RS 29 by Gatos Gemelos Ltda.

RESPO RESPONSABILIDADSOSTENIBILIDAD ONSAB BILLID DADSOSTENIBILIDAD

Comercializaciรณn sostenible de la madera

Invitada especial Mercedes Alcover Secretaria General Fundaciรณn Carolina

Un recorrido por las ramas del sector forestal

SRUWDGD &RSLD FRSLD LQGG

โ Un negocio forestal legal protege los bosquesโ

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5NA PUBLICACIร N DE 'ATOS 'EMELOS #OMUNICACIร N s .ร MERO s s )33.

Tema central

Bernardo Guzmรกn Reyes Presidente de Smur๏ฌ t Kappa Cartรณn de Colombia S.A.

Direcciรณn editorial y generaciรณn de contenidos Servicios editoriales integrales, desde la concepciรณn, investigaciรณn, redacciรณn, correcciรณn y ediciรณn de contenidos hasta la asesorรญa y la gestiรณn para la publicaciรณn.

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Director (e) Erick Pichot R. erick.pichot@gatosgemelos.com

DirecciĂłn de Arte Camilo A. Parra P. camilo.parra@gatosgemelos.com

CoordinaciĂłn Editorial Danny Arteaga CastrillĂłn danny.arteaga@rsrevista.com

RedacciĂłn Paola PĂŠrez DĂaz

Coordinadora de DiseĂąo Patricia Castro M. patricia.castro@gatosgemelos.com

Bernardo GuzmĂĄn Reyes pa CartĂłn de Colom mbia Presidente de SmurďŹ t Kappa Colombia

DiseĂąadores

S.A.

Diego Alejandro RamĂrez Perea John Alexander Corredor Nivia Dayra Catalina MunĂŠvar Naranjo

FotografĂa NicolĂĄs Lobo-Guerrero Juan Alonso CastaĂąeda Rozo

FotografĂa portada CortesĂa: El PaĂs

ASISTENTES

GERENTE GENERAL

Erick H. Pichot R. erick.pichot@gatosgemelos.com

DIRECTOR DE PRODUCCIĂ&#x201C;N

Stella Sanabria | Camilo Morales ales rrez Lucero GutiĂŠrrez | Yury GutiĂŠrrez Carlos Pomar

PARA INFORMACIĂ&#x201C;N COMERCIAL AL:

Alejandro BolĂvar alejandro.bolivar@gatosgemelos.com

om comercial@gatosgemelos.com

DIRECTOR ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO

IMPRESIĂ&#x201C;N

Javier Pineda Mahecha javier@gatosgemelos.com

Gatos Gemelos ComunicaciĂłn Ăłn

DIRECTORA DE MERCADEO

MarĂa Patricia Ospina MejĂa patricia.ospina@gatosgemelos.com

DIRECTORA DE ASUNTOS CORPORATIVOS Amelia Pretelt de la Vega amelia.pretelt@gatosgemelos.com

SERVICIO AL CLIENTE Y SUSCRIPCIONES Angela MarĂa Barrera PBX: (1) 6370010 Ext. 121 servicioalcliente@gatosgemelos.com

Una publicaciĂłn de Gatos Gemelos ComunicaciĂłn Carrera 7B No. 108A-90 / PBX: 637 0010 www.gatosgemelos.com / BogotĂĄ, D.C. Colombia

Casos empresariales: 42. AsocolďŹ&#x201A;ores

RS NO SE HACE RESPONSABLE DE LAS OPINIONES EXPRESADAS POR LOS AUTORES DE LOS ARTĂ?CULOS

Caso pyme Cada ediciĂłn de la Revista RS impresa en papel reciclado ahorra aproximadamente:

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50. Colmundo Radio

ĂĄrboles litros de agua litros de petrĂłleo kilogramos de CO2

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Aliados EstratĂŠgicos de RS

CONTENIDO

Estas empresas contribuyen a la sostenibilidad de RS, permitiendo hacer un proyecto editorial independiente.

Entrevista

Invitado

â&#x20AC;&#x153;Hay que valorar nuestros bosquesâ&#x20AC;? Bernardo GuzmĂĄn Reyes, Presidente de SmurďŹ t Kappa CartĂłn de Colombia S.A., es un empresario convencido de que la comercializaciĂłn legal de madera es un negocio rentable para el paĂs, pero para garantizar su sostenibilidad se requiere la labor del Estado, del sector privado y de los consumidores.

â&#x20AC;&#x153;La educaciĂłn es un proceso sin ďŹ nâ&#x20AC;? Mercedes Alcover IbĂĄĂąez, Secretaria General de la FundaciĂłn Carolina, en entrevista con la Revista RS habla sobre la educaciĂłn, la cultura, la investigaciĂłn en AmĂŠrica Latina y sobre la necesidad de la formaciĂłn educativa en responsabilidad social.

54. Charlas RS

Secciones: 8. Editorial 10. Palabras expertas 11. Lanzamiento 14. Ecosistema emprendedor 38. Agricultura sostenible 54. Charlas RS 60. Celebrando la vida 62. InversiĂłn social de alto impacto

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64. Ă&#x2030;tica empresarial 68. Negocios inclusivos 70. OpiniĂłn 72. Hogares verdes 74. Eventos RS 78. Actividades 82. Pocas palabras

â&#x20AC;&#x153;Antes de ser empresarios somos el tejido social de la humanidadâ&#x20AC;? La sustentabilidad es para MarĂa Eugenia Brizuela de Ă vila, Directora de Sustentabilidad Corporativa para HSBC en AmĂŠrica Latina, un concepto que debe regir cualquier actividad humana, pero en especial una visiĂłn que debe apropiar el sector ďŹ nanciero para trascender una simple entrega de dinero.

COLABORADORES

Mary Louise Higgins

Antonio Vives

Inge de Dreu

Wilson Herrera Romero

Desde el 2010 es Directora Regional del Programa Amazonas Norte & Chocó Darién de WWF y por diecisiete años fue la directora de WWF Colombia. Bióloga de la Universidad de Pensilvania y Doctora en Entomología de la Universidad de California en Berkeley. Trabajó con el gobierno de los Estados Unidos como especialista ambiental en la Agencia Internacional para el Desarrollo (AID). Trabaja con WWF desde hace 21 años y desde hace 17 vive en Colombia.

Socio Principal de Cumpetere. Profesor Consultor en Stanford University. Miembro del Consejo Asesor de Sostenibilidad de CEMEX, del Directorio de IBLF Américas y del Comité Asesor en Infraestructura de California; ex Gerente de Desarrollo Sostenible del Banco Interamericano de Desarrollo. Creador de las Conferencias Interamericanas sobre responsabilidad social. Autor del Blog en español más leído y prestigioso en temas de RS.

Consultora Empresarial en Creatividad, Innovación e Identidad de la Empresa y Gerente del proyecto Touch of Love Colombia. Es holandesa y desde hace dos años vive en Colombia. Ha trabajado en Maloka, en la Universidad del Rosario y en la Universidad Jorge Tadeo Lozano.

Profesor Principal de la Universidad del Rosario y Miembro del Grupo de Ética Aplicada, Trabajo y Responsabilidad Social. Ph.D en Filosofía de la Binghamton University. Filósofo y Economista de la Universidad del Rosario. Profesor universitario experto en temas de Ética, Filosofía Política, Filosofía de la Historia, Filosofía del Derecho y Filosofía Moderna.

INVITADOS

Bernardo Guzmán Reyes Presidente de Smurﬁt Kappa Cartón de Colombia S.A. Ha pertenecido a esta compañía por más de 30 años, durante los cuales ha desempeñado diversos cargos, entre ellos Vicepresidente Senior, Gerente de la División de Empaques de Cartón Corrugado y Vicepresidente de División de Empresas. Es miembro de varias Juntas Directivas, como la ANDI, la Bolsa de Valores de Colombia S.A. y Plegacol S.A. Es ingeniero mecánico de la Universidad de Washington, Estados Unidos, con Magíster en Administración Industrial de la Universidad del Valle.

Mercedes Alcover Ibáñez Secretaria General de la Fundación Carolina. Ha desempeñado varios cargos en el Gobierno español, como Vocal Asesor de la Dirección General de Comunicación del Área Internacional de la Secretaría de Estado para la Comunicación, en el Ministerio de la Presidencia, y Jefe del Gabinete del Servicio de Estudios Sociológicos de Estudios Laborales y de Seguridad Social, en el Ministerio del Trabajo. Fue también Secretaria General y Jefe del Servicio de Relaciones Externas del Centro de Investigaciones Sociológicas. Es Licenciada en Ciencias Políticas de la Universidad Complutense de Madrid.

María Eugenia Brizuela de Ávila Directora de Sustentabilidad Corporativa para HSBC en América Latina. Fue Presidenta del Banco Salvadoreño, siendo la primera mujer en El Salvador en desempeñar ese cargo en un banco privado. Asimismo, fue la primera mujer en ese país en ser Ministra de Relaciones Exteriores y fue Presidenta de Internacional de Seguros. Tiene formación Académica en arte, seguros y leyes, con una Maestría en Administración de Negocios de Incae.

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COMPETITIVIDAD PARA EL DESARROLLO MINERO - ENERGĂ&#x2030;TICO

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Asuntos de gran importancia como la competitividad sectorial y su incidencia en los medios empresariales, polĂticos y ssocioeconĂłmicos serĂĄn expuestos por expertos inte internacionales y nacionales.

AGEENDA A TEMĂ TICA

!POYADO POR Agencia Nacional de Hidrocarburos - ANH Empresa Colombiana de PetrĂłleos S.A. ECOPETROL Ministerio de Minas y EnergĂa de Colombia

s VisiĂłn internacional del negocio minero - energĂŠtico global

!USPICIAN

s Competitividad y condiciones econĂłmicas para atraer la inversiĂłn

CĂĄmara Asomineros - ANDI

AsociaciĂłn Colombiana de Generadores de EnergĂa ElĂŠctrica - ACOLGEN

s Las instituciones y marcos regulatorios en el sector minero - energĂŠtico

Colegio de Abogados de Minas y PetrĂłleos de Colombia Consejo Intergremial de MinerĂa de Colombia - CIMCO

s DesafĂos en materia de infraestructura

CorporaciĂłn Congreso Internacional

s ProtecciĂłn constitucional al medio ambiente

Gema Tours S.A.

de MinerĂa, PetrĂłleo y EnergĂa Organismo Latinoamericano de MinerĂa OLAMI

MiĂŠrcoles 18 de Mayo Talleres TĂŠcnicos sectoriales MAYORES INFORMES: INSCRIPCIONES Y RESERVAS GEMA TOURS S.A. s 4ELĂ?FONO s "OGOTĂ&#x2030; $ # % MAIL ASESOR GEMATOURS COM

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EDITORIAL

Internet: La Nueva Ilustración del Siglo XXI

L Erick H. Pichot

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¿Imaginan ustedes cómo serían los países as generaciones actuales están (las naciones) hoy en día si pensadores como utilizando diversos canales de Rousseau, Voltaire y Montesquieu hubiesen expresión para crear opinión tenido la oportunidad de recurrir a un Twitter pública, sin tener que recurrir para difundir sus teorías? a los medios masivos y Si la traducción de los Derechos del tradicionales de comunicación. Esto significa Hombre (Antonio Nariño) despertó la que el cuarto poder se está replanteando: conciencia de los habitantes nativos en las puede llegar a ser, muy rápidamente, el Américas cuatro años después de haber número uno. sido declarados por la Asamblea Nacional Antes del desarrollo masivo de la imprenta, Constituyente después el conocimiento de la Revolución estaba concentrado ¿IMAGINAN USTEDES CÓMO Francesa, los criterios en unos pocos. SERÍAN LOS PAÍSES (LAS de equidad e igualdad La alta sociedad de oportunidades tenía acceso a la NACIONES) HOY EN DÍA llegarán pronto a cultura y el saber les SI PENSADORES COMO todos los habitantes permitía desarrollar ROUSSEAU, VOLTAIRE Y del planeta a través de actividades la internet. intelectuales MONTESQUIEU HUBIESEN Por primera vez en muy exclusivas y TENIDO LA OPORTUNIDAD la historia del hombre privilegiadas; por DE RECURRIR A UN TWITTER moderno los medios otra parte, las clases de comunicación populares estaban PARA DIFUNDIR SUS TEORÍAS? masiva le pertencen a destinadas siempre a la sociedad: esta está desempeñar oficios predeterminada a ser la organización más fuerte físicos, por lo general mal remunerados. sobre nuestro planeta. Por encima de cualquier La internet y su masificación está formando poder particular, por grande que este sea. un nuevo ser humano. Con habilidades Lo que no alcanzamos a comprender es de comunicarse como nunca antes nuestra cómo esa información va a transformar a especie había presenciado. Hoy, un joven en la sociedad. Y lo triste es que no existen un pequeño municipio del departamento del aún nuevas teorías para los comunicadores Tolima puede mantener contacto en directo sociales que puedan liderar los nuevos y permanente con otro semejante en Japón pensamientos colectivos... para bien. y, al mismo tiempo, con alguien en Egipto. Se está gestando un nueva Revolución La teoría de la gran aldea universal se afianza Francesa... y pocos la perciben. cada vez.

d e E m r e r P a p n z L a a p u e s t a e m p r e s a r i a l 2 0 1 1

Y a e s t á a b i e r t a l a c o n v o c a t o r i a d e l a 4 a v e r s i ó n d e l p r e m i o E m p r e n d e r P a z : l a a p u e s t a e m p r e s a r i a l E s t e e s u n i n c e n t i v o p a r a e l s e c t o r e m p r e s a r i a l q u e g e n e r a o p o r t u n i d a d e s s o s t e n i b l e s p a r a c o m u n i d a d e s a f e c t a d a s p o r e l c o n f l i c t o . E l p r e m i o e s t á d i r i g i d o a m i c r o , p e q u e ñ a s , m e d i a n a s y g r a n d e s e m p r e s a s , m p r e s a r i a l e s d e C o l o m b i a . a s í c o m o g r e m i o s y f u n d a c i o n e s e

¡ P o s t u l e y a s u i n i c i a t i v a ! C o n v o c a t o r i a a b i e r t a h a s t a e l 3 1 d e m a y o

w w w . e m p r e n d e r p a z . o r g M a y o r i n f o r m a c i ó n : c o o r d i n a c i o n @ e m p r e n d e r p a z . o r g T e l . : ( 1 ) 3 2 5 5 6 0 3 S o c i o s q u e O r g a n i z a n :

S o c i o s q u e A p o y a n :

OPINIÓN: Palabras Expertas NO ES LA RSE LA QUE HA FRACASADO: NO PUEDE, ES UN CONCEPTO, ES UNA DESCRIPCIÓN. SON LOS DIRECTIVOS DE LAS EMPRESAS, ES LA SOCIEDAD CIVIL, SON LOS GOBIERNOS, SON LOS MEDIOS, SOMOS LOS CONSUMIDORES LOS QUE EN TODO CASO HEMOS FRACASADO.

La responsabilidad no es cuestión de semántica Por Antonio Vives Socio principal de Cumpetere. Miembro de cl Consejo Asesor de Sostenibilidad de Cemex. Profesor consultor de Stanford University. antoniov@cumpetere.com

ecientemente han aparecido una serie de artículos alegando que la Responsabilidad Social de la Empresa, RSE, ha fracasado, que no ha logrado que las empresas sean responsables. Para corregir el problema proponen cambiarle el nombre. El más prominente de estos artículos y que ha tenido gran visibilidad es el los profesores Michael Porter y Mark Kramer publicado en el número de enero-febrero 2011 del Harvard Business Review, bajo el título Creating Shared Value: How to reinvent capitalism and unleash a wave of innovation and growth (Creando valor compartido: Como reinventar el capitalismo y desatar una ola de innovación y crecimiento). ¡La solución a todos los males! Proponen el uso del nombre Creación de Valor Compartido, (en inglés, CSV, jugando con las siglas de RSE en inglés que son CSR). Su propuesta es fundamentalmente RSE, con los mismos argumentos y los mismos ejemplos que se han usado para promoverla. Otros artículos proponen que para arreglar el “problema” se use en nombre de sostenibilidad. Hasta el prestigioso semanario The Economist le dedicó una inusual columna en el número del 10 de marzo con el sarcástico título ¡Venga Sr. Porter! La nueva gran idea del más grande gurú viviente de los negocios parece un poco cruda. (Para mayores detalles ver mis tres artículos recientes sobre este tema en el blog www.cumpetere.blogspot. com: Si no está roto no lo arregles –Porter y Kramer sobre RSE, 26 de enero–, The Economist –Porter y Kramer y la RSE, 13 de

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marzo– y Confundidos SI, estúpidos NO, –21 de marzo–). No es la RSE la que ha fracasado: No puede, es un concepto, es una descripción. Son los directivos de las empresas, es la sociedad civil, son los gobiernos, son los medios, somos los consumidores los que en todo caso hemos fracasado. Somos nosotros los que no hemos ejercido nuestras responsabilidades. ¿Es posible que cambiando el nombre de algo, cambie su naturaleza? Sí es posible que un nombre inﬂuencie las percepciones que se tienen. De hecho para las personas que no miran más allá del titular o del nombre, ello ocurre con frecuencia. Pero no creo que este sea el caso de las prácticas responsables de las empresas. No tengo duda de que eventualmente el nombre de Sostenibilidad será el preferido, antes de que la desbanquen por otro nombre. Así lo expresaba en un artículo en mi blog hace casi tres años (¿Quién mató a la RSE?, 8 de abril 2008). El problema es la actitud de los empresarios, que no ven o no pueden ver que una estrategia de RSE o de sostenibilidad puede mejorar su competitividad, si no ahora, más tarde. Se puede engañar a mucha gente durante algún tiempo, pero no a todo el mundo todo el tiempo. Tarde a temprano quedarán desenmascarados. Lamentablemente la reputación es gestionada más a base de relaciones públicas que a base de prácticas responsables. La solución pasa porque estos ejecutivos sientan los incentivos correctos, ya sea a través de regulaciones (por favor, con cuidado), a través de las presiones de

los mercados (por favor SI), a través de bonificaciones por prácticas responsables (por favor SI), etc. ¿Cambiaremos su actitud si lo llamamos sostenibilidad o valor compartido? El problema es que los consumidores no se enteran de lo que son empresas o productos responsables, aunque quisieran hacerlo. ¿Se enterarán si lo llamamos sostenibilidad? De lo que sí se enteran es de la filantropía y de las acciones sociales porque forman parte de la estrategia informativa de las empresas en su “gestión” de la reputación. Es más fácil hacer una donación que tener que recurrir a prácticas responsables. El problema está en las empresas, en la ignorancia o confusión de los consumidores y el desdén de la sociedad civil. Y los medios de comunicación no ayudan mucho. El problema es que los medios de comunicación están en ascuas, no colaboran o no pueden hacerlo por ignorancia. Según una encuesta en España sólo el 15% de los periodistas entrevistados considera que el medio para el que trabajan trata las noticias sobre RSE bien o correctamente, y un 74% relaciona la RSE con altruismo. ¿Cambiaremos su conocimiento si lo llamamos sostenibilidad? (¡Menos mal que hay revistas como esta!) y así podríamos seguir enumerando los problemas y sus soluciones. ¡Ah, pero algún día el sistema, el mercado de la RSE funcionará! Las empresas serán responsables, los consumidores las reconoceremos, con la ayuda de los medios, de la sociedad civil, de los gobiernos, de los mercados financieros, en fin de todos los participantes en el “mercado de la RSE”.

LANZAMIENTO

PRINCIPIOS DE RSE ES EL NUEVO LIBRO DE JORGE EMILIO SIERRA MONTOYA. ESTE TEXTO, DISPONIBLE RECIENTEMENTE EN LAS LIBRERĂ?AS DEL PAĂ?S, TIENE COMO OBJETIVO, EN PALABRAS DEL AUTOR, CONVERTIRSE EN UNA GUĂ?A PARA LAS PERSONAS Y ORGANIZACIONES EN SU BĂ&#x161;SQUEDA POR SER SOCIALMENTE RESPONSABLES.

La guĂa de la Responsabilidad Social Empresarial

Âż

QuĂŠ es y quĂŠ no es la RSE?, ÂżPor claves para poner en prĂĄctica toda la teorĂa quĂŠ la RSE no es ďŹ lantropĂa?, relacionada y referencia los cinco casos ÂżPor quĂŠ no es una moda? ÂżQuĂŠ empresariales con mayor reconocimiento en es la sostenibilidad? Estos son el paĂs: Indupalma, Carvajal, Suramericana, algunos de los interrogantes que Colsubsidio e IsagĂŠn. se resuelven en el libro Principios de RSE, â&#x20AC;&#x153;El propĂłsito es plasmar en un lenguaje una publicaciĂłn de Jorge Emilio Sierra sencillo el tema de la RSE, que acerque Montoya, Director Ejecutivo del Instituto y aterrice esta visiĂłn a los empresarios, Latinoamericano de Liderazgo. empleados, organizaciones y sobre todo a los â&#x20AC;&#x153;Existe un vacĂo jĂłvenesâ&#x20AC;?, seĂąala en el paĂs en la Jorge Emilio â&#x20AC;&#x153;ESTA CARTILLA, SIN MAYORES bibliografĂa sobre Sierra. RSE. Este tema se ha Este libro PRETENSIONES, BUSCA manejado mucho a que reďŹ&#x201A;eja el AYUDAR A LAS PERSONAS nivel internacional, compromiso Y ORGANIZACIONES EN del autor con el pero no hay desarrollo del paĂs, material adaptado SU BĂ&#x161;SQUEDA POR SER es una apuesta a las circunstancias SOCIALMENTE RESPONSABLES, por un cambio particulares de AL IGUAL QUE FACILITA cultural y de Colombia. El libro mentalidad que surge ante esta EL APRENDIZAJE DE LOS invita a los mĂĄs necesidad de mercado CONCEPTOS QUE TODOS jĂłvenes a asumir y pretende convertirse valores como la en una guĂa para quien DEBERĂ?AMOS MANEJAR.â&#x20AC;? solidaridad y la estĂŠ interesado en responsabilidad estos temasâ&#x20AC;?, asegura social a favor de la sostenibilidad de las Sierra, Asesor de la DirecciĂłn Ejecutiva de la empresas y de la humanidad. AsociaciĂłn Colombiana de Universidades. â&#x20AC;&#x153;Esta cartilla, sin mayores pretensiones, Con un esbozo de las nociones bĂĄsicas busca ayudar a las personas y organizaciones de la responsabilidad social empresarial, en su bĂşsqueda por ser socialmente entre los que se incluyen conceptos como responsables, al igual que facilita el estrategia corporativa, ĂŠtica en los negocios, aprendizaje de los conceptos que todos derechos humanos, corresponsabilidad deberĂamos manejar. Por supuesto, cada uno y consumo responsable, el texto escrito por el ex director del diario La Republica de los temas presentados a lo largo del libro evidencia las relaciones que se establecen va a tener un desarrollo posteriorâ&#x20AC;?, anuncia con los distintos grupos de interĂŠs, brinda el autor.

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ENTREVISTA

Para Bernardo GuzmĂĄn Reyes, Presidente de SmurďŹ t Kappa CartĂłn de Colombia S.A., la comercializaciĂłn legal de madera es un negocio rentable para el paĂs, pero que requiere de la labor del Estado, del sector privado y de los consumidores para hacerlo sostenible, derrotar la comercializaciĂłn ilegal y proteger los bosques.

â&#x20AC;&#x153;Hay que valorar nuestros bosquesâ&#x20AC;?: Bernardo GuzmĂĄn

empresarial, implica hacerlo en todo el ernardo GuzmĂĄn Reyes ciclo de vida de un producto con mejores lleva 30 aĂąos vinculado tecnologĂas, mĂĄs limpias y mĂĄs eficientes. con Smurfit Kappa Otra contribuciĂłn en esta lucha es CartĂłn de Colombia S.A., cambiar los combustibles fĂłsiles, como el desempeĂąando diversos carbĂłn, el gas o el ACPM cargos en ĂĄreas de ProducciĂłn, Mercadeo por biocombustibles. y Ventas. Hoy, como Presidente de esta En el caso de nuestra empresa, el negocio compaĂąĂa, piensa que a diferencia de mĂĄs importante es la venta de empaques; y hace tres dĂŠcadas la gente tiene mayor obedeciendo a esta lucha contra el cambio conciencia ante la importancia de actuar climĂĄtico diseĂąamos empaques amigables con con responsabilidad, sobre todo por el ambiente. las amenazas del cambio climĂĄtico. No Es importante, por supuesto, proteger los obstante, cree que es necesario actuar bosques naturales, y con mayor presteza como en ellos estĂĄ la en lo que respecta al â&#x20AC;&#x153;EN COLOMBIA SE naturaleza de nuestra ahorro de recursos, DEFORESTA BASTANTE Y labor como empresa, la utilizaciĂłn de SOBRE ESO ES NECESARIO tenemos 66 mil biocombustibles, hectĂĄreas de bosques la lucha contra el ACTUAR. EL PAĂ?S TIENE naturales protegidos, es comercio ilegal de la UN POTENCIAL FORESTAL decir, que no tocamos y madera y la protecciĂłn MUY ALTO, TIENE UNA ayudamos a mantener. de los bosques.

OFERTA AMBIENTAL

ÂżCuĂĄl cree usted ÂżCĂłmo contribuye ADECUADA Y TIENE EL entonces que usted, como TALENTO Y MANO DE debe ser la labor del empresario, en la sector privado para lucha contra OBRA NECESARIOSâ&#x20AC;?. cuidar los bosques, el cambio climĂĄtico? teniendo en cuenta La generaciĂłn que es un aspecto fundamental para la de energĂa es lo que mĂĄs efecto estĂĄ lucha contra el cambio climĂĄtico? teniendo sobre el cambio climĂĄtico. En Lo primero que se debe hacer es darle valor ese sentido, optimizar el consumo de este al bosque. En Colombia se deforesta bastante, recurso, tanto de forma individual como

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ENTREVISTA

â&#x20AC;&#x153;DEBEMOS CONCIENTIZAR A LAS PERSONAS PARA QUE SEAN COMPRADORES RESPONSABLES. IGUALMENTE, LOS QUE TRANSFORMAN, TRANSPORTAN Y COMERCIALIZAN DEBEN ASEGURARSE DE QUE LA MADERA QUE MANEJAN ESTĂ CUMPLIENDO CON TODAS LAS NORMASâ&#x20AC;?.

y sobre eso es necesario actuar. El paĂs tiene un potencial forestal muy alto, una oferta ambiental adecuada y el talento y mano de obra necesarios. Hace falta una polĂtica de Estado de largo plazo e igualmente ayudas del sector privado. Por ejemplo, Chile comenzĂł a incentivar el sector forestal hace mĂĄs o menos 30 aĂąos y hoy en dĂa cuenta con mĂĄs de 2 millones de hectĂĄreas sembradas; el sector forestal es el segundo renglĂłn en la economĂa chilena. Brasil tiene mĂĄs de 6 millones de hectĂĄreas y Colombia, con condiciones ambientales similares, incluso mĂĄs favorables, tiene apenas 250 mil hectĂĄreas. ÂżEn quĂŠ estado se encuentra la comercializaciĂłn de madera en Colombia? En Colombia se comercializa legalmente apenas 2 millones de metros cĂşbicos de madera al aĂąo, de los cuales mĂĄs de la mitad, 1,2 millones, es el consumo de la industria papelera. Comparado con ese consumo, cerca de 1,5 millones de metros cĂşbicos de madera se comercializan de forma ilegal, es decir, el 42%, y no hay controles para reducir estas cifras. Eso ocurre en la extracciĂłn, el transporte, la compra y venta, porque la madera ilegal no requiere inversiĂłn, pero sĂ tiene un mercado que satisfacer. Necesitamos mecanismos de control mĂĄs eďŹ cientes para poder detener esta problemĂĄtica. ÂżEs la comercializaciĂłn de madera un negocio sostenible para el paĂs en la actualidad? SĂ, deďŹ nitivamente. AdemĂĄs, los Ăşltimos dos aĂąos se ha visto bastante inversiĂłn, sobre todo extranjera. Colombia, como un todo, se ha vuelto mĂĄs atractiva, y estĂĄn comenzando a participar grupos europeos, chilenos y norteamericanos, entre otros.

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ÂżCuĂĄl es la labor de los sectores incentivar la cultura de consumir madera privado y pĂşblico y los consumidores que provenga en lo posible de entidades para combatir la comercializaciĂłn conocidas, que estĂŠn cumpliendo con todas de madera ilegal en Colombia? las exigencias; preferir productos fabricados Debemos concientizar a la gente para con maderas certiďŹ cadas; comprarla que sean compradores responsables. solamente en depĂłsitos legales; exigir los Igualmente, los que transforman, certiďŹ cados de transporte de la madera, etc. transportan y comercializan deben Hay que promover todo esto y crear asegurarse de que la madera que manejan conciencia. Esa es una labor tanto de los que estĂĄ cumpliendo con todas las normas. estamos en el negocio como de los gremios. En ese sentido, todos deben, en primer lugar, abstenerse de comercializar y/o HĂĄblenos sobre la experiencia consumir madera de dudosa procedencia; de cartĂłn de Colombia para obtener segundo, utilizar la certiďŹ caciĂłn FSC. solo madera que SmurďŹ t Kappa sea certiďŹ cada; CartĂłn de â&#x20AC;&#x153;LA GENTE TIENE CADA denunciar ante Colombia obtuvo DĂ?A MAYOR CONCIENCIA. las autoridades el la certiďŹ caciĂłn FSC LOS EMPRESARIOS, aprovechamiento (Forest Stewardship ilegal; invertir Council) en el 2003. POR EJEMPLO, ESTĂ N Ăşnicamente en Antes SINTIENDO LA PRESIĂ&#x201C;N negocios forestales de obtenerla, DE LOS CONSUMIDORES que cumplan con venĂamos aplicando todas las normas la ďŹ losofĂa de Y ESTĂ N REACCIONANDO legales; conocer desarrollo sostenible CON PRODUCTOS CADA igualmente las y sĂłlo requerimos VEZ MĂ S AMIGABLES CON especies maderables pequeĂąos ajustes que estĂĄn vedadas para cumplir con EL MEDIO AMBIENTE. por las autoridades las exigencias. NOS TENEMOS QUE IR ambientales y Ahora queremos ACOMODANDO A ESAS abstenerse de darles a nuestros comercializarlas clientes y NUEVAS NECESIDADESâ&#x20AC;?. y dar a conocer proveedores y a al pĂşblico el las comunidades signiďŹ cado de e inversionistas, lo que es la la garantĂa de que madera certiďŹ cada. nuestros bosques estĂĄn manejados en forma responsable, que hay un mejoramiento ÂżCĂłmo educar al consumidor continuo en este aspecto, que respetamos para que adquiera productos los derechos de tenencia y el uso del suelo, maderables responsables? que la cosecha de toda la madera que Cuando alguien quiere comprar un utilizamos se hace de manera legal, que se mueble, normalmente va donde un respetan los derechos de los trabajadores y carpintero, y no se entera en donde compra las comunidades y que los ecosistemas de la madera. Por eso, hay que comenzar a conservaciĂłn no se afectan de forma negativa.

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La Cifra

250.000

es el nĂşmero de hectĂĄreas de bosque con las que cuenta Colombia.

Colombia

250.000 ha

Brasil

MĂĄs de 6.000.000 ha Chile

2.000.000 ha Usted lleva mĂĄs de 30 aĂąos trabajando en SmurďŹ t Kappa CartĂłn de Colombia y durante este tiempo ha pasado por diversas ĂĄreas. Teniendo en cuento esto, Âżen quĂŠ cree usted que se diferencia la labor del sector forestal hace 30 aĂąos con lo que se hace hoy? En la actualidad hay mucha mĂĄs conciencia de protecciĂłn al ambiente y de la responsabilidad social, en la parte laboral, en las garantĂas y derechos que todos se merecen; hay mĂĄs competencia limpia, es decir, el sector se ha venido desarrollando, aunque no a los niveles que quisiĂŠramos, como vemos en unos paĂses mĂĄs desarrollados.

En este Ăşltimo aspecto, el Gobierno ha creado mecanismos en sentido ďŹ nanciero, en estos Ăşltimos aĂąos, que estĂĄn ayudando a que la reforestaciĂłn se vuelva un negocio mĂĄs interesante y efectivo para los inversionistas. ÂżCuĂĄl es su opiniĂłn sobre el uso del papel reciclado? Para nosotros representa mĂĄs o menos el 40% de todas las ďŹ bras que utilizamos en la fabricaciĂłn de papeles y cartones; es decir, es un insumo muy importante. El aĂąo pasado, en SmurďŹ t Kappa CartĂłn de Colombia reciclamos alrededor de 180 mil toneladas de papeles y cartones.

