Teoria del progetto architettonico - Book Grafico

Page 1

Teoria del Progetto

Durbiano - Armando 2019/2020


Abevmaas

Secondo

dialoga come il in

fra

persone

progetto

relazione

con

per produrre

O

altre la

sua

cose

e

riesce

a

Giovanni Puvbiano

fisici

persone

Istanze

/

tommaso

lista

✓ https://teoridelprogetto.wordpress.com/

pagani

,

qq.gg ,

mettersi

istanze efficacia ?

Alessandro Armando

o

Oggetti

si


16

% :#÷ : :*:c

[

Cellini

[ Platonica]

,

Gramnnatologioa ]

fra almeno

discorso

2 persone

qualcosa

[ Antropo

genetica ]

chivotopo

campana

=

.

ibili traiettoria

,

che

dialogico

scambiano

slaterdijlr

d' azione

,

tutte

.

Icq ✓

Progetto gettare =

1) 2

nel tempo ti 4 dimensione

(3 spaziali)

le


Nuvola

documenti

di

concatenati fra loro

,

è

serie di elementi

una

aumenta nel

tempo

sociale

oggetto

È÷

%÷ .

! ISTITUZIONALE

OGGETTO

potere

con

prescrittivo Uto

Hours

pian

Scambio

simbolico

(Negoziazioni ) Scambio

( PRG )

può

Bottega

/

di

simbolico ( disegno)

1

simbolico

(

/ Accademia

Ufficio

negozio

firma

( Bottega

cliente

con

del contratto

)

Controversie

procedure avvenire

Ufficio

,

automatismi

,

fra macchine

)

,

in

Architecture

#ù si!÷÷÷÷÷: Mapping

Network

[1

'

guarda

ma "

Tre

,

io

un

che

nel

"" "

di azioni

Insieme producono

Theory

Saro solo

" " ""

"

Ai /

BUROCRATICO

burocratico

&

""

Acton

+

fra persone

interazione

.eu

imprestate )

trasformazione "

÷:S;;

fisica

÷:

antro po filosofo selfie ! '

700

"

avevo

ideato le banconote

"

/ "

vi

vorrei tutti

stessa

stanza

e " .

.

.

due

nella


UTO PIAN

HOURS

18/10/19

> →


A- Haute che

è

entità

:

grado

in

Scegliere

va

÷:

÷

cosa

Nascondere

,

:

vedere

.

in

vuole

che si

informazioni

ottengo approvazione avanti

/ burocratica

produrre effetti

far

al risultato

ottenere se

di

del muretto

storia base

fisica

il

progetto


Pre

-

Incontro

Federico De Giuli

:


Incontro

Federico De Giuli

÷


E >

fra

ha forza

2/-1 soggetti dialogo ti

oggetto

dell'

1. contrattualità 2.

Temporalità

:

sociale

vincoli

:

Azioni nel

di

( TAV )

vincolano

anche

scambio

:

legami

tempo

ottusi

contratti

Effetti

e

e

reali

e

senza

trasformazione

johns

"

sono

un

filosofo anche

Problemi ? ! ?

un

oggetto

è il veicolo che e

0

io

!

"

di

concatena

istituzionale un

potere

molti vincoli

regole legate tra

loro


il contratto si

estingue

in

debito d'azione

quando

l' edificio

è

pronto

tempo del Progetto tempo dell' Opera

mia .

Performativi ta

¥ •

scambio simbolico

descrizione al

futuro

prescrizione al

futuro

[

con

con

rappresentazione scrittura

scambio burocratico

di

vincoli


13/11 Def

.

di

,

filosofia dell ingegnere

che

,

fa ,

si

come

'

Attivita

|

Professione

ingegneria ?

riconosce

Artefatto da qualcuno

:

creazione

riconosciuto

grappolo

il

Gaut ed

socialmente

dalle

10

÷ : %::*:

000

Opera

apprezzata

%

Hoepli

Per

legata al

è

conseguimento e

abilitato ad

Treccani e

materiali

attività

* * *

una

di

base di

"

utilizzo razionale di "

PROGETTO

t

persone

( titolo, studio

albo )

ingegneristica

opere

certa utilità

una

ingegneristiche replicabili in quanto

mediante

che

siano

in

grado

abbiamo

ammissibili

brevettate

processi efficienti ed

loro hanno noi

attraverso

teoriche

scienze

opere ¥

problemi ti

risolvere

"

applicazione di per progettare di

professione

tecniche

riconosciute con

" :

natura

INGEGNO

studio

più sulle modalità

punta

e

titolo di

un

una

motivazioni

diversa

*

di

di

operare

efficaci

autonomamente

obiettivi

tappe

deviazioni

in

cui

sono

?


