FREEMONEY 08102015 by Freemoney

money

ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΕΛ.16

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΣΕΛ.7

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΣΕΛ. 16

FREE

www.sofokleousin.gr

Εβδομαδιαία Οικονομική Εφημερίδα

Πολυμέτωπος εμφύλιος στην ΝΔ Καραμανλικοί εναντίον Σαμαρικών ΣΕΛ. 154

ΠΕΜΠΤΗ 8 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2015 | ΑΡ. ΦΥΛΛΟΥ 177

Πως θα βγούμε από το τούνελ Τα 4+2 βήματα του κυβερνητικού σχεδίου

ΦΟΡΟΛΟΓΙΑ

Γολγοθάς για εκατομμύρια φορολογούμενους

ΣΕΛ. 15 10-11

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Ετσι θα ενισχυθούν οι τράπεζες

● Πρώτη προϋπόθεση η υλοποίηση της συμφωνίας με τους δανειστές ● Η ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών και η συζήτηση για το χρέος ● Απαισιόδοξες οι προβλέψεις του ΔΝΤ

ΣΕΛ. 156

ΑΓΟΡΑ Ενα action plan για τους επόμενους έξι μήνες αποτυπώνεται στις προγραμματικές δηλώσεις της κυβέρνησης και στο σχέδιο προϋπολογισμού, όπου επιχειρείται συγκερασμός αντικρουόμενων στόχων δημοσιονομικής προσαρμογής και κοινωνικής πολιτικής με στοιχεία ρεαλισμού.

Ο σχεδιασμός συμπυκνώνεται σε 4+2 βήματα: Υλοποιούμε άμεσα τη συμφωνία με τους δανειστές, κερδίζουμε την πρώτη αξιολόγηση και την ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών, ανοίγουμε επισήμως τη συζήτηση για το χρέος. Με την ολοκλήρωση αυτών των κινήσεων θα έχει απο-

κατασταθεί η εμπιστοσύνη των ξένων και θα μπορούν να γίνουν τα δύο επόμενα βήματα: Η Ελλάδα να βγει στις αγορές, να προσελκύσει επενδύσεις και να μπει σε τροχιά ανάπτυξης. Ομως το ΔΝΤ δεν συμμερίζεται αυτό το αισιόδοξο σενάριο. ΣΕΛ. 4-5

Αναθερμαίνονται οι ελπίδες στο Χρηματιστήριο ΣΕΛ. 15 12,13

FREEmoney

ΠΕΜΠΤΗ 8 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2015

Αποψη

Τα ανοιχτά στοιχήματα του Χρηματιστηρίου

Εν συντομία Οικονομία

ΣΕΛΙΔΑ

Σε φρενήρεις ρυθμούς κινούνται πλέον στο κυβερνητικό επιτελείο με το Μέγαρο Μαξίμου να καθιστά αφόρητες τις πιέσεις προς το χαρτοφυλάκια

Ελλάδα Θολό είναι το τοπίο που διαμορφώνεται στις τράπεζες για τις επικείμενες αυξήσεις κεφαλαίου καθώς οι κεφαλαιακές ανάγκες που θα προκύψουν δι-

Επιχειρήσεις Στενεύει ο κλοιός σε πλήθος εισηγμένων επιχειρήσεων ώστε να προχωρήσουν σε συγχωνεύσεις, πωλήσεις περιουσιακών στοιχείων και αλλαγή

Medsin Μετά από 50 χρόνια παρουσίας στην φαρμακευτική αγορά και χάρη στην ποιότητα, την αποτελεσματικότητα των φαρμάκων που αναπτύσσει και

Τεχνολογία

Ίσως το καλύτερο πράγμα του να είσαι 20 χρονών, είναι ότι μπορείς πολύ εύκολα να ξεπεράσεις όλα τα λάθη που έκανες στο παρελθόν, να μάθεις μέσα

ο διάστημα που απομένει για να τελειώσει ένα πραγματικά θυελλώδες έτος για το ελληνικό χρηματιστήριο, η αγορά θα προσπαθήσει «χωνέψει» αλλά και να αξιολογήσει το γεγονός πως τα μακροοικονομικά στοιχεία θα πρέπει να εναρμονιστούν με τα μικροοικονομικά -και αισθητά πιο συγκρατημένα- δεδομένα, που έρχονται ως απόρροια του νέου προγράμματος διάσωσης της χώρας. Αυτό είναι, με όσο πιο απλά λόγια γίνεται, το υπόβαθρο πάνω στο οποίο θα στηθούν επόμενα σενάρια και θα παιχτεί το νέο χρηματιστηριακό στοίχημα, όπως μας μεταφέρουν έμπειροι κύκλοι της αγοράς, που με τη σειρά τους λαμβάνουν στίγμα από τα μεγάλα επενδυτικά κέντρα του City και της Ελβετίας. Στην ουσία της υπόθεσης τώρα και στο επίμαχο ερώτημα για το πώς θα κινηθούν τα χρηματιστήρια βραχυπρόθεσμα και μέχρι το τέλος του έτους, αυτό που αναμένεται -κατά μία πάντα εκτίμηση- είναι πως τα ταμπλό της Wall Street, της Ιαπωνίας, του Χονγκ Κόνγκ και της Φρανκφούρτης θα έχουν θετική διάθεση, συνοδεία ωστόσο έντονης μεταβλητότητας. Μπορεί δε οι αναλυτές να δίνουν ένα συντηρητικό περιθώριο ανόδου της τάξεως του 5% περίπου για τον Dow Jones και τον S&P 500, για το συγκεκριμένο χρονικό διάστημα, ωστόσο είναι γνωστό πως οι Αμερικανοί market makers και αναλυτές συνηθίζουν να ξεκινούν με «μαζεμένες» προβλέψεις και για επικοινωνιακούς λόγους. Οσον αφορά τώρα το άμεσο και

την ανάγκη βελτίωσης των τραπεζικών αποτιμήσεων. Αυτή η προσπάθεια σε συνδυασμό με τον αν ολοκληρωθεί επιτυχώς η πρώτη αξιολόγηση του ελληνικού προγράμματος από τους δανειστές είναι οι δύο παράμετροι που θα μπορούν να στηρίξουν τη long κατεύθυνση, με απαραίτητο δεδομένο βέβαια το να «παίξουν» πάνω την αγορά τα αμερικανικά σπίτια. Το γεγονός πάντως ότι οι Αμερικανοί έχουν βάλει και συνεχίζουν να Το χρονοδιάγραμμα των traders βάζουν το… χέρι τους όποτε έχει παΑναλυτικότερα, το Χ.Α. έχει μπρο- ραστεί ανάγκη, κάνει τους ανθρώπους στά του το πρώτο όσο και κρισιμότερο των dealing rooms να δηλώνουν πως ίσως στοίχημα του 2015, λίαν συντό- θα το επαναλάβουν. μως και συγκεκριμένα μέχρι το τέλος Το παρασκήνιο Οκτωβρίου, μια και τότε θα υπάρξουν Για να περάσουμε τώρα στο παρασαφείς ενδείξεις για το πώς προχωρά σκήνιο, αυτό που εκτιμούν επενδυτικοί το κυβερνητικό έργο. Αν τα πράγματα εξελιχθούν ομα- κύκλοι είναι πως η «Λ. Αθηνών» παραλά, τότε η χώρα θα πάρει νέα ψήφο μένει μια «κοντρολαρισμένη» αγορά, εμπιστοσύνης από τους δανειστές, με την επισήμανση πάντα πως ο έλεγκάτι που θα μεταφραστεί άμεσα σε χος ενίοτε ενισχύεται και με το πτωτικό ραγδαία υποχώρηση του θεωρητικού παιχνίδι. Οπως συνέβη τις δύο προηγούμερίσκου του χρηματιστηρίου. Οσοι ποντάρουν σε αυτό το αισι- νες εβδομάδες που μετά τις ισχυρές όδοξο, κατά κοινή ομολογία, αλλά πιέσεις στις τραπεζικές μετοχές, οι επίσης και εφικτό σενάριο, είναι και απώλειες μαζεύτηκαν, δεχόμενες μάλιοι αγοραστές στις ανοδικές συνεδρι- στα και ένα σχετικό, window dressing. Το μόνο σίγουρο είναι πως η ελληάσεις. Οι brokers μάλιστα προσθέτουν νική αγορά μπαίνει, όπως όλα δείχνουν πως οι επόμενες εβδομάδες μπορεί να σε μια επόμενη φάση υψηλού ρίσκου, κρύβουν ευχάριστη έκπληξη, υπονοώ- μέσα στην οποία μπορεί να βγουν λεντας πως από τη στιγμή που τα περισ- φτά. Από κει και πέρα θα αποδειχτεί σότερα Blue Chips είναι υπερπουλη- στην πράξη αν οι «καπετάνιοι» του Χ.Α. μένα, ενδεχομένως να έχουμε ανοδική θα επιβεβαιώσουν την εμπειρία τους κίνηση και με αφορμή της επικείμενες να αποφεύγουν τους υφάλους στον αυξήσεις κεφαλαίου των τραπεζών και πόντο. μεσομακροπρόθεσμο μέλλον της «Λ. Αθηνών» αυτό μπορεί να συνδεθεί εκ νέου με τη διεθνή τάση, υπό την προϋπόθεση βέβαια πως θα καταφέρουμε να παρακάμψουμε με όσο το δυνατόν μεγαλύτερη απόσταση ασφαλείας από τους ουκ ολίγους σκοπέλους και κυρίως υφάλους (τις παγίδες που δεν φαίνονται δηλαδή) που βρίσκονται μπροστά στη ρότα της ευρύτερης ελληνικής οικονομίας και κατά συνέπεια του Χ.Α.

ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS PRINT AEBE

Εβδομαδιαία Οικονομική Εφημερίδα

ΣΕΛΙΔΑ

Η εταιρία ανακοίνωσε το πολυαναμενόμενο Lumia 950 και το Lumia 950 XL, το οποίο έρχεται με προεγκατεστημένα τα Windows 10 Μobile, το Lumia

Life

ΣΕΛΙΔΕΣ

18-19

Εκδίδεται από την Freenet S.A Σκουλενίου 4 ΤΚ: 105 61 Αθήνα ΤΗΛ: +30 210. 95 32 408, +30 210. 32 25 778, FΑΧ: +30 210. 32. 25. 039 ΕΚΔΟΤΗΣ: Χαράλαμπος Νιάκας ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ: Χρήστος Φράγκου e-mail: cfragou@freenetsa.com ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Αννίτα Νιάκα e-mail: annita@freenetsa.com ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΕΣ: Πολιτικό: Βάιος Κρόκος e-mail: vaios@freenetsa.com Οικονομικό, Επιχειρήσεις, Χρηματιστήριο: Νίκος Κονδυλόπουλος e-mail: nikos@freenetsa.com ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ ΥΛΗΣ: Νικόλ Κλάδη e-mail: nikol@freenetsa.com, Χριστίνα Τζογανάκη e-mail: christina@freenetsa.com ΡΕΠΟΡΤΑΖ: Ιατρικό: Α. Αγγελοπούλου, Ρ. Σκουρογιάννη e-mail: roula@freenetsa.com, Ασφάλειες, Τουρισμός: Έλενα Ερμείδου e-mail: elena@freenetsa.com ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ: Χρύσα Βουλγαρίδου e-mail: xrysa@freenetsa.com MARKETING DIRECTOR: Ευδοκία Μύτιλη e-mail: k.mytili@freenetsa.com PR DIRECTOR: Σοφία Μύτιλη e-mail: sofia@freenetsa.com ΥΠΟΔΟΧΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Μ. Τσαούση e-mail: mary@freenetsa.com ART DIRECTOR: Πέννυ Χρήστου e-mail: penny@freenetsa.com

www.sofokleousin.gr

Διανέμεται ΔΩΡΕΑΝ Για δελτία τύπου: dt@sofokleousin.gr Για φωτογραφίες: photos@sofokleousin.gr

*ΑΠΑΓΟΡΕΥΕΤΑΙ η αναδημοσίευση, η αναπαραγωγή, ολική, μερική ή περιληπτική, ή κατά παράφραση, ή διασκευή απόδοσης του περιεχομένου της εφημερίδας με οποιονδήποτε τρόπο, μηχανικό, ηλεκτρονικό, φωτοτυπικό, ηχογραφήσεως ή άλλο, χωρίς προηγούμενη γραπτή άδεια του εκδότη. Νόμοι 238/ 1970, 4301/1979, Ν.100/1975, ΝΔ 3565/1956 και 4254, 1962 και κανόνες του Διεθνούς Δικαίου.

FREEmoney

4 Α

ΠΕΜΠΤΗ 8 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2015

Οικονομία & Πολιτική

Κόλαφος η έκθεση του ΔΝΤ για τις

Πολυμέτωπος εμφύλιος στην ΝΔ

νεβαίνουν οι τόνοι στη μάχη για την προεδρία της ΝΔ, ενώ ανοιχτό ζήτημα παραμένει η ημερομηνία που θα στηθούν οι κομματικές κάλπες και από πολλές πλευρές εγείρονται ερωτηματικά όσον αφορά τη διασφάλιση του αδιάβλητου της εκλογικής διαδικασίας. Πριν ακόμη οι υποψήφιοι παρουσιάσουν τις θέσεις τους για το ιδεολογικοπολιτικό προφίλ και τη στρατηγική του κόμματος, τα εσωκομματικά μέτωπα έχουν αρχίσει να συγκροτούνται και οι αντιπαραθέσεις προσλαμβάνουν τον χαρακτήρα εμφύλιων συρράξεων. Σε εξέλιξη βρίσκεται η μεγάλη ανοιχτή σύγκρουση στους κόλπους του στενού κομματικού πυρήνα, τον οποίο αποτελούν οι επίγονοι της παλιάς «καραμανλικής» πτέρυγας – βουλευτές, στελέχη του μηχανισμού και ενεργά μέλη των οργανώσεων του κόμματος. Η πτέρυγα αυτή, που είχε συσπειρωθεί προς ετών γύρω από τον Κώστα Καραμανλή, εμφανίζεται τώρα διασπασμένη, καθώς ξεχωριστό πόλο αποτελούν πλέον οι «σαμαρικοί». Εκλεκτός των πιστών, παραδοσιακών καραμανλικών είναι ο Βαγγέλης Μεϊμαράκης, για τον οποίο εκτιμούν ότι μπορεί να διασφαλίσει την ενότητα και τη συνέχεια της ΝΔ. Η νεοπαγής ομάδα των σαμαρικών στρέφεται προς τον Απ. Τζιτζικώστα, επιζητώντας ανανέωση και αλλαγή φυσιογνωμίας του κόμματος. Ηδη πολλοί βουλευτές έχουν εκφράσει την υποστήριξη τους προς τον περιφερειάρχη Κ. Μακεδονίας και ο αριθμός τους θα αυξηθεί τις επόμενες μέρες. Ο Κυριάκος Μητσοτάκης προσπαθεί να δώσει τη μάχη εστιάζοντας σε θέσεις για το πολιτικόιδεολογικό προφίλ της ΝΔ, την οργανωτική της ανασυγκρότηση και τη στρατηγική που πρέπει να ακολουθήσει. Αποστάσεις κρατά από τη σύγκρουση που βρίσκεται σε εξέλιξη στους κόλπους του παραδοσιακού καραμανλικού πυρήνα του κόμματος. Εκτιμά ότι αν η μάχη ηγεσίας εξελιχθεί σε αντιπαράθεση των εκφραστών της «καραμανλικής κληρονομιάς», ο ίδιος δεν θα έχει μεγάλες πιθανότητας επικράτησης. Προτιμά λοιπόν αντιπαράθεση απόψεων για τη μελλοντική φυσιογνωμία του κόμματος, η οποία θα γίνει «στο δικό του γήπεδο». «Λάδι στη φωτιά» ρίχνει ο Αδωνις Γεωργιάδης, ο οποίος ως αουτσάιντερ επιλέγει να ακολουθήσει η επιθετική στρατηγική ανοιχτής αντιπαράθεσης με όλους τους συνυποψηφίους – εστιάζοντας πάντως στον Απ. Τζιτζικώστα. Με τον τρόπο αυτό προσδοκά να κερδίσει ψήφους της «καθαρόαιμης δεξιάς» και των «αντισυστημικών» του κόμματος, που θέλουν να αποδοκιμάσουν τα πολιτικά «τζάκια» Η μάχη των υποψηφίων επικεντρώνεται τώρα στον προσεταιρισμό στελεχών του κομματικού μηχανισμού και των τοπικών οργανώσεων. Τις επόμενες εβδομάδες θα μεταφερθεί στην κομματική βάση, με συγκεντρώσεις, ομιλίες και απ’ ευθείας επαφές των διεκδικητών της προεδρίας με ομάδες μελών της ΝΔ. Ο «εμφύλιος» θα επεκταθεί λοιπόν σε όλη την κλίμακα της οργανωτικής δομής του κόμματος, προκαλώντας διαιρέσεις και τραύματα που θα συνεχίσουν να υπάρχουν μετά την ανάδειξη νέας ηγεσίας. Χ. ΝΙΑΚΑΣ

Περιγράφει συνθήκες ακραίας

αταπέλτης είναι η έκθεση του Διεθνούς Νομισματικού Ταμείου για την ελληνική Οικονομία και τις προοπτικές ανάπτυξής της, στα πλαίσια του World Economic Outlook που δημοσίευσε το Ταμείο. Όπως χαρακτηριστικά επισημαίνει η Ελλάδα θα συνεχίσει να «σέρνεται» καρκινοβατώντας μεταξύ φθοράς και αφθαρσίας, ακόμη και μέχρι το 2020, οπότε ο πληθωρισμός θα κινηθεί στο 1,4%. Από την έκθεση, τις προβλέψεις και τα συμπεράσματα του Ταμείου συνάγεται ότι το τρίτο πρόγραμμα στήριξης της Ελλάδας θεωρείται ήδη μη βιώσιμο και απαιτούνται άλλου είδους δράσεις για την ταχύτερη επιστροφή στην ανάπτυξη. Το ΔΝΤ περνά σαφές πολιτικό μήνυτμα για την ανάγκη επαναξιολόγησης του προγράμματος σε όλα τα επίπεδα, καθώς αποτυγχάνει να «ξυπνήσει» τις παραγωγικές δυνάμεις, να προσελκύσει ξένες επενδύσεις και να βάλει πάτο στο βαρέλι της ύφεσης. Το Ταμείο αν και εκτιμά ότι η κατάσταση έχει βελτιωθεί, δεν αποκλείει αναζωπύρωση των σεναρίων Grexit. Σε διαφο-

ρετικό σημείο το ΔΝΤ συνοψίζει τις θέσεις του στις προβλέψεις για την πορεία της οικονομίας τα επόμενα έτη, όπου βλέπει αύξηση της ανεργίας τα δυο επόμενα έτη και ύφεση. Στην πραγματικότητα η έκθεση του ΔΝΤ αναιρεί τη μελέτη βιωσιμότητας του χρέους, ακόμα και με την ελάφρυνση, δεν

επιτρέπει τη συμμετοχή του στο ελληνικό πρόγραμμα, το οποίο –σύμφωνα με τις προβλέψεις- δεν εκτιμάται ότι μπορεί να βοηθήσει τη χώρα να σταθεί στα πόδια της και να βγει από την κρίση. Η έκθεση του ΔΝΤ, που δημοσιεύεται ενώ στην Ελληνική Βουλή συζητώνται οι προγραμματικές δηλώσεις της κυβέρνη-

Τροχάδην τα προαπαιτούμενα για την πρώτη αξιολόγηση Σ

ε φρενήρεις ρυθμούς κινούνται πλέον στο κυβερνητικό επιτελείο με το Μέγαρο Μαξίμου να καθιστά αφόρητες τις πιέσεις προς το χαρτοφυλάκια που καλούνται να σηκώσουν το μεγαλύτερο βάρος των προαπαιτούμενων, ενώ το «κουαρτέτο» αναμένεται να φτάσει στην Αθήνα στα τέλη του Οκτωβρίου. Χαρακτηριστική των προθέσεων του κυβερνητικού επιτελείου είναι η χθεσινή ομιλία του υπουργού Οικονομικών, Ευκλείδη Τσακαλώτου, ο οποίος για μια ακόμη φορά επανέλαβε τη βούληση της κυβέρνησης να προχωρήσει τάχιστα στην υλοποίηση των συμφωνηθέντων με εταίρους και δανειστές. «Είναι σημαντικό η πρώτη αξιολόγηση να τελειώσει γρήγορα και με επιτυχία. Είμαστε σε καλύτερη θέση για να το κάνουμε» είπε ο κ. Τσακαλώτος, για να συμπληρώσει ότι η κυβέρνηση είναι έτοιμη να διαπραγματευτεί «για τα 4-5 ανοικτά μέτωπα και ξέρουμε ότι χρειάζεται μια μεγάλη πολιτική καμπάνια και στην Ελλάδα και στο εξωτερικό» ώστε «να δημιουργηθούν οι συμμαχίες για να πετύχει η Ελλάδα τους στόχους της σε ό,τι αφορά τα εργασιακά και το ασφαλιστικό». Οι δύο στόχοι της κυβέρνησης, οι οποίοι έχουν μετατρέψει την πρώτη αξιολόγηση σε μείζον ζήτημα «do or die», είναι η έγκαιρη ανακεφαλαιοποίηση των ελληνικών τραπεζών μέχρι το τέλος του έτους υπό τη δαμόκλειο σπάθη του bail in και εν συνεχεία η έναρξη της συζήτησης για την αναδιάρθρωση του ελληνικού χρέους, η οποία αποτελεί τον ακρογωνιαίο λίθο του κυβερνητικού προγράμματος και χωρίς την οποία ο Αλέξης Τσίπρας έχει διαμηνύσει σε όλους τους τόνους ότι δεν μπορεί η χώρα να ελπίζει σε επιστροφή στην ανάπτυξη. Ως εκ τούτου, στο Μέγαρο Μαξίμου επιχειρείται να καταρτιστούν τα νομοσχέδια, τα οποία εξετάζεται να οδηγηθούν με δια-

δικασίες εξπρές στη Βουλή με τη μορφή πολυνομοσχεδίου ώστε να υλοποιηθούν οι δεσμεύσεις της χώρας έναντι των δανειστών εντός των συμφωνηθέντων χρονικών πλαισίων. Κομβικής σημασίας είναι το επικείμενο Eurogroup της 16ης Οκτωβρίου, στο οποίο οι υπουργοί Οικονομικών θα εξετάσουν την πορεία υλοποίησης των προαπαιτούμενων για να ξεκλειδώσει η πρώτη δόση των 2 δισ. ευρώ. Πάντως, εξαιρετικά θετικό αντίκτυπο είχε στο Μέγαρο Μαξίμου το πράσινο φως του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου στην εμπροσθοβαρή υλοποίηση του αναπτυξιακού κοινοτικού πακέτου των 35 δις ευρώ, με την εκταμίευση κοινοτικών κονδυλίων ύψους 4,5 δισ. ευρώ μέχρι το τέλος του έτους με ευνοϊκούς όρους, καθώς και η κοινοτική συμμετοχή που θα φτάνει και το 100% για τα βαλτωμένα προγράμματα της περιόδου 2007-2013.

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 8 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2015

Οικονομία & Πολιτική

προοπτικές της ελληνικής οικονομίας

ΣΥΡΙΖΑ: Οι 53 εξελίσσονται και αναβαπτίζονται

οικονομικής ύφεσης μέχρι και το 2020

• Πρώτη προϋπόθεση η υλοποίηση της συμφωνίας με τους δανειστές • Η ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών και η συζήτηση για το χρέος • Απαισιόδοξες οι προβλέψεις του ΔΝΤ σης, προκειμένου να πάρει ψήφο εμπιστοσύνης, ευθυγραμμίζεται στο ζήτημα της ανάπτυξης και του ισοζυγίου τρεχουσών συναλλαγών με τις παραδοχές του προϋπολογισμού του 2016, διατυπώνει πιο απαισιόδοξες εκτιμήσεις για την ανεργία. Η δημοσιοποίηση όμως αυτών των προβλέψεων από την πλευρά του ΔΝΤ

αποδεικνύει, π[έραν πάσης αμφιβολίας, ότι το Ταμείο δεν θεωρεί το πρόγραμμα βιώσιμο και ικανό να τραβήξει τη χώρα από την κρίση. Παράλληλα σημειώνει ότι η οικονομική κατάσταση στην Ελλάδα επιδεινώθηκε αφενός λόγω των επιπτώσεων της παρατεταμένης διαπραγματευτικής περιόδου, της νωχελικής ανάπτυξης της Ευρωζώνης και της επιβράδυνσης της Κίνας. Στην πραγματικότητα η έκθεση του ΔΝΤ μοιάζει να «φωνάζει» ότι πρόγραμμα είναι καταδικασμένο να αποτύχει, ζητώντας εμμέσως πλην σαφώς την ανάληψη δράσης από την ΕΚΤ σε συνολικό επίπεδο. Παράλληλα είναι σαφές ότι κρούει τον κώδωνα του κινδύνου τόσο στην ελληνική κυβέρνηση όσο και στους εταίρους και τους θεσμούς, τόσο για τη βιωσιμότητα του χρέους, όσο και για την ανάγκη επαναξιολόγησης του προγράμματος. Οι μαύρες προβλέψεις Ο διεθνής οργανισμός ευθυγραμμίζεται με τις προβλέψεις της κυβέρνησης για την πορεία της οικονομίας, εκτιμώντας ότι

φέτος το ΑΕΠ θα υποχωρήσει κατά 2,3%, ενώ το 2016 η ύφεση θα περιοριστεί στο 1,3%. Για το τέταρτο τρίμηνο του 2015 εκτιμά πως η ελληνική οικονομία θα συρρικνωθεί κατά 5,4% σε σχέση με το αντίστοιχο περυσινό. Η ανάκαμψη προβλέπεται ότι θα έλθει το τέταρτο τρίμηνο του 2016, με αύξηση του ΑΕΠ κατά 3%.. Σε μία μεσοπρόθεσμη προβολή, το ΔΝΤ προβλέπει πως το 2020 η Ελλάδα θα έει ετήσιο ρυθμό ανάπτυξης 2,4%. Για το ισοζύγιο τρεχουσών συναλλαγών το Διεθνές Νομισματικό Ταμείο προβλέπει πως το 2015 θα σημειώσει πλεόνασμα 0,7% του ΑΕΠ, το οποίο το 2016 σχεδόν θα διπλασιασθεί στο 1,5% του ΑΕΠ. Πάντως, μεσοπρόθεσμα το Ταμείο εκτιμά πως το 2020 το ισοζύγιο τρεχουσών συναλλαγών θα είναι ελλειμματικό κατά 0,2% του ΑΕΠ. Δυσμενέστερες από τις εκτιμήσεις της ελληνικής κυβέρνησης είναι οι προβλέψεις του ΔΝΤ για την εξέλιξη της ανεργίας. Σύμφωνα με το Ταμείο η ανεργία θα διαμορφωθεί στο 26,8% εφέτος και θα ανέλθει στο 27,1% το 2016.

ε μια κίνηση που σηματοδοτεί τη διαδικασία πολιτικού μετασχηματισμού της τάσης και επαναπροσδιορισμού των συμμετεχόντων προχώρησαν οι εναπομείναντες της κίνησης των 53 του ΣΥΡΙΖΑ, αλλάζοντας το όνομα της τάσης σε «Κίνηση μελών». Στόχος της αλλαγής αυτής ήταν να αποτυπωθεί η αποχώρηση «συντρόφων» τους αρχικά και να δοθεί το στίγμα της μετεξέλιξης της τάσης. Μια πιο προσεκτική ανάγνωση της απόφασης αυτής δείχνει ότι οι συμμετέχοντες στην τάση έχουν ανοίξει ένα νέο κύκλο συζητήσεων για το μέλλον της, τη φύση, τη θέση και την ενδεχόμενη πολιτική της εξέλιξη από το καθαρά ιδεολογικό κίνημα που είναι σήμερα. Όπως αναφέρουν καλά πληροφορημένες πηγές το νέο όνομα «κίνηση μελών» είναι μεταβατικό και η νέα ονομασία θα εξαρτηθεί από την τροπή και την έκβαση των διεργασιών στο εσωτερικό. Σε κάθε περίπτωση η επανέναρξη του διαλόγου στο εσωτερικό του ΣΥΡΙΖΑ σε αυτή τη φάση δείχνει ότι το κόμμα, οι μηχανισμοί και οι τάσεις παραμένουν ενεργοί σε μια διαδικασία παραγωγής πολιτικής και ιδιαίτερα όσον αφορά τη διαμόρφωση παράλληλου δρόμου.

