Freemoney 05.06.2015 by Freemoney

money

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΣΕΛ.17

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΣΕΛ.14

ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟ ΣΕΛ. 20

FREE

www.sofokleousin.gr

Εβδομαδιαία Οικονομική Εφημερίδα

Νίκος Στεφάνου: Ανεβάζει στροφές και επεκτείνεται το ClickDelivery.gr ΣΕΛ. 156

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 5 ΙΟΥΝΙΟΥ 2015 | ΑΡ. ΦΥΛΛΟΥ 172

Ρώσικη ρουλέτα με δανειστές Ανοιχτά όλα τα ενδεχόμενα στη διαπραγμάτευση

ΦΟΡΟΛΟΓΙΑ

Πως να συμπληρώσετε τη φορολογική σας δήλωση

● Τα σενάρια για πολιτική συμφωνία και παράταση του προγράμματος ● Η σκυτάλη έχει περάσει από τους τεχνοκράτες στους πολιτικούς ● Νέα συνάντηση Τσίπρα με τον «γεφυροποιό» Γιούνκερ

ΣΕΛ. 15 10-11

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Πτώση τζίρου, αύξηση κερδών για τις εισηγμένες ΣΕΛ. 158,9

MEDSIN

Χρυσοφόρο deal της Pharmathen με την BC Partners Μόνον μια συμφωνία σε πολιτικό επίπεδο μπορεί πλέον να δώσει λύση στο ελληνικό πρόβλημα, τερματίζοντας μια μακρά περίοδο κλιμακούμενης αβεβαιότητας και απομακρύνοντας τον ορατό κίνδυνο «ατυχήματος». Η διαπραγμάτευση στα τεχνικά κλιμάκια έχει ουσιαστικά ολοκληρωθεί χωρίς να επιτευχθεί σύγκλιση στα σημαντικότερα ζητήματα και η σκυτάλη βρίσκεται στα χέρια των

πολιτικών. Οι Ευρωπαίοι ηγέτες και οι επικεφαλής των Θεσμών καλούνται πλέον να αποφασίσουν με γνώμονα τη διάσωση της Ελλάδας και την αποτροπή ντόμινο στην Ευρωζώνη, παραμερίζοντας οικονομικά στοιχεία, δημοσιονομικούς στόχους και μεταρρυθμίσεις που τίθενται μέχρι τώρα ως προαπαιτούμενα για οποιαδήποτε συμφωνία και εκταμίευση δόσεων. Μετά την «εποικοδομητική»

αλλά άκαρπη συνάντηση Τσίπρα-Γιούνκερ και το δημόσιο «όχι» του πρωθυπουργού στο σχέδιο των δανειστών που περιλαμβάνει πακέτο σκληρών μέτρων, τα δεδομένα στη διαπραγμάτευση έχουν αλλάξει και πλέον όλα τα ενδεχόμενα παραμένουν ανοιχτά. Οι δύο πλευρές σχεδιάζουν τώρα τις επόμενες κινήσεις τους, εξετάζοντας εναλλακτικές συμβιβαστικές ΣΕΛ. 4-5

ΣΕΛ. 1515

FREEmoney

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 5 ΙΟΥΝΙΟΥ 2015

Αποψη

Πού αποσκοπούν τα εκλογικά σενάρια

Εν συντομία Οικονομία

ΣΕΛΙΔΑ

ΣΕΛΙΔΕΣ

8-9

Επιμένει ο Γερμανός υπουργός Οικονομικών, Βόλφγκανγκ Σόιμπλε ότι δεν τίθεται θέμα διαγραφής του ελληνικού χρέους. Η στάση του κ. Σόιμπλε δεν είναι

Επιχειρήσεις Mειωμένος είναι ο τζίρος (1,5%) των εισηγμένων το Q1, αλλά τα λειτουργικά κέρδη αυξήθηκαν 21% τονίζει ο Μάνος Χατζηδάκης της ΒΕΤΑ Sec. σε

Φορολογία

ΣΕΛΙΔΕΣ

10-11

Με 30 απαντήσεις το υπουργείο Οικονομικών επιχειρεί να βοηθήσει τους φορολογούμενους και τους λογιστές τους στο να συμπληρώσουν σωστά το

Ασφαλιστική Αγορά

ΣΕΛΙΔΑ

Για τα οφέλη που προσφέρει η ανανενωμένη πλατφόρμα της insurancemarket.gr τόσο στις ασφαλιστικές εταιρίες αλλά και τους καταναλωτές μιλούν σε συ-

Medsin Αλλαγή πολιτικής στο φάρμακο ανακοίνωσε ο υπουργός Υγείας Παναγιώτης Κουρουμπλής με στόχο όπως είπε να έχουν όλοι πρόσβαση σε φτηνό

Τεχνολογία

Ένα κακό αφεντικό δεν επηρεάζει μόνο την απόδοσή σου στη δουλειά, αλλά και ολόκληρη τη ζωή σου. Σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα, περνάμε ένα

παράζ δηλώσεων για προσφυγή στις κάλπες σε περίπτωση που η συμφωνία με τους δανειστές δεν μπορεί να ενταχθεί στο πλαίσιο του «έντιμου συμβιβασμού» έχει ξεκινήσει από κορυφαίους κυβερνητικούς και κομματικούς αξιωματούχους. Η σεναριολογία περί πρόωρης προσφυγής στις κάλπες, έχει πολλαπλούς αποδέκτες και αποτελεί την έσχατη και σε καμία περίπτωση επιθυμητή λύση. Στο κυβερνητικό επιτελείο αλλά και στην Κουμουνδούρου μελετώνται όλα τα σενάρια, λαμβάνοντας υπόψη τα δημοσκοπικά ευρήματα που δίνουν σαφές προβάδισμα στο ΣΥΡΙΖΑ. Συνομιλητές του πρωθυπουργού σημειώνουν ότι οι εκλογές αποτελούν ένα απευκταίο σενάριο, καθώς θα χαθεί πολύτιμος χρόνος την ώρα που η οικονομία κρέμεται κυριολεκτικά από μία κλωστή, μετά από πέντε σχεδόν μήνες διαπραγματεύσεων αλλά και καθυστερήσεων. Την ώρα που όλα δείχνουν τόσο από το εξωτερικό, όσο και στο εσωτερικό, ότι η συμφωνία με τους δανειστές είναι προ των πυλών και ενώ η κλεψύδρα με τα ταμειακά διαθέσιμα αδειάζει, στο Μέγαρο Μαξίμου επιχειρείται μία ύστατη προσπάθεια να καμφθούν οι αντιδράσεις των ευρωπαίων εταίρων και οι απαιτήσεις τους για ακόμα μεγαλύτερες υποχωρήσεις από την πλευρά της ελληνικής κυβέρνησης.

Την ίδια ώρα ωστόσο, παράλληλα με την εξωτερική διαπραγμάτευση βρίσκεται σε εξέλιξη μία επιχείρηση κάμψης των αντιδράσεων στο εσωτερικό του ΣΥΡΙΖΑ αλλά και της κυβέρνησης, με αποδέκτες τους επίφοβους για «αντάρτικο» όταν έρθει η συμφωνία προς ψήφιση στη Βουλή, καθώς τίθεται σε κίνδυνο η δεδηλωμένη σε περίπτωση που καταψηφίσουν πάνω από 12 βουλευτές. Ουσιαστικά, παράλληλα με τα μηνύματα που στέλνονται στο εξωτερικό στο πλαίσιο της διαπραγμάτευσης, από το Μέγαρο Μαξίμου

τις φωνές που ζητούν ρήξη, ενώ θα είχε παράλληλα την ευκαιρία έχοντας εξασφαλίσει τη συμφωνία με τους δανειστές να διεκδικήσει την αυτοδυναμία με ένα αμιγώς «προεδρικό» και ομοιογενές κυβερνητικό σχηματισμό. Όσο πλησιάζει η στιγμή ανακοίνωσης της συμφωνίας και των μέτρων που θα τη συνοδεύουν κατόπιν απαίτησης των δανειστών, από το κυβερνητικό επιτελείο αναμένεται να ενταθούν οι παράλληλες πιέσεις προς τους κυβερνητικούς βουλευτές. Στο πλαίσιο αυτό εξάλλου εντάσ-

επιστρατεύεται ο «μπαμπούλας» των εκλογών με λίστα, όπως προβλέπεται από το Σύνταγμα για δεύτερες εκλογές εντός 18μηνου από τις τελευταίες. Ένα τέτοιο ενδεχόμενο θα έδινε στον Αλέξη Τσίπρα τη δυνατότητα να κάνει ένα «ξεσκαρτάρισμα» στα εσωκομματικά του, απομονώνοντας

σεται και η απόφαση για να συνδεθεί η υπερψήφιση της συμφωνίας ουσιαστικά με ψήφο εμπιστοσύνης προς την κυβέρνηση, με τον υπουργό Επικρατείας, Νίκο Παππά, να προαναγγέλλει θέμα κομματικής πειθαρχίας για την ψηφοφορία, κάνοντας λόγο για «ιστορικές ευθύνες των βουλευτών».

ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS PRINT AEBE

Εβδομαδιαία Οικονομική Εφημερίδα

ΣΕΛΙΔΑ

Όπως έγινε γνωστό τα πολυαναμενόμενα Windows 10 θα είναι διαθέσιμα από τις 29 Ιουλίου. Την ίδια περίοδο τα Windows 10 θα γίνουν διαθέσιμα

Life

ΣΕΛΙΔΕΣ

18-19

Εκδίδεται από την Freenet S.A Σκουλενίου 4 ΤΚ: 105 61 Αθήνα ΤΗΛ: +30 210. 95 32 408, +30 210. 32 25 778, FΑΧ: +30 210. 32. 25. 039 ΕΚΔΟΤΗΣ: Χαράλαμπος Νιάκας ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ: Χρήστος Φράγκου e-mail: cfragou@freenetsa.com ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Αννίτα Νιάκα e-mail: annita@freenetsa.com ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΕΣ: Πολιτικό: Βάιος Κρόκος e-mail: vaios@freenetsa.com Οικονομικό, Επιχειρήσεις, Χρηματιστήριο: Νίκος Κονδυλόπουλος e-mail: nikos@freenetsa.com ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ ΥΛΗΣ: Νικόλ Κλάδη e-mail: nikol@freenetsa.com, Χριστίνα Τζογανάκη e-mail: christina@freenetsa.com ΡΕΠΟΡΤΑΖ: Ιατρικό: Α. Αγγελοπούλου, Ρ. Σκουρογιάννη e-mail: roula@freenetsa.com, Ασφάλειες, Τουρισμός: Έλενα Ερμείδου e-mail: elena@freenetsa.com ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ: Χρύσα Βουλγαρίδου e-mail: xrysa@freenetsa.com MARKETING DIRECTOR: Ευδοκία Μύτιλη e-mail: k.mytili@freenetsa.com PR DIRECTOR: Σοφία Μύτιλη e-mail: sofia@freenetsa.com ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΑΚΙΝΗΣΗΣ: Τάνια Τραγέα e-mail: tania@freenetsa.com ΥΠΟΔΟΧΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Π. Μαρκοπούλου e-mail: penelope@freenetsa.com ART DIRECTOR: Πέννυ Χρήστου e-mail: penny@freenetsa.com

ΔΙΑΝΟΜΗ door to door: Milger (Τηλ: 693.73.56.065)

www.sofokleousin.gr Διανέμεται ΔΩΡΕΑΝ Για δελτία τύπου: dt@sofokleousin.gr Για φωτογραφίες: photos@sofokleousin.gr

*ΑΠΑΓΟΡΕΥΕΤΑΙ η αναδημοσίευση, η αναπαραγωγή, ολική, μερική ή περιληπτική, ή κατά παράφραση, ή διασκευή απόδοσης του περιεχομένου της εφημερίδας με οποιονδήποτε τρόπο, μηχανικό, ηλεκτρονικό, φωτοτυπικό, ηχογραφήσεως ή άλλο, χωρίς προηγούμενη γραπτή άδεια του εκδότη. Νόμοι 238/ 1970, 4301/1979, Ν.100/1975, ΝΔ 3565/1956 και 4254, 1962 και κανόνες του Διεθνούς Δικαίου.

FREEmoney

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 5 ΙΟΥΝΙΟΥ 2015

Οικονομία & Πολιτική Νέο «όχι» Σόιμπλε στη διαγραφή ελληνικού χρέους

Ανοιχτά όλα τα ενδεχόμενα στη διαπραγμάτευση. Η σκυτάλη έχει περάσει από τους τεχνοκράτες στους πολιτικούς

πιμένει ο Γερμανός υπουργός Οικονομικών, Βόλφγκανγκ Σόιμπλε ότι δεν τίθεται θέμα διαγραφής του ελληνικού χρέους. Η στάση του κ. Σόιμπλε δεν είναι άγνωστη, ωστόσο, τις τελευταίες ώρες ολοένα και πληθαίνουν οι φωνές που κάνουν λόγω για διαγραφή χρέους. Πάντως, ο κ. Σόιμπλε εμφανίζεται κάθετος στο αίτημα της Ελλάδας και ζήτησε εκ νέου η συμφωνία για τις μεταρρυθμίσεις να γίνει σεβαστή από την Ελλάδα. Μιλώντας στην ένωση Kirchentag, ο Γερμανός υπουργός τόνισε: «Μαζί με την περικοπή του χρέους, κόβονται και οι απαιτήσεις των πιστωτών», προσθέτοντας πως το ένα δεν μπορεί να πάει χωρίς το άλλο και υποδηλώνοντας πως θα ήταν ενάντια στο συμφέρον των πιστωτών μια νέα ελάφρυνση του ελληνικού χρέους. Ο Γερμανός αξιωματούχος επεσήμανε ακόμα ότι σε φτωχότερες χώρες, όπως το Νεπάλ, η ελάφρυνση του χρέους είναι δυνατή, όμως στην Ευρωζώνη η Ελλάδα φέρει ευθύνη απέναντι σε όλα τα κράτη-μέλη από τα οποία μάλιστα δανείστηκε με μικρότερο επιτόκιο, από ό,τι για παράδειγμα η Γερμανία. Ως εκ τούτου, η όποια συμφωνία για τις μεταρρυθμίσεις στην Ελλάδα θα πρέπει να γίνει σεβαστή, κατέληξε ο κ. Σόιμπλε.

Πόσα χρήματα πρέπει να πληρώσουμε μέσα στο 2015

όνον μια συμφωνία σε πολιτικό επίπεδο μπορεί πλέον να δώσει λύση στο ελληνικό πρόβλημα, τερματίζοντας μια μακρά περίοδο κλιμακούμενης αβεβαιότητας και απομακρύνοντας τον ορατό κίνδυνο «ατυχήματος». Η διαπραγμάτευση στα τεχνικά κλιμάκια έχει ουσιαστικά ολοκληρωθεί χωρίς να επιτευχθεί σύγκλιση στα σημαντικότερα ζητήματα και η σκυτάλη βρίσκεται στα χέρια των πολιτικών. Οι Ευρωπαίοι ηγέτες και οι επικεφαλής των Θεσμών καλούνται πλέον να αποφασίσουν με γνώμονα τη διάσωση της Ελλάδας και την αποτροπή ντόμινο στην Ευρωζώνη, παραμερίζοντας οικονομικά στοιχεία, δημοσιονομικούς στόχους και μεταρρυθμίσεις που τίθενται μέχρι τώρα ως προαπαιτούμενα για οποιαδήποτε συμφωνία και εκταμίευση δόσεων. Μετά την «εποικοδομητική» αλλά άκαρπη συνάντηση Τσίπρα-Γιούνκερ και το δημόσιο «όχι» του πρωθυπουργού στο σχέδιο των δανειστών που περιλαμβάνει πακέτο σκληρών μέτρων, τα δεδομένα στη διαπραγμάτευση έχουν αλλάξει και

να καλοκαίρι γεμάτο πληρωμές περιμένει την ελληνική κυβέρνηση καθώς δεν είναι μόνο οι δόσεις προς το ΔΝΤ, αλλά υπάρχουν μεγάλα ποσά προς την ΕΚΤ και τις τράπεζες του ευρωσυστήματος. Αύριο Παρασκευή πρέπει να πληρωθούν 305 εκατ. ευρώ στο ΔΝΤ, ενώ πέρα από τις πληρωμές σε μισθούς και συντάξεις η κυβέρνηση πρέπει να καταβάλει στο ΔΝΤ στις 12 Ιουνίου 344 εκατ. ευρώ, στις 16 Ιουνίου 573 εκατ. ευρώ και στις 19 Ιουνίου 344 εκατ. ευρώ. Τον Ιούλιο η Ελλάδα πρέπει να πληρώσει στο Ταμείο άλλα 458 εκατ. ευρώ, που είναι και τα τελευταία του καλοκαιριού. Όμως τον ίδιο μήνα υπάρχει η πρώτη μεγάλη δοκιμασία, αφού πρέπει να πληρωθούν σχεδόν 3,5 δισ. ευρώ για ομόλογα της ΕΚΤ και του Ευρωσυστήματος, ενώ τον Αύγουστο υπάρχουν πληρωμές σχεδόν 3,2 δισ. ευρώ προς τη Φρανκφούρτη και άλλες Κεντρικές Τράπεζες. Μέχρι το τέλος του έτους πρέπει να αναχρηματοδοτηθεί χρέος 23,8 δισ. ευρώ και μέχρι σήμερα έχουν γίνει πληρωμές πάνω από 13 δισ. ευρώ.

Ρώσικη ρουλέτα

πλέον όλα τα ενδεχόμενα παραμένουν ανοιχτά. Οι δύο πλευρές σχεδιάζουν τώρα τις επόμενες κινήσεις τους, εξετάζοντας εναλλακτικές συμβιβαστικές λύσεις στα ζητήματα όπου υπάρχουν ακόμη αγεφύρωτες διαφορές απόψεων. Πυρετός συσκέψεων στην Αθήνα, έντονες παρασκηνιακές διαβουλεύσεις στις Βρυ-

ξέλλες, σε ρόλο «γεφυροποιού» ο πρόεδρος της Κομισιόν Ζάν Κλοντ Γιούνκερ, ο οποίος βρίσκεται σε συνεχή επικοινωνία με το Βερολίνο, την Αθήνα και τη Φρανκφούρτη, προσπαθώντας να «λειάνει» διαφορές και να επιτύχει συμβιβασμούς. Κατά τις εκτιμήσεις αξιωματούχων της Κομισιόν στις Βρυξέλλες, δύο είναι τα επικρα-

τέστερα σενάρια για την περαιτέρω εξέλιξη και την έκβαση της διαπραγμάτευσης - Το πρώτο περιλαμβάνει μία «πολιτική συμφωνία επί της αρχής», που μπορεί να επιτευχθεί τις αμέσως προσεχείς μέρες, εκταμιεύσεις από ΕΚΤEFSF και ολοκλήρωση της διαπραγμάτευσης στα τέλη Ιουνίου - Το δεύτερο αφορά μια

Η ελληνική πρόταση προς τους θεσμούς

το φως της δημοσιότητας φέρνει το Tagesspiegel την 47σέλιδη πρόταση που κατέθεσε η Ελλάδα στους θεσμούς το βράδυ της περασμένης Δευτέρας, πριν από την πενταμερή συνάντηση στο Βερολίνο. Μεταξύ άλλων, η ελληνική πρόταση, ένα κείμενο 47 σελίδων στα αγγλικά, που διέρρευσε στη δημοσιότητα, περιλαμβάνει πρόβλεψη για πρωτογενές πλεόνασμα 0,6% του ΑΕΠ φέτος, 1,5% το 2016, 2,5% το 2017 και 3,5% έως το 2022. Παράλληλα, επιβεβαιώνει τις πληροφορίες για νέο πλαίσιο συντελεστών ΦΠΑ 6%, 11% και 23%, με το χαμηλό συντελεστή μόνο για φάρμακα, θέατρα και βιβλία. Στο 11% μεταφέρονται, σύμφωνα πάντα με την ελληνική πρόταση, εφημερίδες, περιοδικά, «βασικά και φρέ-

σκα τρόφιμα», η ενέργεια, το νερό και ο τουρισμός. Στο 23% πηγαίνουν πολλά τρόφιμα, μαζί με είδη αλιείας εκτός ψαριών, γλυκά, μαρμελάδες, επεξεργασμένο ψωμί, μακαρόνια, σάντουιτς, προμαγειρεμένο φαγητό, έτοιμο φαγητό, σοκολάτες, σάλτσες κλπ. Ακόμη, στο ελληνικό προσχέδιο συμφωνίας περιλαμβάνεται πρόβλεψη για: -Διπλασιασμό -έως και τριπλασιασμό- της έκτακτης εισφοράς για εισοδήματα άνω των 30.000 ευρώ -Αύξηση φόρου από το 10% στο 13% για αυτοκίνητα άνω των 2.500 κυβικών, σκάφη αναψυχής και πισίνες Οι ιδιωτικοποιήσεις Την ολοκλήρωση της συμφωνίας με την κοινοπραξία της γερμανικής Fraport με τον όμιλο Κοπελούζου για

την παραχώρηση 14 περιφερειακών αεροδρομίων εντός του 2015 προβλέπει η ελληνική πρόταση προς τους δανειστές. Τα συνολικά έσοδα του προγράμματος ιδιωτικοποιήσεων για τη φετινή χρονιά εκτιμώνται στα 1,56 δις. ευρώ με τη μερίδα του λέοντος (1,23 δισ. ευρώ) να προέρχονται από τα περιφερειακά αεροδρόμια και τα υπόλοιπα από πωλήσεις / παραχωρήσεις που έχουν γίνει τα προηγούμενα χρόνια (το τίμημα καταβάλλεται σταδιακά). Για το 2016 προβλέπονται έσοδα περί 500 εκατ. ευρώ από την πώληση του πλειοψηφικού πακέτου του ΟΛΠ, καθώς και μικρά έσοδα από την ΤΡΑΙΝΟΣΕ (μόλις 50 εκατ. ευρώ), αλλά και 250 εκατ. ευρώ από πώληση ποσοστού που κατέχει το δημόσιο στην εταιρεία διαχείρισης του αεροδρομίου Σπάτων (Αερολιμήν Αθηνών).

FREEmoney ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 5 ΙΟΥΝΙΟΥ 2015

Οικονομία & Πολιτική

με τους δανειστές Τα σενάρια για πολιτική συμφωνία και παράταση του προγράμματος Νέα συνάντηση Τσίπρα με τον «γεφυροποιό» Γιούνκερ

συμφωνία για τρίμηνη παράταση του τρέχοντος προγράμματος, με ανάληψη δεσμεύσεων από ελληνικής πλευρά για τα μέτρα που θα ληφθούν σ’ αυτό το διάστημα. Σύμφωνα με πληροφορίες, οι υπηρεσίες της Κομισιόν δούλεψαν πυρετωδώς το τελευταίο 24ωρο, προκειμένου να συγκεράσουν τα δύο σχέδια συμφωνί-

ας που παρουσίασαν η ελληνική πλευρά και οι δανειστές. Εχουν ετοιμάσει λοιπόν ένα νέο κείμενο προτάσεων, που θα συζητηθεί στην επόμενη συνάντηση Γιούνκερ - Τσίπρα, στις Βρυξέλλες, η οποία μετατίθεται για μέσα στο Σαββατοκύριακο. Στη συνάντηση θα είναι παρόντες οι επικεφαλής της ΕΚΤ Μάριο Ντράγκι και του Eurogroup Γε-

Προβλέπεται, επίσης, πως του χρόνου το Ταμείο Ιδιωτικοποιήσεων (ΤΑΙΠΕΔ) θα εισπράξει το μερίδιο που του αναλογεί (95 εκατ. ευρώ) από την πώληση του Αστέρα Βουλιαγμένης, υπόθεση που δεν έχει κλείσει μετά την αρνητική απόφαση του Συμβουλίου της Επικρατείας (ΣτΕ) για το ειδικό χωροταξικό σχέδιο. Το ίδιο ισχύει και για την πώληση του ΔΕΣΦΑ, από την οποία προβλέπεται πως θα εισπραχθούν τα 188 εκατ. ευρώ που αναλογούν στο δημόσιο, αν κλείσει η συμφωνία με την αζέρικη Socar. Εσοδα περί τα 50 εκατ. ευρώ θα έχει το 2016 το ΤΑΙΠΕΔ από την Εγνατία Οδό, χωρίς να διευκρινίζεται ο τρόπος με τον οποίο θα τα εισπράξει αφού η κυβέρνηση έχει εξαγγείλει πως δεν προχωρά ο διαγωνισμός παραχώρησης του οδικού άξονα. Από τον πίνακα που περιλαμβάνεται στο κείμενο της ελληνικής πρότασης καθίσταται, πάντως, σαφές πως

ρούν Ντάισελμπλουμ. Τα περιθώρια διαπραγμάτευσης είναι εξαιρετικά περιορισμένα και δεν υπάρχουν πολλές ελπίδες να ξεπερασθούν οι διαφορές στα ακανθώδη ζητήματα όπου σκοντάφτουν οι προσπάθειες επίτευξης συμφωνίας. Οι προτάσεις-απαιτήσεις των δανειστών δεν μπορούν να γίνουν δεκτές από την ελληνική

δεν προβλέπεται προώθηση του διαγωνισμού για τον ΟΛΘ (βρίσκεται σε αρχικό στάδιο με 8 υποψηφίους), ενώ πενιχρές είναι οι προβλέψεις εσόδων από τα υπόλοιπα περιφερειακά λιμάνια. Σημαντικά έσοδα (300 εκατ. ευρώ το 2016 και 500 εκατ. ετησίως από το 2017 μέχρι το 2022) προβλέπονται, όμως, από την παραχώρηση ακινήτων. Στην ελληνική πρόταση αναφέρεται πως τμήμα των εσόδων του προγράμματος ιδιωτικοποιήσεων, που δεν πρόκειται να ξεπεράσουν τα 2,2 δισ. μέχρι το 2019, θα κατευθύνεται για τη στήριξη των ασφαλιστικών ταμείων, ενώ ένα ποσοστό από το μερίδιο που θα παραμένει στο δημόσιο θα αξιοποιηθεί για τη στήριξη της Αναπτυξιακής Τράπεζας που θα ιδρυθεί. - Επιτάχυνση της δικαστικής διαδικασίας όσον αφορά τρανταχτές περιπτώσεις που έχουν ήδη υπαχθεί στον νόμο Κατσέλη.

