OUTLET CENTERS Una mirada internacional del negocio Este texto se planeó con la finalidad de hablar de las oportunidades de crecimiento para los Outlet Centers en el mercado mexicano, tanto inmobiliarias como para la consolidación de otros canales de distribución para el retail nacional. Es importante destacar que el boom de centros comerciales que experimenta el país, no está asociado de ninguna manera, con las enormes posibilidades de desarro-
llo que hay para el formato de los outlets, de hecho, estos últimos han quedado excluidos desde el punto de vista de las grandes inversiones en bienes y raíces que se presentan con gran notoriedad en la República Mexicana. Con esta perspectiva, platicamos con Jorge Lizán, Director General de Lizan Retail Advisors (LRA), quien con mucho entusiasmo nos dijo que un artículo sobre la
situación del canal de outlets en México era muy necesario, sobre todo, porque el desarrollo de este formato es realmente incipiente. Sin embargo, la iniciativa de Jorge no llegó sólo a México, sino que convocó y coordinó las opiniones de expertos sobre el tema desde Estados Unidos, España, Brasil, Chile y Colombia. Con curio-
sidad descubrimos que las mismas oportunidades de expansión para los Outlet Centers, también existen en toda la región y, sólo en Estados Unidos, se observa un importante avance para los próximos años aun cuando el formato outlet ya se ha consolidado como un destacado canal de distribución para las marcas en ese país.
Jorge Lizán
Director General Lizan Retail Advisors (LRA) Nueva York, NY, Estados Unidos
M
uchos de quienes hemos visitado Outlets Centers en nuestros viajes a Estados Unidos tal vez nos hemos preguntado por qué en México no hay más centros comerciales de este tipo. Un Outlet Center es, por definición, un grupo de tiendas, ubicado casi siempre fuera de la ciudad, que ven-
de ropa y productos a precio reducido, a diferencia de lo que se piensa, por ejemplo, en México, donde persiste la creencia de que, en ese formato, se ofrece mercancía con defectos. En torno a los outlets hay muchos mitos y un gran desconocimiento de este importante sector que forma parte de la industria de centros comerciales en Latinoamérica, región donde
ese sector no se ha desarrollado al mismo ritmo que en otras partes del mundo. En muchos países latinoamericanos hay supuestos Outlet Center; pero no son sino centros comerciales comunes que carecen de tiendas con precios reducidos. En América Latina se ha usado mal el concepto, salvo en países como Brasil, México y Chile donde sí se pueden encontrar ejemplos de esos formatos comerciales.
En México los únicos casos son: el Premium Outlet Punta Norte (una asociación entre Simon Property Group de Estados Unidos y Sordo Madaleno Arquitectos) y los cuatro centros comerciales denominados Las Plazas Outlet de GICSA, ubicados en Lerma, Guadalajara, Monterrey y Cancún. La razón por la cual no se ha desarrollado extensamente este concepto en México es un tema interesante. Tal vez
la etapa de desarrollo de la industria de centros comerciales en México aún no fomente que los retailers requieran de otros canales de distribución para ofertar las prendas que no logran vender en sus tiendas de precio regular. O será porque la gente viaja a Estados Unidos y prefiere comprar ropa allá. O tal vez sea sólo porque los clientes no están acostumbrados a manejar por más de 30 minutos a las afueras de la
ciudad para ir de compras. Sin embargo, lo cierto es que, en otras regiones del mundo, este sector está creciendo con rapidez. En Estados Unidos, donde comenzó este sector de la industria de centros comerciales, aún continúa creciendo, tanto en ventas como en GLA (Gross Leasable Area: área bruta arrendable o ABL).
REPORTAJE DE PORTADA
18 REPORTAJE DE PORTADA
La propiedad de los Outlet Centers muestra una tendencia interesante. En 2013, existían cinco portafolios de más de un millón de pies cuadrados, cuyas compañías eran dueñas de 136 centros, totalizando 4.45 millones de metros cuadrados
Las Plazas Outlet, Riviera Maya.
