รายงานประจำปี2554

Page 1



คํานํา สถาบันกัลยาณราชนครินทร กรมสุขภาพจิต กระทรวงสาธารณสุข เปนหนวยงานที่ใหบริการตรวจ วินิจฉัย บําบัดรักษา สงเสริมปองกันและฟนฟูสมรรถภาพแกผูปว ยทางจิตเวช โดยในรอบปงบประมาณ 2554 ที่ ผานมาบุคลากรภายในองคกรทุกระดับไดรวมแรงกาย แรงใจ ในการพัฒนาคุณภาพทั้งดานการบริหาร การบริการ และวิชาการอยางเปนระบบ โดยใชแผนยุทธศาสตรเปนทิศทางในการดําเนินงาน ที่สอดคลองกับนโยบาย วิสยั ทัศน พันธกิจ หนาที่ความรับผิดชอบ และสถานการณสภาพแวดลอมที่เปลี่ยนแปลง จนเกิดผลลัพธเปนรูปธรรม จากผลการดําเนินงานประจําป 2554 ดังกลาว สถาบันกัลยาณราชนครินทรไดมีการรวบรวมผลงาน จัดทําเปนรายงานประจําป โดยเนื้อหาในเลมประกอบดว ย ขอมูล ภาพรวม ผลการปฏิบัติงาน ผลการดําเนินงาน ตามแผน โครงการ/กิจกรรม จําแนกตามยุทธศาสตร และผลการดําเนินตามตัว ชี้วัดคํารับรองปฏิบัติราชการ ที่ เกิดขึ้นในรอบปที่ผานมา ทั้งนี้ เพื่อใชเปนขอมูลในการดําเนินงานของหนวยงาน และวางแผนพัฒนาองคกรใหบรรลุ เปาหมายตามแผนยุทธศาสตรที่กําหนดไว สถาบันกัลยาณราชนครินทร หวังเปนอยางยิ่งวารายงานประจําป 2554 ฉบับนี้จะเปนประโยชนตอ บุคลากรและผูเกี่ยวของ ที่จะนําไปใชประโยชนในการปฏิบัติงานราชการตอไป

นายศิริศักดิ์ ธิติดิลกรัตน ผูอํานวยการสถาบันกัลยาณราชนครินทร

รายงานประจําป 2554

1


สารบัญ สวนที่ 1 ขอมูลภาพรวม - ประวัติการกอตั้งสถาบันกัลยาณราชนครินทร - ขอมูลทั่วไปสถาบันกัลยาณราชนครินทร - รายนามผูอํานวยการโรงพยาบาลนิติจิตเวชสถาบันกัลยาณราชนครินทร - วิสัยทัศน พันธกิจ ปรัชญา คานิยมหลัก ยุทธศาสตร เปาประสงค และภารกิจหนาทีค่ วามรับผิดชอบ - นโยบายการดําเนินงาน สวนที่ 2 ผลการดําเนินงานดานบริหาร - การบริหารทรัพยากรบุคคล - การบริหารงบประมาณ สวนที่ 3 ผลการดําเนินงานดานบริการ - การใหบริการรักษา - การใหบริการผูปวยนอกและผูปวยใน - การใหบริการนิติจติ เวช - การตรวจ วินิจฉัย บําบัดรักษา - งานบําบัดรักษาผูต ิดสารเสพติด - การฟนฟูสมรรถภาพผูปวย - การสงเสริมปองกัน สวนที่ 4 ผลการดําเนินงานดานวิชาการ - การสอน/ศึกษา/ดูงาน/ฝกอบรม/ฝกปฏิบัติงาน - การพัฒนางานตามแผนงาน/โครงการ - งานวิจัยที่เสร็จสมบูรณ - งานผลิตและเผยแพรวชิ าการ สวนที่ 5 สรุปผลการดําเนินงานตามแผนยุทธศาสตร - โครงการ/กิจกรรมตามแผนยุทธศาสตร - ผลการดําเนินงานตามตัวชี้วดั ยุทธศาสตร - บทคัดยองานวิจัย - ประมวลภาพโครงการ/กิจกรรม

รายงานประจําป 2554

4 6 7 8 10 19 23 28 30 34 37 38 39 40 42 46 79 80 83 98 104 108

2


สวนที่ 1 ขอมูลภาพรวม

รายงานประจําป 2554

3


ขอมูลภาพรวมสถาบันกัลยาณราชนครินทร ประวัติการกอตั้งสถาบันกัลยาณราชนครินทร "สถาบันกัลยาณราชนครินทร" สังกัดกรมสุขภาพจิต กระทรวงสาธารณสุข ตั้งอยูเลขที่ 23 หมู 8 ถนนพุทธมณฑลสาย 4 แขวงทวีวัฒนา เขตทวีวัฒนา กรุงเทพมหานคร เดิมชื่อ "โรงพยาบาลนิติจิตเวช" ไดเปด ใหบริการตรวจรักษาผูปวยนอกครั้งแรกตั้งแตวันที่ 1 ตุลาคม พ.ศ. 2514 โดยมีนายแพทยยรรยง โพธารามิก เปน ผูอํานวยการคนแรก หลังจากนั้นไดมีการพัฒนาเรื่อยมา ดังนี้ ป พ.ศ. 2515 เริ่มมีการพัฒนาทั้งดานบริหาร บริการ และวิชาการ และริเริ่มกําหนดรูปแบบการ ประชุมวินิจฉัยโรครวมกันโดยทีมจิตเวช มีการสรางอาคารและภูมิทัศนที่สรางความสงบทางจิตใจควบคูกับ ความ สะดวกตอการรักษาความปลอดภัย ในการดูแลผูปว ยนิติจิตเวชภายใตการนํา ของนายแพทยสุรินทร ปนรัต น ผูอํานวยการคนที่สอง ซึ่งถูกนํามาใชเปนรูปแบบมาจนถึงปจจุบัน ป พ.ศ. 2536 มีการพัฒนางานสุขภาพจิตชุมชน ปรับเปลี่ยนรูปแบบการฟนฟูส มรรถภาพผูปว ย เพื่อการพัฒนาคุณภาพชีวิตผูปวยนิติจิตเวช และเปดศูนยใหบริการปรึกษาปญหาสุขภาพจิตทางโทรศัพท ภายใต การนําของนายแพทยหมอมหลวงสมชาย จักรพันธุ ป พ.ศ. 2539 มีการนําระบบเทคโนโลยีดานคอมพิวเตอรมาใชในหนว ยงาน ภายใตการนํา ของ นายแพทยอภิชัย มงคล และริเริ่มงานสรางเครือขายทางวิช าการดา นการเจรจาตอรองในภาวะวิกฤตสุข ภาพจิต รวมกับสํานักงานตํารวจแหงชาติ ป พ.ศ. 2540 เริ่มนําระบบ ISO และ HA มาเปนแนวทางในการพัฒนาคุณภาพจนไดรับการ รับรองมาตรฐาน ISO (9002) เมื่อวันที่ 6 ตุลาคม พ.ศ. 2543 และผา นการรับ รองมาตรฐานระบบ HA ครั้งแรก เมื่อวันที่ 9 มีนาคม พ.ศ. 2547 ภายใตการนําของนายแพทยเกียรติภูมิ วงศรจิต เปนผูอํานวยการ ป พ.ศ. 2545 นายแพทยปราชญ บุณยวงศวิโรจน อธิบดีกรมสุขภาพจิตขณะนั้นไดตระหนักถึง ความสําคัญในการพัฒนาศูนยกลางวิชาการจิตเวชเฉพาะทางที่มีบทบาทตอความสงบสุขและความปลอดภัยของ สังคม จึงสนับสนุนใหยกระดับจากโรงพยาบาลนิติจิตเวชเดิมขึ้นเปนสถาบัน และไดขอพระราชทานนามใหมจาก สมเด็จ พระเจา พี่นางเธอเจา ฟากัล ยาณิวัฒนา กรมหลวงนราธิวาสราชนครินทร ซึ่งทรงพระกรุณาโปรดเกลา ฯ ประทานนามสถาบันใหมวา “สถาบันกัลยาณราชนครินทร” ในวันที่ 3 เมษายน พ.ศ. 2545 และเสด็จมาประกอบพิธี เปดสถาบันฯ เมื่อวันที่ 16 มิถุนายน พ.ศ. 2545 ป พ.ศ. 2550 สถาบันฯไดรับ Re-Accreditation มาตรฐานระบบ HA เปนครั้งที่ 1 เมื่อวันที่ 12 มีนาคม 2550 ภายใตการนําของนายแพทยศิริศักดิ์ ธิติดิลกรัตน และไดรับมอบหมายจากกรมสุข ภาพจิตในการ พัฒนาพระราชบัญญัติสุขภาพจิต พ.ศ. 2551 จนสามารถประกาศและมีผลบังคับใชตั้งแต 21 กุมภาพันธ 2551

รายงานประจําป 2554

4


ป พ.ศ. 2553 สถาบันฯ ครบรอบการตออายุการรับ รอง และไดผานการพิจารณาจากคณะ กรรมการบริหารสถาบันรับ รองคุณภาพสถานพยาบาล (สรพ.) ใหเปนโรงพยาบาลที่ผา น Re-Accreditation มาตรฐานระบบ HA เปนครั้งที่ 2 เมื่อวันที่ 21 ธันวาคม 2553 ภายใตการนําของนายแพทยศิริศักดิ์ ธิติดิลกรัตน ป พ.ศ. 2554 สถาบันฯ ไดดําเนินการผลักดันการบังคับใชพระราชบัญญัติสุขภาพจิต พ.ศ. 2551 และพัฒนาสูความเปนเลิศเฉพาะทางดา นนิติจิตเวชและวิกฤตสุขภาพจิต ตลอดจนสนับสนุนการพัฒนาระบบ บริการสุขภาพจิตและจิตเวชใหแกบุคลากรเครือขายทั้งในและนอกระบบบริการสาธารณสุข โดยรับผิดชอบในเขต ตรวจราชการที่ 4 และ5 ประกอบดวย 8 จังหวัดไดแก จังหวัดราชบุรี สุพรรณบุรี นครปฐม กาญจนบุรี เพชรบุ รี ประจวบคีรีขันธ สมุทรสงครามและสมุทรสาคร เพื่อใหหนวยบริการทุกระดับสามารถนําความรูและแนวปฏิบัติไป ดําเนินการใหเกิดประโยชนตอผูปวยจิตเวชตอไป

รายงานประจําป 2554

5


ขอมูลทั่วไปสถาบันกัลยาณราชนครินทร อดีต ปจจุบัน พื้นที่สถาบันฯ สถานที่ตงั้ โทรศัพท โทรสาร E-mail address Websit

รายงานประจําป 2554

ป 2514 สถาบันกัลยาณราชนครินทร มีสิ่งกอสราง รวมทัง้ สิน้ 19 รายการ เตียงผูปว ย 150 เตียง ป 2553 สถาบันกัลยาณราชนครินทร มีสิ่งกอสราง รวมทัง้ สิน้ 70 รายการ เตียงผูปว ย 200 เตียง จํานวน 51 ไร 2 งาน เลขที่ 23 หมู 8 ถนนพุทธมณฑลสาย4 แขวงทวีวัฒนา เขตทวีวัฒนา กรุงเทพมหานคร 10170 0 2441 6100 0 2441 6101 galyaints@gmail.com, niti@health.moph.go.th http://www.galyainstitute.com

6


รายนามผูอํานวยการโรงพยาบาลนิติจิตเวช – สถาบันกัลยาณราชนครินทร 1. นายแพทยยรรยง โพธารามิก พ.ศ. 2512-2515 ยุคบุกเบิก เริ่มกอตั้งโรงพยาบาลนิติจิตเวช 2. นายแพทยสุรินทร ปนรัตน พ.ศ. 2515-2526 ผูวางรากฐานงานบริการและวิชาการนิติจิตเวชในประเทศไทย 3. นายแพทยสุจริต สุวรรณชีพ พ.ศ. 2526-2527 ผูวางระบบวิชาการในงานฟนฟูสมรรถภาพผูปวยนิติจิตเวช 4. นายแพทยธํารง ทัศนาญชลี พ.ศ. 2527-2532 กาวสูว ชิ าการระดับชาติ 5. นายแพทยหมอมหลวงสมชาย จักรพันธุ พ.ศ. 2532-2536 พัฒนาคุณภาพชีวิตผูปวยนิติจิตเวชและระบบใหคําปรึกษาทางโทรศัพท 6. นายแพทยสุปรีชา วงศพุทธา พ.ศ. 2536-2539 พัฒนาบริการจิตเวชชุมชนในเขตสาธารณสุข เขต 4 ที่รับผิดชอบ 7. นายแพทยอภิชัย มงคล พ.ศ. 2539-2540 พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศ 8. นายแพทยเกียรติภูมิ วงศรจิต พ.ศ. 2540-2547 พัฒนามาตรฐานคุณภาพบริการ สูการรับรองคุณภาพมาตรฐานโรงพยาบาล (HA) 9. นายแพทยศิริศักดิ์ ธิติดิลกรัตน พ.ศ. 2548-ปจจุบัน พัฒนางานกฎหมายสุขภาพจิตและวิกฤติสุขภาพจิต พัฒนามาตรฐานคุณภาพบริการ สูการรับรองคุณภาพมาตรฐาน ISO 9001 และ ISO 27001

รายงานประจําป 2554

7


วิสัยทัศน พันธกิจ เปาประสงค ยุทธศาสตร ปรัชญา คานิยมหลัก และภารกิจหนาที่ความรับผิดชอบ วิสัยทัศน เปนผูนําวิชาการและบริการระดับชาติ ดานนิตจิ ิตเวชและวิกฤตสุขภาพจิต ภายในป พ.ศ. 2554

พันธกิจ พัฒนา ถายทอดองคความรู เทคโนโลยี และใหบริการดานนิติจิตเวชและวิกฤตสุขภาพจิตตามมาตรฐาน

ปรัชญา เลิศล้าํ วิชาการ บริการเปนเยี่ยม เปยมดวยดวยคุณธรรม

คานิยมหลัก (Core Value) "มุงมั่น จัดแนวคิด จิตพัฒนา เนนลูกคา ผานระบบ ครบทีม" ความหมาย : 

มุงมั่น

= สมาชิกทีมมุงมั่น หมายถึง บุคลากรสถาบันกัลยาณราชนครินทร มีความรับผิดชอบตอ หนาที่ และตั้งใจในการปฏิบัติงานโดยยึดถือเปาหมายและความสําเร็จขององคกร จัดแนวคิด = เรียนรูและปรับตัว หมายถึง การหาโอกาส พัฒนาความรู ทักษะประสบการณ โดยการ เรียนรูจากงานที่ทํา เพื่อนรวมงาน และองคกรในทุกโอกาสที่เปนไปได จิตพัฒนา = พากันพัฒนาอยางตอเนื่อง หมายถึง การหาโอกาสที่จะปรับปรุงกระบวนการทํางานและ พัฒนาองคความรู นวัตกรรมใหมๆ อยางตอเนื่อง เนนลูกคา = มุงเนนผูปวยและลูกคา หมายถึง การมุงตอบสนองความจํา เปน ความตองการ ความ คาดหวังของผูปว ยและผูรับบริการอยางเปนองครวม โดยคํานึงถึงสิทธิผูปวย วิถีชีวิต วัฒนธรรม สิ่งแวดลอม และใชมาตรฐานวิชาชีพเพื่อใหเกิดผลลัพธดานสุขภาพที่ดี และ ประโยชนตอสวนรวม ผานระบบ = ใชมุมมองเชิงระบบ หมายถึง การวิเคราะหนําขอมูล มาใชประโยชน และมองภาพรวม ครบถวนทุกองคประกอบอยางเชื่อมโยง และเปนเหตุเปนผล ครบทีม = พากันทํางานเปนทีม หมายถึง การเปดรับความคิดเห็น รวมมือชวยเหลือกัน และมีสวน รว มในการทํางาน ระหวา งผูบ ริหาร ผูปฏิบัติงานทุกระดับ สหวิชาชีพ หนวยงานและ เครือขาย

รายงานประจําป 2554

8


ยุทธศาสตร ยุทธศาสตรที่ 1 พัฒนาการบริการสุขภาพจิตและนิติจิตเวช ยุทธศาสตรที่ 2 สงเสริมและพัฒนาภาคีเครือขายบริการสุขภาพจิต นิติจิตเวชและวิกฤตสุขภาพจิต ยุทธศาสตรที่ 3 พัฒนาความเชี่ยวชาญสูความเปนเลิศเฉพาะทางดานนิติจิตเวช ยุทธศาสตรที่ 4 พัฒนาระบบบริหารจัดการองคกร ใหมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

เปาประสงค 1. องคกรมีระบบบริการสุขภาพจิตและนิติจิตเวชที่มีคุณภาพผา นเกณฑมาตรฐานและไดรับ การ รับรองจากหนวยงานภายนอก 2. เครือขายสุขภาพจิตมีการบูรณาการงานดานนิติจิตเวชและวิกฤตสุขภาพจิตเขากับงานของตนเอง และสามารถดูแลผูที่มีปญหาสุขภาพจิตใหอยูในครอบครัว ชุมชน และสังคมได 3. องคกรเปนศูนยกลางทางวิชาการดา นนิติจิตเวช และวิกฤตสุข ภาพจิตที่ไ ดรับ การยอมรับใน ระดับประเทศ 4. องคกรมีระบบการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล

หนาที่ความรับผิดชอบ ตาม พ.ร.บ. ปรับ ปรุงกระทรวง ทบวง กรม พ.ศ. 2545 ในราชกิจ จานุเบกษา ประกาศ ณ วันที่ 9 ตุลาคม 2545 ไดกําหนดใหสถาบันกัลยาณราชนครินทร มีภารกิจหนาที่ความรับผิดชอบ ดังนี้ 1. ศึกษา วิเคราะห และวิจัยเพื่อพัฒนาเกี่ยวกับมาตรฐานของงาน องคความรูและเทคโนโลยี รวมทัง้ รูปแบบการใหบริการเฉพาะทางดานนิติจิตเวช และสุขภาพจิตภาวะวิกฤต 2. สงเสริม พัฒนา และถา ยทอดองคความรูเทคโนโลยีเฉพาะทาง ดา นนิติจิตเวช และสุขภาพจิต ภาวะวิกฤต แกหนวยงานอื่นที่เกีย่ วของทั้งภาครัฐและเอกชน 3. ใหบริการตรวจวินิจฉัย บําบัด รักษา และฟนฟูสมรรถภาพผูมีปญหาสุขภาพจิตที่รุนแรง ยุงยาก ซับซอน เพื่อพัฒนาวิชาการเฉพาะทางดานนิติจิตเวชและสุขภาพจิตภาวะวิกฤต 4. ใหการเพิ่มพูนความรูและทักษะการปฏิบัติงานเฉพาะทางดานนิติจิตเวช และสุขภาพจิตภาวะ วิกฤตแกบุคลากรทางการแพทยและสาธารณสุข รวมทั้งบุคลากรอื่นของภาครัฐและภาคเอกชน 5. ปฏิบัติงานร ว มกันหรือ สนับ สนุนการปฏิบัติง านของหน ว ยงานอื่นที่ เกี่ยวของ หรือที่ไ ดรั บ มอบหมาย

รายงานประจําป 2554

9


นโยบายการดําเนินงาน ดานบริการ 1. พัฒนาคุณภาพมาตรฐานการบริการสุขภาพจิตและนิติจิตเวชใหเปนไปตามเกณฑเพื่อธํารงรักษาการ รับรองคุณภาพมาตรฐาน HA สามารถผานเกณฑมาตรฐานระดับตติยภูมิขั้นที่ 3 และมาตรฐานบริการจิตเวชเฉพาะ ทางดานนิติจิตเวชไดอยางตอเนื่อง 2. พัฒนารูปแบบการบริการวิกฤตสุขภาพจิตใหไดมาตรฐาน 3. พัฒนาและเสริมสรางศักยภาพเครือขายการดูแลผูที่อยูกับปญหาสุขภาพจิต ในระบบบริการ ให สามารถจัดบริการสุขภาพจิตไดตามเกณฑมาตรฐานในระดับปฐมภูมิ และทุติยภูมิ และนอกระบบบริการใหสามารถ บูรณาการงานสุขภาพจิตเขากับงานของตน รวมทั้งใหโอกาสผูที่อยูกับปญหาสุขภาพจิตใหสามารถดํารงชีวิตอยูใน ชุมชนได ดานวิชาการ 1. พั ฒ นาคลั ง ความรู ท างวิ ช าการด า นนิ ติ จิ ต เวชและวิ ก ฤตสุ ข ภาพจิ ต ที่ ส ามารถอ า งอิ ง ได ใ น ระดับประเทศและเผยแพรในรูปแบบที่หลากหลาย เพื่อใหกลุมเปาหมายสามารถเขาถึงงายและใชประโยชนได 2. ศึกษาวิจัย และพัฒนาองคความรู เทคโนโลยีดานนิติจิต เวชและวิกฤตสุข ภาพจิต ที่ผา นเกณฑ มาตรฐาน สามารถรองรับปญหาสุขภาพจิตและนําไปใชประโยชนได 3. สนับสนุน สงเสริมใหมีการถายทอดองคความรู เทคโนโลยีดานนิติจิตเวชและวิกฤตสุขภาพจิตใหแก เครือขายทั้งในและนอกระบบบริการสาธารณสุข 4. พัฒนาสูการเปนศูนยกลางการศึกษาดูงานและการฝกอบรมดานนิติจิตเวชและวิกฤตสุขภาพจิตใน ระดับประเทศ ดานบริหาร 1. สงเสริมและสนับสนุนการพัฒนาศักยภาพบุคลากรใหมีสมรรถนะตามเกณฑ รวมทั้งใชกระบวนการ จัดการความรูเพื่อสงเสริมสูการเปนองคกรแหงการเรียนรู และเสริมสรางความผูกพันของบุคลากรตอองคก ร 2. พัฒนาระบบฐานขอมูลและเทคโนโลยีสารสนเทศดานนิติจิตเวช และวิกฤตสุขภาพจิตใหครอบคลุม ทันสมัย มีคุณภาพ และนําไปใชประโยชนได 3. พัฒนาระบบการตรวจสอบ ติดตาม ประเมินผลการดําเนินงานทั้งในมิติดานประสิทธิภาพประสิทธิผล และผลสัมฤทธิ์ 4. พัฒนาระบบการบริหารจัดการ โดยยึดหลักธรรมาภิบาล และเนนระบบคุณธรรม จริยธรรม

รายงานประจําป 2554

10


เปาหมาย ดานผูใชบริการ 1. มีความพึงพอใจตอการใหบริการของสถาบันกัลยาณราชนครินทร 2. มีความปลอดภัย และไมเกิดภาวะแทรกซอนจากการดูแลรักษาในสถาบันกัลยาณราชนครินทร 3. สามารถดูแลตนเองและดําเนินชีวิตอยูรวมกับครอบครัวและชุมชนไดอยางปลอดภัย ดานผูใหบริการ 1. มีความรูความเชี่ยวชาญเฉพาะทางในการใหบริการผูปวยนิติจิตเวช จิตเวช และวิกฤตสุขภาพจิต และมีสมรรถนะผานเกณฑที่กําหนด 2. มีสุขภาวะที่ดี มีความสุขและผูกพันตอองค 3. มีการทํางานเปนทีม ดานองคกร 1. เปนองคกรที่ใหบ ริการดา นนิติจิตเวช และวิกฤตสุข ภาพจิตที่มีคุณภาพตามเกณฑมาตรฐาน HA ตติยภูมิ และความเปนเลิศเฉพาะทาง (Excellence Center) 2. เปนองคกรแหงการเรียนรู 3. เปนศูนยกลางการศึกษาดูงานและฝกอบรมดานนิติจิตเวชและวิกฤตสุขภาพจิตที่ไดรับการยอมรับ ในระดับประเทศ 4. มีระบบการสื่อสาร และการบริหารจัดการทรัพยากรที่มีประสิทธิภาพ

รายงานประจําป 2554

11


นโยบายคุณภาพสถาบันกัลยาณราชนครินทร สถาบันกัลปยาณราชนครินทร มีความมุงมั่นที่จะพัฒนามาตรฐานคุณภาพกระบวนงานตามพันธกิจ เพื่อ ตอบสนองความตองการของผูใชบริการและสังคม และสรางเสริมความพึงพอใจของลูกคาหรือผูร บั บริการ ทัง้ ลูกคา ภายนอกและลูกคาภายใน ภายใตระบบบริหารงานคุณภาพ โดยมีการกําหนดนโยบายคุณภาพ ไวดังนี้ 1. พัฒนาคุณภาพบริการดานสุขภาพจิต นิติจิตเวชและวิกฤตสุขภาพจิตใหมีคุณภาพตามมาตรฐาน อยางตอเนื่อง 2. พัฒ นาบุค ลากรใหมีค วามรู ความเชี่ย วชาญเฉพาะทางดา นวิช าชีพ และความรูใ นดา นอื่นๆ ตลอดจนมีเจตคติที่ดีในการใหบริการ และการพัฒนาคุณภาพองคกรใหมีมาตรฐาน โดยยึดผูใชบริการเปนศูนยกลาง 3. สง เสริมการทํา งานเปนทีมที่มีป ระสิทธิภ าพ โดยมุงเนนการมีสวนรวมของบุคลากรทุกระดับ ตลอดจนการสนับสนุนใหบุคลากรมีความผูกพันตอองคกร 4. พัฒ นาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสารใหมีคุณภาพ ตลอดจนการจัดหาเครื่อ งมือ อุปกรณทางการแพทยใหเพียงพอ พรอมใช และเกิดประสิทธิภาพสูงสุด 5. พัฒนาระบบการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล การเงินและบัญชีใหมีประสิทธิภาพ 6. สงเสริม สนับสนุนการศึกษาวิจัย และพัฒนาองคความรู เทคโนโลยีดา นนิติจิตเวช จิตเวชและ วิกฤตสุขภาพจิตใหมีคุณภาพมาตรฐานตามเกณฑ 7. สนับสนุนการใหบริการสุขภาพจิตในชุมชน และพัฒฯนาเครือขายการบริการดานนิติจิตเวช และ วิกฤตสุขภาพจิตใหเปนไปตามมาตรฐาน 8. สงเสริม สนับสนุนใหมีการพัฒนาคุณภาพอยางตอเนื่อง และมีกระบวนการจัดการความรูภายใน องคกรเพื่อมุงสูการเปนองคกรแหงการเรียนรู

รายงานประจําป 2554

12


นโยบายดานความปลอดภัยของขอมูลสารสนเทศ สถาบันกัลยาณราชนครินทร มีนโยบายในการรักษาความมั่นคงและความปลอดภัยของขอมูลสารสนเทศ โดยมุงมั่นที่จะนําองคกรเขาสูระบบมาตรฐานสากลตามขอกํา หนด ISO 27001 ซึ่งใหระบบสารสนเทศมีลักษณะ คงไวซึ่งการรักษาความลับ (Confidentiality) ความถูกตอง ครบถวน สมบูรณ (Integrity) ความพรอมใชและการ เขาถึงขอมูล (Availability) จึงไดกําหนดนโยบายเกี่ยวกับระบบการจัดการความปลอดภัยของสารสนเทศไวดังนี้ 1. สถาบันฯ จะวางแผนจัดการ ดูแล และควบคุม เรื่องความปลอดภัยของสารสนเทศ ระบบโครงขาย เครื่องมือ อุปกรณ ใหอยูในระบบมาตรฐาน เปนที่ยอมรับมีความนาเชื่อถือ และสามารถตรวจสอบได 2. การเก็บรักษาความปลอดภัยของสารสนเทศ จะตองระบุไวเปนสวนหนึ่งในสัญญาบริการทีส่ ถาบันฯ ทํา กับผูใชบริการ ไมวา จะเปนการบริการประเภทใด ซึ่งสถาบันฯ จะตองถือปฏิบัติโดยเครงครัด ภายใตกรอบแห ง กฎหมาย ขอกําหนด และกฎเกณฑตางๆ ที่เกี่ยวของ 3. มาตรการเกี่ยวกับระบบการจัดการความปลอดภัยสารสนเทศ ถือเปนหนาที่ของบุคลากรสถาบันฯ ทุกคน จะตองปฏิบัติตาม และหากมีการฝาฝน ใหถือวาเปนการกระทําผิดวินัยอยางรายแรง โดยสถาบันฯ ถือเปนหนาที่ที่ จะตองแจงใหบุคลากรสถาบันฯทุกคนทราบถึงความสําคัญของการรักษาความปลอดภัยสารสนเทศดังกลาว รวมทัง้ หาก มีการแกไขหรือเปลี่ยนแปลงใดๆ ที่เกี่ยวของกับมาตรการนี้ สถาบันฯจะตองแจงแกบุคลากรสถาบันฯ ทุกคนทราบ ทั้งนี้เพื่อใหบรรลุถึงนโยบายในการจัดการเกี่ยวกับความปลอดภัยของสารสนเทศ ใหไดคุณภาพจึงไดมีการ กําหนดวัตถุประสงคเรื่องความปลอดภัยของสารสนเทศไวดังนี้ 1. จะตองไมมีการรั่วไหล หรือการสูญหายของขอมูลของผูใชบริการ โดยสถาบันฯ มีหนา ที่ในการจัดเก็บ และรักษาขอมูลของผูใชบริการภายใตกรอบแหงกฎหมาย ขอกําหนด และกฎเกณฑตางๆ ที่เกี่ยวของตามแบบและ วิธีการที่ไดทําความตกลงรวมกันไว ระหวางสถาบันฯ กับผูใชบริการ รวมทั้งการไมเปดเผยขอมูลใดๆ ทีม่ ไิ ดรบั ความ ยินยอมจากผูใชบริการสูสาธารณชน หรือบุคคลภายนอก 2. เรื่องมาตรฐานการจัดการเกี่ยวกับความปลอดภัยของสารสนเทศของสถาบันฯ สถาบันฯ จะตองมีการ ตรวจสอบขั้นตอน หรือวิธีการปฏิบัติอันเกี่ยวกับการจัดการความปลอดภัยของสารสนเทศอยูตลอดเวลา และมีการ บันทึกไวเปนลายลักษณอักษร 3. สถาบันฯ จะตองจัดทํา เอกสารที่ระบุไวอยา งชัดเจนวา บุค ลากรของสถาบันกัลยาณทุกคนจะไมนํา ขอมูลของสถาบันฯหรือขอมูลของผูใชบริการไปเปดเผยแกบุคคลภายนอกหรือที่ใดๆ หากมิไดรับความยินยอมจาก สถาบันฯ หรือผูใชบริการ 4. กําหนดใหผูมีสิทธิเทานั้นที่จะเขาถึงขอมูลไดทุกเมื่อที่ตองการ ตองมีการควบคุมไมใหระบบลมเหลว มี การสํารองขอมูล เพื่อใหระบบมีสมรรถภาพทํางานไดอยางตอเนื่อง 5. ระบบสารสนเทศได รับ การดู แ ล ให มีค วามถู ก ตอ ง ครบถว น สมบู ร ณ และควบคุ มไม ใ หมี ก าร เปลี่ยนแปลงแกไขโดยผูไมมีอํานาจ รายงานประจําป 2554

13


รายงานประจําป 2554

14


รายงานประจําป 2554

15


รายงานประจําป 2554

16


รายงานประจําป 2554

17


สวนที่ 2 ผลการดําเนินงานดานบริหาร  การบริหารทรัพยากรบุคคล  การบริหารงบประมาณ

รายงานประจําป 2554

18


2.1 การบริหารทรัพยากรบุคคล อัตรากําลังและจํานวนบุคลากรที่ปฏิบัตงิ านจริง สถาบันกัลยาณราชนครินทร มีอัตรากําลังที่ปฏิบัติงานจริง 287 คน (ณ วันที่ 30 กันยายน 2554) เปน ขาราชการ 136 คน (รอยละ 47.39) ลูกจางประจํา 68 คน (รอยละ 23.69) พนักงานราชการ 10 คน (รอยละ 3.48) และลูกจางชั่วคราว 73 คน (รอยละ 25.44)

ตารางที่ 1 อัตรากําลังสถาบันกัลยาณราชนครินทร ป 2554 ตําแหนง

อัตรากําลัง (คน) ตําแหนงตามกรอบ ปฏิบัติงานจริง ยืมตัวมา ยืมตัวไป 1. ขาราชการ 147 136 5 5 2. พนักงานราชการ 12 10 3. ลูกจางประจํา 68 68 4. ลูกจางชัว่ คราว 92 73 12 160

147

140

ลาศึกษา 3 -

อัตราวาง 8 2 7

136

120 92

100 68

80

68

73

60 40 12

20

10

0

ขาราชการ

พนักงานราชการ ตําแหนงตามกรอบ

ลูกจางประจํา ลูกจางชั่วคราว ปฏิบัติงานจริง

แผนภูมิที่ 1 : อัตรากําลังบุคลากรสถาบันกัลยาณราชนครินทร ประจําป 2554

รายงานประจําป 2554

19


รายงานประจําป 2554 ขาราชการตําแหนงอื่น (27) พยาบาลวิชาชีพ (81)

นายแพทย (7)

เภสัชกร (4)

นักสังคมสงเคราะห (4) พยาบาลเทคนิค (4)

นักจิตวิทยาคลินิก (4)

นักกิจกรรมบําบัด (2)

ทันตแพทย (2)

นักจิต วิทยา (1) นักวิชาการสาธารณสุข (1)

90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

แผนภูมิที่ 2 : อัตรากําลังจริงขาราชการที่ปฏิบตั ิงานในสถาบันกัลยาณราชนครินทร ประจําป 2554

20


ตารางที่ 2 ขอมูลบุคลากรและอัตรกําลัง ป 2554 ประเภทบุ ค ลากร/ตํา แหน ง ข า ราชการ 1. ผูอํานวยการเฉพาะดาน 2. นายแพทย 3. ทันตแพทย 4. เภสัชกร 5. พยาบาลวิชาชีพ 6. นักจิตวิทยา 7. นักจิตวิทยาคลินกิ 8. นักสังคมสงเคราะห 9. นักวิชาการสาธารณสุข 10. นักกิจกรรมบําบัด 11. นักโภชนาการ 12. นักจัดการงานทั่วไป 13. นักวิชาการการเงินและบัญชี 14. นักวิชาการสถิติ 15. นักวิเคราะหนโยบายและแผน 16. พยาบาลเทคนิค 17. จพง.ทันตสาธารณสุข 18. จพง.เภสัชกรรม 19. จพง.ธุรการ 20. จพง.การเงินและบัญชี 21. เจาพนักงานพัสดุ 22. โภชนากร 23. จพง.วิทยาศาสตรการแพทย 24. จพง.รังสีการแพทย 25. จพง.อาชีวบําบัด 26. จพง.โสตทัศนศึกษา 27. จพง.เวชสถิติ รวม

