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Â˘ÚˆÁÓˆÛË

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∂‰Ò Î·È Î·ÈÚfi ‰È·Ó‡Ô˘Ì ÌÈ· ¡¤· ∂Ô¯‹ ÛÙËÓ ·ÁÎfiÛÌÈ· ÎÔÈÓˆÓ›·. ∏ ˘ÂÚÏËıÒÚ· Ù˘ ÚÔÛÊÔÚ¿˜ ÛÙȘ ·ÓÂÙ˘Á̤Ó˜ ¯ÒÚ˜ ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ¤Ó·Ó ηٷӷψً Ô˘ ‰ÂÓ Û˘ÁÎÈÓÂ›Ù·È Â‡ÎÔÏ· Î·È ·Ú¿ÏÏËÏ· Â›Ó·È Ôχ ··ÈÙËÙÈÎfi˜. √È ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ô˘ ÙÔÏÌÔ‡Ó Î·È Ô˘ ηٷʤÚÓÔ˘Ó Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ó Î·È Ó· Û˘ÓÙËÚ‹ÛÔ˘Ó Î·ÈÓÔÙÔÌÈο ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ˘ËÚÂۛ˜ ·ÔÎÙÔ‡Ó ÚÔ‚¿‰ÈÛÌ· Î·È ÔÏϤ˜ ·fi ·˘Ù¤˜ ¤¯Ô˘Ó ηٷʤÚÂÈ Ó· Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÛÔ˘Ó ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ÌÂÚ›‰È· ·ÁÔÚ¿˜. ™ÙȘ ÂfiÌÂÓ˜ ÛÂÏ›‰Â˜ ı· Û˘Ó·ÓÙ‹ÛÂÙ ÌÂÚÈΤ˜ ·fi ÙȘ ϤÔÓ Û˘Ó·Ú·ÛÙÈΤ˜ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ ȉ¤Â˜. Franchise Concepts Ô˘ ÂÈϤͷÌÂ Î·È Ô˘ ·ÓÙ·ÔÎÚ›ıËÎ·Ó ÛÙÔ Î¿ÏÂÛÌ¿ Ì·˜ Ó· ·Ó·‰Â›ÍÔ˘Ì fi¯È ÌfiÓÔ Ù· ›‰È·, ·ÏÏ¿ Î·È ÙË ‰˘Ó·ÌÈ΋ Î·È ÙȘ ÈηÓfiÙËÙ˜ ÌÈ·˜ ηٷÏËÎÙÈ΋˜ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋˜ Î·È ÊÈÏÔÛÔÊ›· Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜. ¶Ú·ÁÌ·ÙÈο, ¤Ó· ·fi Ù· ϤÔÓ ÛËÌ·ÓÙÈο ÚÔÓfiÌÈ· ÙÔ˘ franchising ·ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ¤Ú¢ӷ Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË Ô˘ ‰ÈÂÓÂÚÁ› Î·È ‰ÔÎÈÌ¿˙ÂÈ ÂÍÔÓ˘¯ÈÛÙÈο Ë ÂοÛÙÔÙ ÌËÙÚÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›·, ÒÛÙ ӷ ÚÔÛʤÚÂÈ ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘fi Ù˘ fi¯È ÌfiÓÔ ÂÍ·ÈÚÂÙÈο Î·È ‰È·ÊÔÚÂÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ·, ·ÏÏ¿ ¤Ó· Û˘ÓÔÏÈÎfi ÂÌÔÚÈÎfi Û‡ÛÙËÌ·, Ô˘ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi Ù· ·Ó·Áη›· Î·È Èηӿ Û˘ÛÙ·ÙÈο Ô˘ ı· ÚÔÛÂÏ·ÛÔ˘Ó Î·È ı· ‰È·ÙËÚ‹ÛÔ˘Ó ·ÊÂÓfi˜ ÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ Î·È ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ ı· ‰È·ÛÊ·Ï›ÛÔ˘Ó ÎÂÚ‰ÔÊfiÚ· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù·.

- ¶Ï¿ÙˆÓ ª·ÏÈÎÔ‡ÚÙ˘

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·ÚÂÈÌ·ÓÈÔÓ

™‹ÌÂÚ·, fiÔ˘ Ë ÎÚ›ÛË ¤¯ÂÈ ·ÁÁ›ÍÂÈ ÙȘ ÛΤ„ÂȘ fiÏˆÓ Ì·˜, ¤¯ÂÈ ‰È·ÌÔÚʈı› Ú·ÁÌ·ÙÈο ÌÈ· ¡¤· ∫·Ù¿ÛÙ·ÛË, ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ÔÔ›·˜ Ë ˘ÂÚηٷӿψÛË fi¯È ÌfiÓÔ ÌÂÈÒÓÂÙ·È, ·ÏÏ¿ Î·È Î·Ù·ÎÚ›ÓÂÙ·È, ηıÒ˜ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ηٷÛÙÚÔÊÈΤ˜ Û˘Ó¤ÂȘ ÛÙÔ˘˜ fiÚÔ˘˜ Î·È ÛÙËÓ ˘Á›· ÙÔ˘ Ï·Ó‹ÙË Ì·˜. ∂˘·ÈÛıËÙÔÔÈË̤ÓÔÈ, ϤÔÓ, ÁÈ· ÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ·ÏÏ¿ Î·È ÁÈ· ÙË ÙÛ¤Ë Ì·˜, ÂÈϤÁÔ˘Ì ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ·fi ÈÛ¯˘Úfi value for money Î·È Ê˘ÛÈο ·fi ÁÓˆÛÙfi brand name. ∆Ô franchising ÚˆÙÔÛÙ·Ù›, ηıÒ˜ ÔÈfi˜ ı· ÙÔÏÌ‹ÛÂÈ Ó· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ ÌÈ· ‰È΋ ÙÔ˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›·, ÙÔÏÌÒÓÙ·˜ Ó· Û˘ÁÎÚÈı› Ì ÙȘ ÂÒÓ˘Ì˜ ·Ï˘Û›‰Â˜; ∫¿ı ‰›ÎÙ˘Ô franchising Â›Ó·È Ôχ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÂÒÓ˘ÌÔ ·fi ÔÔÈ·‰‹ÔÙ noname - ·˘ÙfiÓÔÌË Âȯ›ÚËÛË Î·È Î˘Ú›ˆ˜ ¤¯ÂÈ ‰ÔÎÈÌ¿ÛÂÈ ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· Ù˘ Û˘ÓÔÏÈ΋˜ ÂÌÔÚÈ΋˜ ȉ¤·˜ Î·È ¤¯ÂÈ ÂÚ¢ӋÛÂÈ ÙfiÛÔ ÙȘ ËÁ¤˜ ÚÔÌ‹ıÂÈ·˜ ÙˆÓ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ, ·ÏÏ¿ Î·È ÙȘ ηٷӷψÙÈΤ˜ Û˘Ó‹ıÂȘ, ·Ó¿ÁΘ Î·È Û˘ÌÂÚÈÊÔÚ¤˜. ∏ ¤Ú¢ӷ Î·È ·Ó¿Ù˘ÍË ÙˆÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ franchising ÍÂÂÚÓ¿ ÙȘ ˘ÊÈÛÙ¿ÌÂÓ˜ ·Ó¿ÁΘ Ì·˜, ηıÒ˜ ·Ó ·Ó·ÚˆÙËıԇ̠ÁÈ· ·˘Ù¤˜ Î·È ˆ˜ ÌÔÚԇ̠ӷ ÙȘ ηχ„Ô˘Ì ۛÁÔ˘Ú· ı· ‚Úԇ̠ÌÈ· ·¿ÓÙËÛË ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿. ∆Ô Ì˘ÛÙÈÎfi Ù˘ ÂÈÙ˘¯›·˜ ·ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Ù¤ÙÔÈˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ô˘ Ë ›‰È· Ë ‡·ÚÍ‹ ÙÔ˘˜ Ó· ÚÔηÏ› ·Ó¿ÁΘ, ¿Ú· ˙‹ÙËÛË, ¿Ú· ˆÏ‹ÛÂȘ Î·È ¿Ú· ÂÈÙ˘¯›· Û ·˘ÙfiÓ Ô˘ ı· Ù· ηٷʤÚÂÈ ÚÒÙÔ˜ ‹ ‰¤˘ÙÂÚÔ˜. ∂›Ì·ÛÙ ۛÁÔ˘ÚÔÈ fiÙÈ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ı· ΢ÚÈ·Ú¯›ÛÔ˘Ó ÔÈ ·Ï˘Û›‰Â˜ franchising Î·È Û οı ÎÏ¿‰Ô ‰˘Ô ÙÚÂȘ ·Ï˘Û›‰Â˜ ı· η٤¯Ô˘Ó ÌÂÚ›‰ÈÔ Ù˘ Ù¿Í˘ ÙÔ˘ 80%, ·ÚΛ Ó· ·Ú¤¯Ô˘Ó ÚÔ˚fiÓÙ· ηÈÓÔÙÔÌÈ΋˜ ·Í›·˜ Î·È ·Ú¿ÏÏËÏ· Ó· ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ·fi ÎÔÈÓˆÓÈ΋ Û˘Ó¤ÂÈ· Î·È Â˘ı‡ÓË.

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HOMENTALITY ∏ Homentality®, the New Real Estate, Ì ÙÔ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ ηÈÓÔÙfiÌÔ Û‡ÛÙËÌ¿ Ù˘, Έ‰ÈÎÔÔÈ› Ô˘ÛÈ·ÛÙÈΤ˜ Î·È ·ÍÈfiÈÛÙ˜ ÏËÚÔÊÔڛ˜ ÁÈ· οı ·Î›ÓËÙÔ Î·È ÙȘ Ù·˘Ù›˙ÂÈ ·fiÏ˘Ù· Ì ÙȘ Ú·ÁÌ·ÙÈΤ˜ ·Ó¿ÁΘ ÙÔ˘ ·ÓıÚÒÔ˘. ªÂ ÙËÓ Homentality® ÌÔÚ›˜ ÙÒÚ· Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÂȘ ÙÔ Û›ÙÈ, ÙÔ ÁÚ·Ê›Ô, ÙÔ ÂÍÔ¯ÈÎfi ‹ ÙË ÁË Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÈο ÛÔ˘ Ù·ÈÚÈ¿˙ÂÈ, Û‡Ìʈӷ Ì ÙȘ ÂÈı˘Ì›Â˜ ÛÔ˘, Ì ÛÈÁÔ˘ÚÈ¿ Î·È ·ÛÊ¿ÏÂÈ·. ∏ Homentality® ·ÏÏ¿˙ÂÈ Ù· ‰Â‰Ô̤ӷ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ REAL ESTATE ̤ۈ: - Ù˘ ¶ÚÔÛÊÔÚ¿˜, Ì ÙÔÓ º¿ÎÂÏÔ ∞ÎÈÓ‹ÙÔ˘, ¤ÙÛÈ Ë ‚¿ÛË ‰Â‰ÔÌ¤ÓˆÓ (data base) ÙˆÓ ·ÎÈÓ‹ÙˆÓ Ù˘ Â›Ó·È ¿ÓÙ· ÂÓËÌÂڈ̤ÓË Ì ·Î›ÓËÙ· Ù· ÔÔ›· ¤¯Ô˘Ó Ï‹ÚË ÂÚÈÁÚ·Ê‹ (photos, video, Ù¯ÓÈΤ˜ ÚԉȷÁڷʤ˜ Î.·.), ·ÏÏ¿ Î·È Û˘ÌʈÓË̤ÓË Ì ÙÔÓ È‰ÈÔÎÙ‹ÙË Ú·ÏÈÛÙÈ΋, ¿Ú· Î·È ÂÌÔÚ‡ÛÈÌË ·Í›·. - Ù˘ ∑‹ÙËÛ˘, Ì ÙÔÓ º¿ÎÂÏÔ “Way of Living”, ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·˜ fiÙÈ ÔÈ ÂοÛÙÔÙ ÂÏ¿Ù˜ Ù˘ ı· ·ÔÎÙ‹ÛÔ˘Ó ÙÂÏÈο Ù· ·Î›ÓËÙ· Ô˘ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó ÁÈ· Ó· ηχ„Ô˘Ó ÙȘ ·Ó¿ÁΘ ·ÏÏ¿ Î·È ÙȘ ÚÔÛ‰Ô˘ ÙÔ˘˜.

∫ø¢π∫√¶√π∂I √À™π∞™∆π∫∂™ ∫∞π ∞•π√¶π™∆∂™ ¶§∏ƒ√º√ƒπ∂™ °π∞ ∫∞£∂ ∞∫π¡∏∆√ ∫∞π ∆π™ ∆∞À∆π∑∂π ∞¶√§À∆∞ ª∂ ∆π™ ¶ƒ∞°ª∞∆π∫∂™ ∞¡∞°∫∂™ ∆√À ∞¡£ƒø¶√À

AXON ∏ ¶ƒø∆∏ ∂§§∏¡π∫∏ ¶√§À∂£¡π∫∏ ª∂ 350 ∫∂¡∆ƒ∞ ™∂ √§√ ∆√¡ ∫√™ª√

106 www.franchise.gr

TÔ ¢ÈÂıÓ¤˜ ¢›ÎÙ˘Ô ∞Ã√¡ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËΠÙÔ 1995 Ì ÛÎÔfi Ó· ÚÔÛʤÚÂÈ Â˘Ú‡ Ê¿ÛÌ· ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ô˘ ·¢ı‡ÓÔÓÙ·È Û ÔÏϤ˜ ËÏÈ˘, ·fi 4 ÂÙÒÓ Ì¤¯ÚÈ Î·È ÂÓ‹ÏÈΘ. ∆Ô ¢›ÎÙ˘Ô ∞Ã√¡ ÍÂΛÓËÛ ÙËÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¿ ÙÔ˘ ÛÙÔ ÙÔ̤· ÙˆÓ •¤ÓˆÓ °ÏˆÛÛÒÓ Î·È ÛÙËÓ Û˘Ó¤¯ÂÈ· ÂÂÎÙ¿ıËΠÛÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ¶ÏËÚÔÊÔÚÈ΋˜ ÁÈ· ·È‰È¿, ÂÊ‹‚Ô˘˜ Î·È Â·ÁÁÂÏ̷ٛ˜. ∆Ô ¢›ÎÙ˘Ô ÂÂÎÙ¿ıËΠ۠fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È Û ¯ÒÚ˜ ÙÔ˘ Â͈ÙÂÚÈÎÔ‡. ª¤Û· ÛÙ· 10+ ¯ÚfiÓÈ· Ù˘ ‰Ú¿Û˘ ÙÔ˘ ·Ó·Ó¤ˆÛ ÙËÓ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈ΋ ˙ˆ‹, ʤÚÓÔÓÙ·˜ Ӥ˜ ȉ¤Â˜, Ӥ˜ ·Í›Â˜, Ó¤· ÚˆÙÔÔÚȷο ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Î·È Î·ÙfiÚıˆÛ ӷ Á›ÓÂÈ Ë ÚÒÙË ∂ÏÏËÓÈ΋ ÔÏ˘ÂıÓÈ΋ Ì 350 ΤÓÙÚ· Û fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. ªÂ 2.500 ‰ÈÔÈÎËÙÈÎfi Î·È ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ÚÔÛˆÈÎfi Î·È ¿Óˆ ÙˆÓ 30.000 ÛÔ˘‰·ÛÙÒÓ Î·Ù¿ ¤ÙÔ˜.


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®

AUTOMAGIC √π ∫∞£∞ƒ∂™ ™Ã∂™∂π™ ∫∞π ∆√ ∞¢π∞§∂π¶∆√ ∂¡¢π∞º∂ƒ√¡ °π∞ ∆∏¡ ∂¶π∆ÀÃπ∞ √§ø¡ ∆ø¡ ¢π∫∞π√¢√Ãø¡ ∆∏™ ¢π∞ª√ƒºø¡√À¡ ∆∏ ¶√§π∆π∫∏ FRANCHISE

∆Ô ‚·ÛÈÎfi ÛÙÔÈ¯Â›Ô ‰È·ÊÔÚÔÔ›ËÛ˘ ÙˆÓ Î·Ê¤- ÂÛÙÈ·ÙÔÚ›ˆÓ Palmie bistro Â›Ó·È Ë ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÚÔÛʤÚÂÈ ÛÙÔ˘˜ ηٷӷψ٤˜ ÛÙÔÓ ›‰ÈÔ ÌÔÓÙ¤ÚÓÔ ¯ÒÚÔ, ÛÙËÓ ›‰È· ·Ú¤·, ηʤ, Ê·ÁËÙfi ‹ ÔÙfi. ŒÙÛÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ›Ù·È ·ÙÌfiÛÊ·ÈÚ· ¯·Ï·Ú‹, ·Ó¿ÏÔÁË Ì ÙÔ Û·ÏfiÓÈ ÙÔ˘ οı ÛÈÙÈÔ‡. ∆Ô ÛËÌ·ÓÙÈÎfiÙÂÚÔ ÛÙÔÈ¯Â›Ô Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÛÙÔ˘˜ ¢ÈηÈÔ‰fi¯Ô˘˜ Ù˘, ¤Ú· ·fi ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· Î·È ÙËÓ ÔÚÁ¿ÓˆÛË Â›Ó·È ÔÈ Î·ı·Ú¤˜ Û¯¤ÛÂȘ Î·È ÙÔ ·‰È¿ÏÂÈÙÔ ÂӉȷʤÚÔÓ ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· ÙÔ˘˜. °È· ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙˆÓ ‰ÈηÈÔ‰fi¯ˆÓ Ù˘, Ë ÌËÙÚÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ¤¯ÂÈ ·Ôχو˜ ηٷÚÙÈṲ̂ӷ Î·È ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤Ó· ÛÙÂϤ¯Ë Ô˘ Û˘Ó¯Ҙ ÂÎ·È‰Â‡Ô˘Ó, ÛÙËÚ›˙Ô˘Ó Î·È ÂϤÁ¯Ô˘Ó ÁÈ· ÙËÓ ÔÚı‹ Ù‹ÚËÛË ÙˆÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ Ù· ̤ÏË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘. ∆· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Palmie bistro ¤¯Ô˘Ó Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ·˘ÙfiÌ·Ù˘ ·Ú·ÁÁÂÏÈÔÏË„›·˜ ÁÈ· Ó· ÌÂÈÒÓÂÙ·È Ô ¯ÚfiÓÔ˜ ·Ú·ÁÁÂÏ›·˜, Ó· ÂϤÁ¯ÂÙ·È Ë ·Ôı‹ÎË Î·È Ó· ·ÔʇÁÔÓÙ·È ÔÈ ÎÏÔ¤˜. ∂›Û˘ Ù· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Â›Ó·È ON LINE Û˘Ó‰Â‰Â̤ӷ Ì ÙË ÌËÙÚÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ÒÛÙ ӷ ·ÓÙÏÔ‡ÓÙ·È Ù· ÛÙÔȯ›· Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó Û ˆÏ‹ÛÂȘ, Ó· ÂÍ¿ÁÔÓÙ·È ÛÙ·ÙÈÛÙÈο ÛÙÔȯ›· Î·È Û˘ÌÂÚ¿ÛÌ·Ù· ÁÈ· Ó· Â·Ó·ÚÔÛ‰ÈÔÚ›˙ÂÙ·È Ë ÔÚ›· Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘.

Palmie bistro

∏ Automagic® Â›Ó·È Ë ÂÙ·ÈÚ›· Ô˘ ÚÒÙË ¤ÊÂÚ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ÙËÓ È‰¤· - concept Ù˘ ÌÈÎÚÔÂÈÛ΢‹˜ ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ÙÔ 2003. ŒÎÙÔÙÂ, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ·ÎÔÏÔ˘ı› ÌÈ· ÛÙ·ıÂÚ¿ ·ÓÔ‰È΋ ÔÚ›· Î·È ·Ú·Ì¤ÓÂÈ Û ËÁÂÙÈ΋ ı¤ÛË ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ Ì ‚·ÛÈο ÛÙÔȯ›· Ù˘ ÙË ÔÈfiÙËÙ·, ÙÔ Â›‰Ô˜ Î·È ÙË Áο̷ ÙˆÓ ·Ú¯fiÌÂÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ. ∏ Automagic® Â›Ó·È ÌÈ· ηı·Ú¿ ÂÏÏËÓÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Ì ÙË ÈÔ ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓË ÚfiÙ·ÛË Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ Ù˘ ÌÈÎÚÔÂÈÛ΢‹˜ ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘. ™Â ·ÓÙ›ıÂÛË Ì ¿ÏϘ ÂÙ·Èڛ˜ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘, Ë Automagic® ÚÔÛʤÚÂÈ ÔÈÔÙÈΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜ fi¯È ÌfiÓÔ ÛÙÔ ÙÔ̤· Ù˘ ÌÈÎÚÔÂÈÛ΢‹˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙÔ˘˜ ÙÔÌ›˜ Ù˘ ÂÚÈÔ›ËÛ˘ Ì ·ÔÎÏÂÈÛÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ· Automagic®, ηıÒ˜ Î·È ÚÔÛÙ·Û›·˜ ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Ì ÂȉÈÎfi ÊÈÏÌ! ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ Ù˘ ÚÔÛ¿ıÂÈ·˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÁÈ· ‰È·Ú΋ ‚ÂÏÙ›ˆÛË ÙˆÓ ·Ú¯ÔÌ¤ÓˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ·¤ÎÙËÛ ÙËÓ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈ΋ ·ÓÙÈÚÔÛÒ¢ÛË ∂ÏÏ¿‰· Î·È ∫‡ÚÔ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÁÂÓÈ΋˜ ÂÚÈÔ›ËÛ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ Ù˘ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ AutoMagic® ηıÒ˜ Î·È ÙˆÓ Ï˘ÛÙÈÎÒÓ ÌÔÓ¿‰ˆÓ ·ÙÌÔ‡ Ù˘ 7carwash. ∏ ÂͤÏÈÍË ·˘Ù‹, ¤Ú· ·fi Ù· ¿ÌÂÛ· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÛÙË ÂÚ·ÈÙ¤Úˆ ·‡ÍËÛË Ù˘ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ¤¯ÂÈ Î·Ù·Ï˘ÙÈ΋ Â›‰Ú·ÛË Î·È ÛÙËÓ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ· ÙÔ˘ brand name Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ™Ùfi¯Ô˜ Ù˘ Automagic® Â›Ó·È Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÔÏÔÎÏËÚˆÌ¤ÓˆÓ Î¤ÓÙÚˆÓ ÊÚÔÓÙ›‰·˜ ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ‰È·ÚÎÒ˜ ηÈÓÔÙfi̘ ˘ËÚÂۛ˜ Î·È ÚÔ˚fiÓÙ· ÁÈ· Ù· ÔÔ›· ˘¿Ú¯ÂÈ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈ΋ ‰È¿ıÂÛË ·fi ÙËÓ Automagic®, fiˆ˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÂÚÈÔ›ËÛ˘ ·ÌÂÚÈηÓÈ΋˜ ÚÔ¤Ï¢Û˘ ∞utomagic®, ÙˆÓ Ï˘ÛÙÈÎÒÓ ÌÔÓ¿‰ˆÓ ·ÙÌÔ‡ 7carwash Î·È ÙÔ˘ ÊÈÏÌ ÚÔÛÙ·Û›·˜ ¯ÚÒÌ·ÙÔ˜ Xpel. ™ËÌ·ÓÙÈο ÔʤÏË ÚÔÛʤÚÔÓÙ·È ÛÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘ Automagic® ̤ۈ Û˘Ó¯ÒÓ ÂÈÌÔÚʈÙÈÎÒÓ ÛÂÌÈÓ·Ú›ˆÓ Î·È ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛˆÓ-Âȉ›ÍÂˆÓ Î·ÈÓÔ‡ÚÁÈˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. ™Ù· Ï·›ÛÈ· ·˘Ù‹˜ Ù˘ ÊÈÏÔÛÔÊ›·˜, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÚfiÛÊ·Ù· ·¤ÎÙËÛ ÙËÓ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ÁÈ· ¤Ó· ÚˆÙÔÔÚÈ·Îfi ÚÔ˚fiÓ ÌfiÓÈÌÔ˘ ÎÂÚÒÌ·ÙÔ˜ Ì ‚¿ÛË ÙÔ ÙÈÙ¿ÓÈÔ ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ÂÁÁ‡ËÛË 2 ÂÙÒÓ! ∏ ÊÈÏÔÛÔÊ›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Î·È ÔÈ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ Ù˘ ÂÓ¤ÚÁÂȘ ‰È·ÌÔÚÊÒÓÔ˘Ó Î·È ÙË ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ‰È·ÊÔÚÔÔ›ËÛ‹ Ù˘ ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ ·ÊÔ‡ ÛÙÔ˘˜ franchisees Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÚÔÛʤÚÔÓÙ·È Ù· ¿ÓÙ· ·fi ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›·, ¯ˆÚ›˜ Ó· ˘¿Ú¯ÂÈ ÂÍ¿ÚÙËÛË ·fi ÙÚ›ÙÔ˘˜!!

