BV Magazine

OKTOBER 2018

Van vader

op zoon

Familie

Zaken

Bakel wil bedrijfsgrond

- Bedrijfskleding

- Bedrijfskleding

- Promotionele kleding - Sportkleding

- Promotionele kleding

- Teamwear

- Spandoeken

- Reclameborden

- Sportkleding

- Relatiegeschenken

- Teamwear

Topscore is een in Gemert gevestigd familiebedrijf met 15 medewerkers

in eigen fabriek, zien we constant toe op de kwaliteit van uw product.

Sinds 1994 verzorgt Topscore professioneel zeefdruk en borduurwerk en maakt uw bedrijfskleding en reclame uitingen draagbaar.

Topscore werkt laagdrempelig en dankzij productie

Bedrijfskleding, promotiekleding, belettering en kentekenplaathouder: met Topscore kiest u voor kwaliteit en het gemak van al uw promotiemateriaal op ĂŠĂŠn adres.

- Spandoeken

- Bedrijfskleding

- Promotionele kleding - Sportkleding

- Reclameborden

- Teamwear

- Spandoeken

- Relatiegeschenken

- Reclameborden

- Relatiegeschenken

Inhoud

Voorwoord Beste lezer,

pag. 23

Lokaal betrokken

Vader op zoon

Place to be

pag. 14

pag. 6

BVelopments 5 Kansen 5 Centrumontwikkeling 6 Slimmer werken

9

Rabobank Peel-Noord

10

Meer bedrijfsgrond

13

Familiezaken 14 Raaijmakers tegels en sanitair

17

Mastermate Willemsen

18

Lekker Bijzonder

20

Ondernemersbelang De Mortel

23

Restaurant Nederheide

24

Starters 26 Janssen & Vogels

29

Lasbedrijf Meulepas Mortel

30

Van Helvoort Makelaardij

33

Subsidies personeel

34

FONZ 35 Minder regeldruk

37

Colofon 38

Een pessimist ziet in elke kans moeilijkheden, een optimist ziet in elke moeilijkheid kansen. Deze uitspraak heb ik niet zelf bedacht, het is een quote van Winston Churchill. Maar hij past wel heel erg bij waar ik voor sta en waar ik de komende jaren graag met u als ondernemer aan wil werken. Oftewel samen vooruit kijken en initiatieven realiseren vanuit een positieve grondhouding.

Dat is wel iets lastiger met een gemeentelijke portemonnee die niet heel vol is. Want graag zou ik ieder goed idee willen ondersteunen. Desondanks geloof ik dat we samen veel kunnen bereiken. Vraagstukken als: hoe maken we de winkelstraat in Gemert nog aantrekkelijker, hoe creĂŤren we een levendig centrum in Bakel en hoe zorgen we ervoor dat toeristen en recreanten van buiten onze gemeente Gemert-Bakel weten te vinden, hoe gaan we arbeid naar de toekomst toe borgen, hoe zorgen we dat we met de regio een stevige partner zijn voor Eindhoven zodat geld vanuit Den Haag ook in De Peel gaat landen en hoe zorgen we voor voldoende uitbreidingsmogelijkheden voor onze bedrijven, moeten we samen verder brengen tot concrete resultaten.

Niet alleen praten over wat goed is voor Gemert-Bakel maar vooral de schouders eronder en plannen naar uitvoering brengen. Stap voor stap.

In mijn eerste paar maanden als wethouder van onze mooie gemeente, heb ik al heel veel mooie plannen voorbij zien komen, goede gesprekken gehad en veel positieve energie mogen ervaren. Dank hiervoor en ik hoop dat we dit de komende jaren samen alleen maar kunnen versterken.

Samenwerken aan een Gemert-Bakel waar ondernemers kunnen ondernemen. Ik hoop dat u ons weet te vinden om u daarbij te ondersteunen. Ik kom ook graag bij u als ondernemer op bezoek!

Ik heb er veel zin in.

Inge van Dijk Minder

regeldruk pag. 37

Wethouder Economie & Sport Gemeente Gemert-Bakel

3

catie Op zOek naar ee n u n ie ke lO vOOr ee n

zake liJk eve nt?

eeterij stoer, gelegen in de mooie bosrijke omgeving van het plaatsje Boekel is dé place to be om heerlijk te genieten van een voortreffelijke lunch en/of diner in het restaurant of op het terras. We staan voor een (h)eerlijke en stoere kaart.

Daarnaast verzorgen we graag jouw zakelijke lunch of diner, bedrijfsuitje, jubileum of andere zakelijke aangelegenheid voor elk budget! Hierbij kun je denken aan een Walking

Dinner, Tafeltje Stoer, uitgebreid buffet, geheel verzorgde BBQ of speciaal samengestelde concepten voor jouw gezelschap.

In overleg met jou maken wij een op maat gemaakt plan waarin wij lekker eten en een optimale beleving centraal zetten.

Ben je benieuwd naar de mogelijkheden?

We maken graag een afspraak! Kom eens langs of neem contact met ons op via 085-3038467 of info@eeterijstoer.nl.

Wij zijn wo t/m zo geopend van 11.00 tot 21.00 uur • Peelstraat 22, Boekel Voor meer info of reserveringen kunt u bellen met 085-3038467 of mailen naar info@eeterijstoer.nl

Uw adres voor automaterialen, banden, uitlijnen en totaalonderhoud van uw auto, bedrijfsauto, aanhangwagen of caravan.

Wat bieden wij u: • Meer dan 50 jaar ervaring • Enthousiaste, top geschoolde medewerkers • We werken met de modernste apparatuur • Duidelijke prijsafspraken en eerlijk advies • Goede service Dus kom langs. Wij denken met u mee en zetten graag dat stapje extra voor u, om samen te zorgen voor een veilige zorgeloze reis in uw auto.

Snel, betrouwbaar en duidelijk.

Team first stop van Hees Nijverheidsweg 5, 5421 WN Gemert T: 0492 36 20 27 E: info@pvhees.nl

www.pvhees.nl

KANS EN

BVelopments De economie in Zuidoost-Brabant groeide in 2017 met 4,9 %. Daarmee behoort de regio tot de sterkste groeiers van ons land. De economie van Eindhoven groeide met 4, 6 %. Daarmee is Eindhoven voor het tweede achtereenvolgende jaar de sterkste groeier van de vijf grote steden. Ook de provincie Noord-Brabant had met 3,7 procent een bovengemiddelde groei. Dit meldt het CBS op basis van onderzoek voor het CBS Urban Data Center Eindhoven. De groei is vooral te danken aan de toenemende industrie. [ ]

De accommodatie van Helmond Sport heet vanaf dit seizoen SolarUnie Stadion. SolarUnie ontwerpt, levert en installeert zonnepanelen. De onderneming van Gemertenaar Jeffrey Otten is gevestigd op Smartpark Gemert. [ ]

Een Bed & Breakfast op een boerenbedrijf is onder voorwaarden toegestaan in Gemert-Bakel. Bij de aanvraag van een omgevingsvereniging kunnen burgemeester en wethouders afwijken van de gebruiksregels voor een recreatief nachtverblijf. Daar zijn wel voorwaarden aan verbonden.

Zo mag de ondergrond van de locatie niet de bestemming natuur hebben, moet de voorziening binnen bestaande bouwregels voor het agrarisch bedrijf passen en mogen de belangen van omwonenden en omliggende bedrijven niet onevenredig aangetast worden. Buiten het serveren van een ontbijt mogen er geen horeca-activiteiten plaatsvinden. Ook is een eigen kookgelegenheid in de verblijven niet toegestaan. Er mogen maximaal vier slaapkamers met niet meer dan tien slaapplekken worden ingericht. [ ]

Het kabinet heeft samen met Brainport Eindhoven en de Provincie Noord-Brabant de Brainport Nationale Actieagenda uitgebracht. Deze actieagenda ondersteunt de kennisintensieve maakindustrie, door samen te investeren in nieuwe technologieën en door het vestigingsklimaat van de regio te verbeteren. Daarmee wordt een belangrijke stap gezet voor het aantrekken, behouden en opleiden van talent uit binnenen buitenland. [ ]

De gemeente Boekel en ondernemers in toerisme en recreatie hebben samen de website www.bezoek-boekel.nl gelanceerd. Op deze site vinden bezoekers uitgebreide informatie over wat er in Boekel te doen is. Doel van alle inspanningen is het op de kaart zetten van (de omgeving van) Boekel als toeristisch-recreatieve trekpleister. In de loop van dit jaar worden in dit kader ook andere initiatieven en ideeën verder uitgewerkt door de ondernemers en gemeente. [ ]

Brexit-vouchers

W

elke alternatieve markten zijn er voor mijn producten na Brexit? Moet ik de logistieke processen van mijn bedrijf aanpassen? Als je als mkb-er zakendoet met het Verenigd Koninkrijk (Engeland, Schotland, Wales en Noord-Ierland) kan Brexit grote gevolgen hebben voor je onderneming.

Breng de gevolgen van het uittreden van het Verenigd Koninkrijk uit de EU in kaart met de Brexit Impact Scan op www.brexitloket.nl/impactscan. Blijkt dat er consequenties zijn, vraag dan de Brexit-voucher aan. Daarmee kun je subsidie krijgen voor deskundig advies over alternatieve markten en de gevolgen van Brexit voor je onderneming.

Je kunt een Brexit-voucher aanvragen voor advies over alternatieve markten voor de export en/of invoer van goederen en diensten, het identificeren van gevolgen voor de onderneming op het terrein van logistiek of het vrij verkeer van werknemers, goederen en diensten.

Er geldt wel een aantal voorwaarden. De diensten waarop de voucher betrekking heeft mogen niet voorzien in een permanente of periodieke behoefte van de aanvrager en niet tot de gebruikelijke dienstverlening ten behoeve van de aanvrager (routinematig belastingadvies, gangbare juridische advisering of reclame) behoren.

Met de voucher krijg je een vergoeding van 50% van de werkelijk gemaakte kosten, tot een maximum van € 2.500 exclusief btw. De minister verstrekt niet meer dan één voucher per mkb-onderneming, groep of fiscale eenheid waarvan de mkb-onderneming deel uitmaakt.

De eigen tijd die je besteedt tijdens het adviestraject wordt niet vergoed vanuit de voucher. Reis- en verblijfskosten komen ook niet voor vergoeding in aanmerking.

Vraag de Brexit-voucher aan via mijn.rvo.nl. Kies daarvoor ‘Aanvragen’ onder het blokje Direct Regelen. Je hoeft bovenaan de pagina niet in te loggen. Bij de aanvraag dien je een cv van de adviseur/externe deskundige bij te voegen. Ook lever je een gespecificeerde offerte aan, waarin staat voor welke activiteiten de voucher wordt ingezet.

RVO.nl behandelt de aanvragen op volgorde van binnenkomst. Als datum van ontvangst geldt de datum waarop de aanvraag volledig is ingediend. [ ] 5

V

an place to buy naar place to be. Een bezoek aan de dorpscentra van Bakel en Gemert moet een beleving worden. “Met winkels alleen red je het niet.”

