franchise agenda May 2009

agenda FRANCHISE

www.franchise.gr

Ο,ΤΙ ΘΕΛΕΤΕ ΓΙΑ ΤΟ FRANCHISING. Για περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να μας τηλεφωνείτε στο 210 6540681 ή να μας στέλνετε email στο sales@franchise.gr

All Franchise webwonders ΔÔ ÚÒÙÔ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ΤÓÙÚÔ ÂÎÙfi˜ ∂ÏÏ¿‰Ô˜ ÛÙÔ Kuwait

≥

∏ ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È Ë Â¤ÎÙ·ÛË Û Ӥ˜ ·ÁÔÚ¤˜ ··ÈÙÔ‡Ó Ì›· ·ÁÎfiÛÌÈ· ÚÔÛ¤ÁÁÈÛË ÁÈ· ÙËÓ ·fiÎÙËÛË Î·È ÙË ÌÂÙ·‚›‚·ÛË Ù˘ ÁÓÒÛ˘. √È ‰È·‰Èηۛ˜ Û‡ÏÏ˄˘, ۯ‰ȷÛÌÔ‡, ˘ÏÔÔ›ËÛ˘ Î·È ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÂÎ·›‰Â˘Û˘ Ù˘ webwonders ∂ÏÏ¿˜ ‹Ù·Ó ·fi ÙË Û‡ÛÙ·Û‹ Ù˘ ‚·ÛÈṲ̂Ó˜ Û' ·˘Ù‹ ÙËÓ ·ÁÎÔÛÌÈÔÔÈË̤ÓË ÏÔÁÈ΋.

Piscines Ideales

Best Place to Work ÁÈ· 3Ë ÊÔÚ¿! ∏ ∂ÏÏËÓÈ΋ Piscines Ideales, Ô ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ˜ ηٷÛ΢·ÛÙ‹˜ ÈÛ›Ó·˜ ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË, η٤ÎÙËÛ ÁÈ· 3Ë Û˘Ó¯fiÌÂÓË ¯ÚÔÓÈ¿ ÙËÓ ÚˆÙÈ¿ ÛÙÔ ‰È·ÁˆÓÈÛÌfi Best Place to Work. ª¤Û· Û ¤Ó· ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ÊÈÏÈÎfi ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ ÂÚÁ·Û›·˜, ÎÙ›ÛÙËΠ̠Ôχ ÌÂÚ¿ÎÈ Ì›· ÌÔÓ·‰È΋ ÂÙ·ÈÚÈ΋ ÎÔ˘ÏÙÔ‡Ú· ›ÛˆÓ ¢ηÈÚÈÒÓ, Ô˘ ÚÔ¿ÁÂÈ ÙÔÓ Û‚·ÛÌfi, ÙËÓ ÂÈÏÈÎÚ›ÓÂÈ· Î·È ÙËÓ Û˘ÓÙÚÔÊÈÎfiÙËÙ· Î·È ÚÔÙÚ¤ÂÈ fiÏÔ˘˜ Û˘Ó¯Ҙ Ó· Ì·ı·›ÓÔ˘Ó Î·È Ó· ‚ÂÏÙÈÒÓÔÓÙ·È. √È ¿ÓıÚˆÔÈ Ù˘ Piscines Ideales Ì ·˘ıÂÓÙÈÎfi ¯·ÌfiÁÂÏÔ, Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈÛÌfi Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ÊÚÔÓÙ›˙Ô˘Ó ¿ÓÙÔÙ ÁÈ· ÙËÓ ¿ÚÈÛÙË Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÙˆÓ ¶ÂÏ·ÙÒÓ Ù˘, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ÙÔ˘˜ ÌÔÓ·‰ÈΤ˜, ˘‰¿ÙÈÓ˜ ÛÙÈÁ̤˜ ˙ˆ‹˜.

∏ ÂÙ·ÈÚ›· Ô˘ ÂÎÚÔÛÒËÛ ÙËÓ ∂ÏÏËÓÈ΋ μÈÔÌ˯·Ó›· ÙÔ˘ Franchise ÛÙÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ Business Show Ù˘ ª¤Û˘ ∞Ó·ÙÔÏ‹˜ (FME 09), ÙÔÓ ª¿ÚÙÈÔ, ÛÙÔ Dubai Î·È Î¿ÙÔ¯Ô˜ ÙÔ˘ ‚Ú·‚›Ԣ Best Use of Technology of the year, ÛÙ· Franchise Awards, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ÙÔ ÚÒÙÔ Ù˘ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ΤÓÙÚÔ ÛÙË ª¤ÛË ∞Ó·ÙÔÏ‹.

OÈ Î‡ÚÈÔÈ ∞ÓÙÒÓ˘ μ·ÛÈÏ›Ԣ, Business Development Executive Ù˘ webwonders ∂ÏÏ¿˜ Î·È Barrak Al-Homaisi, Deputy Chief Executive Officer Ù˘ ª∂ Franchising ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ·Ó ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘ webwonders -¤ˆ˜ Ù· Ù¤ÏË ∞˘ÁÔ‡ÛÙÔ˘- ÛÙÔ Kuwait, ÌÂÙ¿ ÙËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË Ù˘ Û¯ÂÙÈ΋˜ ÌÂٷ͇ ÙÔ˘˜ Û˘Ìʈӛ·˜, ÙËÓ ¶¤ÌÙË, 9 ∞ÚÈÏ›Ô˘. ∏ webwonders ∂ÏÏ¿˜, ‰È·ı¤ÙÔÓÙ·˜ ˘„ËÏ‹ Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· ÛÙȘ Ù¯ÓÔÏÔÁ›Â˜ ÙÔ˘ ‰È·‰ÈÎÙ‡Ô˘, ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÂÈ -̤۷ ·fi ÙÔ certilab DES, ÙÔ ÌfiÓÔ Û‡Á¯ÚÔÓÔ Û‡ÛÙËÌ· ÂÍ' ·ÔÛÙ¿Ûˆ˜ ÂÎ·›‰Â˘Û˘ ‰ÂÍÈÔÙ‹ÙˆÓ ÏËÚÔÊÔÚÈ΋˜- Ó· ÌÂÙ·‰›‰ÂÈ ÁÓÒÛË Ô˘ Û¿ÂÈ Ù· Û‡ÓÔÚ· ÙˆÓ Ë›ڈÓ, ÌÂÈÒÓÔÓÙ·˜ ı·̷ÙÈο Ù· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈο ÎfiÛÙË ·ÓıÚÒÈÓÔ˘ ‰˘Ó·ÌÈÎÔ‡.

1

agenda FRANCHISE

Στις 17/3/09 έγιναν και τα εγκαίνια του νέου κτιρίου της ΜΠΟΥΚΕΤΟ ΜΠΑΛΟΝΙΑ και οι βραβεύσεις των καλύτερων διακοσμήσεων με μπαλόνια για τη χρονιά. Η συμμετοχή ήταν μεγαλύτερη από κάθε φορά και αυτό δείχνει τη δυναμική της εταιρείας που βρίσκεται σε ανοδική τροχιά ανάπτυξης παρά τις δυσοίωνες προβλέψεις για το 2009.

∫·Ù·ÚÁ‹ÛÙÂ ÙÔ ¯Ú‹Ì·

≥

°Î¤ÚÌ·Ó ™ÙÂÚÏ›ÁÎÔÊ ªÂ ÙË ÁÂÓÂÈ¿‰· ÙÔ˘ «ÚÔÊ‹ÙË» Ô˘ ¤¯ÂÈ Î·È ÙÔ˘˜ ‰Âο‰Â˜ ÛÙ·˘ÚÔ‡˜ Ô˘ ÎÔÛÌÔ‡Ó ÙÔ ÁÚ·ÊÂ›Ô ÙÔ˘, Ô °Î¤ÚÌ·Ó ™ÙÂÚÏ›ÁÎÔÊ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› οÔÈ· ‰˘ÛÈÛÙ›· ηıÒ˜ ÍÂÎÈÓ¿ Ó· ÂÚÈÁÚ¿ÊÂÈ ÙÔ «Û‡ÛÙËÌ· Ô˘ ÌÔÚ› Ó· ÛÒÛÂÈ ÙÔÓ ÎfiÛÌÔ». ∫È fï˜, ÙÔ ÂÍÂÏÈÁ̤ÓÔ Û‡ÛÙËÌ· ·ÓÙÈÚ·ÁÌ·ÙÈÛÌÔ‡ Ô˘ ÂÊ·ÚÌfi˙ÂÈ ÚÔηÏ› ÂÓıÔ˘ÛÈ·ÛÌfi ÛÙË ƒˆÛ›·Î·È ¤Ú·Ó ·˘Ù‹˜.

O °Î¤ÚÌ·Ó ™ÙÂÚÏ›ÁÎÔÊ- ÂÍËÁ› Ô ·ÂÛÙ·Ï̤ÓÔ˜ Ù˘ «Figaro» ÛÙË ªfiÛ¯·- ‰ÂÓ Â›Ó·È ÂÚ·ÛÈÙ¤¯Ó˘ ÛÙȘ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ. °ÈÔ˜ ·È‰È¿ÙÚÔ˘, ÛÔ˘‰·Ṳ̂ÓÔ˜ ÛÙ· ηχÙÂÚ· Û¯ÔÏ›·, ¤ÁÈÓ ÙÔ 1990, ÛÙ· 23 ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÈ· «Ô ÚÒÙÔ˜ ηÈÙ·ÏÈÛÙ‹˜ ÛÔ‚ÈÂÙÈÎfi˜ ÂηÙÔÌÌ˘ÚÈÔ‡¯Ô˜», ȉڇÔÓÙ·˜ ÙÔ ÚÒÙÔ ¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈÔ ÚÒÙˆÓ ˘ÏÒÓ. ∞ÚÁfiÙÂÚ· ı¤ÏËÛ ӷ ·Û¯ÔÏËı› Ì ÙËÓ ÔÏÈÙÈ΋, ›‰Ú˘Û ¤Ó· ÂıÓÈÎÈÛÙÈÎfi Î·È ÔÚıfi‰ÔÍÔ ÎfiÌÌ·. ∞˘Ùfi˜ Ô ‰ÚfiÌÔ˜ fï˜ ‰ÂÓ ÙÔ˘ ‚Á‹Î Û ηÏfi·fi ÙÔ 2004, fiÙ·Ó Ë ˘Ô„ËÊÈfiÙËÙ¿ ÙÔ˘ ÁÈ· ÙËÓ ÚÔ‰ڛ· ÂÌÔ‰›ÛÙËΠ·fi ÙÔ ∫ÚÂÌÏ›ÓÔ, ˙ÂÈ Ì ÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ¿ ÙÔ˘ Û ¤Ó· ·ÁÚfiÎÙËÌ· ̤۷ ÛÙÔ ‰¿ÛÔ˜. ΔÔ ∫¤ÓÙÚÔ Î·Ù¿ Ù˘ ∫Ú›Û˘ Ô˘ ¿ÓÔÈÍÂ, ˆÛÙfiÛÔ, ÛÙÔÓ 26Ô fiÚÔÊÔ ÂÓfi˜ ˘ÂÚÛ‡Á¯ÚÔÓÔ˘ Ô˘Ú·ÓÔ͇ÛÙË ÛÙË ªfiÛ¯·, οÓÂÈ ¯Ú˘Û¤˜ ‰Ô˘ÏÂȤ˜. ¶Ò˜ ·ÎÚÈ‚Ò˜; º¤ÚÓÔÓÙ·˜ Û Â·Ê‹ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Ë ÚÔÛÊÔÚ¿ Î·È Ë ˙‹ÙËÛË Û˘Ì›ÙÔ˘Ó - Î·È ÔÈ Ôԛ˜, ÂÏÏ›„ÂÈ ‰È·ı¤ÛÈÌÔ˘ Ú¢ÛÙÔ‡, ı¤ÏÔ˘Ó Ó· ·ÓÙ·ÏÏ¿ÍÔ˘Ó ·Á·ı¿ ¯ˆÚ›˜ ÙË ÌÂÛÔÏ¿‚ËÛË ¯Ú‹Ì·ÙÔ˜. ¶ÚÔÛÔ¯‹ fï˜, ÂÈÛËÌ·›ÓÂÈ Ô ™ÙÂÚÏ›ÁÎÔÊ, ÙÔ ‰ÈÎfi ÙÔ˘ Û‡ÛÙËÌ· ‰È·Ê¤ÚÂÈ Ôχ ·fi fiÏ· ·˘Ù¿ Ù· «¯ÚËÌ·ÙÈÛÙ‹ÚÈ· ·ÓÙÈÚ·ÁÌ·ÙÈÛÌÔ‡» Ô˘ ·ÓıÔ‡Ó ÛÙÔ ÚˆÛÈÎfi ÿÓÙÂÚÓÂÙ ¤ÓÂη Ù˘ ÎÚ›Û˘, οÓÔÓÙ·˜ ÙÔ ∫ÚÂÌÏ›ÓÔ Ó· ÚÔÂȉÔÔÈ› «ÁÈ· ·ÂÈÏ‹ ÛÙËÓ Ú·ÁÌ·ÙÈ΋ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌ›·˜». √ ªfiÚȘ √˘ÁÎÚ›ÓÔ‚ÈÙ˜, ·Ú·ÁˆÁfi˜ ÌÂÏÈÔ‡, ÔÌÔÏÔÁ› ˆ˜ ·Ú¯Èο ‰˘ÛÎÔÏ¢fiÙ·Ó Ó· ηٷϿ‚ÂÈ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ· ÙÔ˘ ™ÙÂÚÏ›ÁÎÔÊ. «æ¿¯Ó·Ì ӷ ·ÓÙ·ÏÏ¿ÍÔ˘Ì ̤ÏÈ Ì ‚¿˙· Î·È ÂÙÈΤÙ˜», ϤÂÈ. «∂Í·ÈÙ›·˜ Ù˘ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋˜ ‰˘ÛÚ·Á›·˜, Ì·˜ ¤ÌÂÓ·Ó ¯Ú‹Ì·Ù· ·ÚÎÂÙ¿ ÁÈ· Ó· ÏËÚÒÛÔ˘Ì ÌfiÓÔ ÙÔ˘˜ ÊfiÚÔ˘˜»- Î·È ÁÈ· ‰¿ÓÂÈÔ Ô‡Ù ÏfiÁÔ˜ Ì ٷ ÂÈÙfiÎÈ· Ó· Î˘Ì·›ÓÔÓÙ·È ÛÙÔ 20%... √ √˘ÁÎÚ›ÓÔ‚ÈÙ˜, ÏÔÈfiÓ, ÂÁÁÚ¿ÊËΠÛÙÔ ∫¤ÓÙÚÔ Î·Ù¿ Ù˘ ∫Ú›Û˘ Î·È ÂÈÛ‹Á·Á ÛÙÔ ÏÔÁÈÛÌÈÎfi ÙÔ˘ ™ÙÂÚÏ›ÁÎÔÊ ÙËÓ ÚÔÛÊÔÚ¿ Î·È ÙË ˙‹ÙËÛ‹ ÙÔ˘. ΔÔ ÚfiÁÚ·ÌÌ· ÙÔÓ ¤‚·Ï Û ÌÈ· «·Ï˘Û›‰· ·ÓÙ·ÏÏ·ÁÒÓ» Î·È Ô √˘ÁÎÚ›ÓÔ‚ÈÙ˜ ηٿÊÂÚ ӷ Ô˘Ï‹ÛÂÈ ÙÔ Ì¤ÏÈ ÙÔ˘ Û ÌÈ· ÂÙ·ÈÚ›· ¤Ó·ÓÙÈ ÌÂÙÚËÙÒÓ Î·È Î·ÙfiÈÓ Ó· ·ÁÔÚ¿ÛÂÈ ‚¿˙· ·fi ÌÈ· ÙÚ›ÙË ÂÙ·ÈÚ›·: «ŸÏ· ̤۷ Û ‰‡Ô ‚‰ÔÌ¿‰Â˜».

