Curriculum 2009

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CURRICULUM VITAE FUNDACION NEOTROPICA

2009


CONTENIDO DATOS GENERALES ................................................................................................................... 3 INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................ 4 TRABAJOS RELEVANTES ............................................................................................................ 8 Ámbito Internacional ................................................................................................................ 8 Ámbito Nacional ....................................................................................................................... 9 Generales ............................................................................................................................. 9 Cuenca del Río Tárcoles ...................................................................................................... 10 Península de Osa y La Gamba ............................................................................................. 10 Tortuguero ......................................................................................................................... 12 Tempisque .......................................................................................................................... 13 Gestión Ambiental y Empresarial ........................................................................................ 13 Asistencia y extensión ........................................................................................................ 14 Otros .................................................................................................................................. 15 RELACIONES INTERINSTITUCIONALES ..................................................................................... 16 Internacionales ....................................................................................................................... 16 Gubernamentales ................................................................................................................... 16 Académicas ............................................................................................................................ 16 Organizaciones Privadas ......................................................................................................... 16 INFRAESTRUCTURA Y EQUIPO DE APOYO ............................................................................... 17

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DATOS GENERALES RAZÓN SOCIAL FUNDACION NEOTROPICA CÉDULA JURÍDICA 3‐006‐071799‐21 REPRESENTANTES LEGALES Bernardo Aguilar González Juan Carlos Crespo NÚMERO DE TELÉFONO (506) 2253‐2130 NÚMERO DE FAX (506) 2253‐4210 DIRECCIÓN POSTAL 236‐1002 San José DIRECCIÓN FÍSICA Frente Colegio de Ingenieros y Arquitectos DIRECCIÓN CORREO ELECTRÓNICO ejecutiva@neotropica.org PÁGINA WEB www.neotropica.org

CITAS DE INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO PÚBLICO Registro Público Sección de Personas Tomo 81, folio 47, asiento 138 JUNTA ADMINISTRATIVA Juan Carlos Crespo A. Presidente María Eugenia Bozzoli. Vicepresidente Carlos Valerio Gutiérrez. Secretario Rodrigo Zeledón Araya. Vocal Warren Crowther. Tesorero PERSONAL EJECUTIVO Bernardo Aguilar González Director Ejecutivo Coordinadores: Nelson Aguilar Alfaro Unidad Financiero‐Administrativa Sebastián Salazar Salvatierra Unidad de Análisis Karla Córdoba Brenes Unidad de Comunicación y Enlace Corporativo Ligia Umaña Ledezma Unidad de Programas Educativos, Recreativos y Comunales

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INTRODUCCIÓN La Fundación Neotrópica es una organización privada, sin fines de lucro fundada en 1985 según Diario Oficial La Gaceta Nº 104 en el marco de la Ley de Fundaciones Nº 5338 de 1973. Su misión es contribuir al desarrollo sustentable de la Región Neotropical, mediante la investigación, ejecución y difusión de acciones que generen opciones viables al uso sostenible de los recursos naturales. Fue establecida por un grupo de costarricenses preocupados por la situación ambiental del país, y por ampliar la perspectiva de análisis y de visión que se gestaba con la participación de algunas organizaciones no gubernamentales en el quehacer ambiental. Esta visión ligaba el desarrollo económico, la conservación de los recursos y al ser humano. Así, la Fundación Neotrópica nace para aportar soluciones a los problemas que obstaculizan la obtención de la sostenibilidad dentro de las zonas de amortiguamiento. Dos acciones estratégicas se establecieron desde su inicio y continúan con plena vigencia: los proyectos de campo con las comunidades para lograr su desarrollo integral –sostenible‐ y la investigación aplicada que da sustento a las acciones con la gente y a otras de mayor rango, en el ámbito nacional. A 23 años de haberse establecido, la organización se ha especializado en la praxis del desarrollo socio‐ambiental y económico en las zonas de amortiguamiento. Da cumplimiento a sus objetivos mediante dos Programas de Trabajo que se entrelazan, ante el desafío de integralidad que requiere la sostenibilidad: 1. Manejo de los recursos naturales: Su enfoque es el manejo integrado de los ecosistemas, aprovechando racionalmente los recursos y servicios, incluyendo los agro ecosistemas. Las acciones las realizan los habitantes del lugar mediante prácticas de protección al bosque, su regeneración, reforestación; prácticas de diversificación y mejoramiento de sistemas productivos (agrícola, forestal, ganadera, turismo). 2. Autogestión comunitaria: Se enfatiza en el desarrollo comunitario y la participación activa y equitativa de sus miembros. Se relaciona con el fortalecimiento gerencial, administrativo, técnico y financiero. Sus proyectos de campo se han desarrollado en las zonas de amortiguamiento de parques nacionales y reservas biológicas, corredores biológicos y cuencas, que son áreas de significativa

