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ISSN 2011-1894

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5NA PUBLICACIร N DE 'ATOS 'EMELOS #OMUNICACIร N s .ร MERO s s )33.

RESPONSABILIDADSOSTENIBILIDAD El papel de R

Crisis econรณmica, resultado de un problema รฉtico

Leรณn Teicher

Presidente de Cerrejรณn

En Gatos Gemelos Comunicaci贸n estamos festejando porque nos certificamos como Empresa Socialmente Responsable...

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Empresa de comunicación, especializada en producción editorial, certificada en RS.

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Empresa en producir una revista comercial en papel reciclado.

Revista especializada en Responsabilidad Social en Colombia.

Empresa en comercializar productos editoriales en papel postconsumo 100% reciclado.

Coherencia Gatos Gemelos Comunicación recibió la certificación de Empresa Socialmente Responsable, por parte del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la Cámara de Comercio de Bogotá y Confecámaras en el programa ComprometeRSE.

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IInvitado nv tado IInternacional nvit nte nt ernacional

Gestión Responsable G Ge sttió ión Re esp sponsable ante la crisis

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Las falenc falencias nciass de d la a responsabilidad social, problemas éticos los proble ema m s ético os que llevaron a la crisis económica económ mic ica y un un paralelo paral a elo entre España y Colombia aplicación Colomb bia een la aplica ación de la RSE son los temas so sobre obr bree los quee opinó el docente y conferencista conferencis sta españoll Ja JJaime ime Urcelay en su Colombia. visita a Colo ombi b a.

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Charlas Cha arl rlas as ccon on RS R

Protección Pro ote eccciió ón infantil, infa in ant ntil, soci sociedad cied edad responsable

El m maltrato a trrat al ato o infantil debe desper despertar erta t r la cconciencia onci c encia de todos los ci a ctoress d dee lla a sociedad; se deben iintegrar n egrar eq nt equi u po ui p s de trabajo que actores equipos abar ab arquen lla a pr rotección, ot la justicia y la salud d een n la a infancia, declaró abarquen protección, IIsabel Is ab a bel e C Cuadros, uadrros o , di dir directora re rectora Ejecutiva de la As A Asociación ocia ación A Afecto. f cto. fe

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SECCIONES

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6

Editorial

72 Inventos

8

Indicadores

74 Tecnología

14

Tras la pista

76 Actividades RS

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Medio Ambiente

80 Pocas Palabras

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Biocomercio

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20

$ Tema principal T

Finanzas e inversión socialmente responsable

Actualmente, el reto de los mercados financieros es incorporar aspectos sociales y medioambientales, en el momento de realizar inversiones, y, al mismo tiempo, garantizar la sostenibilidad de su modelo de negocio. s s s s s

!HORA MÈS QUE NUNCAx !HORA MÈS QUE NUNCAx z0UEDE HABER 23 EN NUESTROS MERCADOS lNANCIEROS z0UEDE HABER 23 EN NUESTROS MERCADOS lNANCIEROS 2ESPONSABILIDAD SOCIAL Y LA CRISIS lNANCIERA MUNDIAL 2ESPONSABILIDAD SOCIAL Y LA CRISIS lNANCIERA MUNDIAL 23% LA VISIØN DEL MERCADO DE CAPITALES 23% LA VISIØN DEL MERCADO DE CAPITALES ,A IMPORTANCIA DE LAS MICROlNANZAS ,A IMPORTANCIA DE LAS MICROlNANZAS

16

$ Entrevista:

RS y evolución humanaRS y RS

Carbo ones del Según León Teicher, presidente de Carbones pun nto en Cerrejón, el mundo debe llegar a un punto que la responsabilidad social sea tan común co omún que ya no haya necesidad de hablar de ella.

OPINIÓN 10 Más allá de Teresa de Calcuta Marta Villegas, economista industrial y directora Ejecutiva de la Fundación El Cinco, HACE UN ANÈLISIS SOBRE LA EJECUCIØN DE LA RSE con base en informes de sostenibilidad publicados por diferentes empresas en el país.

CASOS EMPRESARIALES 58 La empresa privada

frente al desarrollo integral Para el ingeniero químico y presidente de )NVERSIONES -UNDIAL *AVIER *ARAMILLO 6ELÈSQUEZ la responsabilidad social corporativa es un MEDIO PARA CONTRIBUIR A UN DESARROLLO MÈS sostenible, y el crecimiento económico y la productividad deben estar asociados a las mejoras en la calidad de vida de las personas y la vigencia de las organizaciones comprometidas con las libertades, los derechos humanos y el cuidado del medio ambiente.

36 Granfundación 44 Bancóldex

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

3

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4

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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Sube y baja

%L -INISTERIO DE -EDIO !MBIENTE POR NEGAR TRĂˆMITE DE ,ICENCIA !MBIENTAL AL 0ROYECTO (IDROELĂ?CTRICO h2Ă“O 3INĂžv 5RRĂˆ )) %L !MBIENTAL AL 0ROYECTO (IDROELĂ?CTRICO h2Ă“O 3INĂžv 5RRĂˆ )) %L ARGUMENTO ES QUE TERRITORIOS COMO EL 0ARQUE .ACIONAL .ATURAL 0ARAMILLO DE 4IERRALTA #Ă˜RDOBA ESTĂˆN PROTEGIDOS POR LA #ONSTITUCIĂ˜N Y ESTE PROYECTO HABRĂ“A ANEGADO HECTĂˆREAS DE ESTA ZONA CERCA DEL DEL PARQUE

Baja

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,A !SOCIACIĂ˜N DE 2ECOLECTORES DE "ASURAS !SEO Y %MBELLECIMIENTO DE -AICAO !RBAEMA EN ,A Guajira, y la Cooperativa de Transportadores -ULTIACTIVA DE 6ILLA DEL 2OSARIO #OOTRANSMUL DEL .ORTE DE 3ANTANDER POR PERDER LA LICENCIA DE PRODUCCIĂ˜N DURANTE AĂ—OS A PARTIR DEL DE JUNIO DE ESTE AĂ—O DEBIDO A LA VIOLACIĂ˜N DE NORMAS QUE REGULAN LOS SERVICIOS PĂžBLICOS

contamina

contaminaciĂłn

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ContaminaciĂłn aĂŠrea

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CafĂŠ 3600

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contaminaciĂłn

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Fuente: American Lung Association

CafĂŠ 3600

minaciĂłn

ontaminaciĂłn polluĆ&#x;on pollu ontaminaciĂłn aire conta pollutio

5NOS MILLONES DE ESTADOUNIDENSES DE LA POBLACIĂ˜N VIVE EN CONDADOS CON NIVELES INSALUBRES DE AIRE CON TRES TIPOS DIFERENTES DE contaminantes; es decir, hay altos niveles de CONTAMINACIĂ˜N POR PARTĂ“CULAS DE CORTO PLAZO contamina CONTAMINACIĂ˜N CRĂ˜NICA DE PARTĂ“CULAS Y DE OZONO

CafĂŠ 3600

CafĂŠ 3600

polluĆ&#x;on pollu oontaminaciĂłn on ontam m polluĆ&#x;on p ollu uĆ&#x; Ć&#x;on aire conta aire pollutio ollut o llu i pollutio

CafĂŠ 3600

polluĆ&#x;onpollu aire conta pollutio

Cerca de 150.000 muertes se producen anualmente en paĂ­ses en vĂ­a de desarrollo por EL CAMBIO CLIMĂˆTICO SEGĂžN LA OMS. Casi el 85% son niĂąos.

contaminaciĂłn

CafĂŠ 3600

Mortalidad por cambio climĂĄtico

contamina co

Igualdad de gĂŠnero: mujeres en la polĂ­tica

%L PROMEDIO DE MUJERES DIPUTADAS EN ,ATINOAMĂ?RICA Y EL #ARIBE CORRESPONDE A EL CUAL ES BAJO EN COMPARACIĂ˜N CON LOS AVANCES EXPERIMENTADOS EN OTRAS ĂˆREAS ,OS PAĂ“SES CON MAYOR REPRESENTACIĂ˜N DE ESTE GĂ?NERO SON #UBA !RGENTINA Y #OSTA 2ICA MIENTRAS QUE LOS DE MENOR REPRESENTACIĂ˜N SON #OLOMBIA "RASIL Y 'UATEMALA &UENTE &ONDO DE $ESARROLLO DE LAS .ACIONES 5NIDAS PARA LA -UJER

contaminaciĂłn ciĂłn

Desarraigados en el mundo %L NĂžMERO DE PERSONAS DESARRAIGADAS A LA FUERZA DEBIDO a los conictos y a la persecuciĂłn en todo el mundo, SE ELEVĂ˜ A MILLONES A lNALES DEL %NTRE LOS PAĂ“SES CON MAYOR NĂžMERO DE DESPLAZADOS INTERNOS SE ENCUENTRAN #OLOMBIA MILLONES )RAK MILLONES Y 3UDĂˆN EN LA REGIĂ˜N DE $ARFUR MILLONES &UENTE !GENCIA DE LA /.5 PARA LOS 2EFUGIADOS !CNUR

8

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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Z[ kde ^W fk[ije [d ZkZW ik [Ă“YWY_W" W‹e$ 7 [ij[ fheXb[cW feZh‡Wcei Z_Y_[dZe gk[ [d bk]Wh Z[ YecXWj_h W‹WZ_hb[ kdW _dgk_[jkZ Ă“dWb" o bWi YWkiWi" gk[ ^WY[ gk[ i[ WhhWijh[d o ck[hWd [d bWi YWbb[i Z[ [i gk[ i_ X_[d [d 9ebecX_W YWZW Z‡W ^WY[ c|i YWhh[hW bW 9WbYkjW" c_hW o Wj_[dZ[ bWi l‡Yj_cWi" i_d jhWXW`Wh feh [b YWcX_e ikf[hWY_ÂŒd Z[b [d\egk[ Wi_ij[dY_Wb_ijW [d bWi WYY_ed[i Z[ [ijhkYjkhWb$ ;i YbWhe gk[ bWi Zei WYY_ed[i Wj_[dZ[d bW Z_]d_ZWZ H[ifediWX_b_ZWZ IeY_Wb o Z[ ieij[d_X_b_ZWZ" [b ,&#-& Z[ bW f[hiedW ^kcWdW$ Ied `kijWi o ied l|b_ZWi$ F[he Wdj[ be Z[ bWi _dl[hi_ed[i [d bW Yeckd_ZWZ i_]k[d h[Ă”[`WdZe _dc[Z_Wje" de Z[X[cei Z[iYk_ZWh be \kdZWc[djWb$ [ijW j[dZ[dY_W$ Kde feZh‡W fh[]kdjWhi[" Yece i_cfb[ Y_kZWZWde" i_ bW [cfh[iW" Wb i[h kde Z[ bei [dj[i Z[ ;b 7:D [cfh[iWh_Wb o ik Wfehj[ W bW ieY_[ZWZ bW ieY_[ZWZ c|i fh_l_b[]_WZei feh [b YedeY_c_[dje" ;b ^ecXh[ o bW [cfh[iW cWd[`Wd [ijhWj[]_Wi bW j[Ydebe]‡W o bei h[Ykhiei gk[ cWd[`W" de feZh‡W d[Y[iWh_Wi f[he Z_\[h[dj[i" dWY_ZWi Z[ bei fh_dY_f_ei Z[ bW i[h [b ÇXhWpeĂˆ WfWbWdYWZeh Z[b Z[iWhhebbe Z[b fW‡i" Z_]d_ZWZ ^kcWdW o Z[ bW YecfWi_ÂŒd dWjkhWb gk[ [b ^ecXh[ Yedjh_Xko[dZe Yed ik ][ij_ÂŒd o Yh_j[h_e [cfh[iWh_Wb Wb i_[dj[ feh ik ^[hcWde$ ;b ^ecXh[ [d ik gk[^WY[h ehZ_dWh_e WXehZW`[ Z[ kdW ieY_[ZWZ fheZkYj_lW" ZedZ[ bW YkbjkhW Z[b jhWXW`e i[ _cfed]W o i[ lWbeh[" fWhW gk[ jeZei i[ [dYk[djhW Yed bW d[Y[i_ZWZ dWjkhWb Z[ [nfh[iWh ik ^kcWd_ice X|i_Ye" o feh [ie [nj_[dZ[ bW cWde fWhW WokZWh$ bei Y_kZWZWdei fk[ZWd [`[hY[h ik Z_]d_ZWZ ^kcWdW" BW [cfh[iW gk[ iWX[ fheZkY_h fhef_Y_W bW YkbjkhW Z[b jhWXW`e i_[dZe ‘j_b[i fWhW i‡ c_icei" iki \Wc_b_Wi o bW ieY_[ZWZ$ Gk[ bW [cfh[iW Wfehj[" Yed ik l_i_ÂŒd o h[Ykhiei" W bW o ZW [cfb[e" [nj_[dZ[ ik XhWpe Ă…WfWbWdYWĂ… fWhW WjWYWh bWi ieij[d_X_b_ZWZ Z[ bW ieY_[ZWZ" fehgk[ [d kdW ieY_[ZWZ YWkiWi [ijhkYjkhWb[i o jhWdi\ehcWh bW ieY_[ZWZ" fWhW gk[ bW Ç_dZ_]d_ZWZ X|i_YWĂˆ de j[d]W YWX_ZW$ :Wh o fhef_Y_Wh jhWXW`e ZedZ[ [n_ij[ [cfb[e o efehjkd_ZWZ[i" ^Wo dkjh_Y_ÂŒd" fheZkYj_le [i bW c_i_ÂŒd fhef_W Z[ bW [cfh[iW$ iWbkZ" [ZkYWY_ÂŒd" l_l_[dZW o YkbjkhW$ IWX[cei gk[ ;d jWb Yedj[nje" bW [cfh[iW [ij| bbWcWZW W 9ebecX_W j_[d[ ckY^Wi d[Y[i_ZWZ[i" o [nj[dZ[h ÇbW cWdeĂˆ fhef_Y_Wh bW YkbjkhW Z[b [cfb[e Ă…Z_h[YjW e _dZ_h[YjWc[dj[Ă…" [i gk_p|" Yece be Z_h‡W J[h[iW Z[ 9WbYkjW" be fh_c[he gk[ gk[ f[hc_jW gk[ [b ^ecXh[ Z_i\hkj[" [nfh[i[" YecfWhjW ^Wo gk[ ^WY[h" f[he WlWdpWh [d i[h Ç[b XhWpeĂˆ o ]WhWdj_Y[ ik Z_]d_ZWZ$ BWi [cfh[iWi" [d bW c[Z_ZW gk[ i[]khWc[dj[ [i kdW jWh[W gk[ l[dZh| c|i Ykcfb[d ik c_i_ÂŒd o ][d[hWd [cfb[e `kije" ^WY[d kd WZ[bWdj[" Yed dk[lWi l[hi_ed[i Z[ bei _cfehjWdj[ Wfehj[ W bW ieY_[ZWZ" f[he bW HI; b[i [n_][ _d\ehc[i Z[ ieij[d_X_b_ZWZ$ ;d Xk[dW kdW h[ifediWX_b_ZWZ ikf[h_eh" [d bW c[Z_ZW gk[ Zec_dWd ^ehW e [d ^ehW Xk[dW" [b \kjkhe [ij| feh bW Y_[dY_W Z[ ][d[hWh [cfb[e$ ;b i[Yjeh [cfh[iWh_Wb l[d_h Z[b ÇXhWpeĂˆ Z[ bW HI;$

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Parque Eรณlico Jepรญrachi

Pocas personas saben en el paรญs que este proyecto estรก ubicado en el departamento de La Guajira, en Colombia, y que sus principales bene๏ฌ cios se dan desde el punto de vista del conocimiento y de adaptaciรณn tecnolรณgica.

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N ABRIL DEL ENTRร EN OPERACIร N EN ,A Guajira, el proyecto experimental Jepรญrachi, DE %MPRESAS 0ร BLICAS DE -EDELLร N %0- UN PARQUE Eร LICO CUYO PROPร SITO EN PRINCIPIO es desarrollar capacidades, competencias, habilidades, conocimientos y experticia SUFICIENTES PARA PODER APROVECHAR EN EL FUTURO LA FUENTE ENERGร TICA DEL VIENTO A GRAN ESCALA EN CASO DE QUE ESTA TECNOLOGร A LLEGUE A SER COMPETITIVA EN EL SECTOR ELร CTRICO COLOMBIANO ,A APUESTA POR LA ENERGร A Eร LICA SE DEBE A QUE DE LAS TECNOLOGร AS NO CONVENCIONALES DE GENERACIร N ENERGร TICA ESTA ES LA QUE SE ENCUENTRA Mร S CERCANA A LA COMPETITIVIDAD ECONร MICA Y ES LA Mร S MADURA DESDE EL PUNTO DE VISTA DE DESARROLLO TECNOLร GICO YA QUE EL VIENTO ES UNA FUENTE DE ENERGร A RENOVABLE Y AMIGABLE CON EL MEDIO AMBIENTE )GUALMENTE LAS POLร TICAS AMBIENTALES MUNDIALES FAVORECEN CADA VEZ Mร S ESTE TIPO DE ENERGร AS E IMPONEN RESTRICCIONES AL CONSUMO DE COMBUSTIBLES Fร SILES %N #OLOMBIA EL POTENCIAL Eร LICO DE ,A 'UAJIRA Y OTROS SITIOS ES MUY ATRACTIVO RESPECTO A LA MEDIA MUNDIAL CON LA VENTAJA ADICIONAL DE QUE LOS REGร MENES DE VIENTOS SON COMPLEMENTARIOS CON LA HIDROLOGร A LO CUAL AYUDA A SATISFACER LA DEMANDA ENERGร TICA DURANTE LOS VERANOS CUANDO EL AGUA ESCASEA Y POR ENDE LA PRODUCCIร N HIDROELร CTRICA

Contribuciรณn energรฉtica de Jepรญrachi %L PARQUE TIENE UNA CAPACIDAD TOTAL INSTALADA DE -7 ESTร CONECTADO AL 3ISTEMA DE 4RANSMISIร N .ACIONAL mediante una subestaciรณn ELร CTRICA QUE ELEVA EL VOLTAJE DE VOLTIOS A Y UNA PEQUEร A Lร NEA QUE CONECTA la subestaciรณn con la lรญnea de transmisiรณn Cuestecitas, 0UERTO "OLร VAR

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Un proyecto piloto que ya trae bene๏ฌ cios 3EGร N LA $IRECCIร N DE %NERGร A DE %0- DADO SU CARร CTER PILOTO LOS BENElCIOS PRINCIPALES DE LA INICIATIVA SE dan desde el punto de vista del conocimiento y de adaptaciรณn TECNOLร GICA QUE SE REmEJARร AN EN UN FUTURO EN CASO DE ACOMETERSE PROYECTOS DE MAYOR ENVERGADURA EN LOS CUALES SE PONDRร AN EN PRร CTICA LAS EXPERIENCIAS Y LECCIONES APRENDIDAS $E HECHO LA lRMA VIENE ADELANTANDO EL ESTUDIO DEL Rร GIMEN DE VIENTOS EN DIFERENTES REGIONES DEL PAร S ANALIZANDO la viabilidad tรฉcnica, econรณmica y ambiental para la instalaciรณn DE PARQUES Eร LICOS ! NIVEL TECNOLร GICO Y ACADร MICO EL PROYECTO HA ESTIMULADO INICIATIVAS DE INVESTIGACIร N Y CAPACITACIร N EN VARIOS CENTROS DOCENTES EN #OLOMBIA Para el paรญs es importante, entonces, acelerar su VIABILIDAD NO SOLO A TRAVร S DE REGULACIร N Y NORMATIVIDAD sino mediante polรญticas de cooperaciรณn internacional, pues LA APLICACIร N DE ESTA TECNOLOGร A ES UNA ALTERNATIVA LIMPIA FRENTE A LA POSIBLE DIlCULTAD EN EL FUTURO DE PODER SATISFACER POR MEDIO DE PLANTAS HIDROELร CTRICAS LA DEMANDA ENERGร TICA colombiana, debido a una disminuciรณn del recurso hรญdrico a CAUSA DE FENร MENOS COMO EL CAMBIO CLIMร TICO

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Un consenso entre la población colombiana | 7kdgk[ B[ d J[_Y^[h [i Yh j_Ye ieXh[ bW i_jkWY_ d Z[b fW i" jWcX_ d [i kd ^ecXh[ efj_c_ijW$ Ç;d 9ebecX_W #[nfh[i # ^W \WbjWZe Yedi[die ieXh[ [b ceZ[be ieY_Wb o [Yed c_Ye" ieXh[ jeZe fehgk[ YkWdZe Wb]kdei Yed feZ[h [ijWXb[Y[d kd ceZ[be" bb[]Wd ejhei" Yed c|i feZ[h" o be lebj[WdÈ$ I_d [cXWh]e" W WZ_ gk[ [d bei bj_cei W ei i[ ^W Z[iWhhebbWZe kd Yedi[die XWijWdj[ _dj[h[iWdj[ [d bW feXbWY_ d YebecX_WdW" Yece kd h[Y^Wpe ][d[hWb_pWZe ^WY_W bWi <WhY o Yh[[h [d kd i_ij[cW YWf_jWb_ijW `kije$ 7i_c_ice i[ Wb gk[ jWcfeYe [n_ij[ kdW ceb[ij_W cWoeh_jWh_W ^WY_W bWi [cfh[iWi [njhWd`[hWi" Yece ckY^ei feZh Wd Yh[[h$ 7Z[c|i" fWhW b" [b h[fkZ_e ^WY_W bWi ckbj_dWY_edWb[i de j_[d[ i[dj_Ze" fk[i ckY^Wi [cfh[iWi dWY_edWb[i ied [njhWd`[hWi YkWdZe i[ _dijWbWd [d ejhei fW i[i" Yece ;Yef[jheb" [d F[h 1 ?I7" [d 8hWi_b e bW 9ecfW W DWY_edWb Z[ 9^eYebWj[i" [d 9eijW H_YW$ Ç9kWdZe ^WXbWcei Z[ [cfh[iWi [njhWd`[hWi" ^WXbWcei Z[ jeZWi dk[ijhWi YecfW Wi gk[h_ZWiÈ" _di_ij_ $

“El ser humano no es ético por naturaleza” | B[ d J[_Y^[h jWcX_ d h[Ô[n_ed ieXh[ bW Yh_i_i [Yed c_YW" bW YkWb" fWhW b" [i [d Z[Ód_j_lW [b h[ikbjWZe Z[ kd fheXb[cW j_Ye o Z[ de iWX[h ^WijW Z dZ[ bb[]W bW b_X[hjWZ Z[ bei _dZ_l_Zkei$ :[ [i[ ceZe" fkdjkWb_p " i[ ][d[hWhed kdei i[Yjeh[i [Yed c_Yei" ieXh[ jeZe i[Yjeh[i ÓdWdY_[hei dk[lei" ieXh[ bei YkWb[i de ^WX W [nf[h_[dY_W d_ Yedjheb" be YkWb j[hc_d ][d[hWdZe kd fheXb[cW fWhW jeZe [b ckdZe$ Ç;b i[h ^kcWde de [i j_Ye feh dWjkhWb[pW #i[ Wb #$ >[cei Wfh[dZ_Ze W l_l_h [d ieY_[ZWZ feh d[Y[i_ZWZ1 ^[cei Wfh[dZ_Ze gk[ [djh[ Zei ^WY[cei c|i gk[ kde o gk[" feh [`[cfbe" de fk[Ze [iYkf_hb[ Wb l[Y_de e fWhWhc[ [d [b f_[ Z[ bW l[Y_dW$ C_ b_X[hjWZ bb[]W ^WijW ZedZ[ [cf_[pW bW b_X[hjWZ Z[b ejhe" f[he [ie [i Wfh[dZ_Ze$ ;djedY[i" bW j_YW [i kd YedY[fje ieY_Wb gk[ WZgk_h_cei o Wb gk[ dei eXb_]Wcei fWhW feZ[h ^WY[h bW l_ZW [d Yeckd_ZWZ$ Feh [ie ieo efj_c_ijW Z[ gk[ bW b[YY_ d i[ ^WoW Wfh[dZ_ZeÈ$

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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“La Ăşnica minerĂ­a sostenible es la responsableâ€? | B[ÂŒd J[_Y^[h ^WXbÂŒ ieXh[

Un buen vecino %L 0RESIDENTE DE #ERREJĂ˜N SEĂ—ALĂ˜ QUE LA RELACIĂ˜N DE SU COMPAĂ—Ă“A CON LA POBLACIĂ˜N DE ,A 'UAJIRA TIENE EL OBJETIVO DE SER UN BUEN SOCIO PARA ESTA REGIĂ˜N LO QUE SEGĂžN Ă?L CONSISTE EN AYUDAR A GENERAR RIQUEZA Y COMPARTIRLA CON JUSTICIA Y COMPORTARSE HONESTAMENTE h%L OBJETIVO ES QUE LAS COMUNIDADES DE ,A 'UAJIRA EN GENERAL ESTĂ?N CONTENTAS DE QUE #ERREJĂ˜N ESTĂ? AHĂ“ NO SENCILLAMENTE POR TOLERANCIA SINO PORQUE REALMENTE LA CONSIDEREN UN BUEN VECINOv $E ESA MANERA #ERREJĂ˜N MANEJA ESTA RELACIĂ˜N APLICANDO ESTĂˆNDARES INTERNACIONALES PAGANDO IMPUESTOS Y REGALĂ“AS POR EL RECURSO QUE SE EXPLOTA y, sobre todo, manejando una polĂ­tica duradera de SOSTENIBILIDAD ECONĂ˜MICA Y SOCIAL EN ,A 'UAJIRA QUE PUEDA INCLUSO EXTENDERSE HACIA EL MOMENTO EN QUE LA EMPRESA YA NO ESTĂ? OPERANDO EN DICHA REGIĂ˜N 0OR ĂžLTIMO HABLĂ˜ SOBRE LAS COMUNIDADES INDĂ“GENAS QUE SON EL DE LA POBLACIĂ˜N DE ,A 'UAJIRA MAYORITARIAMENTE WAYUU TEMA QUE DE ACUERDO CON 4EICHER NO PUEDE MANEJARSE SIN RESPONSABILIDAD SOCIAL h4ENEMOS QUE ENTENDER LAS COMUNIDADES INDĂ“GENAS SEĂ—ALĂ˜ EL EMPRESARIO ENTENDER SU CULTURA SU RELIGIĂ˜N Y COSTUMBRES TRABAJAR CON ELLOS Y AYUDARLOS A DESARROLLARSE 0ARA LOGRARLO HAY QUE CAMBIAR LA CREENCIA DE MUCHOS DE QUE PARA AYUDAR A LOS INDĂ“GENAS HAY QUE conservarlos en las cuevas, con taparrabos y echas, IGNORANDO EL HECHO DE QUE TODAS LAS CIVILIZACIONES HAN SURGIDO HAN PROGRESADO Y SE HAN MODERNIZADO CONSERVANDO SUS COSTUMBRESv

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

bWi feb‡j_YWi Z[ HI; gk[ i[ Wfb_YWd [d 9[hh[`ÂŒd" Yece fhe]hWcWi Z[ Z[h[Y^ei ^kcWdei [djh[ iki jhWXW`WZeh[i e gk_[d[i fh[ijWd i[hl_Y_ei Z[ l_]_bWdY_W1 jhWXW`e YedijWdj[ Yed bWi Yeckd_ZWZ[i Z[ BW =kW`_hW" ZedZ[ ef[hW bW YecfW‹‡W" [ _d_Y_Wj_lWi WcX_[djWb[i fWhW YedjhWhh[ijWh bei [\[Yjei Z[ ik ef[hWY_ÂŒd$ ÇI_ kde fheZkY[ ei_jei Z[ f[bkY^[ #_dZ_YÂŒ J[_Y^[h" ieXh[ [ij[ ‘bj_ce Wif[Yje# dWZ_[ i[ lW W fh[eYkfWh feh bei Z[i[Y^ei Z[b f[bkY^[ e ieXh[ Z[ gkƒ cWj[h_Wb [ij|d ^[Y^ei bei e`_jei Z[b eie$ Deiejhei [ijWcei [d kd i[Yjeh gk[ [i bW c_d[h‡W1 kd i[Yjeh gk[" fWhW feZ[h fheZkY_h bW h_gk[pW gk[ [ij| W^‡" j_[d[ gk[ WXh_h ^k[Yei" cel[h |hXeb[i" W l[Y[i h[beYWb_pWh Yeckd_ZWZ[i" [jY$Ăˆ$ ;d [i[ ehZ[d Z[ _Z[Wi" bW YecfW‹‡W" gk[ fei[[ bW c_dW Z[ YWhXÂŒd fWhW [nfehjWY_ÂŒd W Y_[be WX_[hje c|i ]hWdZ[ Z[b ckdZe" ^W Z[iWhhebbWZe kdW i[h_[ Z[ _d_Y_Wj_lWi fWhW YedjhWhh[ijWh bei [\[Yjei d[]Wj_lei Z[ ik ef[hWY_ÂŒd" Yece fhe]hWcWi Z[ fh[i[hlWY_ÂŒd" c[Z_Y_ÂŒd o [ZkYWY_ÂŒd" [d bei h[Ykhiei Z[b W_h[" Z[b W]kW" Z[ bei ik[bei o Z[ bei Xeigk[i" [d bei gk[ Yk[djW Yed bW fWhj_Y_fWY_ÂŒd WYj_lW Z[ jeZei bei jhWXW`WZeh[i$ 7Z[c|i Z[ j[d[h Wb_WdpWi Yed eh]Wd_pWY_ed[i _dj[hdWY_edWb[i" Yece 9edi[hlWY_ÂŒd ?dj[hdWY_edWb" o Z[ h[]_hi[ feh [ij|dZWh[i _dj[hdWY_edWb[i [d cWj[h_W WcX_[djWb$ ÇDeiejhei #YedjÂŒ J[_Y^[h#" Wdj[i Z[ ^WY[h [nYWlWY_ed[i" bb[]Wcei fh_c[he Yed X_ÂŒbe]ei o peejƒYd_Yei" fWhW h[Ye][h bW \WkdW" _dl[djWh_WhbW o kX_YWhbW [d kd peebÂŒ]_Ye" o h[Ye][h [b ik[be \ƒhj_b o Wf_bWhbe [d bk]Wh[i [if[Y_Wb[i$ Bk[]e WXh_cei bei ^k[Yei" ^WY[cei dk[ijhWi c_dWi" ][d[hWcei [cfb[e o h_gk[pW" fW]Wcei _cfk[ijei" Z[ifkƒi h[bb[dWcei bei ^k[Yei" o" feh ‘bj_ce" fed[cei Z[ dk[le [b ik[be o i[cXhWcei" o [l[djkWbc[dj[ h[jehdW bW \WkdWĂˆ$ ;nfb_YÂŒ gk[ i_ ^eo [d Z‡W i[ l_i_jW 9[hh[`ÂŒd i[ feZh| l[h gk[ i[ ^Wd h[^WX_b_jWZe ($,&& ^[Yj|h[Wi" Ço [djh[ [b \ebbW`[ o [b YWdje Z[ bei f|`Whei de i[ lW W h[YedeY[h gk[ W^‡ ^kXe kd ^k[Ye Z[ (+& c[jheiĂˆ$ ;ijWi feb‡j_YWi ied bWi gk[ bb[lWhed W gk[ [b [n c_d_ijhe Z[ C[Z_e 7cX_[dj[ cWd_\[ijWhW f‘Xb_YWc[dj[ gk[ bW c_d[h‡W [d 9ebecX_W Z[X[h‡W i[h [ij_be 9[hh[`ÂŒd$ Ç9edi_Z[hWcei gk[ bW ‘d_YW c_d[h‡W ieij[d_Xb[" W bWh]e fbWpe" [i bW h[ifediWXb[$ I_ de iecei h[ifediWXb[i Z[iWfWh[Y[cei$ O i_ gk[h[cei Yedj_dkWh [nfbejWdZe bWi c_dWi Z[ 9[hh[`ÂŒd bei ejhei (+ W‹ei gk[ j[d[cei b_Y[dY_W fWhW ^WY[hbe" fk[i d[Y[i_jWcei gk[ bW ][dj[ dei gk_[hWĂˆ$

i [cW X Zc ig V a FINANZAS E INVERSIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

En la actualidad, los mercados financieros han cambiado; ahora deben contemplar que sus inversiones sean socialmente responsables, e incorporen criterios económicos, sociales y medio ambientales, que garanticen la sostenibilidad económica de las empresas y de sus áreas de influencia. Por Alexandra Ospina ;d 7c h_YW BWj_dW h[ikbjW Z_\ Y_b ^WXbWh Z[ HI [d c[hYWZei ÓdWdY_[hei" feh bW feYW b_gk_Z[p" WbjW lebWj_b_ZWZ o ]hWd h_[i]e gk[ [ijei j_[d[d dehcWbc[dj[$ I_d [cXWh]e" bW XWdYW jhWZ_Y_edWb [ij| h[l_iWdZe ik ceZ[be Z[ d[]eY_ei fWhW h[ifedZ[h W bei h[jei gk[ i[ j_[d[d [d [b fbWde ieY_Wb" c[Z_eWcX_[djWb o Z[ ]eX[hdWX_b_ZWZ YehfehWj_lW$

Ahora más que nunca...

