Raport Activitate PACT 2011/2012

Raport de activitate Fundația PACT 2011 – 2012 1

PACT – Misiune, Viziune

Misiune: Fundația PACT contribuie la dezvoltarea sustenabilă a comunităților prin încurajarea, susținerea și promovarea inițiativelor locale și regionale, a parteneriatului și a responsabilității sociale (la nivel de indivizi, companii, autorități și instituții publice).

Lucrăm direct cu oamenii care trăiesc în zonele rurale şi oraşele mici din sudul României, pentru a crea structuri ale societăţii civile pe care le numim organizaţii comunitare şi pe care le sprijinim sa fie active, eficiente, sustenabile şi vizibile în regiunea lor. Astfel, creăm premisele pentru bunăstare socio-economică prin încurajarea cetăţenilor să îşi dezvolte aptitudinile antreprenoriale şi prin sprijinirea iniţiativelor de antreprenoriat social sau cultural. În orașele mari din sudul țării, contribuim la dezvoltarea de fundații comunitare – organizații finanțatoare care mobilizează resurse private de la nivel local și le redistribuie în aria lor geografică (oraș, județ sau chiar micro-regiune) sub formă de granturi pentru inițiative locale și comunitare.

Astfel, ele devin un sprijin și pentru dezvoltarea organizațiilor comunitare și inițiativelor de antreprenoriat social sau cultural din comunitățile noastre țintă.

Viziune: Viziunea noastră este ca un număr cât mai mare de oameni din mediul rural și mic – mediu urban (până în 30.000 de locuitori) să găsească soluții pentru problemele cu care comunitatea în care locuiesc se confruntă, să contribuie direct la dezvoltarea economică și socială proprie și a localității de care aparțin, aducând un plus de valoare propriilor resurse și profitând pozitiv de oportunitățile care apar.

2

Acest program a fost inițiat de Allavida, o agenție de dezvoltare

britanică

(www.allavida.org)

și

a

fost

implementat în 4 țări din Europa Centrală și de Est, începând cu Bulgaria (1997), continuând cu Croația, Bosnia și ajungând în România în toamna anului 2002. În România, programul a început ca un parteneriat între Allavida (Marea Britanie), Workshop for Civic Initiatives Foundation din Bulgaria (www.wcif-bg.org), consultanță internațională Asociația

Română

Stewart de

Mott

Foundation),

Dezvoltare

Comunitară

Astfel, prin programele și proiectele pe care le

(www.ardc.ro) și o echipă locală de implementare a

derulăm, identificăm oamenii cu inițiativă din

programului.

comunitățile din sudul României și îi sprijinim cu

Allavida a jucat un rol cheie în conceptualizarea

resurse și informații pentru a dezvolta proiecte

programului – a asigurat implementarea consecventă a

relevante în comunitățile lor, în baza cunoștințelor și

acestuia și a adus împreună și a dezvoltat echipa de

abilităților pe care le dobândesc ei înșiși.

program,

Valori și principii

promovând programul și asigurând schimbul de experiență



Dezvoltare comunitară

cu programe similare din alte țări (Bulgaria, Croația,



Abordare participativă

Kyrgyzstan). Deși Allavida a fost principalul inițiator al



Participare publică

programului în România, planul acesteia a fost de la bun



Activism civic

început să creeze capacitate la nivel național pentru a



Abordarea dezvoltării „de jos în sus”

transfera drepturile de autor asupra programului către o



Activarea potențialul latent al cunoaşterii

organizație din România. Astfel că, începând din primăvara

existente la nivel local 

mobilizând

resurse

pentru

implementare,

anului 2005, încă din timpul celei de-a doua runde a membrilor

programului în România, echipa de implementare a

comunității de a găsi soluții viabile şi eficiente pentru

programului a început să planifice crearea unei noi

problemele sau nevoile propriei comunități

organizații – Fundația PACT - care să permită continuarea



programului „Învățare, Participare, Încredere” și a multor

Încredere

în

capacitatea

Respect pentru opțiunile de dezvoltare ale

membrilor comunității.

alte inițiative ale membrilor echipei.

Istoric

Până la finalul anului 2011, Fundația PACT a finalizat

În octombrie 2012, echipa extinsă a Fundației PACT

implementarea a patru runde complete ale programului,

împlinește 10 ani de lucru în sprijinul societății civile

plus un program similar cu altă denumire – „Participare și

din zona de sud a României. În acești ani, am

putere de acțiune”, prin care am pilotat o nouă abordare,

acumulat

facilitarea

introducând în metodologie componenta de mentorat

întemeierii și dezvoltarea de organizații comunitare și

pentru grupuri noi de inițiativă comunitară din partea unor

am utilizat o metodologie complexă de instruire,

organizații comunitare cu experiență. Începând cu luna

facilitare comunitară, consultanță și mică finanțare

iunie 2010 am demarat runda a cincea a programului, care

sub formă de granturi nerambursabile (seed funding).

urmează a se finaliza la finalul anului 2012.

o

experiență

bogată

în

Toate celelalte programe și proiecte ale Fundației PACT au fost și sunt construite pornind de la programul său central de dezvoltare de organizații comunitare, „Învățare, Participare, Încredere”.

3

(Charles

În cei aproape 10 ani de implementare a programului nostru central de dezvoltare de organizații comunitare în sudul României, am lucrat în 107 comunități și am facilitat crearea a peste 150 de parteneriate; am instruit 296 de persoane în evaluare participativă a nevoilor, planificare de proiect, management de proiect, comunicare organizațională și strângere de fonduri; am finanțat 95 de proiecte comunitare în comunități mici și mijlocii din zonele rurale și mic-mediu urbane din sudul României, în valoare totală de 237.285,069 lei. Ca urmare a participării la programele noastre, 510 membri ai grupurilor de inițiativă s-au implicat voluntar, atrăgând alături de ei și alți 902 voluntari din comunitățile lor în implementarea proiectelor comunitare; 11.661 de persoane sunt beneficiari direcți ai activităților proiectelor comunitare; 20 de grupuri de inițiativă s-au înființat juridic, iar 45 de organizații comunitare își continuă activitatea în 2012.

4

Direcții strategice – Programe, proiecte

A.DEZVOLTARE COMUNITARĂ Viziunea noastră cu privire la dezvoltarea comunitară este strâns legată de crearea de structuri de societate civilă (organizații comunitare) la nivelul comunităților rurale, dar și urbane mici și medii, care să contribuie la dezvoltarea propriei comunității. Astfel, îi sprijinim și încurajăm pe oamenii cu inițiativă să conlucreze cu actorii de dezvoltare de la nivel local și regional pentru a deprinde noi cunoștințe și abilități în identificarea, analiza și prioritizarea nevoilor comunității. Mai mult, ei ajung să elaboreze și să gestioneze proiecte în beneficiul comunității,să învețe cum se strâng și/sau mobilizează resurse din/pentru comunitate și cum se lucrează într-o manieră participativă și transparentă cu membrii comunității, autoritățile și instituțiile publice locale și alți stakeholderi.

5

Toate județele din sudul țării sunt predominant agricole, cu o industrie slab dezvoltată, dacă nu emergentă sau chiar în curs de stingere. Rata scăzută de dezvoltare a regiunilor sudice se reflectă inclusiv în predominanța comunităților rurale comparativ cu cele urbane. Sectorul ONG din România continuă să rămână predominant urban, ONG-urile din mediul rural ocupând un procentaj mult mai redus din totalul numărului de organizații înregistrate pe teritoriul țării. Distribuția geografică a ONG-urilor în România Programe și proiecte:

rămâne inegală, județele din sud prezentând o

A.1. Învățare, Participare, Încredere – rundele 4 și 5

activitate asociativă foarte slabă.

În linii mari, programul “Învățare, Participare,

Un alt argument pentru alegerea zonei de sud ca arie

Încredere” urmărește să dezvolte puterea de acțiune

de intervenție pentru programul nostru central este

a grupurilor defavorizate din comunități din sudul

cel logistic, întrucât a fost mai eficient să lucrăm în

României și să dezvolte organizații comunitare care să

județe aflate mai aproape de biroul localizat în

reprezinte interesele acestor grupuri. Abordarea și

București și mai apropiate unul de celălalt, putând fi

metodologia programului au fost dezvoltate și

totodată mai des și mai multă vreme aproape de

rafinate

de

beneficiarii direcți. În plus, experiența programului a

implementare. Scopul programului este de a stimula

arătat că proximitatea geografică este deosebit de

participarea cetățenilor din comunități rurale și

importantă

urbane mici și mijlocii (până în 30.000 de locuitori) de

comunitățile implicate în program, întrucât este mai

a se asocia și a lucra împreună, acționând colectiv în

probabil și mai fezabil ca organizațiile – formale sau

cadrul

de

informale – din comunități situate în același județ să

comunitate. În acest sens, obiectivele constau, pe de

coopereze unele cu altele, să facă schimb de

o parte, în facilitarea dezvoltării de structuri ale

informații și experiențe, să dezvolte colaborări și

societății civile (între 12 – 20 în fiecare rundă de

parteneriate împreună, pentru proiecte comune.

program), stimulând astfel participarea localnicilor în

Un alt element important al programului este că

chestiuni de interes public, în beneficiul comunităților

facem o distincție clară între grupurile noastre țintă și

lor extinse, iar pe de altă parte în facilitarea și

beneficiari.

în

timp,

unor

sprijinirea

de-a

structuri

dialogului

lungul

organizate

între

rundelor

la

cetățeni,

nivel

în

termeni

de

relaționare

între

grupuri

comunitare și diferiți actori sociali și politici, prin implicarea lor concretă, colectivă, în acțiuni de interes comunitar.

Nevoia programului De-a lungul anilor, echipa de implementare a programului și-a menținut angajamentul de a lucra în zona de sud a României, deoarece este și cea mai slab dezvoltată din toate punctele de vedere – economic, social și în ce privește activismul civic și societatea civilă, în ciuda faptului că regiunile sudice ale țării concentrează, în fapt, cel mai mare număr de populație din țară.

6

După fiecare sesiune de instruire, noile grupuri de instruire au pus în practică, la nivelul propriei comunități, abilitățile și cunoștințele dobândite, din partea echipei PACT continuând să beneficieze de consultanță aplicată. În paralel, au beneficiat de mentoratul și consilierea oferite de organizațiile comunitare partenere mentor, care au fost alături de grupurile de inițiativă pas cu pas, transferându-le din experiența lor. În perioada realizării proiectelor comunitare de către noile Pentru că programele centrale ale Fundației PACT

grupuri de inițiativă, am efectuat câte 3 vizite de

vizează să dezvolte puterea de acțiune a grupurilor

consultanță în fiecare comunitate implicată, pentru a-

marginalizate și dezavantajate prin intermediul

i

dezvoltării de organizații comunitare și a capacității

Finanțările din această rundă nu au depășit 3600 RON

acestora de a acționa în beneficiul acestor categorii,

pentru fiecare din cele 19 proiecte aprobate.

grupul țintă al programului îl reprezintă persoanele

Principalele rezultate: aproximativ 1300 de copiii, 250

care fac parte din categorii defavorizate. Astfel,

de tineri, 125 de adulți și 510 gospodării au beneficiat

organizațiile comunitare sunt o modalitate prin care

de implementarea cu succes a acestor proiecte. Toate

putem ajunge la aceste grupuri țintă, iar membrii

grupurile de inițiativă au devenit cunoscute în

organizațiilor comunitare participante la program

comunitatea lor pentru inițiativele întreprinse și au

constituie beneficiarii direcți.

inspirat încredere altor membri ai comunității că

Runda 4

schimbarea poate fi realizată prin acțiuni colective.

Iunie 2008 – februarie 2010 Județe de intervenție: Argeș, Dolj, Gorj și Teleorman În cadrul acestei runde am lucrat cu membri ai 20 de comunități dezavantajate, interesați să ia inițiativă și să producă schimbări la nivel comunitar și regional. Începând de la selecția comunităților, am lucrat cu 5 organizații comunitare partenere, dezvoltate în rundele precedente ale programului. Acestea și-au desemnat reprezentanți care au avut rolul de mentori și au identificat potențiale comunități unde puteam facilita apariția de noi grupuri comunitare. Odată selectate, comunitățile au beneficiat de module de instruire în evaluarea participativă a nevoilor și resurselor în comunitate, planificarea participativă a unui proiect comunitar, management de proiect, strângere de fonduri și mobilizarea resurselor din comunitate.

7

ajuta

să

implementeze

proiectele

propuse.

Comunități, grupuri și proiecte comunitare din runda 4 Nr. crt.

Organizație/Grup Comunitate Proiect de inițiativă Mentor: Asociaţia Educaţie şi Cultură pentru Oameni (AECO), judeţul Argeş Asociaţia Sat Costești, „Orice copil are dreptul la joacă!” - Amenajarea unui loc de joacă, cu 1. pentru județul Argeș implicarea activă şi voluntară a 60 de membri ai comunităţii, pentru 210 Implicarea copii cu vârste între 5 şi 10 ani din oraşul Costeşti.

Comunităţii în Acţiuni Realizabile Costeşti – ICAR Costeşti Grupul de iniţiativă Sat Enculești, “Drum bun şi cale sigură” - Pietruirea a 150 m de drum din zona Enculeşti, 2.

Valea Enculeşti județul Argeș devenit astfel accesibil tuturor, atât celor 9 familii care locuiesc pe uliţă, cât şi restului comunităţii, care vor putea folosi acest drum de acces către pădure şi terenurile agricole.

Grupul de iniţiativă Sat Golești, „Îndrăzneşte să crezi că poţi şi tu” – Desfăşurarea de activităţi 3.

Goleşti – Ştefăneşti județul Argeș extraşcolare, cultural-educative (excursii cu vizitare de obiective turistice şi culturale, concursuri interdisciplinare, dezbateri, jocuri de rol), menite să contribuie la reducerea abandonului școlar în rândul celor 16 copii implicați în proiect.

Grupul de iniţiativă Sat Valea “Şi NOI consumăm apă” - Reabilitarea unei cişmele din centrul satului, de 4.

Valea Corbului – Corbului, care beneficiază în prezent 70% din cetăţenii satului.

Călineşti comuna Călinești, judeţul Argeş Mentor: Asociaţia Educaţie pentru Dezvoltare Comunitară (AEDC), judeţul Teleorman Grupul informal Comuna “Din inima pentru inimă!” - Înfiinţarea unui Centru de informare şi 5.

Botoroaga Botoroaga, consiliere pentru preşcolari şi şcolari mici şi părinţii acestora din comuna judeţul Botoroaga şi pentru părinţii lor.