Concurrentie van webwinkels en landelijke ketens, weekendshopping in grote steden en outletcentra, supermarkten die naar de randen van de kern verhuizen, steeds meer winkeliers die vanwege leeftijd of teruglopende omzetten stoppen: de middenstand in de dorpen heeft het lastig. Gebeurt er niets dan stromen de centra

leeg. In Bakel en Gemert bundelen ondernemers, inwoners, cultuurinstellingen, vastgoedeigenaren, overheid en verenigingsleven de krachten om de dorpsharten weer kloppend te maken.

“Met winkels alleen red je het niet”, geeft Wiel Verhaegh aan. Volgens de accountmanager bedrijven en economie van de gemeente Gemert-Bakel moet een bezoek aan het centrum een beleving zijn. “Voor de dagelijkse boodschappen alleen hoef je het huis niet meer uit. Die kunnen online

Van place to buy...

…naar

6

besteld en thuisbezorgd worden. Voor kleding en consumentenelektronica geldt hetzelfde. Een bezoek aan het centrum dient dus om andere redenen de moeite waard te zijn.”

en middelen bij elkaar brengt. Happie Vrijdag in Hartje Gemert is daar een mooi voorbeeld van. ”Streetfood en shopping komen op Happie Vrijdag samen. “Daardoor wordt het als een uitje ervaren.”

Met een hoge servicegraad, unieke acties en events en een aantrekkelijk gepresenteerd aanbod kunnen winkeliers zich onderscheiden van de concurrentie. “Als je dat samen met andere centrumondernemers oppakt, dan is de kans op succes groter. Je hebt meer slagkracht als je handen, hersenen

Bestaande en nieuwe activiteiten kunnen de centrumfunctie versterken. “Streetrock in Bakel en de historische optocht in Gemert trekken veel publiek. Het zijn visitekaartjes die uitnodigen tot een bezoek aan het centrum en voor extra inkomsten kunnen zorgen, als winkels dan wel horeca ge

Centrumontwikkeling Bakel en Gemert cruciaal

place to be

7

opend zijn. Je kunt er bovendien een nevenactiviteit of -product aan koppelen. Denk aan een themamarkt en –menu of een spaaractie.”

Herinrichting kan helpen om de verblijfskwaliteit van het centrum verder te verhogen. “Bijvoorbeeld door horeca op één plek te concentreren en van die locatie iets moois te maken.

In Gemert is dat al gebeurd. Met het kasteel zichtbaar op de achtergrond is het al aangenaam vertoeven op de terrassen aan het Ridderplein. In Bakel zijn hier op verschillende plekken mogelijkheden voor. Die worden momenteel in kaart gebracht.”

Gemert-Bakel investeert deze regeerperiode fors in de ontwikkeling van het centrum van Bakel. De gemeente faciliteert de uitvoering van Dorpsplan Bakel, dat door inwonersplatform De Stem van Bakel is opgesteld. Zes kansen om het centrum van Bakel te versterken en te verlevendigen worden nader uitgewerkt. Het gaat om positionering van de verswinkels, één echt Wilbertsplein maken, een groene en veilige openbare ruimte, het toevoegen van woonruimte, intensivering van de samenwerking tussen maatschappelijke instellingen en marketing en communicatie. “We willen toe naar een stedenbouwkundige visie voor het hele centrumgebied”, legt gemeentelijk programmaleider economie Jolanda van Rooy uit, “zodat duidelijk is waar welke functies komen en wat daar voor nodig is.”

De centrumontwikkeling in Gemert zit al in een volgende fase. In 2017 heeft de Rabobank samen met Ondernemers8

vereniging Gemert en de gemeente Gemert-Bakel aan het platform De Nieuwe Winkelstraat gevraagd om een actieplan ‘toekomstbestendig Gemert-centrum’ op te stellen. Het doel was helder krijgen waar het centrum van Gemert zich de komende jaren op moet focussen om haar positie te versterken en hoe daarvoor de samenwerking moet worden ingericht.

Eén van de aanbevelingen in het rapport is om centrum Gemert aan te sturen als een bedrijf. Dat heeft recentelijk tot de oprichting van de Stichting Centrum Gemert geleid.

Stichting Centrum Gemert heeft vijf speerpunten: verbeteren bereikbaarheid van het centrum en parkeren, activiteiten samen oppakken en vermarkten, de identiteit en profilering van centrum Gemert, eenheid van Ridderplein tot aan Haageijk en het actualiseren van de centrumvisie 2011-2021.

Gemeente, middenstand, horeca, kasteelontwikkelaar en cultuurpartners zijn in de stuurgroep vertegenwoordigd.

Gemert-Bakel wil voor beide centra één gebiedsmanager aanstellen. Die moet namens gemeente, ondernemersverenigingen en VVV de regie gaan voeren en ontwikkelingen en initiatieven met elkaar verbinden. “Dat geeft wel aan hoeveel waarde wordt gehecht aan krachtige en levendige centra. Die maken Gemert en Bakel tot een aantrekkelijkere plek om te wonen, werken, te recreëren en te ondernemen. Samen met het herontwikkelde kasteel kunnen de hernieuwde centra een boost geven aan de lokale en regionale economie en gemeentebreed helpen om het hoge voorzieningenniveau en de werkgelegenheid in stand te houden.” [ ]

Slimmer werken

op Smartpark Gemert

S

limmer werken op Smartpark Gemert. Een supersnelle internetverbinding helpt daarbij. Gemert-Bakel vindt een toegankelijke breedbandverbinding op het bedrijventerrein belangrijk.

Onbegrensd ondernemen komt steeds dichterbij door de digitale revolutie. “De technologie gaat veel sneller dan wij begrijpen”. Dankzij het wereldwijde web zijn de beperkingen van tijd en afstand grotendeels weggevallen. In Het Nieuwe Werken is digitale mobiliteit belangrijker dan fysieke mobiliteit. Een directe aansluiting op de digitale snelweg is dan een vereiste. De capaciteit van deze verbinding moet toereikend zijn om de groei aan dataverkeer te kunnen verwerken, want anders loopt het vast. Vertragingen zijn ongewenst, omdat ze de ondernemer tijd en geld kosten. Breedband door bijvoorbeeld glasvezel kan in de gewenste snelheid en capaciteit voorzien.

Informatietechnologie biedt meer kansen dan internet alleen. Samen met lokale ondernemersorganisaties werkt Gemert-Bakel gemeentebreed aan een optimale digitale infrastructuur. Hightech parkmanagement, met gemeenschappelijke camerabeveiliging, kan daar deel van uitmaken. De werkgroep Keurmerk Veilig Ondernemen/Parkma-

nagement is al in gesprek over dit onderwerp.

Intelligente technologie helpt overheid en ondernemers bovendien aan ‘Big Data’, relevante gegevens over bijvoorbeeld vervoersbewegingen, koopstromen, ketenvorming en marktontwikkelingen op lokaal en regionaal niveau. “Door samen op te trekken bij het vergaren en verwerken van deze informatie en door deze uit te wisselen kan er sneller gestuurd worden op actuele ontwikkelingen en beleid op maat worden gemaakt. Samen verbeteren betekent dat we als gemeente graag willen weten wat er bij u speelt. Heeft u ideeën, vragen of opmerkingen, mail dan naar wiel.verhaegh@gemert-bakel.nl. “ ‘Samenwerking op innovatie door innovatie op samenwerking’ is ook het motto van Innovatiehuis De Peel. Deze netwerkorganisatie jaagt innovatie in de regio aan door ondernemers, overheden en kennisinstellingen met elkaar te verbinden. Het Innovatiehuis is partner van Brainport en focust op slimme maakindustrie, foodtech, automotive, agro, zorg en vrijetijdseconomie. Een hoogwaardige digitale infrastructuur is ook voor deze sectoren van levensbelang. Zonder zou de toekomst van de regionale economie en werkgelegenheid er een stuk minder zonnig uitzien. [ ]

9

‘Ondernemerschap

is ook

topsport’

Fotografie: Joost Duppen

R

abobank Peel Noord adviseert ondernemers en blijft graag in contact met ze. “Het organiseren van activiteiten is een manier om elkaar te ontmoeten”, aldus Hans van Boxtel, accountmanager MKB. Op 4 september organiseerde hij daarom samen met collega Lucile Heesakkers de ‘Collegetour Peel Noord’. Te gast was niemand minder dan topscheidsrechter en ondernemer Björn Kuipers.

Inspireren en uitdagen “Het idee achter de Collegetour is ondernemers een informatieve avond bieden”, vertelt Hans. “Tegelijkertijd mag het ook uitdagen, inspireren en raken met het ondernemerschap. Björn Kuipers is behalve scheidsrechter ook ondernemer. Hij exploi10

teert een Jumbo supermarkt in Oldenzaal en weet dus waar hij het over heeft als hij voor een groep ondernemers staat. Hij nam de zaal compleet mee in zijn verhaal.”

Organisatie Op uitnodiging van de Rabobank waren ruim 100 relaties te gast bij Natuurpoort Nederheide. Na een inleiding door Kuipers zelf – ondersteund door aansprekend geluid- en beeldmateriaal – konden ondernemers vragen stellen gericht op vier hoofditems; ondernemerschap, topsport, samenwerking en druk (of hoe daarmee om te gaan). “Hier werd gretig gebruik van gemaakt”, vertelt Hans, “en Kuipers liet zien goed voorbereid te zijn, want hij had overal antwoord op.”

Passie

Dichtbij

Hans vervolgt: “Kuipers raakte zichtbaar veel mensen met zijn gepassioneerde manier van vertellen. Hij is enerzijds heel laagdrempelig, anderzijds beweegt hij zich in een wereld waarin veel geld omgaat en staat hij te fluiten voor een miljoenenpubliek. ‘Ondernemerschap is ook topsport’ was zijn boodschap die hij met een hele aanstekelijke energie onderbouwde. Hij legde regelmatig de link tussen ondernemerschap en het scheidsrechterschap. Na afloop van de presentatie verkocht hij exemplaren van zijn boek en nam uitgebreid de tijd om te signeren, net zoals hij uitgebreid de tijd nam om in gesprek te gaan met onze gasten. Dat dit zeer op prijs is gesteld, blijkt uit de vele positieve reacties die we na afloop ontvingen van de aanwezige ondernemers. “

“Onze kracht zit lokaal”, besluit Hans. “We willen kennis delen, netwerken en dichtbij onze klanten staan. Collegetour Peel Noord is hier een prachtig voorbeeld van, maar we zijn bijvoorbeeld ook vaak aanwezig bij bijeenkomsten van lokale ondernemersverenigingen.” Kennisoverdracht bij de Rabobank vindt ook digitaal plaats. “Op Rabobank.nl/groei staan filmpjes waarin kennisoverdracht plaatsvindt tussen ondernemers onderling.