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fragilidad social y ambiental. Ha llevado a cabo proyectos en la cuenca del Río Tempisque, en Guanacaste; en Llanuras de Tortuguero y en la Zona Sur del país, en las áreas aledañas a los Parques Nacionales Corcovado y Piedras Blancas, así como también en la cuenca alta del Río Grade de Tárcoles. Algunos Ejes Temáticos de esos proyectos son: • Protección del bosque y su biodiversidad • Educación ambiental • Manejo integrado de bosques • Manejo integrado de fincas • Viveros y reforestación • Agroforestería • Seguridad alimentaría • Autogestión comunitaria • Crédito comunal • Tecnologías apropiadas para el manejo y uso de desechos • Microempresa rural • Ecoturismo rural • Ganadería sostenible • Fortalecimiento municipal • Producción de material didáctico con contenidos ambientales La organización desde su creación previó que su labor trascendería las fronteras nacionales, y estableció como ámbito de trabajo el Neotrópico (Nuevo Trópico), zona biogeográfica que toma en cuenta los patrones de vida y migración de la flora y fauna, que se extiende desde la zona fronteriza entre Estados Unidos y México hasta la Patagonia austral chileno argentina, incluyendo las Islas del Caribe. Esto considerando que la Naturaleza en sus procesos tiene su propia división territorial, que difiere en mucho de las fronteras artificiales que hemos señalado los humanos. De esta manera la experiencia generada en un país puede ser aprovechada en el resto de ésta área, por el conjunto de elementos que la hace ser una unidad. La Fundación se proyectó una visión a largo plazo, un poco intuitiva al principio, que permitió ir generando peldaño a peldaño, una sólida escala de logros cada vez más importantes, no sólo para la institución sino también para el país. Algunos pasos en ese proceso de consolidación lo constituyeron estudios tales como “Estrategias locales de conservación: Participación comunitaria en el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales”, realizado en 1988. En

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ese mismo año se publicaron el “Desarrollo económico y el ambiente natural de Costa Rica: Análisis y perspectivas”; el “Plan Maestro de educación ambiental de Costa Rica” y la “Evaluación de los recursos biológicos de Costa Rica”. En 1990 puso en marcha el Programa Boscosa en la Península de Osa. Luego implementa dos proyectos de capacitación de fuerte impacto en la zona “Capacitación en el uso sostenible de los recursos naturales” y el Centro Juvenil Tropical. Las acciones llevadas a cabo en la Península de Osa, generaron una serie de experiencias integradoras de investigación aplicada, trabajo de campo y participación de grupos locales. Esto llevó a plasmar en la práctica nuevas ideas que surgieron de la interacción diaria de las condiciones y realidades locales. Entre estas actividades destacan: talleres de planificación local, planes de manejo forestal locales, capacitación en aspectos productivos y organizacionales, reforestación y muchas otras con diverso grado de éxito y de conflictos. De esas experiencias se originaron oportunidades para enfrentar desafíos, en otras zonas del país. Este fue el caso de las Llanuras de Tortuguero, con el Programa Pocotsi, para contribuir al mejor manejo de recursos naturales en la zona adyacente al denominado “Corredor Biológico Tortuguero” (también impulsado por la Fundación), franja protegida de unas 10.000 hectáreas que conecta el Parque Nacional Tortuguero con el Refugio de vida Silvestre Barra del Colorado y otras áreas protegidas ubicadas en el sureste de Nicaragua. En 1994 la Fundación amplió su cobertura geográfica hacia la cuenca del río Tempisque, en dónde se analizó con mayor detalle el 50% de esta cuenca por medio de una Evaluación Ecológica Rápida, realizada en conjunto con el Proyecto Ambiental para Centroamérica (PACA) y the Nature Conservancy. A inicios de 1997, la Oficina de Cooperación Austriaca solicita la participación de la Fundación, para colaborar en la resolución de conflictos socio ambientales generados en la comunidad de La Gamba, Golfito, Puntarenas. Producto del éxito alcanzado por la consultoría realizada, se genera el proyecto de fortalecimiento de la capacidad autogestionaria de la población de la Gamba, con miras al desarrollo sostenible de sus actividades productivas, haciendo énfasis en la diversificación de la actividad turística. En 1998 pone a disposición del país los mapas de capacidad de uso de las tierras clases forestales a escala 1:50000 para todo el país. En ese mismo año, se realizó el estudio de la Cuenca del Río Grande de Tárcoles, en asocio con otras organizaciones, contratado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Esta cuenca abarca cerca del 5% del territorio nacional y alberga a casi el 60% de la población de todo el país, además concentra