πλευρά, καθώς συνεπάγονται μεγαλύτερη λιτότητα, φορολογικές επιβαρύνσεις και περικοπές συντάξεων – μέτρα που θα προκαλέσουν περαιτέρω συρρίκνωση της εγχώριας ζήτησης και βαθύτερη ύφεση. Η ελληνική κυβέρνηση επιμένει ότι το σχέδιο συμφωνίας που παρουσίασε είναι η μόνη ρεαλιστική λύση. Επ΄αυτού πρέπει να πείσει όχι μόνον τους Ευρωπαίους συνομιλητές της, αλλά και την κοινοβουλευτική ομάδα και τα στελέχη του μηχανισμού του ΣΥΡΙΖΑ, που εμμένουν μέχρι τώρα στη λογική των «κόκκινων γραμμών», προτιμώντας τη ρήξη από έναν συμβιβασμό που μπορεί να ερμηνευθεί ως «υποταγή» στους ισχυρούς της Ευρωζώνης. Το θετικό είναι ότι, όπως έλεγαν χθες αρμόδιοι κυβερνητικοί παράγοντες, μετά τη συνάντηση Τσίπρα-Γιούνκερ υπάρχουν ενδείξεις διαλλακτικότητας από την πλευρά των δανειστών, οι οποίοι εμφανίζονται διατεθειμένοι να συζητήσουν επί τη βάσει των ελληνικών προτάσεων για θέματα όπως ο ΦΠΑ, οι πρόωρες συνταξιοδοτήσεις και η εισφορά αλληλεγγύης.

- Το άρθρο 4 του νόμου Κατσέλη αναμένεται να τροποποιηθεί ώστε οι όλες οι αιτήσεις να πληρούν κάποιες νέες αυστηρές προ¨ποθέσεις, που αφορούν το εισόδημα, την οικογενειακή και οικονομική κατάσταση του οφειλέτη. Όσες αιτήσεις δεν θα συνοδεύονται από τον πλήρη φάκελο με τα παραπάνω προαπαιτούμενα μπορούν να μην γίνουν αποδεκτές. Τα δύο παραπάνω μέτρα-αλλαγές θα βοηθήσουν στην σωστή εφαρμογή του νόμου και στην ταχεία αντιμετώπιση των υποθέσεων που πράγματι πληρούν τα κριτήρια ένταξης, με αποτέλεσμα να υπάρξει αποσυμφόρηση των εκκρεμών υποθέσεων εκτιμά η Αθήνα. Παράλληλα, στο σχέδιο αναφέρεται ότι η κυβέρνηση θα επεκτείνει τις διατάξεις του νόμου Κατσέλη ούτως ώστε να συμπεριληφθούν σε αυτόν και μικρές επιχειρήσεις με προβληματικό δανεισμό.

Αριστερή Πλατφόρμα: Λύση η στάση πληρωμών προς τους δανειστές Σε «ρήξη εδώ και τώρα με το λαό ενημερωμένο και στο προσκήνιο» καλεί η Αριστερή Πλατφόρμα, που απηχεί τις απόψεις Λαφαζάνη, μέσω της ιστοσελίδας iskra, μετά την πρόταση με μέτρασοκ που παρουσιάστηκε χθες στον Αλέξη Τσίπρα στις Βρυξέλλες. «Απαιτούν εργασιακό- ασφαλιστικό ‘μεσαίωνα’, ιδιωτικοποιήσεις, αυξήσεις ΦΠΑ σε δως, νερό, τηλέφωνο», γράφει η εσωκομματική αντιπολίτευση του ΣΥΡΙΖΑ κάνοντας λόγο για «συμφωνία-ολετήρα» για τον ελληνικό λαό και τη χώρα, αμετακίνητοι στη λογική του νεοφιλελεύθερου μοντέλου λιτότητας.

«Αποδεικνύεται , πλέον, ότι οι «εταίροι» και δανειστές δεν ενδιαφέρονται καν για ένα έντιμο συμβιβασμό και επιδιώκουν να μας οδηγήσουν σε πλήρη υποταγή. Μια τέτοιου είδους συμφωνία δεν μπορεί να προχωρήσει και δεν μπορεί καν να αποτελέσει βάση συζήτησης. Θα σήμαινε, δε, πλήρη ακύρωση της πολιτικής ισχύος της κυβέρνησης και της λαϊκής εντολής που πήρε στις 25 Ιανουαρίου για ακύρωση μνημονίων και λιτότητας. Πλέον, η ρήξη έχει καταστεί η αναγκαία λύση. Η λύση, λοιπόν, είναι στάση πληρωμών προς τους δανειστές και ρήξη αλλά με προετοιμασία και καλά ενημερωμένο το λαό, ο οποίος θα βρίσκεται στο προσκήνιο. Η άμεση περαιτέρω επεξεργασία και προβολή εναλλακτικών λύσεων στη χρηματοδότηση Ε.Ε.-ΕΚΤ-ΔΝΤ μπορεί να σπάσει το φόβο που συστηματικά καλλιεργείται από τις εγχώριες και ξένες πολιτικο-οικονομικές ελίτ ότι δήθεν δεν υπάρχει ζωή για τη χώρα και τον ελληνικό λαό σε περίπτωση ρήξης με τους δανειστές. Η κυβέρνηση θα επιδείξει αυξημένη αντίσταση απέναντι στις εντεινόμενες απειλές, αποκρούοντας τους εκβιασμούς και τις πιέσεις να βάλει στο «ψυγείο» το ριζοσπαστικό της πρόγραμμα. Μια συμφωνία με τους «θεσμούς» ή θα είναι συμβατή με το κυβερνητικό πρόγραμμα ή δεν μπορεί να υπάρξει και σε μια τέτοια περίπτωση δεν θα υπάρξει!», καταλήγει το κείμενο.

FREEmoney

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 5 ΙΟΥΝΙΟΥ 2015

Συνέντευξη

Ανεβάζει στροφές και επεκτείνεται το ClickDelivery.gr

πορεί μια εταιρία να τρέχει με τριψήφιο ρυθμό ανάπτυξης, να αυξάνει συνεχώς τα μεγέθη της να επεκτείνεται και να βάζει πλώρη για υψηλότερα ατενίζοντας το μέλλον με αισιοδοξία και όλα αυτά στην χειμαζόμενη από την κρίση ελληνική οικονομία; Όταν μιλάμε για το ClickDelivery.gr όλα τα παραπάνω αποτελούν την καθημερινότητα της εταιρίας η οποία εκμεταλλεύεται την κρίση και αναπτύσσεται με ιλιγγιώδεις ρυθμούς. Ο CEO της εταιρίας Νίκος Στεφάνου μας υποδέχθηκε στα γραφεία της εταιρίας και μας έδωσε μια γεύση από τα άδυτα του ClickDelivery.gr. Όπως μας εξηγεί ο κ. Στεφάνου η εταιρία είναι το site που ξεκίνησε πρώτο το online delivery με πανελλαδική παρουσία. Ιδρύθηκε το 2009 με όραμα να προσφέρει στον κόσμο τον πιο έξυπνο, εύκολο και γρήγορο τρόπο να παραγ-

Το site που ξεκίνησε πρώτο το online delivery με πανελλαδική παρουσία

γέλνει φαγητό από τα καλύτερα εστιατόρια της περιοχής του επιλέγοντας μέσα από πολλές κουζίνες σε πολύ συμφέρουσες τιμές. Το ClickDelivery.gr έχει αναπτύξει μια πρωτοποριακή πλατφόρμα online παραγγελιοληψίας μέσω της χρήσης τερματικών αμφίδρομης επικοινωνίας, πολύ απλά στη χρήση, που προωθούν γρήγορα και αξιόπιστα τις παραγγελίες στα συνεργαζόμενα εστιατόρια ενώ ταυτόχρονα αποστέλλουν στους τελικούς χρήστες αυτόματες ενημερώσεις για την πορεία της παραγγελίας τους. Πώς ακριβώς μπορεί να παραγγείλει κάποιος μέσω του ClickDelivery; Κάθε χρήστης, χωρίς κόστος

τις παρεχόμενες υπηρεσίες και προϊόντα. Πώς βλέπουν οι επενδυτές τις ελληνικές εταιρίες; Πόσο επηρεάζει η οικονομική κρίση που ταλανίζει τη χώρα;

Ο CEO της εταιρίας Νίκος Στεφάνου μας υποδέχθηκε στα γραφεία της εταιρίας και μας έδωσε μια γεύση από τα άδυτα του ClickDelivery.gr και χωρίς καμία επιβάρυνση, μπορεί ανά πάσα στιγμή να επιλέξει μέσω του υπολογιστή του στο site ClickDelivery.gr ή κατεβάζοντας την εφαρμογή στο κινητό του, ποιοτικό φαγητό μέσα από μια σειρά εστιατορίων που θα καλύψουν κάθε γευστική διάθεση. Με πόσες εταιρίες συνεργάζεστε και σε τι βαθμό και με ποιο τρόπο τις έχει ωφελήσει η συνεργασία με το ClickDelivery.gr; Αυτήν τη στιγμή συνεργαζόμαστε με 3.000 καταστήματα (εστιατόρια, καφετέριες, πιτσαρίες, σουβλατζίδικα) τα οποία έχουν τη δυνατότητα χωρίς κανένα κόστος διαφήμισης να προσεγγίσουν το κοινό του πληρώνοντας μια μικρή προμήθεια επί της παραγγελίας. Παράλληλα οι συνεργαζόμενες επιχειρήσεις χρησιμοποιούν ειδικό τερματικό μηχάνημα του ClickDelivery και δεν απαιτείται να έχουν πρόσβαση στο διαδίκτυο. Παράλληλα τους δίνει τη δυνατότητα να αυξήσουν τα έσοδα τους με επιπλέον παραγγελίες με τον πιο σύγχρονο και αξιόπιστο τρόπο. Ποια είναι τα μεγέθη της ελληνικής αγοράς delivery; Χωρίς να υπάρχει κάποια επίσημη έρευνα η ελληνική αγορά delivery εκτιμάται κοντά 800 εκατ.

ευρώ -1 δισ. ευρώ. Ημερησίως η ελληνική αγορά delivery ξεπερνά τις 200.000 παραγγελίες, ενώ το ποσοστό των online παραγγελιών ανέρχεται στο 30%. Το online delivery κατέχει μερίδιο που υπερβαίνει το 30% του συνόλου των παραγγελιών σε ημερήσια βάση.

Το online delivery κατέχει μερίδιο που υπερβαίνει το 30% του συνόλου των παραγγελιών σε ημερήσια βάση

Σε ποιες πόλεις γίνονται οι περισσότερες παραγγελίες; Λόγω μεγέθους Αθήνα και Θεσσαλονίκη κατέχουν τα πρωτεία. Ωστόσο πολύ ενεργές είναι οι πόλεις στις οποίες διαμένουν πολλοί φοιτητές. Αυτό είναι απολύτως κατανοητό καθώς εκτός του ότι έχουν πολύ καλή σχέση με την τεχνολογία αναζητούν συνεχώς (ελλείψη του φαγητού της

μαμάς) ευκαιρίες για ποιοτικό και οικονομικό φαγητό, ακόμη και σε ασυνήθιστες ώρες. Ποια τα σχέδια του ClickDelivery για το 2015; Στόχος μας είναι να συνεχίσουμε να αναπτυσσόμαστε καθώς υπάρχουν πολύ μεγάλες δυνατότητες εξέλιξης του κλάδου. Καταρχήν το 2015 θα προχωρήσουμε σε ακόμα πιο επιθετικές ενέργειες στον τομέα του marketing προκειμένου να κάνουμε ακόμα πιο αισθητή την παρουσία μας με νέα τηλεοπτικά σποτ. Παράλληλα εμπλουτίζουμε το υλικό μας προσθέτοντας συνεχώς νέα εστιατόρια αλλά και επιλογές από διαφορετικές κουζίνες έτσι ώστε οι καταναλωτές να μπορούν να βρουν επιλογές από διαφορετικές κουζίνες στις τιμές που επιθυμούν. Επίσης πρόσφατα εμπλουτίσαμε τις υπηρεσίες μας με την πληρωμή μέσω πιστωτικής κάρτας και PayPal. Στις προτεραιότητές μας βρίσκονται η περαιτέρω ανάπτυξη του δικτύου των συνεργαζόμενων εστιατορίων, με την ταυτόχρονη συνέχιση των προσφορών. Επίσης σχεδιάζουμε συνέργειες με επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται σε διαφορετικούς τομείς, προκειμένου οι χρήστες να επωφεληθούν από

Οι επενδυτές αναζητούν σωστές ιδέες, δεμένες ομάδες και υλοποιήσιμα business plan. Ένα από τα βασικότερα προβλήματα που αντιμετωπίζουν τα ελληνικά startups είναι η έλλειψη ενός σταθερού φορολογικού και νομικού πλαισίου, που έχει ως αποτέλεσμα την απομάκρυνση ξένων επενδυτικών κεφαλαίων από την Ελλάδα. Ένα άλλο βασικό εμπόδιο είναι το πρόβλημα ρευστότητας που αντιμετωπίζει το ελληνικό χρηματοπιστωτικό σύστημα. Έτσι διπλή επένδυση στη χώρα μας από την πλευρά μιας Γερμανικής εταιρείας του μεγέθους και της δυναμικής της Delivery Hero, αποκτά ξεχωριστή σημασία που μπορεί να ανοίξει το δρόμο και για άλλες επεν-

Στόχος μας είναι να συνεχίσουμε να αναπτυσσόμαστε καθώς υπάρχουν πολύ μεγάλες δυνατότητες εξέλιξης του κλάδου

δύσεις. Οι ελληνικές εταιρίες διαθέτουν άριστα καταρτισμένο εργατικό δυναμικό και όπως έχει δείξει το πρόσφατο παρελθόν, αρκετές startup έχουν δημιουργήσει και θέσεις εργασίας αλλά και έχουν προσελκύσει το ενδιαφέρον ξένων εταιριών και επενδυτικών κεφαλαίων. Από τη στιγμή κατά την οποία πληρούνται ορισμένα βασικά κριτήρια εκ μέρους των επενδυτών, δεν βλέπω τον λόγο για τον οποίο δεν θα πρέπει να χρηματοδοτήσουν υγιείς ελληνικές επιχειρηματικές προσπάθειες.

FREEmoney ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 5 ΙΟΥΝΙΟΥ 2015

Συνέντευξη

Γ.Καρτσάνη: Η λάθος ηγεσία «μολύνει» τους ανθρώπους με άρρωστες συμπεριφορές

Οι εταιρείες «τρέχουν» από ανθρώπους και η κερδοφορία τους έρχεται από υγιείς ανθρώπους

ρας τις υποχρεώσεις τους;

ο 4ο Leadership Seminar, «Ι didn’t sign-up for this!» πραγματεύεται το πώς ηγέτες, στελέχη και επιχειρηματίες μπορούν να αντιμετωπίσουν ψύχραιμα αναπάντεχες δυσκολίες και την αβεβαιότητα του σήμερα.

Δεν νομίζω ότι μπορεί να μας το καταλογίσει κανείς αυτό, ιδιαίτερα στον ιδιωτικό τομέα. Το ότι καλούνται να διαχειριστούν σήμερα οι ηγέτες του επιχειρηματικού κόσμου πρωτόγνωρες προκλήσεις και παρ’ όλα αυτά πολλοί καταφέρνουν να οδηγούν τις εταιρείες τους στο απυρόβλητο, μάλλον ηρωισμός είναι παρά αποτυχία.

Συνέντευξη στην Έλενα Ερμείδου Στο πλαίσιο του σεμιναρίου η Γεωργία Καρτσάνη CEO & Master Coach της Sargia Partners δηλώνει σε συνέντευξη της στο Sofokleousin.gr πως, αν τα στελέχη, οι μάνατζερς δεν διαθέσουν τώρα το λίγο χρόνο για να αναπτύξουν τη συναισθηματική τους ανθεκτικότητα και προσαρμοστικότητα τότε θα χάσουν πολλαπλάσιο χρόνο για να βρουν τις λύσεις εξωτερικά, υποστηρίζοντας ότι ένα μυαλό φοβισμένο, στρεσαρισμένο, και απογοητευμένο δεν είναι παραγωγικό και πόσο μάλλον αν αυτό ανήκει σε έναν μάνατζερ ή σε έναν ηγέτη.

H Γεωργία Καρτσάνη CEO & Master Coach της Sargia Partners ντος που βιώνουμε. Κάποιος που θα παρακολουθήσει λοιπόν αυτό το απόλυτα βιωματικό σεμινάριο θα έχει την ευκαιρία να θωρακίσει τον εαυτό του συναισθηματικά, ώστε να αντιμετωπίζει οποιαδήποτε αντιξοότητα και ανεξαρτήτως των εξωτερικών συνθηκών.

- Κυρία Καρτσάνη, η SARGIA Partners διοργανώνει το 4ο Leadership Seminar. Πείτε μας σε μία τόσο μεταβατική εποχή που όλα είναι ρευστά, τι ενδιαφέρον μπορεί να παρουσιάσει ένα σεμινάριο ηγεσίας και τι οφέλη μπορεί να αποκομίσουν οι συμμετέχοντες με το δεδομένο ότι αύριο κυριολεκτικά μπορεί να μην ισχύουν οι σημερινοί κανόνες;

- Η κερδοφορία είναι ο απώτατος στόχος των εταιρειών. Πώς μπορεί ένα στέλεχος μίας εταιρείας οποιουδήποτε κλάδου να πειστεί ώστε να συντελεστούν εσωτερικές αλλαγές σε ό,τι αφορά συμπεριφορές, τακτικές, προτεραιότητες, όταν μάλιστα ελέγχεται για τα αποτελέσματα που φέρει;

Το σεμινάριο αυτό είναι εξαιρετικά επίκαιρο, μια που όπως λέει και ο τίτλος του, το «Ι didn’t signup for this!» πραγματεύεται το πώς εμείς ως ηγέτες, στελέχη και επιχειρηματίες μπορούμε να αντιμετωπίζουμε ψύχραιμα τις αναπάντεχες δυσκολίες και την εξαιρετική αβεβαιότητα του σήμερα. Διερευνά το τι «δουλεύει» για μας, ώστε να είμαστε πνευματικά, ψυχικά και σωματικά υγιείς και προτείνει σύγχρονες τεχνικές τις οποίες μπορούμε να μάθουμε για να διαχειριζόμαστε καλύτερα το στρες και να διαφυλάσσουμε την πνευματική μας διαύγεια, ώστε να παίρνουμε τις σωστές αποφάσεις εν μέσω του χαοτικού περιβάλλο-

Οι εταιρείες «τρέχουν» από ανθρώπους και η κερδοφορία τους έρχεται από υγιείς ανθρώπους που παίρνουν τις σωστές αποφάσεις. Για να πάρουμε όμως σωστές αποφάσεις πρώτα πρέπει να αποτιμήσουμε σωστά την πραγματικότητα και να διαβλέψουμε όσο γίνεται καλύτερα το αύριο. Ένα μυαλό φοβισμένο, στρεσαρισμένο, και απογοητευμένο δεν είναι παραγωγικό και πόσο μάλλον αν αυτό ανήκει σε έναν μάνατζερ ή σε έναν ηγέτη – τότε μολύνει τους ανθρώπους του με λάθος συμπεριφορές και τακτικές και χάνονται οι προτεραιότητες που κάνουν αειφόρα μια επιχείρηση σήμερα.

- Πιστεύετε παρά ταύτα πως μπορεί ένα στέλεχος, μέσα από τον καταιγισμό απαιτήσεων που δέχεται, να εφαρμόσει αυτά που μαθαίνει στα σεμινάρια; Πολλές φορές ο χρόνος λειτουργεί απαγορευτικά. Πολύ καλά το τοποθετείτε! Ως coach επιτυχημένων ανωτάτων στελεχών, σας λέω πως η μεγαλύτερη περιοριστική πεποίθηση αυτών είναι το «δεν έχω χρόνο». Και όταν μου το λένε αυτό, τους κάνω να αναλογιστούν αν τα μεγαλύτερα επιτεύγματά τους ή οι καλύτερες ιδέες τους ήταν ανάλογα του χρόνου που διέθεσαν, και ασφαλώς η απάντηση είναι «καμία σχέση». Αν λοιπόν τα στελέχη, οι μάνατζερς δεν διαθέσουν τώρα το λίγο χρόνο για να αναπτύξουν τη συναισθηματική τους ανθεκτικότητα και προσαρμοστικότητα τότε θα χάσουν πολλαπλάσιο χρόνο για να βρουν τις λύσεις εξωτερικά, εκεί που δεν υπάρχουν ή τουλάχιστον δεν είναι ικανοποιητικές. Και ρωτώ: Can you afford to not sign up for this? - Ποιες είναι οι δυσκολίες που αντιμετωπίζουν σήμερα τα στελέχη των επιχειρήσεων στην Ελλάδα; Ενόψει του Σεμιναρίου της 1ης Ιουλίου, «τρέχουμε» με την

εταιρεία ερευνών Focus Bari μία έρευνα που διεξάγεται για πρώτη φορά στην Ελλάδα, έτσι ώστε να αποτυπώσουμε με ακρίβεια τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν σήμερα τα στελέχη των επιχειρήσεων στην Ελλάδα και το πώς τις διαχειρίζονται. Η έρευνα αυτή καλείται «Εmotional Resilience Index in Business» και τα αποτελέσματά της θα παρουσιαστούν στο Σεμινάριο. Πάντως από μία πρώτη ματιά, η βασικότερη δυσκολία είναι η πλήρης αβεβαιότητα για το μέλλον που τους σκιάζει με φόβο, στρες και απαισιοδοξία στις περισσότερες πτυχές της ζωής τους. - Πώς μπορεί να τις στρέψουν υπέρ τους; Μπορεί να τις στρέψουν υπέρ τους δουλεύοντας με τους ίδιους τους εαυτούς τους και μαθαίνοντας τεχνικές για να διαχειρίζονται καλύτερα το στρες που δημιουργεί αυτή η αβεβαιότητα. Κάνοντας αυτό θα μπορέσουν να απελευθερώσουν τη δημιουργική τους σκέψη και να δουν ή ακόμα και να δημιουργήσουν νέες ευκαιρίες για το μέλλον τους. - Αποτελεί η Ελλάδα παράδειγμα αποτυχίας στελεχών που ανεβαίνουν στην ηγεσία χωρίς να μπορούν να φέρουν σε πέ-

- Μέχρι στιγμής από την πορεία και τα αποτελέσματα που γράφουν πολλές ελληνικές επιχειρήσεις, διαφαίνεται ότι δεν υπάρχουν ηγέτες, αλλά λάθος άνθρωποι σε λάθος θέσεις. Τι φταίει; Κοιτάξτε, οι κανόνες του παιχνιδιού που λέγεται ηγεσία άλλαξαν άρδην την τελευταία πενταετία εν μέσω του παιχνιδιού και είναι φυσικό κάποιοι να μην το αναγνωρίζουν (φαινόμενο όχι μόνο ελληνικό) ή και να μη ξέρουν πώς να το αντιμετωπίσουν. Θέλει συναίσθηση και πολλή εξάσκηση, και αυτοί που θα το κάνουν θα γίνουν οι ηγέτες της νέας εποχής – οι άλλοι δυστυχώς θα χαθούν και θα συμπαρασύρουν και τις εταιρείες τους. - Ηγέτης θα λέγατε γίνεσαι ή γεννιέσαι; Ασφαλώς γίνεσαι. Αλίμονο αν μόνο γεννιόσουν, δεν θα είχαμε καμία ελπίδα αυτή την εποχή που καλούμαστε να αναθεωρήσουμε τον ορισμό της αποτελεσματικής ηγεσίας και να αποκτήσουμε νέες ηγετικές ιδιότητες. - Σε ποιους απευθύνεται το 4ο Σεμινάριο ηγεσίας; Σε όλους που ασκούν διοίκηση και αντιλαμβάνονται τη σημασία να κυριαρχούν στα συναισθήματά τους, ώστε να είναι πιο αποτελεσματικοί και δημιουργικοί και να παίρνουν τις σωστές αποφάσεις για τις εταιρείες τους, τους ανθρώπους τους και γενικότερα τη ζωή τους, ανεξάρτητα από τις δυσκολίες του εξωτερικού περιβάλλοντος.