Franchise Î·È Û ¿ÏϘ ¯ÒÚ˜ ∞ÓÙ›ıÂÙ· Ì ÌÈ· ·Ï‹ ÈÛÙÔÛÂÏ›‰· ·ÓÙÈÚ·ÁÌ·ÙÈÛÌÔ‡, ÔÈ «ÂÏ¿Ù˜» ÙÔ˘ ™ÙÂÚÏ›ÁÎÔÊ ÔÊ›ÏÔ˘Ó Ó· ·ÚÔ˘ÛÈ·ÛÙÔ‡Ó Û ¤Ó· ·fi Ù· 30 ·Ú·ÚÙ‹Ì·Ù· ÙÔ˘ ∫¤ÓÙÚÔ˘ ÛÙË ƒˆÛ›· ÚÔÎÂÈ̤ÓÔ˘ Ó· ˘ÔÁÚ¿„Ô˘Ó Û˘Ì‚fiÏ·ÈÔ Î·È Ó· ηٷı¤ÛÔ˘Ó ˆ˜ ÂÁÁ‡ËÛË ÙÔ 2% ÙÔ˘ ÔÛÔ‡ Ù˘ ÚÔ‚ÏÂfiÌÂÓ˘ Û˘Ó·ÏÏ·Á‹˜. Δ· ÔÛ¿ Ô˘ ηٷٛıÂÓÙ·È ·Ó·Ï·Ì‚¿ÓÔ˘Ó Ó· ‰È·¯ÂÈÚÈÛÙÔ‡Ó Ë ÎÚ·ÙÈ΋ ÙÚ¿Â˙· Sberbank Î·È Ë Credit Suisse ÛÙËÓ ∂˘ÚÒË. ¢ÈfiÙÈ Ô ™ÙÂÚÏ›ÁÎÔÊ, Ô ÔÔ›Ô˜ ·Ì›‚ÂÙ·È Ì ÙÔ 1% ÙˆÓ Û˘Ó·ÏÏ·ÁÒÓ Ô˘ ÙÂÏÈο Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈÔ‡ÓÙ·È, ·ÓÔ›ÁÂÈ ÙÔ ¤Ó· franchise ÌÂÙ¿ ÙÔ ¿ÏÏÔ Î·È ‰È·ı¤ÙÂÈ ‹‰Ë ·Ú·ÚÙ‹Ì·Ù· ÛÙÔ §ÔÓ‰›ÓÔ, ÙÔ ÃÔÓÁÎ ∫ÔÓÁÎ, ÙȘ μڢͤÏϘ, ÛÙȘ ¯ÒÚ˜ Ù˘ μ·ÏÙÈ΋˜- ‹ıÂÏ ӷ ·ÓÔ›ÍÂÈ Î·È ÛÙÔ ¶·Ú›ÛÈ ·ÏÏ¿ «Ë Á·ÏÏÈ΋ ÁÚ·ÊÂÈÔÎÚ·Ù›·...». √ ƒÒÛÔ˜ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·˜ Â›Ó·È Ú·ÁÌ·ÙÈο ÂÂÈṲ̂ÓÔ˜ ˆ˜ ÙÔ Û‡ÛÙËÌ¿ ÙÔ˘ ÌÔÚ› Ó· ÛÒÛÂÈ ÙÔÓ Ï·Ó‹ÙË ·fi ÙËÓ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ ÎÚ›ÛË. ∫·È fiÙ·Ó ÙÔÓ ÚˆÙÔ‡Ó Ò˜ ÙÔ˘ ‹ÚıÂ Ë È‰¤·, ÛËÎÒÓÂÈ Ù· Ì¿ÙÈ· „ËÏ¿ Î·È ··ÓÙ¿: «√ £Âfi˜!»

2

MastihaShop ¡¤Ô ηٿÛÙËÌ· ÛÙË

Á·ÏÏÈ΋ ÚˆÙÂ‡Ô˘Û· ¶·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘ ŒÏÏËÓ· Ú¤Û‚Ë ÛÙË °·ÏÏ›·, ÙÔ˘ ‰ËÌ¿Ú¯Ô˘ ÙÔ˘ ¤ÌÙÔ˘ ·ÚÈÛÈÓÔ‡ ‰È·ÌÂÚ›ÛÌ·ÙÔ˜, ÂÎÚÔÛÒˆÓ ÙÔ˘ ∂˘ÚˆÎÔÈÓÔ‚Ô˘Ï›Ô˘ ·ÏÏ¿ Î·È ÌÂÏÒÓ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ Î·È Î˘Úȷ΋˜ ÎÔÈÓfiÙËÙ·˜ Ù˘ Á·ÏÏÈ΋˜ ÚˆÙÂ‡Ô˘Û·˜, ÂÁηÈÓÈ¿ÛÙËΠÙËÓ ¶¤ÌÙË 2 ∞ÚÈÏ›Ô˘ ÙÔ Ó¤Ô MastihaShop ÛÙÔ ¶·Ú›ÛÈ. ΔÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ·ÔÙÂÏ› ÙÔ Ù¤Ù·ÚÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi Î·È ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËΠ̠ÙË Ì¤ıÔ‰Ô ÙÔ˘ franchise ·fi ÙÔÓ ∂ÏÏËÓÔ·ÚÈÔ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›· Î. ∞Ó‰Ú¤· ª·˘ÚÔÌ¿ÙË. ΔÔ ‰›ÎÙ˘Ô ÙˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ MastihaShop Ô˘ ÊÙ¿ÓÔ˘Ó ϤÔÓ Ù· 14, ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È ·fi ÙËÓ ÂÈÛËÁ̤ÓË ÛÙËÓ ∂Ó·ÏÏ·ÎÙÈ΋ ∞ÁÔÚ¿ ÂÙ·ÈÚ›· Mediterra, ÙÔ 51% Ù˘ ÔÔ›·˜ η٤¯ÂÈ Ë ŒÓˆÛË ª·ÛÙȯÔ·Ú·ÁˆÁÒÓ Ã›Ô˘, ÙÔ 28,4% Ë Attica Ventures, ÙÔ 5,6% Ë ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· ΔÛ¿ÎÔ˘, ÙÔ 5,1% Ë ∫ÔÚÚ¤˜, ÂÓÒ ÔÛÔÛÙ¿ ¤¯Ô˘Ó Ë ¢π∞™ ∞∂∂Ã Î·È ¿ÏÏ· ÂÏÏËÓÈο ·ÌÔÈ‚·›·. ™ÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi ¤¯ÂÈ ·ÚÔ˘Û›· Ì ¤Ó· ηٿÛÙËÌ· Û ¡. ÀfiÚÎË, Δ˙¤ÓÙ· Î·È §Â˘ÎˆÛ›·. ΔÔ Ó¤Ô Î·Ù¿ÛÙËÌ· ÛÙÔ ¶·Ú›ÛÈ, ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ ı· Ù‡¯ÂÈ ıÂÙÈ΋˜ ·Ô‰Ô¯‹˜ fi¯È ÌfiÓÔ ÏfiÁˆ Ù˘ ȉȷÈÙÂÚfiÙËÙ·˜ ÙˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÙÔ˘ ·ÏÏ¿ Î·È ÂÂȉ‹, ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Û ¤Ó· ȉȷ›ÙÂÚ· ηÏfi ÂÌÔÚÈο ÛËÌ›Ô, ÛÙÔ ¤ÎÙÔ ‰È·Ì¤ÚÈÛÌ·, ηıÒ˜ Â›Û˘ Î·È ÏfiÁˆ ÙÔ˘ fiÙÈ Ë ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· ª·˘ÚÔÌ¿ÙË, ‰È·ı¤ÙÂÈ ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·ÚÔ˘Û›· ÛÙÔ ¯ÒÚÔ ÙˆÓ ÂȉÒÓ ÂÛÙ›·Û˘ Ì ÙÚ›· ÂÛÙÈ·ÙfiÚÈ·, ÂÙ·ÈÚ›· catering Î·È Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· Ì ›‰Ë ÁÎÔ˘Ṳ́, ¤Ó· ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ·ÎÚÈ‚Ò˜ ‰›Ï· ÛÙÔ Ó¤Ô MastihaShop.

agenda FRANCHISE

H KEM άρχισε να υποδέχεται Δηλώσεις Συμμετοχής για τη 12η ΔΙΕΘΝΗ ΕΚΘΕΣΗ ΚΕΜ FRANCHISE, η οποία θα πραγματοποιηθεί από τις 19 έως τις 22 Φεβρουαρίου 2010 στο Εκθεσιακό και Συνεδριακό Κέντρο HELEXPO PALACE στο Μαρούσι.

πø∞¡¡∏™ ∏§π∞¢∏™

™À¡¢∂™ª√™ FRANCHISE ∂§§∞¢√™ ™‹ÌÂÚ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· 550 ·Ï˘Û›‰Â˜ ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ÔÈ 250 ¤¯Ô˘Ó ¿Óˆ ·fi 3 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ÂÓÒ ÔÈ franchisees ¤¯Ô˘Ó ÊÙ¿ÛÂÈ ÙÔ˘˜ 12.000 Ì ÂÚ›Ô˘ 17.000 ÛËÌ›· ÒÏËÛ˘ Ô˘ ··Û¯ÔÏÔ‡Ó ¿Óˆ ·fi 100.000 ÂÚÁ·˙Ô̤ÓÔ˘˜. ∏ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ Ù˘ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘ Â›Ó·È ÂÚÁ·ÏÂ›Ô ·Ó¿Ù˘Í˘ ÙfiÛÔ ÁÈ· ÙȘ ÌÂÁ¿Ï˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ fiÛÔ Î·È ÁÈ· ÙȘ ÌÈÎÚÔÌÂÛ·›Â˜ ‹ ÙÔ˘˜ Ó¤Ô˘˜ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ Î·È ÁÈ' ·˘Ùfi ÙÔ ÏfiÁÔ Ú¤ÂÈ Ó· ÛÙËÚȯı› ·fi ÙËÓ ÔÏÈÙ›·. ∏ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛË ÂÓÈÛ¯‡ÂÈ ÙfiÛÔ ÙÔÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ¯ÒÚÔ, fiÛÔ Î·È ÙËÓ ÂıÓÈ΋ ÔÈÎÔÓÔÌ›· ηıÒ˜ ‰È·ÎÚ›ÓÂÙ·È ·fi ÂÍ·ÈÚÂÙÈο ÏÂÔÓÂÎÙ‹Ì·Ù·:

∫·Ù·ÔÏÂÌ¿ ÙËÓ ÊÔÚÔ‰È·Ê˘Á‹: ∂Âȉ‹ Ù· royalties ˘ÔÏÔÁ›˙ÔÓÙ·È Û˘Ó‹ıˆ˜ Ì ‚¿ÛË ÙȘ ˆÏ‹ÛÂȘ ÙÔ˘ Ï‹ÙË ÔÈ ÙÂÏÂ˘Ù·›ÔÈ ˘Ô¯ÚÂÒÓÔÓÙ·È Ó· ÙËÚÔ‡Ó ÛˆÛÙ¿ Ù· ‚È‚Ï›· ÙÔ˘˜ Î·È Ó· ÂϤÁ¯ÔÓÙ·È ·fi ÙÔÓ ‰fiÙË ÒÛÙÂ Ô ˘ÔÏÔÁÈÛÌfi˜ ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Î·È ÙˆÓ ·ÁÔÚÒÓ Ó· Â›Ó·È ·ÎÚÈ‚‹˜ Î·È Â‡ÎÔÏÔ˜. ∂Ô̤ӈ˜ Ô ˘ÔÏÔÁÈÛÌfi˜ ÙˆÓ ÔÊÂÈÏfiÌÂÓˆÓ ÊfiÚˆÓ Â›Ó·È ·ÎÚÈ‚‹˜.

∂ÓÈÛ¯‡ÂÈ Ù· ·Ó·Ù˘Íȷο Ï¿Ó· ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ: ø˜ ÂÈÎÚ·Ù¤ÛÙÂÚÔÈ ÏfiÁÔÈ ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÏÔÁ‹ Ù˘ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘ ˆ˜ ̤ÛÔ˘ ÁÈ· ÙËÓ Â¤ÎÙ·ÛË ÙˆÓ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÙ‹ÙˆÓ ÌÈ·˜ Âȯ›ÚËÛ˘ ·Ó·Ê¤ÚÔÓÙ·È Ë Ù·¯Â›· ·‡ÍËÛË ÙˆÓ ÛËÌ›ˆÓ ÒÏËÛ˘ Û fiÏË ÙËÓ ÂÈÎÚ¿ÙÂÈ·, Ë ·ÍÈÔÔ›ËÛË Ù˘ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ·˜ ÙÚ›ÙˆÓ, ηıÒ˜ Î·È Ë ‰È·Ù‹ÚËÛË Ù˘ ¢ÂÏÈÍ›·˜ Ù˘.

¢È·ÛÊ·Ï›˙ÂÈ ÙËÓ ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ· ÙˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛˆÓ: √È ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ - ‰ÈηÈÔ‰fi¯ÔÈ Â›Ó·È Î·Ù¿ ̤ÛÔ fiÚÔ Ì·ÎÚÔ‚ÈfiÙÂÚ˜ ·fi ÙȘ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ. ΔÔ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚÔ ÔÛÔÛÙfi ÙˆÓ ÓÂÔ˚‰Ú˘fiÌÂÓˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÎÏ›ÓÔ˘Ó Ì¤Û· Û ÌÈ· ÂÓÙ·ÂÙ›·, ÂÓÒ ÔÈ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Ô˘ ·Ó‹ÎÔ˘Ó Û ηıÈÂڈ̤Ó˜ ·Ï˘Û›‰Â˜ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘ ¤¯Ô˘Ó ηٿ ÙÂÎÌ‹ÚÈÔ 5 ÊÔÚ¤˜ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ‚ȈÛÈÌfiÙËÙ·.

ΔÔ ÁÂÁÔÓfi˜ ·˘Ùfi ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› Û˘Óı‹Î˜ ÛÙ·ıÂÚfiÙËÙ·˜ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ηıÒ˜ Î·È ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ ÁÈ· ¯ÚËÌ·ÙÔ‰fiÙËÛË Ì ¢ÓÔ˚ÎfiÙÂÚÔ˘˜ fiÚÔ˘˜.

¢ËÌÈÔ˘ÚÁ› Ӥ˜ ı¤ÛÂȘ ÂÚÁ·Û›·˜: ∏ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛË ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ ÛËÌ·ÓÙÈÎfi ·ÚÈıÌfi ı¤ÛÂˆÓ ÂÚÁ·Û›·˜ ¯ˆÚ›˜ Ó· ÌÂÈÒÛÂÈ ÙËÓ ··Û¯fiÏËÛË ÙˆÓ ¿ÏÏˆÓ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ ÛÙÔ˘˜ ÔÌÔÂȉ›˜ ÎÏ¿‰Ô˘˜.

¢›ÓÂÈ ‰È¤ÍÔ‰Ô ÛÙËÓ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· Î·È ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈÎfiÙËÙ· ÙˆÓ Ó¤ˆÓ: ΔÔ franchise ·ÍÈÔÔÈ› ÙÔ˘˜ ÌÈÎÚÔ‡˜ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜ϋÙ˜ ·ÍÈÔÔÈÒÓÙ·˜ ˆ˜ ¤Ó· ‚·ıÌfi ÙÔ ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈÎfi ÙÔ˘˜ ٷϤÓÙÔ Î·È ÙËÓ ÂÓÂÚÁËÙÈÎfiÙËÙ¿ ÙÔ˘˜. ¶ÚÔÛʤÚÂÈ fï˜ ·Ú¿ÏÏËÏ· ¢ηÈڛ˜ Û ӤԢ˜ Ì ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈΤ˜ ÊÈÏÔ‰Ô͛˜, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ, ÂÓÙ¿ÛÛÔÓÙ·È Û ÌÈ· ÔÚÁ·ÓˆÌ¤ÓË ·Ï˘Û›‰·, Ì·ı·›ÓÔ˘Ó Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó Ì ‚¿ÛË ÔÚÈṲ̂ӷ standards Î·È ÂÓËÌÂÚÒÓÔÓÙ·È Ù·ÎÙÈο ÁÈ· ÙȘ ÂÍÂÏ›ÍÂȘ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿. ¶ÚÔÛʤÚÂÈ Â›Û˘ ¢ηÈڛ˜ ··Û¯fiÏËÛ˘ Û ÚÒËÓ ÛÙÂϤ¯Ë ÂÙ·ÈÚÂÈÒÓ Ì¤Û˘ ËÏÈΛ·˜, Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ¯¿ÛÂÈ ÙË ı¤ÛË ÙÔ˘˜ Î·È ‰˘ÛÎÔχÔÓÙ·È Ó· Â·Ó·ÚÔÛÏËÊıÔ‡Ó ˆ˜ ˘¿ÏÏËÏÔÈ Ì ·Ó¿ÏÔÁ˜ ·Ô‰Ô¯¤˜.

√ÊÂÏ› ÙÔ˘˜ ηٷӷψ٤˜: √È ·Ï˘Û›‰Â˜ ÂȉÈÒÎÔ˘Ó ÙËÓ ÚÔÛ¤Ï΢ÛË ÂÏ·Ù›·˜ ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ‚ÂÏÙȈ̤ÓË ÔÈfiÙËÙ· Î·È ˘„ËÏfiÙÂÚÔ Â›Â‰Ô ˘ËÚÂÛÈÒÓ ÛÙËÓ ÙÈÌ‹ Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜ ÚÔ˜ fiÊÂÏÔ˜ ÙÔ˘ ηٷӷψً.

3

agenda FRANCHISE

Πραγματοποιήθηκε με μεγάλη επιτυχία το πρώτο πανελλαδικό σεμινάριο για το 2009 από την εταιρεία ΜΠΟΥΚΕΤΟ ΜΠΑΛΟΝΙΑ στις νέες ιδιόκτητες εγκαταστάσεις της εταιρείας στο Αίγιο. Το σεμινάριο διήρκησε τρεις μέρες 16,17 και 18 Μαρτίου και σε αυτό δίδαξε ο μεγαλύτερος εκπαιδευτής στον κόσμο σε μεγάλα projects και διακοσμήσεις με μπαλόνια L-O-L, κ. Guido Verhoef.