รายงานประจําป 2554

จํา นวน ตํา แหน ง ตามกรอบ

ปฏิ บั ติ ง าน จริ ง

ประเภทบุ ค ลากร/ตํา แหน ง

จํา นวน ตํา แหน ง ตามกรอบ

ปฏิ บั ติ ง าน จริ ง

1. นักวิชาการคอมพิวเตอร 2. นักสังคมสงเคราะห 3. นักจิตวิทยา 4. นักอาชีวบําบัด 5. นักพัฒนาทรัพยากรบุคคล 6. นักวิชาการการเงินและบัญชี 7. ผูช วยเหลือคนไข 8. เจาหนาทีบ่ ริหารงานทัว่ ไป 9. อื่นๆ

1 1 3 1 1 1 2 1 1

1 1 2 1 1 1 2 1 -

รวม

12

10

พนั ก งานราชการ 1 13 2 4 83 1 4 3 0 2 1 3 2 1 1 4 2 3 3 3 2 1 2 1 2 1 2 147

1

7 2 4 81 1 3 3 1 2 0 3 1 1 1 4 2 3 3 3 2 1 3 0 2 0 2 136

21


ตารางที่ 2 ขอมูลบุคลากรและอัตรกําลัง ป 2554 (ตอ) ประเภทบุ ค ลากร/ตํา แหน ง

จํา นวน ตํา แหน ง ตามกรอบ

ปฏิ บั ติ ง าน จริ ง

ลู ก จ า งประจํา

ประเภทบุ ค ลากร/ตํา แหน ง

จํา นวน ตํา แหน ง ตามกรอบ

ปฏิ บั ติ ง าน จริ ง

ลู ก จ า งชั่ ว คราว

1. พนักงานพิมพ ส.3 2. พนักงานพิมพ ส.2 3. พนักงานพิมพ ส.1 4. พนักงานชวยเหลือคนไข ส.1 5. ชางตอทอ ช.1 6. พนักงานรับโทรศัพท บ.1 7. พนักงานชวยการพยาบาล ส.1 8. ผูช ว ยชางทัว่ ไป ช.1

1 3 3 55 1 1 3 1

1 3 3 55 1 1 3 1

1. นักจิตวิทยา 2. นักสังคมสงเคราะห 3. พยาบาลวิชาชีพ 4. นักการแพทยแผนไทย 5. นักวิชาการคอมพิวเตอร 6. นักวิชาการโสตทัศนศึกษา 7. จ.วิเคราะหนโยบายและแผน 8. นักประชาสัมพันธ 9. นักวิชาการเงินและบัญชี 10. นักจัดการงานทั่วไป 11. จพง.การเงินและบัญชี 12. เจาหนาทีบ่ ริหารงานทัว่ ไป 13. เจาหนาทีค่ อมพิวเตอร 14. เจาหนาทีห่ องสมุด 15. ชางไฟฟา 16. เจาพนักงานธุรการ 17. เจาพนักงานพัสดุ 18. เจาหนาทีบ่ ันทึกขอมูล 19. พนักงานสถิติ 20. พนักงานอาชีวบําบัด 21. พนักงานขับรถยนต 22. ผูช วยเหลือคนไข 23. พนักงานประจําตึก 24. อื่นๆ

2 2 2 1 1 1 2 1 1 8 4 3 4 1 1 14 2 2 1 2 6 21 9 1

2 2 1 1 1 1 1 7 4 1 1 1 11 1 2 1 2 4 20 9 -

รวม

68

68

รวม

92

73

รายงานประจําป 2554

22


2.2 การบริหารงบประมาณ 2.2.1 รายรับ-รายจาย งบประมาณ ประจําป 2554 รายการ

งบประมาณที่ไดรับ (บาท)

รายจาย (บาท)

1. หมวดเงินเดือนและคาจางประจํา

48,231,696.00

47,618,258.33

2. หมวดคาใชสอยตอบแทนและวัสดุ

27,777,202.20

27,715,962.53

625,000.00

625,000.00

4. เงินเดือนพนักงานราชการ

1,599,084.00

1,484,892.00

5. ที่ดินและสิง่ กอสราง

3,563,100.00

3,563,100.00

6. หมวดเงินอุดหนุน

-

-

7. หมวดรายจายอื่น

-

-

81,796,082.20

81,007,212.86

3. หมวดคาสาธารณูปโภค

รวมทุกหมวด

หมายเหตุ : ยอดคงเหลือรวมทุกหมวดเปนหนี้สินผูกพันที่ตอ งนําไปเบิกจายในปงบประมาณ 2555

แผนภูมิที่ 3 : รายรับ-รายจายงบประมาณ ประจําป 2554 (จําแนกตามรายการ)

รายงานประจําป 2554

23


2.2.2 รายรับเงินบํารุง ปงบประมาณ 2554

รายการ

จํานวนเงิน (บาท)

1. คายา 2. คาหอง คาอาหาร - คาหองพิเศษ - คาอาหารพิเศษ - คาหองสามัญ - คาอาหารสามัญ 3. คาบริการทางทันตกรรม 4. คาธรรมเนียมรักษาพยาบาล 5. คารักษาพยาบาลเบิกตนสังกัด 6. คารักษาบัตรประกันสุขภาพถวนหนา 7. คารักษาพยาบาลประกันสังคม 8. รายรับอืน่ ๆ - จําหนายผลิตภัณฑอาชีวบําบัด - เงินบริจาค - ดอกเบี้ยเงินฝากธนาคาร - อื่น ๆ

รวมรายรับ

40.00 30.00

รอยละ

20,109,792.29

22.6721

2,871,837.00 912,225.00 113,300.00 32,500.00 918,340.00 2,902,525.24 28,138,286.35 17,735,837.70 1,028,112.00

3.2378 1.0285 0.1277 0.0366 1.0353 3.2723 31.7235 19.9956 1.1591

3,450.00 42,910.66 11,340.00 13,878,053.15

0.0039 0.0484 0.0128 15.6463

88,698,509.39

100.00

31.73 22.67

20.00

15.71

20.00 10.00

4.42

1.04 3.27

1.16

0.00

คายา คาธรรมเนียมรักษาพยาบาล คารักษาพยาบาลประกันสังคม

คาหอง คาอาหาร คารักษาพยาบาลเบิกตนสังกัด รายรับอื่น ๆ

คาบริการทางทันตกรรม คารักษาบัตรประกันสุขภาพถวนหนา

แผนภูมิที่ 4 : รายรับเงินบํารุง ประจําปงบประมาณ 2554 (จําแนกตามรายการ) รายงานประจําป 2554

24


2.2.3 รายจายเงินบํารุง ปงบประมาณ 2554 รายการ

จํานวนเงิน (บาท)

1. คาจางเงินบํารุง 2. คาตอบแทน 3. คาใชสอย 4. คาวัสดุ 5. คาสาธารณูปโภค - คาไฟฟา - คาน้ําประปา - คาโทรศัพท - คาไปรษณีย - คาโทรศัพทมือถือ - คาอินเตอรเน็ต/ คา UBC 6. คาครุภัณฑที่ดนิ สิ่งกอสราง 7. คาใชจายอืน่ ๆ - เงินอุดหนุน

รวมรายจาย

30.00

9.3571 16.3000 23.5228 36.8666

2,072,886.98 229,402.19 347,097.75 95,833.00 110,135.15 335,497.98 8,646,189.33

2.4200 0.2678 0.4052 0.1119 0.1286 0.3917 10.0941

115,000.00

0.1343

85,655,634.09

100.00

23.52 16.30 10.09

9.36

10.00 0.00 คาจางเงินบํารุง คาวัสดุ คาใชจายอื่น ๆ

8,014,846.64 13,961,900.00 20,148,561.34 31,578,283.73

36.87

40.00

20.00

รอยละ

3.73 คาตอบแทน คาสาธารณูปโภค

0.13 คาใชสอย คาครุภัณฑที่ดินสิ่งกอสราง

แผนภูมิที่ 5 : รายจายเงินบํารุง ประจําปงบประมาณ 2554 (จําแนกตามรายการ) รายงานประจําป 2554

25


รายการเงินบํารุง ประจําปงบประมาณ 2554 (สถานภาพเงินบํารุงของสถาบันกัลยาณราชนครินทร ณ วันที่ 30 กันยายน 2554)

รายการ ยอดยกมาจากป 2553

จํานวนเงิน (บาท) 8,729,562.07

รายรับเงินบํารุง

88,698,509.39

รวมเปนเงิน ป 2554

97,428,071.46

รายจายเงินบํารุง ป 2554

85,745,633.49

เงินบํารุงคงเหลือ

11,682,437.97

รายงานประจําป 2554

26


สวนที่ 3 ผลการดําเนินงานดานบริการ       

รายงานประจําป 2554

การใหบริการรักษา การใหบริการผูปวยนอกและผูปวยใน การใหบริการนิติจิตเวช การตรวจ วินิจฉัย บําบัดรักษา งานบําบัดรักษาผูติดสารเสพติด การฟนฟูสมรรถภาพผูปวย การสงเสริมปองกัน

27


3.1 การใหบริการรักษา กิจกรรม

ลําดับ 1

2

3

4

5 6 7 8

จํานวนเตียงทัง้ หมด 1.1 จํานวนเตียงผูปวยตอแพทย 1.2 จํานวนเตียงผูปวยตอพยาบาลวิชาชีพ อัตราการครองเตียง - 200 เตียง (ปจจุบัน) - 330 เตียง (ตามกรอบ) จํานวนวันนอนเฉลี่ยทีผ่ ูปว ยอยูร ักษาใน รพ. 3.1 ผูป วยนิติจิตเวช 3.2 ผูปวยสงรักษาตามมาตรการความปลอดภัย (ป.อาญา ม.48) 3.3 ผูป วยจิตเวชทัว่ ไป 3.4 ผูป วยสารเสพติด 3.5 ผูป วยสุรา จํานวนผูปว ยนอกรวมทัง้ สิ้น 4.1 จํานวนผูปว ยนอกใหม 4.2 จํานวนผูปว ยนอกเกา จํานวนผูปว ยนอกเฉลี่ยตอวัน (วันทําการ) จํานวนผูปว ยในรวมทั้งสิ้น (คน) จํานวนผูปว ยในรวมทั้งสิ้น (ราย) จํานวนผูปว ยในเฉลี่ยตอวัน จํานวนผูปว ยรับไวรักษาในโรงพยาบาล 8.1 ผูป วยนิติจิตเวช 8.2 ผูป วยจิตเวชทัว่ ไป 8.3 ผูป วยติดสารเสพติด 8.4 ผูป วยติดสุรา 8.5 ผูปวยทางกาย

รายงานประจําป 2554

หนวยนับ เตียง เตียง/คน เตียง/คน

ผลการ Baseline ปฏิบัตงิ านป ป 2553 2554 330 55 47 4 4

อัตรา อัตรา

69.12 41.89

79.88 48.41

วัน วัน

90 933

68 332

วัน วัน วัน ราย คน ราย ราย/วัน คน ราย คน ราย ราย ราย ราย ราย ราย

37 32 30 40,799 3,839 36,960 173 2,884 50,457 139 1,234 115 939 104 75 1

39 30 28 43,199 4,062 39,137 178 3,284 58,313 160 1,377 150 935 183 109 0 28


3.1 การใหบริการรักษา (ตอ) ลําดับ

กิจกรรม

หนวยนับ

Baseline ป 2553

9

จํานวนผูปว ยจําหนายรวมทั้งสิ้น 9.1 ผูป วยนิติจิตเวช 9.1.1 จํ า หน า ยกลั บ แหล ง นํ า ส ง ตามขั้ น ตอนของ กระบวนการยุติธรรม 9.1.2 ผูป วยกลับเอง 9.1.3 สงไปรักษาตอที่โรงพยาบาลอื่น 9.1.4 ญาติรบั กลับ 9.1.5 สงตอสถานสงเคราะห 9.1.6 นักสังคมสงเคราะหสง กลับ 9.1.7 สถานทูตรับกลับ 9.1.8 หลบหนี 9.1.9 ถึงแกกรรม 9.2 ผูป วยจิตเวชทัว่ ไปและติดสารเสพติด 9.2.1 ญาติรบั กลับ 9.2.2 ผูป วยกลับเอง 9.2.3 สงไปรักษาตอที่โรงพยาบาลอื่น 9.2.4 สงตอสถานสงเคราะห 9.2.5 นักสังคมสงเคราะหสง กลับ 9.2.6 สถานทูตรับกลับ 9.2.7 หลบหนี 9.2.8 ถึงแกกรรม 9.2.9 เจาหนาทีผ่ ูนาํ สง จํานวนผูปว ยระบบสงตอ 10.1 รับมา 10.2 สงไป 10.3 รับในรายผูปว ยนิติจิตเวช

ราย ราย ราย

1,224 110 80

ผลการ ปฏิบัติงานป 2554 1,347 145 102

ราย ราย ราย ราย ราย ราย ราย ราย ราย ราย ราย ราย ราย ราย ราย ราย ราย ราย

2 0 24 1 2 0 1 0 1,114 1,051 14 10 7 26 2 1 0 3

1 0 38 6 0 0 0 0 1,202 1,133 8 11 20 10 0 1 0 1

ราย ราย ราย

115

150

10

รายงานประจําป 2554

29


3.2 การใหบริการผูป วยนอกและผูปว ยใน แผนภูมิที่ 6 : ผลผลิตการใหบริการผูป วยนอกและผูป วยใน ปงบประมาณ 2550-2554 40,575

45,000 40,000 35,000 30,000 25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 0

40,799

40,113

ป 2551

ป 2552

ป 2553

ผูปวยนอก

4,062

2,884

3,088

2,823

39,137

ป 2554

ผูปวยใน

แผนภูมิที่ 7 : ผลผลิตการใหบริการผูป วยนอกใหม (new case) ปงบประมาณ 2550-2554 5,000

4,496

4,393

3,839

4,000

4,062

3,000 2,000

1,083

1,000 0 ป 2550

รายงานประจําป 2554

ป 2551

ป 2552

ป 2553

ป 2554

30


ผูป วยนอกจําแนกตามผลการวินิจฉัยโรค 10 ลําดับโรคแรก ปงบประมาณ 2554 ICD10 F20 F41 F32 F31 F06 F25 F43 F10 F23 F15

DIAGNOSIS SCHIZOPHRENIA (1) OTHER ANXIETY DISORDERS (2) DEPRESSIVE EPISODE (3) BIPOLAR AFFECTIVE DISORDER (4) OTHER MENTAL DISORDEVS DUE TO BRAIN DAMAGE AND DYSFUNCTIONAL AND TO PHYSICAL DISEASE (5) SCHIZOAFFECTIVE DISORDERS(6) TEACTION TO SEVERE STRESS,AND ADJUSTMENT DISORDERS (7) MENTAL AND BEHAVIOURAL DISORDERS DUE TO USEAND OF ALCOHOL(8) ACUTE TRANSIENT PSYCHOTIC (9) MENTAL AND BEHAVIOURAL DISORDERS DUE To use of other stimulants including caffeine (10) (ยอดผูปว ยนอกรวมทั้งหมด 43,199 ราย)

รายงานประจําป 2554

SEX MALE FEMALE 7,378 3,796 1,284 2,073 948 2,335 936 1,629 879 523

TOTAL (ราย)

%

11,174 3,357 3,283 2,565 1,402

25.86 7.78 7.59 5.93 3.24

614 342

699 699

1,313 1,041

3.03 2.40

917 439 647

93 553 88

1,016 989 735

2.33 2.28 1.70

31


ผูป วยนอกใหมจําแนกตามผลการวินิจฉัยโรค 10 ลําดับโรคแรก ปงบประมาณ 2554 ICD10

DIAGNOSIS

F20 F32 F41

SCHIZOPHRENIA (1) DEPRESSIVE EPISODE (2) OTHER ANXIETY DISORDERS (3) TEACTION TO SEVERE STRESS , AND ADJUSTMENT DISORDERS (4) ACUTE AND TRANSIENT PSYCHOTIC DISORDERS (5) MENTAL AND BEHAVIOURAL DISORDERS DUE TO USE OF OTHER STIMULANTS , INCLUDING CAFFEINE (6) MENTAL AND BEHAVIOURAL DISORDERS DUE TO USE OF ALCOHOL (7) OTHER MENTAL DISORDEVS DUE TO BRAIN DAMAGE AND DYSFUNCTIONAL AND TO PHYSICAL DISEASE (8) BIPOLAR AFFECTIVE DISORDER (9) MENTAL AND BEHAVIOURAL DISORDERS DUE TO MULTIPLE DRUG USE AND USE OF OTHER PSYCHOACTIVE SUBSTANCES (10) Nonorganic sleep disorders (10) (ยอดผูปว ยนอกใหมรวมทั้งหมด 4,062 ราย)

F43 F23 F15 F10 F06 F31 F19

F51

รายงานประจําป 2554

SEX MALE FEMALE 486 259 110 214 93 177 92 141

TOTAL (ราย)

%

745 324 270 233

18.34 7.97 6.64 5.73

93

99

192

4.72

149

23

172

4.23

142

12

154

3.79

88

40

128

3.15

52 86

72 11

124 97

3.05 2.38

46

51

97

2.38

32


ผูปวยจิตเวชทัว่ ไปและนิติจิตเวชที่จําหนาย จําแนกตามผลการวินิจฉัย 10 ลําดับโรคแรก ปงบประมาณ 2554 ICD10 F20 F31 F10 F15

F25 F19

F23 F06

F32 F18

DIAGNOSIS

SEX MALE FEMALE 423 165 53 68 102 7

SCHIZOPHRENIA (1) BIPOLAR AFFECTIVE DISORDER (2) MENTAL AND BEHAVIOURAL DISORDERS DUE TO USE OF ALCOHOL (3) MENTAL AND BEHAVIOURAL DISORDERS DUE 85 TO USE OF OTHER STIMULANTS , INCLUDING CAFFEINE (4) SCHIZOAFFECTIVE DISORDERS (5) 35 MENTAL AND BEHAVIOURAL DISORDERS DUE 59 TO MULTIPLE DRUG USE AND USE OF OTHER PSYCHOACTIVE SUBSTANCES (5) ACUTE AND TRANSIENT PSYCHOTIC 32 DISORDERS (7) OTHER MENTAL DISORDERS DUE TO BRAIN 53 DAMAGE AND DYSFUNCTIONAL AND TO PHYSICAL DISEASE (8) DEPRESSIVE EPISODE (9) 20 MENTAL AND BEHAVIOURAL DISORDERS DUE 18 TO USE OF volatile solvents (10) (รวมผูป ว ยจิตเวชและนิติจิตเวชที่จําหนาย ทั้งหมด 1,347 ราย)

รายงานประจําป 2554

TOTAL

%

588 121 109

43.65 8.98 8.09

11

96

7.13

35 11

70 70

5.20 5.20

34

66

4.90

9

62

4.60

31 1

51 19

3.79 1.41

33


3.3 การให บ ริ ก ารนิ ติ จิ ต เวช ลําดับ

กิจกรรม

หนวยนับ

1

ขอมูลทั่วไปของการใหบริการนิตจิ ิตเวช 1.1 จํานวนผูปว ยนอกทีม่ ารับบริการ 1.1.1 ผูป วยนอกใหม 1.1.2 ผูป วยนอกเกา 1.2 จํานวนผูปว ยนอกที่ใหบริการในเรือนจํา 1.2.1 ผูป วยนอกใหม 1.2.3 ผูป วยนอกเกา 1.3 จํานวนผูป วยรับไวในโรงพยาบาลจําแนกตามแหลงนําสง 1.3.1 ศาล 1.3.2 เรือนจํา 1.3.3 สถานีตาํ รวจนครบาล 1.3.4 สถานีตาํ รวจภูธร 1.3.5 สํานักงานตรวจคนเขาเมือง 1.3.6 สํานักงานคุมประพฤติ 1.3.7 สถานพินิจและคุมครองเด็กและเยาวชน 1.3.8 ญาติ 1.3.9 อื่น ๆ 1.4 จํานวนผูปวยรับไวในโรงพยาบาล จําแนกตามประเภทคดี 1.4.1 ความผิดตอชีวิต 1.4.2 พรบ.ฟนฟูสมรรถภาพผูติดยาและสารเสพติด 1.4.3 พรบ.คนเขาเมือง 1.4.4 ทํารายรางกาย 1.4.5 ลักทรัพย 1.4.6 พรบ.ยาบา 1.4.7 บุกรุก 1.4.8 พยายามฆา 1.4.9 อื่นๆ

ราย ราย ราย ราย ราย ราย ราย ราย ราย ราย ราย ราย ราย ราย ราย ราย ราย ราย ราย ราย ราย ราย ราย ราย ราย ราย

รายงานประจําป 2554

Baseline ผลการ ป 2553 ปฏิบัตงิ านป 2554 1,504 211 1,293 129 89 40 115 52 3 19 15 7 12 0 2 5 115 21 12 8 14 16 8 3 8 25

1,484 230 1,254 145 85 60 150 67 4 17 23 11 11 5 4 8 150 33 12 17 7 22 13 7 11 28 34


3.3 การใหบริการงานนิติจิตเวช (ตอ) กิจกรรม

ลําดับ

หนวยนับ

1.5 จํ า นวนวั น เฉลี่ ย ตั้ ง แต รั บ ผู ปว ยไว จ นถึง ใหคํ า วิ นิ จ ฉั ย จําแนกตามแหลงนําสง วัน/คน 1.5.1 ศาล วัน/คน 1.5.2 ตํารวจ 2 3 4 5 6 7 8

การใหคําปรึกษาทางนิติจิตเวช ราย การใหปากคําพนักงานสอบสวน ครัง้ การไปเปนพยานศาล ครัง้ รายงานผลการตรวจวินจิ ฉัยโรคผูปว ยคดี ราย เรงรัดและปรับปรุงกระบวนการตรวจวินิจฉัยโรคในผูปวยนิติ จิตเวช 6.1 มีการประชุมวินิจฉัยโรคอยางนอยสัปดาหละ 1 ครั้ง ครัง้ /ราย เตรียมความพรอมครอบครัว ชุมชน ของผูปวยนิติจิตเวช ราย เยียวยา/ใหการบํา บัดผูไ ดรับ ผลกระทบจากการกอ คดีข อง ราย ผูปวยนิติจิตเวช ตรวจสภาพจิตผูตองขังรายใหมในเรือนจํา ราย

Baseline ผลการ ป 2553 ปฏิบัตงิ านป 2554 1,465/44 1,566/36 0 32 32 100

91

52/86 43 3

52/86 54 5

96

90

86

สถิ ติ ผู ป ว ยนิ ติ จิ ต เวชรั บ ไว จํา แนกตามแหล ง นํา ส ง ป ง บประมาณ 2550-2554 แหลงนําสง ศาล สถานี ตํา รวจนครบาล สถานี ตํา รวจภู ธ ร สํา นั ก งานตรวจคนเข า เมื อ ง สํา นั ก งานคุ ม ประพฤติ สถานพิ นิ จ และคุ ม ครองเด็ ก และเยาวชน เรื อ นจํา ญาติ อื่ น ๆ REFER รวมรับไวทงั้ ป รายงานประจําป 2554

2550 60 21 24 22 14 4 2 9 4 0 160

ปงบประมาณ 2551 2552 2553 42 58 52 19 12 19 22 20 15 19 15 7 14 19 12 0 6 0 3 1 3 8 3 2 0 0 0 0 0 5 127 134 115

2554 67 17 23 11 11 5 4 4 1 7 150 35


สถิ ติ ผู ป ว ยนิ ติ จิ ต เวชรั บ ไว จํา แนกตามประเภทคดี ปงบประมาณ 2550 - 2554 ประเภทคดี 1. ความผิดเกี่ยวกับความมั่นคงฯ 2. ความผิดเกี่ยวกับศาสนา 3. ความผิดเกี่ยวกับความสงบสุขของประชาชน 4. ความผิดวางเพลิง 5. ความผิดเพลิงไหมโดยประมาท 6. ความผิดเกี่ยวกับการปลอมและแปลงเอกสาร 7. ความผิดเกี่ยวกับเสรีภาพและชื่อเสียง 8. ขมขืนกระทําชําเรา 9. ขมขืนกระทําชําเราและฆา 10. กระทําอนาจาร 11. พรากผูเยาว 12. คาประเวณี 13. ลักทรัพย 14. วิ่งราวทรัพย 15. กรรโชกทรัพย 16. รีดเอาทรัพย 17. ชิงทรัพย 18. ปลนทรัพย 19. ฉอโกงทรัพย 20. รับของโจร 21. ทําใหเสียทรัพย 22. บุกรุก 23. ยักยอกทรัพย 24. ความผิดตอชีวิต 25. พยายามฆา 26. ทํารายรางกาย 27. พ.ร.บ.อาวุธปน 28. พ.ร.บ.ยาเสพติดใหโทษ 29. พ.ร.บ.สารระเหย 30. พ.ร.บ.ยาบา 31. พ.ร.บ. คนเขาเมือง 32. ความผิดอันเกิดจากการใชเช็ค 33. พรบ. ฟนฟูสมรรถภาพผูติดยาและสารเสพติด 34. นิติจิตเวชเพื่อการวินิจฉัย 35. อื่น ๆ รวมรับไวทั้งป

รายงานประจําป 2554

2550

ปงบประมาณ 2551 2552 2553

2554

1 2 1 3 1 2 20 1 4 1 1 9 11 25 12 7 1 4 7 21 14 5 7 160

1 1 1 3 1 2 19 1 4 3 5 19 5 16 1 1 2 20 1 14 5 2 127

3 1 1 1 1 2 22 5 5 2 2 2 7 33 11 7 1 13 17 12 1 1 150

2 5 13 3 6 1 4 7 24 6 14 2 1 2 9 15 18 2 134

2 2 2 1 2 3 2 16 2 2 2 3 21 8 14 1 8 8 12 4 115

36


3.4 การตรวจวินิจฉัย บําบัด รักษา ลําดับ 1 2 3 4 5 6 7 8

9 10 11 12 13 14

15

กิจกรรม การตรวจวิเคราะหทางหองปฏิบตั กิ าร การตรวจทางรังสี การตรวจคลืน่ สมอง การตรวจคลืน่ หัวใจ การบําบัดรักษาทางยา - รับประทานยา - ฉีด ยา การบําบัดรักษาดวยไฟฟา การบริการแพทยทางเลือก การใหบริการทางการพยาบาล - กลุมสุขศึกษา - กลุมนันทนาการ - กลุมเตรียมตอสูค ดีโดยพยาบาล - กลุมพัฒนาตนเองเพื่อความพรอมกลับไปสูสังคม - กลุมเสริมแรงจูงใจ - กลุมชุมชนบําบัด - กลุมออกกําลังกาย การตรวจวินิจฉัยทางจิตวิทยาคลินิก การบําบัดทางจิตวิทยา ครอบครัวบําบัด การใหคําปรึกษาทางจิตวิทยา การวินิจฉัยทางสังคม การบําบัดทางสังคมและใหการปรึกษา - รายบุคคล - แบบกลุม - แบบครอบครัว - การใหคําปรึกษาครอบครัว - การคัดกรองผูปวยเพือ่ ใหบริการรักษาผูปวย - การรักษาทางกาย - การปฏิบตั ิเพื่อการบําบัดทางจิต การบําบัดรักษาทางทันตกรรม - บริการผูป วยในทันตกรรม - บริการรักษาผูปวยนอกทันตกรรม - งานสงเสริมและปองกัน

รายงานประจําป 2554

หนวยนับ

Baseline ป 2553

ผลการ ปฏิบตั ิงานป 2554

ตัวอยาง ครั้ง/ราย ราย ราย

25,179 374/333 0 0

415/380 0 61

ครั้ง ครั้ง ราย ราย

178,298 8,862 998 6,424

283 8,885

ครั้ง/ราย ครั้ง/ราย ครั้ง/ราย ครั้ง/ราย ครั้ง/ราย ครั้ง/ราย ครั้ง/ราย ราย ราย ราย ราย ราย

3/764 85/1,391 69/437 0 75/758 48/1,118 425/33,528 1,244 483 0 388 1,424

1,349 449 9 521 1,919

ราย ครั้ง/ราย ครั้ง/ราย ราย ราย ราย ครั้ง/ราย

378 88/252 0 89/228 321,009 454/504 127/4,780

ราย/งาน ราย/งาน ครั้ง/คน

696/696 1,732/1,734 4,157/4,291 6,892/7,077 38/404 289/1,470

820 45/495 4/9

37


3.5 งานบํา บั ด รั ก ษาผู ติ ด สารเสพติ ด กิจกรรม

ลําดับ

1 2

3

การบําบัดรักษาผูติดสารเสพติด-วัตถุออกฤทธิ์ 1.1 แบบผูป วยนอก 1.2 แบบผูป วยใน ยาเสพติด-วัตถุออกฤทธิ์หลักทีผ่ ูปว ยเสพติด 2.1 ยาบา 2.2 เฮโรอีน 2.3 กัญชา 2.4 สุรา/แอลกอฮอล 2.5 อื่นๆ (Multiple drug) การใหบริการจิตสังคมบําบัดสําหรับผูติดยาบา (Matrix Program) - แบบผูป ว ยนอก - แบบผูป ว ยใน

รายงานประจําป 2554

หนวยนับ

Baseline ป 2553

ผลการ ปฏิบตั ิงานป 2554

ราย ราย

618 186

766 296

ราย ราย ราย ราย ราย

582 21 97 918 409

ราย/ครั้ง ราย/ครั้ง

71/205 227/780

39/129 52/415

38


3.6 การฟ น ฟู ส มรรถภาพผู ป ว ย กิจกรรม

ลําดับ

1 2 3

4

5

การประเมินสมรรถภาพผูปว ย การฟนฟูสมรรถภาพทางการแพทย - อาชีวบําบัด การฟนฟูสมรรถภาพทางสังคม - บันเทิงบําบัด - ศิลปกรรมบําบัด - ทักษะการใชชวี ิต/อยูรว มกันภายในบาน - ทักษะทางสังคม - ทักษะการพักผอน - ทักษะการใชชวี ิตในสังคม การฟนฟูสมรรถภาพทางอาชีพ - ทักษะพื้นฐาน - เกษตรกรรมบําบัด - อุตสาหกรรมบําบัด/หัตกรรม - อาชีพอื่น ๆ กลุมบําบัดอื่น ๆ - กลุม ฟนฟูสมรรถภาพผูป วยนอก - ดนตรีบาํ บัด (วันทูไฟวเปยโน) - ฟนฟูสมรรถภาพทางสังคมและอาชีพแกผูปว ย

รายงานประจําป 2554

หนวยนับ

Baseline ป 2553

ผลการ ปฏิบตั ิงาน ป 2554

ครัง้ /ราย

350/865

349/857

ครัง้ /ราย

246/450

388/1,117

ครัง้ /ราย ครัง้ /ราย ครัง้ /ราย ครัง้ /ราย ครัง้ /ราย ครัง้ /ราย

26/1,440 218/881 108/273 37/311 140/316 0

37/1,081 254/1,348 0 121/502 124/315 2/12

ครัง้ /ราย ครัง้ /ราย ครัง้ /ราย ครัง้ /ราย

99/213 242/829 215/429 192/559 565/1,110 776/1,467 55/181 0

ครัง้ /ราย ครัง้ /ราย ครัง้ /ราย

0 0 244/913

298/302 29/29 264/540

39


3.7 การสงเสริม ปองกัน ผลการ ปฏิบัตงิ าน ป 2554

ลําดับ

กิจกรรม

หนวยนับ

Baseline ป 2553

1 2

เปนวิทยากรเผยแพรความรูสขุ ภาพจิต การใหความรูสุขภาพจิตในงานสาธารณสุขมูลฐาน 2.1 โปสเตอร 2.2 หนังสือคูมอื 2.3 ชุดนิทรรศการ 2.4 วี ดี โอ เทป 2.5 สปอตวิทยุ 2.6 สติกเกอร 2.7 บทความ 2.8 เทปเสียง 2.9 การด/บริการพิมพ/ใบประกาศ/ปกเอกสาร 2.10 ปายเวที/ปานชือ่ /ปายผา/ปายตอนรับ 2.11 ภาพถายกิจกรรม/ภาพผูปวย/พิมพรูปผูปวย 2.12 แผนพับ 2.13 วารสาร 2.14 หนังสือ 2.15 แผนใส การเผยแพรความรูสขุ ภาพจิตทางสือ่ มวลชน 3.1 รายการวิทยุ 3.2 รายการโทรทัศน 3.3 สิ่งพิมพ 3.4 เสียงตามสาย (ภายในโรงพยาบาล) การเผยแพรขาว 4.1 การจัดแถลงขาว 4.2 การเผยแพรขา วผานหนังสือพิมพ/วิทยุ/โทรทัศน/วารสาร กรมสุขภาพจิต จัดนิทรรศการ 5.1 จัดนิทรรศการภายใน รพ. ใหบริการปรึกษาปญหาทางโทรศัพท สัมมนาประจําป ชุมชนและญาติผูปวยเพื่อนชวยเพื่อ น สถาบัน

ราย/ครั้ง

1,028/147

937/195

เรื่อง/แผน เรื่อง/แผน เรื่อง/ชุด เรื่อง/มวน เรื่อง/ชุด เรื่อง/แผน เรื่อง/ชุด เรื่อง/มวน เรื่อง/แผน เรื่อง/แผน ภาพ เรื่อง/แผน เรื่อง/เลม เรื่อง/เลม เรื่อง/เลม

65/319 0 14/20 33/94 0 34/744 32/844 26/26 79/2,009 153/283 4,637 7/1,522 5/6 1/45 1/45

59/177 3/3 19/44 63/120 0 20/550 42/42 0 0 129/318 5,427 82/5,530 0 0 0

3

4

5 6 7

รายงานประจําป 2554

เรื่อง/ครั้ง เรื่อง/ครั้ง เรื่อง/ครั้ง เรื่อง/ครั้ง

252/252 203/203 10/3 0 759/759 81/3,432 4,852/6,928 8,188/8,188

เรื่อง/ครั้ง เรื่อง/ครั้ง

0 86/11

0 86/11

เรื่อง/ครั้ง ราย คน

14/7 11,451 0

18/9 13,675 0

40


สวนที่ 4 ผลการดําเนินงานดานวิชาการ    

การสอน/ศึกษา/ดูงาน/ฝกอบรม/ฝกปฏิบัติงาน การพัฒนางานตามแผนงาน/โครงการ งานวิจัยทีเ่ สร็จสมบูรณ งานผลิตและเผยแพรวิชาการ