Según Linda Humphers, Editora en Jefe y Directora de VRN, revista del International Council of Shopping Centers (ICSC), especializada en Outlet Centers, todo indica que el crecimiento es sostenible y no se ven signos de desaceleración para los próximos años. Tan sólo en los últimos cuatro años, desde 2012 hasta el final de este año, se habrán desarrollado 41 Outlet Centers en Estados Unidos, con un total de casi 1.4 millones de metros cuadrados de GLA, y hay 60 proyectos en el pipeline, tanto de nuevos espacios como en ampliaciones. Este es un crecimiento significativo para un sector comprendido por sólo 215 centros. Hay que considerar que en los 45 años de historia de la industria se han desarrollado 455 Outlet Centers. ¿Qué ha pasado con los otros 240? La gran mayoría no pudieron mantener la mitad de ocupación de tiendas con descuento, que es el estándar para que un centro se le llame outlet. Por ejemplo, aunque mucha gente piensa que un centro comercial como el Dolphin Mall en Miami, es un
Las Plazas Outlet, Lerma.
Puerto Rico Premium Outlets.
LOS 10 OUTLET CENTERS MÁS GRANDES DEL MUNDO
NOMBRE
UBICACIÓN
Shanghai Outlets
Shanghai, China.
DESARROLLADOR
GLA (pies cuadrados)
APERTURA
Bailian
1,405,156
2006
19
outlet, realmente no lo es, ya que no cumple con el requisito de tener ese 50% de tiendas con descuento. Los 215 centros comerciales con ese formato existentes en Estados Unidos, México y Puerto Rico representan 83.5 millones de pies cuadrados de GLA, con ventas anuales por 45 mil 600 millones de dólares. Las ventas anuales promedio de este tipo de establecimientos son de 546 dólares por pie cuadrado. Aunque el sector está en pleno crecimiento, no se puede comparar con el auge que la industria tuvo entre 1986 y 1995, cuando en promedio se abrían 29
Premium Outlets Punta Norte.
centros por año. En este momento, sólo 88 de esos 293, que se abrieron en el periodo mencionado, aún son Outlet Centers. La propiedad de los Outlet Centers muestra una tendencia intere-
sante. En 2013, existían cinco portafolios de más de un millón de pies cuadrados, cuyas compañías eran dueñas de 136 centros, totalizando 4.45 millones de metros cuadrados.
Giancarlo Filartiga
Ex Vicepresidente Ejecutivo Internacional de Lightstone Group (Paragon Outlets) y Ex Vicepresidente Internacional de Simon Property Group (Premium Outlets) Orlando, Florida, Estados Unidos
VISIÓN INTERNACIONAL
M
uchos consideran como el primer Outlet Center en Estados Unidos al proyecto de Vanity Fair en Reading, Pennsylvania, el cual abrió sus puertas en 1974. En un principio el formato outlet sí tuvo la intención de vender producto defectuoso o fuera de estación a empleados en las mismas fábricas, a sus familias y luego al público, pero el concepto ha evolucionado mucho desde esos días, sobre todo en los últimos 10 años. London Designer Outlet CGI.
Los Outlet Center de hoy son centros localizados en zonas de fácil acceso, modernos, seguros y de alta calidad arquitectónica y paisajista. Integran un grupo de tiendas de fábrica que venden principalmente artículos para
NOMBRE
UBICACIÓN
Deepo Outlet Center
Estambul, Turquía.
vestir, zapatos y accesorios, pero también ofertan otras categorías. El nivel de presentación al público de la mercancía, acabados e infraestructura de las tiendas y los servicios ofrecidos, compi-
DESARROLLADOR
Torunlar Sirketler Grubu
ten con otros formatos de venta. Estas tiendas agrupan una gran gama, desde artículos de vestir casual con marcas como Levi’s, Nautica, Tommy Hillfiger y Polo Ralph Lauren hasta diseñadores y
GLA (pies cuadrados)
APERTURA
940,621
2010
REPORTAJE DE PORTADA
20 REPORTAJE DE PORTADA
tiendas de lujo como los Italianos Fendi, Gucci, Brioni, Prada, Canali, Dolce & Gabanna y Versace. Las razones del éxito y del tremendo crecimiento del sector son varias. El consumidor ha avalado el concepto con su billetera, pues una parte importante de este grupo es el consumidor aspiracional, el cual antes no tenía acceso a marcas importantes debido al alto costo de las mercaderías. Según las tiendas mismas, el promedio de descuento ofrecido en estos centros es de 38%.