∏ ¶ƒø∆∏ ∂∆∞πƒ∂π∞ ¶√À ∂º∂ƒ∂ ™∆∏¡ ∂§§∞¢∞ ∆π™ ªπ∫ƒ√∂¶π™∫∂À∂™

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LUXO MEDICAL CLINICS ∏ LUXO Medical Clinics ¤Ó· ηÈÓÔÙfiÌÔ, Û‡Á¯ÚÔÓÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ηÈÓÔÙfi̘ Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜ ÔÈ Ôԛ˜ ηχÙÔ˘Ó ¤Ó· Ôχ ÌÂÁ¿ÏÔ Ê¿ÛÌ· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ Ù˘ ˘Á›·˜, Ô˘ Û¯ÂÙ›˙ÔÓÙ·È Ì ÙË ‰È·ÎÔ‹ ÙÔ˘ ηÓ›ÛÌ·ÙÔ˜, ÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË Ù˘ Ï·ÈÌ·ÚÁ›·˜ Î·È ÙËÓ ·ÒÏÂÈ· ‚¿ÚÔ˘˜, ÙË Ê˘ÛÈÔÏÔÁÈ΋ ÂÍ¿ÏÂÈ„Ë ÙˆÓ Ú˘Ù›‰ˆÓ Î·È ÙËÓ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛË ÙÔ˘ stress Î·È Ù˘ ·¸Ó›·˜, ‰›ÓÂÈ ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· ÛÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ - ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˘˜ Ù˘ Ó· «Î¿ÓÔ˘Ó» ÂÏ¿Ù˜ ÙÔ˘˜ ÙÔ 80% ÙÔ˘ ÏËı˘ÛÌÔ‡ Ù˘ ÂÚÈÔ¯‹˜ ÙÔ˘˜. ∏ ̤ıÔ‰Ô˜ LUXOPUNCTURE Ô˘ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÂ›Ù·È ·fi Ù· ΤÓÙÚ· LUXO Medical Clinics Â›Ó·È ÌÔÓ·‰È΋ ÛÙÔ ÎfiÛÌÔ Î·È Â›Ó·È Ë ÌfiÓË ÈÛÙÔÔÈË̤ÓË Ì¤ıÔ‰Ô˜ Ì ÙËÓ ÎÔÈÓÔÙÈ΋ Ô‰ËÁ›· 93/42 Î·È ÙÔÓ ∂√º ÁÈ· ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Ù˘ ‰È·ÎÔ‹˜ ÙÔ˘ ηÓ›ÛÌ·ÙÔ˜, Ù˘ ηٷÔϤÌËÛ˘ Ù˘ Ï·ÈÌ·ÚÁ›·˜, ηıÒ˜ Î·È Ù˘ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛ˘ ÙÔ˘ ¿Á¯Ô˘˜ Î·È Ù˘ ·¸Ó›·˜ Î·È ÙËÓ ÂÍ¿ÏÂÈ„Ë ÙˆÓ Ú˘Ù›‰ˆÓ. ∆· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· Â›Ó·È ÂÍ·ÈÚÂÙÈο Ì ı·̷ÙÈο ÔÛÔÛÙ¿ ÂÈÙ˘¯›·˜ Ù· ÔÔ›· ÂȂ‚·ÈÒÓÔÓÙ·È ·fi ÛÂÈÚ¿ ÂÚÈÛÙ·ÙÈÎÒÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ·ÏÏ¿ Î·È Û 750 ÛËÌ›· Û fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ fiÔ˘ ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÙ·È Ë Ì¤ıÔ‰Ô˜. MÈ· ηÈÓÔÙfiÌÈ΋ ÚfiÙ·ÛË Ô˘ ‰›ÓÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÙÔ˘˜ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Ó· Û˘ÌÌÂÙ¿Û¯Ô˘Ó Ì ¯·ÌËÏ‹ Â¤Ó‰˘ÛË, ÚÔÓÔÌÈ·ÎÔ‡˜ fiÚÔ˘˜ Î·È ÙË Î·Ï‡ÙÂÚË Û¯¤ÛË Â¤Ó‰˘Û˘-·fi‰ÔÛ˘ ÛÙÔ ÈÔ ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÛÙÔ ¯ÒÚÔ Ù˘ ˘Á›·˜ Î·È Ù˘ ¢ÂÍ›·˜ ÛÙË ¯ÒÚ· Ì·˜. ∆¤ÏÔ˜, ›Ûˆ˜ ÙÔ ÈÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ·ÊÔÚ¿ ÛÙÔ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfi Î·È ÂÍ·ÙÔÌÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈ΋˜ Î·È ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈ͢ ÁÈ· οı ΤÓÙÚÔ. ∆Ô ÚfiÁÚ·ÌÌ· ·˘Ùfi ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ Û οı ΤÓÙÚÔ ÙËÓ ÈÔ ·Ô‰ÔÙÈ΋ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Ì ÙÔ ¯·ÌËÏfiÙÂÚÔ ÎfiÛÙÔ˜. ∆Ô ¯·ÌËÏfi ·˘Ùfi ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜ ·ÔÛ‚¤ÓÂÙ·È Â‡ÎÔÏ· Ì ¤Ó· ̤ÛÔ fiÚÔ ÚÔÛ¤Ï΢Û˘ 5-6 ÂÏ·ÙÒÓ ÙÔ Ì‹Ó·. ∏ ˘„ËÏ‹ ·fi‰ÔÛË ÙˆÓ Î¤ÓÙÚˆÓ LUXO Medical Clinics ·ÈÙÈÔÏÔÁÂ›Ù·È Â¿Ó ÛÎÂÊÙԇ̠fiÙÈ ÙÔ 80% ÙÔ˘ ÏËı˘ÛÌÔ‡ οı ÂÚÈÔ¯‹˜ Â›Ó·È ‰˘ÓËÙÈÎÔ› ÂÏ¿Ù˜ Î·È Û οı ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· ˘¿Ú¯ÂÈ ¤Ó· ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ¿ÙÔÌÔ Ô˘ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È ÙȘ ·Ú¯fiÌÂÓ˜ ˘ËÚÂۛ˜.

∆√ ¶§∂√¡ ∞¡∞¶∆À™™√ª∂¡√ ¢π∫∆À√ ™∆√ Ãøƒ√ ∆∏™ À°∂π∞™ ∫∞π ∆∏™ ∂À∂•ÿ∞™

Aspis Real Estate ¶∞ƒ∂Ã∂π ∞ƒπ™∆∂™ À¶∏ƒ∂™π∂™ ∂•À¶∏ƒ∂∆∏™∏™ ™∆√À™ ¶∂§∞∆∂™, Ã∞ƒπ™ ™∆∏¡ µ∞£∂π∞ °¡ø™∏ ∆∏™ ∆√¶π∫∏™ ∞°√ƒ∞™

108 www.franchise.gr

∏ Aspis Real Estate, ı˘Á·ÙÚÈ΋ ÙÔ˘ ÙÚ·Â˙Ô·ÛÊ·ÏÈÛÙÈÎÔ‡ ÔÌ›ÏÔ˘ ∞™¶π™, Â›Ó·È Û‹ÌÂÚ· Ô ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌfi˜ ·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ real estate ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ì 48 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, 1 ÛÙË µÔ˘ÏÁ·Ú›·, ÛÙË ™fiÊÈ· Î·È 1 ηٿÛÙËÌ· ÛÙËÓ ¡¤· ÀfiÚÎË. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ‰È·ı¤ÙÂÈ ÂÚÈÔ¯¤˜ ÚÔ˜ ·Ó¿Ù˘ÍË Ì¤Ûˆ franchise ÛÙËÓ ∞ÙÙÈ΋ Î·È ÛÙËÓ ˘fiÏÔÈË ∂ÏÏ¿‰·. ∫¿ı franchise ηٿÛÙËÌ· ¤¯ÂÈ ‰Èη›ˆÌ· ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÁÈ· ÙËÓ ÁˆÁÚ·ÊÈ΋ ÂÚÈÔ¯‹ Ô˘ ÂÎÌÂÙ·ÏχÂÙ·È. ™Ùfi¯Ô˜ Ù˘ Â›Ó·È Ó· ·Ú¤¯Ô˘Ó ¿ÚÈÛÙ˜ ˘ËÚÂۛ˜ Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜, ¯¿ÚȘ ÛÙËÓ ‚·ıÂÈ¿ ÁÓÒÛË Ù˘ ÙÔÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜. ∫¿ı ηٿÛÙËÌ· ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ 3 ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙ· ·Ú¿ÏÏËÏ· ‰›ÎÙ˘· ˆÏ‹ÛˆÓ: 1 ‰›ÎÙ˘Ô ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓˆÓ Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ·Î›ÓËÙ˘ ÂÚÈÔ˘Û›·˜ ÁÈ· ηÙÔÈ˘, 1 ‰›ÎÙ˘Ô ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓˆÓ Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎÔ‡ ·ÎÈÓ‹ÙÔ˘, Î·È 1 ‰›ÎÙ˘Ô Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ÛÙÂÁ·ÛÙÈÎÒÓ ‰·Ó›ˆÓ. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ¤¯ÂÈ ‰È‡ı˘ÓÛË ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ì ¤ÌÂÈÚÔ˘˜ ÂÈıˆÚËÙ¤˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ô˘ ˘ÔÛÙËÚ›˙Ô˘Ó Î·ıËÌÂÚÈÓ¿ ÙÔ ¤ÚÁÔ ÙÔ˘ manager Î·È ÙˆÓ Û˘Ì‚Ô‡ÏˆÓ ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. ∂ÈϤÔÓ Ë ‰È‡ı˘ÓÛË ˆÏ‹ÛÂˆÓ ¯·Ú¿˙ÂÈ ÙËÓ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ ÛÙËÓ ÌËÓÈ·›· Û˘Ó¿ÓÙËÛË Ù˘ ‰È‡ı˘ÓÛ˘ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ì fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ ‰È¢ı˘ÓÙ¤˜ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ. ∏ ‰È‡ı˘ÓÛË ÂÎ·›‰Â˘Û˘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ¤¯ÂÈ È‰Ú‡ÛÂÈ ÙËÓ ∞η‰ËÌ›· ™Ô˘‰ÒÓ Real Estate, ÛÙËÓ ÔÔ›· ÂÈÛËÁËÙ¤˜ Â›Ó·È Ì˯·ÓÈÎÔ›, ‰ÈÎËÁfiÚÔÈ, ÂÎÙÈÌËÙ¤˜, Î·È ÂÈÙ˘¯Ë̤ӷ ÛÙÂϤ¯Ë Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÔ˘Ó ·Ó·Ï˘ÙÈο ÙÔ ÁÓˆÛÙÈÎfi ·ÓÙÈΛÌÂÓÔ. ∂ÈϤÔÓ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ·Ú¤¯ÂÈ ‰ˆÚÂ¿Ó ÂÈÌÔÚʈÙÈο ÛÂÌÈÓ¿ÚÈ·, ÒÛÙ ӷ ÛÙËÚ›˙ÂÈ ÙËÓ Û˘Ó¯‹ ÂÈÌfiÚʈÛË ÙˆÓ ÛÙÂϯÒÓ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ˆÏ‹ÛˆÓ. ∏ ‰È‡ı˘ÓÛË Marketing Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ ¤Ó· internet site ÛÙËÓ ‰È‡ı˘ÓÛË www.aspis-realestate.gr ÙÔ ÔÔ›Ô ‰È·ı¤ÙÂÈ ¿Óˆ ·fi 95.000 ·Î›ÓËÙ· Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ·Ó·Ï¿‚ÂÈ ÚÔ˜ ÒÏËÛË, Ì›ÛıˆÛË ‹ ·ÓÙÈ·ÚÔ¯‹, Ù· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ŸÏ· ·˘Ù¿ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó Ì›· ÚˆÙÔÔÚȷ΋ Î·È È‰È·›ÙÂÚ· Û˘ÌʤÚÔ˘Û· ÚfiÙ·ÛË Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ì ÌÔÓ·‰Èο ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ˘ÔÛÙ‹ÚÈ͢ Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘.


NEW TRENDS & IDEAS

ECOWASH

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∞ºπ∂ƒøª∞ FRANCHISE BUSINESS

ª√µπ∞KCARE

∂¶∞¡∞™∆∞∆π∫√ ™À™∆∏ª∞ ¶§À™πª∞∆√™

H ecowash mobile Û ·ÓÙ›ıÂÛË Ì ÙȘ ·Ú·‰ÔÛȷΤ˜ ‰È·‰Èηۛ˜ Ï˘Û›Ì·ÙÔ˜ ÙˆÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ, ‰ÂÓ ··ÈÙ› ÓÂÚfi. ∞ÓÙ›ıÂÙ·, ¯ÚËÛÈÌÔÔÈ› ¤Ó· ÌÔÓ·‰ÈÎfi ÚÔ˚fiÓ Ï˘Û›Ì·ÙÔ˜ Î·È Á˘·Ï›ÛÌ·ÙÔ˜ Ù‡Ô˘ 2-ÛÂ-1, ÙÔ ÔÔ›Ô ÂÚȤ¯ÂÈ ¤Ó· Û‡ÓıÂÙÔ ÔÏ˘ÌÂÚ¤˜ Ô˘ ·Ê·ÈÚ› ÙË ‚ÚˆÌÈ¿ ·fi ÙËÓ ÂÈÊ¿ÓÂÈ· Ù˘ ‚·Ê‹˜ Î·È ÙËÓ ÂÁÎψ‚›˙ÂÈ Û ̛· ÏÈ·ÓÙÈ΋ ÌÂÌ‚Ú¿ÓË. ∏ ‚ÚˆÌÈ¿ ÌÂÙ¿ ·Ê·ÈÚÂ›Ù·È Ì ¤Ó· Ì·Ï·Îfi ·Ó›, fiÏ· ·˘Ù¿ ¯ˆÚ›˜ ÁÚ·ÙÛÔ˘ÓȤ˜ Î·È ¯ˆÚ›˜ ÓÂÚfi. ∆Ô ÌfiÓÔ Ô˘ ̤ÓÂÈ Â›Ó·È ¤Ó· ÏÂÙfi ÛÙÚÒÌ· Á˘·ÏÈÛÙÈÎÔ‡, ÙÔ ÔÔ›Ô ·Ê·ÈÚÂ›Ù·È Ì ¤Ó· ηı·Úfi ·Ó› ÁÈ· Ó· ·ÔÎ·Ï˘Êı› Ë Á˘·ÏÈṲ̂ÓË ÂÈÊ¿ÓÂÈ· Ô˘ ÚÔÛٷهÂÙ·È ·fi ¤Ó· ÏÂÙfi ÛÙÚÒÌ· ÔÏ˘ÌÂÚÔ‡˜. ∏ ecowash mobile ‰ÂÓ ÚÔÛʤÚÂÈ ¤Ó· ·ÎfiÌË ·Ïfi χÛÈÌÔ, ·ÏÏ¿ ·Ú¤¯ÂÈ ÚÔÛÙ·Û›· ÌÂÁ¿Ï˘ ‰È¿ÚÎÂÈ·˜ ÁÈ· ÙÔ ·˘ÙÔΛÓËÙfi Û·˜.

∏ Hunter ȉڇıËΠÙÔ 1988 ·fi ‰‡Ô ·ÓıÚÒÔ˘˜ Ì ÌÂÚ¿ÎÈ Î·È fiÚÂÍË ÁÈ· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›·. ∆Ô ·ÓÙÈΛÌÂÓÔ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ηٿ ÙËÓ Á¤ÓÓËÛË Ù˘ ‹Ù·Ó ÙÔ ÂÈÛ·ÁˆÁÈÎfi ÂÌfiÚÈÔ ÂȉÒÓ Ù·Íȉ›Ô˘ ηıÒ˜ Î·È Ë ÂÁ¯ÒÚÈ· ηٷÛ΢‹ ‰ÂÚÌ¿ÙÈÓˆÓ ÂȉÒÓ. Œ¯ÔÓÙ·˜ ‰È·ÁÚ¿„ÂÈ ÌÈ· Ì·ÎÚfi¯ÚÔÓË ÔÚ›· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ, ÔÈ ‰‡Ô ÂÙ·›ÚÔÈ ÚÔ¤‚ËÛ·Ó ÛÙËÓ Û‡ÛÙ·ÛË Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘ ‰È·‚ϤÔÓÙ·˜ ÙËÓ ·Ó¿ÁÎË Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÛ·ÁˆÁ‹ Ìfi‰·˜ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ·ÍÂÛÔ˘¿Ú. Œ¯ÔÓÙ·˜ ˆ˜ ‚·ÛÈÎfi ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ÙÔ ÌÂÁ¿ÏÔ Û ·ÚÈıÌfi, ÔÈÎÈÏ›· Î·È ÁˆÁÚ·ÊÈ΋ ‰È·ÛÔÚ¿ ·Ô ÙÔ ·ÔÎÙËı¤Ó ÂÏ·ÙÔÏfiÁÈÔ, Ë ÂÙ·ÈÚ›· ¤Ú·Û Ôχ ÁÚ‹ÁÔÚ· Û ʿÛË ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜. ŒÙÛÈ Ì¤Û· ÛÙËÓ ÚÒÙË ‰ÂηÂÙ›· Ë ÂÙ·ÈÚ›· ηٿÊÂÚ ӷ ‰ÂηÏ·ÛÈ¿ÛÂÈ ÙÔÓ ·ÚÈıÌfi ÙˆÓ ÂÚÁ·˙ÔÌ¤ÓˆÓ Î·È Ó· ·ÁÁ›ÍÂÈ ˘„ËÏÔ‡˜ ÁÈ· ÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ù˙›ÚÔ˘˜ ·ÏÏ¿ Î·È ÙÔ ‚·ÛÈÎfiÙÂÚÔ Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ Ê·Ó·ÙÈÎÔ‡˜ ˘ÔÛÙËÚÈÎÙ¤˜ Û fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·.

H ª√µπ∞∫ ∞.∂. ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛÂ, ‰ÔΛ̷Û ÂÈÙ˘¯Ë̤ӷ Î·È ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ ÙËÓ ·Ï˘Û›‰· ª√µπ∞∫CARE, ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓË Áο̷ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ (.¯. Û˘Û΢¤˜ Ô͢ÁÔÓÔıÂÚ·›·˜, ÔÚıÔ‰Èο ›‰Ë), ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È Ôχ ηϋ˜ Û¯¤Û˘ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÚÔ˜ ÙÈÌ‹. ∆· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È Ë Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· Ù˘ ÌËÙÚÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ‰È·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ÙËÓ ¿Ú· Ôχ ηϋ ÔÚ›· ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Ù˘, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È Û ¤Ó· ÎÏ¿‰Ô ÚÒÙ˘ ·Ó¿Á΢, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ÔχÙÈÌ· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ˘ËÚÂۛ˜, Ù· ÔÔ›· ηχÙÔÓÙ·È Ù· ·ÛÊ·ÏÈÛÙÈο Ù·Ì›·. H ª√µπ∞∫CARE ·ÔÙÂÏ› ¤Ó· ÌÔÓ·‰Èο ηÈÓÔÙÔÌÈÎfi Concept ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ì ÂÒÓ˘Ì· Î·È ÔÈÔÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ·, Ô˘ ·Ó·ÓÂÒÓÔÓÙ·È Î·È ÂÌÏÔ˘Ù›˙ÔÓÙ·È Û˘Ó¤¯ÂÈ·. ¢Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈ›ÛÙ Û ÌÈ· ·ÁÔÚ¿ Ì ·˘ÍËÙÈΤ˜ Ù¿ÛÂȘ, ÏfiÁˆ Ù˘ Á‹Ú·ÓÛ˘ ÙÔ˘ ÏËı˘ÛÌÔ‡, ÙˆÓ ÂÈ‚·ÚËÌ¤ÓˆÓ Û˘ÓıËÎÒÓ ˙ˆ‹˜ Î·È ÂÚÁ·Û›·˜, ÙˆÓ ·˘Í·ÓÔÌ¤ÓˆÓ ·Ó·Ó¢ÛÙÈÎÒÓ ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ, Ù˘ ·˘Í·ÓfiÌÂÓ˘ ‚·Ú‡ÙËÙ·˜ Ô˘ ‰›ÓÔ˘Ì ÛÙËÓ ÔÈfiÙËÙ· Ù˘ ˙ˆ‹˜, ÛÙËÓ ˘Á›· Î·È ÛÙËÓ Â˘ÂÍ›·. H ª√µπ∞∫CARE ÚÔÛʤÚÂÈ ÌÈ· ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË «™˘ÓÙ·Á‹ ∂ÈÙ˘¯›·˜», ‰ÔÎÈÌ·Ṳ̂ÓË Â› ÔÏÏ¿ ¤ÙË ÛÙÔ ÈÏÔÙÈÎfi Ù˘ ηٿÛÙËÌ·, ÙÔ ÔÔ›Ô ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ÂÍ·ÈÚÂÙÈΤ˜ ·Ô‰fiÛÂȘ Î·È ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÌÂÁ¤ıË. ¶·Ú¤¯ÂÈ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· Î·È ÂÎ·›‰Â˘ÛË ˘„ËÏÔ‡ ÂÈ¤‰Ô˘ ÚÈÓ, ηٿ ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË Î·È Î·Ù¿ ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ franchised ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ·Ú¯fiÌÂÓË Ì¤Ûˆ ÂÎ·›‰Â˘Û˘ Î·È ÂÁ¯ÂÈÚȉ›Ô˘ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ.

¶ƒ√´O¡∆∞ ∫∞π À¶∏ƒ∂™I∂™, ∆∞ √¶√π∞ ∫∞§À¶∆√¡∆∞π ∞¶√ ∆∞ ∞™º∞§π™∆π∫∞ ∆∞ª∂π∞

Àæ∏§∏ ¶√π√∆∏∆∞ ™∆√ Ãøƒ√ ∆√À ∞•∂™√À∞ƒ

HUNTER www.franchise.gr 109


∞ºπ∂ƒøª∞ FRANCHISE BUSINESS

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NEW TRENDS & IDEAS

RE/MAX ∏ RE/MAX ·ÔÙÂÏ› ÙÔ ¡Ô 1 ÎÙËÌ·ÙÔÌÂÛÈÙÈÎfi ‰›ÎÙ˘Ô ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ Î·È ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È Ì ڷÁ‰·›Ô˘˜ Ú˘ıÌÔ‡˜. Œ¯ÂÈ Î·ıÈÂÚˆı› ˆ˜ Ô ·fiÏ˘ÙÔ˜ ËÁ¤Ù˘ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ Real Estate Î·È ¯¿ÚË ÛÙ· ηÈÓÔÙfiÌ· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Ô˘ ÙË ‰È·ÎÚ›ÓÔ˘Ó ı¤ÙÂÈ Ù· standards ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿. ∫¿ı ÁÚ·ÊÂ›Ô RE/MAX ·ÔÙÂÏ› ÌÈ· ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙË È‰ÈfiÎÙËÙË Âȯ›ÚËÛË Ô˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› Ì ÙË Ì¤ıÔ‰Ô franchising Î·È ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ˘fi ÙËÓ “ÔÌڤϷ” ÙÔ˘ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˘ ÎÙËÌ·ÙÔÌÂÛÈÙÈÎÔ‡ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜. √È Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ Î·È ÔÈ Û˘ÛÙ¿ÛÂȘ Â›Ó·È Û˘¯Ófi Ê·ÈÓfiÌÂÓÔ Î·È ‰ÂÓ ÂÚÈÔÚ›˙ÔÓÙ·È ÛÙ· ÂıÓÈο Û‡ÓÔÚ·. ∞˘Ùfi Â›Ó·È ¤Ó· fiÊÂÏÔ˜ Ô˘ ÌfiÓÔ Ì¤Û· ·fi ¤Ó· ‰ÈÂıÓ¤˜ ‰›ÎÙ˘Ô ı· ÌÔÚÔ‡Û ηÓ›˜ Ó· ·ÔÏ¿‚ÂÈ. √È ™‡Ì‚Ô˘ÏÔÈ ∞ÎÈÓ‹ÙˆÓ Ù˘ RE/MAX ÂÓÂÚÁÔ‡Ó ÛÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÙÔ˘ ∫Ò‰Èη ¢ÂÔÓÙÔÏÔÁ›·˜ Ô˘ ‰È¤ÂÈ ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ‰ÂÓ ÂÈÙÚ¤ÂÈ ·˘ÙfiÓÔ̘ ÂÓ¤ÚÁÂȘ Ô˘ Èı·Ófi Ó· ¤‚Ï·Ù·Ó ÙÔ fiÓÔÌ· Ù˘ RE/MAX. ∞ÎÔÏÔ˘ıÒÓÙ·˜ ÙȘ ··ÈÙ‹ÛÂȘ Ù˘ Û‡Á¯ÚÔÓ˘ ÂÔ¯‹˜, ·Ú¤¯ÂÈ ÔÈÔÙÈΤ˜ online ˘ËÚÂۛ˜ Ô˘ ‰È¢ÎÔχÓÔ˘Ó ÙÔ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÈÎfi ÎÔÈÓfi Ó· Â͢ËÚÂÙÂ›Ù·È ¿ÌÂÛ· Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈο. Ÿˆ˜ ˘Ô‰ËÏÒÓÂÈ Î·È ÙÔ ›‰ÈÔ ÙÔ fiÓÔÌ· Ù˘ RE/MAX (Real Estate Maximum) ÚÔÛʤÚÂÙ·È ÙÔ maximum ÙˆÓ ÚÔÌËıÂÈÒÓ ÛÙÔ˘˜ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˘˜ Î·È ™˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘˜ ∞ÎÈÓ‹ÙˆÓ. ∏ ·ÁÎfiÛÌÈ· ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË ÙÔ˘ brand name Â›Ó·È ·‰È·ÌÊÈÛ‚‹ÙËÙË Î·È Û˘Ó‰¤ÂÙ·È ¿ÚÚËÎÙ· Ì ÙÔ ·ÂÚfiÛÙ·ÙÔ - ۇ̂ÔÏÔ ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È ÚԉȷÁÚ·ÊÒÓ Ù˘ RE/MAX. ∏ Û˘Ó¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙˆÓ ÌÂÏÒÓ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, Ù· ÂÍÂÏÈÁ̤ӷ Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ÔÚÁ¿ÓˆÛ˘ Î·È ÙÔ intranet (ÂÛˆÙÂÚÈÎfi ‰›ÎÙ˘Ô) Â›Ó·È Î¿ÔÈ· ·fi Ù· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÁÈ· οı franchisee Ù˘ RE/MAX. ∆¤ÏÔ˜, Ë RE/MAX ‰Â ıˆÚÂ›Ù·È ·ÏÒ˜ ¤Ó· ‰›ÎÙ˘Ô. ∂›Ó·È ÌÈ· ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· Ô˘ ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÈ Ù· ̤ÏË Ù˘ ÛÙÔ ¤·ÎÚÔ.