FREEmoney

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 5 ΙΟΥΝΙΟΥ 2015

Επιχειρήσεις

Μείωση τζίρου και αύξηση

Μετέωρη η διαχείριση των 14 περιφερειακών αεροδρομίων

κυβέρνηση του ΣΥΡΙΖΑ πάγωσε την προγραμματισμένη ανάληψη της διαχείρισης 14 περιφερειακών ελληνικών αεροδρομίων από την κοινοπραξία FraportΚοπελούζος. Η γερμανική εταιρία ελπίζει ωστόσο στο διάλογο που συνεχίζεται. Όπως αναφέρει η Deutsche Welle, η εταιρία διαχείρισης αεροδρομίων Fraport δεν ανησυχεί για τα κεφάλαια που επένδυσε στην Ελλάδα. Ίσως επειδή συνεχίζεται ο διάλογος της γερμανικής εταιρίας και του Ταμείου Αξιοποίησης Ιδιωτικής Περιουσίας του Δημοσίου. Τέλη Απριλίου το διοικητικό συμβούλιο πήγε στην Αθήνα για να συζητήσει την ανάληψη διαχείρησης 14 περιφερειακών ελληνικών αεροδρομίων. Μέχρι στιγμής όμως δεν υπάρχουν αποτελέσματα, δήλωσε ο επικεφαλής της Fraport Στέφαν Σούλτε στην συνέλευση των μετόχων της εταιρίας την Παρασκευή, καθιστώντας ωστόσο σαφές ότι η Fraport δεν παραιτείται από την επένδυση: «Εξακολουθούμε να θεωρούμε τα ελληνικά αεροδρόμια σημαντικό περιουσιακό στοιχείο. Η Ελλάδα συνιστά σταθερό και υπολογίσιμο μέγεθος στο τουρισμό, τόσο σήμερα όσο και μελλοντικά. Διακρίνουμε επομένως πολλές σημαντικές ευκαιρίες». Υπενθυμίζουμε ότι τον Νοέμβριο του 2014 η Fraport ανακηρύχθηκε προτιμητέος επενδυτής για τη διαχείριση των 14 αεροδρομίων στον διεθνή διαγωνισμό του Ταμείου Αξιοποίησης Ιδιωτικής Περιουσίας του Δημοσίου. Νέες διαπραγματεύσεις, νέοι όροι; H Fraport θα διέθετε 1,3 δισ. ευρώ θα διέθετε η Fraport για τη διαχείριση των αεροδρομίων. Το χρονοδιάγραμμα προέβλεπε ότι το φθινόπωρο του 2015 τα περιφερειακά αεροδρόμια θα περνούσαν στη διαχείριση της κοινοπραξίας Fraport-Copelouzos. Από ότι όλα δείχνουν ωστόσο η κυβέρνηση του ΣΥΡΙΖΑ ήταν της άποψης ότι η Fraport μάλλον διαπραγματεύθηκε με -στο μεταξύ- «λάθος» εκπροσώπους. Συνεπώς δεν αποκλείεται η νέα κυβέρνηση να επιθυμεί διαπραγματεύσεις με διαφορετικούς όρους. Ο επικεφαλής της Fraport τόνισε σχετικά, απευθυνόμενος στους μετόχους: «Η ολοκλήρωση των διαπραγματεύσεων θα πρέπει να αντικατοπτρίζει τα νέα οικονομικά δεδομένα στα δημοσιονομικά, καθώς και τους οικονομικούς συσχετισμούς στη χώρα». Στη συνέλευση των μετόχων ωστόσο δεν έγινε αναφορά στην πιθανότητα μειοψηφικής συμμετοχής της Fraport στην διαχείριση. Ο Στέφαν Σούλτε είπε μόνο ότι η όλη επένδυση παραμένει «σε κάποιο βαθμό μετέωρη». Παρόλα αυτά όμως η Fraport δεν ανησυχεί. Ούτε και για το ενδεχόμενο πτώχευσης ή ακόμα και εξόδου της Ελλάδας από την ευρωζώνη. Ας μην ξεχνάμε ότι η Fraport διαχειρίζεται το μεγαλύτερο γερμανικό αεροδρόμιο στη Φρανκφούρτη, από το οποίο αναχωρούν οι περισσότεροι γερμανοί τουρίστες για την Ελλάδα. Θεωρείται δεδομένο ότι η ανοδική πορεία του ελληνικού τουρισμού θα συνεχιστεί.

Τι δείχνει η ανάλυση των ισολογισμών

ειωμένος είναι ο τζίρος (1,5%) των εισηγμένων το Q1, αλλά τα λειτουργικά κέρδη αυξήθηκαν 21% τονίζει ο Μάνος Χατζηδάκης της ΒΕΤΑ Sec. σε report για τα τρίμηνα των εταιριών του χρηματιστηρίου. Σύμφωνα με τον ίδιο τα διυλιστήρια οδήγησαν την κερδοφορία των εισηγμένων, ενώ οι τράπεζες παραμένουν αδύναμος κρίκος της αγοράς. Η συμφωνία με τους πιστωτές κρίνεται αναγκαία συνθήκη για την αλλαγή του κλίματος. Όπως αναφέρεται στο report λίγοι περίμεναν στο πρώτο τρίμηνο οι επιδόσεις των εισηγμένων εταιριών να κινηθούν με την ίδια δυναμική που είχαν αποκτήσει στα τρία προηγούμενα τρίμηνα ακόμα λιγότεροι περίμεναν δυνατό ξεκίνημα. Η παρατεταμένη αναμονή που σημειώνεται στο θέμα της διαπραγμάτευσης της Ελλάδας με τους δανειστές είχε την προβολή της στην οικονομία καθώς εκτός από τον άμεσα εμπλεκόμενο χρηματοοικονομικό κλάδο η πλειοψηφία των σημαντικότερων επιχειρηματικών κλάδων έδειξε υστέρηση σε σχέση με πέρυσι. Η στρατηγική των περισσότερων εταιριών παρέμεινε στη λογική «βλέποντας και κάνοντας» με προφανή στόχο τη διαφύλαξη των οργανικών δεδομένων του ισολογισμού και της ρευστότητας αποφεύγοντας ανοίγματα σε νέες αγορές ή την υλοποίηση νέων επενδύσεων. Το πρώτο τρίμηνο έκλεισε με λίγα κέρδη για το σύνολο των εμποροβιομηχανικών εταιριών τα οποία διαμορφώθηκαν στα 152 εκατ. ευρώ. Από το σύνολο της κερδοφορίας ένα σημαντικό μέρος οφείλεται στην επίδοση του κλάδου των διυλιστηρίων τα οποία είχαν ένα εξαιρετικό τρίμηνο που βοηθήθηκε από: α) τις τιμές των πρώτων υλών - αργό πετρέλαιο σε χαμηλά πενταετίας, β) τα ευνοϊκά περιθώρια διύλισης - διπλασιασμός σε σχέση με πέρυσι, γ) τη σταθεροποίηση και αύξηση κατά περίπτωση της εσωτερικής ζήτησης - πετρέλαιο

θέρμανσης, καύσιμα κίνησης. Εφόσον εξαιρεθεί ο κλάδος η συνολική κερδοφορία περιορίζεται σε λίγες δεκάδες εκατομμύρια, η δε αύξηση στα λειτουργικά κέρδη περιορίζεται δραματικά Από τα αισιόδοξα μηνύματα που ξεχωρίζουμε σε αυτή την κατά τα άλλα φτωχή σε θετικές αναγνώσεις περίοδο είναι η συνέχιση κερδών ή διατήρηση σε θετικό έδαφος εταιριών που μετά από μια παρατεταμένη συγκυρία αναδιαρθρώσεων, ζημιών και εξορθολογισμού των οικονομικών τους δεδομένων έδειξαν ότι πατάνε πλέον καλά ακόμα σε πολύ δυσμενείς εσωτερικές συνθήκες ζήτησης. Ο τζίρος στο σύνολο του τριμήνου παρουσίασε μείωση 1,5% στα 14,6 δισ. ευρώ χωρίς να δημοσιεύονται πλέον οι ισολογισμοί της Coca Cola και της Βιοχάλκο. Η μείωση γυρίζει σε αύξηση 5,2% εφόσον εξαιρεθούν τα διυλιστήρια για τα οποία η μείωση στις τιμές του αργού είχε επίπτωση στον τζίρο τους, αλλά μόνον εκεί. Η διαφορά του κατασκευαστικού κλάδου οποίος έχει και τη μεγαλύτερη αύξηση σε απόλυτα νούμερα (+22%) στο σύνολο είναι 143 εκατ. ευρώ σε σχέση με πέρυσι. Σε επίπεδο λειτουργικών κερδών

στο α΄ τρίμηνο οι εισηγμένες έφεραν 311 εκατ. ευρώ περισσότερα σε σχέση με πέρυσι. Το λειτουργικό περιθώριο αυξήθηκε σε σχέση με πέρυσι στο 12,25% (Q1 2014: 9,98%) το οποίο αποτελεί μια καλή σνέχεια σε σχέση με το τέταρτο περυσινό τρίμηνο και δημιουργεί ένα απόθεμα άμυνας σε πιθανές αυξήσεις είτε στοιχείων του μικτού κόστους είτε στα χρηματοοικονομικά έξοδα προστατεύοντας την τελική γραμμή. Η αφαίρεση του κλάδου διύλισης από τα αποτελέσματα μειώνει μεν την επίδραση της βελτίωσης χωρίς ωστόσο να χαλάει τη θετική πορεία του τριμήνου: Το λειτουργικό περιθώριο διαμορφώνεται στο 14,27% ή 26 μονάδες βάσης υψηλότερα από πέρυσι. Αν αυτό φαίνεται μικρό αρκεί να αναλογιστεί κανείς ότι η ελληνική οικονομία δεν έχει ισχυρό εξαγωγικό στίγμα επομένως σε μια περίοδο ισχυρών ανατιμητικών τάσεων του δολαρίου η επίτευξη βελτίωσης ακόμα και αυτής της ισχνής μορφής είναι θετική εξέλιξη. Η τελική γραμμή έκλεισε με ζημίες 265,8 εκατ. ευρώ που προέρχονται από τον χρηματοοικονομικό κλάδο και την επιστροφή σε καθεστώς πολιτικής υψηλότερων

προβλέψεων του τραπεζικού κλάδου. Ο αμιγώς εμποροβιομηχανικός κλάδος εμφάνισε κέρδη 152 εκατ. ευρώ (47 εκατ. ευρώ το α’ τρίμηνο του 2014). Η περίοδος του α’ τριμήνου είχε σχετικά μικρή επίδραση εκτάκτων παραγόντων (απομειώσεις, κέρδη από πωλήσεις συμμετοχών κ.λπ.) μετά από ένα μεγάλο διάστημα καταγραφής μη οργανικών εγγραφών. Μικρής φύσεως έκτακτες εγγραφές παρατηρούνται σε ΜΕΤΚΑ (+), FF Group (-), Ελληνικά Πετρέλαια (--), Motor Οil (-), OTE (-), Τράπεζα Πειραιώς (+) και Ελλάκτωρ (-). Η σχέση μεταξύ κερδοφόρων και ζημιογόνων εταιριών παρέμεινε στάσιμη για τρίτο συνεχόμενο τρίμηνο με το 40% να εμφανίζει κέρδη. Παρ’ όλα αυτά η εσωτερική κατανομή των ζημιογόνων δείχνει ότι από τις 115 εταιρίες που εμφάνισαν αρνητικό πρόσημο στην τελική γραμμή οι 58 είχαν μικρότερες ζημίες (30%) τάση που ενισχύεται για τρίτο συνεχόμενο τρίμηνο. Ο αριθμός των εταιριών που γύρισαν σε κερδοφορία (21) ήταν οριακά υψηλότερος από αυτές που επέστρεψαν σε ζημίες (19). Η κατανομή των αποτελεσμάτων μπορεί

FREEmoney ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 5 ΙΟΥΝΙΟΥ 2015

Επιχειρήσεις

λειτουργικών κερδών για τις εισηγμένες

της Beta ΑΧΕΠΕΥ για το α’ τρίμηνο Oπως αναφέρεται στο report λίγοι περίμεναν στο πρώτο τρίμηνο οι επιδόσεις των εισηγμένων εταιριών να κινηθούν με την ίδια δυναμική που είχαν αποκτήσει στα τρία προηγούμενα τρίμηνα ακόμα λιγότεροι περίμεναν δυνατό ξεκίνημα να μην έχει το προφανές στοιχείο της βελτίωσης ωστόσο δείχνει ότι εσωτερικά δημιουργούνται οι προϋποθέσεις ώστε να βγουν περισσότερες εταιρίες σε κερδοφορία στα επόμενα τρίμηνα. Τι επηρέασε το α’ τρίμηνο Το προεκλογικό κλίμα, η μειωμένη πιστωτική επέκταση και οι διακυμάνσεις του ευρώ και του πετρελαίου ήταν οι βασικές συνιστώσες που διαμόρφωσαν τάσεις στους ισολογισμούς των εισηγμένων. Αναλυτικότερα: Ενεργειακό κόστος: Το α’ τρίμηνο ξεκίνησε με τη δυναμική της πτώσης του δ’ τριμήνου. Η μείωση των τιμών βελτίωσε αφενός τα περιθώρια κέρδους αφετέρου το κεφάλαιο κίνησης ενώ για τις εταιρίες διύλισης ο συνδυασμός των ικανοποιητικών περιθωρίων και της αύξησης της ζήτησης σε πετρέλαιο θέρμανσης και καύσιμα κίνησης διαμόρφωσε πολύ θετικές προϋποθέσεις ζήτησης σε σχέση με πέρυσι. Ισοτιμία ευρώ-δολαρίου: Επηρεάστηκαν αρνητικά οι εισαγωγείς, ειδικά όσοι βρίσκονται στο χώρο του λιανικού εμπορίου οι οποίοι φαίνεται ότι κράτησαν τα περιθώριά τους

χαμηλά ώστε να μην χαθούν μερίδια αγοράς. Αντίθετα για όσες εταιρίες έχουν θυγατρικές στο εξωτερικό ή έχουν εξαγωγικό προσανατολισμό καταγράφηκαν πολύ ισχυρές επιδόσεις ή σημαντικά έκτακτα αποτελέσματα. Οι εκροές καταθέσεων συνεχίστηκαν και μετά την προεκλογική περίοδο. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα να συμπιεστεί το επιτοκιακό περιθώριο αφού ο ακριβότερος ELA ανέκοψε την τάση αύξησης που είχε παρατηρηθεί στα τελευταία τρία τρίμηνα. Είναι ενδεικτικό ότι τα προ προβλέψεων κέρδη διαμορφώθηκαν στα ίδια επίπεδα με πέρυσι. Μη εξυπηρετούμενα δάνεια: Τα δάνεια σε καθυστέρηση άνω των 90 ημερών μετά από ένα διάστημα ύφεσης ξαναπήραν την ανηφόρα ως απόρροια του κλίματος αβεβαιότητας που επικράτησε στο α’ δίμηνο του 2015. Πρωταγωνιστές Χωρίς ιδιαίτερες θετικές εκπλήξεις ολοκληρώθηκε η δημοσίευση των αποτελεσμάτων. Μικρές εκπλήξεις σε επίπεδο τελικής γραμμής εμφάνισαν οι ΟΠΑΠ, Μυτιληναίος (με ενίσχυση και από έκτακτα), τα Ελληνικά Πετρέλαια, η Motor Oil και οΣαράντης. Δυνατούς ισολογισμούς, μείωση των συνολικών δανειακών υποχρεώσεων ή αύξηση του ταμείου και καλή επίδοση στην τελική γραμμή είχαν Μυτιληναίος, Jumbo, Τέρνα Ενεργειακή και ΟΤΕ. Πολύ καλή εικόνα είχαν ακόμα Lamda Development, Grivalia Properties, ΕΥΔΑΠ, ΕΛΒΑΛ και Καρέλιας. Από τις μικρομεσαίες εταιρίες εξαιρετικό ξεκίνημα σε πολλές περιπτώσεις με συνέχεια από το περυσινό δυνατό φινάλε είχαν Πλαστικά Θράκης, MLS, Πλαστικά Κρήτης, As Company, Πετρόπουλος, Καράτζης, Flexopack, Κυλ. Λούλη, Ευρωπαϊκή Πίστη, Mermeren Combinat, Κορρές, Κανάκης, Intracom Κατασκευές, Έλτον Χημικά, Νάκας, Profile, Space Hellas, Σωληνουργεία Κορίνθου, Κρι Κρι, Κυριακίδης και

Paperpack. Στις βελτιώσεις θα πρέπει να συνεκτιμηθεί η προσπάθεια σταθεροποίησης ή μείωσης ζημιών που έχει μέχρι στιγμής πραγματοποιηθεί. Σε αυτή τη λογική έχουν κινηθεί τα αποτελέσματα των Τιτάν, ΓΕΚΤΕΡΝΑ, Άνεμος και των Μινωικών Γραμμών. Στον αντίποδα, αρνητικά μεγέθη ή κατώτερα των προσδοκιών ανακοινώθηκαν από Ιντραλοτ, Frigoglass, Ελλάκτωρ, MIG και Υγεία, αναφέρει η ΒΕΤΑ. Η συνέχεια... Το αδύναμο ξεκίνημα του α’ τριμήνου ήταν μάλλον αναμενόμενο και από ό,τι φαίνεται κατά τα 2/3 της χρονικής απόστασης που έχει διανυθεί και το δεύτερο τρίμηνο ακολουθεί την ίδια αναιμική πορεία. Μπαίνοντας ωστόσο στην καρδιά της τουριστικής περιόδου η διατήρηση της αβεβαιότητας αναφορικά με το κλείσιμο της συμφωνίας της Ελλάδας με τους πιστωτές της κρίνεται ιδιαίτερα σημαντικό στοιχείο ως προς την αποκατάσταση σε πρώτο χρόνο της ρευστότητας και σε δεύτερο χρόνο της εξωτερικής ζήτησης. Επομένως οι προσδοκίες για υψηλότερες οικονομικές επιδόσεις έχουν μετατεθεί για το δεύτερο εξάμηνο υπό την αυστηρή αίρεση ότι το στρες της αποπληρωμής δόσεων και τόκων θα έχει αποφορτιστεί και η τάση εκροών από τα τραπεζικά γκισέ θα έχει αντιστραφεί. Το θετικό για τις διοικήσεις των επιχειρήσεων είναι ότι αυτή η περίοδος δεν είναι άγνωστη στη διαχείρισή της. Ανάλογες συνθήκες είχαν καταγραφεί το 2012 και οι ενέργειες αντιμετώπισης μιας παρατεταμένης περιόδου χρηματοοικονομικής αβεβαιότητας έχουν πλέον κατηγοριοποιηθεί και έχουν κωδικοποιηθεί. Ο αστάθμητος παράγοντας υπάρχει πάντα, ωστόσο όταν ένα οργανισμός μαθαίνει να επιβιώνει σε εχθρικό περιβάλλον η οριακή βελτίωση των συνθηκών του οικοσυστήματος όπου δραστηριοποιείται έχει πολλαπλασιαστικά όφελος

στην αποτελεσματικότητά του, αναφέρει η ΒΕΤΑ. Η παράμετρος αυτή είναι ικανή να φέρει πιο γρήγορα αποτελέσματα και αν και ακούγεται σαν επιθυμία αρκεί κανείς να διαπιστώσει τις επιδόσεις της περυσινής χρονιάς όπου υπήρξε η πρώτη βελτίωση. Από αυτή την περίοδο το όφελος δεν εξαφανίστηκε, η εγχώρια οικονομική συγκυρία ξαναγύρισε σε ύφεση, ωστόσο η μεγάλη εικόνα δεν παρουσίασε εικόνα διάλυσης και αυτό φαίνεται περισσότερο στα λειτουργικά αποτελέσματα. Οι οικονομικές επιδόσεις της τελικής γραμμής είναι στο σύνολό τους αδύναμες, αυτό όμως έχει να κάνει και με το εγχειρίδιο αντιμετώπισης κρίσεων και τη θεσμική εμπειρία δύσκολων καταστάσεων που έχει αποκτηθεί από το 2009 και μετά. Όπως και να έχει οι ισχνές επιδόσεις του α’ τριμήνου για το σύνολο των εταιριών εξακολουθούν να βάζουν ένα θέμα περιορισμένου πλήθους επιλογών σε μετοχές. Επιμέρους υπάρχουν εταιρίες που όχι μόνο άντεξαν αλλά έφεραν κι αποτελέσματα που βρίσκονται σε ιστορικά υψηλά μεγέθη. Σε αυτές έχουμε επιλέξει να εστιάσουμε λόγω των δοκιμασμένων και πολύ συνεπών διοικήσεων. Στη βασική πεντάδα επιλογών μας διατηρούμε τον όμιλο Μυτιληναίου λόγω των πολύ ευνοϊκών συνθηκών που διαμορφώνονται διεθνώς στις τιμές του Αλουμινίου όπως και στα Ελληνικά Πετρέλαια λόγω της εξαιρετικής εικόνας των περιθωρίων διύλισης στο β’ τρίμηνο και της υψηλής λειτουργικής μόχλευσης. Την ομάδα κλείνουν οι συντηρητικές αλλά δοκιμασμένες σε δύσκολους καιρούς μετοχές των Jumbo, ΟΠΑΠ και FFGroup, τονίζει η ΒΕΤΑ. Σε ό,τι αφορά άλλες εταιρίες διατηρούμε τη θετική άποψη για Motor Οil, Σαράντη, Πλαίσιο, Τέρνα Ενεργειακή, Autohellas, Πλαστικά Θράκης, ενώ όσον αφορά μικρότερες εταιρίες εστιάζουμε σε Κυριακίδη, Πετρόπουλο και Ευρωπαϊκή Πίστη.

Πάει για deal με Γερμανούς η ΤΡΑΙΝΟΣΕ

έο deal ετοιμάζει η ΤΡΑΙΝΟΣΕ με γερμανική εταιρεία, το οποίο φέρεται να κλείνει αμέσως μετά την υπογραφή συμφωνίας της κυβέρνησης των Αθηνών με τους Θεσμούς, δήλωσε στο Sofokleousin.gr ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΤΡΑΙΝΟΣΕ Θ. Ζηλιασκόπουλος στο περιθώριο εκδήλωσης για τις μεταφορές. Η νέα συμφωνία αφού υπογραφεί ανοίγει νέα ρότα από τον λιμένα της Αλεξανδρούπολης προς την Τουρκία και την Βουλγαρία, παρακάμπτοντας τον Βόσπορο.

Βασικό μειονέκτημα της σύνδεσης του Αιγαίου Πελάγους με την Μαύρη Θάλασσα είναι το αυξημένο κόστος μεταφοράς σε χώρες της Ανατολικής Ευρώπης, το οποίο ξεπερνά τα 100 χιλιάδες ευρώ. Ήσσονος σημασίας και η ασφάλεια της διέλευσης των πλοίων, καθώς οι συχνότητες πλεύσης στο συγκεκριμένο διάδρομο είναι πολύ υψηλές. Η σύνδεση του λιμένα της Αλεξανδρούπολης με την Ανατολική Ευρώπη, τα Βαλκάνια και την Τουρκία σιδηροδρομικώς ανατρέπει τα δεδομένα, καθιστώντας την περιοχή κόμβο μεταφορών της νοτιοανατολικής Μεσογείου. Η ολοκλήρωση την συμφωνίας θα ανοίξει παράλληλα νέες θέσεις εργασίας στην Θράκη κατεβάζοντας παράλληλα και το κόστος των Logistics Σημειώνεται μέχρι σήμερα η ΤΡΑΙΝΟΣΕ έχει υπογράψει στρατηγικές συμφωνίες με Sony, Cosco, HP, Huawei, Cisco. Ελ. Ερμείδου

FREEmoney

Personal Finance

ε 30 απαντήσεις το υπουργείο Οικονομικών επιχειρεί να βοηθήσει τους φορολογούμενους και τους λογιστές τους στο να συμπληρώσουν σωστά το ανανεωμένο έντυπο Ε1 της φορολογικής δήλωσης. Ολόκληρη η λίστα, όπως αναρτήθηκε στην ηλεκτρονική διεύθυνση του Taxisnet έχει ως εξής: 1. Κατά την επιβεβαίωση των σταθερών στοιχείων της Δήλωσης εμφανίζεται στο πάνω μέρος της οθόνης το μήνυμα: «Αποκλεισμός αναδυόμενου παραθύρου. Το αναδυόμενο παράθυρο έχει αποκλειστεί. Για να δείτε αυτό το αναδυόμενο παράθυρο ή περαιτέρω επιλογές κάντε κλικ εδώ..» (Popup blocked. To see this pop-up or additional options click here...). Τι πρέπει να κάνω;

5. Είναι υποχρεωτική η συμπλήρωση του ΑΜΚΑ κατά την επιβεβαίωση των στοιχείων; Για την επιβεβαίωση των στοιχείων σας θα πρέπει να συμπληρώσετε τον ΑΜΚΑ σας. Εξαιρούνται οι κάτοικοι αλλοδαπής οι οποίοι θα επιλέξουν την ένδειξη μη υπόχρεος απόκτησης ΑΜΚΑ. 6. Κατά την επιβεβαίωση των στοιχείων μου συμπλήρωσα λάθος ΑΜΚΑ. Τι πρέπει να κάνω; Σας δίνεται η δυνατότητα να το διορθώσετε στο έντυπο Ε1 στο πεδίο που αναγράφεται ο ΑΜΚΑ. Θα μπορείτε να προχωρήσετε σε διόρθωση τις επόμενες μέρες.

