Perfil profissional by Gláucia Andrade

PASCom Identificando Talentos e Oportunidades através do Comportamento

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RESUMO DE PERFIL PARA Glaucia Aline da Silva Andrade

Baseado em suas respostas fornecidas na pesquisa com título "Como você acha que você realmente é", o PASport resume seu: Resumo de Perfil Gráfico de Intensidade de Traços Temperamento Básico Estilo de Comunicação Estilo de Liderança Áreas de Atenção e Reações Potenciais Necessidades Motivacionais Expressão Eficaz e Ineficaz dos Traços Nível de Energia / Vitalidade Baseado em suas resposta para "Como você acha que os outros esperam que você aja", o PASport descreve: Seu ajuste às expectativas dos outros (ajuste à regra) Seu nível de Stress atual Glaucia Aline, suas respostas à nossa Pesquisa indicam que você é: decisiva, assertiva, ousada e inovadora, competitiva, orientada para resultados, busca obter envolvimento. Mais confiante em sua própria habilidade que nos outros, prefere agir em ambiente sob seu controle. Suas respostas à pesquisa também indicam que: você gosta de muita liberdade e o mínimo de regras e controles, você evita fazer coisas repetitivas e constantes, você gosta de ocupar-se com generalidades e novas formas de fazer as coisas, você tende a ser desinibido, sincero, e gosta de sua independência.

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RESUMO DE PERFIL PARA Glaucia Aline da Silva Andrade

DEFINIÇÃO Abaixo estão as definições para cada um dos quatro traços de comportamento avaliados: Dominância Decisivo e direto, orientado para resultados, realizador, assumidor de riscos Não Dominância Aproxima-se de outros de forma não ameaçadora, modesto, evita conflitos

Extroversão Expansivo, orientado para pessoas, influencia outros, prefere trabalhar com pessoas, otimista Introversão Reservado, Focado em suas próprias idéias, pensa antes de falar, prefere trabalhar isolado

Paciência Estável, persistente, amigável, cria tempo para planejar e aprender, vagaroso, cooperativo Impaciência Forte senso de urgência para si e para outros, rápido, versátil, orientado para ação, competitivo

Conformidade Cuidadoso e correto, organizado e habilidoso, conservador e dependente, gosta de estrutura, age de acordo com o "livro". Não Conformidade Atitude independente, gosta de liberdade e criatividade, desinibido, resistente a regras

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GRÁFICO DE INTENSIDADE DE TRAÇOS DOMINANTE

EXTROVERTIDO

NÃO DOMINANTE

INTROVERTIDO

Perfil de Personalidade

PACIENTE

IMPACIENTE

CONFORMISTA

NÃO CONFORMISTA

Ambiente percebido

Nível de Energia / Vitalidade : Alto

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RESUMO DE PERFIL PARA Glaucia Aline da Silva Andrade

SEU TEMPERAMENTO BÁSICO:

COMO VOCÊ ACHA QUE VOCÊ REALMENTE É O "Traço alto" em seu perfil é Dominância. Você é Autoritário. A Constituição Emocional da Pessoa Dominante: Pessoas com a DOMINÂNCIA como traço alto tendem a ser DECISIVOS, ORIENTADOS PARA RESULTADOS, e têm FORÇA DE VONTADE. Buscam envolvimento, são iniciadores, e aparentam muita AUTO-SUFICIÊNCIA. São fortemente guiados por seu ego e podem intimidar outros. NA SOCIEDADE (GRUPO): Glaucia Aline, pelo fato de gostar de sua independência, você não sente a necessidade de muitos amigos. Se você necessitar comprometer-se com amizades, de qualquer forma, você tende a fazêlo seriamente e com sentimentos fortes. Quando se envolve com grupos, você prefere ser o líder, para fazer as coisas organizadas e ser produtivo. NO TRABALHO: Glaucia Aline, você prefere dar ordens que recebê-las, e gosta de estar na posição de autoridade. Você trabalha para pessoas nas quais tenha confiança e respeito. Você delega detalhes, porém hesita quando tem que delegar autoridade e poder de decisão. Seu foco é em atingir resultados. Você desafia a liderança quando percebe que o foco está errado ou quando os resultados não podem ser alcançados.