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Concepto | Ik[b[d [n_ij_h Z_\[h[dj[i [jWfWi W bW ^ehW Z[ Z[Ód_h bWi _dl[hi_ed[i ieY_Wbc[dj[ h[ifediWXb[i$ ;d kd fh_dY_f_e" [hWd Wgk[bbWi [d bWi gk[ [d [b fheY[ie Z[ i[b[YY_ d Z[ fheZkYjei ÓdWdY_[hei i[ _dYbk Wd lWbeh[i gk[ de [hWd" [d \ehcW [nYbki_lW" Yh_j[h_ei ÓdWdY_[hei$ C|i WZ[bWdj[ i[ h[bWY_edWXWd Yed Wgk[bbWi _dl[hi_ed[i gk[ i[]k Wd Yh_j[h_ei Çd[]Wj_leiÈ W bW ^ehW Z[ _dl[hj_h [b Z_d[he$ I[ [nYbk Wd WYj_l_ZWZ[i

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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i [cW X Zc ig V a FINANZAS E INVERSIĂ“N SOCIALMENTE RESPONSABLE

h[bWY_edWZWi Yed [b WhcWc[dj_ice" bW fehde]hW\‡W" bW YedjWc_dWY_ÂŒd" bW [nfbejWY_ÂŒd _d\Wdj_b" [nf[h_c[djWY_ÂŒd Yed Wd_cWb[i" [jY$ >eo [d Z‡W i[ cWd[`W [b YedY[fje Z[ ?DL;HI?ĂŁD IEIJ;D?8B;" gk[ WXWhYW jh[i deY_ed[i0 š ?dYehfehWY_ÂŒd Z[ Yh_j[h_ei [YedÂŒc_Yei" ieY_Wb[i o c[Z_eWcX_[djWb[i [d bW [lWbkWY_ÂŒd Z[ bWi YWhj[hWi Ă“dWdY_[hWi" _dl_hj_[dZe [d bWi Ç8[ij _d 9bWiiĂˆ bWi [cfh[iWi gk[ eYkfWd bei fh_c[hei fk[ijei [d hWda_d]i Z[ HI; $ š BW _cfb_YWY_ÂŒd Z[b WYY_ed_ijW" [b c_ice I^Wh[^ebZ[h 7Yj_l_ic _d]bƒi$ I_d Z_iYh_c_dWh fei_j_lW e d[]Wj_lWc[dj[ bW YWhj[hW" i[ cWdj_[d[ kd Z_|be]e Yed bWi YecfW‹‡Wi [d bWi gk[ _dl_[hj[d ieXh[ ik _cfWYje ieY_Wb o c[Z_eWcX_[djWb" jhWjWdZe Z[ _dĂ”k_h [d ik YecfehjWc_[dje o ^WY_[dZe kie Z[ ik Z[h[Y^e W leje$ š BW _dl[hi_ÂŒd Yeckd_jWh_W e ieb_ZWh_W$

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habla el sector de microďŹ nanzas

CrĂŠdito para grandes empresarios con pequeĂąos negocios 22

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

l tema de los microcrĂŠditos en Colombia ha tenido un crecimiento importante, GRACIAS AL INTERĂ?S del Gobierno y a la respuesta POSITIVA DE LAS /.'S Y DE LAS ENTIDADES lNANCIERAS 3I BIEN SOLAMENTE EL del total de la cartera de los bancos ESTĂˆ DEDICADA AL MICROCRĂ?DITO ES UN BUEN COMIENZO TENIENDO EN CUENTA QUE HACE OCHO AĂ—OS NO EXISTĂ“A MAYOR INTERĂ?S DE LA BANCA EN EL TEMA ,O MĂˆS IMPORTANTE HA SIDO LOGRAR QUE HAYA INTERĂ?S EN LA APLICACIĂ˜N DE UNA METODOLOGĂ“A ESPECIALIZADA PARA UN SEGMENTO DE LA POBLACIĂ˜N QUE no tiene experiencia en entidades lNANCIERAS 0ARA -ARĂ“A -ERCEDES 'Ă˜MEZ DE "AHAMĂ˜N PRESIDENTE DEL BANCO DE MICROlNANZAS "ANCAMĂ“A NO

es lo mismo prestarle a una persona QUE YA ESTĂˆ BANCARIZADA O REGISTRADA EN UNA CĂˆMARA DE COMERCIO QUE SABE LLEVAR ESTADOS lNANCIEROS O UNA CONTABILIDAD QUE A LA MAYORĂ“A DE LAS MICROEMPRESAS DEL PAĂ“S O hGRANDES EMPRESARIOS CON PEQUEĂ—OS NEGOCIOSv como la directiva las nombra, muchas DE LAS CUALES SON INFORMALES Y hNECESITAN QUIEN LAS ENTIENDAv %SE FUE EL INTERĂ?S QUE MOTIVĂ˜ LA CREACIĂ˜N DE "ANCAMĂ“A QUE COMENZĂ˜ HACE NUEVE MESES COMO RESULTADO DE LA FUSIĂ˜N ENTRE LA CorporaciĂłn Mundial de la Mujer Colombia, la CorporaciĂłn Mundial de la Mujer MedellĂ­n y la FundaciĂłn -ICROFINANZAS ""6! Y CUYA PRINCIPAL FUNCIĂ˜N ES OFRECER SUS SERVICIOS A las microempresas, en los estratos Y CUYA UNIDAD DE PRODUCCIĂ˜N O COMERCIAL TENGA MENOS DE EMPLEADOS Y ACTIVOS INFERIORES A SALARIOS MĂ“NIMOS LEGALES VIGENTES

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3I LAS INSTITUCIONES QUE ESTĂˆN ENTRANDO POR PRIMERA VEZ A ESTE MERCADO TOMAN COMO PUNTO BĂˆSICO EL QUE HAYA UNA METODOLOGĂ“A MICROCREDITICIA DISEĂ—ADA PARA ESE PERlL DE CLIENTES TIENEN EL Ă?XITO ASEGURADO AlRMA LA 0RESIDENTE h! LOS microempresarios no se les puede tratar COMO A UN CLIENTE CUALQUIERA PUES TIENEN UNA CULTURA DIFERENTE UNA FORMA DE OPERAR DISTINTA (AY QUE ADAPTARSE A ELLOS HAY QUE RESPETARLOS ENTENDERLOS y establecer unos mecanismos de acercamiento, partiendo de sus propias NECESIDADESv AGREGĂ˜

La RSE en la banca | 'Ă˜MEZ CREE QUE SI HAY ALGĂžN FACTOR QUE PERMITA A LOS BANCOS CUMPLIR su responsabilidad social son las MICROlNANZAS SOBRE TODO SI SE TIENE EN CUENTA QUE EL DE LOS NEGOCIOS EN el paĂ­s son microempresas, por lo cual la banca en Colombia tiene un potencial

INlNITO 9 HAY UN SEGMENTO QUE EN ESTE EGMENTO QUE EN ESTE MOMENTO ESTĂˆ DESCUIDADO EL SECTOR RURAL !HORA QUE EXISTE UNA SEGURIDAD en el campo, dentro de los pilares ESTRATĂ?GICOS QUE SE TIENEN ESTE AĂ—O Y QUE SE CONTINUARĂˆN EL QUE VIENE ES BUENO TENER UNA PROFUNDIZACIĂ˜N EN ESA ĂˆREA !DEMĂˆS nDECLARA LA EMPRESARIAn hHAY MUCHO POR HACER HAY SUEĂ—OS POR REALIZAR EN LAS PERSONAS DE ESCASOS RECURSOS 0ERO ESTO TIENE QUE HACERSE DE UNA MANERA ADECUADA QUE REALMENTE responda a las expectativas de ellos, y QUE ESE SUEĂ—O SEA REALIZABLE Y NO UNA FRUSTRACIĂ˜N %N EL CASO DE LAS PYMES HAY QUE COMPRENDER QUE SUS PAGOS SON DISTINTOS HAY QUE DISEĂ—AR PLANES DE PAGOS ACORDES CON EL mUJO DE CAJA DEL NEGOCIO Y OFRECERLES LO QUE RESPONDA REALMENTE A SUS NECESIDADESv 4AMBIĂ?N DESTACA QUE DE TODOS LOS CLIENTES NUEVOS QUE ENTRAN A "ANCAMĂ“A MENSUALMENTE EL

nunca habĂ­an estado en una entidad FORMAL ENTONCES SE ESTĂˆ COMENZANDO A DESARROLLAR UNA ACTIVIDAD INCLUYENTE

Las centrales de riesgo | /TRO PUNTO FUNDAMENTAL ES EL ACCESO A LAS CENTRALES DE RIESGO 0OR ELLO REPORTAN tanto a los clientes buenos como a LOS MALOS CADA SEMANA A DIFERENCIA DE OTRAS ENTIDADES lNANCIERAS QUE LO HACEN MENSUALMENTE h%STO LO HACE "ANCAMĂ“A PARA QUE EL SECTOR SEPA QUE A SUS CLIENTES LES ACABARON DE OTORGAR un crĂŠdito y ‘no reventarlos’ con muchos PRĂ?STAMOS 0OR ELLO EN ESTA ENTIDAD NO OTORGAN UN MICROCRĂ?DITO SIN LA VISITA DOMICILIARIA TANTO AL NEGOCIO como a la casa, para saber cĂłmo ESTĂˆN COMPROMETIDOS SUS INGRESOS Y SI PUEDEN CUMPLIR CON EL BANCO Entonces, reportar semanalmente hES UNA FORMA DE AYUDARLES A ESTOS EMPRESARIOS A QUE NO SE ENDEUDEN FUERA DE SUS LĂ“MITESv RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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i [cW X Zc ig V a FINANZAS E INVERSIĂ“N SOCIALMENTE RESPONSABLE

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

hablan los bancos

Responsabilidad social y la crisis ďŹ nanciera mundial

La crisis ďŹ nanciera y sus consecuencias serĂ­an diferentes si se crearan espacios eďŹ cientes para discusiones serias y transparentes sobre responsabilidad social. Por Ă lvaro Carrizosa de la Torre

e todas las industrias, la FINANCIERA ES DE LAS MĂˆS REGULADAS y a pesar de todos los elementos de supervisiĂłn y control, estamos abocados a una CRISIS FINANCIERA MUNDIAL QUE HA mostrado tener un IMPACTO SIN PRECEDENTES 9 SI BIEN A LA LUZ DE LA CRISIS SE HAN EVIDENCIADO DEFICIENCIAS EN LA REGULACIĂ˜N SOBRE TODO DE NUEVOS PRODUCTOS FINANCIEROS lo esencial no recae en los mecanismos de supervisiĂłn y control dispuestos, sino en las personas RESPONSABLES DE EJECUTARLOS QUIENES ESTĂˆN AL FRENTE DE LOS ENTES DE CONTROL GUBERNAMENTALES DE LAS REVISORĂ“AS FISCALES Y DE LAS CONTRALORĂ“AS DE LAS CALIFICADORAS DE RIESGO Y DE CADA UNA DE LAS DIVERSAS ENTIDADES FINANCIERAS !QUĂ“ NO SE BUSCA CUESTIONAR LA Ă?TICA CON LA QUE ESTAS PERSONAS ACTUARON COSA POR DEMĂˆS IMPOSIBLE SINO QUE SE QUIERE RESALTAR EL PAPEL QUE PUEDE DESEMPEĂ—AR UNA DISCUSIĂ˜N seria sobre responsabilidad social ENTRE DICHOS AGENTES DEL SISTEMA %LLO PERMITIRĂ“A AMPLIAR EL ANĂˆLISIS del impacto de las decisiones de LOS AGENTES INCLUYENDO ADEMĂˆS de los ya mencionados, a clientes, empleados, accionistas y a la SOCIEDAD EN GENERAL ASĂ“ COMO LOS DIVERSOS HORIZONTES DE TIEMPO A CORTO MEDIANO Y LARGO PLAZO lo cual conducirĂ­a a unas posiciones MĂˆS hRESPONSABLESv

$E HABERSE LLEVADO A CABO ESTAS discusiones sobre responsabilidad social, se habrĂ­a evidenciado un NĂžMERO IMPORTANTE DE IRREGULARIDADES QUE A SU VEZ HUBIERA SERVIDO PARA APLACAR LA CRISIS $ICHAS IRREGULARIDADES comprendĂ­an desde apalancamientos EXCESIVOS DE ALTOS NIVELES DE RIESGO pasando por la venta de activos hTĂ˜XICOSv SIN INFORMAR LOS RIESGOS ADQUIRIDOS HASTA EL EMPLEO DE ESQUEMAS PERVERSOS DE INCENTIVOS lo cual llevĂł a minar el activo MĂˆS IMPORTANTE DE LA INDUSTRIA FINANCIERA LA CONFIANZA Una discusiĂłn seria y transparente sobre responsabilidad social entre LOS AGENTES INVOLUCRADOS NO SOLO HABRĂ“A MITIGADO LA PROFUNDIDAD DE LA CRISIS SINO QUE EN EL FUTURO HUBIERA permitido salir adecuadamente de la MISMA PUESTO QUE HUBIERA FACILITADO GENERAR LOS ESPACIOS PARA LA CREACIĂ˜N Y mantenimiento de la conďŹ anza$ %L RETO QUE ENFRENTA LA INDUSTRIA FINANCIERA ES ALTO PORQUE HAN FALLADO LOS ESQUEMAS DE AUTORREGULACIĂ˜N AL IGUAL QUE LOS DE REGULACIĂ˜N EXTERNA %L RETO PARA LOS AGENTES MISMOS e incluso para la academia, es propiciar los espacios de discusiĂłn sobre responsabilidad social de FORMA EFICIENTE Y TRASPARENTE PARA GENERAR CONFIANZA &INALMENTE el reto, como lo presentĂł Jaime 5RCELAY EN EL SEGUNDO ENCUENTRO DE h#OLOMBIA RESPONSABLEv RECAE SOBRE cada individuo: corresponde a la RESPONSABILIDAD MORAL QUE TIENE CADA PERSONA COMO PROFESIONAL QUE BUSCA LA EXCELENCIA EN SU ACTUAR

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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i [cW X Zc ig V a FINANZAS E INVERSIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE habla el mercado de valores

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¿Puede haber RS en nuestros mercados financieros? Habitualmente, las experiencias de RS en América Latina corresponden en su mayoría a empresas industriales o de servicios, y rara vez a las del sector financiero. Sin embargo, el mundo financiero de nuestra región tiene por delante un enorme potencial para la expansión de la RS. Por Adrián Zicari

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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A través de nuestra Política de Sostenibilidad Empresarial estamos COMPROMETIDOS con... El Buen Gobierno y el comportamiento ético Impulsando valores de integridad, honestidad y transparencia

El desarrollo de las sociedades en que operamos Contribuyendo con el desarrollo local

El Medio Ambiente y su entorno Implementando pedagogías educativas enfocadas en el uso racional de los recursos ambientales

Premio Andesco 2009, Categoría Mejor Gobierno Corporativo. Proyecto: “Gobierno Corporativo”. Premio Andesco 2009, Categoría Mejor desempeño ambiental. Proyecto: “Recuperación, caracterización, valoración y diseño paisajístico del ecosistema de la laguna y el manglar de la Central Térmica Cartagena”.

Para Crecer hay que Creer y nosotros Creemos en Colombia

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

La Participación Ciudadana como Eje de Nuestra Responsabilidad Social Petrominerales Colombia Ltd. ha liderado, a través de su historia, procesos de participación ciudadana en la planeación y realización de sus proyectos, desde la concepción misma de los estudios de impacto y elaboración de planes de manejo socio-ambiental. Sólo a través de un aprendizaje basado en el diálogo respetuoso y de doble vía con las comunidades, nuestros proyectos pueden ingresar en las áreas de exploración minimizando su huella y procurando no alterar las vocaciones productivas de la región. La clave es que los estudios y planes ambientales respondan más a una lógica de planeación integral del negocio en el contexto productivo regional, que al simple trámite de una licencia.

Petrominerales Colombia Ltd. Tel. 629 2701. Fax 629 4723 Calle 113 # 7-45 Torre B – Piso 15 Bogotá DC, Colombia

Petrominerales COLOMBIA LTD.

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i [cW X Zc ig V a FINANZAS E INVERSIĂ“N SOCIALMENTE RESPONSABLE

RSE, la visiĂłn del mercado de capitales La labor de la Bolsa de Valores de Colombia va mucho mĂĄs allĂĄ de promover negociaciĂłn de valores; tambiĂŠn abarca la promociĂłn del desarrollo empresarial y social en el paĂ­s. Por Juan Pablo CĂłrdoba

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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Fondeo de FCP en LatinoamĂŠrica $5

$ 4,5

$4

MIles de Millones de US$

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$ 3,7

$3

$2

$1

$ 0,4 $0 ´93

´94

´95

´96

´97

´98

´99

´00

´01

´02

´03

Fuentes: 1996-2000: Asset Alternatives, Inc; 2001-2008: Venture Equity Latin America, e inteligencia de mercado

´04

´05

´06

´07

´08

habla el mundo Fondeo de capital privado mercados emergentes 204

Miles Millones de US$

Cantidad de fondos nuevos 106

$66,5 $59,2 105 $ 33,2

$ 25,8 $ 3,5

$ 6,5

2003

2004

2005

2006

2007

2008

Aporte de los FCP

Fuente: EMPEA

BW d[Y[i_ZWZ Z[ fhecel[h Z[iZ[ Z_\[h[dj[i \h[dj[i bei <9F o Z[ H_[i]e hWZ_YW [d gk[ ied kd l[^‡Ykbe gk[ Yedjh_Xko[ W bW Yecf[j_j_l_ZWZ Z[ bWi [cfh[iWi [d YkWbgk_[h c[hYWZe o" feh [dZ[" [d bW [Yedec‡W Z[b fW‡i$ BW _dl[hi_ÂŒd gk[ ^WY[d [d YecfW‹‡Wi o d[]eY_ei Yed fej[dY_Wb Z[ Yh[Y_c_[dje _dYbko[" WZ[c|i Z[b YWf_jWb d[Y[iWh_e fWhW Yh[Y[h" Wfeoe o WYecfW‹Wc_[dje W d_l[b Ă“dWdY_[he" ef[hWj_le" Yec[hY_Wb" b[]Wb" [ijhWjƒ]_Ye o Z[ ]eX_[hde YehfehWj_le" o Wi‡ i[ _dYh[c[djW i_]d_Ă“YWj_lWc[dj[ ik lWbeh$ BW _d[n_ij[dY_W Z[ [ij[ l[^‡Ykbe Z[ Ă“dWdY_WY_ÂŒd o [b Z[iYedeY_c_[dje Z[b \kdY_edWc_[dje Z[ bei \edZei Z[ YWf_jWb bb[lWhed Wb 8WdYe ?dj[hWc[h_YWde Z[ :[iWhhebbe o W bW 8ebiW" `kdje Yed ejhei Wb_WZei" W Z[iWhhebbWh" Z[iZ[ [b fhe]hWcW Ç9ebecX_W 9Wf_jWbĂˆ" kd Yecfed[dj[ Z[ fheceY_ÂŒd Z[ bei \edZei" W jhWlƒi Z[ YWfWY_jWY_ed[i" WYecfW‹Wc_[dje" _d\ehcWY_ÂŒd" ]k‡Wi o [ifWY_ei Z[ [dYk[djhe fWhW [cfh[iWi" _dl[hi_ed_ijWi o f‘Xb_Ye [d ][d[hWb _dj[h[iWZe [d [b c[hYWZe Z[ YWf_jWb[i$ 9ed [ijW o ejhWi _d_Y_Wj_lWi i[ ^W WlWdpWZe [d bW fhe\kdZ_pWY_ÂŒd Z[b c[hYWZe Z[ YWf_jWb[i YebecX_Wde" Yed Yh[Y_c_[dje _cfehjWdj[ Z[b d‘c[he Z[ \edZei Z[ YWf_jWb [d 9ebecX_W$ C_[djhWi [d [b (&&- [n_ij‡Wd jh[i <9F" WYjkWbc[dj[ ^Wo . [d \kdY_edWc_[dje o [djh[ '& o '+ c|i [d Yedij_jkY_ÂŒd$

9ed [ije [if[hWcei gk[ c|i [cfh[iWi fk[ZWd WYY[Z[h W YWf_jWb o Z[iWhhebbWh jeZe ik fej[dY_Wb Z[ Yh[Y_c_[dje" o Wi‡ ][d[hWh [cfb[e o be]hWh kdW cWoeh Z_d|c_YW [YedÂŒc_YW$ Capital para empresas en etapas tempranas | BW 8L9 h[Ye]_ÂŒ bWi b[YY_ed[i Wfh[dZ_ZWi [d 9ebecX_W 9Wf_jWb fWhW WfehjWh [d bW _d_Y_Wj_lW" gk[ Z[iZ[ bW :_h[YY_ÂŒd Z[ H[ifediWX_b_ZWZ IeY_Wb [ijWcei WZ[bWdjWdZe `kdje Yed ejhei Wb_WZei ;ijhWj[]_Wi 9ehfehWj_lWi" <kdZWY_ÂŒd :_[]e o B‡W" B7;<C" [djh[ ejhei " _dj[h[iWZei jeZei [d fhecel[h bW Ç_dl[hi_ÂŒd ieY_Wb h[djWXb[ [d [b fW‡iĂˆ" W jhWlƒi Z[ bW Yh[WY_ÂŒd o fk[ijW [d cWhY^W Z[ kd <edZe Z[ 9Wf_jWb Z[ H_[i]e" gk[ Yec[dpWh| W _dl[hj_h [d f[gk[‹Wi o c[Z_WdWi [cfh[iWi Yed Wbje fej[dY_Wb Z[ Yh[Y_c_[dje" [d [ij[ i[c[ijh[ Z[b W‹e$ Fk[ije gk[ [b cWhYe Z[ WYjkWY_ÂŒd Z[ [ij[ <edZe Z[ 9Wf_jWb Z[ H_[i]e [ij| ZWZe feh [b YedY[fje Z[ Ç_dl[hi_ÂŒd ieY_Wb h[djWXb[Ăˆ" gk[ _dj[]hW [d\egk[i Z[b i[Yjeh [cfh[iWh_Wb o ieY_Wb" bW _d_Y_Wj_lW i[ Yedl_[hj[ [d kdW [nf[h_[dY_W _ddelWZehW Z[ ]hWd lWbeh fWhW [b fW‡i$ ;b <edZe ?dl[hieh" Yece i[ bbWcWh|" _dl[hj_h| fh[\[h_Xb[c[dj[ [d [cfh[iWi Ykoei d[]eY_ei ][d[h[d Wbje _cfWYje ieY_Wb o [YedÂŒc_Ye [d ik h[]_ÂŒd$

Soporte de GestiĂłn “Know howv 'ESTIĂ˜N Acceso a nuevos mercados CLIENTES PROVEEDORES

Gobierno Corporativo

s -AYOR ElCIENCIA EN EL proceso de toma de decisiones s $ISCIPLINA EN LA GESTIĂ˜N s 0LANIlCACIĂ˜N ESTRATĂ?GICA VISIĂ˜N hFRESCAv DEL NEGOCIO

Capital

s #APITAL DE 4RABAJO s )NVERSIĂ˜N EN ACTIVOS FĂ“SICOS s )NTEGRACIĂ˜N VERTICAL Y HORIZONTAL

Disciplina contable y ďŹ nanciera

s -EJORA EN LA INFORMACIĂ˜N Y comunicaciĂłn (“reportingv s 0LANIlCACIĂ˜N lNANCIERA Y SEGUIMIENTO s -EJORA EN EL ACCESO A FUENTES DE lNANCIACIĂ˜N

Fuente: Patricio D´apice Consultor y experto en FCP

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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i [cW X Zc ig V a FINANZAS E INVERSIÓN SOCIALMENTE RESPONSABLE Modelo

Características

Producto Final

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Proyectos Sociales y Fundaciones (Sector Social)

(Sector Empresarial)

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Modelo de Negocio

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Convergencia de enfoques

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Fuente: Compartamos con Colombia

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Objetivos Principales del Fondo INVERSOR

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32

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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CasosEmpresariales ,A 2EVISTA 23 REALIZA UN ANร LISIS DE LA ESTRATEGIA DE 23% DE LAS COMPAร ร AS RESALTANDO SUS FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES DE MEJORAMIENTO ,OS contenidos editoriales se desarrollan con total independencia por PARTE DEL EQUIPO PERIODร STICO %L ANร LISIS DE LOS CONTENIDOS DE LOS #ASOS %MPRESARIALES SE ADELANTA A TRAVร S DE UNA MATRIZ DISEร ADA ESPECIALMENTE POR 23 CON LA ASESORร A DE LOS MIEMBROS DEL #OMITร %DITORIAL

En la Revista RS somos una empresa socialmente responsable que ejerce las siguientes prรกcticas:

Granfundaciรณn

Bancรณldex

1

0RACTICAMOS LA TRANSPARENCIA DIFERENCIANDO E IDENTIlCANDO LA INFORMACIร N COMERCIAL DE LA EDITORIAL

2

0RACTICAMOS LA ร TICA POR AUTORREGULACIร N

3

%L EQUIPO PERIODร STICO ES AUTร NOMO EN EL DESARROLLO DE LOS CONTENIDOS INFORMATIVOS

4

%DITORIALMENTE NO ACEPTAMOS CENSURA NI PRESIร N DE NINGUNA CLASE

5

%L #ONSEJO DE 2EDACCIร N SE RESERVA LOS LINEAMIENTOS Y LAS DECISIONES RESPECTO A LA INFORMACIร N EDITORIAL

6

.UESTRO INTERร S ES GENERAR VALOR AGREGADO A LAS EMPRESAS

7

%L #ONSEJO !SESOR ESTร CONFORMADO POR GRANDES Lร DERES empresariales, DE RECONOCIMIENTO NACIONAL E INTERNACIONAL QUIENES ORIENTAN EL ACCIONAR DE LA REVISTA