Incontro

( 454

con

18

l' architetto Dehiuli

DEL

PINGOHE

esistente

Edificio

specificità del progetto

Non esiste

il

Diapiantare logo con

i

/

e

scaricare

.

Edificio

ok dannato

comune

da

/ 11 / 19

più

basso diametri

!! ! !!!"

nonni

.

Nello stesso c' è ×

Le

periodo di

norma

sovra

popolazione

regola

a

altezza

Torino minima

.

cambiano nel tempo

Devono essere chiare affinché funzionario possa dire si/ No

I

Fagin ipotizza

smartphone

ma

la

bisogni

non

si recepiscono

tecnologia

non

è

.

.

il

.

dalla

ancora

norma

pronta

.


Pathnev , il

I

il

se

progetto

progetto

prevedeva

è arrivato

appartamenti

mini

13

partito

è

come

poi

,

prima non si sapeva i con , poi Anche attraverso allora RISTORANTE

è medievale

.

dialogo

affreschi , OPERAZIONE DI RESTAURO → Conservare tutto il tecniche sia vecchie che nuove Heisman Berlino abbaini vuole al massimo comune il terrazzino µ .

possibile

.

.

agli architetti

Huh musicale il solaio buono sul si

"

finto

non

ma

normativo

lo è

,

in

realta

scontrano

valevano

poco

in

legno

+

di

stato ma

e

corte

si voleva

quello

secondo

proprietà

costituzionale

il valore

.

" .

penali il

dialogo suggerimenti materiali

in

Nuovo

piano

della vendita

.

di

Napoli

"

x

.

.

.

sembra

accorgimenti

!

.

regolatore

ius AETAFICANDI

legge

progetto

chiuso

che ,

e €

,

legno

juvarra

il valore di

.

casino

+

( Rei )

nuovo

temporalità

-

il concetto di

c' è

e

ESPROPRI '

multe

,

fibra di carbonio

ricadute economiche

.

di notte

,

criterio

e

1

.

ottimo

.

il terrazzino

approvano

lo fanno voleva ricostruire il solaio anche se tutte le certificazioni ,

( E 66 E si

si

:

.

ZONING

se

"

lo si fa è lasciato il solaio di

legno

all'

Tara dub

:

1

.

la sopraintendenza

e

casa scopre saltava fuori resti la sopraintendenza con

lavori

.

e

che la

si

un

,

un

terreno

dipende diritto

da stato

rilascia

che

piani igenistici

è

.

un

,

lo

fatto

anche stato

Gli edifici

in

.

se


L' esercitazione

perfetta

:

analisi

PRIMA

dopo

/ / 1201119-1

-

Correggiamo le esercitazioni sull’analisi delle tavole; gli architetti innanzitutto - VENDONO il loro lavoro - OGNUNO all’interno dello studio ha la sua funzione, quella più tecnica o quella più mediatrice - SEGRETI: più si entra nel particolare, più si tende a sfumare sui dettagli. - il DOCUMENTO è più importante di una foto del mondo reale, ha un differente valore. - I DISEGNI sono differenti in base a chi li deve vedere, un soppalco è disegnato come arredo per l’approvazione da parte del comune. AZZARDO! la casa é stata forse progettata sulla base dell’arredo “soppalco” ma nei disegni consegnati é nascosto.

-

V→

All’architetto viene commissionato un bagno, l’architetto propone la sua visione dell’Eden, l’architetto realizza un bagno: MEDIAZIONE Il PROGETTO in realtà é un VORTICE di processi che avvengono nel tempo, in concomitanza, fino ad un risultato finale. La narrazione (fantasia) é differente dalla realtà della tavola che se potesse parlare racconterebbe tutti gli errori ed i problemi. 2 studi di architettura hanno lo stesso progetto, ma non si citano a vicenda, si nascondono, Perché? Uno ha ricevuto l’invito? l’altro ha fatto gli elaborati del progetto. Economia organizzativa, il concorso era ad invito, fiducia, capacità.

Il VORTICE del gruppo 5, (Chiara)

Ogni ATTORE ha differenti prospettive, differenti responsabilità, la rampa scala a Z, in Italia è pressoché irrealizzabile.


Noi stiamo facendo il corso per capire quali sono i passaggi in successione per affrontare la situazione, non é detto che la nostra visione iniziale sia quella finale.

reale B fine 0 FINE suppostine reale A TE

grati •fEÉÉÌ ÷÷÷÷ ma

da

Devo attraversare

-

:

Non

esiste

un

metodo

on

fiume ,

:*:c lineare

. .

