Think global Nr 7

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think global Sommer 2019

HORIZONTE

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Personalmanagement – der Treiber für dauerhaften Unternehmenserfolg Die Facetten unternehmerischer Nachhaltigkeit sind vielfältig. Heutzutage geht das Nachhaltigkeitsbewusstsein von Stakeholdern weit über Umweltaspekte hinaus. Welche entscheidende Rolle der Mensch bei der Umsetzung des Nachhaltigkeitsmanagements spielt, zeigt das Unternehmensbeispiel des Bio-Pioniers Lebensbaum.

von Kosima Köpke

Wenn wir heute von Nachhaltigkeit sprechen, löst dieser Begriff vielfältigste Assoziationen aus. Das Konzept Nachhaltigkeit hat sich zu einem Trendbegriff entwickelt und wird in unterschiedlichsten Themenbereichen angewendet. Ursprünglich im Kontext der Waldwirtschaft entstanden, beschreibt Nachhaltigkeit das Prinzip, ein natürliches System in seinen wesentlichen Eigenschaften langfristig zu erhalten. Im Kern geht es also um verantwortungsvolles Handeln mit Zukunftsorientierung. Das klassische Modell der drei Nachhaltigkeitssäulen beschreibt ökonomische, ökologische und soziale Nachhaltigkeit als gleichwertig bedeutend und kann als Grundlage für erfolgreiche Corporate Social Responsibility in Unternehmen dienen.

Die Theorie impliziert, dass ein Unternehmen erst dann nachhaltig und verantwortlich agiert, wenn es sich allen drei Nachhaltigkeitsebenen verpflichtet. Aus ökologischer Sicht ist verantwortungsvolles Handeln in Bezug auf die Erhaltung der Umwelt durch den sparsamen Einsatz natürlicher Ressourcen sowie verantwortungsvolles Energie- und Abfallmanagement erforderlich. Ökonomisch nachhaltiges Unternehmensengagement lässt sich unter anderem an der nachhaltigen Pflege langfristiger Partnerschaften zu Lieferanten, am fairen Vertrieb und fairen Produktpreisen erkennen. Auf der sozialen Nachhaltigkeitsebene ist die Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung ein Kernaspekt. Ein Beispiel dafür ist das Engagement für soziale Projekte in Form von Geld- und Produktspenden. Einen nicht minder wichtigen Stellenwert hat aber auch der verantwortungsvolle interne Umgang mit den Mitarbeitern: Wie werden Weiterbildung und Entwicklung der Mitarbeiter im Unternehmen gehandhabt? Welche Mitgestaltungsmöglichkeiten erhalten die Arbeitnehmer? Wird offene Kommunikation untereinander aktiv gefördert? War das Thema Nachhaltigkeit in der Vergangenheit noch überwiegend mit Umweltschutz assoziiert, so erkennen heute immer mehr Unternehmen die hohe Wichtigkeit von interner Nachhaltigkeitsarbeit – gelebt durch gutes Personalmanagement.

Erfolgsbaustein Mitarbeiter

Die drei Säulen der Nachhaltigkeit

Insbesondere die Unternehmen, welche eine durch starke Mitarbeiterbeteiligung und -förderung sowie offene Personalpolitik geprägte Unternehmenskultur leben, zeichnen sich durch eine erfolgreiche Personalkultur mit starker Mitarbeiteridentifikation und -bindung aus.


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