Rapport de stage Epa

KLUCZKA Eugénie 2nde E

Rapport de stage

~ Du Lundi 15 Juin au Vendredi 26 Juin 2015 ~

~ Chez Epamarne, Epafrance ~ Etablissements Publics d'Aménagement de Marne-la-Vallée 5, boulevard Pierre Carle Noisiel 77448 Marne-la-Vallée Cedex 2 ~ Tél. : 01.64.62.44.44 - Fax : 01.64.80.58.44 ~ Maitre de stage : MOURANI Christophe

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Remerciements Je voudrais donc remercier tout particulièrement les personnes sans qui ce stage n’aurait pas eu lieu : Tout d’abord un grand merci à Christophe MOURANI, d’avoir accepté d’être mon maître de stage durant ces deux semaines, d’avoir pris le temps de m’expliquer l’intérêt de l’urbanisme et surtout de m’avoir tout de suite mise à l’aise. Très gentil et agréable avec moi, il m’a encouragée à suivre cette voie, ce que je souhaite bien faire, me conseillant notamment sur mon orientation, et s’est vraiment intéressé à ce que je pensais et souhaitais faire plus tard.

Louis MOURANI, sans qui je n’aurais jamais songé à faire mon stage à Epamarne.

Christine NETO qui s’est occupée de moi pendant ces deux magnifiques semaines en organisant mon emploi du temps. Merci à elle d’avoir fait de son mieux pour que je ne m’ennuie pas, quitte à modifier mon emploi du temps au dernier moment et à devoir faire face aux annulations de dernière minute. Elle m’a très bien accueillie et n’a pas hésité à m’accorder beaucoup de son temps et je souhaite vraiment la remercier d’avoir rendu mes deux semaines de stage si merveilleuses.

Pascale LEBORGNE qui m’a annoncé que ma demande de stage avait été acceptée.

Pierre-Charles DECOSTER, directeur général de la DASE, qui a accepté que j’effectue mon stage dans son secteur mais m’a aussi accordé de son temps, s’intéressant vraiment à ce que j’avais retenu de ce stage et sur mon ressenti.

Je souhaiterais également remercier les membres de la DASE qui m’ont très bien intégrée et ont pris le temps de me présenter leur métier : Céline SEPTIER qui m’a expliqué son métier mais également son rôle dans la DASE, essentiellement réglementaire. Elle m’a expliqué toute la partie plus administrative de l’urbanisme, dont les différentes étapes de la validation d’un PC. Très sympathique avec moi, elle a pris son temps et j’ai, grâce à elle, beaucoup mieux compris le rôle et la signification de toutes ces instituions, acteurs dans l’urbanisation d’une ville.

Jean-Jacques HUERTA qui a été très gentil et patient avec moi, Joëlle CHEVALIER qui m’a accordé de son temps et m’a montré le service foncier et juridique de la DASE, Didier DESFOUX qui m’a emmenée avec lui à Serris pour une réunion avec la mairie, Mélanie DURAND qui m’a expliqué les différentes phases d’un projet, ainsi que Maud GENTHON, Éric BREHAUX, Sébastien SERVA et M’Paly, le stagiaire de Christine, pour leur accueil chaleureux.

Aude, stagiaire et étudiante à UTC de Compiègne, m’a expliqué ce qu’elle avait effectué pendant ses 6 mois de stage à Epamarne et m’a donné son ressenti par rapport à ses études et son choix d’orientation, c’est-à-dire son choix de commencer directement ses études d’ingénieur plutôt que de commencer par une prépa. Elle m’a apporté une meilleure vision des différentes possibilités qui s’offrent à moi et son avis m’a beaucoup aidée donc je l’en remercie.

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Clément RAYMOND et Laurent BOITARD qui ont eu la gentillesse de m’emmener tous deux avec eux sur des chantiers.

Et tout particulièrement : Élisabeth ZOGHLAMI que j’ai beaucoup vue durant ces deux semaines, m’expliquant son métier, ses études ou encore m’emmenant sur un chantier à Jossigny pour la pose de la première pierre du Carré Haussmann. Elle m’a également présenté le projet sur lequel elle travaille en ce moment, l’éco quartier de Montévrain, qu’elle m’a de plus fait visiter, me montrant les parties en construction et celles déjà finies et m’expliquant tout ce qu’il y a à savoir dessus. Elle m’a donc accordé beaucoup de son temps et je voudrais pour cela lui dire un grand merci pour la gentillesse et la patience qu’elle a montrées envers moi.

Patrick MARTIN qui m’a emmené de nombreuses fois sur tellement de chantiers que ce serait difficile de tous les compter. Nous avons dû parcourir à peu près tout le secteur IV de Val d’Europe ainsi qu’une partie du secteur III ! Il m’a expliqué tellement de choses sur chaque bâtiment dont il connaissait l’histoire et tant d’autres informations, j’espère vraiment avoir restitué ci-dessous le principal. J’ai vraiment appris énormément et j’ai vraiment aimé observer quelque chose de plus concret, les aménagements déjà réalisés, ou ceux en cours, par Epamarne et Epafrance, j’ai même découvert des endroits que je ne connaissais pas. Je ne sais comment le remercier de tout ce temps passé avec moi, de toute cette attention qu’il m’a accordée, vérifiant que je comprenais tout et répondant à la moindre de mes questions.

Je voudrais, pour finir, remercier les membres de la DDUD ayant pris le temps de m’expliquer leur métier ; Véronique GALTIER, Claude ROBINEAU et Thierry LECOMTE. Je sais que je me suis parfois beaucoup répétée mais je pense vraiment ce que j’ai écrit alors, une dernière fois, merci à toutes ces personnes, en espérant avoir bien compris tout ce qui m’a été expliqué et l’avoir bien expliqué dans mon rapport.

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_________________Sommaire_________________ 1. Introduction____________________________________________________________ 6 2. Présentation de l’Entreprise________________________________________________ 6 2.1. Activité principale …………………………………………………………………………….………….……….. 6 2.1.1 Identité 2.1.2 Type d’organisation …………………………………………………………………………….……… 7 2.1.3 Son Activité 2.1.4 Historique de l’entreprise …………………………….……………………………………………… 8 2.1.5 Historique de Marne-la-Vallée 2.2. Fonctionnement de l’entreprise ……………………………………………………………….…………….. 9 2.2.1 Règlement 2.2.2 Différents types de services existant dans l’entreprise 2.2.3 Organigramme ……………………………………..…………………………………………………… 10 2.2.4 Personnel 2.2.5 Salaires ……………………………………………………………………………………………………… 11 2.2.6 Conditions de travail 3. Le stagiaire dans la vie quotidienne de l’entreprise______________________________ 12 3.1.1 Description des activités 3.1.2 Lundi 15 Juin 3.1.3 Mardi 16 Juin ……………………………………………………………………………………….. 13 3.1.4 Mercredi 17 Juin ………………………………………………………………………………..… 15 3.1.5 Jeudi 18 Juin 16 3.1.6 Vendredi 19 Juin …………………………………………………………………………………. 17 3.1.7 Lundi 21 Juin 3.1.8 Mardi 22 Juin ……………………………………………………………………………………….. 19 3.1.9 Mercredi 23 Juin ………………………………………………………………………………….. 20 3.1.10 Jeudi 24 Juin ………………………………………………………………………………………… 21 3.1.11 Vendredi 25 Juin ………………………………………………………………………………….. 23 3.1. Présentation de trois métiers …………………………………………………………………..…………… 24 3.2.1 Architecte 3.2.2 Urbaniste …………………………………………………………….…………………………………… 26 3.2.3 Ingénieur BTP…………………………………………………….……………………………………… 28 3.2.4 Avis personnel …………………………………………………………………………………………. 31 4. Conclusion___________________________________________________________ _ 32 5. Lexique__________________________________________________________ _____ 33 6. Annexes____________________________________________________________ __ 34 6.1. Lettre de motivation 6.2. Organigramme …………………………………………………………………………………………..………… 35 6.2.1 Epamarne/Epafrance 6.2.2 Différentes directions ………………………………………………………………………………. 36 6.2.3 Fonctionnement DASE ……………………………………………………………………………… 37 6.3 Grille d’évaluation du stagiaire ............................................................................... 38 6.4 Informations complémentaires sur l’éco quartier de Montévrain ……………….….….. 40

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1. Introduction

Au départ je souhaitais faire un stage qui me corresponde vraiment et avais donc tout de suite pensé à le faire dans le domaine du bâtiment et de l’architecture qui m’intéressait depuis un long moment. J’avais cependant déjà fait mon stage de 3eme chez un architecte dans une agence privée et souhaitais donc découvrir un autre métier. Je me suis alors rappelé la présence d’urbanistes dans les locaux de mon ancien maître de stage. J’avais déjà entendu parler de ce métier mais n’avais qu’une vision restreinte de ce travail. Je me suis donc renseignée au BDI de mon lycée et me suis rendue compte que ce domaine pourrait réellement me plaire.

