Se renueva el corazón de El Salado

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Así se reconstruye El Salado

Por fin arrancó la construcción de

E

la Casa del Pueblo

l primero de noviembre, varios saladeros hicieron convite para demoler las casas que había donde se hará la construcción del centro cultural de este corregimiento. Se trata de un complejo de varias edificaciones, cuyo centro es la biblioteca, pero alrededor de la cual habrá varios ranchos que serán sitio de encuentro, descanso, y esparcimiento para la comunidad. ¿Cómo nació este proyecto? Cuando la Fundación Semana llegó a El Salado detectó que la mayoría de los pobladores anhelaban tener una casa de la cultura. La fiesta, la alegría, la conversación y la amistad han sido siempre un rasgo de la gente de este pueblo y por eso querían recuperar lo que un día tuvieron. La masacre había dejado un amargo recuerdo: la de los paramilitares tocando música y haciendo fiesta con los mismos instrumentos con los que antes se animaban las veladas de la comunidad. Por eso una casa de la cultura, también es una manera de ganarle esa partida al pasado. Fundación Semana logró que Coltabaco financiara gran parte del proyecto y Claudia García, directora de la Fundación, contactó a un joven pero conocido arquitecto: Simón Hosie y le propuso que diseñara el proyecto. Simón había diseñado una biblioteca muy bonita, en guadua y llena de luz, en Tierradentro, Cauca, que ha causado admiración por su belleza y porque está hecha teniendo en cuenta los pensamientos y sentimientos de las comunidades que viven allí. Tan imponente y bella resultó, que su trabajo fue reconocido con el premio nacional de arquitectura. -2-

Simón Hosie se sintió feliz de que lo invitaran a trabajar en la renovación de El Salado, al punto, que decidió no cobrar ni un peso por su trabajo. Eso sí, puso como condición que lo dejaran hacerlo a su manera. ¿Cómo? Haciendo antes que nada una investigación muy a fondo no solo sobre el terreno sobre el que se construiría, sino sobre la gente del corregimiento: quiénes son, qué les gusta hacer, cómo reparten el día entre sus actividades, los colores que les gustan, lo que saben hacer, etcétera. Por eso Omar Durango se vino a vivir a El Salado, para poder conocer de cerca a la gente. Se hicieron muchos talleres, entrevistas casa por casa, se hicieron mapas, dibujos, se tomaron fotos. El resultado final fue el diseño ya no de una casa, sino de un lugar para gozar de la compañía de los otros, para descansar, aprender y expresarse. La Casa del Pueblo tiene varios espacios, unos para leer, otros para bailar y tocar instrumentos, una ducha para refrescarse, y varios sitios para recostarse a conversar o simplemente a ver caer la tarde. Para esos momentos de sosiego se diseñó un objeto muy cómodo y novedoso que es la ‘hamadora’. Una mezcla perfecta de hamaca y mecedora. Y los comunitarios, que son individuales de colores, hechos con retazos y que son una posibilidad de proyecto productivo para varias familias. La comunidad está participando desde ya para que la Casa del Pueblo tenga vida, y no sea simplemente una construcción. Hay grupos de danza, de música, de artesanías conformados. Como la idea es que cada persona se sienta en la Casa del Pueblo como en su propia casa, varias

mujeres de la comunidad están tejiendo unas cortinas coloridas que sirvan para separar los espacios de este centro cultural.

¿Por qué se demoró la construcción?

Aunque los diseños están listos desde abril, hubo demoras por el estudio de suelos. Primero vino un técnico que consideró que bastaba con estudiar un metro de la tierra hacia abajo. Pero Simón considera que para garantizar que la construcción resista muchos años, el estudio debía hacerse a seis metros de profundidad. Esto demoró el proceso de construcción, pero dio como resultado información valiosa. Gracias a ese segundo estudio se sabe que la construcción se elevará un poco del piso, para que nada deteriore, y los nietos y hasta bisnietos de los saladeños de hoy, puedan disfrutar de ella.