Τράπεζες: Η ώρα να τρέξει η κυβέρνηση Μ

Τα επόμενα βήματα και τα επικίνδυνα σημεία για να κλείσει εγκαίρως και επιτυχώς η ανακεφαλαιοποίηση

ε κεντρική προτεραιότητα την ολοκλήρωση της διαδικασίας ανακεφαλαιοποίησης των τραπεζών κινείται το κυβερνητικό επιτελείο, ευελπιστώντας όμως να μην τεθεί -την τελευταία στιγμήη επιτυχής αξιολόγηση ως προαπαιτούμενο για την εκταμίευση των 10 δισ. Κυβέρνηση και τραπεζίτες φαίνεται να ευθυγραμμίζονται στην ανάγκη άμεσης υλοποίησης των παράλληλων δράσεων ώστε στις 25 Οκτωβρίου που θα ανακοινωθούν τα αποτελέσματα των stress tests να μπορέσουν οι τράπεζες να αναγγείλουν τις αυξήσεις κεφαλαίου. Του Χρήστου Φράγκου Σε αυτή τη φάση όμως οι τραπεζίτες χρειάζονται από την κυβέρνηση να αποδείξει ότι διαθέτει πολιτική βούληση για την ολοκλήρωση της πρώτης αξιολόγησης, η οποία αν και θεωρείται δεδομένο ότι θα καθυστερήσει, εν τούτοις πρέπει να φανεί ότι δεν θα αντιμετωπίσει ιδιαίτερο πρόβλημα. Αυτό για τους τραπεζίτες είναι κομβικό σημείο καθώς εκτιμάται ότι μπορεί να συμβάλλει καθοριστικά στην ενεργοποίηση ξένων επενδυτών οι οποίοι αν και δείχνουν ενδιαφέρον, εν τούτοις δεν λαμβάνουν την κρίσιμη απόφαση, φοβούμενοι το πολιτικό

ρίσκο και τον κίνδυνο εξόδου από το ευρώ. Για να καταστεί εφικτή η ολοκλήρωση του εγχειρήματος της ανακεφαλαιοποίησης εντός των προθεσμιών, δηλαδή εντός του έτους και παράλληλα να επανέλθουν ιδιωτικά επενδυτικά κεφάλαια για να αποφευχθούν σενάρια ενεργοποίησης της διαδικασίας burden sharing το κυβερνητικό επιτελείο πρέπει να: - Ολοκλήρωση και ψήφιση του ανανεωμένου νόμου για τη λειτουργία του Ταμείου Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας, μέσα στον οποίο θα περιλαμβάνεται και η διαδικασία ανακεφαλαιοποίησης, οι όροι και

οι υπουχρεώσεις των επενδυτών, ενώ θα προσδιορίζονται τεχνικά και οι τιμές διεξαγωγής των αμκ. - Επιτάχυνση της διαδικασίας πρώτης αξιολόγησης εφαρμογής του προγράμματος και των συνδεδεμένων δράσεων ώστε να αποδείξει πολιτική βούληση τόσο προς τους θεσμούς και τους εταίρους όσο και προς τους επενδυτές. - Στον ίδιο νόμο θα πρέπει να περιλαμβάνονται διατυπώσεις που θα εξειδικεύουν τη μνημονιακή συμφωνία για την ανακεφαλαιοποίηση από το ΤΧΣ και των μη συστημι-

κών τραπεζών, ήτοι της Attica Bank και των συστημικών τραπεζών. - Στον ίδιο νόμο θα περιγράφονται και οι εξασφαλίσεις που θα προσφερθούν στους επενδυτές ώστε να νιώσουν διασφαλισμένοι. Τέλος οι τραπεζίτες πιέζουν κυβέρνηση, αντιπολίτευση και εταίρους να αποκαταστήσουν το περιβάλλον σταθερότητας που απαιτείται με δηλώσεις αλλά και κινήσεις τους, ώστε να σταλεί εγκαίρως το μήνυμα στους εν δυνάμει επενδυτές. Αν ολοκληρωθούν οι ενέργειες αυτές τότε εκτιμάται ότι το εγχείρημα της ανακεφαλαιοποίησης θα είναι εφικτό να ολοκληρωθεί εγκαίρως και επιτυχώς, προσελκύοντας δηλαδή επαρκή ξένα κεφάλαια ώστε να μην επιβληθεί burden sharing και των ομολογιούχων. Σε αυτή τη φάση όμως και από τη στιγμή που το Δημόσιο θα συμμετάσχει έστω και με ένα ευρώ θα επιβληθεί η συμμετοχή στη διαδικασία των ομολογιούχων μειωμένης εξασφάλισης. Όπερ σημαίνει ότι σε πρώτη φάση οι τίτλοι τους, όπως τα υβριδικά προϊόντα, θα μετατραπούν σε κοινές μετοχές και αν απαιτηθεί, λόγω μη κάλυψης των προβλεπομένων από τους ιδιώτες αναγκών, τότε θα υποστούν dillution.

FREEmoney

ΠΕΜΠΤΗ 8 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2015

Ελλάδα

Ετσι θα γίνει η ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών Τι είδους κεφάλαια χρειάζονται οι τράπεζες, σε τι ποσότητες και ποιοί θα τα βάλουν

ολό είναι το τοπίο που διαμορφώνεται στις τράπεζες για τις επικείμενες αυξήσεις κεφαλαίου καθώς οι κεφαλαιακές ανάγκες που θα προκύψουν διαρθρώνονται σε τρεις πυλώνες τους δυο εκ των οποίων θα κληθούν να καλύψουν οι ιδιώτες και τον τελευταίο το Δημόσιο μέσω του ΤΧΣ. Ωστόσο –σύμφωνα με μέχρι στιγμής δεδομένα- ακόμα δεν έχει ξεκαθαρίσει τι θα συμβεί σε περίπτωση που η συμμετοχή των ιδιωτών δεν ανταποκριθεί στα standards, ενώ μόνο σίγουρο είναι ότι εφόσον η διαδικασία ολοκληρωθεί εντός του έτους δεν θα υπάρξει bail in καταθέσεων. Σε αυτή τη φάση το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας και η Τράπεζα της Ελλάδος σε συνεργασία με τις ευρωπαϊκές αρχές, τις διοικήσεις των τραπεζών και κυβερνητικούς αξιωματούχους ξαναγράφουν το νόμο που διέπει τη λειτουργία του ΤΧΣ. Όπερ σημαίνει ότι η διαδικασία ανακεφαλαιοποίησης των τραπεζών θα διαφοροποιηθεί έναντι αυτής που ακολουθήθηκε την προηγούμενη φορά. Πόσες και σε ποια σημεία θα είναι οι αλλαγές και σε πιο βαθμό θα επηρρεάσουν θετικά ή αρνητικά το σύνολο της διαδικασίας δεν είναι ακόμα ασαφές. Σίγουρο θεωρείται ότι οι νομικές υπηρεσίες των τραπεζών δαμορφώνουν προτάσεις που θα τις εισηγηθούν στο ΤΧΣ και την κυβέρνηση και οι οποίες έχουν προκύψει από τις επαφές των διοικήσεων με τους ξένους επενδυτές. Στόχος των τροποποιήσεων είναι να ενισχυθεί η διασφάλιση των ιδιωτών μετόχων, η διοικητική αυτοτέλεια των τραπεζών, να ελεγχθεί η παρεμβατικότητα του Δημοσίου και να δημιουργηθεί ένας φερέγγυος μηχανισμός συνεργασίας ιδιωτών μετόχων και Δημοσίου. Παράλληλα οι νομοτεχνικές βελτιώσεις στοχεύουν στη διευκόλυνση της εισόδου των επενδυτών, καθώς και στην εξασφάλιση του χειρισμού μελλοντικών κεφαλαιακών αναγκών. Σε αυτή τη φάση και με βάση πρόβλεψη του ισχύοντος νόμου, που δεν αναμένεται να αλλάξει, οι ιδιώτες μέτοχοι των τραπεζών θα κληθούν να εισφέρουν κεφάλαια ίσα με το άθροισμα του αποτελέσματος του Asset Quality Review και του βασικού σεναρίου των stress tests, ενώ το Δημόσιο θα καλύψει το δυσμενές σενάριο των ασκήσεων. Τραπεζίτες, κυβέρνηση και ΤΧΣ δεν έχουν εξετάσει όμως, μέχρι τώρα, την ανάγκη προσαρμογής στα κριτήρια της Βασιλείας ΙΙΙ που προβλέπουν ότι το Liquidity Coverage Ratio θα πρέπει να ανέλθει στο 70% από 1/1/2016. Το LCR είναι το αποτέλεσμα της διαίρεσης των High Quality Liquid Assets ως προς τις υπολόγιζομενες καθαρές εκροές (εισροές-εκροές) κεφαλαίων για περίοδο 30 ημερών σε κατάσταση σοκ.

haircut. Στα Level 2: Αυτά χωρίζονται σε Leve 2A και Level 2B. Τα Level 2A περιλαμβάνουν: - Συγκεκριμένα κρατικά χρεόγραφα, - καλυμμένα ομόλογα και - εταιρικά ομολογιακά δάνεια υψηλής διαβάθμισης

Πόσες και σε ποια σημεία θα είναι οι αλλαγές και σε πιο βαθμό θα επηρρεάσουν θετικά ή αρνητικά το σύνολο της διαδικασίας δεν είναι ακόμα ασαφές Στην ελληνική πραγματικότητα αυτό μεταφράζεται στο σύνολο του τραπεζικού συστήματος στα 25 δισ. καθαρές εκροές, σενάριο που υλοποιήθηκε τον Ιανουάριο σε πραγματικές συνθήκες. Όσον αφορά τα κεφάλαια υψηλής διαβάθμισης (HQLA) μετά από τροποποιήσεις του συγκεκριμένου κανονισμού αυτά περιλαμβάνουν:

Στα Level 1: - Ρευστό και καταθέσεις στην κεντρική τράπεζα - Συγκεκριμένες μορφές ομολόγων εγγυημένα από το Δημόσιο ή/και τις κεντρικές τράπεζες Τα οποία όμως δεν έχουν εκχωρηθεί προς χρηματοδότηση. Επίσης τα συγκεκριμένα assets μπορεί να υποβληθούν σε

Ο νέος νόμος για ανακεφαλαιοποιήσεις-ΤΧΣ

ίγουρο θεωρείται ότι ο νέος νόμος θα περιλαμβάνει όλα τα σημεία της κοινοτικής οδηγίας BRRD η οποία προβλέπει και τη διαδικασία του Bail in με σειρά (μέτοχοι, ομολογιούχοι, καταθέτες) με το τελευταίο σκέλος να καίσταται ενεργό από την 1η Ιανουαρίου του 2016. Παράλληλα θα ενσωματώνει και τις οδηγίες της Βασιλείας ΙΙΙ, όπως αυτές εκειδικεύονται στα κείμενα της BIS και τις αποδέχεται δεσμευτικά η ΕΚΤ και η Κομισιόν. Στο πλαίσιο του νέου νόμου θα περιλαμβάνονται και οι ενέργειες για τη δημιουργία νέας αγοράς κόκκινων δανείων (NPL Market) το οποίο περιλαμβάνεται στο τρίτο Μνημόνιο και μέσω της οποίας εκτιμάται ότι θα αυξηθεί η αποδοτικότητα των στοιχείων του ενεργητικού των τραπεζών αντιστρέφοντας σε οργανικά κέρδη προβλέψεις που είχαν διενεργηθεί παλαιότερα. Παράλληλα σε τεθεί σε εφαρμογή και η διαδικασία αναδιάταξης των διοικητικών συμβουλίων των τραπεζών καθώς συγκεκριμενοποιούνται τα προσόντα των στελεχών που θα τα πλαισιώνουν. Σε αυτό το πλαίσιο έως τα τέλη Ιουνίου 2016, μετά την επισκόπηση των διοικητικών συμβουλίων των τραπεζών από το ΤΧΣ, τα μέλη μπορεί να αντικαθίστανται με τρόπο με τον οποίο εξασφαλίζεται ότι τα δ.σ. των τραπεζών περιλαμβάνουν τουλάχιστον τρεις διεθνείς ανεξάρτητους εμπειρογνώμονες με γνώση και μακρά πείρα στην τραπεζική, χωρίς σχέση κατά την προηγούμενη δεκαετία με ελληνικά χρηματοπιστωτικά ιδρύματα. Οι εμπειρογνώμονες αυτοί θα προεδρεύουν σε όλες τις επιτροπές.

Τα Level 2B περιλαμβάνουν: - Χαμηλότερης διαβάθμισης εταιρικά χρεόγραφα (άρα και ομολογιακά δάνεια) - Στεγαστικά δάνεια πλήρους εξασφάλισης - Και μετοχές υπό συγκεκριμένες προϋποθέσεις Σύμφωνα όμως με τη σχετική οδηγία της BIS τα Level 2 Assets δεν μπορεί να υπερβαίνουν το 40% των συνολικά υπολογιζομένων στο HQLA κεφαλαίων, που πρακτικά σημαίνει ότι οι τράπεζες χρειάζονται περισσότερα μετρητά και κρατικά ομόλογα ανώτατης διαβάθμισης. Τέλος τα Level 2B Assets δεν μπορούν να υπερβαίνουν το 15% του συνολικού HQLA. Συνεπώς το HQLA αποτελείται κατ ελάχιστον από: - 60% Level 1 κεφάλαια - 25% Level 2A κεφάλαια - 15% Level 2B κεφάλαια Για να μπορέσουν οι τράπεζες να χαρακτηριστούν φερέγγυες υπό τους νέους κανονισμούς της Βασιλείας ΙΙΙ θα πρέπει το LCR Ratio να διαμορφώνεται στο 70%, συνεπώς ανεξαρτήτως αποτελεσμάτων των stress tests τα εισφερθέντα στο βασικό σενάρια κεφάλαια θα πρέπει να καύπτουν αυτά τα επίπεδα εξασφαλίσεων. Σε διαφορετική περίπτωση ο επόπτης (SSM) θα είναι υποχρεωμένος να περάσει το θέμα στο εποπτικό συμβούλιο και από εκεί στην ΕΚΤ. Εν συνεχεία θα εμπλακεί η Κομισιόν για να αποφασιστεί αν κάποια συστικμή τράπεζα πρέπει να τεθεί σε ειδικό καθεστώς και σε ποιό. Για μη συστημικές τράπεζες δεν ισχύουν τα ίδια standards, σε αυτή τη φάση. Αν όμως τεθούν σε διαδικασία ανακεφαλαιοποίησης μέσω του ΤΧΣ τότε αυτό ενδέχεται να αλλάξει. Σε αυτό το πλαίσιο μπορεί να επιτραπεί η έκδοση και CoCos καθώς και η χρήση του αναβαλόμμενου φόρου αλλά μέχρι συγκεκριμένο ύψος που θα καθορίζεται από το συνολικό ύψος των κεφαλαίων που θα εισφερθούν στις αμκ. Όπερ σημαίνει ότι ο αναβαλλόμενος φόρος μπορεί να περιλαμβάνεται στα Level 1 assets, ενώ τα CoCos στα Level B. Αντιστοίχως μπορεί να διασωθούν και συγκεκριμένες κατηγορίες ομολόγων μειωμένης εξασφάλισης εφόσον εμπίπτουν έστω στην κατηγορία Level 2B.

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 8 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2015

Ασφαλιστική Αγορά

Gossmann/DARAG:Run-off, γρήγορη και ασφαλής λύση για την αποδέσμευση κεφαλαίων Γ

αντίστοιχη των μετοχών υψηλής ποιότητας. Τέλος, τα χαρτοφυλάκια Run-off παρουσιάζουν γενικά μικρότερη μεταβλητότητα (volatility) από άλλα επενδυτικά προϊόντα, καθώς ο κίνδυνος που ενσωματώνουν είναι ώριμος. Τα χαρτοφυλάκια Run-off δεν έχουν ακόμη μπει στη στόχευση πολλών επενδυτών, όμως διαπιστώνουμε ότι υπάρχει σημαντικό ενδιαφέρον και ενεργή ζήτηση από την πλευρά της Αγοράς. Εκτιμώ ότι ο συγκεκριμένος κλάδος θα μεγεθυνθεί σημαντικά, ειδικά τώρα που η DARAG είναι σε θέση να προσφέρει, σε όσους επιθυμούν να τοποθετηθούν σε σωστά διαχειριζόμενα χαρτοφυλάκια Run-off, την απαραίτητη υποδομή μέσα από τη νέα της πλατφόρμα Rpad στη Μάλτα.

ια τα σημαντικά πλεονεκτήματα της εκχώρησης ενός χαρτοφυλακίου Run-off μιλά σε συνέντευξη στο Sofokleousin.gr, ο Επικεφαλής Ομίλου DARAG Group και CEO της DARAG Deutsche Versicherungs- und Rückversicherungs-AG, εν όψει προσαρμογής των (αντ)ασφαλιστικών στο καθεστώς Solvency II διατυπώνοντας μεταξύ των άλλων ότι μέσα από το Run-off, οι (αντ)ασφαλιστικές έχουν τη δυνατότητα να προχωρήσουν γρήγορα στην πλήρη εκκαθάριση ζημιογόνων χαρτοφυλακίων, για κάθε κίνδυνο που αποφασίζουν να μεταβιβάσουν. Της Έλενας Ερμείδου Σε ένα επενδυτικό περιβάλλον χαμηλών αποδόσεων, ο ασφαλιστικός κίνδυνος μπορεί να αποδειχθεί μια πολύ ενδιαφέρουσα κατηγορία ενεργητικού (asset class). Προσθέτει δε, ότι τα κέρδη από τέτοιες επενδύσεις δεν έχουν κανένα βαθμό συσχέτισης (uncorrelated) με την πορεία άλλων Αγορών, όπως τα ομόλογα και οι μετοχές, είναι ιδιαιτέρως ελκυστικό για τους θεσμικού επενδυτές - Η Οδηγία περί κεφαλαιακών απαιτήσεων (Solvency II) προβλέπεται να τεθεί σε ισχύ από τον Ιανουάριο του 2016. Οι ευρωπαϊκές (αντ)ασφαλιστικές εταιρείες που δραστηριοποιούνται σε κλάδους εκτός Ζωής παρουσιάζουν δυσκολίες σε επίπεδο ισολογισμού. Ποιοί είναι οι τρόποι μέσω των οποίων θα μπορούσαν να λύσουν ανάλογα προβλήματα;

Πράγματι, η Οδηγία Solvency II επιφέρει σημαντικές επιπτώσεις στους ισολογισμούς των ασφαλιστικών εταιρειών. Το νέο ρυθμιστικό πλαίσιο που εισάγεται με το Solvency II επιβάλλει στις εταιρείες να καλύπτουν με ίδια κεφάλαια όχι μόνον τα ενεργά, αλλά και τα ανενεργά τους χαρτοφυλάκια. Επιπτώσεις από τα κλειστά χαρτοφυλάκια θα υπάρξουν για τις ασφαλιστικές και σε επίπεδο αποθεματικού. Ανάλογα με το ρίσκο και το βαθμό διαφοροποίησης (diversification) κάθε χαρτοφυλακίου, οι απαιτήσεις σε αποθεματικά κεφάλαια μπορεί να ανέλθουν μέχρι και τα 65 λεπτά για κάθε 1 ευρώ ενδεχόμενης ζημιάς (loss reserve). Και βέβαια, η εξέλιξη αυτή έρχεται σε μια περίοδο όπου οι ασφαλιστικές καλούνται ήδη να αντιμετωπίσουν προβλήματα τα οποία δημιουργούν ένταση κεφαλαίου, όπως η αύξηση των πιέσεων από τον ανταγωνισμό και η μείωση των αποδόσεων σε όλους τους κλάδους της δραστηριότητάς τους. Στην προσπάθειά τους να βρουν λύσεις, οι ασφαλιστικές θα πρέπει, από στρατηγικής πλευράς, να επιλέξουν να επικεντρωθούν είτε στο πώς θα αυξάνουν διαρκώς την αποδοτικότητα και τις πωλήσεις τους σε κερδοφόρους κλάδους, είτε στο πώς θα αρχίσουν να βελτιώνουν το παθητικό του ισολογισμού τους (υποχρεώσεις), ώστε να αυξηθεί η απόδοση των κεφαλαίων τους. Η διακοπή ζημιογόνων κλάδων και η πώλη-

Το Solvency II επιβάλλει στις εταιρείες να καλύπτουν με ίδια κεφάλαια όχι μόνον τα ενεργά, αλλά και τα ανενεργά τους χαρτοφυλάκια. Διπλασιάζεται ο όγκος των Run-Off συμφωνιών ση κλειστών χαρτοφυλακίων (Run-off) που ήδη διαθέτουν, αποτελεί μια γρήγορη, ασφαλή και αποδεδειγμένα αποτελεσματική λύση, η οποία θα τους βοηθήσει να απελευθερώσουν, σε μικρό διάστημα, κεφάλαια τα οποία έχουν αυτή τη στιγμή δεσμευμένα. Τα τελευταία δύο χρόνια βλέπουμε πολλές μεγάλες εταιρείες με διεθνή παρουσία να επιλέγουν αυτή την οδό. - Ποια πλεονεκτήματα προσφέρει η διαδικασία Run-off στις (αντ)ασφαλιστικές εταιρείες; Πρώτα-πρώτα, διαβάζοντας τον ισολογισμό μιας (αντ)ασφαλιστικής μπορεί κανείς να καταλάβει ότι το κύριο πλεονέκτημα της εκχώρησης ενός χαρτοφυλακίου Run-off είναι η ταχύτατη απελευθέρωση κεφαλαίων τα οποία, στη συνέχεια, μπορούν να αξιοποιηθούν πιο αποδοτικά. Δεύτερον, μέσα από το Run-off, οι (αντ) ασφαλιστικές έχουν τη δυνατότητα να προχωρήσουν γρήγορα στην πλήρη εκκαθάριση ζημιογόνων χαρτοφυλακίων, για κάθε κίνδυνο που αποφασίζουν να μεταβιβάσουν. Τρίτον, οι εταιρείες μπορούν να μειώσουν λειτουργικά κόστη και πολυπλοκότητα, ώστε να είναι σε θέση, για παράδειγμα, να συμμορφωθούν με τις απαιτήσεις του Solvency II όσον αφορά την υποβολή ενημερωτικών στοιχείων και εκθέσεων (reporting), οι οποίες ενδέχεται να είναι αρκετά πιεστικές. Έτσι, μέσα από τη διαδικασία Run-off, η εκχωρούσα ασφαλιστική μπορεί να απελευθερώσει ανθρώπινους πόρους, αποθεματικά κεφάλαια και παραγωγικές δυνατότητες που θα της επιτρέψουν να εστιάσει στο πώς θα γίνει πιο ανταγωνιστική στην Αγορά. Επίσης, στo Run-off υπάρχει πολύ μεγάλη ευελιξία. Κάθε συναλλαγή Run-off μπορεί να διαμορφώνεται ώστε να είναι ‘κομμένη και ραμμένη’ στις ειδικές απαιτήσεις και ανάγκες κάθε πελάτη. Από τα παραπάνω, μπορεί κανείς να καταλάβει γιατί η ζήτηση για εταιρείες που ειδικεύονται στο Run-off, όπως η DARAG, γίνεται όλο και μεγαλύτερη: Μέχρι σήμερα, έχουμε αποδεί-

ξει ότι μπορούμε να αυξήσουμε τον αριθμό των στρατηγικών επιλογών μιας (αντ)ασφαλιστικής επιχείρησης, παρέχοντας υπηρεσίες υψηλής ποιότητας, όχι μόνο σε αυτήν, αλλά και στους πελάτες της, γεγονός που της επιτρέπει να προστατεύσει την καλή φήμη της στην ασφαλιστική Αγορά. - Τι προβλέπετε για τις ελληνικές ασφαλιστικές που δραστηριοποιούνται σε κλάδους εκτός Ζωής; Βλέπετε να διακόπτουν την κάλυψη κάποιων κινδύνων ή να επιλέγουν το Run-off, πριν την εφαρμογή του Solvency II; Όπως συμβαίνει και στην υπόλοιπη Ευρώπη, στην Ελλάδα υπάρχουν ουσιαστικές ευκαιρίες για ανάπτυξη του Run-off στις ασφαλιστικές εταιρείες, με μοχλό και την υλοποίηση της Οδηγίας Solvency II, αλλά και την ανάγκη του για βέλτιστη διαχείριση των κεφαλαίων που διαθέτουν. Πέρυσι, η DARAG υπέγραψε μια μεγάλη συμφωνία στην Ελλάδα, η οποία βρίσκεται ακόμη στη φάση της οριστικοποίησης, εξαιτίας των πολιτικών αλλαγών των τελευταίων μηνών. Παραμένουμε προσηλωμένοι στο στόχο μας και αισιοδοξούμε ότι όχι μόνον θα ολοκληρώσουμε τη συγκεκριμένη συναλλαγή, αλλά και ότι στο προσεχές διάστημα θα έχουμε και επιπλέον δραστηριότητα. - Σε ένα περιβάλλον από το οποίο λείπουν οι επενδυτικές ευκαιρίες, ποιά πλεονεκτήματα προσφέρει το Run-off στους επενδυτές; Σε ένα επενδυτικό περιβάλλον χαμηλών αποδόσεων, ο ασφαλιστικός κίνδυνος μπορεί να αποδειχθεί μια πολύ ενδιαφέρουσα κατηγορία ενεργητικού (asset class). Το γεγονός ότι τα κέρδη από τέτοιες επενδύσεις δεν έχουν κανένα βαθμό συσχέτισης (uncorrelated) με την πορεία άλλων Αγορών, όπως τα ομόλογα και οι μετοχές, είναι ιδιαιτέρως ελκυστικό για τους θεσμικού επενδυτές. Επιπλέον, ως επενδυτικό προϊόν, ο ασφαλιστικός κίνδυνος προσφέρει σχετικά υψηλή απόδοση, συγκρίσιμη με την

- Πείτε μας, παρακαλώ, λίγα λόγια σχετικά με τη νέα πλατφόρμα της DARAG, το Rpad. Το Rpad είναι μία πλατφόρμα η οποία δημιουργήθηκε από τη DARAG με στόχο να προσφέρει στους ενδιαφερόμενους επενδυτές ένα ολοκληρωμένο, ευέλικτο και πλήρως παραμετροποιήσιμο εργαλείο που μπορούν να χρησιμοποιούν για να διατηρούν και να διαχειρίζονται χαρτοφυλάκια Run-off, στα οποία θα μπορούν να τοποθετούνται χωρίς να πρέπει πρώτα να εξαγοράσουν μια ολόκληρη ασφαλιστική εταιρεία. Η δυνατότητα αυτή προσφέρεται μέσω της θυγατρικής μας στη Μάλτα, μια χώρας της ΕΕ που διαθέτει ήδη το νομικό πλαίσιο το οποίο χρειάζεται για τη δημιουργία της απαραίτητης εταιρικής μορφής PCC (Protected Cell Company). Επιπλέον, το Rpad προσφέρει μεγάλα πλεονεκτήματα και στις ασφαλιστικές που θέλουν να εκχωρήσουν κάποιο κλειστό χαρτοφυλάκιο ή έναν ολόκληρο κλάδο, καθώς τους δίνει τη δυνατότητα να ολοκληρώνουν συναλλαγές πολύ μεγάλου όγκου με πολύ πιο αποδοτικό τρόπο. Η DARAG έχει τη δυνατότητα διακράτησης ενός τμήματος του χαρτοφυλακίου και μεταφοράς του υπόλοιπου στο Rpad, ώστε άλλοι επενδυτές, ακόμη και η ίδια η εκχωρούσα ασφαλιστική, να μπορούν να συμμετάσχουν σε επιλεγμένους κινδύνους. Σε κάθε περίπτωση, οι ενδιαφερόμενοι επενδυτές μπορούν να τοποθετούνται είτε σε χαρτοφυλάκια Run-off, της DARAG είτε σε άλλα χαρτοφυλάκια που θα ήθελαν, αλλά δεν διαθέτουν την πλατφόρμα για να το κάνουν. - Ποιός θα είναι, κατά την εκτίμησή σας, ο συνολικός όγκος των συναλλαγών Run-off μέχρι το τέλος του 2015; Το 2015 η οδηγία Solvency II αποτέλεσε το εφαλτήριο μέσω του οποίου είδαμε τις συναλλαγές Run-off να ανεβαίνουν σε μία εντελώς άλλη κατηγορία. Στην Ευρώπη, ο αριθμός των εκχωρούμενων χαρτοφυλακίων Run-off μεγαλώνει με σταθερό ρυθμό, έχοντας φθάσει συνολικά το 1,4 δισ. ευρώ στα τέλη του 2014. Προσδοκώ ότι μέχρι το τέλος του 2015 ο όγκος των συμφωνιών Run-off θα έχει διπλασιαστεί.