Je me suis donc mise en quête de mon stage mais ne savais trop où chercher. C’est Louis, un ami se trouvant dans la même classe que moi, qui m’a parlé de son père travaillant à Epamarne/Epafrance comme urbaniste. Il m’a alors proposé de lui demander d’être mon maître de stage - je l’en remercie d’ailleurs énormément-.

J’avais déjà entendu parler de cette entreprise mais n’avais pas réalisé ce qu’elle était vraiment : l’aménageur de la ville nouvelle, Marne-la-Vallée. C’est en me rendant sur le site Internet de l’entreprise que le souhait de faire mon stage là-bas s’est concrétisé. J’ai donc rédigé ma lettre de motivation et l’ai envoyée à Epamarne. Un jour plus tard me répond ainsi Pascale LEBORGNE, responsable des ressources humaines, afin de m’annoncer que ma demande de stage était acceptée. J’ai ensuite correspondu avec Christine NETO, travaillant comme assistante à la DASE (Direction de l’Aménagement du Secteur Est), afin de me renseigner sur des informations supplémentaires et de m’occuper des formalités concernant ma convention de stage.

Quelques semaines plus tard, nous avons appelé, ma mère et moi, mon futur maître de stage, Christophe MOURANI. Très aimable et agréable, il a discuté avec nous des horaires de du stage et nous a informées du déroulement des deux semaines de stage. Je suis donc repartie plus impatiente que jamais à l’idée de faire ce stage.

2. Entreprise 2.1 Activité principale 2.1.1 Identité Nom: EPA Marne/EPA France Logo: Date de création : EPA Marne : 1972 et EPA France : 1987 nombre total de salariés : Activité : Aménagement du territoire

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2.1.2 Type d’organisation C’est une entreprise EPIC, c’est-à-dire un Etablissement public à caractère Industriel et Commercial. Son secteur d’activité est tertiaire. Elle produit un service, elle achète et vend du foncier : *Suite à la loi de 1976 sur la décentralisation de Paris, L'EPAMARNE a acheté du foncier aux propriétaires suite au dépôt d'un dossier de DUP (Déclaration d'Utilité Publique) en préfecture, celui-ci faisant l'objet d'une enquête publique. Suite au rapport d'un commissaire enquêteur, un expert va effectuer une analyse du terrain et en estimer la valeur. Dans le cas d'une négociation infructueuse, une procédure peut être engagée. *Elle vend du foncier à des promoteurs immobiliers. Ceux-ci devront respecter contractuellement le programme de développement, ainsi que le l'ensemble du cahier des charges fixant un certain nombre d'orientations architecturales et de paysage. L’entreprise suit également l’avancée du projet, de la conception de ce dernier à la finalisation des travaux.

2.1.3 Son Activité L'EPAMARNE / L'EPAFRANCE, deux aménageurs du territoire pour une ville, Marne-la-Vallée : L’entreprise produit les emprises viabilisées et juridiquement établies pour la réalisation des logements, des habitations ainsi que des équipements publics (hôpitaux, réseaux routiers, écoles, espaces verts, etc...). Elle participe à la conception des infrastructures nationales, régionales et départementales, ainsi qu’à l'équilibre économique des territoires en y introduisant les activités et en participant au financement des infrastructures et des équipements.

Les services rendus pas les aménageurs sont principalement en faveur de la population: il s'agit de concevoir les lieux pour habiter, se former, travailler et se détendre dans un environnement sain et agréable. Leur action s'inscrit également dans le carré d'un partenariat étroit avec de multiples acteurs à commencer par les collectivités locales, comme par exemple la CAMG, Conseil d’Aménagement de Marne et Gondoire, ou encore le SAN de Val d’Europe.

Ces interventions prennent ainsi des formes multiples, que ce soit par la conception des projets et le pilotage de leur mise en œuvre, le lancement d'études et la programmation des financements, la réalisation de travaux et l’accompagnement des collectivités locales ou encore la commercialisation de terrains et la promotion du territoire.

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2.1.4 Historique de l’entreprise Marne-la-Vallée compte parmi les cinq « villes nouvelles » dont le Général de Gaulle décida la création en région parisienne à la fin des années 1960.

L'Établissement Public d'Aménagement de Marne-la-Vallée, EPAMARNE, a été créé par décret du 17 août 1972 pour succéder à la « Mission d'études et d'aménagement de la Vallée de la Marne » créée dès 1969.

Marne-la-Vallée ne comptait alors que trois secteurs aujourd'hui dénommés : la Porte de Paris, le Val Maubuée et le Val de Bussy.

Un second établissement public d'aménagement, EPAFRANCE, a été créé par décret du 24 mars 1987, dans le cadre du projet d'implantation de la société Euro Disney. Cette année-là fut signée la convention avec l'Etat, la région Ile-de-France, le département de Seine-etMarne, la RATP et la Walt Disney Company.

Un 4ème secteur était né, le Val d'Europe, là où allaient être implantés les parcs de loisirs d'Euro Disney.

2.1.5 Historique de Marne la Vallée Marne-la-Vallée compte parmi les cinq « villes nouvelles » créées en région parisienne à la fin des années 1960. D’une superficie totale de 15 214 hectares, elle est composée de 26 communes. Le périmètre a été divisé en quatre secteurs, suivant l'urbanisation qui s'est faite d'ouest en est. Ces secteurs sont : - Porte de Paris (ou secteur n° I) : Noisy-le-Grand, Bry-sur-Marne, et Villiers-sur-Marne, - Val Maubuée (ou secteur n° II) : Champs-sur-Marne, Croissy-Beaubourg, Émerainville, Lognes, Noisiel et Torcy, - Val de Bussy (ou secteur n° III) : Bussy-Saint-Georges, Bussy-Saint-Martin, Chanteloup-en-Brie, Collégien, Conches-sur-Gondoire, Ferrières-en-Brie, Gouvernes, Guermantes, Jossigny, Lagny-sur-Marne, Montévrain et Saint-Thibault-des-Vignes, - Val d’Europe (ou secteur n° IV) : Bailly-Romainvilliers, Chessy, Coupvray, Magny-leHongre et Serris.

1972 est l'année de création de la ville nouvelle de Marne-la-Vallée. Parmi les 5 villes nouvelles en Ile-de-France (Evry, Cergy, Sénart et Saint-Quentin en Yvelines), c’est la plus proche de Paris, à équidistance des aéroports de Roissy et d’Orly. Elle regroupe 26 communes et a une superficie de plus de 15 000 hectares (soit 1,5 fois Paris).

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2.2

Fonctionnement de l’entreprise

2.2.1 Règlement Au sein de L'EPA il existe un règlement du personnel mais pas de convention collective ainsi qu’un comité d'entreprise composé de 5 titulaires et de 5 suppléants se réunissant 10 fois par an. Les délégués du personnel sont formés de 5 titulaires et de 5 suppléants se réunissant tous les mois. Pour finir, le Comité d'Hygiène et de Sécurite des Conditions de Travail est constitué de 5 membres qui se réunissent 4 fois par an.

2.2.2 Différents types de services existant dans l’entreprise - Un pôle stratégique chargé de promouvoir Marne-la-Vallée, de proposer les évolutions du territoire et d’imaginer l’avenir de la ville nouvelle à moyen et long termes.

- Un pôle projets responsable des opérations d’aménagement.

- Un secrétariat général assurant le fonctionnement des établissements ainsi qu’une mission de pilotage de la performance avec la création d’un contrôle central de gestion.

- Un comité de direction Les deux EPA sont dirigés par Nicholas FERRAND, le directeur général. Il préside un comité de direction qui débat et définit les grandes orientations des interventions des établissements.

- Des comités spécialisés L’EPAMARNE a créé un comité consultatif du développement durable et mis en place des équipes dédiées pour les éco quartiers.

Le comité des zones d’aménagement concerté (ZAC) décide du lancement d’une opération et de son cahier des charges. Il examine les projets urbains, les questions de commercialisation et les bilans.

Des réunions plénières sont organisées à intervalles réguliers avec les maires ou présidents de communautés d’agglomération du SAN de Marne-la-Vallée ainsi qu’avec Disney. Ces réunions permettent de statuer sur les différents points issus des réunions techniques.

Le comité de reporting, présidé par le directeur général, examine l’exécution des budgets votés par les conseils d’administration, les prévisions à trois mois et à fin d’année. Il décide des ajustements nécessaires et valide les engagements à prendre.

- Deux entités juridiques, EPAMARNE et EPAFRANCE, et deux conseils d'administration

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Les Etablissements publics d’aménagement de Marne-la-Vallée, EPAMARNE et EPAFRANCE, disposent chacun d’un conseil d'administration distinct, composé paritairement de représentants des collectivités territoriales et de l'Etat.

2.2.3 Organigramme Vous trouverez dans les annexes (6.1.1, 6.1.2 et 6.1.3) les trois organigrammes expliquant le fonctionnement de l’entreprise, celui des différentes directions d’EPAMARNE, ainsi que celui de la DASE, le secteur où j’ai effectué mon stage.