Lavar las losas

El otro espacio que compone la Casa del Pueblo es la cancha, que será convertida en un camposanto, para la memoria y rendir tributo y respeto a las víctimas de la masacre del año 2000. Inicialmente, cuando la comunidad lo defina, se hará una limpieza de las losas. Esto es un acto simbólico con el que se quiere representar que no habrá más sangre sobre ellas, y que El Salado comienza una nueva etapa. Siempre desde la memoria constructiva. -3-


Así se reconstruye El Salado

Todo lo que usted quería saber sobre la Fundación Semana y no se atrevió a preguntar

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¿Qué es la Fundación Semana?

Amigos y compañeros de El Salado:

Hace más de un año decidimos venir a esta comunidad para contribuir en su reconstrucción, convencidos de que la empresa privada, en estrecha coordinación con las organizaciones sociales y las instituciones del gobierno, pueden dar un ejemplo de reconciliación al país. Durante estos meses se ha trabajado duro, de parte y parte, en construir confianza y una hoja de ruta que permita que todos los proyectos tengan bases sólidas. Primero que todo quiero agradecer al Comité Local de El Salado y a los comités temáticos por su trabajo incansable y por la madurez y paciencia con la que han enfrentado las dificultades. A Roberto Pérez, y su decidido liderazgo en la convocatoria de tierras y la mesa de infraestructura; a Eneida Narváez y su activa participación en temas como la salud y la infraestructura; a Jacquelin Cohen que se ha comprometido a fondo con las madres comunitarias, a Rafael Urueta y su trabajo incansable en la granja escolar; a Abimael Hernández y su minucioso seguimiento al mejoramiento de vivienda; a Dioselina Torres y su papel en el impulso del microcrédito; a Gilberto Cohen y María Angélica Montes, que han liderado el grupo de jóvenes campesinos; a Manuel Chamorro, que se ha comprometido con la construcción de la Casa del Pueblo, a Lucho Torres por su decisión de volver a su tierra, a Arley Ramos, a Delcy Méndez, a Ledys Ortega y a todos, absolutamente todos los saladeros que han demostrado que llevan un líder por dentro. Para mí, para todo el equipo de la Fundación Semana, y para los aliados este tiempo ha sido de aprendizaje, de admirar el valor y los valores de esta comunidad. Y nuestro llamado es a seguir tejiendo una fuerte organización comunitaria que mantenga viva las iniciativas de paz, desarrollo y justicia de todos ustedes. El camino es largo, pero recorrerlo hombro a hombro con ustedes es un privilegio y una alegría. Gracias a todos. Claudia García Jaramillo -4-

Publicaciones SEMANA es una empresa que publica algunas de las más exitosas revistas del país como SEMANA, Soho, Jet Set, Fucsia, Arcadia y Dinero. Aunque la empresa siempre ha estado comprometida con el fortalecimiento de la democracia, la paz y el desarrollo del país, desde 2009 decidió que la mejor manera de seguir ayudando era a través de una Fundación. Así nació esta institución que es muy joven pero que tiene una gran credibilidad y capacidad de convocar y reunir a líderes del país, pues el prestigio de sus revistas es su gran activo.

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¿Por qué está en El Salado?

La Fundación Semana se dio cuenta de que El Salado era una comunidad que había tenido mucho y lo había perdido todo en el conflicto. Y que había mucha gente trabajando para levantar de nuevo el pueblo pero que esta es una tarea tan grande, costosa y difícil que no debería recaer solo sobre los hombros de los saladeros. Las empresas del país, que tienen recursos para ayudar a otros, deberían darle una mano a El Salado. No por caridad, sino porque es una obligación cívica y moral de todos los ciudadanos de Colombia ayudar a superar el conflicto y sus graves consecuencias. Por eso pensó que lo mejor que podría aportar la Fundación era conectar a la gente de El Salado con gente de otras fundaciones y empresas,

y así crear una red para apoyar la reconstrucción de esta comunidad, tal como dice el refrán, de grano en grano.

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¿Exactamente qué hace la Fundación Semana?

