Freemoney 14052015

money

ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΣΕΛ.17

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΣΕΛ.16

ΑΥΤΟΚΙΝΗΤΟ ΣΕΛ. 20

FREE

www.sofokleousin.gr

Εβδομαδιαία Οικονομική Εφημερίδα

Β. Κορδεράς: Το να χαρίζεις χαμόγελο σ’ ένα παιδί είναι ότι το πιο σημαντικό ΣΕΛ. 1515

ΠΕΜΠΤΗ 14 ΜΑΪΟΥ 2015 | ΑΡ. ΦΥΛΛΟΥ 171

Σε συμπληγάδες ο Τσίπρας

ΠΟΛΙΤΙΚΗ-ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Πως θα γίνει η ρύθμιση των «κόκκινων» δανείων

ΣΕΛ. 154-5

SUPERMARKETS

Τσουνάμι λόγω ΣκλαβενίτηΒερόπουλου

● Σταυρόλεξο για δύσκολους λύτες οι εσωκομματικές ισορροπίες στον ΣΥΡΙΖΑ ● Τι ζητούν οι δανειστές. Τι δεν μπορεί να δώσει η κυβέρνηση

ΣΕΛ. 15 8

ΦΟΡΟΛΟΓΙΑ Με λύση σε σύνθετο και πολυπαραγωγικό σύστημα εξισώσεων μοιάζει η πολιτική που ακολουθεί ο Αλέξης Τσίπρας στις διαπραγματεύσεις, επιχειρώντας ταυτόχρονα να βρει τη χρυσή τομή με τους εταίρους και να κρατήσει τις εσωκομματικές και κοινωνικές ισορροπίες που θα επιτρέψουν στην κυβέρνηση να συνάψει μια συμφωνία την οποία για την οποία θα λάβει ισχυρή στήριξη

ώστε να μπορέσει να την εφαρμόσει και εμπεδώνοντας το αίσθημα δικαίωσης στην κόσμο. Συνεπώς η λύση αυτή ορίζεται στον χώρο που οριοθετείται από τις κόκκινες γραμμές της κίνησης των 53 του ΣΥΡΙΖΑ μέχρι το casus belli του ΔΝΤ, ενώ παράλληλα περιορίζεται από ατομικές πολιτικές διαφωνίες υπουργών. Με τα τεχνικά κλιμάκια να έχουν ολοκληρώσει –σχεδόν- τις εργασίες τους

και τα ανοιχτά ζητήματα να άπτονται των κόκκινων γραμμών, ο Αλέξης Τσίπρας αναλαμβάνει τα ηνία της διαπραγμάτευσης καθώς και το προσωπικό πολιτικό κόστος για τις αποφάσεις που θα ληφθούν την εντεκάτη ώρα. Σε αυτό το πλαίσιο το Μαξίμου, δια στόματος Φλαμπουράρη, επαναφέρει μετ επιτάσεως το ζήτημα του δημοψηφίσματος –και όχι των εκλογώνΣΕΛ. 4-5

Τι πρέπει να ξέρετε για τις φορολογικές δηλώσεις ΣΕΛ. 1510

FREEmoney

2

ΠΕΜΠΤΗ 14 ΜΑΪΟΥ 2015

Αποψη

/α Εν συντομία Οικονομία

«Ανίερος» συνασπισμός για να μείνει η Ελλάδα στο ευρώ ΣΕΛΙΔΑ

4

Σε αυτή τη φάση ανοιχτό παραμένει το ζήτημα της αναπροσαρμογής του ΦΠΑ, το οποίο τεχνικά κλειδώνει στο 20-10%, φέροντας αυξήσεις και στα

Ελλάδα

ΣΕΛΙΔΑ

6

ΣΕΛΙΔΑ

8

Πονοκέφαλο έχει προκαλέσει στην Ελληνική Αστυνομία ένα από τα πιο στυγερά και φρικτά εγκλήματα που έχουν σημειωθεί στην Ελλάδα. Ακόμη και οι

Επιχειρήσεις Περαιτέρω όξυνση του ανταγωνισμού στο λιανικό εμπόριο τροφίμων αναμένεται ότι θα προκαλέσει η εξαγορά των σουπερμάρκετ «Βερόπουλος» από

Ασφαλιστική Αγορά

ΣΕΛΙΔΑ

14

ΣΕΛΙΔΑ

15

Να βρει λύσεις που θα επιτρέψουν τη εκ βάθρων αναδιάρθρωση του ασφαλιστικού και συνταξιοδοτικού συστήματος μέσα σε πολύ στενά χρονικά

Medsin (Συνέντευξη) Ο εθελοντισμός είναι μία από τις συνιστώσες που ενισχύθηκαν τα τελευταία χρόνια της οικονομικής κρίσης σε όλους τους τομείς της ζωής μας και ει-

Τεχνολογία

Σε έναν ιδεώδη κόσμο θα ήμασταν όλοι πραγματικά καλοί σε όλα όσα χρειάζεται για να έχουμε μία επιτυχημένη προσωπική, κοινωνική και επαγγελ-

τόπια οικονομικά συμφέροντα, νομενκλατούρα της ΕΕ και δεξιά κόμματα έχουν συνασπιστεί να κρατήσουν πάση θυσία την Ελλάδα στο ευρώ και να αποκλείσουν την πιθανότητα επιστροφής σε ένα εθνικό νόμισμα με συστηματική πλύση εγκεφάλου εδώ και χρόνια σε όλους τους πολίτες. Παρόλο που το κοινό ευρωπαϊκό νόμισμα έχει μέχρι στιγμής οδηγήσει σε πλήρη φτωχοποίηση τους λαούς κυρίως της νότιας Ευρώπης. Χαρακτηριστικό παράδειγμα η Ελλάδα και η εμμονή της ΕΕ να κρατάει τη χώρα στην «εντατική» του ευρώ με οποιοδήποτε κόστος. Επειδή ακριβώς το ευρώ είναι ένα σκληρό νόμισμα και δεν μπορεί επί της ουσίας να υποτιμηθεί, τα γεράκια των αγορών επέβαλλαν στη χώρα μας εσωτερική υποτίμηση. Τεχνητή χρεοκοπία εντός νομίσματος. Μείωσαν μισθούς και συντάξεις, κατέβασαν δηλαδή το βιοτικό επίπεδο και την καταναλωτική δυνατότητα του Έλληνα και με αυτόν τον τρόπο μετέφεραν τον πλούτο στα χέρια των ολίγων. Η απόδειξη είναι ότι η Ελλάδα της κρίσης και των μνημονίων έχει το δεύτερο μεγαλύτερο ποσοστό αύξησης... πολυεκατομμυριούχων στην Ευρώπη! Η προπαγάνδα του φόβου που εξαπέλυσε το μιντιακό σύστημα πολύ πριν την ανάληψη της εξουσίας από ΣΥΡΙΖΑΑΝΕΛ, σχετικά με την καταστροφή που θα επέλθει για την Ελλάδα σε περίπτωση Grexit, έχει βάση. Η κοινή γνώμη έχει υποστεί πλύση εγκεφάλου, επειδή η επιστροφή Σε εθνικό νόμισμα θα ήταν μια

κομβική ήττα για την Ελληνική και τις Ευρωπαϊκές ελίτ, καθώς θα μπορούσε να αποτελέσει αφετηρία για την πτώση της χρηματοπιστωτικής τους αυτοκρατορίας. Στην περίπτωση του ευρώ, οι ντόπιοι ολιγάρχες βγαίνουν άμεσα κερδισμένοι από το σκληρό νόμισμα. Το παράδειγμα της Ρωσίας Η εμμονή του ΔΝΤ και των Ευρωπαίων εταίρων μας για παραμονή στο ευρώ δεν συμβαίνει για πρώτη φορά στη σύγχρονη πολιτική ιστορία. Κάτι αντίστοιχο είχε συμβεί και στο παρελθόν στη Σοβιετική Ένωση στα τέλη της δεκαετίας του 1990. Η μόνη διαφορά τώρα είναι ότι το ΔΝΤ έχει ένα ενοποιημένο νόμισμα, το ευρώ, ως άλλοθι και δύο «συνεταίρους» (Κομισιόν, Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα) στους οποίους μπορεί να ρίξει το φταίξιμο για άλλη μια αποτυχία. Όπως αναφέρει ο Γιόζεφ Στίγκλιτς στο βιβλίο του «Globalization and Its Discontents»: Το ΔΝΤ φοβόταν ότι μια υποτίμηση του ρουβλίου θα εκκινούσε έναν νέο γύρο πλη-

θωρισμού. Η επιμονή του να διατηρήσει η Ρωσία ένα υπερτιμημένο νόμισμα και η υποστήριξή του με δισεκατομμύρια δολάρια σε δάνεια τελικά συνέθλιψε την οικονομία. (Όταν το ρούβλι τελικά υποτιμήθηκε το 1998, ο πληθωρισμός δεν εκτινάχθηκε όπως... φοβόταν το ΔΝΤ και η οικονομία βίωσε την πρώτη σημαντική της ανάπτυξη). Για τους ολιγάρχες που προσπαθούσαν να βγάλουν τα λεφτά τους από τη χώρα, η υπερτιμημένη συναλλαγματική ισοτιμία ήταν πλεονέκτημα καθώς σήμαινε ότι μπορούσαν να πάρουν περισσότερα δολάρια με τα ρούβλια τους, καθώς έκρυβαν τα κέρδη τους σε ξένους τραπεζικούς λογαριασμούς. Τοποθετώντας τα κομμάτια του παζλ στη θέση τους μπορεί ο καθένας να αντιληφθεί για ποιο λόγο η «ελίτ εξουσίας» έχει δρομολογήσει τις εξελίξεις στην Ελλάδα και έχει προβλέψει όλα τα ενδεχόμενα. Μη μπορώντας να ελέγξει τον ΣΥΡΙΖΑ, προσπαθεί με νύχια και με δόντια να βάλει δίπλα στον ΣΥΡΙΖΑ «συστημικούς» παίκτες που θα υπηρετήσουν τους ευρωκράτες...

ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS PRINT AEBE

Εβδομαδιαία Οικονομική Εφημερίδα

ΣΕΛΙΔΑ

17

Το «τέλος» των Windows ανακοίνωσε πρόσφατα η Microsoft, με τα Windows 10 να αποτελούν την «τελευταία έκδοση» του κυρίαρχου λειτουργικού συστήμα-

Life

Ν

ΣΕΛΙΔΕΣ

18-19

Εκδίδεται από την Freenet S.A Σκουλενίου 4 ΤΚ: 105 61 Αθήνα ΤΗΛ: +30 210. 95 32 408, +30 210. 32 25 778, FΑΧ: +30 210. 32. 25. 039 ΕΚΔΟΤΗΣ: Χαράλαμπος Νιάκας ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ: Χρήστος Φράγκου e-mail: cfragou@freenetsa.com ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Αννίτα Νιάκα e-mail: annita@freenetsa.com ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΚΤΕΣ: Πολιτικό: Βάιος Κρόκος e-mail: vaios@freenetsa.com Οικονομικό, Επιχειρήσεις, Χρηματιστήριο: Νίκος Κονδυλόπουλος e-mail: nikos@freenetsa.com ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ ΥΛΗΣ: Νικόλ Κλάδη e-mail: nikol@freenetsa.com, Χριστίνα Τζογανάκη e-mail: christina@freenetsa.com ΡΕΠΟΡΤΑΖ: Ιατρικό: Α. Αγγελοπούλου, Ρ. Σκουρογιάννη e-mail: roula@freenetsa.com, Ασφάλειες, Τουρισμός: Έλενα Ερμείδου e-mail: elena@freenetsa.com ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟΥ: Χρύσα Βουλγαρίδου e-mail: xrysa@freenetsa.com MARKETING DIRECTOR: Ευδοκία Μύτιλη e-mail: k.mytili@freenetsa.com PR DIRECTOR: Σοφία Μύτιλη e-mail: sofia@freenetsa.com ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΑΚΙΝΗΣΗΣ: Τάνια Τραγέα e-mail: tania@freenetsa.com ΥΠΟΔΟΧΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ: Π. Μαρκοπούλου e-mail: penelope@freenetsa.com ART DIRECTOR: Πέννυ Χρήστου e-mail: penny@freenetsa.com

ΔΙΑΝΟΜΗ door to door: Milger (Τηλ: 693.73.56.065)

www.sofokleousin.gr Διανέμεται ΔΩΡΕΑΝ Για δελτία τύπου: dt@sofokleousin.gr Για φωτογραφίες: photos@sofokleousin.gr

*ΑΠΑΓΟΡΕΥΕΤΑΙ η αναδημοσίευση, η αναπαραγωγή, ολική, μερική ή περιληπτική, ή κατά παράφραση, ή διασκευή απόδοσης του περιεχομένου της εφημερίδας με οποιονδήποτε τρόπο, μηχανικό, ηλεκτρονικό, φωτοτυπικό, ηχογραφήσεως ή άλλο, χωρίς προηγούμενη γραπτή άδεια του εκδότη. Νόμοι 238/ 1970, 4301/1979, Ν.100/1975, ΝΔ 3565/1956 και 4254, 1962 και κανόνες του Διεθνούς Δικαίου.

FREEmoney

4

Οικονομία & Πολιτική

Οι «καυτές» ημέρες της κυβέρνησης και οι κρίσιμες ημερομηνίες

ΠΕΜΠΤΗ 14 MAIOY 2015

Και οι 53 του ΣΥΡΙΖΑ στην Σε συμπληγάδες ο πρωθυπουργός επιχειρεί Τα ανοιχτά ζητήματα και

Α

ντιμέτωπη με χρηματοδοτικές ανάγκες ύψους 4,55 δισ. ευρώ έως το τέλος του Ιουνίου θα βρεθεί η Ελλάδα, την ώρα που συνεχίζονται οι συζητήσεις μεταξύ Ελλάδας και δανειστών για το δημοσιονομικό κενό, το ασφαλιστικό και τα εργασιακά. Μέχρι τις 30 Ιουνίου οι υποχρεώσεις της κυβέρνησης είναι υψηλές, γεγονός που αυξάνει τις πιέσεις στην κατεύθυνση επίτευξης συμφωνίας. Παρακάτω παρατίθενται αναλυτικά οι κρίσιμες ημερομηνίες που έχει να αντιμετωπίσει μπροστά της η ελληνική κυβέρνηση: 30 Μαΐου: Καταβολή 1,5 δισ. ευρώ για την πληρωμή μισθών και συντάξεων του δημοσίου, 5 Ιουνίου: Δόση ύψους 303 εκατ. ευρώ στο ΔΝΤ, 12 Ιουνίου: Δόση ύψους 341 εκατ. ευρώ στο ΔΝΤ, 16 Ιουνίου: Δόση ύψους 568 εκατ. ευρώ στο ΔΝΤ, 19 Ιουνίου: Δόση ύψους 341 εκατ. ευρώ στο ΔΝΤ, 30 Ιουνίου: Καταβολή 1,5 δισ. ευρώ για την πληρωμή μισθών και συντάξεων

Τι θα περιλαμβάνει το ν/σ για τη ρύθμιση των «κόκκινων» δανείων

Ν

ομοσχέδιο με πακέτο διατάξεων για τα «κόκκινα» δάνεια νοικοκυριών και επιχειρήσεων, αλλά και τους πλειστηριασμούς κύριας κατοικίας αναμένεται να καταθέσει σύντομα στη Βουλή το υπουργείο Οικονομίας μετά τη συμφωνία με τους δανειστές. Νομοθετικό πλαίσιο ρύθμισης των «κόκκινων» δανείων, που έχουν εκτοξευτεί στα 84 δισ. ευρώ στο πρώτο τρίμηνο του 2015, ετοιμάζει ο υπουργός Οικονομίας Γιώργος Σταθάκης, μετά τη συμφωνία που έχει επέλθει για το ζήτημα της αντιμετώπισης του ιδιωτικού χρέους ανάμεσα στην κυβέρνηση και στους Θεσμούς. Σύμφωνα με το δημοσίευμα το νομοσχέδιο θα προβλέπει: - Επιτάχυνση της εκδίκασης των προσφυγών στον «νόμο Κατσέλη» - Ευνοϊκές ρυθμίσεις στεγαστικών δανείων. Η δόση θα καθορίζεται με βάση τις εύλογες δαπάνες διαβίωσης των νοικοκυριών (Κώδικας Δεοντολογίας Τραπεζών).

- Προστασία της κύριας κατοικίας από πλειστηριασμούς με υποχρεωτική καταβολή ελάχιστης δόσης (Απαγόρευση πλειστηριασμών κύριας κατοικίας). - Διαγραφές δανείων μικρομεσαίων επιχειρήσεων και ρυθμίσεις με φορολογικά κίνητρα (Νόμος Δένδια για επιχειρηματικά δάνεια). Σημειώνεται ότι σήμερα, ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης Γιάννης Δραγασάκης έχει σύσκεψη με τους προέδρους των τεσσάρων συστημικών τραπεζών με ένα εκ των κεντρικών θεμάτων συζήτησης τα «κόκκινα» δάνεια.

Μ

ε λύση σε σύνθετο και πολυπαραγωγικό σύστημα εξισώσεων μοιάζει η πολιτική που ακολουθεί ο Αλέξης Τσίπρας στις διαπραγματεύσεις, επιχειρώντας ταυτόχρονα να βρει τη χρυσή τομή με τους εταίρους και να κρατήσει τις εσωκομματικές και κοινωνικές ισορροπίες που θα επιτρέψουν στην κυβέρνηση να συνάψει μια συμφωνία με την οποία θα λάβει ισχυρή στήριξη ώστε να μπορέσει να την εφαρμόσει και εμπεδώνοντας το αίσθημα δικαίωσης στην κόσμο. Του ΧΡΗΣΤΟΥ ΦΡΑΓΚΟΥ Συνεπώς η λύση αυτή ορίζεται στον χώρο που οριοθετείται από τις κόκκινες γραμμές της κίνησης των 53 του ΣΥΡΙΖΑ μέχρι το casus belli του ΔΝΤ, ενώ παράλληλα περιορίζεται από ατομικές πολιτικές διαφωνίες υπουργών. Με τα τεχνικά κλιμάκια να έχουν ολοκληρώσει –σχεδόν- τις εργασίες τους και τα ανοιχτά ζητήματα να άπτονται των κόκκινων γραμμών, ο Αλέξης Τσίπρας αναλαμβάνει τα ηνία της διαπραγμάτευσης καθώς και το προσωπικό πολιτικό κόστος για τις αποφάσεις που θα ληφθούν την εντεκάτη ώρα. Σε αυτό το πλαίσιο το Μαξίμου, δια στόματος Φλαμπουράρη, επαναφέρει μετ επιτάσεως το ζήτημα του δημοψηφίσματος –και όχι των εκλογών- θέτοντας κυβέρνηση, κόμμα και πιστωτές προ των ευθυνών τους. Στόχος είναι να εξασφαλιστεί –πολιτικάο απαραίτητος χώρος ελιγμών για τον Αλέξη Τσίπρα ώστε να υπαναχωρήσει από κάποιες κόκκινες γραμμές για να μπορέσει να κρατήσει κάποιες άλλες και να αποδείξει τη δυνατότητά του να τηρήσει τα συμφωνηθέντα προς όλες τις κατευθύνσεις. Ενώ τα περιθώρια στη διαπραγμάτευση με τους πιστωτές φαίνεται να έχουν εξαντληθεί, ο Αλέξης Τσίπρας εντείνει τις προσπάθειες στο εσωτερικό μέτωπο προσπαθώντας να προλειάνει το έδαφος για τη συμφωνία, η οποία θα κινείται στα πλαίσια της λαϊκής εντολής για έντιμο συμβιβασμό αλλά κάτω από

Συμφωνία στο breakeven point

Σ

τα δημοσιονομικά το θέμα της διετίας τεχνικά έχει κλείσει με το σύνολο των μέτρων και των μεταρρυθμίσεων που έχουν συμφωνηθεί στο Brussels Group. Υπάρχουν όμως ακόμη διαφωνίες για το ύψος του πλεονάσματος από το 2017 και μετά, θέμα που αν και θεωρείται ελάσσονος σημασίας τεχνικά καθώς ενεργοποιείται η ρήτρα ανάπτυξης, εν τούτοις εκτιμάται ότι πολιτικά θα αποτελέσει σημείο τριβής τόσο με την αντιπολίτευση όσο και εντός του κόμματος.

κάποιες κόκκινες γραμμές. Σε αυτό ο πρωθυπουργός καλείται να αντιμετωπίσει την εσωτερική αντιπολίτευση στον ΣΥΡΙΖΑ, η οποία δεν προσδιορίζεται στην πλατφόρμα, του Παναγιώτη Λαφαζάνη, αλλά σε μια άλλη τάση που κινείται στο ημίφως. Σ’ αυτή ανήκουν στελέχη που διατηρούν την ιδεολογική κηδεμονία του ΣΥΡΙΖΑ, παράγοντες του Μαξίμου καθώς και Ευκλείδης Τσακαλώτος. Η συγκεκριμένη τάση διαθέτει ερείσματα τόσο στη βάση του κόμματος όσο και στην κοινωνία, καθιστώντας την τάση κεντρική για την πολιτική ισορροπία δυνάμεων. Σε αυτή την τάση συμμετέχει, μεταξύ άλλων και ο Ευκλείδης Τσακαλώτος ενώ αντιπροσωπεύει ένα ισχυρό κοινωνικό

Μίνι εμπλοκή υπάρχει και με το ζήτημα της λογιστικής καταγραφής των εξοπλιστικών δαπανών, κάτι που έχει ανακύψει και στο παρελθόν, καθώς η Eurostat ζητά πλέον τη δαπάνη να καταγράφεται τμηματικά ανά έτος μέχρι την ημερομηνία παραλαβής των εξοπλισμών, κάτι που επιβαρύνει τον προϋπολογισμό με 500 εκατ. ετησίως και επαναφέρει τη χώρα σε πρωτογενές έλλειμμα, ενώ σε διαφορετική περίπτωση βρίσκεται ακριβώς στο breakeven point, δηλαδή στο 0.