Teleorman Asociaţia culturală a Comuna „Copiii, viitor şi speranţă!” – Amenajarea unui loc de joacă pentru 6. valorilor autentice Conţeşti, aproximativ 190 de copii din comuna Conțești. „ARTISROM” – judeţul Conţeşti Teleorman Asociaţia pentru Comuna ,,Prietenul meu, calculatorul”- Amenajarea unui laborator de informatică 7.

Dezvoltare Rurală Mîrzăneşti, pentru 34 de copii şi tineri din localitate.

Mîrzăneşti judeţul Teleorman Grupul comunitar Comuna ,,Sănătate?! - Să trăim în armonie cu natura”- Amenajarea unui loc de 8. Ştorobăneasa Ştorobăneasa, joacă de către membrii grupului comunitar, cu ajutorul voluntar al judeţul părinţilor, al reprezentanţilor autorităţilor locale şi al unor foste cadre Teleorman didactice pentru 130 de copii din comună.

Mentor: Asociaţia Muscel pentru Educaţie şi Cultură (AMEC), judeţul Argeş Grupul comunitar Comuna Valea "Exerciţiu de dezvoltare comunitară în satul de romi Gura Pravăţ - Atelier 9. informal din satul Mare Pravăţ, de confecţii şi reparaţii" - Amenajarea unui atelier meşteşugăresc, care Gura Pravăţ judeţul Argeş satisface diverse nevoi ale comunităţii: croitorie şi reparaţii la căruţă, maşină, ascuţit coase, tăiat tabla pentru acoperirea casei, iar în cadrul atelierului se desfăşoară chiar şi activităţi creative pentru copii.

Grupul de iniţiativă Sat Valea „Centru de perpetuare a tradiţiilor” - Amenajat un spaţiu muzeistic cu 10.

Valea Popii Popii, comuna obiecte colectate de copii de la membrii comunităţii; prin activităţile Mihăieşti, desfăşurate în proiect aproximativ 100 de copii au fost iniţiaţi în muzica şi judeţul Argeş dansul popular sau în meşteşuguri şi meserii precum: cusăturile tradiţionale, torsul, tâmplăria şi cositul.

8

Cartier Vişoi "Parcul comunităţii Vişoi III" – Amenajarea unui loc de joacă pentru III, oraş aproximativ 150 de copii din cartier și organzarea de activități recreative în Câmpulung acest spațiu pentru cei mici.

Muscel, judeţul Argeş Mentor: Asociaţia „Fiii Satului Frânceşti”, judeţul Gorj Grupul comunitar Sat Bîlta, „Împreună pentru depoluarea pârâului Bîlta” – Depoluarea pârâului Bîlta 12.

Bîlta comuna prin strângerea şi depozitarea deşeurilor, precum şi conştientizarea Runcu, oamenilor asupra nevoii de protejare a pârâului Bîlta ca parte integrantă a judeţul Gorj vieţii lor. Beneficiari ai proiectului au fost cele 200 de familii (aproximativ 950 de persoane) ale satului Bîlta, care au gospodăriile riverane pârâului Bîlta.

Grupul comunitar Sat Boroşteni, „Sport pentru toţi” – Amenajarea în comunitate a unui spațiu destinat 13.

Boroşteni comuna pentru desfășurarea de activităţi sportive și recreative pentru 90 de tineri Peştişani, şi copii din sat. judeţul Gorj Grupul comunitar Sat Peştişani, „Loc de joacă pentru toţi” – Amenajarea, organizarea şi dotarea unui 14.

Peştişani comuna spaţiu de joacă pentru cca 90 de copii din satul Peştişani Peştişani, judeţul Gorj Grupul comunitar Sat Valea- „Clubul tineretului din Valea - Mare” - Cei 11 membri ai grupului împreună 15.

Valea-Mare Mare, cu membri ai comunităţii au amenajat şi dotat în cadrul acestui proiect comuna comunitar un club pentru tineri în incinta Căminului Cultural din Runcu, comunitate, în care aceștia pot practica diferite sporturi (şah, tenis de judeţul Gorj masă, rummy).

Mentor: Asociaţia Rudezis, judeţul Dolj Asociaţia ABC Comuna „Muzeul în viaţa satului” - reînfiinţarea muzeului satului ca emblemă a 16.

Afumaţi Afumaţi, comunităţii Afumaţi dar crearea de oportunităţi pentru tineri şi elevi judeţul Dolj pentru petrecerea timpului liber într-un mod plăcut şi creativ, prin activitatea “cluburilor micilor artişti”, organizate în cadrul muzeului.

Grupul de iniţiativă Sat Bistreţ, „Ai carte, ai parte!” – 25 copii cu o situație precară la învățătură au 17.

Bistreţ comuna participat la activități menite să îi ajute să se integreze mai bine în mediul Bistreţ, şcolar, să aibă rezultate mai bune la învăţătură şi să își dezvolte abilităţile judeţul Dolj de comunicare şi de socializare.

Asociaţia NASTA Comuna „Aproape de lumea reală!” - Grupul de iniţiativă împreună cu părinţi şi alţi 18.

Cârna, judeţul membri voluntari din comunitate au reuşit să transforme un spaţiu Dolj neîntreţinut într-un loc de joacă ce constituie un cadru de desfăşurare a numeroase activităţi recreativ-sportive, artistice, educative şi sportive pentru şi împreună 150 de copii din comunitate.

Asociaţia Comuna „Importanţa activităţii fizice în viaţa copiilor” - Amenajarea unui loc de 19.

DASCĂLCER Cerăt, judeţul joacă pentru aproximativ 150 de copii din comuna Cerăt.

Dolj

11.

9

Grupul Vişoi III

informal

Pe lângă facilitare, grupurile comunitare au beneficiat de sesiuni de instruire în evaluarea participativă a nevoilor, planificare participativă a unui proiect comunitar și management de proiect, ateliere de lucru pliate pe nevoile specifice ale fiecărui grup – privind strângerea de fonduri și mobilizarea de resurse,

comunicare

promovare,

eficientă,

planificare

pentru

identitate

și

dezvoltare

organizațională, toate acestea fiind susținute de vizite de consultanță care să ajute grupurile de inițiativă să Runda 5

pună în aplicare cunoștințele și abilitățile deprinse la

Iunie 2010 – noiembrie 2012

instruiri.

Județele

de

intervenție:

Dâmbovița,

Ialomița,

Finanțarea în această rundă nu a depășit 4500 RON

Călărași, Giurgiu și Ilfov.

pentru fiecare proiect comunitar aprobat, în cele 17

Această rundă a programului a adus un element nou

comunități.

în metodologia de lucru cu comunitățile. De această dată am ales să lucrăm cu facilitatori comunitari care să aibă domiciliul în apropierea comunităților în care lucrează prin program sau care să cunoască județul vizat, pentru a înțelege mai bine problemele acestora și pentru a câștiga mai ușor încrederea membrilor comunității. Facilitatorii au jucat un rol cheie în selectarea

comunităților

și

facilitarea

formării

grupurilor comunitare, realizarea participativă a analizei de nevoi la nivel de comunitate, încurajarea și sprijinirea grupurilor pentru a planifica și implementa cu succes proiectele comunitare. Mai mult, rolul lor este de îndruma grupurile în activitatea de strângere de fonduri și, în general, mobilizare de resurse pentru îmbunătățirea condițiilor de viață la nivel de comunitate. Mai mult, facilitatorii au asigurat transferul

de

cunoștințe

de

la

formatorii

și

consultanții PACT către membrii comunităților, ca și transferul de informații dinspre comunități înspre Fundația PACT.

10

Comunități, grupuri și proiecte comunitare din runda 5 Nr. Organizație/Grup de crt. inițiativă Facilitator comunitar Cristina Tătaru Asociația Datini – 1.

Educație - Cultură Găujani

Comunitate

Proiect

Comuna Găujani, judeţul Giurgiu

„Pentru un viitor împreună” – Amenajarea unui teren cu sprijinul voluntarilor părinţi, destinat pentru desfășurarea de activități educative, sportive, culturalartistice pentru cca 250 de copii din comunitate. „Copiii şi tinerii, viitorul satului românesc” - Amenajarea unui centru cultural şi iniţierea şi dezvoltarea unor activităţi sociale, educative şi culturale în satul Bila pentru cca 50 de copii şi tineri din comunitate. „Păstrarea şi continuarea tradiţiilor populare în comuna Oinacu” – Desfășurarea de activităţi culturale de păstrare a tradiţiilor (cursuri gratuite de chitară, orgă, dansuri populare, muzică populară), pentru 50 de copiii din comunitate, cu implicarea voluntarilor din cele trei sate ale comunei Oinacu.

2.

Grupul de inițiativă Bileanul

Sat Bila, comuna Schitu, judeţul Giurgiu

3.

Grupul de dezvoltare comunitară Vlăsceanu

Comuna Oinacu, judeţul Giurgiu

Facilitator comunitar Dan Alexe Grupul de inițiativă 4.

Ariceștii Zeletin

Comuna Ariceştii Zeletin, judeţul Prahova

5.

Grupul de inițiativă Măneciu

Comuna Măneciu, judeţul Prahova

6.

Grupul de inițiativă Cornu

Comuna Cornu, judeţul Prahova

7.

Grupul de inițiativă Brebu

Comuna Brebu, judeţul Prahova

Comuna Puchenii Mari, sat Miroslăveşti, jud. Prahova Facilitator comunitar Alexandru Gotcă septembrie – mai 2011 Ioana Petrache din mai 2011 Grupul de inițiativă Comuna 9.

Făcăeni 2020 Făcăeni, judeţul Ialomiţa

8.

10.

Grupul de inițiativă Puchenii Mari

Grupul de inițiativă Drăgoești

Comuna Drăgoeşti, judeţul Ialomiţa

Facilitator comunitar Alexandru Gotcă septembrie – mai 2011 Iustina Neagu din mai 2011 Grupul de inițiativă Comuna 11.

"Păstrarea Bărcăneşti, Tradițiilor" judeţul Ialomiţa Facilitator comunitar Ioana Petrache

11

„Dezvoltare locală prin formare şi iniţiativă comunitară” – Proiectul a fost menit să revitalizeze şi să transmită către noile generaţii activităţile tradiţionale de cultivare a plantelor şi copacilor, îngrijire, recoltare, perpetuare a soiurilor etc. „Înfiinţarea unui Centru cultural de tradiţii şi modernitate în comuna Măneciu” - Amenajarea Centrului Cultural din comunitate ca spaţiu pentru desfăşurarea de activităţi culturale pentru comunitate, colectarea de obiecte tradiţionale zonale pentru amenajarea Centrului Cultural și desfășurarea de cursuri de dans popular pentru 50 de tineri din comunitate. „Solidaritate prin voluntariat” - Înființarea primului centru de voluntariat din mediul rural și exersarea voluntariatului prin recondiționarea a cca 1000 de cărți din biblioteca publică a comunității. „Tabăra de iniţiere şi creaţie ≤cuvânt, culoare, forme şi mişcare≥”- organizarea unei tabere cu activităţi recreativ-educative pentru 30 de copii dezavantajaţi din comunitatea Brebu „Parcul de joacă – spaţiul de recreere pentru copiii din comuna Puchenii Mari” - Amenajarea unui loc de joacă pentru copiii din comunitate. pentru cca 300 de copii din comunitate și din satele învecinate.

„Investim în viitorul copiilor noştri!” – Desfășurarea de activităţi educaţionale de timp liber pentru 60 de copii şi tineri din comunitate, cu scopul de a le forma şi dezvolta capacităţile, aptitudinile şi atitudinile. „Părculeţ de joacă pentru copii” - Amenajarea unui loc de joacă (parc cu băncuţe pentru însoţitori, măsuţe de şah etc.) drept cadru de recreere în aer liber, prin care să se asigure o dezvoltare sănătoasă a copiilor din comună.

„Păstrarea tradiţiilor” – Desfășurarea de activități culturale centrate în jurul trupei de dansuri din comună formată din 30 de copii .

12.

Grupul de inițiativă al satului Dârvari

Sat Dârvari, comuna Ciorogârla, judeţul Ilfov

13.

Grupul de inițiativă Glina

Sat Glina, comuna Glina, judeţul Ilfov

„O şansă pentru fiecare dârvărean” - Educaţie nonformală pentru 15 familii din satul Dârvari; scopul a acestor activităţi a fost de a forma abilităţi şi de a oferi informaţii necesare pentru creşterea calităţii vieţii în cadrul familiilor participante în proiect. „Loc de recreere De Vale” - Desfășurarea de activități de ecologizare a comunei.

Facilitator comunitar Damian Veronica octombrie – decembrie 2011, din decembrie Ioana Petrache Asociația de Comuna „Loc de întâlnire” - Amenajarea unui loc de întâlnire 14. dezvoltare Spanţov, pentru locuitorii satului Clinciu, din comuna Spanţov, comunitară judeţul Călăraşi pentru a îmbunătăţi comunicarea între membrii „Împreună pentru comunităţi și a unui teren de fotbal pentru tinerii din viitor” comunitate Facilitator comunitar Șerban Moldoveanu Grupul de inițiativă Comuna 15.

Ciocănești Ciocăneşti, judeţul Dâmboviţa Grupul de inițiativă Comuna 16.

CândEŞTIactiv Cândeşti, judeţul Dâmboviţa

17.

Grupul de inițiativă Vizurești

Comuna Ciocăneşti, sat Vizureşti, judeţul Dâmboviţa

„Locul de joacă ≤Bucuria copiilor≥” – amenajarea unui loc de joacă pentru cca 350 de copii din comunitate.

„Flori cândeştene – ansamblul de dansuri populare” înfiinţarea unui ansamblu de dansuri populare; cu ajutorul copiilor și părinților implicați în proiect au fost organizate miniexpoziţii pentru promovarea tradiţiilor, produselor tradiţionale, costumelor populare, ocupaţiilor tradiţionale etc. cu ocazia diferitelor evenimente din proiect.

“Căsuţa de cultură” - crearea în comunitate a unui spaţiu potrivit pentru organizarea de activităţi culturale şi educative pentru locuitorii comunei numit “Căsuţa de cultură”.

Programul Învățare, Participare, Încredere – rundele 4 și 5 – s-a realizat cu sprijinul Trust for Civil Society in Central and Eastern Europe (www.ceetrust.org), al sponsorilor privați și donatorilor individuali (prin donații și sponsorizări directe și mecanismul 2%).

12

și pentru Programul Operațional pentru Dezvoltarea Capacității Administrative. Seminarul a cuprins prezentări cu potențiale oportunităţi de finanţare potrivite pentru ideile de proiecte ale organizațiilor comunitare şi ateliere conduse de reprezentanţi ai instituţiilor finanţatoare, împreună cu un facilitator PACT, pentru conturarea de proiecte concrete care să contribuie la dezvoltarea comunităţilor şi care să abordeze nevoile reale ale grupurilor dezavantajate.

