Egyptian Startups Project Report 2015 by Groupe Dejour

Startups und Unternehmerinnen in Ă&#x201E;gypten Startups and Women Entrepreneurs in Egypt Projektbericht 2015

Inhalt Contents

Einleitung Introduction 6 Networking Networking 12 Roundtables & Workshops Roundtables and Workshops 20 Informations veranstaltungen Information events 24 Bedaya Bedaya 26 Know-How Transfer Transfer of know-how 32 Businesswomen Networks

Businesswomen Networks

36 RiseUp Summit RiseUp Summit

Einleitung Introduction

Einleitung Introduction Startups

Startups

In jedem Jahr drängen in Ägypten mehr als 2 Mio. junge Menschen mit einem tertiären Bildungsabschluss auf den Arbeitsmarkt. Viele dieser kreativen und zur Generation der „digital-natives“ gehörenden Frauen und Männer haben das Potential, eine eigene Geschäftsidee zu verwirklichen. Doch auch wenn der Wille zur Unternehmensgründung unter jungen Menschen in Ägypten hoch ist, scheitern viele an den fehlenden Rahmenbedingungen, seien es Beratung, finanzielle Unterstützung oder bürokratische Hürden. Startups sind für einen nachhaltigen Strukturwandel in Ägypten von großer Bedeutung. Sie sind nicht nur die Arbeitgeber von morgen, sondern stellen auch überwiegend junge Arbeitskräfte ein. Sie leisten damit einen großen Anteil zur Senkung der Jugendarbeitslosigkeit und bringen innovative Geschäftsideen in den ägyptischen Markt.

More than 2 million young people with a tertiary education degree enter the labour market in Egypt every year. Many of these young creative women and men belong to the generation of “digital natives” and have the potential to realize their own business idea. But even if young people in Egypt are very keen to start their own business, many fail due to the lack of framework conditions, such as counselling, financial assistance or bureaucratic hurdles. Startups are very important for a sustainable structural change in Egypt. They are not only the new employer of the future, but also employ predominantly young people and thus significantly help reduce youth unemployment and bring innovative business ideas to the Egyptian market.

Unternehmerinnen

Women entrepreneurs

Gerade Unternehmerinnen in Ägypten stehen in Bezug auf ihre wirtschaftliche Teilhabe und ganz speziell in Bezug auf die Gründung und Führung eines eigenen Unternehmens ganz besonderen Herausforderungen gegenüber. Ähnlich wie bei Startups sind der Zugang zu Krediten, der Umgang mit administrativen Strukturen und Prozessen und die mangelnde Beratung zum Thema Existenzgründung schwierig. Dazu kommen noch weitere Themenfelder wie Mitarbeiterführung und Fachkräftegewinnung, Vereinbarkeit von Familie und Unternehmen und die Erschließung internationaler Märkte. In der MENA-Region gehören nur 6,6% aller Unternehmen ganz oder teilweise Frauen. Viele Frauen wählen die Selbständigkeit, weil sie auf dem Arbeitsmarkt keine adäquate Anstellung finden.

Especially women entrepreneurs in Egypt are faced with big challenges when it comes to their economic participation and starting and managing their own business. Similar to startups, access to loans, dealing with administrative structures and processes and the lack of counselling on topics regarding startups are difficult for women entrepreneurs. In addition, there are other topics, such as employee management and recruitment of workers, work-life balance and tapping into foreign markets. In the MENA region, only 6,6% of all companies belong wholly or partially to women. Many women choose to run their own business because they cannot find an adequate job on the labour market.

Einleitung Introduction

Das Projekt „Startups und Unternehmerinnen in Ägypten“ leistet einen nachhaltigen Beitrag zur Stärkung dieser beiden Wirtschaftsteilnehmer*innen. Es ist auf drei Jahre angelegt und verfolgt das Ziel der Wissensvermittlung und des Aufbaus von Handlungskompetenzen bei ägyptischen Existenzgründer* innen, Unternehmerinnen und bei den sie begleitenden Institutionen und Regierungsstellen.

