Soutenir des sociétés ouvertes et concilier les affaires avec la direction que prend le monde 3e Rencontre des leaders canadiens mondiaux
Le 16 octobre, pour la troisième fois, 75 des Canadiens les plus inspirés et engagés sur le plan mondial se rencontreront; ils proviennent des quatre coins du pays et du monde entier. Cette rencontre constitue une excellente occasion de partager des points de vue éclairants et à jour sur l’état du monde à un moment de grand changement. Le défi stratégique auquel est confronté le Canada est de savoir si nous voulons devenir des « preneurs » ou des « faiseurs » du contexte international en évolution. Le Canada doit-il simplement faire de son mieux, peu importe le nouveau système international ou a-t-il un rôle à jouer pour façonner le nouvel ordre mondial en train d’émerger? Bien que de nombreux experts soient d’avis que le Canada n’est pas en mesure d’avoir une réelle influence à l’échelle mondiale, les participants ont démenti cette assertion par leurs actions. Pour eux, le changement global n’est pas un sport-spectacle. Ils sont, comme l’a si bien dit Teddy Roosevelt, « sur la scène », tentant de façonner un monde meilleur. Les participants à la rencontre de cette année ont : • • • • •
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Persuadé le leader d’un pays de se concentrer sur le redéveloppement et la reconstruction, après un conflit génocidaire; Galvanisé la communauté internationale dans la lutte contre l’apartheid; Créé des entreprises de biotechnologie en démultipliant le pouvoir du profit pour améliorer la santé humaine; Structuré les efforts internationaux visant à améliorer l’infrastructure africaine, par l’entremise de partenariats privé/public; À la demande du Secrétaire général de l’ONU, lancé une initiative globale visant à faire participer des entreprises et des fonds de pension au financement des Objectifs de développement durables; Soutenu des journalistes ayant écrit des articles sur les droits de la personne et la gouvernance dans des pays en voie de développement; Dispensé une formation, menée par le Canada, sur le maintien de l’ordre et l’entraînement policier dans des États fragilisés;
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Mené les effort internationaux contre la corruption et supervisé l’Initiative Partenariat contre la corruption; Contribué à rehausser le profil national et mondial des questions autochtones; Joué des rôles d’avant-plan dans la formation et les activités d’ONU Femmes, un phare des efforts globaux menés pour l’amélioration de l’égalité des sexes.
Ces citoyens engagés montrent que les Canadiens peuvent avoir une influence mondiale en ce moment crucial.
Programme préliminaire Le projet de programme, élaboré en étroite collaboration avec les participants, traite de trois questions fondamentales : comprendre l’état actuel du monde; concilier les entreprises canadiennes avec la direction que prend le monde; et préserver les sociétés ouvertes. Endroit : Espace C2, dans l’hôtel Reine Elizabeth récemment rénové, au 900, boul. RenéLévesque Ouest, Montréal. Vous pouvez y réserver une chambre à tarif réduit grâce à ce lien.
8 H – 8 H 30 INSCRIPTION, PETIT-DÉJEUNER ET RENCONTRE DES AUTRES PARTICIPANTS
Une occasion, pour les participants, de rencontrer des collègues et de renouer des amitiés.
8 H 30 – 9 H 45 MOT DE BIENVENUE ET SÉANCE D’OUVERTURE : QU’EST-CE QUI SE PASSE DANS LE MONDE?
Répétant le format très apprécié de l’an dernier, notre séance d’ouverture fera une mise à jour de certaines des questions les plus délicates auxquelles le monde d’aujourd’hui est confronté; elle sera suivie d’une discussion de groupe animée.
9 H 45 – 10 H PAUSE
10 H – 11 H CONCILIER LES ENTREPRISES CANADIENNES AVEC LA DIRECTION QUE PREND LE MONDE
Outre les changements technologiques radicaux, les entreprises canadiennes sont confrontées à deux énormes changements globaux : celui du glissement de la croissance économique vers l’est et le sud et, globalement, celui du virage dans les attentes sociétales envers les entreprises. Bien que le virage économique retienne plus souvent l’attention—plus récemment, avec la nomination
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d’un ministre de la Diversification du commerce international—le virage dans les attentes sociétales est devenu au moins tout aussi fondamental. On s’attend de plus en plus à ce que les entreprises jouent un rôle accru dans la lutte contre les changements climatiques, le passage à une économie circulaire, une alimentation saine et une agriculture durable, la diversité au travail, le traitement responsable des travailleurs dans la chaîne d’approvisionnement, le sourçage responsable ainsi que des questions fondamentales de régie comme la corruption. L’entreprise est désormais vue comme un joueur clé dans la mise en application des Objectifs de développement durable des Nations Unies. Parallèlement, les attentes en ce qui a trait à la hausse des profits trimestriels sont plus élevées que jamais et les conseils d’administration sont de plus en plus disposés à licencier les PDG qui ne répondent pas aux attentes du marché. Concilier les affaires avec la direction que prend le monde constitue non seulement un défi de taille mais également une excellente opportunité. Cela pourrait débloquer une nouvelle croissance rentable et contribuer à pérenniser l’entreprise. Un groupe d’experts et de hauts dirigeants reconnus mèneront la discussion.