8

%L #OMITร %DITORIAL ESTร CONFORMADO POR LOS EXPERTOS Mร S RECONOCIDOS DEL PAร S EN EL TEMA DE 2ESPONSABILIDAD 3OCIAL Y $ESARROLLO 3OSTENIBLE QUIENES SE ENCARGAN DE ACOMPAร ARNOS EN EL DESARROLLO DE CONTENIDOS DE LA REVISTA

%STOS LINEAMIENTOS SE PUBLICAN EN TODAS LAS EDICIONES DE LA 2EVISTA COMO MANIFESTACIร N DE TRANSPARENCIA

Recti๏ฌ caciรณn sobre opiniรณn de Josรฉ Vicente Contreras Mojica en el caso empresarial de la Secretarรญa Distrital de Ambiente, SDA 4ENIENDO EN CUENTA EL COMPROMISO DE LA REVISTA 23 FRENTE A LA COHERENCIA HONESTIDAD Y RESPONSABILIDAD EN EL MANEJO DE LA INFORMACIร N QUEREMOS HACER UNA RECTIlCACIร N CON RELACIร N AL TESTIMONIO DE *OSร 6ICENTE #ONTRERAS PRESIDENTE DEL 3INDICATO DE 3ERVIDORES 0ร BLICOS DE LA 3$! EN NUESTRA EDICIร N Nร MERO %L Lร DER SINDICAL MANIFESTร INCONFORMIDAD CON RESPECTO A LA PUBLICACIร N DE SU TESTIMONIO PUES EN LA REDACCIร N lNAL DEL TEXTO SUS RESPUESTAS FUERON DESCONTEXTUALIZADAS Y POR TANTO SE DISTORSIONร SU OPINIร N ORIGINAL 0ARA ENMENDAR ESTE ERROR PUBLICAMOS LA ENTREVISTA COMPLETA INCLUIDAS LAS PREGUNTAS REALIZADAS RS- ยฟCรณmo percibe la posiciรณn de la SDA frente a la actividad sindical de los empleados? 2 %N CUANTO A LA ADMINISTRACIร N DE TRATO RESPETUOSO CONOCEDORA DE LOS DERECHOS inherentes al ejercicio del derecho de asociaciรณn de los empleados y la importancia de su PARTICIPACIร N DENTRO DEL ENTORNO INSTITUCIONAL Y DEL SECTOR AMBIENTE RS- ยฟCree que la SDA se preocupa por promover los derechos humanos al interior de la organizaciรณn? 2 !L INTERIOR DE LA 3$! SE DEBE FORTALECER EN GRAN MEDIDA ESTE ASPECTO EN EL SENTIDO DE QUE LOS EMPLEADOS Aร N NO SON CONSCIENTES DE LOS INSTRUMENTOS QUE EXISTEN PARA HACER GARANTIZADOS SUS DERECHOS SEGร N LA GENERACIร N A LA QUE ESTOS CORRESPONDAN DE ACUERDO CON LO ESTABLECIDO EN LA #ONSTITUCIร N 0OLร TICA DE #OLOMBIA Y POR ESA RAZร N GUARDAN SILENCIO O SON PERMISIVOS ANTE LAS CIRCUNSTANCIAS EN QUE PUEDAN VERSE VULNERADOS RS- ยฟQuรฉ acciones considera que puede desarrollar la SDA para mantener o mejorar el ambiente laboral? 2 #ONSIDERAMOS QUE SE DEBE ESTIMULAR Y MOTIVAR A LOS TRABAJADORES AMPLIANDO LOS PROGRAMAS DE CAPACITACIร N Y BIENESTAR MEJORANDO LAS CONDICIONES DE TRABAJO EL BUEN trato, el respeto y la convivencia armรณnica; dando a conocer la normatividad existente sobre el tema, tanto a nivel distrital como institucional; abriendo espacios de participaciรณn Y DISCUSIร N DE LAS PROBLEMร TICAS LABORALES QUE INCIDEN EN EL CLIMA ORGANIZACIONAL Y FUNDAMENTALMENTE QUE LA INSTITUCIร N RECONOZCA Y GARANTICE LOS DERECHOS DE LOS TRABAJADORES AUN CUANDO SU REIVINDICACIร N NO HAYA SIDO EXPRESAMENTE SOLICITADA POR ร STOS

1

INSTITUCIร N SIN ร NIMO DE LUCRO QUE PROPENDE POR LA GENERACIร N DE OPORTUNIDADES DE OCUPACIร N EMPLEO E INGRESOS PARA poblaciones vulnerables de Colombia, especialmente personas en condiciรณn DE DISCAPACIDAD 0ARA ELLO CUENTA CON EL 0ROGRAMA DE &ORMACIร N )NTEGRAL para la Formaciรณn y el Trabajo, teniendo en cuenta las circunstancias REALES DEL MERCADO

2

ESTA ORGANIZACIร N ANTES Fundaciรณn Granahorrar, orienta sus acciones a personas en condiciones de DISCAPACIDAD Fร SICA MENTAL SENSORIAL Y COGNITIVA PADRES Y MADRES CABEZAS DE FAMILIA PERSONAS ADULTAS mayores, y ciudadanos habitantes de LA CALLE PRINCIPALMENTE

3

GRANFUNDACIร N DESARROLLA oportunidades laborales de manera directa o a TRAVร S DE ALIANZAS CON EMPRESAS E INSTITUCIONES Pร BLICAS Y PRIVADAS DEL PAร S CON EL lN DE LOGRAR LA inclusiรณn social productiva de las personas participantes en el PROCESO DE FORMACIร N

YWieZbegZhVg^Va GRANFUNDACIÓN

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“El trabajo desarrollado en alianza con organizaciones del sector público y privado nos ha permitido entender y construir política, alrededor de la responsabilidad social y ambiental” Jorge Mario Arango, director General de Granfundación 9 ce l_ibkcXhW bW [ijhWj[]_W Z[ h[ifediWX_b_ZWZ ieY_Wb eh]Wd_pWY_edWb HIE Z[ =hWd\kdZWY_ d5 H%Deiejhei l_ikWb_pWcei [b j[cW Z[ h[ifediWX_b_ZWZ ieY_Wb Z[iZ[ Zei f[hif[Yj_lWi0 bW fh_c[hW" [d bW l W Z[b gk[^WY[h _dij_jkY_edWb" Z[ bW hWp d Z[ i[h o Z[b i[dj_Ze c_ice Z[ bW _dij_jkY_ d" j[d_[dZe [d Yk[djW gk[ iecei kdW eh]Wd_pWY_ d Z[ YWh|Yj[h ieY_Wb o" feh jWdje" dk[ijhW \kdY_ d Yedi_ij[ [d Z[iWhhebbWh WYj_l_ZWZ[i [d X[d[ÓY_e Z[ feXbWY_ed[i gk[ i[ [dYk[djhWd [d Z[il[djW`W \h[dj[ W ejhei ]hkfei feXbWY_edWb[i$ ;if[Y ÓYWc[dj[" Z[iWhhebbWcei fheY[iei Z[ \ehcWY_ d" fWhW bW fheZkYj_l_ZWZ Z[b jhWXW`e Yed ]hkfei ^kcWdei lkbd[hWXb[i" jWb[i Yece f[hiedWi [d YedZ_Y_ d Z[ Z_iYWfWY_ZWZ" WZkbjei cWoeh[i" ^ecXh[i o ck`[h[i YWX[pWi Z[ \Wc_b_W" Y_kZWZWdei ^WX_jWdj[i Z[ bW YWbb[" Z[ifbWpWZei" [djh[ ejhei$ BW i[]kdZW f[hif[Yj_lW j_[d[ gk[ l[h Yed gk[ iecei kdW eh]Wd_pWY_ d h[ifediWXb[ ieY_Wb o WcX_[djWbc[dj[1 WYjkWcei W fWhj_h Z[ kdW i[h_[ Z[ lWbeh[i _dij_jkY_edWb[i gk[ dei f[hc_j[d Wikc_h dk[ijhe jhWXW`e Z[ cWd[hW Whj_YkbWZW Yed jeZei bei ]hkfei gk[ _dÔko[d [d dk[ijhe fheY[ie" Z[ kdW cWd[hW h[ifediWXb[ o YediY_[dj[" [d \kdY_ d Z[b Ykcfb_c_[dje Z[ kdei eX`[j_lei$

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37

Reconocimientos obtenidos %NTRE LOS RECONOCIMIENTOS OBTENIDOS POR 'RANFUNDACIร N SE ENCUENTRAN 0REMIO 0ORTAFOLIO %MPRESARIAL GALARDร N EN LA MODALIDAD 'ENERACIร N DE %MPLEO EN 0REMIO (ONORร lCO ,ATINOAMERICANO %STRELLA DE LA %SPERANZA PATROCINADO POR Star Of Hope, lรญneas aรฉreas Varig y Cireg EN 0REMIO )MSERSO )NTEGRACIร N ,ABORAL Y 3OCIAL )NTEGRACIร N 3OCIAL MENCIร N HONORร lCA %SPAร A EN 2ECONOCIMIENTO EMPRESARIAL #OLOMBIA )NCLUSIVA OTORGADO POR )CONTEC Y EL -INISTERIO DE 0ROTECCIร N 3OCIAL EN 2ECONOCIMIENTO ESPECIAL &UNDACIร N 3ALDARRIAGA #ONCHA POR ALCANZAR LA CERTIlCACIร N EN SISTEMAS DE GESTIร N DE CALIDAD EN /RDEN -ร RITO A LA $EMOCRACIA EN EL GRADO 'RAN #ABALLERO EN

01 02

03

Eje de trabajo: Gobierno corporativo Grupos involucrados: Accionistas

Eje de trabajo: Aprovisionamiento responsable Grupos involucrados: Proveedores

Eje de trabajo: Medio ambiente Grupos involucrados: Aliados, EMPLEADOS SOCIEDAD EN GENERAL

s

s

s

s

#ONSEJO $IRECTIVO COMO ENTE RECTOR DE LA instituciรณn, el cual mantiene comunicaciรณn mUIDA CON LOS EMPLEADOS DE LA ORGANIZACIร N )NFORMES PERIร DICOS A EMPRESAS QUE APOYAN A LA FUNDACIร N COMO INSTITUCIร N SOCIAL Y A AQUELLAS con las cuales mantiene una relaciรณn comercial, sobre las acciones desarrolladas, los impactos GENERADOS EL Nร MERO DE FAMILIAS BENElCIADAS ENTRE OTROS ASPECTOS DE INTERร S

s

-ANUAL DE PROCEDIMIENTO DE COMPRAS DE ACUERDO CON LOS PARร METROS ESTABLECIDOS EN LA CERTIlCACIร N )3/ EN EL CONTEXTO DE LA TRANSPARENCIA EN CONTRATACIร N !CTIVIDADES DE SENSIBILIZACIร N E involucramiento de proveedores en los PROGRAMAS DESARROLLADOS POR LA ORGANIZACIร N

s

s

-ANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS Sร LIDOS 'RANFUNDACIร N EJERCE PROGRAMAS DE ESTE TIPO EN ORGANIZACIONES DEL SECTOR PRIVADO LAS CUALES DESARROLLAN DICHAS ESTRATEGIAS COMO PARTE DE SU RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL %L MATERIAL RECICLABLE GENERADO POR ESTAS COMPAร ร AS ES LLEVADO AL CENTRO DE ACOPIO DE LA FUNDACIร N LA CUAL LO SELECCIONA Y COMERCIALIZA OTORGANDO AUTO SOSTENIBILIDAD A LA INICIATIVA $E IGUAL FORMA SE GENERA UN BENElCIO ECONร MICO para mejorar las condiciones de vida para las PERSONAS QUE REALIZAN ESTAS LABORES !SESORAMIENTO A EMPRESAS SOBRE CUIDADO MEDIOAMBIENTAL 'RANFUNDACIร N DESARROLLA DIAGNร STICO EVALUACIร N DE IMPACTOS Y CAPACITACIร N EN TEMAS AMBIENTALES $E IGUAL FORMA REALIZA PROMOCIร N Y EJECUCIร N DE PROYECTOS TENDIENTES A LA OPTIMIZACIร N DEL USO DE RECURSOS NATURALES COMO EL DISEร O DE ESTRATEGIAS DE MITIGACIร N AMBIENTAL 0ROGRAMA DE MANEJO PAISAJร STICO #OMO PARTE DE ESTE SERVICIO LA ENTIDAD REALIZA ASESORร A EN DISEร O Y MONTAJE DE AMBIENTES NATURALES CAPACITACIร N Y MANTENIMIENTO DE ร REAS VERDES INTERNAS Y EXTERNAS Los programas mencionados forman parte de la lรญnea de servicios sociales โ GranAmbienteโ .

s

!L INTERIOR DE LA ORGANIZACIร N 'RANFUNDACIร N REALIZA CAMPAร AS DE RECICLAJE Y MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS Sร LIDOS !SIMISMO DESARROLLA PRร CTICAS DE AHORRO DE ENERGร A Y AGUA

,A %STRATEGIA DE

DE 'RANFUNDACIร N

04 05

06

Eje de trabajo: Calidad de vida laboral Grupos involucrados: Empleados

Eje de trabajo: Comunidades Grupos involucrados: Comunidades de in๏ฌ uencia

s

s %STE ร MBITO GUARDA ESTRECHA RELACIร N CON LA RAZร N DE SER DE 'RANFUNDACIร N QUE CONSISTE EN FORMAR INTEGRALMENTE A PERSONAS PERTENECIENTES A POBLACIONES EN condiciรณn de vulnerabilidad para la productividad y el trabajo, y en su inclusiรณn al APARATO PRODUCTIVO DEL PAร S $E TAL FORMA FORTALECE EL DESARROLLO PERSONAL FAMILIAR SOCIAL LABORAL Y COMUNITARIO %NTRE LOS GRUPOS HUMANOS ATENDIDOS SE ENCUENTRAN PERSONAS EN SITUACIร N DE DISCAPACIDAD Y DE DESPLAZAMIENTO PADRES Y MADRES CABEZA DE FAMILIA CIUDADANOS HABITANTES DE LA CALLE Y Jร VENES DE ESTRATOS Y %NTRE LOS PROGRAMAS DESARROLLADOS SE ENCUENTRAN s h&ORMACIร N INTEGRAL PARA LA PRODUCTIVIDAD Y EL TRABAJO A CIUDADANOS Y CIUDADANAS HABITANTES DE LA CALLEv 'RANFUNDACIร N lRMร UN CONVENIO DE COOPERACIร N CON LA 3ECRETARร A $ISTRITAL DE )NTEGRACIร N 3OCIAL EN 'RACIAS A ESTA INICIATIVA SE LOGRร EL DESARROLLO DE INICIATIVAS PRODUCTIVAS ENTRE LAS CUALES SE ENCUENTRAN COMIDAS Rร PIDAS JARDINERร A TIENDAS Y GUARNECEDORA DE CALZADO s h4ALENTOS Y OPORTUNIDADES PARA LA GENERACIร N DE INGRESOSv 'RANFUNDACIร N FIRMร EN CON LA 3ECRETARร A $ISTRITAL DE )NTEGRACIร N 3OCIAL UN CONVENIO DE COOPERACIร N PARA LA ATENCIร N DE PERSONAS ENTRE Jร VENES DE #IUDAD "OLร VAR Y PERSONAS CON DISCAPACIDAD DE LAS LOCALIDADES DEL SUR DE "OGOTร %N EL MARCO DEL PROGRAMA SE PUSIERON EN MARCHA DIVERSOS PROYECTOS PRODUCTIVOS ASร COMO LA Bร SQUEDA DE EMPLEO PARA LOS PARTICIPANTES INTERESADOS #OMO RESULTADO FUERON FORMULADAS INICIATIVAS Y APROBADAS QUE INCLUYERON PARTICIPANTES s h0ROGRAMA DE FORMACIร N INTEGRAL PARA LA PRODUCTIVIDAD Y EL TRABAJO A Jร VENES MAYORES DE Aร OS CON DISCAPACIDAD Y BAJO MEDIDA DE PROTECCIร N POR EL )NSTITUTO DE "IENESTAR &AMILIAR "OGOTร v %L proceso culminรณ con el planteamiento y puesta en marcha de cinco emprendimientos productivos en las lรญneas de madera, platerรญa, CONFECCIONES ESTUCHES Y PANADERร A $E IGUAL FORMA SE CONSTITUYร UN EMPRENDIMIENTO CON LAS FAMILIAS DE LOS FORMADOS INCLUYร NDOLOS COMO PARTE DE LA ESTRUCTURA DE LAS INICIATIVAS 'RANFUNDACIร N BUSCA DESARROLLAR EL MISMO PROYECTO EN #ALI EN CONVENIO CON EL INSTITUTO s 0ROYECTO h#OMEDORES COMUNITARIOS UN MEDIO PARA RESTABLECER EL DERECHO A LA ALIMENTACIร Nv 'RANFUNDACIร N ESTABLECIร UN CONVENIO CON LA 3ECRETARร A DE )NTEGRACIร N 3OCIAL DEL $ISTRITO PARA administrar dos comedores comunitarios de la parte alta de la LOCALIDAD DE 5SME "OGOTร s h!POYO A PROYECTOS PRODUCTIVOS DE GENERACIร N DE INGRESOS A HABITANTES DE LA LOCALIDAD DE 5SME EJECUTADO EN ALIANZA CON LA !LCALDร A DE ESTA LOCALIDAD %N EL MARCO DEL CONVENIO SE DESARROLLร LA &ERIA DEL #AMELLO 5SME LA CUAL CONTRIBUYร A LA CONSECUCIร N DE EMPLEO Y DE OPORTUNIDADES DE DESARROLLO A HABITANTES DEL SECTOR !DEMร S DE ESTA CLASE DE PROGRAMAS 'RANFUNDACIร N MANEJA Lร NEAS DE SERVICIOS PARA LA COMUNIDAD EMPRESARIAL QUE GENERAN OCUPACIร N E INGRESOS A POBLACIONES VULNERABLES DEL PAร S %NTRE LOS SERVICIOS OFRECIDOS EN ESTAS Lร NEAS SE ENCUENTRAN LA LIMPIEZA DE CAJEROS AUTOMร TICOS JARDINERร A Y MANEJO PAISAJร STICO MANEJO DE RESIDUOS Sร LIDOS PLANIlCACIร N Y ORGANIZACIร N DE DOCUMENTOS ENTRE OTROS

s

s

s

%NFOQUE DE GESTIร N HUMANA POR competencias, a travรฉs del cual se BUSCA CONFORMAR Y MANTENER UN EQUIPO DE TRABAJO QUE RESPONDA A LOS REQUERIMIENTOS EN Tร RMINOS DE FORMACIร N EDUCACIร N EXPERIENCIA Y actitud, para cada una de las tareas de DESARROLLO DE LA ORGANIZACIร N !DEMร S DE LAS CONDICIONES Bร SICAS DE INGRESO LA FUNDACIร N REALIZA EVALUACIร N PERIร DICA de las competencias de todo el personal, CON EL lN DE DESARROLLAR UN PROCESO DE retroalimentaciรณn con respecto a las NECESIDADES DE FORMACIร N 6ALORACIร N Y SENSIBILIDAD SOCIAL COMO criterio de selecciรณn, teniendo en cuenta LA MISIร N DE LA ORGANIZACIร N -ANEJO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL MEDIANTE ACTIVIDADES DE INTEGRACIร N con el personal, para conocer a las personas en su entorno personal y FAMILIAR !SIMISMO LA FUNDACIร N SE apoya en las relaciones con institutos DE FORMACIร N Y DE CAPACITACIร N COMO la Universidad Javeriana, asรญ como en su caja de compensaciรณn (Compensar), para elevar las competencias de los miembros y construir un mayor sentido DE PERTENENCIA A LA ORGANIZACIร N %N ALGUNAS OPORTUNIDADES LA ORGANIZACIร N ha recibido patrocinios parciales o TOTALES PARA LA EJECUCIร N DE PROGRAMAS DE FORMACIร N DE OTRAS ENTIDADES pertenecientes al sector social, como la &UNDACIร N #AROLINA )NCLUSIร N DE PERSONAS EN CONDICIร N de discapacidad, en la propia planta LABORAL DE LA FUNDACIร N $E TAL FORMA EN EL EQUIPO INTERDISCIPLINARIO DE LA ORGANIZACIร N HAN PARTICIPADO PROFESIONALES INVIDENTES CON LIMITACIONES COGNITIVAS CON DISCAPACIDAD Fร SICA ENTRE OTROS

Eje de trabajo:-ARKETING responsable Grupos involucrados: Clientes -ECANISMOS DE COMUNICACIร N PERMANENTE CON SUS ALIADOS COMERCIALES ,A ENTIDAD CUENTA CON UN CENTRO DE servicio al cliente, a travรฉs del cual PUEDEN REALIZARSE SUGERENCIAS QUEJAS Y RECLAMOS Y ADEMร S CON UN DEFENSOR EN LA Pร GINA WEB DE LA ENTIDAD

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“La discapacidad en Colombia, desde hace cerca de seis aĂąos ha comenzado a visibilizarseâ€? Âľ9k|b[i Yedi_Z[hW gk[ ied bei fh_dY_fWb[i WlWdY[i [nf[h_c[djWZei feh bWi Yeckd_ZWZ[i Yed bWi YkWb[i bW \kdZWY_ÂŒd jhWXW`W5 Oe de f[diWh‡W jWdje [d bei be]hei eXj[d_Zei Yed bWi feXbWY_ed[i o bWi Yeckd_ZWZ[i Yed bWi YkWb[i ^[cei l[d_Ze h[bWY_ed|dZedei [d jƒhc_dei Z[ h[ifediWX_b_ZWZ ieY_Wb$ C|i X_[d" Yh[[h‡W gk[ [b jhWXW`e Z[iWhhebbWZe [d Wb_WdpW Yed eh]Wd_pWY_ed[i Z[b i[Yjeh f‘Xb_Ye o fh_lWZe dei ^W f[hc_j_Ze [dj[dZ[h o Yedijhk_h feb‡j_YW Wbh[Z[Zeh Z[b j[cW Z[ bW h[ifediWX_b_ZWZ ieY_Wb o WcX_[djWb" Wi‡ Yece l_ibkcXhWh l‡Wi fei_Xb[i W jhWlƒi Z[ bWi YkWb[i ƒij[ fk[Z[ ^WY[hi[ fWbfWXb[$ 7‘d ^Wo ckY^e feh ^WY[h o Z_iYkj_h [d [b |cX_je dWY_edWb" f[he Yh[e gk[ ^WijW W^ehW ^[cei be]hWZe kd jhWXW`e _dj[h[iWdj[$ Deiejhei" Yece eh]Wd_pWY_ÂŒd ieY_Wb" [if[Y‡ÓYWc[dj[ ^[cei l[d_Ze ][d[hWdZe kd feYe Z[ YkbjkhW [d bWi Yeckd_ZWZ[i" fWhW gk[ Yecfh[dZWd gk[ [b Z[iWhhebbe de Z[f[dZ[ Z[ kdW WYY_ÂŒd lebkdjWh_W Z[b ;ijWZe e Z[b i[Yjeh fh_lWZe" i_de gk[ Z[X[ Yedi_ij_h [d kdW Z_d|c_YW fhef_W Z[ [bbWi" fk[ije gk[ Yehh[ifedZ[ W kdW Wbj[hdWj_lW o W kdW efehjkd_ZWZ gk[ i[ [dYk[djhW [d ik _dj[h_eh$ Kd YWie [if[Y‡ÓYe" feh [`[cfbe" [i [b Z[ bW beYWb_ZWZ Z[ Kic[ 8e]ej| " [d ZedZ[ bb[lWcei W YWXe kdW i[h_[ Z[ fhe]hWcWi" [d kd cWhYe Z[ h[bWY_edWc_[dje Yed bW feXbWY_ÂŒd" gk[ ][d[hWd Z_d|c_YWi Z[ Z[iWhhebbe Yeckd_jWh_e$

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Entidad aliada !SISTENTE DE 2ESPONSABILIDAD 3OCIAL DE 5.% %0- "OGOTĂˆ 5.% %0- "OGOTĂˆ JUNTO CON 'RANFUNDACIĂ˜N PROMUEVE DESDE HACE siete AĂ—OS ESPACIOS DE FORMACIĂ˜N PRĂˆCTICA EN Y PARA EL TRABAJO DE PERSONAS CON CAPACIDAD DIFERENCIADA BIEN SEA FĂ“SICA O COGNITIVA Y DE OTRAS POBLACIONES VULNERABLES 3E CENTRA EN DOS PROGRAMAS ESPECĂ“lCOS EL PRIMERO TIENE QUE VER CON EL MANTENIMIENTO DE JARDINES Y DE ZONAS VERDES DEL PROGRAMA 0ARQUES DE "ARRIO EL CUAL PERTENECE A LA ESTRATEGIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EN EL ĂˆMBITO DE GESTIĂ˜N AMBIENTAL DE LA COMPAĂ—Ă“A %N ESTE PROGRAMA PERSONAS BENElCIARIAS DE LA FUNDACIĂ˜N APRENDEN UN OlCIO LA JARDINERĂ“A EN ESTE CASO Y TAMBIĂ?N PARTICIPAN EN UN PROCESO DE FORMACIĂ˜N DE COMPETENCIAS LABORALES QUE LES FACILITA SU VINCULACIĂ˜N EN EL MERCADO DE TRABAJO ! LO LARGO DEL PROGRAMA HAN TRABAJADO MĂˆS DE HOMBRES Y MUJERES %L SEGUNDO PROGRAMA SE EJECUTA TAMBIĂ?N DESDE LA GESTIĂ˜N AMBIENTAL DE LA EMPRESA Y SU OBJETIVO CONSISTE EN GESTIONAR INTEGRALMENTE LOS RECURSOS RECICLABLES GENERADOS EN TODAS LAS CENTRALES LOS CUALES SE ENTREGAN A 'RANFUNDACIĂ˜N PARA QUE DE ESTA MANERA LOGREN INTEGRARSE MUJERES CABEZA DE HOGAR Y PERSONAS CON CAPACIDAD DIFERENCIADA AL PROCESO OBTENIENDO ASĂ“ INGRESOS #ONSIDERO QUE LA EXPERIENCIA DE 'RANFUNDACIĂ˜N en su trabajo con poblaciones vulnerables, ha contribuido sustancialmente A LA INCLUSIĂ˜N LABORAL DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD MOSTRĂˆNDOLE NO SĂ˜LO A LA SOCIEDAD EN GENERAL SINO A MUCHOS EMPRESARIOS EL VALOR SOCIAL Y HUMANO QUE TIENEN ESTAS PERSONAS HASTA LLEGAR AL PUNTO DE INCLUIRLOS EN SUS PROGRAMAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL QUE CADA VEZ CRECEN MĂˆS

YWieZbegZhVg^Va GRANFUNDACIร N

9bWhW ?dย i 8ebย lWh Empleada 0ROFESIONAL DE -ERCADEO 3OCIAL

,LEVO CINCO Aร OS EN LA FUNDACIร N Y CONSIDERO QUE EL AMBIENTE LABORAL ES AGRADABLE ,A GENTE QUE TRABAJA AQUร ES MUY HUMANA Y POSEE OS SENSIBILIDAD !DEMร S TODOS LOS MIEMBROS PODEMOS ACCEDER A PERMISOS CUANDO SE REQUIERE HACER DILIGENCIAS DE CARร CTER PERSONAL Y CONTAMOS CON ALGUNOS ESPACIOS DE ESPARCIMIENTO PARA FAVORECER LA INTEGRACIร N FAMILIAR 0OR OTRA PARTE VALE LA PENA MENCIONAR QUE 'RANFUNDACIร N HACE SENTIR A TODOS SUS EMPLEADOS QUE SOMOS PARTE DE SUS OBJETIVOS Y N PLANES ESTRATร GICOS PARA ESTE lN DESARROLLA REUNIONES MENSUALES CON SUS MIEMBROS QUE PERMITEN SOCIALIZAR SOBRE LO QUE SE ESTร HACIENDO