The project “Startups and women entrepreneurs in Egypt“ is making a sustainable contribution to strengthening these two economic participants. The project term is planned for three years and aims at transferring knowledge and building capacities among Egyptian startups, women entrepreneurs and their supporting institutions and government agencies. 5

Networking

Networking: Introducing Egypt’s Startups to the German-Egyptian Business Community Startups brauchen die Vernetzung mit etablierten Unternehmen, um sich zu testen und neue Partner zu gewinnen. Die große Auftaktveranstaltung, organisiert von der Deutsch-Arabischen Industrie- und Handelskammer (AHK Ägypten) und MENAProjektpartner zum Projekt im Dezember 2014 konnte genau dies erreichen. Mehr als 200 Mitgliedsunternehmen der AHK Ägypten, Vertreter von Ministerien und Behörden und Startups nahmen an der Konferenz teil. Mit Nafham, Tagaddod, Reform-Studio, Bus Pooling, Eventtus, SolverMine und Wuzzuf stellten sich sieben junge und erfolgversprechende Unternehmen in einem Pitching dem Plenum vor.

Die Folgekonferenz im November 2015 konnte wieder rund 200 Besucher ansprechen. Gepitcht wurde von den (Mit)Gründern innovativer Startups wie Crowd Analyser, Interact, Creative Bits, Reshakel, Taskty, Break out, QEYE, Untap und CUBII. Global agierende Unternehmen wie Siemens, Mercedes Benz Egypt, El Sewedy Electric, PricewaterhouseCoopers oder Bavarian Auto Group diskutierten über das Kooperationspotential zwischen Global Players und jungen innovativen Startups. Das Thema „Get Ideas going: From R&D to Entrepreneurship“ beleuchtete die Rahmenbedingungen für Existenzgründungen aus den ägyptischen Universitäten und die Fördernetzwerke verschiedener ägyptischer Ministerien und Behörden.

Networking

Startups need to network with established companies in order to test their waters and win new partners. The project’s big kick-off event in December 2014 organised by the German-Arab Chamber of Industry and Commerce (AHK Egypt) and MENA-Projektpartner helped achieve exactly this objective. More than 200 member companies of AHK Egypt, representatives of ministries and authorities and startups took part in the conference. Seven promising companies, among them Nafham, Tagaddod, Reform-Studio, Bus Pooling, Eventtus, SolverMine and Wuzzuf pitched their business to the audience.

The follow-up conference in November 2015 was once again able to attract about 200 visitors. The (co)-founders of innovative startups, such as Crowd Analyser, Interact, Creative Bits, Reshakel, Taskty, Break out, QEYE, Untap and CUBII pitched their business. Globally active companies such as Siemens, Mercedes Benz Egypt, El Sewedy Electric, PricewaterhouseCoopers or Bavarian Auto Group discussed cooperation potentials between global players and young innovative startups. Under the topic: “Get Ideas going: From R&D to Entrepreneurship” participants examined the framework conditions for startups from Egyptian universities and discussed the funding networks of various Egyptian ministries and authorities.

Networking

Roundtables and Workshops

From Impact Assessment to Regulatory Frameworks:

Roundtables and Workshops Roundtable Regulatory Framework

Roundtable Regulatory Framework

In einem Roundtable am 13. September 2015 in der AHK Ägypten und in Zusammenarbeit mit der Egyptian Regulatory Reform and Development Activity (ERRADA) wurden die Markteintrittshürden für Unternehmensgründer*innen diskutiert. Startups vermissen eine zentrale staatliche Anlaufstelle, bei der junge Existenzgründer*innen Hilfe und Unterstützung erhalten können und die den administrativen Teil der Unternehmensgründung begleitet. Hier will ERRADA Abhilfe schaffen und strebt an, zahlreiche Vorschläge zu erarbeiten, um die Unternehmensregistrierung zu vereinfachen. Verschiedene Startups berichteten von ihren Rückschlägen und den bürokratischen Schwierigkeiten beim Aufbau ihres Unternehmens. Rechtssicherheit, Transparenz von Entscheidungen und auch hier wieder der Zugang zu Finanzierung sowohl in der Anfangs- als auch in der Wachstumsphase waren einige der Themen, die die Startups mit Rechtsanwälten und Vertretern von Errada diskutierten.

