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박닌(Bac Ninh)성

임대 공장 띤손(TIEN SON) 공업단지

2020년 3 분기

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임대공장 인수인계

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위치 공장

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공장만 임대 가능

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임대 면적

2.500 m /공장 2

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띤손(TIEN SON) 공업단지의 주요도로

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공장 규모 길이: 84,8m 폭: 28,9m

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임대 공장

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노이바이 국제공항의 거리

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전략적 위치: 띤손(Tien Son) 공업단지의 주요도로 위치

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2020. Summer. 1st Edition 20 굿모닝비즈니스_NNR Global Logistics Vietnam 22 굿모닝메세지_코로나바이러스가 가져올 새로운 라이프스타일 24 교민뉴스 &한국학교 & 코참 & 전시회 소식 40 Golf Magazine_Brand Story 44 4.0 Industry_제2위 인터넷, 블록체인 기술이 불러올 혁신은 무엇인가? 48 LAW_베트남 투자·노무법규 관련 FAQ 50 Industry_경영이론 : Demand Driven MRP 52 Health_ 생활건강 : 자외선 차단 식품 54 Health_ 메디컬 : COVID-19 확산을 막기 위한 “사회적 거리 두기”란 무엇인가? 56 Life_심리 : 코비드19에 대하는 우리의 태도 60 Life_베트남이해 : 베트남 그랩푸드 쿠폰 활용법 62 Life_커피산책 : 태생이 남다른 특별한 커피들 64 Education_역사 : 인간이 동물보다 뛰어난 것은 기술 때문이다. 66 Education_서바이벌 베트남어 16 68 Education_호치민의 유명 예술 고등학교 71 Culture_베트남문화 : 배달(DELIVERY) 74 Culture_주선영의 Falling in Classic : 신데렐라 76 Culture_포토갤러리 : 사진에 대한 젊은이의 열정 80 Entertainment / CGV 5월 개봉영화 83 VCCI news & 베트남뉴스 & 비즈니스뉴스 98 굿모닝장터 / 옐로우페이지(하노이 / 호치민)

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굿모닝베트남은 매달 첫째, 셋째 토요일에 발행됩니다. 2020년 5월 발행일 안내 일

2020년 6월 발행일 안내

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* COVID-19 인하여 5월 발행일이 변경됨.

광고접수 관련 안내 익명으로 하는 제보는 굿모닝베트남편집부에서 게재여부를 검토할 수 있는 대상이 될 수 없으며, 객원칼럼은 본지의 편집방향과 다를 수 있습니다.

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2020. Summer. 1st Edition NHÀ XUẤT BẢN THANH NIÊN 64 Bà Triệu – Hà Nội Chịu trách nhiệm xuất bản: Giám đốc – Tổng biên tập: Lê Thanh Hà Biên tập: Phạm Hoài Nam Biên soạn: Nhiều tác giả 141 Đường D3, Phường 25, Q.Bình Thạnh, Tp.HCM ĐT: 039 791 7002 : Korea Hotline 093 888 0934 /093 888 7034 : Vietnamese Hotline E-mail: gmvietnam01@gmail.com QĐXB số 99/QĐ-TN Cấp ngày: 25-03-2020 ISBN 978-604-978-784-3 Giấy ĐKKHHXB số: 114-2020/CXBIPH/160-01/TN Khổ: 20.5 x 27.5cm Số lượng: 15.000 cuốn Nộp lưu chiểu tháng 3-2020 In tại Công ty TNHH MTV Lê Quang Lộc 161 Lý Chính Thắng, P.7, Q.3,Tp.HCM GOOD MORNING VIETNAM PUBLICATION CEO Lee Jung Kuk Editor Director Lisa Hwang Marketing Director Lee Seung Hwan Accountant Đoàn Thị Thúy Hằng Designer Trần Đại Lợi Freight Fowarding Manager Dương Quốc Cường Content Officer Trần Thị Cẩm Linh Customer Service Officer Nguyễn Ngọc Tuyền CO FOUNDER Dương Thị Ý Uyên

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글로벌 네트워크과 시스템의 물류, 고객사의 성장을 돕는 NNR  선진 IT 물류 시스템 구축

NNR은 1908년의 민간 철도 기업을 전신으로 하여 국제 물류

 고객사의 문제 솔루션 제시로 공동 발전 모색

기업으로 발전, 일본 - 독일 자본 합작 통해, 다국적 물류기업

 코로나 위기상황을 고객사의 성장 기회로 만들어 내다.

으로 거듭났습니다. 현재 세계 각지의 물류기업들과 다양한 투 자 합작 및 단독 투자 형태로 100개가 넘는 지사를 보유하게 되 었습니다. 전세계인이 일하고, 전세계 고객사를 대상으로 일 하는 다국적 물류 기업입니다. NNR은 로컬성이 60%, 글로벌성이 40%인 회사라 말할 수 있 습니다. 글로벌 브랜드를 사용하지만 전체적인 영업 및 서비스 중심은 로컬 환경에 중점을 많이 두는 반면, 강력한 글로벌 네 트워크와 물류시스템을 반영합니다.

선진 IT물류시스템 구축 NNR VIETNAM은 2008년 지사 설립 이후, 현재 베트남에 하노이 / 다낭 / 호치민 각 중점도시 사무소 뿐 아니라, 공단 지역 지점을 확보하 고, 고객사에게 선진 물류 서비스를 제공해드리고 있습니다. 베트남내에서는 몇 안되는 물류 IT SOLUTION : POWER NET을 가진 회사로, 스스로의 물 류 독자 시스템을 개발, 전세계 범위에서 고객사의 모든 화물 현황 확인 / 재고 현황 확인에 빠른 확인을 도와드리고 있습니다. 선진 물류 시스템인 SUPPLY CHAIN방면 에서, NNR은 물류산업의 선두에 있습니다.

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NNR 글로벌의 회사 모토는 바로 “CONNECT YOUR DREAM”입니다. 저희 고객사의 목표와 발전이 저희 회사의 기본 모토인 만큼, 고객사가 현지에서 겪고 있는 어려움에 대한 서포트와 솔로션 제시를 아주 중요하게 생각하고 있습니다. 만약 이런 해법을 제안해 줄 수 없다면, 단순히 수천 개의 다른 물류 회사와 차별성이 없다고 생각합니다. 동남아 지역, 특히 베트남에 있는 수많은 NNR의 고객사의 대부분이 제조 기업입니다. 제조 기업의 현장에서, NNR은 고객사들에게 어떤 도움을 드릴 수 있을 지를 항상 고민하였습니다. 그 결과, 현재 많은 베트남에 진입한 외국기업들이, 원자재의 수입과 제 품 수출 간에 발생하는 소모량의 증명에 많은 어려움을 겪고 있 다는 것을 알게 되었고, 이로 인해서 기업들과 그 기업의 관리자 분들께서 곤혹해 하시는 상황을 많이 보게 되었 습니다. NNR은 고객사의 문제를 해결하고자, 많은 노력을 시도하였습니다. 다년간 다양한 고객사들의 상황 에 직면해가면서 같이 고민해나간 결과, 이 문제를 해결할 수 있다는 자신감을 가지 게 되었고, 현재는 많은 기업들에 자문 역할을 함과 동시에 실질적 도

롱안 지역 한국기업 대상 ▶ 소요량 증명 교육 커리큘럼 교육 현장 < 2020년 3월 14일 >

움을 제공 드리고 있습니다. 2020년을 이후부터는 외국계 기업 뿐 아니라, 한국 기업들 중 해당 어려움의 해결책을 찾으시는 기업 들을 대상으로 하여, 수출입 현지 실무자들에게 가이드 라인을 제공하고, 질의 문답하는 형식의 교육 커리 큘럼을 진행하고 있습니다. 현재 많은 한국 기업들의 관심과 지지아래 본 프로젝트를 잘 진행되어 지고 있습니다. 고객사의 문제가 해결되고 더 큰 발전 을 하여야, NNR도 따라 성장할 수 있다는 가치 아래, NNR은 항상 노력하고 있습니다.

코로나 위기상황을 고객사의 성장 기회로 현재 세계는 코로나 라는 심각한 바이러스와 투 쟁 중입니다. 각국의 하늘 길이 닫히기 시작하 고, 많은 국가에서 수출입 프로세서에 심각한 딜레이 현상이 발생하면서, 동남아에 진출한 제 조기업들이 많은 어려움을 겪고 있습니다.

NNR World Branch - 아시아 지역 지사 소개

NNR은 현재 코로나 위기상황으로 인한 고객사 들의 납기문제를 해결하기 위해, 에어 & 페리선 서비스과, 국경통관트럭킹 & 페리선 서비스라 는 독창적 루트를 개척, 현재 위기시기의 높은 운송 비용은 줄이고, 오히려 납기에서는 더 안 정적인 운송 업무를 진행하고 있습니다. 다 같은 위기상황에서, NNR의 서비스를 이용 하는 제조기업들은 그들의 바이어와 신의를 지 킬 수 있었습니다. 오히려 위기를 기회로 바꾸 면서, NNR의 고객사분들은 바이어와 더 많은 오더와 재계약의 기회를 가지게 되었습니다. Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

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굿모닝비즈니스

고객사의 문제 솔루션 제시로 공동 발전 모색


배유일교수 칼럼

굿모닝메세지

코로나바이러스가 가져올 새로운 라이프스타일 지난 1월말 이후 급속도로 확산되기 시작한 코로나바이러스(COVID-19)는 매우 짧은 시간동안 우리의 라이프스타일을 급속도로 바꾸어 놓았다. 일단 집에 있는 시간이 많아지면서 가족과 오붓하게 지내는 경우도 많은 반면, 삼시세끼를 다 챙겨먹어야 하는 당연 하면서도 불편한(?) 상황, 대낮에 집에 있다가 갑자기 찾아오는 우울감 등 생전 경험해보지 못한 새로운 감정들을 만나게 되는 상황 이 예상보다 오래 지속되고 있다. 정치와 사회현상을 연구하는 필자도 여러가지 복잡한 감정을 느끼고 있고, 한해 동안 계획했던 연 구과제들이 예상치 못한 난관에 부딪히고 있다. 아마도 많은 독자들도 비슷한 생각들을 하고 있으리라 생각한다. 벌써부터 각종 매체와 유명인사들은 ‘코로나이후’ (Post-COVID-19) 세계에 대한 전망들을 내어놓고 있다. 예컨대 급속도로 진행 되어 온 세계화가 코로나로 인해 각국이 국경을 닫기 시작하면서 제동이 걸릴 것이라는 예상부터, 이미 우리의 일자리를 위협하던 로봇과 인공지능(AI)이 더 빠르게 생산공정에 투입될 것이며, 이것이 미국과 중국의 경제적 패권다툼과 맞물려 저임금노동에 의존 하는 국가들이 큰 경제적 난관에 봉착하게 될 것이라는 예상까지 매우 다양하다. 솔직히 말해 필자도 많은 언론사의 기사제목들을 보았지만, 너무 빨리 바뀔 세상에 대한 두려움에 다 읽어볼 엄두가 나지 않았다. 물론 우리의 두려움과 관계없이 코로나로 바뀔 세 상은 우리의 일상을 위협하고, 시장에 엄청난 충격을 줄 것이며, 각국 정부의 역량을 고스란히 드러내어 큰 변화를 가져올 것은 분 명한 듯 하다. 한가지 주목할 사실은 각국의 ‘COVID-19’에 대한 대응이 각기 다를 뿐만 아니라 그 효과도 다양하게 나타나고 있다는 사실이다. 초창기부터 강력하게 국경 을 걸어잠그고 경제적 손실을 감수하며 대응한 국가들이 있는 반면 ( 대만, 싱가포르, 베트남), 일상적인 활동을 지속하면서 취약계층 의 보호에 촛점을 맞춘 국가도 있고 (초기 영국, 스웨덴), 확 산의 방지에 더 큰 중점을 둔 국가도 있다 (한국). 경제적 이익과 방역 사이에서 갈등하다 적절한 대응시기를 놓 친 국가도 적지 않다 (일본, 미국). 각기 다른 국가적 대 응은 물론 ‘이해관계’ (interest)에 의한 설명, 즉 정치 적, 경제적 이해관계에 기반한 설명도 가능하고, ‘제 도’ (institution)에 의한 설명도 가능하다. 문화적 차 이일 수도 있다. 이번 코로나바이러스 대응을 두고 우리에게 놀라움을 준 것은 다름아닌 오랫동안 선진국으로 알려진 국가들 의 방역실패다. 세계 8위의 부국인 이탈리아가 20만명이 넘는 코로나 확진자와 3만명에 가까운 사망자를 낸 것은 충 격에 가깝다. 남유럽의 스페인도 20만이 넘는 확진자와 2만 6 천명의 사망자를 냈으며, 영국도 약 3만명이 사망하였다. 핀란드 와 동유럽 몇몇 국가를 제외하면 전 유럽이 사실상 코로나바이러스 에 큰 타격을 입었다. 그것 뿐인가? 세계 제일의 강국인 미국은 매우 짧은 시간에 130만명이 감염되고, 7만 5천명이 사망하는 등 국력에 어울리지 않는 방 역 대실패를 보여주었다. 이는 마치, 영화 <어퓨굿맨>, 드라마 <웨스트윙> 등 굵직한 정치 및 사 회 드라마를 써온 에런 소킨 (Aaron Sorkin)이 뉴스룸에서 벌어지는 일을 그린 드라마 <The Newsroom>의 초반 장면에서 어느

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world, professor), “예전엔 그랬지요” (We sure used to be)라고 주인공이 일갈하는 장면이 떠오르게 하는 상황이 아닐 수 없다. 이러한 선진국들의 방역실패에 놀라움을 표 시하는 사람들도 있는 반면, 또다른 흔한 반 응은 국가적 동원력과 발달된 의료체제, 그 리고 첨단기술을 바탕으로 성공적으로 확진 자 숫자 커브를 조절한 ‘아시아의 시대’가 왔 다라는 것이다. 인권을 중시한다는 미국에서 경제를 방역보다 더 중요시 하는 모습, 초창 기 영국과 스웨덴에서 집단 면역 (herd immunity)를 시행한다며 사실상 정상적인 생 활을 영위하도록 한 것은 그동안 우리가 가져 왔던 선진국의 기준을 무참히 깨뜨리며, 오 <어퓨굿맨>, <웨스트윙>의 작가 에런 소킨의 드라마 <뉴스룸>

히려 국가적 자원동원이 가능하고 잘 발달된

스마트도시 기술, 많은 수의 CCTV, 의료접근성 등 한국을 비롯한 아시아 국가들이 새로운 질서를 주도할 수 있는 시대가 온 것 아 니냐라는 것이다. 탈아시아급 선진국이었던 일본이 올림픽 개최여부로 주저하며 방역에 성공적으로 대응하지 못하면서, 사실상 한 국형 모델이 세계표준으로 삼을만한 능력을 보여주었음은 부인할 수 없는 사실이다. 충분히 자긍심을 가질만한 일이다. 그러나 한발짝 뒤로 물러나 곰곰히 생각해보면, 각기 다른 국가들의 대응은 상당부분 그 나라가 가진 라이프스타일(생활양식)에서 비롯된 것임을 알 수 있다. 예를 들면 스웨덴은 사실 정부가 공식적으로 ‘집단 면역’ 정책을 쓴 것은 아니지만, 다른 국가에 비해 높 은 여성 경제활동 참여와 특히 보건분야에서의 역할로 인해 학교를 닫을 수 있는 입장이 아니었다. 학교를 닫으면 이 아이들은 결국 인구의 20%에 달하는 조부모들에게 맡겨질 것이고, 그만큼 사망률도 높아질 것이기 때문이다. 이미 시니어 인구는 젊은 세대들과 분리된 생활권을 영위하고 있었기 때문에 오히려 학교를 여는 것이 방역에 도움이 될거라는 판단을 한 것이다. 우리나라도 마찬가 지다. 코로나바이러스 발병 이전의 한국을 생각해보자.우리나라처럼 의료시설에 쉽게 접근할 수 있는 혜택을 부여받은 국민들이 드물다. 반대로 매우 미약한 증상에도 쉽게 병원을 찾고, 특히 감기 등의 증상으로 응급실과 3차 진료기관까지 쉽게 찾는 것은 어떻 게 보면 국민건강보험 낭비에 해당하는 것이지만, 이런 문화 때문에 전국민적 조사가 쉽게 이루어진 것도 부인할 수 없다는 것이다. 따라서, 아직 끝나지 않은 코로나와의 싸움에 우리가 낫니, 저쪽이 낫니 불필요한 감정을 낭비할 필요가 전혀 없다. 앞으로도 새로 운 유형의 바이러스의 발현이 예상되는 가운데, 우리로서는 의료자원을 아끼면서 지속가능한 방역을 생각해야 할 때고, 서구사회 는 그동안 ‘자유’ (liberty)라는 가치를 신성시하면서까지 국가의 개입에 저항하고 정책에 순응하지 않는 행태를 다시금 생각해보아 야 할 때가 온 것 같다. 이른바 위기를 통해 패러다임(paradigm)이 바뀌는 한 가운데에 있다는 것이다. 아마도 우리는 ‘코로나 이전’ 시대에 영위했던 대량생산과 소비, 자유로운 해외여행 등을 다시 경험하지 못할지도 모른다. 그럼 어떻 게 해야하는가? 매일 충실하게 살며, 다른 국가들의 선전을 기원하는 가운데, 조금씩 삶을 ‘지속가능한’ 방식으로 바꾸며 앞으로의 도전을 준비할 때 자연스럽게 한국의 모형은 세계의 표준이 될 수 있을 것이다. 최근 하늘을 쳐다본 적이 있는가? 인간의 생활양식 이 잠시 바뀌자 지구는 깨끗한 공기와 맑은 하늘로 화답하고 있다. 우리의 라이프스타일을 바꿔야 할 때가 온 것 같다.

Fulbright University Vietnam 정책대학원 교수 배유일 미국 서던캘리포니아대 (USC) 정치학박사 | 전 싱가포르경영대학교 정치학과 교수 <한국의 이중적 지방 민주주의>, <Mega-Events and Mega Ambition> 등의 저서와 논문의 저자.

Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

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굿모닝메세지

여대생이 왜 미국이 위대한 국가인가 묻자, “미국은 더이상 위대한 국가가 아닙니다, 교수님”(It’s not the greatest country in the


삼성베트남 대규모 직원 채용

삼성베트남은 5월 4일 2020년 6월 7일 지원 마감과 함께 2020년 첨단기술 인력 대규모 채용을 공식 발표했다. 삼성베트남은 2020년 생산활동을 더욱 활용하기 위해 전국 의 대학과 학원의 학사 전공자와 기술자를 계속 모집하고 있 다. 2020년 채용은 삼성이 베트남에서 10년 동안 우수한 인 재를 육성하고 발전시킨 것도 기념할 만한 일이다. 삼성베트 남은 매년 대규모 채용을 하고 있으며, 2011년 이후 매년 2 회씩 채용한다. 특히 베트남의 모든 지원자에게 개방성과 투 명성을 보장하고 동등한 기회를 제공하기 위해 대규모로 글 로벌 삼성적성검사(GSAT)를 실시하는 것은 삼성이 처음이

최주호(삼성베트남 사장) : "코비드-19 대유행으로 인해서

자 유일하다. 이 역시 삼성의 글로벌 채용 과정에서 나온 것

특히 회사의 사업운영과 베트남의 모든 사회경제적 측면에

이다. 올해 삼성은 약 19만 명이 지원했는데, 약 6만 명의 지

전반적으로 어려움이 있었지만, 가까운 시기에 베트남 삼성

원자가 GSAT에 참가하며, 이 시험을 통해 거의 1만 4천 명

개발 계획을 잇고 최근 청년 실업문제를 해결하기 위해 인적

의 직원이 채용되었다.

자원의 대규모 채용은 계속 될 것이다"

윙옌 쑤언 푹 총리, 이천에서 발생한 물류창고 화재에 위로의 메세지 전달

윙옌 쑤언 푹 총리는 지난달 29일 경기도 이천에서 발생한 치 명적인 화재와 관련해 정세균 국무총리에게 위로의 메시지 를 보냈다. 건설현장에서 발생한 화재로 최소 38명의 근로자 가 사망했다고 국제 언론이 보도했다. 불이 난 공사 현장에 는 9개 업체 78명이 지하 2층~지상 4층에서 작업을 했는데, 상황 전파 등 비상대응 체계가 제대로 작동하지 않은 점도 인 명피해를 키운 요인으로 분석된다. 40명이 사망한 2008년 1 월 이천 냉동창고 화재 역시 대피로가 미확보된 상태에서 다 수의 근로자가 공사 마무리작업을 하다 대형 인명피해로 번 졌다. 이 때문에 이번 물류창고 화재는 12년 전 냉동창고 화 재와 판박이 참사로 여겨지고 있다.

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Korean Community NEWS

신한베트남 은행, 베트남 정부에 50억동 기부

신한은행은 신한베트남은행이 베트남에서 진행되고 있 는 ‘전 국민 코로나19 극복 동참 캠페인’ 지원을 위해 베트 남 정부에 기부금 50억동(2억5000만원)을 전달했다고 31 일 밝혔다. 베트남 정부는 코로나19 확진자가 빠르게 늘어 나고 있는 상황을 극복하기 위해 정부기관 및 기업뿐 아니 라 모든 국민들이 참여하는 ‘전 국민 코로나19 극복 동참 캠 페인’을 지난 17일부터 시행 중이다. 신한은행 관계자는 “신 한은행은 국내는 물론 해외에서도 국가와 지역의 성공과 발 전을 지원하는 은행, 고객과 사회로부터 신뢰와 사랑을 받 는 은행이 되고자 끊임없이 노력하고 있다”며 “이번 기부금 지원을 통해 한국과 베트남의 관계가 더욱 더 돈독해지기 를 기대한다”고 말했다. 한편, 신한베트남은행은 코로나19 로 피해를 입은 과수 농가를 위해 수박 7000개(16.5톤) 구 입하고 코로나19 격리시설 관리 군인 및 의료진을 대상으 로 마스크, 방호복 등 구호 물품을 전달하는 등 베트남 내 코로나19 극복을 위한 노력에 적극적으로 동참하고 있으 며 베트남 입국 후 격리 중인 교민 대상 생필품 지원, 코로 나19 관련 한국계 기업 금융 지원 서비스 등 국내 기업 및 교 민 지원을 위해서도 계속 노력하고 있다. (출처: 중앙일보)

ROTHEM POTTERY @ 4 DONG KHOI Q1 HCM (3FL)

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삼성베트남, 코로나19 방역 지원 베트남에 100억동 기부 삼성베트남은 코로나19 방역 활동을 지원하기 위해 베트남

측에 100억동(약 5억2000만원)을 기부한다고 7일 밝혔다.이 날 삼성베트남 측에 따르면 최주호 삼성전자 베트남 복합단 지장(부사장)은 이날 오전 쩐 타인 먼 베트남 조국전선중앙위 원회 위원장을 만나 기부 증서를 전달했다. 100억동 중 70억 동(약 3억6000만원)은 조국전선중앙위원회에, 나머지 30억 동은 박닌성과 타이응우옌성에 15억동(약 7800만원)씩 전달 된다. 삼성베트남은 이와 함께 베트남 보건부의 코로나 방역 활동을 지원하기 위해 자사 최신형 스마트폰과 대형 TV, 디 스플레이 등을 제공할 계획이라고 밝혔다. (출처: 매일경제뉴스)

베트남 K-Market , 고상구회장 코로나 극복을 위해 23억동 전달

어 있는 교민들을 위해 즉석밥, 라면, 김치 고추장 등의 구호 물품을 지원했다, K-MARKET의 전 직원을 대상으로 코로 나 안전 · 안심 보험에 가입 및 베트남 정부의 코로나 확산방 지 정책에 따라 직원들과 고객들의 안전을 위해 전 매장에 2 번 방역, 전 직원 마스크 착용근무, 회사 내에서도 사회적 거 리 유지를 위한 한자리 건너 띄며 앉기, 입출입시 소독발판 사용 및 발열체크 등 코로나19 극복 을 위한 지원 및 대응에 총력을 기울이고 있다. 지난 2019년 10월에는 베트남 하노 이 식수원 오염으로 인한 생수파동 때 모든 생수판매를 원가

베트남 K-MARKET의 고상구 회장은 4월 3일 박노완 베

판매로 진행하는 등 교민사회 지원과 지역 사회에 대한 공헌

트남 대사, 박항서 베트남 축구대표팀 감독 등과 함께 베트

및 한국 과 베트남 관계를 위한 여러 활동을 해오고 있다. “앞

남 조국전선중앙위원회를 방문하여 현금 10만불과 함께 마

으로도 코로나-19 극복을 위해 최선의 노력을 다 할 것”이라

스크 5만장, 라면500박스, 쌀 500포 등 총 16억동(7만불 상

고 전하며 코로나-19 퇴치를 위한 강력한 의지를 내비쳤다.

당)의 구호물품도 기부를 했다. 고상구 회 장은 “K-MARKET은 지금까지 베트남 현 지인의 많은 사랑을 받아왔다. 받은 사랑을 보답 하는 게 당연한 도리라고 생각한다” 며 “지금은 세계가 어렵다. 모두가 힘을 모 아 힘든 시기를 조속히 극복해 나갈 수 있 도록 힘을 보태겠다” 라고 덧붙였다. 앞서 고상구 회장은 베트남 농가가 코로나로 인 한 수출길이 막히자 베트남 수박농가의 수 박 22톤을 구입해 14일간 원가로 판매하는 “K-MARKET & 베트남 농가 상생 프로젝 트” 진행했다. 그리고 코로나-19로 격리되

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호치민 7군, 60억 달러 규모의 "사이공 반도 부동산 프로젝트" 진행 가능성

레저와 환대의 대표적인 다국적 기업 중 하나인 말레이시아 젠팅 그룹은 장기화된 사이공 반도 부 동산 프로젝트를 함께 할 것이다. 건설부는 지난주 투자자가 필요한 절차를 마친 뒤 응우옌 쑤

빌리온에서 계획한 쇼핑몰, 5성급 호텔, 고급 아파트 블록,

언 푹 총리에게 투자계획을 공식 승인해 달라는 제안서를 보

고급 리조트 빌라, 그리고 최상급 오피스 타워를 포함할 것

냈다. 사이공 반도 사업은 호치민시에 대규모 부동산 사업을

이라고 한다. 한편, 반 틴 팟 홀딩스 그룹은 토지 개발을 담

가진 국내 개발업체인 반 틴 팟홀딩스그룹이 호치민 7군에 대

당하고 젠팅은 최대 20만 톤(GRT)의 선박이 정착할 수 있는

규모 인프라 체계와 현대 도시 건설을 위해 2007년 시작한 사

베트남 최대 규모의 국제 크루즈선 터미널을 건설할 예정이

업이다. 2011년, 투자자는 토지 정리와 보상을 위한 토지구역

다. 호치민시 인민위원회는 2017년 지역 기획건축과를 지정

을 승인받았다. 그 토지의 93퍼센트 이상 정리되었다. 2016

해 지역 자치구 위원회와 공동으로 지연된 모든 사업을 검토

년에는 말레이시아의 파트너 젠팅과 파빌리온 그리고 반 틴

하도록 했다. 사이공 반도는 법적 틀의 변화로 오랫동안 지연

팟 홀딩스는 사이공 반도 그룹이라는 이름의 컨소시엄을 구

되어 왔다. 따라서 호치민시 인민위원회는 투자자에게 총리

성했다. 개발자들의 발표에 따르면 118헥타르 프로젝트는 파

의 최종 승인을 받기 위한 모든 절차를 마칠 것을 요청하기 위 해 기획투자금융자연자원환경부로부터 의견을 수렴했다. 정 부는 2018년 관련 기관을 지정해 이 사업을 진행하기 위해 노 력해 왔다. 오랜 시간 공사 현장은 미 사용 상태로 방치되어 왔다. 이것은 젠팅이 6년 전 비나 캐피탈과 호이안 카지노 리 조트를 실패한 이후 베트남에서두 번째 프로젝트다. 사이공 반도 프로젝트는 파빌리온의 베트남 데뷔이며, 국내 파트너 반 틴 팟 홀딩스 그룹은 유니언 스퀘어, 셔우드 레지던스, 윈 저 플라자 호텔, 호치민시의 타임스 스퀘어 등 유명하고 규모 가 큰 부동산 개발로 이미 시장에 잘 알려진 기업이다.[VIR]

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우리은행 신규 모바일뱅킹 우리WON 베트남 오픈 베트남 우리은행은 새로운 모바일뱅킹 서비스인 ‘우리WON뱅킹 베트남’ 앱을 출시했다고 밝혔다. 우리WON뱅킹 베트남 앱에서는 등록한 이체정보로 한번에 송금할 수 있는 간편이체, 휴대전화를 흔들 어 거래할 수 있는 모션뱅킹, 모바일을 통한 신규 가입시 고객을 방문하여 계좌 개설을 돕는 서비스 등을 통해 고객 편의 중심의 모바일 특화 금융서비스를 제공한다. 또 모바일전용 상품 라인업을 강화하여, 하루만 맡겨도 높은 금리를 주는 자유입출식 예금(상품명:eMOI 박스)과 대출 자동승인 프로세스를 적용한 신용대출 상품 등도 함께 출시하였다. 고객 혜택으로 디 지털 계좌(상품명:e-MOI 보통예금)를 개설하는 고객에 대해서는 매월 10회에 한해 모바일 타행이체 수 수료가 면제가 되며, 가입 후 2개월은 조건에 상관없이 모두 면제되는 프로모션을 진행중이다. 우리은행 관계자는 “동남아 스마트폰 보급률 증가 및 현지 금융당국의 디지털 금융 활성화 정책 시행 등 으로 디지털 금융이 빠르게 성장할 것으로 예상된다”며 “ 비대면 채널 중심의 리테일 사업 성장을 위해 서비스를 확산해 나갈 계획이다”고 밝혔다.

설치방법 구글 / 애플 스토어에서 Woori Won VN 검색 후 WON 뱅킹 앱 다운로드, QR코드 촬영

콜센터 1800-6003 (won_callcenter@woori.com.vn)

담당자 베트남우리은행 디지털마케팅부 - 이재남 팀장 (024-7300-6121, jae.nam.lee@woori.com.vn) - 쩐티투짱 대리 (024-7300-6334, thutrangkyc@woori.com.vn) 32

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교민뉴스

“한국말 할 수 있는 베트남인(근로자, 유학생) 필요하십니까?” 비코 코리아(VIKO KOREA)–베트남정부 인가 법인 채용알선 안내 1. 베트남 경력근로자(한국에서 5년 정도 근무 후 귀국한 베트남인) -근무분야: 통역, 생산관리, 기술자, 사무직, 중간관리자 등 -경력직종: 기계/금형, 전기, 전자, 사출, CNC, 건설, 봉제/섬유, 자동차부품, 농축산업 등 2. 베트남인 한국유학생(한국에서 4년 이상 유학한 베트남인) -근무분야: 통역, 중간관리자, 사무직 등 -알선직종: 문과(경역학, 국제통상학, 법학 등) 및 이과(화학공학, 기계공학, IT분야 등) 3. 베트남인 전공자 알선 -회계(경리), 무역, 영업, IT, 중국어 등 4. 알선시기 및 지역 : 취업대상자 상시 면접가능, 베트남 전역 문의

03-5969-3850 / 024-2215-3377, 024-2214-3377

(4F, Block C, Golden Palace Buildingm, Nam Tu Liem Dist)

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King

Investments Fund King Investments ("KIF")는 베트남 금융의 중진 투자 펀드 중 하나입니다. King Investment는 미국에 본사를 둔 국제 투자 그룹 인 K-Capital Group의 후원을 받습니다. K-Capital은 전세계 많은 국가의 매년 수백 개의 크고 작은 투자 포트폴리오를 보유한 수천 명의 투자자가 선택합니다. K-Capital 펀드는 펀드가 자본에 기여한 성공적인 프로젝트를 통해 베트남 시장의 잠재력을 높이 평가합니다. 이를 바탕으로 King Investments Fund ("KIF")가 탄생했습니다. KIF는 투자 자금을 관리하고 베트남 및 외국 고객을 위한 투자 컨설팅을 지원하는 것을 목표로 합니다. 투자자에게 최고의 이익을 가져다 줄 솔루션을 지속적으로 개발하며 항상 찾고 있습니다. 스타트업 프로젝트, 부동산, 블록체인, 엔터테인먼트 등과 같은 잠재적인 항목에 투자하는 것을 목표로 합니다.

KIF는 금융분야에서 다년간의 경험을 가진 전문가팀을 보유하고 있으며 투자 프로젝트를 선정할 때 명확한 전략과 표준을 구축했습니다. 이것이 KIF성공의 열쇠입니다. KIF의 효과적인 투자 전략은 회사, 프로젝트 및 투자자가 신뢰합니다. KIF의 강점은 안전한 보안 시스템, 투자자 자산의 완벽한 보호, 재무 투명성 및 고객 혜택으로 비즈니스를 운영하는데 블록체인 기술을 적용하는 것입니다. 따라서 KIF는 국내외 시장으로부터 높은 평가를 받고 있습니다. 다음 단계에서 KIF는 금융 펀드 운영에 블록 체인 기술을 적용하는 베트남의 선도기업이되는 것을 목표로합니다. KIF는 설립 이래 지금까지 지역 사회로부터 큰 관심을 끌었으며, 투자자들이 신뢰하는 곳이기도합니다.

K-Capita의 Le Chau Ngoc(레 짜우 응옥) 베트남 King Investments Fund 대표를 소개합니다. 그녀는 1985 년 다낭 출신으로 성공적인 사업가입니다. 호치민시 경제 대학 경영 학부를 졸업 한 후

Bà Lê Châu Ngọc Đại diện quỹ KIF tại Việt Nam

금융 분야에서 많은 업적을 달성했습니다. 그녀는 전략계획, 스타트업 펀드의 선임 고문 및 많은 국내외 기업 컨설팅 분야에서 다년간의 경험을 가지고 있습니다.


INTERNATIONAL SCHOOL Infomation

□ 호치민시한국국제학교(교장 신선호)는 2020. 5. 4.(월) 본

도록 도움을 주신 모든 분들께 진심으로 감사드린다. 특히 어

교 증축 교사동에서 주호치민대한민국 임재훈 총영사, 이사

려운 인.허가 과정에서 큰 역할을 해주신 임재훈 총영사님을

회 임원(이사장 황건일), 학교운영위원(위원장 최은호), 학부

비롯한 관계자들에게 감사하다”며“학생들을 훌륭한 인재로

모회 임원, 학생대표와 함께 교사동 증축을 기념하는 망고나

키워내는 것으로 보답하겠다.”라고 전했다.

무 식수 행사를 개최했다고 밝혔다.

□ 임재훈 총영사는 “베트남 관계 기관의 허가 등 우여곡절

□ 학생들의 교육환경을 개선하고 학생들에게 교육의 기회

이 많았던 2년 넘는 공사를 마치고 무사히 준공되어 기쁘게

를 확대 제공하기 위한 교사동 증축 공사는 학교예산, 교육

생각한다. 망고나무는 줄기도 튼튼 열매도 탄탄한 비바람에

부지원금, 교민들의 자발적 성금 등 총 442만 달러(USD)의

도 흔들리지 않는 강인한 나무이기에 학생들도 망고나무처

공사비가 투입되어 2018년 5월 착공 2020년 2월 준공되었

럼 어떠한 어려움도 극복할 수 있는 인재로 성장하고 학교

으며 대지면적 19,994㎡, 연면적 7,176.68㎡(지상 5층) 규모

또한 최고 명문학교로 발전하길 기대한다.”고 축하의 말씀

로 소체육관, 시청각실, 과학실 등 특별교실과 일반교실 총

을 전했다.

45실로 구성되었다.

□ 또한 학생회장인 11학년 서승호 학생은 “형, 누나도 모

□ 신선호 교장은 “교민들의 염원을 담은 증축 교사 준공을

두 우리학교를 졸업했고 저도 1학년부터 다니고 있어 애정

기념하는 뜻 깊은 날에 교민들을 모시고 성대하게 잔치를 해

이 많은 학교에 최신식 건물이 생겨 기쁘다. 좋은 곳에서 공

야 마땅하나, 감염병으로 인해 학교 관계자만 모시고 조촐하

부할 수 있게 해준 모든 분들께 감사드리고 학생회장으로서

게 진행하게 되어 아쉽다. 교사동 증축 공사가 완료될 수 있

학생들을 위해 할 수 있는 것에 최선을 다하겠다.”고 말했다.