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prácticamente el 80% de la actividad económica de Costa Rica. La Fundación desarrolló el diagnóstico socioeconómico y de participación comunitaria, bajo el enfoque de microcuencas, facilitando así un análisis integral de los aspectos sociales, económicos y ambientales a nivel de las 25 microcuencas que la forman. Otro de los productos aportados por este estudio fue la elaboración de la propuesta de ordenamiento territorial de toda la cuenca, con énfasis en las microcuencas identificadas como prioritarias. Entre 1999 y 2000 se desarrollan entre otras, acciones de repoblamiento con especies forestales de altura, mapas de referencia para la realización del catastro municipal en varios cantones, bases para la zonificación agroecológica de la zona norte, bases del Sistema de Pagos por Servicios Ambientales en las microcuencas Ciruelas, Tibás y Segundo. Adicionalmente se desarrolla y fortalece el trabajo con la empresa privada en materia de gestión ambiental. Una característica importante de la Fundación es la búsqueda permanente de su autosostenibilidad financiera y los logros que ha alcanzado en esta línea. Para ello cuenta con el programa de afiliación corporativa “Amigos de la Naturaleza”, integrado por más de 200 afiliados individuales y corporativos tanto a nivel nacional como internacional; este programa es liderado por la Unidad de Comunicación y Enlace Corporativo. Asimismo, crea la Editorial Heliconia, que genera material didáctico, con altísima calidad y rigurosidad científica, para escolares, turistas e investigadores. Adicionalmente, ha desarrollado la Unidad de Análisis, que cuenta entre sus labores la de asesorar al sector empresarial en la realización de actividades económicamente rentables, en armonía con el medio ambiente, entre otras trabaja en conjunto con Municipalidades en proyectos tales como Catastro Municipal, sistemas de información catastral de tipo fiscal, catastro y sistema tributario, Barrido de ocupantes en tierras patrimonio de JAPDEVA, entre otras. Recientemente se ha creado una nueva Unidad denominada Unidad de Programas Educativos, Recreativos y Comunales, la cual apoya la ejecución de los programas de Educación Ambiental (rural y urbano), así como el desarrollo de las estaciones de campo y su interacción con las comunidades en que se encuentran (Rincón de Osa, Atirro y Coyolito) a través de iniciativas formativas, de voluntariado y de recreación ambiental. En todas estas áreas geográficas y temáticas la Fundación Neotrópica ha contribuido a las acciones que han impulsado las autoridades nacionales y locales. Estas se manifiestan en estudios técnicos, trabajo con empresas y comunidades, a nivel de capacitación y asistencia técnica, compra de tierra en áreas protegidas, equipamiento de algunos parques a nivel de infraestructura y de apoyo al personal.

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Hoy como en el pasado, la Fundación se apresta a enfrentar los retos del desarrollo, aportando experiencia, conocimiento y su mejor esfuerzo, siempre fiel al compromiso de contribuir a una mejor calidad de vida de los habitantes del Neotrópico, en armonía con su entorno natural y trabajando desde un ambientalismo de avanzada.

TRABAJOS RELEVANTES Ámbito Internacional 1. Campamentos Internacionales de Educación Ambiental para Jóvenes de Estados Unidos y Dinamarca desde 1994 y hasta la fecha. 2. Talleres de Educación Ambiental dirigido especialmente a docentes de Estados Unidos (Universidad de California, Universidad de Wisconsin), se imparten desde 1994 y hasta la fecha. 3. Seminario Ordenamiento Territorial, para la Red de Cooperación Alternativa, Cooperante Fondo de Desarrollo Noruego. Honduras, 2000. 4. Curso, presentación Estudio de Caso de Autosostenibilidad financiera a nivel de ONG, Cooperante: The Nature Conservancy, México, 2000. 5. Capacitación a nivel latinoamericano en Evaluación de Impactos Ambientales y Aguas Residuales. Contratante: Chiquita Brand Co., 1999. 6. Seminario: Monitoreo, Evaluación y Sistematización de Proyectos para la Red de Cooperación Alternativa, Cooperante Fondo de Desarrollo Noruego, 1999. 7. Curso ”Organización, Administración y Estrategias de Recaudación de Fondos para Entidades no Gubernamentales”, Uruguay, 1995. 8. Curso Internacional de Manejo de Bosque Tropical en él se han capacitado personas de diversos países: Brasil, Bolivia, Ecuador, Perú, Colombia, Guatemala, Honduras, Cuba, República Dominicana, Estados Unidos y Costa Rica. Desde 1993.