.

.

T ÷È ✓

-

a

risultato

progetto ' ~

Next esercitazione , studio

delle

deviazioni , imparare dalle sconfitte

.


Nel Crono

cap 5

si

programma

parla :

del

tempo

successioni

del

necessarie

progetto a

del

e

conseguire

tempo

un

Non con

per

opera

un

disegno

1861

Si

in

-

vincoli

Sono e

conto

variazioni

Previsione

Tracciare

di

gestire

una

i

piani mentre

traiettoria

dell

azione

e

dei

punti

ingegnere

delle

più +

/

progetto

Gantt

di

possibili

deviazioni

un

metodica

vengono mandati

un

Lauren e Gantt

della madonna !

o

che sempre

,

.

progetto delle deviazioni particolare configurazione

capacità

contratti prosegue

e

Henry

sono

relazione al tempo

azione

programma

Buondì

Il

di

cromo

1919

ipotizza

tenga

buon

un

più linearmente

/ di Gantt

ma

solida base di

una

"

Diagramma

.

risultato di natura esecutiva

c' è

lo

dell'

meno

non

ma

difende una

una

serie

prevedibili

.

Improvvisazione non

all' aria

← chiave

metodica

dalle circostanze

.

i cambiamenti di volta dei

.


/ / 127mi

Discussione esercitazioni Ci vengono presentati dei progetti armonici, senza particolari intoppo perché la non armonia porta casini, gente scontenta. G 10, il progetto fa una marea di giravolte. Si introduce la variabile del tempo, TUTTI I PROGETTI si basano sul tempo. Tempo del progetto e tempo del mondo tempo Associazioni '

À

i

iiii

i

'

l

I

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|

l

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1

i

I

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D

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'

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1

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,

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I

1

'

D

i

no

.

,

i

1

i

/

Rappresentazioni con bivi, ma non è sempre così, interventi fatti nel passato influiscono sul futuro e viceversa, potrei dover cambiare una roba che pensavo andasse bene ed é stata realizzata. Paradossalmente nel concorso le regole sono ben definite e l’unico attore che ha potere é il progettista; solo che una volta vinto il concorso, scendo a patti con il mondo.

Armando

Rappresentazione attraverso una rete Gli oggetti tecnici fanno parte di sistemi più complessi

Autonomia

,

Riesco

a

farmeli

da solo ?

Ho Autonomia tecnica

| 1-

.

tecnica di òtzi

→ uomo

( surgelato nel soooa.cl ti STRUMENTI SEMPLICI

Iv

FRANCESCO

µ

vtestiti

telefono DA

"

occhiali

il

TUTTO

MONDO

infinita c.

ti di

progetti

relazioni

TUTTI

DA

UN LUOGO

RISTRETTO


Pre

Bruno

guasto

-

_

Brune →

.

dopo

guasto

in .

.

.

.

.

.

.

7

-

-7

Frank

riparazione

-7

② ②

AZIONE --

Grey' Nei un

|

sistemi

obiettivo

socio

tecnici abbiamo

una

meta

@

/

ma

non

.

-

I sistemi sociotecnici nello sviluppo organizzativo sono un approccio alla progettazione di un lavoro organizzativo complesso che riconosce l'interazione tra persone e tecnologia nei luoghi di lavoro. Il termine si riferisce anche all'interazione tra le complesse infrastrutture della società e il comportamento umano

Velocipede

|

¥

.io/:;:::kp/-!

il triciclo risolva

patatine hxj.%ebici.ee

-

'

si

è

!

eàfissin

progetti

sempre più materiali , brevetti

,

coinvolti

gente

I I-IYIII.ve

jÈ%

"

,

.

l'

oggetto

desueto

sviluppa poi diventa obsoleto , lo sviluppo

si

si ferma

si ferma

Vale per tutti

gli oggetti

ma

.

La

produzione

.

ARCHITETTURA ¥


architettura

In

Ma

deciso

chi ha

FUNZIONALISMO

cosa

Come sono nati ali Le ali al

gli

primo non

.

migliaia

ci è richiesto

di

anni

è

meglio

e

obiettivo

uccelli ? uccello hanno

è

cosa

.

peggio ?

META

non

,

adattarci

di

.

.

.

han deciso loro di farsi le servivano per volare , per

mica non

volato

.

.

.

