MARZO DE 2015
Agua,
producci贸n y consumo sustentable
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SUMARIO
2 MARZO DE 2015
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EDITORIAL
Una nueva etapa comienza: Enfocados en los resultados de Cerro Negro
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Nota de tapa: Agua, producción y consumo sustentable
Beneficios para el personal Goldcorp en las redes sociales Aportes para impulsar la educación a través del Proyecto Núcleo Educativo Sistema de atención a la comunidad, gestión de solicitudes y reclamos Manejo responsable del cianuro en Cerro Negro Calendario de eventos en Minería 2015 Creando oportunidades Sociales Nacimientos y casamientos Entretenimientos
VIDA MINERA es una publicación trimestral de Goldcorp Cerro Negro. Dirección General: Equipo de Comunicaciones de Cerro Negro. Director Editorial: Germán Stocker. Colaboraron en este número: Fernando Cola, Fernanda Beretta, Carlos Baetti y
n este nuevo ejemplar deseo compartir con ustedes temas relevantes que se mantendrán en nuestra agenda durante 2015. Ante todo, a cada momento tenemos que recordar que debemos trabajar lo suficientemente seguros para las más de 1.600 de nuestras familias que día a día nos esperan en nuestros hogares. Hemos finalizado un año en el que el escenario global y la situación local nos obligó a realizar una minuciosa revisión sobre nuestros costos para enfrentar un nuevo Por año con mejores índices de seguridad y producción, Xavier Ochoa cero desperdicio y con un enfoque sobre la sustentaGerente General bilidad de Cerro Negro. Pero para ello es importante de Cerro Negro que cada uno de nosotros tenga presente que, ante un precio bajo de la onza de oro, los costos que tenemos desde lo más simple y básico son la principal variable a trabajar, conjuntamente con mejorar la productividad para asegurar el éxito y la sustentabilidad de Cerro Negro. Los proyectos de los que veníamos hablando para hacer de Cerro Negro una mina de excelencia por muchos años más, van tomando forma y se encuentran en proceso de implementación. El progreso, los cambios y una actitud positiva nos ayudarán a comenzar un 2015 muy desafiante y fructífero como una de las dos minas más nuevas de Goldcorp en el mundo. Nuestra intención es ayudar a la comunidad donde estamos insertos en aquellas cosas que sean relevantes para ella, ya que una compañía no puede ser sustentable si no es sustentable todo lo que se conecta con ella, desde las distintas personas, organizaciones, comunidades, o entidades que entren en contacto con la compañía. En línea con nuestro permanente compromiso con la comunidad, a través del acuerdo firmado con la Municipalidad de Perito Moreno y el Gobierno de la Provincia de Santa Cruz, hemos confirmado el aporte de aproximadamente $1.5 millones de dólares para el desarrollo del “Proyecto Núcleo Educativo”. Este proyecto contempla la construcción de 12 aulas (7 para nivel primario y 5 para secundario), que incluirá tanto el uso de espacios comunes como propios, y un edificio para jardín de infantes que recibirá aproximadamente a 850 alumnos entre turno mañana y tarde. La obra se realizará sobre un terreno de 10.000 m2 y tendrá 2.657 de superficie cubierta para la obra de la primaria y la secundaria, y de 655 m2 para el jardín de infantes. Con este mismo compromiso permanente es que estamos continuando a fortalecer al empresariado local para sumarse a la cadena de valor que Cerro Negro puede aportar a nuestra comunidad logrando que se generen relaciones de negocios, saludables, transparente y, ante todo, robustamente sostenibles por su calidad y competitividad. Agradezco en esta ocasión, el acercamiento respetuoso y sincero de las diferentes áreas para oírlos en directo acerca de las preocupaciones que aquejan, y las muchas ideas interesantes que tienen para mejorar y desarrollar nuestro potencial en Cerro Negro. Queda mucho por hacer, pero estoy seguro de que nuestros esfuerzos para afrontar este desafiante año 2015 serán exitosos y gratificantes para todos. ?
