Kring Magazine - Mei 2020

nummer 94 Mei 2020

Ondernemen in coronatijden, hoe gaat dat?

Urker middenstand: ‘Wees loyaal, shop lokaal’ Verbreding Kornwerderzand stap dichterbij Scholingsfonds Maritieme Techniek Noord Flevoland

Specialist in

Wandbekleding Wij helpen u graag de juiste koers te bepalen

Vivan accountants - adviseurs lijkt een accountantskantoor zoals er meerdere zijn, maar‌ met een aanpak die het verschil maakt.

Zowel in het middenkleinbedrijf als de maritieme sector voelen we ons als geen ander thuis. Onze persoonlijke en ondernemende manier van werken leidt tot inspirerende relaties, waar je als ondernemer wat aan hebt.

Want zeg nu zelf, een beetje houvast is nooit weg.

EMMELOORD | KAMPEN | URK | Het Spijk 10, Urk | Tel. 0527-684600 | www.vivan.nl

Je kan beter ondernĂŠmen

Van de voorzitter

Inhoud

Je maintendrai...

Ondernemen in coronatijden, hoe doe je dat?

Urker middenstand: ‘Wees loyaal, shop lokaal’ pagina 7

Om meteen maar een open deur in te trappen, we leven in een ongelooflijke en bizarre tijd.

Coronatijd dus…

Welk bedrijf wordt momenteel niet rechtstreeks getroffen door hetgeen zich, economisch en maatschappelijk, wereldwijd afspeelt.

De handel ligt voor een groot deel stil of is op zijn minst met een fors percentage gedaald. Visprijzen staan zwaar onder druk, in ieder geval de duurdere soorten.

Winkeliers, op de supermarkten na, zagen hun omzetten flink naar beneden gaan. Horeca dicht en noem het allemaal maar op.

Gelukkig doemt er - op het moment dat ik deze column schrijf - licht op aan het eind van de tunnel. Premier Rutte heeft maatregelen afgekondigd om uit deze lockdown te geraken. Wel voorzichtig, te voorzichtig naar mijn bescheiden mening, maar toch hopen we de weg omhoog weer in te kunnen slaan. De vraag is hoe de bedrijven uit deze crisis komen? Voor velen van ons is het zwaar, zeer zwaar zelfs, ik hoop dat de overheid de financiële steun die toegezegd is doorzet in de maanden die nog volgen.

Door de crisis liggen allerlei zaken stil, te denken valt aan de voortgang van de zaken op maritiem gebied, de procedures ter voorbereiding op de aanleg van de nieuwe haven. Allerlei commissies, zowel provinciaal als gemeentelijk, draaien op een laag pitje en ga zo maar door. Bouwprojecten en met name de voorbereidingen voor de aanleg van de Maritieme Servicehaven, die door alle stikstofmaatregelen al zoveel vertraging opgelopen hebben, gaan misschien wel veel langer duren.

Ook de onderhandelingen over het Noordzeeakkoord zijn in een impasse geraakt. Het geld dat de overheid beschikbaar stelt

pagina 4

Verbreding Kornwerderzand stap dichterbij pagina 9 Column Margriet Romkes

pagina 9

Online tool om eigen coronaplan op te stellen pagina 11 Zakelijk nieuws van de leden

pagina 12

Column Wouter Weyers

pagina 17

Sterk Techniekonderwijs Urk en NOP

pagina 19

In de Schijnwerper: Sartersbattle deelnemers pagina 21 is schijnbaar alleen bedoeld om een koude sanering door te voeren. Met name de Urker vissermannen willen blijven en het geld gebruiken om op een duurzame en innovatieve wijze de toekomst in te kunnen. Hier passen alle overheids- en EU-plannen niet bij, driftig bijgestaan door de vele NGO’s die een prominent woordje meespreken in de onderhandelingen. Hier speelt nadrukkelijk ook opvolging een rol. Als ik de signalen goed versta spelen die in Texel/Den Helder en om de Zuid zeker mee. Vele vissers gooien van moedeloosheid de handdoek in de ring. Laten wij hier echter de rug recht houden en

Nieuws uit het gemeentehuis ons niet van zee laten verjagen en datzelfde wens ik jullie collega’s ook toe.

Al met al ademt deze column een mineure sfeer maar ik ken ook de werk- en veerkracht van ons bedrijfsleven en we gaan na dezen volle kracht vooruit, biddende om de Zegen van Boven, zodat het credo van ons land “Je maintiendrai” in de toekomst voor ons mag gelden.

Uw voorzitter, Louwe Kramer

De rol van de BKU in coronatijden En toen werd alles opeens heel anders. Corona. Ook voor de BKU. Vergaderingen werden afgezegd. Activiteiten uitgesteld. We stelden elkaar de vraag wat we als BKU konden betekenen voor onze leden. Moeten we opeens van alles op gaan tuigen om leden te ondersteunen. Er werd al heel veel gedaan. Hebben we daar als BKU nog iets aan toe te voegen?

We hebben vooral geprobeerd om de gewone dingen zo gewoon mogelijk door te laten draaien. Natuurlijk met een realistische blik op dat wat we allemaal voor onze kiezen kregen. Qua informatievoorziening hadden de overheden en dienstverleners hun zaakjes goed op orde. We onderhielden contacten met de gemeente en deelden waar mogelijk informatie via nieuwsbrieven en social media. Waar nodig hielpen we leden verder met specifieke vragen. Organiseerden een online spreekuur. Veel anders konden we als BKU niet doen. Hopelijk is het voldoende. Heeft u tips voor wat we nog meer kunnen doen, dan horen we dat natuurlijk graag!

André de Vries Manager BKU

pagina 22

Colofon Kring Magazine is een uitgave van de Bedrijvenkring Urk (BKU) in samenwerking met I-C-U. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever.

Redactie: I-C-U | Hét Begrip Coördinatie en redactiesecretariaat: André de Vries Opmaak: I-C-U | Hét Begrip Druk: GBU Media Verspreiding: PostNL Oplage: 650 Bedrijvenkring Urk Postbus 8, 8320 AA Urk Telefoon: 0527-688 164 Telefax: 0527-688 139 www.bedrijvenkringurk.nl info@bedrijvenkringurk.nl Deze uitgave wordt verspreid onder alle ondernemers op Urk en verschijnt zes keer per jaar.

Isoniq - Sea Fresh - Tourist Info Urk

Ondernemen in coronatijden, hoe gaat dat op Urk? Wat zijn de effecten van het coronavirus op onze Urker ondernemers? Het is heel verschillend. Voor iemand uit de bouw maakt het (nog) niet zoveel uit, voor een visbedrijf is het vaak een ander verhaal. Het ging opeens heel slecht, of: als je in de juiste sector zit, met een beetje geluk, heel goed. Om over horeca en toerisme maar te zwijgen... We staken ons licht op bij twee Ondernemers van het Jaar en bij onze Tourist Info Urk om te horen hoe het er bij hun aan toe gaat in deze bizarre tijden.

Hein Coenen / Isoniq Voor Hein Coenen van Isoniq is er in corona-tijden weinig reden tot klagen: “Eigenlijk mogen we helemaal niet klagen. Met mij persoonlijk gaat het goed, met het bedrijf ook. We zijn weer in wat rustiger vaarwater gekomen na een druk jaar met nieuwbouw en hectiek in het hoofd van alles waar je mee bezig bent met een groeiend bedrijf. Als bedrijf hebben we amper last van corona.

Ons kantoor is ruim genoeg om de kantoormensen op twee meter van elkaar te zetten. En ook op de productievloer hebben we meer dan genoeg ruimte om voldoende afstand te houden van elkaar. Tot nu toe hebben we een calculator een week thuis laten werken omdat hij wel de symptomen had, maar van ziekte is nog geen sprake geweest. Een andere medewerkster moest vanwege een ziek familielid wel een week in quarantaine, daarvoor richten we nu ook een quarantainekantoor in met een eigen ingang, dus dat komt ook wel goed.”

Over de impact van corona op zijn bedrijf maakt Hein zich vooralsnog geen zorgen: “Onze klanten werken vanuit huis gewoon door, dus offerten en opdrachten blijven hier doorlopen. Wij kunnen goed aan onze grondstoffen komen, toeleveranciers hebben geen problemen.

Je gaat alleen niet meer op bezoek bij klanten, dat moet allemaal telefonisch. We zien dit jaar een omzetgroei van 25% met dezelfde groep mensen, dat zijn de effecten van onze nieuwe fabriek. Daar ben ik blij en dankbaar voor.”

