freemoney 01072016

money ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΣΕΛ.14

MEDSIN ΣΕΛ.15

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΣΕΛ. 17

FREE

www.sofokleousin.gr

Εβδομαδιαία Οικονομική Εφημερίδα

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 1 ΙΟΥΛΙΟΥ 2016 | ΑΡ. ΦΥΛΛΟΥ 187

Ντόμινο Μαρινόπουλου

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ & ΠΟΛΙΤΙΚΗ

Αναδίπλωση της κυβέρνησης υπέρ της Cosco

ΣΕΛ. 153

ΠΟΛΙΤΙΚΗ

Πόλεμος για τον έλεγχο των τραπεζών

● Σε κίνδυνο 300 επιχειρήσεις και 12.000 θέσεις εργασίας ● Αγωνιώδεις προσπάθειες για τη διάσωση της αλυσίδας

ΣΕΛ. 154-5

● Οι συζητήσεις με Σκλαβενίτη και το ενδιαφέρον από funds Μείζον ζήτημα οικονομικής, κοινωνικής και πολιτικής σημασίας καθίσταται πλέον η διάσωση της αλυσίδας σουπερμάρκετ «Μαρινόπουλος», καθώς από την τύχη της εξαρτώνται η επιβίωση εκατοντάδων επιχειρήσεων, η απασχόληση περίπου 12.000 εργαζομένων και η

γενικότερη διαμόρφωση κλίματος στην αγορά. Αφήνοντας προς το παρόν κατά μέρος την αναζήτηση - υπαρκτών – ευθυνών για τη δημιουργία και τη μεγιστοποίηση του προβλήματος, κυβέρνηση και τράπεζες καταβάλλουν αγωνιώδεις προσπάθειες για να αποτραπεί σε πρώτη φάση

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

η πτώχευση-διακοπή λειτουργίας της εταιρείας, που θα προκαλούσε ντόμινο στην αγορά, με λουκέτα, χρεοκοπίες και απολύσεις. Όμως οποιαδήποτε λύση προϋποθέτει κεφαλαιακές ενέσεις προς τις παραπαίουσες εταιρείες του ομίλου Μαρινόπουλου ΣΕΛ. 4-5

«Φωτιά» στα Telecoms βάζει η συμφωνία Forthnet-τραπεζών ΣΕΛ. 15 8

FREEmoney

2

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 1 ΙΟΥΛΙΟΥ 2016

Αποψη

Σε λάθος γήπεδο η πολιτική αντιπαράθεση

Εν συντομία Οικονομία

ΣΕΛΙΔΑ

4

ΣΕΛΙΔΑ

5

Μείζον ζήτημα οικονομικής, κοινωνικής και πολιτικής σημασίας καθίσταται πλέον η διάσωση της αλυσίδας σουπερμάρκετ «Μαρινόπουλος», καθώς από

Πολιτική Εντονες διεργασίες συντελούνται στον τραπεζικό κλάδο, ενόψει αλλαγών στη μετοχική σύνθεση, στο μάνατζμεντ και στη στρατηγική πολλών ταπε-

Διεθνή

ΣΕΛΙΔΑ

6

ΣΕΛΙΔΑ

7

Τη «βαθιά» λύπη των «27» για το αποτέλεσμα του δημοψηφίσματος στο Ηνωμένο Βασίλειο, αλλά και την πρόθεσή τους να σεβαστούν τη βούληση της

Διεθνή Παγκόσμιο σοκ και οργή, έχει προκαλέσει το λουτρό αίματος στο αεροδρόμιο Κεμάλ Ατατούρκ της Κωνσταντινούπολης με 41 νεκρούς και 239 τραυ-

Α

πό τα φλέγοντα ζητήματα της οικονομικής κρίσης, των νέων μνημονιακών μέτρων και της καθημερινότητας του πολίτη, ο δημόσιος πολιτικός διάλογος έχει μετατοπισθεί σε θέματα θεσμών και λειτουργίας του πολιτικού συστήματος, τα οποία υπό τις παρούσες συνθήκες μόνον τα κόμματα ενδιαφέρουν. Παίζοντας αριστοτεχνικά το παιχνίδι των τακτικισμών και της επικοινωνιακής διαχείρισης, οι επιτελείς του Μεγάρου Μαξίμου κατορθώνουν να εγκλωβίσουν την αντιπολίτευση σε μια άγονη συζήτησηαντιπαράθεση για τη συνταγματική αναθεώρηση και την αλλαγή του εκλογικού νόμου. Η ΝΔ έχει «τσιμπήσει το δόλωμα» και επικεντρώνει την επικοινωνιακή στρατηγική της στην ατζέντα που καθορίζουν ο Αλέξης Τσίπρας και το Μαξίμου. Σε ανάλογη στάση αυτοπαγιδεύονται και τα κόμματα της ελάσσονος αντιπολίτευσης – πλην ΚΚΕ, για τα οποία ο νέος εκλογικός νόμος μπορεί να είναι σανίδα σωτηρίας, που θα τους εξασφαλίσει την πολιτική επιβίωση, θα τους δώσει μεγαλύτερη κοινοβουλευτική δύναμη και θα τα (ξανα)βάλει στο κεντρικό πολιτικό παιχνίδι. Για λόγους αντιπερισπασμού και για να θολώσει κάπως τα νερά, η κυβέρνηση – ή μάλλον το Μέγαρο Μαξίμου – έβαλε στην ατζέντα και θέμα εκλογής προέδρου της Δημοκρατία με άμεση ψηφοφορία. Πρόκειται για αλλαγή θεμελιωδών στοιχείων του πολιτεύματος, την οποία η ηγεσία του ΣΥΡΙΖΑ δεν επιθυμεί

Η ΝΔ έχει «τσιμπήσει το δόλωμα» και επικεντρώνει την επικοινωνιακή στρατηγική της στην ατζέντα που καθορίζουν ο Αλέξης Τσίπρας και το Μαξίμου στην πραγματικότητα, αλλά τη ρίχνει στο τραπέζι του διαλόγου για λόγους τακτικής. Τα κόμματα της αντιπολίτευσης δεν «καίγονται» βέβαια για την αναθεώρηση του Συντάγματος, αλλά για τον εκλογικό νόμο, από τον οποίο θα εξαρτηθεί: - Κατά πόσο η ΝΔ θα μπορέσει να κυβερνήσει, εφόσον – όπως ελπίζει – έρθει πρώτο κόμμα στις επόμενες εκλογές - Αν θα προχωρήσουν οι προσπάθειες συνεργασιών και συγκρότησης νέων πολιτικών φορέων στο χώρο μεταξύ ΣΥΡΙΖΑ και ΝΔ - Πώς θα διαμορφωθούν οι συσχετισμοί κοινοβουλευτικής δύναμης και ποιες θα είναι οι εναλλακτικές δυνατότητες συγκρότησης κυβερνήσεων συνεργασίας. Ουσιαστικός ή προσχηματικός, ο διάλογος για τον εκλογικό νόμο φαίνεται ότι θα τραβήξει σε μάκρος, αποσπώντας την προσοχή των κομ-

μάτων, των ΜΜΕ και της κοινής γνώμης από τα φλέγοντα οικονομικά και κοινωνικά προβλήματα. Είναι ένας αντιπερισπασμός που χαλαρώνει την πίεση προς την κυβέρνηση, αλλά επί της ουσίας δεν θα την βοηθήσει πολιτικά. Τα προβλήματα που δημιουργούν η υπερφορολόγηση, η συμπίεση των αμοιβών εργασίας, η υψηλή ανεργία και η έλλειψη στην αγορά, δεν πρόκειται να «εξαφανισθούν» επειδή θα φύγουν για λίγο από τα πρωτοσέλιδα των εφημερίδων και από τις πρώτες θέσεις των τηλεοπτικών δελτίων. Από τα φλέγοντα ζητήματα της οικονομικής κρίσης, των νέων μνημονιακών μέτρων και της καθημερινότητας του πολίτη, ο δημόσιος πολιτικός διάλογος μετατοπίζεται σε θέματα θεσμών και λειτουργίας του πολιτικού συστήματος, τα οποία υπό τις παρούσες συνθήκες μόνον τα κόμματα ενδιαφέρουν.

ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS PRINT AEBE

www.sofokleousin.gr

Επιχειρήσεις

ΣΕΛΙΔΑ

8

Θρυαλλίδα επιχειρηματικών εξελίξεων αποτελεί η συμφωνία της Forthnet με τις πιστώτριες τράπεζες, για την αναχρηματοδότηση δανείων 255 εκατ. ευρώ,

Φορολογία Φόρους 30 δισ. ευρώ πρέπει να εισπραχθούν έως το τέλος του έτους προκειμένου να μην ενεργοποιηθεί ο αυτόματος κόφτης που ψηφίστηκε πρόσφατα

Εβδομαδιαία Οικονομική Εφημερίδα Εκδίδεται από την Freenet S.A Σκουλενίου 4 ΤΚ: 105 61 Αθήνα ΤΗΛ: +30 210. 95 32 408, +30 210. 32 25 778, FΑΧ: +30 210. 32. 25. 039

ΣΕΛΙΔΑ

10

ΕΚΔΟΤΗΣ: Χαράλαμπος Νιάκας ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Αννίτα Νιάκα e-mail: annita@freenetsa.com ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΗΣ: Πολιτικό: Βάιος Κρόκος e-mail: vaios@freenetsa.com ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ ΥΛΗΣ: Νικόλ Κλάδη e-mail: nikol@freenetsa.com, Χριστίνα Τζογανάκη e-mail: christina@freenetsa.com ΡΕΠΟΡΤΑΖ: Ιατρικό: Α. Αγγελοπούλου, Ασφάλειες, Τουρισμός: Έλενα Ερμείδου e-mail: elena@freenetsa.com COMMERCIAL DIRECTOR: Τάνια Τραγέα e-mail: tania@freenetsa.com MARKETING DIRECTOR: Νίκος Κονδυλόπουλος e-mail: nikos@freenetsa.com

Διανέμεται ΔΩΡΕΑΝ Για δελτία τύπου: dt@sofokleousin.gr journalists@freenetsa.com Για φωτογραφίες: photos@sofokleousin.gr

*ΑΠΑΓΟΡΕΥΕΤΑΙ η αναδημοσίευση, η αναπαραγωγή, ολική, μερική ή περιληπτική, ή κατά παράφραση, ή διασκευή απόδοσης του περιεχομένου της εφημερίδας με οποιονδήποτε τρόπο, μηχανικό, ηλεκτρονικό, φωτοτυπικό, ηχογραφήσεως ή άλλο, χωρίς προηγούμενη γραπτή άδεια του εκδότη. Νόμοι 238/ 1970, 4301/1979, Ν.100/1975, ΝΔ 3565/1956 και 4254, 1962 και κανόνες του Διεθνούς Δικαίου.

FREEmoney ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 1 ΙΟΥΛΙΟΥ 2016

Εκλογικός νόμος-εργαλείο για κυβερνήσεις συνεργασίας

Οικονομία & Πολιτική

Η στρατηγική του ΣΥΡΙΖΑ και οι επιδιώξεις της ΝΔ. Αλλαγές στον πολιτικό χάρτη

Η

διαμόρφωση του πολιτικού χάρτη στο «μεσαίο χώρο» γίνεται τώρα βασικός άξονας της στρατηγικής της ΝΔ και του ΣΥΡΙΖΑ. Η μάχη αυτή θα δώσει τον τόνο στις πολιτικές εξελίξεις τους επόμενους μήνες, αποτελώντας καταλύτη έντονων διεργασιών, με τελικό διακύβευμα την επιστροφή του δικομματισμού, ή τη διαμόρφωση πολυπολικού συστήματος που θα οδηγεί σε κυβερνήσεις συνεργασίας. Η έκβαση του στοιχήματος θα εξαρτηθεί από την επιβίωση ή την περαιτέρω αποδυνάμωση των κομματικών σχηματισμών του κεντρώου χώρου. Ενα squeeze out - συγκέντρωση και απόσυρση από το παιχνίδι – των δυνάμεων του Κέντρου είναι ο στόχος της ΝΔ, που εκτιμά ότι σε συνθήκες πόλωσης και δικομματισμού θα μπορεί να κερδίσει εκλογικές μάχες και να επανέλθει στην εξουσία. Το αντίθετο ακριβώς επιδιώκει ο ΣΥΡΙΖΑ, έχοντας εγκαταλείψει τον στόχο διεύρυνσηςεπικυριαρχίας στον κεντρώο χώρο: Θέλει να δώσει δυνατότητα επιβίωσης σε κεντρογενή κόμματα κι άλλους πολιτικούς σχηματισμούς, ώστε να αποτελέσουν ανάχωμα στη ΝΔ και παράλληλα να υπάρχουν δυνατότητες σχηματισμού συμμαχικών κυβερνήσεων, χωρίς να είναι αναγκαίος ένας «μεγάλος συνασπισμός» των δύο πρώτων κομμάτων. Γι αυτό επείγεται τώρα να αλλάξει τον εκλογικό νόμο, με διατάξεις για αναλογική κατανομή των εδρών και κατάργηση του bonus εδρών για το πρώτο κόμμα. Δημοκρατικότητα και... υστεροβουλία Με τις αλλαγές αυτές, το εκλογικό σύστημα γίνεται αναλογικότερο, δημοκρατικότερο και δικαιότερο. Διευκολύνει την είσοδο περισσότερων κομμάτων στη Βουλή και περιορίζει την πριμοδότηση του πρώτου κόμματος. Γί-

Κ

νεται λοιπόν εξαιρετικά δύσκολη – ανέφικτη με τους τωρινούς συσχετισμούς δυνάμεων – η επίτευξη αυτοδυναμίας. Ο ΣΥΡΙΖΑ λοιπόν θέλει ένα εκλογικό σύστημα που θα επιτρέπει την επιβίωση πολλών μικρών πολιτικών σχηματισμών στον ενδιάμεσο χώρο, θα αμβλύνει τον διπολισμό και θα οδηγεί σε κυβερνητικά σχήματα συνεργασίας. Παράλληλα, θα διασφαλίζει ότι - «αν ό μη γένοιτο» - έρθει πρώτο κόμμα η ΝΔ, δεν θα έχει αυτοδυναμία και εν πάση περιπτώσει θα είναι δύσκολο να σχηματίσει κυβέρνηση Η στάση των κομμάτων Όμως, ο νέος εκλογικός νόμος δεν μπορεί να ισχύσει στις αμέσως επόμενες εκλογές, εκτός εάν ψηφισθεί στη Βουλή με πλειοψηφία δύο τρίτων (200 βουλευτών). Η πλειοψηφία αυτή είναι δύσκολο έως απίθανο να επιτευχθεί, καθώς η ΝΔ δεν συναινεί στις προτεινόμενες αλλαγές και το ΚΚΕ εμμένει στην κατάργηση του ορίου 3%. Σ αυτή την περίπτωση το ν/σ πρέπει να υπερψηφισθεί

από όλα τα υπόλοιπα κόμματα, συμπεριλαμβανομένης της Χρυσής Αυγής. ΑΝ.ΕΛ και Ενωση Κεντρώων έχουν βέβαια κάθε λόγο να το υποστηρίξουν, καθώς θα τους δώσει τη δυνατότητα να μπουν στη Βουλή ακόμη και με ποσοστά κάτω του 3% και να έχουν μεγαλύτερη κοινοβουλευτική εκπροσώπηση. Το ίδιο ισχύει για το Ποτάμι, αλλά ο Στ. Θεοδωράκης επιμένει στο bonus εδρών για το πρώτο κόμμα, με το επιχείρημα ότι “πρέπει να αποφευχθεί ο κίνδυνος ακυβερνησίας” Το ΠΑΣΟΚ υποστηρίζει τις προτεινόμενες αλλαγές, αν και είναι ¨δίκοπο μαχαίρι”: Με το αναλογικότερο σύστημα μπορεί να κερδίσει κάποιες έδρες και θα είναι οιονεί υποψήφιος εταίρος σε κυβερνήσεις συνεργασίας, καθώς δεν θα υπάρχει αυτοδυναμία. Ταυτόχρονα όμως θα συνεχισθεί ο κατακερματισμός δυνάμεων στον κεντρώο χώρο, καθώς πολύ μικροί σχηματισμοί θα έχουν βάσιμες προσδοκίες εισόδου στη Βουλή. Οι εκλογές με ΝΔ Εάν ο νέος νόμος περάσει με απλή και όχι ενισχυμένη πλειοψηφία, θα ισχύσει από τις μεθεπόμενες εκλογές. Το «κακό» για τον ΣΥΡΙΖΑ θα είναι μικρό: - Στις επόμενες εκλογές - που μπορεί να γίνουν μέσα στην επόμενη διετία - με το ισχύον σύστημα, δεν είναι πολύ πιθανό να εξασφαλίσει η ΝΔ πρωτιά με πλειοψηφία που να της δίνει κοινοβουλευτική αυτοδυναμία.

- Στις μεθεπόμενες θα ισχύσει το νέο σύστημα κατανομής εδρών και η αυτοδυναμία θα είναι ανέφικτη. Ο ΣΥΡΙΖΑ θα έχει λοιπόν τη δυνατότητα να αναλάβει τη διακυβέρνηση ακόμη και ως δεύτερο κόμμα, συνεργαζόμενος με μικρότερα κόμματα.

3

Αναδίπλωση της κυβέρνησης υπέρ της Cosco

Ε

πιδεικνύοντας ρεαλισμό την ύστατη στιγμή, η κυβέρνηση απέφυγε τελικά μια σοβαρή εμπλοκή με την Cosco, που θα δημιουργούσε πρόβλημα και στις ελληνοκινεζικές σχέσεις, οι οποίες επιδιώκεται να ενισχυθούν και να διευρυνθούν με την επίσημη επίσκεψη του πρωθυπουργού Αλ. Τσίπρα στο Πεκίνο. Αλλαξε άρον-άρον το ν/σ για την κύρωση της συμφωνίας μεταβίβασης του ΟΛΠ στην Cosco, αποδεχόμενη τις ενστάσεις της κινεζικής εταιρείας, η οποία είχε σπεύσει να διαμαρτυρηθεί ότι το κατατεθέν ν/σ περιλαμβάνει διατάξεις και ρυθμίσεις διαφορετικές από τις συμφωνηθείσες. Και τα 7 σημεία που εντόπιζε η Cosco ως παρεκκλίσεις από τα συμφωνηθέντα, περιλήφθησαν εκ νέου στο κατατεθέν νομοσχέδιο. Είναι μια πλήρης αναδίπλωση της κυβέρνησης, η οποία βρέθηκε πολλαπλώς εκτεθειμένη από την πρωτοφανή ενέργεια του υπουργού Ναυτιλίας Θ. Δρίτσα να καταθέσει νομοσχέδιο προς κύρωση συμφωνίας διαφορετικού περιεχομένου από αυτή που έχει συναφθεί μεταξύ ελληνικού Δημοσίου και Cosco. Σε επιστολή της προς το ΤΑΙΠΕΔ, που κοινοποιήθηκε και στον πρωθυπουργό ο κινεζικός όμιλος που αναλαμβάνει τον έλεγχο του ΟΛΠ, προειδοποίησε ότι οι διαφοροποιήσεις αυτές «δεν μπορούν σε καμία περίπτωση να γίνουν αποδεκτές» και ζητούσε «την αποκατάσταση του κατατεθέντος κυρωτικού νόμου στα συμφωνηθέντα, με τρόπο που να ανταποκρίνεται πλήρως και απολύτως σε αυτά, χωρίς φυσικά να τα τροποποιεί με οποιονδήποτε τρόπο».

Αναβιώνει ο γαλλογερμανικός άξονας στην ΕΕ

οινή γραμμή πλεύσης ως προς τη διαχείριση του Brexit προσπαθούν να χαράξουν οι ηγέτες των μεγαλύτερων χωρών της Ευρωζώνης, επιδιώκοντας ταχεία ολοκλήρωση της διαδικασίας του «διαζυγίου», ώστε να εκλείψει μια πηγή αβεβαιότητας και αποσταθεροποίησης. Παράλληλος στόχος η αναχαίτιση κεντρόφυγων τάσεων στους κόλπους της ΕΕ. Οι εξελίξεις οδηγούν σε αναβίωση του παλιού γαλλογερμανικού άξονα, που καθόριζε επί δεκαετίες την πορεία την Ευρωπαϊκής Ενωσης. Εχοντας χάσει τον πλέον ένθερμο υποστηρικτή της πολιτικής λιτότητας και δημοσιονομικής πειθαρχίας, που ήταν η βρετανική συντηρητική κυβέρνηση, το Βερολίνο επιδιώκει τώρα να διαμορφώσει νέες ευνοϊκές ισορροπίες στους κόλπους της ΕΕ. Επιχειρεί να προσεγγίσει πάλι τη Γαλλία, τη χώρα με το μεγαλύτερο «ειδικό βάρος» στην Ευρωζώνη και να επιτύχει συγκλίσεις που θα επιτρέψουν να συνεχισθεί η εφαρμογή των γερμανικής εμπνεύσεως συνταγών για την

αντιμετώπιση της κρίσης. Για τη Γαλλία που βρέθηκε τα τελευταία χρόνια σε θέση «αδύναμου» απέναντι στη Γερμανία, είναι μια πρώτης τάξεως ευκαιρία να προσπαθήσει να ανακτήσει τον παλιό της ρόλο ως ισότιμος εταίρος σε έναν γαλλογερμανικό άξονα. Ο πρόεδρος Ολάντ ελπίζει ακόμη ότι θα μπορέσει να επιτύχει ό,τι δεν κατόρθωσε το 2012: Να αναγκάσει τους Γερμανούς να αποδεχθούν χαλάρωση των δημοσιονομικών κριτηρίων και

ενεργότερο ρόλο της ΕΚΤ στην προσπάθεια αναθέρμανσης της ευρωπαϊκής οικονομίας. Ανάλογους στόχους προσπαθεί να επιτύχει και ο Ιταλός πρωθυπουργός Ματέο Ρέντσι, ο οποίος καλείται να διαχειριστεί το πρόβλημα με τις «βαρύτατα ασθενούσες» τράπεζες της χώρας. Στρατηγικές, τακτικές και επιμέρους στόχοι των «μεγάλων» της ευρωζώνης άρχισαν να ξεδιπλώνονται τις προηγούμενες στις διαδοχικές συναντήσεις και διασκέψεις Ευρωπαίων ηγετών. Οι συζητήσεις για το Brexit ήταν μόνον η αφορμή για να τεθούν επί τάπητος τα προβλήματα, να προσδιοριστούν στόχοι και να ξεκινήσουν οι διεργασίες για μία «μεταρρύθμιση» της Ευρωπαϊκής Ενωσης. Όπως αποκάλυψε προχθές ο γερμανικός Τύπος, το επιτελείο του Βόλφγκανγκ Σόιμπλε έχει ετοιμάσει ήδη ένα σχέδιο «μεταρρυθμίσεων» πάνω σε τρεις βασικούς άξονες. Φαίνεται ότι οι Γερμανοί ξέρουν ήδη πολύ καλά προς τα πού θέλουν να οδηγήσουν την Ευρώπη.

FREEmoney

4 Μ

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 1 ΙΟΥΛΙΟΥ 2016

Οικονομία & Πολιτική

Δύσκολη προσπάθεια διάσωσης

είζον ζήτημα οικονομικής, κοινωνικής και πολιτικής σημασίας καθίσταται πλέον η διάσωση της αλυσίδας σουπερμάρκετ «Μαρινόπουλος», καθώς από την τύχη της εξαρτώνται η επιβίωση εκατοντάδων επιχειρήσεων, η απασχόληση περίπου 12.000 εργαζομένων και η γενικότερη διαμόρφωση κλίματος στην αγορά. Αφήνοντας προς το παρόν κατά μέρος την αναζήτηση - υπαρκτών – ευθυνών για τη δημιουργία και τη μεγιστοποίηση του προβλήματος, κυβέρνηση και τράπεζες καταβάλλουν αγωνιώδεις προσπάθειες για να αποτραπεί σε πρώτη φάση η πτώχευση-διακοπή λειτουργίας της εταιρείας, που θα προκαλούσε ντόμινο στην αγορά, με λουκέτα, χρεοκοπίες και απολύσεις. Όμως οποιαδήποτε λύση προϋποθέτει κεφαλαιακές ενέσεις προς τις παραπαίουσες εταιρείες του ομίλου Μαρινόπουλου, αναδιάρθρωση των υποχρεώσεων τους και διευθέτηση με εν μέρει αποπληρωμή υποχρεώσεων 728 εκατ. ευρώ προς προμηθευτές. Οι προσπάθειες στρέφονται λοιπόν στην αναζήτηση στρατηγικών επενδυτών, που θα ήταν διατεθειμένοι να διαθέσουν κεφάλαια για να αποκτήσουν τον έλεγχο της αλυσίδας σουπερμάρκετ, ή να αγοράσουν «κομμάτια» της. Παράλληλα, πιέσεις ασκούνται προς την

πλευρά των ιδιοκτητών, προκειμένου να εισφέρουν κεφάλαια, επωμιζόμενοι εν μέρει το κόστος και το ρίσκο μιάς προσπάθειας διάσωσης-εξυγίανσης. Στην αίτηση της εταιρείας για υπαγωγή στο άρθρο 99 αναφέρεται βέβαια ότι οι μέτοχοι-ιδιοκτήτες (οικογένειες Μαρινόπουλου) «δεν έχουν την οικονομική δυνατότητα» να συνεχίσουν τη χρηματοδότηση. Όμως τα «πεπραγμένα» στη διαχείριση της εταιρείας και οι προκύπτουσες ευθύνες για την οικονομική κατάσταση στην οποία έχει περιέλθει, φαίνεται ότι θα τους αναγκάσουν τελικά να «βάλουν το χέρι στην τσέπη». Η σανίδα σωτηρίας Αυτός είναι ένας από τους όρους που θέτει και ο όμιλος Σκλαβενίτη ως προϋπόθεση, προκειμένου να διαπραγματευθεί περαιτέρω το ενδεχόμενο συμμετοχής του στο εγχείρημα διάσωσης. Οι άλλοι όροι συναρτώνται με αναδιάρθρωση δανείων, περαιτέρω χρηματοδότηση του «Μαρινόπουλου» από τις τράπεζες και διευθέτηση των υποχρεώσεων προς προμηθευτές. Οι τράπεζες συναινούν και υπόσχονται ότι θα διευκολύνουν με κάθε τρόπο, προσφέροντας χαμηλότοκη χρηματοδότηση. Πρωτοβουλίες αναλαμβάνονται και από κυβερνητικής πλευράς, καθώς η υπόθεση «Μαρινόπουλου» δεν είναι πλέον ένα επιχει-

ρηματικό πρόβλημα, αλλά ανάγεται σε ζήτημα μείζονος σημασίας για την ελληνική αγορά και την οικονομία γενικότερα. Κυβερνητικοί παράγοντες είχαν τις προηγούμενες μέρες επαφές με εκπροσώπους ξένων equity funds, που εξέφρασαν ενδιαφέρον εξαγοράς του «Μαρινόπουλου» υπό όρους - όπως η θέσπιση ειδικού φορολογικού και ασφαλιστικού καθεστώτος για την εταιρεία, ώσπου να ολοκληρωθεί η

εξυγίανση της. Εκτιμώντας ότι οι όροι αυτοί είναι δύσκολο να ικανοποιηθούν, η κυβέρνηση συνεργάζεται με τις πιστώτριες τράπεζες προς αναζήτηση άμεσων λύσεων, προκειμένου να συνεχισθεί η λειτουργία της αλυσίδας «Μαρινόπουλος» και των άλλων δύο μικρότερων («Ξυνός» και «Express M»), ώστε να κερδηθεί τουλάχιστον χρόνος. Ο υπουργός Επικρατείας Αλέκος Φλαμπουράρης ανέλαβε

Φόβοι για ντόμινο χρεοκοπιών και καταρρεύσεων Μ

προστά στον κίνδυνο ενός καταστροφικού ντόμινο βρίσκεται η ελληνική αγορά - και η οικονομία γενικότερα - λόγω της επαπειλούμενης κατάρρευσης της αλυσίδας σουπερμάρκετ Μαρινόπουλος, η οποία κατέθεσε αίτηση υπαγωγής στο άρθρο 99 του πτωχευτικού κώδικα η οποία θα συζητηθεί σήμερα. Η μεγαλύτερη ελληνική εταιρεία λιανικού εμπορίου οφείλει πάνω από 550 εκατ. ευρώ σε εγχώριους προμηθευτές της - παραγωγικές, εμπορικές και εισαγωγικές επιχειρήσεις - και αν βάλει λουκέτο, θα προκληθεί «τσουνάμι» χρεοκοπιών, ακάλυπτων επιταγών και αθέτησης υποχρεώσεων σε πολλούς επιχειρηματικούς κλάδους. Τεράστιο πρόβλημα θα δημιουργηθεί και για τις τράπεζες, που θα βρεθούν μπροστά σε νέα χιονοστιβάδα κόκκινων δανείων. Οι ιδιοκτήτες της εταιρείας και οι πιστώτριες τράπεζες προσπαθούν να βρουν τρόπο διάσωσης της, ενώ η κυβέρνηση παρεμβαίνει, φοβούμενη διασπορά της κρίσης και απώλεια περίπου 12.000 θέσεων εργασίας αν διακοπεί η λειτουργία των καταστημάτων «Μαρινόπουλος». Η διοίκηση της εταιρείας παρουσίασε σχέδιο διάσωσηςεξυγίανσης, το οποίο μπορεί να υλοποιηθεί με την υπαγωγή της στο άρθρο 99. Ομως η υπόθεση περιπλέκεται, καθώς ομάδα πιστωτών ενεργοποιεί παλαιότερη αίτηση πτώχευσης και κατηγορεί τους ιδιοκτήτες (την οικογένεια Μαρινόπουλου) για καταδολίευση των πιστωτών - ότι μετέφεραν περιουσιακά στοιχεία της εταιρείας σε δικό τους fund στο Κατάρ, για να μη βρουν τίποτα να κατάσχουν οι πιστωτές (προμηθευτές, ασφαλιστικά Ταμεία, Δημόσιο εργαζόμενοι κλπ). Τα ακίνητα αυτά εκμισθώνονταν εν συνεχεία στην αλυσίδα Μαρινόπουλος με πολύ υψηλά ενοίκια, με αποτέλεσμα η εταιρεία να υφίσταται διπλή ζημία, προς όφελος των ιδιοκτητών της. Σύμφωνα με πληροφορίες εναλλακτικό σχέδιο διάσωσης

