Mi Negocio Abarrotero Abril 2020

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Editorial

Directorio Directora General Odett Jiménez Ponce odett@grupomediosiq.com 55 56 74 50 00 Director Creativo Néstor Rodríguez nestor@grupomediosiq.com 55 56 74 50 00 Diseño Mariel Figueroa mariel@grupomediosiq.com 55 56 74 50 00 Reportera Cirenia Jiménez cirenia@grupomediosiq.com 55 56 74 50 00 Community Manager Osvaldo Mora osvaldo@grupomediosiq.com 55 56 74 50 00 Relaciones Públicas y Traducción Alexis Rodríguez alexis@grupomediosiq.com 55 56 74 50 00 Coordinadora de Distribución Rocío Servín rocio@grupomediosiq.com 55 56 74 50 00

ESTA LISTA LA BANCA PARA LO QUE VENGA

E

l sistema bancario mexicano está más que preparado para enfrentar el impacto económico que genere el coronavirus y las medidas que los países tomarán para evitar su propagación, sostuvo la Asociación de Bancos de México (ABM).

tria, proveedores y clientes, aunado a lo que pasa en su economía en conjunto en el País y en los mercados internacionales.

“Estamos más que preparados para enfrentar lo que venga”, respondió Luis Niño de Rivera, presidente de la ABM en conferencia previa a la 83 Convención Bancaria.

“Se le plantea al Presidente Andrés Manuel López Obrador que la banca sigue trabajando y seguirá haciendo su papel para que la economía crezca”, agregó.

En la última crisis financiera del 2008, sostuvo, se demostró la capacidad de los bancos para cuidar la cartera de crédito, la rentabilidad y la liquidez. “La banca, que tenía una posición sólida, pudo transitar por un 2009 y un 2010 sin ningún sobresalto, ni en la calidad de cartera, ni en la rentabilidad o liquidez”, mencionó.

Mi Negocio Abarrotero, revista mensual, Edición correspondiente a Abril - 2020 editada por Grupo Medios IQ SA de CV con domicilio en Calle Edzna 164, Colonia Letrán Valle, Del. Benito Juárez, Ciudad de México, C.P. 03650. Teléfonos 55 56 74 50 00 con Número de Certificado de Reserva de Derechos de Uso Exclusivo del Título: 042011-041218385900-102 otorgado por la Dirección de Reservas de Derechos del Instituto Nacional del Derecho de Autor. Certificado de Licitud de Título y Contenido: 15559 Expediente CCPRI/3/TC/12/19495 expedidos por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas. Editor responsable: L.C.P. Odett Jiménez Ponce. Distribuidor Servicio Postal Mexicano. Nezahualcóyotl No. 109, Colonia Centro, Ciudad de México, C.P. 06000. Impreso en Servicios Integrales Dorma S.A. de CV Calle Amacuzac No. 262, Colonia Barrio San Pedro, Del. Iztacalco Ciudad de México, C.P. 08220. Se re­­­­servan todos los derechos, prohibida la reproducción total o parcial de textos sin previa autorización por escrito de los editores. Las opi­niones expresadas en los trabajos publicados son responsabilidad personal del autor o entrevistados. Los editores no comparten necesariamente los conceptos u opiniones de los entrevistados y colaboradores.

Agregó que la banca tiene actualmente capacidad para manejar distintos tipos de riesgo, como operacional y reputacional. “La forma de manejar esto es acercarnos a nuestros clientes, manteniendo un diálogo sólido, abierto y participativo. Vemos las condiciones crédito por crédito de las personas físicas y morales, su situación de liquidez, del entorno en el que viven, de sus indus-

Niño de Rivera mencionó que el impacto económico del coronavirus aún no es muy claro.

“Ante todo, serenidad, moderación, tomar decisión con la cabeza fría”, dijo. Por otra parte, en la misma conferencia, Raúl Martínez Ostos, vicepresidente de la ABM y director general del Barclays, se refirió a las acciones que la Comisión de Cambios, conformada por el Banco de México (Banxico) y la Secretaría de Hacienda (SHCP) ha realizado para estabilizar los movimientos abruptos del tipo de cambio. La ABM concluyó que la banca está capitalizada en índices de cobertura altos y, sin dar más detalle, afirmó que hoy se dará a conocer información sobre comisiones bancarias, luego de que en la Convención Bancaria del año pasado hubo un llamado del Presidente al sector para disminuirlas.