Εμφανίζεται παράθυρο που ρωτάει: Θέλετε να επιτρέπονται τα αναδυόμενα παράθυρα από την τοποθεσία ‘www1.gsis.gr’; (Would you like to allow pop-ups from ‘www1. gsis.gr’?) Επιλέξτε ΝΑΙ (YES) Επιλέξτε Επανάληψη (Retry)

7. Δεν συμφωνώ με τα στοιχεία που είναι προσυμπληρωμένα στους κωδικούς των εισοδημάτων. Τι πρέπει να κάνω;

Το πιθανότερο είναι ότι χρησιμοποιείται λογιστικό πρόγραμμα το οποίο δεν είναι συμβατό με τις προδιαγραφές των προγραμμάτων της ΓΓΠΣ. 3. Πώς γίνεται επιβεβαίωση όταν ο γάμος δεν έχει δηλωθεί και στον πίνακα επιβεβαίωσης δεν εμφανίζεται η σύζυγος; Πριν την επιβεβαίωση των στοιχείων της δήλωσης σας πρέπει να ενημερώσετε το Μητρώο της Δ.Ο.Υ. για την έγγαμη σχέση. Στη συνέχεια θα προχωρήσετε στην επιβεβαίωση αφού επιλέξετε την ένδειξη «ΕΓΓΑΜΟΣ» και πληκτρολογήσετε τον ΑΦΜ της συζύγου. 4. Έχω χωρίσει, πώς θα διαγράψω την σύζυγο στον πίνακα της

Δείτε τις 30 απαντήσεις για να

επιβεβαίωσης; Πριν την επιβεβαίωση των στοιχείων της δήλωσης σας πρέπει να ενημερώσετε το Μητρώο της Δ.Ο.Υ. για την διακοπή της έγγαμης σχέσης. Στη συνέχεια θα διαγράψετε την ένδειξη «ΕΓΓΑΜΟΣ» και αυτόματα θα ακυρωθούν τα στοιχεία της συζύγου.

Κάντε κλικ και επιλέξτε : Να επιτρέπονται τα αναδυόμενα παράθυρα από αυτήν την τοποθεσία πάντοτε... (Always Allow Pop-ups from This Site...)

2. Συμπληρώνοντας την δήλωση Ε1 μου εμφανίζονται ερωτηματικά ???? σε διάφορα πεδία. Γιατί συμβαίνει αυτό;

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 5 ΙΟΥΝΙΟΥ 2015

Η προσυμπλήρωση έγινε με βάση τα αρχεία της Υπηρεσίας μας που προέκυψαν από την επεξεργασία των ηλεκτρονικά υποβληθεισών βεβαιώσεων αποδοχών ή συντάξεων ή αμοιβών από εργοδότες και φορείς, βάσει της ΠΟΛ 1051/19.2.2015. Επικοινωνήστε με τον εργοδότη ή φορέα και σε περίπτωση λανθασμένης υποβολής, θα πρέπει ο εργοδότης ή φορέας να υποβάλλει ηλεκτρονικά εκ νέου το αρχείο με τα σωστά στοιχεία βεβαίωσης. Σε περίπτωση που ο εργοδότης υποβάλλει εκ νέου αρχείο βεβαιώσεων θα προσυμπληρωθούν τα νέα στοιχεία. 8. Θέλω να δηλώσω εξαρτώμενα μέλη. Ποιον πίνακα συμπληρώνω; Θα πρέπει να συμπληρώσετε τον πίνακα 8 με τα στοιχεία των εξαρτώμενων μελών που σας βαρύνουν και αυτόματα θα συμπληρωθεί στον ίδιο πίνακα ο αριθμός των τέκνων σας. Συμπληρώστε υποχρεωτικά τον ΑΜΚΑ για όλα τα εξαρτώμενα μέλη και επιπλέον τον ΑΦΜ για τα ενήλικα μέλη.

9. Έχω αλλάξει κύρια κατοικία μέσα στο 2014, πώς το δηλώνω; Θα επιλέξετε το κίτρινο πλαίσιο και θα εισάγετε και τα στοιχεία της άλλης κατοικίας, θα την χαρακτηρίσετε, θα την καταχωρήσετε και θα επιλέξετε μεταφορά στη δήλωση. Τέλος, θα επιλέξετε την τελευταία κύρια κατοικία και ξανά μεταφορά στη δήλωση. Τα στοιχεία της τελευταίας κύριας κατοικίας θα εμφανισθούν στον πίνακα 5.1α, ενώ το ποσό της αντικειμενικής δαπάνης της άλλης κύριας κατοικίας, θα μεταφερθεί στον κωδικό 707 για τον υπόχρεο και 708 για την σύζυγο. ΠΡΟΣΟΧΗ στα μηνύματα που εμφανίζονται κατά την εισαγωγή των στοιχείων των ακινήτων. 10. Θέλω να συμπληρώσω τον πίνακα 5.1 και επιλέγοντας το κίτρινο πλαίσιο εμφανίζονται όλα τα ακίνητα που έχω στην κατοχή μου. Ποια θα δηλώσω; Δηλώνετε όποια ακίνητα ιδιοκατοικείτε, τα χαρακτηρίζετε ανάλογα (κύρια-1η δευτερεύσα-2η δευτερεύουσα και λοιπές), τα καταχωρείτε και τέλος επιλέγετε μεταφορά στη δήλωση. 11. Πώς μπορώ να συμπληρώσω τον πίνακα 5.1, όταν έχοντας επιλέξει το κίτρινο πλαίσιο δεν εμφανίζονται τα στοιχεία των ακινήτων που θέλω να δηλώσω; Θα επιλέξετε το κίτρινο πλαίσιο και θα καταχωρήσετε τα στοιχεία των ακινήτων που θέλετε, θα τα

χαρακτηρίσετε ανάλογα (κύρια-1η δευτερεύσα-2η δευτερεύουσα και λοιπές),τα καταχωρείτε και τέλος επιλέγετε μεταφορά στη δήλωση. 12. Πώς θα συμπληρώσω τη δήλωσή μου όταν είμαι φιλοξενούμενος; Σε περίπτωση φιλοξενίας , αναγράψτε στον κωδικό 801 τον Α.Φ.Μ. του προσώπου που σας φιλοξενεί και συμπληρώστε τους κωδικούς 092, 091 και 097. 13. Πώς θα συμπληρώσω τη δήλωσή μου όταν διαμένω σε σκηνή; Σε περίπτωση φορολογούμενου σκηνίτη / νομάδα (διαμονή σε σκηνή) συμπληρώνεται ο κωδικός 801 με τον Α.Φ.Μ. 000000000 (9 μηδενικά). 14. Πώς δηλώνεται η δωρεάν παραχώρηση κατοικίας μέχρι 200 τμ από γονέα σε παιδί και αντίστροφα; Α) Αυτός που το παραχωρεί το δηλώνει μόνο στο Ε2 σαν δωρεάν παραχώρηση. Β) Αυτός που το κατοικεί , το δηλώνει στον πίνακα 5.1α επιλέγοντας τον κωδικό 203 (δωρεάν παραχωρημένη κατοικία). 15. Οι γονείς μου μένουν σε ιδιόκτητο διαμέρισμα του 1ου ορόφου μιας πολυκατοικίας. Στην κατοχή τους έχουν ένα δεύτερο διαμέρισμα στον 3ο όροφο στο οποίο διαμένω. Πώς θα δηλώσω την διαμονή μου στη φορολογική

μου δήλωση; Στην περίπτωση σας δεν διαμένετε στο ίδιο σπίτι με τους γονείς σας ώστε να είστε φιλοξενούμενός τους αλλά σας έχει δοθεί ένα ξεχωριστό σπίτι να κατοικείτε. Επομένως πρέπει να συμπληρώσετε τον πίνακα 5.1α επιλέγοντας τον κωδικό 203 ενώ οι γονείς σας στο Ε2 που υποβάλλουν αναγράφουν το ακίνητο ως δωρεάν παραχωρημένο σε εσάς. Υπενθυμίζουμε ότι δωρεάν παραχώρηση μιας κύριας κατοικίας επιφάνειας μέχρι 200 τ.μ γίνεται από γονείς σε παιδιά και αντίστροφα, προς ανιόντες (παππούδες, γιαγιάδες κτλ) και προς κατιόντες(παιδιά, εγγόνια κτλ) εξ αίματος και εξ αγχιστείας. 16. Επιλέγοντας το κίτρινο πλαίσιο στον πίνακα 5.1 ιδιοκατοίκησης εμφανίζονται π.χ. 2 ακίνητα, εκ των οποίων το ένα έχει πωληθεί. Πώς θα το διαγράψω; Χαρακτηρίζεται ΜΟΝΟ το ακίνητο που έχετε στην κατοχή σας και ιδιοκατοικείτε και επιλέγετε Μεταφορά στη Δήλωση (το ακίνητο που έχει πουληθεί δεν το χαρακτηρίζετε). 17. Πώς μπορώ να τροποποιήσω τα στοιχεία ενός ακινήτου; Θα επιλέξετε το κίτρινο πλαίσιο για να σας ανοίξει ο πίνακας με την εικόνα των ακινήτων σας. Επιλέγοντας τα ακίνητα που σας ενδιαφέρουν, μπορείτε να τροποποιήσετε τα περιγραφικά στοιχεία τους όπως εμφανίζονται και να τα

FREEmoney ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 5 ΙΟΥΝΙΟΥ 2015

Personal Finance

συμπληρώσετε τη φορολογική δήλωση

έτσι ώστε το άθροισμα των ποσών των κωδικών να αντιστοιχεί στο συνολικό ποσό ενοικίου. Οι υπόλοιποι Α.Φ.Μ. ( με τα αντίστοιχα ποσά τους) καταχωρούνται σε χειρόγραφη κατάσταση στο αρχείο σας. 24.Πως μπορώ να υποβάλω την φορολογική μου δήλωση, για το φορολογικό έτος 2014;

χαρακτηρίσετε ως κύρια ή δευτερεύουσα κατοικία. Στη συνέχεια κάνετε Μεταφορά στη Δήλωση με τα διορθωμένα στοιχεία. Οι αλλαγές αυτές αφορούν αποκλειστικά τη συμπλήρωση της δήλωσης Ε1 και δεν επηρεάζουν την περιουσιακή σας εικόνα την 01/01/2015. 18. Ποιος είναι ο Αριθμός Παροχής Ρεύματος; Θα τον αναζητήσετε στους λογαριασμούς ηλεκτρικού ρεύματος που σας αποστέλλονται από τον πάροχο ηλεκτρικής ενέργειας ή πάνω στον μετρητή κατανάλωσης. Θα αναγράψετε τα εννέα πρώτα ψηφία χωρίς κενά. Στην περίπτωση που στο ακίνητο δεν υπάρχει μετρητής κατανάλωσης για να ηλεκτροδοτείται θα συμπληρώσετε 999999999. 19. Το ακίνητο μου δεν ηλεκτροδοτείται μετά από αίτηση διακοπής που είχα καταθέσει στη ΔΕΗ και επομένως δεν έχω αριθμό παροχής. Τι πρέπει να συμπληρώσω στον αντίστοιχο κωδικό; Δεν είναι σωστό ότι δεν έχετε αριθμό παροχής αφού είναι ένας μοναδικός αριθμός ο οποίος αναγράφεται πάνω στον μετρητή κατανάλωσης ηλεκτρικού ρεύματος (ρολόι) και χαρακτηρίζει την σύνδεση του συγκεκριμένου ακινήτου με το δίκτυο παροχής ηλεκτρικού ρεύματος. Θα τον αναζητήσετε σε παλιότερους λογαριασμούς που σας έχουν αποσταλεί. 20. Το ακίνητο μου δεν έχει ηλεκτροδοτηθεί και δεν υπάρχει

μετρητής κατανάλωσης. Τι θα συμπληρώσω στον αντίστοιχο κωδικό; Η συμπλήρωση του αριθμού παροχής για όλα τα ακίνητα είναι υποχρεωτική. Στην περίπτωση που δεν υπάρχει μετρητής θα συμπληρώσετε τον εννιαψήφιο αριθμό 999999999. 21. Πώς δηλώνει εταίρος-διαχειριστής-διευθύνων σύμβουλος τα αυτοκίνητα που τον βαρύνουν; Στις περιπτώσεις εταιρειών ομόρρυθμων ή ετερόρρυθμων ή περιορισμένης ευθύνης ή ιδιωτικών κεφαλαιουχικών εταιρειών ή ανώνυμων ή αστικών καθώς και κοινωνιών και κοινοπραξιών που ασκούν επιχείρηση ή επάγγελμα, οι οποίες έχουν στην κυριότητά τους ή στην κατοχή τους Ε.Ι.Χ. η αντικειμενική δαπάνη που αναλογεί στους εταίρους, διαχειριστές, διευθύνοντες συμβούλους κ.λ.π. δεν μπορεί να είναι ανώτερη από τη μεγαλύτερη αντικειμενική δαπάνη που προκύπτει από αυτοκίνητο της Εταιρείας. Από την κατάσταση των αυτοκινήτων, θα πρέπει να μεταφερθεί στη δήλωση, αυτό που έχει τη μεγαλύτερη αντικειμενική δαπάνη, ενώ τα υπόλοιπα διατηρούνται στο αρχείο σας. Η αντικειμενική δαπάνη που αναλογεί από αυτοκίνητο εταιρείας συμπληρώνεται στο όνομα του φορολογούμενου που τον βαρύνει. 22. Για σκάφος που είναι σε ακινησία υπολογίζεται ετήσια τεκ-

μαρτή δαπάνη; Δεν υπολογίζεται ετήσια τεκμαρτή δαπάνη σε σκάφος σε ακινησία, αρκεί να υπάρχει βεβαίωση από την αρμόδια Λιμενική αρχή που να προκύπτει επ΄ ακριβώς το χρονικό διάστημα της ακινησίας μέσα στο έτος 2014. Στην ηλεκτρονική υποβολή, θα πρέπει να συμπληρώσετε όλα τα στοιχεία του σκάφους και θα επιλέξετε από την στήλη Λόγος μη εφαρμογής αντικειμενικής δαπάνης την ακινησία ενώ θα συμπληρώσετε και τον αριθμό πρωτ. της βεβαίωσης ακινησίας της αρμόδιας Λιμενικής Αρχής. 23. Πώς συμπληρώνω τον πίνακα 6.12 (ενοίκιο κύριας κατοικίας) όταν υπάρχουν περισσότεροι από τρεις εκμισθωτές; Συμπληρώνετε τους κωδικούς 801 και 802 με τους Α.Φ.Μ. των δυο εκμισθωτών και τους κωδικούς 811812 και 813-814 με τα ποσά που αντιστοιχούν. Αφήνετε τον κωδικό 803 κενό και το υπόλοιπο του ενοικίου το πληκτρολογείτε στον κωδικό 815-816

Οι δηλώσεις φορολογικού έτους 2014 υποβάλλονται μόνο ηλεκτρονικά. Όσοι φορολογούμενοι δεν διαθέτουν κωδικούς πρόσβασης πρέπει να εγγραφούν ηλεκτρονικά στις υπηρεσίες πιστοποίησης του TAXISnet, στη συνέχεια να απευθυνθούν στη ΔΟΥ για να παραλάβουν τον κλειδάριθμο τους και να τον ενεργοποιήσουν ώστε να ολοκληρωθεί η πιστοποίηση τους. Εναλλακτικά, η δήλωση φορολογούμενου που δεν διαθέτει κωδικούς πρόσβασης, μπορεί να υποβληθεί ηλεκτρονικά από εξουσιοδοτημένο λογιστή. Στην περίπτωση αυτή απαιτείται υπεύθυνη δήλωση του Ν.1599/86 με γνήσιο της υπογραφής του φορολογούμενου (και της συζύγου του αν υπάρχει) προς το λογιστή. 25. Πώς υποβάλλει εξουσιοδοτημένος λογιστής - φοροτεχνικός τη δήλωση φορολογίας εισοδήματος για λογαριασμό τρίτου ο οποίος δεν είναι εγγεγραμμένος στο Taxisnet; Θα συνδεθεί στη σελίδα www. gsis.gr, on line υπηρεσίες, υπηρεσίες προς πολίτες, λογαριασμός μου, είσοδος με τους προσωπικούς του κωδικούς πρόσβασης, εφαρμογές, δηλώσεις φόρου εισοδήματος Ε1,Ε2,Ε3, https://www. gsis.gr/faq/imageE1.pdf ΠΡΟΣΟΧΗ: Θα πρέπει να εισάγετε τον αριθμό ειδοποίησης της αρχικής εκκαθάρισης και όχι της τροποποιητικής (εφόσον υπάρχει τροποποιητική).

26. Πώς θα συμπληρώσω την δήλωσή μου όταν έχω ενοίκιο κύριας κατοικίας; Θα πρέπει να συμπληρώσετε τον πίνακα 5.1 Επιλέγοντας το κίτρινο πλαίσιο, θα καταχωρήσετε τα στοιχεία της κατοικίας , θα την χαρακτηρίσετε και θα επιλέξετε μεταφορά στη δήλωση. ΠΡΟΣΟΧΗ: θα πρέπει να κλικάρετε τον κωδικό 203. Στη συνέχεια θα συμπληρώσετε και τον πίνακα 6.12 27. Πού θα συμπληρώσω το ενοίκιο της δευτερεύουσας ή της εξοχικής κατοικίας; Στον πίνακα 6.14 στον κωδικό 417 θα συμπληρώσετε τον ΑΦΜ του εκμισθωτή και στους κωδικούς 419,420 το ενοίκιο της δευτερεύουσας ή της εξοχικής κατοικίας. 28. Ο γιος μου συμπλήρωσε τα 18 έτη και είναι εξαρτώμενο μέλος μου. Πρέπει να αποκτήσει δικό του ΑΦΜ; Τα ενήλικα τέκνα θα πρέπει να διαθέτουν προσωπικό ΑΦΜ προκειμένου να τα συμπεριλάβετε ως εξαρτώμενα μέλη στη δήλωση σας. 29. Πώς μπορώ να υποβάλω την φορολογική δήλωση πελάτη μου, που δεν είναι χρήστης της υπηρεσίας TAXISnet, όταν μου εμφανίζει μήνυμα ‘«ο φορολογούμενος έχει δεσμευτεί απο άλλον λογιστή»; Η δήλωση οριστικοποιείται από τον ίδιο λογιστή-φοροτεχνικό που την έχει αρχικά διαχειριστεί. 30. Η ερώτησή μου δεν υπάρχει στις Συχνές-Ερωτήσεις. Τι να κάνω; Αν είστε εγγεγραμμένος χρήστης μπορείτε να υποβάλετε το ερώτημα σας μέσα από την επιλογή ο λογαριασμός μου/My TAXISnet.

Εναλλακτικοί τρόποι επικοινωνίας:

ια θέματα τεχνικής υποστήριξης των εφαρμογών του νέου TAXISnet παρακαλούμε να απευθύνεστε αποκλειστικά και μόνο στο τηλεφωνικό κέντρο 15515. Παρακαλούμε ακόμα να λάβετε υπόψη σας ότι η Διεύθυνση Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης (Δ.ΗΛΕ.Δ) δεν είναι αρμόδια να σας απαντήσει σε φο-

ρολογικά θέματα. Σε τέτοιες περιπτώσεις σας συνιστούμε να απευθυνθείτε στην κεντρική υπηρεσία του Υπουργείου Οικονομικών στο τηλέφωνο 210 3375000 ή στις ΔΟΥ. Ταχ. Δ/νση Δ.ΗΛΕ.Δ : Χανδρή 1 & Θεσσαλονίκης, Τ.Κ. 18346, Μοσχάτο.

FREEmoney

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 5 ΙΟΥΝΙΟΥ 2015

Αγορές ΑΝΟΔΙΚΕΣ: 78 ΠΤΩΤΙΚΕΣ: 32 ΤΖΙΡΟΣ: 82,02 εκατ. €

Τα ελληνικά ομόλογα χάνουν και τους πιο πιστούς οπαδούς τους

α χρονικά περιθώρια για επίτευξη συμφωνίας μεταξύ Ελλάδας και δανειστών εξαντλούνται, το ίδιο και οι προσδοκίες των διεθνών οίκων. Η JP Morgan Chase επισημαίνει ότι ο κίνδυνος να χάσει η Ελλάδα την αποπληρωμή δόσης χρέους διώχνει ακόμη και του πιο πιστούς οπαδούς των κρατικών ομολόγων της. «Παρά το γεγονός

ότι το κεντρικό σενάριο για την Ελλάδα είναι να φτάσει σε συμβιβασμό προτού χαθεί η προθεσμία αποπληρωμής δόσεων ήκαι να επιβληθούν περιορισμοί κεφαλαίων, η πίστη μας δεν είναι τόσο ισχυρή ώστε να δικαιολογεί μια επιθετική ανάληψη κινδύνου» ανέφεραν σε έκθεσή τους οι αναλυτές της JP Morgan Τζιανλούκα Σάλφορντ και Αντίτια Κόρντια. Την προηγούμενη

όμως Παρασκευή η αμερικανική τράπεζα συνέστησε στους επενδυτές να κατοχυρώσουν κέρδη 10 μονάδων βάσης σε ελληνικά κρατικά ομόλογα με απόδοση 3%, τα οποία λήγουν τον Φεβρουάριο του 2042. Αυτό συνέβη επειδή οι συνεχείς πιέσεις που δέχονται η ρευστότητα της χώρας και ο τραπεζικός τομέας της, ενδέχεται να προκαλέσουν λήψη μέτρων.

Goldman Sachs: Δεν είναι μηδενικές οι πιθανότητες του Grexit

το ίδιο μήκος κύματος κινείται και η Goldman Sachs, υπογραμμιίζοντας ότι οι διαπραγματεύσεις μεταξύ ελληνικής κυβέρνησης και πιστωτών έχουν βρεθεί σε αδιέξοδο και δεν αποκλείει νέες εκλογές, δημοψήφισμα, κεφαλαιακούς ελέγχους ή ακόμα και πτώχευση. Σύμφωνα με ανάλυση της επενδυτικής τραπέζης, αν και το βασικό σενάριο παραμένει ο συμβιβασμός, ωστόσο η κατάσταση μπορεί να επιδεινωθεί. Κατά την GS, είναι πιθανόν να χρειασθεί μια τεχνική πτώχευση ή ακόμη και κεφαλαιακοί έλεγχοι προκειμένου να επέλθει συμφωνία, αλλά αυτό ίσως και να είναι «απαραίτη-

το» για να αρθεί το σημερινό αδιέξοδο. Όπως σημειώνει η πλατφόρμα βάσει της οποίας εξελέγη η κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ - παραμονή στο ευρώ χωρίς περαιτέρω προσαρμογή και/ή εξωτερική επίβλεψη - είναι ασυμβίβαστη με τις απαιτήσεις των δανειστών. Όσον αφορά την πιθανότητα εξόδου της Ελλάδας από το ευρώ η Goldman επισημαίνει ότι «ξεκάθαρα δεν είναι μηδενική» και αυξάνεται τις τελευταίες εβδομάδες. «Οι συνεχιζόμενες διαπραγματεύσεις είναι έντονα πολιτικές. Και η μακροπρόθεσμη οικονομική λογική δεν είναι χαρακτηριστικό αυτή της κατάστασης» προσθέτει ο αναλυτής της Goldman Sachs.

ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ

FTSE -20

FTSE: Ισχυρή στήριξη στις 232 μονάδες

Σ ΓΔ: Ισχυρή αντίσταση στις 863 μονάδες

ε μακροχρόνιο ορίζοντα η τάση είναι καθοδική ενώ σε μεσοχρόνιο και βραχυχρόνιο ορίζοντα η τάση είναι ουδέτερη. Ο Γενικός Δείκτης την προηγούμενη εβδομάδα κινήθηκε σε συγκεκριμένο εύρος τιμών μεταξύ των 804 και 860 μονάδων. Τις επόμενες ημέρες αναμένεται να κινηθεί σε αυτό το εύρος τιμών δοκιμάζοντας αντιστάσεις και στηρίξεις. Υπάρχει ισχυρή αντίσταση στις 863 μονάδες ,αν διασπαστεί ανοδικά προβλέπεται μια έντονα ανοδική κίνηση έως τις 912 μονάδες. Στήριξη στις 804 μονάδες, αντίσταση στις 863 και 912 μονάδες .Σημείο κλειδί για την πορεία του Γενικό Δείκτη το 2015 είναι οι 880 μονάδες. Αν διασπάσει αυτά τα επίπεδα, τότε μέσα στο χρόνο θα κινηθεί προς τις 996 μονάδες.

ε μακροχρόνιο ορίζοντα η τάση είναι καθοδική ενώ σε μεσοχρόνιο και βραχυχρόνιο ορίζοντα η τάση είναι ουδέτερη. Ο FTSE την προηγούμενη εβδομάδα δοκίμασε την ισχυρή βάση στήριξης των 232 μονάδων .Όσο ο FTSE κινείται πάνω από τις 232 μονάδες ισχυροποιείται το σενάριο ενός καινούργιου ανοδικού κύκλου με τελικό στόχο τις 285 μονάδες . Στήριξη στις 214 και 232 μονάδες, αντίσταση στις 249 και 285 μονάδες . Σημείο κλειδί για την πορεία του FTSE το 2015 είναι οι 273 μονάδες. Αν διασπάσει αυτά τα επίπεδα, τότε μέσα στο χρόνο θα κινηθεί προς τις 336 μονάδες.