La opiniรณn de grupos involucrados B_b_WdW PkbkW]W CedjeoW

/.' $IRECTORA !CADร MICA )4%3 #LUB DE ,EONES DE #ALI 3AN &ERNANDO %L )NSTITUTO DE 4ERAPIA %SPECIAL DE LOS 3ENTIDOS )4%3 DEL #LUB DE ,EONES DE #ALI 3AN &ERNANDO ES UNA /.' SIN ร NIMO DE LUCRO QUE BRINDA ATENCIร N INTEGRAL Y PROTECCIร N A POBLACIร N INFANTIL Y JUVENIL DE ESCASOS RECURSOS ECONร MICOS EN CONDICIร N DE DISCAPACIDAD AUDITIVA DE 3ANTIAGO DE #ALI Y DE MUNICIPIOS ALEDAร OS 'RANFUNDACIร N NOS HA APOYADO EN UNA INICIATIVA DE TALLERES DE PANADERร A MEDIANTE TECNIlCACIร N Y CAPACITACIร N DE MANO DE OBRA CALIlCADA QUE CORRESPONDE A NIร OS ATENDIDOS 4AMBIร N HA INCENTIVADO A LAS FAMILIAS DE ร STOS PARA QUE DESARROLLO EN IDEAS DE NEGOCIOS SOSTENIBLES #ON ESTA ENTIDAD HEMOS LLEVADO UNA RELACIร N DE RESPETO COLABORACIร N MUTUA COMUNICACIร N EFECTIVA E INTERDISCIPLINARIEDAD OBTENIENDO LOGROS SIGNIlCATIVOS ENTRE LOS QUE SE DESTACAN UNA MAYOR VISIBILIDAD DE LA PERSONA EN SITUACIร N DE DISCAPACIDAD COMO AGENTE ACTIVO PARTICIPATIVO Y PRODUCTIVO EN EL ENTORNO FAMILIAR Y SOCIAL #ONSIDERO QUE 'RANFUNDACIร N TIENE GRANDES OPORTUNIDADES para contribuir al mejoramiento de la sociedad colombiana, al asumir la tarea de BRINDAR MANO DE OBRA CALIlCADA EN DIFERENTES OlCIOS A LA SOCIEDAD PROPENDER POR UNA MIRADA CADA VEZ Mร S POSITIVA Y PROACTIVA DEL SECTOR EMPRESARIAL FRENTE AL DESEMPEร O LABORAL DE LA PERSONA EN CONDICIร N DE DISCAPACIDAD Y EL APOYO A LAS FAMILIAS PARA QUE GENEREN Y DESARROLLEN IDEAS DE NEGOCIOS AUTO SOSTENIBLES

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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Bk_i 7bX[hje 9WijWย [ZW D_ย e ,ร DER COMUNITARIO 2EPRESENTANTE ,EGAL DE &UNDACIร N 3EMILLAS DE !NTAร O

3EMILLAS DE !NTAร O HA TRABAJADO DE LA MANO CON 'RANFUNDACIร N PARA desarrollar un proyecto sobre comedores comunitarios, en la parte ALTA DE LA LOCALIDAD DE 5SME "OGOTร %STA FUNDACIร N HA JUGADO UN PAPEL FUNDAMENTAL PARA FORTALECER LA PARTE SOCIAL DE ESTA INICIATIVA DE la comunidad, es decir, los aspectos administrativos, la productividad, LA FORMACIร N DE EMPRESAS DE LA COMUNIDAD Y DE Lร DERES ENTRE OTROS %STO NOS HA PERMITIDO COMO INSTITUCIร N FAVORECER A LA POBLACIร N CON ACCIONES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL DADO QUE ESTA FUNDACIร N NOS CAPACITA Y LUEGO NOSOTROS NOS VOLVEMOS MULTIPLICADORES DE DICHAS PRร CTICAS %N este contexto, hemos desarrollado diversas iniciativas, como la Feria de 4ALENTO LA &ERIA DEL #AMELLO Y LAS UNIDADES PRODUCTIVAS %N CUANTO AL ร LTIMO ASPECTO ESTAMOS DESARROLLANDO UN PROYECTO DE AGRICULTURA URBANA CULTIVAMOS HORTALIZAS PLANTAS AROMร TICAS Y OTRAS ESPECIES VEGETALES CON ABONO PROVENIENTE DE MATERIALES RECICLABLES DE LOS COMEDORES 5NO DE LOS LOGROS FUNDAMENTALES OBTENIDOS EN ESTE PROCESO CONJUNTO HA SIDO LA ORIENTACIร N RECIBIDA PARA FORMAR EMPRESAS PRODUCTIVAS Y AUTOSOSTENIBLES QUE LA MISMA COMUNIDAD MANEJA

โ Ser responsables con las personas implica tal riqueza y versatilidad, que dicho proceso no podrรก ๏ฌ nalizar jamรกsโ

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Proveedor Gerente Comercial de Paboni de Colombia (EMOS SOSTENIDO UNA RELACIร N COMERCIAL CON LA FUNDACIร N DESDE HACE VARIOS Aร OS $URANTE ESTE TIEMPO HEMOS PODIDO OBSERVAR EL CRECIMIENTO DE LOS PROGRAMAS QUE DESARROLLA LA ORGANIZACIร N ENRIQUECIDO POR ESE VALIOSO FACTOR HUMANO CON EL QUE CUENTA #OMO PROVEEDORES DE LA Lร NEA DE !SEO Y -ANTENIMIENTO NOS SENTIMOS ORGULLOSOS DE PODER SUMINISTRAR NUESTROS PRODUCTOS PARA EL DESEMPEร O DE SUS ACTIVIDADES 3IEMPRE HA EXISTIDO UNA MUTUA COLABORACIร N PROCURANDO LA OPTIMIZACIร N DE LOS RECURSOS HEMOS DESARROLLADO ALGUNOS PRODUCTOS QUE PERMITEN OBTENER mejores resultados en su aplicaciรณn, teniendo en cuenta, por supuesto, EL FACTOR HUMANO 3IN EMBARGO NUESTRA VINCULACIร N CON 'RANFUNDACIร N NO SE LIMITA AL MANEJO COMERCIAL SINO QUE ADEMร S HEMOS PARTICIPADO en actividades relacionadas con su objeto social, como jornadas DE SENSIBILIZACIร N #ONSIDERO QUE COMO EMPRESARIOS TENEMOS UN COMPROMISO SOCIAL Y PODEMOS APORTAR A LA SOCIEDAD

YWieZbegZhVg^Va GRANFUNDACIร N

Inclusiรณn social para una sociedad responsable Bene๏ฌ cios de la polรญtica Econรณmicos: 'RANFUNDACIร N DESARROLLA PROCESOS DE FORMACIร N INTEGRAL PARA PERSONAS PERTENECIENTES A GRUPOS VULNERABLES DEL PAร S ESPECIALMENTE AQUELLAS EN CONDICIร N DE DISCAPACIDAD CON EL ร NIMO DE FAVORECER SU VINCULACIร N AL APARATO PRODUCTIVO DEL PAร S MEDIANTE ALIANZAS CON EL SECTOR Pร BLICO Y PRIVADO $E ESTA MANERA LA ORGANIZACIร N NO Sร LO PROPENDE POR EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE DICHOS GRUPOS SINO QUE TAMBIร N FOMENTA LA INTEGRACIร N LABORAL DE UN RECURSO HUMANO VALIOSO QUE PUEDE Y DEBE APROVECHARSE

Sociales: EL FORTALECIMIENTO DE POBLACIONES VULNERABLES PARA LA PRODUCTIVIDAD A TRAVร S DE ACTIVIDADES Y PROGRAMAS DE FORMACIร N QUE INCLUYEN LA DIMENSIร N PERSONAL Y FAMILIAR PERMITE LOGRAR UN PROCESO DE TRANSFORMACIร N PROFUNDA DESDE UNA PERSPECTIVA Mร S HUMANA PUESTO QUE ABARCA INCLUSO UN REPLANTEAMIENTO DEL PLAN DE VIDA DE CADA PERSONA %N ESTE SENTIDO 'RANFUNDACIร N contribuye a la construcciรณn del tejido social del paรญs, dado su trabajo en el mejoramiento de vida de personas en condiciones DE DISCAPACIDAD PADRES Y MADRES CABEZAS DE FAMILIA CIUDADANOS HABITANTES DE LA CALLE ENTRE OTROS

Ambientales: 'RANFUNDACIร N CUENTA CON UNA Lร NEA DE SERVICIOS SOCIALES DEDICADA A LA GESTIร N MEDIOAMBIENTAL LA CUAL INCLUYE PRINCIPALMENTE MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS Sร LIDOS ASESORAMIENTO SOBRE PLANES Y PROGRAMAS PARA EL CUIDADO DE LOS RECURSOS Y MANEJO PAISAJร STICO %STA Lร NEA SE CONSTITUYE COMO UNA HERRAMIENTA DE INTERACCIร N QUE PERMITE EL ESTABLECIMIENTO DE SINERGIAS CON EL SECTOR PRIVADO EN EL MARCO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL ORGANIZACIONAL

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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“La gestión responsable de las compañías genera un marco en el que las relaciones de las organizaciones fluyen con criterios éticos” Gustavo Ardila Latiff, presidente de Bancóldex

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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1

Establecimiento de crĂŠdito bancario, vinculado al Ministerio de Comercio, )NDUSTRIA Y 4URISMO CUYO OBJETIVO ES EL DE lNANCIAR LAS NECESIDADES de capital de trabajo y activos lJOS DE PROYECTOS O EMPRESAS VIABLES 3E ENFOCA EN EL SEGMENTO mipyme de Colombia, y apoya al SECTOR EXPORTADOR

2

Opera en el paĂ­s como UN hBANCO DE SEGUNDO PISOv RAZĂ˜N POR LA CUAL no desembolsa directamente los recursos a los empresarios, SINO QUE UTILIZA LA RED DE BANCOS CORPORACIONES lNANCIERAS Y COMPAĂ—Ă“AS DE lNANCIAMIENTO comercial, asĂ­ como cooperativas DE AHORRO Y CRĂ?DITO /.'S lNANCIERAS ENTRE OTROS

3

BancĂłldex se constituye como una sociedad de economĂ­a mixta, cuyo RĂ?GIMEN LABORAL Y DE CONTRATOS CORRESPONDE AL DERECHO PRIVADO !DEMĂˆS DEL -INISTERIO DE #OMERCIO )NDUSTRIA Y 4URISMO TIENE COMO accionista al Ministerio de Hacienda Y #RĂ?DITO 0ĂžBLICO !SIMISMO CUENTA con un porcentaje mĂ­nimo DE PARTICIPACIĂ˜N PRIVADA

01 02

03

Eje de trabajo: Gobierno corporativo Grupos involucrados: Accionistas, CLIENTES SOCIEDAD EN GENERAL

Eje de trabajo: Aprovisionamiento responsable Grupos involucrados: Proveedores

Eje de trabajo: Medio ambiente Grupos involucrados: 3OCIEDAD EN GENERAL

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#ร DIGO DE #OMPORTAMIENTO )NSTITUCIONAL EN EL cual se determinan los valores institucionales QUE IDENTIlCAN EL RECURSO HUMANO COMO LA honestidad, el compromiso, el desarrollo del capital humano y la calidad, y el servicio al CLIENTE "ANCร LDEX ADELANTA PERIร DICAMENTE EJERCICIOS CON TODOS SUS FUNCIONARIOS CON EL lN de interactuar con ellos y validar la asimilaciรณn DE LOS VALORES CORPORATIVOS #ร DIGO DE "UEN 'OBIERNO QUE INCORPORA LA DESCRIPCIร N DE LAS PRร CTICAS DE AUTOEVALUACIร N DE LOS MIEMBROS DE LA *UNTA $IRECTIVA DEL BANCO y de la administraciรณn, los procedimientos para la prevenciรณn de con๏ฌ ictos de interรฉs, LOS ESTร NDARES Mร NIMOS DE INFORMACIร N Y LAS POLร TICAS DE NEGOCIACIร N CON TERCEROS -ECANISMOS DE INFORMACIร N QUE INCLUYEN ADEMร S DE INFORMES PRESCRITOS EN LA REGULACIร N QUE LE ES APLICABLE COMUNICADOS DE PRENSA participaciรณn en audiencias de rendiciรณn de cuentas y en consultorios empresariales, e incorporaciรณn de noticias y del estado de sus OPERACIONES EN SU Pร GINA WEB 3ISTEMA DE ATENCIร N DE QUEJAS Y RECLAMOS PARA FACILITAR LA DENUNCIA DE IRREGULARIDADES MEDIANTE ACCESO Fร SICO Y VIRTUAL %N EL CASO DE INSATISFACCIONES RELACIONADAS CON EL SERVICIO AL CLIENTE LA ESTRATEGIA PERMITE ADOPTAR OPORTUNIDADES DE MEJORAMIENTO LUEGO DE UN PROCESO DE INVESTIGACIร N Y ANร LISIS

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3ELECCIร N DE PROVEEDORES TENIENDO EN CUENTA ADEMร S DE CRITERIOS Tร CNICOS COMERCIALES DE MERCADO lNANCIEROS ADMINISTRATIVOS ENTRE OTROS PARร METROS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL RELACIONADOS CON BIENESTAR SEGURIDAD SALUD Y BENElCIOS DE LOS EMPLEADOS "ANCร LDEX lJA ESTOS CRITERIOS DE FORMA PREVIA CON EL lN DE GARANTIZAR UN PROCEDIMIENTO ร TICO #ONVOCATORIAS ABIERTAS A TRAVร S DE )NTERNET PARA EL PROCESO DE CONTRATACIร N #OMUNICACIร N PERMANENTE CON LOS proveedores, para dar a conocer las NECESIDADES Y EXIGENCIAS DEL BANCO A lN DE QUE ร STOS ADQUIERAN LAS TECNOLOGร AS Y ESTร NDARES QUE PERMITAN RESPONDER A DICHOS REQUERIMIENTOS $E ESTA FORMA EL BANCO ESTABLECE RELACIONES DE LARGO PLAZO PROMOVIENDO EL MEJORAMIENTO DE PROCESOS !CCESO A LOS PROGRAMAS DE FORMACIร N EMPRESARIAL IMPLEMENTADOS POR "ANCร LDEX EN FAVOR DE COMPAร ร AS GRANDES MEDIANAS Y PEQUEร AS DEL PAร S 0AGO CONTRA PRESENTACIร N DE FACTURAS PARA FAVORECER SISTEMAS JUSTOS DE PAGO

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0ROMOCIร N A LA CONCIENCIA SOBRE EL CUIDADO DE RECURSOS NATURALES ENTRE LOS FUNCIONARIOS Y SUS FAMILIAS "ANCร LDEX REALIZA DIVERSAS ACTIVIDADES como charlas con expertos, caminatas y PASEOS ECOLร GICOS PARA EL RECONOCIMIENTO Y APROPIACIร N DE LA BIODIVERSIDAD NACIONAL 3ISTEMA DE ILUMINACIร N CON BOMBILLOS AHORRADORES DE ENERGร A EN LAS INSTALACIONES DE LA ENTIDAD %L SISTEMA CUENTA CON SENSORES DE LUZ !HORRO DE AGUA EN LOS BAร OS A TRAVร S DE herramientas como medidores en las llaves y mUXร METROS EN LOS INODOROS 0ROGRAMA DE RECICLAJE DE PAPEL "ANCร LDEX POSEE UNA ALIANZA CON LA &UNDACIร N 3ANAR LA CUAL RECOGE EL PAPEL RECAUDADO DURANTE UN PROCESO DE RECICLAJE INTERNO !SIMISMO LA ORGANIZACIร N UTILIZA MATERIALES BIODEGRADABLES EN SUS CAFETERร AS 0UESTA EN MARCHA DEL PROYECTO DE GESTIร N DOCUMENTAL PARA QUE LOS FUNCIONARIOS PUEDAN hacer consulta electrรณnica de los documentos QUE CIRCULAN EN EL BANCO %STO CON EL propรณsito de reducir el consumo de papel en la ORGANIZACIร N

,A %STRATEGIA DE

DE "ANCร LDEX

04 05 Eje de trabajo: Calidad de vida laboral Grupos involucrados: Empleados

Eje de trabajo: Comunidades Grupos involucrados: Comunidad empresarial y bancaria

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!SESORร A A PEQUEร OS MEDIANOS Y GRANDES EMPRESARIOS COLOMBIANOS Y PROMOCIร N DE LAS Lร NEAS "ANCร LDEX MEDIANTE EL $EPARTAMENTO DE "ANCA %MPRESARIAL 0ARA ELLO CUENTA ENTRE OTROS CON LOS SIGUIENTES EJES DE TRABAJO s $ETECCIร N Y ATENCIร N DE REQUERIMIENTOS DE lNANCIACIร N NO CUBIERTOS POR LOS BANCOS DE hPRIMER PISOv COMO LA lNANCIACIร N DE LA CARTERA DE 0YMES COLOMBIANAS s 4RANSFORMACIร N DE PLAZOS "ANCร LDEX UBICA RECURSOS A TRAVร S DE LA BANCA DE PRIMER PISO PARA ENTREGร RSELOS A LAS EMPRESAS DE MANERA QUE PUEDAN TENER lNANCIACIร N DE MEDIANO Y LARGO PLAZO s &INANCIACIร N PARA LAS NECESIDADES DE MODERNIZACIร N A lN DE QUE LAS EMPRESAS OBTENGAN MEJORES CONDICIONES DE PRODUCCIร N

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-ODELO DE GESTIร N HUMANA FUNDAMENTADO en el desarrollo de competencias laborales y personales, teniendo en cuenta la visiรณn del FUNCIONARIO COMO SER INTEGRAL /PORTUNIDADES DE PROMOCIร N DE ACUERDO CON EL DESEMPEร O "ANCร LDEX PROPENDE POR LA PERMANENCIA DE LOS FUNCIONARIOS EN LA ENTIDAD 0ROGRAMAS DE BIENESTAR PARA EL FUNCIONARIO Y SU FAMILIA "ANCร LDEX INCENTIVA EL DESARROLLO de actividades culturales y recreativas, de CARร CTER PERSONAL Y FAMILIAR &LEXIBILIDAD DE HORARIOS ,OS FUNCIONARIOS pueden obtener permisos para diversos REQUERIMIENTOS COMO CUIDADO DE LA SALUD Y DILIGENCIAS DE CARร CTER FAMILIAR 0ROGRAMA DE CRร DITO PARA EL PATROCINIO DE la educaciรณn, mediante el cual el banco INCENTIVA LA REALIZACIร N DE PROGRAMAS DE PREGRADO Y POSTGRADO $E IGUAL FORMA "ANCร LDEX INCENTIVA LA ADQUISICIร N DE VIVIENDA A TRAVร S DE CRร DITOS BLANDOS 0ROGRAMA DE APOYO A LA &UNDACIร N 2ESCATE UBICADA EN EL BARRIO ,AS #RUCES "OGOTร ,OS FUNCIONARIOS APORTAN UN PORCENTAJE DEL SUELDO EL CUAL ES DIRIGIDO A UN FONDO ESPECร lCO EN BENElCIO DE LA ENTIDAD %STA ORGANIZACIร N ATIENDE A NIร OS CUYOS PADRES TRABAJAN EN OlCIOS COMO EL RECICLAJE LA ALBAร ILERร A Y LA PROSTITUCIร N %N LA ACTUALIDAD "ANCร LDEX apoya el mejoramiento de las instalaciones Fร SICAS DE LA FUNDACIร N EN ESTE BARRIO %STABLECIMIENTO DE CONDICIONES DE TRABAJO SANAS Y SEGURAS ,AS INSTALACIONES DE "ANCร LDEX ESTร N DISEร ADAS DE ACUERDO CON ESTUDIOS ERGONร MICOS !SIMISMO LOS FUNCIONARIOS CUENTAN CON APOYO SICOLร GICO para la superaciรณn de momentos de crisis, JORNADAS DE VACUNACIร N CONFERENCIAS Mร DICAS ENTRE OTRAS ACTIVIDADES

Las actuaciones de Bancรณldex, en su relaciรณn con los funcionarios, se basan en una Disciplina de con๏ฌ anza, encaminada a que estos tomen decisiones y logren desarrollarse al interior de la organizaciรณn.

$ESARROLLO DE MECANISMOS PARA MEJORAR EL ACCESO DE SERVICIOS lNANCIEROS A MICROEMPRESARIOS A TRAVร S DEL $EPARTAMENTO DE "ANCA DE -ICROEMPRESAS EL CUAL SE ENCARGA DE s )DENTIlCACIร N VINCULACIร N Y MANTENIMIENTO DE ENTIDADES NO VIGILADAS POR LA 3UPERINTENDENCIA &INANCIERA QUE OTORGAN CRร DITO A MICROEMPRESAS TALES COMO /.'S lNANCIERAS COOPERATIVAS CON ACTIVIDAD DE AHORRO Y O CRร DITO CAJAS DE COMPENSACIร N Y FONDOS DE EMPLEADOS s #ONVENIOS CON ENTES TERRITORIALES ALCALDร AS GOBERNACIONES Cร MARAS DE COMERCIO ENCAMINADOS a desarrollar cupos especiales de crรฉdito para MEJORAR EL ACCESO DE MIPYMES EN EL ร MBITO NACIONAL A RECURSOS lNANCIEROS s 0ROGRAMA &UTUREX n SEGURO DE VIDA Y DAร OS %STE PROYECTO CONJUGA ESFUERZOS DEL SECTOR PRIVADO y estatal, y busca suministrar, a travรฉs de las )NSTITUCIONES -ICROlNANCIERAS )-& CON CUPO EN "ANCร LDEX MICROSEGUROS DE BAJO COSTO QUE REDUCEN LA VULNERABILIDAD SOCIAL DEL MICROEMPRESARIO Y SU FAMILIA s #ENTRO %MPRESARIAL "ANCร LDEX CENTROS DE CRร DITO Y DESARROLLO EMPRESARIAL EN LOS CUALES SE OFRECE A LOS EMPRENDEDORES MICROS Y PEQUEร OS EMPRESARIOS soluciones de crรฉdito, asesorรญa y capacitaciรณn, a TRAVร S DE ALIANZAS CON ENTIDADES lNANCIERAS Y NO lNANCIERAS DEL SECTOR Pร BLICO Y PRIVADO !SESORร A A EMPRESARIOS GRANDES MEDIANOS Y PEQUEร OS del sector exportador colombiano, y establecimiento DE SINERGIAS CON LA BANCA EXTRANJERA %STAS FUNCIONES CORRESPONDEN AL $EPARTAMENTO DE .EGOCIOS )NTERNACIONALES

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0ARA EL SECTOR EXPORTADOR DEL PAร S "ANCร LDEX BRINDA ACOMPAร AMIENTO A TRAVร S DE Lร NEAS DE CRร DITO FORMACIร N EMPRESARIAL Y ASESORร A SOBRE lNANCIAMIENTO teniendo en cuenta sus necesidades, y sobre la ESTRUCTURACIร N DE SU VENTA AL EXTERIOR 0ARA ELLO CUENTA CON HERRAMIENTAS Y PROGRAMAS COMO 3EIKY ENTE CREADO en conjunto con Proexport, el Ministerio de Comercio )NDUSTRIA Y 4URISMO ENTRE OTROS ORGANISMOS Y UN ASESOR GERENCIAL EN NEGOCIACIร N INTERNACIONAL DE CARร CTER virtual), al cual pueden acceder empresas importadoras O EXPORTADORAS SIN COSTO #ON RESPECTO A LA BANCA EXTERNA LA ENTIDAD MANEJA una relaciรณn de corresponsalรญa con la banca del exterior, especialmente con los de paรญses con los cuales Colombia mantiene mayores relaciones comerciales, A lN DE LOGRAR lNANCIAMIENTO DE LOS PRODUCTOS colombianos en el exterior, apoyando a las empresas en LA Bร SQUEDA DE MERCADOS Y DE DISMINUCIร N DE RIESGO EN EL PAGO Y REPAGO DE SUS VENTAS !SIMISMO "ANCร LDEX BUSCA DESARROLLAR NEGOCIOS PARA lNANCIAR A LOS IMPORTADORES DE PRODUCTO COLOMBIANO %N ESTE SENTIDO TAMBIร N OFRECE INFORMACIร N DE INTERร S Y HERRAMIENTAS DE ASESORร A A ESTOS BANCOS EXTRANJEROS

&ORMACIร N EMPRESARIAL "ANCร LDEX DISEร ร Y PUSO EN MARCHA EL PROGRAMA hA0ROGRESARv 'ESTIร N %MPRESARIAL EL CUAL BUSCA MEJORAR LA GESTIร N EL DESEMPEร O Y LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS COLOMBIANAS ESPECIALMENTE LAS MICRO Y PEQUEร AS Y DE ENTIDADES CANALIZADORAS DE CRร DITO A TRAVร S DE LA TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTOS %N ESTE MARCO "ANCร LDEX DESARROLLA DIVERSAS ACTIVIDADES DE FORMACIร N ENTRE LAS CUALES se destacan: s 0ROGRAMA h&ORMACIร N GERENCIAL PARA LA PEQUEร A EMPRESAv CONSTA DE HORAS EN LAS CUALES se abarcan diversos temas como planeaciรณn ESTRATร GICA GESTIร N EN EMPRESAS DE FAMILIA PLANEACIร N lNANCIERA MERCADEO Y COMERCIO EXTERIOR ENTRE OTROS s $ESARROLLO 'ERENCIAL PARA LA -ICROEMPRESA EN "OGOTร Y #ALI $E IGUAL FORMA EL "ANCO HA DESARROLLADO CONFERENCIAS SEMINARIOS TALLERES Y CURSOS CORTOS SOBRE TEMAS ESPECร lCOS Tambiรฉn ha llevado a cabo cursos virtuales, como h!SPECTOS GERENCIALES PARA ACCEDER A CRร DITOv Y EL h!SESOR GERENCIAL EN NEGOCIACIร N INTERNACIONALv

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“La RSE mitiga el riesgo de causar situaciones como la crisis ďŹ nanciera internacionalâ€?