După

reprezentanţii

organizatiilor

comunitare au avut întâlniri cu actori interesați din

dezvoltarea capacității de lucru pentru incluziunea

comunităţile lor. Scopul acestor întâlniri a fost de a

economică și socială a persoanelor marginalizate

construi idei de proiecte concrete şi detaliate pentru

Decembrie 2009 – noiembrie 2010

dezvoltarea comunităţilor pe care le reprezintă, într-o

Regiunile de intervenție: Muntenia și Oltenia

manieră participativă.

Organizațiile comunitare au multe idei de proiecte și

Apoi, timp de 8 luni, consultanții PACT au sprijinit

mult entuziasm, dar adesea le lipseşte încrederea în

organizațiile comunitare prin oferirea feed-back-ului

forțele proprii sau chiar resursele și abilitățile

necesar în vederea construirii unor propuneri bune

necesare de a accesa fonduri mai consistente pentru

de

a pune în aplicare soluțiile pentru diferite probleme

beneficiat de câte 5 zile de consultanță pentru

din comunitate.

asigurarea calității scrierii proiectului și îndeplinirea

Scopul proiectului a fost de a spori capacitatea

tuturor procedurilor necesare. Proiectele aduceau

organizațiilor comunitare și de a îmbunătăți abilitățile

soluții

membrilor lor de a lucra pentru incluziunea

dezavantajate și îmbunătățirea condițiilor de viață ale

economică și socială a grupurilor dezavantajate, dar și

acestora.

de a întări și extinde rețeaua de organizații comunitare din cele 2 regiuni țintă. Prin acest proiect am sprijinit organizații comunitare dezvoltate prin programele noastre să își transforme ideile în proiecte și să identifice parteneri și resurse necesare pentru acestea.

Am început prin a organiza un seminar cu durata de două zile intitulat "De la idei la proiecte pentru dezvoltarea comunităților locale". Evenimentul a reunit, pe lângă 36 de reprezentanți ai organizațiilor comunitare, reprezentanți ai mai multor instituţii care gestionează fonduri pentru comunităţile locale: Agenția Națională pentru Programe Comunitare în Domeniul

Educației

și

Formării

Profesionale

(ANPCDEFP) – departamentul Tineret în Acţiune; Fondul de Educatie pentru Romi, Fundația Vodafone și Autoritățile de Management pentru Programul Operațional pentru Dezvoltarea Resurselor Umane

13

eveniment,

A.2. Sprijinirea organizațiilor comunitare pentru

proiecte;

pentru

fiecare

organizație

probleme

reale

solicitantă

ale

a

grupurilor

și le canalizează către nevoi identificate tot în comunitate de către membrii acesteia (care altfel au un acces mai dificil la resurse pentru soluționarea propriilor nevoi); astfel, se realocă resurse locale pentru probleme locale, provocând dezvoltarea pozitivă a comunităților „de jos în sus”, conjugând interesele donatorilor, sponsorilor și beneficiarilor și contribuind

la

îmbunătățirea

calității

vieții

locuitorilor, de multe ori în beneficiul comunității extinse, în ansamblul și diversitatea acesteia.

Rezultate: 32 de proiecte au fost depuse spre

Fundațiile comunitare se constituie cu precădere în

finanțare de către 18 organizații comunitare; cca 50

orașele mari ale țării, care dețin capacitatea

de parteneriate și acorduri de cooperare au fost

generatoare și potențialul economic necesare pentru

create pe parcursul proiectului între organizațiile

ca aceste instituții finanțatoare să poată mobiliza

comunitare și alți actori locali relevanți (autorități

resurse în mod eficient și eficace pentru a răspunde

locale, instituții publice etc.), având în vedere scrierea

nevoilor reale ale cetățenilor din zona geografică mai

și implementarea proiectelor; cca 54.000 EUR au fost

largă (de obicei la nivel de județ) pe care o deservesc.

atrași de către organizațiile comunitare din finanțări

Pe baza resurselor strânse din comunitate, fundația

internaționale/europene pentru îmbunătățirea vieții

comunitară finanțează inițiative locale propuse de

a aproximativ 800 de persoane dezavantajate din

organizații nonprofit, grupuri de inițiativă informale,

comunități rurale, prin implementarea celor 10

lideri comunitari, persoane talentate. În același timp,

proiecte

fundația

finanțate

de

către

Asociaţia

pentru

identifică

în

mod

activ

nevoi

ale

Implicarea Comunităţii în Acţiuni Realizabile Costeşti

comunităților

– ICAR Costeşti (jud. Argeș), Asociația pentru Educație

donatorilor și formarea de parteneriate pentru

și Cultură Muscel(jud. Argeș), Asociația de dezvoltare

abordarea acestora.

locale,

stimulând

angajamentul

comunitară a rudarilor Nămăești (jud. Argeș), PROEUROYOUNG Malu Mare (jud. Dolj), Asociația Tinere Speranțe (jud. Dolj), Asociația Rudezis (jud.

Dolj), Asociația ABC Afumați (jud. Dolj), Fundația Tismana (jud. Gorj).

Finanțatorul acestui proiect dorește să își păstreze anonimitatea.

A.3. Dezvoltarea de fundații comunitare în sudul României O fundație comunitară este un ONG cu statut special, o organizație locală cu rol de antreprenor social și finanțator deopotrivă, care intervine pe o nișă încă puțin abordată în România – ea acționează pe raza unei zone geografice specifice, unde mobilizează resurse private din comunitate (care, altfel, de multe ori rămân prea puțin sau deloc valorificate)

14

În cadrul programului, grupul a participat la începutul anului 2011 la trei sesiuni de training pe teme legate de strângere de fonduri, construcție instituțională şi atragerea membrilor consiliului director, precum și analiza participativă de nevoi și acordarea de granturi. Sesiunile de formare au fost susținute de Asociația pentru Relații Comunitare, Fundația PACT și Fundația pentru Parteneriat, fiecare pe aria sa de expertiză. După întâlniri repetate cu reprezentații programului național, înaintarea către aceștia a unei Conștientă de rolul fundațiilor comunitare în a

cereri

îmbunătăți condițiile de viață din zone geografice

operațională, administrativă și financiară temeinică

specifice,

Comunitare

pe primul an de zile de funcționare și strângerea

(www.arcromania.ro) a demarat Programul de

resurselor necesare înființării, grupul din București s-

Dezvoltare de Fundații Comunitare în România. În

a constituit ca fundație comunitară la finalul anului

calitate de lider național, ARC îndeplinește rolul de

2011, urmând a organiza evenimentul de lansare în

coordonator al programului și gestionează înființarea

ianuarie 2012.

și dezvoltarea de astfel de structuri în partea de

De asemenea, în cadrul acestui program, PACT a

centru-nord a țării. ARC acționează în parteneriat cu

administrat Fondul Comunitar Pontus Euxin. Grupul

Fundația pentru Parteneriat (www.repf.ro), care se

de inițiativă pentru Fondul Comunitar Pontus Euxin a

ocupă de acordarea de finanțări pentru înființarea și

organizat în noiembrie 2010, la Constanța, o

funcționarea

cu

conferință-eveniment susținută de maestrul Dan

Fundația PACT, care facilitează înființarea de fundații

Puric. Din vânzarea biletelor s-a constituit un fond în

comunitare în partea de sud a țării.

valoare de 32.600 lei, prin care grupul de inițiativă și-

Mai mult decât atât, pentru Fundația PACT calitatea

a propus să stimuleze grupuri de inițiativă și

de partener în acest program național reprezintă o

organizații

valoare adăugată adusă misiunii sale, întrucât

dezvolte proiecte cu impact în orașul Constanța. În

fundațiile comunitare – inițial active mai ales în

calitate de organizație-gazdă, Fundația PACT a

arealul orașelor în cadrul cărora se înființează – în

administrat Fondul, din care au fost finanțate, în

perspectivă

puternice,

perioada 15 septembrie – 15 noiembrie 2011, 4

sustenabile financiar, capabile să susțină și inițiative

proiecte cu suma de 6520 lei per proiect, în domenii

din zonele periurbane și chiar rurale din zona

precum incluziune socială, educație non-formală,

geografică

pe

viață sănătoasă și turism.

finanțatori

stabili

Asociația

pentru

acestor

vor

organizații-resursă

deveni

care

Relații

o

organizații

deservesc,

inclusiv

pentru

și

constituind organizațiile

comunitare din sudul României, dezvoltate prin programele

PACT.

Astfel,

privim

fundațiile

comunitare și ca factor de sustenabilitate, pe termen lung, al muncii noastre pentru dezvoltarea de organizații comunitare în zone rurale și urbane micimedii (30.000 de locuitori).

Prin acest program, PACT a susținut grupul de inițiativă din București cu resurse și consultanță pentru a se înființa ca Fundația Comunitară București.

15

de

finanțare

cuprinzând

neguvernamentale

o

planificare

constănțene

să

în vederea constituirii de noi fundații comunitare în România.

Programul național de dezvoltare de fundații comunitare este susținut financiar de trei finanțatori americani, promotori la rândul lor ai conceptului de fundație comunitară și ai practicilor de strângere de fonduri și acordare de finanțări din surse private – ca mecanism eficient de dezvoltare a filantropiei și a capacității

și

potențialului

socio-economic

al

Astfel, tinerii de liceu proveniți din medii defavorizate

comunităților locale, pornind de la dezvoltarea

au primit susținere prin orientare vocațională și

capitalului uman și social comunitar: Charles Stewart

instruire pentru angajabilitate și găsirea unui loc de

Mott Foundation (www.mott.org), Trust for Civil

muncă, iar cei din centre de plasament au participat

Society

la sesiuni de art-terapie, în pregătire pentru o viață

(www.ceetrust.org

independentă. Elevii din trei școli din Constanța au

Foundation (www.rafonline.org).

in

Central )

and și

Eastern

Europe

Romanian-American

fost formați pentru organizarea și desfășurarea de activități de animație socio-culturală și joc alături de colegii lor mai mici, căpătând astfel abilități de planificare, organizare, coordonare și leadership. Întrun alt proiect au fost formați 10 ciclo-ghizi care să însoțească atât constănțenii, cât și turiștii din întreaga țară și străini, încurajați să utilizeze bicicleta ca activitate sportivă și de relaxare; ciclo-ghizii și blogul realizat

prin

principalele

proiect trasee

oferă

pentru

informații

despre

ciclo-turism,

despre

obiectivele cultural-istorice din zonă, promovându-se astfel orașul Constanța, împrejurimile și în general zona Dobrogei ca destinație turistică. Un al cincilea proiect urmează a fi finanțat din acest fond în cursul anului 2012, cu suma rămasă de 6550 lei. Înainte de a demara acest program național la jumătatea anului 2009, ARC a pilotat constituirea a două fundații comunitare – în Odorheiu Secuiesc și Cluj, încă din anii 2007 și respectiv 2008. În cadrul programului național s-au înființat deja alte 4 fundații comunitare în: Alba și Covasna – 2010, Mureș și București – 2011, iar o nouă fundație comunitară urmează a se constitui la Iași în prima jumătate a anului 2012. La finalul lui 2011, cei trei parteneri naționali au lansat un nou apel de scrisori de intenție, prin care urmează să susțină un nou proces de formare și dezvoltare de grupuri de inițiativă,

16

17

A.4. Consorțiul fondurilor elvetiene coordonat de Fundația Terre des Hommes - România La jumătatea anului 2010 Fundaţia PACT a devenit membru al unui consorțiu format din 6 organizaţii: Fundația Terre des Hommes Romania - iniţiatorul şi liderul consorţiului, Fundaţia Pestalozzi, Agenţia de Dezvoltare Comunitară "Împreună", Asociația Centrul Rromilor Amare Rromentza şi Fundaţia PACT. Consorţiul a fost construit pe o abordare pe termen mediu și lung, bazată pe valori comune ale membrilor, cum ar fi: dezvoltarea comunitară participativă, respectul pentru diversitate şi educaţie, incluziune socială, non-discriminare, parteneriat, responsabilizarea grupurilor vulnerabile și asigurarea drepturilor copiilor.

Obiectivul consorţiului este de a constitui intervenţii integrate şi coerente pentru acelaşi teritoriu şi a le pune în aplicare printr-o echipă multidisciplinară formată din diverși profesionişti care implică toate părţile interesate din zonă. Un prim proiect comun, care urmează să fie elaborat de către consorţiu în cadrul schemei de grant susținută prin Fondurile elveţiene pentru minorităţile de romi şi alte grupuri dezavantajate, este un proiect de dezvoltare locală bazat pe o abordare participativă de dezvoltare comunitară, menit să dezvolte pe parcursul a 36 de luni servicii integrate pentru 12 comunități de romi sau cu populație mixtă de romi și majoritari și/sau alte minorități etnice în 3 judeţe din sudul României (Dolj, Gorj și Olt). Fondurile elveţiene pentru care consorţiul va aplica urmează să fie lansate în 2012.

18

B. ECONOMIE SOCIALĂ Stimularea economiei locale este unul dintre elementele principale din procesul de dezvoltare locală, de aceea suntem interesați să contribuim la dezvoltarea capacității individuale și colective de a răspunde oportunităților de dezvoltare locală prin sprijinirea inițierii de activități antreprenoriale cu scop social, generatoare de venit și de locuri de muncă pentru grupuri vulnerabile.

Dorim să contribuim la consolidarea capacității actorilor din comunități de a valoriza, valorifica și gestiona resursele locale în manieră sustenabilă pentru a asigura bunăstarea tuturor membrilor comunității, respectând coeziunea socială:  Crearea de oportunități pentru ca actorii locali să dobândească inspirație, cunștințe și abilități practice în domeniul economiei sociale și antreprenoriatului social și cultural.  Conștientizarea și mobilizarea actorilor și resurselor de la toate nivelurile, inclusiv autorități centrale, în vederea sprijinirii antreprenoriatului social, cultural sau a altor forme de inițiative ale economiei sociale din comunitățile rurale și urbane mici-medii.