â&#x20AC;&#x153;Chile comenzĂł a incentivar el sector forestal hace mĂĄs o menos 30 aĂąos y hoy en dĂa cuenta con mĂĄs de 2 millones de hectĂĄreas sembradas; el sector forestal es el segundo renglĂłn en la economĂa chilena. Brasil tiene mĂĄs de 6 millones de hectĂĄreas y Colombia, con condiciones ambientales similares, incluso mĂĄs favorables, tiene apenas 250 mil hectĂĄreasâ&#x20AC;?. Bernardo GuzmĂĄn Reyes, Presidente de SmurďŹ t Kappa CartĂłn de Colombia

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ENTREVISTA

Si este material no se hubiera reciclado, ÂżEs usted optimista en cuanto a los problemas relacionados habrĂa terminado en rellenos sanitarios, con el cambio habrĂa sido una fuente climĂĄtico? negativa para el medio â&#x20AC;&#x153;EN EL FUTURO PRĂ&#x201C;XIMO En la ambiente y estarĂamos Ă&#x161;NICAMENTE AQUELLAS actualidad desperdiciando una EMPRESAS QUE CUIDAN hay mayor buena materia prima conocimiento para la industria. EL MEDIO AMBIENTE, QUE sobre el cambio AdemĂĄs, se genera PRODUZCAN CON MĂ?NIMOS del clima y las empleo. Estimamos que CONSUMOS DE ENERGĂ?A Y consecuencias esta actividad le genera que eso puede trabajo e ingresos a DE AGUA Y QUE DISEĂ&#x2018;EN producir. aproximadamente 45 PRODUCTOS CON UN MĂ?NIMO Algunos lo mil personas. IMPACTO AMBIENTAL SERĂ N ven como algo Se dice que el papel catastrĂłďŹ co y se puede reciclar hasta LAS QUE PUEDAN SOBREVIVIR otros son mĂĄs siete veces, pero para Y COMPETIR EN UN MERCADO moderados. Lo mantener los niveles de CADA VEZ MĂ S GLOBALIZADOâ&#x20AC;?. importante es calidad necesita ďŹ bra lo que hagamos virgen, que se mezcle para disminuir con la ďŹ bra reciclada las emisiones de gas y para absorber el para mantener el nivel de calidad que diĂłxido de carbono. Yo pienso que la exigen wlos empaques. gente tiene cada dĂa mayor conciencia. Los En esencia, una tonelada de papel reciclado equivale al consumo de 3 toneladas de empresarios, por ejemplo, estĂĄn sintiendo la presiĂłn de los consumidores y estĂĄn madera de ĂĄrboles.

reaccionando con productos cada vez mĂĄs amigables con el medio ambiente. Nos tenemos que ir acomodando a esas nuevas necesidades. ÂżQuĂŠ consejos le da a otras empresas para que hagan mĂĄs efectivas sus estrategias de responsabilidad social a propĂłsito de la protecciĂłn de los recursos naturales en general? Lo mĂĄs importante es estar convencidos de proteger los recursos naturales, de que es necesario e indispensable producir mĂĄs con menos, generando la mĂnima contaminaciĂłn posible, y que ese es un buen negocio y el camino hacia la competitividad. En el futuro prĂłximo Ăşnicamente aquellas empresas que cuidan el medio ambiente, que produzcan con mĂnimos consumos de energĂa y de agua y que diseĂąen productos con un mĂnimo impacto ambiental serĂĄn las que puedan sobrevivir y competir en un mercado cada vez mĂĄs globalizado.

Algunos datos sobre el papel y los bosques

El papel es un material reciclable, renovable y biodegradable. DetrĂĄs de su producciĂłn hay un proceso con grandes beneďŹ cios sociales, econĂłmicos y ambientales y lo que debemos promover es su uso responsable. El reciclaje es tan importante para la producciĂłn de papel que en CartĂłn de Colombia constituye un 30% de la materia prima usada en el proceso. Todo papel debe contener por lo menos un 10% de pulpa virgen de madera para obtener propiedades de resistencia y uniformidad. En el mundo existen cuatro mil millones de hectĂĄreas de bosques, y ocupan el 31% de la superďŹ cie de la tierra. El 7% de esas ĂĄreas son plantaciones forestales (264 millones de hectĂĄreas), 36% son bosques primarios ninguna intervenciĂłn humana y el 57% son bosques regenerados naturalmente. En Colombia hay alrededor de 250.000 hectĂĄreas en plantaciones forestales comerciales y CartĂłn de Colombia cuenta con aproximadamente 70.000 de las cuales 21.000 son de bosque natural. Una de las condiciones de las certiďŹ caciones forestales, entre ellas la FSC (Forest Stewardship Council), es comprobar que al establecer plantaciones comerciales, no se haya deforestado bosque natural.

Fuente: SmurďŹ t Kappa CartĂłn de Colombia S.A.

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TEMA CENTRAL: Comercializaciรณn sostenible de la madera

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La Asamblea General de las Naciones Unidas estableciĂł el 2011 como el AĂąo Internacional de los Bosques, con el propĂłsito de fomentar la toma de conciencia sobre su ordenaciĂłn, conservaciĂłn y desarrollo sostenible. En el marco de esta celebraciĂłn, es primordial hablar de la importancia de estos ecosistemas vitales para la supervivencia y bienestar de las mĂĄs de 7 mil millones de personas en todo el mundo, y del compromiso de productores, comercializadores y consumidores por su protecciĂłn.

La celebraciĂłn del AĂąo Internacional de los Bosques es una oportunidad para recordar las mĂşltiples funciones que estos ecosistemas desempeĂąan en beneďŹ cio de la humanidad: â&#x20AC;&#x153;proporcionan refugio a las poblaciones y hĂĄbitat a la biodiversidad; son una fuente de alimentos, medicinas, aire puro y agua; y constituyen una parte fundamental de la ecuaciĂłn para mantener un medio ambiente y clima mundial estableâ&#x20AC;?, seĂąala la OrganizaciĂłn de las Naciones Unidas para la Agricultura y la AlimentaciĂłn (FAO).

En el 2010, segĂşn la FAO, los bosques abarcan el 31% de la superďŹ cie total de la tierra. El ĂĄrea total de bosque en el mundo, de acuerdo con la organizaciĂłn, es de algo mĂĄs de 4 mil millones de hectĂĄreas, lo que corresponde a un promedio de 0,6 hectĂĄreas per cĂĄpita.

Especialmente, AmĂŠrica Latina y el Caribe forman una regiĂłn con abundantes recursos forestales. En 2010, expone la publicaciĂłn SituaciĂłn de los bosques del mundo, casi el 49% de su superďŹ cie total estaba cubierta por bosques, lo que representa una estimaciĂłn de 891 millones de hectĂĄreas, es decir, el 22% del ĂĄrea de bosque existente en el mundo. Sin embargo, estas bondades que reposan en el continente han evidenciado una reducciĂłn debido a la deforestaciĂłn por la conversiĂłn de tierras forestales a la agricultura y la urbanizaciĂłn. Igualmente temas como el comercio y la tala ilegal son fenĂłmenos que afectan la dimensiĂłn econĂłmica, social y ambiental, tanto de la regiĂłn y, en especial, del paĂs.

Vale la pena mencionar el tema principal del AĂąo de los Bosques, "Bosques para la genteâ&#x20AC;?, un enfoque que destaca la relaciĂłn entre los bosques y las poblaciones que dependen de ellos para la consecuciĂłn de sus medios de subsistencia. En este sentido, abordar las dinĂĄmicas de producciĂłn y comercializaciĂłn de productos forestales es una necesidad frente a este panorama que exige centrar la atenciĂłn en la interconectividad entre la gente y los bosques.

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TEMA CENTRAL: Comercialización sostenible de la madera

Ilegalidad: Más allá de los números La ilegalidad en el sector forestal es una problemática que incide en fenómenos como la pobreza, violación de derechos humanos, perdida de recursos, entre otros. En este orden, el Pacto Intersectorial por la Madera Legal en Colombia es un instrumento que, mediado con un compromiso de toda la cadena forestal, beneﬁciará al país.

a cifra de la tala ilegal en Colombia es bien conocida por todos: 42% de la producción total de madera, estima un estudio global publicado por el Banco Mundial. Además, según WWF, 48.000 hectáreas de bosques se pierden al año en el país por este fenómeno. Según explica la Oﬁcina de Asistencia Técnica Legislativa del Congreso de la República por medio del Análisis del artículo 31 de la Ley 812 de 2003, el aprovechamiento de los bosques naturales colombianos se hace en forma incontrolada y desordenada, además no hay regulación respecto a las trascendencias que logran tener los diversos agentes del sector, lo que le otorga componentes de ilegalidad. Las consecuencias negativas de tipo ambiental, social y económico que se derivan de una situación de ilegalidad forestal, incluyen pérdida de la biodiversidad y de sus servicios ecosistémicos que a su vez desencadenan situaciones de cambio climático como el “LA ILEGALIDAD EN EL SECTOR FORESTAL ES UN Fenómeno de la Niña, PROBLEMA QUE SE PRESENTA A LO LARGO DE LA señala el Ministerio de CADENA DE COMERCIALIZACIÓN Y QUE REQUIERE POR Ambiente, Vivienda y Desarrollo Terriotorial TANTO UN ESFUERZO CONJUNTO DE LOS DIFERENTES (MAVDT). “Dentro ESLABONES QUE LA INTEGRAN, EN EL CUAL CADA UNO de las consecuencias ASUME LA RESPONSABILIDAD CORRESPONDIENTE”. de tipo económico y social se encuentra el PACTO INTERSECTORIAL POR LA MADERA LEGAL. escaso beneﬁcio a las

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comunidades locales que viven dentro de los bosques, así como las distorsiones en el mercado, incluyendo procesos de evasión de impuestos por talas y comercialización ilegal”, agrega el Ministerio. Hablar de la ilegalidad en el sector forestal es referirse no sólo a la extracción sino también al transporte, procesamiento y comercio ilegal, violación de derechos humanos, corrupción, entre otros. Toda esta amalgama de problemáticas impacta tanto a la esfera económica del sector como a la esfera social y ambiental del país, viéndose inmersa en una compleja realidad que incluye aspectos como pobreza, exclusión, desplazamiento, usos ilegales del suelo, deforestación y aprovechamiento insostenible. La FAO sugiere cinco factores generales que contribuyen a la existencia y perpetuación de las actividades ilegales en el sector forestal: un marco político, institucional y normativo deficiente, escasa capacidad de aplicación de la ley, insuficiencia de datos e información sobre los recursos forestales y las operaciones ilegales, corrupción y falta de transparencia en el sector privado y en el gobierno, y demanda elevada de madera a precios bajos. De acuerdo con una publicación de Filipp o del Gatto sobre la Extracción Maderera en el Chocó Biogeográfico, estos factores se reflejan en la realidad colombiana en problemas

las alianzas

EN COLOMBIA AL REDUCIRSE LA ILEGALIDAD EN LA CADENA FORESTAL ―SEÑALA EL MAVDT― LAS COMUNIDADES LOCALES RECIBIRÁN BENEFICIOS DIRECTOS, COMO SON EL AUMENTO DE SUS INGRESOS POR EL USO LEGAL Y SOSTENIBLE DEL BOSQUE, LO QUE SE TRADUCE EN UNA MEJOR CALIDAD DE VIDA

de orden público y limitada presencia de instituciones estatales en áreas rurales por el conflicto armado, baja voluntad para enfrentar la extracción ilegal de productos forestales, falta de procesos sostenidos de asistencia y fortalecimiento para las Corporaciones Autónomas Regionales, ausencia de estadísticas confiables de producción y consumo, insuficiente documentación de actividades ilegales, entre otras. Para hacer frente a este panorama, el 21 de agosto de 2009 en un esfuerzo colectivo por preservar los bosques, el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial, la Corporación Autónoma Regional de Risaralda (Carder), la Federación Nacional de Industriales de la Madera (Fedemaderas) y WWF Colombia, lideraron el Pacto Intersectorial por la Madera Legal, un acuerdo que logró convocar a veinticuatro entidades del sector público y privado, consumidores y representantes de la sociedad civil para constituir un instrumento que permitiera acabar el tráfico ilegal de madera en Colombia, implementar una política nacional ambiental y mejorar la gobernanza forestal. De acuerdo con el Pacto, “la ilegalidad en el sector forestal es un problema que se presenta a lo largo de la cadena de comercialización y que requiere por tanto un esfuerzo conjunto de los diferentes eslabones que la integran, en el cual cada uno asume la responsabilidad correspondiente, desde los compradores de la materia prima, pasando por los transportadores y transformadores hasta los consumidores finales de los productos de madera, de manera que se asegure que se están vendiendo y comprando productos legales”. La madera legal resulta, según asegura Alejandra Ospitia Directora Ejecutiva de Fedemaderas, el mejor negocio para todos. “En primer lugar permite fortalecer a las empresas en su competitividad, disminuye el escenario de corrupción del

mercado, invita a las pequeñas empresas a formalizarse, reduce los costos de operación y transacción y acelera el sector productivo”, agrega. El Ministerio de Ambiente en los últimos años ha tomado acciones para el control y vigilancia del tráfico ilegal de madera, entre las que se encuentran la expedición e implementación de la Estrategia de Control al Tráfico Ilegal de Flora y Fauna Silvestre, que ejecuta acciones encaminadas a la disminución del tráfico ilegal de especies silvestres y a la generación de alternativas productivas sostenibles que sustituyan la ilegalidad. Igualmente la expedición de la Estrategia Nacional de Prevención, Seguimiento, Control y Vigilancia Forestal, que establece e implementa un conjunto de lineamientos y acciones que incluyen los componentes de prevención, seguimiento, control y vigilancia del manejo y aprovechamiento de los recursos forestales, maderables y no maderables; la expedición del Régimen Sancionatorio Ambiental, Ley 1333 de 2009, que constituye un avance en el tema sancionatorio ambiental relacionado con la definición de medidas preventivas para impedir la ocurrencia de un hecho que atente con el medio ambiente o los recursos naturales, posibilita la creación del Registro Único de Infractores Ambientales ―RUIA―, y establece el Acta Única de Control al Tráfico Ilegal de Flora y Fauna Silvestre. Aproximadamente 1,6 mil millones de personas ―más del 25 por ciento de la población mundial― dependen de los recursos forestales para la consecución de los medios de vida, precisa la FAO. En Colombia al reducirse la ilegalidad en la cadena forestal ―señala el MAVDT― las comunidades locales recibirán beneficios directos, como son el aumento de sus ingresos por el uso legal y sostenible del bosque, lo que se traduce en una mejor

La Cifra

1,6 mil millones de personas dependen de los recursos

forestales para la consecución de los medios de vida.

25% calidad de vida, mayores oportunidades económicas para las familias y el respeto y promoción de sus derechos. “Las Autoridades Ambientales de igual manera aumentarán sus ingresos anuales por concepto de tasas de uso y aprovechamiento forestal, que a su vez redundará en la implementación de acciones de conservación y manejo de dichos ecosistemas naturales”, precisa la entidad. Así, el Pacto es un instrumento que, mediado con un compromiso de toda la cadena forestal, permitirá eliminar la ilegalidad en el sector forestal beneﬁciando tanto a la población como al medio ambiente.

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CertiďŹ caciĂłn para la competitividad JosĂŠ Luis Rengifo Balanta es el Director Ejecutivo del Grupo de Trabajo para la CertiďŹ caciĂłn Forestal Voluntaria en Colombia. Este biĂłlogo, en diĂĄlogo con la Revista RS, habla de la importancia de promover el manejo forestal sostenible en el paĂs, que, tiene como objetivo principal impulsar una gestiĂłn ambientalmente sana, socialmente benĂŠďŹ ca y econĂłmicamente viable.

l manejo forestal sostenible implica necesariamente referirse a la CertiďŹ caciĂłn Forestal (CF), un proceso que, de acuerdo con el Director Ejecutivo del Grupo de Trabajo para la CertiďŹ caciĂłn Forestal Voluntaria en Colombia, evalĂşa las prĂĄcticas de manejo en relaciĂłn con el cumplimiento de una serie de estĂĄndares a nivel mundial. â&#x20AC;&#x153;AdemĂĄs de su dimensiĂłn tĂŠcnica y operativa, la CertiďŹ caciĂłn Forestal ayuda a las polĂticas internas empresariales, siendo voluntaria por naturaleza e inserta en el marco de las declaraciones sobre el medio ambiente y la dinĂĄmica del desarrollo sostenibleâ&#x20AC;?, agrega JosĂŠ Luis Rengifo, Director Ejecutivo del Grupo de Trabajo para la CertiďŹ caciĂłn Forestal Voluntaria en Colombia. ÂżQuĂŠ es la certificaciĂłn forestal FSC? La CertiďŹ caciĂłn Forestal FSC (Forest Stewardship Council) es una herramienta voluntaria, basada en principios ĂŠticos, parĂĄmetros tĂŠcnicos e instrumentos de valoraciĂłn y evaluaciĂłn, que apoyan la gestiĂłn forestal sostenible en el mundo; es decir, un manejo ambientalmente sano, socialmente benĂŠďŹ co y econĂłmicamente viable.

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ÂżQuĂŠ tipos de certiďŹ caciĂłn FSC existen? Existe la certiďŹ caciĂłn de la Unidad de Manejo Forestal â&#x20AC;&#x201C;UMFâ&#x20AC;&#x201C;, en la cual se evalĂşa el desempeĂąo de la operaciĂłn forestal en relaciĂłn con los principios y criterios ambientales, sociales, econĂłmicos y tĂŠcnicos del FSC, y la CertiďŹ caciĂłn de cadena de custodia â&#x20AC;&#x201C; CoCâ&#x20AC;&#x201C; (Chain of Custody), para empresas transformadoras o comercializadoras de productos forestales, donde se evalĂşa la procedencia de la materia prima, los procesos de producciĂłn, los manuales de procedimiento y el manejo de residuos. ÂżCĂłmo estĂĄ Colombia en tĂŠrminos del nĂşmero de hectĂĄreas certificadas? En la regiĂłn de LatinoamĂŠrica se han certiďŹ cado bajo el FSC 12.42 millones de hectĂĄreas; Brasil es el paĂs con mayor cantidad de ĂĄreas certiďŹ cadas (aproximadamente 6,3 millones de hectĂĄreas), seguido de Uruguay con 2,5 millones de hectĂĄreas. En Colombia, existen alrededor de 96 mil hectĂĄreas certiďŹ cadas. Respecto a la certiďŹ caciĂłn CoC, el FSC ha expedido alrededor de 837 para AmĂŠrica Latina. En la regiĂłn, Brasil cuenta con la mayor cantidad (574), seguido por Chile con 76 y Argentina con 50, mientras que Colombia ostenta 13.

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los expertos

ÂżCuĂĄles son los obstĂĄculos para certificar hectĂĄreas de bosque natural? Uno de los obstĂĄculos que dilata el desarrollo oportuno de la CertiďŹ caciĂłn Forestal Voluntaria (CFV) en los bosques naturales del paĂs es la debilidad en la construcciĂłn de conďŹ anza; es decir, cuando los proyectos son impulsados por agentes externos como donantes, cooperantes o programas de gobierno, pueden no considerar en la planiďŹ caciĂłn los ritmos culturales de las comunidades y las capacidades de adaptaciĂłn. Asimismo, otro impedimento es la distribuciĂłn inequitativa de beneďŹ cios y accesos al mercado.

de compra de un consumidor potencial. Consideraciones como la huella ecolĂłgica y la responsabilidad social empresarial son consideraciones que se deben tener en cuenta a la hora de la compra, y al poseer este producto una etiqueta que le genera credibilidad al consumidor, como es el caso del sello FSC, se diferenciarĂĄ en el mercado. Adicionalmente es una herramienta que coayuda a la organizaciĂłn, planiďŹ caciĂłn y fortalecimiento empresarial dentro de estĂĄndares de calidad internacional, permitiendo una competencia en igualdad de cualidades ambientales, sociales y econĂłmicas.

ÂżPor quĂŠ las empresas deben certificarse? La calidad y el precio de un producto ya no son los Ăşnicos criterios de selecciĂłn

ÂżPor quĂŠ un consumidor debe preferir productos certificados? Una persona que consuma productos FSC podrĂĄ conďŹ ar en que las consideraciones

â&#x20AC;&#x153;Aparte de ponerse a la cabeza y dar ejemplo, ayudar a la certiďŹ caciĂłn de pequeĂąos y medianos productores y empresarios en el campo y en las ciudades. De igual manera fortalecer la ejecuciĂłn del Pacto por la Madera Legal, que, junto con la ordenaciĂłn de los bosques, es la mejor manera de conservarlos sin detrimento para sus habitantesâ&#x20AC;?, Ernesto GutiĂŠrrez, Gerente General de Refocosta.

ÂżCuĂĄl debe ser el compromiso de la empresa privada frente a la certiďŹ caciĂłn de los bosques naturales?

68.992

HectĂĄreas certiďŹ cadas en el paĂs

20.056 7.019

SMURFIT KAPPA CARTON DE COLOMBIA

Pizano S.A. (Hacienda Punto Nuevo y Monterrey)

Reforestadora de la Costa S.A.S

CorporaciĂłn Guadua

305

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TEMA CENTRAL: ComercializaciĂłn sostenible de la madera

que dan a una organizaciĂłn la posibilidad de etiquetar sus productos con este sello, van mĂĄs allĂĄ de la operaciĂłn en campo; incluye aspectos de tipo legal, social y cultural con la misma fuerza y exigencia que le imprime a los aspectos tĂŠcnicos y de producciĂłn. Si la materia prima de un producto que adquiere un consumidor proviene de un manejo comunitario, habrĂĄ un plus de producciĂłn, como la adquisiciĂłn de

DistribuciĂłn por tipo de bosque

Otros esquemas de certiďŹ caciĂłn:

Millones de hectĂĄreas

83,14

Bosque natural certiďŹ cado FSC

12,97

Plantaciones CertiďŹ cadas FSC

38,81

Mixtos. Seminatural y mezcla plantaciĂłn/ bosque natural

CF FSC UMF NĂşmero de certiďŹ cados emitidos

1.019 NĂşmero de paĂses

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poder de comunidades locales, mayor control de las operaciones de explotaciĂłn maderera, disminuciĂłn de la tala ilegal y descontrolada y una mayor eďŹ ciencia en el cumplimiento de la legalidad forestal. Mientras los mercados nacionales no le den valor a estos productos, es poco probable que la CFV sea el mecanismo de mercado que tenga efecto en los pequeĂąos productores y en las comunidades indĂgenas.

Existen al menos 20 esquemas de certiďŹ caciĂłn. Algunos de ellos son: FSC internacional PEFC internacional (Pan-european Forest CertiďŹ cation Council) American Forest & Paper Association Sustainable Forestry Initiative â&#x20AC;&#x201C;SFI-

Lembaga Ekolabel Indonesia â&#x20AC;&#x201C;LEIMalaysian Timber CertiďŹ cation Council Standards Council of Canada Conselho Da Fileira Florestal Portuguesa

CF FSC CoC NĂşmero de certiďŹ cados emitidos

19.670

NĂşmero de paĂses

105

Sobre los cultivos forestales comerciales Abordar el marco normativo del sector forestal en cuanto al registro de cultivos forestales comerciales exige conocer el Decreto 2803 de 2010. AquĂ presentamos algunos de sus principales planteamientos.

Para la movilizaciĂłn de productos sistema agroforestal con ďŹ nes comerciales egĂşn el Decreto 2811 de 1974 forestales de transformaciĂłn primaria nuevo o existente para el momento de una plantaciĂłn forestal se provenientes de los cultivos forestales la expediciĂłn de la presente ley serĂĄ denomina al bosque originado o sistemas agroforestales con ďŹ nes registrado ante el Ministerio de Agricultura por la reforestaciĂłn y esta puede comerciales, el texto asegura que los y Desarrollo Rural, si el cultivo forestal es ser industrial, es decir, la establecida transportadores Ăşnicamente deberĂĄn de diez hectĂĄreas o mĂĄs, ante las Unidades en ĂĄrea forestal productora con el portar copia del registro y el original de la Municipales de Asistencia TĂŠcnica Municipal exclusivo propĂłsito de destinarla a la RemisiĂłn de MovilizaciĂłn. â&#x20AC;&#x153;En cuanto a la (UMATAS) o quien haga sus veces en casos producciĂłn directa o indirecta. Asimismo, movilizaciĂłn de los productos forestales de cultivo de menor extensiĂłnâ&#x20AC;?, se explica en una plantaciĂłn forestal es denominada de transformaciĂłn primaria provenientes el Decreto. como protectora â&#x20AC;&#x201C; productora, cuando de plantaciones forestales protectorasDe acuerdo con el artĂculo 5Â° de la se establece en ĂĄrea forestal protegida productoras se realizarĂĄ mediante Ley 1377 de 2010, â&#x20AC;&#x153;las prĂĄcticas de en donde su aprovechamiento directo salvoconducto de movilizaciĂłn expedido aprovechamiento y movilizaciĂłn de los o indirecto estĂĄ condicionado al por la Autoridad Ambiental competenteâ&#x20AC;?, productos de las plantaciones forestales mantenimiento de su efecto de protecciĂłn precisa el documento. comerciales y de los sistemas agroforestales del recurso; y la plantaciĂłn forestal Como parte del sistema de control el comerciales no requerirĂĄn autorizaciĂłn protectora, que es la que se siembra Ministerio de Agricultura y las Unidades por parte de la autoridad ambiental y exclusivamente para proteger o recuperar Municipales de Asistencia TĂŠcnica corresponderĂĄ al Ministerio de Agricultura y algĂşn recurso natural renovable. Municipal (Umatas), podrĂĄn constituir Desarrollo Rural su reglamentaciĂłnâ&#x20AC;?. Una actividad forestal con ďŹ nes a nivel Regional, comerciales, de ComitĂŠs de acuerdo con el UNA ACTIVIDAD FORESTAL CON FINES COMERCIALES, DE ACUERDO CON EL DECRETO CoordinaciĂłn Decreto 2803 2803 DEL 2010, ES LA PLANTACIĂ&#x201C;N O CULTIVO DE ESPECIES ARBĂ&#x201C;REAS DE CUALQUIER Interinstitucional del 2010, es la TAMAĂ&#x2018;O, ORIGINADO POR LA INTERVENCIĂ&#x201C;N DIRECTA DEL HOMBRE CON FINES con el propĂłsito plantaciĂłn o de compartir cultivo de especies COMERCIALES O INDUSTRIALES Y QUE ESTĂ EN CONDICIONES DE PRODUCIR MADERA, informaciĂłn sobre arbĂłreas de PRODUCTOS FORESTALES NO MADERABLES Y SUBPRODUCTOS. las actividades cualquier tamaĂąo, de registro y originado por la movilizaciĂłn de productos forestales de Siendo el Ministerio de Agricultura intervenciĂłn directa del hombre con ďŹ nes transformaciĂłn primaria provenientes la entidad competente para el registro comerciales o industriales y que estĂĄ en de cultivos forestales con ďŹ nes de cultivos forestales o sistemas condiciones de producir madera, productos comerciales y llevar a cabo acciones de agroforestales con ďŹ nes comerciales, el forestales no maderables prevenciĂłn de actividades ilegales en documento seĂąala que las plantaciones y subproductos. materia forestal. forestales protectoras â&#x20AC;&#x201C; productoras El documento en menciĂłn ďŹ rmado En este orden, el Ministerio de y sistemas agroforestales ďŹ nanciados en agosto de 2010, tiene como objeto Agricultura debe reportar dentro de con recursos del Sistema Nacional reglamentar el registro de los cultivos los diez primeros dĂas del mes Ambiental (SINA), se registrarĂĄn ante las forestales, de los sistemas agroforestales de diciembre de cada aĂąo, a las Corporaciones AutĂłnomas Regionales y de con ďŹ nes comerciales, de las plantaciones Corporaciones AutĂłnomas Regionales Desarrollo Sostenible. protectoras productoras, y la movilizaciĂłn o de Desarrollo Sostenible y al Instituto TambiĂŠn se aďŹ rma en la publicaciĂłn que de los productos primarios obtenidos de de HidrologĂa, MeteorologĂa y Estudios las plantaciones forestales establecidas los mismos. Ambientales (IDEAM), los registros de como medidas de compensaciĂłn en razĂłn En el texto se deďŹ niĂł el registro de cultivos los sistemas agroforestales o cultivos del otorgamiento de aprovechamientos forestales como la inscripciĂłn en donde forestales con ďŹ nes comerciales forestales Ăşnicos o en desarrollo de consta su establecimiento realizado por que se hayan efectuado durante el licencias ambientales, entre otros, deberĂĄn las autoridades competentes a solicitud correspondiente aĂąo. registrarse ante estas corporaciones. del titular de estas. â&#x20AC;&#x153;Todo cultivo forestal o

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TEMA CENTRAL: ComercializaciĂłn sostenible de la madera

Con el apoyo de Refocosta

Consumo de madera, una decisiĂłn responsable

Comercio forestal, una apuesta por la sostenibilidad La Red de Comercio Forestal de Amazonas Norte y ChocĂł-DariĂŠn es una iniciativa que involucra a productores y compradores forestales comprometidos con el manejo sostenible y las prĂĄcticas comerciales responsables, garantizando el adecuado aprovechamiento de los recursos.

E PERTENECER A LA RED GLOBAL DE COMERCIO FORESTAL POTENCIA LAS CUALIDADES FORESTALES DEL TERRITORIO COLOMBIANO A NIVEL MUNDIAL.

n Colombia, casi el 50% del territorio posee cubierta forestal; porcentaje que excede el promedio mundial, que es del 30%. De igual forma, esta cifra es similar a otros paĂses de la regiĂłn, como Brasil, PerĂş, MĂŠxico y Bolivia, segĂşn explica Miguel Pacheco, Coordinador de la Red de Comercio Forestal de Amazonas Norte y ChocĂł-DariĂŠn. Sin embargo, estas bondades geogrĂĄďŹ cas no se pueden potenciar adecuadamente debido a problemĂĄticas logĂsticas, de costos y a fenĂłmenos mundiales, como la tala y el comercio ilegal. â&#x20AC;&#x153;Del 100% que produce el paĂs, el 80% se comercializa al interior de Colombia y tan sĂłlo un 20% se exportaâ&#x20AC;?, precisa Pacheco. A nivel mundial, la comercializaciĂłn ilegal de productos forestales, insostenibles y de origen desconocido, generan desplazamiento humano y acarrean pĂŠrdidas anuales estimadas en US$15 mil millones, segĂşn Pacheco. Particularmente, para hacer frente a inconvenientes como la tala y el comercio ilegal, hace menos de seis meses se consolidĂł la Red de Comercio Forestal de Amazonas Norte y ChocĂłDariĂŠn, una iniciativa que hace parte de la Red Global de Comercio Forestal de WWF, cuyo propĂłsito es eliminar la tala ilegal y transformar el mercado global en una fuerza que protege los bosques mĂĄs amenazados del mundo por medio de la promociĂłn de fuentes certiďŹ cadas.

Esta Red, con presencia en Bolivia, PerĂş, Brasil, Colombia, Ecuador, PanamĂĄ y Venezuela, ha identiďŹ cado alrededor del mundo 200 ecorregiones priorizadas, entre las cuales dos de ellas se encuentran en el territorio colombiano: Amazonas Norte y ChocĂł-DariĂŠn, los principales abastecedores de madera en el paĂs. El nombre de la Red para el caso de las regiones en menciĂłn, segĂşn explica Ernesto GutiĂŠrrez, Gerente General de Refocosta, proviene de las ĂĄreas con mayores coberturas de bosques y mĂĄs estratĂŠgicas para su conservaciĂłn. â&#x20AC;&#x153;La Red busca crear, facilitar y consolidar

Ernesto GutiĂŠrrez, Gerente General de Refocosta

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la empresa

LA RED GLOBAL DE COMERCIO FORESTAL HA IDENTIFICADO ALREDEDOR DEL MUNDO 200 ECORREGIONES PRIORIZADAS, ENTRE LAS CUALES DOS DE ELLAS SE ENCUENTRAN EN TERRITORIO COLOMBIANO: AMAZONAS NORTE Y CHOCĂ&#x201C; DARIĂ&#x2030;N, LOS PRINCIPALES ABASTECEDORES DE MADERA EN EL PAĂ?S.

relaciones comerciales entre empresas comprometidas con el manejo forestal responsable, que ayudan a conservar los bosques y paralelamente generen beneďŹ cios econĂłmicos y sociales para las empresas y las personas que dependen de ellosâ&#x20AC;?, asegura GutiĂŠrrez. Esta empresa reforestadora es una de los seis participantes de la Red, la cual, segĂşn Miguel Pacheco, ha convocado hasta ahora el 5% de los productores y compradores de la regiĂłn. Por medio de este tipo de plataformas se pueden potenciar las cualidades forestales del territorio colombiano a nivel mundial. â&#x20AC;&#x153;Colombia participa marginalmente tanto en el mercado de maderas como en el de sus productos. Lo anterior debido a que el paĂs se caracteriza principalmente por la explotaciĂłn poco ordenada e incontrolada de bosques naturales y por la falta de regulaciĂłn en el sector, lo que conlleva bajos rendimientos por hectĂĄrea, deďŹ ciencias de calidad y, por supuesto, la baja participaciĂłn en el mercado internacionalâ&#x20AC;?, aďŹ rma Ernesto GutiĂŠrrez. AdemĂĄs de la protecciĂłn de los ecosistemas forestales, â&#x20AC;&#x153;la Red abre las puertas a mercados internacionales en Europa y Estados Unidos, donde es necesario cumplir con polĂticas sobre el origen y legalidad de los productos forestales, exigidas por esos mercados (FLEGT y Lacey ACT, respectivamente). Esta apertura, por otra parte, servirĂĄ para que los aportes por exportaciones de productos maderables de Venezuela, Ecuador, Colombia y PanamĂĄ incrementen gradualmente el 1% (estimado), que, hoy por hoy, suman a sus respectivos PIBâ&#x20AC;?, aĂąade WWF. Con el objetivo de consolidar un comercio forestal sostenible, es necesario contemplar el desarrollo en las regiones y, al mismo tiempo, proteger al medio ambiente, reconociendo el puesto privilegiado en biodiversidad que ocupa Colombia.

