Campanhas de comunicação para o fone TRIBOS

PONTIFÍCIA​ ​UNIVERSIDADE​ ​CATÓLICA​ ​DO​ ​RIO​ ​GRANDE​ ​DO​ ​SUL​ ​-​ ​PUCRS ​ ​FACULDADE​ ​DE​ ​COMUNICAÇÃO​ ​SOCIAL

AMANDA​ ​CABREIRA ANDRESSA​ ​SOARES ANTÔNIO​ ​HOFSTÄTTER BETINA​ ​D’AVILA GLÓRIA​ ​RÜCKERT

TRABALHO​ ​DE​ ​PLANEJAMENTO Campanhas​ ​de​ ​Comunicação​ ​para​ ​o​ ​fone​ ​de​ ​ouvido​ ​Tribos

Porto​ ​Alegre/RS 2017

AMANDA​ ​CABREIRA ANDRESSA​ ​SOARES ANTÔNIO​ ​HOFSTÄTTER BETINA​ ​D’AVILA GLÓRIA​ ​RÜCKERT

TRABALHO​ ​DE​ ​PLANEJAMENTO Campanhas​ ​de​ ​Comunicação​ ​para​ ​o​ ​fone​ ​de​ ​ouvido​ ​Tribos

Trabalho apresentado como requisito parcial para aprovação na disciplina de Planejamento Aplicado às Relações Públicas, Curso de Relações Públicas da Faculdade de Comunicação Social, Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.

Orientadora:​ ​Profª.​ ​Me.​ ​Denise​ ​Pagnussatt

Porto​ ​Alegre/RS 2017

SUMÁRIO

1​ ​Análise​ ​de​ ​mercado……………………………………………....………………...1 1.1​ ​Panorama​ ​do​ ​mercado…....………………………………………………..1 1.2​ ​Mapeamento​ ​da​ ​concorrência…………………………………….……….4 1.2.1​ ​Sony…..………………………………………..…………………...4 1.2.2​ ​JBL………….……………………………………………………….5 1.2.3​ ​Panasonic….……………………………………………………….6 1.2.4​ ​Hardline…….……………………………………………………….8 1.2.5​ ​Mondial…………..……………………………………….……….10 1.2.6​ ​Multilaser…………....……………………………..…..………….11 1.3​ ​Oportunidades​ ​e​ ​ameaças…………………..………………..….……....15 2​ ​Perfil​ ​dos​ ​públicos-alvo…………………………………………...……………….15 3​ ​Objetivos​ ​do​ ​plano…………….…………………....………....…………………..16 3.1​ ​Lançar​ ​a​ ​nova​ ​proposta​ ​de​ ​produto​ ​e​ ​discurso​ ​emocional​ ​em​ ​2018...16 3.2​ ​Aproximar​ ​a​ ​marca​ ​com​ ​os​ ​públicos​ ​através​ ​da​ ​emoção…………..…16 4​ ​Apresentar​ ​brevemente​ ​a​ ​organização………………………………..……..….16 4.1​ ​Localização,​ ​história​ ​e​ ​atuação..……………………....……...……….16 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​5​ ​Produto,​ ​preço​ ​e​ ​canais​ ​de​ ​venda…………………………………...……...…..17 5.1​ ​Pesquisa​ ​INPI………..…………….....……………………………...….17 5.2 Apresentação da estampa/coleção e elemento visual na embalagem com​ ​foco​ ​emocional…………………………………………………………..…………..19 6​ ​Peça​ ​conceito​ ​da​ ​campanha​ ​de​ ​comunicação…………………………………21 ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​ ​7​ ​ ​Campanhas​ ​de​ ​comunicação……………………….…………………………..26 7.1 Objetivo 1- Lançar a nova proposta de produto em 2018 (jan-dez)…...………………………………………………………………….26 7.1.1 Eventos e experiências - Teaser: Estação tribos: viva essa experiência!​ ​………….………………………………………..……….26 7.1.1.1​ ​Formas​ ​de​ ​comunicação………………………….26 7.1.1.1.1​ ​Redes​ ​sociais…………………………….26

7.1.1.1.2​ ​Pontos​ ​de​ ​venda………………………...27 7.1.1.2​ ​Detalhamento/defesa……………………………...27 7.1.1.3

Quantidade

e

investimento

parcial/total

da

campanha…………………….……………………………...29 7.1.1.4​ ​Período​ ​de​ ​ação…………………………………....31 7.1.1.5​ ​Mensuração…………………………………………31 7.1.2 Eventos e experiências - Campanha de lançamento: Vale do

Silêncio

Tribos:

a

nova

festa

dos

fones……………………….31 7.1.2.1​ ​Formas​ ​de​ ​comunicação…………………………..32 7.1.2.1.1

Mídia

paga………………………………...32 7.1.2.1.2

Redes

sociais……………………………..33 7.1.2.1.3​ ​Pontos​ ​de​ ​venda………………………....34 7.1.2.2​ ​Detalhamento/defesa……………………………...34 7.1.2.3

Quantidade

e

investimento

parcial/total

da

campanha…………………………………………………....39 7.1.2.4​ ​Período​ ​de​ ​ação…………………………………....42 7.1.2.5​ ​Mensuração………………………………………...42 7.2 Objetivo 2 - Aproximar a marca com os públicos através da emoção………………………………………………………………………..42 7.2.1 Eventos e experiências - Campanha: Vá de Cabify e de fone Tribos……………………………………………………………....…….42 7.2.1.1​ ​Formas​ ​de​ ​comunicação……………………….....42 7.2.1.1.1​ ​Mídia​ ​paga………………………………..42 7.2.1.1.2​ ​Redes​ ​sociais…………………………….42 7.2.1.2​ ​Detalhamento/defesa……………………………...43 7.2.1.3

Quantidade

e

investimento

parcial/total

da

campanha……………………………………………….…...45 7.2.1.4​ ​Período​ ​de​ ​ação…………………………………....47

7.2.1.5​ ​Mensuração………………………………………...47 7.2.2 Open Céu Tribos: a nova festa dos fones - 2ª edição (eventos​ ​e​ ​experiências)............................................................47 7.2.2.1​ ​Formas​ ​de​ ​comunicação……………………….....47 7.2.2.1.1

Mídia

paga………………………………...47 7.2.2.1.2

Redes

sociais……………………………..47 7.2.2.1.3​ ​Pontos​ ​de​ ​venda………………………....48 7.2.2.2​ ​Detalhamento/defesa……………………………...48 7.2.2.3

Quantidade

e

investimento

parcial/total

da

campanha…………………………………………………....49 7.2.2.4​ ​Período​ ​de​ ​ação…………………………………....50 7.2.2.5​ ​Mensuração​ ​de​ ​cada​ ​uma​ ​das​ ​ações…...……….50 8​ ​Cronograma​ ​gerencial……………………………………………………………..51 9​ ​Referências………………………………………………………………………....52

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1.

Análise​ ​de​ ​Mercado 1.1.

Panorama​ ​do​ ​Mercado Segundo a ABMI1 (Associação Brasileira de Música Independente), em

2016, ​o Spotify lançou o estudo “Power of Music”, que aponta as tendências atuais em consumo de música digital no Brasil. Para levantar os dados, a plataforma conversou com grupos de jovens - homens e mulheres de 18 a 30 anos​ ​-​ ​em​ ​São​ ​Paulo​ ​e​ ​no​ ​Rio​ ​de​ ​Janeiro,​ ​além​ ​de​ ​especialistas​ ​em​ ​m​úsica.

Em vista da revolução na indústria musical e no seu comércio, o streaming ​trouxe, e ainda traz, uma série de rupturas e mudanças no comportamento social. A música tornou-se um recurso básico, visto que a popularização da internet fez com que estivesse cada vez mais acessível e a um preço mais baixo. Assim, não existem mais momentos ou situações onde ela não possa entrar, gerando uma cultura da abundância. A música seria um combustível para vida, sendo que está presente em todos os momentos do cotidiano, ajudando a potencializar a trajetória e as emoções a cada situação da​ ​vida.

Permite a intimidade compartilhada, pois as pessoas interagem ao demonstrar suas emoções reais por meio da música que ouvem. Ademais, exprime uma rede de interações e proximidade baseada na afinidade: a ligação entre todos os usuários criou acesso direto a uma biblioteca interminável de gostos musicais. Outro fato interessante é que com a desfragmentação dos álbuns e o apogeu das playlists, as pessoas não buscam músicas apenas por artistas ou faixas: buscam cada vez mais por listas​ ​que​ ​contemplem​ ​o​ ​estado​ ​de​ ​espírito​ ​que​ ​elas​ ​querem​ ​acessar.

Dessa forma, surge a geração ​headphone​: o acesso livre à música faz com que ela possa ser acessada e ouvida a qualquer momento do dia. O dispositivo que melhor representa esse comportamento é o ​headphone​: uma das primeiras tecnologias wearable de massa. Os ​headphones ​são responsáveis, em grande parte, por permitir que os serviços de ​streaming

​ ​Disponível​ ​em: <http://www.abmi.com.br/website/noticias/estudo-do-spotify-aponta-tendencias-em-consumo-de-musi ca-digital>.​ ​Acesso​ ​em​ ​16​ ​ ​de​ ​outubro​ ​de​ ​2017.

1

1

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acompanhem as pessoas em vários momentos diferentes, ao longo do dia. É um instrumento capaz de inserir a música em todos os contextos cotidianos: estilo,​ ​trabalho,​ ​esportes,​ ​moda​ ​e​ ​locomoção,​ ​por​ ​exemplo.

Os ​headphones ​chegaram para ficar e estão cada vez mais estilosos.

Coloridos e grandões, eles alcançaram o status de acessório fashion e podem ser vistos nas ruas das grandes cidades, fazendo a cabeça de pessoas comuns e celebridades. Está na moda e, até mesmo, os camelôs vendem. Extravagantes, modernos ou retrôs, aparelhos são incorporados ao visual de famosos e anônimos como expressão de estilo. Eles também aprimoram o som. De acordo com a consultora de imagem Anna Barros (2017), especialista da UOL, esta tendência surgiu com o crescimento dos pólos urbanos e com a globalização. "A partir do momento em que os smartphones e outros gadgets eletrônicos se tornaram uma espécie de e de extensão do corpo dos antenados, acessórios tecnológicos entraram para o guarda-roupa​ ​destas​ ​pessoas"2.