∆√ ¡√ 1 ∫∆∏ª∞∆√ª∂™π∆π∫√ ¢π∫∆À√ ™∆√¡ ∫√™ª√ H NO 1 ETAIREIA

SPEEDEX ªπ∞ ∫∞π¡√∆Oªπ∫∏ ¶ƒO∆∞™∏ ∫∞π ∂¡∞ ª∂°∞§√ √¡√ª∞ H NO 1 ETAIREIA

110 www.franchise.gr

∏ SPEEDEX Â›Ó·È ÌÈ· ‰˘Ó·ÌÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ Ù·¯˘ÌÂÙ·ÊÔÚÒÓ ·fi ÙÔ 1986. ∆Ô concept Ù˘ SPEEDEX ·ÔÙÂÏ› ÌÈ· ηÈÓÔÙÔÌÈ΋ ÚfiÙ·ÛË ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ franchise, ·ÍÈÔÔÈÒÓÙ·˜ ÙÔ “ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ‰·ÈÌfiÓÈÔ” ÙÔ˘ ŒÏÏËÓ·, Ô ÔÔ›Ô˜ ÂÈı˘Ì› Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› οو ·fi ÙËÓ “ÔÌڤϷ” ÌÈ·˜ ÌÂÁ¿Ï˘ ÔÚÁ·ÓˆÌ¤Ó˘ Âȯ›ÚËÛ˘. ∏ ÌËÙÚÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· ÛÙËÚ›˙ÂÈ ÙÔÓ ÂÂÓ‰˘Ù‹ ·fi ÙÔ ·Ú¯ÈÎfi ÛÙ¿‰ÈÔ Ù˘ ÚÔÂÙÔÈÌ·Û›·˜ ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Ì ÙËÓ ÂÎfiÓËÛË ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ÌÂϤÙ˘, ÙÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi Î·È ‰È·ÌfiÚʈÛË ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Î·È ÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ ÂÎ·›‰Â˘Û˘. ªÂ ÙËÓ ¤Ó·ÚÍË Ù˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, Á›ÓÂÙ·È ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ ÛËÌ·ÓÙÈÎÔ‡ ‹‰Ë ˘¿Ú¯ÔÓÙÔ˜ ÂÏ·ÙÔÏÔÁ›Ô˘ Î·È ÂÁηٿÛÙ·ÛË ÙÔ˘ ÂÍÂÏÈÁ̤ÓÔ˘ Ì˯·ÓÔÁÚ·ÊÈÎÔ‡ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÁÈ· ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙˆÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ courier. ∂›Û˘, ·Ú¤¯ÂÙ·È Î·ıÔ‰‹ÁËÛË Î·È Ï‹Ú˘ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Û ı¤Ì·Ù· ÂÌÔÚÈ΋˜ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. √ franchisee ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ÛÙȘ ˆÏ‹ÛÂȘ ·fi ÙË ¢È‡ı˘ÓÛË ¶ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î·È ª¿ÚÎÂÙÈÓÁÎ, Î·È ÂˆÊÂÏÂ›Ù·È ·fi ÙȘ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈΤ˜ Î·È ÚÔˆıËÙÈΤ˜ ÂÓ¤ÚÁÂȘ Ù˘ ∂Ù·ÈÚ›·˜. °È· ÙË ‰È·ÛÊ¿ÏÈÛË Ù˘ ·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜, Ë SPEEDEX ¤¯ÂÈ ÈÛÙÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙȘ ‰È·‰Èηۛ˜ Ù˘ Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ ‰ÈÂıÓ¤˜ ÚfiÙ˘Ô ISO 9001: 2000. ∞Ó·Ù‡ÛÛÔÓÙ·˜ ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Franchise, Ë SPEEDEX ÂÈı˘Ì› Ó· ÂÓÈÛ¯‡ÛÂÈ ·ÎfiÌ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›· Ù˘ ÛÙȘ ÙÔÈΤ˜ ·ÁÔÚ¤˜ Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜, ·ÔÛÎÔÒÓÙ·˜ ÛÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ù˘.


NEW TRENDS & IDEAS

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∞ºπ∂ƒøª∞ FRANCHISE BUSINESS

CURVES ™À¡∂Ã∏™ ∞¡∞¡∂ø™∏ ∫∞π ∫∞π¡√∆√ªπ∞

√ √Ì›ÏÔ˜ ∂ȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ §ÂÌÔÓ‹ (·Ï˘Û›‰Â˜ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ ∫·ÏÔÁ‹ÚÔ˘, Haralas, Nine West, Geox, All About Shoes, AK Anne Klein & boutiques Tod's, Hogan, Dolce & Gabbana, Salvatore Ferragamo, Stuart Weitzman Î.·.) ÌÔÈÚ¿˙ÂÙ·È Ì ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÙÔ˘, ÙË Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ· ›ڷ ÙÔ˘ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ Ù˘ Ìfi‰·˜ Î·È ÌÂÙ·‰›‰ÂÈ ÙË ÁÓÒÛË ÙÔ˘ Û ۯ¤ÛË Ì ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ ÙÔ˘ ηٷӷψÙÈÎÔ‡ ÎÔÈÓÔ‡, ¯¿ÚË ÛÙËÓ ËÁÂÙÈ΋ ı¤ÛË Ô˘ η٤¯ÂÈ ÛÙÔÓ Î·ıÔÚÈÛÌfi ÙˆÓ Ù¿ÛˆÓ. ∏ ·Ï˘Û›‰· ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ Nine West Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È (̤ۈ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ ∂ȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ §ÂÌÔÓ‹ Î·È ÙˆÓ franchisees) ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÙËÓ ∫‡ÚÔ Î·È ÙËÓ µÔ˘ÏÁ·Ú›· ·ÎÔÏÔ˘ı› ÙËÓ ·ÌÂÚÈοÓÈÎË Î·Ù‡ı˘ÓÛË Ô˘ ÚÂۂ‡ÂÈ ÙË Û˘Ó¯‹ ·Ó·Ó¤ˆÛË Î·È Î·ÈÓÔÙÔÌ›·. ∆Ô Ó¤Ô design concept ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÂÈÙÚ¤ÂÈ ÙË Û˘¯Ó‹ ÂÓ·ÏÏ·Á‹ Î·È ·Ó·Ó¤ˆÛË ÙÔ˘ ¯ÒÚÔ˘, ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ÚÔ‚¿ÏÏÔÓÙ·È ÔÈ ÂÓ·ÏÏ·ÛÛfiÌÂÓ˜ Ù¿ÛÂȘ Ù˘ Ìfi‰·˜ Î·È Ó· ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÙ·È Ë ÚÔÛ¤Ï΢ÛË ÙÔ˘ ÂӉȷʤÚÔÓÙÔ˜ ÙÔ˘ ÎÔÈÓÔ‡, Ô˘ ·Ó·˙ËÙ¿ ¿ÓÙ· οÙÈ «ÊÚ¤ÛÎÔ» Î·È Â›Î·ÈÚÔ Ì¤Û· Û ¤Ó· ‰˘Ó·ÌÈο ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ. √È Û˘Ó¯›˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ Û ÂÚÁ·Ï›· ˘„ËÏ‹˜ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜ ÂÈÙÚ¤Ô˘Ó ÛÙËÓ ·Ï˘Û›‰· Nine West ÙË ‰ÈÂÍ·ÁˆÁ‹ Î·È Û˘Ó¯‹ ηٷÁÚ·Ê‹ ÂÚ¢ÓÒÓ Û ۯ¤ÛË Ì ÙȘ ·Ó¿ÁΘ Î·È ÙȘ ÚÔÙÈÌ‹ÛÂȘ ÙÔ˘ ηٷӷψÙÈÎÔ‡ ÎÔÈÓÔ‡. ª¤Û· ·fi ·˘Ù¿ Ù· ̤۷ ÌÂٷʤÚÂÈ ÙË ‰ÈÂıÓ‹ ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú· Î·È ÙȘ Ù¿ÛÂȘ Ù˘ Ìfi‰·˜, ‚ÔËıÒÓÙ·˜ ·Ú¿ÏÏËÏ· ÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹ Ó· ‰È·ÙËÚ‹ÛÂÈ ÙË ‰È΋ ÙÔ˘ Ù·˘ÙfiÙËÙ· Î·È Ó· ·Ó·‰Â›ÍÂÈ ÙÔ ÚÔÛˆÈÎfi ÙÔ˘ ÛÙ˘Ï. ∏ ¤ÓÙÔÓË ·ÚÔ˘Û›· Ù˘ lifestyle ηÌ¿ÓÈ·˜ ÙÔ˘ √›ÎÔ˘ Î·È ÙˆÓ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ ÛÙÔÓ ∆‡Ô fiÏ· ·˘Ù¿ Ù· ¯ÚfiÓÈ·, ηıÒ˜ Î·È Ë ÚÔ‚ÔÏ‹ ÛÙȘ ÔıfiÓ˜ plasma ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ÙËÓ ˘„ËÏ‹ ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ· ÙÔ˘ brand Î·È ÙË Û˘Ó¯‹ Â·Ê‹ ÙÔ˘ Ì ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË.

∆· Á˘ÌÓ·ÛÙ‹ÚÈ· Curves ηÈÓÔÙÔÌÔ‡Ó Ì¤Ûˆ Ù˘ ÚˆÙÔÔÚȷ΋˜ ÌÂıfi‰Ô˘: «30 ÏÂÙ¿ Á˘ÌÓ·ÛÙÈ΋˜» Ô˘ Â›Ó·È ÚÔÛ·ÚÌÔṲ̂ÓË ÂȉÈο ÁÈ· ÙȘ ·Ó¿ÁΘ Î·È ÙȘ ··ÈÙ‹ÛÂȘ Ù˘ Û‡Á¯ÚÔÓ˘ Á˘Ó·›Î·˜. ∏ ̤ıÔ‰Ô˜ Ù˘ Curves ‰›ÓÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÙË Û‡Á¯ÚÔÓË Á˘Ó·›Î· Ì ¤Ó· ÊÔÚو̤ÓÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· Ó· ÌÂÈÒÛÂÈ ÙËÓ ÒÚ· ÂÎÁ‡ÌÓ·Û˘ Ù˘ ÛÙ· 30 ÌfiÓÔ ÏÂÙ¿ ÂÙ˘¯·›ÓÔÓÙ·˜ ηډÈÔ·ÁÁÂȷ΋ ¿ÛÎËÛË Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· Ì ÙËÓ Ì˘˚΋ ÂÓ‰˘Ó¿ÌˆÛË, οÙÈ Ô˘ Â›Ó·È ÌfiÓÔ ÂÊÈÎÙfi Ì ÙË ¯Ú‹ÛË Ì˯·ÓËÌ¿ÙˆÓ ˘‰Ú·˘ÏÈ΋˜ ·ÓÙ›ÛÙ·Û˘. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ë ¯Ú‹ÛË Ì˯·ÓËÌ¿ÙˆÓ ˘‰Ú·˘ÏÈ΋˜ ·ÓÙ›ÛÙ·Û˘ ÂÈÙÚ¤ÂÈ Û Á˘Ó·›Î˜ οı ËÏÈΛ·˜ Î·È Ê˘ÛÈ΋˜ ηٿÛÙ·Û˘ Ó· Á˘ÌÓ·ÛÙÔ‡Ó ÁÚ‹ÁÔÚ· (·ÊÔ‡ ‰ÂÓ ˘¿Ú¯Ô˘Ó ‚¿ÚË Ô˘ ¯ÚÂÈ¿˙ÔÓÙ·È ÚÔÛ·ÚÌÔÁ‹) Î·È Ì ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ÙÔÓ Î›Ó‰˘ÓÔ ÙÔ˘ ÙÚ·˘Ì·ÙÈÛÌÔ‡ ·ÊÔ‡ ‰ÂÓ ·Ó‚ÔηÙ‚¿˙Ô˘Ó ‚¿ÚË. ∆Ô ‚·ÛÈÎfiÙÂÚÔ fï˜ Û˘ÛÙ·ÙÈÎfi Ô˘ ‰È·ÊÔÚÔÔÈ› ·˘Ù‹ ÙË Ì¤ıÔ‰Ô ·fi ÙȘ ˘fiÏÔÈ˜ Â›Ó·È fiÙÈ ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÙ·È Û ¤Ó·Ó ·Ïfi, ÊÈÏÈÎfi Î·È Â˘¯¿ÚÈÛÙÔ ¯ÒÚÔ ‰›ÓÔÓÙ·˜ ÛÙȘ Á˘Ó·›Î˜ ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ÂÙ‡¯Ô˘Ó ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ ÙÔ˘˜ Ì ÙËÓ Î·ıÔ‰‹ÁËÛË, ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ÂÓı¿ÚÚ˘ÓÛË ÂȉÈο ÂÎ·È‰Â˘Ì¤ÓÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡. ∆· Curves ÂÈϤÁÔ˘Ó ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÙÔ˘˜ ‚¿ÛÂÈ Ù˘ ÚÔÛˆÈÎfiÙËÙ·˜ ÙÔ˘˜. ∏ ÂÌÂÈÚ›· ‰ÂÓ Â›Ó·È ÙÔ ˙ËÙÔ‡ÌÂÓÔ ·ÏÏ¿ ¯ÚÂÈ¿˙ÂÙ·È Ó· ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ¿ıÔ˜ ÁÈ· ÚÔÛÊÔÚ¿, fiÚÂÍË ÁÈ· ÛÎÏËÚ‹ ‰Ô˘ÏÂÈ¿ ·ÏÏ¿ Î·È ÁÈ· ¿„ÔÁË Î·È Û˘ÓÂ‹ Â͢ËÚ¤ÙËÛË. ŸÛÔÈ Â·ÁÁÂÏ̷ٛ˜ ·Ó·˙ËÙÔ‡Ó Û›ÁÔ˘Ú˜ ÂÂÓ‰˘ÙÈΤ˜ χÛÂȘ Â›Ó·È Û›ÁÔ˘ÚÔ fiÙÈ ÛÙ· Curves ı· ‚ÚÔ˘Ó ¤Ó· ÂÌÔÚÈÎfi Û‹Ì· Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ Î‡ÚÔ˜, ·ÍÈÔÈÛÙ›·, ÂÁÁ˘Ë̤ÓË ÂÌÔÚÈ΋ ÂÈÙ˘¯›·, ηıÒ˜ Î·È ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË ÛÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÙÔ˘. ¶·Ú¿ÏÏËÏ·, Ù· Curves ·Ú¤¯Ô˘Ó ÌÂÁ¿ÏË Â˘ÂÏÈÍ›·, ÂÏÂÁ¯fiÌÂÓË ·Ú¯È΋ Â¤Ó‰˘ÛË, ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Â¤ÎÙ·Û˘ ·ÏÏ¿ Î·È Û˘Ó¯Ҙ Ó¤Ô˘˜ ·Ó·Ù˘ÍÈ·ÎÔ‡˜ ÛÙfi¯Ô˘˜, ¯ˆÚ›˜ Ó· ‰È¤ÔÓÙ·È ·fi ·˘ÛÙËÚ¿ ÎÚÈÙ‹ÚÈ· ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÒÓ ÂȉfiÛˆÓ. ∞fi ÙȘ ·Ú¯¤˜ ÙÔ˘ 2008 ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› ÙÔ ÁÚ·ÊÂ›Ô Ù˘ Curves Greece ÛÙÔ ª·ÚÔ‡ÛÈ Ì ÛÙfi¯Ô Ó· ÚÔÛʤÚÂÈ Î·ıÔ‰‹ÁËÛË, Û˘Ì‚Ô˘Ï¤˜ Î·È ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÛÙÔ˘˜ ‰ÈηÈÔ‡¯Ô˘˜ Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜ ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·˜ Ì ·˘ÙfiÓ ÙÔÓ ÙÚfiÔ ÙËÓ ·ÚÙÈfiÙÂÚË ·fi‰ÔÛË ÙÔ˘˜. ∆Ô ÚÔÛˆÈÎfi ÙˆÓ Curves ÚÔÂÙÔÈÌ¿˙ÂÈ ÙÔ˘˜ Ó¤Ô˘˜ ‰ÈηÈÔ‡¯Ô˘˜ Ì ¤Ó· ÂÓÙ·‹ÌÂÚÔ ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ÛÂÌÈÓ¿ÚÈÔ ÁÈ· ˆÏ‹ÛÂȘ, marketing, ÂÎÁ‡ÌÓ·ÛË, ‰È·ÙÚÔÊ‹, ÎÈÓËÛÈÔÏÔÁ›· Î·È ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· management. ŒÍÈ Â‚‰ÔÌ¿‰Â˜ ÚÈÓ Ù· ÂÁη›ÓÈ· ÙÔ˘ ·Ú·ÚÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÌÈ· ÂȉÈÎfi˜ ‚ÔËı¿ÂÈ Ì ‚‰ÔÌ·‰È·›· ÙËÏÂʈӋ̷ٷ ÁÈ· ˘ÂÓı‡ÌÈÛË Î·È Û˘Ì‚Ô˘Ï¤˜ ÁÈ· ÌÈ· ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË ¤Ó·ÚÍË. ¢π¡∂π ™∆π™ °À¡∞π∫∂™ ∆∏¡ ∂À∫∞πƒπ∞ ¡∞ ¶∂∆ÀÃ√À¡ ∆√À™

NINE WEST

™∆√Ã√À™ ∆√À™ ª∂ ∆∏¡ ∫∞£√¢∏°∏™∏, ∆∏¡ À¶√™∆∏ƒπ•∏, ∞§§∞ ∫∞π ∆∏¡ ∂¡£∞ƒƒÀ¡™∏ ∂π¢π∫∞ ∂∫¶∞π¢∂Àª∂¡√À ¶ƒ√™ø¶π∫√À

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∞ºπ∂ƒøª∞ FRANCHISE BUSINESS

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NEW TRENDS & IDEAS

OBRE ∏ ÊÈÏÔÛÔÊ›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Â›Ó·È Ó· ‚ϤÂÈ ÙÔÓ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË Ù˘ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô ˆ˜ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›· Î·È fi¯È ˆ˜ «˘¿ÏÏËÏÔ» Î·È ÁÈ· ÙÔÓ ÏfiÁÔ ·˘Ùfi ¤¯ÂÈ ÔÚÁ·ÓÒÛÂÈ Î·Ù¿ Ù¤ÙÔÈÔ ÙÚfiÔ ÙÔ ·Î¤ÙÔ franchise, Ô‡Ùˆ˜ ÒÛÙ fi¯È ÌfiÓÔ Ó· ÌËÓ ··ÈÙÂ›Ù·È ¤ÓÙÔÓË ÚÔÛˆÈ΋ ÂÚÁ·Û›·, ·ÏÏ¿ ·ÂÓ·ÓÙ›·˜ ÙÔÓ ÚÔÙÚ¤ÂÈ Ó· ·ÓÔ›ÍÂÈ Î·È ¿ÏÏ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Û ¿ÏϘ ·ÁÔÚ¤˜. ∂ÈϤÔÓ, Ë ÌËÙÚÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÂÈ ÛÙȘ ÂÎÙÒÛÂȘ Ô˘ οÓÂÈ Ô ÂοÛÙÔÙ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˜ ÛÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜ ÙÔ˘ ÛÙȘ ÂÚÈfi‰Ô˘˜ ÙˆÓ ÂÎÙÒÛˆÓ, ÚÔÛʤÚÂÈ ÏÂÙÔÌÂÚ‹ ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, Û˘Ó¯‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·È ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÂȉÈÎfi ÙÌ‹Ì· ηıÔ‰‹ÁËÛ˘ ÙÔ˘ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˘ ÂÍ ·ÔÛÙ¿Ûˆ˜ ÁÈ· ÙËÓ ÛˆÛÙ‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÙÔ˘ Î·È ÙËÓ ÛˆÛÙ‹ ÙÔÔı¤ÙËÛË ÙˆÓ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ ÙÔ˘ (merchandising). ∂Èı˘Ì›· Ù˘ obre ACCESSORI MODA Â›Ó·È Ó· ÈηÓÔÔÈ› ÙȘ ÚÔÙÈÌ‹ÛÂȘ ÙˆÓ ÂÏ·ÙÒÓ Ù˘ ̤۷ Û ¤Ó· Û‡Á¯ÚÔÓÔ Î·È ÊÈÏÈÎfi ηٿÛÙËÌ· Ì ÚÔ˚fiÓÙ· Ìfi‰·˜ Î·È Ì ÛÙ·ıÂÚfi ÚÔÛ·Ó·ÙÔÏÈÛÌfi ÛÙËÓ ÊÈÏÔÛÔÊ›· Ù˘ Ô˘ Â›Ó·È Ë Î·Ï‡ÙÂÚË ‰˘Ó·Ù‹ ÔÈfiÙËÙ· ÛÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ‰˘Ó·Ù‹ ÙÈÌ‹.

∏ ∫∞§À∆∂ƒ∏ ¢À¡∞∆∏ ¶√π√∆∏∆∞ ™∆∏¡ ∫∞§À∆∂ƒ∏ ¢À¡∞∆∏ ∆πª∏

SHORT RUN PROMOTIONS ªI∞ ª√¡∞¢π∫∏ & √§√∫§∏ƒøª∂¡∏ ∂¶∞°°∂§ª∞∆π∫∏ ∂À∫∞πƒπ∞

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∏ IMPRESSION ∆∂á√§√°π∂™ ·ÓÙÈÚÔÛˆ‡ÂÈ ÙËÓ Short Run Promotions Company ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È Î·Ù'Â¤ÎÙ·ÛË ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË Î·È ÙȘ ¶ÚÒËÓ ∞Ó·ÙÔÏÈΤ˜ ÃÒÚ˜. ¶ÚÔÛʤÚÂÈ Ì›· ÌÔÓ·‰È΋ ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓË Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ ¢ηÈÚ›· Î·È ·'·˘Ùfi ÙÔ ÛËÌÂ›Ô ÍÂÎÈÓ¿ÂÈ Ë Î·ÈÓÔÙÔÌ›· ÙÔ˘ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ˘ concept. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· Ì›· ÂÌÔÚÈ΋-ÂÎÙ˘ˆÙÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Ë ÔÔ›· ηٷʤÚÓÂÈ Ó· ÚÔÌËı‡ÂÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 150.000 ÚÔˆıËÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ·, ̤ۈ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Ù˘, Û ȉÈÒÙ˜, ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡˜ Î·È Î˘‚ÂÚÓËÙÈÎÔ‡˜ ÊÔÚ›˜. ∏ ¢ÂÏÈÍ›· ˆ˜ ÚÔ˜ ÙËÓ ÔÛfiÙËÙ·, ÔÈ ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ¯·ÌËϤ˜ ÙÈ̤˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È fi¯È ·Ï¿ ÔÈ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈΤ˜ ÙÈ̤˜, Ë ·ÌÂÛfiÙËÙ· Î·È Ë Î·Ù·ÓfiËÛË Û ı¤Ì·Ù· ÚÔÒıËÛ˘ (promotion), Â›Ó·È Ù· ÛÙÔȯ›· Ô˘ ¤¯Ô˘Ó οÓÂÈ ÙËÓ ·Ï˘Û›‰· ÔÚfiÛËÌÔ ÁÈ· ÙÔ franchise ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ªÂÚÈΤ˜ ·ÏÏ¿ Ôχ ‚·ÛÈΤ˜ ηÈÓÔÙƠ̂˜ Ô˘ ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÔ˘Ó ÔÈ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘ Â›Ó·È fiÙÈ ‰ÂÓ ÏËÚÒÓÔ˘Ó ‰ÈηÈÒÌ·Ù·, ‰ÂÓ ··ÈÙÂ›Ù·È Î·Ù¿ÛÙËÌ·, ¿Ú· ÏÈÁfiÙÂÚ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈο ¤ÍÔ‰· Î·È ÂÓÒ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È Î¿Ùˆ ·fi ÙËÓ ÔÌÚ¤ÏÏ· Ù˘ S.R.P.C. ‰È·ÙËÚÔ‡Ó ÌÈ· ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙË Âȯ›ÚËÛË, ‰ÂÓ ·ÔıËÎÂ‡Ô˘Ó ÚÔ˚fiÓÙ·, ‰ÂÓ ¤¯Ô˘Ó ÂÚÈÔÚÈÛÌÔ‡˜ ÂÚÈÔ¯‹˜, Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· ÙÔ˘˜ ·¢ı‡ÓÔÓÙ·È Û οı ÂÙ·ÈÚ›· - ÔÚÁ·ÓÈÛÌfi - Û‡ÏÏÔÁÔ Î.Ï., Ë ‰È·ÊËÌÈÛË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› ηχÙÂÚ· Û ÂÚÈfi‰Ô˘˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ‡ÊÂÛ˘, ‰ÂÓ ··ÈÙÂ›Ù·È Ó· ¤¯Ô˘Ó ηÌÈ¿ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ÂÌÂÈÚ›· Ì ÙÔ ·ÓÙÈΛÌÂÓÔ, Ë ÂÎ·›‰Â˘ÛË ·ÏÏ¿ Î·È Ë Û˘Ó¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙÔ˘˜ ηχÙÂÈ ÛÙ· ¿ÓÙ·, Î·È Ì¤Û· ·fi ÙËÓ Âȯ›ÚËÛË ·˘Ù‹ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ·Ó·Ù‡ÍÔ˘Ó Î·È ÔÏϤ˜ ¿ÏϘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ˜ ÏÈ·ÓÈ΋˜ Î·È ¯ÔÓ‰ÚÈ΋˜ ÒÏËÛ˘, ηıÒ˜ Ë Âȯ›ÚËÛË ÙÔ˘˜ ‰Ô˘Ï‡ÂÈ Ì ÌÂÁ¿Ï· ÔÛÔÛÙ¿ ΤډԢ˜. ∏ Short Run Promotions Company ÚÔÛʤÚÂÈ Ôχ ˘„ËÏ¿ Î¤Ú‰Ë Ì ¯·ÌËÏ¿ ÎÂÊ¿Ï·È· Î·È ÌÔÚ› Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ·ÎfiÌË Î·È ·fi ÙÔ Û›ÙÈ ÙÔ˘ franchisee Û ‚¿ÛË ËÌÈ··Û¯fiÏËÛ˘. ∆Ô Û‡ÛÙËÌ·, Ô ÂÍÔÏÈÛÌfi˜ Î·È Ë ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ Ë IMPRESSION ∆∂á√§√°π∂™ ÛÙÔ˘˜ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˘˜ Ù˘, ηıÈÛÙÔ‡Ó ÙËÓ ÚfiÙ·Û‹ Ù˘ ÌÔÓ·‰È΋.