FREEmoney

ΠΕΜΠΤΗ 8 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2015

Επιχειρήσεις

Τραπεζικός κλοιός deals στις εισηγμένες

τενεύει ο κλοιός σε πλήθος εισηγμένων επιχειρήσεων ώστε να προχωρήσουν σε συγχωνεύσεις, πωλήσεις περιουσιακών στοιχείων και αλλαγή ιδιοκτησίας. Και αυτό διότι τα τελευταία χρόνια παρατηρείται επιδείνωση των μεγεθών της συντριπτικής πλειονότητας των επιχειρήσεων, ενώ από την άλλη οι τράπεζες είναι αποφασισμένες να στηρίξουν μόνο τις βιώσιμες εταιρείες, ενώ είναι έτοιμες να τραβήξουν την… πρίζα στις προβληματικές. Είναι σαφές ότι η κρίση βρήκε σημαντικό μέρος των μεγάλων επιχειρήσεων απροετοίμαστο. Της Αμαλίας Κάτζου Ο υψηλός δανεισμός σε σχέση με τα EBITDA αποτέλεσε την αχίλλειο πτέρνα του δεδομένου ότι η όποια προσπάθεια συρρίκνωσης του κόστους δεν μπορεί να αντισταθμίσει την ταχεία μείωσης της ζήτησης. Οι πιο αδύναμες επιχειρήσεις βρίσκονται στη γωνία, ενώ οι ισχυρές ναι μεν πιέζονται, αλλά μπορούν να εκμεταλλευτούν την

ευκαιρία να μεγεθυνθούν. Ταυτόχρονα, οι επιχειρηματίες, έστω και καθυστερημένα, φαίνεται να έχουν πάρει το μήνυμα ότι χωρίς μεγέθυνση δεν υπάρχει προοπτική, ρίχνουν νερό στο κρασί τους και αρχίζουν να υλοποιούν κινήσεις που είχαν σχεδιάσει στο παρελθόν, αλλά δεν προχώρησαν και να κάθονται στο τραπέζι να συζητήσουν κάθε πρόταση που προσφέρει προοπτική στο τούνελ της κρίσης. Αν εξαιρεθούν οι ελάχιστες εξωστρεφείς επιχειρήσεις και όσες εταιρείες διαθέτουν αμυντικό επιχειρησιακό μοντέλο, πλήθος κλάδων της

οικονομίας, όπως οι κατασκευές, το λιανεμπόριο, η ανάπτυξη ακινήτων, βρίσκονται σε κρίση, ενώ, αν δεν υπάρξουν οι αναγκαίες κινήσεις, αναμένεται να ακολουθήσουν και άλλες, όπως συγκεκριμένες εταιρείες διατροφής. Οι τράπεζες, προκειμένου να εξασφαλίσουν τα συμφέροντά τους, έχουν περιορίσει στο ελάχιστο τις νέες πιστώσεις. Οι εξασφαλίσεις που ζητούν είναι ισχυρές ενώ παράλληλα πιέζουν ασφυκτικά τους επιχειρηματίες, να προχωρήσουν σε αναδιάρθρωση, με μειώσεις κόστους και πωλήσεις στοιχείων τους. Βέβαια, οι επιχειρηματίες «αντιδρούν» στη νέα κατάσταση, καθώς

πρέπει να συμβιβαστούν ότι θα πουλήσουν την περιουσία τους με σημαντική έκπτωση σε σχέση με την τιμή που θα πετύχαιναν πριν από την κρίση. Οι συγχωνεύσεις και εξαγορές που σε μεγάλο βαθμό θα έχουν υποχρεωτικό χαρακτήρα επιβάλλονται και από τον κατακερματισμό κλάδων που υποφέρουν περισσότερο στην κρίση, όπως το λιανικό εμπόριο και οι κατασκευές. Σε άμεσο χρονικό ορίζοντα την τιμητική τους αναμένεται να έχουν εταιρείες με μείωση πωλήσεων, υψηλά σταθερά κόστη, υψηλά δάνεια και κομμένη πίστωση, που θα αναγκαστούν να προχωρήσουν σε πώληση περιουσιακών στοιχείων με σημαντικό discount. Σε αυτή την κατηγορία ανήκουν οι κατασκευαστικές εταιρείες που ήδη έχουν πωλήσει ακίνητα με μεγάλη έκπτωση σε σχέση με την αποτίμηση που γραφόταν στις οικονομικές καταστάσεις. Επιπλέον, στη λογική του ισχυρού παίκτη που εξαγοράζει τον πιο αδύναμο αναμένονται εξελίξεις στον κλάδο των τροφίμων, του λιανικού εμπορίου και των τηλεπικοινωνιών.

H Πειραιώς εισέρχεται στο χώρο της αξιοποίησης των Big Data Η

Τράπεζα Πειραιώς, μεγιστοποιεί την επιχειρηματική αξία που βρίσκεται κρυμμένη στον τεράστιο όγκο των αδόμητων δεδομένων που κατέχει μέσω της συνεργασίας με την SAS Ελλάδος, Κύπρου και Βουλγαρίας, ηγέτιδα εταιρεία στο χώρο της Επιχειρηματικής Ευφυΐας και των Business Analytics. Η Τράπεζα Πειραιώς επενδύει στην αξιοποίηση των Big Data Analytics και τη γνώση που αυτά δημιουργούν με την υιοθέτηση της λύσης SAS Text Analytics. Σύμφωνα με πρόσφατη έρευνα της Forrester, οι επιχειρήσεις αξιοποιούν μόλις το 25% των αδόμητων πληροφοριών για δημιουργία γνώσης, ενίσχυση της ικανότητας αναγνώρισης προβλημάτων και λήψη επιχειρηματικών αποφάσεων. Το 90% σχεδόν όλων των δεδομένων που συγκεντρώνει μία εταιρεία συνιστούν αδόμητη πληροφορία, η οποία αποτελεί τον μεγαλύτερο όγκο των δεδομένων της επιχείρησης. Τα αδόμητα δεδομένα (unstructured data) εξακολουθούν να αυξάνουν ταχύτατα σε όγκο και ποικιλία, δημιουργώντας ακόμα μεγαλύτερη -αλλά κρυμμένη- αξία στους οργανισμούς. Οι επιχειρήσεις συλλέγουν σε καθημερινή βάση τεράστιο όγκο πληροφορίας, η οποία βασίζεται

-κυρίως- σε κείμενο. Η συλλογή γίνεται με πολλαπλούς τρόπους: ανατροφοδότηση από τον πελάτη (customer feedback), e-mails, ηλεκτρονικά αρχεία κειμένου, blogs, έρευνες (π.χ. έρευνα ικανοποίησης πελάτη), αναφορές και αιτήματα, social media, επικοινωνίες μέσω Call Centers και γραμμές εξυπηρέτησης πελατών, αρχεία μέσα από το web και πολλά άλλα. Η Τράπεζα Πειραιώς λαμβάνει περίπου 100.000 έρευνες πελατών ετησίως στις οποίες ο πελάτης απαντάει είτε με προκαθορισμένες επιλογές είτε με ελεύθερο κείμενο. Επιπλέον το Call Center καταγράφει σημαντικού περιεχομένου πληροφορίες εξυπηρέτησης πελατών με τη μορφή πάλι ελεύθερου κειμένου, ενώ μέσα στο Web και τα Social Media οι ίδιοι οι πελάτες καταγράφουν την εμπειρία τους. Ο Οργανισμός είχε την ανάγκη μίας λύσης, η οποία να υποστηρίζει τόσο την Ελληνική γλώσσα όσο και τα Greeklish και να μπορεί να εξάγει insights όπως ο αυτόματος εντοπισμός των σημαντικών topics που χαρακτηρίζουν τα κείμενα (automated topic identification), η ανάλυση συναισθήματος (sentiment analysis) που εκφράζει ο πελάτης, η αυτόματη κατηγοριοποίηση των κειμένων σύμφωνα με το περιεχόμενό τους, ο αυτόματος εντοπισμός αναφορών σε συγκε-

κριμένες οντότητες, όπως η επωνυμία, τα καταστήματα, τα προϊόντα. Ο Οργανισμός ήθελε να είναι σε θέση να συνδυάσει τα insight που προκύπτουν από τα αδόμητα δεδομένα με εσωτερικά δομημένα δεδομένα του οργανισμού και να μπορεί να τα παρακολουθεί μέσα από προηγμένες τεχνικές data visualization, exploration, performance dashboards και KPIs’και να λαμβάνει αποφάσεις που στηρίζονται στην πραγματική «φωνή του πελάτη» και βελτιστοποιούν την εξυπηρέτησή του. Η λύση SAS Text Analytics, σε συνδυασμό με τη λύση SAS Visual Analytics στην οποία έχει ήδη επενδύσει η Τράπεζα Πειραιώς, προσφέρει στον οργανισμό τη δυνατότητα να αποκαλύψει τις κρυμμένες σχέσεις ανάμεσα σε αδόμητα και δομημένα δεδομένα και την αξία που κρύβεται σε αυτά. Σε μεγάλο όγκο text δεδομένων τα μηνύματα κλειδιά που εμπεριέχουν πολύτιμες πληροφορίες συχνά κρύβονται μέσα στα κείμενα και δεν είναι δυνατή η διάκριση ή η επεξεργασία τους. Οι περισσότεροι οργανισμοί δεν έχουν τη δυνατότητα να συνδυάσουν το περιεχόμενο κειμένου με τις δομημένες πληροφορίες ώστε να ληφθούν οι κατάλληλες επιχειρηματικές αποφάσεις. Η τεχνολογία SAS Text Analytics

συμβάλλει στο να υπερκεραστούν τα παραπάνω προβλήματα και να δημιουργηθεί αξία από τα αδόμητα δεδομένα. Η συγκεκριμένη λύση προσφέρει τη δυνατότητα αξιολόγησης των κειμένων όπως ακριβώς θα έκανε το ανθρώπινο μυαλό, αφαιρώντας όμως τις παραμέτρους της ασυνέπειας και της ασάφειας. Προηγμένοι γλωσσικοί κανόνες και αναλυτικά εργαλεία μοντελοποίησης βοηθούν στην αποκάλυψη πολύτιμων πληροφοριών που κρύβονται στα big text data. Αυξάνει, επίσης, την ταχύτητα λήψης των κατάλληλων απαντήσεων, άρα και την ταχύτητα λήψης των σωστών επιχειρηματικών αποφάσεων. Επιπρόσθετα, η λύση SAS Text Analytics δομεί το αδόμητο περιεχόμενο με έναν ευφυή και ορθολογικό τρόπο, διευκολύνοντας ακόμα περισσότερο την αναζήτηση και την άντληση πληροφοριών από τα στελέχη του οργανισμού. Ακόμα, η λύση ελαχιστοποιεί το χάος που παρατηρείται στη διαχείριση του πλούτου της πληροφορίας, διατηρώντας και διανέμοντας μόνο σχετικό, ακριβές και ενημερωμένο περιεχόμενο. Αναλύει τις πληροφορίες για τον πελάτη από όλες τις δυνατές πηγές που μπορεί να εντοπίσει, προκειμένου να κατανοήσει την στάση και τις αντι-

λήψεις του και άρα τις συνέπειες που μπορεί να επιφέρουν στον οργανισμό. Τέλος, ενισχύει και βελτιστοποιεί, στο μέγιστο δυνατό βαθμό, την ικανότητα του Οργανισμού να αναγνωρίζει και να εντοπίζει προβλήματα που αφορούν σε προϊόντα και υπηρεσίες, προτού αυτά επηρεάσουν τις πωλήσεις και την ικανοποίηση του πελάτη. «Η φιλοσοφία της Τράπεζας Πειραιώς είναι συνυφασμένη με την πρωτοπορία, την καινοτομία και φυσικά την τεχνολογία. Ο Οργανισμός επενδύει συνεχώς στην αξιοποίηση της τεχνολογίας και τη δημιουργία πολύτιμης επιχειρηματικής γνώσης από αυτή. Είμαστε ιδιαίτερα χαρούμενοι και ικανοποιημένοι που επεκτείνουμε τη συνεργασία μας με την SAS Ελλάδος, Κύπρου και Βουλγαρίας. Η υιοθέτηση της εξειδικευμένης λύσης SAS Text Analytics πιστεύουμε πως θα βοηθήσει στην αύξηση της ικανότητας του Οργανισμού να εντοπίζει προβλήματα και στη βελτίωση της εξυπηρέτησης του πελάτη. Παράλληλα, ο Οργανισμός μας αποκτά ένα ισχυρό στρατηγικό εργαλείο λήψης επιχειρηματικών αποφάσεων και συνάμα ένα σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα», αναφέρει ο κ. Θωμάς Ιωσηφίδης, Head of Business Intelligence & CRM της εταιρείας.

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 8 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2015

Επιχειρήσεις

Μυτιληναίος: Το Grexit αποτελεί ακόμη πραγματικό κίνδυνο T

ο ενδεχόμενο εξόδου της Ελλάδας από την Ευρωζώνη αποτελεί ακόμη πραγματικό κίνδυνο για τη χώρα, δήλωσε ο Ευάγγελος Μυτιληναίος, πρόεδρος του ομώνυμου Ομίλου Επιχειρήσεων, σε συνέντευξη που έδωσε στην εφημερίδα Financial Times. «Η άποψή μου και η άποψη άλλων (επιχειρηματιών) είναι ότι η χώρα διατρέχει (ακόμη) πραγματικό κίνδυνο ενός Grexit», υποστηρίζει ο επιχειρηματίας, προσθέτοντας: «Δεν έχουμε την αίσθηση της εθνικά επείγουσας ανάγκης, το οποίο αποτελεί προϋπόθεση για την παραμονή μας στην Ευρωζώνη». Ο κ. Μυτιληναίος, σύμφωνα με τους FT, επέστησε την προσοχή στην επικείμενη αναδιάταξη του ελληνικού ιδιωτικού τομέα, που έχει πληγεί από την ύφεση, με χιλιάδες χρεωμένες επιχειρήσεις να αντιμετωπίζουν εκκαθάριση, όταν οι εγχώριες τράπεζες ξεκαθαρίσουν τελικά τα χαρτοφυλάκια δανείων τους, κάτι που αποτελεί όρο για την ανακεφαλαιοποίησή τους με τη βοήθεια της ΕΕ. «Τα μη εξυπηρετούμενα δάνεια είναι πιθανόν το μεγαλύτερο θέμα της οικονομίας αυτή την ώρα. Πολλές επιχειρήσεις θα πρέπει να κλείσουν ή να ανακεφαλαιοποιηθούν», υποστήριξε ο επιχειρηματίας. Ο κ. Μυτιληναίος, αναφέρουν οι Financial Times, επικαλείται τη θετική άποψη που κυκλοφορεί στην Αθήνα για τη νέα ελληνική κυβέρνηση, η οποία βασίζεται στην υπόθεση ότι ο κ. Τσίπρας θα κινηθεί γρήγορα για να αποκαταστήσει τις σχέσεις με τους πιστωτές, οι οποίοι έχουν ζητήσει απ’ αυτόν μεταρρυθμίσεις έναντι χρηματοδότησης. «Θα υπάρξει μία καλή αξιολόγηση (της προόδου αναφορικά με τα μέτρα του προγράμματος) από τους πιστωτές, και η κυβέρνηση θέλει τόσο πολύ την εξουσία, ώστε θα κάνει όποιες μεταρρυθμίσεις χρειαστεί για να καταλήξει σε μία επιτυχή αξιολόγηση», δήλωσε ο επιχειρηματίας, προσθέτοντας: «Και αν η αξιολόγηση είναι εντάξει, οι Ευρωπαίοι και το ΔΝΤ θα γίνουν πιο χαλαροί, η κατανόηση μεταξύ των νέων πιστωτών και της κυβέρνησης θα βελτιωθεί, η ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών θα προχωρήσει και αυτό θα φέρει πίσω τις τραπεζικές καταθέσεις και νέο χρήμα και θα γίνει επανεκκίνη-

Ο κ. Μυτιληναίος, σύμφωνα με τους FT, επέστησε την προσοχή στην επικείμενη αναδιάταξη του ελληνικού ιδιωτικού τομέα, που έχει πληγεί από την ύφεση, με χιλιάδες χρεωμένες επιχειρήσεις να αντιμετωπίζουν εκκαθάριση

Το εξάμηνο της Βιoχάλκο και η ουσία του πράγματος…

ελτίωση οικονομικών επιδόσεων για το πρώτο εξάμηνο του 2015 ανακοίνωσε πρόσφατα ο όμιλος Viohalco, καθώς ο κύκλος εργασιών αυξήθηκε κατά 18% (1,72 έναντι 1,455 δισ. ευρώ), τα EBITDA βελτιώθηκαν κατά 142% (στα 121 εκατ. ευρώ) και τα καθαρά αποτελέσματα επέστρεψαν στα κέρδη (+10 εκατ. έναντι -50 εκατ. κατά την αντίστοιχη περίοδο του 2015). Το ενεργητικό της Viohalco την 30η Ιουνίου 2015 αυξήθηκε κατά 8% και ανήλθε σε 3,810 δισ. ευρώ έναντι 3,513 δισ. ευρώ την 31η Δεκεμβρίου 2014.Αυτό οφείλεται στην αύξηση των αποθεμάτων κατά 136 εκατ. ευρώ, στην αύξηση των απαιτήσεων από πελάτες και των λοιπών απαιτήσεων κατά 126 εκατ. ευρώ, καθώς και στην αύξηση των ιδιοχρησιμοποιούμενων ενσώματων παγίων στοιχείων κατά 28 εκατ. ευρώ. Οι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις αυξήθηκαν κατά 274 εκατ. ευρώ, από 1,086 δισ. ευρώ την 31η Δεκεμβρίου 2014 σε 1,360 δισ. ευρώ την 30η Ιουνίου 2015. Η εν λόγω αύξηση αποδίδεται κυρίως σε νέο τραπεζικό δανεισμό που εκδόθηκε εντός της περιόδου, ποσού ύψους 322 εκατ. ευρώ, το οποίο μερικώς αντισταθμίστηκε από αποπληρωμές ύψους 169 εκατ. ευρώ, καθώς και στην αύξηση των προμηθευτών και λοιπών υποχρεώσεων κατά 114 εκατ. ευρώ. Οι καθαρές ταμειακές ροές από λειτουργικές δραστηριότητες αυξήθηκαν σε 69 εκατ. ευρώ το εξάμηνο 2015 από 18 εκατ. ευρώ το εξάμηνο 2014. Κλάδο Ανάπτυξης Ακινήτων & Άλλων Υπηρεσιών: Παρόλο που ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών του κλάδου μειώθηκε και ανήλθε σε 7 εκατ. ευρώ κατά το εξάμηνο 2015 έναντι 15,8 εκατ. ευρώ το εξάμηνο 2014…Η ζημιά μετά από φόρους περιορίστηκε ση-

μαντικά και διαμορφώθηκε σε 0,5 εκατ. ευρώ από 2,8 εκατ. ευρώ κατά το εξάμηνο 2014. Η συνολική λογιστική αξία του χαρτοφυλακίου ακινήτων ανέρχεται σε 147 εκατ. ευρώ. Η Viohalco και οι θυγατρικές της διαθέτουν επίσης ένα υψηλής ποιότητας χαρτοφυλάκιο μετοχικών τίτλων, η αξία του οποίου ανέρχεται σε 22,4 εκατ. ευρώ. Ιδιοχρησιμοποιούμενα ενσώματα πάγια στοιχεία: 1,79 δισ. ευρώ. Επενδύσεις σε ακίνητα: 147 εκατ. ευρώ. Άυλα περιουσιακά στοιχεία: 0 -Λοιπά μη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία: 87,85 εκατ. ευρώ – Σύνολο μη κυκλοφορούντων 2,02 δισ. ευρώ. Αποθέματα: 996,25 εκατ. ευρώ [από 860,7 εκατ.]. – Απαιτήσεις από πελάτες: 660,9 εκατ. [από 535,1 εκατ. ευρώ]. – Λοιπά κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία: 15,8 εκατ. Ταμειακά διαθέσιμα 115,3 εκατ. ευρώ, κυκλοφορούν Ενεργητικό 1,79 δισ. ευρώ και Σύνολο ενεργητικού: 3,81 δισ. ευρώ. Πως αναλύονται οι υποχρεώσεις του ομίλου… Μακροπρόθεσμες δανειακές: 952,7 εκατ.ευρώ – Προβλέψεις +λοιπές μ/πρόθεσμες: 101,2 εκατ. και αναβαλλόμενη φορολογία 129,84 εκατ. Βραχυπρόθεσμες δανειακές: 792,3 εκατ. [από 638,8 εκατ.] – Προμηθευτές+ λοιπές 544,46 εκατ. [από 439,7 εκατ.] Λοιπές βραχυπρόθεσμες: 23,7 εκατ. ευρώ. και Σύνολο υποχρεώσεων: 2,544 δισ. ευρώ. Πώςς προκύπτει η καθαρή θέση / ίδια κεφάλαια: Σ’υνολο ενεργητικού: 3,81 δισ. ευρώ — Σύνολο υποχρεώσεων 2,54 δισ. ευρώ. –Υπόλοιπο: 1,27 δισ. ευρώ. Μείον μη ελέγχουσες συμμετοχές: 0 και Καθαρή θέση: 1,27 εκατ. ευρώ. Κεφαλιαοποίηση: 527 εκατ. ευρώ στη τιμή των 2,26 ευρώ και P/bv 0,41 — Δείκτης δανειακής μόχλευσης: 1,63 [ανησυχητικός]…

ση της οικονομίας». Αναφορικά με το ζήτημα των τραπεζών σημειώνει: «Μιλάμε για δισεκατομμύρια ευρώ σε μία οικονομία που ήδη αποδιαρθρώνεται. Τι θα γίνει με τις εταιρείες που θα αποτύχουν; Πού θα βρουν εργασία όλοι αυτοί οι άνθρωποι που θα χάσουν τις δουλειές τους; Κάποιες εταιρείες δεν είναι εντελώς νεκρές, αλλά άλλες θα πεθάνουν», προειδοποιεί. Ο επιχειρηματίας σημειώνει ότι ένα βαθύ ξεκαθάρισμα των τραπεζικών χαρτοφυλακίων δανείων θα δημιουργήσει και επενδυτικές ευκαιρίες για τον ίδιο και άλλους πλούσιους Έλληνες - εφόσον αισθανθούν βέβαιοι ότι η χώρα εισέρχεται σε μία περίοδο πολιτικής σταθερότητας. Ο ίδιος υποστηρίζει ότι οι Έλληνες πρέπει να επενδύσουν πρώτα, πριν οι ξένοι αποκτήσουν την εμπιστοσύνη για να ακολουθήσουν. Παρά την πρόσφατη ταλαιπωρία της χώρας, εκτιμά ότι οι Έλληνες έχουν ακόμη 120 δισ. ευρώ σε τραπεζικές καταθέσεις, άλλα 50 δισ ευρώ κάτω από τα στρώματα και επιπλέον 100 δισ. ευρώ σε τραπεζικούς λογαριασμούς στο εξωτερικό. «Εάν οι Έλληνες είναι έτοιμοι και θέλουν να επενδύσουν κάποια από αυτά», λέει, «έχετε καμία αμφιβολία ότι οι ξένοι θα ακολουθήσουν»;

FREEmoney

ΠΕΜΠΤΗ 8 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2015

Φορολογία

Φορολογικός Γολγοθάς για εκατομμύρια φορολογούμενους Αλλεπάλληλα τα «χτυπήματα» της Εφορίας

φορολογικός Γολγοθάς για επιχειρηματίες, αγρότες, ιδιοκτήτες ακινήτων και το σύνολο των φορολογουμένων πολιτών ξεκίνησε.Πρώτοι στη λίστα μέτρων είναι πάνω από 400.000 αγρότες και οι επιχειρήσεις, οι οποίοι θα πρέπει να πληρώσουν αναδρομικά για το 2014 αυξημένη προκαταβολή φόρου και συγκεκριμένα 55% και 100%. Ταυτόχρονα μέσα στις επόμενες δέκα μέρες αναρτώνται στο Taxis και τα εκκαθαριστικά του ΕΝΦΙΑ, ενώ αναμένεται και η εφαρμογή του αυξημένου φόρου στο αγροτικό πετρέλαιο, από τα 66 στα 200 ευρώ το χιλιόλιτρο. Σημειώνεται ότι ο ΕΝΦΙΑ δεν έχει καμία αλλαγή σε σχέση με το περασμένο έτος και θα πρέπει να πληρωθεί μέχρι τον Φεβρουάριο με συνολικό στόχο την είσπραξη 2,65 δισ. ευρώ. Πέραν του ΕΝΦΙΑ, έρχονται επίσης η αύξηση του επιτοκίου αλλά και λιγότερες δόσεις, για όσους θεωρείται ότι μπορούν να πληρώσουν, στη ρύθμιση των 100 δόσεων, ενώ το κονδύλι για το επίδομα θέρμανσης μειώνεται κατά 50%. Μέσα στο μήνα αυξάνεται ο φόρος για τα εισοδήματα από ενοίκια από 11% σε 15% για ποσά έως 12.000 ευρώ και από 33% σε 35% για μεγαλύτερα ποσά. Καταργούνται όσες φοροαπαλλαγές έχουν απομείνει, ενώ η έκτακτη εισφορά μονιμοποιείται και ενσωματώνεται στην κλίμακα. Τέλος στο επίκεντρο του ενδιαφέροντος βρίσκεται το κατά πόσο θα ισχύσει τελικά ο ΦΠΑ 23% σε φροντιστήρια και ιδιωτικά σχολεία, με τις πληροφορίες να αναφέρουν ότι ο Αλέξης Τσίπρας σκέφτεται να παγώσει το εν λόγω μέτρο. Ειδικότερα, οι πρώτοι στη σειρά όπως

δόσεων λαμβάνεται η ημερομηνία της νέας εκκαθάρισης. Εάν όμως η τελευταία υποβληθείσα δήλωση φορολογίας εισοδήματος (αρχική ή τροποποιητική) υποβλήθηκε εκπρόθεσμα, ως αφετηρία υπολογισμού των δόσεων λαμβάνεται η ημερομηνία που η δήλωση θα έπρεπε να υποβληθεί. Στις περιπτώσεις αυτές, για την επιβολή των τόκων εκπρόθεσμης καταβολής δεν θα υπολογίζεται το χρονικό διάστημα μεταξύ της αρχικής και της νέας εκκαθάρισης. Για τις επιχειρήσεις η προκαταβολή φόρου αυξάνεται στο 100% για τα κέρδη που προκύπτουν σε φορολογικά έτη τα οποία αρχίζουν από την 1η Ιανουαρίου 2014 και μετά.