19

De-a lungul timpului, provocarea pentru comunitatea din Dorobanțu a fost de a găsi modalitatea cea mai eficientă și eficace de a utiliza o sursă producătoare de energie care să fie accesibilă pentru întreaga comunitate, auto-durabilă şi care să ofere un venit suplimentar prin distribuţia în zonă, în satele învecinate. Astfel că scopul Ropot Field Challenge a fost de a dezvolta un plan de afaceri sustenabil pentru utilizarea unei surse de energie locală și ieftină, care să furnizeze încălzire şi să fie accesibilă B.1 Ropot Field Challenge 2-6 martie 2011 Localitatea de intervenție: Comuna Dorobanțu, județul Călărași Ropot Field Challenge este un proiect pe care l-am realizat împreună cu Ropot, o comunitate de oameni cu interese comune în domeniul antreprenoriatului social, o platformă de reţea constituită ca o comunitate de practică bazată pe încredere, respect şi simţul contribuţiei. De asemenea, Ropot este şi un cadru de dezvoltare pentru obţinerea de cunoştinţe şi abilităţi necesare atât spiritului antreprenorial, cât şi impactului social.

Ropot Field Challenge a fost o experienţă de dezvoltare personală şi de echipă, bazată pe implicarea concretă în comunitate. Proiectul și-a propus să creeze un mediu propice de învăţare care să faciliteze o puternică transformare personală, asigurând în acelaşi timp o contribuţie durabilă pentru comunitatea în care aceasta a avut loc. În acest sens, Ropot Field Challenge a fost realizat cu scopul de a sprijini o comunitate prin conturarea unui

pentru întreaga comunitate a comunei Dorobanțu.

Concret, echipa de consultanți de la Field Challenge a asistant Asociaţia "Rom-Român" pentru a dezvolta o soluție

ieftină

comunitate,

de

luând

încălzire în

pentru

considerare

întreaga resursele

organizaţiei, oportunităţile locale și regionale, ca şi capacitatea de punere în aplicare.

La sfârşitul proiectului de teren, echipa de consultanți a predat planul de afaceri către Asociația „RomRomân”, cu tot cu drepturi de autor, în cadrul unei sesiuni finale de lucru având ca scop împărtăşirea rezultatelor şi recomandărilor echipei cu organizația și acela de a aduna în același loc ONG și instituțiile locale (autorități publice, școală, biserică, dispensar etc.) şi toate părţile interesate, astfel încât să faciliteze un proces prin care comunitatea să ajungă la un acord cu privire la pașii următori. Ca urmare, Asociația „Rom-Român” a reusit să găsească ulterior un investitor interesat să urmărească planul de afaceri furnizat, împreună cu care au

evaluat

proiectul și au făcut vizite de schimb pentru a evalua potenţialul de afaceri.

concept şi crearea unui plan de afaceri care să poată fi puse apoi în aplicare într-un mod durabil. Am ales împreună comunitatea din Dorobanțu, deoarece Fundația PACT intrase în această comunitate prin runda a treia a programului „Învățare, Participare, Încredere”, în cadrul căruia grupul de inițiativă, devenit ulterior Asociația „Rom-Român” (constituită legal), a realizat primul său proiect comunitar, în 2007: o fântână publică ce a constituit prima sursă de alimentare cu apă potabilă în zona de romi a satului Dorobanțu.

20

21

De asemenea, promovăm proiectele dezvoltate de organizațiile comunitare către persoane din România sau străinătate care ar dori ca, prin voluntariat, să îşi pună în practică experiența și expertiza pentru a ajuta organizațiile

comunitare

cu

proiectele

lor,

în

beneficiul comunității.

Rezultate incipiente: 

Împreună cu Village Life, am făcut o primă

selecție

a

comunităților

cu

potențial

turistic

comunitar; din 45 de comunități în care PACT colaborează cu organizații comunitare, am ales 15 B.2 Viața la țară - Dezvoltare economică și socială

localități, urmând ca din acestea să alegem inițial 6

prin turism comunitar cu Village Life

comunități de intervenție.

Decembrie 2011 – prezent



Asociaţia Village Life este o organizaţie non-profit,

deschiderea localnicilor de a contribui la activități de

având un obiect de activitate foarte apropiat

turism comunitar și revitalizare a tradițiilor și

Fundației PACT, și anume dezvoltarea durabilă a

obiceiurilor locale,

comunităţilor. Abordarea sa este turismul comunitar,

comunitare de a se implica în acest parteneriat, ca și

practicat de zeci de ani în alte părţi ale lumii, ca o

existența unor resurse naturale și culturale demne de

formă de dezvoltare durabilă.

a fi promovate în exterior, ca potențial turistic.

Turismul

comunitar

are

scopul

de

a

spori



Între

În

criteriile

aceste

de

selecție

se

disponibilitatea

comunități

evenimente

ne

locale,

numără

organizațiilor

propunem

oportunitățile și posibilităţile economice pentru

organizăm

persoanele cu venituri relativ mici din zonele rurale

membrilor comunității,

care au un potenţial natural şi cultural mediu sau

redescoperirea identității culturale și istorice de către

ridicat. Tocmai de aceea, parteneriatul dintre

localnici, ca și descoperirea potențialului cultural și

Fundaţia PACT şi Asociația Village Life este menit să

natural local de către persoane din țară și străinătate,

încurajeze şi să sprijine revigorarea obiceiurilor

interesate de România rurală.

specifice, a meşteşugurilor noastre tradiţionale şi a



agriculturii sănătoase de familie ca soluţii durabile

prisma potențialului turistic, încât aceste comunități

pentru un viitor prosper la sat. De asemenea,

să atragă turiști care să contribuie la dezvoltarea

comunităţile vizate sunt stimulate să iniţieze noi

economică a localității

prin

cu

să

care să

implicarea sprijinim

Village Life promovează comunitățile alese, din

proiecte care să creeze resurse locale suplimentare (evenimente, târguri de produse locale și alte activităţi conexe turismului comunitar). Creăm, astfel, o oportunitate nouă şi unică în România, întrucât beneficiarii sunt localnici de rând, iar nu persoane juridice deja implicate în activităţi turistice. Împreună, Village Life şi PACT organizează sesiuni de informare,

conştientizare

reprezentanţi

ai

administraţiei

publice

şi

de consultare cu

organizațiilor locale,

comunitare, potenţiale

ai

gazde

comunitare pentru turişti, precum şi alţi membri ai comunităţii în ceea ce priveşte practica, modul de abordare şi potenţialul de turism comunitar, în localitatea lor.

22

23

incluzive, care pot oferi oportunităţi de bunăstare pentru toţi membrii lor.

Programul Aflatoun are o componentă formală (dedicată școlilor ce pot include în curriculă materii specifice) și una non-formală (dedicată școlilor, cât și comunităților în general). Fundația PACT este direct interesată de componenta non-formală, adresată tinerilor de liceu, cunoscută sub denumirea Aflateen.

Dorim să începem să dezvoltăm acest program, ca pilot, în cel puțin 5 comunităţi urbane mici din regiunile noastre țintă din sudul, sud-vestul și sudestul României, unde vom interveni prin organizații B3. Cluburile tinerilor antreprenori comunitari –

comunitare deja interesate sau alte organizații mici locale care au mai lucrat deja cu tineri sau care

Aflateen Programul Aflatoun a fost inițiat și dezvoltat de o fundaţie internaţională numită Stichting Child Savings International cu sediul în Amsterdam, Olanda (www.aflatoun.org) și este menit să dezvolte capacitatea copiilor de a crede în ei înşişi, a-şi cunoaște drepturile şi responsabilităţile, a înţelege şi practica economisirea şi cheltuirea şi a începe

Aflatoun

constă

într-o

Programul se adresează atât membrilor organizațiilor comunitare sau ai altor organizații locale, profesorilor din școlile din comunitățile vizate, cât mai ales – prin intermediul acestora – tinerilor cu vârste între 15 – 18 ani de la mici licee de provincie din zona lor; astfel, vor beneficia şi tinerii din mediul rural care studiază în aceste licee. Acest gen de educaţie non-formală se

propriile lor întreprinderi inovatoare.

Abordarea

intenţionează să facă acest lucru.

curriculă

cuprinzătoare, care echilibrează educaţia socială cu educaţia financiară. Cu scopul de a încorpora învăţarea şi pentru a asigura impactul său în viitor,

va desfaşura sub îndrumarea atentă a organizațiilor comunitare, în afara şcolilor, ca și în parteneriat cu şcolile locale, pentru a obţine consimţământul pentru elevi cu vârste mai mici.

copiii sunt încurajaţi să practice ceea ce au învăţat prin participarea la activităţi sociale şi financiare, cum ar fi organizarea de campanii sociale, crearea de sisteme de economisire şi iniţierea unor întreprinderi financiare de mici dimensiuni.

Fundația PACT a aderat la acest program în anul 2011, cu scopul de a crea un program de formare pentru organizaţiile comunitare și alte organizații locale din comunități rurale și urbane mici-medii (până în 30.000 de locuitori), menit ca acestea să își crească capacitatea de a: 

Gândi şi acţiona în manieră participativă şi

sustenabilă pentru progresul şi dezvoltarea durabilă a comunităţilor lor. 

Atrage tinerii în acest proces, ca persoane

resursă cu rol fundamental pentru o dezvoltare sustenabilă a comunității.



Aborda antreprenoriatul social şi economia

socială ca soluţii pentru construirea unor comunităţi

24

25

C. INFLUENȚAREA teoriei, practicilor și politicilor publice în domeniile de interes (dezvoltare comunitară și economie socială – antreprenoriat social) și alte domenii conexe (dezvoltare rurală, dezvoltare locală incluziune socială, educația adulților, dezvoltarea filantropiei în România).

Un om informat este un om puternic În afară de acțiunile directe din cadrul comunităților, Fundația PACT este interesată și de a construi pe experiența practică a proiectelor de dezvoltare comunitară și economie socială, în mediul rural și urban mic-mediu din sudul țării, contribuind astfel la profesionalizarea și maturizarea domeniilor de interes și ale altor domenii conexe (dezvoltare locală și rurală, educația adulților, incluziune socială etc.) în România și Europa Centrală și de Est, prin cercetări, organizarea de evenimente (conferințe, seminarii, ateliere de lucru, vizite de studiu și schimburi de experiență), livrarea sau organizarea de instruiri pentru profesioniști și alte persoane interesate în aceste domenii, oferirea/facilitarea de oportunități de internship pentru studenți.

Domeniul principal de activitate al Fundației PACT este dezvoltarea comunitară, principiile și valorile acesteia fiind și cele în baza căreia ne-am construit modul de funcționare și abordările din toate celelalte domenii conexe în care ne implicăm. ONG active în domeniul dezvoltării comunitare din România au investit prea puţine eforturi în crearea unor resurse metodologice bazate pe expertiza lor la nivel grassroots, ceea ce a făcut comunicarea cu autoritățile, mai ales cele naționale, ca şi practica de advocacy pentru acest domeniu să fie sarcini extrem de dificile.

Dezvoltarea comunitară este un proces formativ care are ca scop creşterea calităţii vieţii pentru toţi membrii unei comunităţi şi presupune crearea capacităţii membrilor comunităţilor de a fi proactivi. Valorile pe care se bazează dezvoltarea comunitară şi, în acelaşi timp, le promovează în rândul membrilor şi actorilor dintr-o comunitate sunt: participare civică, spirit de iniţiativă, voluntariat, abordare participativă, echitate şi coeziune socială, oportunităţi egale, abordarea dezvoltării „de jos în sus”, responsabilitatea socială a tuturor membrilor comunităţii, potenţialul latent al comunităţii (cunoaşterea existentă la nivel local) şi încrederea că membrii comunităţii sunt cei mai potriviţi să găsescă cele mai bune soluţii la problemele cu care se confruntă. Prin urmare, argumentele pe care le aducem în favoarea

26

includerii proceselor specifice dezvoltării comunitare ca bază a politicilor publice destinate dezvoltării pun accent pe participarea cetățenilor și pe creșterea capacității acestora de a deveni factori interesați activi la nivel de comunitate, aspecte care pot conduce la dezvoltarea sustenabilă comunităților.

Astfel, dezvoltarea comunitară apare ca o abordare necesară pentru dezvoltare locală și de aceea trebuie făcute eforturi reale, eficiente şi durabile pentru a redefini / rafina domeniul dezvoltării comunitare şi rolul său în contextul social, politic şi economic actual. Aceasta impune ca reprezentanţii guvernului şi structurile societății civile (ONG și nu numai) să se reunească pentru a discuta și elabora strategii și politici viabile de dezvoltare care să aibă la bază procese specifice dezvoltării comunitare.

PENTRU

ACEASTA, NE PROPUNEM SĂ LUCRĂM ÎMPREUNĂ CU ALTE ORGANIZAȚII DE DEZVOLTARE COMUNITARĂ, FORMALE ȘI INFORMALE

DEOPOTRIVĂ, FIE ELE DIN ROMÂNIA SAU STRĂINĂTATE, PENTRU A INFLUENȚA PRACTICILE ȘI TEORIA ÎN DEZVOLTAREA COMUNITARĂ ȘI A TRANSPUNE ABORDAREA DEZVOLTĂRII COMUNITARE CA NUMITOR COMUN ÎN DEZVOLTAREA LOCALĂ.

De asemenea, intenţionăm să dezvoltăm noi proiecte cu scopul de a creşte capacitatea organizaţiei noastre pentru advocacy, concentrându-ne pe dezvoltarea comunitară ca instrument viabil și abordare sustenabilă pentru incluziune socială activă şi, în același timp, subliniind importanța recunoaşterii și potențării rolului pe care organizațiile comunitare l-ar putea juca la nivel local, ca actori pentru schimbare socială şi inovare.

27

Grupul de lucru MDC (Metoda Deschisă de Coordonare) În cadrul acestor proiecte a fost constituit şi şi-a desfăşurat activitatea Grupul de lucru privind Metoda Deschisă de Coordonare în domeniul incluziunii sociale. Grupul are ca scop promovarea dialogului, colaborării şi parteneriatului activ în domeniul incluziunii sociale şi al implementării MDC, atât între ONG-urile active în domeniu, dar şi între acestea şi autorităţile responsabile de implementarea acestui C1. Metoda Deschisă de Coordonare (MDC) privind

proces în Romania. Grupul de lucru este format din

protecția socială și incluziunea socială

23 de organizaţii neguvernamentale şi 5 profeşionişti

În contextul descris mai sus, Metoda Deschisă de

independenţi ce activează în domeniul social;

Coordonare – instrument ‚soft’ de coordonare a

secretariatul tehnic al grupului MDC a fost asigurat de

politicilor europene pentru domeniile sensibile ale

CeRe, CRONO și PACT, iar după finalizarea celor două

politicilor

proiecte

statelor

membre,

care

nu

pot

fi

comune

Fundația

PACT

și-a

luat

reglementate prin decizii la nivel european – cum

angajamentul de a menține continuitatea acestuia.

sunt și politicile de protecție socială și incluziune

Enumerăm câteva dintre cele mai importante

socială, a apărut ca o oportunitate pentru sectorul

iniţiative, acţiuni şi decizii ale celor trei parteneri ai

ONG de a influența politicile publice din domeniul

proiectelor şi ale membrilor grupului de lucru MDC

social, mai concret de a construi împreună cu

pentru incluziune socială:

autoritățile publice relevante măsuri sociale adaptate



nevoilor reale ale societății.

punerea

În perioada decembrie 2008 - martie 2011, Fundaţia

Coordonare în domeniul politicilor de incluziune

PACT în parteneriat cu Centrul de Resurse pentru

socială de către autorităţile din România care au

participare publică (CeRe) şi Centrul de Resurse

responsabilităţi în domeniul incluziunii sociale.

pentru Organizaţiile Non-profit din Oltenia (CRONO)



au derulat în România două proiecte în acest sens:

către toţi actorii sectorului ONG care consideră



sprijinul

prioritare implicarea activă şi parteneriatul cu

consolidării Metodei Deschise de Coordonare (MDC)

autorităţile publice în elaborarea, promovarea şi

în domeniul protecţiei şi incluziunii sociale”, finanţat

implementarea politicilor de incluziune şi protecţie

de Comisia Europeană prin programul PROGRESS al

socială din România.