2.2.4 Personnel Au 31 décembre 2014, l’EPA compte 113 salariés, dont 53 hommes et 60 femmes dont :

- 2 travailleurs handicapés, - 2 travailleurs en mi-temps thérapeutique, - 2 travailleurs de nationalité étrangère.

Au 31 décembre 2014, l’âge moyen pour :

- les femmes est de 46 ans, - les hommes est de 47 ans.

Au 31 décembre 2014, l’ancienneté moyenne pour : - les femmes est de 18 ans, - les hommes est de 14 ans.

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2.2.5 Salaires salaire (€) - tranche basse

tran. haute

alternant personnel d'exécution

1 526,11 1 495,95

1 616,59 2 032,80

I II

assimilé cadre

1 465,79 1 707,07

2 515,20 3 044,39

III

I

assistantes confirmées

2 160,34

4 009,38

III

II

architecte, urbaniste, ingénieur

2 764,23

4 756,47

IV

I

chef de projet sénior

3 916,00

6 202,07

IV

II

membres du codir

5 453,76

8 124,60

cat

niveau

I I

I II

II II

exemple de personnel

2.2.6 Conditions de travail Les bureaux de l’entreprise sont installés dans le parc du château de Noisiel avec vue sur la chocolaterie Nestlé ce qui permet un cadre de travail très agréable pour ses employés. Ces derniers possèdent des véhicules électriques mis à leur disposition gratuitement par l’EPA afin d’effectuer tous les déplacements relatifs à leur travail.

Il n’y a pas de restaurant dans l’entreprise mais une cafétéria qui permet aux employés de déjeuner sur place. Elle est équipée d’un évier, d’un frigidaire et d’un micro-onde.

Il n’y a pas de ramassage des employés, mais les transports communs sont présents à proximité, comme la circulation de bus (211, 220…) ou encore le RER de Noisiel.

De plus, l’EPA prend en charge 75 % du prix des titres de transport, qu’ils soient hebdomadaire, mensuel ou annuel.

Les salariés ont d’autres avantages sociaux, comme par exemple : des tickets restaurant, une participation annuelle du CE (Comité d’Entreprise) (200 € maximum) pour le personnel qui est inscrit dans un club ou une association sportive, la mutuelle et la prévoyance sont proposées à tous les salariés.

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3. Le stagiaire dans la vie quotidienne de l’entreprise 3.1 Description des activités

3.1.1 Lundi 15 Juin J’ai donc réalisé mon stage à Epamarne/Epafrance. Mes horaires de stage étaient de 9h30 à 17h30. J’ai beaucoup appris, vu et fait durant ces deux semaines de stage d’observation en entreprise. Les conditions de travail étaient parfaites de par le lieu très agréable au milieu du parc de Noisiel et à proximité de la chocolaterie. Les locaux étaient très lumineux et ouverts sur la végétation.

Le matin, Christophe MOURANI, mon maître de stage, m'a reçue afin de me présenter le domaine de l'urbanisme, mais aussi et surtout son utilité. Il m'a bien expliqué qu'on ne crée pas des villes simplement par la volonté, il y a de nombreux facteurs à prendre en compte, comme ceux économiques et politiques, qui vont amener à la construction de celle-ci.

Richelieu est, par exemple, une ville construite par ce même roi afin de montrer, entre autre, sa puissance.

C'est ainsi qu'Epamarne est créé en 1972, afin de développer la ville nouvelle, Marne-la-Vallée, à proximité de la capitale française, Paris. Avec Disney en son centre, il devient vite un pôle d'attractivité touristique permettant ainsi d'enrichir la ville nouvelle et donc, de favoriser son urbanisation. Mais il faut retenir, qu'avant tout, l'urbanisme est un domaine très réglementé.

La construction de nouveaux bâtiments, logements, ... etc., dépendent d'une cascade de schémas directeurs, surveillés par de nombreuses institutions. Si avant l'Etat dirigeait le tout, ce sont maintenant les régions qui dirigent elles-mêmes les directives concernant leur développement. L’Ile-de-France est devenue indépendante récemment, seule la Corse dépend encore de l’Etat. Pour en revenir à EPAMarne et EPAFrance, le permis de construire d’un Eco quartier, par exemple, va devoir être d'abord approuvé par la commune, puis par la CAMG ou par Disney, pour enfin être agréé par la DTT. L'après-midi, je me suis rendue à la Réunion de service de la DASE qui a lieu une fois par semaine, tous les lundis, avec la présence du directeur général du secteur, Pierre-Charles DECOSTER, et de toute l'équipe projet. Il y fait le résumé de tout ce qui a été fait la semaine passée et de l'avancée des projets. Il en profite aussi pour évoquer les changements de personnel ou si ceux-ci ont changé de poste au sein de l'entreprise. Il termine alors avec les objectifs de la semaine à venir.

Je suis ensuite allée rencontrer Jean-Jacques HUERTA, dessinateur de plans au sein de la DASE, afin que celui-ci m'explique son métier. Il s'occupe donc de réaliser les plans des différents projets qui lui sont confiés, principalement des projets dits "in Disney", c'est-à-dire qu'ils se situent à l'intérieur du périmètre de Disney. Ces projets dépendent donc de l'approbation d’Euro Disney qui entretient une politique de territoire également très réglementée. Il est aussi en charge des projets "out Disney", donc hors de cette zone, mais ceux-ci sont moins nombreux.

Il doit respecter de nombreuses contraintes que j'ai pu constater moi-même, contenues dans un énorme dossier, afin de dessiner et de délimiter les constructions. Il m'a également montré un de ces anciens projets, désormais terminé, un hôtel dans Disney, où l'on peut voir les différents accès aux bâtiments, les délimitations de l'hôtel, etc.

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3.1.2 Mardi 16 Juin Le matin, de 9h30 à 11h45, j'ai assisté à une réunion de l'équipe projet concernant l'éco quartier de Montévrain avec Maud GENTHON qui est architecte-urbaniste. La chef de projet Élisabeth ZOGHLAMI et l'ingénieur Éric BREHAUX étaient également présents. Ils ont ainsi discuté de nombreux points à revoir concernant l’aménagement des rues et des places, d'après les retours de la ville de Montévrain et de la CAMG, le tout consigné dans un document. Ils ont notamment abordé les problèmes de nivellement que leur posait le parc adjacent à la rue de Rome ainsi que l'organisation de la place faisant la liaison entre le groupe scolaire, le gymnase et les différents logements. Elle prenait en compte le type de revêtement au sol, ici remis en question, mais aussi la cohérence nécessaire entre la végétation implantée et la ville, ainsi que la possibilité de construction d'une aire de jeux nécessitant la mise en place d'une clôture.

De 11h45 à 12h45 j'étais en entretien avec Aude, également stagiaire à EPAMarne, cependant son stage dure 6 mois et elle est en charge de différentes phases de projets.

Etudiante à UTC de Compiègne afin de devenir Ingénieur spécialisée dans le développement et l'aménagement de la ville, elle m'a expliqué son ressenti au sujet des différents cursus envisageables afin de travailler dans l'urbanisme et m'a donné beaucoup de conseils ainsi que diverses idées sur mes choix d'orientation à venir.

L'après-midi je suis partie visiter un chantier avec Patrick MARTIN, responsable de la qualité architecturale. Il s'occupe de la réalisation de maquettes architecturales ainsi que des suivis de chantiers, c’est-à-dire qu’il veille également au respect des permis de construire.

J'ai tout d'abord assisté à l'inauguration d'un local Véligo à Montévrain. Ce dernier permet de stocker des vélos au moyen d’un abonnement et d'une carte Navigo et ce, de façon sécurisée.

Il se situe à côté du parking RER de Val d'Europe. Ce dernier est assez original de par son architecture. Il est en effet constitué de plusieurs étages avec de nombreuses bandes verticales de verdure.

Patrick m'a fait ensuite visiter tout le secteur IV (Val d'Europe) dans les environs d’« In Disney ». Nous sommes passés par Jossigny où se situe l'hôpital très récent (2013) de Marnela-Vallée, des immeubles regroupant divers secteurs (logement, bureaux et commerces) ainsi que le chantier du Carré Hausmann.

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Nous nous sommes ensuite rendus à Chessy où se trouve un lotissement en fin de construction composé de logements individuels. Chaque maison a été réalisée par un architecte différent dans un style moderne qui utilise comme matériau le bois, le métal, le béton ou bien un mélange des deux. Le tout reste en cohérence grâce à l'intervention d'EPAMarne qui s'occupe du choix des grillages, des portails et des portes de garages, ainsi que de leurs couleurs. Il m'a expliqué que les particuliers devaient payer une caution de 5000€ jusqu'à la fin du projet afin de s'assurer qu'ils n'abandonnent pas les travaux en cours.