ΤΗΣ ΕΒΔΟΜΑΔΑΣ

TOP

ΔΙΑΚΥΜΑΝΣΗ

BOTTOM

ΜΠΟΚΑ

0.062

100.0%

ΒΙΟ

2.30

-21.77%

ΜΠΟΚΑ

0.062

48.39%

ΒΑΡΝΗ

0.154

71.11%

ΑΒΕ

0.169

-19.91%

ΣΙΔΕ

0.902

38.89%

ΣΙΔΕ

0.902

67.04%

ΠΕΡΣ

0.33

-17.50%

ΠΕΙΡΤΠ

0.094

35.23%

0.10

-16.67%

ΠΡΔ

0.086

34.44%

ΣΠΙ

0.20

56.25%

ΦΙΕΡ

ΓΕΔ

0.02

53.85%

ΚΑΘΗ

0.409

-14.44%

ΑΒΕ

0.169

31.28%

0.044

-13.73%

ΣΕΛΟ

0.093

30.0%

ΕΦΤΖΙ

0.85

45.05%

ΑΕΓΕΚ

ΣΕΛΟ

0.093

32.86%

ΙΚΤΙΝ

0.879

-12.10%

ΣΕΝΤΡ

0.233

26.45%

0.04

-11.11%

ΜΟΧΛ

0.665

24.88%

ΕΣΥΜΒ

1.39

20.87%

ΑΚΡΙΤ

ΤΗΛΕΤ

0.048

20.0%

ΙΑΣΩ

0.625

-10.59%

ΠΕΙΡ

0.404

23.82%

0.18

20.0%

ΕΠΙΛΚ

0.196

-10.50%

ΒΑΡΝΗ

0.154

23.33%

0.298

19.68%

ΔΡΟΥΚ

0.592

-9.89%

ΠΑΣΑΛ

0.158

23.19%

205.10

-9.65%

ΓΕΔ

0.02

23.08%

ΛΑΒΙ ΔΟΜΙΚ ΚΕΚΡ

0.315

18.42%

ΚΑΡΕΛ

ΑΛΤΕΚ

0.021

16.67%

ΑΝΔΡΟ

13.62

-9.20%

ΕΤΕΤΠ

0.212

22.84%

17.54

-7.68%

ΕΦΤΖΙ

0.85

22.70% 22.22%

ΧΑΚΟΡ

0.358

16.61%

ΟΛΘ

ΣΦΑ

2.89

16.06%

ΝΑΥΤ

0.112

-7.44%

ΑΛΤΕΚ

0.021

ΠΑΣΑΛ

0.158

14.49%

ΝΙΟΥΣ

0.227

-6.97%

ΕΣΥΜΒ

1.39

20.0%

ΕΛΒΑ

1.24

13.76%

ΑΙΟΛΚ

0.643

-6.68%

ΒΙΟ

2.30

17.69%

ΓΑΛΑΞ

0.47

13.53%

ΣΑΤΟΚ

0.045

-6.25%

ΑΕΓΕΚ

0.044

15.69%

FREEmoney ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 5 ΙΟΥΝΙΟΥ 2015

Αγορές ΓΔ: 828,01 -1,22 ↓

FTSE : 248,27

-1,47 ↓

FTSEM: 931,97

-1,21 ↓

Περιορίστηκαν οι απώλειες στο τέλος Ο

ι απότομες μεταπτώσεις συνεχίζονται στο Χρηματιστήριο με την αγορά να αντιδρά με ακραίες διακυμάνσεις ανάλογα με τα νεότερα από το μέτωπο των διαπραγματεύσεων. Το προχθεσινό ράλι και η γενικευμένη ευφορία γύρισε χθες μπούμερανγκ μετά τη διάσταση απόψεων που διαπιστώθηκε κατά τη χθεσινή συνάντηση Τσίπρα-Γιούνκερ. H αγορά κινήθηκε πτωτικά σε όλη τη διάρκεια της συνεδρίασης με μόνο θετικό στοιχείο την καθίζηση του τζίρου σε χαμηλά επίπεδα. Οι επενδυτές τηρούν στάση αναμονής προχωρώντας σε επιλεκτικές τοποθετήσεις. Στο παιχνίδι έχουν εισέλθει και αρκετά κερδοσκοπικά κεφάλαια που εκμεταλλεύονται τις ακραίες διακυμάνσεις προσδοκώντας σε ισχυρά κέρδη από Intra-trading. Όσο η αγορά περιμένει την συμφωνία συντηρείται… Όμως όπως τονίζουν χρηματιστηριακοί αναλυτές χρειάζεται προσοχή μετά την ανακοίνωση, κάτι που συνέβη και στις 20 Φλεβάρη. Φυσικά το πώς θα κινηθεί η αγορά εξαρτάται και από το τι είδους συμφω-

νία θα προκύψει, αλλά και αν μπορέσει να περάσει από το ελληνικό κοινοβούλιο τουλάχιστον με αυτή την σύνθεση ή θα φέρει πολιτικές εξελίξεις. Σύμφωνα με τον Ηλία Ζαχαράκη της Fast Finance o τραπεζικός κλάδος είναι Long χωρίς να έχει ενοχληθεί στοχεύοντας πιθανότατα τις 770 μονάδες. Η αγορά σε κάθε περίπτωση χρειάζεται μία κατοχύρωση του 860, αν θέλει να μας δώσει άμεσα μία κίνηση στην περιοχή του 900, αν μη τι άλλο. Θυμίζουμε ότι έχουμε εβδομαδιαία σήματα, ενώ σκοπός είναι και η κατοχύρωση του σημαντικού των 860 μονάδων στον Γ.Δ. που ουσιαστικά επιβεβαιωμένα μπορεί να αλλάξει και την μεσοπρόθεσμη πτωτική τάση. Στο πολιτικό τοπίο ο πρωθυπουργός βρίσκεται στο Μαξίμου, όπου έχει σειρά διαβουλεύσεων με κυβερνητικά στελέχη. Ο κ. Τσίπρας θα εξετάσει με υπουργούς και τεχνοκράτες τα επόμενα βήματα της κυβέρνησης, αλλά και θα σχεδιαστεί η διαπραγματευτική στάση της κυβέρνησης ενόψει νέων συναντήσεων, ίσως και πάλι στις Βρυξέλλες. Στην κυβέρνηση έχει σημάνει συναγερ-

μός ενώ ακούγονται φωνές για εκλογές και ρήξη, ενώ ο Αλέξης Τσίπρας είναι ιδιαίτερα προβληματισμένος από τη σκληρή πρόταση των δανειστών που ανέλαβε να του μεταφέρει ο Ζαν Κλοντ Γιούνκερ. Στις 827,12 μονάδες με πτώση 1,32% έκλεισε ο Γ.Δ., παρ' ότι στο χαμηλό ημέρας βρέθηκε στις 810,31 μονάδες (-3,33%). Τα 68,36 εκατ. ευρώ η αξία των συναλλαγών. Στις 247,88 μονάδες με πτώση 1,63% έκλεισε ο FTSE 25 ενώ έφτασε να χάνει 3,48% Στις 705,86 μονάδες με πτώση 3,07% έκλεισε ο τραπεζικός δείκτης, ενώ έφτασε να χάνει 6,12% Με πτώση 1,60% στα 1,23 ευρώ έκλεισε η Εθνική ενώ έφτασε να χάνει έως -6,40%. Στο -3,48% η Alpha Bank στα 0,3330 ευρώ. Με πτώση 2,79% στα 0,5230 ευρώ έκλεισε η Πειραιώς με όγκο 20,8 εκατ. τεμάχια, ενώ έφτασε να χάνει 7,43%.Με πτώση 5,16% έκλεισε η Eurobank στα 0,1470 ευρώ και όγκο 70 εκατ. τεμάχια. Στο -5,56% η Attica Bank στα 0,0680 ευρώ. Πτωτικά κινήθηκαν ΔΗ -0,61%, Ελλάκτωρ -2,23%, ΕΛΠΕ -0,84%, Intralot -06,%, MIG -3,38%, ΟΠΑΠ -3,85%, ΟΤΕ -1,33%,Τιτάνας -0,57%.

ΟΛΠ: Το Upside potential της μετοχής είναι από τα πλέον δυναμικά του Χ.Α. Ο

δεύτερος μεγαλύτερος μέτοχος μετά το ΤΑΙΠΕΔ (κατέχει το 74%) του ΟΛΠ, η Lansdowne Partners International Limited (κατέχει το 8,41%), είχε εκτιμήσει ότι με τη νέα σύμβαση, η αξία του οργανισμού εκτινασσόταν στα επίπεδα των 1,8-2 δισ. ευρώ. Η τρέχουσα αποτίμησή του στο ταμπλό αυτή την στιγμή – στη τιμή των 14,4700 ευρώ ανά μετοχή – ανέρχεται σε 362 εκατ. ευρώ. Και λιμάνι δεν είναι μόνον η σύμβαση με την Cosco Όσο και να υπερβάλλουν οι Βρετανοί, το UPside potential της μετοχής είναι από τα πλέον δυναμικά του Χ.Α. Μεταξύ 860 εκατ. ευρώ και 1,084 δισ. ευρώ σε τρέχουσα αξία είχε αποτιμηθεί η σύμβαση του φιλικού διακανονισμού του ΟΛΠ με την Cosco. Για να γίνει

αντιληπτό το όφελος, η καθαρή αξία της αρχικής σύμβασης μεταξύ των δύο πλευρών ανέρχεται στα 600 εκατ. ευρώ. Τα νούμερα που προέρχονται από αποτίμηση των οίκων Ernst &Young και PWC, περιλαμβάνονταν στην αλληλογραφία της ελληνικής πλευράς με τις γενικές διευθύνσεις της Κομισιόν. Τα 860 εκατ. ευρώ έχουν υπολογιστεί με βάση το «απαισιόδοξο σενάριο». Δηλαδή, ότι η εμπορευματική κίνηση στο λιμάνι του Πειραιά θα κινηθεί στη διάρκεια της 30ετούς σύμβασης σε χαμηλά και μεσαία επίπεδα καθώς στην Αν. Μεσόγειο θα

δημιουργηθούν νέα ανταγωνιστικά terminals κοκ. Στον αντίποδα, τα 1.084 δισ. ευρώ αφορούν το “αισιόδοξο” σενάριο. Δηλαδή ότι ο Πειραιάς θα συνεχίσει να αναπτύσσεται μέχρι το 2044 με τους σημερινούς γοργούς ρυθμούς. Και ότι η επένδυση της Cosco των 230 εκατομμυρίων ευρώ για την κατασκευή του δυτικού τμήματος του εμπορικού λιμένα, θα ανεβάσει τη δυναμικότητα του σταθμού εμπορευματοκιβωτίων του λιμανιού από τα 3,2 στα 6,2 έξι εκατομμύρια TEU. Σε μια τέτοια περίπτωση από το 3ο μεγαλύτερο

λιμάνι στη διακίνηση εμπορευματοκιβωτίων που είναι σήμερα στη Μεσόγειο, θα φτάσει σε μερικά χρόνια να είναι το 1ο. «Κλειδί» της υπόθεσης είναι ότι με την αναβάθμιση της προβλήτας ΙΙΙ θα επιτραπεί ο ελλιμενισμός στον Πειραιά των νέων μεγάλων πλοίων της κορυφαίας εταιρείας παγκοσμίως, της δανέζικης Maersk, χωρητικότητας 15.000-18.000 κιβωτίων. Σήμερα, τέτοια πλοία δεν μπορούν να ελλιμενισθούν στον Πειραιά. Καταφτάνουν πλοία χωρητικότητας μόνο μέχρι 12.000 κιβωτίων. Σημειωτέων ότι το μεγαλύτερο μέρος των εσόδων κάθε λιμανιού, και συγκεκριμένα το 85%, προέρχεται από το σταθμό εμπορευματοκιβωτίων, και όχι από την ακτοπλοΐα ή την κρουαζιέρα. Εννοείται επομένως ότι όσο μεγαλώνει το λιμάνι, αυξάνεται και η αξία του.

Market News

Οι πιο «καυτές» επενδύσεις της τελευταίας δεκαετίας

οιες ήταν οι πιο «καυτές» επενδύσεις της τελευταίας δεκαετίας; Η απάντηση δεν είναι εύκολη. Το σίγουρο όμως είναι ότι στη λίστα των πρωταθλητών, περιλαμβάνεται ο χρυσός και το πετρέλαιο. Ποιά ήταν τα στοιχεία εκείνα που έχουν καταστήσει τον κίτρινο και τον μαύρο χρυσό σε κυρίαρχους των επενδύσεων; Tου Γ. Σμουρδιά Χρυσός Οι επενδυτές αγοράζουν χρυσό ως αντιστάθμιση είτε στον πληθωρισμό είτε σε οικονομική ή πολιτική κρίση. Πολλοί επίσης επενδύουν σε χρυσό για να προστατευθούν από την υποτίμηση ενός νομίσματος. Σε κάθε περίπτωση, η ανισορροπία μεταξύ προσφοράς και ζήτησης είναι η βασική αιτία της αύξησης των τιμών. Στην περίπτωση του χρυσού ή αγορά τα προηγούμενα χρόνια βρέθηκε σε περιβάλλον υψηλής ζήτησης. Πάρτε για παράδειγμα την αυξημένη ζήτηση για αγορά κοσμημάτων, που έχει προέλθει από τις αναδυόμενες οικονομίες και κυρίως από την Ινδία και την Κίνα. Επίσης δεν θα πρέπει να υποτιμηθεί ο ρόλος των κεντρικών τραπεζών, αλλά και η ζήτηση από τη βιομηχανία. Όλα αυτά συνθέτουν το παζλ της ζήτησης, το οποίο επηρεάζει το επίπεδο των τιμών. Δεν θα πρέπει να υποτιμάται όμως και η προσδοκία, που λειτουργεί πολλές φορές ως «αεροπλανάκι», το οποίο άλλες φορές παίρνει ύψος και άλλες φορές χάνει. Όταν περισσότεροι επενδυτές στρέφονται στο χρυσό, τότε η συγκεκριμένη επένδυση αναδεικνύεται από τα ΜΜΕ και αυτό δημιουργεί με την σειρά του νέα αύξηση της ζήτησης. Μία τέτοια συμπεριφορά είναι το «λίπασμα» για πιθανές «φούσκες». Πετρέλαιο Η θεμελιώδης παραδοχή για επενδύσεις σε πετρέλαιο βασίζονταν στην αυξημένη ζήτηση ενέργειας από την Κίνα, την Ινδία και τις άλλες αναδυόμενες οικονομίες. Αυτή η αυξημένη ζήτηση είναι δύσκολο βραχυπρόθεσμα να καλυφτεί από τους παραγωγούς πετρελαίου. Η εμπειρία όμως του προηγούμενου χρόνου, έκανε πολλούς επενδυτές να προσθέσουν στις ερμηνείες και το σκέλος της προσφοράς. Πριν ξεκινήσει το καθοδικό ράλι, δεν ήταν λίγοι εκείνοι που υποστήριζαν ότι η προσφορά έχει φθάσει στα όρια της. Όμως ο συνδυασμός της μειωμένης ζήτησης και της αυξημένης προσφοράς απέδειξε, ότι κάποιοι μεγάλοι παραγωγοί μπορούν να επηρεάσουν το επίπεδο των τιμών. Στη συγκεκριμένη συγκυρία η Σαουδική Αραβία αντιστάθηκε στις εκκλήσεις άλλων παραγωγών χωρών (Ιράν, Ρωσία, Βενεζουέλα, Νιγηρία κ.α.) και διατήρησε την παραγωγή της σε υψηλά επίπεδα με αποτέλεσμα να κατακρημνιστούν οι τιμές. Φυσικά και στην περίπτωση αυτή δεν θα πρέπει να υποβαθμιστεί ο ρόλος της τεχνητής μεταβολής είτε της ζήτησης είτε της προσφοράς και έτσι φτάνουμε στην τρίτη εκδοχή. Η τρίτη εκδοχή Ένας άλλος λόγος που μπορεί να ερμηνεύσει τις μεταβολές της τιμής του χρυσού και του πετρελαίου, είναι η ευκολία με την οποία οι επενδυτές έχουν πρόσβαση στην επένδυση. Αυτό συμβαίνει γιατί η χρηματοοικονομική βιομηχανία έχει δημιουργήσει πολλά προϊόντα (αμοιβαία κεφάλαια, συμβόλαια κ.α.) που ακολουθούν τις τιμές των δύο αυτών προϊόντων. Πολλά μάλιστα από αυτά διαπραγματεύονται στα διεθνή χρηματιστήρια, γεγονός που καθιστά την πορεία ρευστή.

FREEmoney

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 5 ΙΟΥΝΙΟΥ 2015

Ασφαλιστική Αγορά

Ανεβάζει στροφές και επεκτείνεται η Insurancemarket

Ενδεικτικά, μέσα στο 2014 χειριστήκαμε, 6.800 ζημιές και φροντίσαμε για την γρήγορη και δίκαιη αποζημίωση του πελάτη στη κάθε μία από αυτές. Επιπλέον, έχουμε προχωρήσει σε μία πρωτοποριακή για τα ελληνικά δεδομένα, συνεργασία με την DAS, την κορυφαία ασφαλιστική εταιρεία στην παροχή Νομικής Προστασίας. Μέσω αυτής της συνεργασίας, παρέχουμε σε όλους τους πελάτες μας, εντελώς δωρεάν, νομικές συμβουλές καθώς και τη διαχείριση της ζημιάς τους μέχρι και τον εξωδικαστικό διακανονισμό σε περίπτωση που έχει προκύψει διαφορά με την ασφαλιστική εταιρεία, είτε στο ποσό αποζημίωσης είτε στην υπαιτιότητα.

ια τα οφέλη που προσφέρει η ανανενωμένη πλατφόρμα της insurancemarket.gr τόσο στις ασφαλιστικές εταιρίες αλλά και τους καταναλωτές μιλούν σε συνέντευξή τους στο sofokleousin.gr ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρίας Σωτήρης Παπαντωνόπουλος και ο Γενικός Διευθυντής Μανώλης Μαρσέλλος. Της Ελενας Ερμείδου Τι ξεχωριστό έχει να πάρει μία ασφαλιστική μέσα από την συνεργασία μαζί σας; Οι ασφαλιστικές εταιρείες συνεργάζονται με aggregators όπως η InsuranceMarket προκειμένου να αναπτύξουν τις διαδικτυακές υπηρεσίες τους που στη συνέχεια διοχετεύουν και στα υπόλοιπα δίκτυά τους Επιπλέον, τους δίνεται δυνατότητα να συλλέξουν πολύτιμα δεδομένα και να τα αξιοποιήσουν ώστε να αξιολογήσουν καλύτερα τους κινδύνους τους και να προσφέρουν δυναμική τιμολόγηση με βάση τα χαρακτηριστικά του ασφαλιζόμενου. Σε αυτό το κομμάτι, η συμβολή μας είναι ιδιαίτερα σημαντική. Σύντομα θα ξεκινήσουμε να δουλεύουμε με τις ασφαλιστικές εταιρείες παρέχοντάς τους big data. Μέσα στο 2014 δημιουργήσαμε το Customer Segment Analysis and Pricing Tool, ένα καινοτόμο εργαλείο που κάνει ακριβώς αυτό. Παρέχει δηλαδή χρήσιμα στατιστικά δεδομένα για την συμπεριφορά του καταναλωτή στην ηλεκτρονική αγορά και συμβάλει στη βελτιστοποίηση της τιμολογιακής και ποιοτικής του προσφοράς. Ενδεικτικά, η κάθε συνεργαζόμενη εταιρία θα μπορεί για οποιοδήποτε χρονικό διάστημα επιθυμεί να βλέπει τις πωλήσεις της σε σχέση με τον ανταγωνισμό σε πραγματικό χρόνο, την ανάλυση των πωλήσεών της ανά κατηγορία τιμολόγησης και τη σύγκρισή της σε σχέση με τον ανταγωνισμό στις αντίστοιχες κατηγορίες και πολλά άλλα. Επίσης, θα μπορεί να τρέξει «what- if» σενάρια μεταβάλλοντας το υπάρχον τιμολόγιο της και να βλέπει την επίπτωση που θα έχει αυτή η μεταβολή στις πωλήσεις της. Όλα τα παραπάνω θα τη βοηθήσουν να αποφασίσει ποια προϊόντα πρέπει να ενισχύσει και να επενδύσει σε marketing , ποια

O διευθύνων σύμβουλος της εταιρίας Σωτήρης Παπαντωνόπουλος και ο Γενικός Διευθυντής Μανώλης Μαρσέλλος. προϊόντα να καταργήσει, πού υπάρχουν ευκαιρίες αύξησης της κερδοφορίας, και που υπάρχουν ευκαιρίες μείωσης του ρίσκου και αύξησης του customer retention rate π.χ με cross-selling. Ο καταναλωτής τι έχει να κερδίσει από εσάς; Δίνουμε στο χρήστη έναν εύκολο και γρήγορο τρόπο σύγκρισης τιμών μαζί με κορυφαία εξυπηρέτηση 24 ώρες την ημέρα, εφτά ημέρες την εβδομάδα. Στο insurancemarket.gr συνδυάζονται άριστα η τεχνολογία, η παρουσία του ασφαλιστικού διαμεσολαβητή και η επιθυμία του πελάτη. Ο πελάτης μπορεί να ανακαλύψει μόνος του την αγορά, να διαλέξει, να συγκρίνει και να επιλέξει. Έως τώρα, ο καθοριστικός παράγοντας σε αυτή την επιλογή του καταναλωτή, ήταν η τιμή. Στόχος μας για φέτος είναι να δώσουμε έμφαση και στην ποιότητα. Θέλουμε λοιπόν να του προσφέρουμε την κατάλληλη ενημέρωση ώστε να επιλέγει όχι μόνο βάσει τιμής αλλά και ποιοτικών χαρακτηριστικών. Το ανανεωμένο μας website, το οποίο λανσάραμε στις αρχές αυτού του μήνα, είναι καταρχήν πιο φιλικό προς τον χρήστη και ιδιαίτερα κατατοπιστικό όσον αφορά τα θέματα που τον απασχολούν. Το βασικότερο όμως είναι ότι έχει πολλά καινοτόμα, για την ελληνική αγορά, εργαλεία τα οποία προσφέρουν στον επισκέ-

πτη σημαντική βοήθεια ως προς την επιλογή του κατάλληλου για αυτόν ασφαλιστικού πακέτου. Λέγοντας κατάλληλου, δεν εννοούμε απαραίτητα του πιο οικονομικού αλλά κυρίως εννοούμε το ασφαλιστικό προϊόν που θα του προσφέρει το μεγαλύτερο value for money. Σήμερα ο καταναλωτής ρίχνει το βάρος του στις τιμές ή στην ποιότητα, ποια είναι η τάση με δεδομένο ότι ο πόλεμος των τιμών στο αυτοκίνητο δεν αφήνει και πολλά περιθώρια; Υπάρχει έντονος ανταγωνισμός σε μία φθίνουσα αγορά που δεν θα οδηγήσει σε καλό αποτέλεσμα καθώς οδηγεί σε έκπτωση στην ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών και μπορεί να επιδεινώσει την οικονομική θέση των ασφαλιστικών εταιρειών. Όπως ανέφερα προηγουμένως, θέλουμε να στραφούμε προς την ποιότητα και στην σωστή εκτίμηση τιμής / παρεχόμενες υπηρεσίες. Στην ανανεωμένη μας πλατφόρμα, ο καταναλωτής μπορεί να βρει: -Το Service Level Agreements των ασφαλιστικών εταιρειών δηλ. τους χρόνους στους οποίους δεσμεύονται να παρέχουν την εκάστοτε υπηρεσία στον πελάτη τους. Π.χ. σε πόσο χρόνο θα αποζημιωθεί ή πόσες εργάσιμες ημέρες χρειάζονται για την προσθήκη μια κάλυψης. -Τα Ratings και reviews των

πελατών της κάθε ασφαλιστικής εταιρείας που συνεργαζόμαστε. Δίνουμε δηλ. φωνή στον καταναλωτή να πει τη γνώμη του και να κάνει την αξιολόγησή του. -Το σύστημα συγκριτικής αξιολόγησης για όλα τα ασφαλιστικά μας πακέτα. Θα βασίζεται σε έναν αλγόριθμο με τον οποίο θα αξιολογείται κάθε ασφαλιστικό πακέτο βάσει της σχέσης ποιότητας –τιμής (π.χ τιμή - καλύψεις – ποιότητα υπηρεσιών – άλλα αντίστοιχα ασφαλιστικά πακέτα). Όλες οι παραπάνω υπηρεσίες, σταδιακά θα είναι διαθέσιμες και στους υπόλοιπους κλάδους ασφάλισης που παρέχουμε δηλ. στην ασφάλιση κατοικίας και στην ασφάλιση υγείας. Τι όγκο ζημιών χειριστήκατε μέσα στο 2014; Η εξυπηρέτηση του πελάτη αποτελεί προτεραιότητά μας. Θέλουμε να του προσφέρουμε την καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση σε όλα τα στάδια. Η διαχείριση των ζημιών δε, είναι και το σημαντικότερο κομμάτι της εξυπηρέτησης και για αυτό έχουμε δημιουργήσει ένα εξειδικευμένο τμήμα διαχείρισης ζημιών που λειτουργεί, συμβουλεύει και υποστηρίζει 24/7! Το τμήμα ζημιών του insurancemarket.gr, αποτελείται από εξειδικευμένους και πιστοποιημένους ασφαλιστικούς συμβούλους και διαχειρίζεται με μεγάλη επιτυχία ένα μεγάλο όγκο ζημιών.