Ecorregiones priorizadas

EcorregiĂłn del ChocĂł - DariĂŠn EcorregiĂłn del Amazonas Norte

Entre los retos que se identiďŹ can para consolidar un comercio forestal sostenible, Colombia deberĂĄ â&#x20AC;&#x201C;explica el Gerente General de Refocostaâ&#x20AC;&#x201C; vincular a su poblaciĂłn rural mĂĄs vulnerable y desfavorecida, es decir, a las comunidades campesinas, indĂgenas y de negritudes, al desarrollo forestal. De igual forma, debe lograr un desarrollo cientĂďŹ co y tecnolĂłgico a lo largo de toda la cadena forestal, industrial y de servicios que respalde una capacidad real de satisfacer las demandas de la sociedad, aprovechando adecuadamente las ventajas biofĂsicas del paĂs. En ese sentido, debe ordenar y zoniďŹ car sus bosques naturales hasta que se logre alcanzar el equilibrio productivo necesario entre bosques naturales y plantados, producciĂłn de bienes y servicios y comercio justo. "El sector forestal debe hacerse visible, conďŹ able, atractivo y promisorio para la sociedad y para los inversionistas o entidades ďŹ nancieras. Finalmente, deberĂĄ invertir en el desarrollo de su infraestructura de transporte", puntualiza GutiĂŠrrez.

Las organizaciones participantes en la Red de Comercio Forestal de Amazonas Norte y ChocĂł DariĂŠn en Colombia son: Refocosta, SmurďŹ t Kappa CartĂłn de Colombia S.A., Biomaderas, Cocomacia, el Cabildo Mayor de ChigorodĂł y Bavaria. Uno de los problemas que impactan en la sostenibilidad forestal, ademĂĄs de la tala ilegal, es la deforestaciĂłn de mĂĄs de 300 mil hectĂĄreas en el mundo. Esto representa 38 hectĂĄreas por minuto que se deforestan en el mundo, es decir, 13 mil hectĂĄreas deforestadas por aĂąo.

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TEMA CENTRAL: ComercializaciĂłn sostenible de la madera

Mercado sostenible, un sinĂłnimo de progreso Con la ayuda del consumidor, con un proceso de concientizaciĂłn en las comunidades y con procesos informativos adecuados es posible alcanzar un mercado de madera sostenible, que beneďŹ cie tanto ambiental como econĂłmicamente las zonas que se beneďŹ cian del recurso forestal.

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n el manejo forestal sostenible (MFS) el comercio es sĂłlo una parte de las actividades que se emprenden para la buena gestiĂłn de los bosques; es un eslabĂłn que debe extenderse a lo largo de toda la cadena forestal, para lo cual se necesita la labor de productores y compradores comprometidos y responsables. Un comercio forestal regido por los principios de la sostenibilidad, ademĂĄs de ser rentable para un paĂs o una regiĂłn, es un camino para proteger e incentivar las comunidades donde se adopte esta clase de negocio. Para Adriana Rueda, Asesora para Proyectos Especiales del Fondo Biocomercio, â&#x20AC;&#x153;un comercio forestal con nichos de mercado deďŹ nidos, con prĂĄcticas de manejo eďŹ cientes y tendientes hacia la conservaciĂłn de los recursos, con polĂticas de compra responsable y el reconocimiento a las comunidades locales fortaleciendo sus capacidades sociales y generando mĂĄs y mayores oportunidades de

ingresos, mejorarĂĄ su condiciĂłn de vida, aumentarĂĄ la seguridad alimentaria y permitirĂĄ disminuir su marginalidad al integrarse a una actividad productiva de tipo legalâ&#x20AC;?. Fue esa precisamente la intenciĂłn del Proyecto Bosques y Territorios, liderado por World Wildlife Fund (WWF) y Oxfam y apoyado por la UniĂłn Europea, a travĂŠs del cual se busca contribuir al uso legal y sostenible de los recursos forestales desde las experiencias y gestiĂłn de organizaciones ĂŠtnico-territoriales afro-colombianas y de organizaciones indĂgenas en Colombia y Ecuador. SegĂşn Ruth Silva, Coordinadora de Bosques y Territorios y del Programa de Derechos Territoriales de Oxfam GB, para establecer una â&#x20AC;&#x153;gobernanza desde las organizaciones ĂŠtnico-territoriales es necesario un fortalecimiento de sus capacidades actuales y futuras de gobierno, el desarrollo de experiencias y capacidades para un uso y comercio sostenible de sus recursos forestales

UN COMERCIO FORESTAL REGIDO POR LOS PRINCIPIOS DE LA SOSTENIBILIDAD, ADEMĂ S DE SER RENTABLE PARA UN PAĂ?S O UNA REGIĂ&#x201C;N, ES UN CAMINO PARA PROTEGER E INCENTIVAR LAS COMUNIDADES DONDE SE ADOPTE ESTE TIPO DE NEGOCIO.

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las

organizaciones

de las comunidades que se beneďŹ cian Un comercio sostenible (que van mĂĄs allĂĄ de la madera en sĂ) de los recursos forestales. â&#x20AC;&#x153;Cuando se para el progreso de las comunidades y el fortalecimiento de la capacidad vende madera de forma legal se paga â&#x20AC;&#x153;La UniĂłn Europea ha identiďŹ cado que de diĂĄlogo y de la incidencia sobre las el precio justo â&#x20AC;&#x201C;explica David Fernando la tala ilegal y el comercio asociado a autoridades e instituciones pĂşblicas y PĂŠrez, Ingeniero Forestal del Proyecto ella causan un grave daĂąo ambiental a privadas para asegurar que apoyen su Bosques y Territorioâ&#x20AC;&#x201C;, lo cual va a traer muchos paĂses, lo que se traduce en un ejercicio de derechos y sus estrategias calidad de vida para esas poblacionesâ&#x20AC;?. empobrecimiento de las comunidades de desarrollo econĂłmico local basadas Por eso, agrega PĂŠrez, uno de los ruralesâ&#x20AC;?, aďŹ rma Fernando Cardesa en el uso de los bosquesâ&#x20AC;?. logros mĂĄs importantes del Proyecto GarcĂa, Jefe de la DelegaciĂłn de la UniĂłn Silva explica que tambiĂŠn es necesario Bosques y Territorio es sensibilizar a las Europea para Colombia y Ecuador. En el actuar sobre el entorno de mercado, comunidades de que los bosques son un caso colombiano, aĂąade, al afectarse tanto del consumidor ďŹ nal como de negocio sostenible y rentable. negativamente a los bosques se conduce los sectores clave de la demanda de Asimismo, productos forestales, aĂąade Cardesa, se para que con su â&#x20AC;&#x153;EL CONSUMIDOR DEBE APLICAR PRĂ CTICAS DE COMPRA RESPONSABLE QUE requiere tambiĂŠn demanda y opciĂłn de una suma de compra creen un INCENTIVEN LA PRODUCCIĂ&#x201C;N LEGAL DE MADERA. ESTE TIPO DE POLĂ?TICAS de voluntades ambiente conducente PERMITEN EL INCREMENTO GRADUAL DEL SUMINISTRO DE MADERA y de acciones a la valoraciĂłn justa PROVENIENTE DE FUENTES CERTIFICADAS Y/O SOSTENIBLESâ&#x20AC;?. responsables con de las acciones de el ambiente y manejo que estas las comunidades organizaciones Fernando Cardesa GarcĂa, Jefe de la DelegaciĂłn de la UniĂłn Europea para por parte de los promueven. Colombia y Ecuador actores ubicados El Programa a lo largo de la Bosques y Territorios cadena forestal se ha aplicado en la productiva, con el objetivo de alcanzar a cambios parciales o totales de uso ecorregiĂłn ChocĂł DariĂŠn, a travĂŠs de la legalidad y subsecuentemente la del suelo, perjudicando el clima local, organizaciones indĂgenas de Ecuador conservaciĂłn de los bosques a largo regional, nacional e incluso global como FCAE; en el pacĂďŹ co colombiano, plazo mientras se propicia una mejora dada la importancia estratĂŠgica de los por medio de la organizaciĂłn de en la calidad de vida comunitaria. comunidades afrocolombianos Cocomacia bosques colombianos en los modelos climĂĄticos mundiales. y Alto Guapi; en el norte, con los cabildos La responsabilidad del consumidor De ahĂ la importancia de incentivar el indĂgenas de ChigorodĂł y MutatĂĄ, y en El consumidor es uno de los actores comercio legal, porque a travĂŠs de ella el sur con Unipa, la organizaciĂłn del clave dentro de la cadena productiva y se emprende el camino hacia el progreso pueblo indĂgena Awa.

â&#x20AC;&#x153;CUANDO SE VENDE MADERA DE FORMA LEGAL SE PAGA EL PRECIO JUSTO, LO CUAL VA A TRAER CALIDAD DE VIDA PARA ESAS POBLACIONESâ&#x20AC;?. David Fernando PĂŠrez, Ingeniero Forestal del Proyecto Bosques y Territorio

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TEMA CENTRAL: ComercializaciĂłn sostenible de la madera

licencias. Ese es un primer paso para comercial de la madera. Para Adriana general debe tender hacia un consumo que se puedan considerar consumidores responsable, sostenible y ĂŠticoâ&#x20AC;?. Rueda, del Fondo Biocomercio, responsables. mientras mĂĄs conciencia tenga un Sin embargo, segĂşn Adriana Rueda, Elija Madera Legal, Compre Responsable consumidor en relaciĂłn al tipo de el cambio en los hĂĄbitos de compra La decisiĂłn de un consumidor y su producto que estĂĄ adquiriendo, su debe estar inďŹ&#x201A;uenciado por estrategias preferencia por ciertos productos incide origen y su legalidad, obligarĂĄ al de comunicaciĂłn y de educaciĂłn que directamente en la oferta disponible y mercado a ver en la madera certiďŹ cada evidencien la importancia de comprar consolida satisfactoriamente un proceso una alternativa econĂłmicamente madera legal. La articulaciĂłn del de comercializaciĂłn legal de la madera que competitiva, ambientalmente amigable y consumidor con los diferentes actores fortalece toda la cadena. En ese sentido, socialmente responsable; esto en razĂłn que intervienen en la cadena productiva su responsabilidad y compromiso frente a que preferirĂĄ la compra de madera es primordial, y para ello se cuenta con a la elecciĂłn de productos forestales que certiďŹ cada. herramientas como el Pacto Intersectorial protejan integralmente todas las esferas â&#x20AC;&#x153;Un consumidor consciente de los por la Madera Legal en Colombia. de la humanidad son aspectos necesarios beneďŹ cios de la compra y venta de madera para la consecuciĂłn de la legal comprenderĂĄ sostenibilidad. que con su aporte Es precisamente se contribuye a la â&#x20AC;&#x153;UN COMERCIO FORESTAL CON NICHOS DE MERCADO DEFINIDOS, esta reďŹ&#x201A;exiĂłn la que conservaciĂłn de CON PRĂ CTICAS DE MANEJO EFICIENTES Y TENDIENTES HACIA LA representa la campaĂąa la biodiversidad, la CONSERVACIĂ&#x201C;N DE LOS RECURSOS, CON POLĂ?TICAS DE COMPRA Elija Madera Legal, regulaciĂłn del ciclo Compre Responsable, hidrolĂłgico, aumento RESPONSABLE Y EL RECONOCIMIENTO A LAS COMUNIDADES LOCALES una iniciativa de en la cobertura vegetal, MEJORARĂ SU CONDICIĂ&#x201C;N DE VIDA, AUMENTARĂ LA SEGURIDAD WWF Colombia cuyo resoluciĂłn de conďŹ&#x201A;ictos ALIMENTARIA Y PERMITIRĂ DISMINUIR SU MARGINALIDADâ&#x20AC;?. objetivo es promover por el uso de la tierra y la compra responsable disminuciĂłn de la huella de productos forestales de carbono, entre otrosâ&#x20AC;?, Adriana Rueda, Asesora para Proyectos Especiales del Fondo Biocomercio como una herramienta agrega la Asesora para clave para combatir la Proyectos Especiales del ilegalidad en el comercio Fondo Biocomercio. â&#x20AC;&#x153;El consumidor debe conocer cuĂĄles de la madera, dirigiendo el mercado A este respecto, Fernando Cardesa son los productos de madera legal y hacia esquemas de certiďŹ caciĂłn como GarcĂa seĂąala que el consumidor debe certiďŹ cada (tableros, muebles, mobiliario sello de calidad, buen manejo y prĂĄcticas aplicar prĂĄcticas de compra responsable de oďŹ cina, pisos, laminados, papel, entre sostenibles. que incentiven la producciĂłn legal de otros) y dĂłnde puede acceder a ellos. â&#x20AC;&#x153;Si los consumidores de productos madera. Este tipo de polĂticas permiten Si es una empresa, se debe incentivar ďŹ nales asumen la responsabilidad de el incremento gradual del suministro ademĂĄs la creaciĂłn de una polĂtica de preguntar por el origen de los productos de madera proveniente de fuentes compra responsable que sea medible y se aseguran de tener en cuenta los certiďŹ cadas y/o sostenibles. y cuantiďŹ cable en relaciĂłn a avances aspectos ĂŠticos y sociales, garantizarĂĄn Por su lado, David Fernando PĂŠrez piensa y tendencias de compra en las que la mercados justos, distribuciones equitativas que los consumidores, sean empresas organizaciĂłn incline su abastecimiento de los beneďŹ cios, asĂ como la sostenibilidad o compradores naturales, tienen el hacia productos a base de madera legal. ambiental y productiva de los bosques a compromiso de exigirles a los productores El modelo de consumo de la sociedad en largo plazoâ&#x20AC;?, seĂąala WWF. tener los documentos de ley, como las

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TEMA CENTRAL: Opinión

EL COMERCIO INTERNACIONAL EN SÍ MISMO NO ES NECESARIAMENTE UNA AMENAZA PARA LOS BOSQUES Y PUEDE INCLUSO OFRECER INCENTIVOS PARA LA ORDENACIÓN FORESTAL SOSTENIBLE.

Los bosques, el comercio y la apuesta de WWF

os bosques son una fuente de recursos estratégicos para la subsistencia del hombre en la Tierra. Proporcionan bienes y servicios ambientales clave tanto para las comunidades rurales como urbanas: territorios para los grupos étnicos, madera, productos forestales no maderables como frutas y plantas medicinales, protección de cuencas y zonas costeras y captura y almacenamiento de carbono. Por su parte, la calidad del agua y la regulación hídrica dependen básicamente del mantenimiento de la cobertura forestal; estos servicios son cruciales para el bienestar de la sociedad y la naturaleza. El comercio de productos forestales ha aumentado signiﬁcativamente en los últimos 50 años. En el año 2000, aproximadamente mil millones de metros cúbicos de madera, pulpa y papel y muebles de madera fueron importados en todo el mundo, con un valor aproximado de US$200 mil millones. Las negociaciones comerciales en el sector forestal tienen lugar no sólo dentro de la Organización Mundial del Comercio (OMC), sino también en el contexto de los acuerdos comerciales bilaterales y regionales como el Nafta y Mercosur. El comercio internacional en sí mismo no es necesariamente una amenaza para los bosques y puede incluso ofrecer incentivos para la ordenación forestal sostenible. Sin embargo, en ausencia de políticas y capacidades adecuadas de manejo forestal y la protección ambiental y social, el comercio propicia la extracción forestal ilegal e inapropiada con implicaciones de largo alcance para la conservación de este crítico ecosistema. La misión de WWF es detener la degradación del ambiente natural de la Tierra y construir un futuro en el que el ser humano viva en armonía con la naturaleza, conservando la diversidad biológica mundial, asegurando que el uso de los recursos naturales renovables sea sostenible y promoviendo la reducción de la contaminación y del consumo desmedido. En el tema especíﬁco de la conservación de los bosques y prevención de la deforestación, WWF a nivel global promueve

el aprovechamiento forestal responsable y sostenible, a través de la certificación forestal, el replanteamiento del comercio tradicional y acciones para combatir la ilegalidad, con iniciativas que facilitan su proceso, como la Red Global de Comercio Forestal (GFTN). El Programa de Conservación de WWF Colombia enfoca su estrategia de bosques en cuatro pilares, cuyos resultados incluyen múltiples actores, tanto públicos como privados a lo largo de la cadena productiva forestal. Primero buscamos fortalecer el marco político y los sistemas de gobernanza que promueven la conservación del los ecosistemas forestales, incluyendo estrategias de adaptación al cambio climático. Segundo, promovemos que los sectores corporativo y productivo (bosques, energía, transporte, agua) incorporen consideraciones ambientales y sociales en sus procesos de producción para asegurar la eficiencia y responsabilidad socio-ambiental, contribuyendo a la reducción de su huella ecológica, de carbono y agua. Tercero, el mejoramiento de las condiciones de vida de comunidades cuyo sustento se basa en los ecosistemas boscosos, aumento de las eficiencias e incremento de las opciones de mercado, lo que es fundamental tanto para la gente como para el entorno natural, y, por último, impulsamos la producción sostenible, el comercio justo y la compra responsable a través de la concienciación pública, incidencia en mercados y valoración de los bienes y servicios ambientales. Bajo el lema Por un Planeta Vivo, en cinco décadas de existencia en el mundo y casi 20 años de presencia en Colombia, WWF se ha convertido en una de las organizaciones independientes de conservación más grandes y respetadas. Con casi cinco millones de personas cooperantes distribuidas en cinco continentes, y más de 90 países, hoy puede afirmar tranquilamente que ha jugado un rol clave en la evolución del movimiento de conservación global, y tiene claro que la conservación de bosques es crucial para detener la acelerada degradación ambiental de la Tierra y construir un futuro en el que el ser humano viva en armonía con la naturaleza.

Por Mary Louise Higgins Directora Regional WWF Amazonas Norte y Chocó Darién

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TEMA CENTRAL: ComercializaciĂłn sostenible de la madera

Camino a la protecciĂłn de los reservorios naturales de carbono La ReducciĂłn de Emisiones por DeforestaciĂłn y DegradaciĂłn es una alternativa para detener la deforestaciĂłn, y por lo tanto, disminuir la emisiĂłn de gases efecto invernadero. Colombia se estĂĄ preparando para implementar a futuro proyectos que beneďŹ cien a su extenso terreno forestal.

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sostenibilidad de estos ecosistemas l cambio climĂĄtico es sin duda uno naturales que beneďŹ cian al planeta, de los mayores retos a los que en medio de la ConvenciĂłn Marco de se enfrenta la humanidad. Es asĂ las Naciones Unidas sobre el Cambio como dentro de las actividades de ClimĂĄtico se ha se ha puesto sobre mitigaciĂłn de emisiones de Gases Efecto la agenda internacional el tema de la Invernadero (GEI), la deforestaciĂłn evitada ReducciĂłn de Emisiones por DeforestaciĂłn se ha considerado como una medida a y DegradaciĂłn (REDD) para prevenir que priorizar en tĂŠrminos de reducir estas se libere el carbono almacenado en los emisiones manteniendo las reservas de bosques. carbono en bosque â&#x20AC;&#x153;Los bosques generan de pie. â&#x20AC;&#x153;Ello se debe LAS EMISIONES DEBIDAS una amplia gama de a que principalmente A LA DEFORESTACIĂ&#x201C;N Y bienes y servicios se calcula que las ambientales de gran emisiones debidas AL DESARROLLO DE LA importancia para la a la deforestaciĂłn AGRICULTURA CORRESPONDEN sociedad, entre ellos y al desarrollo APROXIMADAMENTE EL 20% estĂĄ la conservaciĂłn de la agricultura de la biodiversidad, la corresponden DEL TOTAL DE EMISIONES GEI, regulaciĂłn hĂdrica y aproximadamente SIENDO LA SEGUNDA FUENTE el control de erosiĂłn. el 20% del total de MĂ S IMPORTANTE DESPUĂ&#x2030;S DE Por eso, iniciativas emisiones GEI, siendo relacionadas con la la segunda fuente mĂĄs LA COMBUSTIĂ&#x201C;N DE FĂ&#x201C;SILES. protecciĂłn de bosques, importante despuĂŠs como REDD, son clavesâ&#x20AC;?, de la combustiĂłn seĂąala WWF. de fĂłsilesâ&#x20AC;?, aďŹ rma la REDD ha surgido en los Ăşltimos aĂąos publicaciĂłn de Ministerio de Ambiente, como una alternativa para detener Vivienda y Desarrollo Territorial (MAVDT), la deforestaciĂłn, en la cual los paĂses DeforestaciĂłn evitada, una guĂa REDD + desarrollados, principales causantes del Colombia. cambio climĂĄtico, deben compensar parte Conscientes de la necesidad de de sus emisiones por medio del apoyo promover mecanismos que eviten a paĂses forestales para que frenen la deforestaciĂłn y degradaciĂłn para este fenĂłmeno. fortalecer los bosques y posibilitar la

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el sector pĂşblico

de las comunidades locales, ademĂĄs por el MAVDT con un liderazgo de Este mecanismo que actualmente de equitativos en la generaciĂłn y la OďŹ cina de Cambio ClimĂĄtico y un se encuentra en discusiĂłn en el marco distribuciĂłn de los beneďŹ cios. apoyo directo de la Alta ConsejerĂa de las negociaciones internacionales A nivel global existen iniciativas Presidencial para la GestiĂłn Ambiental, de cambio climĂĄtico, plantea la opciĂłn enfocadas en ayudar a los paĂses a la Biodiversidad, Agua y Cambio de incluir el manejo sostenible de los prepararse para cuando REDD estĂŠ ClimĂĄtico, â&#x20AC;&#x153;en el momento se estĂĄ bosques y el mejoramiento de las en funcionamiento como el Fondo deďŹ niendo una hoja de ruta que le existencias de carbono, enfoque que se Cooperativo de Carbono Forestal permita a Colombia contar con una conoce como REDD+, el cual pretende del Banco Mundial y el caso de los estrategia clara que indique cĂłmo se alcanzar una mayor atenciĂłn hacia mercados voluntarios de carbono, en los va a proceder para que a futuro el paĂs actividades relativas a la conservaciĂłn, cuales algunas organizaciones compran estĂŠ en las condiciones de implementar entre otras. reducciones de emisiones de proyectos proyectos REDD. Esta primera parte de Es importante seĂąalar que REDD no REDD. En el momento, esquemas como preparaciĂłn debe ďŹ nalizar a principios es lo mismo que la compra de oxĂgeno, el Voluntary Carbon Standard â&#x20AC;&#x201C; VCS, y del segundo semestre de 2011 y para pues como explica WWF, los mercados el Carbon, Community and Biodiversity 2012 se estarĂa iniciando con una serie de oxĂgeno no existen y generalmente Standard â&#x20AC;&#x201C; CCBA incluyen proyectos REDD de actividadesâ&#x20AC;?. se relacionan con estafas en las cuales como proyectos las comunidades elegibles. pueden caer al EN COLOMBIA, ACTUALMENTE SE ESTĂ DEFINIENDO UNA HOJA DE RUTA QUE LE En el caso no contar con de Colombia informaciĂłn PERMITA AL PAĂ?S CONTAR CON UNA ESTRATEGIA CLARA QUE INDIQUE CĂ&#x201C;MO se han tomado adecuada. SE VA A PROCEDER PARA QUE A FUTURO SE ESTĂ&#x2030; EN LAS CONDICIONES DE medidas en este En Colombia IMPLEMENTAR PROYECTOS REDD. sentido y desde aproximadamente el sector pĂşblico la mitad del hay iniciativas territorio estĂĄ enfocadas por generar mayor En cuanto al avance de esta conformado por bosques naturales y, informaciĂłn y capacidades sobre el preparaciĂłn â&#x20AC;&#x201C; precisa Ortega â&#x20AC;&#x201C; en una por lo tanto, resulta relevante tomar tema. Por otro lado, organizaciones de la escala de uno a diez, el paĂs se encuentra acciones para disminuir las tasas de sociedad civil, entre ellas WWF, crearon en la sĂŠptima ubicaciĂłn, focalizando deforestaciĂłn calculadas recientemente la Mesa REDD con la intenciĂłn de apoyar actualmente su trabajo en la capacitaciĂłn en 336 mil hectĂĄreas por aĂąo. De esta y fortalecer estas capacidades en el paĂs. de las comunidades e instituciones para cifra, 82 mil hectĂĄreas deforestadas Entre las oportunidades identiďŹ cadas el abordaje de este tipo de temas. pertenecen a la RegiĂłn Andina, 67 mil a por Camilo Ortega, estĂĄ el compromiso Y es que aproximadamente la mitad la RegiĂłn PaciďŹ co, 33 mil a la Orinoquia, y apoyo que, particularmente, el sector de los bosques naturales del paĂs 104 mil a la RegiĂłn AmazĂłnica y 45 mil productivo puede brindar a travĂŠs del estĂĄn en territorios de comunidades en la RegiĂłn Caribe. impulso a proyectos REDD desde sus indĂgenas y afrocolombianas, por eso es SegĂşn explica Camilo Ortega, estrategias de responsabilidad social importante asegurar que las estrategias, Coordinador del proceso de la empresarial y el ďŹ nanciamiento de este polĂticas, planes y proyectos REDD propuesta de preparaciĂłn para REDD tipo de iniciativas en el paĂs. sean consistentes con los derechos del paĂs, una iniciativa encabezada

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TEMA CENTRAL: ComercializaciĂłn sostenible de la madera

Especies para la protecciĂłn El uso de Maderas Poco Conocidas es una alternativa necesaria para la protecciĂłn y conservaciĂłn de las especies maderables amenazadas, que son insignia de la biodiversidad que caracteriza al paĂs.

En Colombia, â&#x20AC;&#x153;el trĂĄďŹ co ilegal devasta iversos expertos calculan cerca 48 mil hectĂĄreas de bosques anualmente de 250.000 especies de plantas y tiene en riesgo, por sobreexplotaciĂłn, a sobre la tierra, siendo Colombia 21 especies, entre ellas el cedro", aďŹ rmĂł uno de los paĂses con mayor el ex Ministro de Ambiente, Carlos Costa. diversidad a nivel globalâ&#x20AC;?, aďŹ rma el Libro Rojo de Plantas de Colombia (Especies El Libro Rojo de Plantas de Colombia maderables amenazadas), elaborado por evaluĂł 50 especies maderables, de el Instituto AmazĂłnico de Investigaciones las cuales a 34 se les asignĂł alguna CientĂďŹ cas Sinchi categorĂa de amenaza y el Ministerio de y 16 fueron catalogadas â&#x20AC;&#x153;LOS BOSQUES COLOMBIANOS Ambiente, Vivienda y como Casi Amenazadas. HAN TENIDO MADERAS FINAS Desarrollo Territorial. â&#x20AC;&#x153;La categorĂa con â&#x20AC;&#x153;Sin embargo â&#x20AC;&#x201C;agrega mayor nĂşmero de QUE SE HAN APROVECHADO la publicaciĂłnâ&#x20AC;&#x201C;, segĂşn especies fue En POR MUCHAS DĂ&#x2030;CADAS, SIN la declaraciĂłn del XVI Peligro con 15, lo que Congreso Internacional EMBARGO SUS POBLACIONES SE corresponde al 30% de de BotĂĄnica, 2/3 partes HAN IDO REDUCIENDO, POR LO las especies evaluadas, de esta diversidad le sigue En Peligro QUE SURGE LA NECESIDAD DE estarĂĄn en peligro CrĂtico con 10 especies; USAR OTRAS MADERAS QUE SON es decir, el 20% y, por de extinciĂłn durante el siglo XXI, a causa IGUALMENTE BUENASâ&#x20AC;?. NICOLĂ S Ăşltimo, Vulnerable, con del incremento de la nueves especies, lo que CASTAĂ&#x2018;O, INVESTIGADOR poblaciĂłn humana, corresponde a un 18%â&#x20AC;?, ASOCIADO DE SINCHI. la deforestaciĂłn, asegura el texto. la destrucciĂłn del Las especies que hĂĄbitat, la sobre fueron categorizadas explotaciĂłn y la expansiĂłn de la frontera en esta publicaciĂłn como En Peligro agrĂcola, entre otrasâ&#x20AC;?. CrĂtico son el Comino, el Palo de Rosa, el Las consecuencias de prĂĄcticas Abarco, el YumbĂŠ, el GuayacĂĄn negro, el insostenibles trascienden el ĂĄmbito de lo Chanul, el Molinillo, el Laurel almanegra, econĂłmico e impactan tambiĂŠn la esfera el Almanegra y la Caoba. La principal social y ambiental del paĂs, incluyendo amenaza que enfrentan estas especies es pĂŠrdida de la biodiversidad, escaso la intensa explotaciĂłn maderera, que ha beneďŹ cio a las comunidades locales y reducido sus poblaciones naturales. â&#x20AC;&#x153;De distorsiones en el mercado, frenando el las 34 especies maderables amenazadas, fortalecimiento del sector como potencia 14 de ellas son exclusivas de Colombia forestal en la regiĂłn. (40%); es decir, esas especies solo crecen

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los investigadores

en el paĂs y en ningĂşn lugar del mundo. Por lo tanto, el Ăşnico paĂs responsable de su conservaciĂłn es Colombiaâ&#x20AC;?, se precisa en el documento. Las regiones en donde se concentran estas especies son los Bosques montanos del valle Magdalena (15), los Bosques hĂşmedos del ChocĂł â&#x20AC;&#x201C; DariĂŠn (13), los Bosques montanos occidentales de la Cordillera Occidental (13), los Bosques hĂşmedos de UrabĂĄ â&#x20AC;&#x201C; Magdalena (12), los Bosques montanos orientales de la Cordillera Oriental (10) y en los Bosques secos del Caribe (10). NicolĂĄs CastaĂąo, Investigador asociado de Sinchi, seĂąala que los bosques colombianos han tenido maderas ďŹ nas que se han aprovechado por muchas dĂŠcadas. Sin embargo sus poblaciones se han ido reduciendo, por lo que surge la necesidad de usar otras maderas que son igualmente buenas. â&#x20AC;&#x153;La regiĂłn amazĂłnica, por ejemplo, es muy rica en cuanto especies forestales maderables y aunque tiene un potencial inmenso, en el mercado sĂłlo se conocen algunas especies, por lo tanto otras no tienen la oportunidad de comercializarseâ&#x20AC;?, seĂąala CastaĂąo. Esta regiĂłn, con un abundante bosque nativo, ve crecer a especies tan famosas como el Cedro o el Palo de Rosa, entre otras, pero a la vez es testigo de prĂĄcticas no sostenibles que ponen en peligro a estos tesoros forestales.

Las Especies Forestales Poco Conocidas son, de acuerdo con el experto, todas las especies Ăştiles que aunque no son populares en el mercado, son usadas localmente y tienen un gran potencial de uso. â&#x20AC;&#x153;En la AmazonĂa colombiana tenemos reportadas 1.159 especies Ăştiles y la inmensa mayorĂa de ellas no se conocen en el interior. Las Especies Poco Conocidas son un potencial que tiene el paĂs, el cual requiere investigaciĂłn para su desarrollo y una apertura en el mercado para su posicionamientoâ&#x20AC;?, explica CastaĂąo. Algunas de las especies identiďŹ cadas como Poco Conocidas son el CastaĂąo (Scleronema micranthum), Polvillo (Qualea acuminata), Creolino (Monopteryx uaucu), Fonos (Escweilera spp.), Palo sangre (Brosimum rubescens), Andiroba (Carapa guianensis), Bilibili (Guarea kunthiana), entre otras. Cada madera tiene caracterĂsticas propias, como su peso, su trabajabilidad y sus caracterĂsticas fĂsico-mecĂĄnicas. Las maderas como el Cedro, el Achapo o el Amarillo han sido probadas por dĂŠcadas y sus caracterĂsticas son bien conocidas, y por ende, apetecidas para temas muy especĂďŹ cos. Las Maderas Poco Conocidas, explica NicolĂĄs CastaĂąo, aĂşn estĂĄn siendo probadas, y a medida que entren en los mercados se irĂĄn especializando en ciertas actividades.