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SEU TEMPERAMENTO BÁSICO:

COMO VOCÊ ACHA QUE VOCÊ REALMENTE É Abaixo estão listados algumas visões adicionais sobre seu temperamento básico que melhor o ajudarão a entender você mesmo e aos outros. A combinação da Dominância como seu Traço Alto e a Conformidade como seu Traço mais Baixo tende a produzir o seguinte: É um NÃO CONFORMISTA, você gosta de LIBERDADE e INDEPENDÊNCIA. Você gosta de lidar com NOVAS IDÉIAS, especialmente as relacionadas a pessoas. Você se esforça para explorar áreas e métodos NÃO TRADICIONAIS. Você é muito ESFORÇADO, CRIATIVO, CONCEITUAL, e autoconfiante em suas habilidades. Você tende a focar o GRANDE QUADRO, motivo pelo qual o excesso de detalhes e trabalhos repetitivos reprimem sua imaginação. Você é um pensador livre, o qual pode surgir com novas idéias e que não tem problemas em assumir riscos. A combinação da Dominância como seu Traço Alto e a Paciência na linha Média ou acima dela, tende a produzir o seguinte: Você tende a ser CASUAL, TRANQÜILO, ESTÁVEL, QUERIDO e INDOLENTE. Você trabalha bem em programas focados em pessoas porque você encontra tempo para ouvi-las. Você persistentemente persegue oportunidades, ao mesmo tempo em que recusa-se a aceitar derrotas. Você tem um TEMPERAMENTO AGRADÁVEL para trabalhar bem com pessoas. A combinação da Dominância como seu Traço Alto e a Extroversão na linha Média ou acima dela, indicam o seguinte: Seu estilo de comunicação é ENTUSIASTA, CONVINCENTE e ARTICULADO. Você demonstra grande CONFIANÇA e geralmente lida com pessoas de maneira bastante AMIGÁVEL. Você pensa bem onde PÕE OS PÉS e provavelmente possui excelentes habilidades interpessoais. Você é AMIGÁVEL e ABERTO até encontrar resistência. Após isso, você se moverá para obter o controle da situação. Então, seu estilo de comunicação é controlado, não abrasivo, mas "direto ao ponto".

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SEU ESTILO DE COMUNICAÇÃO:

ABERTO E FLEXÍVEL O Estilo de Comunicação utilizado por uma pessoa é primeiramente determinado pela relação da dominância e extroversão. Quando a dominância é maior que a extroversão, a tendência é que ela seja um "narrador" direto e sincero. Quando a extroversão é maior que a dominância, a tendência é que ela seja "persuasiva" que usa da venda, como estilo indireto. No Gráfico de Traços, a distância real entre esses dois traços indica a intensidade individual de cada Estilo de Comunicação. O Estilo de Comunicação também é de certa forma modificado pela localização dos outros Traços. Glaucia Aline, seu perfil indica que seu estilo de comunicação básico tende a ser DIRETO e SINCERO. Da mesma maneira, você gosta e espera o mesmo dos outros. Quando você critica os outros, você tenta não desmoralizá-los. Você é AMIGÁVEL e CONVINCENTE, e prefere lidar com conceitos do que com detalhes. Antes de agir, você encontra tempo para ouvir e avaliar a opinião dos outros. Por ser aberto às pessoas, elas o vêm como AMIGÁVEL e QUERIDO, porém EXIGENTE.

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SEU ESTILO DE LIDERANÇA:

DESENVOLVEDOR Estilo de Liderança O Estilo de Liderança é primeiramente determinado pelo Traço Alto porém é influenciado também pelos outros. A escala de Estilos engloba: Dominante-Autoritário: Tende a comandar de maneira direta Extrovertido-Persuasivo: Tende a influenciar as pessoas a ver as coisas à sua maneira Paciente-Cuidadoso: Tende a levantar-se após cada queda, e persistentemente seguir adiante Conformista-Tradicional: Tende a agir de acordo com as regras "livro", utiliza sistemas e regras para fazer a coisa "certa" Glaucia Aline, você comanda por assumir CONTROLE DIRETO. Apesar de tudo, você demonstra PREOCUPAÇÃO a respeito de como se aproximar das pessoas. Você é INTIMAMENTE MOTIVADO e demonstra grande confiança em sua habilidade em atingir objetivos através de sua equipe. Você assume responsabilidades adicionais com prazer mas se mostra RELUTANTE EM DELEGAR autoridade. Você promove mudanças ATIVAMENTE e busca novos métodos para alcançar seus objetivos.

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SUAS ÁREAS SENSÍVEIS E REAÇÕES POTENCIAIS Áreas Sensíveis geralmente são geradas por extremos no temperamento do indivíduo. Pessoas com temperamentos diferentes preocupam-se com coisas diferentes. Por exemplo, de certa forma o que é preocupante para uma pessoa dominante é exatamente o que uma pessoa paciente gostaria. Reações Potenciais ocorrem quando as pessoas percebem situações de risco (pressão). Elas reagem de acordo com seus instintos e áreas de sensibilidade. Você não trabalha bem sob supervisão próxima ou muitos controles externos. Você necessita de muita liberdade. Liderança incompetente ou vacilante e/ou excesso de ênfase no cotidiano aborrecem você. Você também detesta respostas vagas ou erradas às suas dúvidas e questões. Se parte ou todas as coisas acima ocorrem ao mesmo tempo e se você se sentir pressionado a aceitá-las, você reagirá de maneira muito direta. Você sentirá que é necessário fazer, não importa o que para sair dessa situação. Você talvez sinta que é necessário ser autocrático e ditatorial em seu esforço para ganhar o controle.