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Ámbito Nacional Generales 1. Barrido de Ocupantes en Tierras patrimonio de JAPDEVA, 2008. 2. Estudio de Compensación voluntaria al impacto empresarial al calentamiento global, a través de la fijación de carbono y la promoción de producción agropecuaria sostenible en áreas rurales de Costa Rica. Patrocinador: VEINSA. Noviembre 2007 3. Diagnóstico y valoración de impactos ambientales por la quema de caña de azúcar (Saccharum sp) en Guanacaste para el INGENIO TABOGA. Octubre 2007. 4. Practicas ambientales para la recuperación de la cuenca del Río Damas. Dirigido con vital importancia hacia la proteccion del recurso hídrico en la cuenca. Patrocinador: CEMEX Costa Rica. Patarrá, Desamparados, Costa Rica, 2007 5. Estudios ambientales de Finca San Pablo en el marco del Protocolo EUREP‐GAP Contratante CORBANA.2003 6. Seguimiento de Beneficiarios propuestos por Pago de Servicios Ambientales – ACOSA. Contratante: FONAFIFO 7. Mapas de Capacidad de Uso de la Tierra a escala 1:50.000. para Costa Rica. Cooperantes: Fundación John D. & Catherine MacArthur y la Real Embajada de Dinamarca. Costa Rica, 1998. 8. Libro de Parques Nacionales. 1998. 9. Curso de Guías Naturalistas Locales, dirigido a la población rural vinculada a proyectos de turismo naturalista, se desarrolló desde 1994 y hasta hoy. Patrocinadores, Asociación Buen Amigo, Pharos de Costa Rica, Horizontes, Fundación Levis, Trópica Verde, Hotel Rara Avis, Standard Co., inversiones de Altura, Dos Pinos, Hotel Hampton Inn, Ecolodge San Luis de Monteverde, Oficina de Cooperación Austríaca, WWF, Hewlett Packard. 10. Análisis de Manejo de Parques Nacionales y Reservas Biológicas en Costa Rica. Cooperante: Banco Mundial, Costa Rica, 1992. 11. Análisis de Capacidad de Carga para Visitación en las Areas Silvestres de Costa Rica, Cooperante: PNUD. Costa Rica, 1992. 12. Informe Nacional de Costa Rica para la Conferencia de las Naciones sobre Ambiente y Desarrollo UNCED, “ECO‐92”, Contratantes: Comisión del Nuevo Orden Ecológico Internacional del Ministerio de Relaciones Exteriores y Culto y el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo, Costa Rica, julio 1991 13. La Diversidad Biológica de Costa Rica. Editorial Heliconia, San José Costa Rica, 156 p. Valerio C, 1991 14. Análisis de Incentivos y Desincentivos para la Reforestación y el Manejo del Bosque Natural en Costa Rica. Fundación Neotrópica, Costa Rica, 1991