El cedro es una de las especies mĂĄs solicitadas por los actores de la cadena productiva forestal. Sus caracterĂsticas fĂsicas, de manejo y de calidad la hacen una de las especies maderables mĂĄs explotadas en el paĂs. Sin embargo, segĂşn el Libro Rojo de Plantas de Colombia (Especies maderables amenazadas), el Cedro (Cedrela odorata), se encuentra en categorĂa de amenaza nacional En Peligro y categorĂa global Vulnerable.

Especies Amenazadas NĂşmero de especies amenazadas por categorĂa

En peligro crĂtico

Vulnerable

En peligro

Casi amenazada

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INDICADORES

Con el apoyo de Cifras y Conceptos

Reforestación: un negocio con futuro Histórico de reforestación en plantaciones protectoras periodo 2000-2007

11.000 aprox

más de 18.000

2000

100 aprox.

2001

200 aprox.

2002

4.000 aprox.

2003

Más de 4.000

2004

2005

Más de 2.500

1.000 aprox.

2007

2006

Principales departamentos reforestados en Colombia con ﬁnes de protección

Programa Familias Guardabosques El Programa Familias Guardabosques ha desarrollado, desde el 2003 cinco fases. Ha vinculado 107.081 familias, de las cuales se encuentran activas 60.267. Sólo en incentivos ha entregado a los beneﬁciarios $667.998.450. (Fuente Acción Social)

La región amazónica es el bosque tropical más grande del planeta; Contiene el 20% del agua dulce de la Tierra; produce una quinta parte del oxígeno del mundo y absorbe más CO2 que cualquier otro bioma. La Amazonia colombiana ocupa el 42,42% del área terrestre nacional (483.119 km2). (Fuente: Amazonas 2030)

7000 6000 5000

4000

3000 2000 1000

Antioquía

Bolivar

Atlántico

Boyacá

Cesar

Cauca

Choco

Córdoba

Huila

Cundinamarca

Meta

Nariño

N. Santander

Sucre

Santander

Tolima

Valle del Cauca

15% 320.068

Porcentaje de bosques perdido por región 2000- 2007 / Colombia Para los años 2000 – 2007 en el país se perdieron más de dos millones de hectáreas, en especial en la región amazónica, seguida de la región andina, la deforestación promedio anual alcanza un poco más de 300.00 hectáreas.

12% 22% 255.493

9% Porcentaje región cubierta en bosque Perdida media de bosque (ha)

Porcentaje región cubierta en bosque

470.897

34%

89%

Perdida media de bosque (ha) 731.360 36

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72%

Perdida media de bosque (ha) 578.627

Porcentaje región cubierta en bosque

InformaciĂłn Institucional

Pacto Intersectorial por la Madera Legal en Colombia

Gobernanza Forestal Reconocer la importancia de la participaciĂłn de mĂşltiples actores del sector es hablar de Gobernanza Forestal. Este concepto, que apunta hacia la sostenibilidad de los recursos, especialmente bosques, es uno de los principales objetivos que debe alcanzar el sector. ranscurrido mĂĄs de un aĂąo de la firma del Pacto Intersectorial por la Madera Legal en Colombia, el MAVDT, Carder, Fedemaderas, WWF y la UniĂłn Europea â&#x2C6;&#x2019;sus principales promotoresâ&#x2C6;&#x2019; diseĂąan e implementan un plan para dimensionar el trabajo conjunto en los prĂłximos dos aĂąos. Con la coordinaciĂłn general del MAVDT (SecretarĂa TĂŠcnica del Pacto) y del Proyecto Posicionamiento de la Gobernanza Forestal en Colombia que financia la UniĂłn Europea y 11 corporaciones autĂłnomas regionales del paĂs, se

promueven acciones que aseguren que la madera extraĂda, transportada, transformada, comercializada y utilizada provenga exclusivamente de fuentes legales, y asĂ reducir la cifra del 40% de madera ilegal en el paĂs. Para ello, se adelanta y proyecta ampliar procesos de diĂĄlogo y acercamiento con la participaciĂłn no sĂłlo de las autoridades ambientales en cada jurisdicciĂłn, sino de los productores forestales, propietarios de los bosques, propietarios de depĂłsitos de madera, organizaciones ambientales, comunitarias y gremiales que, como Camacol, Andi y Fenalco,

demandan la madera como materia prima para sus procesos de construcciĂłn, minerĂa, elaboraciĂłn de muebles etc. Los principales retos, de acuerdo con RubĂŠn DarĂo Moreno Orjuela, Director General del Proyecto Posicionamiento de la Gobernanza Forestal en Colombia, es la incorporaciĂłn de nuevos actores que quieran sumarse al Pacto, debatir en el paĂs el significado y alcance de la madera legal, el establecimiento de cĂłdigos de conducta para la compra de madera legal y la promociĂłn constante y en diversos

escenarios de la campaĂąa Elija madera legal, compre responsable. â&#x20AC;&#x153;Las personas consumidoras deben tener claro y plena conciencia del origen de la madera al momento de la compraâ&#x20AC;?, precisa Moreno Orjuela. AsĂ, la gran apuesta de las 23 organizaciones que firmaron el Pacto y de las que se sumarĂĄn, es mejorar los mecanismos de control para asegurar que la madera que se comercializa en el paĂs tiene un origen legal y que ha sido aprovechada en condiciones de sostenibilidad para los bosques.

Proyecto Posicionamiento de la Gobernanza Forestal en Colombia (2010 - 2014) Financiador principal: UniĂłn Europea - ejecutora/ responsable: Carder â&#x20AC;&#x201C; Socias: Corantioquia, Corpocaldas, CRC, CodechocĂł, CorponariĂąo, Corponor, CRQ, Cortolima, CorpourabĂĄ, CVC, CorporaciĂłn Aldea Global, MAVDT y Asocars.

â&#x20AC;&#x153;Uno de los logros mĂĄs importantes del Pacto Intersectorial por la Madera Legal en Colombia es haber alcanzado el concurso de 23 organizaciones del sector pĂşblico y privado, que de manera voluntaria manifiestan su interĂŠs y compromiso por cerrarle la puerta al comercio de la madera ilegal en Colombia. Ahora el objetivo debe fijarse en arrojar resultados concretos del pacto para que tenga una dinĂĄmica propiaâ&#x20AC;?. RubĂŠn DarĂo Moreno, Coordinador del Proyecto Gobernanza Forestal.

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Agricultura sostenible

Con el apoyo de Syngenta

La agricultura de conservaciĂłn es una alternativa a la forma tradicional de producir alimentos, que con buenas prĂĄcticas le da un tratamiento mĂĄs adecuado al suelo, ayuda a cuidar los recursos y mejora la economĂa de los productores.

Conservar el suelo es conservar el alimento

â&#x20AC;&#x153;CON UN MANEJO ADECUADO DEL SUELO, EL AGUA PERMANECE Y ALIMENTA EL AGUA SUBTERRĂ NEA, QUE A SU VEZ ALIMENTA LOS RĂ?OS, LAS QUEBRADAS Y LOS NACEDEROSâ&#x20AC;?. Carlos Quintero Murillo, Ingeniero AgrĂłnomo

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En un mundo con una poblaciĂłn cada vez mĂĄs creciente, con mayor demanda de alimentos y recursos, la producciĂłn agrĂcola se percibe como un problema para la sostenibilidad de los suelos y de los bosques. No obstante, la agricultura de conservaciĂłn es un concepto que propone un conjunto de buenas prĂĄcticas agrĂcolas, que de ser aplicadas contribuirĂan a hacer mĂĄs duraderos los suelos y a proteger los recursos naturales. De acuerdo con Carlos Quintero Murillo, Ingeniero AgrĂłnomo de la Universidad Nacional, se pierden por hectĂĄrea 20 toneladas de suelo con la forma tradicional de hacer agricultura. â&#x20AC;&#x153;Un agricultor sĂłlo se siente satisfecho cuando con su sistema deja pulverizado el suelo; cree que esa es la condiciĂłn adecuada para cultivarâ&#x20AC;?. Con la agricultura de conservaciĂłn se ha demostrado que el suelo se puede manejar de forma mĂĄs sostenible, es decir, sin laborarlo con exceso utilizando mĂĄquinas, sino lo necesario y con mejores mĂŠtodos para que se obtengan buenas producciones. El informe Agricultura sostenible y conservaciĂłn de los suelos, el cual recoge las

conclusiones de SoCo, un proyecto piloto sobre â&#x20AC;&#x2DC;Agricultura sostenible y conservaciĂłn de los suelos mediante prĂĄcticas de cultivo simpliďŹ cadasâ&#x20AC;&#x2122; efectuado por la ComisiĂłn Europea, explica en su quinta ďŹ cha informativa, titulada Sistemas y prĂĄcticas agronĂłmicas no perjudiciales para el suelo, que â&#x20AC;&#x153;La ďŹ nalidad de la agricultura de conservaciĂłn es incrementar la producciĂłn agraria aprovechando al mĂĄximo los recursos de la explotaciĂłn y reduciendo la degradaciĂłn del suelo mediante un manejo integrado del suelo, el agua, los agentes biolĂłgicos y los insumos externosâ&#x20AC;?. Asimismo, plantea que en esa forma de hacer agricultura â&#x20AC;&#x153;el laboreo mecĂĄnico se sustituye por la labranza biolĂłgica del suelo, en la que los microorganismos, las raĂces y la fauna ejercen la funciĂłn de laboreo y de equilibrio en los nutrientes. La fertilidad del suelo (nutrientes y agua) se logra principalmente a travĂŠs del manejo de la cobertura del suelo, la rotaciĂłn de cultivos y el control de las malas hierbasâ&#x20AC;?. BeneďŹ cios para el productor El agua es uno de los grandes beneďŹ ciados con la agricultura de conservaciĂłn. â&#x20AC;&#x153;En un suelo pulverizado â&#x20AC;&#x201C;indica Quinteroâ&#x20AC;&#x201C;, el agua no escurre dentro de ĂŠl sino que lo arrastra, lo cual estĂĄ relacionado con avalanchas y deslizamientos. Con un manejo adecuado del suelo, el agua permanece y alimenta el agua subterrĂĄnea, que a su vez alimenta los rĂos, las quebradas y los nacederos. El suelo y el agua estĂĄn Ăntimamente ligados. No se puede hablar de uno y otro por separadoâ&#x20AC;?. Para el experto, el suelo es como un depĂłsito de comida o un organismo que

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mientras mĂĄs se conserve en buen estado las cosechas serĂĄn mejores y se mantendran los nutrientes. Es decir, el suelo va a tener mayor capacidad de resistencia. En cambio, si se erosiona y deteriora va a perder capacidad productiva, lo cual se reďŹ&#x201A;eja en mayor inversiĂłn en fertilizantes o en plaguicidas, porque las plantas estĂĄn mĂĄs dĂŠbiles; en otras palabras, se presentan una serie de consecuencias negativas tanto para el ambiente como para la economĂa del productor. CapacitaciĂłn a agricultores El objetivo es entonces capacitar y orientar a los productores para que manejen correctamente el suelo, lo hagan mĂĄs productivo y eviten que se daĂąe, lo cual provoca un costo social muy alto. â&#x20AC;&#x153;En el paĂs se habla de desplazamiento por la violencia, pero desde hace mucho tiempo miles de personas se han desplazado porque en las laderas ya no tienen donde cultivar, tumban el bosque para buscar nuevos suelos fĂŠrtiles y cuando ya no queda nada mĂĄs emigran a las ciudadesâ&#x20AC;?, explica Carlos Quintero, que tambiĂŠn es profesor de la Universidad El Bosque. La desventaja que se presenta a este respecto estĂĄ en su rapidez de adopciĂłn por parte de los productores. No obstante, seĂąala Quintero, ellos necesitan alguien que los informe sobre el tema, pues si no se

enteran de la existencia de esta alternativa, seguirĂĄn manejando el suelo como siempre lo han hecho. Iniciativa en BoyacĂĄ y Cundinamarca SegĂşn datos del Ministerio de Ambiente y del Ideam, en Colombia aproximadamente 25 millones de hectĂĄreas estĂĄn en zonas secas, y de ellas un promedio de 19 millones tienen problemas de desertiďŹ caciĂłn, que es la situaciĂłn mĂĄs extrema a la que puede llegar un suelo por su mal manejo. En BoyacĂĄ y Cundinamarca se estĂĄn perdiendo, de acuerdo con datos de la CAR, alrededor de 2 mil hectĂĄreas de suelo al aĂąo, por manejo inadecuado. En estos dos departamentos, indica Quintero, se encuentra un cinturĂłn papero que incluye una serie de municipios que abastecen a BogotĂĄ del mercado de la papa. Los productores producen este alimento de una forma degradante para el medio ambiente que deteriora el recurso suelo. En ese sentido, teniendo en cuenta los datos mencionados, a travĂŠs de un convenio entre la Universidad El Bosque y Syngenta se estĂĄn generando una serie de alternativas entre los productores de BoyacĂĄ y Cundinamarca para que descubran cĂłmo al aplicar una agricultura de conservaciĂłn y buenas prĂĄcticas agrĂcolas, se obtiene un beneficio tanto ambiental como econĂłmico.

Ventajas La agricultura de conservaciĂłn tiene diversas ventajas, algunas de las cuales (mayores rendimientos, biodiversidad, etc.) resultan obvias una vez que el sistema se ha estabilizado.

Aumenta la cantidad de carbono orgĂĄnico almacenado en el suelo, la actividad biolĂłgica, la biodiversidad por encima y por debajo del suelo y la estructura del suelo. Se reducen fuertemente el consumo de energĂa y el trabajo que conllevan las operaciones propias del laboreo y la escarda. Se reducen las necesidades de fertilizantes y las intervenciones de recuperaciĂłn del suelo.

Fuente: Sistemas y prĂĄcticas agronĂłmicas no perjudiciales para el suelo. Ficha 5 del informe Agricultura sostenible y conservaciĂłn de los suelos, del proyecto SoCo de la ComisiĂłn Europea.

La Cifra

20 toneladas Se pierden por hectĂĄrea 20 toneladas de suelo con la forma tradicional de hacer agricultura.

ImplantaciĂłn en la agricultura de conservaciĂłn Normalmente, el proceso de implantaciĂłn de la agricultura de conservaciĂłn se desarrolla en cuatro fases, cada una de las cuales dura dos o mĂĄs aĂąos.

+ + + +

Primera fase: se elimina la arada de volteo sustituyĂŠndola por tĂŠcnicas de laboreo reducido o laboreo cero. Segunda fase: se produce una mejora de las condiciones del suelo y de la fertilidad gracias a la materia orgĂĄnica derivada de la degradaciĂłn natural de los restos. Tercera fase: puede introducirse una diversiďŹ caciĂłn de los patrones de cultivo (rotaciĂłn de cultivos). Cuarta fase: el sistema agronĂłmico llega a una situaciĂłn de equilibrio y los rendimientos pueden superar a los de la agricultura convencional. Se necesitan menos sustancias quĂmicas para el control de malas hierbas y plagas o para mejorar la fertilidad. Fuente: Sistemas y prĂĄcticas agronĂłmicas no perjudiciales para el suelo. Ficha 5 del informe Agricultura sostenible y conservaciĂłn de los suelos, del proyecto SoCo de la ComisiĂłn Europea.

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CASOS EMPRESARIALES

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Casos Empresariales LA REVISTA RS REALIZA UN ANĂ LISIS DE LA ESTRATEGIA DE RSE DE LAS COMPAĂ&#x2018;Ă?AS, RESALTANDO SUS FORTALEZAS Y OPORTUNIDADES DE MEJORAMIENTO. LOS CONTENIDOS EDITORIALES SE DESARROLLAN CON TOTAL INDEPENDENCIA POR PARTE DEL EQUIPO PERIODĂ?STICO. EL ANĂ LISIS DE LOS CONTENIDOS DE LOS CASOS EMPRESARIALES SE ADELANTA A TRAVĂ&#x2030;S DE UNA MATRIZ DISEĂ&#x2018;ADA ESPECIALMENTE POR RS, CON LA ASESORĂ?A DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO ASESOR EDITORIAL.

En la Revista RS somos una empresa socialmente responsable que ejerce las siguientes prĂĄcticas:

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Practicamos la transparencia diferenciando e identiďŹ cando la informaciĂłn comercial de la editorial. Practicamos la ĂŠtica por autorregulaciĂłn. El equipo periodĂstico es autĂłnomo en el desarrollo de los contenidos informativos. Editorialmente no aceptamos censura ni presiĂłn de ninguna clase. El Consejo de RedacciĂłn se reserva los lineamientos y las decisiones respecto a la informaciĂłn editorial.

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Nuestro interĂŠs es generar valor agregado a las empresas. El Consejo Asesor Editorial estĂĄ conformado por grandes lĂderes empresariales, de reconocimiento nacional e internacional, y los expertos mĂĄs reconocidos del paĂs en el tema de responsabilidad social y desarrollo sostenible, quienes orientan el accionar de la revista y se encargan de acompaĂąarnos en el desarrollo de los contenidos.

Estos lineamientos se publican en todas las ediciones de la Revista RS

En esta ediciĂłn presentamos las siguientes organizaciones:

CASO PYME

El caso pyme es realizado en alianza con la CĂĄmara de Comercio de BogotĂĄ y ConfecĂĄmaras

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CASOS EMPRESARIALES

AsocolďŹ&#x201A;ores A pesar de la crisis econĂłmica por la que ha pasado el sector ďŹ&#x201A;oricultor, AsocolďŹ&#x201A;ores sigue comprometida con la sostenibilidad de las empresas que componen el gremio. Por eso, el aĂąo pasado publicĂł su primer Reporte GRI, primera vez en el mundo que un gremio de orden nacional elabora un informe de esta Ăndole, que contĂł con la participaciĂłn de 63 de sus aďŹ liados.

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La AsociaciĂłn Colombiana de Exportadores de Flores (AsocolďŹ&#x201A;ores) es una organizaciĂłn gremial que reĂşne a 225 empresas del sector ďŹ&#x201A;oricultor, ubicadas en la Sabana de BogotĂĄ, Antioquia, Caldas, Risaralda, QuindĂo y el Valle del Cauca.

Desde 1974, la misiĂłn ha sido la de representar y apoyar a los productores y exportadores de ďŹ&#x201A;ores en Colombia, con miras a que este sector alcance un desarrollo sostenible armĂłnico y competitivo, y que aporte progreso al paĂs.

Los productos que son exportadas por el sector ďŹ&#x201A;oricultor, representado por AsocolďŹ&#x201A;ores, son rosas, claveles, miniclaveles, crisantemos, pompones, alstroemerias, orquĂdeas, gypsophila, ĂĄster, gĂŠrbera, follaje y bouquets.

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entrevista con el presidente

El sector ďŹ&#x201A;oricultor, en camino hacia la sostenibilidad â&#x20AC;&#x153;A pesar de las grandes diďŹ cultades, soy optimista en la sostenibilidad del sector ďŹ&#x201A;oricultor. En general, ĂŠste es un negocio muy fuerte a nivel internacional, que tiene un activo muy grande: la cultura empresarial de los ďŹ&#x201A;oricultoresâ&#x20AC;?.

Augusto Solano MejĂa Presidente de AsocolďŹ&#x201A;ores

ÂżQuĂŠ es ser socialmente responsable en el sector ďŹ&#x201A;oricultor? La sostenibilidad es el concepto que ha alimentado e inspirado a la actividad ďŹ&#x201A;oricultura desde siempre. Esto implica que las organizaciones y empresas tienen que ser sostenibles, no solamente desde el punto de vista econĂłmico y ambiental, sino desde el social. Por otro lado, una empresa socialmente responsable no sĂłlo cumple con la ley, paga unos salarios y estĂĄ dentro de las normas laborales, sino que se preocupa por el bienestar de sus trabajadores, de sus hogares, de su relaciĂłn familiar y de las comunidades donde estĂĄn asentados. Si los empleados sienten que son tratados con dignidad y que muchas de sus necesidades bĂĄsicas son resueltas, serĂĄn mejores trabajadores, mĂĄs comprometidos e, incluso, mĂĄs productivos. ÂżCĂłmo fue la experiencia de AsocolďŹ&#x201A;ores en la realizaciĂłn de su primer Reporte GRI, que ademĂĄs es el primero en el mundo elaborado por un gremio de orden nacional? Fue una experiencia muy constructiva y muy productiva, que tambiĂŠn fue de gran aprendizaje. Cuando comenzamos este proceso, hace dos aĂąos, pensamos que podĂamos lograrlo en un aĂąo, pero nos gastamos el doble de tiempo. Esto se debe a

que la metodologĂa GRI estĂĄ diseĂąada para empresas y no para gremios, lo cual signiďŹ cĂł un gran reto, porque es distinto hacer esta labor en una sola empresa que en muchas, especialmente con grandes diferencias. Y, por otro lado, no fue sencillo coordinar mĂşltiples organizaciones y tratar de homogenizar toda la informaciĂłn para que fuera comparable. Por otro lado, para nadie es un secreto que el sector viene atravesando una crisis muy profunda; por ende, tampoco fue sencillo comprometer a muchas organizaciones en este trabajo, que exige mucha dedicaciĂłn. Aun asĂ logramos contar con el apoyo de 63 empresas, que se unieron a esta labor durante todo este tiempo; hoy en dĂa estĂĄn muy satisfechas con el resultado. Para muchas de estas organizaciones, la metodologĂa GRI era desconocida. Tampoco era fĂĄcil percibir los beneďŹ cios de participar en una labor como esta. En ese sentido, se requiriĂł un proceso de divulgaciĂłn y sensibilizaciĂłn, que fue dispendioso y largo. QuerĂamos ademĂĄs que la muestra fuera heterogĂŠnea, pues asĂ es el sector ďŹ&#x201A;oricultor. Este es un primer informe. Esperamos que con el tiempo, en la medida que repitamos la experiencia, vayamos mejorando. ÂżQuĂŠ respuesta ha tenido el Reporte GRI y quĂŠ beneďŹ cios trajo a la empresa? Lo mĂĄs importante de un Reporte GRI es que en ĂŠl se habla de forma franca; ademĂĄs,

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CASOS EMPRESARIALES

En el 2010, AsocolďŹ&#x201A;ores publicĂł, con la asesorĂa de Portex AcciĂłn para la ReputaciĂłn, su primer Reporte GRI, primera vez en el mundo que un gremio de orden nacional elabora un informe de esta Ăndole.

â&#x20AC;&#x153;LA SOSTENIBILIDAD ES EL CONCEPTO QUE HA ALIMENTADO E INSPIRADO A LA ACTIVIDAD FLORICULTURA DESDE SIEMPRE. ESTO IMPLICA QUE LAS ORGANIZACIONES Y EMPRESAS TIENEN QUE SER SOSTENIBLES, NO SOLAMENTE DESDE EL PUNTO DE VISTA ECONĂ&#x201C;MICO Y AMBIENTAL, SINO DESDE EL SOCIALâ&#x20AC;?.

no recoge la opiniĂłn de una sola parte interesada, sino de todas. De esa forma se logra una gran credibilidad frente a la opiniĂłn pĂşblica y nos da la oportunidad de desvirtuar muchas opiniones sesgadas y probablemente injustiďŹ cadas que a veces se tienen sobre el sector. Asimismo, es una radiografĂa del sector muy importante. Gracias a este esfuerzo aprendimos a escuchar a las empresas de una manera mĂĄs abierta. En la medida que uno se conoce mĂĄs, se enfrentan mejor las situaciones. Pese a la crisis tan profunda que ha tenido el sector, hay muchas empresas comprometidas en este tema, que estĂĄ ya muy arraigado en su interior y no es lo primero que cortan en tiempos difĂciles, lo cual es muy satisfactorio. No obstante, muchos negocios llegaron a situaciones muy graves y tuvieron que cerrar o despedir personal. ÂżCuĂĄl fue el principal descubrimiento tras la realizaciĂłn de este informe? Descubrimos cosas positivas, como el sentido de pertenencia de los trabajadores con el sector, gracias, entre otras cosas, a los avances emprendidos en su beneďŹ cio. Sin embargo, tambiĂŠn descubrimos que hay muchas diferencias entre las empresas, que algunas deben tomar mayor conciencia de la importancia de actuar con responsabilidad social y que no solamente los resultados dentro de un negocio son importantes, sino que se deben tambiĂŠn generar resultados positivos fuera de ella. ÂżCuĂĄles son los retos en la elaboraciĂłn del segundo Reporte GRI? Un reto importante es incluir mĂĄs empresas en el informe, para que la muestra sea mĂĄs amplia. Nuestra meta es llegar a la 100, lo cual signiďŹ carĂa un logro muy importante, sobre todo en las circunstancias actuales.

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ÂżQuĂŠ ha hecho AsocolďŹ&#x201A;ores desde su estrategia de responsabilidad social para contribuir a aliviar la crisis que ha atravesado el sector ďŹ&#x201A;oricultor? Parte del esfuerzo es buscar recursos con terceros para ejecutar nuestros programas, ante la imposibilidad econĂłmica de que lo ejecuten las empresas aďŹ liadas o AsocolďŹ&#x201A;ores directamente. La diďŹ cultad es que esos recursos no son permanentes, sino que son cĂclicos. Entonces, es difĂcil sostener algunos programas. No obstante, en este momento de crisis esa es la Ăşnica manera de seguir adelante. A pesar de las grandes diďŹ cultades, soy optimista en la sostenibilidad del sector ďŹ&#x201A;oricultor. Este es un negocio muy fuerte a nivel internacional, que tiene un activo muy grande: la cultura empresarial de los ďŹ&#x201A;oricultores, quienes se caracterizan ademĂĄs por su gran tenacidad. En la medida que el Gobierno adopte algunas reglamentaciones que alivien el mayor costo de la revaluaciĂłn y que logremos alguna mejora en precios, podremos tener en un tiempo prudencial un sector fortalecido y renovado. Si logramos implementar un plan de salvamento con el Gobierno, en el tĂŠrmino de dos aĂąos podremos tener un sector que enfrenta la â&#x20AC;&#x2DC;Enfermedad Holandesaâ&#x20AC;&#x2122;, que es el problema por el que estĂĄ pasando el paĂs. ÂżCĂłmo se encuentra el sector ďŹ&#x201A;oricultor en materia de buenas prĂĄcticas agrĂcolas? Hemos avanzado bastante. Una de las labores de AsocolďŹ&#x201A;ores es divulgar las buenas prĂĄcticas agrĂcolas, especialmente en lo relacionado con el medio ambiente y la poscosecha. Una muestra de este avance es que Florverde, nuestro programa socioambiental, es la primera certiďŹ caciĂłn

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â&#x20AC;&#x153;Algunas empresas deben tomar mayor conciencia de la importancia de actuar con

entrevista con el presidente

responsabilidad social y que no solamente los resultados dentro de un negocio son importantes, sino que se deben tambiĂŠn generar resultados positivos fuera de ellaâ&#x20AC;?. Augusto Solano MejĂa

colombiana homologada con GlobalG.A.P., el sello de buenas prĂĄcticas agrĂcolas en Europa. AdemĂĄs, en el pasado hemos tenido casos de aďŹ liados de AsocolďŹ&#x201A;ores que han sido reconocidos por la Agencia de ProtecciĂłn Ambiental de Estados Unidos (EPA, por sus siglas en inglĂŠs) por su gran trabajo en la protecciĂłn de la capa de ozono. El ďŹ&#x201A;oricultor es un sector responsable ambientalmente, tiene un buen nivel y estĂĄ mejorando todos los dĂas. ÂżCuĂĄl es el principal aporte de AsocolďŹ&#x201A;ores al paĂs en materia de sostenibilidad? La ďŹ&#x201A;oricultura estĂĄ en regiones muy importantes de Colombia, alrededor de dos de los centros urbanos mĂĄs grandes del paĂs, como son BogotĂĄ y Rionegro, y tiene un componente de mano de obra realmente importante: entre 180 mil y 200 mil colombianos trabajan directamente en la cadena de la ďŹ&#x201A;oricultura. En ese sentido, hay un gran aporte en la generaciĂłn de trabajo formal, en un paĂs donde el 60% de los empleos son informales. El sector paga en sĂłlo empleos directos alrededor de un billĂłn de pesos en costos laborales. AdemĂĄs, las buenas prĂĄcticas se pueden irrigar a otros sectores. Nosotros siempre estamos abiertos a compartir nuestros programas. Las personas del ĂĄrea de desarrollo social, por ejemplo, estĂĄn visitando algunas empresas de extracciĂłn petrolera en el ĂĄrea del Casanare, compartiendo con ellos proyectos como Cultivemos la Paz en Familia y Escuela de Floricultura, para que les sirvan de modelo a los planes que piensan ejecutar. Nuestro aporte no solamente es en divisas, sino que es una contribuciĂłn de alto impacto social, porque la ďŹ&#x201A;oricultura es el sector agrĂcola que mĂĄs empleo genera por hectĂĄrea, alrededor de 16, cuando en otros sectores se llega a 1 Ăł incluso menos.

ÂżCĂłmo estĂĄ Colombia en materia de exportaciĂłn de ďŹ&#x201A;ores? PrĂĄcticamente toda la producciĂłn ďŹ&#x201A;oricultora (entre un 95% y 97%) estĂĄ destinada a la exportaciĂłn. Hoy en dĂa exportamos a 89 paĂses. Estados Unidos sigue siendo indudablemente el principal mercado y lo seguirĂĄ siendo por mucho tiempo, pero hemos logrado diversiďŹ carnos. En la actualidad, hay paĂses, como Rusia, JapĂłn, CanadĂĄ o Inglaterra, que son consumidores importantes de ďŹ&#x201A;ores colombianas. El paĂs tiene una ventaja muy grande: produce alrededor de 100 tipos de ďŹ&#x201A;ores y 1.600 variedades, hay muchĂsimas clases de rosas y se pueden armar bouquets con inďŹ nidad de diseĂąos que van directamente a los supermercados internacionales. Hemos mantenido nuestra participaciĂłn en el mercado internacional, aunque el sector sigue sufriendo una crisis y un lastre ďŹ nanciero y econĂłmico muy grande; por eso es importante afrontar esta situaciĂłn y resolverla lo antes posible. ÂżCĂłmo se vio afectado el sector ďŹ&#x201A;oricultor en la crisis invernal y cuĂĄl fue la labor de AsocolďŹ&#x201A;ores para mitigar esta tragedia? La crisis invernal afectĂł al sector ďŹ&#x201A;oricultor de una manera diferente al resto del paĂs. AquĂ no hubo grandes inundaciones. Hubo una ďŹ nca en Mosquera que se inundĂł totalmente y unas pocas de forma parcial. Lo que afectĂł a la ďŹ&#x201A;oricultura fue la falta de luminosidad, por los dĂas opacos y de lluvia, lo cual hizo que se produjeran menos ďŹ&#x201A;ores; ademĂĄs, el exceso de humedad crea condiciones propicias para las enfermedades, lo que implica gastar mĂĄs dinero en agroquĂmicos y en mano de obra para contrarrestar ese problema.

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CASOS EMPRESARIALES

La estrategia de RSE de AsocolďŹ&#x201A;ores

Eje de trabajo: Comunidad

Eje de trabajo: Medio ambiente

Actores involucrados: Comunidades de inďŹ&#x201A;uencia, colaboradores, sociedad en general

Actores involucrados: Colaboradores, directivos, proveedores, clientes, consumidores y sociedad en general

MĂĄs de 50 mil personas, entre trabajadores, familias y miembros de la comunidad, se beneďŹ ciaron con este programa.

AsocolďŹ&#x201A;or-es-Hogar + Se creĂł en el 2002 con el ďŹ n de brindar soluciones en mejoramiento o adquisiciĂłn de vivienda. +

Se desarrolla en 5 departamentos y 17 comunidades.

Ha formado a 155 facilitadores y 120 lĂderes en las dos regionales (Antioquia y Centro Occidente) y Cundinamarca.

Cuenta con el respaldo de empresas asociadas a AsocolďŹ&#x201A;ores y de la cooperaciĂłn internacional, como OIM y Usaid.

Alrededor de 24 mil familias se han beneďŹ ciado con este programa.

Hogares infantiles y comunitarios + Desde 1989, y con el respaldo de las empresas asociadas a AsocolďŹ&#x201A;ores, este programa brinda atenciĂłn a los hijos menores de los empleados cuando estos se encuentran trabajando. +

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Florverde + AsocolďŹ&#x201A;ores cuenta con el Sistema de CertiďŹ caciĂłn Florverde, por medio del cual se establecen estĂĄndares sociales y ambientales a lo largo de toda la cadena (desde la siembra hasta la poscosecha). +

Florverde se apoya en el Programa Finca Florverde, que tiene la labor de ayudar a los ďŹ&#x201A;oricultores a producir bajo los mĂĄs altos estĂĄndares ambientales y sociales y adquirir ese sello por esa vĂa.

Florverde es la primera certiďŹ caciĂłn colombiana homologada con GlobalG.A.P., el sello de buenas prĂĄcticas agrĂcolas en Europa.