Alguns modelos de ​headphones ​viraram verdadeiras joias. É o caso do que foi criado para o ​evento Fashion Rocks​, todo coberto por cristais de ametista, que custava cerca de US$ 2.500 e teve o valor integral da venda repassado para obras sociais. Por falar em fones beneficentes, artistas como Lady Gaga e o rapper ​Dr.Dre também fizeram os seus, com parte da renda destinada ao projeto ​Red​, que luta contra a Aids.3 Assim como, Dolce & Gabbana foi uma das grandes grifes a desfilar, em 2015, fones de ouvido luxuosos como parte de looks de passarela. Rihanna aderiu ao modelo criado pela marca com cristais Swarovski, que custa cerca de R$ 40 mil. É notável como cada vez mais marcas de moda lançam suas suas linhas de headphones​, inclusive as mais populares, como por exemplo a Renner, que possui​ ​o​ ​produto​ ​como​ ​um​ ​acessório4. ​ ​D​isponível​ ​em: <https://estilo.uol.com.br/moda/listas/fones-de-ouvido-viram-acessorios-de-moda-e-chegam-a-custarate-r-40-mil.htm>.​ ​Acesso​ ​em​ ​17​ ​de​ ​outubro​ ​de​ ​2017.

3 ​ ​Disponível​ ​em:​ ​<http://fastlife.fastshop.com.br/o-seu-estilo-de-fone-de-ouvido/>.​ ​Acesso​ ​em​ ​17​ ​de outubro​ ​de​ ​2017.

4 ​ ​ ​Disponível​ ​em: <http://www.lojasrenner.com.br/p/fone-de-ouvido-com-pompom-543590801?gclid=CjwKCAjwhOvPBR 2

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No exterior, rappers e jogadores de futebol americano já são fãs dos fones grandões há algum tempo. A moda pegou até Neymar, e se espalhou rapidinho pelas ruas. Edward Amaral, publicitário contou que logo que comprou, um amigo viu e falou: ‘Você tem o fone do Neymar!’. Aí vi que a coisa​ ​ia​ ​se​ ​popularizar".​ ​Afirma​ ​que​ ​hoje,​ ​todas​ ​as​ ​tribos​ ​usam5.

Além das músicas e dos serviços de streaming, outras formas de áudio

digital

vem

tentando

se

fixar no Brasil. Conforme o Blog

Meio&Mensagem6, em 2017, a MMA (associação sem fins lucrativos de mobile marketing) com pratrocínio da Audio.ad, publicou dados que mostram o avanço do formato de áudio e o comportamento do consumidor. As entrevistas foram feitas com cinco mil usuários de internet da América Latina, no ano de 2016. Dos entrevistados brasileiros, 94% escutam áudio digital pela internet, serviços de ​streaming ​e demais mídias online. O conteúdo mais valorizado​ ​é​ ​a​ ​música,​ ​com​ ​65%​ ​das​ ​respostas.

A pesquisa apresenta a relevância do ​streaming​: seis de cada dez entrevistados consomem áudio por meio dos players online. Em primeiro lugar está o Spotify (32%) e, em seguida, o SoundCloud (24%) e o Deezer (22%). Segundo projeções do eMarketer, o investimento em áudio digital deve saltar de 15% do orçamento total das empresas, em 2015, para 25% em​ ​2018.​ ​Isto​ ​é,​ ​as​ ​marcas​ ​buscam​ ​investir​ ​cada​ ​vez​ ​mais​ ​nesse​ ​meio.

A associação também aponta para algumas tendências no consumo de áudio digital. Entre elas estão: o ​smart audio​, encontrado em assistentes pessoais como o Alexa, da Amazon, e o Google Home. Podcasts, programa de rádio encontrado em plataformas de ​streaming ​como Spotify, Deezer e SoundCloud; geolocalização, para entregar um anúncio ao ouvinte quando ele​ ​estiver​ ​próximo​ ​do​ ​PDV​ ​do​ ​anunciante;​ ​áudio​ ​3D,​ ​entre​ ​outros.

​ ​Disponível​ ​em: <http://odia.ig.com.br/portal/diversaoetv/moda-headphones-est%C3%A3o-na-cabe%C3%A7a-dos-jov ens-que-gostam-de-m%C3%BAsica-e-de-desfilar-com-estilo-1.448087>.​ ​Acesso​ ​em​ ​17​ ​de​ ​outubro de​ ​2017.

6 ​ ​Disponível​ ​em: <http://www.meioemensagem.com.br/home/midia/2017/09/27/cresce-o-investimento-de-anunciantesem-audio-digital.html>.​ ​Acesso​ ​em​ ​02​ ​de​ ​novembro​ ​de​ ​2017.

5

3

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Consumir conteúdo em forma de áudio é a principal tendência, e começam a surgir meios para alavancar esse mercado. Como por exemplo a Voozer7, startup criada no fim de 2016, com o objetivo de facilitar e impulsionar o consumo de conteúdo online através do áudio. O conceito é: se falta tempo ou disposição para um pessoa ler, ela poderia usufruir da possibilidade de ouvir um texto. Segundo pesquisas, mais de 70% das pessoas com acesso à internet passam pelo problema de não ter tempo para ler​ ​artigos​ ​e​ ​textos​ ​de​ ​interesse​ ​na​ ​internet.

1.2.

Mapeamento​ ​da​ ​Concorrência 1.2.1.

Sony:

marca

japonesa

que

possui

plataformas

digitais

brasileiras: o portal8 de visual moderno e a Sony store9, que corresponde a outro site com a proposta de e-commerce. Na aba áudio, se encontram os fones de ouvido (onde estão tanto o headphone ​supra-auricular e o fone de ouvido intra-auricular). A marca possui 5 modelos de ​headphone ​com preço variando de R$ 107,99 a R$ 1.529,99. O principal concorrente do Philips SHL3060BK/00 é o modelo MDR-ZX110 pelo preço, design e atributos.

7 8

http://vooozer.com/ http://www.sony.com.br/

9

http://store.sony.com.br/?cid=son-la-6125&utm_source=GWT&utm_medium=Header&utm_campaign =BotaoLoja

4

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Figura​ ​1​ ​-​ ​Headphone​ ​Sony​ ​MDR-ZX110.

Fonte:​ ​site​ ​oficial​ ​da​ ​Sony.

A Sony se posiciona como uma empresa que inspira e satisfaz a curiosidade dos clientes e sua paixão ​infinita por tecnologia, conteúdo e serviços, além da incessante busca por inovação. Assim, acredita que possa oferecer emoção e entretenimento inéditos, criando novas culturas e experiências.

Ou​ ​seja,​ ​tudo​ ​que​ ​fazem​ ​é​ ​para​ ​trazer​ ​esses​ ​sentimentos.

Na parte da comunicação, o portal da Sony disponibiliza Facebook,​ ​Youtube,​ ​Google+​ ​e​ ​Instagram.

1.2.2.

JBL: a marca americana possui um site para loja10 (JBL Brasil) e na aba ​headphones ​encontram-se os in-ear, over-ear e on-ear, sport ​headphones ​e acessórios. Os over-ear e on-ear, que são os ​headphones​, possuem seis modelos, variando de R$99,00 a R$599,00. Além dos mais tradicionais, a marca apresenta modelos de ​headphones ​diferenciados no design e cores. O modelo que possui mais afinidade para concorrência com o

10

http://www.jbl.com.br/

5

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Philips SHL3060BK/00 é o JBL C300 pelo preço mais baixo, sua​ ​forma​ ​e​ ​características.

Figura​ ​2​ ​-​ ​Headphone​ ​JBL​ ​C300.

Fonte:​ ​site​ ​oficial​ ​da​ ​JBL.

A JBL é uma marca da Harman e é conhecida, principalmente, por produzir caixas de som, fones de ouvido e soundboard. Por isso, conforme sua história, tem papel fundamental sobre como as audiências ao redor do mundo vivenciam a música. Isto é, tornou-se um pilar das indústrias de música entretenimento. Com grande variedade de modelos, que vão dos mais acessíveis aos mais caros, a JBL é bem popular​ ​dentre​ ​os​ ​consumidores​ ​brasileiros.

O

site

disponibiliza

Facebook,

Pinterest,

Twitter,

Instagram,​ ​Google+​ ​e​ ​Youtube.

1.2.3.

Panasonic: a marca japonesa, como a Sony, possui portais brasileiros: o site11 e a loja virtual12 (Panasonic Store) que segue a mesma linha, mas com os produtos expostos. Ao adentrar na

11 12

​ ​http://www.panasonic.com/br/ ​ ​http://loja.panasonic.com.br/

6

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aba de áudio não encontramos nenhum tipo de fone de ouvido, apenas se procurarmos em lojas como Magazine Luiza, Americanas, Buscapé, Submarino, Mercado Livre, Walmart etc.

O preço dos ​headphones ​variam de R$ 200 a R$ 300. O modelo

que

pode

ser

concorrência

com

o

Philips

SHL3060BK/00​ ​é​ ​o​ ​Rp-Hx250e-K,​ ​mas​ ​tem​ ​o​ ​preço​ ​mais​ ​alto.

Figura​ ​3​ ​-​ ​Headphone​ ​Panasonic​ ​Rp-Hx250e-K.

Fonte:​ ​site​ ​oficial​ ​da​ ​Americanas.

A marca se baseia no lema de ​criar uma vida melhor e um mundo melhor, contribuindo continuamente para a evolução da sociedade e para a felicidade das pessoas em todo o mundo. Dessa forma, traz uma ideia mais social e de vida em sociedade, preocupando-se com sustentabilidade e tecnologia.