De bouwwereld heeft het werken met de coronamaatregelen wel goed aangepakt: “We moeten voldoen aan de maatregelen die onze klanten genomen hebben.

Wat dat betreft heeft de bouw het goed aangepakt. Pauzes zijn gespreid, het vervoer is goed op orde, er wordt alles aan gedaan om voldoende afstand te houden.

De bouw is zich bewust dat ze er alles aan moeten doen om het virus buiten te houden, want als de bouw ook stilvalt dan wordt het pas echt crisis.”

In de bouwsector verwacht Hein wel een tikje terug, maar dat zal niet heel dramatisch zijn in de sector waar hij met Isoniq in actief is: “Wij moeten het vooral van de woningbouw hebben, qua budget gemiddeld tot redelijk luxe. Dat gaat gewoon door. Wat betreft luxe woningen, bedrijfsgebouwen en kantoren, dat is wel wat anders.

Dan zou ik me wel zorgen maken omdat het moeilijk gaat met veel bedrijven, dus weinig nieuwbouw.

Het thuiswerken gaat een effect hebben op de bouw van nieuwe kantoren, dus daar gaat wel wat gebeuren de komende tijd.

Sjoerd Ras / Sea Fresh In de visindustrie kan het op twee manieren gaan. Slecht richting de groothandel, redelijk tot goed als het om retail gaat. Zo ook bij Sea Fresh, een bedrijf dat van beide markten thuis is. Daarnaast is het nog de vraag wat corona met je personeel doet. Sjoerd Ras vertelt dat corona onder het personeel best wel wat impact had binnen Sea Fresh: “Zelf had ik geen last,

Hein Coenen maar we hadden wel een stuk of vijf mensen die korter of langer ziek waren. Die mochten pas na twee weken naar kantoor komen wanneer ze klachtenvrij waren. Sommigen hadden zelfs nog wat langer herstel nodig en werkten dan eerst vanuit huis. Het betrof vooral ons kantoorpersoneel.”

wij vooral luxeproducten leveren en die moesten schapmeters inleveren voor de doorsnee producten waarop gehamsterd werd. Verse vis wordt niet op gehamsterd. Alles bij elkaar kunnen we als bedrijf redelijk quitte draaien, we hebben geen mensen hoeven ontslaan”, aldus Sjoerd Ras.

Maar het beperkte zich voor Sea Fresh ook niet alleen tot het personeel. Qua productie kreeg het bedrijf een flinke klap te verduren.

“Corona had een behoorlijk effect op onze omzet in de groothandelsafdeling. Die viel praktisch helemaal stil. Orders werden ingetrokken, voorraden moesten afgewaardeerd worden. Verse voorraden werden op de afslag gezet, of ingevroren. Onze omzet zakte richting de 30% van wat we normaal draaien.”

Als Sjoerd om zich heen kijkt in de sector, dan gaat het bij Sea Fresh nog redelijk. “Het is best wel heftig wat we om ons heen zien gebeuren.

We hebben weken gehad dat de visprijzen enorm inzakten omdat de vis niet te verkopen was. De diepvriesbedrijven zitten vol, daar gaat niks uit, dus die kopen er ook niks bij. De visserman krijgt dan te weinig en de handel koopt met pijn in de buik.

De helft kun je verkopen, de andere helft moet je gelijk afwaarderen.

Dan blijft er weinig over.”

Voordeel van een bedrijf als Sea Fresh is dat er ook nog een retailafdeling is die wel goed bleef draaien. Er kon wat personeel van de een naar de ander geschoven worden, wat weer een stuk of 10 uitzendkrachten bespaarde. “Onze retail draaide niet beter, wat je bij andere sectoren die retail beleveren wel zag. Het is bij ons iets minder, maar nog wel goed. Dat komt omdat

Gelukkig is er inmiddels wel weer een opgaande lijn te zien. “Je ziet dat Duitsland langzaam uit de lockdown komt en horeca weer opengaat. Frankrijk wil versoepelen. De tongprijzen stegen gelijk weer met 3-4 euro omdat horeca en foodservice weer wat positiever gestemd is. We zien de omzet richting groothandel weer aantrekken. Inmiddels zitten we weer op

50-60% van onze omzet, hopelijk over een maand op 75% en volgend kwartaal weer op 100%.

Maar dan moet alles wel meezitten.

Als er een tweede coronagolf komt, dan begin je weer van voren af aan, je kan daar geen rekening mee houden.”

Een tijd als deze brengt ook bij Sea Fresh weer nieuwe kansen. “We proberen onze tijd nuttig te besteden, bijvoorbeeld door productontwikkeling op te voeren, verspilling onder de loep te nemen of het verbeteren van het productieproces. We zijn begonnen met een intern trainingsprogramma voor ons productiepersoneel en er zijn al weer nieuwe vacatures ingevuld op de retailafdeling, dus we blijven niet stilstaan.

Opvallend was ook het aantal open sollicitaties dat we binnenkregen.

Jongens en meiden die hun baan kwijt waren, of die vanuit andere sectoren toch wat meer zekerheid zochten. Voor de crisis hadden we te maken met een enorme krapte op de arbeidsmarkt, maar nu kunnen we ons personeelsbestand weer een boost geven. Allemaal dingen waar je straks indirect weer je winst uit kunt halen. Wat dat betreft zie ik de toekomst wel positief tegemoet”, aldus Sjoerd Ras. Daniëlle Visser / Tourist Info Urk Om een beeld te krijgen van de impact van het coronavirus in de lokale toerismesector spreken we met Daniëlle Visser van de Tourist Info Urk (TIU). Vlak voor de ‘lockdown’ waren de dames van TIU net verhuisd van het museum naar het nieuwe gebouw op de Dormakade.

“We waren net een maand open en zijn gelijk dicht gegaan op de dag dat het bekend werd. Er liepen allerlei bezoekers van Brabanders tot Chinezen over Urk, dat zette ons wel op scherp. Alles bij elkaar zijn we een maand dicht geweest voor bezoekers, mail en telefoon werd natuurlijk gewoon beantwoord.

Inmiddels draaien we weer een paar weken.”

De werkzaamheden van TIU bestaan hoofdzakelijk uit het boeken van arrangementen. Die activiteiten zijn

kiestochten op 1,5 meter ‘op touw te zetten’. Letterlijk misschien wel, dat we de toeristen aan een Urker waslijn met om de 1,5 meter een zakdoek door het dorp laten lopen.

Of een ginkiestocht met ‘oortjes’ en een microfoon of mp3. Zo proberen we meer nieuwe dingen te organiseren, bijvoorbeeld een individuele autotocht in samenwerking met het team van de Kauwgombalcup. Het museum en de vuurtoren kijken ook hoe ze binnen de maatregelen per 1 juni toch open kunnen. Verder zijn we samen met de horeca in gesprek met de gemeente over uitbreiding van de terrascapaciteit.”

Sjoerd Ras grotendeels weggevallen. “We hebben onze handen vol gehad met de annuleringen van al die arrangementen. Vorig jaar zaten we van maart tot september op zo’n 15.000 boekingen. Alles werd al snel geannuleerd tot september aan toe. Nu is het juni, met kleine groepjes mag het hopelijk weer, maar er komen nog steeds annuleringen binnen. Men vindt het toch niet lekker voelen dat ze dan niet gewoon uit eten kunnen, bijvoorbeeld. Nieuwe reserveringen voor het einde van het jaar of volgend jaar komen mondjesmaat binnen”, aldus Daniëlle.

En hoe is het dan met de horeca- en toerismebedrijven op Urk? “Van onze leden horen we wisselende geluiden. Meeste restaurants zijn gaan bezorgen of laten afhalen. Je haalt daar natuurlijk je omzet niet mee, dus alles zit in de min. De toeristische attracties zijn gewoon dicht.

We worden echt hard getroffen. Het is nu mei, er komt bijna niemand binnen, terwijl dit de drukste periode is met groepen en bussen met ouderen en dergelijke. De loop is er

echt uit, dus ook minder omzet in de winkel. Denk aan souvenirs, fiets- en waterkaarten, boeken e.d. Voor dit seizoen waren we er vanuit gegaan dat we door de nieuwe locatie ook nog eens veel meer geplust zouden hebben dan vorig jaar, dat zit er niet meer in.”