„Promovarea

dezbaterilor

în

A fost realizată o cercetare cu privire la în

practică

a

Metodei Deschise

de

S-a hotărât deschiderea grupului de lucru

Comisiei Europene, realizat în parteneriat cu parteneri europeni din Belgia şi Bulgaria (decembrie 2008 – decembrie 2010). 

Construirea

unui parteneriat viabil în

domeniul incluziunii sociale între sectorul ONG şi autorităţile publice, finanţat de Balkan Trust for Democracy (iunie 2010 – martie 2011).

28

socială – orizont 2020”, care a avut loc în perioada 3-5 februarie 2011 la Sinaia, judeţul Prahova. Conferinţa a reunit 48 de actori sociali cu expertize diferite în domeniu, inclusiv reprezentanți ai autorităților publice relevante de la toate nivelurile. Evenimentul, organizat într-un format interactiv, participativ, a facilitat crearea unei teren de lucru comun între actorii sociali prezenți. Pe baza unei viziuni agreate de toţi participanţii, s-au formulat propuneri pentru îmbunătăţirea serviciilor sociale din România, vizând integrarea măsurilor pentru următoarele aspecte: 

Membrii grupului de lucru au analizat

documentele

programatice

ale

României,

Cadrul legal specific serviciilor sociale adecvat şi

armonizat

recomandările şi rapoartele Comisiei Europene cu



Baza de date a beneficiarilor integrată şi eficientă

privire la MDC şi exemplele de bună practică în ceea ce



Adaptarea serviciilor sociale la nevoile beneficiarilor

priveşte consultarea între instituţiile cu responsabilităţi



Formarea continuă a specialiştilor în domeniu

în domeniul incluziunii sociale şi sectorul ONG din



Comunicarea eficientă între actorii relevanți pentru

Statele membre şi au elaborat un document cu propuneri de îmbunătăţire a politicilor de incluziune socială şi o propunere de mecanism de consultare pentru Romania. 

În perioada octombrie 2009 – februarie 2011

au fost organizate 15 evenimente: 9 întâlniri ale grupului de lucru privind Metoda Deschisă de Coordonare, organizate cu scopul de a coordona activităţile realizate împreună de membrii grupului şi de a spori coeziunea grupului de lucru; 3 ateliere de lucru tematice, în care membrii grupului de lucru au analizat împreună cu reprezentanţi ai autorităţilor locale şi centrale aplicarea la nivel local a măsurilor de incluziune socială; 1 eveniment regional cu participare europeană la Craiova; 2 evenimente interactive, cu participarea membrilor Grupului de Lucru, a reprezentanţilor altor ONG interesate şi a reprezentanţilor autorităţilor locale şi centrale – primul a fost organizat în format de Cafenea publică pe tema „Participarea tuturor factorilor interesați în procesul de politici de incluziune socială”, la Bucureşti, în data de 6 decembrie 2010, iar al doilea în formatul unei Conferinţe de Explorare a Viitorului, descrisă pe scurt în cele ce urmează.

Conferinţa de Explorare a Viitorului Seria de evenimente organizate în cadrul celor două proiecte a fost încheiată de Conferinţa de Explorare a Viitorului cu tema „Servicii integrate de incluziune

29



sectorul incluziunii sociale 

Elaborarea unor standarde de calitate şi de cost

pentru serviciile sociale 

Consultarea actorilor din sectorul ONG şi participarea

acestora la elaborarea politicilor publice 

Programe de dezvoltare a abilităţilor de viaţă şi

educaţie timpurie 

Programe de voluntariat şi educaţie civică



Majoritatea celor prezenţi la conferinţă au considerat

evenimentul util şi şi-au arătat disponibilitatea de a promova propunerile

de

îmbunătăţire

în

cadrul

instituţiilor

şi

organizaţiilor pe care le-au reprezentat în cadrul întâlnirii. 

Conferința de Explorare a Viitorului din cadrul acestui

proiect a fost sprijinită financiar, ca și la nivel de reprezentare europeană, de către o organizație prietenă – partener de tradiție al Fundației PACT – European Think Tank Pour La Solidarite (PLS) din Belgia.



Consultarea organizațiilor societății civile

din România: prin intermediul unui chestionar general, rețeaua de organizații ale societății civile evaluat și selectat cele mai importante îmbunătățiri ce pot fi aduse indicatorilor, din punctul de vedere al societății civile. 

Participare la cea de-a doua întâlnire a

Grupului Internațional de Experți - rezultatul acestei întâlniri a fost elaborarea unei propuneri de amendamente pentru indicatorii de dezvoltare C3. PASSO (Participatory Assessment of Sustainable

durabilă existenți și stabilirea de priorități pentru

Development Indicators on Good Governance from

dezvoltarea acestora pe baza evaluarii realizate cu

the

input din partea rețelei de organizații ale societății

Civil

Society

perspective)

-

Evaluarea

participativă a indicatorilor de dezvoltare durabilă

civile.

privind buna guvernare, din perspectiva societății



civile

internaționali și reprezentanții organizațiilor societății

Mai 2009 – octombrie 2010

civile au prezentat rezultatele cercetărilor anterioare

Țări participante: Austria, Belgia, Bulgaria, Franța,

unei audiențe largi,

Italia, Letonia, Luxemburg, Olanda, România, Spania.

organizațiilor societății civile, politicieni naționali și

Suportabil, echitabil, viabil

europeni, cercetători, statisticieni și alți factori

Comisia Europeană definește Dezvoltarea Durabilă ca

interesați relevanți. Scopul acestui forum a fost

satisfacerea nevoilor generațiilor prezente fără a

inițierea unei discuții pe marginea relevanței și

pune în pericol abilitatea generațiilor viitoare de a-și

eficienței setului actual de indicatori de dezvoltare

acoperi propriile nevoi – cu alte cuvinte, o mai bună

durabilă, și adăugarea de noi indicatori. Rezultatele

calitate a vieții pentru toți, atât în prezent, cât și în

acestei întâlniri au stat la baza setului final de

perspectivă. Scopul general al proiectului PASSO a

recomandări asupra indicatorilor de dezvoltare

fost să analizeze eficiența și relevanța indicatorilor de

durabilă.

Contribuție la un forum deschis – experții

formate din delegați ai

Dezvoltare Durabilă din perspectiva bunei guvernări și a particularităților transversale ale acesteia dintr-o perspectivă socială și identificarea de indicatori noi sau alternativi.

Fundația PACT a fost subcontractată de Think Tank Européen Pour la Solidaritaté, în cadrul acestui proiect, pentru a conduce un proces de consultare naţională pe aceeași temă cu organizații ale societății civile (OSC) și experți în bună guvernare în România.

Implicarea Fundației PACT în cadrul proiectului: 

Participare la prima întâlnire a Grupului

Internațional de Experți – organizată sub forma unui atelier Delphi, care a avut ca scop principal evaluarea relevanței și eficienței setului de indicatori selectați până la acel moment. 

Contribuție națională la construirea unei

rețele europene de organizații ale societății civile.

30

31

Concluzia atelierului a fost că cele mai multe proiecte comunitare prezentate şi discutate în cadrul grupului de lucru au fost exemple reale de proiecte responsabile social implementate cu succes. În urma acestui eveniment, doi dintre participanţi au ales să devină ei înșiși "promotori ai responsabilității sociale" în regiunile lor, având posibilitatea de a participa la mai multe sesiuni de informare şi de instruire cu Reper21.

O altă direcţie de dezvoltare pe care ne-am axat în C4. „Societal” – un proiect de responsabilizare

parteneriat cu prietenii de la Reper21 este legată de

socială a organizațiilor societății civile, marca

responsabilitatea socială a Fundaţiei PACT. Reper21

Asociației Reper21

ne

Proiectul "Societal" a fost inițiat de Asociația Reper21

metodologia noastră de lucru (cu accent special pe

cu scopul de a promova responsabilitatea socială în

noul nostru program central - viitorul program de

rândul actorilor societăţii civile, în special față de

finanțare „PACT pentru COMUNITATE” ce va fi lansat

reprezentanții ONG, pledând pentru proiecte de

în 2012), materialele noastre de instruire (ghiduri de

triplă performanţă: echitabile – care să ia în

dezvoltare a comunităţii care vizează profesionişti sau

considerare egalitatea socială, nevoile şi aspiraţiile

cetăţeni din comunităţi) şi activităţile noastre zilnice

tuturor oamenilor, eficiente - pentru a multiplica

care promovează responsabilitatea socială.

oferă

consultanţă

pro

bono

referitor

la

valoarea resurselor utilizate, precum şi ecologice – pentru respectarea echilibrului natural.

După experienţa interesantă dobândită în cadrul uneia

dintre

sesiunile

din

seria

"dezbaterilor

Societal", "dezvoltarea durabilă a comunităţii" a devenit una dintre temele pe marginea cărora s-au organizat dezbateri suplimentare în cadrul proiectului "Societal", dezbateri care au vizat oganizațiile comunitare dezvoltate cu sprijinul programelor PACT în sudul României, dar și alte organizații ale societății civile din țară, interesate de domeniul dezvoltării comunitare.

Acesta este motivul pentru care, în perioada 22-23 octombrie 2011, în parteneriat cu Reper21, Fundaţia PACT a organizat în comuna Arcani din judeţul Gorj un atelier de lucru la care au participat 13 reprezentanţi din 10 organizații comunitare. Scopul constituirii acestui grup de lucru a fost de a evalua indicatorii de responsabilitate socială elaborați în cadrul

proiectului

"Societal",

din

perspectiva

proiectelor comunitare concrete - cu scopul de a vedea dacă aceşti indicatori ar putea avea o aplicabilitate imediată.

32

33

În anul 2011 Fundația PACT a găzduit două noi proiecte finanţate prin Programul YouthBank. Într-unul din proiecte, echipa de tineri de liceu a organizat un eveniment special pentru copii de Ziua Copilului (1 iunie). Principalii beneficiari ai proiectului au fost 11 copii de la un orfelinat din București, precum și alţi copii aflaţi în parc la momentul evenimentului. Echipa de proiect a organizat standuri pentru copii, pe teme diverse (stand de creativitate, stand de divertisment, stand cu surprize şi stand cu jocurile copilăriei). Grupul de tineri a reuşit să adune mai multe donaţii în natură constând în dulciuri şi alte daruri pentru copii.

D.1. YouthBank Programul

YouthBank

(www.youthbankromania.ro),

implementat de către Asociația pentru Relații Comunitare (ARC) la nivel național și de către fundațiile comunitare active la nivel local în diverse orașe din România, oferă tinerilor un cadru în care aceştia pot să lucreze împreună şi să ia decizii cu privire la comunitatea din care fac parte.

YouthBank încurajează iniţiativele civice de abilitare a tineretului şi ajută tinerii să îşi dezvolte comportamentul filantropic. În perioada 10 mai - 30 iunie 2010 Fundația PACT a

Celălalt proiect a presupus organizarea unui festival de teatru cu scopul de a încuraja elevii de liceu să păşească în lumea actoriei. Nouă echipe, de la diferite licee, au performat pe "scenă", în timp ce un juriu de specialitate i-a evaluat. Echipa de tineri a reuşit să atragă parteneri importanți pentru festival și sponsorizări, oferind numeroase premii pentru participanţi. Un invitat special la eveniment a fost actorul Dan Puric, personalitate marcantă a teatrului românesc, care a adus la eveniment un public semnificativ mai mare.

găzduit unul dintre proiectele finanţate prin Programul YouthBank. Scopul proiectului, numit ”Crosswords”, a fost de a stabili o mini-bibliotecă mobilă într-un liceu din București și a fost finanțat cu 2500 RON. Proiectul a urmărit să promoveze lectura în rândul tinerilor printr-un schimb activ de cărţi.

Aproximativ 100 de cărţi au fost puse la dispoziţie elevilor de liceu prin intermediul acestui proiect, iar selecţia de carte a fost făcută prin chestionare distribuite în liceu.

Fundația PACT a supravegheat activităţile proiectului şi a condus tânăra echipă de proiect pentru a atinge obiectivele proiectului.

34



28 de reprezentanţi din 28 de asociaţii

civice europene, care au participat la seminarul organizat la Roma în cadrul proiectului, au definit conceptele ce urmau a fi transmise elevilor şi au clarificat metodologiile de lucru care vizau abordarea uneia dintre activităţile cel mai importante din proiect: întâlnirile cu elevii în cadrul şcolilor lor. 

28 de reprezentanţi ai 28 de asociaţii civice

europene au avut ocazia de a împărtăşi D2. Viitori cețățeni activi: Voluntariatul ca un

experienţe şi exemple de bună practică în urma

exercițiu de democrație

colaborării lor cu voluntarii.