Como a marca possui uma linha de produtos extensa, não há uma comunicação direta para o ​headphone​, perdendo nesse sentido, porque não é conhecida como uma marca jovem. Em relação às redes sociais, o site oferece Facebook, Youtube, Instagram,​ ​Google+​ ​e​ ​Twitter.

As

marcas

apresentadas

são

consideradas

mais

premium, devido ao preço, qualidade e reputação, mas

7

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possuem modelos que podem ser concorrência da Phillips.

Entre as marcas mais inferiores, podemos considerar as abaixo.

O preço é mais baixo, a comunicação é mediana e apesar de terem sites próprios, boa parte faz as vendas por meio de lojas de departamento. Os jovens inclusive buscam na internet para verificar modelos, variedades e preços, por isso as lojas de departamento​ ​são​ ​concorrentes​ ​relevantes.

1.2.4.

Hardline: ​a marca está desde 2011 no mercado de eletrônicos, atendendo o Brasil de norte a sul. O seu site13 possui na produtos os fones de ouvido: oito modelos de ​headphones dispostos em duas páginas. Ao clicar no produto, revela-se suas características, porém não contém o preço. A marca vende para outras lojas comercializarem seus produtos, tendo uma política de representantes. Entre os ​headphones​, há tanto os da própria marca, como de outras. Os principais concorrentes do Philips SHL3060BK/00 são o HP 350, que é da própria marca e tem um preço baixo (R$ 17,21 na Americanas e no Submarino, por exemplo), design mais rudimentar e duas opções de cores: dourado​ ​e​ ​cinza​ ​(detalhe​ ​na​ ​parte​ ​dos​ ​“alto-falantes”).

13

http://www.hardline.com.br/

8

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Figura​ ​4​ ​-​ ​Headphone​ ​Hardline​ ​HP​ ​350.

Fonte:​ ​site​ ​oficial​ ​da​ ​Submarino,

O ST401 que apresenta um design mais moderno e leve, opções nas cores preto e branco e tem o preço mais baixo (R$ 18,90​ ​na​ ​Americanas​ ​e​ ​no​ ​Buscapé).

Figura​ ​5​ ​-​ ​Headphone​ ​Hardline​ ​ST401.

Fonte:​ ​site​ ​oficial​ ​da​ ​Americanas.

E o mais premium da marca: TM010, também nas opções preto e branco, mas com o design mais arrojado e 9

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profissional e preço elevado (R$ 84,99 na Americanas e no Submarino).

Figura​ ​6​ ​-​ ​Headphone​ ​Hardline​ ​TM010.

Fonte:​ ​site​ ​oficial​ ​da​ ​Americanas.

A marca visa a satisfação dos seus clientes, contribuindo para o desenvolvimento da sociedade onde vivem. Buscam oferecer produtos de altíssima qualidade a um preço justo, antenados​ ​nas​ ​novidades.

As formas de comunicação da empresa são pelo Facebook,​ ​Twitter​ ​e​ ​Youtube.

1.2.5.

Mondial: ​a marca brasileira de 1999 possui site14 com opções em português, espanhol e inglês. Na aba produtos, há a opção áudio e a categoria fone de ouvido, qual possui dois modelos, que apenas mudam as cores (preto e branco). Este modelo, o HP - 01 e 02 é o concorrente do Philips SHL3060BK/00, que tem um design simples e preço mais baixo (R$ 36 na Americanas, por exemplo). O preço não estava disponível no site da Mondial, pois disponibiliza seus produtos para outras lojas​ ​de​ ​eletrônicos.

14

​ ​http://www.mondialine.com.br/home

10

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Figura​ ​7​ ​-​ ​Headphone​ ​Mondial​ ​HP-02.

Fonte:​ ​site​ ​oficial​ ​da​ ​Americanas.

A

marca

tem

uma

grande

linha

de

produtos,

principalmente para casa, assim seu foco não são tanto os headphones ​e os jovens. Assim, diz que dá destaque para o design moderno, qualidade e preço adequado, atendendo aos desejos​ ​de​ ​clientes​ ​e​ ​consumidores.

No site não estavam disponíveis redes sociais e nem foram​ ​encontradas​ ​na​ ​busca​ ​feita​ ​no​ ​Google.

1.2.6.

Multilaser: ​empresa brasileira no segmento de eletrônicos e informática fundada em 1987. Possui um site15 e na aba home encontra-se a parte de áudio & e vídeo e dentro dessa a categoria ​headphone​. São cinco modelos que variam de preço (R$ 54,90 até R$ 84,90), cores (rosa, preto, azul, vermelho) e designs (tradicional até moderno). Os concorrentes mais diretos do ​Philips SHL3060BK/00 são o Multilaser 360 Vermelho ou Branco​ ​P2​ ​-​ ​PH083​ ​pelo​ ​preço​ ​acessível​ ​(R$​ ​59,90).

15

​ ​http://www.lojamultilaser.com.br/

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Figura​ ​8​ ​-​ ​Headphone​ ​Multilaser​ ​P2​ ​-​ ​PH083.

Fonte:​ ​site​ ​oficial​ ​da​ ​Multilaser.

E o Multilaser Fun Preto P2 - PH115, pelo preço compatível​ ​(R$​ ​74,90)​ ​e​ ​pelo​ ​design​ ​e​ ​cores​ ​mais​ ​simples.

Figura​ ​9​ ​-​ ​Headphone​ ​Multilaser​ ​P2​ ​-​ ​PH115.

Fonte:​ ​site​ ​oficial​ ​da​ ​Multilaser.

A marca se vê como um dos maiores players do segmento de eletrônicos e de suprimentos de informática nacional, oferecendo produtos de qualidade, fáceis de usar uma plataforma de atendimento completa e sempre disponível. Estão atento às tendências mundiais e também aos desejos mais específicos do consumidor brasileiro e por isso, desenvolvem

12

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produtos com a melhor relação custo/benefício. Acreditam que estão presente em praticamente todos os instantes da vida do consumidor (“Sua parceira para todos os momentos”), assim querem proporcionar um dia a dia mais prazeroso e prático, além​ ​da​ ​melhor​ ​experiência​ ​em​ ​tecnologia.

As redes sociais utilizadas pela marca são o Facebook, Youtube,​ ​Twitter​ ​e​ ​ ​Instagram.

A Multilaser também tem em seu portfólio a marca Pulse, a qual oferece apenas speaker, earphone e ​headphone​. Os produtos têm design inovador aliado às cores vibrantes escolhidas de acordo com as tendências do mundo da moda.

Tem características mais jovens e o preço um pouco mais acima que os demais, os quais variam de R$ 109,90 a R$ 259,90.

Possui quatorze modelos de ​headphone ​com dois tipos de design: um mais tradicional e outro diferenciado, assim como diversas cores que estão presentes tanto em detalhes como no fone

inteiro.

O

concorrente

em

destaque

do

Philips

SHL3060BK/00 é o PH162, porque é o que tem o preço mais baixo (R$109,90) e o design apesar de tradicional, possui variações​ ​nas​ ​cores​ ​e​ ​detalhes​ ​(quatro​ ​modelos​ ​disponíveis).

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Figura​ ​10​ ​-​ ​Headphone​ ​Pulse​ ​PH159.

Fonte:​ ​site​ ​oficial​ ​da​ ​Pulse.

A marca acredita na essência de cada ritmo e no estilo de cada música. O seu design aliado às cores vibrantes escolhidas de acordo com as tendências do mundo da moda adicionam um pouco de fashionismo no dia a dia de quem usufrui de seus produtos. A ideia da marca é qualidade para proporcionar a melhor experiência ao ouvir suas músicas em qualquer ocasião.

Suas estratégias se baseiam na geração de momentos de alegria e descontração com um toque de atitude. Ou seja, a marca quer ser ligar com o estilo, personalidade e com o “pulsar” do cliente.

No site estão disponíveis Facebook, Youtube e Instagram (única marca que as redes sociais estão na parte superior da página). A comunicação da marca também é jovem e com cores vibrantes, trazendo​ ​essa​ ​ideia​ ​de​ ​estilo​ ​que​ ​os​ ​produtos​ ​trazem.

Outras marcas disponíveis nas lojas de departamento: Favix,​ ​DL,​ ​Trust,​ ​Tech​ ​One​ ​etc.

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*Como as lojas Americanas, Buscapé e Submarino tem seus produtos oferecidos por outras lojas, os preços variam de uma​ ​para​ ​outro​ ​e​ ​dentro​ ​do​ ​próprio​ ​site.

1.3.

Oportunidades​ ​e​ ​ameaças Identifica-se, a partir da análise de mercado e concorrência, que o

mercado de ​headphones é crescente. Associar o headphone a moda, a expressão de estilo e a procura de outras marcas de moda para fazerem seus próprios modelos, são oportunidades interessantes. Assim como, o fato de a música ter se tornado um bem básico, sendo de fácil acesso e o aumento​ ​do​ ​consumo​ ​de​ ​conteúdo​ ​em​ ​áudio​ ​digital.

Como ameaças, pode-se citar a concorrência de marcas mais famosas e com reputação no ramo de ​headphones (algumas inclusive atuam especificamente nesse nicho). Além disso, as novas tecnologias cada vez mais

avançadas,

fazem

com

que

os ​headphones comuns fiquem

ultrapassados. As imitações e venda em camelôs podem ser obstáculos relevantes.

2.

Perfil​ ​dos​ ​públicos-alvo: 2.1.

Identificação​ ​dos​ ​públicos​ ​de​ ​interesse: Os consumidores-alvo do produto são jovens de 18 a 25 anos

residentes de Porto Alegre, Rio Grande do Sul. Estima-se que sejam jovens universitários, com renda diversas e pertencentes a diferentes as classes sociais A e B. Suas vidas são agitadas, com rotinas que encaixam o estudo, trabalho e lazer. Além de adorarem música, o gosto por tecnologia é notável, além​ ​da​ ​paixão​ ​por​ ​festas​ ​e​ ​programação​ ​com​ ​amigos.