รายงานประจําป 2554

41


4.1 การสอน/ศึกษา/ดูงาน/ฝกอบรม/ฝกปฏิบตั ิงาน ลําดับ

กิจกรรม

หนวยนับ

1

การสงบุคลลากรไปฝกอบรม ประชุม สัมมนา ศึกษาดูงาน (ใน ประเทศ) การสงบุคลากรไปฝกอบรม ประชุม สัมมนา ศึกษาดูงาน (ตางประเทศ) หนวยงานอื่น ๆ ศึกษาดูงาน 3.1 ระดับปริญญาตรี - นักศึกษาพยาบาล มหาวิทยาลัยคริสเตียน นครปฐม - นักศึกษาพยาบาลชั้นปที่ 3 วิทยาลัยนานาชาติเซ็นตเทเรซา - นิสิต วท.ม.สาขาสุขภาพจิตชั้นปที่ 2 ภาควิชาจิตเวชศาสตร คณะแพทยศาสตร จุฬาลงกรณมหาวิทยาลัย - นักศึกษากิจกรรมบําบัดชั้นปที่ 3 คณะกายภาพบําบัด ม.มหิดล - นักเรียนแพทยทหาร/นักศึกษาแพทยชั้นปที่ 5 วิทยาลัย แพทยศาสตรพระมงกุฏเกลา - นักรียนพยาบาลกองทัพบกชั้นปที่ 3 วิทยาลัยพยาบาล กองทัพบก - นักศึกษาปท ี่ 2 คณะสังคมสงเคราะหศาสตร ม.ธรรมศาสตร รังสิต - นักศึกษาแพทยชั้นปที่ 5 และแพทยประจําบานเวชศาสตร ฉุกเฉินชั้นปที่ 3 คณะแพทยศาสตรวชิรพยาบาล ม.กรุงเทพฯ - นักศึกษาชั้นปที่ 3 คณะพยาบาลศาสตร มหาวิทยาลัยอัสสัมชัญ - นักศึกษาพยาบาลชั้นปที่ 3 คณะพยาบาลศาสตร มหาวิทยาลัย ราชภัฏสวนดุสิต - นักศึกษาพยาบาล มหาวิทยาลัยปทุมธานี - นักศึกษาพยาบาลชั้นปที่ 3 คณะพยาบาลศาสตรเกื้อการุณย ม. กรุงเทพมหานคร - นักศึกษาพยาบาลตํารวจ วิทยาลัยพยาบาลตํารวจ โรงพยาบาล ตํารวจ

ราย/ครั้ง

ผลการปฏิบัตงิ าน ป 2554 662/255

ราย/ครั้ง

2/2

ราย/ครั้ง ราย/ครั้ง ราย/ครั้ง

306/4 23/1 24/1

ราย/ครั้ง ราย/ครั้ง

35/1 107/2

ราย/ครั้ง

101/1

ราย/ครั้ง

11/1

ราย/ครั้ง

60/3

ราย/ครั้ง ราย/ครั้ง

71/1 69/1

ราย/ครั้ง ราย/ครั้ง

72/2 181/2

ราย/ครั้ง

71/2

2 3

รายงานประจําป 2554

42


4.1 การสอน/ศึกษา/ดูงาน/ฝกอบรม/ฝกปฏิบตั ิงาน (ตอ) หนวยนับ

ผลการปฏิบัตงิ าน ป 2554

- นักศึกษาคณะสังคมสงเคราะห มหาวิทยาลัยหัวเฉียวเฉลิมพระ เกียรติ

ราย/ครั้ง

10/1

- นักศึกษารายวิชา ศศพฐ 147 จิตวิทยาเพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิต จากคณะศิลปศาสตร มหาวิทยาลัยมหิดล ศาลายา ดูงานดาน สุขภาพจิตและจิตเวช

ราย/ครั้ง

60/1

- นักศึกษาคณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยเอเชียอาคเนย เขา ศึกษาดูงานระบบเครือขาย LAN ภายในองคกร

ราย/ครั้ง

7/1

ราย/ครั้ง

3/1

ราย/ครั้ง

11/1

ราย/ครั้ง

11/1

ราย/ครั้ง

11/1

ราย/ครั้ง

1/1

ราย/ครั้ง

6/1

ราย/ครั้ง

3/1

ราย/ครั้ง

37/1

กิจกรรม

ลําดับ

3.2 ระดับหลังปริญญาตรี(ปริญญาโท) - นักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา คณะสังคมสงเคราะหศาสตร ม. ธรรมศาสตร ทาพระจันทร - นักศึกษาหลักสูตรศิลปศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาวิทยาการ เสพติด เขาศึกษาดูงานเรื่องการบําบัดฟนฟูสมรรถภาพผูต ิดยาเสพ ติด สถาบันพัฒนาสุขภาพอาเซียน มหาวิทยาลัยมหิดล 3.3 ระดับอื่น ๆ - เจาหนาที่ รพ.อุตรดิตถ ศึกษาดูงานโครงการเพื่อพัฒนา ศักยภาพบุคลากรหอผูปว ยจิตเวช เรื่องการจัดการพฤติกรรม รุนแรง และการจัดการสิง่ แวดลอมเพื่อการบําบัด - กรมสุขภาพจิตศึกษาดูงานหนวยบริการสุขภาพจิตเขต กรุงเทพมหานครและปริมณฑลของผูบ ริหารและเจาหนาที่จาก สํานักงบประมาณ - บุคลากรพยาบาลโรงพยาบาลพรศรีมหาโพธิ์เขาศึกษาดูงาน หองสมุดของสถาบัน - บุคลากรสถาบันราชานุกูลเขาศึกษาดูงานและแลกเปลี่ยนเรียนรู ดานบริหารทรัพยากรบุคคล - บุคลากรสถาบันจิตเวชศาสตรสมเด็จเจาพระยา ศึกษาดูงานดาน ทรัพยากรบุคคล - ผูเขาอบรมหลักสูตรการพยาบาลเฉพาะทางสาขาการพยาบาลจิต เวชและสุขภาพจิต สถาบันจิตเวชศาสตรสมเด็จเจาพระยา

รายงานประจําป 2554

43


4.1 การสอน/ศึกษา/ดูงาน/ฝกอบรม/ฝกปฏิบตั ิงาน (ตอ) กิจกรรม

ลําดับ

- คณะกรรมการบริหารจัดการความรู รพ.จิตเวชนครสวรรค - บุคลากรจากโรงพยาบาลจิตเวชนครราชสีมา - เจาหนาที่ศกึ ษาดูงานระบบบริการผูปว ยนอกและผูปว ยจิตเวช ฉุกเฉิน สถาบันจิตเวชสาสตรสมเด็จเจาพระยา

4

3.4 ตางประเทศ - คณะศึกษาดูงานจาสาธารณรัฐประชาชนจีน Health Bureau of the City of Shihezi เขตปกครองตนเอง ชินเจียง - คณะขาราชการจาก Fujian Provincial Health Bureau สาธารณรัฐประชาชนจีนเขาศึกษาดูงานดานสุขภาพจิตและจิตเวช - คณะขาราชการจากสาธารณรัฐประชาชนจีน Sichuan Provincial Health Bureau การพัฒนาบุคลากร หลักสูตรปริญญาโท - แผน ก - แผน ข การสนับสนุนวิทยากรเพื่อสอนและฝกอบรม 1. การสนับสนุนวิทยากร - ภายในกรมสุขภาพจิต - ภายนอกกรมสุขภาพจิต 2. การฝกอบรม/ฝกปฏิบัติงาน แพทยประจําบาน แพทยใชทุน นักศึกษาพยาบาลและอื่นๆ - นักศึกษาคณะสังคมสงเคราะหศาสตรและสวัสดิการสังคม มหาวิทยาลัยหัวเฉียวยเฉลิมพระเกียรติ เขาฝกปฏิบัตงิ าน - นักศึกษาสาขาจิตวิทยาคลินิก คณะมนุษยศาสตร ม.เชียงใหม เขาฝกปฏิบัติงาน - แพทยประจําบานปที่ 3 สาขาจิตเวชศาสตร เขาฝกปฏิบตั ิงาน - แพทยประจําบานคณะแพทยศาสตรศิรริ าชพยาบาล ม.มหิดล ฝกอบรมศึกษาดูงาน

รายงานประจําป 2554

ราย/ครั้ง ราย/ครั้ง ราย/ครั้ง

ผลการปฏิบัตงิ าน ป 2554 20/1 16/1 15/1

ราย/ครั้ง

4/1

ราย/ครั้ง

8/1

ราย/ครั้ง

6/1

คน คน

5

ราย/ครั้ง ราย/ครั้ง

436/74 592/73

ราย/ชัว่ โมง

3/648

ราย/ชัว่ โมง

3/536

ราย/ชัว่ โมง ราย/ชัว่ โมง

2/88 8/344

หนวยนับ

44


4.1 การสอน/ศึกษา/ดูงาน/ฝกอบรม/ฝกปฏิบตั ิงาน (ตอ) กิจกรรม

หนวยนับ

- แพทยใชทุนปที่ 4 โรงพยาบาลมหาราชนครเชียงใหม เขารับ การฝกปฏิบัตงิ าน - แพทยประจําบานปที่ 3 คณะแพทยศาสตร จุฬาลงกรณ มหาวิทยาลัย เขาฝกปฏิบัติงาน - สงแพทยประจําบานปที่ 3 เขารับการฝกอบรม สถาบันจิตเวช ศาสตรสมเด็จเจาพระยา - นักศึกษาคณะวิทยาการจัดการ ม.ราชภัฏสวนดุสิต เขารับการ ฝกประสบการณวชิ าชีพ - นักศึกษาพยาบาล จากวิทยาลัยพยาบาลบรมราชชนนี ฝก ภาคปฏิบัติ - สงแพทยประจําบานและแพทยใชทุน เขาศึกษาและฝก ปฏิบัติงาน ภาควิชาจิตเวชศาสตร ม.ขอนแกน - แพทยใชทุนปที่ 4 และแพทยประจําบานปที่ 3 ภาควิชานิติเวช ศาสตร คณะแพทยศาสตร ม.เชียงใหม เขารับการศึกษาดูงาน - แพทยประจําบาน คณะแพทยศาสตร รพ.รามาธิบดี เขารับการ ฝกอบรมและปฏิบัติ - แพทยประจําบานปที่ 5 รพ.พระมงกุฎเกลา เขารับการฝก ปฏิบัติงาน - นักศึกษากิจกรรมบําบัดคณะกายภาพบําบัด ม.มหิดล ศาลายา ฝกปฏิบัตงิ านทางคลินกิ - แพทยใชทุนชั้นปที่ 4 คณะแพทยศาสตร ม.สงขลานครินทร เขา รับการฝกอบรมดาน Forensic psychiatry - นักศึกษาภาควิชาจิตวิทยาชั้นปที่ 4 คณะศิลปศาสตร ม. ธรรมศาสตร ศูนยรังสิต เขารับการฝกงาน - นักศึกษาสาขาคอมพิวเตอร ปวช. จากวิทยาลัยการจัดการเพชร เกษม เขารับการฝกประสบการณวชิ าชีพ - นักศึกษาพยาบาล คณะพยาบาลศาสตร ม.ราชภัฎสวนดุสิต เขารับการฝกปฏิบัติงาน

ราย/ชัว่ โมง

ผลการปฏิบัตงิ าน ป 2554 3/224

ราย/ชัว่ โมง

9/280

ราย/ชัว่ โมง

4/432

ราย/ชัว่ โมง

1/656

ราย/ชัว่ โมง

82/609

ราย/ชัว่ โมง

3/256

ราย/ชัว่ โมง

4/80

ราย/ชัว่ โมง

7/600

ราย/ชัว่ โมง

3/160

ราย/ชัว่ โมง

36/736

ราย/ชัว่ โมง

2/80

ราย/ชัว่ โมง

3/336

ราย/ชัว่ โมง

2/408

ราย/ชัว่ โมง

32/24

ลําดับ

รายงานประจําป 2554

45


4.2 การพัฒนางานตามแผนงาน/โครงการ ในปงบประมาณ 2554 สถาบันกัล ยาณราชนครินทร ไดมีการดํา เนิน งานพัฒ นาตามแผนงาน/ โครงการที่สําคัญ ดังนี้

 การพัฒนางานดานวิกฤตสุขภาพจิต ศูนยวิก ฤตสุ ข ภาพจิต สถาบัน กัล ยาณ ร าชนครินทร ได ดํา เนินโครงการพั ฒ นาระบบการบริก าร ชวยเหลือประชาชนในภาวะวิกฤตสุขภาพจิต (ตอเนื่อง) : พื้นที่กรุงเทพมหานคร ปงบประมาณ 2554 ดังนี้ 1. โครงการสายดวนสุขภาพจิต 1.1 กิจกรรมการใหบริการปรึกษาปญหาสุขภาพจิตและภาวะวิกฤตสุขภาพจิตทางโทรศัพท ในปงบประมาณ 2554 มีผูรับบริการใหคําปรึกษาปญหาสุขภาพจิตและภาวะวิกฤตทางโทรศัพท หมายเลข 1323 ตั้งแตเดือนตุล าคม 2553 ถึงเดือ นกันยายน 2554 จํา นวนทั้งสิ้น 190,740 ราย จํา แนกตาม ประเภทการใชบริการไดดัง ตารางที่ 1 ตารางที่ 1 จํานวนผูใชบริการปรึกษาปญหาสุขภาพจิตและภาวะวิกฤตทางโทรศัพท จํา แนกตาม ประเด็นปญหา ตั้งแตเดือนตุลาคม 2553 ถึงเดือนกันยายน 2554 ประเภท จํานวน รอยละ 1. โรคทางจิตเวช 8,371 4.39 2. ปญหาสุขภาพจิต 8,979 4.71 3. ปญหาครอบครัว 4,629 2.43 4. ปญหาพฤติกรรม 2,523 1.32 5. ปญหาความรัก 4,164 2.18 6. ปญหาสารเสพติด 1,719 0.90 7. ปญหาการตั้งครรภไมพรอม 3,261 1.71 8. ปญหาทางเพศ 5,181 2.72 9. ปญหาปวยทางกาย 1,755 0.92 10. ปญหาการเรียน 634 0.33 11. ปญหาการทํางาน 1,103 0.58 12. ปญหาการปรับตัว 957 0.50 13. ปญหาเศรษฐกิจ 327 0.17 14. ปญหาติดเกมส/อินเตอรเน็ต 185 0.10 15. ปญหาพัฒนาการ 257 0.13 16. ปญหาฆาตัวตาย/ทํารายตนเอง 222 0.12 17. ปญหาถูกทําราย 58 0.03 18. ปญหาการพนัน 77 0.04 19. ปญหาขาดผูดูแล/ถูกทอดทิ้ง 92 0.05 20. สายรบกวน (อื่นๆ) 146,246 76.67 รวมทั้งสิ้น 190,740 100 ที่มา : รายงานการใหบริการคําปรึกษาปญหาสุขภาพจิตทางโทรศัพท หมายเลข 1323 ระหวางเดือนตุลาคม 2553 ถึงเดือน กันยายน 2554 กองแผนงาน กรมสุขภาพจิต

รายงานประจําป 2554

46


1.2 กิจกรรมการพัฒนาศักยภาพบุคลากรผูใหบริการปรึกษาสายดวนสุขภาพจิต ประกอบดวย (1) การอบรมเชิงปฏิบัติการเรื่อง การฟนฟูศักยภาพบุคลากรผูใหบริการปรึกษาสายดวนสุขภาพ 1323 จํานวน 2 รุนๆ ละ 40 คน โดยจัดอบรมรุนที่ 1 ระหวางที่ 31 พฤษภาคม – 2 มิถุนายน 2554 และรุนที่ 2 ระหวางวันที่ 8-10 มิถ ุน ายน 2554 มีวัตถุประสงค เพื่อพัฒนาศักยภาพผูใ หบ ริก ารปรึกษาสายดวนสุข ภาพจิตใหส ามารถ ชวยเหลือประชาชนที่มีปญหาสุขภาพจิตอยางทันทวงที มีประสิทธิภาพ จากการอบรมพบวา ผูเขารับการอบรมมีความมั่นใจในการใหการปรึกษาปญหาสุขภาพจิตทางโทรศัพทที่ มีลักษณะเปนมืออาชีพมากขึ้น ไดรับความรูและทักษะในการใหการปรึกษา ทั้งในดานความรูเกี่ยวกับการใหการ ปรึกษาทางโทรศัพท การชวยเหลือผูที่พยายามฆาตัวตาย การสื่อสารที่เนนการเขาใจอารมณความรูส กึ ของผูร บั บริการ ความรูเรื่องการชวยเหลือผูที่มีปญหาการตั้งครรภไมพรอม การคุมกําเนิด และเรื่องเพศ รวมทั้งไดรับทราบเปา หมาย นโยบายของกรมสุขภาพจิตที่ใหความสําคัญเรื่องการใหบริการดังกลาว ซึ่งผูเขารับการอบรมจะสามารถนําความรูที่ ไดไปชวยเหลือประชาชนใหมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น รวมทั้งนําไปถายทอดใหกับทีมงานที่ปฏิบัติงาน และพัฒนาการ ทํางานใหดีขึ้น นอกจากนี้ยังรูสึกวามีกําลังใจในการปฏิบัติหนาที่ใหการปรึกษาผานทางสายดวนสุขภาพจิตมากขึ้น และเห็นวาควรที่จะมีการฝกอบรมในลักษณะเชนนี้ตอไปอีก

2. โครงการอบรมวิทยากรหลักสูตรเรื่อง การชว ยเหลือเยียวยาจิตใจผูประสบภาวะวิกฤตสําหรับ ผูปฏิบัติง านสุขภาพจิตสังกัดกรมสุขภาพจิต จํา นวน 2 รุนๆ ละ 30 คน โดยจัดรุนที่ 1 ระหวา งวันที่ 20-22 มิถุนายน 2554 และรุนที่ 2 ระหวา งวันที่ 25-27 กรกฎาคม 2554 มีวัตถุประสงค เพื่อใหผูปฏิบัติงานวิกฤต สุขภาพจิต มีความรูความสามารถในการเปนวิทยากร หลักสูตรการชวยเหลือเยียวยาจิตใจผูประสบภาวะวิกฤต สามารถถา ยทอดความรูใ หแ กเครือขา ย เพื่อนํา ความรูไปชว ยเหลือประชาชนที่ประสบภาวะวิกฤตไดอยา งมี ประสิทธิภาพ จากการฝกอบรม พบวา ผูเขารับการอบรมมีค วามมั่นใจในการเปนวิทยากรถายทอดความรูตาม หลักสูตรการสอนเรื่องการชวยเหลือผูประสบภาวะวิกฤตไดเปนอยางดี ไดรับความรูความเขาใจและมีทักษะในการ ถายทอดในแตละแผนการสอน ไดขอคิด ขอเสนอแนะที่ดีจากเพื่อนๆ และทีมวิทยากร ตลอดจนไดมีการหัดคิด สรางสรรครูปแบบของการถายทอดใหผูเรียนไดเรียนรู นอกจากนี้ทําใหมีความเขาใจเรื่องวิกฤตสุขภาพจิตและการ รายงานประจําป 2554

47


ชวยเหลือผูประสบภัยมากขึ้น และมีขอเสนอแนะใหมีการขยายหลักสูตรการเปนวิทยากรนี้ไปยังเครือขายในพื้นที่ ครอบคลุมทุกภูมิภาค เพือ่ เปาหมายใหประชาชนไดรับความชวยเหลือที่มีประสิทธิภาพตอไป

3. โครงการอบรมเชิ ง ปฏิ บัติ การ เรื่อ งการชว ยเหลือ ผูที่พ ยายามฆ าตัว ตายสํ า หรั บบุ ค ลากร สาธารณสุข จํานวน 2 รุนๆ ละ 40 คน รุนที่ 1 ระหวางวันที่ 12-14 มิถุนายน 2554 และรุนที่ 2 ระหวางวันที่ 2022 กรกฎาคม 2554 เพื่อเพิ่มพูนความรู ทักษะในการใหการชวยเหลือผูที่พยายามฆา ตัวตาย และเปนการเตรียม ความพรอมของบุคลากรสาธารณสุขในการชวยเหลือผูที่มีความเสี่ยงหรือพยายามฆาตัวตาย ผลการฝกอบรม พบวาผูเขารับการอบรมสวนใหญมีความรูและทักษะในการใหการชวยเหลือผูท อี่ ยูใ น ภาวะวิกฤต ผูที่พยายามฆาตัวตาย โดยใชหลักและเทคนิคการเจรจาตอรอง มีความรูความเขาใจในการเผชิญกับ ความรูสึกกดดัน เครียด และการเผชิญกับปญหาของผูที่พยายามฆา ตัวตาย เกิดแนวคิดเกี่ยวกับการปรับเปลี่ยน ความคิดของผูใหการชวยเหลือตอผูที่มีความคิดหรือพยายามฆาตัวตายเกิดความมั่นใจมากขึน้ ในการปฏิบตั งิ านดาน วิกฤตสุขภาพจิต การใหการชวยเหลือบุคคลที่อยูในภาวะวิกฤต หรือผูที่พยายามฆา ตัวตาย ไดเห็นแนวทางการ ปฏิบัติงาน โดยการทํางานเปนทีม อีกทั้งเปนงานที่เรงดวน ผูปฏิบัติตองมีความตั้งใจ มีความพยายาม ตลอดจนมี ความจริงใจในการใหการชวยเหลือ นอกจากนั้นหลักเทคนิค และทักษะที่ไดเรียนรูสามารถนําไปปรับใชกบั ผูป ว ยใน หนวยงานที่มีภาวะซึมเศรา เพื่อเปนการปองกันปญหาการฆาตัวตาย ตลอดจนสามารถประยุกตใชในการปฏิบตั งิ าน เชิงรุกสูชุมชน

รายงานประจําป 2554

48


4. โครงการประชุมปฏิบัติการเพื่อปรับรางแผนเตรียมความพรอมรับมือกับสถานการณวิกฤตดาน สุขภาพจิตสําหรับหนวยงานสังกัดกรมสุขภาพจิต

5. พัฒนา Web site ศูนยชว ยเหลือผูประสบอุทกภัยดานสุขภาพจิต กรมสุขภาพจิต

รายงานประจําป 2554

49


 การพัฒนางานดานนิติจิตเวช ศูนยความเปนเลิศดานนิติจิตเวช สถาบันกัลยาณราชนครินทรไดมีการพัฒนางานดานนิติจิตเวช (มิติที่ 1 มิติดานประสิทธิผล) ตามกิจกรรมหลักที่ 1.11 : ระดับความสํา เร็จในการพัฒนาคุณภาพตามเกณฑมาตรฐาน บริการจิตเวชเฉพาะทาง (Excellence Center) ภายใตโครงการพัฒนาคุณภาพบริการดานนิติจิตเวช ซึ่งสอดคลอง กับนโยบายกรมสุขภาพจิตดานวิชาการคือ การศึกษาวิจัยและพัฒนาองคความรู เทคโนโลยีดานนิติจิตเวชที่ผาน เกณฑมาตรฐานสามารถรองรับปญหาสุขภาพจิตและสามารถนําไปใชประโยชนได โดยศูนยความเปนเลิศดานนิตจิ ติ เวช ไดจัดโครงการอบรมและพัฒนางานในปงบประมาณ 2554 ดังรายละเอียดตอไปนี้ 1. โครงการพัฒนาความเปนเลิศเฉพาะทางดานนิติจิตเวช 1.1 โครงการอบรมเชิงปฏิบัติการ การจัดทําแผนพัฒนาความเชี่ยวชาญเฉพาะทางดานนิติจิต เวชสํา หรับสายงานหลัก (ตอ เนื่อ ง) ระหวา งวันที่ 27-28 มกราคม 2554 ณ สถาบันกัล ยาณร าชนครินทร กลุมเปาหมาย ทีมสหวิชาชีพสถาบันกัลยาณราชนครินทรจํานวน 40 คน วัตถุประสงค 1) เพื่อเปนการจัดทําแผน พัฒนาบุคลากรเฉพาะทางดานนิติจิตเวชที่ระบุความรู ทักษะและสมรรถนะที่จําเปนตองพัฒนา มีการกําหนดวิธี การเรียนรูและพัฒนา รวมทั้งระยะเวลาที่เหมาะสมในการพัฒนาสําหรับบุคลากรสายงานแพทย พยาบาลวิชาชีพ นักจิตวิทยา นักสังคมสงเคราะห นักกิจกรรมบําบัด ทันตแพทยและเภสัชกร 2) เพื่อเปนแนวทางในการวางแผน พัฒนาบุคลากรรายบุคคลของทีมสหวิชาชีพดานนิติจิตเวชตอไป ผลลัพธ ไดเปนรางแผนพัฒนาความเชี่ยวชาญ เฉพาะทางดานนิติจิตเวชสําหรับสายงานหลักและใหผูเชี่ยวชาญตรวจสอบความถูกตองเชิงเนื้อหาวิชาการจํานวน 4 ทาน ประกอบดวย แพทย นักจิตวิทยา หัวหนาฝายทรัพยากรบุคคล และผูเชี่ยวชาญจากภายนอก

1.2 โครงการอบรมเชิงปฏิบัติการ การใชแบบทดสอบทางประสาทจิตวิทยาในกลุมผูมีปญหา ทางกฎหมาย ระหวางวันที่ 9-11 กุมภาพันธ 2554 ณ สถาบันกัลยาณราชนครินทร กลุมเปาหมาย นักจิตวิทยาใน สังกัดกรมสุขภาพจิต จํานวน 30 คน วัตถุประสงค 1) เพื่อเพิ่มพูนความรูดานระบบประสาทวิทยาแกนักจิตวิทยา คลินิก 2) เพื่อใหนักจิตวิทยาคลินิกสามารถประยุกตใชแบบทดสอบทางประสาทจิตวิทยากับกลุมผูที่มีปญหาทาง กฎหมายทั้งคดีแพง และอาญา ในการวินิจฉัยทางดานนิติจิตเวช 3) เพื่อแลกเปลี่ยนความรูแ ละประสบการณของ นักจิตวิทยาคลินิกในการปฏิบัติงานดานนิติจิตเวช ผลลัพธ นักจิตวิทยาคลินิกที่เขารับการอบรมมีความรูดานระบบ รายงานประจําป 2554

50


ประสาทวิทยา การใชแ บบทดสอบ การวิเคราะหแปลผลที่มีความถูกตองเหมาะสมตรงกับ ความตองการของ ผูรับบริการที่มีปญหาทางกฎหมายทั้งทางแพง และอาญา รวมทั้งมีความมั่นใจในการใชแบบทดสอบทางประสาท จิตวิทยา เพื่อการวินิจฉัยทางดานนิติจิตเวช

1.3 การจัดทําฐานขอมูลและคลังความรูดานนิติจิตเวช กลุมเปา หมาย เปนขอมูล ผูปวยนิติจิต เวชที่เขารับการรักษาในสถาบันกัลยาณราชนครินทร วัตถุประสงค เพื่อจัดทําฐานขอมูลผูปวยนิติจิตเวช ผลลัพธ ไดเปนฐานขอมูลผูปวยนิติจิตเวชที่ระบุขอมูลสวนตัว รายงานผลการตรวจวินิจฉัยทางคลินิก การเตรียมชุมชน การ ฟนฟูสมรรถภาพ 1.4 โครงการอบรมเชิง ปฏิบัติก ารเพื่อ พัฒนาบุคลากรเรื่อ ง “สังคมสงเคราะหนิติจิตเวช” ระหวา งวั นอังคารที่ 19 เมษายน 2554-วัน พฤหัส บดี ที่ 21 เมษายน 2554 ณ สถาบันกั ล ยาณร าชนครินทร กลุมเปาหมาย นักสังคมสงเคราะหในสังกัดกรมสุขภาพจิต กระทรวงสาธารณสุข จํา นวน 40 คน วัตถุประสงค 1) เพื่อใหความรูดานนิติจิตเวชศาสตร กระบวนการนิติจิตเวช กฎหมายที่เกี่ยวของกับผูปวยจิตเวชและความรับผิด ทางอาญาของผูปวยจิตเวช 2) เพื่อใหนักสังคมสงเคราะหมีค วามรูและทักษะการตรวจวินิจ ฉัยทางนิติจิตเวช ผลลัพธ 1) นักสังคมสงเคราะหมีความรูดานนิติจิตเวชศาสตร กระบวนการทางนิติจิตเวช 2) นักสังคมสงเคราะห มีแนวทางในการดูแล การพิทักษสิทธิ์ผูปวยจิตเวชที่มีปญหาทางดานกฎหมาย 3) เกิดความรวมมือระหวางนักสังคม สงเคราะหในสังกัดกรมสุขภาพจิตในการดูแลผูปวยจิตเวชที่มีปญหาทางดานกฎหมาย

รายงานประจําป 2554

51


1.5 โครงการศึกษาดูงานกระบวนการดูแลผูปว ยนิติจิตเวชของทีมสหวิชาชีพดานนิติจิตเวช “การศึกษาดูงานเชิงเปรียบเทียบ (Bench Marking) ในองคกรระหวางประเทศ” ระหวางวันที่ 27-29 เมษายน 2554 ณ The Center for Mental Health Education, Institute of Mental Health (IMH)/ Woodbridge Hospital ประเทศสิงคโปร กลุมเปาหมาย ผูบริหารและทีมสหวิชาชีพของสถาบันกัล ยาณราชนครินทรที่มีค วาม เกี่ยวของในการใหบริการผูปวยนิติจิตเวชจํา นวน 13 คน วัตถุประสงคเพื่อเสริมสรา งทีมสหวิช าชีพของสถาบัน กัลยารราชนครินทร ใหมี 1) วิสัยทัศน สมรรถนะและขีดความสามารถ ในการขับเคลื่อนยุทธศาสตรขององคกรให เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการพัฒนาองคกรใหเปนเลิศ เฉพาะทางดานนิติจิตเวช 2) สรา งหรือนํา การ เปลี่ยนแปลง และมีความพรอมดานการพัฒนาบริการดานนิติจิตเวชตามแนวทางการพัฒนาองคการใหประสบ ความสําเร็จและเปนรูปธรรม 3) เพื่อเสริมสรางเครือขายระหวางประเทศ อันจะเปนประโยชนตอการพัฒนาองค ความรู เทคโนโลยีดานนิติจิตเวชที่เหมาะสมตอประเทศในอนาคต ผลลัพธ 1) สามารถนําความรูที่ไดรับจากการไป ศึกษาดูงาน มาประยุกตใชในกระบวนการดูแลผูปวยนิติจิตเวช ในดานการสงเสริม รักษา ปองกัน ฟนฟูสมรรถภาพ และเปนการเสริมสราง วิสัยทัศน สมรรถนะและขีดความสามารถ ในการขับเคลื่อนยุทธศาสตรขององคกรใหเกิด ประสิทธิภ าพและประสิทธิผ ลในการพัฒนาองคกรใหเปนเลิศ เฉพาะทางดา นนิติจิตเวช 2) สรางหรือนํา การ เปลี่ยนแปลงและมีค วามพรอมดานการพัฒนาบริการดา นนิติจิตเวชตามแนวทางการพัฒนาองคการใหป ระสบ ความสําเร็จและเปนรูปธรรม 3) ไดเสริมสรางเครือขายระหวางประเทศ อันจะเปนประโยชนตอการพัฒนาองค ความรู เทคโนโลยีดา นนิติจิตเวชที่เหมาะสมตอองคกรในอนาคต

1.6 โครงการ การถายทอดมาตรฐานบริการนิติจิตเวช ระหวา งวันที่ 1-2 กันยายน 2554 ณ โรงพยาบาลสวนสราญรมย จังหวัดสุราษฎรธานี กลุมเปาหมาย บุคลากรศูนยความเปนเลิศ ดานนิติจิตเวชและ ทีมสหวิชาชีพสถาบันกัลยาณราชนครินทรจํานวน 9 คน ทีมสหวิชาชีพโรงพยาบาลสวนสราญรมย จํานวน 12 คน รวมทั้งหมด 21 คน วัตถุประสงค 1) เพื่อเปนการติดตามประเมินผลการใชมาตรฐานระบบบริการนิติจิตเวช 2) เพื่อเปนการแลกเปลี่ยนเรียนรูการบริการดา นนิติจิตเวชของทีมสหวิช าชีพ ระหวางโรงพยาบาลใหเกิดความ เชื่อมโยงของแตละวิชาชีพและพัฒนาระบบบริการดานนิติจิตเวชใหไดมาตรฐานและเปนแนวทางในการพัฒนาสู ความเปนเลิศเฉพาะทาง ผลลัพธ 1) ไดแลกเปลี่ยนเรียนรูการบริการดานนิติจิตเวชของทีมสหวิชาชีพ ระหวาง โรงพยาบาลใหเกิ ดความเชื่ อมโยงของแตล ะวิช าชีพ และพัฒ นาระบบบริก ารด า นนิติ จิตเวชใหได มาตรฐาน รายงานประจําป 2554

52


2) ไดแ ลกเปลี่ยนขอคิดเห็น ปญ หา อุป สรรค และหาแนวทางรวมกั นในการพัฒนางานสูความเปนเลิศ เฉพาะ ทางดานนิติจิติเวชในปตอไป

พัฒนางานวิจัยจํานวน 3 เรื่อง 1. เรื่อ ง การศึกษาเกณฑป กติและคุณภาพของแบบทดสอบการแกลง มีค วามบกพรองดา น ความจําในผูปวยจิตเวชไทย 2. เรื่อง ความสัมพันธระหวางเครือขายทางสังคมกับคุณภาพชีวิตของผูปว ยนิติจิตเวช 3. เรื่อง การศึกษาประสิทธิผลของกลุมเตรียมความพรอมในการตอสูคดีสําหรับผูปวยนิติจิตเวช 2. โครงการพัฒนากฎหมายสุขภาพจิต โครงการกฎหมายสุขภาพจิตอยูในแผนงานพัฒนางานดานสาธารณสุข ผลผลิตที่ 2 : ประชาชน ไดรับบริการเฉพาะทางดานสุขภาพจิต กิจกรรมหลักที่ 2.2 : การบริการดานสุขภาพจิตทั้งในและนอกสถานบริการ (มิติที่ 1 มิติดานประสิทธิผล) ในปงบประมาณ 2554 เปนตัวชี้วัดที่หนวยงานในสังกัดกรมสุขภาพจิต ตัวชี้วัดที่ 23 : ระดับความสําเร็จของการบังคับใชพระราชบัญญัติสุขภาพจิต พ.ศ. 2551 โดยดําเนินการพัฒนางานอยางตอเนื่อง ดังรายละเอียดตอไปนี้ 2.1 การเผยแพร/ถายทอดความรูเรื่อ งพระราชบัญญัติสุขภาพจิต พ.ศ. 2551 ใหแกส ถาน บริการทั้งในและนอกสังกัดกระทรวงสาธารณสุข ศูนยความเปนเลิศดานนิติจิตเวชไดกําหนดใหการดําเนินงานตาม พระราชบัญญัติสุขภาพจิต พ.ศ. 2551 ประจําปงบประมาณ 2554 เปนตัวชี้วัดที่หนวยงานในสังกัดกรมสุขภาพจิต ไดแก สถาบัน/โรงพยาบาล 17 แหงรวมกับศูนยสุขภาพจิต เขามามีสวนรวมเพื่อเปนแรงขับเคลื่อนการดํา เนินงาน พระราชบัญญัติสุขภาพจิต พ.ศ. 2551 ดังนี้ สําหรับสถานบริการสาธารณสุขนอกสังกัดกระทรวงสาธารณสุข สถานบริการสังกัดสํานักอนามัย กรุงเทพมหานคร จํานวน 68 แหงไดรับ การถายทอดความรูค รบทุกศูนยบ ริการ คิดเปนรอยละ 100 รวมทั้ง เจาหนาที่ตํารวจประจําสถานีตํารวจนครบาลในพื้นที่ใกลเคียงศูนยบริการสาธารณสุข 11 แหง มีผูเขารับการอบรม เปนจํานวน 87 คน เมื่อประเมินความรู พบวาบุค ลากรสังกัดสํา นักอนามัย มีความรูความเขา ใจ ผลการประเมิน ความรู โดยภาพรวม คิดเปนรอยละ 95.20 2.1.1 ประชุมชี้แจงแนวทางการดําเนินงานตามพระราชบัญญัติสุขภาพจิต พ.ศ. 2551 ประจําป รายงานประจําป 2554