NEW TRENDS & IDEAS

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∞ºπ∂ƒøª∞ FRANCHISE BUSINESS

OK! ANYTIME MARKETS

∫∞π ¢π∂ÀƒÀª∂¡√À ∏§π∫π∞∫∞ ∫√π¡√À

H Peter Murray ÍÂΛÓËÛ ÙȘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¤˜ Ù˘ ÛÙËÓ ¶ÔÚÙÔÁ·Ï›· ÚÈÓ ·fi 27 ¯ÚfiÓÈ· ÛÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ ˘Ê·ÛÌ¿ÙˆÓ. ø˜ ̤ÏÔ˜ Ù˘ ·Ú·ÁˆÁÈ΋˜ ‰È·‰Èηۛ·˜, Ë ÂÙ·ÈÚ›· Â›Ó·È Û ı¤ÛË Ó· ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÈ ÛÔ‚·Ú¤˜ ÔÈÎÔÓƠ̂˜ Îϛ̷η˜ Î·È Ó· ·ÔÎÙ¿ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÁÓÒÛË ÙˆÓ Ù¿ÛÂˆÓ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ó· ·Ú¿ÁÂÈ ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ÔÈÔÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ· Û ȉȷ›ÙÂÚ· ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈΤ˜ ÙÈ̤˜. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ÂÌÔÚ‡ÂÙ·È ·Ó‰ÚÈο Î·È Á˘Ó·ÈΛ· ÂÓ‰‡Ì·Ù· ·ÏÏ¿ Î·È ·ÍÂÛÔ˘¿Ú Û ‰ÈÂıÓ¤˜ Â›‰Ô. ªÂ ·ÊÂÙËÚ›· ÙËÓ ¶ÔÚÙÔÁ·Ï›· Ë Peter Murray, ÂÍ·ÏÒÓÂÙ·È ÛÙ·‰È·Î¿ Û ‰‡ÛÎÔϘ Î·È ··ÈÙËÙÈΤ˜ ·ÁÔÚ¤˜ Û fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. ∏ ̤¯ÚÈ ÙÒÚ· ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË ÔÚ›· Ù˘ ÂȂ‚·ÈÒÓÂÙ·È ·fi ÙËÓ ÂÍ¿ψۋ Ù˘ Ì 56 ÔÌÒÓ˘Ì· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Û 15 ¯ÒÚ˜ fiˆ˜ Ë °ÂÚÌ·Ó›·, Ë πÙ·Ï›·, Ë πÛ·Ó›·, Ë ∫›Ó· Î.·. ∆Ô ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Peter Murray ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› ̤ۈ franchise, ÂÌÊ·Ó›˙ÔÓÙ·˜ ˘„ËÏfi ‚·ıÌfi ·Ó¿Ù˘Í˘ ÛÙËÓ πÛ·ÓÈ΋ Î·È ¶ÔÚÙÔÁ·ÏÈ΋ ·ÁÔÚ¿. ∆· ÚÔ˚fiÓÙ· Peter Murray - ÚÔ‡¯· Î·È ·ÍÂÛÔ˘¿Ú - ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ÁÈ· ÙËÓ ÔÈfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜, ÙËÓ ÌÔÓÙ¤ÚÓ· ÁÚ·ÌÌ‹ ÙÔ˘˜, ÙËÓ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈ΋ ÙÔ˘˜ ·ÈÛıËÙÈ΋. ∞¢ı‡ÓÔÓÙ·È Î·È Î·Ï‡ÙÔ˘Ó ÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÂÓfi˜ ȉȷ›ÙÂÚ· ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡ Î·È ‰ÈÂ˘Ú˘Ì¤ÓÔ˘ ËÏÈÎȷο ÎÔÈÓÔ‡, ¿Ó‰Ú˜, Á˘Ó·›Î˜, ÂÊ‹‚Ô˘˜ ·ÏÏ¿ Î·È fiϘ ÙȘ ‰˘Ó·Ù¤˜ ÂÚÈÛÙ¿ÛÂȘ Î·È dress code ÙÔ˘ Û‡Á¯ÚÔÓÔ˘ lifestyle, ·fi chic Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈΤ˜ ÂÌÊ·Ó›ÛÂȘ ̤¯ÚÈ ¿ÓÂÙÔ Î·ıËÌÂÚÈÓfi casual look.

∆Ô concept ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ O.K! Anytime markets, Â›Ó·È Ù·˘ÙfiÛËÌÔ Ì ÙËÓ ¤ÓÓÔÈ· Ù˘ ηÈÓÔÙÔÌ›·˜ Î·È Ù˘ ÚˆÙÔÔÚ›·˜, ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô ÙÔ˘ retail ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ ÚÔÛʤÚÂÙ·È ÛÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹, ¤Ó· Ï‹Ú˜ ·Î¤ÙÔ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ¢ÎÔÏ›·˜ ÙÔ ÔÔ›Ô ÛÔ˘ ‰›ÓÂÈ ÙËÓ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Û ¤Ó· ¯ÒÚÔ ÏÈÁfiÙÂÚÔ ·fi 100 m2 Ó· ‚ÚÂȘ Ì›· ÔÈÎÈÏ›· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ô˘ ÍÂÂÚÓÔ‡Ó ÙÔ˘˜ 3.000 Έ‰ÈÎÔ‡˜ Û fiϘ ÙȘ ηÙËÁÔڛ˜ ÂȉÒÓ ÚÒÙ˘ ·Ó¿Á΢, Û ÙÈ̤˜ ÂÊ¿ÌÈÏϘ Ì ·˘Ù¤˜ ÙˆÓ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚˆÓ ·Ï˘Û›‰ˆÓ super market Î·È Ì¿ÏÈÛÙ· Û ¤Ó· ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ‰ÈÂ˘Ú˘Ì¤ÓÔ ˆÚ¿ÚÈÔ ·fi ÙȘ 08:00 ÙÔ Úˆ› ̤¯ÚÈ ÙȘ 23:00 ÙÔ ‚Ú¿‰˘ ·ÎfiÌ· Î·È ÙȘ ∫˘ÚȷΤ˜. ∂›Ó·È Ô ·fiÏ˘ÙÔ˜ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi˜ ÙˆÓ ÏÂÔÓÂÎÙËÌ¿ÙˆÓ ÂÓfi˜ super market fiˆ˜ ÙÈ̤˜, ÚÔÛÊÔÚ¤˜, ÔÈÎÈÏ›·, Ì ٷ ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ ÌÈÎÚÔ‡ ÛËÌ›Ԣ ÏÈ·ÓÈ΋˜ fiˆ˜ ÙÔ ˆÚ¿ÚÈÔ Î·È Ë Â˘ÎÔÏ›·. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· √.∫! Anytime market, ÚÔÛʤÚÂÈ ÛÙÔ˘˜ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˘˜ Ù˘ ¤Ó· Ï‹ıÔ˜ ÏÂÔÓÂÎÙËÌ¿ÙˆÓ, Ô˘ ÙËÓ Î¿ÓÔ˘Ó Ó· ͯˆÚ›˙ÂÈ ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙȘ ¿ÏϘ ÚÔÙ¿ÛÂȘ. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ, ÚÔÌËı‡ÂÈ Ù· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Ù˘ ·fi ÙËÓ ÎÂÓÙÚÈ΋ Ù˘ ·Ôı‹ÎË Ù¤ÛÛÂÚȘ ÊÔÚ¤˜ ÙËÓ Â‚‰ÔÌ¿‰· ÙÂÌ·¯È·Î¿, ··ÏÏ¿ÛÛÔÓÙ·˜ Ù· ·fi ÂÚÈÙÙ¿ ·Ôı¤Ì·Ù·. ¶ÚÔÛʤÚÂÈ ÙȘ ηχÙÂÚ˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈο ÂÌÔÚÈΤ˜ Û˘Ìʈӛ˜ Ì ÙȘ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Ù˘ ∂ÏÏËÓÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜, ‰È·ı¤ÙÂÈ ‰ÈÎfi Ù˘ ÙÌ‹Ì· real estate Ô˘ οÓÂÈ ÙËÓ ¤Ú¢ӷ Î·È ÙËÓ ·ÍÈÔÏfiÁËÛË ÙˆÓ ˘Ô„‹ÊÈˆÓ ÛËÌ›ˆÓ, ¤¯ÂÈ ÙËÓ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ·Ú¿‰ÔÛ˘ ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Ì ÙÔ ÎÏÂȉ› ÛÙÔ ¯¤ÚÈ Î·È ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ ÙfiÛÔ ÙËÓ ·Ú¯È΋ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, fiÛÔ Î·È ÙËÓ Û˘Ó¯‹ Û˘Ì‚Ô˘Ï¢ÙÈ΋ ÚÔ˜ ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘. ∏ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ ·fi ·fi„ˆ˜ Ù¯ÓÔÏÔÁÈÒÓ, ˘ÂÚ‚·›ÓÂÈ Ù· ‰Â‰Ô̤ӷ ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È Â›Ó·È fiÙÈ ÈÔ Û‡Á¯ÚÔÓÔ ÌÔÚ› Ó· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈËı›. ∏ √.∫! Â›Û˘ fiÓÙ·˜ ÚˆÙÔfiÚ· ·ÎfiÌË ÌÈ· ÊÔÚ¿, ·fi ÙÔ 2008 ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› ÛÙÔ internet ÙÔ ÚÒÙÔ ‰ÈÎÙ˘·Îfi ηٿÛÙËÌ· super market ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ·fi ÙÔ ÔÔ›Ô Ô Î·ı¤Ó·˜ Ì·˜ ÌÔÚ› Ó· οÓÂÈ ÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ ÙÔ˘. ™Â Â›Â‰Ô management ‰Â, ÔÈ ‚·ÚȤ˜ ˘Ô‰Ô̤˜, ÙȘ Ôԛ˜ ÊÚfiÓÙÈÛ ӷ ηÏÏÈÂÚÁ‹ÛÂÈ Ë ÂÙ·ÈÚ›· Û ˘ËÚÂۛ˜ logistics, ÙÔ local ·ÏÏ¿ Î·È ·ÓÂÏÏ‹ÓÈÔ marketing ηıÒ˜ Î·È Ë ‚·Ú‡ÙËÙ· ÙÔ˘ ÔÓfiÌ·ÙÔ˜ Ù˘ Carrefour ÛÙËÓ È‰ÈÔÎÙËÛ›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÂÁÁ˘ÒÓÙ·È ÙÔÓ ‰ÚfiÌÔ Ù˘ ÂÈÙ˘¯›·˜. ∏ À¶√™∆∏ƒπ•∏ ∆√À ¢π∫∆À√À ∆ø¡ ∫∞∆∞™∆∏ª∞∆ø¡ À¶∂ƒµ∞π¡∂π ∆∞ ¢∂¢√ª∂¡∞ ∆√À ∫§∞¢√À ™∆∏¡ ∂§§∞¢∞ ∫∞π ∂π¡∞π √∆π

PETER MURRAY

¶π√ ™À°Ãƒ√¡√ ª¶√ƒ∂π ¡∞ Ã∏™πª√¶√π∏£∂π

www.franchise.gr 113


∞ºπ∂ƒøª∞ FRANCHISE BUSINESS

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45

NEW TRENDS & IDEAS

ª¶√À∫∂∆√ ª¶∞§√¡π∞ ŒÓ·˜ ·fi ÙÔ˘˜ ÈÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎÔ‡˜ ÏfiÁÔ˘˜ Ô˘ ¤‰ˆÛ ‰˘Ó·ÌÈ΋ ÒıËÛË ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· ª¶√À∫∂∆√ ª¶∞§√¡π∞ Î·È ÙËÓ Î·ıȤڈÛ ÛÙË Û˘Ó›‰ËÛË ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ ˆ˜ ÙËÓ ÎÔÚ˘Ê·›· ÂÙ·ÈÚ›· ‰È·ÎfiÛÌËÛ˘ Ì Ì·ÏfiÓÈ· Â›Ó·È ÙÔ ÚˆÙÔÔÚÈ·Îfi concept. ∏ ȉ¤· ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÚˆÙfiÙ˘ˆÓ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ÛÙ· ÔÔ›· ı· ·¢ı‡ÓÂÙ·È ÔÔÈÔÛ‰‹ÔÙ ı¤ÏÂÈ Ó· ‰ÈÔÚÁ·ÓÒÛÂÈ Î¿ÔÈÔ ÂÔÚÙ·ÛÙÈÎfi, ÎÔÈÓˆÓÈÎfi ‹ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎfi event Î·È ı· ÌÔÚ› Ó· ‚ÚÂÈ ÔÏϤ˜ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈΤ˜ fiÛÔ Î·È ÔÏÔÎÏËڈ̤Ó˜ ÚÔÙ¿ÛÂȘ ‰È·ÎfiÛÌËÛ˘ Ì Ì·ÏfiÓÈ·. ∆· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ª¶√À∫∂∆√ ª¶∞§√¡π∞ ‰ÂÓ «ÂÁÎψ‚›˙ÔÓÙ·È» ÛÙËÓ ÂÔ¯ÈÎfiÙËÙ·, ηıÒ˜ ÙÔ Ï‹ıÔ˜ Î·È Ë ÌÔÚÊ‹ ÙˆÓ ÂΉËÏÒÛÂˆÓ Ô˘ Â›Ó·È Û ı¤ÛË Ó· ηχ„Ô˘Ó ÂÎÙ›ÓÔÓÙ·È ·fi ÙË Á¤ÓÓËÛË, Ù· ¿ÚÙ˘, ÙÔ Á¿ÌÔ, ÙËÓ Â¤ÙÂÈÔ, Ù· ÁÂÓ¤ıÏÈ· Î·È Ù· ÂÁη›ÓÈ· ̤¯ÚÈ Î·È ÙȘ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈΤ˜ Û˘ÁÎÂÓÙÚÒÛÂȘ, Û˘Ó¤‰ÚÈ·, ÂÎı¤ÛÂȘ, ÛÙÔÏÈÛÌfi ‚ÈÙÚÈÓÒÓ, ‰È·ÊËÌÈÛÙÈ΋ ÚÔÒıËÛË ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î.Ï.. ™Ù· ıÂÙÈο ÛËÌ›· ÙÔ˘ concept ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÔÓÙ·È ÌÂٷ͇ ¿ÏÏˆÓ Ë ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ·, Ë ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË ÙˆÓ ‰ÈÂıÓÒÓ Ù¿ÛÂˆÓ ÛÙË ‰È·ÎfiÛÌËÛË, Ë ÚˆÙÔÙ˘›· ÛÙÔ Û¯Â‰È·ÛÌfi Î·È ÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛË ÙˆÓ Î·Ù·Û΢ÒÓ ·ÏÏ¿ Î·È Ô ‰È·Ú΋˜ ÂÌÏÔ˘ÙÈÛÌfi˜ ÙˆÓ ÂÌÔÚÂ˘Ì¿ÙˆÓ, ¤ÙÛÈ ÒÛÙ ӷ Û˘Ì‚·‰›˙Ô˘Ó Ì ÙȘ Û‡Á¯ÚÔÓ˜ ··ÈÙ‹ÛÂȘ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ. ∆· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· Ë ÂÙ·ÈÚ›· ª¶√À∫∂∆√ ª¶∞§√¡π∞ ¤¯ÂÈ ÂÂÓ‰‡ÛÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈο ÛÙÔ ÎÂÊ¿Ï·ÈÔ «¶ÒÏËÛË §È·ÓÈ΋˜» Î·È ¤¯ÂÈ ÂÌÏÔ˘Ù›ÛÂÈ ÙËÓ ÔÈÎÈÏ›· ÙˆÓ ÚÔÛÊÂÚÔÌ¤ÓˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ì Ӥ˜ ÔÏÔÎÏËڈ̤Ó˜ ÛÂÈÚ¤˜ Û ›‰Ë ¿ÚÙ˘, ÂÍ·ÈÚÂÙÈ΋˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÏÔ‡ÙÚÈÓ· Î·È ÚˆÙfiÙ˘· ›‰Ë ‰ÒÚˆÓ.

∫∞∆∂Ã∂π ∞¢π∞ªºπ™µ∏∆∏∆∞ ∆∏¡ 1Ë £∂™∏ ™∆∏¡ ∂§§∞¢∞ ∞¡∞ª∂™∞ ™∂ √§∂™ ∆π™ ∂∆∞πƒπ∂™ ¢π∞∫√™ª∏™∏™ ª∂ ª¶∞§√¡π∞

CHIPSAWAY ¶∞°∫√™ªπ√™ ∏°∂∆∏™ ™∆∏¡ ∞°√ƒ∞ ∆∏™ ∆√¶π∫∏™ ∂¶π¢π√ƒ£ø™∏™ ªπ∫ƒ√º£√ƒø¡ ™∂ √Ã∏ª∞∆∞ H NO 1 ETAIREIA

114 www.franchise.gr

∆Ô concept Ù˘ Chips∞way ·ÔÙÂÏ› ¤Ó· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎfi ·Ú¿‰ÂÈÁÌ· ÌÈ·˜ ηÈÓÔÙÔÌÈ΋˜ ȉ¤·˜ Ë ÔÔ›· ˘ÏÔÔÈ‹ıËÎÂ Î·È ÂÍÂÏ›¯ıËΠ۠¤Ó· ηÈÓÔÙÔÌÈÎfi concept, ̤۷ ·fi ‰È·‰Èηۛ˜ Û˘Ó¯ԇ˜ ÌÂϤÙ˘, ¤Ú¢ӷ˜, ‚ÂÏÙ›ˆÛ˘ Î·È ÔÚÁ¿ÓˆÛ˘, ÔÈ Ôԛ˜ ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ·Ó ¤Ó·Ó ·ÁÎfiÛÌÈÔ ËÁ¤ÙË ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ù˘ ÙÔÈ΋˜ ÂȉÈfiÚıˆÛ˘ ÌÈÎÚÔÊıÔÚÒÓ Û ԯ‹Ì·Ù·. •ÂÎÈÓÒÓÙ·˜ ·fi ÙËÓ Û‡ÏÏ˄˘ Ù˘ ȉ¤·˜ Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Û ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÌÈ·˜ ·Ó¿Á΢, Ì ÌÂıfi‰Ô˘˜ Î·È ˘ÏÈο ÌË Û˘Ì‚·ÙÈο, ̤¯ÚÈ ÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛ‹ Ù˘, Á›ÓÂÙ·È ·ÓÙÈÏËÙfi, fiÙÈ ÙÔ concept Ù˘ Chips∞way ·ÔÙÂÏ› Ì›· ‰È·ÊÔÚÂÙÈ΋ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈ΋ ÚfiÙ·ÛË ÛÙÔÓ ÂÂÓ‰˘ÙÈÎfi ¯ÒÚÔ. ∞fi‰ÂÈÍË ÙˆÓ ·Ú·¿Óˆ ·ÔÙÂÏ› Î·È Ë ‰È·›ÛÙˆÛË fiÙÈ Ë Chips∞way ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ ¤Ó·Ó ÔÏfiÎÏËÚÔ ÎÏ¿‰Ô ·˘ÙfiÓ ÙˆÓ SMART Repairs. ™Â ·ÓÙ›ıÂÛË Ì ÙÔ˘˜ Û˘Ì‚·ÙÈÎÔ‡˜ ÙÚfiÔ˘˜ ÂÈÛ΢‹˜ Ù¤ÙÔÈˆÓ ÊıÔÚÒÓ, fiÔ˘ ··ÈÙÂ›Ù·È ÔÏÈ΋ ÂÈÛ΢‹ ÙÔ˘ ÙÌ‹Ì·ÙÔ˜ ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘, χÛÈÌÔ - ÍÂÌÔÓÙ¿ÚÈÛÌ· ÙˆÓ ÌÂÚÒÓ, ·Ú·ÌÔÓ‹ ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Û ¤Ó· ¯ÒÚÔ Û˘ÓÂÚÁ›Ԣ ÁÈ· ̤Ú˜, Ë Ì¤ıÔ‰Ô˜ ÂÈÛ΢‹˜ Ù˘ Chips∞way ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ Â·Ó¿ÛÙ·ÛË ÙÔ 1988 ÛÙȘ ∏¶∞ ηχÙÔÓÙ·˜ Ù¤ÙÔÈÔ˘ ›‰Ô˘˜ ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ·˘ıËÌÂÚfiÓ, Ì ÙÔÈ΋ ÂȉÈfiÚıˆÛË ÙˆÓ ˙ËÌÈÒÓ, ¯ˆÚ›˜ ÍÂÌÔÓÙ¿ÚÈÛÌ· Î·È ÂÁÁ‡ËÛË ·˘ÙÒÓ ÁÈ· 2 ¯ÚfiÓÈ·. ∏ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ÚfiÙ·ÛË Ù˘ Chips∞way ÚÔÛʤÚÂÈ ÛÙÔÓ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ·fi ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Ù· ÔÔ›· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó Â˘ÓÔ˚Τ˜ Û˘Óı‹Î˜ ÁÈ· ÌÈ· ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË Â¤Ó‰˘ÛË. ¶ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù·, fiˆ˜ ÂͤÏÈÍË Î·È ·Ú·ÁˆÁ‹, ·fi ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›·, ˘ÏÈÎÒÓ Ì ȉȷ›ÙÂÚ˜ ÚԉȷÁڷʤ˜, Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·, Û˘Ó¯‹˜ Î·È ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓË ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ·ÚÔ¯‹ ÔÈÔÙÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È ‰ÔÎÈÌ·Ṳ̂Ó˜ ‰È·‰Èηۛ˜ ÂÓfi˜ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ franchise, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÈηÓÔÔÈË̤ÓÔ˘˜ Î·È ÈÛÙÔ‡˜ ÂÏ¿Ù˜. ∞ÔÙ¤ÏÂÛÌ· fiÏˆÓ ·˘ÙÒÓ Â›Ó·È Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜, Â‰Ò Î·È 2 ‰ÂηÂٛ˜, Ù˘ Chips∞way, ̤ۈ ÂÈÙ˘¯ËÌ¤ÓˆÓ franchisees Û ¿Óˆ ·fi 20 ¯ÒÚ˜. ∏ Chips∞way ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ¤Ó· Û‡ÓÔÏÔ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ Î·È ÂÚÁ·Ï›ˆÓ, Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ Û˘Ó¯‹ Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈ΋ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙˆÓ franchisees Ù˘. ∏ Û˘Ó¯‹˜ ÂͤÏÈÍË Î·È Ë ÌÔÓ·‰ÈÎfiÙËÙ· ÙˆÓ ÚÒÙˆÓ ˘ÏÒÓ, ÔÈ ÚˆÙÔÔÚȷΤ˜ ‰È·‰Èηۛ˜ ÂÎ·›‰Â˘Û˘, Ù· ‰ÔÎÈÌ·Ṳ̂ӷ Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈο ÂÚÁ·Ï›· marketing, Ë Û˘Ó¯‹˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ‚Ô‹ıÂÈ· ÛÙËÓ Â͇ÚÂÛË Ï‡ÛÂˆÓ ÁÈ· fiÏ· Ù· ı¤Ì·Ù· Ô˘ ··Û¯ÔÏÔ‡Ó ÙÔ˘˜ franchisees, ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Ì¤ÚÔ˜ ÌfiÓÔ ÂÓfi˜ ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ˘ Û˘ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈ͢ ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Ù˘ Chips∞way, ÒÛÙ ӷ ÎÂÚ‰›ÛÔ˘Ó ÙË ı¤ÛË ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ì ۇÌÌ·¯Ô ÙÔ˘˜ ÙÔ ÈÛ¯˘ÚfiÙÂÚÔ brand name ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘.


NEW TRENDS & IDEAS

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∞ºπ∂ƒøª∞ FRANCHISE BUSINESS

MODãS HAIR ∞º√™πø™∏ ∂•’ √§√∫§∏ƒ√À ™∆∏ ¶ƒ√§∏æ∏ ∫∞π ™∆∏ £∂ƒ∞¶∂π∞ ∆∏™ ∆∏™ À°∂π∞™

H THE THERAPY SHOP Ì ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 18 ¯ÚfiÓÈ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÛÙÔ ‰˘Ó·ÌÈÎfi Ù˘, Â›Ó·È ·ÊÔÛȈ̤ÓË ÂÍ’ ÔÏÔÎÏ‹ÚÔ˘ ÛÙËÓ ÚfiÏË„Ë Î·È ÛÙË ıÂÚ·›· Ù˘ ˘Á›·˜ ‚·ÛÈṲ̂ÓË Û χÛÂȘ ‹Ș Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈΤ˜. ∞Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È Û˘Ó¯Ҙ Î·È ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È Û ÙÔÌ›˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ·ÓÙÈΛÌÂÓÔ ÙÔÓ ¿ÓıÚˆÔ, Ì ÛÎÔfi ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ ¢¯¿ÚÈÛÙÔ˘ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜ Ô˘ ÙÔ˘˜ ·Ú¤¯ÂÈ ËÚÂÌ›· Î·È ÊÚÔÓÙ›‰·. ∆· ‚·Û›Î· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· Î·È Ù· ÛËÌ›· Ô˘ ‰È·ÊÔÚÔÔÈÔ‡Ó ÙÔ concept Ù˘ THE THERAPY SHOP ›ӷÈ: - ªÔÓ·‰ÈÎfiÙËÙ· ÌÈ·˜ ÔÏÔÎÏËڈ̤Ó˘ ÊÈÏÔÛÔÊ›·˜ Á‡Úˆ ·fi ÙÔ ÙÚ›Ù˘¯Ô ÚÔ˚fiÓ - ıÂÚ·›· - ¿ÛÎËÛË Ô˘ ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ÛÙË ÏÔÁÈ΋ Ù˘ ‹È·˜ ·ÓÙÈÌÂÙÒÈÛ˘. - ª·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ· ›ڷ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ Ù˘ ˘Á›·˜ Ô˘ ·ÊÔÚ¿ ¿ÙÔÌ· Ì ÛÔ‚·Ú¿ ÚÔ‚Ï‹Ì·Ù· ˘Á›·˜. - ∞Ó·ÁÓÒÚÈÛË ÙÔ˘ ÔÓfiÌ·Ùfi˜ Ù˘ ·fi ÙÔ˘˜ ÊÔÚ›˜ ˘Á›·˜ Ô˘ Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È (ÓÔÛÔÎÔÌ›·, ÁËÚÔÎÔÌ›·, ȉڇ̷ٷ). - ∂ÒÓ˘ÌÔ˘˜ Î·È Î·Ù·ÍȈ̤ÓÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ - ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ Ì ÚÔÈfiÓÙ· ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È ÂÁÁÂÎÚÈ̤ӷ ·fi ‰ÈÂıÓ‹˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡˜ . - ªfiÓÈÌË Î·È ÂÓÙ·ÙÈ΋ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈ΋ ÚÔ‚ÔÏ‹ Û ÂÊËÌÂÚ›‰Â˜ Î·È ÂÚÈÔ‰Èο Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÛÙËÓ ˘Á›·. - ⁄·ÚÍË Î·Ù·ÏfiÁÔ˘ ¢Ú›·˜ ΢ÎÏÔÊÔÚ›·˜ Ì ÙËÓ ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓË Áο̷ ÙˆÓ ÚÔÈfiÓÙˆÓ - ˘ËÚÂÛÈÒÓ .