Nous somme ensuite allés à Coupvray où nous avons observé deux bassins. Le premier a été réalisé en 2013 par l'Ingénieur Didier CLÉMENT, travaillant à Epamarne, qui ressemble, selon moi, plus à une réserve sauvage. Le but étant de récupérer l'écoulement des eaux et de les stocker, tout en profitant de cette opportunité pour recréer une vraie biodiversité, notamment pour les animaux comme les batraciens ou encore les libellules. Un observatoire à oiseaux a même été installé.

En ce qui concerne le second bassin, ce dernier est plus moderne et plus récent, il date d'Août 2014. Il se situe à proximité du fleuve de l'Ourcq et permet, quand le niveau du bassin est trop haut, de déverser le surplus dans le fleuve grâce à des fossés creusés sur les côtés. Il dispose cependant d'une grande capacité de stockage jugée suffisante si avait lieu un orage ou une pluie très importante afin d'éviter une inondation. Un escalier, devant, permet de descendre sur un ponton situé au-dessus de l'eau. On peut y voir d'immenses bancs de poissons ainsi que quelques grenouilles.

On constate à nouveau que cet environnement a été bénéfique à la biodiversité grâce à l'eau stagnante, favorisant ainsi la prolifération des algues, mais aussi la présence d'animaux tels que les canards ou les foulques.

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3.1.3 Mercredi 17 Juin Le matin, à 9h30, je suis partie de nouveau avec Patrick MARTIN et un autre stagiaire, M'Paly, afin de visiter d'autres chantiers. Il nous a emmenés à Chanteloup pour nous montrer les dernières constructions réalisées par Epamarne mais aussi un chantier de logements individuels en cours. Nous sommes passés à Coupvray voir divers logements (individuels et collectifs) récemment construits ainsi que des entreprises. Nous avons également vu le centre commercial du Clos du Chêne, un bassin, ainsi que la Cueillette du Plessy.

Nous avons traversé Magny-leHongre où a été construit un hôtel de 400 chambres, des logements individuels. Il y avait aussi le parc du lochy (ru) où se trouvent deux énormes plans d'eau, puis l'hôtel du val de France.

La visite s'est continuée à BaillyRomainvilliers situé dans le périmètre in Disney où se trouvent notamment des logements pour étudiants, appelé Stud City, ainsi que des maisons d'une valeur d’1million €.

On a observé un étang aménagé devant des maisons et, deux rues plus loin, des résidences privées suivant le modèle américain.

En sortant de la ville il nous a expliqué un principe assez innovant. Des entreprises data center qui permettent de stocker les données des ordinateurs ont été bâties. Elles produisent énormément de chaleur mais, au lieu de gâcher de l'énergie pour refroidir les ordinateurs, la chaleur dégagée permet de chauffer la piscine du val d'Europe nouvellement réalisée.

Nous avons fini cette visite avec un passage par la ZAC du Couternois à Serris. C'est une zone d'activités où a déjà été construite la centrale d'achat d'Auchan. Elle mesure 450m de long et 150 gros camions par jour vont y circuler à terme afin de fournir les magasins Auchan de toute la région. On y trouve également l'entreprise Free Tech. Ces bâtiments nécessitent un écoulement des eaux et donc un système hydrique qui récupéré les eaux pluviales vers, à nouveau, un bassin. Ce dernier va stocker l'eau et la diriger vers un autre bassin grâce à un réseau qui passe sous l'autoroute. Nous sommes finalement rentrés à Epamarne.

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L'après-midi j'ai rejoint Joëlle CHEVALIER qui est commerciale. Elle avait besoin de renseignements sur un terrain, notamment le numéro de parcelle, pour la vente de ce dernier.

Nous nous sommes donc rendues auprès d'un géomètre et d'une juriste.

Elle m'a expliqué son métier et les différentes étapes nécessaires à la réalisation de la vente d'un terrain. Il est nécessaire de lancer une consultation qu'elle s'occupe elle-même d'effectuer.

Le dossier contient tous les renseignements sur le terrain, notamment des études sur la faune et la flore ainsi que sur les fouilles archéologiques, en plus de nombreuses directives et contraintes que le promoteur s'engage à respecter pour son projet et donc dans son Permis de construire. Une fois ce dernier choisi, elle lance un concours de 3 architectes avec chacun leur projet, avant d'en retenir un seul avec l'aide d'un urbaniste ou par exemple du chef de projet en charge de la ZAC concernée. Le projet est ensuite validé par le directeur général.

C'est seulement à la fin des travaux que l'acte de vente est signé et que l'entreprise Epamarne reçoit l'argent.

Je me suis finalement rendue à une réunion concernant PLUI avec Christophe MOURANI et Céline SEPTIER. En ce moment ils travaillent sur le projet de PLUI (Plan Local d'Urbanisme Intercommunal) qui est de créer un PLU (Plan Local d'Urbanisme) commun à plusieurs communes. Quand je suis arrivée, ils devaient reformuler les textes écrits concernant le nombre de stationnements obligatoires en fonction de la taille du logement avant la validation par les élus en une loi véritablement définie.

3.1.4 Jeudi 18 Juin Je me suis rendue à 9h30 avec Clément RAYMOND et Patrick MARTIN à Chanteloup-en-Brie pour la visite d'un chantier pratiquement fini afin d'effectuer une levée de réserves. Nous avons emprunté une voiture électrique gratuitement prêtée par l'entreprise. Ils devaient vérifier les derniers détails avant la validation d’un projet en cours.

Ils ont donc rencontré un représentant du promoteur ainsi qu'une personne de la mairie afin de discuter des derniers travaux que celui-ci devait réaliser. La construction est un ensemble de logements et au rez-de-chaussée se trouvent diverses activités avec notamment un restaurant japonais et une pharmacie. J'ai ensuite rédigé mon rapport de stage jusqu'à l'heure de déjeuner.

L'après-midi je me suis rendue avec Didier DESFOUX, ingénieur VRD (Voiries Routes et Divers), à une réunion de coordination entre Epamarne et le département urbanisme de la mairie de Serris qui a lieu 1 fois par mois. Ils ont abordé certains problèmes concernant les voiries comme la R406 et sa probable future saturation due à l'attractivité des Villages Nature.

Ils ont également évoqué la demande d’implantation de certains panneaux de signalisation, notamment concernant la ZAC du Couternois.

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3.1.5 Vendredi 19 Juin Le matin, j'ai assisté à 9h30 avec Éric BREHAUX à une réunion concernant la rétrocession de Montévrain. Les représentants d'Euro Disney étaient également présents. Ils ont ainsi discuté des limites de la ville de Montévrain à retravailler, comme par exemple la rue Charbonnière dont une partie appartient à Chessy et l'autre à Montévrain, entraînant ainsi des problèmes liés à l'entretien et à la gestion de la voirie.

L'après-midi j'ai assisté avec Élisabeth ZOGHLAMI, Céline SEPTIER et Sébastien SERVA à une réunion avec la CAMG, Conseil d'Aménagement de Marne et Gondoire. Ce dernier reprenait les dossiers de la DTT, Direction du Développement du Territoire, en charge et nécessitait donc de se mettre d'accord avec EPAMarne. Après une discussion sur la fréquence des réunions, la gestion et la communication entre les deux établissements, ...etc, ils ont abordé un autre sujet : un PC (Permis de Construire). Il concernait ici la construction du Carré Hausmann à Jossigny dont le promoteur souhaitait faire valider la deuxième phase. Les urbanistes ont donc discuté de différents points, vérifiant la présence de tous les schémas du projet, des différentes études, ou encore de l'esthétique de certaines façades... Etc.

3.1.6 Lundi 22 Juin Le matin à 9h30, je suis allée voir Céline SEPTIER. Elle travaille sur plusieurs ZAC mais son rôle principal au sein de la DASE correspond à la partie réglementaire. Elle m’a expliqué les différentes étapes nécessaires à la réalisation d’un projet. Le promoteur et l’architecte effectuent d’abord une esquisse de projet qu’ils présentent à Epamarne. Ce dernier doit respecter le PLU. S’ensuit alors de nombreuses discussions entre ses représentants et les différentes institutions qui mènent à la réalisation d’un PrePC. Ce dernier nécessite à nouveau la concertation de tous les services d’Epamarne afin que chacun donne son avis sur des détails à retravailler. Il fait donc le tour de la DASE. Le tout mène à la proposition du PCminute, avant l’autorisation du dépôt du permis de construire avec le cahier des charges de cession. Une fois les pièces obligatoires fournies, le PC est déposé à la mairie. Cette dernière envoie en fait le dossier au SAN de Val d’Europe ou à la CAMG qui s'en occupe car la charge de l'urbanisme leur a désormais été transférée, le tout avant l’autorisation finale de la DDT. Elle m’a appris un peu de vocabulaire : OIN = Opération d’Intérêt National PIG = Projet d’Intérêt Général PLU = Plan Local d'Urbanisme PC = Permis de construire PLUI = Plan Local d'Urbanisme Intercommunal DDE = Direction Départementale de l’Equipement Une fois le PC validé, un arrêté est mis en place et une enquête publique est lancée durant 1 mois auprès de la population et des entreprises afin de leur permettre d’émettre leur avis par

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rapport au projet. Le PC doit également respecter le plan de zonage. Celui-ci est accompagné d’un règlement qui délimite la ville concernée en différentes zones.