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15. Plan Maestro de Educación Ambiental en Costa Rica, 1988. 16. Evaluación de la Conservación de los Recursos Biológicos en Costa Rica. Una síntesis General. Cooperante: Conservación Internacional, Washington D.C. Estados Unidos, Costa Rica, 1988. 17. Desarrollo Socioeconómico y el Ambiente Natural de Costa Rica. Situación actual y perspectivas, Fundación Neotrópica, Editorial Heliconia, San José, Costa Rica, 159 p. Maldonado T. y Ramírez A., 1988 18. Estrategias Locales de Conservación. Participación Comunitaria en el Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales, Fundación Neotrópica‐Instituto Centroamericano de Administración de Empresas (INCAE), San José, Costa Rica, 1988. 19. Parques Nacionales de Costa Rica. Editorial Heliconia, San José, Costa Rica, 271 p. Boza M, 1988. 20. Mapa de los Parques Nacionales y otras áreas protegidas de Costa Rica, a escala1:500.000, Cooperante: USAID y Embajada Real de los Países Bajos Cuenca del Río Tárcoles 1. Bases para el Sistema de Pagos de Servicios Ambientales para las microcuencas Ciruelas, Tibás y Segundo. Contratante: Empresa de Servicios Públicos de Heredia (ESPH). 2000. 2. Plan de Ordenamiento Territorial de la Cuenca del río Grande de Tárcoles Contratante: BID, a través de la empresa Abt Associates, 1998 3. Estudio participación comunitaria e institucional Cuenca Río Grande de Tárcoles. Contratante: BID, a través de la empresa Abt Associates, 1998 4. Diagnóstico socioeconómico Cuenca del Río Grande de Tárcoles. Contratante: BID, a través de la empresa Abt Associates, 1988 Península de Osa y La Gamba 1. Proyecto “Empoderamiento Local en Ecoturismo: Eje de la Sostenibilidad en Osa” (incluye curso de formación de guías naturalistas locales). Patrocinador: Hewlett‐ Packard. Cooperante: Fundación CRUSA. En Ejecución. 2. Proyecto de Catastro y sistema Tributario para la Municipalidad de Osa, Licitación Pública 2007LN‐0000055‐01, Noviembre 2007 3. Planes de Negocios para iniciativas productivas sostenibles en la Península de Osa, extensión proyecto Sipraico. Cooperante: The Nature Conservancy, Octubre 2007 4. Programa de Café. De Conservación en la zona de Amortiguamiento de la Reserva Biológica La Amistad, Junio 2007.

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5. Coalición Técnica del Corredor Biológico de Osa CTCBO. integrada por representantes del Área de Conservación de Osa pretende buscar las opciones que permitan mejorar la calidad de vida de los habitantes del área sin deteriorar los recursos naturales. 2001‐ 2007. 6. Corredor Biológico Osa CBO, en conjunto con la Coalición de Corredor se trabaja con familias de la comunidad para que desarrollen actividades para la protección de los bosques y que implementen prácticas y actividades para mejorar el manejo y la producción de sus fincas. 2003 7. Liderazgo Juvenil Empresarial, dirigido a hombres y mujeres jóvenes de la Península como una opción educativa, de capacitación y desarrollo humano enfocado a crear pequeñas y medianas empresas con conciencia ambiental y social. 2002 8. Plan de Ordenamiento Territorial para la Comunidad de la Gamba, Costa Rica, 1999. 9. Estudio Línea de Base Social Económico y Ambiental de doce comunidades en la Península de Osa, Costa Rica, 1998. 10. Proceso de Concertación Comunidad de La Gamba‐Albergue Bosque Esquinas, Contratante: Oficina de Cooperación de la Embajada de Austria. Costa Rica, 1996 11. Estudio de Mercado para Maderas en Península de Osa. Cooperante: USAID, Costa Rica, 1996. 12. Taller sobre utilización de plantas medicinales para COOPEUNIORO, ADESCAB, ASOPROSA, COOPEMARTI, ASOFEP, COOPEPALMA e independientes de comunidades de La Palma, Cañaza y Rancho Quemado. 13. Taller “Mujeres campesinas, Desarrollo Sustentable y Recursos Naturales”, realizado en Península de Osa con la participación de personas de Agua Buena, La Palma, Sándalo y Puerto Jiménez 1995. 14. Talleres de capacitación en producción de artesanía,. Entre las comunidades participantes estuvieron artesanos de Bajo San Juan, grupo femenino de artesanas de ADESCAB, miembros de ASOFEB, comunidad indígena Gaymí, Costa Rica, 1995. 15. Taller de hotelería y capacitación a saloneros para miembros de COOPEUNIORO, Costa Rica, 1995. 16. Estudio y Atlas de Zonas Costeras y Vegetación de la Península de Osa a escala 1:50000. Cooperantes: The Nature Conservancy y Fondo de Desarrollo de Noruega. Costa Rica, 1995. 17. Informe de Humedales de la Península de Osa, con la contribución de la Embajada de Holanda, Costa Rica, 1994. 18. Estudio sobre Mercadeo del Plátano en la Península de Osa, realizado para el AID. Costa Rica, 1994. 19. Estudio sobre Polinizadores de Guanábana, Península de Osa, realizado para el AID. Costa Rica, 1994.