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B_b_WdW CWh‡W CWhj_d[bb_ %MPRESA BENElCIARIA Asesora Empresarial de Carmencitas

,A EMPRESA #ARMENCITAS FABRICA MUĂ—ECAS NEGRAS DE TRAPO JUEGOS DIDĂˆCTICOS PARA NIĂ—OS Y OTROS PRODUCTOS QUE DESTACAN LA CULTURA AFRO COLOMBIANA #ONSIDERO QUE LA EXPERIENCIA CON EL PROGRAMA “aProgresarâ€?, DE "ANCĂ˜LDEX HA SIDO MUY INTERESANTE PUESTO QUE HA PERMITIDO A los microempresarios, especialmente a los empĂ­ricos, a acceder a conocimientos en temas administrativos, comerciales y de mercadeo, a LOS CUALES NO TENDRĂ“AN ACCESO DE OTRA MANERA $ESDE HACE SEIS MESES NUESTRA EMPRESA ASISTE TODOS LOS JUEVES PARA RECIBIR LAS DIFERENTES CAPACITACIONES Y NOS HEMOS ENRIQUECIDO AL CONOCER SOBRE ASPECTOS MUY SIGNIlCATIVOS COMO lNANZAS SEGURIDAD SOCIAL PRESENTACIĂ˜N PERSONAL Y MANEJO DE HOJAS DE VIDA #ON ESTA INICIATIVA EL BANCO ENSEĂ—A A LAS empresas participantes a correlacionarse y a comprender la situaciĂłn EN LA CUAL SE ENCUENTRAN CON EL lN DE QUE PUEDA PROYECTARSE DE MEJOR MANERA EN EL MERCADO 0OR OTRA PARTE CONSIDERO CONVENIENTE QUE "ANCĂ˜LDEX REALICE UN MAYOR SEGUIMIENTO A LOS MEJORES EMPRESARIOS POR LO MENOS LUEGO DE TERMINADO EL CURSO PARA ACOMPAĂ—ARLOS EN LO QUE CONTINĂžAN REALIZANDO

YWieZbegZhVg^Va BANCร LDEX

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%MPRESA BENElCIARIA 'ERENTE 0ROPIETARIO DE #ENTRO DE #ONFECCIONISTAS -AYORISTAS .UESTRA EMPRESA COMERCIALIZA PRENDAS DE VESTIR Y EN ESTE MOMENTO MANEJAMOS ADEMร S COMIDAS Y SERVICIOS %L PROGRAMA โ aProgresarโ ha SIDO LA EXPERIENCIA Mร S GRATIlCANTE Y PROVECHOSA QUE HE RECIBIDO EN MI VIDA PUESTO QUE ME HA DADO LOS PASOS PARA CREAR UNA COMPAร ร A Y DESARROLLARLA DE MANERA QUE SEA RENTABLE 4ODAS LAS ENSEร ANZAS RECIBIDAS SON VALIOSAS EL PROTOCOLO DE FAMILIA LA TECNOLOGร A EN LOS NEGOCIOS EL CAPITAL HUMANO LOS RIESGOS PARA COMERCIALIZAR EL COMERCIO EXTERIOR Y LOS DEMร S TEMAS VISTOS !SIMISMO ESTOY DISFRUTANDO DEL APOYO DE "ANCร LDEX MEDIANTE UN lNANCIAMIENTO PARA MI NEGOCIO ADQUIRIDO A TRAVร S DE "ANCOLOMBIA LO CUAL ES MUY SATISFACTORIO PORQUE ME PRESTARON LO QUE NECESITร A UNA BUENA TASA DE INTERร S !DEMร S EL MANEJO DE LAS CUOTAS RESULTA SENCILLO #REO QUE LA ASESORร A QUE PRESTA "ANCร LDEX RESPONDE A UNA NECESIDAD DE LOS PEQUEร OS EMPRESARIOS EN #OLOMBIA PARA SABER Cร MO FUNCIONAR Y ORGANIZARSE DADO QUE PARA MUCHAS MICROEMPRESAS ES DIFร CIL ADQUIRIR UN PRร STAMO PORQUE NO CUENTAN CON LA DOCUMENTACIร N ACTUALIZADA COMO EL 254 Y EL REGISTRO EN #ร MARA DE #OMERCIO NI TAMPOCO CON ESTADOS lNANCIEROS Bร SICOS

La opiniรณn de grupos involucrados

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Proveedor 'ERENTE 'ENERAL DE 3ALAZAR 0OSADA !RQUITECTOS 4RABAJAMOS PARA EL "ANCO COMO CONSULTORES Y PROVEEDORES $ADA LA NATURALEZA DE nuestro trabajo, nos vemos relacionados estrechamente con todas las divisiones INTERNAS EN LAS QUE INTERVENIMOS ESPACIOS ,A RELACIร N COMERCIAL SE DESARROLLA ante todo, sobre la base del respeto y una relaciรณn personal humana, atenta a lo QUE COMO PROFESIONALES PODEMOS APORTAR A LAS METAS TRAZADAS POR EL BANCO EN SU DESARROLLO INTERNO A SUS CLIENTES Y BENElCIARIOS Y AL ESTUDIO DE LAS MEJORES OPCIONES ECONร MICAS DE INVERSIร N (EMOS CRECIDO COMO EMPRESA JUNTO CON "ANCร LDEX EN UN PROCESO CARACTERIZADO POR APORTES MUTUOS QUE NOS HAN ENRIQUECIDO EN ORGANIZACIร N Y FORMACIร N !DEMร S PODEMOS ACCEDER Y BENElCIARNOS DE LOS PROGRAMAS DE FORMACIร N ASร COMO DE PRร STAMOS PARA FORTALECERNOS EMPRESARIALMENTE #ON RESPECTO A LOS PROCESOS DE CONTRATACIร N DE "ANCร LDEX PODEMOS DECIR QUE NOSOTROS LLEGAMOS A ESTA ORGANIZACIร N A TRAVร S DE UNA OFERTA DE SERVICIOS Y DE LA POSTERIOR INVITACIร N A COTIZAR UN PROYECTO DE REMODELACIร N SIN QUE CONOCIร RAMOS LA ESTRUCTURA INTERNA DEL BANCO O DE SUS EMPLEADOS $ESDE ENTONCES HEMOS PARTICIPADO EN Mร LTIPLES PROYECTOS EN LOS QUE SE HAN MANTENIDO LOS MISMOS CONTROLES DE CONTRATACIร N Y LOS COMITร S DE SELECCIร N PARA LA ESCOGENCIA DEL PROVEEDOR lNAL $ICHOS PROCESOS NO SE BASAN ร NICAMENTE EN UN FACTOR DE PRECIO SINO EN UNA EVALUACIร N Mร S COMPLETA QUE INCLUYE EL ANร LISIS DE LA EMPRESA SUS CALIDADES lNANCIERAS EL MANEJO DE RECURSOS HUMANOS LA CAPACIDAD REAL DE CONTRATACIร N LA mEXIBILIDAD EN LA EJECUCIร N Y LOS VALORES AGREGADOS A LA PROPUESTA

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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Entidad aliada $IRECTORA DE &UNDACIĂ˜N 2ESCATE .UESTRO COMPROMISO ESTĂˆ EN PRIMER LUGAR CON LOS NIĂ—OS DEL CENTRO DE "OGOTĂˆ Y CON SUS FAMILIAS HEMOS TRABAJADO CON PROGRAMAS DE DROGADICCIĂ˜N ASĂ“ COMO CON PROYECTOS DE LA INICIATIVA @"OGOTĂˆ BIEN ALIMENTADA DE LA !LCALDĂ“A -AYOR $ESDE HACE DOS AĂ—OS "ANCĂ˜LDEX HA VENIDO ACOMPAĂ—ĂˆNDONOS A TRAVĂ?S DE DIVERSAS ACTIVIDADES Y SUS REPRESENTANTES HAN TENIDO DEMOSTRACIONES MUY AFECTUOSAS Y DE PROFUNDO INTERĂ?S CON NUESTROS NIĂ—OS %N ESTE MOMENTO ENFRENTAMOS JUNTO CON ESTA ENTIDAD EL DESAFĂ“O DE ARREGLAR LA SEDE DEL BARRIO ,AS #RUCES PUESTO QUE Ă?STA CONSISTE EN UNA CASA HĂžMEDA QUE REQUIERE DE MĂžLTIPLES ARREGLOS CON EL lN DE ENTREGARLES MEJORES COSAS A NUESTROS BENElCIARIOS %STE BANCO ES UN COLABORADOR QUE SIEMPRE BUSCA ENTREGAR LO MEJOR Y ASĂ“ LO HA HECHO POR ESTA RAZĂ˜N SABEMOS QUE EN EL TRABAJO DE MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA DE LA FUNDACIĂ˜N EN ESTE SECTOR VAMOS A RECIBIR GRANDES BENElCIOS

“El empresario debe entender el valor de proyectar su empresa, no sĂłlo como una unidad productiva generadora de rentabilidad ďŹ nanciera, sino como parte esencial de un tejido socialâ€?

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%MPRESA BENElCIARIA Gerente General de Colchones Coronado ,A RELACIĂ˜N DE NUESTRA EMPRESA CON "ANCĂ˜LDEX INICIĂ˜ A RAĂ“Z DE UN SUCESO EN LAS INSTALACIONES UN INCENDIO GRAVE NOS DEJĂ˜ SIN nada, por lo cual tuvimos la necesidad de inyectar cierto capital AL NEGOCIO ,UEGO DE ACUDIR A DIVERSAS ENTIDADES BANCARIAS SIN RESULTADO "ANCĂ˜LDEX A TRAVĂ?S DEL "ANCO #AJA 3OCIAL NOS APOYĂ˜ EN ESE REQUERIMIENTO Y PUDIMOS ENFRENTAR LA SITUACIĂ˜N 0OR OTRA PARTE EL PROGRAMA “aProgresarâ€? ha sido una experiencia MUY SATISFACTORIA ESTOY MUY AGRADECIDA CON ESTA ORGANIZACIĂ˜N PORQUE HA DADO TODO A UN GRUPO DE PERSONAS QUE BUSCAMOS PROGRESAR (EMOS aprendido muchĂ­simo en cuanto a manejo de clientes, producciĂłn, exportaciĂłn, entre otros TEMAS

YWieZbegZhVg^Va BANCร LDEX

Transferencia de conocimiento para el desarrollo empresarial Bene๏ฌ cios de la polรญtica Econรณmicos: UNA DE LAS ESTRATEGIAS Mร S DESTACADAS DE "ANCร LDEX EN EL MARCO DE LA 23% CONSISTE EN EL DESARROLLO DE MECANISMOS PARA MEJORAR EL ACCESO DE SERVICIOS lNANCIEROS A MICROEMPRESARIOS DEL PAร S MEDIANTE LA VINCULACIร N DE ENTIDADES NO VIGILADAS POR LA 3UPERINTENDENCIA &INANCIERA QUE OTORGAN PRร STAMOS A ESTE SECTOR Y TAMBIร N POR MEDIO de convenios con entes territoriales para disponer cupos especiales de CRร DITO !SIMISMO EL BANCO LES OFRECE ASESORร A Y CAPACITACIร N A TRAVร S DE ALIANZAS CON ENTIDADES lNANCIERAS Y NO lNANCIERAS DEL SECTOR Pร BLICO Y PRIVADO EN LOS CENTROS EMPRESARIALES "ANCร LDEX LO CUAL CONSTITUYE UN SERVICIO SIGNIlCATIVO ENCAMINADO A QUE NO Sร LO CUENTEN CON EL DINERO QUE NECESITAN SINO TAMBIร N CON EL CONOCIMIENTO NECESARIO PARA SABER Cร MO DEBEN OPERAR A lN DE MEJORAR SU DESEMPEร O

Sociales: "ANCร LDEX CUENTA CON UN PROGRAMA DE APOYO A LA &UNDACIร N 2ESCATE UBICADA EN EL BARRIO ,AS #RUCES "OGOTร A TRAVร S DEL CUAL SUS FUNCIONARIOS APORTAN UN PORCENTAJE DE SU SUELDO PARA CONTRIBUIR A LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIร N $E TAL MANERA LA ORGANIZACIร N INVOLUCRA A SUS MIEMBROS EN UN PROYECTO DE TIPO SOCIAL EN FAVOR DE NIร OS CUYOS PADRES TRABAJAN EN OFICIOS COMO EL RECICLAJE LA ALBAร ILERร A Y LA PROSTITUCIร N

Ambientales: la promociรณn a la conciencia sobre el cuidado de recursos NATURALES ENTRE LOS FUNCIONARIOS Y SUS FAMILIAS ES UN MECANISMO VALIOSO PARA CONTRIBUIR A LA PROTECCIร N MEDIOAMBIENTAL PUESTO QUE LA ORGANIZACIร N SE CONVIERTE ASร EN UN MULTIPLICADOR DE MENSAJES QUE RESPONDEN A PROBLEMร TICAS DE INTERร S NACIONAL Y MUNDIAL !SIMISMO VALE LA PENA DESTACAR LA TRASCENDENCIA QUE IMPLICA LAS ALIANZAS CON OTRAS ORGANIZACIONES ESPECIALIZADAS COMO LA REALIZADA POR "ANCร LDEX CON LA &UNDACIร N 3ANAR PARA EL RECICLAJE DE PAPEL

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

51

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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INFORMACIÓNINSTITUCIONAL

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RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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“Va a ser una Universidad distinta, con propĂłsitos grandiosos, con mĂŠtodos filosĂłficos y cientĂ­ficos, que sea la sĂ­ntesis del pensamiento moderno acerca de la ciudad futura... vamos a formar jĂłvenes soĂąadores de Colombia, capaces de darle un rumbo totalmente nuevo al paĂ­s, para lograr dirigir la RepĂşblica por los nuevos caminos que ella anhela y necesitaâ€?. P. Rafael GarcĂ­a-Herreros

15978

11573

7477 2005

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31573

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2006 2007

2008 2009

2010

2011

E3 37%

2012

EvoluciĂłn HistĂłrica y ProyecciĂłn de Estudiantes

CaracterizaciĂłn de Estudiantes

'JOBODJBDJĂ˜O &EVDBUJWB $PPQ 6OJNJOVUP

2007 2008

2009

#FDBT Z EFTDVFOUPT

2005 1

2005 2

2006 1

2007 1

2007 2

2008 1

2008 2

Consolidado CrĂŠditos Otorgados

14

15

1 BOGOTĂ D.C. 2

10 6 9 12 11

8

5 1 3 2 4

7c 7

3

13

4 7b

5

Sede Principal BOGOTĂ SUR a. Tunal b.Candelaria c. La Estrella d. Venecia e. Usme f. Ciudad Bolivar -PotosĂ­(CERES) SOACHA a. Centro Regional GIRARDOT a. Centro Regional CUNDINAMARCA (CERES) a. Madrid b. Apulo c. Guaduas d. La Vega

e. ChoachĂ­ f. GachetĂĄ g. ZipaquirĂĄ h. UbatĂŠ 6 ANTIOQUIA a. Bello (Seccional) b. UrabĂĄ (Centro Regional) c. Valle de AburrĂĄ (CERES) 7 VILLAVICENCIO a. Centro Regional b. MitĂş (CERES) c. Yopal 8 TOLIMA (CERES) a. LĂŠrida b. Fresno 9 CALDAS (CERES) a. ChinchinĂĄ b. Neira

10 SANTANDER (CERES) 11

12

13 14 15

a. Bucaramanga b. GirĂłn REGIONAL VALLE a. Prado (CERES) b. Buga c. Distancia Cali FUNDACIĂ“N UNIVERSITARIA CATĂ“LICA LUMEN GENTIUM (Asociada) a. Pance b. MelĂŠndez c. CERES, Alfonso LĂłpez FUNDACIĂ“N UNIVERSITARIA DE POPAYĂ N (Asociada) BARRANQUILLA (Centro Regional) IEVD Instituto Virtual y Distancia

"5&/$*Âť/ "- $-*&/5& #PHPUĂˆ -Ă“OFB (SBUVJUB /BDJPOBM %JSFDDJĂ˜O /BDJPOBM EF .FSDBEFP Z $PNVOJDBDJPOFT &YU XXX VOJNJOVUP FEV

12.997

12.635

11.370

9.945

8.943

2006 2

7.708

7.606

6.692

6.529

7.008 4.730

5.550

4.371

4.281

2005 2006

3.466

6.326

Millones

8.588

Nro. CrĂŠditos

8.869 2004

2.490

1.562

$ Millones

11.768

t$SĂ?EJUP EJSFDUP Z BQSPCBDJĂ˜O JONFEJBUB t$SĂ?EJUP *DFUFY o "DDFT Z #BODPT

12.000

$PPQ 6OJNJOVUP

ee^d^ÂŒcgh ?Vk^Zg ?VgVb^aad KZa{hfjZo

BW [cfh[iW fh_lWZW \h[dj[ Wb Z[iWhhebbe _dj[]hWb

D

e YWX[ ZkZW" bW h[bWY_ÂŒd [cfh[iW fh_lWZW o ieY_[ZWZ [n_][ ^eo kdW dk[lW Z_c[di_ÂŒd" fWhW XkiYWh gk[ de iebe i[ cWn_c_Y[ [b lWbeh Z[ bei WYY_ed_ijWi" i_de gk[ jWcX_ƒd i[ j[d]W [d Yedi_Z[hWY_ÂŒd bW Yedjh_XkY_ÂŒd fWhW c[`ehWh [b lWbeh Z[ bei Z_\[h[dj[i ijWa[^ebZ[hi$ ;d ?dl[hi_ed[i CkdZ_Wb I$7$" kdW eh]Wd_pWY_ÂŒd ckbj_bWj_dW _dj[]hWZW feh eY^e d[]eY_ei" Yed fh[i[dY_W [d edY[ fW‡i[i" [b h[je de [ij| Y[djhWZe [d [b i_cfb[ Z[iWhhebbe [YedÂŒc_Ye" i_de gk[ f[hcWd[dj[c[dj[ XkiYW YWc_dei fWhW Yh[Y[h Wb_d[WZei Yed bei fh_dY_f_ei Z[ bW ieij[d_X_b_ZWZ [cfh[iWh_Wb" l_l_ZW Yece kd fheY[ie gk[ fei_X_b_jW gk[ bWi h[bWY_ed[i [djh[ bWi [cfh[iWi Z[b ]hkfe o iki f‘Xb_Yei Z[ _dj[hƒi i[Wd WhcÂŒd_YWi o XWbWdY[WZWi$ ;ij[ fheY[ie i[ \kdZWc[djW [d fh_dY_f_ei" lWbeh[i o fh|Yj_YWi1 XkiYW W]h[]Wh lWbeh" ][d[hWh YedĂ“WdpW o Yedjh_Xk_h Wb Z[iWhhebbe ieij[d_Xb[ Z[ bWi ieY_[ZWZ[i [d ZedZ[ i[ h[Wb_pWd iki WYj_l_ZWZ[i$ Feh [ije" [d ik [ijhWj[]_W YehfehWj_lW bW ][ij_ÂŒd [ij| _dif_hWZW feh kdW l_i_ÂŒd _dj[]hWb Z[ bW ieY_[ZWZ o ik Z[iWhhebbe" gk[ Yecfh[dZ[ bWi Z_c[di_ed[i ieY_Wb" WcX_[djWb o [YedÂŒc_YW$ ;ije Z[X_Ze W gk[ [b Yh[Y_c_[dje [YedÂŒc_Ye o bW fheZkYj_l_ZWZ [ij|d WieY_WZei Yed bWi c[`ehWi [d bW YWb_ZWZ Z[ l_ZW Z[ bWi f[hiedWi o bW l_][dY_W Z[ bWi eh]Wd_pWY_ed[i Yecfhec[j_ZWi Yed bWi b_X[hjWZ[i" bei Z[h[Y^ei ^kcWdei o [b Yk_ZWZe Z[b c[Z_e WcX_[dj[$ ;d [i[dY_W" YkWdZe Z_Y^W eh]Wd_pWY_ÂŒd ^WXbW Z[ bWi jh[i Z_c[di_ed[i" o W fWhj_h Z[ [bbWi fheck[l[ [d iki ]hkfei Z[ jhWXW`e bei cWhYei Z[ WYjkWY_ÂŒd Z[ bW eh]Wd_pWY_ÂŒd" i[ [dj_[dZ[d bWi c_icWi Yece0

Ieij[d_X_b_ZWZ [YedÂŒc_YW s #RECER Y DESARROLLAR UNA ACTIVIDAD ECONĂ˜MICA DE MANERA RENTABLE A LARGO PLAZO BAJO EL CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS Y UN ESTRICTO MARCO Ă?TICO

Ieij[d_X_b_ZWZ WcX_[djWb s 0ROTECCIĂ˜N EFECTIVA DEL AMBIENTE FĂ“SICO s 5TILIZACIĂ˜N DE MATERIAS PRIMAS Y PROCESOS AMIGABLES CON EL AMBIENTE SIN COMPROMETER EL FUTURO DE LAS SIGUIENTES GENERACIONES

Ieij[d_X_b_ZWZ ieY_Wb s $EVOLVER A LA SOCIEDAD TODO AQUELLO QUE LE HA PERMITIDO LOGRAR SU CRECIMIENTO s #ONTRIBUIR A SU DESARROLLO Y BIENESTAR s 6ELAR POR EL IMPACTO PRODUCIDO EN LA GESTIĂ˜N DE LAS EMPRESAS

7b WYjkWh [d [ij[ cWhYe i[ be]hW bW [djh[]W Z[ fhefk[ijWi Z[ lWbeh gk[ WfehjWd o Yedjh_Xko[d W [ijWXb[Y[h h[bWY_ed[i jhWdifWh[dj[i Yed bei Yb_[dj[i Z[ bW YecfW‹‡W" o 58

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

[b Z[iWhhebbe Z[ WYj_l_ZWZ[i fWhW iWj_i\WY[h bWi d[Y[i_ZWZ[i WYjkWb[i Z[ bei c[hYWZei ZedZ[ fWhj_Y_fW o Z[ bei f‘Xb_Yei Z[ _dj[hƒi Z[ iki d[]eY_ei$ ?dl[hi_ed[i CkdZ_Wb I$7$ XkiYW kdW c_hWZW Z[ WZ[djhe ^WY_W \k[hW" gk[ f[hc_jW h[ifediWX_b_pWhdei Z[ bei _cfWYjei ieY_Wb[i [d bWi WYY_ed[i Z[ bei Z_\[h[dj[i [ibWXed[i [d bW YWZ[dW Z[ lWbeh Z[ bei d[]eY_ei1 lWd Z[iZ[ feb‡j_YWi Z[ YedjhWjWY_ÂŒd o cWd[`e Z[b f[hiedWb" h[if[je feh bei Z[h[Y^ei ^kcWdei o YÂŒZ_]ei Z[ Xk[d ]eX_[hde" ^WijW fhe]hWcWi Z[ kie [Ă“Y_[dj[ Z[ h[Ykhiei dWjkhWb[i" cWd[`e Z[ h[i_Zkei iÂŒb_Zei" [c_i_ed[i WcX_[djWb[i" fh|Yj_YWi" Z[iWhhebbe Z[ fheZkYjei" _ddelWY_ÂŒd" YWb_ZWZ o i[]kh_ZWZ Z[ bei X_[d[i o i[hl_Y_ei e\h[Y_Zei" [djh[ ckY^ei ejhei$ JWcX_ƒd j_[d[ YedY_[dY_W Z[ bW d[Y[i_ZWZ Z[ WfeoWh _d_Y_Wj_lWi Z[ Z[iWhhebbe ieY_Wb WfWbWdYWZWi [d iki c[`eh[i [nf[h_[dY_Wi [cfh[iWh_Wb[i o [d fheo[Yjei Wkjeieij[d_Xb[i$ Feh [bbe" bW eh]Wd_pWY_ÂŒd fWhj_Y_fW WYj_lWc[dj[ [d [b \ehjWb[Y_c_[dje Z[ h[Z[i ieY_Wb[i o fhe]hWcWi gk[ _dj[]h[d bW l_i_ÂŒd Yed`kdjW Z[ bei [ijWc[djei0 kd_l[hi_ZWZ" [cfh[iW o ;ijWZe" o Yh[[ [d bW [ZkYWY_ÂŒd Yece cejeh Z[ YWcX_e o jhWdi\ehcWY_ÂŒd ieY_Wb" Wi‡ Yece [d [b \ehjWb[Y_c_[dje Z[ bWi _dij_jkY_ed[i$ FWhW YedYbk_h" bW YecfW‹‡W [ij| Yedl[dY_ZW Z[b fWf[b \kdZWc[djWb gk[ j_[d[ ^eo bW [cfh[iW fh_lWZW [d [b fheY[ie Z[ YedijhkYY_ÂŒd Z[ kdW ieY_[ZWZ" fWhW gk[ de iebe Xh_dZ[ efehjkd_ZWZ[i W bei WYjeh[i WYjkWb[i" i_de gk[ ]WhWdj_Y[ c[`eh[i Wbj[hdWj_lWi Z[ Z[iWhhebbe o fhe]h[ie W bWi ][d[hWY_ed[i \kjkhWi$ <h[dj[ W bW Yh_i_i ckdZ_Wb WYjkWb" bW YkWb de [i iebe Ă“dWdY_[hW i_de jWcX_ƒd Z[ YedĂ“WdpW o lWbeh[i" b[i _dl_je W f[diWh o fhecel[h WYjkWY_ed[i [cfh[iWh_Wb[i gk[ j[d]Wd [d Yk[djW be i_]k_[dj[0 š BWi [cfh[iWi j_[d[d kdW fhe\kdZW o fei_j_lW _dĂ”k[dY_W ieXh[ bW ieY_[ZWZ$ :[X[d i[h h[\[h[dj[i Z[ c[`eh[i fh|Yj_YWi" YecfehjWc_[djei [`[cfbWh[i Yece [dj[i h[ifediWXb[i o ieb_ZWh_ei" Yed Wbjei [ij|dZWh[i ƒj_Yei$ š Bei d[]eY_ei de Z[X[d XkiYWh kj_b_ZWZ[i W Yehje fbWpe [d \ehcW [d]W‹eiW" [lWZ_[dZe bWi Yedi[Yk[dY_Wi ieY_Wb[i o WcX_[djWb[i Z[ iki WYY_ed[i e bW kj_b_pWY_ÂŒd Z[ fh|Yj_YWi _dZ[X_ZWi$ š BWi eh]Wd_pWY_ed[i \h[dj[ W bW Yh_i_i fk[Z[d Yedjh_Xk_h W gk[ bei c[hYWZei cWdj[d]Wd ik YWfWY_ZWZ Z[ YecfhW" ][d[hWdZe fhefk[ijWi Yh[Wj_lWi o ieij[d_Xb[i" [d bWi gk[ be ‘bj_ce gk[ i[ W\[Yj[ i[W bW ][d[hWY_ÂŒd Z[b [cfb[e$ š BW kj_b_pWY_ÂŒd Z[ fh|Yj_YWi Z[ Xk[d ]eX_[hde" h[dZ_Y_ÂŒd Z[ Yk[djWi o jhWdifWh[dY_W [d bW _d\ehcWY_ÂŒd i[h|d [b[c[djei \kdZWc[djWb[i" gk[ f[hc[Wh|d W bWi _dij_jkY_ed[i f‘Xb_YWi fWhW ik \ehjWb[Y_c_[dje" o YedZ_Y_ÂŒd d[Y[iWh_W [d bW YedijhkYY_ÂŒd Z[ ieY_[ZWZ[i c|i `kijWi o [gk_jWj_lWi$

%N !TENTO GESTIONAMOS TODOS LOS DqAS MILES DE CONTACTOS BASADOS EN LA DIFERENCIACIvN Y LA GENERACIvN DE VALOR A LOS CLIENTES DE NUESTROS CLIENTES 3OBRE ESA BASE CONSTRUIMOS NUESTRAS RELACIONES CON NUESTROS EMPLEADOS COMUNICANDO CALIDAD EN CADA MOMENTO

0ERSONAS AL SERVICIO DE PERSONAS

INFORMACIÓNINSTITUCIONAL

4FSWJDJPT 'JOBODJFSPT QBSB /FHPDJPT *ODMVTJWPT FO 1FS| Z &DVBEPS 4/7 EFTBSSPMMB JOJDJBUJWBT FO WBSJPT QBrTFT EF "NnSJDB -BUJOB DPNP &DVBEPS Z 1FS| QBSB JOUFHSBS TPMVDJPOFT ¾OBODJFSBT B /FHPDJPT *ODMVTJWPT &- .0%&-0 %& /&(0$*04 */$-64*704 %& 4/7 TF PSJFOUB B HFOFSBS JODMVTJwO EF NBOFSB TPTUFOJCMF Z DPO QSgDUJDBT EF NFSDBEP B USBWnT EF MB JODPSQPSBDJwO EFM TFDUPS EF CBKPT JOHSFTPT DPNP BHFOUFT FDPOwNJDPT BDUJWPT FO MBT DBEFOBT EF WBMPS EF FNQSFTBT QSJWBEBT 6OP EF MPT SFUPT EF NFSDBEP RVF FOGSFOUB MB TPTUFOJCJMJEBE EF FTUF NPEFMP FO MB QSgDUJDB FT FM MJNJUBEP BDDFTP B SFDVSTPT ¾OBODJFSPT RVF FOGSFOUBO QSJODJQBMNFOUF MPT BHFOUFT FDPOwNJDPT EF CBKPT SFDVSTPT QBSB JOUFHSBSTF

60

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

3FVOJwO FOUSF QFRVFvPT QSPEVDUPSFT EF CBOBOP PSHgOJDP FO FM OPSUF EF 1FS| BTFTPSFT EF 4/7 Z CBODP MPDBM

F¾DJFOUFNFOUF FO MB DBEFOB EF WBMPS "OUF FTUF FTDFOBSJP 4/7 WJFOF EFTBSSPMMBOEP VOB TFSJF EF JOJDJBUJWBT FO WBSJPT QBrTFT EF "NnSJDB -BUJOB QBSB GBDJMJUBS FM BDDFTP B ¾OBODJBNJFOUP QBSB DBQJUBM EF USBCBKP F JOWFSTJPOFT BM TFDUPS EF CBKPT SFDVSTPT RVF TF JODPSQPSB FO MBT DBEFOBT EF WBMPS EF MPT /FHPDJPT *ODMVTJWPT " DPOUJOVBDJwO EBNPT FKFNQMPT EF MBT JOJDJBUJWBT FO &DVBEPS Z 1FS| RVF TF WJFOFO EFTBSSPMMBOEP DPO nYJUP QPS VO MBEP TPCSF MB CBTF EF BMJBO[BT DPO JOTUJUVDJPOFT ¾OBODJFSBT MPDBMFT F JOUFSOBDJPOBMFT Z QPS PUSP MBEP DPO VOB PGFSUB EF TFSWJDJPT JOUFSOPT EF BDVFSEP B MB EFNBOEB EFM NFSDBEP %JDIBT JOJDJBUJWBT QVFEFO TFS SFQMJDBCMFT Z BEBQUBEBT B DPOUFYUPT DPNP FM EF $PMPNCJB *OJDJBUJWBT EF 4PMVDJPOFT 'JOBODJFSBT QBSB /FHPDJPT *ODMVTJWPT FO &DVBEPS 'BDJMJUBOEP BDDFTP B DSnEJUP Z TFHVSP BHSrDPMB QBSB QSPEVDUPSFT 4/7 IB QSPNPWJEP FM EFTBSSPMMP EF FTUB JOJDJBUJWB EFOUSP EF VO NPEFMP EF /FHPDJP *ODMVTJWP QBSB VOB EF MBT NgT HSBOEFT DBEFOBT EF TVQFSNFSDBEPT EF &DVBEPS DPO FM PCKFUJWP EF WJODVMBS B MB FNQSFTB DPO QFRVFvPT

QSPEVDUPSFT DPNP QSPWFFEPSFT EF JOTVNPT BHSPQFDVBSJPT &M QSJNFS QBTP DPOTJTUJw FO DBSBDUFSJ[BS B MPT QSPEVDUPSFT BHSrDPMBT Z B QBSUJS EF FMMP TF EFTBSSPMMw VO FTRVFNB EF ¾OBODJBNJFOUP QBSB DBQJUBM EF USBCBKP Z VO NFDBOJTNP EF TFHVSP BHSrDPMB &M EFTBSSPMMP EF FTUF QSPEVDUP JOWPMVDSw MB QBSUJDJQBDJwO EF EPT BHFOUFT EFM TJTUFNB ¾OBODJFSP QSJWBEP Z VOB FNQSFTB JNQPSUBOUF EFM NFSDBEP EF TFHVSPT "M DPOUBS DPO MPT DPNQPOFOUFT EF BDDFTP B DBQJUBM EF USBCBKP Z TFHVSP BHSrDPMB FTUF QSPEVDUP ¾OBODJFSP QFSNJUF NJOJNJ[BS FM SJFTHP EF MB JOWFSTJwO FO FM /FHPDJP *ODMVTJWP BTPDJBEP B USBCBKBS DPO QSPEVDUPSFT BHSrDPMBT EF [POBT TVTDFQUJCMFT B QnSEJEBT QPS DPOEJDJPOFT DMJNgUJDBT Z DPO MJNJUBEP BDDFTP B TFSWJDJPT ¾OBODJFSPT %F FTUB NBOFSB HFOFSB UBNCJnO VO JODFOUJWP EF NFSDBEP QBSB EFTBSSPMMBS FM /FHPDJP *ODMVTJWP #FOF¾DJPT QBSB FM TFDUPS EF CBKPT JOHSFTPT "M WJODVMBS MB FNQSFTB DPO VO PQFSBEPS ¾OBODJFSP Z VOB FNQSFTB EF TFHVSPT TF MPHSB BQBMBODBS MB FYQFSJFODJB EF DBEB VOP EF FTUPT BHFOUFT FDPOwNJDPT Z DSFBS TJOFSHJBT RVF QFSNJUFO HFOFSBS MPT TJHVJFOUFT CFOF¾DJPT B MPT QSPEVDUPSFT BHSrDPMBT EF CBKPT JOHSFTPT

