Asestatísticasmaisoptimistasindicamqueosportugueseslêem,emmédia,entre3a5livrospor ano. Outras falam em apenas 1 livro por ano. Porque se lê tão pouco? O que se pode fazer para criarentusiasmopelaliteratura?
Duranteanossaeducaçãooslivrosdeleituraobrigatória,quesãoosmesmoshámuitasdécadas, sãonasuamaioriaescritosporhomensbrancosquejáestãomortosháalgumtempo.Aliteratura que é ensinada na escola é, muitas vezes, a única à qual os alunos têm acesso. E os livros que são seleccionados criam muitas vezes uma distância entre as pessoas e os livros que se torna difícildecombater.
Esteprojectotemcomoobjectivoaproximaraspessoasdaleitura,tendocomofocoautoresnãoocidentaiseautoresquetratamassuntosactuaiserelevantesparaaactualidade. Uma ida à lavandaria é ummomento de pausa na azáfama do nosso dia-a-dia. Ummomento em que temos que nos sentar e esperar. Um momento de descanso que pode ser o momento ideal para deixar entrar a literatura através da voz e do corpo de artistas que desafiamos a ocuparumespaçoqueemborapúblicoencerraaintimidadedoquotidiano.
Breve descrição do projecto: O projecto consiste na criação e apresentação de performances a partirdelivrosdosautoresseleccionados.Asleiturasterãolugaremlavandariasself-service,para queseconsigainteragircomumaporçãodapopulaçãoquenãotemohábitodefrequentareventos culturais.Asapresentaçõessãocompostaspor doismomentos, aperformance,emque osactores interpretam um excerto do livro seleccionado, e um momento de criação de diálogo entre o público,comamediaçãodoactor.
Missão do Projecto: A população portuguesa lê, em média, entre 1 e 3 livros por ano. BRÚ pretende contribuir para que a leitura seja vista como algo que pode ser útil para o nosso dia-adia, algo que está próximo das nossas preocupações. Mostrando que a literatura não é só algo distante, que conta histórias de pessoas que viveram em séculos passados numa linguagem distante.Oprojectotemcomomissãomostrarquealiteraturaéalgoacessívelatodos,tornandoa uma parte do dia-a-dia e mostrando que a literatura pode comentar tanto as questões sociais comoproblemaspessoais.
Programação
Este projecto tem como objectivo ir ao encontro dos públicos onde estes já se encontram. Pretendendo demonstrar que a literatura pode ser uma ferramenta para pensar e compreender o mundo que nos rodeia, criar empatia e laços na nossa sociedade cada vez mais polarizada. As performancesliteráriasterãolugarnaslavandariasself-service:Aoirtercomaspessoasondeelas já se encontram, quebra-se a barreira que existe quando se trata de frequentar espaços culturais. Numa época em que os espaços culturaisestão abertosa todos, é fácil de acreditarque a cultura está realmente acessível, mas este não é o caso quando as obras de arte são codificadas e as ferramentas para as decodificar não são dadas ao público. Estes espaços são, na sua maioria, pouco convidativos para os públicos que não têm hábitos culturais, fazendo-os sentir imediatamenteexcluídos.
BRÚ acontecerá anualmente, numa freguesia diferente de Lisboa. O tema das performances literáriasseráseleccionadoconsoanteafreguesiadeactuação.Aprimeiraediçãodoprojectoterá
lugar na freguesia de Arroios, em particular no bairro dos Anjos. Para esta freguesia o tema seleccionado será Migrações, por ser uma das freguesias mais diversas de Lisboa, mas também por me parecer que, apesar da sua diversidade, não existe realmente contacto e diálogo entre os diferentessegmentosdapopulação.Aliteraturaseráportantoutilizadacomoformadecriaçãode pontes de identificação e comunicação, aqueles que são migrantes verão as suas realidades retratadas e aqueles que não o são terãoa oportunidade de ouvir estashistórias eempatizar com asmesmas. Parataloslivros seleccionadostratarãodiversos pontos de vistasobre aexperiência de migrante, indo desde a crise de refugiados na europa até à situação na fronteira do México e Estados Unidos, passandotambémpor históriasdepessoasqueescolhem emigrare pelospaíses emquesetêmqueencaixarapósaimigração.
Serão seleccionados 6 actores para lerem os textos. Os actores terão diferentes proveniências e experiências e lerão um texto que não represente a sua experiência pessoal, de modo a que se criem pontes entre a sua experiência e o excerto que estão a interpretar. Os livros serão préseleccionadospelapessoaencarreguedaprogramação,havendoespaçoparaasugestãodelivros edefiniçãodosexcertosporpartedosactores.
A 26 de Setembro de 2021 houve eleições autárquicas. A freguesia de Arroios votou 26% na coligação Novos Tempos (PSD/CDS-PP/A.MPT.PPM), 23,8% na coligação PS/LIVRE, 12,5% na coligação CDU/PEV e 10,7% no Bloco de Esquerda. Foi eleita Madalena Natividade (PSD/CDS) como presidente da câmara da freguesia de Arroios e Carlos Moedas (PSD/CDS) comopresidentedacâmaradeLisboa.OvereadordaculturadacâmaradeLisboairáimplementar oplanoRecuperar+,umprogramaqueprevêdispensar13milhõesnoapoioaosectordacultura, assim como a criação da Rede de Espaços de Cultura, que tem como objectivo a criação de um teatroparacadabairro.Oprogramadoactualexecutivopretendeaindapromoveraligaçãoentre a educação e a cultura e melhorar as acessibilidades aos equipamentos culturais, tanto a nível físico como a nível social e intelectual. Da análise do programa, parece-me que o contexto de apoioàculturacriadoporestepresidentedacâmarapodeserfavorávelaoprojectoarealizar.
A nível nacional, a 30 de Janeiro de 2022 deu-se a re-eleição de António Costa (PS). A sua reeleição parece ser favorável à realização deste projecto pois, no seu programa eleitoral de 2022 defendeváriospontosquevãoaoencontrodosvaloresdoprojecto,nomeadamenteaimportância da leitura, afirmando que “a leitura é uma das mais importantes ferramentas de promoção intelectualecultural,bemcomoumdosmaissignificativosmeiosdeaquisiçãodeconhecimento”. Oprogramainclui aindaestratégiaspara aaquisiçãodehábitosdeleitura,umadasquaisassenta na diversificação dos suportes em que estes se manifestam, preocupação que está também presente na realização deste projecto. No entanto, o facto de o Partido Socialista ter ganho com maioria absoluta elimina a necessidade de diálogo com os partidos à sua esquerda, cujos programas eleitorais definem um maior investimento e estratégias mais alargadas de protecção do sector cultural. Defendendo ideias como dedicar 1% do orçamento à cultura (Bloco de Esquerda e Livre), apoio à criação de cooperativas culturais (Livre), apoio a projectos culturais na área de integração/inclusão social e criação de planos estratégicos para a cultura nos municípios. A adopção destas medidas criaria um contexto mais favorável para a criação e desenvolvimento deste projecto. No entanto, é expectável que a re-eleição do Partido Socialista crieumquadrodecontinuidadenapolíticadeapoiosquepermitiráumplaneamentomaisseguro doprojeto.
Públicos:Factoressocioculturais
A freguesia de Arroios, onde Anjos se insere, tornou-se nos últimos anos, devido à imigração, umadasfreguesiasmaisinterculturaisdeLisboa-45%dapopulaçãoestrangeiradeLisboahabita nesta freguesia, tendo-se registado um aumento significativo nas últimas décadas. De 879 em 1991 aumentou para 9513 habitantes em 2011, sendo que em 2011 a população estrangeira representava29.49%dapopulaçãototaldafreguesiadeArroios.
A maioria da população estrangeira desta freguesia é proveniente do Brasil (25.92%), Angola (10.81%)eChina(8.26%).
A população total da freguesia aumentou 5.2% de 2011 a 2021, ao contrário da população de Lisboa que teve uma diminuição da sua população de 1.2%. A maioria dos habitantes encontrasenafaixaetáriados25aos64anos(20.000habitantes),asegundafaixaetáriacommaior expressão é a dos 65 e mais (7.000), seguida pela faixa dos 0 aos 14 anos (>5.000) e dos 15 aos 24anos(>5.000).
Em relação ao grau de escolaridade, 27% da população tem um curso superior, 18% apenas concluiuoensinobásico,17%oensinosecundárioe14%nãotemnenhumníveldeescolaridade. É de notar que entre 2001 e 2011 houve um decréscimo de 24.07% de população sem qualquer níveldeescolaridade,havendoumaumentonapercentagemdapopulaçãocomeducaçãosuperior. Pode assim concluir que os residentes da Freguesia de Arroios são cada vez mais qualificados, registando-sesimultaneamenteumadiminuiçãodataxadeanalfabetismoedeabandonoescolar
A taxa de desemprego da freguesia de Arroios é de 12.23%, inferior à taxa de desemprego nacional, 13.19%. A maioria da população da freguesia trabalha em profissões intelectuais e científicas (19,20%), pessoal administrativo e similares (13,73%), técnicos e profissionais de nívelintermédio(13,53%)etrabalhadoresnão-qualificados(13.16%).
Podeassimconcluir-sequeapopulaçãodafreguesiadeArroioséumadasmaisdiversasdacidade de Lisboa,quer doponto de vistadas nacionalidades,das habilitaçõese daidade,comuma taxa de população jovem expressiva. Pareceu-nos assim o território ideal para o primeiro ano deste projeto, cuja proposta é percorrer um bairro distinto da cidade de Lisboa por ano, propondo à comunidade local um contacto com escritores contemporâneos com olhares singulares sobre a sociedadecontemporânea,atravésdavozedocorpodejovensartistas.