∏ Mod's hair ÚÈÓ ·fi 40 ¯ÚfiÓÈ· Ù¿Ú·Í ٷ ÏÈÌÓ¿˙ÔÓÙ· ÓÂÚ¿ Ù˘ Ìfi‰·˜ ÛÙÔ ¶·Ú›ÛÈ. ¢‡Ô Ó¤ÔÈ ÎÔÌ̈٤˜ Ì ¿ıÔ˜ Î·È ÚˆÙÔÔÚȷΤ˜ ȉ¤Â˜ ¿ÏÏ·Í·Ó Ù· ‰Â‰Ô̤ӷ Î·È ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ·Ó Î·ÈÓÔ‡ÚÁȘ Ù¿ÛÂȘ ÛÙË Ìfi‰· ÛÙ· Ì·ÏÏÈ¿. √È È‰¤Â˜ ÙÔ˘˜ ·Á·‹ıËÎ·Ó Î·È ¤ÙÛÈ ÍÂΛÓËÛÂ Ë ‰ÈÂıÓ‹˜ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜. ™‹ÌÂÚ· ÌÂÙ¿ ÙfiÛ· ¯ÚfiÓÈ· ÙÔ concept ·Ú·Ì¤ÓÂÈ Î·ÈÓÔÙfiÌÔ Î·È ÚˆÙÔÔÚÈ·Îfi ‰ÈfiÙÈ ‚·Û›˙ÂÙ·È ·ÊÂÓfi˜ ÛÙËÓ ˆÚÈÌfiÙËÙ· Î·È ÛÙËÓ ÔÚÁ¿ÓˆÛË ·ÏÏ¿ ΢ڛˆ˜ ÛÙÔ˘˜ Ó¤Ô˘˜ ·ÓıÚÒÔ˘˜ Ô˘ ·Á·¿Ó ÙË Ìfi‰·. Œ¯Ô˘Ó ‰ËÌÈÔ˘ÚÁËı› ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· Ô˘ ·Ó·Ï‡Ô˘Ó fiÏ· Ù· Ù¯ÓÈο ‚‹Ì·Ù· Ô˘ ··ÈÙÔ‡ÓÙ·È ÒÛÙ ӷ ·Ô‰Ôı› ÙÔ ÎÔ‡ÚÂÌ· Ô˘ Â¤ÏÂÍÂ Ô ÂÏ¿Ù˘. ∏ Ô˘ÛÈ·ÛÙÈ΋ ‰È·ÊÔÚÔÔ›ËÛË Â›Ó·È Ë Û˘Ó¯‹˜ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·È ÙÔ Â›Â‰Ô ÁÓÒÛ˘ ÙˆÓ ÎÔÌ̈ÙÒÓ Mod's hair. ™ÙÔ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ΤÓÙÚÔ Ù˘ Mod's hair, ÌÂÙ·Ï·Ì·‰Â‡ÂÙ·È Ë ÁÓÒÛË Î·È Ù˘ÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÔÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈΤ˜ ȉ¤Â˜ ÒÛÙ ӷ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ·Ó··Ú·¯ıÔ‡Ó Î·È Ó· ÚÔÛÊÂÚıÔ‡Ó ÛÙÔ˘˜ ηٷӷψ٤˜ Ô˘ ı¤ÏÔ˘Ó Ó· ͯˆÚ›ÛÔ˘Ó. ∏ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·È Ë ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÂ›Ù·È Ì¤Ûˆ DVD ÁÈ· Ó· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ·Ó·ÙÚ¤¯Ô˘Ó Û˘Ó¯Ҙ ÔÈ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜ Î·È Ó· ‚ÂÏÙÈÒÓÔ˘Ó ÙȘ ÁÓÒÛÂȘ ÙÔ˘˜ Á‡Úˆ ·fi ÙȘ Ӥ˜ Ù¿ÛÂȘ ÛÙË Ìfi‰· ÛÙ· Ì·ÏÏÈ¿. ∂›Û˘ Ôχ Û‡ÓÙÔÌ· ÌÈ· Ó¤· ˘ËÚÂÛ›· ı· Â›Ó·È ‰È·ı¤ÛÈÌË ÁÈ· ÙÔ˘˜ franchisees Ù˘ Mod's hair. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· 24ˆÚË ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜, ̤ۈ Internet. ªÂ ¤Ó· ÌÔÓ·‰ÈÎfi Έ‰ÈÎfi ÔÈ ‰ÈηÈÔ‰fi¯ÔÈ Ù˘ ‰ÈÂıÓÔ‡˜ ·Ï˘Û›‰·˜ ı· ÌÔÚÔ‡Ó ÔÔÈ·‰‹ÔÙ ÛÙÈÁÌ‹ ıÂÏ‹ÛÔ˘Ó Ó· ·Ó·ÙÚ¤¯Ô˘Ó Û fiÙÈ ¤¯Ô˘Ó Ì¿ıÂÈ ÛÙ· ÂÎ·È‰Â˘ÙÈο ÛÂÌÈÓ¿ÚÈ·. µÂ‚·›ˆ˜ ÛÙË Mod's hair Â›Ó·È ÍÂοı·ÚÔ fiÙÈ ÔÈ Ó¤Â˜ Ù¯ÓÔÏÔÁ›Â˜ Û η̛· ÂÚ›ÙˆÛË ‰ÂÓ ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ˘ÔηٷÛÙ‹ÛÔ˘Ó ÙÔÓ ¿ÓıÚˆÔ. °È ·˘Ùfi ÔÈ ¿ÓıÚˆÔÈ ÙÔ˘ ÙÌ‹Ì·ÙÔ˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈ͢, ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È Ôχ Û˘¯Ó¿ ̤۷ ÛÙ· ηٷÛÙ‹Ì·Ù·, ‰›Ï· ÛÙÔ˘˜ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ ÁÈ· Ó· Â·ÓÂÎ·È‰Â‡ÛÔ˘Ó, Ó· ÂϤÁÍÔ˘Ó ÙËÓ ÔÚı‹ Ù‹ÚËÛË ÙˆÓ ‰È·‰ÈηÛÈÒÓ ·ÏÏ¿ Î·È Ó· ‚ÔËı‹ÛÔ˘Ó ÛÙËÓ Â›Ï˘ÛË ÙˆÓ ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ Ë Î¿ı Âȯ›ÚËÛË.

™À¡∂Ã∏™ ∂∫¶∞π¢∂À™∏ ∫∞π Àæ∏§√ ∂¶π¶∂¢√ °¡ø™∏™

THE THERAPY SHOP

∆ø¡ ∫√ªªø∆ø¡ MOD'S HAIR

www.franchise.gr 115


∞ºπ∂ƒøª∞ FRANCHISE BUSINESS

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NEW TRENDS & IDEAS

ALEXANDER MOORE ∏ ALEXANDER MOORE, ̤ÏÔ˜ ÙÔ˘ ™∂¶∂, ·ÔÙÂÏ› ÌÈ· ‰˘Ó·ÌÈ΋ ·Ï˘Û›‰· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ Ù˘ ÏËÚÔÊÔÚÈ΋˜ Î·È ·Ú¤¯ÂÈ ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ÚÔ˚fiÓÙ· Û ÂÏÏËÓÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ, Ì ÛÎÔfi ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ·Ô‰fiÛÂÒÓ ÙÔ˘˜. ™ÙÔÓ ÙÔ̤· ÙˆÓ ERP ÚÔÙ›ÓÂÈ ÙÔ SAP® Business One, ÙÔ ÌÔÓ·‰ÈÎfi Ï‹Úˆ˜ ÂÍÂÏÏËÓÈṲ̂ÓÔ ÏÔÁÈÛÌÈÎfi ÙÔ ÔÔ›Ô ÂÓۈ̷ÙÒÓÂÈ Û ¤Ó· ÂÓÔÔÈË̤ÓÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›Â˜ CRM, ¢È·¯Â›ÚÈÛ˘ ¶·Ú·ÁˆÁ‹˜, Service Management, Î.Ï. ™ÙÔ ÙÔ̤· ÙÔ˘ CRM ÂÁηıÈÛÙ¿ ÙÔ ÎÔÚ˘Ê·›Ô ÏÔÁÈÛÌÈÎfi GOLDMINE®. ∂›Û˘, ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ ÂÍ ÔÏÔÎÏ‹ÚÔ˘ ÙÔ ÚˆÙÔÔÚÈ·Îfi ·Î¤ÙÔ ¶ÚfiÁÓˆÛ˘ ∑‹ÙËÛ˘ Î·È ¢È·¯Â›ÚÈÛ˘ ∞ÔıÂÌ¿ÙˆÓ EasySupply®, ÙÔ ÔÔ›Ô ·ÔÙÂÏ› ÙÔ ÌÔÓ·‰ÈÎfi ÂÏÏËÓÈÎfi ·Î¤ÙÔ ÏÔÁÈÛÌÈÎÔ‡ Ô˘ ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ Ù· ˙ËÙ‹Ì·Ù· Ù˘ ¢È·¯Â›ÚÈÛ˘ ∞ÔıÂÌ¿ÙˆÓ Î·È ¶ÚfiÁÓˆÛ˘ ∑‹ÙËÛ˘, Ì ÂÓÙ˘ˆÛȷο ¯·ÌËÏfi ÎfiÛÙÔ˜ Î·È ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù·. ™˘ÓÂÚÁ¿˙ÂÙ·È Ì ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ ÂȯÂÈÚËÛÈ·ÎÔ‡ ÏÔÁÈÛÌÈÎÔ‡, ÙfiÛÔ ·fi ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, fiÛÔ Î·È ·fi ÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi, .¯. retail systems, internet sites, e-commerce Î·È ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ¤Ó· Ï‹Ú˜ ·Î¤ÙÔ Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÏÔÁÈÛÌÈÎÔ‡ Ô˘ ηχÙÂÈ ÙȘ ·Ó¿ÁΘ Ù˘ Û‡Á¯ÚÔÓ˘ Âȯ›ÚËÛ˘. ¶·Ú¤¯ÂÈ ÛÙÔ˘˜ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˘˜ Ù˘ Ï‹Ú˜ Û‡ÛÙËÌ· ÔÚÁ¿ÓˆÛ˘ Î·È ÂÎ·›‰Â˘Û˘ Î·È ÙÔ˘˜ ÂÊԉȿ˙ÂÈ Ì ‰˘ÓËÙÈÎÔ‡˜ ÂÏ¿Ù˜, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ÚÔ¤Ú¯ÔÓÙ·È ·fi ÂÓ¤ÚÁÂȘ marketing Ù˘ ÌËÙÚÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜. ∂ÈϤÔÓ, ·Ú¤¯ÂÈ ÛÙÔ˘˜ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˘˜ Ù˘ ÂÍ·ÈÚÂÙÈ΋ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· Î·È ÙÔ˘˜ ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÈ ÙfiÛÔ on - line ̤ۈ Ù¯ÓÔÏÔÁÈÒÓ internet fiÛÔ Î·È Ì¤Ûˆ Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹˜ ÛÙÂϯÒÓ Ù˘ Û ¤ÚÁ· ÙÔ˘˜.

∆√ ª√¡∞¢π∫√ ¢π∫∆À√ ™∆√ Ãøƒ√ ∆∏™ ¶§∏ƒ√º√ƒπ∫∏™ °π∞ ∂¶πÃ∂πƒ∏™∂π™

∂Àƒø°¡ø™∏ √ ª∂°∞§À∆∂ƒ√™ ∂∫¶∞π¢∂À∆π∫√™ Oƒ°∞¡π™ª√™ ∂Àƒø¶∞´∫ø¡ °§ø™™ø¡ ∫∞𠶧∏ƒ√º√ƒπ∫∏™ ™∆∏¡ ∂Àƒø¶∏

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O ∂˘Úˆ·˚Îfi˜ ∂Î·È‰Â˘ÙÈÎfi˜ ŸÌÈÏÔ˜ ∂Àƒø°¡ø™∏-EUROLAB Â›Ó·È Û‹ÌÂÚ· Ô ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˜ ∂Î·È‰Â˘ÙÈÎfi˜ OÚÁ·ÓÈÛÌfi˜ ∂˘Úˆ·˚ÎÒÓ ÁψÛÛÒÓ Î·È ¶ÏËÚÔÊÔÚÈ΋˜ ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË. √ ŸÌÈÏÔ˜ Â›Ó·È ÈÛÙÔÔÈË̤ÓÔ˜ ηٷ ISO 9001:2000 ÁÈ· ÙÔÓ Û¯Â‰È·ÛÌfi, ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁ‹ Î·È ÙËÓ ˘ÏÔÔ›ËÛË ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ ÌÂıfi‰ˆÓ Î·È ÚÔÁÚ·ÌÌ¿ÙˆÓ. ¢È·ı¤ÙÂÈ ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ‰›ÎÙ˘Ô ™¯ÔÏÒÓ E˘Úˆ·›ÎÒÓ °ÏˆÛÛÒÓ Î·È ∫¤ÓÙÚˆÓ ¶ÏËÚÔÊÔÚÈ΋˜, Ù· ÔÔ›· ·Ú¤¯Ô˘Ó ÈÛÙÔÔÈË̤ӷ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÛÔ˘‰ÒÓ Ì ·fiÏ˘ÙË ÂÍÂȉ›Î¢ÛË Î·È ÔÚÁ¿ÓˆÛË. √ ŸÌÈÏÔ˜ ∂Àƒø°¡ø™∏-EUROLAB ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÈ ÙȘ ÈÔ Û‡Á¯ÚÔÓ˜ ÌÂıfi‰Ô˘˜ ‰È‰·Ûηϛ·˜ Ô˘ ۯ‰ȿ˙ÔÓÙ·È Î·È ÂÍÂÏ›ÛÛÔÓÙ·È ÛÙÔ πÓÛÙÈÙÔ‡ÙÔ ∞η‰ËÌ·˚ÎÔ‡ ™¯Â‰È·ÛÌÔ‡, ∞Ó¿Ù˘Í˘ Î·È ∂ÈÌfiÚʈÛ˘ ÙÔ ÔÔ›Ô ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› ÛÙËÓ ∫ÂÓÙÚÈ΋ ¢ÈÔ›ÎËÛË ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘. √ ŸÌÈÏÔ˜ ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È ÛÙ·ıÂÚ¿ ·fi ÙÔ 1996 ¤ˆ˜ Û‹ÌÂÚ·. ∆ËÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›· ÂÓÙ·ÂÙ›· ·ÓÔ›ÁÔ˘Ó 37 Ó¤· ΤÓÙÚ· ∂Àƒø°¡ø™∏ & EuroLab Û ̤ÛË ÂÙ‹ÛÈ· ‚¿ÛË. ∆Ô 2008-2009 Â›Ó·È ÌÈ· Ôχ ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ¯ÚÔÓÈ¿ ÁÈ· ÙÔÓ ŸÌÈÏÔ Î·È Û ‰ÈÂıÓ›˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜. ◊‰Ë ·fi ÙÔÓ ™Â٤̂ÚÈÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó 2 Ó¤· ÂÎ·È‰Â˘ÙÈο ΤÓÙÚ· ÛÙÔ Plovdiv Ù˘ µÔ˘ÏÁ·Ú›·˜ ÂÓÒ ·Ú¿ÏÏËÏ· ÚÔÂÙÔÈÌ¿˙ÂÙ·È Ì ÂÓÙ·ÙÈÎÔ‡˜ Ú˘ıÌÔ‡˜ Ë Â›ÛÔ‰Ô˜ Ù˘ ∂Àƒø°¡ø™∏ ÛÙËÓ ÙÂÚ¿ÛÙÈ· ·ÁÔÚ¿ Ù˘ ƒˆÛ›·˜. ¶ÚÒÙÔ˜ ÛÙfi¯Ô˜ ÁÈ· ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ·Ú·Ì¤ÓÂÈ fiˆ˜ οı ¯ÚÔÓÈ¿, Ë ÌÂÁÈÛÙÔÔ›ËÛË Ù˘ ÈηÓÔÔ›ËÛ˘ Î·È Ù˘ ÂÌÈÛÙÔÛ‡Ó˘ Ô˘ ·ÔÏ·Ì‚¿ÓÂÈ o ŸÌÈÏÔ˜ ·fi ÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÙÔ˘. ™Ùfi¯Ô˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Â›Ó·È Ë ‰È‡ڢÓÛË ÙˆÓ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Û ÙÔÌ›˜ ÂÊ¿ÌÈÏÏÔ˘˜ ÙˆÓ Í¤ÓˆÓ ÁψÛÛÒÓ Î·È Ù˘ ÏËÚÔÊÔÚÈ΋˜ Î·È ÔÏÏ¿ ˘ÔÛ¯fiÌÂÓÔ˘˜ ÁÈ· ÙÔ˘˜ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Ô˘ ÂÈı˘ÌÔ‡Ó Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÔ˘Ó ÙÔ ‰ÈÎfi ÙÔ˘˜ ΤÓÙÚÔ ∂Àƒø°¡ø™∏ - EUROLAB.


NEW TRENDS & IDEAS

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∞ºπ∂ƒøª∞ FRANCHISE BUSINESS

DASH °∂ƒª∞¡π∫∏ ∆∂á√§√°π∞ ∫∞π ∆∂á√°¡ø™π∞ ∆∞ ∫∞∆∞™∆∏ª∞∆∞ ∆√À ¢π∫∆À√À ¢∂¡ ¶√À§∞¡∂ ¶ƒ√´√¡ ∞§§∞ ª√¢∞

H Mabo Sensual fx ¤¯ÂÈ ·ԉ›ÍÂÈ fiÙÈ fi¯È ÌfiÓÔ ÌÔÚ› ·ÏÏ¿ Î·È Í¤ÚÂÈ Ó· ÎÈÓÂ›Ù·È ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, Ó· ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÈ Ù· ηٷÛÙ‹Ì·Ù¿ Ù˘ Î·È Ó· ¯·Ú¿˙ÂÈ ÔÏÔ¤Ó· Î·È ‰˘Ó·ÌÈÎfiÙÂÚ· ÙËÓ ÔÚ›· Ù˘, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ¤Ó· brand ÛÔ‚·Úfi Î·È ·ÍÈfiÈÛÙÔ ÙfiÛÔ ÁÈ· ÙÔÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ‹, fiÛÔ Î·È ÁÈ· ÙÔÓ ˘Ô„‹ÊÈÔ ÂÂÓ‰˘Ù‹ Î·È ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·. ™Â ÌfiÏȘ ¤ÍÈ ¯ÚfiÓÈ· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛ‹˜ Ù˘ ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ù˘ Ìfi‰·˜ ÙÔ˘ ·ÍÂÛÔ˘¿Ú ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ë Mabo Sensual fx ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ηٷÎÙ‹ÛÂÈ ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Î·È ·Ô‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ ‰È·ÚÎÒ˜ ÙÔÓ ÚˆÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi Ù˘ ÚfiÏÔ Ì¤Û· ·fi ÙËÓ Û˘Ó¯‹ ‰È‡ڢÓÛË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ù˘. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ·ÚÈıÌ› ‹‰Ë Û 39 ÂÈÙ˘¯Ë̤ӷ ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Û ∂ÏÏ¿‰·, ∫‡ÚÔ Î·È ƒÔ˘Ì·Ó›· ÂÓÒ Û˘Ó¯Ҙ ·Ó·ÎÔÈÓÒÓÔÓÙ·È Ó¤Â˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ - ηٷÛÙ‹Ì·Ù·. ∆Ô Ì˘ÛÙÈÎfi Ù˘ ÂÈÙ˘¯›·˜ Ù˘ Mabo Sensual fx ÎÚ‡‚ÂÙ·È ÛÙËÓ ÂÏ·ÙÔÎÂÓÙÚÈ΋ Ù˘ ÊÈÏÔÛÔÊ›·. ∆Ô concept Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÙËÓ ¿ÌÂÛË Î·È ·fiÏ˘ÙË ÈηÓÔÔ›ËÛË ÙˆÓ Û˘Ó¯Ҙ ÌÂÙ·‚·ÏÏfiÌÂÓˆÓ Î·È ·˘Í·ÓfiÌÂÓˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ Ù˘ Û‡Á¯ÚÔÓ˘ Á˘Ó·›Î·˜ Î·È ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÙ·È ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ÛÙÔ ÂÏ·ÙÂÈ·Îfi ÎÔÈÓfi ÌÈ· ÚÔÛ¯ÙÈο ‰È·ÏÂÁ̤ÓË, Ôχ ȉȷ›ÙÂÚË Î·È Â˘Ú›· Û˘ÏÏÔÁ‹ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ·fi fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ, Û value for money ÙÈ̤˜. ∆· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ «‰ÂÓ Ô˘Ï¿Ó ÚÔ˚fiÓ, ·ÏÏ¿ Ô˘Ï¿Ó Ìfi‰·»! Ÿˆ˜ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο ‰ËÏÒÓÔ˘Ó Ù· ÛÙÂϤ¯Ë Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, Ù· ·ÍÂÛÔ˘¿Ú ‰ÂÓ Â›Ó·È ·ÏÒ˜ ¤Ó· Û˘Ìϋڈ̷ ÙÔ˘ Á˘Ó·ÈΛԢ ÓÙ˘Û›Ì·ÙÔ˜, ·ÏÏ¿ ÙÔ ‚·ÛÈÎfi ÛÙÔÈ¯Â›Ô ÁÈ· ÙËÓ ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓË ÂÌÊ¿ÓÈÛË Ù˘ Û‡Á¯ÚÔÓ˘ Á˘Ó·›Î·˜, ¤Ó· ̤ÛÔ Ô˘ Ù˘ ÂÈÙÚ¤ÂÈ Ó· Â͈ÙÂÚÈ·ÛÂÈ ‰˘Ó·ÌÈο ÙËÓ ‰È¿ıÂÛË Î·È ÙÔÓ ¯·Ú·ÎÙ‹Ú· Ù˘. ∞fi Ù· ‚·ÛÈÎfiÙÂÚ· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Â›Ó·È ÙÔ Î·Ï·›ÛıËÙÔ, ˙ˆÓÙ·Ófi, ÂÏ΢ÛÙÈÎfi, ÌÔÓÙ¤ÚÓÔ ·ÏÏ¿ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎfi ÂÛˆÙÂÚÈÎfi ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ù˘.

™Ùfi¯Ô˜ Ù˘ DASH ̤ۈ ÙÔ˘ concept ÙÔ˘ franchise Â›Ó·È Ó· ·Ú¤¯ÂÈ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË «value for money» ÚfiÙ·ÛË, Û˘Óԉ¢fiÌÂÓË ¿ÓÙ· ·fi ÂÒÓ˘ÌÔ Î·È ·Ó·ÁÓˆÚÈṲ̂ÓÔ brand ‚·ÛÈṲ̂ÓÔ Û ÌÈ· ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ȉ¤·. ™˘ÛÙ·ÙÈο ÙÔ˘ concept ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Ù· ‚·ÛÈο ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈο ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ franchisee, Ù· ÁÂÚÌ·ÓÈο ÚÔ˚fiÓÙ· ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ Û ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· ۯ‰›ˆÓ Î·È ¯ÚˆÌ·ÙÈÎÒÓ Û˘Ó‰˘·ÛÌÒÓ, Ë ·ÓÂÏÏ·‰È΋ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈ΋ ÚÔ‚ÔÏ‹ (above and below) Î·È Ë ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙÔ˘ franchisee ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ÛÙËÓ ÔÔ›· ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈ›ٷÈ. ∏ DASH ηχÙÂÈ ÙÔ 80% ÙÔ˘ ·ÁÔÚ·ÛÙÈÎÔ‡ ÎÔÈÓÔ‡. ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ηχÙÂÈ: fiϘ ÙȘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈΤ˜ ·Ó¿ÁΘ ÙÔ˘ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˘ ÔÛÔÛÙÔ‡ ηٷӷψÙÒÓ Î·È Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÒÓ, fiϘ ÙȘ ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ Û˘Óı‹Î˜, Ì ÙÈ̤˜ Ô˘ ÍÂÎÈÓÔ‡Ó ·fi Ôχ ¯·ÌËÏ¿ Î·È ÊÙ¿ÓÔ˘Ó ¤ˆ˜ Î·È Ôχ „ËÏ¿. ∆ËÓ ÏÂÈÔÓfiÙËÙ· ÙˆÓ ÛÙ˘ÏÈÛÙÈÎÒÓ ·Ó·ÁÎÒÓ, ·fi ÎÏ·ÛÛÈο/ ‰È·¯ÚÔÓÈο Û¯¤‰È·, ·ÏÏ¿ Î·È ÌÔÓÙ¤ÚÓ˜ ÁÚ·Ì̤˜ Û‡Ìʈӷ Ì ÙË Ìfi‰· Ù˘ ÂÔ¯‹˜. ∏ DASH ÚÔÛʤÚÂÈ ÂÍ·ÙÔÌÈÎÂ˘Ì¤Ó˜ χÛÂȘ ̤۷ ·fi 29 ÌÔÓ٤Ϸ ÎÔ˘˙ÈÓÒÓ, 87 ¯ÚÒÌ·Ù· ÔÚÙÒÓ, 45 ¯ÚÒÌ·Ù· Î·È 4 Ù‡Ô˘˜ ¿ÁÎˆÓ Î·È ÂηÙÔÓÙ¿‰Â˜ ·ÍÂÛÔ˘¿Ú Ô˘ οÓÔ˘Ó ÙËÓ ÎÔ˘˙›Ó· ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈ΋. √È ÌÂٷ͇ ÙÔ˘˜ Û˘Ó‰˘·ÛÌÔ› ÍÂÂÚÓÔ‡Ó ÙÔ˘˜ 1.300!

◊ SUBWAY ·ÔÙÂÏ› Ì›· ‰˘Ó·ÌÈ΋ ·Ï˘Û›‰· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ Ù˘ ÂÛÙ›·Û˘, Ì ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜. ∞fi‰ÂÈÍË Â›Ó·È fiÙÈ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 30.000 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Û’ fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ! ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ·Ú¤¯ÂÈ ÈÛ¯˘Ú¿ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈο ÛÙÔȯ›· ¤Ó·ÓÙÈ ÙˆÓ ¿ÏÏˆÓ Quick Service Restaurants, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ÛÙÔ˘˜ ‰ÈηÈfi¯Ô˘˜, ¤Ó· ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓÔ ‰›ÎÙ˘Ô ˘ÔÛÙ‹ÚÈ͢, ÌÂ Û˘Ó¯‹ ‰È·ÊËÌÈÛÙÈ΋ Î·È ÚÔˆıËÙÈ΋ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË. ∏ ·ÁÎfiÛÌÈ· ·Ó·ÁÓˆÚÈÛÈÌfiÙËÙ· Ù˘ SUBWAY, Ì 30.000 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Û 87 ¯ÒÚ˜ ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘ Î·È ÙËÓ ÂÁÁ‡ËÛË Ô˘ ÛÊÚ·Á›˙ÂÈ ÙÔ fiÓÔÌ· SUBWAY ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ˘ÁÈÂÈÓ‹ ‰È·ÙÚÔÊ‹, ¤¯ÂÈ ÂÎÙÔ͇ÛÂÈ ÙËÓ ·‡ÍËÛË ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ·, Û'fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ Î·È ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·! ÕÏÏÔÈ ÏfiÁÔÈ Â›Ó·È, fiÙÈ ·Ú¤¯ÂÈ ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· ÛÙÔ ÌÂÓÔ‡, ηıÒ˜ Â›Û˘ Î·È Â‡ÎÔÏË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. √fiÙÂ, Ô ‰ÈηÈÔ‡¯Ô˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› Ì ̛· ·Ï‹ ¿‰ÂÈ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ·Ó·„˘ÎÙËÚ›Ô˘. ÕÏÏÔ ¤Ó· ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ›ӷÈ, Ë Â˘ÂÏÈÍ›· ÛÙËÓ ÙÔÔıÂÛ›·, fiÔ˘ ¤Ó· ηٿÛÙËÌ· SUBWAY, ÌÔÚ› Ó· ¯ˆÚ¤ÛÂÈ ·ÓÙÔ‡.