Finca Florverde + Finca Florverde se creĂł en 1996 con el ďŹ n de asegurar estĂĄndares socio-ambientales en el proceso de producciĂłn de ďŹ&#x201A;ores en las empresas asociadas a AsocolďŹ&#x201A;ores, incentivando en ellas la implementaciĂłn de buenas prĂĄcticas agrĂcolas. +

Proyecto de producciĂłn de papel con desechos vegetales del clavel

Como resultado de un trabajo investigativo de la empresa privada, con las organizaciones C.I. ColibrĂ Flowers y Flexport de Colombia, y de la academia, con la Universidad Nacional, se logrĂł desarrollar productos a partir de residuos de clavel, como semilleros y papel de empaque.

Este proyecto no sĂłlo trae beneďŹ cios ambientales, sino tambiĂŠn sociales, laborales, econĂłmicos y acadĂŠmicos.

El proyecto cuenta con el apoyo del Ministerio de Agricultura.

Aproximadamente 18 mil niĂąos se beneďŹ cian al aĂąo por medio de este programa.

Escuela de Floricultura + AsocolďŹ&#x201A;ores creĂł en el 2003, con el apoyo del SENA, Usaid y Fupad, el programa de formaciĂłn â&#x20AC;&#x2DC;Cultivadores de ďŹ&#x201A;ores de corte para exportaciĂłnâ&#x20AC;&#x2122;, con el ďŹ n de restablecer la situaciĂłn econĂłmica de familias en condiciĂłn de desplazamiento y vulnerabilidad.

La empresa lleva a cabo acciones ambientales entre sus aďŹ liados para promover en su cadena productiva acciones como: + Ahorro de recursos hĂdricos.

Ahorro de energĂa.

ReducciĂłn de emisiones de sustancias destructoras de la capa de ozono.

Manejo adecuado de residuos peligrosos, tales como los envases y empaques de plaguicidas, los cuales son almacenados y entregados e a los programas de posconsumo, que los aprove echan an de acuerdo con la normativa ambiental.

Č&#x2019;0ÂŁV GH SHUVRQDV VH KDQ IDYRUHFLGR FRQ HVWH programa, obteniendo una oportunidad laboral en cultivos de ďŹ&#x201A;ores o en asesorĂa en negocios de emprendimiento.

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La estrategia de RS

Eje de trabajo: Ambiente laboral

Eje de trabajo: Gobierno Corporativo

Actores involucrados: Colaboradores internos.

Actores involucrados: Ă&#x201C;rganos de gobierno, inversionistas, accionistas.

La estrategia de responsabilidad social de AsocolďŹ&#x201A;ores en materia laboral siempre busca mejorar la calidad de vida de los trabajadores de las empresas aďŹ liadas, sus familias y las comunidades donde viven. AlfabetizaciĂłn y nivelaciĂłn de la primaria y el bachillerato + Con este programa los empleados de las empresas aďŹ liadas a AsocolďŹ&#x201A;ores han pasado de 20% de analfabetismo a 1%.

AsocolďŹ&#x201A;ores es una asociaciĂłn abierta y democrĂĄtica en donde todos sus asociados pueden participar.

La direcciĂłn de AsocolďŹ&#x201A;ores estĂĄ compuesta por la Asamblea General, la Junta Directiva y el Presidente Ejecutivo.

La Asamblea General estĂĄ conformada por todos los asociados, cada uno de los cuales tiene derecho a un voto, independientemente de su tamaĂąo o volumen de ventas.

El 100% de los trabajadores de AsocolďŹ&#x201A;ores tienen empleo formal.

El salario promedio es superior al mĂnimo

La antigĂźedad promedio de los trabajadores estĂĄ entre 6,44 aĂąos y 19 aĂąos. Aproximadamente el 10% de los trabajadores de las empresas asociadas a AsocolďŹ&#x201A;ores tienen una edad superior a los 50 aĂąos.

La Junta Directiva estĂĄ compuesta por 21 miembros, los cuales son elegidos en Asamblea General Ordinaria para periodos de un aĂąo.

Cualquier persona que represente a una empresa aďŹ liada puede formar parte en la Junta Directiva.

El voto es secreto y, gracias a los estatutos, se garantiza el equilibrio, la representaciĂłn y la participaciĂłn tanto de las empresas grandes, como de las medianas y pequeĂąas.

Los aďŹ liados a AsocolďŹ&#x201A;ores tambiĂŠn tienen la opciĂłn de participar en los comitĂŠs de Florverde, de Desarrollo Social, de PromociĂłn, de ProďŹ&#x201A;ora, de ProtecciĂłn Integral, de AdministraciĂłn, de LogĂstica y de Defensa y Asuntos Gubernamentales.

El 60% de los trabajadores son mujeres y representan el 25% del empleo rural femenino de Colombia.

Para el 2009, la mayorĂa de los empleados pertenecientes a las empresas aďŹ liadas a AsocolďŹ&#x201A;ores estĂĄn vinculados mediante contrato a tĂŠrmino indeďŹ nido y un 6% estĂĄ vinculado mediante servicios tercerizados.

Los empleados que son contratados para una temporada alta especĂďŹ ca vienen de empresas temporales, lo cual quiere decir que son personas con condiciones formales de empleo.

En materia de brecha salarial, en el sector ďŹ&#x201A;oricultor los directivos ganan 4 veces mĂĄs que los operativos, lo cual contrasta con otros sectores del paĂs, en los cuales los gerentes de empresas, segĂşn la FederaciĂłn Colombiana de GestiĂłn Humana (Acrip), ganan 41 veces mĂĄs que los empleados de las ĂĄreas operativas, de acuerdo con datos del 2009.

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CASOS EMPRESARIALES

La opiniĂłn de los grupos involucrados Pedro Felipe LondoĂąo

â&#x20AC;&#x153;Desde el 2004 fui el Gerente de Cuenta que manejĂł la relaciĂłn comercial entre el Banco de BogotĂĄ y Asocolfores. Le Gerente de Banca Empresarial ofrecimos a la asociaciĂłn un portafolio de productos y servicios Banco de BogotĂĄ que se ajustaba a sus necesidades y les facilitaba la operaciĂłn de recaudo de cartera a sus asociados. Hacia futuro, nuestro reto es seguir apoyando a AsocolďŹ&#x201A;ores en su gestiĂłn, como el Banco de BogotĂĄ lo ha hecho siempre, y no sĂłlo a la asociaciĂłn sino al sector ďŹ&#x201A;oricultor en general. Por eso, a travĂŠs del gremio nos hemos comprometido a que este sector salga adelante, porque sabemos la importancia que tiene dentro de la economĂa colombianaâ&#x20AC;?.

Luis Soto

â&#x20AC;&#x153;AsocolďŹ&#x201A;ores nos apoyĂł en el 2009 en la creaciĂłn de una sala de internet para la vereda de Pueblo Viejo, SopĂł, donando tanto Presidente de Junta de AcciĂłn Comunal los equipos como las mesas. Gracias a esto la comunidad se ha beneďŹ ciado bastante, pues ya no tienen que transportarse hasta Cacique, Sopo el poblado cuando desean utilizar internet. AsocolďŹ&#x201A;ores tambiĂŠn apoyĂł 10 proyectos mĂĄs como el nuestro a nivel Cundinamarca, como en Faca, ChocontĂĄ, Suesca, TocancipĂĄ, GachancipĂĄ, entre otros. La AsociaciĂłn ha sido de de gran apoyo para la regiĂłnâ&#x20AC;?.

â&#x20AC;&#x153;Como ďŹ rma comisionista, asesoramos desde hace cinco aĂąos a la AsociaciĂłn en el manejo de la parte ďŹ nanciera para garantizar la preservaciĂłn de su capital, el aprovechamiento de las diferentes oportunidades que se extienden hacia los ďŹ&#x201A;oricultores, y para proveer a sus asociados de una informaciĂłn transparente y efectiva. Esta asesorĂa tambiĂŠn implica el manejo de su tesorerĂa al igual que todos los temas relacionados con el dĂłlar. Particularmente, la AsociaciĂłn como gremio es una organizaciĂłn muy importante pues apoya a una gran parte de la poblaciĂłn, por lo tanto ha sido fundamental consolidar una relaciĂłn de conďŹ anza, buenos resultados, transparencia y un dialogo permanente que permita el cumplimiento de las proyecciones en beneďŹ cio de todosâ&#x20AC;?.

Constanza Useche Corredora de bolsa UltrabursĂĄtiles S.A

BeneďŹ cios de la polĂtica de RS Una asociaciĂłn de empresas responsables

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EconĂłmicos. Como gremio, AsocolďŹ&#x201A;ores lleva a cabo acciones encaminadas a que sus 225 empresas asociadas alcancen la sostenibilidad, teniendo en cuenta que el ďŹ&#x201A;oricultor es un sector de importancia en la economĂa del paĂs debido a los productos que exporta y a la mano de obra que ofrece. En el 2009, el sector exportĂł mĂĄs de 200 mil toneladas de producciĂłn y realizĂł ventas por US$1.049 millones, contribuyendo con el 6,6% del PIB agropecuario.

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grupos involucrados

Elsa Matilde Escobar Directora Ejecutiva FundaciĂłn Natura

Libardo Ariza

â&#x20AC;&#x153;Nosotros promovemos y somos socios de la norma de la Red de Agricultura Sostenible. Con AsocolďŹ&#x201A;ores trabajamos para hacer una interpretaciĂłn de esta norma para Colombia, concretamente para ďŹ&#x201A;ores, despuĂŠs unimos esfuerzos para ofrecer una certiďŹ caciĂłn conjunta homologada de Florverde y Rainforest Alliance, con el ďŹ n de ofrecerles un mejor servicio a los cultivadores y de que haya una producciĂłn de ďŹ&#x201A;ores con todos los principios de la sostenibilidad. Es decir, lo mĂĄs importante de la relaciĂłn entre AsocolďŹ&#x201A;ores y la FundaciĂłn Natura es que a travĂŠs de la norma de certiďŹ caciĂłn de Rainforest Alliance, la norma de la Red de Agricultura Sostenible y Florverde coincidimos en la promociĂłn de las buenas prĂĄcticas agrĂcolasâ&#x20AC;?.

â&#x20AC;&#x153;Pensar que el sindicato y la empresa son enemigos en permanente confrontaciĂłn es un asunto del pasado. Por ello es tan valiosa la relaciĂłn entre AsocolďŹ&#x201A;ores y Fetraboc, pues reconoce la necesidad de un engranaje entre las partes (empresa, trabajador, familia y sociedad) para alcanzar el bienestar comĂşn. Esta alianza permite promover en los sindicatos de las empresas asociadas y aďŹ liadas a la FederaciĂłn una perspectiva en donde el trabajador y la empresa tienen unos derechos y deberes por cumplir, complementĂĄndose cada una de las partes en su visiĂłn de responsabilidad social. Todo lo anterior es posible gracias a la asesorĂa que podemos prestar y a las jornadas de capacitaciĂłn que brindamos en donde tanto empleados como empresarios reďŹ&#x201A;exionan sobre su rol que incidirĂĄ en ambientes laborales sanos, productos de mejor calidad, y por ende, una productividad que beneďŹ cia a la sociedadâ&#x20AC;?.

Asesor de programas de Responsabilidad Social Sindical FederaciĂłn de Trabajadores Colombianos FETRABOC

Sociales.

La labor de AsocolďŹ&#x201A;ores en relaciĂłn con la comunidad se basa en realizar proyectos que busquen el bienestar de las familias, tanto en las comunidades donde operan las empresas asociadas como con sus empleados. De igual modo, se preocupa por el futuro de la poblaciĂłn infantil, creando programas que contribuyan en su protecciĂłn y educaciĂłn. Asimismo, desarrolla estrategias de formaciĂłn para ayudar en el futuro laboral de familias en condiciĂłn de desplazamiento y vulnerabilidad.

Ambientales.

La promociĂłn de las buenas prĂĄcticas agrĂcolas es la principal estrategia de AsocolďŹ&#x201A;ores dirigida a las empresas asociadas. Para llevar a cabo esta actividad, la asociaciĂłn creĂł el programa Finca Florverde, por medio del cual establece estĂĄndares tanto sociales como ambientales en el proceso productivo de la ďŹ&#x201A;oricultura. El programa cuenta ademĂĄs con la certiďŹ caciĂłn Florverde, para aquellas empresas que adopten los estĂĄndares de calidad establecidos.

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CASO PYME: Con el apoyo de la CĂĄmara de Comercio de BogotĂĄ

Colmundo Radio S.A. LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL HA LLEGADO A AFIANZARSE TANTO EN LAS POLĂ?TICAS DE LA CADENA RADIAL QUE HOY EN DĂ?A FORMA PARTE DE SU ESLOGAN: â&#x20AC;&#x2DC;COLMUNDO RADIO, COMPROMETIDOS CON LA RESPONSABILIDAD SOCIAL.

En 1989, naciĂł Colmundo Radio, luego de que su fundador, NĂŠstor Chamorro Pesantes realizara un viaje a Israel. De allĂ trajo la idea de crear una emisora masiva en la que se pudiera transmitir un mensaje espiritual. Es asĂ como, junto otro grupo de personas de muchas partes de Colombia, compra el Grupo Radial Colombiano, desde donde Colmundo Radio comenzĂł a emprender su labor periodĂstica que hoy se extiende a 10 emisoras a nivel nacional en BogotĂĄ, Cali, CĂşcuta, Pereira, MedellĂn, Pasto, Bucaramanga, IbaguĂŠ y Barranquilla, con corresponsales en los 32 departamentos de Colombia y 45 a nivel internacional. La responsabilidad social empresarial ha llegado a aďŹ anzarse tanto en las polĂticas de la cadena radial que hoy en dĂa forma parte de su eslogan: â&#x20AC;&#x2DC;Colmundo radio, comprometidos con la responsabilidad socialâ&#x20AC;&#x2122;. Por otro lado, Colmundo Radio S.A. planea y proyecta todas sus acciones y estrategias en RSE de forma transversal a la organizaciĂłn: desde la alta gerencia hasta cada uno de sus empleados. Adicionalmente, la cadena radial participa en el programa ComprometeRSE, que apoya a las pequeĂąas y medianas empresas en la incorporaciĂłn de prĂĄcticas de responsabilidad social, el cual es liderado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), la ConfederaciĂłn de CĂĄmaras de Comercio (ConfecĂĄmaras) y la CĂĄmara de Comercio de BogotĂĄ.

â&#x20AC;&#x153;La RSE es un tema apasionante y enriquecedor para la organizaciĂłnâ&#x20AC;? Entrevista a Zaidy Eliana Mora Presidenta de Colmundo Radio

ÂżCĂłmo maneja Colmundo Radio su polĂtica de responsabilidad social como medio de comunicaciĂłn? Para aplicar nuestras polĂticas de RSE, nos basamos en nuestros grupos de interĂŠs, que son nuestros trabajadores, quienes han participado en la construcciĂłn de estas polĂticas; nuestros proveedores, con quienes manejamos una relaciĂłn gana-gana; la comunidad, con la cual hemos mejorado bastante las relaciones participando en diferentes actividades sociales; el medio ambiente, para el cual hemos trabajado en polĂticas de reciclaje, reutilizaciĂłn y capacitaciĂłn a nuestros empleados, y nuestros oyentes, quienes tienen una relevancia importante en nuestras acciones de responsabilidad social, pues representan la razĂłn de ser de nuestra compaĂąĂa. Como medio de

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comunicaciĂłn, hemos ayudado a promover iniciativas de responsabilidad social de lĂderes y de las personas que desean contribuir por la construcciĂłn de un mundo mejor. La RS se extiende desde nuestro programa radial Compromiso Colombia hacia todos los demĂĄs espacios de la cadena, obedeciendo y perfeccionando el objetivo que la ha caracterizado desde sus inicios, que es transmitir valores a la sociedad colombiana. ÂżCĂłmo ha sido la evoluciĂłn de esta polĂtica y en quĂŠ estado se encuentra ahora? Hemos avanzado bastante en la implementaciĂłn de prĂĄcticas de ĂŠtica empresarial, como el cĂłdigo de buen gobierno, el manual de valores corporativos, procesos empresariales de construcciĂłn de una cultura de valores y la creaciĂłn de un

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COLMUNDO RADIO S.A. PLANEA Y PROYECTA TODAS SUS ACCIONES Y ESTRATEGIAS EN RSE DE FORMA TRANSVERSAL A LA ORGANIZACIĂ&#x201C;N: DESDE LA ALTA GERENCIA HASTA CADA UNO DE SUS EMPLEADOS.

protocolo de comunicaciĂłn con las demĂĄs ĂĄreas de la empresa. Igualmente, estamos estructurando los procesos de sistema de gestiĂłn de calidad ISO 9001, con el objetivo de incluir los principios de excelencia y mejora continua en nuestros procesos.

tecnolĂłgicos, y la participaciĂłn de los oyentes en cada uno de los programas, como punto de partida de la educaciĂłn, la informaciĂłn y la recreaciĂłn.

ÂżQuĂŠ falta mejorar en materia de RSE? Nos falta mucho camino por recorrer. Debemos trabajar muy disciplinadamente, ÂżDe quĂŠ manera el programa para no perder los avances y grandes ComprometeRSE contribuyĂł logros que se han alcanzado hasta el a aďŹ nar esta polĂtica? momento. Igualmente, estamos trabajando ComprometeRSE nos ayudĂł a en concientizar a toda la cadena de valor estructurar, de manera clara y concisa, las (empleados, proveedores, oyentes y clientes) polĂticas organizacionales, basadas en la para que la RSE sea un lenguaje comĂşn en la responsabilidad social, y a deďŹ nir acciones organizaciĂłn. concretas con los diferentes grupos de A corto plazo esperamos implementar interĂŠs. En nuestra organizaciĂłn siempre y mejorar las campaĂąas sociales y de ha sido importante la responsabilidad acercamiento con social, pero como la comunidad; en acciĂłn estratĂŠgica LOS VALORES DE el mediano plazo, aĂşn no estaba COLMUNDO RADIO ESTĂ N queremos ser lĂderes muy formalizada a nivel nacional en el interior de DEFINIDOS EN SU CĂ&#x201C;DIGO en temas de RSE, la empresa, y con DE Ă&#x2030;TICA, TALES COMO por medio de las ComprometeRSE EL RESPETO POR LOS 10 regionales que logramos que componen la cadena, empezara a hacer DERECHOS HUMANOS Y implementando parte del ADN de la DEMOCRĂ TICOS, AL IGUAL planes estratĂŠgicos compaĂąĂa. QUE LA VISIĂ&#x201C;N DEL SER basados en propender Fue una experiencia hacia la continuidad totalmente productiva HUMANO COMO UN SER de la RSE en la y constructiva. INTEGRAL. organizaciĂłn; y a largo Durante el proceso, plazo, involucrar superamos los temas de esta Ăndole diferentes retos e en todos los programas radiales de Colmundo inconvenientes presentados. Igualmente, Radio y ser reconocidos a nivel mundial las diferentes reacciones de la organizaciĂłn como una cadena radial pionera en aspectos interna pasaron del escepticismo al sociales y ambientales, enmarcados en los convencimiento de que era posible implantar principios de la RS. los sistemas de RSE en la cadena. ÂżCuĂĄles son los valores que caracterizan a la organizaciĂłn y cĂłmo han cambiado a lo largo de estos 21 aĂąos de existencia? Los valores de Colmundo Radio estĂĄn deďŹ nidos en su cĂłdigo de ĂŠtica, tales como el respeto por los derechos humanos y democrĂĄticos, al igual que la visiĂłn del ser humano como un ser integral. Esto constituye la base de los principios y valores corporativos, cuyas razones son: la informaciĂłn veraz, la equidad social, el derecho a la igualdad y la justicia social, la constante bĂşsqueda de la excelencia, el estar a la vanguardia en los avances sociales y

ÂżCĂłmo se ha visto beneďŹ ciada la organizaciĂłn desde que comenzĂł a instaurar polĂticas de RSE? Mejoramos la relaciĂłn con la comunidad, estructuramos nuestros procedimientos internos y de formaciĂłn de misiĂłn, visiĂłn, valores corporativos y objetivos estratĂŠgicos. Asimismo, revisamos con mayor atenciĂłn nuestro direccionamiento estratĂŠgico. Esto nos permitiĂł hacer un alto sobre lo que tenĂamos y frente a lo que venĂa como cadena radial. Fue asĂ como creamos un nuevo direccionamiento acorde con el anterior y sin perder nuestra misiĂłn o nuestra visiĂłn, pero sĂ mĂĄs consciente y mĂĄs ajustado a la realidad.

â&#x20AC;&#x153;NOS FALTA MUCHO CAMINO POR RECORRER. DEBEMOS TRABAJAR MUY DISCIPLINADAMENTE, PARA NO PERDER LOS AVANCES Y GRANDES LOGROS QUE SE HAN ALCANZADO HASTA EL MOMENTOâ&#x20AC;?. Zaidy Eliana Mora, Presidenta de Colmundo Radio S.A.

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CASO PYME: Con el apoyo de la CĂĄmara de Comercio de BogotĂĄ

Estrategia de RSE Colmundo Radio

Todos los lunes, martes, jueves y viernes, de 9 a.m. a 10 a.m., Colmundo Radio transmite su programa Compromiso Colombia, un espacio diseĂąado para ofrecer informaciĂłn sobre responsabilidad social. Se trata de una propuesta innovadora en el contexto de los medios de comunicaciĂłn, teniendo en cuenta que no existen espacios en la radio comercial dedicados a informar sobre temas de esa naturaleza. De acuerdo con la Presidenta de Colmundo Radio, Zaidy Eliana Mora, â&#x20AC;&#x153;la responsabilidad social empresarial, como eje transversal de todas las actuaciones en la cadena, ha permitido la creaciĂłn de este programa, que tiene como ďŹ n informar, recrear y educar sobre aspectos ambientales, sociales y econĂłmicos, temas que son base para la creaciĂłn de una comunidad ideal, teniendo en cuenta que debe existir equilibrio entre cada una de estas actividades. En ese sentido, Compromiso Colombia toca estos temas de manera informal, nueva y muy agradable, con secciones que llegan a todo tipo de pĂşblico con un lenguaje sencillo y atrayenteâ&#x20AC;?. Al programa asisten varios invitados, como lĂderes empresariales tanto del

sector pĂşblico como del privado, de fundaciones sin ĂĄnimo de lucro, etc., que desean informar sobre sus polĂticas de responsabilidad social. AdemĂĄs, la cadena desarrollĂł varios segmentos en los que ofrece diversidad de informaciĂłn desde diferentes ĂĄreas de la sociedad:

El Responsable del DĂa: se reďŹ ere a un invitado especial, que socializa y profundiza el tema del dĂa. Este invitado puede ser una empresa privada, una instituciĂłn del Estado, una fundaciĂłn sin ĂĄnimo de lucro o una persona que trabaja con temas ambientales y/o sociales. El TermĂłmetro: presenta cifras, estadĂsticas y demĂĄs informaciĂłn cuantiďŹ cada sobre la problemĂĄtica tratada en el transcurso del programa. PractĂquelo en Casa: secciĂłn en la que se educan a las familias sobre el uso racional de los recursos naturales y los servicios pĂşblicos. La idea es crear conciencia sobre el ahorro de agua, la energĂa elĂŠctrica, etc. o crear hĂĄbitos de reciclaje, entre otros. Curiosidades Responsables: trata las

BeneďŹ cios de la polĂtica de RS 52

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diferentes prĂĄcticas de las empresas y de la sociedad para la optimizaciĂłn de las basuras y los residuos. Se resalta la investigaciĂłn y desarrollo de las grandes industrias para resarcir los daĂąos de su proceso productivo. El Andariego: corresponde al trabajo en campo, del cual resultan reportajes sobre temas ambientales y sociales. Talentos Urbanos: presenta artistas urbanos desconocidos que involucren la idiosincrasia colombiana. Eventos y noticias responsables: Se resalta la noticia del momento en aspectos ambientales y sociales. Famosos con CorazĂłn: se invita a un personaje conocido que trabaje en una fundaciĂłn o desarrolle alguna actividad social o ambiental.

â&#x20AC;&#x153;Con Compromiso Colombia â&#x20AC;&#x201C;agregĂł Zaidy Eliana Moraâ&#x20AC;&#x201C;, nuestro objetivo es que todos los demĂĄs programas de Colmundo Radio lleven implĂcito ese compromiso social. Por eso, como medio de comunicaciĂłn queremos convertirnos en la cadena radial pionera en el tema de responsabilidad socialâ&#x20AC;?.

Colmundo Radio se ha destacado por la calidad de sus informes periodĂsticos enfocados en temas sociales, lo que se debe en gran parte a su experiencia de 21 aĂąos y a la sensibilidad que ha despertado desde que comenzĂł a instaurar polĂticas de responsabilidad social empresarial. Ha tratado temas relacionados con la salud, el desplazamiento o la misma responsabilidad social, entre muchos otros, lo cual la ha hecho merecedora de diversos premios y reconocimientos:

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AL PROGRAMA COMPROMISO COLOMBIA ASISTEN VARIOS INVITADOS, COMO LĂ?DERES EMPRESARIALES TANTO DEL SECTOR PĂ&#x161;BLICO COMO DEL PRIVADO, DE FUNDACIONES SIN Ă NIMO DE LUCRO, ETC., QUE DESEAN INFORMAR SOBRE SUS POLĂ?TICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL.

Medio ambiente

Ambiente laboral

La cadena radial realiza campaĂąas campaĂą Ăą de concientizaciĂłn que propenden hacia el cuidado del medio ambiente, a travĂŠs de cuĂąas o programas enfocados al tema, pensando de forma esencial en la educaciĂłn de los oyentes en aspectos como el cuidado del agua o el ahorro de energĂa, entre otros.

La cadena radial realiza capacitaciones a sus empleados en diversos temas, como primeros auxilios.

Se tienen prĂĄcticas en el interior de la empresa de reciclaje y de reutilizaciĂłn de residuos.

La cadena lleva a cabo seminarios con la CĂĄmara de Comercio de BogotĂĄ y con Fincomercio, en temas como gestiĂłn humana, ďŹ nanciera, responsabilidad social empresarial, riesgos profesionales y gimnasia laboral, entre otros.

Aprovisionamiento responsable +

La empresa cuenta con el C ComitĂŠ omit i de Compras, encargada de visualizar con el tiempo debido que todas las compras de la compaĂąĂa hechas a proveedores sean cumplidas y correctas. Se les informa a los proveedores sobre las nuevas estrategias de responsabilidad social empresarial de la cadena radial.

Colmundo Radio S.A. A ll lleva a cabo planes de capacitaciĂłn a empleados. AdemĂĄs, los respalda y alienta a realizar estudios superiores.

Realiza diferentes campaĂąas de salud en el transcurso del aĂąo, como revisiones oftalmolĂłgicas, salud oral y control de presiĂłn arterial. Los empleados participan en cooperativas para ahorro y prĂŠstamo, con descuentos por nĂłmina por medio de libranzas.

Comunidad Clientes +

Trabaja con el Instituto Nacional de CancerologĂa y el programa de Sentidos y Talentos de Uniminuto para relacionarse con personas con discapacidad.

Colmundo Radio estĂĄ tĂĄĂĄ di disp dispuesta spue ue a escuchar las sugerencias y reclamos de su audiencia, por esa razĂłn habilitĂł una lĂnea telefĂłnica exclusiva para esta tarea, llamada el Defensor del Oyente.

Ha participado en campaĂąas propuestas por la comunidad, como de donaciĂłn de sangre o de revisiones oftalmolĂłgicas.

Č&#x2019;

Premio Nacional de Periodismo CPB (CĂrculo de Periodistas de BogotĂĄ), en el 2007, por un informe sobre desplazados en Bosa. Premio Nacional de Periodismo Ă lvaro GĂłmez Hurtado, en el 2007, por la crĂłnica â&#x20AC;&#x2DC;ÂżHumana Vivir?â&#x20AC;&#x2122;, sobre el sistema de salud en Colombia. Premio Nacional de Periodismo Sociedad Colombiana de UrologĂa, en el 2009, por una investigaciĂłn periodĂstica sobre prĂłstata, sĂntomas urinarios y calidad de vida. Premio Nacional de Periodismo Enrique Carvajal Arjona, en el 2009, por una investigaciĂłn sobre el sistema de

Č&#x2019;

Programa ComprometeRSE ImplementaciĂłn de prĂĄcticas de RSE en las PYMES El objetivo del Programa ComprometeRSE es promover la competitividad y sostenibilidad de la PYMES colombianas, mediante la incorporaciĂłn de prĂĄcticas de RSE. Las ĂĄreas de trabajo son Gobierno Corporativo, OrganizaciĂłn Interna, Medio Ambiente, Comunidad, Proveedores y Bienes y Servicios.

Resultados en BogotĂĄ y Cundinamarca 2006 â&#x20AC;&#x201C; 2010 + +

+ +

2.242 personas sensibilizadas en temas de RSE. 175 empresas implementaron la metodologĂa del Programa ComprometeRSE Proyectos ejecutados por un valor de 2 mil millones de pesos. 69 consultores formados en la metodologĂa de implementaciĂłn de prĂĄcticas de RSE y 43 consultores vinculados al Programa.

ÂżCĂłmo vincularse al Programa ComprometeRSE? La CĂĄmara de Comercio de BogotĂĄ ha diseĂąado el servicio de ConsultorĂa en RSE, que consiste en la asesorĂa de un consultor especializado en la implementaciĂłn de prĂĄcticas de RS en las PYMES, a travĂŠs de la metodologĂa del Programa ComprometeRSE, con el acompaĂąamiento tĂŠcnico de la CCB y un apoyo econĂłmico equivalente al 50% del valor de la consultorĂa (hasta un monto mĂĄximo de $4 millones). Para acceder al servicio de consultorĂa, puede consultar el portal www.ccb.org.co, en la secciĂłn â&#x20AC;&#x153;apoyo empresarial / consultorĂa especializadaâ&#x20AC;?.

donaciĂłn de Ăłrganos en Colombia. Reconocimiento al programa La Sala, por parte de Procter & Gamble, por la crĂłnica radial â&#x20AC;&#x2DC;Fiebre de FĂştbolâ&#x20AC;&#x2122;, sobre la Copa Mundial de FĂştbol. Premio a la Prensa â&#x20AC;&#x153;Carrera de la Mujerâ&#x20AC;? 2010, en la categorĂa radio, recibido por el programa Compromiso Colombia, especializado en responsabilidad social, por el cubrimiento de la Carrera de la Mujer Colombia 2010.

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CHARLAS RS

MarĂa Eugenia Brizuela de Ă vila, actual Directora de Sustentabilidad Corporativa para HSBC en AmĂŠrica Latina, es una salvadoreĂąa convencida de que sin importar la actividad econĂłmica que se ejerza es necesario actuar pensando en cĂłmo contribuir con un desarrollo sustentable para la sociedad.

â&#x20AC;&#x153;Antes de ser empresarios somos el tejido social de la humanidadâ&#x20AC;?

n el 2004 MarĂa Eugenia Brizuela de Ă vila asumiĂł la presidencia del Banco SalvadoreĂąo, convirtiĂŠndose en la primera presidenta mujer en la banca privada de El Salvador. Entre su trayectoria se resalta su labor como Ministra de Relaciones Exteriores del Salvador, su liderazgo en asociaciones como

el Patronato del Hogar del NiĂąo, al igual que su membrecĂa en la Junta Directiva de las AmĂŠricas de Junior Achievement. Esta ejecutiva del sector ďŹ nanciero le apuesta a cambiar la vida de miles de personas por medio de una labor que trasciende â&#x20AC;&#x2DC;la simple entrega de dineroâ&#x20AC;&#x2122;. ÂżQuĂŠ es la sustentabilidad? La sustentabilidad es un concepto mĂĄs amplio que la responsabilidad social corporativa, pues se reďŹ ere a un involucramiento directo de todos los miembros de una empresa en las actividades, no sĂłlo del desarrollo del negocio, sino de la sociedad. Dentro de esta visiĂłn se contempla desde el anĂĄlisis sustentable del riesgo, el manejo de la huella ambiental y el acompaĂąamiento a las comunidades. La sustentabilidad no es una actividad complementaria aislada, es parte intrĂnseca del negocio que trasciende la simple entrega de dinero, que aunque es un buen comienzo, las empresas deben ir mĂĄs allĂĄ. ÂżCĂłmo trascender desde el sector ďŹ nanciero una â&#x20AC;&#x2DC;simple entrega de dineroâ&#x20AC;&#x2122;? Cuando se estĂĄ analizando la entrega de un crĂŠdito a una pequeĂąa empresa que, por ejemplo, produce platos desechables, el estudio debe contemplar, entre otras, una visiĂłn de manejo ambiental la cual permita hacer un acompaĂąamiento a toda la lĂnea de producciĂłn para identiďŹ car niveles de desperdicios. De ser altos estos niveles, es necesario que el banco realice un trabajo para disminuir ese porcentaje y aumentar la producciĂłn, lo que signiďŹ ca que el cliente va a tener un mejor provecho del crĂŠdito ya que va a direccionarlo de manera estratĂŠgica gracias a esta labor. Todo ello ademĂĄs de ser una ganancia para el cliente, beneďŹ cia al sector pues convierte al usuario en un cliente seguro y sĂłlido que en deďŹ nitiva es mejor para el banco.