Concorrência:indirectaedirecta
OsprojectosdeleituraemvozaltaediscussãodelivrosquetêmlugaremLisboa,comoHéroides, Voz Alta e Sessões de leitura que acontecem um pouco por todas as bibliotecas do município, decorrem maioritariamente em bibliotecas, museus, etc. Tratam-se de espaços que tendematerosseusprópriospúblicoshabituais,muitasvezesassociadosalugaresdeelite,eque podemconstituirumabarreiraparaalgumaspessoas.
Feminista, partilha de opiniões sobre a literatura
Datadeabertura2022 22junhode2016 2021
Apresentação
Duranteanossaeducaçãooslivros deleituraobrigatória,quesãoos mesmoshámuitasdécadas,sãona sua maioria escritos por homens brancos que já estão mortos há algum tempo. A literatura que é ensinadanaescolaé,muitasvezes, aúnicaàqualosalunostêmacesso. Eoslivrosquesãoseleccionados criammuitasvezesumadistância entreaspessoaseoslivrosquese tornadifícildecombater. Esteprojectotemcomoobjectivo aproximar as pessoas da leitura, tendo foco em autores nãoocidentais e autores que tratem assuntosactuaisourelevantespara aactualidade.
O Voz alta - Festival de Leituras Encenadas será ummomentoúnicoparao público se deixar habitar pelas palavras. Muitas palavras. Algumas familiares e outras desconhecidas. Consoladoras ou provocantes. Mas todas elasemvozalta.
Onomedoprojectoé roubado ao livro homónimo de Ovídio, emqueoautorescreve várias epístolas assinadas pelas heroínas da mitologia grega e romana, endereçadas aos seus amantes. Váriosséculosdepois, continuamosanegaro lugar de fala e a perpetuaracriaçãode uma narrativa única e androcêntrica.
este projecto distingue-se dos outros projectos existentes na cidade,nãosóporserealizarem espaços não convencionais, mas tambémporprocurartrabalharcom públicos que não costumam frequentareventosculturais
Realização num dos teatrosnacionais feminista,inclusivo
Facebook followers 0 22.3k 3,465
Orçamento 47k seminformação seminformação
O carácter distintivo deste projeto reside desde logo, no contexto em que se realiza - uma lavandaria é um espaço que não é só não convencional, mas acima de tudo é um espaço que as pessoas utilizam por necessidade, que integra rotinas que dizem respeito à vida privada. Vamos ao encontro das pessoas com uma proposta que ocupa um tempo de espera, desafiamos os utilizadoresdelavandariasdebairroareflectir sobrequestõespertinentes,a conhecerautoresou simplesmente a usufruir de pequenas leituras interpretadas por artistas que darão voz aos textos selecionados.
Tratando-se de um projeto necessariamente simplesdoponto de vista técnico,já que os espaços em que decorrem as performances/leituras são geralmente pequenos, pretende apostar-se numa equipamotivadaparaodesenvolvimentodeprojetosculturaisquecumpremobjetivosdeinclusão social.
Aequipaserácompostapelosseguinteselementos:
-1Programador -1Produtor
O programador e o produtor trabalharão em conjunto em duas fases distintas, uma fase para elaboraçãodecandidaturas,pesquisadefinanciamentos,contactosprévioscominstituiçõesecom aslavandarias,comaantecedênciadecercadeumano.
-1ResponsávelpelaComunicaçãoeassessoriadeimprensa
-6performers
Os performers serão seleccionados de acordo com os seus diferentes backgrounds, de modo a reflectiradiversidadedapopulaçãodafreguesiadeArroios.Tendoosperformersumpapelativo na escolha dos livros e excertos a ler é importante que os seus valores se alinhem com os do projecto, sendo também crucial que tenham a capacidade de criar empatia com a história a que escolherem dar vida. As apresentações serão feitas tanto em inglês como em português, sendo portantoimportantequeosperformerssesintamconfortáveiscomambasaslínguas.
Aperformanceliteráriaserácompostaporduasfases,ainterpretaçãodotextoeummomentode diálogo entre o performer e o público. Serão portanto seleccionados performers que tenham a capacidade de fazer a mediação com o público. Procurar-se-á convidar performers que estejam confortáveis com apresentações mais intimistas, com a proximidade com o público e com a apresentaçãoemespaçosalternativos.
Dada a natureza do projeto, não existem receitas próprias, é necessário assim desenvolver uma estratégia cuidada e atempada de angariação de apoios financeiros e co-produções, de forma a garantirasuaexecução.
Será pedido apoio à Embaixada do Canadá e do Egipto pois serão lidos excertos do livro What Strange Paradise doautor OmarEl AkkadquenasceunoEgiptoe emigrouposteriormentepara oCanadá,ondeganhouem2021oprémioScotiabankGillerPrizecomolivroqueserátrabalhado noprojecto.
Será trabalhado o livro Strangers on a Pier de Tash Aw, o autor nasceu em Taiwan tendo ido estudar posteriormente para a Inglaterra. Serão portanto pedidos apoios às embaixadas de InglaterraeTaiwan.
Nesteprojectoserátambémtrabalhadoolivro On Earth We’re Briefly Gorgeous doautorOcean Vuong, actor que vive e desenvolve o seu trabalho nos Estados Unidos, sendo pedido portanto apoioàEmbaixadadosEstadosUnidos.
SeráaindapedidoapoioàembaixadadoMéxicopoisserátrabalhadoolivro Tell Me How it Ends, livroqueabordaastensõesnafronteiradosEstadosUnidos/México. O Instituto Franco-Português costuma apoiar financeiramente projectos que trabalham com artistas franceses, como um dos livros seleccionados é L’Art de Perdre de Alice Zeniter será pedidoumapoioaesta instituição.
Ovalortotalparaarealizaçãodoprojecto46,981.00€.Seráelaboradacandidaturaà Direcção Geral das Artes, no âmbito do Concurso de Apoio a Projectos Pontuais para o patamar de apoiode40.000,00€.Paraarealizaçãodesteprojectocontaremoscomoapoiofinanceiroda livraria online A Raposa Matreira, o valor do apoio poderá ir até 5.000,00 €. Espera-se conseguir o apoio do valor total de 3.000,00 € da parte da Rede Nacional de Bibliotecas e Instituto Nacional da Cultura. O valor do apoio solicitado a cada uma das embaixadas supramencionadas será de 500 €. Será pedido apoio em espécie e na divulgação à Junta de Freguesia de Arroios e às editoras Relógio D’Água, Harper Collins, Picador, Coffee House PresseCooperCanyonPress.
OnEarth We'reBrieflyGorgeousisaletterfroma sontoa mother who cannot read. Written when the speaker, Little Dog, is in his late twenties, the letter unearths a family's history that began before he was born — a history whose epicenter is rooted in Vietnam — and serves as a doorway into parts of his life his mother has never known, all of it leadingtoanunforgettable revelation.Atonceawitnessto thefraughtyetundeniablelovebetweenasinglemotherand herson,itisalsoabrutallyhonestexplorationofrace,class, and masculinity. Askingquestionscentral toourAmerican moment, immersed as we are in addiction, violence, and trauma,butundergirdedbycompassionandtenderness,On Earth We're Briefly Gorgeous is as much about the power of telling one's own story as it is about the obliterating silenceofnotbeingheard.
Ocean Vuong explora, através da sua relação com a sua mãe e a sua avó, asdificuldadesda migração para as três gerações (financeiras, sociais, etc). O autor escreve uma carta para a suamãeanalfabeta,édevidoàincapacidadeda sua mãe para a ler que se torna possível ao autor partilhar o seu sofrimento e analisar os acontecimentosdassuasvidas.
Strangers on a Pier (Taiwan/Inglaterra)
OnEarth We'reBrieflyGorgeousisaletterfroma sontoa mother who cannot read. Written when the speaker, Little Dog, is in his late twenties, the letter unearths a family's history that began before he was born — a history whose epicenter is rooted in Vietnam — and serves as a doorway into parts of his life his mother has never known, all of it leadingtoanunforgettable revelation.Atonce awitnessto thefraughtyetundeniablelovebetweenasinglemotherand herson,itisalsoabrutallyhonestexplorationofrace,class, and masculinity. Askingquestionscentral toourAmerican moment, immersed as we are in addiction, violence, and trauma,butundergirdedbycompassionandtenderness,On Earth We're Briefly Gorgeous is as much about the power of telling one's own story as it is about the obliterating silenceofnotbeingheard.
Exploração do que significa ser imigrante,do que significa ter uma identidade que não se cingeapenasaumpaís
Tell Me How it Ends (México/Estados Unidos)
StructuredaroundthefortyquestionsLuisellitranslatesand asks undocumented Latin-American children facing deportation,TellMeHowItEnds(anexpansionofher2016 Freeman'sessayofthesamename)humanizestheseyoung migrants and highlights the contradiction of the idea of America as a fiction for immigrants with the reality of racismandfearbothhere andbackhome.
Exploração da realidade da da fronteira EstadosUnidos/México
The
TheArtofLosing
Agedeight,DinaNayerifledIranalongwithhermotherand brother,andlivedinthecrumblingshellofanItalianhotelturned-refugeecamp.Eventuallyshewasgrantedasylumin America.Now,Nayeriweavestogetherherownvividstory with thoseofotherasylumseekersinrecentyears.In these pages, women gather to prepare the noodles that remind them of home, a closeted queer man tries to make his case truthfully as he seeks asylum and a translator attempts to helpnewarrivalspresenttheirstoriestoofficials.
Surprising and provocative, The Ungrateful Refugee recalibratestheconversationaroundtherefugeeexperience. Herearetherealhumanstoriesofwhatitisliketobeforced tofleeyourhome,andtojourneyacrossbordersinthehope ofstartingafresh.