SENATUS ¡¤Â˜ ™˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜

≥

ª›· Ó¤· Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ‰ÚÔÌÔÏÔÁ‹ıËÎÂ Î·È ‹Úı ӷ ÚÔÛÙÂı› ÛÙÔ ¢›ÎÙ˘Ô Ù˘ SENATUS®. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ô˘ ·Ó‹ÎÂÈ ÛÙËÓ ∫·ÙËÁÔÚ›· ÙˆÓ ∂ÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓˆÓ ™˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ (SENATUS Authorized Specialist) Ô˘ Ë SENATUS® ۯ‰›·ÛÂ, ÔÚÁ¿ÓˆÛÂ Î·È ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ. √ Ó¤Ô˜ ∂ÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓÔ˜ ™˘ÓÂÚÁ¿Ù˘ Â›Ó·È Ë ÂÙ·ÈÚ›· Δ·Ù·Ú¿Î˘-ΔÛÈÎÈÓÙ›ÎÔ˜ √.∂. ÁÓˆÛÙ‹ Û fiÏÔ˘˜ ·ÊÔ‡ ‰È·ÙËÚ› ÙËÓ Express Service ÛÙÔ ƒ¤ı˘ÌÓÔ Î·È ¤¯ÂÈ Â͢ËÚÂÙ‹ÛÂÈ Ì ÙȘ ÁÓˆÛÙ¤˜ ˘ËÚÂۛ˜ √‰È΋˜ μÔ‹ıÂÈ·˜ Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ fiÛÔ˘˜ ›¯·Ó ·Ó¿ÁÎË. ∏ ‰˘Ó·ÌÈ΋ Î·È Ë ÚÔÔÙÈ΋ ÙÔ˘ ·Î¤ÙÔ˘ Ù˘ SENATUS® (ÂÓË̤ڈÛË, ÂÎ·›‰Â˘ÛË,ÚÔÒıËÛË, Û˘Ó¯‹ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË) ¤ÁÈÓ ¿ÌÂÛ· Î·È ÁÚ‹ÁÔÚ· ·ÓÙÈÏËÙ‹ ·fi ÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›· ÙˆÓ Î.Î. Δ·Ù·Ú¿ÎË Î·È ΔÛÈÎÈÓÙ›ÎÔ˘ ¤ÙÛÈ ÒÛÙÂ Ë ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ Î·È ÔÈ ¿ÏϘ ÂÚÁ·Û›Â˜ Ó· ¤¯Ô˘Ó ÔÏÔÎÏËÚˆı› Î·È ‹‰Ë ÙÔ SENATUS Authorized Specialist Point Ó· ‚Ú›ÛÎÂÙ·È Û ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ·fi ÙȘ ·Ú¯¤˜ ∞ÚÈÏ›Ô˘ ÛÙËÓ ‰È‡ı˘ÓÛË 6Ô ¯ÏÌ. ƒÂı‡ÌÓ˘-™ËÏ›Ô˘.

MIGATO ¢˘Ó·ÌÈ΋ Â¤ÎÙ·ÛË

Û˘ÓfiÚˆÓ

ÂÎÙfi˜

ÁÈ· ÙËÓ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂ-

ª›· ·ÎfiÌË Û˘ÓÂÚÁ·Û›· ‰ÚÔÌÔÏÔÁ‹ıËÎÂ Î·È ‹Úı ӷ ÚÔÛÙÂı› ÛÙÔ ¢›ÎÙ˘Ô Ù˘ SENATUS®. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Franchise Ë ÔÔ›· ı· ηχ„ÂÈ ÙËÓ ·Ú·ÁˆÁÈ΋ ÂÚÈÔ¯‹ ÙÔ˘ ¢‹ÌÔ˘ Δ˘Ì·Î›Ô˘ ÛÙÔ ∏Ú¿ÎÏÂÈÔ ∫Ú‹Ù˘. π‰ÈÔÎÙ‹Ù˘ ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ SENATUS® Â›Ó·È Ô Î. ¶ÚˆÙÔÁÂÚ¿Î˘ ∂˘¿ÁÁÂÏÔ˜ ÁÓˆÛÙfi˜ ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·˜ Ù˘ ÂÚÈÔ¯‹˜ Î·È ·Ï·Èfi˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ô˘ ·Ô‰¤¯ıËΠ¿ÌÂÛ· ÙÔ ·Î¤ÙÔ Franchise SENATUS®. Δ·˘Ùfi¯ÚÔÓ· Ì ÙËÓ ÔÏÔÎÏ‹ÚˆÛË Ù˘ ÂÊ·ÚÌÔÁ‹˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚÈ΋˜ ÂÈÎfiÓ·˜ SENATUS® ÛÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· Ô˘ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙËÓ ‰È‡ı˘ÓÛË §ÂˆÊ. ∫fiÎÎÈÓÔ˘ ¶‡ÚÁÔ˘ Á›ÓÂÙ·È Î·È Ë ÂÎ·›‰Â˘ÛË ÙÔ˘ ÚÔÛˆÈÎÔ‡ ·fi Ù· ™ÙÂϤ¯Ë Ù˘ SENATUS®. ∏ ¤Ó·ÚÍË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÛÙÔ Δ˘Ì¿ÎÈ Û‡Ìʈӷ Ì ÙÔÓ Û¯Â‰È·ÛÌfi Ù˘ ªËÙÚÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÍÂΛÓËÛ ÛÙȘ 17 ª·ÚÙ›Ô˘.

ÚË ÂÏÏËÓÈ΋ ·Ï˘Û›‰· ˘fi‰ËÛ˘ ∏ MIGATO, ÂÂÎÙ›ÓÂÙ·È Û ¯ÒÚ˜ Ù˘ ∂˘ÚÒ˘ ÂÁηÈÓÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ÙÔ ÙÚ›ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜ ÛÙË ƒÔ˘Ì·Ó›·. øÛÙfiÛÔ, ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ MIGATO ‰ÂÓ ·Ú·Ì¤ÓÂÈ ÌfiÓÔ ÛÙËÓ ÁËÚ·È¿ ‹ÂÈÚÔ Ù˘ ∂˘ÚÒ˘, ·ÏÏ¿ ÂÂÎÙ›ÓÂÙ·È Î·È ÛÙËÓ ¡fiÙÈÔ ∞ÊÚÈ΋. ◊‰Ë ÙÔ ÚÒÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ·ÓÔ›ÁÂÈ ÙÔÓ πÔ‡ÓÈÔ ÛÙËÓ fiÏË ¶ÚÂÙfiÚÈ·. Ÿˆ˜ Â›Ó·È ‹‰Ë ÁÓˆÛÙfi ·fi ÙËÓ ÂÓÙ˘ˆÛȷ΋ ·ÚÔ˘Û›· Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, Ù· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Ù˘ MIGATO, ÊÈÏÔÍÂÓÔ‡ÓÙ·È Û ¯ÒÚÔ˘˜ minimal ·ÈÛıËÙÈ΋˜ Î·È ÌÔÓÙ¤ÚÓÔ˘ design, fiÔ˘ ÔÈ fans Ù˘ Ìfi‰·˜ Î·È ÙÔ˘ ÛÙ‡Ï ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ‚ÚÔ‡Ó ÏÔ‡ÛÈ· Û˘ÏÏÔÁ‹ Û ˘Ô‰‹Ì·Ù· Î·È ·ÍÂÛÔ˘¿Ú. ¶ÚfiÛÊ·Ù· Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÚfiÛıÂÛ ÛÙÔÓ ∂ÏÏ·‰ÈÎfi ¯ÒÚÔ ‰‡Ô Ó¤· ηٷÛÙ‹Ì·Ù·, Ù· ÔÔ›· ¿ÓÔÈÍ·Ó ÙȘ fiÚÙ˜ ÙÔ˘˜ ÚÔÛÂÏ·ÔÓÙ·˜ ÂηÙÔÓÙ¿‰Â˜ ÂÈÛΤÙ˜ ÁÈ· ÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ ÙÔ˘˜. ΔÔ ÚÒÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ¿ÓÔÈÍ ÛÙËÓ ·Ó¤ÌÔÚÊ‹ fiÏË Ù˘ ∫·ÙÔÚÈ¿˜ Î·È ÙÔ ‰Â‡ÙÂÚÔ ·ÔÙÂÏ› ÙÔ 2Ô Î·Ù¿ÛÙËÌ· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙÔÓ ‰ËÌÔÊÈϤÛÙÂÚÔ ‰ÚfiÌÔ Ù˘ ∞ı‹Ó·˜, ∂ÚÌÔ‡ 34. ∏ MIGATO Ì 100 Î·È ϤÔÓ Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ¤Ó· ÈÛ¯˘Úfi Î·È Ù·¯¤ˆ˜ ·Ó·Ù˘ÛÛfiÌÂÓÔ ‰ÈÂıÓ¤˜ ‰›ÎÙ˘Ô, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ÚÔÛ‰›‰ÂÈ ‰ÈÂıÓ‹ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ·, ηٷ͛ˆÛË Î·È ·Ó·ÁÓÒÚÈÛË. Δ· Ó¤· ÂȯÂÈÚ‹Ì·Ù¿ Ù˘ ÂȂ‚·ÈÒÓÔ˘Ó ÙËÓ ·Ó·Ù˘Íȷ΋ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ Ù˘. ∏ ÂÓ ÏfiÁˆ ÂÓ¤ÚÁÂÈ· ·ÔÛÎÔ› ÛÙËÓ ‰ÈÂÚ‡ÓËÛË ÚÔÔÙÈÎÒÓ Â¤ÎÙ·Û˘ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ Û ÂÌÔÚÈο ΤÓÙÚ·, ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· ÛÙÔÓ Î¿ı ÂÏ¿ÙË Ó· ÂÈϤÍÂÈ ·Ô‡ÙÛÈ· Î·È ·ÍÂÛÔ˘¿Ú ÁÈ· οı ÒÚ· Î·È ÂÚ›ÛÙ·ÛË Ì¤Û· ·fi ÌÈ· ÛÂÈÚ¿ ˘¤ÚÔ¯ˆÓ Û˘ÏÏÔÁÒÓ, ÔÈ Ôԛ˜ ÔÚ›˙Ô˘Ó ÙȘ ÙÂÏÂ˘Ù·›Â˜ Ù¿ÛÂȘ Ù˘ Ìfi‰·˜ ¿ÓÙÔÙ Û ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙÈΤ˜ ÙÈ̤˜.

4

∏ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ SENATUS® ÛÂ Û˘ÓÂÚÁ·Û›· Ì ÙËÓ FC&D Franchise Consulting & Development (www.fcd.gr) Û˘Ó¯›˙ÂÙ·È ÂÍÂÙ¿˙ÔÓÙ·˜ ˘Ô„ËÊÈfiÙËÙ˜ Î·È ·fi ¿ÏÏ· ̤ÚË Ù˘ ∂ÏÏ¿‰·˜. ΔÂÏÂ˘Ù·›· Ë SENATUS® ‰¤¯ÂÙ·È ÚÔÙ¿ÛÂȘ ÁÈ· ·Ó¿Ù˘ÍË Î·È ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi, ı¤Ì· Ô˘ ·ÍÈÔÏÔÁ›. √È ˘ËÚÂۛ˜ Î·È Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ Ë SENATUS® ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Ó Ì¤Û· ·fi ¤Ó· ηٿÛÙËÌ· Ì ÂÓÈ·›Ô back-office Î·È Û˘Ó‰˘¿˙Ô˘Ó ÌÔÓ·‰Èο Î·È ÔÏÔÎÏËڈ̤ӷ 3 ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ Û 1: BROKER ∞™º∞§π™∂ø¡ (ªÂÛ›Ù˘ ∞ÛʷϛۈÓ) ∫Δ∏ª∞Δ√ª∂™πΔπ∫√ °ƒ∞º∂π√ (ªÂ ¶·ÓÂÏÏ‹ÓÈÔ Ã·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ) Δƒ∞¶∂∑π∫√ ¢π∞ª∂™√§∞μ∏Δ∏ (∞ÔÎÏÂÈÛÙÈο ¶·Î¤Ù·). ∏ SENATUS® ¤¯ÂÈ ·Ó·Ù‡ÍÂÈ ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓË Ù¯ÓÔÁÓˆÛ›· Ì ·fiÏ˘ÙË ÂÍÂȉ›Î¢ÛË Û οı ¤Ó· ÎÏ¿‰Ô fiÔ˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈ›ٷÈ, ÂÓÒ Ô Û˘Ó‰˘·ÛÌfi˜ ÙÔ˘˜ ¤¯ÂÈ Ì›· ÌÔÓ·‰È΋ ÙÔÔı¤ÙËÛË ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ Â͢ËÚ¤ÙËÛË ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË ·fi ¤Ó·Ó Î·È ÌfiÓÔÓ Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË Ì ÙÔ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎfi “Ô ÕÓıÚˆfi˜ Ì·˜ ...Ù˘ SENATUS®”. ΔÔ ·Î¤ÙÔ Franchise Ù˘ SENATUS® ‰›ÓÂÈ ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ÂÎÌÂÙ·ÏÏ¢Ù› Ô Ó¤Ô˜ ™˘ÓÂÚÁ¿Ù˘ Franchisee ÙÔ Û‡ÓÔÏÔ ÙˆÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Ô˘ ÚÔÛʤÚÂÈ Î·È Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÙÔ ‰ÈÎfi ÙÔ˘ ·ÓÂÍ¿ÚÙËÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· SENATUS® ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ Ù˘ ÂÚÈÔ¯‹˜ ÙÔ˘ ηÙ'·ÔÎÏÂÈÛÙÈÎfiÙËÙ·. ∏ SENATUS® ·¢ı‡ÓÂÙ·È Û ‹‰Ë ˘¿Ú¯ÔÓÙ˜ ∞ÛÊ·ÏÈÛÙ¤˜, ¶Ú¿ÎÙÔÚ˜, ∫ÙËÌ·ÙÔÌÂÛ›Ù˜, ΔÚ·Â˙ÈÎÔ‡˜ ¢È·ÌÂÛÔÏ·‚ËÙ¤˜, ™˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘˜ ∂ȯÂÈÚ‹ÛˆÓ, fiˆ˜ Î·È Û ¶Ù˘¯ÈÔ‡¯Ô˘˜ ∞∂π/Δ∂π, ‹ Î·È Ó¤Ô˘˜ Ô˘ ı¤ÏÔ˘Ó Ó· ÍÂÎÈÓ‹ÛÔ˘Ó ÙËÓ ‰È΋ ÙÔ˘˜ ÂÒÓ˘ÌË Âȯ›ÚËÛË ¯ˆÚ›˜ ȉȷ›ÙÂÚ· ¤ÍÔ‰· Î·È «ÎÚ˘Ê¿ ÎÔÛÙÔÏfiÁÈ·» ¤¯ÔÓÙ·˜ ‰›Ï· ÙÔ˘˜ ¤Ó·Ó Û˘ÓÂÚÁ¿ÙË Ô˘ ı· ÙÔ˘˜ ηÙ¢ı‡ÓÂÈ Î·È ·Ú·ÎÔÏÔ˘ı› ·ÍÈÔÔÈÒÓÙ·˜ ÌÔÓ·‰Èο ÙÔÓ Û˘Ó‰È·ÛÌfi «EÎ·›‰Â˘ÛË - YÔÛÙ‹ÚÈÍË - Local Marketing - N¤· T¯ÓÔÏÔÁ›·». ªÈ· ‹‰Ë ˘¿Ú¯Ô˘Û· Âȯ›ÚËÛË ¯ˆÚ›˜ η̛· ÚfiÛıÂÙË ·ÏÏ·Á‹ ÌÔÚ› Î·È Ú¤ÂÈ Ó· ¯ÚËÛÈÌÔÔÈ‹ÛÂÈ ÙȘ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ˜ ÙÔ˘ «Licensing Package SENATUS®» ·ÊÂÓfi˜ ÁÈ· Ó· ·ÔÎÙ‹ÛÂÈ ÙÔ ÏÂÔÓ¤ÎÙËÌ· ¤Ó·ÓÙÈ ÙÔ˘ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÌÔ‡ Î·È ·ÊÂÙ¤ÚÔ˘ ÁÈ· Ó· ÌÔÚ¤ÛÂÈ Ó· ‚ÂÏÙÈÒÛÂÈ ÙȘ Û¯¤ÛÂȘ Ù˘ Ì ÙÔ˘˜ ÂÏ¿Ù˜, ̤ۈ Ù˘ ‚ÂÏÙ›ˆÛ˘ Ù˘ ÂÙ·ÈÚÈ΋˜ Ù˘ ÂÈÎfiÓ·˜. (ŒÎ‰ÔÛË ∞ÛÊ·ÏÈÛÙËÚ›Ô˘ ™˘Ì‚ÔÏ·›Ô˘ SENATUS® - ™˘ÁÎÚÈÙÈ΋ ∞ÍÈÔÏfiÁËÛË ¢·Ó›ˆÓ Î·È Leasing Ì ÚÔ¸Ôı¤ÛÂȘ ŒÁÎÚÈÛ˘ - ¶·ÓÂÏÏ‹ÓÈÔ Ã·ÚÙÔÊ˘Ï¿ÎÈÔ ∞ÎÈÓ‹ÙˆÓ - ™˘ÁÎÚÈÙÈ΋ ΔÈÌÔÏfiÁËÛË ∞ÛÊ·Ï›ÛÙÚˆÓ Î·.

agenda FRANCHISE

Στα πλαίσια της στρατηγικής ανάπτυξης της εταιρείας μας στην Ελλάδα και στο εξωτερικό ολοκληρώθηκε με επιτυχία η συγχώνευση των εταιριών Fresh Formula Α.Ε. με την εταιρεία Π. Βαγιωνή Α.Ε. Η συγχώνευση έγινε με απορρόφηση της εταιρείας Π. Βαγιωνή Α.Ε. από την εταιρεία Fresh Formula Α.Ε. σύμφωνα με τις διατάξεις του Ν.2166/1993.