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20. Curso de Formación de Paraforestales, dirigidos a productores de la Península de Osa, Costa Rica. 10 participantes. 1993. 21. Recomendaciones para un Ordenamiento Territorial en la Península de Osa, Costa Rica, abril 1993 22. Guía Turística: La Península de Osa y Parque Nacional Corcovado. Editorial Heliconia, San José Costa Rica, 68p. Pedersen A, 1992. 23. Evaluación Ecológica rápida de la Península de Osa.,realizado para el Fondo Mundial para la Conservación de la Naturaleza . Costa Rica, 1992 24. Centro Juvenil Tropical CT área de educación ambiental del Programa BOSCOSA, estimula por medio de educación ambiental cambios que generen actitudes y acciones sostenibles en la forma como los seres humanos valoran y hacen uso del entorno social y ambiental. , 1992‐ 1995 I fase //1995‐2000 II fase. 25. Plan de Manejo y Desarrollo de la Reserva Forestal de Golfo Dulce, Península de Osa, Costa Rica, el cual incluye entre otros: - Diagnóstico de recursos y de la programación de manejo, desarrollado para el Ministerio de Recursos Naturales, Energía y Minas (actual MINAE), Costa Rica, diciembre 1992 - Estrategia para la conservación y desarrollo sostenible de la Península de Osa, desarrollado para MIRENEM, Costa Rica, diciembre 1992. - Diagnóstico socioeconómico de la Reserva Forestal de Golfo Dulce, Costa Rica, 1991 Tortuguero 1. Proyecto de la Zona de Amortiguamiento para el Desarrollo sostenible en el área de Totuguero (POCOTSI) se promueve el desarrollo sostenible en la zona de tortuguero con el proyecto de adquisición de terreno para ampliar el Parque Nacional Tortuguero hasta el Refugio de Vida Silvestre Barra Colorado. 2001 2. Estudio de prefactibilidad de Planta procesamiento de plátano para la zona de amortiguamiento de Tortuguero. Contratante: Proyecto Pocotsi, 1999. 3. Estudio de factibilidad socioeconómica y ambiental proyecto plantas ornamentales en la comunidad El Ceibo. Contratante: Proyecto Pocotsi, 1999. 4. Establecimiento Corredor biológico Tortuguero, actualmente forma parte del Sistema de Parques Nacionales. 1998. 5. Establecimiento de parcelas de investigación permanente en El Carmen, Palacios y Tortuguero. Contratante: Proyecto Pocotsi. 1998. 6. Diagnóstico del Area de Conservación de Tortuguero. Fundación Neotrópica. Costa Rica, 1991.

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Tempisque 1. Evaluación Ecológica Rápida en la Región de Tempisque, Fundación Neotrópica, 1995. 2. Diagnóstico del Proyecto de Ecoturismo de la comunidad Barrio Cubillo, en Barra Honda de Nicoya, Costa Rica, financiado por The Nature Conservancy, Costa Rica, 1994. 3. Estudio de Factibilidad para el desarrollo de proyectos de ecoturismo en las comunidades de Puerto Humo, Barra Honda y San Ramón de Bagaces, financiado por The Nature Conservancy. Costa Rica, 1994 Gestión Ambiental y Empresarial 1. Charlas Ambientales: “Desecho y Reciclaje” y “Sostenibilidad. Contratante: Costa Rican Trails. 2008 2. Charlas Ambientales: “Turismo en Costa Rica”. Contratante: Instituto Monteverde. 2008 3. Talleres Ambientales: “Desecho y Reciclaje”. Contratante: Apartotel Villas del Río. 2008 4. Charlas Ambientales: “Sostenibilidad”. Contratante: Aventuras Naturales – Pacuare Lodge. 2008. 5. Desarrollo de programas de Educación Ambiental en escuelas urbanas: Antonio Jose de Sucre, La Uruca; Escuela Daniel Oduber Quirós, Pavas Lomas del Río; Escuela Juan Monge Guillen, Patarra Desamparados, Escuela Brasil de Mora, Brasil de Mora de Santa Ana. Patrocinadores: CEMEX Costa Rica, SC Johnson, Costa Rican Trails. 2008 6. Taller de Educación ambiental Centro de Educación especial Centeno Güell, área de audición y lenguaje. Patrocinador: Grupo CESA. Guadalupe , 2008 7. Desarrollo de programas de Educación Ambiental en escuelas urbanas: Antonio Jose de Sucre, La Uruca. Patrocinador. Grupo CESA. 2008 8. Charlas Ambientales: “Cambio Climático” Contratante: Cooperativa de Productores de Leche Dos Pinos, 2007 9. Charla Desecho y Reciclaje, Contratante: Apartotel Villas del Río, Escazu, 2007 10. Valoración económica – ecológica de los activos naturales en los terrenos de la Hacienda Matambú, plan para el establecimiento de un vivero forestal en los terreno, informe sobre inventario de flora , descripción de la vegetación e inventario de los árboles, Paquera 2001 11. Estudio Situación Ambiental de la producción de Helechos. Contratante: Farnam S.A., 2000