Alice Zeniter's The Art of Losing is a powerful, moving family novel that spans three generations across seventy years and two shores of the Mediterranean Sea. It is a resonantpeople'shistory of Algeriaanditsdiaspora. It isa storyofhowwecarryoninthefaceofloss:lossofcountry, identity, language, connection. Most of all, it is an immersive, riveting excavation of the inescapable legacies ofcolonialism,immigration,family,andwar.
Ungrateful Refugees (Irão / EstadosUnidos)
ANailtheEveningthe EveningHangsOn
In herdebut collection,Monica Sok usespoetry to reshape a family's memory about the Khmer Rouge regime— memory that is both real and imagined—according to a child of refugees. Driven by myth-making and fables, the poems examine the inheritance of the genocide and the profound struggles of searing grief and PTSD. Though the landscape of Cambodia is always present, it is the liminal space, the in-betweenness of diaspora, in which younger generations must reconcile their history and create new rituals. A Nail the Evening Hangs On seeks to reclaim the Cambodian narrative with tenderness and an imagination thatmovestowardswholenessandpossibility.
Caso não obtenha autorização para ler algum dosoutroslivrosseleccionados
What a Strange Paradise
Morebodieshavewashedupontheshoresofasmallisland. Anotherover-filled,ill-equipped,dilapidatedship hassunk under the weight of its too-many passengers: Syrians, Ethiopians, Egyptians, Lebanese, Palestinians, all of them desperatetoescapeuntenablelivesintheirhomelands.And only one had made the passage: nine-year-old Amir, a Syrian boy who has the good fortune to fall into the hands not of the officials, but of Vänna: a teenage girl, native to the island, wholives inside herown sense ofhomelessness in a place and among people she hascome to disdain. And though Vänna and Amir are complete strangers and don’t speak a common language, Vänna determines to do whateverittakestosavehim.
dos refugiados relatada em primeira pessoa
Inalternatingchapters,welearnthestoryofAmir’slifeand ofhowhecametobeontheboat;andwefollowtheduoas they make their way towards a vision of safety. But as the novelunfurls,webegintounderstandthatthisisnotmerely thestoryoftwochildrenfindingtheirwaythroughahostile world.OmarElAkkad'sWhatStrangeParadiseisthestory of our collective moment in this time: of empathy and indifference, of hope and despair – and of the way each of those things can blind us to reality, or guide us to a better one.
Posicionamento
Este projecto define-se como aberto a todos os que queiram participar, pretendendo criar um espaçodeaproximaçãoàliteratura.Asperformancesliteráriassãodeentradalivre,paraquenão exista a barreira do preço. Assim, pretende-se chegar a todos os segmentos do público-alvo do projecto.Serãodesenvolvidascampanhasdecomunicaçãoparacadaumdossegmentosdefinidos, utilizandodiferentecanaisefocandoemdiferentesobjectivosdoprojecto,destemodopretendeseconseguirterumpúblicodiversoaassistiràsleituras.
Comestasperformancesliteráriasprocura-seumaidentificaçãocomashistórias,pretendendo-se que,comessa aproximaçãosedêtambém umaaproximaçãocomaliteratura. Paraossegmentos do público que não se identificam directamente com as narrativas escolhidas procura-se que se crie empatias com aqueles que se identificam com as histórias contadas, criando laços entre a populaçãoquehabitanaquelebairro.
Tendo este projecto como principal objectivo ser aberto para todos, procurando em particular alcançaraquelesquesãoexcluídosouseauto-excluemdosespaçosculturaisedaCultura.Penso que será crucial pensar formas de comunicar com esses públicos, procurando ir onde estes públicos se encontram e encontrar as melhores formas de comunicar com estes. Sendo portanto importantecriarumespaçodepartilhaereflexão,umespaçodecriaçãodepontes.
Crise
ObjectivoseEstratégias-AnáliseSMART
Perspectiva Objectivo
Públicodiversificado
Públicos
Estratégia/Acção Indicador Meta
Diferentes estratégias de comunicação para cada segmentodopúblico-alvo % do público do segmento1 10%
Diferentes estratégias de comunicação para cada segmentodopúblico-alvo % do público dos segmento2,3e4 40%
Diferentes estratégias de comunicação para cada segmentodopúblico-alvo % do público do segmento5 20%
Diferentes estratégias de comunicação para cada segmentodopúblico-alvo % do público do segmento1 30%
Adesãopúblico programação,comunicação nº de público em cada sessão 20
Adesãoredessociais estratégiasdeconteúdosdigitais nº de seguidores instagram 2000
Público que não domina a linguaportuguesa programação,comunicação %dopúblico 20%
Programação Estabelecerespaçosdereflexão epartilha Momento de discussão durante as sessões;estratégiasdeconteúdosdigitais nºdesessõesdepartilha 14
Planosde Acção Cronograma
Nota: É indicado o deadline de conclusão
CronogramaApresentações
Apresentações
Livros On Earth We're Briefly Gorgeous Strangers onaPier Tell Me How it Ends ANailtheEvening the Evening HangsOn TheArtof Losing
A primeira edição deste projecto terá lugar em Lisboa, mais particularmente na freguesia de Arroios.Oprojectotemcomopúblico-alvooshabitantesdafreguesiadeArroios,especialmente aquelesquecostumamfrequentaraslavandariasemqueseirádesenvolveroprojecto. Tal comomencionadoanteriormente a populaçãoda freguesia é muito diversa,assim sendo que opúblico-alvodesteprojectoserádivididoemcincosegmentos:apopulaçãoidosaquehabitana freguesia há várias décadas, população migrante de África, a população migrante da Ásia, a populaçãomigrantedaAméricadoSulquehabitamnopaísháumaouduasdécadaseapopulação migranteoriundadaEuropa,emparticulardaEuropadoNortequehabitamnopaíshámenosde umadécada.
Este segmento do público é composto por uma população entre os 67 e 90 anos, com 2 ou mais filhos e com escolaridade básica ou sem escolaridade. Estes habitantes têm uma pensão entre 278,05€e700€.Têmcasaprópria.Estapopulaçãoestáreformada.
Estesegmentodopúblicoécompostoporumapopulaçãoentreos20eos45anos,com2oumais e com poucas habilitações. Estes habitantes ganham entre 705€ e 900€ por mês. Trabalham sobretudonaconstruçãocivileemempregospoucoqualificados.
Psicografia
Esta população não tem muito dinheiro disponível para despender em actividades de lazer. Não tendotambémmuitotempodisponívelparausufruirdestaactividades.
Este segmento do público é composto por uma população entre os 20 e os 45 anos, sobretudo masculina,com 2oumaisfilhose com poucashabilitações.Esteshabitantesganha entre 705€e 900€ por mês. Dividem o quarto com mais pessoas, pagando entre 100€ e 200€ por uma cama. Trabalhamemempregospoucoqualificados.
Os hábitosculturais desta populaçãoconsistem em assistir vídeos no youtube. Nãotêm o hábito deler.
Segmento4:PopulaçãomigrantedaAméricadoSul(Brasil)
Demográfica
Estesegmentodopúblicoécompostoporumapopulaçãoentreos20eos45anos,com2oumais filhoscomhabilitaçõesbásicasousecundárias.Esteshabitantesganhaentre705€e900€pormês Habitam em casas que custam entre 800€ e 1100€ por mês.Trabalham em empregos pouco qualificados.
Estesegmentodopúblicoécompostoporumapopulaçãoentreos20eos45anos,semfilhosou comapenas1filhoe comcursosuperior.Esteshabitantesganha entre2.000€e 4.000€ pormês. Os estudantes têm bolsas entre os 800€ e 1.500€. Trabalham sobretudo em regime online para empresasnoseupaísdeorigem,emempregosintelectuaisecientíficos.
Psicografia
Esta população, após pagar as suas contas, tem ainda bastante dinheiro que pode dispensar em actividadesdelazer.Tendotambémalgumtempodisponívelpararealizaressasactividades.Estas
pessoas relacionam-se sobretudo com migrantes provenientes dos mesmos países, não se envolvendocomacomunidadelocal.
Comportamental
Este público tem o hábito de consumir produtos culturais, no entanto, há uma fatia desta populaçãoquenãofalaportuguês,peloestesnãoparticipam em muitasdas actividadesculturais oferecidasnacidade.Oseuconsumoculturaléfeitosobretudoatravésdainternet.
Segmento6:Populaçãojovemportuguesa
Demográfica
Este segmento do público é composto por uma população entre os 20 e os 30 anos que não tem filhos,recebeentre800€e1300€pormês,habitandosobretudoemcasaspartilhadasquecustam entre 800€ e 1100€ por mês. Os trabalhadores estudantes ganham entre 352€e 500€. Uma fatia destapopulaçãoédeoutrasáreasdopaís,tendovindoparaLisboaparaprosseguirosestudosou à procura de emprego. Esta população está a tirar o curso superior ou está a trabalhar no sector daCulturaouemserviços.
Psicografia
Esta população, após pagar as suas contas, tem pouco dinheiro para despender. Tendo também poucotempoparaactividadesdelazer.Oconsumoculturaléfeitosobretudoatravésdainternet.
Comportamental
Estepúblicotemohábitodeconsumirprodutosculturais,consumindo-osparticularmenteonline. Mas participando também em actividades de entrada gratuita que se realizam sobretudo na sua freguesiaearredores.Lêemcercade12livrosporano.
Este segmento éo único, dentro dossegmentosdefinidos, quenãotemo hábitode frequentar as lavandarias self-service. No entanto, parece-me crucial convidar esta população para participar nestas sessões. É importante combater a solidão que é sentida pela faixa etária deste segmento. Sendo também importante criar uma oportunidade de diálogo e identificação com a restante populaçãodobairro.