3Guys

∂˘ÚˆÁÓˆÛË

¡¤Ô Exclusive Store

ª¤ıÔ‰Ô˜ Learn

∞fi ÙȘ 2 ∞ÚÈÏ›Ô˘ 2009 Ë ·ÁÔÚ¿ Ù˘ ¢¿ÊÓ˘ ˘Ô‰¤¯ÙËΠÙÔ ÔÏÔη›ÓÔ˘ÚÁÈÔ 3Guys exclusive store ÛÙËÓ §. μÔ˘ÏÈ·Á̤Ó˘ 167, ·Ó¿ÌÂÛ· ÛÙÔ˘˜ ÛÙ·ıÌÔ‡˜ ÌÂÙÚfi «∞Á. πˆ¿ÓÓ˘» Î·È «¢¿ÊÓË»! ∏ 3Guys ÁÈ· Ó· ÁÈÔÚÙ¿ÛÂÈ ÙÔ ¿ÓÔÈÁÌ· ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘˜ Ù˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÛÙ· ¡fiÙÈ· ¶ÚÔ¿ÛÙÈ·, οÓÂÈ ‰ÒÚÔ Û fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ Ê›ÏÔ˘˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÌfiÓÈÌË ¤ÎÙˆÛË 15% Û fiÏ· Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Ù˘! ∏ ÚÔÛÊÔÚ¿ ÈÛ¯‡ÂÈ Ì¤¯ÚÈ Ù¤ÏÔ˘˜ ÙÔ˘ ∞Ú›ÏË Î·È Á›ÓÂÙ·È Ì ÙËÓ ‰ˆÚÂ¿Ó ÂÁÁÚ·Ê‹ οı ÂÏ¿ÙË ÛÙÔ club ÚÔÓÔÌ›ˆÓ 3GUYS Reward Club! ΔÔ 3GUYS Reward Club ÂÎÙfi˜ ·fi ÙËÓ ÌfiÓÈÌË ¤ÎÙˆÛË 15% ÚÔÛʤÚÂÈ Î·È ¿ÏϘ ÔÏϤ˜ ÚÔÛÊÔÚ¤˜ ÛÙËÓ ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ ¯ÚfiÓÔ˘, ›Ù Û Â›Â‰Ô ¤ÎÙˆÛ˘, ›Ù Û Â›Â‰Ô ÚÔ˚ÔÓÙÈÎÒÓ ÚÔÛÊÔÚÒÓ!

Coco-Mat ΔÚ›· Ó¤· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Û ÙÚ›˜ Ì‹Ó˜! ªÂÙ¿ ·fi ÙËÓ Â¤ÎÙ·Û‹ Ù˘ Ì shop in shop ÛÙË ª˘ÙÈÏ‹ÓË Î·È ÙË §·Ì›·, Ë COCO-MAT ¿ÓÔÈÍ ÙÔ ÚÒÙÔ Ù˘ ηٿÛÙËÌ· Î·È ÛÙÔ Î¤ÓÙÚÔ Ù˘ ∞ı‹Ó·˜. ™ÙÔ Ï·›ÛÈÔ ÌÈ·˜ ¢ڇÙÂÚ˘ Û˘ÓÂÚÁ·Û›·˜ Ì ٷ ÔÏ˘Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· FOKAS, ·¤ÎÙËÛ 145 ÙÌ, ÛÙÔÓ ÚÒÙÔ fiÚÔÊÔ ÙÔ˘ ÔÌÒÓ˘ÌÔ˘ ÔÏ˘Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÛÙËÓ ™Ù·‰›Ô˘ 41. ŒÙÛÈ, ÔÈ Ê›ÏÔÈ Ù˘ COCO-MAT ı· ¤¯Ô˘Ó ÙËÓ ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ÙËÓ ÂÈÛΤÙÔÓÙ·È Î·È ÛÙÔ Î¤ÓÙÚÔ! ™Â ¤Ó·Ó ¯ÒÚÔ ‰È·ÎÔÛÌË̤ÓÔ Ì ʷÓÙ·Û›·, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÈÎfiÙËÙ· Î·È ÌÂÚ¿ÎÈ, fiˆ˜ ·ÎÚÈ‚Ò˜ ·ÚÌfi˙ÂÈ ÛÙÔ ‡ÊÔ˜ Ù˘ COCO-MAT, ÔÈ ÂӉȷÊÂÚfiÌÂÓÔÈ ı· ÌÔÚÔ‡Ó Ó· ‚ÚÔ˘Ó, ÂÎÙfi˜ ·' fiÏÔ˘˜ ÙÔ˘˜ Ù‡Ô˘˜ ÙˆÓ ÛÙÚˆÌ¿ÙˆÓ Î·È ÙˆÓ ÎÚ‚·ÙÈÒÓ Ì·˜, Î·È Ì›· ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· ·fi ÏÂ˘Î¿ ›‰Ë: ÛÂÓÙfiÓÈ·, Ì·ÍÈÏ¿ÚÈ·, ·ψ̷ÙÔı‹Î˜, ÎÔ˘ÚÙ›Ó˜ Î·È ¿ÏÏ· ÔÏÏ¿!

∫ˆÙÛfi‚ÔÏÔ˜ EÂÎÙ›ÓÂÙ·È Û ∫¿Ï˘ÌÓÔ, £‹‚· Î·È ™ËÙ›· √ ∫ˆÙÛfi‚ÔÏÔ˜ Û˘Ó¯›˙ÂÈ Ó· ÂÂÎÙ›ÓÂÙ·È Û fiÏË ÙË ¯ÒÚ· ÂÁηÈÓÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ÙÚ›· Ó¤· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ÙÔÓ ª¿ÚÙÈÔ Ì ÙË Ì¤ıÔ‰Ô Franchise. ™ÙȘ 5/3 ÂÁηÈÓÈ¿ÛÙËÎÂ Ó¤Ô Î·Ù·ÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÛÙËÓ ∫¿Ï˘ÌÓÔ. ™ÙȘ 12 ª·ÚÙ›Ô˘ ¿ÓÔÈÍ·Ó ÔÈ ‡Ï˜ ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÛÙË £‹‚·, ÂÓÒ ÛÙȘ 17 ª·ÚÙ›Ô˘ ‹Ù·Ó Ë ÛÂÈÚ¿ Ù˘ ∫Ú‹Ù˘ (™ËÙ›·) Ó· ˘ԉ¯ı› ¤Ó· Ó¤Ô Î·Ù¿ÛÙËÌ·. ΔÔ ·ÓÂÏÏ·‰ÈÎfi ‰›ÎÙ˘Ô Ù˘ ∫ˆÙÛfi‚ÔÏÔ˜ ·˘Í¿ÓÂÈ Ù· ÛËÌ›· ÒÏËÛ‹˜ ÙÔ˘ Û 93 ηٷÛÙ‹Ì·Ù·.

6

™Ù· ΤÓÙÚ· ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ franchise ∂Àƒø°¡ø™∏ Á›ÓÂÙ·È ¯Ú‹ÛË Ù˘ ÌÂıfi‰Ô˘ Learn. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÙË Ì¤ıÔ‰Ô ‚Ȉ̷ÙÈ΋˜ Ì¿ıËÛ˘ Ë ÔÔ›· ÚÔÛʤÚÂÈ ÁÚËÁÔÚfiÙÂÚË Î·È ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙÂÚË ÁÓÒÛË ·fi ÙȘ ÎÏ·ÛÛÈΤ˜ ÌÂıfi‰Ô˘˜. Δ· Ì·ı‹Ì·Ù· ·¢ı‡ÓÔÓÙ·È Û ËÏÈÎȷΤ˜ ÔÌ¿‰Â˜ ·fi ·È‰È¿ 4 ÂÙÒÓ Ì¤¯ÚÈ ÂÓ‹ÏÈΘ Î·È Û ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤Ó· Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈο ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù·. ∏ ̤ıÔ‰Ô˜ Learn Â›Ó·È ÌÈ· Û˘Ó‰˘·ÛÙÈ΋ ̤ıÔ‰Ô˜ ÂÎÌ¿ıËÛ˘ Ë ÔÔ›· ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ ˙ˆÓÙ·Ó‹ ‰È‰·Ûηϛ· Î·È ¯Ú‹ÛË ÂȉÈÎÒÓ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ Î·È Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ Ù¯ÓÔÏÔÁÈÎÒÓ Ì¤ÛˆÓ ÂÎÌ¿ıËÛ˘, fiˆ˜: - ¢È·‰Ú·ÛÙÈÎÔ› ¶›Ó·Î˜: ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· « Û‡Á¯ÚÔÓÔ˘˜ ›Ó·Î˜ ». √ Ì·ıËÙ‹˜ Ì ÙË ¯Ú‹ÛË „ËÊÈ·ÎÒÓ Ì·Úη‰fiÚˆÓ ÌÔÚ› Ó· Û˘ÌÌÂÙ¤¯ÂÈ ÛÙÔ Ì¿ıËÌ·, ÂÓÒ Á›ÓÂÙ·È Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓË ¯Ú‹ÛË Û˘Ó‰È·ÛÌÔ‡ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ Ì¤ÛˆÓ (slides, video, Internet).

- Educlick: ª¤ÛÔ ·ÍÈÔÏfiÁËÛ˘ ÙˆÓ ÛÔ˘‰·ÛÙÒÓ Î·È Â·Ó¿Ï˄˘ ̤ۈ ˘ÔÏÔÁÈÛÙ‹ ÙÔ ÔÔ›Ô Û˘Ó‰È·˙ÂÈ ÂÈÎfiÓ·-‹¯Ô-ÂÚÒÙËÛË - E-blocks: ª¤ıÔ‰Ô˜ ÂÎÌ¿ıËÛ˘ Ô˘ ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÙËÓ Â›Ï˘ÛË ÚÔ‚ÏËÌ¿ÙˆÓ Ì ÙȘ ·ÈÛı‹ÛÂȘ Î·È ÙË Î›ÓËÛË Ì¤Ûˆ ÌÔ˘ÛÈ΋˜, ÎÈÓÔ‡ÌÂÓˆÓ Û¯Â‰›ˆÓ Î·È ·È¯ÓȉÈÒÓ.

- E-learning: ∂Î·›‰Â˘ÛË ·fi ÙÔ Û›ÙÈ - Multimedia Lab: ∂ÚÁ·ÛÙ‹ÚÈ Ù¯ÓÔÏÔÁ›·˜. ª¿ıËÌ· Î·È ÂÍ¿ÛÎËÛË Ì¤Ûˆ CD ROM Î·È Internet.

- Language Lab: ΔÔ ∂ÚÁ·ÛÙ‹ÚÈ Ù˘ ÁÏÒÛÛ·˜ ‰›ÓÂÈ ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· ÛÙÔ˘˜ ÛÔ˘‰·ÛÙ¤˜ Ó· ÂÍÔÈÎÂȈıÔ‡Ó Ì ÙËÓ ÛˆÛÙ‹ ÚÔÊÔÚ¿ Ù˘ ÁÏÒÛÛ·˜.

- Conversation Classes: ∫·Ù¿ ÙËÓ ‰È¿ÚÎÂÈ· ÙÔ˘ conversation class ÔÈ Ì·ıËÙ¤˜ ·Ó·Ù‡ÛÛÔ˘Ó ÂχıÂÚË Û˘˙‹ÙËÛË ¿Óˆ Û ‰È¿ÊÔÚ· ı¤Ì·Ù·, ÂÓÒ ÌÔÚÔ‡Ó ·Ú¿ÏÏËÏ· Ó· ¤¯Ô˘Ó on-line ÂÈÎÔÈÓˆÓ›· Ì ̷ıËÙ¤˜ ·fi fiÏÔ ÙÔ ÎfiÛÌÔ.

- Magazines: ¶ÂÚÈÔ‰Èο ÂȉÈο ۯ‰ȷṲ̂ӷ ¤ÙÛÈ ÒÛÙ ÔÈ ÛÔ˘‰·ÛÙ¤˜ Ó· ‚Ú›ÛÎÔ˘Ó ¿ÚıÚ· Ô˘ ÙÔ˘˜ ÂӉȷʤÚÔ˘Ó Î·È Ó· ‚ÂÏÙÈÒÓÔ˘Ó Ì ¢¯¿ÚÈÛÙÔ ÙÚfiÔ ÙËÓ ·fi‰ÔÛ‹ ÙÔ˘˜. ª¤Ûˆ Ù˘ ÌÂıfi‰Ô˘ ‚Ȉ̷ÙÈ΋˜ Ì¿ıËÛ˘ Learn ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô franchise ∂Àƒø°¡ø™∏ ÂÁÁ˘¿Ù·È ¿ÚÈÛÙ· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ÛÙÔÓ ÏÈÁfiÙÂÚÔ ‰˘Ó·Ùfi ¯ÚfiÓÔ.

Trendino Shoes ¡¤Ô ηٿÛÙËÌ· ÛÙÔÓ ∞ÛÚfi˘ÚÁÔ ŒÓ· Ó¤Ô ÛËÌÂ›Ô ÒÏËÛ˘ ÚÔÛ¤ıÂÛ ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘fi Ù˘ Ë Trendino Shoes, ·Ï˘Û›‰· ˘Ô‰ËÌ¿ÙˆÓ Î·È ·ÍÂÛÔ˘¿Ú ÙˆÓ Î.Î. ¢ˆÚfiıÂÔ˘ ∂˘¿ÁÁÂÏÔ˘ Î·È ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˘ ÷Ù˙ËȈ¿ÓÓÔ˘. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÙÔ Ù¤Ù·ÚÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜, ÙÔ ÔÔ›Ô ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ıËΠÛÙÔÓ ∞ÛÚfi˘ÚÁÔ Â› Ù˘ √‰Ô‡ º˘Ï‹˜ Î·È ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ Ó¤Ô˘ ÂÌÔÚÈÎÔ‡ ΤÓÙÚÔ˘ West Plaza. ΔÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· ‰È·ı¤ÙÂÈ ÂÈÊ¿ÓÂÈ· ÒÏËÛ˘ 600 Ù.Ì. Î·È ÚÔÛʤÚÂÈ ÌÂÁ¿ÏË ÔÈÎÈÏ›· ˘Ô‰ËÌ¿ÙˆÓ ÁÈ· Á˘Ó·›Î˜, ¿ÓÙÚ˜ Î·È ·È‰È¿. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È fiÙÈ ÔÛÔÛÙfi ‡„Ô˘˜ 12% η٤¯ÂÈ ÛÙË Ó¤· ·Ï˘Û›‰· Ë ÂÙ·ÈÚ›· ÚÔÛÈÙ‹˜ ¤Ó‰˘Û˘ Sprider, Ë ÔÔ›· ÂϤÁ¯ÂÙ·È ÂÍ¿ÏÏÔ˘ ·fi ÙËÓ ÔÈÎÔÁ¤ÓÂÈ· ÷Ù˙ËȈ¿ÓÓÔ˘. H Trendino Shoes ÛÎÔ‡ÂÈ Ó· ˘ÏÔÔÈ‹ÛÂÈ ‰˘Ó·ÌÈÎfi Ï¿ÓÔ ·Ó¿Ù˘Í˘ ̤۷ ÛÙËÓ ÂfiÌÂÓË ÂÓÙ·ÂÙ›· Ì ÛÙfi¯Ô ÙËÓ Î¿Ï˘„Ë ÙÔ˘ Û˘ÓfiÏÔ˘ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ÂÈÎÚ¿ÙÂÈ·˜, ̤ۈ ÂÓfi˜ ÈÛ¯˘ÚÔ‡ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ˆÏ‹ÛˆÓ, ÙÔ ÔÔ›Ô Û¯Â‰È¿˙ÂÙ·È Ó· ·Ó·Ù˘¯ı› ÙfiÛÔ ·˘ÙfiÓÔÌ· fiÛÔ Î·È Ì ÙË Ì¤ıÔ‰Ô franchise. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·, Ë ¤Ó·ÚÍË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙˆÓ ÚÒÙˆÓ ÈÏÔÙÈÎÒÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ franchise ÚÔÁÚ·ÌÌ·Ù›˙ÂÙ·È Ó· Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈËı› ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ ‰Â˘Ù¤ÚÔ˘ ÂÍ·Ì‹ÓÔ˘ ÙÔ˘ 2009. ™‹ÌÂÚ·, ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ù˘ Trendino Shoes ·ÚÈıÌ› Ù¤ÛÛÂÚ· (4) ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Û ¶ÂÈÚ·È¿ (ΔÛ·Ì·‰Ô‡ Î·È º›ÏˆÓÔ˜), μ¿ÚË (2Ô ¯ÏÌ. §ÂˆÊfiÚÔ˘ μ¿Ú˘ - ∫ÔÚˆ›Ô˘), ¶ÂÙÚÔ‡ÔÏË (§ÂˆÊfiÚÔ˜ ¶ÂÙÚÔ˘fiψ˜ 88) Î·È ∞ÛÚfi˘ÚÁÔ.

agenda FRANCHISE

Στο νεόδμυτο εμπορικό κέντρο West Plaza στην καρδιά του Ασπροπύργου, η Crepaland δηλώνει το παρόν με ένα μοναδικής αισθητικής κατάστημα, έτοιμη να εξυπηρετήσει μικρούς και μεγάλους προσφέροντας τις γνωστές γευστικές της προτάσεις, αλλά και τη νέα γκάμα προϊόντων της. Έτσι λοιπόν εκτός από τις γλυκές και αλμυρές κρέπες, τα σάντουιτς, τα παγωτά και τους καφέδες, ο κατάλογος μας εμπλουτίζεται πλέον με βάφλες, club sandwitch και νέα μεγάλη ποικιλία προϊόντων.