Maar de dames van TIU blijven positief. “We zijn wel hoopvol dat het verder gaat versoepelen. Het blijft natte vingerwerk wat het virus gaat doen, maar als het zo doorgaat dan zou het een druk einde van de zomer kunnen worden. Minder groepsreservering, maar meer dagjesmensen die op vakantie gaan in eigen land. Dat zou zomaar een piek kunnen geven, dat hoor je ook wel om je heen. We zijn daarom druk bezig om de gin-

Daniëlle ziet nog wel een andere uitdaging waar ze eigenlijk nog geen goed antwoord op heeft.

“We verwachtten onder normale omstandigheden eigenlijk al een hele omschakeling vanwege de verhuizing naar de haven. Dat is het beginpunt van alle toerisme op Urk. Dat merkten we gelijk al de eerste maand toen we hier net zaten. En nu na corona, als de mensen in de zomervakantie misschien toch weer naar Urk komen, wat heeft dat dan voor impact op de aanloop? Moeten we wel of niet inzetten op extra personeel? We durven het niet te voorspellen, maar we hebben het wel zo geregeld dat we snel kunnen schakelen, daarvoor zijn er diverse scenario’s bedacht”, aldus Daniëlle Visser die hoopt dat alles snel weer normaal wordt en de toeristen een gezellig dagje Urk komen doen.

Daniëlle Visser

Want een professional adviseert beter.

W W W. B E D R I J F S A R T I K E L E N . N L

WET

Daarom...

Voo r arlt ikuw bedrijfsa elen

Advocaten Mediators

Telefoon: (0527) 684 501

www.wet-advocaten.nl

Inschot 5 8321 MB Urk Tel: +31(0)527 682772

Fax: +31(0)527 683679 info@bedrijfsartikelen.nl www.bedrijfsartikelen.nl

Dagelijks geopend van 07.00-13.00 uur & 14.00-18.00 uur Zaterdag geopend van 07.00-12.30 uur

PRESENTATIEGIDS 2013.indd 18

01-08-13 15:27

B O U W T A L G E N E R AT I E S M E T PA S S I E VO O R M E N S E N T 0527 - 681 937

www.kkheutinkbv.nl

Parels van Urk vind je op de Pyramideweg, aan De Hofstee, in winkelcentrum Oud Urk en in winkelcentrum Urkerhard!

Onze eigen winkeliers verdienen uw vertrouwen!

Proud supporter:

Wees loyaal, shop lokaal!

Alles op één adres

in vertrouwde handen!



 Verzekeringen  Makelaardij  Hypotheken  Arbodienst  Pensioen  Administratie

   

De Akkers 34-a, 8321 BT Urk 0527-687377 info@scholopurk.nl www.scholopurk.nl

Ontzorgdesk helpt u graag

Wij ontzorgen in: •

Verzuimbegeleiding

•

Personeelszaken

•

Risico Inventarisatie en Evaluatie

•

PMO (Preventief Medisch Onderzoek)

•

Rijbewijskeuringen (speciaal tarief 65+)

Bezoekadres Akkers 34a op Urk Telefoon 0527-690198 E-mail info@ontzorgdesk.nl Website www.ontzorgdesk.nl

Verbreding Kornwerderzand dichterbij Onder aanvoering van de provincie Friesland lijkt het nog slechts een kwestie van wat formaliteiten voordat de vernieuwing van de sluis en bruggen van Kornwerderzand van start kan gaan.

Planning: de sluis moet uiterlijk in 2028 klaar zijn.

Provinciale Staten van Friesland moet nog voor de zomer haar goedkeuring geven voor een handtekening onder de overeenkomst met het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat. Door gedeputeerde Avine Fokkens werd in de media nog wel opgemerkt dat de financiering van de sluis nog niet in kannen en kruiken is. “Het vraagt meer tijd om de financiën rond te krijgen. Wij hebben nu gezegd: daar wachten we niet langer op en we beginnen vast met de bruggen.”

Het is de bedoeling dat er regelin-

BKU organiseert corona webinar

gen worden getroffen voor het innen van een marktbijdrage. Een daarvan is dat de bedrijven die belang hebben bij de aanpak, betalen voor het passeren van de sluis. Dan gaat het om schepen die anders niet in de sluis zouden passen.

Louwe Kramer, voorzitter van de BKU, is blij met de stappen die nu gezet worden, omdat dit van groot belang is voor de maritieme ontwikkeling van Urk. Wat de marktbijdrage voor de Urker bedrijven gaat betekenen is nog niet duidelijk: “Feitelijk is er eigenlijk alleen een ‘toezegging’ van het bedrijfsleven dat we in gezamenlijkheid willen zorgdragen voor een marktbijdrage. Er wordt gesproken over verschillende manieren, variërend van een investeringsfond, afdrachten per project en toeslagen op het havengeld. Definitief is dat allemaal nog niet en moet nog uitgewerkt gaan worden.”

Vanwege het coronavirus heeft uiteraard ook de BKU haar activiteiten moeten annuleren of uitstellen. Om de leden toch van dienst te kunnen zijn besloot de commissie P&O om toch iets te organiseren.

In samenwerking met Profinis, ABN AMRO, Ontzorgdesk en Scholtens Advocaten werd een webinar georganiseerd.

Een online spreekuur waar de leden met al hun vragen terecht konden over de effecten van corona op hun eigen bedrijfsvoering.

Vooraf konden vragen gesteld worden die in een korte inleiding werden behandeld, waarna nog gelegenheid was voor aanvullende vragen. Er deden ruim 20 personen mee aan het webinar. Het was misschien even wennen, maar over het algemeen wordt teruggekeken op een mooie activiteit, waardoor de BKU toch iets kan betekenen voor haar leden.

“PSA, een praktisch voorbeeld in corona” Bovengenoemde afkorting wordt vaak herkend als Prostaat Specifiek Antigeen. Bij prostaatproblematiek blijkt deze waarde vaak verhoogd te zijn. In de arbeidsomstandighedenwet en binnen de arbodienstverlening betekent deze afkorting echter iets heel anders. PSA staat hier voor Psychosociale Arbeidsbelasting, factoren in de arbeidssituatie die stress veroorzaken. Werkgevers zijn verplicht om werknemers te beschermen tegen PSA. Een manier om de PSA in kaart te brengen is door de medewerkers periodiek een uitgebreide (digitale) vragenlijst in te laten vullen. Deze lijsten worden vanwege de privacywetgeving uiteraard geanonimiseerd maar het totaaloverzicht en de eindrapportage geeft wel een beeld van de situatie binnen uw bedrijf (eventueel per afdeling) op dat moment.

Een andere manier om de werknemers te beschermen is door het aanstellen van een vertrouwenspersoon. Werknemers kunnen zich bij deze interne of externe persoon melden wanneer ze te maken krijgen met: geweld, seksuele intimidatie, discriminatie of pestgedrag.

Bovenstaand gedrag vindt vaak plaats onder de oppervlakte. Ook bij werknemers waar u het niet van verwacht (dit geldt voor zowel slachtoffer als dader). Denk alstublieft niet automatisch dat dit

binnen uw organisatie niet gebeurt, aangezien de medewerkers allemaal zo loyaal zijn en de binding perfect is. Er kunnen zich situaties voordoen waar u als werkgever totaal geen zicht op hebt. We spreken als arbodienst uit ervaring op dit gebied.

Een praktisch voorbeeld tijdens Corona: Een werknemer heeft ons gebeld omdat de werkgever zich structureel niet aan de richtlijnen van het RIVM houdt. Werknemer voelt zich onveilig. Werkgever heeft geen vertrouwenspersoon aangesteld. Werknemer durft werkgever niet te benaderen omdat hij of zij bang is dat het op de persoon gespeeld gaat worden en omdat werknemer niet als zeurkous bestempeld wil worden. Werknemer kan zich ziekmelden of heel veel stress voelen zonder dat de werkgever hiervan weet. Een goed gesprek met een vertrouwenspersoon welke daarna de werkgever (geanonimiseerd) inlicht kan deze problematiek voorkomen en begrip kweken.

Margriet Romkes / Ontzorgdesk www.ontzorgdesk.nl

TERREINAANLEG EN ONKRUIDBEHEERSING ICT beheer

ICT diensten

NIEUW BEDRIJFSTERREIN?

Wij verbinden mensen door techniek!

VoIP

Wij leggen het aan en houden het onkruidvrij

Security

Westwal 9 | 8321 WG | 0527-685391 | www.dbkc.nl

info@abtuinstijl.nl • www.abtuinstijl.nl

bedrijfsopening • personeelsfeest tuinfeest • receptie • jubilea live cooking • feestmaterialen Slump Catering & Events | Het Rister 11 | 8314 RD Bant | 0527 27 43 27 | welkombijslump.nl

www.mijncoronaplan.nl

Online tool om uw eigen Coronaplan op te stellen Het is voor ondernemers en organisaties enorm van belang om het vertrouwen te krijgen van klanten, bezoekers en medewerkers in deze coronacrisis. Een goed coronaplan helpt daarbij. Daarom wordt van ondernemers verwacht dat ze een corona-protocol hebben voor hun bedrijf. Daar kunt u zich voor een kleine vergoeding (vanaf 95 euro) online bij laten helpen.