¡Hasta la próxima edición! Korina Pons

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Índice •abril• 2020

5 Perfil triunfador

¡No te dejes derrotar! Tú puedes superar el fracaso.

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Pallet informativo

Economía en los negocios

Coronavirus: “Estamos muy cerca de una recesión global” por el rápido avance de la pandemia.

El impacto del coronavirus en la industria alimentaria.

17 Miscelánea cultural

Cinco herramientas gratuitas para hacer videollamadas en grupo.

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@minegocioabarrotero


Perfil triunfador

Por Karla Mussi

¡No te de jes

tar! rro de fracaso

el ar

d e e u s p s upe ú T r

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os emprendedores hacen todo para alcanzar el máximo rendimiento. La definición de éxito para los grandes o empresarios emergentes va mucho más allá del dinero que ganan o el apoyo promocional que reciben.

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Perfil triunfador

Los emprendedores de hoy están preocupados sobre crear un balance: una vida en la que tengan tiempo personal, salud física y buenas estructuras de apoyo mental. Parte de esa conexión mentecuerpo está atada a tu inteligencia emocional. ¿Qué es la inteligencia emocional? Es la habilidad para reconocer tus sentimientos, observarlos objetivamente y responder de acuerdo a esto. Es una actitud mental proactiva en lugar de un acercamiento reactivo o suprimido. Por ejemplo, arruinas una junta con clientes importantes. Las emociones reactivas podrían causarte mucha culpa y que te castigues a ti mismo. Los impulsos suprimidos pueden hacer que entierres tus emociones bajo la superficie,

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causarte mucho estrés y ansiedad. No puedes ignorar los sentimientos para siempre y estar bien. El procesamiento de las emociones de una manera saludable y racional que lleva el equilibrio hábil de no negar su existencia o enterrarse en el remordimiento y el diálogo interno negativo es complicado. Eso es por lo que muchos entrenadores y terapistas hoy en día se enfocan en desarrollar tu inteligencia emocional. En la conciencia cultural, los examinadores de la Escuela de Negocios de Harvard, elogió a la inteligencia emocional como “una de las ideas de negocios más influenciables de la década”. De cualquier manera, la inteligencia emocional no es tarea sencilla.

Aquí hay dos factores clave de la inteligencia emocional que son cruciales para mejorar tu actuación como emprendedor:

1. No te aferres La gente se equivoca. Todos tenemos cosas que han pasado que, en nuestra experiencia, han sido dolorosas. Ya sea que el jefe te despidió, o un cliente no renovó el contrato o hasta una relación pasada que no funcionó y no puedes olvidar. Cuando te aferras al pasado, dejas a tu cerebro sin la habilidad mental para enfocarse en el presente y planear para el futuro. Aunque ya lo tengas todo, el perdón es el regalo que te das a ti mismo. Seguir teniendo rencores y estar al



Perfil triunfador

dejes que este estado mental primitivo te deje tirado sin necesidad.

pendiente del puntaje que tienes que arreglar es una actitud mental enferma. Daniel Goleman, autor de “Inteligencia Emocional: Por qué importa más de lo que dice el IQ”, dice, “si tus habilidades mentales no están a la mano, si no tienes auto conciencia, si no eres capaz de manejar tus emociones perturbadoras, si no puedes tener empatía y relaciones efectivas, entonces no importa lo inteligente que seas, no vas a llegar muy lejos.” Llega lejos al aprender, perdonar y olvidar. Practicar la inteligencia emocional te puede llevar ahí.

2. Date cuenta que fracasar no te hace un fracaso Cognitivamente ya sabes esto, pero si acabas de tener una fea caída no lo vas a entender. Sientes como que no puedes levantarte del piso

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otra vez. Como si este fracaso fuera el final. Esta es una reacción natural para cualquier rechazo o error. ¿Por qué? La parte emocional del cerebro reacciona más rápido a un evento que la parte racional. Es un comportamiento de supervivencia de la época de las cavernas, pero no

Está bien sentirse triste cuando fracasas en algo, pero si te estás dando de golpes o luchando en un depresión fallida demasiado tiempo, estás dejando que tus emociones reactivas tomen lo mejor de ti. La inteligencia emocional no está negando los sentimientos o el fracaso. Si te sientes mal, la inteligencia emocional está reconociendo “esto se siente muy feo” y luego te permite sentirte mal por un rato, pero después debes seguir adelante. Ser capaz de procesar tus emociones de una manera saludable, es clave para alcanzar el máximo rendimiento. Nunca vas a ser exitoso si no puedes bajarte del sillón y recuperarte cada vez que caes.