Certaines zones peuvent être, par exemple, consacrées aux lotissements et donc rendre impossible la construction d’une entreprise à proximité. Beaucoup de points sont vérifiés ; le respect des règlementations en terme de sols, clôtures, hauteurs de bâtiments, stationnements, espaces verts, SDP (Surface De Plancher), mesures environnementales ou encore les réseaux (eau, électricité, ...), etc.

Après beaucoup de concertation de services, dont l’EPA qui reste l’aménageur, le PC est accordé. Ce dernier doit lors être obligatoirement affiché bien en vue en mairie et sur le terrain avant d’accorder un délai de 3 mois aux voisins pour effectuer toute requête. Si le PC en vient à être modifier, il est nécessaire de réaliser un PC modificatif, menant lui-même à un autre PréPC et ainsi de suite. L’aménagement d’un territoire est donc une tâche qui demande du temps et de la patience ainsi qu’une certaine rigueur.

A 11h30, je rencontre Véronique GALTIER, Ingénieur Transports et Déplacements, faisant partie de la DDUD (Direction du Développement Urbain Durable). Elle m’explique son métier, la raison de l’existence de transports, de qui cela dépend… etc. Elle m’apprend également le rôle de le STIF (Syndicat des Transports d’Ile-de-France) avec la RATP (Régie Autonome des Transports Parisiens) ainsi que la relation entre la SANEF (Société des Autoroutes du Nord et de l’Est de la France) et l’État. Elle m’indique la complexité de son travail due notamment au développement des voiries dans Marne-la-Vallée que le STIF ne souhaite pas financer en raison de la population qui ne passerait plus par les grandes autoroutes et ne paierait plus le péage.

A 14h30 a eu lieu la réunion de service hebdomadaire de la DASE avec Pierre-Charles DECOSTER. Comme la semaine dernière, il a exposé le résumé de la semaine passée et les objectifs de celle à venir.

A 15h30 m’a reçue Mélanie DURAND afin de m’expliquer son métier et son cursus assez atypique. Elle m’a ensuite présenté le projet sur lequel elle travaille actuellement, l’aménagement d’un parc dans la ZAC du Près de Claye à Serris. Elle m’a expliqué qu’il y avait trois phases dans ce projet. La première est le choix d’orientation du parc. C’est la plus longue, elle va durer environ un an car il s’agit de mettre d’accord trois institutions, à savoir le SAN de Val d'Europe, la ville de Serris et la DTT. On peut résumer leur point de vue ainsi ; le SAN défend l’intérêt économique, la ville celui social et la DTT celui environnemental. La seconde phase est la conception du projet et la troisième est la réalisation des travaux. L’EPA a ici un rôle d'aménageur qui est de s'occuper de l'orientation du projet et du suivi des travaux. L’EPA

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souhaite réellement prendre en compte l’avis de la population pendant les différentes phases du projet et organise ainsi des enquêtes publiques avec de nombreuses réunions où chaque habitant est convié. La prochaine a lieu en Septembre et concerne le lancement du projet. Un site internet est même en pleine programmation afin de permettre à chacun de concevoir le parc selon son avis avec des activités prévues à cet effet.

A 16h00, je rejoins Joëlle CHEVALIER et Élisabeth ZOGHLAMI qui préparent la consultation du lot I4 dans l'éco quartier de Montévrain et discutent de la formulation du dossier.

3.1.7 Mardi 23 Juin Le matin j'ai rencontré Claude ROBINEAU qui est chargé de mission énergie et matériaux et faisant partie du secteur de la DDUD (Direction du Développement Urbain Durable) Il est là pour apporter ses connaissances et éclairer les industriels. Il peut, par exemple, choisir les différents matériaux, par exemple la laine de chanvre utilisée pour l'isolation d'un bâtiment, et son fournisseur. Il s'occupe également des éclairages publics et réalise des études de sûreté et de sécurité. Il veille à ce que les projets urbains créent des lieux sans un sentiment d'insécurité. Ce sentiment peut être éprouvé en traversant des endroits mal ou non éclairés, comme un tunnel à la sortie d'une gare...etc. Si un parc est mal éclairé et mal sécurisé par exemple, la nuit, il est possible qu'il soit victime d'actes de vandalisme comme des tags, des mégots et des déchets que les habitants retrouvent le lendemain matin, ce qui va les amener à ressentir ce sentiment d'insécurité.

Thierry LECOMTE est un ingénieur chargé de mission eau et biodiversité au sein de la DDUD. Il a effectué au départ des études d'architecte-paysagiste. Il est là afin d'assurer, notamment, un avenir à EPAMarne et EPAFrance une fois tous les aménagements possibles réalisés et l'absence de foncier supplémentaire. Il est donc en train de réfléchir et d'envisager la possibilité d'une réhabilitation de certains bâtiments plus anciens. Il travaille donc sur le devenir de l’entreprise mais se trouve également en amont du travail de la DASO et de la DASE puisqu’il pré-regarde les différentes orientations possibles de certains secteurs. Il entretient ainsi une vision plus globale et prospective de Marne-la-Vallée.

Je me suis ensuite rendue avec Élisabeth ZOGHLAMI à la pose de la première pierre du Carré Hausmann à Jossigny. L’immeuble sera un secteur d'activité avec 8000m2 dédié à l'implantation de divers bureaux. Le tout sera en accord avec les principes toujours fondamentaux d'EPAMarne qui impose un certain niveau esthétique ainsi qu'une incorporation de la nature dans le paysage. Le chantier vient donc de commencer, l'occasion pour les différents acteurs concernés de se rencontrer et d'évoquer l'avancement du projet autour d'un buffet.

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Ce dernier est précédé par un discours du promoteur du Carré Hausmann, d'un député ainsi que celui du directeur général adjoint d'EPAMarne, Jean-Baptiste REY. Ces trois acteurs principaux de la réalisation du projet ont alors "posé la première pierre" en la remplissant de béton et ce, à l'aide d'une truelle, acte symbolique. En partant, des truelles similaires avec la date et l'événement gravé dessus ont été distribuées aux personnes présentes en souvenir de cette journée.

Le Carré Haussmann - Jossigny tos de l’éco quartier de Montévrain

3.1.8 Mercredi 24 Juin J'ai assisté, le matin, avec Maud GENTHON et Élisabeth ZOGHLAMI à une réunion sur le lot F 82 avec les représentants du promoteur et leur architecte. Ils y ont discuté de l'esquisse du projet en prévision du PréPC. Différents sujets y ont été abordés, notamment concernant la façade, ainsi que la qualité du revêtement en bois. Celui-ci devrait être rétifié par la chaleur afin d’assurer une meilleure pérennité. Ils ont également parlé du choix de volets envisagé.

J'ai pu comparer visuellement l'ancienne proposition d’immeuble de l'architecte. Les couleurs utilisées étaient complétement différentes avec du blanc, du bleu marine et du rouge. Les couleurs étaient trop franches et il les a donc retravaillées.

L’après-midi j’ai eu un entretien avec pierre-Charles DECOSTER, directeur de la DASE. Je lui ai fait le résumé de ma semaine de stage et lui ai fait part de mon ressenti vis-à-vis de ce domaine nouvellement découvert. J’ai ensuite continué de rédiger mon rapport de stage.

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3.1.9 Jeudi 25 Juin Je me suis rendue à une réunion de coordination de chantier avec Laurent BOITARD. Le bâtiment en construction concerné est Greenwich et se situe à Serris.

L'immeuble sera destiné à différents bureaux dont une partie occupée par le personnel de Disney, ainsi que par une banque. Les représentants du promoteur étaient présents, ainsi qu'une représentante du SAN de Val d'Europe et une autre d’Euro Disney. Laurent représentait donc EPAFrance.

Ils ont donc abordé les différents problèmes qui se posaient, cernant tout d'abord l'emprise publique exercée par le chantier qui devait disparaître au plus vite.

Ils doivent donc terminer les façades afin d'enlever les échafaudages ainsi que les clôtures pour permettre ainsi à EPAFrance de réaliser les aménagements nécessaires sur la partie publique, c'est-à-dire, entre autres, les espaces verts et les voiries. Il fallait également prévoir les différentes modifications d'emplacements des accès nécessaires à l'acheminement des matériaux par camion, sans gêner la circulation des véhicules et notamment des bus, car dans la rue Bleue se trouve également une gare de la RATP. Il y avait pour finir un problème qui concernait l'aménagement du RIE (Restaurant Intermittent de l'Entreprise) par Disney, empêchant Epafrance de s'occuper des aménagements de la rue.