In maart gaf de overheid aan dat alle ondernemers in Nederland een corona protocol klaar moeten hebben liggen. Dit is als voorwaarde gesteld om op termijn weer volledig in bedrijf te kunnen gaan met voldoende bezetting op kantoor.

De omvang van dit Coronaplan omvat de gehele bedrijfsvoering, inclusief hygiĂŤne, beschermingsmaatregelen en gedragsbeĂŻnvloe-

ding van klanten en leveranciers.

Met dit gegeven in het achterhoofd zijn de mensen van de Energieke Regio Noord Oost aan de slag gegaan, hoe hier ondernemers mee geholpen kunnen worden.

Samen met de makers van MijnEML en MijnMVO is gebruik gemaakt van de reeds bestaande achterliggende applicaties om ondernemers te helpen bij het opstellen van een eigen coronaplan. Verschillende branches hebben branche richtlijnen opgesteld, echter zijn deze algemeen opgesteld en veel ondernemers lopen tegen uitzonderingen in hun eigen unieke bedrijfssituatie aan.

Daarnaast heeft de Inspectie SZW (Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid) gepubliceerd dat coronamaatregelen verplicht opgenomen dienen te worden binnen de RI&E (Risico Inventarisatie & Evaluatie). Ze hebben aangegeven

dat een coronabrancheprotocol/brancherichtlijnen geen juridische status heeft binnen de Arbo regelgeving.

Deze ontslaat ook niet van de verplichting voor ieder bedrijf of instelling om een Risico Inventarisatie en Evaluatie te hebben.

De makers van de applicatie hebben gebruik gemaakt van een team van deskundigen op het gebied van o.a. risico inventarisatie, ondernemers uit de branches, Hoger Veiligheidskundigen, Integraal Veiligheidskundigen, PBM-specialisten en communicatiedeskundigen. Samen hebben zij vragen en voorbeelden van maatregelen

samengesteld die in de applicatie staan. Tevens zijn de brancherichtlijnen welke ter beschikking staan reeds in de vragen verwerkt.

Kortom, een goed hulpmiddel om uw eigen coronaplan op stellen.

Meer weten? Kijk op www.mijncoronaplan.nl.

11

Nieuws van de leden

Onderwijs ROC Friese Poort door tijdens corona-crisis De regering besloot om alle scholen in Nederland te sluiten en daarvoor al tot een intelligente lockdown.

De directie van ROC Friese Poort had een week eerder al besloten om het fysieke onderwijs stil te leggen.

Hierdoor konden we snel schakelen.

Op locatie Urk werd op maandag 16 maart, de eerste dag van sluiting van alle scholen in Nederland, gestart met de eerste online lessen. Dit snelle handelen was mogelijk vanwege een korte, goede voorbereiding van de onderwijsteams en daarnaast een uitstekende ICT inrichting en ICT-coaches per onderwijsteam.

Niet alles kan online, examens moeten op school plaatsvinden.

Gelukkig was het de afgelopen weken wel mogelijk om in kleine groepen en volgens de RIVM-richtlijnen te examine-

ren. De onderwijsteams zetten alles in het werk om studenten examens te laten maken en te diplomeren. In veel gevallen zal dit ook lukken. Alleen bij de binnenvaartopleidingen is de school voor bepaalde examens afhankelijk van het CBR. Een aantal studenten moet voor de opleiding Schipper bij het CBR nog een herexamen doen, om hun diploma te behalen.

Aanmelden voor een cursus, training of opleiding is nog steeds mogelijk bij ROC Friese Poort.

Zoals bekend biedt ROC Friese Poort een breed scala aan mogelijkheden. Zoals in het jongerenonderwijs lessen op school in combinatie met stage, maar ook opleidingen voor volwassenen

voor de visserij SW6 en SW5, waarbij je acht weken per jaar naar school gaat. Op dezelfde wijze de binnenvaartopleidingen matroos en schipper. En natuurlijk alle maritieme opleidingen via afstandsleren (derde leerweg) waarbij je studeert in eigen tempo en naar school komt voor training en examinering. In het komende schooljaar krijgt deze onderwijsvorm een extra impuls met nieuwe online begeleiding. Een mooie opbrengst van een nieuwe situatie waarin we momenteel leven.

De Koningshof corona-proof

Hoe lang de huidige situatie voortduurt is onduidelijk. Vanaf 1 juni worden de vmbo-lessen van het Berechja Collega weer opgestart, zo ook de maritieme vmbo-lessen op de locatie van ROC Friese Poort Urk.

Urker middenstand start samen met ‘shop lokaal’ campagne ‘Alleen samen’ is de slogan van de Rijksoverheid om alle 17 miljoen inwoners van Nederland helderheid en rust te bieden in de huidige coronacrisis. Ook op Urk wordt dit zichtbaar. Lokale ondernemers, verenigd in de commissie Detailhandel van de BKU, trekken samen op in de campagne Shop Lokaal.

voorlopig niet in. Winkelen wordt anders, meer doelgericht en meer lokaal door de geldende richtlijnen. Juist daarom is het belangrijk te laten zien wat Urk haar eigen inwoners te bieden heeft. Daarom worden in de campagne ook de verschillende parels van Urk uitgelicht waaronder fashion, speciaalzaken en horeca.

Veilig en vertrouwd kunnen winkelen is cruciaal. Veel lokale ondernemers hebben inmiddels maatregelen getroffen om dit te kunnen waarborgen. Ook de horeca bereidt zich voor op de versoepeling van de maatregelen.

Verschillende klanten komen aan het woord over hun favoriete winkel(gebied). Samen vertellen zij over de vele mogelijkheden die Urk rijk is. De campagne ging dinsdag 19 mei van start en kwam tot stand in samenwerking met Het Urkerland en Spikker en wordt ondersteund door de gemeente Urk en de BKU.

Een dagje uit winkelen zit er

12

De evenementen- en gastvrijheidsbranche piept en kraakt in haar voegen. De activiteiten in De Koningshof en partijen op locatie bij Willem deBoer Events staan op de UIT-stand.

Veel events en boekingen worden doorgeschoven, enkelen zijn geannuleerd.

Snack-Plaza draait door, net als Willem de Boer Food en CuliCare in Emmeloord.

Verder is De Koningshof onder het 1,5 meter-vergrootglas gelegd.

geen maximumaantal. Vooruitlopend op het definitief zijn van de versoepelingen, onderzoekt De Koningshof alle opties voor het inrichten van de zalen en het optimaal inrichten van alle ruimte in het gebouw en op de ruime terrassen. Zo maakt het team van De Koningshof haar locatie klaar voor de 1,5 meter samenleving met alle voorzorgsmaatregelen om gasten op een veilige wijze te ontvangen.

“We gaan alle ruimte die we gasten kunnen bieden optimaal benutten”, aldus Henk de Boer.

Per 1 juni mag de Horeca zijn deuren weer openen. Per 1 juni 30 gasten, per 1 juli 100 gasten. Voor terrassen geldt

Wilt u meer informatie voor een bijeenkomst of party, bel 651 651 of mail info@dekoningshof.com.

Nieuws van de leden

Isola Fish stapt ook in de visboxen: Vis-aan-huis Isola Fish biedt sinds kort een deel van haar diepvriesassortiment via het online platform Totaaleten.nl aan.

Dit platform is een online versmarkt waar diverse producten van allerlei aanbieders besteld kunnen worden die je thuis kunt laten bezorgen.

Totaaleten.nl werd in 2019 opgericht door drie Veluwse ondernemers Johan Meijer, Henk Hazeleger en Gerben Hop met als doel het platform uit te laten groeien tot een landelijke, succesvolle versmarkt. Inmiddels heeft Isola Fish zich hier dus ook bij aangesloten om zo de nationale markt met haar producten te bedienen.

“In deze uitzonderlijke en uitdagende tijd bieden wij onze

gezonde producten op een betrouwbare en gemakkelijke manier aan bij de mensen thuis.

We volgen ook de RIVM-richtlijnen om verdere verspreiding van het virus te voorkomen, daarom is Isola Fish begonnen met leveren aan consumenten. In samenwerking met Totaaleten.nl hebben we een pagina waar iedereen onze producten van topkwaliteit kan bestellen”, aldus Hein Kramer van Isola Fish.