Septembrie 2011 – decembrie 2012



Scopul principal al proiectului a fost de a încuraja

de acţiune pentru activităţile viitoare ale acestui

tinerii europeni să devină cetăţeni activi, prin

proiect

informarea acestora cu privire la semnificaţia şi

Liceele participante în proiect: Liceul International de

practica voluntariatului, bazat pe experienţa directă a

Informatică București (ICHB), Colegiul Național Mihai

unor organizaţii civice şi de voluntariat. Aceasta a

Viteazul, Liceul Teoretic Dante Aligheri, Colegiul

permis, de asemenea, organizaţiilor implicate în

Național Ion Creangă, Colegiul Național I.L.Caragiale,

proiect să dezvolte o mai bună înţelegere a acţiunii

Liceul de Arte Plastice „Nicolae Tonitza”

lor într-un cadru european extins, şi totodată a oferit

Parteneri internaţionali: organizaţie coordonatoare -

profesorilor oportunitatea să experimenteze o nouă

Cittadinanzattiva, Italia; Fondaca – Italia; The World

formă de învăţare informală. Studenți din cele 6 țări

of NGO’s – Austria; BBE – Germania; Consumer

participante în proiect au fost încurajați să creeze un

Protection Society – Slovacia; Zavod Nefiks - Slovenia;

videoclip care să ilustreze conceptul de voluntariat și

Rutland Citizens Advice Bureau – Marea Britanie.

practica

Echipa

Parteneri ai Fundaţiei PACT în România: Centrul

câștigătoare va fi recompensată cu posibilitatea de a

Naţional de Resurse pentru Voluntariat – PROVOBIS,

participa la un eveniment european organizat de

Salvaţi Copiii România, Fundaţia Noi Orizonturi.

voluntariatului

în

țara

lor.

către unul dintre partenerii din proiect.

Grupul ţintă: 125 de elevi din clasele IX-XII din 6 licee din fiecare ţară participantă Rezultate: 

În timpul reuniunii de lansare a proiectului

de la Bucureşti, 100 de liceeni au avut ocazia să cunoască activitatea ONG implicate în proiect şi cele mai recente realizări ale lor, ca și să afle mai multe despre activităţile proiectului, obiectivele şi rezultatele aşteptate.

35

Din discuţiile partenerilor a rezultat un plan

E. DEZVOLTARE

ORGANIZAȚIONALĂ

– FUNDAȚIA PACT

CA

ORGANIZAȚIE ÎN PROCES DE ÎNVĂȚARE Pentru a ne putea continua eficient activitatea la nivel grass-roots, dar și pentru a ne întări capacitatea de a influența politicile publice în domeniile principale de interes (dezvoltare comunitară și economie socială – antreprenoriat social), ca și în alte domenii conexe, maturizarea consistentă și creșterea eficientă și coerentă a organizației de la an la an reprezintă un element important pentru viziunea noastră pe termen lung.

36

1.

Consolidarea Consiliului Director în vederea sporirii capacității organizației de a mobiliza resurse private și a creșterii vizibilității acesteia pentru publicul larg. 

Implicarea activă a membrilor Consiliului Director în mobilizarea de resurse și strângerea de fonduri din surse private și în activitatea de relații publice;



Atragerea de noi membri în Consiliul Director

Avem constant în vedere: 4.

Constituirea

financiare

a

antreprenoriat social, mediu de afaceri,

Construirea

capacității

(indivizi/persoane

organizaționale

fizice,

companii

și

mass media, social media, investiții, politici



Constuirea

capacității

organizației

prin

dezvoltarea personalului propriu, colaboratorilor săi (traineri, consultanți, facilitatori comunitari),

vederea constituirii unui Fond operațional

în conformitate cu profilul organizației.

3.

Dezvoltarea profesională a organizației prin

up-uri pentru dezvoltare comunitară.

legarea de parteneriate extinse și diverse, prin

Strângerea de fonduri din surse private și

apartenența la rețele profesioniste, coaliții,

dezvoltarea capacității de investiție pe

federații, grupuri de lucru, platforme de

termen mediu pentru constituirea unui

dezvoltare, în vederea extinderii ariei de

fond de rezervă a organizației.

expertiză și a experienței.

Consolidarea

investiții

capacității

pe

constituirii

strategice

de

termen

unui

lung,

fond

în

scopul

permanent

de

investiții al Fundației PACT, care să asigure sustenabilitatea financiară a organizației pe termen nelimitat, atât în ceea ce privește costurile de acordare de granturi și startup-uri în comunitățile locale din sudul României, cât și costurile de acordare de servicii și de funcționare operațională și administrativă a Fundației.

Construirea

și

consolidarea

vizibilității

organizației – reconstituirea imaginii pentru publicul larg, sector ONG și profesioniști, finanțatori și parteneri în domeniile de interes.

37

2.

Strângerea de fonduri din surse private în

dezvoltare de fonduri private și realizare de

5.

publice sociale).

fundații private).

pentru acordare de servicii, granturi și start

profesioniști

dezvoltarea organizației (antreprenoriat și

pentu a strânge fonduri din surse private



Fundației,

provenind din domenii relevante pentru

sustenabilității

organizației 

al

Fundației PACT încă 1970 USD, ceea ce a ridicat valoarea totală a fondurilor colectate în cadrul evenimentului

la

4270

USD

(reprezentând

echivalentul a aproape 3 granturi în valoare de 1500 USD, acordate în mod curent de Fundaţia PACT pentru proiecte comunitare).

E.1 Strângere de fonduri din surse private Din 2011, am început să ne concentrăm mai mult asupra metodelor de strângere de fonduri de la persoane fizice. În anul 2011 am organizat două evenimente de strângere de fonduri pentru a contribui la sustenabilitatea fondului „PACT pentru COMUNITATE” programat pentru lansare în vara anului 2012.

E1.1. "Fiii Satului - PACT pentru oamenii şi faptele satelor româneşti" Pe 29 septembrie 2011 am organizat un eveniment de tip cocktail la Clubul Ţăranului din cadrul Muzeului Ţăranului Român. La eveniment au participat peste 100 de persoane: lideri ai organizaţiilor comunitare dezvoltate cu sprijinul PACT, reprezentanţi ai mediului de afaceri, parteneri şi sponsori ai Fundaţiei PACT, consultanţi, membri ai Consiliului Director PACT,

sponsori

şi

parteneri

în

organizarea

evenimentului, jurnalişti, prieteni din sectorul ONG şi alţi invitaţi dornici să contribuie la dezvoltarea comunităţilor mici-medii din sudul României.

Suma totală de aproximativ 2300 USD strânsă din vânzarea biletelor şi în urma licitaţiei de tip „all-pay” ("toată lumea plăteşte"), pentru obiecte cu poveste obţinute prin donaţie, a fost direcţionată către fondul „PACT pentru COMUNITATE” gestionat de Fundaţia PACT, pentru a sprijini proiecte comunitare, start-upuri de afaceri cu profil social sau cultural și livrare de servicii pentru grupurile de cetăţeni din comunităţile rurale și urbane mici-medii din sudul ţării.

Asociaţia pentru Relaţii Comunitare a dublat parțial suma colectată în cadrul evenimentului, acordând

38

39

E.1.2. “Petrecere cu blazon, pentru boieri iubitori de obşte” Acest eveniment de strângere de fonduri cu tematică medievală românească a avut loc în data de 7 decembrie 2011 la Café Godot Teatru, în centrul vechi al Bucureștiului. La eveniment au participat aproximativ 80 de persoane: lideri ai unor organizaţii comunitare dezvoltate şi susţinute de echipa Fundaţiei PACT în cele cinci runde de intervenţii comunitare, reprezentanţi ai mediului de afaceri, parteneri şi donatori ai Fundaţiei PACT, membri ai Consiliului Director PACT, consultanţi şi facilitatori, sponsori şi parteneri, jurnalişti, prieteni din sectorul ONG, voluntari şi alţi invitaţi dornici să contribuie la dezvoltarea comunităţilor din sudul României.

"Am venit la evenimentul Fundaţiei PACT din curiozitate, dar am fost impresionată de ceea ce oamenii pot face pentru semenii lor şi am vrut să ajut.

Am participat la licitaţie, în scopul de a ajuta la implementarea proiectelor de dezvoltare comunitară.

Doresc să particip la astfel de evenimente și în viitor şi sper să aduc și alte persoane în familia PACT. Dacă nu ne ajutăm reciproc, atunci cine o va face?" – consultant de asigurari de viaţă, unul dintre cei mai generoşi donatori în cadrul evenimentului.

Suma totală colectată la acest eveniment, de aproximativ 2650 USD, din vânzarea de bilete, licitaţia de tip „all-pay” („toată lumea plătește”), pentru obiecte speciale donate, ca şi din licitaţia clasică pentru lucrări de artă oferite de artişti pro bono, vor fi folosite pentru a sprijini proiectele iniţiate de grupuri de cetăţeni din mediul rural al comunităţilor din sudul României.

40

Evenimentul din București a fost sponsorizat de compania MIC.RO, pentru care Fundația PACT a facilitat oferirea de donații către comunități din zona organizațiilor comunitare.

Dincolo de București, Fundația PACT a lansat o competiție cu premii între cele 45 de organizații comunitare active din sudul României. 12 dintre acestea s-au antrenat în concurs și au organizat evenimente creative cu aceeași ocazie. PACT a oferit premii pentru 3 tipuri de evenimente: cel mai E2. Vizibilitate

prietenos eveniment (cu participarea cea mai largă a

27 mai 2011 - Ziua Vecinului, primul nostru

comunității); cel mai amuzant / mai animat

eveniment deschis publicului larg

eveniment; cel mai creativ eveniment. Au fost oferite

Sub egida Sărbătorii europene a vecinătății, în data

două premii speciale pentru: cea mai frumoasă

de 27 mai 2011 Fundația PACT a organizat în parcul

poveste scrisă despre eveniment de către un

public “Lumea Copiilor” din București un eveniment

participant/organizator;

cele

cu același nume.

poze/materiale

realizate

Cu această ocazie, Fundația PACT a fost partener unic

evenimentului. Astfel, 5 organizații comunitare au

în România al Federației Europene pentru Solidaritate

primit premii constând în cărți, CD-uri și DVD-uri cu

Locală (European Federation for Local Solidarity),

materiale utile pentru consolidarea activității lor

organizând Ziua Veciului în București și susținând în

comunitare, relevante pentru profilul lor și al

același timp desfășurarea de evenimente similare în

beneficiarilor

alte 10 comunități locale din sudul țării, prin

organizate de către organizațiile comunitare au fost,

intermediul organizațiilor comunitare. Tema generală

însă, în mod egal valoroase și creative, mobilizând

a evenimentelor a fost “PACT pentru Vecinătate”.

membrii comunităților lor să se implice în activități

În București, ne-am sărbătorit vecinii împreună cu

frumoase, distractive și utile împreună.

prieteni ai organizației și publicul larg, în cadrul unui eveniment informal cu durata de 3 ore, în cadrul căruia au avut loc: un concurs de desen și picture între tineri olimpici – elevi la liceul de artă Tonitza; interpretare de poezie și muzică folk de către studenți la Universitatea de Teatru; interpretare de melodii ale Bucureștiului vechi de către trupa Trei Parale;

interpretare

de

muzică

tradițională

românească de către elevi ai cluburilor artistice de la Palatul

Copiilor;

dans

comunitar

terapeutic

interpretat de copii cu dizabilități aflați în grija Direcției de Asistență Socială sector 5; relatare de povești de către și despre oameni din comunitățile PACT, cu intervenții din experiența facilitatorilor PACT.

41

video

lor.

Toate

mai

elocvente cu

evenimentele

ocazia

locale

Europeană de Dezvoltare Comunitară (CEBSD – Combined European Bureau for Social Development). 

18-19 noiembrie – prezentarea contextului și abordării

dezvoltării comunitare în România, prin prisma programului central al Fundației PACT “Învățare, Participare, Încredere” de dezvoltare de organizații comunitare în sudul României, ca și organizarea unui atelier de lucru privind evaluarea participativă a nevoilor unei comunități, cu ocazia conferinței GRASP – “Proiect România 2020: Pentru că ne pasă. Rolul implicării civice în dezvoltarea României” (organizată la Alte evenimente marcante la care Fundația PACT a

Amsterdam, în Olanda), în cadrul panelului „Cultura

participat pe parcursul anului 2011:

participării: de la dezbatere la dezvoltare şi organizare



19 mai – Gala Click 10 femei excepționale: PACT a

comunitară”.

nominalizat 6 femei din comunitățile în care lucrăm,

Nominalizări:

care au reușit să schimbe în bine fața comunității în care



locuiesc; a fost selectată doamna Maria Hulea din

Solidarite (organizație parteneră a Fundației PACT, localizată

comuna Arcani, județul Gorj, care a fost prezentă

în Belgia) a nominalizat Fundația PACT la cea de-a 5-a ediție

București cu ocazia Galei de decernare a premiilor.

ACTIVE CITIZENS OF EUROPE (ACE) AWARDS, organizată de



9 iunie – stand de prezentare PACT cu ocazia Zilei

Community Service Volonteers (CSV) în cadrul celei de-a 20-a

Reginei, organizată de Ambasada Marii Britanii la

ediții a Conferinței Anuale de Volutariat în Europa (21

București; invitația de a participa la acest eveniment ne-

octombrie 2011), care recunoaște contribuția voluntarilor și a

a parvenit la recomandarea Provident Financial Romania

organizațiilor care implică voluntari cu privire la coeziune

(finanțator cu tradiție al Fundației PACT) – între alte 20

socială și cetățenie activă în Europa

În luna septembrie 2011, Think Tank Europeen pour la

de ONG care au derulat proiecte cu finanțare de la

o

companii britanice.

beneficiarii săi la această conferință, iar ca urmare



liderul organizației comunitare din comuna Dorobanțu,

29 iunie – 1 iulie – moderarea Grupului de Lucru

pentru

îmbunătățirea

voluntariatul,

sub

cadrului

egida

legislativ

Anului

privind

European

județul Călărași (devenită în timp, din grup de inițiativă,

al

Asociația “Rom-Român”) – Nicolae Bică, a fost premiat

Voluntariatului 

În anul 2008, PACT a nominalizat unul dintre

ca voluntar în acțiuni comunitare la nivelul UE.

8 iulie – prezentarea Fundației PACT unei delegații



În octombrie 2011, aceeași organizație parteneră,

primite de Ambasada Marii Britanii

European Think Tank Pour la Solidarite (PLS), a nominalizat



Fundația PACT pentru Premiul Societății Civile 2011 –

9-11 septembrie – organizarea unui stand propriu cu

ocazia ONGFest 

13-16

octombrie

Recompensarea excelenței în inițiativele societății civile (pe –

participare

la

conferința

Connection organizată de prietenii Ropot 

tema “Dialog și participare în baza valorilor Uniunii Europene: integrare, diversitate, solidaritate și toleranță”).