추억이 있는 한국학교

한국학교의 옛모습을 찾습니다~

전 세계 34개 재외한국학교 중 가장 큰 규모로 성장한 ‘호치

한국학교에 애정이 많으신 교민 여러분의 관심이 백서 발간

민시한국국제학교’. 20여년 전, 어려운 상황 속에서 많은 교

에 큰 도움이 될 것입니다. 보다 풍성한 백서를 위해 교민 여

민들의 도움으로 설립된 호치민시한국국제학교가 1998년

러분들의 관심과 적극적인 참여를 부탁드립니다.

개교 이후 처음으로 『백서』를 발간합니다.

감사합니다.

지금은 빛 바랜 그 옛날 수학여행 사진, 학교 운동회 사진 또 는 어린 시절 부끄러운 나의 성적표도 좋습니다. 특히 학교 설립 초창기의 자료(사진, 문서 자료 등)를 보관하고 계신 분 은 아래의 이메일로 사연과 함께 자료를 보내주시면 감사하 겠습니다. 보내주신 자료는 백서 발간을 위해 소중하게 사용 하겠습니다.

-- 아 래 -* 자료 접수 E mail: sklshcmc@gmail.com (학교 방문 접수도 가능) * 자료 접수 마감: 2020년 5월 29일(금) * 문의전화: (028) 5417-1772 (담당자: 이소망)

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INTERNATIONAL SCHOOL Infomation

호치민시한국국제학교 증축 교사동 준공기념 식수 행사 개최


International School NEWS

박노완 주베트남대한민국대사 호치민시한국국제학교 방문 □ 호치민시한국국제학교(교장 신선호)는 2020. 5. 7.(목) 박 노완 주베트남대한민국대사가 학교를 방문했다고 전했다. 방문행사는 학교 관계자와의 간담회, 증축 교사동 시설 순 회 및 망고나무 기념식수 등으로 진행되었으며 신선호 교장 을 비롯하여 황건일 이사장, 학부모회 임원, 학생대표가 함 께 하였다. □ 이날 학교를 방문한 박노완 대사는 주호치민대한민국총 영사로 재임 시절 본교에 각별한 애정을 가지고 학교 건축 추 진 등 여러 면에서 많은 도움을 주었기에 방문의 의미가 더욱 크다고 할 수 있으며 특히 학교부지 임차료를 면제 받은 일은 여러 성과 가운데 하나로 기억되고 있다. □ 신선호 교장은 환영사에서 “오늘 열매, 씨, 뿌리, 잎 등 을 아낌없이 주는 나무인 망고나무를 심은 것처럼 우리 아 이들을 자신을 바로 세워 지역사회에 봉사하고 나아가 나라 와 세계 인류에 공헌하는 인재로 키워내겠다.”며 “망고나무 와 함께 우리 아이들이 또 우리 학교가 성장하는 모습을 지 켜봐주시고, 앞으로도 지속적인 관심과 지원을 계속 부탁드 린다”고 말했다. □ 박노완 대사는“약 3년여 만에 학교를 방문하여 시설을 둘 러보니 그 동안 발전한 학교의 모습에 놀랍고 예전 기억에 감 회가 새롭다. 이런 훌륭한 학교 시설과 양질의 교육과정 운영 으로 호치민시한국국제학교는 이미 최고 명문 학교가 되었 다고 생각한다.”며 “학생들의 밝은 표정과 대학입시에서의

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훌륭한 성과는 이를 증명하고 있다.”고 방문 소감을 전했다. 또한 학생들에게 “호치민시한국국제학교 학생이라는 것에 자부심을 가지고 한국과 베트남의 발전적인 미래를 열어가 는 역할을 해 줄 글로벌 인재로 성장하기를 바란다.”고 격려 하였다. □ 황건일 이사장은 “대사님을 만나니 학교발전을 위해 같 이 발로 뛴 예전 기억이 많이 난다. 6년 전 이사장이 되어 처 음 학교를 방문했을 때와 비교하면 지금은 학교회계 전산관 리 등 학교 운영도 투명하고 학교 시설도 획기적으로 개선되 었다.”며 “지금의 훌륭한 학교가 되기까지 학부모, 교직원, 이사회, 총영사관 관계자 등 모두가 고생 많으셨고 앞으로도 호치민시한국국제학교가 모두가 행복한 학교로 더욱 발전 하기를 바란다.”고 말했다.


국제학교뉴스

호치민시한국국제학교, 드디어 ‘정상 등교’ 시작 방역, 보건, 마스크 수업 등… ‘일상적 거리두기’ 철저히 준비

호치민시한국국제학교(교장 신선호)는 지난 3월 16일부터 진행한 온라인 수업을 마 치고 정상적인 학사일정을 시작한다. 학 교는 베트남 정부의 COVID-19로 확산방지 조 치에 따라 정상 등교를 뒤로 미룬 채 학업 결손 최소화와 학생 학습권 보장을 위해 한국보다도 먼저「KIS 온라인 스쿨」을 시작했다. 「KIS 온라인 스쿨」은 한국 교육부와 베트남 정부의 지침에 따라 운영계획을 수 립, 5월까지 약 8주간 운영되었다. 이 기간 동 안 교사들은 학급담임의 조회·종례는 물론, 교사가 직접 제작한 다양한 교재 및 정선된 자료들을 활용한 실시간 수업과 피드 백, 과정평가 등을 진행하였으며, COVID-19를 예방하기 위한 다양한 보건 교육 도 이루어졌다. 이제 학교는 호치민시의 방침과 학교의 결정에 따라 학년별 순차적 등교를 진행하 는데, 학년별로 보면 중등 9학년과 12학년 이 5월 4일(월), 초등 4~6학년과 중등 7, 8, 10, 11학년은 5월 8일(금), 초등 1~3학년은 5월 11일(월), 유치원은 5월 18일(월)이 다. 모든 학년이 등교일 첫날은 보건교육을 진행하고, 둘째 날부터 본격적인 수업에 임 한다. 학교는 등교를 위해 전 교직원과 스태프가 철저한 준비와 사전 시뮬레이션을 진행 하였고, 호치민시인민위원회의 점검도 통 과했다. 우선 학생들이 생활하는 모든 공간 과 책상, 사물함 등 집기에 1일 3회 소독이 이루어지며 주1회 학교 전체에 전문업 체 의 방역소독도 실시한다. 학생의 하루 동선에 따라 하루 2회 체온 측정, 손씻기, 학 교 내 마스크 착용, 45분마다 에어컨을 끄고 10분 이상 실내 환기, 급식실 칸막이 설 치, 배식과 식사시 거리두기와 정숙 지도, 매점 이용방법 개선을 실행하며, 유사 증 상자 격리 지침도 마련하였다. 코로나 시대 3대 준비물(여분 마스크, 개인컵, 손수건) 을 챙기는 건 학생의 몫이다. 신선호 교장은 “그동안 답답하기도 하고 친구들과 선생님 생각도 많이 났을 텐데 꿋꿋이 잘 견뎌 준 학생들에게 너무나 감사 하다. COVID-19의 어려움을 ‘협력과 공 유’의 새로운 패러다임으로 돌파구를 찾자”며 학부모와 한인사회의 여행과 외출 자제, 마스크 착용과 손씻기 등 ‘일상적인 방역과 거리두기’협조가 있어야 정상적 학교운영이 지속될 수 있음을 강조하였다.

▲ 등교하는 학생들

▲ 등교 시 발열체크

▲ 점심 급식 시 생활 속 거리 두기

▲ 급식실 칸막이 설치

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KOCHAM Infomation

KOCHAM Infomation [호치민] 베트남 중남부 한인상공인 연합회 The Korean Chamber of Commerce and Industry in the South & Middle of Vietnam 3F,47 Nguyen Cu Trinh St Dist.1, HCMC Tel 84.28.3837.9154│ E-mail kocham@kocham.kr│홈페이지 http://kocham.kr

코로나19로 인한 무급휴직 또는 계약정지에 따른 사회보험료 납부 관련 자문결과 게재 안녕하십니까, 코참 사무국 입니다. 최근 코로나19로 인해 어려운 상황속에서 다수의 우리기업이 베 노동법상의 계약정지(제32조)나 무급휴직(제116조)을 검토/시행 중인 경우가 많습니다. 이에 따른 베트남 관련법상 근로자의 사회보험료, 의료보험료, 실업보험료 납부에 관한 대사관의 자문변호 사 자문결과를 아래와 같이 공유드리오니, 참고하시기 바랍니다.

노무관 질의내용 : 사회보험법의 경우 사회보험법 제85조제3항에 따라, "1달 중 14영업일 이상 근무하지 않고 임금을 받지 않는 근로자는 해당 월 사회보험료를 납부하지 않습니다"고 규정되어 있고, 실업보험의 경우, 고용법의 실업보험에 관한 시행령(28/2015/ND-CP, 2015.3.12)에 따라, "근로자가 법률규정에 따라 체결 한 근로계약 또는 고용계약 수행이 일시정지된 경우 근로자는 이 기간 중에 실업보험 가입대상에 해당되지 않는다"고 규정 되어 있습니다. 요컨데, 베트남 관련법에 의할 때, 사회보험료는 무급휴직,계약정지 모두 납부하지 않아도 됩니다. 궁금한 사항은.... 실업보 험료의 경우 무급휴직 시에도 납부해야 하는지 여부(해석 등)와 의료보험료의 경우에는 무급휴직,계약정지 시에 납부를 해 야하는지 등을 자문 요청드립니다.

자문변호사 답변 : 베트남 사회보장청(Social Insurance of Vietnam)의 2017. 4. 17자 결정(Decision 595/QD-BHXH)에 따라, 1개월 동안 14일 이상 노동을 제공하지 아니하는 근로자에 대하여, 사용자는 해당 월의 사회보험료를 납부할 의무가 면제됩니다 (an employee who does not work or receive salary for at least 14 working days in a month is not required to pay social insurance contributions in this month. This period shall not be included in the payment period of social insurance contributions.) 따라서, 위 규정에 근거하여, “노동법상 계약이 정지되거나 무급휴직이 부여됨에 따라 1개월 동안 14일 이 상 근무하지 못한 근로자”에 대하여 사용자의 사회보험료 납부 의무가 면제될 수 있습니다. [다만 노동법상 근로자-사용자 간에 합의가 있거나 근로자가 자발적으로 요청하는 경우에만 적법하게 근로계약의 정지/무급휴직 등이 가능하다는 점은 유 의하시기 바랍니다.] 한편 의료보험 또는 실업보험에 대해서는 보험료 납부가 면제되는 예외 사유에 관한 법령이 마련되어 있다거나 위와 같은 명 시적인 결정이 아직 발급되지 않은 것으로 보입니다. 다만, 저희가 사회보장청에 구두 문의해본 바에 따르면, 같은 논리로 1 개월 동안 14일 이상 노동을 제공하지 아니하는 근로자에 대하여 사용자가 해당 월의 의료보험료/실업보험료를 납부할 의무 가 면제된다는 답변을 받았으니 참고하시기 바랍니다.

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EXHIBITION Infomation

799 Nguyen Van Linh, Tan Phu Ward, Dist 7, HCMC Tel : 84 28 5413 5999│Fax : 84 28 5413 5666 Email : secc@secc.com.vn│Web : www.secc.com.vn

EXHIBITION Infomation

SECC

사이공전시컨벤션센터 Saigon Exhibition & Convention Center

NECC

하노이국립전시건설센터 Hanoi National Exhibition Construction Center

1 Nam Du Liem District, Me Tri Ward, 01 Do Duc Duc Street, HANOI Tel : 84 24 3202 3838│Fax : 84 24 3206 7777 Email : Cungquyhoach.vn@gmail.com│Web : www.cungquyhoach.vn

데님 & 진 베트남 (Denims and Jeans Vietnam)

일자 : 2020년 5월 28일 – 29일 위치 : Riverside Palace, 360D Ben Van Don St., Ward 1, Dist. 4, Ho Chi Minh 주관 : DenimsandJeans 행사개요 : 데님과 청바지 베트남은 환경을 보존하고 지속 가능성, 특히 데님 산업을 촉진 하기 위해 지속 가능한 자산 풀을 만들기 위해 자원과 연구에 막대한 투자를 해왔습니다. 국 제 플랫폼에서 한 걸음 앞서 나가는 것에 대한 전체 토론을 하고자합니다.

베트남 국제 광고 장비 및 기술 전시회(Vietnam International Advertising Equipment and Technology Exhibition)

일자 : 2020년 5월 29일 - 31일 위치 : International Centre of Exhibition (I.C.E ), Hanoi 주관 : Dong Nam Advertising and Commercial Promotion JSC 행사개요 : 베트남 국제 광고 장비 및 기술 전시회는 참석자들에게 기계, 도구, 광고 자료, 간 판 편지, 설치 액세서리, 수입, LED 조명 배포, LED 전원, 재료, 광고 산업 액세서리 등을 전시 할 수있는 기회를 제공합니다.

호텍 아시아 (HOTEC Asia)

대만 엑스포(Taiwan Expo)

일자 : 2020년 6월 24일 – 27일 위치 : InterContinental Hanoi Westlake, Hanoi 주관 : Questex Media Group Inc. 행사개요 : HOTEC Asia는 주요 호텔 체인, 구매 회사 및 중앙, 동아시아 및 동남아시아의 인 테리어 및 건축 디자인의 고위 임원들을 한데 모아 혁신적인 제품과 서비스를 대표하는 국내 외 주요 공급 업체와 직접 대면합니다.

일자 : 2020년 7월 1일 – 3일 위치 : Saigon Exhibition and Convention Center, Ho Chi Minh 주관 : Taiwan External Trade Development Council (TAITRA) 행사개요 : 대만 엑스포의 목표는 대만 기업 및 제조업체가 국제 시장을 개발하도록 지원하 고, 비즈니스 제휴 상담을 제공하고, 대만 회사와 연결하고, 대만 정부와 긴밀히 협력하여 국 제 무역을 촉진하는 것입니다.

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Sport

R

B STO

AND Y

이번 칼럼에는 골프클럽 브랜드에 대해 이야기 해볼까 합니다. 골퍼라면 꼭 있어야 할 것 장비 (클럽)죠. 플레이를 하는데 있어 골퍼와 아주 밀 접한 관계이지만 정작 사용하고 있는 클럽의 브 랜드 역사는 관심밖이죠. 자신이 사용하는 클럽 의 브랜드의 역사를 알고 나면 골프가 더 재미있 어질 거라고 필자는 확신하며 오늘은 브랜드 이 야기 첫 시간 타이틀리스에 대한 이야기 입니다.

3년만인 1935년 골프공 양산에 성공합니다. 최고로 우 수하다는 의미를 골프공의 이름에 담고자 했던 필립 영 은 챔피언과 동의어인 “타이틀리스트” 라는 브랜드를 만 들게 됩니다. 그리고 손글씨에 탁월한 재능이 있던 필립 영의 비서 헬렌 로빈슨에 의해 타이틀리스트 브랜드 로 고(B.I)가 만들어지게 됩니다. 제품생산에 엄격한 품질관 리로 시장에서 호평을 받던 타이틀리스트는 발매 14년만 인 1949년 US오픈에서 가장 많이 사용되는 골프공 이 타이틀리스를 보유한 아쿠쉬네트 회사는 1910년

었습니다.

메사스추세츠주의 필립 영이 친구들과 함께 아쿠

골프공 사업을 바탕으로 확장을 거듭하던 타이틀리스트는, 1962년

쉬네트라는 지명을 가진 곳에서 시작됐습니다.

에는 당시 인기 있던 불스아이(Bulls Eye) 퍼터 제조업체를 인수를

설립초기 주로 고무제품(욕조 물마개, 장남감 보

시작, 1970년 부터는 클럽(장비)까지 선보이게 되며 파이널리스트라

트, 보온병 등) 생산하는 회사였습니다. 평소 골

는 모델명으로 첫 번째 아이언을 출시합니다. 이후 타이틀리스트는

프를 즐겼던 창립자 필립 영을 그린에서 퍼팅 후

1970년대 중반 영업직으로 입사, 회장까지 역임한 월리 유라인 이라

그린에서 제멋대로 굴러가는 골프공을 이후 엑스

는 입지전적인 인물로 타이틀리스트 제국을 만들며 새로운 시대를

레이로 찍어 살펴보던 그는 볼의 중심부인 코어

맞이합니다. 유라인이 입사한 뒤 아쿠쉬네트는 1995년 당시 20년간

가 일정하지 않다는 것을 확인하고 직접 골프공

영위해온 고무사업부를 매각하고 100년이 넘은 신발 및 골프화 제조

을 제작합니다. 그는 MIT 대학 동문이었던 프레

사 풋조이(Foot Joy)인수하며 클럽뿐만 아니라 용품으로까지 사업

드 보머 와 함께 골프사업부를 만들고 개발시작

영역을 확대시켰습니다.

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골프 Sport 그리고 이듬해 호주출신 토마스 크로우가 설립한 코브라 골프도 인수, 1994년에는 감각적인 퍼터 디자이너로 당시 이름을 알려가기 시작했던 스카티 카메론(Scotty Cameron)을 시작으로 피터(Fitter) 이자 클럽 제작자인 밥 보 키(Bob Vokey)와 클럽마스터로 합류하게 됩니다. 이 두 명의 거장을 영입해 클럽라인을 보강, 본격적으로 브랜드 마케팅을 시작합니다. 밥 보키가 975D 드라이버 클럽제 작에 참여, 시장에서 대성공을 이뤄내고 이후 밥 보키는 웨지제작에도 참여, 본인의 이름이 들어간 보키 시리즈를 웨지가 출시 이 또한 대성공을 거두고, 클럽 브랜드로서의 입지를 다지게 됩니다. 그리고 타이틀리스트는 타이거 우 즈 등장과 함께 그와 2000만 달러에 계약을 하고 퍼터는

스카티 카메론, 드라이버, 아이언과 웨지까지 타이거 우즈 의 활약과 더불어 타이틀리스는 우즈로 인해 생겨난 골프 흥행을 힘입어 21세기 최고의 브랜드로 자리매김 하게 됩 니다. 2000년도 타이틀리스트는 공에 대한 또 한번의 도 약을 합니다. 20대 중반에 영업직으로 입사, 영업관리자 유통 총괄 부사장을 거쳐 2000년도에 회장에 취임한 월리 유라인은 그의 회장취임과 동시에 코드명 Pro V1 으로 5 년간 비밀리에 개발해온 골프공을 최초로 공개합니다. 등 장과 동시에 뜨거운 반응으로 정식명칭을 따로 부여할 겨 를도 없이 코드명이 그래도 제품명이 되어버린 Pro V1 은 우레탄을 골프공에 얇게 입히겠다는 의지를 담은 Pro V1 은 프로페셔널(Professional)의 Pro 와 합판을 뜻하는 베 니어(Veneer) 그리고 No.1 을 조합해 만든 코드명이었습 니다. 골프공 제조로 시작한 브랜드답게 완벽에 완벽을 기 하며 출시한 Pro V1 은 발표와 동시에 수많은 투어프로들 의 마음을 사로잡는데 성공합니다. 기존 골프공보다도 부 드러운 느낌을 선사하면서 비거리를 향상시킨 Pro V1 은 내구성 역시 훌륭한 것으로 시장에서 평가받으면서 투어에 참가했던 47명의 투어프로들에게 선택을 받습니다.

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Sport

그리고 이듬해부터 세계 골프공 시장 을 평정하며 결국 타이틀리스트는 매 출액 기준으로 세계 최고의 골프용품 업체(2019년 기준)로 성장했습니다. 타이틀리스트의 클럽명칭은 데뷔년도 와 규칙성 있는 번호로 정해집니다. 드 라이버와 우드는 9번, 유틸리티는 8번, 아이언은 7번으로 표기하며 여기에 출 시년도 두자리를 결합해 씁니다. 2019년도부터는 출시년도로 표기되

는 2011년 휠라코리아 와 미래에셋사

수한 휠라코리아는 다양한 골프용품사

는 모델명 대신, TS(Titleist Speed)

모펀드가 공동으로 1조3000억을 투자

업에서 뿐만 아니라 패션부분으로까지

라는 이름으로 드라이버 및 우드에 사

해 지분 100%를 인수하면서 한국기업

사업영역을 확장시키며 지금에 이르고

용됩니다. 창사 이후 담배사업을 주력

의 자회사로 거듭나게 됩니다. 토탈 골

있습니다.

으로 한차례 M&A 되었던 아쿠쉬네트

프브랜드로 성장한 타이틀리스트를 인

85년전 손으로 직접 쓴 필기체로 수많은 골퍼들의 사랑을 받고 있는 브랜드 타이틀리스트였습니다.

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4.0 Industry

블록체인

다양한 분야에서 블록체인 기술에 관심을

제 2 의 인터넷, 블록체인 기술이 불러올 혁신은 무엇인가?

금융 분야 등 해외 송금 분야에서 안전하게 활용 금융 분야에서 지속적인 성장세를 이어가는 분야 가운데 하 나가 해외 송금 시장이다. 세계은행에 따르면 2015년 기준 세계 해외 송금 규모는 약 630조원에 달한다. 지난 5 년간 세 배 이상 성 장한 수치이다. 해외 송금은 속도와 비 용 절감 측면에서 블록체인 의 활용도가 특히 높은 분야로 손꼽힌다. 해외 송금은 자금세탁이나 테러자금의 이동, 불법자금 은 닉과 같은 범죄가 발생할 수 있는 위험한 금융업무로 분류 된다. 국제 적으로 허가 받은 대형 금융기관만 허용된 이 유이다. 기존의 해외 송금은 국제은행 통신망인 스위프트

갖는 이유는 시간과 비용 면에서 거래효율 을 높일 수 있기 때문이다. 또한 한번 입력 된 정보는 수정할 수 없어 거래의 투명성 도 확보할 수 있다. 당초 블록체인 기술은 금융 분야에만 활용이 가능했지만 이더리 움 등장 이후 다양한 산업의 경쟁력 향상 을 위해 이용되면서 많은 기업들이 예의 주시하고 있다.

문제는 송금액의 4-6%에 달하는 높은 수수료와 송금에 3 일이 소요된다는 점이다. 블록체인은 이러한 단점을 보완 해준다. 2004년 설립된 리플이 대표적이다. 리플은 블록 체인을 통해 거래 를 기록하기 때문에 중앙기관 없이 개 인 간 송금이 가능하다. 거래 비용이 적게 소요되어 수수 료도 송금액의 1% 정도로 낮고, 송금 속도는 약 10분 정 도에 불과하다. 블록체인을 활용할 경우 적은 비용으로 소액 송금이 가능 해 진다. 일본, 영국, 스페인, 브라질, 폴란드, 중국 등 다 양한 국가로 블록체인을 활용한 해외송금 서비스가 확산 되고 있다.

를 이용하거나 웨스턴유니언 의 머니그램, 페이팔과 같은

우리나라의 금융 분야 역시 블록체인을 도입해 상용화를

해외 송금 전문회사를 이용해야 했다. 스위프트는 전 세계

준 비하고 있다. 간편결제와 해외송금 서비스가 대표적이

200여 개국, 1만1,000여 개 금융기관이 참 여하여 보증하

다. 간편결제 의 경우 계좌나 신용카드를 연결하여 번거로

기 때문에 안전한 송금이 가능하다.

운 절차 없이 구매 버 튼 하나만으로 결제가 가능한 서비스

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어떤 과정 을 통해 생산되고 유통되었는지 등의 정보를 투

존 가맹점 결제 수수료를 0.5%로 낮 출 수 있다.

명하게 확인할 수 있어야 한다. 미국의 유통기업 월마트는

다만, 금융당국은 암호화폐를 정산매개로 하는 해외송금 은 허용하지 않고 있다. 자금세탁에 악용될 수 있고, 암호 화폐 자체의 가치 변동폭이 지나치게 크기 때문이다. 따라

IBM과 협력해 식품공급망 에 블록체인을 적용하는 시범

사업을 실시한 바 있다. 그 결과 특정 식물의 원산지를 추 적하는데 약 2초가량이면 충분하다.

서 프리펀딩이나 풀 링 방식을 활용하거나 암호화폐를 사 용하지 않는 블록체인 플랫폼 인 리플 엑스커런트를 활용 한 해외 송금만 가능한 상황이다. 물류·유통, 이커머스 기업들에서 적절하게 사용 2018년 글로벌 시장 기준 소매 판매 유통시장은 전년 대비 3% 성장했다. 이 가운데 15.2%를 차지하고 있는 이커머스 시장 은 고속 성장하며 글로벌 소매 시장의 성장을 견인했

귀중품 거래, 블록체인 확장성 높아질 수 있는 영역

다. 이커머스 기업들은 블록체인 기술을 이용해 자체 플랫

귀중품 거래는 블록체인의 확장성이 높아질 수 있는 영

폼 내에서의 부정 사 용자를 걸러내기 위해 블록체인 기술

역이 다. 2016년 설립된 영국의 스타트업 에버레저(Ev-

을 활용하고 있다.

erledger)는 120 만 개의 다이아몬드 유통 정보를 블록체 인으로 관리한다. 다이 아몬드의 기본 특성을 나타내는

알리바바는 2015년 미국 증시 사상 최대 규모인 250억 달

4C(색(Color), 투명도(Clarity), 컷 (Cut), 캐럿 무게(Carat

러의 기업공개에 성공하면서 주가가 한때 120달러에 육박

weight)) 외에도 산지나 가공회사와 같이 고유의 특성을

했지만, 짝퉁 논란으로 인해 80달러로 추락한 바 있다. 이

나타내는 40개의 정보를 종합하면 다이아몬드를 특정할

후 알리바바는 고객 신뢰회복을 위해 많은 노력을 기울였

수 있는 정보가 된다.

으며, 대표적으로 블록체인 기술을 활용해 위조 수입품과 가짜 식품을 판별하고자 노력했다.

에버레저에 등록된 다이아몬드 정보는 거래할 때 블록체 인 을 통한 인증이 요구되기 때문에 도난·분실된 다이아몬

알리바바가 2018년 기준 전 세계에서 블록체인 기술 특허

드는 거래 가 불가능하다. 브랜드와 빈티지에 따라 수천만

를 가장 많이 보유한 기업인 이유이다. 알리바바는 블록체

원을 호가하는 와 인도 블록체인으로 가짜 상품을 사전에

인 기반 물 류 시스템을 통해 50개국에서 수입된 3만여 종

차단한다. 이스라엘 스타 트업 빈엑스(VInX)는 와인 감정

의 상품 정보를 추 적할 수 있다. 또한 가짜 식품의 유통을

가들과 수입상들이 병에 주입하기 전 단계인 숙성 단계에

방지하기 위해 블록체인 상 에 유통 이력을 기록해 문제가

서 해당 정보를 빈엑스의 블록체인 플랫폼 에 입력해 와인

있는 상품을 추적해 걸러낸다. 위·변 조가 불가능한 블록

생산지를 밭 단위까지 추적할 수 있다.

체인 기술을 활용해 상품과 식품 안전에 대한 신뢰를 확보 할 수 있는 것이다. 아마존 역시 블록체인 기술 도입에 적극적이다. 아마존은 클 라우드 사업인 AWS(Amazon Web Services)를 중심 으로 블록체 인의 서비스화를 추진한다. 아마존은 2019년 2월 '순환형 공급망 블록체인 프로젝트'를 시작했다. 자원 을 절약하고 폐기물을 줄인 물품을 파악해 소비자가 선택 할 수 있다면 소비자의 선택이 공급 자의 의사결정에 영향 을 미칠 수 있다.

허위매물의 등록 및 거래가 원천적으로 불가능, 스웨덴

이는 소비자의 의사가 반영된 상품이 공급되는 순환형 공

부동산은 사기 거래가 빈번한 영역 중에 하나이다. 미국에

급 망이 가능해지도록 만든다. 이를 위해서는 해당 상품이

서 는 이를 방지하기 위해 제3의 예탁사를 통해 검증한다. Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

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4.0 Industry

BLOCKCHAIN TODAY

이다. 이 과정에 블록체인을 도입해 2-3%가량이었던 기


4.0 Industry

BLOCKCHAIN TODAY

블록체인

수수료는 부동산 가격의 1~2% 수준이다. 이 과정에 블록 체인 기술을 활용 하면 허위 매물의 등록이나 거래가 원천

산모를 위한 다양한 블록체인 기술 활용, 네덜란드

적으로 불가능하므로 부 정을 방지할 수 있다. 서비스의 질

네덜란드 정부는 개인정보 자체를 보유하지 않는다. 네덜

은 높아지고, 시간과 비용이 절 약된다.

란 드는 기본적으로 개인정보는 개인의 것이라는 '자기주

스웨덴은 2017년부터 부동산 등록 시스템에 블록체인을 도 입했다. 이를 통해 연간 약 1억 유로를 절감할 것으로 예 상한다. 부동산 매매 역시 블록체인 기술을 활용할 예정이

권 신원정 보' 개념을 받아들이고 있다. 이는 블록체인 기 술을 활용해 개인정 보를 보유하지 않고도 공공서비스가 가능하기 때문이다.

다. 부동산 매매 및 등록을 위한 전자서명을 허용하는 법

전 세계 거의 모든 정부가 국가 시스템을 운영하기 위해 개

개정이 선행되어야 하지 만 통상 3-6개월이 걸리던 매매

인 정보의 독점권을 보유하는 것과 배치되는 모습이다. 개

와 등록 과정이 대폭 축소될 예정 이다.

인정보가 필요한 이유는 내가 '나'임을 증명하기 위해서이

페루의 경제학자 에르난도 데 소토는 전 세계의 등록되지 않 은 자산이 약 20조 달러에 달할 것으로 추산한다. 그는 남미의 시 장경제가 성장하지 못한 요인 가운데 자산이 등 록되지 않은 탓에 담보로 활용하지 못한 점이 크다고 설명 한다. 등록되지 않은 자산 이 관리되면 개발도상국의 경제 성장률이 10% 이상 높아질 수 있 다고 주장한다. 공공서비스, 투명성 및 효율성 제고 가능

네덜란드의 산모 지원 프로그램은 블록체인 기술을 활용 한 대표적인 공공서비스이다. 네덜란드 국민이면 누구나 지원받을 수 있는 산모 도우미 서비스는 그 절차가 복잡했 다. 도우미는 해당 서 비스를 제공한 후 산모에게 받은 확 인서를 담당 기관에 제출하고, 담당기관은 이를 다시 보험

다. 네덜란드는 개 인과 관련된 국적, 출생지, 나이, 학력, 자격증 등 온갖 개인정보들 을 암호화하여 블록체인에 저 장하고 PC나 스마트폰 등 개인 소유 의 디지털 장비에 보 관한다.

모든 개인정보를 살펴볼 수 있는 에스토니아 에스토니아는 자신의 e-ID로 정부포탈에 접속하면 정부 가 관리하는 모든 개인정보를 살펴볼 수 있다. 주소, 부동 산내역, 차 량번호, 의료정보, 세금 등 개인정보 일체이다. 뿐만 아니라 모든 사람들은 정부의 어떤 기관이 어떻게 자 신의 개인정보를 사용했 는지 등의 내역을 볼 수 있다. 그 리고 개인정보 조회 내역은 블록 체인에 기록되어 위·변조 가 불가능하다.

사에 넘겨야 했다. 그리고 몇 주가 지나 고 나서야 도우미

투명하게 관리되는 개인정보로 인해 행정자동화가 가능하

서비스를 제공한 대가를 받을 수 있었다. 블록체 인이 도입

다. 누가, 언제, 어떤 개인정보를 조회했는지 언제든지 확

되자 지급에 걸리는 시간이 30배 이상 단축되었다.

인가능하 기 때문에 개인정보를 활용한 행정 간소화 및 자

에스토니아는 국가의 거의 모든 행정서비스가 자동화되었 다. 제외된 서비스는 결혼, 이혼, 부동산 거래이다. 이들 서 비스는 효율 성보다 직접 대면해서 처리해야 할 업무로 판 단했기 때문이다. 모 든 행정서비스가 자동화될 수 있었던 배경에는 개인정보에 대한 투명한 관리가 존재한다.

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동화의 편익을 의 심 없이 누릴 수 있는 것이다. 신뢰가 '들 여다보지 않는 것'으로 정 의되는 이유는 엿볼 수 있는 대 목이다. 투명성 덕분에 구축된 행정 서비스의 자동화로 인 해 면허증 갱신을 위해 경찰서에 직접 찾아 가는 수고를 기 울일 필요가 없으며, 처방받은 약을 구입하기 위해 종이 처 방전을 들고 다닐 필요도 없다.

우리나라도 다양한 서비스 등장, 대표적 병무청 서비스 우리나라도 블록체인을 활용한 다양한 서비스들이 등장하 고 있다. 비록 2017년 정부가 암호화폐 투기를 근절하기 위해 고강 도 규제를 내세웠지만, 블록체인 기술은 암호화 폐와는 별개로 미 래를 선도할 기술로 선정해 활성화를 위 한 노력을 기울이고 있다. 2019년 4월에 도입된 금융규제


행정절차도 간소화된다. 외교부는 블록체인을 활용해 재

한 것이 대표적이다.

외 국민의 금융위임장 진위여부를 검증한다. 과거 해외 체

정부의 규제개혁 움직임으로 인해 분산형 신원확인 (Decentralized ID, DID) 서비스에서 주도권을 잡으려는 경쟁 이 본 격화되었다. 분산형 신원확인 서비스란 네덜란드의 공공서비스에 서 살펴본 자기주권신원 증명 서비스를 블 록체인으로 구현하는 것을 의미한다. 즉, 개인정보를 특정

류 재외국 민이 국내 금융서비스를 이용하기 위해서는 재 외공관에서 공증 받은 뒤 금융위임장을 다시 국내 대리인

에게 맡겨 국내은행에 전 달했다. 은행 역시 이렇게 전달 받은 위임장의 진위 여부를 확인하 기 위해 적지 않은 시 간이 필요했다.

기관에 위탁하지 않고 개인이 직접 보관하고 있다가 필요

외교부는 블록체인에 공문서 정보와 인증서를 저장해 국

한 시점에 필요한 정보만을 직접 제공 하는 방식이다.

내 은행과 재외공관과 공유함으로써 실시간으로 금융위임

분산형 신원확인 서비스가 구현되자 쇼핑몰이나 금융사에 가입할 때 본인인증 과정이 개인정보 입력 없이 간단한 생 채 인증 만으로도 가능해졌다. 병무청의 서비스가 대표적 이다. 병무청은 블록체인 기술을 활용해 공인인증서 없이 핀 번호 혹은 지문인식 만으로 로그인이 가능하도록 구현 했으며, 이 정보 역시 병무청이 아닌 개인의 단말기에 저 장된다. 2018년 8월 출시된 '뱅크사인'도 이와 유사하다. 뱅크사인 은 공인인증서의 불편함을 없애기 위해 은행권이 공동으 로 출시 한 블록체인 기반 인증서비스이다. 블록체인 인 증서는 한 번 발급 받으면 다른 금융사에 별도로 인증 받 을 필요가 없다. 최초에 사용 자가 입력한 개인정보가 금 융사로 전달되어 인증되면 이 사실이 블록체인 상에 기록 되어 모든 금융사에 공유되기 때문이다. 이 과 정에서 최소 한의 개인정보만 활용되어 안전성과 편리성을 동시에 높 일 수 있다.

장 발급 사실과 영사확인 공증의 진위 여부를 확인해 시간

을 단축할 수 있 다. 우정사업본부도 블록체인을 활용해 서

비스 개편을 계획하고 있다. 2020년 시범운영 예정인 블록 체인 기반의 전자우편 사서함 '포스톡'을 통해 종이로 발급 되던 행정 및 공공기관의 우편물 혹은 요금고지서를 위·변 조의 위험 없이 모바일로 받아볼 수 있다.