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12. Curso Aguas residuales. Participantes: Firestone, Cervecería Costa Rica, Kimberly Clark, Tenería Primenca, Productos agroindustriales del Caribe y Molinos de Costa Rica. Cooperante: Cervecería Costa Rica, 2000 13. Charlas Ambientales: “Desarrollo Sostenible y calidad de vida” Contratante: Programa Amigos de la Naturaleza, se desarrollan desde 1999. 14. Seminario Gestión Ambiental Empresarial (dirigido a gerentes generales y personal directivo). Patrocinador: Empresa SC Johnson. 1997 15. Diagnóstico Ambiental Inicial Recursos Naturales. Contratante: Ingenio Taboga 16. Programa de Auditoria Ambientales: ISO‐14000, organizado en conjunto con la Peat Marwick, Costa Rica, 1996. 17. Auditoría Ambiental Hotel Si Como No, Contratantes: Empresa Ambientales de Centroamérica, subsidiaria de Environmental Enterprices Assistance Fund, 1998 18. Diagnóstico Ambiental y Desarrollo e implementación del Sistema de Gestión Ambiental. Contratante: American Sanitary Co. 1997‐1998 Asistencia y extensión 1. Intermediación en la Compra de tierras para la Asociación de Educación ambiental. Cooperante: Fundación Underhill, 1998. 2. Desarrollo proyecto Fortalecimiento Zona de amortiguamiento Parque Nacional Tortuguero, especialmente para las comunidades de Colinas, Palacios, Ceibo Cooperante: Nephentes 1993‐2001 3. Desarrollo Proyecto Fortalecimiento Capacidad Autogestionaria de la Comunidad de La Gamba, Península de Osa. Cooperante: Oficina de Cooperación Austríaca, 1998 a la fecha. 4. Desarrollo Proyecto Educación Ambiental para la Península de Osa, Cooperante: Nephentes, 1995‐2000 5. Desarrollo Proyecto (Boscosa), 1990‐1996 6. Establecimiento de un Fideicomiso para Bienestar de Guarda parques de Áreas protegidas de MINAE, en funcionamiento desde 1996‐2007 7. Donación al Estado de 10.000 ha. para establecer el Corredor Biológico de Tortuguero, que une dos áreas protegidas; el parque Nacional Tortuguero y el Refugio de Fauna silvestre de Barra del Colorado, en la región Atlántica, Costa Rica. Además del mantenimiento de guardabosques y equipo. Esto en estrecha colaboración con MIRENEM y la Caribbean Conservation Corporation (CCC), con el objetivo de unir zonas de insustituible valor biológico, de manera que facilite el desplazamiento de la flora y la fauna existente. Cooperante: Organización sin fines de lucro danesa Nephentes