Als het gaat om groei luisteren ondernemers eerder naar andere ondernemers dan naar een bank, is de achterliggende gedachte.” www.rabobank.nl/peelnoord [ ] 11

Betrouwbaar en vakkundig

schadeherstel

4 jaar Bovag garantie Vervangend vervoer

Van Houtert Gemert Pandelaar 68 5421 NJ Gemert 0492-361 963 info@absvanhoutert.nl

Op de bres voor

meer bedrijfsgrond in Bakel

Foto: Your Captain Luchtfotografie

O

ndernemersvereniging Bakel (OVB) en de gemeente Gemert-Bakel hebben een enquête opgesteld om de actuele belangstelling voor bedrijfskavels in Bakel te inventariseren. Ondernemers kunnen tot en met 31 oktober aanstaande hun behoefte en wensen kenbaar maken door de vragenlijst in te vullen.

Op het Bakelse bedrijventerrein De Bolle Akker is geen ruimte meer beschikbaar voor ondernemers die willen starten of uitbreiden. Vestiging in het buitengebied, door herbestemming van vrijkomende agrarische bedrijven, blijkt vaak niet haalbaar. “De mogelijkheden zijn er beperkter”, geeft wethouder Inge van Dijk aan.

De enige resterende optie is dan om uit te wijken naar grotere bedrijventerreinen in Gemert, Deurne of Helmond, waar nog wel kavels beschikbaar zijn. OVB vreest dat dit schadelijk is voor de economische ontwikkeling van Bakel en de lokale leefbaarheid. Bovendien zouden veel ondernemers het liefst met hun bedrijf in eigen dorp blijven.

“We moeten met een goed onderbouwd verhaal komen om het provinciebestuur ervan enerzijds te overtuigen dat in Bakel echt behoefte is en dat anderzijds uitwijken geen optie is. Het in kaart brengen van de actuele vraag naar be-

drijfsgrond in Bakel maakt daar deel van uit. Dat gebeurt onder meer aan de hand van een enquête.”

Gemert-Bakel werkt, samen met alle ondernemersverenigingen, ook aan een werkprogramma bedrijventerreinen, hierbij worden alle bedrijventerreinen in de gemeente opnieuw in kaart gebracht. Thema’s daarbij zijn onder andere: veiligheid, leegstand, kwaliteit, kwantiteit, werkgelegenheid. Het nog vast te stellen werkprogramma bevat actiepunten die de komende collegeperiode worden opgepakt.

Wiel Verhaegh, gemeentelijk accountmanager bedrijven en economie, ziet de vraag naar bedrijfskavels eerder toe- dan afnemen in de komende jaren. “Deze regio investeert en presteert boven verwachting. Brainport groeit harder dan voorzien. In Gemert-Bakel is het met name de hoogwaardige maakindustrie die zich in een hoog tempo ontwikkelt.

Zo hebben bijvoorbeeld Koning Koudetechniek en Kuunders Technoworks uit Bakel de capaciteit fors uitgebreid.

Binnen de gemeentegrenzen worden fantastische producten gemaakt. Daar moet nu en in de toekomst ruimte voor blijven.”

De enquête over bedrijfskavels in Bakel is in te vullen op https://www.vraaghetbakel.nl/17f4B7x. [ ] 13

Van vader op zoon

14

W Twee generaties over het geheim van een succesvol familiebedrijf

at is het geheim van een succesvol familiebedrijf? Wat zijn de kansen en bedreigingen? BV Magazine legde vragen voor aan de twee generaties van de ABS Van Houtert en Topscore: Piet en Cas van Houtert en Hans en Jeroen van den Eijnden.

Vader Piet van Houtert startte in 1967 met een autospuiterij in Gemert. “Aan de Heuvel huurde ik voor 25 gulden in de maand een ruimte in een oud pakhuis.” Het vak had hij al langer onder de knie: “In mijn tienerjaren lag de vader van een van mijn vrienden in het ziekenhuis. De zoon zag zijn kans schoon, kroop achter het stuur van de ouderlijke Goggomobil, maar eindigde op de kop in de sloot.

Omdat er niets aan te bederven viel, stelde ik voor om het autootje op te knappen. Met hamer en nijptang hebben we de auto uitgedeukt. Dat was de eerste aanzet voor een opleiding aan de autotechnische school in Driebergen. De wens om voor mezelf te beginnen kwam pas later. Ik werkte al bij Garage Hendriks in Helmond toen mijn vader een deuk in zijn auto reed. Ik maakte de schade op voor de expert en die ging meteen akkoord met mijn voorstel, veel sneller dan ik had verwacht. Ik dacht direct: daar zit muziek in. Zo is het begonnen.”

Hans van den Eijnden werkte op de vliegbasis in Volkel toen hij startte met de verkoop van sportkleding. Deze teamtenues moesten ook bedrukt worden en daarmee werd in 1994 de basis voor Topscore gelegd. “Ik zag het als een leuke bijverdienste en werkte vanuit huis.

Toen Jeroen interesse kreeg, raakte het in een stroomversnelling.

We investeerden in meer en betere machines en ruilden de zolder in voor een bedrijfsruimte.”

Topscore en ABS Van Houtert zijn bloeiende Gemertse familiebedrijven. Volgens het viertal (oud-)eigenaren kleven er meer voor- dan nadelen aan deze constructie. “Het is je kind”, zegt Piet van Houtert.

“Dat laat je niet in de steek. Het is onlosmakelijk een onderdeel van je leven. Als je een eigen zaak hebt, dan haal je de broekriem aan als het wat minder gaat. Bij een Naamloze Vennootschap hebben externe aandeelhouders het voor het zeggen. Ze kijken vooral naar de korte termijn. Wordt er een paar jaar geen winst gemaakt, dan kan het bedrijf in de verkoop of op slot. Bij familiebedrijven staat de lange termijn, de continuïteit, voorop. De groei is gestaag. De overlevingskans is daardoor groter.”

Hans van den Eijnden ziet plussen en minnen: “Je weet wat je aan elkaar hebt en dat je allemaal voor hetzelfde doel werkt”, zegt Hans van den Eijnden”, maar het wel is lastig om werk en privé gescheiden te houden. Dat bijt soms. Dat komt omdat je persoonlijk, zakelijk en financieel nauw met elkaar verweven bent. Daarom is het belangrijk om naast het bedrijf ook andere momenten samen te hebben en om te proberen om het gesprek niet constant over het bedrijf te laten gaan.”

15

De persoonlijke band die je met het bedrijf hebt, is een valkuil, beaamt Cas van Houtert: “Het is goed dat je betrokken bent, maar als directeur-eigenaar je moet tegelijkertijd het overzicht houden. De sfeer in een familiebedrijven is vaak familiair. Ik sta graag op de werkvloer tussen de mensen, maar hang er ook boven.”

Kennisoverdracht gaat vaak automatisch in een familiebedrijf: “Omdat je ermee opgroeit. Dat ik in de voetsporen van mijn vader wilde treden was al snel duidelijk. Ik vond alles waar benzine in kon interessant en heb daar later ook mijn opleiding op afgestemd. Als jongetje hielp ik op zaterdagen al mee met het poetsen van de auto’s en het opruimen van de werkplaats. Ik heb van mijn vader ook de ruimte gekregen om mezelf te ontplooien. Je leert door dingen uit te proberen. Dat je soms je hoofd stoot is niet erg. Daar word je wijzer van. Het is een goede voorbereiding op het ondernemerschap.”

Kinderen leren ook van hun ouders. “Mijn vader zei altijd tegen me: “Goede vakmensen kun je inhuren, maar een bedrijf runnen dat moet je zelf doen. Hoe je een bedrijf aanstuurt en hoe je jezelf als ondernemer presenteert, heb ik geleerd op de IVA, de commercieel-technische opleiding voor de autobranche. ”Doen wat je zegt en zeggen wat je doet is een advies dat Cas van Houtert ook aan zijn kinderen doorgeeft.

“Eerlijkheid leeft het langst.”

Verschillende generaties kunnen elkaar wijzer maken. Jeroen van den Eijnden: “Je moet keihard werken om je doel te bereiken. Mijn vader heeft me dat doen inzien. Dankzij 16

mij werkt hij nu veel georganiseerder. We vullen elkaar dus goed aan.”

Dat kinderen vaak op hun ouders lijken is een feit. Het is een kans en bedreiging voor een familiebedrijf. Als je allebei koppig bent, kan dat tot strubbelingen leiden. Het kan ook zijn dat je sneller slagen kunt maken, omdat je elkaar beter begrijpt. Piet van Houtert: “Cas is net als ik niet bang om iets nieuws te proberen. Dat is een goede eigenschap voor een ondernemer.”

Hans en Jeroen van den Eijnden sturen het bedrijf samen aan. Piet van Houtert en zijn echtgenote Annie zijn al in 2006 teruggetreden. Jan van Houtert: “Ik ben de zaak samen met mijn vrouw begonnen. Cas is er in 1992 bij gekomen en zijn aandeel is geleidelijk steeds groter geworden. Je levenswerk overdragen is niet makkelijk. Het moet zijn tijd hebben. Toen ik vond dat het moment daar was heb ik hem voor het blok gezet. We zaten samen aan tafel met een vertegenwoordiger om de aankoop van een machine te bekrachtigen. Het ging om een grote investering. Tot dan tekende ik het koopcontract, maar deze keer schoof ik het document ongetekend aan Cas door. Vanaf nu was het zijn verantwoordelijkheid om te beslissen. Twaalf jaar verder ben ik nog steeds aan het afbouwen. Als klankbord sta ik voor Cas klaar, maar alleen op zijn verzoek. Ik bemoei me nergens mee.”

Topscore is op de toekomst voorbereid: “De bedrijfsoverdracht is een traject van vele jaren. De afspraken -bijvoorbeeld over het te volgen tijdspad- en de verwachtingen naar elkaar toe moeten helder zijn.” [ ]

Raaijmakers: specialist in tegels, sanitair en natuursteen

‘Als familiebedrijf stralen we vertrouwen uit’

I

komen hier omdat ze ons kennen. Ik denk dat wij als familiebedrijf vertrouwen uitstralen. Veel werknemers zijn hier ook al heel lang in dienst. Dat is ook wel een kenmerk.”

“Wij zien veel kinderen van klanten waar we vroeger al voor gewerkt hebben”, vertelt oprichter Jan Raaijmakers van Tegelzetbedrijf Raaijmakers uit Gemert. “Ik ben op 1 maart 1976 begonnen.

Ik werkte bij een aannemer die een tegelzetter in dienst had. Daar mocht ik mee mee. Dat vond ik zo mooi dat ik enkele jaren later voor mezelf ben gestart. Eerst als tegelzetter. Zachtjesaan kwam er ook een showroom bij.”

Zelf leerde Arjan het vak al op jonge leeftijd kennen, vervolgt hij: “Ik ging altijd met onze vader of zijn personeel mee. Ik weet nog dat ik op de MTS zat toen hij een groot werk in Frankrijk had. Daar wilde hij mij persé bijhebben. Alleen, ik zat in het eindexamenjaar dus dat kon niet. Toen is hij met de directeur gaan praten en was het zo geregeld. Ik ben daarna ook netjes geslaagd, trouwens.”