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â&#x20AC;&#x153;LA SUSTENTABILIDAD NO ES UNA ACTIVIDAD COMPLEMENTARIA AISLADA, ES PARTE INTRĂ?NSECA DEL NEGOCIO QUE TRASCIENDE LA SIMPLE ENTREGA DE DINERO, QUE AUNQUE ES UN BUEN COMIENZO, LAS EMPRESAS DEBEN IR MĂ S ALLĂ .â&#x20AC;?

Para contribuir con el desarrollo sustentable, ÂżcĂłmo debe ser la relaciĂłn entre sectores? Nosotros como ciudadanos debemos asumir la responsabilidad para solucionar los problemas de la sociedad. Todos somos responsables, en ese sentido, todos debemos actuar. A lo largo de mi vida he procurado generar alianzas en donde la empresa privada, las organizaciones no gubernamentales y los sectores de gobierno se unan y trabajen en conjunto, ya que las soluciones necesitan respuestas de distintos ĂĄngulos. Antes de ser empresarios o funcionarios de entidades somos el tejido social de la humanidad y por ello debemos trabajar por solventar ÂżCĂłmo transmitir este mensaje las necesidades de nosotros mismos. Lo de sustentabilidad a los clientes importante al del sector ďŹ nanciero? ejecutar estas Eso se llama â&#x20AC;&#x153;LA VISIĂ&#x201C;N CORTOPLACISTA alianzas es tener educaciĂłn ďŹ nanciera. Y ESE AFĂ N POR OBTENER una visiĂłn muy Debemos empezar por clara e integral ejemplo, sensibilizando UNA GANANCIA RĂ PIDA SON sobre dĂłnde a los jĂłvenes sobre el LOS MAYORES OBSTĂ CULOS debe jugar uso de una tarjeta de PARA VISIONAR LO QUE ES cada uno en la crĂŠdito que implica la bĂşsqueda del administraciĂłn correcta UN COMPROMISO CON bien comĂşn. y ordenada de los LA SUSTENTABILIDAD.â&#x20AC;? recursos. El acceso a un En Colombia crĂŠdito es una enorme se ha arma que potencia a evidenciado un aumento al acceso una pequeĂąa empresa o a un hogar. El buen de microcrĂŠdito por parte de las uso del mismo requiere que la persona personas de bajos recursos. ÂżCuĂĄl es su estĂŠ educada sobre lo que signiďŹ ca un percepciĂłn sobre ello? presupuesto, el asumir una responsabilidad y Es sumamente valioso seguir apuntalando manejar las ďŹ nanzas personales en tĂŠrminos el acceso de los pequeĂąos empresarios de ingresos y egresos. Esta labor beneďŹ ciarĂĄ porque estamos cambiando la vida a futuro al banco y, por supuesto, a la de la gente. Estas personas que estĂĄn sociedad. De igual forma, cuando apoyamos acostumbradas a ir a donde un prestamista a las medianas empresas debemos promover informal, se someten al pago de intereses una ecoeďŹ ciencia del negocio a travĂŠs de estrambĂłticos. Cuando acceden al un mejor uso de los recursos con los que microcrĂŠdito reducen esas tasas, lo que contamos. El caso puede ser una panaderĂa incide en el aumento de sus ingresos que que mejore sus hornos y por ende tenga un invertirĂĄn de forma inmediata en beneďŹ cio ahorro energĂŠtico que se traduce en mayor de sus hijos y su familia. eďŹ ciencia y producciĂłn. ÂżEste concepto es entonces una visiĂłn a largo plazo? Por supuesto. La sustentabilidad es una visiĂłn a largo plazo en donde hacer negocios busca un desarrollo sostenido y un impacto positivo en las comunidades. Es utilizar los recursos de ahora reconociendo que son prestados y con la misiĂłn de dejarle a las futuras generaciones mucho mĂĄs. El objetivo es lograr una mejor calidad de vida de las personas a travĂŠs de un desarrollo sustentable y por lo tanto sostenible, ello sin importar la actividad econĂłmica pues hay que actuar pensando en cĂłmo contribuir a la sociedad.

ÂżSe puede hablar de sustentabilidad del sector pĂşblico? Totalmente, los Estados deben tener una conciencia sobre su desarrollo buscando alternativas sostenibles. Para ello deben establecer marcos regulatorios que propicien inversiones. Al igual que en el sector privado, la responsabilidad de naciĂłn es parte intrĂnseca del gobierno, esta es una parte de una cadena en el andamiaje de propiciar un mejor desarrollo para que el que siga construya sobre lo que se ha logrado adelantar. ÂżCuĂĄl es el mayor reto de la sustentabilidad? La visiĂłn cortoplacista; ese afĂĄn por obtener una ganancia rĂĄpida es uno de los mayores obstĂĄculos para visionar lo que es un compromiso con la sustentabilidad. Hay que invertir pensando a futuro, ver mĂĄs allĂĄ de lo inmediato e identiďŹ car los beneďŹ cios a largo plazo y el impacto en un futuro mejor. ÂżQuĂŠ mensaje les darĂa a los lĂderes empresariales para que contribuyan al desarrollo sustentable de la regiĂłn? Sensibilizar de forma individual a toda la cadena de valor en torno a estas temĂĄticas. La empresa debe facilitar el voluntariado, propiciar actividades en beneďŹ cio de la comunidad, involucrar a la mayor cantidad de gente que, como lĂder empresarial, tiene el poder de convocar.

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INVITADO

La educación, la cultura y la investigación en América Latina, así como la formación educativa en responsabilidad social, son algunos de los temas que abordó Mercedes Alcover Ibáñez, Secretaria General de la Fundación Carolina, en entrevista con la Revista RS.

"La educación es un proceso sin ﬁn": Mercedes Alcover

¿Cuál es el estado actual de la educación en Latinoamérica en general y de Colombia en particular? Es necesario hacer una apuesta incondicional, no sólo por parte de instituciones ajenas a los propios gobiernos, sino que también todos los gobiernos latinoamericanos deben concientizarse sobre la importancia de la educación. Hay que trabajar por la calidad educativa y por evitar el abandono escolar. En cuanto a ¿En qué estado Colombia, teniendo "LA RS ERA UN TEMA CASI se encuentran las en cuenta las relaciones culturales solicitudes que le FILOSÓFICO, A LO LARGO e investigativas entre llega a la Fundación DE ESTOS SEIS AÑOS HA Colombia y España? Carolina, hay una COMENZADO A FORMAR La apuesta de la calidad educativa muy Fundación Carolina alta y considerable. PARTE DE LA CULTURA DE por la educación en Tenemos un número LAS EMPRESAS. HOY ES MUY América Latina es de solicitantes RARO ENCONTRAR UNA incondicional. Nuestro colombianos, que objetivo es precisamente representa casi un GRAN EMPRESA SIN UN la promoción de las tercio del total de DEPARTAMENTO DEDICADO relaciones entre España solicitantes de toda A LA RESPONSABILIDAD y América Latina, con América Latina para la convicción de que la las becas de nuestra SOCIAL EMPRESARIAL". educación es desarrollo fundación. y contribuye no sólo a Intentamos en todo crear sociedades más momento adecuar la eficaces, sino más solidarias, justas y libres. oferta que tenemos nosotros de maestrías y En ese sentido, creemos que invertir en doctorados a las necesidades formativas de los jóvenes latinoamericanos es una apuesta América Latina en general y de Colombia en para el mañana, porque en definitiva en sus particular, a través del contacto permanente manos está el futuro de la región. Nosotros con las universidades. lo hacemos fundamentalmente a través de Hay que seguir insistiendo. Este es un becas de posgrado y doctorado. A la fecha camino de largo recorrido. En un ningún tenemos un colectivo de casi 2.300 ex momento podemos pensar que la tarea becarios colombianos, que es el colectivo más ha terminado, porque la educación es un importante de todos en América Latina. proceso sin fin. n su reciente visita a Colombia, para la IX reunión del Patronato y el Consejo Directivo de la Fundación Carolina, su Secretaria General, Mercedes Alcover Ibáñez, en conversación con la Revista RS, explicó la importancia de que la academia desarrolle titulaciones en responsabilidad social, teniendo en cuenta las exigencias de las empresas y los consumidores en esta materia.

Educación

Investigación

Cultura

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¿Cómo aborda la Fundación Carolina la responsabilidad social? Nosotros empezamos con el programa de responsabilidad social de una manera casi intuitiva, y la razón fundamental es porque nuestro patronato está conformado por 22 grandes empresas españolas, todas ellas punteras en sus actividades. Entonces, pensamos que debíamos crear un programa motivador de las relaciones entre lo que son las fundaciones, las empresas y la Fundación Carolina. La labor de la Fundación Carolina en el ámbito de la RS es básicamente de puente entre los distintos actores de la responsabilidad social que se encuentran en España. ¿De qué manera se puede vincular la responsabilidad social empresarial con la educación? En el 2005, la RS era un tema casi ﬁlosóﬁco. A lo largo de estos seis años ha comenzado a formar parte de la cultura de las empresas. Hoy es muy raro encontrar una gran empresa sin un departamento dedicado a la responsabilidad social empresarial, y ahí se presenta un problema serio: la falta de titulaciones en RS. Es realmente difícil hallar personas con conocimientos en este tema. Estoy segura de que con el tiempo tendrán que haber especializaciones en responsabilidad social, sobre todo en lo que respecta a maestrías. De tal manera que los que ejecutan las políticas de RS, y sobre todo los que las idean, sean personas con conocimiento de causa de lo que se trata esta temática. En la fundación, además de aplicar prácticas de RS en nuestro quehacer diario, en todos los terrenos, fomentamos becas de maestrías asociadas directa o indirectamente con temas de responsabilidad social.

y educativas para crear este tipo de formación, y a partir de ahí creo que estas instancias responderán. La responsabilidad social empresarial es una disciplina relativamente joven. Aún es muy difícil, por ejemplo, generalizar la existencia de balances sociales. Sin embargo, la necesidad obligará a la educación. Hasta ahora hay una formación desde las empresas, pero hay una serie de rasgos comunes en lo que respecta al valor de la responsabilidad social que deberían ser generales, independientemente del ámbito o sector. Hago una apelación a las instituciones académicas para que pongan en valor la RS, porque los propios consumidores de los bienes que produce una empresa van a reclamar actividades en el ámbito de la responsabilidad social.

"CON EL TIEMPO TENDRÁN QUE HABER ESPECIALIZACIONES EN RESPONSABILIDAD SOCIAL, SOBRE TODO EN LO QUE RESPECTA A MAESTRÍAS. DE TAL MANERA QUE LOS QUE EJECUTAN LAS POLÍTICAS DE RS, Y SOBRE TODO LOS QUE LAS IDEAN, SEAN PERSONAS CON CONOCIMIENTO DE CAUSA DE LO QUE SE TRATA ESTA TEMÁTICA".

¿Cómo hacer para seguir siendo socialmente responsables en tiempos de crisis? Bien es cierto que América Latina está viviendo un momento más dulce que Europa. El Secretario General Iberoamerciano, Enrique Iglesias, dijo una frase muy ilustrativa: “Por primera vez América Latina no está en el origen de la crisis, sino en la solución”. Ésta me parece una muy bonita y real frase, y lo que yo creo es que precisamente en momentos de crisis las apuestas por las políticas de responsabilidad social deben ser especialmente importantes. No podemos subordinar las políticas de responsabilidad social en un momento de auge económico, sino que debe ser una acción permanente en todas las empresas, que incluso debe reforzarse en épocas de diﬁcultades económicas.

¿Qué consejo le da al sector privado para que contribuya en la formación de responsabilidad social? Desde las propias empresas debería haber una demanda a las instancias públicas

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InformaciĂłn Institucional

Alineados con el desarrollo de la ciudad La Empresa de Acueducto y Alcantarillado de BogotĂĄ hace parte del engranaje que construye cada dĂa una mejor ciudad. Este compromiso con el desarrollo sostenible exige focalizar los esfuerzos de la EAAB en el cumplimiento de las metas trazadas en el Plan de Desarrollo Distrital, contribuyendo adicionalmente en aspectos econĂłmicos, sociales y ambientales que refuerzan el logro de las metas de la ciudad.

l Plan de Desarrollo Distrital tiene como objetivo afianzar una ciudad en la que se mejore la calidad de vida de la poblaciĂłn y se reconozcan, garanticen y restablezcan los derechos humanos y ambientales con criterios de universalidad e integralidad, convirtiĂŠndose en un territorio de oportunidades. â&#x20AC;&#x153;Esta ciudad generadora de recursos y oportunidades, prĂłspera y solidaria, competitiva y capaz de generar y distribuir equitativamente la riqueza â&#x2C6;&#x2019;segĂşn se describe en el documentoâ&#x2C6;&#x2019; es un territorio abierto a la participaciĂłn ciudadana y con servicios cercanos a la ciudadanĂaâ&#x20AC;?. Con el propĂłsito de contribuir con esta meta y a travĂŠs de la formulaciĂłn de acciones estratĂŠgicas dirigidas a lograr los objetivos corporativos en las perspectivas de usuarios, procesos, colaboradores, medio ambiente y finanzas, elementos que hacen parte del Plan General EstratĂŠgico, la Empresa de Acueducto y Alcantarillado de BogotĂĄ logrĂł identificar y priorizar las acciones que dan respuesta a los compromisos adquiridos en el Plan de Desarrollo Distrital (PDD).

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ParticipaciĂłn

Derecho a la ciudad

Objetivos estructurantes P.D.D. â&#x20AC;&#x153;BogotĂĄ Positivaâ&#x20AC;&#x153;.

Ciudad de derechos

Usuarios

Ambiental

PolĂtica de RSE

Financiera

Gente

Procesos GestiĂłn pĂşblica efectiva y transparente

Ciudad Global Finanzas sostenibles

La ejecuciĂłn de los proyectos del Programa de Responsabilidad Social de la EAAB en materia ambiental, social, laboral y de transparencia, ha permitido generar acciones que contribuyen a mejorar los indicadores asociados a las metas de gestiĂłn corporativa y a los indicadores de desarrollo de la ciudad. Un ejemplo de ello es la generaciĂłn y distribuciĂłn de herramientas pedagĂłgicas para la educaciĂłn ambiental en la poblaciĂłn infante y adolescente, el desarrollo de actividades de formaciĂłn en conservaciĂłn y uso eficiente de agua a la poblaciĂłn ubicada tanto en ĂĄreas urbanas como

rurales de la ciudad, y la realizaciĂłn de recorridos ecolĂłgicos en ĂĄreas naturales protegidas por la EAAB, siendo parte de programas de RSE que generan impacto en el objetivo ambiental de la organizaciĂłn e inciden tambiĂŠn en las metas del programa â&#x20AC;&#x153;EducaciĂłn de calidad y pertinencia para vivir mejorâ&#x20AC;? del objetivo â&#x20AC;&#x153;Ciudad de Derechosâ&#x20AC;? del Plan de Desarrollo Distrital. En ese mismo objetivo, la EAAB contribuye con la ejecuciĂłn del programa â&#x20AC;&#x153;Alternativas productivas para la generaciĂłn de ingresos para poblaciones vulnerablesâ&#x20AC;?, a travĂŠs de la vinculaciĂłn de poblaciĂłn vulnerable en actividades

Perspectivas de P.G.E.

de intervenciĂłn o limpieza de canales, quebradas y humedales. Al aplicar su polĂtica de RS sobre el mapa de interacciones, se hace evidente el aporte al logro de otros programas contenidos en los diferentes objetivos que estructuran el PDD. Se pueden evidenciar muchos mĂĄs proyectos del programa de RSE que estĂĄn contribuyendo con los programas definidos en cada objetivo del PDD, pero tambiĂŠn la empresa ha identificado la oportunidad de enfocar nuevas acciones para aumentar los impactos en las prioridades de desarrollo de la ciudad, como se destaca en la siguiente tabla:

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Objetivos P.D.D

Programas

Ciudad de derechos

BogotĂĄ sana. Alternativas productivas para la generaciĂłn de ingresos para poblaciones vulnerables. EducaciĂłn de calidad y pertinencia para vivir mejor. Acceso y permanencia a la educaciĂłn para todas y todos. Mejoramiento de la infraestructura y dotaciĂłn de colegios. Derecho a un techo. En BogotĂĄ se vive un mejor ambiente. BogotĂĄ viva. Igualdad de oportunidades y de derechos para la inclusiĂłn de la poblaciĂłn en condiciĂłn de discapacidad. Toda la vida integralmente protegidos.

Derechos a la ciudad

Mejoremos el barrio. TransforamciĂłn urbana positiva. Alianzas por el hĂĄbitat. Ambiente vital. BogotĂĄ rural. Espacio pĂşblico para la inclusiĂłn. BogotĂĄ espacio de vida. BogotĂĄ responsable ante el riesgo y las emergencias.

Ciudad global

RegiĂłn capital. Fomento para el desarrollo econĂłmico. BogotĂĄ sociedad del conocimiento. BogotĂĄ competitiva e internacional. RĂo BogotĂĄ.

ParticipaciĂłn

Ahora decidimos juntos. Organizaciones y redes sociales.

GestiĂłn pĂşblica efectiva y transparente

Servicios mĂĄs cerca del ciudadano. TecnologĂas de la informaciĂłn y comunicaciĂłn al servicio de la ciudad. GestiĂłn documental integral. Desarrollo institucional integral

Finanzas sostenibles

Gerencia en el gasto pĂşblico. OptimizaciĂłn de los ingresos distritales. GestiĂłn fiscal responsable e innovadora.

El Acueducto de BogotĂĄ abastece con aguas a cerca de un millĂłn 700 mil usuarios y presta sus servicios a 11 municipios vecinos. Su cobertura es del 100% en acueducto, 99% en alcantarillado sanitario y 98% en alcantarillado pluvial.

Esta empresa cuenta con una calificaciĂłn crediticia de Triple A y es reconocida por la eficiencia en el manejo de los recursos pĂşblicos. Su labor exige un compromiso con el desarrollo de BogotĂĄ llevĂĄndola a consolidar iniciativas como la producciĂłn de

energĂa limpia en la hidroelĂŠctrica de Santa Ana, proyecto reconocido por la ONU como proyecto de Mecanismos de Desarrollo Limpio. AsĂ, la Empresa y la administraciĂłn distrital van de la mano en el desarrollo sostenible de la ciudad, dando a su vez respuesta al

llamado mundial de aportar al logro de los Objetivos de Desarrollo del Milenio y la aplicaciĂłn de los principios del Pacto Global, por medio de la articulaciĂłn de los Ejes del Programa de RSE de la EAAB los cuales se articulan como se presenta en la siguiente tabla:

Ejes del programa de RSE Construyendo en sociedad

Un planeta para cuidar y disfrutar

Nuestra empresa, nuestra casa

Transparentes como el agua

Perspectiva Plan General EstratĂŠgico

Usuarios

Ambiental

Colaboradores

Financiera; Procesos; Usuarios

Objetivo del Plan de Desarrollo Distrital

Ciudad de Derechos Derecho a la Ciudad Ciudad Global ParticipaciĂłn Finanzas sostenibles

Ciudad de Derechos Derecho a la ciudad Ciudad Global

Ciudad de Derechos Derechos a la Ciudad Ciudad Global GestiĂłn PĂşblica, efectiva y transparente

ParticipaciĂłn GestiĂłn PĂşblica, efectiva y transparente Finanzas sostenibles

ODM

1,3,4,6,7

1,2,3,4,5,6

Principio del Pacto Global

1,2,4,5

7,8,9

1,2,3,4,5,6

Grupos de interĂŠs

Comunidad Comunidad Usuarios y otros clientes Contratistas Academia / InvestigaciĂłn

Empleados

Todos

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Celebrando la vida

Con el apoyo de Diageo

CON UNA DECISIĂ&#x201C;N DE COMPRA RESPONSABLE EL CONSUMIDOR PROTEGE SU SALUD, LA DE SU FAMILIA O LA DE SUS AMIGOS.

Derrotar la adulteraciĂłn de licor, una responsabilidad de todos Ingerir un licor adulterado es un riesgo tanto para la salud como para la vida. Evitar que esta problemĂĄtica se extienda, depende en gran medida de que los consumidores tomen decisiones de compra acertadas y sean intolerantes con la ilegalidad.

De acuerdo con Carolina Delgado, Coordinadora de Seguridad de Marca de Diageo Colombia, â&#x20AC;&#x153;la adulteraciĂłn y falsiďŹ caciĂłn de licor se presenta cuando personas inescrupulosas manipulan la presentaciĂłn fĂsica y quĂmica original de un producto para engaĂąar al consumidor, lo cual pone en riesgo su salud y ademĂĄs genera un impacto negativo en las ďŹ nanzas pĂşblicasâ&#x20AC;?. La adulteraciĂłn se realiza de diversas formas y cada una tiene diferentes efectos sobre la salud. El primero, y mĂĄs perjudicial de todos, segĂşn explican en Pernod Ricard Colombia S.A., es que la bebida alcohĂłlica haya sido adulterada con metanol, el cual en el organismo se convierte en una sustancia tĂłxica llamada ĂĄcido fĂłrmico, que es atraĂda por el nervio Ăłptico, lo cual en la mayorĂa de los casos produce en quienes lo ingieren una ceguera irreversible. Sin embargo, tambiĂŠn puede provocar la muerte: â&#x20AC;&#x153;Una cucharada de metanol deja a una persona ciega y una cucharada la mata â&#x20AC;&#x201C;seĂąalan en la compaĂąĂaâ&#x20AC;&#x201C;, y en otros casos deja secuelas cerebrales irreparables, como convulsionesâ&#x20AC;?. Las razones por las cuales utilizan este tipo de alcohol es porque en el mercado

se encuentra a precios muy bajos, y esa es precisamente una tendencia de los adulteradores, utilizar los ingredientes mĂĄs baratos que consigan para adulterar el licor y sacar asĂ un beneďŹ cio econĂłmico mucho mayor. â&#x20AC;&#x153;Por obtener mayores ganancias, estos delincuentes pueden acabar con la vida de una personaâ&#x20AC;?, asevera Carolina Delgado. En el 2009 se reportĂł que en Antioquia se encontraron casos de adulteraciĂłn con alcohol isopropĂlico, que es el componente quĂmico del limpiavidrios, el cual causa cirrosis hepĂĄtica y despuĂŠs la muerte. Otras clases de adulteraciĂłn Existen otras clases de adulteraciĂłn, como reenvasar el contenido de un licor de menor calidad en una botella de un licor de buena calidad. â&#x20AC;&#x153;Aun cuando en este caso no hay un riesgo letal para la salud, sĂ hay un fraude al consumidor en la medida en que cuando se toma una decisiĂłn de consumo se estĂĄ buscando la mejor calidad, y el consumidor estĂĄ pagando por un producto y estĂĄ recbiendo otro de menor calidadâ&#x20AC;?, indica Delgado. Otra de las modalidades es mezclar licor original con agua y alcohol industrial, para que la bebida no pierda su caracterĂstica sensorial, aunque tambiĂŠn se encuentran casos como una simple mezcla de alcohol con agua. Asimismo, el licor adulterado se fabrica en condiciones bastante antihigiĂŠnicas. Por ejemplo, para imitar el color del whisky, o del ron, se ha encontrado evidencia de que los adulteradores dejan oxidar en agua puntillas, tornillos y arandelas, que luego aĂąaden al alcohol; pasan mezclas de alcohol y agua por ďŹ ltros viejos de moto, lo cual arrastra metales pesados, o utilizan yodo, polvo de ladrillo, anilinas no aptas para el consumo humano o caramelos con panelas quemadas. AdemĂĄs de la adulteraciĂłn quĂmica, tambiĂŠn se falsiďŹ can los elementos que

Consejos para el consumidor

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La Frase

La Cifra

â&#x20AC;&#x153;El rol del consumidor es cada vez mĂĄs determinante en el control de la adulteraciĂłn de licor: el consumidor debe dejar de ser tolerante con la ilegalidad, rechazarla en todos los escenarios y cambiar sus comportamientos de compraâ&#x20AC;?.

SegĂşn un estudio de la Universidad Javeriana hay un 25% de adulteraciĂłn en todas las categorĂas de licores.

25%

Carolina Delgado, Coordinadora de Seguridad de Marca de Diageo

componen la botella, como las etiquetas, los capuchones, los anillos de seguridad, las estampillas, las cajas, las tapas, etc. En general, en Colombia suelen falsiďŹ car todas estas partes, excepto las botellas y los goteros, los cuales siempre son reutilizados. Es por esto que un adecuado reciclaje de las botellas puede ser una herramienta para evitar la reutilizaciĂłn de las mismas para ďŹ nes delictivos. Una cuestiĂłn de cultura ciudadana SegĂşn el Ăşltimo estudio de la Universidad Javeriana, hay un 25% de adulteraciĂłn en todas las categorĂas de licores, lo cual signiďŹ ca que una de cada cuatro botellas es adulterada. â&#x20AC;&#x153;Esta es una cifra preocupante â&#x20AC;&#x201C;aďŹ rma Carolina Delgado, de Diageoâ&#x20AC;&#x201C;, que puede reducirse con la ayuda de los ciudadanos y de las autoridades. El rol del consumidor es cada vez mĂĄs determinante en el control de esta problemĂĄtica: debe dejar de ser tolerante con la ilegalidad y rechazarla en todos los escenarios y cambiar sus comportamientos de compra: ir a lugares de conďŹ anza y asegurarse de que el producto cumpla con los requisitos legales para el mercado colombiano (que el producto haya pagado impuestos, tenga sus estampillas, los textos legales â&#x20AC;&#x201C;â&#x20AC;&#x2DC;El exceso de alcohol es

perjudicial para la saludâ&#x20AC;&#x2122;â&#x20AC;&#x201C; en la etiqueta frontal, la informaciĂłn sobre el importador y el registro sanitario); pero, sobre todo, tener en cuenta que de su decisiĂłn de compra depende su salud, la de su familia o la de sus amigosâ&#x20AC;?. SegĂşn Pernod Ricard, otra responsabilidad del consumidor es no creer en gangas, pues ahĂ puede estar la puerta que conduce al licor adulterado, y la otra es su comportamiento con el envase desocupado, el cual debe inhabilitarse de alguna manera, por ejemplo, rasgar las etiquetas, separar las tapas o romper las cajas. De esta forma tan simple y que se puede hacer en casa, contribuimos a frenar la adulteraciĂłn. La FederaciĂłn Internacional de Productos de Licores (IFSP) La IFSP tiene como principales objetivos proteger al consumidor, su salud, las marcas y las ďŹ nanzas del Estado. Esta asociaciĂłn surge en 1993 a raĂz de la preocupaciĂłn de los grandes productores mundiales sobre la adulteraciĂłn de sus productos y sus efectos negativos en los consumidores. IFSP estĂĄ funcionando en Colombia desde marzo de 2010 con la participaciĂłn de Diageo y Pernod Ricard y a travĂŠs de una estrategia integral busca luchar contra la adulteraciĂłn en todos sus frentes.

Cifras procesos contra adulteradores 2010-2011 Procesos activos

Allanamientos

Capturas

Condenas por delito

UsurpaciĂłn de marcas

Ejercicio IlĂcito

ImitaciĂłn o SimulaciĂłn

Personas condenadas

RegulaciĂłn de la adulteraciĂłn de licores El CĂłdigo Penal contiene los artĂculos 1372 y 1373 para regular el tema de la adulteraciĂłn de licores. El primero, que se llama CorrupciĂłn de medicamentos, seĂąala que â&#x20AC;&#x153;el que envenene, contamine, altere productos o sustancias alimenticias, mĂŠdicas o material proďŹ lĂĄctico, medicamentos o productos farmacĂŠuticos, bebidas alcohĂłlicas (â&#x20AC;Ś) incurrirĂĄ en prisiĂłn de 5 a 12 aĂąos y multa de 200 a 1.500 salarios mĂnimos legales (â&#x20AC;Ś)â&#x20AC;?. El segundo, el 1373, que se denomina ImitaciĂłn o simulaciĂłn de productos o sustancias, seĂąala: â&#x20AC;&#x153;El que con el ďŹ n de suministrar, distribuir o comercializar imite o disimule productos o sustancias alimenticias, mĂŠdicas o material proďŹ lĂĄctico, medicamentos o productos farmacĂŠuticos, bebidas alcohĂłlicas (â&#x20AC;Ś) incurrirĂĄ en prisiĂłn de 5 a 11 aĂąos y multa de 200 a 1.500 salarios mĂnimos legales mensuales vigentes (â&#x20AC;Ś)â&#x20AC;?. De acuerdo con la explicaciĂłn de Ana Abello, de Ruiz LĂłpez Abogados, estos artĂculos fueron modiďŹ cados por la Ley 1220 de 2008 que aumentĂł considerablemente las penas. Antes la pena era inferior a 4 aĂąos, lo cual signiďŹ caba que no era procedente una detenciĂłn preventiva y le restaba relevancia a esta clase de conductas. Ahora, las penas parten de 5 aĂąos, y lo que el legislador quiso con esta medida fue mandar el mensaje de que las conductas de un adulterador son bastante graves, porque atentan contra la salud pĂşblica, independientemente de si la acciĂłn provocĂł o no la muerte de una persona. No obstante, â&#x20AC;&#x153;un adulterador puede incurrir tambiĂŠn en el delito llamado UsurpaciĂłn de derechos de propiedad industrial, consagrado en el artĂculo 306, que va en contra del orden econĂłmico y socialâ&#x20AC;?, aĂąadiĂł la abogada.

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InversiĂłn social de alto impacto

Con el apoyo de la FundaciĂłn Saldarriaga Concha

Una fuerza productiva sin limitaciones Vincular laboralmente a las personas con discapacidad resulta para el sector productivo una oportunidad, no sĂłlo por incorporar personal altamente caliďŹ cado, sino para reactivar la economĂa nacional.

â&#x20AC;&#x153;EL SECTOR PRODUCTIVO NO DEBE VER BENEFICIOSO EL CONTRATAR A PERSONAS CON DISCAPACIDAD POR LAS IMPLICACIONES TRIBUTARIAS, SINO DEBE TENER LA CONVICCIĂ&#x201C;N DE QUE ESTĂ FORTALECIENDO SU CAPITAL HUMANO.â&#x20AC;? JORGE MARIO CAMPILLO, DIRECTOR DE EMPLEO Y TRABAJO DEL SENA.