και πολιτικό ρεύμα στο πλαίσιο του ΣΥΡΙΖΑ, το οποίο προέρχεται, εν μέρει, από την ΑΚΟΑ του Γιάννη Μπανιά. Από εκεί εκπορεύονται ισχυρές αντιστάσεις που έχουν να κάνουν με ευρύτερα ζητήματα και πολιτικές, οι οποίες -αν και δεν άπτονται όλες της τρέχουσας διαπραγμάτευσης- δεν μπορούν να εφαρμοστούν στο πλαίσιο που περιορίζεται η δυνατότητα άσκησης κυβερνητικής πολιτικής από τη συμφωνία με τους εταίρους. Μήνυμα στους 53 η διαπραγμάτευση στη Ρϊγα Ο Αλέξης Τσίπρας θα κάνει μια ακόμη πολιτική κίνηση, καθώς πιέζεται εσωτερικά, προσπαθώντας να πιέσει τους εταίρους για κάποιες υπαναχωρήσεις. Με

αυτό τον τρόπο εκτιμάται ότι θα εξασφαλίσει και πολιτικά το καλώς έχειν από το εσωτερικό μέτωπο, αφού πρώτα εξαντλήσει τα πολιτικά όπλα. Ο πρωθυπουργός αναγνωρίζοντας το καυτό εσωτερικό μέτωπο που θα κληθεί να αντιμετωπίσει την επόμενη ημέρα της συμφωνίας και καθώς το πολυνομοσχέδιο θα βαίνει προς ψήφιση στη Βουλή, κάνει την τελευταία κίνησή του ανεβάζοντας τους τόνους και επαναφέροντας στο τραπέζι την πολιτική διαπραγμάτευση επί του συνταξιοδοτικού και του δημοσιονομικού, συνδέοντάς τα θέματα με την ύφεση και τη ρήξη του κοινωνικού ιστού. Έχοντας όμως εξασφαλίσει εσωτερικά εντολή για έντιμο συμβιβασμό, τα περιθώρια πιέ-

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 14 MAIOY 2015

Οικονομία & Πολιτική

εξίσωση της λύσης Τσίπρα-Θεσμών να ανακτήσει πολιτικό χώρο στο εσωτερικό. οι πολιτικές αντιστάσεις

συμβιβασμό, τα περιθώρια πιέσεων στη Ρίγα είναι περιορισμένα, συνθήκη που γνωρίζουν και οι εταίροι. Σε αυτό το πλαίσιο είναι λίγα τα σημεία που θα μπορέσει με πολιτικό πρέσινγκ να εξασφαλίσει ο Αλέξης Τσίπρας από τους εταίρους. Αντιθέτως κάνοντας και αυτή την κίνηση, στο Μαξίμου εκτιμούν ότι εξαντλούνται τα πολε-

μοφόδια των επικριτών τόσο ενός του κόμματος όσο και στην αντιπολίτευση, συνεπώς θα πέσουν οι τόνοι και θα περιοριστεί τα- -ήδη υψηλό- πολιτικό κόστος. Τόσο στο Μαξίμου όσο και στον ΣΥΡΙΖΑ στοχοποιούν το ΔΝΤ ως την πηγή των προβλημάτων στη διαπραγμάτευση καθώς επαναφέρει διαρκώς ζητήματα που έχουν υψηλό πολιτικό κόστος και

ε αυτή τη φάση ανοιχτό παραμένει το ζήτημα της αναπροσαρμογής του ΦΠΑ, το οποίο τεχνικά κλειδώνει στο 20-10%, φέροντας αυξήσεις και στα φάρμακα, για τις οποίες υπάρχουν έντονες εσωκομματικές αντιδράσεις. Υπό συζήτηση βρίσκονται και οι ρυθμίσεις για την πρώτη κατοικία και τα κόκκινα δάνεια, οι οποίες –όπως φαίνεταιθα κλείσουν σε πακέτο. Αν και αρχικά η κυβέρνηση προσπάθησε να προωθήσει ρύθμιση που θα κάλυπτε –σχεδόν το σύνολο- της πρώτης κατοικίας εν τούτοις κάτι τέτοιο δεν έγινε αποδεκτό από τους εταίρους, με το θέμα να ενσωματώνεται στη διαδικασία ρύθμισης των μη εξυπηρετούμενων δανείων (NPL’s). Στο ζήτημα της πρώτης κατοικίας οι θεσμοί –και κυρίως ΔΝΤ και ΕΚΤ- είναι έτοιμοι να αποδεχθούν ως κόκκινη γραμμή το όριο της φτώχιας, που πρακτικά οδηγεί σε ντε φάκτο προστασία του 30%

εμποδίζουν την ολοκλήρωση των συζητήσεων. Ο πρωθυπουργός προσπάθησε χθες να στείλει μηνύματα σε πολλαπλούς αποδέκτες, τόσο εντός όσο και εκτός της χώρας ανεβάζοντας τους τόνους κατά την τοποθέτησή του στο υπουργικό Συμβούλιο. «Η ελληνική πλευρά, μέχρι στιγμής έχει ανταποκριθεί στο ακέραιο σε όσα προβλέπει η

των ιδιοκτητών πρώτης κατοικίας, απελευθερώνοντας τους πλειστηριασμούς πάνω από αυτό το όριο. Τεχνικά κάτι τέτοιο μικρή σημασία έχει καθώς οι τράπεζες δεν ενδιαφέρονται για την πλειστηριασμό κατοικιών μικρής αντικειμενικής ή/και αγοραίας αξίας αλλά μόνο για τις υψηλές, ενώ ενδιαφέρονται και για την προϊοντοποίηση στεγαστικών δανείων ώστε να μπορέσει να επιτύχουν αύξηση της αξίας στοιχείων του ενεργητικού τους. Εσωτερικά ο Γιώργος Σταθάκης δεν φαίνεται διατεθειμένος να δεχθεί –απριόρι- καμία ρύθμιση σε κατώτερο επίπεδο από τον νόμο Χατζηδάκη, ο οποίος είχε λάβει το πράσινο φως από τους θεσμούς. Στο εσωτερικό έντονες είναι οι αντιδράσεις και για το ασφαλιστικό, το άνοιγμα του οποίου προανήγγειλαν με κοινή τους δήλωση οι κκ Τσίπρας και

Στο «κόκκινο» τα κρατικά ταμεία

Η απόφαση του Eurogroup της 20ης του Φλεβάρη. Έχει κάνει όσα περισσότερα βήματα είναι δυνατόν να γίνουν προς τη πλευρά των Ευρωπαίων εταίρων, δείχνοντας έμπρακτα το σεβασμό στις διαδικασίες, στους νόμους και στο πλαίσιο λειτουργίας της ευρωζώνης. Τώρα είναι η σειρά και των εταίρων να κάνουν τα απαραίτητα βήματα προκειμένου και αυτοί να αποδείξουν έμπρακτα το σεβασμό τους στη δημοκρατική ετυμηγορία των λαών, εντός του κοινού ευρωπαϊκού πλαισίου», ήταν η χαρακτηριστική αποστροφή της εισήγησης του Αλέξη Τσίπρα. Υπό αυτό το πρίσμα η ελληνική πλευρά προετοιμάζει το έδαφος να θέσει το πρόβλημα στη σύνοδο κορυφής της Ευρωπαϊκής Ένωσης στη Ρίγα στο τέλος της άλλης εβδομάδας. Επιδιώκει έτσι να προσδιοριστεί ένα νέο πλαίσιο που θα επιτρέψει τη συμφωνία ανάμεσα στις δύο πλευρές. «Τα τεχνικά κλιμάκια των δανειστών δρουν με βάση μία πολιτική εντολή από τις ηγεσίες. Η εντολή αυτή πρέπει πια να αλλάξει γιατί δεν υπάρχει άλλο περιθώριο συζήτησης» λέει κορυφαίος υπουργός.

Τα ανοιχτά ζητήματα

Σ

5

Γιούνκερ. Στα εργασιακά η κυβέρνηση προωθεί προς εφαρμογή την έκθεση του διεθνούς γραφείου εργασίας (ILO) για την οποία υπάρχουν αντιδράσεις, πάλι στο εσωτερικό. Ο τρόπος καθορισμού του κατώτατου μισθού, οι συλλογικές διαπραγματεύσεις και η διαιτησία είναι τα σημεία που μπορούν να ξεκλειδώσουν τη συμφωνία στα εργασιακά, η οποία σκοντάφτει στον σκόπελο των εσωτερικών αντιθέσεων στον ΣΥΡΙΖΑ, με τον Πάνο Σκουρλέτη να θέτει την κόκκινη γραμμή στις προεκλογικές εξαγγελίες, ζητώντας μερική υιοθέτηση της πρότασης του ILO, κάτι που δεν γίνεται αποδεκτό από τους δανειστές, οι οποίοι είναι έτοιμοι να υπαναχωρήσουν επί του κατώτατου μισθού και τη διεθνή διαιτησία εφόσον η κυβέρνηση αποδεχθεί πλήρως την έκθεση του ILO και για τις συλλογικές διαπραγματεύσεις.

πληρωμή στο ΔΝΤ έγινε αλλά το πρόβλημα της ρευστότητας παραμένει οξύ. Το επόμενο ορόσημο στο οποίο θα δοκιμαστούν οι αντοχές του ελληνικού Δημοσίου είναι τα τέλη Μαΐου, οπότε πρέπει να πληρωθούν μισθοί και συντάξεις ύψους 1,9 δισ. ευρώ, ενώ πολύ δύσκολες οι πρώτες μέρες του Ιουνίου, όταν θα αρχίσουν να τρέχουν οι επόμενες δόσεις του ΔΝΤ. Η κυβέρνηση κατάφερε να πληρώσει το ΔΝΤ χάρη σε μια συμφωνία με το Ταμείο που δέχθηκε να χρησιμοποιήσει η Ελλάδα για τη δόση τη συμμετοχή της στο αποθεματικό του, περίπου 650 εκατ. ευρώ. Ωστόσο, η λύση αυτή απλώς μεταθέτει το πρόβλημα κατά 15 ημέρες, ώς τα τέλη Μαΐου. Στο υπουργείο Οικονομικών εκτιμούν ότι, υπό την προϋπόθεση πως θα επιστρατευθούν πόροι της τοπικής αυτοδιοίκησης, ίσως μπορέσουν οριακά να πληρωθούν μισθοί και συντάξεις στα τέλη Μαΐου, αλλά κάπου εκεί τελειώνουν οι αντοχές. Ο Ιούνιος προϋποθέτει επιπλέον χρηματοδότηση από άλλη πηγή,

καθώς αν πληρωθούν οι δόσεις του ΔΝΤ δεν μένουν χρήματα για μισθούς και συντάξεις ενώ έχει στερέψει κάθε πηγή άντλησης ρευστότητας. Το κλείσιμο της συμφωνίας έχει μπροστά του τουλάχιστον δέκα μέρες καθώς δεν υπάρχουν ακόμη συγκλίσεις στο ασφαλιστικό και το εργασιακό, ενώ έχουν υπάρξει συγκλίσεις στον ΦΠΑ και στα μη εξυπηρετούμενα δάνεια. Σύμφωνα με πληροφορίες, η κυβέρνηση έχει εξασφαλίσει τα κονδύλια για τις πληρωμές μισθών και συντάξεων του Μαΐου, όπως και για την καταβολή μέρους της επιχορήγησης προς τα ασφαλιστικά ταμεία. Τον Ιούνιο, όμως, τα περιθώρια είναι εξαιρετικά στενά, καθώς λήγουν τέσσερις δόσεις δανείων προς το ΔΝΤ, συνολικού ύψους 1,55 δισ. ευρώ. Ακόμη θα πρέπει να αναχρηματοδοτηθούν έντοκα γραμμάτια συνολικού ύψους 5,2 δισ. ευρώ, να πληρωθούν τόκοι ύψους 450 εκατ. ευρώ Μέσα σε όλα αυτά θα πρέπει να καταβληθούν μισθοί και συντάξεις ύψους 1,9 δισ. ευρώ, αλλά και 1,3 δισ. ευρώ για επιχορηγήσεις προς ασφαλιστικά Ταμεία. Τον Ιούνιο στις 5, 12, 16 και 19 του μήνα πρέπει να πληρωθούν 298,6 εκατ. ευρώ, 336 εκατ., ευρώ, 560 εκατ. ευρώ και 336 εκατ. ευρώ στο ΔΝΤ.

FREEmoney

6

ΠΕΜΠΤΗ 14 ΜΑΪΟΥ 2015

Ελλάδα

Ολα τα σενάρια ανοικτά για την υπόθεση που συγκλόνισε το πανελλήνιο

«Βλέπουν» κύκλωμα παιδοφιλίας και εμπορίας οργάνων πίσω από τη δολοφονία της Άννυς Π

ονοκέφαλο έχει προκαλέσει στην Ελληνική Αστυνομία ένα από τα πιο στυγερά και φρικτά εγκλήματα που έχουν σημειωθεί στην Ελλάδα. Ακόμη και οι πιο έμπειροι άντρες της ΕΛ.ΑΣ. Δεν άντεξαν και λύγισαν όταν ο 27χρονος Στανισλάβ Μπακαρτζίεφ ή Σάββας περιέγραφε ατάραχος, όπως οι ίδιοι είπαν, την αποτρόπαια πράξη του. Η υπόθεση της 4χρονης Άννυς προκάλεσε την οργή των πολιτών, αλλά η υπόθεση συνεχίζει να συγκλονίζει και να προκαλεί ανατριχίλα στην ελληνική κοινωνία με τις αποκαλύψεις που βλέπουν το φως της δημοσιότητας. Από τις 4 Μαΐου, οπότε και αποκαλύφθηκε το ανατριχιαστικό έγκλημα, η αστυνομία δεν έχει βρει την άκρη του νήματος. Κι αυτό διότι οι εξελίξεις είναι ραγδαίες, ενώ τη υπόθεση περιπλέκει μία ανώνυμη επιστολή, η οποία έφτασε στα χέρια της δικαστικής λειτουργού και κάνει λόγω για κύκλωμα παιδοφιλίας ή εμπορίας οργάνων. Παράλληλα, παιδοκτόνος αρνείται να παραδεχτεί ότι δολοφόνησε το ίδιο του το παιδί και έδωσε και δεύτερη συμπληρωματική κατάθεση, η οποία όμως διαφέρει από την πρώτη. Έτσι η ΕΛ.ΑΣ. Αφήνει όλα τα σενάρια ανοικτά.

Α

Η επιστολή Ο αποστολέας αναμειγνύει στην υπόθεση της τετράχρονης οργανωμένο κύκλωμα παιδοφιλίας και εμπορίας οργάνων, σενάριο που προσπαθεί να διερευνήσει ώστε να εξακριβώσει αν ευσταθεί. Εκτός αυτού, ο ειδικός ψυχίατρος ειδικευμένος σε φρικιαστικά εγκλήματα κατά συρροήν δολοφόνων, αλλά και παιδόφιλων με δολοφονικά ένστικτα, που παρακολουθούσε τις αντιδράσεις του δράστη κατά τη διάρκεια των καταθέσεών του από την πρώτη στιγμή, έκανε ορισμένες διαπιστώσεις που δεν αποκλείουν το ενδεχόμενο της παιδοφιλίας, σεξουαλικής κακοποίησης της 4χρονης. Ο εν λόγω ψυχίατρος ανέφερε συγκεκριμένα, ότι ο τρόπος εξαφάνισης του παιδιού που είχε σαν σαφή στόχο να μην βρεθεί ποτέ η σορός του, δείχνει ενοχή για το θάνατο της μικρής Αννυς. Μάλιστα, δεν απέκλεισε το ενδεχόμενο

το παιδί να βρήκε φριχτό θάνατο και να κακοποιήθηκε σεξουαλικά από τον ίδιο του τον πατέρα ή από άλλο άτομο εν γνώση του 27χρονου Βούλγαρου. Μάλιστα, πριν καν ομολογήσει ο πα-τέρας, ο εν λόγω επιστήμονας είχε φτιάξει ένα πρόχειρο προφίλ του 27χρονου, βάσει των αντιδράσεών του. Αυτό το προφίλ συγκέντρωνε τα χαρακτηριστικά του παιδόφιλου, ωστόσο ο ψυχίατρος δεν το θεωρούσε τότε και απολύτως αξιόπιστο καθώς ο 27χρονος άλλαζε συνεχώς την κατάθεσή του.

«Δεν μαγείρεψε το παιδί» Ο κατηγορούμενος, που μεταφέρθηκε ξανά στην Αθήνα από τις φυλακές Κέρκυρας όπου κρατείτο, προκειμένου να απολογηθεί συμπληρωματικά, τα... γύρισε όσον αφορά τον αποτρόπαιο και άκρως φρικιαστικό τρόπο με τον οποίο εξαφάνισε το πτώμα του παιδιού

του. Ο πατέρας της μικρής Αννυς, που έχει ομολογήσει ότι τεμάχισε το παιδί του, φέρεται να επιχείρησε να εμπλέξει στην όλη υπόθεση και τον φίλο του, Νίκι, ο οποίος ήταν εκείνος που αποκάλυψε στις Aρχές το φρικιαστικό έγκλημα του 27χρονου πατέρα. Τα ερωτήματα ολοένα και πληθαίνουν, ενώ εντύπωση προκαλεί η αποκάλυψη του δικηγόρου του παιδοκτόνου, Παναγιώτη Χρυσικάκη. Σημείωσε χαρακτηριστικά ότι το σπίτι δεν έχει συσκευή κουζίνας τονίζοντας ότι εγείρονται αρκετά ερωτήματα για το αν ο 27χρονος Σάββας έβρασε το ίδιο του το παιδί. «Δεν λέω ότι δεν προέβη σε μια φρικαλεότητα μετά το θάνατο. Λέω ότι δεν μαγείρεψε το παιδί» σημείωσε ο κ. Χρυσικάκης.

Έψαχναν το παιδί τους και έκαναν ψώνια 8.000 ευρώ Μπορεί όταν αποκαλύφθηκε το αποτρόπαιο έγκλημα, η αστυνομία

να απέκλεισε το ενδεχόμενο συμμετοχής της μητέρας της 4χρονης Άννυς, Ντιμιτρίνα Μπορίσοβα, ωστόσο, πλέον ειναι επιφυλακτική. Κι αυτό διότι η συμπεριφορά της καθόλη τη διάρκεια που το παιδί ήταν εξαφανισμένο δεν πείθει τους αστυνομικούς. Σε κάτι λιγότερο από 10 ημέρες, όπως προέκυψε από την αστυνομική έρευνα, η Ντιμιτρίνα και ο Σάββας σπατάλησαν 8.000 ευρώ από τα συνολικά 12.000 ευρώ, που φαίνεται να της έδωσε ο 50χρονος Γερμανός «χορηγός», με τον οποίο βρέθηκε για περίπου ένα μήνα στη Γερμανία. Την ώρα, δηλαδή, που έβγαινε σε κανάλια και τηλεοπτικές εκπομπές και σπάραζε κάνοντας έκκληση να βρεθεί η μικρή Άννυ, η οποία είχε εξαφανιστεί μυστηριωδώς, την ίδα ώρα έκανε μανικιούρ, πεντικιούρ και shopping therapy. Οι αξιωματικοί των αρμόδιων υπηρεσιών της Ασφάλειας Αττικής, που ασχολήθηκαν με τη σοβαρή υπόθεση, ερευνούσαν από πού προήλθαν τα χρήματα και τη «σπατάλη»τους, προκειμένου να διαπιστώσουν, στο πρώτο στάδιο της έρευνας, αν τα χρήματα είχαν προέλθει από την «πώληση» της Αννυ και σε δεύτερο στάδιο αν δαπανήθηκαν στην αγορά προϊόντων που θα μπορούσαν να σχετίζονται με την εξαφάνισή της.

Δίκη Χρυσής Αυγής: Από αναβολή σε αναβολή μέχρι το Σεπτέμβριο

πό αναβολή σε αναβολή οδηγείται η πολύκροτη δίκη της Χρυσής Αυγής. Στις 15 Μαΐου θα πραγματοποιηθεί η τέταρτη κατά σειρά συνεδρίαση του Τριμελούς Εφετείου Κακουργημάτων, με τους αυτεπαγγέλτως διορισθέντες δικηγόρους να αντιδρούν λέγοντας ότι αδυνατούν να ασκήσουν τα καθήκοντά τους. Η δίκη διακόπτεται λόγω των σφοδρών αντιδράσεων παραγόντων της δίκης, αλλά και των τοπικών αρχών και φορέων για μεταφορά της δίκης από τις φυλακές Κορυδαλλού σε αίθουσα του Εφετείου Αθηνών. Παρά την δέσμευση του υπουργού Δικαιοσύνης, Νίκου Παρασκευόπουλου ότι προετοιμάζεται ήδη χώρος στο Εφετείο Αθηνών για να φιλοξενήσει τη δίκη και η οποία θα είναι έτοιμη το Σεπτέμβριο, οι φορείς του δήμου Κορυδαλλού συνέχιζουν τις κινητοποιήσεις τους, με τα σχολεία και τους παιδικούς σταθμούς του Δήμου να παραμείνουν κλειστά όποτε συνεδριάζει το δικα-

στήριο για την υπόθεση της Χρυσής Αυγής.

Η υπόθεση Για βαριά κακουργήματα που αφορούν στη δράση της εγκληματικής οργάνωσης, όπως θεωρεί η Δικαιοσύνη τη Χρυσή Αυγή, εξηγήσεις στο δικαστήριο καλείται να δώσει σύσσωμη η πρώην κοινοβουλευτική ομάδα της Χρυσής Αυγής, καθώς και άλλοι κατηγορούμενοι που φέρονται ως μέλη της εγκληματικής οργάνωσης. Στην πλειονότητά τους ωστόσο τα μέλη της πρώην κοινοβουλευτικής ομάδας της Χρυσής Αυγής, μέχρι τώρα δεν έχουν εμφανιστεί στο ακροατήριο, σε μια προσπάθεια να αποφύγουν να συνδεθούν επικοινωνιακά με τις ανθρωποκτονίες και τα εγκλήματα που τους καταλογίζονται όπως αυτά περιγράφονται στο βούλευμα – «καταπέλτη» του συμβουλίου Εφετών. Αντίθετα, εκπροσωπούνται στο δικαστήριο από

τους δικηγόρους τους. Ειδικότερα, απόντες από το ακροατήριο του Τριμελούς Εφετείου Κακουργημάτων είναι ο αρχηγός της Χρυσής Αυγής Νίκος Μιχαλολιάκος στον οποίο το παραπεμπτικό ρόλο αποδίδει απόλυτη γνώση όλων των εγκληματικών ενεργειών, όπως και οι υπόλοιποι συγκατηγορούμενοι βουλευτές Χρήστος Παππάς, Ηλίας Κασιδιάρης, Γιάννης Λάγος, Παναγιώτης Ηλιόπουλος, Γιώργος Γερμενής, κ.ά. Αντίθετα, παρών στο δικαστήριο είναι ο προφυλακισμένος Γιώργος Ρουπακιάς, ο οποίος είχε έχει ομολογήσει ότι δολοφόνησε τον μουσικό Παύλο Φύσσα τον Σεπτέμβριο του 2013 στο Κερατσίνι.

Το κατηγορώ της οικογένειας Φύσσα Το κατηγορώ της οικογένειας του δολοφονημένου Παύλου Φύσσα κατά της κοινοβουλευτικής ομάδας της Χρυσής

Αυγής άκουσαν όλοι οι κατηγορούμενοι από τους συγγενείς του θύματος που δήλωσαν παράσταση πολιτικής αγωγής. Οι γονείς του Παύλου Φύσσα, τα μέλη του ΠΑΜΕ που δέχθηκαν επίθεση στο Πέραμα από μέλη της Χρυσής Αυγής και δεκάδες θύματα επιθέσεων που περιγράφονται στο βαρύ κατηγορητήριο, δήλωσαν παράσταση πολιτικής αγωγής στη δίκη της Χρυσής Αυγής διεκδικώντας, πέραν της τιμωρίας των κατηγορουμένων και αποζημίωση για ψυχική οδύνη και ηθική βλάβη. Το ενδιαφέρον της παράστασης πολιτικής αγωγής εστιάστηκε στο γεγονός, ότι πρωτίστως, οι γονείς του Παύλου Φύσσα, μέσω των συνηγόρων τους, δήλωσαν παράσταση πολιτικής αγωγής όχι μόνον κατά των 18 κατηγορουμένων που εμπλέκονται στη στυγερή δολοφονία του παιδιού τους, αλλά και κατά του συνόλου της δικαζόμενης κοινοβουλευτικής ομάδας της Χρυσής Αυγής.

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 14 ΜΑΪΟΥ 2015

Συνέντευξη

Σπυρτούνιας: Μεγάλες δυνατότητες για κατασκευαστικές εταιρίες στις ΗΠΑ Γ

ια τις προοπτικές που υπάρχουν στις ΗΠΑ για τις ελληνικές κατασκευαστικές εταιρίες, τα αποτελέσματα της επιχειρηματικής αποστολής που πραγματοποιήθηκε πρόσφατα στη Νέα Υόρκη από το Ελληνο-Αμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο καθώς τις νέες δράσεις προκειμένου να αυξηθέι η εξωστρέφεια εταιριών του κλάδου στην άλλη μεριά του Ατλαντικού αναλύει σε συνέντευξή του στο sofokleousin. gr, ο κ. Ηλίας Σπυρτούνιας Γενικός Διευθυντής, Ελληνο-Αμερικανικό Εμπορικό Επιμελητήριο.