11 H – 12 H COMMENT SE PORTENT LES ENTREPRISES CANADIENNES? OÙ SONT LES MEILLEURES OPPORTUNITÉS?
Les participants se diviseront en groupes de discussion afin d’étudier plus en détail la possibilité de concilier les affaires avec les attentes changeantes au Canada et dans le monde. Les groupes relèveront certaines des plus importantes difficultés que doivent résoudre les entreprises canadiennes, de nos jours, et les occasions stratégiques qui s’offrent à elles de faire de bonnes affaires tout en faisant du bien.
12 H – 13 H DÉJEUNER
Une occasion, pour les participants, d’interagir de façon informelle et de poursuivre les conversations de la matinée.
13 H – 14 H SÉANCE DE PRÉSENTATION
Des représentants de chaque groupe de discussion feront une « présentation » à l’ensemble des participants sur les meilleures possibilités pour les entreprises canadiennes d’harmoniser leurs affaires avec les besoins et attentes émergents tout en soulignant le potentiel de valeur commerciale enrichie et d’intérêt public.
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14 H – 15 H DÉFIS GLOBAUX À DES SOCIÉTÉS OUVERTES ET DES DÉMOCRATIES LIBÉRALES
De nombreux observateurs croient que les sociétés ouvertes dans le monde sont confrontées à leur plus grande menace depuis la chute du Mur de Berlin. Selon certaines évaluations, on assiste depuis plus d’une décennie, au déclin de la démocratie libérale dans le monde. La tendance s’est accélérée depuis quelques années, en particulier depuis l’élection, aux États-Unis, d’un président populiste ayant peu d’intérêt pour les institutions démocratiques et codes de conduite acceptés depuis longtemps. Qu’est-ce qui complique la situation dans le monde aujourd’hui? Quelles sont les perspectives pour l’avenir? Pourquoi le Canada devrait-il se soucier et que devrait-il faire? Un groupe d’experts donnera le ton de la discussion de groupe qui suivra.
15 H – 15 H 15 PAUSE
15 H 15 – 16 H 30 ACTIONS CANADIENNES POUR RENFORCER DES SOCIÉTÉS OUVERTES
Le Canada est-il condamné à jouer un rôle d’observateur alors que les normes globales changent d’une manière qui contrevient à nos intérêts nationaux et à nos valeurs? Le Canada peut-il, qu’il s’agisse du gouvernement ou d’autres acteurs canadiens, avoir une influence globale marquante et positive en cette période cruciale? Nous commencerons cette séance par une courte présentation passant en revue l’influence que nous avons eue dans le passé, relevant les leviers dont nous disposons et résumant les ressources canadiennes qui pourraient être disponibles. Se pourrait-il que notre principal limiteur ne soit pas l’absence de ressources autant qu’un manque de volonté ciblée? La présentation sera suivie de discussions en groupes sur la façon dont le Canada (gouvernement, fondations, universités, entreprises, etc.) pourrait soutenir des sociétés ouvertes et une démocratie libérale partout dans le monde. Ces groupes de discussion porteront sur un certain nombre de possibilités potentielles. À ce jour, les sujets proposés comprennent : 1. Le leadership canadien sur la question épineuse de la cyber gouvernance et de la démocratie libérale; 2. Soutenir une presse libre et dynamique au Canada et ailleurs dans le monde; 3. Préserver l’espace et le pouvoir de la société civile; 4. Renforcer les institutions de gouvernance au soutien de démocraties résilientes partout dans le monde; 5. Mettre à profit les universités canadiennes et les programmes d’échange pour soutenir la liberté d’expression et l’ouverture d’esprit;
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6. Créer de nouvelles coalitions d’acteurs étatiques et non étatiques pour soutenir des sociétés ouvertes aux quatre coins du monde; 7. Analyser le lien entre corruption et antilibéralisme dans le monde; 8. Mener par l’exemple : en faire plus pour préserver une société ouverte et respecter les différences d’opinion au pays.
16 H 30 – 17 H RAPPORT ET « PRÉSENTATIONS »
Les représentants de chacun des groupes de discussion feront une « présentation » à l’ensemble des participants. Ils décriront leurs meilleures possibilités, pour le Canada, de renforcer des sociétés ouvertes partout dans le monde, tout en disant pourquoi c’est important, les raisons pour lesquelles le Canada et les institutions canadiennes sont capables ou crédibles et ce qu’il faudrait pour réussir.
17 H – 17 H 30 RÉSUMÉ ET PROCHAINES ÉTAPES
Nous résumerons les principaux points des discussions de la journée et parlerons des prochaines étapes et des meilleures idées proposées.
17 H 30 – 22 H COCKTAIL DINATOIRE
Nous aurons un cocktail dinatoire sur place de 17 h 30 à 22 h. Les participants auront l’occasion de poursuivre la conversation et d’interagir avec un groupe remarquable de Canadiens engagés dans le monde.
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