Data Center – Bailly- Romainvilliers L’après-midi Patrick m’a à nouveau emmenée sur des chantiers. Il m’a montré à Noisiel un parking qui allait bientôt être remplacé par des bureaux de plusieurs étages avec un parking en sous-sol.

Désormais à Bailly-Romainvilliers, nous nous rendons à la ZAC du Prieuré où un bâtiment de Data center est presque terminé. Il m’informe de la construction future de deux autres bâtiments identiques. J’ai trouvé le revêtement des murs en parement de pierre sur bois très esthétique.

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Nous sommes ensuite passés devant le CCI de Seine et Marne et la Banque de France de Serris avant de nous rendre une nouvelle fois à la ZAC du Couternois.

Il y avait un problème avec la centrale d’achats car un des réfrigérants installé sur le bâtiment était visible depuis l’extérieur et nuisait donc à l’esthétique du bâtiment, de même qu’une partie de la clôture, implantée irrégulièrement.

Nous sommes également passés devant la ferme du Génitoy avant de se rendre à BussySaint-Georges afin de me permettre d’observer l’Eco quartier. Il est composé d’un skate parc et regroupe différents lieux de cultes, notamment d’un temple chinois « Fu Chang Chen », d’une mosquée Tawba dont une synagogue prochainement construite.

Plusieurs groupes scolaires ont été construits, ainsi que trois niveaux différents de plans d’eau afin de permettre l’écoulement des eaux et un endroit de balade agréable pour ses habitants. On y trouve un cheminement pour piétons qui passe entre les arbres et autour des bassins. Après s’être promenés au cœur de l’éco quartier et être passés devant les différentes maisons de ce dernier, nous sommes rentrés à Epamarne.

Quelques photos de l’éco quartier de Bussy Saint Georges

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3.1.10 Vendredi 26 Juin Pour cette dernière matinée, Élisabeth ZOGHLAMI m'a emmenée à un rendez-vous avec la SEM de Seine et Marne, Aménagement 77, dans l'éco quartier de Montévrain afin de présenter le projet de ce-dernier. Elle a expliqué les immeubles en construction, ceux déjà construits, ainsi que l’avancement des travaux du groupe scolaire et du gymnase.

J'ai ensuite fait un point sur mon stage avec mon maître de stage, Christophe MOURANI. J'ai également profité de cette fin d'après-midi pour rédiger mon rapport de stage en posant les dernières questions nécessaires à sa réalisation ainsi qu'en m'assurant d'avoir bien récupéré les informations complémentaires demandées (par exemple concernant le personnel et les salaires). Patrick m'a ensuite emmené faire un dernier tour de visite de chantiers à Chanteloupen-Brie. Il devait vérifier qu'une plateforme, désormais inutile et dérangeante, avait bien été détruite. La pelleteuse était en train de ramasser les derniers débris et de les verser dans un camion qui allait les transporter et s'en débarrasser. Il a ensuite vérifié l’avancée des travaux d’un bâtiment où je m’étais rendue précédemment. Nous sommes ensuite retournés à Epamarne où j’ai passé ma dernière heure de stage.

Quelques photos de l’éco quartier de Montévrain

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3.2Présentation de trois métiers

3.2.1 ARCHITECTE - Nature de la profession : Nom profession : Architecte Secteur d’activité : Architecture – BTP Autres métiers associés : Architecte d’intérieur / Urbaniste / Ingénieur BTP Statut : Les architectes travaillent principalement dans le secteur privé. Ils exercent essentiellement en agences privées ou en bureau d'études et ingénierie et donc plus rarement dans le secteur public (par exemple, Epamarne).

Nature du travail :  Concevoir et coordonner À la demande d'un maître d'ouvrage (particulier, société de promotion immobilière, collectivité territoriale...), l'architecte assure la conception et coordonne la réalisation de maisons, d'immeubles, de bâtiments publics. Après une étude de faisabilité (étude du terrain, dimensionnement de la structure, devis), il dessine sur ordinateur les plans du bâtiment à construire, qu'il pourra modifier en fonction des souhaits du maître d'ouvrage ou pour régler des problèmes techniques. Le travail de l'architecte prend en compte les souhaits du donneur d'ordres, un budget donné et les règles d'urbanisme (impératifs économiques, réglementation, caractéristiques du terrain, etc.).  Sélectionner des entreprises Après validation de l'avant-projet, l'architecte contacte des entreprises prestataires spécialisées en électricité, maçonnerie, installations thermiques, etc. Il réalise un dossier technique et planifie le chantier (coût, délais, mode constructif, etc.), dépose les demandes de permis de construire et d'autorisations d'urbanisme.  Suivre le chantier L'architecte assure ensuite la conduite générale des travaux. Maître d'œuvre, il suit chaque étape de la construction en veillant au respect du dossier d'exécution et de la qualité. Il informe régulièrement le client de l'avancement des travaux et l'assiste lors de la réception de l'ouvrage.

Outils spécifiques : logiciel de conception sur ordinateur, mètre-lazer… etc.

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- Condition d’accès : Compétences requises :  Talent artistique et maîtrise technique Directeur artistique d'un projet, l'architecte maîtrise le dessin artistique et technique, les différents types architecturaux à travers l'histoire. Il s'en inspire d'ailleurs en apportant son propre style, tout en veillant à son intégration dans l'environnement. Il sait aussi utiliser les logiciels de CAO et DAO (conception et dessin assistés par ordinateur). Enfin, doté d'un bagage juridique, il connaît les normes et le cadre réglementaire du domaine de la construction.  Réactivité et organisation Les modifications demandées par les clients ou survenant sur les chantiers se faisant presque toujours dans l'urgence, l'architecte doit faire preuve de vivacité d'esprit pour trouver les meilleures solutions. Une bonne résistance au stress et à la fatigue s'impose. Lorsqu'un chantier démarre, les horaires sont lourds et les déplacements nombreux. Clients, bureau d'études, entreprises du bâtiment... les interlocuteurs sont variés : sens de l'organisation et de la pédagogie sont alors indispensables.

Accès au métier :

 



Les études d'architecture sont longues (au minimum 5 ans après le bac) et demandent des connaissances en dessin, en histoire de l'art ainsi qu'en sciences et techniques. Les formations sont dispensées au sein des 20 écoles nationales supérieures d'architecture. Il est aussi possible de se former à l'Insa (Institut national des sciences appliquées) de Strasbourg et à l'ESA (École spéciale d'architecture de Paris, école privée).

Un architecte qui souhaite réaliser des projets sous sa propre responsabilité doit suivre un cursus supplémentaire de 1 an et obtenir l'HMONP (habilitation à l'exercice de la maîtrise d'œuvre en son nom propre). Certaines écoles proposent des spécialisations et/ou la préparation de doctorats.

Niveau bac + 5 Diplôme d'État d'architecte Diplôme d'architecte de l'ESA Diplôme d'architecte de l'Insa Niveau bac + 6 Habilitation à la maîtrise d'œuvre en son nom propre DPEA (diplôme propre aux écoles d'architecture) en design, scénographie, architecture navale...

Niveau bac + 7 DSA (diplôme de spécialisation et d'approfondissement en architecture) en maîtrise d'ouvrage, patrimoine, projet urbain...

- Conditions de travail : S’il travaille beaucoup à son bureau, des déplacements sont souvent nécessaires, notamment afin de surveiller les chantiers.

Les horaires de travail dépendent de l’entreprise où il est employé et sont sinon déterminés par l’architecte lui-même s’il exerce en libéral.

Il n’y a pas de tâche plus pénible que d’autres, cela dépend des préférences de l’architecte.

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- Caractéristiques de la profession : S’il exerce dans son propre cabinet, l’architecte exerce un travail essentiellement individuel mais son domaine nécessite l’intervention de nombreuses professions. S’il travaille dans une entreprise telle Epamarne, alors c’est plus certainement un travail d’équipe qui l’attend. Il travaille alors effectivement sur des projets à plus grande échelle qui nécessitent la participation et la concertation de nombreux acteurs.

Salaire débutant : Le salaire mensuel d'un architecte assistant salarié d'une agence à Paris, est compris entre 2016 et de 2390 euros brut par mois.

Il peut par la suite augmenter selon sa réussite entre 4000 et 5000 euros et la fonction qu’il exerce dans l’entreprise (à Epamarne, il peut par exemple être chef de projet d’une ZAC ce qui augmente son salaire). Le salaire reste cependant une donnée très variable et difficile à déterminer.

3.2.2 URBANISTE - Nature de la profession : Nom profession : Urbaniste / Chargé(e) d'études en aménagement Secteur d’activité : Fonction publique Autres métiers associés : Ingénieur(e) de la ville de Paris (urbanisme), Ingénieur(e) territorial(e) (urbanisme) Statut : Statut fonctionnaire, Indépendant, Statut salarié

Nature du travail : 

Étudier la faisabilité Consulté dès qu'un projet d'aménagement urbain est envisagé, l'urbaniste dresse un état des lieux, puis se lance dans une étude de faisabilité ou de programmation, en tenant compte d'éléments techniques, financiers, environnementaux... 