Participants of a round table held on 13 September 2015 at AHK Egypt and organised in cooperation with the Egyptian Regulatory Reform and Development Activity (ERRADA) discussed the obstacles, which startups face in entering a market. Startups lack a central state agency where young startup founders can obtain support and assistance with the administrative part of starting a business. ERRADA’s aim is to provide remedy and thus seeks to elaborate numerous proposals in order to simplify the registration of companies. Various startups reported about their setbacks and the administrative difficulties they faced when setting up their business. Together with lawyers and representatives of ERRADA, the startups discussed relevant issues, such as legal certainty, transparency of decisions and also once again the access to funding in the beginning but also in the growth phase.

Roundtables and Workshops

Workshop “How to pitch your idea“ und “Coworking Spaces“

Workshop “How to pitch your idea“ and “Coworking Spaces“

In einem Workshop zum Thema „Pitch Training – „How to pitch your idea“ und „Coworking Spaces“ im September 2015 in Alexandria erarbeiteten die Teilnehmer gemeinsam mit der Trainerin Bianca Praetorius, wie eine gute Unternehmenspräsentation aufgebaut werden sollte und trainierten das selbstsichere Auftreten, um eine gute Geschäftsidee überzeugend vor potentiellen Investoren oder in Konferenzen und Netzwerkveranstaltungen zu platzieren. Christoph Fahle, Mitgründer vom Coworking Space Betahaus in Berlin stellte Konzept, Businessmodell und Aktivitäten des Betahaus vor. Coworking Spaces sind in Alexandria noch unterrepräsentiert. Im Rahmen des Projektes sollen Angebote von Coworking Spaces unterstützt und ausgebaut werden.

In a workshop on the topic “Pitch training – “How to pitch your idea“ and „Coworking spaces“ that was carried out in September 2015 in Alexandria, the participants together with the trainer Bianca Praetorius worked on how to prepare a good business presentation and also practised confident appearance in order to convincingly present a good business idea in front of potential investors or at conferences and networking events. Christoph Fahle, co-founder of Coworking Space Betahaus in Berlin presented the concept, business model and the activities of Betahaus. Coworking spaces are still under-represented in Alexandria. The aim of the project is to support and expand offers for coworking spaces.

Roundtables and Workshops

Workshop „Social Impact Assessment“ Wie messe ich den Erfolg meiner Tätigkeit als Sozialunternehmen? Dieser Fragestellung ging ein Workshop der Social Impact gGmbH nach, die MENA Projektpartner nach Kairo entsandte. Zielgruppe waren zum einen Vertreter von Startup-Sozialunternehmen sowie potentielle Unternehmensgründer im sozialen Bereich als auch die Mitarbeiter der NGO Nahdet El Mahrousa, einem der führenden Inkubatoren in Ägypten für Sozialunternehmen. Die Teilnehmer setzten sich im Rahmen des interaktiven Workshops mit den grundlegenden Fragen eines sozial tätigen Unternehmens, den eigenen Visionen und Unternehmensleitlinien auseinander und formulierten eine eigene „Theory of Change“. Ein weiteres

Ziel war die gemeinsame Entwicklung eines Hilfsmittels, um Erfolge gegenüber verschiedenen Zielgruppen zu messen. Besonders Sozialunternehmen müssen ihr soziales Engagement dokumentieren und bewerten. Speziell auf die NGO ausgerichtet wurden die Indikatoren diskutiert, mit denen soziale Auswirkungen der eigenen Organisation bewertet werden können. Auch in diesem interaktiven Workshop sollten die Teilnehmer dazu angeregt werden, sich intensiv mit den Zielen ihrer Organisation sowie den Strategien zu ihrer Umsetzung zu befassen, dabei gleichzeitig aber auch die Interessen ihrer Unterstützer zu berücksichtigen.