Delight of Light ¡¤Ô ηٿÛÙËÌ· ÛÙÔ ¡·‡ÏÈÔ ΔÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· Delight of Light ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙÔ ÎÂÓÙÚÈÎfiÙÂÚÔ ÛËÌÂ›Ô ÙÔ˘ ¡·˘Ï›Ô˘, Ï·Ù›· ‰ËÌ·Ú¯Â›Ô˘, ·ÎÚÈ‚Ò˜ Ï›Á· ̤ÙÚ· ·fi ÙÔ ‰ËÌ·Ú¯Â›Ô Î·È Ù· ϤÔÓ ÈÛÙÔÚÈο ÎÙ›ÚÈ· ÙÔ˘ ¡·˘Ï›Ô˘. ™ÙÂÁ¿˙ÂÙ·È Û ¤Ó· ·fi Ù· ÈÔ ÛËÌ·ÓÙÈο ÎÙ›ÚÈ· Ù˘ Û‡Á¯ÚÔÓ˘ ∂ÏÏËÓÈ΋˜ πÛÙÔÚ›·˜ Î·È ÁÈ· ÙËÓ ·ÎÚ›‚ÂÈ· Û ÙÌ‹Ì· ÙÔ˘ ÎÙÈÚ›Ô˘ Ô˘ ·ÔÙÂÏÔ‡Û ÙÔ Î˘‚ÂÚÓÂ›Ô ÙÔ˘ πˆ¿ÓÓË ∫·Ô‰›ÛÙÚÈ·. ΔÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· Â›Ó·È ËÏÈfiÏÔ˘ÛÙÔ, ÂÌÊ·Ó¤˜ ·fi fiÏË ÙË Ï·Ù›· Î·È ·Ó¿ÌÂÛ· Û ·Ó‡„ËÏÔ˘˜ ˘ÂڷȈÓfi‚ÈÔ˘˜ ÊÔ›ÓÈΘ. ΔÔ ÈÔ ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎfi ÛÙÔÈ¯Â›Ô ÙÔ˘ Â›Ó·È fiÙÈ Î·ıÒ˜ Ô ‹ÏÈÔ˜ ÙÔ ÏÔ‡˙ÂÈ fiÏË Ì¤Ú·, ΢ÚÈÔÏÂÎÙÈο ·ÎÙÈÓÔ‚ÔÏ› ¯¿ÚË ÛÙÔ˘˜ ÎÚ˘ÛÙ¿ÏÏÔ˘˜ Î·È Ù· Ôχ¯ÚˆÌ· ÎÔÛÌ‹Ì·Ù·.

Delight of Light ¡¤· collection ∏ ÁÓˆÛÙ‹ ·Ï˘Û›‰· ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ Delight of Light Ï·ÓÛ¿ÚÂÈ ·fi ÙÔ ª¿ÈÔ Ê¤ÙÔ˜, ÌÈ· Ó¤· ÛÂÈÚ¿ ÂÎÏËÎÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. ∏ ÛÂÈÚ¿ ·˘Ù‹ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ Á˘Ó·ÈΛ· ¤‰ÈÏ·, ·ÓÔÈÍÈ¿ÙÈη Î·È Î·ÏÔηÈÚÈÓ¿ ˘Ô‰‹Ì·Ù·, ‰ÂÚÌ¿ÙÈÓ·, ¯ÂÈÚÔÔ›ËÙ·, ÛÙÔÏÈṲ̂ӷ Ì ÙÔ˘˜ ÈÔ ·ÎÚÈ‚Ô‡˜ Î·È ‰È·Ï¯ÙÔ‡˜ ÎÚ˘ÛÙ¿ÏÏÔ˘˜ swarovski. Δ· ÚÔ˚fiÓÙ· Ù˘ Delight of Light ۯ‰ȿ˙ÔÓÙ·È Î·È Î·Ù·Û΢¿˙ÔÓÙ·È ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ¤¯Ô˘Ó ÈÛÙÔÔ›ËÛË swarovski, Î·È ·¢ı‡ÓÔÓÙ·È Û ÌÂÛ·›· Î·È ˘„ËÏ‹ ÔÈÎÔÓÔÌÈ΋ Ù¿ÍË. À¿Ú¯Ô˘Ó ‚¤‚·È· Î·È ÌÔÓ٤Ϸ Ôχ ÈÔ ÔÈÎÔÓÔÌÈο Ô˘ ·¢ı‡ÓÔÓÙ·È Û fiÏÔ˘˜. ∂›Û˘, ·¢ı‡ÓÔÓÙ·È Î·È Û Ôχ ÛÔÚ ÓÙ‡ÛÈÌÔ, ·ÏÏ¿ Î·È Û ‚Ú·‰ÈÓfi, ÂÓÒ Ë Áο̷ ÙÔ˘˜ Û˘Ó¯Ҙ ·˘Í¿ÓÂÈ. ∫¿ı Á˘Ó·›ÎÂÈÔ ¤‰ÈÏÔ ‹ ˘fi‰ËÌ· ˆÏÂ›Ù·È Û ÌÈ· Û˘Û΢·Û›· ÙfiÛÔ fiÌÔÚÊË, Ô˘ ·fi ÌfiÓË Ù˘ ·ÔÙÂÏ› ÚÔ˚fiÓ ÁÈ· Û˘ÏÏÔÁ‹. ∏ ÛÂÈÚ¿ ÂÓÈÛ¯‡ÂÙ·È Î·È Û˘Óԉ‡ÂÙ·È ·fi ÎÔÛÌ‹Ì·Ù· ·ÛÙÚ·Á¿ÏÔ˘ Î·È ‚Ú·¯ÈfiÏÈ· ÂȉÈο ۯ‰ȷṲ̂ӷ ÁÈ· Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡Ó ¤Ó· ·ÚÌÔÓÈÎfi Î·È ÂÓÙ˘ˆÛÈ·Îfi Û‡ÓÔÏÔ Ì ٷ ˘Ô‰‹Ì·Ù·, Ú¿ÁÌ· Ô˘ ·ÔÙÂÏ› ÂÈÏÔÁ‹ ÙÔ˘ ÂÏ¿ÙË ÌÈ·˜ Î·È ˆÏÔ‡ÓÙ·È Í¯ˆÚÈÛÙ¿.

8

agenda FRANCHISE

Η Μεγαλόνησος έχει πλέον την ιδανική λύση στο χώρο της γυναικείας ένδυσης. Η Anna Riska επεκτείνεται τώρα και στην Κύπρο με δυο καταστήματα, στη Λεμεσό, στο εμπορικό κέντρο «Tiffany Shopping Mall» αλλά και στη Λευκωσία, στην οδό Στασικράτους 43.

Elite

LINGUA.PLUS

¢˘Ó·ÌÈο ÙÔ ÚÒÙÔ 3ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2009

¡¤Ô ΤÓÙÚÔ •¤ÓˆÓ °ÏˆÛÛÒÓ

∏ Elite, Ë ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚË ÂÙ·ÈÚ›· ·Ú·ÁˆÁ‹˜ ˘Ô‰ËÌ¿ÙˆÓ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·, ÍÂΛÓËÛ ‰˘Ó·ÌÈο ÙÔ ÚÒÙÔ 3ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2009 Û ›ÛÌ· ÙˆÓ ‰‡ÛÎÔÏˆÓ Î·ÈÚÒÓ. ΔËÓ Î·Ï‡ÙÂÚË Î·È ÂÙ˘¯Ë̤ÓË Â¤Ó‰˘ÛË ·ÔÙÂÏ› Ë ÂÊ·ÚÌÔÁ‹ ÙˆÓ ÌÔÓÙ¤ÏˆÓ Elite Î·È Bata Stores. ªÂ ÛËÌ›· ÒÏËÛ˘ ÙfiÛÔ ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· fiÛÔ Î·È ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi Û‹ÌÂÚ· Ë ÂÙ·ÈÚ›· ··ÚÈıÌ› 65 ‰Èο Ù˘ ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Î·È 350 ÛËÌ›· ÒÏËÛ˘ Î·È ÂÈÏÂÁ̤ӷ ηٷÛÙ‹Ì·Ù·. ∏ Elite Û˘Ó¯›˙ÂÈ ÙË ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ·Ó¿Ù˘Í˘ Ô˘ ۯ‰›·Û ÙÔ 2006 Î·È Ô˘ ¤ÊÂÚ ٷ ÂȉȈÎfiÌÂÓ· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù· ηıÒ˜ ‰È·ÌÔÚÊÒıËΠ¤Ó· ÈÛ¯˘Úfi ‰›ÎÙ˘Ô Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ. ª¤Û· ÛÙÔ ÚÒÙÔ 4ÌËÓÔ ÙÔ˘ 2009 ı· ·ÓÔ›ÍÔ˘Ó ¤ÓÙÂη (11) Ó¤· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Elite Û °Ï˘Ê¿‰·, ∞ÈÁ¿Ïˆ, ∞ÛÚfi˘ÚÁÔ (West Plaza), ∫fiÚÈÓıÔ, ∞ÌÂÏfiÎËÔÈ £ÂÛÛ·ÏÔӛ΢, μfiÏÔ, ªÔ˘‰·ÓÈ¿, ∫ÈÏΛ˜, Ó¤Ô Î·Ù¿ÛÙËÌ· ÛÙËÓ §Â˘ÎˆÛ›· - ∫‡ÚÔ˜ ÙÔ ÔÔ›Ô Â›Ó·È ÙÔ ÙÚ›ÙÔ ÛÙËÓ ÃÒÚ· Î·È ‰‡Ô ÛÙ· μ·ÏοÓÈ· ÛÙ· Δ›Ú·Ó· ∞Ï‚·Ó›·˜ Î·È Burgas Plaza ÛÙË μÔ˘ÏÁ·Ú›·. ŒÓ· Ó¤Ô Î·Ù¿ÛÙËÌ· μ∞Δ∞, ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ› ‹‰Ë ÛÙËÓ £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË. ΔÔ ‰›ÎÙ˘Ô Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÂÂÎÙ›ÓÂÙ·È Î·È ÛÙÔ Â͈ÙÂÚÈÎfi ··ÚÈıÌÒÓÙ·˜ Û˘ÓÔÏÈο 11 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Û ∫‡ÚÔ, §›‚·ÓÔ, ¡ÙÔ˘Ì¿È, πÔÚ‰·Ó›·, μÔ˘ÏÁ·Ú›·, ∞Ï‚·Ó›· Î·È ™ÂÚ‚›·. π‰È·›ÙÂÚ· ·ÓÔ‰È΋ ¯·Ú·ÎÙËÚ›˙ÂÙ·È Ë ÔÚ›· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ηıÒ˜ ·ÚÔ˘Û›·Û ÁÈ· ÙÔ 2008 Î·È ÁÈ· ÙÚ›ÙË Û˘Ó¯fiÌÂÓË ¯ÚÔÓÈ¿ ‰È„‹ÊÈ· ·‡ÍËÛË Ù˙›ÚÔ˘. ŸÏ· ·˘Ù¿ ÂȂ‚·ÈÒÓÔÓÙ·˜ ÙËÓ ËÁÂÙÈ΋ ı¤ÛË Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Ù˘ ·Ú·ÁˆÁ‹˜ Î·È ÂÌÔÚ›·˜ ˘Ô‰ËÌ¿ÙˆÓ, Ë ÔÔ›· ÙÔ 2009 ÎÏ›ÓÂÈ 33 ¯ÚfiÓÈ· Û˘Ó¯ԇ˜ ·ÚÔ˘Û›·˜ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿.

¶ÚfiÛÊ·Ù· ˘ÔÁÚ¿ÊËÎÂ Ë Û‡Ì‚·ÛË ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘ Ì ÙÔÓ ÎÔ ∂˘ÛÙ¿ıÈÔ ¢ËÌËÙÚÈ¿‰Ë ÁÈ· ÙËÓ ·Ú·¯ÒÚËÛË Ù˘ ÂÚÈÔ¯‹˜ ÙÔ˘ ª·ÚÎfiÔ˘ÏÔ˘, fiÔ˘ Û‡ÓÙÔÌ· ı· ÍÂÎÈÓ‹ÛÂÈ ÙȘ ‰Ú·ÛÙËÚÈfiÙËÙ¤˜ ÙÔ˘ ÙÔ Ó¤Ô Î¤ÓÙÚÔ ÂÎ·›‰Â˘Û˘ Í¤ÓˆÓ ÁψÛÛÒÓ Î·È ÏËÚÔÊÔÚÈ΋˜ LINGUA.PLUS. ∏ LINGUA.PLUS ·Ó·Ù‡ÛÛÂÈ ¤Ó· ηÈÓÔÙÔÌÈÎfi ‰›ÎÙ˘Ô franchise ÛÙÔ ¯ÒÚÔ Ù˘ ÂÎ·›‰Â˘Û˘ Í¤ÓˆÓ ÁψÛÛÒÓ Î·È ÏËÚÔÊÔÚÈ΋˜. ∏ Ù·¯‡ÙËÙ¿ Ù˘ ÛÙËÓ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· Î·È ÚÔÒıËÛË Û‡Á¯ÚÔÓˆÓ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ Î·È Ô ˘„ËÏfi˜ Ú˘ıÌfi˜ ˘ÈÔı¤ÙËÛ˘ ηÈÓÔÙÔÌÈÎÒÓ Ú·ÎÙÈÎÒÓ ‰È·ÛÊ·Ï›˙Ô˘Ó ÙËÓ Û˘ÓÔÏÈ΋ ÂÈÙ˘¯›· ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ Ù˘, Î·È Ù˘ ¤¯Ô˘Ó ÚÔÛ‰ÒÛÂÈ ÙËÓ ÈηÓfiÙËÙ· Ó· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› ÂÍ·ÈÚÂÙÈΤ˜ ÂȯÂÈÚ‹ÛÂȘ franchise Û ÔÔÈÔ‰‹ÔÙ ̤ÚÔ˜ ÙÔ˘ ÎfiÛÌÔ˘. ∏ LINGUA.PLUS ÛΤÊÙÂÙ·È Î·È Û¯Â‰È¿˙ÂÈ Û ·ÁÎfiÛÌÈÔ Â›‰Ô, ÂÓÒ ˘ÏÔÔÈ› Î·È ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È Û ÙÔÈÎfi Â›‰Ô. ∂ÛÙÈ¿˙ÂÈ ÛÙËÓ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍË Î·È ÛÙËÓ ·Ô‰ÔÙÈ΋ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙˆÓ ÙÔÈÎÒÓ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ Î¤ÓÙÚˆÓ Ù˘. ÀÈÔıÂÙ› ÏÈÙ¤˜ ÔÚÁ·ÓÒÛÂȘ Î·È ÂÈÎÂÓÙÚÒÓÂÙ·È ÛÙÔ˘˜ ηٿÏÏËÏÔ˘˜ ÙÔÌ›˜, ÔÈ ÔÔ›ÔÈ ¤¯Ô˘Ó ÙËÓ ÈηÓfiÙËÙ· Ó· ÚÔÛ‰ÒÛÔ˘Ó ÛÙÔ˘˜ Û˘ÓÂÚÁ¿Ù˜ ÙÔ˘˜ Ì·ÎÚÔ¯ÚfiÓÈ· ¢ËÌÂÚ›·, Â·ÁÁÂÏÌ·ÙÈ΋ Î·È ÎÔÈÓˆÓÈ΋ ηٷ͛ˆÛË.

e - Global Backspace ÛÙ· Û¯¤‰È· Ù˘ ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÛ·ÁˆÁ‹ ÛÙËÓ

∂.¡∞.