Segmento 2: População migrante de África (Angola, Moçambique) + Segmento 4: PopulaçãomigrantedaAméricadoSul(Brasil)
Este segmento do público costuma frequentar as lavandarias self-service, portanto encontramonos com este segmento num local que frequentam no seu dia-a-dia, não lhes é pedido que frequentemumequipamentoculturalnoqualpoderãonãosesentirconfortáveis.Aliteraturavem tercomeles.
Tal como no segmento anterior, podemos encontrar esta população nas lavandarias self-service. Nãotendoohábitodefrequentarequipamentosculturais,procura-se umaaproximaçãocomeste público ao realizar as sessões no local onde este já se encontra. É necessário ter em atenção ao factodestesegmentonãodominaralínguaportuguesa,deve-seprocurarsoluçõesparacomunicar com esta população de uma forma mais eficaz. Procura-se também criar uma maior integração destapopulaçãocomosrestanteshabitantesdobairro.
Segmento5:PopulaçãomigranteEuropeia(NorteEuropa)
Encontramos este segmento na lavandaria self-service, tal como acontece nos segmentos anteriores. Esta população isola-se bastante dos restantes habitantes da zona, interagindo sobretudocompessoasdosseusprópriospaíses.Comesteprojectoprocura-sequeestesegmento criediálogoeidentificaçãocomosrestantessegmentosdapopulação.
Segmento6:Populaçãojovemportuguesa
Dentrodossegmentosdefinidos,este,estandoacrescernumasociedadecadavezmaispolarizada, é o que estará mais aberto ao diálogo e à criação de pontes. Este segmento será portanto crucial paraosucessodoprojecto.
Produto
Este projecto oferece performances literárias em lavandarias self-service. Será anual e realizarse-á num bairro diferente da cidade de Lisboa em cada edição, que terá a duração de uma semana com um total de 12 sessões distribuídaspor 6dias(2sessõespor dia). As sessõesserão deentradagratuitaeterãoaduraçãoentre30a40m. O tema da primeira edição do projecto é Migrações, para tal foram seleccionados os seguintes livros: On Earth We’re Briefly Gorgeous deOceanVuong, Strangers on a Pier deTashAw, Tell Me How it Ends de Valeria Luiselli, The Art of Losing de Alice Zeniter, What Strange Paradise deOmarElAkkadeANailtheEveningHangsOndeMonikaSok. Pretende-se aproximar a leitura das pessoas, mostrando que é algo acessível a todos, algo que pode ser uma ferramenta para reflectir sobre questões sociais mas também sobre problemas pessoais. Um dos principais objectivos deste projecto é promover o diálogo entre os diferentes segmentosdapopulaçãoquehabitamnosbairroslisboetas.
Promoção
Tendo este projecto o objectivo de captar principalmente a população do bairro dos Anjos, a promoção deste projecto será feita sobretudo localmente, serão distribuídos cartazes e flyers no bairro. Seráfeito um investimento numa assessoria deimprensa forte que divulgue o projeto, os autores doslivros e um olhar sobre o bairro criando narrativas de leitura do território e dos seus habitantes.
RedesSociais
Serão criadas páginas para o projecto no Facebook e no Instagram. Será também feita uma parceria de comunicação com a livraria online A Raposa Matreira, os conteúdos criados para as páginasdoprojectoserãotambémpartilhadosnapáginaInstagramdalivraria. Osconteúdoscriadosparaasredessociaisserãodirigidossobretudoaossegmentos5e6eterão como principal objectivo a criação de reflexão e diálogo. Para tal os conteúdos produzidos procurarãocolocarquestões,procurandoiniciarumareflexãosobreotemaabordado,procurando obter diversos pontos de vista. Serão partilhadas citações dos excertos seleccionados de modo a iniciar a reflexão. A comunicação nas redes sociais será focada em envolver as pessoas que visualizarem o conteúdo, as stories no instagram terão portanto um papel crucial. Serão criadas sondagens e colocadas questõesnas storiesde modo a começar um diálogo. A comunicação nas redessociaisseráiniciada3mesesantesdoseventos.
Materiaisdedivulgaçãoimpressos
Flyers - Serão impressos 1000 flyers que começarão a ser distribuídos um mês e meio antes do início das apresentações e serão distribuídos nas lavandarias onde serão realizadas as
performances mas também em estabelecimentos da zona, desde supermercados, restaurantes a lojasdemodoaconseguiratingirtodosossegmentosdopúblico-alvo
Posters - Serão impressos 200 posters que começarão a ser distribuídos um mês antes do início das apresentações. Serão colados apenas no bairro dos Anjos. Estes posters são compostos por umacitaçãodeumdoslivrosseleccionadoseumQRcodequedirigiráparaumagravaçãodeum excerto dos livros seleccionados e informação sobre as performances que terão lugar nas lavandarias. Estes posters têm como principal objectivo atingir os segmentos 5 e 6 do públicoalvo.
Programa - Serão impressos 250 programas que serão dados à audiência da performance. Estes programasterãoinformaçãosobreassessõesetambémsobreoslivrosseleccionadosassimcomo algumasquestõessobreasquaisaaudiênciapodereflectirapósaapresentação
Devidoàdiversidadedopúblico-alvo,serãodesenvolvidasdiversasestratégiasdecomunicação. Paraatingirosegmento1apostar-se-ànumaassessoriadeimprensafortequeescrevaartigos sobre o projeto, e se possível sobre os autores dos textos e sobre a população local, estes textosdarãoênfasesobretudoaocarácterdeconvíviodoprojectoeaosactoresseleccionadospara interpretarostextos.Serãoseleccionadosalgunsactoresquecostumamparticiparemtelenovelas, demodoachamarestapopulaçãoaparticiparnoprojecto.
Para os segmentos 2, 4 e 3 serão desenvolvidos panfletos que serão distribuídos nas lavandarias em que se realizará o projecto. Procurar-se-á também distribuir panfletos frequentados por estes segmentos do público-alvo. A comunicação para estes segmentos terá como foco a experiência damigraçãoeidentificaçãoerelacionamentocomosexcertoslidos.
Para o segmento 5 serão partilhados pequenos vídeos da preparação dos actores para a interpretaçãodostextosepostsemgruposfacebookde“expats”,nospostspartilhadosserádada ênfaseaotemadoprojectoeaodesenvolvimentodareflexãosobreamigração.Serãodistribuídos panfletosemestabelecimentosnobairrodosAnjos,comoporexemploocaféMalabarista. Serão tambémdistribuídosposterspelacidadecomcitaçõesdoslivrosseleccionadosparaesteprojecto. EstespostersterãoumQRCodeondeserápossívelacederatodaaprogramação,maisinformação sobre os livros e uma pequena amostra do excerto que irá ser lido. Estes posters serão disponibilizadoseminglêseportuguês.
Paraosegmento6serádadaênfaseàcomunicaçãoonline,contandocomaparceriacomalivraria onlineARaposaMatreira,quecontacomquase10.000seguidores,sendo20%destesseguidores residentes em Lisboa e 57% encontram-se na faixa etária entre os 18 e os 34 anos. O conteúdo online será composto por citações dos livros seleccionados e questões relacionadas, estes posts procuraramser“quebra-estímulos”colocandodirectamentequestõeseprocurandocriar reflexões em torno do tema seleccionado, Migrações. Serão também distribuídos panfletos em estabelecimentos do bairro. Serão também distribuídos posters pela cidade com citações dos livrosseleccionadosparaesteprojecto.EstespostersterãoumQRCodeondeserápossívelaceder atodaaprogramação,maisinformaçãosobreoslivroseumapequenaamostradoexcertoqueirá serlido.
Exemploscartazes
CondiçõesdeExecução
Sendo este projecto completamente dependente de apoios financeiros apenas será possível realizá-lo se for atingido o valor mínimo de 29,794€. Apenas após ter a confirmação de apoios financeirosnestevalorserápossívelcomeçaraprojectaroprojecto. Para a realização do projecto será também crucial obter a autorização das editoras para ler e traduzirexcertosdoslivrosseleccionados.Apenasépossívelcomeçaraplanearaprogramaçãoe aseleccionarosactoresqueirãointerpretarostextosapósteraautorizaçãodaseditoras.
