Rådgivningen går med livrem og seler for medlemmernes skyld

Rådgivningen går med livrem og seler for medlemmernes skyld

Medlemmerne skal kende konsekvenserne, hvis de vælger at ytre sig kritisk om skolen eller skolens ledelse. For det kan koste jobbet – både når du har ret, og hvis du føler, at du har pligt til at sige tingene højt, fortæller foreningens forhandlingschef.

AF METTE SØNDERGÅRD · MSO@FRIESKOLER.DK ILLUSTRATION RIKKE BISGAARD

Frie Skolers Lærerforening vil til enhver tid kæmpe for medlemmernes ansættelse. Og derfor er foreningen også forsigtig i sin rådgivning til medlemmer, der er i tvivl om, hvordan de skal og kan ytre sig, hvis de utilfredse med ledelsen, hvis der er kritisable forhold på skolen, eller de ønsker offentlighedens opmærksomhed på noget. For det kan være i strid med loyalitetspligten.

»Vi ved, at det kan koste dem jobbet, og at vi ikke kan gøre noget for dem bagefter, hvis de har handlet i strid med loyalitetspligten. Så kan vi ikke vinde en sag om godtgørelse, og deres job får de ikke tilbage. Derfor går vi med livrem og seler og er meget forsigtige«, siger Jette Morsing

Foreningen får en del henvendelser, hvor medlemmer er i tvivl om, hvordan en sag skal gribes an, og Jette Morsing oplever, at mange medlemmer ikke kender eller er bevidste om loyalitetspligten og dens konsekvenser, hvis man kommer i problemer med den.

Mange sager handler om, at et eller flere medlemmer på samme skole er utilfredse med ledelsen og ikke finder, at lederen udfylder sin rolle godt nok, og derfor føler medlemmerne behov for at gå til bestyrelsen.

»Det anbefaler vi ikke. Man risikerer at miste jobbet på det, hvis man går bagom lederen til bestyrelsen. I stedet rådgiver vi i, hvordan man kan løse samarbejdssagen. Hvordan man kan gå direkte til ledelsen, hvilke argumenter man kan bruge, og hvilke veje man ellers kan gå«, siger Jette Morsing.

I de tilfælde kritikken kommer fra en samlet lærergruppe, og der ikke er tvivl om, at medlemmerne har en sag, kan Frie Skolers Lærerforening tage kontakten til bestyrelsen på medlemmernes vegne, for så er der ikke tale om et brud på loyalitetspligten.

Kan ikke skaffe jobbet tilbage

Ifølge Jette Morsing er der mange gråzoner, når det handler om loyalitetspligten, og derfor er foreningens rådgivning også på den sikre side af gråzonen.

»For vi kan aldrig skaffe medlemmet jobbet tilbage«, siger hun.

»Og det, der kan være hamrende illoyalt på en skole, kan være helt legitimt på en anden. Det handler også om, hvilken type skole der er tale om. Hvordan er skolens grundlag og værdier, og hvordan er kulturen der. Så det er altid en vurdering af flere omstændigheder i en sag, når man skal vurdere, om det er illoyalt«, siger hun.

I en række sager om, hvad man må sige til forældrene, kommer det bag på medlemmerne, at de faktisk ikke må sige noget, der kan skade skolens omdømme.

»Der kan være situationer, hvor man er enig med forældrene i, at ledelsen har taget en forkert beslutning, men det kan være illoyalt at sige det, så der må man holde sin mund. Det gælder også, hvis man er uenig i andre af ledelsens beslutninger og melder det ud til forældrene«, siger Jette Morsing.

Hun nævner et eksempel fra Efterskolernes Dag, hvor forældre spørger til specifikke tilbud på skolen. Det kan være noget, de har læst om på skolens hjemmeside.

»Selvom du godt ved, at det kan skolen ikke leve op til, og at skolen ikke kan indfri forældrenes efterspørgsel, så må du ikke sige det. Du må henvise til lederen eller snakke uden om, for hvis du siger, at det, skolen har solgt sig på, ikke passer eller ikke kan indfries, så handler du illoyalt og risikerer din ansættelse«, sige Jette Morsing.

Hun forstår godt medlemmernes frustration over loyalitetspligten og de begrænsninger, den giver. Og hun forstår også godt, hvis nogle medlemmer synes, at det er en mærkelig rådgivning, foreningen giver. Men den gør, hvad den gør af gode grunde:

»Vi er forsigtige og måske lidt firkantede, men vi vil til enhver tid beskytte medarbejderens ansættelse«.

Enkelte tager risikoen

Et par gange om året sker det, at et medlem er villig til at løbe risikoen og går videre til bestyrelsen eller offentligheden med sin kritik, selvom Frie Skolers Lærerforening har gjort opmærksom på, at det kan koste jobbet. Og det er man i sin frie ret til.

»Medlemmerne kan jo selv vælge, om de vil lytte til vores råd eller ej. De skal bare vide, hvad risikoen er, så de gør det på et oplyst grundlag, og så de er klar over, at vi ikke kan gøre noget bagefter, hvis det viser sig, at de mister jobbet. Og det er der nogle, der gør, fordi de synes, at det er så grelt, at det skal frem for enhver pris, men så har de kendt konsekvensen på forhånd«, siger Jette Morsing.

Hun anbefaler, at man ringer ind til sekretariatet, hvis man har brug for rådgivning til, hvordan man gør opmærksom på problemer på skolen eller med ledelsen uden at komme i problemer med loyalitetspligten. ■

Der kan være situationer, hvor man er enig med forældrene i, at ledelsen har taget en forkert beslutning, men det kan være illoyalt at sige det, så der må man holde sin mund.

JETTE MORSING Forhandlingschef, Frie Skolers Lærerforening

SAGER OM LOYALITETSPLIGT

Siden 2018 har foreningen haft ni sager, hvor et medlem er blevet afskediget på baggrund af loyalitetspligten.

Kontakt Frie Skolers Lærerforening, hvis du er i tvivl om, hvordan du skal gribe en sag an, eller hvilke kanaler du kan bruge til at gøre opmærksom på udfordringer på din skole, uden at du risikerer din ansættelse. ■