Economía en los negocios

Por Autor

EL IMPACTO DEL CORONAVIRUS EN LA INDUSTRIA ALIMENTARIA 9




Economía en los negocios

¿Puede la industria alimentaria sobrevivir al impacto del coronavirus? ¿Es seguro comer alimentos importados de China o del extranjero? El coronavirus representa una amenaza significativa para el desempeño de los fabricantes de alimentos en toda la industria de alimentos y bebidas. Dos gigantes de la industria, Danone y Diageo, son las últimas compañías en advertir que el brote de coronavirus les costará millones de dólares en ventas y afectará sus ganancias. De acuerdo con la información de la Organización Mundial de la Salud, hasta el inicio de la segunda semana de marzo se habían registrado más de 110,000 casos de personas infectadas por el COVID-19 en todo el mundo y las muertes causadas por el virus sobrepasan las 4,000. A medida que el número de personas infectadas con el nuevo coronavirus continúa aumentando, ¿cuáles serán los efectos en la industria alimentaria?

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McDonald’s y Starbucks estuvieron entre las primeras compañías en anunciar cierres temporales en enero, en un intento por prevenir la propagación del virus entre empleados y clientes en China. Coca-Cola Co. publicó un comunicado de prensa sobre el impacto esperado de COVID-19 en sus resultados del primer trimestre de 2020. Actualmente, está «estimando un impacto aproximado de 2 a 3 puntos en el volumen de cajas unitarias, un impacto de 1 a 2 puntos en los ingresos orgánicos y un impacto de 1 a 2 centavos en las ganancias por acción para el primer trimestre.

El servicio de entrega de comestibles de Meituan ha aumentado en demanda. El número de pedidos de comestibles realizados durante las dos semanas en que se recopilaron los datos aumentó cuatro veces durante el mismo período del año pasado. Máscaras, esterilizadores, verduras, carne y fruta fueron los artículos más ordenados.

Economía en los negocios

CORONAVIRUS EN LA INDUSTRIA ALIMENTARIA

En China, la industria del vino y los restaurantes están devastadas. Muchos restaurantes en las principales ciudades como Shanghai, Macao, Guangzhou y Hong Kong recibieron la orden de cerrar por completo durante tres semanas. Meituan, un importante proveedor de entregas en China con 700,000 mensajeros activos diarios y 5.9 millones de minoristas asociados, incluidas cadenas globales como McDonald’s y Pizza Hut, ha visto un aumento en el servicio de entrega sin contacto. Más del 80% de todos los pedidos solicitaron una entrega sin contacto. Diageo, el fabricante de Johnnie Walker, Smirnoff, Guinness y el Capitán Morgan, advirtió que las ventas podrían alcanzar hasta $ 421 millones en el año fiscal 2020. Las ganancias podrían ser dañadas por hasta $ 259 millones. La asociación vinícola de Chile informó que las exportaciones a China disminuyeron un 50% en febrero.

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Miscelánea Cultural

Por Autor

Los estantes de los supermercados en algunas ciudades italianas se vaciaron a medida que la crisis de coronavirus crece. El gobierno italiano ha puesto en cuarentena 11 ciudades en el norte de Italia. En Milán, los bares deben cerrar a las 6 p.m. Mondelez, que generalmente disfruta de mayores ventas de bocadillos y dulces durante el año nuevo chino, vio ventas más bajas, dijo el presidente y CEO, Dirk Van de Put. Si bien los envíos a los minoristas se han reanudado, muchas de las tiendas no se han reabierto. Danone, que produce agua embotellada Evian y yogur Alpro, dijo que espera que el coronavirus reduzca $ 109 millones en ventas en el primer trimestre, principalmente en su negocio de agua embotellada en China. Ahora se espera que el crecimiento de las ventas en el trimestre sea «bastante plano», agregó. Los expertos en supervivencia dijeron que los australianos deberían comenzar a construir un buen suministro de alimentos secos. La cadena de suministro: Si su negocio se basa en productos, ingredientes o suministros de China, puede verse afectado por los proveedores, los trabajadores y las redes de logística. Las fabricas Chinas enfrentan una multitud de desafíos sin precedentes, ya que los esfuerzos de contención de coronavirus obstaculizan los esfuerzos de las fábricas para reabrir. Esto puede causar escasez en la industria alimentaria y abastecimiento de lugares poco confiables.