이처럼 블록체인은 다양한 분야에 도입되어 실생활에 직 접 적인 혜택을 주기 시작했다. 보험 분야에서의 활용도 주

목할 만한 다. 실손의료보험 청구를 위해 진료비를 선지급 하고, 각종 서류를 발급 받아 신청해야 했던 번거로움을 블 록체인 플랫폼을 활용하 면 서류 발급 없이 1분 내로 해결

할 수 있다. 이 밖에도 중고 물품 및 자동차 시장, 각종 유 통분야에서 블록체인을 도입해 실생활에 스며들고 있다. [자료참조: KDI 경제정보센터 자료연구팀]

- 블록체인 투데이 에서 제공 -

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4.0 Industry

BLOCKCHAIN TODAY

샌드박스 제도에서 블록체인을 활용한 시범서비스를 허용


LAW

베트남 투자·노무 법규 관련 FAQ 한국투자기업들의 주로 궁금해하는 이슈 중에 하나가

특히, 생산 자재 수급 단절, 베트남 현지에서 용역 및 기타 업무 수행을 위한 한국인 근로자 파견 입국 금지, 상거래상 교섭 목적의 왕래 단절 등 폭발적으로 증가하던 한국과 베 트남사이 기업인들의 어려움도 지적이 되고 있는 것이 사 실이다.

코로나 바이러스는 "불가항력" 사유인가?

바로 베트남 투자법규에 관한 것으로 특히 베트남 진출 시 이슈들에 대한 문의가 빈번히 발생한다. 최근 필자 소

2015년도 제정 베트남 민법 제156조 1항은 다음과 같이 규

속 법무법인에 문의가 들어온 질의들을 바탕으로 문답

율하고 있다. "불가항력적 사안이란 예측이 불가능하며 모

형식의 FAQ 로 정리해보았다.

든 가능한 조치를 통하여 구제되어지는 것이 불가능한 객관 적인 형태로 발생하는 사안이다" (베트남 민법 156조 1항)

 특별기고 

코로나 바이러스로 인하여 위와 같이 불가항력 사유로 베트 남 내 계약 및 기타 상사거래상 이행에 차질이 발생하는 경

코로나 바이러스로 인한 베트남 법상 불가항력 사유

우, 위 베트남 민법상 세 개의 법적 구성요건이 충족되는지 살펴보아야 한다. 다시 정리하자면, 불가항력적 사안이 과

신종 코로나바이러스(Covid-19)에 의해 야기된 호흡기

연 (1)객관적인 현상인지? (2)예측이 불가한 것인지? (3)구

감염 질병으로 인하여, 세계 보건 기구(WHO)는 사상 초

제가능한 것인지? (대체 가능성) 여부이다.

유의 전세계적 "팬더믹"을 선언한 바 있다. Covid-19는 전세계 각지로 확산되면서 복잡한 예후를 보이고 있으며

위 질문에 대해서는 명확하게 답변이 어려운 경우가 많을

국경을 너머 급격히 세계 경제에 악영향을 끼치고 있다.

수 있다. 특히 본질적으로 위와 같이 베트남 법상 불가항력 으로 인정 가부 여부를 판단하는 것은 개별 사안별 사실관

코로나 바이러스 사태로 세계 경제 뿐만 아니라 베트남

계 및 증빙자료, 동종 산업 업계 내 관습 등을 복합적으로 고

내 각종 비지니스 거래 활동에도 상당한 피해가 발생하

려하여야 한다. 특히, 불가항력적 사유로 계약 불이행 및 기

고 있다. 베트남 보건 당국은 방역 통제 및 외국인의 입국

타 상사 분쟁이 발생한 경우, 관할 소재지 사법당국의 판단

제한 및 역내 사회 활동 및 집회 중단 및 특정 분야의 사업

또한 상이할 수 있다. 다만, 일반적으로 불가항력 인정 여부

중단과 같은 조치까지 시행 중에 있다. 생명 보호와 공중

의 판단 시 다음과 같은 기준을 참조할 수 있다.

보건 질서 확립이 최우선이 되어야 하겠으나, 일부 방역 을 위한 불가피한 조치로 인하여 다 수의 기업들이 상거

베트남 내 계약서상 "질병"의 사유가 "불가항력"으로 명시적

래 계약 위반으로 인한 법적 책임 및 보상 의무 발생에 대

으로 표기된 경우

하여 염려가 증가하고 있다.

→ 계약 당사자들은 일단 해당 계약서상 합의된 사항을 포 함하여 불가항력에 관한 법적 책임 면제에 관한 베트남 상 법 규정을 따라야 한다. (계약 수행의 기한 연장, 계약 내용 수행 거절 등) 불가항력에 관한 비교적 명시적인 해결 기 준이 있는 바, 이러한 상법 기준을 당사자의 사실관계 범 주 내에서 권리 주장 (또는 구제 또는 피해보상 청구)을 하 여야 한다.

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업체와의 계약상 납품일정된 대로 이행이 기존 거래

의 법적 책임 면제에 관련하여서는 가급적 계약서상

처를 통해서는 어려울 것으로 예상되었지만, 당장 제3

당사자들의 합의 내용을 우선시한다.

의 업체를 통할 경우, 종전보다 50% 이상의 비용발생

LAW

→ 분쟁이 발생 시 베트남 법원은 통상 불가항력 사건

이 예상되어, 코로나 바이러스를 이유로 구매업체측 베트남 내 계약서상 "질병"이 "불가항력"으로 표기되지

에 불가항력을 주장하였다.

아니한 경우 코로나 바이러스 사태로 인하여 구매업체에 대한 원

→ 베트남 법원은 베트남 민법 제156조 1항에 의거

자재 판매가 제3의 업체를 통하여 확보가 가능하였음

하여 "불가항력"의 상기 살펴본 3개의 불가항력 구성

에도, 과다한 비용발생을 이유로 구매업체와의 납품

요건을 기준으로 판단할 가능성이 크다고 할 것이다.

기한을 위반하였다. 이 경우, 충분히 ‘구제되어질 가능 성’ 및 ‘대체 가능성’이 존재하는 것으로 볼 수 있는 바,

특히, "불가항력" 인정여부는 각 특정 케이스의 사실

법에서 규정하는 "불가항력"으로 간주될 수 없다고 보

관계와 함께 불가항력의 구성요건 중 세번째 요건인 "

아야 타당할 것이다.

구제되어질 수 없는 경우", 즉 ‘대체 가능성’의 존재 여 부가 매우 중요하게 판단될 개연성이 있다. 여기서 구

계약의 체결 시 향후 코로나 바이러스 사태의 추이에

제되어질 수 없는 경우 또는 대체 가능성 존재 여부란

따라서 차이가 있겠으나, 기본적으로 반드시 불가항

어떠한 경우라도 거래 이행이 불가능한 경우를 의미

력 사유(질병, 자연 재해, 화재, 전쟁 등)에 대한 명확한

한다. 아래 사례를 기준으로 살펴보자.

기준을 정의하는 것이 중요하다고 사료된다. 특히, 통 상적인 ‘질병’, ‘바이러스’ 정도의 언급만으로는 법적

사례 1

코로나 바이러스 발병 기간 동안 여행 패키지

관광 서비스 계약 위반에 따른 불가항력 사유 주장

→ 여행패키지 계약은 바이러스 발병 이전에 체결되 었으나, 베트남 관할 당국의 관광 비자 발급 중단 및 입국 제한에 따른 예정 관광 일정 미이행에 따른 경우, 입국 자체가 법적으로 불가능한 바, 다른 방식으로의 구제가 불가하며, 대체 가능한 수단이 없는 것으로 해 석이 가능하다. 이 경우, 불가항력 사유로 간주될 가 능성이 있다. 사례 2

원자재 수급 차질로 인하여 생산 제품 수량 미

달 및 납기일에 큰 차질이 발생하였다. 이에 따라서 구매 업체는 원자재 공급처에 대하여 공급계약서 미이행에 따 른 법적 책임을 주장

공방의 여지가 있는 바, 가급적 해당 산업 분야, 해당 거래 유형에 따른 동종 업계 내 관습 및 물량, 용역 품 질, 기한 등에 대한 세부적인 불가항력 조항의 규정이 차후 발생 가능한 분쟁 시 해결에 도움이 될 수 있다. 일반적으로 이해되는 불가항력의 개념과 실제 베트남 법상 불가항력의 구성요건과 실무상 편차가 있는 바, 코로나 바이러스 사태가 완전 해소되기 전 베트남 내 중요한 상사 거래 및 각종 계약서 체결을 앞두고 있 는 한국투자자 및 한국기업은 반드시 베트남 상사거 래 및 법률에 능통한 전문변호사를 통한 계약상 다양 한 안전장치 반영 등 사전 법률검토를 통하여 베트남 리스크를 최소화 할 수 있다. [법무법인 아세안]

→ 원자재 공급업체는 코로나 바이러스로 인하여 기 존에 거래처와의 차질이 발생하였다. 애초부터 구매

최지웅 現 법무법인 아세안 대표변호사 Jchoi@alfcounsel.com | www.alfcounsel.com | 유선상담 : +84 (0)90 625 6900 주베트남대한민국대사관(하노이) 및 총영사관(호치민) 자문변호사 역임 | 코트라 동남아대양주지역본부(베트남) 자문변호사 역임 하노이사무소: Suite 905A, 9F, Daeha Business Center, 360 Kim Ma, Ba Dinh, Hanoi (대우호텔 별관 대하빌딩 9층 대한상공회의소 옆) 호치민사무소: Suite 707, 7F, Saigon Paragon Building, 3 Nguyen Luong Bang, D. 7, HCMC (푸미흥 사이공파라곤빌딩 7층)

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경영이론(DBR)

Industry

Demand Driven MRP 과거와는 다르게 현실에서의 Supply Chain은 길어지고 복

SCM의 정의

잡해진 반면, 고객 허용 시간은 짧아졌다. 이는 계획기간이

Supply Chain Management는 Sourcing, 구매, 제조, 및

실제 수요 기간보다 더 길다는 것을 의미한다. 결국 예측이

모든 물류관리 활동들에 포함된 모든 활동들의 계획과 관리

정확도는 과거보다 하락했음을 의미하고, 세부항목 수준의

를 포함한다. Supply Chain Management는 또한 공급업

예측이 훨씬 어렵다는 것을 의미한다.

체, 중개업체, 3rd party 서비스 제공업체, 그리고 고객과 같 은 채널 파트너들과의 협력과 협업을 포함한다. 본질적으로

이를 위한 해결방안으로는 첫째, 부정확한 sales forecast

Supply Chain Management는 회사 내부 및 회사간의 공급

를 MRP의 입력 데이터로 사용하지 않는다. 둘째, 제품 구조

(Supply)과 수요(Demand)계획 및 관리를 통합한다.

및 Supply Chain 내에 시장 수요에 유연하게 대응할 수 있는 형태의 재고 버퍼를 보유하는 것이다. 이는 Flow 증진에 필

Supply Chain의 핵심 문제점 : Planning Supply Networks의 각 노드(node)는 ERP 시스템으로 구 성되어 있으며, 그 중심에는 MRP(Material Requirements Planning) 모듈이 존재한다. 많은 제조/유통 업체들이 채택 하고 있는 ERP/MRP의 근본적인 문제는 부정확한 Forecast data 기반으로 planning이 이루어지는데 있다. 각 노드 에 내장되어 있는 MRP의 잘못된 규칙은 변동성(Variability)을 전파하고 채찍효과(Bullwhip Effect)를 발생시킨다. Supply Networks 상에서 연결이 많아질수록 변동성은 더 욱 증폭하고 시스템 흐름은 약화된다. Black & Decker사에 의해 1964년도에 최초의 상용 MRP시스템이 도입된 이래, 반세기동안 제조환경에의 복잡화에도 불구하고 MRP의 기 본 로직은 변화가 없다.

오늘날의 효과적인 재고관리 방법은 공급과 수요를 동기화 하는 것이라 할 수 있는데, MRP 실행 결과의 잦은 변경에 따 라 재고의 진동효과가 자주 발생하고, 이는 현실에서 기업의 재고가 너무 많거나 너무 많은 일명 “쌍봉형태”를 보이는 문 제를 야기한다. 기업의 90%이상이 이 문제로 고민하고 있다. MRP의 결정적인 문제점은 Input Data(Forecast)의 부정확 성이라 할 수 있는데 이는 Schedule Change의 증가를 가져 오고, 이는 독촉처리의 증가를 가져오고, 이는 계획하지 않 은 생산 전환의 증가를 가져오고, 이는 변동성의 증가를, 이 는 Lead Time의 증가를 가져온다. 결국 시스템 Flow의 악 화로 귀결되는 문제점을 야기하게 된다.

MRP의 특징과 장점 특징

수적인 요소이다.

전통적 MRP의 결과는 1.만성적인 결품 2.과도한 재고(의도

장점

- 시간단위 계획

- 부품소요량 일괄 계산

- BOM 단계별 전개

- 재고 감소

- 수요계획에 종속

- 우선순위 식별

이러한 MRP의 특징과 장점에도 불구하고 현실은 대부분의 의사결정권자들은 계획 도구를 불신한다. 그 결과 스프레드 시트가 많이 사용되지만 시스템과 연동되지 않고 독립적이

하지 않은) 3.긴급처리 비용과 낭비를 낳는다. 실제 상황은 더 심각하다.

Process Cycle Efficiency(PCE) Process Cycle Efficiency = Value Add Time/Lead Time Lead Time = Queue + Setup + Run + Wait + Move

며, 모니터링되지는 않는다. 이러한 스프레드시트는 기능, 확

대부분의 Supply Chain의 PCE = 5%미만

장성 및 정보공유에 한계가 있으며, 오류가 발생하기 쉽다.

PCE = 100%일 경우 --> perfect Flow

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⑤ 영업 오더 가시성 구간(Sales Order Visibility Horizon)

모든 이익은 자재 및 정보의 Flow속도와 직접 관련이 있다.

⑥ 핵심 작업의 보호(Critical Operation Protection, 예-제약공정)

Flow가 잘 이루어지면,

1. 서비스는 일관되고 신뢰할 수 있다.

Protect : 각 Buffer Zone의 목적

2. 수익은 극대화되고 보호된다.

오더를 생산하는 Zone (오더 수량과 생성 주기를 결정)

3. 재고가 최소화된다. 4. 불필요한 경비가 최소화된다. 5. 현금흐름은 시장 수요에 대한 제품 Flow율에 따르게 된다.

평균 현재고 위치 (Top of Red)+Green/2

안전재고 Zone (Red Base + Red Safety)

Demand Driven MRP이란? 관련 정보 및 자재의 FLOW를 보호하고 증진시키기 위해 Supply Chain을 모델링, 계획 및 관리하는 방법이다. Demand Driven MRP는 전략적 Decoupling(비동기화) 재고 버퍼를 사용하여, Supply Chain 전반에 걸친 공급 오더의 생 산 및 관리를 수행한다.

★ Point : MRP는 재고 포지션의 관리가 아니라 완벽한 주문량을 계산하기에 적합하도록 설계 되었다.(부정확한 forecast Data 기반) Demand Driven MRP의 핵심은 전략적 Decoupling에 의한 Flow증진에 있다.

Demand Driven MRP 구축 5단계

리드타임 동안의 수요를 커버하는 Zone

Protect : 다이내믹 버퍼 조정

재 계산된 조정 평균 일일사용량(ADU)이 자동으로 매일 업데이트됨에 따라 버퍼수준이 변경된다. 수요 조정 Factor 버퍼는 예정된 이벤트 또는 계절 수요를 예상하여 의도적으 로 위 또는 아래로 조정된다.

Position : 전략적 디커플링

제품 구조 및 Supply Chain 내에 전략적으로 재고 Decou-

★ Point : MRP의 안전재고 및 재 주문점 방식은 동적 (Dynamic)이 아닌 정적(Static)이다. Demand Driven MRP의 Red Zone(Red Base + Red Safety)은 동적 (Dynamic)이다.

pling Buffer를 배치한다. 전략적 Decoupling은 가장 중요

Pull : Demand Driven MRP 플래닝

한 부분으로서, Bullwhip Effectd에서의 양방향으로 변동

성 증폭의 전이를 중지시킨다. 이로 인해 계획기간이 단축

짧은 구간 내 실제 판매 주문(Sales Order)만 디맨드 시그널

되고 리드타임이 단축된다. 전략적 Decoupling Point의 결

로 활용한다. 버퍼 상태 및 공급 오더 생성은 “New Flow 공

정을 위해서는 리드타임, 변동성, 제약공정 보호, 재고의 전

식”의 일별 적용을 통해 발생한다.

략적 활용 등이 고려된다. MRP는 모든 부품을 종속시키며,

(일 단위 재계산) :

리드타임이 더욱 더 길어진다. 반면, Demand Driven MRP

On hand + Open Suppiy - Qualified Sales Order Demand

에서는 전략적 Decoupling에 의해서, 리드타임이 단축된다.

Pull : Demand Driven MRP 실행

※ Position : 6대 요소

① 고객허용시간(Customer Tolerance Time : CTT)

쉽게 우선 순위 파악 가능

② 외부변동성(수요 변동성 및 공급 변동성 : External Variability) ③ 시장의 잠재 리드타임(Market Potential lead Time)

★ Point : MRP는 납기에 의해 우선순위 관리 Demand Driven MRP는 버퍼 상태에 의해 우선순위 관리

대표 최규섭 (KBinVIET) 굿모닝베트남 4차산업혁명 자문위원 베한타임즈 부설 강소기업연구소장│sogoodks@naver.com │Mobile : 086.785.2150

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Industry

④ 재고의 전략적 활용 및 유연성(Inventory Leverage & Flexibility, 예-공통 품목)

Flow 의 중요성


생활건강

Health

자외선 차단 식품 요즘처럼 햇빛이 강한 날씨에는 자외선에 노출된 피부 때문에 고민이 많으실 것입니다. 자외선 차단제를 바르면 간단히 해결될 수도 있겠지만 그에 따르는 부작용이 적지 않기에 대책을 생각하지 않을 수 없습 니다. 그래서 이번엔 강한 자외선으로 고생하는 우리 피부를 위해 섭취만 해도 썬크림을 바르는 듯 한 효과를 줄 수 있는 식품에 대해 간단히 알아보겠습니다. 특히나 사계절이 여름 날씨인 이 베트남에서는 더욱더 신경이 쓰일 수밖에 없고 미용에 관 심이 많은 여성분들에게는 특히나 중요한 일이 아닐 수 없을 것입니다. 피부 암변 억제를 위 한 자외선 차단 제품 외에도 먹는 음식으로 피부 색소 암변을 예방할 수 있습니다. 다음에 소개드릴 식품군들은 피부 색소 암변을 억제 할뿐만 아니라 피부톤을 밝게한다고 합니다.

첫째 통곡물

넷째 콩제품

통곡물에는 다량의 비타민 B와 비타민 E가 함유되어 있

대두에 함유된 이소플라본은 여성 호르몬의 일부를 대

어 피부의 저항력과 탄력을 강화시키는 데 도움이 되는

체하고 노화를 방지할 수 있는 식물성 에스트로겐이며

중요한 영양소입니다.

항산화 능력이 있으며 여성이 윤기 있고 섬세한 피부를 유지하는 데 없어서는 안될 식품군입니다.

둘째 비타민C가 풍부한 과일

다섯째 견과류

비타민C가 풍부한 식품들은 피부 건강과 아주 밀접한

식물성유는 대부분 비타민 E가 풍부하여 항산화작용을

관계가 있는 제품이라고 할 수 있습니다. 예를 들어 구

하며 피부 세포에 해를 끼치는 자유라디칼을 제거하는

아바, 키위, 딸기, 대추, 방울토마토, 키위 등 비타민C

작용을 합니다. 밀싹과 다양한 견과류에는 많은 양의 비

가 풍부한 과일을 섭취하면 건강한 피부를 유지할 수

타민 E가 포함되어 있습니다. 견과류에 함유된 비타민

있습니다.

E는 피부에서 리포푸신의 생성 및 색소 침착을 감소시 키고 예방할 뿐만 아니라 여드름을 예방할 수 있습니다.

셋째 황정색 청과

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여섯째 생선류

당근, 망고, 토마토, 파파야, 모닝글로리 등과 같은 빨

여러 연구에 따르면 일주일에 세 번이상 생선류를 먹으

강, 주황색 과채 및 진청색잎이 많은 채소에는 많은 양

면 피부가 자외선으로부터 보호된다고 합니다. 생선을

의 카로틴 및 기타 식물성 화학 물질이 포함되어 있어 산

장기간 섭취하면 천연 썬크림의 효과와 자연 미백의 효

화를 방지하고 피부 저항력을 향상시킵니다.

과를 동시에 누릴 수 있을 것입니다.

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완두콩 (Đậu Hà Lan)

Health

아래는 자외선 차단과 미백기능을 하는 대표적인 식품들입니다. 오이 (Dưa chuột)

"본초강목"에서는 완두콩이 "피부에 암반을 제거하고 얼굴을 빛나

오이는 소화나 변비에도 도움을 주고, 체내의 노폐물을 밖으로 내

게 하는 효과가 있다”고 기록합니다. 현대 연구에 따르면 완두콩은

보내는 역할이 탁월한 건강채소로 알려져 있다. 오이의 주성분에는

프로 비타민 A가 풍부하여 몸의 비타민 A로 전환되어 피부 보습에

다량의 비타민과 유리 아미노산, 뿐만 아니라 풍부한 과산(果酸)이

중요한 역할을 한다고 합니다.

함유되어 있어 피부를 깨끗하게 하고 햇볕으로 인한 화상과 주근깨

흰 무 (Củ cải trắng)

동양의학에서는 흰 무가 "오장을 이롭게 하고 선호하고 몸안의 노폐 물을 깨끗게 한다"고 알려져 있습니다. 흰 무는 비타민 C가 풍부하 기 때문에 멜라닌 합성을 억제하고 색소 침착을 줄이며 피부 노화를 방지할 수 있는 천연 항산화제입니다. 따라서 흰 무를 자주 섭취한 다면 피부를 하얗고 깨끗하게 만들 수 있을 것입니다.

당근 (Cà rốt)

당근은 "피부에 좋은 대표적인 음식"으로 알려져 있으며 피부에 수 분을 공급해 줍니다. 또한 당근에는 펙틴이 풍부하여 수은과 결합

를 제거하며 과민성 피부를 완화시킬 수 있습니다. 오이는 또한 염 증을 진정시키는 작용을 하며 보습효과도 뛰어나 미용재료로도 많 이 이용됩니다.

동과:冬瓜 (Bí đao)

동과(冬瓜)에는 미량 원소 중 아연과 마그네슘이 다량 포함되어 있 습니다. 아연은 인체의 성장과 발달을 촉진할 수 있으며, 마그네슘 은 사람들로 하여금 활기있는 안색과 고운 피부를 유지하게 합니다.

토마토 (Cà chua)

하여 인체의 유해 성분을 제거하여 피부가 윤기를 더하여 줄 수 있

최고의 자외선 차단 식품으로 천연 항산화제인 리코펜의 함량이 풍

습니다.

부합니다. 하루 16mg의 리코펜을 섭취하면 햇볕으로 인한 화상에

아스파라거스 (Măng tây)

아스파라거스는 셀레늄이 풍부하여 노화를 방지하고 과도한 지방 산화와 관련된 다양한 피부질환을 예방하여 피부를 하얗고 부드럽 게 만듭니다.

고구마 (Khoai lang)

고구마는 다량의 뮤신을 함유하고 있으며 비타민C도 풍부하고 비 타민A 함량은 당근과 비슷합니다. 섭취 시 과 혈중 콜레스테롤을 줄 이고 피부의 긴장을 완화하고 비장과 위를 강화하며 신장 기능을 개 선하여 피부 관리 및 미용에 도움을 줄 수 있습니다.

버섯 (Nấm)

버섯은 영양소가 풍부하고 단백질과 비타민이 풍부하며 지방이 적 으며 콜레스테롤이 없습니다. 버섯을 섭취하면 에스트로겐 분비가 더욱 활발해지며 노화를 방지하고 피부가 매끄럽게 됩니다.

수세미오이 (Mướp)

수세미오이는 당분, 무기질, 비타민등을 함유하며 체내 노폐물을 배 설시키는 칼륨과 피부미용에 좋은 엽록소 및 비타민 C를 함유하기 때문에 피부를 윤택하게 하고 주름을 방지합니다. 어린잎, 열매는 식용하고 말린 수세미는 차를 끓여 마시기도 하고 수세미 즙을 내어

걸릴 위험을 40 % 이상 줄일 수 있습니다. 토마토는 살짝 데쳐서 섭 취하시는 것이 더 효과적입니다.

수박 (Dưa hấu)

수박 주스에는 피부의 생리활성을 증진시킬 수 있는 아미노산과 같 이 건강과 미용에 좋은 다양한 천연 화학 성분이 포함되어 있으며, 이러한 성분은 피부에 쉽게 흡수됩니다.

레몬 (Chanh)

비타민 C가 풍부하며 신진 대사를 촉진하여 노화를 지연시킵니다. 또한 피부 반점을 희게하고 모공을 좁히고 표피를 부드럽게 합니다.

오렌지 (Cam)

다량의 비타민 C와 카로틴이 함유되어 발암 물질의 형성을 억제할 뿐만 아니라 혈관을 연화 및 보호하고 혈액 순환을 촉진하며 혈중 콜 레스테롤을 감소시킵니다.

키위 (Kiwi)

류신, 페닐알라닌과 같은 10종이상의 아미노산이 풍부하고 자외선 을 차단하는 데 도움이되는 미네랄이 풍부합니다.

화장수를 만들기도 합니다.

위의 내용과 같이 '먹는 썬크림', 즉 음식으로 자외선에 노출된 피부를 지킬 수 있습니다. 물론 직접 바르는 차단제처럼 효과가 강하지는 않겠지만 실생활에서 자주 접할 수 있는 식자재로 도움을 줄 수 있다면 더할 나위없이 좋다고 생각합니다. 김영성 (아이바디 클리닉) 북경 중의약대학교 침구추나학관 5년제 학사 졸업 국제침구의사 자격증 취득 북경 중일우호병원 침구과 근무

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메디컬

Health

신종 코로나 바이러스 (COVID-19) 확산을 막기 위한 “사회적 거리 두기”란 무엇인가?

사회적 거리 두기는 사람들이 서로 가까이 있거나 자주 접촉하는 것을 피함으로 질병의 확산을 막기 위해기 위한 예방책입니다. 이는 COVID-19과 같이 감염성 질환이 발생하는 지금과 같은 상황에 적용되어야 만 합니다. “사회적 거리 두기”는 “격리”와 다릅니다. 격리는 전염병에 노 출된 사람이 병에 걸렸는지 확인하는 동안 다른 사람들과 분리하고 이동을 제한하는 것을 가리키는 용어이며 또한 병에 걸린 사람과 그렇지 않은 사람을 분리하는 것으로 “사회적 거리 두기”의 개념과 다릅니다. COVID-19에 관한 혼란스럽고 부정확한 정보들이 퍼지고 있고 바이러스에 감염될지 모른다는 위험성과 환자 를 대응하는 의료 시스템의 준비 상태로 인해 우리는 신중하고 조심스럽게 생활하게 되었습니다. 여행이 제한 되고 마스크와 손세정제 구매가 급증하고 학교가 휴교하고 집회와 모임이 연기 되는 등 여러 가지 특별 조치가 취해지고 있습니다. 자기보호와 직관에서 나오는 합리적인 우려로 사람들이 스스로 사회적인 거리 두기를 시작 하고 있습니다. 이러한 특별한 조치는 가장 심각한 급성기에 감염의 확산을 억제하는 것이 목표입니다. 사람들은 혼란 속에서도 특별한 조치가 필요한 상황을 이해하고 동의하고 있습니다. 하지만, 혼란 속에서 몇 주가 지나면 사회적 거리를 유지하는 것에 대한 상대적 이익 이외에도 습관의 변화에 따른 비용, 정신적 육체적 건강에 수반되는 비용의 중 요성이 대두될 것입니다.

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불안감과 두려움이 포함됩니다. 이 혼란이 얼마나 지속될지 불확실하고 아이들이 친구들을 만나지 못하고 정상 적으로 활동하지 못하는 동안 부모님들은 아이들을 돌보기에 어려움을 느끼고 아이들과 부모님들은 불만이 쌓 일 수 있습니다. 또한, 신체 활동이 줄어들기 때문에 정신적 유체적 건강 지표가 낮게 평가 됩니다. 스크린 앞에 서 보내는 시간이 증가하고 사회적 지원망과 동떨어짐을 느끼고 집에서만 보내는 시간을 지루하게 느끼며 불안 감이나 정서 장애, 우울감, 절망감을 느끼게 되는 경우도 있습니다. 어린이와 청소년에게 사회적으로 타인과 접촉 하는 것은 정신 건강을 지키는 중요한 요소입니다. 집에서만 격리되어 지내면 우울감을 느끼고 에너지 레벨이 낮아지고 다양한 활동에 대한 관심을 상실할 수 있습니다. 운동과 야외 활동은 신체적 정신 적 건강과 인지 능력에 좋은 영향을 줄 뿐만 아니라 어린이들 과 청소년들의 스트레스 해소에 도움이 되기 때문에 매우 중요 합니다. 규칙적인 운동은 우울증의 위험을 낮춰줍니다. 스크린 앞에서 보내는 시간이 줄어들면 우울증의 위험도 감소되지만 학교 및 야외 활동이 힘들고 운동이 부족하기 때문에 대부분 가정에서 스크린 앞에서 보내는 시간이 늘어날 수 있습니다. 이익과 비용적인 부분에 균형을 맞추기 위해서 급성 감염의 위험을 최소화 하기 위해 이 상황을 피하는 것에만 초첨을 맞추지 말고 COVID-19에 직면하여 어떻게 대비할 것인가를 생각해 보시기를 바랍니다. 24시간 끊임 없이 제공되는 뉴스로 인해 감정 롤로코스터에 갇히지 마시고 신뢰할 수 있는 정보의 출처를 찾아 최신 정보를 업데이트 하십시오. 외롭지 않도록 친구들과 지속적으로 연락하고 서로의 경험에 대해 공유하고 지지해 주며 가족과 친구들의 이야기를 들어주십시오. 이 시기를 아이들에 대해 더 잘 알 수 있는 기회로 만들어 보십시오. 함께 긴장감을 완화시키는 방법을 시도해 보고 스크린 앞에서 보내는 시간을 제안하십시오. 좋은 수면 패턴을 유지하고 활동량을 충분 히 하도록 노력하며 영양 상태에 신경을 쓰십시오. 가족과 자신을 건강하게 돌보고 힘들때에는 주위에 적극적으로 도움을 요청하십시오.

닥터 미구엘 (Dr. Miguel Seixas) 정신 의학과 전문의 | 호치민 패밀리 메디컬 프렉티스 Dr. miguel@vietnammedicalpractice.com 정신의학과 전문의 닥터 미구엘은 포르투갈의 포르토 대학 (University of Porto)에서 의학 학위를 받은 후 영국에서 정신의학과 과정을 마쳤습니다. 캠브리지와 런던에서 트레이닝을 받았으며 영국 왕립 정신과 협회 (Royal College of Psychiatrists)의 멤버입니다.

한국어 예약번호: 1군 메디컬 센터 090 118 8275 | 2군 메디컬 센터 090 677 9913 | 응급핫라인 *9999

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Health

이런 비용은 본인과 사랑하는 사람들의 건강, 일을 쉬게 되는 것에 따른 잠재적 소득의 손실, 고용 안정에 대한


심리 Life

생생하게 살아있기 18 - 코비드19에 대하는 우리의 태도 지난해 연말 경 중국에서 시작해서 수개월만에 온 세상 을 마비시켜 버린 코비드19라는 전염병은 우리들의 삶 을 완전히 바꾸어 놓았다. 삶의 반경이 극히 좁아졌고 그로 인해 소비생활이 줄어들면서 많은 사람들이 경제 적 손실로 고통받고 있다. 그리고 사회적 불안, 긴장감 에서 비롯되는 관계의 갈등들을 경험하고 있다. 이렇 게 눈으로 확인할 수 있는 고통들과 함께 심리적 고통 을 호소하는 사람들 또한 방역의 기간이 길어지면서 함 께 늘어나고 있다.

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이었다. 이렇다보니 전염병이 돌 때는 죽음에 대한 공

일까? 이와 관련하여 3월 12일자 뉴욕타임즈에는 "

포만큼이나 수치심이 지배적 감정이 된다. 격리되어 있

팬데믹이 우리의 온정을 죽여버렸다Pandemic kills

었던 사람은 낙인찍힌 사람으로 살아 내야하고, 격리시

compassion”라는 글이 실렸다. 그 글은 전염병으로

킨 다른 사람들은 자신의 피해를 줄이기 위해 비인간적

인한 재난이 불러오는 심리적 변화를 이렇게 설명한다.

인 선택을 해야 할 때도 있기 때문이다. 생존 확률이 높

태풍이나 지진과 같은 재난은 사람들을 한데 모으고 서

은 환자를 살리기 위해 고통 받는 다른 환자들을 외면해

로의 온기를 나누게 하지만, 전염병은 서로 거리를 두

야 하는 오늘날 이탈리아 의료계의 현실이나, 가볍게는

게 만드는 재난이다. 역사를 돌아 볼 때 전염병이 창궐

사재기를 위해 마트에서 실랑이를 벌이는 이들의 모습

했을 때마다 사회적 거리를 유지하는 것, 더 나아가 격

을 보며 우리는 이 수치심을 짐작할 수 있다.

리하는 것을 타당하게 여기며, 타인에 대한 온정은 생 존을 위해 거두어 들였다는 것이다. 1665년 런던에서

급작스럽게 사고처럼 닥치는 재난과 달리 눈에 보이지

유행한 흑사병에 관한 다니엘 디포의 책 “역병의 일지

않지만 서서히 죽음으로 몰아가는, 그리고 누구로부터

A Journal of the Plague Year”에는 당시 상황을 이

전염될지 모른다는 팽배한 불신의 긴장감은 우리를 더

렇게 기록한다. “모두가 자신의 생존과 안전을 챙기는

욱 복잡한 감정으로 고통받게 하는 것 같다. 그리고 그

데 급급해 이웃의 고통에 관심을 둘 여유는 모두 사라졌

기간이 길어지면서 심리적 피로가 쌓이고, 무기력이라

다.… 당장 눈앞에 닥친 죽음의 위협 때문에 타인에 대

는 체념의 정서가 생겨난다. 새삼 스스로의 삶에 대한

한 배려와 연민은 설 자리를 잃고 말았다.” 17세기 베니

통제권이 없다는 사실을 절감하게 되면서 우리는 ‘산다

스에서는 의사들이 도시를 샅샅이 뒤져 병에 걸린 이들

는 건 과연 무엇인가?’ ‘내 삶에서 가장 중요한 것은 무

을 찾아낸 뒤 격리 병동에 가뒀다. 여기서 환자의 2/3가

엇인가?’ ‘우리는 죽음 앞에서 무엇을 해야 하는가?’ ‘

사망했다. 그 밖에도 지난 수 세기 동안 많은 도시들이

이 절망 속에도 하나님은 존재하는가’ ‘우리는 서로에게

생필품이나 의약품도 지급하지 않은 채 특정 구역을 봉

어떤 존재인가?’ 등의 삶에 대한 근본적인 질문 앞에 선

쇄하고, 시민들의 바깥 출입을 금지하는 식으로 전염병

다. 이 질문 앞에서 내가 무의미한 존재라는 생각이 들

에 대처해왔다. 중국 우한의 경우도 이와 비슷한 상황

면 허무주의와 우울의 나락으로 떨어질 것이다. 그러나

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Life

이런 재난 상황에 처할 때 일반적인 심리 변화는 무엇


심리 Life

과연 뉴욕 타임즈의 글처럼 이 몹쓸 바이러스가 우리의

의 의미와 자신의 가치를 발견하여 심리적 건강을 회복

연민 나아가 서로를 향해 긍휼히 여기는 인간성마저 죽

하도록 돕는다. 이를 위한 구체적 방법으로 첫째, 세상

여버렸을까? 나는 그와 반대되는 이야기를 나누고 싶

에게 창조적 행위를 통해 무엇인가를 공급한다. 둘째,

다. 이 상황을 통해 우리는 오히려 진정으로 우리에게

살면서 만나고 체험하는 것들을 통해 세상에서 무엇인

필요한 것이 무엇이며, 인간이란 어떤 존재인지를 배울

가를 공급받는다. 특히 사랑 받는 경험을 그는 강조한

수 있을 것이다.