Ondanks de overdracht is vader Jan nog dagelijks op het bedrijf te vinden. “Ook dat past bij een familiebedrijf”, denkt Arjan. “Het is hobby, hè. En hij krijgt nog veel voor elkaar. Ik moet altijd complete offertes overleggen. Maar hij gaat met de mensen zitten en heeft aan een kladblaadje genoeg om ze over de streep te trekken.”

n 1976 zag Tegelzetbedrijf Raaijmakers het levenslicht.

Nu, 42 jaar later, staat de tweede generatie Raaijmakers aan het roer van het Gemertse familiebedrijf dat grote projecten combineert met particuliere opdrachten. “We doen eigenlijk alles met tegels, sanitair en natuursteen.”

Die showroom hield aanvankelijk niet meer in dan een wandje met wat tegels, voegt hij daar direct aan toe. Maar al snel groeide het assortiment en werd de showroom aan huis op het Kruiseind te klein. Raaijmakers en zijn echtgenote zagen hun kans bij het enkele deuren verderop gevestigde Café De Keulsche Kar. Ze kochten het café en vestigden hun bedrijf op het terrein. “Begin jaren ’80 kwam het sanitair erbij”, vervolgt hij. “Enkele jaren later namen we ook een loodgieter in dienst en gingen we het compleet aanbieden.”

Meer informatie: www.raaijmakerstegelsensanitair.nl [ ]

“Daar is de basis gelegd voor ons huidige bedrijf”, vult Jan’s zoon Arjan Raaijmakers aan. “Sinds november 2007 hebben we aan Raam 20 een grote showroom met beneden tegels en boven sanitair. En we hebben een zagerij waar we natuursteen verwerken.”

Raaijmakers Tegels & Sanitair, zoals het bedrijf inmiddels heet, is actief op een breed vlak. Het bedrijf is betrokken bij grote renovatie- of utiliteitsbouwprojecten. Maar ook de particuliere markt wordt bediend. “Pas hebben we de vloer van een grote autogarage helemaal betegeld”, verduidelijkt Arjan. “Die capaciteit hebben we ook. Maar we doen bijvoorbeeld ook een wc of douche bij mensen thuis. Dat we grote en kleine projecten door elkaar hebben maakt het uitdagend.”

Arjan noemt het bedrijf, dat hij onlangs officieel overnam van zijn vader, een echt familiebedrijf: “Veel klanten

17

L

ouis Willemsen legde begin vorige eeuw de basis voor Mastermate Willemsen, sinds 1992 gevestigd aan de Scheiweg in Gemert. Huidig eigenaar en achterkleinzoon Bas Willemsen vertelt aan de hand van vier thema’s hoe het familiebedrijf kon groeien door met elke generatie te vernieuwen, en tegelijkertijd trouw te blijven aan zichzelf.

Mastermate Willemsen is een echt familiebedrijf: “Het gaat ons om de lange termijn. We geven liever een eerlijk advies, dan dat we snel geld verdienen. We bestaan dicht tegen de honderd jaar aan. We hebben nog een vestiging in Oirschot, Mastermate Mercx, die zelfs 180 jaar bestaat. Ik ben de vierde generatie. Mijn overgrootvader Louis Willemsen had een smidse. Zijn zoon, ‘Guus Willems’, legde zich toe op ijzerwaren en gereedschappen voor zowel bedrijven als particulieren, maar ook huishoudelijke artikelen, kachels en witgoed. Mijn vader Louis bouwde vooral verder aan de groothandel. In 1992 is onze vestiging aan de Scheiweg geopend. Vrij snel daarna zijn we in het centrum gestopt met de huishoudelijke artikelen en met de groothandel in ijzerwaren en gereedschappen verder gegaan.”

Matsermate Willemsen biedt logistieke oplossingen en gedegen advies: “In de winkel kunnen klanten terecht voor ijzerwaren, gereedschappen en hang- en sluitwerk. We hebben 25.000 artikelen op voorraad.Door het leveren van logistieke concepten en service voegen we steeds meer waarde toe. We kunnen bijvoorbeeld periodiek het magazijn of een container op de bouw van een klant aanvullen. En voor service- en onderhoudsbedrijven hebben we een gecombineerd systeem. De voorraad die in de bus van de monteur ligt is feitelijk van ons. Op het moment dat hij iets gebruikt krijgen wij automatisch een order. Dat levert veel tijdsbesparing op. En de vakmensen werken veel efficiënter. Ze hebben altijd de juiste spullen bij de hand.

Met onze ruwbouwservice maken we berekeningen hoeveel producten waar nodig zijn op het gebied van onder andere ankerwerk en luchtdicht bouwen. Mensen die bij ons werken komen vaak zelf uit de bouw en kunnen daardoor waardevolle adviezen geven. Dat vinden wij heel belangrijk.”

Mastermate Willemsen biedt iedereen de juiste toegang “We hebben ook altijd een passie voor hang- en sluitwerk gehad. We hebben een showroom met allerlei stijlen en merken deurbeslag.

Klanten kunnen precies uitzoeken wat ze nodig hebben, inclusief de kluis en vlaggenmast die het huis af maken. Van de sleutel die we vroeger hadden, zijn we toegegaan naar het compleet beheren van de toegang. Daar zitten hele gave oplossingen bij. Toegang met de smartphone, bijvoorbeeld. En dat levert aanmerkelijke voordelen op. Als een medewerker van een bedrijf zijn sleutel verliest, staat in feite het bedrijfspand open. Wij hebben een 24/7 meldkamer, en kunnen die sleutel direct uitprogrammeren. Daardoor wordt verdere schade voorkomen.

Per 1 september hebben we het Eindhovense Eurokey and Locksystems overgenomen. Dat heeft een compleet concept voor bijvoorbeeld woningcorporaties en verzorgingstehuizen. Daarmee kunnen we klanten geheel ontzorgen. We kunnen een sleutel zodanig inregelen dat bewoners, verzorgers of bijvoorbeeld schoonmakers verschillende rechten krijgen. We weten daardoor zeker dat mensen op de juiste momenten op de juiste plekken naar binnen kunnen. En we kunnen uitlezen wie waar en wanneer binnen is geweest. Dat geeft gemak en zekerheid. Dit concept willen we ook op andere plekken uit gaan rollen. Er zitten hele mooie ontwikkelingen in. We zitten zelfs met fabrikanten aan tafel om nieuwe concepten te ontwerpen.”

Mastermate Willemsen is lokaal betrokken “Mastermate is een coöperatie van zeven familiebedrijven. We bepalen samen welke kant we op gaan. En dat doen we vervolgens ook. We hebben, met 38 vestigingen, landelijke slagkracht. Maar als familiebedrijf zijn we ook allemaal lokaal betrokken. Die combinatie maakt ons sterk.”

Meer informatie: www.mastermate.nl [ ]

18

Mastermate Willemsen zet automatisch de juiste deur open

‘Het gaat bij ons om de

lange termijn’

19

Lekker Bijzonder bij

elke gelegenheid

20

E

en zakenlunch? Een borrel in de brasserie? Of een geheel verzorgd buffet op locatie? Lekker Bijzonder maakt van elke gelegenheid iets bijzonders.

“Lekker Bijzonder onderscheidt zich van de reguliere horeca, omdat we met mensen werken die een verstandelijke beperking hebben”, legt eigenaresse Ilse Nagtzaam uit.

“Van de 23 medewerkers hebben er 12 wat extra ondersteuning nodig. We helpen hen een stapje hogerop te maken op de maatschappelijke ladder. Mijn bedrijfsleidster en ik beschikken over de juiste achtergrond, diploma’s en ervaring om deze doelgroep optimaal te begeleiden.”

Het takenpakket wordt afgestemd op de individuele mogelijkheden. Dat varieert van meehelpen in de keuken tot het uitserveren van een bestelling en alles wat daartussenin zit. Waardering is voor mensen met een verstandelijke beperking heel belangrijk. We hebben daarom zelf diploma’s ontwikkeld die medewerkers kunnen verdienen. Zo leren ze bijvoorbeeld hoe ze het beste gasten kunnen ontvangen. Duidelijkheid en structuur en rust en regelmaat zijn randvoorwaarden. Dat heeft deze groep nodig. Elke werkdag heeft daarom dezelfde opbouw. We beginnen met een dagopening, waarbij we aan tafel de taken verdelen, nieuwe afspraken bespreken en naar de reserveringen kijken. Daardoor is in grote lijnen duidelijk hoe de dag verloopt.

Arriveert er dan onverwacht een groot gezelschap, dan kunnen de medewerkers daar beter mee omgaan.”

Het geeft veel voldoening om met deze doelgroep te werken. “Mensen met een verstandelijke beperking zijn heel dankbaar. Betrouwbaarder personeel vind je niet. Zelfs als ze ziek zijn, willen ze komen meehelpen. Ze staan altijd voor je klaar en je ziet ze groeien als ze een compliment krijgen. Het is één grote familie” Gasten waarderen de oprechtheid, spontaniteit en netheid. “Ze vinden het vaak leuk als medewerkers spontaan een praatje komen maken. We krijgen ook veel complimenten over de positieve manier van begeleiden. Doordat de keuken open is, zien gasten ook wat zich achter de schermen afspeelt.”Wat opvalt: hygiëne staat bij Lekker Bijzonder hoog in het vaandel. Daarnaast is het een vereiste dat het eten van niveau en de bediening goed moet zijn.”

Optimale kwaliteit en service, met een persoonlijk tintje, is ook de standaard voor de cateringdiensten die Lekker Bijzonder aanbiedt. Steeds meer bedrijven en organisaties maken hier naar volle tevredenheid gebruik van. “We kunnen op iedere gewenste locatie en voor elke gelegenheid maatwerk leveren.” De wensen en mogelijkheden worden vooraf met de klant afgestemd.

Lekker Bijzonder heeft daarnaast speciale arrangementen voor kleine en grotere groepen, zoals een high tea, een high wine, of een borrel. Bijzonder zijn ook de cadeaubonnen, verpakt met handgemaakt schaaltje en bonbon in een unieke tas.

In de brasserie en op het schaduwrijke terras worden à la carte ontbijt en lunch geserveerd. Indien gewenst zijn de gerechten afgestemd op diëten en allergieën. Lekker Bijzonder werkt met seizoensgebonden streekproducten, zoals aardbeien en asperges van Gemertse grond. Ook het brood komt van de plaatselijke bakker. “Zo kunnen we onze gasten laten genieten van verse en gezonde producten en tegelijkertijd lokale ondernemers extra omzet bezorgen. Een win-win voor Hartje Gemert.’

Meer informatie: www.lekkerbijzonder.nl [ ] 21

Succesvol bouwen doe je vooral samen Het perfecte bouwpakket bestaat uit bouwbegeleiding gebouwenbeheer calculatie bouwmanagement bouwtekeningen

bouwexperts

bouwbewust

We zijn trots op onze projecten

www.perfectbouwexperts.nl

0492-820111

FIAT PROFESSIONAL

van professionals voor professionals PRO DEALS vanaf € 7.250,- of € 89,- p. mnd.