Se puede decir que hace fundamentalmente dos cosas: procesar información y gestionar apoyo. La Fundación conecta a la comunidad de El Salado, sus proyectos para la reconstrucción, con gente que puede dar algún apoyo específico. Todo dentro de un plan que construye la propia comunidad y de acuerdo con la concertación y directrices que se trazan en los diferentes comités creados justamente para promover iniciativas de mejoramiento de la vida de la gente que vive en el corregimiento. Es muy importante que la experiencia de El Salado se consolide, pues puede mostrarles un camino a otras comunidades sobre cómo la empresa privada puede vincularse a los esfuerzos del gobierno para reparar a las víctimas del conflicto, y para garantizar los retornos en condiciones de dignidad.

4¿Qué ha hecho hasta ahora?

En este tiempo se ha trabajado en la construcción con la comunidad, en recopilar información clave para los proyectos y incentivar la organización comunitaria, así como la gestión de aportes de entidades tanto privadas como públicas. Se destaca todo el proceso de diseño de la Casa del Pueblo, y el esfuerzo para que mucha gente sepa que El Salado se está reconstruyendo y para que se atiendan los problemas más apremiantes, mientras llegan las soluciones de largo plazo. Lo más importante es que se ha construido una metodología de intervención comunitaria, liderada por la Fundación Carvajal, y que consiste en que todo se haga con la comunidad, a partir de sus necesidades y su propio liderazgo.

Un sitio de encuentro

La casa de la Fundación Semana en El Salado se ha convertido en un sitio de referencia para la comunidad. Cinco personas trabajan tiempo completo allí: Beatriz Mejía que coordina el equipo, Fabio Vélez, ingeniero a cargo de la construcción de la Casa del Pueblo y el alcantarillado; Omar Durango, que es la persona que ha hecho todo el trabajo comunitario; Eduardo Smicht, agrónomo y la comunicadora social. En la foto, estos últimos tres frente a la sede de la Fundación.

Todos ponen

En la foto se puede ver una de las reuniones donde actúan los aliados de la reconstrucción de El Salado. Empresarios, funcionarios públicos, miembros de organizaciones sociales y de la comunidad internacional.

Las preguntas de los líderes

1.

John Medina: ¿La gente se pregunta si es cierto que Coca Cola va a poner una embotelladora de agua en El Salado? No. Todos sabemos que El Salado tiene una de las mejores aguas del departamento. Es una región privilegiada por la calidad y cantidad de este líquido vital, pero Coca Cola no está interesada en una embotelladora ya que esto requeriría una infraestructura que no hay en la región.

2.

Samuel Torres: En el proyecto de tierra ¿seremos dueños o jornaleros? Aunque este tema merece capítulo aparte, es bueno dejar claro que el proyecto de producción que beneficiará a 100 familias es asociativo, y los socios en su conjunto serán dueños de la tierra y lo que ella produzca.

3.

Gildardo: ¿Es cierto que la Fundación Semana recibe dinero a nombre de El Salado? Fundación Semana no recibe dinero de nadie. Como su labor es gestionar recursos, lo que hace es buscar que empresas como Carvajal, Coltabaco, Alpina, Pavco, OIM, u otras, aporten lo que puedan. Pero no recibe dinero de ninguna de estas empresas u organizaciones. -5-


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La tierra:

c

¡tremendo lío!

omo parte de la reparación a la gente de El Salado la Comisión Nacional de Reparación y la OIM empezaron a trabajar en la idea de un proyecto de tierras productivas para 63 familias, con el apoyo de la Fundación Semana. La idea era comprar unos predios y buscar dinero y apoyo técnico para que estas personas tuvieran un buen ingreso en el futuro. Pero en el camino ha habido muchos problemas. -6-