Tan sólo en los últimos cuatro años, desde 2012 hasta el final de este año, se habrán desarrollado 41 Outlet Centers en Estados Unidos, con un total de casi 1.4 millones de metros cuadrados de GLA, y hay 60 proyectos en el pipeline, tanto de nuevos espacios como en ampliaciones
Las tiendas y fábricas también han encontrado en este concepto un nuevo canal de distribución directo al consumidor, lo que le ha permitido no sólo aumentar su base de clientes, sino sus ventas y beneficios. No es secreto que el formato outlet es a menudo el canal más rentable de estos comerciantes. Las tiendas encuentran en él un lugar de venta con alquileres más bajos, con costos operativos reducidos y ventas por metro cuadrado similares a las de los malls. Los promotores y desarrolladores de productos inmobiliarios han encontrado en este formato tiendas con voluntad de ex-
población y consumo, que son México y Brasil. Si bien ambos tienen una industria de centros comerciales sofisticada y bastante madura, el producto outlet es casi inexistente o de mala calidad. Para los 320 millones de consumidores que aglutinan estos dos mercados sólo hay una docena de Outlets Centers. Y es que, en muchos de los centros llamados outlet, en Latinoamérica, las tiendas no son de los fabricantes, más bien son tiendas mul-
timarcas, que venden con descuento e incluso sin él, en comparación a sus otras tiendas. Además, a menudo estos centros están localizados en zonas industriales o de poca atracción y con frecuencia en edificios y estructuras viejas de vocación industrial. Por tanto, estos desarrolladores y operadores locales han errado en no entender la importancia de una campaña de marketing completa, de un mix de tiendas que responda al consu-
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midor local y a un equipo de gerentes profesionales para que operen el centro. También algunas marcas no han mantenido los niveles de mercadería debido a regulaciones y tarifas locales. El concepto outlet seguirá creciendo y madurando alrededor del mundo. En América Latina se desarrollarán debido a las estrategias propias de marcas internacionales que están llegando al continente, y además porque el consumidor está solicitando más opciones de compra.
Valdichiana Outlet Village.
pansión y clientes dispuestos a comprar. Además es un producto que ha confirmado que funciona bien, no importa si la economía está en recesión o no. Aun así, y a pesar de la fuerte expansión de estos Outlet Centers, hoy día sólo representan 1% del total de centros comerciales en Estados Unidos y en el mundo. Si bien en países como la Unión Americana los inversionistas y bancos han entendido rápido el concepto y han apostado por él, en otros países de Europa y Latinoamérica, estos desarrolladores han tenido que aliarse a otros grupos para poder financiar proyectos. No todos los Outlet Centers son iguales. En Europa, por ejemplo, están típicamente localizados a mayor distancia fuera de los centros urbanos. Son más pequeños y con menos números de tiendas que en Estados Unidos y tienen un carácter arquitectónico mucho más desarrollado y sofisticado. Asimismo, existen muchas más cadenas outlet en Europa que en la Unión Americana, en promedio 10 veces más. Pero, al mismo tiempo, hay 10 veces más tiendas outlet en Estados Unidos que en Europa,
NOMBRE
Woodbury Common Premium Outlets
UBICACIÓN
Valle Central, Nueva York.
esto debido al carácter particular europeo de fabricantes más pequeños, con pocas tiendas por cadena. Lo que sí tienen en común es que las tiendas se han dado cuenta que el producto outlet es crucial para su estrategia comercial y de crecimiento.