Αν «πέσει» η μεγαλύτερη αλυσίδα σουπερ μαρκετ θα παρασύρει εκατοντάδες επιχειρήσεις και θα χαθούν 12.000 θέσεις εργασίας

της εταιρείας προωθούν ορισμένες πιστώτριες τράπεζες, προτείνοντας να «κουρέψουν» τις απαιτήσεις τους για να υλοποιηθεί το deal Σκλαβενίτη-Μαρινόπουλου και να αναλάβει εν συνεχεία το μάνατζμεντ της προβληματικής αλυσίδας η πλευρά Σκλαβενίτη. Ομως η οικογένεια Σκλαβενίτη που φημίζεται για τη συντηρητική επιχειρηματική στρατηγικής της σταθερών βημάτων, δεν φαίνεται διατεθειμένη να επωμισθεί τόσο μεγάλο ρίσκο. Η Μαρινόπουλος Α.Ε βρίσκεται σε δυσχερή θέση και αναγκάστηκε να προχωρήσει στην αίτηση υπαγωγή στο άρθρο 99, προκειμένου να εξασφαλίσει έστω και προσωρινά προστασία από τους πιστωτές. Το deal με τον Σκλαβενίτη έμεινε στα χαρτιά και πλέον με τα χρέη να φτάνουν κοντά στα 2 δισεκατομμύρια ευρώ, η υπαγωγή της εταιρείας σε διαδικασία εξυγίανσης αποτελεί τη μοναδική λύση για τη διατήρηση της λειτουργίας της, σε αυτή τη φάση. Ωστόσο παράγοντες της αγοράς εκφράζουν την ανησυχία και τους φόβους τους, ότι η «περιπέτεια» της Μαρινόπουλος Α.Ε θα συμπαρασύρει επιχειρήσεις-προμηθευτές της, με αποτέλεσμα να δρομολογηθεί ένα «ντόμινο» εξελίξεων με ανυπολόγιστο αρνητικό αντίκτυπο κυρίως στον κλάδο των τροφίμων. Το σχέδιο εξυγίανσης και τα χρέη Σύμφωνα με πληροφορίες στο σχέδιο εξυγίανσης που εκπόνησαν η διοίκηση της εταιρείας και εξειδικευμένοι σύμβουλοι, προβλέπεται υπαγωγή στο άρθρο 99, αναδιάρθρωση δανεισμού, εξόφληση υποχρεώσεων 1,3 δισ. ευρώ σε βάθος 15ετίας και καταβολή δεδουλευμένων στους εργαζόμενους μέσα στο επόμενο 12μηνο. Στελέχη του ομίλου Μαρινόπουλος επισημαίνουν ότι με την προσφυγή στο άρθρο 99 γίνεται ένα σημαντικό βήμα για τη διάσωση της εταιρείας, καθώς αποτρέπεται ο «ξαφνικός θάνα-

FREEmoney ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 1 ΙΟΥΛΙΟΥ 2016

Οικονομία & Πολιτική

του Μαρινόπουλου Πυρετώδεις διαπραγματεύσεις, άμεση ανάγκη κεφαλαίων και ρευστότητας. Η εταιρεία παίρνει παράταση ζωής, αλλά παραμένει ημιθανής

ρόλο συντονιστή στις διαπραγματεύσεις μεταξύ των εμπλεκόμενων μερών. Από πλευράς υπουργείου Εργασίας συμμετέχει ο γγ Ανδρέας Νεφελούδης, προς διευθέτηση ζητημάτων που ανακύπτουν με τους εργαζόμενους του ομίλου. Επιπτώσεις στην αγορά Το Πρωτοδικείο όπου συζητούνται αύριο οι αιτήσεις 4 εταιρειών του ομίλου Μαρινόπουλου, αναμένεται ότι θα τις κάνει αποδεκτές και θα εκ-

τος» και υπάρχει χρόνος για να επιτευχθεί συμφωνία με τους πιστωτές. Ιδιαίτερα σημαντικό σ’ αυτή την προσπάθεια θα είναι ό ρόλος των πιστωτριών τραπεζών, οι οποίες έχουν συνολικές απαιτήσεις άνω των 350 εκατ. ευρώ από δάνεια και συμβάσεις λίζινγκ. Στην αίτηση προστασίας από τους πιστωτές η εταρεία αναφέρει ότι με βάση τα στοιχεία Δεκεμβρίου 2015, οι υποχρεώσεις της είναι 1,324 δισ. ευρώ, εκ των οποίων μεταχρονολογημένες επιταγές 553 εκατ. ευρώ. Υπάρχουν υποχρεώσεις 100 εκατ. ευρώ προς τον δημόσιο τομέα (49 εκατ. σε ΔΟΥ και 51 εκατ. σε ασφαλιστικά Ταμεία). Τα δάνεια ανέρχονται σε 337 εκατ. ευρώ και οι οφειλές από leasing σε 159 εκατ. ευρώ. Οι σε εργαζόμενους είναι μόλις 4,4 εκατ. ευρώ. Στην αίτηση της η εταιρεία υποστηρίζει ότι δεν θα είναι σε θέση να καλύψει τις ληξιπρόθεσμες υποχρεώσεις καθώς δεν μπορεί να πάρει νέα δάνεια και οι μέτοχοι της «δεν διαθέτουν τους απα-

δώσει προσωρινή διαταγή προστασίας τους από τους πιστωτές, ώσπου να συζητηθούν οι κύριες αιτήσεις για υπαγωγή στο άρθρο 99 – τον Σεπτέμβριο ή τον Οκτώβριο. Όμως το πρόβλημα δεν πρόκειται να κλείσει με την απόφαση αυτή και η αβεβαιότητα θα συνεχισθεί. Οι επιπτώσεις είναι ήδη εμφανείς στην αγορά: Οι χονδρεμπορικές συναλλαγές έχουν περιορισθεί, οι προμηθευτές των αλυσίδων σουπερμάρκετ εμφανίζονται επιφυλακτικοί και προσπαθούν να κρατήσουν πίσω την εκτέλεση παραγγελιών, οι πιστώσεις περιορίζονται, εισαγωγικές επιχειρήσεις ζητούν μετρητά ή επαρκείς διασφαλίσεις. Εχασε πελατεία Το κλίμα επιδεινώνεται λόγω των πληροφοριών-εκτιμήσεων που διαρρέουν ότι ο «Μαρινόπουλος» είναι εξαιρετικά δύσκολο έως αδύνατο να «αναστηθεί». Σχεδιο εξυγίανσης ουσιαστικά δεν υπάρχει, ενώ η αλυσίδα σουπερμάρκετ χρειάζεται κατεπειγόντως «ζεστό χρήμα» για να ξαναγεμίσει τα ράφια της και να λειτουργήσει τους επόμενους μήνες. Ακόμη κι αν δοθεί τώρα χρηματοδότηση ή εισφερθούν κεφάλαια από τους ιδιοκτήτες ή από επίδοξο στρατηγικό επενδυτή, το «στοίχημα» θα είναι η επαναπροσέλκυση της χαμένης πελατείας και η ανάκτηση του τζίρου. Η φήμη και η εικόνα της αλυσίδας έχουν ήδη πληγεί σοβαρά. Για να αποκατασταθούν, θα χρειασθούν ίσως πολλών ετών και πολυδάπανες καμπάνιες.

ραίτητους οικονομικούς πόρους για να χρηματοδοτήσουν επιπλέον την εταιρεία». Οπως αναφέρει, σε περίπτωση πτώχευσής της, η εκποίηση των περιουσιακών της στοιχείων δεν θα αποφέρει πάνω από 279 εκατ. ευρώ, ποσό που αρκεί για την κάλυψη μόλις του 21,7% των απαιτήσεων των πιστωτών της. Σε αυτή την περίπτωση: - ΙΚΑ, εργαζόμενοι και Εφορία θα ικανοποιηθούν σε ποσοστό 100% (51,7 εκατ., 4,28 εκατ. και 49 εκατ. ευρώ αντίστοιχα) - Οι πιστωτές που έχουν λάβει εγγυήσεις, δηλαδή κυρίως οι τράπεζες, μπορούν να εισπράξουν το 93,46% του ποσού που τους οφείλεται.

- Οι πιστωτές που δεν έχουν λάβει διασφαλίσεις -δηλαδή οι προμηθευτές - θα χάσουν σχεδόν το σύνολο των απαιτήσεων τους Θα πάρουν μόλις το 5% απ’ όσα έχουν λαμβάνειν. Αυτό θα προκαλέσει ντόμινο στην αγορά, με συνεργαζόμενες εταιρείες να οδηγούνται σε οικονομικό αδιέξοδο.

5

Πόλεμος για τον έλεγχο των τραπεζών Στο επίκεντρο η διαχείριση των κόκκινων δανείων

Ε

ντονες διεργασίες συντελούνται στον τραπεζικό κλάδο, ενόψει αλλαγών στη μετοχική σύνθεση, στο μάνατζμεντ και στη στρατηγική πολλών ταπεζών. Πρωταγωνιστικό ρόλο στις εξελίξεις διεκδικούν οι «νέοι» μεγαλομέτοχοι, που απέκτησαν σημαντικά μερίδια συμμετοχής μέσω των διαδοχικών ανακεφαλαιοποιήσεων. Ξένα επενδυτικά funds που ήταν συνήθως «κοιμώμενοι μέτοχοι» προσβλέποντες σε υπεραξίες και μερίσματα, επιδιώκουν τώρα να αναλάβουν ενεργό ρόλο στη διοίκηση των τραπεζών και να κατευθύνουν τις επιλογές τους. Οι βλέψεις τους φθάνουν πολύ ψηλότερα, στον έμμεσο έλεγχο ελληνικού χρηματοπιστωτικού συστήματος μέσω του ΤΧΣ και σε συνεργασία με τους Θεσμούς. Εντονες πιέσεις ασκούνται για «εκκαθαρίσεις» στο ΤΧΣ μέσω της εν εξελίξει αξιολόγησης, προκειμένου σε καίριες θέσεις όπου βρίσκονται τώρα Ελληνες, να τοποθετηθούν στελέχη προερχόμενα από τη διεθνή αγορά και από ξένους τραπεζικούς ομίλους. Σύμφωνα με πληροφορίες, οι εκπρόσωποι των δανειστών - που ευθυγραμμίζονται εν προκειμένω με τις επιλογές των funds - επιδιώκουν μεγάλες αλλαγές σε όλα τα επίπεδα και για την ώρα μόνο ο πρόεδρος του Ταμείου Γ. Μιχελής φέρεται να διατηρεί τη θέση του. Ανάλογες αλλαγές επιδιώκονται και στην κορυφή της διοικητικής πυραμίδας των τραπεζών, με συναίνεσηυποστήριξη από τους ευωπαϊκούς Θεσμούς και το ΔΝΤ. Οι βλέψεις των funds Με έκπληξη και δυσαρέσκεια οι τραπεζίτες διαπιστώνουν ότι οι μέχρι χθες «σύμμαχοι» τους, τα ξένα funds και οι μεγαλοεπρνδυτές που μπήκαν ως «κοιμώμενοι μέτοχοι», θέλουν τώρα να πάρουν στα χέρια τους τον ουσιαστικό έλεγχο του συστήματος, προωθώντας στελέχη της επιλογής τους σε θέσειςκλειδιά. Η μάχη δίνεται με φόντο τη διαχείριση των κόκκινων δανείων, μέσω της οποίας οι ξένοι θα μπορέσουν να διαδραματίσουν πρωταγωνιστικό ρόλο στην αναδιάρθρωση ολόκληρων επιχειρηματικών κλάδων, στις εξαγορές, στην κίνηση επενδυτικών κεφαλαίων και στην αναδιανομή της αγοράς. Ενα από τα «επεισόδια» αυτής της μάχης είναι η κόντρα για την επιλογή νέου CEO στην Πειραιώς, όπου δύο ξένοι μεγαλλομέτοχοι, τα funds των J. Paulson και WL Ross πρόβαλαν βέτο στις επιλογές της Διοίκησης και των μεγαλομετόχων, που έγιναν με συναίνεση του ΤΧΣ και το SSM. Αποδεχόμενη την πρόταση εξειδι-

κευμένου οίκου αξιολόγησης στελεχών, η Διοίκηση της τράπεζας - με σύμφωνη γνώμη του ΤΧΣ - είχε προτείνει για τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου τον Χρήστο Παπαδόπουλο, περιφερειακό διευθύνοντα σύμβουλο της βρετανικής τράπεζας Standard Chartered. Η επιλογή αυτή δεν έγινε δεκτή από τον εκπρόσωπο-τοποτηρητή των Paulson και Ross, ενώ αντιρρήσεις φαίνεται ότι πρόβαλε την τελευταία στιγμή και ο SSM, που είχε δώσει αρχικά πράσινο φως. Λόγω αυτής της εμπλοκής, ως νέο μέλος του ΔΣ και αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος ορίσθηκε ο Γιώργος Πουλόπουλος, ο οποίος θα ασκεί προσωρινά καθήκοντα CEO, μέχρι να επιλεγεί ο επόμενος. Ο κ. Πουλόπουλος εργάζεται ως στέλεχος στην τράπεζα 17 χρόνια και είναι ο CFO της Τρ. Πειραιώς τα τελευταία 6 χρόνια. Τέλος, στη σημερινή συνεδρίαση παραιτήθηκε από τη θέση του προσωρινού διευθύνοντας συμβούλου ο κ. Σταύρος Λεκκάκος ο οποίος όμως παραμένει μέλος του δ.σ της τράπεζας. Η εμπλοκή στην Πειραιώς Σύμφωνα με το ρεπορτάζ, ανατροπή της τελευταίας στιγμής προέκυψε στην ανάδειξη νέου CEO στην Τράπεζα Πειραιώς καθώς η επιλογή του Χρήστου Παπαδόπουλου που είχε εγκριθεί από το ΤΧΣ φαίνεται πως «σκαλώνει» στον SSM. Ως εκ τούτου, αναζητούνται εκείνες οι συμβιβαστικές λύσεις που θα επιτρέψουν την ομαλή συνέχιση των εργασιών στο δ.σ Τραπεζικοί παράγοντες δείχνουν για μια ακόμη φορά τη πλευρά Πόλσον, κάνοντας λόγο για παρασκηνιακές διεργασίες. Το ΔΣ της Τράπεζας θα συνεδριάσει σήμερα Τετάρτη χωρίςνα έχει στην ατζέντα το συγκεκριμένο θέμα. Η διαδικασία αναζήτησης νέου CEO θα ξεκινήσει χωρίς να μπορεί να αποσαφηνιστεί ο ρόλος του Πόλσον, ο οποίος συνεχίζει να διατυπώνει ενστάσεις σε κάθε πρόταση της διοίκησης. Η εκλογή CEO στην Πειραιώς εκκρεμεί εδώ και μήνες κυρίως εξαιτίας της στάσης του Πόλσον που ελέγχει μέσω φίλιων funds περί το 25% της Τράπεζας. Σημειώνεται ότι προ μηνών ο κ. Πόλσον είχε παρέμβει ανοικτά, προκειμένου να ματαιώσει την παραίτηση του Άνθιμου Θωμόπουλου, όχι μόνο με επιστολές του αλλά και με προσωπικές παρεμβάσεις ακόμη και σε ανώτατο κυβερνητικό επίπεδο. Έκτοτε, η σχέση με την Πειραιώς έχει διαταραχθεί, με τον εκπρόσωπό του στο ΔΣ να εκφράζει συνεχώς αντιρρήσεις σε σχέση με τις επερχόμενες διοικητικές αλλαγές.

FREEmoney

6

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 1 ΙΟΥΛΙΟΥ 2016

Διεθνή

Νέες πιέσεις των «27» για γρήγορο διαζύγιο με τη Βρετανία

Τ

η «βαθιά» λύπη των «27» για το αποτέλεσμα του δημοψηφίσματος στο Ηνωμένο Βασίλειο, αλλά και την πρόθεσή τους να σεβαστούν τη βούληση της πλειοψηφίας των Βρετανών, εκφράζει η κοινή δήλωση των 27 υπόλοιπων κρατώνμελών, σύμφωνα με το προσχέδιο που περιήλθε στην κατοχή του ΑθηνναϊκούΜακεδονικού Πρακτορείου Ειδήσεων. Όπως σημειώνεται στο εν λόγω προσχέδιο, «μέχρι το Ηνωμένο Βασίλειο να αποχωρήσει από την ΕΕ, η ευρωπαϊκή νομοθεσία συνεχίζει να εφαρμόζεται στη Βρετανία με όλες τις υποχρέωσεις και τα δικαιώματα που συνεπάγεται». Επιπλέον, στο προσχέδιο της δήλωσης αναφέρεται πως υπάρχει «ανάγκη» να οργανωθεί η έξοδος της Βρετανίας από την ΕΕ «μεθοδευμένα», ενώ υπογραμμίζεται πως το άρθρο 50 της Συνθήκης της Λισαβόνας, το οποίο προσφέρει τη «νομική βάση» για την αποχώρηση πρέπει να ενεργοποιηθεί από τη βρετανική κυβέρνηση «μόλις είναι έτοιμη να το κάνει», «κατά προτίμηση το συντομότερο δυνατό» για να αποφευχθεί μια «μακρά περίοδος αβεβαιότητας». «Δε θα γίνει καμία διαπραγμάτευση πριν η βρετανική κυβέρνηση κοινοποιήσει, για την πρόθεσή της να αποχωρήσει από την ΕΕ», επισημαίνει το προσχέδιο της

δήλωσης, στο οποίο αναφέρεται: «Μόλις αυτή η κοινοποποίηση παραληφθεί, το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο θα υιοθετήσει τις κατευθυντήριες γραμμές των διαπραγματεύσεων για μια συμφωνία με το Ηνωμένο Βασίλειο». Επίσης, στο προσχέδιο εκφράζεται η ελπίδα των «27» να παραμείνει το Ηνωμένο Βασίλειο «στενός εταίρος της ΕΕ», αναμένοντας να δηλώσει η Βρετανία τις «προθέσεις» της, προς αυτήν την κατεύθυνση. «Κάθε συμφωνία που θα συναφθεί με το

Ηνωμένο Βασίλειο, ως τρίτη χώρα, θα πρέπει να βασίζεται στην ισορροπία των δικαιωμάτων και υποχρεώσεων», επισημαίνεται στην κοινή δήλωση. Επίσης, οι «27» εκφράζουν, μέσω της δήλωσης, την αποφασιστικότητά τους να παραμείνουν ενωμένοι. Ειδικότερα, αναφέρεται πως: «Το αποτέλεσμα του βρετανικού δημοψηφίσματος δημιουργεί μια νέα κατάσταση για την ΕΕ. Είμαστε αποφασισμένοι να παραμείνουμε ενωμένοι και να εργαστούμε, στο πλαίσιο της ΕΕ, προκειμένου να αντιμετωπίσουμε

τις προκλήσεις του 21 αιώνα. Και να βρούμε λύσεις προς το συμφέρον των εθνών και των λαών μας. Είμαστε έτοιμοι να αντιμετωπίσουμε όποια δυσκολία παρουσιαστεί από την τρέχουσα κατάσταση». «Η Ευρωπαϊκή Ένωση είναι ένα ιστορικό επίτευγμα ειρήνης, ευημερίας και ασφάλειας στην ευρωπαϊκή ήπειρο και παραμένει το κοινό μας πλαίσιο» συνεχίζει η κοινή δήλωση των «27» προσθέτοντας πως «την ίδια στιγμή πολλοί άνθρωποι εκφράζουν τη δυσαρέσκειά τους σχετικά με την τρέχουσα κατάσταση των πραγμάτων, είτε σε ευρωπαϊκό είτε σε εθνικό επίπεδο». «Οι Ευρωπαίοι περιμένουν από εμάς να κάνουμε κάτι καλύτερο, αναφορικά με την παροχή ασφάλειας, ευημερίας και ελπίδας για ένα καλύτερο μέλλον. Θα πρέπει να φέρουμε αποτελέσματα σε αυτό, αν μη τι άλλο προς το συμφέρον των νέων» συμπληρώνει η κοινή δήλωση και καταλήγει: «Γι ‘αυτό ξεκινάμε σήμερα μια πολιτική συζήτηση για το μέλλον, προκείμενου να δώσουμε μια ώθηση στην ΕΕ των 27 κρατών-μελών. Αυτό απαιτεί ηγετική ικανότητα από τους αρχηγούς κρατών ή κυβερνήσεων. Θα επανέλθουμε στο θέμα αυτό κατά την άτυπη σύνοδο το Σεπτέμβριο στη Μπρατισλάβα».

Το μεταρρυθμιστικό σχέδιο Σόιμπλε για την Ευρώπη Τ

ην ώρα που η γερμανίδα καγκελάριος εκφράζεται αόριστα υπέρ μιας «καλύτερης Ευρώπης», ο υπουργός Οικονομικών Σόιμπλε φέρεται να έχει συγκεκριμένα σχέδια, αποκάλυψε η Handelsblatt. Υπό τον τίτλο «Πρωτοβουλίες μετά το δημοψήφισμα στο Ηνωμένο Βασίλειο» οι συνεργάτες του Βόλφγκανγκ Σόιμπλε κατήρτισαν έναν κατάλογο πιθανών μέτρων για τη μεταρρύθμιση της ένωσης των «27» και της ευρωζώνης. Στην παρούσα φάση όμως και δεδομένης της υπερπληθώρας προτάσεων που γίνονται για «περαιτέρω κοινοτικοποίηση της νομισματικής ένωσης», ο γερμανός υπουργός Οικονομικών δεν θέλει ακόμη να δημοσιοποιήσει τα σχέδιά του, προκειμένου να επέλθει και πάλι ηρεμία στη σχετική συζήτηση, σχολιάζουν κύκλοι του γερμανικού υπουργείου Οικονομικών τους οποίους επικαλείται η Handelsblatt.

Σε Ιταλία και Γαλλία, για παράδειγμα, εντείνονται οι φωνές εκείνων που ζητούν έναν προϋπολογισμό των χωρών της ευρωζώνης, μια πρόταση που δεν φαίνεται να βρίσκει σύμφωνη τη Γερμανία. Στην παρούσα φάση ο κ. Σόιμπλε δεν θέλει να ξεκινήσει μια συζήτηση για αλλαγές των ευρωπαϊκών συνθηκών. «Εντούτοις τα σχέδια του Σόιμπλε είναι έτοιμα, ενδεχομένως και ως αντίβαρο στις απαιτήσεις της Ρώμης και του Παρισιού», σημειώνει η Handelsblatt. Αξιόπιστη τήρηση των κανόνων Την ώρα που η γερμανίδα καγκελάριος Μέρκελ εκφράζεται αόριστα ακόμη υπέρ μιας «καλύτερης Ευρώπης», ο υπουργός της επί των Οικονομικών Σόιμπλε φέρεται να έχει ήδη συγκεκριμένα σχέδια Την ώρα που η γερμανίδα καγκελάριος Μέρκελ εκφράζεται αόριστα ακόμη υπέρ μιας «καλύτερης Ευρώπης», ο υπουργός

της επί των Οικονομικών Σόιμπλε φέρεται να έχει ήδη συγκεκριμένα σχέδια Σύμφωνα με έναν από τους κεντρικούς άξονες του εν λόγω σχεδίου, «οι χώρες μέλη δεν θα πρέπει να απαλλαγούν από την ιδία ευθύνη για σταθερούς προϋπολογισμούς και φιλικές προς την ανάπτυξη διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις». Στο πλαίσιο αυτό ο Β. Σόιμπλε ζητά την αξιόπιστη τήρηση των κανόνων για το χρέος, δηλαδή του Συμφώνου Σταθερότητας και Ανάπτυξης και του δημοσιονομικού συμφώνου. Το γερμανικό υπουργείο Οικονομικών δεν φαίνεται να απορρίπτει και ένα «δικαίωμα απόρριψης» των προσχεδίων προϋπολογισμών των χωρών της ευρωζώνης, σε περίπτωση που αυτοί δεν ανταποκρίνονται στις ευρωπαϊκές επιταγές για το έλλειμμα. Επιπλέον θα μπορούσαν να

δοθούν κίνητρα για μεταρρυθμίσεις. Η υλοποίηση των λεγόμενων «ειδικών ανά χώρα συστάσεων» θα μπορούσε να συνδεθεί με τα ευρωπαϊκά διαρθρωτικά ταμεία, αναφέρεται στο έγγραφο. Σε αντίθεση με τα όσα προκρίνουν Ρώμη και Παρίσι λοιπόν, η γερμανική πλευρά δεν προτείνει τη σύσταση ενός νέου ταμείου, αλλά την αξιοποίηση του προϋπολογισμού της ΕΕ. Νέο όργανο επιτήρησης Οι σύμβουλοι του Β. Σόιμπλε προτείνουν επίσης την ανακατανομή των ρόλων της Κομισιόν. Δεδομένου ότι το τελευταίο διάστημα η Επιτροπή ενεργούσε περισσότερο πολιτικά, θα μπορούσε να αποδεσμευτεί από το ρόλο του «θεματοφύλακα των συνθηκών». Αυτό θα σήμαινε ότι η επιτήρηση της δημοσιονομικής πολιτικής των χωρών μελών θα πραγματοποιούνταν από μια ανεξάρτητη αρχή και όχι από έναν επίτροπο. Μόλις

πρόσφατα ο Β. Σόιμπλε επέκρινε την Κομισιόν για «πέραν του δέοντος επιείκεια στην ερμηνεία του συμφώνου σταθερότητας». Μια ακόμη πρόταση προβλέπει τη μείωση του αριθμού των επιτρόπων. Ισχυρότερο ρόλο φαίνεται να προκρίνει ο γερμανός υπουργός Οικονομικών για τον ευρωπαϊκό μηχανισμό σταθερότητας ESM, ο οποίος θα μπορούσε να αναλαμβάνει όλο και περισσότερο το ρόλο της Τρόικας, δηλαδή ΕΕ, ΕΚΤ και ΔΝΤ, όπως αφήνεται να εννοηθεί στο έγγραφο των συνεργατών του. Υπενθυμίζεται ότι ήδη όταν ξέσπασε η ευρωκρίση, ο Β. Σόιμπλε είχε ταχθεί υπέρ της δημιουργίας ενός ευρωπαϊκού νομισματικού ταμείου. Επιπλέον προτείνεται να συνδέεται η παροχή βοήθειας από τον ESM με μια αναδιάρθρωση του χρέους της χώρας που υπάγεται στον μηχανισμό βοήθειας.