Rédiger des documents techniques À la demande du maître d'ouvrage (collectivité territoriale, État, gestionnaire immobilier), l'urbaniste rédige le cahier des charges.

Ce dernier est établi avant le lancement d'un concours qui sélectionnera le maître d'œuvre (l'entreprise qui réalisera les travaux).

De nombreux autres documents administratifs et réglementaires relèvent de la responsabilité de l'urbaniste : le plan local d'urbanisme (PLU), le schéma de cohérence territoriale...  Superviser l'opérationnel L'urbaniste assume aussi un rôle opérationnel, en supervisant toutes les étapes de réalisation d'un programme d'aménagement. Il apporte alors conseil et assistance au maître d'ouvrage

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- Condition d’accès : Compétences requises :  Un rédacteur pertinent L'urbaniste sait sélectionner les informations les plus pertinentes dans la masse de données qu'il a recueillies, lors de ses recherches sur le terrain.

Il maîtrise également l'expression écrite, indispensable pour rédiger des rapports de synthèse.  Un négociateur raisonnable Homme de négociation, il cherche à concilier les demandes des élus et les aspirations des citadins. Il a le goût du travail en équipe et sait se montrer persuasif en exposant ses projets en public. Toutefois, il sait aussi renoncer à un projet pour diverses raisons : changement politique, réorientation des priorités, retrait des investisseurs...

Accès au métier :

    

Les études d'urbanisme se déroulent la plupart du temps à l'université - à laquelle sont rattachés les instituts d'urbanisme -, en IEP (instituts d'études politiques), en écoles d'ingénieurs ou encore en écoles d'architecture. La formation requise est le master à bac + 5.

L'accès en master se fait après une licence (L3) de géographie, d'aménagement du territoire, de sociologie, de sciences politiques, de sciences de la vie et de la Terre... La plupart des formations en urbanisme délivrent un master reconnu par l'Aperau (Association pour la promotion de l'enseignement et de la recherche en aménagement et urbanisme), car elles respectent une charte internationale d'enseignement. Quelques débouchés sont aussi possibles pour des postes d'assistant après une licence professionnelle en 1 an après un bac + 2 (2e année de licence, BTS, DUT).

Niveau bac + 3 Licence pro en aménagement du territoire et urbanisme Niveau bac + 5 et plus Master mention ou spécialité urbanisme et aménagement urbain, politiques urbaines Diplôme d'ingénieur des Insa de Lyon, de Rennes Diplôme d'ingénieur de l'École des ingénieurs de la Ville de Paris Mastère spécialisé en aménagement et maîtrise d'ouvrage urbaine

- Condition de travail S’il travaille beaucoup à son bureau, des déplacements sont souvent nécessaires, notamment afin de surveiller les chantiers.

Les horaires de travail dépendent de l’entreprise où il est employé mais il ne travaille pas de nuit.

Il n’y a pas de tâche plus pénible que d’autres, cela dépend des préférences de l’urbaniste.

Cependant il est vrai qu’il faut aimer la partie très règlementaire du travail autant présente que celle opérationnelle.

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- Caractéristiques de la profession : Un travail d'équipe...

Un projet urbain est toujours le fruit d'un travail en équipe. L'urbaniste échange ses informations et conjugue ses efforts avec des partenaires divers : juristes, économistes, géographes, architectes... ... aidé de l'outil informatique L'urbaniste possède de solides compétences en infographie et maîtrise les logiciels de conception et dessin assistés par ordinateur (CAO et DAO).

Quant aux systèmes d'information géographique (SIG), si précieux pour élaborer des cartes synthétiques, ils n'ont pas de secrets pour lui. ... dans le respect des lois La marge de manœuvre de l'urbaniste est limitée par un cadre très contraignant : respect des procédures prévues par le code des marchés publics, réglementation européenne en matière de protection des espaces verts, intégration des projets dans le cadre de la politique de la ville, et tout particulièrement de la loi solidarité et renouvellement urbain.

Salaire débutant : Le salaire mensuel d’un urbaniste débutant se situe entre 2000 et 2400 brut.

L’évolution de ce dernier dépend encore une fois de nombreux facteurs.

3.2.3 INGENIEUR BTP - Nature de la profession : Nom profession : Ingénieur BTP Secteur d’activité : Architecture - BTP Autres métiers associés : Ingénieur(e) des travaux de la Ville de Paris (génie urbain, aménagement, équipements publics) / Ingénieur(e) d'études / Ingénieur(e) territorial(e) (services techniques, aménagement rural ou urbain) Statut : salarié Nature du travail : 

Étudier les projets L'ingénieur d'études ou de projet BTP est en charge des études liées à la construction d'un ouvrage réalisé par une entreprise. Son intervention en bâtiment détermine les procédés techniques à utiliser, ainsi que les conditions de réalisation d'un chantier. Pour cela, il procède à diverses simulations lors de la phase de conception. 

Réaliser des études L'ingénieur structures est chargé de mettre au point le squelette du bâtiment et d'assurer la stabilité de l'ouvrage en fonction de critères comme le terrain ou les matériaux utilisés. Sa

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tâche principale consiste à réaliser des études de conception multiples comme le calcul de structures ou le dimensionnement (pour le béton armé, le bois, l'acier…). 

Chiffrer ou optimiser L'ingénieur études de prix est chargé de concevoir et de chiffrer les projets de construction pour permettre à son entreprise de répondre aux appels d'offres. Il définit les moyens nécessaires, qu'il s'agisse des ressources humaines ou du matériel. L'ingénieur méthodes crée les conditions optimales d'exécution du travail. Sa mission consiste à mettre en place le planning des travaux (moyens techniques nécessaires, matériel prévu, nombre de personnes sollicitées…) et à choisir le matériel et les procédures. 

Polyvalent Possédant de nombreuses bases acquises grâce à ses nombreuses connaissances et son expérience, il peut avoir un rôle de superviseur et coordonner des opérations ou de projets.

- Condition d’accès : Compétences requises :  Sens du relationnel L'ingénieur du BTP doit montrer un sens développé des contacts humains mais aussi des talents de négociateur car il doit travailler en bonne intelligence avec le service des études comme avec le chef de chantier. Il est utile de posséder certaines compétences commerciales, de l'inventivité, de la facilité pour communiquer et travailler en équipe ainsi que de la rigueur.

L'ingénieur du BTP doit pouvoir se rendre disponible. C'est à la fois un homme d'études et d'action.  Rigueur et anticipation Rien ne doit lui échapper : les données géographiques d'un site, mais aussi économiques, humaines, sociales, voire politiques. L'ingénieur du BTP possède une capacité à anticiper et à analyser les chantiers. Il se tient informé des nouveautés et des dernières législations en vigueur. Un de ses principaux objectifs : aménager l'environnement afin de protéger les populations et les infrastructures existantes des catastrophes naturelles. Il doit donc se montrer très vigilant lorsqu'il prend, par exemple, la décision de bâtir un barrage. Il est important de se montrer mobile et de maîtriser l'anglais.  Des connaissances techniques L'ingénieur du BTP doit avoir des compétences techniques (connaissance du matériel…), des capacités d'analyse, le sens de l'anticipation et de l'organisation. Il doit faire preuve d'une grande rigueur scientifique, et être capable d'avoir une vision globale d'un projet. Son travail nécessite parfois de maîtriser des logiciels de conception assistée par ordinateur (CAO), qui permettent d'effectuer des simulations.

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Accès au métier : Bac + 5 exigé, principalement en écoles d'ingénieurs spécialisées.

Certaines de ces écoles se préparent en 5 ans après un bac S ou STI2D : ESITC de Cachan, Caen et Metz, INSA de Lyon, Rennes, Rouen, Strasbourg et Toulouse, UTC de Compiègne, etc. On note aussi le réseau des écoles Polytech (spécialités génie civil, énergétique, géotechnique...).

D'autres recrutent pour 3 ans sur concours après une prépa scientifique, un DUT ou un BTS du secteur (DUT Génie civil, BTS bâtiment ou travaux publics), ou une 2e année de licence en sciences et technologies. Plusieurs écoles se préparent par apprentissage.

A l'université également.

La licence en poche (mentions génie civil, mécanique génie civil, sciences pour l'ingénieur...) l'étudiant poursuit ses études vers un master professionnel en 2 ans : spécialités ingénierie de projet (Marne-la-vallée), génie civil et infrastructures (Grenoble 1), travaux publics et maritimes (Nantes), bâtiment intelligent (Cergy-pontoise), etc.

- Condition de travail S’il travaille beaucoup à son bureau, il effectue également beaucoup de déplacements, comme surveiller les chantiers. Les horaires de travail dépendent de l’entreprise où il est employé mais il ne travaille pas de nuit.

Il n’y a, selon moi, pas de tâche plus pénible que d’autres, cela dépend de l’ingénieur.