προβλέπει η εγκύκλιος Σαββαϊδου είναι: Για τους ελεύθερους επαγγελματίες η προκαταβολή φόρου είναι 55% για τα κέρδη που προκύπτουν στο φορολογικό έτος που αρχίζει από 1.1.2014 έως και 31.12.2014 και αυξάνεται σε 75% για τα κέρδη που προκύπτουν στο φορολογικό έτος που αρχίζει από 1.1.2015 έως και 31.12.2015. Για τα κέρδη που προκύπτουν στα φορολογικά έτη που αρχίζουν από 1.1.2016 και εφεξής ο συντελεστής προκαταβολής φόρου αυξάνεται στο 100%. Καταργείται για τα εισοδήματα που αποκτώνται στα φορολογικά έτη που αρχίζουν από την 1.1.2015 και μετά η έκπτωση 2% που προβλέπονταν κατά την εφάπαξ καταβολή του οφειλόμενου φόρου, (με βάση την εμπρόθεσμη αρχική ή τροποποιητική δήλωση φόρου εισοδήματος του υπόχρεου φυσικού προσώπου) μέσα στην προθεσμία της πρώτης δόσης.

Για εισοδήματα που αποκτήθηκαν στο φορολογικό έτος 2014 από ατομική αγροτική επιχειρηματική δραστηριότητα, η προκαταβολή φόρου εισοδήματος υπολογίζεται με συντελεστή 55% (από 27,5%). Διευκρινίζεται ότι για όσες δηλώσεις φυσικών προσώπων έχουν ήδη υποβληθεί χωρίς να έχει βεβαιωθεί το νέο ποσοστό προκαταβολής (55%), θα γίνει εκ νέου προσδιορισμός φόρου, χωρίς να απαιτείται η υποβολή τροποποιητικής δήλωσης από τον φορολογούμενο. Συγκεκριμένα, θα πραγματοποιηθεί νέα εκκαθάριση και θα εκδοθεί νέα πράξη διοικητικού προσδιορισμού φόρου από τη Διεύθυνση Ηλεκτρονικής Διακυβέρνησης, που θα γίνει για λογαριασμό κάθε Δ.Ο.Υ. Για τις περιπτώσεις αυτές, εάν η τελευταία υποβληθείσα δήλωση φορολογίας εισοδήματος (αρχική ή τροποποιητική) υποβλήθηκε εμπρόθεσμα, ως αφετηρία υπολογισμού των

Ανατροπές στο ασφαλιστικό Μέσα στον Οκτώβριο αναμένονται και οι προτάσεις της επιτροπής Σοφών για το ασφαλιστικό. Σύμφωνα με μια από τις προτάσεις το ελληνικό δημόσιο θα εγγυάται μόνο μια «εθνική σύνταξη» η οποία θα είναι συνδεδεμένη με το όριο της φτώχειας- κάτι που στην πράξη σημαίνει ότι το ύψος της θα υπολείπεται των 400 ευρώ τον μήνα. Το πόρισμα της επιτροπής για το ασφαλιστικό αναμένεται να δοθεί σε δημόσια διαβούλευση κάτι που σημαίνει ότι οι προτάσεις θα έρθουν –ενδεχομένως και στα τέλη της επόμενης εβδομάδας- στην επιφάνεια. Το κείμενο που συντάσσεται περιλαμβάνει και άλλες «ιδέες»: ενοποίηση της κύριας και της επικουρικής σύνταξης, δημιουργία ενιαίου οργανισμού για την αξιοποίηση της ακίνητης και της κινητής αξίας των ασφαλιστικών ταμείων αλλά και η δυνατότητα μετατροπής των ταμείων επικουρικής ασφάλισης σε επαγγελματικό ταμείο.

Τελος οι Εφορίες για τους πολίτες Ποιες συναλλαγές περιορίζονται

το «κλείσιμο» των εφοριών για τους πολίτες σχεδιάζει να προχωρήσει το υπουργείο Οικονομικών, σε μια προσπάθειά του να εξοικονομήσει περίπου 6000 υπαλλήλους. Οι συγκεκριμένοι υπάλληλοι θα αξιοποιηθούν για να καλύψουν τα υπάρχοντα κενά στους ελεγκτικούς, διωκτικούς και εισπρακτικούς μηχανισμούς. To υπουργείο Οικονομικών σκοπεύει μέσα στο πρώτο τρίμηνο του επόμενου έτους να ενισχύσει τον Τελωνειακό κλάδο, προχωρώντας σε προσλήψεις προσωπικού, αλλά και μετακινήσεις υπαλλήλων, μέσω μοριοδότησης. Σύμφωνα με πληροφορίες, μέσα στις προθέσεις της νέας πολιτικής ηγεσίας του ΥΠΟΙΚ είναι αφενός να περιοριστεί περαιτέρω ο αριθμός των υφιστάμενων ΔΟΥ αφετέρου να καταργηθεί, στο μέτρο του δυνατού, η άμεση επαφή μεταξύ φορολογουμένων και εφοριακών υπαλλήλων. Ακόμη, προς αυτή την κατεύθυνση, μελετάται η επέκταση των ηλεκτρονικών εφαρμογών που προσφέρει η υπηρεσία TAXIS της ΓΓΔΕ, προκειμένου να καλύψει το

σύνολο σχεδόν της γκάμας των οικονομικών συναλλαγών μεταξύ κράτους και πολίτη. Για εκείνες τις υποθέσεις που θα κριθεί απαραίτητη η φυσική παρουσία του πολίτη, προκειμένου να ολοκληρωθεί η συναλλαγή του, προβλέπεται να λειτουργήσει μία νέα τηλεφωνική υπηρεσία μέσω της οποίας ο φορολογούμενος θα μπορεί να κλείσει ραντεβού με τον υπάλληλο ή τον έφορο που χειρίζεται την υπόθεσή του, κερδίζοντας έτσι χρόνο και γλυτώνοντας την πολύωρη ταλαιπωρία στις ουρές. Μέσω των συγκεκριμένων παρεμβάσεων το ΥΠΟΙΚ, δια του Αναπληρωτή υπουργού Οικονομικών κ. Τρύφωνα Αλεξιάδη, στοχεύει προς τέσσερις κατευθύνσεις: Πρώτον, να κόψει τον ομφάλιο λώρο της διαφθοράς που αναπτύσσεται μέσα από την άμεση επαφή μεταξύ πολίτη και δημοσίου υπαλλήλου. Σκοπός του ΥΠΟΙΚ είναι οι οικονομικές συναλλαγές με το δημόσιο να μετατραπούν σε κάτι απρόσωπο, τις οποίες ο οποιοσδήποτε θα μπορεί να διεκπεραιώσει από το σπίτι του χρησιμοποιώντας απλά τον προσωπικό του ηλεκτρονικό υπολο-

γιστή. Δεύτερον, να σταματήσει οριστικά το φαινόμενο με τις ουρές και τις πολύωρες καθυστερήσεις που παρατηρείται σε αρκετές εφορίες της χώρας. Τρίτον να «απελευθερωθεί» ένας σημαντικός αριθμός υπαλλήλων προκειμένου να καλυφθούν εκ των έσω τα σημαντικά κενά που υπάρχουν σε άλλες υπηρεσίες του ΥΠΟΙΚ. Τέταρτον, να γίνει εφικτή η περαιτέρω μείωση του αριθμού των ΔΟΥ, βοηθώντας έτσι το δημόσιο να εξοικονομήσει αρκετά εκατομμύρια ευρώ από τη μείωση μιας σειράς λειτουργικών εξόδων όπως είναι τα ενοίκια, η γραφική ύλη, τα έξοδα μετακίνησης υπαλλήλων κτλ. Ενδεικτικά να σημειώσουμε πως μία από τις άμεσες ενέργειες στις οποίες σκοπεύει να προχωρήσει το υπουργείο Οικονομικών είναι η κατάργηση της επίδοσης εγγράφων από τους δικαστικούς επιμελητές και η προώθησή τους στους φορολογούμενους αποδέκτες τους μέσω e-mail. Σύμφωνα με κύκλους του Υποικ, μόνο από αυτή τη δράση το δημόσιο ταμείο πρόκειται να εξοικονομήσει περίπου 11,5 εκατ. ευρώ.

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 8 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2015

Φορολογία

Οι αλλαγές στις 100 δόσεις

Η παγίδα στις εκπτώσεις του ΕΝΦΙΑ

λλαγές στις 100 δόσεις σχεδιάζει το υπουργείο Οικονομικών, με τα κριτήρια της ρύθμισης να γίνονται πιο αυστηρά, την ώρα που ο πρωθυπουργός, Αλέξης Τσίπρας ετοιμάζεται να κάνει ιδιαίτερη αναφορά στη ρύθμιση στο πλαίσιο της ανάγνωσης των προγραμματικών δηλώσεων. Οι περίπου 800.000 οφειλέτες θα ενημερωθούν τις επόμενες ημέρες από τις αρμόδιες υπηρεσίες της Γενικής Γραμματείας Δημοσίων Εσόδων τι θα πρέπει να πληρώνουν κάθε μήνα στην εφορία προκειμένου να διατηρήσουν τα προνόμια της λεγόμενης ρύθμισης των 100 δόσεων. Όμως, στελέχη του υπουργείου Οικονομικών δεν κρύβουν την ανησυχία τους ότι οι αλλαγές που επιβλήθηκαν στη ρύθμιση από την τρόικα, θα οδηγήσουν τελικώς σε κατακόρυφη μείωση του αριθμού των οφειλετών που θα παραμείνουν εντός ρύθμισης. Δύο είναι οι βασικές αλλαγές. Η πρώτη έχει ήδη γίνει γνωστή ενώ τη δεύτερη την… μαγειρεύουν ακόμη στο υπουργείο Οικονομικών με στόχο να μην προκύψει μεγάλη επιβάρυνση. Η πρώτη αλλαγή είναι η αύξηση του επιτοκίου. Όπως προκύπτει από την πρώτη επεξεργασία των στοιχείων των οφειλετών, την αύξηση του επιτοκίου θα την υποστούν σχεδόν όλοι οι οφειλέτες. Ο λόγος; Οι μικροοφειλέτες που χρωστούν λιγότερα από 5000 ευρώ ο καθένας, σήμερα δεν τοκίζονται καθόλου. Για να εξακολουθήσουν να μην τοκίζονται θα πρέπει το χρέος τους, να είναι το πολύ το μισό σε σχέση με το δηλωθέν εισόδημά τους. Δηλαδή, αν οφείλουν 3000 ευρώ, το δηλωθέν εισόδημα δεν θα πρέπει να είναι υψηλότερο από 6000 ευρώ. Ελάχιστοι εμφανίζονται πλη-

ρούν αυτό το κριτήριο κάτι που σημαίνει ότι εκεί που σήμερα τοκίζονται με μηδενικό επιτόκιο, θα βρεθούν να πληρώνουν και τόκο λίγο υψηλότερο από 5%. Για τη δεύτερη αλλαγή, το υπουργείο Οικονομικών τηρεί σιγή ιχθύος. Η αλλαγή αυτή ορίζει ότι μέχρι τις 14 Οκτωβρίου, θα πρέπει να έχουν θεσπιστεί κριτήρια βάσει των οποίων θα καθορίζονται εκ νέου οι δόσεις που θα έχει στη διάθεσή του ο οφειλέτης για να εξοφλήσει την οφειλή του. Αν λοιπόν έχει επιλέξει ο ίδιος να πληρώνει σε 100 δόσεις αλλά από το κριτήριο που θα ορίσει το υπουργείο Οικονομικών προκύψει ότι οι δόσεις θα πρέπει να μειωθούν σε 72 ή 84, τότε το ποσό που θα πρέπει να καταβάλει κάθε μήνα ο οφειλέτης θα αυξηθεί αισθητά. Ως προς το κριτήριο δεν έχουν ληφθεί ακόμη οριστικές αποφάσεις. Ωστόσο, πληροφορίες αναφέρουν ότι θα

είναι τελικός μια «φόρμουλα» όπου θα συναρτά το ύψος της οφειλής αλλά και της μηνιαίας δόσης σε σχέση με το δηλωθέν εισόδημα. (σ.σ δηλαδή μελετάται η δόση μετά την αναπροσαρμογή του αριθμού των δόσεων να μην ξεπερνά ένα επίπεδο του εισοδήματος). Ο συνδυασμός των αλλαγών στη ρύθμιση των 100 δόσεων μπορεί να αυξήσει κατακόρυφα το ποσό της δόσης που καταβάλει κάθε μήνα ένας οφειλέτης. Για παράδειγμα, αν ο οφειλέτης που χρωστάει 5000 ευρώ ζήτησε να πληρώσει σε 96 δόσεις (οκτώ χρόνια) τότε σήμερα πληρώνει 52,34 ευρώ τον μήνα στην εφορία. Αν σε αυτόν τον οφειλέτη επιβληθεί επιτόκιο 5% και μειωθεί ο αριθμός των δόσεων στις 72, η μηνιαία δόση θα διαμορφωθεί στα 80,8 ευρώ. Δηλαδή, η ετήσια επιβάρυνση θα ξεπεράσει τα 340 ευρώ.

ια παγίδα κρύβουν και φέτος οι εκπτώσεις του ΕΝΦΙΑ για άνεργους, τρίτεκνους και πολύτεκνους που χάνουν και φέτος το δικαίωμα να απαλλαγούν από το 50% ή το 100% του Ενιαίου Φόρου Ιδιοκτησίας Ακινήτων. Η Γενική Γραμματεία Δημοσίων Εσόδων του υπουργείου Οικονομικών μετράει στο συνολικό ετήσιο οικογενειακό εισόδημα που λαμβάνεται υπόψη για τη χορήγηση των μερικών και των ολικών απαλλαγών από τον ΕΝΦΙΑ ακόμη και εισοδήματα τα οποία είναι έκτακτα και μη επαναλαμβανόμενα όπως οι αποζημιώσεις απολύσεων, τα επιδόματα στήριξης τέκνων, τα ειδικά επιδόματα τριτέκνων και πολυτέκνων. Στο συνολικό ετήσιο οικογενειακό εισόδημα κάθε φορολογουμένου που θα λαμβάνεται υπόψη για να διαπιστωθεί εάν δικαιούται ή όχι την απαλλαγή από τον ΕΝΦΙΑ θα συνυπολογίζονται επίσης τα επιδόματα ανεργίας και το ΕΚΑΣ. Ολα αυτά τα ποσά θα προστίθενται στα λοιπά εισοδήματα των φορολογουμένων τα οποία υπόκεινται κανονικά σε φόρο ή φορολογούνται αυτοτελώς, δηλαδή στους μισθούς, τις συντάξεις, τα ενοίκια, τα κέρδη από επιχειρήσεις, τους τόκους καταθέσεων κ.λπ. Στη συνέχεια στο άθροισμα που θα προκύπτει θα προστίθεται και τυχόν επιπλέον διαφορά εισοδήματος λόγω υψηλών τεκμηρίων.

Ποιοι απαλλάσσονται ή δικαιούνται έκπτωση από τον ΕΝΦΙΑ Όσον αφορά στις εκπτώσεις και απαλλαγές, παραμένουν ίδιες σε σχέση με πέρυσι. Διατηρείται και φέτος η έκπτωση 20% στον ΕΝΦΙΑ των κενών και μη ηλεκτροδοτούμενων ακινήτων, εφόσον αυτά παρέμειναν για όλο το 2015 κενά και μη ηλεκτροδοτούμενα. Εκπτωση 50% χορηγείται εφόσον το συνολικό φορολογητέο οικογενειακό εισόδημα του προηγούμενου έτους δεν υπερβαίνει τις 9.000 ευρώ με προσαύξηση 1.000 ευρώ για τον/την σύζυγο και κάθε παιδί, το σύνολο της επιφάνειας των κτισμάτων δεν υπερβαίνει τα 150 τ.μ. και η συνολική αξία της ακίνητης περιουσίας δεν υπερβαίνει τα 85.000 ευρώ για τον άγαμο, τα 150.000 ευρώ για τον έγγαμο και τον/τη σύζυγό του ή τη μονογονεϊκή οικογένεια με ένα εξαρτώμενο τέκνο και των 200.000 ευρώ για έγγαμους ή μονογενεϊκές οικογένειες με δύο εξαρτώμενα τέκνα. Από το σύνολο του φόρου απαλλάσσονται οι τρίτεκνοι, οι πολύτεκνοι και τα άτομα με ειδικές ανάγκες με ποσοστό άνω του 80% και εισόδημα ως 12.000 ευρώ που προσαυξάνεται κατά 1.000 ευρώ για τη σύζυγο και κάθε προστατευόμενο τέκνο, εφόσον η συνολική έκταση της ακίνητης περιουσίας τους δεν υπερβαίνει τα 150 τμ.

FREEmoney

ΠΕΜΠΤΗ 8 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2015

Αγορές ΑΝΟΔΙΚΕΣ: 45 ΠΤΩΤΙΚΕΣ: 43 ΤΖΙΡΟΣ: 61,41 εκατ.

Οι μέρες είναι «πονηρές» για το Χρηματιστήριο Ε

ξαέρωση, διόρθωση ή αλλαγή σκηνικού; Αυτό το ερώτημα απασχολεί στην παρούσα φάση αναλυτές και brokers, καθώς τα σκαμπανεβάσματα είναι όλο και περισσότερα στην αγορά. Στα πηγαδάκια των χρηματιστών οι απόψεις διίστανται. Το ένα στρατόπεδο υποστηρίζει πως είναι φυσιολογικό να επικρατεί μεταβλητότητα στην αγορά, καθώς πολλά μέτωπα παραμένουν ανοικτά. Στον αντίποδα υπάρχουν και κάποιοι που εμφανίζονται επιφυλακτικοί, προβλέποντας πως μπορεί να υπάρξει διόρθωση 50-70 μονάδων με αφορμή τα σενάρια και τις πληροφορίες που διαρρέονται για το ποσό της ανακεφαλαιοποίησης των τραπεζών. Της Αμαλίας Κάτζου Πάντως η γενικότερη αίσθηση που επικρατεί είναι πως οι επόμενες εβδομάδες θα είναι «πονηρές» και όσοι συμμετέχουν στον κύκλο των συναλλαγών το μόνο σίγουρο είναι πως θα πρέπει να βρίσκονται με το δάχτυλο στη σκανδάλη, προκειμένου να «πυροβολήσουν» και προς τις δύο κατευθύνσεις (long ή short δηλαδή). Όλα θα κριθούν από την επενδυτική τακτική που θα κρατήσουν οι διεθνείς fund managers. Εμπειροι brokers που εκπροσωπούν στην Ελλάδα σημαντικής αγοραστικής δύναμης hedge funds και όχι μόνο κερδοσκοπικού χαρακτήρα, υιοθετούν (βραχυπρόθεσμα) το «μεθυσμένο» σενάριο, αποκωδικοποιώντας την άποψή τους ως εξής: Από την ώρα που υπάρχουν παίκτες που

φαίνεται να θέλουν να κατοχυρώσουν κέρδη και με δεδομένης της αστάθειας στο διεθνές σκηνικό αλλά, το πιθανότερο που θα συμβεί στο επόμενο διάστημα είναι να κυριαρχήσει η μεταβλητότητα και οι απανωτές διαδρομές. Θα πρόκειται για μια κατάσταση που απαιτεί, πέρα από αντανακλαστικά, και γερά νεύρα, ενώ ως κρισιμότερη παράμετρο θεωρούν τι ακριβώς θα αποφασιστεί για τη διαδικασία ανακεφαλαιοποίησης των τραπεζών. Από εκεί και πέρα, και επειδή οι αγορές έχουν τη δική τους λογική, δεν αποκλείεται να υπάρξει επιλεκτικό αγοραστικό ενδιαφέρον για συγκεκριμένες μετοχές. Άλλοι πάλι

άνθρωποι της αγοράς δεν αποκλείουν ακόμα και την επαναπροσέγγιση των επιπέδων 750 Πάντως, πέρα από τις αψιμαχίες στο ταμπλό και τις διαφορετικές «σχολές σκέψης» επενδυτών και αναλυτών, οι εκτιμήσεις των παραγόντων της αγοράς συγκλίνουν στο ότι η νευρικότητα δεν θα εξαλειφθεί εύκολα από την «Λ. Αθηνών». Από την άλλη πλευρά, εμφανής είναι ο σκεπτικισμός για την δυνατότητα της νέας κυβέρνησης να ανταποκριθεί στις αναγκαίες δράσεις του επομένου τριμήνου καθώς και μόνο η επιγραμματική αναφορά σε αυτές πείθει ότι συνιστούν πραγματικό Γολγοθά για την ελληνική οικονομία, μονόδρομο ωστόσο στην παρούσα φάση για τη σταθεροποίησή της: τη συλλογή φορολογικών εσόδων ύψους 18 δις. ευρώ μέχρι το τέλος Δεκεμβρίου. Την ολοκλήρωση της διαδικασίας ανακεφαλαιοποίησης των τραπεζών (συστημικών και μη) ώστε να είναι και πάλι φερέγγυες, απομακρύνοντας οριστικά σενάρια κουρέματος καταθέσεων και διενεργώντας όσα απαιτούνται για τα επισφαλή δάνεια ώστε το 2016 να άρουν τα capital controls και να επανέλθουν σε θετική πιστωτική επέκταση. Τη θεσμοθέτηση των προαπαιτούμενων

που θα επιτρέψουν την θετική αξιολόγηση ώστε να εγκριθούν οι εκταμιεύσεις από τον ESM και να έλθει στο τραπέζι η συζήτηση για την ευνοϊκή αναδιάρθρωση του χρέους. Την προώθηση μεταρρυθμίσεων με αιχμή τις αποκρατικοποιήσεις ή την πειστική υποβολή άλλων προτάσεων προς τους δανειστές μας. Και βεβαίως η ανοικτή πληγή της διαχείρισης του μεταναστευτικού προβλήματος για το οποίο η Ευρώπη καλείται να αποδείξει ότι αξίζει να υπάρχει ως Ένωση χωρών. Είναι προφανές ότι η νέα κυβέρνηση καλείται σε ασφυκτικά οριοθετημένους χρόνους να λειτουργήσει με πρωτόγνωρους ρυθμούς εργατικότητας και αποτελεσματικότητας για να ανταποκριθεί. Και η ελληνική κοινωνία να αποδεχθεί ως πειθαρχημένος ασθενής που εισέρχεται σε μονάδα εντατικής θεραπείας, τη διαδικασία που είναι πιθανό να σταθεροποιήσει την οικονομία και να ανοίξει την προοπτική επανεκκίνησής της στη συνέχεια. Mission impossible, ίσως απαντήσουν πολλοί καθώς τα μέλη της ομάδας που θα χειριστεί τα της οικονομίας και τα της διαπραγμάτευσης με τους δανειστές καλούνται να επιδείξουν εξαιρετικές δεξιότητες. Ασφαλώς όμως η ικανοποιητική ανταπόκρισή τους θα εκτιμηθεί αναλόγως και στο χρηματιστήριο που ευλόγως τώρα απαισιοδοξεί, παρά την διατήρηση των χαμηλών αποδόσεων στα 10ετη ομόλογα (8,38%) με την προσδοκία σύντομα να περιληφθούν στη διαδικασία ποσοτικής χαλάρωσης του Ντράγκι.

ΤΗΣ ΕΒΔΟΜΑΔΑΣ

TOP

ΔΙΑΚΥΜΑΝΣΗ

BOTTOM

ΜΠΟΚΑ

0.062

100.0%

ΒΙΟ

2.30

-21.77%

ΜΠΟΚΑ

0.062

48.39%

ΒΑΡΝΗ

0.154

71.11%

ΑΒΕ

0.169

-19.91%

ΣΙΔΕ

0.902

38.89%

ΣΙΔΕ

0.902

67.04%

ΠΕΡΣ

0.33

-17.50%

ΠΕΙΡΤΠ

0.094

35.23%

0.10

-16.67%

ΠΡΔ

0.086

34.44%

ΣΠΙ

0.20

56.25%

ΦΙΕΡ

ΓΕΔ

0.02

53.85%

ΚΑΘΗ

0.409

-14.44%

ΑΒΕ

0.169

31.28%

0.044

-13.73%

ΣΕΛΟ

0.093

30.0%

ΕΦΤΖΙ

0.85

45.05%

ΑΕΓΕΚ

ΣΕΛΟ

0.093

32.86%

ΙΚΤΙΝ

0.879

-12.10%

ΣΕΝΤΡ

0.233

26.45%

0.04

-11.11%

ΜΟΧΛ

0.665

24.88%

ΕΣΥΜΒ

1.39

20.87%

ΑΚΡΙΤ

ΤΗΛΕΤ

0.048

20.0%

ΙΑΣΩ

0.625

-10.59%

ΠΕΙΡ

0.404

23.82%

0.18

20.0%

ΕΠΙΛΚ

0.196

-10.50%

ΒΑΡΝΗ

0.154

23.33%

0.298

19.68%

ΔΡΟΥΚ

0.592

-9.89%

ΠΑΣΑΛ

0.158

23.19%

205.10

-9.65%

ΓΕΔ

0.02

23.08%

ΛΑΒΙ ΔΟΜΙΚ ΚΕΚΡ

0.315

18.42%

ΚΑΡΕΛ

ΑΛΤΕΚ

0.021

16.67%

ΑΝΔΡΟ

13.62

-9.20%

ΕΤΕΤΠ

0.212

22.84%

17.54

-7.68%

ΕΦΤΖΙ

0.85

22.70% 22.22%

ΧΑΚΟΡ

0.358

16.61%

ΟΛΘ

ΣΦΑ

2.89

16.06%

ΝΑΥΤ

0.112

-7.44%

ΑΛΤΕΚ

0.021

ΠΑΣΑΛ

0.158

14.49%

ΝΙΟΥΣ

0.227

-6.97%

ΕΣΥΜΒ

1.39

20.0%

ΕΛΒΑ

1.24

13.76%

ΑΙΟΛΚ

0.643

-6.68%

ΒΙΟ

2.30

17.69%

ΓΑΛΑΞ

0.47

13.53%

ΣΑΤΟΚ

0.045

-6.25%

ΑΕΓΕΚ

0.044

15.69%

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 8 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2015

Αγορές ΓΔ 680,10 1,40 ↑ FTSE 201,54

1,92 ↑

FTSEM 821,54 0,29 ↑

Στην αφετηρία βραχυχρόνιου ανοδικού κύκλου Σ

υντηρείται η ανοδική δυναμική στο ΧΑ, καθώς η αγορά αποτιμά θετικά τα δείγματα γραφής που δίνει η κυβέρνηση με το σχέδιο προϋπολογισμού και με τις προγραμματικές δηλώσεις της, όπου προτάσσει την ανάγκη υλοποίησης της συμφωνίας με τους δανειστές. Στο επίκεντρο της προσοχής παραμένουν τα τραπεζικά χαρτιά, ενόψει ανακεφαλαιοποιήσεων αλλά και λόγω της απόφασης της ΕΚΤ να μειώσει περαιτέρω τον ELA - ένδειξη ότι αμβλύνεται το πρόβλημα ρευστότητας στο ελληνικό χρηματοπιστωτικό σύστημα. Στην βελτίωση του κλίματος συμβάλει και η ανάκαμψη των ευρωπαϊκών χρηματιστηρίων, μετά τους κλυδωνισμός που προκάλεσαν το σκάνδαλο της Volkswagen και η απροσδόκητη κάμψη του δείκτη βιομηχανικών παραγγελιών στη Γερμανία, η οποία ερμηνεύθηκε ως προοίμιο επιβράδυνσης του ρυθμού ανάπτυξης στην «ατμομηχανή» της ευρωπαϊκής οικονομίας. Χρηματιστηριακοί παράγοντες εκτιμούν ότι η ελληνική αγορά βρίσκεται στην αφετηρία ενός κύκλου βραχυχρόνιας ανάκαμψης, που μπορεί να έχει διάρκεια αν εξασφαλισθεί θετική αξιολόγηση για την υλοποίηση

του προγράμματος και προχωρήσει χωρίς περιπλοκές η ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών. Σ’ αυτή την εκτίμηση συνηγορούν και οι τεχνικές ενδείξεις. Όπως επισημαίνουν αναλυτές, ο ΓΔ έχει διασπάσει ανοδικά τον Κινητό Μέσο Ορο 30 ημερών και βρίσκεται πλέον αντιμέτωπος με βραχυχρόνια ασθενή αντίσταση στις 680 μονάδες. Αν την υπερβεί, θα προσεγγίσει εύκολα τις 700 μονάδες, όπου θα κριθεί ποια κατεύθυνση θα πάρει μεσοπρόθεσμα. Σημειώνοντας άνοδο 1,44%, ο Γενικός Δείκτης έκλεισε την Τετάρτη στις 680,32 μονάδες. Θετική ένδειξη για τη δυναμική της αγοράς ο αυξημένος τζίρος, ο οποίος ανήλθε σε 60 εκατ. ευρώ – σχεδόν υπερδιπλάσιος από το μέσο όρο των δύο τελευταίων εβδομάδων. Κατά 1,93% ενισχύθηκε ο δείκτης υψηλής κεφαλαιοποίησης FT25, ο οποίος έκλεισε στις 201,53 μονάδες, υπερβαίνοντας μετά από αρκετό καιρό το ψυχολογικό και τεχνικό φράγμα των 200 μονάδων. Ο τραπεζικός δείκτης σημείωσε άνοδο 2,40%, κινούμενος σε μεγάλο εύρος διακύμανσης, λόγω της μεταβλητότητας που παρουσίασαν οι μετοχές της Alpha και της Πειραιώς.