FREEmoney ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 1 ΙΟΥΛΙΟΥ 2016

Διεθνή

Πώς σκόρπισαν το θάνατο οι δράστες του μακελειού στην Κωνσταντινούπολη Π

αγκόσμιο σοκ και οργή, έχει προκαλέσει το λουτρό αίματος στο αεροδρόμιο Κεμάλ Ατατούρκ της Κωνσταντινούπολης με 41 νεκρούς και 239 τραυματίες. Ο πρωθυπουργός της χώρας Μπινάλι Γιλντιρίμ αποκάλυψε τον τρόπο με τον οποίο έδρασαν οι τρεις τρομοκράτες προκειμένου να σκορπίσουν τον θάνατο. Την ίδια στιγμή στη δημοσιότητα έδωσε η Hurriyet τις φωτογραφίες δύο εκ των τριών δραστών, που σκόρπισαν τον θάνατο στο αεροδρόμιο Ατατούρκ της Κωνσταντινούπολης, το βράδυ της Τρίτης. Όπως φαίνεται στις φωτογραφίες, οι δύο καμικάζι φορούν μπουφάν, εν μέσω καλοκαιριού, γεγονός που όμως δεν τράβηξε την προσοχή των ανδρών ασφαλείας του αεροδρομίου. Σύμφωνα με τον Γιλντιρίμ προκειμένου να δημιουργήσουν ρήγμα στα αυστηρά μέτρα ασφαλείας που ισχύουν στο συγκεκριμένο αεροδρόμιο, ο ένας από τους τρεις ενεργοποίησε τον εκρηκτικό μηχανισμό που μετέφερε έξω από τους χώρους του Κεμάλ Ατατούρκ. «Όταν οι τρομοκράτες είδαν ότι δεν μπορούσαν να περάσουν από το σύστημα ασφαλείας, όταν είδαν ότι δεν μπορούσαν να περάσουν από τα σκάνερ, την αστυνομία και τα σημεία ελέγχου, τότε ένας από τους τρεις πυροδότησε τα εκρηκτικά έξω από το αεροδρόμιο προκειμένου να δημιουργήσει πανικό και έτσι να δώσει την ευκαιρία στους άλλους δύο να μπουν μέσα στους χώρους του Κεμάλ Ατατούρκ, να ανοίξουν αρχικά πυρ με τα όπλα που είχαν στα χέρια και στη συνέχεια να ανατιναχθούν» εξήγησε ο τούρκος πρωθυπουργός. Την ίδια ώρα σοκ προκαλεί η ανατριχιαστική στιγμή που ένας από τους βομβιστές της Κωνσταντινούπολης μπαίνει χαλαρός στο αεροδρόμιο, λίγη μόνο ώρα προτού σκορπίσει τον τρόμο και τον θάνατο. Φορώντας ένα μαύρο μπουφάν, παρά τις υψηλές θερμοκρασίες, ο δράστης απεικονίζεται από τις κάμερες ασφαλείας να περπατά ήρεμος προς τον τερματικό σταθμό, πριν αρχίσει την αιματηρή επίθεση. Δίπλα του προχωρά ανυποψίαστος ένας πιλότος, ο οποίος αγνοεί τον κίνδυνο με τον οποίο βρίσκεται αντιμέτωπος. Οι κάμερες του αεροδρομίου «συνέλαβαν» όμως και τον δεύτερο βομβιστή να περπατά στο αεροδρόμιο, κρατώντας ένα όπλο. Είναι το όπλο εκείνο με το οποίο αφαίρεσε τόσες αθώες ζωές. Οι αρχές πιστεύουν οι άντρες που απεικονίζονται στα βίντεο που δόθηκαν την Τετάρτη στη δημοσιότητα είναι οι δύο από τους τρεις δράστες που αιματοκύλι-

Οι τουρκικές μυστικές υπηρεσίες είχαν προειδοποιήσει με επιστολή τους εδώ και 20 ημέρες για μια πιθανή επίθεση από το Ισλαμικό Κράτος στο αεροδρόμιο της Κωνσταντινούπολης σαν το αεροδρόμιο της Κωνσταντινούπολης και οι οποίοι, προτού πυροδοτήσουν τα γιλέκα αυτοκτονίας που φορούσαν, άνοιξαν πυρ εναντίον του προσωπικού του αεροδρομίου και των επιβατών. Αστυνομικός παλεύει με καμικάζι και εκείνος πυροδοτεί τα εκρηκτικά Η συγκλονιστική στιγμή που ένας αστυνομικός προσπαθεί να ακινητοποιήσει ένας εκ των τριών καμικάζι που σκόρπισαν τον θάνατο στο αεροδρόμιο «Ατατούρκ» της Κωνσταντινούπολης κατέγραψε η κάμερα ασφαλείας. Στο βίντεο φαίνεται ο δράστης να κρατά όπλο και να τρέχει στον χώρο του αεροδρομίου. Ένας αστυνομικός του βάζει τρικλοποδιά, ο δράστης πέφτει στο έδαφος και το καλάσνικοφ φεύγει από τα χέρια του. Ο αστυνομικός διαπιστώνει ότι ο καμικάζι είναι ζωσμένος με εκρηκτικά και απομακρύνεται από το σημείο, ενώ όπως φαίνεται στο βίντεο, ο χώρος έχει αδειάσει από κόσμο. Στα αμέσως επόμενα δευτερόλεπτα, ο δράστης ενεργοποιεί τα εκρηκτικά. «Βλέπουν» το ISIS πίσω από την επίθεση στην Κωνσταντινούπολη Ο επικεφαλής της CIA είπε την Τετάρτη ότι η τρομοκρατική επίθεση στο αεροδρόμιο Ατατούρκ της Κωνσταντινούπολης φέρει την «απαίσια» σφραγίδα του Ισλαμικού Κράτους (ISIS). Παράλληλα ο Τζο Μπρέναν προειδοποίησε ότι το ISIS θέλει να εξαπολύσει παρόμοιες επιθέσεις και στις ΗΠΑ και τόνισε ότι τον ανυσυχεί η αφοσίωση των

μαχητών του στο να πάρουν όσο το δυνατόν περισσότερες ζωές ενώ σημείωσε ότι οι ΗΠΑ δεν έχουν καταφέρει να μειώσουν την δυνατότητα του ISIS για χτυπήματα σε πολλά σημεία του πλανήτη. Επίσης ο Μπρέναν εξήγησε γιατί κατά τη γνώμη του το ISIS δεν αναλαμβάνει την ευθύνη για τις τρομοκρατικές επιθέσεις σε τουρκικό έδαφος και μεταξύ άλλων είπε ότι αυτό ίσως να μείωνε την επιρροή του στη χώρα. Οι τουρκικές μυστικές υπηρεσίες είχαν προειδοποιήσει Την ίδια ώρα αποκαλύπτεται ότι οι τουρκικές μυστικές υπηρεσίες είχαν προειδοποιήσει με επιστολή τους εδώ και 20 ημέρες για μια πιθανή επίθεση από το Ισλαμικό Κράτος στο αεροδρόμιο της Κωνσταντινούπολης. Την πληροφορία μετέδωσε δημοσιογράφος του τηλεοπτικού σταθμού Dogan υποστηρίζοντας ότι την επιστολή είχαν λάβει οι αρμόδιες κρατικές αρχές. Όπως διευκρίνισε στη λίστα που είχε σταλεί περιλαμβάνονταν διάφοροι πιθανοί στόχοι, ανάμεσα στους οποίους και το αεροδρόμιο της Κωνσταντινούπολης.

7

Ο τρόμος επιστρέφει στην Κωνσταντινούπολη

Π

αρ’ όλα τα αυστηρά μέτρα ασφαλείας τρεις βομβιστές αυτοκτονίας βύθισαν το αεροδρόμιο της Κωνσταντινούπολης στο χάος. Από σύμβολο οικονομικής ανάπτυξης το αεροδρόμιο «Ατατούρκ» μετατράπηκε σε τόπο μαζικής σφαγής. Οι καλές ειδήσεις είναι σπάνιες στην Τουρκία. Ωστόσο τον τελευταίο καιρό υπάρχουν κάποιοι λόγοι για λίγη περισσότερη αισιοδοξία: ύστερα από μήνες τεταμένων σχέσεων Τουρκία και Ρωσία βρέθηκαν σε τροχιά επαναπροσέγγισης· ενώ με το Ισραήλ επήλθε τελικά συμφιλίωση μετά από πολυετή ψυχρότητα. Γρήγορα όμως ο γνωστός εφιάλτης έγινε και πάλι πραγματικότητα: τρεις βομβιστές αυτοκτονίας αιματοκύλισαν την Τρίτη το βράδυ το αεροδρόμιο της Κωνσταντινούπολης «Ατατούρκ». Ένα πραγματικό μακελειό: 36 νεκροί και περισσότεροι από 140 τραυματίες. Πρόκειται για την τέταρτη τρομοκρατική επίθεση στην Κωνσταντινούπολη φέτος. Οι προηγούμενες επιθέσεις πραγματοποιήθηκαν στο ιστορικό κέντρο της πόλης και γύρω από τη γνωστότερη αγορά της χώρας στην κεντρική οδό Ιστικλάλ – δύο σημεία που δεν γίνεται να παραλείψει κανένας τουρίστας που επισκέπτεται την Κωνσταντινούπολη. Λίγες ώρες μετά την επίθεση ο τούρκος πρωθυπουργός Μπιναλί Γιλντιρίμ υπέδειξε την οργάνωση Ισλαμικό Κράτος ως υπαίτια για την τρομοκρατική πράξη. Ένα σύμβολο οικονομικής ανάπτυξης στο στόχο των τρομοκρατών Oι έλεγχοι ασφαλείας στα τουρκικά αεροδρόμια λαμβάνουν χώρα ήδη προτού εισέλθει κανείς στον κύριο τερματικό σταθμό Το αεροδρόμιο «Ατατούρκ», στο οποίο ήδη σημειώνονται μειωμένες τουριστικές αφίξεις, έχει μεγάλη οικονομική σημασία για τη χώρα. Από εδώ περνά ετησίως περίπου ίσος αριθμός επιβατών με εκείνους που φτάνουν στο αεροδρόμιο της Φρανκφούρτης. Ο μεγαλύτερος αερολιμένας της Τουρκίας φέρει το όνομα του ιδρυτή του τουρκικού κράτους Κεμάλ Ατατούρκ και συμβολίζει την οικονομική ανάπτυξη της χώρας. Σε αντίθεση με τα αεροδρόμια της Ευρωπαϊκής Ένωσης οι έλεγχοι ασφαλείας στα τουρκικά αεροδρόμια λαμβάνουν χώρα ήδη προτού εισέλθει κανείς στον κύριο τερματικό σταθμό. Έτσι συμβαίνει και στο «Ατατούρκ», όπου οι αποσκευές και οι επιβάτες ελέγχονται εξονυχιστικά πριν από την είσοδο. Ωστόσο αυτόπτες μάρτυρες και βίντεο στα κοινωνικά δίκτυα δείχνουν ότι οι δράστες κατάφεραν να εισέλθουν στο εσωτερικό του αεροδρομίου. Οι πτήσεις προς και από το αεροδρόμιο της Κωνσταντινούπολης αρχικά είχαν ματαιωθεί. Ωστόσο τις πρώτες πρωινές κάποιες αναχωρήσεις άρχισαν να πραγματοποιούνται. Το αεροδρόμιο σιγά σιγά επανέρχεται στους κανονικούς του ρυθμούς. Ωστόσο εάν και πότε θα συμβεί το ίδιο και στην Τουρκία, παραμένει ακόμη άγνωστο.

FREEmoney

8

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 1 ΙΟΥΛΙΟΥ 2016

Επιχειρήσεις

«Φωτιά» στα Telecoms βάζει η συμφωνία Forthnet-τραπεζών Οι κινήσεις την Αράβων, ο ρόλος Vodafone-Wind και η μάχη με τον ΟΤΕ

Θ

ρυαλλίδα επιχειρηματικών εξελίξεων αποτελεί η συμφωνία της Forthnet με τις πιστώτριες τράπεζες, για την αναχρηματοδότηση δανείων 255 εκατ. ευρώ, με παράλληλη αποπληρωμή υποχρεώσεων 70 εκατ. μέσω έκδοσης μετατρέψιμου ομολογιακού δανείου 100 εκατ. ευρώ που θα καλυφθεί από τους νυν μετόχους. Το deal δημιουργεί νέα δεδομένα στην πολύμηνη παρασκηνιακή μάχη για τον έλεγχο της εταιρείας, η οποία ενδέχεται να οδηγήσει σε πρώτη φάση στην αλλαγή της μετοχικής της σύνθεσης και μελλοντικά στη συγκρότηση νέου επιχειρηματικού σχήματος.

Wind και Vodafone που κατέχουν συνολικά 38,7% της Forthnet, θα συνεχίσουν και θα εντείνουν την πολιορκία, εποφθαλμιώντας κυρίως τη Nova, την οποία θέλουν να χρησιμοποιήσουν ως όπλο στον ανταγωνισμό με τον ΟΤΕ. Παρά το δυσμένες οικονομικό περιβάλλον, τα προβλήματα και τις αβεβαιότητες που δημιουργεί ο έντονος ανταγωνισμός, η διοικηση του ομίλου κατόρθωσε να παρουσιάσει ένα βιώσιμο business plan στις πιστώτριες τράπεζες και να πείσει ότι η Forthnet έχει αξία και μέλλον. Πλέον το μπαλάκι περνά στους μετόχους, οι οποίοι θα αναγκασθούν να ξεκαθαρίσουν τις προθέσεις τους και να αποφασίσουν άν θα

εισφέρουν κεφάλαια για να διατηρήσουν τα τωρινά ποσοστά τους, ή αν θα επιδιώξουν άλλη συμφωνία με επίδοξους επενδυτές όπως το σχήμα Wind-Vodafone. Τον πρώτο λόγο στις εξελίξεις θα έχει βέβαια η Emirates International Telecommunications, που είναι τώρα ο μεγαλύτερος μέτοχος της Forthnet και συνεργάζεται με άλλα χαρτοφυλάκια αραβικών συμφερόντων, τα οποία έχουν επίσης μικρά μερίδια συμμετοχής. Οι Άραβες μεγαλομέτοχοι είχαν απορρίψει πριν από δύο χρόνια την πρόταση του ΟΤΕ για εξαγορά της NOVA Η μη δεσμευτική προσφορά που είχε κατέθεσει ο ΟΤΕ ήταν εντός εύρους 250-300 εκατ. ευρώ, προσαρμοζόμενη ανάλογα με τα ταμειακά διαθέσιμα και τις δανειακές υπο-

χρεώσεις (debtfree/cashfreebasis) της εξαγοραζόμενης δραστηριότητας. Αυτό σημαίνει ότι οι η Emirates International Telecommunications θα εισέπραττε περί τα 40-50 εκατ. ευρώ - ενώ έχει διαθέσει πολλαπλάσια. Οι συνθήκες έχουν πλέον αλλάξει, καθώς ο ΟΤΕ προχώρησε δυναμικά στην ανάπτυξη της ΟΤΕ ΤV και δεν ενδιαφέρεται πλέον για τηn «τηλεοπτική προίκα» της Forthnet. Ως ενδιαφερόμενες εμφανίζονται η Wind και η Vodafone. Οι δύο τηλεπικοινωνιακές εταιρείες έχουν ήδη σημαντικά ποσοστά συμμετοχής στη Forthnet και θέλουν να αποκτήσουν τον έλεγχο, εποφθαλμιώντας κυρίως τη Nova, η οποία μπορεί να αποτελέσει αντίβαρο στην OTE TV και ισχυρό όπλο στη μάχη του ανταγωνισμού.

Στον «πάγο» η συμφωνία Μαρινόπουλου και Σκλαβενίτη Σ Υ τον «πάγο» μπαίνει, η συμφωνία ανάμεσα σε Μαρινόπουλο και Σκλαβενίτη που προέβλεπε τη σύσταση κοινής εταιρίας. Η εταιρία Μαρινόπουλος επιχείρησε χθες, μέσω ανακοίνωσης, να καθησυχάσει εργαζόμενους και προμηθευτές, υποστηρίζοντας οι διαπραγματεύσεις με τον Σκλαβενίτη και τις πιστώτριες τράπεζες είναι εν εξελίξη. Ωστόσο όλες οι συγκλίνουσες πληροφορίες των τελευταίων εικοσιτετράωρων αναφέρουν, ότι τα εμπόδια στο deal των δύο πλευρών εμφανίζονται ανυπέρβλητα και ως εκ τούτου αναστέλ-

λεται το σχέδιο συνεργασίας που προβλέπει την σύσταση κοινής εταιρίας. Το σημαντικό εμπόδιο σχετίζεται με τις περίπου 2.000 εκκρεμείς δικαστικές υποθέσεις στις οποίες φέρεται να εμπλέκεται ο Μαρινόπουλος με προμηθευτές και ιδιοκτήτες ακινήτων στα οποία στεγάζονται καταστήματά της. Πλέον όπως αναφέρουν καλά ενημερωμένες «πηγές», η άμεση λύση που προκρίνεται είναι αυτή της υπαγωγής της εταιρίας Μαρινόπουλος, σε καθεστώς εξυγίανσης. Την ίδια στιγμή έχουν ελαχιστοποιηθεί οι πιθανότητες εξαγοράς του συνόλου του Μαρινόπουλου από τον Σκλαβενίτη.

Τα εν δυνάμει σενάρια Με τα μέχρι τώρα δεδομένα είναι μάλλον απίθανο η Emirates International Telecommunications να μην συμμετάσχει στο ΜΟΔ και να χάσει τελικά τον έλεγχο της εταιρίας, χωρίς να αποκομίσει κανένα οικονομικό όφελος. Εάν οι Άραβες μέτοχοι συμμετάσχουν στο ΜΟΔ (όπως αναμένεται), Vodafone και Wind θα αναγκαστούν να ανοίξουν τα χαρτιά τους. Σημειώνεται ότι η Wind ελέγχει τώρα το 32,26% της Forthnet, ενώ η Vodafone περίπου 6,5%. Μεταξύ τους υπάρχει συμφωνία που δίνει στη Vοdafone δικαίωμα προαίρεσης για την εξαγορά μέρος των μετοών που κατέχει η Wind. Εαν ασκηθεί αυτό το δικαίωμα, ο βρετανικός όμιλος θα αυξήσει το ποσοστό του σε 19,75%, ενώ η Wind θα περιοριστεί σε 19,01%. Πριν από λίγο καιρό ο CEO της Wind κ. Ζαρκαλής είχε τονίσει ότι η Wind θέλει να μπει στην αγορά υπηρεισών περιεχομένου περιεχομένου. Χαρακτήρισε ως «Plan Β» την εξαγορά της Forthnet, για την οποία ωστόσο σημείωσε ότι εξακολουθεί να υπάρχει ενδιαφέρον από την Wind. Λίγες ημέρες νωρίτερα, μιλώντας για το θέμα της Forthnet ο νέος CEO της Vodafone είπε ότι δόθηκε παράταση ένός τριμήνου προκειμένου να ενεργοποιηθεί ή όχι η συμφωνία με τη Wind. Όσον αφορά το θέμα

της προσφοράς για τη Forthnet o κ. Μπρουμίδης ανέφερε ότι υπάρχει ακόμα ενδιαφέρον, αλλά οι συνθήκες τώρα δεν είναι όπως το 2014, όταν είχε κατατεθεί η πρώτη προσφορά. «Ενδιαφερόμαστε για την Forthnet, αλλά δεν καιγόμαστε», ήταν η χαρακτηριστική φράση του. Εάν Vodafone και Wind συμμετάσχουν στο ΜΟΔ (που είναι και το επικρατέστερο σενάριο), τότε σημαντικό ρόλο θα παίξει το ποσοστό συμμετοχής τους καθώς από αυτό θα εξαρτηθεί η μελλοντική μετοχική σύνθεση της εταιρίας. Τα κεφάλαια που θα αποφασίσουν (;) να επενδύσουν λοιπόν οι τωρινοί μέτοχοι ενδέχεται να αλλάξουν το status quo αλλά και να ξεκαθαρίσουν ποια είναι τα σχέδία τους για το μέλλον της εισηγμένης.

Vodafone και Wind θα συμμετάσχουν στο ΜΟΔ, θέλοντας να αποκομίσουν υπεραξία από τη Forthnet και λόγω Nova να αποκτήσουν ένα μεγάλο ατού στην παροχή 4play υπηρεσίων, ή θα προχωρήσουν αυτόνομα τις υπηρεσίες παροχής περιεχομένου; Εκτός όμως από τους τρεις μετόχους, υπάρχει και το σενάριο του... «λευκού ιππότη» να εμφανίζεται στην περίπτωση της Forthnet και να αλλάζει άρδην τα δεδομένα στη σκακιέρα. Παράγοντες του κλάδου δεν αποκλείουν να είναι όνομα-έκπληξη...

Η ΔΕΗ πουλάει κομμάτι του πελατολογίου της

ποχρεωμένη να περιορίσει το μερίδιο της στην εγχώρια αγορά ηλεκτρικού ρεύματος προς όφελος ιδιωτικών επιχειρήσεων, η ΔΕΗ ετοιμάζεται να πουλήσει μέρος του πελατολογίου της σε αναταγωνιστές. Δημιουργεί θυγατρική εταιρεία, στην οποία θα μεταφέρει χαρτοφυλάκιο 400.000 πελατών από όλες τις κατηγορίες και εν συνεχεία θα την πουλήσει με διεθνή πλειοδοτικό διαγωνισμό. Τα σχέδια ανακοίνωσε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΔΕΗ Μανώλης Παναγιωτάκης, μιλώντας στο συνέδριο του Economist.

Οπως είπε, η νέαα εταιρεία θα συσταθεί σύντομα και ο διαγωνισμός για την πώληση της θα γίνει τον Σεπτέμβριο. Το χαρτοφυλάκιο 400.000 θα περιλαμβάνει κατανα-

λωτές όλων των κατηγοριών (οικιακούς, βιομηχανικούς κλπ), που αντιπροσωπεύουν το 6% της αγοράς λιανικής. Ετσι, το μερίδιο των ανεξάρτητων επιχειρήσεων ηλεκτρικού ρεύματος που είναι τώρα περίπου 10%, θα αυξηθεί σε 16% Όπως δε τόνισε ο κ. Παναγιωτάκης, με τον τρόπο αυτό η ΔEΗ θα αποφύγει την απώλεια μόνο καλών πελατών με υψηλά περιθώρια, αλλά θα μεταβιβάσει ένα αντιπροσωπευτικό κομμάτι του πελατολογίου της. Ο πρόεδρος της ΔΕΗ επισήμανε ότι ο διαγωνισμός θα απευθύνεται σε σοβαρούς ανταγωνιστές, που λειτουργούν στρατηγικά στην αγορά.

FREEmoney ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 1 ΙΟΥΛΙΟΥ 2016

Επιχειρήσεις

Τράπεζες: Τι κερδίζουν από waiver και μείωση κουρέματος των ομολόγων

9

Περίπου 90 εκατ. το φετινό όφελος από τη μείωση του κόστους δανεισμού

Κ

ίνηση ιδιαίτερα σημαντική για τη βελτίωση του οικονομικού κλίματος και τη σταδιακή ενίσχυση της ρευστότητας στην αγορά εκτιμάται ότι θα αποτελέσει η απόφαση της ΕΚΤ να κάνει πάλι αποδεκτά τα ελληνικά κρατικά χρεόγραφα ως εγγύηση χρηματοδότησης των ελληνικών τραπεζών. Αμεσο θα είναι το οικονομικό όφελος για τις τράπεζες, οι οποίες υπολογίζεται ότι θα γλιτώσουν το επόμενο εξάμηνο τόκους περίπου 120-130 εκατ. ευρώ, αντικαθιστώντας «ακριβό» δανεισμό ELA με σχεδόν μηδενικού επιτοκίου χρηματοδότηση της ΕΚΤ. Οι τράπεζες δεν έχουν στα χαρτοφυλάκια πολλά ελληνικά ομόλογα για να τα χρησιμοποι-

ήσουν τώρα ως ενέχυρο φθηνού δανεισμού από την ΕΚΤ. Μπορούν όμως να χρησιμοποιήσουν παράλληλα και τα ομόλογα που έχουν ενεχυριασμένα στην ΕΚΤ έναντι παλαιότερων δανείων.

Μέχρι τώρα η κεντρική ευρωπαϊκή τράπεζα υπολόγιζε τα ομόλογα περίπου στο 55% της ονομαστικής αξίας τους. Χθες αποφάσισε να περιορίσει αυτό το «κούρεμα» και θα τα υπολο-

Στην αγορά υδρογονανθράκων της Τανζανίας εισέρχεται η Motor Oil

Η

Motor Oil ανακοινώνει ότι η εταιρία MV Upstream Tanzania Limited ήλθε σε κατ’ αρχήν συμφωνία με την εταιρεία Otto Εnergy (Tanzania) Pty Limited για την απόκτηση ποσοστού 25% των δικαιωμάτων έρευνας και εξόρυξης υδρογονανθράκων στη Σύμβαση παραχώρησης «Kilosa-Kilombero» στην Τανζανία. Η MV Upstream Tanzania Limited είναι 100% (έδρα Κύπρος) θυγατρική της Motor Oil Vegas Upstream Limited (έδρα Κύπρος). Η Motor Oil κατέχει το 65% των μετοχών της Motor Oil Vegas Upstream Limited με το υπόλοιπο 35% να ανήκει στην εταιρία Vegas Oil and Gas Limited. Για τη συμμετοχή της Motor Oil στην Motor Oil Vegas Upstream Limited δόθηκε ειδική άδεια από την ετήσια τακτική γενική συνέλευση της εταιρίας της 8ης Ιουνίου 2016 σύμφωνα με το άρθρο 23 α του Κ. Ν. 2190 / 1920. Η Otto Energy (Tanzania) Pty Limited (έδρα Αυστραλία) είναι θυγατρική της Otto Energy Limited, εταιρίας εισηγμένης στο χρηματιστήριο της Αυστραλίας (ASX).

Tο Kilosa-Kilombero είναι ένα χερσαίο οικόπεδο έρευνας υδρογονανθράκων, συνολικής έκτασης 17.625 τετραγωνικών χιλιομέτρων. Τα δικαιώματα έρευνας και εξόρυξης στο συ-

γκεκριμένο οικόπεδο διαθέτει η Κοινοπραξία των εταιριών Otto (σήμερα 50%), Swala Oil and Gas (Tanzania) plc, (εταιρία εισηγμένη στο χρηματιστήριο του Dar es Salaam - 25%), και Tata Petrodyne (μέλος του Ινδικού Tata Group - 25%). Διαχειριστής της εξόρυξης είναι η Swala Oil and Gas (Tanzania) plc. Ως αντάλλαγμα για την ανωτέρω παραχώρηση η MV Upstream θα καταβάλει στην Otto ποσό 2,3 εκατ. δολαρίων ΗΠΑ ως συνεισφορά σε τμήμα των πραγματοποιηθέντων εξόδων αυτής και επιπλέον θα καταβάλει σε αυτήν τις δαπάνες που αντιστοιχούν στη συμμετοχή της Otto στην επικείμενη γεώτρηση μέχρι του ποσού των 2 εκατ. δολαρίων ΗΠΑ. Σε περίπτωση ανακάλυψης κοιτάσματος και ανάγκης νέας γεώτρησης για την εκτίμησή του η MV Upstream θα επωμισθεί μέρος των σχετικών δαπανών της Otto μέχρι ποσού 1 εκατ. δολαρίων ΗΠΑ. Η ολοκλήρωση της συναλλαγής υπόκειται στις εγκρίσεις των αρχών της Τανζανίας και των υπολοίπων δύο εταίρων (SWALA Energy και Tata Petrodyne). Σε περίπτωση εξελίξεων αναφορικά με τα παραπάνω, η Motor Oil θα προβαίνει σε ανακοινώσεις για την πληρέστερη ενημέρωση του επενδυτικού κοινού.

γίζει κατά μέσο όρο στο 75%. Αυτό σημαίνει ότι έναντι των ήδη ενεχυριασμένων κρατικών χρεογράφων οι ελληνικές τράπεζες μπορούν να δανεισθούν επιπλέον 20% της ονομαστικής αξίας τους. Τραπεζικοί παράγοντες υπολογίζουν ότι μέσα στους επόμενους μήνες οι τράπεζες θα μπορέσουν να αντλήσουν από την ΕΚΤ φθηνή ρευστότητα της τάξεως των 15-17 δισ. ευρώ με επιτόκιο μόλις 0,05%, χρησιμοποιώντας ομόλογα που έχουν στην κατοχή τους, καθώς και τα περιθώρια που προκύπτουν από τον επανυπολογισμό της αποδεκτής αξίας των ήδη ενεχυριασμένων. Αντιστοίχως θα περιορίσουν τον δανεισμό τους από τον ELA, για τον οποίο επιβαρύνονται με

επιτόκιο 1,55%. Το συνολικό όφελος για τις ελληνικές συστημικές τράπεζες από τη μείωση του κόστους δανεισμού κατά 1,5%, μπορεί θεωρητικά να φθάσει τα 120-130 εκατ. ευρώ στην τρέχουσα χρήση. Τραπεζικοί παράγοντες εκτιμούν ότι θα είναι λίγο μικρότερο, περί τα 90 εκατ. ευρώ, καθώς οι τράπεζες δεν πρόκειται να εξαντλήσουν αμέσως από τον επόμενο μήνα τα περιθώρια φθηνού δανεισμού τους και υποκατάστασης του ELA. Ο νέος δανεισμός επ’ ενεχύρω ομολόγων και η υποκατάσταση του ELA θα γίνονται σταδιακά τους επόμενους μήνες. Περίπου διπλάσιο θα είναι το οικονομικό όφελος και η επίδραση στην κερδοφορία των τραπεζών κατά την επόμενη χρήση.