Zolang de voorraad strekt.

Wij leveren voor u alle diversen soorten en maten, ook open en gesloten bakwagens.

Uw bedrijf voor: Nieuwe Fiat personenauto’s, bedrijfswagens, occasions, campers, reparaties en schadeherstel.

Kom langs in onze showroom of maak een afspraak.

Autobedrijf P.J. Peeters Gemert, Oost-om 36 Tel. 0492-361345 www.pj-peeters.nl

Binding en betrokkenheid kenmerken Ondernemersbelang De Mortel

‘Je wordt er zeker

niet slechter van’

O

ndernemersbelang De Mortel wil op de eerste plaats een verbindende factor zijn tussen alle ondernemers die het dorp rijk is. Tegelijkertijd draagt de ondernemersvereniging bij aan de leefbaarheid in De Mortel.

“Het gaat er om dat iedereen er wijzer van wordt”, vertelt Ton Manders, voorzitter van Ondernemersbelang De Mortel.

Ongeveer vier keer per jaar komen de ondernemers bij elkaar tijdens ledenvergaderingen. Die bijeenkomsten kennen steevast een informatief eerste deel, waarna wordt afgesloten met een informele netwerkborrel. “We proberen onze vergaderingen altijd bij één van de leden te houden”, legt Manders uit. “Zodat die kans hebben hun bedrijf te presenteren.

We nodigen een interessante spreker uit. Waarna bij de vragenronde meestal al het gesprek op gang komt. Het is dus niet alleen het luisteren naar de spreker.

Iedereen kan ook zijn eigen ideeën bespreken. Want uiteindelijk hebben we natuurlijk veel zaken die overlappen.”

denvergaderingen goed bezocht. Daarnaast worden regelmatig uitstapjes georganiseerd. “Naar Bavaria, bijvoorbeeld.

En pas zijn we bij de DAF-fabrieken geweest”, somt Manders op. “Dat is natuurlijk ook interessant.”

Ondernemersbelang De Mortel werd in 2011 opgericht. Aanvankelijk met het doel een versnelling te geven aan de ontwikkeling van ‘Plan Zuid’, het beoogde bedrijfsterrein ter hoogte van de de Leeuwerikweg en de Bakelseweg. Maar al snel sloten ook nabijgelegen agrarische ondernemers zich aan. “Tegenwoordig zijn we een brede vertegenwoordiging van alle ondernemers die binding hebben met De Mortel”, zegt Manders. “We hebben 55 leden uit alle sectoren; eenpitters, maar ook grotere bedrijven.”

Naast het bezoeken van de bijeenkomsten kunnen die leden profiteren van zaken die collectief worden ingekocht.

Manders: “Afval heeft iedereen. Stroom heeft iedereen nodig. Financiering. Dat zijn dingen die we samen proberen op te pakken.”

Ook De Mortel zelf vergeten de ondernemers niet. Ze sponsorde Ondernemersbelang De Mortel speciale kastjes voor de basisschool, waarmee leerlingen kunnen leren programmeren. En onlangs werd een bijdrage geleverd aan de ‘Ontmoeten groetdag’, een fietstocht waarmee nieuwe inwoners kennis konden nemen van hun verse domicilie. “Natuurlijk hebben we binding met het dorp”, verduidelijkt Manders. “Individuele verenigingen sponsoren we niet. Leden kunnen dat uiteraard zelf wel doen. Maar als het uitkomt ondersteunen we het algemeen belang graag.”

Ondernemersbelang De Mortel staat, kortom, midden in de Mortelse gemeenschap. Manders raadt elke ondernemer die binding heeft met het dorp dan ook aan om lid te worden: “Je leert mededorpsgenoten beter kennen. Je steekt er wat van op. Je wordt er zeker niet slechter van.”

Meer informatie: www.ondernemersbelangdemortel.nl [ ]

Met telkens zo’n dertig à vijfendertig deelnemers worden die periodieke le-

23

‘Nederheide brengt rust en inspiratie’

F

lexibele ontvangstruimtes, uitgebreide horeca-faciliteiten, overnachtingsmogelijkheden én natuurlijke inspiratiebronnen. Nederheide kent een heel scala aan mogelijkheden voor elke bedrijfsaangelegenheid.

“Er zijn weinig plekken die zoveel bieden op één locatie”, wijst Helmy Kleinlugtenbeld vanaf het terras van Natuurpoort Nederheide. “Je wandelt of fietst zo het bos in. En als je hier op een mooie zomeravond zit waan je je in Zuid-Frankrijk.”

Kleinlugtenbeld is sinds april aangesteld als manager van het riante horecacomplex in natuurgebied De Stippelberg, tussen Milheeze en De Rips. En nog dagelijks wordt ze geraakt door de bijzondere omgeving, vertelt ze: “Deze plek brengt inspiratie. Al 24

ga je bij wijze van spreken maar in het gras zitten met je overdenkingen, daar heb je al wat aan. Je vindt hier de rust, de sfeer en een natuurlijke gastvrijheid die je op veel plaatsen mist.”

En dat kan, met name voor ondernemers, heel waardevol zijn, voegt ze daar direct aan toe: “Soms heb je als bedrijf rust nodig om alles wat er allemaal speelt van een afstandje te kunnen bekijken. In de drukte van alledag heb je vaak niet de tijd om alles te ordenen en te overzien. Dan is het goed om even buiten de deur te gaan om te bedenken wat je volgende stap moet zijn, zodat je daar in alle rust een beslissing over kunt nemen. Daar bieden wij alles voor. Of dat nu is onder het genot van een drankje. Of met alles erop en eraan, zelfs met overnachting.”

De mogelijkheden van Natuurpoort Nederheide zijn inderdaad uitgebreid. Een grote zaal biedt ruimte aan 125 zittende of 250 staande gasten. Kleinere gezelschappen kunnen in de intiemere vergaderkamer ontvangen worden, of in de presentatieruimte die door grote raampartijen de natuur bijna binnen haalt. In het sfeervolle restaurant worden ontbijt, lunch en diner geserveerd. Op het ruime terras, met een buitengewoon uitzicht op het strandbad, de ligweide en de omringende bossen, is een gedeelte vrijgehouden voor gezelschappen.

Zeven hotelsuites garanderen een goede nachtrust. En een binnenbad kan voor ontspanning zorgen. “We kunnen allerlei arrangementen op maat aanbieden voor bedrijven om verder

te komen in hun ontwikkeling”, legt Kleinlugtenbeld uit. “Daar is ook steeds meer vraag naar. En aan die vraag proberen wij te voldoen, bijvoorbeeld door samen te gaan werken met trainers of coaches.”

Daarnaast zijn bedrijven welkom om te vergaderen of een presentatie te houden. En ook daarbij is de natuurlijke omgeving een grote plus, besluit Kleinlugtenbeld: “Uiteindelijk gaat het om het creëren van waardevolle momenten. Of het nu privé is of zakelijk. En wat kun je als bedrijf nou beter hebben dan dat je gasten met een goed gevoel naar buiten lopen en zeggen: ‘Hier kun je ook nog een beetje ademhalen’?”

Meer informatie: www.restaurantnederheide.nl [ ] 25

Als starter een

bedrijf overnemen

E

en bedrijf overnemen biedt voordelen ten opzichte van het zelf starten van een bedrijf. Uit onderzoek blijkt dat de overlevingskans bij een bedrijfsovername groter is dan bij het starten van een nieuw bedrijf. Je bent vaak direct verzekerd van een inkomen, klantenbestand, naamsbekendheid en bedrijfspand. Maar er komt veel bij kijken.

De eerste stap bij bedrijfsovername is het vinden van bedrijven die te koop staan. De ene overname is de andere niet. Moet je op zoek naar een bedrijf?

Of neem je het bedrijf van een familielid of van je werkgever over? Zoek aan de hand van een profiel potentiële kandidaatondernemingen en benader deze.

Een bedrijf overnemen is een ingewikkeld proces. Laat je daarom begeleiden

26

door een overnameadviseur van de Beroepsorganisatie voor specialisten in Bedrijfsoverdracht (BOBB).

Je hebt een onderzoeksplicht. Dat betekent dat je zoveel mogelijk informatie over het bedrijf moet onderzoeken. Ook moet je goed nagaan of de informatie die je van de verkoper krijgt juist is. Hoe je dit doet, maakt niets uit. Een van de meest gebruikte methodes is due diligence. Hierbij onderzoek je financiële, fiscale, juridische en commerciële informatie van het bedrijf op juistheid en volledigheid. Een adviseur of accountant kan je hierbij helpen.

De verkoper moet je vertrouwelijke informatie geven over zijn bedrijf.

Omdat deze informatie alleen voor jou bedoeld is, zal hij je vragen een

geheimhoudingsverklaring te tekenen. Zo’n verklaring wordt ook wel een Non Disclosure Agreement (NDA) genoemd.

Vraag eerst een verkoopmemorandum op. Hierin staat uitgebreide bedrijfsinformatie, waaronder de vraagprijs en hoe die bepaald is. De waarde van een bedrijf wordt berekend op basis van tastbare bezittingen. Zoals het pand, de inventaris, voorraad en kasgeld. Maar ook de meerwaarde heeft invloed op de waarde van een bedrijf.

Er zijn verschillende manier om de waardebepaling te doen. Er kan uitgegaan worden van de balans, de huidige winst of de goodwill. Maar wat de vraagprijs ook is, de uiteindelijke prijs bepaal je altijd in overleg.

START ERS Alle btw-regelingen die voor de onderneming gelden, gaan over op de nieuwe eigenaar. Ze zijn dus niet persoonlijk, maar bedrijfsafhankelijk. Daarom mag de verkoper geen btw berekenen over de verkoopprijs. Wel blijft hij zelf aansprakelijk voor eventuele btw-schulden tot de overdracht van de onderneming.

Leg afspraken die je maakt tijdens de onderhandelingsprocedure vast in een intentieverklaring. Houd er rekening mee dat de afspraken in een intentieverklaring bindend zijn. Voor zowel jezelf als de verkoper.

In een latere fase van de onderhandeling kan de intentieverklaring de basis vormen van het overnamecontract. Je kunt hierin een ontbindingsclause opnemen. De overname gaat dan niet door als je bijvoorbeeld geen financiering of vergunningen kunt krijgen. Eventuele geschillen kunt je op basis van het contract oplossen.

Als je een bedrijf overneemt, neem je ook alle werknemers over. Je mag niets veranderen aan hun rechten en plichten. En je moet bij de Belastingdienst melden dat je het personeel overneemt.

De vorige eigenaar blijft nog een jaar medeverantwoordelijk voor het naleven van de arbeidsovereenkomst.