.gT JOGPSNBDJwO -BVSB 'jIOESJDI MGBFIEOSJDI!TOWXPSME PSH

Â… "DDFTP B TFHVSP BHSrDPMB QBSB DVCSJS QnSEJEBT BTPDJBEBT B SJFTHPT DMJNgUJDPT WJODVMBEP B PQFSBDJPOFT EF DSnEJUP DPO VOB DPCFSUVSB EF BQSPYJNBEBNFOUF IBTUB BMSFEFEPS EF 64 QPS IFDUgSFB Â… "DDFTP B DBQJUBM EF USBCBKP QBSB QSPEVDUPSFT IBTUB BQSPYJNBEBNFOUF 64 QPS QSFTUBUBSJP B USBWnT EF DSnEJUPT JOEJWJEVBMFT Z DPO HBSBOUrB EF HSVQPT TPMJEBSJPT Â… &TUJNVMBS MB QSPEVDDJwO FM FNQMFP F JOHSFTPT EF MBT QPCMBDJPOFT EF NgT CBKPT SFDVSTPT BM GBDJMJUBS TV JODMVTJwO FO VO /FHPDJP *ODMVTJWP #FOF¾DJPT QBSB MBT FNQSFTBT 1PS TVQVFTUP FTUB TJOFSHJB QFSNJUF HFOFSBS CFOF¾DJPT B MBT FNQSFTBT QBSUJDJQBOUFT 1BSB MB FNQSFTB BODMB EFM /FHPDJP *ODMVTJWP QFSNJUF MB SFEVDDJwO EF HBTUPT PQFSBUJWPT HBSBOUrB Z ¾EFMJ[BDJwO EF QFRVFvPT QSPEVDUPSFT QBSB TVNJOJTUSBS JOTVNPT RVF NBOUFOHBO MB BDUJWJEBE DPNFSDJBM %F JHVBM NBOFSB MB FNQSFTB EF TFHVSPT Z MB PQFSBEPSB EF DSnEJUP TF CFOF¾DJBO BM BDDFEFS B OVFWPT TFHNFOUPT EF NFSDBEP B|O OP FYQMPUBEPT Z BM EFTBSSPMMBS OVFWPT QSPEVDUPT B MB NFEJEB EF EJDIP TFHNFOUP *OUFHSBOEP TFSWJDJPT ¾OBODJFSPT B DBEFOBT EF WBMPS &O BMJBO[B DPO JOTUJUVDJPOFT ¾OBODJFSBT MPDBMFT F JOUFSOBDJPOBMFT 4/7 FTUg FYQMPSBOEP VOB JOJDJBUJWB RVF UJFOF FM PCKFUJWP EF JEFOUJ¾DBS DBEFOBT EF WBMPS DPO QPUFODJBM EF JNQBDUP FO [POBT SVSBMFT Z FTUJNBS MB CSFDIB ¾OBODJFSB BTPDJBEB B EJDIBT DBEFOBT 4/7 DPMBCPSB DPO TV BNQMJB FYQFSJFODJB FO MB JEFOUJ¾DBDJwO EF DBEFOBT EF WBMPS DPO QPUFODJBM FO [POBT SVSBMFT FO UBOUP RVF MBT JOTUJUVDJPOFT ¾OBODJFSBT BMJBEBT EFM QSPZFDUP EFTBSSPMMBO FM QBRVFUF EF QSPEVDUPT Z TFSWJDJPT ¾OBODJFSPT

B MB NFEJEB EF MBT OFDFTJEBEFT DSFEJUJDJBT Z DPOTJEFSBOEP MBT DBSBDUFSrTUJDBT EF MPT TFHNFOUPT EF CBKPT SFDVSTPT JOWPMVDSBEPT FO EJDIBT DBEFOBT EF WBMPS #FOF¾DJPT QBSB FM TFDUPS EF CBKPT SFDVSTPT Z MBT FNQSFTBT ¾OBODJFSBT &TUF USBCBKP FO DPOKVOUP HFOFSB CFOF¾DJPT UBOUP QBSB BNCBT FOUJEBEFT ¾OBODJFSBT QBSUJDJQBOUFT DPNP QBSB MPT TFDUPSFT EF CBKPT JOHSFTPT JOWPMVDSBEPT FO MBT DBEFOBT EF WBMPS JEFOUJ¾DBEBT "Tr NJFOUSBT MBT FOUJEBEFT FOUSBO B OVFWPT NFSDBEPT MPT TFHNFOUPT SVSBMFT QPESgO BDDFEFS B QSPEVDUPT ¾OBODJFSPT RVF MFT QFSNJUJSgO JOWPMVDSBTF EF NBOFSB NgT F¾DJFOUF Z DPNQFUJUJWB FO MBT DBEFOBT QSPEVDUJWBT 4PMVDJPOFT ¾OBODJFSBT QBSB FM EFTBSSPMMP JODMVTJWP FO 1FS| $PNP IFNPT NFODJPOBEP FM NPEFMP EF /FHPDJPT *ODMVTJWPT CVTDB MB JODMVTJwO EF TFDUPSFT EF CBKPT JOHSFTPT DPNP SFTVMUBEP EFM FNQSFOEJNJFOUP FNQSFTBSJBM 4JO FNCBSHP FO NVDIPT DBTPT FYJHF RVF nTUPT IBZBO SFTVFMUP FM UFNB EF BDDFTP B TFSWJDJPT ¾OBODJFSPT QBSB QPEFS BQSPWFDIBS FGFDUJWBNFOUF MBT PQPSUVOJEBEFT EFM NFSDBEP 4/7 FO 1FS| WJFOF SFTQPOEJFOEP B MB OFDFTJEBE EF BMHVOPT /FHPDJPT *ODMVTJWPT FO NBSDIB RVF SFRVJFSFO FODPOUSBS NFDBOJTNPT ¾OBODJFSPT FGFDUJWPT QBSB RVF MPT TFDUPSFT EF CBKPT JOHSFTPT QVFEBO BDDFEFS B ¾OBODJBNJFOUP QBSB DBQJUBM EF USBCBKP F JOWFSTJPOFT "OUF MB EFNBOEB EF NFSDBEP 4/7 FO 1FS| DVFOUB DPO VO gSFB FODBSHBEB EF FTUSVDUVSBS TPMVDJPOFT EJSJHJEBT B FNQSFTBT F JOTUJUVDJPOFT EFM TFDUPS Q|CMJDP Z QSJWBEP B USBWnT EF DVBUSP TFSWJDJPT DMBSBNFOUF EJGFSFODJBEPT

#SPLFSJOH ¾OBODJFSP QBSB FNQSFTBT JOUFSFTBEBT FO /FHPDJPT *ODMVTJWPT "TFTPSBNPT FO JEFOUJ¾DBS QSPZFDUPT SFMFWBOUFT Z QSFQBSBS

MB EPDVNFOUBDJwO SFRVFSJEB QBSB MB PCUFODJwO EFM ¾OBODJBNJFOUP QBSB EFTBSSPMMBS JNQMFNFOUBS P SFQMJDBS QSPZFDUPT EF JODMVTJwO FDPOwNJDB

#SPLFSJOH DPNFSDJBM QBSB JOTUJUVDJPOFT ¾OBODJFSBT #VTDBNPT NFKPSBS MBT FTUSBUFHJBT EF MBT JOTUJUVDJPOFT EF NJDSP¾OBO[BT CBODPT Z DPNQBvrBT EF TFHVSPT FO TV BDFSDBNJFOUP Z BUFODJwO TPTUFOJCMF B MPT TFDUPSFT EF CBKPT JOHSFTPT ²-B JODMVTJwO

EF TFSWJDJPT ¾OBODJFSPT

"TFTPSrB FO FM NPEFMP B ¾OBODJFSB QBSB GPOEPT USBWnT EF BMJBO[BT TPDJBMFT FTUSBUnHJDBT SFGVFS[B "TFTPSBNPT MB JNQMFNFOUBDJwO EF FO FTUSVDUVSBS /FHPDJPT *ODMVTJWPT³ GPOEPT Z EFTBSSPMMBS FM NPEFMP ¾OBODJFSP RVF TPQPSUF TPTUFOJEBNFOUF MB FKFDVDJwO EF QSPHSBNBT TPDJBMFT EFTUJOBEPT B QSFWFOJS P NJUJHBS MBT DPOEJDJPOFT EF WVMOFSBCJMJEBE RVF BGFDUBO B VOB QPCMBDJwO DPNQSFOEJEB FO MB [POB EF JO¿VFODJB EF VO EFUFSNJOBEP QSPZFDUP EF JOWFSTJwO NJOFSP P FOFSHnUJDP "TFTPSrB UnDOJDB QBSB MB JODMVTJwO ¾OBODJFSB "TFTPSBNPT B FOUJEBEFT Q|CMJDBT QSJWBEBT Z PSHBOJTNPT EF DPPQFSBDJwO FO EJTFvBS JNQMFNFOUBS Z FWBMVBS NFDBOJTNPT EJSJHJEPT B QSPNPWFS MB JOTFSDJwO FGFDUJWB EF MPT TFDUPSFT EF CBKPT JOHSFTPT BM TJTUFNB ¾OBODJFSP GPSNBM

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

61

c[Y^eWcW^[di[

%N ALIANZA CON 0ATRIMONIO .ATURAL &ONDO PARA LA "IODIVERSIDAD Y «REAS 0ROTEGIDAS

Un lugar común

que no parece común Es repetitivo comentar que Colombia es un país megadiverso y fastuoso, pero poco común que el sector empresarial implemente sus prácticas de RSE ambiental en las áreas protegidas, ignorando la rentabilidad económica y la visión a largo plazo que le puede brindar a su negocio.

Mauro Reyes -IEMBRO DEL «REA DE 3OSTENIBILIDAD Y 3ERVICIOS !MBIENTALES DE LA /lCINA DE 0ARQUES .ATURALES de Colombia

62

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

Ana Isabel Martínez !SISTENTE DE LA 3UBDIRECCIØN Técnica de Patrimonio .ATURAL

ECIR QUE #OLOMBIA POSEE LA MAYOR DIVERSIDAD DE AVES A NIVEL MUNDIAL Y QUE ES UNO DE LOS PAÓSES MÈS RICOS BIOLØGICAMENTE POR SUS NEVADOS Y SU TERRITORIO AMAZØNICO Y QUE SUS RÓOS Y VALLES DE REDUNDANTES PAISAJES AROMATIZADOS DE ESENCIAS CAMPESINAS Y COSMOGØNICAS SON BELLOS E IRREMPLAZABLES AL PARECER SE HA CONVERTIDO EN UN LUGAR COMÞN QUE LOS EMPRESARIOS EXPONEN CON DETENIMIENTO CUANDO CITAN SUS PLANES DE 23% EN MATERIA AMBIENTAL ,O MÈS COHERENTE SERÓA QUE LA INVERSIØN PARA EL MANTENIMIENTO DE ESTOS ECOSISTEMAS FUERA PROPORCIONAL AL LUGAR COMÞN MENCIONADO 0ERO NO ES ASÓ PORQUE SI SE REVISA CØMO SE ESTÈ TRABAJANDO DESDE EL SECTOR PRIVADO Y EL PRESUPUESTO NACIONAL PARA EL MANTENIMIENTO DE LAS ÈREAS PROTEGIDAS SE VISLUMBRA UN PANORAMA PARA ALGUNOS NO MUY ALENTADOR 6IRGINIA 3ALAZAR PERTENECIENTE AL «REA DE 3OSTENIBILIDAD Y 3ERVICIOS !MBIENTALES DE LA /lCINA DE 0ARQUES .ACIONALES .ATURALES DE #OLOMBIA ASEGURØ QUE ªEL PRESUPUESTO NACIONAL PARA LAS ÈREAS PROTEGIDAS ES CADA VEZ MENOR %L A×O PASADO FUE APENAS DE MIL MILLONES UN PRESUPUESTO IRRISORIO TENIENDO EN CUENTA QUE ESTAS EQUIVALEN AL DEL TERRITORIO COLOMBIANOv 0ARA !NA )SABEL -ARTÓNEZ ASISTENTE DE LA 3UBDIRECCIØN 4ÏCNICA DE 0ATRIMONIO .ATURAL ESTO VA MÈS ALLÈ Y ARGUMENTØ QUE hEN LA ACTUALIDAD SE INVIERTE MÈS EN LOS CABALLOS DE LA 0OLICÓA MILLONES Y EN SERVICIOS DE ESCOLTA MIL MILLONES QUE EN LAS ÈREAS PROTEGIDASv 6ALORAR LAS ÈREAS PROTEGIDAS E INVERTIR EN ELLAS TRAE MUCHAS VENTAJAS %L PATRIMONIO ECONØMICO DE LOS RECURSOS ESTRATÏGICOS DESDE LA 23% SEGÞN !NA )SABEL -ARTÓNEZ ªPUEDE PROTEGERSE SALIÏNDOSE DEL ESQUEMA DE LA 23% EL CUAL SØLO ATIENDE A SUS ZONAS DE INmUENCIA %L SECTOR EMPRESARIAL DEBE SER CONSCIENTE DE QUE SI NO SE CUIDAN LOS RECURSOS DE LAS ÈREAS PROTEGIDAS ASÓ NO TENGAN DIRECTA RELACIØN CON SU CADENA DE PRODUCCIØN EN ALGUNAS DÏCADAS NO PODRÈN SUBSISTIR PORQUE NO HABRÈ RECURSOS NATURALESv 5NA DE LAS ALTERNATIVAS QUE LAS EMPRESAS PUEDEN ENCONTRAR PARA INVERTIR EN LA CONSERVACIØN DE LAS ÈREAS PROTEGIDAS EXPRESØ LA ESPECIALISTA DE 0ATRIMONIO .ATURAL PODRÓA SER EL ECOTURISMO YA QUE EL BENElCIO NO SOLO SERÓA PARA EL MEDIO AMBIENTE SINO QUE AYUDARÓA A LAS POBLACIONES CON NECESIDADES BÈSICAS INSATISFECHAS -AURO 2EYES QUE TAMBIÏN TRABAJA PARA EL «REA DE 3OSTENIBILIDAD Y 3ERVICIOS !MBIENTALES EXPRESØ QUE hADEMÈS DE LA INVERSIØN PARA EL SOSTENIMIENTO DE LAS ÈREAS PROTEGIDAS CON EL ECOTURISMO se hace partícipe a las poblaciones vulnerables y a las COMUNIDADES INDÓGENAS COMO ES EL CASO DEL 0ARQUE .ATURAL DE !MACAYACU GRACIAS A !VIATURv )NCLUSO PARA 6IRGINIA 3ALAZAR EL ECOTURISMO PODRÓA SER POR ENCIMA DE LAS hidroeléctricas y las telecomunicaciones, el mayor modelo DE INVERSIØN PARA EL lNANCIAMIENTO DE LAS ÈREAS PROTEGIDAS PORQUE hEN #OLOMBIA ESTÈ TODO EL POTENCIAL NECESARIO SOLO HACE FALTA QUE EL SECTOR EMPRESARIAL LO ENCUENTRE LLAMATIVOv

Inversión y RSE ambiental | ,AS EMPRESAS ESTÈN EMPEZANDO A DESARROLLAR ACTIVIDADES RESPONSABLES EN SUS ZONAS DE INmUENCIA 0ERO SUS POLÓTICAS EN EL TEMA DEL MEDIO AMBIENTE APENAS ABARCAN ALGUNAS PRÈCTICAS QUE SIN IGNORAR

SU IMPORTANCIA NO SON SUlCIENTES 2ESPECTO A ESTO OPINØ !NA )SABEL -ARTÓNEZ ªLAS EMPRESAS DEBEN IR MÈS ALLÈ Y PENSAR LA 23% TAMBIÏN COMO EL SOSTENIMIENTO DE LAS ÈREAS PROTEGIDASv h%S EL CASO DE %MGESA ªAGREGØn Y LOS APORTES QUE ESTÈ REALIZANDO A TRAVÏS DEL PAGO DE TRANSFERENCIAS ARTÓCULO ,EY DE AL MUNICIPIO Y A #ORPOGUAVIO %LLOS SON CONSCIENTES DE QUE AL INVERTIR EN LA CUENCA LOS COSTOS DE SEDIMENTACIØN SON MENORES GARANTIZANDO QUE SU NEGOCIO Y LAS ÈREAS PROTEGIDAS PERDUREN EN EL LARGO PLAZOv z%N QUÏ CONSISTE ESTA LEY ,AS HIDROELÏCTRICAS DEBEN RETRIBUIR EL DE LAS VENTAS BRUTAS DE LA ENERGÓA POR GENERACIØN PROPIA AL MANTENIMIENTO DE LAS CUENCAS HIDROGRÈlCAS EL EMBALSE LOS MUNICIPIOS Y LAS CORPORACIONES REGIONALES ALEDA×AS A ESTE !DEMÈS CON SU RETRIBUCIØN SE GENERAN PROYECTOS PARA EL MANEJO INTEGRAL DE RESIDUOS SØLIDOS ACUEDUCTOS Y ALCANTARILLADOS POZOS SÏPTICOS ENTRE OTROS 0ESE A ESTO MANIFESTØ LA ESPECIALISTA DE 0ATRIMONIO .ATURAL hALGUNAS EMPRESAS DEL SECTOR HIDROELÏCTRICO COMO %MGESA ESTÈN INVIRTIENDO RECURSOS ADICIONALES ADEMÈS DE LO QUE LES IMPONE LA ,EYv %L PAGO TOTAL DE SUS TRANSFERENCIAS A MUNICIPIOS Y CORPORACIONES ENTRE Y FUE APROXIMADAMENTE DE MIL MILLONES SEGÞN UN DOCUMENTO DIFUNDIDO POR LA MISMA EMPRESA 0OR OTRO LADO -AURO 2EYES ILUSTRØ QUE GRACIAS AL PROYECTO DE ENERGÓA LIMPIA DESARROLLADO POR LA %MPRESA DE !CUEDUCTO PARA LA CONSTRUCCIØN DE LA #ENTRAL 3ANTA !NA SE ESTÈ APROVECHANDO LA CAÓDA DE AGUA DE METROS PARA LUEGO SER TRANSPORTADA POR TÞNELES DESDE LA PLANTA 7IESNER EN ,A #ALERA HASTA EL TANQUE DE 3ANTA !NA EN EL NORTE DE "OGOTÈ h%STO ES POSITIVO PORQUE LA EMPRESA GANA VENDIENDO LOS CERTIlCADOS DE EMISIONES REDUCIDAS DE GASES EFECTO invernadero a través del protocolo de Kyoto, y el ecosistema obtiene recursos económicos para su sostenimiento por MUCHOS A×OSv ASEGURØ 0ERO LOS TRES ESPECIALISTAS COINCIDEN EN QUE TODAVÓA FALTA MUCHO POR HACER h0RIMERO nMANIFESTARON -AURO 2EYES Y 6IRGINIA 3ALAZARn SE DEBE ELEVAR CONSIDERABLEMENTE EL PRESUPUESTO NACIONAL PARA LAS ÈREAS PROTEGIDAS 3EGUNDO ES NECESARIO REGLAMENTAR LOS SERVICIOS AMBIENTALES COMO EN #OSTA 2ICA PARA QUE LAS EMPRESAS PAGUEN POR EL SERVICIO AMBIENTAL 9 TERCERO SE DEBERÓA HACER UN ESTUDIO QUE muestre un balance sobre cómo se encuentran actualmente LAS ÈREAS PROTEGIDAS EN MATERIA DE INVERSIØN EMPRESARIAL SOCIALMENTE RESPONSABLEv 0OR SU PARTE PARA !NA )SABEL -ARTÓNEZ ªSE DEBE INVERTIR EN LAS ÈREAS PROTEGIDAS COMO UN MODELO DE NEGOCIO -UCHOS YA RECONOCEN QUE SIN LOS RECURSOS ESTRATÏGICOS EXISTENTES FUERA DE SU ÈREA DE INmUENCIA Y DENTRO DE ELLA SU NEGOCIO NO TENDRÓA PERMANENCIA !SÓ LO DEMUESTRA EL CONVENIO ENTRE LA !GENCIA .ACIONAL DE (IDROCARBUROS 0ATRIMONIO .ATURAL Y 0ARQUES .ACIONALES .ATURALES DE #OLOMBIAv ,A $ECLARACIØN DE #ANCÞN DE 0AÓSES -EGADIVERSOS !lNES EVIDENCIA QUE h#OLOMBIA ES RECONOCIDO A NIVEL MUNDIAL POR SER UNO DE LOS PAÓSES MÈS RICOS EN BIODIVERSIDAD DEL MUNDOª %S UN LUGAR COMÞN QUE #OLOMBIA POSEA LUGARES HERMOSOS PERO zLO SERÈ EN UN FUTURO EL QUE LAS ÈREAS PROTEGIDAS POSEAN LA CANTIDAD DE RECURSOS ECONØMICOS NECESARIOS PARA SU SOSTENIMIENTO Y QUE ESTOS PROVENGAN DEL sector privado mediante proyectos de inversión responsable Y UN MAYOR PORCENTAJE DEL PRESUPUESTO NACIONAL

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INFORMACIÓNINSTITUCIONAL

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A menor especulación, mayor responsabilidad | ÇBW YWhWYj[h ij_YW \kdZWc[djWb Z[ kd [cfh[iWh_e h[ifediWXb[ #Yec[dj @W_c[ KhY[bWo" gk[ jWcX_ d \k[ Z_h[Yjeh Z[ H[Ykhiei >kcWdei o Eh]Wd_pWY_ d Z[ ?X[hZhebW =[d[hWY_ d ?X[h][d # [i gk[ de i[W [if[YkbWZeh" gk[ de i[W kd ^ecXh[ gk[ c_h[ [nYbki_lWc[dj[ [b d[]eY_e W Yehje fbWpe" i_de gk[ gk_[hW [d l[hZWZ Yedijhk_h [cfh[iWÈ$ O [ijW" i[] d ik fhef_W Z[Ód_Y_ d" j_[d[ Yece YWhWYj[h ij_YW bW leYWY_ d W bW Yedj_dk_ZWZ W bWh]e fbWpe o W bW ][d[hWY_ d Z[ h_gk[pW" jWdje fWhW bW c_icW YecfW W Yece fWhW Wgk[bbei gk[ YebWXehWd Yed b [d bW Wl[djkhW [cfh[iWh_Wb0 [cfb[WZei" fhel[[Zeh[i e Yb_[dj[i$ I_ [ije de i[ ZW Wi Å_dZ_Y Å i[ fh[i[djWd Z[iW`kij[i" Yece bei gk[ bW WYjkWb Yh_i_i [Yed c_YW [ij| ceijhWdZe [d Y_[hjei ceZ[bei Z[ HI" be YkWb" Wb c_ice j_[cfe" [l_Z[dY_W gk[ bW Yh_i_i [i [b h[ikbjWZe Z[ kdW Wki[dY_W Z[ j_YW [d bei c[hYWZei$ 9kWdZe i[ jhWjW Z[ XkiYWh bWi hW Y[i bj_cWi Z[ feh gk i[ ^W fheZkY_Ze [ijW i_jkWY_ d [Yed c_YW ÅWi[l[h @W_c[ KhY[bWoÅ" i[ fk[Z[ bb[]Wh W bW YedYbki_ d Z[ gk[ kdW Z[ bWi fh_dY_fWb[i YWkiWdj[i [i bW \WbjW Z[ j_YW o lWbeh[i" Yece kd [djehde [cfh[iWh_Wb" [d Wb]kdei i[Yjeh[i" ZedZ[ ^W fh_cWZe bW cWn_c_pWY_ d Z[b X[d[ÓY_e W Yehje fbWpe o W jeZW YeijW" \h[dj[ Wb Yh[Y_c_[dje ieij[d_Ze o W bW d[Y[i_ZWZ Z[ Whced_pWh Z[ cWd[hW [gk_b_XhWZW bei _dj[h[i[i Z[ ckY^ei W][dj[i" gk[" b ]_YWc[dj[" Z[f[dZ[d Z[ bW WYj_l_ZWZ [cfh[iWh_Wb" o gk[ [d [ijei cec[djei ied bei ]hWdZ[i f[hZ[Zeh[i Z[ bW Yh_i_i$ De eXijWdj[" [ij[ [cfh[iWh_e [ifW eb" gk[ [d bW WYjkWb_ZWZ [i fh[i_Z[dj[ Z[ bW eh]Wd_pWY_ d Fhe\[i_edWb[i feh bW xj_YW" WÓhc gk[ [i efj_c_ijW Wb h[if[Yje$ Ç>Wo Xk[dWi i[ Wb[i Z[ gk[ i[ [ij| ^WY_[dZe kdW h[Ô[n_ d ieXh[ be gk[ ^W \WbbWZe o be gk[ i[

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“Despidos colectivos, una medida facilista” | FWhW @W_c[ KhY[bWo" bW [n_][dY_W Z[ bW h[ifediWX_b_ZWZ ieY_Wb" W fhef i_je Z[ bW YeokdjkhW [Yed c_YW" [i i_jkWh W bW [cfh[iW [d iki feb j_YWi Z[ h[Ykhiei ^kcWdei o [d [b Ykcfb_c_[dje Z[ iki Z[X[h[i" Yed h[if[Yje W iki jhWXW`WZeh[i" [d [b |cX_je Z[b Ykcfb_c_[dje Z[ bWi eXb_]WY_ed[i b[]Wb[i$ Feh [ie" fkie d\Wi_i [d bW fh[i[hlWY_ d Z[b jhWXW`e" ieXh[ jeZe [d bW i_jkWY_ d WYjkWb$ Ç;ijWcei l_l_[dZe kd cec[dje Z[ Z[ijhkYY_ d Z[ [cfb[e #h[iWbj Å1 feh be jWdje" [i [n_]_Xb[ W bWi [cfh[iWi ^WY[h kd [if[Y_Wb [i\k[hpe fWhW XkiYWh \ hckbWi gk[ f[hc_jWd iWblWh [b cWoeh d c[he Z[ fk[ijei fei_Xb[ o [l_jWh Wfb_YWh \ hckbWi \WY_b_ijWi Z[ Z[if_Zei Yeb[Yj_lei$ >Wo ejhWi Wbj[hdWj_lWi dk[lWi b d[Wi Z[ fheZkYjei o Z[ d[]eY_e" h[ZkYY_ d Z[ iWbWh_ei e Yedjh_XkY_ed[i ieb_ZWh_Wi gk[ fk[Z[d WokZWh W [l_jWh j[hc_dWh Yed kd X_[d jWd fh[Y_eie fWhW bWi f[hiedWi o bWi \Wc_b_Wi Yece be [i kd jhWXW`e Z_]deÈ$ 7Z[c|i" _di_ij_ gk[" [d j hc_dei ][d[hWb[i" bW fh_dY_fWb h[ifediWX_b_ZWZ" Z[iZ[ [b fkdje Z[ l_ijW Z[b [gk_fe ^kcWde Z[ kdW [cfh[iW" Yedi_ij[ [d Yh[Wh kd WcX_[dj[ bWXehWb [d bW c[Z_ZW Z[b i[h ^kcWde" gk[ b[ f[hc_jW WbYWdpWh kdWi efehjkd_ZWZ[i Z[ Z[iWhhebbe" h[Wb_pWY_ d f[hiedWb" Z[ Wfh[dZ_pW`[" WfehjWY_ d o cej_lWY_ d ikÓY_[dj[c[dj[ iWj_i\WYjeh_ei$

Paralelo entre la RS de España y Colombia | ÇDe ^Wo dWZ_[" [d [ij[ cec[dje" gk[ [iYWf[ Z[b j[cW Z[ bW HI;È" ikXhWo @W_c[ KhY[bWo" gk[ ^W bb[lWZe W YWXe jeZW ik [nf[h_[dY_W Yece ZeY[dj[ o [cfh[iWh_e [d ;ifW W" bk]Wh gk[" i[] d i[ Wb " [ij| l_l_[dZe kd cec[dje Z[ Wk][ [d HI;$ :[ijWY " feh [`[cfbe" gk[ [b fW i _X h_Ye j_[d[ [b cWoeh d c[he Z[ [cfh[iWi WZ^[h_ZWi Wb FWYje =beXWb" [d [b ckdZe" o gk[ bWi [cfh[iWi gk[ [ij|d h[fehjWdZe ik ieij[d_X_b_ZWZ W jhWl i Z[ bWi Z_h[Yjh_Y[i =beXWb H[fehj_d] ?d_j_Wj_l[ =H? [ij|d WbYWdpWdZe bei c|n_cei [ij|dZWh[i W d_l[b _dj[hdWY_edWb$ 7Z[c|i Z[ gk[ i[ ^W Yedij_jk_Ze kdW Yec_i_ d [ijWjWb Z[ bW HI;" o [d bW W][dZW dWY_edWb i[ [ij|d Z[iWhhebbWdZe [ij|dZWh[i fhef_ei$ ;d YkWdje W 9ebecX_W" KhY[bWo WÓhc gk[ ^Wo kdW i[h_[ Z[ Z_\[h[dY_Wi Yed ;ifW W" Yece kdWi d[Y[i_ZWZ[i Z[ Z[iWhhebbe ieY_Wb" gk[ [d [i[ fW i [khef[e ^WY[ ckY^e [ij|d iWj_i\[Y^Wi" o gk[ ^Wo gk[ j[d[h [d Yk[djW [d [b cec[dje Z[ Wfb_YWh feb j_YWi Z[ HI;$ JWcX_ d ^WXb Z[ bW h[Wb_ZWZ Z[ kdW Yeckd_ZWZ _d\ehcWb" gk[ Z[X[h W ^WY[h fWhj[ Z[ bWi fh_eh_ZWZ[i Z[ bW HI; o gk[ Z[X[h W _dYbk_hi[ [d bW \ehcWb_ZWZ" be YkWb i_]d_ÓYWh W kd fkdje Z[ WhhWdgk[ fWhW bW Wfb_YWY_ d Z[ ejhWi _d_Y_Wj_lWi$ De eXijWdj[" i[ Wb [b [cfh[iWh_e" ÇW 9ebecX_W be l[e Yed [dehc[i [if[hWdpWi" fehgk[ [i kd fW i Yed kd fej[dY_Wb [njhWehZ_dWh_e" gk[ j_[d[ YWf_jWb ^kcWde" gk[ [i bW YedZ_Y_ d \kdZWc[djWb Z[ \kjkhe Z[ YkWbgk_[h fW i" o [d YkWdje i[W YWfWp Z[ iebkY_edWh bei j[cWi gk[ j_[d[ [d [ijei cec[djei fbWdj[WZei" lW W ZWh kd iWbje YkWb_jWj_le cko _cfehjWdj[" [d Wif[Yjei [Yed c_Yei" ieY_Wb[i o bWXehWb[iÈ$

RS | Responsabilidad Sostenibilidad

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W^eYec[gY^e

RSE con competitividad

โ Colombia es en biodiversidad lo que es Arabia Saudita en materia petroleraโ . Edward Wilson, profesor Emรฉrito Pellegrino de Investigaciรณn Universitaria en la Universidad de Harvard.