Cristian Ramos. Coordinación del diseño: AB Comunicaciones. Diseño gráfico: a+a diseño. Imprenta: Latingráfica. Tirada: 1.500 ejemplares. Todos los derechos reservados. Permitida la reproducción total o parcial previa autorización de Oro Plata S.A.
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Muchos éxitos, Xavier Ochoa Gerente General de Cerro Negro www.goldcorp.com
NOSOTROS
BENEFICIOS PARA EL PERSONAL Te contamos más sobre el PROGRAMA DE ASISTENCIA AL EMPLEADO
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l Programa de Asistencia al Empleado tiene como objetivo ayudar a resolver distintos problemas que puedan presentarse en su vida personal, familiar o social a través del asesoramiento, orientación y contención profesional sobre temas JurídicoLegales, Económico- Financieros y Psicológicos.
Este servicio se presta por medio de una línea de acceso directo disponible las 24 horas, los 365 días del año. Además del acceso telefónico las consultas pueden realizarse a través de una página web. El servicio puede ser utilizado por ustedes o sus familiares, de forma fácil y rápida a través del 0800 555 7555 o a través de internet www.icasarg.com ?
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NOVEDADES GOLDCORP
GOLDCORP EN LAS
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l desarrollo de las redes sociales las convierte hoy en día en la principal vía de comunicación e información para muchas personas. La palabra escrita, la imagen y el material audiovisual consiguen mantener a los usuarios informados y entretenidos. Goldcorp Inc. lidera en este sentido desde hace varios años, a través de la inclusión de las redes sociales en su estrategia de comunicación y por esta gestión fue recientemente premiada. Goldcorp Inc. recibió un premio por su Comunicación a través de Medios Electrónicos de alta calidad en los Premios a
la Excelencia en Comunicación Corporativa (Awards of Excellence in Corporate Reporting) de CPA Canadá del año 2014. Goldcorp Inc. salió victorioso en lo que el jurado calificó como una “competencia muy dura” por el primer lugar en la categoría Comunicación a través de las redes sociales. Al momento de otorgarle a Goldcorp el Premio a la Excelencia en Comunicación Corporativa - Comunicación a través de Medios Electrónicos (Award of Excellence in Corporate Reporting - Electronic Disclosure) de CPA Canadá, el jurado consideró de manera positiva el uso de
las redes sociales y el “factor sorpresa” general de la comunicación a través de medios electrónicos de la empresa. El uso eficaz de las redes sociales por parte de Goldcorp para comunicar la buena relación con los inversores fue particularmente impresionante. El jurado elogió a la empresa por publicar un video de su reunión general anual en YouTube y también hizo lo mismo con el blog de la empresa para ayudar a los usuarios a comprender mejor las actividades que desarrolla. El sitio web de Goldcorp también recibió altas calificaciones por su navegación y utilidad. ?
CONOCÉ CADA UNO DE LOS PERFILES FACEBOOK
https://www.facebook.com/Goldcorp
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REDES SOCIALES TWITTER
@goldcorp_inc
YOUTUBE
https://www.youtube.com/user/GoldcorpInc
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NUESTRA COMUNIDAD
Goldcorp Cerro Negro aportó más de 1.5 millones de dólares para impulsar la educación de las futuras generaciones de Perito Moreno a través de la construcción del “Proyecto Núcleo Educativo”
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n diciembre de 2014 se firmó el contrato de donación para la construcción del “Proyecto Núcleo Educativo” mediante el cual Goldcorp Cerro Negro asumió el compromiso de aportar la suma de USD 1.560.000, destinados exclusivamente a la obra del complejo educativo. Se trata de un proyecto que impulsa la Municipalidad de Perito Moreno consciente de las necesidades educativas que tiene la localidad, necesidades que Goldcorp Cerro Negro comparte y apoya en forma continua, las cuales se basan en su compromiso con el desarrollo sustentable de las comunidades donde actúa. Daniel Peralta, Gobernador de la Provincia de Santa Cruz y Mabel García, Intendente de Perito Moreno, y representantes de otras mineras que operan en la zona también comprometieron aportes al Proyecto, y participaron del acto junto a otras autoridades municipales y provinciales. Por parte de la empresa, estuvo presente