Μ. Τσαμάζ: Ο ΟΤΕ οδηγεί την Ελλάδα στη νέα ψηφιακή εποχή

Τ

η διανομή μερίσματος 0,10 ευρώ ανά μετοχή αποφάσισε η Γενική Συνέλευση των μετόχων του ΟΤΕ. Ημερομηνία αποκοπής του οποίου θα είναι η Τετάρτη 29 Ιουνίου 2016. Η ημερομηνία έναρξης καταβολής του μερίσματος θα είναι η Τετάρτη 6 Ιουλίου 2016. Απευθυνόμενος στους μετόχους, ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΟΤΕ, κ. Μιχάλης Τσαμάζ έκανε έναν απολογισμό για το επιτυχημένο 2015, το οποίο χαρακτήρισε «μια φυσιολογική χρόνια για τον όμιλο σε ένα αφύσικο περιβάλλον». Ο επικεφαλής του ΟΤΕ έδωσε ιδιαίτερη έμφαση στις επενδύσεις του Ομίλου για την εξέλιξη δικτύων νέας γενιάς και τεχνολογικών υποδομών: «Επενδύουμε εντατικά για να επεκτείνουμε την κάλυψη των δικτύων μας και να αυξήσουμε τις ταχύτητες internet, τόσο στη σταθερή όσο και την κινητή. Μας αναλογεί το 60% των συνολικών επενδύσεων της αγοράς τηλεπικοινωνιών. Δε σταματήσαμε καθόλου, ούτε και μέσα στην κρίση. Μόνο την περασμένη πενταετία, οι επενδύσεις μας στη χώρα ξεπέρασαν τα €2 δισ. Για την επόμενη τετραετία, υλοποιούμε επενδύσεις ύψους

€1,3 δισ. δημιουργώντας τα δίκτυα του μέλλοντος και καλύπτοντας τις ανάγκες των πελατών» ανέφερε, σχολιάζοντας: «Έχουμε ακούσει τα τελευταία χρόνια, πολλά μεγαλεπήβολα σχέδια για επενδύσεις σε δίκτυα Νέας Γενιάς. Εκ του αποτελέσματος αποδεικνύεται ότι ο μόνος που πραγματοποιεί σημαντικές επενδύσεις είναι ο Όμιλος ΟΤΕ». Αναφερόμενος στο όραμα του Ομίλου ΟΤΕ ως προς την ανάπτυξη των δικτύων νέας γενιάς ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΟΤΕ σημείωσε: «Επενδύουμε σταθερά με επιχειρηματική λογική και πλάνο και τελικό στόχο οι οπτικές ίνες να φτάσουν στα σπίτια των καταναλωτών. Επενδύουμε για να προσφέρουμε στους πελάτες μας προσιτές, νέες τεχνολογίες που αλλάζουν τη ζωή τους.» «Όλα γίνονται για τους πελάτες. Για τους ανθρώπους που θα χρησιμοποιήσουν τα νέα δίκτυα και τις νέες ταχύτητες για να αλλάξουν τον κόσμο γύρω μας. Και τους πελάτες δεν τους ενδιαφέρει η υποδομή, το πώς δουλεύει μια υπηρεσία, αλλά η τελική υπηρεσία», τόνισε ο κ. Τσαμάζ, σχολιάζοντας: «η δική μας ευθύνη είναι

τα δίκτυά μας να ανταποκρίνονται στις ανάγκες τους, που αυξάνονται με ραγδαίο ρυθμό, και σε λογικές τιμές». Ο κ. Tσαμάζ τόνισε και τους στόχους του Digital Agenda 2020, του γνωστού και ως Ψηφιακού Θεματολογίου, που έχουμε ως χώρα: «Έχουμε μεγάλη ευθύνη. Έχουμε στόχους να πετύχουμε: τους στόχους της Ευρωπαϊκής Ένωσης για το 2020». Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου ΟΤΕ δεν παρέλειψε να καλωσορίσει τον ορισμό νέου Προέδρου στην ΕΕΤΤ, αναφέροντας σχετικά: «έχει δύσκολο έργο γιατί μετά από κενό ενάμισι έτους τα ανοικτά θέματα έχουν συσσωρευτεί και πλέον είναι πιεστικά. Ελπίζουμε σε μία καλή συνεργασία γιατί όπως καταλαβαίνετε έχουμε πολλές εκκρεμότητες με την Αρχή. Από το νέο κοστολογικό μέχρι την έγκριση νέων προγραμμάτων που θέλουμε να διαθέσουμε στους πελάτες μας. Το σημαντικότερο όμως είναι το θέμα της έγκρισης του vectoring που μας καθυστερεί από το να δώσουμε ταχύτητες έως 100 Μbps στους πελάτες μας αλλά και τους ανταγωνιστές μας».

FREEmoney

10

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 1 ΙΟΥΛΙΟΥ 2016

Φορολογία

«Φορο-καταιγίδα» 30 δισ. μέχρι το τέλος του έτους

Φ

όρους 30 δισ. ευρώ πρέπει να εισπραχθούν έως το τέλος του έτους προκειμένου να μην ενεργοποιηθεί ο αυτόματος κόφτης που ψηφίστηκε πρόσφατα από τη Βουλή. Τους επόμενους μήνες αρχίζουν να ξεδιπλώνονται σε όλους τους το μεγαλείο οι υποχρεώσεις σε φόρο εισοδήματος, ειδική εισφορά και τέλος επιτηδεύματος, ΕΝΦΙΑ και τέλη κυκλοφορίας ενώ έχει εκδηλωθεί το πρώτο κύμα επιβαρύνσεων στους έμμεσους φόρους. Την ίδια ώρα, τα μηνύματα από την πορεία υποβολής των φορολογικών δηλώσεων δεν εμπνέουν αισιοδοξία. Δέκα μέρες πριν την εκπνοή της προθεσμίας υποβολής των φορολογικών δηλώσεων στις 30 Ιουνίου απομένουν περισσότερες από 2,5 εκατομμύρια δηλώσεις φυσικών προσώπων για να ολοκληρωθεί η διαδικασία. Τα στοιχεία της ΓΓΔΕ δείχνουν ότι έως χθες σε σύνολο 6,1 εκατομμυρίων δηλώσεων είχαν υποβληθεί 3,5 εκατομμύρια με αποτέλεσμα μέσα στο δεκαήμερο που απομένει έως την εκπνοή της προθεσμίας να πρέπει να υποβάλλονται περίπου 260.000 δηλώσεις την ημέρα. Με δεδομένο ότι τον Αύγουστο έρχεται ο ΕΝΦΙΑ και μάλιστα αυξημένος για περίπου 500.000 ιδιοκτήτες ακινήτων, οι επιστροφές φόρων εισοδήματος οι οποίες τελικά θα διενεργηθούν αναμένεται πως θα μετριούνται στα δάχτυλα.

Το ημερολόγιο της εφορίας -Τέλος Ιουλίου οι φορολογούμενοι θα κληθούν να καταβάλουν την πρώτη δόση του φόρου εισοδήματος για το 2016.Οσοι αδυνατούν να αποπληρώσουν το φόρο εισοδήματος στις τρείς διμηνιαίες δόσεις μπορούν να ρυθμίσουν άμεσα την αποπληρωμή του σε 12 δόσεις αρκεί να μπορούν να αποδείξουν την οικονομική τους αδυναμία.

-Τέλος Αυγούστου έρχεται η πρώτη λυπητερή του ΕΝΦΙΑ και 6,5 εκατ. ιδιοκτήτες ακινήτων θα δουν στο TAXIS το φόρο που θα πρέπει να πληρώσουν.

-Τέλος Σεπτεμβρίου θα πρέπει να πληρωθεί η δεύτερη δόση του φόρου εισοδήματος για μισθωτούς και επιχειρήσεις και η πρώτη δόση του ΕΝΦΙΑ.

-Τέλος Οκτωβρίου οι φορολογούμενοι

θα πρέπει να πληρώσουν τη δεύτερη δόση του ΕΝΦΙΑ, ενώ στα μέσα του μήνα αναμένεται να γίνει γνωστό στους ιδιοκτήτες ΙΧ και μοτοσικλετών το κόστος των τελών κυκλοφορίας του 2017 .

-Τέλος Νοεμβρίου θα πρέπει να πληρωθεί η τρίτη δόση του ΕΝΦΙΑ και η τρίτη διμηνιαία δόση του φόρου εισοδήματος.

-Τέλος Δεκεμβρίου θα πρέπει να πληρωθούν η τέταρτη δόση του ΕΝΦΙΑ και τα τέλη κυκλοφορίας.

Eφοδος της εφορίας σε σπίτια φορολογουμένων Ολοι όσοι χρωστούν περισσότερα από 300.000 ευρώ, είτε σε φόρους είτε σε ασφαλιστικές εισφορές είτε ευρύτερα στο Δημόσιο, απειλούνται πλέον με διαδικτυακή διαπόμπευση, ενώ κατόπιν εντολής ει-

Από τον Αύγουστο σε εφαρμογή το σχέδιο για «πλαστικό χρήμα»

Χ

ωρίς χρονοτριβή το υπουργείο Οικονομικών σκοπεύει να θέσει από τις αρχές Αυγούστου το σχέδιο για τη χρήση πλαστικού χρήματος στις συναλλαγές των φορολογουμένων. Από τον Αύγουστο κυρίως οι εταιρίες αλλά και οι ελεύθεροι επαγγελματίες που βρίσκονται στη «τσιμπίδα» της εφορίας για τη φοροδιαφυγή, θα πρέπει υποχρεωτικά να έχουν τερματικά χρέωσης καρτών. Σε πρώτη φάση εντάσσονται υποχρεωτικά στις ηλεκτρονικές συναλλαγές επαγγελματικοί κλάδοι που βρίσκονται στη ζώνη υψηλού κινδύνου για φοροδιαφυγή όπως: Η εστίαση και η διασκέδαση, γιατροί, δικηγόροι, σύμβουλοι επιχειρήσεων, ηλεκτρολόγοι και υδραυλικοί. Μάλιστα όποιες επιχειρήσεις ή επαγγελματίες δεν συμμορφώνονται και δεν κάνουν χρήση των

συσκευών χρέωσης καρτών, θα έρχονται αντιμέτωπες με τσουχτερά πρόστιμα Την ίδια στιγμή καλείται να αλλάξει και η «κουλτούρα» των συναλλαγών, όπου οι πελάτες θα χρησιμοποιούν την χρεωστική ή την πιστωτική τους κάρτα. Από την 1η Αυγούστου η εφορία θα κάνει δεκτές μόνον όσες αποδείξεις προέρχονται από συναλλαγές με ηλεκτρονικό τρόπο (με χρήση χρεωστικών ή πιστωτικών καρτών, e-banking). Ειδικά για το 2016 θα γίνουν αποδεκτές από την εφορία και οι αποδείξεις του α΄ εξαμήνου του έτους που καταβλήθηκαν με μετρητά. Πάντως από το 2017, για να έχει κάποιος το όφελος του αφορολόγητου ορίου, θα πρέπει οι συναλλαγές του να έχουν πραγματοποιηθεί με τη χρήση χρεωστικών ή πιστωτικών καρτών.

σαγγελέα και υπό την προϋπόθεση παρουσίας δικαστικού λειτουργού οι ελεγκτές της Εφορίας θα μπορούν να διενεργούν και ελέγχους κατ’ οίκον. Η δυνατότητα των ελεγκτικών οργάνων της Φορολογικής Διοίκησης να εισέρχονται και στην κατοικία των φορολογουμένων για διενέργεια ελέγχου -κατόπιν σχετικής εντολής εισαγγελέαπροβλέπεται ήδη από το 2013 με τις διατάξεις του άρθρου 25 του Νόμου 4174. Σύμφωνα με διατάξεις τις οποίες σύμφωνα με πληροφορίες εισηγούνται τα επιτελεία τόσο του αναπληρωτή υπουργού Οικονομικών Τρύφωνα Αλεξιάδη όσο και του γενικού γραμματέα Δημοσίων Εσόδων Γιώργου Πιτσιλή, γίνονται τροποποιήσεις ώστε να είναι απαραίτητη για την είσοδο στα σπίτια των φορολογουμένων και η παρουσία δικαστικού λειτουργού. Παράλληλα το υπουργείο Οικονομικών σε μια προσπάθεια να αυξήσει τις εισπράξεις από μεγαλο-οφειλέτες με ληξιπρόθεσμα χρέη για διάστημα μεγαλύτερο των τριών μηνών προωθεί ειδική διάταξη στη Βουλή με την οποία καθίσταται υποχρεωτική η δημοσιοποίηση στο Διαδίκτυο των συνολικών ληξιπρόθεσμων οφειλών προς το Δημόσιο από κάθε αιτία και των ασφαλιστικών οφειλών προς τους φορείς κοινωνικής ασφάλισης. Οι σχετικές διατάξεις θα προωθηθούν σύμφωνα με πληροφορίες την ερχόμενη εβδομάδα στη Βουλή.

ΕΝΦΙΑλτης και το 2017 με υψηλές αντικειμενικές αξίες

Α

ναβάλλεται για ένα ακόμη χρόνο η εξομοίωση, ουσιαστικά η κατάργηση των αντικειμενικών αξιών. Το σχέδιο για υπολογισμό του ΕΝΦΙΑ με βάση τις χαμηλότερες εμπορικές τιμές δεν θα τεθεί σε εφαρμογή ούτε του χρόνου με αποτέλεσμα να πληρώσουμε και το 2017 υψηλότερο φόρο ακινήτων. Κυβέρνηση και δανειστές κατά την επικαιροποίηση του Μνημονίου συμφώνησαν σε νέα αναβολή της αναπροσαρμογής των αντικειμενικών αξιών στα επίπεδα των εμπορικών έως τον Ιούνιο του 2017 αντί για την 1η Ιανουαρίου του επόμενου έτους. Έτσι και το επόμενο έτος οι φορολογούμενοι θα κληθούν να πληρώσουν στην καλύτερη περίπτωση, τον ίδιο φόρο για την ακίνητη περιουσία τους, αφού ο ΕΝΦΙΑ ούτε καταργείται, ούτε μειώνεται, αλλά θα παραμείνει και θα υπολογιστεί με τις αντικειμενικές αξίες και όχι με βάση τις εμπορικές τιμές, όπως έχει υποσχεθεί το οικονομικό επιτελείο της κυβέρνησης.

Τι πρέπει να προσέξετε στη ρύθμιση των 100 δόσεων

Σ

ε εφαρμογή τίθενται από την 1η Ιουλίου οι αυστηρότεροι όροι για τη ρύθμιση των 100 δόσεων. Αυτό πρακτικά σημαίνει ότι οι πολίτες θα πρέπει να εξοφλήσουν άμεσα τις νέες οφειλές τους, εντός 15 ημερών, γιατί σε αντίθετη περίπτωση θα βρεθούν εκτός ρύθμισης. Αν κάποιος πολίτης δεν έχει τα χρήματα που απαιτούνται για εξοφλήσει άμεσα στις νέες οφειλές, θα πρέπει να απευθυνθεί στην αρμόδια ΔΥΟ, προκειμένου να υπαχθεί στη λεγόμενη πάγια ρύθμιση των οφειλών. Η πάγια ρύθμιση ισχύει για όλα τα χρέη που δημιουργήθηκαν από 15 Δεκεμβρίου του 2015 και ύστερα και αυτά δεν έχουν ενταχθεί σε κάποια ρύθμιση.

FREEmoney ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 1 ΙΟΥΛΙΟΥ 2016

Φορολογία

Πώς θα αποφύγετε κατάσχεση καταθέσων, μισθού, σύνταξης Η

Εφορία έχει πλέον τη δυνατότητα να κατάσχει οποιοδήποτε ποσό βρεί στον τραπεζικο λογαριασμό υπερήμερου οφειλέτη, ο οποίος δεν έχει ενταχθεί σε ρύθμιση. Η κατάσχεση γίνεται αυτόματα και χωρίς προειδοποίηση, μόλις μπουν στο λογαριασμό χρήματα από οπουδήποτε - ακόμη και από σύνταξη. Ο οφειλέτης έχει μία μόνο δυνατότητα για να γλιτώσει κάποια χρήματα: Να δηλώσει στο taxisnet έναν τραπεζικό λογαριασμό του, από τον οποίο η εφορία δεν θα επιτρέπεται να κατάσχει καταθέσεις μέχρι 1.250 ευρώ μηνιαίως. Ο ακατάσχετος λογαριασμός δηλώνεται σε ειδική εφαρμογή του taxisnet. Ο ενδιαφερόμενος μπορεί να μπει στην εφαρμογή χρησιμοποιώντας τους κωδικούς του λογαριασμού του στο taxisnet.

Τι ισχύει για μισθούς -συντάξεις Το ακατάσχετο όριο μηνιαίου μισθού, μηνιαίας σύνταξης ή οποιουδήποτε άλλου ασφαλιστικού

Ο ακατάσχετος λογαριασμός δηλώνεται σε ειδική εφαρμογή του taxisnet βοηθήματος ανέρχεται στο ποσό των 1.000 ευρώ. Δηλαδή, η Φορολογική Διοίκηση δεν μπορεί να ζητήσει κατάσχεση μισθού, σύνταξης ή οποιουδήποτε άλλου ασφαλιστικού βοηθήματος στα χέρια του εργοδότη ή του ασφαλιστικού ταμείου, εφόσον το ποσό αυτό δεν υπερβαίνει τα 1.000 ευρώ το μήνα. Σε περίπτωση μηνιαίου μισθού ή μηνιαίας σύνταξης ή άλλου μηνιαίου ασφαλιστικού βοηθήματος που υπερβαίνει τα 1.000 ευρώ αλλά δεν ξεπερνά τα 1.500 ευρώ, επιτρέπεται η κατάσχεση στα χέρια του εργοδότη ή του ασφαλιστικού ταμείου

ποσοστού 50% του τμήματος πάνω από τα 1.000 και μέχρι τα 1.500 ευρώ. Αν το ποσό υπερβαίνει τα 1.500 ευρώ το μήνα, επιτρέπεται η κατάσχεση στα χέρια του εργοδότη ή του ασφαλιστικού ταμείου ολόκληρου του ποσού άνω των 1.500 ευρώ. Αν δηλαδή κάποιος οφειλέτης του Δημοσίου εισπράττει μισθό 1.600 ευρώ το μήνα, η Εφορία μπορεί να του κατάσχει κάθε μήνα στα χέρια του εργοδότη το 100% του ποσού άνω των 1.500 ευρώ, δηλαδή 100 ευρώ, συν το 50% της διαφοράς μεταξύ 1.000 και 1.500 ευρώ, ήτοι

άλλα 250 ευρώ. Αποφασίζει ο έφορος Σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία, σε περίπτωση ληξιπρόθεσμης οφειλής προς το Δημόσιο άνω των 500 ευρώ, η αρμόδια Δ.Ο.Υ. έχει τυπικά το δικαίωμα να διατάξει κατάσχεση ακινήτων - ή ακόμη και της πρώτης κατοικίας του οφειλέτη, για την οποία δεν προβλέπεται καμία προστασία από το νόμο. Συνήθως όμως το μέτρο αυτό λαμβάνεται για οφειλές ύψους πολύ μεγαλύτερου των 500 ευρώ. Κατά την κρίση του Προϊσταμέ-

11

νου της Δ.Ο.Υ. ή άλλης υπηρεσίας που είναι αρμόδια για την είσπραξη της οφειλής, μπορεί επίσης να γίνει κατάσχεση: α) κινητών περιουσιακών στοιχείων οφειλέτη (Ι.Χ. αυτοκινήτων, δικύκλων, σκαφών αναψυχής κλπ). β) χρηματικών απαιτήσεων του οφειλέτη που βρίσκονται στα χέρια τρίτων (μισθών, συντάξεων, ενοικίων, επιδοτήσεων, εφάπαξ βοηθημάτων, απαιτήσεων από πελάτες κλπ). Για την κατάσχεση χρημάτων δεν απαιτείται καμία προειδοποίηση. Σε περίπτωση κατά την οποία η Φορολογική Διοίκηση αποφασίσει να προχωρήσει σε κατάσχεση ακινήτου ή κινητού περιουσιακού στοιχείου, πριν από τη διενέργεια οποιασδήποτε πράξης αναγκαστικής εκτέλεσης υποχρεούται να κοινοποιήσει στον οφειλέτη ατομική ειδοποίηση, με την οποία του υπενθυμίζει την υποχρέωση καταβολής της οφειλής και του δίνει χρονικό περιθώριο 30 ημερών για εξόφληση ή υπαγωγή σε ρύθμιση τμηματικής καταβολής.

Τι αλλαγές φέρνει στη φορολογία το επικαιροποιημένο Μνημόνιο Σ

το επικαιροποιημένο Μνημόνιο (supplemental Memorandum of Understanding) που δόθηκε στη δημοσιότητα περιγράφονται όλα όσα πρέπει να κάνει η Ελλάδα τους επόμενους μήνες στον τομέα της φορολογικής νομοθεσίας. Πολλά από αυτά έχουν ήδη νομοθετηθεί, υπάρχουν ακόμα όμως σημαντικές παρεμβάσεις στην νομοθεσία που πρέπει να γίνουν. Επιβεβαιώνεται μεταξύ άλλων ότι θα πληρώσουμε και του χρόνου ακριβό ΕΝΦΙΑ, δεν θα γίνει δηλαδή η εξομοίωση των αντικειμενικών αξιών με τις εμπορικές τιμές. Η δέσμευση είναι για τον Ιούνιο του 2017. Ακόμη φαίνεται ότι πάμε σε γενναίο «ψαλίδι» στις φοροαπαλλαγές ενώ θα υπάρξουν παρεμβάσεις ως προς την είσπραξη των φορολογικών εσόδων. Ταυτόχρονα θα γίνει ενσωμάτωση των εισφορών κοινωνικής ασφάλισης στην φορολογική διοίκηση. Επιπλέον, η κυβέρνηση δεσμεύεται:

Οι φορολογικές μεταρρυθμίσεις Οι αρχές από τον Ιούνιο του 2016 θα πρέπει: - να προβούν σε έλεγχο όλων των φορολογικών κινήτρων (φοροαπαλλαγών) και να εξαλείψουν αυτά που κρίνονται αναποτελεσματικά και άδικα.

- να επανεξετάσουν την προνομιακή φορολογική μεταχείριση για τη ναυτιλιακή βιομηχανία, υπό το πρίσμα των ενδείξεων της Ευρωπαϊκής Επιτροπής.

- να παρατείνουν την προσωρινή εθελοντική συνεισφορά της ναυτιλιακής κοινότητας και για το 2018 - να προτείνουν τροποποιήσεις στην φορολογική πολιτική

Μεταρρυθμίσεις της φορολογικής διοίκησης Οι αρχές θα εφαρμόσουν μια ολοκληρωμένη δέσμη δράσεων για την εξασφάλιση υψηλότερων εσόδων μέσω συμμόρφωσης, και μείωση της απάτης και της φοροδιαφυγής.

Φόρος ακίνητης περιουσίας Οι αρχές από τον Ιούνιο του 2016 θα κάνουν λεπτομερείς προτάσεις που θα εξασφαλίσουν την ευθυγράμμιση των τιμών του φόρου ακίνητης περιουσίας με τις τιμές αγοράς από Ιούνιο 2017 (βασικό παραδοτέο).

-Η ενίσχυση της συμμόρφωσης. Οι αρχές από τον Ιούνιο του 2016 θα εκδώσουν πλήρως ολοκληρωμένο σχέδιο για την αύξηση της φορολογικής συμμόρφωσης. Ειδικότερο σχέδιο για την είσπραξη του ΦΠΑ και την επιβολή του, θα πρέπει να ενισχυθεί, μεταξύ άλλων, μέσω

Οι τρόποι αυτοί: -Αύξηση της χρήσης των ηλεκτρονικών πληρωμών. Η κυβέρνηση θα συνεχίσει την εφαρμογή του σχέδιο δράσης για την προώθηση και διευκόλυνση της χρήσης των ηλεκτρονικών πληρωμών (τόσο μέσω τραπεζικών μεταφορών και χρήσης καρτών) και τη μείωση της χρήσης μετρητών και επιταγών.

απλοποιημένων διαδικασιών και με μέτρα για την καταπολέμηση της απάτης του ΦΠΑ. Οι αρχές θα: α) εγκρίνουν έως τον Ιούνιο του 2016 νομοθεσία για να επιταχύνουν τις διαδικασίες διαγραφής από το ΦΠΑ, αλλά και τα όρια εγγραφής στο ΦΠΑ με σκοπό προστασία των εσόδων. β) προμηθευτούν, προκειμένου να επιτραπεί η χρήση του μέχρι τον Ιούνιο του 2016, λογισμικό αξιολόγησης κινδύνων για την καταπολέμηση της απάτης από το ΦΠΑ. γ) θα ετοιμάσουν τον Ιούνιο 2016 μια αξιολόγηση των επιπτώσεων της αύξησης του ορίου (σε 25.000 ευρώ) για την ένταξη στο καθεστώς ΦΠΑ. Οι αρχές με στόχο την επιτάχυνση και την αύξηση των εσόδων σε μόνιμη βάση: - θα βελτιώσουν την είσπραξη των φορολογικών οφειλών. Για να βελτιωθεί η είσπραξη των φορολογικών οφειλών, οι αρχές τον Μάιο του

2016 θα δημοσιεύσουν μια ενημερωμένη έκδοση του καταλόγου των μεγάλων οφειλετών προς την φορολογική διοίκηση, και θα ενημερώνουν τον κατάλογο σε τακτική βάση.

- θα εφαρμόσουν το 2016, μια εθνική στρατηγική συλλογής συμπεριλαμβανομένης της περαιτέρω αυτοματοποίησης συλλογής χρεών.

- από τον Νοέμβρη του 2016 θα λάβουν τα αναγκαία μέτρα για την έγκαιρη είσπραξη των προστίμων για τα ανασφάλιστα οχήματα και τα οχήματα που δεν έχουν ελεγχθεί από ΚΤΕΟ.

- θα προμηθευτούν το λογισμικό που επιτρέπει την περαιτέρω αυτοματοποίηση της είσπραξης οφειλών, αγκαλιάζοντας, μεταξύ άλλων, πλήρως αυτοματοποιημένη διαδικασία συντηρητικής κατάσχεσης που πρέπει να παραδοθεί μέχρι το Δεκέμβριο του 2016. Οι αρχές θα τροποποιήσουν τη νομοθεσία για τη θέσπιση σαφών κριτηρίων της μη είσπραξης για διαγραφή φορολογικών απαιτήσεων από Σεπτέμβριο 2016.

FREEmoney

12

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 1 ΙΟΥΛΙΟΥ 2016

Αγορές ΑΝΟΔΙΚΕΣ: 33 ΠΤΩΤΙΚΕΣ: 62 ΤΖΙΡΟΣ: 43,63 εκατ.

Moody’s: Σε θετικό momentum οι ελληνικές τράπεζες Γ

ια θετικό momentum που έχει δημιουργηθεί για τις ελληνικές τράπεζες κάνει λόγο η Moody’s σε έκθεσή της. Ο οίκος αξιολόγησης προβλέπει μείωση του κόστους για τις τράπεζες, μετά την επαναφορά του waiver από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα. Η Moody’s υποστηρίζει ότι μετά την εφαρμογή της απόφασης της ΕΚΤ, τίτλοι αξίας περίπου 7 δισ. ευρώ (αφού εφαρμοστεί το haircut) θα μετακινηθούν στην ΕΚΤ. Επιπρόσθετα αναφέρει ότι «μετά την άρση του waiver τον Φεβρουάριο του 2015 και σε συνδυασμό με τις εκροές καταθέσεων, οι ελληνικές τράπεζες αναγκάστηκαν να αυξήσουν τον δανεισμό τους από τον μηχανισμό έκτακτης ρευστότητας (ELA), ο οποίος ανήλθε στο ανώτατο σημείο του, στα 87 δισ. ευρώ, τον Ιούνιο του 2015. Τα capital controls και η ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών μείωσαν τον ELA στα 65 δισ. ευρώ τον Μάιο του 2016. Η μεταστροφή της τραπεζικής χρηματοδότησης από τον ELA στην ΕΚΤ αναμένεται να μειώσει τη χρήση του ELA κάτω από τα 60 δισ. ευρώ τον Ιούνιο, μειώνοντας περαιτέρω την εξάρτηση των τραπεζών από τον έκτακτο δανεισμό, που επιβαρύνει την πιστωτική τους ποιότητα. Επίσης, θα οδηγήσει σε μείωση του κόστους χρηματοδότησης για τις τράπεζες, καθώς το επιτόκιο της ΕΚΤ είναι μόλις 0,05% έναντι 1,55% από τον ELA. Η Μoody's εκτιμά ότι το δυνητικό όφελος για τα καθαρά έσοδα από τόκους των τραπεζών διαμορφώνεται

Ο

Ο Σόρος στοιχημάτισε κατά της Deutsche Bank και κέρδισε

θρύλος των επενδυτών Τζορτζ Σόρος επέστησε προ ημερών την προσοχή των επενδυτών για ενδεχόμενη τραπεζιτική κρίση. Και μετά, εν μέσω της θύελλας του Brexit, στοιχημάτισε 100 εκατομμύρια ευρώ κατά της Deutsche Bank και κέρδισε. Η Deutsche Bank έχει ένα νέο πρόβλημα. Ο πιο πονηρός επενδυτής στον κόσμο κάθεται στο σβέρκο του μεγάλου γερμανικού τραπεζικού ιδρύματος. Ο Σόρος κέρδισε ποντάροντας όχι στην επιτυχία της Deutsche Bank, αλλά στην αποτυχία της. Εν μέσω της θύελλας του Brexit στοιχημάτισε 100 εκατομμύρια ευρώ στην πτώση της μετοχής της. Η χρηματιστηριακή εταιρεία Soros Fund Management LLC πούλησε περί τα επτά εκατομμύρια μετοχές τις οποίες είχε προηγουμένως δανειστεί. Στην περίπτωση των ακάλυπτων πωλήσεων ο επενδυτής ποντάρει στο ότι η τιμή θα πέσει μετά την πώληση και μετά θα τις συγκεντρώσει σε καλύτερη τιμή και θα τις επιστρέψει. Με το στοίχημα αυτό κατά της Deutsche Bank, της οποίας η μετοχή έχασε το 23% της αξίας της τις περασμένες δύο μέρες, ο Σόρος κέρδισε σχεδόν 10 εκατομμύρια ευρώ.

