G U S T A V OM G PORTAFOLIO
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GUSTAVO MEJIA GARCIA ARQUITECTO Universidad de los Andes Portafolio 2019 (+57) 305 860 5367 ga.mejiagarcia@gmail.com Bogotรก D.C.
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P. 5
Curriculum Vitae
P. 6
Vivienda colectiva en el Listón
P. 18
Recorrer el río
P. 26
Edificio clúster del cuero
P. 36
Casa en la montaña
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“El espacio arquitectónico solo cobra vida en correspondencia con la presencia humana que lo percibe” Tadao Ando
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GUSTAVO MEJÍA GARCÍA ARQUITECTO PERFIL PROFESIONAL Arquitecto bilingüe de la Universidad de los Andes. Manejo fluido de softwares de edición y programas tipo BIM y habilidad para la representación gráfica digital. Experiencia en diseño espacios de oficina, realización de planos, coordinación de proveedores y administración de presupuestos. Interés profesional encaminado al real estate, el diseño de interiores y de espacios de retail y también hacia el diseño de sistemas constructivos. Responsable, con buenas relaciones interpersonales, actitud positiva para el trabajo en equipo y facilidad de aprendizaje.
EXPERIENCIA LABORAL AXIOMA B2B MARKETING Consultor Comercial Clúster Construcción | Abril 2019 - Actualidad Venta consultiva Diseño, estructuración y gestión de estrategias de marketing B2B para empresas del sector construcción y ferretero de acuerdo a sus necesidades comerciales y de mercadeo. Manejo de CRM LATAM AIRLINES Practica Laboral | Diciembre 2016 - Junio 2017 Área de infraestructura Apoyo en la gestión de proyectos de infraestructura desde la estapa inicial de diseño y planeación hasta la construcción. Interventoría de obra. Realización de planos. Apoyo en el seguimiento de los presupuestos transversales del área de infraestuctura. Manejo de proveedores y contratistas. DAVID DELGADO ARQUITECTOS Colaboración en la entrega de la propuesta de los arquitectos David Delgado y Mauricio Pinilla para el concurso del Nuevo Centro Civido de la Universidad de los Andes | Junio 2016 http://www.pinillaarquitectos.com/proyectos/edificios-parala.educacion/concurso-centro-civico
FORMACIÓN ACADÉMICA
INFORMACIÓN DE CONTACTO CC. 1.010.222.981 Bogotá D.C. Colombia (+57) 305 860 5367 ga.mejiagarcia@gmail.com https://www.linkedin.com/in/gmejiagarcia/ https://www.behance.net/MejiaGarcia
IDIOMAS Inglés C1 Italiano A2 Francés A1
PROGRAMAS AutoCAD
Adobe Photoshop
ArchiCAD
Adobe Indesign
Revit
Adobe Illustrator
Rhino
Microsoft Office
REFERENCIAS REFERENCIAS LABORALES Rafael Luna Gerente Comercial & Operativo -Luxhor mantenimiento y construcción (+57) 312 371 1706 rafael.luna@luxhor.co
PREGRADO EN ARQUITECTURA Universidad de los Andes
Laura León
2018
Jefe de investigación de mercados - Axioma B2B
BACHILLER ACADÉMICO Gimnasio Campestre los Cerezos
Marketing
2012
lauravleon@hotmail.com
OTROS ESTUDIOS
REFERENCIAS PERSONALES
BENSAMBLAJES Y ACABADOS EN MADERA Escuela de Artes y Oficios Julio Mario Santo Domingo
Diana Patricia Pulido
En curso - 2019
Capitale - Grupo Bancolombia
SEMINARIO ESTRUCTURAS EN MADERA Universidad de los Andes
dianapulidogarcia@gmail.com
2016
Alejandra Corso
BACHILLERATO INTERNACIONAL Diploma IB International Baccalaureate
Arquitecta Diseñadora - Arquitectura e Interiores
2012
ma.corso10@uniandes.edu.co
(+57) 301 783 6953
Analista de Riesgo de Crédito de Mercado de (+57) 304 482 9090
(+57) 320 450 5612
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VIVIENDA COLECTIVA EN EL LISTÓN PROYECTO UNIDAD INTERMEDIA VIVIENDA 2017-01 Con: Daniel Barrera y Juliana Florez Localización: Barrio El Listón Estado: Proyecto “La vivienda no es un producto material – funcional que cumple con el papel de bien mercantil, sino que es un atributo urbano integral y complejo que debe garantizar las condiciones de desarrollo y realización de quienes la habitan, y construirse en soporte de la vida de las personas en las dimensiones culturales, sociales y económicas.” María Clara Echavarría Ascensos y descensos en la vivienda: mirada desde Medellín 2004
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CIUDAD Ubicado en el barrio El Listón, en la localidad Los Martires en Bogotá. Al ser una zona central de la ciudad, cuenta con una serie de equipamientos de culto, salud, seguridad, educación, bienestar, recreación y cultura, además de comercio y parques en un radio entre 500 a 2000m de distancia, por lo que son totalmente accesibles caminando. Se debe reconocer a que población están dirigidos estos equipamientos y si dan respuestas reales a las necesidades del barrio, pues, aunque su estructura física este dentro del barrio su influencia real puede ser prácticamente nula. En el barrio El Listón ya existen varios usuarios conviviendo en un mismo lugar, hay diversos tipos de familias y personas solas viviendo en apartamentos propios, arrendados o en inquilinatos. El proyecto propone la conservación de todos estos usuarios en el barrio y, teniendo en cuenta su ubicación a la Escuela Taller, al circo y a las diferentes universidades dispersas en el centro de Bogotá, propone la inclusión de un nuevo grupo social: los estudiantes.