Las tierras de El Salado habían sido objeto en los últimos cuatro años de compras masivas por parte de inversionistas foráneos, que llegaron atraídos a la región por la mejoría en la seguridad, y por los bajos precios de la tierra. Las fincas estaban baratas porque la mayoría de los dueños se habían desplazado después de la masacre, las tierras se enmontaron, tenían deudas y cero capital para invertir otra vez en ellas. Para muchos

tampoco era buena idea regresar y les pareció mejor vender. Entonces encontrar los predios para iniciar este proyecto fue toda una odisea. Luego se consiguieron dos predios: La Quimera, de 203 hectáreas, el cual fue comprado por OIM sin problemas, y La Conquista de 108 hectáreas, cuya compra fue gestionada por Fundación Semana, ante sus nuevos dueños, la Agropecuaria El Carmen. Ese predio ha sido objeto de varias observaciones por parte del gobierno, puesto que hace parte de lo que se ha llamado “compras masivas de tierra”. Como se sabe, el conflicto armado dejó sin tierra a muchos campesinos que fueron despojadas de ellas de muchas maneras diferentes. La Quimera fue vendida hace dos años en 600.000 pesos la hectárea

y ahora cuesta dos millones. El nuevo gobierno de Juan Manuel Santos tiene una política de tierras que busca evitar que se cometan injusticias y quiere que se verifique de todos los modos posibles que la gente vendió libremente, y que estas tierras no fueron en el pasado objeto de reforma agraria. Por eso el Incoder negó la compra de este predio, y actualmente se busca hacer una base de datos de fincas que puedan ser susceptibles de compra para sacar adelante este importante proyecto. No hay que olvidar que el proyecto de El Salado fue calificado como el mejor del país. Por eso luego de la visita de Alejandro Reyes, asesor del ministro de Agricultura, se decidió apelar la decisión de Incoder y mantener la esperanza de que se pueda seguir adelante. -7-


Así se reconstruye El Salado

Así se reconstruye

El Salado

Además de los proyectos de Casa del Pueblo, que está explicado en las primeras páginas, y de la convocatoria de tierras, en las páginas siguientes, se han hecho muchas cosas en estos meses. A continuación un recuento:

Hacer visible a El Salado

» La manilla

Se pensó que una manilla era un buena manera de recordarle a la gente de la ciudad que lugares como El Salado existen en el país y que muchos deberían sumarse para que vuelvan a ser pueblos de paz y pros- se repartieron miles de ellas, gratuitamente. La manilla es peridad. La diseñadora de joyas Mercedes Salazar la creó y para dar a conocer El Salado, no para recoger dinero.

El libro

Cuando el Grupo de Memoria Histórica tenía listo el informe de El Sa- lado se llevó una sorpresa amarga: la editorial que se había comprometido a publicar el libro dijo a última hora que no lo haría. Por eso acudieron a SEMANA, al fin y al cabo una empresa de publicaciones, para buscar una solución. SEMANA se hizo cargo del diseño del libro y buscó una editorial de prestigio que se encargara de la impresión y distribución. El producto de las ventas del libro, se ha invertido por decisión de la comunidad en la granja demostrativa.

Del fango a la placa huella

El documental

Caracol Televisión quiso vincularse a la campaña de El Salado produciendo un documental sobre la masacre y el retorno de El Salado. La televisión es un medio más masivo que la prensa, o los libros, y así más gente pudo conocer la historia de la gente de este pueblo. El documental fue dirigido por Andrés Wiesner y emitido para

Por fin un alcantarillado

Si bien en El Salado hay un sistema de acueducto de calidad aceptable, el pueblo nunca ha tenido alcantarillado. Por ser una obra de saneamiento básico es prioritaria, y su ejecución es un buen ejemplo de colaboración entre el sector público y privado: Acción Social financia las obras, Pavco aporta diseños y materiales, Aguas de Cartagena ha donado apoyo técnico en estudios, y la Fundación Carvajal ejecuta la obra, que debe estar lista en seis meses. Adicionalmente se detectó la necesidad de un sistema de tratamiento de aguas residuales, que será financiado por la OIM, y una planta para potabilizar el agua, la cual será donada por Femsa (Coca-Cola).