στα 100 εκατ. ευρώ ετησίως, κάτι που θα στηρίξει τις προσπάθειές τους να επιστρέψουν σε κερδοφορία. Επιπροσθέτως, η επαναφορά του waiver θα οδηγήσει την ΕΚΤ σε μείωση του «κουρέματος» που επιβάλλει σε ελληνικούς τίτλους, στο 25% περίπου, όπου βρισκόταν στις αρχές του 2015, από περίπου 45% στην παρούσα φάση. Η μείωση του «κουρέματος» θα επιτρέψει στις τράπεζες να αντλήσουν περισσότερη ρευστότητα από την ΕΚΤ, που θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί για την αντικατάσταση ρευστότητας από τον ELA, μέσω των ακριβών τίτλων του «Πυλώνα ΙΙ», που έχουν ετήσιο κόστος 3,5% συν μια προμήθεια για την εγγύηση του ελληνικού δημοσίου. Η επαναφορά του waiver αναμένεται να βελτιώσει και την πρόσβαση των τραπεζών στη διατραπεζική αγορά repos. Η συμμετοχή στο πρόγραμμα ποσοτικής χαλάρωσης της ΕΚΤ είναι πιθανή καθώς το συμβούλιο της ΕΚΤ άφησε ανοιχτό το παράθυρο για αγορές ελληνικών τίτλων μέσω του προγράμματος PSPP σε επόμενη φάση. Παρά το θετικό momentum για τις ελληνικές τράπεζες, τα προβλήματα χρηματοδότησης παραμένουν. Οι καταθέσεις διαμορφώνονται μόλις στα 121 δισ. ευρώ, με τη συνολική τους χρηματοδότηση από το ευρωσύστημα (ELA και ΕΚΤ) στα 96 δισ. ευρώ ή στο 26% του ενεργητικού τους, από 14% τον Δεκέμβριο του 2014, περιορίζοντας τις δυνατότητες δανεισμού προς επιχειρήσεις και ιδιώτες».

ΤΗΣ ΕΒΔΟΜΑΔΑΣ

TOP

ΔΙΑΚΥΜΑΝΣΗ

BOTTOM

Σύμβολο

Τιμή

Απόδοση περιόδου

Σύμβολο

Τιμή

Απόδοση περιόδου

ΙΝΚΑΤ

0,560

21,74 %

ΣΦΑ

0,580

-10,77 %

ΑΣΤΑΚ

5,52

20,00 %

ΣΠΕΙΣ

0,714

-9,96 %

ΠΑΣΑΛ

0,218

19,78 %

ΛΥΚ

0,463

-9,75 %

ΠΡΔ

0,056

14,29 %

ΑΤΤ

0,089

-9,18 %

ΣΑΤΟΚ

0,010

11,11 %

ΙΝΤΕΤ

0,200

-9,09 %

ΕΣΥΜΒ

0,956

9,89 %

ΣΕΛΟ

0,168

-8,70 %

ΓΑΛΑΞ

0,315

9,76 %

ΠΕΙΡ

0,161

-6,40 %

ΜΕΒΑ

1,03

9,57 %

ΑΛΦΑ

1,62

-6,36 %

ΒΙΟΣΚ

0,075

8,70 %

ΡΕΒΟΙΛ

0,329

-5,73 %

ΜΙΓ

0,119

6,25 %

ΚΟΥΕΣ

4,35

-5,43 %

ΚΟΡΔΕ

334

38.02%

ΚΛΜ

331

-10.30%

ΚΟΡΡΕΣ

3.95

3.95%

ΛΑΝΑΚ

665

-26.84%

ΜΕΝΤΙ

0.39

8.33%

ΜΟΥΖΚ

0.25

-15.25%

ΜΕΡΚΟ

5.60

4.87%

ΝΑΚΑΣ

0.78

-12.36%

ΜΠΕΛΑ

09/10/2015

4.48%

ΝΙΚΑΣ

0.07

-11.39%

ΝΑΥΤ

115

4.55%

ΝΙΟΥΣ

216

-10.0%

ΠΑΣΑΛ

119

19.0%

ΠΑΠ

228

-9.88%

Σύμβολο

Τιμή

Διακύμανση περιόδου

ΙΝΚΑΤ

0,560

21,74 %

ΕΛΙΝ

0,700

-0,71 %

ΛΥΚ

0,463

-9,75 %

ΣΕΛΟ

0,168

-8,70 %

ΧΑΚΟΡ

0,315

5,35 %

ΑΤΤ

0,089

-9,18 %

ΜΙΓ

0,119

6,25 %

ΠΕΙΡ

0,161

-6,40 %

ΙΚΤΙΝ

0,999

0,91 %

ΚΡΕΤΑ

0,390

-2,50 %

ΠΡΔ

78

25.0%

ΓΕΔ

7

25.0%

ΣΕΝΤΡ

142

24.66%

ΕΤΕ

633

21.04%

ΚΟΡΔΕ

334

20.25%

ΑΣΚΟ

379

19.64%

FREEmoney ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 1 ΙΟΥΛΙΟΥ 2016

Αγορές

13

ΓΔ 542,12 0,04 FTSE 1.451,96 -0,86 FTSEM 680,54 1,28

Σε στάση αναμονής το Χρηματιστήριο Μ

ε οριακή άνοδο έκλεισε τελικά σε μια συνεδρίαση με ήπιες διακυμάνσεις και αρκετή μεταβλητότητα και εναλλαγές προσήμων. Οι επενδυτές είχαν στραμμένο το βλέμμα τους στις εξελίξεις στο ζήτημα του ΟΛΠ καθώς η ανακοίνωση της κινεζικής πλευράς είναι ιδιαίτερα καυστική. Στοι επίκεντρο του ενδιαφέροντος και ο «πόλεμος» που έχει ξεσπάσει στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα καθώς οι αλλαγές στην διοίκηση του ΤΧΣ και η επιθετικότητα του fund του Paulson περιπλέκουν την κατάσταση στις τράπεζες. Έχει καταστεί σαφές πως οι ξένοι επιδιώκουν τον πλήρη έλεγχο του ελληνικού τραπεζικού συστήματος. Σημαντικό ρόλο στη συνεδρίαση έπαιξε και η έκθεση της Morgan Stanley. Η Morgan Stanley τονίζει ότι οι τράπεζες τις περιφέρειας θα χτυπηθούν το περισσότερο με πτώση στα κέρδη ανά μετοχή, και ιδιαιτέρα οι ιταλικές τράπεζες αλλά και οι ελληνικές. Έτσι, μειώνει την σύστασή της για τον ελληνικό τραπεζικό κλάδο σε equalweight από overweight και μειώνει την τιμή-στόχο για τη μετοχή της Εθνικής Τράπεζας στο 0,29 ευρώ από 0,53 ευρώ…

Για τη Eurobank στο 0,79 ευρώ από 1,42 ευρώ, για την Alpha Bank στα 2,01 ευρώ από 3,65 ευρώ και για την Πειραιώς στο 0,25 ευρώ από 0,46 ευρώ. Η αβεβαιότητα συνεχίζει να είναι παρούσα όσον αφορά τις εξελίξεις στην Ευρωπαϊκή Ένωση και κυρίως του κοινού νομίσματος. Άλλος ένας παράγοντας που ίσως παίζει τον ρόλο του είναι και το κλείσιμο εξαμήνου για τους θεσμικούς επενδυτές , οπότε είναι προς το συμφέρον όλων οι αποτιμήσεις να βελτιωθούν. Τεχνική ανάλυση Οι αμέσως επόμενες αντιστάδεις για το Γενικό Δείκτη εντοπίζονται στις 548 μονάδες και στον τοπικό βυθό των 556 μονάδων. Για την σχετική αποκατάσταση της

βαριάς τραυματισμένης τεχνικής εικόνας απαιτείται η υπέρβαση τουλάχιστον των 568 μονάδων., που όμως φαντάζει δύσκολη υπό τις παρούσες συνθήκες και αν δεν αλλάξει κάτι θεαματικά, στο καυτό θέμα που ταλανίζει τις αγορές. Σε ακόμη χειρότερη μοίρα ο τραπεζοβαρής FTSE25 που σκόνταψε στην πρώτη αντίσταση του τοπικού βυθού των 1.471-1.482 μονάδων. Για την σχετική αποκατάσταση της τεχνικής εικόνας δεν αρκεί απλά η υπέρβαση της με κλείσιμο, αλλά απαιτείται στην συνέχεια, να την επιβεβαιώσει σαν στήριξη και να κινηθεί απειλητικά προς την κρίσιμη αντίσταση των 1565 μονάδων. Στατιστικά συνεδρίασης Το ΧΑ κλείνει στις 542,12 μονάδες με άνοδο 0,04% σε επίπεδο γενικού δείκτη, ενώ ο FTSE 25 υποχώρησε 0,86% και κλείνει στις 1.451,96 μονάδες. Στα 83,46 εκατ. ευρώ η αξία των συναλλαγών. Η Εθνική υποχώρησε 2,04% και έκλεισε στα 0,1920 ευρώ. Η Eurobank υποχώρησε 2,48% και έκλεισε στα 0,55. Η Alpha Bank υποχώρησε 6,36%. Η Πειραιώς έκλεισε στα 0,1610 ευρώ και στο -6,40%.

Στάση αναμονής από την ΕΚΤ μετά το Brexit

To Brexit θα έχει συνέπειες για τη συναλλαγματική πολιτική της Κίνας

Η

Η

Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα δεν βιάζεται να χαλαρώσει τη νομισματική της πολιτική ως απάντηση στη ψήφο της Βρετανίας υπέρ του Brexit, χάρη στην ηπιότερη της αναμενόμενης αντίδραση της αγοράς, όπως δήλωσαν πολλές πηγές στο Reuters. Η ψήφος υπέρ του Brexit έπληξε τις τραπεζικές μετοχές της ευρωζώνης και ενδεχομένως να αποτελέσει βαρίδι για την οικονομία της ευρωζώνης, όπως είπε χθες ο επικεφαλής της ΕΚΤ Μάριο Ντράγκι στους ηγέτες της ΕΕ. Παράλληλα εγείρει θεμελιώδη ερωτήματα για το μέλλον της ΕΕ. Ωστόσο οι συζητήσεις με τουλάχιστον 10 αξιωματούχους που έχουν γνώση του τρόπου σκέψης της ΕΚΤ έδειξαν ότι η τράπεζα θεωρεί κάπως καθησυχαστική την ανάκαμψη της αγοράς

αυτή την εβδομάδα και ότι θέλει να διατηρήσει μια στάση αναμονής, δεδομένης της έλλειψης ισχυρών ενδείξεων για τον πραγματικό αντίκτυπο του Brexit. «Είναι ένα πολιτικό πρόβλημα όχι ένα νομισματικό φαινόμενο», είπε μια από τις πηγές. «Θα μπορούσαμε να ενεργήσουμε, έχουμε τα εργαλεία, αλλά αυτό δεν θα λύσει το ευρύτερο πρόβλημα και προς το παρόν κάθε εκτίμηση για τον πραγματικό αντίκτυπο του Brexit δεν είναι παρά εικασία». Σύμφωνα με τους αξιωματούχους, είναι πολύ νωρίς για να εκτιμηθεί ο αντίκτυπος του δημοψηφίσματος στην επενδυτική και καταναλωτική εμπιστοσύνη, ενώ η τράπεζα θα είναι σε καλύτερη θέση να λάβει μια απόφαση όταν λάβει τις επικαιροποιημένες προβλέψεις του προσωπικού της τον Σεπτέμβριο.

απόφαση της Βρετανίας να φύγει από την Ε.Ε. μπορεί να έχει σημαντικές συνέπειες για τη συναλλαγματική και νομισματική πολιτική της Κίνας, σύμφωνα με υψηλόβαθμο οικονομολόγο της χρηματοπιστωτικής εταιρείας J.P. Morgan. Το Brexit ήταν μεγάλο σοκ για την παγκόσμια χρηματοπιστωτική αγορά και οικονομία, η πλήρης επίπτωση του οποίου δεν έχει ακόμη φανεί, δήλωσε ο επικεφαλής οικονομολόγος της εταιρείας για την Κίνα, Ζου Χαϊμπίν, σε σημείωμά του. Θα οδηγήσει, πρόσθεσε, σε μεγαλύτερη μεταβλητότητα στην παγκόσμια αγορά συναλλάγματος και η κινεζική κεντρική τράπεζα πιθανόν θα πρέπει - για να αποφύγει μεγάλες διακυμάνσεις της συναλλαγματικής ισοτιμίας (του γιουάν) - να προσαρμόσει τη συναλλαγματική πολιτική της, καθώς θα διατηρεί το σημερινό καθεστώς διαμόρφωσης της ισοτιμίας με βάση δυνάμεις της αγοράς.

Ο Ζου πρόβλεψε ότι η ισοτιμία του κινεζικού νομίσματος θα εξασθενήσει στα 6,75 γιουάν ανά δολάριο ΗΠΑ στο τέλος του 2016, αλλά σημείωσε ότι αυτό θα είναι μάλλον το αποτέλεσμα ενίσχυσης του δολαρίου παρά υποτίμησης του γιουάν. Μετά το Brexit, καθώς οι μεγαλύτερες οικονομίες θα βλέπουν πιο ευνοϊκά μία περαιτέρω χαλάρωση της νομισματικής πολιτικής ή έναν βραδύτερο ρυθμό ομαλοποίησής της, η κινεζική νομισματική πολιτική θα μείνει μάλλον ουδέτερη παρά θα γίνει πιο σφιχτή, πρόσθεσε ο Ζου. Σε όρους εμπορίου, είναι απίθανο να αντιμετωπίσει η Κίνα σοβαρούς άμεσους μετωπικούς κινδύνους λόγω του Brexit και η έμμεση επίπτωση, από την οικονομική επιβράδυνση της Βρετανίας και της Ε.Ε., μπορεί να αντισταθμισθεί με την επιδίωξη των δύο αυτών πλευρών στενότερων εμπορικών σχέσεων με την Κίνα και τον υπόλοιπο κόσμο, δήλωσε ο Ζου.

Επ. Κεφαλαιαγοράς: Eπιβολή προστίμων σε Alco, Dionic και Βογιατζόγλου

Τ

ο Διοικητικό Συμβούλιο της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς κατά την 759/29.6.2016 συνεδρίασή του αποφάσισε: Την επιβολή προστίμου ύψους 15.000 ευρώ στην εταιρία «ΑΛΚΟ ΕΛΛΑΣ Α.Β.Ε.Ε.» για παράβαση των διατάξεων των άρθρων 4 και 5 του ν.3556/2007, λόγω μη σύμμορφης με τα ΔΛΠ/ ΔΠΧΑ κατάρτισης των ετήσιων οικονομικών καταστάσεων της χρήσης 2014, και των οικονομικών καταστάσεων των περιόδων 1.1-31.3.2015 και 1.1-30.6.2015. Την επιβολή προστίμου ύψους 4.000 ευρώ στην εταιρία «ΝΤΙΟΝΙΚ Α.Ε.Β.Ε – ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΚΩΝ ΕΦΑΡΜΟΓΩΝ ΓΕΝΙΚΟΥ ΧΟΝΔΡΕΜΠΟΡΙΟΥ ΚΑΙ ΔΙΑΝΟΜΩΝ» για παράβαση των διατάξεων της παραγράφου 3 του άρθρου 4 του ν.

3556/2007, λόγω μη σύμμορφης με τα ΔΛΠ/ ΔΠΧΑ κατάρτισης των οικονομικών καταστάσεων της χρήσης 2015. Την επιβολή προστίμου ύψους 1.000 ευρώ στην εταιρία «ΒΟΓΙΑΤΖΟΓΛΟΥ SYSTEMS Α.Ε.» για παράβαση των διατάξεων της παραγράφου 3 του άρθρου 4 του ν.3556/2007, λόγω μη σύμμορφης με τα ΔΛΠ/ ΔΠΧΑ κατάρτισης των οικονομικών καταστάσεων της χρήσης 2013. Την ανάκληση της άδειας λειτουργίας της εταιρίας «BONUS FINANCE ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗΣ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗΣ» με έδρα στην Καρδίτσα, κατ’ εφαρμογήν των διατάξεων του άρθρου 21 του ν.2690/1999, λαμβάνοντας υπόψη σχετική απόφαση της Γενικής Συνέλευσης των μετοχών της εταιρίας. Την ανάκληση της άδειας λειτουργίας της εταιρίας «ΒΟΛΟΣ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΗΣ ΔΙΑΜΕΣΟΛΑΒΗΣΗΣ» με έδρα στον Βόλο, κατ’ εφαρμογήν των διατάξεων του άρθρου 21 του ν.2690/1999, λαμβάνοντας υπόψη σχετική απόφαση της Γενικής Συνέλευσης των μετοχών της εταιρίας. Τέλος, το Δ.Σ της Ε.Κ ενημερώθηκε για το περιεχόμενο του Εγγράφου του άρθρου 4 του ν. 3401/2005 (ΦΕΚ 257Α’/17-10-2005) για τη συγχώνευση της εταιρίας «JUMBO Ανώνυμη Εμπορική Εταιρεία» με απορρόφηση της εταιρίας «ΤΑΝΟΣΙΡΙΑΝ Ανώνυμη Εμπορική και Επενδυτική.

Ν

«Τσεκούρι» στις τιμέςστόχους των τραπεζών από Morgan Stanley

έες, σημαντικά χαμηλότερες τιμές-στόχους για τις ελληνικές τράπεζες δίνει η Morgan Stanley σε έκθεσή της στην οποία κόβει τη σύσταση για τον κλάδο σε equalweight από overweight. Ειδικότερα, ο οίκος μειώνει την τιμή-στόχο για τη μετοχή της Εθνικής Τράπεζας στα 0,29 από τα 0,53 ευρώ. Παράλληλα, μειώνει το στόχο για τη Eurobank στα 0,79 από 1,42 ευρώ, για την Alpha Bank στα 2,01 ευρώ από 3,65 ευρώ, αλλά και για την Πειραιώς στα 0,25 από 0,46 ευρώ.

FREEmoney

14

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 1 ΙΟΥΛΙΟΥ 2016

Ασφαλιστική Αγορά

Στα σκαριά νέα ασφαλιστικά προϊόντα με οδηγό το Solvency II

Τ

ο Solvency II, προβλέπεται, ότι μπορεί να οδηγήσει στην «εξαφάνιση» ολόκληρων γραμμών ασφαλιστικών προϊόντων τα οποία δεν εξυπηρετούν την κεφαλαιακή θέση των εταιριών δηλώνει σε συνέντευξη της στο Sofokleousin.gr η Μυρτώ Χαμπάκη Senior Manager, Risk Management Services SOL Συμβουλευτική Α.Ε η οποία αναφορικά με την χώρα μας προσθέτει ότι σε περίοδο ύφεσης όπως αυτή που διανύουμε στην Ελλάδα , και με την παράλληλη ριζική τροποποίηση του νομοθετικού πλαισίου, οι εταιρίες θα πρέπει να εντοπίζουν άμεσα τις αλλαγές στα διαφορετικά μοτίβα συμπεριφοράς των πελατών τους. Συνέντευξη στην Έλενα Ερμείδου

Στην συνέντευξη της επίσης επικεντρώνεται στο επίκαιρο θέμα του Brexit και ποια θα είναι η επίδραση τους στις Βρετανικές Ασφαλιστικές εταιρίες και την Ευρωπαϊκή Ασφαλιστική Αγορά, δίνοντας ιδιαίτερη έμφαση στην έννοια των «Διεθνών Κινδύνων» - Συμπληρώνεται το πρώτο εξάμηνο της εφαρμογής του πολυαναμενώμενου Solvency II , του νέου εποπτικού πλαισίου φερεγγυότητας για τις ασφαλιστικές επιχειρήσεις. Ποιες είναι οι πρώτες εκτιμήσεις για την μετάβαση της ασφαλιστικής αγοράς σε αυτό; Δυστυχώς, τη στιγμή που μιλάμε δεν υπάρχουν επίσημα δεδομένα τα οποία να δίδουν σαφείς ενδείξεις για την πορεία της εφαρμογής του πλαισίου Πανευρωπαϊκά ή τοπικά εδώ στην Ελλάδα. Από εκτιμήσεις, αναφέρεται ότι οι ασφαλιστικές εταιρίες ανά την Ευρώπη, έχουν προχωρήσει στο νέο πλαίσιο με διαφορετικές «ταχύτητες» ετοιμότητας. Κάποιες Ευρωπαϊκές χώρες φαίνεται ότι έχουν αποδεχτεί σε μεγάλο βαθμό το καινούργιο πλαίσιο ενώ κάποιες άλλες προσπαθούν ακόμα να επιτύχουν την προσαρμογή. Το μόνο βέβαιο είναι ότι οι εταιρίες, ανεξαρτήτως χώρας δραστηριοποίησης, εξακολουθούν ακόμα να προσαρμόζονται και να βελτιστοποιούν το ποιοτικό σκέλος των απαιτήσεων – αυτό της εταιρικής διακυβέρνησης - ενώ οι πρώτες αναφορές για το α’ τρίμηνο του 2016 που απαιτούνται από το νέο πλαίσιο, παραδόθηκαν προς εκτίμηση και επεξεργασία στους επόπτες μόλις στα τέλη Μαΐου. Αναφέρθηκε αυξημένη πολυπλοκότητα αλλά και αυξημένο κόστος για την διεκπεραίωση των εποπτικών αναφορών , ενώ μεγάλη πρόκληση παραμένει και η ολοκλήρωση της Ιδίας Αξιολόγησης Κινδύνου και Φερεγγυότητας (ORSA) αλλά και της Αναφοράς για την Φερεγγυότητα και την Χρηματοοικονομική Κατάσταση (SFCR). Οι πραγματικές επιπτώσεις του Solvency II στην επενδυτική πολιτική των εταιριών σε

επεκταθούν προς την υπόλοιπη Ευρώπη , ενδεχομένως να αποχωρήσουν από τη χώρα προς αναζήτηση νέας βάσης των εργασιών τους. Όπως είναι απόλυτα λογικό και αναμενόμενο, το επόμενο διάστημα μέχρι την διευθέτηση των πολιτικών ζητημάτων που ανακύπτουν αλλά και την οριστικοποίηση των νομικών ζητημάτων και επιπτώσεων που επιφέρει η απόφαση για BREXIT , η Ευρωπαϊκή οικονομία αλλά και η Ευρωπαϊκή ασφαλιστική αγορά θα αντιμετωπίσει πρωτόγνωρες συνθήκες αβεβαιότητας.

συνδυασμό πάντα με το περιβάλλον χαμηλών επιτοκίων , δεν έχουν ακόμα διαφανεί. Τέλος, οι ασφαλιστικές εταιρίες έχουν αρχίσει να εξοικειώνονται με την έννοια του εποπτικού ισολογισμού - του Solvency II ισολογισμού δηλαδή - δημιουργώντας πλέον εικόνα για τις κινήσεις που πρέπει να κάνουν στο επόμενο διάστημα για την βελτιστοποίηση της κεφαλαιακής τους θέσης , μέσω της βελτιστοποίησης των προιοντικών τους χαρτοφυλακίων.

ληλα και χαμηλού κινδύνου. Προς το παρόν ο κλάδος ακόμα προσαρμόζεται στις νέες συνθήκες του εποπτικού πλαισίου. Οι πραγματικές επιπτώσεις στα προϊόντα θα διαφανούν μέσα στην επόμενη διετία και αφού «ωριμάσει» η φιλοσοφία του νέου πλαισίου.

- Πως αναμένεται το Solvency II να επηρεάσει τα ασφαλιστικά προϊόντα ;

Ο πρόεδρος του Ευρωπαϊκού Συμβουλίου, Ντόναλντ Τουσκ , ανέφερε σε δήλωση του ότι: Μέχρι το Ηνωμένο Βασίλειο αποχωρήσει επισήμως από την Ευρωπαϊκή Ένωση, θα συνεχίσει να εφαρμόζει το Ευρωπαϊκό δίκαιο , σε επίπεδο δικαιωμάτων και υποχρεώσεων. Αντίστοιχα η Βρετανική FCA (Financial Conduct Authority) σε ανακοίνωση της αναφέρει ότι:Οι επιχειρήσεις πρέπει να συνεχίσουν να συμμορφώνονται με τις υποχρεώσεις τους που απορρέουν από το βρετανικό δίκαιο, συμπεριλαμβανομένων και εκείνων που απορρέουν από το δίκαιο της ΕΕ. Συνεπώς, και σύμφωνα με εκτιμήσεις αλλά και συνεντεύξεις στελεχών της Βρετανικής Ασφαλιστικής αγοράς, το Solvency II θα παραμείνει ως το πλαίσιο εντός του οποίου θα δραστηριοποιείται στο εξής ο κλάδος στην Βρετανία, αφού τα τελευταία χρόνια είχαν καταβληθεί τεράστιες προσπάθειες για την προσαρμογή των τοπικών εταιριών σε αυτό, ενώ παράλληλα το κόστος προσαρμογής υπήρξε ιδιαίτερα υψηλό. Μην ξεχνάμε ότι η Οδηγία έχει προσαρμοστεί στα κατά τόπους δίκαια των κρατών – μελών, άρα θεωρείται τοπική. Είναι πιθανό λοιπόν για την Βρετανία με την μακρά ασφαλιστική παράδοση, το νέο πλαίσιο θα παραμείνει ως έχει ή να τροποποιηθεί ακόμα και προς το αυστηρότερο σύμφωνα με τις τοπικές ανάγκες της χώρας. Με δεμένο ότι αρκετές ασφαλιστικές επιχειρήσεις της Βρετανίας κάνουν χρήση του Ευρωπαϊκού Διαβατηρίου τους για να δραστηριοποιηθούν στην υπόλοιπη Ευρώπη, η έξοδος από την ενιαία αγορά θα αναγκάσει τις εν λόγω εταιρίες να αλλάξουν νομική μορφή κάτι που σίγουρα θα επιφέρει πρόσθετα λειτουργικά κόστη. Αντίστοιχα, εταιρίες τρίτων χωρών που επέλεξαν την Βρετανία ως βάση για να αποκτήσουν Ευρωπαϊκό Διαβατήριο και να

Δεδομένου ότι οι κεφαλαιακές απαιτήσεις του κλάδου βασίζονται στο εξής στον συνολικό κίνδυνο που αναλαμβάνεται σε όλους τους τομείς των δραστηριοτήτων, μας οδηγεί στο ασφαλές συμπέρασμα ότι οι ασφαλιστικές εταιρείες πρέπει να λαμβάνουν επιχειρηματικές αποφάσεις μόνο αφού συνυπολογίσουν τις επιπτώσεις αυτών των αποφάσεων σε σχέση με την κεφαλαιακή τους θέση. Για παράδειγμα, τα προϊόντα με υψηλή έκθεση σε κίνδυνο αγοράς ενδέχεται να επανασχεδιαστούν ή και να αντικατασταθούν με άλλα, χαμηλότερου κινδύνου. Ένας άλλος τρόπος μείωσης του αναλαμβανόμενου κινδύνου είναι η υιοθέτηση αυστηρότερων προϋποθέσεων και διαδικασιών ανάληψης. Αυτό στην πράξη μπορεί να αποτυπωθεί ως μείωση στα μεγέθη, τον αριθμό ή τα είδη των καλύψεων ή αποφυγή των προϊόντων μακράς διάρκεια που φέρουν σημαντικές εγγυήσεις . Το Solvency II, προβλέπεται, ότι μπορεί να οδηγήσει την «εξαφάνιση» ολόκληρων γραμμών ασφαλιστικών προϊόντων τα οποία δεν εξυπηρετούν την κεφαλαιακή θέση των εταιριών. Είναι λογικό, οι ασφαλιστικές εταιρίες στο επόμενο διάστημα να στραφούν σε επιχειρηματικούς τομείς χαμηλής εντάσεως κεφαλαίου. Σε περίοδο ύφεσης όπως αυτή που διανύουμε στην Ελλάδα , και με την παράλληλη ριζική τροποποίηση του νομοθετικού πλαισίου, οι εταιρίες θα πρέπει να εντοπίζουν άμεσα τις αλλαγές στα διαφορετικά μοτίβα συμπεριφοράς των πελατών τους υπό τις παρούσες ρευστές συνθήκες και αναλόγως της εκτίμησης αυτής, να διαμορφώνουν καινοτόμα προϊόντα προστιθέμενης αξίας αλλά παράλ-

Ποια αναμένεται είναι η επίδραση του BREXIT στις Βρετανικές Ασφαλιστικές εταιρίες και την Ευρωπαϊκή Ασφαλιστική Αγορά;

Βρισκόμαστε όλοι εν αναμονή αυτών των εξελίξεων που κατά την προσωπική μου εκτίμηση, αποτελούν εξελίξεις που θα καθορίσουν το Ευρωπαϊκό αλλά και το παγκόσμιο σκηνικό σε πολιτικό , οικονομικό αλλά και κοινωνικό επίπεδο. Το BREXIT, αποτελούσε έναν από τους μεγαλύτερους Διεθνείς Κινδύνους (Global Risks) για το 2016 , του οποίου η έλευση θα πυροδοτήσει μια αλυσίδα γεγονότων αβεβαιότητας που θα επηρεάσουν σημαντικά την εξέλιξη της παγκόσμιας ιστορίας.