다. 셋째, 피할 수 없는 운명에 처하게 될 때 어떤 태도 를 취하느냐가 매우 중요한데, 그는 자신이 처하게 된

오스트리아의 정신 분석가인 빅터 프랭클은 제 2차세

고난의 의미를 발견하고 실현할 수 있도록 도와야 한다

계대전 때 부모와 형 그리고 아내마저 나치의 손에 희

고 말한다. 살면서 가장 중요한 것이 “의미를 지향하는

생되고 아우슈비츠 유태인 포로 수용소에 수감되어 겪

의지”이기 때문에 본질적으로 우리에게 필요한 것은 인

게 된 비극적인 개인의 체험을 바탕으로 의미요법이라

생의 의미를 실현하고 충족시킬 수 있는 자신의 소명을

는 새로운 실존 심리학 이론을 제안했다. 그가 감시원

발견하며 사는 것이라는 요지이다. 이를 위한 노력을

의 눈을 피해 간직하며 지옥같은 삶을 버텨내도록 했던

이끌어 내도록 돕는 것이 의미 요법이다.

수용소 환자들의 임상 기록지마저 빼앗기고 삶의 모든 의욕을 잃고 있을 때, 처형당한 포로의 수감복 주머니

나는 고통스러운 요즈음의 뉴스들 가운데 언뜻언뜻 이

속에서 발견한 종이조각 하나로 그는 엄청난 삶의 전환

런 “의미를 지향하는 의지”를 발견한다. 각자의 집에 격

점을 맞는다. 그 종이에 쓰여진 글귀는 유태인들의 기

리되어 있는 이웃들을 위로하기 위해 발코니에 나와 미

도문 중 하나인 “네 영혼과 힘을 다하여 너의 하나님

니 콘서트를 여는 이탈리아의 한 오페라 가수, 서로를

을 사랑하라”는 쉐마 이스라엘의 한 문장이었다. 그 글

위로하며 부르는 골목길에 울려퍼지는 합창, 정부의 탄

을 읽으며 그는 엄청난 생명의 힘을 느꼈다고 한다. 그

압에도 환자 돌보기를 멈추지 않다 결국 코로나19로 죽

리고 인간이 쾌락이나 권력을 향한 의지가 아닌 ‘의미

음을 맞이한 우한의 의사 리원량, 자신의 안위를 뒤로

를 향한 의지will to the meaning’를 가지고 살아간

하고 대구로 달려간 한국의 의료진들, 그리고 그들을

다고 말한다.

위해 휴업한 식당에서 도시락을 만드는 한 식당 주인. 이런 일들은 내 주변에서도 종종 발견된다. 함께 잘 이

그가 개발한 의미요법은 인간 무의식 속에 잠재해 있는

겨내자는 격려의 메시지가 커뮤니티 대화창에서도 단

의미logos를 찾고 그것을 통해 자신의 삶과 존재의 이

체 채팅방에서도 매일 이어진다. “사회를 비추는 거울”

유 그리고 존재 가치를 발견하도록 돕는 심리치료 방법

이라는 이 전염병의 재난은 사회의 빈곤층에 가장 큰 고

이다. 프랭클에 의하면 인간이 근본적으로 자기 자신

통을 안겨주며 사회적 갈등을 악화시킨다. 역사적으로

의 내적 심리에 관심이 있는 것이 아니라 자신의 가능

도 그래 왔고 지금 우리의 상황을 보면 분명히 사회적

성이나 잠재력을 실현하고 충족시킬 수 있는 의미있고

약자들이 더 큰 고통을 당하는 것을 본다. 그리고 사회

가치있는 것에 관심을 가지고 외부 세계로 향한다는 것

체제적인 도움만큼이나 개인의 손길이 절실하다. 서로

이다. 삶에 대해 의문을 던지고 고뇌하는 인간이야말로

를 격려하는 말 한마디 나눔의 손길이 필요하다.

참된 인간의 모습이다. 그러므로 의미요법은 자신의 삶

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는 불안한 소식들을 접하며 기존의 문제들이 악화되는

어느날 아침에 오랜만에 파란하늘 봄 햇살 가득한 창밖

것을 본다. 그리고 사회적 거리를 두게 되면서 그동안

풍경에 현혹되어 끌리듯 길로 나섰다. 살랑 바람에 흔

우리를 행복하게 만들고 사회적 관계와 안정감을 제공

들리는 물먹은 가로수들, 햇살에 반짝이는 건물들 사이

했던 것들이 사라지고 있다. 이런 상황에서 우리는 정

를 걸어 동네 단골 카페로 들어서는데 왠지 모르게 눈

서적, 사회적 관계망을 새롭게 만들어야 할 것이다. 그

물이 핑 돌았다. 여느 해와 마찬가지로 봄은 왔지만 길

리고 위에서 설명한 의미요법의 방법을 빌리자면, 다음

에서 드문드문 마주치는 사람들은 마스크를 하고 축 늘

의 질문들을 스스로 하면서 답을 찾아가야 할 것이다.

어진 어깨로 무거운 걸음을 옮겨 놓고 있었다. 사람들

즉, 우리가 세상에 제공할 수 있는 창조적 행위는 무엇

의 웃음 소리, 삼삼오오 모여 앉아 행여 들리지 않을까

일까? 세상으로부터 우리는 어떻게 위안과 사랑을 경

봐 점점 소리를 높여 가며 이야기를 나누던 왁자지껄하

험할까? 그리고 이 고통의 의미는 과연 무엇일까? 나의

던 때를 상상할 수 없을만큼 한적해진 카페에 앉아 그런

책임은 무엇일까? 이 상황 속에서 뭔가를 배울 수 있으

나의 감정을 살펴 보았다. 텅빈 거리는 연휴 때마다 한

면 좋겠다. 전염병의 습격으로부터 신체적 안전 뿐 아

적해지던 거리 풍경과는 확연히 다른 느낌으로 다가왔

니라 도덕과 양심 나아가 인간으로서의 자존감을 지키

다. 마치 종말을 다루는 영화에서 보았음직한 스산함이

는 노력까지 할 수 있으면 좋겠다.

몰려왔다. 봄날 자연이 뿜어내는 가슴 벅찬 생명의 힘 과 보이지 않는 바이러스가 퍼뜨리는 죽음의 기운, 매

언제일지 모르지만 코비드19로 인한 이 재난은 끝이 올

일 들려오는 죽음의 소식들, 그 두 상반된 현실의 불균

것이다. 그 때 우리의 삶은 어떤 식으로든 변화할 것이

형이 잔인하게 느껴졌다. 아마도 덫에 걸린듯한 느낌이

다. 보건체계도 사회 경제적으로도 변화를 겪을 것이

들었던 것 같다.

다. 우리의 관계심리 또한 큰 변화를 가져올 것이다. 이 런 생각들을 하면서 바램이 있다면 내가 할 수 있었던

한 연구에 따르면 SARS 때 격리 되었던 사람들 가운

일을 회피하거나 도움의 손을 내미는 사람들을 외면했

데 29%가 외상후 스트레스 증후군에 시달리고 31%는

다는 수치심으로 또 다시 고통받지 않는 것이다. 인간

고립으로 인해 우울 증상을 보였다고 한다. 예측할 수

은 자신에 대한 태도, 세상을 향한 태도를 선택할 수 있

없는 상황 가운데 고립되어서 외부의 도움에 의존해 하

고 그럼으로써 자신의 정신적, 신체적 상태를 결정 짓

루하루 살아내야하는 일은 삶의 의미도 가치도 부정적

는다. 최악의 조건 속에서도 인간은 정신적, 영적 자유

으로 왜곡하게 만든다. 이제 Corona Blue라는 용어가

와 존엄성을 유지하는 능력을 가지고 있고 그것이 인간

사용되기 시작했다. 격리까진 안가더라도 사회적 거리

과 다른 동물을 구분 짓는 요인이된다. 어떤 욕구보다

두기의 기간이 길어질수록, 두려움이 커질수록, 정확한

도 인간에겐 가치 있는 삶을 추구하는 욕구가 더 크다.

정보를 접하지 못할수록 스트레스는 더욱 커질 것이다.

이를 위해 우리는 서로를 필요로 한다. 인간은 섬이 아

그리고 의료 종사자나 어린 아이들 그리고 그들을 하루

니다. 나의 필요를 돌보는 일 만큼이나 세상을 향해 손

종일 돌보아야 하는 부모들에겐 더 심한 스트레스로 다

을 내밀 때이다.

가온다. 상담실을 찾는 내담자들은 외로움과 불안, 우 울, 불면 등을 더 많이 호소하고 있다. 사방에서 들려오

최상미 상담학 박사 (전) 로뎀클리닉, 온누리 로뎀상담실 상담사 (현) 소그룹 전문가, 로뎀나무 상담실 운영, 로뎀포토리 대표

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Life

한국으로 돌아와 자발적 자가 격리의 기간이 끝나가던


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베트남이해 Life

20편

베트남 서바이벌 (Vietnam survival) 베트남 음식 배달업체들 간의 치열한 치킨게임 평소에 외출을 자주 하는 편은 아닌지라, 식사 때 만큼이라도 왠만하면 밖에 나가려고 합니다. 근데 요새는 이런저런 이유 로 밖에 일절 나가지 않고, 집에만 계속 머물고 있습니다. 호 치민의 3월은 건기라 덥기도 덥거니와, 지금은 코로나19의 여파로 인해 외출하는 것 자체가 상당히 부담스럽기 때문입 니다. 그러다보니 그동안은 별로 이용하지 않았던 음식배달 서비스를 점심, 저녁으로 거의 매일 이용하고 있습니다.

베트남 음식배달업계에 관해 따로 본격적인 공부를 하지는 않았지만, 경험적으로 위 4개 업체가 가장 유명한 것 같습니 다. 그랩푸드와 고푸드는 그랩(Grab)과 고비엣(Goviet)에서 파생된 서비스라면, 배민과 나우는 순수하게 음식배달에 집 중하고 있습니다. 물론 그렇다고 배민과 나우의 서비스가 딱 히 더 전문적인것 같지는 않습니다. 위 4개 업체들의 어플 모 두 완벽한 영어버전 혹은 한국어버전을 제공하지 않기 때문 에, 처음에는 진입장벽이 느껴질 수 있지만, 사용되는 단어 자 체가 어느 정도 한정되어 있다보니 계속 사용하다 보면 금방 익숙해지는 편입니다.

그랩푸드 쿠폰 확인방법 ⓐ 그랩푸드의 쿠폰은 기본적으로 2가지 방법으로 확인 가 능합니다. 그랩푸드 사용이 아직 미숙했던 시기에는 애초에 쿠폰의 종류를 미리 선택한 상태에서, 음식의 종류를 고르는 아래와 같은 방법을 더 선호했었습니다. 그러다 자주 이용하

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베트남 그랩푸드 쿠폰 활용법 ‘베트남 서바이벌(Vietnam survival)’은 말 그대로 ‘베트남에서 살아남기’입니다. 고국을 떠나 기후, 언어, 음식도 다른 그야말로 객지인 베트남에서 거주를 시작한 분들 또는 거주를 시작하려는 분들께 우리와 다른 베트남에서의 생활을 좀 더 쉽게 헤쳐나가는데 도움이 될만한 소재와 내용으로 구성했습니다. 이 ‘베트남 서바이벌’은 현재 ‘베트남 일년살기’ 블로그를 운영하고 있는 알렌(Allen)씨의 칼럼 형식으로 연재합니다.

게 되면서 자연스레 알게 됐는데, My Rewards에는 나에게 만 주어지는 그랩의 다양한 혜택들이 모여있는 반면, 그랩푸 드에서 모든 고객들에게 상시적으로 제공하고 있는 쿠폰들이 나와있지 않습니다.

ⓑ 그래서 요새는 현재 가지고 있는 쿠폰의 종류를 체크할 때 다음과 같이 합니다. 할인쿠폰의 경우, 딱히 특별한 조건이 없는 경우도 있지만, 있는 경우도 많습니다. 예를 들어 아래 가장 오른쪽에 나와있는 쿠폰의 경우, ưu đãi 25% đơn hàng từ 80K, 즉, 80,000동 이상 구매시 25% 할인된다는 뜻입니다. 단, 이는 주문한 음식금액이 80,000동 이상이어야 하며, 배달 료는 할인과 상관없이 지불해야 합니다. 배달료는 기본요금이 15,000동이며, 거리에 따라 할증이 될 수 있습니다.


⑧ 본격적인 주문하기 녹색버튼(Place Order)을 누르기에 앞 서, 도착지 주소를 설정해야 됩니다. 지도가 나오는 부분을 선 택하시길 바랍니다. ⑨ 지도에서 음식을 수취하고 싶은 장소의 주소를 기입하시 길 바랍니다. 가끔 정확한 주소로 입력이 안되는 경우가 있습 니다. 이럴 경우에는 을 참고하시면 됩니다.

① Food 버튼을 선택합니다. ② 총 8가지 버튼이 있는데, 저는 보통 Promo 나 Nearby를 자주 선택하는 편입니다. 사실 단순히 각각의 목적에 맞춰서 음식점들을 카테고라이징한 것에 불과합니다 . ③ 오랜만에 맥도날드를 한번 선택해 보겠습니다.

④ 여기서 음식을 고르면 됩니다. 저는 배가 고프니 빅맥을 선택하겠습니다. 선택을 모두 마친 이후에는 아래 녹색버튼 (View Basket)을 누르시길 바랍니다. ⑤ 화면을 아래쪽으로 쭉 스크롤 해보면 녹색버튼(Place Order) 바로 위에 Add a promo 라는 버튼이 있습니다. ⑥ 이곳에 그랩푸드와 관련된 할인쿠폰들이 모두 모여 있습 니다. 이중에서 가장 적절한 것을 선택하길 바랍니다.

⑦ 선택하고 나면, 기존 119,000동에서 93,000동으로 할인 되어져 있는 것을 확인할 수 있습니다. 앞서 밝힌바와 같이 할인의 경우, 음식값에만 적용되며, 배달료에는 적용되지 않 습니다.

⑩ 그랩푸드의 경우, 구글맵을 기반으로 하고 있으며, 가끔 씩 정확한 주소로 입력이 안되는 경우가 있습니다. 그럴 경 우에는 지도 옆에 연필이 나와 있는 버튼을 눌러 주시길 바 랍니다. ⑪ 여기서 세부주소와 배달기사에게 전달할 수 있는 메세지 를 남길 수 있습니다. 이 부분을 통해 정확한 주소기입이 가 능합니다. ⑫ 이제 주문하기 녹색버튼(Place Order)을 눌러줍니다. 현 금으로 비용을 지불하실 경우에는 Book with cash으로 설 정하시면 됩니다.

그랩푸드 주문시 주의해야 될 사항 최종주문을 하고 나면, 아래와 같은 화면이 생성되며, 제 경 험상 10번 중에 7~8번은 꼭 배달기사에게서 주문확인 전화 가 오곤 했습니다. 이유는 가끔씩 주문을 해놓고 음식을 받 지 않은 체, 주문을 취소해 버리는 경우가 가끔씩 발생 하고 있기 때문입니다. 배달 기사가 자비로 먼저 음식값 을 계산한 뒤 손님에게서 이 를 배달료와 함께 받는 구조 이기 때문에, 주문이 반드시 정상적이여야 된다는 믿음이 있어야 합니다. 베트남어로 전화통화하기 어려우신 분들 은 문자를 보내는 것도 방법 입니다. 베트남어로 자동번 역이 되니, 그냥 한글로 작성 하셔도 됩니다.

알렌(ALLEN) 037-686-7479 / kakao Talk: jh217jh217 현, SOLEN EDU 대표 | 필리핀 IELTS 어학연수 컨설팅 및 온라인 영어교육 네이버 블로그 ‘알렌의 베트남 일년살기’ (https://blog.naver.com/jh217jh217) 운영

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Life

아래 순서대로 쿠폰을 이용해서 음식을 주문해 보세요!


커피산책 Life

태생이 남다른 특별한 커피들 예멘 모카, 블루마운틴, 루왁 그리고 피베리 커피까지 루왁 커피는 인도네시아 사향고양이 배설물에서 추출한 커피로, 우리나라에서는 일명 ‘고양이 똥 커피’로 불리운다. 이 커피는 연간 생산량이 400~500kg에 불과해 세계에서 가장 비싼 커피 중 하나로 유명하다. 이처럼 우리가 알고 있는 일반 적인 원두 생산과정과 다른 독특한 과정을 거치거나 재배 방식이 다른 커피가 또 있을까? 맛이나 향미의 특징은 어떻고 무엇 이 그 커피를 특별하게 만들어주는 것일까? 꼬리에 꼬리를 물고 이어지는 궁금함을 못 이기고 독특한 방식이나 과정을 거쳐 생산되는 대표적인 커피 몇 가지를 찾아보았다.

유기농 커피의 대명사, ‘예멘 커피(Yemen Coffee)’ 세계 최초로 커피가 경작된 나라는? 정답은 아라비아 반도 남단에 위치한 예멘이다. 예멘 커피는 국내 에선 조금 생소하지만 특유의 향미로 자메이카 블루마운틴, 하와이언 코나와 더불어 세계 3대 커피 로 유명하다. 예멘을 다른 커피 생산지와 구분 짓는 가장 큰 특징은 바로 비료를 거의 쓰지 않는 유기농 커피라는 점이다. 주로 소규모로 경작하고 최소한의 가지치기만 하는 등 기계나 사람의 손을 거치는 과정을 최소화시켰으며 자연적인 건조 방식인 건식법(Dry Method)를 이용해 가 공한다. 이렇게 자연적인 방법을 사용하거나 기계보다는 사람을 손을 거치는 수작업 가공이 대부분이 기 때문에 생두의 모양이 일정치 못해 등급 분류는 거의 불가능하다. 그럼에도 불구하고, 베니 마타르(Bani Mattar) 지역에서 생산되는 ‘모카 마타리(Mocha Mattari)’는 시그니처한 초콜릿 향 외에도 풍부한 과일 향과 강한 신맛, 적절한 쓴맛과 단맛의 조화로 예멘 최고의 커피라 불린다. 고흐 가 즐겨 마신 커피로도 유명하다.

영국 왕실이 사랑한 커피, 자메이카의 ‘블루마운틴(Blue Mountain) 커피’ 커피 애호가가 아니더라도 한 번쯤은 들 어봤을 법한 블루마운틴은 자메이카의 섬 블루마운틴(Mt. Blue Mountain) 산 비탈에서 재배되는 커피다. 서늘한 기후 와 잦은 안개, 그리고 배수가 잘 되는 토 양 덕에 커피 재배에 이상적인 환경이지 만 블루마운틴 커피를 더 특별하게 만든 이유는 따로 있다. 바로 해발 1,200m 이 상 지역에 펼쳐져 있는 짙은 안개가 바로 그것. 짙은 안개 덕분에 커피나무의 성장 이 더뎌져 타 지역에 비해 생두의 밀도가 높고 우수하다. 생산량이 극히 적어 다른 아라비카 커피에 비해 4배 이상 비싼 가 격에 거래된다.

▲ 타 커피와의 차별성을 위해 나무상자에 담아 커피를 수출하는 자메이카 블루마운틴

옅은 신맛과 쌉싸래한 맛, 부드러운 쓴맛과 단맛 등이 어우러져 완벽한 조화를 이루는 것으로 알려진 블루마운틴은 영국 왕실에 서 즐겨 마시는 커피로도 유명하다. 유명세만큼 진품을 찾기 힘든 커피이기도 한데, 자메이카 커피 산업 위원회에서는 블루마운

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동물에게서 얻은 이색 커피, ‘루왁 커피(Luwak Coffee)’와 ‘블랙 아이보리(Black Ivory Coffee)’ 일명 ‘고양이 똥 커피’로 알려진 루왁 커피. 학명이 사향 고양이지만 고양이과 동물이 아니라 족제비과 이 잡식성 동물이 커피 열 매를 먹고 배설한 커피 씨앗을 인도네시아어로는 ‘코피 루왁(Kopi Luwak)’이라고 하며, Kopi는 커피, Luwak은 사향고양이를 의미한다. 사향고양이는 잡식동물로 커피 열매도 먹는데 후각이 발달해서 ‘잘 익은’ 원두만 찾아 먹는다고. 그리고 이 좋은 원두가 사향고양이의 소화기관에서 외피만 소화되고 그대로 배출되는데 이 과정에서 어느 원두도 가질 수 없는 독특한 풍미를 가진 커 피가 되는 것이다. 캐러멜, 초콜릿, 곰팡내 등의 향미가 나며, 씁쓸하면서도 산미가 적절히 조화를 이뤄 중후한 바디를 가진 것으 로 알려져 있다. 2012년에는 세계에서 가장 비싼 커피로 불리던 루왁 커피의 기록을 깬 커피가 등장했다. 바로 코끼리의 배변에 서 얻은 커피인 ‘블랙 아이보리’가 그 주인공. 태국에서 탄생한 이 커피는 코끼리에게 커피 와 바나나, 쌀밥과 쌀겨를 섞어 만든 특별식 을 먹인 뒤 나온 배설물에서 커피를 골라내 만든다. 골라낸 커피는 음지에서 말리고 두 달을 숙성한 뒤 로스팅 과정을 거친 뒤 완성 되는데, 쓴맛이 거의 없고 부드럽고 달콤하 다고 한다. 캐나다의 사업가 블레이크 딘킨 (Blake Dinkin)이 무려 9년간의 연구 끝에 ▲ 사향고양이(좌) / 사향고양이의 배설물로 만든 루왁 커피(우) 개발했고, 태국의 ‘골든 트라이앵글 아시아 코끼리 재단’에서 생산하고 있다. 다만 커피 애호가로서 우리가 꼭 기억해야 할 것은 동물의 도움을 받아 생산되는 커피가 비싼 값 에 팔리며 그 맛을 인정받는 이유는 자연스러운 과정을 통해 채취되었을 때 그 가치가 있다는 것이다. 사람들의 욕심이나 호기심 으로 동물들이 희생되는 일은 없기를 바란다.

커피계의 네잎 클로버, ‘피베리(Peaberry)’ 생두의 모양이 완두콩처럼 생겼다고 해서 이름이 붙여진 피베리는 하나의 커피 체리 안에 한 개의 생두가 들어 있는 커피를 말한다. 전체 커피나무 에서 2~10% 발견되는 변종으로, 일반적인 생두보다 크 기가 작고 모양이 달라 예전에는 결점두로 분류되기도 했다. 커피 농부들은 피베리를 두 개의 생두에 들어갈 맛 이 하나에 있다고 하여 ‘커피의 에센스’라고 부르기도 한다. 이러한 이유로 커피 마니아들은 피베리가 뛰어난 향과 맛을 가지 고 있다고 생각해 높은 가격에 팔리고 있지만 과학적인 연구자료는 없다고 한다. 피베리는 보통 산미가 강한데 지역마다 로스티 정도에 따라 다양한 풍미를 찾아볼 수 있다. 스페셜티 커피처럼 일반 생두와 분류 하여 생산, 판매된다.

▲ 일반적인 생두보다 크기가 작고 모양이 달라 결점두로 취급되었던 피베리

조용진 093-806-1204 | zipcoffee01@gmail.com 호치민 ZIP COFFEE 대표 | UCEI 커피교육원 베트남 지사장 | 한국커피연합회(KCA) 회원 월드슈퍼바리스타챔피언쉽(WSBC) 심사위원 | 베트남슈퍼바리스타챔피언쉽(VNSBC) 심사위원

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Life

틴(Mt. Blue Mountain)의 1,200m 고도에서 생산된 커피만을 블루마운틴으로 인정하도록 법령을 정하고, 품질관리 또한 엄격 하게 제한하고 있다. 커피에 대한 자부심 또한 대단해서 수출용 원두를 포대에 담지 않고, 나무상자에 넣는 등 차별성을 강조하 고 있다.


역사 Education

인간이 동물보다 뛰어난 것은 기술 때문이다. 어느 TV 프로그램에서 정약용은 다빈치와 같은 사람이다.라고 하는 것을 봤다. 다빈치는 르네상스 시대 뛰어난 화가로 알려졌지만 의학, 건축 등 다양한 분야에서 업적을 남겼다. 그러나 정약용은 다빈치보다 훨씬 더 많은 분야에서 뛰어난 사람이었다. 그리하여 지난 2012년 정약용 이 태어난 지 250주년이 되는 해에 정약용은 유네스코가 지정한 2012년 세계 기념인물로 선정되었다. 이 해에는 작곡가 드뷔시, 철학자인 루소, 그리고 소설가 헤르만 헤세 등이 유네스코 정신에 부합되는 인물로 선정되기도 했었다. 정약용은 성균관에 들어갔다가 문과에 급제한 뒤 정조의 개

그의 대표적 저서인『목민심서』는 ‘백성(民)을 기르는(牧)

혁 정치에 동참하였다. 친형인 정약전이나 역사서인『동사

관리인 목민관들의 마음가짐(心)을 제시한 책(書)’이다. 이

강목』의 저자 안정복,『택리지』라는 인문지리서 저자 이중

책에서 정약용은 ‘목민관이 떠날 때 이를 슬퍼하여 고을 백

환 등과도 깊은 교류를 하였으며, 실학의 학파를 형성한 이

성들이 길을 막아선다면 훌륭한 목민관이라고 할 수 있다’

익의 영향도 크게 받아 실학을 집대성할 수 있었다. 또한 우

라고 하였다.『경세유표(經世遺表)』는 ‘세상을(世) 잘 다스

리나라 최초의 세례자 이승훈은 그의 매형이었으며, 신유

리는(經) 방법을 제시하여 임금께 올리는 글(遺表)’로서 행

박해(순조1년, 1801)의 사실을 비단에 적어 베이징 주교에

정기구의 개편을 비롯하여 모든 제도의 개혁원리를 제시한

게 알리려다가 적발된 ‘황사영 백서사건’의 황사영은 형님

책이다. 그리고『흠흠신서(欽欽新書)』는 형사사건을 다루

인 정약현의 사위였다. 그러므로 정약용은 서학, 즉 천주교

는 관리들을 계몽하기 위해 간행한 형법서였다.

에도 상당한 관련이 있었음을 짐작할 수 있다. 또한 ‘권력은 백성으로부터 나온다.’라고 하면서 군주라도 백성의 뜻에 어긋나면 바꿀 수 있다고 하여 ‘혁명’을 정당화 하기도 하였다. 중국 하나라의 ‘걸왕’이 방탕한 생활을하자 은의 ‘탕왕’이 하를 멸망시키고 은나라를 건국한 내용을 담 고 있는『탕론(蕩論)』에서 다음과 같이 말하고 있다. 대체 천자는 어찌하여 있게 되었는가? ······천자란 무릇 군중이 밀어서 그 자리에 오른 것이다. 무릇 군중이 밀어서 이룬 것이라면, 또한 군중이 밀지 아니하면 천자가 될 수 없는 것이다. ▲ 정약용이 귀양 가서 기거했던 다산 초당

그는 당시 농민들의 생활에도 관심을 가지고, 이를 해결하

정약용은 강력한 후원자이자 개혁의 동반자였던 정조가 죽

기 위한 방법으로 토지제도의 개혁도 제시하였다.『전론(田

자, 노론 벽파들이 다시 권력을 장악하면서 반대파들을 제

論)』에서 그의 이상적 토지 개혁안인 ‘여전제(閭田制)’를 주

거하기 위해 남인 학자들이 많이 믿던 천주교를 탄압하기

장하였다. 여전제는 자연적 지세를 기준으로 30여가구를 1

에 이르고, 결국 그는 강진으로 유배되었다. 그러나 그는 강

려(閭)로 하여 여장의 지휘하에 공동 경작하고, 여장이 기

진에서 학문 연구에 몰두하여 그의 개혁사상이 집약된 ‘일

록한 노동량을 기준으로 소득을 분배하는 제도였다. 이렇

표이서(一表二書)’라고 하는『경세유표』『목민심서』『흠흠

게 하면 여 안에서의 토지는 여민의 공동소유가 되어 지주

신서』를 비롯한 500여권에 해당하는 많은 저서를 남겼다.

와 소작인의 구별이 없어지고, 30여가구의 여민이 1단위가

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고안하여 건축에 많은 도움을 주었다. 화성은 종래의 성곽과

동생산 및 공동분배를 원칙으로 하는 공동 농장제도였다. 남

는 달리 화포도 배치하여 방어만이 아니라 공격도 할 수 있도

북한이 통일되었을 때 자본주의에 적응하지 못하는 북한 주

록 건축하였다. 이것은 공학상으로 견고할 뿐만 아니라, 우

민들을 위한 절충단계로 이러한 여전제 형태의 생산과 분배

리나라의 전통적인 성곽 양식의 장점을 살리고 그 위에 서양

방식이 도입해 보면 좋은 방법일 수도 있을 것이다.

식 건축 기술을 도입한 특색있는 건축물로 특히 자연지형과 어우러지도록 하여 자연그대로의 아름다움을 보여주고 있

다산은 이 외에도 다양한 분야에서 연구와 저술을 남겼다.

다. 또한, 정조가 수원의 화성으로 나들이할 때 한강을 안전

먼저 ‘마진(痲疹)’이라고 하는 홍역의 치료법을 정리한 『마

하게 건널 수 있도록 한강에 가설할 주교(舟橋, 배다리)를 설

과회통(麻科會通)』을 저술하였다. 정약용의 호는 다산, 여

계하기도 하였다.

유당 이외에 ‘삼미(三眉)’도 있는데, 이는 어릴 때 홍역을 앓 아서 그 자욱이 남아 눈썹이 마치 세 개인 것처럼 보인다고

또한, 농사를 짓는 기술이 정교하면 차지한 땅이 적어도 소

해서 붙여진 것이었다. 뿐만 아니라 정약용은 6남 3녀를 낳

출이 많으며, 그 힘을 적게 들여도 곡식이 충실해진다고 하

았지만 4남 2녀를 홍역으로 잃었다. 그리하여 의원이 아니지

였다. 따라서 밭을 일구고, 씨 뿌리고, 낫질·키질하고, 방아

만 천연두나 홍역에 대한 치료법에 관심을 가지고 그 증세를

찧는 일 모두를 편리하도록 하면, 그 노력이 적게 들면서도

관찰하고 치료법을 기술한 마과회통을 저술하였다. 이 책은

얻는 것이 많다고 하였다. 또한 경세유표에서는 상품작물의

누구나 책을 펴면 곧 치료법을 찾을 수 있도록 하였다. 부록

재배를 권장하기도 하였다.

에서는 천연두 치료법인 ‘제너’의 종두법을 소개하기도 하였 다. 코로나19 바이러스가 전 세계를 휩쓸고 있는데, 이러한

밭에 심는 것은 곡물만이 아니다.

때에 정약용 같은 이가 그리워 지기도 한다.

모시·오이·배추·도라지 등의 농사도 잘 지으면 그 이익이 헤아 릴 수 없이 크다. 도회지 주변의 파밭 ·마늘밭·배추밭·오이밭

또한 지리에 대한 관심도 높아서 그의 외조부인 윤두서가 작

은 4마지기의 밭에서 수만 전(錢)의 수입을 올릴 수 있다.

성한『조선지도』나『일본지도』에 감명을 받아『아방강역고( 我邦疆域考)』라는 인문지리서를 저술하였다. 그는 우리나

정약용은 위에서 언급한 분야 이외에도 방직기술, 농업 기술

라의 강역 즉, 영토의 경계에 대하여 밝히면서, 기자조선에

등 여러 분야에서 다양한 연구와 업적을 남겼는데,『기예론(

서 발해까지 우리나라 강역의 역사를 중국 및 우리나라의 문

技藝論)』에서 인간이 동물보다 뛰어난 것은 기술 때문이라

헌을 통하여 고증하고, 저자의 의견을 별도로 첨부하여 그

고 하면서, 기술은 인간의 노력, 그것도 집단적인 노력에 의

내력을 자세히 기술하고 있다.

해 발달되고, 선진 기술을 과감히 수용하는 가운데서 혁신 된다고 보았으며, 기술의 발달이 인간 생활을 풍요롭게 한

그는 과학 기술에도 관심이 많아 화성을 건축하기 위한 기

다고 확신하였다.

초 자료인『화성성역의궤(華城城役儀軌)』를 편찬하고, 활차 녹로(滑車轆轤 : 도르래)를 만들고, 이를 이용하여 거중기를

정약용은 목민심서에서 “청렴은 목민관의 본질적인 임무이 다. 만 가지 선의 근원이고 모든 덕의 뿌리이다, 청렴하지 아 니하고서는 목민관을 할 수 없다.”고 하였다. 우리나라의 선 출된 모든 목민관들이 그 임지를 떠날 때 이를 슬퍼하여 고 을 백성들이 길을 막아설 수 있는 목민관이 되면 좋겠다. 그 리고 며칠 뒤면 21대 국회의원 선거가 있다. 이 시점에서 백 성으로부터 오는 권력을 무서워하는 정치인들이 선출되기 를 희망해 본다.

▲ 화성성역의궤에 실린 장안문 외문

▲ 거중기 김주석 교수 대구 청구고등학교 역사교사 및 대구대학교 사범대학 역사교육과 겸임교수 역임

한국어교원자격증 취득하여 현재 호치민시 한국어교육원에서 토픽 강의와 호치민시 국립사범대학 한국학부에서 한국어를 가르치고 있다.

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Education

되어 토지를 공유하는 협동농장이 만들어지게 되고, 이는 공


베트남어 Education

서바이벌 베트남어 16 서바이벌 베트남어 16 유튜브 동영상강의

▶ 유튜브 Youtube 에서 “굿모닝 베트남어”로 검색하시면 서바이벌 베트남어를 동영상강의로 보실 수 있습니다. 196. 이사하다 chuyển nhà 쮀잉 냐아

제 5과 본문(2) 191. 음식 đồ ăn 도앙

192. 집주인 Chủ nhà 쭈 냐아

사장 Giám đốc 야암 돕

장난감 đồ chơi 도 쩌이

가게 주인 chủ cửa hàng, 쭈 끄어 하앙

관리인 người quản lý 응으이 와앙 리

193. 방향이 어디입니까? Nhà này hướng nào? 냐아 나이 흐응 나오 동 đông 돔

세탁물 đồ giặt 도 약

서 tây 따이

물건 đồ vật 도 벅

동방(동양) Phương đông 프응 돔 남 nam 나암

194. 나는 시원하고 조용한 집을 원합니다. Tôi muốn thuê nhà vừa mát vừa yên tĩnh. 또이 무옹 퇘 냐 브어 마악 브어 잉 뜬

195. 욕 조 bồn tắm 봉땀

변기 bồn cầu 봉 까우

세면대 bồn rửa tay 봉 르어 따이

bồn(봉) 항아리. tắm(땀) 목욕하다. Cầu(까우)대변, rửa tay(르어 따이)손 닦다.

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chuyển (쮀잉)옮기다. Nói chuyện(노이 쮀잉)이야기하다. Nói(너이) 말하다

식당주인 chủ nhà hàng 쭈 냐아 하앙 직 원 nhân viên 녕 빈

이삿짐 회사 công ty chuyển nhà 꼼 띠 쮀잉 냐아

197. 좋은 이삿짐 회사를 소개해 주세요. Giới thiệu cho tôi công ty chuyển nhà tốt. 여이 티우 쪼 또이 꼼 띠 쮀잉 냐 똗 노동자(공인) công nhân 꼼 녕

서방(서양) phương tây 프응 따이

북 bắc 박

Giới thiệu(여이 티우) 소개하다.

198. 몇 층입니까? Lầu mấy? (tầng mấy?) 라우 마이 (덩 마이)

Tầng 3(떵 바) 3층, 3 tầng(바 떵) 3층 건물, tòa nhà (또아 냐아) 빌딩 199. 바람이 많이 붑니까? Gió thổi nhiều không? 여 토이 니우 컴 200. 몇 시에 만날까요? Hẹn gặp mấy giờ? 행 갑 마이 여어 201. 어디서 만날까요? Gặp ở đâu? 갑 어 다우 202. 계약하다 ký hợp đồng 끼헙돔

또 만나요!(헤어질 때) Hẹn gặp lại (동사 + lại= 동사를 다시 뜻) 행 갑 라이

너 어디 가니? Em đi đâu? 앰 디 다우

너 어디있니? Em Ở đâu? 앰 어 다우

계약을 취소하다. hủy bỏ hợp đồng 후이 버 헙 돔

ký(끼) 싸인하다. Hợp đồng(헙 돔)계약


204. 밧데리가 다됐다. Hết pin, hết điện 헛 삔 헛딩

새 건전지로 바꾸다 thay pin mới 타이 삔 머이

충전하다. sạc điện 싹딩

Thay(타이) 바꾸다. Sạc(싹) 충전하다.