Roundtables and Workshops

Workshop „Social Impact Assessment“ How do I measure the success of my work as a social company? This question was tackled in a workshop carried out by representatives of Social Impact gGmbH, which were sent to Cairo by MENA Projektpartner. The workshop was targeted for representatives of social startups, potential business founders in the social area as well as employees of the NGO Nahdet El Mahrousa, one of the leading incubators in Egypt for social companies. In the interactive workshop, the participants discussed the fundamental questions of a socially active company and analysed their own visions and company guidelines and formulated their own “Theory of Change“. Another objective was

to jointly develop a support tool in order to be able to measure the success of different target groups. Especially social companies must document and assess their social commitment. The participants discussed the indicators set out especially for NGOs with which the social impacts of the organisation can be assessed. In this same interactive workshop participants were encouraged to thoroughly analyse the objectives of their organisation as well as the strategies for the implementation of these goals. At the same time participants were asked to take the interests of their supporters into consideration.

Roundtables and Workshops

Roundtable “Tourism and Startups“

In einer Auftaktveranstaltung in Kooperation mit der TU Berlin, Campus El Gouna, fand am 06. Dezember 2015 ein Roundtable in El Gouna mit ausgewählten Unternehmen aus der Tourismusindustrie und Vertretern von Startups statt. Mit den Startups Tagaddod, Green Zone Egypt, Reshakel und 365 Ecology wurde über das Kooperationspotential zwischen Startups und ägyptischen Unternehmen in El Gouna diskutiert.

In a kick-off event organised in cooperation with TU Berlin, Campus El Gouna, a round table was held on 06 December 2015 in El Gouna composed of selected companies from the tourism industry and representatives from startups. The participants discussed with startups, such as Tagaddod, Green Zone Egypt, Reshakel and 365 Ecology the cooperation potential between startups and Egyptian companies in El Gouna.

Die Tourismusindustrie ist ein wichtiger Pfeiler der ägyptischen Wirtschaft, steht jedoch seit einiger Zeit vor neuen Herausforderungen. Modelle zur Kostenreduzierung und innovative Dienstleistungen sind gefragt. Auch hier war das Ziel, das Innovationspotential junger Startups in die etablierte Unternehmerschaft zu tragen. Der Austausch trug bereits Früchte. Tagaddod steht mit lokalen Hotels in Kontakt, um für sein Geschäftsmodell (Recycling von verbrauchtem Speiseöl) zu werben. Die beteiligten Hotels werden so Kostensenkungen verzeichnen können, Tagaddod weitet seinen Markt über Kairo hinaus aus.

The tourism industry is an important pillar of the Egyptian economy. However it has been facing new challenges for some time now. What is needed now are models for cost reduction and innovative services. The aim of the event was to transport the innovation potential of young startups to the established business community. The exchange is already bearing fruit. Tagaddod is in contact with local hotels in order to promote its business model (recycling used cooking oil). The involved hotels will be able to reduce their costs in this manner and Tagaddod will expand its markets beyond Cairo.

Roundtables and Workshops

Informationsveranstaltungen Information events

„What does it take to build an investable Startup?“ Der Zugang zu Kapital ist für Unternehmensgründer*innen in Ägypten wesentlich schwieriger als für vergleichbare Geschäftsmodelle in Deutschland. Geschäftsbanken bieten keine Kreditlinien für Startups an. Experten aus Deutschland, darunter ein Angel Investor, und ein Vertreter von Ashoka, einer NGO, die sich auf die Finanzierung von Sozialunternehmen spezialisiert hat, beleuchteten im Rahmen einer Informationsveranstaltung am 02. Februar 2015 in Kairo verschiedene Kriterien, die Startups für Investoren attraktiv machen. Thematisiert wurden auch die typischen Fehler, die Startups bei der Suche nach finanzkräftigen Förderern begehen. Die Informationsveranstaltung wurde ergänzt durch eine separat organisierte Diskussionsrunde mit dem Board von Nahdet El Mahrousa, dem größten Inkubator von Sozialunternehmen in Ägypten, zu Möglichkeiten nachhaltiger Finanzierungsmodelle.