O στόχος της επιχειρηματικής αποστολής ήταν να προωθηθούν ελληνικές επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στο σχεδιαστικόκατασκευαστικό τομέα στην αγορά των ΗΠΑ και ιδιαίτερα στην Νέα Υόρκη

Ποιος ήταν ο στόχος της επιχειρηματικής αποστολής που πραγματοποιήσατε πρόσφατα στη Νέα Υόρκη; O στόχος της επιχειρηματικής αποστολής ήταν να προωθηθούν ελληνικές επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στο σχεδιαστικό-κατασκευαστικό τομέα στην αγορά των ΗΠΑ και ιδιαίτερα στην Νέα Υόρκη. Το Επιμελητήριο μας έχει εντάξει την προώθηση της εξωστρέφειας των ελληνικών επιχειρήσεων στις ΗΠΑ μέσα στον σχεδιασμό των δράσεων του για τα επόμενα χρόνια. Οι δράσεις αυτές θα είναι επικεντρωμένες ανά τομέα και θα είναι πολύ προσεκτικά σχεδιασμένες έτσι ώστε να υπάρχουν σημαντικές πιθανότητες επιτυχίας. Θα δοθεί έμφαση σε προσεγμένες παρουσιάσεις μέσα από εκθέσεις και επιχειρηματικές αποστολές για τις οποίες θα προϋπάρχει από μέρους μας ενδελεχής προετοιμασία των εταιριών για να μπορούν να ανταποκριθούν στην Αμερικανική αγορά. Ήδη προετοιμάζουμε την επόμενη επιχειρηματική αποστολή στα τέλη Ιουνίου και αφορά τον κλάδο τροφίμων και ποτών. Τον Οκτώβριο θα διοργανώσουμε υπό την αιγίδα του Υπ. Άμυνας το εθνικό περίπτερο στην διεθνή έκθεση αμυντικών συστημάτων AUSA 2015 στην Ουάσιγκτον. Αυτά και άλλες δράσεις και πρωτοβουλίες ανέλαβε και συνεχίζει να αναλαμβάνει το Επιμελητήριο μας, άλλες μόνοι μας άλλες σε συνεργασία με φορείς κρατικούς και ιδιωτικούς για να συνδράμει αποφασιστικά σε μία μεγαλύτερη και επιτυχημένη παρουσία των επιχειρήσεων μας στις ΗΠΑ. Θέλω με την ευκαιρία να τονίσω ότι αυτή πρωτοβουλία που αφορά στον

κατασκευαστικό τομέα βασίστηκε σε μία πολύ επιτυχημένη και αποτελεσματική συνεργασία με το Αμερικανο-Ελληνικό Επιμελητήριο της Νέας Υόρκης και με το EnterpriseGreece. Υπάρχουν επιχειρηματικές ευκαιρίες για ελληνικές κατασκευαστικές εταιρίες στις ΗΠΑ; Ο σχεδιασμός να φέρουμε σε επαφή ελληνικές εταιρίες από τον ευρύτερο κατασκευαστικό τομέα με αντίστοιχες αμερικανικές του κλάδου ξεκίνησε από πέρυσι το καλοκαίρι. Το πρώτο μέρος της πρωτοβουλίας αυτής ήταν μία επιτυχημένη παρουσίαση που έγινε στην Αθήνα τον περασμένο Νοέμβριο από τον καθηγητή και συνεργάτη μας σε αυτή την πρωτοβουλία κ. Ηλία Κάτσο και η δεύτερη ήταν η επιχειρηματική αποστολή τον περασμένο Μάρτιο στην Νέα Υόρκη. Το επόμενο βήμα, μία δεύτερη επιχειρηματική αποστολή, θα γίνει προς το τέλος του έτους. Ναι υπάρχουν πολύ μεγάλες δυνατότητες για ελληνικές εταιρίες του κατασκευαστικού κλάδου στις ΗΠΑ. Ο κατασκευαστικός τομέας στην Νέα Υόρκη παρουσιάζει σημαντική άνοδο και προσφέρει δυνατότητες στην απορρόφηση δομικών και άλλων υλικών που χρησιμοποιούνται στις κατασκευές αλλά και στις υπηρεσίες σχεδιασμού. Ο ετήσιος τζίρος μόνο για την Νέα Υόρκη ανέρχεται στα 35 δισ. δολάρια περίπου και συνεχώς αυξάνεται. Τα 2/3 αυτού του τζίρου αφορούν ιδιωτικές κατασκευές κυ-

ρίως συγκροτήματα γραφείων και κατοικιών. Είχαμε την ευκαιρία ως αποστολή να επισκεφθούμε δύο σημαντικά κατασκευαστικά έργα που πραγματοποιούνται στην Νέα Υόρκη αυτό το διάστημα. Αφορούσαν κτίρια κατοικιών, 45 ορόφους το ένα και 80 το δεύτερο. Οι επισκέψεις αυτές ήταν πολύ χρήσιμες γιατί έδωσαν την δυνατότητα στα μέλη της αποστολής να δουν από κοντά τον τρόπο κατασκευής και τα υλικά που χρησιμοποιούνται. Τα προϊόντα και οι υπηρεσίες των εταιριών μας δεν έχουν τίποτα να ζηλέψουν και μπορούν με τις σωστές προϋποθέσεις να ανταγωνιστούν με αρκετή επιτυχία στις ΗΠΑ. Πώς αξιολογούν οι Αμερικανοί τις ελληνικές κατασκευαστικές εταιρίες; Υπήρξε ενδιαφέρον για συνεργασίες; Είχαμε την συμμετοχή οχτώ εταιριών και πάνω 72 επιχειρηματικές συναντήσεις με εκπροσώπους σημαντικών μεγάλων κτήματα-κατασκευαστικών Αμερικανικών εταιριών. Οι εταιρίες μας και τα προϊόντα τους αξιολογήθηκαν σε πρώτη φάση θετικά και αυτό που απομένει είναι να συνεχίσουν οι επαφές (follow-ups). Ενδιαφέρον βεβαίως και υπάρχει αλλά από το ενδιαφέρον μέχρι την τελική συνεργασία και παραγγελία υπάρχει ο σχετικός δρόμος που πρέπει να διανυθεί. Και σε αυτό τον δρόμο οι ελληνικές εταιρίες, και μιλώ γενικά, θα πρέπει να επιδείξουν την απαραίτητη σύνεση, επιμονή, διαπραγματευτική ευελι-

ξία και φυσικά σωστή ανταπόκριση. Η Αμερικανική αγορά είναι μία πολύ ανταγωνιστική, απαιτητική, καλά οργανωμένη αγορά και αυτό θα το πρέπει να το έχουν οι Ελληνικές εταιρίες πάντα υπόψη τους. Ο κλάδος των κατασκευών αντιμετωπίζει σοβαρά προβλήματα λόγω της κρίσης που μαστίζει την ελληνική οικονομία. Ποιες κινήσεις εκτιμάται ότι πρέπει να γίνουν προκειμένου ο κλάδος να αρχίσει να ανακάμπτει; Ο κλάδος των κατασκευών περιλαμβανομένου όλων των συναφών κλάδων παρουσιάζει μία πολύ μεγάλη πτώση, περίπου στο 80% από τις πρώτες ημέρες της κρίσης. Η οικοδομή αποτελούσε μία από τις σημαντικές ατμομηχανές της Ελληνικής οικονομίας και παρήγαγε σημαντικό μέρος του ΑΕΠ μας. Είναι γεγονός ότι κατά την περίοδο της ευημερίας, ο κατασκευαστικός κλάδος ήταν πολύ εσωστρεφής μιας και τα πολλά έργα (Ολυμπιακοί Αγώνες, δρόμοι, τραμ, εθνικές οδοί κ.α.) και φυσικά η ανεξέλεγκτη οικοδομική δραστηριότητα απασχολούσαν το σύνολο σχεδόν των κατασκευαστικών εταιριών και επαγγελματιών. Συνεπώς είχαμε όπως και σε πολλούς άλλους τομείς ένα εσωστρεφή προσανατολισμό. Η κρίση απαιτούσε εξωστρέφεια, ιδιότητα που δεν είχαν αλλά ούτε καλλιέργησαν ένα μεγάλο μέρος αυτών των επιχειρήσεων. Επιπλέον, η ανάγκη χρηματοδότησης ή έκδοσης εγγυητικών επιστολών ειδικά σε μεγάλα έργα στο εξωτερικό

7

αποτελεί ένα πρόβλημα που μπορεί να περιοριστεί με τις κατάλληλες συνεργασίες και συνενώσεις. Οι εταιρίες θα πρέπει να αναζητήσουν συμμετοχές σε διεθνή έργα που και πολλά υπάρχουν και σημαντικά οφέλη μπορούν να προσδώσουν στις εταιρίες. Αυτό απαιτεί συνεχείς επαφές, δικτύωση και έρευνες πιθανών νέων αγορών. Οσο αφορά την εγχώρια αγορά, ο κατασκευαστικός τομέας θα ανακάμψει σε κάποιο βαθμό εφόσον ανακάμψει η κτηματαγορά και ενθαρρυνθούν επενδύσεις ειδικά σε τουριστικές υποδομές και σύγχρονα κτιριακά συγκροτήματα. Επιπλέον, θα πρέπει να δοθούν κίνητρα σε επενδύσεις για την βελτίωση και αποκατάσταση σημαντικού αριθμού, όσων επιδέχονται, κτιρίων κυρίως της Αθήνα και των άλλων μεγάλων πόλεων. Σε ποια έργα εκτιμάται ότι μπορούν να συμμετάσχουν οι ελληνικές εταιρίες στην αμερικανική αγορά; Κυρίως στην κατασκευή νεόδμητων κτιριακών εγκαταστάσεων γραφείων και κατοικιών. Ελληνικά υλικά όπως μάρμαρο, αλουμίνιο, σιδηροκατασκευές, εσωτερική ένδυση (ντουλάπια, πόρτες, νεροχύτες, μπάνια, κ.α.). κ.λ.π. θα μπορούσαν να ανταγωνιστούν με επιτυχία στην Αμερικανική αγορά. Επίσης σε παροχή υπηρεσιών σχεδιασμού, υπάρχουν αρκετές ικανές Ελληνικές εταιρίες που θα μπορούσαν να δραστηριοποιηθούν στις ΗΠΑ. Κάτι που θα πρέπει να εξετάσει μία Ελληνική εταιρία είναι οι δυνατότητες που παρέχονται με το να εγκαταστήσουν μία θυγατρική τους στις ΗΠΑ και να αξιοποιήσουν αφενός τα τεράστια οφέλη που παρέχονται σε επίπεδο κινήτρων και χρηματοδότησης στις ΗΠΑ και αφετέρου να προωθήσουν αποτελεσματικότερα τις υπηρεσίες και προϊόντα τους στην Αμερικανική Αγορά. Έχουμε το παράδειγμα των εταιριών ΤΙΤΑΝ και ΑΛΟΥΜΥΛ. Και δεν αποτελεί προϋπόθεση να είναι πολύ μεγάλη εταιρία για να εγκαταστήσει μία θυγατρική της εκεί. Μπορούν και μικρότερες να το κάνουν αρκεί να μελετήσουν καλά την αγορά και την δυνατότητα προώθησης των προϊόντων τους ή υπηρεσιών τους.

FREEmoney

8

ΠΕΜΠΤΗ 14 ΜΑΪΟΥ 2015

Επιχειρήσεις

Το deal Σκλαβενίτη-Βερόπουλου πυροδοτεί εξελίξεις στην αγορά

Ανοικτά Εμπορικά Κέντρα σε έξι πόλεις

Π

εραιτέρω όξυνση του ανταγωνισμού στο λιανικό εμπόριο τροφίμων αναμένεται ότι θα προκαλέσει η εξαγορά των σουπερμάρκετ «Βερόπουλος» από την αλυσίδα «Σκλαβενίτη», η οποία θα δώσει επίσης το έναυσμα για ένα νέο κύκλο συγχωνεύσεων, συνεργασιών και επεκτατικών κινήσεων στον κλάδο. Οι εξελίξεις αυτές θα λειτουργήσουν σε πρώτη φάση υπέρ των καταναλωτών, καθώς όλες οι αλυσίδες θα μάχονται για κερδίσουν πελάτες, ή τουλάχιστον να μη χάσουν μερίδια αγοράς. Η μάχη θα μετουσιωθεί σε χαμηλότερες τιμές, περισσότερες προσφορές, εκπτώσεις και μεγαλύτερη γκάμα προϊόντων. Μετά το deal των δύο ιστορικών αλυσίδων σούπερ μάρκετ που δημιουργούν έναν νέο ισχυρότερο πόλο, ανατρέποντας τους συσχετισμούς δυνάμεων στον κλάδο, η σκυτάλη θα περάσει στους βασικούς ανταγωνιστές του. Μαρινόπουλος, ΑΒ Βασιλόπουλος, METRO - My Market, Γαλαξίας, Lidl, Μασούτης θα εντείνουν τις προωθητικές ενέργειες σε βασικά είδη και τρόφιμα, σε μια προσπάθεια να βάλουν «φρένο» στη δυναμική που αναπτύσσει το νέο σχήμα. Διαθέτοντας πάνω από 340 καταστήματα με σωστή χωροταξική κατανομή και με ηγετική παρουσία στην Αττική, όπου συγκεντρώνεται ο μισός πληθυσμός της χώρας, το νέο σχήμα γίνεται leader στον κλάδο, μπορεί να κερδίσει μερίδια αγορά και επιπλέον αποκτά ένα ακόμη όπλο στον ανταγωνισμό: Λόγω μεγέθους και όγκου αγορών, αποκτά μεγαλύτερη διαπραγματευτική δύναμη έναντι εγχώριων και ξένων προμηθευτών. Μπορεί να εξασφαλίσει χαμηλότερες τιμές και καλύτερους όρους αγορών για μεγάλη γκάμα προϊόντων, που μπορεί να γίνονται «κράχτες» μέσω προσφορών και εκπτωτικών προγραμμάτων.

Ο Σε μια εποχή που ο τζίρος συγκεντρώνεται σε λίγες αλυσίδες και οι μικρότερες χάνουν συνεχώς έδαφος, οι περισσότεροι προμηθευτές θα επιδιώξουν μέσα από προσφορές και αυξημένες παροχές να έχουν καλύτερη πρόσβαση στα ράφια του «Σκλαβενίτη» και του «Βερόπουλου». Παράγοντες του κλάδου εκτιμούν ότι μετά το mega-deal «Σκλαβενίτη»«Βερόπουλου» θα ακολουθήσουν ανάλογες συμφωνίες μεταξύ άλλων αλυσίδων, που θα υιοθετήσουν το δόγμα «η ισχύς εν τη ενώσει». Οι δυσμενείς προοπτικές για την εξέλιξη της καταναλωτικής σε συνδυασμό με την έλλειψη ρευστότητας εκτιμάται πως θα επιταχύνουν τις διεργασίες για τη συγκρότηση μεγαλύτερων σχημάτων, τα οποία θα μπορούν να αντεπεξέλθουν στον σκληρό ανταγωνισμό παραμένοντας κερδοφόρα. Υπολογίζεται ότι οι πωλήσεις των σούπερ μάρκετ από το 2009 έως σήμερα υποχώρησαν κατά 2,8 δισ. ευρώ. Αρνητικές είναι οι προβλέψεις για τα επόμενα χρόνια, καθώς δεν αναμένεται ουσιαστική αύξηση των διαθέσιμων εισοδημάτων. Μέχρι στιγμής όλοι οι μεγάλοι του κλάδου έχουν προχωρήσει σε εξαγορές περιφερειακών αλυσίδων. Ο Μαρινόπουλος απέκτησε τον «Αρβανιτίδη» στη Β. Ελλάδα, την αλυσίδα «Αριάδνη», στην Κρήτη και

την «Κρόνος» στην Πάτρα. Η ΑΒ εξαγόρασε την Key Food στη Χίο. Παράλληλα δρομολογούν επενδύσεις εκατομμύριων ευρώ για την επέκταση του δικτύου των καταστημάτων τους. Η ΑΒ Βασιλόπουλος θα διαθέσει φέτος πάνω από 100 εκατ. ευρώ για τη λειτουργία περίπου 25 νέων καταστημάτων. Σημαντικά ποσά για την ανάπτυξή τους θα δαπανήσουν επίσης η METRO (περίπου 25 εκατ. ευρώ), ο Μασούτης, ο Γαλαξίας και η Lidl.

Κερδίζουν έδαφος οι ισχυροί Όπως αναφέρεται σε πρόσφατη έρευνα της ICAP για τον κλάδο των σούπερ μάρκετ, οι διαδικασίες συγκέντρωσης του κλάδου επιταχύνονται. Παρατηρείται συνεχής επέκταση του δικτύου καταστημάτων των μεγαλύτερων αλυσίδων, με εξαγορές καταστημάτων άλλων επιχειρήσεων ή με άνοιγμα νέων σημείων πώλησης. Παράλληλα, πολλές μικρομεσαίες εταιρείες αντιμετωπίζουν προβλήματα βιωσιμότητας και οδηγούνται στο κλείσιμο των μη αποδοτικών τους καταστημάτων. Ο τζίρος που «χάνεται» από τις συγκεκριμένες εταιρείες κατευθύνεται κυρίως στις μεγαλύτερες αλυσίδες του κλάδου.

H Wind διαγράφει οφειλές συνδρομητών και κάνει εκπτώσεις Σ υμμετέχοντας στην προσπάθεια για τη στήριξη υπερχρεωμένων νοικοκυριών και πληθυσμιακών ομάδων που έχουν πληγεί βαρύτατα από την οικονομική κρίση, η Wind διαγράφει παλιές οφειλές συνδρομητών της που έχουν ενταχθεί στο Νόμο περί ανθρωπιστικής κρίσης και πληρούν τα σχετικά εισοδηματικά και περιουσιακά κριτήρια. Επιπλέον στους νέους πελάτες αυτών των κατηγοριών προσφέρει ειδική έκπτωση =π 110% στην σταθερή και κινητή τηλεφωνία. Ειδικότερα, όπως ανακοίνωσε η εταιρία: - Διαγράφει το 100% των συνολικών οφειλών μέχρι του ποσού των 1500€, οι οποίες ήταν απαιτητές έως 31/12/2014, για συνδρομητές WIND που έχουν αποσυνδεθεί από το δίκτυό της.

- Παρέχει ειδική έκπτωση 10% στο ποσό του παγίου για συνδέσεις κινητής και σταθερής τηλεφωνίας που θα κάνουν την σχετική αίτηση μέχρι 15/6/2015. Η έκπτωση παρέχεται σε όσους πληρούν τα κριτήρια του Νόμου 4320/2015 για ένα έτος και συγκεκριμένα από 01/07/2015 έως και 31/06/2016. Σκοπός της WIND είναι να υποστηρίξει έμπρακτα τα οικονομικά ασθενή νοικοκυριά της χώρας και να συμβάλλει στην αντιμετώπιση της ανθρωπιστικής κρίσης, προσφέροντας άμεση ανακούφιση σε κοινωνικές ομάδες που βρίσκονται σε ανάγκη. Για περισσότερες πληροφορίες οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να καλέσουν το 1299 ή να επισκεφθούν το site της εταιρείας στο www.wind.gr

Εμπορικός Σύλλογος Θεσσαλονίκης συντονίζει αυτήν την περίοδο τη δημιουργία του πρώτου Ανοικτού Κέντρου Εμπορίου (ΑΚΕ). Πρόκειται για ένα πιλοτικό πρόγραμμα εμπορικής αναβάθμισης των κέντρων έξι πόλεων, το οποίο εκτελείται σε συνεργασία και με την ΕΣΕΕ. Σύμφωνα με τον σχεδιασμό, έως το τέλος του 2015 προβλέπεται να λειτουργήσουν έξι ανοιχτά εμπορικά κέντρα (ΑΚΕ) σε Αθήνα, Πειραιά, Θεσσαλονίκη, Πάτρα, Λάρισα και Αλεξανδρούπολη, υπό την ευθύνη των τοπικών εμπορικών συλλόγων. Η χωροθέτηση των ΑΚΕ έχει ήδη ολοκληρωθεί σε όλες τις πόλεις που πρόκειται να λειτουργήσουν και σ’ αυτά θα συμμετάσχουν πάνω από 1.000 μικρομεσαίες επιχειρήσεις από όλους τους κλάδους.

Χιλιάδες καταστήματα ξενοίκιαστα, πέφτουν τα ενοίκια

Α

υξάνονται και πληθύνονται οι ενοικιαζόμενοι εμπορικοί και επαγγελματικοί χώροι στην Αθήνα – ιδιαίτερα στο κέντρο – καθώς δεκάδες χιλιάδες μικρές επιχειρήσεις έχουν βάλει λουκέτο τα τελευταία χρόνια και κάθε μήνα κλείνουν πάνω από 200. Παράλληλα υποχωρούν τα ενοίκια, καθώς οι ιδιοκτήτες προσπαθούν να βρουν ενοικιαστές για να καλύπτουν τουλάχιστον τους φόρους και τα έξοδα συντήρησης. Πολλοί ιδιοκτήτες σε όλες τις γνωστές εμπορικές αγορές με έμφαση στο ιστορικό κέντρο είναι έτοιμοι να συζητήσουνπολύ χαμηλά επίπεδα ενοικίου, λόγω του γεγονότος ότι πολλά καταστήματα παραμένουν κενά για παραπάνω από 12 μήνες, ενώ παράλληλα έχουν σημαντικές φορολογικές επιβαρύνσεις. Σύμφωνα με στοιχεία της εταιρείας παροχής υπηρεσιών ακινήτων Savills Hellas, τα κενά εμπορικά καταστήματα σε λιγότερο εμπορικούς δρόμους είναι περίπου 1 στα 3 (30%), ενώ στις εμπορικές «πιάτσες» ξενοίκιαστο είναι πάνω από 1 στα 10 ( 12%). Σύμφωνα με στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος, κατά την περίοδο από τις αρχές του 2010 έως το πέρας του πρώτου εξαμήνου του 2014, οι τιμές ενοικίασης καταστημάτων στους κύριους εμπορικούς δρόμους υποχώρησαν κατά 31%. Ειδικά στην Αθήνα η πτώση άγγιξε το 32%. Όπως προκύπτει από σχετική ανάλυση, οι πόλεις της περιφέρειας εμφάνισαν λίγο μεγαλύτερες αντοχές στην κρίση σε σχέση με την Αθήνα, καθώς τα καταστήματα βρίσκονται σε θέσεις υψηλής εμπορικότητας, χωρίς να υπάρχουν ανάλογες επιλογές στην αγορά.

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 14 ΜΑΪΟΥ 2015

Επιχειρήσεις

Καθαρά κέρδη 53,9 εκατ. για τον ΟΤΕ Προχωρά σε επενδύσεις 500 εκατ. ευρώ

9

Ανεβάζει «στροφές» ο Σαράντης

Καθαρά κέρδη ύψους 53,9 εκατ. ευρώ και έσοδα 940,8 εκατ. ευρώ εμφάνισε το α’ τρίμηνο ο ΟΤΕ.

Τ

ο α’ τρίμηνο, ο όμιλος κατέγραψε για τρίτο συνεχόμενο τρίμηνο βελτιωμένες τάσεις στον κύκλο εργασιών σημειώνοντας μείωση 2,4% στα συνολικά έσοδα. Εξαιρουμένης της επίδρασης των πρόσφατων μειώσεων στα τέλη τερματισμού, κυρίως στη Ρουμανία από την 1η Απριλίου 2014, τα έσοδα του ΟΤΕ θα είχαν αυξηθεί σε σχέση με το α’ τρίμηνο του 2014. Για δεύτερο συνεχόμενο τρίμηνο και μετά από επτά χρόνια πτώσης, τα έσοδα στη σταθερή τηλεφωνία Ελλάδας σημείωσαν αύξηση, καταδεικνύοντας την επιτυχημένη μεταστροφή της σταθερής τηλεφωνίας. Οι συνεχείς προσπάθειες για ενίσχυση της εμπειρίας του πελάτη και των προϊόντων και υπηρεσιών αποδίδουν καρπούς. Στην κινητή τηλεφωνία Ελλάδας, τα έσοδα της COSMOTE παρέμειναν σχεδόν αμετάβλητα, αποτέλεσμα των μεγαλύτερων εσόδων από συσκευές, ενώ τα έσοδα από υπηρεσίες μειώθηκαν κατά 4,9%, τάση παρόμοια με τα προηγούμενα τρίμηνα.

Στη Ρουμανία, τα έσοδα από τη σταθερή τηλεφωνία μειώθηκαν κατά 5,1% το πρώτο τρίμηνο του 2015, κυρίως λόγω της πτώσης των εσόδων από χονδρική που οφείλεται στην περυσινή μείωση των τελών τερματισμού. Τα έσοδα στην κινητή τηλεφωνία Ρουμανίας που μειώθηκαν κατά 12,7% θα είχαν αυξηθεί, εξαιρουμένης της επίδρασης των σημαντικών μειώσεων των τελών τερματισμού που εφαρμόστηκαν τον Απρίλιο του 2014. Παρομοίως, στην Αλβανία, τα έσοδα της AMC μειώθηκαν 16,4%, ενώ θα είχαν αυξηθεί χωρίς την επίδραση της μείωσης

Τσαμάζ: Ισχυρές επιδόσεις στην Ελλάδα Σ

χολιάζοντας τα αποτελέσματα α’ τριμήνου 2015, ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος του ομίλου ΟΤΕ Mιχάλης Τσαμάζ, ανέφερε: «Η χρονιά ξεκίνησε καταγράφοντας ένα ακόμα τρίμηνο ισχυρών επιδόσεων στην Ελλάδα, με τα έσοδα της σταθερής τηλεφωνίας να αυξάνονται σε ετήσια βάση και την πτώση στην κινητή να περιορίζεται. Στη Ρουμανία και στην Αλβανία, οι επιδόσεις μας συνέχισαν να επηρεάζονται από τη μείωση των τελών τερματισμού. Συνολικά, η τάση σταθεροποίησης των εσόδων μας συνεχίζεται, χάρη και στην αυξημένη ανταπόκριση των πελατών μας στις νέες υπηρεσίες που προσφέρουμε για την ολοκληρωμένη κάλυψη των αναγκών τους». Ο κ. Τσαμάζ πρόσθεσε ακόμα: «Ο έλεγχος του κόστους, η ισχυρή λειτουργική κερδοφορία και οι ταμειακές ροές, μας επέτρεψαν να συνεχίσουμε να επενδύουμε δυναμικά σε δίκτυα και υπηρεσίες κατά τη διάρκεια του τριμήνου, διατηρώντας παράλληλα την οικονομική μας ευρωστία. Αναμένουμε αυτές οι τάσεις να συνεχιστούν καθ’ όλη τη διάρκεια της χρονιάς».

Ο

των τελών τερματισμού. Επίσης, τα λοιπά έσοδα του ομίλου διαμορφώθηκαν στα 118,7 εκατ. σημειώνοντας αύξηση 13,9%, κυρίως λόγω των εσόδων από το έργο που ανέλαβε ο ΟΤΕ για την επέκταση της ευρυζωνικής πρόσβασης στις αγροτικές περιοχές. Τα συνολικά λειτουργικά έξοδα, εξαιρουμένων των αποσβέσεων, των απομειώσεων και των επιβαρύνσεων που σχετίζονται με προγράμματα οικειοθελούς αποχώρησης και κόστη αναδιοργάνωσης, διαμορφώθηκαν σε 630,9 εκατ. το α’ τρίμηνο του 2015, μειωμένα κατά 1,5%

σε σχέση με το α’ τρίμηνο του 2014. Το κόστος προσωπικού μειώθηκε κατά 3,1% στη σταθερή τηλεφωνία Ελλάδας, παρά το επιπρόσθετο κόστος των 3 εκατ. από την ενσωμάτωση των υπαλλήλων της OTE Plus και της Voicenet στον ΟΤΕ από αυτό το τρίμηνο. Τα λειτουργικά έξοδα του, εξαιρουμένου του κόστους προσωπικού, διαμορφώθηκαν σε 456,7 εκατ., μειωμένα 2,0% στο τρίμηνο, κυρίως λόγω του χαμηλότερου κόστους διασύνδεσης και περιαγωγής στην Ελλάδα και στη Ρουμανία. Το α’ τρίμηνο, η προσαρμοσμένη κερδοφορία EBITDA του ομίλου διαμορφώθηκε σε 326 εκατ. σημειώνοντας μείωση 2,2%, ενώ το περιθώριο προσαρμοσμένης κερδοφορίας EBITDA διαμορφώθηκε στο 34,7%, αυξημένο κατά 0,1 ποσοστιαία μονάδα σε σχέση με το α τρίμηνο του 2014. Η επίδοση αυτή ήταν κυρίως αποτέλεσμα της δυνατής επίδοσης της σταθερής τηλεφωνίας στην Ελλάδα. Τα χρηματοοικονομικά έξοδα μειώθηκαν 17,3% στο τρίμηνο, σε €39,6 εκατ., λόγω πτώσης στον δανεισμό.