205. 내가 이사 오기 전에 다 수리해 주세요. Trước khi tôi chuyển nhà đến, phải sửa tất cả đi. 쯔윽 키 또이 쮀잉 냐 던 파이 쓰어 떧 까 디

207. 커튼도 전부 빨아 주세요. Giặt cho tôi tất cả màn cửa. 약 쪼 또이 떧 까 마앙 끄어

Màn(마앙) 커튼, 스크린 Cửa(끄어) 문. cửa sổ (끄어 쏘) 창문, của(꾸어) ..의, cua(꾸어) 게 208. 한 달에 한 번 집세를 내다. trả tiền thuê một tháng một lần 짜 띠잉 퇴 몹 타앙 몹 렁

nộp tiền (놉 띠잉) 학비나 세금을 내는 경우 nộp hồ sơ(놉 호 서)서류제출 trả tiền (짜 띠잉) 물건이나 음식먹고 대금을 내는 경우

Sữa(쓰어) 우유, sữa chua(쓰어 쭈어) 요쿠르트, chua(쭈어) 시다 Sữa tươi (쓰어 뜨이) 신선한 우유. Tươi(뜨이)싱싱한, 신선한

209. 만약에 6개월 집세를 한 번에 먼저 내면 우대가 있습니까? Nếu trả tiền thuê 6 tháng 1 lần thì có ưu đãi không? 네우 짜 띠잉 퇴 싸우 타앙 몹 렁 티 꺼 으우 다이 컴

Thanh toán(탄 또앙) 정산하다. 지불하다.

Thế nào(테 나오) = như thế nào (*으 테 나오) 어떻습니까?

206. 내가 이사 오기 전에 모든 비용을 다 납부해 주세요. Trước khi tôi chuyển nhà đến phải thanh toán hết chi phí đi. 쯔윽 키 또이 쮀잉 냐 던 파이 타안 또앙 헏 찌이 피 디

211. 주인은 어디에 삽니까? Chủ nhà sống ở đâu? 쭈 냐아 썸 어 다우

212. 문제가 발생하면 복덕방에 연락하겠습니다. Nếu xảy ra vấn đề thì tôi sẽ liên lạc với công ty bất động sản. 네우 싸이 라 벙 데, 티 또이 새 링 락 버이 꼼 띠 벅 돔 싸앙 Nếu(네우) A thì(티)B- 만약에 A하면 B하겠다

213. 복덕방이 해결해 주세요. Công ty Bất động sản giải quyết cho tôi. 꼼 띠 벅 돔 싸앙 야이 위익 쪼 또이

**베트남에서는 주인을 직접 상대하기보다 부동산이 중간에서 처리함. 214. 이 집 시끄럽습니까? Nhà này có ồn ào không? 냐아 나이 꺼 옴 아오 컴

216. 길좀 여쭤볼께요! Xin lỗi cho tôi hỏi đường một chút! 씬 로이 쪼 또이호이 드응 몹 쭙

210. 주인이 사람이 어떻습니까? Chủ nhà là người thế nào? 쭈 냐 라 응으이 테 나오

Hỏi(허이) 물어보다, hỏi thăm (허이 탐)묻다, 안부묻다 Trả lời(짜아 러이) 대답하다. Lời(러이) 말. Làm ơn (라암 어언) 실례합니다(부탁할 때 사용)주로 북부에서 사용 217. 너는 무슨 일하니? Em làm việc gì? 앰 라암 빅 예이

너는 직업이 뭐니? Em làm nghề gì? 앰 라암 응에 예이

217. Chúa đã chết vì tội chúng ta, theo lời kinh thánh. 쭈어 다 쩟 비 또이 쫌 따 태오 러이 끈 타안 주님은 돌아가셨습니다. 우리의 죄 때문에 성경 말씀을 따라 Ngài bị chôn đến ngày thứ ba. 응아이 비 쩡 던 응아이 트으 바 주님은 제 삼일까지 무덤에 묻히셨습니다.

Ngài sống lại theo lời kinh thánh. 응아이 썸 라이 태오 러이 끈 타안 주님은 성경 말씀을 따라 다시 살아나셨습니다.

Cô-rinh-tố 1 꼬- 린 –또 몹 고린도 전서

215. 대부분 한국사람은 성격이 급합니다. Đại đa số người Hàn Quốc nóng tính. 다이 다 쏘 응으이 하앙 꾸억 넘 뜬

Tính cách(뜬 깟) 성격

Education

203. 아저씨가 이 집 주인이 맞습니까? Anh là chủ nhà, phải không? 안 라 쭈 냐 파이 컴

좀 물어보겠습니다. Hỏi thăm một chút 허이 탐 몹 쭙

Chết(쩟) 죽다. Tội(또이) 죄. theo(태오)..따라 Lời(러이) 말. Chôn(쩡) 묻다 Bị chôn(비 쩡)묻히다. Sống lại(썸 라이)다시 살아나다 ngày thứ ba(응아이 트으 바)제 3일 다음호에 계속 됩니다...

김영애 서바이벌 베트남어 저자

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Education

"베트남의 스타 산실" 호치민의 유명 예술 고등학교

이들 학교 출신 베트남 스타들은 모두 학업 성적이 우수하다. 이들의 학교는 연예인 최고의 "산실(産室)" 쇼비즈임이 틀림없다. 모든 사람들에게 고등학교는 항상 아름다운 시간이고 가장 많은 추억을 담고 있는 학창 시절이다. 연예계 스타들도 연예계에 발을 들여놓기 전엔 장난꾸러기 학생이었고 그 시절의 아름다운 추억도 간직 하고 있다. 그렇다면 그들은 어느 학교 출신일까? 베트남 스타들의 "산실(産室)"을 확인해 보자!

레홍퐁 (Le Hong Phong) 고등학교

홍퐁 고등학교는 프랑스 고전 건축물에 깊은 인상을 받았다. 이곳은 사이공에서 가장 오래된 고등학교 중 하나이다. 특히 이 학교는 건축과 역사 외에도 많은 우수한 학생들로 매우 인상적인 학업성적을 갖고 있

다. 연예계에서도 베트남 스타들이 많이 나오는데, 공통점은 매우 우수한 학 업 성적 소유자들이다. 가장 유명한 가수 쇼비즈인 똑띠엔(Toc Tien)은 이 명문 학교 출신이다. 그녀 는 2004~2007년 특화된 학생이다. 고등학교 3년 후, 그녀는 호찌민시에 있는 의대 및 약대 입학 시험에 합격했고, 그 후 미국으로 유학 갔다. 그러나 예술에 대한 열정적인 열정이 가수 생활을 계속하게 했으며 가족들의 열망을 무시해 야 했다.

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Education 하안뚜언(Hà Anh Tuấn)은 고등학교 때 화학을 공부했다. 그는 학교나 도시에서 노래를 부를 때 많은 상을 받았다. 2006년 '모닝 스타 미팅'에서 공연을 하다 프 로 가수의 무대에 진출했다. 그는 감미로운 목소리, 차분한 외모를 지닌 남성 가 수의 상징이다. 윙린(Uyen Linh)은 일찍이 레홍퐁 고등학교의 자존심이었다. 그녀의 어머니는 이 학교의 문학 선생님이었다. 그녀는 학창 시절에 훌륭한 성적을 가진 것으로 알려져 있다. 고등학교 3년을 마친 뒤 외교학원을 거쳐 '그 사람을 기다리며'로 베트남 아이돌로 돌아왔다. 주소 : 235 Nguyễn Văn Cừ, phường 4, quận 5, TP. Hồ Chí Minh 연락처 : + 84 28 38398506 웹사이트 : http://www.thpt-lehongphong-tphcm.edu.vn/ Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

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1913년부터 오랜 역사를 가진 학교다. 이 학교는 2013

Education

응우옌 티 민 카이(Nguyen Thi Minh Khai) 고등학교

년 유산으로 제정되기 전 도시의 우여곡절을 많이 목격 했다. 그것은 수많은 이름을 낳았다. 많은 사람이 연예 계에 알려져 있다. 옹카오탕(Ong Cao Thang), 투비(Tu Vi), 시탄(Si Thanh) 은 학교에서 같은 수업 과정을 참여한 동료 3인방이었다. 그들은 활력이 넘치고 예술을 사랑 하기 때문에 나중에 어떤 길을 추구하든 연예계에서 모두 성공을 거두게 된다. 더스틴 푹 응우옌(Dustin Phuc Nguyen)은 2006년부터 이 오래된 학교에 다

주소 : 275 Điện Biên Phủ, Phường 7, Quận 3, TP. Hồ Chí Minh. 연락처 : + 84 28 39330801 웹사이트: https://thptnguyenthiminhkhai.hcm.edu.vn/Default.aspx

녔다. 고등학교 졸업 후 유학 갔다가 베 트남으로 돌아와 자신의 음악과 토크 쇼 프로그램을 위한 VJ의 길을 걸었 다.

마리 큐리 고등학교는 유명한 폴란드 과학자의 이름을 마리퀴리(Marie Curie) 고등학교

따서 지어졌다. 이 학교는 100년이 되었고 호찌민에서 가장 매력적인 고등학교 중 하나이다. 동니(Dong Nhi), 가수 황똔 (Hoang Ton) 그리고 슈퍼 모델 보황옌 (Vo Hoang Yen) 은 2003~2006 년 동안 같은 학교일 뿐만 아니라 급우였다. 지금까지 세 사람 이 참여한 연예계의 각 분 야에서 뛰어난 활동을 해 오고 있다. 세 사람 모두 마리 큐리를 대표하는 얼굴 100위 안에 든 것으로 알려졌다. 꽝빈(Quang Vinh)도 유학을 가지전 1997년부터 1999년 까지 마리 큐리에 공부했으며 귀국해 전문적인 가수 경력을 쌓기로 했다. 현재 그는 여행 블로거가 되기 위해 열정 적인 시간을 보내며 많은 사람의 지지를 받고 있다.

주소 : 159 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Quận 3, TP. Hồ Chí Minh 연락처 : + 84 28 39306989 웹 사이트 : http://mariecurie.edu.vn/

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또한, 미스 투이람(Miss Thuy Lam), 가수 팜홍프억 (Pham Hong Phuoc), 배우 휘인동(Huynh Dong), 래 퍼 수보이(Suboi), 배우 긴 뚜안 끼엣(Gin Tuan Kiet) 와 같은 이름들도 이 유명한 학교에서 즐거운 학창 시 절을 보냈다.


배달문화 DELIVERY

그러나 최근 베트남의 빠른 현대화와 와이파이 및 스마트폰 보급이 확대되고 도시화에 따른 사무직 인구가 증대함에, 따라 시간을 절약 하거나 편리를 제공하는 서비스에 수요가 증가된 것이다 . 그 시작은 배달 어플 ‘Vietnammm’이 열었다. 이 후로 Foody, Grab, Go-viet 등의 어플이 만들어지면서 전문적인 배달 업체가 등장했다. 배달 전문 업체들은 음식 뿐 아니라 다양한 물건을 배달하고 현재까 지 무서운 속도의 발전을 보여주고 있다.

우리가 어떤 민족입니까

베트남에서는 최소 주문 금액이라는 개념이 없어서 1500원 짜리 커

코로나가 멈출줄 모르고 결국 영업장 정지에 점점 사회가 폐쇄되어가 고 있는 상황에도 조용히 움직이고 있는 오토바이들이 있다. 베트남의 배달문화! 한국이 배달천국이라 생각했었는데 베트남의 배 달문화는 일상 그 자체이다!

피 한 잔도 배달이 가능하다. 가게들은 배달 전문 업체와 계약이 맺 어져 있기 때문에 적은 금액이라도 주문하는 것에 대한 부담이 없다. 현재 수많은 레스토랑과 해외 프렌차이즈가 배달 업체와 계약을 맺 고 있고, 그 규모는 더 커질 예정이다. 앞으로의 성장이 정말 기대가 된다.

‘우리가 어떤 민족입니까’ 한국 사람이라면 한 번쯤 들어봤을 멘트이 다. 이 멘트는 스마트폰 어플 ‘배달의 민족’에서 사용하고 있는 안내 음 성이다. 밖에 나가긴 부담스럽고 배는 고픈 늦은 밤, 스마트폰을 꺼내

베트남의 최초 배달 어플 ‘Vietnammm’는 후에 ‘우아한 형제’에게 인 수되면서 우리가 아는 배달 앱 ‘배달의 민족’으로 발전했다. 우아한 형제 들이 해외시장 가운데 베트남을 우선 공략하는 이유는

배달 어플을 스윽 하고 훑어본 적이 있는가. 요즘은 굳이 밖에 나가지 않아도 집에서 다양한 음식을 주문할 수 있 다. 예전에는 중식, 피자, 치킨 등으로 한정 되어 있었지만 배달 시스 템이 발달한 덕에 파스타, 돈까스, 한식 심지어 삼겹살까지 터치 몇번 으로 집으로 배달된다. 한국인 야식 수요가 배달 시장을 키운 것이다. 정말 배달의 민족이라는 이름이 아깝지 않다.

베트남 배달시장의 성장세가 가파르기 때문이다.

오토바이 드라이버, 배달 기사가 되다 아무리 수요가 밀물처럼 밀려들어와도 쓰나미처럼 불어나진 않는 다. 많은 편리 시스템 중 유독 배달 시장만 급격한 성장을 이루게

최근 베트남에서도 배달이 눈에 띄게 급격한 성장을 이루고 있다. 심 지어 이들은 1500원짜리 스터벅스 커피 한 잔까지도 배달 시켜먹는 다. 커피 한 잔을 들고 배달하는 사람들, 이번에는 진짜 배달의 민족 들을 알아보고자 한다.

된 이유는 베트남의 수많은 오토바이인들 때문이다. 베트남에서는 국민의 절반 이상이 오토바이를 타는데, 이는 누구 나 배달 기사가 될 수 있다는 말이기도 했다. 베트남 문화와 배달 의 문화가 완벽하리만큼 맞아 떨어진 것이다. 덕분에 일자리가 없는 사람들이 배달 기사로 전향하면서 배달

베트남은 앞으로 음식 배달 서비스가 강력하게 증가 할 것 으로 예상된다 베트남 음식 배달 서비스 시장, 2억 700만 달러 규모로 성장

시장은 정부에게 실업 문제 해결과 경제 성장이라는 선물을 가져 다 주었다. 또. 가맹점, 레스토랑에서 음식 배달 서비스를 시 행한 후 2~300%의 순이 익이 증가한 사례가 많 아, 드라이버를 구인하 는 광고는 한동안 인터넷

베트남의 배달 시장이 성장하기 시작 한 건 2010년 초에 들면서였다.

의 공고란에서 사라지지 않

그리 오래 되진 않았다고 생각이 들지만, 10년 사이 배달 서비스는 그

을 것 같다.

모습이 완전히 달라졌다.

배달의 1위업체 grab 드라이버가

초기에 대표적인 배달 음식은 KFC나 롯데리아처럼 전문적인 체계를

한국 분식식당에 줄을서서 주문

갖춘 패스트푸드점이었다. 그 때까지만 해도 외식이나 원하는 음식을

받은 음식을 주문해서 배달을

먹기 위해선 밖에 나가 먼 거리를 가야만 했다. 교통 체증이 심한 베트

해주고 배달료를 받는다 배달

남에서는 여간 불편한 일이 아니다보니 결국 집 근처에서 외식을 하

맛집은 배달 드라이버를 위

는 경우가 많았다. 물론 일반 음식점도 배달을 하는 곳이 있긴 했지만,

한 기다리는 자리를 만들어

안면이 있는 사람들에 한해서만 해주거나 오토바이 택시와 구두로 임

놓은 식당도 있다.

시 계약을 맺고 해주는 비정식 계약이 대부분이었다. Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

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Culture

베트남문화


Culture

배달 어플을 소개합니다

리매김했다 그랩의 20분안에 배달이라는 슬로건으로 유명하다. 최근엔

배달 업체가 점점 증가하면서 그만큼 배달 앱도 계속 등장하고 있다.

치하고 배달 영역을 넓혀가고 있는 중이다. 그랩 키친은 회사로부터 장

그 중 가장 많은 사랑을 받고 있는 어플, ‘배달의 민족’, ‘Foody (Now)’,

소를 무료로 제공받지만, 주문 수수료나 전기료 등 공과금은 지불해야

‘Grab’, ‘Go-viet’ 은 다양한 제휴가 맺어져있어 금액이 저렴하고 이벤트

한다. 베트남은 인도네시아에 이어 그랩 키친이 두 번째로 열린 나라다.

프로모션이 많다. 배달 앱을 이용할 생각이라면 기억해두면 좋다.

최근 몇년 들어 매장이 없이 배달만 전문으로 하는 식당은 한국,중국, 일

배달전문 식당인 그랩 키친을 열면서 배달이 어려운 지역에 기사들을 배

본, 인도 등 아시아 국가에서 인기를 끌고 있다. 운영자 입장에서는 점포 배민 비엣남 (Baemin Vietnam) : 한국기업 한국 배달 앱 시장 1위 업체 배달의 민족이 베트남에 서 배달 앱 서비스를 개시했다. 먼저 베트남 최초 배달웹인 ‘Vietnammm’를 인수한 후에 호찌민

물색이나 임차 및 관리에 돈과 시간을 쓸 필요가 없이 음식에만 집중할 수 있다는 게 장점이다. 그랩은 몇해 전만 하더라도 베트남 차량호출 업 체들은 앱을 통해 대안 교통 서비스를 제공하는 데만 주력했지만, 이제 는 음식 배달, 금융 서비스 등 다양한 서비스 제공으로 눈을 돌리고 있다.

에서 먼저 서비스하고 이후 하노이 등으로 서비 스 대상 지역을 확대할 계획이다" 회사명을 배민 비엣남(Baemin Vietnam)’으로 바꿔 베트남시장 공략을 본격화 준비 하고 있다. 앞서 2014년 배달의 민족이 일본 시장 진출 실패를 통해 해외 시장의 어려움 을 많이 경험 했겠지만 베트남은 일본과는 판이하게 다른 시장이니 좀 더 면밀하게 살펴보기를 바라는 마음이다. 그간 배달의 민족이 한국에 서 남다른 모습을 보여왔기에 베트남에서 실력을 보여줄 것으로 기대하 지만 혹시라도 한국의 1등 회사의 결과만을 믿고 베트남 내에서 현지 문 화의 이해 없이, 진출 하지는 않으리라 믿는다. 배달앱이 간단하게 주문 하고 할인 쿠폰 뿌려서 싸게 구매할 수 있으면 되는 거라고 생각하면 안 된다는 것이기 때문이다. 배민의 기술적인 우월성이 아닌 배민다움이 베트남에 어떤 변화를 가져올 수 있는지, 베트남 소비자의 소비문화를 어떻게 바꿀 수 있는지를 냉철히 조사후 꼭 성공하길 바래본다. Grab Food (그랩) : 싱가폴기업 그랩은 원래 차량 호출 싱가폴 기업 어플이다. 배달 시장이 커지면서 18 년 중순부터 Grab Food라는 어플을 출시해 시장에 뛰

그랩푸드의 '등 보 브어(đừng

bỏ bữa 끼니를 거르지 마세요)'

식사를 챙기기 바쁜 도시인들의 생활을 그랩 푸드 라이더의 시점으로 그 린 영상. 영상 속 라이더는 도시인들에게 따뜻한 한 끼를 제공하는 해결 사이자 동시에 자신도 그 한 끼가 필요한 인물로 등장. 이 영상은 1700만 뷰를 기록하며 많은 사람의 공감을 얻었다. 베트남 정서인 정을 마케팅 전략으로 항상 옆에 있는 친구 같은 친근함으로 또 운전기사에게 감사하 는 라이더의 날도 만들어 시상도 하고 라이더의 자부심 라이더의 인식제 고 및 복지에 힘을 쓰고 있다.

어들었다. 1년 동안 총 매출이 9배 증가한 그랩의 배달 어플, Grab Food는 빠르고 안정적인 성장 을 이루고 있다. 그랩푸드의 가장 큰장점은 그랩 이 가지고 있는 풍부한 데이터베이스다. 차량 공 유에 필요한 지도 및 위치기반 기술을 그대로 활 용하기에, 기존에 확보된 운전자 및 사용자를 자연 스럽게 그랩푸드로 끌어올 수 있었다. 이는 베트남 내 배달원 및 앱 이용자 확보에 있어 필요한 시간과 비용을 확연히 줄일 수 있음을 의미한다. 그래서 가장 빠른 서비스로 자

Foody (Now) : 베트남기업 푸디는 유명 식당의 리뷰를 페이스북에 올리는 리뷰 전문 페이지에서 시 작되었다. 웹에서 시작한 푸디는 모바일로 빠르게 전환이 가능했고, 리 뷰와 예약, 할인까지 서비스하고 있다. 기존의 배달 업체들과는 다르게 전문 배달팀을 꾸려 차별적인 시스템을 운영중인데, 배달에 있어서 가 장 중요한 음식의 보존 그리고 식당과의 다양한 제휴가 푸디의 최대 장 점이다. 덕분에 현재까지 업계 1위의 자리를 유지하고 있고, 제휴 중인 식당만 2만 개에 다다른다. 과거에는 Foody가 광고 수입이 주요 원천이 었지만 이제는 배달 서비스, 예약 및 판매 관리에서 더 많은 것을 얻고 있 다. 식품 시장에 초점을 맞춘 다양한 기능을 갖춘 Foody는 각각의 다른 경쟁자에 비해 많은 이점을 가지고 있지만 foody Now의 도전 과제는 배달시간이다. 지난 2년간 매우 빠른 속도로 발전했 지만 고객이 불만을 토로하는 큰 문제 가 돠는 것은 배달 시간이다. Now의 느린 속도는 작업 프로세스가 간소화 되지 않았고 자동화가 되지 않았기에 수동 등록을 할 수밖에 없어 느

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션과 제휴 푸디 마일리지 제도는 배달웹 쪽에서 가장 잘 발달 되어있다.

매장이 없는 가게 (1인 배달업체) 배달 시장이 워낙 커지다보니 매장 없이 집이나 사무실에서 만든 음식을

Go-viet food : 인도네시아 기업 고비엣은 고젝의 베트남 브랜드이다. 고비엣은 인도네시아의 차량 공유 서비스 시 장을 장악한 브랜드이다. 그랩과 다르게 인

파는 사업자가 유행하고 있다. 이들은 SNS를 통해 가정에서 만든 길거리 음식, 베이커리, 마카롱 등 상 품을 홍보하고, 배달 웹을 통해 사람들에게 판매한다. 매장이 없는 가게 라니, 정말 신기한 세상이다.

도네시아에 주력하고 있었지만, 2018년부

1인이서도 충분히 창업할 수 있는 이 컨텐츠는 최근 젊은이들 사이에

터 동남아 국가들에 공격적인 투자와 함께

서 굉장한 주목을 받고 있다고 한다. 핫한 음식으로 떠오르고 있는 버

베트남 시장에 뛰어들기 시작했다. 비록 베

블 밀크티 케이크는 페이스북을 통해 개인이 판매하기 시작한 대표적

트남에서 후발주자이긴 하지만 어마어마한 투 자금과 함께 인도네시아에서 갈고 닦은 노하우로 빠르게 베트남 시장에 안착했다. 고비엣은 인도네시아에 본사를 둔 고 젝(GoJek)의 베트남 브랜드이다. 베트남에 진출 하며서 인도네시아에 서 쓰던 이름과 브랜드 컬러, 로고를 모두 바꿨다. 고젝은 'Go'와 인도네 시아어로 오토바이 택시를 의미하는 'ojek'의 합성어이다. 고비엣의 '비

인 상품이다. 베트남 정부는 이런 4차 산업 혁명을 하나의 기술의 발전이 아닌 정책 의 혁명으로 보고 있다. 그래서 더 많은 글로벌 기업들이 베트남 시장 을 넓혀주길 기대하고 있으며, 관련 사업에 대한 장려와 육성을 아끼지 않고 있다.

엣(Viet)'은 베트남(Vietnam)을 의미한다. 고비엣이 브랜드 컬러로 베

한국 기업들의 투자와 기술 제휴 등 우리나라에서도 관심도가 매우 높

트남 국기와 같은 빨강을 선택한 것도 이미 선점한 그랩이 같은 초록 계

은 편이다. 호위적인 베트남의 정책과 함께 투자에 뛰어들어보는 것도

열 컬러를 사용하기 때문에 이름과 함께 컬러도 바꿀 수밖에 없었다, 또

좋은 사업 방안이 아닐까 싶다.

한 브랜드 이름에 베트남이 들어가는 순간 빨강이 아닌 다른 컬러는 상 상할 수 없지 않았을까 하는 생각도 든다. 고비엣의 브랜드 심볼은 바퀴와 별이다 베트남 국기에 상징적인 노란 색 별이 들어가는 만큼, 고비엣 BI의 별은 자연스럽게 베트남을 떠올리 게 한다. 그래서 고비엣을 베트남 기업으로 오인하는 경우도 종종 발생 하고 있다 이런 고비엣의 전략이 통했던 것일까? 고비엣은 런칭 1개월 만에 150만 다운로드를 달성했다. 고비엣은 공식 런칭 3개월 만에 음식 배달 서비스인 고푸드(GoFood)까지 선보이며, 대대적인 매스 캠페인 을 진행하면서 그랩푸드와 치열한 경쟁을 벌이고 있다.

전자결제보다 현금거래 ~ 배달서비스는 '수금 서비스'도 함께 제공

그랩드라이버들 콜이 많은곳 주변에 대기하는 모습들 주로 같은 회사끼리 모여있는다

베트남을 현금을 선호한다. 그래서 주문은 앱으로 하지만 결제는 대부

넌 그랍이니? 고비엣이니? 고비엣으로 신청했는데 그랍옷이 와 서 아닌가 했는데 고비엣 기사로 와준 드라이버

분 현금으로 한다. 이러다보니 배달원이 고객의 요청에 따라 직접 음식을 사다주는 사업체 특성상, 여러가지 문제가 발생하고 있다. 실제로 철없는 청소년의 장난으로, 버블티 매장에 어플로 100잔이 주문 된 적이 있었는데, 그랩 배달원이 피해를 다 떠앉은 사건이 있었다. 그 외에도 배송지에 도착해도 주문자가 없거나 전화를 받지 않는 경우 등 다양한 피해는 끊임없이 발생하고 있다.

▲ 그랍 등록한 드라이버이면서 고비엣에도 등록해서 여러군데 콜을 같이 받으며 일하는 드라이버

다행히 정부에서는 이런 문제를 개선하기 위해 핀테크 사업 등 다양한 방안을 추진하고 있다고 한다. 필자도 이런 시스템의 진보가 국가 발전 의 가장 중요한 요소로 작용하지 않을까 싶었는데, 베트남 정부도 적극 적으로 준비중이다.

유혜전 대표 미스터그룹 유혜전은 미스터 커뮤니케이션즈'를 설립해 베트남에 진출을 희망하는 한국 기업을 대상으로 △창업컨설팅 △온‧오프라인 마케팅 △광고대행 △시장조사 등 현지 창업에 관련된 원스톱 서비스를 제공하고 있다. Office. Mr. Commmunication, R4 65 Khu Phố Hưng Phước 2 Tân Phong Quận 7, HCMC Tel. 070 501 1269 KakaoTalk ID. kcpro2000 Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

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Culture

려 지기 때문이다. 배달료가 저렴한 것으로는 가장 인기가 있다 프로모


“클래식과 사랑에 빠지다”

클래식 Culture

피아니스트 주선영의 Falling in Classic “신데렐라” "클사빠'"의 4월은 동화속 여행을 해보려 한다.

프로코피예프라는 이름을 처음 들어본 독자

영원한 소녀들의 로망 신데렐라(Cinderella)다.

도 있을텐데, 프로코피예프라는 이름은생소 해도 그가 작곡한 곡명은 많이 들어봤을거 다. 4월 ‘클사빠’에서 함께 알아보자.

신데렐라 하면

누구나 월트 디즈니의 로맨

틱 판타지 애니

매이션을 떠올릴거다. 프랑

프로코피예프는 우리가 이름만 대면 다 아는 차이콥스키(Pyotr Ily-

르를 페로(Charles Per-

ich Tchaikovsky), 라흐마니노프(Sergei Rachmaninov)등 러시아

rault)의 동화 【상드

리옹 또는 작은 고

를 대표하는 작곡가들 중 한명이다. 프로코피예프는 발레음악 신데렐

무신】이 원작으로 스

토리는 모두가 잘

라를 비롯해서 영화음악, 교향곡, 협주곡, 오페라, 기악 독주곡등 폭넓

아는 못된 계모와 심

술쟁이 두 언니 사

은 작품 활동을 했다. 조성을 모호하게 만드는 과감한 불협화음과 타

이에서 구박받던 신

데렐라가 결국 왕

악기를 연상케하는 역동적이며 복잡한 리듬의 조화가 프로코피예프

자와 사랑이 이루어

지는 이야기다. 클

음악의 주요 특징이라 할수 있겠다. 그래서 클래식 초보에게는 프로

래식에서는

데렐라 하면 세르

코피예프의 음악이 다소 어렵게 느껴질 수도 있다. 음악이 난해하고

코피예프(Sergei

조성이 불분명하여 멜로디 라인인가 싶어 귀 기울여 따라가보면 갑자

스 동화작가 샤

게이 프로

Prokofiev)의

기 엉뚱한 화성과 리듬이 불쑥 튀어 나오기가 일쑤다.

발레극이다.

클래식 전문 연주자들에게도 프로코피예프의 솔로 곡들은 만만치 않 다. 예를 들어 바이올린 소나타의 경우 악보를 보는 것부터가 매 우 난해하다. 바이올리니스트는 물론이고 피아니스트 에게도 테크닉 뿐만 아니라 음악적으로도 높은 연주력을 요구한다. 하여 프로코피예프의 음 악이 궁금하다면 스토리가 있는 곡들을 먼저 들어 보길 권한다.

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Culture

추천 음악으로는 프로코프예프가 직접 동화를 쓰고 만든 어린이를 위한 음악 동화 피터와 늑대(Peter and the Wolf), 발레 음악으로는 ‘클사빠’ 의 4월 추천 클래식이자 세계명작동화 [신데렐라] 그리고 셰익스피어의 희극을 바탕으로 만든 영원한 청춘 로맨스 [로미오와 줄리엣]이다. 로미 오와 줄리엣은 클래식에서 많은 작곡가들의 사랑받는 레퍼토리중 하나 이다. 차이콥스키도 로미오와 줄리엣 환상 서곡(Romeo & Juliet Fantasy Overture)이라는 오케스트라 곡을 작곡했다. 프로코피예프는 발레극 로미오와 줄리엣이 성공하자 같은 해에 솔로 피 아노를 위한 모음곡으도 편곡하였다. 이 피아노 솔로 모음곡은 피아니스 트들에게 꾸준히 사랑받는 레퍼토리중 하나이다. 저자도 작년 딱 이맘때 러시아의 밤(Russian Night) 콘서트에서 프로코피예프의 로미오와 줄 리엣 피아노 솔로 버전을 연주했다. 아무래도 호치민시는 일년 열두달 덥다보니 러시아의 강렬하면서도 차가운 정서를 느낄수 있는 러시아 작 곡가들로만 구성된 레퍼토리가 좋았던 것 같다. 조만간 이런 콘서트를 기 획하여 무대에서 독자 여러분을 다시 만나보고자 한다.

4월 ‘클사빠’의 추천 클래식은 호치민시 국립 발레단의 신데렐라(Cinderella)다. 아직 발레 공연을 한번도 본 적이 없다면 좋은 기회다. 누구나 다 아는 스토리라 남녀노소 쉽게 즐길수 있고, 화려한 무대와 의상 그리고 무용수들의 아름다운 몸짓에 어울리는 프로코피예프의 음악 을 감상하며 잠시나마 동화속 동심의 세계로 빠져봐도 좋을 듯 하다. 발레 안무로는 노르웨이의 Johanne Jakhelln Constant가 맡았는데 호치 민시 발레단과는 이미 차이콥스키의 발레 호두까기 인형(The Nutcracker)등으로 호흡을 맞춘 바 있다. 신데렐라 역으로는 호치민시 발레단 수 석 무용수 쩐 황 이엔(Tran Hoang Yen), 상대 왕자역으로는 일본인 발레리노 Shohei Hayashida다. 혹시 전세계가 앓고 있는 코로나 바이러스로 선뜻 발레 공연장으로의 발걸음이 망설여진다면 유튜브의 Birmingahm Royal Ballet 의 신데렐 라를 추천한다. 저자도 2시간 가까이 되는 러닝타임에도 불구하고 시간 가는줄 모르고 즐겼다. 발레 공연장소는 사이공 오페라 하우스 (Saigon Opera House)이다. 공연의 티켓 가격은

▶900.000

▶750.000 ▶600.000 ▶450.000 이며 학생은 150.000 이다.  티켓 전화 예약 : (028) 3823 7295 / 098 987 4517 오페라 하우스는 7 Công Trường Lam Sơn, Q.1 에 위치하고 있다.

※ 호치민시 국립 발레단의 신데렐라(Cinderella) 공연은 당초 4월 3일과 4일 이틀에 걸쳐 무대에 올려질 예정이였으나, COVID-19로 인하여 잠정적 연기되었음을 알려드립니다. 추후 공연이 다시 재개되면 굿모닝베트남의 공연소식란을 통하여 알려드리도록 하겠습니다. 피아니스트 주선영 sunyoungju@gmail.com / 093.507.7984 서울예술고등학교, 이화여자대학교 음악대학, 미국 캔자스 주립대 피아노 연주학 석사(M.M) 및 박사(D.M.A) 미국 Tabor College 겸임교수 역임, 현 호찌민시 오케스트라(HBSO) 소속 아티스트

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포토갤러리 Culture

사진에 대한 젊은이의 열정 포토그래퍼 - Mr.THẠCH THANH BÌNH

"아직 기회가있을 때 부모님을 사랑하십시오. 후회하기에는 너무 늦지 마십시오." 베트남 남서부 출신의 평범한 학생이지만 사진에 대한 특별

자신의 미래 계획에 대해 더 많이 이야기하면서 다음과 같

한 열정이 있어, 간단하지만, 인상적인 사진을 만들어 부모

이 말했습니다.

님에게 전달했습니다. 소셜 네트워크에 공유 한 후 사진은

'곧 부모님을 위해 실제 사진을 찍을 것입니다. 그의 아버

시 많은 사람들에게 새로운 감동을 불러 일으켰습니다. 사진

지는 조끼를 입고, 그의 어머니는 신부의 드레스를 입을 겁

은 목가적이고 평화 로움으로 수백만의 사람의 마음을 흔들

니다. 그러나 모든 사람에게는 여전히 비밀입니다. 부모님

어 놓았고 때로는 현대 생활 속에서 느낄 수 없는 평화로움

의 모습들이 모든 사람으로부터 더 많은 사랑을 받길 바랍

을 보여줍니다.

니다.'

THACH THANH BINH은 1995년 6월 27일 속짱성의 농사

클래식 스튜디오라는 이름으로 작가가 추구하는 스타일은

는 짓는 가정에서 태어 났습니다. 그는 부모님을 기쁘게하기

일상에서 가장 단순하고 간단한 것들에 대한 과거의 향수입

위해 껀터 대학 공업 및 기술대학 의 "전기 및 전자 공학 기

니다.

술" 과에 입학 합니다. 전자 공학을 공부하지만 사진에 대한 열정은 중단되지 않았습니다.

작가가 만든 작품은 항상 작가의 감정의 일부만의 이야기 를 담고 있습니다. 작가는 사진에 대한 열정뿐만 아니라 사

재능있는 젊은 사진 작가로서, "25 년간 동행 현장" 부모님의

진 촬영을 위해 골동품을 수집하는 취미도 있습니다. 가장

사진 시리즈를 만듭니다. 이 사진을 통해 젊은이들에게 메시

가까운 미래에 현재 스튜디오와 함께 클래식 카페를 열려

지를 보내는 것을 잊지 않았습니다.