Em relação ao produto, estes jovens não são entendedores de modelos de fone de ouvido, logo não têm preocupação com status. Portanto, o benefício esperado é que seja um produto com boa acústica e que dure bastante. Sendo assim, o principal consumidor do produto não é leal a marcas​ ​e​ ​compra​ ​em​ ​quaisquer​ ​locais,​ ​focando​ ​no​ ​bom​ ​preço.

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De acordo com a pesquisa divulgada pelo Meio & Mensagem (2016)16, acerca das personalidades mais influentes no meio jovem (classes A, B e C), aponta-se comediantes - como Tatá Werneck, Kéfera Buchmann, Felipe Neto e Danilo Gentili -, atores e atrizes - a exemplo de Paulo Gustavo, Caio Castro, Bruna Marquezine, Camila Pitanga, entre outros - e digital influencers - incluindo youtubers, gameplays e blogueiras de moda e beleza (indica-se Leon e Nilce do canal Coisa de Nerd, Iberê Thenório do Manual do Mundo, Felipe Castanhari do Canal Nostalgia, Christian Figueiredo do canal Eu Fico Loko, Gustavo Stockler do Nomegusta, Taciele Alcolea e Camila Coelho com blogs​ ​de​ ​moda,​ ​maquiagem​ ​e​ ​beleza).

Em vista disso, indica-se DJs populares da capital gaúcha, digital influencers regional - como youtubers e blogueiros - e, sobretudo, a imprensa como públicos periféricos, formadores de opinião e estratégia de mídia paga.

Uma vez que, no processo de compra, o influenciador é, também, um dos perfis​ ​de​ ​usuários.

Além disso, destaca-se páginas com conteúdos tecnológicos que geram buzzfeed e indicam, por meio de rankings, dicas e testes de qualidade, os melhores produtos de cada categoria. Como exemplo, cita-se TechTudo, Escolha​ ​Segura,​ ​Top​ ​10,​ ​Tecno​ ​Blog,​ ​UOL​ ​Tecnologia,​ ​Showmetech.

3.

Objetivos​ ​do​ ​plano: 3.1.

Lançar a nova proposta de produto e discurso emocional em 2018 (jan-dez).

3.2.

4.

Aproximar​ ​a​ ​marca​ ​com​ ​os​ ​públicos​ ​através​ ​da​ ​emoção.

Apresentar​ ​brevemente​ ​a​ ​organização: 4.1.

Localização,​ ​história​ ​e​ ​atuação A ​Royal Philips Electronics foi fundada em 189117 por Gerard e Anton

Philips com seu pai, Benjamin Frederik David, em Eindhoven na Holanda. O objetivo inicial da empresa era atender à crescente demanda de lâmpadas

​ ​Disponível​ ​em <http://www.meioemensagem.com.br/home/midia/2016/01/11/os-mais-influentes-entre-jovens-do-bra sil.html>​ ​Acesso​ ​em​ ​7​ ​de​ ​novembro​ ​de​ ​2017.

17 ​ ​Disponível​ ​em​ ​<​http://blog.topmark.com.br/historia-da-marca-philips​>.​ ​Acesso​ ​em:​ ​03​ ​de​ ​novembro de​ ​2017.

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incandescentes. A primeira grande campanha foi lançada em 1898, quando a ferramenta de marketing utilizada foram cartões postais apresentando o estilo de vida holandês. Apenas no final da década de 1920 que o nome Philips passou a ganhar a grandeza que conhecemos hoje. O estopim do sucesso da empresa foi em meados de 1939, quando já possuía cerca de 45 mil funcionários em todo o mundo e lançou seu primeiro barbeador. O cenário da ciência e da tecnologia evoluiu radicalmente entre as décadas de 1940 e 1950, quando o setor de Pesquisa da Philips desenvolveu cabeças rotativas para conduzir o desenvolvimento do barbeador Philishave18, iniciando trabalhos que persistem e evoluem até hoje. Durante sua história, a Philips contribuiu demasiadamente no desenvolvimento da transmissão, reprodução e gravação de imagens televisivas. Em 1963, introduziu no mercado o cassete​ ​de​ ​áudio​ ​compacto.

A empresa está presente no Brasil há mais de 80 anos, e atua também na área de telecomunicações, informática e equipamentos hospitalares. A Philips do Brasil atua diretamente com a marca Walita, posta como a divisão da empresa quando se trata de produtos como batedeiras, liquidificadores e outros eletroportáteis. Em 2007, ocorreu o maior lançamento no Brasil: a linha ​Aurea19, um televisor de 42 polegadas que possui design diferenciado e uma tecnologia de ponta no contexto da época. No ano seguinte, a principal inovação ocorreu com o lançamento da linha de televisores ​Design Collection,​ ​marco​ ​da​ ​empresa.

5.

Produto,​ ​preço​ ​e​ ​canais​ ​de​ ​venda: 5.1.

Pesquisa​ ​INPI O Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI)20 é uma autarquia

federal vinculada ao Ministério da Indústria, Comércio Exterior e Serviços, responsável pelo aperfeiçoamento, disseminação e gestão do sistema

​ ​Disponível​ ​em​ ​<​http://www.coopermiti.com.br/museu/?MuseuId=1731&CategoriaId=12​>.​ ​Acesso em:​ ​03​ ​de​ ​novembro​ ​de​ ​2017.

19 ​ ​Disponível​ ​em​ ​<​http://www.pdvnews.com.br/philips-faz-acao-para-lancamento-da-linha-aurea​>.

Acesso​ ​em:​ ​03​ ​de​ ​novembro​ ​de​ ​2017.

20 ​ ​Disponível​ ​em​ ​<http://www.inpi.gov.br/>.​ ​Acesso​ ​em​ ​07​ ​de​ ​novembro​ ​de​ ​2017.

18

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brasileiro de concessão e garantia de direitos de propriedade intelectual para a​ ​indústria.

Entre os serviços do INPI, estão os registros de marcas, desenhos industriais, indicações geográficas, programas de computador e topografias de circuitos integrados, as concessões de patentes e as averbações de contratos de franquia e das distintas modalidades de transferência de tecnologia. Na economia do conhecimento, estes direitos se transformam em diferenciais competitivos, estimulando o surgimento constante de novas identidades​ ​e​ ​soluções​ ​técnicas.

Os fones de ouvido pertencem à ​CLASSE 15 - Instrumentos musicais​. Esta classe inclui, notadamente: pianos mecânicos e seus acessórios; caixas de música; instrumentos musicais elétricos e eletrônicos.

Esta classe não inclui: aparelhos para gravação, transmissão, amplificação e reprodução​ ​do​ ​som​ ​(Cl.​ ​9).

A pesquisa foi realizada com a procura da marca "Tribos" e foram encontrados 10 processos que satisfazem à pesquisa. Os pedidos de registros de marca já indeferidos pertencem às classes 09, 25 e 32, os pedidos arquivados das classes 16, 25, 38 e 41 e os registros em vigor são das classes 07 e 20 pertencentes respectivamente à GloboSat Programadora LTDA e Schunk GMBH CO. Na classe 15, de instrumentos musicais, não foram​ ​encontrados​ ​registros​ ​com​ ​a​ ​marca​ ​Tribos.

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Figura​ ​11​ ​-​ ​Pesquisa​ ​INPI.

Fonte:​ ​site​ ​oficial​ ​do​ ​INPI.

5.2.

Apresentação da estampa/coleção e elemento visual na embalagem com​ ​foco​ ​emocional.

Segundo a revista Quem da Globo21, a moda holográfica, também

conhecida como furta-cor, sucesso dos anos 1980, voltou como tendência de moda e está sendo frequentemente utilizada por marcas, linhas de produtos e famosos. A facilidade de combinação com outra peça, traz o forma lúdica das peças​ ​com​ ​furta-cor​ ​à​ ​frente​ ​das​ ​demais​ ​opções.

​ ​Disponível​ ​em: <http://revistaquem.globo.com/QUEM-Inspira/noticia/2017/03/moda-holografica-celebridades-adotamtendencia-em-roupas-e-acessorios.html>.​ ​Acesso​ ​em​ ​3​ ​de​ ​novembro​ ​de​ ​2017.

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A técnica baseia-se na interferência da luz que, aplicada no tecido, refrata três colorações - semelhante ao CD. A combinação com preto e elementos místicos (sereias, unicórnios, arco-íris etc.) produz a sensação de glamour alternativo, outra vertente entre os jovens, que remete ao vampirismo.

A embalagem do produto é formada por multicamadas circulares, que abrem-se por níveis. A sua coloração também acompanhará o padrão furta-cor. Ademais, o seu design foi pensado e desenvolvido para ser utilizado como acessório ou enfeite de casa, uma vez que, com um visual bonito e diferente, serve como porta-jóias, caixinha para armazenamento e decoração.

Figura​ ​12​ ​-​ ​Protótipo​ ​da​ ​embalagem​ ​do​ ​fone​ ​Tribos.

Fonte:​ ​desenvolvido​ ​pelo​ ​grupo.

Quanto à sacola, seguirá a linha ‘clean’ da campanha de marketing, com o slogan e a exibição do QR code - que direciona para playlists 20

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temáticas da marca, como ‘Philips Brazuca’, entre outros. O diferencial será a alça, uma vez que traz a holografia como detalhe, em harmonia com a proposta​ ​principal​ ​do​ ​fone​ ​de​ ​ouvido​ ​Tribos.

Figura​ ​13​ ​-​ ​Sacola​ ​do​ ​fone​ ​Tribos.

Fonte:​ ​desenvolvido​ ​pelo​ ​grupo.

6.

Peça​ ​conceito​ ​da​ ​campanha​ ​de​ ​comunicação: A linha da Philips de fones de ouvidos, intitulada Tribos, possui a ideologia de

representar os gostos musicais, preferenciais quanto à vestimenta, a maneira de vida e do cotidiano do público jovem. Sendo assim, o slogan ‘O nosso estilo é expressar o seu mundo’ transmite a mensagem que a marca deseja: um fone, com o​ ​mesmo​ ​conceito,​ ​para​ ​todos​ ​os​ ​grupos.