ENTORNO
Espacio público Eje comercial
Muro divisorio Escuela Taller Circo Estación de la Sabana Estructura ecológica
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En el área de intervención se pretente: • Reactivar la estación de la Sabana • Revitalizar la estructura ecológica existente • Darle continuidad al eje comercial de la calle 13 hacia el interior del barrio • Dotar de espacio público al barrio • Integrar al barrio con las actividades de la estación de la sabana y los otros barrios
ESTRATEGIA URBANA
Continuación calle 17 Manzanas a intervenir Reconfiguración de la estructura ecológica Plaza estación de la sabana
ESPACIO PÚBLICO
Reconfiguración de la escuela taller Continuación del eje peatonal rpincipal del barrio Creación de nuevo eje peatonal desde la carrera 13 hacia el barrio Reconfiguración Estación de la Sabana Nuevo trazado Mariscal Sucre
• Ampliación calle 17 y nuevo trazado de la Av. Mariscal Sucre, para favorecer la integración del barrio con la estación • Reconfiguración de la Escuela Taller, la Estación de la Sabana y su entorno • Creación de una plaza que reciba a los usuarios de la estación de la sabana, y que cuente con parqueaderos subterraneos, acogiendo las necesidades de parqueo de la estación y el barrio. • Intervención de la estructura ecológica para crear un nuevo espa- cio público útil, que gracias a la apertura de nuevos ejes peatonales y ampliación de los existentes, sirva como lugar de interconexión entre barrios.
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AGRUPACIÓN Aunque el barrio está demarcado por calles principales con buen acceso de transporte público, cuenta con una zona norte casi totalmente industrial, la cual invade al barrio y no ayuda al bienestar de sus habitantes. La reactivación de la carrera 19 se hace por medio de comercio localizado en primer piso y una serie de equipamientos de escala intermedia, que darán al barrio un carácter mixto con elementos de relación hacia la estación de la sabana y el barrio aledaño, arrastrando y volviéndolo un lugar seguro. El proyecto cede en su planta baja al uso mixto de actividades y propone la creación de un eje comercial paralelo a la carrera 19. El comercio se abre a la estación y futura plaza, atrayendo población que podrá gozar de los equipamientos dispuestos a lo largo de la intervención proporcionando un mayor sentido de bienestar en los habitantes y visitantes del barrio.
VOLUMETRIA GENERAL
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DISTRIBUCIÓN GENERAL
VOLUMETRIA PRIMER PISO
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UNIDAD Para la proyección de las unidades de vivienda se tuvieron en cuenta dos de los núcleos de usuarios mas comunes en el barrio El Listón: familias con hijos y personas que viven en la modalidad de inquilinato o paga diario. A estos se les sumó un nuevo tipo de usuario que buscamos atraer al sector: los estudiantes. Para las familias se proveen casas de espacios des jerarquizados con opciones de primer piso productivo. Teniendo en cuenta que las relaciones sociales al interior del núcleo familiar se modifican con el tiempo, se proponen seis espacios con las dimensiones mínimas para permitir la flexibilidad espacial variar bajo las necesidades de quienes habitan ellos. Para los estudiantes como para los inquilinatos se propones unidades habitacionales pequeñas con servicios comunales compartidos.