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El Banco Mundial seĂąala que entre el 10% y el 12% de la poblaciĂłn del mundo tiene alguna discapacidad y en el 25% de los hogares hay un integrante en esta situaciĂłn. TambiĂŠn, anota la entidad, la mayorĂa de las personas con discapacidad vive en paĂses en desarrollo. La falta de acceso a oportunidades econĂłmicas, educativas y sociales afecta a esta poblaciĂłn. â&#x20AC;&#x153;Los individuos que sufren alguna discapacidad tienen menos posibilidades de participar en la vida social y econĂłmica no sĂłlo como resultado de una limitaciĂłn mĂŠdica o funcional, sino tambiĂŠn como reďŹ&#x201A;ejo del nulo o insuďŹ ciente acceso a servicios sociales y oportunidades en el mercado laboral. Se cree que a nivel mundial, estos factores se traducen en una pĂŠrdida de capital humano y de PIB de entre 5% a 7%â&#x20AC;?, explica el Banco Mundial. En Colombia la aplicaciĂłn del Registro para la localizaciĂłn y caracterizaciĂłn de las personas con discapacidad, administrado en la actualidad por el Ministerio de la ProtecciĂłn Social, cuenta con una cobertura poblacional del 37% con respecto al total de personas reportadas por el Censo del 2005. Este porcentaje alcanzado a octubre 31 de 2010, corresponde a 967.297 personas, de las cuales 539.000 son econĂłmicamente activas. Por su parte, una proyecciĂłn realizada por el Programa Pacto de Productividad, seĂąala que de los mĂĄs de 45 millones de habitantes del paĂs, el 6.3% son personas con discapacidad, lo que representa una cifra de 2â&#x20AC;&#x2122;800.000, de los cuales 2â&#x20AC;&#x2122;214.000 estarĂan en estrato 1 Ăł 2. La organizaciĂłn seĂąala que el 52% de la poblaciĂłn con discapacidad se encuentra en edad productiva, pero tan sĂłlo el 15% tiene algĂşn tipo de trabajo y de esta cifra el 84% recibe mensualmente menos de un salario mĂnimo. Y es que de acuerdo con Alejandra LeĂłn, Directora del Programa Pacto de

Productividad, la exclusiĂłn de las personas con discapacidad tiene una relaciĂłn directa con la pobreza, en este sentido, es necesaria la equiparaciĂłn de oportunidades que le permita a esta poblaciĂłn ejercer sus derechos y deberes como ciudadanos. Aunque se ha evidenciado un compromiso por parte de los empresarios por vincular laboralmente a las personas con discapacidad, aĂşn las empresas, segĂşn Alejandra LeĂłn, consideran que esta poblaciĂłn solo puede desempeĂąarse en los oďŹ cios bajos de la pirĂĄmide ocupacional. â&#x20AC;&#x153;La aptitud de una persona con discapacidad depende de otras variables como el nivel educativo o experiencia y no necesariamente de su limitaciĂłn. Por ello, si se sigue formando en oďŹ cios no caliďŹ cados o semicaliďŹ cados no se tendrĂĄ una oferta laboral que responda a la demanda de las empresasâ&#x20AC;?, agrega. Para Jorge Mario Campillo, Director de Empleo y Trabajo del SENA, las empresas estĂĄn todavĂa muy reacias a la contrataciĂłn de personas con discapacidad. â&#x20AC;&#x153;La respuesta ha sido buena pero no suďŹ ciente para lo que necesita el paĂs. Lo importante es que el sector productivo no vea beneďŹ cioso el contratar a esta poblaciĂłn por las implicaciones tributarias, sino que tenga la convicciĂłn de que estĂĄ fortaleciendo su capital humano y que las personas con discapacidad pueden desarrollar en igualdad de condiciones las funciones que otros desarrollanâ&#x20AC;?. La AsociaciĂłn Nacional de Empresarios de Colombia ANDI, divulgĂł en el mes de septiembre de 2010 el resultado de la Encuesta de Responsabilidad Social Empresarial 2009-2010, la cual incluyĂł por primera vez las siguientes preguntas: â&#x20AC;&#x2DC;Âżsu empresa tiene contratadas personas con discapacidad?, y â&#x20AC;&#x2DC;tipos de limitaciones que presentan los ocupados con discapacidadâ&#x20AC;&#x2122;. â&#x20AC;&#x153;El estudio revelĂł â&#x20AC;&#x201C;asegura la ANDIâ&#x20AC;&#x201C; que de 242 encuestados, el 37.4% cuenta

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SEGĂ&#x161;N PACTO DE PRODUCTIVIDAD, EL 52% DE LA POBLACIĂ&#x201C;N CON DISCAPACIDAD SE ENCUENTRA EN EDAD PRODUCTIVA, PERO TAN SĂ&#x201C;LO EL 15% TIENE ALGĂ&#x161;N TIPO DE TRABAJO Y DE ESTA CIFRA EL 84% RECIBE MENSUALMENTE MENOS DE UN SALARIO MĂ?NIMO.

con trabajadores con discapacidad en sus empresas, mientras que el 62.6% no tieneâ&#x20AC;?. Las experiencias de distintas empresas han evidenciado muchas coincidencias: la satisfacciĂłn por la alta productividad de los trabajadores con discapacidad; el impacto favorable en el clima organizacional que genera la presencia del trabajador con discapacidad; la motivaciĂłn por nuevos aprendizajes con el objeto de mejorar los procesos de comunicaciĂłn que involucran a todos los trabajadores de la empresa. El vincularse laboralmente incide directamente en la mejora de la calidad de vida de esta poblaciĂłn, en palabras de Alejandra LeĂłn, al ingresar al mercado laboral se digniďŹ can como seres productivos para sĂ mismos, para su familia y para el paĂs. â&#x20AC;&#x153;Hacemos parte del aparato productivo y del tejido social. La labor de las empresas en este sentido no debe ser asistencialista, sino incluyente y valorando a la poblaciĂłn

como un componente mĂĄs del potencial productivo. Para muchos, reubicarnos en esa nueva realidad con alguna limitaciĂłn signiďŹ ca volvernos a valorar como seres, en tĂŠrminos emocionales, intelectuales, laborales, entre otros. Entrar en una dinĂĄmica de producciĂłn con equiparaciĂłn de oportunidades es fundamental no sĂłlo para las personas con discapacidad sino para el desarrollo del paĂsâ&#x20AC;?, asegura Daniel Lozano, Director musical de la agrupaciĂłn Endelta, grupo especializado en mĂşsica andina colombiana. Vale la pena recordar la invitaciĂłn que realizĂł Julio Cesar MartĂnez, gerente de GestiĂłn humana de ColcafĂŠ durante el Primer Foro PĂşblico sobre InclusiĂłn Laboral de Personas con Discapacidad: Las empresas deben â&#x20AC;&#x153;perder el miedo a contratar trabajadores con discapacidad, porque los beneďŹ cios que obtienen estĂĄn representados en trabajo, dedicaciĂłn, empeĂąo, responsabilidad y calidadâ&#x20AC;?.

La FundaciĂłn Carvajal recibiĂł en el 2010 el GalardĂłn Estrella de la esperanza entregado por CIREC en reconocimiento a la creaciĂłn de un programa especial para las personas con discapacidad. SegĂşn MarĂa Eugenia LĂłpez, funcionaria de la Unidad de EducaciĂłn de la FundaciĂłn Carvajal, la experiencia con el Programa de Oportunidades para el Empleo a TravĂŠs de las TecnologĂa en las AmĂŠricas (POETA) es de grandes retos, no sĂłlo en cuanto al ejercicio de formaciĂłn y capacitaciĂłn, sino por la necesidad de buscar en otros empresarios la oportunidad de empleo para quienes participan en el programa. â&#x20AC;&#x153;Es poder mostrar la persona desde sus competencias y no desde su discapacidadâ&#x20AC;?, seĂąala.

ÂżQuĂŠ es Pacto de Productividad? El programa Pacto de Productividad busca mejorar las oportunidades de empleo para las personas con discapacidad, a travĂŠs de la implementaciĂłn de un modelo de inclusiĂłn laboral que permita articular y fortalecer en alianza con el sector empresarial, los servicios de rehabilitaciĂłn y formaciĂłn para el trabajo. Los socios ďŹ nanciadores de esta iniciativa que estĂĄ presente en BogotĂĄ, MedellĂn, Cali y Pereira, son el Banco Interamericano de Desarrollo, el Servicio Nacional de Aprendizaje SENA, la Agencia Presidencial para la AcciĂłn Social y la CooperaciĂłn Internacional, la FundaciĂłn Saldarriaga Concha y la FundaciĂłn Corona. Los socios regionales son Comfenalco, Cafam, Comfandi y Comfamiliar; y los aliados son ANDI, ACOPI, FENALCO, CONFECAMARAS y el Ministerio de la ProtecciĂłn Social.

La Cifra â&#x20AC;&#x153;El desafĂo del sector privado en el tema es inmenso. Estamos cansados de ver a los jĂłvenes con discapacidad haciendo escobas o traperos y empacando mercados en almacenes de cadena. Ellos tienen en su mente, sus manos y su corazĂłn todo un mundo por ser descubierto. El Estado y el sector privado deben volcar su mirada a ellos y aprender de su manera de percibir el mundo y entender que la sociedad que los rechaza estĂĄ perdiĂŠndose de su maravillosa experiencia y aportes.â&#x20AC;? Carlos Guerrero, Director Academia de Artes Guerrero, organizaciĂłn que desarrolla el programa Arte sin Fronteras, una iniciativa que permite a los jĂłvenes con discapacidad cognitiva producir una obra artĂstica en tĂŠcnicas como el dibujo, la pintura, la escultura y los medios digitales.

5% a 7% Se cree que a nivel mundial, el insuďŹ ciente acceso a servicios sociales, educaciĂłn y oportunidades en el mercado laboral se traduce en una pĂŠrdida de capital humano y de PIB de entre 5% a 7%.

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Ă&#x2030;tica empresarial

Con el apoyo de PaciďŹ c Rubiales Energy

Los cĂłdigos ĂŠticos y la empresa ciudadana Por Wilson Herrera Romero Profesor Principal Miembro del Grupo de Ă&#x2030;tica Aplicada, Trabajo y Responsabilidad Social Escuela de Ciencias Humanas â&#x20AC;&#x201C; Universidad del Rosario

La relaciĂłn entre empresa y ciudadanĂa es evidente. Por ello, una empresa ciudadana ademĂĄs de generar empleo de calidad y producir bienes y servicios de manera eďŹ ciente, pone a disposiciĂłn de la sociedad parte de sus recursos econĂłmicos y su capacidad de gestiĂłn para contribuir con la promociĂłn y protecciĂłn de los derechos humanos.

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promueve y lo que estĂĄ pasando en las La ConstituciĂłn de 1991 organizaciones; entre el discurso normativo consagrĂł como eje fundamental del que compartimos como ciudadanos y ordenamiento econĂłmico, social y polĂtico aquella parte de nuestra vida que gira del paĂs el Estado Social de Derecho, alrededor de las empresas. Salta a la vista cuyo ďŹ n es garantizar a los ciudadanos el que hay una evidente relaciĂłn entre la ejercicio de sus derechos civiles, polĂticos, empresa y la ciudadanĂa. sociales, culturales e, incluso, la necesidad Desde hace algunos aĂąos autores como de propiciar un medio ambiente limpio. Adela Cortina, Joseph Lozano y Domingo AdemĂĄs de esto, la misma constituciĂłn GarcĂa MarzĂĄ vienen hablando de la aboga por una concepciĂłn de ciudadanĂa empresa ciudadana. Con ello se reďŹ eren de tipo republicano en el que se concibe a la tesis de que en un Estado Social de al ciudadano, no sĂłlo como un titular de Derecho, las empresas tienen el deber de derechos, sino tambiĂŠn como un sujeto ser eďŹ cientes y ademĂĄs de contribuir con el polĂtico activo que tiene el deber de bienestar de los menos favorecidos y con participar en la deliberaciĂłn polĂtica, es un desarrollo ambientalmente sostenible. decir, en las decisiones concernientes a los En sociedades como la nuestra que propĂłsitos comunes que como sociedad se tienen profundos deben perseguir. problemas La formaciĂłn â&#x20AC;&#x153;LA FORMACIĂ&#x201C;N Y EJERCICIO sociales y existe y ejercicio de DE CIUDADANĂ?A OCURRE EN LA una violaciĂłn de ciudadanĂa ocurre los derechos de en la esfera ESFERA POLĂ?TICA Y EN OTROS polĂtica y en otros ESPACIOS COMO LA FAMILIA, EL ciudadanos que ha llegado a extremos espacios como la COLEGIO, PERO EN ESPECIAL intolerables, el familia, el colegio, sector empresarial pero en especial EN LA EMPRESA.â&#x20AC;? tiene una en la empresa. responsabilidad Buena parte de compartida con el Estado y con otras la existencia estĂĄ determinada por las instancias sociales para hacer frente a estos relaciones con este tipo de instituciĂłn problemas. social: durante la semana nos vinculamos De acuerdo con esto, una empresa a ella como trabajadores, proveedores, ciudadana, sin dejar de lado su misiĂłn dueĂąos de la empresa, o como clientes de producir bienes y servicios de manera y vecinos afectados por sus actividades eďŹ ciente, al igual que generar empleo de comerciales. buena calidad, pone a disposiciĂłn de la Ahora bien, cuando en las prĂĄcticas sociedad parte de sus recursos econĂłmicos empresariales no se respetan los derechos y su capacidad de gestiĂłn para contribuir de los clientes, trabajadores, proveedores con el mejoramiento de las condiciones y accionistas, ciertamente hay una de vida de la poblaciĂłn y la promociĂłn y incongruencia entre lo que la constituciĂłn

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â&#x20AC;&#x153;UN ASPECTO FUNDAMENTAL DE LA EMPRESA COMO FORMADORA DE CIUDADANOS ES EL CONJUNTO DE VALORES QUE DIRECTIVAS Y COLABORADORES SIGUEN EN SUS TRATOS MUTUOS Y EN SUS INTERACCIONES CON OTROS GRUPOS DE INTERĂ&#x2030;S.â&#x20AC;?

protecciĂłn de los derechos humanos. Esta idea de una empresa ciudadana tiene un sentido adicional y es el hecho de que la empresa es ante todo un espacio de formaciĂłn ciudadana. Para entender mejor piĂŠnsese en casos de empresas que tienen programas de responsabilidad social muy generosos con las comunidades, pero que al interior de ellas es comĂşn encontrar formas de interacciĂłn autoritarias y humillantes de los directivos hacia sus trabajadores; o en aquellas que tienen ambientes de trabajo amables pero que ignoran los reclamos de las comunidades afectadas por sus actividades productivas. En todos estos casos es usual la humillaciĂłn y falta de reconocimiento de los derechos de los distintos grupos de interĂŠs. Los trabajadores y directivos que laboran en ella no se conciben como ciudadanos que merecen respeto sino se consideran como potenciales enemigos. Un aspecto fundamental de la empresa como formadora de ciudadanos es el conjunto de valores que directivas y colaboradores siguen en sus tratos mutuos y en sus interacciones con otros grupos de interĂŠs. Dichos valores, usualmente se encuentran expresados en los llamados valores corporativos y en el cĂłdigo ĂŠtico. La mayorĂa de los estudiosos sobre la responsabilidad social y la ĂŠtica corporativa estĂĄn de acuerdo en seĂąalar que, si bien la adopciĂłn de un cĂłdigo de ĂŠtica es un paso importante para introducir los principios ĂŠticos dentro de la empresa, esto no es suďŹ ciente para considerar que la empresa es justa; para ello es necesario que los valores expresados en el cĂłdigo sean efectivamente incorporados dentro de la

cultura organizacional y se vuelvan parte de la prĂĄctica diaria. Considero, sin embargo, que esto no es suďŹ ciente para establecer que la empresa es justa en un contexto normativo como el de la ConstituciĂłn del 91. Por ejemplo, un cĂłdigo ĂŠtico que estipule como uno de sus valores centrales la lealtad absoluta a las directrices de la empresa, puede ir en contravĂa de valores como la autonomĂa y la dignidad humana al ordenar la ejecuciĂłn de acciones engaĂąosas o fraudulentas. Este ejemplo extremo, seĂąala que un valor per se no es vĂĄlido en todo tiempo y lugar, sino que debe verse en conjunciĂłn con otros. Siguiendo a Avishai Margalit, en el contexto de un Estado Social de Derecho, se puede aďŹ rmar que una empresa es justa cuando en su interior y en las relaciones con sus stakeholders priman valores como la solidaridad, la autonomĂa y la equidad, elementos que constituyen el horizonte normativo de la ConstituciĂłn del 91. Para que un cĂłdigo ĂŠtico cumpla con este ďŹ n, debe cumplir al menos con tres condiciones: 1) su elaboraciĂłn debe ser el resultado de procedimientos democrĂĄticos en el que al menos propietarios, directivas y trabajadores establezcan un diĂĄlogo abierto y sin coacciones. Un procedimiento como este respeta la autonomĂa de las personas involucradas en la organizaciĂłn, pues garantiza que los valores sobre los cuales serĂĄn evaluados no son algo externos a ellas; 2) los valores que se adopten en el cĂłdigo deben garantizar y promover los derechos humanos de los grupos afectados por la empresa; 3) la implementaciĂłn del cĂłdigo, que puede incluir mecanismos como el establecimiento de comitĂŠs ĂŠticos

y la formulaciĂłn y aplicaciĂłn de planes de gestiĂłn ĂŠtica, deben hacerse a travĂŠs de procedimientos democrĂĄticos en donde participen representantes de los grupos afectados. Cumplir con estas condiciones no es una tarea fĂĄcil. Como se ha seĂąalado en diversos estudios, vivimos en una sociedad cuya cultura tiende a ser jerĂĄrquica y premia al astuto, al que logra los ďŹ nes sin considerar si los medios utilizados son legĂtimos o lesionan los intereses de otras personas. Cambiar toda una cultura es un proceso de aprendizaje y es precisamente este el reto que debe asumir la empresa en un contexto como el nuestro, volverse en espacios de formaciĂłn de una ciudadanĂa que se conciba asĂ misma como autĂłnoma, solidaria con los otros y equitativa tanto en el trato como en la distribuciĂłn de las cargas y beneďŹ cios sociales.

EN SOCIEDADES COMO LA NUESTRA QUE TIENEN PROFUNDOS PROBLEMAS SOCIALES Y EXISTE UNA VIOLACIĂ&#x201C;N DE LOS DERECHOS DE CIUDADANOS QUE HA LLEGADO A EXTREMOS INTOLERABLES, EL SECTOR EMPRESARIAL TIENE UNA RESPONSABILIDAD COMPARTIDA CON EL ESTADO.

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Información Institucional En marzo Isagén se suscribió a la iniciativa “Protección del Clima” de la ONU e inició la construcción de su nuevo edificio verde con estándares del U.S. Green Building Council.

Alianzas que fortalecen los compromisos con la sostenibilidad Recurrir a prácticas de talla mundial para la búsqueda de la excelencia empresarial ha sido una premisa que le ha permitido a Isagén lograr resultados positivos en todos los frentes de su gestión. Con respecto al cumplimiento de sus compromisos con la sostenibilidad, este criterio no es la excepción y es por esto que la Compañía decidió tener aliados estratégicos a nivel mundial para su trabajo contra el cambio climático y para lograr que su nueva sede administrativa sea un edificio verde.

Dejar huella como una empresa sostenible Como una reafirmación de su participación activa en el Pacto Global de las Naciones Unidas y en coherencia con su filosofía empresarial, Isagén se unió como signataria a la iniciativa “Protección del Clima” (Caring for Climate). El desarrollo del proyecto Gestión Integral del Cambio Climático, sumado a la gestión ambiental obligatoria y voluntaria que la Compañía realiza, son algunas de las acciones por medio de las cuales la empresa trabaja para la reducción de sus emisiones de Gases de

Efecto Invernadero (GEI). “Protección del Clima” reúne la voz de líderes empresariales de todo el mundo que reconocen los impactos del calentamiento global en el desarrollo sostenible y la seguridad del mundo. Con la firma de una declaración, los líderes de estas empresas se comprometen a disminuir su huella de carbono y promover en su esfera de relaciones la adopción de este propósito. Igualmente, los signatarios hacen un llamado a los gobiernos para el desarrollo de políticas públicas y mecanismos que apoyen la iniciativa.

Proyecyo Amoyá

Con su adhesión, Isagén se compromete a establecer metas concretas frente al cambio climático y a desarrollar estrategias de largo plazo con relación a la eficiencia energética, la innovación y la implementación de tecnologías consideradas de bajo nivel de emisiones de CO2 en los procesos, productos y servicios de sus cadenas de valor. Compensar al planeta

¿Somos conscientes de nuestra huella de carbono? Fue una de las preguntas claves que se hizo Isagén cuando decidió formalizar su compromiso para

Edificio Render

La meta: ser sostenibles en todos los espacios

El nuevo edificio verde de Isagén tendrá un área aproximada de 25.000 m2, sobre un terreno de 10.000 m2.

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Isagén comenzó en marzo la fase de construcción de una infraestructura que, más allá de ser un edificio de oficinas, sirve como punto de referencia arquitectónico, tecnológico y ambiental para futuras edificaciones. Los factores diferenciadores del edificio serán la eficiencia en el consumo de energía y de agua, la selección de los materiales de construcción y la calidad del ambiente interior. Gracias a estas características, el proyecto es coherente con los principios y la filosofía de Isagén y además cumple con los estándares para la inscripción ante el U.S. Green Building Council como candidato a la certificación LEED.

Isagén construye en Chaparral (Tolima) el proyecto hidroeléctrico Amoyá, con caída a filo de agua, el cual está en proceso de registro para comercializar certificados de reducción de emisiones de GEI (CER´s).

contribuir a prevenir los efectos del calentamiento global. Así, la empresa resolvió cuantificar sus emisiones de GEI y planificar su reducción por medio del proyecto Gestión Integral del Cambio Climático. Para conocer su huella de carbono la compañía identificó las fuentes de emisiones directas e indirectas de GEI en las actividades de su proceso productivo. Una vez cuantificada, el siguiente paso es trazar metas de compensación e impulsar acciones que permitan utilizar de una manera más eficiente los recursos energéticos y reducir las emisiones asociadas a la

producción y de energía y a la gestión de proyectos de generación. El objetivo final es emitir lo menos posible y compensar la emisión para neutralizar la huella de carbono propia en beneficio del planeta. Para esto Isagén trabaja en el diseño de un plan que permita lograr reducciones en el mediano plazo. Iniciativas globales, oportunidades para el mejoramiento

La adhesión a una iniciativa de carácter global conlleva compromisos con las causas que se promueven y a su vez genera valiosas posibilidades para fortalecer

El diseño fue realizado por Arquitectos e Ingenieros Asociados S.A., en cabeza del arquitecto Gabriel Jaime Arango Villegas. Esta misma firma realizará la construcción con un plazo estimado de 18 meses, después de los cuales Isagén tomará el edificio en arrendamiento durante quince años.

la gestión. Esta ha sido una motivación para que Isagén, –la cual desde el año 2000 trabaja en coherencia con los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM)– firmara oficialmente en el año 2005 su adhesión al Pacto Mundial de las Naciones Unidas y en el 2011 se hiciera signataria a “Protección del Clima”. Trabajar en sintonía con otras organizaciones tiene entre otras ventajas la veeduría al cumplimiento de los compromisos propuestos y los espacios de discusión conjunta que se generan; Isagén además identificó otras oportunidades al suscribirse a “Protección del Clima”:

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Un edificio verde

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Uso de aguas lluvias para aseo, baños, sistema de extinción de incendio y sistema de riego automatizado. Grifería y sanitarios con sistemas ahorradores. Aprovechamiento de luz natural a través de tres lucernarios ubicados en la terraza. Luminarias de alta eficiencia.

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Ser líderes en la implementación de soluciones prácticas y estrategias relacionadas con el cambio climático. Alinear la estrategia empresarial con estándares globales reconocidos. Comunicar las acciones que realiza la empresa frente al cambio climático. Compartir las mejores prácticas y conocer las de otros. Participar de una iniciativa que recompensa el liderazgo y la innovación.

Sistema automatizado de control de iluminación que incluye la sincronización de las cortinas con reloj astronómico. Distribución del aire acondicionado por piso falso en las zonas de oficinas. Selección de equipos electromecánicos de alta eficiencia. Uso de refrigerantes y de gases de sistemas de extinción de incendios permitidos por las normas internacionales. Uso de maderas de bosques certificados y de materiales reciclables. Uso de materiales que contribuyan a la disminución del ruido. Espacios de colaboración adaptados a las necesidades del trabajo.

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Negocios inclusivos

Con el apoyo del Grupo Nacional de Chocolates S.A.

Midiendo el desarrollo social Una metodologĂa de mediciĂłn de impacto, desarrollada por WBCSD, permitirĂa medir quĂŠ tanto los proyectos de negocios inclusivos estĂĄn contribuyendo en el desarrollo social y en la lucha contra la pobreza.

EMPRESAS QUE HAN INICIADO LA APLICACIĂ&#x201C;N DE LA METODOLOGĂ?A DE MEDICIĂ&#x201C;N DE IMPACTO DE NEGOCIOS INCLUSIVOS EN EL MUNDO, COMO VODAFONE, EN Ă FRICA, O UNILEVER, EN INDIA, YA HAN COMENZADO A ARROJAR RESULTADOS ESTADĂ?STICOS EN SUS PROYECTOS.

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Cada vez mĂĄs empresas buscan contribuir en la lucha contra la pobreza involucrando negocios inclusivos en su cadena de valor. No obstante, la pregunta hoy en dĂa es quĂŠ tan efectivas estĂĄn siendo estas iniciativas en el desarrollo de los lugares donde se aplican, es decir, quĂŠ impacto estĂĄn provocando en el crecimiento econĂłmico, el progreso social y el balance ecolĂłgico. Para poder determinar lo anterior, el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), junto con sus asociadas, creĂł el Measuring Impact, una metodologĂa desarrollada para medir con criterios de sostenibilidad la efectividad de los proyectos empresariales: una herramienta creada por empresas para aplicarla en ellas mismas. Sin embargo, en AmĂŠrica Latina se estĂĄ realizando un piloto con esta metodologĂa, que consiste en fusionar la perspectiva empresarial con la social para identiďŹ car el aporte verdadero de un negocio inclusivo; es decir, la contribuciĂłn al desarrollo en la zona de inďŹ&#x201A;uencia donde se aplique.

â&#x20AC;&#x153;Un negocio inclusivo que no se mide no se controla â&#x20AC;&#x201C;aďŹ rmĂł Sergio Rengifo, Coordinador Nacional de Negocios Inclusivos del Consejo Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible (Cecodes)â&#x20AC;&#x201C;, y no se sabe para quĂŠ sirve si no hay una lĂnea base y unos indicadores para medir lo que se estĂĄ haciendo o si se cumplieron las expectativas. Es decir, se trata de hacer proyectos que en verdad ayuden a reducir la pobreza y que sean autosostenibles a largo plazoâ&#x20AC;?. Etapas de la metodologĂa +

DeďŹ nir lĂmites: se trata de determinar lo que se quiere medir y las actividades que se van a llevar a cabo para hacerlo. IdentiďŹ car los impactos directos y los indirectos: cuando se desarrolla un negocio inclusivo, explicĂł Sergio Rengifo, los impactos directos son los que estĂĄn bajo el control de la empresa y los indirectos son los que no puede controlar, pero que sĂ puede inďŹ&#x201A;uenciar y ayudar a redireccionar.

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Conocimientos adquiridos que pueden determinar quĂŠ puede hacer la empresa DespuĂŠs de detectar estos impactos se llevar a nuevas oportunidades de para ampliar el impacto positivo y quĂŠ trazan los indicadores que van a ayudar negocio. â&#x20AC;&#x153;Al empezar a medir e identiďŹ car podrĂa hacer de manera diferente. a medir la contribuciĂłn al desarrollo. los impactos directos e indirectos, pueden â&#x20AC;&#x153;Los indicadores son como las camisas â&#x20AC;&#x201C; resultar nuevas ideas de negocio que ayuden Lo importante en este proceso, aconsejĂł seĂąalĂł el expertoâ&#x20AC;&#x201C;: dos personas pueden a la comunidad a mejorar su calidad de Sergio Rengifo, es que haya un estudio de ser de la misma talla, pero una de ellas vidaâ&#x20AC;?, explicĂł Rengifo. prefactibilidad; es decir, una lĂnea base en puede tener el cuello mĂĄs grueso, por El mayor impacto puede ocurrir fuera donde estĂŠn recogidos los aspectos tĂŠcnicos, ende la misma camisa no les va a ajustar del control directo. â&#x20AC;&#x153;Algunas veces â&#x20AC;&#x201C; ďŹ nancieros, ambientales, sociales, diĂĄlogos igual. Lo mismo pasa con las empresas; especiďŹ cĂł el expertoâ&#x20AC;&#x201C;, los impactos directos con grupos involucrados, etc., que servirĂĄn aunque algunas realicen la misma son muy pequeĂąos, pero el indirecto puede como referente para medir el impacto del actividad, los indicadores son diferentes. ser mĂĄs grandeâ&#x20AC;?. Por ejemplo, un hotel Por otro lado, en Cartagena y otro algunas de las ventajas en BogotĂĄ hacen â&#x20AC;&#x153;UN NEGOCIO INCLUSIVO QUE NO SE MIDE NO SE para las empresas en lo mismo, pero el CONTROLA Y NO SE SABE PARA QUĂ&#x2030; SIRVE SI NO HAY UNA el momento de aplicar indicador energĂŠtico LĂ?NEA BASE Y UNOS INDICADORES PARA MEDIR LO QUE SE esta metodologĂa es es mĂĄs importante en que los resultados Cartagena que en la ESTĂ HACIENDO O SI SE CUMPLIERON LAS EXPECTATIVASâ&#x20AC;?. obtenidos por la capital, por el uso del mediciĂłn se convierten aire acondicionadoâ&#x20AC;?. Sergio Rengifo, Coordinador Nacional de Cecodes. en un respaldo de EvaluaciĂłn de la la licencia social contribuciĂłn al para operar, ayuda a desarrollo: En esta mejorar el diĂĄlogo con los grupos de interĂŠs, proyecto de negocio inclusivo y determinar etapa se determina la perspectiva que la contribuye a manejar los riesgos dentro del si es viable o no. â&#x20AC;&#x153;De esa forma â&#x20AC;&#x201C;agregĂł el empresa tiene de los impactos directos proyecto de negocio inclusivo y permite miembro de Cecodesâ&#x20AC;&#x201C; se minimizan los e indirectos. En este proceso participan identiďŹ car nuevas maneras de ampliar la riesgos de que la iniciativa fracaseâ&#x20AC;?. los grupos de interĂŠs, para obtener de contribuciĂłn social empresarial. ellos una opiniĂłn sobre la evaluaciĂłn En general, â&#x20AC;&#x153;con la mediciĂłn de EnseĂąanzas y ventajas de los impactos, y validar asĂ que los impacto se obtienen los argumentos para Empresas que han iniciado la aplicaciĂłn resultados de la mediciĂłn correspondan demostrar que el negocio inclusivo que de esta metodologĂa en el mundo, como con la realidad. la empresa estĂĄ aplicando en verdad estĂĄ Vodafone, en Ă frica, o Unilever, en India, RedeďŹ nir las prioridades iniciales: contribuyendo en el desarrollo de la ya han comenzado a arrojar resultados obedeciendo a un proceso de zona donde opere y en la lucha contra la estadĂsticos en sus proyectos, que se han mejoramiento continuo, los resultados pobrezaâ&#x20AC;?, concluyĂł Sergio Rengifo. traducido en algunas enseĂąanzas: de las tres etapas anteriores van a

Tres pilares y lĂnea base, recomendaciones al momento de medir Sergio Rengifo, Coordinador Nacional de Negocios Inclusivos del Consejo Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible (Cecodes), les recomienda a las empresa que aplican proyectos dentro del concepto de negocios inclusivos que siempre tengan en cuenta los tres pilares de la sostenibilidad: el crecimiento econĂłmico, el progreso social y el balance ecolĂłgico. De esa forma, una empresa puede trazarse una lĂnea base, la cual le darĂĄ los parĂĄmetros para que en su proceso de mediciĂłn de desarrollo social de los negocios inclusivos pueda en verdad determinar el alcance del impacto en la comunidad donde se aplique el proyecto.

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OPINIĂ&#x201C;N: InnovaciĂłn

HAY MUCHAS OPORTUNIDADES PARA LAS EMPRESAS COLOMBIANAS QUE TIENEN QUE VER CON LA INNOVACIĂ&#x201C;N SOCIAL. PODRĂ?AN TRABAJAR CON LA POBLACIĂ&#x201C;N VULNERABLE, LOS PROBLEMAS DE LAS CIUDADES O DEL CAMPO, PARA PODER CONTRIBUIR A UN CAMBIO SOSTENIBLE CON LA BASE EN LA IGUALDAD.

La innovaciĂłn social: una oportunidad y un reto

U Por Inge de Dreu Consultora empresarial en Creatividad, InnovaciĂłn e Identidad de la Empresa. Gerente de Touch of Love Colombia. inge@ingededreu.com

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trecht, una ciudad intermedia en Holanda, es desde donde trabaja la Stichting Sophies Kunstprojecten (FundaciĂłn Proyectos de Arte Sophie). Es una FundaciĂłn que tiene artistas de todas categorias, y que para ellos maneja espacios de trabajo y de exposiciones en la misma ciudad por medio de un acuerdo con la alcaldĂa, y con otras entidades privadas, para que les presten los ediďŹ cios grandes cuando los sacan del uso. AsĂ, los artistas encuentran los espacios que necesitan, la ciudad no tiene tantos ediďŹ cios abandonados y feos, ďŹ&#x201A;orece la cultura urbana y los dueĂąos de los ediďŹ cios tienen mĂĄs seguridad. Todos ganan. Un ejemplo prĂĄctico de ello es la Torre de Babel; originalmente un ediďŹ cio gigante de oďŹ cinas de algĂşn servicio gubernamental; despuĂŠs de que los trabajadores se fueron el ediďŹ cio se quedĂł solo, en manos de la Stichting Sophie. En el aĂąo en que lo tuvieron a su disposiciĂłn, facilitaron exposiciones, obras de teatro, un restaurante, espacios de trabajo para varias organizaciones sociales y varios eventos, estimulando y enriqueciendo la cultura urbana. La InnovaciĂłn tiene dos caracterĂsticas: algo que es nuevo o algo que cambiĂł y existe un valor comercial asociado. AdemĂĄs, la InnovaciĂłn Social tiene algun efecto positivo intentional en la sociedad, como en el ejemplo anterior la estimulaciĂłn de la cultura, el arte y resoluciĂłn de un problema urbano, el de los ediďŹ cios abandonados. Aunque es un tema relativamente nuevo, cada vez hay mĂĄs empresas, organizaciones y gobiernos que se enfocan en enfrentar un reto social aparte de sus objetivos comerciales. Cada vez el valor de hacer cosas para beneďŹ cio de todos estĂĄ mĂĄs claro, la participaciĂłn en el mercado de las empresas que agregan un valor social es cada vez mĂĄs grande. Las variantes de la InnovaciĂłn Social y las empresas que las practican son muchas, desde los retos que enfrentan las ciudades occidentales a los del tercer mundo, como por ejemplo D-Light. Esta empresa produce lĂĄmparas que funcionan de noche, utilizando

la energia del sol que recogen del dĂa, y se estĂĄn ofreciendo en la India y Africa y muchos otros estratos bajos en el mundo. Pese a las diďŹ cultades del mercado que sirven, han podido mostrar a los consumidores que su producto les trae muchos beneďŹ cios, como mĂĄs horas productivas en el dia y mĂĄs seguridad en sus pueblos. Sus clientes con frecuencia son personas de areas rurales, de bajo nivel de educaciĂłn, de bajos ingresos, lo que los hace consumidores muy concientes, particularmente del precio. Tienen poco que gastar, muchas necesidades, patrones de compra bastante ďŹ jos y por lo tanto tienen mucho cuidado con los productos que escogen, necesitan estar seguro que la promesa del productor es cierta y les da todas las ventajas que esperan del producto. Otras ejemplos son el proyecto OLPC (One Laptop Per Child ), computadores diseĂąados para estimular el aprendizaje de los niĂąos de poblaciĂłn vulnerable, y LifeSpring, un hospital innovando en la calidad y la cantidad de los cuidados maternos. Existen empresas que estimulan la InnovaciĂłn, en particular de otras formas, como el Centre for Social Innovation (Centro para la InnovaciĂłn Social) localizado en Toronto, CanadĂĄ. Este, por medio de espacios diversos que proveen para empresarios, tanto de trabajo, como de pensamiento, creatividad y conexiĂłn, generan una comunidad en que continuamente retan a los limites del pensamiento y la creatividad. Por lo tanto, se generan muchas nuevas ideas de ĂŠsta, originales y frescas, todo con el ďŹ n de, ademĂĄs de las ganancias, generando asĂ un mejoramiento real en la sociedad. Hay muchas oportunidades para las empresas colombianas que tienen que ver con la InnovaciĂłn Social. PodrĂan trabajar con la poblaciĂłn vulnerable, los problemas de las ciudades o del campo, para poder contribuir a un cambio sostenible con la base en la igualdad. Es mĂĄs, este tipo de problemas quizĂĄ solamente se pueden solucionar de estas maneras innovadoras, buscando lo prĂĄctico y mirando todo desde una perspectiva fresca en lugar de las respuestas convencionales que se dan normalmente.