Επενδύσεις 500 εκατ. το 2015

ΟΤΕ εκτιμά ότι το 2015, θα συνεχίσει τη σταθεροποίηση των επιδόσεών του στην Ελλάδα, και στη σταθερή και στην κινητή τηλεφωνία. Η σταθεροποίηση αυτή βασίζεται στη συνεχή επέκταση των νέων υπηρεσιών, στη σταθεροποίηση των εσόδων από υπηρεσίες κινητής τηλεφωνίας, αλλά και στην ευνοϊκότερη βάση σύγκρισης, υπό την αίρεση βελτιούμενων συνθηκών στο οικονομικό περιβάλλον. Ο έντονος ανταγωνισμός και η μείωση των τελών τερματισμού θα συνεχίσουν να επηρεάζουν τις επιδόσεις σε Ρουμανία και Αλβανία. Τα μέτρα που έχουν ήδη ληφθεί για τη συγκράτηση του κόστους συνεχίζουν να αποδίδουν, ενώ η εταιρεία θα αναλάβει περαιτέρω πρωτοβουλίες για τον περιορισμό των λειτουργικών της εξόδων. Στόχος

του ΟΤΕ είναι να συνεχίσει να επενδύει στην ανάπτυξη των υποδομών της Ελλάδας και της Ρουμανίας στα ίδια επίπεδα με το 2014, με τις επενδύσεις σε πάγια περιουσιακά στοιχεία το 2015 να εκτιμώνται σε περίπου 500 εκατ., εξαιρουμένων των πληρωμών για άδειες φάσματος. Λόγω των χαμηλότερων πληρωμών για τόκους και της ορθής διαχείρισης του κεφαλαίου κίνησης, o OTE αναμένει ότι οι ελεύθερες ταμειακές ροές του θα ξεπεράσουν τα 500 εκατ. και το 2015.

Τ

α οικονομικά αποτελέσματα του Ομίλου κατά το Α’ τρίμηνο του 2015 δεικνύουν μια καλή αρχή για το 2015. Οι ενοποιημένες πωλήσεις του Ομίλου κατά το Α’ τρίμηνο του 2015 ανήλθαν σε 55,39 εκατ. ευρώ συγκριτικά με 50,83 εκατ. ευρώ το A’ τρίμηνο του 2014, σημειώνοντας αύξηση κατά 8,96%, η οποία τροφοδοτήθηκε τόσο από οργανική ανάπτυξη όσο και από νέες προσθήκες στο προϊοντικό χαρτοφυλάκιο του Ομίλου.

Σημαντική ανάπτυξη επέδειξαν τόσο η Ελλάδα, όσο και οι ξένες χώρες του Ομίλου Σημαντική ανάπτυξη επέδειξαν τόσο η Ελλάδα, όσο και οι ξένες χώρες του Ομίλου. Η Ελλάδα παρουσίασε άνοδο πωλήσεων κατά 12,01% στα 20,96 εκατ., απόδοση εντυπωσιακή συγκριτικά με την τάση του δείκτη του λιανικού εμπορίου. Οι ξένες χώρες που αντιπροσωπεύουν 62,16% του συνόλου των πωλήσεων του Ομίλου, σημείωσαν άνοδο κατά 7,18% στα 34,43 εκατ., που αντιστοιχεί σε άνοδο κατά μέσο όρο 7,64% εξαιρώντας την επίδραση των συναλλαγματικών ισοτιμιών. Ενώ οι ενέργειες που στοχεύουν σε χαμηλότερο κόστος παραγωγής, συνεχίζουν να ωφελούν το μικτό κέρδος του Ομίλου, το περιθώριο μικτού κέρδους σημείωσε πτώση σε σύγκριση με το περυσινό πρώτο τρίμηνο ως αποτέλεσμα υψηλότερων τιμών

FREEmoney

10

ΠΕΜΠΤΗ 14 ΜΑΪΟΥ 2015

Personal Finance

Τι πρέπει να ξέρετε για τις φορολογικές δηλώσεις

«Πράσινο χαράτσι» για τα πετρελαιοκίνητα αυτοκίνητα, ταξί και φορτηγά

Ε

ως το τέλος Ιουνίου θα μπορούν οι φορολογούμενοι να υποβάλλουν τις δηλώσεις τους στο taxisnet, που ανοίγει την ηλεκτρονική εφαρμογή του μέσα στην εβδομάδα. Οι φορολογούμενοι θα έχουν στη διάθεση τους ενάμιση μήνα ώστε να υποβάλουν τη φορολογική τους δήλωση, η οποία παρουσιάζει σημαντικές διαφορές ως προς τη συμπλήρωσή της σε σχέση με την περσινή. Για πρώτη φορά οι τοκοχρεολυτικές δόσεις που έχουν καταβάλλει οι φορολογούμενοι στις τράπεζες για εξόφληση δανείων θα είναι προεκτυπωμένες στη δήλωση. Αλλαγές υπάρχουν και στον πίνακα 5 του βασικού εντύπου (Ε1). Σε αυτόν θα πρέπει να αναγραφούν αναλυτικά όχι μόνο τα τεκμήρια διαβίωσης (για σπίτια, ΙΧ αυτοκινήτα, πισίνες), αλλά και οι δαπάνες απόκτησης αγαθών (όπως θα περιγράφονται στη δήλωση) προκειμένου το άθροισμα των δύο να συγκρίνεται με το εισόδημα του φορολογούμενου και αν προκύπτει διαφορά υπέρ των πρώτων να καταβάλλεται επιπλέον φόρος. Αλλαγές προβλέπονται και στον τρόπο δήλωσης των τόκων από καταθέσεις εξωτερικού. Οι τόκοι των καταθέσεων στις τράπεζες του εξωτερικού θα αναγράφονται σε ειδικό κωδικό του εντύπου Ε1. Έτσι οι φορολογούμενοι με καταθέσεις στο εξωτερικό απαλλάσσονται από την υποχρέωση να πάνε στις ΔΟΥ για να δηλώσουν τους τόκους και να καταβάλουν την παρα-

Μ

έτρα κατά της πετρελαιοκίνησης, τα οποία δρομολογούνται για το επόμενο χρονικό διάστημα, προανήγγειλε ο αναπληρωτής υπουργός Παραγωγικής Ανασυγκρότησης, Περιβάλλοντος και Ενέργειας Γιάννης Τσιρώνης. Σύμφωνα με τον κ. Τσιρώνη και τα όσα υποστήριξε σε συνέντευξή του τα πετρελαιοκίνητα οχήματα (αυτοκίνητα, ταξί, φορτηγά και γενικότερα τα μεταφορικά μέσα) είναι τα πιο επικίνδυνα και τα πλέον ρυπογόνα. Ακόμη είπε πως το ένα κράτος-μέλος μετά το άλλο λαμβάνουν μέτρα κατά της πετρελαιοκίνησης,

Οι φορολογούμενοι θα έχουν στη διάθεση τους ενάμιση μήνα ώστε να υποβάλουν τη φορολογική τους δήλωση κράτηση φόρου 15%. Σε ότι αφορά τις φοροαπαλλαγές, στο νέο έντυπο έχει καταργηθεί ο κωδικός για την αναγραφή του ποσού διατροφής αφού έχει καταργηθεί η σχετική έκπτωση. Για τον ίδιο λόγο έχει καταργηθεί και ο κωδικός για την έκπτωση φόρου από δωρεές ιατρικών μηχανημάτων. Στο εξής μόνο ιατρικές δαπάνες και νοσήλια, οι αποδείξεις δαπανών, οι δωρεές και λόγοι αναπηρίας θα μειώνουν το φόρο. Με βάση την τροπολογία που κατατέθηκε στη Βουλή την περασμένη εβδομάδα από την αναπληρώτρια υπουργό Οικονομικών Νάντια Βαλαβάνη από φέτος θεσπίζεται έκπτωση

φόρου 2% για την εφάπαξ καταβολή του φόρου εισοδήματος ως το τέλος Ιουλίου από τους φορολογούμενους. Επίσης θεσπίζεται το αφορολόγητο του συνόλου των αποζημίωσαν των αγροτών για φυσικές καταστροφές καθώς και αφορολόγητο 12.000 ευρώ για τις αγροτικές επιδοτήσεις. Με την ίδια τροπολογία και η προκαταβολή φόρου για τους αγρότες περιορίζεται στο μισό. Μ αυτήν επαναφέρεται επίσης η δυνατότητα στους ιδιοκτήτες ακινήτων με ανείσπρακτα ενοίκια να τα εκχωρούν στο δημόσιο μέσω των ΔΟΥ για να απαλλάσσονται από το φόρο για εισόδημα που δεν εισέπραξαν.

Οι αλλαγές στους φόρους ακινήτων Ο

ΕΝΦΙΑ όπως όλα δείχνουν θα συνεχιστεί και φέτος όπως και μια σειρά από φόρους που εξαρτώνται από τις αντικειμενικές αξίες .Σύμφωνα με την κυβέρνηση οι νέες αντικειμενικές αξίες θα είναι έτοιμες έως τα τέλη του ερχόμενου μήνα. Το σχέδιο για την αναπροσαρμογή των αντικειμενικών τιμών που επεξεργάζονται στο ΥΠΟΙΚ προβλέπει: - Μείωση 20% κατά μέσο όρο στις περιοχές που οι τιμές ζώνης είναι υψηλότερες από τις εμπορικές αξίες. Σε περιοχές όπου η αντικειμενική ξεπερνάει ακόμη και το 50% πλέον της εμπορικής αξίας των ακινήτων η μείωση θα είναι μεγάλη. Στις περισσότερες περιοχές η μείωση θα κυμανθεί κοντά στο 20%, ενώ σε κάποιες περιοχές και ειδικά σε ζώνες με πολλά εμπορικά καταστήματα η μείωση θα περιοριστεί κοντά στο 10%. Ενώ δεν αναμένεται νέα μείωση στις περιοχές με τιμή ζώνης 600 ευρώ, εκεί οι τιμές αναμένεται να μείνουν ως έχουν . Ωστόσο, θα έρθει αύξηση των τιμών στις περιοχές όπου οι τιμές των νεόδμητων ακινήτων παραμένουν ψηλά, πάνω από τις σημερινές αντικειμενικές αξίες. Αξίζει να σημειωθεί πως με βάση την αντικειμενική αξία υπολογίζεται και ο φόρος μεταβίβασης που υπολογίζεται με 3% επί της αντικειμενικής, ενώ υπάρχει και αφορολό-

γητο στα 200.000 ευρώ για άγαμο και 250.000 για έγγαμους. Το ίδιο και στις κληρονομιές και τις γονικές παροχές όπου ο φόρος υπολογίζεται με συντελεστές 1% ως 20% επί της αντικειμενικής. Οι αντικειμενικές κρίνουν και τον φόρο για τα τεκμήρια διαβίωσης, αλλά και το ποσό είσπραξης από ενοίκια που υπολογίζονται στο 3,5% της αντικειμενικής του ακινήτου. Με βάση τις αντικειμενικές υπολογίζεται και το ΤΑΠ των δήμων στο 0,35%, ενώ και ο ΦΠΑ στα νεόδμητα ακίνητα είναι στο 23% της αντικειμενικής.

καθώς οι εκπομπές μικροσωματιδίων αποτελούν κίνδυνο-θάνατο για την υγεία των πολιτών. «Στην Ελλάδα, και ειδικά στα μεγάλα αστικά κέντρα δημιουργούνται οι ιδανικές συνθήκες η συγκέντρωση μικροσωματιδίων είναι εξαιρετικά επικίνδυνη για τους πολίτες που ζουν εκεί. Δεν είναι δυνατό να αντικρίζεις καθημερινά στους δρόμους της Αθήνας πετρελαιοκίνητα αυτοκίνητα, ταξί και φορτηγά που κατά την εκκίνηση ή την πορεία τους να δημιουργείται ένα πυκνό μαύρο σύννεφο που δεν σου επιτρέπει να δεις ούτε την πινακίδα του και να αναρωτιέσαι πώς κανένας αστυνομικός, κανένα ΚΤΕΟ ή γενικότερα κανένας ελεγκτικός μηχανισμός δεν έχει κόψει από την κυκλοφορία αυτά τα οχήματα» τόνισε με έμφαση ο υπουργός. «Αυτό πρέπει να σταματήσει» υποστήριξε ο κ. Τσιρώνης. Ο αναπληρωτής υπουργός Παραγωγικής Ανασυγκρότησης, Περιβάλλοντος και Ενέργειας επισημαίνει πως ένας επιπλέον λόγος που τα πετρελαιοκίνητα οχήματα ρυπαίνουν περισσότερο στην Ελλάδα έχει να κάνει με το γεγονός πως δεν συντηρούνται σωστά, με αποτέλεσμα να έχουν μετατραπεί σε «ωρολογιακές βόμβες» για τη δημόσια υγεία.

Eκπτωση φόρου 2% για τους συνεπείς φορολογουμένους

Ε

πανέρχεται στα φυσικά πρόσωπα έκπτωση, ύψους 2% επί του συνόλου του φόρου, για την εφάπαξ πληρωμή στις 31 Ιουλίου 2015 και των τριών δόσεων της οφειλής τους, σύμφωνα με τροπολογία που κατέθεσε στη Βουλή η αναπληρώτρια υπουργός Οικονομικών Νάντια Βαλαβάνη. Σημειώνεται ότι τα αρχικά σενάρια και οι επιθυμίες της πολιτικής ηγεσίας του υπουργείου Οικονομικών ήταν για έκπτωση φόρου 10% ή και 15%, φαίνεται όμως πως αποδείχθηκαν τελικά πολύ αισιόδοξα. Εξάλλου, με την τροπολογία θεσπίζεται αφορολόγητο 12.000 ευρώ για αγροτικές επιδοτήσεις και περιορίζεται στο μισό η προκαταβολή φόρου για τους αγρότες.

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 14 ΜΑΪΟΥ 2015

Εργασιακά

11

Τα παράθυρα για συνταξιοδότηση 55.000 ασφαλισμένων του ΙΚΑ και του ΟΓΑ Τ

ην πόρτα εξόδου στη σύνταξη θα ανοίξουν μέσα στη φετινή χρονιά 55.000 ασφαλισμένοι στο ΙΚΑ και στον ΟΓΑ. Σε καλύτερη μοίρα είναι όσοι είχαν κλειδώσει τις προϋποθέσεις μέχρι το τέλος του 2012, ενώ κοινές προϋποθέσεις ισχύουν για όσους θεμελιώνουν δικαίωμα από 1ης Ιανουαρίου 2013 και μετά. Μεγαλύτερη ευελιξία υπάρχει στις διατάξεις για τη συνταξιοδότηση από το ΙΚΑ, ιδιαίτερα για όσους έχουν ξεκινήσει να εργάζονται μέχρι 31 Δεκεμβρίου 1992. Τυχερές είναι οι μητέρες ανηλίκων που είχαν θεμελιώσει δικαίωμα μέχρι το τέλος του 2010, ενώ μεταβατικές διατάξεις ισχύουν τη διετία 2011-2012. Στον ΟΓΑ δεν προβλέπονται μειωμένα όρια ηλικία για τη συνταξιοδότηση και μάλιστα δεν υπάρχει ειδικό καθεστώς για τις μητέρες ανηλίκων. Το Ταμείο, πάντως, χορηγεί σύνταξη και σε ανασφάλιστοι υπερήλικες, εφόσον πληρούν συγκεκριμένα κριτήρια (εισοδηματικά κ.ά.). Σύμφωνα με το Εθνος, για τους αγρότες περιορισμένα είναι τα «παράθυρα» για την έξοδο των αγροτών στη σύνταξη. Ακόμα και οι μητέρες ανηλίκων ακολουθούν τα γενικά όρια ηλικίας και δεν υπάρχει ειδικό καθεστώς συνταξιοδότησα.

Αναλυτικά προβλέπεται ότι οι ασφαλισμένοι δικαιούνται σύνταξη εφόσον: Έχουν συμπληρώσει 15ετία και το 65ο έτος μέχρι το τέλος του 2012. Συμπληρώνουν 15ετία κατά το 67ο έτος μετά την 1η Ιανουαρίου 2013. Έχουν 40 έτη ασφάλισης και το 62ο έτος. Τα σημεία που πρέπει να γνωρίζουν οι υποψήφιοι συνταξιούχοι είναι τα εξής: Ο χρόνος καταβολής εισφορών πρόσθε-

γάμων το συνολικό ετήσιο οικογενειακό φορολογητέο εισόδημα καθώς και το απαλλασσόμενο ή φορολογούμενο με ειδικό τρόπο εισόδημα δεν υπερβαίνει το ποσό των 8.640 ευρώ.

της ασφάλισης μπορεί να θεωρηθεί ως χρόνος διανυθείς στον Κλάδο Κύριας Ασφάλισης, ύστερα από αίτηση του ασφαλισμένου. Ο χρόνος συνταξιοδότησης λόγω αναπηρίας συνυπολογίζεται στον χρόνο ασφάλισης μόνο για τη θεμελίωση συνταξιοδοτικού δικαιώματος. Σε περίπτωση που η ασφάλιση στον Κλάδο είναι μικρότερη των 15 ετών, προκειμένου να χορηγηθεί και η βασική σύνταξη θα πρέπει να αποδεικνύεται 25ετής συστηματική απασχόληση με αγροτικές ή άλλες εργασίες που τα πρόσωπα που τις ασκούν καλύπτονται από την ασφάλιση του ΟΓΑ, μετά τη συμπλήρωση του 21ου έτους της ηλικίας. Το ποσό της βασικής σύνταξης για τους συνταξιοδοτημένους από τον Κλάδο από 1ης Ιανουαρίου 2003 μέχρι και το έτος 2026 όπως αυτό διαμορφώνεται κάθε φορά μειώνεται ανάλογα με το έτος έναρξης τα συνταξιοδότησης, σε ποσοστό 4%τον χρόνο. Από 1ης Ιανουαρίου 2027 δεν θα χορηγείται βασική σύνταξη.

Ανασφάλιστοι Το δικαίωμα να λάβουν σύνταξη από τον ΟΓΑ έχουν ανασφάλιστοι υπερήλικοι που πληρούν τις εξής προϋποθέσεις: Έχουν συμπληρώσει το 67ο έτος τα ηλικίας τους. Η Δεν λαμβάνουν ή δεν δικαιούνται οι ίδιοι σύνταξη από οποιονδήποτε φορέα κοινωνικής ασφάλισης ή το Δημόσιο στην Ελλάδα ή στο Εξωτερικό ανεξαρτήτου ποσού. Σε περίπτωση εγγάμων δεν λαμβάνει ο/η σύζυγο τους σύνταξη μεγαλύτερη από το πλήρες ποσό της συνταξιοδοτικής παροχής, λόγω γήρατος, του άρθρου 4 του Ν.

4169/1961. Διαμένουν μόνιμα και νόμιμα στην Ελλάδα τα τελευταία 20 έτη πριν από την υποβολή της αίτησης για συνταξιοδότηση και εξακολουθούν να διαμένουν κατά τη διάρκεια τα συνταξιοδότησής τους. Το συνολικό ετήσιο ατομικό φορολογητέο εισόδημά τους καθώς και το απαλλασσόμενο ή φορολογούμενο με ειδικό τρόπο εισόδημά τους, δεν υπερβαίνει το ποσό των 4.320 ευρώ. Στην περίπτωση εγ-

Τι σημαίνει θεμελίωση και τι κατοχύρωση συνταξιοδοτικού δικαιώματος Πότε μπορούμε να βγούμε στη σύνταξη. Τι σημαίνει έχω θεμελιώσει ή έχω κατοχυρώσει δικαίωμα. Κατοχύρωση συνταξιοδοτικού δικαιώματος σημαίνει ότι οι ασφαλισμένοι, έχουν την δυνατότητα να συνταξιοδοτηθούν με τις προϋποθέσεις που ισχύουν κατά τον χρόνο που συμπληρώνουν: - Είτε τις απαιτούμενες ημέρες συνταξιοδότησης, οπότε κατοχυρώνεται το δικαίωμα συνταξιοδότησης στο όριο ηλικίας και με τις ημέρες εργασίας που έχουν καθοριστεί για το συγκεκριμένο έτος.

- Είτε την ηλικία- Στις περιπτώσεις των γυναικών με 4500 ημέρες εργασίας στη μεικτή ασφάλιση για πλήρη ή μειωμένη σύνταξηοπότε κατοχυρώνεται το δικαίωμα συνταξιοδότησης με το όριο ηλικίας που έχει καθοριστεί για το συγκεκριμένο έτος. Θεμελίωση συνταξιοδοτικού δικαιώματος λόγω γήρατος σημαίνει ότι έχουν συμπληρωθεί ταυτόχρονα τόσο οι ελάχιστες απαιτούμενες προϋποθέσεις όσο και η απαιτούμενη από την νομοθεσία ηλικία. Από την ημερομηνία αυτή και μετά, μπορεί να ασκηθεί το θεμελιωμένο δικαίωμα συνταξιοδότησης και να χορηγηθεί σύνταξη. Στην συνταξιοδότηση με διαδοχική ασφάλιση, την θεμελίωση εξετάζει ο αρμόδιος να απονείμει την σύνταξη οργανισμός σύμφωνα με την διαδικασία του άρθρου 5 του Ν.

3863/2010, προβαίνοντας σε ενοποίηση του χρόνου όλων των φορέων που συμμετέχουν.

Εως 15 Μαΐου τα προνοιακά μέσω δήμων Υ

πογράφηκαν οι εγκύκλιοι από τον υπουργό Εσωτερικών για την απόδοση των προνοιακών επιδομάτων του διμήνου Μαρτίου- Απριλίου 2015. Τα προνοιακά επιδόματα συνολικής δαπάνης 110.000.000- 120.000.000 ευρώ θα αποδοθούν στο α’ δεκαπενθήμερο του Μαΐου από τους 325 δήμους της χώρας. Σημειώνεται ότι σε κάθε δήμο ορίζεται διαφορετική ημερομηνία απόδοσης των σχετικών επιδομάτων. Την ίδια στιγμή, σύμφωνα με την εφημερίδα ΕΡΓΑΣΙΑ, το υπουργείο Εργασίας «τρέχει» ήδη αλλαγές στη διαδικασία απόδοσης προνοιακών επιδομάτων, οι οποίες αναμένεται να συμπεριληφθούν σε σχετικό νομοσχέδιο εντός Μαΐου. Αυτές θα προβλέπουν: Την εναρμόνιση των διατάξεων των ασφαλιστικών φορέων για την απόδοση. Την τρίμηνη ειδοποίηση πριν από τη διακοπή παροχής του επιδόματος. Την έκδοση με απλή

διοικητική πράξη των πιστοποιήσεων που αφορούν τις 43 χρόνιες παθήσεις για να μην ταλαιπωρούνται εκ νέου στα Κέντρα Πιστοποίησης Αναπηρίας (ΚΕΠΑ) οι δικαιούχοι, καθώς και την κατάργηση του παραβόλου των 46,14 ευρώ για την πιστοποίησης της αναπηρίας στα ΚΕΠΑ, όχι μόνο για τους ανασφάλιστους αλλά και για το σύνολο των ασφαλισμένων, και την κάλυψή του από

άλλες πηγές, την παράταση ισχύος του άρθρου 66 του Ν. 4144/2013. Την ανασύσταση της ειδικής επιστημονικής επιτροπής, με επικεφαλής τον γενικό γραμματέα Κοινωνικών Ασφαλίσεων Γ. Ρωμανιά, η οποία θα επανεξετάσει, σε διαβούλευση με τους φορείς των ΑμεΑ και των Ιατρών του ΕΟΠΥΥ, τον Ενιαίο Πίνακα Προσδιορισμού Ποσοστού Αναπηρίας (ΕΠΠΠΑ) και τη συμπλήρωση της λίστας των μη αναστρέψιμων παθήσεων. Στόχος των πρωτοβουλιών του υπ. Εργασίας είναι να μπει τέρμα στον εγκλωβισμό των ΑμεΑ στα ΚΕΠΑ, να περιοριστεί σε ολιγοήμερο χρονικό διάστημα ο απαιτούμενος χρόνος για την έκδοση αποφάσεων, να διαμορφωθεί ένα ενιαίο σύστημα απόδοσης αναπηρικών συντάξεων για όλους τους α’ φορείς και να υπάρξει σωστότερη εκπαίδευση του ιατρικού προσωπικού των επιτροπών των ΚΕΠΑ.

FREEmoney

12

ΠΕΜΠΤΗ 14 ΜΑΪΟΥ 2015

Αγορές ΑΝΟΔΙΚΕΣ: 59 ΠΤΩΤΙΚΕΣ: 48 ΤΖΙΡΟΣ: 93,20 εκατ. €

Η τεχνική ανάλυση για Eurobank -Motor Oil-Ελλάκτωρ-ΟΤΕ Σε περίπτωση που η ειδησιογραφία συνεχίσει να αφήνει υπόνοιες για επικείμενη συμφωνία, ο FTSE/XA Large Cap σύντομα θα επισκεφτεί τις 283,37 μονάδες, επίπεδο που αποτελεί κρίσιμο σημείο καμπής. Προσοχή όμως μιας και η μακροπρόθεσμη τάση παραμένει πτωτική. Στο ημερήσιο διάγραμμα και την μεσοπρόθεσμη τάση, η συσσώρευση των προηγούμενων περιόδων πέριξ των 240 μονάδων ήταν αναμενόμενη (θεωρητικά τουλάχιστον), μιας και η πρώην αντίσταση μετατράπηκε σε στήριξη. Πλέον, αγοραστές αναμένουμε στο επίπεδο αυτό σε κάθε διόρθωση, ενώ με κλείσιμο περιόδου κάτω από τις 231,88 μονάδες, ο δείκτης θα ξαναδοκιμάσει τη ζώνη στήριξης των 214,1204,64 μονάδων.