Tribos (s.m. do latim ​tribus​), de acordo com o Dicionário Informal da Língua Portuguesa22, possui diversas e distintas utilizações, conforme a evolução dos estudos sociais e as vertentes humanas e exatas. Em consequência, dentre os significados, o antropológico associa aos grupos sociais com a mesma etnia e organizações primitivas. Já o histórico, remete aos povos antigos, resultante das divisões das nações e dos doze grupos constituídos pelos descendentes de cada um dos filhos de Jacó. Na visão biológica, refere-se à categoria taxonômica para 22

​ ​Disponível​ ​em​ ​<http://www.dicionarioinformal.com.br/tribo/>.​ ​Acesso​ ​em​ ​10​ ​de​ ​novembro​ ​de​ ​2017.

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grupos da mesma família. A interpretação matemática, evidencia o termo quanto ao subconjunto em que as operações são fechadas entre seus elementos. Por fim, a desinência figurativa de ‘tribos’ agrega-se ao “grupo de pessoas que apresentam características​ ​e​ ​interesses​ ​comuns:​ ​a​ ​tribo​ ​dos​ ​surfistas”.

A concepção oriunda da visão figurativa deu nome à linha Tribos, uma vez que representa o ideal de organizações sociais do século XXI, que unem-se por gostos, hábitos e costumes semelhantes. Entretanto, a palavra ‘tribo’, inserida no plural ‘tribos’, ​alude ao objetivo da campanha em enfatizar a diversidade de afinidades que podem dar origem aos grupos sociais na atualidade, e que um indivíduo pode e, provavelmente, está inserido em distintas tribos nas suas relações pessoais.

A peça conceito enfatiza esse lema, uma vez que retrata imagens de jovens em seu cotidiano, com seus hábitos e costumes, utilizando o fone Tribos. O cartaz é dividido ao meio com a fotografia no lado esquerdo e, a direita, com o fundo em tons claros, visualizamos o fone com o slogan em baixo e a marca Philips no canto inferior.

Através da embalagem com característica multi-uso - em formato circular, com camadas, lembrando um tatu-bola, e a utilização da temática furta-cor -, somada à peça conceito e a harmonia entre esses elementos, enfatiza o ideal da campanha em demonstrar as diversas e distintas atividades que o público-alvo, em questão, realiza durante o seu dia-a-dia e, mesmo assim, a linha Tribos compreende suas​ ​necessidades​ ​e​ ​seu​ ​estilo.

22

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Figuras​ ​14,15,​ ​16,​ ​17,​ ​18​ ​e​ ​19​ ​-​ ​Peças​ ​conceito​ ​individuais.

Fonte:​ ​desenvolvido​ ​pelo​ ​grupo.

Fonte:​ ​desenvolvido​ ​pelo​ ​grupo.

23

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Fonte:​ ​desenvolvido​ ​pelo​ ​grupo.

Fonte:​ ​desenvolvido​ ​pelo​ ​grupo.

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Fonte:​ ​desenvolvido​ ​pelo​ ​grupo.

Fonte:​ ​desenvolvido​ ​pelo​ ​grupo.

A campanha apresenta seis peças representando, individualmente, um gosto musical ou hábito do dia-a-dia e a apresentação do fone. Simples e intuitiva, a peça traz a ideia do fone complementar o dia-a-dia do jovem, seja qual for e assim consegue englobar diferentes tribos. A sétima peça de divulgação engloba todas as ideias​ ​complementares​ ​em​ ​um​ ​único​ ​pôster.

25

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Figura​ ​20​ ​-​ ​Peça​ ​conceito.

Fonte:​ ​desenvolvido​ ​pelo​ ​grupo.

O conceito da campanha é embasado na lei da Gestalt, pregnância. Uma vez que a organização de informações é desenvolvida da mesma maneira em todas as peças da campanha, o que facilita a identificação do produto, compreensão, leitura de informações e composição visual. A unidade da esquerda da peça remete um indivíduo exercendo as tarefas do seu dia-a-dia e/ou atividades de lazer, e utilizando fone. Já a subunidade da direita é ‘clean’, com fundo claro, o fone Tribos, slogan e logo da marca. Ou seja, a composição inicial complementa a segunda, se agrupando​ ​por​ ​unidade​ ​e​ ​semelhança.

7.

Campanhas​ ​de​ ​comunicação​ ​(12​ ​meses): 7.1.

​ ​Objetivo​ ​1-​ ​Lançar​ ​a​ ​nova​ ​proposta​ ​de​ ​produto​ ​em​ ​2018​ ​(jan-dez): 7.1.1.

Eventos e experiências - Teaser: Estação tribos: viva essa experiência!

7.1.1.1.

Formas​ ​de​ ​comunicação:

7.1.1.1.1.

Redes sociais: visto que a principal intenção do teaser de lançamento do fone Tribos é despertar o 26

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interesse das pessoas em visitar os portais da marca, a divulgação não deixará evidente o assunto​ ​que​ ​aborda.

Nas

redes

sociais

da

Philips

serão

publicados cards e chamada para participar do quiz disponível no totem touch, mas a linha Tribos e a festa de lançamento só serão mencionadas aos transeuntes que participarem e responderem todas​ ​as​ ​perguntas.

A divulgação será feita do dia 25 de março a 7 de abril e, nesse período ocorrerão três postagens​ ​semanais,​ ​sendo​ ​impulsionadas.

7.1.1.1.2.

Pontos de venda: além da ativação da ação por meio das redes sociais online da Philips, serão distribuídos cartazes em Porto Alegre, em pontos estratégicos

(Ex.

Avenidas

movimentadas,

parques​ ​e​ ​shoppings.).

7.1.1.2.

Detalhamento/defesa: o teaser do fone Tribos será lançado após o anúncio da festa de lançamento, e durante a campanha de lançamento, sendo veiculado nos canais da marca no final de março e início de abril.

Para isso, será divulgado em fevereiro e a ação ocorrerá no início de março. A partir de estações com telas touch (totem touch, conforme imagem abaixo) e os fones da Philips conectados e fixados para uso, os transeuntes serão instigados, a partir da tela inicial descrevendo “coloque o fone para melhorar sua experiência e toque a tela para iniciar”, para responder, de acordo com sua escolha no menu inicial, sobre séries, filmes, músicas, livros etc. O quiz conterá dez perguntas de cada tema e o resultado final, com base nas respostas de cada respondente, indicará qual personagem, característica ou 27

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segmento (Ex. Música indie, sertanejo, funk, entre outros.

Filmes/séries de terror, comédia, romance etc. Além disso indicará um intérprete de ​Friends​) que combina com​ ​sua​ ​personalidade.

A ação não será divulgada de forma direta, o que deixará um suspense quanto ao totem. Em virtude disso, as pessoas serão instigadas a visitar os canais e redes sociais online da Philips, a fim de conhecer a linha Tribos, além do convite para festa de lançamento do produto.

Figura​ ​21​ ​-​ ​Modelo​ ​de​ ​totem​ ​touch.

Fonte:​ ​Playloc.

A intenção das totem touch é proporcionar uma experiência sensorial às pessoas, através do quiz com a complementação do fone. Por fim, após o resultado das questões,

convidá-las

para

participar da festa da

lançamento​ ​do​ ​fone​ ​Tribos.

Na primeira semana do mês de março (2018), serão distribuídas cinco estações em locais estratégicos de Porto Alegre, funcionará de maneira rotativa e

28

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segmentada por bairro, ou seja, cinco bairros da capital receberá, cada um, uma totem touch que irá circular entre seus pontos principais - como shoppings e ruas movimentadas​ ​e​ ​frequentadas​ ​por​ ​jovens.

7.1.1.3.

Quantidade e investimento parcial/total da campanha: para disseminação via redes sociais, os posts semanais serão impulsionados, com restrição de público - quanto a faixa etária, região e interesse na página (pessoas que curtiram a página e amigos) -, sendo três publicações semanais, e o valor de impulsão correspondente a R$20, o​ ​total​ ​será​ ​R$120.

Ademais, serão confeccionados 100 cartazes e distribuídos em locais de comum acesso e frequentados pelo público-alvo. Sendo assim, o investimento para cem unidades​ ​será​ ​de​ ​R$263,99​ ​-​ ​R$2,64​ ​a​ ​unidade.

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Imagem​ ​22​ ​-​ ​Orçamento​ ​100​ ​unidades​ ​de​ ​cartaz.

Fonte:​ ​Printi.

O aluguel do totem touch e o desenvolvimento do software com o quiz disponibilizado será, de acordo com a LocMobile23 (2017), cobrado, em média, R$40 de frete e R$14,90/diário por totem - ou seja, R$74,50/dia.

Totalizando R$1.564,50. O transporte municipal dos materiais resulta ao equivalente de R$814,64, segundo a tabela de preços da Transportadora Expresso Minuano (2017)24.

Portanto, a ação terá um investimento total de R$3.577,77.

​ ​Disponível​ ​em​ ​<http://www.locmobile.com.br/index.php/aplicativos/>.​ ​Acesso​ ​em​ ​5​ ​de​ ​novembro​ ​de 2017.

24 ​ ​Disponível​ ​em​ ​<http://www.transminuano.com.br/site/informativo/view?ID_INFORMATIVO=721>.

Acesso​ ​em​ ​6​ ​de​ ​novembro​ ​de​ ​2017.

23

30

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7.1.1.4.

Período de ação: três primeiras semanas de março: estações físicas rotativas; última semana do mês: divulgação​ ​do​ ​vídeo.

7.1.1.5.

Mensuração: a ação possui o intuito de estimular a curiosidade das pessoas em visitar as redes sociais onlines e portais da Philips, para verificar maiores informações sobre a festa de lançamento do fone Tribos.

Sendo, atualmente, em média trinta likes em publicações no Facebook oficial da Philips e lançamentos e/ou campanhas com cerca de cem likes, infere-se que os acessos nessas plataformas subam em 30%, bem como as​ ​curtidas​ ​e​ ​interações​ ​dos​ ​usuários.

7.1.2.