Personeel moet je overnemen, maar er zijn meer zaken waarover gesproken moet worden tijdens de onderhandelingen. Bij een huurpand moet de verhuurder instemmen. Gaat het om een kooppand, dan moet je misschien een hypotheek afsluiten bij de bank. Voor Intellectuele eigendomsrechten als handelsnamen, auteursrechten, modelrechten, merkrechten en octrooirechten is een schriftelijke akte verplicht. Dit is niet meer dan een contract waarin duidelijk staat dat de intellectuele eigendomsrechten worden overgedragen. Kijk ook naar productaansprakelijkheid en verleende garanties, lopende contracten met bijvoorbeeld leveranciers en afnemers, het telefoonnummer en de e-mailadressen van het bedrijf, lopende abon-

nementen op bijvoorbeeld telefoons, internet en glazenwassers, klantgegevens, lopende rechtszaken, vorderingen en schulden en maak daar duidelijke afspraken over met de verkopende partij. Breng ook de vergunningen in kaart. Meestal staan de vergunningen op naam van de eigenaar en zullen die opnieuw aangevraagd moeten worden.

Dit is bijvoorbeeld het geval als u een horecabedrijf overneemt; de drank- en horecavergunning en de exploitatievergunning zijn niet overdraagbaar.

Bij de verkoop van een eenmanszaak of vof, krijgen ondernemingen meestal een nieuw KvK-nummer. Je moet hiervoor een afspraak maken bij de Kamer van Koophandel. Daar wordt direct je registratie bij de Belastingdienst geregeld.

Het kapitaal van een bv is verdeeld in aandelen. Neem je een bv over? Dan worden de aandelen aan je overgedragen. Hiervoor heb je een notariële akte nodig. Alles wat de onderneming heeft, gaat dan over op jou.

Bij een activa-passiva transactie kun je samen met de verkoper bepalen wat je overneemt. Je neemt dan geen aandelen over, maar kiest zelf hoe je de onderneming voortzet. Dit is vergelijkbaar met het overnemen van een eenmanszaak of vof.

Om de overname te bekostigen kun je natuurlijk eigen geld gebruiken. Maar je kunt de overname ook op andere manieren financieren. Veel voorkomende financieringsmogelijkheden bij bedrijfsovername zijn: achtergestelde lening door de verkoper, uitgestelde betaling bij overdracht, huurkoop en geleidelijke overname. Bij deze vormen van financiering blijft de verkoper vaak voor een bepaalde tijd betrokken bij de onderneming. Leg ook afspraken hierover goed vast om achteraf problemen te voorkomen.

De overname van een familiebedrijf of het bedrijf van je werkgever gaat hetzelfde als de overname van ieder ander

bedrijf. Maar krijg je het bedrijf door bijvoorbeeld een schenking of erfenis?

Dan moet je hierover belasting betalen en dus de Belastingdienst informeren.

Neemt je de onderneming over van je mede-eigenaar of werkgever? Dan zijn er regelingen voor de inkomstenbelasting en de overdrachtsbelasting.

Bron: Kamer van Koophandel [ ]

Tien stappen om te voldoen aan de privacywet 1. Zorg dat iedereen in je onderneming bekend is met de nieuwe privacyregels.

2. Houd rekening met extra privacyrechten voor personen, zoals op inzage, correctie en verwijdering 3. Maak inzichtelijk welke persoonsgegevens worden gebruikt, met welk doel, waar ze worden opgeslagen en wie er toegang tot hebben.

4. Voldoe aan de verplichting om de risico’s van gegevensverwerking vooraf in kaart te brengen 5. Houd bij de ontwikkeling van producten en diensten rekening met bescherming van de privacy 6. Verwerk alleen persoonsgegevens die noodzakelijk zijn voor het specifieke doel 7. Leg datalekken vast en meld ze 8. Stel bewerkingsovereenkomsten op met organisaties die persoonsgegevens voor je bedrijf verwerken 9. Zorg dat je toestemming hebt verkregen voor het verwerken van persoonsgegevens 10. Neem contact tijdens kantooruren op met de Autoriteit Persoonsgegevens (tel. 088 1805 250) als u nog meer wilt weten over de privacywet.

Bron: kvk.nl [ ]

27

Belève heeft alles in huis voor een inspirerende verbouwing

‘One-stop-shop voor bouw en verbouw’ Laat je verrassen door onze stylisten

Unieke printservice

Ideeën en inspiratie opdoen kost niets! Loop gezellig even langs bij één van onze stylisten om jouw interieurwensen te bespreken. We nemen graag alle tijd voor je. Ons deskundige advies over kleuren, materialen en inrichting is geheel gratis en als je wil maken we in opdracht zelfs een volledig ontwerp voor je van jouw nieuwe thuis, met alles erop en eraan.

Wist je dat we veel (bouw)materialen als hout en stoffen kunnen printen met foto’s of structuren? Een échte eyecatcher in jouw huis: een print volgens jouw eigen ontwerp. Laat Belève jouw behang, deur, tafel of kastjes printen, geheel naar jouw wens en smaak.

We printen tot maar liefst 5 meter breed en we garanderen 5 tot 10 jaar kleurechtheid.

jouw nieuwe ur

n?

nen. met

 styling en interieuradvies  winkelen en bezorgdienst  klus- en verbouwservice Dan maken we een gratis interieuradvies voor je.

Hierin komt jouw thuis tot leven. Met suggesties

Nieuwstraat 49, 5421 KN Gemert 085 782 76 50 www.beleve.nl hallo@beleve.nl

Janssen & Vogels administratie en belastingadvies

‘Onze deur is altijd open’

V

an een gedegen advies bij vermogensoverdracht tot het doen van de BTW-aangifte. Administratie- en belastingadvieskantoor Janssen & Vogels helpt ondernemers bij elke vraag op financieel gebied. Laagdrempeligheid kenmerkt de werkwijze.

“Je moet een vertrouwensband met elkaar hebben”, stelt Ton Vogels. Samen met zijn zoon Bram en compagnon Rob Janssen leidt hij Janssen & Vogels administratie en belastingadvies. “Eigenlijk ‘zijn’ wij het kantoor”, verduidelijkt hij. “We hebben geen secretaresse of telefoniste in dienst. Bewust. Daardoor hebben we nauwelijks overhead.” “Als een klant belt krijgt hij direct één van ons aan de lijn”, vult Bram aan. “En je kunt hier binnenlopen zonder aan te bellen. Onze deur staat altijd open. Dat werkt heel prettig. We kennen al onze klanten van naam en gezicht.”

Sinds 2017 is de deur van Janssen & Vogels administratie en belastingadvies te vinden aan het Binderseind 57 in Gemert. Ton Vogels startte de onderneming echter al in 1995. Aanvankelijk als eenmanszaak. Sinds 2008 zijn Bram Vogels en Rob Janssen toegetreden. Daarmee beschikt het kantoor over verschillende disciplines; alledrie de partners hebben eigen, complementaire aandachtsgebieden. Rob Janssen is AA-accountant, Bram Vogels is opgeleid als assistant-accountant en belastingadviseur en Ton Vogels neemt de ervaring mee die hij opdeed bij de belastingdienst en een landelijk accountancy-kantoor.

De diensten die Janssen & Vogels aanbiedt zijn dan ook breed.

“Sommige, oudere klanten komen hier bij wijze van spreken nog met een schoenendoos vol administratie binnenlopen”, vertelt

Ton Vogels. “Dat kan. Maar we geven ook een second opinion bij een ingewikkelde belastingaangifte. Of een gegrond advies aan klanten waar iets staat te gebeuren. Zoals een bedrijfsoverdracht of een ondernemer die zijn activiteiten wil stoppen. Daar kun je fiscaal veel voor betekenen, maar dan moet je wel op tijd anticiperen. Als je dat goed wilt doen is het een traject van jaren dat gemanaged moet worden. Dat gaat dus veel verder dan een advies.”

Janssen & Vogels helpt bedrijven uit het MKB, de detailhandel, horeca-ondernemers, maakbedrijven en dienstverleners. “Heel divers”, zegt Ton Vogels. “Een belangrijke doelgroep is ook de medische sector; huisartsen, tandartsen, dierenartsen, fysiotherapeuten. Daarnaast oud-medici en oud-ondernemers die nu een vastgoed- of pensioen-BV hebben. In het verleden heb ik veel bekende Nederlanders geholpen. Uit de theater en de televisiewereld. Creatief zijn die briljant. Administratief een ramp. Elke drie jaar hadden ze problemen met de belastingen. Dat heeft me trouwens wel een groot netwerk bij de belastingdienst opgeleverd.”

De werkwijze die Janssen & Vogels hanteert is even open als transparant. Met het gros van de klanten worden afspraken gemaakt over een vast jaarbedrag, legt Ton Vogels uit: “Daar zit alles in; administratie, jaarrekeningen, belastingaangiftes. Behalve een belastingcontrole. Dat komt bij ons gelukkig niet vaak voor, maar je kunt het niet inschatten. En bij dat vaste bedrag maakt het mij niet uit of een klant bij wijze van spreke één keer belt of tien keer.

We zijn heel laagdrempelig. En blijkbaar werkt dat. Veel klanten vinden ons via mond-tot –mond-reclame.” [ ]

29

Lasbedrijf Meulepas Mortel gaat geen uitdaging uit de weg

V

an idee tot eindproduct, er zijn maar weinig projecten dat Lasbedrijf Meulepas Mortel niet kan realiseren. Al twintig jaar lang weet Henk Meulepas klanten tevreden te stellen met de meest uiteenlopende opdrachten. Samen met zijn vrouw Drea runt Henk het bedrijf, waarmee hij van zijn hobby zijn werk heeft kunnen maken.

Of het nou constructie-, plaat- of reparatiewerkzaamheden zijn, Henk Meulepas van Lasbedrijf Meulepas Mortel (LMM) draait er zijn hand niet voor om. In zijn werkplaats aan de Venraysedijk creëert hij allerlei producten gemaakt van aluminium, gietijzer, staal en RVS. Van brandstoftanks tot sproeisystemen tot buitenkachels, en vijverroosters, niets is te gek voor de Mortelse ondernemer. Ook voor grote projecten kun je een beroep op ons doen, denk hierbij aan bv Machinebouw, hekwerk, werk voor de voedingsindustrie, reclame frames. Henk vertelt: “Op de LTS heb ik de basis geleerd. Nadat ik die opleiding afgerond had ben ik bij meerdere bedrijven in de omgeving gaan werken. Dat heeft me veel ervaring opgeleverd. 20 jaar geleden heb ik van mijn hobby mijn werk kunnen maken.

Het bedrijf groeit uit tot een begrip in de regio en in 2009 word een grotere werkplaats gecreëerd met plek voor meer

30

machine’s en het maken van grotere werken. De Mortelse lasser kan ook op locatie werken. Drea legt uit: “Als klanten ons benaderen met een idee bieden we hen een luisterend oor en eerlijk advies. We denken mee met de klant en communiceren duidelijk over de aanpak, het proces en welke materialen het meest geschikt zijn. Die duidelijke communicatie vinden we belangrijk. Er zijn zoveel ideeën online te vinden, maar het moet haalbaar én betaalbaar zijn. We bieden vakmanschap op een eerlijke en duidelijke manier. Dat houdt de klant tevreden en ons ook.”