Er worden twee visboxen aangeboden: Visbox Noordzee en Visbox wereldwijd. Naast deze visboxen, kan ook nog een eigen visbox samengesteld worden, door een eigen selectie van artikelen te maken.

De visproducten worden panklaar geleverd, woensdag voor 12:00 besteld is donderdag in huis.

Vincent Agema aan boord bij Vivan Scholtens Advocaten: Per 1 januari 2020 is mr.

Vincent Agema toegetreden tot de maatschap Vivan accountants – adviseurs. Vincent Agema is sinds juli 2004 als bedrijfsjuridisch adviseur verbonden aan de maatschap en is werkzaam in alle kwesties rondom ondernemingsrecht en arbeidsrecht.

Verder houdt Vincent Agema zich ook bezig met de (internationale) overnamepraktijk. Vincent beschikt als jurist eveneens over een economische achtergrond en verliest daardoor de economische belangen nooit uit het oog.

Dat maakt dat het werken op het snijpunt van tax, legal en accounting in al die jaren één van zijn

specialismen is geworden.

Met Vincent Agema aan boord, komt de al langer bestaande wens in vervulling dat de juridische discipline ook op directieniveau wordt vertegenwoordigd binnen de maatschap. Zijn toetreding is dan ook een logische volgende stap naar de sterke toekomst van Vivan accountants – adviseurs.

erfrechtadvocaatflevoland.nl Omdat de advocaten van Scholtens Advocaten de laatste jaren steeds meer zaken behandelen op het gebied van erfrecht is besloten om voor de dienstverlening op dat gebied een aparte website te maken. Deze is recent live gegaan. Het betreft https://erfrechtadvocaatflevoland.nl/ Op deze website kunt u veel informatie vinden over erfenissen, de wijze van verdeling en ook over mogelijke problemen die kunnen ontstaan. Of het nu gaat om de uitleg van een testament,

het opeisen van een kindsdeel, het wel of niet aanvaarden van een erfenis, het adviseren over een verdeling of het procederen over de afwikkeling van een nalatenschap: onze advocaten zijn u graag van dienst. Daarbij wordt ook veelvuldig nauw samengewerkt met de betreffende boedelnotaris.

Voor meer informatie over deze dienstverlening kan contact worden opgenomen met mr.

Yaron van der Horst of mr. Mario Versendaal. Dat kan telefonisch op nummer 0527 618 333 of via het contactformulier op de website of via info@scholtensadvocaten.nl

Lid worden van de BKU? mail: info@bedrijvenkringurk.nl

13

• broodjes • tanken • aanhangerverhuur • autowassen• propaan/heftruckgas

Westwal 1 | 8321 WG Urk | 0527 687 080 | www.westwal.nl

Griend 9, 8321 MN Urk • Tel 0527-681556 info@sortasrecycling.nl

!

S R E N I A T N O C W VOOR AL U ROLCONTAINERS 240 - 360 - 770 - 1100 liter.

BEDRIJFSAFVAL / PAPIER / FOLIE / TEMPEX Prijzen per lediging.

All Inn op aanvraag.

BOUWAFVALCONTAINERS 6 of 10 m3. All Inn prijs per afvalsoort.

ZAND, TUINAARDE of MENGGRANULAAT nodig? Wij hebben het voor u!

Scholingsfonds Maritieme Techniek Noordelijk Flevoland

Extra steun voor (maritiem) technisch personeel en ondernemers Het is belangrijk dat er nu maar ook in de toekomst voldoende en goed (maritiem) technisch personeel beschikbaar is en blijft. De Regio Deal stimuleert scholing via het scholingsfonds Maritieme Techniek Noordelijk Flevoland.

Verder werkt de Regio Deal via de maritieme campus aan nog betere scholingsmogelijkheden, passend bij de maritieme sector en verzilvert dit samen met ondernemers in werk via het Leerwerkakkoord.

Het scholingsfonds heeft als doel om de beroepsbevolking blijvend inzetbaar te houden op de maritiem technische arbeidsmarkt in Noordelijk Flevoland. Per persoon kan er een subsidie van 5.000 euro aangevraagd worden om een opleiding te volgen.

(niveau 2 en/of 3)

Zeker in deze turbulente periode is het belangrijk dat gezorgd wordt dat vakkennis en personeel in de maritieme (technische) kennis beschikbaar blijft en kan ontwikkelen. Dus ook dat huidige bbl-leerlingen (leren en werken) hun opleiding kunnen afmaken en nieuwe bbl-leerlingen kunnen instromen.

Daarom komen ook de scholingsfondsen in de metaalsector met een extra impuls voor behoud en instroom van bbl leerlingen door middel van een extra financiële bijdrage. Werkgevers die lid zijn van één van deze scholingsfondsen kunnen deze boven op de reguliere regeling aanvragen. Het werkteam Leerwerkakkoord binnen de Regio Deal helpt werkgevers graag om optimaal van deze maatregelen gebruik te maken.

Dit arrangement kan ingezet worden voor bestaand personeel, kan ook benut worden voor instroom van een nieuwe medewerker. De medewerker volgt dan eerst een instroomtraject Maritieme Techniek via ROC Friese Poort voordat de medewerker met een BBL-opleiding start. Ook dit instroomtraject is met dit arrangement financieel zeer aantrekkelijk. Bij het vinden van nieuwe medewerkers staat het werkteam Leerwerkakkoord klaar om geschikte kandidaten aan te leveren.

Werkgevers wordt een financieel arrangement aangeboden waarbij men zowel gebruik kan maken van de financiële mogelijkheden van het OOM en A&O als van de financieringsmogelijkheden van het scholingsfonds. Dit kan ingezet worden bij ROC Friese Poort voor bijvoorbeeld de volgende opleidingen via BBL of BOL: • Monteur mechatronica met specialisatie scheepsreparatie en –modificatie (niveau 2 en/of 3) • Constructiewerker met specialisatie scheepsreparatie en –modificatie

De student start met de opleiding (eerste) monteur mechatronica of (allround) constructiewerker.

Daarna specialiseert de student zich door het volgen van het keuzedeel scheepsreparatie en –modificatie.

Hoe ziet het instroomtraject Maritieme Techniek eruit? Na een uitge-

breide selectie- en intakeprocedure worden de deelnemers geplaatst bij één van de deelnemende bedrijven voor een periode van circa 8 weken.

In deze 8 weken volgen de deelnemers een maatwerk scholingstraject.

Dit traject is gericht op persoonlijke ontwikkeling, praktische vaardigheden en theoretische kennis.

Afhankelijk van de achtergrond van de deelnemer kan ook extra taalles worden verzorgd. Tijdens deze periode begeleiden zowel UWV/Werkcorporatie als ROC Friese Poort de deelnemers intensief.

Ook ontvangen de deelnemers een

studieloopbaanadvies van ROC Friese Poort over een eventuele vervolgopleiding ter verwerving van een vakdiploma op niveau 2 of 3.

Wil je meer weten over het Scholingsfonds, kijk op https://www.flevoland. nl/scholingsfonds Voor meer informatie over de opleidingen van ROC Friese Poort, kijk dan op www.rocfriesepoort.nl.

Wilt u in contact komen met het werkteam Leerwerkakkoord stuur dan een mail naar regiodeal@flevoland.nl

Mogelijkheden Scholingsfonds Noordelijk Flevoland bij ROC Friese Poort Volwassenen kunnen momenteel voor veel opleidingen en cursussen een subsidie aanvragen. Er is veel mogelijk, denk aan de cursussen Groot Vaarbewijs, Radarpatent, Radar Navigator Management Level, Basic Safety, Medical First Aid en Medical Care. Daarnaast natuurlijk ook opleidingen, zoals SW6, SW5, KOKS en Marof.

Naast deze maritieme opleidingen biedt ROC Friese Poort vanuit de vestiging Emmeloord en Urk ook maritiem technische opleidingen en

cursussen. In het nieuwe schooljaar wordt er gestart met een BBL-opleiding Mechatronica en Constructiewerker met specialisatie scheepsreparatie en -modificatie. Dit in samenwerking met het OBM Oost (Opleidingsfonds Metaal). Naast de mbo-opleidingen is het ook mogelijk om korte maritieme cursussen te doen. Ook hiervoor kun je een tegoedbon aanvragen. Denk aan een lascursus, koeltechniek, elektrotechniek en automatisering aan boord, schilder- en afwerkingstechnieken, en ook ondernemerschap en technisch leidinggeven.