EXATTA

ENTO

Nuovo

e

Nell'exattamento un carattere evoluto per una particolare funzione ne assume una nuova, indipendente dalla primitiva: un classico esempio è costituito dalle piume degli uccelli, evolute dai dinosauri presumibilmente per scopi di isolamento termico e poi rivelatesi utilissime per il volo

ADATTAMENTO

FUN

Il termine adattamento in biologia si riferisce alla facoltà degli organismi viventi di mutare i propri processi metabolici, fisiologici e comportamentali, consentendo loro di adattarsi alle condizioni dell'ambiente nel quale vivono

uso

1

,

EFFETTI

ÌONE

SENZA

CAUSA

µ

OBIETTIVO GLI

EFFETTI

NON

FUNZIONI

SONO

QWERTY da macchina da scrivere per esigenze pratiche sulla disposizione dei martelletti → STANDARD ODIERNO .

HAHA! ? .

Nel

progetto

architettonico

,

sono

-

ok

cerchio vetro

troppo importante 1-

quasi tutte

-

aptation

teniamo il vetro ribaltiamo il cerchio spari un po scendi

.

-

teniamo s

ma .

il vetro

gli spazi

e

'

# EXE 5

ex

.

.

quadriamo

Ma nell

siepe!


Capitolo

6

A

Oggetto

0

DIGI

socio tecnico

legame

.

oggetti

tra

tecnici

e

attori

è

L'

oggetto

tecnico

funziona solo

ha

ÉITÉÉÈV '

quando

è

messo

alla prova nello scambio

Necessaria vidimazione

Età

÷::

,

a

"

un

sani

fallimento

.

"

/

può

essere

ti piace il

Exaptation

÷

baffo ?

Di

la

cui

Programma

2.

Risposta

.

est

"

obbligare qualcuno

qualcosa

fare "

considerato

caratteri

:

1.

3. Effetto

Stephen Jay

mio

÷! :

"

Potere teoretico :

Anche

burocratico

"

passo

un

birra

utilità

avanti

,

comunque

crea

" .

è

.

.

un

effetto collaterale

Adaptation

funzionale collaterale

Ex

-

a

ptatiou

Gould

Documenti necessari

per edificare una

in

palazzina

differenti

periodi

,

ex

-

storici

aptatiou

I. Dimensione

contrattuale edilizia

II.

Dimensione

II.

Dimensione

urbana

)

cambia

vedere

progetto

solo la scala come

di

parti

,

si

dello

possono stesso

trasformazione dello spazio


Incontro Elena

Cavmagnani

-

studio

-

999


4/12

Ignobile

-

Correzione esercitazioni Il

documento

E

difficile

azioni

Alla

che

"

vince

distinguere

documenti

,

fine

manufatto

è

fra

architettonico

attori

documenti

e

prodotti

fine risolve .

saranno

.

.

noi

! è

.

-

Come

tutti

misuro

i

ed

nodi

problemi

.

Gli attori fanno

nuvola ?

la

i

progetto abbiamo 2 casi se etc essere / fare il simpatico

Nel

,

.

.

progettista

progettista è al il progettista

il

deve iniziare

centro

ha

,

delega

preoccuparsi

a

attori

gli

mente

in

al centro ,

è

non

se

.

del

riferimento

a

÷ costi , il

stima dei

una

base

cluster di attenti

¥

.

Se chiedono

che alla

quello

.

documenti

i

,

"

.

.

.

,

.

.

.

deve

.

ARMANDO libro

collettivi

Un

che

Latorre

le teorie

smonta

"

scientifiche

"

dei

ed

sociologi

in

generale

di

azioni

progettato

senza

interruzioni

è

un

flow chart

Problemi forse

già presenti quando

il collettivo

ne

prende

atto

i ""

sono

"

i

imprevedibili

tintinnino

fatto complicate

della chiave berlinese

,

così

?

noINSERT ( lo

§

*

/

""

-

.

"

inclusione

gerarchizzazione priorità

miti

\

SE

già

V

unifica

r

-

ROTATE

%

complicarti

consultazione

irruzione

.io?::::::::i: ②

valori

)

emergenza

÷: :S:* ! ! !

progetti

programma

( solitamente esterno

g.

i

complicazioni

0

tutti

.

corso

Esempio

di

PUSH

ideati ROTATE

se

→ extranet

non

non

il

sai

entri

.

meccanismo

,

.

sostituita

dal

citofono

poi .

.

.


/ citazioni

di Bruno Latorre

manetta

a

È ! !!.se?:;iadeveiereinioni É L

!!

.

÷

.