Motor Oil Πρώτη στην κατάταξή μας για μία ακόμη εβδομάδα όσον αφορά τη σχετική δυναμική της, αλλά με πάρα πολλά αστεράκια. Έχοντας μπει για τα καλά στη ζώνη αντίστασης των 8,07-8,5 ευρώ, ο σχηματισμός κεριών Bearish Harami, προϊδεάζει για επικείμενη κατοχύ-

ρωση κερδών, αν και απαιτεί επιβεβαίωση. Όσοι έχουν ανοιχτές θέσεις αγοράς δεν θέλουν να δουν την τιμή να κινείται κάτω από τα 7,4 ευρώ, ενώ όσοι είναι αμέτοχοι, είναι αργά για να εξετάσουν θέσεις αγοράς.

Eurobank Με άλμα σχετικής δυναμικής, όχι μόνο έχει ξεκολλήσει από τον πάτο της κατάταξης αλλά φιγουράρει και στην τέταρτη θέση. Όπως αναφέραμε και σε παλαιότερη ανάρτηση έχει ήδη ολοκληρωθεί ο κλασσικός διαγραμματικός σχηματισμός Διπλός Πάτος και θεωρητικά τουλάχιστον προδιαγράφεται μπροστά της πεδίον δόξης λαμπρό! Τα διαδοχικά Doji κεριά δείχνουν σε πρώτη φάση μια αβεβαιότητα, ενώ το ακάλυπτο χάσμα της 07/05 ακόμη δεν έχει ξεκαθαρίσει αν είναι Εξάντλησης ή Φυγής. Κρίσιμο σημείο στήριξης παραμένουν τα 0,118 ευρώ, διάσπαση του οποίου θα ακυρώσει και τον παραπάνω σχηματισμό. Ελλάκτωρ Αν και στο μέσον της κατά-

ταξης και άρα σχετικά αδιάφορος, δεν μπορούμε να αγνοήσουμε το σχηματισμό Σημαίας που βρίσκεται σε εξέλιξη. Κλείσιμο πάνω από τα 2,04 ευρώ θα ανοίξει το δρόμο για την ισχυρότατη αντίσταση των 2,72 ευρώ. Αντιθέτως με κίνηση κάτω από τα 1,77 ευρώ, αγοραστές αναμένουμε αρχικά στα 1,57 ευρώ.

OTE Αν πάρουμε κατά γράμμα την μεθοδολογία μας, μεσοπρόθεσμα βρίσκεται σε καθοδική τάση και η μεταβλητότητα είναι μειωμένη. Το ότι η κίνηση των δύο τελευταίων συνεδριάσεων ισχυροποίησε ακόμη περισσότερο την καθοδική γραμμή τάσης ως σημείο αντίστασης δεν ακυρώνει το γεγονός ότι έχουμε στήσιμο για έναρξη αγοραστικής θέσης. Ο MACD(12,26,9) έχει ήδη σχηματίσει θετική απόκλιση με την τιμή, συνεπώς με διάσπαση της FTd1, θα αναζητήσουμε σημεία εισόδου αν και μεταξύ των 9,47-10,15 ευρώ υπάρχει ισχυρότατη ζώνη αντίστασης. Το σχόλιο έχει παραχωρηθεί από το περιοδικό TRADERS’

ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ

FTSE -20

FTSE: Ισχυρή στήριξη στις 232 μονάδες

Σ ΓΔ: Ισχυρή αντίσταση στις 863 μονάδες

Σ

ε μακροχρόνιο ορίζοντα η τάση είναι καθοδική ενώ σε μεσοχρόνιο και βραχυχρόνιο ορίζοντα η τάση είναι ανοδική. Ο Γενικός Δείκτης την προηγούμενη εβδομάδα κινήθηκε ανοδικά καταγράφοντας υψηλό στις 857,5 μονάδες. Υπάρχει ισχυρή αντίσταση στις 863 μονάδες ,αν διασπαστεί ανοδικά προβλέπεται μια έντονα ανοδική κίνηση έως τις 912 μονάδες. Στήριξη στις 818 μονάδες, αντίσταση στις 863 και 912 μονάδες . Σημείο κλειδί για την πορεία του Γενικό Δείκτη το 2015 είναι οι 880 μονάδες. Αν διασπάσει αυτά τα επίπεδα, τότε μέσα στο χρόνο θα κινηθεί προς τις 996 μονάδες.

ε μακροχρόνιο ορίζοντα η τάση είναι καθοδική ενώ σε μεσοχρόνιο και βραχυχρόνιο ορίζοντα η τάση είναι ανοδική. Ο FTSE την προηγούμενη εβδομάδα δοκίμασε την ισχυρή βάση στήριξης των 232 μονάδων . Όσο ο FTSE κινείται πάνω από τις 232 μονάδες ισχυροποιείται το σενάριο ενός καινούργιου ανοδικού κύκλου με τελικό στόχο τις 285 μονάδες . Στήριξη στις 214 και 232 μονάδες, αντίσταση στις 249 και 285 μονάδες . Σημείο κλειδί για την πορεία του FTSE το 2015 είναι οι 273 μονάδες. Αν διασπάσει αυτά τα επίπεδα, τότε μέσα στο χρόνο θα κινηθεί προς τις 336 μονάδες.

ΤΗΣ ΕΒΔΟΜΑΔΑΣ

TOP

ΔΙΑΚΥΜΑΝΣΗ

BOTTOM

ΜΠΟΚΑ

0.062

100.0%

ΒΙΟ

2.30

-21.77%

ΜΠΟΚΑ

0.062

48.39%

ΒΑΡΝΗ

0.154

71.11%

ΑΒΕ

0.169

-19.91%

ΣΙΔΕ

0.902

38.89%

ΣΙΔΕ

0.902

67.04%

ΠΕΡΣ

0.33

-17.50%

ΠΕΙΡΤΠ

0.094

35.23%

0.10

-16.67%

ΠΡΔ

0.086

34.44%

ΣΠΙ

0.20

56.25%

ΦΙΕΡ

ΓΕΔ

0.02

53.85%

ΚΑΘΗ

0.409

-14.44%

ΑΒΕ

0.169

31.28%

0.044

-13.73%

ΣΕΛΟ

0.093

30.0%

ΕΦΤΖΙ

0.85

45.05%

ΑΕΓΕΚ

ΣΕΛΟ

0.093

32.86%

ΙΚΤΙΝ

0.879

-12.10%

ΣΕΝΤΡ

0.233

26.45%

0.04

-11.11%

ΜΟΧΛ

0.665

24.88%

ΕΣΥΜΒ

1.39

20.87%

ΑΚΡΙΤ

ΤΗΛΕΤ

0.048

20.0%

ΙΑΣΩ

0.625

-10.59%

ΠΕΙΡ

0.404

23.82%

0.18

20.0%

ΕΠΙΛΚ

0.196

-10.50%

ΒΑΡΝΗ

0.154

23.33%

0.298

19.68%

ΔΡΟΥΚ

0.592

-9.89%

ΠΑΣΑΛ

0.158

23.19%

205.10

-9.65%

ΓΕΔ

0.02

23.08%

ΛΑΒΙ ΔΟΜΙΚ ΚΕΚΡ

0.315

18.42%

ΚΑΡΕΛ

ΑΛΤΕΚ

0.021

16.67%

ΑΝΔΡΟ

13.62

-9.20%

ΕΤΕΤΠ

0.212

22.84%

17.54

-7.68%

ΕΦΤΖΙ

0.85

22.70% 22.22%

ΧΑΚΟΡ

0.358

16.61%

ΟΛΘ

ΣΦΑ

2.89

16.06%

ΝΑΥΤ

0.112

-7.44%

ΑΛΤΕΚ

0.021

ΠΑΣΑΛ

0.158

14.49%

ΝΙΟΥΣ

0.227

-6.97%

ΕΣΥΜΒ

1.39

20.0%

ΕΛΒΑ

1.24

13.76%

ΑΙΟΛΚ

0.643

-6.68%

ΒΙΟ

2.30

17.69%

ΓΑΛΑΞ

0.47

13.53%

ΣΑΤΟΚ

0.045

-6.25%

ΑΕΓΕΚ

0.044

15.69%

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 14 ΜΑΪΟΥ 2015

Αγορές ΓΔ 828,87 -0,03 ↓

FTSE 248,94 0,40 ↑

FTSEM 892,19 1,27 ↑

Προσδοκίες και αβεβαιότητα στo ΧΑ Ο

ι εξελίξεις στα μέτωπα της διαπραγμάτευσης με τους δανειστές και του προβλήματος ρευστότητας παραμένουν οι βασικοί καταλύτες για τη διαμόρφωση κλίματος και τάσης στις αγορές ελληνικών μετοχών και ομολόγων. Εντονη μεταβλητότητα στο χρηματιστήριο, καθώς οι προσδοκίες για επίτευξη συμφωνίας αντισταθμίζονται από την αβεβαιότητα και τις ανησυχίες που προκαλούν αντιφατικές δηλώσεις αξιωματούχων και δημοσιεύματα διεθνών media. Η απόφαση της ΕΚΤ να αυξήσει τον ELA για τις ελληνικές τράπεζες, διατηρώντας παράλληλα αμετάβλητο το ποσοστό «κουρέματος» των ενεχύρων που δίνουν για να αντλούν ρευστότητα, έδωσε άρχικά ώθηση στο ΧΑ. Το κλίμα άλλαξε με τη δημοσιοποίηση των στοιχείων που δείχνουν ότι η ελληνική οικονομία μπαίνει πάλι σε ύφεση. Οι ρευστοποιήσεις "γύρισαν" τους δείκτες σε τροχιά διολίσθησης και τα μεγάλα ενδοσυνεδριακά κέρδη ψαλιδίστηκαν. Χρηματιστηριακοί παράγοντες και

αναλυτές εκτιμούν ότι η μεταβλητότητα θα διατηρηθεί τις επόμενες μέρες, εν αναμονή της Συνόδου Κορυφής της ΕΕ στη Ρίγα της Λετονίας, όπου εκτιμάται ότι είναι πιθανό να ληφθεί πολιτική απόφαση για το θέμα της Ελλάδας. Αρνητική ένδειξη το γεγονός ότι ο ΓΔ έκλεισε σήμερα κοντά στο χαμηλό ημέρας, με μεγάλη προσφορά χαρτιών στα call auctions. Σημαντική παράμετρος για την αγορά θα είναι και τα οικονομικά αποτελέσματα α΄τριμήνου που θα παρουσιάσουν οι μεγάλες επιχειρήσεις του ΧΑ και οι τράπεζες. Τα τραπεζικά χαρτιά παραμένουν στο επίκεντρο της προσοχής και κινήθηκαν χθες ανοδικά με αξιόλογο όγκο συναλλαγών. Για τα υπόλοιπα blue chips καταλύτης ήταν οι αλλαγές στους δείκτες της Morgan Stanley (MSCI). Η συνεδρίαση Ο Γενικός Δείκτης έκλεισε την Τετάρτη στις 828,87 με οριακές απώλειες 0,03%. Ο τραπεζικός τερμάτισε επίσης στα χαμηλά ημέρας, με κέρδη

0,92%,έχοντας σημειώσει υψηλό ημέρας +5,85%. Ανοδο 0,40% σημείωσε ο FT25 της υψηλής κεφαλαιοποίησης. Στο τραπεζικό ταμπλό τα αρχικά κέρδη περιορίστηκαν. +2,2% έκλεισε η Πειραιώς, +1,4% η Eurobank, +0,9% η Alpha, αμετάβλητη η Εθνική. Από τα υπόλοιπα blue chips τη μεγαλύτερη άνοδο κατέγραψαν ΕΛΠΕ +4,9%, ΟΤΕ +3,6%, Follie +3,4%, ΕΛΠΕ +3,6%. Πιέσεις δέχθηκαν κυρίως οι μετοχές που διαγράφτηκαν από τους δείκτες της MSCI ή μετακινήθηκαν σε χαμηλότερη κατηγορία κεφαλαιοποίησης. Η MIG (που διεγράφη) έχασε 7,8%, η ΔΕΗ (που μεταφέρθηκε στον MSCI Small Cap) -5% , Ελλάκτωρ 3,3%, Βιοχάλκο και ΟΛΠ -2% Από τον MSCI Small Cap διαγράφονται Frigoglass, ΜIG και ΓΕΚΤΕΡΝΑ. Στο δείκτη MSCI Standard παραμένουν Alpha Bank, Πειραιώς, Eurobank, Εθνικής, ΟΤΕ, ΟΠΑΠ, Folli Follie, Jumbo, Τιτάν. Στον MSCI Small Cap Greece παραμένουν ΟΛΠ, Aegean και Lamda.Οι αλλαγές θ ισχύσουν από τη Δευτέρα 1η Ιουνίου.

Market Maker

ΕΤΕ: Σε μακροχρόνιο ορίζοντα η τάση είναι καθοδική .Σε μεσοχρόνιο και βραχυχρόνιο ορίζοντα η τάση είναι ανοδική . Η μετοχή την τελευταία εβδομάδα κινείται με έντονη μεταβλητότητα, ενώ η μετοχή έχει βάση στήριξης στα 1,07 ευρώ και αντίσταση στα 1,32 ευρώ. ΑΛΦΑ: Σε μακροχρόνιο ορίζοντα η τάση είναι καθοδική .Σε μεσοχρόνιο και βραχυχρόνιο ορίζοντα η τάση είναι ανοδική. Η μετοχή την προηγούμενη εβδομάδα κινήθηκε με έντονη μεταβλητότητα ,αναζητώντας σημεία ισορροπίας. Στα 0,355 εντοπίζεται η πρώτη ισχυρή αντίσταση. Τις επόμενες ημέρες αναμένεται έντονη μεταβλητότητα με την μετοχή να δοκιμάζει αντιστάσεις και στηρίξεις .Η μετοχή έχει διαμορφώσει στήριξη στα 0,281

μάσει την αντίσταση των 6,34 ευρώ. Στήριξη στα 5,61 ευρώ, αντίσταση ΠΕΙΡ: Σε μακροχρόνιο ορίζοντα η στα 6,34 ευρώ. τάση είναι καθοδική. Σε μεσοχρόνιο ΟΠΑΠ: Σε μακροχρόνιο και μεσοκαι βραχυχρόνιο ορίζοντα η τάση είναι ανοδική. Η μετοχή την προηγού- χρόνιο ορίζοντα η τάση είναι ουδέτερη . Σε βραχυχρόνιο ορίζοντα η τάση μενη εβδομάδα κινήθηκε ανοδικά. Η μετοχή έχει διαμορφώσει στήρι- είναι ανοδική. Εντοπίζεται ισχυρή μαξη στα 0,348 ευρώ και αντίσταση στα κροχρόνια στήριξη στην περιοχή των 7,70 ευρώ. Στήριξη στα 7,70 ευρώ, 0,526 ευρώ. αντίσταση στα 8,98 ευρώ. ΕΥΔΑΠ:. Σε μακροχρόνιο ορίζοΟΤΕ: Σε μακροχρόνιο ορίζοντα η ντα η τάση είναι καθοδική. Σε μεσοχρόνιο και βραχυχρόνιο ορίζοντα η τάση είναι καθοδική. Σε μεσοχρόνιο τάση είναι ανοδική. Στήριξη στα 4,81 και βραχυχρόνιο ορίζοντα η τάση είναι ανοδική. Τις τελευταίες ημέρες η ευρώ, αντίσταση στα 5,93 ευρώ. μετοχή αναζητεί σημεία ισορροπίας. ΜΥΤΙΛ:. Σε μακροχρόνιο ,μεσο- Ισχυρή στήριξη εντοπίζεται στα 8,70 χρόνιο και βραχυχρόνιο ορίζοντα η ευρώ. Η μετοχή έχει βάση στήριξης τάση είναι ανοδική . Η μετοχή ανα- στα 7,82 ευρώ και αντίσταση στα 8,70 μένεται την επόμενη εβδομάδα δοκι- ευρώ. ευρώ και αντίσταση στα 0,355 ευρώ.

13

Market News

MSCI: Τρεις διαγραφές και μια υποβάθμιση

Σ

τον MSCI Small Cap από τον Standard Greece μεταφέρεται ο τίτλος της ΔΕΗ σε μια αναπάντεχη κίνηση στο πλαίσιο της εξαμηνιαίας αναθεώρησης των δεικτών από τον διεθνή οίκο. Παράλληλα, στον δείκτη MSCI Small Cap προστίθεται ο τίτλος των Ελληνικών Πετρελαίων, μετά την αφαίρεση της μετοχής από τον MSCI Standard στην προηγούμενη αναθεώρηση, ενώ από τον δείκτη αφαιρούνται οι μετοχές των Frigoglass, ΓΕΚ Τέρνα και Marfin Investment Group. Όλες οι μεταβολές θα τεθούν σε ισχύ από την 29η Μάϊου. Ο δείκτης MSCI Standard Greece περιλαμβάνει τις μετοχές των τεσσάρων συστημικών τραπεζών και τους τίτλους των ΟΤΕ, ΟΠΑΠ, Τιτάν, Jumbo και Folli-Follie Group. Στον MSCI Small Cap Greece συμμετέχουν οι ΟΛΠ, Αεροπορία Αιγαίου και Lamda Development.

Σ

Fourlis: Αναβαθμίζει σε buy η Eurobank

ε buy από hold αναβαθμίζει τη σύσταση για τη μετοχή της Fourlis η Eurobank Equities σε έκθεσή της στην οποία τονίζει ότι τα τρέχοντα επίπεδα αποτελούν ελκυστικό σημείο εισόδου στη μετοχή.

Η Eurobank δίνει τιμή-στόχο στα 4,9 ευρώ, 60% υψηλότερη από την τρέχουσα τιμή του τίτλου στο ταμπλό. Η χρηματιστηριακή σημειώνει ότι ο τίτλος έχει δεχτεί πιέσεις τους τελευταίους μήνες λόγω της συνεχιζόμενης αβεβαιότητας για το μέλλον της χώρας, έχοντας υποχωρήσει κατά 50% περίπου από τα πρόσφατα υψηλά του, που είχαν σημειωθεί το πρώτο τρίμηνο του 2014. Την ίδια στιγμή, τα θεμελιώδη έχουν εξελιχθεί ανάλογα των εκτιμήσεων ενώ οι εκτιμήσεις για τα EBITDA του 2015 έχουν παραμείνει στα 35 εκατ. ευρώ. Ο όμιλος αναμένεται να επωφεληθεί και από τις αλλαγές στο ΦΠΑ, με πιθανή μείωση κατά 5-6 ποσοστιαίες μονάδες, καθώς αναμένεται ότι δεν θα μετακυλήσει πλήρως το όφελος στους καταναλωτές. Αναφορικά με τα αποτελέσματα α' τριμήνου, η χρηματιστηριακή προβλέπει ότι θα εμφανίσει EBITDA ύψους 1,4 εκατ. ευρώ, υψηλότερα σε σχέση με την αντίστοιχη περυσινή περίοδο.

FREEmoney

14 Ασφαλιστική Αγορά Εφιάλτης το συνταξιοδοτικό, δεν λύνεται αλλά καταρρέει

ΠΕΜΠΤΗ 14 ΜΑΪΟΥ 2015

Ν

α βρει λύσεις που θα επιτρέψουν την εκ βάθρων αναδιάρθρωση του ασφαλιστικού και συνταξιοδοτικού συστήματος μέσα σε πολύ στενά χρονικά όρια επιχειρεί η κυβέρνηση καθώς η βιωσιμότητα του συστήματος αμφισβητείται και η οικονομική κατάσταση του Δημοσίου δεν επιτρέπει τη χρηματοδότησή του από τον προϋπολογισμό. Της Ελενας Ερμείδου Μπροστά σε αυτό το διπλό αδιέξοδο Αλέξης Τσίπρας και Ζαν Κλωντ Γιούνεκρ έθεσαν από κοινού τις βάσεις για τη συνδιαμόρφωση κοινά αποδεκτής λύσης με κριτήριο την προστασία των αδυνάτων και τη ισορροπία του συστήματος. Με τη χώρα να πλήττεται από τη χειρ΄τοερη οικονομική κρίση της ιστορίας, την ανεργία να ξεπερνά το 30% και το ΑΕΠ να έχει συρρικνωθεί κατά 25% στην πενταετία και τα αποθεματικά των Ταμείων να έχουν κουρευτεί από το PSI οι επιλογές είναι περιορισμένες. Την ίδια ώρα κυβέρνηση και ΣΥΡΙΖΑ έχουν ανάγει σε εθνική κόκκινη γραμμή το ζήτημα της μείωσης των συντάξεων (κύριων και επικουρικών), ενώ έχει ανασταλλεί (από την προηγούμενη κυβέρνηση) η ενεργοποίηση της ρήτρας μηδενικού ελλείμματος

στα ασφαλιστικά Ταμεία, κάτι που θα οδηγούσ σε ντε φάκτο μείωση των επικουρικών και ενδεχομένως και κάποιων κυρίων συντάξεων. Την ίδια ώρα τόσο στην Ελλάδα όσο και στην υπόλοιπη Ευρώπη το σύστημα ζεύξης Δημόσιας και Ιδιωτικής ασφάλισης δεν έχει αποφέρει τα επιθυμητά αποτελέσματα καθώς δεν έχει βρεθεί σημείο ισορροπίας για τη διαχείριση και τον επιμερισμό του ρίρκου. Στην πραγματικότητα το ασφαλιστικό σύστημα καταρρέει καθώς δεν διαθέτει ίδιους πόρους να συντηρηθεί, μετά το κούρεμα, οι εισφορές από τους εργαζομένους είναι πολύ χαμηλές λόγω της κρίσης και οι συνταξιοδοτήσεις σε έξαρση λόγω των προγραμμάτων εθελουσίας και της εργασιακής ανασφάλειας. Σε αυτό το πλαίσιο η κυβέρνηση έχει συμφωνήσει με την τρόικα την

Πρότυπο πληρότητας και ποιότητας ο νέος Απολογισμός Υπευθυνότητας της INTERAMERICAN

Τ

η σταθερή πρόοδο στα βήματα ενσωμάτωσης της κοινωνικής υπευθυνότητας στη στρατηγική της INTERAMERICAN, την ολιστική προσέγγιση της ιδέας και την πληθώρα πρακτικών και πρωτοβουλιών ΕΚΕ αναδεικνύει ο νέος Απολογισμός Κοινωνικής Υπευθυνότητας της εταιρείας. Με αυτή την έκδοση, η INTERAMERICAN ολοκληρώνει τον κύκλο σύνταξης του Απολογισμού της κατά το πρότυπο GRI - G3.1, με τη βέλτιστη επίδοση κάλυψης δεικτών (153 πλήρως και μερικώς ένα), που αντιστοιχεί -σύμφωνα με την έκθεση εξωτερικής επαλήθευσης- στο Α+ επίπεδο εφαρμογής της έκδοσης των κατευθυντηρίων οδηγιών του Global Reporting Initiative. Στην έκθεση, όπως και σε όλο το φάσμα των λειτουργιών της Εται-

ρείας, έχουν ενσωματωθεί οι 10 Αρχές του Global Compact του Ο.Η.Ε. (επίπεδο αυτοαξιολόγησης: GC Advanced). Η παρούσα έκθεση, έκτη στη σειρά των ετησίων εκδόσεων της INTERAMERICAN, εστιάζει στα ουσιαστικά θέματα της Εταιρείας στη βάση του materiality analysis. Τα θέματα του Απολογισμού αφορούν στο ανθρώπινο δυναμικό, τη σχέση με την αγορά και τους πελάτες, την εταιρική διακυβέρνηση και οικονομία, τη συνεισφορά στην κοινωνία και την προστασία του περιβάλλοντος. Στο ειδικότερο κεφάλαιο για την «ΕΚΕ στην INTERAMERICAN» αναπτύσσονται τα σημαντικά θέματα της στρατηγικής, της σχέσης και αλληλεπίδρασης με τα ενδιαφερόμενα μέρη, της ευθυγράμμισης με τη διεθνή πρότυπα αναφοράς και της στοχοθεσίας.

εισαγωγή πέναλτι για τις πρόωρες συνταξιοδοτήσεις, την κατάργηση των περισσοτέρων περιπτώσεων και την δημιουργία αντικινήτρων. Ανοιχτό παραμένει όμως το ζήτημα τς κάλυψης του κενού στα ασφαλιατικά ταμεία το οποίο -σύμφωνα με την κυβέρνησηπρέπει να γίνει χωρίς μειώσεις συντάξεων, ενώ παράλληλα υπάρχει και η δέσμευση για περαιτέρω μείωση των εργοδοτικών εισφορών στο πλαίσιο της μείωση τους εργασιακού κόστους για τις επιχειρήσεις. Σύμφωνα με έκθεση του ΚΕΠΕ αλλά και της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, η Ελλάδα κατατάσσεται ανάμεσα στις χώρες με τις υψηλότερες συντάξεις και τα υψηλότερα ποσοστά αναπλήρωσης τα οποία πριν λίγο διάστημα ξεπερνούσαν ακόμα και το 100%. Το ασφαλιστικό – συνταξιοδοτικό θεωρείται το μεγαλύτερο εμπόδιο

στις διαπραγματεύσεις με τους εταίρους. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή, ωστόσο από την πλευρά της, παρά τα βήματα που έχουν γίνει, ζητά νέα μέτρα για την αντιμετώπιση της αύξησης του προσδόκιμου ζωής και της υπογεννητικότητας. Και οι δύο αυτοί παράμετροι επιδεινώνουν το συνταξιοδοτικό ανεβάζοντας κατακόρυφα τις δαπάνες. Η Ελλάδα βρίσκεται στην τρίτη θέση από το τέλος με τις συνταξιοδοτικές δαπάνες να ξεπερνούν το 14%, σύμφωνα με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή και να παραμένουν συγκεκριμένα στο 14,3% του ΑΕΠ για τα επόμενα χρόνια. Στις μεταρρυθμίσεις για την μείωση των επιπτώσεων πρέπει να ενταχθεί και το σύστημα πολλαπλών πυλώνων ασφάλισης ο οποίο θα πρέπει να συγκροτηθεί με την συνεισφορά του ιδιωτικού τομέα. Τα θέματα τέλος που θα πρέπει να καθοριστούν ωστόσο μεταξύ των άλλων είναι: - η προσαρμογή των συντάξεων, ώστε να απελευθερωθούν κρατικοί πόροι, - η άντληση εγγυήσεων από πολλαπλές κατευθύνσεις για την διασπορά του ρίσκου -η προσαρμογή της απασχόλησης, 4ος Πυλώνας.