De werkgever of individuele werknemer kan een tegoedbon aanvragen voor scholing. Op de website van de Provincie staan de exacte voorwaarden. Zowel de medewerkers van de Provincie als die van ROC Friese Poort zijn beschikbaar om hierbij te ondersteunen.

Kijk voor het complete scholingsaanbod op www.rocfriesepoort. nl/volwassenen of neem contact op met een van onze opleidingsadviseurs via www.rocfriesepoort. nl/bedrijven/opleidingsadviseurs.

15

Persoonlijk, betrokken, flexibel en oplossingsgericht

Level One Uitzendbureau Postbus 99 8300 AB Emmeloord Daalder 2 8305 BE Emmeloord T. +31(0)527-271369 E. info@level1.nl I. www.level1.nl

Uw personeel is onze zorg:

• • • • • •

Uitzenden Payroll Detacheren Aannemen van werk Werving en selectie Advies en ondersteuning bij al uw personeelszaken

Werkzaam in onder andere: Agrarische- en tuinbouwsector, food en non-food sector, vervoer en logistiek, horeca, metaal & techniek en zakelijke dienstverlening

Uw personeel is onze zorg www . restaurantdeboet . nl Adres: Wijk 1-61

De rompslomp stopt hier, wij doen het met plezier!

Postcode: 8321 EM Urk tel. 0527 - 688 736 info@restaurantdeboet.nl Telefoonservice Administratie

Secretariaat

www . restaurantdeboet . nl

Vastgoedbeheer Agendabeheer

info@dekantoormanager.nl

info@devastgoedmanager.nl

0527 - 680 879

085 - 4898 788

Allround schildersbedrijf

Aangenaam Interemm

Schilderwerk • Nieuwbouw Onderhoud • Schepen • Glas Wandafwerking • Houtherstel Handelskade 1 8321 KB URK T. 0527-681441 info@kjcoenen.nl www.kjcoenen.nl

Specialist in interieur- en standbouw.

Voor de zakelijk én particuliere markt.

Vakkundig en betrokken.

Adres Internet

Verlengde Gildenweg 17 , 8304 BK Emmeloord www.interemm.nl

Column Wouter Weyers: De Coronadreun Voor de KVK was het de afgelopen tijd alle hens aan dek. De steunmaatregelen van het kabinet resulteerde in een ware stormloop van ondernemers op overheidsinformatie. In afstemming met het ministerie van EZK en vele partners lanceerde KVK medio maart het ‘Coronaloket’, een informatie-EHBO voor ondernemers die zich ineens een heleboel zaken eigen moesten maken.

In de 6 weken die volgden zijn ruim 45.000 ondernemersvragen door het adviesteam van de Kamer van Koophandel beantwoord en is de site 2.7 miljoen keer bezocht. Bijna de helft (47%) van de bellers betrof zzp’ers, 32% zijn ondernemers uit het middenen kleinbedrijf. Veel ondernemers (56%) hebben vragen over de door de overheid opengestelde tegemoetkomingsregelingen en over liquiditeit en financieringsmogelijkheden.

KVK heeft jaren geleden nogal drastisch het roer omgegooid richting digitalisering. Indien dit niet was gebeurd had ze nooit zo’n enorm volume aan informatie kunnen verstouwen. Op het hoogtepunt werden per dag 1800 telefoontjes en bijna 150.000 webbezoeken verwerkt. Speciaal voor grote stakeholders bracht KVK een dagelijkse update uit: binnen enkele weken abonneerden circa 625 organisaties zich om goed het verloop van vraagthema’s te kunnen volgen.

Het Coronaloket werd en wordt gesteund door een indrukwekkende verzameling partners. Drie ministeries, werkgeversverenigingen, werknemersverenigingen, brancheorganisaties, de bancaire wereld, het UWV en de Belastingdienst en alle gemeenten schaarden zich om dit initiatief.

Ondertussen bereid KVK zich voor op een tweede informatiegolf.

Mei en juni worden spannende maanden omdat veel bedrijven dan extra financiële verplichtingen hebben. Voor veel ZZP’ers loopt hun laatste opdracht af. Dat gaat ongetwijfeld gepaard met veel onzekerheid en daarmee een nieuwe hausse aan informatievragen. Ik hoop dat ondanks alle zakelijke misère ondernemers content zijn met onze Nederlandse KVK. Tenslotte zou een hele grote winst van corona kunnen zijn dat het thans ontstane partnernetwerk niet van tijdelijke aard is. Eendracht maakt macht.

Wouter Weyers Raltiemanager Purlieke Sector

WIJ ZIJN VERHUISD! HET SPIJK 19, 8321 WT URK

U bent van harte welkom!

Wij houden de coronaregels in acht.

Het Spijk 19 8321 WT Urk 0527 681666 www.van-slooten.nl info@van-slooten.nl

17

VOOR ELKE REINIGINGSTAAK DE JUISTE OPLOSSING !

KÄRCHER CENTER URK

Efficiënt met hoge druk, nog efficiënter met warm water.

Kärcher hogedrukreinigers.

VERHUUR, VERKOOP EN SERVICE !

Onovertroffen veelzijdig. Kärcher hogedrukreinigers.

Kärcher Center Urk biedt tal van efficiënte oplossingen rond de reiniging met hoge druk. Of het nu gaat om warmwater hogedrukreinigers voor hardnekkige vervuiling zoals olie-, vet- en eiwithoudend vuil voor industrie en automotive of om compacte koudwater hogedrukreinigers voor bouw en landbouw.

Welke hogedrukreiniger past het beste bij uw bedrijf ?

Ga naar Kärcher Center Urk voor meer advies.

Naast een gericht advies op maat voor onze professionele producten, kunt u bij ons ook terecht voor oplossingen voor de reiniging van uw huis, auto, boot, tuin en nog veel meer.

KÄRCHER CENTER URK | Het Spijk 3, 8321 WT Urk | T: 0527 690 600

Karcher_advertentie_B190xH137mm_KC-Urk.indd 1

Opvallende Autobelettering

11/02/20 14:02

VOOR ALS JE ÉCHT WILT OPVALLEN! Het Spijk 4 8321 WT URK www.kiekreclame.nl

VMBO - MBO - Bedrijfsleven

Sterk techniekonderwijs leerlingen Urk en NOP Extra investering Sinds 2018 wordt er gemiddeld 100 miljoen per jaar éxtra geïnvesteerd in techniekonderwijs op het vmbo. De scholen konden daarmee investeren in bijvoorbeeld machines, materialen en mensen. Van 2020 - 2023 worden de middelen ingezet voor de uitvoering van regionale plannen van vmbo-scholen, mbo-instellingen, bedrijfsleven en regionale overheid. De doelstelling is werken aan een duurzaam, dekkend en kwalitatief sterk technisch onderwijs.

Vragen Neem voor vragen over Sterk Techniek Onderwijs contact op met Herjan Reuten (projectleider Noordoostpolder, tel. 06 21695877) of André de Vries (projectleider Urk, tel. 06 22796712) of kijk op www. sterktechniekonderwijs.nl.

In de regio Noordoostpolder-Urk werken vmbo-scholen, mbo-instellingen en het regionaal bedrijfsleven samen aan sterk techniekonderwijs, zodat er voldoende goed gekwalificeerd technisch personeel beschikbaar komt voor de arbeidsmarkt.

De samenwerking tussen scholen en bedrijven richt zich op het vormgeven van een krachtige leeromgeving in een modern innovatielab – een plek voor inspiratie, leren en vernieuwen –, buitenschools leren en stages. Er worden programma’s ontworpen waarin nieuwe technologieën een plek krijgen binnen de technologische doorlopende leerlijn van basisonderwijs, via vmbo naar mbo.

In de Noordoostpolder ligt de focus vooral op de maakindustrie, agrofood-techniek en smarttechniek, terwijl dat op Urk meer maritiem georiënteerd is, waarmee andere sectoren uiteraard niet uitgesloten worden. De uitdagingen voor de regio lopen uiteen, van het beperken van de krimp in het aantal leerlingen, tot het verhogen van de doorstroom van leerlingen naar de techniek. Ook moet het aantal techniekdocenten tenminste op peil worden gehouden en bij voorkeur toenemen. Verder wordt ingezet op het verkleinen van het tekort aan goed opgeleid technisch personeel.