Il

di

processo

un

progetto

r

E

il

il

mio

sottoposto ad interruzioni

strategico bellico

Metodo

,

Metis

oppure

Roberto Gabetti

Esiste non

ed

globale

µ

è

abbiamo

Inventare

Metodo clinico

per

Mappa del

Simulazione Una

prima

collettivo ,

Mappa

strategia

,

all' esecuzione tecnica

più lungo

ed inclusivo

così

ho

è

solo

e

descritto tutto

uno

un

,

,

che

.

ESERCITAZIONE +

relazione

diacronica

di .

schema

muovono

modello programmatico calcolato va tempo / dati / capacità

creare

abbastanza il futuro

prevedere

finalizzato

scientifico

entro cui le azioni si

possibile

ULTIMA

plefelito ! -

una

design

unit

.

/)

hanno

mentito !

.


Capitolo La

Metis

cogliere

le

7

di

Ulisse

occasioni

strategia bellica ottimale

per

,

meno

saper

trarre

strategia

rischi

,

tempo maggior guadagno il progettista che per il

cliente

,

vantaggio

inaspettate per

=

meno

sia

di

e

:

impresa

dalle

rendere

circostanze

progetto

un

più efficace

inclusiva

collettivo

Allargamento più

ma

In

questo

mega

dei

In

forza caso

archivio

documenti

ciascun

modo

trasformano

,

più complicazioni

progetto

al

.

è

necessario

che

evidenzi

prodotti i

dall'

un

gli effetti

architetto

nostri documenti

secondo movimenti

.

si

circolari


Analisi

progettuali

mappe

11/12

Shearer otorino

.

s

÷:*:[ ÷

..

t

.am

.

.

.mn

.

O

µ

'

i

D

p

\

Ì '

B

Valerio

{ i. '

Pristina

-

Diagramma

µ µ ¥

D=

3D

in

temporali

fasi

i

'

/ L

e

1

a

'

fra

legami

'

la citta

'

i

minimi

Ia

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i

(

teorizza

e

0

I

-

-47 °

.

i

e

valerio

esecutivo

:

No

documenti

, .

[f[§ M

µ

: :

.

.

Elena

-

l

/

!!; !!!!!!eqali

"

di in

Cittadella

una un

modifica

punto

'

" ""

la \

ti

mandi Molto

spaziale

Troppa

della città

facile

lettura

computer

style

roba

Politecnica

.name#redaud?..t mani na •

franino

-

e

5-

Gerarchia Documenti

più

PPT

che

DWG

:[÷:[% !! !:÷ : ;÷: .

È

THE

.in


Francesca •

Lavori In

molti

sono

-

Rigenerazione

Case

stati svolti

si è

già

hanno

ne

*

già parlato

Tanti processi diversi in anni diversi Si contaminano fra di loro

⑥ •

ma

Nel

nuovo

Qual' è

il

un

metodo di analisi

problema

in

da

si

la

persa

ultimi

posti

e. ¥! ! !!! ! !

piano di Torino

Vuole proporre

negli

Popolari

punta

traccia

40 anni

diverse

,

di

grandezze ed esigenze

%'st:

"

ad interventi

tantino #

puntuali

politiche urbanistiche sociali indagare ? Ogni problema ha soluzione per

diverse

.

diversa

avanti

e

.

.

AGOPUNTURA


Correzioni

Muoversi nel mondo

=

prevedibile

Imprevisti

=

navigato

l' architetto

,

dello studente universitario

Futuro

18/12

Esercitazioni

non

,

fa mappa mentale più corretta

possibile preordinare

è

alcune

in

si

cose

tutto

dettagliata

e

.

.

negoziazione Narrazione

÷

.

sociale

tecnica la narrazione Ci

si

mette

è

d' accordo

Definizione della torta sparita

L' eccezione

segni

con

narrazione i

definisce la

è

,

più

perché permette

disegni

e

c' è

.

sempre

norma

di

Il collettivo

è

più c' è torta sparita

deviazione

bambini fanno invenzione sulla

intenzione l' uomo

importante

decisioni

imporre la

della stessa

d' insieme

visione

discussione

.

storie

.

ai

bambini

con

.

,

riflessione

al centro

ÈÌÈ

espressione

-

-

produzione

PRESENTE

:/

④ : :* di chi ascolta

mi

-

PASSATO

-

-

,

_ ,

4 -

effetto s

-

FUTURO

l

FI

(

.

: ' ,

idea la

.