Inmiddels draait ook zoon Theo mee binnen het bedrijf. Vanaf jongs af aan heeft hij zijn vader de meest uiteenlopende objecten zien maken. Vanzelfsprekend was het dan ook Henk die hem de fijne kneepjes van het vak heeft geleerd. “Wat de klant wil probeer je waar te maken. Het voordeel is dat we ons niet hebben gespecialiseerd in het werken met één bepaalde materiaalsoort. We zijn bekend met verschillende materiaalsoorten. Dat het bedrijf geen 9-tot-5 mentaliteit heeft blijkt wel uit het feit dat er geen vaste openingstijden zijn. De werkruimte staat op het woonerf van Henk en Drea.

Meer informatie: www.lasbedrijflmm.nl [ ]

Ook ‘ziek’ van zieke werknemers?

Ga eens in gesprek over hun schulden en financiële problemen!

G

ezondheidsklachten hebben niet alleen met het fysieke deel van uw medewerkers te maken. Vaak kan een ‘ongezonde’ financiële situatie, bijvoorbeeld door hoge schulden, leiden tot ziekteverzuim en verlies aan productiviteit.

Dat overkomt ook uw personeel en dat levert u (onnodige) kosten op!

De feiten liegen er niet om: • 62% van de werkgevers heeft werknemers met financiële problemen • 37% van de Nederlandse huishoudens heeft financiële achterstanden en/of schulden • Hierdoor leiden bedrijven een geschat verlies aan productiviteit per werknemer van 20% • Het verwerken van loonbeslag kost een werkgever elke maand gemiddeld drie uur per werknemer • Volgens het Nibud is een werkgever van één werknemer met schuldproblemen al snel € 13.000,00 extra per jaar

kwijt. Deze kosten zitten in het verwerken van loonbeslag, (ziekte)verzuim en productiviteitsverlies.

U kunt financiële problemen bij uw personeel herkennen aan bijvoorbeeld: • Verminderde productiviteit • Het vaker om verlof vragen • Het vragen om voorschotten • Hoger ziekteverzuim U kunt financiële problemen signaleren, met uw werknemer in gesprek gaan en samen hulp zoeken.

‘Vooruit Persoonlijke Bewindvoering’ ondersteunt u en uw medewerker(s) hierbij en vindt de best mogelijke oplossingen. Graag maken wij tijd vrij voor een kennismakingsgesprek zodat ook u ‘ziekte door schulden’ kunt oplossen en voorkomen! [ ]

✔ ✔ ✔ ✔ ✔

Persoonlijk

✔

Wij zetten een streep door het verleden en maken doelbewust stappen: Vooruit!

Professioneel / Gekwalificeerd Bij u in de buurt Actuele kennis en kwaliteit Samen, positief, op zoek naar oplossingen en mogelijkheden

PERSOONLIJKE BEWINDVOERING

Scheiweg 26 5421 XL Gemert Telefoon: 0493-599 131 Mail: hulp@vooruitbewind.nl www.bewindvoerder-gemert-bakel.nl

Koel op weg MKGKOERIERS.NL

T +31 (0)881131234 - F +31 (0)492352169 - info@mkgkoeriers.nl - www.mkgkoeriers.nl

Van Helvoort Makelaardij groot dankzij breed netwerk

‘Wij zijn

lokaal betrokken’

V

an winkelpanden tot multifunctionele bedrijfsruimtes. Het zakelijke portfolio van Van Helvoort Makelaardij is breed en biedt elke ondernemer de ruimte die bij zijn plannen past. En dat is niet voor niets: “Wij kennen de markt heel goed.”

“We zijn marktleider in deze regio”, vertelt Paul van Helvoort van Van Helvoort Makelaardij. “We zijn zowel gericht op de zakelijke als op de particuliere markt. Voor beide marktsegmenten doen we de verkoop en verhuur van objecten. Dat geldt voor de bestaande markt en voor nieuwbouw. En we zijn beëdigd taxateur.”

Van Helvoort Makelaardij zag, als zelfstandig makelaarskantoor, 16 jaar geleden het levenslicht. De hoofdvestiging ligt aan het Ridderplein 5 in Gemert. Sinds 11 jaar is het bedrijf ook gevestigd aan het Sint Agathaplein 33 in Boekel, waar het kantoor op afspraak bezocht kan worden.

“Erik Klessens en ik zijn allebei gecertificeerde NVM makelaar”, vervolgt Van Helvoort. “Daarnaast hebben we een kandidaat-makelaar in dienst, en twee commercieel binnendienstmedewerkers.” Die medewerkers dragen in belangrijke mate bij aan de kwaliteit en de uitstraling van zijn kantoor, benadrukt Van Helvoort: “Ze werken al lang bij ons en hebben ruime ervaring. Bovendien zijn we allemaal lokaal betrokken en bekend met de regio. Daardoor kennen we de markt heel goed en hebben we een groot lokaal netwerk van potentiële kopers, huurders en aanbieders.”

Het zakelijke portfolio van Van Helvoort Makelaardij is ruim en strekt van winkelpanden tot kantoorunits en bedrijfshallen. Agrarische objecten zitten niet in het portfolio, verduidelijkt Van Helvoort: “Dat is een aparte tak van sport.” Momenteel is Van Helvoort Makelaardij onder meer betrokken bij IJzerzijp, een bedrijfsverzamelgebouw met

multifunctionele bedrijfsunits (foto), en bij ’t Gasthuis in Gemert, waarin commerciële ruimtes en appartementen zijn gevestigd.

De werkwijze die het Gemertse makelaarskantoor hanteert is even helder als logisch, vertelt Van Helvoort: “Veel klanten komen hier actief met hun vraag. Vervolgens gaan wij actief voor ze zoeken. Daarbij inventariseren we altijd eerst de wensen van een klant. Wil hij huren of kopen? Wat is zijn doel? Hoeveel vierkante meters heeft hij nodig? Van daaruit kijken we of de vraag matched met ons bestaande aanbod.”

Dat actuele aanbod is altijd te vinden op www.vanhelvoortmakelaardij.nl, de eigen website van Van Helvoort Makelaardij, en op Funda en op Funda in Business. Klanten kunnen dus ook zelf hun selectie maken, legt van Helvoort uit: “Ze kunnen via die sites zelfs zelfstandig een afspraak voor een bezichtiging maken. Daarna kunnen ze ons inschakelen om te kijken of we overeenstemming kunnen krijgen over de koop- of huurvoorwaarden.”

Mocht het bestaande aanbod, ondanks het ruime portfolio, niet voldoen, dan heeft Van Helvoort Makelaardij nog een extra troef in handen. Paul van Helvoort: “Ook al staat het niet op de site, van sommige locaties weten we op voorhand wat er vrij komt. Omdat bijvoorbeeld het huurcontract afloopt. Of omdat het in de stille verkoop staat. Zo kan alsnog een match ontstaan. Want uiteindelijk staat dat voor ons voorop. Dat we onze klanten de ruimte bieden die past bij hun plannen.”

Meer informatie: www.vanhelvoortmakelaardij.nl [ ]

33

Subsidies aannemen en opleiden personeel

H

et aantal vacatures in het Nederlandse midden- en kleinbedrijf (mkb) is het afgelopen jaar met 33% gestegen. Heb je zelf ook behoefte aan extra personeel, maar twijfel je omdat je loonkosten dan stijgen? De Kamer van Koophandel (KvK) heeft de subsidiemogelijkheden voor het opleiden en aannemen van personeel op een rijtje gezet.

Met een proefplaatsing van een werkloze of gedeeltelijk arbeidsongeschikte, kun je een kandidaat-werknemer zelfs onbetaald twee tot maximaal zes maanden inzetten.

Bij een proefplaatsing of bij een langdurig zieke of arbeidsgehandicapte werknemer is er bovendien een regeling die een coach biedt.

mers kun je een vergoeding krijgen om hem of haar in dienst te houden via het aanpassen van de werkplek.

Met de subsidieregeling Tel mee met taal verbeter je de Nederlandse taalvaardigheid van je werknemers.

Voor medisch-specialistische zorg is er subsidie beschikbaar voor de opleiding van medewerkers. Heb je een gastouderbureau of kinderopvang? Dan is er subsidie voor het ontwikkelen van de vaardigheden van je medewerkers.

Besteden jij of jouw medewerkers tijd aan research & development (R&D)?

Dan is de Wet Bevordering Speur- en ontwikkelingswerk (WBSO) misschien interessant. Via de WBSO kun je je loonkosten voor onderzoek en ontwikkeling verlagen. Ben je ondernemer voor de inkomstenbelasting en besteed je jaarlijks minimaal 500 uur aan speur- en ontwikkelingswerk?

Dan kun je hiervoor een jaarlijks vastgesteld bedrag aftrekken van je belastbaar inkomen.

Bij winterse omstandigheden zoals vorst, sneeuw en dooi komen werknemers in sommige sectoren in aanmerking voor een tijdelijke WW-uitkering.

Als je een uitkeringsgerechtigde kort in dienst neemt, krijg je premievrijstelling.

Een mobiliteitsbonus krijg je als werkgever voor het inzetten van een oudere of arbeidsgehandicapte werknemer.

Je krijgt korting op de premie als je een oudere of arbeidsgehandicapte werknemer in dienst neemt of houdt.

34

Loondispensatie geldt voor werknemers met een Wajong-uitkering. Voor hen krijg je een korting op het loon voor een periode van 6 maanden tot maximaal 5 jaar.

Sinds 2017 bestaat het lage-inkomensvoordeel. Als werkgever krijg je een tegemoetkoming in de loonkosten voor werknemers met een laag loon.

Voor zieke of gehandicapte werkne-

Als er tijdelijk minder werk is door bijzondere omstandigheden zoals bijvoorbeeld een internationale boycot, komen werknemers in bepaalde branches aanmerking voor een tijdelijke WW-uitkering.

Bron: www.kvk.nl [ ]

CBB-keurmerk bevestigt kwaliteit FONZ M ark Bankers en Frank Rijkers van FONZ mogen zich tot de eerste lichting Certified Business Bankers (CBB) van Nederland rekenen. Dat CBB-keurmerk geldt als waarborg voor kwaliteit in de zakelijke financiële dienstverlening.

groeid, vervolgt Bankers: “We zitten inmiddels op vier plekken; Beek en Donk, Uden, Veldhoven en Weert. We willen dichtbij onze klanten zijn. Banken trekken zich steeds verder terug. Wij maken de omgekeerde beweging.”

“Wij zijn een onafhankelijk loket voor alle vormen van kapitaal”, vertelt Frank Rijkers, mede-eigenaar van FONZ. “Ons streven is om elke ondernemer aan een passende financiering te helpen.” Dat streven heeft onlangs een officieel waarmerk gekregen. Rijkers en FONZ-oprichter Mark Bankers behoren tot de eerste drie zakelijke financieringsadviseurs die het Nederlandse keurmerk Certified Business Banker (CBB) mogen dragen. En die titel heeft waarde, verduidelijkt Rijkers: “Het CBB-keurmerk wordt uitgereikt door een onafhankelijke stichting. Je wordt intensief gescreend. Eerst word je als persoon helemaal doorgelicht. Vervolgens wordt je vakkennis getoetst, zowel in theorie als in de praktijk. Tot slot moet je een uitgebreide motivatie geven.”