InstitutoNacionaldaCultura
RelógioD'Água
HarperCollins
Picador
CoffeeHousePress
Apoioemespécie /divulgação
CopperCanyonPress
Apoioem espécie/divulgaçã
Apoioem espécie/divulgaçã
Apoioem espécie/divulgaçã
Apoioem espécie/divulgaçã
Apoioem espécie/divulgaçã
€-RelógioD'Água
€-HarperCollins
€-CopperCanyonPress
Apoioem espécie/di vulgação
Apoioem espécie/di vulgação
Apoioem espécie/di vulgação
Apoioem espécie/di vulgação
Apoioem espécie/di vulgação
MétodosdeControlo
Métodos de Controlo
Categoria Indicadores Data
Programação
Contratar os actores desejados 06/2023
Conseguir lavandarias desejadas 06/2023
Equipa Encontrar equipa motivada 10/2022
Apoios
Comunicação
Angariação de apoios no valormínimo de 39,884.00€ 02/2023
Conseguir 30,000 interacçõesnos posts 11/2023
Conseguir pelo menos 2,000 seguidores no instagram 11/2023
Estabelecer espaços de reflexão e partilha 11/2023
Censos 2021. Disponível em: https://censos.ine.pt/xportal/xmain?xlang=pt&xpgid=censos21_dados&xpid=CENSOS21
Acessoem:04/01/2022
Linhas Gerais do Programa Eleitoral 2022. Disponível em: https://ps.pt/wpcontent/uploads/2021/09/Linhas-Gerais-do-Programa-Eleitoral-2022-1.pdf. Acesso em: 04/01/2022
12 Prioridades para os próximos 4 anos. Disponível em: https://ps.pt/wpcontent/uploads/2021/09/12-prioridades-para-os-proximos-4-anos.pdf.Acessoem:04/01/2022
Eleições Legislativas 2022 Entrevistas Lideres Partidários Rui Rio https://www.rtp.pt/play/p9596/e585997/eleicoes-legislativas-2022-entrevistas-liderespartidarios.Acessoem:04/01/2022
Voz Alta - Festival de Leituras Encenadas. Disponível em: https://www.tndm.pt/pt/calendario/voz-alta-festival-de-leituras-encenadas/ Acesso em: 18/01/2022
Clube de Leitura da Biblioteca Palácio Galveias. Disponível em: https://blx.cmlisboa.pt/evento/comunidade-de-leitores-da-biblioteca-palacio-galveias-online/ Acesso em: 18/01/22
Nunca houve tantos estrangeiros a viver em Portugal: são mais de 480 mil. Disponível em:https://www.publico.pt/2019/06/28/sociedade/noticia/ha-480-mil-imigrantes-viver-portugalmaior-numero-ha-registo-1878007Acessoem:19/01/22
Padilla, Beatriz; Ortiz, Alejandra. Fluxos migratórios em Portugal. Rev. Inter. Mob. Hum., Brasília, Ano XX, No 39, p. 159-184, jul./dez. 2012. Disponível em: https://repositorio.iscteiul.pt/bitstream/10071/14241/1/Fluxos%20migratórios%20em%20Portugal.pdf . Acesso em 19/01/22
O direito à cultura, às artes e ao património. Disponível em: https://programa2022.bloco.org/capitulo-4/17-o-direito-a-cultura-as-artes-e-ao-patrimonio/ Acessoem:1/02/2022
Programa Eleitoral Legislativas 2022. Disponível em: https://partidolivre.pt/wpcontent/uploads/2021/12/Programa_Eleitoral_2022.pdfAcessoem:1/02/2022
Câmara de Lisboa propõe reembolso de despesas na compra de bilhetes em equipamentos culturais. https://observador.pt/2022/01/11/camara-de-lisboa-propoe-reembolso-de-despesas-nacompra-de-bilhetes-em-equipamentos-culturais/Acessoem:1/02/2022
PROJECTO CGPAE PARA CONSULTA 2
Curso Gestão e Produção dasArtes do Espetáculo Forum Dança 28ª Edição
GERA ASSOCIAÇÃO CULTURAL
Bruna Carvalho, InêsAfonso, MartaAlmeida e SaraAfonso Fevereiro 2022
Índice de imagens
Índice de quadros
Índice de gráficos
Gráfico
Índice de anexos
1. Análise da situação
1.1. Definição do problema/oportunidade
A pertinência deste projeto prende-se com o reconhecimento da escassez de alguns meios de apoio à atividade dos profissionais da cultura, nomeadamente estruturas que façam um efetivo acompanhamento de projetos artísticos desde a sua génese até à sua conclusão e que prestem todos os serviços associados, no que toca à gestão, produção e comunicação
É também notória outra lacuna, mais concretamente ao nível de dificuldades sentidas pelos próprios profissionais no desenvolvimento da sua atividade, como por exemplo em assuntos relacionados com autoridade tributária, segurança social, candidaturas a apoios e projetos, financiamentos, etc Em qualquer um destes aspetos, a oferta não satisfaz a procura
1 2 Caracterização geral (análise externa)
O território de implementação do projecto é a área metropolitana de Lisboa, que se situa no litoral de Portugal e conta com uma área de 3015km2 . A sua população é de 2 871 133 habitantes em 2021 (Censos 21), é maioritariamente envelhecida, de acordo com a tendência nacional e carrega uma imagem dinâmica, cosmopolita e de centralidade. Esta região regista a maior concentração populacional e económica de Portugal É composta por dezoito concelhos, onde reside cerca de ¼ da população portuguesa e ao nível económico concentra cerca de 25% da população activa, 30% das empresas nacionais, 33% do emprego e contribui com mais de 36% do PIB nacional
Imagem 1 - Mapa da Área Metropolitana de Lisboa
Esta área tem um histórico de fluxos de migração, que têm um papel preponderante no que toca à parte social e cultural. Resultante da atração de populações de várias regiões do país e nas últimas décadas de várias partes do mundo, a região de Lisboa é um espaço de encontros culturais, troca de sinergias, com abertura à diversidade, potenciando desta forma a democracia e o conhecimento
De acordo com os Censos de 2021, Portugal conta com 555 299 residentes de nacionalidade estrangeira, o que representa 5,4% do total da população, valor superior aos 3,7% verificados em 2011 A área metropolitana de Lisboa (AML) encontra-se em segundo lugar no que toca à representatividade com 8,9% do total de residentes estrangeiros
A principal área metropolitana do país é a AML, e desta área geográfica o sector cultural é um dos que mais se distingue, quer pelas suas dinâmicas em termos socioculturais, quer pela concentração de equipamentos, meios humanos (artistas, técnicos, criadores, produtores, etc ) e eventos culturais
“É portanto inerente à posição que a área metropolitana de Lisboa detém na rede urbana nacional, e mesmo um sinal da sua capitalidade, o elevado número e a grande diversidade de actividades culturais que aqui se concentram. Para que estas existam é necessário público e o delicado problema da formação de público para as artes não depende apenas da concentração demográfica, senão também da ‘qualidade’ do mercado Acolhendo desde há longa data as elites políticas, económicas e técnico-científicas do país, e sendo das áreas onde mais cedo se constituiu uma classe média extensa, com níveis de qualificações escolares mais satisfatórios, Lisboa pôde reunir, como nenhuma outra parcela do território português, condições para uma oferta abundante no campo das artes e da cultura, que aliás não é de agora. Por fim, se queremos equacionar corretamente o papel exercido pela área metropolitana de Lisboa no espaço nacional, é imperioso ver então que a sua oferta cultural extravasa em muito o estrito quadro territorial em que se insere Não representa apenas um recurso para a população local Muitos dos equipamentos aqui localizados (e dos eventos ocorridos), já pela dimensão e importância, já pela raridade, têm uma irradiação que ultrapassa em muito as escalas local e regional, servindo, potencialmente e na prática, a população de todo o país.” (Atlas da Área Metropolitana de Lisboa, 2003).
De acordo com o relatório “Mapear os recursos, Levantamento da legislação, Caracterização dos atores, Comparação internacional” (2014) é na região de Lisboa e Vale do Tejo que se encontra o maior número de estruturas culturais Das cerca de 863 estruturas registadas neste relatório, 53% estão na região de Lisboa e Vale do Tejo, sendo
que o distrito de Lisboa é aquele que regista maior concentração, com uma percentagem de 40,2%. Segue-se a região norte, com a área metropolitana do Porto com 14,5% das estruturas
Este fenómeno, deve-se ao facto da extrema polarização que caracteriza o nosso país em vários setores, a que a área artística não é exceção, o que implica que as oportunidades artísticas são fortemente mais vastas nestas duas regiões. Como consequência deste facto, existe uma maior concentração de profissionais da área artística nestas zonas e consequentemente a oferta destas estruturas acompanha a procura
Citando o já referido relatório “as estruturas de criação e produção cultural recenseadas dizem muito sobre a efervescência e o dinamismo cultural de cada região, o pendor mais experimental, criativo, formal e informal das artes, os seus modos de funcionamento e trabalho.” (p. 102)
Em Lisboa e Vale do Tejo predominam as estruturas artísticas que atuam na área do teatro (124), seguindo-se cruzamentos disciplinares (112), música (84), artes plásticas (52), dança (40) arquitetura (15), design, fotografia e artes digitais (9).
No que toca ao ambiente legal, em Portugal, o ponto cultura começou a ter relevância em termos estatais a partir dos anos 80 Com esse destaque surgiram políticas culturais mais sólidas (exemplos: democratização do acesso à cultura, apoio à criação, produção e difusão cultural, descentralização, incremento da edificação e requalificação de equipamentos culturais, entre outros) e objetivos mais concretos em relação à parte legal e laboral do sector. Estas preocupações foram transversais às diferentes ideologias dos executivos em vigor, mas as mudanças consecutivas não abonaram esta área, já que as estratégias propostas por um determinado governo, não tinham tempo de tomar corpo e assiste-se ao longo destas quatro décadas a uma espécie de impasse em questões apontadas como fundamentais nesta área
Abaixo segue um quadro com o panorama da produção legislativa para o sector da cultura, nomeadamente as áreas que se coadunam com este projecto:
Criação e Produção
Objetivo dos diplomas legais
Regulamentação da atribuição de apoio financeiro à criação e produção (artes performativas, cinema, artes visuais); Instituição de bolsas de criação e de prémios; Definição e redefinição do estatuto de estruturas de criação e produção artísticas sob gestão da tutela (teatros nacionais), Reconhecimento e valorização do movimento associativo popular; Regulamentação do mecenato cultural; Instituição do Código do Direito de Autor e dos Direitos Conexos; Atribuição de benefícios fiscais a autores e profissionais das artes performativas
Difusão
Regulamentação da atribuição de apoio financeiro à criação, produção, distribuição e exibição de obras cinematográficas e audiovisuais; Instituição de redes de bibliotecas, museus e arquivos, definindo regime e requisitos do seu funcionamento; Criação de programas de descentralização das artes do espetáculo; Criação de um programa de promoção da leitura de âmbito nacional; Criação de programas de promoção de projetos educativos na área da cultura; Criação de regulamentação do exercício das atividades de radiodifusão e definição do regime de licenciamento da atividade; Regulamentação do exercício das atividades de televisão, incluindo a possibilidade de licenciamento de operadores privados; Regulamentação do mecenato cultural; Instituição de iniciativas de apoio à internacionalização da cultura portuguesa; Estabelecimento de acordos culturais com outros países; Criação de centros culturais noutros países, visando a representação da cultura portuguesa no exterior; Promoção da língua portuguesa fora do país.