Informationsveranstaltungen Information events

â&#x20AC;&#x17E;What does it take to build an investable Startup?â&#x20AC;&#x153; The access to capital is considerably harder for startups in Egypt than for similar business models in Germany. The commercial banks do not offer credit lines for startups. In an information event held on 2 February 2015 in Cairo, experts from Germany, among them an Angle investor and a representative from Ashoka, an NGO focusing on the financing of social companies came together to discuss the different criteria aimed at attracting investors to startups. Furthermore, the participants discussed also the typical mistakes made by startups when looking for strong funders. The information event was complemented by a separately organised discussion round with the board of Nahdet El Mahrousa, Egyptâ&#x20AC;&#x2122;s largest incubator of social companies. The participants discussed the possibilities for sustainable financing models.

Informationsveranstaltungen Information events

„Crowdfunding“ Am 15. März 2015 fand eine Informationsveranstaltung zum Thema “Crowdfinancing: the Potential and Challenges of new ways to finance Social Initiatives” bei der AHK Ägypten statt, die sich an Vertreter von Startups und Finanzinstitutionen richtete. Dr. Joana Breidenbach, Mitbegründerin von betterplace.org, sprach über die Entwicklung dieses Modells in Deutschland und über die

Best-Practice-Erfahrungen von betterplace.org. Michael Tuchen von gut.org ergänzte den Bericht um die rechtlichen Aspekte des Crowd Funding. In Ägypten fehlt bislang die notwendige rechtliche Infrastruktur für ein breites Crowd Financing, allerdings ist ein zunehmendes Bewusstsein für alternative Finanzierungskonzepte zu verzeichnen.

Informationsveranstaltungen Information events

„Crowdfunding“ On 15 March 2015 an information event hosted by AHK Egypt was held on the topic of “Crowdfinancing: The potential and challenges of new ways to finance social initiatives”. The event was targeted for representatives of startups and financial institutions. Dr. Joana Breidenbach, co-founder of betterplace.org, spoke about the development of this model in Germany and about the best practice

experiences of betterplace.org. Michael Tuchen from gut.org complemented the report with the legal aspects of crowd funding. In Egypt, the necessary legal infrastructure for broad crowd financing is still lacking, however, there is a growing awareness for alternative financing concepts.

Bedaya

Bedaya: Unterstützung beim Aufbau eines HardwareAccelerators in Kairo

Assistance with the creation of a hardware accelerator in Cairo

Bedaya ist der General Authority for Investement and Free Zones (GAFI) untergeordnet und befindet sich in der Planungsphase. Batch One verfügt über langjährige Erfahrung beim Aufbau und Betreiben eines Hardware Accelerators. Der erste Einsatz umfasste eine Fact-Finding-Mission nach Kairo, um das Startup Ökosystem kennenzulernen. In einem Workshop mit den Projektverantwortlichen von Bedaya wurden die Zielvorstellungen und eine Planungsmatrix entwickelt.

Bedaya is monitored by the General Authority for Investment and Free Zones (GAFI) and is currently in the planning phase. Batch One has many years of experiences in building and operating a hardware accelerator. The first deployment included a fact-finding mission to Cairo in order to get to know the startup ecosystem. In a workshop, the project managers from Bedaya developed the objectives of the project and also a planning matrix.

Mit Bedaya entsteht der erste Hardware Accelerator in Kairo, der im Jahr 2016 seinen Betrieb aufnehmen soll. Batch-One entwickelte einen Leitfaden zum Aufbau des Accelerators, der sich mit den entscheidenden Bereichen Business, Technologie, HR, Motivation und rechtlichen Rahmenbedingungen befasste, relevante Auswahlkriterien für förderungswürdige Startups beleuchtete und Tipps zur Bewerbung des Accelerators bei relevanten Institutionen und Einrichtungen beinhaltete.

Bedaya will be the first hardware accelerator in Cairo and will start operating in 2016. BatchOne developed a guideline for the creation of the accelerator. This guideline will focus on the decisive areas of business, technology, HR, motivation and legal framework conditions, relevant selection criteria for eligible startups and tips for promoting the accelerator among relevant institutions.