고 합니다.

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포토갤러리 Culture 78

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Entertainment

Ninh Duong Lan Ngoc 80

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2018년 말, 그녀는 젊은 이미지를 벗고 Gai Gia Lam

엉 란 응옥)으로 1990년 4월 4일 에 호치민시에서 태

Chieu 2(The Cougar Queen)에서 섹시하고 아름다운

어났다.

세련된 이미지의 "늙은 소녀"의 연기를 잘 소화해 내기

Entertainment

Lan Ngoc의 풀네임은 Ninh Duong Lan Ngoc (닌 즈

도 하였다. 같은 해 9월 4일에는 "Gai Gia Tuyen Phi 그녀는 17세부터 활동을 시작하여 많은 광고와 많은

Cong(연하남을 구한다)이라는 노래를 발표하여 새로

가수의 뮤직 비디오에 출연하기도 했지만 인기를 얻진

운 이미지로 청중에게 놀라움을 선사하기도 하였다.

못하였다. 2010년 19세 대학생으로 HCMC Theatre and Cinema에 재학 중 이였을 때 영화 Canh Dong

2019년 Ninh Duong Lan Ngoc과 Tran Thanh가 주

Bat Tan (떠도는 삶)에서 Nuong (느엉)의 역할로 대중

연으로 출연한 영화 Cua Lai Vo Bau (Win My Baby

에게 알려지기 시작했다.

Back) 는 가장 높은 흥행수익을 올린 영화가 되었으 며, 그녀의 인기는 더욱 높아지게 되었다. 그해 초 Lan

Ninh Duong Lan Ngoc은 Gia Dinh Phep Thuat (베

Ngoc이 영화 Moi Tinh Dau Cua Toi (나의 첫사랑)

트남 매직키드 마수리), Nguoi Dep Binh Duong (빈증

의 An Chi 역을 맡아 열연하였는데 이 영화는 ‘그녀가

의 미인), F21 등과 같은 드라마에서 조연으로 출연하

예뻤다’라는 한국영화를 리메이크한 작품이였다. 또한

기도 하였다.

그녀는 Tran Thanh, Lien Binh Phat, Truong The Vinh, Ngo Kien Huy, BB Tran 및 Jun Pham과 함께

2013년 말, Ninh Duong Lan Ngoc은 Teo Em (Little

인기프로그램 "Running Man Vietnam"시즌 1에 참가

Teo)이라는 영화에서 Minh Minh 이라는 여주인공으

하여 활약하기도 하였다.

로 대중의 마음을 사로 잡았다. 이 영화는 많은 흥행수 익을 올렸으며 많은 시청자들에게 사랑받는 베트남 영

Ninh Duong Lan Ngoc은 오늘 날 쇼비즈의 얼굴이

화가 되었다.

되었다. 그녀는 모든 일거수일투족은 대중에게 관심의 대상이다.

2014년 드라마 Vua Di Vua Khoc(걸으면서 울었다) 에서 Lua 라는 조연을 맡아 드라마 연출을 맡은 유명 한 Vu Ngoc Dang (부응옥당) 감독과 다시 재회했다. 2015년 Universal Steps 프로그램 6번째 시즌에서 그녀와 그녀의 댄스 파트너는 챔피언을 수상했다. 또 한 영화 Trung So (잭팟)에 Thom 역으로 출연하였다. 2016년 드라마 Nguyet Thuc(월식), Ngo Thanh Van 및 365그룹이 출연한 영화 Tam Cam- Chuyen Chua Ke(Tam Cam: The Untold Story) 등에 출연하였다. 그 해 8월에는 그녀가 주연을 맡은 Gang Tay Do(Red Gloves)의 영화가 베트남의 모든 영화관에서 개봉되 기도 하였다. 2017년 Ninh Duong Lan Ngoc은 인기영화 Co Ba Sai Gon (디자이너)에서 Nhu Y 역할로 대성공을 거 두게 된다.

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Entertainment

베트남 CJ 씨네플렉스 5월 개봉영화 The Invisible Man | 인비저블맨 개봉 날짜 : 2020년 5월 9일 | 장르 : 공포,스릴서 | 형식 : 2D 자막 | 감독 : 리 워넬 | 배우: 엘리자베스 모스 모든 것을 통제하려는 소시오패스 남자에게서 도망친 세실리아 그의 자살 소식과 함께 상속받게 된 거액의 유산

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하지만 그날 이후, 누구에게도 보이지 않는 존재가 느껴지기 시작했다!

Bloodshot | 블러드샷 개봉 날짜 : 2020년 5월 9일 | 장르 : 액션, 판타지,드라마 | 형식 : 2D 자막 | 감독 : 데이브 윌슨 | 배우: 빈 디젤, 샘 휴건 Ray Garrison(빈 디젤)은 최근 전사한 뒤 RST사의 슈퍼히어로 블러드샷으로 부활한다. 그의 혈관 속에는 나노기술로 이루어진 군대가 있어 그 어느때보다도 강력하고 즉각적으로

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치유할 수 있는, 불가항력의 힘을 지니게 된다. 하지만 RST사는 그의 몸은 물론 그의 마음과 기억 모두 지배하려고 하는데...

The Dust Walker | 더스트워커 개봉 날짜 : 2020년 5월 9일 | 장르 : 판타지,SF | 형식 : 2D 자막 | 감독 : 산드라 쉬버라스 | 배우: 조렌 앤더슨, 스테프 도슨 고립된 작은 마을. 우주에서 온 괴생물체가 주민들을 하나둘씩 감염시켜 폭력적인 살인기계로 만든다.

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점점 감염자들이 늘어나고 생존자들은 자신이 사랑하는 사람들을 지키기 위해 괴생물체를 몰아내야만 하는데...

☎ Hot Line 1900 - 6017 www.cgv.vn 82

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Business 전염병 때에 유행하는 전자 상거래 총리의 지시대로 산업통상부는베트남에서 전자상거래 관리 및 개발 도입을 포함하는 실행 프로그램을 시작했다. 그리고 전자 상 거래 플랫폼의 방향을 정했는데 제품을 검토하고, 가짜 상품에 대항하고, 코비드-19 전염병때에 제공된 반 전염병 제품과 필수 물 품을우선시한다. Covid-19 발병이 전 세계 경제와 사회 생활의 모든 면에 엄청난 영향을 끼치 면서 세계는 전례 없는 시대로 접어들 고 있다. 베트남은 정부와 모든 사회 계층이 성 공적으로 코비드-19 전염병을 통제했 다. 베트남은 사회경제 활동을 보장하 고 안정시키는 데도 성공했다. 상품 시장을 안정시키는 것은 성공 중 하나이다. 상품 부족, 수급 불안, 가격 인상, 불량품의 시장 공급 등이 없는 것 이다. 전염병에 신속한 대응으로 베트남의 전자상거래 성장 은 특히 당국과 일반적인 사업체와 베트남 전자상거래 기업 의 노력을 입증했다. 최근 비즈니스 포럼 매거진이 개최한 온라인 콘퍼런스에서 산업부 산하 베트남 전자상거래 및 디지털경제청(e-Commerce and Digital Economy Agency)의 윙옌 티 민 후옌 부국장은 코비드-19의 복잡한 전개에 대해 "기업과 소비자 가 손을 잡고 있다"고 말했다. 대면(對面)접촉을 피하고, 소 비자들은 온라인 쇼핑을 하는 경향이 있다. 이 또한 미래 발 전 추세다.” 그녀는 총리의 지시에 따라 산업부가 베트남에서 전자상거 래 관리 및 개발을 조기에 도입하고 전자상거래 플랫폼에 제 품 검토, 가짜 상품과의 싸움, 전염병 제품 전시의 우선 순위 를 정하는 활동 프로그램을 시작했다고 말했다. 상점들은 전 염병 예방 제품의 가격을 인상한 것에 대해 엄벌에 처했다. 4월 24일까지 약 17,000개의 상점과 약 38,400개의 제품의 위반을 발견했다. 산자부는 베트남 상품을 주요 전자 상거래 소에 가져오기 위해 기업들과도 협력했다. 불만 해결 및 소비 자 보호 시스템의 출범도 추진했다.

이 전염병으로 영향을 받아 전자상거래 업체의 주문 취소율 은 140%나 급증했다” 고 했다. 이러한 현실은 온라인 사업이 여전히 물리적인 공급에 기반 을 두고 있기 때문에 발생했다고 그녀는 설명했다. 이는 베 트남 무역의 큰 수입 시장, 특히 중국에 의존했기 때문에 수 입 제한에서도 비롯되었다. 게다가, 전염병에 대응할 수 있 는 기업의 능력도 중요하다. 어느 정도, 큰 기업은 새로운 개 발에 능동적으로 적응했지만, 많은 소규모 기업은 전염병에 수동적으로 반응했다. 특히 전자 상거래를 적용하고 새로운 비즈니스 방법에 적응하기 위한 디지털 혁신에서 더욱 그러 하다. 산업부는 이러한 실행을 통해 단기적, 장기적으로 업체를 지 원하기 위한 솔루션 그룹을 출범시켰다. 베트남 농산물을 사 용하도록 권장하는 프로그램 시작, 비상사태에 대응하기 위 한 전자상거래 애플리케이션 플랫폼 구축 그리고 현재와 같 은 Covid-19 전염병뿐만 아니라 미래에 발생할 수 있는 다 른 긴급 상황에 대응할 수 있는 완전한 패키지 전자상거래 프 로세스에 참여하는 기업을 위한 서비스를 위해 배송 회사와 중간 결제 시스템을 참여시켰다. 이와 함께 산자부는 베트남 의 전자상거래 관리 포털(online.gov.vn)을 통해 전자상거

"4대 전자 상거래 업체의 조사 결과는 의료 물품 거래가

래 환경에서 소비자 불만사항 관리, 모니터링, 결제 시스템

80~100% 증가한 것으로 나타났다. 그러나 많은 경제 부문

구축에도 박차를 가했다.

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베트남 경쟁 및 소비자보호국(VCA) 산하 소비자보호국의 호

점을 맞췄다. 슈퍼마켓 채널과 함께, 우리는 그들이 전통적

뚱 바흐 부국장은 소비자 권익 보호를 위해 당국은 기업은 시

인 슈퍼마켓에서 상품을 유통할 수 있도록 돕는다. 이 활동

장 안정을 위해 품질, 정보, 가격을 보장할 것을 요구했으며,

은 산업부에 의해 감독된다. 전자상거래 사이트와 함께 상품

소비자 정보를 받기 위해 콜센터를 설치해 구매, 특히 잘못된

유통을 돕는데, 이 역시 산업부의 감독을 받게 된다. 통신 채

온라인 제품에 관한 많은 민원을 접수했다.

널을 통해 소비자들은 온라인에서 질 좋은 제품을 살 수 있는

당국은 이미 이런 상황에 적극적으로 대처했다. 시장 감시단 체와 경제 경찰 모두 가격 인상을 심각하게 다루었고 위반자 들은 경제적, 형사적 처벌에 직면했다. 그 결과, 폭리와 위반

효과적인 채널이라는 것을 점차 알게 될 것이다. 또 유통 중 개업체를 거치지 않고 소비자에게 직접 상품을 유통할 수 있 도록 돕는다.

이 현저하게 감소했다.

호앙 츄옹,

"전자상거래는 양면적인 경향이 있다. 소비자와 기업은 경계

마산(Masan) Meat Life

해야 한다. 소비자는 등록 여부를 알기위해 전자상거래 웹사

JSC 북부지역 전무이사

이트의 하단으로 스크롤해야 한다. 그의 견해는, 신뢰있는 사 이트는 클릭할 때 판매자의 이름, 주소, 세금 코드가 있는 정

코비드-19 전염병 발생 직전 아프리카돼지열병이 확될 때

보 페이지로 링크를 리디렉션할 것이다. 그것은 정확한 웹사

회사는 질병 예방 3단계를 적용해 제품 품질을 보장했다. 코

이트이다,"라고 그는 말했다.

비드-19 전염병이 발생한 이후 예방조치를 강화했다. 회사

후옌 부국장은 전자상거래 사업은 52/ND-CP 법령에 따라

는 안전한 제품 배송을 위해 안전한 거리, 체온 확인, 소독 조

산업부에 등록해야 한다고 언급했다. 만약 등록 하지 않는다

치를 적용했다. 이렇게 하는 데 많은 비용이 들지만, 시장에

면 그들은 법에 저촉될 것이다. 산업부에 등록하면 지역사회

공급되는 제품의 품질을 보장하기 위해 매일 그것을 한다. 회

와 신뢰를 얻고 사후감사를 피할 수 있게 된다. 이것은 또한

사는 육류와 델리 제품의 안전성을 확보하기 위해 유럽 포장

소비자가 구매하기 전에 정보를 확인하는 것을 돕는다.

기술도 적용했다. 게다가 영양가 있는 식사를 하는 소비자들

"산업부에 등록된 전자상거래 플랫폼에서 구매할 때 고객은 잘 알아야 한다. 구매 전(前) 정보를 찾아보고 거래일지를 기 록해 분쟁 발생 시 유관기관의 시기적절한 지원을 받을 수 있 도록 사이트의 규정를 챙겨야 한다고 말했다.

을 돕기 위해 3개 제품에 대해 사상 최고 수준의 가격 보조금 을 제공했다. 항상 온라인 판매가 미래의 피할 수 없는 트렌 드로 보고, 베트남 소비자에게 제품을 빨리 제공하기 위해 이 추세를 더욱 추진해야 하는 또 다른 이유다. 이러한 추세 를 따라잡기 위해, 우리는 고객들이 웹과 페이지(Fage)와 같 은 다른 많은 채널을 통해 우리 제품을 구매할 수 있도록 지 원했다.

부이 후이 황, 베트남 전자상거래 및 디지털 경제청, 정보 및 디지털 센터 부국장

판 반 둥, 비산(Vissan) JSC 부사장

기본적으로 전자상거래 사이트에는 수입품 판매자, 베트남

비산은 2020년에 전자상거래 웹사이트를 만들 것이다. 2020

제품 판매자의 두개의 그룹이 있다. 하지만 대다수는 베트남

년 2월부터 회사 핫라인을 통해 매출을 늘렸다. 사회적 거리

제품을 판매하지 않는다. 많은 기업은 이것이 효과적인 사업

두기에 관한 정부의 지시 16 이후, 소비자들은 슈퍼마켓에서

채널이 아니며 그들 직원들이 전자상거래 요건을 충족시키

쇼핑하는 것을 줄였다. 우리는 소비자들에게 서비스를 제공

지 못한다고 믿는다. 그러나 코비드-19 전염병은 베트남 제

하기 위해 이 새로운 마케팅 방법에 적응해야 했다. 우리는

품을 판매하는 방식에 극적인 변화를 보였다. 현재, 많은 사

시내와 교외에 55개의 상점에 55개의 창고를 만들었다. 소비

람들은 전자 상거래가 더 효과적으로 사업을 하도록 돕는 새

자들은 우리 제품을 사기 위해 전화 핫라인을 연결하면 된다.

로운 방향이라고 믿고 전자 상거래에 관심을 가지고 있다. 베

게다가, 우리는 회사의 웹사이트 개발에 박차를 가했고, 사회

트남 상품 판매자를 지원하기 위해 우리는 두 개의 주요 채

적 거리두기 시기에 라자다, 티키와 같은 전자상거래 플랫폼

널인 물리적 시장/슈퍼마켓 및 전자상거래 웹 사이트에 초

에 제품을 소개했다.

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베트남은 코비드-19 공동체 감염 없이 거의 정상

5월 7일(목) 부터 베트남은 버스, 택시, 항공기, 기차 등 교통 서비스에 대한 모든 사회적 거리 제한을 해제한다. 하지만 모든 승객들은 여전히 마스크를 착용해야 한다. 술집과 노래방을 제외한 모든 비필수 사업과 서비스를 재개 했다. 베트남 내부의 상황이 "안정적"이 되기 때문에 모든 해외 입국자에 대한 통제를 강화할 필요가 있다고 강조했다.

베트남의 가장 큰 데이터 센터 착공

FPT텔레콤이 소유한 베트남 최대 데이터센터 건설이 호치민 하이테크 파크에서 시작됐다. 데이터 센터는 면적 1만 평방 미터에 달하며 내년 1분기까지 완공될 예정이다. FPT 텔레 콤이 완성되면 수천 개의 국내외 기업 및 조직에 높은 보안 수 준을 갖춘 거대하고 현대적인 자료 저장 인프라를 제공할 것 이다. 베트남뿐만 아니라 전 세계적으로 디지털 전환이 일어 나고 있다"고 황 남 티엔 FPT 텔레콤 회장이 말했다. 시스템 과 애플리케이션을 클라우드로 전환해야 할 필요성이 증가하 고 있다고 그는 지적했다. 그는 "따라서 높은 수준의 빅데이 터 센터를 갖춰 시스템 보안을 확보하고 마이크로소프트, 구 글, 아마존 등 '대기업'과 경쟁할 수 있어야 했다"고 덧붙였다. 강력한 클라우드 플랫폼은 기업과 경제의 디지털 전환을 위 한 기본 인프라다.

​호치민시는 벤탄-딴낀 지하철 노선 투자를 제안

시 인민위원회는 기획투자처(MPI)에 벤탄-딴낀 3A 지하철 노선 건 설 투자를 검토한 뒤 총리에게 제출해 승인을 받도록 건의했다. 시 도시철도관리위원회에 따르면 3A호선은 도시 여객운송망의 형성 과 건설에 중요한 연결 동맥이다. 사업이 완료되면 도시 북동부와 남서부를 연결하는 대중교통 통로로 지하철 1호선과 직접 연결된 다. 일본 국제협력기구(JICA)의 조사에 따르면, 지하철 노선의 총 길이는 약 20km에 달하며, 약 3,130억엔(68조 동)의 투자가 예상된 다. 이 사업은 2025년부터 2031년까지, 2028년부터 2034년까지의 두 단계로 건설될 것으로 예상된다.

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베트남뉴스

​항공사, 5월 7일(목) 거리두기 폐지

베트남 민간항공청(CAAV)은 7일 00시부터 좌석 거리두기 및 승객 수의 제한이 폐지된다고 베트남 항공사에 통보했다. 하노이와 호치 민시, 다낭 간 항공편 수 제한도 없어진다. 앞서 CAAV는 국내선 운 항 횟수를 5월 7일 00시부터 늘려 하노이~호치민시 노선 52회, 하노 이~다낭 노선 20회, 호치민시~다낭 노선 20회 등으로 구체화할 것을 교통부에 건의했다. 또한 국제선 승무원의 의료적 격리도 요청했다.

내년 비엣트라벌 항공사 운항

베트남의 예비 항공사 비엣트라벌 항공은 항공업계와 관광업계가 1년 만에 COVID-19 쇼크에서 반등할 것으로 예상됨에 따라 2021년 초 항공시장 진출 자격에 박차를 가하고 있다. 목요일 항공사의 대표는 2021년 상반기의 첫 비행을 준비하면 서 항공운송 면허와 항공 운영자 자격증을 취득하는 데 온 힘을 쏟고 있다고 말했다. 지난해 2020년 첫 비행을 계획했었다. 중부지방의 후에의 푸바이 국제공항을 기반으로 운항 첫 해에 100만 명의 승객을 목표로 하고 있다. 응옌 꾹 끼 회장은 비 록 회사가 COVID-19의 영향으로 가장 큰 타격을 입었지만, 회사가 경쟁에서 다시 자리를 잡을 수 있는 유일한 방법은 가 속화에 대한 약속이라고 말했다. 그는 "호치민시의 향후 경기회복 시나리오에 따르면 관광시장은 지금부터 2020년 12월까 지 국제관광자수가 33% 반등할 것"이라고 전망했다. "관광업계가 완전히 회복되려면 2년이 더 필요할 수 있지만, 기업들은 지금 행동을 시작해야 한다." 인구 9600만 명의 베트남의 항공 시장은 COVID-19 대유행 이전 두 자릿수 성장률을 보였다. 2019년 1월 부동산 및 레저업체 FLC그룹의 밤부항공이 첫 상업운항을 시작해 5번째 베트남 항공사가 된 이후 베트남 최대 상장사 빈그룹도 2020년 항공사 출범 허가를 신청했었다. 그 후 올 1월에 빈그룹은 기술과 제조에 집중하기 위해 항공산업 을 포기했다.

롱탄 신공항을 건설하고 운영에 13,800명의 근로자가 필요

빈롱성은 고속도로 1단계 사업으로 피해를 입은 가구에 대한 현장 정리, 보상, 정착을 높이기 위해 노력을 강화했다. 베트남 민간항공청은 롱탄 국제공항을 건설하고 운영 하는 1단계에 1만3800명의 근로자가 필요할 것으로 추 산하고 있다. 이 중 470명은 경영자급이며 나머지는 건 설, 운송, 항공 등 분야별로 기술력과 역량이 다르다. 신 공항이 들어설 동나이성 노동 문화 보훈부의 현 반 틴 국 장은 공항 관련 업무에 지역 주민들이 우선 고용될 것이 라고 말했다. 부서는 항공 관련 경력을 쌓기 위해 공항 인근 학생들을 상담할 준비를 하고 있으며 공항에서의 직업 교육을 제공할 계획이라고 그는 덧붙였다. 약 1만 3500명의 주민이 공항 건설의 영향을 받을 예정이고, 이

중 6500명을 대상으로 한 부서 조사 결과 토지를 취득한 뒤 소득이 25~75% 낮아질 가능성이 높은 것으로 나타났다. 두 개의 재정착 구역 중 첫 번째 구역에 대한 작업이 지난 달에 시작되었고 주민들은 8월에 그들의 땅을 받을 땅을 받을 예정이다. 동 나이 당국은 ㎡당 16만~650만 동(약 7~277달러) 규모의 공항 건설 토지 보상률을 승인했다. 주민들은 이번 달에 그들의 돈을 받을 것으로 예상된다. 앞서 22개 공항을 운영하는 베트남 공항공사(ACV)는 공항 3단계 중 1단계 공사가 2021년 5월 착공돼 2025년 말 완공될 수 있다고 밝힌 바 있다. 1단계 작업이 끝나면 공항에는 연간 2500만 명의 승객과 120만 톤의 화물을 처리 할 수 있는 활주로 1개와 터미널 1개가 들어선다. 모든 3단계 총 투자액은 3366조6300억 동(160억 달러)로 추산되며, 1단계 에만 111조6900억 동(48억 달러(48억 달러)이 소요된다. 2050년 예상대로 3단계가 모두 완공되면 공항은 연간 1억 명의 승객 을 처리할 수 있으며, 현재 설계 수용량을 훨씬 웃도는 호치민의 탄손넛 국제공항을 교통량을 줄일 수있다. Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

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Vietnam NEWS

​코비드-19로 팔리지 않은 자동차 재고량이 수요의 두 배 1분기 미 판매 자동차 재고는 코로나바이러스로 수요가 크

게 줄면서 전년 동기 대비 122.5% 증가했다. 산업부 산하 산업진흥원의 보고서에 따르면 자동차 생산량은 전년 대비 10.4% 감소한 5만6200대를 기록했다. 자동차 부품 수입액 은 전년 대비 7% 감소한 9억1000만 달러에 육박했다고 덧 붙였다. 생산과 판매 감소는 도요타, 포드 등 주요 자동차 제 조업체와 조립업체들이 사회적 거리두기에 따라 4월 초 2주 동안 공장과 대리점을 폐쇄하면서 발생했다. 지금은 생산이 재개됐지만 재고가 많아 생산을 조절하고 있다고 업계 관계 자는 말했다. 앞서 베트남 자동차공업협회(VAMA)의 보고서에 따르면 1분기 수입차 및 현지 생산차량의 자동차 판매량은 5 년 만에 최저치인 5만2500대로 떨어졌으며, 타꼬, 도요타, 혼다 등 국내 생산업체들의 판매량은 두 자릿수 감소세를 보였다. 자동차 수입도 세계 여행 제한의 영향을 받았다. 베트남 세관에 따르면, 첫 4개월 동안 수입 완제품의 수는 3만 3천대로 30퍼 센트가 감소했다. 4월의 주요 감소는 모두 코비드-19의 전염병으로 심각한 영향을 받은 일본, 태국, 인도네시아의 수입차에 서 나타났다. 산업부는 4월 초 판매 촉진을 위해 국산차의 등록비를 절반으로 인하할 것을 제안했다. 또 내년 1분기 말까지 자 동차 제조업체와 조립업체의 납세의무를 연기할 것을 제안했다. VAMA에 따르면 베트남의 지난해 자동차 판매량은 2018년 에 비해 12% 증가한 32만2300대를 기록했다.

베트남 소비자는 다목적 패밀리카를 점점 더 선호

10억 동(약 4만 3000달러) 미만의 다목적 패밀리 차량(MPV) 판매가 2019년 두 배로 늘어난 것으로 나타났다. 베트남 자동차공업협회(VAMA)는 최근 보고서에서 7인승 MPV가 2019 년 3만9442대가 판매돼 지난해 베트남 승용차 전체 판매량의 17%를 차 지했다고 밝혔다. 이는 2018년 같은 부문 매출 대비 112% 증가한 것으 로, 2015~2018년 연간 평균 판매량(1만4652대)보다 3배 가까이 높은 수 준이다. 대부분 10억 달러(4만3천 달러)에도 못 미치는 소형 MPV 수요 의 주요 원인은 지난 5년 동안 승차공유 서비스의 붐으로 많은 사람들이 사업을 위해 자동차에 투자하게 했다고 보고서는 지적했다. 소형 MPV 는 대부분의 사람들에게 전통적인 세단이나 해치백에 이어 세 번째 선택이다. 더 넓은 공간때문에 택시로 사용할 때 더 많은 승객을 태울 수 있고, 상업용으로 사용하지 않을 때는 가족용 차량으로 두 배의 효과를 볼 수있다. VAMA에 따르면, 대부분의 운전자는 이러한 목적을 위해 더 큰 MPV를 요구하지 않는다. 소형 MPV 또한 낮은 투자 비용 때문에 고객을 끌어모으고 있 으며 대부분의 은행들은 다른 신용 구매 방식으로 차량 가격의 80%까지 신용을 제공하려고 한다. 보고서에 따르면 지난해 이 부문의 선두 모델은 미쓰비시 XPander로 소형 MPV의 51%를 차지했다. 이어 도요타 이노바 31%, 도요타 러시 7.5% 순이 었다. 일본 자동차회사인 스즈키가 지난 주 신형 MPV 모델인 XL7을 선보이면서 올해 이 부문의 경쟁이 가열될 전망이다. 일 본 미쓰비시 역시 올해 신형 MPV 모 델인 'Xpander Cross'를 출시할 예정 이어서 패밀리카 부문 경쟁 모델 수가 2015년에 비해 두 배 늘어난 8개가 될 것 같다고 VAMA는 말했다. 2019년 승용차 판매량은 총 22만9706대로 전 년 대비 19.6% 증가했다고 덧붙였다. [출처:vnExpress]

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​소셜미디어 네트워크는 허가를 신청하도록 규정 예정

베트남뉴스

베트남 정보통신부(MIC)는 동남아 국가에서 활동하기 위해 월 100만 명 이상의 소셜미디어 네트워크가 면허를 신청하 도록 하는 법령 초안을 발의했다. 이 규정은 인터넷 서비스 및 정보의 관리, 제공 및 사용에 관한 잠정적인 시행령 중 하나로, 정통부가 피드백을 수집하고 있다. 이 법령이 승인되면 페이스북, 유튜브 등 외국 것을 포함해 대규모 소셜미디어 플랫폼은 베트남에서 운영하려면 MIC가 발급한 라이선스가 필요 하다. 시행령 제23조에 따르면 소셜미디어 네트워크는 월 100만 명 이상의 활성 이용자가 있을 경 우 대규모로 분류된다. 월 100만 명 미만의 활성 사용자가 있는 플랫폼은 관할 당국에 운영 상황을 알리는 문서만 제출하면 되고 그대로 정식 승인을 받는다. 정통부는 각 소셜미디어 사이트의 활성 이용자 수를 추적할 수 있는 툴을 설치하고, 이용자가 100만 명이 넘으면 사업자에게 허가 신청이 필요한 시점을 알려준다. 이 법령은 또한 허가된 소셜 미디어 네트워크만이 어떤 형태로든 사용자에 게 서비스에 대한 요금을 부과하거나 실시간 방송 서비스를 제공할 수 있도록 허용될 것이라고 강조했다.

​애플, 이번 분기에 베트남서 수백만 개의 에어팟 제조 닛케이아시안리뷰에 따르면 애플은 2020년 2분기에 베트남에서 수 백만개의 무선 에어팟을 생산해 제조장소를 다양화할 계획이다. 닛 케이아시안리뷰 소식통에 따르면 이번 분기에 전체 에어팟 생산량의 30%인 약 3~400만대의 헤드폰이 베트남에서 생산될 예정이다. 애 플의 에어팟 프로는 포함하지 않는다. 에어팟 프로는 2019년 10월 10일에 도입된 소음 완화 기능을 갖춘 프리미엄 버전이다. 지난해 말 도널드 트럼프 미국 대통령이 부가세를 부과했지만 일반 에어팟(159 달러/개)과 에어팟 프로(249달러/1개) 등 에어팟의 대다수는 여전히

중국에서 만들어지고 있다. 아이폰과 맥북 등 애플의 다른 핵심 제품들은 아직 세금이 부과되지 않았고 대부분 중국에서 조립 되고 있다. "베트남에서 에어팟의 대량 생산이 3개월 전부터 추진되고 있다. "국내 관리들은 회사가 검역 기간 동안 생산팀에 게 에어팟에 대한 특별 허가를 내주기도 했다"고 이 소식통이 밝혔다. 애플 하드웨어 제품 포트폴리오에서 가장 빠르게 성장 하는 제품인 에어팟은 세계에서 가장 잘 팔리는 블루투스 헤드셋이다. 카운터포인트리서치에 따르면 애플은 지난해 6500만 개의 제품을 판매해 세계 시장 점유율 50%를 차지했다. 이 연구소는 2020년 판매량이 1억 대까지 늘어날 것으로 전망했다. " 기술의 공급망 면에서는 중국이 최고의 인프라, 교통, 숙련된 노동자와 물류 등을 보유하고 있다. 그러나 우리는 향후 몇 년 동 안 특히 전자 산업의 다양화를 보게 될 것이다. 그들은 한 바구니의 모든 계란을 포기할 수 없다는 것을 깨달았다"

4월 의류 수출이 급감

베트남의 의류와 섬유 수출은 23억 달러로 전년대비 20% 감소했다. 코비드-19의 대유행 영향으로 구매자들이 주문을 취소함에 따라 더 하락 할 수 있다. 이 기간 자재 수입액은 52억 동으로 3% 감소했다. 비타스(VITAS)의 쯔엉 반 캠 부회 장은 대부분 5월과 6월의 오더들이 취소나 연기되어 추가 하락의 수치가 예상된다고 말했다. "올해처럼 많은 의류와 섬유제품의 수출실적이 이처럼 하락된 적은 없다"고 그는 말했다. "첫 4개월 동안의 의류, 섬유와 의복 수출은 전년대비 6~22% 감소했다"

고 그는 덧붙였다. 스마트폰과 컴퓨터에 이어 수출액 3위인 베트남의 의류와 섬유산업은 지난 2월 코비드-19 대유행으로 중 국으로부터 자재 공급도 어려움에 직면했다. 지난 3월부터는 전체 섬유 수출의 60% 이상을 차지하는 EU, 미국 등 주요 시장 에서도 수요 감소로 구매자들이 주문을 취소하거나 연기하는 등 판매에 어려움을 겪었다. 비타스는 최악의 경우 올해 베트남 의복과 섬유 수출이 300억 달러로 23% 감소할 수 있다고 전망했다. 현재 베트남의 옷, 의류 한국 기업들은 면 마스크의 주문 을 받아 부족한 현장 작업을 대체하고 있다.

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Vietnam NEWS

올해 5% 이상의 성장률을 달성하도록 요청

윙옌 쑤안 푹 총리는 올해 5% 이상의 경제성장과 4% 미만의 인플레이션을 억제하기 위해 노력할 것을 요청했다. 5월 5일 하 노이에서 열린 4월 정부 회의를 마친 총리는 정부가 국제통화기금(IMF)의 전망대로 2.7%의 성장률을 받아들이지 않을 것이 라고 말했다. 이 정부 지도자는 각 부처, 기관, 지역단체에 기업 지원, 기업 환경 개선, 특히 교통부의 37조 동(16억 달러) 규모 의 공공 투자 등 주요 사업들을 강화하여 경제의 원동력을 만들어 줄 것을 요청했다. 그는 정부가 기업이 직면한 어려움에 대 처하고, 공공 투자 지출을 가속화하며, 사회-경제적 발전을 회복하기 위한 주제의 결의안을 발표하기로 합의했다고 말했다. 총리는 특히 도시와 관광 지역을 중심으로 생산과 무역을 활성화하기 위한 사회적 거리 조정 조치를 완화해야 한다고 강조하 면서, 지금이 서비스 경제를 발전시킬 '골든' 시기라고 덧붙였다. 그는 외국인과 민간 투자 유치 촉진, 수출과 공공 자본 지출 활성화, 내수 활성화 등을 지시했다. 기획투자처(MPI)는 재무부, 산업통상부, 관련 기관과 함께 신속한 성장 시나리오 업데 이트와 국가 예산 징수, 과다 지출, 공공 부채와 관련된 목표 조정 등을 담당하도록 했다. 총리는 이달에 있을 의회에서 정치 국과 입법부에 보고할 수 있도록 줄 것을 요청했다. 정부는 기본적으로 올해 고등학교 졸업과 대학입시 계획에 대한 교육훈 련부의 보고서에 동의했다.

호치민의 "동부 도시" 계획을 승인

5월 8일, 호치민 지도자들과 웹 미팅에서 응옌 쑤언 푹 총리는 "동부의 도시"라고 불리는 창의적인 도시 지역을 설립하려는 시 의 계획을 지지했다. 이 계획에 따라 동부시는 호치민 2군, 9군, 투덕 3개 지구를 포함하게 된다. 도시 면적의 10%에 해당하 는 2만1000헥타르의 면적과 인구는 100만 명이 된다. 동부 도시의 세 축은 9군의 사이공 하이테크 단지, 투덕의 베트남 국립 대학 호치민, 2군의 금융 센터가 될 것이다. 18개 대학과 기관이 입주해 있는 베트남 국립대학-호치민은 고도로 숙련된 인력을 도시에 제공하고 있으며, 1,000헥타르의 사이공 하이테크 단지는 13개 기업이 3만6000여 명의 근로자를 고용하고 있다. 657 헥타르의 투팀은 금융중심지로 개발 중에 있다. 호치민 정부는 이 창의적인 도시 지역이 도시 총생산(GDP)의 30%, 국가 GDP 의 4%~5%에 기여할 것으로 기대하고 있다. 동부시는 4차 산업혁명의 맥락에서 호치민의 핵심 경제동력 역할을 할 것이다. 이 '도시 속의 도시'는 국제표준, 생태적 탄력성, 첨단기술에 부합하는 현대적 인프라로 기업가정신, 과학연구, 기술혁신의 중 심지가 되도록 설계된다. 총리는 이 창의적인 도시 지역의 공식 명칭은 나중에 결정될 것이라고 말하고 법무부에 이 사업을 위 해 투덕, 2군과 9군의 합병 절차를 호치민정부에 지시하도록 했다.