Quadro 1 - Panorama da produção legislativa para o sector da cultura (Mapear os recursos, Levantamento da legislação, Caracterização dos atores, Comparação internacional, 2014)
Há uma grande diversidade de produção legislativa neste campo e o estado pode assumir vários papéis no governo da cultura, mas aquele que mais se destaca é como regulador. “Assim, o governo desdobra-se em variadas figuras: i) patrono, quando apoia financeiramente a criação artística (por via de concursos ou por encomenda direta aos criadores e autores); ii) regulador, quando toma decisões específicas quanto às condições de conservação/preservação patrimonial ou de funcionamento de bibliotecas, museus, arquivos, recintos de espetáculos (através da definição de regimes de proteção de bens móveis e imóveis e do estabelecimento de regulamentação sobre o funcionamento de espaços culturais, organizados ou não em redes) ou quando institui um regime laboral específico para os profissionais do espetáculo e do audiovisual; iii) empresário, ao assumir-se como promotor de produções artísticas (considere-se a situação dos teatros nacionais e de algumas formações artísticas (companhia de bailado, orquestras) sob tutela da cultura); iv) condicionador do mercado, ao favorecer a circulação de determinados bens culturais.”
“O panorama da produção legislativa chama ainda a atenção para o facto de a intervenção do Estado português na cultura decorrer, à semelhança do que se observa noutros países, num processo de interlocução e concertação com as políticas culturais de diferentes níveis territoriais, dos municípios à UE As políticas culturais, mais do que manter-se sob monopólio dos Estados Nacionais, têm passado a desenvolver-se na interação com fluxos provenientes das dimensões nacionais, globais, regionais e locais, implicando a participação de conjunto amplo de agentes culturais: Estados nacionais; autarquias locais; organizações supranacionais; sociedade civil; empresas; associações culturais Ao mesmo tempo, tal tendência de desmonopolização das políticas culturais não retira aos governos nacionais o papel de mediador dos fluxos culturais, o que lhe permite impedir que a denominada globalização da cultura seja sinónimo de homogeneização da cultura É também por via dessa mediação que as orientações programáticas e ideológicas de cada governo incentivam e cultivam diferenciadas deliberações e intervenções políticas.” (Mapear os recursos, Levantamento da legislação, Caracterização dos atores, Comparação internacional, 2014)
Nota-se uma evolução nas questões legais relacionadas com este sector, a título de exemplo, com a criação do recente estatuto dos profissionais da cultura, que prevê benefícios de protecção social e regime contributivo especial, mas no entanto a sua efectiva aplicação e o impacto que têm no sector são ainda ténues e insipientes, resultando na prática num efeito pouco expressivo e aquém do que é proposto quer nas intenções quer
nas iniciativas do governo. Em relação à acessibilidade a essa informação, é recorrente surgirem dúvidas já que a linguagem não é explícita, e os conteúdos são ambíguos para os interessados
Em relação ao investimento na cultura, a proposta do orçamento de estado para 2021 apresentou um total de 563,9 milhões de euros para este setor, incluindo a verba destinada à RTP (250,8 milhões de euros). A cultura contou com 0,39% do O.E. 2021. Em comparação com 2020, a verba aumentou 7,73%, sendo o valor anterior de 523,4 milhões de euros Apesar do reforço orçamental, o total da despesa total consolidada da Administração Pública tem vindo a diminuir, tendo sido a terceira mais baixa do orçamento global
No que toca às políticas e programas de incentivo/apoio à cultura destacam-se os financiamentos nacionais da direcção geral das artes (ex: apoio sustentado), da Fundação
C. Gulbenkian (ex: PARTIS- Arts for change), das direcções regionais de cultura, das autarquias (ex: RAAL), do Instituto Camões, do IEFP, do IPDJ, entre outros
Em virtude da situação pandémica da Covid-19, o sector cultural foi um dos mais afetados e neste momento assiste-se a um período de instabilidade, devido às negativas consequências económicas e sociais despoletadas pelo vírus.
As medidas impostas para a contenção do mesmo, ditaram restrições nas atividades para o público, até mesmo o encerramento de equipamentos em alguns períodos Isto afetou sobretudo os eventos presenciais ao vivo, mas por outro lado, potenciou o consumo cultural do audiovisual e do digital
Para atenuar os danos da pandemia, foram criadas medidas de apoio e incentivo à cultura, nomeadamente o apoio extraordinário aos artistas, autores, técnicos e outros profissionais da cultura e o Programa Garantir Cultura (EntidadesArtísticas eTecido Empresarial).
“O emprego com contrato permanente nos sectores público e privado foi objeto de medidas sociais e económicas o que permitiu a sua preservação Também a condição de trabalhador independente foi objeto de apoios económicos e sociais, uns de aplicação geral, outros específicos do sector, tendo sido considerada no espaço público e por diversos quadrantes como a condição perante o trabalho mais afetada pela crise devido à quebra abrupta nas oportunidades de desenvolvimento de projetos e nos rendimentos e pela desproteção social de uma parte significativa dos profissionais.”
“Tendo em conta a eclosão da crise pandémica pelo Covid-19 colocava-se, relativamente a 2020, como hipótese mais provável, uma nova quebra, mais ou menos significativa, do emprego cultural, ou pelo menos a sua estagnação Os dados mostram que isso aconteceu na União Europeia no seu conjunto e em vários países, mas, pelo contrário, em Portugal cresceu, e de modo significativo, segundo o Eurostat ” (Emprego cultural em Portugal 2020, 2021)
Gráfico 1 - Variação do emprego cultural nos países da UE em 2020 face a 2019 (%)
Em relação ao emprego, segundo a informação do Inquérito ao Emprego, em 2020, em Portugal, “a população empregada no sector cultural e criativo foi estimada em 141,2 mil pessoas (+6,8% em relação a 2019). O valor de 2020 é o mais elevado da série iniciada em 2011, tendo sido registado o menor valor em 2012 (103,9 mil pessoas). Em 2020, a população empregada neste sector representava 2,9% do emprego total ” (INE- Estatísticas da cultura 2020)
Este projeto dirige-se maioritariamente aos trabalhadores da cultura e segundo o inquérito realizado pelo OPAC, em 2020, a 1727 profissionais independentes, foi possível aferir os seguintes perfis laborais e sociais:
“Em relação ao perfil laboral, a complexidade do setor e a dinâmica criativa que lhe está associada e que é um dos seus principais traços identitários são evidentes nas conclusões deste relatório, que aponta para uma multiplicidade, pluriatividade e transversalidade das atividades profissionais: 55% dos inquiridos refere ter mais do que uma atividade profissional Os resultados do inquérito apontam ainda para um mercado de trabalho irregular, precário e menos protegido pelo sistema de segurança social, sendo que cerca de um terço do emprego cultural corresponde a autoemprego, independente ou por conta própria.
As artes performativas são claramente as mais representadas na amostra, reunindo mais de metade dos casos (54%) A função mais representada é a da criação (31%), seguida da interpretação (21%), produção (13%), suporte técnico (10%) e educação (9%)
Em relação ao perfil social dos inquiridos, em traços gerais, verifica-se uma repartição equitativa entre homens e mulheres, com forte incidência na faixa etária dos 35-44 anos (39%) e com uma elevadíssima qualificação escolar (78% dos inquiridos completou o grau de licenciatura ou superior). As mulheres são mais jovens (77% têm menos de 44 anos, comparando com 64% dos homens), sendo também mais escolarizadas (90% têm formação superior ao passo que nos homens essa percentagem desce para os 63%) Quanto ao local de residência, ressalta uma concentração em grandes centros urbanos, sendo os concelhos de Lisboa e Porto os mais representados (com 37% e 9% das respostas, respetivamente) ” (https://www.dgartes.gov.pt/pt/noticia/4013)
Gráfico 2 - Perfil sociográfico
1.3. Caracterização geral (análise interna)
Figura jurídica
De acordo com a pesquisa efectuada sobre a caracterização das diferentes figuras jurídicas, a que mais se adequa a este projecto é a de associação cultural.
Recursos humanos (equipa de produção/artística/técnica)
No arranque da GERAestá prevista a constituição da seguinte equipa para o primeiro ano do projecto:
Imagem 2 - Cronograma Equipa
1.4. Situação económico-financeira
Tendo em conta que a despesa inicial é de aproximadamente 2000€ (300€ para a criação da associação + 50€ para abertura de conta bancária + 1500€ para design e comunicação), pretende-se conseguir este valor através de crowdfunding e de um evento cultural para angariação de fundos
Como fonte de recursos financeiros, no primeiro ano, contamos com os projetos dos nossos artistas associados e respetivos apoios, com as formações e com o financiamento externo (ex: candidaturas à DGArtes) Com o aumento da prestação dos serviços previstos, pretende-se que as fontes de receita contribuam para tornar o projecto tendencialmente autónomo e independente de outras fontes de financiamento externo
O estabelecimento de parcerias com entidades públicas (ex: Municípios, Juntas de Freguesia, Universidades, etc), ou entidades que integrem a economia social (ex:
Associações, Cooperativas, Sociedades, etc), ou iniciativa privada, serão relevantes para o avanço deste projeto sob a forma de apoio logístico, burocrático, projetos partilhados, trocas de recursos, ideias e experiências
1.5. Análise SWOT
Ambiente Interno
Forças
-Apoio em todas as vertentes do trabalho artístico;
- Rede de contactos;
- Informação burocrática fidedigna;
- Membros na equipa que trabalham no sector como artistas;
- Capacidade técnico/profissional da equipa;
- Criação de emprego;
- Projecto multidimensional;
- Serviços específicos para o público
Ambiente externo
Oportunidades
- Área geográfica de implementação do projecto;
- Diversidade de públicos/consumidores;
- Pouca oferta/muita procura de projectos da mesma natureza;
- Discussões/debates sobre questões a que o projecto se propõe;
- Pouco acesso a informação clara e assertiva sobre criação e desenvolvimento de projectos artísticos;
-Dúvidas comuns de artistas independentes sobre legislação, gestão/produção e apoio de projectos;
-Elevada densidade populacional;
-Potenciais parceiros na mesma área geográfica;
- Políticas de incentivo à cultura
Fraquezas Ameaças
- Recursos financeiros limitados;
-As competências técnico-profissionais das promotoras não cobrem todas as áreas de actuação;
- Falta de instalações;
- Necessidade de apoio financeiro externo;
- Pouca experiência
Quadro 2 - Análise SWOT
- Baixo poder de compra da população/artistas;
- Pouco investimento nas áreas da cultura e das artes;
GERA é uma associação cultural que se propõe a ser um veículo que facilite a potencialização de projetos na área das artes performativas, nomeadamente reunindo várias áreas fundamentais na concretização bem sucedida de um projeto, como a gestão, a produção e a comunicação, e áreas complementares sob a forma de parcerias como direção técnica, luz, vídeo e som. Este projeto propõe uma estrutura que centraliza todos estes serviços, que podem ser requisitados em parte ou na sua totalidade. O acompanhamento dos artistas/projetos pretende-se personalizado e próximo, cruzando as várias áreas para otimização de resultados
A associação pretende também integrar uma plataforma de esclarecimento de questões relacionadas com aspetos burocráticos inerentes à concretização de projetos bem como facultar informações relevantes neste âmbito, sob a forma de FAQ’s, tutoriais, entre outras.