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SISTEMA DE ATENCIÓN A LA COMUNIDAD, GESTIÓN DE SOLICITUDES Y RECLAMOS
Eduardo García de las Longas, Gerente de Sustentabilidad, entre otros. “Es un orgullo para nuestra empresa comprometer este aporte para llevar adelante este importante proyecto educativo para la localidad en beneficio de las actuales y futuras generaciones”, expresó Eduardo García de las Longas, Gerente de Sustentabilidad de Goldcorp Cerro Negro. El proyecto abarca la construcción de 12 aulas -7 para nivel primario y 5 para secundario -, que incluirá tanto el uso de espacios comunes como propios y, un edificio de jardín de infantes que recibirá aproximadamente a 850 alumnos entre turno mañana y tarde. La obra se realizará sobre un terreno de 10.000 m2, siendo 2.657 m2 la superficie cubierta para la obra de primaria y secundaria y, de 655 m2 para el jardín de infantes. El costo total de la obra está previsto en 3.900.000 dólares, el cual se cubrirá con el aporte realizado por Goldcorp Cerro Negro, otras dos empresas mineras y el gobierno de Santa Cruz. El principio rector de Goldcorp Cerro Negro es la creación de valor sustentable y con ese objetivo viene trabajando en acciones y proyectos que permiten construir un vínculo social sobre todo en temas como la salud, el cuidado del medio ambiente, creación de espacios y encuentros culturales, fomento de la educación, entre otros. ?
a Gestión de Reclamos complementa la práctica actual y ayuda a Goldcorp a cumplir las normas internacionales y mejores prácticas asociadas a la comunicación fluida, transparente y responsable en las comunidades donde opera. Este Sistema se enmarca en los estándares y políticas que la Compañía ha denominado SEMS (Sistema de Gestión de la Excelencia en la Sostenibilidad). Su implementación es fundamental a los fines de ofrecer un instrumento de uso público y transparente -para los vecinos al igual que para nuestros empleados que integran la comunidadpara la presentación de reclamos y sugerencias hacia la empresa.
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¿Qué tipos de asuntos o temas se pueden presentar?
¿Quiénes pueden presentar una sugerencia o reclamo?
¿Quiénes reciben los asuntos o temas?
Todos los miembros de la comunidad, así como también personal de Goldcorp Cerro Negro.
¿Cómo presentar una sugerencia o reclamo?
• Personalmente o por correo (Av. San Martín 1207, Perito Moreno, Santa Cruz) • Completando el formulario interno (solicitándolo en la oficina de RRCC en Perito Moreno u oficina de RRHH en Campamento) • Por email a: atencionalacomunidad@goldcorp.com • Telefónicamente al (02963) 434-464
• Relaciones Comunitarias (impactos negativos en la comunidad tanto a nivel social / económico / cultural) • Problemas relacionados con proveedores (pagos / convocatoria a licitar / compras) • Asuntos relacionados con la salud y la higiene laboral • Derechos humanos • Impactos de afluencia - Migraciones • Medio Ambiente • Pérdida o daño a la propiedad (incidentes contra la propiedad privada) • Cuestiones de seguridad (Tráfico de vehículos / incidentes perturbadores en la comunidad) • Reclamos de superficiarios
Personal del área de Relaciones con la Comunidad.
¿Cuáles son los plazos de respuesta a los que nos obligamos? En 5 días se recibirá la información de quién le dará tratamiento y a los 15 días siguientes se enviará la respuesta. ?
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INFORMACIÓN GENERAL
DIALOGO CON LAS COMUNIDADES
Manejo responsable en Cerro Negro D
urante el mes de diciembre, y en forma previa al ingreso de cargamento de cianuro para la producción de la planta, nos reunimos con autoridades de Río Gallegos, capital de la provincia de Santa Cruz, con el fin de presentarles la forma de trabajo de la empresa para el transporte del cianuro desde el puerto hacia Cerro Negro. Esta actividad forma parte de la agenda de acciones y compromisos que ha asumido la empresa para cumplimentar con la certificación al Código Internacional para el Manejo del Cianuro.