¢‡ÛÎÔÏË ¯ÚÔÓÈ¿ ·ԉ›¯ÙËΠÁÈ· ÙËÓ ·Ï˘Û›‰· ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÏËÚÔÊÔÚÈ΋˜ e - Global ÙÔ 2008. H ÂÙ·ÈÚ›·, fi¯È ÌfiÓÔ «¿ÁˆÛ» ÙȘ ÛΤ„ÂȘ ÁÈ· ÂÈÛ·ÁˆÁ‹ ÛÙËÓ ∂¡.∞., ·ÏÏ¿ ÚÔ¯ÒÚËÛ ÛÙÔ ÎÏ›ÛÈÌÔ 12 ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ franchise, Ë ÔÔ›· Û‹Ì·Ó ÙËÓ ·Ô¯ÒÚËÛË 30-40 ·ÙfïÓ. √ ·ÎÏÔ˜ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ, ·ÏÏ¿ Î·È Ë ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· Û˘ÌȤÛÙËηÓ, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· ÙÔ 2008 Ë ÂÙ·ÈÚ›· Ó· ÂÈÙ‡¯ÂÈ Î‡ÎÏÔ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ 2,3 ÂηÙ. ¢ÚÒ Î·È Î¤Ú‰Ë ÎÔÓÙ¿ ÛÙȘ 200.000 ¢ÚÒ. ¶ÚÈÓ ·fi ¤Ó· ¯ÚfiÓÔ, Ë e- Global ··ÚÈıÌÔ‡Û 52 ηٷÛÙ‹Ì·Ù·, ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ ÙÔ 80% ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Û Ì ÙË Ì¤ıÔ‰Ô Ù˘ ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘ (franchise). ™ÙËÓ ∞ı‹Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÔ‡Û·Ó 14 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· (4 ·ÌÈÁÒ˜ ÂÙ·ÈÚÈο), ÂÓÒ ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ 2008 ÚÔ‚ÏÂfiÙ·Ó ·Ú¯Èο fiÙÈ ı· ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÔ‡ÓÙ·Ó ·ÎfiÌ· 4 Î·È 7 ÛÙËÓ ÂÚÈʤÚÂÈ·. øÛÙfiÛÔ, Ù· Û¯¤‰È· Â·Ó·ÚÔÛ‰ÈÔÚ›ÛÙËηÓ, Ì ·ÔÙ¤ÏÂÛÌ· Ó· ÎÏ›ÛÔ˘Ó 4 ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ÛÙËÓ ∞ı‹Ó· Î·È ·ÚÎÂÙ¿ ÛÙËÓ ÂÚÈʤÚÂÈ·. «∏ ·ÁÔÚ¿ ¤¯ÂÈ ‰˘ÛÎÔϤ„ÂÈ», ·Ó·Ê¤ÚÂÈ, Ô ÁÂÓÈÎfi˜ ‰È¢ı˘ÓÙ‹˜ Ù˘ e - Global, Î. μ·Û›Ï˘ μ¤ÚÁÔ˜. «∏ ÎÚ›ÛË, ·Úã fiÏ· Ù·‡Ù·, ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ Â˘Î·Èڛ˜. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ÂÍÂÙ¿˙ÂÈ ÙËÓ ÂÍ·ÁÔÚ¿ ÔÚÈÛÌ¤ÓˆÓ ÌÈÎÚÒÓ ¯ÔÓ‰Ú¤ÌÔÚˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÏËÚÔÊÔÚÈ΋˜ ÛÙË μ. ∂ÏÏ¿‰·, ‰È·ÊfiÚˆÓ Ï‡ÛÂˆÓ internet provide hosting, ·ÏÏ¿ Î·È Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ internet cafe», Û˘ÌÏ‹ÚˆÛÂ Ô Î. μ¤ÚÁÔ˜. ÀÂÓı˘Ì›˙ÂÙ·È fiÙÈ ÛÙÔ˘˜ ·Ú¯ÈÎÔ‡˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ·ÔÙÂÏÔ‡ÛÂ Ë ÂÈÛ·ÁˆÁ‹ ÛÙËÓ ∂Ó·ÏÏ·ÎÙÈ΋ ∞ÁÔÚ¿ ÙÔ˘ Ã.∞., ˆÛÙfiÛÔ Ë ¯ÚËÌ·ÙÔÈÛÙˆÙÈ΋ ÎÚ›ÛË Â·Ó·ÚÔÛ‰ÈfiÚÈÛ ÙÔ˘˜ ÛÙfi¯Ô˘˜ ÙˆÓ ÌÂÙfi¯ˆÓ. ΔËÓ ÂÙ·ÈÚ›· ÂϤÁ¯ÂÈ Ë ΔÚ¿Â˙· ∞ÙÙÈ΋˜ (Attica Ventures) Û ÔÛÔÛÙfi 34,5% Î·È ÔÈ Î.Î. ∫·ÙÔÛÙ¿Ú˘ °ÈÒÚÁÔ˜ (32,9%), ∑˘ÁÔ‡Ú·˜ ∫ˆÓÛÙ·ÓÙ›ÓÔ˜ (29,6%), ¡ÙfiÌÚÔ˜ ∞ı·Ó¿ÛÈÔ˜ Î·È μ¤ÚÁÔ˜ μ·Û›Ï˘ (2% Î·È 2%).

10

√È ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ ECDL ̤۷ ÛÙ· Ï·›ÛÈ· ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ Lingua.Plus ÂÁÁ˘ÒÓÙ·È ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›·. √È ¿ÚÙÈ· ÂÍÔÏÈṲ̂Ó˜ ·›ıÔ˘Û˜ ‰È‰·Ûηϛ·˜, Ù· Ó¤· ηÈÓÔÙfiÌ· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È ÔÈ ˘ËÚÂۛ˜ ÛÂ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi Ì ÙËÓ ·ÔÙÂÏÂÛÌ·ÙÈÎfiÙËÙ· ÙˆÓ Î·ıËÁËÙÒÓ, ‰ÂÓ ı· ÌÔÚÔ‡Û·Ó ·Ú¿ Ó· ÂÈʤÚÔ˘Ó Û ‚¿ıÔ˜ ¯ÚfiÓÔ˘ ¿ÚÈÛÙ· ·ÔÙÂϤÛÌ·Ù·. Δ· ÔÛÔÛÙ¿ ÂÈÙ˘¯›·˜ ÙˆÓ Ì·ıËÙÒÓ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘ Lingua.Plus, ÛÙȘ ÂÍÂÙ¿ÛÂȘ ¶ÏËÚÔÊÔÚÈ΋˜ ÙˆÓ ¶ÈÛÙÔÔÈËÌ¤ÓˆÓ ∫¤ÓÙÚˆÓ, Û fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ·Ó¤Ú¯ÔÓÙ·È ÛÙÔ 94%. √ ŸÌÈÏÔ˜ Lingua.Plus Û˘Ó¯›˙ÂÈ ÙËÓ ÂÈÙ˘¯Ë̤ÓË ÔÚ›· ÙÔ˘ Î·È Û˘Á¯·›ÚÂÈ ÙÔ˘˜ ›‰Ë ÈÛÙÔÔÈË̤ÓÔ˘˜ Ì·ıËÙ¤˜ ÙÔ˘ ÁÈ· ÙËÓ ÂÈÙ˘¯›· ÙÔ˘˜.

agenda FRANCHISE

Την Πέμπτη 19 Μαρτίου 2009, το Dove παρουσίασε την πιο επαναστατική σειρά προστασίας των μαλλιών από την θερμότητα των συσκευών styling, την Ασπίδα κατά της θερμότητας.Όλες οι Beauty Editors των έντυπων μέσων αφέθηκαν στα έμπειρα χέρια των ειδικών της mod's hair, απολαμβάνοντας στο νεοσύστατο κομμωτήριο του Κο-

Mod's Hair

≥

λωνακίου (Αλωπεκής 25), μια πλήρη περιποίηση για τα μαλλιά τους από τη σειρά Dove.

Jumbo

¶¿ÚÙÈ ÁÂÓÂıÏ›ˆÓ ÁÈ· Ù· 5 ¯ÚfiÓÈ· Mod's Hair

∂¤ÎÙ·ÛË ÛÙË μÔ˘ÏÁ·Ú›·

ÛÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË

™‡Ìʈӷ Ì ·Ó·ÎÔ›ÓˆÛ‹ Ù˘, Ë ÂÏÏËÓÈÎÒÓ Û˘ÌÊÂÚfiÓÙˆÓ ·Ï˘Û›‰· JUMBO ÛÎÔ‡ÂÈ, ÂÓÙfi˜ ÙˆÓ ÚÔÛ¯ÒÓ ÂÙÒÓ, Ó· ÂÂÎÙ·ı› Ì 8-12 Ó¤· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ÛÙË ‚Ô˘ÏÁ·ÚÈ΋ ·ÁÔÚ¿. ª¤¯ÚÈ ÛÙÈÁÌ‹˜, ÙÔ ÌÔÓ·‰ÈÎfi ‚Ô˘ÏÁ·ÚÈÎfi ηٿÛÙËÌ· Ù˘ JUMBO ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙË ÏˆÊfiÚÔ Bulgaria, ‹‰Ë, fï˜, Ë ÂÙ·ÈÚ›· Ú·ÁÌ·ÙÔÔ›ËÛ ÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ¤ÍÈ ÂÎÙ¿ÛÂˆÓ ÛÙË ™fiÊÈ·, ÛÙË ºÈÏÈÔ‡ÔÏË (Plovdiv) Î·È ÛÙÔ ƒÔ‡ÛÂ, ¤ÎÙ·Û˘ 7.000-33.000, 42.000 Î·È 31.000 ÙÂÙÚ. ̤ÙÚˆÓ ·ÓÙ›ÛÙÔȯ·. Δ· ÚÒÙ· ‰‡Ô Ó¤· ηٷÛÙ‹Ì·Ù· ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÔ˘Ó ÂÓÙfi˜ ÙÔ˘ 2010. μ·ÛÈÎfi˜ ·ÓÙ·ÁˆÓÈÛÙ‹˜ Ù˘ JUMBO ÛÙËÓ ÙÔÈ΋ ·ÁÔÚ¿ Â›Ó·È Ë ‚Ô˘ÏÁ·ÚÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Hippoland Ô˘ ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· ·ÓÔ›ÍÂÈ ÙÔ ÙÚ›ÙÔ Ù˘ ηٿÛÙËÌ· ÛÙË ™fiÊÈ·, ¤ÎÙ·Û˘ 600 ÙÂÙÚ. ̤ÙÚˆÓ ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ Mladost, ÂÓÙfi˜ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜ ÛÔ˘ÂÚÌ¿ÚÎÂÙ HIT. ΔÔ ÂÓ ÏfiÁˆ ηٿÛÙËÌ· ı· Â›Ó·È ÙÔ fiÁ‰ÔÔ Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ÂÓÒ Ù· ˘fiÏÔÈ· ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÛÙË ™fiÊÈ·, ÙË ºÈÏÈÔ‡ÔÏË, ÙÔ μÂÏ›ÎÔ Δ¿ÚÓÔ‚Ô, ÙË μ¿ÚÓ· Î·È ÙË ™Ù¿Ú· ∑·ÁÎfiÚ·. ™‡Ìʈӷ Ì ÂÎÙÈÌ‹ÛÂȘ, Ë ·ÁÔÚ¿ ·È¯ÓȉÈÒÓ Î·È ·ÍÂÛÔ˘¿Ú Ù· ÙÂÏÂ˘Ù·›· ¯ÚfiÓÈ· ÛÙË μÔ˘ÏÁ·Ú›· ·ÚÔ˘Û›·Û ȉȷ›ÙÂÚ· ¤ÓÙÔÓË ÎÈÓËÙÈÎfiÙËÙ·, ˆÛÙfiÛÔ, ˘Ê›ÛÙ·Ù·È ·ÎfiÌ· ¯ÒÚÔ˜ ÁÈ· ÂÚÈÛÛfiÙÂÚÔ˘˜ ·›ÎÙ˜. ÕÏϘ ÂÙ·Èڛ˜ Ô˘ ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÔ‡ÓÙ·È ÛÙÔÓ ÎÏ¿‰Ô Â›Ó·È ÔÈ ‚Ô˘ÏÁ·ÚÈΤ˜ ÂÙ·ÈÚ›˜ Comsed Î·È Piggy's House.

ªÂ ¤Ó· ͯˆÚÈÛÙfi ¿ÚÙÈ, ÁÈfiÚÙ·Û ÙÔ ÎÔÌً̈ÚÈÔ ªod's Hair Ù· ¤ÓÙ ¯ÚfiÓÈ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ ÛÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË, ÙËÓ ΔÂÙ¿ÚÙË 1 ∞ÚÈÏ›Ô˘ 2009, ÛÙÔ Times Food Bar. √ ȉÈÔÎÙ‹Ù˘ ÙÔ˘ ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ Mod's Hair Thessaloniki ¢¿Î˘ ÷Ù˙ËıˆÌ¿˜ Î·È Ë ÔÌ¿‰· ÙÔ˘ ‰ËÌÈÔ‡ÚÁËÛ·Ó ¤Ó· ÌÔÓ·‰ÈÎfi ÛÎËÓÈÎfi ÁÈ· ÙËÓ ÏËıÒÚ· ÙˆÓ Î·ÏÂÛÌ¤ÓˆÓ ÔÈ ÔÔ›ÔÈ Â›¯·Ó ÙËÓ Â˘Î·ÈÚ›· Ó· ‰Ô˘Ó ÌÔÓ·‰Èο ¯ÙÂÓ›ÛÌ·Ù· ¿Óˆ Û ÌÔÓ٤Ϸ. Àfi ÙÔ˘˜ ‹¯Ô˘˜ ÙÔ˘ live group 'Vanilla Live' ÔÈ ·Ú¢ÚÈÛÎfiÌÂÓÔÈ Á‡ÙËÎ·Ó Í¯ˆÚÈÛÙ¿ ‰¤ÛÌ·Ù· Î·È ÎÚ·Û›. ∂ÈϤÔÓ 15 Ù˘¯ÂÚÔ› ΤډÈÛ·Ó ·fi ÌÈ· ‰ˆÚÔÂÈÙ·Á‹ ·Í›·˜ 150 ú, Ë ÔÔ›· ı· ÙÔ˘˜ ‰ÒÛÂÈ ÙË ‰˘Ó·ÙfiÙËÙ· Ó· ·ÔÏ·‡ÛÔ˘Ó ÙȘ ˘ËÚÂۛ˜ ÙÔ˘ Mod's Hair. ΔÔ ¿ÚÙÈ ÁÈ· Ù· 5 ¯ÚfiÓÈ· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ Mod's Hair ÛÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË ·ÔÙ¤ÏÂÛ ÌÈ· ÌÔÓ·‰È΋ ¢ηÈÚ›· ÁÈ· ÙÔ˘˜ Ê›ÏÔ˘˜ ÙÔ˘ ÎÔÌ̈ÙËÚ›Ô˘ Î·È fi¯È ÌfiÓÔ Ó· ÁÓˆÚ›ÛÔ˘Ó Î·Ï‡ÙÂÚ· ÙËÓ ˘„ËÏ‹ ÎÔÌ̈ÙÈ΋ Ô˘ ÚÔÛʤÚÔ˘Ó Ù· Mod's Hair.

12

agenda FRANCHISE

Την επέκταση του δικτύου των καταστημάτων τους με απώτερο στόχο την κάλυψη των περιοχών της χώρας όπου σήμερα δεν έχουν ικανοποιητική παρουσία, προωθούν με ταχείς ρυθμούς οι αλυσίδες σούπερ μάρκετ κόντρα στην κρίση. Η γεωγραφική κάλυψη της Βορείου Ελλάδας και της Κρήτης αποτελούν τους βασικούς στόχους για τις αλυσίδες που δραστηριοποιούνται εντός των ελληνικών τειχών.

∫·ÈÓÔÙÔÌÈο ÚÔ˚fiÓÙ· & ÔÌ·‰ÈÎfi Ó‡̷…

T· ‚·ÛÈο Û˘ÌÂÚ¿ÛÌ·Ù· ÙÔ˘ ™˘Ó‰ڛԢ ¢ÈηÈÔ‰fi¯ˆÓ ÙÔ˘

√Ì›ÏÔ˘ SO EASY ∏ ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ ·Ó¿‰ÂÈÍË ÙˆÓ Î·ÈÓÔÙÔÌÈÎÒÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Î·È ÙÔ ÔÌ·‰ÈÎfi Ó‡̷ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜, ‹Ù·Ó Ù· ‚·ÛÈο Û˘ÌÂÚ¿ÛÌ·Ù· ÙÔ˘ ∂Ù‹ÛÈÔ˘ ™˘Ó‰ڛԢ ¢ÈηÈÔ‰fi¯ˆÓ ÙˆÓ ‰ÈÎÙ‡ˆÓ SO EASY Î·È WIN.NET Ô˘ Ú·ÁÌ·ÙÔÔÈ‹ıËΠ̠ÂÈÙ˘¯›·, Ì ÙË Û˘ÌÌÂÙÔ¯‹ 150 ÛÙÂϯÒÓ Î·È Û˘ÓÂÚÁ·ÙÒÓ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘.