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8. Apoyo a MIRENEM en el proyecto de Manejo de la Cuenca del Tempisque, entre otras con las instalaciones de oficinas regionales destinadas a la formulación y desarrollo del proyecto, elaboración de una propuesta de financiamiento. Costa Rica 1995. 9. Colaboración con MIRENEM para el fortalecimiento del Area de Conservación del Tempisque, incluyendo al Parque Nacional Palo Verde, Parque Nacional Barra Honda y la Reserva Biológica Lomas Barbudal. Entre las acciones realizadas se encuentran: adquisición de equipo materiales y otros bienes, para la construcción de torres, bodegas, pozos y pilas de abastecimiento de aguas para la prevención de incendios y el control de la cacería; introducción de tecnología de bajo costo para el manejo de los humedales, rondas y cortafuegos; fortalecimiento del sistema de comunicaciones y de transporte, rotulación de toda el área de conservación. 10. Establecimiento de un fideicomiso para pequeños y medianos productores de la Península de Osa, Costa Rica, en funcionamientos desde 1990. 11. Diagnósticos de beneficiarios potenciales para PSA, Contratante: ACOSA /actor / FONAFIFO Otros 1. Catastro ordenamiento territorial. Contratante :Municipalidad de Paraíso, en ejecución 2. Catastro ordenamiento territorial y valoración. Contratante :Municipalidad de Upala, en ejecución 3. Catastro, valoración y sistemas de información. Contratante :Municipalidad de Liberia, en ejecución 4. Libro “Cuencas Hidrográficas”. Cooperante: CEMEX Costa Rica. 2007. 5. Catastro ordenamiento territorial. Contratante :Municipalidad de Desamparados, 2005 6. Incremento de la participación de las mujeres en el Programa de pago de Servicios Ambientales.Contratante: FONAFIFO 2002‐2003 7. Guía Turística de Costa Rica. Cooperante: Texaco de Costa Rica y S.C. Jhonson, 2001 8. Curso Sistemas de Información Geográfica dirigido a entidades académicas y ONG. 2000. 9. Definición información técnica necesaria para el Plan de Ordenamiento Territorial del Programa Integrado de Manejo de Microcuencas Estratégicas en Honduras y Costa Rica. Cooperante: Fondo de Desarrollo Noruego,2000. 10. Establecimiento del Plan de Ordenamiento de la Hacienda Matambú (4.000 ha.). Contratante: La Tarántula Negra S.A. 2000‐2001. 11. Establecimiento de las Bases del Sistema de Zonificación Agroecológica para la zona norte del país (regiones Huetar Norte y Chorotega). Contratante: PROAGROIN, 2000‐ 2001.

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12. Mapa de referencia a escala 1:10.000 para el establecimiento del catastro fiscal Municipal. Contratante: Municipalidad de San Carlos, 2000‐2001 13. Mapa de referencia a escala 1:10.000 para el establecimiento del catastro fiscal Municipal. Contratante: Municipalidad de Los Chiles, 2000‐2001 14. Mapa de referencia a escala 1:10.000 para el establecimiento del catastro fiscal Municipal. Contratante: Municipalidad de Guatuso, 2000‐2001 15. Propuesta y Establecimiento de vivero forestal de especies de altura para repoblamiento finca en San José de la Montaña. Contratante: Christian y Carin Spinelli, 1999 a la fecha. 16. Asesoría Ambiental en situación de contingencia. Contratante: Empresa Saret, 1999. 17. Inspección técnica finca San José de la Montaña. Contratante: Christian y Carin Spinelli, 1998 18. Propuesta de estudios técnicos para potencial Corredor Biológico Cerro Nara‐Parque Manuel Antonio. Contratante: Cámara de Turismo de Quepos y Londres, 1996

RELACIONES INTERINSTITUCIONALES Se han establecido convenios de cooperación con diversas instituciones lo cual permite una mayor capacidad de respuesta de nuestra organización para solventar las necesidades de nuestros clientes, entre las que se encuentran: Internacionales Fondo de Desarrollo Noruego, The Nature Conservancy. Gubernamentales MINAE, INA, Instituto Geográfico Nacional, MEP, Municipalidad de Curridabat. Académicas Instituto Tecnológico de Costa Rica, Universidad Nacional, Universidad de Costa Rica, Universidad de Monterrey, Centro Agronómico Tropical Investigación y Enseñanza (CATIE), Universidad Magister. Organizaciones Privadas Fundación de Parques Nacionales, Corporación Bananera Nacional (CORBANA), Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), Instituto Nacional de Biodiversidad (INBIO), Centro Científico Tropical (CCT), Nephentes Consult.

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INFRAESTRUCTURA Y EQUIPO DE APOYO La Fundación tiene su sede central en Curridabat, en un edificio propia de 1.841.79 m2. Adicionalmente posee en Rincón en Península de Osa, instalaciones para actividades de capacitación que albergan simultáneamente 50 visitantes en cabinas acondicionadas para el mejor aprovechamiento del proceso educativo. Cuenta con salas de reuniones, comedor, senderos y demás servicios. El 80% del terreno (aproximadamente 5 ha) es parte de la Reserva Forestal del Golfo Dulce. También cuenta con dos estaciones más ubicadas en las zonas de Atirro (en la zona protectora del Río Tuis, cuenta con 102 ha en Pago por Servicios Ambientales) y Coyolito (en Puntarenas). Asimismo, posee la licencia de Arc‐Info, software especializado para el desarrollo de Sistemas de Información Geográfica y un Centro de Documentación Especializado de uso interno.

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Fundación Neotrópica San José, Costa Rica 2009

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