- ο περιορισμός της αναπλήρωσης στο πρώτο πυλώνα από 80% στο30% με 40%.

Euler Hermes: Επιδεινώνεται ο δείκτης εμπιστοσύνης για την Ελλάδα

Η

έλλειψη χάραξης σχεδίων από την κυβέρνηση των Αθηνών, για να μειώσει τις επιπτώσεις από τις καθυστερήσεις που έχουν σημειωθεί οδήγησαν τον δείκτη εμπιστοσύνης για την Ελλάδα να βρίσκεται στο χαμηλότερο επίπεδο από τον Ιούνιο του 2013 (στο 46,5), αντανακλώντας τη συνεχιζόμενη αβεβαιότητα και την περιορισμένη χρηματοδότηση για τις επιχειρήσεις, λόγω χαμηλότερης διαθεσιμότητας χορηγήσεων και υψηλού κόστους χρηματοδότησης. Η Euler Hermes αναθεώρησε προς τα κάτω τις προβλέψεις της για το ελληνικό ΑΕΠ, σε + 0,2% από + 0,6% για το 2015, καταγράφοντας επιδείνωση του δείκτη εμπιστοσύνης για την Ελλάδα, όταν για το φετινό 12μηνο και την Ευρωζώνη αναμένει αύ-

ξηση του ΑΕΠ που θα φθάσει το + 1,3%. Η Ελλάδα ακολουθεί φέτος αρνητική πορεία, ενώ σε παγκόσμιο επίπεδο οι οικονομίες καταγράφουν για έκτο συνεχόμενο έτος μείωση των επισφαλειών, μικρότερο αριθμό χωρών που σημειώνουν πτώση (-7 χώρες) και ένα σχεδόν ίσο αριθμό χωρών που εμφανίζουν αύξηση. Φέτος, οι επισφάλειες παγκοσμίως εκτιμάται ότι θα μειωθούν κατά -2%, ωστόσο όμως 7 στις 10 χώρες θα έχουν ακόμα περισσότερες επισφάλειες σε σχέση με το επίπεδο του 2007. Στην Ευρώπη, οι επισφάλειες αναμένεται να παρουσιάσουν σταθεροποίηση μετά από τέσσερα συναπτά έτη πτώσης (-2% το 2015), ενώ το 2016 προβλέπεται μια αύξηση της τάξης του 4%.

Allianz SE : Ισχυρά μεγέθη για το α’ 3μηνο 2015

Α

ύξηση συνολικών εσόδων και λειτουργικών κερδών σημείωσε η Allianz SE στο πρώτο, τρίμηνο 2015. Τα συνολικά έσοδα διαμορφώθηκαν στα 37,8 δισεκ. ευρώ, καταγράφοντας αύξηση 11,2% και τα λειτουργικά κέρδη στα 1,82 δισεκ. ευρώ σημειώνοντας αύξηση 11%. Τα καθαρά έσοδα προς διανομή στους μετόχους αυξήθηκαν κατά 11% στα 1,82 δισεκ. ευρώ. Ο δείκτης φερεγγυότητας αυξήθηκε κατά 10 μονάδες στο 190% σύμφωνα με τις λογιστικές καταστάσεις στις 31 Μαρτίου 2015. Ο δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας Solvency II παρέμεινε σταθερός στο 192%. Τα ίδια κεφάλαια αυξήθηκαν κατά 12,6% και διαμορφώθηκαν στα 68,4 δισεκ. ευρώ.

Στις 27 Μαίου το 7ο Διεθνές Συνέδριο της Insurance Europe

Σ

τις 27 Μαίου πραγματοποιείται στο Λουξεμβούργο το 7ο Διεθνές Συνέδριο της Insurance Europe. To θέμα που θα συζητηθεί και θα αναλυθεί διεξοδικά από τους σύνεδρους και τους συμμετέχοντες είναι «η Παγκοσμιοποίηση του κλάδου των Ασφαλειών». Στο συνέδριο, το οποίο θα περιέχει ομιλίες και συζητήσεις σε πάνελ θα συμμετέχουν πάνω από 400 στελέχη της (αντ) ασφαλιστικής αγοράς από την Ευρώπη και παγκοσμίως.Μεταξύ των ομιλητών και των συμμετεχόντων στα πάνελ των συζητήσεων : ο καθ. Professor Karel Van Hulle, Catholic University, Leuven and Goethe University Frankfurt, ο Sergio Balbinot, πρόεδρος στην President, Insurance Europe, μέλος του ΔΣ Allianz SE, η Inga Beale CEO, Lloyd’s of London, Henri de Castries CEO, Axa, Γαλλία, Felix Hufeld της IAIS, ο CFO, της Vienna Insurance Group, κ.α.

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 14 ΜΑΪΟΥ 2015

Ο

Συνέντευξη

Βαρδής Κορδεράς: Το να χαρίζεις χαμόγελο σ’ ένα παιδί είναι ότι το πιο σημαντικό

εθελοντισμός είναι μία από τις συνιστώσες που ενισχύθηκαν τα τελευταία χρόνια της οικονομικής κρίσης σε όλους τους τομείς της ζωής μας και ειδικότερα στο νευραλγικό τομέα της Υγείας. Η αλληλοβοήθεια έχει δώσει άλλη ενέργεια και ενδιαφέρον στην καθημερινότητα μας καθώς δεν είναι λίγοι πλέον οι συνάνθρωποι που χρίζουν στήριξης.

Ο κ. Κορδεράς μας εξηγεί το πρόγραμμα εθελοντισμού Hope For Hair και σημειώνει «το να κάνουμε τα παιδιά να αισθανθούν όμορφα, είναι πολύ εύκολο αρκεί να το θέλουμε και είναι ότι πιο σημαντικό

Συνέντευξη στην Ανθή Αγγελοπούλου Όπως θα μας πει και ο Γενικός Διευθυντής της Bergmann Kord Ελλάδος, κ. Βαρδής Κορδεράς, η ενίσχυση του εθελοντισμού, κυρίως στις δύσκολες εποχές που ζούμε, έχει ιδιαίτερη σημασία για όλους εμάς όταν μπορούμε να βοηθήσουμε εδικά όταν πρόκειται για παιδιά που ασθενούν. Ο κ. Κορδεράς μας εξηγεί το πρόγραμμα εθελοντισμού Hope For Hair και σημειώνει «το να κάνουμε τα παιδιά να αισθανθούν όμορφα, είναι πολύ εύκολο αρκεί να το θέλουμε και είναι ότι πιο σημαντικό». Όπως επισημαίνει, σε πολλές περιπτώσεις οι γονείς δεν έχουν την οικονομική δυνατότητα να ανταποκριθούν στις ανάγκες μια σοβαρής ασθένειας, πόσο μάλλον στην αισθητική αποκατάσταση που χρίζει ο ασθενής μετά. Κύριε Κορδερά τι είναι ακριβώς το πρόγραμμα Hope for Hair και πότε ξεκίνησε; Το πρόγραμμα Hope for Hair είναι ένα μήνυμα αισιοδοξίας και δύναμης και ξεκίνησε το 2011 και αφορά τη δωρεά μαλλιών από εθελοντές, που κόβουν τα μακριά μαλλιά τους με έναν συγκεκριμένο τρόπο και στη συνέχεια, τα προσφέρουν για να κατασκευαστούν περούκες ή τεχνικές HOS-2 για μικρά παιδιά που βρίσκονται υπό χημειοθεραπεία και οι γονείς αδυνατούν να καλύψουν το κόστος αγοράς τους. Μόλις κατασκευαστούν αυτές οι περούκες, από τα μαλλιά των εθελοντών, δωρίζονται στα παιδάκια που τα έχουν ανάγκη. Παιδιά που από τις χημειοθεραπείες έχουν χάσει τα δικά τους, και μαζί με την ασθένεια έρχονται αντιμέτωπα και με την αλλαγή της εμφάνιση τους που όπως και να το κάνουμε είναι ένα θέμα δύσκο-

λο να το διαχειριστεί ακόμα και ένας ενήλικας, πόσο μάλλον ένα παιδί. Έτσι, με μια απλή κίνηση χαρίζουμε χαμόγελο και αισιοδοξία για ζωή στα μικρά παιδιά, ενώ, αξίζει να σας πω ότι και η δική μας ικανοποίηση είναι τεράστια. Για μας είναι πολύ σημαντικό αυτό το μήνυμα ζωής και προσπαθούμε να το περάσουμε σε όσο το δυνατόν περισσότερο κόσμο. Πως ξεκίνησε μια τέτοια πρωτοβουλία και σε που γίνεται ανά τον κόσμο; Η πρωτοβουλία ξεκίνησε πρωτίστως στο εξωτερικό εδώ και αρκετά χρόνια και σημείωσε πολύ μεγάλη επιτυχία. Μάλιστα, τόσο στην Ευρώπη όσο και στην Αμερική η πρωτοβουλία είναι ευρέως γνωστή κίνηση αλληλοβοήθειας και υποστήριξης σε αδύναμες κοινωνικές ομάδες. Με τον τρόπο αυτό σύλλογοι σε συνεργασία με κλινικές σαν τη δική μας συνεργάζονται στενά, με σκοπό να καλύψουν τα μικρά παιδιά που έχουν ανάγκη και υποβάλλονται σε χημειοθεραπείες. Τα αποτελέσματα της μεθόδου είναι πολύ ικανοποιητικά και σύμφωνα με την άποψη των ίδιων των γιατρών οι ασθενείς μετά την εφαρμογή των νέων μαλλιών ανταποκρίνονται καλύτερα στη θεραπεία, αντλούν ενέργεια και δύναμη κατά περίπτωση για τον δύσκολο αγώνα με την ασθένειά τους. Εμείς, στην Ελλάδα ήδη συνεργαζόμαστε με συλλόγους καρκινοπαθών και είμαστε στις διαδι-

κασίες ώστε να συνεργαστούμε και με άλλες αντίστοιχες ομάδες σε άλλες πόλεις σε όλη τη χώρα. Πιστεύω ότι μόνο έτσι μπορούμε να φτάσουμε το μήνυμα σε όλη την Ελλάδα. Πως γίνεται η διαδικασία και πόσο μακριά πρέπει να είναι τα μαλλιά; Τα μαλλιά θα πρέπει να έχουν μήκος τουλάχιστον 20 εκατοστά, να μην έχουν υποστεί χημικές διαδικασίες όπως βαφή, περμανάντ και ανταύγειες. Είναι σημαντικό να είναι τα μαλλιά όσο το δυνατόν λιγότερο ταλαιπωρημένα. Οι εθελοντές δότες πριν κόψουν τα μαλλιά τους, χρειάζεται να τα πιάσουν και να τα δέσουν σφιχτά με ένα λαστιχάκι ώστε να κοπούν ομοιόμορφα στο ίδιο μήκος όλα.

15

Για να γνωρίζουν οι αναγνώστες μας που ενδιαφέρονται να προσφέρουν τα μαλλιά τους στο πρόγραμμα, που μπορούν να το κάνουν; Οδηγίες να βρουν και στο site μας www.hos2.gr . Επίσης, μπορεί κάποιος να τα κόψει και να μας τα στείλει ταχυδρομικώς ενώ, υπάρχει η δυνατότητα να του τα κόψουμε σε κάποιο από τα υποκαταστήματα της κλινικής Bergmann Kord σε Αθήνα, Θεσσαλονίκη, Λάρισα, Πάτρα, Ηράκλειο ή Ρόδο. Στη συνέχεια οι τεχνικοί μας θα του κάνουν το νέο κούρεμα εντελώς δωρεάν.

Από ποιες ηλικίες μπορούν να προσφέρουν;

Που μπορούν να επικοινωνούν οι πολίτες;

Σε αυτή την πρωτοβουλία το εντυπωσιακό είναι ότι μπορούν να συμμετέχουν όλες οι ηλικίες, από 4 χρονών παιδάκια μέχρι μεγαλύτερης ηλικίας που έχουν κρατήσει τα μαλλιά τους. Μας ψάχνουν και θέλουν να μας στείλουν ότι μαλλιά έχουν κρατήσει ή μας ρωτάνε για τη διαδικασία. Ένα μήνυμα αγάπης και ευγένειας προς το συνάνθρωπο που έρχεται ως επί το πλείστον από παιδιά. Δεν είναι λίγα τα κοριτσάκια που με μεγάλη χαρά έρχονται να προσφέρουν τα μαλάκια τους. Αξίζει να πως ότι είναι τόσο μεγάλη η επιτυχία του προγράμματος που μας εξέπληξε και εμάς τους ίδιους.

Οι ενδιαφερόμενοι δότες μπορούν να απευθύνονται στη κλινική μας στο τηλέφωνο από όλη την Ελλάδα χωρίς χρέωση στο 800 11 000 ή να επισκέπτονται και μας στέλνουν email μέσα από το site μας στη διεύθυνση www.hos2.gr. Αν θέλετε κι εσείς να χαρίσετε χαμόγελο και αισιοδοξία σε ένα παιδάκι δεν έχετε παρά να επικοινωνήσετε με την Bergmann Kord. Τέλος, αξίζει να σημειωθεί ότι φέτος, η Bergmann Kord συμπληρώνει 35 χρόνια επιτυχημένης παρουσίας στην Ελλάδα και θεωρείται παγκοσμίως ένα από τα κορυφαία και πλέον εξειδικευμένα επιστημονικά κέντρα θεραπείας και αποκατάστασης μαλλιών.

FREEmoney

16

ΠΕΜΠΤΗ 14 MAIOY 2015

Επιχειρηματικότητα

Πώς και γιατί ένα προϊόν γίνεται συνήθεια

Φ

ανταστείτε να μειώνατε το budget της επιχείρησής σας για διαφήμιση στο 20%. Πώς θα ήταν εάν μπορούσατε να κάνετε τους πελάτες σας να επανέρχονται ξανά και ξανά, χωρίς να χρειάζεται να βασίζεστε συνεχώς σε πληρωμένα διαφημιστικά μηνύματα; Για τις περισσότερες εταιρίες η διατήρηση της προσοχής των πελατών είναι ένας δύσκολος αγώνας. Ορισμένες όμως κάνουν τη συνεχή επιστροφή των πελατών τους σε αυτές να μοιάζει κάτι εύκολο. Πώς; Ο Nir Eyal, λέκτορας του Stanford και συγγραφέας, έχει περάσει πολλά χρόνια ερευνώντας την ψυχολογία πίσω από τα προϊόντα που χρησιμοποιούμε καθημερινά. Και πιστεύει ότι η παρόρμηση να ανοίξει κάποιος το Facebook ή να παίξει Candy Crush Saga δεν είναι σύμπτωση. Όπως λέει, τα προϊόντα αυτά είναι σχεδιασμένα εξ’ αρχής για να γίνουν συνήθεια. Ορίστε οι έξι συμβουλές που δίνει, για να κρατήσεις τους χρήστες του διαδικτύου «γαντζωμένους» στο προϊόν σου:

1. Κλειδί η συχνότητα Έρευνες έχουν δείξει ότι κάτι είναι πιθανότερο να γίνει συνήθεια, όταν μία συμπεριφορά γίνεται τακτικά. Εάν σκεφτούμε πόσες φορές την ημέρα οι άνθρωποι κάνουν μία αναζήτηση στο Google, ελέγχουν τα σκορ αθλητικών αγώνων ή στέλνουν email, είναι ξεκάθαρο γιατί αυτά τα προϊόντα διαμορφώνουν συνήθειες. «Δεν υπάρχει ένας μαγικός αριθμός για το πόσο συχνά πρέπει να συμβαίνει μία συμπεριφορά προκειμένου να γίνει συνήθεια. Ξέρουμε όμως ότι η μεγαλύτερη συχνότητα είναι καλύτερη και ότι συμπεριφορές που δεν επαναλαμβάνονται σε εβδομαδιαία ή συχνότερη βάση είναι δύσκολο να γίνουν συνήθειες» λέει οNir Eyal. Γι’ αυτό συνιστά: «Μη σκέφτεσαι απλώς πώς θα κάνεις τους πελάτες σου να φτάσουν στο ταμείο και να κάνουν την αγορά. Εάν θέλεις να επιστρέφουν, πρέπει να βρεις τρόπους να τους κάνεις να επισκέπτονται τη σελίδα σου».

2. «Εσωτερικές ωθήσεις» Τα προϊόντα που διαμορφώ-

πιθανό μία συμπεριφορά να γίνει συνήθεια. «Ο στόχος είναι να κάνουμε τη συμπεριφορά-κλειδί όσο απλούστερη γίνεται. Ο προμηθευτής ενός προϊόντος που διαμορφώνει συνήθεια πρέπει να βρει τρόπους να αφαιρέσει βήματα, να μειώσει την προσπάθεια και να καταστήσει ευκολότερη την επιθυμητή συμπεριφορά» λέει ο Eyal.

5. Μεταβλητές ανταμοιβές

νουν συνήθειες, δημιουργούν συνδέσεις με «εσωτερικές ωθήσεις» -συναισθήματα, καταστάσεις ή υπάρχουσες ρουτίνες, που παρακινούν τους χρήστες για δράση. Οι πιο συχνά χρησιμοποιούμενες εσωτερικές ωθήσεις είναι αρνητικά συναισθήματα και συχνά στρεφόμαστε σε προϊόντα για να κατευνάσουμε κάποια δυσφορία μας. Για παράδειγμα, όταν αισθανόμαστε μόνοι, μπαίνουμε στο Facebook. Όταν είμαστε αβέβαι-

Για παράδειγμα, όταν αισθανόμαστε μόνοι, μπαίνουμε στο Facebook. Όταν είμαστε αβέβαιοι για κάτι, ψάχνουμε στο Google. Όταν βαριόμαστε, βλέπουμε βίντεο στο YouTube οι για κάτι, ψάχνουμε στο Google. Όταν βαριόμαστε, βλέπουμε βίντεο στο YouTube. Πίσω από κάθε μία από αυτές τις συνήθειες υπάρχει μία υποβόσκουσα άβολη συναισθηματική κατάσταση. Ο Eyal πιστεύει ότι κάθε εταιρία πρέπει να γνωρίζει την «εσωτερική ώθηση» με την οποία συνδέεται το προϊόν της. «Εάν δε γνωρίζεις τι ‘τσιγκλάει’ τον πελά-

τη σου, είναι σχεδόν αδύνατον να του δώσεις αυτό που θέλει» λέει.

3. «Εξωτερικές ωθήσεις» Με τον καιρό οι χρήστες υιοθετούν νέες συνήθειες και επανέρχονται σε ένα προϊόν από μόνοι τους. Όμως, προκειμένου να δημιουργήσουν αρχικά αυτές τις αυτόματες συμπεριφορές, τα προϊόντα χρειάζεται να χρησιμοποιούν «εξωτερικές ωθήσεις». Οτιδήποτε λέει στον χρήστη τι να κάνει στη συνέχεια, όπως ένα κουμπί «αποκτήστε το τώρα», μία ειδοποίηση, ή ακόμα και μία λεκτική σύσταση από κάποιον άλλο πελάτη, είναι μία εξωτερική ώθηση. Ωστόσο, με μία απρόσεκτη εξωτερική ώθηση, όπως π.χ. με μηνύματα που μπορεί να θεωρηθούν spam, κινδυνεύεις να αποξενώσεις τον πελάτη. Σύμφωνα με τον Nir Eyal το κλειδί είναι να δώσεις την εξωτερική ώθηση όσο πιο κοντά χρονικά γίνεται στη στιγμή που ο χρήστης αισθάνεται την εσωτερική ώθηση. «Όταν ένα μήνυμα παροτρύνει τους χρήστες να δράσουν, ακριβώς τη στιγμή που οι ίδιοι αισθάνονται αυτή την παρόρμηση, είναι μαγεία. Για παράδειγμα, όταν ξυπνάω το πρωί είμαι περίεργος για το τι συμβαίνει στον κόσμο. Δε θέλω να είμαι εκτός. Αυτή ακριβώς είναι η στιγμή που πρέπει να λάβω μία ειδοποίηση από μία εφαρμογή ειδήσεων, η οποία να μου λέει ότι τα κύρια θέματα της ημέρας είναι μόλις ένα κλικ μακριά» επισημαίνει.

4. Κάνε τη συνήθεια απλή Η απλότητα κινεί τους ανθρώπους. Όσο πιο εύκολη καθιστάς μία συμπεριφορά, τόσο αυξάνεται η πιθανότητα να γίνει δράση. Τα προϊόντα που σχηματίζουν συνήθειες, ζητούν από τους χρήστες να προβούν σε απλές δράσεις, προκειμένου να αποκομίσουν μία ανταμοιβή. Να ανοίξουν

Τα προϊόντα που σχηματίζουν συνήθειες, ζητούν από τους χρήστες να προβούν σε απλές δράσεις, προκειμένου να αποκομίσουν μία ανταμοιβή

μία εφαρμογή, να κάνουν Like στη σελίδα ή να πατήσουν το “play”, είναι παραδείγματα τέτοιων πολύ απλών δράσεων. Ο ερευνητής του Stanford, BJ Fogg, προσδιόρισε έξι παράγοντες-κλειδιά που κάνουν μία δράση περισσότερο ή λιγότερο πιθανό να προκύψει, αυξάνοντας ή μειώνοντας τη δυσκολία της: Χρόνος, χρήμα, φυσική προσπάθεια, εγκεφαλικοί κύκλοι (πόσο δύσκολα γίνεται κάτι κατανοητό), κοινωνική απόκλιση και μηεξοικείωση καθιστούν λιγότερο

Στον πυρήνα πολλών «εθιστικών» προϊόντων βρίσκεται μία δόση αβεβαιότητας. «Η περιστροφή της ρουλέτας, το αβέβαιο τέλος ενός καλού βιβλίου ή η αγωνία που σε κρατάει «σε αναμμένα κάρβουνα» στην καρέκλα σου όταν βλέπεις έναν συναρπαστικό αγώνα, είναι όλα παραδείγματα μεταβλητών ανταμοιβών», σύμφωνα με τον καθηγητή. Ο Eyal παραπέμπει στην κλασική δουλειά του ψυχολόγου BF Skinner επί της «διαλείπουσας επανατροφοδότησης», ως μία εξήγηση για το λόγο που προϊόντα όπως τα video games, το Facebook και το Twitter είναι τόσο «αγκιστρωτικά»: «Οι μεταβλητές ανταμοιβές δίνουν στους χρήστες αυτό για το οποίο ήρθαν, αλλά τους αφήνουν σε αγωνία να μαντέψουν τι μπορεί να βρουν την επόμενη φορά που θα ασχοληθούν με το προϊόν ή την υπηρεσία».

6. Βάλε τους χρήστες να επενδύσουν «Ίσως το πιο συχνά αμελούμενο βήμα στο χτίσιμο ενός προϊόντος που διαμορφώνει συνήθεια είναι το αίτημα για μία κατάλληλη επένδυση. Αυτή είναι και η μεγαλύτερη ευκαιρία που χάνουν συχνά οι εταιρίες» τονίζει ο Eyal. «Επένδυση εννοούμε όταν ένας χρήστης ‘βάζει’ κάτι στο προϊόν, προσβλέποντας σε κάποιου είδους μελλοντικό όφελος, όχι προς άμεση ικανοποίηση». Σύμφωνα με τον ίδιο, ζητώντας από τον χρήστη να επενδύσει στο προϊόν, αυξάνεις την πιθανότητα αυτός να επιστρέψει. «Όταν οι χρήστες προσθέτουν δεδομένα, περιεχόμενο, followers, φήμη, ή δεξιότητες χρησιμοποιώντας το προϊόν, τότε αποθηκεύουν αξία σε αυτό. Αυτό με τη σειρά του τους γίνεται ακόμα καλύτερο με τη χρήση και έτσι είναι ακόμα πιθανότερο να συνεχίσουν να το χρησιμοποιούν».