Esta vertente informativa conta com parcerias pertinentes neste âmbito, permitindo o acesso à melhor informação e ao mesmo tempo possibilitando uma extensão do trabalho destas entidades, permitindo alcançar um maior número de interessados
Assim, a estrutura pretende dar apoio a estes profissionais através da disponibilização de informação gratuita, formação ou encaminhamento para parceiros peritos nestas matérias.
Alongo prazo pretende-se também que a associação cultural possa veicular formações para profissionais da cultura nas diferentes áreas de atuação
2.3. Missão do projeto
Pretendemos projetar talento e criatividade, através da produção e representação de artistas, tendo sempre como foco o maior benefício para os projetos através das áreas de gestão, produção e comunicação
Pretendemos também ajudar a colmatar a falta de acompanhamento sentida pelos
profissionais da cultura, apoiando e encaminhando em matérias burocráticas, fazendo pontes com outras estruturas para a prestação do melhor serviço.
3. Objetivos e estratégias
Objetivo
Angariar financiamento para criação da associação, criação da identidade visual e redes sociais
Parceria com estrutura Loja Lisboa Cultura*
Estratégia
Realização de um crowdfunding* e espetáculo feito pelos artistas que compõem a equipa, onde será cobrado bilhete de entrada
Realizar um acordo de parceria que passará por assegurar a filtragem de contactos com questões menos complexas que podem ser respondidas pelos nossos própios serviços. Esta parceria terá como contrapartida maior facilidade de apoio aos nossos associados
Tempo de realização Meta
O crowdfunding iniciará em fevereiro e terminará em março. O espetáculo será realizado no início de março 2022
Atingir os 2500 euros.
Apresentação e promoção da associação ao público
Evento de apresentação e lançamento da associação ao público. Oportunidade para apresentar os objetivos e trabalho que a associação pretende desenvolver
Pedir colaboração de plataformas como Coffeepaste, Forum Dança para publicarem nas suas páginas divulgação sobre a associação
abril 2022
Parceria com 1 estrutura
maio 2022
Promoção da associação.
Angariação de sócios*
Organizar quatro formações profissionais
Criação e preparação do primeiro tutorial* informativo de apoio a profissionais da cultura
Lançamento do tutorial ao público
Evento de apresentação e lançamento da associação ao público maio 2022 Angariar 15 sócios
Formações dirigidas a todos os profissionais da área e interessados Formato online, vagas 30 participantes
Sócios da associação têm desconto
Em parceria com a Loja Lisboa Cultura, criação de conteúdo sobre questões práticas e burocráticas
maio a novembro de 2022
Preencher 50% das vagas em cada formação
junho 2022 Ter pronto 1 tutorial
Promoção nas nossas redes sociais e website do lançamento dos tutorial junho 2022
Produzir e representar duas artistas
Criação das FAQ´s
Criação e preparação tutorial* informativo de apoio a profissionais da cultura
Lançamento do tutorial ao público
Representar as duas artistas que já fazem parte da associação
Criação de conteúdo com os nossos parceiros Loja Lisboa Cultura
Em parceria com os nossos colaboradores externos, criação de conteúdo sobre questões técnico/artísticas
julho a dezembro de 2022
Disponibilizar informação de qualidade e de fácil acesso de forma gratuita Obter 200 visualizações até agosto 2022
Assegurar a produção e a continuação do projeto
setembro e novembro de 2022 Estatísticas do site. Ter 50 visualizações
outubro 2022 Ter pronto 1 tutorial
Promoção nas nossas redes sociais e website do lançamento do tutorial outubro 2022
Disponibilizar informação de qualidade e de fácil acesso de forma gratuita Obter 200 visualizações até dezembro 2022
Angariação de sócios
Produzir e representar cinco artistas
Organizar duas formações profissionais
Criação e preparação tutorial* informativo de apoio a profissionais da cultura
Promoção nas redes sociais e website das vantagens de se tornar sócio. Partilha de testemunhos reais
Captar três novos artistas
Formações dirigidas a todos os profissionais da área e interessados. Formato online, vagas para 30 participantes
dezembro 2022 Angariar 15 sócios
janeiro a dezembro de 2023
Assegurar a produção e a continuação do projeto
Lançamento dos tutoriais ao público
Sócios da associação têm desconto. fevereiro a julho de 2023
Em parceria com a Loja Lisboa Cultura, criação de conteúdo sobre questões práticas e burocráticas
Preencher 50% das vagas em cada formação
junho 2023 Ter pronto 1 tutorial
Promoção nas nossas redes sociais e website do lançamento dos tutoriais
Criação e preparação tutorial* informativo de apoio a profissionais da cultura Em parceria com os nossos colaboradores externos, criação de conteúdo sobre questões técnico/artísticas
Lançamento do tutorial ao público
Promoção nas nossas redes sociais e website do lançamento dos tutoriais.
junho 2023
Disponibilizar informação de qualidade e de fácil acesso de forma gratuita Obter 200 visualizações até agosto 2023
outubro 2023 Ter pronto 1 tutorial
outubro 2023
Disponibilizar informação de qualidade e de fácil acesso de forma gratuita. Obter 200 visualizações até dezembro 2023
Estúdio próprio Contrato de comodato dezembro 2023
Quadro 3 - Objetivos e Estratégias
*Crowdfunding
Possuir estúdio para uso dos artistas que representamos e para aluguer a terceiros
O crowdfunding irá realizar-se através da plataforma PPL(https://ppl.pt/).
Na página da angariação irá constar um vídeo de apresentação, tal como informação detalhada do que é o projeto, a quem nos dirigimos e benefícios da criação da nossa associação para o setor e artistas.
Como incentivo à participação ao crowdfunding, a cada valor doado estará associada uma oferta.
5 a 30 euros – convite para sessão de apresentação da associação GERAao público 40 euros ou mais – torne-se sócio “fundador” da associação GERA Ao tornar-se sócio terá acesso a uma sessão gratuita de apoio/esclarecimento a projeto por ano e a 10% de desconto em atividades promovidas pela associação.
*Loja Lisboa Cultura
A ideia de parceria com a Loja Lisboa Cultura surgiu após reunião com Mafalda Sebastião, coordenadora deste espaço.
A Loja Lisboa Cultura é um serviço de atendimento especializado que presta formação e informação, gratuitamente, e ajuda em questões relacionadas com criação de entidades e início de atividade por conta própria, apoios e financiamentos, licenciamentos, impostos, segurança social, direitos de autor, direitos conexos e mobilidade internacional
Devido à diversidade e importância dos serviços que prestam, bem como à grande rede de contatos que possuem para conseguirem dar resposta às difíceis questões burocráticas, a procura pelos seus serviços é muito elevada Esta pressão da procura de serviços na Loja Lisboa Cultura resulta em alguma dificuldade na resposta a todos aqueles que procuram os seus serviços.
Foi através da identificação desta dificuldade que surgiu a ideia de uma parceria A nossa associação irá criar umas FAQ’s e uns tutoriais que possam esclarecer um conjunto de questões evitando assim uma maior sobrecarga de contactos Adicionalmente será também criado um email para o qual poderão ser enviadas dúvidas e questões A nossa associação,
tentará dar resposta a todas as questões colocadas, remetendo apenas para a Loja Lisboa
Cultura os assuntos que não forem passíveis de serem solucionados nesta primeira linha.
Em contrapartida, a parceria com esta instituição terá como vantagem permitir uma via de acesso mais fácil de apoio aos nossos artistas associados.
*Sócios
Condições exclusivas para sócios
Sócios Fundadores - os sócios designados por “sócios fundadores” são aqueles que contribuíram no crowdfunding e que por isso tiveram uma grande importância na concretização da associação.
Estes sócios têm direito a uma sessão gratuita de apoio/esclarecimento a projeto por ano e a 10% de desconto em atividades promovidas pela associação
Sócios - os sócios com esta designação são aqueles que se associarem no evento de apresentação da associação ou posteriormente Tem direito a 10% de desconto em todas as atividades promovidas pela associação
As quotas têm um valor de 12 euros, e estas podem ser pagas semestral ou anualmente
Aquota semestral deve ser paga durante o mês de Dezembro e Junho
Aquota anual tem de ser paga no mês de Dezembro.