53


งบประมาณ 2554 ให แ กผูรับ ผิดชอบของสถาบัน /โรงพยาบาลและศูนยสุข ภาพจิตสังกั ด กรมสุข ภาพจิตทุก หนวยงานและสถานบําบัดรักษา ในวันที่ 8 ธันวาคม 2553 ณ หองประชุมแซฟไฟร ชั้น 3 โรงแรมริชมอนด จังหวัด นนทบุรี มีผูเขารวมประชุมจํานวน 112 คน ผลการดําเนินงาน ผูรับการอบรมมีความรูความเขาใจและมีแนวทางใน การปฏิบัติงานไดอยางมีประสิทธิภาพ และมีความพึงพอใจตอการถายทอดความรูในภาพรวมระดับมากขึ้นไปคิด เปนรอยละ 95 สามารถนําไปใชประโยชนไดคิดเปนรอยละ 91.6 2.1.2 ประชุมวิชาการบูรณาการงานสุขภาพจิตแหงประเทศไทยครั้งที่ 2 (รวมกับโรงพยาบาลจิต เวชขอนแกนราชนครินทร) ในวันที่ 20-22 กรกฎาคม 2554 ณ โรงแรมเอเชียแอรพอรท จังหวัดปทุมธานี จํานวนผู เขารว มประชุม 85 คนซึ่งรูปแบบแนวทางในการบูรณาการงานสุขภาพจิตในเครือขายครั้งนี้ มีการแลกเปลี่ยน เรียนรูการดําเนินงานรวมกันระหวางหนวยงานโดยเชิญผูชนะเลิศ 3 อันดับจากการเขียนเรื่องเลา พ.ร.บ. สุขภาพจิต พ.ศ. 2551 ผลการดําเนินงานพบวาหนวยงานที่เกี่ยวของไดมาแลกเปลี่ยนประสบการณรวมกัน รวมทั้งไดแนวทาง ปฏิบัติในทิศทางเดียวกัน 2.1.3 โครงการอบรมความรูเรื่องพระราชบัญญัติสุขภาพจิต พ.ศ. 2551ใหแกอาจารยในวิทยาลัย/ มหาวิทยาลัยในวันที่ 9 พฤษภาคม 2554 ณ โรงแรมริชมอนด จ.นนทบุรี ผูเขา รับการอบรม จํา นวน 100 คน ผล การดําเนินงานอาจารยมหาวิทยาลัย/วิทยาลัยสามารถถายทอดความรูเรื่องพระราชบัญญัติสุขภาพจิต พ.ศ.๒๕๕๑ ใหแกนกั ศึกษาและพบวามีความพึงพอใจสามารถนําไปใชประโยชนไดในระดับมากขึ้นไปรอยละ 94.2 2.1.4 โครงการประชุมเชิงปฏิบัติการแลกเปลี่ยนเรียนรูการดําเนินงานพระราชบัญญัติสุขภาพจิต พ.ศ. 2551ในสถานบําบัดรักษาทางสุขภาพจิต ดําเนินการในวันที่ 11-12 ก.ค. 2554 ณ โรงแรมวิเวอรวิวเพลส จังหวัดอยุธยา จํานวนผูเขารวมประชุม 83 คน ผลการดําเนินงานพบวาผูเขาประชุมมีการแลกเปลี่ยนประสบการณ เรียนรูรวมกันและมีแนวทางที่จะสามารถนําไปประยุกตใชไดพรอมทั้งรับทราบปญหาและอุปสรรคในการดําเนินงาน ผลการประเมินความพึงพอใจดานการนําไปใชประโยชนไดอยูในระดับมากขึ้นไปคิดเปนรอยละ97.5 2.1.5 จัดประชุมชี้แจง/สื่อสารการดําเนินงานบูรณาการกับเครือขายใหแ กผูที่รับผิดชอบงานดาน สุข ภาพจิตเกี่ย วกับ การดําเนินงานตาม พ.ร.บ. สุข ภาพจิต พ.ศ. 2551 ใหมีการจัด ประชุมคณะอนุกรรมการ ประสานงานผลักดันเพื่อการบังคับ ใชพระราชบัญญัติสุขภาพจิต พ.ศ. 2551ในระดับจังหวัด วัตถุป ระสงคเพื่อ รวมกันวางแผนการพัฒนาและผลักดันใหเปนจังหวัดนํารองหรือตนแบบ มีการดําเนินงานดังตอไปนี้ - จังหวัดนครปฐมดําเนินการในวันที่ 27 พฤษภาคม 2554 มีผูเขาประชุมจํานวน 61คน - จังหวัดกาญจนบุรีในวันที่ 2 มิถุนายน 2554 มีผูเขาประชุมจํานวน 61 คน - จังหวัดเพชรบุรีในวันที่ 3 มิถุนายน 2554 มีผูเขาประชุมจํานวน 50 คน - จังหวัดสุพรรณบุรีในวันที่ 14 มิถุนายน 2554 มีผูเขาประชุมจํานวน 52 คน 2.2 การดําเนินการผลักดันบังคับใชพระราชบัญญัติสุขภาพจิต พ.ศ. 2551 ไดมีการดําเนินงาน ดังนี้

รายงานประจําป 2554

54


2.2.1 จัดทําบัตรพนักงานเจาหนาที่ 2.2.2 การดําเนินงานจังหวัดนํารองโดยบูรณาการดําเนินงานตามพระราชบัญญัติสุขภาพจิต พ.ศ. 2551กับหนวยงานที่เกี่ยวของทั้งในและนอกสังกัดกระทรวงสาธารณสุข 2.2.3 การดําเนินงานเครือขายนํารองโดยบูรณาการดําเนินงานตามพระราชบัญญัตสิ ขุ ภาพจิต พ.ศ. 2551 กับเครือขายที่เกี่ยวของ 2.2.4 จัดโครงการสัมมนาประชาพิจารณรางกฎหมายสุขภาพจิต ในวันอังคารที่ 19 กรกฎาคม พ.ศ. 2554 ณ หองประชุม 4 กรมสุขภาพจิต กระทรวงสาธารณสุข จํานวนผูเขา รวมสัมมนา 102 คน จากการ สัมมนาไดรางกฎหมายสุขภาพจิตและรางอนุบัญญัติเกี่ยวกับพระราชบัญญัติสุขภาพจิต พ.ศ. 2551 ทีม่ กี ารปรับปรุง แกไขบางประเด็นเพื่อใหกฎหมายมีความครอบคลุมสอดคลองกับสถานการณการบังคับใชในปจจุบัน 2.2.5 โครงการติดตามการดําเนินงานพระราชบัญญัติสุขภาพจิต พ.ศ. 2551 เพื่อคัดเลือกให เปนจังหวัดนํารอง - จังหวัดกาญจนบุรี ในวันที่ 29 สิงหาคม 2554 - จังหวัดสุพรรณบุรี ในวันที่ 31 สิงหาคม 2554 2.3. การแตงตั้งและประชุมคณะกรรมการ/คณะอนุกรรมการ ตางๆ ไดแก 2.3.1 ประชุมคณะกรรมการสุขภาพจิตแหงชาติ ครั้งที่ 1/2553 วันศุกรที่ 17 ธันวาคม 2553โดย มีพลตรีสนั่น ขจรประศาสน รองนายกรัฐมนตรีเปนประธาน ณ หองประชุม 301 ตึกบัญชาการ 1 ทําเนียบรัฐบาล 2.3.2 ประชุม คณะอนุก รรมการประสานงานผลั กดันเพื่อการบังคั บ ใชพ ระราชบัญ ญั ติ สุขภาพจิตพ.ศ. 2551 ระดับจังหวัดกาญจนบุรีในวันที่ 25 พฤษภาคม 2554 โดยมีนายชัยวัฒน ลิมปวรรณธะ รอง ผูวาราชการจังหวัดเปนประธานอนุกรรมการ ณ หองประชุมเอราวัณ ชั้น 4 ศาลากลางจังหวัดกาญจนบุรีจํา นวน ผูเขารวมประชุม 26 คน 2.3.3 ประชุมคณะอนุกรรมการประสานงานเพื่อการบังคับใชพระราชบัญญัติสุขภาพจิต พ.ศ. 2551 จังหวัดสมุทรสาคร เมื่อวันที่ 21 มีนาคม 2554 โดยมีนายอภิช าติ โตดิลกเวชช รองผูวา ราชการจังหวัด สมุทรสาครเปนประธาน ณ หองประชุมแพทยหญิงทิพาพรรณใบสมุทร1 (ชั้น 2) สํา นักงานสาธารณสุข จังหวัด สมุทรสาคร จํานวนผูเขารวมประชุม 17 คน 2.3.4 ประชุมคณะอนุกรรมการศึกษาและผลักดันความเสมอภาคของผูที่มีความผิดปกติทาง จิต ครั้งที่ 1/2554 ดําเนินการเมื่อวันที่ 4 สิงหาคม 2554 ณ โรงแรมอมารีแอรพอรท จํานวนผูเขารวมประชุม 40 คน ซึ่งพบวาผูที่มีความผิดปกติทางจิตไดรับสิทธิที่พึงจะไดรับ นอกจากนี้คณะอนุกรรมการที่เกี่ยวของยังมีแนวทางที่จะ สามารถนําไปประยุกตใชได รวมทั้งรับทราบปญหาและอุปสรรค เพื่อที่จะนําเสนอใหคณะกรรมการสุขภาพจิตแหงชาติ ทราบถึงความกาวหนาตอไป

รายงานประจําป 2554

55


2.3.5 การสรรหาผูแทนภาคเอกชนเปนกรรมการสุขภาพจิตแหงชาติและกรรมการอุทธรณใน วันอังคารที่ 10 พฤษภาคม 2554 หอ งประชุม 2 กรมสุข ภาพจิต ผลการดําเนินงานไดผูแทนภาคเอกชนเปน กรรมการสุขภาพจิตแหงชาติ จํานวน 4 คนและกรรมการอุทธรณ จํานวน 3 คน 2.3.6 คําสั่งแตงตั้งคณะอนุกรรมการปรับปรุงแกไขพระราชบัญญัติสุขภาพจิตพ.ศ. 2551 เมื่อ วันที่ 2 กุมภาพันธ 2554 โดยพลตรีสนั่น ขจรประศาสน รองนายกรัฐมนตรี 2.3.7 ประชุมคณะอนุกรรมการปรับปรุงแกไขพระราชบัญญัติสุขภาพจิตพ.ศ. 2551 จํานวน 4 ครั้ง เมื่อวันที่ 26 กุมภาพันธ,12 มีนาคม, 9 เมษายนและ 17 กันยายน 2554 ณ หองประชุม 2 สถาบันกัลยาณราช นครินทร ผลการดําเนินงานไดรางกฎหมายสุขภาพจิตฉบับที่ 2 2.3.8 ประชุมคณะอนุกรรมการผลักดันพระราชบัญญัติสุขภาพจิต พ.ศ. 2551 เขาสูหลักสูตร การศึกษาครั้งที่ 1/2554 เมื่อวันที่ 30 พฤษภาคม 2554 ณ หองประชุม 2 กรมสุขภาพจิต จากจํานวนหนวยงานที่ สํารวจ107 แหงพบวาจํานวนหนวยงานที่นํา พ.ร.บ. สุขภาพจิต พ.ศ. 2551 เขาหลักสูตรการศึกษา 70 แหงคิดเปน รอยละ 65 วิธีการโดยการสอดแทรกในวิชากฎหมายและจรรยาบรรณวิชาชีพ จริยธรรม , การพยาบาลบุคคลที่มี ปญหาทางจิต 2.4. ผลิตสื่อ/เทคโนโลยี 2.4.1 ดํา เนิน งานจัดทํ า สื่อ วีดิทัศ น พระราชบัญ ญัติสุข ภาพจิต พ.ศ. 2551 ชุ ดที่ 2 ตอน “เยียวยาผูปวยทางจิตและทุกชีวิตรอบขาง”วัตถุประสงคเพื่อใชเผยแพรความรู เปนสื่อประกอบการอบรม เรียนรู ดวยตนเอง จํานวน 3,000 แผนและจัดทําสําเนา จํานวน 20,000 ผลการประเมิน ความพึงพอใจสามารถนําไปใช ประโยชนไดระดับมากขึ้นไป คิดเปนรอยละ 82.6 และงายตอการนําไปใชในระดับมากขึ้นไปคิดเปนรอยละ 83.3 2.4.2 จัดทําสําเนาหนังสือรวมกฎหมายพระราชบัญญัตสิ ขุ ภาพจิต พ.ศ. 2551 จํานวน 1,000 เลม 2.4.3 จัดทําสําเนาวีดิทศั นชุด คือความหวัง คือความเขาใจ จํานวน 5,000 แผน ผลการดําเนินงาน สถาบันกัลยาณราชนครินทร จัดทําโครงการถายทอดความรูเรื่องกฎหมายสุขภาพจิตใหแกสถาน บริการทั้งในและนอกสังกัดกระทรวงสาธารณสุข จําแนกเปนโรงพยาบาลศูนย จํานวนทัง้ หมด 24 แหง เขารับการ อบรม 24 แหง คิดเปนรอยละ 100 โรงพยาบาลทั่วไป จํานวนทั้งหมด 70 แหงเขารับการอบรม 70 แหงคิดเปนรอย ละ 100 และโรงพยาบาลชุมชน จํานวนทั้งหมด 710 เขารับการอบรม 710 แหงคิดเปนรอยละ100 โดยมีจํา นวน บุคลากรที่เกี่ยวของในพื้นที่รับผิดชอบเข า รับการอบรม เปนจํา นวน 3,662 คนและเมื่อประเมินความรู พบวา บุคลากรมีความรูความเขาใจ คิดเปนรอยละ 91.46 สําหรับบุคลากรที่เกี่ยวของโดยตรงในสถาบัน /โรงพยาบาล สังกัดกรมสุขภาพจิต แหงประกอบดวย จิตแพทย พยาบาล นักสังคมสงเคราะห นักจิตวิทยา นักกิจกรรมบําบัดและ นักวิชาการสาธารณสุข รับทราบรูปแบบกิจกรรมที่เผยแพรความรู โดยภาพรวม จํานวนบุคลากร 2,380 คน เขารับ การอบรม 2,380 คน คิดเปนรอยละ 100 และเมื่อประเมินความรูพบวา บุคลากรที่เกี่ยวของโดยตรงในหนวยงาน แตละแหง มีความรู ความเขาใจโดยภาพรวม คิดเปนรอยละ 96 รายงานประจําป 2554

56


ผลการบังคับใชพระราชบัญญัติสุขภาพจิต พ.ศ. 2551 ประจําปงบประมาณ 2554 สวนที่ 1 จิตเวชทัว่ ไป จํานวนผูปว ยทัง้ หมด 1051 ราย ลําดับ กิจกรรม 1.

2.

3.

4.

5.

ผูนําสง 1.1 พนักงานเจาหนาที่ พนักงานฝายปกครองหรือตํารวจ (มาตรา 24) 1.2 สถานทีค่ ุมขัง สถานสงเคราะหหรือพนักงานคุมประพฤติ (มาตรา 25) 1.3 แพทยผรู กั ษา (มาตรา 28) 1.4 อืน่ ๆ กระบวนการตาม พรบ.สุขภาพจิต พ.ศ. 2551 ระหวางอยูในสถาบันหรือโรงพยาบาล 2.1 ตรวจวินจิ ฉัยและประเมินอาการเบือ้ งตนและบันทึกในแบบ ตจ. 1 (มาตรา 27) การวินิจฉัยตาม ICD-10 อันดับ 1 โรคจิตเภท รหัสโรค F.20.0-29 (การวินจิ ฉัยโรคหลัก) อันดับ 2 โรคจิตจากสารเสพติด รหัสโรค F.10.0-19 อันดับ 3 ความผิดปกติทางอารมณ รหัสโรค F.30.0-39 อันดับ 4 อื่นๆ สมองเสื่อม,ออทิสติค,ปญญาออน 2.2 ไดรบั การตรวจวินจิ ฉัยและประเมินโดยคณะกรรมการสถานบําบัดรักษา (มาตรา 29) 2.3 มีญาติมารับกลับกอนไดรับการตรวจประเมินตามมาตรา 29 2.4 ผูปว ยเซ็นยินยอมการรักษาดวยตนเอง กรณีมกี ารอุทธรณ จํานวน.................ราย - ยืนยันตามคําสั่งเดิม - ยกเลิกคําสั่งเดิม ประเภทการจําหนายผูปว ยที่ไดรับการตรวจประเมินตามมาตรา 29 3.1 มีผูดแู ล 3.2 สงสถานสงเคราะห 3.3 อืน่ ๆ - เจาหนาที่รบั กลับ การติดตามผลการบําบัดรักษา 4.1 ไดรบั การรักษาอยางตอเนือ่ ง 4.2 ไดรบั การรักษา แตไมตอ เนือ่ ง 4.3 ไมไดรบั การรักษา 4.4 ติดตามไมได 4.5 อืน่ ๆ............................................................................... ผูปวยคางจําหนาย 5.1 ผูปวยที่ไดรบั การประเมินตามมาตรา 29 ซึ่งอาการดีแลวแตคา งจําหนายเนือ่ งจาก ไม มี สถานทีใ่ หอยูห ลังจําหนายทีร่ ับไวรกั ษาตั้งแต 1 ตุลาคม 2553 เปนตนไป 5.2 ผูปวยที่ไดรบั การประเมินตามตรา 29 ซึ่งอาการดีแลวแตคา งจําหนายเนือ่ งจากไมมี สถานทีใ่ หอยูห ลังจําหนายทั้งหมด

รายงานประจําป 2554

จํานวน (ราย) 570 195 194 92 976 739 78 44 25 190 302 163 509 47 95 362 170 168 44 14

57


สวนที่ 2 ผูปว ยนิติจิตเวช จํานวนผูปว ยทัง้ หมด.......516....ราย ลําดับ กิจกรรม 1. นําสงตามเงือ่ นไข 1.1 สงตามมาตรา 14 แหงประมวลกฎหมายวิธีพจิ ารณาความอาญา 1.2 สงตามมาตรา 48 แหงประมวลกฎหมายอาญา 1.3 สงตามมาตรา 56 แหงประมวลกฎหมายอาญา 1.4 อื่นๆ ระบุ ....................................................................................... 2. ผูนาํ สง 2.1 ศาล 2.2 สถานีตาํ รวจ 2.3 สถานพินจิ ฯ 2.4 เรือนจํา 2.5 อื่นๆ ระบุ ....................................................................................... 3. ลําดับการวินิจฉัยโรค (การวินจิ ฉัยโรคหลัก) การวินจิ ฉัยตาม ICD-10 อันดับ 1 โรคจิตเภท รหัสโรค F.20.0-29 อันดับ 2.โรคจิตจากสารเสพติด รหัสโรค... F.10.0-19. อันดับ 3.ความผิดปกติทางอารมณ รหัสโรค.....F.30.0-39 อันดับ 4 ปญญาออน รหัสโรค F.70.0-79 4. ประเภทผูป ว ย 4.1 ผูปว ยนอก 4.2 ผูปว ยใน 5. จําแนกตามคดี (คดีหลักหรือคดีที่โทษรุนแรงทีส่ ุดสําหรับผูป วยรายนั้น) 5.1. ฆา/พยายามฆา 5.2. ทํารายรางกาย 5.3. ลักทรัพย/ชิงทรัพย/วิง่ ราวทรัพย 5.4. บุกรุก 5.5. ความผิดวางเพลิง 5.6. กระทําอนาจาร 5.7. ยาเสพติด 5.8. พกพาอาวุธ 5.9. อื่นๆ ระบุ ..................................................................................................... รายงานประจําป 2554

จํานวน (ราย) 277 51 46 142 193 87 30 115 87 324 64 22 11 323 131 97 72 49 27 13 11 86 5 21 58


สวนที่ 2 ผูปว ยนิติจิตเวช (ตอ) ลําดับ กิจกรรม 6. การดําเนินการตาม พรบ.สุขภาพจิต พ.ศ. 2551 (นับจากจํานวนผูปวยทั้งหมดที่มีชื่อ เปนผูปวยในตั้งแต 1 ตุลาคม 2553 – 30 กันยายน 2554) 6.1 รอยละของการรายงานผลความสามารถในการตอสูค ดีผปู ว ยทีถ่ กู สงตามมาตรา 14 แหงประมวลกฎหมายวิธีพิจารณาความอาญาภายใน 45 วัน (มาตรา 35) 6.2 รอยละของการรายงานผลความสามารถในการตอสูค ดีผปู ว ยทีไ่ มสามารถตอสูค ดีได ในขอ 6.1 ทุก 180 วัน (มาตรา 36) 6.3 รอยละของการรายงานผลการบํา บัดรักษาตอศาลในผูปวยที่ถูกสงมารักษาตาม ประมวลกฎหมายอาญามาตรา 48 และมาตรา 49 วรรค 2 หรือ ตามมาตรา 246 (1) แหงประมวลกฎหมายวิธีพิจารณาความอาญาทุก 180 วัน (มาตรา 37) 6.4 รอยละของการรายงานผลการบํา บัดรักษาตอศาลในผูปวยที่ถูกสงมารักษาตาม ประมวลกฎหมายอาญามาตรา 56 ทุก 90 วัน(มาตรา 39)

รายงานประจําป 2554

จํานวน (ราย)

98.41 97.40

100

100

59


 การพัฒนาคุณภาพสถานบริการ ในปงบประมาณ 2554 สถาบันกัลยาณราชนครินทร ไดรับการรับรองมาตรฐานโรงพยาบาลและ บริการสุขภาพ ฉบับเฉลิมพระเกียรติฉลองสิริราชสมบัติครบ 60 ป หรือ Re-accreditation รอบที่ 2 เมื่อวันที่ 21 ธันวาคม 2553 โดยมีกิจกรรมการพัฒนาคุณภาพงานทั้งในระดับทีม/ระบบงานที่สําคัญใหมีประสิทธิภาพมากขึ้น รวมกับการบูรณาการงานคุณภาพกับมาตรฐาน PMAQ และ ISO เพื่อยกระดับมาตรฐานคุณภาพในองคกรใหเปนที่ ยอมรับจากหนวยงานภายนอก ตามนโยบายกรมสุขภาพจิต ภายใตการบริหารงานของทานอธิบดีนายแพทยอภิชัย มงคล ซึ่งสรุปกิจกรรมที่สําคัญ ไดดังนี้ 1. การเพิ่มประสิทธิภาพของระบบงานที่สาํ คัญ 1.1 ระบบการวัดผลในระดับ หนว ยงาน/ทีม มีก ารกําหนดนโยบายคุณภาพ วัต ถุประสงค คุณภาพ มีการกําหนดตัวชี้วัดประสิทธิภ าพที่ค รอบคลุมทุกระบบงานที่สํา คัญและดําเนินการถายตัวชี้วัดผลการ ดําเนินงานลงสูระดับหนวยงาน/ทีม มีการจัดแผนการเยี่ยมสํารวจคุณภาพมาตรฐาน HA และ ISO มีการประชุม กํากับติดตามผลการดําเนินงานโดยทีมนําอยางสม่ําเสมอ 1.2 ระบบบริหารความเสี่ยง มีการออกแบบพัฒนาโปรแกรมการบริหารความเสีย่ งทีค่ รอบคลุม ทุกระบบงานที่สําคัญ เพื่อชวยเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการคนหาและวิเคราะหอุบัติการณความเสี่ยงที่เกิดขึ้นใน องคกร ปจจุบันยังอยูระหวางการทดลองใชและประเมินผลประสิทธิภาพของโปรแกรมโดยศูนยพัฒนาคุณภาพและ ทีมพัฒนาระบบสารสนเทศมีแผนจะขยายผลทั้งองคกรในปถัดไป 1.3 ระบบความปลอดภัยทางสิ่งแวดลอม มีการจัดอบรมใหความรูเรื่องการดูแลปองกันและ ควบคุมการติดเชื้อ การดูแลบํารุงรักษาเครื่องมืออุปกรณทางการแพทยทั่วทัง้ องคกร

รายงานประจําป 2554

60


2. การพัฒนาระบบบริหารคุณภาพของหนวยงานตามมาตรฐาน ISO 2.1 มีการพัฒนาคุณภาพมาตรฐาน ISO 27001:2005 การจัดการความปลอดภัยของขอมูล สารสนเทศ) 2.2 มีการพัฒนาระบบบริหารคุณภาพของหนวยงานตามมาตรฐาน ISO 9001:2008 โดยการ ดําเนินการตามมาตรฐานดังกลาว มีวิทยากรจากบริษัท KLC เปนที่ปรึกษา ใหคําแนะนําในการดําเนินงานตามแผน กิจกรรม มีการการประชุมติดตามผลการดํา เนินงานโดยศูนยพัฒนาคุณภาพเปนระยะๆ และอยูระหวา งการขอ ตรวจประเมินใหการรับรองจากจากบริษัท URS โดยจะเขามาตรวจในวันที่ 20 ตุลาคม 2554

รายงานประจําป 2554

61


 การพัฒนางานสงเสริมและพัฒนาเครือขายสุขภาพจิต งานสงเสริมและพัฒนาเครือขายสุขภาพจิต ไดดําเนินงานดานสุขภาพจิตในพื้นที่รับผิดชอบดังนี้ 1. การพัฒนาระบบบริการสุขภาพจิตและจิ ตเวช ในสถานบริการสาธารณสุขในจัง หวัด เปาหมายตามแนวทางการพัฒนาคุณภาพระบบบริการสุขภาพจิตและจิตเวช เปนการพัฒนาระบบบริการสุขภาพจิตและจิตเวช ในพื้นที่ ที่รับผิดชอบ เขตตรวจราชการที่ 4 และ 5 ซึ่งสถาบันกัลยาณราชนครินทรรวมกับศูนยสุขภาพจิตที่ 4 โดยเริ่มดํา เนินการมาตั้งแตป 2552 นํา รองใน จังหวัดราชบุรี ในป 2553 ดําเนินการในจังหวัดสมุทรสาคร สมุทรสงคราม และประจวบคีรีขันธ และในป ๒๕๕๔ จังหวัดเปาหมายคือจังหวัดนครปฐม กาญจนบุรี สุพรรณบุรีและเพชรบุรี เปาหมายการพัฒนาคือ รพศ./รพท. เขา รวมโครงการอยางนอย 1 แหง รพช. เขารวมโครงการอยางนอย 2 แหง และรพ.สต. เขารวมโครงการอยางนอย 2 แหง หนว ยงานที่เขา รวมโครงการตองมีแ ผนพัฒนา 5 ดานตามมาตรฐานการบริการสุข ภาพจิตและจิตเวชของ โรงพยาบาลสวนปรุง ผลการพัฒนาทุกหนวยงานที่เขารวมโครงการ ตองมีผลการประเมินตนเองทั้ง 5 ดาน ผานขั้น ที่ 1 ทุกหนวยงาน ซึ่งการพัฒนา/การลงเยี่ยมหนวยงานในจังหวัดเปาหมายทั้ง 4 จังหวัด ผลจากการประเมินตนเอง ผานขั้นที่ 1 ทุกหนวยงาน ตามตารางที่ 1

ตารางที่ 1 แสดงจังหวัดเปาหมาย ในป 2554 หนวยงาน รพศ./รพท./รพช.และรพ.สต.ที่เขารวมโครงการและผาน เกณฑ ขั้นที่ 1 จังหวัด/หนวยงานที่เขา รพศ./ รพท./ รพช./ รพ.สต./ รวมโครงการ ผานเกณฑ ผานเกณฑ ผานเกณฑ ผานเกณฑ นครปฐม 1/1 4/4 3/3 เพชรบุรี 1/1 2/2 2/2 กาญจนบุรี 1/1 2/2 2/2 สุพรรณบุรี 1/1 1/1 5/5 6/6

รายงานประจําป 2554

62


2. การใหบริการบําบัดรักษาและเฝาระวังผูพยายามฆาตัวตายในพื้นที่จังหวัดที่รับผิดชอบ สนับสนุนใหพื้นที่ที่รับผิดชอบใหมีการเฝาระวังผูที่พยายามฆาตัวตาย มีบริการบําบัดรักษา และมี การติดตามเยี่ยม โดยมีเกณฑการเฝา ระวังอัตราการฆาตัว ตายสําเร็จ < 6.5 ตอแสนประชากร ตามตารางที่ 2 พบวาทุกจังหวัดที่รับผิดชอบอัตราการฆาตัวตายสําเร็จอยูในเกณฑ แตมีจังหวัดสุพรรณบุรี ที่มีอัตราการฆาตัว ตาย สําเร็จสูง ซึ่งก็ตองมีการเฝาระวัง การสืบหาขอมูล ปจจัยเสี่ยงตอไป ตารางที่ 2 การเฝาระวังการฆาตัวตาย ป 2554 พื้นที่ จังหวัด พยายามฆา ติดตามเยีย่ ม/ ฆาตัวตาย เกณฑ< 6.5 /แสน ตัวตาย/ราย ราย สําเร็จ/คน ประชากร เขตตรวจ นครปฐม 460 413 37 4.39 ราชการที่ 4 ราชบุรี 679 494 22 2.63 กาญจนบุรี 163 120 40 4.76 สุพรรณบุรี 235 197 52 6.18 เขตตรวจ สมุทรสาคร 238 185 22 4.6 ราชการที่ 5 สมุทรสงคราม 60 60 7 3.61 เพชรบุรี 235 233 23 5.01 ประจวบคีรีขันธ 207 207 26 5.20 3. การดํา เนิน งานผลักดัน ใหหนวยงานในพื้นที่จังหวัดที่รับผิดชอบ มีบริการ/จัดบริการแก ผูปวยโรคซึมเศรา มีการพัฒนาอบรมความรู /ทักษะบุคลากรในหนว ยงานสาธารณสุข เกี่ยวกับ โรคซึมเศรา การ ประเมิน และการรายงานขอมูลตาม โปรแกรมของโรงพยาบาลพระศรีมหาโพธิ์ ซึ่งเปาหมายอัตราการเขาถึงของ ผูปว ยโรคซึมเศรา ≥ 10/แสนประชากร ในป 2554 พบวา จากขอมูล การรายงาน มีจังหวัดนครปฐม ราชบุรี กาญจนบุรีแ ละเพชรบุรี ยังมีอัตราการเขา ถึงของผูปว ยโรคซึมเศรา ไมถึง เปา หมาย ตามตารางที่ 3 ซึ่ง ตองมี แผนพัฒนาจากปญหาอุปสรรคของแตละพื้นที่ตอไป

รายงานประจําป 2554

63


ตารางที่ 3 การเขาถึงบริการผูปวยโรคซึมเศรา ป 2554 พื้นที่ จังหวัด เขตตรวจ นครปฐม ราชการที่ 4 ราชบุรี กาญจนบุรี สุพรรณบุรี เขตตรวจ สมุทรสาคร ราชการที่ 5 สมุทรสงคราม เพชรบุรี ประจวบคีรีขันธ

เปาหมาย ≥ 10 16,373 คน 16,150 คน 15,876 คน 16,489 คน 9,127 คน 3,839 คน 8,947 คน 9,580 คน

การเขาถึงบริการผูปว ยโรคซึมเศรา 5.27 (863) 7.15 (1,154) 5.91 (938) 31.83 (5,259) 16.88 (1,541) 28.42 (1,091) 9.23 (826) 12.75 (1,221)

4. โครงการพั ฒนาศัก ยภาพหนว ยบริ การเพื่อ พัฒนาระบบบริการสุขภาพจิตและจิตเวช (สปสช.) เปนโครงการที่กรมสุขภาพจิตทําขอตกลงกับสํานักงานหลักประกันสุขภาพแหงชาติ ในการพัฒนา ศักยภาพหนวยบริการสุขภาพจิตและจิตเวช ในพื้นที่ที่รับผิดชอบโดยมีการใหขอมูล หนว ยงานในการเขาถึงยา Risperidone, Sertraline โดยจิตแพทย เภสัชกร และพยาบาล จัดประชุมชี้แจงและแจกเอกสารขอมูลของแตละ วิชาชีพ แตก็ยังมีหนวยงานจํานวนนอย ที่สั่งและใชยา ตารางที่ 4 แสดงหนวยงานที่เขารวมโครงการในการเขาถึงยา Risperidone, Sertraline จังหวัด จํานวนหนวยบริการที่เชิญ จํานวนหนวยบริการที่เขารวม 1. นครปฐม 11 9 2.กาญจนบุรี 15 15 3. สุพรรณบุรี 13 10 4. ราชบุรี 11 9 5. สมุทรสงคราม 3 1 6. สมุทรสาคร 5 4 7. ประจวบคีรีขันธ 10 8 8. เพชรบุรี 9 8 รวม 78 64

รายงานประจําป 2554

64


5. การดําเนินงานติดตามอุณหภูมิใจของคนไทยในชวงเวลาตาง ๆ ปงบประมาณ 2554 การดําเนินงานติดตามอุณหภูมิใจของคนไทยในชวงเวลาตาง ๆ เปนการสํารวจภาวะสุขภาพจิต ของคนไทยโดยการสอบถามทางโทรศัพท เกี่ยวกับความเครียด การจัดการกับความเครียด พลังสุขภาพจิต การ เขาถึงบริการสุขภาพจิต โดยมีการสํารวจทุก 3 เดือน สํารวจตนเดือนตุลาคม มกราคม เมษายน และกรกฎาคม สําหรับในป 2554 สถาบันกัลยาณราชนครินทร รับผิดชอบสํารวจ ในจังหวัดราชบุรี และจังหวัดสระบุรี จํา นวน 280 ราย และรายงานขอมูลไปที่งานระบาดวิทยา สํานักสุขภาพจิตสังคม กรมสุขภาพจิต ซึ่งเปนผูรับผิดชอบในการ รวมรวบ วิเคราะหขอมูล และรายงานผล

รายงานประจําป 2554

65


 การพัฒนางานจิตเวชชุมชน งานจิตเวชชุมชน ไดดําเนินงานดานสุขภาพจิตในพื้นทีร่ บั ผิดชอบดังนี้ 1. โครงการอนุรักษสิ่งแวดลอมที่เอื้อตอการฟนฟูผูปวยจิตเวช ดวยบรรยากาศเปนธรรมชาติรม รื่น และ รมเย็นดวยภูมิปญญาไทยป 2 จัดกิจกรรมจํานวน 10 ครั้ง ครั้งละ 1 วัน ผูเขารวมกิจกรรมประกอบดว ย แกนนํา 99 คน ผูปวย และ ญาติ 201 คน รวม 300 คน ผลการประเมินพบวาการจัดกิจกรรมในสถานที่ธรรมชาติ รมรื่น รมเย็น ชวยใหเกิดการเรียนรู ชวยเยียวยาจิตใจผูคนใหสงบ และมีความสุขได ชวยสงเสริมใหผูปวยจิตเวชไดมี โอกาสมีสวนรวมในการแสดงความคิดเห็นหรือไดทํางาน จะเกิดความภาคภูมิใจ เห็นคุณคาแหงตน