Bedaya

Im August 2015 entsandte das Projekt mit Batch One zwei Gr端nder aus der Berliner und M端nchner Startup-Szene nach Kairo, um die Mitarbeiter*innen des Hardware Accelerators Bedaya zu unterst端tzen.

In August 2015, two founders from the Berlin and Munich startup scene were sent to Cairo to assist the employees of the hardware accelerator Bedaya.

Know-How Transfer Transfer of know-how

Know-How Transfer: Transfer of know-how

Wie funktioniert die Berliner Startup Metropole? Im September 2015 besuchte eine zehnköpfige Delegation verschiedener Startups aus den Bereichen Transport (innovative Lösungen für Ägyptens Verkehrsprobleme), Landwirtschaft, Audio, eBooks, IT und Umwelttechnik sowie Multiplikatoren aus Ägypten Berlin. Auf dem Programm standen die Themen (Crowd) Funding, Inkubatoren, Startup-Hochschulausgründungen, Gründungsnetzwerke und Lobbying und das Zusammenspiel zwischen privaten Hilfsnetzwerken und öffentlichen

Förderprogrammen. Einblicke in die Szene ermöglichten geführte Touren bei Betahaus und dem Technologiepark Adlershof. Die Delegation nahm beim Rainmaking Loft an einem Pitching-Event teil. Im Rahmen von Besuchen beim Centre for Entrepreneurship der TU Berlin und dem Berlin Business Center sowie im Bundesministerium für Wirtschaft und Energie erhielten die Teilnehmer viele Einblicke in die Entstehung der Förderlandschaft zum Thema Startup.

How does the Berlin startup scene work? In September 2015, a delegation of ten people from various startups from the sectors, such as transport (innovative solutions for Egypt’s transport problem), agriculture, audio, ebooks, IT and environmental technology as well as multiplicators from Egypt visited Berlin. The group’s programme covered topics such as (crowd)funding, incubators, creating a startup universities , startup networks and lobbying and the interface between private support networks and public funding programmes. The

guided tours at Betahaus and at the Technology park Adlershof allowed the group to gain an insight into the scene. The delegation took part in a pitching event at Rainmaking Loft. Furthermore, the groups obtained many insights into the creation of the funding landscape of startups during their visits at the Centre for Entrepreneurship of the TU Berlin and the Berlin Business Centre as well as the Federal Ministry for Economic Affairs and Energy.

Know-How Transfer Transfer of know-how

Was macht Berlin zu einer der wichtigsten Startup-Metropolen weltweit? Wie flankiert Deutschland dieses Gr端ndungswunder? Dies waren einige Fragen, die Startups und Multiplikatoren in der Hauptstadt testen konnten.

What makes Berlin to one of the most significant startup metropolis worldwide and how is Germany flanking this startup miracle? These were some of the questions which startups and multiplicators were able to test in the capital.

Know-How Transfer Transfer of know-how

Welche Förder-, Beratungs- und Unterstützungsmöglichkeiten bieten Land und Bund für Startups? Dies war der Fokus einer zweiten Delegationsreise für Multiplikatoren aus Ägypten. Im November 2015 reisten sechs Vertreter des Ministry of Communication and Information Technology, des Ministry of Trade and Industry, der General Authority for Investment, der Academy of Scientific Research & Technology sowie der Egyptian Regulatory Reform & Development Activity nach Berlin. Die Gruppe informierte sich während eines dreitägigen Besuchs über Einrichtungen wie das Centre for Entrepreneurship und das Charlottenbur-

ger Innovationszentrum, Förderprogramme wie EXIST und Unterstützungsmöglichkeiten für Unternehmensgründer bei der Handwerkskammer Berlin sowie speziell für Gründerinnen bei der Gründerinnenzentrale. Auch das Thema „Entrepreneurship Education“ und „Schülerfirmen“ stand auf der Agenda. Des Weiteren besichtigte die Gruppe den Microsoft Ventures Accelerator und FabLab Berlin.