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 14 ΜΑΪΟΥ 2015

Τεχνολογία

«Ταφόπλακα» για τα Windows Τ

ο «τέλος» των Windows ανακοίνωσε πρόσφατα η Microsoft, με τα Windows 10 να αποτελούν την «τελευταία έκδοση» του κυρίαρχου λειτουργικού συστήματος της εταιρείας. Σύμφωνα με δημοσίευμα του βρετανικού ειδησεογραφικού δικτύου BBC, την εν λόγω ανακοίνωση έκανε ο Τζέρι Νίξον, υψηλόβαθμο στέλεχος της Microsoft κατά τη διάρκεια του συνεδρίου Ignite της Microsoft που διεξήχθη την περασμένη εβδομάδα στο Σικάγο των ΗΠΑ. Η εταιρία αργότερα επιβεβαίωσε τις δηλώσεις του Νίξον, ενώ παράλληλα ανακοίνωσε ότι στο μέλλον θα είναι διαθέσιμες αναβαθμίσεις των Windows με «συνεχή τρόπο», πράγμα το οποίο σημαίνει πως αντί για νέες μεμονωμένες εκδόσεις, τα Windows 10 θα βελτιστοποιούνται μέσω τακτικών αναβαθμίσεων. «Τα Windows θα διατίθενται ως μια υπηρεσία η οποία θα παρέχει νέες καινοτομίες και ενημερώσεις με συνεχή τρόπο», αναφέρει η εταιρεία σε ανακοίνωσή της, προσθέτοντας ότι αναμένει τα Windows να έχουν μια «μακρά πορεία στο μέλλον». «Δεν θα υπάρξουν Windows 11», ανακοίνωσε ο Στιβ Κλέινχανς, αντιπρόε-

τελευταία δημιουργία του Elon Musk είναι οι μπαταρίες Tesla Energy για σπίτια και επιχειρήσεις, με τις οποίες στοχεύει να αλλάξει τον τρόπο εκμετάλλευσης της ενέργειας. Οι μπαταρίες χωρίζονται σε δύο κατηγορίες: Powerwall για σπίτια και Powerpack για επιχειρήσεις. Και οι δυο είναι αυτόνομες και φιλικές προς το περιβάλλον με μηδενικές εκπομπές άνθρακα. Πρόκειται για μπαταρίες ιόντων λιθίου που κρατούν αποθηκευμένη την ηλιακή ενέργεια που παράγεται κατά τη διάρκεια της ημέρας σε φωτοβολταϊκά panels και δίνουν στον

LG G4c: Η «μικρή» version του G4 Μια μικρότερη έκδοση από το G4 έχει στα σκαριά η LG. Το όνομα αυτής, LG G4c η οποία αναμένεται να είναι οικονομικότερη. Η συσκευή σύμφωνα με τα χαρακτηριστικά που έχουν διαρρεύσει, θα έχει οθόνη 5,0 ιντσών οθόνη LCD IPS με ανάλυση 720 x 1280 pixels (294ppi) και βασίζεται στο τετραπύρηνο SoC (system-on-chip) της Qualcomm, Snapdragon 410. Η κύρια κάμερα είναι 8MP και αυτή για τις selfies 5MP. Η RAM προσδιορίζεται από το γερμανικό site στο 1GB, η εσωτερική μνήμη θα είναι 8GB και θα υπάρχει υποδοχή για microSD. Θα τρέχει Android 5.0 με UX 4.0 interface από την LG. Το κόστος της συσκευής αναμένεται να βρίσκεται μεταξύ 279 και 300 δολάρια.

«Δεν θα υπάρξουν Windows 11», ανακοίνωσε ο Στιβ Κλέινχανς, αντιπρόεδρος της εταιρείας αναλύσεων Gartner, η οποία παρακολουθεί την πορεία της Microsoft δρος της εταιρείας αναλύσεων Gartner, η οποία παρακολουθεί την πορεία της Microsoft. Στη συνέχεια, ανέφερε ότι η εταιρεία εσκεμμένα απέφυγε στο παρελθόν να χρησιμοποιήσει το όνομα «Windows 9» και αντ’ αυτού επέλεξε το «Windows 10», στην προσπάθειά

Η «πράσινη» μπαταρία που θα αλλάξει τον τομέα της ενέργειας

Η

17

χρήστη τη δυνατότητα να την εκμεταλλευτεί σε ώρες που δεν υπάρχει ηλιοφάνεια. Η Powerwall Home Battery που θα κυκλοφορήσει σε έκδοση 10kWh έναντι 3.500 δολαρίων ή και 7kWh έναντι 3.000 δολαρίων, είναι ένα σύστημα που μπορείτε να τοποθετήσετε στον τοίχο του σπιτιού σας (εσωτερικά ή εξωτερικά), ώστε να το τροφοδοτεί με ενέργεια, είτε δημιουργώντας έξυπνα μικροδίκτυα είτε αποτελώντας μία εφεδρική παροχή. Σύμφωνα με την εταιρία έχουν γίνει ήδη 38.000 παραγγελίες και η Tesla δηλώνει ότι έχει γίνει sold-out των αποθεμάτων μέχρι τα μέσα του 2016.

της να αποκοπεί από το παρελθόν, όπου διέθετε μεμονωμένες εκδόσεις του λειτουργικού συστήματος. Ο ίδιος ωστόσο τόνισε ότι το σύστημα που ακολουθούσε η Microsoft είχε προκαλέσει προβλήματα τόσο στην ίδια την εταιρία όσο και στους καταναλωτές.

Το επικό φιδάκι «εισβάλλει» στα smartphones

Ε

μφανίστηκε πρώτη φορά στο Nokia 6110 το 1997 και σύντομα απέκτησε «φανατικούς»… παίκτες, οι οποίοι προσπαθούσαν να «ταΐσουν» το φιδάκι που συνεχώς μεγάλωνε χωρίς να ακουμπήσουν στους τοίχους ή την ουρά του. Ο Taneli Armanto, που δημιούργησε την αρχική εκδοχή του για τη Nokia, συνεργάστηκε με την Rumilus Design για τη δημιουργία μιας εφαρμογής του γνωστού παιχνιδιού για «έξυπνες» συσκευές, που θα ονομάζεται «Snake Rewind». Η εφαρμογή θα είναι διαθέσιμη από την Πέμπτη σε συσκευές iOS, Android και Windows Phone, σύμφωνα με όσα αποκάλυψε ο ίδιος, αναφέρει η MailOnline. «Το Snake Rewind συνδυάζει στοιχεία από την αρχική εκδοχή του παιχνιδιού με οπτικά εφέ, ήχους και νέα, πρωτοποριακά χαρακτηριστικά».

Νέος ιός ταλαιπωρεί τους χρήστες του Facebook Πολλά είναι τα παράπονα των χρηστών του Facebook για έναν τελευταίο ιό που εμφανίστηκε στην διάσημη ιστοσελίδα κοινωνικής δικτύωσης καθώς μαζική είναι η αύξηση ειδοποιήσεων που αφορούν τα γενέθλια «φίλων». Η Facebook επιβεβαίωσε πως πράγματι υπάρχει «σφάλμα» και καθησύχασε το κοινό πως θα διορθωθεί άμεσα. Υπό κανονικές συνθήκες, το Facebook αποστέλλει μόνο μία υπενθύμιση για τα γενέθλια κάποιου χρήστη ημερησίως, ενώ ενημερώνει μέσω email μόνο όσους χρήστες το έχουν επιλέξει. Όπως αναφέρει και σε άρθρο της η βρετανική εφημερίδα Guardian, το Facebook επιβεβαίωσε, σε σχετική ανακοίνωση, ότι έχει εντοπιστεί σφάλμα στο σύστημα κοινοποιήσεων του κοινωνικού δικτύου, το οποίο αποστέλλει εσφαλμένα μηνύματα και emails που περιέχουν ειδοποιήσεις για γενέθλια άλλων χρηστών.

FREEmoney

18

ΠΕΜΠΤΗ 14 ΜΑΪΟΥ 2015

Life

Σ

ε έναν ιδεώδη κόσμο θα ήμασταν όλοι πραγματικά καλοί σε όλα όσα χρειάζεται για να έχουμε μία επιτυχημένη προσωπική, κοινωνική και επαγγελματική ζωή. Θα είχαμε επίσης τα τέλεια μαλλιά, τους τέλειους κοιλιακούς και ένα λαχείο στην τσέπη μας που κερδίζει στο τζακ-ποτ. Από την Αννίτα Νιάκα Εδώ όμως, σε αυτό τον «ελαττωματικό» κόσμο, όλοι μας πρέπει να αντιμετωπίσουμε το γεγονός, ότι είμαστε πολύ καλοί σε κάποια πράγματα, μέτριοι σε κάποια και… παντελώς χάλια σε άλλα, τα οποία μπορεί και να μας είναι πραγματικά σημαντικά. Όσο αφορά την επαγγελματική ζωή –και ειδικά εάν επιχειρείς, αυτό μπορεί να είναι πολύ απογοητευτικό, διότι σίγουρα θέλεις να είσαι καλός σε όλα. Ακόμα χειρότερα, μπορεί να πιστεύεις ότι πρέπει να είσαι καλός σε όλα, επειδή είσαι ο μόνος που μπορεί να οδηγήσει την εταιρία στην επιτυχία. Ε, λοιπόν, ξέρεις κάτι; Δεν είσαι καλός στα πάντα, όπως και κανένας άλλος δεν είναι! Άρα, τι μπορείς να κάνεις; Μπορείς να βρεις τρόπους να μετατρέψεις τις αδυναμίες σου σε πλεονεκτήματα. Ορίστε πως:

1. Αναγνώρισε και αποδέξου τις αδυναμίες σου Δε μπορείς να μετατρέψεις μία αδυναμία σε πλεονέκτημα, εάν είσαι απασχολημένος με το να αρνείσαι ότι υπάρχει η αδυναμία αυτή. Οπότε, η πρώτη σου αποστολή είναι να αναγνωρίσεις ότι έχεις αδυναμίες και να καθορίσεις ποιες είναι αυτές. Για παράδειγμα, εγώ δεν είμαι καθόλου καλή στις αντιπαραθέσεις. Ή μάλλον είμαι πάρα πολύ καλή στο να αποφεύγω τις αντιπαραθέσεις. Κάποιες φορές αυτό με έφερε σε καλή θέση, άλλες ωστόσο μου προξένησε άσκοπη ταλαιπωρία, καθώς άφησα κάποια άβολη κατάσταση να διαρκεί πολύ, λόγω της απροθυμίας μου να εμπλακώ σε μία δυσάρεστη αντιπαράθεση. Σίγουρα δεν είμαι υπερήφανη γι’ αυτό, αλλά το να το βλέπω και να το παραδέχομαι είναι βοηθητικό. Σημαίνει ότι πλέον λαμβάνω υπ’ όψιν μου αυτή την τάση που έχω, όταν αποφασίζω

Πώς θα μετατρέψετε τις αδυναμίες τι πρέπει να κάνω σε μία περίσταση.

2. Ζήτα καθοδήγηση από κάποιον που εμπιστεύεσαι Κάποια στιγμή στο μακρινό παρελθόν έμαθα ότι ένα άτομο του τότε επαγγελματικού μου περιβάλλοντός μιλούσε πίσω από την πλάτη μου, υπονομεύοντας τη δουλειά μου. Φυσικά αισθάνθηκα άσχημα, όμως παρότι συζήτησα το θέμα κατ’ ιδίαν, αρχικά ακολούθησα την κλασική τακτική μου αποφυγής των συγκρούσεων, κρατώντας τη διένεξη μυστική. Όταν όμως συζήτησα το θέμα με μία καλή φίλη, η οποία δεν έχει τη δική μου τάση να αποφεύγει τις άβολες και δυσάρεστες συζητήσεις, με συμβούλεψε να κάνω γνωστό το θέμα και να επιδιώξω να συζητηθεί ανοιχτά. Γνωρίζοντας ότι η απροθυμία μου να ξεκινήσω μία αντιπαράθεση μπορεί να λειτουργεί εις βάρος μου, το σκέφτηκα καλά και τελικά ακολούθησα τη συμβουλή. Ήταν η σωστή απόφαση. Θέτο-

ντας τη σύγκρουση ανοιχτά στο τραπέζι, δόθηκε τέλος στο παρασκήνιο και αυτό με βοήθησε να πάρω τον έλεγχο της κατάστασης. Σίγουρα, εύχομαι να ήμουν σε θέση να δω από μόνη μου την

αναγκαιότητα αυτής της κίνησης. Όμως και το ότι αναγνώρισα ότι χρειαζόμουν καθοδήγηση και το ότι την πήρα από ένα άτομο που είχε αυτό που μου έλειπε, λειτούργησε εξίσου καλά για εμένα.

3. Προετοιμάσου πολύ καλά Μερικές φορές η καλύτερη άμυνα απέναντι σε μία αδυναμία είναι να την υπεραναπληρώσεις με άριστη προετοιμασία. Για πα-

Ζωή ή εργασία: Πώς αναστηλώνω μία σχέση που γκρεμίζεται; Ο

ι διαφωνίες και οι διενέξεις μάλλον δεν αρέσουν σε κανέναν. Είναι δεδομένο ωστόσο, ότι όσο περισσότερο αποφεύγουμε μία διένεξη, τόσο χειρότερη θα είναι, όταν τελικά γίνει αναπόφευκτη. Στις ανθρώπινες σχέσεις, προσωπικές ή επαγγελματικές, εάν τα αρνητικά συναισθήματα δε συζητιούνται, συσσωρεύονται. Η σχέση διαβρώνεται σταδιακά και έρχεται μία στιγμή που βλέπεις όλες τις αλληλεπιδράσεις σου με τον άλλο άνθρωπο μέσα από ένα αρνητικό φίλτρο. Μπορεί τότε να φτάσεις στο σημείο να αποφεύγεις οτιδήποτε πέρα από την απολύτως στοιχειώδη επικοινωνία μεταξύ σας ή να πεις πράγματα που θα βλάψουν ανεπανόρθωτα τη σχέση. Πώς μπορούμε να το αποφύγουμε αυτό; Η μοναδική διέξοδος είναι τα όποια θέματα να συζητηθούν και -ιδανικά- οι δύο πλευρές να καταλήξουν σε μία συμφωνία για το πώς θα συμπεριφέρονται μεταξύ τους στο εξής. Φυσικά, μπορεί ακόμα και το να μιλήσεις στον άλλο για τα αρνητικά αυτά συναισθήματα να είναι επίπονο. Το θέμα είναι η συζήτηση να γίνει με την πρόθεση, η κατάληξή της να «θρέψει» και τους δύο και κατ’ επέκταση τη σχέση σας. Ορίστε μία σειρά από βήματα που μπορεί κάποιος

να ακολουθήσει:

1. Δηλώστε το επιθυμητό αποτέλεσμα Η πρώτη ερώτηση είναι, γιατί θέλετε να βελτιώσετε τη σχέση αυτή; Ποιος ήταν ο σκοπός της προσπάθειάς σας να έχετε αυτή τη σχέση; Τι θέλετε να επιτύχετε μαζί; Και οι δύο πλευρές πρέπει κατ’ αρχήν να συμφωνήσουν ειλικρινά, πώς θέλουν να είναι τα πράγματα και πώς θέλουν να αισθάνονται στη μεταξύ τους σχέση στο μέλλον, καθώς και να δουν γιατί αυτό είναι σημαντικό. «Τι υπάρχει εδώ για εμάς;». Ποια είναι τα οφέλη που θα εμπνεύσουν και τους δύο να προχωρήσετε; Πώς η επικοινωνία σας θα σας εξυπηρετεί καλύτερα και τους δύο; Το να δηλώσετε ένα επιθυμητό αποτέλεσμα, θα αποτρέψει την εξέλιξη της συζήτησης σε αλληλοκατηγορίες για πράγματα που έγιναν ή ειπώθηκαν στο παρελθόν. Οπότε, δηλώστε και συμφωνήστε ξεκάθαρα σε ένα επιθυμητό αποτέλεσμα, πριν αρχίσετε να κάνετε το σχέδιο.

2. Θέστε τους βασικούς κανόνες της συζήτησης Το επόμενο βήμα είναι να θέσετε βα-

σικούς κανόνες για το υπόλοιπο της συζήτησης: - Όχι κατηγορίες. Οι κατηγορίες και οι επικρίσεις απομακρύνουν τους ανθρώπους και δεν ευνοούν τη συνεργασία. Το θέμα δεν είναι να βρείτε ποιος έχει άδικο, αλλά να βρείτε θετικές λύσεις στα προβλήματα. Είναι εντάξει να μιλήσετε για συμπεριφορές που σας επηρέασαν αρνητικά, αλλά μην προσπαθήσετε να τις ερμηνεύσετε.

- Ανάληψη της ευθύνης. Δηλώσεις όπως «δεν έφταιγα εγώ», «μη με κατηγορείς για…» κλπ, είναι αποκαρδιωτικές και χάσιμο χρόνου. Ανεξαρτήτως του τι συνέβη στο παρελθόν, αναλάβετε και οι δύο την ευθύνη για τη βελτίωση της σχέσης σας στο εξής. Αποδεχθείτε ότι η συμπεριφορά σας δεν ήταν παραγωγική και ρωτήστε τον άλλο άνθρωπο τι θα προτιμούσε να κάνετε σε ανάλογες καταστάσεις μελλοντικά.

- Επιλέξτε τα συναισθήματά σας. Όταν η συζήτηση αρχίζει να μοιάζει «επικίνδυνη», «ακατάστατη» ή συναισθηματικά ασταθής, συνειδητοποιήστε το και αποφύγετε να μπείτε σε αμυντική θέση. Πάρτε μία βαθιά αναπνοή και επιλέξτε να αισθανθείτε κάτι άλλο. Πώς θέλεις να αισθάνεσαι με το άτομο αυτό

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 14 ΜΑΪΟΥ 2015

Life

σας σε πλεονεκτήματα λεις να του πεις, λέγοντάς τα σε έναν συνεργάτη ή φίλο σου.

4. Προσέλαβε τις δεξιότητες που σου λείπουν Αντί να κάνεις κάτι στο οποίο δεν είσαι καλός, καλύτερα να προσλάβεις κάποιον που μπορεί να γεμίσει τα κενά των δεξιοτήτων που σου λείπουν. Πέραν της κάλυψης των κενών σου, αυτό θα σε βοηθήσει να χτίσεις και μία πολύ σημαντική δεξιότητα: να βρίσκεις υπαλλήλους τους οποίους μπορείς να εμπιστευτείς και όντως να τους εμπιστεύεσαι. Δεν υπάρχει μεγαλύτερο τεστ εμπιστοσύνης, από το να αναθέτεις σε κάποιον μία δουλειά που εσύ δεν κατέχεις πλήρως

ράδειγμα, μπορεί να ταξιδεύεις ή να μετακινείσαι πολύ, αλλά να μην έχεις καλή αίσθηση της κατεύθυνσης και άρα συχνά να χάνεσαι. Εφόσον το ξέρεις, γιατί να μην προνοήσεις να έχεις ένα

χάρτη της περιοχής ή να χρησιμοποιείς ένα GPS; Αντίστοιχα, πρόκειται να διαπραγματευτείς μία συμφωνία με όρους που δεν σου είναι οικείοι; Διάβασε και σκέψου καλά πριν έρθει η ώρα της

στο εξής; Θέλεις να αισθάνεσαι εμπιστοσύνη, συμπόνια, φροντίδα, αισιοδοξία; Διάλεξε πώς θέλεις να αισθάνεσαι και άσε αυτό το συναίσθημα να σε διαπεράσει. Εάν κάποια στιγμή αισθάνεσαι θυμωμένος, πληγωμένος, απογοητευμένος ή προδομένος, δήλωσε ποια λόγια ή ποια συμπεριφορά σε ώθησαν να αισθάνεσαι έτσι, ώστε το άλλο άτομο να δει τον συσχετισμό.

- Δείξε σεβασμό και πίστευε στον άλλο. Αναγνώρισε ότι και ο άλλος άνθρωπος κάνει ότι καλύτερο μπορεί για να επιλυθούν τα θέματα και η σχέση σας να προχωρήσει. Οι συζητήσεις αυτές είναι δύσκολες. Όσο περισσότερο πιστεύεις ότι ο άλλος έρχεται με τις καλύτερες προθέσεις, τόσο πιθανότερο είναι να βρείτε έναν τρόπο να προχωρήσετε.

19

και να βγαίνεις από τη μέση! Και δεν υπάρχει καλύτερος τρόπος για να δυναμώσεις την ομάδα σου.

5. Γίνε απλώς «αρκετά καλός» Παρ’ όλο που πιθανότατα δεν θα γίνεις ποτέ άριστος στα πάντα, ορισμένες δουλειές ή δεξιότητες είναι αρκετά σημαντικές, ώστε να αξίζουν μία επιπλέον προσπάθεια να μάθεις περισσότερα, να εξασκηθείς και να επιτύχεις έστω την ελάχιστη επάρκεια. Για παράδειγμα, ο επικεφαλής μίας γνωστής διαδικτυακής επιχείρησης δεν είχε

διαπραγμάτευσης. Προσπαθείς να προσεγγίσεις έναν πελάτη ή επενδυτή για πρώτη φορά; Μάθε ό,τι περισσότερο μπορείς για το άτομο αυτό και μετά εξασκήσου σε αυτά που θέ-

3. Δημιουργήστε ένα «συμβόλαιο» Κάθε πλευρά λέει τη δική της εκδοχή των πραγμάτων και το άλλο άτομο απλώς ακούει, προκειμένου να αποφασιστεί τι θα περιλαμβάνει η συμφωνία που θα γίνει. Ακούγοντας τον άλλο ο καθένας πρέπει να προσπαθεί να κατανοήσει: Τι είναι το πιο σημαντικό για τον άλλο; Τι του/της προκαλεί εκνευρισμό, φόβο ή απογοήτευση; Τι επιθυμεί ειλικρινά να συμβεί; Επανέλαβε τα όσα άκουσες για το τι θέλει ο άλλος, τι φοβάται και τι πιστεύει, έτσι ώστε το άλλο άτονο να αντιληφθεί ότι άκουσες χωρίς να παίρνεις αμυντική στάση. Τώρα μπορείτε να αρχίσετε να βρίσκετε τρόπους, έτσι ώστε οι ανάγκες και των δύο

να καλύπτονται πιο παραγωγικά όταν είστε μαζί. Συμφωνήστε με ποιο τρόπο θα σχετίζεστε στο εξής και γράψτε τις δράσεις που προτίθεστε και οι δύο να αναλάβετε. Μπορείτε για παράδειγμα να αποφασίσετε: - Με ποιο τρόπο θα λαμβάνετε τις αποφάσεις μαζί - Ότι θα το λέτε ο ένας στον άλλο, όταν ειπωθεί ή γίνει κάτι που σας ενοχλεί - Θα επαινείτε ή θα δίνετε αναγνώριση ο ένας στον άλλο - Με ποιο τρόπο θα διαχειρίζεστε τις διαφωνίες σας - Πώς θα μοιράζεστε πληροφορίες - Πώς θα χτίσετε εμπιστοσύνη - Ότι θα συζητάτε τακτικά για το πώς αισθάνεται ο καθένας μέσα σε αυτή τη σχέση Μείνετε στο «σωστό δρόμο» Ωραία! Το «συμβόλαιο» υπογράφηκε. Όλοι ξέρουμε όμως, ότι συχνά οι άνθρωποι επιδεικνύουμε την καλύτερη συμπεριφορά μας για κάποιο καιρό μετά από μία εποικοδομητική συζήτηση για τη βελτίωση μίας σχέσης, αλλά τείνουμε να «ξεχνάμε» τα συμφωνηθέντα καθώς περνάει ο καιρός. Τι κάνουμε γι’ αυτό; Συμφωνήστε να αφιερώνετε λίγο χρόνο τουλάχιστον μία φορά το μήνα, για να συζητάτε τι αισθάνεστε ότι πηγαίνει καλά, τι χρειάζεται περισσότερη προσοχή και να εκφράζετε τυχόν πρόσθετα αιτήματα. Εν κατακλείδι, η καλή σχέση είναι η σχέση στην οποία επενδύεις χρόνο, χώρο και δουλειά.

ο ίδιος ιδιαίτερες τεχνολογικές δεξιότητες. Παρότι εμπιστευόταν τους ανθρώπους της ομάδας του, ήθελε να μάθει περισσότερα γι’ αυτά που έκαναν, έτσι ώστε να είναι σε θέση να ξέρει πότε ήταν εφικτή μία προθεσμία και πότε όχι, πότε κάτι ήταν δυνατό να γίνει και πότε δεν ήταν. Τελικά, όπως το έθεσε ο ίδιος, έμαθε «απλώς αρκετά ώστε να έχει τη σωστή εικόνα». Αυτή είναι μία πολύ έξυπνη προσέγγιση, ειδικά εάν προσλαμβάνεις και διοικείς ανθρώπους που κάνουν τις δουλειές που εσύ δεν κατέχεις πλήρως.

6. Αναζήτησε τρόπους να εξυπηρετήσεις άλλους με το ίδιο πρόβλημα Εάν το να μην έχεις μία δεξιότητα που χρειάζεσαι είναι πρόβλημα για ‘σένα, μπορείς να είσαι σίγουρος ότι είναι πρόβλημα και για πολλούς άλλους. Πολλά επιτυχημένα προϊόντα ή υπηρεσίες δημιουργούνται, ακριβώς επειδή ο ιδρυτής τους τα χρειαζόταν ο ίδιος. Οπότε, σκέψου τρόπους για να βοηθήσεις τόσο τον εαυτό σου, όσο και άλλους να αναπληρώσουν την ανεπάρκειά τους σε κάτι. Η αδυναμία σου μπορεί τελικά να σε οδηγήσει σε ένα επιτυχημένο νέο εγχείρημα!