-8-

A pesar de que El Salado está apenas 19 kilómetros de la troncal de la Costa, recorrerlos puede demorar cerca de una hora en verano. Pero cuando llueve el caserío queda prácticamente incomvunicado: las lluvias convierten ciertos tramos en verdaderos lodazales donde los carros se quedan atascados. Acción Social ha invertido 1.800 millones en el arreglo de la vía, con la construcción de una placa-huella y aunque en muchos tramos mejoró el problema no está resuelto. Por el contrario, Acción Social ha exigido garantías al con-

tratista porque no adecuó el terreno como se había exigido y esto ha hecho que en algunos puntos haya todavía mayor humedad. Por gestión de la Fundación Semana, el Invías hizo un diagnóstico y determinó que se requieren 1.200 millones de pesos para extender la placa-huella a todos los puntos críticos, con lo que el problema se resolvería de manera definitiva. El ministro de Transporte, Germán Cardona, se comprometió a resolver este problema e incluir esa partida entre sus proyectos prioritarios inmediatos.

Jóvenes con tierra

El desplazamiento hizo que muchos jóvenes de El Salado crecieran sin conocer el trabajo en la tierra. Por eso Argos donó 100 hectáreas de tierras para muchachos y muchachas que tengan vocación agrícola y está fortaleciendo su propia organización a través de la Corporación Antioquia Presente. Jhony Morales es el animador de estos 35 jóvenes que empezarán a producir en firme el año entrante. “Inicialmente sembramos cinco hectáreas de maíz, como prueba” dice uno de ellos, pero lo grande está por venir.

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Emprendedores y ahorrativos

¿Aló? Aquí El Salado

La falta de ingresos es crítica en El Salado. Por eso una de las prioridades ha sido brindar apoyo inmediato a familias para que con base en emprendimientos que mejoren su situación económica. Se está trabajando en tres áreas: un programa de microcrédito que beneficia a 49 personas, para emprender o fortalecer pequeños negocios y que funciona como fondo rotatorio. La tasa de retorno de estos créditos es del 85 por ciento. Se han creado dos grupos locales de ahorro, que han resultado ser no solo una estrategia solidaria para mantener reservas de dinero, sino un espacio de construcción de tejido social. También hay nueve familias con proyectos de ceba de cerdos, y se está en la etapa de construcción de las porquerizas. El proyecto hasta ahora está comenzando y se aspira a que en el próximo año beneficie a 90 familias.

Hasta hace poco en El Salado había que subir una loma para intentar hablar por celular sin que siempre se lograra. De resto el corregimiento estaba totalmente incomunicado: sin teléfonos y sin Internet. Por eso la Fundación Semana hizo la gestión para que Telefónica donara una antena de telecomunicaciones que ya fue instalada. Sin embargo el servicio es irregular

Mejores viviendas

El gobierno nacional y local, a través de Acción Social, inició un proyecto para mejorar 126 viviendas, financiado por la organización internacional CHF. En este proyecto se vinculó activamente la empresa privada, por gestión de la Fundación Semana, con el aporte de cemento, baldosas, baños y cocinas, tejas y tubería, donadas por Corona, Pavco y Eternit, lo que hizo que más personas pudieran acceder a este beneficio.

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porque hay problemas con la planta de luz del caserío. Por cuenta de los problemas de la energía, los estudiantes no han podido hacer uso de los computadores que les donó una entidad de cooperación para el colegio. Actualmente Electricaribe, por gestión de la Fundación Semana está trabajando en la solución de estas dificultades.

Plan Carpa y el problema del médico La agencia de cooperación del gobierno de Estados Unidos, Usaid, la Oim y la Cnrr construyeron un centro de salud de muy buena calidad y bien dotado, pero carece de medicamentos esenciales y hasta ahora no se había logrado que los gobiernos locales nombraran un médico ni un odontólogo, y como si fuera poco, a la enfermera le deben 24 meses de salario. En vista de esta circunstancia, la alianza para la reconstrucción de El Salado, liderada por la Fundación Semana, instaló en el centro del pueblo una carpa en la que durante un mes se prestó gratuitamente el servicio de salud a toda la comunidad. Como resultado de este trabajo se atendieron a 1.037 personas, se construyó un perfil epidemiológico de