Κινητήριοι μοχλοί ήταν οι μετοχές της Εθνικής και της ΔΕΗ, που έδωσαν κατεύθυνση στην αγορά, προσελκύοντας αγοραστικό ενδιαφέρον και κινούμενες ανοδικά από την αρχή της συνεδρίασης. Η Εθνική (+7,4%) παρέμεινε σε τροχιά ανάκαμψης για τέταρτη κατά σειρά συνεδρίαση, αποκομίζοντας σωρευτικά κέρδη της τάξεως του 30%, λόγω των πληροφοριών για επικείμενη πώληση της θυγατρικής της Finasbank στην Τουρκία, για την οποία εκδηλώνουν ενδιαφέρον διεθνείς τραπεζικοί όμιλοι. Οι υπόλοιπες τραπεζικές μετοχές κινήθηκαν με έντονες διακυμάνσεις. Με αρνητικό πρόσημο έκλεισαν η Πειραιώς (-3,5%) και Alpha (-1,7%), αμετάβλητη η Eurobank, =9,3% η Attica Bank. Η μετοχή της ΔΕΗ έκλεισε +7,4% προσελκύοντας το ενδιαφέρον ξένων χαρτοφυλακίων, που προσβλέπουν στις θετικές μακροχρόνιες επιδόσεις της εταιρίας και στις προοπτικές ιδιωτικοποίησης μέρους των δραστηριοτήτων της. Από τα υπόλοιπα χαρτιά υψηλής κεφαλαιοποίησης τις καλύτερες επιδόσεις σημείωσαν ΕΧΑΕ (+6,4%), ΟΛΠ (+4,3%), Grivalia (+3,9%), ΟΤΕ +3,5%, ΜΕΤΚΑ +2,6%, Coca-Cola (+2,2%).

Σε επικίνδυνα μονοπάτια το ΧΑ Ο

ι έντονες πιέσεις στις τραπεζικές μετοχές αποτελούν αγοραστική ευκαιρία ή μήπως πρόκειται για μέρος ενός νέου πτωτικού κύκλου που θα οδηγήσει το Χ.Α., με πρωταγωνιστές τις τράπεζες, σε επικίνδυνα μονοπάτια και ακόμα πιο χαμηλά επίπεδα; Αυτά τα ερωτήματα, με αυτή τη μορφή ή με άλλους παραπλήσιους τρόπους απασχόλησαν και απασχολούν ολοένα και εντονότερα τους ανθρώπους της εγχώριας χρηματιστηριακής αγοράς, η οποία βρέθηκε αντιμέτωπη και πάλι με τον «κακό της εαυτό». Οι προβληματισμοί λοιπόν που δημιουργούνται έχουν εγχώριο χρώμα αλλά και διεθνές περίβλημα. Επιπρόσθετα δε, μόνο απαρατήρητο δεν μπορεί να περάσει ένα ακόμα γεγονός. Oτι οι διεθνείς οίκοι αρχίζουν να μεταστρέφουν τις εκτιμήσεις τους εν όψει του stress test και των αμφίβολων αποτελεσμάτων που αυτά θα έχουν στις κεφαλαιακές ανάγκες των ελληνικών τραπεζών. Από τη μια αναδεικνύουν τον φόβο για την εμφάνιση τυχόν νέων κεφαλαιακών αναγκών, το ύψος των κόκκινων δανείων, το ψαλίδισμα στα επιτοκιακά περιθώρια κ.λπ., και από την άλλη πετάνε σπόντες για τις μεταρρυθμίσεις, τις αποκρατικοποιήσεις κ.λπ. Και επιπλέον, πέραν των εκτιμήσεων ξένων ΜΜΕ για τις πρόσθετες κεφαλαιακές ανάγκες των τραπεζών ή για άλλου

είδους προβλήματα, ήρθε εμμέσως να βαρύνει περαιτέρω την ελληνική αγορά η ανάλυση της Goldman Sachs για τις τράπεζες. Ο αμερικανικός οίκος επισημαίνει τις μεγάλες αβεβαιότητες που υπάρχουν για το αποτέλεσμα της διαδικασίας ανακεφαλαιοποίησης και τονίζει ότι οι τάσεις σε ό,τι αφορά στη λειτουργία μπορεί να γίνουν περισσότερο αρνητικές μέχρι το τέλος του χρόνου. Ωστόσο σημειώνει ότι η ρευστότητα δεν είναι τόσο πολύ στο επίκεντρο σε αυτή τη φάση. Αναφορικά με την ανακεφαλαιοποίηση επισημαίνει ότι η συμμετοχή των ιδιωτών αναμένεται να «ενθαρρυνθεί» αλλά δεν είναι εξασφαλισμένη. Το μέγεθος των κεφαλαίων που θα απαιτηθούν μοιάζει να κινείται πιο κοντά στο «πάνω όριο» των προαποφασισμένων κεφαλαίων των 10-25 δισ. ευρώ που προβλέπει η συμφωνία. Πάντως, το μείγμα δείχνει να είναι

μάλλον εκρηκτικό ή έστω προκαλεί ανησυχίες και επιφυλάξεις. Αν θέλουμε να συνοψίσουμε και να υπενθυμίσουμε κάποια πράγματα, η αγορά κινήθηκε τελευταία εν μέσω της συνεχιζόμενης αντιπαράθεσης σεναρίων για τα stress tests της ΕΚΤ και την πιθανότητα νέων αυξήσεων κεφαλαίου, με κάποιους αναλυτές ή επενδυτές να ανησυχούν μήπως ο συνολικός λογαριασμός φτάσει ή ξεπεράσει τα 20 δισ. ευρώ. Επιπλέον, πέραν της καταγραφής μιας διαφαινόμενης αλλαγής στάσης αρκετών ξένων οίκων, η επιδείνωση του κλίματος στις διεθνείς αγορές έχει επηρεάσει τελευταία τη «Λ. Αθηνών», που εσχάτως είχε να αντιμετωπίσει και τις δικές της παθογένειες ανεξαρτήτως των διεθνών εξελίξεων. Την ίδια στιγμή, τα δεδομένα που βαραίνουν υπέρμετρα στην αγορά των μετοχών είναι ότι τους επόμενους μήνες πρέπει και πάλι να παρθούν πολύ σημαντικές αποφάσεις σε θεσμικό επίπεδο για την Ελλάδα. Το πρώτο ορόσημο, ξεκινώντας με τις ελληνικές προκλήσεις, είναι η πρώτη αξιολόγηση του προγράμματος, η ολοκλήρωση της ανακεφαλαιοποίησης, η άμεση ψήφιση των μέτρων που προβλέπει η συμφωνία με τους δανειστές και οι δυσκολίες που θα περιλαμβάνει, το άνοιγμα των συζητήσεων σχετικά με την ελάφρυνση του χρέους.

Market News

Τι γυρεύει στην Αθήνα η Fidelity;

την Αθήνα βρέθηκαν προσφάτως υψηλόβαθμα στελέχη της Fidelity, όπου πραγματοποίησαν συναντήσεις με τις διοικήσεις εισηγμένων εταιριών από διάφορους κλάδους, όπως το λιανεμπόριο, τα τρόφιμα, τις κατασκευές και την ενέργεια.

Το fund αναζητά επενδυτικές ευκαιρίες με φόντο τις αποκρατικοποιήσεις, καθώς δεν θέλει να μείνει έξω από τη «μοιρασιά» της πίτας. Τα στελέχη της Fidelity συναντήθηκαν με εκπροσώπους των υπό αποκρατικοποίηση εταιρειών, οικονομικούς παράγοντες του τόπου αλλά και με τις διοικήσεις των μεγάλων ελληνικών τραπεζών. Είναι σαφές ότι υπάρχει σε εξέλιξη μια προσπάθεια για να βελτιωθεί το κλίμα γύρω από την Ελλάδα και τις ελληνικές επιχειρήσεις. Χωρίς αμφιβολία στο επίκεντρο βρίσκονται οι τράπεζες, λόγω των επικείμενων αυξήσεων κεφαλαίου, ωστόσο στο στόχαστρο των ξένων έχουν αρχίσει να μπαίνουν και άλλοι κλάδοι, ενώ στην αγορά δεν κινούνται μόνο οι λεγόμενοι παραδοσιακοί παίκτες, αλλά και νέοι από χώρες που στο παρελθόν δεν είχαν παρουσία στο Χ.Α. Το ενδιαφέρον της Fidelity έχει αναζωπυρωθεί το τελευταίο διάστημα για το ελληνικό χρηματιστήριο, αν και ακόμη δεν έχει προχωρήσει σε τοποθετήσεις. Η προσοχή του αμερικανικού fund δεν εστιάζεται μόνο στα «βαριά χαρτιά», αλλά σε κλάδους όπως οι κατασκευές, το real estate και το εμπόριο, με φόντο το πρόγραμμα αποκρατικοποιήσεων. Το αμερικανικό fund έχει αποφασίσει να αναπτύξει στενότερους μετοχικούς δεσμούς με ελληνικές εισηγμένες που πληρούν κριτήρια τόσο επιχειρηματικά και χρηματιστηριακά, όσο και διοικητικά, όπως το management ή η εταιρική διακυβέρνηση. Είναι γεγονός ότι η Ελλάδα αποτελεί ένα από τα μεγαλύτερα στοιχήματα υψηλών αποδόσεων παγκοσμίως και σαφώς εμπεριέχει ρίσκο και μένει να αποδειχθεί ποιοι διεθνείς επενδυτές θα αποφασίσουν να επενδύσουν στη χώρα μας. Να σημειωθεί πως η Fidelity συγκαταλέγεται ανάμεσα στα ξένα χαρτοφυλάκια τα οποία συμμετείχαν στο road show που διοργανώθηκε στο Λονδίνο το Σεπτέμβριο από το Χρηματιστήριο Αθηνών.

FREEmoney

14 Τ

ΠΕΜΠΤΗ 8 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2015

Συνέντευξη

Forky.gr: Η πιο νόστιμη startup της πόλης

ι θα φάω σήμερα; Αν είσαι από τους εργαζόμενους που... ξεχνούν να φύγουν από το γραφείο τους ή φοιτητής στην Αθήνα σίγουρα αυτή η ερώτηση σε βασανίζει καθημερινά. Σίγουρα, επίσης, θα έχεις κουραστεί από τις φθηνές επιλογές (βλ. σουβλάκι – πίτσα), αλλά δεν έχεις τη δυνατότητα να παραγγέλνεις καθημερινά από το ακριβό εστιατόριο, που βρίσκεται δίπλα στο χώρο εργασίας σου ή το σπίτι σου. Συνέντευξη στη Νικολέτα Κλάδη

Το Forky.gr είναι εδώ και να σου λύσει τα χέρια και να σε... χορτάσει. Φυσικά, δεν απευθύνεται μόνο στους εργασιομανείς και τους φοιτητές, αλλά και σε εργαζόμενες μητέρες και σε όσους θέλουν να τρώνε καθημερινά νόστιμα και υγιεινά φαγητά, τα οποία μαγειρεύονται με αγνά και φρέσκα υλικά. Κάθε μέρα στην κουζίνα του Forky ετοιμάζεται ένα μενού με δύο κυρίως πιάτα και μία σαλάτα. Για τους λάτρεις των γλυκών υπάρχει και επιδόρπιο. Το Forky είναι μία υπηρεσία παραγγελίας και παράδοσης ποιοτικού σπιτικού φαγητού σε μόλις 10 με 15 μόνο το πολύ. Η διαδικασία είναι απλή: Μπαίνεις στο Forky.gr διαλέγεις το αγαπημένο σου πιάτο, παραγγέλνεις με τρία κλικ και σε περίπου 10 λεπτά θα απολαύσεις το γεύμα σου. Παρόλο που αναφερόμαστε σε υπηρεσία, να υπογραμμίσουμε ότι το Forky είναι ένα εστιατόριο, όπως εξηγούν στο sofokleousin.gr οι ιδρυτές της startup Μιχάλης Γκόντας και Πέτρος Πιτσιλής, οι οποίοι είναι λάτρεις της τεχνολογίας και τη χρησιμοποιούν για να επιτύχουν τη γρήγορη παράδοση. - Αρχικά, πείτε μας λίγα λόγια για την ομάδα σας και πώς γεννήθηκε η ιδέα του Forky; Το Forky λανσαρίστηκε τον Αύγουστο του 2014 και μέσα σε λίγους μόνο μήνες, παρόλο που λειτουργούμε μόνο 4 ώρες κάθε ημέρα, καταφέραμε να εξυπηρετούμε εκατοντάδες παραγγελίες καθημερινά στο κέντρο της Αθήνας. Η ιδέα προέκυψε ως απάντηση σε ένα καθημερινό πρόβλημα, ένα πρόβλημα το οποίο είχαμε εμείς οι ίδιοι. Νιώθαμε πως ήμασταν συνεχώς παγιδευμένοι σε ένα όχι και τόσο ευχάριστο δίλημμα: ανθυγιεινά fast food (pizza, σουβλάκι, burger κτλ) από τη μια ή πιο ακριβές επιλογές από εστιατόρια από την άλλη. Το Forky προσφέρει ποιοτικό φαγητό σε προσιτές τιμές το οποίο μπορείς να το απολαύσεις σε λίγα λεπτά. Είναι μια υπηρεσία που δίνει έμφαση στα φρέσκα υλικά και στα δημιουργικά πιάτα. Μια υπηρεσία την οποία μπορείς να χρησιμοποιείς καθημερινά χωρίς να νιώθεις τύψεις, εξασφαλίζοντας ταυτόχρονα μια ισορροπημένη διατροφή. Οι δύο ιδρυτές είναι ο Μιχάλης Γκόντας και ο Πέτρος Πιτσιλής. Παιδικοί φίλοι, λάτρεις του καλό φαγητού και της τεχνολογίας.

Οι ιδρυτές Μιχάλης Γκόντας και Πέτρος Πιτσιλής - Ποια ήταν διδάγματα που πήρατε από την Cookisto; Το προηγούμενο εγχείρημα της ομάδας ήταν το Cookisto, μια peer-to-peer πλατφόρμα συνεργατικής κατανάλωσης, μέσα από την οποία μπορούσες να βρεις ή να μοιραστείς σπιτικό φαγητό με άτομα της περιοχής σου. Παρόλη την μεγάλη απήχηση σε Αθήνα και Λονδίνο, έφθασε η στιγμή που συνειδητοποιήσαμε πως η υπηρεσία δεν ικανοποιούσε την βασική ανάγκη του καταναλωτή, καθώς η όλη διαδικασία παραγγελίας είχε πολλά χρονικά εμπόδια με αποτέλεσμα να μην μπορείς να έχεις το φαγητό τη στιγμή που πραγματικά το θέλεις. Έχοντας πάρει τα μηνύματα αυτά, αποφασίσαμε να αναλάβουμε όλο το κομμάτι της παραγωγής, διάθεσης και παράδοσης του φαγητού, δημιουργώντας το Forky το οποίο είναι σχεδιασμένο να κάνει εύκολη και ευχάριστη την διαδικασία παραγγελίας φαγητού. Έτσι πλέον καταφέραμε να προσφέρουμε στον καταναλωτή αυτό που ακριβώς ζητούσε: ποιοτικό φαγητό μέσα σε λίγα μόλις λεπτά. - Πώς λειτουργεί η web υπηρεσία σας; To Forky είναι μια online υπηρεσία φαγητού που σου προσφέρει υπέροχο φαγητό σε λίγα λεπτά. Καθημερινά οι chef μας χρησιμοποιούν φρέσκα υλικά για να ετοιμάσουν δυο κυρίως πιάτα και 1 σαλάτα. Οι χρήστες μπορούνε να παραγγείλουν μέσω της ιστοσελίδας ή του app σε 3 κλικ και εμείς κάνουμε παράδοση σε < 15 λεπτά. - Τι κάνει το Forky να διαφέρει από τα υπόλοιπα delivery της Αθήνας; Με ποιους σεφ και εστιατόρια συνεργάζεστε; Αυτό που κάνει το Forky να διαφέρει από τον ανταγωνισμό είναι δύο κύριοι παράγοντες. Ο πρώτος είναι τα ίδια μας τα πιάτα. Ακολουθούμε μια στρατηγική μοντέρνας ελληνικής κουζίνας η οποία όμως συνοδεύεται συνήθως από μια εστιατορική πινελιά δίνοντας πολύ έμφαση στα φρέσκα υλικά και τα δημιουργικά πιάτα. Ο δεύτερος και βασικός παράγοντας είναι η πολύ γρήγορη παράδοση την οποία επιτυγχάνουμε εφαρμόζοντας τελευταία τεχνολογία σε όλες τις πτυχές της υπηρεσίας. Μέσα σε λίγα δευτερόλεπτα έχεις αποφασίσει

τι θέλεις και μπορείς να στείλεις την παραγγελία σου μέσω της ιστοσελίδας ή του app σε 3 taps. Δεν χάνεις πια χρόνο ψάχνοντας σε καταλόγους, τους οποίους μπορεί να ξεφυλλίζεις για 10 λεπτά και ακόμα να μην είσαι σίγουρος για το τι θα ήθελες. Η γρήγορη απόφαση σε συνδυασμό με την άμεση παραγγελία σε 3 κλικ και την ταχύτατη παράδοση σε λιγότερο από 15 λεπτά, κάνει την όλη εμπειρία πολύ πιο ευχάριστη σε σχέση με ένα συμβατικό εστιατόριο που κάνει delivery και είναι αυτό που προκαλεί το word-of-mouth. Όσον αφορά, τις συνεργασίες είμαστε πάντα ανοικτοί σε νέους ορίζοντες και συνεργάτες που μοιράζονται το όραμα μας. Για παράδειγμα, έχουμε συνάψει αποκλειστική συνεργασία με τον γνωστό patissier Στέλιο Παρλιάρο, δημιουργώντας τα Forky desserts by Stelios Parliaros, μια σειρά επιδορπίων υψηλής ζαχαροπλαστικής σε προσιτή τιμή, που μπορεί κάποιος να βρει μόνο στο Forky. - Η ζήτηση της υπηρεσίας σας επηρεάστηκε κατά την περίοδο των capital controls; Επίσης, μπορούν οι πελάτες σας να πληρώσουν με πιστωτική κάρτα; Όντως ντιμετωπίσαμε -έστω και προσωρινά- μια μειωμένη ζήτηση λόγω του πολιτικού κλίματος και των capital controls. Αυτό όμως λειτούργησε και σαν ευκαιρία καθώς τον ίδιο καιρό εισάγαμε και την δυνατότητα πληρωμής μέσω πιστωτικών/χρεωστικών καρτών. - Το Forky κλείνει ένα χρόνο λειτουργίας. Πόσοι είναι οι σταθεροί χρήστες της υπηρεσίας σας; Σύμφωνα με τη μέχρι τώρα πορεία της επιχείρησης, ποιες είναι οι προβλέψεις για τους επόμενους μήνες; Το Forky ξεκίνησε καλύπτοντας μόνο μια μικρή περιοχή του κέντρου της Αθήνας (Αμπελόκηποι, Εξάρχεια, Κολωνάκι) και σταδιακά επεκτείναμε τις περιοχές διανομής, φθάνοντας να καλύπτουμε πλέον όλο το κέντρο της Αθήνας καθώς και Χαλάνδρι/Μαρούσι. Τους τελευταίους μήνες, ο αριθμός των νέων πελατών μας αυξάνεται σταθερά με ρυθμό μεγαλύτερο του 30% κάθε μήνα, ρυθμός που αναμένουμε να συνεχιστεί. - Ποιες περιοχές καλύπτει η υπηρεσία σας; Το Forky όπως αναφέραμε και πριν ξεκίνη-

Μπιφτέκι σχάρας με σπανάκι τσιγαριαστό σε καλύπτοντας μόνο Αμπελόκηπους, Εξάρχεια & Κολωνάκι, σταδιακά επεκτείναμε τις περιοχές διανομής και πλέον καλύπτουμε όλο το κέντρο της Αθήνας καθώς και Χαλάνδρι/ Μαρούσι. - Πώς βλέπετε στο μέλλον το Forky και ποια είναι τα επόμενα βήματά σας; Είναι στα σχέδιά σας η επέκταση σε άλλες περιοχές ή τις βραδινές ώρες; Υπάρχουν βλέψεις για το εξωτερικό; Στα άμεσα σχέδια της εταιρίας είναι η επέκταση των ωρών λειτουργίας και το βράδυ, ενώ μακροπρόθεσμα στοχεύουμε στην δημιουργία νέων πρατηρίων διανομής στην Αθήνα καλύπτοντας ένα ακόμη μεγαλύτερο κομμάτι του λεκανοπεδίου. Φυσικά, στα πλάνα μας είναι και η επέκταση σε αγορές του εξωτερικού όπου το μοντέλο του Forky μπορεί να λειτουργήσει. - Η Ελλάδα της κρίσης και της γραφειοκρατίας είναι μέρος για να αρχίσεις κάποιος μια δική του επιχείρηση; Σε επίπεδο ίδρυσης, η εταιρία δεν αντιμετώπισε κάποια πρόβλημα που να σχετίζεται με την κρίση που βιώνει η Ελλάδα. Παρόλα αυτά, αντιμετωπίσαμε -έστω και προσωρινά- κάποια μειωμένη ζήτηση λόγω της πολιτικού κλίματος και των capital controls. Το σημαντικότερο τρέχον πρόβλημα όμως παραμένει η ευρύτερη πολιτική αβεβαιότητα στην Ελλάδα, η οποία κάνει σχεδόν αδύνατη την άντληση επενδυτικών κεφαλαίων από ξένους επενδυτές, οι περισσότεροι εκ των οποίων αποφεύγουν επενδύσεις σε ελληνικές εταιρίες. - Τι θα συμβουλεύατε τους νέους που ενδιαφέρονται να ασχοληθούν με την επιχειρηματικότητα; Σαν γενική συμβουλή, κάθε startup, ανεξάρτητα χώρας και οικονομικών συνθηκών, αντιμετωπίζει θεμελιώδεις δυσκολίες και συνεχείς αλλαγές μέχρι να βρει το λεγόμενο product-market fit. Στους νεότερους επιχειρηματίες απλά θα προτείναμε να κυνηγήσουν, να δοκιμάσουν και αν αποτύχουν να δοκιμάσουν εκ νέου.

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 8 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2015

Medsin

ELPEN: Μένουμε Ελλάδα – Επιμένουμε Ελλάδα Μ

ετά από 50 χρόνια παρουσίας στην φαρμακευτική αγορά και χάρη στην ποιότητα, την αποτελεσματικότητα των φαρμάκων που αναπτύσσει και παράγει στο εργοστάσιό της, χαίρει αναγνώρισης από το σύνολο του ιατροφαρμακευτικού κόσμου, των ασθενών και των συνεργατών της τόσο στην Ελλάδα όσο και Διεθνώς. Της Ανθής Αγγελοπούλου Μια αμιγώς ελληνική επιχείρηση η οποία ξεκίνησε από ένα όραμα και το πείσμα ενός φαρμακοποιού, του Δημήτρη Πενταφράγκα το 1965. Της έδωσε μάλιστα το όνομα ELPEN από τα αρχικά του ονόματος της αγαπημένης του συζύγου Ελένης Πενταφράγκα, τιμώντας έτσι τη γυναίκα που στάθηκε δίπλα του αρωγός στην προσπάθεια του. Σύμφωνα με τον Αντιπρόεδρο της ELPEN και Πρόεδρο της Πανελλήνιας Ένωσης Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ) κ. Θεόδωρο Τρύφων, σήμερα η εταιρεία ξεπερνά τα 95 επώνυμα σκευάσματα σε διάφορες θεραπευτικές κατηγορίες και τις 495 άδειες κυκλοφορίας για 112 προϊόντα που αφορούν 293 μορφές. Φτάνει τις 500.000 συσκευασίες ημερησίως ενώ, στα 50 χρόνια ζωής της έφτασε τα 210 εκατομμύρια συσκευασίες. Έχει παρουσία σε 27 ευρωπαϊκές χώρες και σε 60 χώρες παγκοσμίως, όπου εξάγει 30 σκευάσματα υψηλής ποιότητας και θεραπευτικής αξίας. Διεθνής καινοτομία της ELPEN, αποτε-

λεί η συσκευή Elpenhaler®, εφεύρεση του Προέδρου Δ. Πενταφράγκα. Πρόκειται για τον υβριδικό συνδυασμό φλουτικαζόνης & σαλμετερόλης Elpenhaler που προστατεύεται με διπλώματα ευρεσιτεχνίας σε περισσότερα από 80 κράτη και η οποία αναπτύχθηκε για την θεραπεία του Άσθματος και της Χρόνιας Αποφρακτικής Πνευμονοπάθειας. Όπως σημειώνει ο κ. Τρύφων, κάνοντας μια μικρή αναδρομή της ELEPN με αφορμή τα 50 χρόνια της εταιρείας, η προσήλωση της εταιρείας εξακολουθεί να είναι στην έρευνα όπου επενδύει το 6% του τζίρου της σε ερευνητικά προγράμματα ανοίγοντας το δρόμο στη παραγωγή νέων καινοτόμων φαρμάκων. Δεν είναι τυχαίο ότι διαθέτει το μεγαλύτερο εργαστήριο Πειραματικής – Εφαρμοσμένης Βιοϊατρικής Έρευνας στη χώρα μας, το

μεγαλύτερο εκπαιδευτικό κέντρο Μεταφραστικής Έρευνας στην Ελλάδα και ένα από τα 10 μεγαλύτερα εργαστήρια στην Ευρώπη. Αξίζει να αναφερθεί, ότι μέσα σε τόσο δύσκολες οικονομικά εποχές όταν μεγάλες εταιρείες απολύουν κόσμο η ELPEN προσλαμβάνει και αναπτύσσεται, έχοντας φτάσει να έχει 900 εργαζόμενους. Η ELPEN είναι μια εταιρεία με ανοδική πορεία και αυτό διαφαίνεται καθαρά από τα στοιχεία της IMS, σύμφωνα με τα οποία το 1980 συμπεριλαμβανόταν στις 50 top φαρμακευτικές εταιρείες στην Ελλάδα ενώ, σήμερα έχει πάρει της 6η θέση ανάμεσα σε 400 φαρμακευτικές εταιρείες στην Ελλάδα. Μάλιστα, από τον Απρίλιο του 2012 έχει ήδη συσταθεί και δραστηριοποιείται η ELPEN PHARMA GMBH η οποία εδρεύει στο

Βερολίνο και απασχολεί 40 Γερμανούς εργαζομένους και είναι μια αναγνωρίσιμη δύναμη στη γερμανική φαρμακευτική αγορά. Κλείνοντας, πρέπει να αναφερθεί ότι η ELPEN διατηρεί μια ασθενοκεντρική αντίληψη και γι’ αυτό το λόγο στέκεται αρωγός σε πολλές δράσεις Κοινωνικής Ευθύνης. Όπως επισημαίνει ο Διευθυντής Ανθρωπίνου Δυναμικού και Εταιρικής Επικοινωνίας της ELPEN κ. Κωνσταντίνος Ιωαννίδης, στόχος της εταιρείας είναι να δίνει διακριτικά αλλά με αξιοπρέπεια δυναμικό παρόν κάνοντας έργα πνοής και ουσίας για τους συμπατριώτες μας που έχουν ανάγκη. Μερικές από αυτές είναι η στήριξη των χρυσού Ολυμπιονίκη ΑΜΕΑ Χρήστου Ταμπαξή, η ενημέρωση των παιδιών στην Ακριτική Ελλάδα για τις Πρώτες Βοήθειες αλλά και η συμβολή της στην Ομάδα Αιγαίου όπου προσφέρει υλικά και μηχανήματα στα ελληνικά νησιά. Στις νέες της δράσεις όπως σημειώνει ο κ. Ιωαννίδης, περιλαμβάνονται η συνεργασία της εταιρείας με την Ελληνική Αντικαρκινική Εταιρεία για τη στήριξη ενός προγράμματος ενημέρωσης και έγκαιρης πρόληψης και διάγνωσης για τον καρκίνο του μαστού με την κάλυψη των εξόδων επαναλειτουργίας της Μονάδας Μαστογράφου για να μπορεί να περιοδεύσει σε όλη την Ελλάδα ως τα τέλη του 2016. Αξίζει να πούμε ότι από τη συγκεκριμένη προσφορά η ELPEN δεν έχει να κερδίσει κάτι καθώς δεν διαθέτει καν σκευάσματα ογκολογικά.