A pesar de la fuerte expansión de estos Outlet Centers, hoy día sólo representan 1% del total de centros comerciales en Estados Unidos y en el mundo
Daniel Losantos Egea
ESPAÑA
Consejero Delegado Neinver Madrid, España
E
l concepto outlet nace en España en 1996, de la mano de Neinver. Con la inauguración del primer centro en el país, bajo este formato comercial en Las Rozas, Madrid. Se presentó esta nueva fórmula con ventajas, tanto para los operadores como para los consumidores; en ese momento la clave fue comunicar el nuevo concepto
de “compra inteligente”, donde primeras marcas de moda vendían sus excedentes de stock directo al cliente final, a precios reducidos y en un mismo centro comercial. Desde entonces, el concepto del que hablamos se ha consolidado en España y ha evolucionado buscando no
En Asia, sobre todo en Japón y Corea del Sur, han encontrado gran éxito siguiendo más bien el formato estadunidense. En China, tanto europeos como americanos, están desarrollando productos inmobiliarios, donde los europeos llevan una ligera ventaja. Por su parte, en Latinoamérica, la industria está aún en pañales: tomemos por ejemplo a los dos países con mayor
DESARROLLADOR
Simon Property Group
GLA (pies cuadrados)
APERTURA
847,714
1985
Existen muchas más cadenas outlet en Europa que en la Unión Americana, en promedio 10 veces más, pero, al mismo tiempo, hay 10 veces más tiendas outlet en Estados Unidos que en Europa, debido al carácter particular europeo de fabricantes más pequeños, con pocas tiendas por cadena
sólo el reclamo de marca y precio, sino también mejorando la experiencia de compra. Todo para adaptarse a unos clientes cada vez más exigentes y maduros que han integrado el formato outlet como un canal comercial más, hasta convertirlo en muchos casos en su primera opción de compra.
San Sebastián de los Reyes. The Style Outlets.
NOMBRE
UBICACIÓN
DESARROLLADOR
GLA (pies cuadrados)
APERTURA
Freeport Outlet Alcochete
Lisboa, Portugal.
Freeport Retail Ltd.
810,852
2004
REPORTAJE DE PORTADA
22 REPORTAJE DE PORTADA
Hoy, España tiene 16 centros outlet que suman una superficie de 253 mil 226 m2 y oscilan entre los 10 mil y 25 mil m2 SBA de tamaño medio. Estos centros requieren de una gran especialización y una gestión más activa que otros formatos comerciales, enfocada a potenciar las ventas y a contar con los operadores más atractivos para cada mercado.
El éxito de Lerma fue el detonante para Las Plazas Outlet Guadalajara y Las Plazas Outlet Monterrey, cuyas etapas de comercialización se dieron el lujo de tener lista de espera. Sin embargo, el destino no fue auspicioso para Las Plazas Outlet Monterrey, probablemente por su cercanía con Texas donde se registra un boom de Outlet Centers.
Neinver es el operador de outlets líder en España, tanto por número de centros (tres en Madrid, uno en Sevilla y uno en Coruña) como por superficie gestionada (83 mil 700 m2 SBA). En 2014, los cinco centros outlet que la firma gestiona en el país recibieron cerca
Un Outlet Center es, por definición, un grupo de tiendas, ubicado casi siempre fuera de la ciudad, que vende ropa y productos a precio reducido, a diferencia de lo que se piensa, por ejemplo, en México, donde persiste la creencia de que, en ese formato, se ofrece mercancía con defectos
Sevilla. The Style Outlets.
de 13.5 millones de visitantes, lo que demuestra que esta propuesta de valor y mix comercial ha sabido dar respuesta a las necesidades de los clientes espa-
ñoles. En la actualidad, la empresa está desarrollando un nuevo Outlet Center en Viladecans, en el área metropolitana de Barcelona.
Oscar Huaita
MÉXICO
Director General Premium Outlets Punta Norte Ciudad de México
D
esde hace casi 20 años los hermanos Cababie y socios decidieron incursionar en los Outlet Centers importando a México el ya exitoso concepto en Estados Unidos.