∞μ μ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜ ∫ÂÚ‰›˙ÂÈ

ÌÂÚ›‰È· ·ÁÔÚ¿˜

™ÙÔ 16% ¤¯ÂÈ ·Ó¤ÏıÂÈ ÙÔ ÌÂÚ›‰ÈÔ ·ÁÔÚ¿˜ Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜ supermarket μ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜ ÙÔ˘˜ ÚÒÙÔ˘˜ Ì‹Ó˜ ÙÔ˘ 2009 ·fi 14,5% ÛÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2008. ∞˘Ùfi ÙfiÓÈÛÂ Ô ‰È¢ı‡ÓˆÓ Û‡Ì‚Ô˘ÏÔ˜ Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜ Î. ∫. ª·¯·›Ú·˜ ηٿ ÙËÓ ·ÚÔ˘Û›·ÛË ÙˆÓ ÚÔÔÙÈÎÒÓ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ ÛÙËÓ ŒÓˆÛË £ÂÛÌÈÎÒÓ ∂ÂÓ‰˘ÙÒÓ. Ÿˆ˜ ÙfiÓÈÛÂ, "ÎÂÚ‰›˙Ô˘Ì ÌÂÚ›‰È· ·ÁÔÚ¿˜ ÏfiÁˆ Ù˘ ηϋ˜ Û¯¤Û˘ ÔÈfiÙËÙ·˜ Î·È ÙÈÌ‹˜ Ô˘ ¤¯Ô˘Ó Ù· ÚÔ˚fiÓÙ· Ì·˜" Î·È ÂÈÛ‹Ì·Ó fiÙÈ Ó·È ÌÂÓ ÙÔ Ì¤ÛÔ Î·Ï¿ıÈ Ù˘ ÓÔÈÎÔÎ˘Ú¿˜ ¤¯ÂÈ Á›ÓÂÈ ÈÔ Û˘ÓÙËÚËÙÈÎfi, ·ÏÏ¿ Ë ÎÚ›ÛË ‰ÂÓ ¤¯ÂÈ ·Ê‹ÛÂÈ Ù· ÛËÌ¿‰È· Ù˘, ÙÔ˘Ï¿¯ÈÛÙÔÓ ÛÙË Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ÓË ·Ï˘Û›‰·. √ Î. ª·¯·›Ú·˜ ˘ÔÛÙ‹ÚÈÍ fiÙÈ Ë ∞-μ ¤¯ÂÈ ·fi ÙȘ ÌÂÁ·Ï‡ÙÂÚ˜ ÈÛÙfiÙËÙ˜ ÂÏ·ÙÒÓ, ηıÒ˜ ÔÈ 84 ÛÙÔ˘˜ 100 ÂÏ¿Ù˜ „ˆÓ›˙Ô˘Ó ÌfiÓÔ ·fi ÙÔ μ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ. ∂›Û˘, ·¤‰ˆÛ ÙËÓ ·Ó¿Ù˘ÍË Ù˘ ·Ï˘Û›‰·˜ ÛÙË ÌÂÁ¿ÏË ÚÔ˚ÔÓÙÈ΋ Áο̷, ·ÊÔ‡ Ë ∞-μ ÚÔÛʤÚÂÈ ÛÙ· ÌÂÁ¿Ï· Ù˘ ηٷÛÙ‹Ì·Ù· 13.500 Έ‰ÈÎÔ‡˜ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ. ∏ ÂÙ·ÈÚ›· ÛÙËÚ›˙ÂÈ ÔÏÏ¿ ÛÙÔ logistic center Ô˘ ÊÙÈ¿¯ÓÂÈ ÛÙ· √ÈÓfiÊ˘Ù· Î·È ı· Â›Ó·È ¤ÙÔÈÌÔ ÙÔ 2010, ηıÒ˜ ÔÈ Ó¤ÔÈ ·ÔıË΢ÙÈÎÔ› ¯ÒÚÔÈ ı· Ù˘ ÂÈÙÚ¤„Ô˘Ó Ó· ‰ڷÈÒÛÂÈ ÙËÓ Î˘ÚÈ·Ú¯›· Ù˘ ÛÙÔÓ ÙÔ̤· ÙˆÓ ÊÚ¤ÛÎˆÓ Î·È Î·Ù„˘ÁÌ¤ÓˆÓ ÚÔ˚fiÓÙˆÓ.™Ùfi¯Ô˜ Ù˘ ‰ÈÔ›ÎËÛ˘ Â›Ó·È ÔÈ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈΤ˜ ‰·¿Ó˜ ˆ˜ ÔÛÔÛÙfi Â› ÙˆÓ ˆÏ‹ÛÂˆÓ Ó· ÌÂȈıÔ‡Ó Ù· ÂfiÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ· ÛÙÔ 17% ·fi 19,7% ÙÔ 2008. ¶¿Óˆ Û ·˘Ùfi, Ô Î. ª·¯·›Ú·˜ ÙfiÓÈÛ fiÙÈ Â‰Ò Î·È ÙÚ›· ¯ÚfiÓÈ· Ë ·Ï˘Û›‰· ηχÙÂÈ ÙȘ ·Ó¿ÁΘ Ù˘ Û Ú‡̷ fi¯È ·fi ÙË ¢∂∏ ·ÏÏ¿ ·fi ÂÓ·ÏÏ·ÎÙÈÎfi ¿ÚÔ¯Ô. °È· ÙÔ 2009 Ë ∞μ μ·ÛÈÏfiÔ˘ÏÔ˜ ۯ‰ȿ˙ÂÈ ÙËÓ ÂÈÙ¿¯˘ÓÛË Ù˘ ÔÚÁ·ÓÈ΋˜ Ù˘ ·Ó¿Ù˘Í˘ Ì ÙËÓ ÚÔÛı‹ÎË 16 Ó¤ˆÓ ηٷÛÙËÌ¿ÙˆÓ ÛÙÔ ‰›ÎÙ˘fi Ù˘, ÂÂÎÙ›ÓÔÓÙ¿˜ ÙÔ Û 217 ÛËÌ›· ÒÏËÛ˘. ™ÙÔ Ù¤ÏÔ˜ ÙÔ˘ 2008 ÙÔ ‰›ÎÙ˘Ô ·ÚÈıÌÔ‡Û 201 ηٷÛÙ‹Ì·Ù·. ∂›Û˘, ÙÔ Ù¤Ù·ÚÙÔ ÙÚ›ÌËÓÔ ÂÁηÈÓÈ¿ÛÙËÎ·Ó Ù· ‰‡Ô ÚÒÙ· ÈÏÔÙÈο ηٷÛÙ‹Ì·Ù· Lion Food, Û ÌÈ· ÚÔÛ¿ıÂÈ· Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜ Ó· ÂÈÛ¤ÏıÂÈ ÛÙËÓ ·ÁÔÚ¿ ÙˆÓ discount-supermarket. ΔÔ ÂÚÈıÒÚÈÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁÈÎÔ‡ ΤډԢ˜ ÙÔ 2008 ÌÂÈÒıËΠÛÙÔ 3,4% ·fi 4,4% ÙÔ 2007, ÏfiÁˆ ÙˆÓ ·˘ÍËÌ¤ÓˆÓ ‰··ÓÒÓ ·fi ÙËÓ ÂÍ·ÁÔÚ¿ Ù˘ Plus. Δ· Î¤Ú‰Ë ÌÂÙ¿ ·fi ÊfiÚÔ˘˜ Î·È ‰ÈηÈÒÌ·Ù· ÌÂÈÔ„ËÊ›·˜ ÌÂÈÒıËÎ·Ó Î·Ù¿ 11,5% ÛÙ· 32,7 ÂηÙ. ¢ÚÒ, ÂÓÒ Ô Î‡ÎÏÔ˜ ÂÚÁ·ÛÈÒÓ ·Ó‹Ïı ÛÙ· 1,33 ‰ÈÛ. ¢ÚÒ, ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÔÓÙ·˜ ·‡ÍËÛË Î·Ù¿ 13,8%.

14

™ÙÔ Û˘Ó¤‰ÚÈÔ ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÙËÎ·Ó Î·Ù¿ ·ÚÈÔ ÏfiÁÔ, Ë ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÁÈ· ÙÔ 2009-2010, Ë ·Î·‰ËÌ·˚΋ ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋, Ë Ó¤· ÛÙÚ·ÙËÁÈ΋ marketing Î·È ÁÈ· ÚÒÙË ÊÔÚ¿ ÙÔ Ï¿ÓÔ ÎÔÈÓˆÓÈÎÔ‡ marketing Ô˘ ÚfiÎÂÈÙ·È Ó· ·ÎÔÏÔ˘ı‹ÛÂÈ Ô fiÌÈÏÔ˜ ÛÙ· ÂfiÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ·. ™ÙÔ Û˘Ó¤‰ÚÈÔ ·Ó·Ï‡ıËÎ·Ó Â›Û˘ ı¤Ì·Ù· fiˆ˜, ÔÈ ÁÂÓÈÎfiÙÂÚ˜ ÚÔÔÙÈΤ˜ ·Ó¿Ù˘Í˘, Ù· Ó¤· ÚÔ˚fiÓÙ· Î·È Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ·ÚÔ˘ÛÈ¿ÛÙËÎ·Ó ·Ó·Ï˘ÙÈο Ù· Û˘ÌÂÚ¿ÛÌ·Ù· ·fi ÙÔÓ ÚÒÙÔ ¯ÚfiÓÔ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ ıÂÛÌÔ‡ ÙˆÓ Area Managers Ô˘ ·ÔÙÂÏ› ·ÔÎÏÂÈÛÙÈ΋ ηÈÓÔÙÔÌ›· Ù˘ ‰ÈÔÈÎËÙÈ΋˜ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›·˜ ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ SO EASY. π‰È·›ÙÂÚÔ ÂӉȷʤÚÔÓ Â›¯Â ·ÎfiÌË, Ë ‚Ú¿‚¢ÛË ÙˆÓ Î·Ï‡ÙÂÚˆÓ ·Ú·ÚÙËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ·fi ÙË ‰ÈÔ›ÎËÛË ÁÈ· ÙÔ 2009. ÷ڷÎÙËÚÈÛÙÈ΋ ‹Ù·Ó Ë ‰‹ÏˆÛË ÙÔ˘ ¢È¢ı‡ÓÔÓÙ· ™˘Ì‚Ô‡ÏÔ˘, Î. ¢. ƒ·Ì·ÓÙ˙¿: «¶ÈÛÙ‡ԢÌ ηٿ ·ÚÈÔ ÏfiÁÔ ÛÙÔ ¿ıÔ˜, ÙË Ï·¯Ù¿Ú·, ÙË ‰˘Ó·ÌÈÎfiÙËÙ· Î·È ÙÔ ÔÌ·‰ÈÎfi Ó‡̷ Ô˘ ÂȉÂÈÎÓ‡Ô˘Ó fiÏ· ·˘Ù¿ Ù· ¯ÚfiÓÈ· ÔÈ ‰ÈηÈÔ‰fi¯ÔÈ Ì·˜…£ÂˆÚÒ fiÙÈ ·˘Ù¿ Â›Ó·È Ù· ‚·ÛÈο ÛÙÔȯ›· Ô˘ Ì·˜ ¤¯Ô˘Ó ʤÚÂÈ ÌÚÔÛÙ¿ Î·È Ì·˜ ¤¯Ô˘Ó ‰È·ÊÔÚÔÔÈ‹ÛÂÈ, ÙfiÛÔ ·fi ¿Ô„Ë Ú˘ıÌÒÓ ·Ó¿Ù˘Í˘ fiÛÔ Î·È ·fi ¿Ô„Ë ÙÂÏÈ΋˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÔ‡ ÚÔ˚fiÓÙÔ˜». ∂ÓÙ˘ˆÛÈ·Îfi Â›Ó·È ÙÔ ÁÂÁÔÓfi˜ fiÙÈ ÙÔ 2008 ÔÏÔÎÏËÚÒıËΠ̠20% ·Ó¿Ù˘ÍË ÁÈ· ÙÔÓ ŸÌÈÏÔ SO EASY, Ô˘ ÂÚÈÏ·Ì‚¿ÓÂÈ Ù· ∫¤ÓÙÚ· •¤ÓˆÓ °ÏˆÛÛÒÓ SO EASY, Ù· ∫¤ÓÙÚ· æËÊȷ΋˜ ∂Î·›‰Â˘Û˘ Win.net Î·È Ù· ºÚÔÓÙÈÛÙ‹ÚÈ· ª¤Û˘ ∂Î·›‰Â˘Û˘ ∞ÚÂÈÌ¿ÓÈÔ. ™Ùfi¯Ô˜ ÙÔ˘ √Ì›ÏÔ˘, Ô˘ ·Ó·Ù‡ÛÛÂÙ·È Ú·Á‰·›· ̤ۈ franchise, ‹Ù·Ó Ë ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÂÈϤÔÓ ‰ÂηÙÂÛÛ¿ÚˆÓ Î·Ù·ÛÙËÌ¿ÙˆÓ, Ô ÔÔ›Ô˜ Î·È ÂÈÙ‡¯ıËΠ·˘Í¿ÓÔÓÙ·˜ Û 60% ÙÔ ÔÛÔÛÙfi Î¿Ï˘„˘ ÙÔ˘ ÓÔÌÔ‡ ∞ÙÙÈ΋˜ Î·È ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ¤ÓÙÔÓË ·ÚÔ˘Û›· Û fiÏË ÙËÓ ∂ÏÏ¿‰·. √ ŸÌÈÏÔ˜ SO EASY ‰Ú·ÛÙËÚÈÔÔÈÂ›Ù·È ÛÙËÓ ∂ÏÏ¿‰· ·fi ÙÔ 1994 ÚÔÛʤÚÔÓÙ·˜ ÌÈ· ηÈÓÔÙfiÌ· ÚfiÙ·ÛË ÂÎÌ¿ıËÛ˘, ÌÈ· ÔÏÔÎÏËڈ̤ÓË Ï‡ÛË ÂÎ·È‰Â˘ÙËÚ›Ô˘ Ì ÙÔ Û˘Ó‰˘·ÛÌfi ÙÚÈÒÓ brands, Ô˘ ·ÓÙÈÚÔÛˆÂ‡Ô˘Ó ÙËÓ ÂÎÌ¿ıËÛË Í¤ÓˆÓ ÁψÛÛÒÓ So Easy, ÙËÓ ÏËÚÔÊÔÚÈ΋ / „ËÊȷ΋ ÂÎ·›‰Â˘ÛË Win.Net Î·È ÙË Ì¤ÛË ÂÎ·›‰Â˘ÛË ∞ÚÂÈÌ¿ÓÈÔ.

agenda FRANCHISE

Μερίσματα ύψους 793.800 ευρώ που αντιστοιχούν σε καθαρό ανά μετοχή μέρισμα 0,06 ευρώ θα διανείμει από τα κέρδη χρήσης 2008 η καβαλιώτικη εταιρεία Ελβέ Ενδυμάτων ΑΕ αφού, όπως αναφέρει η διοίκηση, «λαμβανομένων υπόψη των συνθηκών που επικράτησαν στην αγορά τη χρήση του 2008, η πορεία του ομίλου και της εταιρείας κρίνεται ικανοποιητική».

Noodle Bar

Shop&Trade

N¤· ηٷÛÙ‹Ì·Ù·

¡¤Â˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ

Δ· Noodle Bar ·ÔÙÂÏÔ‡Ó ÌÈ· ÂÓÙÂÏÒ˜ Ó¤· ÚfiÙ·ÛË ÛÙȘ Û˘Ó‹ıÂȘ ÂÛÙ›·Û˘ ÙˆÓ ∂ÏÏ‹ÓˆÓ Î·È ÛÙËÚ›˙ÔÓÙ·È ÛÙËÓ ÚÔÛÊÔÚ¿ ÂÓfi˜ Á¢ÛÙÈÎÔ‡ ÌÂÓÔ‡ ·fi ÙȘ ¯ÒÚ˜ Ù˘ ∞Û›·˜, Û ÚÔÛÈÙ¤˜ ÙÈ̤˜. ΔÔ concept ÙˆÓ Noodle Bar ‚·Û›˙ÂÙ·È ÛÙËÓ Î¿Ï˘„Ë Á‡ÛÂˆÓ ÔÈ Ôԛ˜ ÚÔ¤Ú¯ÔÓÙ·È ·fi ÙËÓ ∞Û›·, Ì 80 Á¢ÛÙÈΤ˜ Û˘ÓÙ·Á¤˜, Û‡Á¯ÚÔÓÔ ÂÚÈ‚¿ÏÏÔÓ, Î·È ÂÍ·ÈÚÂÙÈ΋˜ ÔÈfiÙËÙ·˜ ˘ÏÈο. ¶ÚÈÓ ÙÔ ¶¿Û¯· ÏÂÈÙÔ‡ÚÁËÛ ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· Ù˘ ÷ÏΛ‰·˜ Û ȉȷ›ÙÂÚ· ÎÂÓÙÚÈÎfi ÛËÌÂ›Ô Î·È Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ Â› Ù˘ Ô‰Ô‡ μ·Ú·Ù¿ÛË 5. ¶ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÛËÌÂ›Ô franchise 130 Ù.Ì Ô˘ ‚Ú›ÛÎÂÙ·È ÛÙÔÓ ÈÛfiÁÂÈÔ ¯ÒÚÔ ÓÂfi‰ÌËÙÔ˘ Û˘ÁÎÚÔÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÁÚ·Ê›ˆÓ. ∏ ÌËÙÚÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Â›Û˘ ·Ó·ÎÔÈÓÒÓÂÈ Â›ÛËÌ· ÙËÓ ˘ÔÁÚ·Ê‹ ‰˘Ô ȉȷ›ÙÂÚ· ÛËÌ·ÓÙÈÎÒÓ Û˘Ì‚¿ÛÂˆÓ franchise. ∂ȉÈÎfiÙÂÚ·: - ∏ ÚÒÙË ·ÊÔÚ¿ ÛÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÛÙË §¿ÚÈÛ· ÙÔÓ ™Â٤̂ÚÈÔ ÙÔ˘ 2009 Ì franchisees ‰˘Ô ÙÔÈÎÔ‡˜ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜.