¿Qué es Código Internacional para el Manejo del Cianuro?
Es una iniciativa global voluntaria orientada a ayudar a la industria de la minería del oro a mejorar su manejo del cianuro. El Código fue desarrollado en el año 2000 bajo los auspicios del Programa Medioambiental de Naciones Unidas (UNEP) y el ex-Consejo Internacional de Metales y Medioambiente (ICME).
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GOLDCORP es signataria del Código Internacional de Manejo del Cianuro y por ende todas su operaciones deben certificar. Es por esto que Cerro Negro está llevando a cabo las acciones necesarias. El objetivo del Código, que es un conjunto de normas, es complementar las exigencias regulatorias existentes en una planta, sobre la base de estrictos controles y prácticas de todos los aspectos de la utilización del cianuro. El propósito de su creación fue asegurar la protección e integridad física de los trabajadores, el medioambiente y las comunidades aledañas a las plantas de operación.
¿Cómo es el manejo en Cerro Negro?
Goldcorp Cerro Negro mantiene programas especiales de capacitación para todos los empleados que trabajan con el cianuro o cerca de él. También tiene planes de seguridad y manipulación de materiales que han sido preparados por higienistas industriales calificados y supervisados por funcionarios de segu-
ridad. Estos planes de salud y seguridad asignan responsabilidades a los empleados y controlan el manejo y el uso del cianuro de sodio desde su llegada al emplazamiento de la mina y durante todo el proceso metalúrgico. Monitores de gas de área, adecuada vestimenta protectora, aparatos respiratorios autónomos y puestos de primeros auxilios equipados con lavaojos y duchas son utilizados en las operaciones de manipulación del cianuro en la Planta de Proceso. Los programas de higiene industrial de las compañías incluyen capacitación anual, acceso a todas las Hojas de Seguridad y monitoreo del aire para garantizar la seguridad de los trabajadores, así como procedimientos para documentar toda la información sobre salud y seguridad y los incidentes en las minas.
¿Cómo se garantiza el transporte seguro del Cianuro?
El cianuro se transporta en estado sólido (briquetas blancas de aproximadamente
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del cianuro
¿SABÍAS QUE… El cianuro existe en nuestro planeta desde antes del surgimiento de los seres vivos
unos 10 centímetros cuadrados) que se mantienen a temperatura y humedad controladas. En el lugar de fabricación, las briquetas se colocan en bolsas de polipropileno, luego se las agrupa en sacos de polietileno y cajas de madera sellada para protegerlas y que no se aplasten y humedezcan. Después se las traslada en contenedores metálicos especiales y rotulados. Una vez que el cianuro llega a nuestro país, se traslada vía terrestre por una empresa certificada para el transporte de sustancias peligrosas. Este convoy es escoltado por vehículos y especialistas en atención de emergencias con cianuro de sodio. Es requisito indispensable trasladar estas cargas mientras haya luz natural que asegure una adecuada visibilidad, y la prudente consideración de las paradas para resguardarse durante la noche. ?
y fue un elemento fundamental para la evolución de los mismos durante millones de años. Puede extraerse en laboratorio, pero no industrialmente, de bacterias, insectos, algas, hongos y diversas especies vegetales. Se encuentra en muchas frutas y verduras de uso doméstico como lentejas, aceitunas, papa, mandioca, soja, espinaca, coliflor, brócoli, almendras, nueces, castañas, cerezas, damascos, ciruelas, manzanas y peras. También en los animales y los seres humanos, que lo exhalan en cantidades extremadamente pequeñas cuando respiran.