AS VENTAJAS COMPARATIVAS SON AQUELLAS QUE le permiten a un paรญs tener la capacidad de PRODUCIR BIENES O SERVICIOS DIFERENCIADOS Y A COSTOS Mร S BAJOS QUE SUS COMPETIDORES 0OR ESTA RAZร N EL BIOCOMERCIO EN #OLOMBIA ES una clara opciรณn de ventaja comparativa, y su desarrollo, una opciรณn de ventaja COMPETITIVA EN LA CUAL ES UN REQUISITO FUNDAMENTAL LA PARTICIPACIร N DE LAS DIFERENTES REGIONES DEL PAร S Y SUS DIVERSAS COMUNIDADES %S decir, la biodiversidad en Colombia es, evidentemente, una VENTAJA COMPARATIVA DADO QUE EL PAร S ALBERGA ALREDEDOR DEL DE LA BIODIVERSIDAD TERRESTRE EN OTRAS PALABRAS #OLOMBIA ES EL PAร S Mร S BIODIVERSO POR KILร METRO CUADRADO EN EL MUNDO $E ACUERDO CON LA #OMUNIDAD !NDINA DE .ACIONES (CAN LA #ONFERENCIA DE LAS .ACIONES 5NIDAS SOBRE #OMERCIO Y $ESARROLLO Unctad) y la Corporaciรณn Andina de Fomento (CAF), EL BIOCOMERCIO SE DElNE COMO EL CONJUNTO DE ACTIVIDADES DE RECOLECCIร N Y O PRODUCCIร N PROCESAMIENTO Y COMERCIALIZACIร N de bienes y servicios derivados de la biodiversidad nativa, bajo CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL SOCIAL Y ECONร MICA %S ASร COMO LA 5NCTAD EN CREA LA Iniciativa BioTrade PROGRAMA QUE PROMUEVE EL DESARROLLO SOSTENIBLE A TRAVร S DEL COMERCIO Y LA INVERSIร N EN RECURSOS BIOLร GICOS DE ACUERDO CON LOS TRES OBJETIVOS DEL #ONVENIO SOBRE $IVERSIDAD "IOLร GICA CDB !L ASUMIR LOS principios del biocomercio, la responsabilidad social empresarial SE VE CLARAMENTE REmEJADA DADO QUE SE PROMUEVE UNA FORMA DE PRODUCCIร N Y COMERCIALIZACIร N EN LA CUAL SE TIENE EN CUENTA la conservaciรณn y el uso sostenible de la biodiversidad, bajo

PROCESOS EMPRESARIALES QUE PERMITAN EL DESARROLLO ECONร MICO Y SOCIAL DE LAS COMUNIDADES LOCALES 3E PUEDE DECIR QUE EL biocomercio es una interesante alternativa para la erradicaciรณn DE LA POBREZA EL CRECIMIENTO ECONร MICO Y EN Sร EL DESARROLLO SOSTENIBLE %N ESTE ASPECTO CABE RESALTAR LA FRASE CONSIGNADA EN EL EN LA Unctad Iniciativa Bio Trade. Estrategia de Implementaciรณn: h,A IMPORTANCIA DEL COMERCIO COMO UN INCENTIVO POSITIVO PARA LA CONSERVACIร N DE LA BIODIVERSIDADv POR LO TANTO ES NECESARIO hxPROMOVER LA INCLUSIร N DE ASPECTOS ECOLร GICOS Y SOCIALES EN ACTIVIDADES DE COMERCIOv El mercado del biocomercio en el mundo supera los 53 MILLONES ANUALES EN EL CUAL #OLOMBIA CUENTA CON UNA PARTICIPACIร N DE MENOS DEL CON PRODUCTOS Y servicios como el ecoturismo; aprovechamiento de especies, COMO MARIPOSAS ESCARABAJOS RANAS NATIVAS mORES Y FOLLAJES PLANTAS MEDICINALES AROMร TICAS Y PARA CONDIMENTAR FRUTAS TROPICALES GUADUA SEMILLAS lBRAS MIELES CONCHAS GOMAS PECES ORNAMENTALES Y SISTEMAS AGROPECUARIOS SOSTENIBLES DE especies nativas, los cuales se usan y aprovechan con procesos DE TRANSFORMACIร N QUE AGREGAN VALOR PARA LA COMERCIALIZACIร N NACIONAL E INTERNACIONAL %L BIOCOMERCIO EXIGE QUE ESTE APROVECHAMIENTO SE REALICE BAJO ESQUEMAS EMPRESARIALES QUE permitan la conservaciรณn de la biodiversidad, la conciencia Y SENSIBILIDAD DE LOS EFECTOS E IMPLICACIONES DE LAS ACCIONES SOBRE LAS COMUNIDADES LOCALES Y DEMร S GRUPOS DE INTERร S Teniendo en cuenta, entonces, los principios del biocomercio, este se desarrolla bajo condiciones empresariales que requieren organizaciones econรณmica, social y ambientalmente responsables.

%N #OLOMBIA EL BIOCOMERCIO DESDE Aร OS ATRร S HA contado con el apoyo del Ministerio de Ambiente, Vivienda Y $ESARROLLO 4ERRITORIAL POR MEDIO DEL 3ISTEMA .ACIONAL !MBIENTAL Y LAS #ORPORACIONES !UTร NOMAS 2EGIONALES Y DE $ESARROLLO 3OSTENIBLE ASร COMO DEL )NSTITUTO DE )NVESTIGACIร N DE 2ECURSOS "IOLร GICOS !LEXANDER VON (UMBOLDT $E OTRA parte, teniendo en cuenta las posibilidades de desarrollo SOSTENIBLE QUE OFRECE EL BIOCOMERCIO EN EL EL 'OBIERNO COLOMBIANO POR MEDIO DEL 3ISTEMA .ACIONAL DE #OMPETITIVIDAD DE LA 0RESIDENCIA DE LA 2EPร BLICA creรณ el Comitรฉ Tรฉcnico Nacional de Biodiversidad y Competitividad, CON EL OBJETIVO DE FOMENTAR EL USO Y aprovechamiento sostenible de la biodiversidad colombiana COMO SECTOR ESTRATร GICO DE LA VISIร N DE COMPETITIVIDAD DEL PAร S %L #OMITร 4ร CNICO .ACIONAL DE "IODIVERSIDAD Y #OMPETITIVIDAD HA DISEร ADO UN PLAN DE ACCIร N BASADO EN CINCO ร REAS ESTRATร GICAS 3EGURIDAD JURร DICA #ADENAS DE VALOR )NSTRUMENTOS DE GESTIร N ECONร MICA Y lNANCIERA #IENCIA TECNOLOGร A E INNOVACIร N Y 3ISTEMAS DE INFORMACIร N ,A COORDINACIร N ES REALIZADA POR LA !LTA #ONSEJERร A PARA LA #OMPETITIVIDAD Y LAS 2EGIONES Y EL MISMO ESTร INTEGRADO POR ENTIDADES QUE REPRESENTAN AL SECTOR Pร BLICO PRIVADO Y LA ACADEMIA 0OR MEDIO DE LA EJECUCIร N DEL 0LAN DE !CCIร N DEL #OMITร DURANTE EL SE HAN OBTENIDO VARIOS LOGROS ENTRE LOS CUALES SE PUEDEN MENCIONAR LOS PROCESOS DE DESCENTRALIZACIร N DEL MISMO CON LA CREACIร N DE COMITร S REGIONALES DE BIODIVERSIDAD Y COMPETITIVIDAD EL PRIMERO QUE SE HA CONSTITUIDO ES EL DE 3ANTANDER Y ESTร N EN PROCESO DE CREACIร N EL DE !NTIOQUIA 1UINDร O (UILA #AQUETร 6ALLE DEL #AUCA Y

#UNDINAMARCA ,OS COMITร S REGIONALES LOS CONSTITUYEN ENTIDADES Pร BLICAS PRIVADAS Y LA ACADEMIA LOS CUALES SE CREAN CON LA lNALIDAD DE DISEร AR PLANES DE ACCIร N REGIONALES QUE PERMITAN IDENTIlCAR Y FOMENTAR LAS CADENAS DE VALOR DE BIOCOMERCIO POR MEDIO DE MECANISMOS BASADOS EN SINERGIAS INTERINSTITUCIONALES 0ARA FACILITAR SU OPERATIVIDAD CUENTA CON UNA SECRETARร A Tร CNICA CONFORMADA POR EL -INISTERIO DE !MBIENTE 6IVIENDA Y $ESARROLLO 4ERRITORIAL Mavdt), el Ministerio de Comercio, )NDUSTRIA Y 4URISMO MCIT EL $EPARTAMENTO .ACIONAL DE Planeaciรณn (DNP EL )NSTITUTO #OLOMBIANO PARA EL $ESARROLLO DE LA #IENCIA Y LA 4ECNOLOGร A &RANCISCO *OSร DE #ALDAS (Colciencias EL )NSTITUTO !LEXANDER VON (UMBOLDT IAVH) y el &ONDO "IOCOMERCIO #OLOMBIA CFBC %L &ONDO "IOCOMERCIO ES UNA ENTIDAD SIN ร NIMO DE LUCRO CUYA FUNCIร N PRIMORDIAL ES APOYAR MEDIANTE SERVICIOS lNANCIEROS A EMPRESAS DE BIOCOMERCIO ES DECIR TODAS AQUELLAS QUE ADELANTEN ACTIVIDADES DE RECOLECCIร N PRODUCCIร N PROCESAMIENTO Y COMERCIALIZACIร N DE PRODUCTOS y servicios de nuestra biodiversidad, con criterios de SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL SOCIAL Y ECONร MICA ,AS EMPRESAS DE BIOCOMERCIO PUEDEN ESTAR ENMARCADAS DENTRO DE CUATRO CATEGORร AS PRODUCTOS MADERABLES NO maderables, ecoturismo y sistemas productivos sostenibles, bien SEA AGROPECUARIOS DE ZOOCRร A AGROFORESTALES O SILVOPASTORILES ,OS SERVICIOS OFRECIDOS PARA EL APALANCAMIENTO DE ESTAS empresas son a manera de crรฉdito, factoring o capital de INVERSIร N %STOS SERVICIOS BUSCAN FORTALECER LAS EMPRESAS Dร NDOLES ACCESO AL SISTEMA lNANCIERO CON TASAS PREFERENCIALES Y CUYO ร NICO RESPALDO ES SU PLAN DE NEGOCIOS

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INFORMACIÓNINSTITUCIONAL

$VBSUB WFSTJwO EFM 1SFNJP "OEFTDP B MB 34&

-" $6"35" 7&34*Î/ %&- 13&.*0 "/%&4$0 B MB 3FTQPOTBCJMJEBE 4PDJBM &NQSFTBSJBM TF MMFWw B DBCP EFM BM EF KVOJP FO $BSUBHFOB EF *OEJBT FO FM NBSDP EFM 9* $POHSFTP /BDJPOBM ** *OUFSOBDJPOBM EF 4FSWJDJPT 1|CMJDPT %PNJDJMJBSJPT PSHBOJ[BEP QPS "OEFTDP Z MB 4VQFSJOUFOEFODJB EF 4FSWJDJPT 1|CMJDPT &O FTUB PQPSUVOJEBE FM QSFNJP DPOUw DPO MB BVEJUPSJB EF 1SJDFXBUFSIPVTF$PPQFST Z DPO VO KVSBEP JOUFHSBEP QPS QFSTPOBT SFDPOPDJEBT

'PUP %F J[RVJFSEB B EFSFDIB (VTUBWP (BMWJT )FSOgOEF[ QSFTJEFOUF EF "OEFTDP Z -VJT 'FSOBOEP "MBSDwO .BOUJMMB HFSFOUF (FOFSBM EF *4"

'PUP %F J[RVJFSEB B EFSFDIB (VTUBWP (BMWJT )FSOgOEF[ QSFTJEFOUF EF "OEFTDP 1JMBS (BSDrB EJSFDUPSB EFM %FQBSUBNFOUP EF %FSFDIP "NCJFOUBM EF MB 6OJWFSTJEBE &YUFSOBEP EF $PMPNCJB Z KVSBEP EFM QSFNJP 'FSOBOEP .PODBMFBOP "SDIJMB HFSFOUF EF 1SPBDUJWB "HVBT EF .POUFSrB

'PUP %F J[RVJFSEB B EFSFDIB (VTUBWP (BMWJT )FSOgOEF[ QSFTJEFOUF EF "OEFTDP 'FEFSJDP 3FTUSFQP 1PTBEB HFSFOUF (FOFSBM EF &NQSFTBT 1|CMJDBT EF .FEFMMrO %JFHP .PMBOP EJSFDUPS "EKVOUP 1SPHSBNB .*%"4 64"*% Z KVSBEP EFM QSFNJP

'PUP %F J[RVJFSEB B EFSFDIB (VTUBWP (BMWJT )FSOgOEF[ QSFTJEFOUF EF "OEFTDP .BOVFM 7JDFOUF #BSSFSB .FEJOB HFSFOUF EF 1SPBDUJWB "HVBT EF 5VOKB "SUVSP +PTn .POUFKP /JvP BMDBMEF EF MB DJVEBE EF 5VOKB 'FSOBOEP 1BOFTTP 4FSOB WJDFQSFTJEFOUF EF MB +VOUB %JSFDUJWB EF "OEFTDP Z QSFTJEFOUF EF &5#

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FO MPT TFDUPSFT BDBEnNJDP FNQSFTBSJBM EF PSHBOJTNPT JOUFSOBDJPOBMFT Z EF PSHBOJ[BDJPOFT TPDJBMFT &M QSFNJP FTUVWP SFQSFTFOUBEP FO VOB FTUBUVJMMB Z VO EJQMPNB -PT HBOBEPSFT GVFSPO .FKPS FNQSFTB HSBOEF *OUFSDPOFYJwO &MnDUSJDB 4 " *4" &NQSFTBT 1|CMJDBT EF .FEFMMrO GVF EFDMBSBEB GVFSB EF DPODVSTP FO FTUB NJTNB DBUFHPSrB QPS TFS HBOBEPS QPS TFHVOEP BvP DPOTFDVUJWP

.FKPS FNQSFTB QFRVFvB P NFEJBOB Â… 1SPBDUJWB "HVBT EF .POUFSrB Â… 1SPBDUJWB "HVBT EF 5VOKB GVF EFDMBSBEB GVFSB EF DPODVSTP FO FTUB DBUFHPSrB QPS TFS HBOBEPSB QPS TFHVOEP BvP DPOTFDVUJWP

&M SFHMBNFOUP EFM QSFNJP FTUBCMFDF RVF DVBOEP VOB FNQSFTB SFQJUF DPNP HBOBEPSB FO BMHVOB EF MBT EPT DBUFHPSrBT QSJODJQBMFT FT EFDMBSBEB GVFSB EF DPODVSTP 1SFNJPT FTQFDJBMFT 5BNCJnO GVFSPO FOUSFHBEPT DJODP SFDPOPDJNJFOUPT

FTQFDJBMFT FO MBT TJHVJFOUFT DBUFHPSrBT .FKPS EFTFNQFvP TPDJBM *4" QPS TV QSPZFDUP ²*4" 3FHJwO³ .FKPS HPCJFSOP DPSQPSBUJWP &NHFTB QPS TV QSPZFDUP ²(PCJFSOP DPSQPSBUJWP³ .FKPS EFTFNQFvP BNCJFOUBM &NHFTB QPS TV QSPZFDUP ²3FDVQFSBDJwO DBSBDUFSJ[BDJwO WBMPSBDJwO Z EJTFvP QBJTBKrTUJDP EFM FDPTJTUFNB EF MB MBHVOB

Z FM NBOHMBS EF MB $FOUSBM )JESPFMnDUSJDB EF $BSUBHFOB³ .FKPS FOUPSOP EF NFSDBEP "HVBT EF .BOJ[BMFT QPS FM QSPZFDUP ²&YDFMFODJB FO FM TFSWJDJP³ .FKPS FOUPSOP EF USBCBKP &NQSFTBT 1|CMJDBT EF .FEFMMrO &1. QPS FM QSPZFDUP ²5F (VrP³

'PUP %F J[RVJFSEB B EFSFDIB (VTUBWP (BMWJT QSFTJEFOUF EF "OEFTDP -VDJP 3VCJP %rB[ HFSFOUF (FOFSBM EFM (SVQP &OEFTB $MBVEJB .BSUrOF[ FY WJDFQSFTJEFOUF EF MB $"' Z KVSBEP EFM QSFNJP

'PUP %F J[RVJFSEB B EFSFDIB (VTUBWP (BMWJT )FSOgOEF[ QSFTJEFOUF EF "OEFTDP ÇMWBSP 'SBODP 7BMFODJB HFSFOUF EF "HVBT EF .BOJ[BMFT .BOVFM +PTn /BWBSSFUF FTQFDJBMJTUB EF "HVB 1PUBCMF Z 4BOFBNJFOUP #gTJDP EFM #*% Z KVSBEP EFM QSFNJP

'PUP %F J[RVJFSEB B EFSFDIB (VTUBWP (BMWJT )FSOgOEF[ QSFTJEFOUF EF "OEFTDP -VDJP 3VCJP %rB[ HFSFOUF (FOFSBM EF &OEFTB &EVBSEP #FISFOU[ EJSFDUPS EFM (SVQP EF &TUVEJPT FO 4PTUFOJCJMJEBE 6SCBOB Z 3FHJPOBM EF MB 6OJWFSTJEBE EF MPT "OEFT Z KVSBEP EFM QSFNJP

'PUP %F J[RVJFSEB B EFSFDIB 'FEFSJDP 3FTUSFQP 1PTBEB HFSFOUF (FOFSBM EF &NQSFTBT 1|CMJDBT EF .FEFMMrO Z 'SBODJTDP #VSCBOP P¾DJBM FO 4FSWJDJPT #gTJDPT EF 6OJDFG $PMPNCJB Z KVSBEP EFM QSFNJP

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^dl[ciei

Cargador de magnesio para cualquier dispositivo 3OLIO MARCA ESPECIALIZADA EN DESARROLLAR CARGADORES SOLARES SAC├Ш al mercado Solio Magnesium Edition, dispositivo elaborado con MAGNESIO PARA HACERLO RESISTENTE A LAS ALTAS TEMPERATURAS DEL SOL Y AS├У APROVECHAR AL M├ИXIMO SU ENERG├УA ,A CUALIDAD DE ESTOS CARGADORES ES QUE PUEDEN SER USADOS PARA CARGAR TEL├ПFONOS M├ШVILES REPRODUCTORES -0 VIDEOCONSOLAS C├ИMARAS DIGITALES DISPOSITIVOS '03 Y AGENDAS 0$! DE LAS PRINCIPALES MARCAS DEL MUNDO A TRAV├ПS DE CONECTORES 53" CON UN USO APROXIMADO DE CARGAS %L VALOR DEL CARGADOR SOLAR QUE PESA APROXIMADAMENTE GRAMOS EST├И ENTRE B Y B PERO ADEM├ИS SE PUEDEN COMPRAR POR SEPARADO LOS DISTINTOS PAQUETES DE CONECTORES QUE OFRECE %L DISPOSITIVO PUEDE UTILIZARSE EN LA MAYOR├УA DE LOS MODELOS DE .OKIA -OTOROLA 3ONY %RICSSON 3AMSUNG Y 3IEMENS

tecnolo ├нa Ahorrando agua con el sanitario #ON EL lN DE AHORRAR AGUA LA COMPA├Ч├УA #ORONA OFRECE LA COLECCI├ШN DE sanitarios Evolution, QUE TIENE COMO BENElCIO ESENCIAL UN SISTEMA DE DESCARGA VARIABLE DENOMINADO hCONTROL AZUL #ORONAv AHORRADOR DE AGUA QUE PERMITE AL USUARIO ELEGIR ENTRE EL USO TOTAL O PARCIAL DE LA CANTIDAD DE L├УQUIDO CONTENIDA EN EL TANQUE %STE SISTEMA PERMITE AL CONSUMIDOR ACCIONAR UNA PRIMERA PIEZA DE COLOR PLATEADO PARA LA EVACUACI├ШN DE DESPERDICIOS S├ШLIDOS A TRAV├ПS DE UNA DESCARGA COMPLETA DEL AGUA DEL TANQUE O UNA SEGUNDA PIEZA DE COLOR AZUL PARA ELIMINAR DESPERDICIOS L├УQUIDOS QUE REQUIEREN TAN S├ШLO DE UNA DESCARGA PARCIAL #ON EL NUEVO SISTEMA UN SANITARIO CONSUMIR├УA EN PROMEDIO LITROS DE AGUA LO CUAL REPRESENTA UN AHORRO DE LITROS POR DESCARGA !SIMISMO BUSCANDO ATENDER LA NECESIDAD QUE TIENEN LOS CONSUMIDORES DE AHORRAR AGUA Y DE DISMINUIR EL COSTO QUE ELLO IMPLICA LA COMPA├Ч├УA ADELANT├Ш INVESTIGACIONES POR LARGO TIEMPO QUE LA LLEVARON A LA CONCLUSI├ШN DE QUE en el uso normal de un sanitario, aproximadamente EL DE LAS DESCARGAS SE HACEN CON LA INTENCI├ШN DE EVACUAR DESPERDICIOS L├УQUIDOS ├ЮNICAMENTE Y POR TANTO CONSIDER├Ш NECESARIO CREAR EL SISTEMA

Botella puriямБcadora de agua Lifesaver (salvavidas) parece ser el nombre indicado para la botella PURIlCADORA DE AGUA DISE├ЧADA POR -ICHAEL 0RITCHARD PUES VIENE EQUIPADA CON UN CARTUCHO QUE ELIMINA LAS BACTERIAS VIRUS QUISTES PAR├ИSITOS HONGOS Y TODOS LOS DEM├ИS MICROORGANISMOS PELIGROSOS PARA LA SALUD TRANSMITIDOS POR EL AGUA SIN IMPORTAR QU├П TAN CONTAMINADA EST├П LA FUENTE DE DONDE PROVENGA ,A BOTELLA POSEE EN SU INTERIOR UN lLTRO DE CARB├ШN ACTIVADO QUE REDUCE UN AMPLIO ESPECTRO DE RESIDUOS QU├УMICOS COMO PLAGUICIDAS Y COMPUESTOS DE ALTERACI├ШN ENDOCRINA Y RESIDUOS DE METALES COMO EL COBRE O EL PLOMO !DEM├ИS DE SER UN UTENSILIO IDEAL PARA EXCURSIONISTAS DEBIDO A SU CAR├ИCTER PORT├ИTIL PUEDE UTILIZARSE EN AQUELLOS LUGARES DONDE LA CALIDAD DEL AGUA NO ES ├ШPTIMA 3U PRECIO PUEDE VARIAR ENTRE Y

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Mรณviles ecolรณgicos de Sony Ericsson 3ONY %RICSSON LANZร DOS NUEVOS EQUIPOS QUE LE APUNTAN A LA TECNOLOGร A ECOLร GICA CON LA SERIE QUE INAUGURA DOS MODELOS DE TELEFONร A Mร VIL EL # Y EL .AITE ,OS CELULARES ESTร N HECHOS CON UN DE PLร STICO RECICLADO POSEEN CARGADORES DE BAJO CONSUMO y, adicionalmente, cuentan con un manual de uso en la memoria del TELร FONO LO CUAL CONTRIBUYE AL AHORRO DE PAPEL ,A INICIATIVA DE 3ONY Ericsson, llamada GreenHeartย INCLUYE EMPAQUES HECHOS EN PAPEL RECICLADO QUE VIENEN ADEMร S CON UN MENOR TAMAร O REDUCIENDO ASร UN DE LAS EMISIONES DE DIร XIDO DE CARBONO GENERADAS DURANTE EL TRANSPORTE DE MERCANCร A !DICIONALMENTE ESTOS DOS CELULARES POSEEN UNA CALCULADORA PARA ANALIZAR LAS EMISIONES DE #/ Y UNAS APLICACIONES PARA RECORDAR A LOS USUARIOS SOBRE LAS DIFERENTES MANERAS DE APORTAR AL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE

lim ia Casas de material reciclado !RQUITECTOS DE LA 5NIVERSIDAD "AUHAUS EN 7EIMAR !LEMANIA DISEร ARON UNA CASA construida a partir de Swisscell, un material innovador hecho con celulosa extraรญda DEL PERIร DICO Y DEL CARTร N RECICLADO ,A VIVIENDA TIENE M DE SUPERlCIE Y UN PESO DE K ,A IDEA ES QUE ESTE TIPO DE CONSTRUCCIONES SEAN DIRIGIDAS A GRUPOS SOCIALES DESFAVORECIDOS DE PAร SES EN DESARROLLO BARRIOS MARGINALES PERSONAS SIN TECHO Y DESPLAZADOS POR DESASTRES NATURALES %N PAร SES COMO :IMBABWE Y .IGERIA YA FUERON ORDENADAS CERCA DE CASAS 0OR TRATARSE DE MATERIAL RECICLABLE LOS DISEร ADORES IMPREGNARON resina al Swisscell, OTORGANDO A LAS ESTRUCTURAS MAYOR AISLAMIENTO Y RESISTENCIA %L PRECIO DE LAS CASAS ESTร A UN POCO menos de B TENIENDO EN CUENTA QUE ร STAS POSEEN UNA PLANTA mEXIBLE TERRAZA Y CAPACIDAD PARA OCHO CAMAS ADEMร S DE SERVICIOS Bร SICOS E INSTALACIร N DE FONTANERร A

Eco โ bag, nuevo sistema de lavado ,A Eco-bag ES UNA ESPONJA QUE REEMPLAZA EL USO DE LOS DETERGENTES LAVALOZA COMร NMENTE USADOS EN LOS HOGARES POR MEDIO DE UN SISTEMA QUE ADEMร S DE AYUDAR A AHORRAR AGUA ALCANZA A SUSTITUIR Mร S DE KG DE DETERGENTES Y PRODUCTOS CONTAMINANTES ,A ESPONJA ESTร COMPUESTA ENTONCES POR TRES TIPOS DE CERร MICAS NATURALES CONTENIDAS EN UNA LIGERA BOLSA DE NYLON QUE CUMPLEN UNA FUNCIร N ESPECร lCA LA PRIMERA SE ENCARGA DEL LAVADO EL CUAL REALIZA A TRAVร S DE IONES NEGATIVOS Y RAYOS INFRARROJOS LA SEGUNDA QUE CONSISTE EN UNA BOLA ALCALINA DESTRUYE LA GRASA Y LA TERCERA ACTร A EN LA LABOR DE ESTERILIZACIร N /TRO DE LOS BENElCIOS DE LA Eco-bag ES QUE AL CONTENER UN AGENTE ANTIBACTERIANO PERMITE ELIMINAR MOHOS ORGANISMOS PATร GENOS Y OLORES DESAGRADABLES Y REPRESENTA UNA REDUCCIร N DE GASTO DE DETERGENTE EQUIVALENTE A PUES ร STE Sร LO ES NECESARIO EN LOS CASOS DE EXCESIVA SUCIEDAD

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Patrocina esta secciรณn

La tecnologรญa de los telรฉfonos celulares inteligentes y computadores portรกtiles hacen mรกs productivos a los trabajadores y los acerca mรกs a sus familias.