15-16 noiembrie – prezentarea istoricului și

contextului dezvoltării comunitare în România, realizată și susținută de Magdalena Tancău – membru fondator PACT, cu ocazia conferinței internaționale de dezvoltare comunitară cu tema “Dezvoltarea comunitară în 2011: probleme globale, provocări europene și dimensiuni irlandeze”, găzduită în Campusul Universității Naționale a Irlandei din Maynooth, de către Departamentul de Studii Sociale Aplicate al Universității, în colaborare cu Community Workers Co-operative (CWC) și Rețeaua Europeană

42

23 6

11

39

39

APARIȚII MEDIA 8

10

17

 Organizațiile și proiectele constănțene susținute prin Fondul Comunitar Pontus Euxin 11 apariții online;

 Petrecere cu blazon, pentru boieri iubitori de obște - 39 de apariții în presa online;  Proiectele comunitare implementate în cea de a 5-a rundă a programului ''Învăţare, Participare, Încredere'' (anul 2011) - 17 apariții în presa online;

 Fiii Satului - PACT pentru oamenii și faptele satelor românești - 10 apariții în presa online și 1 apariție radio;

 Lansarea Fondului Comunitar Pontus Euxin Constanța - 8 apariții în presa online;  Evenimentul "Ziua Vecinului", organizat de Fundația PACT în Parcul Lumea Copiilor, București + evenimente locale din mediul rural și urban mic din sudul României - 39 de apariții în presa online;

 Ropot Field Challenge - 2 apariții în presa online;  Fundații Comunitare - 3 apariții în presa online;  Generale - 6 apariții în presa online;  Total - 135 apariții.

43

pentru Dezvoltarea Societății Civile; trainer & consultant 

Cornel Ionescu – trainer și consultant independent,

educație financiară & antreprenoriat 

Cristina Tătaru – coordonator proiecte & organizator

comunitar CeRe; facilitator comunitar, consultant & trainer PACT 

Dan Dumitru Alexe – Asociația pentru Tânărul

European,

comuna

Cărbunești,

județul

Prahova;

facilitator comunitar PACT  E3. Consiliul Director în perioada 2010-2011 

organizator comunitar CeRe

Alina Porumb – Director cercetare-dezvoltare,

Asociația pentru Relații Comunitare 

Simona

David

Crișbășanu

Nicoleta

Raţă

–

Director

Afaceri



Iustina Neagu – organizator comunitar CeRe;



Laura Marin – Coordonator monitorizare & evaluare

programe de finanțare, Roma Education Fund –

Director

adjunct,

Fundația

Parteneriat pentru Dezvoltare Locală 

Istvan Szabo – facilitator, consultant și trainer

facilitator comunitar PACT

–

Corporative, Adevărul Holding 



independent, Erudis Consulting

Mădălina Marcu – Director PR & Fundraising,

Asociația pentru Relații Comunitare 

Ioana Petrache – facilitator comunitar PACT &

România; trainer, consultant & facilitator 

Nicoleta Balaci – coordonator PR New Media &

Magdalena Tancău – inițiator al Fundației PACT,

primul manager de programe, mentor al echipei

Union Leader, Radio România

executive a organizației și actual trainer și consultant;



angajată a European Think Tank Pour la Solidarite, Belgia

Anca Gaidoş – consultant independent

E4. Echipa

(Bruxelles)

E4.1. Echipa executivă în perioada 2010-2011





Ruxandra Sasu, Director Executiv

consultant



Mădălina Ene, Director Programe





Marcela Voicu, Manager Financiar

Resurse pentru participare publică (CeRe); trainer &



Luiza Cristea, Coordonator proiecte economie

consultant

Nicolae Cuță – Director executiv, CRONO; trainer &

Oana Bahnaru Preda – Director executiv, Centrul de

socială





Fundației PACT, primul director executiv; consultant și

Georgiana Cune, Coordonator proiecte dezvoltare

Roxana Florescu (anterior Mirciu) – inițiator al

comunitară

trainer





Claudia Ion, Coordonator regional sud Programul de

Șerban Moldoveanu – antreprenor; fondator și

Fundații Comunitare & comunicare

președinte al Asociației pentru Educație, Antreprenoriat



Maria Vasile, Asistent proiecte & financiar

și Leadership (ApEAL) – ca parte din programul de



Elena Balcoș, Asistent financiar & office manager

responsabilitate socială al brandului ‘CasaMică’ din



Ioana Petrache, Asistent proiecte

București (administrator); facilitator comunitar PACT

E4.2. Echipa de colaboratori în perioada 2010-2011



Veronica Damian – facilitator comunitar PACT

Traineri, consultanți, facilitatori: 

Adrian

Marin

–

Director

Executiv,

Fundația

Secretariatul Romilor; trainer, consultant, facilitator 

Adrian Stănulică – Director executiv, Asociația

Vasiliada (Craiova); trainer & consultant 

Alexandru Gotcă – facilitator comunitar PACT



Andreea Sorescu – Training Manager, Fundația

44

o

Raluca Alexandrescu

o

Violeta Mocanu

“Pentru mine, Fundația PACT este echilibrul dintre exigență și atitudine, iar alegerea de a voluntaria în PACT a fost una îmbucurătoare și constructivă. Să fii voluntar PACT înseamnă să ai capacitatea și voința de a-ți face treaba bine, reușind astfel să contribui la proiecte cu folos real.” Adrian Stănculescu, voluntar PACT. Voluntari (‚de cursă lungă’ sau la evenimente,

Prestatori de servicii contra cost și pro-bono pentru

activități și acțiuni punctuale):

organizație:



Adrian Stănculescu





Anca Tureac – din partea Asociației de Educație și

alte servicii tehnice evenimente

Cultură pentru Oameni (AECO) – organizație



AuditExpert – contabilitate

comunitară



Gabriela Moldoveanu - cenzorat



Geta Cristea – S.C. GEROFIN S.R.L. (auditor 2012

din

Valea

Mare

Podgoria

-

Ștefănești, județul Argeș 

Bianca Pop



Camelia Șelaru – de la Asociația pentru Relații

pentru audit financiar 2011) 

Mihaela Istrati - translator (română – engleză – română)

Comunitare (ARC) 

Corina Stama



Ovidiu Măgdălinoiu – design web & print



Cornel Ionescu – membru al echipei de traineri și



Paula

 

Diana Strejan



Ioana Petrache – membru al echipei de facilitatori, fost asistent de proiecte PACT



Iustina Neagu – membru al echipei de facilitatori, fost asistent de proiecte PACT



Luminița Rădulescu – director de vânzări Rovent



Maria Șandor – membru consiliu director PACT



Mădălina Marcu – membru consiliu director PACT



Mădălina Trufașu



Mircea Sasu



Sorin Gherghiu – prin programul de voluntariat TechSoup



Tiberiu Popescu – prin programul de voluntariat TechSoup



Trupa de animatori de la Carnaval Party: o

Adrian Aron

o

Ivan Alexandru

o

Monica Alexandrescu

–

auditor

financiar

financiar 2009 și 2010)

Cristina Tătaru – membru al echipei de traineri, consultanți și facilitatori PACT

Soare

autorizat

independent (2010 și 2011 pentru audit

consultanți PACT

45

Alexandru Rău – firma Trendy DJ – sonorizare &



Valentin Radu - design web & print



Forumul

Donatorilor

din

România

(FDR),

federație cu misiunea de a contribui la dezvoltarea durabilă a societății civile din România prin dezvoltarea capacității comunității donatorilor și promovarea filantropiei. 

RuralNet,

rețeaua

organizațiilor

active

în

domeniul dezvoltării comunitare în mediul rural din România.

E5. Parteneriate, colaborări și apartenența la structuri organizaționale colective D5.1. Apartenența la rețele, federații și forumuri la nivel național și european 

Aflatoun, rețea internațională administrată de

Fundația Stichting Child Savings International din Amsterdam (Olanda); funcționează ca parteneriat global între numeroase instituții publice, private și organizații ale societății civile, care implementează programul Aflatoun, adaptându-l contextual în fiecare țară, mobilizând totodată și resursele necesare pentru implementarea programului la nivel național; doi membri ai echipei Fundației PACT au fost instruiți ca Aflatoun Master Regional Trainers. 

APARTE, rețeaua organizațiilor active în domeniul

strângerii de fonduri din comunitate (din surse private). 

Camera Americană de Comerț din România /

American Chamber of Commerce (AmCham), cu misiunea de reprezentare a intereselor de afaceri ale membrilor

în

fața

autorităților,

în

vederea

îmbunătățirii mediului de afaceri din România. 

Federația Europeană pentru Solidaritate Locală,

coordonează la nivel european o iniţiativă care îşi propune să celebreze conceptul de vecinătate şi implicarea

oamenilor

pentru

îmbunătăţirea

condiţiilor de convieţuire în comunitate sub numele de „Ziua vecinului” sau „Sărbătoarea Vecinilor”; în 2011 Fundația PACT a realizat acest eveniment ca partener unic al Federației în România, împreună cu 12 organizații comunitare.

46

47

Asociația Tinerețea și Prietenia, comuna Bălilești, județul Argeș Consiliul reprezentativ al parintilor scoala nr.19, Pitești, județul Argeș Fiii Satului Vrănești, sat Vrănești, comuna Călinești, județul Argeș Asociaţia pentru Implicarea Comunităţii în Acţiuni Realizabile Costeşti – ICAR Costeşti, Județul Argeș Asociația de dezvoltare comunitară a rudarilor Nămăești, sata Nămăești, comuna Valea Mare Pravăț, județul Argeș Asociația pentru Educație și Dezvoltare Comunitară, comuna E5.2 Organizații comunitare dezvoltate cu sprijinul echipei

Țigănești, județul Teleorman

PACT (active la final 2011)

Asociația CIVITAS 2005, Turnu-Măgurele, județul Teleorman

Fundația Bambi, Drobeta Turnu Severin, județul Mehedinți

Asociația pentru Dezvoltare Ruralâ Mârzănești, comuna

Asociația pentru Inițiative pentru Dezvoltarea Comunităților

Mârzănești, județul Teleorman

din Oltenia de Nord, comuna Arcani, județul Gorj

Grupul de inițiativă CândEŞTIactiv, comuna Cândești, județul

Asociația Fiii Satului Frâncești, comuna Frâncești, județul Gorj

Dâmbovița

Fundația Tismana, Tismana, județul Gorj

Grupul de inițiativă Vizurești, sat Vizurești, comuna Ciocănești,

Grupul de inițiativâ Bîlta, sat Bîlta, comuna Runcu, județul

județul Dâmbovița

Gorj

Grupul de inițiativă Ariceștii Zeletin, comuna Ariceștii Zeletin,

Grupul Valea Mare, sat Valea Mare, comuna Runcu, județul

județul Prahova

Gorj

Grupul de inițiativă Măneciu, comuna Măneciu, județul

Asociația „Îmi pasă de tine” – comuna Breasta, județul Dolj

Prahova

Asociația Națională pentru Copii și Adulti cu Autism din

Grupul de inițiativă Cornu, comuna Cornu, județul Prahova

România-Craiova, județul Dolj

Grupul de inițiativă Brebu, comuna Brebu, județul Prahova

Asociația Rudezis, comuna Giurgița, județul Dolj

Grupul de inițiativă Puchenii Mari, comuna Puchenii Mari,

Asociația ”Tinere Speranțe Bârca”, comuna Bârca, județul

județul Prahova

Dolj

Grupul de inițiativă al satului Dârvari, sat Dârvari, comuna

PROEUROYOUNG Malu Mare, comuna Malu Mare, județul

Ciorogârla, județul Ilfov

Dolj

Grupul de inițiativă Glina, comuna Glina, județul Ilfov

Asociația ABC Afumați, comuna Afumați, județul Dolj

Asociația de Sprijin al Copiilor Handicapați Fizic din România

Asociația NASTA, comuna Cârna, jdețul Dolj

ASCHF-R - Filiala Giurgiu, Giurgiu, județul Giurgiu

Asociația DASCĂLCER, comuna Cerăt, județul Dolj

Asociația Datini – Educație - Cultură Găujani, comuna Găujani,

Asociația Pro Familia, Râmnicu-Vâlcea, județul Vâlcea

județul Giurgiu

Fundația Soul to Soul, Râmnicu Vâlcea, județul Vâlcea

Grupul de inițiativă Bileanul, sat Schitu, comuna Bila, județul

Asociația Humanity Rom, comuna Iancu Jianu, județul Olt

Giurgiu

Fundația William Tyrell, Slatina, județul Olt

Asociația „Din Inimă pentru Aproapele”, Slobozia, județul

Fundatia "Danubius" Filiala Rosiori de Vede, județul Olt

Ialomița

Asociația Rain Care, Slatina, județul Olt

Grupul de inițiativă Făcăeni 2020, comuna Făcăeni, județul

Asociația Educație și Cultură pentru Oameni, sat Valea Mare

Ialomița

Podgoria, județul Argeș

Asociația de Părinți „Head-Start”, Călărași, județul Călărași

Asociatia Muscel pentru Educatie si Cultura, Câmpulung

Asociația Rom-Român, comuna Dorobanțu, județul Călărași

Muscel, județul Argeș

Asociația de dezvoltare comunitară „Împreună pentru viitor”, comuna Spațov, județul Călărași

48

 Ropot  Rutland Citizens Advice Bureau (Marea Britanie)  Service for the fight against poverty, insecurity and social exclusion (Belgia)  The Confederation of Employers and Industrials (Bulgaria)  The National Union of the Worker Producers’ Co-operatives (Bulgaria)  The World of NGOs (Austria)  Think Tank Europeen Pour la Solidarite (Belgia)  Zavod Nefiks (Slovenia) E5.3Parteneri&colaboratori organizaționali 2010-2011 Media:  Eurodesk  Lume Bună  România Pozitivă  StiriONG  Naționali/Internaționali  Aflatoun  Agenția de Dezvoltare Comunitară „Împreună”  Asociația Centrul Rromilor Amare Rromentza  Asociația pentru Relații Comunitare (ARC, Cluj Napoca)  Asociația Reper21  Asociația Village Life  BBE (Germania)  Centrul de Resurse pentru participare publică (CeRe)  Centrul de Resurse pentru Organizațiile Non-profit din Oltenia (CRONO, Craiova)  Centrul Naţional de Resurse pentru Voluntariat – PROVOBIS (București și Cluj-Napoca)  Cittadinanzattiva (Italia)  Combined European Bureau for Social Development (CEBSD)  Community Workers’ Co-operative (CWC, Irlanda)  Confederation of Labour PODKREPA (Bulgaria)  Consumer Protection Society (Slovacia)  DIESIS (Belgia)  Fondaca (Italia)  Fondation King Baudouin (Belgia)  Fundația Noi Orizonturi  Fundația pentru Parteneriat (REPF, Miercurea Ciuc)  Fundația Pestalozzi  Fundația Salvați Copiii România  Fundația Terre des Hommes România (București)  National Labour Council (Belgia)  Programul YouthBank (YB, București)