COMPOSICIÓN TORRES Y PLATAFORMA
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COMPOSICIÓN CASAS
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PLANIMETRIA PRIMER PISO
SEGUNDO Y CUARTO PISO
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TERCER PISO
QUINTO PISO (PISO COMUNAL)
SEXTO Y OCTAVO PISO
SEPTIMO PISO
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DETALLE UNIDADES HABITACIONALES
CORTE TRANSVERSAL
CORTE LONGITUDINAL
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VOLUMETRÍA Y FACHADA MODELO (INTENCIONES DE FACHADA)
MAQUETA VIVENDA PRODUC.
CORTE POR FACHADA CASAS
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RECORRER EL RÍO CONECTAR, INFILTRAR, UNIR PROYECTO UNIDAD AVANZADA 2018-01 Localización: Río Fucha entre Cerros Orientales y carrera 30
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El agua es un recurso fundamental para la vida y por tanto para las ciudades. En las ciudades los cuerpos de agua cobran gran importancia como elementos articuladores de la estructura ecológica de las mismas, además de ser elementos que por sus características posibilitan el planteamiento de espacios libres públicos que le sirvan a sus habitantes. Bogotá, al igual que las grandes urbes del planeta se fundó, en parte, gracias a la cantidad de agua que tenía disponible en su entorno inmediato. A su vez el crecimiento de Bogotá fue posible gracias a la disponibilidad hídrica, a las intervenciones hechas en los cuerpos de agua de la ciudad y sus cuencas para hacerlas habitables y a la construcción de diferentes infraestructuras que han permitido transportar el agua desde grandes distancias. Sin embargo, debido al deterioro de los ecosistemas hídricos de Bogotá, a la falta de sentido de pertenencia de los habitantes por los mismos y a la ausencia de espacios públicos que acompañen la cuenca para el disfrute de los ciudadanos, las rondas de los principales afluentes de la ciudad se han convertido en espacios residuales, llenos de basuras e inseguros. Es por esto, que surge la necesidad de pensar en actuaciones que desde la arquitectura y otras áreas del conocimiento intenten solucionar la problemática en torno a la calidad de los cuerpos hídricos de Bogotá en términos de calidad de agua, espacio publico y conexión con los ecosistemas urbanos.
DELIMITACIÓN DEL LUGAR El Río Fucha se encuentra localizado en el centro-sur de Bogotá y la atraviesa de oriente a occidente, uniendo a los Cerros Orientales con el Río Bogotá. La cuenca urbana del río abarca 12.991 hectáreas urbanas y tiene un recorrido de 24km aproximadamente. Esta cuenca pasa por las localidades San Cristóbal, Antonio Nariño, Rafael Uribe, Los Mártires, Puente Aranda y Fontibón. Para el desarrollo del curso se delimita la zona de estudio entre los cerros orientales y la carrera 30. Esto con el propósito de acotar el tamaño del área a analizar y poder llegar a la identificación de oportunidades de forma mas concisa y puntual.
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CONECTAR Por medio de la intervención en las dos áreas de la zona de estudio en la que se encuentran predios y construcciones invadiendo la ronda del rio (sectores Luna Park y Sociego) se pretende liberar área para generar espacios públicos qué le den continuidad a los elementos de la estructura ecológica principal y a las circulaciones peatonales pertenecientes a la red de parques que acompañan al río.
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SOCIEGO A la altura de sosiego (entre carreras 8 y 10) la propuesta busca intervenir el área ubicada en la parte norte planteando la eliminación de la reja que encierra al conjunto “La Arboleda”. Esto con el fin de hacer públicas las áreas verdes que tiene el conjunto para qué sin necesidad de demoler los edificios se le continuidad al espacio público, las circulaciones y las áreas arborizadas, conectando de esta forma a la alameda que viene del parque San Cristóbal con el parque de Ciudad Jardín. Adicional a esto, la propuesta busca que también se hagan intervenciones en el primer piso del conjunto para adecuarlo a las nuevas condiciones de espacio que se tienen y que responda con comercio o servicios para la comunidad en este nuevo espacio público. También se propone en el costado sur del rio a la altura de la carrera 8, en un lote que en este momento se encuentra vacío, la construcción de un nuevo equipamiento de carácter cultural. Esto con el fin de crear un edifico que le de la cara al cuerpo de agua y que atraiga personas a la zona para activar el espacio publico que acompaña a la ronda.