ΠΕΦ: προσφυγή στα ευρωπαϊκά δικαστήρια για τη συνταγογράφηση με δραστική Π

ροσφυγή στα ευρωπαϊκά δικαστήρια ετοιμάζει η Πανελλήνια Ένωση Φαρμακοβιομηχανίας (ΠΕΦ) για το θέμα της υποχρεωτικής συνταγογράφησης με δραστική ουσία. Όπως αναφέρει ο πρόεδρος της ΠΕΦ κ. Θεόδωρος Τρύφων συνεργάζονται ήδη με γραφεία νομικά στις Βρυξέλες καθώς η υποχρεωτική συνταγογράφηση με δραστική θέτει εκτός συναγωνισμού την ελληνική φαρμακοβιομηχανία δίνοντας προβάδισμα στις πολυεθνικές. Της Ανθής Αγγελοπούλου

Όπως επισημαίνει ο κ. Τρύφων, σε όλη την Ευρώπη ισχύει ο νόμος αναγραφής της εμπορικής ονομασίας δίπλα από τη δραστική. Μάλιστα η εγκύκλιος του πρώην Υπουργού Υγείας Παναγιώτη Κουρουμπλή ανέφερε ότι «δύναται ο γιατρός να αναγράφει την εμπορική ονομασία» όμως, η τρόικα άσκησε βέτο επ’ αυτού και το έθεσε στα

προαπαιτούμενα. Στρεβλό το μοντέλο τιμολόγησης Στα ευρωπαϊκά δικαστήρια όμως θα προσφύγει η ΠΕΦ και για το μοντέλο τιμολόγησης που ισχύει στη χώρα μας καθώς όπως επισημαίνει ο κ. Τρύφων είναι στρεβλό. Είναι ένα μοντέλο που όπως λέει το θέλουν οι θεσμοί και δεν αντικατοπτρίζει την ελληνική πραγματικότητα. Το θέμα θα εξεταστεί με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή Ανταγωνισμού γιατί οι περικοπές που γίνονται αυτή τη στιγμή είναι οριζόντιες με αποτέλεσμα τα ελληνικά παραγόμενα φάρμακα να πλήττονται ιδιαίτερα. Όπως σημειώνει ο κ. Τρύφων, είναι απαραίτητος για παράδειγμα ο έλεγχος της λίστας των 3816 (φαρμάκων υψηλού κόστους. Στο εξωτερικό δεν είναι ελεύθερη η συνταγογραφηση τους καθώς έχουν πιο αυστηρά κριτήρια στα Θεραπευτικά Πρωτόκολλα. Όπως είπε, πρέπει, να

υπάρξει μια καταγραφή στη λίστα των ΦΥΚ με το ποια φάρμακα εξ αυτών είναι «πραγματικά καινοτόμα». Η σημασία της εγχώριας φαρμακοβιομηχανίας Ο κ. Τρύφων εστιάζοντας στην πολιτική που ακολουθείται για το φάρμακο και την εγχώρια παραγωγή, τονίζει ότι «Δυστυχώς η συζήτηση για τη φαρμακευτική δαπάνη εξακολουθεί να επικεντρώνεται στην τιμή των γενοσήμων, στο αν “αξίζουν”, αν πρέπει να συνταγογραφούνται με εμπορική ονομασία ή με δραστική ουσία, με στόχο τον αποπροσανατολισμό από την ουσία του προβλήματος για τον περιορισμό των δαπανών. Είναι σαφές όμως, όπως λέει, ότι τα προβλήματα δημιουργήθηκαν κυρίως από την διαχρονική απουσία πολιτικής για το φάρμακο, την απουσία ελέγχων του όγκου συνταγογράφησης, τον υψηλό ρυθμό υποκατάστασης των παλαιών, εκτός

πατέντου φαρμάκων από νεότερα ακριβότερα για τις ίδιες ενδείξεις, την απουσία ελέγχων στην εφοδιαστική αλυσίδα και την εφαρμογή οδηγιών συνταγογράφησης και θεραπευτικών πρωτοκόλλων. Αυτή η μονοδιάστατη πολιτική επικέντρωσης στις τιμές, οδήγησε σε αθρόες εισαγωγές αντί να υποστηριχθεί η εγχώρια παραγωγή φαρμάκων». Σύμφωνα με τον κ. Τρύφων, η ελληνική φαρμακευτική βιομηχανία είχε και έχει τη δυνατότητα να καλύψει τις ανάγκες της εγχώριας ζήτησης με υψηλής ποιότητας φάρμακα. Ωστόσο, ένα ακόμα αγκάθι που έχει να αντιμετωπίσει η ελληνική φαρμακοβιομηχανία, είναι η έλλειψη σταθερού πλαισίου, που δεν βοηθά, όπως σημειώνει ο κ. Τρύφων, τις εταιρείες να προγραμματίσουν και να στηρίξουν νέες επενδύσεις καθώς κανείς δεν γνωρίζει τι μέλλει γενέσθαι ακόμα και στο άμεσο μέλλον. Παρόλα αυτά ελληνικές εταιρείες όπως η ELPEN, εν μέσω δυσκολιών αποδεικνύουν ότι μπορούν

να στηρίξουν την εθνική οικονομία, την ενίσχυση της απασχόλησης, τη βελτίωση του εμπορικού ισοζυγίου και να προσφέρουν στους έλληνες ασθενείς καινοτόμες, ασφαλείς και ποιοτικές θεραπείες, τονίζει ο κ. Τρύφων. Όπως δηλώνει χαρακτηριστικά ο κ. Τρύφων, «εμείς προσλαμβάνουμε όταν οι πολυεθνικές απολύουν» όμως αν η κυβέρνηση δεν μας στηρίξει θα καταλήξουμε να έχουμε εταιρείες με ελληνικό ΑΦΜ και Μονάδες Παραγωγής στη Βουλγαρία». Όπως είπε ο κ. Τρύφων αυτή τη στιγμή η ελληνική αγορά καλύπτεται κατά 75% από φάρμακα των πολυεθνικών και κατά 22% από ελληνικό παραγόμενο φάρμακο και ένα 3% από συσκευασμένο. «Αυτά τα ποσοστά θέλουμε να τα αντιστρέψουμε» είπε, «και μπορούμε να το κάνουμε. Ατή η εικόνα που υπάρχει σήμερα είναι αρνητική για μία χώρα παραγωγής. Ας χρησιμοποιήσουμε ότι παράγουμε» τόνισε ο κ. Τρύφων.

FREEmoney

ΠΕΜΠΤΗ 8 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2015

Τεχνολογία

Oλα όσα είδαμε στο event της Microsoft

ραγματοποιήθηκε το live event της τεχνολογικής εταιρίας Microsoft στη Νέα Υόρκη, κατά τη διάρκεια του οποίου παρουσίασε τις νέες προσθήκες στα Windows 10. Η εταιρία ανακοίνωσε το πολυαναμενόμενο Lumia 950 και το Lumia 950 XL, το οποίο έρχεται με προεγκατεστημένα τα Windows 10 Μobile, το Lumia 550, τον ανταγωνιστή του iPad Pro, Surface Pro 4, το πρώτο laptop της Microsoft, Surface Book, καθώς και το έξυπνο ρολόι Microsoft Band 2. Μπορεί πριν την παρουσίαση να είχαν διαρρεύσει πολλές πληροφορίες σχετικά με τα προϊόντα, οι περισσότερες μάλιστα από την ίδια την εταιρία, ωστόσο η εταιρία κατάφερε να κρατήσει καλά κρυμμένη την μεγαλύτερη, κατά πολλούς, αποκάλυψη της που δεν ήταν άλλη από το πρώτο της Laptop. Σύμφωνα με την εταιρία, η αναβάθμιση στη νέα έκδοση του OS, για όσους έχουν παλαιότερα μοντέλα Lumia, θα ξεκινήσει τον Δεκέμβριο. Στόχος της Microsoft είναι να φέρει το update σε Windows 10 Mobile στην πλειοψηφία των Lumia που τρέχουν Windows Phone 8.1 και συμπληρώνει ότι απαιτείται τουλάχιστον 8GB ενσωματωμένη μνήμη για να γίνει η αναβάθμιση. Αυτό σημαίνει ότι συσκευές όπως Lumia 530 μένουν εκτός. Δείτε αναλυτικά τα προϊόντα που παρουσίασε εχθές η Microsoft: Microsoft Band 2 Η παρουσίαση ξεκίνησε με μία επανάληψη των τίτλων για το XboxOne, κάτι για το οποίο οι περισσότεροι fans της Microsοft ήταν ήδη ενήμεροι. Ήταν η πρώτη φορά που η εταιρία που το XboxOne εμφανίστηκε στην εκδήλωση, διαψεύδοντας τις φήμες που ήθελα να κυκλοφορεί μια νέα και πιο λεπτή κονσόλα. Το πρώτο προϊόν που παρουσιάστηκε ήταν η αναβαθμισμένη έκδοση του Microsoft Band, το έξυπνο ρολόι της εταιρία που καταγράφει την φυσική κατάσταση του χρήστη του. Η νέα συσκευή διαφέρει σε αρκετά σημεία με τον προκάτοχό του. Αρχικά η γραμμή του είναι πιο εκλεπτυσμένη και έρχεται με μια κυρτή OLED οθόνη με επικάλυψη από Gorilla Glass 3 η οποία εφάπτεται τέλεια στον καρπό του χρήστη. Ενσωματώνει GPS, UV monitoring, αισθητήρες παρακολούθησης ύπνου, θερμίδες και προβάλει notifications. Το νέο smartwatch έρχεται με κυρτή AMOLED οθόνη ανάλυσης 320×128 pixels, το λουρί είναι κατασκευασμένο από ένα νέο υλικό που αποκαλείται TPSiV (thermal plastic elastomer silicone vulcanate). Η εταιρία έχει δώσει πολύ μεγάλη βάση στους αισθητήρες του Microsoft Band 2, μεταξύ άλλων προσθέσει βαρόμετρο, 3-axis επιταχυνσιόμετρο/γυροσκόπιο, gyrometer και αισθητήρα για την θερμοκρασία του δέρματος. Τα δεδομένα από τους αισθητήρες αυτούς πηγαίνουν στο Microsoft Health app του κινητού με το οποίο είναι συνδεδεμένο. Το Microsoft Band 2 έχει υποστήριξη για την ψηφιακή βοηθό Cortana προκειμένου να δίνετε φωνητικές εντολές. Η Microsoft δίνει διάρκεια ζωής της μπαταρίας έως και 48 ώρες, φορτίζει σε λιγότερο από μιάμιση ώρα. Λειτουργεί σε συσκευές με Windows Phone 8.1 και άνω, iPhone

4S (με iOS 8.1.2) και νεότερα μοντέλα και συνδέεται με Android 4.3 και άνω. Το νέο μοντέλο θα είναι διαθέσιμο από τις 30 Οκτωβρίου έναντι 250 δολαρίων. Οι προπαραγγελίες έχουν ήδη ξεκινήσει. Lumia 950 και Lumia 950 XL Από τα πιο πολυαναμενόμενα προϊόντα που παρουσίασε η εταιρία ήταν τα δύο νέα high end κινητά Lumia, τα οποία τρέχουν με Windows 10. Πρόκειται για τα Lumia 950 και Lumia 950 XL οι οποίες φέρουν OLED 5.2» και 5.7», όπως και επεξεργαστές Hexacore και Octacore αντίστοιχα. Ειδικότερα, το μεγαλύτερο από τα δυο μοντέλα είναι το Lumia 950 XL το οποίο έχει οθόνη QHD, ClearBlack τεχνολογία που υπόσχεται τέλεια ορατότητα ακόμη και κάτω από το φως του ηλίου. Έρχεται με κάμερα που συνδυάζει Carl Zeiss και PureView και φέρνει αισθητήρα 20 Megapixel (1/2.4″), 2160p video out of the box, οπτικό σταθεροποιητή εικόνας (OIS) και tripleLED flash. Η selfie κάμερα είναι στα 5 Megapixel με δικό της LED flash. Περιλαμβάνει τον αμφιλεγόμενο οκταπύρηνο επεξεργαστή Snapdragon 810 ο οποίος θεωρητικά δεν θα αντιμετωπίσει προβλήματα υπερθέρμανσης χάρη στην liquid cooling τεχνολογία την οποία ενσωμάτωσε η Microsoft. Έχει, μνήμη RAM 3GB, ενσωματωμένη μνήμη 32GB επεκτάσιμη, υποστηρίζει Qi wireless charging και ενσωματώνει μπαταρία 3340mAh. H Microsoft ανακοίνωσε το Display Dock για το Continuum, έχει 1 υποδοχή HDMI και DisplayPort συν 3 θύρες USB για αξεσουάρ. Το νέο Windows Hello feature (προς το παρόν σε beta μορφή) χρησιμοποιεί την μπροστά κάμερα για να σε αναγνωρίσει και να ξεκλειδώσει την οθόνη. Αναμένεται να κυκλοφορήσει μέσα στον Νοέμβριο και η τιμή του κυμαίνεται στα 650 δολάρια. Το μικρότερο Lumia 950 έρχεται με οθόνη 5.2 ιντσών QHD, ενσωματώνει την ίδια 20 Megapixel PureView κάμερα με 5ης γενιάς οπτικό σταθεροποιητή εικόνας και Carl Zeiss optics. Τραβά 2160p video και η μπροστινή κάμερα είναι στα 5 Megapixel αλλά χωρίς LED flash. Ενσωματώνει εξαπύρηνο Snapdragon 808, μνήμη RAM 3GB, USB Type-C, υποστηρίζει

ασύρματη φόρτιση και έχει μπαταρία 3000mAh. Χρησιμοποιώντας το Type-C connector μπορείς να συνδέσεις το Display Dock που σου δίνει HDMI και DisplayPort video out και 3 θύρες USB. Θα κυκλοφορήσει μέσα στον Νοέμβριο και η τιμή του εκτιμάται στα 550 δολάρια. Lumia 550 Μια πιο οικονομική αλλά αρκετά καλή λύση είναι το Lumia 550. Πρόκειται για entry-level κινητό το οποίο η Microsoft δεν ξόδεψε πάνω από 10 δευτερόλεπτα για την ανακοίνωσή του. Το Microsoft Lumia 550 ενσωματώνει οθόνη 4.7 ιντσών AMOLED, ανάλυσης 720p, τετραπύρηνο επεξεργαστή Snapdragon 210 1.2GHz, μνήμη RAM 1GB και περιορισμένη χωρητικότητα στα 8GB που μπορεί να επεκταθεί. Επίσης έχουμε κάμερα 5 Megapixel, δεύτερη κάμερα 2 Megapixel, υποστήριξη LTE και μπαταρία 1950mAh. Το καπάκι του είναι αποσπώμενο και θα διατίθεται σε διάφορα χρώματα. Η κυκλοφορία του αναμένεται στα μέσα Δεκεμβρίου και η τιμή του εκτιμάται στα 130 δολάρια. Surface Pro 4 Εδώ και καιρό κυκλοφορούσαν οι φήμες ότι η Microsoft πρόκειται να δημιουργήσει ένα tablet το οποίο θα είναι σε θέση να συναγωνιστεί τη ναυαρχίδα της Apple MacBook Air, και οι φήμες για μια ακόμη φορά βγήκαν αληθινές. Το tablet επόμενης γενιάς της Microsoft είναι μια νέα βελτίωση του Surface Pro 3, με πολλά από τα νέα features της νέας συσκευής να δουλεύουν κι σ’ αυτό (συμπεριλαμβανομένου ένα πληκτρολόγιο με «finger-print» αισθητήρα). Όπως ακριβώς και ο ανταγωνιστής του έρχεται με στυλό, το οποίο κατά την εταιρία χρησιμοποιεί το 50% και πλέον χρηστών της, και για το λόγο αυτό πρόκειται να διαθέσει νέες μύτες στυλό για μια πιο πραγματική εμπειρία γραφής. Σύμφωνα με την χθεσινή παρουσίαση, το Microsoft Surface Pro 4 είναι 50% πιο δυνατό από το MacBook Air. Έρχεται με οθόνη 12.3 ιντσών, 267 ppi, κινείται στα ίδια επίπεδα με αντιπάλους της ίδιας κατηγορίας, όπως το Samsung Galaxy Note Pro και το iPad Pro. Όσον αφορά στα χαρακτηριστικά του, το

Surface Pro 4 ενσωματώνει τους 6ης γενιάς Intel επεξεργαστές Core m, Core i5 ή Core i7 (και γραφικά m3: Intel HD graphics 515, i5: Intel HD graphics 520, i7: Intel Iris graphics). Σύμφωνα με την Intel, οι βελτιώσεις στα τελευταίας γενιάς chips μπορούν να αυξήσουν έως και 50% το 3D graphics performance. Το Surface Pro 4 δεν έχει κανένα πρόβλημα να διαχειριστεί 4K video στα 60 frames per second και μπορεί να την μεταφέρει σε 3 ξεχωριστές 4K οθόνες, ταυτόχρονα. Έχουμε έως και 16GB μνήμη RAM, 1TB SSD χωρητικότητα και φυσικά Windows 10. Έχει πάχος μόλις 8.4 χιλιοστά, κατασκευή από μαγνήσιο, ανάλυση οθόνης 2736×1824 pixels και 267 ppi. Το πληκτρολόγιο έχει ενσωματωμένο αισθητήρα δαχτυλικών αποτυπωμάτων, το trackpad είναι 40% μεγαλύτερο και υπόσχεται να κάνει πιο εύκολο το scrolling χάρη στην γυάλινη επιφάνεια. Επίσης, το Microsoft Pen ανανεώθηκε και έρχεται με νέο design, virtual γόμα στην πίσω πλευρά. Μπορεί να εντοπίζει 1024 επίπεδα πίεσης και πλέον χάρη στους μαγνήτες μπορεί να τοποθετηθεί στο πλάι της συσκευής. Η διάθεσή του θα ξεκινήσει από 26 Οκτωβρίου και οι τιμές ξεκινούν από 899 δολάρια και φτάνουν μέχρι 2199 δολάρια, το Type Cover είναι στα 129.99 δολάρια ενώ το Surface Pen κοστίζει 59.99 δολάρια. Surface Book Ο πρωταγωνιστής του event δεν ήταν άλλος από το πρώτο λάπτοπ της Microsoft, Surface Book. Είναι ο πρώτος φορητός υπολογιστής που λανσάρει η εταιρία και το πιο αξιοσημείωτο όλων είναι πως κανείς δεν περίμενε την κυκλοφορία του. Έχει βάση για αποσπώμενο πληκτρολόγιο και μπορεί να γίνει tablet. H Microsoft το χαρακτηρίζει ως το πιο ισχυρό 13ιντο laptop αυτή τη στιγμή «Ounce for ounce the most powerful 13-inch laptop». Μαζί με το πληκτρολόγιο ζυγίζει 1.5 κιλό ενώ χωρίς αυτό έχει βάρος 720 γραμμάρια. Η οθόνη είναι στις 13.5 ίντσες, 267ppi (3000×2000 pixels), υποστηρίζει τις ίδιες touch λειτουργίες και την γραφίδα των κανονικών Surface. To πληκτρολόγιο έχει backlit κουμπιά και γυάλινο trackpad με 5 σημεία αφής. Κατά την Microsoft είναι δυο φορές πιο ισχυρό από το MacBook Pro, έρχεται με 6th gen Intel Core (i5 ή i7), έως και 16GB RAM και 1TB χωρητικότητα και η μπαταρία του έχει διάρκεια 12 ωρών. Έχει stereo ηχεία μπροστά, κατασκευή από μαγνήσιο, 2 θύρες USB 3.0, full size υποδοχή για SD, κάμερα 8 Megapixel (που δεν έχουμε συνηθίσει σε laptop) και δεύτερη κάμερα 5 Megapixel. Θα γίνει διαθέσιμο για προ-παραγγελίες στις 7 Οκτωβρίου, οι αποστολές ξεκινούν 26 Οκτωβρίου. Η τιμή ξεκινά από 1.499 δολάρια και φτάνει στα 2.699 δολάρια. Πέρα από την πλήρη γκάμα των προϊόντων της η εταιρία έκανε λόγο για την τεχνολογία Continuum που χρησιμοποιεί. Χρησιμοποιώντας την συγκεκριμένη πλατφόρμα σύνδεσης το τηλέφωνο μπορεί να προβάλει στον υπολογιστή βίντεο με ήχο και σε ανάλυση 1080p. Θα λέγαμε πως η συγκεκριμένη ανακοίνωση δεν έκανε και ιδιαίτερη εντύπωση δεδομένου ότι το λογισμικό χρήστη ανάμεσα στις συσκευές τις εταιρίας είναι σχεδόν το ίδιο.

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 8 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2015

Επιχειρηματικότητα

Χτίζοντας μια δική σας δουλειά Σ

την εξαιρετικά αρνητική οικονομική συγκυρία που ζει η Ελλάδα, η μισθωτή εργασία είτε στο δημόσιο είτε στον ιδιωτικό τομέα είναι επισφαλής και η ανεργία δείχνει αμετακίνητη στο 30%. Πολλοί λοιπόν, σκέπτονται το ξεκίνημα μιας νέας, δικής τους επιχείρησης. Ιδού τα πέντε βασικά βήματα για να την ξεκινήσετε: Πρώτον, ψάξτε για την έμπνευση. Μερικές φορές η έμπνευση βρίσκεται ανάλογα με το τί υπάρχει γύρω από τον καθένα ή το τι ΔΕΝ υπάρχει. Δείτε ποιές υπηρεσίες ή προϊόντα λείπουν από την περιοχή σας. Πολλοί θα έχουν προχωρήσει στις ίδιες διαπιστώσεις, αλλά ελάχιστοι επιχειρηματίες είναι εκείνοι που θα προχωρήσουν για να καλύψουν το κενό. Δεύτερον, συντάξτε ένα επιχειρηματικό σχέδιο (business plan). Είναι χρήσιμο για πολλούς λόγους. Αφενός η κάλυψη των πτυχών μιας επιχείρησης είναι πια τόσο πολύπλοκη, που κανείς δεν μπορεί να τη θυμάται χωρίς να την έχει βάλει στο χαρτί. Αφετέρου, η λεπτομερής ενασχόληση και προετοιμασία της επιχείρησης, αυξάνει τελικά την πιθανότητα να μπει τελικά σε εφαρμογή και να μην εγκαταλειφθεί στην πορεία. Σύμφωνα με σχετικές έρευνες, οι πιθανότητες να προχωρήσει κανείς αφού συντάξει ένα business plan, είναι δυόμιση

φορές περισσότερες από εκείνους που δεν μπαίνουν στον κόπο…. Επίσης, κι αυτό είναι σημαντικό, ένα business plan είναι πάντοτε απαραίτητο αν θέλει κανείς να δανειοδοτηθεί, να επιδοτηθεί ή να βρεί συνέταιρο. Δεν χρειάζεται όμως να είναι εξαντλητικά λεπτομερές: Κάτι μεταξύ 20 και 40 σελίδων είναι μια χαρά, αρκεί οι βασικές πτυχές να μπορούν να καλυφθούν. Τρίτον, αξιολογήστε την επιχείρησή σας. Ο πιο ασφαλής τρόπος είναι να απευθυνθεί κανείς σε επενδυτές. Πολλές φορές οι άνθρωποι με επιχειρηματικές ιδέες υπερτιμούν τη δυνητική επιχείρησή τους. Οι επεν-

δυτές δεν το κάνουν ποτέ. Ωστόσο υπάρχει και ο συγκριτικός τρόπος. Δείτε πόση αξία έχουν επιχειρήσεις παρόμοιες με τη δική σας, σε παρόμοιες συνθήκες με αυτές στις οποίες σχεδιάζετε να την λειτουργήσετε. Η αξιολόγηση θα σας είναι χρήσιμη ακόμη κι αν χρηματοδοτείτε εσείς ο ίδιος την επιχείρησή σας. Θα σας δώσει τη δυνατότητα να κρίνετε την αποδοτικότητα της επένδυσής σας. Τέταρτον, βρείτε τη σωστή τοποθεσία. Η έδρα της επιχείρησης, ιδίως όταν πρόκειται για λιανεμπορική επιχείρηση ή για παροχή καταναλωτικών υπηρεσιών. Πρέπει κανείς

να ελέγχει όχι μόνο το στάτους της περιοχής, αλλά αν βρίσκονται κοντά σχολεία, νοσοκομεία, οδικοί άξονες, πληθυσμός με κινητικότητα, κ.λπ. Σημαντικό επίσης είναι να βρίσκεστε κοντά στους μεγάλους ανταγωνιστές σας. Έτσι, θα επωφεληθείτε από τις προσπάθειες που κάνουν για να προωθήσουν τα δικά τους προϊόντα, δηλαδή από το marketing plan που εφαρμόζουν. Πέμπτο, βρείτε τους πρώτους σας πελάτες. Αυτοί είναι που θα δικαιώσουν την αρχική σας ιδέα γιατί όντες πελάτες σας αποδεικνύουν ότι όντως υπήρχε κενό στην αγορά που καλύψατε εσείς. Επίσης, θα σας βοηθήσουν να αντιληφθείτε αν και τι πρέπει να βελτιώσετε στο προϊόν σας. Αν μάλιστα, μείνουν ευχαριστημένοι, θα είναι αυτοί οι ίδιοι που θα σας φέρουν περισσότερους πελάτες. Αλλά που βρίσκει κανείς τον πρώτο του πελάτη; Εξαρτάται από τον κλάδο, αλλά ο βασικός κανόνας είναι ότι ο επιχειρηματίας πρέπει να ενεργοποιήσει τις προσωπικές του επαφές. Γράψτε μια επιστολή σε όποιον μπορεί να γίνει πελάτης σας και τηλεφωνήστε του το αργότερο μέσα στο επόμενο δεκαήμερο. Στο γράμμα θα πρέπει να προσφέρετε και κάτι εκτός από πληροφορίες, ας πούμε μια έκπτωση ή δωρεάν συμβουλές ή ακόμα και κάποια αμοιβή αν σας στείλουν εκείνοι κάποιον άλλον ως πελάτη.