*Tutoriais
Tutorial a ser apresentado a Junho 2022:
● Quando não sabes o teu código de atividade porque nem sequer sabes o que é um código de atividade
Tutorial a ser apresentado a Outubro 2022:
● Quando precisas de um desenho de luz ou de som mas ainda não sabes disso…
Tutorial a ser apresentado a Junho 2023:
● Quando fazes o teu primeiro trabalho remunerado e não percebes nada de finanças nem de segurança social
Tutorial a ser apresentado a Outubro 2023:
● Quando precisas de comprar material técnico mas a única coisa que te ocorre é a loja do chinês…
Outras ideias para tutoriais:
● Quando queres criar cenas mas não percebes patavina de candidaturas à criação…
● Quando ouves falar muito do Estatuto dos Profissionais da Área da Cultura mas isso só te deixa tipo “quê????”
● Quando sabes que há estruturas que podem apoiar a criação dos teus projetos mas entretanto bateu uma amenezia
● Quando queres comunicar o teu trabalho mas a única coisa que te ocorre são mensagens de fumo…
● Quando a palavra orçamento te causa um aperto no estômago
● Quando o IRS são três letrinhas apenas
4. Planos de ação
4.1. Planos de ação/Marketing Mix
Place Price (variável) Product Promotion
Reuniões presenciais
Reuniões online
Redes sociais
Website Newsletter
CanalYoutube
Parcerias de espaços físicos
Percentagem do valor de apoio do projeto artístico:
Gestão 5%
Produção 10%
Comunicação 5%
Assessoria 3%
Valor Projeto/Tarefa: Luz, som, vídeo, direção técnica
Apoios Pontuais
Apoios Sustentados
Quadro 4 - Planos de ação
Produção de projetos artísticos gestão financeira e administrativa de projetos
Acompanhamento de artistas a longo prazo
Acompanhamento pontual de projetos/artistas
Esclarecimento de dúvidas burocráticas (em parceria) Formação na área
Redes sociais Website Newsletter CanalYoutube
Através de parceiros
NOTA: A promoção da estrutura/associação e a promoção dos artistas por ela representados, será feita em paralelo, mas com planos de ação e comunicação específicos, direcionadas para as necessidades e especificidades de cada um/a
4.2. Orçamento
Consultar anexo 1
4 3 Cronograma / Plano deAção
Consultar anexo 2
4.4. Plano de Comunicação
Consultar anexo 3
5. Condições de execução / Métodos de Controlo
Consultar anexo 4
6. Bibliografia e Webgrafia
Gabinete de Estratégia, Planeamento eAvaliação Culturais Secretaria de Estado da Cultura (2014) Mapear os recursos, Levantamento da legislação, Caracterização dos atores, Comparação internacional
Lopes, Miguel Ângelo, Miranda, Ana Paula, Neves, José Soares, (2021), Emprego cultural em Portugal 2020, Lisboa: OPAC-Observatório Português dasAtividades Culturais, CIES-Iscte
INE, I P, (2021), Estatísticas da cultura 2020 Lisboa: Instituto Nacional de Estatística
Comissão de Coordenação e Desenvolvimento Regional de Lisboa e Vale do Tejo, (2014)
Plano de Ação regional de Lisboa 2014-2020, Lisboa
https://www.aml.pt/susProjects/susWebBackOffice/uploadFiles/wt1wwpgf aml sus pt site/c omponentText/SUS57ED36183CF6D/ATLAS 10.PDF
https://lisboa portugal2020 pt/np4/20 html
DESPESAS
1. Equipa de direcção
1.1. Responsáveis de gestão administrativa e financeira dos projetos
1.2. Responsáveis de produção dos projetos
DE CÁLCULO
1.3. Equipa base - tarefas fixas 2h/semana a cada (4), durante
2. Equipa artística(cachets e direitos)
2.1. Prestação de 2 tutoriais 5 horas de trabalho (15€/hora)
2.2. Prestação de formações profissionais 200€/formação (4 formações)
3. Edição / Registo
3.1. Edição e pós-produção de 2 tutoriais 4 horas | € médio 15
4. Promoção e comunicação
(ganhar o apoio da DGArtes)
(não ganhar os apoios a projetos da DGArtes)
horas de trabalho (15€/hora)
€
4.1. Design e comunicação de lançamento do projeto criação da identidade visual + site 1
4.2. Assessoria de imprensa dos projetos 3% do apoio do projeto | 2 projetos
4.3. Responsável de comunicação dos projetos 5%
5. Despesas administrativas e de gestão
5.1. Criação da GERA - Associação Cultural
5.2. Criação de conta bancária associada à GERA
5.3. Contabilidade
6. Despesas associadas aos projetos
6.1. Pagamentos
7.1. Formações profissionais
das vagas ocupadas - 15pax | 85% (10pax) paga preço normal - 30€ | 15% (5pax) paga preço com desconto - 27€ | 4 formações 1
7.2. Performance de angariação de fundos 1 000,00
7.3. Crowdfunding
11. Apoios e financiamentos
11.1. Apoios estatais
50% das vagas ocupadas - 15pax | 85% (10pax) paga preço normal - 30€ | 15% (5pax) paga preço com desconto - 27€ | 2 formações 870,00 €
11.1.1. Apoio a projetos Direção Geral das Artes (2) 2 apoios de 20.000€ | 20% para serviços da associação - gestão + produção + comunicação + assessoria de imprensa 40 000,00 € 0,00 € 5 apoios de 20.000€ | 20% para serviços da associação - gestão + produção + comunicação + assessoria de imprensa 100 000,00 €
11.2. Cotas de sócio
30 sócios angariados no evento de apresentação e no segundo momento de angariação de sócios | 12€/sócio (anuais) 360,00 €
Preparação de lista de contactos e dossier de imprensa do projeto
Preparação e seleção do material de divulgação e de conteúdos do projeto com imagens ,ficha técnica, sinopse, artistas associados, parceiros, apoios
Calendarização
janeiro a maio de 2022
Profissinal externo
Construção do website
Arranque
Equipa Tarefas Meios
Calendarização
Equipa interna + Lançamento da associação redes sociais, website, correio eletrónico, parceiros maio a junho de 2022 profissinal externo
Divulgação do projeto e dos artistas representados, primeiros posts em redes sociais Loja Lisboa Cultura, Coffeepaste, Forum Dança…
Comunicação do arranque do projeto e identificação dos intervenientes
Primeiro teaser para personificação do projeto
Acompanhamento
Equipa Tarefas
Meios
Calendarização
Equipa interna + Produção de teasers sobre os 2 artistas que a associação representa e seus projetos website, redes sociais, correio eletrónico, parceiros julho a dezembro de 2022 profissinal externo Divulgação das formações imprensa
Lançamento das FAQ
Atualização do dossier de imprensa
Construção do clipping
Fecho do ano 2022/ Previsão 2023
Equipa Tarefas
Meios
Calendarização
Equipa interna + Posts com resumo do primeiro ano da associação Website, redes sociais, correio eletrónico, parceiros dezembro 2022 a janeiro 2023 profissinal externo
Acompanhamento de reuniões de produção para 2023
Divulgação dos novos artistas associados e das novidades para 2023
Preparação de novas imagens para arranque de 2023
Atividades
Crowdfunding
Formações
MÉTODOS DE CONTROLO
Indicadores de Resultados
. X pessoas participaram no crowdfunding . X pessoas abaixo do 40€ . X pessoas acima dos 40€ e tornando-se sócias . X pessoas são profissionais da área da cultura . X pessoas não são profissionais na área da cultura
. X pessoas ficaram a saber do crowdfunding pelas redes sociais . X pessoas ficaram a saber do crowdfunding através de outras pessoas
. X pessoas increveram-se nas formações . X pessoas participaram nas formações
. X pessoas desistiram das formações . X pessoas eram sócias da associação . X pessoas não eram sócias da associação
. X pessoas ficaram a saber das formações pelas redes sociais
. X pessoas ficaram a saber das formações pela newsletter
. X pessoas ficaram a saber das formações pelo website
. X pessoas ficaram a saber das formações por outras pessoas que já fizeram formações
. X pessoas são dos grandes centro urbanos . X pessoas são de fora dos granddes centros urbanos . X pessoas mostraram interesse em formações futuras . X pessoas fizeram uma/duas/três/quatro formações" . X pessoas sugeriram formações que não fazem parte do plano de formação
. X tutoriais foram realizados
. X pessoas vizualizaram os tutoriais nas redes sociais
. X pessoas vizualizaram os tutoriais no canal youtube
. X pessoas vizualizaram os tutoriais no website
. X pessoas comentaram os tutoriais
. X pessoas deram feedback positivo
. X pessoas deram feedback negativo
. X pessoas mostraram interesse em novos tutoriais
. X pessoas que viram foram recomendadas por outras pessoas que já tinham visto
. X pessoas sugerem tutoriais que ainda não fazem parte do plano de formação
. X profissionais contactaram a associação
. X profissionais pretendem apoio e esclarecimento burocrático
. X profissionais pretendem gestão de projetos
Contacto de profissionais da área da cultura
. X profissionais pretendem produção de projetos
. X profissionais pretendem informações sobre recursos humanos, finaceiros, materiais
. X profissionais voltam a procurar os nossos serviços
. X profissionais tornam-se sócios após uma primeira colaboração
Instrumentos de medição Quando
. Inqueritos . Registos Internos
. Durante a após a ação de crowdfunding . Fevereiro e Março de 2022
. Ficha de inscrição . Inqueritos . Redes sociais . Google Analytics
. Durante o decorrer das iniciativas
. Entre Maio e Dezembro de 2022
. Inqueritos . Redes sociais
. Inqueritos . Registos Internos
. Durante todo o ano . Avaliações de dados em datas defininas para medição de resultados (ver cronograma)