- Caractéristiques de la profession :  Un travail d'équipe Quelle que soit sa fonction, l'ingénieur BTP travaille en équipe. Avec ses collègues des différents services, mais aussi avec des intervenants extérieurs : architectes, clients (particuliers, communes, État…), sous-traitants, fournisseurs, professionnels des bureaux de contrôle… Il s'agit d'un métier complet, qui permet à la fois de travailler en bureau en phase d'études, mais aussi d'être présent aux côtés des équipes de travaux durant la phase de construction.  Mobilité obligatoire Les domaines dans lesquels l'ingénieur du BTP peut intervenir sont d'une extrême variété, tout comme les lieux qu'il visite. Son activité s'exerce au sein de bureaux d'études, de cabinets d'architecture, d'entreprises du BTP, etc. Pour évoluer et saisir les occasions qui se présentent, les cadres du BTP des grandes entreprises ont tout intérêt à accepter de changer de région.

De plus, l'industrie du BTP, qui réalise 40 % de son chiffre d'affaires à l'étranger, envoie des ingénieurs aux quatre coins de la planète.  Dans le secteur public L'ingénieur territorial est rattaché aux collectivités territoriales et aux établissements publics.

Il réalise et encadre les travaux demandés par une collectivité territoriale, gére le service technique d'une ville, exerce sa profession selon sa spécialité (aménagement rural ou urbain, architecture, environnement, informatique, urbanisme, etc.).

Salaire débutant : Le salaire mensuel d’un urbaniste débutant commence à 2700 euros brut.

L’évolution de ce dernier dépend encore une fois de nombreux facteurs.

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3.2.4 Avis personnel :

J’ai décidé de donner mon point de vue personnel sur les trois métiers à la fois car les avis sont, selon moi, tous trois liés.

Ce qui m’intéresse le plus dans le métier d’architecte est tout d’abord cette nécessité de créativité et d’inventivité dans la conception d’un bâtiment, autant nécessaire que la rigueur.

J’aimerais pouvoir me promener un jour en ville et voir un bâtiment en me disant que j’ai participé à la réalisation de ce dernier ou bien que je l’ai conçu. Cela peut paraître un peu naïf dis comme cela mais il me semble que cela serait un réel accomplissement personnel.

L’architecture et l’urbanisme sont, selon moi, des métiers concrets, c’est-à-dire qu’ils ont un réel impact sur notre société actuelle et celle de demain.

Je reconnais que derrière cette liberté se cachent néanmoins beaucoup de contraintes qui conditionnent la conception ainsi qu’une partie règlementaire. Cependant cela reste, selon moi, un métier vraiment passionnant. Le second point négatif serait sans doute de se lasser de réaliser des projets à petite échelle, et en venir à souhaiter participer à de plus grands projets.

C’est là où s’arrête le métier d’architecte et intervient celui d’urbaniste. Ce métier me permettrait d’avoir une vision plus globale des choses, de travailler à une échelle beaucoup plus grande, celle d’une ZAC, voire celle d’une ville, et ainsi de participer à de bien plus grands projets comme l’implantation d’un éco quartier. Ce dernier m’intéresse par ailleurs beaucoup car le concept m’a toujours plu et pouvoir participer à la réalisation d’un projet d’une aussi grande ampleur m’attire fortement.

Cependant urbaniste reste un métier d’aménagement et non de conception. Cela signifie que je concevrais l’organisation d’une ville / ZAC / éco quartier, je réaliserais l’agencement des voiries sur l’espace public, mais non les bâtiments en soit. De plus, il ne faut pas oublier que la partie règlementaire occupe une grande place dans ce domaine, elle est encore plus présente qu’en architecture. Si je pense que cela ne me dérangerait pas de réaliser les démarches nécessaires, il est vrai que la partie opérationnelle m’intéresse davantage.

Quand je présente ici le métier d’ingénieur BTP, je l’envisage une nouvelle fois dans le domaine de l’urbanisme et il rejoint donc ce même métier. Cependant la différence serait sans doute sa fonction au sein de l’entreprise. De par sa formation plus généralisée, il touche à plus de domaines ce qui me permettrait sans doute, par la suite, de superviser l’ensemble et de coordonner le travail des différents acteurs.

Pour finir, il faut rappeler que tous ces projets prennent beaucoup de temps à être pensés, conçus, réalisés. Il faut donc avoir la patience nécessaire afin de voir ceux-ci se concrétiser.

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4. Conclusion

J’ai donc passé deux magnifiques semaines de stage que j’adorerais refaire. Je remercie toutes ces personnes, pour leur contribution à la réussite de ce dernier et pour leur accueil incroyable. C’est d’ailleurs grâce à elles que je pense m’être bien insérée dans l’entreprise.

Sympathiques et agréables avec moi, je n’ai pas été mise à l’écart et certains membres m’ont même invitée à manger avec eux. Pour ma part, j’ai en tout cas apprécié venir chaque jour à Epamarne et je les en remercie encore une fois.

J’espère m’être bien comportée durant ces deux semaines. J’ai sincèrement fait de mon mieux pour poser des questions et m’intéresser à chaque activité à laquelle j’ai participé. J’espère également avoir su restituer le plus correctement possible tout ce que j’ai appris et retenu de ces deux semaines.

Je souhaitais vraiment découvrir le domaine de l’urbanisme afin de mieux le comprendre, de savoir si je souhaiterais et pourrais y travailler plus tard, je n’ai pas été déçue. On a répondu à toutes mes questions et bien plus encore. J’ai rencontré beaucoup de personnes, chacune m’apportant une vision différente et nouvelle, ainsi que fait le tour du service de la DASE, le tout me permettant de me faire une vraie idée de ce travail qu’est l’aménagement d’une ville.

J’ai vraiment découvert ce qu’était l’urbanisme et ce que j’ai appris m’a réellement renforcée dans mon idée de suivre cette voie.

J’ai beaucoup appris sur les différents acteurs, les différentes phases mais aussi le rôle d’Epamarne / Epafrance dans l’urbanisation d’une ville. Quand bien même je changerais d’orientation professionnelle, ce que j’ai appris m’a été et pourra m’être utile, en plus de m’avoir intéressée.

En souhaitant que ce stage m’amène définitivement à choisir le domaine de l’urbanisme, j’ai, pour l’instant, la véritable intention de continuer sur cette voie.

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5. Lexique

Tout le vocabulaire spécifique du domaine de l’urbanisme et de l’entreprise utilisé est consigné ici :

CAMG : Conseil d'Aménagement de Marne et Gondoire CE : Comité d’Entreprise

DASE : Direction d’Aménagement du Secteur Est DDE : Direction du Développement Economique DDUD : Direction du Développement Urbain Durable DTT : Direction du Développement du Territoire

Foncier : Relatif à un fonds de terre, à sa propriété, à son exploitation et à son imposition.

OIN : Opération d’Intérêt National PC : Permis de Construire PIG : Projet d’Intérêt Général PLU : Plan Local d’Urbanisme PLUI : Plan Local d’Urbanisme Intercommunal

RATP : Régie Autonome des Transports Parisiens SANEF : Société des Autoroutes du Nord et de l’Est de la France SAN de Val d’Europe : Syndicat d’Agglomération Nouvelle du Val d’Europe SEM : Société d’Economie Mixte STIF : Syndicat des Transports d’Ile-de-France

VRD : Voiries Routes et Divers ZAC : Zone d’Aménagement Concertée

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6. Annexes

6.1 Lettre de motivation

A Croissy-Beaubourg, le 21/03/15 KLUCZKA Eugénie 3, rue des Tilleuls CROISSY-BEAUBOURG 77183 06 31 13 89 95 eugenie.klu@live.fr À Epamarne/Epafrance Etablissements Publics d'Aménagement de Marne-la-Vallée 5, boulevard Pierre Carle Noisiel 77448 Marne-la-Vallée Cedex 2 Monsieur Mourani, Actuellement en classe de seconde au lycée St Laurent La Paix de Notre Dame à Lagny sur Marne, j'ai la possibilité d'effectuer un stage de découverte de l’entreprise et de prise de contact réel avec le monde du travail. Je suis donc à la recherche d'une entreprise pouvant m'accueillir pour un stage d'observation d'une durée de 10 jours pour la période du lundi 15 juin au vendredi 26 juin 2015.

Je souhaite m’orienter vers des études dans le domaine de l'Urbanisme.

Votre entreprise semble vraiment correspondre à mes attentes, aussi je me permets de vous adresser ma candidature dans votre société.

Cela me permettrait d'affirmer ma vocation et de mieux comprendre la réalité du métier d'urbaniste.

Sérieuse, dynamique et perfectionniste, je serai enchantée de pouvoir vous rencontrer et de mieux pouvoir vous expliquer ma motivation.

Dans l’espoir d’une réponse favorable, je vous prie d’agréer, Monsieur, l’expression de mes respectueuses salutations.

KLUCZKA Eugénie

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