300 ∫∞∆∞™∆∏ª∞∆∞ ™∂ √§√ ∆√¡ ∫√™ª√

MABO

SUBWAY www.franchise.gr 117


∞ºπ∂ƒøª∞ FRANCHISE BUSINESS

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45

NEW TRENDS & IDEAS

webwonders certilab ∆Ô webwonders certilab Â›Ó·È ÌÈ· ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ô˘ Û˘Ó‰˘¿˙Ô˘Ó Ù· ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ Ì·ı‹Ì·ÙÔ˜ Û ÙÌ‹Ì·, Ì ٷ ÔʤÏË Ù˘ ‰È‰·Ûηϛ·˜ «1 ÚÔ˜ 1», ‰ËÏ·‰‹ ÙÔ˘ «È‰È·›ÙÂÚÔ˘» Ì·ı‹Ì·ÙÔ˜. √ Ì·ıËÙ‹˜ ˘ÔÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ·fi ÙÔ˘˜ ÂÍ' ·ÔÛÙ¿Ûˆ˜ ηıËÁËÙ¤˜ ηıËÌÂÚÈÓ¿, ·fi ÙȘ 10:00 ¤ˆ˜ ÙȘ 22:00. ªÂ ÙËÓ ÂÍ' ·ÔÛÙ¿Ûˆ˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË, ÙÔ webwonders certilab ·Ó·‚·ıÌ›˙ÂÈ ÙÔÓ ÚfiÏÔ ÙÔ˘ ηıËÁËÙ‹, ·ÊÔ‡ ÂÏ·¯ÈÛÙÔÔÈ› ÙÔÓ ÚfiÏÔ ÙÔ˘ ˆ˜ ·ÊËÁËÙ‹ Ù˘ ‡Ï˘ Î·È ÊÚÔÓÙ›˙ÂÈ ÒÛÙÂ Ô ¯ÚfiÓÔ˜ Ô˘ ı· ÂÍÔÈÎÔÓÔÌËı› ·fi ·˘Ùfi Ó· ·ÊÈÂÚˆı› ÛÙËÓ ÈÔ ÛÙÂÓ‹ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË Ù˘ ÚÔfi‰Ô˘ ÙÔ˘ Ì·ıËÙ‹, Û fi,ÙÈ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ Î·Ù·ÓfiËÛË Ù˘ ‡Ï˘ Î·È ÙËÓ Â›Ï˘ÛË Ú·ÎÙÈÎÒÓ ·Û΋ÛˆÓ. ∏ ÌÂÁ¿ÏË Â˘ÂÏÈÍ›· Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ ÙÔ webwonders certilab ÚÔ·ÙÂÈ ·fi ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÂÈÏÔÁ‹˜ ˆÚ·Ú›Ô˘ ·fi ÙÔÓ ›‰ÈÔ ÙÔÓ Ì·ıËÙ‹, Ô ÔÔ›Ô˜ ÂÈϤÁÂÈ «fiÔÈ· ̤ڷ ÌÔÚ› ÎÈ fi,ÙÈ ÒÚ· ı¤ÏÂÈ» ÁÈ· Ó· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ÛÂÈ Ù· Ì·ı‹Ì·Ù¿ ÙÔ˘ Î·È ÂÈϤÔÓ ÌÔÚ› Ó· ÚÔÛ·ÚÌfiÛÂÈ ÙË ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÔ‡ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ Î·È ÙˆÓ Ì·ıËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘ ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙȘ ÚÔÛˆÈΤ˜ ÙÔ˘ ·Ó¿ÁΘ. √È Î·ıËÁËÙ¤˜ Ô˘ ÙÔÓ ·Ú·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó Û˘ÛÙËÌ·ÙÈο Î·È Â›Ó·È ˘‡ı˘ÓÔÈ ÁÈ· ÙË ÔÚ›· ÙÔ˘, ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ‰Ô˘Ó fiÙ ¤Î·Ó ٷ Ì·ı‹Ì·Ù¿ ÙÔ˘, ÔȘ ÂÓfiÙËÙ˜ ¤¯ÂÈ ·Ú·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ, ηıÒ˜ Î·È Î·Ù¿ fiÛÔ Â›Ó·È ¤ÙÔÈÌÔ˜ Ó· Ï¿‚ÂÈ Ì¤ÚÔ˜ ÛÙȘ ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ ÈÛÙÔÔ›ËÛ˘. ∆Ô webwonders certilab ·ÔÙÂÏ› ¤Ó· «fiÏÔ» ·Û‡ÏÏËÙ˘ ÈÛ¯‡Ô˜ ÛÙ· ¯¤ÚÈ· ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ webwonders, ÁÈ·Ù› ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ÌÔÓ·‰Èο ÚÔÓfiÌÈ· ÁÈ· ÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÙÔ˘˜ ÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ÂÓ‰ÂÈÎÙÈο ÙÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎfi ÎfiÛÙÔ˜ ÙÔ˘ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÔ‡ ÙÔ˘˜ ΤÓÙÚÔ˘ ηٿ 60%. ∏ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ Ë webwonders ∂ÏÏ¿˜ Û fiÏ· Ù· ÂÎ·È‰Â˘ÙÈο ΤÓÙÚ· ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ù˘ ÁÈ· 6 ÒÚ˜ ‰ˆÚÂ¿Ó ‰ÔÎÈÌ·ÛÙÈο Ì·ı‹Ì·Ù· Û οı ˘Ô„‹ÊÈÔ Ì·ıËÙ‹ ÙÔ˘˜, ¯ˆÚ›˜ Ó· ÂÈ‚·Ú‡ÓÔÓÙ·È ÔÈ ›‰ÈÔÈ Ì ÎfiÛÙÔ˜ ηıËÁËÙÒÓ ÁÈ· ·˘Ù¿ Ù· Ì·ı‹Ì·Ù·, ÂÎÙÈÓ¿ÛÛÂÈ ÙÔ Â›Â‰Ô ÂÁÁÚ·ÊÒÓ Ì·ıËÙÒÓ, ‰›ÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Û fiÏÔ˘˜ Ó· ·Ó·Î·Ï‡„Ô˘Ó Ù· ÌÔÓ·‰Èο ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜.

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PRESSTO H NO 1 ETAIREIA

∞¡∆∞°ø¡π™∆π∫∂™ ∆πª∂™ ª∂ ¶ƒ√™ø¶π∫∏ ∂•À¶∏ƒ∂∆∏™∏ ∫∞π ∞•∂¶∂ƒ∞™∆∏ ¶√π√∆∏∆∞

118 www.franchise.gr

∏ ÊÈÏÔÛÔÊ›· ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ù˘ PRESSTO ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÙÔ ÛÏfiÁÎ·Ó "∫ÔÚ˘Ê·›·˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ Û 1-ÒÚ· ÛÙÂÁÓfi ηı¿ÚÈÛÌ·, Û ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈΤ˜ ÙÈ̤˜ Ì ÚÔÛˆÈ΋ Â͢ËÚ¤ÙËÛË". √È managers Ù˘ PRESSTO Â›Ó·È ÔÈ ÚÒÙÔÈ Ô˘ ÂӉȷʤÚÔÓÙ·È ÁÈ· ÙÔ˘˜ franchisees Ó· ¤¯Ô˘Ó ΤډԘ ·fi Ù· ηٷÛÙ‹Ì·Ù¿ ÙÔ˘˜. ∆Ô ‰›ÎÙ˘Ô ¤¯ÂÈ ÙËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË ‰ÔÌ‹ ‰ÈÂıÓÒ˜ ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ·ÓÙÈÌÂÙˆ›˙ÂÈ ÙȘ ··ÈÙ‹ÛÂȘ ÙˆÓ franchisee ÙÔ˘. ∏ PRESSTO ∂ÏÏ¿˜ ȉڇıËΠÙÔ 2002 ÛÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË Î·È ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ ÙÔ concept Ù˘ PRESSTO Ì·˙› Ì fiϘ ÙȘ Û˘ÌÏËڈ̷ÙÈΤ˜ ˘ËÚÂۛ˜ Î·È Ù· franchise Ô˘ Û˘ÌÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ, ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Î·È ÙËÓ ∫‡ÚÔ. OÈ ‚¿ÛÂȘ ÁÈ· ÙËÓ ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓË ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ PRESSTO ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ ¤¯Ô˘Ó ‹‰Ë ÂÁηٷÛÙ·ı›, Ì ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÈÏÔÙÈÎÒÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ∫¤ÓÙÚÔ˘ ∂Î·›‰Â˘Û˘ PRESSTO Î·È ÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ΤÓÙÚˆÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈ͢. ◊‰Ë ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó 12 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· PRESSTO. ∏ ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË Î·È Ë ÂÈÙ˘¯›· Ù˘ ÊÈÏÔÛÔÊ›·˜ Ù˘ ÌÂÙ·ÊÚ¿˙ÂÙ·È Û ¤Ó·Ó ˘„ËÏfi ·ÚÈıÌfi franchisee Û fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. ∏ PRESSTO ÍÂΛÓËÛ ÙÔ 1994 ÛÙË ª·‰Ú›ÙË Î·È Û‹ÌÂÚ·, Ì ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 100 ÂÙ·ÈÚÈο ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Î·È ϤÔÓ ÙˆÓ 800 Û˘ÓÔÏÈο, Û ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·fi 21 ¯ÒÚ˜ ÛÙȘ 5 Ë›ÚÔ˘˜, Ì ¤Ó· ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Î·È Ì ÙË Û˘Ó¯‹ ·ÓÔ‰È΋ Ù˘ ÔÚ›·, ¤¯ÂÈ Â‰Ú·Èˆı› ÛÙË Û˘Ó›‰ËÛË ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ Î·È ÙˆÓ ÂÂÓ‰˘ÙÒÓ ˆ˜ ·ÁÎfiÛÌÈÔ˜ ËÁ¤Ù˘ Ô˘ ηıÔÚ›˙ÂÈ ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Î·È ÙȘ Ù¿ÛÂȘ Ù˘.


NEW TRENDS & IDEAS

LOLLIPOPS

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∞ºπ∂ƒøª∞ FRANCHISE BUSINESS

CREMERIA VIENNA

∆√ ∫∂ƒ∞™∞∫π ¶∞¡ø ™∆∏¡ ∆√Àƒ∆∞ ™∂ ∫∞£∂ ∂ªº∞¡π™∏ ∆∏™ ™À°Ãƒ√¡∏™ °À¡∞π∫∞™

∂Ï΢ÛÙÈ΋, Ì ȉȷ›ÙÂÚÔ Parisian Style Boutique, Ì ·Ô¯ÚÒÛÂȘ ÙÔ˘ ÚÔ˙ Î·È ÙÔ˘ ηʤ Ù˘ ™ÔÎÔÏ¿Ù·˜, ¤Ó· Ì›ÁÌ· ÌÔÓÙ¤ÚÓÔ˘ Î·È ÎÏ·ÛÛÈÎÔ‡ ÛÙ˘Ï, ·ÚÈÛÙÔÎÚ·ÙÈο ¤ÈÏ·, Patchwork Ù·ÂÙÛ·Ú›·˜ Û ÚÔ˙/ηʤ, antique ηıÚ¤Ù˜ Î·È displays, Â›Ó·È ÛÙÔȯ›· Ô˘ ΢ÚÈ·Ú¯Ô‡Ó Û ¤Ó· ηٿÛÙËÌ· Lollipops. ∂˘¯¿ÚÈÛÙË ·ÙÌfiÛÊ·ÈÚ· Ì ÌÔ˘ÛÈΤ˜ Ô˘ Û ٷÍÈ‰Â‡Ô˘Ó Î·È Ì˘Úˆ‰È¤˜ ÌÂı˘ÛÙÈΤ˜ οÓÔ˘Ó ÙËÓ Â›ÛÎÂ„Ë Û ¤Ó· ηٿÛÙËÌ· «Lollipops» ¢¯¿ÚÈÛÙË ÂÌÂÈÚ›·. ¶Ï·ÈÛȈ̤ÓÔ ·fi ÙÛ¿ÓÙ˜, ·Ô‡ÙÛÈ·, ÚÔ‡¯·, ÌÈ˙Ô‡, ÔÚÙÔÊfiÏÈ·, η¤Ï·, ÂÛ¿Ú˜, ÔÌڤϘ Î·È ¿ÏÏ· ·ÍÂÛÔ˘¿Ú ÂÓ·ÚÌÔÓÈṲ̂ӷ Ì ÙȘ Ù¿ÛÂȘ ÙȘ Ìfi‰·˜, ‰È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ ¿ÓÙ· ÙËÓ Í¯ˆÚÈÛÙ‹ ÈÓÂÏÈ¿ Ù˘ ۯ‰ȿÛÙÚÈ·˜ ÙÔ˘˜ Marjorie Mathiew . ªÔÓ·‰ÈΤ˜ Î·È È‰È·›ÙÂÚ¤˜, ÔÈ Û˘ÏÏÔÁ¤˜ Ù˘ LOLLIPOPS ÛÎÔfi ¤¯Ô˘Ó Ó· Û˘ÓÔ‰Â‡Ô˘Ó ÙËÓ ∂ÏÏËÓ›‰· °˘Ó·›Î· fiϘ ÙȘ ÒÚ˜ Î·È Ó· ·ÓÙ·Ó·ÎÏÔ‡Ó ÙËÓ ‰È¿ıÂÛ‹ Ù˘ Ó· Â›Ó·È romantic, wild, sexy, glamorous, athletic chic ‹ ·Ï¿ Ó· Ô Â·˘Ùfi˜ Ù˘.

ª∂ ∆∞ MARINA STORES FRANCHISE ∫∞¡∂∆∂ ∆√ HOBBY ™∞™ ∂¶∞°°∂§ª∞!

∆· MARINA Stores Â›Ó·È ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ó·˘ÙÈÏÈ·ÎÒÓ ÂȉÒÓ Ì ÔÈÎÈÏ›· ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Û ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈΤ˜ ÙÈ̤˜ Î·È ¿ÚÙÈ· Â͢ËÚ¤ÙËÛË. ∞fi ÙÔ 2004 Ë ·Ï˘Û›‰· ÌÂÁ·ÏÒÓÂÈ Ì Â›‰ÔÍÔ˘˜ franchisees Ô˘ ‰È·Î·Ù¤¯ÔÓÙ·È ·fi ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi Ó‡̷ Î·È ¤¯Ô˘Ó ı¿Ï·ÛÛȘ ÂÌÂÈڛ˜. ∆Ô Û‡ÛÙËÌ· franchise MARINA Stores Û·˜ ·Ú¤¯ÂÈ Û˘Ó¯‹ Ù¯ÓÈ΋ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, ÏËÚÔÊÔÚȷο Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ‰ÈÔ›ÎËÛ˘ ÙÂÏÂ˘Ù·›·˜ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜ Î·È ‰È·Ê‹ÌÈÛË. ∂ÂÓ‰‡ÛÙ ÙÔ ÎÂÊ¿Ï·Èfi Û·˜ ÛÙ·ıÂÚ¿ Î·È Û›ÁÔ˘Ú·, Á›ÓÂÙ ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓÔÈ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜, Ì›Ù ÛÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· ÙˆÓ MARINA Stores Ì ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Ù˘ Lalizas Hellas S.A.

∆Ô concept Ù˘ Cremeria Vienna ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËΠÛÙËÓ πÙ·Ï›· ·fi ÙËÓ Piemme S.R.L, ËÁ¤Ùȉ· ÂÙ·ÈÚ›· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ Ì ÂÌÂÈÚ›· ¿Óˆ ÙˆÓ 22 ÂÙÒÓ Î·È ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È Ì¤Ûˆ franchise Û fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ. ™ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ÍÂΛÓËÛ Ì ÙÔ ÈÏÔÙÈÎfi ηٿÛÙËÌ¿ Ù˘ ÛÙË ¡. ™Ì‡ÚÓË Î·È ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·fi 11 franchised ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÔÏfiÊÚÂÛÎÔ ·ÁˆÙfi Û ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ˜ ·fi 90 ÂÍ·ÈÚÂÙÈΤ˜ Á‡ÛÂȘ. ∏ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ÚfiÙ·ÛË Ù˘ Cremeria Vienna ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È ˆ˜ Ì›· ·fi ÙȘ ÎÔÚ˘Ê·›Â˜ ÚÔÙ¿ÛÂȘ franchise, ηıÒ˜ Ë ÔÚ›· Ù˘ ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ˘„ËÏ‹ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· Î·È ·fiÏ˘Ù· ¢¯·ÚÈÛÙË̤ÓÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜. ∆Ô Ì˘ÛÙÈÎfi Ù˘ ÂÈÙ˘¯›·˜ Ù˘ Cremeria Vienna ·ÊÔÚ¿ ÛÙȘ ·›ı·Ó˜ Á‡ÛÂȘ Î·È ÛÙËÓ ÂÎÏËÎÙÈ΋ ÔÈfiÙËÙ· ÙˆÓ ·ÁˆÙÒÓ Î·È ÙˆÓ ÁÏ˘ÎÒÓ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÙ·È Ì¤Ûˆ Ù˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ÙÔ˘ ·ÁˆÙÔ‡ Û οı ÂÚÁ·ÛÙ‹ÚÈÔ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Ù˘ ÌfiÓÔ ·fi ÊÚ¤ÛÎÔ Á¿Ï· Î·È ÊÚ¤Ûη ÊÚÔ‡Ù·. ∫¿ı ηٿÛÙËÌ· Cremeria Vienna ‰È·ı¤ÙÂÈ ÔÏfiÊÚÂÛÎÔ ·ÁˆÙfi Ô˘ ·Ú¿ÁÂÙ·È Úˆ› - ·fiÁÂ˘Ì·. ÕÏψÛÙ ·ÔÙÂÏ› ÛÏfiÁÎ·Ó Ë ÊÚ¿ÛË “˙‹ÛÙ ÙÔ Û‹ÌÂÚ·, ·‡ÚÈÔ ı· ÊÙÈ¿ÍÔ˘Ì ¿ÏÏÔ”. ŸÏÔÈ ÔÈ ÂÏ¿Ù˜ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Cremeria Vienna ÂÓıÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·È Ì ÙË ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· ·ÁˆÙÒÓ fiˆ˜ ÛÔÎÔÏ¿Ù·, bacio, ÛÙÚ·ÙÛÈ·Ù¤ÏÏ·, Îڤ̷ Vienna, ·Ó·ÎfiÙÙ·, Ì·Ó¿Ó·, ÚÔÊÈÙÂÚfiÏ, Ì ٷ ·ÔÏ·˘ÛÙÈο ÛÔÚÌ¤ ·ÁˆÙ¿, fiˆ˜ ÊÚ¿Ô˘Ï·, ÏÂÌfiÓÈ, ÊÚÔ‡Ù· ÙÔ˘ ‰¿ÛÔ˘˜, ‚·ÙfiÌÔ˘Ú·, Îڤ̷ ηڷÌÂϤ, ÊÔ˘ÓÙÔ‡ÎÈ, Ê˘ÛÙ›ÎÈ, Ì¿ÓÁÎÔ, ÂfiÓÈ, ÚÔ‰¿ÎÈÓÔ, ηÚÔ‡˙È Î·È ÔÏϤ˜ ¿ÏϘ Á‡ÛÂȘ Ô˘ ηٷÏ‹ÙÙÔ˘Ó! ∂ÈϤÔÓ, ·Ú¤¯ÔÓÙ·È ÊÚÂÛÎÔ„Ë̤Ó˜ ‚¿ÊϘ Î·È ÎÚ¤˜, ‰ÚÔÛÈÛÙÈο milkshakes Î·È ÁÚ·Ó›Ù˜, ηıÒ˜ Î·È Î·Ê¤˜ Î·È ÚÔÊ‹Ì·Ù· ÛÔÎÔÏ¿Ù·˜ Û 26 ˘¤Úԯ˜ Á‡ÛÂȘ, ·ÏÏ¿ Î·È ÁÏ˘Î¿ fiˆ˜ ÚÔÊÈÙÂÚfiÏ ÛÔÎÔÏ¿Ù·˜, Ï¢Îfi ÚÔÊÈÙÂÚfiÏ, ÙÈÚ·ÌÈÛÔ‡, ÙÛÈÁÎfiÙÔ.

ºƒ∂™∫√ ¶∞°ø∆√ ª∂ ∞¶∞ƒ∞ªπ§§∏ ¶√π√∆∏∆∞ ∫∞π ¶√§À ª∂°∞§∞ ¶∂ƒπ£øƒπ∞ ∫∂ƒ¢√À™

MARINA STORES www.franchise.gr 119


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NEW TRENDS & IDEAS

i-stores ÿÛˆ˜ Ù· ÈÔ ¤Í˘Ó· Î·È ÊÈÏÈο ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ÂÌÊ·Ó›ÛÙËÎ·Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. ∂›Ó·È Ù· ÌÈÎÚ¿ ÔÏ˘Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ·ÚÔ¯‹˜ ˘ËÚÂÛÈÒÓ, Ô˘ ۯ‰ȿÛÙËÎ·Ó ÁÈ· Ó· οÓÔ˘Ó ÙË ˙ˆ‹ Ì·˜ ÈÔ Â‡ÎÔÏË. ∆· ÌÈÎÚ¿ ÔÏ˘Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Ô˘ ¯ˆÚ¿Ó ÔÏÏ¿ - ÔÏÏ¿ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ·' fiÙÈ ÙÔ Ì¤ÁÂıfi˜ ÙÔ˘˜! ∆· i-stores Â›Ó·È ÎÔÌ̤ӷ Î·È Ú·Ì̤ӷ ÛÙ· ̤ÙÚ· ÙÔ˘ Ó¤Ô˘, ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡ Â·ÁÁÂÏÌ·Ù›· Ô˘ ı¤ÏÂÈ Ó· ÌÂÈ ÛÙÔÓ ÎfiÛÌÔ Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ Ì ¯·ÌËÏ‹ Â¤Ó‰˘ÛË, ÚÔÛˆÈ΋ ÂÚÁ·Û›· Î·È Ìˉ·ÌÈÓfi ΛӉ˘ÓÔ. ∞ÓÙ›ıÂÙ· Ì fiÙÈ Î˘ÎÏÔÊÔÚ› ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿, Ë Û˘Ìʈӛ· ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘ ÌÂٷ͇ i-stores Î·È ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÂ›Ù·È Î·Ù¿ ÂÚ›ÙˆÛË, ·Ó¿ÏÔÁ· Ì ÙȘ ·Ó¿ÁΘ Î·È ÙȘ ȉȷÈÙÂÚfiÙËÙ˜ οıÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜. ™Ù· i-stores Ë Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ÁÈ· ÙÔ ·ÌÔÈ‚·›Ô Û˘ÌʤÚÔÓ ¤¯ÂÈ ÙÔÓ ÚÒÙÔ Î·È ÙÔÓ ÙÂÏÂ˘Ù·›Ô ÏfiÁÔ. ¶ÈÔ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ·' fiÏ·, Ô ¿ÓıÚˆÔ˜ ÙÔ˘ i-stores, ¢¤ÏÈÎÙÔ˜, ‰˘Ó·ÌÈÎfi˜, Ì ÚˆÙÔ‚Ô˘Ï›·, Î·È ‰È¿ıÂÛË Ó· ‚ÚÂı› ÌÚÔÛÙ¿ ÛÙËÓ Ù¯ÓÔÏÔÁ›· Î·È ÙËÓ Î·ÈÓÔÙÔÌ›·.

H EXPRESS REPAIRS ȉڇıËΠÙÔ 2003 Ì ·ÚÈÔ ·ÓÙÈΛÌÂÓÔ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·˜ ÙË ·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ÌÈÎÚÔÂȉÈÔÚıÒÛÂˆÓ Î·È Ù˘ ÔÏÔÎÏËڈ̤Ó˘ ÂÚÈÔ›ËÛ‹˜ ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘. ªÂ ¤‰Ú· ÙÔ ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ Ù˘ ∫Ú‹Ù˘, Ë EXPRESS REPAIRS ·ÔÙÂÏ› ÌÈ· ¿ÚÙÈ· ÂÂÓ‰˘ÙÈ΋ ÚfiÙ·ÛË ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô. ∆Ô Ì˘ÛÙÈÎfi Ù˘ ÂÈÙ˘¯›·˜ EXPRESS REPAIRS Â›Ó·È ÔÈ ¤Í˘Ó˜ ̤ıÔ‰ÔÈ Î·È Ù¯ÓÈΤ˜ Ô˘ ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÈ, ηıÈÛÙÒÓÙ·˜ ÙËÓ ÂȉÈfiÚıˆÛË ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ ·Ï‹ ˘fiıÂÛË Î·È ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ÔÈÎÔÓÔÌÈΤ˜ χÛÂȘ. ªÂ ÂÍÔÏÈÛÌfi ÙÂÏÂ˘Ù·›·˜ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜ Î·È ÚˆÙÔÔÚȷΤ˜ ÌÂıfi‰Ô˘˜ ·Ú¤¯ÂÈ ÔÏÔÎÏËڈ̤Ó˜ ˘ËÚÂۛ˜, ÌÂ Û˘Ó¯‹ ÂÓ›Û¯˘ÛË Î·È ÂÌÏÔ˘ÙÈÛÌfi ·˘ÙÒÓ. ÃÚËÛÈÌÔÔÈÒÓÙ·˜, ÁÈ· ÙȘ ÂȉÈÔÚıÒÛÂȘ, ˘ÏÈο ¿ÚÈÛÙ˘ ÔÈfiÙËÙ·˜ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ¿ÓÙ· ¤Ó· ‚‹Ì· ÌÚÔÛÙ¿ ·fi ÙÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi.

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EXPRESS REPAIRS 120 www.franchise.gr

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PLAN TOYS ∆· ·È¯Ó›‰È· Ù˘ Plan Toys ʤÚÓÔ˘Ó ÙÔ ·È‰› ÎÔÓÙ¿ ÛÙË Ê‡ÛË, ÂÓ·ÚÌÔÓ›˙ÔÓÙ·˜ ÙË Û¯¤ÛË ÙÔ˘ Ì ÙÔ Ê˘ÛÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ. ¢ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÙÔ Î·Ù¿ÏÏËÏÔ ˘fi‚·ıÚÔ ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ÏÔÁÈ΋˜ ÛΤ„˘, ÙˆÓ ÛˆÌ·ÙÈÎÒÓ ‰˘Ó·ÙÔًوÓ, Ù˘ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈÎfiÙËÙ·˜, Ù˘ ÎÔÈÓˆÓÈÎfiÙËÙ·˜, ¿ÏÏ· Î·È ÙËÓ ÂͤÏÈÍË Ù˘ ÁψÛÛÈ΋˜ Î·È ÂÈÎÔÈÓˆÓȷ΋˜ ÙÔ˘ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ·˜. ∆· ·ÛÊ·Ï‹ Î·È ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ·È¯Ó›‰È· Plan Toys ·Ú¿ÁÔÓÙ·È Ì ۇÁ¯ÚÔÓ˜ ÌÂıfi‰Ô˘˜: - Èڛ˜ ‚·ÎÙ‹ÚÈ· Î·È ÌÈÎÚÔÔÚÁ·ÓÈÛÌÔ‡˜. - Èڛ˜ ÙÔÍÈΤ˜ Ô˘Û›Â˜ ·ÊÔ‡ Ë Û˘Ó·ÚÌÔÏfiÁËÛË Á›ÓÂÙ·È Ì e-zero ÎfiÏÏ· Î·È fi¯È Ì ÙÔÍÈ΋ ·Ú·‰ÔÛȷ΋ ͢ÏfiÎÔÏÏ·. - ªÂ ÔÈÎÔÏÔÁÈΤ˜ ÌË ÙÔÍÈΤ˜ ‚·Ê¤˜ Ì ‚¿ÛË ÙÔ ÓÂÚfi, ·Ó·Î˘Îψ̤ӷ Î·È ·Ó·Î˘ÎÏÒÛÈÌ· ˘ÏÈο ÁÈ· fiϘ ÙȘ Û˘Û΢·Û›Â˜ ÙÔ˘˜. - ªÂÏ¿ÓÈ ÛfiÁÈ·˜ Î·È ÌÂÏ¿ÓÈ ÓÂÚÔ‡ ÁÈ· fiϘ ÙȘ ÂÎÙ˘ÒÛÂȘ ÙÔ˘˜.