la población –diseñado con la ayuda de la Fundación Santa Fe y la Fundación Alpina– y se logró que, de nuevo la cooperación internacional, a través de la Fundación Cimientos, saliera en auxilio de El Salado, nombrando un médico de manera temporal. Así mismo la Fundación Ser, una de las principales ARS de la región está trabajando en los planes de atención básica, preventiva y sicológica. En los últimos días se logró un acuerdo entre la Gobernación y la Alcaldía para que finalmente se nombren un médico y un odontólogo para El Salado. De otro lado, el Ministerio de Protección Social le transfirió 100 millones de pesos a la Gobernación para la compra de la ambulancia que será entregada en los próximos días. -11-


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Granja comunitaria

Se trata de una granja integral didáctica, pero también productiva que funciona en el colegio con objetivos pedagógicos y productivos, que puede convertirse en una experiencia para replicar en el corregimiento. Se compró un lote, se arregló la vía que conduce a ella y se construyeron los linderos. Actualmente se está construyendo el establo y está pendiente la construcción del galpón, las marraneras y empezar a cultivar. La Granja se le entregará el 31 de enero al Colegio, que será el encargado de administrarla, ya que allí se imparte un bachillerato técnico agropecuario. Este proyecto ha sido financiado desde el comienzo por la Fundación Alpina, por Acción Social y por la comunidad que invirtió en él los 25 millones de pesos de regalías que dejó la venta del libro que el Grupo de Memoria Histórica produjo sobre la masacre de El Salado, y que fue editado conjuntamente con la Fundación Semana.

Hogares comunitarios

Los cinco hogares comunitarios que hay en El Salado estaban en pésimas condiciones locativas. Por esta razón se están apoyando con la instalación de baterías sanitarias para adultos y para niños, con el auspicio de Pavco, Eternit, Corona y Fundación Corona.

Patios que producen

Para mejorar la alimentación de las familias saladeñas se está iniciando la ejecución de un proyecto de patios productivos, que funcionan en realidad como huertas caseras donde se cultivas algunas hortalizas, frutas y aves de corral esenciales para una buena dieta, y que se articulan a las costumbres que ya existían en muchos de estos hogares. Los beneficiarios son 39 beneficiarios entre colectivos e individuales. Actualmente ya está listo un primer patio demostrativo. En su mayoría ha sido financiado por la Fundación Suramericana, Fundación Protección, Acción Social, el Icbf y es ejecutado por la Fundación Ser.

Arroyo Atención psicosocial

Los terapeutas y psicólogos se han convertido en personas tan importantes para la comunidad de El Salado, como los agrónomos o los ingenieros. Entre las personas que vivieron la masacre hay cuadros severos de depresión y trastornos nerviosos, y en general, la gente requiere un apoyo para el proceso de resilencia. Por eso la Corte Constitucional emitió un fallo que obliga al Estado a darle atención psicosocial a esta comunidad. Dada esta demanda de apoyo psicosocial, la Fundación Mi Sangre, que lidera el cantante Juanes, entró a El Salado con un proyecto dirigido a los niños y niñas, y que es ejecutado por la Fundación Rei, y que cuenta con el apoyo de la OIM y de la Fundación Semana. Actualmente se están beneficiando 144 familias, 30 dinamizadores del Icbf y 10 maestros.

Uno de los problemas más graves de El Salado es que un arroyo gigantesco atraviesa el pueblo por toda la mitad ante la menor lluvia. Ese arroyo impide la movilidad, deteriora las construcciones, y es insalubre ya que arrastra basura y desperdicios. La solución es la construcción de unas murallas que inhiban su recorrido. Pavco hizo una propuesta, y Argos un estudio técnico. Hay diferencias de criterio entre los expertos sobre cuál sería la mejor solución al problema. A pesar de que este es un problema que requiere una solución prioritaria, hasta ahora no se tiene la financiación para las obras que se requieren. En el presupuesto de la Alcaldía aparece esta como una de las obras que se realizarán por parte del gobierno local. Pero los recursos no están disponibles.