2. โครงการคายครอบครัวฟนฟูผูปวยจิตเวช จัดกิจกรรม 6 ครั้งๆ ละ 2 วัน 1 คืน สรุปผูเขารว ม กิจกรรมประกอบดวย แกนนํา 68 คน ผูปวยและญาติ 120 คน รวม 188 คน ประเมินความคิดเห็นเฉลี่ยอยูระดับมาก

รายงานประจําป 2554

66


3. โครงการพัฒนาทักษะทางสังคมและฟนฟูผูปว ยจิตเวช จัดกิจกรรม 10 ครั้ง ครั้งละ 2 วัน สรุปผูเขา รว มกิจกรรมประกอบดวย แกนนํา 130 คน ผูปวย และ ญาติ 102 คน รวม 232 คน ประเมินความ คิดเห็นเฉลี่ยอยูระดับมาก

4. โครงการปรับสมดุลสุขภาพตามแนวธรรมชาติบําบัด จัดกิจกรรม 2 ครั้ง ครั้งละ 3 วัน 2 คืน ผูเขารวมกิจกรรมเปนผูปวย ญาติ ผูดูแล รวม 85 คน ณ รักษนทีคันทรี่โฮมรีสอรท อ.บางเลน จ.นครปฐม จากการ ประเมินความคิดเห็นผูเขารับการอบรม 72 คน สรุประดับความพึงพอใจเฉลี่ยระดับมาก

5. โครงการหนวยสุขภาพจิตอาสา กัลยาณราชนครินทร : บริการสุขภาพจิตเชิงรุกสูชุมชน ปที่ 3 เปนดําเนินการพัฒนาบริการสุข ภาพจิตเชิงรุกสูชุมชนอยางตอเนื่อง เพื่อใหประชาชนที่ข าดโอกาสเขาถึง บริการ ไดรับความรู มีเจตคติ และทักษะที่ถูกตองในการดูแลสุขภาพจิตของตนเอง ครอบครัว และชุมชน เพื่อ เจริญรอยตามพระจริยวัตรของสมเด็จพระเจาพี่นางเธอเจาฟากัลยาณิวัฒนา กรมหลวงนราธิว าสราชนครินทร ที่ พระองคทรงประทานความชวยเหลือประชาชนที่ดอยโอกาสทุกหมูเหลา แมจะอยูในถิน่ ทุรกันดารหางไกลเพียงใดก็ ตาม จากการดํา เนินกิจกรรมตั้งแตตนป 2551 จนถึงปจ จุบันพบวา มีประชาชนไดรับประโยชนจ ากโครงการ มี โอกาสไดรับการบําบัดรักษา ทําใหมีคุณภาพชีวิตที่ดี จากการจัดกิจกรรมหนวยสุขภาพจิตอาสา กัลยาณราชนครินทรตามสถานที่ตางๆ จํานวน 7 ครั้ง ในพื้นที่ ตลาดนัดธนบุรี (สนามหลวง 2) ,พุทธมณฑล ศาลายา นครปฐม , โรงงานกะทิช าวเกาะ , โรงงานน้ํา พริก แมพลอย , โรงเรียนจันทรป ระดิษฐารามวิทยาคม บางดว น ภาษีเจริญ กทม , โรงเรียนสุวรรณารามวิทยาคม บางกอกนอย กทม. , เทศบาลออมนอย และสถาบันกัลยาณราชนครินทร มีประชาชนผูรับบริการ จํานวน 10,082 รายงานประจําป 2554

67


ราย คัดกรองประชาชนผูรับบริการ จํานวน 6,332 ราย คิดเปนรอยละ 62.81 ใหบริการปรึกษาสุขภาพจิต และ ให การชวยเหลือทางสังคมและใหสุข ภาพจิตศึกษา จํานวน 1,328 ราย คิดเปนรอยละ 13.17 ใหการบําบัดรักษา/ ติดตามตอ (อยูในขายที่อาจตองรับการบําบัดรักษาในระยะตอมา) จํานวน 63 ราย คิดเปนรอยละ 0.62

6. โครงการรักษใจ...หวงใยถึงบาน มีวัตถุป ระสงคเพื่อใหผูมีปญหาสุขภาพจิตไดเขาถึง บริการสุขภาพจิตและจิตเวช โดยคัดเลือก ผูปวยจากขอมูลของเครือขายทั้งในและนอกระบบสาธารณสุข เกี่ยวกับความเจ็บ ปวยของประชาชนในพื้นที่ที่ไม สามารถนําผูปวยเขาสูระบบการรักษาได ผูปวยเรื้อรังทุกประเภทที่มีความเสี่ยงตอการเจ็บปวยทางจิต ครอบครัวที่ มีแนวโนมเจ็บปวยทางจิต หรือ มีการเจ็บปวยมากกวา 1 ราย ผูที่ไดรับการประเมินวามีความเสี่ยงตอการเจ็บปวย ทางจิตเวช ผูปวยจิตเวชที่มีความเสี่ยงตอการขาดการบําบัดรักษา ไมยอมรับการรักษาตอเนื่อง ซึ่งพบวาสวนใหญ ผูรับบริการเปนเพศหญิง จํานวน 125 ราย คิดเปนรอยละ 62.50 มีอายุตั้งแต 61 ปขึ้นไป จํานวน 69 รายและอายุ ระหวาง 51-60 ปจํานวน 39 รายคิดเปนรอยละ 34.4 และ 19.5 ตามลําดับ สวนมากมีภูมิลําเนาอยูในเขตบางแค จํานวน 53 ราย ทวีวัฒนาจํานวน 50 รายคิดเปนรอยละ 26.5 และ 25 ตามลํา ดับ ไดรับการตรวจและวินิจฉัยวา เปนกลุมโรคจิตจํานวน 52 ราย กลุมโรคซึมเศรา จํานวน 45 ราย คิดเปนรอยละ 26 และ 22.5 ตามลําดับ แพทยใหการ รั กษาจํ า นวน 159 ราย คิ ด เป น ร อ ยละ 79 โดยทุ ก ครอบครั ว ได รั บ การบํ า บั ด ด า นจิ ต ใจ ทํ า Individual Psychotherapy 107 ราย คิดเปนรอยละ 53.5 ผูที่ไดรับการบําบัดรักษา นัดติดตามดูแ ลตอเนื่องโดยนัดมาพบ แพทยที่สถาบันกัลยาณราชนครินทรจํานวน 19 ราย คิดเปนรอยละ 9.5 และสงตอใหรับการรักษาใกลบานจํานวน 31 ราย คิดเปน รอยละ 15.5 มีผูรับบริการไดรับการประเมินความพิการและจิตแพทยออกเอกสารรับรองความ พิการจํานวน 20 ราย คิดเปนรอยละ 10

รายงานประจําป 2554

68


7. โครงการเตรียมความพรอมญาติในการดูแลผูปวยจิตเวช โดยชมรมเพื่อนชวยเพื่อน จัดกิจกรรมที่สถาบันกัลยาณราชนครินทร สําหรับครอบครัวผูปวยที่รับการบําบัดรักษาทั้งผูปวย นอก และผูปวยใน จํานวน 673 คน รวม 24 ครั้ง

8. โครงการครอบครัวดี ชุมชนมีสุขป 2 จัดกิจกรรมนอกชุมชน ไปวัดหวยมงคล เพลินวาน อุทยานสิ่งแวดลอมนานาชาติสิรินธร จังหวัด ประจวบคีรีขันธ มีชุมชนเขารว ม 10 ชุมชน ดังนี้ ชุมชนหมูบานสกุลทิพย ชุมชนราชวินิตประถมบางแค ชุมชน หมูบานสินพัฒนาธานี ชุมชนบานขิง ชุมชนพุมพวง ชุมชนหมูบานเจาพระยา ชุมชนจันทรประดิษฐาราม ชุมชนศิริ เกษมพัฒนา ชุมชนริมคลองราชมนตรี หมู1 0 ไปครั้งละ 1 วัน 1 ชุมชน ครั้งละ ไมนอยกวา 50 คน มีผูเขา รวม กิจกรรมทั้งสิ้น 539 คน เขาประเมินภาวะสุขภาพจิต 358 คน มีความเสี่ยงตอการเจ็บปวยทางจิตเวช 60 คน คิด เปนรอยละ 16.75 สิ่งที่ไดเรียนรูจากการจัดกิจกรรม 1. ชุมชนไดเรียนรูการสรา งสัมพันธในชุมชน ไดฝกการบอกสิ่งดีของเพื่อน ไดเรียนรูการแสดง ความรูสึกดีๆ และขจัดความรูสึกทุกขอยางมีสติ 2. การไดประเมินภาวะสุขภาพทําใหคนในชุมชน มีความรูสึกเขา ใจ เห็นใจเพื่อนบา น เพราะที่ ผานมาไมเคยรูเลยวาเพื่อนบานเปนอยางไร เมื่อเขารวมกิจกรรมเกิดความรูสึกอยากชวยเหลือ 3. แมเปนเพียงกลุมเล็กๆ ตางเพศ ตางวัย ที่ไดมาเขารวมกิจกรรม ก็เปนจุดเริ่มแรกของชุมชนที่ ชวยให ชุมชนเห็นประโยชนของความสามัคคี เพื่อพัฒนาชุมชนใหอยูดวยกันอยางมีความสุข 4. สิ่งที่ทีมงานภาคภูมิใจคือไดมีโอกาสชวยใหคนในชุมชนมีโอกาสไดไปเที่ยวนอกสถานที่เพราะ บางคน ไมเคยไดออกไปไหนเลยตลอดชีวิต นอกจากนี้ยังไดพูดถึงความไมสบายใจของตน ทําใหชุมชนมองเห็นและ ชวยเหลือกันเอง 5. การไดเห็นคนในชุมชนกลาคิด กลาแสดงออก กลาแสดงความคิดเห็นซึ่งกันและกัน ซึ่งจะเปน การทํา ใหคนในชุมชนเขาใจกันมากขึ้น 6. ในบรรยากาศของสถานที่เมื่อรวมกับบรรยากาศของกลุมกิจกรรม ทําใหคนทีข่ ดั แยงกันกลับมา รูสึกดีตอกัน รายงานประจําป 2554 69


9. โครงการสร า งความเข ม แข็ ง ชุ ม ชนและเครื อ ข า ยแกนนํ า การดู แ ลผู ป ว ยจิ ต เวช ปงบประมาณ 2554 มีวัตถุประสงคเพื่อใหผูเขารวมกิจกรรมไดแลกเปลี่ยนเรียนรูทักษะการดูแลผูปวยจิตเวช เกิด การดูแลผูปวยจิตเวชอยางตอเนื่องโดยใหญาติผูปว ย ผูดูแ ล จิตอาสาและแกนนําชุมชน และไดเยียวยาจิตใจและ เสริมสรางพลังอํานาจในการดูแลจิตใจซึ่งกันและกันในชุมชน โดยจัดกิจกรรมที่สถานสงเคราะหประจวบโชค จังหวัด ประจวบคีรีขันธ , โรงพยาบาลบานแพว จังหวัดสมุทรสาคร , โรงพยาบาลสงเสริมสุขภาพตํา บลกระทุมลม และ โรงพยาบาลหวยพลู จังหวัดนครปฐม สรุปผลการดําเนินงาน ผูเขารวมโครงการประกอบดวย ผูปวยจิตเวช ญาติ ผูดูแล แกนนํา และบุคลากรสาธารณสุข จํานวน291 คน ดําเนินการ 8 ครั้ง สิ่งที่ไดเรียนรู ผูเขารวมกิจกรรมไดเห็น มุมมองที่ไมเคยเห็น เปลี่ยนมุมมองที่มีตอผูปวยจิตเวช สามารถนํา คนไขที่มีอาการไมมากมารวมรับฟงการอบรม แบบนี้ไดในครั้งตอไป อาสาสมัครชุมชนไดมาทําความรูจักกัน ไดรับรูและเขา ใจผูที่มีค วามเจ็บ ปวยทางจิตเวช ได หลักวิธีการปฏิบัติในการสังเกตคนที่มีลักษณะเปนโรคทางจิตเวช การปฏิบัติตอผูปว ยจิตเวช เรียนรู วิธีการสังเกต อาการคนที่ปวยเปนโรคจิต เขาใจผูที่รับผิดชอบดูแลมากขึ้น และรูวาจะตองทําอยางไรกับผูปวยและญาติที่ไมให ความรวมมือในการรักษา เรียนรูการปรับตัวเมื่อมีอาการหรือการจัดการกับอารมณในรูป แบบตางๆ ไดฝกการ ควบคุมอารมณการดูแลจิตใจของตนเองใหเขมแข็ง การฝกสมาธิ การทําจิตใจใหสงบ และนําไปใชดูแลคนในชุมชน รูสึกอบอุน ไมเหมือนการอบรมทั่วๆ ไป มีการเลาสูกันฟง เรื่องเลาทุกเรื่องสามารถนําไปใชกับชีวิตประจําวันได

รายงานประจําป 2554

70


10. โครงการพัฒนาระบบการดูแลสุขภาพจิตผูสูงอายุในชุมชนกระทุมลม จังหวัดนครปฐม มีวัตถุป ระสงค เพื่อพัฒนาระบบการดูแ ลผูสูงอายุ สรางความเขมแข็งของขุมชนและเครือขา ยแกนนําการดู แ ล สุข ภาพจิตผู สู งอายุ ในตํา บลกระทุมล ม จัดกิ จ กรรม 5 ครั้ง ณ ชมรมผูสู งอายุ ณ รพ.สต.กระทุม ลม ผลการ ดําเนินงาน ผูสูงอายุชุมชนกระทุมลมมีแผนสงเสริมสุขภาพจิต โดยจัดกิจกรรมสงเสริมสุขภาพจิตและตรวจสุขภาพ กายวัดความดันโลหิต วัดรอบเอว ชั่งน้ํา หนัก กิจกรรมสันทนาการ พูดคุยปรึกษาป ญหา ออกกําลังกายสงเสริม สุขภาพ ใหคํา ปรึกษาปญหาสุขภาพจิต แจกเอกสาร และของชํารวย ทุกวันอาทิตยสัปดาหที่ 2 ของทุกเดือน มี ผูสูงอายุ เครือขายแกนนํา บุคลากรสาธารณสุข เขารวมประชุม 5 ครั้งจํานวน 600 ราย ประเมินความพึงพอใจตอ การดําเนินกิจกรรมรอยละ 95 11. การประสานสงตอการติดตามดูแลผูปวยจิตเวชซับซอนตอ เนื่อ งโดยเครือ ขายชุมชนและ หนวยบริการสาธารณสุขในพื้นที่ วัตถุป ระสงคเพื่อใหผูปวยครอบครัว ชุมชน อยูรว มกันไดอยางอยา งมีค วามสุข ไดรับการดูแลอยางตอเนื่องในชุมชน ไมกลับมาปวยซ้ํา ดําเนินการระหวางวันที่ 1 ตุลาคม 2553-30 กันยายน 2554 จํานวนผูไดรับการสงตอรวมทั้งสิ้น 326 ราย 12. การขยายเครือ ข า ยชมรมเพื่ อ ผูพ กพรอ งทางจิต ระดั บ จัง หวัด ปง บประมาณ 2554 วัตถุประสงคเพื่อใหสมาคมเพื่อผูพกพรองทางจิต ผูปฏิบัติงานทั้งในและนอกระบบบริการสาธารณสุขที่เกี่ยวของกับ การดูแลผูปวยจิตเวช ไดรวมแลกเปลี่ยนเรียนรู และมีสวนในการสนับสนุนสงเสริมการจัดตัดตั้งกลุมชวยเหลือกันเอง (self help group) ระดับจังหวัด ในจังหวัดสมุทรสาคร จังหวัดสมุทรสงคราม และจังหวัดเพชรบุรี ระหวางเดือน กรกฏาคม ถึงเดือ นกันยายน 2554 มีผูเขา รว มประชุม ประกอบดว ย ผูปว ย ญาติ แกนนํา ชุมชน บุค ลากร สาธารณสุขในพื้นที่ มีผูเขารวมประชุมทั้งสิ้น 95 คน ผลเกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู มีช มรมเพื่อผูพกพรองทางจิต ระดับจังหวัดเพิ่มขึ้น 3 จังหวัด ชมรมระดับจังหวัดมีแนวทางการดูแลผูปวยและครอบครัว การสรางความเขมแข็ง ในชุมชน

รายงานประจําป 2554

71


 การพัฒนาวิชาการและจัดการความรู ปงบประมาณ พ.ศ. 2554 กลุมพัฒนาวิชาการและจัดการความความรูดําเนินงานตามหนาทีค่ วาม รับผิดชอบ โดยใหการสนับสนุน ใหความรูและจัดกิจกรรมรวมกับกลุมภารกิจ กลุมและศูนยตางๆ ของสถาบัน ใน การดําเนินงานพัฒนาวิชาการและจัดการความรูที่สําคัญ ดังตอไปนี้

ดานพัฒนาวิชาการและการวิจัย แนวคิดในการพัฒนาผลงานวิชาการของสถาบัน เนนการบูรณาการเครื่องมือพัฒนาคุณภาพงานวิจัย และพัฒนา (Research and Development) ของกรมสุขภาพจิตเขากับเครื่องมือพัฒนาคุณภาพ ไดแก การพัฒนา คุณภาพตอเนื่อง (Continuous Quality Improvement : CQI) การพัฒนางานประจําเปนงานวิจัย (Routine to Research : R to R) โดยกลุมพัฒนาวิชาการและจัดการความรูเปนหนวยงานประสาน สนับสนุน ใหคําปรึกษา เปนพี่ เลี้ยงรายบุคคลและแบบกลุมแกบุคลากร เพื่อใหการผลิตผลงานการวิจัยและพัฒนาองคความรู เทคโนโลยี นวัตกรรม ดานสุขภาพจิต นิติจิตเวช และวิกฤตสุขภาพจิตเปนไปตามมาตรฐานของกรมสุขภาพจิต และสนับสนุนการสงผลงานไป นําเสนอในเวทีวิชาการทั้งในและนอกกรมสุขภาพจิตในปงบประมาณ 2554 มีผลงานวิชาการสําคัญจากทุกหนวยงาน ดังตอไปนี้ ลําดับ รายการ ประเภท 1 สี่สบิ ปนิตจิ ิตเวช: เลิศล้าํ ในไทย กาวไกลสูสากล รวมบทความวิชาการ ในโอกาสครบรอบสถาปนาสถาบันกัลยาณราชนครินทร ดานนิติจิตเวช 2 สรุปการอภิปราย….คนไทยปวยจิต พิทักษสิทธิใหได เอกสารสรุปการอภิปราย 3 การผิดนัดของผูป วยจิตเวช : สาเหตุและผลกระทบ งานวิจัย 4 การศึกษาแบบทดสอบแกลงมีความบกพรองดานความจําในผูรบั บริการ งานวิจัย ตรวจวินจิ ฉัยทางนิตจิ ิตเวชและจิตเวช 5 แนวทางการดูแลผูปวยจิตเวชที่มีพฤติกรรมรุนแรง สําหรับญาติและผูด แู ล คูมือความรูการดูแลผูปว ยจิตเวช (ผลงานจากการจัดการความรู)

รายงานประจําป 2554

72


กลุมพัฒนาวิชาการและจัดการความรูดําเนินการประสาน สนับสนุนและสงผลงานดานวิชาการ นํา เสนอในการประชุม วิช าการสุ ข ภาพจิต นานาชาติ ครั้ง ที่ 10 โดยส ง ผลงานวิ จั ย นํ า เสนอแบบ Oral Presentationจํานวน 2 เรื่อง ไดรับการพิจารณาใหนําเสนอ จํานวน 1 เรื่อง คือ เรื่องการผิดนัดของผูปวยจิตเวช : สาเหตุและผลกระทบ และสงผลงานนํา เสนอแบบ Poster Presentation จํานวน 1 เรื่อง ไดรับ การคัดเลือกให นําเสนอ 1 เรื่อง นอกจากนี้ไดสงผลงานการการพัฒนานวัตกรรมไปนํา เสนอการประชุมวิชาการระดับกระทรวง สาธารณสุขจํานวน 1 เรื่อง ไดรับการคัดเลือกใหนําเสนอแบบ oral presentation เรื่องการพัฒนาเฝอกฟนยาง สําหรับผูปวยจิตเวชที่รักษาดวยไฟฟา สํา หรับ การประชุมวิช าการภายในของสถาบันกัล ยาณร าชนครินทรไดดํา เนินการจัดประชุม วิชาการในโอกาสครบรอบการกอตั้งสถาบันกัลยาณราชนครินทร (โรงพยาบาลนิติจิตเวชเดิม) 40 ป โดยกํา หนด ประเด็นวิชาการเรื่อง คนไทยปวยจิตจะพิทักษสิทธิอยางไร และจัดทําเอกสารวิชาการ 2 เรื่อง คือ สี่สิบปนิติจิตเวช : เลิศล้ําในไทย กาวไกลสูสากล ในโอกาสครบรอบสถาปนาสถาบันกัลยาณราชนครินทร 40 ป และสรุปการ อภิปราย….คนไทยปวยจิต พิทักษสิทธิใหได ดานการจัดการความรู (Knowledge Management) ตลอดระยะเวลา 7 ปที่ผานมา (พ.ศ. 2549-2554) ผูอํานวยการสถาบันกัลยาณราชนครินทร ให ความสํา คัญและมีนโยบายสนับ สนุนใหทุกหนวยงานนํา กระบวนการจัด การความรูเปนเครื่องมือในการพัฒนา คุณภาพงาน เนนดําเนินงานแบบบูรณาการ รวมทั้งสงเสริมใหเกิดวัฒนธรรมการแลกเปลี่ยนแบงปนความรูเพือ่ มุง สู การเปนองคกรแหงการเรียนรูอยางยั่งยืน โดยทีก่ ลุมพัฒนาวิชาการและจัดการความรูมีบทบาทเปนทีมสนับ สนุน และสงเสริม (facilitator) เพื่อใหหนวยงานตางๆ มีความรูความเขาใจเรื่องกระบวนการจัดการความรู และในป 2554 ไดมีการรวมกลุมชุมชนนักปฏิบัติ (CoP) เพื่อแลกเปลี่ยนเรียนรูในประเด็นความรูที่สนับสนุนการพัฒนา คุณภาพดานตางๆ เชน ดา นบริการจิตเวช ไดแก เรื่องการดูแลผูปวยที่ไดรับการรักษาดวยยาลิเธียม การดูแ ล สิ่งแวดลอ มและความปลอดภัย ในดา นวิช าการ ไดแ ก เรื่ องการเขียนบทความทางวิ ช าการ นอกจากนี้ นํ า กระบวนการจัดการความรูมาพัฒนาแนวทางในการดูแลผูปว ยจิตเวช โดยสกัดความรูและถอดบทเรียนจากญาติ ผูดูแล บุคลากรวิชาชีพตางๆ แลวจัดทําเปนเอกสารเรื่อง แนวทางการจัดการพฤติกรรมรุนแรงของผูปวยจิตเวช สําหรับญาติและผูดูแล เพือ่ เผยแพรแกญาติ บุคลากรและเครือขาย กลุมพัฒ นาวิชาการการและจัด การความรู เปนหนว ยประสานและสนับ สนุน ทางวิชาการให บุคลากรนําผลงานไปเสนอแบบโปสเตอรในตลาดนัดความรูสูสุขภาพจิตดี ครั้งที่ 6 จํานวน 2 เรื่อง คือ การจัดการ พฤติกรรมกาวราวในผูปวยจิตเวช สําหรับผูชวยเหลือคนไข (ACTION-NA) และ คืนชีวิตผูปวยนิติจิตเวชสูสังคม การแลกเปลี่ยนเรียนรูกับหนวยงานภายนอก สถาบันกัลยาณราชนครินทรสนับสนุนบุคลากรไป รวมแลกเปลี่ยนเรียนรูกับกรมทางหลวง กรมสุขภาพจิต โรงพยาบาลจิตเวชขอนแกนราชนครินทร โรงพยาบาลจิต เวชนครสวรรคราชนครินทร โรงพยาบาลยุวประสาทไวทโยปถัมภ ทํา ใหบุค ลากรระดับตา งๆ มีโอกาสแสดง สมรรถนะในการใชกระบวนการจัดการความรูมาใชในการพัฒ นาคุณภาพงาน เกิด แรงจูงใจและสง เสริมใหมี ความคิดเชิงระบบตอการพัฒนางานอยางตอเนื่อง

รายงานประจําป 2554

73


นอกจากนี้ ไดรวบรวมแนวคิดการพัฒนาองคกรของผูบริหารสถาบันกัลยาณราชนครินทรตั้งแต อดีตจนถึงปจจุบัน ประสบการณความรูของบุคลากรที่เกษียณอายุราชการไปแลว ประวัติศ าสตร และการพัฒนา ตั้งแตเปนโรงพยาบาลนิติจิตเวชมาสูการเปนสถาบันกัลยาณราชนครินทร รวมทั้งสรุปบทเรียนจากบริการผูปวยนิติ จิตเวชที่เปนกรณีตัวอยางของความสําเร็จ มานําเสนอไวในพิพิธภัณฑและศูนยการเรียนรูดานนิติจิตเวช ซึ่งตั้งอยู ณ อาคารอํานวยการหลังแรกของสถาบัน โดยมีวัตถุประสงคใหเปนศูนยการเรียนรูประวัติศาสตรและวิวัฒนาการดาน บริการ บริห าร วิช าการ ความสัมพันธและคุณคา ของงานนิติจิตเวชในระบบบริการสาธารณสุข กระบวนการ ยุติธรรมและกระบวนการทางสังคมของประเทศ และเปนแหลงถายทอดองคความรู ประสบการณ ความผูกพันและ จิตวิญญาณของบุคลากร โดยเปดใหเขาเยี่ยมชมพิพิธภัณฑฯ ไดตั้งแตวันที่ 16 มิถุนายน 2554 เปนตนมา ผลงานการจัดการประเด็นความรูทสี่ ําคัญ ไดแก 1 2 3

แนวทางการดูแลผูปวยจิตเวชที่มีพฤติกรรมรุนแรง สําหรับญาติและผูดูแล การดูแลผูปวยจิตเวชที่ไดรับยาลิเธียม (lithium) ผลของดนตรีตอความสามารถของผูปวยจิตเวชในการทํากิจกรรมศิลปะบําบัด

ดานการพัฒนาคลังความรู คณะกรรมการพัฒนาคลังความรู ประกอบดวยบุคลากรจากศูนยความเปนเลิศดานนิติจิตเวชและ กลุมพัฒนาวิชาการและจัดการความรู ดําเนินงานพัฒนาคลังความรูตอเนื่องจากปงบประมาณ พ.ศ. 2553 โดยใน ปงบประมาณ 2554 ดําเนินการนําเขาผลงานดานวิชาการและเทคโนโลยีใหสามารถเขาถึงและสืบคนไดผานระบบ เทคโนโลยีสารสนเทศอินทราเน็ต และอินเตอรเน็ต

รายงานประจําป 2554

74


ปจจัยความสําเร็จ 1. ผูบริหารตระหนักถึงความสําคัญของการพัฒนาผลงานวิชาการใหมคี ุณภาพ และสงเสริมให บุคลากรทุกระดับมีวัฒนธรรมการแลกเปลี่ยนความรู ภายใตบรรยากาศที่เปนมิตรเพื่อนําไปสูการเปนองคกรแห ง การเรียนรูอยางยั่งยืน 2. สถาบันกัลยาณราชนครินทร มีประเด็นความรูหลายประเด็นที่ทาทายใหจัดการความรู เพื่อ นําไปสูการเปนองคกรที่มีความเปนเลิศเฉพาะทางดานนิติจิตเวช ปญหาและอุปสรรคของการพัฒนาดานวิชาการและจัดการความรู บุคลากรสหวิชาชีพมีภาระงานทั้งดานบริการและพัฒนาวิชาการ และตองรวมผลักดันองคกรไปสู ความเปนเลิศเฉพาะทางทั้งดานนิติจิตเวชควบคูไปกับดานวิกฤตสุขภาพจิต ซึ่งเปนเนื้อหาเฉพาะแตละดานทีม่ คี วาม แตกตางกัน ทําใหการผลิตผลงานลาชากวากําหนด

รายงานประจําป 2554

75


 การพัฒนางานบริการฟนฟูสมรรถภาพ กลุมงานฟนฟูสมรรถภาพ สถาบันกัลยาณราชนครินทรมีหนาที่ใหบริการผูปวยจิตเวช และนิติจิตเวช โดยการศึกษาวิเคราะห ประเมินอาการและพฤติกรรม วางแผนและใหบริการฟนฟูสมรรถภาพทัง้ แบบผูป ว ยในและ ผูปวยนอก รวมทั้งใหการสงเสริมปองกันและแกไขปญหาเกี่ยวกับการพัฒนาทักษะการทํางาน และการดําเนินชีวิต แกผูปวยจิตเวชในชุมชน นอกจากนั้นยังเปนที่ปรึกษาและฝกอบรมทางวิชาการดานกิจกรรมบําบัด/อาชีวบําบัด แก นิสิตนักศึกษาและบุคลากรที่เกี่ยวของ รวมถึงการศึกษาวิจัย และพัฒนาเทคโนโลยีทางดา นการฟนฟูส มรรถภาพ ดวยงานกิจกรรมบําบัด/อาชีวบําบัดอยางตอเนื่อง ปจจุบันกลุมงานฟนฟูสมรรถภาพไดมีกิจกรรมฟนฟูสมรรถภาพผูปวยสถาบันกัลยาณราชนครินทร ทั้งแบบผูปวยในและผูปวยนอก เปนประจําทุกวันจันทร-ศุกร โดยพิจารณาจากปญหา ความจําเปนความตองการ ของผูปวยรายบุคคล และสงผูปวยฟนฟูสมรรถภาพในหนวยกิจกรรมที่ใกลเคียงกับอาชีพเดิมหรือแผนที่ผูปว ยจะ กลับไปใชชีวิตที่บาน/ชุมชน เชน กิจกรรมใชชีวิตประจําวัน การใชเวลาวาง งานอดิเรก การทํางาน และอื่นๆ ผูปวยนิติจิต เวชที่เขา รับการรัก ษาสว นใหญมักจะใชเวลาในการรักษานาน หรือบางคนใชชีวิต สลับกันเพียงแคเรือนจําและโรงพยาบาล ทําใหขาดโอกาสในการดําเนินชีวิตทางสังคม ขาดการเสริมสรางคุณภาพ ชีวิตในดานตางๆ กลุมงานฟนฟูสมรรถภาพจึงไดจัดโครงการกิจกรรมสงเสริมคุณภาพชีวิต และโครงการกิจกรรม ตามประเพณีหรือวันสําคัญตางๆ ตอเนื่องเปนประจําทุกป เพื่อใหผูปวยไดรับโอกาสในการสงเสริมคุณภาพชีวติ และ เขารวมกิจกรรมตางทางสังคมดังเชนบุคคลทั่วไป ไดแก 1. โครงการกิจ กรรมบันเทิง สําหรับ ผูปว ยในสถาบันกัล ยาณร าชนครินทร จัดทุกวันศุกรบา ย เพื่อใหผูปวยไดผอนคลายจากการทํากิจกรรมประจําทั้งสัปดาห โดยใหผูปวยไดรวมสนุกกับ การรองเพลง เตนรํา และเลนเกมตางๆ รวม 37 ครั้ง ผูปวยเขารวมกิจกรรมจํานวน 1,081 ราย

รายงานประจําป 2554

76


2. โครงการดูแลสุขภาพอนามัยผูป ว ยจิตเวช จัดทุกวันอังคารที่ 4 ของเดือน ณ ศาลารวมใจ บริเวณ ตึกผูป วยใน โดยความรวมมือกับโรงเรียนฝกอาชีพกรุงเทพ (หลวงพอทวีศกั ดิ)์ ในการใหนักเรียนไดฝก ประสบการณจริง และผูป วยไดรบั การดูแลตัดผมเพื่อสุขอนามัยที่ดี รวม 12 ครัง้ ผูปว ยเขารวมกิจกรรมจํานวน 799 ราย

3. โครงการแวนสายตาเพื่อผูปวยสถาบันกัลยาณราชนครินทร จัดทุก 3 เดือน ณ ศาลารวมใจ บริเวณตึกผูปวยใน กิจกรรมนี้จัดทําเพื่อเปนการชวยเหลือผูปวยที่มีฐานะยากจนและขาดโอกาสในการเขาถึงบริการ ใหมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น ทําใหผูปวยมีการมองเห็นที่ชัดเจน สามารถทํากิจกรรมตางๆ ในชีวิตประจําวันหรือฟน ฟูทกั ษะ ตางๆไดดีขึ้น รวม 4 ครั้ง ผูปวยเขารวมกิจกรรม จํานวน 160 ราย

4. โครงการกิจกรรมประเพณีลอยกระทงสําหรับผูปว ย จัดในวันที่ 18 พฤศจิกายน 2553. ณ สนามหนาตึกผูปวยใน ภายในงานมีการแสดงดนตรี การประกวดทํา กระทง และการประกวดนางนพมาศ ผูปวย และญาติผูปวยรวมทั้งบุคลากรสถาบันเขารวมกิจกรรม จํานวนประมาณ 200 คน

รายงานประจําป 2554

77


5. โครงการกิจกรรมกีฬาสีและงานปใหมสําหรับผูปว ย จัดในวันที่ 23 ธันวาคม 2553 ณ สนาม หนาตึกผูปวยใน ประกอบดวยการทําบุญตักบาตรขาวสารอาหารแหงแดพระสงฆ 9 รูป การจัดแขงขันกีฬาสี การ จัดเลี้ยงอาหารโตะจีน การจับสลากของขวัญสอยดาว การมอบรางวัลผูป ว ยดีเดน การประกวดรองเพลง การชม ดนตรีและรวมสนุกสนานกับการเตนรํา ผูปวยและญาติผูปวยรวมทั้งบุคลากรสถาบันกัลยาณราชนครินทร เขารวม กิจกรรมจํานวนประมาณ 200 คน

6. โครงการกิจกรรมประเพณีสงกรานตสําหรับผูปวย จัดในวันที่ 7 เมษายน 2554. ณ สนามหนา ตึกผูปวยใน ประกอบดวยการทําบุญตักบาตรขาวสารอาหารแหงแดพระสงฆ 9 รูป การสรงน้ําพระ การรดน้ําขอพร ผูสูงอายุ การประกวดกอพระเจดียทราย การละเลนพื้นบาน และรวมสนุกเลนน้ําสงกรานตแบบไทย ผูปวย ญาติ ผูปวย สมาชิกชมรมญาติและชมรมผูสูงอายุ รวมทั้งบุคลากรสถาบันกัลยาณราชนครินทร เขารวมกิจกรรมจํา นวน ประมาณ 200 คน

รายงานประจําป 2554

78


7. โครงการกิจกรรมวันแมสํา หรับ ผูปวย จัดในวันที่ 11 สิงหาคม 2554 ณ อาคารนันทนาการ บําบัด กิจกรรมประกอบดวย การแสดงดนตรีอังกะลุงวงผูปวยและเจาหนาที่ การประกวดเขียนเรียงความ ทําการด วาดภาพ รองเพลงคาน้ํานม รวมทั้งจัดนิทรรศการวันแม เพื่อใหผูปวยและแมไดรวมชื่นชมผลงาน และสงเสริม สัมพันธภาพที่ดีในครอบครัว ผูปวยและญาติผูปวย รวมทั้งบุคลากรสถาบันกัลยาณราชนครินทร เขา รว มกิจกรรม จํานวนประมาณ 150 คน

นอกจากนีก้ ลุมงานฟนฟูสมรรถภาพยังใหบริการดานวิชาการโดยการเปนวิทยากรบรรยายในหัว ขอความรูดา นงานบริการฟนฟูสมรรถภาพผูปว ยจิตเวชและนิติจิตเวช แกนักศึกษากิจกรรมบําบัด แพทยประจํา บาน พยาบาลจิตเวช นักจิตวิทยาคลินิก นักสังคมสงเคราะห และการใหความรูในการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมและ กิจกรรมการดําเนินชีวิตแกผูตองขังในเรือนจํา รวมทัง้ หมด 41 ครั้ง ผูร ับบริการจํานวนประมาณ 887 ราย และพัฒนาสื่อรณรงค/ถายทอด เพื่อสงเสริมความรู ความเขาใจ ที่ถูกตองแกประชาชนในเรื่อง สุขภาพจิตวัยทํางานและวัยสูงอายุ ไดแก - คูมือการปรับตัวของผูส ูงอายุ - แผนพับกิจกรรมบําบัดในผูส ูงอายุทมี่ ีปญ  หาสุขภาพ และผูส ูงอายุทวั่ ไป - แผนพับความเครียดที่เกิดจากการทํางาน

4.3 งานวิจัยที่เสร็จสมบูรณ ลําดับ 1 2

กิจกรรม

เจาของผลงาน

ผลงานวิจัย การศึกษาแบบทดสอบการแกลงมีความบกพรองดานความจําใน นายณัฐวุฒิ อรินทร ผูรับบริการตรวจวินิจฉัยทางนิติจิตเวชและจิตเวช แพทยหญิงวิชชุดา จันทราษฎร การผิดนัดของผูป วยจิตเวช : สาเหตุและผลกระทบ

หมายเหตุ : รายละเอียดบทคัดยองานวิจัยอยูทภี่ าคผนวก รายงานประจําป 2554

79


4.4 งานผลิตและเผยแพรวิชาการ งานวิชาการที่ผลิตและเผยแพร

1.

