PROGRAMA PA R A E L D E S A R R O L LO S O ST E N I B L E D E L A P O B L AC I Ó N RU RAL VU LN ERAB LE
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El Presidente Berger, el Ministro Aguilar, Don Alejandro Alonzo y el comandante César Montes en una muestra de unidad a favor del desarrollo.
Con la entrega de la finca Santa Clara I, el Gobierno del Presidente Berger demuestra que unidos los ex guerrilleros, comunidades, empresarios y gobierno; en un proyecto a favor del desarrollo económico y la sostenibilidad de los recursos naturales como el bosque, podemos sacar adelante a Guatemala y salir de la pobreza.
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El Dr. Eduardo Stein, Vicepresidente de la República, Lic. Óscar Berger, Presidente de la República, Ing. Álvaro Aguilar, Ministro de Agricultura y el Señor Alejandro Alonzo, Presidente de la Asociación Agrícola de San Agustín Acasaguastlán; en la entrega de la finca Santa Clara I en la Sierra de las Minas, jurisdicción de El Progreso. El grupo recibió apoyo de la Fundación Turcios Lima.
El señor XX recibe de manos del Presidente Berger la escritura de la finca Los Cebollines.
Miembros de la Asociación Civil Comunidad Indígena Santa María Xalapán de Jalapa en el día de la entrega de la finca Los Cebollines.
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CONTENIDO
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Introducción
2
Antecedentes y justificación
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El Fondo de Tierras
16
4
Objetivos del Programa
18
5
Implementación del Programa
22
6
Experiencia Comunitaria
29
7
Informe general por finca atendida
35
8
Modelo de los diagnósticos realizados
45
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Testimonios
60
Cuadro de Costos
70
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Ingreso al Patio de la Paz del Palacio Nacional de la Cultura del Señor Presidente acompañado del Ministro Álvaro Aguilar, en la visita que realizaran el 16 de octubre de 2000, miembros de las comunidades beneficiadas con el Programa.
Visita que miembros de veinte comunidades hicieron al Señor Presidente en el Palacio Nacional de la Cultura. La foto muestra las manos levantadas luego que el Presidente Berger les preguntara quiénes por primera vez estaban en Ciudad de Guatemala.
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INTRODUCCIÓN Ing. Álvaro Aguilar, Señor Presidente Óscar Berger y Julio Raymundo Pérez Carrillo, representante legal de la Sociedad Civil para el Desarrollo de Colomba, Scideco, grupo acompañado por Plataforma Agraria en la entrega de la finca La Florida en Colomba, Costa Cuca, Quetzaltenango.
El Señor Presidente Óscar Berger entrega el título de propiedad a una de las beneficiarias del proceso de legalización de tierras municipales impulsado por el Alcalde de Salamá, Marvin Karin Samayoa Guillermo.
Acto de entrega de la finca Valva a la comunidad Río Frío, asentada en Cerro San Gil, Izabal. En el acto acompañan Marco Vinicio Cerezo Blandón, Ing. Álvaro Aguilar, Señor Presidente Óscar Berger y Lic. José Antonio López Arévalo, Gobernador del departamento de Izabal.
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El Gobierno de la República, dentro de su política agraria integral, procurando el bienestar individual y familiar de la población rural vulnerable; ha brindado atención a las comunidades rurales en pobreza y pobreza extrema, con el propósito de contribuir a solventar sus problemas de carencia de tierras cultivables, mediar y poner fin a los conflictos de las mismas. Apoyando programas de desarrollo por medio de proyectos productivos que generen empleos tendientes a mejorar su ingreso y nivel de vida; proporcionando asistencia técnica, insumos agrícolas, apoyo económico y la facilitación financiera para acceso a la tierra. Estas acciones requieren del concurso coordinado de varias instituciones, destacando en este caso el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación –MAGA-, el Fondo Nacional para la Paz –FONAPAZ-, Secretaría de Asuntos Agrarios – Contierra, FONAGRO y la Organización Internacional para las Migraciones –OIM. Estas instituciones dentro de sus funciones apoyan a las familias más vulnerables del área rural del país, mediante la ejecución de un programa para atención a campesinos y campesinas en situación de conflicto y vulnerabilidad climática y social, con el cual se establecieron alternativas de solución a las crisis derivada de la caída de los precios de los principales productos de exportación, así como de otros internos y externos que afectan a las familias del área rural. El presente informe documenta la experiencia realizada, con el fin de darla a conocer a todos los interesados en temas de tanta importancia. Asimismo, compartimos la experiencia para futuras implementaciones.