Duurzaam succes Het samenwerkingsverband Sterk Techniek Onderwijs (STO) bestaat

uit Vakcollege Noordoostpolder, Berechja College Urk, Emelwerda College, Zuyderzee lyceum, Bonifatius mavo, Aeres vmbo, Aeres mbo, ROC Friese Poort Emmeloord en Urk, Stichting Aves, Vereniging Rehoboth, Zonnebloemschool, Dijksma Koudetechniek, Bouwbedrijf Doorn, Kamplacon, Kampstaal, Interemm, MCM, OBM Oost, Polder Staalproducties, Techniekopleiding Flevoland, Opleidingsvereniging Genemuiden e.o., Zuidberg Frontline Systems, cluster Urk Maritime, gemeente Noordoostpolder en gemeente Urk. ‘Wij gaan samen voor een duurzaam succes!’, meldt projectleider Herjan Reuten enthousiast.

Subsidie Om in heel Nederland de kwaliteit van het techniekonderwijs in het vmbo te verbeteren en het dekkend aanbod van het techniekonderwijs mogelijk te maken, is de subsidieregeling sterk techniekonderwijs 2020 - 2023 in het leven geroepen. Per regio werken vmbo-scholen, mbo-instellingen en het bedrijfsleven samen om dit doel te realiseren. De regio’s krijgen geld om te werken aan sterk, aantrekkelijk en innovatief

techniekonderwijs, dat leerlingen goed voorbereidt op een opleiding en werk in de regio.

-

CADEAU TIP!

LASTIG KIEZEN? He er lijk

He er lijk

He er lijk

Kunnen ze zelf shoppen!

sh op pe

t vo or ma n op he sh op pe

>OUD

sh op pe

n op he t vo or ma

De Oud Urk Bon is een uitg ave

Verkrijgbaar in diverse coupures bij Tourist Info Urk, Boekhandel Koster, Cigo Fides Urkerhard en Kwalitaria De Bolder. Te besteden bij de ondernemers van winkelcentrum Oud Urk. Kijk voor meer info op www.oudurkbon.nl.

n op he t vo or ma

van Sti cht

lig eil an d

Ur k.

twv

d lig eil an

twv

Ur k.

URK

20 EURO

10 EURO

Cadeaubo

n adeaubon D URK C

lig eil an d Ur k.

ing Urk Pro mo tie.

A C

He er lijk

>OU

sh op pe

t vo or ma n op he

uitg ave is een Urk Bon De Oud

d lig eil an

Ur k.

A B htin van Stic

Pro mot g Urk

ie.

19

DEELNEMERS BKU STARTERSBATTLE 2020

auto in- en verkoop onderhoud detailen o.a. lakcorrecties glascoatings interieur reinigen

KMRAUTOMOTIVE.NL +31 (0)6 13 84 72 42

# k m r a u t o m o t i ve Starters worden het eerste jaar GRATIS LID van de BKU en ontvangen korting van onze leden. Aanmelden doe je via info@bedrijvenkringurk.nl

In de schijnwerper: Deelnemers Startersbattle 2020

Beyoutiful: “Corona zorgde voor nieuwe trend” Hennie Brons runt Beyoutiful met de steun van heel wat familieleden. Dat kwam in corona-tijden overigens goed van pas, want ieder nadeel heeft zijn voordeel. Hennie kan er over meepraten, maar eerst even een nadere kennismaking.

Beyoutiful, een samenvoeging van ‘be you’ en ‘beautifull’, is een woonwinkel met als basis bloemwerk.

Vooral bruidswerk is een specialiteit van Hennie. “Wij zien dat er steeds meer aanwas van buiten Urk komt, dankzij onze acties op Facebook en Instagram. Ook in het bruidswerk wil ik een stukje van de persoonlijkheid van de bruid laten terugkomen. Er is nooit één boeket hetzelfde”, aldus Hennie die zich daarnaast richt op decoratie en interieur.

Hennie werkte altijd al met heel veel plezier in een bloemenwinkel en wilde eigenlijk meer haar eigen

keuzes maken, vandaar de stap naar een eigen onderneming, toen de kans zich voordeed in Het Urkerhard.

Het doel van Hennie is om zoveel mogelijk te variëren in assortiment: “Voor mij is het belangrijk om te blijven vernieuwen. Wij willen niet in grote hoeveelheden maar vooral veel verschillende producten verkopen. Ik wil dat wanneer klanten in mijn winkel komen ‘guuzen’, ze altijd weer wat nieuws ontdekken.

Daarnaast wil ik ook wat voor de bedrijven betekenen die bijvoorbeeld iets willen met een relatiegeschenk of interieuradvies. Planten in een bedrijf zorgen immers ook voor gezelligheid, zuurstof en een goed geheel?”

Corona Ambitie voor dit jaar is om het aanbod van workshops voor vrien-

dinnen, bedrijfsuitjes en dergelijke meer te laten groeien. En op een of andere manier kon Hennie die stap versneld zetten door het coronavirus. “We zijn uit voorzorg anderhalve week dicht geweest omdat mijn man bij zijn zieke oma was geweest. Ik vond het vreselijk om niks te doen, dus ging ik doe-het-zelf pakketjes maken van droogbloemen. Via social media ging dat een eigen leven leiden. We zaten van vroeg tot

laat pakketjes te maken die we bij de mensen thuis lieten bezorgen.

Mensen verveelden zich en wilden wat te doen hebben. Dat was een super ervaring en het is nog steeds een hit, nu de winkel al weer een week of vijf open is. Met moederdag was 50% droogbloemen en 50% gewone bloemen. Een nieuwe trend, dankzij corona”, aldus Hennie.

Zie: www.beyoutiful-bloemen.nl

Lucas Post Houtwerken: “Iets persoonlijks meegeven” bedrijf op te zetten. “Als je over 10 jaar terugkijkt kun je zeggen: Ja, het was de stap waard met meer levenservaring rijker, of ik blijf de komende 10 jaar maar dubben: ik had ook een mooie tv meubel kunnen maken”

Lucas Post is trots op wat hij maakt en daarom gaf hij zijn eigen naam aan zijn bedrijf mee. “Iets persoonlijks meegeven aan de meubels die ik maak vind ik belangrijk”, aldus Lucas. Het bedrijf maakt mooie meubels, massief houten keukens en gestoffeerde zittingen, van zowel massief hout als van plaatmateriaal. Met een eigen stoffeerder en spuiterij kunnen handgemaakte meubels kanten-klaar afgeleverd worden bij de klant.

De vader van Lucas begon in 1995 met meubelmakerij ‘De Thuisvaart’. “Ik hielp mijn vader daar al mee, het werd er met de paplepel ingegoten”. Toch koos Lucas eerst voor een andere ambitie: politie.

“Ik stroomde snel door en had een mooie positie, toch bleef het vervaardigen van meubels vaak terugkomen. Wanneer ik wel eens een rustige dagdienst draaide dacht ik vaak: Ik had in die tijd ook een mooi tv-meubel kunnen maken”, aldus Lucas die toen toch de stap zette om een eigen

Lucas denkt dat hij vooral onderscheidend is omdat hij een eigen stoffeerder heeft: “Die kan tot in de kleine details het werkstuk nog mooier accentueren. Vaak ervaar je dat klanten het meer waarderen wanneer er ook op het gebied van stoffering van hun meubels goed meegedacht kan worden.”

Corona Lucas heeft weinig last van het coronavirus ervaren. “In principe hebben we alleen last gehad bij de inkoop van materialen omdat de fabrieken in België dicht zaten.

Hardhout uit Zuid-Amerika zat ook een stop op. Maar we zagen dat ruim van tevoren al aankomen,

dus je kan wel zeggen dat we 4 weken eerder eigenlijk al extra bundels hout gehamsterd hebben.

We hebben er dus heel bewust op ingespeeld. Ik wist welke opdrachten ik had en de leveranciers gaven al vroeg aan waar ze moeite mee zouden krijgen.

Inmiddels loopt het allemaal wel weer goed, er komt mondjesmaat weer nieuwe voorraad binnen bij de leveranciers.”

Ook over werk hoeft Lucas niet te klagen. “We zitten het hele jaar vol, klanten houden we warm en die trekken er daardoor de stekker niet uit, dus ik maak me eigenlijk geen zorgen. En gaan we naar een klant toe, dan overleggen we over de voorzorgsmaatregelen.

Als het nodig is dan hebben we handschoentjes en mondmaskers”, aldus Lucas Post die de toekomst positief tegemoetziet.

Zie www.lucasposthoutwerken.nl

21

Nieuws De accountmanagers van Economische Zaken uit het bereikt u via: ondernemen@urk.nl of 0527-689807 g emeen tehuis Wethouder Post: “Ik hoop op snel betere tijden” We zijn inmiddels al weer ruim 2 maanden onderweg en door het coronavirus zijn het nog steeds onzekere tijden in Nederland.