- ∏ ‰Â‡ÙÂÚË ·ÊÔÚ¿ ÛÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ηٷÛÙ‹Ì·ÙÔ˜ ÛÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË Î·È Û˘ÁÎÂÎÚÈ̤ӷ ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ Ù˘ ΔÔ‡Ì·˜ (ı· Â͢ËÚÂÙ› ÙȘ ÂÚÈÔ¯¤˜ Ù˘ ΔÔ‡Ì·˜, ÷ÚÈÏ¿Ô˘ Î·È ¶·ÓÔÚ¿Ì·ÙÔ˜). ∞Í›˙ÂÈ Ó· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ ÚfiÎÂÈÙ·È ÁÈ· ÙÔ ‰Â‡ÙÂÚÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· NOODLE BAR Ô˘ ı· ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ‹ÛÂÈ ÛÙË £ÂÛÛ·ÏÔÓ›ÎË. Franchisee ı· Â›Ó·È Ô ÂȯÂÈÚËÌ·Ù›·˜ Ô ÔÔ›Ô˜ ¤¯ÂÈ ‹‰Ë ÙÔ Î·Ù¿ÛÙËÌ· NOODLE BAR ÛÙËÓ ÂÚÈÔ¯‹ ÙÔ˘ §Â˘ÎÔ‡ ¶‡ÚÁÔ˘, ÁÂÁÔÓfi˜ Ô˘ ηٷ‰ÂÈÎÓ‡ÂÈ ˆ˜ ÙÔ ÂÓã ÏfiÁˆ Û‡ÛÙËÌ· ‰ÈηÈfi¯ÚËÛ˘ ·ÔÙÂÏ› ¿ÚÈÛÙË ÂÂÓ‰˘ÙÈ΋ Î·È ÂȯÂÈÚËÌ·ÙÈ΋ ¢ηÈÚ›·.

29 ÂηÙ. ¢ÚÒ

∂∫¶∞π¢∂ÀΔπ∫√™ √ªπ§√™ °ƒ∞æ∞ ∂ÓÙ˘ˆÛȷ΋ Ë ·Ó¿Ù˘ÍË ÙÔ˘ ‰ÈÎÙ‡Ô˘ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ Î¤ÓÙÚˆÓ O ŸÌÈÏÔ˜ °ƒ∞æ∞ ÂȉÈ·ÂÙ·È ·fi ÙÔ 1984 ÛÙË ‰È‰·Ûηϛ· •¤ÓˆÓ °ÏˆÛÛÒÓ. ∞¢ı‡ÓÂÙ·È fï˜ Û ÔÈΛϷ ÎÔÌÌ¿ÙÈ· Ù˘ ·ÁÔÚ¿˜, ÂÓ‹ÏÈΘ (ÁÂÓÈ΋ ÁÓÒÛË Ù˘ ÁÏÒÛÛ·˜ ‹ ÂÍÂȉÈÎÂ˘Ì¤ÓË ÔÚÔÏÔÁ›· Û 14 ÂȉÈÎfiÙËÙ˜), ·È‰È¿, Ì·ı‹Ì·Ù· ÁÈ· ÙÔ ÚÔÛˆÈÎfi ÂȯÂÈÚ‹ÛÂˆÓ Î·È ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÂÎ·›‰Â˘Û˘ ηıËÁËÙÒÓ. Δ· ÂÎ·È‰Â˘Ù‹ÚÈ· «°ƒ∞æ∞» Â›Ó·È ·Û˘Ó‹ıÈÛÙ· ÌÂÁ¿Ï·. Œ¯Ô˘Ó 500-600 ÛÔ˘‰·ÛÙ¤˜ ÙÔ Î·ı¤Ó·. Δ· ÚÔÁÚ¿ÌÌ·Ù· ÛÔ˘‰ÒÓ Â›Ó·È ÌÔÓÙ¤ÚÓ·, Ì ¤ÌÊ·ÛË ÛÙËÓ ·fiÏ˘ÙË ÈηÓÔÔ›ËÛË ÙÔ˘ ÛÔ˘‰·ÛÙ‹, Ì ÊÚ¤ÛÎȘ ȉ¤Â˜ Î·È Â›Ó·È Î·Úfi˜ ÌÈ·˜ ÔÏ˘ÂÙÔ‡˜ ÚÔÛ¿ıÂÈ·˜ ÁÈ· ‰È·Ú΋ ‚ÂÏÙ›ˆÛË Î·È ÚˆÙÔÔÚ›·. √ ŸÌÈÏÔ˜ °ƒ∞æ∞ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ› Ó¤· ÌÂÁ¿Ï· ÂÎ·È‰Â˘Ù‹ÚÈ· Û ÂÈÏÂÁ̤ÓÔ˘˜ ‰‹ÌÔ˘˜ Ù˘ ∞ı‹Ó·˜ Î·È Ù˘ Â·Ú¯›·˜. ∏ Û˘ÓÙ·Á‹ «°ƒ∞æ∞», ·Î·‰ËÌ·˚΋ Î·È ÂÌÔÚÈ΋, ·ÔÙÂÏ› ¤Ó· ¤ÙÔÈÌÔ Û‡ÛÙËÌ·, Ï‹Úˆ˜ ηٷÁÂÁÚ·Ì̤ÓÔ Û ÂÁ¯ÂÈÚ›‰È· Î·È Â‡ÎÔÏ· ηٷÓÔËÙfi ·fi ÙÔ˘˜ Ó¤Ô˘˜ partners.

- ¶ÚfiÛÊ·ÙË ÂͤÏÈÍË ·ÔÙÂÏ› Ë ·ÚÔ˘Û›· ÙÔ˘ ÔÌ›ÏÔ˘ Ì 2Ô ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ΤÓÙÚÔ ÛÙËÓ fiÏË Ù˘ ¶¿ÙÚ·˜ (ÂÚÈÔ¯‹ ∞Á›· ™ÔÊ›·) Ì franchisee ÙËÓ Î˘Ú›· ª·Ù›Ó· ™ÁÔ‡Ú‰Ô˘ Ë ÔÔ›· Â›Ó·È Î·È Ô franchisee ÙÔ˘ ÚÒÙÔ˘ ÂÎ·È‰Â˘ÙËÚ›Ô˘ Ô˘ ÏÂÈÙÔ‡ÚÁËÛ ÛÙËÓ ›‰È· fiÏË ÛÙËÓ Ô‰fi ∂ÚÌÔ‡.

- §ÂÈÙÔ‡ÚÁËÛ ÚfiÛÊ·Ù· ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎfi ΤÓÙÚÔ ÛÙÔÓ ∫ÔÚ˘‰·ÏÏfi (Ï·Ù›· ∂Ï¢ıÂÚ›·˜) Ì franchisee ÙËÓ Î˘Ú›· ∞ÚÁ˘ÚÒ ∑ÒÁ·ÏË. ∞Í›˙ÂÈ Ó· ÛËÌÂȈı› fiÙÈ Î·È ÛÙȘ ‰˘Ô ÂÚÈÙÒÛÂȘ, ÔÈ franchisees Â›Ó·È ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÔ› Ì ÔÏ˘ÂÙ‹ ÂÌÂÈÚ›· . ∏ ÔÏÈÙÈ΋ Ù˘ ÌËÙÚÈ΋˜ ÂÙ·ÈÚ›·˜ ÔÚ›˙ÂÈ fiÙÈ ÔÈ franchisees ‰ÂÓ ı· Â›Ó·È ·Ï¿ ÂȯÂÈÚË̷ٛ˜, ·ÏÏ¿ ı· Ú¤ÂÈ Ó· ·Ú·ÎÔÏÔ˘ıÔ‡Ó ÛÙÂÓ¿ ÙËÓ Î·ıËÌÂÚÈÓ‹ ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· ÙÔ˘ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÔ‡ ÙÔ˘˜ ΤÓÙÚÔ˘ Û fiÏ· Ù· Â›‰· . ∂›Û˘ , Û ÒÚÈÌÔ ÛÙ¿‰ÈÔ ‚Ú›ÛÎÔÓÙ·È ÔÈ Û˘˙ËÙ‹ÛÂȘ ÁÈ· ÙË ÏÂÈÙÔ˘ÚÁ›· Ó¤ˆÓ ÂÎ·È‰Â˘ÙÈÎÒÓ Î¤ÓÙÚˆÓ ÛÙË °Ï˘Ê¿‰· , ÙÔ ª·ÚÔ‡ÛÈ , Î·È ÙË Ã·ÏΛ‰·.

16

À„ËÏÔ‡˜ Ú˘ıÌÔ‡˜ ·Ó¿Ù˘Í˘ ÎfiÓÙÚ· ÛÙËÓ ÎÚ›ÛË Ô˘ Ì·ÛÙ›˙ÂÈ ÙËÓ ÂÁ¯ÒÚÈ· ·ÁÔÚ¿ ¤Ó‰˘Û˘ ·ÚÔ˘ÛÈ¿˙ÂÈ Ô ÂÏÏËÓÈÎfi˜ ÂÈÛ·ÁˆÁÈÎfi˜ Î·È ÂÌÔÚÈÎfi˜ fiÌÈÏÔ˜ Shop&Trade, ÂÈÙ˘Á¯¿ÓÔÓÙ·˜ ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·‡ÍËÛË ÌÂÁÂıÒÓ ÙÔ 2008, ‰È·Ù˘ÒÓÔÓÙ·˜ ıÂÙÈΤ˜ ÂÎÙÈÌ‹ÛÂȘ ÁÈ· ÙÔ 2009 Î·È ÚÔˆıÒÓÙ·˜ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ˘„ËÏÒÓ ·Ô‰fiÛÂˆÓ ÁÈ· Ù· ÂfiÌÂÓ· ¯ÚfiÓÈ·. ΔÔ 2008 Ô fiÌÈÏÔ˜ Û˘Ó¤ÛÙËÛ ÌÈÎÙ‹ ı˘Á·ÙÚÈ΋ ÂÙ·ÈÚ›· Ì ÙËÓ Sixty Spa Italy, Ù˘ ÔÔ›·˜ Ù· ÂÒÓ˘Ì· Û‹Ì·Ù· ¤ˆ˜ ÚfiÙÈÓÔ˜ ·ÓÙÈÚÔÛÒ¢ ÛÙËÓ ÂÏÏËÓÈ΋ ·ÁÔÚ¿, ‰È·ÛÊ·Ï›˙ÔÓÙ·˜ ¤ÙÛÈ ÙËÓ Â¤Ó‰˘ÛË ÁÈ· ÙËÓ Â‰Ú·›ˆÛË Ù˘ Ê›ÚÌ·˜ Î·È ·ÔÎÙÒÓÙ·˜ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ¤Ó·Ó ÈÛ¯˘Úfi ÛÙÚ·ÙËÁÈÎfi ÂÙ·›ÚÔ. ™ËÌÂÈÒÓÂÙ·È ‰Â fiÙÈ Ô fiÌÈÏÔ˜, ÂÎÙfi˜ ·fi ÙÔ ‰Èη›ˆÌ· Î¿Ï˘„˘ Ù˘ ÂÏÏËÓÈ΋˜ ·ÁÔÚ¿˜, Â¤ÎÙÂÈÓ ÙË ‰Ú¿ÛË ÙÔ˘ Û ∫‡ÚÔ Î·È ƒÔ˘Ì·Ó›· ̤ۈ Ù˘ Sixty Hellas, ‰ËÌÈÔ˘ÚÁÒÓÙ·˜ ¤ÙÛÈ ÌÈ· ·ÛÊ·Ï‹ ÂÌÔÚÈ΋ Ï·ÙÊfiÚÌ· ÁÈ· ÙËÓ ÚÔÒıËÛË Î·È ¿ÏÏˆÓ ÛËÌ¿ÙˆÓ ÙÔ˘ ¯·ÚÙÔÊ˘Ï·Î›Ô˘ ÙÔ˘ ÛÙȘ ·ÁÔÚ¤˜ Ù˘ ¢ڇÙÂÚ˘ ¡∞ ∂˘ÚÒ˘. ∏ Shop&Trade ‰È·ı¤ÙÂÈ Û‹ÌÂÚ· ÙËÓ ·ÓÙÈÚÔÛÒ¢ÛË Î·È ÂÌÔÚ›· 95 ÛËÌ¿ÙˆÓ ¤Ó‰˘Û˘, ÌÂٷ͇ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Ù· Miss Sixty, Energie, Pepe Jeans, Custo Barcelona, Nolita, RaRe, Liu Jo, Rip Curl, Le Coq Sportif, Ben Sherman Ô˘ ¤¯Ô˘Ó ˆ˜ ÎÔÈÓfi ¯·Ú·ÎÙËÚÈÛÙÈÎfi ÙË Û¯Â‰È·ÛÙÈ΋ ÚˆÙÔÔÚ›· ·ÏÏ¿ Ù·˘Ùfi¯ÚÔÓ· ·¢ı‡ÓÔÓÙ·È Û ¢Ú›· Áο̷ ÂÏ·ÙÔÏÔÁ›Ô˘. √ fiÌÈÏÔ˜ Â›Ó·È Î·Ù¿ ‚¿ÛË ¯ÔÓ‰ÚÂÌÔÚÈÎfi˜, ηıÒ˜ ÙÔ 90% ÂÚ›Ô˘ ÙÔ˘ Ù˙›ÚÔ˘ ÙÔ˘ ÚÔ¤Ú¯ÂÙ·È ·fi ÙË ¯ÔÓ‰ÚÈ΋. ¢È·ı¤ÙÂÈ ÂÏ·ÙÔÏfiÁÈÔ Ô˘ ÍÂÂÚÓ¿ ÙÔ˘˜ 1.300 Έ‰ÈÎÔ‡˜ Û ∂ÏÏ¿‰·, ƒÔ˘Ì·Ó›·, ΔÔ˘ÚΛ·, ∞Ï‚·Ó›·, ∫‡ÚÔ, πÛÚ·‹Ï Î·È ªÔω·‚›·. ™‹ÌÂÚ· ‰È·ı¤ÙÂÈ 77 ÛËÌ›· ÒÏËÛ˘, ÂÎ ÙˆÓ ÔÔ›ˆÓ Ù· 8 ·Ó‹ÎÔ˘Ó ÛÙËÓ ÂÙ·ÈÚ›·, ÂÓÒ Ù· ˘fiÏÔÈ· ·ÊÔÚÔ‡Ó Û corners Î·È shop in a shop Û ÔÏ˘Î·Ù·ÛÙ‹Ì·Ù· ·ÏÏ¿ Î·È Û˘ÓÂÚÁ·Û›Â˜ franchise. ΔÔ 2008 Ô fiÌÈÏÔ˜ ·Ó·Ì¤ÓÂÙ·È Ó· ÎÏ›ÛÂÈ Ì ÛËÌ·ÓÙÈ΋ ·‡ÍËÛË ˆÏ‹ÛÂˆÓ ¿Óˆ ÙˆÓ 65 ÂηÙ. ¢ÚÒ ¤Ó·ÓÙÈ 54,9 ÂηÙ. ¢ÚÒ ÙÔ 2007, ÂÓÒ Ë ÚÔ ÊfiÚˆÓ ÎÂÚ‰ÔÊÔÚ›· ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ ı· ‰È·ÌÔÚʈı› ÛÙ· 4,1 ÂηÙ. ¢ÚÒ. Δ· ÌËӇ̷ٷ ÙÔ˘ 2009 Â›Ó·È ÂÓı·ÚÚ˘ÓÙÈο Î·È ÂÎÙÈÌ¿Ù·È fiÙÈ ÔÈ ˆÏ‹ÛÂȘ ı· ·˘ÍËıÔ‡Ó Î·Ù¿ 10%-11% ÛÙËÓ ÙÚ¤¯Ô˘Û· ¯Ú‹ÛË. ∂ÓÙfi˜ ÙÔ˘ 2009, Ô fiÌÈÏÔ˜ Û˘Ó¯›˙ÂÈ ÙȘ ÂÂÓ‰‡ÛÂȘ ÙÔ˘ ÛÙË ÏÈ·ÓÈ΋ ·Ó¿Ù˘ÍË ·ÏÏ¿ Î·È ÛÙË ‰ËÌÈÔ˘ÚÁ›· ȉÈfiÎÙËÙˆÓ ÂÁηٷÛÙ¿ÛÂˆÓ Û ·Î›ÓËÙÔ ÛÙËÓ Ô‰fi ¶ÂÈÚ·ÈÒ˜, Û˘ÓÔÏÈÎÔ‡ ÚÔ¸ÔÏÔÁÈÛÌÔ‡ 29 ÂηÙ. ¢ÚÒ, Ô˘ ¯ÚËÌ·ÙÔ‰ÔÙÂ›Ù·È ·fi ›‰È· ÎÂÊ¿Ï·È· ηٿ 40% Î·È ‰·ÓÂÈÛÌfi. ΔÔ ·Î›ÓËÙÔ 20.000 Ù.Ì. ¤Ú· ·fi ÙË ÛÙ¤Á·ÛË ÙˆÓ ‰ÈÔÈÎËÙÈÎÒÓ ˘ËÚÂÛÈÒÓ Î·È ÙˆÓ show rooms Ù˘ ÂÙ·ÈÚ›·˜, ı· ·ÔʤÚÂÈ Î·È ¤ÛÔ‰· ÛÙÔÓ fiÌÈÏÔ Î·ıÒ˜ ¤¯ÂÈ ‰ËÌÈÔ˘ÚÁËı› ηٿÛÙËÌ· 1.500 ̤ÙÚˆÓ, ÙÔ ÔÔ›Ô ‹‰Ë ¤¯ÂÈ ÂÎÌÈÛıˆı› ·fi ÙÔÓ fiÌÈÏÔ Aldi ·ÏÏ¿ Î·È ÎÙ›ÚÈ· ÁÚ·Ê›ˆÓ ÚÔ˜ ÂÓÔÈΛ·ÛË.