Nytårshilsen til Gentofte Kommunalforenings medlemmer

Det føles som i går, at jeg skrev, at 2022 var ved sin afslutning. Nu er det så 2023’s tur. Som bekendt går tiden hurtigt, når man er i godt selskab og har meget at rive i. Begge dele gør sig i den grad gældende, når man er borgmester i Gentofte Kommune. Og jeg vil tro, at I også kan skrive under på, at der har været tryk på i år. I alle kroge af organisationen har vi søsat mange projekter og bundet sløjfe om andre. Jeg vil fremhæve to, som går på tværs og kommer til at påvirke alle arbejdspladser –og dem vil jeg komme tilbage til lige om lidt.

Først vil jeg gribe lejligheden til at takke alle jer dygtige og engagerede medarbejdere i Gentofte Kommune for jeres meget store indsats, også i år. Både jer, der har direkte kontakt til borgerne, og jer, der arbejder i de understøttende funktioner.

I gør hver dag en kæmpe indsats for at gøre Gentofte til et godt sted at bo, leve og arbejde. Jeg kan ikke tælle, hvor ofte jeg hører fra borgere, der er rigtig godt tilfredse med den service, de får fra kommunen – fra vugge til grav.

Sådan skulle det gerne blive ved med at være. Desværre skal man ikke kigge ret længe i krystalkuglen for at få øje på de skyer, der lurer i horisonten. I kommer til at mangle kollegaer; flere hundrede af dem, hvis ikke vi gør noget.

Og det er her, jeg vender tilbage til den første tværgående, strategiske indsats, som vi har lanceret i år. Nemlig Gentofte Kommunes jobløfte. Jobløftet er vores svar på den udfordring, som jeg også var inde på sidste år: Vi skal være en endnu mere attraktiv arbejdsplads både for dem, der allerede arbejder i kommunen, og for dem der nu og i fremtiden falder over en jobannonce med Gentofte Kommunes logo på.

Vores løsning er mere fleksibilitet. Jobløftet lyder i al sin enkelhed, at alle har indflydelse på deres arbejdsrammer. Det betyder fx, at alle kan være med til at bestemme deres arbejdstid. At alle har ret til at aftale en orlov med sin chef. Og at vi har brug for alle generationer. Sidstnævnte punkt har Gentofte Kommunalforening allerede gjort en stor indsats for at løf- te igennem et projekt med PFA, hvor vi sammen ser på, hvad der skal til for at fastholde kollegaer i den sidste del af deres karriere.

Jobløftet betyder selvfølgelig, at man på nogle arbejdspladser skal til at tænke sin planlægning på en helt anden måde. Og det kan godt virke som en stor opgave. Men vi har heldigvis allerede gode eksempler rundt om i organisationen, som man kan lade sig inspirere af. Og jeg tror på, at den øgede fleksibilitet i sidste ende vil betyde øget arbejdsglæde for ansatte i Gentofte Kommune – og dermed en oplevelse af god service for borgerne.

Det leder mig til fokusområde nummer to. Nemlig, at vi skal luge ud i bøvlet. For der er ikke noget, der kan gøre borgere irriterede på deres kommune, som når de løber ind i unødigt bøvl og bureaukrati. Begge dele kan jo også lægge en dæmper på arbejdsglæden for jer, der arbejder i Gentofte Kommune. Og i øvrigt tage fokus og tid fra kerneopgaven. Så det skal vi arbejde sammen om at fjerne.

For vi stræber alle sammen efter at møde borgernes behov på bedst mulig vis. Uanset om det er ved livets begyndelse, i årene i folkeskolen, i de voksne år eller ved livets slutning. Og uanset om vi arbejder med børn, unge, voksne eller ældre. Uanset om vi har fokus på vores byrum, infrastruktur, vand eller det grønne – så er det os ”fra kommunen”, som er tæt på borgerens liv og hverdag.

Som politiker kan man foretage prioriteringer og skabe nogle fornuftige rammer. Men det er i jeres møde med borgerne, at den oplevede værdi bliver skabt. Det er jer, der skaber den kvalitet, som borgerne oplever i alle livets faser. Det vil jeg gerne sige jer tak for.

Med disse ord ønsker jeg både nuværende og tidligere ansatte og jeres familier en rigtig glædelig jul og et godt nytår.

Michael Fenger