PUERTAS ABIERTAS
Si tenés dudas sobre cómo es el manejo del cianuro en Cerro Negro escribinos a Comunicaciones-ARG@goldcorp.com
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INFORMACIÓN GENERAL
Compartimos el calendario de eventos en Minería que se desarrollará durante el 2015 Eventos
Fecha Lugar
PDAC
Marzo 1º al 4
Toronto - Canada
Feria Industrial 2015
Abril 9 al 12
La Paz - Bolivia
ArMinera
Mayo 5 al 7
Buenos Aires
Exponor
Mayo 11 al 15
Antofagasta - Chile
Maplemin
Mayo 27 al 29
Lima - Perú
MT Expo Litio en Sudamérica
Junio 19 y 20
Salta - Argentina
Expo Ferretera
Septiembre 2 al 5
Buenos Aires - Argentina
Expo Metalmecánica
Septiembre 10 al 12 Mendoza - Argentina
Mapla y Mantemin
Septiembre 9 al 11
Seguriexpo
Septiembre 15 al 19 Buenos Aires - Argentina
Exposibram
Septiembre 14 al 17 Belo Horizonte - Mina Gerais - Brasil
Noa Mining & Energy
Septiembre 17 y 18
ExpoCruz
Septiembre 18 al 27 Santa Cruz de la Sierra - Bolivia
Perumin
Septiembre 21 al 25 Arequipa - Perú
Conexpo Latin America
Octubre 21 al 24
Santiago - Chile
Expo Patagonia Minera
Noviembre 6 y 7
Santa Cruz - Argentina
Argentina Oro y Plata 2015
Noviembre, 2015
Buenos Aires - Argentina
Encuentro entre Empresas Mineras y Empresas Proveedoras
Noviembre, 2015
Buenos Aires - Argentina
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Santiago - Chile
Salta - Argentina
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NOTA DE TAPA
Huella hídrica
Agua, producción y consumo sustentable El agua es un recurso natural imprescindible para la vida. La necesitan tanto los animales y las plantas, como la agricultura, la ganadería y la industria. Todos los habitantes del planeta consumen agua, ya sea en la vida cotidiana como en la producción de bienes.
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partir de los impactos humanos relacionados con los sistemas hídricos surge el concepto de “huella hídrica” o “huella del agua”, como indicador del uso del agua. Esta medición implica tanto lo que se denomina “huella hídrica” como la circulación de “agua virtual”. De la primera resulta un indicador del uso del agua que contempla tanto el uso directo como indirecto, por parte de un productor o consumidor. O sea la que utiliza un individuo o una comunidad. Y de la segunda, resulta un indicador del agua que se utilizó para producir bienes, tanto la que contienen en su disposición final como la que requirieron a lo largo del proceso de producción.
A su vez, el agua que se utiliza para la producción de un bien se clasifica con los colores azul, verde y gris. “Agua azul” es el volumen de agua dulce consumida de los recursos hídricos del planeta, ya sea superficial o subterránea (lagos, ríos, acuíferos); “agua verde” es el volumen de agua evaporada de los recursos hídricos del planeta (por ejemplo, agua de lluvia almacenada en el suelo como humedad y la que se reutiliza en el proceso); y “agua gris” es el volumen de agua utilizada, necesaria para diluir los químicos basado en normas ambientales de calidad (fertilizantes agroquímicos, residuos industriales). Sigue en página 12 E
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NOTA DE TAPA
Agua, producción y consumo sustentable E En el ámbito industrial, el cuidado en el consumo de este recurso es un aspecto clave y su medición es la herramienta que permite incrementar la eficiencia en la producción y la sustentabilidad ambiental. La medición de la huella hídrica de los bienes se realiza en litros por kilogramo de producción, y en metros cúbicos por año, si se trata de un individuo. El Instituto para la Educación Relativa al Agua o Red de Huella del Agua (Institute for Water Education or Water Footprint Network), de la Organización de la Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) es uno de los organismos que la determina y brinda ejemplos, según lo especifica en su documento “Agua y Minería”, la Cámara Argentina de Empresarios Mineros. El documento también detalla que, según datos del Banco Mundial en base al uso de agua en la Argentina, el 93% del agua se usa en la agricultura y el 7% en las industrias restantes. De este último porcentaje, la minería toma sólo el 1%. A su vez, la minería moderna ha realizado importantes avances en el uso eficiente y sustentable del agua. Se puede afirmar que hay entre un 70% y un 90% de eficiencia en los procesos hidro-metalúrgicos.