Speer

Albert in

il la

galera suo

fedeltà

da

scrive

punto al valore

Possiamo

era

la

di vista ha

mentire

garante

l' architetto sua

autobiografia

Basta

.

di Hitler,

crederci

più importanza del come

architetti

.

https://www.floornature.it/renzo-piano-building-workshop-palazzo-digiustizia-di-parigi-13669/#

Mentire per trasformare

{

|

orale

la narrazione

a.

Scelta Nuova

,

della chance

per

Mappa della

6.b

documenti

contratti , disegni

INVENZIONI

hauce

Mappare Exe

prevedere il

strategia

immagine mappa dell' agire

futuro

della

,

non

=

saper

.

design lineare

unita

.

essere

fortunati

e

ti

.

valore stesso

se

presenta

.

lo stesso

fa


8/1

Esercitazioni

Correzione

Shenron

: ÷

Design Unit

esterno

casino

La

lo

.

grafica

forma

spazio

differente

è

dalla

grafico permette

Un buon

.

difficile

è

attori umani da

distinguere procedure

.

gia

,

:

¥: #

"" un

x

÷

i

È

"

Feste Mondo

Circolare

strategia di

dualità

,

narrazione

relazioni

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IDEAS FOR SOCIAL INNOVATION

Intervento con spun� e fa� di innovazione sociale - Helsinki: Zero Carbon City - Dubai: ci�à inclusiva - IAD: primo corso di formazione per le men� del cambiamento a Torino

Innova�on + Purpose = TRANSFORMATION Innovazione = miglioramento della qualità della vita

Gruppo 4: Francesco Pe�erino, Mar�na Quirico


SCAMBIO interazione dire�a DOMANDE

PRESENTATORE

interazione indire�a SPIEGAZIONE

OSPITI

PUBBLICO

Trasmissione, registrazione, orale priva di slide Lingua: inglese Esperienze personali e storie per rafforzare i proge� espos�, cos�tui� da fa� verifica� e verificabili sociali

ISTITUZIONI PUBBLICHE

Interazione basata su associazione tra ricerca scien�fica e società private, a�raverso idee, proposte e documen� (non si conoscono tempisitche e modi) - processo lungo - infa�bile da soli

tramite da�


PERFORMATIVITA’

No proposte concrete Spun� di riflessione per miglirare la qualità della vita OBIETTIVO migliorare la qualità della vita SCOPO Come raggiungere l’obie�vo? Condivisione Comunicazione Lingua Inclusione comunità

OBIETTIVI


COMMITTENTE Comune di Roccalumera

ALTRI ATTORI polizia municipale coordinatore sicurezza

ges�one POS produzione e comunicazione documen� subappalto fino a 30%

RUP

GEOLOGI Studio di geologia tecnica, idrogeologia, geomorfologia, geologia stru�urale

PROGETTISTI DIRETTORE LAVORI TS Engineering s.c.a rl.

controlla e cer�fica

redigono

responsabile della fase esecu�va aderisce fornisce

tutela

assume

delegazione al dire�ore di can�ere

manodopera mezzi

nomina

APPALTATORE

vincola richiede

CSA

tutela

contra�o a corpo

importo 39.809,64 €

stato finale

OGGETTO rifacimento passerella pedonale cer�fica� lavora�vi DURC SOA 0S32

norma�ve

materiali cer�fica� approva�

108 giorni

consegna lavoro ul�mato

entro 6 mesi

COLLAUDATORI

leggi e llimi� se infran�

sanzioni entro 45 giorni

relazioni azioni con tempis�che azione documento sogge�o performa�vità prescri�va ogge�o del CSA

Gruppo 4_Francesco Pe�erino, Mar�na Quirico


OGGETTO DEL PROGETTO Casa del Pingone

COMMITTENTE Dorapal Srl

PROGETTISTI De Giuli-Fusari

IMPRESA DEGA

PROGETTO Restauro dell’edificio 13 nuovi micro appartamen�

STOP LAVORI Ritrovamento affreschi medievali

Comune di Torino PROGETTO Ripensamento 4 appartamen� ristorante uffici

Copertura

So�ote�o abitabile

Terrazzo

Soprintendenza dei Beni Culturali

Realizzazione terrazzo

Solaio ul�mo piano

Proge�o ul�mato

draw Ask to Archite�o De Giuli Federico

Tipologia legno

Solaio in calcestruzzo armato

Resistenza

Solaio in pannelli di schiuma estrusa con laminato di fibra di carbonio Proge�o ul�mato

Stesso gruppo

Esercitazione 4_Gruppo 4_Pe�erino Francesco, Quirico Mar�na


?