LUNA PARK A la altura del Luna Park (entre carreras 16 y 24) la propuesta sigue la misma lógica que en Sosiego. Se busca que en los conjuntos que se encuentran al costado norte del río desaparezca la reja, permitiendo que las pocas áreas verdes que acompañan el camino del río dejen de ser privadas y se vuelvan publicas para dar continuidad al eje verde y peatonal, uniendo el parque tarrazas del Fucha con la alameda que viene del parque La Fragua. En el costado sur, debido a que las construcciones existentes se encuentran mas próximas al canal, se propone demolerlas y remplazarlas por otras que respeten más el espacio del río, liberando área para que también se pueda circular en sentido oriente occidente por este costado. En estas construcciones nuevas se propone plantear un equipamiento que al igual que el de sosiego sea de carácter cultural, le de la cara al río y atraiga personas para activar el nuevo espacio publico propuesto. Adicional, también se plantea hacer vivienda para re densificar la zona y que mas personas puedan aprovechar los nuevos espacios públicos.
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INFILTRAR La estrategia global busca que por medio de alamedas se creen ejes verdes que infiltren los espacios naturales del río Fucha en los barrios aledaños. Con esto se propone que el alcance de los espacios públicos y de los elementos naturales del río tengan un mayor impacto, dejando de existir solo en la horizontalidad de este para penetrar hasta el corazón de los barrios. También se pretende con la infiltración de las alamedas en la ciudad que se conecte el eje ecológico del Fucha con la estructura de parques que están al interior de los barrios, para que la estructura ecológica del sector no este compuesta de diferentes elementos que funcionan individualmente, sino que se entienda como una sola red que en la que sus partes se complementan entre sí.
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UNIR Como respuesta a que el Fucha sea percibido como una barrera que separa al norte del sur se propone la instalación de nuevos puentes peatonales que atraviesen el rio y que complementen la estructura de puentes existentes, intentando reconciliar los trazados urbanos de los barrios, continuando sus calles. Esto con el fin de crear un tejido que funcione como una costura que une al norte con el sur. Se plantean puentes a una distancia máxima de 200mts para así reducir los tiempos de desplazamiento peatonal por la zona y hacer que mas personas atraviesen el rio por espacios pensados para el transeúnte y no por las vías principales.
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EDIFICIO CLÚSTER DEL CUERO PROYECTO UNIDAD AVANZADA 2018-01 Localización: Río Fucha entre Cerros Orientales y carrera 30
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¿DÓNDE? De las dos áreas con oportunidad de intervención identificadas en el análisis del sector y propuestas en “Recorrer el río”, se escoge el Luna Park, que está entre el barrio del mismo nombre y el Restrepo y las carreras 16 y 24. Está decisión se toma por dos razones en específico: primero, por el carácter comercial del Restrepo y el potencial de actividad que tiene y; Segundo, por la importancia histórica que tuvo el Luna Park como espacio de ocio y esparcimiento para los habitantes de Bogotá durante la mayoría del S. XX.
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BARRIO EL RESTREPO
BARRIO LUNA PARK
El Restrepo es un barrio que desde sus inicios es eminentemente comercial, en donde gran parte de sus comercios se basan en oficios de trabajo manual, queriendo decir que una importante cantidad de los productos que se comercializan en el Restrepo son producidos allí mismo. Estos oficios se pueden dividir en cuatro grandes grupos: el trabajo en cuero (zapatería y marroquinería principalmente), las confecciones, los talleres automotrices y los restaurantes.
Aunque vecinos, el Luna Park contrasta con El Restrepo, al ser un barrio mucho mas tranquilo y ordenado. Su uso principal es la vivienda y sus calles lo evidencian, son tranquilas, sin mucha gente circulándolas. A excepción de algunos corredores comerciales en las vías principales. Lo que el ve peatón que recorre el barrio son casas unifamiliares de uno o dos pisos, gente entrando y saliendo de cada hogar, niños uniformados caminando y jugando a la salida de los colegios y comercios de escala barrial y bajo impacto.
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¿QUÉ? ESTRATEGIA GENERAL 1. Se propone un parque lineal con espacios inundables en el borde del río, que conecte el proyecto terrazas del fucha con la alameda que viene de la Fragua para dar continuidad al eje verde y de espacio público. 2. Eliminar la reja de los conjuntos que bordean al río en la parte norte, para que las áreas libres de los conjuntos (parqueaderos) pasen a ser espacio público y convertir los centros de manzana en espacios de congregación. 3. Se remueven las construcciones del lado sur y se remplazan por tres volúmenes nuevos: vivienda familiar, equipamiento, UPI y vivienda para poblaciones en condición de vulnerabilidad. 4. Incorporación de tres nuevos puentes que unan peatonalmente a los barrios.