Laseo๏ฌ cina vuelve virtual

L TEMA DE LA OlCINA VIRTUAL Y LA SINCRONIZACIร N DE LOS DIFERENTES DISPOSITIVOS QUE PUEDE TENER UNA PERSONA PARA MEJORAR SU ElCIENCIA Y CALIDAD DE VIDA SON UN ร REA QUE ESTร EMPEZANDO A TOMAR MUCHA IMPORTANCIA EN EL PAร S ! NIVEL LABORAL HAY UN RESULTADO POSITIVO DE LAS NUEVAS TECNOLOGร AS YA QUE LA PORTABILIDAD DE UN PERlL DE COMUNICACIร N ES UNA HERRAMIENTA DE PRODUCTIVIDAD FABULOSA EN ESPECIAL PARA USUARIOS Mร VILES $E ESTA MANERA TECNOLOGร AS COMO LA DE LOS smartphones SON CADA Dร A Mร S PODEROSAS EN CUANTO A LA FACILIDAD QUE PROPORCIONA EN LA VIDA LABORAL DE SUS USUARIOS 3IN EMBARGO A NIVEL PERSONAL PUEDE HABER UN IMPACTO NEGATIVO SI NO SE ESTABLECE UNA BARRERA CLARA E INFRANQUEABLE ENTRE EL TIEMPO PERSONAL O FAMILIAR Y LA PARTE LABORAL #OMO DECLARA EL DIRECTOR DE !SUNTOS 0ร BLICOS PARA !Mร RICA ,ATINA DE -ICROSOFT ,EONARDO /RTIZ 6ILLACORTA LA TECNOLOGร A ESTร HOY PRESENTE EN TODOS LOS ร MBITOS DE LA vida: en el trabajo, en la manera como nos comunicamos, ESTUDIAMOS U OBTENEMOS INFORMACIร N Y CONOCIMIENTO en la capacidad para hacer transacciones comerciales o TRร MITES GUBERNAMENTALES Y HASTA EN LA FORMA EN QUE NOS DIVERTIMOS 6IVIMOS EN UN MUNDO INTERCONECTADO %S PRECISAMENTE LA CAPACIDAD DE QUE UN INDIVIDUO PUEDA ESTAR CONECTADO EN TODO MOMENTO Y EN TODO LUGAR LO CUAL GENERA LA NECESIDAD DE QUE TODOS LOS MEDIOS MEDIANTE LOS CUALES SE ACCEDE A )NTERNET O A LA INFORMACIร N PUEDAN SINCRONIZARSE PARA PODER TENER LOS MISMOS CONTENIDOS SIN IMPORTAR EL DISPOSITIVO QUE SE TENGA AL FRENTE 2OSร NGELA -ELATTO GERENTE DE 2ESPONSABILIDAD 3OCIAL %MPRESARIAL PARA ,ATINOAMร RICA DE )NTEL AGREGA QUE ACTUALMENTE ESTร N DISPONIBLES VARIAS HERRAMIENTAS PARA HACER LA VIDA Mร S Fร CIL COMO LOS TELร FONOS CELULARES INTELIGENTES O LOS COMPUTADORES PORTร TILES QUE PUEDEN UTILIZARSE PARA SER Mร S PRODUCTIVOS %STOS BRINDAN AL USUARIO LA POSIBILIDAD DE PASAR Mร S TIEMPO CON SU FAMILIA MEDIANTE LA PROGRAMACIร N DE CONFERENCIAS TELEFร NICAS NO TENIENDO QUE IR AL TRABAJO TODOS LOS Dร AS O PROGRAMANDO EL TIEMPO DE TRABAJO DE FORMA Mร S ORGANIZADA CUANDO LOS NIร OS ESTร N EN EL COLEGIO PARA QUE EL TIEMPO DESTINADO A LLEVARLOS O TRAERLOS SEA PARA COMPARTIR Y HABLAR !GREGA -ELATTO QUE PARA LOS VIAJEROS ALGUNAS APLICACIONES COMO 3KYPE BRINDAN UNA VERDADERA OPORTUNIDAD DE CONVERSAR CON LOS SERES QUERIDOS EN CASA SIN COSTO ALGUNO ASร COMO HABLAR CON AMIGOS Y FAMILIARES QUE ESTร N EN EL EXTERIOR

Un nuevo escenario 3EGร N 0EDRO #ANO GERENTE DE LA UNIDAD %NTERPRISE DE .ORTEL #OLOMBIA SE ESTร HABLANDO DE UN NUEVO ESCENARIO DE SOLUCIONES TECNOLร GICAS DENOMINADO Communications Enabled Business Applications #%." QUE BUSCA INTEGRAR LAS APLICACIONES DE NEGOCIOS DE LOS CLIENTES CON BASE EN ARQUITECTURAS ABIERTAS COMO 3/! Y 7EB alive A LAS TELECOMUNICACIONES MEDIANTE software DESARROLLADO POR LA EMPRESA %STO PERMITE LA SINCRONIZACIร N DE DISPOSITIVOS CON LA AUTENTICACIร N DE USUARIOS REGISTRADOS EN DIRECTORIOS ACTIVOS ร NICOS USANDO EL PROTOCOLO ABIERTO 3)0 COMO HERRAMIENTA PRINCIPAL

!S├У CON UNA DIRECCI├ШN SE PUEDE SINCRONIZAR UN PERlL DE USUARIO EN VARIOS DISPOSITIVOS DE FORMA SIMULT├ИNEA GRACIAS A UN software INSTALADO EN ESTAS PLATAFORMAS .ORTEL BUSCA INTEGRAR ESTOS PROGRAMAS COMO #2- %20 PROGRAMAS DE COLABORACI├ШN O Web, ENTRE OTROS DENTRO DE LAS APLICACIONES DE TRABAJO DE LAS EMPRESAS ,A ARQUITECTURA DE COMUNICACIONES UNIlCADAS DECLARA #ANO PERMITE INTEGRACI├ШN A NIVEL DE USUARIO DESDE CUALQUIER DISPOSITIVO M├ШVIL CON EL SISTEMA OPERATIVO 7INDOWS -OBILE PERO TAMBI├ПN TIENE DESARROLLOS PARA PLATAFORMA 2)- n"LACKBERRYn O LA INTEGRACI├ШN DE PLATAFORMAS DE PROGRAMAS DE CORREO ELECTR├ШNICO COMO -3 %XCHANGE Y ,OTUS

Qu├й ofrecen las empresas ,AS DIFERENTES COMPA├Ч├УAS DE TECNOLOG├УA TIENEN PRODUCTOS QUE PERMITEN HACER REALIDAD LA OlCINA VIRTUAL -ICROSOFT TIENE UNA PROPUESTA PARA EL CONSUMIDOR QUE LE OTORGA UNA EXPERIENCIA INTEGRADA DE ACCESO A SU INFORMACI├ШN Y QUE ES UNA EXPERIENCIA HECHA POSIBLE POR LA PLATAFORMA 7INDOWS QUE CONECTA AL COMPUTADOR PERSONAL LOS TEL├ПFONOS M├ШVILES Y LOS SERVICIOS DE CONECTIVIDAD M├ИS POPULARES EN )NTERNET A NIVEL MUNDIAL COMO -ESSENGER Y (OTMAIL ENTRE OTROS Una tendencia muy clara en este momento es la INTEGRACI├ШN DE ESPACIOS Y CONTENIDOS ,A IDEA ES QUE CON UNA sola identidad uno pueda acceder a todos estos en la Web o LA hNUBEv SIN IMPORTAR EL PUNTO DE ACCESO ,A PROPUESTA DE -ICROSOFT ES EL USO DE ,IVE )$ COMO hLLAVE DE ACCESOv A TODOS LOS CONTENIDOS Y PERlLES DE USUARIO DE UN INDIVIDUO INDISTINTAMENTE DE SI SE ACCEDE DESDE UN CELULAR O UN CIBERCAF├П /TRA TENDENCIA IMPORTANTE ES LA EXPLOSI├ШN DE LAS REDES SOCIALES COMO &ACEBOOK O 4WITTER Y LA INTEGRACI├ШN DE LAS MISMAS A LAS DIFERENTES PLATAFORMAS QUE MANEJAN CONTENIDOS EN )NTERNET .ORTEL POR SU PARTE OFRECE COMUNICACIONES UNIlCADAS A USUARIOS CORPORATIVOS DESDE SU PLATAFORMA Communications Server 1000 y el sistema de UC, Multimedia Communications Server 5100 -#3 0ARA USUARIOS QUE YA CUENTAN CON LA PLATAFORMA DE COMUNICACIONES UNIlCADAS DE -ICROSOFT /FlCE #OMMUNICATIONS 3ERVER 2 O ANTERIORES LA COMPA├Ч├УA BRINDA LA PLATAFORMA DE INTEGRACI├ШN Y COMPATIBILIDAD CUYO PODER RESIDE en el software cliente converge ofямБce. Tambi├йn cuenta con la suite de comunicaciones UNIlCADAS PARA )"- ,OTUS Y 3AMETIME Y OFRECE TODOS LOS PRODUCTOS A NIVEL DE INFRAESTRUCTURA DE RED TELEFON├УA )0 INTEGRACI├ШN DE APLICACIONES Y COMPATIBILIDAD CON CUALQUIER TIPO DE DISPOSITIVO M├ШVIL TEL├ПFONO )0 O PLATAFORMA DE C├ШMPUTO PERSONAL POR MENCIONAR ALGUNOS #OMCEL POR SU LADO DIO A CONOCER QUE SU SERVICIO DE )NTERNET M├ШVIL OFRECE LA POSIBILIDAD DE COMUNICARSE CON CUALQUIER LUGAR DEL MUNDO CUANDO Y DONDE SE NECESITE CON tan solo conectar un modem al computador, a trav├йs de la red ' LAS HORAS DEL D├УA DESDE LA OlCINA CASA O lNCA !SIMISMO POSEE UN PRODUCTO QUE PERMITE TENER UNA CUENTA DE CORREO ELECTR├ШNICO ASOCIADO AL N├ЮMERO CELULAR CON CAPACIDAD PARA ALMACENAR HASTA 'B GIGABYTES 3E PODR├ИN ADMINISTRAR OTRAS CUENTAS DE CORREO ELECTR├ШNICO DESDE EL COMPUTADOR O A TRAV├ПS DE SU EQUIPO MANEJAR UN CALENDARIO PARA ORGANIZAR CITAS Y REUNIONES CONSULTAR CONTACTOS Y ALMACENAR ARCHIVOS E INFORMACI├ШN DE DIFERENTES FORMATOS

Colombia en l├нnea ! NIVEL DE COMUNICACIONES UNIlCADAS Y OlCINAS VIRTUALES YA HAY GRANDES CLIENTES DEL SECTOR lNANCIERO Y DE COMUNICACIONES TOTALMENTE ENVUELTOS EN EL TEMA 3E PUEDE AlRMAR QUE #OLOMBIA ES PIONERO SEG├ЮN .ORTEL EN ESTE NICHO DE MERCADO $E HECHO INFORMA LA COMPA├Ч├УA HAY CLIENTES QUE NO PASARON POR LA OLA DE LA TELEFON├УA )0 SINO QUE DIERON UN GRAN SALTO HACIA TECNOLOG├УAS 4$- CONVENCIONALES EN EL MUNDO DE COMUNICACIONES UNIlCADAS Y QUE TIENEN EL CAMINO EXPEDITO PARA SEGUIR CON LA NUEVA OLA QUE SON LAS COMUNICACIONES HABILITADAS DENTRO DE LAS APLICACIONES DE NEGOCIO &ALTA VOLVER M├ИS POPULAR EL SERVICIO Y LLEVARLO A LAS PYMES PERO ESTO SE DAR├И EN UN LAPSO M├ИXIMO DE TRES A├ЧOS GRACIAS A LA MASIlCACI├ШN DE )NTERNET Y LAS SOLUCIONES DE CELULARES EL software libre y la DEMANDA CRECIENTE DE LOS USUARIOS J├ШVENES POR ESTOS SERVICIOS 3EG├ЮN DIO A CONOCER -ICROSOFT POCO M├ИS DEL de la poblaci├│n colombiana ya tiene acceso a este tipo de TECNOLOG├УAS 5N PORCENTAJE MUY ALTO DE LA BASE PRODUCTIVA DEL PA├УS YA EMPLEA TECNOLOG├УAS DE LA INFORMACI├ШN PARA SU DESEMPE├ЧO DIARIO ! NIVEL GUBERNAMENTAL ES UNO DE LOS PA├УSES CON LOS PROGRAMAS M├ИS AMBICIOSOS EN LA REGI├ШN PARA ACERCAR LA TECNOLOG├УA A LAS NUEVAS GENERACIONES Y A LA POBLACI├ШN QUE NO TIENE ACCESO A ELLA COMO EL PROGRAMA #OMPUTADORES PARA %DUCAR

La portabilidad de un perямБl de comunicaci├│n es una herramienta de productividad fabulosa, en especial para usuarios m├│viles.

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Las 100 empresas con mejor reputaciรณn en el paรญs %L PASADO DE JUNIO

SE LLEVร A CABO UN EVENTO ORGANIZADO POR -ERCO -ONITOR %MPRESARIAL DE 2EPUTACIร N #ORPORATIVA EN EL -ETROPOLITAN #LUB DE "OGOTร DONDE SE PRESENTร EL ranking DE LAS MEJORES EMPRESAS EN TEMAS DE REPUTACIร N %N LA PRIMERA FOTO 'USTAVO 6ILLAFAร E DIRECTOR DE -ERCO EN LA IMAGEN CONTIGUA (ERNANDO *OSร 'ร MEZ PRESIDENTE DEL #ONSEJO 0RIVADO DE #OMPETITIVIDAD %N LA PARTE DE ABAJO

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FOTO DE LA IZQUIERDA &ERNANDO *ARAMILLO VICEPRESIDENTE DE !SUNTOS #ORPORATIVOS DE "AVARIA

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Foro sobre el uso de la bicicleta.

#ON MOTIVO DE LA SEGUNDA SEMANA DE LA BICICLETA EL Dร A DE JUNIO SE REALIZร UN FORO EN EL !UDITORIO 3ALITRE DE LA #ร MARA DE #OMERCIO DE "OGOTร DONDE SE PROMOVIร LA IMPLEMENTACIร N DEL SISTEMA DE BICICLETAS Pร BLICAS EN LA CAPITAL %N LA PRIMERA FOTOGRAFร A DE IZQUIERDA A DERECHA Marion Kappeyne Van de Coppello, embajadora de Holanda y

0Aร SES "AJOS EN #OLOMBIA -ARร A &ERNANDA #AMPO PRESIDENTA %JECUTIVA DE LA #ร MARA DE #OMERCIO DE "OGOTร Y &ERNANDO ยซLVAREZ SECRETARIO DE -OVILIDAD $ISTRITAL QUE TAMBIร N APARECE ABAJO EN LA IMAGEN DE LA IZQUIERDA EN LA FOTO CONTIGUA ACTORES DE LA OBRA DE TEATRO PRESENTADA DURANTE EL EVENTO

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โ Gรฉnero, no discriminaciรณn socialโ .

%N LA 3EDE 5NIANDINOS SE PRESENTร EL DE JUNIO LA CONFERENCIA h'ร NERO NO DISCRIMINACIร N SOCIALv ORGANIZADO POR LA 2EVISTA 23 Y CON -ICROSOFT COMO INVITADO

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ESPECIAL %L EVENTO CONTร CON LA PRESENCIA DE 0ATRICIA 6ILLAVECES DE LA &UNDACIร N 4RUST &OR 4HE !MERICAS QUE APARECE EN LA PRIMERA IMAGEN SEGUIDA POR -ARร A !DELAIDA "ERNAL GERENTE DE 2ECURSOS (UMANOS DE -ICROSOFT EN LA IMAGEN DE ABAJO A LA IZQUIERDA -ARร A !NTONIETA .ICHOLS GERENTE DE !LIANZAS 0ร BLICO 0RIVADAS DE -ICROSOFT #OLOMBIA

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Seminario Misiรณn Comercial Britรกnica. 0ARA EL ANร LISIS EN EL MERCADO DE CARBONO Y LAS ALIANZAS EXITOSAS ENTRE 2EINO 5NIDO Y

#OLOMBIA SE PRESENTร EL o de julio este seminario en el Hotel 2ADISSON 2OYAL %N LA PRIMERA IMAGEN DE IZQUIERDA A DERECHA *OHN $EW EMBAJADOR "RITร NICO #ARLOS #OSTA 0OSADA MINISTRO DE !MBIENTE 6IVIENDA Y $ESARROLLO 4ERRITORIAL 6ICKY %LLIOTT JEFE DE LA /lCINA DE 0ROYECTOS DE #AMBIO #LIMร TICO ##0/ Y (ANNAH 'REIG Lร DER DE ACCIONES DE LA ##0/ %N LA FOTO DE ABAJO A LA IZQUIERDA 6ICKY %LLIOTT DURANTE SU INTERVENCIร N Y EN LA IMAGEN CONTIGUA DE IZQUIERDA A DERECHA 3ANDRA ,ร PEZ ASESORA DEL 'RUPO DE -ITIGACIร N DE #AMBIO #LIMร TICO 6ICKY %LLIOTT Y (ANNAH 'REIG

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Colombia Responsable. 2o encuentro de responsabilidad y desarrollo social %N #ORFERIAS SE LLEVØ A CABO EL )) %NCUENTRO DE 2ESPONSABILIDAD Y $ESARROLLO 3OCIAL #OLOMBIA 2ESPONSABLE DEL AL DE JUNIO $URANTE TRES DÓAS SE PRESENTARON DIFERENTES EVENTOS QUE PERMITIERON HACER UN ANÈLISIS Y RECONOCIMIENTO CON RESPECTO AL TEMA DE 23% EN EL PAÓS !QUÓ UN ESPECIAL DE ALGUNOS ENCUENTROS EN LOS QUE LA 2EVISTA 23 ESTUVO PRESENTE

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Lanzamiento de Colombia Responsable. %L DE JUNIO SE REALIZØ UN

ALMUERZO EN EL 3ALØN DE 0ROTOCOLO DE #ORFERIAS PARA ABRIR LA SEGUNDA VERSIØN DE #OLOMBIA 2ESPONSABLE %N LA PRIMERA FOTO DE IZQUIERDA A DERECHA (ERNANDO /TERO DIRECTOR DE 0ROYECTOS DE #ORFERIAS "OGOTÈ !NDRÏS ,ØPEZ 6ALDERRAMA PRESIDENTE %JECUTIVO DE #ORFERIAS "OGOTÈ «LVARO *OSÏ #OBO PRESIDENTE DE !SOCAJAS -IGUEL 'ØMEZ -ARTÓNEZ DIRECTOR %JECUTIVO DE LA #ÈMARA DE #OMERCIO #OLOMBO n !MERICANA 0ATRICIA #RUZ DE "ERNAL DIRECTORA DE %VENTOS DE LA #ORPORACIØN -INUTO DE $IOS 9URI #HILLÈN 2EYES SECRETARIO 'ENERAL DE LA !LCALDÓA -AYOR DE "OGOTÈ 6ÓCTOR (UGO -ALAGØN SECRETARIO 'ENERAL DE LA &UNDACIØN #AROLINA %UGENIO -ARULANDA PRESIDENTE DE #ONFECÈMARAS %DGAR #ATA×O ENCARGADO DEL 0ROGRAMA DE LAS .ACIONES

5NIDAS PARA EL $ESARROLLO 0NUD EN #OLOMBIA %N LA IMAGEN CONTIGUA (ERNANDO /TERO DURANTE SU INTERVENCIØN Y EN LA IMAGEN DE ABAJO A LA IZQUIERDA )TALO 0IZZOLANTE ASESOR DEL ")$ Y #ONSULTOR EN %MPRESAS 3OCIALMENTE 2ESPONSABLES

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Inauguración de la Feria Colombia Responsable. %L DÓA DE JUNIO EN HORAS DE LA

NOCHE SE LLEVØ A CABO LA INAUGURACIØN DE #OLOMBIA 2ESPONSABLE EN EL AUDITORIO DE #ORFERIAS %N LA FOTO DE IZQUIERDA A DERECHA ,UIS !LFONSO (OYOS !RISTIZÈBAL DIRECTOR DE LA !GENCIA 0RESIDENCIAL PARA LA !CCIØN 3OCIAL Y LA #OOPERACIØN )NTERNACIONAL 3AMUEL -ORENO 2OJAS ALCALDE -AYOR DE "OGOTÈ «LVARO 5RIBE 6ÏLEZ PRESIDENTE DE LA 2EPÞBLICA DE #OLOMBIA !NDRÏS ,ØPEZ 6ALDERRAMA PRESIDENTE %JECUTIVO DE #ORFERIAS Y !NDRÏS 'ONZÈLEZ $ÓAZ GOBERNADOR DE #UNDINAMARCA

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Dimensiones laborales en los estรกndares internacionales %N EL

PABELLร N DE #ORFERIAS SE LLEVร A CABO LA CONFERENCIA @$IMENSIONES LABORALES EN LOS ESTร NDARES INTERNACIONALES CON LA PRESENCIA DE EXPERTOS EN EL TEMA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL %N LA PRIMERA FOTOGRAFร A DE IZQUIERDA A DERECHA "ERTHA ,UCร A &RIES FUNDADORA DE 6)!'LOBUS #ORPORATION "OSTON Y GERENTE DE #%# )NTERNATIONAL (ANS 0ICKER &UNDADOR DE #%/ %UGENIO -ARULANDA PRESIDENTE DE #ONFECร MARAS %N LA SIGUIENTE FOTOGRAFร A &ABIO 4OBร N $IRECTOR %JECUTIVO DEL )CONTEC Y MIEMBRO DEL #ONSEJO !SESOR DE LA 2EVISTA 23 DURANTE SU INTERVENCIร N

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Lanzamiento de libro Fedepalma &EDEPALMA LANZร EL LIBRO h,A PALMA AFRICANA MITOS Y REALIDADES DEL CONmICTOv DESARROLLADO POR LOS

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INVESTIGADORES !LFREDO 2ANGEL 7ILLIAM 2AMร REZ 4OBร N Y 0AOLA !NDREA "ETANCUR %N LA PRIMERA FOTOGRAFร A -AURICIO !CUร A PRESIDENTE DE LA *UNTA $IRECTIVA DE &EDEPALMA *ENS -ESA PRESIDENTE %JECUTIVO DE &EDEPALMA !LFREDO 2ANGEL DIRECTOR DE LA &UNDACIร N 3EGURIDAD Y $EMOCRACIA Y !NDRร S #ASTRO DIRECTOR DE $ESARROLLO 3OSTENIBLE %N LA IMAGEN CONTIGUA !LFREDO 2ANGEL CON )RENE "ELLO DIRECTORA DE LA 2EVISTA 23

%N LA FOTO CONTIGUA #ARLOS .OVOA ESPECIALISTA 3ECTORIAL DEL ")$ %N LA IMAGEN DE ABAJO A LA IZQUIERDA RECIBIENDO EL CERTIlCADO Javier Pineda, director Administrativo y Financiero de Gatos 'EMELOS #OMUNICACIร N LA EMPRESA QUE REALIZA LA 2EVISTA 23 1UIENES ENTREGAN EL RECONOCIMIENTO DE IZQUIERDA A DERECHA #ARLOS .OVOA -ARร A &ERNANDA /CAMPO PRESIDENTA DE LA #ร MARA DE #OMERCIO DE "OGOTร Y %UGENIO -ARULANDA

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Empresas reciben premio de RSE ,A #ร MARA DE #OMERCIO DE "OGOTร HIZO ENTREGA DE UN CERTIlCADO A EMPRESAS DE "OGOTร Y #UNDINAMARCA POR CUMPLIR CON LOS PROCESOS Y METODOLOGร AS PARA IMPLEMENTAR PRร CTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN EL MARCO DEL 0ROGRAMA #OMPROMETE23% %N LA PRIMERA IMAGEN %UGENIO -ARULANDA PRESIDENTE DE #ONFECร MARAS DURANTE SU INTERVENCIร N

Revista RS, en Colombia Responsable %N ESTA IMAGEN ALGUNOS MIEMBROS DEL EQUIPO DE LA 2EVISTA 23 EN SU stand UBICADO EN #ORFERIAS DURANTE LA CELEBRACIร N DE #OLOMBIA 2ESPONSABLE $E IZQUIERDA A DERECHA %RIC 'ARCร A EJECUTIVO DE #UENTA %DWIN $ร AZ ASISTENTE #OMERCIAL #LAUDIA 0ATRICIA 3ร NCHEZ GERENTE #OMERCIAL #LAUDIA !YALA EDITORA 'ENERAL Y -ARร A 0ATRICIA /SPINA DIRECTORA DE %VENTOS Y 2ELACIONES 0ร BLICAS

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eeYWieWaWWhWi µGk WYje Yh[[ kij[Z gk[ fk[Z[ YWcX_Wh [b ckdZe5 ,O MÈS IMPORTANTE ES QUE CAMBIE LA ESENCIA DE LAS PERSONAS 4ODOS BUSCAN SU BIENESTAR DENTRO DE UN METRO CUADRADO SIN APORTAR UN GRANITO DE ARENA ASÓ SEA PEQUE×O COMO REGALAR UNA SONRISA A UN EXTRA×O µ9 ce l[ [b \kjkhe Z[b fW i5 3IENTO QUE HAY UNA CONSCIENCIA DE CAMBIO MUY GRANDE Y QUE MI GENERACIØN ESTÈ HACIENDO PATRIA !DEMÈS CREO QUE TODOS ESTAMOS MÈS CONECTADOS PORQUE APRECIAMOS MÈS LO QUE TENEMOS µ9k|b [i ik bk]Wh \Wleh_je5 $ONDE ESTÏ MI FAMILIA 3IEMPRE QUE ESTÏ CON MI HIJO Y MI PAREJA ENCONTRARÏ MI LUGAR FAVORITO µ9k|b [i ik ik[ e c|i h[Ykhh[dj[5 4ENER UN HOGAR QUE ME DÏ PAZ Y FELICIDAD µ9k|b [i ik f[eh f[iWZ_bbW5 5N TEMOR GRANDE EN MI VIDA ES QUE LE PASE ALGO A MI HIJO µ9k|dZe \k[ bW bj_cW l[p gk[ Z_e b_ceidW5 Hace unos días una persona me pidió limosna, pero YO LA INVITÏ A ALMORZAR ,A LIMOSNA ES UN VICIO DE LOS COLOMBIANOS PARA QUITARNOS LA CULPA QUE ADEMÈS TERMINA EN UN EXPENDEDERO DE DROGA µGk YkWb_ZWZ Z[b i[ne efk[ije WZc_hW c|i5 Hoy los dos sexos somos tan parecidos en muchas COSAS QUE SERÓA BOBO DECIR QUE POR EJEMPLO LOS HOMBRES SON MÈS PRÈCTICOS QUE LAS MUJERES µGk f_[diW Z[ kd ckdZe ]eX[hdWZe i be feh bWi ck`[h[i5 3ERÓA IGUAL DE EQUIVOCADO A UN MUNDO GOBERNADO SØLO POR HOMBRES PORQUE ÏSTE FUE CREADO PARA QUE COEXISTAMOS LOS DOS SEXOS µ9k|b [i [b fbWd f[h\[Yje fWhW kd i|XWZe [d bW deY^[5 $EPENDE DE CØMO ME FUE EN LA SEMANA RISAS 0ERO EL PLAN PERFECTO CREO QUE SIEMPRE EMPIEZA O TERMINA CON UNA PELÓCULA SIN IMPORTAR EL DÓA µ7^ehhW W]kW o bkp5 3Ó #OMETO EL ERROR A VECES DE OLVIDAR QUE LO DEBO HACER PERO GENERALMENTE LO HAGO µ;n_][ XebiWi fb|ij_YWi X_eZ[]hWZWXb[i [d bei ikf[hc[hYWZei5 3Ó LAS PIDO !DEMÈS EN MI CASA LAS BOLSAS hsello-packv Y DE LA BASURA SON BIODEGRADABLES µ>W _dj[djWZe ^WY[h Wb]e fWhW W^ehhWh c|i ]Wieb_dW5 3Ó )NTENTO NO MOVERME DE ESQUINA A ESQUINA EN UN CARRO OTRAS VECES CAMINO O COJO TAXI $E HECHO YO TENGO UNA EMPRESA QUE IMPORTA 6ESPA UNA MOTO ESCOOTER DE LA MARCA 0IAGGO CATALOGADA EN LA NORMATIVIDAD %URO ))) POR SUS BAJAS EMISIONES DE #/

Carolina Gómez La actriz, modelo, ex señorita Colombia y Virreina Universal en 1994 expresó en pocas palabras por qué no está de acuerdo con dar limosna, lo importante que es su familia y cuál es su plan favorito un sábado en la noche.

µGk eXhW ieY_Wb bW ^W Yedcel_Ze5 5NA OBRA EJEMPLAR ES LA QUE REALIZA LA &UNDACIØN .I×O DE LOS !NDES DE *AIME *ARAMILLO PORQUE INVITA A LAS PERSONAS DE LA CLASE ALTA PARA QUE LO ACOMPA×EN A CONSTRUIR CASAS VISITAR POBLACIONES VULNERADAS Y A RECOGER NI×OS DE LA CALLE <eje0 9Wc_be CWj_p

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