Comune di Torino

PROGETTISTI De Giuli-Fusari

COMMITTENTE Dorapal Srl

2000

2001

2002

2003

2004

Soprintendenza dei Beni Culturali

IMPRESA DEGA Stato di fa�o

Proge�o A

Approvazione

Inizio lavori

Ritrovamento affreschi medievali

Proge�o A

CASA DEL PINGONE Acquisto dell’edificio

Proge�o B

+

Piano -1 V1

+

Relazione alla Soprintendenza a. Nuovi disegni e scelte diverse per la des�nazione interna dei locali. Piano interrato: servizi per il ristorante Piano terra: ristorante Piano primo: ristorante Piano secondo: alloggio Piano terzo: alloggio Piano quarto: alloggio Non si realizzano più i mini alloggi pensa� nel primo proge�o. b. Mantenimento di finestre ad arco ritrovate al terzo piano e sos�tuzione dei serramen� esisten� con quelli ritrova� c. Mantenimento in facciata della traccia delle vecchie aperture d. Scelta del colore dell’intonaco in facciata sulla base dei saggi stra�grafici e. Mostrare parte della torre medievale: eliminazione di una parte della copertura in coppi e realizzazione di un terrazzino

Proge�o V1

Piano 0 V1 a. Nuovi disegni e scelte diverse per la des�nazione interna dei locali. Piano interrato: servizi per il ristorante Piano terra: ristorante Non si realizzano più i mini alloggi pensa� nel primo proge�o.

Proge�o V1

Piano -1 V2

Piano -1 V3

Piano -1 V3

Piano -1 V4

Piano 0 V2

Piano 0 V2

Piano 0 V2

Piano 0 V3

+

+

+

Piano -1 V2

+

+

+

Proge�o dei piani superiori rimandato per indagini sugli affreschi

Comune di Torino

Piano 1 V1

Piano 1 V1

Piano 1 V1

+

+

+

Soprintendenza dei Beni Culturali

Approvazione

Proge�o finale

Piano 2 V1

Piano 2 V1

Piano 2 V1

+

+

+

Piano 3 V1

Piano 3 V1

Piano 3 V1

+

+

+

Piano 4 V1

Piano 4 V1

Piano 4 V1

Piano -1, 0 Piano 1, 2, 3, 4 Altra proprietà

Vincolo realizzato ad hoc

a. Nuovi disegni dei locali. Piano interrato: servizi per il ristorante Piano terra: ristorante Piano primo: ristorante Piano secondo: alloggio Piano terzo: alloggio Piano quarto: alloggio Non si realizzano più i mini alloggi pensa� nel primo proge�o. b. Mantenimento di finestre ad arco ritrovate al terzo piano e sos�tuzione dei serramen� esisten� con quelli ritrova� c. Mantenimento in facciata della traccia delle vecchie aperture d. Scelta del colore dell’intonaco in facciata sulla base dei saggi stra�grafici e. Mostrare parte della torre medievale: eliminazione di una parte della copertura in coppi e realizzazione di un terrazzino

Problema�che solaio in legno piano 4

Solaio a secco con schiuma espansa e pannelli in fibra di carbonio

Esecuzione lavori

Proge�o ul�mato


GRUPPO 4 francesco pe�erino mar�na quirico

TEMPO/SOSTITUZIONI Fase pre-proge�uale febbraio 2015

Fondazione ORTIALTI

Fase proge�uale ...

Proge�o pilota autofinanziato

Scelta del sito

se�embre 2015

Fase post-proge�uale

o�obre 2015

novembre 2015

dicembre 2015

gennaio 2016

febbraio 2016

maggio 2016

2017

2018

2019

Autorizzazioni

Ufficio del Patrimonio Documen� di proprietà Soprintendenza Vincolo di valenza storica

Sviluppo dei concept di proge�o

Cos� di Realizzazione Proge�o Piano Marke�ng

Relazioni con Amministrazione Comunale e Mass Media

Lancio del Brand

Inaugurazione

Pubblicizzazione del proge�o

Ufficio stampa Sponsor Tecnici Finanziatori priva� Finanziatori pubblici

Elaborazione del primo proge�o

Cambio di des�nazione d’uso della copertura

1 Avvio fase proge�uale

Ingegnere stru�urista Relazione stru�urale

COLLETTIVO/ASSOCIAZIONI

Di�a per prove sta�che del solaio Relazione risulta� prove

Elaborazione del secondo proge�o

S�ma lavorazioni budget insufficiente

2 Ripensamento dimensioni dell’area dell’orto Presentazione del proge�o al Comune Scelta di materiali più economici per la pavimentazione