- Τι εννοούμε με την έννοια Διεθνείς Κίνδυνοι και πως τους επηρεάζει το πρόσφατο δημοψήφισμα για το BREXIT ; Ως «Διεθνής κίνδυνος» (Global Risk) ορίζεται ένα γεγονός ή μια κατάσταση που εάν προκύψει ενδέχεται να επηρεάσει ένα μεγάλο αριθμό κρατών ή κλάδων της παγκόσμιας οικονομίας μέσα στην επόμενη δεκαετία. Η σχετική μεθοδολογία διαχωρίζει τους διεθνείς κινδύνους σε πέντε μεγάλες κατηγορίες : α) στους οικονομικούς β) στους περιβαλλοντικούς γ) στους γεωπολιτικούς δ) στους κοινωνιολογικούς και ε) στους τεχνολογικούς . Με δεδομένο ότι η οικονομική παγκοσμιοποίηση αποτελεί μη αναστρέψιμη τάση, οδηγούμαστε στη συστηματική αλληλεξάρτηση των παγκόσμιων οικονομιών, γεγονός που αυξάνει τη σφοδρότητα αλλά και τις επιπτώσεις τω διεθνών κινδύνων. To ΒΡΕΧΙΤ ενισχύει τις ομάδες των οικονομικών, των γεωπολιτικών και των κοινωνιολογικών κινδύνων. Σύμφωνα με τους ειδικούς του χώρου, η απόφαση των Βρετανών σηματοδοτεί την αύξηση του κινδύνου έλευσης παγκοσμίου κλίμακας ύφεσης, αφού ήδη οδήγησε τις παγκόσμιες χρηματαγορές σε ελεύθερη πτώση την Παρασκευή που μας πέρασε. Σε συνδυασμό με την υποτονική ανάκαμψη από την πρόσφατη κρίση του 2009 , η παγκόσμια οικονομία εξακολουθεί να είναι ευάλωτη ενώ υπάρχουν αυξημένοι φόβοι για επανάληψη μιας μεγάλης κλίμακας κρίσης χρέους που σε συνδυασμό με άλλα σημαντικά γεγονότα στην παγκόσμια οικονομία (οικονομία της Κίνας, οι τιμές του πετρελαίου κλπ),ενδέχεται να επιφέρουν αρνητικά αποτελέσματα. Ελπίζουμε και ευχόμαστε για την καλύτερη δυνατή εξέλιξη αυτού του αναμφισβήτητα σημαντικού γεγονότος.

FREEmoney ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 1 ΙΟΥΛΙΟΥ 2016

Medsin

Στροφή της Ελληνικής Φαρμακοβιομηχανίας στην καινοτομία και την έρευνα Γ

ια τις εξοντωτικές πολιτικές φαρμάκου που ασκεί η κυβέρνηση αλλά και για τη στροφή της Ελληνικής Φαρμακοβιομηχανίας στην καινοτομία και την έρευνα μίλησαν οι εκπρόσωποι της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας στην «20η Συζήτηση Στρογγυλής Τραπέζης με την Ελληνική Κυβέρνηση» του Economist. Της Ανθής Αγγελοπούλου Πρώτος ο Πρόεδρος της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ), κ. Θεόδωρος Τρύφων, αναφέρθηκε στο μονοδιάστατο και αντιαναπτυξιακό στίγμα της ασκούμενης φαρμακευτικής πολιτικής, χαρακτηρίζοντας εξοντωτικές τις τιμές που επιβάλλονται στα παραγόμενα στην Ελλάδα φάρμακα και δυσβάσταχτα τα μέτρα του clawback και του rebate. Τόνισε δε, ότι η μονομερής διάλυση των τιμών των ήδη οικονομικών Ελληνικών φαρμάκων τα οδηγεί εκτός αγοράς, ευνοεί την υποκατάστασή τους από ακριβά εισαγόμενα και επιβάλει ανεξέλεγκτες μονοπωλιακές συνθήκες στο σύστημα υγείας. «Τη ζοφερή αυτή κατάσταση επιδεινώνει το καθεστώς των Clawback και των Rebates» είπε ο κ. Τρύφων και συμπλήρωσε ότι ο συνδυασμός διάλυσης των τιμών και των ακραίων αναγκαστικών επιστροφών δημιουργούν συνθήκες αφανισμού της Ελληνικής παραγωγής φαρμάκου, οι οποίες πρέπει να ανατραπούν με

ένα νέο μείγμα φαρμακευτικής πολιτικής. «Είναι πλέον αδήρητη ανάγκη, κατά τον Πρόεδρο της ΠΕΦ, να σχεδιαστεί και εφαρμοστεί μια νέα φαρμακευτική πολιτική που θα συνδέεται με την ανάγκη της ανάπτυξης της Ελληνικής οικονομίας και θα λαμβάνει σοβαρά υπόψιν τον κρίσιμο και πολύπλευρο ρόλο της φαρμακοβιομηχανίας, Ελληνικής και ξένης, στην αναπτυξιακή διαδικασία» σημείωσε κλείνοντας. Τη σκυτάλη πήρε ο Αντιπρόεδρος της ΠΕΦ, κ. Δημήτρης Δέμος, ο οποίος μίλησε για το μοντέλο ανάπτυξης που ακολουθεί η εγχώρια φαρμακευτική βιομηχανία, το οποίο όπως είπε, αποτελεί ένα καλό παράδειγμα για το πώς ένας βιομηχανικός κλάδος – αν δεν πληγεί από λάθος πολιτικές και καταστροφικά αντικίνητρα μπορεί να αναπτυχθεί δημιουργώντας μεγάλη

προστιθέμενη αξία για την εθνική οικονομία και συμβάλλοντας στην αποφυγή του brain drain από ερευνητές υψηλής ειδίκευσης. Αναφερόμενος στο μέλλον της φαρμακοβιομηχανίας, ο κ. Δέμος τόνισε πως θα πρέπει να μετατραπούν από αυστηρά μεταποιητικές βιομηχανίες σε εταιρείες ανάπτυξης και διαχείρισης τεχνολογίας και σημείωσε πως η Ελληνική Φαρμακοβιομηχανία βρίσκεται ήδη στη φάση του μετασχηματισμού της σε τεχνολογικό φαρμακευτικό κέντρο, το οποίο θα επενδύει στην καινοτομία και θα συμμετέχει σε ερευνητικά έργα. Στόχος της πρέπει να είναι η αυξητική καινοτομία (incremental innovation), καθώς δεν μπορεί να εξαρτάται από την ανακάλυψη νέων μορίων, δηλαδή μια high-risk δραστηριότητα που απαιτεί πολύ δαπανηρή έρευνα. «Η ευκαιρία που παρουσιάζεται για την Ελληνική Φαρμακοβιομηχανία στο μέλλον, σημείωσε ο Αντιπρόεδρος της ΠΕΦ, είναι να μπορέσει να γίνει η Ελλάδα κέντρο ανάπτυξη για επώνυμα γενόσημα φάρμακα και καινοτόμα προϊόντα. Τα εχέγγυά της για την επιτυχία αυτού του στόχου είναι η φήμη των Ελληνικών βιομηχανιών φαρμάκου, ως εξαιρετικοί product developers και ποιοτικοί παρασκευαστές, το ανθρώπινο κεφάλαιο υψηλής εξειδίκευσης που διαθέτει, αλλά ακόμα και η πλούσια Ελληνική χλωρίδα, η οποία πρέπει να αξιοποιηθεί εμπορικά και εξαγωγικά και να καταστεί σημαντική μηχανή ανάπτυξης στο μέλλον» σημείωσε κλείνοντας ο κ. Δέμος.

Οχι μόνο δεν καταρρέει το νοσοκομείο Καλαμάτας, αλλά επεκτείνεται Γ

ια άμεση ανάγκη να παρθούν μέτρα ώστε να αποτραπεί η κατάρρευση του νοσοκομείου Καλαμάτας μιλά ο Γενικός Γραμματέας της ΟΕΝΓΕ Πάνος Παπανικολάου, ωστόσο η απάντηση του Διοικητή του νοσοκομείου κ. Γιώργου Μπέζου, είναι τα νέα έργα ξεκινούν καθώς και οι προσλήψεις που έχουν δρομολογηθεί. Σύμφωνα με το Γενικό Γραμματέα της ΟΕΝΓΕ, η λειτουργία του νοσοκομείου διατηρείται μόνο χάρη στην αυτοθυσία του ιατρικού και του λοιπού υγειονομικού προσωπικού, που έχει ξεχάσει τι σημαίνει άδεια και ρεπό. Όπως λέει, στη συνάντηση που είχε με το Σωματείο Νοσοκομειακών Γιατρών Μεσσηνίας και με τον πρόεδρο του Σωματείου Εργαζομένων του νοσοκομείου, προέκυψε ότι η κατάσταση είναι δραματική λόγω των

μεγάλων ελλείψεων. Συγκεκριμένα λειτουργούν 2 Παθολογικές Κλινικές, με 40 κλίνες η κάθε μία. Στην Α΄ Παθολογική υπηρετούν 3 ειδικευμένοι γιατροί σε οργανικές θέσεις + 1 επικουρικός ειδικευμένος, ενώ οι οργανικές θέσεις είναι 6. Ενώ, στην Β΄ Παθολογική υπηρετούν 2 ειδικευμένοι + 1 που έχει απαλλαγεί από το εφημεριακό έργο για λόγους υγείας, ενώ οι οργανικές θέσεις είναι επίσης 6. Υπάρχει και 1 αποσπασμένος αγροτικός γιατρός που διαθέτει τίτλο ειδικότητας και αποχωρεί σε λίγες μέρες. Ο κ. Παπανοκολάου στην καταγγελτική αναφορά του γράφει ότι το ΤΕΠ στελεχώνεται αποκλειστικά από τους εφημερεύοντες γιατρούς των Τμημάτων, καθώς δεν υπάρχουν υπηρετούντες ιατροί ΤΕΠ. Επίσης στο Ακτινοδιαγνωστικό Τμήμα λειτουργούν 5 συνολικά μονάδες

: Κλασικό ακτινοδιαγνωστικό, Υπέρηχοι, Μαστογράφος, Αξονικός Τομογράφος, Μαγνητικός Τομογράφος. Για όλες αυτές τις μονάδες υπηρετούν μόνο 3 ειδικευμένοι γιατροί σε οργανικές θέσεις + 3 επικουρικοί. Τυπικά, οι οργανικές θέσεις είναι 7 όμως, αυτές είχαν προβλεφθεί πριν την έναρξη λειτουργίας του Αξονικού, του Μαγνητικού και του Μαστογράφου. Οι οργανικές θέσεις πρέπει να αυξηθούν σε 10 τουλάχιστον, και οι 7 κενές πρέπει να καλυφθούν άμεσα. Ο μαγνητικός τομογράφος όπως λέει, λειτουργεί μόνο 2 ημέρες της βδομάδας λόγω έλλειψης ιατρικού προσωπικού, με συνέπεια την συνεχιζόμενη οικονομική αιμορραγία παραπεμπτικών ΕΟΠΥΥ προς τον ιδιωτικό τομέα. Ο Διοικητής του νοσοκομείου κ. Γιώργος Μπέζος, αναφέρει ότι έχει ήδη προκηρυχτεί

πρόσκληση κάλυψης των θέσεων και έχουν υποβληθεί 12 αιτήσεις παθολόγων και άρα σε λίγο καιρό θα υπάρχει ακόμα ένας γιατρός στη Α’ Παθολογική. Ενώ, και για τη Β’ Παθολογική έχει προκηρυχτεί θέση παθολόγου και στο επόμενο 2μηνο θα έχει και 5ο γιατρό η κλινική καθώς ακόμα υποβάλλονται αιτήσεις. Επίσης, στα επείγοντα είναι ειδικευόμενοι και εφημερίες κάνει γενικός γιατρός ο οποίος έρχεται από το Κέντρο Υγείας Μελιγαλά. Επιπλέον, όπως επισημαίνει ο Διοικητής, υπάρχουν νέες ειδικότητες στο νοσοκομείο που δεν υπήρχαν και μάλιστα, πριν 5 μέρες έγινε νευροχειρουργική επέμβαση ενώ, σήμερα γίνεται ακόμα μία. Κάτι που στο παρελθόν δεν μπορούσε να γίνει αφού το νοσοκομείο δεν είχε νευροχειρουργικό τμήμα.

15

Στόχος να στηριχθούν οι ασθενείς μετά το Brexit λένε οι φαρμακευτικές

Μ

ε αφορμή την έξοδο της Μεγάλης Βρετανίας από την Ευρωπαϊκή Ένωση, το λεγόμενο Brexit, η Ευρωπαϊκή Ομοσπονδία Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων και Συνδέσμων (EFPIA)όσο και ο Σύνδεσμος Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλάδος (ΣΦΕΕ), με κοινή ανακοίνωσή τους υποστηρίζουν ότι στόχος τους είναι να στηριχθούν οι ασθενείς και να υπάρχει άμεση πρόσβαση σε φάρμακα σε όλη την Ευρώπη. Όπως λένε, υπάρχει παντού προβληματισμός για τις συνέπειες της απόφασης αυτής, ωστόσο, είναι πολύ σημαντικό όλες οι αποφάσεις που θα ακολουθήσουν να θέτουν στο επίκεντρο τους τον ασθενή. Η EFPIA και ο ΣΦΕΕ υποστηρίζουν τη διαμόρφωση ενός περιβάλλοντος κανονιστικών ρυθμίσεων και άσκησης πολιτικής που ενθαρρύνει την καινοτομία και στηρίζει την έρευνα και ανάπτυξη νέων φαρμάκων για την κάλυψη των αναγκών των ασθενών, των συστημάτων υγείας και της κοινωνίας. Για το λόγο αυτό, δεσμεύονται τους προσεχείς μήνες να συνεργαστούν με όλους τους εμπλεκόμενους φορείς προκειμένου να στηρίξουν αυτούς τους στόχους.

Τριγμοί στον Ευρωπαϊκό Οργανισμό Φαρμάκων (EMA)

Σ

ύμφωνα με δημοσιεύματα μετά το Brexit, η Ιταλία δήλωσε το ενδιαφέρον της να μετακινηθεί ο Ευρωπαϊκός Οργανισμός Φαρμάκων (EMA) από το Λονδίνο στη Ρώμη. Σε ανακοίνωσή του ο πρόεδρος της Farmindustria κ. Μάσιμο Σκατσαμπαρότσι, τόνισε ότι η χώρα του πληροί όλες τις προϋποθέσεις για κάτι τέτοιο. Σύμφωνα με τον κ. Σκατσαμπαρότσι η γρήγορη έγκριση των νέων φαρμάκων αποτελεί σημαντικό πυλώνα για τις φαρμακευτικές εταιρείες γι αυτό πρέπει να είναι σε μία χώρα που θα μπορεί να λειτουργεί ο Οργανισμός αυτός απρόσκοπτος και χωρίς μεταβολές. Υποστηρίζει μάλιστα ότι η Ιταλία πρέπει να επιλεγεί ως η χώρα που θα έχει τον ΕΜΑ καθώς η παραγωγή της φαρμακοβιομηχανίας τους φαρμακοβιομηχανιών είναι η δεύτερη μεγαλύτερη, μετά τη Γερμανία σε ποσότητα, αλλά η πρώτη σε αξία του προϊόντος. Ωστόσο, δεν είναι λίγοι αυτοί που πιστεύουν ότι δεν πρέπει να γίνουν βεβιασμένες κινήσεις καθώς το Brexit μπορεί να είναι η αρχή της διάσπασης της Ευρωπαϊκής Ένωσης σε Ευρώπη Βορά και Νότου. Ενώ, άλλοι υποστηρίζουν ότι υπάρχει περίπτωση να αποφευχθεί τελικά το Brexit και να μη χρειαστεί να γίνει καμία αλλαγή στην έδρα του ΕΜΑ. Σε κάθε περίπτωση η φαρμακοβιομηχανία τελεί εν αναμονή των εξελίξεων, ειδικά οι εταιρείες που εδρεύουν στη Μεγάλη Βρετανία.

FREEmoney

16

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 1 ΙΟΥΛΙΟΥ 2016

Επιχειρηματικότητα

Νεανική επιχειρηματικότητα, 31 ομάδες στον 4ο κύκλο του egg

Μ

ε πολύ μεγάλη επιτυχία και αριθμό ρεκόρ προκριθέντων ολοκληρώθηκε η διαδικασία επιλογής των νέων επιχειρηματικών ομάδων που θα συμμετάσχουν στον 4ο κύκλο του Προγράμματος Νεανικής Καινοτόμου Επιχειρηματικότητας egg Για πρώτη φορά στα τέσσερα χρόνια ζωής του egg, από τη διαδικασία αξιολόγησης προκρίθηκαν τριάντα μία (31) επιχειρηματικές ομάδες οι οποίες εντάσσονται στο Πρόγραμμα, και συγκεκριμένα στη φάση grow αυτού, για ένα (1) έτος, καλύπτοντας ευρύτατο φάσμα κλάδων της οικονομίας. Οι 31 ομάδες που συμμετέχουν στο νέο κύκλο προκρίθηκαν μεταξύ 293 συμμετοχών και μετά από τέσσερα στάδια αυστηρής αξιολόγησης, η οποία ξεκίνησε τον Απρίλιο και ολοκληρώθηκε τον Μάιο. Οι επιχειρηματικές ομάδες θα εγκατασταθούν από τα τέλη Ιουνίου και για ένα χρόνο στο πλήρως εξοπλισμένο κτήριο του egg όπου θα απολαμβάνουν υποστηρικτικές υπηρεσίες, ουσιαστική επιχειρηματική κατάρτιση και πρόσβαση σε ένα δίκτυο διακεκριμένων μεντόρων, με σκοπό να μετατρέψουν την ιδέα τους σε επιχείρηση. Συγκεκριμένα, οι επιχειρηματικές ομάδες που προτάθηκαν για ένταξη στο νέο κύκλο προέρχονται από πολλούς και διαφορε-

Ελλάδα καθώς και τη συνεισφορά του στη διαμόρφωση ουσιαστικών δυνατοτήτων για την επαγγελματική ανάπτυξη των νέων.

τικούς κλάδους της οικονομίας, όπως ο Τουρισμός, το Ηλεκτρονικό Επιχειρείν, οι Aναδυόμενες Tεχνολογίες & Eφαρμογές Internet of Things (IoT), η Βιοτεχνολογία, η Πολιτιστική Bιομηχανία, οι Yπηρεσίες Υγείας, η Κοινωνική Επιχειρηματικότητα κ.α. Οι φετινές συμμετοχές χαρακτηρίζονται από σημαντικές ποιοτικές διαφοροποιήσεις σε σχέση με τους αντίστοιχους προκριθέντες των προηγούμενων κύκλων με σημαντικότερες: -Το ποσοστό των ομάδων του 1 ατόμου μειώθηκε από το 16,67% πέρυσι στο 12,90% φέτος.

-Το ενδιαφέρον των επιχειρηματικών ομάδων για δέσμευση με φυσική παρουσία στο Πρόγραμμα, αλλά και για άμεση δημιουργία της επιχειρηματικής υπόστασης σε βιώσιμη εταιρεία είναι σημαντικά αυξημένο.

-Εντυπωσιακή αύξηση εκπροσώπησης της γυναικείας επιχειρηματικότητας, με το ποσοστό των προκριθεισών γυναικών να φτάνει φέτος το 36,36% έναντι του αντίστοιχου 17,74% πέρυσι. Η σταθερή αναφορά και στήριξη της γυναικείας επιχειρηματικότητας στο προφίλ του Προγράμματος έπαιξε καθοριστικό ρόλο στον διπλασιασμό των γυναικών στις επιχειρηματικές ομάδες. Η σταθερά υψηλή συμμετοχή ενδιαφερομένων από την αρχή του Προγράμματος και ειδικότερα η πληθώρα αξιόλογων ολοκληρωμένων επιχειρηματικών σχεδίων για ένταξή τους και σ’ αυτό το νέο κύκλο αναδεικνύει τον πρωταγωνιστικό ρόλο του egg και την σταθερή προσήλωσή του στην ποιοτική στήριξη της νεανικής επιχειρηματικότητας στην

Στοιχεία του Προγράμματος Το «egg - enter•grow•go» είναι μια πρωτοβουλία Eταιρικής Kοινωνικής Eυθύνης της Eurobank, την οποία σχεδίασε και υλοποιεί με το Corallia, με στόχο τη δημιουργία ενός ευνοϊκού περιβάλλοντος για την τόνωση της νεανικής καινοτόμου επιχειρηματικότητας. Επιπλέον, μια σειρά κορυφαίων επιχειρήσεων και οργανισμών της ελληνικής και διεθνούς αγοράς συμμετέχουν ως χορηγοί και υποστηρικτές, παρέχοντας δωρεάν κρίσιμες υπηρεσίες και υποδομές υψηλού επιπέδου στις συμμετέχουσες επιχειρηματικές ομάδες. Χορηγοί είναι οι: ALBA, Advocate Burson-Marsteller, Cisco, COSMΟΤΕ, Microsoft, PwC, The Hellenic Initiative και Xerox, ενώ Yποστηρικτές οι: ΕΕΔΕ, ImageFlow/Polycom, CEO Clubs, Critical Path, ImageFlow/ Polycom, ΚΕΜΕΛ, Λέσχη Επιχειρηματικότητας, Odyssey, MPLegal, ΣΕΠΕ, S. Trivolis & Associates, Tribe και TUV Hellas. Οι υποστηρικτικές δράσεις και τα εργαλεία του Προγράμματος περιλαμβάνουν: -Κτηριακή υποδομή με πλήρως

λειτουργικούς και άρτια εξοπλισμένους συνεργατικούς γραφειακούς -Συμβουλευτική καθοδήγηση (mentoring) από διακεκριμένα, καταξιωμένα πρόσωπα από όλο το φάσμα των κλάδων της οικονομίας και της επιστήμης.

-Υποστηρικτικές υπηρεσίες «μίας στάσης» (one-stop-shop) για όλα τα καίρια θέματα εκκίνησης και λειτουργίας μιας επιχείρησης (όπως υπηρεσίες λογιστικής και εταιρικής διαχείρισης, διαχείρισης ανθρωπίνων πόρων, εταιρικής ταυτότητας και επικοινωνίας, προστασίας διανοητικής ιδιοκτησίας και νομικής κατοχύρωσης, τεχνικής υποστήριξης πληροφορικής και επικοινωνιών καθώς και οικονομικών συμβουλών και δικτύωσης με δυνητικούς πελάτες/στρατηγικούς επενδυτές).

-Επιχειρηματική κατάρτιση μέσω προκαθορισμένου 3μηνου εντατικού προγράμματος εκπαίδευσης (“business bootcamp”) με στόχο να εφοδιάσει τους συμμετέχοντες με τα απαραίτητα γνωστικά εργαλεία για την μετέπειτα πορεία τους.

-Χρηματοοικονομικά εργαλεία και επιχειρηματική δικτύωση για τη στήριξη της επιχειρηματικής λειτουργίας και ανάπτυξης των νέων ομάδων και την ενίσχυση της οικονομικής βιωσιμότητάς τους κατά τα στάδια «εκκόλαψης» εντός του Προγράμματος.

Sychem και Workable στο διεθνές δίκτυο της Endeavor

Ε

πεκτείνεται το δίκτυο της Endeavor, διεθνούς μη κερδοσκοπικού οργανισμού στήριξης της επιχειρηματικότητας, στην Ελλάδα με την προσθήκη των Sychem και Workable. Η επιλογή τους έγινε στο 64ο διεθνές πάνελ επιλογής (International Selection Panel – ISP) της Endeavor Global, που πραγματοποιήθηκε στη Μαδρίτη στις 25-27 Μαΐου. Η Sychem, που εκπροσωπήθηκε από τον Πρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο, Αλέξανδρο Υφαντή, ιδρύθηκε το 2000 και είναι σήμερα ο μεγαλύτερος κατασκευαστής ιδιωτικών έργων αφαλάτωσης νερού υψηλών προδιαγραφών καθώς και εξειδικευμένων έργων ανοικτής γεωθερμίας, κυρίως για βιομηχανικές και μεγά-

λες τουριστικές μονάδες. Είναι ο μεγαλύτερος ιδιώτης παραγωγός νερού στην Ελλάδα με 130 εργαζόμενους και έχει πραγματοποιήσει μέχρι σήμερα 100 έργα σε 7 χώρες στην Ανατολική Ευρώπη, Ασία και Βόρεια Αφρική. Η Workable, που εκπροσωπήθηκε από τον συνιδρυτή και Διευθύνοντα Σύμβουλο, Νίκο Μωραϊτάκη, ιδρύθηκε το 2012 και προσφέρει σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις σε όλο τον κόσμο ένα ολοκληρωμένο και εύχρηστο cloud λογισμικό διαχείρισης της διαδικασίας εξεύρεσης προσωπικού. Μέσα από την πλατφόρμα της Workable, οι εταιρείες έχουν τη δυνατότητα να συλλέγουν και να οργανώνουν τα βιογραφικά που λαμβάνουν, να προγραμματίζουν συνεντεύξεις και να επιλέγουν

τους καταλληλότερους υποψήφιους εξοικονομώντας χρόνο και κόστος. Επιπλέον, η επικοινωνία των διαθέσιμων θέσεων εργασίας γίνεται αποτελεσματικότερα μέσω του website της Workable και της συνεργασίας της με

δεκάδες δημοφιλή job boards διεθνώς, όπως τα Indeed, Linkedin και Monster. Η Workable έχει σήμερα 5.000 πελάτες σε 88 χώρες, 94 εργαζόμενους και έχει συγκεντρώσει 34.5 εκατομμύρια δολάρια σε χρηματοδοτήσεις.

FREEmoney ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 1 ΙΟΥΛΙΟΥ 2016

Τεχνολογία

Πώς να αναγνωρίσετε ότι το παιδί σας έχει πέσει θύμα cyberbullying Μ

ε αφορμή τον ορισμό της 17ης Ιουνίου ως ημέρας για την καταπολέμηση του εκφοβισμού στον κυβερνοχώρο - «Stop cyberbullying day», η ESET® ετοίμασε μία λίστα με τα συμπτώματα που μπορούν να διακρίνουν οι γονείς στα παιδιά τους, βοηθώντας τους να κατανοήσουν αν έχουν πέσει θύματα cyberbullying. Οι συχνές εναλλαγές διαθέσεων δεν σημαίνουν κατ‘ ανάγκη ότι το παιδί ενοχλείται από τους συνομηλίκους του. Ωστόσο, αν συνοδεύονται από νευρικές αντιδράσεις σε απλές, καθημερινές ερωτήσεις, και ιδιαίτερα όταν εκδηλώνονται μετά την χρήση του εικονικού κόσμου, είναι καιρός ο γονιός να ρωτήσει εάν υπάρχει κάποιο πρόβλημα, ξεπερνώντας τις συνηθισμένες απαντήσεις «καλά», «μια χαρά», και προσπαθώντας να σκάψει βαθύτερα για να μάθει πώς το παιδί του αισθάνεται πραγματικά για την εμπειρία του στο διαδίκτυο. Διαγραφή λογαριασμού στα κοινωνικά δίκτυα Αν το παιδί ξαφνικά εγκαταλείψει κάποιο από τα αγαπημένα του κοινωνικά δίκτυα, αυτό μπορεί να αποτελεί ένδειξη ότι συμβαίνει κάτι σοβαρό, τη στιγμή που οι περισσότεροι νέοι αφιερώνουν πολύ χρόνο και ενέργεια στην εικονική πραγματικότητα. Τα εργαλεία γονικού ελέγχου που είναι εγκατεστημένα στις συσκευές των παιδιών μπορούν να δώσουν μία καλή εικόνα σχετικά με το ποιες εφαρμογές χρησιμοποιεί

ες από καιρό σε καιρό, για να αποφύγουν ένα τεστ, ή απλά μια δύσκολη μέρα στο σχολείο. Ωστόσο, αν το παιδί προσποιείται ότι είναι άρρωστο πολύ συχνά, υπάρχει ίσως ένα πιο σοβαρό πρόβλημα πίσω από αυτό, όπως ο φόβος της αναπόφευκτης σύγκρουσης με αυτόν που το φοβερίζει.