En diciembre de 2004 tuvo lugar el grand opening de Premium Outlets Punta Norte, joint venture al 50% entre
El agresivo equipo de Leasing de Grupo Inmobiliario Cababie, promovió la novedad entre los retailers, encontrando gran acogida; la comercialización de locales del primer Outlet Center de la República Mexicana se llevó a cabo en tiempo récord. De esta manera, el visionario Jacobo Cababie, a finales de 1999, contactó al peruano Oscar Huaita para ponerlo a cargo del ambicioso proyecto, cuya construcción terminó en el cuarto trimestre de 2001.
BRASIL
Incorporado a GICSA en el 2000, Huaita fue Gerente General de Las Plazas Outlet Lerma, cuya apertura al público fue el 28 de noviembre de 2001. Ubica-
do en el kilómetro 48.5 de la autopista México–Toluca, generó altos tráficos a partir de 2002 y las visitas de compradores fueron en alza constante.
NOMBRE
UBICACIÓN
DESARROLLADOR
GLA (pies cuadrados)
APERTURA
Orlando Premium Outlets International Drive
Orlando, Florida.
Simon Property Group
778,708
1981
Dubai Outlet Mall
Simon Property Group y Grupo Sordo Madaleno. Simon (GSM) es un líder global en propiedad, administración y desarrollo de retail real estate. GSM, bajo la batuta del renombrado arquitecto Javier Sordo Madaleno, ocupa una posición vanguardista en México. Situado en el kilómetro 30 de la autopista México–Querétaro, en el Estado de México, y con dos ampliaciones concluidas, Punta Norte es el líder en el país, cuya ocupación es de 98.26%, incrementando sus tráficos mes con mes. Entre sus 160 tenants figuran American Eagle, Brooks Brothers, Carolina He-
rrera, Coach, Hugo Boss, Lacoste, Max Mara, Nike, Salvatore Ferragamo, SAS y Zegna, entre otros. Entre los de origen nacional destacan el Palacio Outlet, Serrano, Sexy Jeans, entre otros. La mayoría detenta el primer lugar en ventas de sus respectivas cadenas de tiendas. Las mejores marcas con ofertas reales han posicionado y consolidado a Punta Norte como el destino must de compras y que a pulso se ha ganado la recomendación mouth to mouth. En forma conjunta, los socios en la actualidad planean otros Premium Outlets en Querétaro, Guadalajara y en el sur del Distrito Federal.
Alexandre Dias
a industria de outlets en Brasil, liderados por General Shopping, uno de los mayores grupos brasileños desarrolladores de centros comerciales, pasa por un momento de gran expansión, incluso a pesar de la situación macroeconómica en la que el país se encuentra.
NOMBRE
Premium Outlets Punta Norte.
Director de relaciones con retailers General Shopping Brasil S/A São Paulo, Brasil
L
Premium Outlets Punta Norte.
23
En los años 90, algunas iniciativas de este formato surgieron en São Paulo, pero la situación económica no era favorable (inflación alta y clase media incipiente), así como el escenario para los mismos comerciantes no ayudaba (las marcas poseían pocas tiendas, lo que daba como resultado una baja pro-
UBICACIÓN
DESARROLLADOR
Dubai, Emiratos Árabes Unidos.
Al Ahli Holding Group
GLA (pies cuadrados)
753,300
ducción). Para completar el cuadro, se dijo que los proyectos no eran los más atractivos ya que fueron construidos en fábricas abandonadas, lo que implicaba un alto costo operacional; además estaban ubicados muy cerca de los centros comerciales tradicionales. También se desarrollaron dentro de las grandes ciu-
APERTURA
2007
REPORTAJE DE PORTADA
24 REPORTAJE DE PORTADA
dades, donde competían con sus propias tiendas ubicadas en los centros comerciales tradicionales. Lo que sucedió es que muchas de estas empresas cerraron o se transformaron en centros comerciales comunes. En la segunda mitad de la década de 2000, sobre todo en 2007, y tomando en cuenta las opciones de inversión en la bolsa de valores brasileña, se incentivó la aparición de grandes grupos de centros comerciales. Es en ese contexto cuando, en 2009, General Shopping inaugura el Premium Outlet Shopping São Paulo, ubicado a 30 minutos en automóvil desde la ciudad y comunicado por una de las carreteras más concurridas de Brasil. El proyecto tuvo la mezcla adecuada ya que era innovador y exitoso. La empresa reunió a las principales marcas nacionales e internacionales ofreciendo descuentos reales a los consumidores. Otro factor de éxito fue la bonanza en la economía brasileña.