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FAIRYNAILS

¶√À ¶∞ƒ∂Ã√À¡ ¶√π√∆π∫∂™ ∫∞π ∞¶√∆∂§∂™ª∞∆π∫∂™ ∂∫¶∞π¢∂À∆π∫∂™ À¶∏ƒ∂™π∂™ ™∂ √¶√π√¢∏¶√∆∂ ª∂ƒ√™ ∆√À ∫√™ª√À

∆· LINGUA.PLUS ·Ó·Ù‡ÛÛÔ˘Ó ¤Ó· ηÈÓÔÙfiÌÔ ‰›ÎÙ˘Ô franchise ÛÙÔ ¯ÒÚÔ Ù˘ ÂÎ·›‰Â˘Û˘ Í¤ÓˆÓ ÁψÛÛÒÓ Î·È ÏËÚÔÊÔÚÈ΋˜. ∏ Ù·¯‡ÙËÙ¿ ÙÔ˘˜ ÛÙËÓ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Î·È ÚÔÒıËÛË Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È Ô ˘„ËÏfi˜ Ú˘ıÌfi˜ ˘ÈÔı¤ÙËÛ˘ ηÈÓÔÙfiÌˆÓ Ú·ÎÙÈÎÒÓ ‰È·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ÙËÓ Û˘ÓÔÏÈ΋ ÂÈÙ˘¯›· ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Î·È ÙÔ˘˜ ¤¯Ô˘Ó ÚÔÛ‰ÒÛÂÈ ÙËÓ ÈηÓfiÙËÙ· Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÂÍ·ÈÚÂÙÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ franchise Û ÔÔÈÔ‰‹ÔÙ ̤ÚÔ˜ ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘. ∆· LINGUA.PLUS ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ÙËÓ ÈηӋ ÂÌÂÈÚ›·, ˘Ô‰Ô̤˜ Î·È ‰¤ÛÌ¢ÛË ÒÛÙ ӷ ıˆÚÔ‡ÓÙ·È ÌÈ· ·ÁÎfiÛÌÈ· Âȯ›ÚËÛË, ÈηӋ Ó· ·ÓÙÂÂͤÏıÂÈ Ì ÂÈÙ˘¯›· ÛÙȘ Ú·Á‰·›Â˜ ·ÏÏ·Á¤˜ Ù˘ ÎÔÈÓˆÓ›·˜ Ì·˜. ¶ÈÛÙÂ‡Ô˘Ó fiÙÈ Ù· ‰›ÎÙ˘· franchise, ˆ˜ ÊÔÚ›˜ ÌÈÎÚÒÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Ô˘ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ·fi ˘„ËϤ˜ ÚԉȷÁڷʤ˜ Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘ Î·È ·Ô‰fiÛˆÓ, Û˘Óı¤ÙÔ˘Ó ÙËÓ ·ÁÎfiÛÌÈ· ÔÈÎÔÓÔÌ›·. ∆Ô ŸÚ·Ì¿ ÙÔ˘˜ ·ÊÔÚ¿ ÛÙËÓ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ ·ÁÎfiÛÌÈÔ˘ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÔ‡ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, ÂÓfi˜ Û˘ÓfiÏÔ˘ ÌÈÎÚÒÓ, ·˘ÙfiÓÔÌˆÓ Î·È Â˘¤ÏÈÎÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ franchise Ô˘ ÚÔηÏÔ‡Ó ÙÔÓ ÂÓıÔ˘ÛÈ·ÛÌfi Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜. √È ÂÎ·È‰Â˘ÙÈΤ˜ ̤ıÔ‰ÔÈ ÙˆÓ LINGUA.PLUS, Û‡Á¯ÚÔÓ˜, ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈΤ˜ Î·È ÚˆÙÔÔÚȷΘ, ‰È·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó Û›ÁÔ˘Ú· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÛÙÔ˘˜ Ì·ıËÙ¤˜ ÙÔ˘˜, ‰›ÓÔÓÙ·˜ ÌÂÁ¿ÏË ÛËÌ·Û›· ÛÙËÓ ÚÔÛˆÈ΋ Â·Ê‹, Ì ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ˘˜ ·ÎÏÔ˘˜ ÛÔ˘‰ÒÓ, ‰È‰·Ûηϛ· ·fi ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˘˜ ηıËÁËÙ¤˜ Ô˘ ·Á·Ô‡Ó ÙË ‰Ô˘ÏÂÈ¿ ÙÔ˘˜, ¿ÚÙÈ· ·Ó·Ï˘ÙÈο ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· Î·È ˘„ËÏ‹ ˘ÏÈÎÔÙ¯ÓÈ΋ ˘Ô‰ÔÌ‹. ∆· LINGUA.PLUS ÛΤÊÙÔÓÙ·ÈÈ Î·È Û¯Â‰È¿˙Ô˘Ó Û ·ÁÎfiÛÌÈÔ Â›‰Ô, ÂÓÒ ˘ÏÔÔÈÔ‡Ó Î·È ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È Û ÙÔÈÎfi Â›‰Ô. ∂ÛÙÈ¿˙Ô˘Ó ÛÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ÛÙËÓ ·Ô‰ÔÙÈ΋ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙˆÓ ÙÔÈÎÒÓ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ Î¤ÓÙÚˆÓ ÙÔ˘˜. ÀÈÔıÂÙÔ‡Ó ÏÈÙ¤˜ ÔÚÁ·ÓÒÛÂȘ Î·È ÂÈÎÂÓÙÚÒÓÔÓÙ·È ÛÙÔ˘˜ ηٿÏÏËÏÔ˘˜ ÙÔÌ›˜, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ¤¯Ô˘Ó ÙËÓ ÈηÓfiÙËÙ· Ó· ÚÔÛ‰ÒÛÔ˘Ó ÛÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÙÔ˘˜ Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ· ¢ËÌÂÚ›·, Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ Î·È ÎÔÈÓˆÓÈ΋ ηٷ͛ˆÛË.

T· fairynails, ·ÔÙÂÏÔ‡Ó Ù· ÚÒÙ· original nail bars ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ηıˆ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ¯ˆÚ›˜ Ú·ÓÙ‚ԇ. ∂›Ó·È ¤Ó· concept ÊÚ¤ÛÎÔ, ÌÔÓÙ¤ÚÓÔ, ÚÔÛÈÙfi ÛÙȘ ÙÈ̤˜ Î·È ·Ú·ÎÔÏÔ˘ı› fiϘ ÙȘ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ Ó˘¯ÈÔ‡ Î·È Ù˘ ÔÌÔÚÊÈ¿˜ ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ·. ∆· fairynails ·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó ·˘ÛÙËÚ¿ ÎÔÈÓ‹ ÁÚ·ÌÌ‹ ˆ˜ ÚÔ˜ ÙÔ ÚÔÛˆÈÎfi, ÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË, Ù· ÚÔ˚fiÓÙ·, ÙËÓ Ù¯ÓÈ΋, ÙȘ ıÂÚ·›˜, ÙȘ ÙÈ̤˜, ÙËÓ ‰È·ÎfiÛÌËÛË Î·È ÙÔ ÛÙ‹ÛÈÌÔ ÙÔ˘ οı ̷Á·˙ÈÔ‡. ∏ ‰È·ÊÔÚ¿ Â›Ó·È fiÙÈ ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô fairynails fiÛÔ ÎÈ ·Ó ÌÂÁ·ÏÒÓÂÈ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› Û·Ó ÌÈ· ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓË ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ·. «∂ÍÂÏÈÛÛfiÌ·ÛÙ fiÏÔÈ Ì·˙› Î·È ·›ÚÓÔ˘Ì feedback ÁÈ· ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÙËÓ ·‡ÍËÛË ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ô ¤Ó·˜ ·fi ÙÔÓ ¿ÏÏÔÓ. ∫¿ı ̷Á·˙› ¤¯ÂÈ Î¿ÙÈ Î·ÈÓÔ‡ÚÈÔ Ó· ÚÔÛʤÚÂÈ ÛÙËÓ ·Ï˘Û›‰· Î·È ÂÌ›˜ ·˘Ùfi ÊÚÔÓÙ›˙Ô˘Ì ӷ ÌËÓ ¯·ı›». ∫¿ÙÈ ¿ÏÏÔ Ô˘ οÓÂÈ Ù· fairynails Ó· ͯˆÚ›˙Ô˘Ó Â›Ó·È Ë Ù¯ÓÈ΋ Ô˘ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡Ó fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙȘ ˘ËÚÂۛ˜ ÙÔ˘˜ Ô˘ ¤¯ÂÈ ·Á·Ëı› ·ÎfiÌ· Î·È ·fi ÙȘ ÈÔ ‰‡ÛÈÛÙ˜ ÂÏ¿ÙÈÛÛ˜. ãŸÏÔ ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô Â›Ó·È Î¿ıÂÙÔ fiÛÔÓ ·ÊÔÚ¿ ÙËÓ Î·ı·ÚÈfiÙËÙ· Î·È ÙÔ˘˜ ηÓfiÓ˜ ˘ÁÈÂÈÓ‹˜, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ˘„ËÏ‹ ÔÈfiÙËÙ· ˘ËÚÂÛÈÒÓ Û ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈΤ˜ ÙÈ̤˜, ÁÈ·Ù› ÛÙfi¯Ô˜ ÙÔ˘ fairynails Â›Ó·È ÔÈ ÂÏ¿Ù˜ Ì·˜ Ó· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· Ù· ÂÈÛΤÙÔÓÙ·È Ù·ÎÙÈο. §fiÁˆ ÙÔ˘ ÌÈÓÈÌ·ÏÈÛÌÔ‡, ÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ Ù˘ ‰È·ÎfiÛÌËÛ˘ Î·È ÙËÓ ÊÚÂÛο‰· ÙÔ˘ ¯ÒÚÔ˘, ¤¯Ô˘Ó ηٷʤÚÂÈ Ó· ÚÔÛÂÏ·ÛÔ˘Ó Î·È ÙÔ ·ÓÙÚÈÎfi ÎÔÈÓfi Ô˘ ‰‡ÛÎÔÏ· ÂÈÛΤÙÂÙ·È Ù¤ÙÔÈÔ˘˜ ¯ÒÚÔ˘˜. ∆¤ÏÔ˜, ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ‰Èο ÙÔ˘˜ ÚÔ˚fiÓÙ· (‚ÂÚÓ›ÎÈ·, Îڤ̘, ·ÛÂÙfiÓ, ‰È¿ÊÔÚ· ·Ó·ÏÒÛÈÌ·) ·ÔÎÙÔ‡Ó ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓË Ù·˘ÙfiÙËÙ· Î·È ÂÍ·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ¯·ÌËÏfi ÎfiÛÙÔ˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎÒÓ ‰··ÓÒÓ Î·ıÒ˜ Î·È ÙÔ ‰Èη›ˆÌ· ÛÙÔ˘˜ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˘˜ Ó· ‚Á¿˙Ô˘Ó Î¤Ú‰Ë ·fi ÙËÓ ÌÂÙ·ÒÏËÛË ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ô˘ ÂÈÙÚ¤Ô˘Ó ·ÚÎÂÙ¿ ˘„ËÏ¿ ÂÚÈıÒÚÈ· ΤډԢ˜. ¢ÂÓ Â›Ó·È Ù˘¯·›· ÏÔÈfiÓ Ë ÙfiÛÔ ÁÚ‹ÁÔÚË ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Î·È Ë ·Ó·ÁÓˆÚÈÛËÌfiÙËÙ· Ô˘ ¤¯ÂÈ ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ ÙÔ brandname Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜!

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LINGUAPLUS www.franchise.gr 121


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SO EASY ∆· ΤÓÙÚ· Í¤ÓˆÓ ÁψÛÛÒÓ So ∂·sy® Â›Ó·È ÙÔ Ù·¯‡ÙÂÚ· ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÙÔ˘ ÎÏ¿‰Ô˘, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ÛÙÔ˘˜ ÌÂÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙ¤˜ ÙÔ ÈÔ Û‡Á¯ÚÔÓÔ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi Û‡ÛÙËÌ· ÛÙÔ˘˜ ‰Â ÂÂÓ‰˘Ù¤˜ ÙÔ ϤÔÓ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈÎfi ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÌÔÓÙ¤ÏÔ. ∂›Ó·È ÍÂοı·ÚÔ ·fi ÙȘ Ù¿ÛÂȘ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ fiÙÈ ÔÈ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ Î·È Ë ‰˘Ó·ÌÈ΋ ÙˆÓ Í¤ÓˆÓ ÁψÛÛÒÓ, ‰Â›¯ÓÔ˘Ó ÌÈ· Û˘Ó¯Ҙ ·˘Í·ÓfiÌÂÓË ˙‹ÙËÛË, ÂÓÒ ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ··Ú·›ÙËÙ· ϤÔÓ ÚÔÛfiÓÙ· ÁÈ· fiÛÔ˘˜ ¤¯Ô˘Ó ÙÔ ‚ϤÌÌ· ÙÔ˘˜ ÛÙÚ·Ì̤ÓÔ ÛÙËÓ ·ÁÎÔÛÌÈÔÔÈË̤ÓË ·ÁÔÚ¿. ∏ So easy® ÚÔÛʤÚÂÈ: ÌÔÓÙ¤ÚÓ˜ Î·È Î·ÈÓÔÙfi̘ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈΤ˜ ÌÂıfi‰Ô˘˜ ̤۷ ·fi Û˘Ó¯‹ ¤Ú¢ӷ ÁÈ· ÚˆÙÔÔÚȷο ÂÎ·È‰Â˘ÙÈο ÂÚÁ·Ï›· Î·È ÚÔ˚fiÓÙ·, ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜ ÚÔÒıËÛ˘ ˆÏ‹ÛˆÓ, ÙÔÈÎfi marketing plan Î·È ÛÙÚ·ÙËÁÈΤ˜ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ ÁÈ· ÙË ÌÂÁÈÛÙÔÔ›ËÛË Ù˘ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›·˜, Û˘Ó¯‹ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÛÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ Ù˘, Û˘Ó¯‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÛÙËÓ ÔÚÁ¿ÓˆÛË Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘ ÙˆÓ Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ Ù˘. √ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi˜ ŸÌÈÏÔ˜ So Easy Â›Ó·È Ô ÌÔÓ·‰ÈÎfi˜, Ô˘ ηχÙÂÈ fiÏÔ ÙÔ Ê¿ÛÌ· ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÂÎ·›‰Â˘Û˘ (ͤÓ˜ ÁÏÒÛÛ˜, ÏËÚÔÊÔÚÈ΋, ̤ÛË ÂÎ·›‰Â˘ÛË). ∆Ô portfolio ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ‰›ÓÂÈ ÂÔ̤ӈ˜ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÙÔ˘˜ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˘˜ Ó· Û˘Ó‰˘¿ÛÔ˘Ó ÙȘ ·Ú¯fiÌÂÓ˜ ˘ËÚÂۛ˜ Î·È Ó· ÂˆÊÂÏËıÔ‡Ó ·fi ÙÔ ‰ÈÂ˘Ú˘Ì¤ÓÔ ÂÏ·ÙÔÏfiÁÈÔ Î·È ÙȘ √ÈÎÔÓƠ̂˜ ∫ϛ̷η˜. ÀÔÛÙËÚ›˙Ô˘Ì ÙÔÓ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô Û οı ÙÔ˘ ‚‹Ì·, ·Ú¤¯ÔÓÙ¿˜ ÙÔ˘ fi¯È ÌfiÓÔ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈο ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· Î·È ÛÂÌÈÓ¿ÚÈ·, ·ÏÏ¿ ÂÌÏÂÎfiÌÂÓÔÈ ÚÔÛˆÈο, ̤۷ ·fi ÙÔ ÙÌ‹Ì· ˘ÔÛÙ‹ÚÈ͢ ÙˆÓ franchisees, Ì ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˘˜ ·ÓıÚÒÔ˘˜, Ô˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ˆ˜ ‰È¢ı‡ÓÔÓÙ˜ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔÈ ÙÔ˘ οı ÂÎ·È‰Â˘ÙËÚ›Ô˘ ͯˆÚÈÛÙ¿. ∂ÈϤÔÓ ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·Ú¿ÌÂÙÚÔ˜ ÙÔ˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ ÌÔÓÙ¤ÏÔ˘ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ Â›Ó·È Ë ÙÌËÌ·ÙÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ¯ÒÚÔ˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔ›ËÛ˘. √ ŸÌÈÏÔ˜ ‰ÂÓ ÂÁÎψ‚›˙ÂÈ ÙÔ˘˜ franchisees Û ÌÈÎÚ¤˜ ÂÚÈÔ¯¤˜, ηıÒ˜ ‰ÂÓ ·ԂϤÂÈ ÛÙËÓ ·ÓÂͤÏÂÁÎÙË Â¤ÎÙ·Û‹, ·ÏÏ¿ ÛÙËÓ ˘ÁÈ‹ ·Ó¿Ù˘Í‹ ÙÔ˘ Î·È Ê˘ÛÈο Î·È Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘ ÙˆÓ ‰ÈηÈÔ‰fi¯ˆÓ ÙÔ˘.

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122 www.franchise.gr

√ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi˜ ÔÚÁ·ÓÈÛÌfi˜ WIN.NET ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ ÙÔ ÈÔ ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· ÂÎÌ¿ıËÛ˘ ∏/À ÁÈ· ·È‰È¿ ·fi 4 ÂÙÒÓ Ì¤¯ÚÈ Î·È ÂÓ‹ÏÈΘ. ªÂ ÙÔ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈÎfi ۯ‰ȷÛÌfi 3 ÌÔÓ·‰ÈÎÒÓ ÂÈ¤‰ˆÓ ÂÎÌ¿ıËÛ˘ ÁÈ· ·È‰È¿ (Win.Enter, Win.Ideas, Win.project) Î·È Ì¤Û· ·fi Ù· ÌÔÓ·‰Èο Û˘ÛÙ‹Ì·Ù· ÂÎ·›‰Â˘Û˘ Win. Robolab, Win.Virtual Lab Î·È Win.Internet Lab, Ë WIN.NET ÚˆÙÔÔÚ› Î·È ÂÓÙ¿ÛÛÂÈ ÛÙË ÌÂÏÏÔÓÙÈ΋ ·ÁÔÚ¿, ÙÔ˘˜ ¶ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÙ¤˜ ÙÔ˘ ·‡ÚÈÔ. ∏ WIN.NET ηχÙÂÈ Û‡Á¯ÚÔÓ˜ ·Ó¿ÁΘ Ì ٷ¯‡ÚÚ˘ıÌ· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÂÎ·›‰Â˘Û˘ ÂȉÈÎÔ‡ ¯ÚËÛÙÈÎÔ‡ ·ÓÙÈÎÂÈ̤ÓÔ˘ fiˆ˜ Auto Cad, Graphic Design Î·È ¯Ú‹Û˘ Internet. ∂ÈϤÔÓ, Ë WIN.NET, ·¢ı‡ÓÂÙ·È Î·È ÛÙÔ˘˜ ÛËÌÂÚÈÓÔ‡˜ Â·ÁÁÂÏ̷ٛ˜ ηχÙÔÓÙ·˜ fiϘ ÙȘ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈΤ˜ ÙÔ˘˜ ·Ó¿ÁΘ ̤۷ ·fi ÙÔ Ù·¯‡ÚÚ˘ıÌÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· Win. Business. H WIN.NET Â›Ó·È Â›ÛËÌÔ ÂÍÂÙ·ÛÙÈÎfi ΤÓÙÚÔ ÙÔ˘ ECDL, ¤¯ÂÈ ISO 9001 Î·È ·ÔÙÂÏ› ÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÛÙËÓ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÏËÚÔÊÔÚÈ΋˜, „ËÊÈ·ÎÒÓ ÂÊ·ÚÌÔÁÒÓ Î·È Ó¤ˆÓ Ù¯ÓÔÏÔÁÈÒÓ. √È ÔÏÔÎÏËڈ̤Ó˜ χÛÂȘ ÂÎÌ¿ıËÛ˘ ˘ÔÏÔÁÈÛÙÒÓ Ù˘ WIN.NET ÛÙÔ¯Â‡Ô˘Ó ÛÙËÓ ÂÎÌ¿ıËÛË ÏËÚÔÊÔÚÈ΋˜ Î·È fi¯È ·Ï¿ ÛÙË ¯Ú‹ÛË ∏/À. √ ÙÔ̤·˜ Ù˘ „ËÊȷ΋˜ ÂÎÌ¿ıËÛ˘ ‰ÂÓ Â›Ó·È Î·ÈÓÔ‡ÚÈÔ˜ ÁÈ· ÙÔÓ ŸÌÈÏÔ So Easy. ∞˘Ù‹ ·ÎÚÈ‚Ò˜ Ë ÂÌÂÈÚ›· ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ ÙÔÓ Ê¤ÚÓÂÈ ÌÚÔÛÙ¿, ηıÒ˜ Ë ¯ÚfiÓÈ· Â¤Ó‰˘ÛË ÛÙËÓ ¤Ú¢ӷ ÁÈ· ÚˆÙÔÔÚȷΤ˜ ÌÂıfi‰Ô˘˜ Î·È ÂÚÁ·Ï›· ÂÎ·›‰Â˘Û˘, fiˆ˜ ÙÔ Robolab Î·È ÔÈ Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ Ì ͤӷ ¶·ÓÂÈÛÙ‹ÌÈ· ‰È·ÊÔÚÔÔÈÔ‡Ó Ù· ΤÓÙÚ· win.net ·fi ÙÔ˘˜ ˘fiÏÔÈÔ˘˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙ¤˜. ™·Ó ŸÌÈÏÔ˜ ÊÚÔÓÙ›˙ÂÈ ÁÈ· ÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÙÔ˘ ‰ÈηÈÔ‰fi¯Ô˘ Û οı ÙÔ˘ ‚‹Ì·, ÂÌÏÂÎfiÌÂÓÔÈ ÚÔÛˆÈο, Ì ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˘˜ ·ÓıÚÒÔ˘˜, Ô˘ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ˆ˜ ‰È¢ı‡ÓÔÓÙ˜ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔÈ ÙÔ˘ οı ÂÎ·È‰Â˘ÙËÚ›Ô˘. ∂ÈϤÔÓ ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·Ú¿ÌÂÙÚÔ˜ ÙÔ˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎÔ‡ ÌÔÓÙ¤ÏÔ˘ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ Â›Ó·È ÙÔ ·Î·‰ËÌ·˚Îfi ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎfi. √È ‰ÈηÈÔ‰fi¯ÔÈ Û˘ÓÂÚÁ¿˙ÔÓÙ·È Ì ·ÓıÚÒÔ˘˜ Ô˘ Â›Ó·È Î·È ÔÈ ›‰ÈÔÈ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÔ› Î·È ÂÊ·ÚÌfi˙Ô˘Ó ÙȘ Ӥ˜ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈΤ˜ ÌÂıfi‰Ô˘˜ Î·È ÂÚÁ·Ï›· Î·È ÛÙË ‰È΋ ÙÔ˘˜ Ù¿ÍË. ∏ ¿ÌÂÛË Â·Ê‹ Ì ÙÔ ÎÔÈÓfi ÙÔ˘˜ ÂÁÁ˘¿Ù·È ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· ÙˆÓ ÚÔÙ¿ÛÂˆÓ ÙÔ˘ WIN.NET.


NEW TRENDS & IDEAS

PAINTBULL

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∞ºπ∂ƒøª∞ FRANCHISE BUSINESS

CLEANTOUCH

∆√ ™π°√Àƒ√ µ∏ª∞ ™∆∏¡ ∂¶π∆ÀÃπ∞

O Û˘Ó¯‹˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌfi˜ ÙˆÓ ·˘ÙÔÎÈÓËÙÔ‚ÈÔÌ˯·ÓÈÒÓ Î·È Ù· ηıËÌÂÚÈÓ¿ ·Ó·Óˆ̤ӷ ˘ÏÈο Ô˘ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡Ó Î·ıÈÛÙÔ‡Ó ÙËÓ Ï‹ÚË ÂÓË̤ڈÛË Î·È ÙËÓ ·Ó·Óˆ̤ÓË Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· ··Ú·›ÙËÙË ÁÈ· ÙËÓ ÛˆÛÙ‹ ÂÈÛ΢‹ Î·È ÂȉÈÎfiÙÂÚ· ÙËÓ ÙÔÈ΋ ÌÈÎÚÔÂÈÛ΢‹. ∂›Ó·È ϤÔÓ ı¤Ì· Û‡ÓÙÔÌ˘ ÂÎ·›‰Â˘Û˘ Î·È Ú·ÎÙÈο ÔÔÈÔÛ‰‹ÔÙ ÌÔÚ› Ó· Á›ÓÂÈ ÂȉÈÎfi˜ ÛÙËÓ ÁÚ‹ÁÔÚË Î·È ÔÈÔÙÈ΋ ÂÈÛ΢‹ Ô¯ËÌ¿ÙˆÓ ¯ˆÚ›˜ ÚÔËÁÔ‡ÌÂÓË ··Ú·›ÙËÙË ÂÌÂÈÚ›· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ. ∆· 5.000.000 ·˘ÙÔΛÓËÙ· ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ô˘ ÔÏÏ·Ï·ÛÈ¿˙ÔÓÙ·È ¯ÚfiÓÔ Ì ÙÔ ¯ÚfiÓÔ Î·È Ù· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚ· ÂÍ ·˘ÙÒÓ ·ÏÏ¿˙Ô˘Ó ¯¤ÚÈ· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÌÈ· ÌÔÓ·‰È΋ Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ ¢ηÈÚ›· ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ô˘ ÂÍÂȉÈ·ÂÙ·È Ë paintbull.