Σκέφτεστε να μπείτε στο κομμάτι της υγείας και με τι τρόπους; Αυτή τη στιγμή και με την παρούσα πολιτική και οικονομική κατάσταση, η ασφάλιση υγείας δεν αποτελεί μια πολυτέλεια. Οι μεγάλες και συνεχόμενες περικοπές υπηρεσιών στο κλάδο υγείας και η σταδιακή κατάρρευση του κράτους πρόνοιας, κάνουν πιο επιτακτική από ποτέ την ανάγκη της ιδιωτικής ασφάλισης. Ο πολίτης έχει συνειδητοποιήσει την σημασία και στρέφεται σε αυτόν για να νιώσει τη σιγουριά που του λείπει. Αυτό φαίνεται και από τα ίδια τα νούμερα. Την ώρα που οι πωλήσεις όλων των κλάδων ασφαλειών μειώνονται, ο κλάδος υγείας είναι ο μόνος που δείχνει ανοδική τάση. Ευχόμαστε και το ίδιο το κράτος να συνειδητοποιήσει αυτή την αξία και να ενθαρρύνει τον πολίτη να ασφαλιστεί μέσω φορολογικών και άλλων κινήτρων. Η λογική είναι να καλυφθεί το κενό που έχει δημιουργήσει η έλλειψη κονδυλίων στον τομέα της υγείας, από την ιδιωτική ασφαλιστική αγορά. Εμείς, σχεδιάζουμε να προσφέρουμε μέσα στο β’εξάμηνο του 2015, μια σειρά στοχευμένων προγραμμάτων υγείας που να ανταποκρίνονται στις ανάγκες του πολίτη και να διατίθενται σε πολύ προσιτές τιμές. Στόχος μας είναι να δημιουργήσουμε μια online αγορά προγραμμάτων υγείας και να βοηθήσουμε με τη σειρά μας τον καταναλωτή, στην σωστή σύγκριση επιλογή του κατάλληλου για αυτόν, προγράμματος.

FREEmoney ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 5 ΙΟΥΝΙΟΥ 2015

Medsin

Νέα φαρμακευτική πολιτική υπέρ των ασθενών Α

λλαγή πολιτικής στο φάρμακο ανακοίνωσε ο υπουργός Υγείας Παναγιώτης Κουρουμπλής με στόχο όπως είπε να έχουν όλοι πρόσβαση σε φτηνό και ποιοτικό φάρμακο. Όπως δήλωσε η ηγεσία του υπουργείου Υγείας επεξεργάστηκε αυτή τη νέα πολιτική για το φάρμακο και διαπραγματεύτηκε σκληρά με τη φαρμακοβιομηχανία. Υπήρξαν όπως είπε στιγμές μεγάλης έντασης ωστόσο βρέθηκε ένα κοινός στόχος. Ο κ. Κουρουμπλής επεσήμανε ότι μέχρι σήμερα είχαμε δεσμευτεί σε προϋπολογισμούς που δεν ήταν η επιλογή μας, ενώ του χρόνου θα είναι από συνεννόηση και συμμετοχή δίκη μας. Όπως διευκρίνισε μέχρι σήμερα φαινόταν ότι ελέγχεται η φαρμακευτική δαπάνη, αλλά επί της ουσίας αυξανόταν η συμμετοχή των ασθενών και από το 12% έφτασε στο

30%. Ο επόμενος στόχος μας εκτός από την πρόσβαση όλων σε φτηνό και ποιοτικό φάρμακο, είναι να υπάρξει νέα τιμολογιακή πολιτική και νέο θεσμικό πλαίσιο, που θα ξεκαθαρίσει όλα αυτά τα χαώδη που υπάρχουν μέχρι σήμερα τα οποία δεν είναι ευκολοκατανόητα. Θα ολοκληρώσουμε τον τρόπο τιμολογιακής πολιτικής με σταθερό πλαίσιο των τριών φθηνότερων τιμών της Ευρώπης, ενώ θα διορθωθούν όλα τα λάθη των τελευταίων ετών είτε αυτά είναι προς τα πάνω είτε προς τα κάτω. Εκτιμούμε ότι με τη διόρθωση αυτή θα μειωθεί η τιμή σε πολλά φάρμακα. Ενδεχομένως θα πάμε σε ετήσια τιμολογιακή πολιτική αντί για το κάθε εξάμηνο που είχαμε μέχρι τώρα, λαμβάνοντας υπόψη μας την πολιτική παραγωγικότητας των εταιριών. Είχαμε μέχρι σήμερα οχτώ rebate που δεν

Νέες προοπτικές για την Pharmathen Η

Διοίκηση της Pharmathen ανακοίνωσε την υπογραφή κατ’ αρχήν συμφωνίας συνεργασίας για την απόκτηση πλειοψηφικού πακέτου μετοχών του Ομίλου, από τον επενδυτικό όμιλο του εξωτερικού BCPartners. Η οικογένεια Κάτσου παραμένει στον Όμιλο Pharmathen διατηρώντας ένα σημαντικό μερίδιο μετοχών και τη διοίκησή του. Η BC Partners είναι ηγετική επενδυτική εταιρεία, που διαχειρίζεται επενδυτικό κεφάλαιο ύψους περίπου 13 δισ. ευρώ (15 δισ. δολάρια). Ιδρύθηκε το 1986 και είναι μια από τις λίγες εταιρείες που πραγματοποιούν επενδύσεις για εξαγορές σε πανευρωπαϊκό επίπεδο. Η BC Partners έχει αναπτυχθεί και εξελιχθεί, κατέχοντας πλέον ηγετική θέση τον τομέα των εξαγορών, επενδύοντας κατά βάση σε μεγάλες εταιρίες σε Ευρώπη και Αμερική, μέσω του δικτύου της με γραφεία σε Λονδίνο, Παρίσι, Αμβούργο και Νέα Υόρκη. Τα στελέχη της BC Partners λειτουργούν ως ολοκληρωμένη ομάδα, εξαγοράζοντας και αναπτύσσοντας επιχειρήσεις ώστε να δημιουργούν προστιθέμενη αξία, σε συνεργασία με τη διοίκηση της εκάστοτε εταιρείας. Από την ίδρυσή του μέχρι σήμερα, ο όμιλος έχει ολοκληρώσει 88 επενδύσεις σε εταιρείες, με συνολική αξία 96 δισ. ευρώ. Η Pharmathen επικεντρώνεται στην έρευνα, ανάπτυξη και παραγωγή σύνθετων γενοσήμων φαρμακευτικών σκευασμάτων. Ιδρύθηκε το 1969 και έκτοτε έχει αναπτύξει μία διαφοροποιημένη βάση περισσότερων από 180 διεθνώς διακεκριμένων πελατών. Η λειτουργία της Pharmathen είναι απολύτως καθετοποιημένη, με ανθρώπινο δυναμικό μεγαλύτερο από 1.000 άτομα, τα οποία

ήταν όλα νόμιμα και δημιουργούσαν προβλήματα. Στο εξής θα υπάρχει ένα rebate που θα είναι νόμιμο, προβλέψιμο, πάνω από όλα δίκαιο και όχι οριζόντιο. Θα ισχύει αναδρομικά από 1 Ιανουαρίου 2015 και υπολογίζουμε ότι θα φέρει εξοικονόμηση περί τα 160 εκατ. ευρώ. Θα γίνει μια συνολική στροφή αποκατάστασης των λαθών, και η νέα αυτή εξοικονόμηση θα δοθεί υπέρ των ασθενών, με μείωση συμμετοχής, πρώρα από όλα των αδυνάτων και των μη εχόντων. Σε ερώτηση της FreeMoney με ποια κριτήρια θα επιλεγούν αυτοί, ο υπουργός απάντησε ότι προς το παρών δεν το γνωρίζουμε, το επεξεργαζόμαστε. Ανακοίνωσε ότι θα πάμε σε κλειστούς προϋπολογισμούς για τα καινοτόμα φάρμακα ξεκινώντας πρωτίστως από αυτά της ηπατίτιδας.

Ανακοίνωσε επίσης ότι θα υπάρξει παρέμβαση του υπουργείου Υγείας στο θέμα των ιατρικών συνεδρίων δηλώνοντας ότι θα περιορίσει τη συμμετοχή σε αυτά το κράτος. Κλείνοντας ότι για μια ακόμη φορά το υπουργείο Υγείας θέλει να βγει το κόστους των εμβολίων από τον προϋπολογισμό του φαρμάκου γιατί αυτό συμβαίνει μόνο στην Ελλάδα. Σε ερώτηση τέλος για το πως βλέπει αυτή τη στιγμή τις διαπραγματεύσεις με τους εταίρους απάντησε ότι ο πρωθυπουργός χειρίζεται το θέμα αποφασιστικότητά και σοβαρότητά, είπε ότι ο Τσίπρας είμαι μεγάλο κεφάλαιο ενώ αναφορικά με το θέμα αύξηση του ΦΠΑ στα φάρμακά, δήλωσε ότι οι εταίροι μπορούν να ζητούν ότι θέλουν, η κυβέρνηση δεν είναι διατιθέμενη να δώσει το οκ για μια τέτοια αύξηση. Ανθή Αγγελοπούλου

Χάος επικρατεί στις δομές υγείας σε όλη τη χώρα Τ

εργάζονται στα τρία υπερσύγχρονα εργαστήρια έρευνας και ανάπτυξης και τις δύο παραγωγικές μονάδες του Ομίλου. Οι δραστηριότητες της Pharmathen, εκτείνονται από την ανάπτυξη νέων φαρμάκων έως την διανομή τους, με προϊόντα τα οποία πωλούνται σε περισσότερες από 80 χώρες παγκόσμια. Σύμφωνα με το Managing Partner της BCPartners, κ. Νίκο Σταθόπουλο, η συνεργασία γίνεται για την περαιτέρω ενίσχυση της συνεχιζόμενης ανάπτυξης του Ομίλου, μέσα από την επένδυση στην έρευνα, την δημιουργία νέων προϊόντων, την επέκταση της διεθνούς παρουσίας και των εξαγορών στον συνεχώς αναπτυσσόμενο τομέα των γενόσημων φαρμάκων, στον οποίο ο Όμιλος Pharmathen είναι Ευρωπαϊκός ηγέτης. Ο Πρόεδρος της Pharmathen, κ. Βασίλειος Κάτσος με αφορμή την υπογραφή της κατ’ αρχήν συμφωνίας με την BCPartners, δήλωσε ότι: Η Pharmathen με τη συμφωνία αυτή θωρακίζει τις ήδη ισχυρές της βάσεις και ενισχύεται σημαντικά, ανοίγοντας νέες προοπτικές για τον Όμιλο. Η διοίκηση της Pharmathenπαραμένει προσηλωμένη στην περαιτέρω ανάπτυξη της επιχείρησης, σταθερή στην στρατηγική της: Έρευνα-Εξωστρέφεια-Επενδύσεις. Σκοπός μας είναι η δημιουργία ενός διεθνή φαρμακευτικού Ομίλου του οποίου η καρδιά «χτυπάει» στην Ελλάδα.

ο χάος που επικρατεί στη δημόσιες δομές υγείας όλης της χώρας έρχεται να επισημάνει η Πανελλήνια Ομοσπονδία Εργαζομένων Δημόσιων Νοσοκομείων (ΠΟΕΔΗΝ). Η ΠΟΕΔΗΝ μετά από ενημέρωση που έχει λάβει από τα Σωματεία και τους Συλλόγους ανά την Ελλάδας, καταγγέλλει ότι γίνονται απαράδεκτες και προκλητικές μετακινήσεις προσωπικού από τα δημόσια νοσοκομεία. Συγκεκριμένα ο Σύλλογος Εργαζομένων του Νοσοκομείου Χανίων, ενημέρωσε για τη μετακίνηση Νοσηλεύτριας ΤΕ από τη Βραχεία Νοσηλεία του τμήματος Επειγόντων Περιστατικών του Νοσοκομείου, στο Κέντρο Υγείας Κισσάμου. Πρόκειται, όπως λένε, για ρουσφετολογική μετακίνηση αφού στο εν λόγω Κέντρο Υγείας Κισσάμου υπηρετούν αυτή τη στιγμή 10 Νοσηλεύτριες, στις επτά συνολικά οργανικές θέσεις που διαθέτει. Ο Σύλλογος Εργαζομένων του Νοσοκομείου Χανίων απαιτεί την επιστροφή όλων των ρουσφετολογικών μετακινήσεων που έγιναν και από τις προηγούμενες κυβερνήσεις, όπως επισημαίνει καθώς όπως λέει, με τέτοιες ενέργειες των Διοικητών της 7ης ΥΠΕ και των δύο Υπουργών παρακάμπτοντας τα Διοικητικά και Υπηρεσιακά Όργανα του Νοσοκομείου, επιδεινώνεται περεταίρω η κατάσταση που προκαλείται από

την δραματική έλλειψη προσωπικού. Επιπροσθέτως το Σωματείο Εργαζομένων του Νοσοκομείου «ΑΤΤΙΚΟΝ» καταγγέλλει με τη σειρά του τις μετακινήσεις δύο Νοσηλευτριών, μιας Επισκέπτριας και μιας Διοικητικής Υπαλλήλου του «ΑΤΤΙΚΟΥ» Νοσοκομείου, σε Διοικητικές θέσεις σε έδρες Υγειονομικών Περιφερειών φυσικά σε συνεννόηση με τον Διοικητή του Νοσοκομείου. Επίσης μιλούν για ρουσφετολογικές μετακινήσεις, οι οποίες όπως λένε, προκαλούν τους εναπομείναντες εργαζόμενους που οι συνθήκες εργασίας τους είναι εξουθενωτικές. Όπως σημειώνει το Σωματείο, εν μέσω τρομακτικών ελλείψεων μετακινούνται Νοσηλευτές σε Διοικητικές θέσεις, και την ίδια στιγμή η Διοίκηση του Νοσοκομείου, αρνείται να ικανοποιήσει αιτήματα μετατάξεων και αποσπάσεων στη Περιφέρεια, για σοβαρούς οικογενειακούς λόγους, λόγω έλλειψης προσωπικού. Σε όλα αυτά, έρχεται να προστεθεί και η καταγγελία από το

Σύλλογο Εργαζομένων του Κέντρου Υγείας Ελευθερούπολης Καβάλας, καθώς όπως λένε, επικρατεί χάος και οι νόμοι καταστρατηγούνται. Η παρουσία ιατρού στα εργαστήρια, ακτινολογικό-μικροβιολογικό, αποτελεί προϋπόθεση λειτουργίας του εργαστηρίου σύμφωνα με τις κείμενες διατάξεις. Παρόλα αυτά όπως λένε, η διευθύντρια του Κ.Υ Ελευθερούπολης έχει προβεί σε κατάχρηση του φιλότιμου των εργαζομένων που συνεχίζουν να προσφέρουν τις υπηρεσίες τους σε αντίξοες, πρωτόγνωρες αλλά και πρωτόγονες συνθήκες με την αυθαίρετη απαίτησή της να εκτελούν οι εργαζόμενοι και απογευματινή βάρδια δίχως την παρουσία εφημερεύοντος ιατρού, κυρίως όμως εκθέτει σε κίνδυνο τόσο τους εργαζόμενους όσο και τους ασθενείς. Γι αυτό το λόγο καλούν τον Διοικητή της 4ης ΥΠΕ να ανακαλέσει στην τάξη αλλά κυρίως στη νομιμότητα την διευθύντρια του Κ.Υ Ελευθερούπολης. Ανθή Αγγελοπούλου

FREEmoney

Συνέντευξη

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 5 ΙΟΥΝΙΟΥ 2015

Οι Roomius ήρθαν για να αλλάξουν τον τρόπο που οργανώνετε τις διακοπές σας

τουριστική σεζόν ξεκίνησε και επισήμως και οι περισσότεροι ήδη κανονίζουν τις ημερομηνίες των αδειών τους για μία μικρή απόδραση στα ελληνικά νησιά, χωρίς να ξοδέψουν όλες τις οικονομίες του. Και παρόλο που η αναζήτηση του προορισμού είναι ευχάριστη διαδικασία, δεν ισχύει το ίδιο για την αναζήτηση ενός φθηνού καταλύματος για τις ολιγοήμερες διακοπές. Συνέντευξη στη Νικολέτα Κλάδη Σε αυτό έρχεται να συμβάλει το roomius.com. Πρόκειται για μία ηλεκτρονική πλατφόρμα, η οποία ο ενδιαφερόμενος δηλώνει τον επιθυμητό προορισμό, αλλά και τις απαιτήσεις του και μέσα σε 24 ώρες λαμβάνει προσφορές καταλυμάτων. Το χαρακτηριστικό, που κάνει πιο ανταγωνιστική την εν λόγω ηλεκτρονική πλατφόρμα είναι ότι οι ξενοδόχοι βλέπουν τις προσφορές που υπέβαλαν οι ανταγωνιστές τους κι έτσι ο ταξιδιώτης λαμβάνει τις καλύτερες τιμές. Η ομάδα που βρίσκεται πίσω από την πρωτότυπη ιδέα, οι Γιώργος Τσολάκος, Γιώργος Φουσέκης και Τάσος Μαστραπάς, μιλούν στο sofokleousin.gr για τη δημιουργία της ηλεκτρονικής πλατφόρμας, τον τρόπο που λειτουργεί και τις δυσκολίες που αντιμετώπισαν, ενώ παράλληλα προτείνουν στους νέους επιχειρηματίες να επενδύσουν σε μια startup, όπως ακριβώς έκαναν και οι ίδιοι.

γραφειοκρατία είναι αλλά όχι ανυπέρβλητο.

πρόβλημα

-Τι θα συμβουλεύατε τους νέους επιχειρηματίες που θέλουν να επενδύσουν σε μια startup;

Είναι κατάλληλη περίοδος να το κάνουν! Αν σκέφτονται την ιδέα τους όταν οδηγούν τότε είναι σε καλό δρόμο. Επίσης θα πρέπει να δουν ενδελεχώς τη σύσταση της ομάδας τους, καθώς οι επενδυτές επενδύουν σε ομάδες και όχι σε ιδέες! Τέλος, πρέπει να έχουν πάντα Η ομάδα πίσω από την ηλεκτρονική πλατφόρμα στο μυαλό τους ότι η αγορά είναι πιο σοφή από αυτούς, οπότε δεν βρίσκει τα πιο οικονομικά καταλύματα για σας έχουν από το να την αφήσουν να -Αντιμετωπίσατε δυσκολίες στο στείλει τα σήματά της και αν αυτά προτείνουν να εφαρμόσουν αυτές νοδοχειακοί όμιλοι; δεν είναι τα επιθυμητά τότε η αλλαξεκίνημα; Κι αν ναι ποιες; τις γνώσεις στην πράξη. Επιπλέον γή πορείας δε θα πρέπει να προκαΤο Roomius, στην πρώτη αυτή αφορμή ήταν φυσικά η προσωπική Κάθε αρχή και δύσκολη λέει ο σο- λεί δισταγμό! μας εμπειρία στην αναζήτηση κατα- φάση της λειτουργίας του, απευθύλύματος, η οποία συχνά καταλήγει νεται σε καταλύματα έως 3 αστέρια. φός λαός! Όταν επιχειρείς άλλωστε, -Με βάση τις αναζητήσεις που να είναι μια ιδιαίτερα χρονοβόρα Η υποδοχή της πλατφόρμας είναι δεν περιμένεις να τα βρεις εύκολα! διαδικασία. Καταλυτική δε για την ιδιαίτερα . . . φιλόξενη από την πλευ- Επί της ουσίας, καλείσαι να λύνεις κάνει ο κόσμος, ποιες είναι οι εκτιανάπτυξη της πλατφόρμας ήταν η ρά τους. Όπως μας λένε, είναι ιδιαί- “ασκήσεις” καθημερινά. Ειδικά στην μήσεις σας για τη φετινή καλοκαιένταξή μας στο πρόγραμμα νεανι- τερα απλή στη χρήση της και αυτό αρχή, η βασική πρόκληση είναι η ρινή σεζόν; κής επιχειρηματικότητας egg της βοηθά και τους επαγγελματίες που διαχείριση του χάους που υπάρχει Είναι δύσκολο να επιχειρήσουEurobank και του Corallia τον Ιούνιο δεν έχουν την καλύτερη σχέση με γύρω σου. Δεν υπάρχουν έτοιμες την τεχνολογία να χρησιμοποιούν του 2014. το Roomius. Απόδειξη το γεγονός -Πείτε μας λίγα λόγια για την ότι ιδιοκτήτρια καταλύματος στην -Καταρχήν, θέλετε να μας πλατφόρμα. Πώς δουλεύει το Αντίπαρο, ετών 74, υποβάλει προσφορές μέσω της πλατφόρμας μας! συστηθείτε; Ποια ήταν η πηγή roomius.com; έμπνευσης για τη δημιουργία της -Ποια είναι τα επόμενα βήματά Το Roomius λοιπόν, αποτελεί ηλεκτρονικής πλατφόρμας; ένα νέο εναλλακτικό τρόπο αναζή- σας; Ποιο είναι το όραμά σας; Είμαστε ο Γιώργος Τσολάκος, τησης καταλύματος. Η διαδικασία Στην πλατφόρμα υπάρχουν αυτή δομές και διαδικασίες όπως σε μια με ασφαλείς προβλέψεις και ο κίνο Γιώργος Φουσέκης και ο Τάσος που ακολουθεί ο ταξιδιώτης είναι Μαστραπάς. Δημιουργήσαμε το εξαιρετικά απλή: Αρχικά, υποβάλλει τη στιγμή 20 διαθέσιμοι προορισμοί, οργανωμένη επιχείρηση. Πρέπει να δυνος να εκτεθούμε παραμονεύει! Roomius γιατί μας φάνηκε εξαιρε- αίτημα διαμονής στον επιθυμητό στους οποίους ο ταξιδιώτης μπορεί τα βάλεις όλα σε τάξη σιγά-σιγά. Παρ’ όλα αυτά, από τις έως τώρα αναζητήσεις είναι εμφανής η τάση τική η ιδέα να στέλνεις ένα αίτη- προορισμό συμπληρώνοντας μια να στείλει το αίτημά του. Τα επό- Και πρώτα από όλα τη σκέψη σου! για ολιγοήμερες εξορμήσεις. μα διαμονής και να σου απαντούν φόρμα. Τα καταλύματα της περιο- μενα βήματα είναι να προστεθούν -Η Ελλάδα της κρίσης και της προσωποποιημένα τα καταλύματα. χής έχουν 24 ώρες να δώσουν την και άλλοι προορισμοί. Στόχος μας -Ποιος είναι ο ποιο δημοφιλής Πηγή έμπνευσής; Το μεταπτυχιακό προσφορά τους. Μάλιστα το ένα είναι οι 100 ελληνικοί προορισμοί γραφειοκρατίας είναι μέρος για να στα Οικονομικά που τελείωσε πέρυ- μπορεί να βλέπει την τιμή του άλ- έως το τέλος του έτους. Το όραμά αρχίσει κάποιος μια δική του επι- προορισμός; λου, οπότε μέσω του ανταγωνισμού μας; Να ταυτιστεί η διαδικασία της χείρηση; σι ο Τάσος. Η στατιστική μας βγάζει πρώτη Καθ’ όλη τη διάρκειά του, ο Τά- ο ταξιδιώτης λαμβάνει καλύτερες τι- αναζήτησης καταλύματος με το Η κρίση έχει μειώσει δραστι- την Άνδρο. Η ανταπόκριση των κασος, ενθουσιασμένος με τις νέες μές. Μετά τις 24 ώρες ο ταξιδιώτης Roomius. Αποστολή της πλατφόργνώσεις που έπαιρνε στη θεωρία συγκρίνει τις προσφορές που έχουν μας Roomius είναι να παραδίδει κά την εγχώρια ζήτηση και αυτό ταλυμάτων είναι εξαιρετική, οι τιμές παιγνίων, τις δημοπρασίες, την τι- κατατεθεί και επιλέγει αυτή που ται- τις καλύτερες τιμές στον ταξιδιώτη έχει επηρεάσει τις επιχειρήσεις που δίνουν ιδιαίτερα ελκυστικές μολόγηση κ.α., έκανε τόση συχνή ριάζει περισσότερο στις ανάγκες αλλά και να αποτελέσει ένα χρήσιμο που απευθύνονται αποκλειστικά οπότε και τα αιτήματα των ταξιδιωδιαδραστικό εργαλείο για τον ξενο- σε αυτήν και ειδικότερα αυτές που τών πέφτουν βροχή. Ακολουθούν σε αναφορά σε αυτές που μάλλον έγι- του. δόχο, μέσω του οποίου επικοινωνεί παρέχουν προϊόντα/υπηρεσίες με ζήτηση οι Σπέτσες, η Κύθνος και η νε κουραστικός και ανάγκασε τους μεγάλη ελαστικότητα ζήτησης. Η Αντίπαρος. -Πώς σας υποδέχθηκαν οι ξε- απ’ ευθείας με τον πελάτη του. μετέπειτα συνεταίρους του να του

FREEmoney ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 5 ΙΟΥΝΙΟΥ 2015

Τεχνολογία

Νωρίτερα στην αγορά τα Windows 10 Οι τιμές για το νέο λειτουργικό σύστημα της Microsoft

κέτο (home package) έως 199 δολάρια για το επαγγελματικό (windows 10 pro). Το Windows 10 Pro Pack, θα δίνει τη δυνατότητα στους χρήστες να αναβαθμίσουν με 99 δολάρια από Home Package σε Pro. Τα Windows 10 θα είναι

2 GoPro και Google δίνουν τα χέρια για το Jump

το πλαίσιο του συνεδρίου Google I/O developers conference 2015, η Google ανακοίνωσε μια συνεργασία-έκπληξη με την αμερικανική εταιρία GoPro Inc., για τη δημιουργία του Jump. Πρόκειται για μια νέα VR creative πλατφόρμα εικονικής πραγματικότητας για την δημιουργία virtual reality video, που ενσωματώνει 16 κάμερες GoPro. Η κατασκευή GoPro 360 προσφέρει camera syncing, multi-camera control και ιδιαίτερα υψηλή αυτονομία μπαταρίας. To GoPro 360 πρόκειται

H Swatch λανσάρει το δικό της smartwatch Η Ελβετική εταιρία κατασκευής ρολογιών Swatch Group AG σκοπεύει να λανσάρει το δικό της έξυπνο ρολόι σε δυο χώρες του κόσμου μέσα στο καλοκαίρι, σύμφωνα με δηλώσεις του Chief Executive Nick Hayek. Το εν λόγω ρολόι, τα οποίο περιλαμβάνει λειτουργίες πληρωμής από απόσταση, θα κυκλοφορήσει στην Ελβετία και σε μια ακόμα «μεγάλη χώρα», όπως δήλωσε ο Hayek στους μετόχους της εταιρίας στο ετήσιο meeting της εταιρίας. Αρνήθηκε ωστόσο να αποκαλύψει ποια θα είναι η δεύτερη χώρα. Οι πιο πιθανές επιλογές όμως είναι οι ΗΠΑ και η Κίνα, καθώς πρόκειται για τις δυο μεγαλύτερες αγορές της εταιρίας. Η εταιρία με αυτή της την καινοτομία σκοπεύει να «χτυπήσει» ανταγωνιστές όπως η Apple και η Samsung.