Posizionamento del parape�o

Soprintendenza Vincolo della facciata Arretramento parape�o

Richiesta integrazione proge�uale

Radazione DIA

Tecnico comunale Richiesta integrazione Ingegnere stru�urista Par�colare scala accesso Tavola integra�va Accessibilità copertura

Redazione nuova DIA

Inizio lavori

Impresa edile

(coordinamento lavori, oere provvisionali e opere di muratura)

Impresa specializzata

(guaina impermeabile in PVC an�radice)

1 LEGENDA Iter Proge�uale ORTIALTI Azione

2

3

Impresa di giardinaggio

(posa della stra�grafia per la piantumazione)

Agronomo

Coinvolgimento nel proge�o Co-City

Fine lavori

(scelta ortaggi da col�vare)

Nuovo Proge�o Ampliamento 3

Collaborazione con la Ci�à di Torino per la modifica del comma del Regolamento edilizio sul verde pensile

Deviazione A�ore Documento ricevuto Documento prodo�o

Arch. Elena Carmagna� Arch. Emanuela Saporito


GRUPPO 4 francesco pe�erino mar�na quirico

associazioni di quar�ere

ORTIALTI

coopera�ve sociali

ingegnere stru�urista

di�a prove sta�che Proprietà OZANAM

Responsabile della Sicurezza

CITTÀ DI TORINO

Piano della Sicurezza relazione sta�ca so�o sforzo

LINEE GUIDA PROGETTO CO-CITY

impresa edile

SCELTA DEL SITO

relazione stru�urale tecnico comunale

PRIMO PROGETTO

proge�o esecu�vo

Ufficio del Patrimonio

richiesta integrazione

Vincolo facciata Documento di proprietà

Soprintendenza

Vincolo storico

impresa specializzata impermeabilizzazione

par�colare scala accesso

tavola integra�va accessibilità copertura

arretramento parape�o

Presentazione Proge�o in Comune ufficio stampa

impresa giardinaggio

redazione nuova DIA

redazione DIA

SECONDO PROGETTO

finanziamen�

sponsor tecnici

agronomo

fine lavori

proge�o ampliamento ORTOALTO OZANAM

INIZIO LAVORI

finanziatori

LEGENDA Iter Proge�uale ORTIALTI Azione Deviazione A�ore Documento ricevuto Documento prodo�o

Arch. Elena Carmagna� Arch. Emanuela Saporito


Gruppo 4 exe 6 Elaborato Progettuale


collettivo

tempo

Gruppo 4 exe 6 mappa

Vincoli PoliTO

Negoziazioni

Normative

Fisica

Composizione

Documenti Estimo

Concept

Effetti Materiali

Architettonico Impiantistico

Economico

Area Progetto

Idea progettuale A Idea progettuale B

nZeb Analisi fabbisogni energetici

Azione esterna

Questionario

Realizzazione unica o in fasi

Icona PoliTO

Azione interna Team 4

SWOT

Analisi area progetto

Funzioni

Non Iconico

PRG Torino

Progetto 1 Funzioni aggiuntive

Legenda

Controversia interna Team 4 Piante Prospetti Sezioni

Controversia esterna

Vigili del Fuoco

Arresto del processo Regolarizzazione superfici e scale Progetto 1.1

Tipologia Impianti

Strategia energetica

Deroga edificio h > 35m

Imprevisto Piante Prospetti Sezioni Assonometria Bozza cronoprogramma

Relazione diretta causa effetto importanza primaria Relazione diretta causa effetto importanza secondaria

Forma edifici

Progressione progettuale

Edifici uguali o edifici differenti

Successione causale senza dettagli

Idea progettuale C Numero edifici

Progetto 2

Piante Prospetti Predimensionamento Sezioni impianti Assonometria Bozza cronoprogramma Bozza particolari tecnologici

Stima di massima costi

Iconicità biblioteca

Forma torre biblioteca

Idea progettuale D

Forma torre biblioteca

Progetto 3

Ampliamento superficie piastra Budget Strategia reperimento fondi

Piante Prospetti PredimensionaSezioni mento impianti Assonometria Bozza cronoprogramma Bozza particolari tecnologici

Computo costi pistra Stima di massima costi

Costruibilità

Semplificazione forma torre e edifici impresa Disegno spazio esterno

Vendita di un edificio a esterni

Idea progettuale D

Progetto 3

Piante Prospetti Sezioni Assonometria Cronoprogramma Particolari tecnologici Render

Dimensionamento impianti definitivo Computo metrico estimativo Calcolo ritorno sociale

Produzione elaborati definitivi


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