정부 프로그램은 30세 이전에 결혼을 장려

윙옌 쑤안 푹 총리는 2030년 출산율 조정 프로그램을 승인했다. 이 프로그램은 30세 이전에 결혼하고 35세 이전에 둘째 자녀를 가지길 원한다. 이 프로그램은 낮은 비율(부부당 자녀 2명 미만)의 지역 출생률은 10%까지 높이고, 자녀가 2.2 명 이상의 높은 지역 출생률은 낮추도록 목표를 설정했다. 공무원과 당원 가족 은 자녀 2명을 갖는 모범을 보이도록 규정 발행을 지시했다. 출산율이 2.2 이하 인 지역은 두 명의 자녀를 갖는 것의 이점과 너무 늦은 결혼과 자녀를 너무 적게 낳는 것의 단점, 그리고 그들이 사회 경제적 발 전에 미치는 영향에 대해 교육할 필요가 있다. 지역 사회에서는 또한 부부들이 두 자녀를 갖는 것을 장려하고 지원해야 하며, 베이비시터, 우유 은행, 가정의학과 같은 근로자 친화적인 서비스를 확대해야 한다. 이번 결정은 특히 도시와 산업 지역에 있 는 보육 시설과 유치원의 건설에 특히 주의를 기울여야 한다는 것이다. 자녀가 2명인 부부는 소득세를 감면받고 자녀 학비나 주택 임대 또는 사회주택 구입 비용을 보조, 공립학교에 우선 입학등 여러가지 인센티브를 받게 된다. 중앙총인구조사주택운 영위원회에 따르면 지난해 베트남 인구는 9,620만 명으로 동남아 3위, 세계 15위를 기록했다. 그러나 베트남은 2015년 세계 에서 가장 빠른 고령화 국가 중 하나가 되기 시작하면서 전환기에 이르렀다고 노동사회 문화부가 2016년 보고서에서 말했다. 몇몇 지역에선 출산율이 여성 1인당 자녀 2명의 이상적인 대체출산율보다 훨씬 낮은 것으로 나타났다. 예를 들어, 호치민시의 여성들은 평균적으로 1.36명 정도의 자녀를 두고 있으며, 남부 지방의 동탑, 하우장, 바리아붕따우는 1.34명, 1.53명, 1.37명 이다. 저출산과 급속한 고령화는 연금, 건강보험, 사회보장 등 사회복지체계의 부담을 주게 될 것이라고 전문가들은 경고했다.

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베트남 COVID-19 백신을 투여한 생쥐는 건강한 상태로 유지

베트남뉴스

주입한 쥐 50마리가 건강을 유지하는 등 COVID-19 백신 개발에 진척을 보이고 있다. 백신은 VAB(VABIOTECH)의해 개발되고 있 다.보건부 산하 국유 백신 제조업체는 영국 브 리스톨대와의 공동 프로젝트의 일환으로 베 트남에서 최초로 확인된 COVID-19 환자 의 바이러스의 유전자 염기서열이 확보된 이 후 시작됐다. VAB 회장인 도 투언 닷 박사는 11일 연구원들이 연구하고 있는 항원을 주사 한 쥐들은 건강했다고 밝혔다. 이 쥐들은 현 재 진행중인 전세계적인 COVID-19의 대유

행의 주범인 신종 코로나바이러스 변종인 사스-Cov-2에 대한 면역반응이 발생하는지 계속 관찰될 것이다. 효능있는 후보 백신이 생산되더라도 실제 제조 단계까지 갈 수 있을지는 미지수다. 개발과정이 최대한 빨라지고 간소화되었지만, 그마 저도 개발 중인 백신의 안전과 효과성을 평가하는 데는 상당한 시간이 걸릴 것이다. WHO는 이전에 백신이 준비되기까 지 18개월에서 24개월이 걸릴 것이라고 말했으며, 백신이 만들어질 수 있다는 확실한 언급은 없었다. 이번 주 초, 세계 지 도자들은 EU가 주최한 원격 회의 동안 COVID-19 백신 연구와 치료를 위해 70억 유로 이상을 약속했고, 가난한 나라들 은 가능한 백신을 공평하게 이용할 수 있을 것이라고 약속했다. 모든 국가가 COVID-19 백신 연구를 우선시 하는 것은 아니다. 왜냐하면 그것은 확실한 결과를 보장하지 않고 비용이 많이 드는 사업이기 때문이다. 그러나 베트남 정부는 여전 히 작용하는 백신의 개발에 전념하고 있다.

2020년 "역사적인 폭염"에 직면할 것으로 예측

베트남 기상청의 최근 보고서에 따르면, 베트남은 기록된 이래로 2020년에 가장 높은 기온을 기록할 것으로 예측된다. 5월에는 예년보다 더 많은 날이 더울 것이라고 기상청은 말했다. 당국은 지구 온난화와 빙하 해빙(解氷)으로 올해 자연 재해가 증가하고 복잡한 양상을 보일 것이라고 했다. 2020년 초부터 3월 북부 지방에 유례없는 우박이 내리는 등 전국 각지에서 이상 기후 현상이 보고되고 있다. 한편 중부와 남부 지방은 극심한 가뭄과 염분 침해로 몸살을 앓고 있다. 2020년 말 중부와 남부 지 방에 집중호우가 예보돼 있다. 5월과 10월 서북부 지역의 강수량은 예년에 비해 10~25% 정도 감소할 것으로 예상된다. 한편 북동부 지역은 6월과 9월의 강수량이 예년 평균 대비 10~25%로 증가할 것으로 예상된다. 다만 중부지방은 장마 초 강수량이 예년 평균보다 적기 때문에 가뭄 장기화에 대비해야 한다. 이번 장마는 중부 고원과 남부 지역에 늦게 찾아올 것으로 보여 5월 초까지 물 부족 현상이 심화될 전망이다. 10월에는 두 지역의 강수량이 지난해 같은 기간보다 15~30%가량 많아지고 장마가 늦게 끝날 것으로 보인다. 보고서는 "남부의 델타 지역에서 조기 홍수가 발생할 가능성 은 희박하다"고 밝혔다. 따이닌성 딴짜우 타 운의 띠엔 강과 안장성 짜우독지역의 하우 강 상류의 꾸롱강(메콩) 수계의 연간 홍수 피크는 연간 홍수 피크보다 0.2~0.4m 낮을 것으로 예측된다. 9월 말에 홍수 피크가 나 타날 것이다. 세계기상기구(WMO)가 1월 발표한 보고서에 따르면 2019년은 2016년 에 이어 역대 두 번째로 더운 해였으며 2020 년은 2019년을 바돈터치를 했다.

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구매관리자 지수 9년 만에 최저치

베트남의 4월 제조업 구매관리자지수(PMI)가 9년 만에 최저치로 급락하면서 제조업에 큰 타격을 입힌 것으로 나타났다. 런던에 본사를 둔 글로벌 정보 제공업체 IHS마킷이 최근 발표한 보고서에 따 르면 베트남의 PMI는 3월의 41.9에서 4월에는 32.7로 떨어졌다고 한다. 베트 남의 PMI는 2011년 IHSMarkit이 시장 데이터 수집을 시작한 이후 항상 40 을 웃돌며 올해 4월 처음으로 기준치를 밑돌았다. 4월 PMI의 하락 자체가 코 비드-19 대유행의 결과로 베트남 제조업의 침체를 심화시키는 신호라고 한 다. 보고서는 지난 3개월 보다 영업 상황이 지금 더 악화됐다고 밝혔다. 4월에 는 생산과 신규 주문의 급격한 하락에서 코비드-19의 영향이 가장 크게 느껴지며, 생산과 신규 주문의 감소에 따른 생산, 신규 주 문, 고용 및 구매에서 기록적인 하락이 나타났다. 4월의 전반적인 신규 사업 감소는 전 세계 시장에서 바이러스의 영향을 반영했다 고 보고서는 말했다. 신규 주문의 부족과 그에 따른 작업량 감소로 인해 직원 수가 감소했고, 일부 직원들은 사직했다. 이 기간의 실 업 증가율은 기록상 가장 높았으며, 두 달 연속 신규 고용 감소세가 나타났다. 한편 HIS마킷이 2011년 시장데이터 수집을 시작한 이후 12개월 후의 전망에 대한 기업심리가 처음으로 마이너스로 돌아섰다. 코비드-19 전염병의 영향이 장기간 지속될 수 있다는 우려 속에 기업심리는 하락했다. 응답자의 약 40%가 4월에 부정적인 전망을 나타냈다고 IHS 마킷은 말했다. 앤드루 하커 IHS 마킷 부국장은 "이번 베트남 제조 PMI 보고서는 코비드-19 대유행과 확산 제한 노력이 베트남 제조업에 미친 영향은 엄청나다"고 말했 다. 그는 "4월이 경기 침체의 최악으로 판명될지는 일시적으로 문을 닫은 기업의 폐쇄 완화와 재개장 대한 기업과 고객들의 반응에 달려 있을 것"이라고 덧붙였다. 베트남 PMI는 동남아에서 태국 46.7, 싱가포르 33.3에 이어 3위를 차지했다. 제조업의 건전성을 나 타내는 PMI는 신규 수주, 생산량, 고용량, 공급업체의 납품 시간, 주식 구매 등 5개 지수의 가중 평균이다. 지수 범위는 0에서 100 사이인데, 50 이상이면 전월 대비 제조업의 전반적인 확장을, 50 이하면 축소를 50은 변화가 없음을 나타낸다.[출처:vnExpress]

베트남 10대 세전이익 상장사 중 은행이 5개

베트남의 10대 상장기업의 1분기 세전 이익은 37조 동(16억 달러)을 기록했다. 이중 절반이 은행이다. 빈홈은 전년대비 200% 증가한 10조1000억 동(약 4억3100만 달 러)의 세전이익을 올리며 가장 수익성이 높은 상장사가 됐다. 이 같은 증가는 자회사의 주식매각으로 인한 회사의 수익이 3배 증 가한 8조6천억 동(3억6천7백만달러)를 기록하면서 발생했다. 이 어 5조2000억 동(2억2200만 달러)의 세전이익이 11% 감소한 비 엣콤뱅크가 뒤를 이었다. 이전 분기에 가장 수익성이 높은 은행 이었지만 부실채권에 대한 충당금이 2조1천억 동(9000만 달러)로 40%나 증가하면서 수익이 줄어들었다. 순 이자수익은 6% 성장해 지난해 37%보다 줄었다. 다른 4개 은행이 10위 안에 들었다. 테콤뱅크와 VP뱅크는 각각 19%와 63%의 성장률을 기록했고, 비틴 뱅크의 세전이익은 6%, 밀리터리뱅크(MB)는 9% 감소했다. 3위는 유제품 대기업 비나밀크가 차지했는데, 회사의 세전이익은 3조3 천억 동(1억4천100만 달러)로 거의변동이 없었다. 10위안에 오른 유일한 식음료 회사다. 학교에 우유를 공급하기 위한 프로그램이 장기간 중단되면서 신선한 우유로 인한 수입이 감소했지만 요구르트의 수익은 증가했다. 매출은 전년대비 7% 증가한 14조1000억 동(약 6억2000만 달러)를 기록했으며 이 중 85%가 국내 시장에서 나왔다. 국영 가스회사인 페트로베트남 가스공사(PV가스)는 세 전이익이 22% 감소한 2조9000억 동(1억2400만 달러)를 기록하면서 지난해보다 4계단 하락했다. 코로나바이러스 사태 속에 유가 가 폭락하면서 수익은 전년대비 9% 감소한 17조 동(7억2500만 달러)를 기록했다. 철강업계의 거인인 화팟은 세전이익이 22% 증가 한 2조6000억 동(1억1100만 달러)를 기록했기 때문에 바이러스의 영향을 받지 않은 것으로 보인다. 증권사 KB베트남은 화팟의 대 형화로 인해 중소 철강사들이 고전하는 동안 시장 점유율이 더 높아졌다고 말했다. 베트남 공항공사(ACV)의 세전이익은 22% 감소 한 1조9000억 동(8100만 달러)로 가장 마지막을 차지했다. 바이러스 확산을 막기 위한 여행 제한으로 대부분의 항공편이 운항 중단 됨에 따라 ACV는 올해 매출이 전년 대비 38% 감소한 11.3조 동(4억8200만 달러)에 이를 것으로 추산하고 있다.[출처:vnExpress]

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비즈니스뉴스

호치민시와 빈증성은 톱10에서 탈락

지난(5일) 발표된 '2019년 지방경쟁력지수(PCI)'에서 빈증과 호치민시는 13, 14위로 떨어졌다. 2019년 PCI에서는 꽝닌성이 73.4점으로 3년 연속 1위를 지켰다. 이어서 동탑, 빈롱, 박닌, 다낭, 꽝남, 벤쩨, 롱안, 하노이, 하이퐁 등 이 있다. 대부분의 도시와 성은 그들의 최고 순위를 유지하기 위해 괄목할 만한 개선을 이루었다. 2018년 10위권에 비해 롱안, 벤쩨 는 10위권의 낮은 순위로 내려갔고 빈즈엉(2018년 6위)과 호치민시(2018년 10위)는 각각 13위와 14위로 떨어졌다. 이 순위는 지난 해 PCI의 66점과 65.3점보다 조금 높은 67점의 두 지역은 발전이 거의 없는 것으로 보고되었다. 한편, 2019년 PCI 상위지역은 공통 적으로 3점(꽝닌, 다낭, 꽝남, 하노이, 껀터, 타이 응우옌, 하이퐁), 심지어 6점(빈롱, 박닌)까지 향상되었다. 이 정보는 베트남 상공회 의소(VCCI)와 미국 국제개발청(USAID)의 연례 PCI 보고서에서 공개됐다. 지난 15년(2005~2019년) 동안 이 보고서에 대한 응답자 는 141,011명으로, 거의 125,162개의 국내 기업과 전국의 15,849개의 외국인 투자 기업이 포함된다. PCI는 이미 지방에서 발견된 모범적 지배 관행을 통해 경제의 실제 질을 측정해 사업 발전을 증진한다. 10개의 PCI 하위 지표는 진입 비용, 토지 접근성, 투명성, 시간 비용, 비공식 요금, 정책 성향, 사전 예방적 리더십, 비즈니스 지원 서비스, 노동 훈련, 그리고 법과 질서가 있다. VCCI 법무담 당 총책임자 겸 PCI 프로그램 담당 이사인 다우 안 뚜안에 따르면 "2019년 PCI 조사 결과는 베트남의 기업 환경에 대한 상당히 밝은 전망을 보여주고 있으며, 지방과 도시 전반에 걸친 경제 발전이라는 긍정적인 모멘텀이 유지되고 있다"고 말했다. 평균 PCI 점수가 사상 최고치에 도달했다. 상위 성은 상승폭을 키웠지만, 성의 순위 격차는 좁혀지고 있다. 인프라가 상당히 개선되었다. 비공식적인 요금은 계속 줄 어들고, 특정 유형의 기업에 대한 편견이 줄어들고, 보안과 질서가 더 신 뢰할 수 있으며, 행정 절차에 긍정적인 변화가 있었다. 그러나 투명성, 노 동 품질 및 비즈니스 지원 서비스 부문에서 더 많은 개선이 필요하다. 등록 후 행정절차를 줄이고 경영여건을 개선을 해서 강력하고 실질적인 개혁이 필요하다. 보고서는 또 고객, 자본, 인적자원 등 민간기업이 직면한 몇 가 지 중대한 장애물과 토지, 투자, 건설과 관련된 몇 가지 문제를 지적하고 있다. 뚜안 국장은 "강력한 민간부문 발전을 촉진하기 위해서는 베트남에 서 확인된 문제를 해결하고 투명하고 사업하기 좋은 환경을 조성하기 위 한 시기적절하고 효과적인 정책이 필요하다"고 말했다.[출처: VCCI,VIR]

빈스마트 핀인파리나(Pininfarina)와 협력하여 스마트폰 설계

세계 최고의 산업 디자이너인 Pininfarina를 영입하여 최신 Vsmart 스마트폰 모델을 디자인하고 있다. 이 디자이너가 VinFast 자동차 브랜드에 미치는 영향도 비슷할 것으로 기대하고 있다. 빈스마트(VinSmart)는 이탈리아의 핀인파리나(Pininfarina) 간의 전략적 합의에 대한 공식 정보를 발표했다. 이 계획에 따르면 올해 새로운 디자인을 가진 Vsmart 브랜드의 새로운 모델들이 시장에 출시될 것이다. 셸, 디스플레이 방식, 작동 언어를 가진 새로운 디 자인은 공개 행사를 통해 보여질 것이다. 핀인파리나는 2018 파리모터쇼에서 빈패스트의 명성에 다소 뒤졌던 빈패스트 럭스 SUV와 세단의 디자이너다. 빈스마트의 쩐 민 룽 부사장은 "그가 역시 자사 제품에 돌파구를 마련할 것으로 기대한다"고 말했다. 앞서 2018 년 7월 빈스마트와 스페인 대표 기술기업 BQ는 국제 표준에 따라 Vsmart 브랜드 스마트폰 생산을 위한 전략적 파트너십 협약을 체 결했다. 이번 협약에 따라 BQ는 고급 및 중형 시장용으로 2개의 V스마트 브랜드 스마트폰 개발을 위해 빈스마트에 지적재산권을 판 매했다. VinSmart는 두 가지 주요 영역에서 운영될 것이다: 첫째는 스마트 전자 제품 생산, 둘째는 AI와 자동화를 연구, 실험 그리고 적 용하는 것과 신세대 소재 연구이다. 빈스마트의 제품은 국내 시장에서 평판이 좋다. 독일 최대 시장 조사 기관이자 세계 4위의 시장 조 사 기관인 GfK의 최근 통계에 따르면 2020년 1월 스마트폰 시장 점유율은 7.7%로 6.5%의 애플을 앞질렀다. 지난 1월 베트남의 유통채널에서 Vsmart가 매출 4위 를 차지했고, 애플이 그 뒤를 이었다. 상위 3개 업체는 삼성, 오포, 비보가 차지했 다. 전통 유통채널에서는 지난해 11월 이후 3개월 동안 Vsmart의 시장점유율 이 5.8, 6.6, 7.7%로 지속적으로 증가하고 있다. 지난 1월 Vsmart는 10만7498 대의 스마트폰을 판매했고, 애플은 9만745대의 아이폰을 판매했다.[출처:VIR] Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

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Business NEWS

베트남은 어떻게 코비드-19를 억제했고, 왜 베트남 경제는 반등할 것인가? ● 베트남은 코비드-19를 억제하고 사회적 고립 조치를 해제하고 경제를 재개하고 모든 기업의 활동을 허용했다. ● 기업들이 어려움을 겪고 있는 동안, 정부는 경제 성장을 촉진하기 위해 인센티브와 재정 지원책을 도입했다. ● 베트남의 강력한 시장 펀더멘털과 경기 회복세를 감안할 때 회복이 기대되는 4개 업종을 살펴본다. ● 기업들이 다시 문을 여는 동안, 베트남 정부가 대유행으로 야기된 도전에 대처할 준비가 되어 있어 경계를 늦추지 않고 있다.

통일절과 국제노동절 연휴 이후 학교와 기업이 다시 문을 열면서 하노이, 호치민시 등 주요 도시의 교통혼잡도 한 주가 시작하는 월요 일 오전도 같았다. 이 장면은 코비드-19 확산을 통제하기 위해 세계 여러 나라가 봉쇄 상태에 있는 것과는 극명한 대조를 이룬다. 베트남은 지난달 22일 사회적 고립 조치를 해제했지만 사람 모임을 제한하고 안면 마스크 착용을 의무화하는 등 계속 예방조치를 취하 고 있다. 베트남은 5월 5일 현재 271건의 코비드-19 환자가 발생했지만 아직 사망자는 없다. 베트남은 공격적으로 접촉자 추적, 검사, 대규모 격리, 적시성, 국가 기관의 효율적인 동원으로 이 위업을 달성했다. 베트남은 일찍 유행병과 싸웠다. 베트남은 지난 1월 28일 중국발 항공편에서 처음 두 건을 기록하자 2월 1일 중국 본토발 항공편을 전면 중단한 데 이어 3월 25일 국제 선을 모두 중단했다. 비자 발급과와 방문객들도 전염병의 확산을 막기 위해 중단되었다. 베트남이 2003년 사스 바이러스에 대처한 경 험과 배운 것을 통해 이런 성과를 이루었다. 싱가포르와 말레이시아를 포함한 다른 나라들이 수천 건의 사건들을 보고하고 있고, 다양 한 형태의 봉쇄를 계속하고 있는 가운데, 베트남은 주변 국가들과 다른 선진국들에 비해 폭풍우를 이겨내는데 좋은 성과를 거두었다. 코비드-19는 경제를 강타했지만 경제 회복력은 있다. 그럼에도 코비드-19로 타격을 입은 다른 나라들과 마찬가지로 베트남 경제도 발병 과정에서 상당한 타격을 입었다. 베트남 통계청 (GSO)에 의하면 국내총생산(GDP)은 2019년 같은 기간의 6.8%에 비해 2020년 1분기에는 3.8%로 떨어졌다. 올해 첫 3개월 동안 거의 3 만 5천 개의 사업체가 파산했는데, 이는 수십 년 만에 처음으로 신규 등록 사업보다 폐업하는 기업의 수가 더 많았다. 국제통화기금(IMF) 도 올해 경제가 2.7%에 그칠 것으로 전망했다. 그러나 아시아개발은행(ADB)은 코비드-19의 영향에도 불구하고 베트남이 동남아시아 에서 가장 빠르게 성장하는 경제국 중 하나가 될 것으로 전망했다. 2020년 아시아 개발 전망 보고서에서, 전염병이 억제된다면 2021년 베트남의 경제가 다시 6.8퍼센트로 회복할 것이라고 거듭 강조했다. 경기 회복을 돕기 위해 정부는 108억 달러 규모의 신용 지원 패키 지를 시작하고, 금리를 낮추고, 여러 사업 라인에 대한 세금과 토지 사용료를 지연시켰다. 그것은 또한 대유행으로 피해를 입은 고용주 와 직원들을 위한 재정 지원을 시작했다. 세계은행은 또한 베트남 경제가 회복력을 유지하고 있다고 언급했으며, 코비드-19 당시의 동 아시아와 태평양이라는 보고서에서 베트남은 노동시장 여건이 양호한 상태에서 수많은 자유무역협정(FTA)으로부터 혜택을 받는다고 거듭 강조했다. 이런 맥락에서 베트남 경제에 중요한 핵심 산업들이 다시 강세로 돌아설 것으로 전망되고 있다. 관광업 베트남의 관광 산업은 대유행의 영향을 크게 받았다. 사이공투리스트 여 행사는 2월에 고객 수가 전년 동월 대비 80%, 3월에 90% 감소하여 월수입 이 2,110만 달러 감소했다고 보고했다. 3월 25일 이후 사실상 국제선 도착 이 없는 상황에서 관광업과 관련 업종의 피해가 컸다. 하지만 전례가 없는 상 황이지만 관광은 더 빠르고 강하게 반등할 것으로 보인다. 예를 들어 4월 30 일부터 5월 3일까지 베트남 연휴 기간 동안 하노이와 호치민 시에서 이어지 는 도로에서는 교통이 통제되면서 달랏, 붕따우, 무이네 등 지역으로의 국 내 관광이 증가했다. 호텔 점유율은 또한 일부 운송 사업자들이 차량 내부의 사회적 거리두기 지침을 유지하지 않은 것에 대 해 벌금을 부과받으면서 더 높았다. 베트남은 전염병이 발생한 후 6개월 이내에 관광산업이 완전히 회복될 것이라고 언급했다. 또 베트남은 2019년 국제 입국자 중 56%를 차지했던 중국과 한국 관광객에 크게 의존하고 있다. 중국과 한국이 대유행병을 대부분 억 제했기 때문에 이것은 또한 기회를 제공한다. 일단 국제선이 재개되면 이들 국가에서 국제선 도착이 먼저 시작돼 관광이 회복되는 데 도 움이 될 것으로 보인다. 베트남이 코비드-19와의 싸움에서 승리한 데 성공해 여행의 안전국으로 평가될 경우 관광객 수는 더 늘어날 가 능성이 높다. 연휴 기간 식당과 커피숍이 문을 열고 손님맞이에 나서는 등 업계의 회복세가 본궤도에 오른 것으로 보인다.

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비즈니스뉴스 디지털 및 전자상거래 서비스 유행병은 베트남에서 디지털 전환을 추진하고 있다. 은행들은 현금 없는 지불을 장려하 기 위해 온라인 거래 수수료를 인하했고 온라인 식료품 쇼핑과 음식 배달 서비스는 수요 가 급증했다. 베트남의 유통업체들은 전화와 앱 주문이 평일 대비 10배 증가했다고 보고 했다. 이것은 소매상들이 수요를 충족시키기 위해 더 많은 배달 인력을 고용할 수 있게 했 다. 온라인 쇼핑은 또한 소비가 감소하는 동안, 항상 상품에 대한 수요가 있으며, 사업체 들이 계속 운영을 하도록 할것이다. 또 설 연휴 이후 학교가 문을 닫으면서 학교와 대학이 온라인을 통해 수업을 할 수밖에 없었다. 이를 통해 노트북과 태블릿 등 하드웨어와 줌 등 소프트웨어 서비스에 대한 수요가 증가했다. 전문가들은 e-러닝에 대한 태도가 바뀌면서 전염병 이후에도 온라인 배달 강좌가 성 행할 것으로 전망했다. 베트남의 전자상거래 산업은 여전히 성장하고 있지만 대유행으로 인한 기회는 이러한 변화를 가속화시켰다. 제조 및 공급망 대유행으로 제조업의 15%가 감산을 강요당했고 의류와 섬유산업이 가장 큰 타격을 입어 280만 명의 근로자들이 직접적인 타격을 입었다. 제조업자들은 생산을 위한 원자재가 부 족하다고 불평했다. 도요타, 혼다, 현대, 포드, 닛산 등 자동차 제조사들도 예비 부품 부족 과 수요 부족으로 생산을 잠정 중단했다. 삼성은 대유행 당시 국경 제한 때문에 예비 부품 과 부품까지 다 소진했다. 하지만, 이것은 또한 기업들이 제조와 공급 체인에 대해 다시 생각해 볼 수 있게 해줄 것이다. 기업들은 투입처를 다변화하고 새로운 사업 라인을 살펴 봐야 할 것이다. 예를 들어, 몇몇 의류 공장들은 그들의 사업을 재정비하여 얼굴 마스크를 생산하고 있는데, 이것은 여전히 수요가 있다. 이를 돕기 위해 정부는 제품 수출에 대한 제한도 없앴다. 베트남은 또한 개인 보호 장비와 테스트 장비를 전염병의 영향을 받는 몇몇 국가들에 선적하기 위해 움직였다. 그럼에도 불구하고, 중국이 대유행을 억제해서, 공급 라인이 재개될 가능성이 높아 생산에 필요한 원자재가 많이 제공된다. 이것은 공급망을 재편성하려는 기업들에게 완충장치를 제공해야 한다. 베트남에서 제조하는 기업 들은 이미 한국, 일본, 인도를 원료 투입처로 보고 있다. 또 일본 등에서는 제조업체가 동남아로 생산기지를 다변화하도록 유도하기 위해 2억2000만 달러 규모의 보조금 프로그램을 발표해 베트남 산업 회복에 더욱 도움이 될 것으로 보인다. 항공 베트남 항공사들은 이번 대유행으로 인한 초기 피해액이 13억 달러로 추산된다고 보고 했다. 베트남 항공사는 근로자 1만여 명과 직원 50% 안팎이 무급 휴가를 내야 했다. 사회 적 거리두기 동안, 항공사들은 정부 지침에 따라 최소한의 비행만을 운영했다. 교통부는 이착륙료, 비행기연료의 인하를 포함한 항공산업에 대한 몇 가지 세금과 요금을 인하할 것을 제안했다. 그럼에도 불구하고 일단 사회적 거리조치가 해제되자 혼잡한 하노이-호 치민시의 항공편수는 기존 1편보다 26편으로 늘어나 항공사들은 국내 노선의 운항 횟수 를 점차 늘려갔다. 그리고 5월 7일부터 노선 횟수 제한과 거리두기도 해제 했다. 또 베트남항공과 비엣젯 등 항공사들이 특별송환 비행에 관여하고 있다. 다른 나라에 억류된 베트남인들이 더 많이 베트남으로 돌아오려고 하기 때문에 이것은 계속될 것 같다. 다소 시간이 걸리겠지만 항공산업의 성장은 국내 관광과 비즈니스 여행으로 연결될 것이다. 그러나 전망은 좋다. 베트남의 항공시장은 주요 공항이 수용 능력을 갖추면서 세계에서 가장 빠르게 성장하고 있는 항공 시장 중 하나이다. 정부는 산업의 장기적인 성장이 지 속 가능한 것으로 알고 있으며 2025년까지 현재의 호치민 공항을 대체하는 롱탄 공항과 같은 공항 프로젝트를 계속 진행하고 있다. 경기회복의 열쇠인 높은 수요 베트남이 경제를 개방하면서 사업 복귀에 따라 다른 나라에 비해 유리한 고지를 선점했다. 베트남의 회복 덕분에 정상적인 사 업 운영은 결코 예전 같지 않을 것이지만, 공급망을 다양화하려는 세계 제조업체들은 베트남에 점점 더 관심을 가질 것이다. 베트남은 아직 완전한 퇴치를 하지 않은 가운데 2차 발생 시 대비에 나섰다. 베트남은 현재 원단 마스크 700만 개와 수술용 마 스크 572만 개를 만들 수 있으며, 빈그룹은 한 달에 5만5000개의 인공호흡기를 생산할 수 있다고 밝혔다. 베트남은 또 필요 할 경우 필수적인 의료장비를 갖춘 새 병원도 검토하고 있다. 따라서 투자자들은 베트남이 경제를 개방하면서도 코비드-19 가 제기하는 도전에 대응할 수 있도록 경계를 늦추지 않고 있음을 확신할 수 있다. 이코노미스트는 코비드-19가 최소한 세 가 지 방법으로 신흥국에 영향을 미친다고 지적한다: 주민 봉쇄, 수출 이익 손실, 외국 자본 포기. 베트남은 이미 첫 번째 문제를 거론했고 나머지 문제를 해결하기 위한 절차를 밟고 있다. [출처: 베트남 브리핑] Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

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하노이, 물류 서비스를 위한 금광

하노이의 위치는 동북부 중심부에 위치하고 있으며 세계 각국으로의 관문 역할을 하고 있기 때문에 오랫동안 전략적인 것으로 여겨져 왔다. 한 전문가는 "베트남의 사회경제 적 중심지로서의 입지와 북부지 역의 추진력을 감안할 때 하노이 는 물류서비스 종합네트워크 구축 에 필요한 조건을 갖추고 있다"고 말했다. 현재 하노이에는 운영중 인 9개의 산업단지가 600개 이상 의 프로젝트를 유치하고 있으며, 산업 생산으로 인한 연간 평균 수 익은 60억 달러가 넘을 것으로 추 산되고 있다. 게다가, 하노이는 도 시 전역에 걸쳐 다른 89개의 산업 단지를 개발 중에 있으며, 그 중 대 다수는 Thach That, Quoc Oai, Chuong My, Thuong Tin, Phuc Tho, Dan Phuong 그리고 Hoai Duc 지역에 있다. 산업단지는 물류 서비스를 위한 잠재 고 객이며 동시에 수출을 위한 대규모 물동량을 창출한다. 하노이는 산업 분야 외에도 농업, 무역, 서비스 개발에 주력하고 있어 모두 경쟁이 치열한 시장에서 발판을 마련하기 위해 물류 서비스가 필요하다. 경제학자 응우옌 반 꽁은 경제발전과 함께 가 격이나 품질 등 전통적인 경쟁요소 간의 격차는 좁혀졌고, 생산자와 무역업자들은 현재 유통망에서 납품 속도와 비용 효율화 를 놓고 경쟁하고 있다고 말했다. 그 결과 물류는 이제 생산과 유통 과정에서 핵심적인 역할을 담당하게 되었다고 그는 말했 다. 새로운 마스터플랜에서 하노이는 IT, 소프트웨어, 자동화 등 첨단분야의 개발에 주력하고 있다. 그는 창고업은 막대한 토 지 보유와 박닌, 하이퐁, 빈푹 등 북부지역의 산업 중심지와의 연결성이 좋아 하노이의 장점이 될 것이라고 말했다. "하노이 는 현대 물류망을 확충해 도시 내 모든 경제활동을 지원할 수 있다"고 덧붙였다. 북부의 물류 중심지 하노이 인민위원회는 2018년 하노이에서 2025년까지의 물류 관리 및 개발 제안을 승인했다. 이 제안에 따라 하노이에는 2030년까지 2개의 주요 물류센터가 설립될 예정이다. 50헥타르의 면적의 시의 북쪽 관문에 위치하는 첫 번째 센타는 도로와 항공 운송을 통해 다른 지방/도시로 물품을 운송하는 것을 목적으로 한다. 남쪽 관문에는 남부지역 산업단지로 물류를 지원 하기 위해 면적 22헥타르의 물류센터가 생길 것으로 보인다. 하노이는 수로망이 촘촘한 것은 물론 5개의 주요 철도역(Hang Co, Giap Bat, Van Dien, Gia Lam and Yen Vien)의 90킬로 철도 노선 그리고 총 길이 3,974km 도로 인프라를 보유하고 있 다. 한편 노이바이 국제공항은 현재 확장 중에 있어 하노이 물류 발전을 지원하는 기반이 될 수 있다고 당민딴 도시교통 전문 가는 말했다. 그러나 그는 "분할된 상태로 남아 있는 하노이 교통수단 간의 효율적인 연결 부재가 주된 문제"라고 말했다. 지 역 정부가 물류 투자자들에게 매력적인 인센티브 정책을 제공함으로써 이 문제를 해결하는 데 도움을 줄 수 있을 것이라고 덧 붙였다. 하노이의 지도자들은 하노이를 북부의 주요 물류 중심지로 만들기 위해 하노이에 지사를 설립하도록 세계 주요 물류 사업자들을 격려해 왔다. 전문가들은 또 하노이가 글로벌 및 지역 공급망으로 통합되고 있는 만큼 특히 중요한 경제 효율을 높이기 위해 물류 관리에 신기술과 IT를 활용해야 한다고 제안했다. 2025년까지 베트남은 물류에 대한 기여율 목표를 GDP 의 8-10%, 서비스 증가율은 15-20%, 물류 아웃소싱은 50-60%로 정했으며, 정부의 결정 No. 200은 2025년까지 베트남 물 류 분야의 경쟁력과 발전을 위한 실행 계획을 언급하고 있다.[출처:하노이타임스]

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전자상거래, 확고한 시장 지배력에도 불구하고 빅 4의 손실은 계속 계속됨

전자상거래의 소모전은 빅4(라자다, 티키, 쇼페, 센도)가 패권을 공고히 하는 대로 진정해질 것으로 예측됐다. 예상과 달리 업체의 최근 적자는 예년보다 더 크다. 티키 지분 24%를 보유하고 있는 VNG의 연간 보고서에 따르 면 2019년 플랫폼 손실은 거의 1조8000억 동(7826만 달러) 로 2018년 7500억 동(326만 달러)의 두 배가 넘는 것으로 나타났다. 티키의 적자는 2018년 1조9010억 동(8265만 달러), 1조 7730억 동(7710만 달러)를 기록했던 소피와 라자다의 적자에 꾸준히 근접해 왔다. 다소 조금 적은 손실이지만, 티키는 소피 보다 더 어려운 것 같다. 말레이시아에 본사를 둔 민간 온라인 쇼핑 집계업체인 아이프라이스 그룹에 따르면 2020년 1분기 티 키의 방문자는 2400만 명인 반면 소피는 약 4300만 명의 방문자를 기록했다. 놀랍게도, 2016-2018년에 약 5조 1,299억 동(2 억 2,300만 달러)의 총손실을 기록하여 가장 큰 손실을 입은 전자상거래 플랫폼인 라자다는 같은 기간 방문객이 1,980만 명에 불과했다. 아이프라이스의 조사는 지난해 티키의 적자를 설명하면서 이전처럼 프로모션에 큰 자본을 쏟아 붓는 대신 전자상 거래 플랫폼은 현재 TikiLIVE라는 이름의 새로운 라이브 스트리밍 판매 채널을 개발하는 데 초점을 맞추고 있다. 그리고 국 내 유명인사의 뮤직비디오에 광고를 첨부하여 웨어하우징과 시장 자체에 대한 투자를 가속화하고 있다. 이와 비슷하게 소피 도 2019년 3월 소피 라이브를 론칭했고, 지난해 9월 크리스티아누 호날두와 공동작업에 돌입하는 등 이미지 강화를 꾀하고 있다. 이 플랫폼은 작년 11월에 쇼핑 축제인 소피 쇼를 주최했다. 라자다는 손실을 인정하지 않고, 라자다 슈퍼파티와 텔레비 전 게임 쇼인 추측 더 프라이스와 같은 쇼핑과 오락 사이의 다양한 조합을 개발하는데 많은 자본을 쏟아 붓고 있다.[출처:VIR]