Μια start up απειλεί να αλλάξει ολοκληρωτικά την αγορά ακινήτων Ο

ιδρυτής της εταιρίας Compass, Ori Allon, εκτιμά ότι ο κλάδος των ακινήτων είναι ίσως ένας από τους ελάχιστους κλάδους της αμερικανικής οικονομίας που δεν έχει ακόμα επηρεαστεί από την τεχνολογία. Της Ευάς Γιαρίκη Όπως αναφέρει, όταν συνομιλούσε με buyers, sellers, προγραμματιστές και μεσάζοντες, αποκτούσε την εντύπωση πώς όλοι ένιωθαν ότι το σύστημα τους αδικεί. Και όταν όλοι νιώθουν ότι αδικούνται, τότε προφανώς η αγορά δεν είναι αποτελεσματική. Η start up επιχείρηση Compass, αρχικά γνωστή σαν Urban Compass, έχει ήδη προκαλέσει εντύπωση στην βιομηχανία των ακινήτων σε Νέα Υόρκη και Ουάσιγκτον. Πρόσφατα κατάφερε να εξοικονομήσει περί τα 50 εκατ. δολάρια επιπλέον, προκειμένου να επεκτείνει τις δραστηριότητές της σε όλη την επικράτεια των ΗΠΑ. Ο έρανος ο οποίος διεξήχθη από την Institutional Venture Partners (IVP) απέφερε στην εταιρία το συνολικό ποσό των 123 εκατ. δολαρίων και πλέον η αξία της εταιρίας εκτιμάται στα 800 εκατ. δολάρια. Ο Allon, ο οποίος από καιρό ασχολείται με τις startup επιχειρήσεις, έχει ήδη πουλήσει δυο εταιρίες, τη μία στη Google και την άλλη στην Twitter. Η Compass όπως είναι κατά πολύ μεγαλύτερη και των δυο αυτών μαζί. Τι πραγματεύεται η Compass; Η Compass επί της ουσίας είναι ένας ψηφιακός μεσίτης. Βοηθάει τους ανθρώπους που αναζητούν κατοικία, είτε με

ενοίκιο είτε για αγορά, να εντοπίσουν το ιδανικό για εκείνους μέσα στην χαοτική αγορά ακινήτων των ΗΠΑ. Η υπηρεσία αυτή έχει προκαλέσει επιφωνήματα θαυμασμού, κυρίως λόγω της τεχνολογίας που χρησιμοποιεί, η οποία έχει προσελκύσει το ενδιαφέρον τουλάχιστον 350 εταιριών, με τους περισσότερους αν βρίσκονται στη Νέα Υόρκη. Κατά τον Allon, αυτό που έχει εξασφαλίσει στην Compass την επιτυχία της είναι ότι μειώνει δραματικά τον χρόνο που χρειάζεται κανείς για να βρει σπίτι. Τα ευρήματα της υπηρεσίας απεικονίζονται σε έναν χάρτη που μοιάζει πολύ με τους Χάρτες της Google. Πάνω σε αυτό το χάρτη εμφανίζονται εικονίδια με «σπιτάκια», και αν πατήσεις πάνω σε ένα από αυτά

εμφανίζονται εικόνες του σπιτιού. Και αν κάποιος θελήσει να επισκεφτεί το σπίτι που βρήκε, μπορεί απλά να το προγραμματίσει μέσω της ίδιας της υπηρεσίας. Όσον αφορά στο κόστος της εταιρίας, είναι πολύ χαμηλή συγκριτικά με έναν κανονικό μεσίτη, ειδικά σε μία αγορά ακινήτων όπως εκείνη της Νέας Υόρκης, όπου οι χρεώσεις στα μεσιτικά γραφεία είναι τεράστιες. Θα λέγαμε επομένως πως πρόκειται για μια εξαιρετικά καινοτόμα επιχείρηση γιατί δεν προσπαθεί απλά να δημιουργήσει λίστες, όπως αντίστοιχες επιχειρήσεις, αλλά αντίθετα προσπαθεί να δημιουργήσει ένα εντελώς νέο και άκρως τεχνολογικό οικοσύστημα ακινήτων.

FREEmoney

ΠΕΜΠΤΗ 8 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2015

Life

Το ουδέτερο «όχι»: Έτσι το λες ακόμα και στο διευθυντή σου!

ο να πεις «όχι» μπορεί να είναι δύσκολο στη δουλειά, ειδικά εάν απορρίπτεις ένα αίτημα από το αφεντικό σου ή έναν συνάδελφο. Όμως δεν χρειάζεται να είναι. Η Holly Weeks, ειδική στην επικοινωνία και συγγραφέας του «Failure to Communicate: How Conversations Go Wrong and What You Can Do to Right Them», λέει ότι το να χρησιμοποιείς ένα «ουδέτερο όχι» - εξαλείφοντας κάθε συναίσθημα από τη φωνή σου- μπορεί να βοηθήσει να ελαφρύνει αυτή την άβολή αίσθηση ότι απογοητεύεις κάποιον. «Ένα ‘ουδέτερο όχι’ είναι η καΤης Αννίτα Νιάκα λύτερη προστασία σου από τα να στείλεις ένα μεικτό μήνυμα» λέει. «Τα μεικτά μηνύματα μπορούν να

βλάψουν τη φήμη και τις σχέσεις σου, τα πιο πολύτιμα στοιχεία για την επαγγελματική σου σταδιοδρομία». Εάν πεις «όχι» διστακτικά ή απρόθυμα, δίνει την εντύπωση ότι μπορεί να αλλάξεις γνώμη με λίγη πειθώ. Αντίστοιχα, εάν απαντήσεις απότομα, το «όχι» σου μπορεί να φανεί εχθρικό ή θυμωμένο. Αντ’ αυτών, κράτησε τη φωνή σου σταθερή, ανεπηρέαστη και καθαρή. «Ένα ουδέτερο όχι δεν είναι απολογητικό ή θυμωμένο, απαλό ή σκληρό, συμπαθητικό ή μαχητικό» εξηγεί η Weeks. Στην αρχή μπορεί να μοιάζει περίπλοκο, καθώς τείνουμε να δείχνουμε απογοήτευση ή μετάνοια όταν αρνούμαστε σε κάποιον. Αλλά εάν έχεις απαντήσει «όχι» όταν ρωτήθηκες αν έβρεξε εχθές ή εάν έχει μείνει γάλα στο ψυγείο,

τότε ξέρεις το «ουδέτερο όχι». Τώρα χρειάζεται απλώς να εξασκηθείς για να το χρησιμοποιείς και σε πιο «ευαίσθητες» καταστάσεις. Και να πως: Μη φλυαρείς Επειδή οι άνθρωποι ενθαρρύνονται συχνά «να μην δέχονται το όχι ως απάντηση», πολλοί θα προσπαθήσουν να σε πείσουν να αλλάξεις γνώμη. Οπότε, μείνε ουδέτερος-η και μη νιώθεις υποχρεωμένος-η να αντιμετωπίσεις κάθε επιχείρημα, εάν είσαι σίγουρος-η για την απόφασή σου. «Εάν ο λόγος που λες όχι είναι σωστός για εσένα και τον εκφράζεις ουδέτερα, επέμεινε σε αυτό. Δεν χρειάζεται να αλλάξεις λόγους ή να ακολουθήσεις κάθε άλλη επιχειρηματολογία» λέει η συγγραφέας.

Μείνε στο θέμα Το να χρησιμοποιήσεις ένα «ουδέτερο όχι» δε σημαίνει να περιορίσεις τη συζήτηση σε μία λέξη. Μπορεί να χρειαστεί μία ολόκληρη συζήτηση για να εξηγήσεις ή να ανοίξεις έναν διάλογο για το θέμα, προειδοποιεί η Weeks. Είναι σημαντικό να κάνεις τη συζήτηση, αλλά να διατηρήσεις την απάντησή σου ξεκάθαρη και ειλικρινή. «Το να διατηρείς τη θέση σου ή να αρνείσαι να ενδώσεις δεν είναι ανάγκη να κάνουν το όχι να ακούγεται σαν διαμάχη». Εξασκήσου Για τους περισσότερους από εμάς, το να παραμείνουμε ουδέτεροι όταν φέρνουμε «δύσκολα

νέα», δεν έρχεται αυθόρμητα. Αναγνώρισε σε τι είσαι ευάλωτοςη να ενδώσεις, είτε αυτό είναι στα «κλάματα» ή στις απειλές και εξασκήσου στο να το αντιμετωπίζεις, προτείνει η Weeks. «Εξασκήσου με κάποιον, που θα επιδεικνύει τη συμπεριφορά με την οποία δυσκολεύεσαι περισσότερο και μετά θα σου λέει πώς τα πήγες στο να παραμείνεις σταθερός-η, ξεκάθαρος-η και ανεπηρέαστος-η στην απάντησή σου» λέει. Όταν έρχεται η στιγμή αυτή, το να πεις όχι στο αφεντικό σου ή έναν σεβαστό συνάδελφο δεν είναι ποτέ εύκολο. Παρ’ όλα αυτά, το να μάθεις πώς να αρνείσαι κάτι σε κάποιον, χωρίς να «καις γέφυρες» ή να πληγώνεις αισθήματα, είναι μία δεξιότητα που αξίζει να τελειοποιήσεις.

Αποδοτικός ή Εργασιομανής; Όχι, δεν είναι το ίδιο! Η

εργασιομανία και η υψηλή αποδοτικότητα μοιάζουν πολύ εξωτερικά. Στην πραγματικότητα όμως δεν έχουν καμία σχέση και δημιουργούν εντελώς διαφορετικά βιοτικά επίπεδα. Η εύστοχη παρατήρηση ανήκει στον Jullien Gordon, αναγνωρισμένο ομιλητή και συνιδρυτή της New Higher, ο οποίος παραδέχεται ότι και ο ίδιος είναι «εργασιομανής σε ανάρρωση». Της Αννίτα Νιάκα Μετά από εκτεταμένη έρευνα επί του θέματος και σχετικά πειράματα που έκανε, προκειμένου να διαφοροποιήσει την εργασιομανία και την αποδοτικότητα, βρήκε ότι «η μεγάλη διαφορά είναι το πώς αισθάνεται το άτομο μέσα του, για το ποιος είναι όσο αφορά τη δουλειά του». Ο υψηλά αποδοτικός εργάζεται σκληρά «με υγιή και βιώσιμο τρόπο και αισθάνεται ευτυχής και εμπνευσμένος» λέει. Ο εργασιομανής επίσης εργάζεται σκληρά, αλλά «με μη υγιή και μη βιώσιμο τρόπο και αισθάνεται δυστυχής και ‘απομυζημένος’». Ακολουθούν έξι λεπτές διαφορές ανάμεσα στους εργασιομανείς και τους αποδοτικούς, τις οποίες αναφέρει ο Gordon σε άρθρο του, το οποίο δημοσίευσε στο LinkedIn: 1. Ο αποδοτικός γνωρίζει την αξία του. Ο εργασιομανής προσπαθεί να την «επικυρώσει». «Ένας υψηλών επιδόσεων εργαζόμενος γνωρίζει την αξία του και γι’ αυτό μπορεί να εργάζεται με μία αίσθηση ελευθερίας. Κατά διαστήματα αποτιμά τις επιδόσεις του, ώστε

να μπορεί να βελτιώνεται. Ένας εργασιομανής, από την άλλη, βασίζεται στην εξωτερική επιβεβαίωση από το εργασιακό του περιβάλλον: εργοδότη ή υπαλλήλους, συναδέλφους και πελάτες. Αναμένει τις εξωτερικές αξιολογήσεις για να καταλάβει εάν τα πάει καλά και πόσο καλά, κάτι που τον κάνει να εργάζεται με μία συνεχή αίσθηση φόβου. 2. Ο αποδοτικός δίνει το 100% τη σωστή στιγμή. Ο εργασιομανής το 110% συνεχώς. Ο αποδοτικός ξέρει πότε να «αυξήσει την ένταση», πότε να δώσει το 100%. Έτσι, εξοικονομεί ενέργεια για τις περιπτώσεις αυτές. «Δεν τσιμπάει στην παγίδα του 110%, ξέρει ότι αυτό δεν είναι βιώσιμο. Αντ’ αυτού, εστιάζει στο να αυξήσει την αποδοτικότητά του, ώστε το δικό του 100% να είναι καλύτερο από το 110% του ανταγωνιστή» λέει.Ο εργασιομανής προσπαθεί να τα δίνει όλα συνεχώς. «Έχει δυσκολία να ορίσει προτεραιότητες ανάλογα με τη σημασία κάθε εργασίας και γι’ αυτό όλα του μοιάζουν πολύ σημαντικά». 3. Ο αποδοτικός κάνει δουλειά. Ο εργασιομανής είναι απασχολημένος. Πρωταρχικός στόχος του αποδοτικού είναι να κάνει δουλειά. Το μόνο που τον ενδιαφέρει είναι τα αποτελέσματα. Εάν δεν βλέπει έναν τρόπο να δημιουργήσει αξία άμεσα, προετοιμάζει το έδαφος ή καταστρώνει στρατηγική. Ξέρει ότι, όπως η οικονομία, έτσι και η δουλειά έρχεται σε κύματα και γι’ αυτό προετοιμάζεται στη διάρκεια της κάμψης, ώστε να κεφαλαιοποιήσει στην άνοδο.

Για τον εργασιομανή πρώτος στόχος είναι να είναι απασχολημένος όλη την ώρα –καθώς στο βάθος πιστεύει ότι όσο πιο απασχολημένος είναι (ή φαίνεται), τόσο πιο σημαντικός θα είναι (ή θα μοιάζει). «Οι εργασιομανείς γεμίζουν κάθε κενό χρόνου με κάποια απασχόληση, γιατί αισθάνονται ανασφαλείς εάν δεν κάνουν τίποτα. Αυτή η ανασφάλεια πηγάζει από το ότι δεν γνωρίζουν την αξία τους» εξηγεί ο Gordon. 4. Προνοητικός και με πρόθεση ή αντιδραστικός και ακούσιος Ο αποδοτικός προνοεί σχετικά με το χρόνο και την εργασία του. Σχεδιάζει την ημέρα του, βάζοντας πρώτα τα πιο ουσιώδη και σημαντικά πράγματα και επιτρέπει σε «φωτιές» και άλλα εκτός προγράμματος γεγονότα να γεμίζουν το υπόλοιπο της ημέρας του. Δεν επιτρέπει σε περισπασμούς να διαφοροποιήσουν το σχεδιασμό του. Ο εργασιομανής ουσιαστικά αντιδρά όσο αφορά το χρόνο και την εργασία του. Επιτρέπει σε άλλους να διαμορφώσουν πως χρησιμοποιεί το χρόνο του, αντιδρώντας σε έκτακτα γεγονότα, «φωτιές», τηλεφωνήματα και άλλες περισπάσεις που προκύπτουν στη διάρκεια της ημέρας. Όταν και εφόσον αντιμετωπιστούν όλες οι μικρολεπτομέρειες, τότε μόνο προσπαθούν να ασχοληθούν με το πιο ουσιώδες. 5. Εστίαση σε αυτό που ελέγχω ή σε αυτό που δεν μπορώ; Ο αποδοτικός εστιάζει στην προσπάθειά

του. Μόνο ο ίδιος ξέρει εάν έδωσε τον καλύτερο εαυτό του σε μία εργασία. Κρίνει τον εαυτό του με «αντίπαλο» τον καλύτερο εαυτό του και όχι τους άλλους. Ο εργασιομανής εστιάζει στο αποτέλεσμα και τη δική του απολαβή. Ακόμα κι αν πιστεύεις ότι κάνεις το καλύτερό σου, το αποτέλεσμα που προκύπτει και η απολαβή σου από αυτό δεν είναι απόλυτα στον έλεγχό σου. Η επιθυμία να συγκρίνει, οδηγεί τον εργασιομανή να κρίνει τον εαυτό του με βάση κοινές μετρήσεις επιτυχίας, οι οποίες όμως δεν σχετίζονται πάντα άμεσα με την προσπάθεια. 6. Βάζω τον εαυτό μου πρώτο ή τους άλλους; Ο αποδοτικός βάζει τον εαυτό του πρώτο, γιατί ξέρει ότι αυτός ο τρόπος του επιτρέπει να εξυπηρετεί τους άλλους σε ένα υψηλότερο επίπεδο. Μπορεί κάποιες φορές να μοιάζει εγωιστής γι’ αυτό, αλλά στην πραγματικότητα είναι τελείως ανιδιοτελής, διότι θέλει να παρέχει πρώτης τάξεως υπηρεσίες σε αυτούς με τους οποίους ή για τους οποίους εργάζεται. Ο εργασιομανής βάζει τους άλλους πριν τον εαυτό του. Αυτό μοιάζει ανιδιοτελές, αλλά δεν είναι βιώσιμο. Όταν συνεχώς δίνουμε περισσότερο απ’ όσο έχουμε και δεν παίρνουμε χρόνο να αναπληρώσουμε τους πόρους μας, καταλήγουμε άδειοι και εξαντλημένοι. Αυτή η συμπεριφορά προέρχεται επίσης από την καλή πρόθεση να εξυπηρετήσουμε, αλλά τελικά η επιθυμία να μας χρειάζονται και να είμαστε «ήρωες» αντικρούει την πρόθεση αυτή.

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 8 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2015

Life

Ποια είναι τα λάθη που έχουμε κάνει όλοι στα 20 μας Ι

άλλοι ψάχνουν μανιωδώς το ιδανικό άτομο για να παντρευτούν και να ξεκινήσουν οικογένεια. Η δεύτερη κατηγορία ανθρώπων έχει την ψευδαίσθηση ότι όταν συναντήσει αυτό το ένα και μοναδικό πρόσωπο, όλα θα έρθουν εύκολα και η σχέση τους να βρει από μόνη της το δρόμο της. Στην πραγματικότητα όμως κάτι τέτοιο δεν συμβαίνει. Οι περισσότερες καλές και ουσιαστικές σχέσεις απαιτούν πολύ δουλειά και πολύ προσπάθεια και από τις δυο μεριές για να λειτουργήσουν.

σως το καλύτερο πράγμα του να είσαι 20 χρονών, είναι ότι μπορείς πολύ εύκολα να ξεπεράσεις όλα τα λάθη που έκανες στο παρελθόν, να μάθεις μέσα από αυτά και να δεις τη ζωή σου με διαφορετική ματιά. Της Εύας Γιαρίκη Υπάρχουν μερικά λάθη τα οποία έχουν μακροπρόθεσμες επιπτώσεις, όπως λόγου χάρη το να μην ξεκινήσεις την αποταμίευση από μικρή ηλικία, που όμως μπορούν πολύ εύκολα να αποφευχθούν με σωστό προγραμματισμό. Συλλέξαμε για εσάς μεριά από τα συνηθέστερα λάθη που κάνουν όλοι οι 20αρηδες και αφορούν στην επαγγελματική και στην προσωπική τους ζωή και σας τα παρουσιάζουμε: Νομίζουν ότι η εκπαίδευση και το ταλέντο είναι αρκετά για να κάνεις επιτυχία. Το υψηλό IQ, το ταλέντο και ο βαθμός του απολυτηρίου είναι σίγουρα πολύ χρήσιμα πράγματα, αλλά σε καμία περίπτωση δεν εγγυώνται σε καμία περίπτωση ότι θα καταλήξετε με μια καλή δουλειά.

Προσπαθούν να προγραμματίσουν τα πάντα

χρεοκοπεί είναι πολύ οδυνηρές εμπειρίες, ειδικά όταν σου συμβαίνουν για πρώτη φορά. Είναι όμως προτιμότερο το να πονέσεις αρκετά από το να τα παρατήσεις τελείως ή να κατεβάσεις τα στάνταρ σου και να στοχεύσεις σε κάποιον χαμηλότερο στόχο.

Αγνοούν την υγεία τους Αφήνουν άλλους να τους καθορίζουν Όσο μεγαλώνουμε οι αντοχές μας δεν είναι οι ίδιες. Μπορεί στα 20 μας να μπορούσαμε να ξενυχτούμε χωρίς να κουραζόμαστε ιδιαίτερα, πλέον όμως, και ειδικά στην περίπτωση που θέλουμε να ασχοληθούμε σοβαρά με την καριέρα μας, θα πρέπει να προσέχουμε λίγο περισσότερο την υγεία μας και να μην ασχολούμαστε με πράγματα που εξασθενούν τον οργανισμό μας.

Στο ξεκίνημα της καριέρας του ο καθένας αναπόφευκτα θα δεχθεί κριτική από άλλους σχετικά με τις αποφάσεις που παίρνει ή τον τρόπο με τον οποίο επιλέγει να διαχειριστεί τις καταστάσεις. Το να αφήσεις όμως την κριτική να σε καταβάλει και να καθορίσει την πορεία σου είναι ένα από τα μεγαλύτερα λάθη που μπορεί να κάνεις, ειδικά όσον αφορά στον επαγγελματικό τομέα.

Δεν αποταμιεύουν Είναι ανυπόμονοι Σύμφωνα με τα ευρήματα πρόσφατης έρευνας, το 69% των ατόμων μεταξύ 18 και 29 ετών δεν έχουν μεριμνήσει να αποταμιεύσουν χρήματα για όταν θα βγουν στη σύνταξη. Μπορεί η συνταξιοδότηση να απέχει έτη φωτός από τώρα, αλλά στην πραγματικότητα δεν είναι καθόλου. Επομένως ο καθένας θα πρέπει να μεριμνήσει και να αποταμιεύει έστω και ένα ελάχιστον ποσό, πριν είναι πολύ αργά να μάθει την αρετή την αποταμίευσης. Νομίζουν ότι τα λεφτά φέρνουν την ευτυχία Αναμφίβολα ένας παχυλός μισθός να μας κάνει πιο ευτυχισμένους, ωστόσο τα λεφτά δεν είναι το μοναδικό που μας καθιστά ούτε ευτυχισμένους ούτε επιτυχημένους. Το μόνο σίγουρο είναι ότι αν δεν ασχοληθείτε με κάτι που πραγματικά αγαπάτε και μείνετε σε μία δουλειά αποκλειστικά και μόνο επειδή σας προσφέρει αρκετά χρήματα, αργά ή γρήγορα θα το μετανιώσετε. Τα παρατάνε με την πρώτη δυσκολία

Στο ξεκίνημα τόσο της ζωής όσο και της καριέρας ο καθένας μας θέλει να τα κάνει όλα. Να παντρευτεί, να φτιάξει το δικό του σπίτι, να κάνει καριέρα, παιδιά κοκ, και όλα αυτά πριν καν κλείσει τα 30. Μέγα λάθος. Εάν προσπαθήσετε να κάνετε τα πάντα ταυτοχρόνως, το πιθανότερο είναι πως θα αποτύχετε σε όλα, και ως εκ τούτου θα απογοητευτείτε. Προσπαθήστε να μείνετε προσηλωμένοι σε έναν στόχο κάθε φορά και μην βιάζεστε να τα κάνετε όλα. Προσπαθούν να τους έχουν όλους ευχαριστημένους Στο ξεκίνημα της καριέρας μας σίγουρα το σωστότερο φαντάζει να τα πηγαίνουμε καλά με όλους, με το αφεντικό, τους συναδέλφους, τους πελάτες κλπ. Με την πάροδο του χρόνου όμως θα συνειδητοποιήσετε πως κάτι τέτοιο δεν πρόκειται να γίνει ποτέ, επομένως μην σπαταλήσετε το χρόνο σας ανησυχώντας το γιατί δεν σας συμπαθούν. Καλύτερο θα ήταν να το δεχτείτε και να προχωρήσετε.

μέρος της ζωής σου δίπλα σε κάποιους ανθρώπους και να έχεις μοιραστεί μαζί τους τόσο χαρές όσο και λύπες και να νομίζεις ότι μαζί με αυτά τα άτομα θα είστε για πάντα μαζί, αλλά δυστυχώς κάτι τέτοιο είναι πολύ δύσκολο να συμβεί. Ειδικά στην περίπτωση που μένετε σε διαφορετικές πόλεις και ακολουθείτε διαφορετικό τρόπο ζωής, είναι εξαιρετικά δύσκολο να διατηρήσετε τις σχέσεις σας, ειδικά στο επίπεδο που βρισκόταν μέχρι τώρα. Νομίζουν ότι η φυγή είναι λύση Το να ταξιδεύει κανείς σε νέα μέρη και να γεμίζει με εμπειρίες και νέες παραστάσεις είναι σίγουρα πολύ ευεργετικό. Ειδικά στην ηλικία των 20 κάτι που έχεις την ενέργεια να το κάνεις και ενδεχομένως και λιγότερες υποχρεώσεις (πχ οικογένεια) είναι ιδανικό. Το να φύγετε μακριά από τα προβλήματά σας όμως δυστυχώς δεν πρόκειται να τα λύσει. Καλύτερο θα ήταν να καθίσετε και να τα αντιμετωπίσετε τώρα, γιατί αυτό θα κληθείτε να κάνετε στο τέλος έτσι κι αλλιώς. Χτίζουν τοίχους γύρω τους Μπορεί το να ανοιχτείτε σε ανθρώπους που δεν γνωρίζετε να φαντάζει πολύ δύσκολο αλλά είναι πολύ σημαντικό να αρχίσετε να χτίζετε σιγά σιγά τις σχέσεις με τους γύρω σας. Το να βάζετε όρια και «τοίχους» γύρω από τον εαυτό σας και να μην επιτρέπετε σε κανέναν να σας πλησιάσει δεν πρόκειται να σας βοηθήσει σε τίποτα. Τα βλέπουν όλα άσπρα ή μαύρα Οι περισσότεροι 20αρηδες τείνουν να είναι απόλυτοι. Θεωρούν ότι οι επιλογές τους είναι είτε καλές είτε κακές και αδυνατούν να δουν τα πράγματα από μια πιο ουδέτερη οπτική γωνία με αποτέλεσμα να απελπίζονται. Ψάχνουν την «αδερφή-ψυχή» τους

Σίγουρα το να βγαίνεις μέσα από μια μακροχρόνια σχέση, να απολύεσαι από τη δουλειά σου ή να βλέπεις την επιχείρησή σου να

Νομίζουν ότι οι φιλίες κρατούν για πάντα Μπορεί να έχεις περάσει το μεγαλύτερο

Στην ηλικία των 20 κάτι, μερικοί αποφασίζουν ότι προτιμούν να μείνουν μόνοι τους και

Ένα από τα μεγαλύτερα λάθη που κάνουν οι περισσότεροι, αν όχι όλοι οι άνθρωποι στην ηλικία των 20 ετών, είναι ότι θεωρούν ότι μπορούν να βγάλουν ένα πλάνο για τα επερχόμενα χρόνια. Λένε για παράδειγμα ότι μέσα στα επόμενα Χ χρόνια θέλουν η ζωή να τους βρει με την τάδε καριέρα και οικονομική άνεση, με οικογένεια, παιδιά κλπ. Το πιο σημαντικό όμως πράγμα που μας έχει διδάξει η ζωή είναι ότι είναι εντελώς απρόβλεπτη και ότι είναι εξαιρετικά δύσκολο να προγραμματίσεις και να τηρήσεις ένα πλάνο. Είναι προτιμότερο να αφοσιωθείτε σε πιο βραχυπρόθεσμους στόχους από το να προσπαθήσετε να προγραμματίσετε το μέλλον. Νομίζουν ότι είναι οι μόνοι που έχουν προβλήματα Υπάρχουν δύο κατηγορίες ανθρώπων: αυτοί που νομίζουν ότι είναι οι μοναδικοί από τους φίλους τους που έχουν προβλήματα και πως κανένας δεν καταλαβαίνει το πόσο δύσκολα περνάνε, και οι άλλοι που συγκρίνουν τις πορείες τους με των υπολοίπων και νιώθουν ότι οι ίδιοι δεν προσπαθούν αρκετά ή δεν έχουν καταφέρει τόσα όσα οι άλλοι. Η πραγματικότητα όμως είναι ότι ο κάθε άνθρωπος έχει τη δική του πορεία και τους δικούς του στόχους και προχωράει με βάση τα δικά του στάνταρ. Το σημαντικότερο που έχετε να κάνετε είναι να προσηλωθείτε στον εαυτό σας και να μην συγκρίνετε τον εαυτό σας με τους υπόλοιπους. Προσπαθήστε να κάνετε ό,τι καλύτερο μπορείτε και να είστε ευχαριστημένοι με το αποτέλεσμα. Το σημαντικότερο που πρέπει να θυμάστε είναι ότι ανεξαρτήτων εισοδήματος, επαγγέλματος ή οικονομικής κατάστασης, η ηλικία των 20 ετών είναι μια περίοδος προσαρμογής. Είναι η εποχή που πρέπει να ξεκαθαρίσετε με τον εαυτό σας το τι άνθρωπος θέλετε να είστε και με τι πράγματα σας αρέσει να ασχολείστε. Και αν τύχει και κάνετε κάποιο λάθος στην πορεία, δεν πειράζει. Έχετε πολλά χρόνια μπροστά σας να το βελτιώσετε. Το μόνο που θα πρέπει να θυμάστε είναι ότι το σημαντικότερο πράγματα είναι ότι να είναι κανείς καλά με τον εαυτό του και να κάνει πράγματα που τον κάνουν ευτυχισμένο.