Outlet Premium Brasilia.
Outlet Premium Sao Paulo.
En 2015, el panorama es de crecimiento consolidado para General Shopping, precursor de este mercado en Brasil, con tres Outlet Centers en pleno funcionamiento (Premium Outlet São Paulo, Brasilia Premium Outlet y Premium Outlet Salvador), y otro que se inaugurará en octubre de 2015 (Premium Outlet Río de Janeiro). Otro factor que también contribuye a la buena ejecución de General Shopping en sus Outlet Centers de Brasil es su momento económico, pues ahora el consumidor es más precavido con su economía, por tanto, las opciones de descuento son una bue-
Outlet Premium Sao Paulo.
Para los 320 millones de consumidores que aglutinan México y Brasil sólo hay una docena de Outlet Centers
Resultó el matrimonio perfecto: una gran obra arquitectónica (centro comercial abierto), estratégico punto de ubicación (carretera que conecta a Campinas con São Paulo, dos importantes ciudades), buena mezcla de arrendatarios (marcas nacionales e internacionales de reconocido prestigio, con la capacidad de producción para asegurar el volumen óptimo de mercancías con un descuento real y
na alternativa de consumo para ellos. Otro factor que contribuye a esto es el dólar alto; por tanto, la tendencia es que un menor número de brasileños compren en centros comerciales estadunidenses (especialmente en Orlando y Miami). Durante los últimos años, y con la experiencia acumulada en los desarrollos de São Paulo, Brasilia y Salvador, vemos un cambio positivo por parte de los arrendatarios, quienes fabrican mercancía específica para el formato outlet (made for outlets: MFO), gracias a ello observamos un gran potencial de crecimiento para los próximos años.
En 2015, el panorama es de crecimiento consolidado para General Shopping, precursor de este mercado en Brasil, con tres Outlet Centers en pleno funcionamiento (Premium Outlet São Paulo, Brasilia Premium Outlet y Premium Outlet Salvador), y otro que se inaugurará en octubre de 2015 (Premium Outlet Río de Janeiro)
La estrategia en Brasil para continuar desarrollando este tipo de formato radica en la capacidad de los retailers al mantener el suficiente volumen de producción para todos los proyectos que están contemplados en el futuro, sin dejar de lado el crecimiento de las tiendas tradicionales. Otra manera de desarrollar este mercado en los próximos años es el aumento de la participación de los artículos MFO en el conjunto de la producción de las marcas en Brasil (ya sea de carácter nacional o internacional).
Ariel Benzaquen G.
CHILE Outlet Premium Salvador.
gratificante), y el buen momento económico (creciente clase media después de la estabilización económica de Brasil). Este escenario permitió a otros grupos
brasileños incursionar en el segmento y, desde entonces, algunos desarrolladores han iniciado proyectos similares para los próximos años.
NOMBRE
UBICACIÓN
DESARROLLADOR
GLA (pies cuadrados)
APERTURA
Tanger Outlets Deer Park
Parque Deer, Nueva York.
Tanger Outlets
745,246
2008
Gerente Outlets Parque Arauco S.A. Santiago, Chile
E
n Chile, el mercado está madurando bastante rápido: existen siete outlets funcionando, que suman un total de 86 mil m2 de GLA. De estos, cuatro están en la capital (Santiago), dos en
NOMBRE
San Marcos Premium Outlets
25
los alrededores de Viña del Mar y uno en Concepción (centro sur del país). El líder del formato es Outlets de Parque Arauco, cadena que tendrá cuatro operaciones hacia finales de año. Además,
UBICACIÓN
DESARROLLADOR
San Marcos, Texas.