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NECESSIDADES MOTIVACIONAIS Glaucia Aline, esta página contém algumas das coisas que, segundo seu perfil, são muito motivadoras para você.

Por ter Alta Dominância, estes fatores tendem a Motivá-lo:

Muita liberdade e ausência de controles e supervisão Desafios diários Resultados tangíveis de seus esforços Poder para tomar decisões Respostas diretas e sinceras nas comunicações Resultados medidos em termos monetários (premiação) Posição com desafios e responsabilidade por resultados alcançados Participar de atividades competitivas (esportes) Assuntos de caráter técnico ou mecânico

Em contraste, estes fatores tendem a desmotivá-lo:

Ausência de desafios em suas atividades Excesso de supervisão Respostas vagas ou incertas a suas questões Liderança vacilante ou hesitante Ausência de objetivos significativos

Fatores motivacionais para Extroversão acima da Linha Média:

Oportunidade para interação com pessoas Conhecer novas pessoas e fazer amigos Fazer parte de equipe vitoriosa Oportunidades de Sucesso e Status Elogio e reconhecimento público

Fatores motivacionais para Paciência acima da Linha Média:

Ambiente de trabalho estável e harmonioso O mínimo de conflitos pessoais Tempo para adequar-se a novas situações Número limitado de pressões de última hora Encorajamento para auto-criatividade

Fatores motivacionais para Conformidade abaixo da Linha Média:

Oportunidade para planejar o futuro e lidar com o macro (grande quadro) Liberdade de regras, detalhes e relatórios Muita independência e tarefas pouco comuns Novos métodos para fazer as coisas Oportunidade para associar-se com pessoas visionárias

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USO EFICAZ E INEFICAZ DAS FORÇAS Os traços em seu temperamento podem, também, estar referidos as resistências. O lado negativo, ou fraquezas, de qualquer uma dessas resistências é quando ela é focalizada e utilizada para propósitos egoístas (somente a seu favor). Uma pessoa eficaz sabe, que as necessidades dos outros devem ser consideradas. Uma pessoa ineficaz, é focada somente em si mesma e não considera as necessidades dos outros. Quando comparar pessoas com a mesma natureza básica, você encontrará um que é bem sucedido e respeitado, e outro que não tem o mesmo sucesso e que é considerado uma ameaça para a sociedade. A diferença está em como cada um utiliza suas forças. Comportamento Eficaz: Dominância Pessoas Dominantes são eficazes ajudando outras de maneira concisa quanto aos objetivos e definindo o que devem fazer. Elas assumem a situação em sua área de atuação e fornecem de forma direta e clara, posicionamento quanto os resultados não estão sendo atingidos. Eles tomam a ação, aproximam-se para solucionar problemas, porém conseguem manter-se informados a respeito dos sentimentos e necessidades dos outros. Eles inspiram o grupo por sua habilidade em representar o que é certo, não se importando com as críticas. Comportamento Ineficaz: Dominância Pessoas Dominantes são ineficazes quando arbitrárias, contra-produtivas, ou quando se autorealizam em irritar e humilhar os outros. Estes líderes permanecem no poder e direcionam os que estão sob seu controle, mesmo que não conheça muito bem o rumo que deve dar as pessoas. Ele pode ser muito crítico e terrivelmente desmotivador ainda que sua intenção seja ajudá-las. Plano de Ação Pessoas Dominantes necessitam realizar coisas mesmo que não estejam sempre certas. Elas necessitam de mais tempo antes de decidir e de estarem certas da necessidade dos outros.

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NÍVEL DE ENERGIA / VITALIDADE O nível de Energia, conforme determinado em sua análise, indica sua vitalidade e habilidade atual de lidar com dificuldades e stress. É claro que, o nível de energia de cada um varia de hora em hora e dia a dia. Conforme seu nível de energia abaixa, você pode observar:

Fadiga Problemas para concentrar-se Erros mentais Inabilidade para lidar com situações estressantes Acidentes

No Perfil, NÍVEL DE ENERGIA é demonstrado como: Abaixo da Média

Na Média

Acima da Média

Alto

Muito Alto

Suas respostas no formulário de pesquisa indicam que seu NÍVEL DE ENERGIA é Alto. Isto indica que você está apto a lidar corretamente com as exigências do ambiente e compromissos. Tipicamente, pessoas com este nível de energia são capazes de atingir seus objetivos sem se exaltarem. Você provavelmente consegue trabalhar longos períodos e em situações de estresse.