Eventos e experiências - Campanha de lançamento: Vale do Silêncio​ ​Tribos:​ ​a​ ​nova​ ​festa​ ​dos​ ​fones O Opinião destaca-se como referência em casa de shows na

capital gaúcha. Criada em 198325, localiza-se na rua José do Patrocínio, esquina com a Joaquim Nabuco, na Cidade Baixa, o bairro boêmio de Porto Alegre. Além disso, é sede de diversas festas com estilos distintos e públicos e artistas com todos os gostos, como por exemplo, a Sexta Clássica, com rocks antigos; Fellas Music Fest, apresenta as músicas brasileiras, no estilo reggae e soul music; La Fiesta, com funk e reggaeton; Baile da Boladona, nas pistas com funk e​ ​pop;​ ​entre​ ​outros.

25

​ ​Disponível​ ​em:​ ​<http://www.opiniao.com.br/sobre/>.​ ​Acesso​ ​em​ ​22​ ​de​ ​outubro​ ​de​ ​2017.

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Figura​ ​23​ ​-​ ​Cartaz​ ​festa​ ​de​ ​lançamento.

Fonte:​ ​desenvolvido​ ​pelo​ ​grupo.

Em virtude da mistura e harmonia de ritmos musicais, o Opinião tornou-se o local ideal para o lançamento da linha de fone da Phillips, uma vez que complementa o ideal de representar todas as tribos jovens. Ademais, sua localização é de fácil acesso e o bairro é frequentado pelo público-alvo. A locação do local é feita em forma de parceria, quando solicitada por grandes marcas, e o lucro do ambiente é​ ​oriundo​ ​da​ ​consumação​ ​e​ ​divulgação​ ​como​ ​apoiador.

7.1.2.1.

Formas​ ​de​ ​comunicação: Mídia​ ​paga

7.1.2.1.1.

-

Imprensa: Rede Atlântida26: Pretinho Básico e ATL Girls. São

dois blogs distintos que pertencem à Atlântida, ambos 26

​ ​Disponível​ ​em:​ ​<​http://atl.clicrbs.com.br/#!/home​>.​ ​Acesso​ ​em:​ ​02​ ​de​ ​novembro​ ​de​ ​2017.

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com foco no público jovem e universitário - o consumidor principal do produto. O primeiro, com programa em rádio e maior alcance, possui tom mais cômico e não é focado exatamente na informação. Já o segundo, focado no público feminino dessa faixa etária, tem como objetivo informar​ ​e​ ​entreter​ ​as​ ​internautas.

-

Blogueiros locais: Laura Bier, Marcie Gottschalk e Rodaika. São três blogueiras de Porto Alegre que focam na moda e no estilo. Seu público é predominantemente feminino e possui idade entre 16 e 30 anos. Os conteúdos

são

voltados

à

informação acerca de

tendências, além de entretenimento voltado a esse público.

-

DJs: uma vez que DJS utilizam, frequentemente, fones de ouvido para executar seu trabalho, consideramos que podem ser fortes consumidores e divulgadores do produto. Afinal, o ​headphone é um acessório atrativo para esse segmento. Dentre os Djs da capital gaúcha, para o perfil de público do fone Tribos, destaca-se: Gabriel Rodrigues, Adriano Carazzo, Diego Ambrozi, Rapha Capra, Danni Martin, Lucas Demichei e Karine Larré.

7.1.2.1.2.

Redes sociais: as principais chamadas, vídeos, gifs,

conteúdos

relacionados

e

cards

de

divulgação serão disseminados através das redes sociais da Philips. Sendo assim, a frequência de postagem será alta, em média quatro por semana, bem​ ​como​ ​o​ ​investimento​ ​e​ ​impulsão.

Além disso, o evento será criado no Facebook e compartilhado, continuamente, por meio​ ​dessa​ ​plataforma.

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7.1.2.1.3.

Pontos de venda: a mídia impressa utilizada será folders e outdoor espalhados pela capital gaúcha.

A distribuição será feita de acordo com os pontos mais frequentados pelo segmento de público que visa alcançar, sobretudo avenidas, proximidades de​ ​shoppings,​ ​faculdades​ ​etc.

7.1.2.2.

Detalhamento/defesa: A festa de inauguração pode parecer totalmente contrária

a proposta de qualquer fone de ouvido, e essa é a chave para atrair potenciais usuários, tendo em vista que a ideia do evento é reunir todas as tribos e evidenciar o fone como referência do segmento e da representatividade do público jovem. Contará com a participação de DJs com diversos estilos de música e apresentação. O intuito da festa de lançamento é inspirado em uma antiga festa do Beco 203, ‘Shh! Club Silêncio: a festa dos fones’, em que os participantes utilizam fones para ouvir a playlist que estava sendo tocada. À exceção disso, não havia som ambiente, pois o propósito do local seria a interação entre as pessoas, possibilitando a conversa de uns com os outros, mas também curtissem uma música nos fone de ouvido distribuídos.

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Figura​ ​24​ ​-​ ​Evento​ ​‘Vale​ ​do​ ​Silêncio​ ​Tribos’​ ​no​ ​Facebook.

Fonte:​ ​desenvolvido​ ​pelo​ ​grupo.

A abertura será feita em duas etapas: a primeira, às 20h, para os convidados especiais, que receberão um kit de lançamento e um fone ‘Tribos’. Essa etapa será um coquetel. A lista será organizada de forma estratégica, enviando convites inéditos para DJs, digital influencers, blogueiros, músicos, bandas,​ ​imprensa​ ​etc.

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Figura​ ​25​ ​-​ ​Convite​ ​para​ ​coquetel.

Fonte:​ ​desenvolvido​ ​pelo​ ​grupo.

O

kit

exclusivo

conterá

uma

sacola

e

copo

personalizados, o fone Tribos e uma carta de agradecimento.

Essa ação visa desenvolver uma conexão e a sensação de atenção com o segmento jovem, além de impactar os seguidores dos convidados; às 22h, o Opinião abrirá suas portas ao público. Os cem primeiros a entrar, receberão um fone de ouvido Philips cortesia e uma bolsa holográfica transparente, para conectar com o seu dispositivo pessoal; Por fim, os demais participantes da festa terão duas opções: pagar o ingresso normal (R$40) ou o ingresso premium (R$50) e ganhar​ ​o​ ​fone​ ​como​ ​cortesia.

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Figura​ ​26​ ​-​ ​Carta​ ​de​ ​agradecimento.

Fonte:​ ​desenvolvido​ ​pelo​ ​grupo.

Figura​ ​27​ ​-​ ​Copos​ ​personalizados.

Fonte:​ ​desenvolvido​ ​pelo​ ​grupo.

Para quem gosta de interagir musicalmente, a marca propõe de playlists prontas no Spotify, previamente divulgadas nas redes sociais, nos ingressos e retomadas na chegada da festa. Os acessos às playlists, em uma próxima etapa, ajudará a mensurar​ ​a​ ​preferência​ ​musical​ ​do​ ​público​ ​do​ ​evento.

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Figura​ ​28​ ​-​ ​Playlist​ ​“Philips​ ​Brazuca”​ ​no​ ​Spotify.

Fonte:​ ​desenvolvido​ ​pelo​ ​grupo.

Em torno da 1h, a festa teria uma pausa para a exibição do vídeo de lançamento do fone Tribos, apresentado em telão, além de agradecimentos da equipe da empresa aos convidados e​ ​demais​ ​públicos​ ​presentes.

O Opinião dispõe de dois andares para realização dos eventos. Na festa de lançamento, somente o primeiro andar será utilizado. Para o coquetel e distribuição dos kits vip, a lista de convidados especiais terá uma pulseira de identificação e acesso ao camarim. Além disso, no primeiro andar, haverá uma mesa para pintura facial e um artista contratado para realização da maquiagem. E, através de parceria com a empresa de motoristas particulares, Cabify, a Philips disponibilizará um código promocional para quem introduzir como destino de viagem​ ​o​ ​Opinião.

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Figura​ ​29​ ​-​ ​Código​ ​promocional​ ​Cabify.

Fonte:​ ​desenvolvido​ ​pelo​ ​grupo.

7.1.2.3.

Quantidade​ ​e​ ​investimento​ ​parcial/total​ ​da​ ​campanha: A locação do Opinião seria feita mediante parceria,

sendo o lucro do local em forma de consumação dos participantes do evento e a marca em todas as peças de divulgação​ ​da​ ​festa.

O coquetel custará em torno de R$ 576,72: quatro centos de salgados (R$ 79,00 cada - R$ 316,00 total); dois centos de doces (R$ 68,00 cada - R$ 136,00 total); seis garrafas de um litro e meio de água (R$ 13,90 total); três garrafas de dois litros de refrigerante sabor guaraná (R$ 4,99 cada - R$ 14,97 total) e três garrafas de dois litros de refrigerante sabor cola (R$ 5,95 cada - R$ 17,85 total); e seis garrafas de seis litros de suco sabor​ ​laranja​ ​(R$​ ​13,00​ ​cada​ ​-​ ​R$​ ​78,00).

O coquetel será posto em um espaço decorado por uma empresa de decoração de eventos personalizados. ​Abaixo está 39

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o protótipo da lista de materiais para a decoração pretendida (figura​ ​30).​ ​O​ ​custo​ ​sairá​ ​em​ ​torno​ ​de​ ​R$​ ​3.656,00.

Figura​ ​30​ ​-​ ​Orçamento​ ​decoração.

Fonte:​ ​Omelette​ ​decoração​ ​de​ ​eventos.

Os participantes da área vip terão acesso a partir de uma pulseira de identificação que ganharão no início da festa.

Conforme PrintSet (confecção de acessórios de festa), o valor de​ ​300​ ​a​ ​400​ ​Pulseiras​ ​é​ ​R$​ ​0,35​ ​a​ ​unidade,​ ​ou​ ​seja,​ ​R$​ ​140.