Simon Property Group
En Chile, el mercado está madurando bastante rápido: existen siete outlets funcionando, que suman un total de 86 mil m2 de GLA. De estos, cuatro están en la capital (Santiago), dos en los alrededores de Viña del Mar y uno en Concepción (centro sur del país)
GLA (pies cuadrados)
740,243
APERTURA
1990
REPORTAJE DE PORTADA
26 REPORTAJE DE PORTADA
hay al menos cuatro o cinco proyectos para los próximos dos años en distinto grado de realización, de los cuales un par estará en la zona de Coquimbo-La Serena (centro norte del país).
LOS PORTAFOLIOS MÁS GRANDES DE OUTLETS DESARROLLADOR
Creo que, después de eso, se podrán agregar máximo uno o dos proyectos más y ya estarán copadas las principales plazas del país. Los operadores han mejorado mucho la manera de enfrentar el formato. Están tratándolo como un canal más de venta con empleados que son responsables exclusivos. Algunos están comprando mercadería especialmente para el formato, hay un mucho mejor trabajo de branding, vitrinas, terminación y mejor exhibición en las tiendas. Hay nuevos operadores probando el formato, pero también hay otros que ya encuentran saturada su capacidad de crecimiento en este tipo de proyectos. Hoy es frecuente ver y oír en los medios de comunicación chilenos como la TV, diarios y revistas sobre la manera más inteligente de comprar en los outlets.
Simon* ** Tanger Factory Outlets Centers* Craig Realty Group Horizon Group Properties* Taubman Centers Macerich New England Development* KKR / RED
Arauco Premium Outlet Buenaventura.
Los ocho portafolios que rebasan el millón de pies cuadrados
PORTAFOLIO GLA 45,987,554 14,675,074 3,676,955 2,591,440 1,663,000 1,238,000 1,178,563 1,000,000 72,110,586
*Incluye empresas conjuntas **Incluye The Mills (10 outlets megacenters) Fuente: Value Retail News, Noviembre 2014.
El comercio evoluciona y Unico lo ha evidenciado con su crecimiento en el país como la primera cadena de cen-
tros comerciales outlet de Colombia. La dinámica del consumidor, la trasformación de sus necesidades, los nuevos
El sector es amplio y las oportunidades se incrementan con la transformación de los consumidores, lo que prepara el panorama para la construcción de nuevos escenarios para este tipo de comercio
Arauco Premium Outlet San Pedro.
David Toledo
COLOMBIA
E
NÚMEROS DE OUTLET CENTERS 86 50 13 8 2 2 3 1 165
Director Ejecutivo Único Centros Comerciales Cali, Colombia
n Colombia los desarrolladores de centros comerciales están en la exploración de nuevos modelos y han considerado al outlet como una opción más para sus negocios. Hoy sabemos que existen nuevos proyectos de centros comerciales de este tipo en
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el país, los cuales se desarrollarán en los próximos años. El sector es amplio y las oportunidades se incrementan con la transformación de los consumidores, lo que prepara el panorama para la construcción de nuevos escenarios para este tipo de comercio.
NOMBRE
VF Outlet Center
UBICACIÓN
DESARROLLADOR
Reading, Pensilvania.
VF
El desafío para quienes piensan en esta industria está en desarrollar el concepto de tal forma, que se convierta en la mejor opción para los consumidores y un aliado en el desarrollo comercial de los dueños de las marcas.
GLA (pies cuadrados)
737,230
conceptos de ventas, la entrada de nuevas marcas y el desarrollo de nuevos productos, son variables que abrieron paso a la evolución de la industria en Colombia y Latinoamérica.
Unico Outlet Neiva.
APERTURA
NOMBRE
1970
Tanger Outlets Riverhead
UBICACIÓN
Riverhead, Nueva York.
DESARROLLADOR
Tanger Outlets
GLA (pies cuadrados)
732,945
APERTURA
1996