δια περίοδο τα Windows 10 θα γίνουν διαθέσιμα δωρεάν στους ήδη υπάρχοντες χρήστες των Windows 7 και 8. Οι εκδόσεις των 10 για κινητά τηλέφωνα, κονσόλες παιχνιδιών Xbox και άλλα προϊόντα θα γίνουν διαθέσιμες αργότερα. Η Microsoft έχει ήδη αρχίσει να κάνει κρατήσεις για την επόμενη έκδοση του λειτουργικού της συστήματος. Τα Windows 10 θα διατίθενται δωρεάν, για ένα χρόνο μετά την κυκλοφορία τους, στους χρήστες των Windows 7 και 8, ενώ οι υπόλοιποι θα πρέπει να αγοράσουν κανονικά το λογισμικό. Την 1η Ιουνίου, η Microsoft ανακοίνωσε στο CNET ότι η τιμή για τα Windows 10 δεν διαφέρει κατά πολύ από εκείνη του προκατόχου τους. Γεγονός που σημαίνει ότι η τιμή θα κυμανθεί από 110 δολάρια για το «οικιακό» πα-

ουσιαστικά για μία συστοιχία 16 καμερών GoPro, οι οποίες βρίσκονται σε μία κυκλική διάταξη. Οι κάμερες συγχρονίζονται μεταξύ τους, παράγοντας 3D videos τα οποία στη συνέχεια μπορούν να επεξεργαστούν και να μοιραστούν οι users. Τα videos εικονικής πραγματικότητας που θα δημιουργούν οι users με το GoPro 360 στη συνέχεια θα προβάλλονται από το Cardboard VR ή σε οποιοδήποτε headset εικονικής πραγματικότητας. Η Google δεν γνωστοποίησε πότε θα διατεθεί εμπορικά η πλατφόρμα και πόσο θα κοστίζει.

η τελευταία έκδοση του δημοφιλούς λειτουργικού συστήματος της Microsoft. Η Microsoft διευκρίνισε ότι αντί νέων εκδόσεων,θα γίνονται αναβαθμίσεις των Windows με «συνεχή τρόπο». Δηλαδή τα Windows 10 θα βελτιώνονται συνεχώς,

με αναβαθμίσεις σε τακτά χρονικά διαστήματα. Αυτός πιθανότατα είναι και ο λόγος που η Microsoft παρέλειψε την έκδοση 9 του λειτουργικού της συστήματος και «πέρασε» κατευθείαν στην έκδοση 10, με την οποία κλείνει ο κύκλος.

Νέα εποχή στο mobile payment φέρνει το Android Pay

ο νέο σύστημα ανέπαφων πληρωμών για Android συσκευές παρουσίασε η Google στο συνέδριο I/O για developers. Σύμφωνα με τα όσα ανακοίνωσε η Google, οι πληρωμές μέσω του Android Pay θα γίνονται δεκτές από το τρίτο τρίμηνο του 2015. Η υπηρεσία είναι αποδεκτή σε περισσότερα από 700 χιλιάδες καταστήματα στις ΗΠΑ, ενώ υποστηρίζεται από χίλιες εφαρμογές Android, με τον αριθμό αυτό να αυξάνεται σταδιακά. Tο Android Pay θα τροφοδοτεί τις in-app αλλά και tap-to-pay αγορές σε mobile devices, αποθηκεύοντας στοιχεία από τις πιστωτικές, χρεωστικές ή προπληρωμένες κάρτες σας στο ψηφιακό πορτοφόλι της συσκευής σας. Εκτός από τις ανέπαφες πληρωμές σε διάφορα καταστήματα αντί για μετρητά ή πιστωτική/χρεωστική κάρτα, το Android Pay θα μπορεί να χρησιμοποιηθεί και για online αγορές, όπως συμβαίνει τώρα με το Google Wallet. Το Android Pay θα έρχεται προεγκατεστημένο σε συσκευές που διατίθενται μέσω των AT&T, T-Mobile και Verizon. Παράλληλα θα είναι διαθέσιμο και ως εφαρμογή για όλους τους χρήστες μέσω του Google Play.

Οι νέοι διαβάζουν τις ειδήσεις μέσω Facebook Οι εποχές άλλαξαν και υπόψη τους το λαμβάνουν media, διαφημιστικές και εταιρίες επικοινωνίας καθώς οι νέοι πλέον προτιμούν να διαβάζουν τα νέα από το Facebook. Αυτό αναδεικνύει έρευνα της Pew Research Center η οποία αναφέρει ότι βασικό εργαλείο αποτελεί το timeline του γνωστού μέσου κοινωνικής δικτύωσης για τους 20χρονους. Στην έρευνα συμμετείχαν περί τα 2.900 άτομα, μεταξύ των οποίων και οι ενήλικες 25-55, η οποία δείχνει να “μοιράζει” τις πηγές ενημέρωσής της μεταξύ των δύο μέσων. Σε αντίθεση η γνωστή γενιά των baby boomers προτιμά την τηλεόραση και τις εφημερίδες. Οι καιροί αλλάζουν όμως και νέες προκλήσεις αναμένεται να τεθούν στον χώρο της ενημέρωσης.

FREEmoney

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 5 ΙΟΥΝΙΟΥ 2015

Life

να κακό αφεντικό δεν επηρεάζει μόνο την απόδοσή σου στη δουλειά, αλλά και ολόκληρη τη ζωή σου. Σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα, περνάμε ένα τεράστιο διάστημα περίπου 19,5 ωρών κάθε εργάσιμη εβδομάδα να σκεφτόμαστε και να συζητάμε τι λέει και τι κάνει το αφεντικό μας. Είναι σημαντικό να αναγνωρίζουμε τα σημάδια πριν να είναι αργά, ακόμα κι από την πρώτη συνέντευξη και να αποφασίσουμε αν μπορούμε να διαχειριστούμε μια τέτοια κατάσταση ή αν πρέπει να αρχίσουμε να ψάχνουμε νέα δουλειά. Ακολουθεί μια λίστα από στοιχεία που θα πρέπει να μας υποψιάσουν ότι το αφεντικό μας μάλλον θα μας κάνει τη ζωή δύσκολη. 1.Το αφεντικό δεν κάνει ποτέ, μα ποτέ, λάθος Το να παραδέχεσαι το λάθος σου είναι βασικός παράγοντας μιας αγαστής συνεργασίας, αλλά το αφεντικό σου δε φαίνεται πρόθυμο να βγει από τη βολή του για χάρη σου. Το να κάνεις εσύ την αρχή μπορεί να στείλει ένα μήνυμα στο αφεντικό σου ότι το περιβάλλον προσφέρεται για έξυπνα ρίσκα 2. Υπόσχεται πάρα πολλά Ένα τέτοιο αφεντικό είναι αναξιόπιστο. Υπόσχεται αυξήσεις, προαγωγές, αλλά τελικά το μόνο που παίρνεις είναι η σιωπή του. Αν οι κατ’ ιδίαν συζητήσεις δε σε βγάζουν πουθενά, προσπάθησε να ανακαλύψεις την αλήθεια στέλνοντας κάποιο email. 3. Θέλει να του μοιάσεις Οι περισσότεροι άνθρωποι συμπαθούν όσους τους μοιάζουν. Όμως, ένα καλό αφεντικό ξέρει πως η διαφορετικότητα των μελών μιας ομάδας μπορεί να την κάνει να προοδεύσει. Δέξου κάποιες συμβουλές, αλλά μείνε πιστός στις αντιλήψεις και τις αρχές σου και δείξε στο αφεντικό σου τι πραγματικά αξίζεις. 4. Έχει την ενοχλητική συνήθεια να σε παίρνει τηλέφωνο στο ρεπό σου Έπειτα από ατέλειωτες ώρες δουλειάς, έχεις το ελεύθερο να περάσεις ήσυχος ένα σαββατοκύριακο, αλλά το αφεντικό σου δε διστάζει να σε ενοχλήσει στο ρεπό σου. Για να αντιμετωπίσεις έναν τέτοιο τύπο αφεντικού, πρέπει να βάλεις όρια από νωρίς και να ξεκαθαρίσεις τη θέση σου.

Τα 21 σημάδια ότι 5.Είναι πολύ αυταρχικός Το αφεντικό σου είναι πιεστικό και αυταρχικό και θέλει να ελέγχει και την παραμικρή σου κίνηση; Αυτό το πρόβλημα μπορεί να συνεχιστεί για πάντα, οπότε προετοιμάσου γι’ αυτό από νωρίς. Με το να επικοινωνείς συχνά με το αφεντικό σου, μπορείς να μειώσεις την επιθυμία του για διαρκή έλεγχο και να κερδίσεις την εμπιστοσύνη του. 6.Αδιαφορεί για τη γνώμη σου Τα ξεροκέφαλα αφεντικά αντιλαμβάνονται την υποστήριξη της γνώμης σου σαν ανυπακοή. Απόφυγε τις συγκρούσεις, προσπάθησε να προχωρήσεις σε συμβιβασμό ή στήριξε με αποδείξεις τη θέση σου αν είσαι τόσο παθιασμένος. Πάντως, πρόσεξε να μην κερδίσεις μια μάχη και χάσεις τον πόλεμο. 7.Έχει συγκεκριμένες συμπάθειες στο γραφείο Αυτό θολώνει την κρίση του, και η αξιολόγησή του απέναντί σας γίνεται άδικη, χωρίς να το συνειδητοποιεί. Προσπαθήστε να διατηρείτε μια θετική στάση απέναντι στους συναδέλφους σας και να επαινείτε όσους το αξίζουν, δείχνοντας πόσο σημαντικό είναι αυτό για σας.

8. Οι συμβουλές και η κριτική του δεν είναι συναφείς με το αντικείμενό σου Αν νιώθετε ότι κάθε παρέμβαση και συμβουλή του αφεντικού σας είναι ασαφής και αόριστη, αυτό μπορεί να συμβαίνει είτε γιατί το αφεντικό σας δεν γνωρίζει τι να σας πει, είτε γιατί δε θέλει να σας πει κάτι χρήσιμο. Ενδεχομένως να κρύβει πληροφορίες, για να τις χρησιμοποιήσει

προς όφελός του. Ένα τέτοιο άτομο δεν κάνει για ομαδική δουλειά. 9. Σε αγνοεί ή σε μαχαιρώνει πισώπλατα Ένα από τα πιο εκνευριστικά χαρακτηριστικά ενός απαίσιου αφεντικού είναι να μην ασχολείται με την πρόοδό σου, ούτε να σου δίνει κατευθυντήριες γραμμές. Η αδιαφορία του επηρεάζει και την απόδοσή σου

στη δουλειά. Προσπάθησε να παρατηρήσεις πώς άλλοι καταφέρνουν να κερδίσουν την προσοχή του αφεντικού τους. 10. Βρίσκεται πάντα στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος Χρησιμοποιεί συνέχεια το «εγώ» ως συνώνυμο της επιτυχίας; Δε σας καλεί να παρουσιάσετε τη δουλειά σας; Ίσως σας κρατάει επίτηδες στο

Μεγάλες αλλαγές; Μπορείς να έχεις μία ομαλή μετάβαση! Η Σε κάθε περίπτωση, η αλλαγή είναι δύσκολη. Ευτυχώς, πάντα έχουμε τη δυνατότητα να επιλέξουμε πώς θα διαχειριστούμε μία μετάβαση

ίδια η ζωή είναι μία διαρκής αλλαγή. «Τα πάντα ρει» όπως είχε πει ο Ηράκλειτος. Βέβαια, στην καθημερινότητά μας οι περισσότεροι άνθρωποι δεν συνειδητοποιούμε συνεχώς όλη αυτή τη γενική αλλαγή, αλλά τείνουμε να δίνουμε ιδιαίτερη σημασία σε κάποιες συγκεκριμένες, αυτές που μας αφορούν πιο προσωπικά. Ορισμένες τέτοιες αλλαγές είναι αναπόφευκτες, όπως η γήρανση. Άλλες είναι αποτέλεσμα επιλογών που κάνουμε για να βελτιώσουμε τη ζωή μας ή να επιτύχουμε στόχους που έχουμε θέσει. Γάμος, διαζύγιο, χωρισμός, ασθένεια, αλλαγή δουλειάς, οικονομικές «αναποδιές», απόκτηση παιδιού, μετακόμιση σε νέο ή μικρότερο σπίτι ή ακόμα και σε άλλη πόλη ή χώρα, αποφοίτηση, απώλεια κάποιου αγαπημένου προσώπου. Μερικές από τις πιο συνήθεις μεταβάσεις στις οποίες καλούμαστε να ανταπεξέλθουμε οι περισσότεροι άνθρωποι. Σε κάθε περίπτωση, η αλλαγή είναι δύσκολη. Ευτυχώς, πάντα έχουμε τη δυνατότητα να επιλέξουμε πώς θα διαχειριστούμε μία μετάβαση. Ορίστε μερικοί τρόποι για να μειωθεί το

στρες μιας μετάβασης: # Παραδέξου ότι αισθάνεσαι ευάλωτος/η. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει φόβο, ανησυχία ή λύπη, ίσως και μαζί με ενθουσιασμό και προσμονή. # Γίνε ενεργός στη διαδικασία της αλλαγής. Αναζήτησε ευκαιρίες για να κάνεις τα πράγματα καλύτερα, αντί να κάθεσαι να περιμένεις παθητικά και να ανησυχείς για το τι μπορεί να συμβεί. # Αναγνώριζε ότι είναι φυσικό τα συναισθήματα να είναι πολλά και ανάμεικτα. Μέσα στην ίδια ημέρα μπορεί να αισθανόμαστε φοβισμένοι, αισιόδοξοι και ενθουσιώδεις για την ίδια κατάσταση. Εφόσον θέλεις να κάνεις αυτή τη μετάβαση, δώσε χώρο σε όλα τα συναισθήματα, αλλά εστίασε στα θετικά. # Τόνωσε την εμπιστοσύνη σου στον εαυτό σου, με βάση προηγούμενες μικρές ή μεγάλες επιτυχίες σου. «Σε ποιες περιπτώσεις τα έχω καταφέρει σε αλλαγές στο

FREEmoney ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 5 ΙΟΥΝΙΟΥ 2015

Life

έχετε απαίσιο αφεντικό μπορείτε να πετύχετε αν του απολογηθείτε όταν βρεθείτε οι δυο σας, αναγνωρίζοντας, για παράδειγμα, ότι κάποιο λάθος σας ευθύνεται για την προηγούμενη συμπεριφορά του (παρόλο που και κάτι τέτοιο δεν ισχύει) 14. Δε σου δίνει καμία προοπτική επαγγελματικής ανέλιξης Νιώθεις ότι τα αιτήματά σου για ανάληψη μιας πιο υπεύθυνης θέσης δεν εισακούονται και παραμένεις στάσιμος για μεγάλο χρονικό διάστημα στην ίδια ρουτίνα; Προσπάθησε να αναδείξεις τις ικανότητές σου, συμμετέχοντας σε κάποιο project, και να προτείνεις στο αφεντικό σου να τις αξιοποιήσει με κάποιο δημιουργικό τρόπο.

περιθώριο για να βρίσκεται πάντα εκείνος στο προσκήνιο. Υπάρχει ακόμα κι ο κίνδυνος να οικειοποιηθεί δική σας δουλειά. Θα πρέπει να εντοπίσετε την πραγματική αιτία αυτής της συμπεριφοράς. 11. Κουτσομπολεύει Διασπείρει φήμες και λειτουργεί αντιεπαγγελματικά; Μπορεί να προσπαθήσει να μπλέξει ξι εσάς,

αλλά προσπαθήστε διπλωματικά να μείνετε έξω απ’ όλο το σκηνικό, πριν βρεθείτε τσακωμένοι με κανένα συνάδελφό σας. 12.Είναι τελείως αναποφάσιστος Άλλα σας λέει το πρωί κι άλλα το απόγευμα; Διαλέξτε την καλύτερη – κατά τη γνώμη σας – πρόταση και ακολουθήστε την. Μάθετε εξ’ αρχής να είστε ανεξάρτητοι απ’ αυτόν και

παρελθόν; Πώς το έκανα τότε; Πώς πήγε;». Προσπάθησε να αποφύγεις να σκέφτεσαι συνέχεια το μέλλον. Οι λύσεις για το πώς αισθάνεσαι τώρα συνήθως βρίσκονται στο παρόν. # Όταν το μέλλον σου μοιάζει να εξαρτάται από τις δράσεις άλλων, μπορεί να έχεις την τάση να σκέφτεσαι συνεχώς «τι θα γίνει εάν…». Καλύτερα τότε να επιλέξεις

απλώς ενημερώστε τον για τις προθέσεις σας 13.Σπεύδει να σε κατηγορήσει για λάθη, αλλά σπάνια σε επαινεί Σας βάζει τις φωνές μπροστά σε άλλους; Αν το επιτρέψετε μια φορά θα συμβεί ξανά και ξανά. Τα σωστά αφεντικά γνωρίζουν ότι τέτοιες συζητήσεις γίνονται κατ’ ιδίαν. Είναι εκπληκτικά τα αποτελέσματα που

να παραμείνεις στο σημείο που βρίσκεσαι τώρα. Το που βρίσκεσαι τώρα είναι το πιο σημαντικό και μόνο από το σημείο αυτό μπορείς να αναλάβεις θετική δράση. # Βέβαια, το να σταματήσεις τέτοιου είδους σκέψεις δεν είναι εύκολο. Όλοι μας κάποιες φορές αισθανόμαστε το μυαλό μας σαν ανεξέλεγκτο αυτοκίνητο. Γι’ αυτό μπορείς να χρησιμοποιήσεις κάποια «εργαλεία»:

15. Το πρωινό σου ξύπνημα γίνεται όλο και πιο δύσκολο Αν το στομάχι σου γίνεται κόμπος κάθε φορά που πρέπει να αντιμετωπίσεις το αφεντικό σου, ή αν χρειάζεσαι το διπλάσιο χρόνο απ’ ό,τι κανονικά για να σηκωθείς απ’ το κρεβάτι, μπορεί να σημαίνει ότι έχεις κακό αφεντικό. Το χειρότερο είναι να παραμείνεις αδρανής. Κρίνε αν πρόκειται για μια σχέση που αξίζει τον κόπο και αναλόγως πράξε. Πάντα με διπλωματικό τρόπο.

Μπορείς να κάνεις κάτι διαφορετικό, όπως να βάλεις μουσική και να χορέψεις, να πας έναν περίπατο, να πιείς ένα μεγάλο ποτήρι νερό, να βελτιώσεις τη σωματική σου στάση και την αναπνοή σου. Μπορείς επίσης να διαβάσεις κάτι σύντομο που σου δίνει θετική έμπνευση και σε στρέφει σε πιο θετική κατεύθυνση. Πολλοί άνθρωποι αμβλύνουν τους φόβους και το άγχος τους σχετικά σύντομα χρησιμοποιώντας διαλογισμό, προσευχή, άσκηση, μαγειρεύοντας, κάνοντας δουλειές ή βοηθώντας κάποιον άλλο. # Τέλος, το να ζητήσουμε υποστήριξη από έναν «δικό μας άνθρωπο» όταν αισθανόμαστε ευάλωτοι, δουλεύει πολύ καλύτερα από το να παραμείνουμε φοβισμένοι, θυμωμένοι, ευερέθιστοι και επικριτικοί και να διασπείρουμε αρνητική ενέργεια στους άλλους, απομακρύνοντάς τους. # Εάν παρ’ όλα αυτά αισθάνεσαι ότι «δεν τα βγάζεις πέρα», ίσως θα ήταν καλό να αναζητήσεις υποστήριξη από κάποιον ειδικό, συνήθως ψυχολόγο, ψυχοθεραπευτή ή σύμβουλο, έτσι ώστε η μετάβασή σου να γίνει πιο ομαλά και όταν τα πράγματα μπουν σε μία νέα δομή, να είσαι σε θέση να προχωρήσεις και να απολαύσεις τη νέα πραγματικότητα.

16. Δε συζητάει ποτέ το μέλλον σου μαζί σου Δεν κάνει καμία αναφορά στις προοπτικές εξέλιξής σου στην εταιρία, παρά μόνο κατά την περίοδο αξιολόγησης. Τα σωστά αφεντικά κάνουν τακτικά τέτοιες συζητήσεις με τους υπαλλήλους τους. Δεν περιμένουν μια έκτακτη ανάγκη για να το κάνουν (όπως η προσφορά άλλης θέσης εργασίας). 17. Έχει συχνές εκρήξεις οργής Κανείς δε θα μπορούσε να ανεχτεί ένα αφεντικό εκτός ελέγχου. Αν, τα ξεσπάσματα του αφεντικού σου είναι περιστασιακά, ίσως να μπορέσεις να διαχειριστείς την κατάσταση. 18.Η δουλειά σου δεν είναι ποτέ αρκετή Θα μπορούσες να δουλεύεις κάθε μέρα, όλη μέρα και πάλι το αφεντικό σου να είναι ανικανοποίητο; Πρέπει να καταλάβει ότι ο χρόνος σου είναι περιορισμένος και ότι δεν μπορείς να κάνεις 100 πράγματα ταυτόχρονα και καλά. Αν δεν υψώσεις τη φωνή σου, θα συνεχίσει να σε πιέζει. 19. Λειτουργεί με παράλογες φοβίες Αντιδρά σαν να έχει έρθει το τέλος του κόσμου και σπέρνει τον πανικό σ’ όλο το γραφείο; Γίνε η φωνή της λογικής και προσπάθησε να του προτείνεις λύσεις ή να τονίσεις τη θετική πλευρά κάθε δυσάρεστου συμβάντος. 20. Λέει ψέματα Ένα αφεντικό που λέει ψέματα είναι αναξιόπιστο και αντιπαραγωγικό για την ομαδική δουλειά. Κάποιοι είναι τόσο συνηθισμένοι στα ψέματά τους, που καταλήγουν, πολλές φορές, να πιστεύουν ότι είναι αλήθεια. Άλλοι, χρησιμοποιούν σαν δικαιολογία για τα δικά τους ψέματα τα ψέματα των άλλων. Πριν ξεκινήσεις οποιαδήποτε συζήτηση ή διαφωνία, φρόντισε να έχεις τα απαραίτητα αποδεικτικά στοιχεία. 21. Τα project σου ξαφνικά αναβάλλονται Τη μια μέρα σου αναθέτει το project της χρονιάς και την επόμενη το αναλαμβάνει κάποιος άλλος. Μην αφήσεις τα συναισθήματα να σε επηρεάσουν και, με ψυχραιμία, ζήτησε να αναλάβεις κάποιο νέο project. Αλλά πριν κάνεις την επόμενή σου κίνηση, φρόντισε να βολιδοσκοπήσεις την κατάσταση.