2. 3. 4. 5. 6. 7.

1. 2. 3. 4. 5.

กิจกรรมพัฒนาและจัดพิมพสอื่ เทคโนโลยี หนังสือ/คูมอื สี่สบิ ปนิติจิตเวช : เลิศล้าํ ในไทย กาวไกลสูสากล ในโอกาสครบรอบสถาปนาสถาบันกัลยาณราช นครินทร สรุปการอภิปราย ... คนไทยปวยจิต พิทักษสทิ ธิ ใหได แนวทางการจัดการพฤติกรรมรุนแรง ผูป ว ยจิต เวช สําหรับญาติและผูดแู ล มาตรฐานบริการสายดวนสุขภาพจิต 1323 แนวปฏิบัติการชวยเหลือดานสุขภาพจิตในภาวะ วิกฤต : กรณีภัยพิบัตจิ ากธรรมชาติ สําหรับ หนวยงานกรมสุขภาพจิต แผนเตรียมความพรอมรับ มือกับ สถานการณภัย พิบัติดานสุขภาพจิต คูมือการปรับตัวของผูสูงอายุ

ผลิตโปสเตอร รางวัลความสําเร็จดานบริหาร บริการ และ วิชาการของสถาบันกัลยาณราชนครินทร พระราชบัญญัติสถขภาพจิต พ.ศ. 2551 พยาบาลกับการพิทักษสิทธิผูปวยจิตเวช ผูปว ยจิตเวช...อยูในสังคม...อยางเทาเทียม...ได อยางไร บันได 3 ขั้น นําผูปวยนิติจิตเวชสูประตูบา น องค ความรูสํ า คัญ ในการสงเสริม คุณ ภาพชีวิต ของ ผูปวยนิติจิตเวช

รายงานประจําป 2554

หนวยนับ

จํานวน

เจาของผลงาน

เลม

500

กลุมพัฒนาวิชาการและ จัดการความรู

เลม

500

เลม

500

เลม เลม

500 500

กลุมพัฒนาวิชาการและ จัดการความรู กลุมพัฒนาวิชาการและ จัดการความรู ศูนยวกิ ฤตสุขภาพจิต ศูนยวกิ ฤตสุขภาพจิต

เลม

1,000

ศูนยวกิ ฤตสุขภาพจิต

เลม

1,000

กลุมบริการทาง การแพทยรวมกับศูนย สุขภาพจิตที่ 4

เรื่อง

1

เรื่อง

1

เรื่อง เรื่อง

1 1

กลุมพัฒนาวิชาการและ จัดการความรู ศูนยความเปนเลิศดาน นิติจิตเวช กลุมการพยาบาล งานจิตเวชชุมชน

เรื่อง

1

ศูนยความเปนเลิศดาน นิติจิตเวช

80


6. 7.

งานวิชาการที่ผลิตและเผยแพร นักจิตวิทยาคลินิกกับการพิทักษสิทธิผูปวย งานฟนฟุสมรรถภาพ...คืนสิทธิเทาเทียมกัน

8.

เรื่องจริงของผูป วยไรสิทธิ

9.

การจัดการพฤติกรรมรุนแรงในผูป ว ยจิตเวช สําหรับผูชว ยเหลือคนไข 10. นาวทางการดูแลผูป วยจิตเวชที่มีพฤติกรรม รุนแรง สําหรับญาติและผูดูแล 11. คืนชีวิตผูปว ยนิติจิตเวชสูสงั คม

1

ผลิตแผนพับ / CD พระราชบัญญสุขภาพจิต พ.ศ. 2551 (เยียวยา ผูปว ยทางจิตและทุกชีวิตรอบขาง)

รายงานประจําป 2554

หนวยนับ เรื่อง เรื่อง เรื่อง

จํานวน เจาของผลงาน 1 กลุม งานจิตวิทยา 1 กลุม งานฟนฟู สมรรถภาพ 1 กลุมงานสังคมสงเคราะห

เรื่อง

1

กลุมการพยาบาล

เรื่อง

1

เรื่อง

1

กลุมพัฒนาวิชาการและ จัดการความรู ศูนยความเปนเลิศดาน นิติจิตเวช

แผน

23,000 ศูนยความเปนเลิศดาน นิติจิตเวช

81


สวนที่ 5 สรุปผลการดําเนินงานตามแผน ยุทธศาสตร    

โครงการ/กิจกรรมตามแผนยุทธศาสตร ตัวชี้วัดผลการดําเนินการ บทคัดยองานวิจัย ประมวลภาพโครงการ/กิจกรรม

รายงานประจําป 2554

82


5.1 โครงการ/กิจกรรมตามแผนปฏิบตั ิการ ปงบประมาณ 2554 ยุทธศาสตรที่ 1 : พัฒนาการบริการสุขภาพจิตและนิติจิตเวช ลําดับ 1

2

โครงการ/กิจกรรม

ผลการดําเนินการ (เชิงปริมาณ/คุณภาพ)

การให บ ริ ก ารคํ า ปรึ ก ษาในและ ทุกรายที่ ผูรับบริการไดรับคําแนะนํา นอกกสถานบริการ 1323 ขอรับ จากผูใหคําปรึกษาลดภาวะ บริการ ความเสี่ ย งต อ ความเครีย ด

งบประมาณ หนวยที่รับผิดชอบ 300,000

ทั้ง ที่พยายามทํ าร ายตั วเอง และคิดฆาตัวตาย ประชาชนผูประสบภัยไดรับ 312,243 การจั ด ที ม สุ ข ภาพจิ ต เคลื่ อ นที่ 8 (MCATT) ออกให ก ารช ว ยเหลื อ ครั้ง/456 กาชวยเหลือเยียวยาจิตใจ (งบเยียวยา)

เยี ย วยาจิ ต ใจผู ป ระสบอุ ท กภั ย รุนแรงในพื้นที่ภาคกลาง 3

เปาหมาย

ศูนยวกิ ฤต สุขภาพจิต

ศูนยวกิ ฤต สุขภาพจิต

คน

โครงการพัฒนาสมรรถนะพยาบาล 3 ครั้ง/ 1. ได แ ผ น กิ จ ก ร ร ม ก า ร ในการดูแลผูปวยเพื่อความเปนเลิศ 150 คน/ พยาบาลผูปวยนิติจิตเวชแต เฉพาะทางดานนิติจิตเวช 6 วัน ละมาตรา ซึ่ งเป น โครงร า ง

100,000

กลุมการพยาบาล

ได อุ ปกรณ จํ ากั ดพฤติ กรรม ผู ป วยก าวร าวรุ นแรงอย าง ปลอดภัย ประชุมแลกเปลี่ยนเรียนรู : คุณคา 1 ครั้ง/ 1.ไดขอ มูลการพัฒนางาน ความงาม ตามรอยความสํ า เร็ จ 30 คน/2 นิติจติ เวชเบื้องตนจากการ เลาเรื่องราวของผูเขารวม เสนทางนิติจิตเวช (เพื่อพัฒนาศูนย วัน ประชุม การเรียนรูดานนิติจิตเวช) 2.ไดขอ มูลความตองการการ พัฒนาพิพิธภัณฑ 3.มีแผนเบื้องตนในการ พัฒนา

50,000

กลุมการพยาบาล

30,000

กลุมพัฒนาวิชาการ และจัดการความรู

ก อ น ส ง ใ ห ผู เ ชี่ ย ว ช า ญ ตรวจสอบ 2.บุ ค ลากรได รั บ ความรู ค ว า ม เ ข า ใ จ เ กี่ ย ว กั บ กฎหมายที่ เ กี่ ย วข อ งกั บ ผูปวยนิติจิตเวช

4 5

โครงการพั ฒ นาคุ ณ ภาพบริ ก าร ผูปวยที่มีภาวะวิกฤตฉุกเฉิน

รายงานประจําป 2554

2 เรื่อง

83


ยุทธศาสตรที่ 1 : พัฒนาการบริการสุขภาพจิตและนิติจิตเวช (ตอ) ลําดับ 6

โครงการ/กิจกรรม

เปาหมาย

ปร ะสบกา รณ ด านจิ ตใจและ 1 เรื่อง กระบวนการเยียวยาของเหยื่อในคดี ความผิดตอชีวิตผูปวยจิตเวช (วิจัย) โครงการธรรมานามัย เพื่อพัฒนา 6 ครั้ง/ คุณภาพชีวิตผูส ูงอายุ 480 คน/ 6 วัน

ผลการดําเนินการ (เชิงปริมาณ/คุณภาพ) ไดผลงานวิจยั ในรูปแบบ บทคัดยอ

1.พัมนาคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น 2. มี สุ ข ภ าพ ร างก าย แ ล ะ สุขภาพจิตดี 3.ดําเนินวิถีชีวิตไดเหมาะสม 4.สามา รถถ า ยทอดให ถึ ง บุคคลอื่นได โครงการประชุม เชิ ง ปฏิ บัติ ก าร 2 ครั้ง80 ผูเขารวมโครงการไดรับความรู ความปลอดภัยดานยา คน/2 วัน ในเรือ่ งความปลอดภัยดานยา จิตเวช และการลดความ คลาดเคลือ่ นทางยา โครงการพัฒนาระบบการเฝาระวัง 1 ครั้ง/ 1.บุคลากรทีป่ ฏิบตั ิงานมี การติดเชื้อใน รพ. 30 คน/2 ความรูความเขาใจและมี ทักษะในการปองกันและ วัน ควบคุมการติดเชือ้ 2.ผูรบั ผิดชอบงานดานการ ปองกันและควบคุมการติดเชื้อ ไดทบทวน ปรับปรุงวิธีการ ปฏิบตั ิที่เหมาะสม

7

8

9

10

งบประมาณ หนวยที่รับผิดชอบ 15,000

กลุมงานสังคม สงเคราะห

480,000

ฝายบริหารงานทั่วไป

15,000

กลุมงานเภสัชกรรม

15,000

ทีม IC

โครงการพัฒนาคุณภาพชีวติ ผูป ว ย จิ ต เว ช ส ถ า บั น กั ล ยา ณ ร า ช นครินทร ป 2554 10.1 กิ จ กร รมบั น เทิ ง บํ า บั ด 24 ครั้ง/ 1.ผูปวยไดรับการพัฒนาทักษะ 6,000 สํ า หรั บ ผู ป ว ยจิ ต เวขสถาบั น 270 คน/ ทางสังคม (งบมูลนิธ)ิ กัลยาณราชนครินทร 24 วัน 2 . ผู ป ว ย ส า ม า ร ถ ส ร า ง

กลุมงานฟนฟู สมรรถภาพ

สัมพันธภาพ และแสดงออกได อยางเหมาะสม

รายงานประจําป 2554

84


ยุทธศาสตรที่ 1 : พัฒนาการบริการสุขภาพจิตและนิติจิตเวช (ตอ) ผลการดําเนินการ ลําดับ โครงการ/กิจกรรม เปาหมาย (เชิงปริมาณ/คุณภาพ) 10.2 กิ จ กรรมดู แ ลสุ ข อนามั ย 6 ครั้ง/ 1.ผูปวยในสถาบันฯ มี ผูปวยจิตเวช สถาบันกัลยาณราช 270 คน/ สุขอนามัยทีด่ ีขนึ้ นครินทร 6 วัน 2.ผูป วยสามารถสราง

3,000 (งบมูลนิธ)ิ

กลุมงานฟนฟู สมรรถภาพ

10.3 โครงการแว น สายตาแก ผูปวยจิตเวช สถาบันกัลยาณราช นครินทร

24,000 (งบมูลนิธ)ิ

กลุมงานฟนฟู สมรรถภาพ

30,000 (งบมูลนิธ)ิ

กลุมงานทันตกรรม

10,000 (งบมูลนิธ)ิ

กลุมงานทันตกรรม

65,000 (งบมูลนิธ)ิ 50,000 (งบมูลนิธ)ิ

กลุมงานสังคม สงเคราะห งานจิตเวขชุมชน

11

โครงการสนับ สนุนเฝอ กฟน ยาง ใหกั บ ผู ปว ยจิ ตเวชที่ไ มส ามารถ จายเงินเองได

12

โครงก ารสอ นทั น ตสุ ขศึ ก ษา สําหรับผูปวยจิตเวช

13 14

งบประมาณ หนวยที่รับผิดชอบ

สัมพันธภาพกับบุคคลอืน่ ๆ และแสดงออกไดอยาง เหมาะสม 3.ผูปวยไดระบายออกในทาง สรางสรรค 2 ครั้ง/ 1.ผูปวยไดรับโอกาสตรวจวัด 80 คน/2 สายตาและประกอบแวน 2.ผูปวยไดรับการสงเสริม วัน ศักยภาพในการมองเห็น 3.ผูปวยไดรับการสงเสริม ความสามารถในการประกอบ ทักษะการดําเนินชีวติ อยางมี คุณภาพ 50 คน 1.ผูปวยไดรับกลองใสเฝอกฟน ยาง จํานวน 250 กลอง 2.มีการจัดเก็บเฝอกฟนยางที่ มิดชิดและเปนสัดสวน 6 ครั้ง/ ผูปวยตระหนักถึงการดูแล 180 คน/ สุขภาพภายในชองปากไดดขี ึ้น

6 วัน โครงการฟ น ฟู ศั ก ยภาพผู ป ว ย 100 ราย ผูปวยสามารถกลับไปชวย ครอบครัวทํางานได ดานการประกอบอาชีพ (ปนน้ําใจ) เตรียมความพรอมญาติในการดูแล 24 ครั้ง/ ญาติไดรับการประเมินภาวะ ผูปวยที่บาน 624 คน/ สุขภาพ ไดรับการดูแลจิตใต 24 วัน เพื่อใหสามารถดูแลผูปวยได

รายงานประจําป 2554

85


ยุทธศาสตรที่ 1 : พัฒนาการบริการสุขภาพจิตและนิติจิตเวช (ตอ) ผลการดําเนินการ ลําดับ โครงการ/กิจกรรม เปาหมาย (เชิงปริมาณ/คุณภาพ) 15

โครงการพัฒนาคุณภาพชีวิตของ 12 ครั้ง/ ผูปวยไดเรียนรูทกั ษะและรวม ผูปวยจิตเวช 1,200 กิจกรรมการออกกําลังกาย คน/40 วัน เพื่อสุขภาพเปนหมูค ณะ

16

โครงการกิจกรรมประเพณีและวัน สํ า คั ญ สํ า ห รั บ ผู ป ว ยจิ ตเ ว ช สถาบัน กัล ยาณราชนคริน ทร ป 2554 16.1 โครงการกิจกรรมประเพณี ลอยกระทงสําหรับ ผูปว ยจิตเวช สถาบัน กัล ยาณราชนคริน ทร ป 2553 16.2 โครงการกิจกรรมกีฬาสีและ งานป ใ หม สํา หรั บ ผู ป ว ยจิ ต เวช สถาบันกัลยาณราชนครินทร

1.ผูปวยไดรับการฟนฟูทักษะ การดูแลตัวเอง 2.ผูปว ยได รับรูประเพณีลอย กระทงและไดรวมกิจกรรม 1.ผูปวยไดรับการฟน ฟูทกั ษะ การออกกําละงกาย 2.ผูปวยไดรวมกิจกรรมการ ออกกําลังกายเพื่อสุขภาพเปน หมูคณะ 16.3 โครงการกิจกรรมประเพณี 1 ครั้ง/20 1.ผูปวยจิตเวชไดเขารวม สงกรานต สํา หรั บ ผู ป ว ยจิ ต เวช คน/1 วัน กิจกรรมตามประเพณีไทย 2.เพิ่มความรูค วามเขาใจ ปรับ สถาบันกัลยาณราชนครินทร เจตคติของญาติและสังคม สรางภาพลักษณและปรับ ภาพลักษณของผูปวยทางจิต ใหเปนที่ยอมรับ

16.4 กิจกรรมสานสายใยรัก ครั้ง ที่ 5 (กิจกรรมวันแมสําหรับผูปวย จิ ต เวช สถา บั น กั ล ยาณ ร า ช นครินทร

รายงานประจําป 2554

งบประมาณ หนวยที่รับผิดชอบ 50,000 (งบมูลนิธ)ิ

งานบําบัดพิเศษ กลุมการพยาบาล

(งบมูลนิธ)ิ

กลุมงานฟนฟู สมรรถภาพ

(งบมูลนิธ)ิ

กลุมงานฟนฟู สมรรถภาพ

15,000

กลุมงานฟนฟู สมรรถภาพ

กลุมงานฟนฟู สมรรถภาพ

86


ยุทธศาสตรที่ 2 : สงเสริมและพัฒนาภาคีเครือขายบริการสุขภาพจิต นิติจิตเวชและวิกฤตสุขภาพจิต โครงการ/กิจกรรม

ลําดับ 1

เปาหมาย

ผลการดําเนินการ (เชิงปริมาณ/คุณภาพ)

โครงการอบรมการพยาบาล 1 ครั้ง/23 1.ผูเขารวมอบรมผานการ อบรมตามเกณฑทกี่ ําหนด เฉพาะทางการพยาบาลจิต เวช คน ครบทัง้ 23 คน และสุขภาพจิต

2.คะแนนเฉลีย่ ของผูเขารับ

งบประมาณ หนวยที่รับผิดชอบ 190,000 (เงินบํารุง) 300,000 (งบสมเด็จฯ)

กลุมการพยาบาล

115,900

งานจิตเวชชุมชน

5,000 (งบ HA)

งานบําบัดพิเศษ กลุมการพยาบาล

30,000 (งบ Excellence)

กลุมงานสังคม สงเคราะห

220,700 (งบ รพ.สวน ปรุงฯ)

งานสงเสริมและ พัฒนาเครือขาย สุขภาพจิต

การอบรมตลอดหลักสูตร = 3.03

2

โครงการสรางความเขมแข็ง ชุมชนในการดูแลผูป วยจิตเวช ป54

3

4

5

3 ครั้ง/ 1.ผูเขารวมโครงการ มีความรู 130 คน/6 ความเขาใจ และมีทักษะใน การดูแลผูป วยจิตเวช วัน

โครงการศึกษาดูงานเพื่อ 1 ครั้ง/15 แลกเปลี่ยนเรียนรูดา นการบําบัด คน/1 วัน ยาเสพติด ณ รพ.อินทรบุรี โครงการประชุมเชิงปฏิบัติการ 1 ครั้ง/35 เรื่อง การปฏิบัติงานสังคม คน/2 วัน สงเคราะห นิตจิ ิตเวชสําหรับนัก สังคมสงเคราะหระดับกรม สุโครงการพั ขภาพจิตฒนาคุณภาพระบบ บริการสุขภาพจิตและจิตเวช สําหรับ รพศ.รพท.รพช. และรพ. สต.ในเขตสาธารณสุขที4่ และ5 5.1 โครงการประชุมชีแ้ จงการ 4 ครั้ง/ ดําเนินงานพัฒนาคุณภาพระบบ 270 คน/4 บริการสุขภาพจิตและจิตเวช วัน สําหรับ รพศ.รพท.รพช.และรพ. สต. จังหวัดสุพรรณบุรี นครปฐม กาญจนบุรี และเพชรบุรี รายงานประจําป 2554

2.เกิดเครือขายการดูแลผูปวย จิตเวชในชุมชน

87


ยุทธศาสตรที่ 2 : สงเสริมและพัฒนาภาคีเครือขายบริการสุขภาพจิต นิติจิตเวชและวิกฤตสุขภาพจิต ลําดับ

6

โครงการ/กิจกรรม

เปาหมาย

5.2 โครงการการพัฒนาคุณภาพ ระบบบริการสุขภาพจิตและจิต เวชสําหรับ รพศ.รพท.รพช.และ รพ.สต.จังหวัดสุพรรณบุรี นครปฐม กาญจนบุรี และ เพชรบุรี 5.3 โครงการพัฒนาระบบ Refer ในเขตสาธารณสุขที่ 4 และ 5

20 ครั้ง/ 500 คน/ 20 วัน

ผลการดําเนินการ (เชิงปริมาณ/คุณภาพ)

งบประมาณ หนวยที่รับผิดชอบ 200,000 (งบ รพ.สวน ปรุงฯ)

งานสงเสริมและ พัฒนาเครือขาย สุขภาพจิต

1 ครั้ง/80 มีการวางแนวทางการสงตอ 89,400 คน/1 วัน (Refer) ภายในเครือขายเขต (งบ รพ.สวน สาธารณสุข 4 และ 5 ให ปรุงฯ) เปนระบบเดียวกันอยางมี สวนรวมและไปในทิศทาง เดียวกัน 5.4 โครงการสนับสนุนศักยภาพ 8 ครั้ง/ 100,000 และความเขมแข็งของเครือขาย รพ 320 คน/8 (งบ รพ.สวน ศ. รพท. รพช. และ รพ.สต. จังหวัด วัน ปรุงฯ) ราชบุรี สมุทรสาคร สมุทรสงคราม ประจวบคีรขี ันธุ สุพรรณบุรี นครปฐม กาญจนบุรี และเพชรบุรี 5.5 โครงการประชุมสรุปผลการ 1 ครั้ง/50 74,700 ดําเนินงานพัฒ นาคุณภาพระบบ คน/2 วัน (งบ รพ.สวน บริ ก ารสุ ข ภาพจิ ต และจิ ต เวช ปรุงฯ) สํา หรับ รพศ. รพท. รพช. และ รพ.สต. ในเขตสาธารณสุข ที่ 4 และ 5 โครงการพัฒนาระบบการดูแล 2 ครั้ง/30 20,000 ตอเนื่องในสถานสงเคราะห คน/2 วัน (งบมูลนิธิ)

งานสงเสริมและ พัฒนาเครือขาย สุขภาพจิต

รายงานประจําป 2554

งานสงเสริมและ พัฒนาเครือขาย สุขภาพจิต

งานสงเสริมและ พัฒนาเครือขาย สุขภาพจิต

กลุมงานสังคม สงเคราะห

88


ยุทธศาสตรที่ 3 : พัฒนาความเชี่ยวชาญสูความเปนเลิศเฉพาะทางดานนิติจิตเวช ลําดับ

โครงการ/กิจกรรม

เปาหมาย

ผลการดําเนินการ (เชิงปริมาณ/คุณภาพ)

งบประมาณ

1.ผู เ ข า ร ว มกิ จ กรรมได รั บ ความรูเรื่องสิทธิของผูปวยจิต เวช ผูดอยโอกาสและบทบาท ข อ ง ผู ที่ เดี่ ย ว ข อ ง ใน ก า ร ผลั ก ดั น ให มี ก ฎหมายสิ ท ธิ ตางๆ 2.ผู เข าร ว มกิ จกรรมได มีก าร แลกเปลี่ยนประสบการณการ คุมครองสิทธิผูดอยโอกาส 3.ผูดอยโอกาส ผูมีสวนไดสวน เสี ย ได แ ลกเปลี่ ย นแนวคิ ด และวิธีปฏิบัติรวมกัน

380,000

1

ประชุม วิช าการนํา เสนอผลงาน 1 ครั้ง/400 คุ ณ ภาพ ครั้ ง ที่ 10 ในโอกาส คน/2 วัน ครบรอบวั น สถาปนาสถา บั น กัลยาณราชนครินทร 40 ป

2

โครงการพัฒนากระบวนการดูแ ล 1 ครั้ง/40 ผูปวยนิติจิตเวชของทีมสหวิชาชีพ คน/3 วัน

3

มีการถายทอดและแลกเปลี่ยน การถายทอดมาตรฐานบริการนิติ 1 จิตเวช สราง รพ. ตัวอยาง 1 แหง โรงพยาบาล เรียนรูก ารบังคับใช พ.ร.บ.

30,000 (งบ HA)

สุขภาพจิต พ.ศ. 2551 แก โรงพยาบาลตนแบบ

4

ไดจัดทําฐานขอมูลผูป วยนิติ โครงการจัดทําฐานขอมูล ผูปว ย 1 นิติจิตเวช ฐานขอมูล จิตเวชที่ไดรับการตรวจ วินิจฉัยตั้งแตป พ.ศ. 25492553 จํานวน 516 ราย

รายงานประจําป 2554

หนวยที่ รับผิดชอบ กลุมพัฒนา วิชาการและ จัดการความรู ,ศูนยความเปน เลิศดานนิติจิต เวช

ศูนยความเปน เลิศดานนิติจิต เวช

15,000 ศูนยความเปน (งบ เลิศดานนิติจิต Excellence) เวช 20,000 ศูนยความเปน (งบ เลิศดานนิติจิต Excellence) เวช

89


ยุทธศาสตรที่ 3 : พัฒนาความเชี่ยวชาญสูความเปนเลิศเฉพาะทางดานนิติจิตเวช ผลการดําเนินการ (เชิงปริมาณ/คุณภาพ)

โครงการ/กิจกรรม

เปาหมาย

5

การศึกษาเกณฑปกติและคุณภาพ แบบทดสอบการแกล งมีปญ หา ดานความจํา (Test of Memory Malingering) (วิจัย)

1 เรื่อง

ศูนยความเปน 45,000 เลิศดานนิติจิต (งบ เวช Excellence)

6

การศึ กษาประสิท ธิผ ลของกลุ ม เตรียมความพรอมในการตอสูค ดี สําหรับผูปวยนิติจิตเวช (วิจัย)

1 เรื่อง

ศูนยความเปน 30,000 เลิศดานนิติจิต (งบ เวช Excellence)

7

การศึกษาคุณภาพชีวิตผูปวยนิติ จิตเวชหลังจําหนาย (วิจัย)

1 เรื่อง

ศูนยความเปน 30,000 เลิศดานนิติจิต (งบ เวช Excellence)

รายงานประจําป 2554

งบประมาณ

หนวยที่ รับผิดชอบ

ลําดับ

90


ยุทธศาสตรที่ 4 : พัฒนาระบบบริหารจัดการองคกร ใหมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ลําดับ 1

โครงการ/กิจกรรม

เปาหมาย

ผลการดําเนินการ (เชิงปริมาณ/คุณภาพ)

โครงการประชุมเรื่อ งการนํา กล ยุทธสูการปฏิบัติที่มีประสิทธิภาพ 1.1ประชุมทบทวนแผนยุทธศาสตร 1 ครั้ง/65 1.ไดแนวทางในการ และแนวทางการดํ า เนิ น งาน คน/3 วัน ดําเนินงานในปงบประมาณ 2554 ประจําป 2554

งบประมาณ

หนวยที่ รับผิดชอบ

280,000

กลุม ยุทธศาสตร และ สารสนเทศ

15,000

กลุม ยุทธศาสตร และ สารสนเทศ

2.ไดแผนทีย่ ุทธศาสตรของ สถาบันฯ ที่มีความสอดคลอง กับกรมสุขภาพจิต

1. 2 ประชุมเชิงปฏิบัติการติดตาม 1 ครั้ง/50 ชี้แจงผลการดําเนินงานและ ความกา วหนา และประเมิ น ผล คน/1 วัน ติดตามความกาวหนาของการ จัดกิจกรรมตามแผนปฏิบตั ิ การดําเนินงาน การ

2

โครงการสงเสริมสุขภาพบุคลากร ประจําป 2. 1 โครงการสง เสริม สุข ภาพ บุคลากรดวยการฉีดวัคซีนปองกัน ไวรัส ตับ อักเสบบีใหกับ บุค ลากร กลุมเสี่ยง

1 ครั้ง/ 153 คน

2. 2 โครงการตรวจสุขภาพและ ทดสอบสมรรถภาพบุ ค ลากร ประจําป

2 ครั้ง/ 280 คน

รายงานประจําป 2554

1.บุคลากรกลุมเสี่ยงไดรับการ เจาะเลือดตรวจหาภูมิคุมกัน กอนไดรับการฉีดวัคซีน 2.บุคลากรทีย่ ังไมมีภูมิไดรับ วัคซีนครบ 3.บุคลากรไดรบั ความรูแ ละ ความปลอดภัย บุคลากรตระหนักถึง ความสําคัญของสุขภาพ รางกายและทราบถึงผูมีภาวะ ความเสี่ยงตอการเกิดโรคที่ ปองกันได

85,000

ทีม IC

235,000

ฝายทรัพยากร บุคคล

91


ยุทธศาสตรที่ 4 : พัฒนาระบบบริหารจัดการองคกร ใหมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล (ตอ) ผลการดําเนินการ (เชิงปริมาณ/คุณภาพ)

โครงการ/กิจกรรม

เปาหมาย

3

โครงการเตรี ยมความพร อมวั น เกษียณ

1 ครั้ง/ 270 คน

4

โครงการเสริมสรา งแรงจูงใจใน การทํางาน 4. 1 กิจกรรมรณรงค 40 ปสาน สายใยรอยดวงใจศรีกลั ยาณ

1 ครั้ง/ 280 คน

152,000

ฝายทรัพยากร บุคคล

4. 2 กิจกรรมรณรงคเสริมสรา ง ความสามัค คี Walk Rally ศรี กัลยาณ 4.3 กิจ กรรมนอมนําจิตใจเสริม สายใยวันครอบครัว

1 ครั้ง/ 130 คน

32,500

ชมรมกีฬา

20,500

ฝายบริหาร ฯ รวมกับชมรม จริยธรรม

4.4 กิจ กรรมรณรงค เสริม สรา ง เครือขายสานสายสัมพันธ

1 ครั้ง/ 100 คน

20,000

ชมรมกีฬา

4.5 กิจกรรมรณรงค 40 ป คนดี ศรีกัลยาณ

1 ครั้ง/ 280 คน

152,000

ฝายทรัพยากร บุคคล

4.6 โครงการรณรงครวมใจภัก ดิ์ รักษสิ่งแวดลอม

1 ครั้ง/ 100 คน

32,500

ทีม ENV

รายงานประจําป 2554

1 ครั้ง/ 100 คน

บุคลากรสามารถนํา ประสบการณที่ไดจากการ แลกเปลี่ยนเรียนรูไปใชเปน แนวทางปฏิบัติงานและการ ปฏิบัติตนเพื่อการเขาสูวัย ผูสูงอายุที่มีคุณภาพ

1. สรางความสัมพันธอันดี ภายในหนวยงาน 2. บุคลากรระลึกถึง ขนบธรรมเนียม ประเพณีไทย 1. ผูเขารวมกิจกรรมเกิด เครือขายและมีความสัมพันธืที่ ดีตอกัน 2. สงเสริมใหบุคลากรออก กําลังกาย และมีสุขภาพที่ แข็งแรง บุคลากรที่เขารวมกิจกรรมมี ทัศนคติทดี่ ตี อองคกรและมี กําลังใจในการทํางาน 1.บุคลากรไดพัฒนา สิ่งแวดลอม ปรับภูมิทศั น พื้นที่ของสถาบันฯ ใหสวยงาม 2. บุคลากรไดแสดงความ จงรักภักดีตอ สถาบัน พระมหากษัตริย

งบประมาณ

หนวยที่ รับผิดชอบ ฝายทรัพยากร บุคคล

ลําดับ

267,000

92


ยุทธศาสตรที่ 4 : พัฒนาระบบบริหารจัดการองคกร ใหมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล (ตอ) งบประมาณ

หนวยที่ รับผิดชอบ

4.7 กิจกรรมอบรมหลักสูตรการ 1 ครั้ง/79 บุคลากรสามารถทํางานเปน พัฒนาทีมงาน “พลังแหงทีมงาน คน/2 วัน ทีม มีความสามัคคีในหมูคณะ มีทศั นคติทดี่ ีในการทํางาน และมิตรภาพองคกร”

230,220

ฝายทรัพยากร บุคคล

6

พัฒนาศูนยการเรียนรูดา นนิติจิต เวช

400,000

กลุมพัฒนา วิชาการและ จัดการความรู ,ศูนยความ เปนเลิศดาน นิติจิตเวช

7

โครงการรณรงคเนื่องในวันสําคัญ 7.1 โครงการวันพยาบาลสากล

1 ครั้ง

2,000

กลุมการ พยาบาล

7.2 โครงการวันพยาบาลแหงชาติ

1 ครั้ง

4,000

กลุมการ พยาบาล

ลําดับ

โครงการ/กิจกรรม

รายงานประจําป 2554

เปาหมาย

1 ศูนย

ผลการดําเนินการ (เชิงปริมาณ/คุณภาพ) เพื่อปองกันการทุจริตและ ประพฤติมชิ อบ 3. บุคลากรไดรวมแรงรวม ใจแสดงความสามัคคีเปน การเสริมแรงจูงใจในการ ทํางาน