¿Infectarse a través de la comida? Aunque no hay evidencia y es poco probable que el virus se transmita a través de alimentos contaminados o productos importados, según la FDA, es posible que una persona pueda obtener COVID-19 tocando una

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Miscelánea Cultural

Por Autor

superficie u objeto que tiene el virus y luego tocarse la boca, la nariz o posiblemente los ojos, pero no se cree que esta sea la forma principal en que el virus se propaga, afirma el Centro para el Control y la Prevención de Enfermedades. Un colega que viajó a China: Si alguien de su fuerza laboral ha estado en China o se ha infectado con coronavirus, debe ser proactivo y seguir los consejos de su departamento de salud local para controlar la propagación. Los minoristas han dicho hasta ahora menos sobre cómo los afectará el coronavirus. Walmart dijo que las ventas en sus 430 tiendas en China no habían flaqueado y agregó que el impacto en su cadena de suministro no estaba claro, pero el impacto podría ser más leve que en otras compañías. El director financiero de Unilever, Graeme Pitkethly lo resumió mejor: «En este momento, China es un gran signo de interrogación».

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MiscelĂĄnea Cultural

Por Carol Castello

Cinco herramientas gratuitas para hacer videollamadas en grupo

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acemos un repaso a las mejores aplicaciones para ver y escuchar a tus compaĂąeros de trabajo, familiares y amigos en pleno confinamiento.

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Miscelánea Cultural

Romper el aislamiento social estando en casa es importante para mantenernos en forma psicológicamente. Las principales herramientas de las que disponemos para hacerlo en estos tiempos las llamadas de voz y vídeo. Además, como vimos en su momento, son esenciales en el teletrabajo. Pero muchos se enfrentan con cierta incertidumbre a ellas.

WhatsApp,

el servicio más popular de mensajería, cuenta con la posibilidad de hacer videollamadas. Pero no es la panacea y aunque cuenta con fortalezas frente a otras herramientas, como el enorme número de usuarios que usan la app, también tiene carencias importantes.

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Comencemos con esta herramienta de mensajería la lista de las cinco aplicaciones clave para realizar videollamadas. WhatsApp permite realizar videollamadas en grupo desde el teléfono entre cuatro personas. Que para muchos puede ser más que suficiente para asuntos personales y es una opción sumamente sencilla. Pero hay una limitación importante: no es posible hacer videollamadas en un ordenador ni desde una tableta. Por lo que el espacio para observar a las personas queda relegado a la pantalla del teléfono. Para muchos puede bastarles con esto, pero WhatsApp no es aconsejable para todos aquellos que quieran disponer de un servicio que les permita mantener una reunión con un mayor número de contactos a la vez o hacer cosas como intercambiar información en forma de documentos o imágenes durante la llamada.





Miscelánea Cultural

Hangout

es una herramienta bastante veterana y muy solvente. Dispone de grandes fortalezas como que cualquier usuario que dispone de una cuenta de Google puede acceder a ella fácilmente. Desde el ordenador, directamente desde el navegador en su web o desde Gmail. También es posible unirse mediante teléfono móvil. El número máximo de usuarios que admite en su versión gratuita es de 10. Más que suficiente en muchos casos. Aunque si se dispone de acceso al paquete G Suite de Google es posible hacer videoconferencias de 25 personas. Una de sus enormes ventajas es que podemos compartir nuestro escritorio. Lo que resulta sumamente útil para mostrar desde fotos a documentos al resto de interlocutores.

Skype es una de las mejores herra-

mientas para realizar videollamadas. Su principal desventaja, aunque es fácilmente salvable, está en que es necesario

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que todos los usuarios tengan que crear una nueva cuenta. Aunque esto sucede con cualquier servicio online, WhatsApp y Hangout tienen la ventaja de disponer de una enorme base de usuarios que no necesitan registrarse. Skype proporciona una gran calidad de imagen y sonido, se puede difuminar el fondo con el modo retrato, es posible grabar las videollamadas y podemos compartir nuestro escritorio. Incluso permite traducir mensajes y está disponible para usarlo en la mayoría de ordenadores, teléfonos y tabletas.