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+ Así está la salud Así se reconstruye El Salado

Durante la operación carpa la Fundación Ser hizo un diagnóstico de la salud de los habitantes de El Salado. Estos son algunos de los datos que más llamaron la atención

55% 73%

de las casas son de bahareque y el 29% de ladrillo, el 53% tiene piso de tierra y el 39 de cemento

sube

Germán Cardona, ministro de Transporte que se comprometió a arreglar la carretera de El Salado.

BAJA

no tiene un sanitario adecuado

200

En El Salado hay personas totalmente analfabetas,3 han llegado a la universidad, 6 a un tecnológico y 24 terminaron bachillerato.

93%

En el de las viviendas hay humo y en el 68% hay roedores. Cada familia tiene en promedio 2animales tipo gato o perro, un marrano y 11 aves.

33%

de los niños tiene baja talla

¡Bienvenido Lucho! A partir de este diciembre Lucho Torres regresa desde España para instalarse de nuevo en El Salado. Como líder histórico de este corregimiento, Lucho contribuirá al proceso que todos sus vecinos y amigos han iniciado.

Frase para recordar

Me convertire en vocero de los saladeros

100 por ciento

Según este diagnóstico el de los saladeños son sedentarios (es decir que no hacen ejercicio) un 25% fuma, y casi ninguno admite que bebe trago. Además son poco animados para el sexo: 49% dice que no tiene compañero sexual.

Junta Directiva Fundación Semana Felipe López, María López, Alejandro Santos, Paulo Laserna, Roberto Pizarro, Elena Mesa, Rosario Córdoba, Mario Pacheco, Bruce MacMaster, Paola Ochoa

Equipo Fundación Semana Bogotá Claudia García - Directora ejecutiva, cgarcia@semana.com María Alejandra Cabal - Gerente general, Guillermo Carvajal - Gerente de Proyectos Federico Granda - Gerente de Comunicaciones Margarita Agudelo - Asistente Fundación Semana

Equipo Fundación Semana El Salado Beatriz Elena Mejía - Gerente del proyecto Omar Cordero - Coordinador de Desarrollo Comunitario

los ladrones que ingresaron a la casa de la Fundación Semana y se robaron los computadores y carpetas con la información de los proyectos

dijo Alejandro Reyes, asesor del ministro de Agricultura para la restitucion de tierras

Eduardo Schmidth - Coordinador de Desarrollo Económico Ana Isabel Sierra - Coordinadora de Educación y Comunicación Fabio Vélez - Coordinador de Infraestructura

Teléfono 646 8400 extensión 1720

Textos

Mesa Casa del Pueblo Infraestructura

Marta Ruiz

Fotos Oliver Ehmig, Mr Faco Guillermo Carvajal Federico Granda

Diseño Samara Castro

Comité Local de El Salado Mesa de Salud Eneida Narváez, Delsy Méndez Arley Ramos, Dr. Juan Moreno Gilberto Cohen

Roberto Pérez, Eneida Narváez Osvaldo Torres, Manuel Chamorro Rafael Urueta, Émerson Ramos Leonel Mena, Adaluz Martínez Diocelina Torres, Abimael Hernández Ledys Ortega

Correción

Mesa de educación

Hernán Miranda Fundación Semana Calle 93B n.º13-50 oficina 201

Luis David Arrieta, Diocelina Torres Dairo Suárez, Ledys Gracia Rafael Urueta, Jorge Tapia

Mesa de tierra y producción Arnold Arias, Cristo Mena Roberto Pérez, Osvaldo Torres Samuel Torres, Rosie Lambraño Roberto Candelario Pérez Edilberto Suárez, Pedro Duarte

Mesa de Cultura Jackeline Cohen Delsy Álvarez Eusebia Castro Élida Cabrera Mariluz Restrepo Isabel Mena Maria Angélica Torres Émerson Ramos Leyner Ramos Dirley Mena John Jairo Medina


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