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ADEQUAÇÃO AO PAPEL NA FUNÇÃO Glaucia Aline, você conhece as expectativas dos outros? Após completar "Como você pensa que você realmente é" na pesquisa, você preencheu "Como os outros esperam que você aja". Este segundo jogo de respostas é usado para computar expectativas dos outros--assinaladas com Xs na página 2 do Gráfico. Sua ADEQUAÇÃO AO PAPEL é a comparação entre essas duas visões. Freqüentemente, a análise de ADEQUAÇÃO AO PAPEL reflete acontecimentos de semanas ou meses anteriores à pesquisa.

Não existem alterações significativas na Dominância. Os outros exigem que você seja Menos Extrovertido: Você pode estar ou ter passado por alguma decepção em seu meio ambiente, ou pode estar sendo necessário que você esteja dedicando mais tempo ao trabalho solitário, planejamentos, ou cuidando dos detalhes. Isso também pode significar que você tenha feito um bom trabalho para você mesmo. Os outros querem que você seja Mais PAciente: Você tem um forte sentimento que precisa diminuir o ritmo ou aguardar para ter certeza de como as coisas acontecerão. Isso pode significar que você esteja precisando planejar a mais longo prazo e estabelecer prioridades. Isso também pode significar que você precisa tentar ser mais casual e calmo, e não assertivo, duro e usual. Os outros exigem de você Mais Conformismista: Isto indica que você sente a necessidade de desenvolver formas mais sistemáticas de fazer as coisas e, de ter mais detalhes das mesmas. Você pode estar mais preocupado com qualidade ou dando mais ênfase à precisão. Isso também pode significar que você esta tentando ser mais organizado, sistemático, ou mais cuidadoso, seguro e cauteloso.

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NÍVEL DE STRESS ATUAL Uma quantidade moderada de Stress, estimula ação e resultados; por outro lado, o Stress excessivo é negativo e desmotivador. O Programa PAS Brasil é desenvolvido para dar-lhe uma indicação de como você se sente a respeito das expectativas dos outros. Este relatório utiliza o seguinte nível de respostas: Bom Relativamente Estressado Estressado Ansioso Bom indica que você sente confiança em sua habilidade para lidar com a expectativa dos outros. Relativamente Estressado e Estressado, indica que você está experimentando alguma queda ou dificuldade em lidar com as expectativas dos outros. Ansioso, indica que você percebe que os outros esperam mais de você, do que você é capaz de dar ou, mais do que você pode conseguir nesta situação. Outra possibilidade é que você é muito autocrático ou exige mais de você mesmo do que o necessário. Sua adaptação ao Stress abaixo, representa suas respostas à pesquisa e certamente não reflete qualquer pressão ou dificuldade em sua vida. Estressado: Isto indica que alguma coisa está saindo fora do seu controle. Você está se sentindo muito desmotivado. Isto pode ter origem recente ou, ser reflexo de fatos passados . Outra possibilidade, é que provavelmente você está lidando com muitos conceitos e, você está pessimista a respeito de como as coisas irão acontecer no futuro.

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PESQUISA DO COMUNICAÇÃO SUAS RESPOSTAS PARA "COMO VOCÊ ACHA QUE VOCÊ REALMENTE É". 1-Quase nunca 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.

2-Raramente

Espontâneo Agradável Dinâmico Bom Caráter Sociável Cuidadoso Exigente Bondoso Sério Paciente Dominante Amigável

3-Às vezes 4 5 3 5 5 4 5 5 3 4 3 4

4-Normalmente 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24.

5-Quase sempre

Aventureiro Decisivo Iniciador Cauteloso Reservado Quieto Preocupado Rebelde Extrovertido Flexível Questionador Não Rancoroso

3 3 3 3 2 2 3 2 3 3 4 2

SUAS RESPOSTAS PARA "COMO VOCÊ ACHA QUE OS OUTROS ESPERAM QUE VOCÊ AJA".

No Trabalho 1-Quase nunca 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.

2-Raramente

Espontâneo Agradável Dinâmico Bom Caráter Sociável Cuidadoso Exigente Bondoso Sério Paciente Dominante Amigável

3-Às vezes 3 5 5 5 5 5 5 5 3 3 1 5

4-Normalmente 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24.

5-Quase sempre

Aventureiro Decisivo Iniciador Cauteloso Reservado Quieto Preocupado Rebelde Extrovertido Flexível Questionador Não Rancoroso

4 3 4 2 3 3 2 1 3 3 3 5

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