Miscelánea Cultural

Google Duo es otro servicio de videollamadas de la empresa californiana alternativo a Hangout. Un gran número de teléfonos Android lanzados en los últimos años lo incluyen y si no se puede descargar su app.

Facebook Messenger permite hacer videollamadas en grupo teniendo una cuenta de Facebook. Desde el navegador o con la aplicación propia para teléfonos y tabletas. Permite hasta cincuenta participantes, pero sólo 6 de ellos pueden estar activos emitiendo. El resto se pueden comunicar mediante voz.

Pero también se puede acceder a él desde el navegador o desde un iPhone o un iPad. Permite videollamadas de ocho personas a la vez. Para usarlo basta con tener una cuenta de Google.

La gran ventaja de Facebook Messenger es que millones de personas en todo el mundo disponen de una cuenta de Facebook y el gran número de participantes, aunque no todos puedan participar a la vez mediante vídeo. Otro punto a su favor es que incluso puede ser usada la videoconferencia desde la aplicación Messenger Lite. Que consume menos recursos y puede funcionar en dispositivos con un hardware modesto.

Esa es su principal ventaja junto con su extrema sencillez de uso. Sencillamente permite hacer videollamadas fácilmente con buena calidad, pero sin herramientas como grabar llamadas o compartir el escritorio. Resulta ideal para los que quieran una aplicación sencilla y rápida de usar.

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Todos estos servicios no solo permiten realizar videollamadas, también permiten hacer llamadas de voz





Pallet informativo

Por Vinka Sanchéz

Coronavirus:

“Estamos muy cerca de una recesión global” por el rápido avance de la pandemia

L

a rápida propagación del coronavirus, ahora convertido en pandemia, está provocando pánico en los mercados financieros, fuga de capitales, devaluación de las monedas frente al dólar y una creciente amenaza de recesión global.

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Pallet informativo

Aunque en un principio la situación parecía estar confinada a los países asiáticos, el escenario actual es completamente distinto: el brote está presente en al menos 114 países, ha contagiado a cerca de 120.000 personas y ha dejado más de 4.200 víctimas fatales. A la decisión de Italia de poner a todo el país en cuarentena -además de una rápida propagación de la enfermedad en el resto de Europa y Estados Unidos- se suma el desplome de los precios de petróleo y la montaña rusa de las bolsas, haciendo que muchos expertos consideren que una recesión económica global durante el primer semestre de este año sea casi inminente. Jeffrey Frankel, profesor de la Escuela Harvard Kennedy, de la Universidad de Harvard, comenta que la posibilidad de una contracción económica “parece haber aumentado dramáticamente”.

“Estamos muy cerca de una recesión global”.

Una voz de alerta ha comenzado a extenderse entre la mayor parte de los economistas e inversores, especialmente ahora que los casos de contagiados están aumentando velozmente. Estos días Wall Street se hundió en un “mercado bajista” (bear market, en inglés), luego de que el índice Dow Jones terminara un 20% más bajo en relación a su récord alcista del mes pasado, poniendo fin al período más largo de alzas en los mercados bursátiles en la historia de Estados Unidos.

5 claves para entender cómo funcionan las bolsas en el mundo (y por qué se desploman en minutos). El desplome bursátil se produjo después de que la Organización Mundial de la Salud (OMS) anunciara que el coronavirus es oficialmente una “pandemia”. Día a día, el temor al contagio y las medidas de aislamiento tomadas en algunos países, han golpeado duramente al sector turístico, con aerolíneas reportando

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inéditas pérdidas financieras que las han llevado a cerrar rutas aéreas o a operar vuelos “fantasma” casi sin pasajeros.

“No tiene precedentes”: el gigantesco impacto económico del coronavirus en las aerolíneas (y cómo puede afectar el precio de los pasajes).

Entre las medidas más drásticas, Estados Unidos anunció la suspensión de “todos los viajes desde Europa” hacia su país por 30 días. Además, muchas empresas les han pedido a sus empleados que trabajen desde casa, mientras que el cierre de fábricas en China y en otros lugares, han causado problemas en las cadenas globales de producción.