O kit disponibilizado aos convidados especiais incluem um copo, o fone Tribos e sua embalagem, carta de agradecimento e uma sacola personalizada. O orçamento dos produtos foi realizado com a gráfica Printi. Sendo 30 unidades de copos personalizados, o valor será de R$179,97 (Modelo: Long Drink 330ml e feito em plástico). As sacolas dos kits terão tamanho 18cm x 25cm em papel kraft e custarão R$ 145,99 (30 unidades). A carta de agradecimento custará, em média, R$0,76 a unidade, totalizando R$22,80 - o formato será 10x10cm, colorido em papel couché brilho 250g, acabamento em refile e enobrecimento em laminação brilho. O valor total do kit​ ​é​ ​R$697,52.

A festa contará com três DJs de estilos musicais diferentes e conhecidos na cidade, por isso o custo de cada um será​ ​em​ ​média​ ​R$​ ​1.000,​ ​isto​ ​é,​ ​no​ ​total​ ​serão​ ​R$​ ​3.000.

40

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O orçamento da parceria feita com os influencers, a média de custo é de R$ 600,00 por post e o produto. Dessa forma,​ ​serão​ ​escolhidos​ ​dez​ ​e​ ​o​ ​valor​ ​final​ ​será​ ​de​ ​R$​ ​6.000,00.

Para

manter o bom andamento da festa, serão

necessários doze seguranças, sendo que cada um em média receberá​ ​R$​ ​200​ ​pela​ ​noite.​ ​Assim,​ ​será​ ​gasto​ ​R$​ ​2.400.

Também serão contratados três fotógrafos a partir de uma produtora: dois tirarão fotos da pista e da área vip e um fará a filmagem do evento. O preço sairá em média R$ 1.500 por​ ​fotos​ ​e​ ​vídeos.

Por fim, haverá um espaço para glitters, pinturas etc, por meio

de

uma

pessoa,

preferencialmente

maquiadora,

contratada que trará os materiais. O custo será em torno de R$ 400​ ​(R$​ ​200​ ​mão​ ​de​ ​obra​ ​e​ ​R$​ ​200​ ​materiais).

A ativação realizada nas redes sociais online da Philips conta com o investimento total de R$200. Em vista que dez publicações serão impulsionadas, com o valor de R$20, durante três dias e com restrição de público - de 18 a 24 anos, residentes​ ​de​ ​Porto​ ​Alegre.

Quanto a divulgação, o outdoor comum tem o valor de R$ 1.081,00, sendo no total R$ 6.486 (6 x 1.081). Os cartazes custarão R$ 263,99 (100 unidades) e no total R$ 527,98 (200 unidades), com formato A3 (29,7cm x 42cm), papel couché brilho​ ​e​ ​colorido.

Segundo o mídia kit27 da rádio Atlântida, cobra-se R$512/dia para veiculação em horário determinado (meio dia à meia noite), com a praça Porto Alegre e frequência 94,3 MHz. Utiliza-se desse meio sete dias intercalados, resultando em R$3.584.

Somando todas as despesas do evento, o orçamento final​ ​é​ ​cerca​ ​de​ ​R$29.168,12.

27

​ ​Disponível​ ​em​ ​<http://comercial.gruporbs.com.br/tabelas/>.​ ​Acesso​ ​em​ ​5​ ​de​ ​novembro​ ​de​ ​2017.

41

​ ​PONTIFÍCIA​ ​UNIVERSIDADE​ ​CATÓLICA​ ​DO​ ​RIO​ ​GRANDE​ ​DO​ ​SUL Faculdade​ ​de​ ​Comunicação​ ​Social

7.1.2.4.

Período de ação: a festa ocorrerá no dia sete de abril (sábado),​ ​das​ ​20h​ ​às​ ​6h​ ​do​ ​dia​ ​oito​ ​de​ ​abril​ ​(domingo).

7.1.2.5.

Mensuração: o objetivo principal da festa é lançar a nova linha de fones de ouvidos da Philips, o Tribos. Sendo assim, a ação alcançará um dado de mensuração vital: visibilidade da marca. Por meio da festa, pode-se reter e fidelizar públicos, além de evidenciar a Philips em seu segmento. Considerando que, atualmente, o Facebook oficial obtém 8.992.314 curtidas e que o Opinião possui capacidade para mil e seiscentas pessoas, acredita-se que, a festa obterá 300 presentes e atingirá 30% de engajamento a mais - ou seja, 90 pessoas. Além disso, há possibilidade de aumento de cliques - estima-se cerca de​ ​5%.

7.2.

Objetivo​ ​2​ ​-​ ​Aproximar​ ​a​ ​marca​ ​com​ ​os​ ​públicos​ ​através​ ​da​ ​emoção: 7.2.1.

Eventos e experiências - Campanha: Vá de Cabify e de fone Tribos

7.2.1.1.

Formas​ ​de​ ​comunicação:

7.2.1.1.1.

Mídia paga: para essa ação, a divulgação será focada no meio digital. Diante disso, os influencers que foram convidados para a festa de lançamento, ativarão a marca através de postagens da ação, de hashtags e exibição do produto. Cerca de cinco influenciadores serão escolhidos para fazerem duas postagens cada (uma semana antes e na semana durante a ação), além de formas mais informais​ ​como​ ​o​ ​instastories.

7.2.1.1.2.

Redes sociais: os posts serão restringidos as pessoas que curtem a página da Phillips e aos amigos dessas pessoas, que são de Porto Alegre, tem entre 18-24 anos, homens e mulheres. As postagens serão em geral para incentivar as 42

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pessoas

a utilizarem o Cabify, deixando-as

curiosas em relação a ação. Inclusive, durante a campanha, algumas postagens incentivarão os usuários a postarem fotos das suas viagens com as

hashtags

movimentação

e

#CabifyTRIBOS,

gerando

engajamento.

Ademais,

ocorrerão postagens não patrocinadas sobre a ação no Facebook, Instagram e Twitter. Assim como, a divulgação a partir das redes sociais do Cabify, o que costumam fazer com suas parcerias.

Os posts divulgarão essa experiência oferecida para uma viagem diferente, mas sem evidenciar de​ ​fato​ ​o​ ​que​ ​é,​ ​deixando​ ​a​ ​todos​ ​curiosos.

7.2.1.2.

Detalhamento/defesa: Atualmente, cresce o número de pessoas que utilizam

aplicativos de transporte, visto que proporcionam mais liberdade de escolha, facilidade e opções. Porto Alegre segue a mesma tendência: o primeiro aplicativo de transporte individual a operar na cidade foi o ​Uber​, em novembro de 2015. Depois, vieram os concorrentes ​WillGo​, em junho de 2016, e ​Cabify​, em setembro do último ano. No início, o Uber era o favorito dos gaúchos, mas começou a deixar uma lacuna para seus clientes: a da qualidade. Por isso, o afeto dos consumidores passou para o Cabify, que cresceu de setembro para dezembro de 2016 cerca de 200%. O app busca não ser o mais barato, por isso não está em todos os lugares e a qualquer custo, mas sim proporcionar a melhor

experiência

aos

usuários.

Em

2017,

o

Cabify

encontra-se em todas as regiões de Porto Alegre e é reconhecido​ ​pelos​ ​gaúchos.

Dessa forma, acredita-se que a parceria com a Cabify é uma forma interessante de associar o fone Tribos a uma marca com reputação e experiência. Além de que muitos jovens 43

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utilizam o aplicativo para as mais diferentes atividades do seu cotidiano,​ ​o​ ​que​ ​condiz​ ​com​ ​a​ ​ideia​ ​do​ ​headphone​ ​Tribos.

O intuito é surpreender jovens no seu cotidiano, enquanto vão para seu destino, de Cabify, a fim de, justamente, retratar diferentes pessoas em diversos momentos do dia. Ao entrar no carro, a pessoa será avisada que viverá uma experiência​ ​diferente​ ​na​ ​sua​ ​viagem.

O carro será equipado com dois tablets e três fones Tribos. O passageiro será instruído para colocar o fone e assistirá vídeos famosos da internet (engraçados, de memes, fatos curiosos, animais etc) a partir do play no tablet. No final, passará​ ​no​ ​tablet​ ​o​ ​vídeo​ ​propaganda​ ​do​ ​fone.

Segundo dados obtidos através de pesquisa qualitativa com funcionários do Cabify, a frota de carros chega a aproximadamente 3.500. Em vista disso, a ação contará com 5% de carros, ou seja, 175. Como é difícil de filtrar o público de 18-24, a ação impactará um público maior, mas mesmo assim será possível atingir os futuros clientes. Os carros escolhidos serão aqueles com maior nota no aplicativo e que costumam ficar​ ​em​ ​lugares​ ​estratégicos​ ​como​ ​saídas​ ​de​ ​faculdades.

A divulgação da parceria será em maio, tanto pela Phillips, quanto pelo Cabify, que anunciará através de suas redes o acontecimento. Além disso, será criado um código de 20% de desconto válido durante uma semana com o nome FONETRIBOS.

44

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Figura​ ​31​ ​-​ ​Card​ ​código​ ​Cabify.

Fonte:​ ​desenvolvido​ ​pelo​ ​grupo.

7.2.1.3.

Quantidade e investimento parcial/total da campanha: os fones Tribos são da Phillips, portanto sem custo. O aluguel dos tablets será de R$ 108.460,00. Abaixo segue o​ ​orçamento​ ​detalhado​ ​(figura​ ​32).

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Figura​ ​32​ ​-​ ​Orçamento​ ​detalhado​ ​do​ ​aluguel​ ​de​ ​tablets.

Fonte:​ ​TecMobile.

Em relação ao orçamento da parceria feita com os influencers, a média de custo é de R$ 600,00 por post + produto, dessa forma, o valor total será de R$ 6.000,00.

Já a divulgação realizada por meio das redes sociais online, com posts da campanha e de chamadas patrocinados no Facebook, o investimento será de R$20,00 por dia (duas postagens de R$10,00 cada) durante duas semanas (semana anterior e semana durante​ ​a​ ​ação),​ ​ou​ ​seja,​ ​R$​ ​280,00​ ​no​ ​total.

Somando o valor da divulgação em mídia paga e nas redes sociais, com o aluguel dos tablets, o total do gasto​ ​dessa​ ​ação​ ​será​ ​de​ ​R$​ ​114.740,00.

46

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7.2.1.4.