รูสกึ ผูกพันตอองคกร 1.ผูเขารวมประชุมมีความรู เรื่องการรวบรวมขอมูล ประวัตศิ าสตร 2.ผูเขารวมประชุมมีความรู การแยกแยะขอมูล ประวัตศิ าสตร 3.ผูเขารวมประชุมมีสวนรวม ในการออกแบบและพัฒนา ศูนยการเรียนรูด านนิติจติ เวช

1.ผูเขารวมงานไดรับการตรวจ สุขภาพเบือ้ งตน 2. ผูเขารวมชมนิทรรศการ ไดรับการถายทอดความรูดา น การสงเสริมสุขภาพในระบบ บริการสุขภาพ ผูรับบริการไดรับการสอนสุข ศึกษา เอกสารเรือ่ งโรคจิต และการดูแลตนเอง

93


ยุทธศาสตรที่ 4 : พัฒนาระบบบริหารจัดการองคกร ใหมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล (ตอ) ลําดับ

โครงการ/กิจกรรม 7.3 โครงการวันทันตสาธารณสุข 7.4 โครงการสัปดาหสุขภาพจิต

7 . 5 โ ค ร ง ก า ร ส ร า ง เ ส ริ ม อุดมการณ รักชาติศาสน กษัตริย อยางสามัคคี (ถวายสัตยปฏิญาณ 5 ธันวาคม 2553) 7.6 โครงการนิ ท รรศการเฉลิ ม พระเกียรติเพื่อนอมระลึก 100 ป แห ง การสวรรคตของพระบาท สมเด็จพระจุลจอมเกลาเจาอยูหัว 8

โครงการสุขภาพจิตผูสูงอายุ

9

โครงการจริยธรรมสถาบันกัลยาณ ราชนครินทร

10

โค ร ง ก า ร พั ฒ น า ร ะ บ บ ต า ม มาตรฐาน ISO

รายงานประจําป 2554

เปาหมาย

ผลการดําเนินการ (เชิงปริมาณ/คุณภาพ)

ผูรับบริการไดรับการสอนสุข ศึกษาและรับการตรวจรักษา ทางทันตกรรม 1 ครั้ง ผูเขารวมโครงการมีความรู ความเขาใจเรือ่ งสุขภาพจิต และมีแนวทางในการดูแล ตนเองและผูไดรับผลกระทบ จากอุทกภัยไดรับการเยียวยา จิตใจ จํานวน 5 ครอบครัว 1 ครั้ง 1.สรางความสามัคคี 2.ผลักดันใหเจาหนาที่บาํ เพ็ญ ประโยชนตอ สาธารณชน 3.สรคางเสริมความเปนบุคคล ที่รกั ชาติ ศาสน กษัตริย 1 ครั้ง 1.เผยแพรควารูทางวิชาการ 2.ประกาศเกียรติคุณและ เผยแพรพระอัจฉริยภาพ 3.สดุดแี ละแสดงความตระหนัก ในพระมหากรุณาธิคุณ 4 ครั้ง/ 1.ผูเขารวมโครงการไดไป 120 คน เยี่ยมชุมชนผูสูงอายุบางปะอิน จ.พระนครศรีอยุธยา 2.ผูเขารับฟงการบรรยาย ไดรับความรูแ ละไดแงคดิ ใน การดําเนินชีวติ 2 ครั้ง/40 ผูเขารวมโครงการไดปฏิบัติ ธรรม ฝกการเจริญสมาธิ และ คน เขาใจชีวิตตามหลักคําสอน ของพระพุทธศาสนามากขึน้

1 ครั้ง/ 350 คน

งบประมาณ

หนวยที่ รับผิดชอบ

2,000

กลุมงานทัต กรรม

20,000

กลุมการ พยาบาล

12,000

ฝายบริหาร ทั่วไป

5,000

ฝายบริหาร ทั่วไป

20,000

ชมรมผูส ูงอายุ

30,000

ชมรม จริยธรรม

94


ยุทธศาสตรที่ 4 : พัฒนาระบบบริหารจัดการองคกร ใหมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล (ตอ) ลําดับ

โครงการ/กิจกรรม

เปาหมาย

ผลการดําเนินการ (เชิงปริมาณ/คุณภาพ)

1.บุคลากรมีความรูความ เขาใจเกี่ยวกับขอกําหนดและ แนวทางในการเยี่ยมสํารวจ ตามมาตรฐาน ISO 27001 2.หนวยงานไดรับการเยีย่ ม สํารวจภายในตามมาตรฐาน ISO 27001 จากหนวยงาน ภายนอกและไดปรับปรุงตาม ประเด็น/ขอเสนอแนะเพื่อให ระบบบริหารคุณภาพผานการ รับรองมาตรฐาน 10.2 โค รงการพั ฒ นาระบบ 2 ครั้ง/ 1.บุคลากรมีความรูความ บริหารงานคุณภาพตามมาตรฐาน 100 คน/4 เขาใจเกี่ยวกับขอกําหนดและ แนวทางในการเยี่ยมสํารวจ ISO 9001:2008 วัน ตามมาตรฐาน ISO 9001:2008 2.หนวยงานไดรับการเยีย่ ม สํารวจภายในตามมาตรฐาน ISO 9001:2008 จาก หนวยงานภายนอกและได ปรับปรุงตามประเด็น/ ขอเสนอแนะเพื่อใหระบบ บริหารคุณภาพผานการ รับรองมาตรฐาน

10.1 โครงการพัฒนาระบบความ 4 ครั้ง/ มั่ น ค ง ป ล อ ด ภั ย ข อ ง ข อ มู ล 320 คน/8 สารสนเทศ ตามมาตรฐาน ISO วัน 27001

รายงานประจําป 2554

งบประมาณ 190,000

74,200

หนวยที่ รับผิดชอบ ศูนยพฒ ั นา คุณภาพ

ศูนยพฒ ั นา คุณภาพ

95


ยุทธศาสตรที่ 4 : พัฒนาระบบบริหารจัดการองคกร ใหมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล (ตอ) งบประมาณ

หนวยที่ รับผิดชอบ

โครงการประชุมปฏิบัติการชุมชน 2 ครั้ง/ 1.ผูเขารวมประชุมไดความรู นัก ปฏิ บั ติ : แลกเปลี่ย นเรี ย นรู 100 คน/3 ในการเขียนบทความทาง วิชาการ บูรณาการเพื่อผลงานคุณภา วัน

20,000

กลุมพัฒนา วิชาการและ จัดการความรู

12

โครงการอบรมเรื่ อ งการสอบ 1 ครั้ง/40 เครื่องมือและอุปกรณ เทีย บและบํ า รุง รักษาเครื่อ งมื อ คน/2 วัน การแพทยไดรบั การสอบเทียบ 100% อุปกรณการแพทย

30,000

ทีมบํารุงรักษา เครื่องมือ อุปกรณทาง การแพทย

13

โครงการใหความรูเรื่องการปฏิบตั ิ 1 ครั้ง/50 เชิงปองกันเพื่อการกําจัดของเสีย คน/1 วัน อยางมีประสิทธิภาพ

13,200 (งบ HA)

ทีม บริหาร สิ่งแวดลอมและ ความ ปลอดภัย (ฝายบริหารทั่วไป)

14

อบรมหลั ก สู ต รเรื่ อ งการเป น ผู เยี่ ย มสํ า รวจภายใน : Internal Survey ประชุ ม การเพิ่ ม ประสิ ท ธิ ภ าพ ระบบการบริห ารความเสี่ย งใน องคกร 15.1 ประชุมเชิงปฏิบัติการเรื่อ ง แผนบริห ารความเสี่ยงและการ พั ฒ นาโปรแกรมบริ ห ารความ เสี่ยง

1 ครั้ง/50 คน/1 วัน

56,800 (งบ HA)

ศูนยพฒ ั นา คุณภาพ

1 ครั้ง/50 1.หน ว ยงานมี แ ผนบริ ห าร คน/2 วัน ความเสีย่ ง

18,000 (งบ HA)

ศูนยพฒ ั นา คุณภาพ

ลําดับ 11

โครงการ/กิจกรรม

เปาหมาย

ผลการดําเนินการ (เชิงปริมาณ/คุณภาพ)

2.ผูเขารวมประชุมได แลกเปลี่ยนประสบการณ 3.ไดเอกสารองคความรูก าร ดูแลผูป วยจิตเวชที่มี พฤติกรรมรุนแรงและไดรับยา ในกลุมเสี่ยงสูงอยางเปนระบบ สําหรับญาติและผูดแู ล

15

รายงานประจําป 2554

2.ได ร วมนํ าเสนอหมวดและ ร า ย ก า ร ค ว า ม เ สี่ ย ง ที่ ครอบคลุ ม ระบบต า งๆ ของ สถาบันฯ

96


ยุทธศาสตรที่ 4 : พัฒนาระบบบริหารจัดการองคกร ใหมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล (ตอ) ลําดับ

โครงการ/กิจกรรม

25,000 (งบ HA)

หนวยที่ รับผิดชอบ ศูนยพฒ ั นา คุณภาพ

1 ครั้ง/70 คน/2 วัน

27,000 (งบ HA)

ศูนยพฒ ั นา คุณภาพ

1 ครั้ง/40 1.เพิ่มพูนความรูด านระบบ คน/3 วัน ประสาทแกนกั จิตวิทยาคลินกิ

35,000

กลุมงาน จิตวิทยา

เปาหมาย

ผลการดําเนินการ (เชิงปริมาณ/คุณภาพ)

15.2 อบรมเรื่องการใชโปรแกรม 1 ครั้ง/70 บุ ค ลากรทุ ก ระดั บ ได มี ก าร บริหารความเสี่ยง (RMIS) คน/2 วัน ทดลองใช โปรแกรมบริ ห าร

งบประมาณ

ความเสี่ ย งและให ข อ เสนอ แนะที่ เป น ประโยชน ต อ การ พัฒนาโปรแกรม

16

17 18

15.3 ประเมินและขยายผลการ พั ฒ นาโปรแกรมบริ ห ารความ เสี่ยง (RMIS) อ บ ร ม เ ชิ ง ป ฏิ บั ติ ก า ร ใ ช แบบทดสอบทางประสาท จิตวิทยาในผูปวยจิตเวชทีม่ ปี ญ  หา ทางกฎหมาย

2.มีการแลกเปลี่ยนเรียนรู ประสบการณของนักจิตวิทยา คลินกิ ในการปฏิบัติงานดาน นิติจติ เวช การร ว มประชุ ม วิ ช าการ HA 1 ครั้ง/8 บุคลากรไดมีโอกาสในการ National Forum ครั้งที่ 12 คน/3 วัน เรียนรูเกี่ยวกับการพัฒนา คุณภาพการใหบริการ

การประชุมเชิงปฏิบัติการ "การ 1 ครั้ง/30 จัดทําแผนพัฒนาความเชี่ยวชาญ คน/2 วัน เฉพาะทางดานนิติจิตเวชสําหรับ สายงานหลัก (ตอเนื่อง)"

รายงานประจําป 2554

(งบ Excellence)

25,000 (งบ HA)

ศูนยพฒ ั นา คุณภาพ

40,000

ศูนยความเปน เลิศดานนิติจิต (งบ เวช Excellence)

97


5.2 ผลการดําเนินงานตามตัวชีว้ ัดแผนยุทธศาสตร ประจําปงบประมาณ 2554 ตัวชีว้ ัด

หนวย ผูรับผิดชอบ นับ

Baseline 2552

2553

ยุทธศาสตรที่ 1 พัฒนาคุณภาพมาตรฐานบริการสุขภาพจิตและจิตเวช 1.1 ระดับความสําเร็จของโรงพยาบาล/สถาบัน ระดับ ที่ไ ด รั บ การพั ฒ นาตามขั้ น ตอนการรั บ รอง คุณภาพมาตรฐาน HA 1.2 ระดับความสําเร็จ ในการตอบสนองความ ระดับ ตองการของผูรับบริการและผูมีสวนไดเสีย 1.3 อัตราการตายของผูปวยในโรงพยาบาล

ผลการ เปาหมาย ดําเนินงาน ป 2554

ศูนย HA

5

5

5

5

กลุม การ พยาบาล/กลุม อํานวยการ

-

-

5

5

0

0

0

5

5

5

5

-

5

5

5

5

5

อัตรา กลุมบริการทาง 0.06

การแพทย

1.4 ระดับ ความสํา เร็จ ของรอ ยละเฉลี่ย ถว ง ระดับ น้ํา หนักในการรักษามาตรฐานระยะเวลาการ ใหบริการ

กลุมการ พยาบาล

กลุมการ 1.5 ระดับความสําเร็จ ในการบําบัดรักษาและ ระดับ พยาบาล (งาน ติดตามผูปว ยยาเสพติดที่มีอาการรว มทางจิต ฯ เครือขาย) เวชตามเกณฑที่กําหนด

กลุมการ 1.6 ระดั บ ความสํ า เร็ จ ในการให บ ริ ก าร ระดับ 5 พยาบาล (งาน บําบัดรักษาและเฝาระวังผูพยายามฆาตัวตายใน ฯ เครือขาย) (97.57) (97.53) พื้นที่จังหวัดที่รับผิดชอบ

รายงานประจําป 2554

98


ตัวชีว้ ัด

หนวย ผูรับผิดชอบ นับ

Baseline 2552

2553

ผลการ เปาหมาย ดําเนินงาน ป 2554

ยุทธศาสตรที่ 2 สงเสริมและพัฒนาภาคีเครือขายบริการสุขภาพจิต จิตเวช และวิกฤตสุขภาพจิต 2.1 รอยละของผูปวยในจิตเวชไมกลับเขามารับ รอยละ กลุมบริการทาง 97.27 การแพทย การรักษาซ้ํา ภายใน 90 วัน

95.14

95

95

กลุมการ 2.2 ระดั บ ความสํ า เร็ จ ในการพั ฒ นาระบบ ระดับ พยาบาล บริการสุขภาพจิต และจิตเวชในสถานบริการ (งานฯ สาธารณสุ ข ในจั ง หวั ด เป า หมายตามแนว เครือขาย) ทางการพัฒนาคุณภาพระบบบริการสุขภาพจิต และจิตเวช กลุมการ 2 .3 ร ะ ดั บ ค ว า ม สํ า เ ร็ จ ใน ก า ร พั ฒ น า / ระดับ พยาบาล (งาน ประสานงานกั บ องค ก รนอกระบบบริ ก าร ฯ เครือขาย) สาธารณสุข

5

5

5

5

5

5

5

5

กลุมการ 2.4 ระดับ ความสํา เร็จในของการดํา เนิน งาน ระดับ พยาบาล (งาน ผลักดันใหหนวยงานในพื้นที่จังหวัดที่รบั ผิดชอบ ฯ เครือขาย) มีบริการ/จัดบริการแกผูปวยโรคซึมเศรา

5

5

5

5

กลุมบริการทาง การแพทย (กลุม งานฟนฟูฯ) / กลุม อํานวยการ(ฝาย ประชาสัมพันธฯ)

5

5

5

5

ศูนยวกิ ฤต สุขภาพจิต

-

-

5

5

2.5 ระดับความสําเร็จในการรณรงค/ถา ยทอด ระดับ เพื่อสงเสริมความรู ความเขา ใจที่ถู กตอ งแก ประชาชนในเรื่องสุข ภาพจิตวัยทํางานและวัย สูงอายุ ระดับ พื้นที่ (Air War และ Ground War) 2.6 ระดับ ความสําเร็จ ของการนํานวตกรรม / ระดับ รูปแบบการบริการดานวิกฤตสุขภาพจิตที่ผลิต ไปใชประโยชน

รายงานประจําป 2554

99


ตัวชีว้ ัด

หนวย ผูรับผิดชอบ นับ

ผลการ เปาหมาย ดําเนินงาน ป 2554 2553

Baseline 2552

ยุทธศาสตรที่ 3 พัฒนาความเชี่ยวชาญสูค วามเปนเลิศเฉพาะทางดานนิติจติ เวช 3.1 รอยละของผูปวยในนิติจิตเวชหลังพนโทษ ไมกอคดีซ้ําภายใน 2 ป 3.2 ระดับความสําเร็จในการพัฒนาตามเกณฑ มาตรฐานบริการจิตเวชเฉพาะทางดานนิติจิต เวช (Excellence Center) 3.3 ระดับความสํา เร็จการยอมรับในการเปน ตนแบบดานการบริการนิติจิตเวชระดับประเทศ หรือตางประเทศ 3 . 4 ร ะ ดั บ ค ว า ม สํ า เ ร็ จ ใ น ก า ร พั ฒ น า โรงพยาบาล/สถาบันในสังกัดกรมสุขภาพจิตให มีรูปแบบการบริการนิติจิตเวชตามมาตรฐาน 3.5 ระดั บ ความสํ า เร็ จ ของการพั ฒ นาคลั ง ความรูทางวิชาการดานนิติจิตเวช

รอยละ

ศูน ยความเปนเลิศ ดานนิติจิตเวช

96.30

ระดับ

ศูนยความ เปนเลิศดาน นิติจติ เวช

2

ระดับ

ศูนยความ เปนเลิศดาน นิติจติ เวช

-

-

5

5

ระดับ

ศูนยความ เปนเลิศดาน นิติจติ เวช

-

-

5

5

ระดับ

กลุม พัฒนาวิชาการ ฯ/ศูนยความเปน เลิศ ดานนิติจิตเวช

5

5

5

5

3.6 รอยละของผูปว ยนิติจิตเวชที่ไ ดรับ การ ประชุม วินิจ ฉัยโรคและรายงานผลการตรวจ วินิจฉัยทางนิติจิตเวชตามระยะเวลามาตรฐานที่ กําหนดภายใน 45 วัน 3.7 ระดั บ ความสํ า เร็จ ในการพั ฒ นาระบบ บริการนิติจิตเวชครบวงจร 3.8 ระดับ ความสําเร็จของการพัฒนางานวิจัย องคความรูและเทคโนโลยีที่มีคุณภาพมาตรฐาน (จําแนกเปนวิกฤตฯ และนิติฯ) 3.9 ระดับ ความสําเร็จ ของการนํา นวตกรรม/ รูป แบบการบริการดา นนิติจิต เวชที่ผ ลิตและ นําไปใชประโยชน 3.10 ระดับความสําเร็จของการบังคับใชพรบ. สุขภาพจิต พ.ศ. 2551 3.11 ระดับความสําเร็จของการบังคับใชพรบ. สุ ข ภาพจิ ต พ.ศ. 2551 ในและนอกสั ง กั ด กระทรวงสาธารณสุข

รอยละ ศูนยความเปนเลิศ

-

-

100

100

ระดับ

ศูน ยความเปนเลิศ ดานนิติจิตเวช

-

-

5

5

ระดับ

กลุม พัฒนาวิช าการฯ /ศูน ยความเปน เลิศ ดานนิติจิตเวช /ศูน ย วิกฤตฯ ศูน ยความเปนเลิศ ดานนิติจิตเวช / กลุม พัฒนาวิช าการฯ

5 (65)

5 (65)

รายงานประจําป 2554

ดานนิติจติ เวช/ กลุมบริการทาง การแพทย

ระดับ

98.04

98

98.25

5 5 5 (ระดับ 2) (ระดับ 3) (ระดับ 3)

5 5 (42.85) (63.64) -

-

5

5

ศูน ยความเปนเลิศ ดานนิติจิตเวช

-

5

5

5

ระดับ ศูนยความเปน

-

5

5

5

ระดับ

เลิศดานนิติจิตเวช

100


ตัวชี้วดั

หนวย นับ

Baseline

ผูรับผิดชอบ

2552 2553 ยุทธศาสตรที่ 4 พัฒนาระบบบริหารจัดการองคกรใหมปี ระสิทธิภาพและประสิทธิผล กลุม 4.1 ระดับคะแนนความสําเร็จของการดําเนินงาน ระดับ 4.9563 4.9170 ยุ ท ธศาสตร ตามตัวชี้วัดคํารับรองการปฏิบัติราชการประจําป

เปาหมาย

ผลการ ดําเนินงาน ป 2554

5

4.9172

และสารสนเทศ

4.2 รอยละของระดับความพึงพอใจของผูบริหาร รอยละ ระดับสูงของกรมฯที่มีตอหนวยงาน 4.3 ระดั บความสํ า เร็จของการดํา เนิ น การตาม ระดับ มาตรการปองกันและปราบปรามการทุจริต และ ประพฤติมิชอบ

ทุกกลุม ภารกิจ

-

77.17

85

92

กลุม อํานวยการ (ฝายพัสดุ)

4.2500

5

5

5

4.4 ระดั บ ความสํ า เร็ จ ในการเป ด โอกาสให ประชาชน/เครื อข า ยเข า มามี ส ว นร ว มในการ แสดงความคิดเห็นและรวมติดตามตรวจสอบการ ปฏิบัติราชการ

ระดับ

กลุมการ พยาบาล (งาน จิตเวชชุมชน)

5

5

5

5

4.5 ระดับความสําเร็จของรายไดที่เพิ่มขึ้น

ระดับ

กลุมอํานวยการ (ฝายการเงิน )

5 (73)

5 (83)

5 (94)

5 (94.90)

4.6 รอยละของการเรียกเก็บหนีค้ า รักษา พยาบาลคางชําระ

รอยละ

-

81.95

84

91.77

4.7 รอยละของอัตราการเบิกจายงบประมาณ รายจายในภาพรวมของหนวยงาน

รอยละ

กลุม อํานวยการ (ฝายการเงิน) กลุม อํานวยการ (ฝายการเงิน) กลุม อํานวยการ (ฝายการเงิน) กลุม ยุทธศาสตร และสารสนเทศ กลุมพัฒนา วิชาการฯ

98.83

99.95

97

99.78

97.71

100

78

-

-

-

5

5

5

5

5

5

-

-

5

4.9262

4.8 รอยละของอัตราการเบิกจายเงินงบประมาณ รอยละ รายจายลงทุนของหนวยงาน 4.9 ระดับคุณภาพของการบริหารจัดการระบบ ขอมูลและสารสนเทศ

ระดับ

4.10 ระดับความสําเร็จในการจัดการความรู

ระดับ

4.11 คะแนนเฉลีย่ ถวงน้าํ หนักในการดําเนินงาน เพื่อเสริมสรางสมรรถนะดานการบริหาร ทรัพยากรบุคคลของหนวยงาน (HR Scorecard)

คะแนน เฉลีย่

รายงานประจําป 2554

กลุม อํานวยการ (ฝาย HRD)

101


ตัวชี้วดั

หนวย นับ

Baseline

ผูรับผิดชอบ

2552 2553 ยุทธศาสตรที่ 4 พัฒนาระบบบริหารจัดการองคกรใหมปี ระสิทธิภาพและประสิทธิผล กลุม 4.12 ระดั บ ความสํ า เร็ จ ในการบริ ห ารจั ด การ ระดับ 4.875 5 ยุ ท ธศาสตร นโ ย บ า ย แ ล ะยุ ท ธ ศ า ส ต ร สุ ข ภ า พ จิ ต ที่ มี และสารสนเทศ ประสิทธิภาพและประสิทธิผลตามเกณฑ

เปาหมาย

ผลการ ดําเนินงาน ป 2554

5

5

4.13 ระดับความสําเร็จในการบริหารความเสี่ยง และการควบคุมภายใน

ระดับ

ศูนย HA

5

5

5

5

4.14 ระดับความสําเร็จของการดําเนินการตาม มาตรการประหยัดพลังงาน

ระดับ

กลุมอํานวยการ (ฝายบริหาร ทั่วไป)

5

5

5

5

รายงานประจําป 2554

102


สวนที่ 6 ภาคผนวก  บทคัดยองานวิจัย  ประมวลภาพกิจกรรม

รายงานประจําป 2554

103


การศึกษาแบบทดสอบการแกลงมีความบกพรองดานความจํา ในผูร ับบริการตรวจวินิจฉัยทางนิติจติ เวชและจิตเวชไทย นายณัฐวุฒิ อรินทร บทคัดยอ ผูปวยที่มีปญหาทางกฎหมายมักจะพยายามแสรงทําเปนมีอาการความผิดปกติมากกวาความเปนจริง เชน แกลงมีความบกพรองดานสมองเกี่ยวกับความจํา เพื่อเลี่ยงการรับผิดทางกฎหมาย ดังนั้นการตรวจประเมินดาน ประสาทจิตวิทยา จึงมีความสําคัญและมีความจําเปนตอนักจิตวิทยาคลินิกในหนวยงานนิติจิตเวชมากขึน้ ปจจุบนั มี แบบทดสอบเฉพาะทางนิติจิตวิทยาเพื่อประเมิน การแกลงมีความบกพรองดานความจํา แตยังไมมีการศึกษาวิจยั ใน กลุมคนไทย วัตถุประสงค เพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพของแบบทดสอบการแกลงมีความบกพรองดานความจํา ใน ผูรับ บริการตรวจวินิจ ฉัย ทางนิติจิต เวชและจิตเวช โดยมุง ศึกษาผลการระบุกลุมตัว อยางไดอยา งถูกตองจาก แบบทดสอบ เพื่อหาเกณฑที่เหมาะสมในการจํา แนกผูที่แกลงทํา กับผูที่ไมไ ดแกลงทําในกลุมตัวอยางไทย วิธี การศึกษา ศึกษาในกลุมตัวอยางที่มารับบริการตรวจวินิจฉัยทางนิติจิตเวชและจิตเวช และถูกสงใหตรวจวินิจ ฉัย ทางจิตวิทยาคลินิก จํานวน 200 ราย เก็บขอมูลโดยนักจิตวิทยาคลินิกที่ผานการฝกอบรมการใชแบบทดสอบ จาก สถาบันและโรงพยาบาลสังกัดกรมสุขภาพจิต ผลการศึกษา ผลการระบุกลุมตัวอยางไดถูกตอง วาไมไดแกลงทําเมือ่ ใชจุดตัดที่ 45 ใน Trial2 เทากับรอยละ 94 และเมื่อใชจุดตัดที่ 40 ผลการระบุกลุมตัวอยางไดถูกตองมีคาสูงขึ้น เทา กับรอยละ 96 และคะแนนเฉลี่ยทุกชุดทดสอบยอยมีคาสูงกวา คะแนนเปาหมาย (45 คะแนน) โดย Trial1 ( × = 45.08, SD.=6.23), Trial2 ( × =48.51,SD. =3.94) และ Retention Trial (× = 48.25, SD.=5.16) สรุป ประสิทธิภาพของแบบทดสอบนี้ ศึกษาในกลุมตัว อยา งไทยซึ่งมีความหลากหลายทางคลินิกสอดคลองกับ การศึกษาอื่นๆ ในตางประเทศ พบวามีความถูกตองสูงในการระบุวาไมไดแกลงทํา รอยละ 94 และมีความถูกตอง สูงขึ้นเปนรอยละ 96 ใน Trial2 เมื่อใชจุดตัดที่ 45 และ 40 ตามลําดับ ทั้งนี้พิจารณาเลือกใชตามความเหมาะสมกับ กลุมตัวอยาง คําสําคัญ แกลงทํา บกพรองดานความจํา นิติจิตเวช

รายงานประจําป 2554

104


Performance on the Memory Malingering Test Among Thai Forensic and Non-Forensic Psychiatric Samples Abstract Patients who have legal problems may be exaggerated their symptoms such as memory impairment in order avoiding prosecution. Thus, the detection of neuropsychological impairment has become an issue increasing concern to clinical psychologist in forensic setting. Moreover, the Memory Malingering Test was recently developed but there is no research by empirical examining its utility in Thailand. Objective : To examine the classification accuracy and to explore the appropriate cutoffs of the test of memory malingering in Thai subjects who were referred for forensic and non - forensic psychiatric assessment. Method: A total sample of 200 cases were collected by clinical psychologist at mental health hospital from various setting in Thailand. Result : The result of current study indicated that performance on the Memory Malingering Test scores high specificity were 94% at recommended cutoff of 45 and improved to 96% at 40 cutoff. Both values showed high correctly classifying as non- malingering. In addition, the average score was showed higher than 45 as expected value; Trial1 (Mean = 45.08, SD.= 6.23), Trial2 (Mean= 48.51,SD.=3.94) and Retention Trial ( Mean = 8.25,SD=5.16). Conclusion: The Memory Malingering Test using in Thai samples is consistent with the numerous researches showing good of this test performance across a range of clinical samples with high correct classification rate 94% at 45 (5 errors) and increasing to 96% at 40 (10 errors) cutoffs. Keywords: Malingering ; Memory impairment ; Thai Samples

รายงานประจําป 2554

105


ผูรบั บริการตรวจวินิจฉัยทางนิติจิตเวชและจิตเวช การผิดนัดของผูปวยจิตเวช : สาเหตุและผลกระทบ แพทยหญิงวิชชุดา จันทราษฎร บทคัดยอ วัตถุประสงค ศึกษาอัตราการผิดนัด สาเหตุและผลกระทบจากการผิดนัดของผูปวยจิตเวช วัสดุและวิธีการ การวิจัยเชิงพรรณนาแบบยอนหลังในผูปว ยจิตเวช สถาบันกัลยาณราชนครินทรที่นัด ติดตามการรักษาเดือนเมษายนถึงเดือนกันยายน 2552 เก็บขอมูลจากเวชระเบียนยอนหลัง 1 ป โดยใชแบบบันทึก ขอมูล ที่ผูวิจัยสรางขึ้น วิเคราะหขอมูลโดยใชส ถิติเชิงพรรณนา Chi-square test Mann-Whitney U test และ Kruskal-Wallis test ผล ผูปวยจํานวน 365 คน อัตราการผิดนัดรอยละ 21.4 ของการนัดทั้งหมด มากอนวันนัดรอยละ 54.2 และมาหลังวันนัดรอยละ 45.8 สาเหตุที่มากอนวันนัดมากที่สุดคืออาการทางจิตเวชกําเริบ รองลงมาคืออาการไมพงึ ประสงคจากยาและยาหมด (รอยละ 43.6 รอยละ 15.4 รอยละ 13.1 ตามลําดับ) สาเหตุที่มาหลังวันนัดมากที่สุด คืออาการทางจิตเวชกําเริบ รองลงมาคือติดธุระ/ปญหาการเดินทาง/การเงิน และยามีเหลือ (รอยละ 23.0 รอยละ 13.4 และรอยละ 10.4 ตามลําดับ) ผูปวยผิดนัดมีภาวะจิตเวชฉุกเฉินและบําบัดรักษาแบบผูปวยในมากกวาผูปวย มาตรงนัดอยางมีนัยสําคัญทางสถิติ การผิดนัดไมไดขึ้นกับเพศ อายุ สถานภาพสมรส ระดับการศึกษา ภูมิลําเนา สิทธิการรักษาและการวินิจฉัย สรุป 1 ใน 5 ของการนัดทั้งหมดมาผิดนัด สาเหตุจากอาการทางจิตเวชกําเริบมากที่สุด ผูปวยผิดนัด มีภาวะจิตเวชฉุกเฉินและบําบัดรักษาแบบผูปวยในมากกวาผูปวยมาตรงนัด ดังนั้นจิตแพทยควรตระหนักในการเฝา ระวังอาการจิตเวช อาการไมพึงประสงคจากยา และสอบถามสาเหตุการผิดนัด เพื่อใหการรักษาและกํา หนด ระยะเวลาการนัดที่เหมาะสมกับผูปวยแตละราย

รายงานประจําป 2554

106


Abstract Objectives To study missed appointment rate, the reason for missed appointment, and impact of missed appointment in psychiatric outpatients. Material and methods Medical records of psychiatric patients who were appointed from April 2009 to September 2009 at the outpatient clinic at Galya Rajanagarindra Institute, were reviewed retrospectively for 1 year. We performed data analysis by using descriptive statistics, Chi-square test, Mann-Whitney U test and Kruskal-Wallis test. Results Of the 365 patients whose medical records were reviewed, 21.4% missed their appointments. Of these, 54.2% visited the clinic earlier than appointed dates, while 45.8% came later. Psychiatric symptom exacerbation, adverse drug reactions, and inadequate amount of medicine were the reasons for coming earlier in 43.6%, 15.4% and 13.1% of the patients, respectively. While the reasons of visiting later than the appointments were psychiatric symptom exacerbation, problems in business, communication system, or economic status, and remained amount of medicine in 23.0%, 13.4% and 10.4% of the patients, respectively. Patient’s characteristics, i.e. sex, age, marital status, educational level, dwelling, type of medical welfare and diagnosis were not associate with missed appointment. However, patients with missed appointments had significantly higher rates of psychiatric emergency and hospital admissions than followed-appointment patients. Conclusion Approximately one-fifth of the psychiatric patients missed their appointments. The most common reason for missed appointments was psychiatric symptom exacerbation. In addition, missed appointment patients had significantly higher rate of psychiatric emergency and hospital admission than followed appointment patients. Hence, monitoring for psychiatric symptoms exacerbations and adverse drug reaction is important. Psychiatrists should check each patient’s reason for missed appointments to plan appropriate, individualized treatment strategy and frequency of psychiatric appointments.