Voor iedereen, maar zeker ook voor onze ondernemers. Hoe lang gaat het duren en wat heeft dit voor consequenties? Vragen waar ook ik (nog) geen antwoord op heb.

te horen hoe het met ze gaat en ze een hart onder de riem te steken. Samen proberen we alle informatie te stroomlijnen en toegankelijk te maken voor ondernemers. Ik leef ontzettend mee met al onze ondernemers en hoop dat we elkaar blijven vinden in het zoeken naar oplossingen. Kijk voor de meest recente informatie voor ondernemers op www.urk.nl.

De afgelopen weken hebben cluster Economische Zaken en ik veel contact gehad met onze ondernemers. Een gesprek om

Inmiddels zijn we ook voorzichtig verder aan het kijken hoe we onze samenleving en economie weer een zetje in de goede

Stroombehoefte bestaande bedrijventerrein Urk Het huidige elektriciteitsnet rond Urk is bijna vol. De gemeente Urk en Liander werken momenteel intensief samen om hiervoor op de korte en lange termijn oplossingen te bieden.

aansluiting.nl (er is een lange doorlooptijd!); 2. Breng ons hiervan op de hoogte via onderstaande contactgegevens; 3. Als u niets doet, kunnen wij helaas niets voor u betekenen en schuift u achter in de rij.

Voor Urk betekent dit het volgende: • Afnemen > beperkt transportcapaciteit beschikbaar • Terug leveren > geen transportcapaciteit beschikbaar

Op basis van uw inbreng kunnen wij in samenwerking met Liander de juiste voorbereidingen treffen en hopen zo op tijd te kunnen sturen op de behoefte.

U kunt contact opnemen met het cluster Economische zaken van de gemeente Urk, Janneke Pasterkamp, tel. 0527-689807 of Sigrid Bijkerk, tel. 0527689949 of via mail: ondernemen@urk.nl.

Om op korte termijn meer inzicht te krijgen in het stroomverbruik van ondernemers en de behoefte in de (nabije) toekomst is input van ondernemers gewenst. Voorziet u binnen 1 á 2 jaar een capaciteitsuitbreiding of teruglevering binnen uw bedrijfsactiviteiten? Onderneem dan de volgende acties: 1. Eigen verantwoordelijkheid, verzorg als initiatiefnemer op tijd uw gewijzigde of nieuwe aansluiting via www.mijn-

22

Meer informatie over de situatie rond het stroomverbruik in de regio vind u in onderstaande links van Liander: www.liander.nl/nieuws/ 019/ 09/ 30/liander-actualiseert-knelpuntenhet-elektriciteitsnet www.liander.nl/transportschaarste/ beschikbaarheid-capaciteit

richting kunnen geven. Daarbij kunnen we natuurlijk alle hulp en ideeën goed gebruiken. Heb je een suggestie of idee over het steunen van onze Urker bedrijven en werkgelegenheid, neem dan contact met ons op via emailadres: ondernemen@urk.nl.

lokaal te kopen, af te halen of te laten bezorgen om onze ondernemers de crisis door te helpen. Dus #kooplokaal maar houd afstand!

Intussen wil ik inwoners vooral oproepen om zo veel mogelijk

Geert Post Wethouder Economie

Ik leef met jullie mee en hoop snel op betere tijden.

Nieuwe mkb-regeling voor circulaire samenwerkingsprojecten Wilt u samen met andere mkb’ers een circulair product of dienst ontwerpen? Of uw processen of businessmodel circulair organiseren? De nieuwe subsidie Circulaire Ketenprojecten kan u daarbij ondersteunen. Op 10 maart is de regeling gepubliceerd in de Staatscourant. Vanaf 9 april tot en met 1 oktober 2020 kunt u een aanvraag doen.

Deze regeling richt zich op samenwerkingsverbanden van minimaal 3 en maximaal 6 mkb-ondernemers die samen met een procesbegeleider aan de slag gaan om hun circulaire idee klaar te maken voor toepassing.

Budget De subsidie bedraagt 50% van de subsidiabele kosten met een maximum van € 20.000 per ondernemer. Voor 2020 is het subsidiebudget € 860.000. Het budget is beschikbaar op volgorde van binnenkomst van de aanvragen.

50% minder primaire grondstoffen Het kabinet wil in Nederland uiterlijk in 2050 een volledig circulaire economie tot stand brengen. Daarbij heeft het kabinet de ambitie om in 2030 een (tussen)doel te

realiseren van een economie met 50% minder gebruik van primaire grondstoffen (mineraal, fossiel en metalen).

Het Versnellingshuis Nederland Circulair! helpt met adviezen voor individuele mkb-ondernemers en de ontwikkeling van sectorbrede doorbraakprojecten. De subsidie Circulaire Ketenprojecten is een aanvullende mogelijkheid die kleine en middelgrote samenwerkingsverbanden ondersteunt.

Het Versnellingshuis Nederland circulair! is een samenwerking van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat, VNO-NCW/MKBNederland, Het Groene Brein en MVO Nederland.

Circulair inkopen De gemeente Urk werkt toe naar circulair opdrachtgeverschap, waarbij er een steeds grotere vraag komt naar circulaire/ duurzame producten en diensten. Dit zal in kleine stappen gebeuren.

Hiermee vervult de gemeente een stimulerende rol richting de markt om met circulaire en duurzame producten/ diensten te komen.

De mkb- regeling voor circulaire samenwerkingsprojecten ondersteunt bedrijven bij het ontwikkelen van deze circulaire producten en diensten.

VAN PAPERCLIP TOT PROJECTINRICHTING BIJ ONS ZIT JE GOED! Kantoorartikelen Kantoormeubelen Projectinrichting Printoplossingen

www.herms.nl

0527 85 85 85 ȈȶǹɁխȴȈȚȶɁǹˎ ƺljʯɥljɨɽӝȶȢ KƺɁɥƃɨȟ ћј KȴȴljȢɁɁɨǁ ʥʥʥӝȴȈȚȶɁǹˎ ƺljʯɥljɨɽӝȶȢ

Epe T. 0578 - 612291 • Doetinchem T. 0314 - 326490 Amersfoort T. 033 - 7200950 • Urk T. 0527 - 729929

Altijd windenergie Ook als het even niet waait

Foto: Nuon/Jorrit Lousberg

Onze superbatterij bij het Prinses Alexia Windpark is een van de grootste van het land.

Daarmee slaan we als het hard waait het elektriciteitsoverschot op, zodat we het op een later moment kunnen gebruiken. Zo wordt Nederland steeds duurzamer.

Meer weten? Kijk op nuon.nl/steedsduurzamer

Janko van der Putten

Huseyin Buyur

Klaas-Jan Barneveld

Mirjam Schrijver

Cees ten Napel

Gert Wentink

ABN AMRO BEDRIJVEN “OPEN FOR BUSINESS” Integraal advies is de sleutel van ons succes. Doordat wij alle specialismen onder één dak hebben, kunnen wij ondernemers - van start tot grootbedrijf breed advies en een dienstenpakket aanbieden. Dit gecombineerd met kennis van de regio maakt dat ons advies op uw situatie is toegesneden. Bent u benieuwd wat wij voor u kunnen betekenen?

Als ondernemer bent u dag en nacht bezig. En loopt u tegen vragen aan waar u snel een goed antwoord op wilt. Dan is het belangrijk dat u kunt rekenen op een financiële partner. Die geïnteresseerd is in uw bedrijf. Die alles weet van uw branche. En die bovenal uw vragen vlot en adequaat beantwoordt. Zo’n partner is ABN AMRO. Maak vandaag nog een afspraak!

Contactgegevens RELATIEMANAGERS Janko van der Putten Huseyin Buyur Klaas-Jan Barneveld Mirjam Schrijver Cees ten Napel Gert Wentink

Food 06-22142794 Retail 06-10771763 Food 06-24266269 Industrie 06-10983990 Visserij

06-20199408 Transport/Shipping 06-30462775

Relatiemanager Bedrijven,

janko.van.der.putten@nl.abnamro.com huseyin.buyur@nl.abnamro.com klaas-jan.barneveld@nl.abnamro.com mirjam.schrijver-dohmen@nl.abnamro.com cees.ten.napel@nl.abnamro.com gert.wentink@nl.abnamro.com

Relatiemanager Bedrijven

Relatiemanager Bedrijven

Relatiemanager Bedrijven,