FREEmoney

20 Αυτοκίνητο Oι προθεσμίες και τα πρόστιμα για τον έλεγχο στα ΚΤΕΟ ΠΕΜΠΤΗ 8 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2015

όσο στα ιδιωτικά όσο και στα δημόσια ΚΤΕΟ, οι κάτοχοι οχημάτων σχημάτισαν ουρές τις τελευταίες ημέρες. Υπενθυμίζεται πως στις 30 Σεπτεμβρίου έληξε η πρώτη προθεσμία και αφορούσε όσα οχήματα δεν είχαν περάσει τεχνικό έλεγχο, ενώ όφειλαν, έως 30/6/14. Η δεύτερη προθεσμία είναι μέχρι τις 31 Οκτωβρίου και αφορά όσα οχήματα είναι εκπρόθεσμα από 1/7/14 έως τέλος του ‘14, ενώ η τρίτη και τελευταία προθεσμία λήγει στις 30 Νοεμβρίου και αφορά όσους ιδιοκτήτες δεν έχουν καταφέρει να πάρουν το δελτίο ΚΤΕΟ μέσα στο 2015. Τρεις είναι οι ειδικές προθεσμίες που έχουν οι οδηγοί Ι.Χ. για τη διενέργεια περιοδικού τεχνικού ελέγχου, προκειμένου να αποφύγουν το πρόστιμο των 150 ευρώ και για να επιβαρυνθούν με το ήμισυ του προστίμου καθυστέρησης (33 ευρώ). Τα οχήματα ΙΧ για τα οποία έχουν παρέλθει έξι μήνες από την καταληκτική ημερομηνία τεχνικού ελέγχου έως τις 30/6 του 2014 θα πρέπει να προσκομιστούν για έλεγχο μέχρι και αύριο 30/9/2015. Τα οχήματα ΙΧ για τα οποία έχουν παρέλθει έξι μήνες από την καταληκτική ημερομηνία τεχνικού ελέγχου από την 1/7/2014 έως τις 31/12/2014 θα πρέπει να προσκομιστούν για έλεγχο μέχρι την 31/10/2015. Τα οχήματα ΙΧ για τα οποία έχουν παρέλθει έξι μήνες από την καταληκτική ημερομηνία τεχνικού ελέγχου από την 1/1/2015 έως και την 14/9/2015, θα πρέπει να προσκομιστούν για τεχνικό έλεγχο έως την 30/11/2015. Αν κάποιοι οδηγοί δεν έχουν προγραμματίσει ραντεβού με κάποιο ΚΤΕΟ και δεν καταφέρουν να περάσουν το Ι.Χ. τους μέχρι και σήμερα τότε: -θα επιβαρυνθούν με πρόστιμο καθυστέρησης 65 ευρώ

-θα χρειαστεί να πληρώσουν 150 πρόστιμο καθυστέρησης Το σχετικό ΦΕΚ που εκδόθηκε στις 18 Αυγούστου δίνει τη δυνατότητα σε όσους συμμορφωθούν έγκαιρα να μειώσουν τουλάχιστον κατά 50% το πρόστιμο τακτοποιώντας τις υποχρεώσεις τους. Ο νέος νομός Στους ιδιοκτήτες οχημάτων για τα οποία συμπληρώνεται χρονικό διάστημα 6 μηνών από την καταληκτική προθεσμία εμπρόθεσμης διενέργειας περιοδικού τεχνικού ελέγχου, επιβάλλεται από το Υπουργείο Οικονομίας, Υποδομών, Ναυτιλίας και Τουρισμού πρόστιμο ύψους εκατόν πενήντα (150) ευρώ, το οποίο βεβαιώνεται στη Φορολογική Διοίκηση και εισπράττεται κατά τις διατάξεις του Κώδικα Είσπραξης Δημοσίων Εσόδων (ν.δ. 356/1974, ΦΕΚ 90/Α΄). Ωστόσο, παρέχεται η δυνατότητα στους ιδιοκτήτες των εγγεγραμμένων στην Ελλάδα οχημάτων, για τα οποία μέχρι και τις 14/09/2015 έχει παρέλθει χρονικό διάστημα κατ’ ελάχιστο 6 μήνες από την καταληκτική ημερομηνία εμπρόθεσμης διενέργειας περι-

οδικού τεχνικού ελέγχου, εφόσον προσκομίσουν αυτά εντός των παρακάτω προθεσμιών, να καταβάλουν μειωμένο το πρόσθετο ειδικό τέλος και συγκεκριμένα ίσο με το καταβαλλόμενο στις περιπτώσεις εκπρόθεσμης προσκόμισης πέραν των 30 ημερών και μέχρι των 6 μηνών. Έτσι οχήματα τα οποία είναι ληξιπρόθεσμα και συμπλήρωσαν 6 μήνες από την ημερομηνία εμπρόθεσμης καταβολής τους μέχρι την 30-06-2014, πρέπει να ελεγχθούν από τα ΚΤΕΟ μέχρι 30-09-2015 ώστε να επωφεληθούν το μειωμένο ειδικό τέλος (παράβολο ληξιπρόθεσμου). Ληξιπρόθεσμα οχήματα τα οποία συμπλήρωσαν 6 μήνες από την ημερομηνία εμπρόθεσμης καταβολής κατά το χρονικό διάστημα από 01-07-2014 ως και 31-12-2014 πρέπει να ελεγχθούν από τα ΚΤΕΟ μέχρι την 31-10-2015. Ακόμα, ληξιπρόθεσμα οχήματα τα οποία συμπλήρωσαν 6 μήνες από την ημερομηνία εμπρόθεσμης καταβολής κατά το χρονικό διάστημα από 01-01-2015 ως και 14-09-2015 πρέπει να διενεργηθεί τεχνικός έλεγχος από τα ΚΤΕΟ μέχρι την 30-11-2015 ώστε να επωφεληθούν την καταβολή μειωμένου ειδικού τέλους.

Πώς να περάσετε ΚΤΕΟ χωρίς ταλαιπωρία Σε συστάσεις στους ιδιοκτήτες οχημάτων, για την καλύτερη εξυπηρέτηση τους και προκειμένου να είναι εφικτή η απαλλαγή τους από το πρόστιμο καθυστέρησης κατά 50%, προέβη ο Πανελλήνιος Σύνδεσμος Ιδιωτικών ΚΤΕΟ. Όπως σημειώνεται σε σχετική ανακοίνωση, τα μισά από τα αυτοκίνητα που προσήλθαν στα ΚΤΕΟ την περασμένη Τετάρτη, ήταν εμβόλιμοι, άνευ προκαθορισμένου ραντεβού, με αποτέλεσμα να δημιουργηθεί συνωστισμός. Λαμβάνοντας υπ’ όψιν ότι το 70% περίπου των υπόχρεων οχημάτων δεν πρόλαβε τις προθεσμίες, ο Πανελλήνιος Σύνδεσμος Ιδιωτικών ΚΤΕΟ συστήνει στους ιδιοκτήτες οχημάτων, για την καλύτερη εξυπηρέτηση τους και προκειμένου να είναι εφικτή η απαλλαγή τους από το πρόστιμο καθυστέρησης κατά 50%, τα ακόλουθα: -Να σπεύσουν άμεσα να κλείσουν το ραντεβού τους για τις επόμενες ημέρες, τηρώντας πάντα την προ-συμφωνημένη ώρα προσέλευσης. -Για όσους δεν το πράξουν άμεσα, δεν θα πρέπει να θεωρείται βέβαιη η εξυπηρέτηση τους από τα ΚΤΕΟ τις τελευταίες μέρες της νέας προθεσμίας, καθώς αυτή συμπίπτει χρονολογικά με την δεύτερη προκαθορισμένη προθεσμία του νέου νόμου (4336/2015) ενώ σε κάθε περίπτωση θα πρέπει να συνυπολογισθεί ότι στη διάρκεια της παρατάσεως αναμένονται στα ΚΤΕΟ και οι εμπρόθεσμοι έλεγχοι περιόδου. -Λόγω του ότι όλα τα παράβολα υπέρ δημοσίου εκδίδονται πλέον μόνο ηλεκτρονικά, όταν προσέρχονται στα ΚΤΕΟ, θα πρέπει να γνωρίζουν το ΑΦΜ τους προκειμένου να εκδοθεί το αντίστοιχο παράβολο καθυστέρησης υπέρ δημοσίου από το προσωπικό των ΚΤΕΟ.

Ευκαιρία για νέα αντίληψη το σκάνδαλο της VW Ο

ι σκανδαλώδεις αποκαλύψεις για τη VW θα μπορούσαν να γίνουν αφορμή για αλλαγή νοοτροπίας στη γερμανική αυτοκινητοβιομηχανία και να δώσουν ώθηση στην ηλεκτροκίνηση, εκτιμά ο οικονομολόγος Στέφαν Μπράτσελ. Οι εκπρόσωποι της αυτοκινητοβιομηχανίας συμφωνούν ότι μακροπρόθεσμα ο κλάδος οδηγείται βαθμιαία προς την ηλεκτροκίνηση και τις κυψέλες καυσίμου, επισήμανε στην DW ο Στέφαν Μπράτσελ, οικονομολόγος και ειδικός στον τομέα της αυτοκίνησης. Σύμφωνα με τον ίδιο, το μόνο που μένει να διευκρινιστεί είναι πόσο γρήγορα θα συντελεστεί αυτή η μετάβαση στις νέες τεχνολογίες για την αυτοκίνηση. Αξιολογώντας τις προόδους της γερμανικής αυτοκινητοβιομηχανίας, ο Στέφαν Μπράτσελ επισήμανε ότι «ενδεχομένως άργησε πολύ

Οι εκπρόσωποι της αυτοκινητοβιομηχανίας συμφωνούν ότι μακροπρόθεσμα ο κλάδος οδηγείται βαθμιαία προς την ηλεκτροκίνηση και τις κυψέλες καυσίμου να γίνει η αρχή στους τομείς της ηλεκτροκίνησης και της υβριδικής τεχνολογίας. Σε αυτούς τους τομείς άλλοι κατασκευαστές έχουν προοδεύσει αισθητά περισσότερο και τώρα πρέπει να καλυφθεί η απόσταση. Μακροπρόθεσμα ο κινητήρας εσωτερικής καύσης δεν αποτελεί συνετή στρατηγική. Η κρίση (σ.σ. στην Volkswagen) μπορεί να αποτελέσει τώρα αφορμή για μια

ενισχυμένη στροφή προς την ηλεκτροκίνηση». «Μια κουλτούρα αδιαφορίας στη Γερμανία» Ο Στέφαν Μπράτσελ παρατήρησε ότι η γερμανική αυτοκινητοβιομηχανία έχασε το «τρένο» των εξελίξεων στον τομέα της κατασκευής μπαταριών για ηλεκτροκίνητα αυτοκίνητα, ωστόσο εκτίμησε ότι το

χαμένο έδαφος μπορεί υπό προϋποθέσεις να καλυφθεί. «Εκτιμώ ότι σε ένα διάστημα 10 ετών, εφόσον κατασκευαστές και προμηθευτές δουλέψουν τώρα με συντονισμένες προσπάθειες, ενδεχομένως και με τη στήριξη του κράτους, υπάρχει η δυνατότητα να ξαναφέρουμε πίσω στη Γερμανία την τεχνολογία των μπαταριών», εκτίμησε ο Γερμανός ειδικός. Με αφορμή το σκάνδαλο με

τις παραποιημένες τιμές ρύπων σε ντιζελοκίνητα αυτοκίνητα του ομίλου Volkswagen, ο Στέφαν Μπράτσελ επισήμανε ότι «στη Γερμανία υπήρχε επί πολλά χρόνια μια κουλτούρα αδιαφορίας» σε ό,τι αφορά τους ελέγχους των εκπομπών ρύπων στα αυτοκίνητα και αυτό, όπως είπε, παρά τις επανειλημμένες επισημάνσεις από λέσχες αυτοκινήτου και ανεξάρτητες περιβαλλοντικές οργανώσεις ότι οι τιμές ρύπων στις δοκιμές διαφέρουν αισθητά από τις πραγματικές. Σύμφωνα με τον Γερμανό οικονομολόγο, το σκάνδαλο που βύθισε τη VW στην μεγαλύτερη κρίση της ιστορίας της ανοίγει και ένα «παράθυρο» ευκαιρίας. Όπως είπε, «θεωρώ ότι τα γεγονότα των τελευταίων ημερών θα πρέπει να οδηγήσουν τόσο στο βιομηχανικό όσο και στο πολιτικό πεδίο σε μια αλλαγή αντίληψης».

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 8 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2015

Μετοχές

Εβδομαδιαία στατιστικά στοιχεία από 01/10/2015 εώς 07/10/2015

Σύμβολο

Τιμή

Απόδοση περιόδου

Μέγιστο

Ελάχιστο

Διαφορά περιόδου

Σύμβολο

Τιμή

Απόδοση περιόδου

Μέγιστο

Ελάχιστο

Διαφορά περιόδου

FT40M

826.85

-3.14%

854.10

819.31

-26.82

ΕΕΕ

19.15

-0.26%

19.40

18.58

-0.05

207.33

193.45

FTASE

195.48

-3.25%

ΑΑΑΚ

1.80

ΑΒΑΞ

0.361

1.69%

ΑΓΚΡΙ

0.054

ΑΕΓΕΚ

0.046

21.05%

ΑΙΟΛΚ

0.66

ΑΚΡΙΤ

0.038

40.74%

0.389

0.345

-6.57

ΕΚΤΕΡ

0.424

-5.57%

0.445

0.40

-0.03

ΕΛΒΑ

1.64

-2.38%

1.68

1.56

-0.04

0.553

0.498

0.01

ΕΛΒΕ

0.535

7.21%

ΕΛΒΙΟ

3.97

ΕΛΓΕΚ

0.239

3.02%

0.239

0.19

0.92

0.85

0.045

0.031

0.01 0

ΕΛΙΝ

0.92

0.11%

0.038

0.032

0.01

ΕΛΙΧΘ

0.07

0.04 0 0.01 0 0

ΑΛΚΑΤ

0.91

ΕΛΚΑ

0.90

-9.09%

0.977

0.85

-0.09

ΑΛΚΟ

0.18

ΕΛΛ

9.26

-3.64%

9.70

9.13

-0.35

ΑΛΜΥ

0.279

0.28

0.257

ΕΛΛΑΚΤΩΡ

1.44

-6.49%

1.60

1.40

-0.10

ΑΛΤΕΚ

0.018

12.50%

0.021

0.016

ΕΛΠΕ

5.10

-8.93%

5.54

5.08

-0.50

ΑΛΦΑ

0.127

-16.99%

0.181

0.124

-0.03

ΕΛΣΤΡ

0.459

-2.34%

0.459

-0.01

ΑΛΦΑΤΠ

0.025

-37.50%

0.048

0.023

-0.02

ΕΛΤΚ

1.28

2.40%

1.28

0.03

0.98

0.882

ΑΝΔΡΟ

15.98

16.39%

15.98

14.53

2.25

ΕΛΤΟΝ

0.98

2.51%

ΑΝΕΚ

0.061

-10.29%

0.061

0.06

-0.01

ΕΛΥΦ

0.117

ΕΝΒΙ

1.38

0.20

0.19

0.01

ΕΝΤΕΡ

1.50

ΑΝΕΠ

1.30

ΑΝΕΠΟ

0.20

5.26%

ΑΡΑΙΓ

7.10

-0.14%

7.28

6.90

-0.01

ΕΠΙΛΚ

0.146

-4.58%

ΑΣΚΟ

0.377

-0.53%

0.38

0.342

ΕΠΣΙΛ

0.911

0.02 0

0.168

0.138

-0.01 0

ΑΣΤΑΚ

4.45

-9.0%

5.85

4.35

-0.44

ΕΣΥΜΒ

1.40

ΑΣΤΗΡ

2.60

6.12%

2.70

2.37

0.15

ΕΤΕ

0.50

-10.71%

0.623

0.469

-0.06

ΕΤΕΤΠ

0.046

-23.33%

0.065

0.044

-0.01

0.044

0.034

-0.01

ΕΥΑΠΣ

2.90

-1.69%

3.10

2.84

-0.05 -0.19

ΑΤΡΑΣΤ

5.49

ΑΤΤ

0.034

-22.73%

ΑΤΤΙΚ

0.012

ΕΥΒΡΚ

0.009

ΑΧΟΝ

0.058

ΕΥΔΑΠ

5.74

-3.20%

5.97

5.52

1.45

1.40

ΒΑΡΝΗ

0.052

ΕΥΠΙΚ

1.45

ΒΙΝΤΑ

3.95

ΕΥΡΟΜ

0.44

ΒΙΟ

2.42

-2.42%

ΒΙΟΚΑ

0.25

ΒΙΟΤ

0.155

8.39%

ΒΙΣ

0.75

ΒΟΣΥΣ

0.967

9.89%

2.50

2.36

0 0 0

-0.06

ΕΥΡΩΒ

0.031

-22.50%

0.043

0.03

-0.01

ΕΦΤΖΙ

0.73

0.83%

0.73

0.01

ΕΧ

3.20

0.17

0.143

0.01

ΕΧΑΕ

5.34

1.14%

5.64

5.25

0.06

0.967

0.80

0.09

ΗΡΑΚ

1.18

-0.84%

1.18

-0.01

ΒΥΤΕ

0.43

-0.23%

0.43

0.42

ΙΑΣΩ

0.579

-1.70%

0.61

0.54

-0.01

ΓΑΛΑΞ

0.55

-5.17%

0.55

-0.03

ΙΑΤΡ

0.67

3.24%

0.64

0.585

0.02

1.20

1.09

ΓΔ

668.54

-3.45%

703.01

663.14

-23.90

ΙΚΤΙΝ

1.19

4.39%

ΓΕΒΚΑ

0.32

-8.57%

0.35

0.315

-0.03

ΙΛΥΔΑ

0.603

1.80

1.62

ΓΕΚΤΕΡΝΑ

1.69

-3.43%

ΔΑΙΟΣ

2.65

-0.06

ΙΝΚΑΤ

0.478

-3.24%

0.498

0.445

-0.02

ΙΝΛΟΤ

1.66

-2.35%

1.70

1.61

-0.04 0

ΔΑΚΕΤ30

5.65

5.78

5.65

ΙΝΤΕΚ

0.935

ΔΕΗ

4.84

-8.85%

5.32

4.75

-0.47

ΙΝΤΕΤ

0.201

-1.47%

0.224

0.184

0.065

0.059

0.385

0.36

ΔΙΟΝ

0.065

30.0%

ΔΙΧΘ

0.05

0.05 0

0.02

ΙΝΤΚΑ

0.368

-2.13%

ΙΟΝΑ

6.06

0 -0.01 0

ΔΟΜΙΚ

0.318

ΚΑΘΗ

0.278

19.83%

0.278

0.05

ΔΟΥΡΟ

0.267

ΚΑΜΠ

0.396

-0.50%

0.40

0.372

ΔΡΟΜΕ

0.138

5.34%

ΔΡΟΥΚ

0.435

0.139

0.121

0.01

ΚΑΝΑΚ

1.82

-3.19%

1.99

1.76

-0.06

ΚΑΡΕΛ

224.0

-10.40%

235.0

-26.0

0.243

0.218

-0.02

ΔΤΡ

222.12

-15.91%

295.99

215.90

-42.03

ΚΑΡΤΖ

3.97

ΕΒΖ

0.195

-2.50%

0.23

0.20

-0.01

ΚΕΚΡ

0.222

-8.64%

ΕΒΡΟΦ

0.265

ΚΕΠΕΝ

1.95

0 0

FREEmoney

ΠΕΜΠΤΗ 8 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2015

Μετοχές Εβδομαδιαία στατιστικά στοιχεία από 01/10/2015 εώς 07/10/2015

Σύμβολο

Τιμή

Απόδοση περιόδου

Μέγιστο

Ελάχιστο

Διαφορά περιόδου

Σύμβολο

Τιμή

Απόδοση περιόδου

Μέγιστο

Ελάχιστο

Διαφορά περιόδου

ΚΛΜ

0.38

0.342

ΟΛΠ

14.80

-6.33%

15.96

14.80

-1.0

ΚΜΟΛ

2.50

ΟΛΥΜΠ

0.898

0.45%

0.93

0.85

ΚΟΡΔΕ

0.22

ΟΠΑΠ

7.85

-1.63%

8.56

7.85

-0.13

ΚΟΡΡΕΣ

3.75

1.35%

3.75

3.65

0.05

ΟΠΤΡΟΝ

1.77

ΚΟΥΑΛ

0.328

-5.75%

0.359

0.30

-0.02

ΟΡΑΟΡΑ

2.29

ΚΟΥΕΣ

3.78

-2.07%

3.91

3.60

-0.08

ΟΤΕ

8.14

3.69%

8.48

7.87

0.29

ΚΡΕΚΑ

0.10

-20.0%

0.10

-0.02

ΟΤΟΕΛ

11.39

0.80%

11.45

10.50

0.09

0.53

0.495

ΚΡΕΤΑ

0.501

0.20%

ΚΡΗΤΩΝ

0.783

0.179

0.295

-1.34%

0.329

0.27

ΚΡΙ

1.80

ΠΑΡΝ

0.07

0.344

ΠΑΣΑΛ

0.11

ΚΥΡΙΟ

0.651

ΠΕΙΡ

0.092

-22.69%

ΚΥΡΜ

2.39

-2.05%

0.178

ΛΑΜΔΑ

4.58

1.10%

ΛΑΜΨΑ

17.34

2.44 4.63

1.76

ΠΑΙΡ ΠΑΠ

ΚΤΗΛΑ

ΛΑΒΙ

1.80

0 0

2.39 4.45

0.13

0.09

-0.03

-0.05

ΠΕΡΣ

0.54

ΠΕΡΦ

2.27

0.05

ΠΕΤΡΟ

3.56

-0.28%

ΠΗΓΑΣ

0.112

3.61

3.48

-0.01 0

ΛΑΝΑΚ

0.93

ΠΛΑΘ

1.33

-6.34%

1.43

1.30

-0.09

ΛΕΒΚ

0.19

ΠΛΑΙΣ

4.71

-0.84%

4.77

4.58

-0.04

0.09

0.06

-0.02

ΛΙΒΑΝ

0.17

ΠΛΑΚΡ

6.0

ΛΟΓΟΣ

0.60

ΠΡΔ

0.069

-23.33%

ΛΟΥΛΗ

1.72

-4.44%

1.72

-0.08

ΠΡΕΖΤ

3.91

0.26%

3.91

0.01

ΛΥΚ

0.44

-4.35%

0.531

0.40

-0.02

ΠΡΟΦ

0.492

1.44%

0.50

0.48

0.01

0.023

-17.86%

0.023

ΜΑΣΟΠ

0.423

ΠΣΥΣΤ

ΜΕΒΑ

1.08

ΣΑΙΚΛ

ΜΕΝΤΙ

0.442

ΜΕΡΚΟ

5.94

-1.0%

6.39

5.70

7.90

7.42

ΜΕΤΚ

7.58

1.74%

ΜΗΧΠ

0.096

ΣΑΡ

6.88

-1.71%

7.15

6.67

-0.12

-0.06

ΣΑΡΑΝ

1.01

5.21%

1.01

0.05 0.05

0.13

ΣΑΤΟΚ

0.128

ΣΕΛΟ

0.109

78.69%

0.123

0.06

0.149

0.131

ΜΙΓ

0.077

-3.75%

0.083

0.076

ΣΕΝΤΡ

0.138

-4.83%

ΜΙΓΡΕ

2.75

11.79%

2.75

0.29

ΣΙΔΜΑ

0.444

0 -0.01 0

ΜΙΝ

0.202

-0.49%

0.202

0.184

ΣΠΕΙΣ

1.79

ΜΙΝΟΑ

2.0

ΣΠΙ

0.164

ΜΛΣ

3.79

-0.26%

3.79

3.70

-0.01

ΣΠΙΝΤ

0.008

ΜΟΗ

10.0

2.46%

10.50

9.64

0.24

ΣΠΥΡ

0.731

7.18%

0.121

0.11

0 0.738

0.665

0.05

ΜΟΝΤΑ

0.121

10.0%

0.01

ΣΦΑ

4.80

ΜΟΤΟ

0.919

ΣΩΛΚ

1.01

-6.48%

1.09

0.971

-0.07

ΜΟΥΖΚ

0.295

ΤΕΝΕΡΓ

2.78

-1.07%

2.92

2.65

-0.03

ΜΠΟΚΑ

0.11

ΤΗΛΕΤ

0.066

20.0%

0.066

0.01

ΜΠΟΠΑ

0.006

ΤΙΤΚ

19.67

-1.70%

20.50

19.50

-0.34

1.40

ΜΠΤΚ

0.31

ΜΥΤΙΛ

4.86

-5.08%

5.17

4.78

ΤΙΤΠ

10.0

-0.26

ΤΡΑΣΤΟΡ

1.40

ΝΑΚΑΣ

0.936

ΥΑΛΚΟ

0.103

68.85%

0.103

0.073

0.04

ΝΑΥΠ

0.299

ΥΓΕΙΑ

0.124

-0.80%

0.129

0.12

0 0.05

ΝΑΥΤ

0.107

-9.32%

0.129

0.107

-0.01

ΦΙΕΡ

0.157

ΝΗΡ

0.094

20.51%

0.109

0.078

0.02

ΦΛΕΞΟ

3.05

1.67%

3.09

3.0

ΦΟΡΘ

0.88

-7.37%

0.899

0.88

0.245

0.221

-0.01

ΦΟΥΝΤΛ

0.50

ΝΙΚΑΣ

0.09

ΝΙΟΥΣ

0.215

-4.87%

0 -0.07 0

ΞΥΛΚ

0.11

ΦΡΙΓΟ

1.95

-4.41%

2.07

1.87

-0.09

ΞΥΛΠ

0.195

ΦΡΛΚ

2.66

-3.27%

2.76

2.54

-0.09

ΟΛΘ

23.49

3.03%

0.69

ΦΦΓΚΡΠ

18.35

-2.29%

19.45

18.35

-0.43

23.88

22.33

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 8 ΟΚΤΩΒΡΙΟΥ 2015

Μετοχές

Εβδομαδιαία στατιστικά στοιχεία από 01/10/2015 εώς 07/10/2015

Σύμβολο

Τιμή

Απόδοση περιόδου

Μέγιστο

Ελάχιστο

Διαφορά περιόδου

Σύμβολο

Τιμή

Απόδοση περιόδου

ΥΑΛΚΟ

0.103

68.85%

0.103

0.073

0.04

ΧΑΙΔΕ

1.41

0.129

0.12

ΥΓΕΙΑ

0.124

-0.80%

ΦΙΕΡ

0.157

ΧΑΚΟΡ

0.301

-6.23%

ΧΚΡΑΝ

0.081

Μέγιστο

Ελάχιστο

Διαφορά περιόδου 0

0.33

0.296

-0.02 0