Goldcorp, a nivel mundial, apoyó financiera y técnicamente el proyecto del World Wildlife Institute ( WWF ) denominado La Huella del Agua en Norteamérica y dentro de él, en la Huella del Agua en la extracción de oro. El apoyo a esta ONG, indica la relevancia y el compromiso que tiene para la compañía este recurso. Este proyecto se trata de políticas corporativas que también se aplican en la Argentina. Para la Gerencia de Ambiente de Cerro Negro, el agua tiene su lugar destacado por lo que, desde lo estructural, tiene una Intendencia que se encarga directamente del manejo del agua. Se ha desarrollado un agresivo programa de evaluación de la disponibilidad de agua y de su aprovechamiento sustentable. Por ejemplo, se perforaron 1.800 mts. distribuidos en 10 pozos de aprovechamiento y 2.900 mts. en 36 pozos de monitoreos. Este tipo de programa permite garantizar la disponibilidad de agua para el desarrollo del proyecto y, además, tener una batería
importante de pozos para un adecuado monitoreo, en forma cualitativa y cuantitativa, del agua subterránea. En cuanto a las aguas superficiales, en particular los ríos Pinturas y Deseado se están monitoreando en forma sistemática a través de laboratorios externos. Por otra parte, y con el fin de mantener la calidad de los acuíferos, todos los efluentes cloacales se procesan y se monitorean diariamente, y de manera adicional se realiza un chequeo mensual por medio de un laboratorio externo. El agua es vital para la
Necesidades de consumo de agua por producto manufacturado: Producto
Consumo de agua (litros)
Vino (750 ml)
650
Cerveza (1 Litro)
300
Barra de chocolate (100 gr)
1700
1 jarra de café (750 ml)
840
Fuente: Waterfoontprint UNESCO –IHE. Institute for Water Education.
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vida y también para el proceso minero, es por ello que se destinan muchos esfuerzos para garantizar su ciclo en cantidad y calidad. En cuanto a regulación se refiere, es importante destacar que en la minería argentina las empresas tienen una concesión de aguas otorgada por la autoridad hídrica, la cual vela por la cantidad, calidad y la diversidad de actividades que utilizan el agua. Ninguna empresa puede utilizar más agua de la que tiene autorizada. Para verificar eso las autoridades realizan inspecciones y auditorías. El consumo es planificado, de manera de que todos los sectores puedan convivir de acuerdo a las prioridades de uso ya que cada uno tiene su concesión otorgada por la autoridad regulatoria. En cumplimiento con dicha normativa, Goldcorp Cerro Negro, a través de su área Ambiente, presenta todos los meses una declaración jurada del consumo de agua fresca ante la autoridad de Recursos Hídricos de la provincia de Santa Cruz.
Y a su vez, las empresas mineras abonan un canon a la provincia por el uso de agua. En este sentido, Cerro Negro utilizó en el último cuatrimestre del año, 199.664 m3 de agua fresca a un costo aproximado de USD 2,4 cada m3. A esto se debe adicionar el consumo de 51.577,331 m3 de agua fresca utilizada en los campamentos a un costo de UDS 1,2 cada m3. En las acciones que realiza Goldcorp, siempre está presente el correcto manejo de un recurso esencial como es el agua; la conservación del patrimonio cultural, la protección de la biodiversidad. En realidad, los esfuerzos de la compañía apuntan a que el sistema natural tenga la oportunidad de disponer de mayor energía para retroalimentarse y, de esa manera, mantener el equilibrio ambiental. Los sistemas naturales, por su complejidad y la cantidad de factores que inciden sobre una variable ambiental, hacen
que su comportamiento requiera de un seguimiento permanente. Entonces, los monitoreos tienen un rol fundamental en la gestión ambiental. Y en Cerro Negro el monitoreo del uso de los acuíferos y la conservación de la calidad de los mismos tienen un punto central en la gestión del Proyecto. Como se mencionó anteriormente, estas pautas ambientales, de una manera u otra, tienen su respaldo en el marco legal local vigente. ?