รายงานประจําป 2554

107


ประมวลภาพกิจกรรม โครงการอบรม การจัดทําแผนพัฒนาความเชี่ยวชาญเฉพาะทางดานนิติจติ เวชสําหรับสายงาน หลัก (ตอเนื่อง) โครงการอบรม เรื่อง การใชแบบทดสอบทางประสาทจิตวิทยาในกลุมผูที่มปี ญหาทางกฎหมาย โครงการอบรม “การปฏิบตั ิงานสังคมสงเคราะหนิติจติ เวชสําหรับนักสังคมสงเคราะหระดับกรม สุขภาพจิต” โครงการศึกษาดูงานกระบวนการดูแลผูป ว ยนิตจิ ิตเวชของทีมสหวิชาชีพดานนิติจิตเวช “การศึกษาดูงานเชิงเปรียบเทียบ (Bench Marking) ในองคกรระหวางประเทศ” โครงการพัฒนาระบบการสงตอ (Refer) ในเขตสาธารณสุขที่ 4 และ 5 โครงการอบรมการพัฒนาระบบเอกสารคุณภาพเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพระบบบริหารคุณภาพ ตามมาตรฐาน ISO 9001 โครงการประชุมเชิงปฏิบตั กิ ารเรื่อง แนวทางการพัฒนาระบบการจัดการดานความปลอดภัย ของขอมูลตามมาตรฐาน ISO 27001  Internal Audit ภายในองคกร โครงการรับการ Pre-Audit โครงการปรับสมดุลสุขภาพตามแนวธรรมชาติบาํ บัด โครงการออกหนวยเพื่อเยียวยาผูที่ไดรบั ผลกระทบทางการเมือง โครงการประชุมเชิงปฏิบตั กิ ารทบทวนแผนยุทธศาสตรและการนํากลยุทธสกู ารปฏิบตั ิที่มี ประสิทธิภาพ โครงการประชุมแลกเปลี่ยนเรียนรูค ณ ุ คาความงาม : ตามรอยความสําเร็จเสนทางนิติจติ เวช โครงการสรางพลังสุขภาพจิตเด็ก เยาวชนและครอบครัว พิธีเปดโครงการอบรมหลักสูตรการพยาบาลเฉพาะทางสาขาการพยาบาลจิตเวชและ สุขภาพจิต รุนที่ 4 โครงจัดการประชุมเชิงปฏิบัตกิ าร เรื่องความปลอดภัยดาน ยาจิตเวช: การเฝาระวังอาการไม พึ่งประสงคจากยา โครงการสนับสนุนศักยภาพความเข็มแข็งของเครือขาย รพศ. รพท. รพช. และรพ.สต.ในพืน้ ที่ เขตตรวจราชการที่ 4,5 โครงการประเพณีสงกรานตสาํ หรับผูป วยในประจําป 2554 รายงานประจําป 2554

108


โครงการอบรมความรูพ ระราชบัญญัติสุขภาพจิต พ.ศ. 2551 การประชุมวิชาการนําเสนอผลงานคุณภาพ ครัง้ ที่ 10 สี่สิบปนิติจติ เวช : เลิศล้ําในไทย กาว ไกลสูสากล ในโอกาสครบรอบ 40 ป โครงการประชุมเชิงปฏิบตั กิ ารแลกเปลี่ยนเรียนรูการดําเนินงานพระราชบัญญัติสุขภาพจิต พ.ศ. 2551 โครงการอบรมเชิงปฏิบตั ิการ เรื่อง การฟน ฟูศกั ยภาพบุคลากรผูใ หบริการปรึกษาสายดวน สุขภาพ 1323 โครงการการอบรมวิทยากรหลักสูตรเรื่อง การชวยเหลือเยียวยาจิตใจผูประสบภาวะวิกฤต สําหรับผูป ฏิบตั ิงานสุขภาพจิตสังกัดกรมสุขภาพจิต โครงการอบรมเชิงปฏิบตั ิการ เรื่องการชวยเหลือผูท ี่พยายามฆาตัวตายสําหรับบุคลากร สาธารณสุข การประชุมเรื่อง ทิศทางการพัฒนางานวิกฤตสุขภาพจิตจากปจจุบนั สูอนาคต โครงการประชุมปฏิบตั ิการเพื่อปรับรางแผนเตรียมความพรอมรับมือกับสถานการณวิกฤตดาน สุขภาพจิตสําหรับหนวยงานสังกัดกรมสุขภาพจิต

รายงานประจําป 2554

109


ประมวลภาพกิจกรรม ประชุม/อบรม/สัมมนา ประจําปงบประมาณ 2554 โครงการอบรม การจัดทําแผนพัฒนาความเชี่ยวชาญเฉพาะ ทางดานนิติจิตเวชสําหรับสายงานหลัก (ตอเนื่อง)

จัด ขึ้ น ระหว างวั น ที่ 27-28 มกราคม 2554 ณ สถาบั น กั ลยาณ ราชนคริ น ทร โดยมี เป าหมายในการจั ดทํ าแผนพั ฒนาบุ ค ลากรเฉพาะทางด านนิ ติ จิ ตเวชที่ ร ะบุ ความรู ทั ก ษะและ สมรรถนะที่จําเปนตองพัฒนา มีการกําหนดวิธี การเรียนรูและพัฒนา รวมทั้งระยะเวลาที่เหมาะสม ในการพัฒนาสําหรับบุคลากรสายงานแพทย พยาบาลวิชาชีพ นักจิตวิทยา นักสังคมสงเคราะห นัก กิ จ กรรมบํ า บั ด ทั น ตแพทย แ ละเภสั ช กร เพื่ อ ใช เ ป น แนวทางในการวางแผนพั ฒ นาบุ คลากร รายบุคคลของทีมสหวิชาชีพดานนิติจิตเวชตอไป ซึ่งจากการจัดอบรมทําใหไดรางแผนพัฒนาความ เชี่ยวชาญเฉพาะทางดานนิติจิตเวชสําหรับสายงานหลักและใหผูเชี่ยวชาญตรวจสอบความถูกตอง เชิงเนื้อหาวิชาการจํานวน 4 ทาน ประกอบดวย แพทย นักจิตวิทยา หัวหนาฝายทรัพยากรบุคคล และผูเชี่ยวชาญจากภายนอก

รายงานประจําป 2554

110


ประมวลภาพกิจกรรม ประชุม/อบรม/สัมมนา ประจําปงบประมาณ 2554 โครงการอบรม เรื่อง การใชแบบทดสอบทางประสาท จิตวิทยาในกลุมผูที่มีปญหาทางกฎหมาย

กลุมงานจิตวิทยา สถาบันกัลยาณราชนครินทร ไดจัดโครงการอบรม นักจิตวิทยาคลินิกใน งานนิ ติ เ วช ครั้ ง ที่ 2 เรื่ อ ง “การใช แ บบทดสอบทางประสาทจิ ต วิ ท ยาในกลุ ม ผู ที่ มีป ญ หาทาง กฎหมาย” ใหแกนักจิตวิทยาคลินิกในสังกัดและนอกกรมสุขภาพจิตที่ทํางานเกี่ยวของกับการตรวจ วิจฉัยผูที่มีปญหาเกี่ยวของกับกระบวนการยุติธรรม เพื่ อเพิ่มพูนและแลกเปลี่ยนความรูดานระบบ ประสาทวิทยาและนําไปประยุกตใชกับแบบทดสอบทางประสาทจิตวิทยา เมื่อวันที่ 9-11 กุมภาพันธ 2554 ณ หองประชุมนายแพทยอุดม ลักษณวิจารณ ชั้น 4 ตึกอํานวยการ

รายงานประจําป 2554

111


ประมวลภาพกิจกรรม ประชุม/อบรม/สัมมนา ประจําปงบประมาณ 2554 โครงการอบรม “การปฏิบัติงานสังคมสงเคราะหนิติจิตเวช สําหรับนักสังคมสงเคราะหระดับกรมสุขภาพจิต”

กลุมงานสังคมสงเคราะห สถาบั น กัล ยาณราชนครินทร ไดจัดโครงการอบรมเชิง ปฎิบัติการเพื่อพัฒนาบุคลากรเรื่องสังคมสงเคราะหนิติจิตเวช เพื่อใหัความรูและเพิ่มทักษะ ดานนิติจิตเวชศาสตร กระบวนการนิติจิตเวช กฎหมายที่เกี่ยวของ ใหแกนักสังคมสงเคราะห ในสั ง กั ด กรมสุ ข ภาพจิ ต กระทรวงสาธารณสุ ข โดยมี น ายแพทย ศิ ริ ศั ก ดิ์ ธิ ติ ดิ ล กรั ต น ผูอํานวยการสถาบันกัลยาณราชนครินทร เปนประธานในพิธีเปด เมื่อวันที่ 19-21 เมษายน 2554 ณ หองประชุมนายแพทยสุรินทร ปนรัตน ชั้น 4 ตึกอํานวยการ

รายงานประจําป 2554

112


ประมวลภาพกิจกรรม ประชุม/อบรม/สัมมนา ประจําปงบประมาณ 2554 โครงการศึกษาดูงานกระบวนการดูแลผูปวยนิติจิตเวชของทีมสหวิชาชีพดานนิติจิตเวช “การศึกษาดูงานเชิงเปรียบเทียบ (Bench Marking) ในองคกรระหวางประเทศ”

ระหวางวันที่ 27-29 เมษายน 2554 ณ The Center for Mental Health Education, Institute of Mental Health (IMH) / Woodbridge Hospital ประเทศสิงคโปร

รายงานประจําป 2554

113


ประมวลภาพกิจกรรม ประชุม/อบรม/สัมมนา ประจําปงบประมาณ 2554 โครงการถายทอดมาตรฐานบริการนิติจิตเวช

ระหว า งวั น ที่ 1-2 กั น ยายน 2554 ณ โรงพยาบาลสวนสราญรมย จังหวัดสุราษฎรธานี

รายงานประจําป 2554

114


ประมวลภาพกิจกรรม ประชุม/อบรม/สัมมนา ประจําปงบประมาณ 2554 โครงการประชุมเชิงปฏิบัติการการจัดทําแผนบริหารความเสี่ยง และการแลกเปลีย่ นเรียนรู (RMIS)

ศูนยพัฒนาคุณภาพ ไดจัดโครงการประชุมเชิงปฏิบัติการเรื่อง การเพิ่มประสิทธิภาพ ระบบบริหารความเสี่ยง ใหแกบุคลากรภายในสถาบันกัลยาณฯ เพื่อใหบุคลากรมีความรูความเขาใจ และเรียนรูเ พิ่อพัฒนาโปรแกรมความเสี่ยง (RMIS) เมื่อวันที่ 6-7๗ และ 20-21 มกราคม 2554 ณ หองประชุมนายแพทยสุรินทร ปนรัตน ชั้น 4 ตึกอํานวยการ

รายงานประจําป 2554

115


ประมวลภาพกิจกรรม ประชุม/อบรม/สัมมนา ประจําปงบประมาณ 2554 โครงการพัฒนาระบบการสงตอ (Refer) ในเขตสาธารณสุข ที่ 4 และ 5

งานสงเสริมและพัฒนาเครือขายสุขภาพจิต กลุมการพยาบาลสถาบันกัลยาณฯ ได จัดโครงการพัฒนาระบบการสงตอ (Refer) ในเขตสาธารณสุขที่ 4 และ 5 ใหแกผูรับผิดชอบงาน สุ ข ภาพจิ ต และจิ ต เวชในสํ า นั ก งานสาธารณสุ ข จั ง หวั ด โรงพยาบาลศู น ย โ รงพยาบาลทั่ ว ไป โรงพยาบาลชุมชน และโรงพยาบาลสงเสริมสุขภาพตําบล เพื่อใหผูรวมประชุมไดรวมกันวางแนว ทางการสงตอ (Refer) ภายในเครือขายและวางแผนระบบยาทางจิตเวชไปในทิศทางเดียวกันและ สื่อสารสองทางในการเสริมสรางความเขาใจและสามัคคีรวมกัน เมื่อวันที่ 25 มกราคม 2554 ณ หองประชุมนายแพทยสุรินทร ปนรัตน ชั้น 4 ตึกอํานวยการ สถาบันกัลยาณราชนครินทร

รายงานประจําป 2554

116


ไมพบสวนของรูปที่มี ID ความสัมพันธ rId101 ในแฟมนี้

ประมวลภาพกิจกรรม ประชุม/อบรม/สัมมนา ประจําปงบประมาณ 2554 โครงการประชุมเชิงปฏิบัติการเรื่อง แนวทางการพัฒนาระบบการ จัดการดานความปลอดภัยของขอมูลตามมาตรฐาน ISO 27001

ศูนยพัฒนาคุณภาพ (HA) สถาบันกัลยาณราชนครินทร ไดจัดการประชุมเชิงปฏิบัติการ เรื่อง แนวทางการพัฒนาระบบการจัดการดานความปลอดภัยของขอมูลตามมาครฐาน ISO 27001 เพิ่อ พัฒนาระบบการบริหารจัดการดานความปลอดภัยของขอมูลในองคกรใหไดมาตรฐานตามระบบ ISO 27001 และได รั บการรองรั บ จากหน ว ยงานภายนอกให แก บุ คลากรในสถาบั น ฯ เมื่ อ วั น ที่ 22-23 กุมภาพันธ 2554 ณ หองประชุมนายแพทยสุรินทร ปนรัตน ตึกอํานวยการ

รายงานประจําป 2554

117


ประมวลภาพกิจกรรม ประชุม/อบรม/สัมมนา ประจําปงบประมาณ 2554 Internal Audit ภายในองคกร

Internal Audit ภายในองคกร วันที่ 14 กรกฎาคม 2554

รายงานประจําป 2554

118


ประมวลภาพกิจกรรม ประชุม/อบรม/สัมมนา ประจําปงบประมาณ 2554 โครงการรับการ Pre-Audit

โครงการรับการ Pre-Audit จากบริษัท URS วันที่ 30 สิงหาคม 2554

รายงานประจําป 2554

119


ประมวลภาพกิจกรรม ประชุม/อบรม/สัมมนา ประจําปงบประมาณ 2554 โครงการปรับสมดุลสุขภาพตามแนวธรรมชาติบําบัด

งานเสริม สรา งสายใยรั กษ สถาบันกั ล ยาณ ราชนคริน ทร ได จั ดโครงการปรั บสมดุ ล สุขภาพตามแนวธรรมชาติ บํา บั ด เพื่อพัฒนาใหญ าติ และผูดูแล ใหมี ความรูความเขา ใจด านอาหาร สุขภาพตามแนวทางแมคโครไบโอติกส และนํามาปรับใชในชีวิตไดอยางถูกตอง เพื่อถวายเปนพระราช กุศลแดส มเด็จพระเจาพี่นางเธอเจาฟากัล ยาณิวัฒนา กรมหลวงนราธิวาสราชนครินทร ระหวางวันที่ 15-17 ตุลาคม 2553 ณ พนาศรมรีสอรท จังหวัดนนทบุรี

รายงานประจําป 2554

120


ประมวลภาพกิจกรรม ประชุม/อบรม/สัมมนา ประจําปงบประมาณ 2554 โครงการออกหนวยเพื่อเยียวยาผูที่ไดรับผลกระทบทางการเมือง

งานส งเสริ ม และพั ฒ นาเครื อข า ยสุ ขภาพจิ ต ได ออกหน ว ยเพื่ อ เยี ยวยาผู ที่ ได รั บ ผลกระทบทางการเมืองระหวางวันที่ 1-15 ตุลาคม 2553 ณ ชุมชนหลังวัดปทุม ,ชุมชนโปโล ,ชุมชน พระเจน ,เคหะบอนไก กุหลาบแดง และชุมชนเฉลิมอนุสรณ

รายงานประจําป 2554

121


ประมวลภาพกิจกรรม ประชุม/อบรม/สัมมนา ประจําปงบประมาณ 2554 โครงการประชุมแลกเปลี่ยนเรียนรูคุณคาความงาม : ตามรอยความสําเร็จเสนทางนิติจิตเวช

กลุมพัฒนาวิชาการและจัดการความรู ไดจัดประชุมแลกเปลี่ยนเรียนรูคุณคาความงาม : ตามรอยความสําเร็ จเส นทางนิ ติ จิต เวชให แก บุค ลากรสหวิ ชาชี พ ผู เกษี ยณหรื อโอนยายจากสถาบั น กัลยาณฯและบุคลากรผูปฏิบัติงาน เพื่อรวบรวมขอมูล ความรู ขอเท็จจริงในอดีตเกี่ยวกับการดําเนินงาน บริการเปนเวทีแลกเปลี่ยนเรียนรูและรวบรวมเรื่องราว และบริหารดานนิติจิตเวชของสถาบันกัลยาณราช นครินทรที่ผานมาและถายทอดสูบุคลากรรุนปจจุบัน เพื่อรวบรวมขอ มูล จั ดตั้ งศูนย การเรียนรู โดยมี นายณั ฎ ฐกร ประสาทศรี รองผู อํานวยการฝายบริหารงานทั่วไป เปนประธานในพิ ธีเปด เมื่ อวั นที่ 5 มกราคม 2555 ณ หองประชุมนายแพทยสุรินทร ปนรัตน ชั้น 4 ตึกอํานวยการ

รายงานประจําป 2554

122


ประมวลภาพกิจกรรม ประชุม/อบรม/สัมมนา ประจําปงบประมาณ 2554 โครงการสรางพลังสุขภาพจิตเด็ก เยาวชนและครอบครัว

งานจิ ตเวชชุม ชน สถาบัน กั ล ยาณ ร าชนคริ นทร จั ดโครงการสร า งพลั งสุ ขภาพจิ ตเด็ ก เยาวชนและครอบครัวในชุมชนกระทุมลม โดยมีการจัดกิจกรรมเพื่อใหกลุมเด็ก เยาวชนและครอบครัว ได แลกเปลี่ยนเรียนรูประสบการณ ทักษะการพบปะสังสรรค และทํากิจกรรมที่มีประโยชนรวมกันในชุมชน เมื่อวันที่ 8 มกราคม 2554 ณ เทศบาลกระทุมลม วัดนครชุมชื่น

รายงานประจําป 2554

123


ประมวลภาพกิจกรรม ประชุม/อบรม/สัมมนา ประจําปงบประมาณ 2554 พิธีเปดโครงการอบรมหลักสูตรการพยาบาลเฉพาะทางสาขา การพยาบาลจิตเวชและสุขภาพจิต รุนที่ 4

สถาบันกัลยาณราชนครินทร ไดจัดพิธีเปดโครงการอบรมหลักสูตรการพยาบาลเฉพาะ ทางสาขาการพยาบาลจิ ตเวชและสุ ขภาพจิ ต รุ นที่ 4 สําหรั บพยาบาลวิ ชาชีพ ทั้ งในและนอกกรม สุขภาพจิต (ระหวางวันที่ 7กุมภาพันธ – 28 พฤษภาคม 2554) เพื่อใหพยาบาลวิชาชีพที่ปฎิบัติงาน ดานสุขภาพจิตและจิตเวชทั้งในและนอกกรมสุขภาพจิต มีความรูและทักษะในการพยาบาลจิตเวชและ สุขภาพจิต โดยไดรับเกียรติจาก นายแพทยอภิชัย มงคล อธิบดีกรมสุขภาพจิตเปนประธานในพิธีเปด การอบรมในครั้งนี้ เมื่อวันที่ 9 กุมภาพันธ 2554 ณ หองประชุมนายแพทยสุรินทร ปนรัตน ชั้น 4 ตึก อํานวยการ

รายงานประจําป 2554

124


ประมวลภาพกิจกรรม ประชุม/อบรม/สัมมนา ประจําปงบประมาณ 2554 โครงจัดการประชุมเชิงปฏิบัติการ เรื่องความปลอดภัยดาน ยาจิตเวช: การเฝาระวังอาการไมพึ่งประสงคจากยา

กลุ มงานเภสัชกรรม สถาบั นกั ล ยาณราชนครินทร ไดจัดการประชุมเชิ งปฏิบั ติการ เรื่องความปลอดภั ยดานยาจิ ตเวช : การเฝา ระวั งอาการไมพึ่งประสงค จากยา เพื่อใหความรู ความ เขาใจในการใชยาจิตเวชและลดความคลาดเคลื่อนและการเฝาระวังอาการไมพึงประสงคจากยาจิต เวช ใหแกผูที่เกี่ยวของ เชน หมอ พยาบาล เภสัชกร โดยมี เภสัชกร ธนรัตน สรวลเสนห อาจารย คณะเภสัชศาสตร มหาลัยมหิดล เปนวิทยากรในการใหความรู เมื่อวันที่ 15 มีนาคม 2554 ณ หอง ประชุมสุรินทร ปนรัตน ชั้น 4 ตึกอํานวยการ สถาบันกัลยาณราชนครินทร

รายงานประจําป 2554

125


ประมวลภาพกิจกรรม ประชุม/อบรม/สัมมนา ประจําปงบประมาณ 2554 โครงการสนับสนุนศักยภาพความเข็มแข็งของเครือขาย รพศ. รพท. รพช. และรพ.สต.ในพื้นที่เขตตรวจราชการที่ 4,5

งานสงเสริมและพัฒนาเครือขายสุขภาพจิต สถาบันกัลยาณราชนครินทรรวมกับศูนย สุขภาพจิตที่ 4 ไดโครงการสนับสนุนศักยภาพความเข็มแข็งของเครือขาย รพศ. รพท. รพช. และรพ. สต.ในพื้นที่เขตตรวจราชการที่ 4,5 เพื่อสนับสนุนและเสริมสรางกําลังใจในการทํางานรวมรับฟงและ แลกเปลี่ยนเรียนรูปญหาอุปสรรคในการดําเนินงาน และวางแผนแนวทางในการปฏิบัติงานตอไป เมื่อ วั น ที่ 17,23,28,31 มี น าคม 2554 ณ จั ง หวั ด สมุ ท รสาคร, ประจวบคี รี ขั น ธ , ราชบุ รี และ สมุทรสงคราม

รายงานประจําป 2554

126


ประมวลภาพกิจกรรม ประชุม/อบรม/สัมมนา ประจําปงบประมาณ 2554 โครงการประเพณีสงกรานตสําหรับผูปวยในประจําป 2554

กลุมงานฟ นฟู ส มรรถภาพ สถาบัน กั ล ยาณ ราชนคริ นทร ได จัดโครงการประเพณี สงกรานต สํา หรับผูปวยในประจํ าป 2554 เพื่อฟนฟู ทักษะการดูแลตนเองและทักษะทางสั งคมแก ผูปวยในสถาบันกัลยาณราชนครินทร และเพื่อใหผูปวยรวมกิจกรรมตามประเพณีวันสงกรานตของ ไทย เมื่อวันที่ 7 เมษายน 255 ณ สนามหนาตึกผูปวยใน

รายงานประจําป 2554

127


ประมวลภาพกิจกรรม ประชุม/อบรม/สัมมนา ประจําปงบประมาณ 2554 โครงการอบรมความรูพระราชบัญญัติสุขภาพจิต พ.ศ. 2551

ศูนยความเปนเลิศดานนิติจิตเวช สถาบันกัลยาณราชนครินทร ไดจัดโครงการอบรม ความรูพระราชบัญญัติสุขภาพจิต พ.ศ.2551 ใหแกอาจารยมหาวิทยาลัย/วิทยาลัยทั้งภาครัฐและ เอกชน เพื่อใหอาจารยมหาวิทยาลัย/วิทยาลัยมีความรูความเขาใจในเจตนารมณสาระสําคัญของ พระราชบัญญัติสุขภาพจิต พ.ศ. 2551 และนําไปถายทอดความรูใหแกนักศึกษาได โดยไดรับเกียรติ จาก นายแพทยเกียรติภูมิ วงศรจิต รองอธิบดีกรมสุขภาพจิต เปนประธานในพิธีเปด เมื่อวันที่ 9 พฤษภาคม 2554 ณ หองงประชุมริชมอนด จ.นนทบุรี

รายงานประจําป 2554

128


ประมวลภาพกิจกรรม ประชุม/อบรม/สัมมนา ประจําปงบประมาณ 2554 การประชุมวิชาการนําเสนอผลงานคุณภาพ ครั้งที่ 10 สี่สิบปนิติจิตเวช : เลิศล้ําในไทย กาวไกลสูสากล ในโอกาสครบรอบ 40 ป

สถาบันกัลยาณ ร าชนครินทร ไดจัดงาน การประชุมวิชาการนําเสนอผลงาน คุณภาพ ครั้งที่ 10 สี่สิบปนิติจิตเวช : เลิศล้ําในไทย กาวไกลสูสากล ในโอกาสครบรอบ 40 ป สถาบันกัลยาณราชนครินทร โดยไดจัดพิธีเจริญพระพุทธมนต ถวายภัตตาหารเพลแกพระสงฆ จํานวน 9 รูป และไดจัดการอภิปรายเรื่อง “คนไทยปวยจิต พิทักษสิทธิอยางไร” จากวิทยา ผูทรงคุณวุฒิ ในการนี้ไดรับเกียรติจาก นายแพทยอิทธิพล สูงแข็ง รองอธิบดีกรมสุขภาพจิต เปน ประธานในพิธีสงฆดวย เมื่อวันที่ 16 มิถุนายน 2554 ณ ตึกอํานวยการ สถาบันกัลยาณราช นครินทร

รายงานประจําป 2554

129


ประมวลภาพกิจกรรม ประชุม/อบรม/สัมมนา ประจําปงบประมาณ 2554 โครงการประชุมเชิงปฏิบัติการแลกเปลี่ยนเรียนรูการดําเนินงาน พระราชบัญญัติสุขภาพจิต พ.ศ. 2551

ศูนยความเปนเลิศดานนิติจิตเวช สถาบันกัลยาณราชนครินทร ไดจัดโครงการประชุม เชิงปฏิบัติการแลกเปลี่ยนเรียนรูการดําเนินงานพระราชบัญญัติสุขภาพจิต พ.ศ. 2551 ใหแกบุคลากร สถาบัน/โรงพยาบาล ศูนยสุขภาพจิตสังกัดกรมสุขภาพจิตและสถานบําบัดรักษาทางสุขภาพจิต เพื่อ ร วมแลกเปลี่ ย นเรี ย นรู และถ า ยทอดประสบการณ ใ นการดํ า เนิน งานบั ง คั บ ใช พ ระราชบั ญ ญั ติ สุขภาพจิต พ.ศ. 2551 เพื่อนําขอมูลที่ไดมาวางแผนการดําเนินงานเมื่อวันที่ 11-12 กรกฎาคม 2554 ณ หองงประชุมเฟองฟา ชั้นที่ 2 โรงแรมริเวอรวิวเพลส จังหวัดพระนครศรีอยุธยา

รายงานประจําป 2554

130


ประมวลภาพกิจกรรม ประชุม/อบรม/สัมมนา ประจําปงบประมาณ 2554 โครงการประชุมเชิงปฏิบัติการแลกเปลี่ยนเรียนรูการดําเนินงาน พระราชบัญญัติสุขภาพจิต พ.ศ. 2551

ศูนยความเปนเลิศดานนิติจิตเวช สถาบันกัลยาณราชนครินทร ไดจัดโครงการประชุม เชิงปฏิบัติการแลกเปลี่ยนเรียนรูการดําเนินงานพระราชบัญญัติสุขภาพจิต พ.ศ. 2551 ใหแกบุคลากร สถาบัน/โรงพยาบาล ศูนยสุขภาพจิตสังกัดกรมสุขภาพจิตและสถานบําบัดรักษาทางสุขภาพจิต เพื่อ รว มแลกเปลี่ ย นเรี ย นรู และถ า ยทอดประสบการณ ใ นการดํ า เนิน งานบั ง คั บ ใชพ ระราชบั ญ ญั ติ สุขภาพจิต พ.ศ. 2551 เพื่อนําขอมูลที่ไดมาวางแผนการดําเนินงานเมื่อวันที่ 11-12 กรกฎาคม 2554 ณ หองงประชุมเฟองฟา ชั้นที่ 2 โรงแรมริเวอรวิวเพลส จังหวัดพระนครศรีอยุธยา

รายงานประจําป 2554

131


ประมวลภาพกิจกรรม ประชุม/อบรม/สัมมนา ประจําปงบประมาณ 2554 โครงการการอบรมวิทยากรหลักสูตรเรือ่ ง การชวยเหลือเยียวยาจิตใจผู ประสบภาวะวิกฤตสําหรับผูปฏิบตั ิงานสุขภาพจิตสังกัดกรมสุขภาพจิต

จัดจํานวน 2 รุนๆ ละ 30 คน โดยจัดรุนที่ 1 ระหวางวันที่ 20-22 มิถุนายน 2554 และรุนที่ 2 ระหวางวันที่ 25-27 กรกฎาคม 2554 พบวา ผูเขารับการอบรมมีความมั่นใจในการ เปนวิทยากรถายทอดความรูตามหลักสูตรการสอนเรื่องการชวยเหลือผูประสบภาวะวิกฤตไดเปน อยางดี มีทักษะในการถายทอดในแตละแผนการสอน ตลอดจนไดมีการหัดคิดสรางสรรครูปแบบ ของการถายทอดใหผูเรียนไดเรียนรู ทําใหมีความเขาใจเรื่องวิกฤตสุขภาพจิตและการชวยเหลือ ผูประสบภัยมากขึ้น

รายงานประจําป 2554

132


ประมวลภาพกิจกรรม ประชุม/อบรม/สัมมนา ประจําปงบประมาณ 2554 โครงการอบรมเชิงปฏิบัติการ เรื่องการชวยเหลือผูที่พยายาม ฆาตัวตายสําหรับบุคลากรสาธารณสุข

จัดจํานวน 2 รุนๆ ละ 40 คน รุนที่ 1 ระหวางวันที่ 12-14 มิถุนายน 2554 และรุนที่ 2 ระหวางวันที่ 20-22 กรกฎาคม 2554 พบวาผูเขารับการอบรมสวนใหญมีความรูและทักษะในการให การชวยเหลือผูที่อยูในภาวะวิกฤต ผูที่พยายามฆาตัวตาย โดยใชหลักและเทคนิคการเจรจาตอรอง มี ความรูความเข า ใจในการเผชิ ญกับ ความรู สึ กกดดั น ความเครี ยด และการเผชิญ กั บป ญหาของผูที่ พยายามฆ า ตั ว ตาย เกิ ดแนวคิ ดเกี่ ย วกั บ การปรั บ เปลี่ย นความคิ ด ของผู ใ ห ก ารช ว ยเหลือ ต อผู ที่ มี ความคิดหรือพยายามฆาตัวตายเกิดความมั่นใจมากขึ้นในการปฏิบัติงานดานวิกฤตสุขภาพจิต การให การชวยเหลือบุคคลที่อยูในภาวะวิกฤต หรือผูที่พยายามฆาตัวตาย ไดเห็นแนวทางการปฏิบัติงาน โดย การทํางานเปนทีม ตลอดจนสามารถประยุกตใชในการปฏิบัติงานเชิงรุกสูชุมชน

รายงานประจําป 2554

133


ประมวลภาพกิจกรรม ประชุม/อบรม/สัมมนา ประจําปงบประมาณ 2554 การประชุมเรื่อง ทิศทางการพัฒนางานวิกฤตสุขภาพจิตจาก ปจจุบันสูอนาคต

ศู น ย วิ ก ฤตสุ ข ภาพจิ ต สถาบั น กั ล ยาณ ร าชนคริ น ทร ได จั ด การประชุ ม เพื่ อ ร ว ม แลกเปลี่ยนเรียนรูทราบถึงทิศทางการพั ฒนางานวิกฤตสุขภาพจิตจากปจจุบันสูอนาคต การรับมือกั บ ปญหาวิกฤตสุขภาพจิตรวมทั้งปญหาอุปสรรคการดําเนินงานที่ผานมา ใหแกเครือขายวิกฤตสุขภาพจิต ทั้ งในและนอกสั งกั ดกรมสุ ขภาพจิ ต ในการนี้ ไดรับ เกี ยรติจ าก นายแพทยอ ภิ ชัย มงคล อธิ บ ดีกรม สุ ข ภาพจิ ต เป น ประธานในพิ ธี เ ป ด เมื่ อ วั น ที่ 1-2 มี น าคม 2554 ณ โรงแรมรามา การ เ ด น ส กรุงเทพมหานคร.

รายงานประจําป 2554

134


ประมวลภาพกิจกรรม ประชุม/อบรม/สัมมนา ประจําปงบประมาณ 2554 โครงการประชุมปฏิบัติการเพื่อปรับรางแผนเตรียมความพรอมรับมือกับ สถานการณวิกฤตดานสุขภาพจิตสําหรับหนวยงานสังกัดกรมสุขภาพจิต

ศูนยวิกฤตสุขภาพจิต สถาบันกัลยาณราชนครินทร ไดจัดประชุมระหวางวันที่ 11-12 พฤษภาคม 2554 ณ โรงแรมรามาการเดน กรุงเทพมหานคร ทําใหไดแผนเตรียมความ พรอมรับมือกับสถานการณภัยพิบัติดานสุขภาพจิต เพื่อใชเปนแนวทางในการปฏิบัติงานตอไป

รายงานประจําป 2554

135


คณะผูจัดทํารายงานประจําป 2554 นายศิรศิ ักดิ์

ธิติดิลกรัตน

ผูอาํ นวยการสถาบันกัลยาณราชนครินทร

ที่ปรึกษา

นางดวงตา

ไกรภัสสรพงษ

รองผูอาํ นวยการฝายการแพทย

ที่ปรึกษา

นายณัฏฐกร

ประสาทศรี

รองผูอาํ นวยการฝายบริหาร

ที่ปรึกษา

นางบุญเหลือ

โททะมัน

ผูชว ยผูอาํ นวยการฝายบริการ

ที่ปรึกษา

นางวยุณี

ชางมิง่

หัวหนากลุมยุทธศาสตรและสารสนเทศ

ประธานคณะทํางาน

นางสาววนัทดา

ถมคาพาณิชย

หัวหนากลุมพัฒนาความเปนเลิศฯ ดานนิติจิตเวช คณะทํางาน

นางสาววิไล

เสรีพิทักษ

หัวหนากลุมพัฒนาวิชาการและจัดการความรู

คณะทํางาน

นางสาวราณี

ฉายินทุ

ศูนยวกิ ฤตสุขภาพจิต

คณะทํางาน

นางบุญเหลือ

ชาญณรงค

หัวหนากลุมสงเสริมสุขภาพจิตและจิตเวชชุมชน

คณะทํางาน

นางสาวเบญจวรรณ สามสาลี

หัวหนากลุมการพยาบาล

คณะทํางาน

นางสาววงษเดือน

สายสุวรรณ

หัวหนาฝายพัฒนาทรัพยากรบุคคล

คณะทํางาน

นางสาวสําราญ

บุญรักษา

หัวหนาฝายประชาสัมพันธ

คณะทํางาน

นางกรชไม

วสุธาวุฒจิ ารณ

หัวหนาฝายพัสดุ

คณะทํางาน

นางสาคร

ศรีสุริยวงษ

หัวหนาฝายการเงินและบัญชี

คณะทํางาน

นางสาวอินทิรา

อะตะมะ

หัวหนากลุมงานฟนฟูสมรรถภาพ

คณะทํางาน

นางนภาพร

ทองมูล

หัวหนางานเวชระเบียน

คณะทํางาน

นายอาคม

จํามั่น

หัวหนางานเทคโนโลยีและสารสนเทศ

คณะทํางาน

นางกัลนิกา

ศรีวงควรรณ

พยาบาลวิชาชีพชํานาญการ

คณะทํางาน

นางสาวพรรณภา

แสงสอง

พยาบาลวิชาชีพชํานาญการ

คณะทํางาน

นางยุพิน

ตุมโหมด

พยาบาลวิชาชีพชํานาญการ

คณะทํางาน

รายงานประจําป 2554

136


คณะผูจัดทํารายงานประจําป 2554 (ตอ) นางสาวเพ็ญพรรณ

ชิตวร

พยาบาลวิชาชีพชํานาญการ

คณะทํางาน

นางกฤษณา

อําคา

พยาบาลวิชาชีพชํานาญการ

คณะทํางาน

นางสุดสาคร

จํามั่น

พยาบาลวิชาชีพชํานาญการ

คณะทํางาน

นางลัดดา

จีระกุล

นักสังคมสงเคราะหชาํ นาญการ

คณะทํางาน

นางสาวศุภกร

โคตา

เจาหนาที่บริหารงานทัว่ ไป

คณะทํางาน

นางสาววีรวรรณ

คํานุชนารถ

นักวิเคราะหนโยบายและแผนปฏิบัติการ เลขานุการและคณะทํางาน

นางสาวนิภาดา

ชื่นใจ

นักวิชาการสถิติปฏิบัติการ

ผูชวยเลขานุการและคณะทํางาน

นางพิมพพาวดี

สงเสริมศิลา

เจาพนักงานธุรการ

ผูชวยเลขานุการและคณะทํางาน

รายงานประจําป 2554

137


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.