En este escenario las empresas se están preparando para informar resultados en rojo, y si el crecimiento económico se estanca -con descenso en las inversiones y menos consumo en los hogares- los efectos económicos de la pandemia podrían generar un aumento en el desempleo y estancamiento en los salarios. Las posibilidades de que se produzca el peor de los escenarios, con las principales economías sufriendo un impacto significativo, aumentan día a día”. En ese caso, el costo global podría llegar a los US$2,7 billones, si todos los países se ven expuestos a las consecuencias de la pandemia. Y si la economía estadounidense se contrae, plantea Orlik, la dinámica de las elecciones presidenciales también podría verse afectada. Rohan Williamson, profesor de finanzas de la Escuela de Negocios McDonough, de la Universidad de Georgetown, Washington DC, también cree que estamos cerca de una recesión global. Cómo te puede afectar el desplome de las monedas en América Latina por el coronavirus Los efectos del coronavirus y la volatilidad en los mercados bursátiles mundiales son indicadores que preocupan a los inversores, comenta. “Claramente ha habido un shock en la demanda global que provoca un gran impacto”, explica Williamson.

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¿Y América Latina? Marcos Casarin, economista jefe para América Latina de la consultora británica Oxford Economics, proyecta que la contracción económica generalizada se dejará caer en el primer trimestre y será de “corta duración”. Desde esa perspectiva, “estamos muy cerca de una recesión global”, aunque el principal signo de interrogación es qué pasará con la recuperación que debería llegar en el segundo trimestre. Todo dependerá de cuántos bloqueos de emergencia se impongan más allá de marzo”. En el caso de América Latina, estamos frente a un cóctel preocupante. Las consecuencias para América Latina de la caída del precio del petróleo en medio de la crisis por el coronavirus. “La combinación entre caída del precio del petróleo, desplome de las monedas y coronavirus,

es definitivamente negativa para el crecimiento”, apunta el economista. Y los países que ya están en recesión (como Argentina, por ejemplo) “verán entonces una recesión más profunda”, mientras que los que se encuentran al borde de una, como es el caso de México, “se verán arrastrados a una recesión”. Sobre cómo se puede enfrentar la crisis en las regiones, se dice que la mayoría de los gobiernos prácticamente no tiene espacio para relajar la política fiscal, es decir, es prácticamente imposible bajar las tasas de interés, reduciendo el costo del crédito.

“¿Qué podemos esperar?” Aunque en este momento, las proyecciones resultan complicadas de hacer y son variadas, existe una especie de consenso entre varios de los analistas financieros de que el panorama debería mejorar hacia la segunda mitad del año.

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Sin embargo, muchos advierten que el impacto económico no ha tocado fondo, en la medida que el virus sigue propagándose aceleradamente. “Lo peor para la economía aún está por venir en los próximos meses”, escribió Joachim Fels en una nota a sus clientes, asesor económico global de PIMCO (Pacific Investment Management Company), una firma que maneja fondos de inversión a gran escala. Mientras que Jan Hatzius, economista jefe del banco de inversión Goldman Sachs, le informó a sus clientes que la duración y la profundidad de la contracción económica dependen de las medidas que tomen los gobiernos. Habrá que ver “si las autoridades de salud pueden retrasar materialmente la propagación del virus a través de un aumento en las pruebas, restricciones en las reuniones masivas y cuarentenas de personas infectadas”. Neil Shearing, economista jefe de la firma de análisis Capital Economics, advirtió que si las condiciones empeoran, se aproxima una “recesión aguda, pero probablemente corta”.

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Y agregó que a medida que el virus se propaga, hay una buena posibilidad de que el escenario más negativo de las proyecciones económicas, se convierta en el más probable. Organismos internacionales también han hecho proyecciones barajando distintos escenarios, según el ritmo de propagación del virus. En el peor de los casos, el crecimiento económico mundial podría descender a la mitad de lo que se había proyectado (bajando incluso hasta 1,5%), según la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE). Y la Conferencia de las Naciones Unidas para el Comercio y el Desarrollo (UNCTAD) esta semana alertó que el costo de la crisis en el ingreso global podría llegar a US$2 billones, y que la duración y la profundidad de la crisis dependerán de tres cosas: cuán lejos y cuán rápido se propagará el virus, cuánto tiempo pasará antes de que se encuentre una vacuna y qué tan efectivos serán los gobiernos para mitigar el daño.




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