FREEmoney

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 5 ΙΟΥΝΙΟΥ 2015

Αυτοκίνητο

Νέο Nissan PULSAR: Ανεβάζει την αδρεναλίνη με την έκδοση DiG-T των 190 ίππων Η

Nissan παρουσιάζει την άκρως ενδιαφέρουσα σπορ έκδοση του νέου PULSAR, που τροφοδοτείται από έναν turbo κινητήρα βενζίνης 1,6 λίτρων, απόδοσης 190PS. Διαθέσιμο από το ερχόμενο καλοκαίρι, το 1,6 λίτρων PULSAR ενισχύει με τον καλύτερο τρόπο την υπάρχουσα γκάμα του οικογενειακού hatchback της Nissan. Πλέον, εκτός των εξελιγμένων κινητήρων 1,2 και 1.5 λίτρων βενζίνης και πετρελαίου αντίστοιχα, το νέο PULSAR 1,6 DiG-T 190 ίππων, έρχεται με πρόσθετες αναβαθμίσεις σχεδιασμού που αντανακλούν τις σπορ δυνατότητες του. Το πιο σπορ και πιο ισχυρό PULSAR μέχρι σήμερα, ενισχύει περαιτέρω το γόητρο της Nissan στην άκρως δημοφιλή κατηγορία των οικογενειακών hatchback. Χρησιμοποιώντας τον ίδια σχεδιαστική και μηχανολογική προσέγγιση που έχει καταστήσει τη Nissan κυρίαρχη στην κατηγορία των crossover, το 1,6 λίτρων PULSAR με τους 190 ίππους, τονίζει το πάθος της Nissan για την προηγμένη τεχνολογία και τον πρωτότυπο σχεδιασμό που αναβαθμίζουν ουσιαστικά την εμπειρία της οδήγησης. Το 1,6 λίτρων DiG-T μοτέρ, είναι ένα από τα πιο προηγμένα στην κατηγορία του, με μέγιστη ροπή 240Nm διαθέσιμη από τις 1,600 σ.α.λ

(και μέχρι τις 5,200 σ.α.λ ) και με 190PS στις 5,600 σ.α.λ. Σχεδιασμένο για να παρέχει υποδειγματική ελαστικότητα στις χαμηλές στροφές, σε συνδυασμό με το εξατάχυτο κιβώτιο ταχυτήτων, το εν λόγω μοτέρ προσφέρει απόδοση που επισκιάζει πολλά από τα μοντέλα του ανταγωνισμού. Παράλληλα, ενώ ο DiG-T κινητήρας 1,6 λίτρων διαθέτει ισχύ που θα ζήλευαν ακόμα και μεγαλύτερου κυβισμού κινητήρες, η κατανάλωση καυσίμου και οι εκπομπές ρύπων είναι

πολύ μικρότερες από αυτές που θα περίμενες κανείς για το μέγεθός του, αποδεικνύοντας με τον καλύτερο τρόπο την επιτυχημένη συνταγή του downsizing για τη Nissan. Συγκεκριμένα, οι εξαιρετικές σπορ επιδόσεις του νέου PULSAR 1,6 λίτρων DiG-T, συνοδεύονται από κατανάλωση καυσίμου που ξεκινά από τα μόλις 6 λίτρα / 100χλμ, ενώ οι εκπομπές CO2 μόλις από 138 γρ. / χλμ. Ο κινητήρας είναι πλήρως συμβατός με τα νέα πρότυπα Euro6 και διαθέτει μια σειρά από τεχνι-

κές καινοτομίες, συμπεριλαμβανομένων των τεχνολογιών χαμηλής τριβής και του συστήματος επανακυκλοφορίας των καυσαερίων. Εκτός των παραπάνω, το νέο PULSAR 1,6 DiG-T διαθέτει ένα δυναμικό σπορ στυλ που συμπληρώνει τέλεια τον οδηγικό του χαρακτήρα. Διατίθεται σε εκδόσεις Acenta και Techna με έναν ήδη γενναιόδωρα πλούσιο εξοπλισμό που διατίθεται ως στάνταρ, ανεξαρτήτως έκδοσης. Ενδεικτικά, περιλαμβάνονται ζάντες αλουμινίου (17 ιντσών για την Acenta και 18 ιντσών για την Techna) και μια μοναδική, σπορ σχεδίαση των προβολέων που τονίζεται δυναμικά από τη συνύπαρξη μαύρου φινιρίσματος στη στεφάνη με χρώμιο. Στο πίσω μέρος, το χρώμιο στο τελείωμα της εξάτμισης, έρχεται για να ενισχύσει περαιτέρω την σπορ εμφάνιση και αίσθηση. Στο εσωτερικό του νέου PULSAR 1.6 DiG-T, η μοναδικής αίσθησης επένδυση που εκτείνεται σε όλο το πλάτος του ταμπλό, χαρίζει μια ξεχωριστή ατμόσφαιρα σε οδηγό και επιβάτες, ενώ η χαρακτηριστική λευκή ραφή στο τιμόνι τριών ακτίνων, τα δερμάτινα καθίσματα (στην έκδοση Techna), αλλά και τα σπορ πεντάλ αλουμινίου, ολοκληρώνουν το επιτυχημένο σύνολο.

Mercedes-Benz Citan: Ακόμα πιο «καθαρό», ακόμα πιο ελκυστικό

άρη σε μια σειρά από εξελίξεις, το Mercedes-Benz Citan, το ιδανικό van για αστικές διανομές είναι τώρα ακόμη πιο ελκυστικό. Όλες οι τροποποιήσεις έγιναν με έμφαση στην πρόοδο για τις προδιαγραφές εκπομπών ρύπων Euro 6. Με το νέο προαιρετικό εξοπλισμό που περιλαμβάνει το διπλό κάθισμα του συνοδηγού, το εργοστασιακά τοποθετημένο σύστημα πλοήγησης, την πανοραμική οροφή και την κάμερα οπισθοπορείας, το Citan είναι τώρα ακόμα πιο πρακτικό και πιο εξατομικευμένο από πριν. Ο νέος εξοπλισμός είναι διαθέσιμος προς παραγγελία τώρα με τις παραδόσεις να γίνονται σταδιακά από τον Ιούνιο και μετά. Το Citan τώρα με χαμηλές εκπομπές ρύπων και προδιαγραφές Euro 6 χωρίς τη χρήση AdBlue Από τον Ιούνιο όλα τα MerecedesBenz Citan με άδεια επιβατικού οχήματος θα πληρούν τις προδιαγραφές ρύπων Euro 6 στο βασικό εξοπλισμό τους. Τα Citan που θα ταξινομηθούν με άδεια επαγγελματικού οχήματος μπορούν να εξοπλιστούν προαιρετικά με κινητήρα προδιαγραφών Euro 6, περισσότερο από ένα έτος πριν τεθεί σε ισχύ ο κανονισμός.

Οι νέες προδιαγραφές ρύπων έχουν μετατρέψει το Citan σε μια καθαρή επιλογή για το μέλλον. Όλες οι εκδόσεις του Citan με κινητήρα πετρελαίου Euro 6 δεν εξοπλίζονται πλέον με την πολύπλοκη τεχνολογία SCR και οι οδηγοί δεν χρειάζεται να ανησυχούν για τη χρήση του AdBlue. Πακέτο BlueEFFICIENCY και περισσότερη ροπή στον κινητήρα πετρελαίου προδιαγραφων Euro 6 Όλα τα Citan που είναι συμβατά με τις προδιαγραφές Euro 6 διαθέτουν στο βασικό εξοπλισμό τους πακέτο BlueEFFICIENCY. Μεταξύ

άλλων το πακέτο περιλαμβάνει τη λειτουργία ECO start/stop μειώνοντας την κατανάλωση καυσίμου στους κινητήρες πετρελαίου στα 4,3 λίτρα/100 χλμ. Βάση NEDC. Το Citan κατακτά αυτή την εντυπωσιακή τιμή κατανάλωσης χωρίς να θυσιάζει τίποτα από την απόδοσή του. Η εξέλιξη σε Euro 6 στην πραγματικότητα αυξάνει τη μέγιστη ροπή κατά 20 Nm για κάθε κινητήρα πετρελαίου, με τις τιμές να κυμαίνονται μεταξύ 200 Nm και 260 Nm. Αυτό μεταφράζεται σε αξιοσημείωτη αύξηση της ελκτικής δύναμης κατά περίπου 10%. Η απόδοσή του Citan

παραμένει αμετάβλητη στα 55 kW (75 hp) και 81 kW (110 hp). Ακόμα περισσότερη εξατομίκευση με το νέο προαιρετικό εξοπλισμό Χάρη στο νέο προαιρετικό εξοπλισμό, το Citan είναι ακόμη πιο εξατομικευμένο. Οι εκδόσεις Citan Long με άδεια επιβατικού οχήματος μπορούν να εξοπλιστούν προαιρετικά με 2 ανακλινόμενα κρύσταλλα στην οροφή πάνω από τα μπροστινά καθίσματα και με πανοραμική οροφή πάνω από τα πίσω καθίσματα. Τα κρύσταλλα είναι φιμέ και το άνοιγμά των 2 ανακλινόμενων κρυστάλλων γίνεται χειροκίνητα. Το Citan γίνεται ακόμα πιο ευέλικτο με το νέο διπλό κάθισμα στη θέση του συνοδηγού. Και τα δύο καθίσματα διαθέτουν προσκέφαλα ρυθμιζόμενα καθ’ ύψος και ζώνες ασφαλείας τριών σημείων. Στην περίπτωση που το κάθισμα είναι άδειο η πλάτη μπορεί να διπλωθεί και να χρησιμοποιηθεί ως επιφάνεια γραφής. Ενώ, κάτω από το διπλό κάθισμα υπάρχει αποθηκευτικός χώρος. Ένα νέο σύστημα πλοήγησης έχει σχεδιαστεί αποκλειστικά για το Citan. Η χρήση της συσκευής γίνεται μέσω της οθόνης αφής 87 mm (3.5-ίντσες) και εκτός από τους

χάρτες της Ευρώπης διαθέτει θύρα USB, υποδοχή κάρτας SD, διασύνδεση AUX και Bluetooth. Επίσης, χάρη στην ψηφιακή μετάδοση DAB + διασφαλίζει εξαιρετική ραδιοφωνική λήψη. Η νέα προαιρετική κάμερα οπισθοπορείας διευκολύνει τους ελιγμούς οπισθοπορείας σε χαμηλές ταχύτητες αυξάνοντας την ασφάλεια. Η κάμερα είναι τοποθετημένη πίσω από τη βάση συγκράτησης της πινακίδας. Ενεργοποιείτε μόλις γίνει επιλογή της όπισθεν και η εικόνα προβάλλεται στον εσωτερικό καθρέπτη και απενεργοποιείτε αυτόματα εάν η ένταση του φωτός είναι δυνατή. Οι γραμμές/οδηγοί βοηθούν στον υπολογισμό των αποστάσεων. Επίσης, νέο είναι και το προαιρετικό αντικλεπτικό σύστημα το οποίο διατίθεται τόσο στις εκδόσεις van όσο και στις εκδόσεις Tourer και ενεργοποιείται μέσω του τηλεχειρισμού του κλειδιού του οχήματος. Νέο όνομα για την επιβατική του έκδοση: Citan Tourer Εκτός από τα νέα τεχνικά χαρακτηριστικά η επιβατική έκδοση του Citan έχει και νέο όνομα: Citan Tourer. Έτσι η ονοματολογία του Citan είναι πλέον σύμφωνη με αυτή του νέου Vito.

FREEmoney ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 5 ΙΟΥΝΙΟΥ 2015

Μετοχές

Εβδομαδιαία στατιστικά στοιχεία από 28/05/15 έως 04/06/15

Σύμβολο

Τιμή

Απόδοση περιόδου

ΑΑΑΚ

1.80

ΑΒΑΞ

0.545

6.24%

ΑΓΚΡΙ

0.032

Μέγιστο

0.55

Ελάχιστο

0.49

Διακύμανση περιόδου 11.70%

Σύμβολο

Τιμή

Απόδοση περιόδου

Μέγιστο

Ελάχιστο

Διακύμανση περιόδου

ΕΛΒΑ

1.24

13.76%

1.27

1.14

11.93%

0.467

0.455

2.70%

ΕΛΒΕ

0.467

4.94%

ΕΛΒΙΟ

3.97

ΑΕΓΕΚ

0.044

-13.73%

0.055

0.047

15.69%

ΕΛΓΕΚ

0.285

ΑΙΟΛΚ

0.643

-6.68%

0.699

0.625

10.74%

ΕΛΙΝ

0.77

ΑΚΡΙΤ

0.04

-11.11%

0.041

0.034

15.56%

ΕΛΙΧΘ

0.073

1.50

1.37

9.42%

ΑΛΚΑΤ

1.49

7.97%

ΑΛΚΟ

0.18

ΕΛΚΑ

0.737

6.81%

0.76

0.69

10.14%

ΕΛΛ

9.63

1.48%

9.75

9.24

5.37%

ΑΛΜΥ

0.31

0.32

0.28

12.90%

ΕΛΛΑΚΤΩΡ

1.84

1.10%

2.04

1.77

14.84%

ΑΛΤΕΚ

0.021

16.67%

0.022

0.018

22.22%

ΕΛΠΕ

4.27

-1.39%

4.45

4.05

8.78%

ΑΛΦΑ

0.317

6.73%

0.325

0.279

15.49%

ΕΛΣΤΡ

0.485

1.25%

0.509

0.47

6.26%

ΑΛΦΑΤΠ

0.499

7.31%

0.536

0.44

20.65%

ΕΛΤΚ

1.37

1.48%

1.35

1.25

7.41%

ΕΛΤΟΝ

0.925

-0.96%

0.966

0.887

8.46%

11.86%

ΕΛΥΦ

0.117

0.91%

ΑΝΔΡΟ

13.62

-9.20%

14.50

ΑΝΕΚ

0.06

1.69%

0.061

0.054

ΑΝΕΠ

1.30

ΕΝΒΙ

1.40

ΑΝΕΠΟ

0.09

ΕΝΤΕΡ

1.50

ΑΡΑΙΓ

7.52

1.62%

7.78

7.25

7.16%

ΕΠΙΛΚ

0.196

-10.50%

0.20

0.198

ΒΙΟ

2.30

-21.77%

2.76

2.24

17.69%

ΕΠΣΙΛ

0.624

9.86%

0.624

ΑΣΚΟ

0.351

ΕΣΥΜΒ

1.39

20.87%

1.34

1.11

20.0%

ΑΣΤΑΚ

6.28

ΕΤΕ

1.18

-1.67%

1.27

1.07

15.0%

ΑΣΤΗΡ

2.30

-0.86%

ΑΤΡΑΣΤ

5.97

ΑΤΤ

0.05

4.17%

ΑΤΤΙΚ

0.012

ΑΧΟΝ

0.054

ΒΑΡΝΗ

0.154

71.11%

2.36 0.051

2.22 0.046

6.03% 10.42%

ΕΤΕΤΠ

0.212

7.61%

0.229

0.178

22.84%

ΕΥΑΠΣ

2.70

2.79

2.61

6.67%

ΕΥΒΡΚ

0.009

-18.18%

0.009

ΕΥΔΑΠ

5.30

10.42%

5.35

4.65

13.54%

1.47

1.37

6.99%

ΕΥΠΙΚ

1.43

0.129

0.108

23.33%

ΕΥΡΟΜ

0.43

ΕΥΡΩΒ

0.139

13.01%

0.141

0.118

17.89%

ΕΦΤΖΙ

0.85

45.05%

0.777

0.644

22.70% 11.27%

ΒΙΝΤΑ

3.95

ΓΔ

816.94

2.37%

828.78

780.13

5.57%

0.19

0.17

11.83%

ΒΙΟΚΑ

0.19

12.43%

ΕΧ

3.20

ΒΙΟΤ

0.134

ΕΧΑΕ

5.56

1.09%

5.80

5.18

ΒΙΣ

0.859

ΗΟΛ

0.563

ΒΟΣΥΣ

0.928

ΒΥΤΕ

0.373

2.47%

0.37

0.365

ΗΡΑΚ

1.12

-2.61%

1.25

1.15

8.70%

1.37%

ΙΑΣΩ

0.625

-10.59%

0.659

0.615

6.29%

ΙΑΤΡ

0.727

-3.07%

0.797

0.79

0.93%

ΙΚΤΙΝ

0.879

-12.10%

1.0

0.871

12.90%

0.518

0.495

4.60% 15.19%

ΓΑΛΑΞ

0.47

13.53%

0.47

0.454

ΓΕΒΚΑ

0.352

6.67%

0.359

0.301

17.58%

ΓΕΚΤΕΡΝΑ

1.62

1.79

1.58

12.96%

ΓΤΕ

ΙΛΥΔΑ

0.666

ΙΝΚΑΤ

0.52

4.0%

ΔΑΙΟΣ

2.71

0.37%

2.73

2.52

7.78%

ΙΝΛΟΤ

1.78

12.66%

1.81

1.53

ΔΑΚΕΤ30

7.09

-5.09%

7.33

7.15

2.41%

ΙΝΤΕΚ

1.04

2.97%

1.04

14.65%

ΔΕΗ

5.60

2.56%

6.0

5.20

ΙΝΤΕΤ

0.26

5.26%

0.239

0.223

6.48%

ΔΙΟΝ

0.065

-5.80%

0.065

ΙΝΤΚΑ

0.456

5.07%

0.476

0.411

14.98%

ΙΟΝΑ

5.0

0.298

ΚΑΘΗ

0.409

-14.44%

0.478

0.336

29.71%

0.135

0.114

ΔΙΧΘ

0.05

ΔΟΜΙΚ

0.298

19.68%

ΔΟΥΡΟ

0.25

ΔΡΟΜΕ

0.123

6.03%

ΔΡΟΥΚ

0.592

-9.89%

0.592

ΕΒΖ

0.259

-0.38%

0.26

0.259

ΚΑΜΠ

0.407

1.75%

0.42

0.39

7.50%

18.10%

ΚΑΝΑΚ

1.82

-0.55%

1.86

1.70

8.74%

ΔΤΡ

646.74

5.62%

671.70

585.98

14.0%

0.38%

FTASE

244.72

2.55%

248.38

231.85

6.23%

ΕΒΡΟΦ

0.378

2.72%

0.36

0.332

7.61%

FT40M

839.77

7.26%

839.08

779.04

7.67%

ΕΕΕ

18.91

-3.42%

19.50

18.53

4.29%

ΚΑΡΕΛ

205.10

-9.65%

227.0

210.0

7.49%

ΕΚΤΕΡ

0.405

1.25%

0.438

0.405

8.25%

ΚΑΡΤΖ

3.43

-4.72%

3.60

3.24

10.0%

FREEmoney

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 5 ΙΟΥΝΙΟΥ 2015

Μετοχές Εβδομαδιαία στατιστικά στοιχεία από 28/05/15 έως 04/06/15

Σύμβολο

Τιμή

Απόδοση περιόδου

Μέγιστο

Ελάχιστο

Διακύμανση περιόδου

Σύμβολο

Τιμή

Απόδοση περιόδου

Μέγιστο

Ελάχιστο

ΚΕΚΡ

0.315

18.42%

0.286

0.268

6.77%

ΞΥΛΚ

0.085

19.74

17.30

Διακύμανση περιόδου

ΚΕΠΕΝ

2.07

9.52%

2.07

1.76

16.40%

ΞΥΛΠ

0.195

ΚΛΜ

0.339

-5.31%

0.362

0.355

1.96%

ΟΛΘ

17.54

-7.68%

ΟΛΠ

13.97

5.43%

14.20

13.30

6.79%

11.18%

ΟΛΥΜΠ

0.886

4.98%

0.92

0.80

14.22%

8.30

7.87

4.30%

8.29

7.87

5.26% 0.48%

ΚΜΟΛ

2.20

10.0%

2.20

ΚΟΡΔΕ

0.185

8.82%

0.185

0.166

ΚΟΡΡΕΣ

3.44

4.88%

3.45

3.20

7.62%

ΟΠΑΠ

8.30

5.06%

ΚΟΥΑΛ

0.409

0.99%

0.424

0.385

9.63%

ΟΠΤΡΟΝ

1.77

4.85

4.60

5.26%

ΚΟΥΕΣ

4.85

2.11%

ΚΡΕΚΑ

0.164

ΚΡΕΤΑ

0.45

-1.53%

ΚΡΗΤΩΝ

0.96

ΚΡΙ

1.75

2.94%

0.46 1.82

0.43 1.70

6.56% 7.06%

ΟΡΑΟΡΑ

2.29

ΟΤΕ

8.45

5.89%

ΟΤΟΕΛ

10.20

-1.92%

10.45

10.40

ΠΑΙΡ

0.154

ΠΑΠ

0.33

3.13%

0.35

0.315

10.94%

0.164

0.132

23.19% 23.82%

ΚΤΗΛΑ

0.356

ΠΑΡΝ

0.07

ΚΥΡΙΟ

0.53

ΠΑΣΑΛ

0.158

14.49%

ΚΥΡΜ

2.32

10.48%

2.37

2.10

ΛΑΒΙ

0.18

20.0%

0.18

12.86%

12.84%

ΠΕΙΡ

0.404

11.91%

0.43

0.344

ΠΕΡΣ

0.33

-17.50%

0.33

3.60

3.50

2.79%

1.30

1.18

9.38% 5.49%

ΛΑΜΔΑ

3.56

7.88%

3.68

3.26

12.73%

ΠΕΡΦ

2.27

ΛΑΜΨΑ

17.20

16.15

6.10%

ΠΕΤΡΟ

3.55

-0.84%

ΛΑΝΑΚ

0.99

ΠΗΓΑΣ

0.227

ΛΕΒΚ

0.14

ΠΛΑΘ

1.25

-2.34%

ΛΙΒΑΝ

0.17

ΠΛΑΙΣ

5.02

-1.57%

5.20

4.92

ΛΟΓΟΣ

0.252

ΠΛΑΚΡ

5.80

5.07%

5.99

ΛΟΥΛΗ

1.80

1.12%

1.95

1.75

11.24%

ΠΡΔ

0.086

-4.44%

0.095

0.064

ΛΥΚ

1.77

5.36%

1.82

1.65

10.12%

ΠΡΕΖΤ

3.83

9.74%

3.83

ΠΡΟΦ

0.467

3.09%

0.47

0.433

8.17%

1.07

1.0

6.80%

ΠΣΥΣΤ

0.049

ΣΑΡ

8.0

8.20

7.75

5.62%

ΣΑΡΑΝ

0.95

ΜΑΣΟΠ

0.765

ΜΕΒΑ

1.05

1.94%

ΜΕΝΤΙ

0.379

ΜΕΡΚΟ

7.40

4.23%

7.63

7.0

8.87%

8.51

8.10

4.15%

ΜΕΤΚ

8.40

2.44%

ΜΗΧΠ

0.096

ΣΑΤΟΚ

0.045

-6.25%

0.045

ΣΕΛΟ

0.093

32.86%

0.085

0.064

30.0%

0.299

0.235

26.45%

0.20

0.16

31.25% 6.67%

ΜΙΓ

0.146

0.69%

0.157

0.132

ΣΕΝΤΡ

0.233

-3.72%

ΜΙΓΡΕ

2.66

ΣΙΔΜΑ

0.444

ΣΠΕΙΣ

1.95

2.0

ΣΠΙ

0.20

56.25%

ΜΙΝ

0.269

ΜΙΝΟΑ

2.0

15.86%

ΜΛΣ

4.03

0.50%

4.03

3.93

2.49%

ΣΠΙΝΤ

0.008

ΜΟΗ

8.0

8.06

7.59

5.88%

ΣΠΥΡ

0.30

0.28

ΜΟΝΤΑ

0.10

ΣΦΑ

2.89

16.06%

2.89

ΜΟΤΟ

0.30

7.14%

ΜΟΥΖΚ

0.28

0.30

0.299

0.36%

ΣΩΛΚ

1.01

1.14

0.972

16.44%

ΤΕΝΕΡΓ

2.63

0.38%

2.76

2.54

8.40%

ΜΟΧΛ

0.665

7.43%

0.68

0.526

24.88%

ΤΗΛΕΤ

0.048

20.0%

0.048

ΜΠΟΚΑ

0.062

100.0%

0.062

0.037

48.39%

ΤΙΤΚ

22.66

0.71%

23.07

21.97

0.275

ΜΠΟΠΑ

0.006

ΜΠΤΚ

0.275

1.10%

34.44%

4.89%

ΤΙΤΠ

10.35

1.47%

10.48

9.80

6.67%

ΤΡΑΣΤΟΡ

1.31

-0.76%

1.33

1.28

3.79%

0.156

0.144

7.43%

ΜΥΤΙΛ

5.98

1.36%

6.17

5.61

7.97%

ΥΑΛΚΟ

0.069

ΝΑΚΑΣ

0.70

0.77

0.693

11.0%

ΥΓΕΙΑ

0.151

2.03%

ΦΙΕΡ

0.10

-16.67%

0.11

ΦΛΕΞΟ

2.80

5.66%

2.80

2.46

12.83% 9.09%

ΝΑΥΠ

0.195

ΝΑΥΤ

0.112

-7.44%

0.112

0.109

2.48%

0.095

0.084

12.22%

ΝΗΡ

0.089

-1.11%

ΝΙΚΑΣ

0.123

ΝΙΟΥΣ

0.227

-6.97%

0.234

0.22

5.74%

ΦΟΡΘ

0.736

6.20%

0.675

0.612

ΦΟΥΝΤΛ

1.15

ΦΡΙΓΟ

1.61

3.21%

1.67

1.51

10.26%

FREEmoney ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 5 ΙΟΥΝΙΟΥ 2015

Μετοχές

Εβδομαδιαία στατιστικά στοιχεία από 28/05/15 έως 04/06/15

Σύμβολο

Τιμή

Απόδοση περιόδου

Μέγιστο

Ελάχιστο

Διακύμανση περιόδου

Σύμβολο

Τιμή

Απόδοση περιόδου

Μέγιστο

Ελάχιστο

Διακύμανση περιόδου

ΦΡΛΚ

2.67

12.66%

2.69

2.27

11.81%

ΧΑΚΟΡ

0.358

16.61%

0.358

0.323

8.79%

27.50

24.50

12.25%

ΧΚΡΑΝ

0.161

12.59%

0.17

0.155

10.49%

ΦΦΓΚΡΠ

26.80

9.43%

ΧΑΙΔΕ

0.968