συχνότερα. Απόσυρση από φίλους και οικογένεια Είναι φυσικό οι έφηβοι να προσπαθούν να γίνουν πιο ανεξάρτητοι από τους γονείς τους και, συνεπώς, να αφιερώνουν περισσότερο χρόνο στους φίλους. Ωστόσο, αν απομακρύνονται και από αυτούς, απομονώνονται στα δωμάτιά τους και αποφεύγουν τα κοινωνικά δίκτυα, καθώς και τις συσκευές τους, κάτι δεν πάει καλά. Ξαφνικές και σημαντικές σωματικές αλλαγές Έχει το παιδί ξαφνικά χάσει βάρος ή την όρεξή του; Μήπως έχει προβλήματα στον ύπνο κατά τη διάρκεια της νύχτας, και είναι άτονο το πρωί; Και πάλι, αυτό μπορεί να είναι ένα σημάδι για πολλά πράγματα, αλλά αν συνδυαστεί με κάποια από τα προαναφερθέντα σημεία, υπάρχει πιθανότητα να οφείλεται σε εκφοβισμό, offline ή online. Προσποιείται ότι είναι άρρωστο για να αποφύγει το σχολείο Όλα τα παιδιά χρησιμοποιούν δικαιολογί-

Νέοι τρόποι εξαπάτησης από κυβερνοεκγληματίες

E

να νέο τρόπο να εξαπατούν τους χρήστες του Διαδικτύου ανακάλυψαν οι κυβερνο-εγκληματίες, χρησιμοποιώντας ως δόλωμα τους νόμιμους παρόχους υπηρεσιών Internet προκειμένου να παραπλανήσουν τα θύματά τους. Σύμφωνα με δημοσίευμα του βρετανικού ειδησεογραφικού δικτύου BBC, οι απατεώνες προσεγγίζουν τα θύματά τους προσποιούμενοι κάποια νόμιμη εταιρεία παροχής υπηρεσιών διαδικτύου και στη συνέχεια προσφέρουν ψεύτικη τεχνική υποστήριξη, είτε μέσω τηλεφώνου είτε μέσω Internet. Ο τρόπος αυτός εξαπάτησης δεν είναι κάποιο νέο κόλπο, αφού παλαιότερα απατεώνες καλούσαν το θύμα τους ισχυριζόμενοι ότι εκπροσωπούν τη Microsoft με σκοπό να το χρεώσουν για ψεύτικη τεχνική υποστήριξη. Ωστόσο, αυτός ο τρόπος κατά τον οποίο χρησιμοποιούν τους παρόχους Internet ως δόλωμα, αποτελεί μια νέα παραλλαγή του παλιού κόλπου και έχει εντοπιστεί, κυρίως, στις ΗΠΑ και το Ηνωμένο Βασίλειο. Η ηλεκτρονική « έκδοση » της απάτης περιλαμβάνει ένα ρεαλιστι-

κό αναδυόμενο (pop-up) παράθυρο που διακόπτει την περιήγηση του θύματος στο Διαδίκτυο και εμφανίζεται ένα μήνυμα το οποίο φαίνεται να είναι νόμιμο και να προέρχεται από την πραγματική ISP (Internet Service Provider) του χρήστη.Το αναδυόμενο παράθυρο περιέχει ένα μήνυμα που «ενημερώνει» τον χρήστη ότι η ISP έχει «εντοπίσει κακόβουλο λογισμικό» στο σύστημά του, προτρέποντας τα θύματα να καλέσουν επειγόντως έναν αριθμό για « άμεση βοήθεια ». Ο Τζερόμ Σεγκούρα, σύμβουλος στην εταιρεία παροχής διαδικτυακών υπηρεσιών ασφαλείας Malwarebytes, διερευνά εδώ και χρόνια τέτοιου είδους τεχνολογικές απάτες, ωστόσο όταν ανακάλυψε τη νέα αυτή παραλλαγή της κομπίνας παραλίγο να πέσει και ο ίδιος θύμα. « Με έπιασαν απροετοίμαστο και μου πέρασε σχεδόν από το μυαλό ότι ήταν πραγματικό. Ήταν μια σελίδα από την ISP μου που με ενημέρωνε ότι ο υπολογιστής μου έχει προσβληθεί από κακόβουλο λογισμικό. Μόνο όταν έριξα μια πιο προσεχτική ματιά διαπίστωσα ότι πρόκειται για απάτη »

Άλλες ενδείξεις Αν τα παιδιά από χαρούμενα και θετικά γίνουν θλιμμένα και με άγχος, ή εμφανίζουν σημάδια κατάθλιψης και αναστάτωσης μετά τη χρήση του υπολογιστή ή του κινητού, είναι ένα ισχυρό σημάδι ότι είναι θύματα διαδικτυακού εκφοβισμού. Για να προφυλάξουν τα παιδιά τους, οι γονείς πρέπει πρώτα απ‘ όλα να συζητούν μαζί τους, ώστε τα παιδιά να γνωρίζουν ότι οι γονείς ενδιαφέρονται για αυτά και βρίσκονται δίπλα τους για να τα βοηθήσουν. Επίσης, οι γονείς δεν πρέπει ποτέ να υποτιμούν το cyberbullying και τις επιδράσεις τους στην υγεία του παιδιού και να είναι πάντα σε εγρήγορση, καταγράφοντας μηνύματα του εκφοβιστή ώστε να τις χρησιμοποιήσει ως αποδεικτικά στοιχεία των ενεργειών του. Απαραίτητη κρίνεται επίσης η χρήση μίας αξιόπιστης λύσης γονική ελέγχου που δίνει μια καλή εικόνα των κινήσεων των παιδιών στο διαδίκτυο και βοηθά σημαντικά στον εντοπισμό των προβλημάτων όταν αυτά προκύψουν.

Sea Hero Quest: Ένα Mobile Game με τη συμβολή της Cοsmote

Η

COSMOTE συμβάλει στην έρευνα κατά της άνοιας μέσα από το μοναδικό Mobile Game, “Sea Hero Quest”, αποτέλεσμα μιας μεγάλης ευρωπαϊκής συνεργασίας που βάζει την τεχνολογία και την καινοτομία στην υπηρεσία του ανθρώπου. Είναι το πρώτο παιχνίδι για καλό σκοπό παγκοσμίως, καθώς βοηθάει τους επιστήμονες να κατανοήσουν πώς πλοηγείται ο ανθρώπινος εγκέφαλος στο χώρο. Μία από τις πρώτες επιπτώσεις που βιώνουν οι άνθρωποι που ζουν με άνοια είναι η απώλεια του χωροταξικού προσανατολισμού, ακόμα και σε γνωστά μέρη και περιβάλλοντα. Καθώς οι παίκτες του “Sea Hero Quest” βρίσκουν το δρόμο τους μέσα από λαβύρινθους νησιών και παγόβουνων, τα στοιχεία πλοήγησης καταγράφονται,

δημιουργώντας το μεγαλύτερο σύνολο δεδομένων σε παγκόσμιο επίπεδο, που θα οδηγήσει τους επιστήμονες ένα βήμα πιο κοντά στην ανάπτυξη νέων διαγνωστικών εξετάσεων για την άνοια. «Είναι εντυπωσιακό ότι αν ένας από εμάς παίξει για 2 λεπτά αυτό το παιχνίδι στο κινητό ή το tablet του, οι επιστήμονες θα συγκεντρώσουν δεδομένα για την άνοια που ισοδυναμούν με 5 ώρες επιστημονικής έρευνας. Εάν 100.000 άτομα παίξουν για 2 λεπτά ο καθένας, αυτό ισοδυναμεί με περισσότερα από 50 χρόνια έρευνας. Με αυτό το παιχνίδι για καλό σκοπό, αξιοποιούμε την τεχνολογία και την καινοτομία για να συνεισφέρουμε καθοριστικά στην επιστήμη», δήλωσε ο κ. Κώστας Νεμπής, Executive Director Οικιακών Πελατών Ομίλου ΟΤΕ.

17

Οι νέες φήμες για το iPhone 7 Μια νέα πληροφορία έρχεται να προστεθεί στο μακρύ κατάλογο με τις φήμες για το επερχόμενο νέο μοντέλο της iPhone. Σύμφωνα με τα δημοσιεύματα, η Apple ενδεχομένως να αντικαταστήσει τη χαρακτηριστική γκρι απόχρωση της συσκευής με ένα μπλε σκούρο χρώμα. Η φήμη έρχεται από το ιαπωνικό blog με ειδήσεις για την Apple, Macotara, το οποίο κατά καιρούς έχει επιβεβαιωθεί σε διάφορα σενάρια και αναφορές που έχει κάνει σχετικά με την Apple.

Σύμφωνα με τις πηγές που επικαλείται το blog, δηλαδή έναν προμηθευτή από την Κίνα, το γκρι χρώμα μπορεί να αντικατασταθεί από το μπλε και να κυκλοφορήσει μαζί με τα άλλα χρώματα, δηλαδή το ασημί, το χρυσό και το ροζ, δημιουργώντας 4 χρωματικές επιλογές που θα είναι διαθέσιμες κατά το λανσάρισμα. Το να μην υπάρχει η γκρι απόχρωση μπορεί να είναι μια απογοήτευση για αρκετούς χρήστες, σύμφωνα με το δημοσίευμα, ιδιαίτερα για όσους προτιμούν τα σκούρα χρώματα, όπως επίσης και το μαύρο. Ήδη, λοιπόν έχουν κυκλοφορήσει φωτογραφίες για το πώς θα μπορούσε να

μοιάζει το νέο iPhone 7 αν πράγματι γινόταν μια τέτοια χρωματική επιλογή. Όσον αφορά τα άλλα χαρακτηριστικά που λέγεται ότι θα υπάρχουν, κάποια μένουν αμετάβλητα και που θα αλλάξουν. Η οθόνη του iPhone 7 λέγεται ότι δεν θα διαφέρει από το iPhone 6S, πράγμα το οποίο σημαίνει ότι θα υπάρχει καμπύλη του γυαλιού ελαφρώς στις άκρες. Στις φωτογραφίες που θα δείτε, ειδικοί έχουν προσαρμόσει το πώς μπορεί να φαίνεται το iPhone 7 και το iPhone 7 Plus σε μπλε χρώμα και με τις δύο κάμερες στην πίσω πλευρά τους, πράγμα που αποτελεί μια ακόμη φήμη για τη νέα συσκευή. Αυτό που μένει τώρα είναι να δούμε πόσα από αυτά θα επιβεβαιωθούν ή θα διαψευστούν...

FREEmoney

18

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 1 ΙΟΥΛΙΟΥ 2016

Life

Επικοινωνιακή κρίση: Έτσι τη διαχειρίζονται οι ειδικοί Πως «συμμαζεύουν» κάτι που θα μπορούσε να εξελιχθεί σε καταστροφή

Λ

εταιρίας, διότι απλώς η συγκάλυψη ή ένα ψέμα πρώτον δεν πρόκειται να σταθούν για πολύ και δεύτερον δεν είναι ηθικά.

άθη μπορούν να συμβούν παντού και ο τομέας της επικοινωνίας και των δημοσίων σχέσεων σίγουρα δεν εξαιρείται. Πως λοιπόν «συμμαζεύουν» κάτι που θα μπορούσε να εξελιχθεί σε «καταστροφή» ορισμένοι από τους πιο καταξιωμένους ειδικούς επικοινωνίας και δημοσίων σχέσεων στον κόσμο; Ορίστε οι συμβουλές τους:

Μάθε το μάθημά σου Σε κάποιες περιπτώσεις, αντί να προσπαθείς να διαχειριστείς μία κρίση, είναι προτιμότερο να δείξεις κατ’ αρχήν ότι κατανοείς το γιατί ξέσπασε η κρίση. Για αρχή, έλα σε επαφή με τις ομάδες των άμεσα ενδιαφερόμενων, για να κατανοήσεις ποιά θα ήταν η ιδεώδης γι’ αυτούς κίνησή σου. Εάν όμως όλα τα άλλα αποτύχουν, ανάλαβε την πλήρη ευθύνη και δεσμεύσου να μην επαναλάβεις ποτέ το ίδιο λάθος. Μη γίνεις αμυντικός.

Της Αννίτα Νιάκα Διατήρησε την ψυχραιμία σου Είμαστε όλοι άνθρωποι και κάποιες φορές γίνονται λάθη. Οπότε, κατ’ αρχήν συγχώρησε τον εαυτό σου και μην πανικοβάλλεσαι. Είναι σημαντικό να διατηρήσεις τη διαύγειά σου σε τέτοιες καταστάσεις. Ενημέρωσε όλους τους επηρεαζόμενους και παρουσίασε ένα σύντομο, διαφανές σχέδιο για άμεση δράση. Διαχειρίσου τη συζήτηση Εάν βρίσκεσαι στη μέση μιας επικοινωνιακής εν δυνάμει καταστροφής, είναι σημαντικό να εκφράσεις τη θέση σου το συντομότερο δυνατό, ώστε να δώσεις ένα πλαίσιο και μία μορφή στη συζήτηση. Καλώς ή κακώς, η σιωπή συχνά ερμηνεύεται ως ενοχή. Μην αποφύγεις την ευθύνη ή προσπαθήσεις να

Ε

Λάθη μπορούν να συμβούν παντού και ο τομέας της επικοινωνίας και των δημοσίων σχέσεων σίγουρα δεν εξαιρείται. κρυφτείς. Δήλωσε τη θέση σου και στήριξέ τη με στατιστικά ή άλλες πληροφορίες, έτσι ώστε να συμμετέχεις ενεργά, αντί να είσαι αντικείμενο εξέτασης. Φρόντισε τα μηνύματά σου να συνάδουν με το brand σου Μερικές φορές τα μηνύματα που σχεδιάζονται σε «επείγουσες» περιπτώσεις για εσένα ή την εταιρία σου, μπορεί να ακούγονται σαν

«ξύλινα δημοσιοσχετίστικα λόγια» και να μη συμφωνούν με το προφίλ της επιχείρησής σου. Χρειάζεται οι όποιες γραπτές απαντήσεις να έχουν συνοχή με αυτό που πρεσβεύει το brand σου. Εάν παραδίδεις το μήνυμα μέσω κάμερας, βεβαιώσου ότι έχεις επαρκή εκπαίδευση γι’ αυτό, ή βάλε κάποιον που έχει τέτοια εκπαίδευση να το κάνει, προκειμένου να μεταδοθούν οι πληροφορίες με τον καλύτερο δυνατό

τρόπο. Πρόσφερε διαφάνεια 100% Έχουμε δει πολλές φορές σε δελτία ειδήσεων εταιρίες είτε να αρνούνται το οποιοδήποτε σκάνδαλο έχει ξεσπάσει εις βάρος τους, είτε να παραδέχονται τα λάθη τους και να αναλαμβάνουν την πλήρη ευθύνη. Η ειλικρίνεια είναι η καλύτερη πολιτική σε κάθε κατάσταση σχετιζόμενη με το PR και την εικόνα μιας

Επικοινώνησε την προληπτική στρατηγική σου Βεβαιώσου ότι όλοι οι άμεσα ενδιαφερόμενοι γνωρίζουν ότι έχεις μάθει από το λάθος και ότι έχεις λάβει ξεκάθαρα μέτρα για πρόληψη μίας επανάληψης ανάλογης κατάστασης. Ένα πολύ καλό τέτοιο παράδειγμα έδεωσε η Uber στην Ινδία: Όταν ένας από τους οδηγούς της, σύμφωνα με ισχυρισμό, επιτέθηκε σε μία γυναίκα, η εταιρία αμέσως ανακοίνωσε μία σειρά νέων ελέγχων, βελτιώνοντας τα στάνταρ της στον τομέα αυτό.

Θέλεις μία άμεση ματιά στο χαρακτήρα του άλλου; Κάνε μόνο μία ερώτηση

άν θέλουμε να κατανοήσουμε καλύτερα την προσωπικότητα κάποιου, σίγουρα έχουμε πληθώρα επιλογών, από «επίσημα» ψυχολογικά τεστ έως πολλές πιο «εναλλακτικές» προσεγγίσεις. Όταν όμως θέλουμε μία σχετικά άμεση εικόνα, οι επιλογές αυτές αποδεικνύονται μάλλον «δυσκίνητες». Υπάρχει όμως ένας γρήγορος και «βρώμικος» -ωστόσο επιστημονικά επικυρωμένος- τρόπος να εκτιμήσουμε εάν ένα άτομο έχει ένα συγκεκριμένο χαρακτηριστικό προσωπικότητας. Σύμφωνα με μελέτη του Wake Forest University, εάν θέλεις να μάθεις εάν κάποιος έχει ένα συγκεκριμένο χαρακτηριστικό, το καλύτερο που έχεις να κάνεις είναι να ρωτήσεις, εάν πιστεύει ότι άλλοι άνθρωποι το έχουν. Μα, μπορεί ένας και μόνο τύπος ερώτησης να αποκαλύψει τα πάντα;

Στο συμπέρασμα αυτό κατέληξε ομάδα του πανεπιστημίου με επικεφαλής τον ψυχολόγο Dustin Wood, ζητώντας από τους συμμετέχοντες στη μελέτη να αξιολογήσουν τις προσωπικότητες πολλών γνωστών τους. Οι απαντήσεις έλεγαν πολύ περισσότερα για τον εαυτό τους, απ’ ότι μάλλον σκόπευαν να αποκαλύψουν οι ίδιοι. Όσο πιο συχνά ένας συμμετέχων αξιολογούσε άλλους ως καλόκαρδους, χαρούμενους, συναισθηματικά σταθερούς ή

ευγενικούς, τόσο πιθανότερο ήταν να βλέπει και στον εαυτό του τα ίδια χαρακτηριστικά και επίσης να τα βλέπουν σε αυτόν άλλοι που αξιολογούσαν τον ίδιο. Και τα αποτελέσματα παρέμειναν σταθερά όταν οι ίδιοι άνθρωποι πέρασαν την ίδια διαδικασία ένα χρόνο αργότερα. «Το να βλέπουμε τους άλλους θετικά, αποκαλύπτει τα δικά μας θετικά χαρακτηριστικά» σχολιάζει ο Dustin Wood. Το ίδιο ισχύει και για πιο «σκοτεινά» χαρακτηριστικά της προσωπικότητας. Για παράδειγμα, αυτοί που έχουν «μακιαβελικές» τάσεις, είναι πιθανότερο να βλέπουν τους άλλους ως «χειριστικούς». «Ένα μεγάλο εύρος αρνητικών χαρακτηριστικών προσωπικότητας σχετίζεται με το να βλέπει κάποιος τους άλλους αρνητικά. Η τάση να βλέπουμε τους άλλους αρνητικά, υποδηλώνει μεγαλύτερη πιθανότητα κατάθλιψης και διαφόρων διαταραχών προσωπικότητας» επισημαίνει ο Woods. Πέραν της ενδιαφέρουσας οπτικής που μας δίνουν στο παράξενο και περίπλοκο ανθρώπινο μυαλό, τα ευρήματα παρέχουν επίσης ένα ισχυρό γρήγορο «τρικ» για να αντιλαμβανόμαστε το χαρακτήρα άλλων ανθρώπων: Εάν θέλεις να μάθεις εάν ο άνθρωπος απέναντί σου έχει ένα συγκεκριμένο χαρακτηριστικό, απλώς βρες έναν τρόπο να μάθεις, πόσο κοινό πιστεύει ότι είναι σε άλλους. Όσο περισσότερη από μία ποιότητα βλέπει γύρω του, πιθανότατα στον ίδιο βαθμό τη διαθέτει και ο ίδιος.

FREEmoney ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 1 ΙΟΥΛΙΟΥ 2016

Διαπραγμάτευση: Τα συναισθήματα δεν είναι εμπόδια. Είναι τα μέσα! Α

ν η πρώτη συμβουλή που σας έρχεται στο μυαλό σχετικά με την επιτυχημένη διαπραγμάτευση, είναι «κράτα το πρόσωπό σου ανέκφραστο και τα συναισθήματά σου εκτός δωματίου», τότε μάλλον δεν έχετε τα καλύτερα δυνατά αποτελέσματα από τις διαπραγματεύσεις σας μέχρι στιγμής. Αυτό τουλάχιστον λέει ο Chris Voss, τέως διεθνής επικεφαλής διαπραγματευσης του FBI για περιπτώσεις απαγωγών, ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος του The Black Swan Group και συγγραφέας του «Never Split the Difference». Σε πρόσφατο άρθρο του στο Time, ο Voss περιέγραψε μερικές από τις στρατηγικές του για επιτυχημένες διαπραγματεύσεις. «Πως μπορείς να διαχωρίζεις τον άνθρωπο από το πρόβλημα, όταν το πρόβλημα είναι τα συναισθήματά του; Τα συναισθήματα είναι ένας από τους βασικούς παράγοντες που εκτροχιάζουν την επικοινωνία. Μόλις οι άνθρωποι αναστατωθούν ο ένας με τον άλλο, η λογική σκέψη φεύγει απ’ το παράθυρο. Γι’ αυτό ακριβώς, αντί να αρνούνται ή να αγνοούν τα συναισθήματα, οι καλοί διαπραγματευτές τα αναγνωρίζουν και τα επηρεάζουν» λέει. «Τα συναισθήματα δεν είναι εμπόδια για μία επιτυχή διαπραγμάτευση. Είναι τα μέσα γι’ αυτή». Επομένως, πως μπορούμε να χρησιμοποιούμε τα συναισθήματά μας προς όφελός μας όταν διαπραγματευόμαστε; Ορίστε τι λέει ο ειδικός: Μάθε να «αντανακλάς» λέξεις επιλεκτικά «Επανάλαβε τις τελευταίες 1-3 λέξεις που μόλις είπε ο συνομιλητής σου. Αυτός είναι ένας από τους συντομότερους τρόπους για να εγκαθιδρύσεις επικοινωνία και να κάνεις το συνομιλητή σου να αισθανθεί

Life

19

πολύ καλή περίληψη για να πάρεις αυτό το «σωστά», γίνεται με βάση τα συναισθήματα και το πάθος που οδηγούν τον συνομιλητή σου, τα οποία όμως ο ίδιος ίσως δεν έχει αναγνωρίσει ακόμα. Ας υποθέσουμε ότι ο πελάτης μου λέει, ότι αξίζω το τίμημα ή τους όρους που ζητάω, αλλά δε μπορεί να μου το δώσει, γιατί φοβάται ότι άλλοι ανάδοχοι θα το ανακαλύψουν και θα απαιτήσουν το ίδιο. Τότε απαντάω κάτι όπως: «Αν καταλαβαίνω σωστά, αυτό που λέτε είναι ότι δε θέλετε να ρισκάρετε τις σχέσεις σας... και ότι δεν είστε έτοιμος να δεσμευτείτε με τρόπο που να δημιουργεί ένα νέο προηγούμενο». Αναγνωρίζοντας την πλευρά του άλλου και αντανακλώντας το νόημα αυτού που λέει, του δείχνει ότι τον καταλαβαίνω και συμβάλλει στη δημιουργία μιας αίσθησης ότι δουλεύουμε μαζί».

Δείξε στο συνομιλητή σου ότι προσπαθείς να κατανοήσεις τα συναισθήματά του. αρκετά ασφαλής για να αποκαλυφθεί». Επιπρόσθετα, αυτή η τεχνική σου επιτρέπει να επιβραδύνεις τη συζήτηση, παρέχοντας και στα δύο μέρη περισσότερο χρόνο για σκέψη. Χρησιμοποίησε την ενσυναίσθηση στρατηγικά Δείξε στο συνομιλητή σου ότι προσπαθείς να κατανοήσεις τα συναισθήματά του. Ο Voss προτείνει φράσεις όπως «φαίνεται να ανησυχείς για...». Άλλη μία τακτική είναι να καθήσεις πριν τη διαπραγμάτευση και να κάνεις μία λίστα με τα αδύναμα σημεία της θέσης σου. Αυτό σε προετοιμάζει για τις δύσκολες ερωτήσεις, ίσως και σε σημείο που να μπορέσεις να τις αναδείξεις σε πλεονεκτήματα. Κάνε τον συνομιλητή σου να πει «όχι» Κάθε «ναι» είναι μία παραχώρηση προς

την άλλη πλευρά – ή τουλάχιστον δίνει τέτοια αίσθηση. Δίνοντας ευκαιρίες στον άλλο να πει όχι, του προσφέρεις μία αίσθηση ελέγχου και ασφάλειας. Έτσι, μπορεί έπειτα να πει «ναι» στα ουσιαστικά σημεία. Για να το κάνεις αυτό, ρώτα απο-εστιασμένες ερωτήσεις όπως «έχετε εγκαταλείψει αυτή την προοπτική;» ή «είναι πολύ αργά για να μιλήσουμε για το ...». Παράφρασε και συνόψισε «Η στιγμή που έχεις πείσει κάποιον ότι κατανοείς τα όνειρα και τα συναισθήματά του, είναι η στιγμή που μπορεί να συμβεί κάτι πραγματικά σημαντικό στη διαπραγμάτευση. Προκάλεσε μία απάντηση του τύπου «σωστά», «έτσι είναι» κλπ, συνοψίζοντας και επανεπιβεβαιώνοντας πώς αισθάνεται ο συνομιλητής σου και τι θέλει, επαναλαμβάνοντας αυτά που έχει πει με δικά σου λόγια. Μία

Δούλεψε μαζί με την άλλη πλευρά, όχι εναντίον της Ο καλός διαπραγματευτής είναι αυτός που αναγνωρίζει, ότι η προσπάθεια για ένα αποτέλεσμα αμοιβαίου κέρδους είναι αυτή που παράγει τα καλύτερα αποτελέσματα». Και μία τελευταία πολύ καλή συμβουλή από τον Voss: «Μην προσπαθείς να πιέσεις την άλλη πλευρά να παραδεχθεί ότι έχεις δίκιο». Να θυμάσαι: Στις διαπραγματεύσεις, όσο περισσότερο σε συμπαθεί το άλλο άτομο, τόσο πιο ευέλικτο θα είναι μαζί σου». Επί του πρακτέου Είτε επιχειρούμε να πείσουμε τον/την σύζυγο ή το παιδί μας, είτε τον εργοδότη ή έναν πελάτη μας, όλοι μας παίζουμε το παιχνίδι της διαπραγμάτευσης. Και τα συναισθήματα πάντα επηρεάζουν το αποτέλεσμα. Βασίζοντας τη συζήτηση σε αυτές τις αρχές, μπορούμε να κάνουμε τα συναισθήματα να λειτουργούν υπέρ μας κι όχι εναντίον μας.

Η αλλαγή είναι διαρκής. Η αντίσταση μάταιη Η

αλλαγή δεν είναι προαιρετική. Στην πραγματικότητα η αλλαγή είναι η μόνη σταθερά. Σχεδόν όλα τα άρθρα ή τα βιβλία που αναφέρονται σε αυτή μιλάνε για τη δυσκολία της αλλαγής, την αντίσταση στην αλλαγή και την ταραχή γύρω από μία αλλαγή. Όντως, συχνά τείνουμε να κρατιόμαστε «με νύχια και με δόντια» από το γνωστό και το οικείο -ακόμα κι αν αυτό δεν είναι ικανοποιητικό, αντί να εισέλθουμε στο νέο με χάρη ή ενθουσιασμό. Όμως, όπως έγραψε ο Peter Bregman σε ένα blog του Harvard Business Review: «Οι άνθρωποι δεν αντιστέκονται στην αλλαγή, αντιστέκονται στο να αλλαχθούν». Η αλλαγή μας αρέσει όταν τη διαλέγου-

με μόνοι μας. Αυτή η νέα δουλειά, η μετακόμιση σε ένα νέο σπίτι, μία καινούρια σχέση, μία νέα κόμμωση –ή ακόμα και ένα νέο τατουάζ! Μπορεί να αισθανόμαστε κάποια νευρικότητα για μία αλλαγή που επιλέξαμε εμείς να κάνουμε, αλλά συνήθως αισθανόμαστε εννθουσιώδεις και ανυπόμονοι γι’ αυτή. Επομένως έχουμε δύο πλευρές της αλλαγής: Η αλλαγή που «πέφτει επάνω μας» και η αλλαγή που ξεκινάμε με ανυπομονησία. Υπάρχει και άλλος ένας τύπος αλλαγής: Η αλλαγή που είναι ήδη «εκπρόθεσμη», αλλά... «δεν είμαστε έτοιμοι γι’ αυτή». Είναι η φύση μας να αλλάζουμε και να ωριμάζουμε. Στη φύση, ό,τι σταματήσει να αλλάζει και να ωριμάζει, αρχίζει να διαλύεται, η πεθαίνει. Το ίδιο ισχύει και για εμάς.

Ευτυχώς, έχουμε ενσωματωμένο ένα «σύστημα έγκαιρης προειδοποίησης», που μας λέει πότε είναι ώρα να αλλάξουμε. Ίσως η δουλειά μας να αρχίζει να μας φαίνεται πολύ περιοριστική ή η σχέση μας λιγότερο ικανοποιητική. Ίσως αισθανόμαστε ότι μειώνεται η δύναμη ή τα επίπεδα ενέργειάς μας. Ίσως αιοσθανόμαστε άβολα με το πως περνάμε το χρόνο μας ή αναζητούμε κάποια βαθύτερη πνευματική σύνδεση. Όταν συμβαίνει κάτι από αυτά, έχουμε επιλογές. Όπως συμβούλευε και ο Jack Welch, «άλλαξε, πριν αναγκαστείς». Τι γίνεται όμως με αυτές τις αλλαγές που «πέφτουν επάνω μας»; Αυτές τις οποίες μπορούμε να ελέγξουμε ελάχιστα – ή καθόλου; Στην πραγματικότητα πάντα έχουμε επι-

λογή, ακόμα και εάν η «αναγκαστική» αλλαγή μας φαίνεται αρνητική ή καταστροφική. Σε αυτές τις περιπτώσεις οι επιλογές μας έχουν να κάνουν με το πως θα ανταποκριθούμε στην αλλαγή. Στο βιβλίο «Η Δύναμη του Τώρα» ο Eckhart Tolle προτείνει: «Αποδέξου – έπειτα δράσε. Οτιδήποτε περιλαμβάνει η παρούσα στιγμή, αποδέξου το σαν να το είχες επιλέξει. Πάντα δούλευε με αυτό, όχι εναντίον του. Καν’το φίλο και σύμμαχό σου, όχι εχθρό σου». Και ο Alan Watts λέει: «Ο μόνος τρόπος να βγάλεις νόημα από μία αλλαγή είναι να βυθιστείς σε αυτή, να κινηθείς με αυτή και να ενταχθείς στο χορό». Η αλλαγή δεν είναι προαιρετική. Είναι η ίδια η ζωή.