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Hogares verdes

Con el apoyo de Homecenter

Una labor sencillamente necesaria En el hogar se genera una cantidad importante de desechos, pero al mismo tiempo es un punto de reciclaje fundamental para contribuir con el aprovechamiento de alguna de las 6.500 toneladas diarias que se generan en la capital del paĂs.

LA POLĂ?TICA DE GESTIĂ&#x201C;N DE RESIDUOS ELABORADA POR EL MINISTERIO DE AMBIENTE SOSTIENE QUE EXISTE UNA PĂ&#x2030;RDIDA DEL POTENCIAL DE UTILIZACIĂ&#x201C;N DE LOS RESIDUOS DEBIDO A QUE ESTOS SE MEZCLAN EN EL ORIGEN, AĂ&#x161;N LOS PELIGROSOS Y LOS NO PELIGROSOS.

Por cada tonelada de papel reciclado se dejan de talar 17 ĂĄrboles y se ahorran 25.000 litros de agua. AdemĂĄs, segĂşn aďŹ rma la organizaciĂłn Compromiso Empresarial por el Reciclaje (Cempre), al reciclar 1,0 Kg de plĂĄstico se dejan de emitir al ambiente 1,5 Kg de C02 y por cada tonelada reciclada de metal se ahorran 90.000 litros de agua y 14.000 Kw/h. Aunque muchos conocen el impacto positivo que genera reciclar, del material recuperable en la ciudad de BogotĂĄ por ejemplo, sĂłlo el 17,5% es recuperado. La PolĂtica de GestiĂłn de Residuos elaborada por el Ministerio de Ambiente

sostiene que existe una pĂŠrdida del potencial de utilizaciĂłn de los residuos debido a que estos se mezclan en el origen, aĂşn los peligrosos y los no peligrosos perdiendo su potencial como aprovechables; no hay una cultura del aprovechamiento, es poca la conciencia y los hĂĄbitos de reutilizaciĂłn y de separaciĂłn en la fuente; se juzga a la recuperaciĂłn de residuos como una actividad marginal, poco digna y no aceptada socialmente; entre otros. El diseĂąo de esta polĂtica ambiental contempla la implantaciĂłn de la gestiĂłn integrada de residuos sĂłlidos, la cual ubica jerĂĄrquicamente a la ReducciĂłn de residuos en el origen en la punta de la pirĂĄmide. â&#x20AC;&#x153;La reducciĂłn en el origen estĂĄ en el primer lugar en la jerarquĂa porque es la forma mĂĄs eďŹ caz de reducir la cantidad y toxicidad de residuos, el costo asociado a su manipulaciĂłn y los impactos ambientalesâ&#x20AC;?, seĂąala el documento. Saber quĂŠ residuos clasiďŹ car, cĂłmo sepĂĄralos y a dĂłnde disponerlos son algunas de los interrogantes que deben conocer los interesados en contribuir con el desarrollo sostenible del planeta y con la mitigaciĂłn de fenĂłmenos mundiales como el cambio climĂĄtico. Carlos PachĂłn, Gerente de la empresa Canecas para Reciclar, explica que â&#x20AC;&#x153;una

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PachĂłn, â&#x20AC;&#x153;debemos asegurarnos de que vez se toma la decisiĂłn de reciclar lo los envases que desechamos estĂŠn libres importante es deďŹ nir quĂŠ se va a separar, es de contaminaciĂłn orgĂĄnica, puesto que decir, conocer los residuos que de acuerdo por ejemplo, un plĂĄstico reciclado con con sus caracterĂsticas fĂsicas tienen comida se convierte inmediatamente en una demanda en el mercado y pueden un elemento ordinario que contaminarĂĄ al someterse a un proceso de reciclajeâ&#x20AC;?. resto de objetos y a la vez, aumentarĂĄ los Pero ÂżquĂŠ es un residuo potencialmente costos del proceso de recicladoâ&#x20AC;?. aprovechable? De acuerdo con Cempre Igualmente, es clave disponer sitios es cualquier material, objeto, sustancia independientes dentro del hogar para o elemento que es susceptible de que se puedan separar fĂsicamente estos reincorporarse a un proceso productivo. elementos de manera tal que se clasiďŹ quen En este sentido, una gran parte de los individualmente residuos pueden y se elimine ser aprovechados cualquier incorporĂĄndolos posibilidad a la cadena de de mezcla. El reciclaje. signiďŹ cado de El plĂĄstico, las reciclar â&#x20AC;&#x201C;seĂąala botellas de vidrio, PachĂłnâ&#x20AC;&#x201C; radica los empaques y en la toma de envases Tetrapak, decisiĂłn y en el las latas de ejercicio diario acero y el cartĂłn que se realiza de son algunos de manera juiciosa los objetos que y cuidadosa. diariamente se â&#x20AC;&#x153;Elementos como desechan en los recipientes los hogares y, â&#x20AC;&#x153;EXISTE UN IMPACTO NEGATIVO en donde se particularmente, dispongan estos son los mĂĄs AL DEJAR LOS RECIPIENTES residuos son sĂłlo solicitados en QUE SE RECICLAN SUCIOS: unas herramientas el mercado del EL RIESGO BIOLĂ&#x201C;GICO QUE para lograr este reciclaje. objetivoâ&#x20AC;?, agrega. Cuando en casa GENERA LA DESCOMPOSICIĂ&#x201C;N Una vez se toma la decisiĂłn DE LOS ELEMENTOS ORGĂ NICOS acumulado de separar los INDEPENDIENTEMENTE cierta cantidad residuos, uno de de residuos, el los aspectos que DEL RECIPIENTE QUE LOS material se puede probablemente CONTIENENâ&#x20AC;?. entregar a las se olvida es la organizaciones necesidad de lavar Carlos PachĂłn, Gerente de Canecas para Reciclar de recicladores o previamente los en los puntos de objetos antes de entrega de reciclaje disponerlos en ubicados en las los recipientes de grandes superďŹ cies. clasiďŹ caciĂłn. â&#x20AC;&#x153;Existe un impacto negativo â&#x20AC;&#x153;En el hogar no se busca un beneďŹ cio al dejar los recipientes que se reciclan econĂłmico, es un tema de responsabilidad sucios: el riesgo biolĂłgico que genera la ambiental que, entre otros, mejora las descomposiciĂłn de los elementos orgĂĄnicos condiciones de vida de las personas que independientemente del recipiente que los se encargan de los procesos de reciclaje, contienenâ&#x20AC;?, seĂąala PachĂłn. quienes aunque en la actualidad cargan De acuerdo con este ingeniero mecĂĄnico, con una connotaciĂłn negativa, son los que el no limpiar o por lo menos enjuagar los diariamente trabajan para asegurarnos un objetos que se clasiďŹ can, puede generar mejor maĂąanaâ&#x20AC;?, precisa PachĂłn. inconvenientes de salubridad. SegĂşn

Algunos conceptos para entender: Explicaciones dadas por el ingeniero mecĂĄnico Carlos pachĂłn. +

Cuando se menciona que un material es Biodegradable, se estĂĄ reďŹ riendo a los elementos que puedan ser degradados por acciĂłn misma de la naturaleza y el grado de degradabilidad depende del tiempo. Al hablar de Reutilizables signiďŹ ca poder dar un uso diferente al elemento ya fabricado. Reciclable es poder aprovechar el material base del elemento y reprocesarlo para generar uno nuevo.

La Cifra

17 ĂĄrboles Se dejan de talar por cada tonelada de papel reciclado y se ahorran 25.000 litros de agua.

EL SIGNIFICADO DE RECICLAR RADICA EN LA TOMA DE DECISIĂ&#x201C;N Y EN EL EJERCICIO DIARIO QUE SE REALIZA DE MANERA JUICIOSA Y CUIDADOSA. ELEMENTOS COMO LOS RECIPIENTES EN DONDE SE DISPONGAN ESTOS RESIDUOS SON SĂ&#x201C;LO UNAS HERRAMIENTAS PARA LOGRAR ESTE OBJETIVO.

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EVENTOS RS

La Red Unidos es la nueva estrategia del Gobierno nacional para sacar de la pobreza extrema a 350 mil familias, que incluye el apoyo del sector privado, de los medios de comunicación, de la academia y en general de todos los colombianos.

Unidos contra la pobreza extrema

mediados de marzo el Gobierno nacional lanzó la Red Unidos, que hace parte de la estrategia del Plan Nacional de Prosperidad Social (PNPS) y cuya meta en los próximos "LA IDEA DE GENERAR UN cuatro años es ayudar PAÍS EQUITATIVO ES UNA a que 350 mil familias TAREA NO SOLAMENTE DEL (1.400.000 personas) de todo Colombia GOBIERNO, SINO DE TODOS superen la pobreza LOS COLOMBIANOS, Y CADA extrema. UNO TIENE SU PARTE DE La misión de la Red Unidos, de RESPONSABILIDAD SOCIAL: acuerdo con la página DAR MUCHO MÁS ALLÁ web de Acción DE LO QUE PUEDE COMO Social, es "promover acciones coordinadas CIUDADANO" para reducir Diego Molano, signiﬁcativamente Director de Acción Social la desigualdad y la pobreza extrema en Colombia, y su visión es que todos los colombianos tengan las mismas capacidades y oportunidades para alcanzar la prosperidad". La Red Unidos es el nuevo nombre que se le da a la Red Juntos, que en el Gobierno anterior cumplía con el mismo objetivo. La diferencia es que para este cuatrienio se sumarán nuevos elementos a la estrategia, como la promoción de la innovación social y la participación comunitaria y el abordaje de trampas de desarrollo local bajo el marco de convergencia regional. De acuerdo con Samuel Azout, Alto Consejero para la Prosperidad, "la Red Unidos es la misma Red Juntos fortalecida y ampliada. Por ejemplo, en materia de innovación social vamos a apoyar a aquellos empresarios sociales de las regiones,

Diego Molano, Director de Acción Social

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que tienen magníficas ideas, para que se visibilicen y tengan recursos para llevar a cabo sus proyectos. En las comunidades se construye el desarrollo". Por su lado, Diego Molano, Director de Acción Social, afirma que con la Red Unidos "se van a acompañar a las familias que ya fueron identificadas en la Red Juntos y trabajar con ellas para que superen sus condiciones de pobreza extrema, lo cual sólo se logra con la corresponsabilidad de las familias, y del apoyo del sector social, del sector privado, de las fundaciones, de la academia y de Colombia en general". Alcances de la Red Unidos De acuerdo con lo que se ha establecido en el Departamento Nacional de Planeación, explica Samuel Azout, para salir de condiciones de pobreza extrema se debe alcanzar 45 logros, de los cuales 21 son prioritarios, en 9 dimensiones, entre ellas la seguridad alimentaria, la habitabilidad, la generación de ingresos, salud sexual y reproductiva, educación, etc. "Prioritariamente –agrega el funcionario–, hay 6 logros, en 2 dimensiones: habitabilidad y generación de ingresos. Cuando una familia tiene una vivienda digna, es decir, que tiene piso de concreto, un buen techo, no hay hacinamiento, los niños no duermen con sus padres, etc., y cuando tiene las suficientes capacidades para asumir un trabajo, se considera que ha superado su condición de pobreza extrema". Uno de los aprendizajes de la Red Juntos, explica Diego Molano, es que la pobreza está en todo Colombia; es decir, en todas las regiones del país hay población pobre y vulnerable. "No obstante, la pobreza no es igual para todos, hay algunos lugares más

críticos que otros, como Chocó o La Guajira, en los cuales vamos a redoblar nuestros esfuerzos", añade.

para que el sector privado pueda trabajar de la mano del Gobierno en este aspecto, enfocándose en la población objetiva, porque lo que ha sucedido en el pasado Víctimas del invierno es que la inversión Las secuelas de la social privada es un "CUANDO UNA FAMILIA crisis invernal que sufrió poco fragmentada; TIENE UNA VIVIENDA recientemente el país por eso este es un reto dejó en condiciones de coordinación y de DIGNA, ES DECIR, TIENE de vulnerabilidad a alineación de actores, PISO DE CONCRETO, UN decenas de personas. enfocando los procesos BUEN TECHO, NO HAY Por eso, la Red Unidos y los recursos para abrió un espacio para HACINAMIENTO, LOS NIÑOS superar problemáticas ellos en su estrategia. humanas en una NO DUERMEN CON SUS "Por razones de la población específica: PADRES, ETC., Y CUANDO tragedia humanitaria 350 mil familias que que hemos vivido en van escapar de la TIENE LAS SUFICIENTES Colombia en los últimos trampa de la pobreza CAPACIDADES PARA ASUMIR meses, incorporaremos extrema en los UN TRABAJO, SE CONSIDERA a algunas familias próximos cuatro años". damnificadas de la "Buscamos que las QUE HA SUPERADO SU crisis invernal y desde familias en las que se CONDICIÓN DE POBREZA allí les daremos el está enfocando la Red EXTREMA". acompañamiento Unidos puedan ser correspondiente", también beneficiadas Samuel Azout, Alto Consejero para la Prosperidad explica Azout. con los programas "La crisis invernal de responsabilidad demuestra que en social de la empresa Colombia la población más pobre está en privada, como su inclusión en las cadenas trampas de pobreza, lo cual precisamente productivas. Esto además le generaría incluye a las víctimas del invierno", indica mucho más valor a la gestión que realiza Molano. este sector", añade Diego Molano. Los dos funcionarios coinciden además en La labor del sector privado y del que la lucha contra la pobreza es una labor de ciudadano común todos, incluido el ciudadano común. "La idea Según señala el Alto Consejero para la de generar un país equitativo es una tarea no Prosperidad, para la lucha contra la pobreza solamente del Gobierno, sino de todos los extrema es necesaria la inversión privada. colombianos, y cada uno tiene su parte de "Estamos convocando a todo el empresariado responsabilidad social: dar mucho más allá colombiano para que se vincule a esta de lo que puede como ciudadano", resalta el estrategia. En Red Unidos tenemos el apoyo Director de Acción Social.

Secuelas la crisis invernal que sufrió recientemente el país dejó en condiciones de vulnerabilidad a decenas de personas.

Samuel Azout, Alto Consejero para la Prosperidad

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Información Institucional

Derechos, hechos y personas Desde hace cerca de 28 años el Comité Internacional para el Desarrollo de los Pueblos apoya procesos tendientes a luchar contra la pobreza, la exclusión social y la promoción de la cohesión social en ámbitos geográficos y temáticos disímiles, pero con inmensas fortalezas y oportunidades. Generación de empleos

comunas

Medellín

4.500 empleos

200

Unidades Productivas

INDEPENDIENTEMENTE DEL SECTOR TEMÁTICO DONDE SE TRABAJE, LA APUESTA DE CISP ES LA PROMOCIÓN DE ACUERDOS TERRITORIALES COMO UN MODELO METODOLÓGICO DE ARTICULACIÓN QUE PERMITE FORTALECER DINÁMICAS LOCALES, LA PARTICIPACIÓN COMUNITARIA EN POLÍTICAS PÚBLICAS SOCIALES Y UNA GESTIÓN EN ESPACIOS DE COHESIÓN SOCIAL.

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l Comitato Internazionale per lo Sviluppo dei Popoli (CISP) o Comité Internacional para el Desarrollo de los Pueblos, es una organización no gubernamental europea creada en 1982 y constituida formalmente en 1983. Actualmente el CISP tiene su sede central en Italia y cuenta con oficinas de representación en cerca de 25 países. Su finalidad es contribuir a enfrentar los problemas sociales, culturales y económicos, así como la brecha tecnológica, a través de la promoción de la cooperación y de la solidaridad entre los pueblos. En la realización de las actividades, el CISP adopta principios transversales como el enfoque de género, la protección de los grupos más vulnerables, la formación de operadores y beneficiarios, el apoyo a las comunidades y organizaciones locales, la promoción de la cooperación

sur-sur y el impulso de actividades económicas sustentables. De acuerdo con German Gallego, actual Representante del CISP en Colombia, se ha pasado de una visión netamente asistencialista que caracterizó en algún momento el papel de la cooperación internacional en Colombia, a promover verdaderos cambios sociales sin perder de vista la escala de actuación de la ONG. Siendo que la cooperación internacional aporta a la descentralización administrativa y al trabajo intersectorial, se busca que el trabajo cooperativo aporte a la corresponsabilidad entre el gobierno y los otros sectores en relación con lo público. Por ello, los sectores con más énfasis son aquellos que permitan fortalecer políticas públicas como en el caso de la niñez y adolescencia en Cartagena, en el que a partir de la sensibilización y formación

de funcionarios públicos se establecieron mecanismos para el abordaje del problema, o establecer modelos eficientes de implementación de presupuestos participativos línea económica, en los que mediante una alianza estratégica con el Municipio de Medellín, se han generado en los últimos seis años cerca de 4.500 empleos (formales e informales) gracias a la creación y consolidación de cerca de 200 unidades productivas asociativas en sus 16 comunas y cuatro corregimientos. De igual manera, se viene consolidando un espacio que le permitiría a Medellín contar con una política pública de empleo a través de los servicios que prestan los puntos de intermediación laboral, estrategia que ha permitido vincular a cerca de 700 personas a un empleo digno. Otro de los sectores estratégicos es el educativo, de ahí que en convenio con el Ministerio de

Educación Nacional se viene desarrollando el proyecto REDE@PRENDER el cual muestra cómo los maestros se apropian de la política de formación escolar en competencias ciudadanas y derechos humanos, aportando así a la transformación de sus entornos, propiciando ambientes más democráticos y pacíficos. Sin embargo, en las emergencias que se siguen presentando, el CISP apoya a la población más necesitada con acciones que garantizan acceso a agua potable y alimentación necesaria para hacer frente a las situaciones de crisis, fortaleciendo el tejido social y promoviendo en la respuesta estrategias locales para superar las situaciones coyunturales, siempre con el ánimo de lograr un restablecimiento pleno de los derechos. El plus que se busca generar parte de la forma como se trata cada tema, en el cual el primer impacto se genera cuando se convierte a la población atendida en

socios y no en beneficiarios. De igual manera, fomentar y replicar buenas prácticas en materia de desarrollo local es una de las áreas que en los dos últimos años se viene fortaleciendo a través de proyectos conjuntos que involucran regiones europeas y latinoamericanas, las cuales han permitido el intercambio de experiencias, la formación y el apoyo a la elaboración y validación de planes estratégicos territoriales, como es el caso del proyecto EULAWIN: Unión Europea y América Latina: Políticas integradas de Bienestar o mediante el apoyo que se está dando a las ciudades de Medellín, Quito y San Cristóbal con el fin de expandir buenas prácticas en materia de planeación local, presupuesto participativo, intermediación laboral y veedurías ciudadanas. Independientemente del sector temático donde se trabaje, la apuesta ha sido la promoción de los Acuerdos Territoriales como

un modelo metodológico de articulación y de gestión que permiten fortalecer dinámicas locales, participación comunitaria en políticas públicas sociales, gestión en espacios de cohesión social, convirtiéndose en una estrategia que alcanza una sinergia entre las comunidades, las alcaldías y las instituciones de cada región, posibilitando puntos de concertación, de negociación y de intervención conjunta. Esto es lo que dos comunidades rurales en el Bajo Cauca Antioqueño esperan durante el primer semestre del 2011: ver materializada la producción de ají tabasco, cuya compra para exportación está garantizada p por esa TECNOAJI, la empresa la cual, en una apuesta -privada desde la publico-privada ría de Productividad Secretaría etitividad de y Competitividad uia, el CISP, la Antioquia,

empresa y las comunidades rurales, se ha establecido como una alternativa para el desarrollo de esta zona del departamento. Es pues en el actual escenario de cooperación, y debido a la renta media del país, que el Gobierno nacional propone una agenda donde la cooperación internacional se centre en apuestas por el desarrollo. Desde el CISP los proyectos buscan crear las condiciones para que las comunidades donde se interviene estén mejor preparadas para dicho escenario y donde el cofinanciamiento de actores clave, como la Unión Europea, el Gobierno Italiano y gobiernos locales, departamentales y el nacional dinamicen y motiven las acciones necesarias.

Equipos y oficinas La sede central del CISP está ubicada en Roma, En Colombia el CISP tiene actualmente cinco oficinas (Bogotá, Medellín, Cartagena, Cúcuta y Arauca). Todas las sedes de trabajo del CISP en Colombia disponen de un equipamiento adecuado para la realización de las actividades previstas para la realización de los proyectos.

‘La educación hace crecer los derechos’

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ACTIVIDADES RS

Foro Buen Gobierno y la Transparencia Fundacional

El pasado 22 de marzo la Asociación de Fundaciones Empresariales realizó en las instalaciones del Hotel Radisson el foro Construir Confianza: impulsando el Buen Gobierno y la Transparencia Fundacional. En la primera imagen, de izquierda a derecha, Enrique Morad, Presidente del Grupo de Fundaciones Empresariales de Argentina; seguido de Javier Cavanna, Presidente de la Fundación Compromiso Empresarial y editor de la revista Compromiso Empresarial de España.

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En la segunda foto, de izquierda a derecha, Adela Morales, Directora Ejecutiva de la Fundación Carolina; David Bojanini, Presidente del Grupo Suramericana de Inversiones Colombia; Fernando Rossetti, Secretario General de GIFE Brasil.

Presentación de balance del Centro Regional para América Latina y el Caribe

El Centro Regional para América Latina y el Caribe en apoyo al Pacto Mundial presentó

el 9 de marzo el balance de su labor realizada en la región. En la primera imagen, Emilio Gilolmo, Presidente del Consejo Directivo del Centro Regional para América Latina y el Caribe en apoyo al Pacto Mundial. En la segunda foto, Diana Chávez, Directora de este Centro Regional.

Premio Colombia líder

El 24 de marzo en instalaciones de Fedesarrollo, se llevó a cabo el lanzamiento oﬁcial del Premio Colombia Líder a los mejores alcaldes y gobernadores 2008 –

2011. En la primera imagen, Roberto Steiner, Director de Fedesarrollo. En la siguiente foto, Karem Labrador Araújo, Coordinadora General de Colombia Líder.

‘En busca del orgullo perdido’

Bajo el lema ‘En busca del orgullo perdido’, Club Colombia y la Fundación Bavaria presentaron una iniciativa que apoya proyectos sociales en pro de las comunidades artesanas que forman parte del patrimonio cultural de Colombia. En la primera imagen, de izquierda a derecha, Catalina García, Directora de la Fundación Bavaria; Carlos García, Director de Marca

Club Colombia; Juliana Ocampo, Directora de Desarrollo Sostenible de Bavaria; Lucas Jaramillo, Diseñador Biónico. En la segunda imagen, Jesús Enrique Aguilar, artesano participante de la iniciativa con la técnica Peyones Wayuú de la Guajira. En la última foto, Rosa María Jerez, artesana participante de la iniciativa con la técnica Alfarería de Ráquira.

Foro ‘Unidos por la Prosperidad’

Los días 15 y 16 de marzo se desarrolló en Corferias el Foro Unidos por la Prosperidad. En la primera foto, Diego Molano, Alto Consejero

Presidencial y Director de Acción Social. En la segunda imagen, Samuel Azout, Alto Consejero Presidencial para la Prosperidad Social. En la última fotografía, de izquierda a derecha, Roberto Pizarro, Presidente de la Junta Directiva de la Asociación de Fundaciones Empresariales; Pablo Gabriel Obregón, presidente del Consejo Directivo de la Confederación Colombiana de ONG – CCONG; Luis Gallo, Director Ejecutivo de Compartamos con Colombia; Alberto Echavarría Saldarriaga, Vicepresidente de Asuntos Jurídicos y Sociales de la ANDI; Maximilian Martin, Invitado especial de la Universidad de Ginebra.

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ACTIVIDADES RS

Firma de acuerdo de la Fundación Carolina

La Fundación Carolina Colombia firmó el acuerdo con la Delegación de la Unión Europea en Colombia, cuyo objetivo es establecer un marco de colaboración entre las tres instituciones para continuar con la ejecución de actividades vinculadas a los programas que cada una desarrolla. En la primera imagen, de izquierda a derecha, Patricia Martínez, Rectora de la Universidad Tecnológica de Bolívar; Amparo Carvajal, Presidenta de la Fundación Carvajal; Adela Morales, Directora Ejecutiva de la Fundación

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Carolina Colombia; Belisario Betancur, Presidente del Patronato de la Fundación Carolina; Mercedes Alcover, Secretaria General de la Fundación Carolina España; Víctor Hugo Malagón, Secretario General de la Fundación Carolina Colombia. En la segunda imagen Amparo Carvajal y Víctor Hugo Malagón.

100 años de la Fundación Social

El 18 de febrero se realizó una conferencia con motivo de la celebración de los 100 años de la Fundación Social. En la primera imagen, Michael Porter, Autoridad Líder

en Competitividad y Desarrollo Económico. En la segunda foto, de izquierda a derecha, Michael Porter y Álvaro Dávila L. de Guevara, Presidente de la Fundación Social. En la última imagen, Álvaro Dávila L. de Guevara.

Lanzamiento del Concurso Nacional de Fotografía

En Instalaciones de la Dirección Nacional de Estupefacientes se realizó el lanzamiento del Concurso Nacional de Fotografía Colombia País de Contraste organizado por La Embajada de los Estados Unidos en asocio con el Ministerio del Interior y de Justicia y la Dirección

Nacional de Estupefacientes. En la primera imagen, de izquierda a derecha, Jaime García, Editor de Fotografía de la Casa Editorial El Tiempo; Cristina Uribe, Jurado; Gloria Gómez Estrada, Directora de la Política de Lucha Contra las Drogas del Ministerio del Interior y de Justicia; James Story, miembro de la Sección de Asuntos Narcóticos de la Embajada de los Estados Unidos de América; Juan Carlos Restrepo, Director Nacional de Estupefacientes; Alberto Murgas, Embajador del Medio Ambiente; Andrés Acosta, Embajador del Medio Ambiente; Laura Acuña, Embajador del Medio Ambiente. En la segunda imagen foto, Gloria Gómez Estrada; James Story y Juan Carlos Restrepo. En la tercera imagen Juan Carlos Restrepo.

Mario Hernández entrega viviendas a sus empleados

El 7 de marzo Mario Hernández entregó, con el apoyo de la Caja de Compensación Colsubsidio, un apartamento a una de sus empleadas. En la primera imagen, Mario Hernández. En la segunda fotografía, Gabriel Herrera, Jefe de División de vivienda de la Caja de Compensación Colsubsidio; Olga Santamaría, funcionaria de Mario Hernández.

Premio Responsabilidad Ambiental 2011

Por tercer año consecutivo se abrió la convocatoria al Premio Responsabilidad Ambiental 2011. El reconocimiento es un programa de la Fundación Siembra Colombia y la Embajada Británica, constituido con el propósito de promover “cultura ambiental responsable” en la clase empresarial del país. En la primera imagen, Jhon Dew, Embajador Británico en Colombia. En la segunda foto, Fernando Montenegro, Director Ejecutivo de la Fundación Siembra Colombia.

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POCAS PALABRAS

Roberto Manrique ÂżQuĂŠ acto cree usted que podrĂa cambiar el mundo? El mundo cambia empezando por uno mismo. Si empezamos cultivando el amor por la vida y por nosotros mismos, eso incidirĂĄ en el entorno. ÂżCĂłmo se imagina a Colombia en 50 aĂąos? Colombia serĂĄ una guĂa para los otros paĂses en tĂŠrminos de crecimiento. ÂżCuĂĄl lugar es su lugar favorito y por quĂŠ? El cielo, el cual gozo contemplĂĄndolo; y el mar, en donde encuentro una profunda conexiĂłn y me recargo de energĂa e ideas. ÂżCuĂĄl fue su Ăşltima donaciĂłn? Mi tiempo y energĂa con los refugiados colombianos en Ecuador en la provincia de SucumbĂos. ÂżQuĂŠ cualidad del sexo opuesto admira mĂĄs? La combinaciĂłn de humor e inteligencia. ÂżA quĂŠ le teme? Al miedo en general, a detenerme en mis deseos por la falsa idea de imposibilidad. ÂżAhorra agua y luz en su casa? ÂżCĂłmo? Me aseguro que no haya bombillos prendidos innecesariamente y tengo graduadores de potencia instalados. Cuido que el agua del grifo no salga si no estĂĄ siendo utilizada. ÂżCuĂĄnto tiempo dura baĂąĂĄndose? Dependiendo del clima en el que me encuentre, pero lo hago rĂĄpido. ÂżQuĂŠ es lo mejor y lo peor de vivir en Colombia? Lo mejor es la calidez, la simpatĂa, el optimismo y el carisma de su gente. Lo peor es que todo sea tan bonito y quede tan lejos.

Este ecuatoriano vive en Colombia desde hace cinco aĂąos y actualmente se encuentra al aire en CityTV como protagonista de â&#x20AC;&#x153;Victorinosâ&#x20AC;? y de â&#x20AC;&#x153;El Clonâ&#x20AC;? en Caracol. AdemĂĄs de actor, Manrique es un hombre comprometido con los temas ambientales y sociales, los cuales trabaja con la Acnur desde hace mĂĄs de un aĂąo.

ÂżSaldrĂa a mercar con un canasto en vez de aceptar bolsas plĂĄsticas? Por supuesto, y siempre que compro pocos productos evito las bolsas por completo, los llevo a mano o en mi morral. ÂżCuĂĄl es su pelĂcula, mĂşsica y libro favorito? La pelĂcula El Cisne negro; la mĂşsica es deďŹ nitivamente la electrĂłnica; y el libro, â&#x20AC;&#x153;El poder del Ahoraâ&#x20AC;?, de Eckhart Tolle. ÂżCuĂĄl es el suceso mĂĄs trascendente para el paĂs en estos 200 aĂąos de independencia? MĂĄs que un suceso es una serie de ellos que han llevado a los colombianos a ir por encima del conďŹ&#x201A;icto armado que viven y surgir con optimismo para crear un paĂs maravilloso. ÂżHa pensado hacer algo para gastar menos gasolina? Seguir viviendo sin carro como lo he hecho por cinco aĂąos; seguir caminando y aumentar el uso de la bicicleta. ÂżQuĂŠ obra social lo ha conmovido? El trabajo de Acnur me tocĂł profundamente. ÂżQuĂŠ consejo le da al nuevo gobierno? Que no descuide su responsabilidad con la tierra y desarrolle un compromiso profundo tanto con el medio ambiente como con los indĂgenas nativos. ÂżDe quĂŠ se siente orgulloso? De Ecuador. La belleza de sus paisajes es algo que me emociona y enorgullece, asĂ como la calidad humana de su gente.

ÂżCuĂĄndo compra un producto se ďŹ ja en marca, precio o impacto ambiental? Me he ďŹ jado poco en el impacto medio ambiental, pero tras mi participaciĂłn en la Cumbre Internacional de Medio Ambiente tengo una visiĂłn mĂĄs profunda del impacto de nuestros actos.

Foto: Alex Villavicencio

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