Bankers: “Dit is een kwaliteitsborging. Naar onze klanten toe, maar ook naar onze financiers.”

Sinds 2015 helpt FONZ met name MKB-ondernemers bij het verkrijgen van financiering in de breedste zin van het woord.

En daarin is het bureau succesvol, vertelt Bankers: “Als wij een aanvraag in behandeling nemen, kunnen we in zeker 95 procent van de gevallen voor een passende financiering zorgen.”

Het bureau is de afgelopen drie jaar boven verwachting ge-

Dat FONZ ondernemers kan helpen vanuit een onafhankelijke positie is volgens Rijkers een enorm pluspunt: “Wij zijn niet gebonden aan één bank of een andere kapitaalverstrekker.

Wij kunnen kiezen tussen alle soorten financiering die tegenwoordig mogelijk zijn. Dat maakt ons sterk.”

“Wij zijn open en transparant”, vult Bankers aan. “Als wij een plan zien hebben we vaak al binnen tien minuten een beeld of het realistisch is of niet. En dan zeggen we dat ook eerlijk.

Of we proberen het zo om te bouwen dat het alsnog haalbaar wordt. Dat brengt heel snel duidelijkheid voor ondernemers.”

En die aanpak werkt. De meeste klanten weten FONZ via mond op mond reclame te bereiken. Bankers: “We horen vaak terug dat mensen zeggen: ‘Je moet gewoon FONZ bellen. Dan weet je direct of je plan kans van slagen heeft. En vervolgens regelen ze het nog ook’.”

Meer informatie: www.fonz.nl [ ]

35

IJzersterke combinatie Van Helvoort Grafisch bedrijf aan de ene kant, onze webshop DutchPrint.nl aan de andere.

Wilt u standaard drukwerk ook in oplages vanaf 1 ex. bestellen? Doe dat dan snel en gemakkelijk online bij DutchPrint.nl.

van helvoort grafisch bedrijf

.nl

Heeft u een goed advies, uitgebreidere service of creativiteit nodig?

Neem dan contact op met Van Helvoort Grafisch Bedrijf tel. 0492 37 11 37.

Uiteraard bent u bij allebei verzekerd van een uitstekende kwaliteit drukwerk.

Wij laten uw grafische ideeën werkelijkheid worden

Van helvoort

registermakelaars in assurantiën bv

ISO 9001-2008

NVGA

Persoonlijk advies Vraagt u zich wel eens af hoe u verzekerd bent? Wij nemen u alle zorg uit handen en zorgen ervoor dat uw verzekeringen passen bij uw persoonlijke situatie.

Voor een vrijblijvend en persoonlijk advies neemt u contact op met één van onze adviseurs.

Van Helvoort Registermakelaars in Assurantiën Vliet 28, 5422 VV Gemert T. 0492 37 11 00

www.vanhelvoort.nl

Meer samenwerking, minder regeldruk

B

urgemeester en wethouders willen onder meer de regeldruk voor ondernemers in Gemert-Bakel verlichten en de samenwerking bevorderen. Deze ambitie is opgenomen in het coalitieakkoord 2018-2022 dat regeringspartijen CDA en Dorpspartij eerder dit jaar hebben gesloten.

Gemeenten krijgen in de toekomst, door de nieuwe Omgevingswet, meer speelruimte bij de toetsing en belangenafweging van aanvragen voor een omgevingsvergunning. Dat is een vergunning voor nieuwbouw of bedrijfsactiviteiten die hinder voor mens of dier zouden kunnen veroorzaken. Denk hierbij bijv. aan de vroegere bouwvergunning, milieuvergunning, gebruiksvergunning, aanlegvergunning en de kapvergunning. Deze ontwikkeling biedt volgens het college mogelijkheden om de regeldruk op termijn te verlichten en aan te passen aan plaatselijke omstandigheden Het gemeentebestuur wil samen met ondernemers en ondernemersorganisaties onderzoeken of bepaalde regels verbetert en/of afgeschaft kunnen worden om de economische en ruimtelijke ontwikkeling te bevorderen. “We moeten ervoor zorgen dat onze bedrijven zich kunnen blijven ontplooien”, stelt wethouder Inge van Dijk. “Ondernemers zijn van grote betekenis voor de gemeenschap. Zij zorgen voor werkgelegenheid en ondersteunen maatschappelijke initiatieven.”

Werkgelegenheid is volgens de portefeuillehouder economie een bepalende factor voor de ontplooiing en het welzijn van inwoners. “Daar hebben we nadrukkelijk oog voor. Waar dat kan verminderen we de regeldruk en waar nodig faciliteren we lokale ondernemers. Onze accountmanager bedrijven en economie en

de beoogd gebiedsmanager voor Gemert en Bakel kunnen hen ondersteunen bij het versterken van de lokale economie. Ook willen we plaatselijke ondernemers, zoveel als wettelijk mogelijk is, betrekken bij het uitvoeren van gemeentelijke taken.”

Gemert-Bakel blijft daarnaast inzetten op samenwerking met en tussen ondernemers. “Overheid en ondernemers spreken elkaars taal onvoldoende. Als je leert om elkaars taal te herkennen, dan zet je al een grote stap. Voor ondernemers onderling geldt in het bijzonder dat het gemeenschappelijke belang het individuele kan overstijgen. Toch kijkt een deel niet verder dan de eigen voordeur. Anderen blikken wel de straat in, maar maken nog geen oogcontact met een relevant netwerk. Het kost tijd voordat iedereen beseft dat verantwoordelijkheid niet ophoudt bij de voordeur en de meerwaarde van samenwerking inziet. Parkmanagement op een bedrijventerrein en het aansturen van het centrum als één bedrijf dient een breder belang. Bedrijven die elkaar niet beconcurreren –zoals een bouwbedrijf, een metaalbewerker en een kunstofproducentkunnen elkaar ook als ketenpartner aanvullen en versterken.

Zo levert het samengaan meer op dan de som der delen.”

Gemert-Bakel ziet Innovatiehuis De Peel als een geschikt instrument om lokale ondernemers te linken aan (andere) bedrijven, opleidings- en kennisinstituten en overheidsorganisaties in de Brainportregio. Het stimuleren van de samenwerking tussen ondernemersverenigingen is een ander speerpunt, evenals verbindingen leggen tussen de toeristische sector en het reguliere bedrijfsleven. “We moetenondernemersverenigingen als BKG en OVB veel meer betrekken bij het in de markt zetten en ontwikkelen van Gemert-Bakel.” [ ]

37

Colofon Business Varia (BV) Magazine is een uitgave van: Gemert Media BV Vliet 20 5422 VV Gemert Tel. 0492-371111 info@gemertmedia.nl www.gemertmedia.nl Acquisitie: René Paardekooper Rob Vlemmings Teksten: Marcel Bosmans Bas Leenders Siel Peijs

Uw partner voor:

Coverfoto Louis en Bas Willemsen: Jeroen Kuppens (Kuppens Fotografie)

Crossmediale communicatie Zakelijke (online) teksten en foto’s Drukwerk

Foto’s: Jeroen Kuppens (Kuppens Fotografie) Marcel Bosmans Siel Peijs Eindredactie: Marcel Bosmans Wim Poels Opmaak en druk: Van Helvoort Grafisch Bedrijf / DutchPrint

Huisstijl ontwerp

Verspreiding: Gemert Media Oplage: 3000 exemplaren, business-to-business in de gemeenten Gemert-Bakel en Boekel.

Uitgever van: Gemerts Nieuwsblad Gemertsnieuwsblad.nl TipGemertsNieuwsblad.nl BV Magazine

Vliet 20 • Gemert • 0492-371111 • info@gemertmedia.nl

www.gemertmedia.nl

Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. Aan deze uitgave kunnen geen rechten worden ontleend.

Adverteren in Business Varia Magazine?

Neem contact op met één van onze media-adviseurs, René Paardekooper of Rob Vlemmings, telefoonnummer 0492-371111, e-mail bv@gemertmedia.nl.

DE VIP-ROOM

Letterlijk en figuurlijk vergaderen op het hoogste niveau van Gemert

Naast representatieve werkplekken voor ondernemers, het riante auditorium en de inspirerende ‘GreenRoom’, is er nu een nieuwe toevoeging aan de faciliteiten van het Business Center Gemert: De VIP-Room.

Deze rustige en ruime vergader- en presentatie-ruimte ligt op de zevende verdieping van het Business Center Gemert.

Een mooi uitzicht is dus gegarandeerd en bij mooi weer kunt u zelfs op de dakterrassen terecht.

Verder biedt de VIP-Room alle faciliteiten die u en uw gasten als VIP mogen verwachten, zoals onbeperkt koffie, thee en water, moderne presentatiemiddelen, gratis WiFi, alle ruimte voor uw aanvullende wensen, enzovoort.

Vergaderen kan vanaf nu dus ook op een mooie plek en in een goede sfeer!

Verhuur in dagdelen  Inclusief koffie, thee en water  Aanvullende catering mogelijk  Moderne presentatiemiddelen  Inspirerend uitzicht  Privacy  Comfortabel  Representatief 

Neem voor meer informatie even contact op met Karin Roos: Scheiweg 26, 5421 XL Gemert Telefoon 0492 378 111 Email: businesscentergemert@kingspanunidek.com Website www.businesscentergemert.nl

LAAT U INSPIREREN DOOR DIT UITZICHT!

Investeren in de kwaliteit van Nederland BL Huisvesting investeert in de leefbaarheid en voorzieningen in winkelcentra, woongebieden, erfgoed en bedrijfslocaties in steden en dorpen in Nederland. Wij ontwikkelen woningen, supermarkten, winkels en complete bedrijfsboulevards. Met succes, en met ruimte voor de maximale kwaliteit, gebruikersgericht, innovatief en duurzaam. We hebben oog voor de meest gewilde locaties en voor de beste samenwerkingspartners. Dat we met elkaar ontzettend mooie resultaten kunnen bereiken, bewijzen talrijke succesvolle ontwikkelingen van BL Huisvesting. Een mooi voorbeeld daavan is Kasteel van Gemert. Het eeuwenoude Kasteel. belangrijk in Brabant, staat aan de vooravond van een nieuwe toekomst. In samenwerking met de provincie en gemeente Gemert-Bakel wordt het kasteel herontwikkelt. De nieuwe plannen staan garant voor een eigentijdse visie, een geweldige dynamiek en een economische, toeristische en maatschappelijke spin-off voor de hele regio Brabant! Wij zijn altijd op zoek naar geschikte locaties en samenwerkingspartners in de publieke en private sector.

Voor meer informatie kijkt u op blhuisvesting.nl