Período de ação: ocorrerá no mês de junho, do dia 11 (segunda-feira) até o dia 17 (domingo),

ou seja, terá

duração​ ​de​ ​uma​ ​semana 7.2.1.5.

Mensuração: segundo aponta uma pesquisa da Conecta Express, o Cabify detém 4% do market share28, na categoria ‘aplicativos de transporte de passageiros’, correspondendo a 1 milhão de usuários em sete cidades brasileiras.

E

segundo

Daniel

Velazco-Bedoya29,

diretor-geral do aplicativo Cabify no Brasil, o aplicativo cresce em 80% por mês no país. Advindo desses dados, pode-se inferir a visibilidade da marca e aumento de 5% das​ ​visualizações​ ​e​ ​curtidas​ ​dos​ ​canais​ ​da​ ​Philips.

7.2.2.

Open Céu Tribos: a nova festa dos fones - 2ª edição (eventos e experiências):

7.2.2.1.

Formas​ ​de​ ​comunicação:

7.2.2.1.1.

Mídia paga: para divulgação da festa, a imprensa, comunicada na primeira edição, será ativada novamente.

Conta-se

com

veículos

de

comunicação voltado ao meio jovem de Porto Alegre,

como

a

Rádio

Atlântida.

Além

da

propaganda através de blogs locais, a exemplo de Laura Bier, Marcie Gottschalk e Rodaika, que abordam questões de moda, entretenimento e eventos​ ​da​ ​capital.

7.2.2.1.2.

Redes sociais: será criado o evento no Facebook e divulgado, através de cards e vídeos, conteúdos informativos e convites para a segunda edição da festa.

​ ​Disponível​ ​em: <https://www.tudocelular.com/android/noticias/n97689/uber-app-de-transporte-mais-utilizado-no-brasil .html>.​ ​Acesso​ ​em​ ​5​ ​de​ ​novembro​ ​de​ ​2017.

29 ​ ​Disponível​ ​em: <https://noticias.uol.com.br/cotidiano/ultimas-noticias/2017/04/12/lider-entre-aplicativos-uber-enfrentaaumento-de-queixas-e-de-concorrencia.htm>.​ ​Acesso​ ​em​ ​5​ ​de​ ​novembro​ ​de​ ​2017.

28

47

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A frequência de postagem será assídua: quatro posts semanais. Além da curadoria das plataformas

e

atenção

aos

comentários,

mensagens​ ​e​ ​demais​ ​solicitações​ ​dos​ ​internautas.

7.2.2.1.3.

Pontos de venda: outdoors e banners serão distribuídos

em

locais

estratégicos,

bem

frequentados e de comum acesso ao público-alvo.

Assim como na festa de lançamento, os principais pontos serão proximidades de faculdade, pontos de​ ​ônibus​ ​e​ ​locais​ ​de​ ​lazer.

7.2.2.2.

Detalhamento/defesa: A segunda edição da festa de lançamento, ocorrida em

março, possui o propósito de fidelizar e reter público, mas, sobretudo, incentivar o engajamento jovem nas redes sociais online e demais canais da marca. Apesar da proposta possuir características semelhantes à festa anterior (músicas sendo transmitidas através do fone de ouvido Tribos), dessa vez, o local será a céu aberto: no Anfiteatro Pôr do Sol. Localizado no parque Maurício Sirotsky Sobrinho, na orla do lago Guaíba, sediou diversos eventos - como Fifa Fan Fest, show de bandas e​ ​artistas,​ ​entre​ ​outros.

A festa propõe uma confraternização à céu aberto, com entrada gratuita, praça de alimentação com food trucks e comidas artesanais, além de um ponto de venda dos fones Tribos. Na segunda edição, ocorrerá o lançamento das playlists colaborativas na plataforma Spotify. Serão criadas listas de acordo com os gêneros de músicas, a partir disso, a Philips divulgará em seus canais a ideia e será feito o convite aos interessados para que adicionem suas músicas preferidas na playlist​ ​de​ ​sua​ ​escolha.

Outro diferencial é que não serão distribuídos fones de ouvidos. Os convidados deverão levar seus fones para festa.

48

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Àqueles que possuírem fones Tribos será concedido um cupom de R$40 consumível nos food trucks da praça de alimentação do evento. Ademais, as playlists, anteriormente criadas, estarão disponíveis para complementar a experiência. Uma tenda da Philips​ ​disponibilizará​ ​a​ ​compra​ ​do​ ​fone.

Figura​ ​33​ ​-​ ​Pôster​ ​da​ ​segunda​ ​edição​ ​da​ ​festa​ ​Vale​ ​do​ ​Silêncio.

Fonte:​ ​desenvolvido​ ​pelo​ ​grupo.

7.2.2.3.

Quantidade e investimento parcial/total da campanha: Serão contratados três fotógrafos a partir de uma produtora: dois tirarão fotos da pista e da área vip e um fará a filmagem do evento. O preço sairá em média R$1.500 com fotos e vídeos. Também serão necessários doze seguranças, sendo que cada um em média 49

​ ​PONTIFÍCIA​ ​UNIVERSIDADE​ ​CATÓLICA​ ​DO​ ​RIO​ ​GRANDE​ ​DO​ ​SUL Faculdade​ ​de​ ​Comunicação​ ​Social

receberá R$ 200 pelo evento. Assim, será gasto R$ 2.400.

Quanto a divulgação, o outdoor comum tem o valor de R$ 1.081,00, sendo no total R$ 6.486 (6 x 1.081). Os cartazes custarão R$ 263,99 (100 unidades) e no total R$ 527,98 (200 unidades), com formato A3 (29,7cm​ ​x​ ​42cm),​ ​papel​ ​couché​ ​brilho​ ​e​ ​colorido.

A divulgação nas redes sociais online da Philips resultará em R$200. Visto que dez postagens serão impulsionadas com R$20, veiculadas em três dias, com restrição de público por idade (18 a 24 anos) que residem​ ​em​ ​Porto​ ​Alegre.

Em relação ao orçamento da parceria feita com os influencers, a média de custo é de R$ 600,00 por post + produto, dessa forma, o valor total será de R$ 6.000,00 (serão​ ​feitas​ ​dez​ ​parcerias).

Para veiculação na rádio Atlântida, de acordo com o mídia kit disponível em seu site, cobra-se R$512/dia para veiculação em horário determinado (meio dia à meia noite), com a praça Porto Alegre e frequência 94,3 MHz. Utiliza-se desse meio sete dias intercalados, resultando em​ ​R$3.584.

A locação do Anfiteatro Pôr do Sol será mediante incentivos do governo, uma vez que a finalidade do ambiente​ ​é​ ​a​ ​realização​ ​de​ ​eventos​ ​gratuitos.

O

orçamento

total

da

ação

estima-se

em

R$20.375,99.

7.2.2.4.

Período de ação: a divulgação será em setembro e a festa​ ​dia​ ​20​ ​de​ ​outubro​ ​de​ ​2018,​ ​das​ ​17h​ ​às​ ​4h.

7.2.2.5.

Mensuração de cada uma das ações: a ação visa prospecção de parcerias, visibilidade da marca e, por meio do ponto de venda, comercializar o fone. Dessa 50

​ ​PONTIFÍCIA​ ​UNIVERSIDADE​ ​CATÓLICA​ ​DO​ ​RIO​ ​GRANDE​ ​DO​ ​SUL Faculdade​ ​de​ ​Comunicação​ ​Social

forma, suposto que 300 pessoas irão a festa e 5% adquira​ ​o​ ​produto,​ ​resulta​ ​em​ ​45​ ​fones​ ​vendidos.

8.​ ​Cronograma​ ​gerencial: 8.1 Visão macro da campanha em execução com informações resumidas do planejamento, separando pré-campanha, campanha e manutenção de campanha:​ ​apêndice​ ​1.

51

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9.​ ​Referências ​VOOOZER:

Proxxima.

conteúdo

online

vira

áudio.

​Disponível

em:

<http://www.proxxima.com.br/home/proxxima/noticias/2017/08/01/voozer-conteudo-o nline-vira-audio.html>.​ ​Acesso​ ​em​ ​1º​ ​de​ ​novembro​ ​de​ ​2017.

Jornal do Comércio. ​Cabify cresce na sombra do Uber​. ​Disponível em: <http://jcrs.uol.com.br/_conteudo/2016/12/colunas/mercado_digital/538351-cabify-cr esce-na-sombra-do-uber.html>.​ ​Acesso​ ​em​ ​03​ ​de​ ​novembro​ ​de​ ​2017.

G1. ​Concorrência entre apps de transporte proporciona opções e descontos.

Disponível

em:

<http://g1.globo.com/rs/rio-grande-do-sul/noticia/2017/01/concorrencia-entre-apps-d e-transporte-proporciona-opcoes-e-descontos.html>. Acesso em 03 de novembro de 2017.

View Mesclada. ​Furta-cor: A tendência holográfica do Inverno 17. ​Disponível em: <http://view.mesclada.com/furta-cor-a-tendencia-holografica-do-inverno-17/>.

Acesso​ ​em​ ​03​ ​de​ ​novembro​ ​de​ ​2017.

Meia

Sola.

​É

tendência:

all

black​.

<http://www.meiasola.com.br/mstyle/e-tendencia-all-black/>.

Disponível Acesso

em

em: 03 de

novembro​ ​de​ ​2017.

52

Descrição Ação

Valor total

Atividade

Jan

Lançamento peça conceito Ativação

Campanha de marketing

Cartazes Redes sociais Imprensa Vídeo

-

Lançamento Divulgação

Festa de lançamento

Vídeo Convite à imprensa e influencers Festa

R$29.168,12

Lançamento

Teaser totem touch

Circulação nas ruas Gravação Vídeo

R$3.577,77

Divulgação

Parceria com Cabify

Lançamento Gravação dos vídeos Vídeo final

R$114.740,00

Divulgação

Festa céu aberto

Lançamento do evento Lançamento das playlists colaborativas Festa

2018

R$20.375,99

Fev

Mar

Abril

Maio

Jun

Jul

Ago

Set

Out

Nov

Dez