새롭게 변경된 골프장 투자 법령

정부는 지방 정부 대신 골프 프로젝트를 승인할 책임이 있다. 2020년 6월 15일부터 시행되는 골프장 건설 및 상업운영에 대한 투자에 관한 법령 52/2020/NHS-CP에 이러한 변화가 명시 되어 있다. 그것은 기업이 정부 규정을 충족하면 이용 가능한 토지 지역을 탐사하고 코스를 건설할 수 있게 할 것이다. 이전에 는 골프 사업이 지방 당국의 계획 정책을 기다려야 했다. 대상 지역이 지방 개발계획의 일부가 아니어서 능력있는 투자자가 직접 코스를 개발하지 못하는 경우도 있었고, 사업등록을 제때 마무리하지 못하는 경우도 있었다. 특정 지역을 대상으로 한 개발 계획은 코스의 규모를 제한했다. 기획투자부는, 이번 변경으로 골프장 개발자들은 서로 공평하고, 골프 프로젝트의 관 리를 개선하며, 토지 불법 사용을 막을 수 있을 것이라고 했다. 국방과 안보에 사용되는 토지, 천연림 등은 골프장 건설이 불 가능한 곳이다. 생산성과 경제성이 떨어지는 지역를 제외한 쌀 경작지도 안된다. 용도변경 조건을 충족하는 지역과 역사문화 유적 및 관광지역도 골프장 건설이 불가능하다. 골프장 사업 면적은 표준 골프장 규모인 18홀은 90헥타르를 넘지 못하며 최 초의 골프장 사업 면적은 54홀에 해당하는 270헥타르를 넘지 않는 등 규모에 따라 달라진다. 투자는 토지임대차 계약이 체 결된 날로부터 18홀 골프장의 경우 36개월 이내, 다른 골프장의 경우 48개월 이내에 공사를 완료해야 한다고 투자신문이 보 도했다. 또한 이 법령은 투자법령에 따라 투자자는 반드시 재정능력, 건설용지, 사업 보증금 등에 관한 조건을 갖추어야 한다 고 규정하고 있다. 투자자는 골프장 프로젝트를 위해 사용된 토지의 노동력을 위해 재정착, 훈련, 일자리에 대한 약속이 있어 야 한다. 골프 코스 프로젝트 개발 중 교통, 전기, 수도, 폐수 처리, 환경 보호 등의 인프라에 대한 요구사항을 이행해야 한다. 투자자들은 불법 도박 행위를 조직하기 위해 골프장 사업을 남용하는 것이 금지된다. 기획투자처 는 계획 중인 골프장 사업 개발이 예상대로 효율성에 도달하지 못하자 사업 여건에 따라 골프 장 사업 개발을 제안했다. 2009년 11월 26일자 베트남의 골프장 개발 계획에 관한 총리 결정 1946/QII-TTG에 따르면, 2020년에 베트남은 89개의 골프장을 가지게 된다. 그러나 시행 10년 만에 국가 관리기관들은 이 계획에 따른 골프장 사업의 관리에 많은 미흡한 점이 있다 는 것을 깨달았다. 정부는 현재까지 시행되고 있는 골프장 사업은 30개에 불과하다고 보고 했다. 나머지 골프장 사업의 투자자들은 이 사업들을 개발하는데 투자할 충분한 여건을 갖 추지 못했다.한편, 많은 투자자들은 골프장 프로젝트를 개발하기에 충분한 재정적 잠재력을 가지고 있지만, 그들의 프로젝트가 국가 개발 계획에 포함되어 있지 않기 때문에 그렇게 할 수 없었다. 또 현재 골프장 투자와 상업운영에 대한 관리도 시장룰을 따르지 않고 있다.[출처:VNS] Kakao ID: gmkoreamedia / gmvietnam01@gmail.com

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한인상공인연합회

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대표전화: 3555-3341

대표전화: 3946-0511 20Floor,Office Block of th Charmvit Tower, Grand Plaza, 117 Tran Duy Hung Street, Cau Giay District, Hanoi

대표전화: 3555-1856~7 17 Floor, Office Block of the Charmvit Tower, Grand Plaza, 117 Tran Duy Hung Street, Cau Giay District, Hanoi

대표전화: 6293-7978 5FL, Phuong Dong BD, Tan My Rood, Cau Dien Ward, Nam Tu Liem, Hanoi

대한상공회의소

KOICA

한국관광공사

출입국관리국

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대표전화: 3831-6911 18th Fl., Landmark 72 Tower, Plot E6, Pham Hung Street, Tu Liem, Hanoi

대표전화: 3556-4040 Unit 1302, 13th floor, Charmvit Tower, 117 Tran Duy hung, Cau Giay Dist., Hanoi

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한국수출입은행

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대표전화: 3771-7009 8th F1, Daeha Business Center, 360 Kim Ma St., Ba Dinh, Hanoi

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한국전기안전공사(KESCO)

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HOCHIMINH CITY YELLOW PAGE 호치민 지역번호 028 찾아보기 QR

주요기관/교육기관/의료기관/종교단체

108

호치민 주요기관

110

금융/부동산/법무법인/비자/항공/운송

108

호치민 한인교회 협의회

111

무역/택시/렌트카/여행사/항공사/호텔

108

호치민 종합병원

112

식당/마트/미용/가구/인테리어/생활용품

109

호치민 국제학교

113

원예/사진/청소/정수기/에어컨/컴퓨터

109

동호회·동문화·NGO

114

도어란/금고/골프/레저/제조관련분야

109

기업광고

기타지역(붕따우/판티엣/나짱/다랏/다낭)

109

주요기관

금융 증권/보험 은행/환전

115 - 118

교육기관

의료기관

종교단체

학교/학원/유치원

병원/약국/한의원

교회/성당/사찰

부동산/컨설팅 법무/회계법인 비자/번역

항공/운송/화물 유통/무역

택시/렌트카 여행사/항공사 호텔


식당

식당

식당

마트

시내/푸미흥지역 ①

시내/푸미흥지역 ②

빈탄/떤빈/빈증 동나이/투득 지역

식자재/정육 건강식품

미용

가구/인테리어 생활용품/원예 사진/세탁/청소

정수기/공기청정기 에어컨/사무기기 핸드폰/컴퓨터

보안/IT 도어락/금고 저울/가스

제조관련분야

제조관련분야

제조관련분야

건설/자재/설비

냉동부품/페인트 산업공단/일반제조 FRP/봉제/부직포

악세서리/의류 가방/모자/신발

마사지/스킨케어 헤어샵/사우나

골프용품 골프장 스포츠/레저

제조관련분야

기타지역

라텍스/산업기계 금속/금형/철강 전기/전자/보일러

붕따우/판티엣 나짱/다랏/다낭

광고문의

039-791-7002(Kor) 이메일 gmvietnam01@gmail.com


호치민 주요기관

주 호치민 총영사관

호치민 한인회

호치민 한인여성회

사단법인 대한노인회 베트남지회

대표전화: 3822-5757 민원실 3824-8531~4

대표전화: 6660-9458

대표전화(박영희회장): 090-773-8844

대표전화: 090-846-4021

107 Nguyen Du, Dist.1, HCMC

47 Nguyen Cu Trinh, Dist.1, HCMC

한인상공인연합회

KOTRA

중소벤처기업진흥공단(호치민수출인큐베이터)

한국수출입은행

대표전화: 3837-9154

대표전화: 3822-3944

대표전화: 3823-0901

47 Nguyen Cu Trinh, Dist.1, HCMC

Rm 708B, Diamond Plaza, 34 Le Duan, Dist.1, HCMC

Unit 709, Diamond Plaza, 34 Le Duan, Dist.1, HCMC

대표전화: 3825-7000 9th Floor, DIAMOND PLAZA Bldg., 34 Le Duan Street. Dist 1, HCMC

한국무역협회

한국 수산식품 수출지원센터

호치민 IT 지원센터(KICC)

FITI 시험연구원 호치민지사

대표전화: 3822-4976~8 Rm # 1208 diamond Plaza, 34 Le Duan Street, District 1, HCMC

대표전화: 3822-6076 / 070-4388-1320

대표전화: 3520-8136

대표전화: 3851-1830 ~ 1

Unit 3, 7th Floor, 5B Ton Duc Thang Street, District1, HCMC

135 Hai Ba Trung, Dicstric 1, HCMC

125 Nguyen Lam Tower, 133 Duong Ba Trac, Phuong 1, Quan 8, HCMC

호치민 한국국제학교

호치민 한베가족협회

호치민 아시아문화교류재단

호치민 한국어교육원

대표전화: 5417-9021 ~ 4

대표전화: 090-639-1323

대표전화: 3838-5494

대표전화: 3920-1274

S3 Site A, Nguyen Van Linh, Dist.7, HCMC

55 Nguyen Duc Canh, Phu My Hung, Dist.7, HCMC

47 Nguyen Cu Trinh St. Dist 1. HCMC

47 Nguyen Cu Trinh, Dist.1, HCMC

재 베트남 대한체육회 호치민지회

대한민국 공법단체 월남전 참전자회 베트남 해외회

대한민국고엽제전우회 베트남지회

재향군인회 베트남연합회

대표전화: 077-359-0818

대표전화: 090-378-3590 / 093-858-9327

대표전화: 2223-554 / 090-338-1520

대표전화: 6274-0511 / 090-676-2580

40 Hung Gia2 Tan Phong PMH Dist.7

Lo A nha 004 chung cu besco An Suong Quan 12, HCMC

47 Nguyen Cu Trinh St. Dist.1, HCMC


베트남 한인교회 협의회

문의 정재욱 목사 T. 096-436-2580

우리 한인교회협의회에 속한 교회들은 예수 그리스도 안에서 하나가 되어 이 땅의 복음화를 위해 함께 섬기겠습니다.

사이공 한마음 연합교회

주일예배 1부 07시 2부 09시 3부 11시 청년예배 오후 1시 수요예배 오전 10시 30분 금요부흥기도회 오후 8시 새벽예배 새벽 5시(월~금) 담임목사 나성엽 문의 028 2260 0079 홈페이지 www.hanmaeumch.com 푸미흥교회 R1-40 Nam Quang 1, Tan Phong, Dist.7

호치민 온누리 교회

주일예배 1부 오전 7시 30분 2부 오전 9시 30분 3부 오전 11시 30분 4부(청년) 오후 2시 수요예배 오전 10시, 오후 7시 30분 새벽예배 새벽 5시(월~토) 담당목사 정재욱 문의 028 5412 5573 카페 Cafe shining glory 077 936 2033 푸미흥(사랑홀) 3SI 12-1 Grandview C, PMH, Dist.7

빈증 한인연합 교회

호치민 한우리 교회

참조운 광성교회

붕따우 한인 연합교회

주일예배 오전 11시 금요기도회 저녁 8시 30분 담임목사 이승호 문의 090 631 9701 홈페이지 http://vungtau.modoo.at 주소 164 Ba Cu P3. Tp. Vung Tau

사이공 드림교회

주일예배 1부 08시 2부 10시 3부 12시 수요예배 오전 10시 30분 새벽예배 새벽 5시(월~금) 담임목사 신주헌 문의 028 5410 0524 주소 S33-1 Hung Vuong 2, PMH, Dist.7

베트남 순복음 교회

주일예배 1부 오전 7시 2부 오전 9시 3부 오전 11시 수요말씀강해 오전 10시 30분 금요저녁기도회 저녁 7시 30분 새벽예배 오전 5시 10분(화~토) 담임목사 이상용 문의 097 336 0191 주소 R4 87-88 Hung Gia2, PMH, Dist.7

지구촌 교회

주일예배 1부 오전 9시 - 장년 교사 2부 오전 11시 - 장년, 청년, 주일학교 3부 오후 1시 30분 - 청소년 수요예배 오전 11시 새벽기도회 새벽 5시(화~금) 담임목사 이승준 문의 096 407 4400, 070 881 1004 푸미흥성전 R4-39 Hung Phuoc 3, PMH, Dist.7 (백년식당건물 4,5층)

들꽃 교회

주일예배 오전 11시 수요예배 오후 7시 30분 새벽예배 새벽 5시(월~금) 담임목사 김영진 문의 093 518 7384 주소 210 Ly Long Tuong, My Kim 3, Dist.7

주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 수요예배 오후 7시 30분 금요기도회 오후 7시 30분 담임목사 이영원 문의 090 827 7154 주소 155 bis To 22, Duong DT 745, KP. Binh Duc 1, Lai Thieu, Thuan An, Binh Duong

베트남 한인교회

주일예배 오전 9시, 오전 11시 수요예배 오후 7시 새벽기도 새벽 5시~6시(화~토) 담임목사 하재욱 문의 093 187 0291, 028 3845 2092 주소 161 Nguyen Van Troi, Phu Nhuan Dist.

2군 투팀 한인 교회

주일예배 오전 11시, 오후 1시 수요예배 오후 7시 30분 새벽예배 새벽 5시(월~금) 담임목사 김영우 문의 093 184 1091 주소 1/2 Duong 33, P.Binh An, Dist.2

주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 수요예배 오전 10시 새벽예배 새벽 5시 30분(월~토) 교회학교(교육센터) 오전 11시 담임목사 박덕조 홈페이지 www.hanwoori.org 문의 096 575 4674 028 5412 5416 주소 64 Ly Long Tuong, P.Tan Phong, PMH, Dist.7

새빛 교회

땅끝까지 이르러 그리스도의 푸르른 계절이 오게 하소서

빈증 주사랑 교회

주일예배 오전 11시, 오후 1시 30분 수요예배 오전 10시 담임목사 박상조 문의 091 959 0682 주소 560 Cach Mang Thang 8, P. Phu Cuong, TX. Thu Dau Mot, T. Binh Duong

베트남 한인연합 감리교회

주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 담임목사 김영관 문의 090 382 4031 카페 cafe.naver.com/vnchurch 주소 625D CMT8, W.15, Dist.10

하늘꿈 교회

호치민 주안교회

주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 3부 오후 2시(영어예배,청년) 유초등부 주일 오전 11시 수요예배 오후 7시 새벽예배 새벽 5시 30분(월~토) 담임목사 임재선 문의 093 890 1088 주소 69 Pham Thai Buong, PMH, Dist.7

주일예배 1부 오전 9시 2부 오전 11시 1부 중고등부예배 오전 9시 2부 장년예배 오전 11시 유초등부 오전 11시 청년부예배 오후 12시 45분 수요예배 오후 7시 새벽기도회 새벽 5시 30분(화~토) 담임목사 원양희 문의 077 788 2515 주소 7 Duong U, Tan Phong, PMH, Dist.7(닥터카2층)

지구촌 새생명 교회

주일예배 오전 9시, 오전 11시 수요예배 오전 11 새벽기도 새벽 5시(월~금) 금요기도회 오후 7시 담임목사 신현우 문의 090 335 5623 주소 190 Ha Huy Tap, PMH, Dist.7

호치민 중앙 교회

주일예배 오전 11시 수요예배 오후 7시 새벽예배 새벽 4시 50분(월~금) 담임목사 김지현(096 115 8807) 선교목사 김재경(090 860 9844) 문의 090 860 9844, 090 832 7263 주소 849 Quang Trung, Phuong.12, Go Vap Dist.

주일예배 1부 오전 7시 2부 오전 9시 3부 오전 11시 4부 오후 1시 30분 청년예배 오후 12시 45분 수요예배 오전 10시 30분 새벽예배 새벽 5시 30분 금요기도회 오후 7시 30분 담임목사 문병수 문의 034 335 9103 주소 SF-06, Garden Court 1, PMH 티응에교회 124-128 Phan Van Han, Binh Thanh Dist

주일예배 1부 08시 30분 2부 오전 11시 새벽예배 새벽 5시 30분(화~토) 담임목사 강명규 문의 093 550 1290 주소 31 Ha Huy Tap PMH, Dist.7

베트남 경향교회

주일예배 오전 11시(뚜이리벙교회, 8군) 주일성경공부 오후 2시 수요교리공부 오전 10시(푸미흥 교육관) 새벽기도회 월~금 새벽 5시(푸미흥 교육관) 담임목사 임민철 문의 090 265 7291, 093 659 6094 주소 18 Hung Phuoc 1, PMH, Dist.7

호치민 제일교회

주일예배 1부 9:00 2부 11:00 수요예배 오후 5시 30분 새벽예배 월~금 오전 5시 30분 담임목사 김인호 문의 076 530 7000 주소 1B 14, Duong25, AnPhu, Dist.2

호치민 아우름 교회

주일예배 오전 11시 담임목사 김동석(총신신대원/Fuller Seminarty) 문의 [베] 077 712 7393, [한] 070 5221 4334 Email. 2013revkds@naver.com 주소 Cafe Blessing(블레싱까페) 3층 Khu Pho Hung Gia 4,Tan Phong, PMH, Dist.7

사이공 선교교회

주일예배 오전 11시 담임목사 장재식 문의 070 322 3884 주소 98 Le Quoc Hung, Dist.7


호치민 종합병원

FV Hospital

Family Medical Practice Vietnam

Vinmec Central Park International Hospital

FV병원 Add: 6 Nguyễn Lương Bằng, Nam Sài Gòn, Phú Mỹ Hưng, Quận 7, TP. HCM Tel: (028) 5411 3333 FV사이공클리닉 Add: Tầng 3, Tòa nhà Bitexco Financial Tower, 2 Hải Triều, Quận 1, TP. HCM Tel: (028) 6291 1167 Website: http://www.fvhospital.chom Email: information@fvhospital.com

DIAMOND PLAZA Clinic Add: 34 Lê Duẩn, Quận 1, TP. HCM Tel: (028) 3822 7848 2군 Clinic Add: 95 Thảo Điền, Quận 2, TP. HCM Tel: (028) 3744 2000 *한국어 가능 직원 상주/ 응급핫라인 * 9999 Website: http://www.vietnammedicalpractice.com

208 Nguyễn Hữu Cảnh, Phường 22, Q.Bình Thạnh, TP. HCM Tel: (028)3622 1166 , (028)3622 1188 Website: https://www.vinmec.com

Số 6, Đường Bắc Nam 3 (Lối vào 199 Nguyễn Hoàng), Phường An Phú, Quận 2, TP. HCM Tel: (028)3910 9999 Website: http://www.aih.com.vn Email: info@aih.com.vn

Số 36, đường Số 1B, phường Bình Trị Đông B, quận Bình Tân, TP. HCM Tel: (028) 6260 0848 / 2223 8415 / 6260 0818 Website: https://minhanhhospital.com.vn Email: minhanhhospital@gmail.com

15-16 Phan Văn Trị, Phường 7, TP. HCM Hotline: (028) 3989 4989 (24/24) 응급: (028) 3989 4959 (24/24) Website: www.vuanhhospital.com.vn Email: info@vuanhhospital.com.vn

American International Hospital

Victoria Healthcare International Clinics

1. 135A Nguyễn Văn Trỗi, Phường 12, Quận Phú Nhuận, TP. HCM (028) 3910 4545 2. 20-20Bis-22 Đinh Tiên Hoàng, Phường Đa Kao, Quận 1, TP. HCM (028) 3910 4545 3. 37-39 Lương Định Của P. Bình An, Quận 2, TP. HCM (028) 3910 4545 4. Tòa nhà BroadwayD, 152 Nguyễn Lương Bằng, Phú Mỹ Hưng, Quận 7, TP. HCM(028) 3910 4545 Website: www.victoriavn.com

Apr 30th Police Hospital

Số 9 đường Sư Vạn Hạnh, phường 9, quận 5, Tp. H CM Tel: (028) 0693 6468 Website: http://benhvien304.com.vn Email: info@benhvien304.com.vn

Thong Nhat Hospital

Số 1, Lý Thường Kiệt, Phường 7, Quận Tân Bình, TP. H CM Tel: (028) 3869 0277 / (028) 3864 2142 Website: http://bvtn.org.vn Email: thongnhathospital@bvtn.org.vn

Nguyen Trai Hospital

314 Nguyễn Trãi, P.8, Q.5, TP. HCM Tel: (028) 9235020 Website: http://bvnguyentrai.org.vn/ Email: pkhktnguyentrai@cinet.vnnews.com

Minh Anh International Hospital

Chợ Rẫy Hospital

201B Nguyễn Chí Thanh, Phường 12, Quận 5, TP. HCM Tel: (028) 3855 4137 / (028) 3855 4138 Website: http://choray.vn Email: bvchoray@choray.vn

Binh Dan Hospital

371 Điện Biên Phủ - Phường 4 - Quận 3 - TP. HCM Tel: (028) 3839 4747 Website: www.bvbinhdan.com.vn Email: cskhbvbd@gmail.com

Saigon General Hospital

Số 125 Lê Lợi, Phường Bến Thành, Quận 1, TP. HC M Tel: (028) 3829 1711 Website: http://benhviendakhoasaigon.vn Email: bv.saigon@tphcm.gov.vn

Nguyen Tri Phuong Hospital

468 Nguyễn Trãi, P8, Q5, TP. HCM Tel: (028) 39234332/ 39234349/ 39238096/ 39238466 / 73077307 Website: http://bvnguyentriphuong.com.vn Email: bv.ntphuong@tphcm.gov.vn

Vu Anh International General Hospital

University Medical Center of HCMC

1. 종합- 215 Hồng Bàng, Phường 11, Quận 5, TP. HCM 2. 종합- 201 Nguyễn Chí Thanh, Quận 5, TP. HCM 3. 전통의학- 21B Hoàng Văn Thụ, Quận Phú Nhuận, TP. HCM

Gia Dinh People's Hospital

Số 1 Nơ Trang Long, Phường 7, Quận Bình Thạnh, TP. HCM Tel: (028) 38 41 2692 Website: http://bvndgiadinh.org.vn Email: info@bvndgiadinh.org.vn

Hoan My General Hospital

124 Trần Quốc Thảo, P.7, Q.3, TP. HCM Tel: (028) 9316944 Website: www.hoanmyhospital.com Email: hm1@hoanmyhospital.com

175 Military Hospital

782 Nguyễn Kiệm, P.3, Q.GV, TP. HCM Tel: (028) 8954988 Website: https://benhvien175.vn Email: banbientap@benhvien175.vn

City International Hospital

Số 3, Đường 17A, P.Bình Trị Đông B, Q. Bình Tân, TP. HCM Tel: (028)6280 3333 Website: http://www.cih.com.vn Email đặt lịch hẹn: booking@cih.com.vn

Columbia Asia International Clinic

1. 01 Nơ Trang Long, P.7, Q.Bình Thạnh, TP. HCM 2. 08 Alexandre De Rhodes, P. Bến Nghé, Q. 1, TP. HCM Tel: (028) 3823 8888 Website: https://www.columbiaasia.com/vietnam/vn Email: customercare.sg@columbiaasia.com

115 People's Hospital

527 Sư Vạn Hạnh, Phường 12, Quận 10, TP. HCM Tel: (028) 3865 2368 / 3865 4139 / 3865 5110 Website: http://www.benhvien115.com.vn

Trung Vuong Hospital

266 Lý Thường Kiệt, Phường 14, Quận 10, TP. HCM Tel: (028 )3865 6744 / 3864 2750 Website: http://bvtrungvuong.vn Email: bv.cctv@tphcm.gov.vn

Medic Medical Center

254 Hòa Hảo, P.4, Q.10, TP. HCM Tel: (028 ) 9270284 Website: www.medic.com.vn Email: medic@hcm.vnn.vn

Van Hanh General Hospital

781/B1-B3-B5 Lê Hồng Phong nối dài, P.12, Q.10, TP. HCM Tel: (028 ) 028 3863 2553 / (028 )3863 2554 Website: https://benhvienvanhanh.com Email: benhvienvanhanh@gmail.com


호치민 국제학교

AES

APU

Albert Einstein School

APU International School

KDC 13C, Nguyen Van Linh St., Phong Phu, Binh Chanh, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3761 2345/(028) 3761 3090 Email: tuyensinh@aesvietnam.edu.vn Website: aesvietnam.edu.vn

AIS American International School Vietnam 220 Nguyen Van Tao St., Nha Be Dist., HCMC, Vietnam Tel: (028) 3780 0909 Email: info@ais.edu.vn Website: ais.edu.vn

501 Lac Long Quan St., Ward 5, Dist.11, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3975 0337 Email: info@apu.edu.vn Website: apu.edu.vn

AIS Australian International School 36 Thao Dien, District 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3744 6960 Email: Enrolments@aisvietnam.com Website: aisvietnam.com

APC Asia Pacific College 33 C-D-E Nguyen Binh Khiem, Da Kao Ward, Distr.1, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5404 2888 Email: info@www.apc.edu.vn Website: apc.edu.vn

AMIS Australian American International School 62 - 62A, Minh Phung, Ward 5, Dist. 6, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3969 5278 - (028) 3969 5280 Email: info@amis.edu.vn Website: amis.edu.vn

BIS

CIS

EIS

British International School

The Canadian International School

European International School

225 Nguyen Van Huong St., Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3744 4551 Email: jc@bisvietnam.com Website: nordangliaeducation.com/our-schools/vietnam/ho-chi-minh-city/bis

IGS INTERNATIONAL GERMAN SCHOOL HCMC 12 Vo Truong Toan, An Phu Ward, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3744 6344 Email: office@igs-hcmc.org Website: igs-hcmc.org

07, St. 23, Phu My Hung, Tan Phu Ward, Dist.7, HCMC, Vietnam Tel: (028) 54.123.456 - Ext: 1001 (Ms. Hillary) Email: enquiry@cis.edu.vn Website: cis.edu.vn

ISHCMC International School of HCMC 28 Vo Truong Toan Str., Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3898 9100 Email: admissions@ishcmc.edu.vn Website: ishcmc.com

730 F-G-K Le Van Mien, Thao Dien, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 7300 7257 Email: info@eishcmc.com Website: eishcmc.com

Korean International School HCMC 21 Tan Phu St., Tan Phu Ward, Dist. 7, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5417 9021 Email: hcmcks@hanmail.net Website: kshcm.net

SIC

SIKS

Renaissance International School Saigon

Saigon International College

Star International Kindergarten School

184/7 Le Van Sy, Ward 10, Phu Nhuan Dist., HCMC, Vietnam Tel: (028) 3997 6043 Email: tuyensinh@sic.edu.vn Website: sic.edu.vn

1915-91A Le Van Luong To18, Ap3, xa Phuoc Kien, Nha Be, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3781-7200~1 (101, 102 - Office, 103-Accounting, 104-Pricapal) Website: siks.vn

SISS

The ABCIS

TAS

Saigon South International School

The ABC International School

The American School

78 Nguyen Duc Canh St., Tan Phong Ward, Dist. 7, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5413 0901 Email: info@ssis.edu.vn Website: ssis.edu.vn

No. 69, 3rd St., KDC Trung Son, Binh Hung, Binh Chanh, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5431 1833 Email: office@theabcis.com Website: theabcis.com

BVIS British Vietnamese International School 44 - 46, St.1, Binh Hung, Binh Chanh, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3758 0709 / 888 or 411 Email: admissions@bvisvietnam.com Website: nordangliaeducation.com/en/our-schools/vietnam/ho-chi-minh-city/bvis

HIBS Horizon International Bilingual School 6 - 6A- 8, St. No.44, Thao Dien Ward, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 5402 2482 Email: infohcmc@hibs.edu.vn Website: hibs.edu.vn

KIS

RISS 74 Nguyen Thi Thap St., Binh Thuan Ward, Dist. 7, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3773 3171 Email: admissions@renaissance.edu.vn Website: renaissance.edu.vn

The Asian International School 177-185 Nguyen Van Huong st., Thao Dien Ward, Dist.2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 36203095 - 36202905 Fax: (028) 3823 3359 Website: asianschool.edu.vn

177A Nguyen Van Huong St., Thao Dien Ward, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3519 2223 Email: marketing@tas.edu.vn Website: theamericanschool.edu.vn

Saigon Star International School Residential Area No.5, Su Hy Nhan St., Thanh My Loi Ward, Dist. 2, HCMC, Vietnam Tel: (028) 3742 3222 or (028) 8800 6996 Email: james@sgstar.edu.vn Website: sgstar.edu.vn

SIS Singapore International School 29, St. 3, KDC Trung Son, Hamlet 4, Binh Hung Ward, Binh Chanh Dist., HCMC, Vietnam Tel: (028) 7301 3777 Email: james@sgstar.edu.vn Website: saigonsouth.sis.edu.vn

TIS The International School 305 Nguyen Trong Tuyen St., Ward 10, Phu Nhuan Dist., HCMC, Vietnam Tel: (028) 3844 2345 / (028) 3845 2678 Email: tisschool@tis.edu.vn Website: tis.edu.vn


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동호회 광성축구단

광주대동고등학교

093-339-3270

아주대학교

090-894-4656

FCKH호치민한국축구회

국민대학교 동문회

090-337-7120

양정고동문회

094-492-4208

090-799-5228

SCUBA Diving-PARADISE 094-855-2580/090-440-6100

군산중고등학교

083-568-1000

연세대학교 호치민동문회 039-350-0011

굿보이스 어린이 합창단 090-144-1647

SDB FC

090-805-8887

김천고등학교 동문회

090-759-2211

인천대동문회

076-891-8482

동그라미 배드민턴

090-303-7101

VKMFC

077-768-5112

남대전고등학교

090-925-3040

인하대 동문회

0938-580-480

레전드코리아야구단

097-989-7922

090- 645-7852

용산고동문회

090-800-0219

096-1802-374

NGO

남성고등학교 동문회

바오로FC

단국대학교

097-831-2121

조선대동문회

090-338-3316

빈증타이거즈FC

083-361-0861

국제관계협력기구 0243-2063-999/090-382-9815

동래고 망월회

090-662-9700

중동고동동문회

090-381-1456

베트남 해병대 전우회

078-934-7294

국제기아대책기구

대광동문회

090-742-6333

중앙대학교 동문회

090-816-5870

사이공 드래곤즈

093-789-1000

베트남다일공동체 밥퍼

대구경북고등학교

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진주동명고등학교 동문회

070-403-3996

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098-231-5312

셰어링 해피니스

대구고동문회

090-230-3324

창원 경상고등학교

090-923-5701

사이공패스미스(농구)

093-484-0724

베트남구호회

3842-1652

대구계성동문회

090-383-3311

창원고 동문회

078-449-0386

사이공한인테니스클럽

097-821-0077

한국선의복지재단

3910-6663/090-393-9004

대구대건동문회

090-370-8382

천안고등학교 동문회

091-908-6331

3842-3416

한베가족모임

093-848-0953

대구대륜동문회

090-380-7332

철도학교동문회

091-627-1323

대광동문회

090-742-6333

충남고등학교동문회

093-726-8189

대구상고/대구공고

090-966-9669

충남대학교동문회

090-381-7010

대아고등학교 동문회

091-721-0216

포항고등학교

093-247-8575

학사장교동문회

096-400-3160

산악동호회

HCMC

090-828-8436

KCY주말어린이축구클럽 070-484-4414

상조회

090-375-8227

한-베 복지협회

색소폰동호회

090-390-6196

한베소망의집

순복음축구선교회

090-961-6001

한아봉사회

024-3200-2362 5410-0149 090-839-0963

3993-1370/090-382-4031 6252-0473 3842-8895/090-339-1568

에이스배드민턴동호회 078-998-4566

해병전우회 축구단

조골회

090-370-8382

호산나재단

코리아배드민턴클럽

093-2160-742

굿네이버스(GNI)

탁구사랑동호회

098-997-5607

파야 야구단

077-379-8792

푸미흥FC

093-330-7479

건국대학교

093-836-3589

한국기원

091-560-9442

경기고등학교 동문회

090-303-6030

한마음FC

090-296-0877

경남중고 호치민동문회 091-603-6843

부산진고등학교 동문회 090-772-1441

한베가족모임

093-848-0953

경동고등학교

076-559-9232

부산해동중,고등동문회 093-869-1905

한베산악회

3842-1651

경복고 동문회

091-291-8848

부산혜광고등동문회

098-309-9907

한인골프회

091-376-9697

경북대학교

093-393-0999

부평 * 중고 동문회

093-797-0966

할렐루야축구단

090-368-6571

경신고 동문회

094-516-0225

상문고동문회

090-856-1508

허슬농구동호회

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경상대학교 동문회

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서강대학교동문회

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호남향우회

090-828-1824

경성대학교

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서울교육대학교

093-558-6306

호치민검도회

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경남상고(현 부경고)

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서울 동성고 동문회

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서울 보성고 동문회

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호치민남성합창단

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경희대 동문회

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서울사대부고동문회

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한국항공대 동문회

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091 851 4115

우리은행

3821-9838~9

LG전자 고객지원센터((VN)

다낭 영업소

078 760 0088

삼성고객서비스

1800-588-889

하노이한인교회

MINH TLIONG

090 888 1188

하노이한인성당

루브캠코리아

028 3511 4232

037 400 0555

024 3787 6372~3 024 6295 1264/ 024 6295 1265

신한은행 쩐지흥지점

090 729 8283

LG전자 고객지원센터(KR/EN) 090 135 1351

골든팰리스점

신한은행 하노이지점

빈증 영업소

신한은행 푸년점

미딩점

1800-588-889

중화점

024 3200 5093 024 32008561 024 32008563 024 3227 2351~2

024 3201 2128 024 3201 0470 / 024 3201 0490 024 3226 2541~2 024 6287 2345 / 024 6288 2345

리베라파크점

024 3201 1941~2

LG전자---------------------------------------

로얄시티 R1점

024 6297 3377

LG전자 고객지원센터(KR/EN) 090 135 1351

로얄시티 R2점

024 6329 6945

037 400 0555

로얄시티 R3점

024 6329 6951

1800-1503

시즌에비뉴점

024 3201 0962

024 3744 0009

에코라이프점

024 6659 3358

하노이 사랑의교회

094 420 9004

롱비엔점

024 3657 3135

024 3787 0831

파크힐점

024 3201 0963

079 641 1212

항가이점

024 3938 2343

090 261 5586

골드시즌점

024 3202 6086 024 3202 6085

EmoiTech

097 105 0110

하이맥스베트남

090 870 4948

비글라세라(VIGLACERA) 888 69 22 88

GY International

오성캡스

093 389 9505

국제행정 JK

091 450 2271

서호점(XUAN DIEU)

유니온(union)

Seoul Aqua 정수기 -------------------------

SJ International

035 593 2311

그린베이점

024 3204 5335

LG전자 고객지원센터((VN)

1800-1503 274 376 4435

신우(Shinwoo Industries) 033 7157 305

은혜의강 교회

024 320 6087

호치민점

028 3775 4684

070 501 1269

대륙회계법인컨설팅

090 325 9462

타임시티 T1점

다낭점

097 888 9482

090 625 6900

스카이레이크점

024 3205 6996

HOLLYWOOD ONE(Hanoi) 0899 767 111

ALF 법무법인 아세안

하노이점

091 815 4828

CHUM Massage & Spa 098 857 1082

인도차이나점

‘024 3796 0191

MACAU CLUB

K-FOOD -----------------------------------

미스터커뮤니케이션

(Ha Long Bay) 035 607 7768

청담화로

둘둘치킨

039 501 4363

K-MARKET 호치민점 정관장 ---------------------------------------- 동서비나마트 빈증점 호치민지점 036 749 5003 동서비나마트 호치민점

028 5410 6642 039 201 2147

청호나이스 하노이점

024 3763 7777 036 982 3966

경남점

024 6689 7788

088 841 8990

골든팰리스점

024 6295 1929

093 201 1313

나이스TV

093 412 0077

자금성 ---------------------------------------

17T3점

024 6329 1176

빈증지점

090 438 0342

SKY MART 가맹점 ---------------------------

024 6329 6901

094 410 3512

070 752 2190

로얄시티R3점

붕따우지점

본점 경남점

스카이가든1

028-5410-1219

096 828 4485

024 6259 3134

090 727 6007

박린점

골드마크(사파이어)점

판띠엣지점

미푹점

028-5411-8181

098 477 4335

090 465 6255

024 3227 2350

하노이지점

빈푹점

CT4점

해피밸리

028-5410-3111

039 779 3328

024 3226 2540

028 5412 538

골든팔레스점

중이엔점

드림비나호텔(푸미흥)

그린뷰

028-5410-5222

MGA

090 686 5960

골드마크점

096 366 3154

스카이가든2

028-5410-2022

하이퐁점

035 505 3618





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