FREEmoney

20

ΠΕΜΠΤΗ 14 ΜΑΪΟΥ 2015

Αυτοκίνητο

Η Mercedes-Benz πιο καινοτόμος

premium μάρκα της τελευταίας δεκαετίας Σ

ύμφωνα με μία αναλυτική μελέτη του ιδρύματος Center of Automotive Management (CAM) και της εταιρείας συμβούλων επιχειρήσεων Pricewaterhouse Coopers (PwC), η MercedesBenz είναι η πιο καινοτόμος μάρκα premium αυτοκινήτων με τις περισσότερες «πρωτιές» παγκοσμίως! Επιπλέον η Mercedes-Benz λαμβάνει το ειδικό βραβείο της „Πιο καινοτόμου μάρκας της τελευταίας δεκαετίας“. Η Daimler κερδίζει το διαγωνισμό ως Ο πιο καινοτόμος όμιλος στον τομέα„Εναλλακτικές μορφές κίνησης. Η απονομή των βραβείων της εκδήλωσης AutomotiveINNOVATIONS Award 2015 έλαβε χώρα στη Φρανκφούρτη. Η αγάπη για τις εφευρέσεις δε σταματά ποτέ ήταν το σλόγκαν του Carl Benz, ενός από τους πατέρες της αυτοκίνησης και ιδρυτή της μάρκας. Μέχρι σήμερα οι καινοτομίες αποτελούν ένα μεγάλο συντελεστή επιτυχίας της MercedesBenz. Αυτό το επιβεβαιώνει και η τριπλή νίκη της στη φετινή εκδήλωση AutomotiveINNOVATIONS

Το ίδρυμα Center of Automotive Management

Award. Έτσι το ειδικό βραβείο της Πιο καινοτόμου μάρκας της τελευταίας δεκαετίας απονέμεται με μεγάλη διαφορά στη μάρκα της Στουτγάρδης με το αστέρι. Η Mercedes-Benz είναι ο μοναδικός κατασκευαστής που μπορεί να επιδείξει 578 ξεχωριστές εφευρέσεις ενώ με 183 παγκόσμιες καινοτομίες, ο ανταγωνισμός απλά ακολουθεί τις εξελίξεις! Στις εξέχουσες καινοτομίες συγκαταλέγονται εδώ το DISTRONIC PLUS με Stop&Go Pilot, το οικονομικό σύστημα κίνησης του S 400 HYBRID και η ανάρτηση MAGIG BODY CONTROL. Στις καινοτομίες που ξεχωρί-

ζουν στην κατηγορία „Πιο καινοτόμος premium μάρκα“ περιλαμβάνονται μεταξύ άλλων και η τεχνολογία εξισορρόπησης κλίσης σε στροφές της S-Class Coupé, οι προβολείς LED Multibeam στη CLS και η συνολική φιλοσοφία της CLA Shooting Brake, η οποία – ως προπομπός στην κατηγορία της – συνδυάζει την ομορφία ενός Coupé, με τα πρακτικά οφέλη ενός στέισον. Ο όμιλος κέρδισε στην κατηγορία „Εναλλακτικές μορφές κίνησης“ με την εισαγωγή των υβριδικών οχημάτων Plug-In Hybrid S 500 e και C 350 e, καθώς και την αμιγώς ηλεκτροκινούμενη B-Class Electric Drive.

Η βράβευση στο θεσμό AutomotiveINNOVATIONS Award προκύπτει από μία ενδελεχή μελέτη που στηρίζεται στη βάση δεδομένων του ιδρύματος Center of Automotive Management (CAM) με έδρα το Bergisch Gladbach της Γερμανίας που περιλαμβάνει όλες τις εφευρέσεις. Το ίδρυμα CAM ιδρύθηκε το 2004. Είναι ένα ανεξάρτητο ινστιτούτο εμπειρικής έρευνας στην αυτοκίνηση και την κινητικότητα ενώ διατηρεί το ρόλο ενός συμβούλου στρατηγικής. Για δέκατη συνεχόμενη χρονιά εξετάζονται συστηματικά οι τεχνικές καινοτομίες οχημάτων των παγκοσμίων ομίλων αυτοκινήτου με τις μάρκες τους και αξιολογούνται με ποσοτικά και ποιοτικά κριτήρια. Ως καινοτομίες θεωρούνται εφευρέσεις και νεωτερισμοί, οι οποίοι προσφέρουν πραγματικό όφελος στον πελάτη. Επιπρόσθετα αυτές οι εφευρέσεις θα πρέπει να έχουν ήδη εφαρμοστεί ή να έχουν παρουσιαστεί σε εξελιγμένα πρωτότυπα.

MINI Augmented Vision: Η επαναστατική μέθοδος ενισχυμένης ορατότητας Ο

ι κατασκευαστές του MINI Cooper συνεργάζονται με εταιρίες της Qualcomm και την ομάδα της Designworks και επιχειρούν να αναγάγουν την οδήγηση σε νέα επίπεδα. Η MINI οραματίζεται το μέλλον στο Σαλόνι Αυτοκινήτου της Σαγκάης με μία πρωτοποριακή καινοτομία. «Το MINI Augmented Vision απεικονίζει τον τρόπο με τον οποίο ένα αυτοκίνητο ΜΙΝΙ με ευφυή συνδεσιμότητα και ένα ζευγάρι γυαλιών όπου προβάλλεται σχετικό περιεχόμενο θα μπορούν να συνεργάζονται στο μέλλον», εξηγεί ο Dr. Jörg Preißinger, project-manager του MINI Augmented Vision, τμήμα έρευνας και τεχνολογίας του BMW Group. «Με τη βοήθεια αρκετών εταιριών Qualcomm, έχουμε δημιουργήσει ένα διασυνδεδεμένο σύστημα και γυαλιά επαυξημένης πραγματικότητας (Augmented Reality) με στυλιστική φιλοσοφία ΜΙΝΙ που αλλάζουν ριζικά την εμπειρία μέσα και έξω από το αυτοκίνητο. Το πρωτότυπο ζευγάρι

γυαλιών με τις εξατομικευμένες διαδραστικές λειτουργίες «παντρεύει» την επαυξημένη πραγματικότητα με την αίσθηση lifestyle που χαρακτηρίζει τη μάρκα». Όσον αφορά τη δομή των γυαλιών, οι «φακοί» είναι δύο στερεοσκοπικές οθόνες HD που προβάλλουν 3D εικόνες και διαθέτουν Wi-Fi, Bluetooth και GPS. Χρησιμοποιώντας τεχνολογία διαφάνειας, τα γυαλιά προβάλλουν πληροφορίες

στο άμεσο πεδίο ορατότητας του οδηγού, όπως για παράδειγμα ελεύθερους χώρους στάθμευσης, αυξάνοντας την οδική άνεση και ασφάλεια. Η MINI Augmented Vision βρίσκεται ακόμα σε πρώιμα στάδια, και συνεπώς η ημερομηνία διάθεσής της προς πώληση ακόμα παραμένει άγνωστη. Ωστόσο είναι μια συναρπαστική ματιά στο μέλλον στον κλάδο της φορέσιμης τεχνολογίας.

Πέντε αστέρια για το νέο Vitara

Τ

ο νέο Vitara απέσπασε την μέγιστη βαθμολογία των πέντε αστέρων από τον Euro NCAP αποδίδοντας κορυφαία για την κατηγορία του στον τομέα της ασφάλειας. Το πιο πρόσφατο μοντέλο της Suzuki γίνεται έτσι το πρώτο compact SUV που πετυχαίνει τη μέγιστη βαθμολόγηση σε κάθε έναν από τους τέσσερις επιμέρους τομείς, της προστασίας επιβατών, ασφάλεια παιδιών, προστασία πεζών και συστημάτων υποβοήθησης ασφάλειας, πραγματοποιώντας τα πιο αυστηρά τεστ του προγράμματος 2015 του European New Car Assessment Programme (Euro NCAP). Αναλυτικότερα: • Προστασία επιβατών: 89% / (80%*) • Προστασία παιδιών: 85% / (75%*) • Προστασία πεζών: 76% / (65%*) • Συστήματα υποβοήθησης ασφάλειας: 75% / (70%*) (*) το ελάχιστο ποσοστό που εξασφαλίζει βαθμολόγηση 5 αστέρων. Τα συστήματα παθητικής και ενεργητικής ασφάλειας του νέου Vitara είναι σχεδιασμένα έτσι ώστε να είναι προετοιμασμένα και να αντιδρούν ενεργά στην πιθανότητα μιας επικίνδυνης κατάστασης, εξασφαλίζοντας έτσι μέγιστο επίπεδο ασφάλειας. Πιο συγκεκριμένα, ο εξοπλισμός παθητικής ασφάλειας περιλαμβάνει επτά αερόσακους, οι οποίοι προστατεύουν τους επιβαίνοντες σε περίπτωση πρόσθιας ή πλάγιας σύγκρουσης, καθώς και προεντατήρες και περιοριστές δύναμης στις ζώνες ασφάλειας. Ενώ, ιδιαίτερη σημασία έχει δοθεί στον εξοπλισμό ενεργητικής ασφάλειας που διαθέτει το νέο Vitara. Περιλαμβάνει μεταξύ άλλων, προηγμένες τεχνολογίες όπως συστήματα ασφάλειας που προλαμβάνουν μια σύγκρουση. Το Vitara εξοπλίζεται με σύστημα Radar Brake Support. Το νέο Vitara έλαβε επίσης εξαιρετική βαθμολογία στην ασφάλεια για παιδιά και πεζούς καθώς η Suzuki έχει δώσει ιδιαίτερη προσοχή στην ασφάλεια των παιδιών, σε συνδυασμό με τους πιο πρόσφατους κανονισμούς που ισχύουν στην Ευρώπη, όπως για παράδειγμα η ύπαρξη i-Size προκειμένου να παρέχεται στα παιδιά επιπλέον προστασία και ασφάλεια. Όλες οι μέθοδοι πρόσδεσης για τις οποίες έχει σχεδιαστεί το Vitara μπορούν εύκολα να τοποθετηθούν και να εφαρμοστούν στο όχημα. Η βαθμολόγηση με πέντε αστέρια περιορίζεται αποκλειστικά στα μοντέλα εκείνα που παρέχουν εξαιρετικά επίπεδα προστασίας σε περίπτωση πρόσκρουσης, για τους επιβαίνοντες και τους πεζούς.

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 14 MAIOY 2015

Μετοχές

21

Εβδομαδιαία στατιστικά στοιχεία από 07/05/15 έως 13/05/15

Σύμβολο

Τιμή

Απόδοση περιόδου

ΑΑΑΚ

1.80

0%

ΑΒΑΞ

0.53

-2.75%

ΑΓΚΡΙ

0.032

0%

Μέγιστο

0.61

Ελάχιστο

0.517

Διακύμανση περιόδου 17.06%

Σύμβολο

Τιμή

Απόδοση περιόδου

Μέγιστο

Ελάχιστο

Διακύμανση περιόδου

ΕΛΒΕ

0.435

-6.85%

0.44

0.423

3.64%

ΕΛΒΙΟ

3.97

0%

ΕΛΓΕΚ

0.285

0%

ΑΕΓΕΚ

0.042

-4.55%

0.05

0.04

22.73%

ΕΛΙΝ

0.77

0%

ΑΙΟΛΚ

0.644

0.16%

0.70

0.643

8.86%

ΕΛΙΧΘ

0.073

0%

0.073

0.073

ΑΚΡΙΤ

0.037

-7.50%

0.048

0.037

27.50%

ΕΛΚΑ

0.821

11.40%

0.87

0.701

1.50

0.90

30.87%

ΑΛΚΑΤ

0.90

-39.60%

ΑΛΚΟ

0.18

0%

22.93%

ΕΛΛ

9.65

0.21%

10.10

9.31

8.20%

ΕΛΛΑΚΤΩΡ

1.80

-2.17%

2.03

1.77

14.13%

ΑΛΜΥ

0.322

3.87%

0.328

0.291

11.94%

ΕΛΠΕ

4.67

9.37%

4.61

4.26

8.20%

ΑΛΤΕΚ

0.02

-4.76%

0.022

0.021

4.76%

ΕΛΣΤΡ

0.519

7.01%

0.533

0.47

12.99%

ΑΛΦΑ

0.321

1.26%

0.355

0.298

17.98%

ΕΛΤΚ

1.48

8.03%

1.48

1.39

6.57%

ΑΛΦΑΤΠ

0.48

-3.81%

0.561

0.454

21.44%

ΕΛΤΟΝ

0.95

2.70%

0.989

0.872

12.65%

0.214

0.18

17.35%

ΑΝΔΡΟ

13.63

0.07%

14.50

14.49

0.07%

ΕΛΥΦ

0.117

0%

ΑΝΕΚ

0.069

15.0%

0.069

0.053

26.67%

ΕΝΒΙ

1.40

0%

ΑΝΕΠ

1.30

0%

ΕΝΤΕΡ

1.50

0%

ΑΝΕΠΟ

0.09

0%

ΕΠΙΛΚ

0.205

4.59%

ΑΡΑΙΓ

7.70

2.39%

7.70

7.42

3.72%

ΕΠΣΙΛ

0.754

20.83%

0.686

0.686

ΒΙΟ

2.38

3.48%

2.57

2.34

10.0%

ΕΣΥΜΒ

1.50

7.91%

1.52

1.38

10.07%

ΑΣΚΟ

0.362

3.13%

0.368

0.35

5.13%

ΕΤΕ

1.21

2.54%

1.32

1.13

16.10%

ΑΣΤΑΚ

4.41

-29.78%

5.50

4.75

11.94%

ΕΤΕΤΠ

0.208

-1.89%

0.255

0.191

30.19%

2.38

2.30

3.48%

2.90

2.70

7.41%

ΑΣΤΗΡ

2.36

2.61%

ΑΤΡΑΣΤ

5.97

0%

ΑΤΤ

0.069

38.0%

ΑΤΤΙΚ

0.012

0%

ΑΧΟΝ

0.054

0%

ΒΑΡΝΗ

0.10

-35.06%

0.081

0.054

0.124

0.124

54.0%

ΒΙΝΤΑ

3.95

0%

ΓΔ

828.87

1.46%

857.51

804.78

6.45%

0.176

0.171

2.63%

ΕΥΑΠΣ

2.84

5.19%

ΕΥΒΡΚ

0.009

0%

ΕΥΔΑΠ

5.09

-3.96%

5.93

5.05

16.60%

ΕΥΠΙΚ

1.42

-0.70%

1.44

1.39

3.50%

ΕΥΡΟΜ

0.43

0%

ΕΥΡΩΒ

0.142

2.16%

0.159

0.129

21.58%

0.904

0.621

33.29% 10.97%

ΕΦΤΖΙ

0.612

-28.0%

ΕΧ

3.20

0%

ΒΙΟΚΑ

0.192

1.05%

ΕΧΑΕ

5.53

-0.54%

5.95

5.34

ΒΙΟΤ

0.134

0%

ΗΟΛ

0.563

0%

0.563

0.563

ΒΙΣ

0.859

0%

ΗΡΑΚ

1.15

2.68%

1.15

1.12

2.68%

ΒΟΣΥΣ

0.919

-0.97%

0.919

0.836

8.94%

ΙΑΣΩ

0.676

8.16%

0.711

0.645

10.56%

ΒΥΤΕ

0.363

-2.68%

0.38

0.36

5.36%

ΙΑΤΡ

0.79

8.67%

0.787

0.782

0.69% 13.77%

ΓΑΛΑΞ

0.53

12.77%

0.50

0.44

12.77%

ΙΚΤΙΝ

0.911

3.64%

1.0

0.879

ΓΕΒΚΑ

0.37

5.11%

0.37

0.34

8.52%

ΙΛΥΔΑ

0.60

-9.91%

0.60

0.60

ΓΕΚΤΕΡΝΑ

1.75

8.02%

1.90

1.69

12.96%

ΙΝΚΑΤ

0.59

13.46%

0.59

0.52

13.46%

ΔΑΙΟΣ

2.71

0%

2.70

2.63

2.58%

ΙΝΛΟΤ

1.70

-4.49%

1.86

1.67

10.67%

ΔΑΚΕΤ30

7.52

6.06%

7.33

7.24

1.27%

ΙΝΤΕΚ

1.04

0%

1.04

0.936

10.0%

ΔΕΗ

5.18

-7.50%

5.95

5.11

11.25%

ΙΝΤΕΤ

0.259

-0.38%

0.263

0.225

14.62%

0.06

0.048

18.46%

0.484

0.42

8.99%

ΔΙΟΝ

0.047

-27.69%

ΔΙΧΘ

0.05

0%

ΔΟΜΙΚ

0.315

5.70%

0.315

0.315

ΔΟΥΡΟ

0.226

-9.60%

0.25

0.20

20.0%

ΙΝΤΚΑ

0.44

-3.51%

ΙΟΝΑ

5.0

0%

ΚΑΘΗ

0.40

-2.20%

0.36

0.36

ΚΑΜΠ

0.427

4.91%

0.43

0.40

7.37%

ΔΡΟΜΕ

0.135

9.76%

0.145

0.124

17.07%

ΚΑΝΑΚ

1.82

0%

1.90

1.70

10.99%

ΔΡΟΥΚ

0.533

-9.97%

0.592

0.533

9.97%

ΔΤΡ

673.66

4.16%

729.53

623.71

16.36%

ΕΒΖ

0.231

-10.81%

0.25

0.20

19.31%

FTASE

248.94

1.73%

257.83

239.79

7.37%

ΕΒΡΟΦ

0.37

-2.12%

0.37

0.341

7.67%

FT40M

892.20

6.24%

913.96

841.74

6.24%

ΕΕΕ

19.41

2.64%

19.89

18.34

8.20%

ΚΑΡΕΛ

240.35

17.19%

248.95

210.0

18.99%

ΕΚΤΕΡ

0.44

8.64%

0.44

0.40

9.88%

ΚΑΡΤΖ

3.59

4.66%

3.59

3.30

8.45%

ΕΛΒΑ

1.26

1.61%

1.31

1.19

9.68%

ΚΕΚΡ

0.294

-6.67%

0.33

0.29

12.70%

FREEmoney

22

ΠΕΜΠΤΗ 14 MAIOY 2015

Μετοχές Εβδομαδιαία στατιστικά στοιχεία από 07/05/15 έως 13/05/15

Σύμβολο

Τιμή

Απόδοση περιόδου

ΚΕΠΕΝ

2.07

0%

Μέγιστο

Ελάχιστο

ΚΛΜ

0.358

5.60%

0.367

0.339

ΚΜΟΛ

2.20

0%

2.20

2.20

Διακύμανση περιόδου 8.26%

Σύμβολο

Τιμή

Απόδοση περιόδου

ΞΥΛΠ

0.195

0%

Μέγιστο

Ελάχιστο

Διακύμανση περιόδου

ΟΛΘ

18.05

2.91%

18.79

17.50

7.35%

ΟΛΠ

15.05

7.73%

15.55

14.20

9.31%

ΚΟΡΔΕ

0.155

-16.22%

0.19

0.171

10.27%

ΟΛΥΜΠ

0.95

7.22%

0.959

0.833

14.22%

ΚΟΡΡΕΣ

3.43

-0.29%

3.50

3.22

8.14%

ΟΠΑΠ

8.50

2.41%

8.75

8.11

7.71%

ΚΟΥΑΛ

0.422

3.18%

0.423

0.397

6.36%

ΟΠΤΡΟΝ

1.77

0%

ΚΟΥΕΣ

4.80

-1.03%

4.90

4.69

4.33%

ΟΡΑΟΡΑ

2.29

0%

ΟΤΕ

8.50

0.59%

8.70

7.82

10.41%

0.482

0.435

10.44%

ΟΤΟΕΛ

11.0

7.84%

11.0

10.40

5.88%

ΠΑΙΡ

0.179

16.23%

0.18

0.13

32.47%

1.82

1.80

1.14%

ΠΑΠ

0.283

-14.24%

0.319

0.26

17.88%

ΠΑΡΝ

0.07

0% 0.487

0.408

16.09%

ΚΡΕΚΑ

0.164

0%

ΚΡΕΤΑ

0.46

2.22%

ΚΡΗΤΩΝ

0.96

0%

ΚΡΙ

1.81

3.43%

ΚΤΗΛΑ

0.356

0%

ΚΥΡΙΟ

0.50

-5.66%

0.50

0.50

ΚΥΡΜ

2.30

-0.86%

2.37

2.22

6.47%

ΠΑΣΑΛ

0.158

0%

ΠΕΙΡ

0.46

13.86%

ΛΑΒΙ

0.17

-5.56%

0.18

0.144

20.0%

ΠΕΡΣ

0.33

0%

ΛΑΜΔΑ

3.85

8.15%

3.95

3.60

7.30%

ΠΕΡΦ

2.27

0%

17.20

16.30

5.23%

ΛΑΜΨΑ

17.08

-0.70%

ΛΑΝΑΚ

0.99

0%

ΠΕΤΡΟ

3.66

3.10%

3.58

3.39

5.35%

ΠΗΓΑΣ

0.125

-44.93%

0.182

0.146

15.86%

ΛΕΒΚ

0.14

0%

ΠΛΑΘ

1.27

1.60%

1.27

1.24

2.40%

ΛΙΒΑΝ

0.17

0%

ΠΛΑΙΣ

5.07

1.0%

5.29

5.0

5.78%

ΛΟΓΟΣ

0.465

84.52%

0.465

0.327

54.76%

ΠΛΑΚΡ

5.85

0.86%

5.90

5.40

8.62%

ΛΟΥΛΗ

1.96

8.89%

1.97

1.82

0.56%

ΠΡΔ

0.08

-6.98%

0.095

0.074

24.42%

1.80

1.70

3.95%

0.481

0.45

6.64%

8.19

7.50

8.62%

ΛΥΚ

1.75

-1.13%

ΜΑΣΟΠ

0.765

0%

ΜΕΒΑ

1.05

0%

ΜΕΝΤΙ

0.379

0%

1.09

1.05

3.81%

ΠΡΕΖΤ

3.90

0%

ΠΡΟΦ

0.477

2.14%

ΠΣΥΣΤ

0.04

0%

ΣΑΡ

8.03

0.37%

ΜΕΡΚΟ

7.04

-4.86%

7.64

6.91

9.05%

ΣΑΡΑΝ

0.855

-10.0%

0.855

0.855

ΜΕΤΚ

8.10

-3.57%

8.68

7.91

9.17%

ΣΑΤΟΚ

0.034

-24.44%

0.036

0.029

ΣΕΛΟ

0.095

2.15%

0.10

0.093

7.53%

15.07%

ΣΕΝΤΡ

0.22

-5.58%

0.25

0.212

16.31%

ΜΗΧΠ

0.096

0%

ΜΙΓ

0.129

-11.64%

0.158

0.129

2.66

2.66

ΜΙΓΡΕ

2.66

0%

ΜΙΝ

0.269

0%

ΜΙΝΟΑ

2.0

0%

2.0

2.0

ΜΛΣ

4.05

0.50%

4.07

3.99

1.99%

15.56%

ΣΙΔΜΑ

0.444

0%

ΣΠΕΙΣ

1.96

0.51%

1.96

1.96

0.195

0.17

12.50%

ΣΠΙ

0.17

-15.0%

ΣΠΙΝΤ

0.008

0%

ΜΟΗ

8.05

0.63%

8.52

7.93

7.37%

ΣΠΥΡ

0.30

0%

ΜΟΝΤΑ

0.105

5.0%

0.105

0.09

15.0%

ΣΦΑ

4.0

38.41%

4.0

3.46

18.69%

ΜΟΤΟ

0.30

0%

0.30

0.30

ΣΩΛΚ

1.11

9.90%

1.16

1.01

14.85%

ΜΟΥΖΚ

0.28

0%

ΜΟΧΛ

0.70

5.26%

0.804

0.596

31.28%

0.079

0.07

14.52%

ΜΠΟΚΑ

0.079

27.42%

ΜΠΟΠΑ

0.006

0%

ΤΕΝΕΡΓ

2.68

1.90%

2.93

2.65

10.65%

ΤΗΛΕΤ

0.069

43.75%

0.068

0.057

22.92%

ΤΙΤΚ

22.14

-2.29%

23.09

21.80

5.69%

ΤΙΤΠ

10.39

0.39%

10.30

10.01

2.80%

1.34

1.28

4.58%

ΜΠΤΚ

0.275

0%

0.275

0.265

3.64%

ΤΡΑΣΤΟΡ

1.32

0.76%

ΜΥΤΙΛ

6.15

2.84%

6.29

5.81

8.03%

ΥΑΛΚΟ

0.069

0%

ΝΑΚΑΣ

0.70

0%

0.727

0.601

18.0%

ΥΓΕΙΑ

0.153

1.32%

0.16

0.147

8.61%

ΝΑΥΠ

0.254

30.26%

0.254

0.213

21.03%

ΥΓΕΙΑ

0.153

1.32%

0.16

0.147

8.61%

ΝΑΥΤ

0.118

5.36%

0.12

0.103

15.18%

ΦΙΕΡ

0.10

0%

0.10

0.10

ΝΗΡ

0.093

4.49%

0.10

0.09

11.24%

ΦΛΕΞΟ

2.69

-3.93%

2.80

2.69

ΦΟΡΘ

0.80

8.70%

0.80

0.752

6.52%

22.47%

ΦΟΥΝΤΛ

0.936

-18.61%

1.15

0.936

18.61%

ΦΡΙΓΟ

2.0

24.22%

2.06

1.64

21.74%

ΝΙΚΑΣ

0.147

19.51%

0.147

0.147

ΝΙΟΥΣ

0.266

17.18%

0.26

0.209

ΞΥΛΚ

0.085

0%

3.93%

FREEmoney ΠΕΜΠΤΗ 14 MAIOY 2015

Μετοχές

23

Εβδομαδιαία στατιστικά στοιχεία από 07/05/15 έως 13/05/15

Σύμβολο

Τιμή

Απόδοση περιόδου

Μέγιστο

Ελάχιστο

Διακύμανση περιόδου

Σύμβολο

Τιμή

Απόδοση περιόδου

Μέγιστο

Ελάχιστο

Διακύμανση περιόδου

ΦΡΛΚ

3.20

19.85%

2.94

2.72

8.24%

ΧΑΚΟΡ

0.386

7.82%

0.40

0.358

11.73%

27.70

24.69

10.86%

ΧΚΡΑΝ

0.158

-1.86%

0.158

0.156

1.24%

ΦΦΓΚΡΠ

27.37

2.13%

ΧΑΙΔΕ

0.968

0%