∏ ∞ÚÂÈÌ¿ÓÈ· ÂÎ·›‰Â˘ÛË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËΠ22 ¯ÚfiÓÈ· ÚÈÓ, Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ «ÂÈÛ·ÁˆÁ‹» ÂÓfi˜ Ó¤Ô˘ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÔ‡ ÌÔÓÙ¤ÏÔ˘, Ô˘, ı· ÂÎÌˉÂÓ›˙ÂÈ ÙË ÛÙ›ڷ ÂÎÌ¿ıËÛË Ù˘ ‰È‰·ÎÙ¤·˜ ‡Ï˘, ‰›ÓÔÓÙ·˜ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÛÙÔ˘˜ Ì·ıËÙ¤˜ Ó· Á›ÓÔ˘Ó ÚˆÙ·ÁˆÓÈÛÙ¤˜. ∏ ÊÈÏÔÛÔÊ›· Ù˘ ÂÎ·›‰Â˘Û˘ Ô˘ ·ÎÔÏÔ˘ı› ÙfiÛ· ¯ÚfiÓÈ· ÛÙËÚ›˙ÂÙ·È ÛÙËÓ Ì·ıËÙÔÎÂÓÙÚÈ΋ ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË. ∏ ÂÎ·›‰Â˘ÛË ‰ÂÓ Â›Ó·È ÏÔÁÈ΋, Ë ÂÎ·›‰Â˘ÛË Â›Ó·È ·ÌÊ›‰ÚÔÌË ·ÓÙ·ÏÏ·Á‹ ÂÌÂÈÚÈÒÓ, ÂÔÈı‹ÛˆÓ, ‚Ȉ̿وÓ, ÙÚfiÔ˘ ÛΤ„˘. ™Ù· ÊÚÔÓÙÈÛÙ‹ÚÈ· ∞ƒ∂πª∞¡π√ Ô Î·ıËÁËÙ‹˜ ‰ÂÓ Â›Ó·È ÔÌfi˜ „˘¯Ú‹˜ ÏÔÁÈ΋˜, ·ÏÏ¿, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› ˆ˜ ‰¿ÛηÏÔ˜ Î·È Î·ıÔ‰ËÁËÙ‹˜ ÛÙÔ ÁÓˆÛÙÈÎfi ÙÔ˘ ·ÓÙÈΛÌÂÓÔ Î·È Û ı¤Ì·Ù· ÂÎÌ¿ıËÛ˘, Ô˘ ·ÊÔÚÔ‡Ó ÙÔ ÛÔ˘‰·ÛÙ‹ ÚÔÛˆÈο. §·Ì‚¿ÓÔÓÙ·˜ ˘fi„Ë ÙË ÌÔÓ·‰ÈÎfiÙËÙ· Î·È ÙȘ ·Ó¿ÁΘ οı ÛÔ˘‰·ÛÙ‹, Ù· ∞ƒ∂πª∞¡π√ ‰›ÓÔ˘Ó ÌÂÁ¿ÏË ÛËÌ·Û›· ÛÙ· «ı¤Ïˆ» ÙÔ˘, ÂÓÈÛ¯‡ÔÓÙ·˜ Ù· «ÌÔÚÒ» Î·È ÙÔÓ Î·Ù¢ı‡ÓÔ˘Ó Û ÌÈ· Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ ÔÚ›·, Ë ÔÔ›·, ı· ÙÔ˘ ÂÈÙÚ¤„ÂÈ Ó· «ÎÂÊ·Ï·ÈÔÔÈ‹ÛÂÈ» ÙȘ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ ÙÔ˘.

∏ CleanTouch Â›Ó·È ÌÈ· ‰ÈÂıÓ‹˜ ·Ï˘Û›‰· Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ Î·ı·ÚÈÛÙËÚ›ˆÓ Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È Û fiÏÔ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ Ì ÙËÓ Ì¤ıÔ‰Ô ÙÔ˘ franchise, ÂÓÒ ÔÈ Ù¯ÓÔÏÔÁ›Â˜ ·È¯Ì‹˜ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙËÓ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· Î·È ÙËÓ ¿ÚÙÈ· ÂÎ·›‰Â˘ÛË, Ù˘ ÂÈÙÚ¤Ô˘Ó Ó· ÚˆÙÔÔÚ› ÛÙËÓ ·ÚÔ¯‹ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜. ™ËÌ·ÓÙÈ΋ ηÈÓÔÙÔÌ›· ·ÔÙÂÏ› ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· 24ˆÚ˘ ·Ú¿‰ÔÛ˘ ÂÓ‰˘Ì¿ÙˆÓ, ηıÒ˜ Ë CleanTouch Â›Ó·È Ë ÌfiÓË ·Ï˘Û›‰· ·ÁÎÔÛÌ›ˆ˜ Ô˘ ÙÔ ÂÚÈÎÏ›ÂÈ ÛÙÔ ‚·ÛÈÎfi Ù˘ ÂÍÔÏÈÛÌfi Î·È ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ ÂȉÈÎfi ÏÔÁÈÛÌÈÎfi ÁÈ· ÙË ¯Ú‹ÛË ÙÔ˘. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÙÔ ›‰ÈÔ ·ÎÚÈ‚Ò˜ concept fiˆ˜ Ù· ∞∆ª ÙˆÓ ÙÚ·Â˙ÒÓ Î·È ÙˆÓ video clubs, Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ ÛÙÔÓ ÂÏ¿ÙË Ù˘ CleanTouch, ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ·Ú·Ï·Ì‚¿ÓÂÈ Ù· ÚÔ‡¯· ÙÔ˘ ¯ˆÚ›˜ ¯ÚÔÓÔÙÚÈ‚‹ ÔÔÈ·‰‹ÔÙ ÛÙÈÁÌ‹ ÙÔ˘ 24ÒÚÔ˘. ÕÏÏË Ì›· ηÈÓÔÙÔÌ›· Ù˘ CleanTouch ·ÔÙÂÏ› Ë ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ Satellites, ‰ËÏ·‰‹ ÛËÌ›ˆÓ ·Ú·Ï·‚‹˜ - ·Ú¿‰ÔÛ˘ Ì ȉȷ›ÙÂÚ· ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈο Î·È ÌÂȈ̤ÓÔ ÎfiÛÙÔ˜ Â¤Ó‰˘Û˘. ÀÂÚÛ‡Á¯ÚÔÓ· Ì˯·Ó‹Ì·Ù· Ì ˘„ËÏ‹ ·Ú·ÁˆÁÈ΋ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Û ÌÂȈ̤ÓÔ ÎfiÛÙÔ˜, ÂÈÙÚ¤Ô˘Ó ‚¤ÏÙÈÛÙË ÔÈfiÙËÙ· Û ÂÏ¿¯ÈÛÙÔ ¯ÚfiÓÔ, fiˆ˜ Î·È ÙËÓ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÂÂÍÂÚÁ·Û›·˜ ÂÚÈÛÛfiÙÂÚˆÓ ÂȉÒÓ ¤Ó‰˘Û˘ Î·È Â¤Ó‰˘Û˘. ∏ CleanTouch ‰È·ÎÚ›ÓÂÙ·È ÁÈ· ÙȘ ˘ËÚÂۛ˜ ˘„ËÏ‹˜ ÔÈfiÙËÙ·˜, ÊÚÔÓÙ›‰·˜, ηı·ÚÈÛÌÔ‡ Î·È ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÂÓ‰˘Ì¿ÙˆÓ, ·ÓÙ·ÔÎÚÈÓfiÌÂÓË Ï‹Úˆ˜ ÛÙȘ ·Ó¿ÁΘ ÙˆÓ Î·Ù·Ó·ÏˆÙÒÓ ˘ÈÔıÂÙÒÓÙ·˜ Ó¤· ·ÓÙ›ÏË„Ë ÊÚÔÓÙ›‰·˜ «Û·Ó Ó· Â›Ó·È ‰ÈÎfi ÌÔ˘». ∆Ô ˘ÂÚÛ‡Á¯ÚÔÓÔ Û‡ÛÙËÌ· Ì˯·ÓÔÁÚ¿ÊËÛ˘ Ù˘ CleanTouch ÚÔÛʤÚÂÈ Ù·¯‡Ù·ÙË Î·È ¯ˆÚ›˜ Ï¿ıË ‰È·¯Â›ÚÈÛË ÂÓ‰˘Ì¿ÙˆÓ Î·È ÂÏ·ÙÒÓ, ÂÓÒ ÙÔ ÚˆÙÔÔÚÈ·Îfi Û‡ÛÙËÌ· ·ÔÌ·ÎÚ˘Ṳ̂ÓÔ˘ ÂϤÁ¯Ô˘ ηı' fiÏÔ ÙÔ 24ˆÚÔ, ÂÈÙÚ¤ÂÈ ÙËÓ ¿ÌÂÛË ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ·ÏÏ¿ Î·È ÙËÓ ·ÛÊ¿ÏÂÈ· ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ fiˆ˜ Î·È ÙˆÓ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÒÓ.

ª√¡∞¢π∫∏ 24øƒ∏ ∂•À¶∏ƒ∂∆∏™∏

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∞ƒ∂πª∞¡π√ www.franchise.gr 123


∞ºπ∂ƒøª∞ FRANCHISE BUSINESS

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NEW TRENDS & IDEAS

AUTOMOTOCARE ∏ AutoMotoCare ÚÔÛʤÚÂÈ ÛÙÔ˘˜ ˘Ô„‹ÊÈÔ˘˜ franchisees Ù˘ ¤Ó· ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ concept ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· Ù˘ ÂȉÈfiÚıˆÛ˘ Î·È ÂÚÈÔ›ËÛ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙˆÓ Î·È ÌÔÙÔÛÈÎÏÂÙÒÓ. √È ¿ÓıÚˆÔÈ Ô˘ ÛÙÂϯÒÓÔ˘Ó ÙËÓ AutoMotoCare ‰È·ı¤ÙÔ˘Ó ¿Óˆ ·fi 20ÂÙ‹ ÂÌÂÈÚ›· ÛÙÔÓ Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓÔ ÎÏ¿‰Ô, ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ ÔχÙÈÌË Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·, ÂÎ·›‰Â˘ÛË Î·È ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË. ªÈ· ¿ÏÏË ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ‰È·ÊÔÚ¿ Â›Ó·È fiÙÈ Ù· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ÚÔÌËı‡ÔÓÙ·È ‚·Ê¤˜, ˘ÏÈο, ÂÚÁ·Ï›· Î·È Ì˯·Ó‹Ì·Ù· ÌfiÓÔ ÎÔÏÔÛÛÒÓ ÂÙ·ÈÚÈÒÓ Ù˘ ·ÁÎfiÛÌÈ·˜ ·ÁÔÚ¿˜ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Î·È ÌÔÙÔÛÈÎϤٷ˜. ¶ÚÔ˚fiÓÙ· ‚Ú·‚Â˘Ì¤Ó·, ÂȉÈο Î·È ÊÙÈ·Á̤ӷ ÌfiÓÔ ÁÈ· ·˘Ùfi ÙÔ ·ÓÙÈΛÌÂÓÔ, Ì ¿ÚÈÛÙË ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ Î·È ÔÏ˘ÂÙ‹ ÂÁÁ‡ËÛË. ∏ AutoMotoCare ÚˆÙÔfiÚËÛ ÛÙÔ ÍÂΛÓËÌ· Ù˘ Î·È ¯ÚËÛÈÌÔÔÈÔ‡Û ·fi ÙËÓ ·Ú¯‹ ˘‰·ÙÔ‰È·Ï˘Ù¿ ¯ÚÒÌ·Ù·, ÊÈÏÈο ÚÔ˜ ÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔ˘˜ Â˘Úˆ·˚ÎÔ‡˜ Î·È ÂÏÏËÓÈÎÔ‡˜ ÓfiÌÔ˘˜ Î·È Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· ÚˆÙÔÔÚ› ·Ú¤¯ÔÓÙ·˜ ÙÔÓ ÈÔ Ï‹ÚË Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÎfi Ù¯ÓÈÎfi ÂÍÔÏÈÛÌfi Î·È ˘ÏÈο ÁÈ· ÙËÓ ÏËÚ¤ÛÙÂÚË Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ ÙÔ˘ ÈÔ ··ÈÙËÙÈÎÔ‡ franchisee ·ÏÏ¿ Î·È ÂÏ¿ÙË. ∏ AutoMotoCare ηÈÓÔÙÔÌ› ÛÙÔÓ ¯ÒÚÔ Ù˘ Î·È ÂÍÔÏ›˙ÂÈ Ù· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Ù˘ Ì ÙÔ ÈÔ Û‡Á¯ÚÔÓÔ Î·È ÏËÚ¤ÛÙÂÚÔ ¯ÚˆÌ·ÙÔÏfiÁÈÔ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜! ªÂ ¿Óˆ ·fi 40.000 Έ‰ÈÎÔ‡˜ ¯ÚˆÌ¿ÙˆÓ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Î·È ÂȉÈÎfi ¯ÚˆÌ·ÙÔÏfiÁÈÔ ÁÈ· ÙȘ ÌÔÙÔÛÈÎϤÙ˜. ¶·Ú¤¯ÂÈ Â›Û˘ ∏/À Ì ÂȉÈÎfi ÏÔÁÈÛÌÈÎfi ¯ÚˆÌ·ÙÔÏÔÁ›·˜ Ô˘ ‰È·ı¤ÙÂÈ ‚¿ÛÂȘ ‰Â‰ÔÌ¤ÓˆÓ Ì ¯ÈÏÈ¿‰Â˜ Έ‰ÈÎÔ‡˜ ¯ÚˆÌ¿ÙˆÓ ÁÈ· ÙËÓ ÏËÚ¤ÛÙÂÚË Î¿Ï˘„Ë ÙˆÓ ·Ó·ÁÎÒÓ ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, Ô franchisee ÌÔÚ› ̤ۈ ·˘ÙÔ‡ ÙÔ˘ ÚÔÁÚ¿ÌÌ·ÙÔ˜ Ó· ‚Á¿˙ÂÈ ÎÔÛÙÔÏfiÁÈÔ ˘ÏÈÎÒÓ Î·È Ó· ÁÓˆÚ›˙ÂÈ ·Ó¿ ÂȉÈfiÚıˆÛË fiÛÔ Î¿ÓÔ˘Ó Ù· ˘ÏÈο Ô˘ ¯ÚËÛÈÌÔÔÈ› Î·È Ó· ¯ÚÂÒÓÂÈ ·Ó¿ ÂÚ›ÙˆÛË. ∆· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· AutoMotoCare ÌÔÚÔ‡Ó Ó· Â͢ËÚÂÙ‹ÛÔ˘Ó Ô¯‹Ì·Ù· ·Ï·È¿˜ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜ ̤¯ÚÈ Î·È Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›·˜ ΢ÎÏÔÊÔÚ›·˜ Ì ÙȘ ÈÔ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈΤ˜ ÙÈ̤˜ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜!

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BURGERING HOUSE ∆∞Ã∂π∞ ∞¡∞¶∆À•∏ ∫∞𠶧∏ƒ∏ À¶√™∆∏ƒπ•∏

∆Ô Î·ÈÓÔÙÔÌÈÎfi concept ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ: - ¢ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ brand - ·Ó·ÁÓˆÚ›ÛÈÌÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ·fi ÙËÓ ÚÒÙË Ì¤Ú· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜. - ªÔÓ·‰ÈÎfiÙËÙ· ÙÔ˘ ÔÈÔÙÈÎÔ‡ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜ Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ. - ∂Î·›‰Â˘ÛË, ÌÂÙ·ÊÔÚ¿ Ù˘ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›·˜ Î·È Ï‹Ú˘ ÔÚÁ¿ÓˆÛË ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜. - ∞ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈΤ˜ ÙÈ̤˜ ·ÁÔÚ¿˜ ·’ ˘ÏÒÓ ·fi ÙÔ˘˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ ÏfiÁˆ ÎÂÓÙÚÈÎÒÓ Û˘ÌʈÓÈÒÓ Ù˘ Burgering House. - ∏ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Û˘Ó¯ÒÓ Û˘Ì‚Ô˘ÏÒÓ ·fi ÙËÓ ÌËÙÚÈ΋ Û ÔÙȉ‹ÔÙ ¯ÚÂÈ·ÛÙ› Ô Ó¤Ô˜ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·˜ ÛÙ· Ï·›ÛÈ· Ù˘ Û˘Ó¯‹˜ Î·È ‰È·ÚÎÔ‡˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈ͢. - ∏ Û˘Ó¯‹˜ ÂÓË̤ڈÛË ÁÈ· Ó¤· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È Ó¤Â˜ ˘ËÚÂۛ˜ ÛÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ·, ¯ˆÚ›˜ ȉȷ›ÙÂÚÔ ÎfiÔ ·ÊÔ‡ Ë ÌËÙÚÈ΋ ηχÙÂÈ ÙËÓ ¤Ú¢ӷ ÁÈ· Ù¤ÙÔÈÔ˘ ›‰Ô˘˜ ÎÈÓ‹ÛÂȘ. - ∏ ·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ· ¯Ú‹Û˘ ÙˆÓ brand ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Ô˘ ·Ú¤¯ÂÈ Ë ÌËÙÚÈ΋ Û ̛· ÂÚÈÔ¯‹. - √ÏÔÎÏËڈ̤ÓÔ product mix Î·È ∂˘Ú‡ target group. - ÷ÌËÏfi ÎfiÛÙÔ˜ Â¤Ó‰˘Û˘. ∏ ηÈÓÔÙÔÌÈ΋ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ: - Software Ì ÔÏÏ·Ϥ˜ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ ÂϤÁ¯Ô˘ ·ÁÔÚÒÓ - ˆÏ‹ÛÂˆÓ -·Ôı‹Î˘ Î·È ¯Ú‹ÛÈÌˆÓ ÛÙ·ÙÈÛÙÈÎÒÓ ‰Â‰Ô̤ӈÓ. - ŒÓÙ˘¿ ÔÚÁ¿ÓˆÛ˘ Î·È ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÁÈ· οı ÂÓ¤ÚÁÂÈ·, ÁÈ· ÙËÓ ÔÌ·Ï‹ Î·È ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Ù˘ Âȯ›ÚËÛ˘. - Online ¤ÏÂÁ¯Ô˜ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î·È ·ÁÔÚÒÓ Ì ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÚfiÏ˄˘ ÔÔÈ·Û‰‹ÔÙ ˙ËÌÈÔÁfiÓ·˜ ‰È·¯Â›ÚÈÛ˘ ÙÔ˘ Franchisee. - ™˘ÁÎÂÎÚÈ̤Ó˜ Û˘Ìʈӛ˜ ·¢ı›·˜ ÏËÚˆÌÒÓ Ì ÙÔ˘˜ ÚÔÌËıÂ˘Ù¤˜ Î·È ÙÚfiÔÈ ÏËڈ̋˜.

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NEW TRENDS & IDEAS

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45

∞ºπ∂ƒøª∞ FRANCHISE BUSINESS

INKSTATION

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∏ ÚÒÙË Î·È ÌÔÓ·‰È΋ ·Ï˘Û›‰· franchise ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ ÔÈÎÔÏÔÁÈÎfi χÛÈÌÔ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Ì ·ÙÌfi, ¯ˆÚ›˜ ·fiÓÂÚ· Î·È ¯ËÌÈο, ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË! ™‡ÛÙËÌ· ÙËÏÂÌ·ÙÈ΋˜, Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ ·Ú·ÎÔÏÔ‡ıËÛË / ÚÔÁÚ·ÌÌ·ÙÈÛÌfi ÙˆÓ ·Ú¯fiÌÂÓˆÓ ÚÔ˜ ÙÔÓ ÂÏ¿ÙË ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÁÈ· ÙËÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙÂÚË Î·È Ù·¯‡Ù·ÙË Â͢ËÚ¤ÙËÛ‹ ÙÔ˘˜. ÀËÚÂۛ˜ Â͢ËÚ¤ÙËÛ˘ (·ÚÔ¯‹ ÂÏ·ÙÒÓ ÛÙÔ˘˜ franchisees) ·fi ÎÂÓÙÚÈÎfi ÙËÏÂʈÓÈÎfi ·ÚÈıÌfi ·ÓÂÏÏ·‰È΋˜ ÂÌ‚¤ÏÂÈ·˜ 24 ÒÚ˜ ÙÔ 24ˆÚÔ, 365 ̤Ú˜ ÙÔ ¯ÚfiÓÔ.

∏ INKSTATION Â›Ó·È Ì›· Ú·Á‰·›· ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓË 100% ÂÏÏËÓÈ΋ Âȯ›ÚËÛË, ÛÙÔÓ ÙÔ̤· Â·Ó·¯ÚËÛÈÌÔÔ›ËÛ˘ (refill), ÙˆÓ ‰Ô¯Â›ˆÓ ÌÂÏ¿Ó˘ ÙˆÓ ÂÎÙ˘ˆÙÒÓ fiÏˆÓ ÙˆÓ Ù‡ˆÓ (inkjet laser). ∞Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ÂÈÎÚ¿ÙÂÈ· Ì ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· Franchise, Î·È ·Ú¤¯ÂÈ ˘ËÚÂۛ˜ Ô˘ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ·fi ˘¢ı˘ÓfiÙËÙ·, ·ÌÂÛfiÙËÙ·, ÔÈfiÙËÙ· Î·È Â˘ÂÏÈÍ›·. ¶ÚÔÛʤÚÂÈ ˘ËÚÂۛ˜ ÁÂÌ›ÛÌ·ÙÔ˜ Û˘Ì‚·ÙÔ‡ ÌÂÏ·ÓÈÔ‡ Û ·Û˘Ó·ÁÒÓÈÛÙ˜ ÙÈ̤˜, Û˘Ó‰˘¿˙ÔÓÙ·˜ ÙËÓ ·ÁÎfiÛÌÈ· Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· Ì ÙËÓ ˘„ËÏ‹ ÔÈfiÙËÙ· ÌÂÏ·ÓÈÒÓ ÁÈ· ÂÎÙ˘ˆÙ¤˜, ÂÍÔÈÎÔÓÔÌÒÓÙ·˜ ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ 80% ·fi Ù· ·Ó·ÏÒÛÈÌ· ÂÎÙ‡ˆÛ˘. ∆· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· Â›Ó·È Û·Ê‹˜ Ë Ù¿ÛË Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ÁÈ· Ó¤Ô˘˜ ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎÔ‡˜ ÈÔ ÊÈÏÈÎÔ‡˜ ÁÈ· ÙÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÙÚfiÔ˘˜ ·ÓÙÈηٿÛÙ·Û˘ ÙˆÓ ÂÚÈÛÛÔÙ¤ÚˆÓ ·Ó·ÏˆÛ›ÌˆÓ. ™Â ·˘Ù‹ ÙËÓ Û·Ê‹ ··›ÙËÛË Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ¤Ú¯ÔÓÙ·È Ó· ··ÓÙ‹ÛÔ˘Ó ÔÏÏÔ› ÓÂÔÂÈÛÂÚ¯fiÌÂÓÔÈ ÎÏ¿‰ÔÈ, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ÁÓˆÚ›˙Ô˘Ó È‰È·›ÙÂÚË ·Ó¿Ù˘ÍË Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ·. ∏ ·Ó·ÁfïÛË ÌÂÏ·ÓÈÒÓ ÚÔÛʤÚÂÈ ÛÙÔ˘˜ ηٷӷψ٤˜, fi¯È ÌfiÓÔ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· ÌÂÁ¿Ï˘ Ì›ˆÛ˘ ÙÔ˘ ÎfiÛÙÔ˘˜ ÙˆÓ ·Ó·ÏˆÛ›ÌˆÓ ÙÔ˘˜, ·ÏÏ¿ ··ÓÙ¿ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ÛÙËÓ ·Ó·ÁηÈfiÙËÙ· ÚÔÛÙ·Û›·˜ ÙÔ˘ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓÙÔ˜ ηıÒ˜ ·Ó·Î˘ÎÏÒÓÔÓÙ·È Ï‹Úˆ˜. ∏ ÂÈÙ˘¯›· ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ Î·È Ë ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ÙÔ˘˜ ÂÈÙ˘¯›·, ηıÒ˜ Î·È ÙÔ fiÚ·Ì· ÁÈ· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ÂÓfi˜ ‰ÈÎÙ‡Ô˘, Ì ÎÔÈÓ‹ ÂÙ·ÈÚÈ΋ Ù·˘ÙfiÙËÙ·, ÎÔÈÓfi fiÓÔÌ·, Û‹Ì· Î·È ÂÈÎfiÓ·, ˘¤‰ÂÈÍ·Ó ÙËÓ ·Ó·ÁηÈfiÙËÙ· ÁÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË Ì ÙËÓ Ì¤ıÔ‰Ô Ù˘ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘. √È ÂÎÙ˘ÒÛÂȘ, ·Ú¤¯ÔÓÙ·È Ì¤Ûˆ ‰È·ÊfiÚˆÓ ÂȉÒÓ ÂÎÙ˘ˆÙÒÓ (inkjet, laser) ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ÂÎÙ˘ÒÓÔ˘Ó Ì ‰È·ÊÔÚÂÙÈÎÔ‡˜ Ù‡Ô˘˜ ‰Ô¯Â›ˆÓ ÌÂÏ¿Ó˘ (cartridge). ∆· Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ‰Ô¯Â›· ÌÂÏ¿Ó˘ (cartridge) ÚÔˆıÔ‡ÓÙ·È ·fi ÙȘ ÂÙ·ÈÚ›˜ ˆ˜ ‰Ô¯Â›· Ì›·˜ ¯Ú‹Û˘, Ë INKSTATION, ̤۷ ·fi Ì›· Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË ‰È·‰Èηۛ· ·Ó·Î·Ù·Û΢‹˜, ηıÈÛÙ¿ Ù· ÌÂÏ·Óԉԯ›· Èηӿ Ó· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈËıÔ‡Ó ·Ú·¿Óˆ ·fi Ì›· ÊÔÚ¤˜.

ÀËÚÂۛ˜ - ∂͈ÙÂÚÈÎfi˜ ηı·ÚÈÛÌfi˜ ÙÔ˘ ·˘ÙÔÎÈÓ‹ÙÔ˘ Ì ˘ÁÚfi ·ÙÌfi. - ∂ÛˆÙÂÚÈÎfi˜ ηı·ÚÈÛÌfi˜ (ÔÈÎÔÏÔÁÈÎfi˜ ‚ÈÔÏÔÁÈÎfi˜ ηı·ÚÈÛÌfi˜) Ì ÍËÚfi ·ÙÌfi. - √ÈÎÔÏÔÁÈ΋ ·Ôχ̷ÓÛË ÂÛˆÙÂÚÈÎÔ‡ ¯ÒÚÔ˘ (Î·È ·ÂÚ·ÁˆÁÒÓ) Ì ÍËÚfi ·ÙÌfi. - ∫·ı·ÚÈÛÌfi˜ ÎÈÓËÙ‹Ú· Ì ·ÙÌfi.

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STEAM CLEAN

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