PLANTA DE CUBIERTAS
RESPUESTA AL RÍO
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PROYECTO A partir del análisis se decide que el equipamiento sea la materialización del concepto de clúster y que gire en torno al cuero. Según Michael Porter (1990) un clúster es “una agrupación de empresas e instituciones relacionadas entre sí, pertenecientes a un mismo sector o segmento de mercado, que se encuentran próximas geográficamente y que colaboran para ser más competitivos”. Se decide hacer esto gracias a que con el sistema de puentes propuesto se conectarían peatonalmente los clústers del cuero del Restrepo y Luna Park. Con este edificio se busca que todos los actores del oficio tengan un lugar donde encontrarse y relacionarse entre sí, de esta manera los comerciantes, artesanos, productores, compradores y estudiantes van a tener un espacio en el que puedan compartir ideas y construir conocimientos en torno al cuero. Con esto en mente el edificio se va a dividir en cuatro usos que giran en torno al material: 1. Se propone una cooperativa del cuero, que cuente con talleres tanto privados como comunales. 2. Se plantea un centro de educación y formación en el oficio. 3. El primer piso del proyecto busca ser un centro de exhibición del material y de los productos realizados en el edificio, tanto por los artesanos que hacen uso de los talleres comunales como de los estudiantes que aprenden sobre el oficio. Complementando el centro de exhibición se propone un área comercia. 4. Se propone como cuarto uso vivienda estudiantil para las personas que se están instruyendo sobre el oficio en el proyecto. Adicionalmente, se proponen tres estrategias para que el edificio funcione y se integre de manera adecuada en su entorno: • Los patios como centros de congregación entre los diferentes actores del oficio del cuero y los habitantes del sector. • La circulación como espacio de aprendizaje, en donde los estudiantes y las personas interesadas en el oficio puedan aprender acerca de las diferentes etapas de la producción de articulos de cuero. • El edificio como umbral entre el río Fucha y el barrio El Restrepo y, entre los barrios Restrepo y Luna Park.
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PLANTA PRIMER PISO
CORTE LONGITUDINAL PATIOS
RENDER UMBRAL ENTRE EL FUCHA Y EL BARRIO EL RESTREPO
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PLANTA SEGUNDO PISO
PLANTA TERCER PISO
INTENCIONES ESPACIALES AL INTERIOR DEL EDIFICIO
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CORTE LONGITUDINAL TALLERES
PLANTA TIPO VIVIENDA ESTUDIANTIL - PISOS 4 A 8
RENDER PATIO COMO ESPACIO DE INTEGRACIÓN
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FACHADA SUR
FACHADA NORTE
RENDER FACHADA NORTE Y SISTEMA DE PIUENTES
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CORTE TRANSVERSAL
CORTE POR FACHADA
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CASA EN LA MONTAÑA FAMILIA ALVAREZ - PEINADO EN ESPERA DE LICENCIA DE CONSTRUCCIÓN Con: Daniel Barrera Localización: Conjunto Balcones de Bella Vista, Cajicá - Cundinamarca
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Al estar ubicada en una montaña, cerca a la zona de reserva forestal en cajicá, la casa de la familia Alvarez -Peinado planteaba unos lineamientos muy claros. Primero, debía ser una casa que se integrara con su entorno inmediato y se acomodara a el de tal forma que lo modificara lo menos posible. Segundo,, aprovechar al máximo la vista hacia los pueblos de Cajicá y Chia que se encuentran al sur. Y por último, ser un hogar funcional, en el que los actuales dueños pudieran construir una familia al largo plazo.
IMPLANTACIÓN
C R
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PLANTA
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CORTE TRANSVERSAL
CORTE TRANSVERSAL
CORTE LONGITUDINAL
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INTENCIONES ESPACIALES ZONA SOCIAL
INTENCIONES ESPACIALES VESTÍBULO
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FACHADA
FACHADA NORTE
FACHADA SUR
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2
3
4 5 67
8 9 10
11 12
13 Level 2.5 Level 2 4.60 3.50
Level 1.1 Level 1 0.75 0.00 Level -1 -0.45
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G U S T A V OM G PORTAFOLIO GUSTAVO MEJIA GARCIA
(+57) 305 860 5367
ga.mejiagarcia@gmail.com Bogotรก D.C.
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