49

 Componenţa Grupului de lucru pentru aplicarea MDC în domeniul incluziunii sociale:  Organizații:  Agenţia de dezvoltare comunitară Împreună  Asociaţia de servicii sociale SCUT  Asociaţia pentru promovarea femeii în România  Asociaţia Persoanelor cu Handicap Sporting Club Galaţi  Asociaţia Progenies  Asociaţia Vasiliada  Centrul de Politici pentru roma și minorităţi  Centrul de resurse juridice  Fundatia Alături de Voi  Fundaţia Cote  Fundaţia pentru Dezvoltarea Societăţii Civile  Fundaţia Principesa Margareta a României (FPMR)  Fundaţia Romanian Angel Appeal  Fundaţia Română pentru Copii Comunitate şi Familie (FRCCF)  Fundaţia Ruhama  Fundaţia Soros România  Fundaţia World Vision Romania  Hospice Casa Speranţei  Organizaţia Naţională a Persoanelor cu Handicap din România  Organizaţia Salvaţi Copiii  Seviciul APEL-Centru de resurse pentru dezvoltarea economiei sociale  SOS - Satele Copiilor  Terre des Hommes România  Experţi independenți:  Mihaela Crăciun  Alina Hurubean  Cristina Loghin  Marieta Radu  Simona Stănescu – Institutul de Cercetare a Calităţii Vieţii (România)



Rovent Invest – donații eveniment strângere de fonduri „Petrecere cu blazon”



SALVIAFARM SRL – donație ca urmare a campaniei de direct mailing (martie 2011)

Donatori individuali (listare în ordine alfabetică a numelor): 

Adam Cristina – donație eveniment „Fiii satului”



Aftenie Gabriela – donație eveniment „Petrecere cu blazon”

 E5.4 Finanțatori instituționali (publici și/sau privați) 2010-2011:

Anghel Magda – donație eveniment „Petrecere cu blazon”



Antonache Dragoș – donație eveniment „Fiii



Balkan Trust for Democracy – BTD (Serbia)



Charles Stewart Mott Foundation (SUA)



European Commission – PROGRESS program (EU)



European Think Tank Pour La Solidarite (Belgia)



Bălan Laurențiu – donație eveniment „Fiii satului”



Romanian-American Foundation (România)



Băluță Cristina – donație eveniment „Fiii satului”



Trust for Civil Society in Central and Eastern



Bănățeanu Cristina – donație eveniment „Fiii

Europe – CEE Trust (Polonia) E5.5 Sponsori și donatori resurse financiare private 2010-2011: Donatori și sponsori privați – companii, IMM, organizații neguvernamentale 

Asociația pentru Relații Comunitare – matching grant eveniment „Fiii satului”



Asociația Învingem Autismul – sponsorizare eveniment „Petrecere cu blazon”



BOB TRANS SRL – sponsorizare organizație comunitară runda 5



DANONE ROMÂNIA – donații eveniment „Fiii satului”



European Think Tank Pour La Solidarite (Belgia) – sponsorizare Future Search 2011



satului” 

Barna Cristina – donație eveniment „Petrecere cu blazon”

satului” 

Bănățeanu Florin – donație eveniment „Fiii

satului” 

Beligan Lamia – donație eveniment „Petrecere cu

blazon” 

Bildăruș Maria – donație eveniment „Petrecere cu

blazon” 

Bobârnac

Cristiana

–

donație

eveniment

„Petrecere cu blazon” 

Boingeanu Oana – donație eveniment „Fiii

satului” 

Botez Monica – donații evenimente „Fiii satului”

și „Petrecere cu blazon” 

Buneci Claudia – donație eveniment „Petrecere

cu blazon”

KONK MEDIA SRL – donație eveniment strângere de fonduri „Fiii satului”



M-FASHION COM SRL – sponsorizare organizație comunitară runda 5



MOVE BUSINESS CONSULTING SRL – donație eveniment „Petrecere cu blazon”



PĂTRĂȘCANU ȘI ASOCIAȚII – donație eveniment strângere fonduri „Petrecere cu blazon”



Provident Financial România – sponsorizare grant organizație comunitară runda 5

50



Gioară Bogdan – donație eveniment „Petrecere cu blazon”



Gramescu Lucian – donație eveniment „Fiii satului”



Ieremia Cristina – donație eveniment „Petrecere cu blazon”



Ionescu Cornel – donații evenimente „Fiii satului” și „Petrecere cu blazon”



Ionescu Maria – donație eveniment „Petrecere cu blazon”



Burtică Mihaela – donație eveniment „Petrecere cu



blazon” 

Chivu Ioana – donație eveniment „Petrecere cu blazon”



Chivu Oana – donație eveniment „Petrecere cu blazon”



Ciochia Alexandru – donație eveniment „Fiii satului”



Craioveanu Vlad – donație eveniment „Fiii satului”



Cristea Casandra – donație eveniment „Fiii satului”



Cristea Geta – donație eveniment „Fiii satului”



Cristea Luiza – donație eveniment „Petrecere cu

blazon” 

Cune Mihai – donații evenimente „Fiii satului” și



David Simona – donație eveniment „Petrecere cu



Drăghici Roxana – donație eveniment „Petrecere cu



–

donație

eveniment

Marcu Mădălina – donație eveniment „Fiii

Matei Raluca – donație eveniment „Petrecere cu blazon”



Măgdălinoiu Ovidiu – donații evenimente „Fiii satului” și „Petrecere cu blazon”



Medeleanu Melania – donație eveniment „Fiii satului”



blazon”

Miruna

Alexandra

–

donație

eveniment

„Petrecere cu blazon”



Dumitrache Vili – donație eveniment „Fiii satului”



Mitcho – donație eveniment „Fiii satului”



Ene Mădălina – donații evenimente „Fiii satului” și



Moraru Elena – donație eveniment Ziua Vecinului

„Petrecere cu blazon”



Moțoc Cora – donație eveniment „Fiii satului”



Ene Vladimir – donație eveniment „Fiii satului”



Moțoc Elena – donație eveniment „Fiii satului”



Florescu Alexandru – donație eveniment „Fiii satului”



Neațu Roxana – donație eveniment „Petrecere cu



Florescu Roxana – donație eveniment „Fiii satului”



Francisc Simona – donație eveniment „Fiii satului”



Gabor Oana – donație eveniment „Fiii satului”



Gavriliuc Brândușa – donație eveniment „Petrecere cu

blazon” 



Gârleanu Mihaela – donație eveniment „Fiii satului”



Ghica Laura – donație eveniment „Fiii satului”



Ghimiș Nicolae – donație eveniment „Petrecere cu



Ghișa Ana Maria – donație eveniment „Petrecere cu blazon”

Nedelescu Ioana – donație eveniment „Petrecere cu blazon”



Negoiță Gabriela – donație eveniment „Petrecere cu blazon”



blazon” 

Necula Ligia – donație eveniment „Petrecere cu blazon”

blazon”

51

Adelaida

satului”

blazon” 

Manolescu

„Petrecere cu blazon”

„Petrecere cu blazon” 

Laudan Simona – donație eveniment „Petrecere cu blazon”

blazon” 

Isac Ion – donație eveniment „Petrecere cu

Nicolaescu

Dragoș

–

donație

eveniment

„Petrecere cu blazon” 

Nistor Cristina – donație eveniment „Fiii satului”



Sorescu Adrian – donații evenimente „Fiii satului” și „Petrecere cu blazon”



Șandor Maria – donație eveniment „Petrecere cu blazon”



Șerban Florina – donație eveniment „Fiii satului”



Tapală Raluca – donație eveniment „Fiii satului”



Tarpan Adela – donație eveniment „Fiii satului”



Tarpan Septimiu – donație eveniment „Fiii satului”





Nistor Silvia – donație eveniment „Fiii satului”



Nițulescu Virgil – donație eveniment „Fiii satului”



Parcea Cristina – donație eveniment „Petrecere cu blazon”



Paris Elena – donație eveniment „Fiii satului”



Pavel Ioana – donație eveniment „Fiii satului”



Pavel Matei – donații evenimente „Fiii satului” și „Petrecere cu blazon”



Pălăduș

Ana

Maria

–

donație

eveniment

și „Petrecere cu blazon” 

Păun Oana – donație eveniment „Fiii satului”



Pogonaru Mihai Andrei – donație eveniment „Fiii satului”





Teodor Raluca – donație eveniment „Fiii satului”



Timon Dan – donație eveniment „Petrecere cu blazon”



Toma Cristiana – donație eveniment „Fiii satului”



Traistă Ioana – donație eveniment „Fiii satului”



Vasilache Romeo – donație eveniment „Fiii



satului”  



Popescu Răzvan – donație eveniment „Fiii satului”



Popovici Ruxandra – donație eveniment „Fiii satului”



Preda Flavia – donație eveniment „Fiii satului”



Presadă Florina – donații evenimente „Fiii satului”

Vârlan Oana – donații evenimente „Fiii satului” și „Petrecere cu blazon”



Popescu Adrian George – donație eveniment „Fiii satului”

Vasiliu Alexandra – donație eveniment „Fiii satului”

Pop Bianca – donație eveniment „Petrecere cu blazon”

Tătaru Oana-Gabriela – donație eveniment „Fiii satului”

„Petrecere cu blazon” 

Tătaru Cristina – donații evenimente „Fiii satului”

Vella Doina – donații evenimente „Fiii satului” și „Petrecere cu blazon”



Vitec Radu – donație eveniment „Fiii satului”



Vlădescu Cristina – donație eveniment „Fiii satului”



Voicu Marcela – donații evenimente „Fiii satului” și „Petrecere cu blazon”

și „Petrecere cu blazon” 

Râpeanu Anca – donație eveniment „Fiii satului”



Roșu Romina – donații evenimente „Fiii satului” și „Petrecere cu blazon”



Sabău Gabriela – donație eveniment „Petrecere cu blazon”



Sisu Marian – donație eveniment „Fiii satului”



Sorescu Andreea – donații evenimente „Fiii satului” și „Petrecere cu blazon”

52

D5.6 Sponsori și donatori produse & alte resurse materiale 2010-2011 

Eveniment public Ziua Vecinului: MIC.RO (produse catering), Trendy DJ (sonorizare & tehnic)



Eveniment strângere fonduri „Fiii satului – PACT pentru oamenii și faptele satului românesc”

Donatori ai obiectelor oferite pentru premii, licitație all pay și tombolă: actorul Mihai Mălaimare, artiștii plastici Raluca Alexandru și Mircea Nechita, sculptorul amator Alexandru Răducanu, directorul financiar PACT – Marcela Voicu, Băcănia Veche, CautaReduceri.ro, Revista Igloo, Teatrul Masca, Muzeul Țăranului Român, Clubul Țăranului (care ne-a oferit locația evenimentului), Fundația Parteneri pentru Dezvoltare Locală (FPDL).

Artiști care au donat lucrări de artă și fotografii către PACT, în sprijinul satului românesc: Ioana Lavinia Streinu, Olimpia Hinamatsuri Barbu, Criss Minea-Georgescu, Ilie Chioibaş, Mircea Nechita, Horia Cristina, Florin Mocanu, Ionuţ - Theodor Barbu, artistul fotograf Dragoş Lumpan (prin amabilitatea Fundației Parteneri pentru Dezvoltare Locală, care a donat Fundației PACT 5 fotografii artistice realizate de acesta în cadrul proiectului "Privește Horezu: Microregiunea Horezu Revitalizare prin valorificarea patrimoniului turistic").

Elevi de la Liceul Tonitza care au donat lucrări dedicate evenimentului: Mădălina Lungu, Bogdan Mihalașcu, Alexandru Stanciu.

Sponsori produse catering: Tip-Top, Tymbark 

Eveniment strângere fonduri „Petrecere cu blazon, pentru boieri iubitori de obște”

Artişti care au donat lucrări de artă şi fotografii către Fundaţia PACT, pentru a susţine proiectele grupurilor de inţiativă din satele şi micile oraşe din sudul ţării: Mircea Nechita, Vladimir Ene şi artistul fotograf Dragoş Lumpan - cu sprijinul Fundației Parteneri pentru Dezvoltare Locală (FPDL), Mădălina Lungu (elevă de la Liceul Nicolae Tonitza).

Donatori de obiecte oferite pentru premii, licitaţie All Pay, licitaţie clasică şi tombolă: regizorul și colecționarul Dan Nasta, CautaReduceri.ro, Cristina Adam, familia Popescu (com. Bălilești, Argeș), Complete-training, Monica Botez (veriibotez.ro), revista Igloo, regizorul Sergiu Mihai Todor, Ioanina Pavel – redactor şef Raluk.ro, Mihail Cristea, CorporateBaskets, Vel Pitar, Renata Sabău și Made by You. Aranjamente sală: Corporate Baskets

53

D5.7 Prestatori pro-bono 

Eveniment public Ziua Vecinului: Alexandru Rău - Trendy DJ (sonorizare & tehnic)



Eveniment strângere fonduri „Fiii satului – PACT pentru oamenii și faptele satelor românești”

Melania Medeleanu – gazda evenimentului, Raul Stănulescu - vioară, Dragoș Toader - fotografii, Cristi Enache (Total Image Solution) – editare video, Nicolae Ghimiș (Casa ALIS) – licitație, Mădălina Marcu – licitație, Teatrul Masca – Statui Vivante, Evidence (Beauty Salon). 

Eveniment strângere fonduri „Petrecere cu blazon, pentru boieri iubitori de obște”

Lamia Beligan – gazda evenimentului; Anda Roşca – elevă la Colegiul Național Dinu Lipatti (intepretare pian); Diana Blidariu (interpretare voce) și Andrei Racu (acompaniament pian) - elevi la Colegiul Național Dinu Lipatti; Cristina Teasă fotograf eveniment; Marius Vlăduţu – filmare eveniment; Nicolae Ghimiş (Casa de licitaţii ALIS); Evidence (Beauty Salon); Sergiu Prundurelu – creație video, Kult Studio – înregistrare voce (contributori spectacol Performing Art); Laura Dumitrescu, Răzvan Moldoveanu și Dana Schrenck (studenţi la Universitatea de Arhitectură din Bucureşti) și Ştefania Tănase (elevă la Colegiul Naţional Matei Basarab) – desenatori instantanee eveniment; actriţa Oana Maria Ionescu – coordonator prestaţie tineri animatori ce au interpretat personajele din Commedia dell’arte: Cristian Dionisie, Rareş Zimban, Laura Manea, Liviu Constantinescu, Liviu Dumitrache, Raluca Grumăzeascu.

54

Facebook.com/fundatiapact Twitter.com/fundatiapact

55

Fundația PACT - Parteneriat pentru Acțiune Comunitară și Transformare Str. Hagiului nr.6, sector 2, 024049, București Tel./fax: +4 021 410 10 58, Tel: +4 031 690 09 61 www.fundatiapact.ro www.pactpentrucomunitate.ro