FREEmoney

20

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 1 ΙΟΥΛΙΟΥ 2016

Αυτοκίνητο

H Nissan αναπτύσσει το πρώτο όχημα στον κόσμο με τεχνολογία ενεργειακών κυψελών SOFC

Η

Nissan ανακοίνωσε ότι βρίσκεται στη διαδικασία έρευνας και ανάπτυξης ενός συστήματος κίνησης με Ενεργειακές Κυψέλες Στερεού Οξειδίου (SOFC), που τροφοδοτείται με ηλεκτρική ενέργεια παραγόμενη από βιοαιθανόλη. Το νέο σύστημα που αποτελεί μια παγκόσμια πρωτιά για την αυτοκινητοβιομηχανία, διαθέτει ενεργειακές κυψέλες βιοκαυσίμου σε συνδυασμό με μια γεννήτρια SOFC. Το SOFC είναι μια κυψέλη καυσίμου που εκμεταλλεύεται την αντίδραση των διαφόρων τύπων καυσίμου, συμπεριλαμβανομένης της αιθανόλης και του φυσικού αερίου, με το οξυγόνο, προκειμένου να παραχθεί ηλεκτρική ενέργεια με υψηλή απόδοση.

Σχετικά με τις ενεργειακές κυψέλες βιοκαυσίμου (e-Bio Fuel-Cell) Οι ενεργειακές κυψέλες βιοκαυσίμου παράγουν ηλεκτρική ενέργεια μέσω της γεννήτριας SOFC, με τη χρήση βιοαιθανόλης που αποθηκεύεται στο όχημα. Το e-Bio Fuel-Cell χρησιμοποιεί το υδρογόνο που μετατρέπεται σε

καύσιμο μέσω ενός μετατροπέα (μαζί με ατμοσφαιρικό οξυγόνο), προκαλώντας την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας με ηλεκτροχημική αντίδραση, με τελικό σκοπό την κίνηση του οχήματος. Σε αντίθεση με τα συμβατικά συστήματα, το e-Bio Fuel-Cell χρησιμοποιεί το SOFC ως πηγή ενέργειας, παρέχοντας μεγαλύτερη αυτονομία στο όχημα, σε επίπεδα παρόμοια με τα βενζινοκίνητα αυτοκίνητα (πάνω από 600 χιλιόμετρα). Επιπλέον, η ηλεκτροκίνηση με e-Bio Fuel-Cell προσφέρει και τα πλεονεκτήματα της αθόρυβης κίνησης, της γραμμικής αλλά και της γρήγορης επιτάχυνσης, εκείνων των χαρακτηριστικών δηλαδή που απολαμβάνουν και οι οδηγοί ενός αμιγώς ηλεκτροκίνητου οχήματος (EV). Τα συστήματα κυψελών καυσίμου χρησιμοποιούν χημικές ουσίες που αντιδρούν με το οξυγόνο, παράγοντας ενέργεια χωρίς την απελευθέρωση βλαβερών παραπροϊόντων. Τα καύσιμα από βιοαιθανόλη, συμπεριλαμβανομένων και εκείνων που προέρχονται από το ζαχαροκάλαμο και το καλαμπόκι, είναι ευρέως διαθέσιμα σε χώρες

της Βορείου και Νοτίου Αμερικής, αλλά και στην Ασία. Το e-Bio Fuel-Cell, χρησιμοποιώντας την βιοαιθανόλη, μπορεί να προσφέρει φιλικές προς το περιβάλλον μεταφορές, αλλά και τη δημιουργία ευκαιριών για την παραγωγή τοπικών μονάδων ενεργειακών πρώτων υλών, με βάση τις ισχύουσες υποδομές. Όταν παράγεται ισχύς με ένα σύστημα κυψελών καυσίμου, συνήθως αυτή συνοδεύεται και από εκπομπή CO2. Με το σύστημα βιοαιθανόλης, οι εκπομπές CO2 εκμηδενίζονται λόγω της αυξανόμενης παραγωγή ζαχαροκάλαμου (που αποτελεί και την πρώτη ύλη

BMW X1, όχημα πόλης παντός εδάφους H

BMW X1 επαναπροσδιορίζει το DNA ενός Sports Activity Vehicle (SAV) συνδυάζοντας την υψηλή σχεδίαση και τον σπορ χαρακτήρα στις σύγχρονες, καθημερινές μετακινήσεις. Προσφέροντας περισσότερους χώρους για επιβάτες και αποσκευές, premium περιβάλλον και λειτουργικότητα βασισμένη σε προηγμένες τεχνολογίες, η BMW Χ1 απευθύνεται σε οδηγούς που ακολουθούν έναν δραστήριο τρόπο ζωής. Με νέους αποδοτικούς κινητήρες από 1.500κ.ε. βενζίνης και diesel και σε συνδυασμό με την τεχνολογία BMW EfficientDynamics, μειώνει ακόμα περισσότερο την κατανάλωση καυσίμου μέχρι και 3,9 L/100 km (έκδοση sDrive16d μηχανικό κιβώτιο) αυξάνοντας τις σπορ επιδόσεις και την οδηγική απόλαυση στην premium compact κατηγορία. Με κορυφαία δυναμική συμπεριφορά και απόδοση, η BMW X1 γίνεται ακόμα πιο ξεχωριστή με πλούσιο ψυχαγωγικό εξοπλισμό και ευφυές σύστημα συνδεσιμότητας BMW ConnectedDrive συμπεριλαμ-

βάνοντας την υπηρεσία κλήσης έκτακτης ανάγκης και τα BMW Teleservices στον βασικό εξοπλισμό. Η BMW Χ1 αποτελεί την ιδανική πρόταση για αγορά ή μίσθωση εταιρικού αυτοκινήτου. Όλα τα νέα αυτοκίνητα BMW έχουν δωρεάν service για 5 χρόνια ή 60.000 χλμ., με το πακέτο BMW Service Inclusive Standard.

για βιοκαύσιμο), διαμορφώνοντας έτσι ένα «ουδέτερο ισοζύγιο κύκλου άνθρακα», με σχεδόν καμία απολύτως αύξηση του CO2. Το μέλλον του e-Bio Fuel-Cell Στο μέλλον, το σύστημα e-Bio Fuel-Cell θα γίνει ακόμη πιο φιλικό προς το χρήστη. Η αιθανόλη αναμεμιγμένη με νερό είναι ευκολότερη και ασφαλέστερη στον χειρισμό της, σε σχέση με τα περισσότερα καύσιμα. Οι δυνατότητες για την ανάπτυξη του συγκεκριμένου συστήματος είναι μεγάλες, καθώς το μεγάλο του πλεονέκτημα έγκειται στο γεγονός ότι δεν απαι-

τούνται εντελώς νέες υποδομές διαχείρισης. Το κόστος λειτουργίας θα είναι εξαιρετικά χαμηλό, κινούμενο στο ίδιο επίπεδο με τα σημερινά αμιγώς ηλεκτροκίνητα οχήματα. Το e-Bio Fuel-Cell θα έχει ιδανική εφαρμογή σε ένα ευρύ φάσμα μεταφορικών αναγκών, λόγω του σύντομου χρονικού διαστήματος που απαιτείται για ανεφοδιασμό, αλλά για την άφθονη παροχή ηλεκτρικού ρεύματος που μπορεί να υποστηρίξει μια σειρά από υπηρεσίες, όπως τις μεταφορές με φορτηγά - ψυγεία. Το όραμα της ευφυούς κινητικότητας της Nissan, εκπορεύεται από την επιδίωξη ενός στόχου για οχήματα μηδενικών εκπομπών και εξάλειψης των θανατηφόρων τροχαίων ατυχημάτων. Με βάση αυτό το όραμα, η Nissan σχεδιάζει και καθοδηγεί τις γραμμές των προϊόντων και των συναφών τεχνολογιών, σε άμεση συνάφεια με κρίσιμες επιχειρηματικές αποφάσεις γύρω από ζητήματα που αφορούν το πώς θα κινούνται, θα οδηγούνται αλλά και θα ενσωματωθούν τα μελλοντικά αυτοκίνητα στην κοινωνία.

Nέα Alfa Romeo Giulietta Ο

ι μηχανές της Νέας Alfa Romeo Giulietta μόλις άναψαν! Ο νέος κινητήρας 1.6 JTDM 120 HP Turbo Diesel με αυτόματο κιβώτιο Alfa TCT έκανε το ντεμπούτο του στην ελληνική αγορά. Με ακόμα πιο σπορ χαρακτήρα και νέες λεπτομέρειες στον εξωτερικό του σχεδιασμό, με ακόμα πιο δυναμική οδική συμπεριφορά και με ακόμα περισσότερες καινοτομίες, η νέα Giulietta υπόσχεται να συναρπάσει το κοινό, προσφέροντας μοναδικές στιγμές οδηγικής απόλαυσης. Ενσωματώνοντας απόλυτα το απαράμιλλο “Alfa Spirit”, αποτελεί την τέλεια έκφραση της προσοχής στη λεπτομέρεια που χαρακτηρίζει μόνο τα καλύτερα ιταλικά σχέδια. Η νέα Giulietta με άμεση απόκριση του συστήματος διεύθυνσης, εξελιγμένες αναρτήσεις και ισορροπημένη κατανομή βάρους, θα χαρίσει οδηγικές συγκινήσεις αλλά και απόλυτη ασφάλεια σε κάθε οδηγό. Διαθέτοντας τρία επίπεδα εξοπλισμού (Giulietta, Giulietta Super και Giulietta Veloce), τέσσερα πακέτα προαιρετικού εξοπλισμού (Veloce, Visibility, Business και

Comfort), επτά εκδόσεις κινητήρων (βενζίνης και diesel), έντεκα διαθέσιμα χρώματα για το αμάξωμα, δώδεκα διαφορετικές ζάντες αλουμινίου 16, 17 και 18 ιντσών με τρία αποκλειστικά σχέδια, ο οδηγός έχει τη δυνατότητα να αποκτήσει εκείνη την Giulietta που θα καλύπτει απόλυτα τις ανάγκες του. Η ελληνική αγορά υποδέχεται τη νέα Giulietta με τις εκδόσεις Diesel να ξεκινούν από 19.900 ευρώ (συμπεριλαμβανόμενης προωθητικής ενέργειας για την έκδοση 1.6 – 120hp Diesel Distinctive S1 σε συνδυασμό με χρηματοδοτικό πρόγραμμα με επιτόκιο 7,85% και του νέου οφέλους απόσυρσης).

FREEmoney ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 1 ΙΟΥΛΙΟΥ 2016

Μετοχές

21

Εβδομαδιαία στατιστικά στοιχεία από 23/6/2016 εώς 30/6/2016

Σύμβολο

Τιμή

Απόδοση περιόδου

Μέγιστο

Ελάχιστο

Διακύμανση περιόδου

Σύμβολο

Τιμή

Απόδοση περιόδου

Μέγιστο

Ελάχιστο

Διακύμανση περιόδου

ΔΕΗ

3.62

-32.96%

7.65

3.30

80.56%

ΕΕΕ

19.80

26.44%

23.21

13.55

61.69%

ΑΑΑΚ

1.80

-21.40%

1.90

1.80

4.37%

ΕΚΤΕΡ

0.37

-25.40%

0.528

0.28

50.0%

ΑΒΑΞ

0.284

-50.18%

0.66

0.271

68.25%

ΕΛΒΑ

1.12

10.89%

1.80

0.965

82.67%

ΑΓΚΡΙ

0.023

-52.08%

0.054

0.023

64.58%

44.98%

ΑΓΡΑΣ ΑΕΓΕΚ

0% 0.051

4.08%

0.085

0.022

128.57%

ΕΛΒΕ

0.409

9.30%

0.50

0.3317

ΕΛΒΙΟ

3.97

0%

3.97

3.97

ΕΛΓΕΚ

0.21

-16.33%

0.285

0.155

51.79%

ΑΙΟΛΚ

0.708

5.51%

0.769

0.527

36.07%

ΕΛΙΝ

0.82

-11.83%

0.968

0.621

37.31%

ΑΚΡΙΤ

0.448

549.28%

0.448

0.02

620.29%

ΕΛΙΧΘ

0.07

-23.91%

0.078

0.026

56.52%

ΑΛΚΑΤ

0.80

-49.04%

1.77

0.715

67.20%

ΕΛΚΑ

0.669

-4.43%

1.15

0.56

84.29%

ΑΛΚΟ

0.18

-41.37%

0.30

0.13

55.37%

ΕΛΛ

9.09

-0.33%

12.17

6.90

57.79%

ΑΛΜΥ

0.25

-6.02%

0.348

0.184

61.65%

ΕΛΛΑΚΤΩΡ

1.40

-36.36%

2.62

1.02

72.73%

ΑΛΤΕΚ

0.012

-40.0%

0.03

0.01

100.0%

ΕΛΠΕ

3.88

4.02%

5.65

3.35

61.66%

ΑΛΦΑ

2.44

-89.37%

25.50

1.81

103.22%

ΕΛΣΤΡ

0.399

-36.06%

0.697

0.34

57.21%

ΑΛΦΑΤΠ

0.002

-99.78%

0.979

0.001

106.89%

ΕΛΤΚ

1.22

8.93%

1.61

0.99

55.36%

1.10

0.806

32.67%

1.47

1.36

7.53%

ΑΝΔΡΟ

13.90

-19.79%

20.0

10.11

57.07%

ΕΛΤΟΝ

0.95

5.56%

ΑΝΕΚ

0.056

-29.11%

0.093

0.045

60.76%

ΕΛΥΦ

0.117

0%

ΑΝΕΠ

1.04

-9.57%

1.30

1.04

22.61%

ΕΝΒΙ

1.38

-5.48%

ΑΝΕΠΟ

0.24

83.21%

0.28

0.09

145.04%

ΕΝΤΕΡ

1.50

0%

ΑΡΑΙΓ

6.92

2.22%

8.08

5.0

45.49%

ΕΠΙΛΚ

0.117

-45.58%

0.273

0.097

81.86%

ΒΙΟ

1.51

-19.68%

4.11

1.48

139.89%

ΕΠΣΙΛ

0.47

-18.83%

0.911

0.346

97.58%

ΑΣΚΟ

0.356

28.06%

0.45

0.2358

77.05%

ΕΣΥΜΒ

1.73

15.33%

2.22

1.03

79.33%

ΑΣΤΑΚ

4.81

11.86%

6.30

3.48

65.58%

ΕΤΕ

0.34

-98.41%

256.939

0.252

119.10%

0.006

-96.23%

0.32

0.003

199.37%

ΑΣΤΗΡ

3.55

4.41%

3.60

1.83

52.06%

ΕΤΕΜ

ΑΤΡΑΣΤ

5.45

12.60%

6.0

4.50

30.99%

ΕΤΕΤΠ

0%

ΑΤΤ

0.272

-66.32%

16.548

0.138

187.79%

ΕΥΑΠΣ

2.84

12.25%

3.35

2.22

44.66%

ΑΤΤΙΚ

0.012

-25.0%

0.037

0.007

187.50%

ΕΥΒΡΚ

0.009

-55.0%

0.016

0.009

35.0%

ΑΧΟΝ

0.07

191.67%

0.08

0.022

241.67%

ΒΑΡΔΑ

0%

ΒΑΡΝΗ

0.008

-95.03%

ΒΙΝΤΑ

3.95

0%

ΓΔ

610.97

-25.47%

0.165 945.81

0.008 557.63

97.52% 47.35%

ΕΥΔΑΠ

4.86

-20.59%

7.35

4.03

54.25%

ΕΥΠΙΚ

1.45

8.21%

1.69

1.16

39.55%

ΕΥΡΟΜ

0.028

-93.0%

0.44

0.024

104.0%

ΕΥΡΩΒ

1.0

-94.76%

20.90

0.892

104.75%

ΕΥΠΡΟ

0%

ΒΙΟΚΑ

0.25

38.89%

0.26

0.16

55.56%

ΕΦΤΖΙ

0.639

42.0%

0.904

0.39

114.22%

ΒΙΟΤ

0.149

-20.74%

0.25

0.08

90.43%

ΕΧ

2.11

-34.06%

2.88

2.34

16.88%

5.19

17.03%

6.628

31.678

78.02%

0.563

0.516

ΒΙΣ

0.80

5.54%

1.34

0.461

115.96%

ΕΧΑΕ

ΒΟΣΥΣ

1.03

10.16%

1.03

0.80

24.60%

ΗΟΛ

ΒΥΤΕ

0.315

-18.60%

0.46

0.307

39.53%

ΗΡΑΚ

1.23

2.50%

1.40

1.06

28.33%

ΓΑΛΑΞ

0.479

50.16%

0.58

0.168

129.15%

ΙΑΣΩ

0.497

-19.11%

0.7314

0.422

50.36%

ΓΕΒΚΑ

0.309

-3.44%

0.42

0.265

48.44%

ΙΑΤΡ

0.61

-23.65%

0.99

0.585

50.69%

ΓΕΚΤΕΡΝΑ

1.46

-25.89%

2.47

1.20

64.47%

ΙΚΤΙΝ

1.04

-14.75%

1.30

0.825

38.93%

ΙΛΥΔΑ

0.59

-20.16%

0.69

0.549

19.08%

2.75

14.58%

2.80

2.25

22.92%

ΙΝΚΑΤ

0.327

-26.35%

0.63

0.223

91.67%

ΓΤΕ ΔΑΙΟΣ

0%

ΔΑΚΕΤ30

5.52

-30.64%

8.90

5.16

47.0%

ΙΝΛΟΤ

1.11

5.71%

1.86

1.04

78.10%

ΔΙΟΝ

0.039

-54.65%

0.085

0.023

72.09%

ΙΝΤΕΚ

0.72

-30.77%

1.16

0.668

47.31%

ΙΝΤΕΤ

0.18

-43.75%

0.339

0.128

65.94%

0.34

0.216

41.20%

ΙΝΤΚΑ

0.286

-25.91%

0.511

0.26

65.03%

5.64

-22.21%

7.25

4.70

35.17%

ΔΙΧΘ

0.05

0%

ΔΟΜΙΚ

0.318

5.65%

ΔΟΥΡΟ

0.30

-48.72%

0.468

0.145

55.21%

ΙΝΦΙΣ

ΔΡΟΜΕ

0.145

-9.38%

0.168

0.069

61.88%

ΙΟΝΑ

0%

ΔΡΟΥΚ

0.43

-52.22%

0.90

0.419

53.44%

ΚΑΘΗ

0.32

-33.33%

0.72

0.185

111.46%

ΕΒΖ

0.15

-43.61%

0.327

0.08

92.86%

ΚΑΜΠ

0.307

-37.35%

0.52

0.282

48.57%

ΕΒΡΟΦ

0.259

17.73%

0.487

0.198

131.36%

ΚΑΝΑΚ

1.90

-1.04%

2.10

1.62

25.0%

FREEmoney

22

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 1 ΙΟΥΛΙΟΥ 2016

Μετοχές Εβδομαδιαία στατιστικά στοιχεία από 23/6/2016 εώς 30/6/2016

Σύμβολο

Τιμή

Απόδοση περιόδου

Μέγιστο

Ελάχιστο

Διακύμανση περιόδου

Σύμβολο

Τιμή

Απόδοση περιόδου

Μέγιστο

Ελάχιστο

Διακύμανση περιόδου

ΔΤΡ

57.43

-94.10%

1,023.60

40.04

100.97%

ΝΑΚΑΣ

0.82

-14.16%

0.9645

0.4235

56.63%

FTASE

177.21

-33.41%

283.40

161.63

45.76%

ΝΑΥΠ

0.243

14.62%

0.302

0.148

72.64%

FT40M

797.35

9.38%

3,882.28

688.72

438.09%

ΝΑΥΤ

0.084

-40.43%

0.20

0.078

86.52%

ΚΑΡΕΛ

249.60

24.12%

298.0

198.05

49.70%

ΝΗΡ

0.078

-2.50%

0.124

0.06

80.0%

ΚΑΡΤΖ

3.75

27.12%

3.97

2.89

36.61%

ΝΙΚΑΣ

0.076

-36.67%

0.147

0.05

80.83%

0.20

-12.28%

0.325

0.135

83.33% 55.28%

ΚΕΚΡ

0.28

26.70%

0.424

0.181

109.95%

ΝΙΟΥΣ

ΚΕΠΕΝ

2.32

28.89%

2.81

1.17

91.11%

ΝΤΟΚΧΟ

0%

ΚΛΜ

0.299

-36.38%

0.47

0.246

47.66%

ΞΥΛΚ

0.093

-42.24%

0.148

0.059

ΚΜΟΛ

1.12

-25.33%

2.50

1.08

94.67%

ΞΥΛΠ

0.189

-3.08%

0.189

0.189

ΚΟΡΔΕ

0.294

18.07%

0.362

0.117

98.39%

ΟΛΘ

24.20

21.0%

26.80

15.72

55.40%

ΚΟΡΡΕΣ

3.77

4.14%

4.25

3.10

31.77%

ΟΛΠ

13.20

20.0%

16.85

9.32

68.45%

ΚΟΥΑΛ

0.281

-49.82%

0.569

0.171

71.07%

ΟΛΥΜΠ

0.652

-9.63%

1.12

0.5715

76.02%

9.90

5.59

48.16%

9.47

5.75

40.17%

ΚΟΥΕΣ

3.95

-22.24%

5.35

3.32

39.96%

ΟΠΑΠ

7.0

-21.79%

ΚΡΕΚΑ

0.136

-27.66%

0.225

0.041

97.87%

ΟΠΤΡΟΝ

1.77

0%

ΚΡΕΤΑ

0.35

-19.35%

0.648

0.253

91.01%

ΟΡΑΟΡΑ

2.29

0%

ΚΡΗΤΩΝ

0.70

-27.08%

0.87

0.70

17.71%

ΟΤΕ

8.80

-4.97%

ΚΡΙ

1.82

8.33%

1.87

1.52

20.83%

ΟΤΟΕΛ

10.65

29.72%

13.80

8.21

68.09%

ΚΤΗΛΑ

0.27

-37.50%

0.41

0.243

38.66%

ΠΑΙΡ

0.179

17.76%

0.253

0.106

96.71%

0.448

0.169

68.55%

ΚΥΡΙΟ

0.586

-8.15%

0.716

0.34

58.93%

ΠΑΠ

0.21

-48.40%

ΚΥΡΜ

2.28

59.44%

2.73

1.48

87.41%

ΠΑΡΝ

0.07

0%

ΛΑΒΙ

0.117

-14.60%

0.19

0.082

78.83%

ΠΑΣΑΛ

0.061

-39.60%

0.189

0.06

127.72%

ΛΑΜΔΑ

4.05

19.12%

4.75

2.46

67.35%

ΠΕΙΡ

0.267

-99.73%

101.0

0.205

101.92%

0.56

0.277

40.43%

ΛΑΜΨΑ

17.0

-4.23%

18.0

15.40

14.65%

ΠΕΡΣ

0.277

-60.43%

ΛΑΝΑΚ

0.638

-45.0%

1.05

0.633

35.95%

ΠΕΡΦ

2.27

0%

ΛΕΒΚ

0.19

5.56%

0.22

0.126

52.22%

ΠΕΤΡΟ

3.63

19.87%

3.93

29.016

33.96%

ΛΙΒΑΝ

0.148

-29.52%

0.19

0.117

34.76%

ΠΗΓΑΣ

0.079

38.60%

0.283

0.05

408.77%

ΛΟΓΟΣ

0.489

-5.05%

0.60

0.216

74.56%

ΠΛΑΘ

1.34

52.62%

1.53

0.849

77.56%

ΛΟΥΛΗ

1.62

-1.05%

22.369

1.35

54.17%

ΠΛΑΙΣ

4.13

-10.12%

56.869

4.04

35.84%

ΛΥΚ

0.481

-47.46%

1.18

0.30

96.12%

ΜΑΙΚ

0%

ΠΛΑΚΡ

5.95

21.19%

6.25

45.258

35.12%

ΠΡΔ

0.078

-6.02%

0.152

0.053

119.28%

ΜΑΣΟΠ

0.50

-41.18%

0.765

0.423

40.24%

ΠΡΕΖΤ

4.29

-17.50%

6.12

3.49

50.58%

ΜΕΒΑ

0.783

-21.70%

1.20

0.701

49.90%

ΠΡΟΦ

0.511

13.05%

0.549

0.365

40.71%

0.015

-74.14%

0.098

0.015

141.38%

ΜΕΝΤΙ

0.465

22.79%

0.465

0.233

61.26%

ΠΣΥΣΤ

ΜΕΡΚΟ

5.53

-13.59%

8.15

4.63

55.0%

ΣΑΙΚΛ

10.50

6.31

50.18%

ΜΕΤΚ

7.03

-15.81%

ΜΗΧΠ

0.096

0%

ΜΙΓ

0.07

-55.41%

0.232

0.06

109.55%

0%

ΣΑΡ

7.40

5.71%

8.20

6.57

23.29%

ΣΑΡΑΝ

1.01

6.32%

1.01

0.855

16.32%

ΣΑΤΟΚ

0.103

28.75%

0.128

0.024

130.0%

ΜΙΓΡΕ

3.55

14.52%

3.45

1.95

48.39%

ΣΕΛΟ

0.086

72.0%

0.123

0.05

146.0%

ΜΙΝ

0.09

-64.0%

0.30

0.09

84.0%

ΣΕΝΤΡ

0.099

-47.89%

0.299

0.081

114.74%

ΜΙΝΟΑ

2.0

33.33%

2.0

1.43

38.0%

ΣΙΔΜΑ

0.117

-55.0%

0.444

0.075

141.92%

ΜΛΣ

3.70

-9.76%

4.25

3.38

21.22%

ΣΠΕΙΣ

1.28

-30.43%

1.99

1.28

38.59%

0.234

0.11

53.45%

ΜΟΗ

10.0

66.67%

11.60

5.64

99.33%

ΣΠΙ

0.15

-35.34%

ΜΟΝΤΑ

0.105

-14.63%

0.184

0.081

83.74%

ΣΠΙΝΤ

0.008

0%

ΜΟΤΟ

0.61

133.72%

0.919

0.199

275.86%

ΣΠΥΡ

0.70

142.21%

0.738

0.243

171.28%

ΜΟΥΖΚ

0.166

-24.20%

0.295

0.086

95.43%

ΣΦΑ

3.84

48.84%

4.80

1.12

142.64%

1.05

0.435

ΣΩΛΚ

0.992

20.10%

1.31

0.75

67.80%

0.028

-15.15%

0.119

0.016

312.12%

ΤΕΝΕΡΓ

2.39

27.36%

32.113

16.444

83.50%

ΜΟΧΛ ΜΠΟΚΑ ΜΠΟΠΑ

0.006

0%

0.007

0.005

33.33%

ΤΗΛΕΤ

0.063

-52.99%

0.117

0.019

73.13%

ΜΠΤΚ

0.227

35.12%

0.383

0.144

142.26%

ΤΙΤΚ

16.77

-8.36%

24.95

15.49

51.69%

ΜΥΤΙΛ

3.55

-21.21%

68.275

3.35

77.18%

ΤΙΤΠ

7.98

-6.45%

10.89

7.45

40.33%

FREEmoney ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 1 ΙΟΥΛΙΟΥ 2016

Μετοχές

23

Εβδομαδιαία στατιστικά στοιχεία από 23/6/2016 εώς 30/6/2016

Σύμβολο

Τιμή

Απόδοση περιόδου

Μέγιστο

Ελάχιστο

Διακύμανση περιόδου

Σύμβολο

Τιμή

Απόδοση περιόδου

Μέγιστο

Ελάχιστο

Διακύμανση περιόδου

ΤΡΑΣΤΟΡ

1.01

2.02%

1.41

0.90

51.52%

ΦΛΕΞΟ

2.78

41.88%

35.308

1.843

86.14%

ΥΑΛΚΟ

0.12

0%

0.189

0.03

132.50%

ΦΟΡΘ

0.75

-14.77%

1.19

0.47

81.82%

ΥΓΕΙΑ

0.104

-37.35%

0.206

0.089

70.48%

ΦΟΥΝΤΛ

0.50

-63.77%

1.25

0.47

56.52%

ΦΙΕΡ

0.07

-69.30%

0.227

0.07

68.86%

ΦΡΙΓΟ

1.92

16.36%

2.61

1.47

69.09%