Know-How Transfer Transfer of know-how

Which funding, counselling and support possibilities do the federal states and the government offer for startups? That was the question the second delegation trip for multiplicators from Egypt focused on. In November 2015, six representatives of the Ministry of Communication and Information Technology, the Ministry of Trade and Industry, the General Authority for Investment, the Academy of Scientific Research & Technology as well as the Egyptian Regulatory Reform & Development Activity travelled to Berlin. During the three-day visit, the group learned about institutions, such as the Centre for Entrepreneurship and the Charlottenburg

innovation centre, the funding programmes, such as EXIST and the support opportunities for startups offered by the Berlin Chamber of Crafts and Trades as well as support opportunities especially for women startups at the women startup office. Moreover, the group also received information especially for women startups at the startup agency. The programme also covered the topics “Entrepreneurship Education“ and “Students companies“. The group also visited the Microsoft Ventures Accelerator and FabLab Berlin.

Towards strengthening Business women networks

Towards Strengthening

BusinessWomen Networks Business Women 21

Alexandria Business Women Association

Im Februar 2015 führte der ägyptische Unternehmerinnenverband Business Women 21 in Luxor eine dreitägige Unternehmerinnenkonferenz unter dem Titel „Women for Success – Partnership for Women SMEs“ durch. MENA-Projektpartner und die AHK Ägypten unterstützten die Veranstaltung mit zwei Trainerinnen von Jets International. Jean Elsner und Jane Elsner-Bonn, beide Mitglied im Verband deutscher Unternehmerinnen (VdU), führten an zwei Tagen durch zwei interaktive Workshops zum Thema „Negotiating for Results“ und „Opportunities and Challenges in Times of Crisis“.

Am 17. Oktober 2015 fand in Alexandria der 7th Business Women Day zum Thema „Small and Medium Enterprises Shaping the Economic Future in Egypt“ statt. Die Konferenz wurde von der Alexandria Business Women Association veranstaltet. MENA-Projektpartner organisierte zwei Paneldiskussionen. Expertinnen der Berliner Gründerinnenzentrale, dem tunesischen Unternehmerinnenverband CNFCE und dem libanesischen Unternehmerinnenverband LLBW diskutierten zum Thema „Supporting Female Entrepreneurs in the MENA Region and Germany“.

Towards strengthening Business women networks

Business Women 21 In February 2015 the Egyptian association of Business Women 21 hosted in Luxor a threeday business women conference titled “Women for Success – Partnership for Women SMEs“. MENA-Projektpartner and the German-Arab Chamber of Industry and Commerce supported the event with two trainers from Jets International. Jean Elsner and Jane Elsner-Bonn, both members of VdU, the German women entrepreneurs association, carried out two interactive workshops on the topic “Negotiating for results“ and “Opportunities and challenges in times of crisis“.

Alexandria Business Women Association On 17 October 2015, the 7th Business Women Day took place in Alexandria on the topic “Small and Medium Enterprises Shaping the Economic Future in Egypt“. MENA Projektpartner organised two panel discussions. Experts of the Berlin startup agency, the Tunis women business association CNFCE and the Lebanese business women association LLBW discussed the topic “Supporting Female Entrepreneurs in the MENA Region and Germany“.

Towards strengthening Business women networks

Alle Expertinnen waren sich einig, dass die Schlüsselaspekte bei der erfolgreichen Unterstützung von Gründerinnen in den Bereichen Mentoring, Hilfe zur Selbsthilfe/Peer Group Coaching und Erfolgsteams zu finden sind. Ein Kernanliegen des Projektes ist es, etablierte Unternehmer*innenvereinigungen und Verbände mit der Startup-Szene in Ägypten zu verknüpfen. Die zweite Paneldiskussion diente diesem Zweck. „Supporting Young Female Entrepreneurs and Startups in Egypt“ stellte die Geschäftsideen junger Ägypterinnen in den Mittelpunkt: Solvermine, Reshakel und Jereed sind junge erfolgreiche Startups, an denen Gründerinnen beteiligt sind. Die Diskussion widmete sich der Frage, warum nicht mehr Frauen für das Thema Unternehmerin zu begeistern sind. Insgesamt mehr als 200 Besucher*innen nahmen an der Konferenz in Alexandria teil.