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CREANDO OPORTUNIDADES
Creando oportunidades En Goldcorp hacer crecer a las personas es una prioridad institucional. CREANDO OPORTUNIDADES es un programa de desarrollo, formación y tutoría diseñado para involucrar, apoyar y desarrollar el potencial de las mujeres de Goldcorp.
Desarrollo de Habilidades Red de Contactos Creando Oportunidades es un programa de seis módulos que ofrece el aprendizaje de gran alcance en las áreas de: construcción de la autoestima, atreverse a soñar, la elección de tomar el escenario, liberando todo el potencial de tu voz, crear el guión de un líder, y el logro de la presencia de un líder. En Cerro Negro, más del 70% de las mujeres ya han participado.
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Cuando las mujeres se unen a través de la participación en los módulos, surge naturalmente un grupo de redes y amistades que perduran en el tiempo.
Mentoría
Durante el programa las mujeres son asesoradas por un colega Goldcorp que dirige el grupo a través del proceso de aprendizaje.
Desarrollando Oportunidades
“Uno de los valores de Goldcorp es Facultar a Otros” cuenta Anna Tudela. “Para cumplir con esto invertimos en las personas y en su desarrollo, les brindamos oportunidades para que puedan alcanzar su máximo potencial. Después del éxito de Creando Oportunidades me da un gran placer iniciar
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SOCIALES
Nacimientos
Casamientos
¡Bienvenidos a la familia Goldcorp! ¡Felicitamos a los nuevos matrimonios! 22 de octubre
De izquierda a derecha: Andrea Méndez de El Morro, Anna Tudela, Brenda Allen de The Humphrey Group y Fernanda Beretta
la siguiente etapa de nuestro programa para desarrollar aún más a las líderes femeninas de Goldcorp”, afirmó Anna en su última reunión. Este nuevo programa se comenzó a presentar en las unidades a partir de enero de 2015 y está abierto a todas las mujeres que trabajan en Goldcorp. Desarrollando Oportunidades se basa en los módulos iniciales de Creando Oportunidades y enseña técnicas para desarrollar habilidades de liderazgo y preparar a cada una de las participantes para que puedan aprovechar las oportunidades de tener un mentor y lograr éxito en sus carreras. El programa de capacitación original Creando Oportunidades se continuará enseñando como un requisito previo para participar en esta segunda instancia de formación. Para quienes deseen obtener más información o inscribirse en Desarrollando Oportunidades pueden contactarse con Fernanda Beretta, instructora local del programa para Cerro Negro, enviándole un email a: Fernanda. Beretta@goldcorp.com ?
Nació Ignacio Nicolás, hijo de Samanta Ayelén Estuardo.
24 de octubre
21 de noviembre
Nació Emilia, hija de Eber Mariano Sarra.
10 de diciembre
Nació Enzo David, hijo de Víctor Raúl Ayamante.
Carlos Daniel Palavecino se casó con María Fernanda López.
José Vidal Subiabre se casó con Macarena Karina Figueroa Guajardo.
Débora Soledad Sugamiele se casó con Mario Daniel Ciravegna.
Luis Orlando Gaite se casó con Rafaela Garnica.
Fernando Sebastián Galdamez se casó con Sandra Janet Mancilla.
Omar Armando Carrillo se casó con Nélida Olga Toconas.
Héctor Fabián García se casó con Mariela Evangelina Piña.
27 de octubre Nació César Valentino, hijo de Paola Andrea Vera.
Nació Gerónimo, hijo de Rubén Enrique Segovia.
13 de noviembre Nació Agustina Eluney, hija de Leonardo Merino.
19 de noviembre
Nació Bárbara Pascal, hija de Juan Pablo Ordenes.
19 de noviembre
Nació Aimara Maia, hija de Antonio Eduardo Pérez.
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ENTRETENIMIENTOS
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