Femmes Chefs d´Entreprise Mondials Ende Oktober 2015 lud der Weltdachverband Femmes Chefs D´Entreprise Mondials (FCEM) zu seiner jährlichen Weltkonferenz nach Tunis ein. Vier ägyptische Verbandsvertreterinnen konnten im Rahmen des Projektes an dieser wichtigen Netzwerkveranstaltung teilnehmen. Vorstandsmitgliederinnen von Businesswomen 21 und der Alexandria Businesswomen Association nutzten die Gelegenheit, um sich in Workshops und Fachvorträgen zu aktuellen Entwicklungen im Bereich Verbandswesen und Unternehmerinnentum zu informieren.

Towards strengthening Business women networks

All experts agreed that the key aspects for the successful support of startups lie in the areas of mentoring, help for self-help /peer group coaching and success team. A key concern of the project is to connect established business women federations and associations with the startup scene in Egypt. This aim was the focus of the second panel discussion. The programme “Supporting Young Female Entrepreneurs and Startups in Egypt“ focused on the business ideas of young female Egyptians: Solvermine, Reshakel and Jereed are young successful startups set up by female founders. The discussion focused around the question why not more women entrepreneurs are attracted to entrepreneurship. The conference in Alexandria was visited in total by more than 200 visitors.

Femmes Chefs d´Entreprise Mondials At the end of October 2015, the global umbrella organisation Femmes Chefs D´Entreprise Mondials (FCEM) hosted its annual world conference in Tunis. Four Egyptian association members were able to participate in this very important networking event as part of the project. Board members of Business women 21 and the Alexandria Business women Association used the opportunity to take part in workshops and expert lectures to learn more about Verbandswesen and women entrepreneurship.

RiseUp Summit

RiseUp Summit Gut 4.000 Besucher konnte die 3. Auflage des RiseUp Summit in Kairo verzeichnen, der am 12. und 13. Dezember 2015 stattfand. Der Rise-up-Summit hat sich damit als wichtigste und größte Startup-Veranstaltung in Ägypten etabliert. Verschiedene Workshops, Diskussionsforen und Pitching-Veranstaltungen standen auf dem Programm der Großveranstaltung, die auch internationales Publikum nach Kairo

zieht. MENA-Projektpartner und die AHK Ägypten waren mit einem eigenen Stand vertreten, um das Projekt vorzustellen. Viele Interessenten nutzten die Gelegenheit, zur Kontaktaufnahme. Außerdem beteiligte sich MENA-Projektpartner im Rahmen eines Workshops und entsandte mit dem Berliner Startup „Startup Safary“ einen Beitrag, wie man Startup Ökosysteme in einer Stadt erfassen und in Form von Tagen der Offenen Tür zusammenbringen kann.

RiseUp Summit

About 4.000 visitors visited the third edition of the RiseUp Summit in Cairo, which took place on 12 and 13 December 2015. The RiseUp Summit has now become the most significant and largest startup event in Egypt. The programme of the large-scale event included various workshops, discussion fora and pitching events and attracted also an international audience to Cairo. MENA-Projektpartner and AHK Egypt were represented with their own stand at the summit in order to present the project. Many interested people used the opportunity to make new contacts. In addition, MENA-Projektpartner took part in a workshop and sent with the Berlin startup â&#x20AC;&#x153;Startup Safaryâ&#x20AC;&#x153; a contribution on how to cover startup ecosystems in a city and show them to the public in the form of open days.

IMPRESSUM Redaktion / editorial staff Martina Ziebell, Kirstin Maier

Übersetzung ins Englische /translation into English Winnie Ya Otto

Grafische Gestaltung / layout Groupe Dejour Berlin, www.groupe-dejour.de

Herausgeber / editor MENA-Projektpartner e.V. AHK-Büro Berlin Charlottenstr. 16 10117 Berlin, Germany

Bilder / photos AHK Ägypten, Daniel Karsch, Yasmin Odeh, Emad Omar, Doaa Shaarawy, Antje Ripking

PROJEKTTRÄGER