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ANTECEDENTES Y JUSTIFICACIÓN Iniciando el Gobierno del Presidente Oscar Berger, se sostuvo un acercamiento con todos los sectores de la sociedad civil, campesinos, indígenas y centros de investigación. En estas reuniones participaron, además del Señor Presidente de la República, el Doctor Eduardo Stein, Vicepresidente de la Nación y altos funcionarios, entre los que destacaron varios Ministros y Secretarios de Estado. En la carta de presentación del resumen de los lineamientos de política del actual Gobierno, los entonces candidatos Oscar Berger y Eduardo Stein, expresaron: “El rescate de Guatemala no será fácil: requiere de acciones en casi todas las áreas de la vida nacional, que debemos realizar en el marco del respeto a nuestra Constitución Política y al contenido de los Acuerdos de Paz. Con la transparencia, honradez y trabajo tesonero que han caracterizado nuestras anteriores gestiones públicas y con la participación de los buenos guatemaltecos, lo haremos una realidad.”
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La foto muestra la alegría de los niños de la Comunidad San Jorge Las Colinas, ubicada en la Sierra de las Minas, municipio de Panzós, Alta Verapaz.
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Esta es una de las premisas que marcan la ruta del esfuerzo que hoy les presentamos. Ante el abandono y corrupción en que se dejó la institucionalidad agraria por el anterior Gobierno, transcurridos unos meses del ejercicio del actual, se generaron una serie de manifestaciones que dejaron en evidencia la problemática existente en el área rural, la cual encontraba sus orígenes en una serie de demandas no atendidas por las instituciones creadas para este fin en el marco de los Acuerdos de Paz. Adicionalmente, los engaños del Gobierno anterior, la corrupción, los deseos de desestabilización de poderes ocultos y la pérdida de liderazgo y credibilidad de muchos líderes indígenas y campesinos, generaron un ambiente de confusión, confrontación y desesperanza. Esta problemática requería ser atendida con urgencia, pero los métodos existentes encontrados en las instituciones creadas para ese fin, resultaban ser inoperantes, desarticulados y carecían de efectividad. Todo esto incidía, negativamente, en la consolidación de la democracia, el Estado de Derecho y el respeto a los Derechos Humanos, plataformas necesarias para alcanzar el desarrollo. Desde el año 2002, Guatemala atraviesa un problema socio-económico, producto de la caída de los precios de los principales productos de exportación, especialmente el café. Esto agudizó una problemática laboral en el área rural aunada a problemas de invasiones y/u ocupaciones.
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Por otra parte, la inexistencia de programas productivos y de asistencia técnica que generen ingresos económicos mínimos para la población, frenan el desarrollo rural y colocan a las comunidades afectadas en una posición de mayor vulnerabilidad. Durante el mes de abril de 2004, mediante el Acuerdo Gubernativo 8-2004, se trasladó al Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación –MAGA- la responsabilidad de coordinar todas las acciones para solucionar la conflictividad agraria del área rural de Guatemala, por lo que se adscribió CONTIERRA al MAGA. Paralelamente se restableció el Consejo de Política Agraria (Herradura), como un mecanismo para recuperar la articulación y coordinación de todas las instituciones involucradas en la atención a los asuntos agrarios. Dentro del fortalecimiento a CONTIERRA, se acordó conformar una junta directiva integrada por instituciones de Gobierno, campesinas y empresariales; lamentablemente, no hubo voluntad en el seguimiento por parte de la sociedad civil. Adicionalmente, se le dotó de instalaciones, equipo, personal, presupuesto y, muy importante, apoyo político total. Las acciones antes descritas eran mensajes claros del compromiso de Gobierno que habíamos asumido. Sin embargo, se requería de otro tipo de esfuerzos, para los que se hizo necesaria la creación de un programa de atención a campesinos y campesinas vulnerables y que se encontraran en situación de conflicto.
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EL FONDO DE TIERRAS
Es indudable que la culminación de la negociación de los Acuerdos de Paz, le da al país una ruta, un marco, una guía para la implementación de una política agraria. Si bien se implementaron varios instrumentos institucionales para dar cumplimiento al Acuerdo Socieconómico y Situación Agraria, en esta ocasión haremos referencia a la creación del Fondo de Tierras. Esta institución se creó dentro del marco de un fideicomiso que facilitaría el financiamiento de tierras a los campesinos y campesinas en situación de pobreza o con tierra insuficiente, de manera individual o colectiva. La ley que creó el fideicomiso establecía que se dotara de un subsidio a cada beneficiario, equivalente a veintiún (21) salarios mínimos, recursos con los cuales podrían realizar las inversiones iniciales en las tierras que adquirieran. El Fondo de Tierras además sería responsable de apoyar la implementación de un proyecto productivo y otorgar la asistencia técnica por tres años. Otro elemento novedoso consistió en que la negociaciones las harían los interesados y el Fondo de Tierras únicamente otorgaría el apoyo técnico para asegurar la certeza jurídica del bien a adquirir, así como apoyaría con estudios técnicos de capacidad, uso del suelo y el avaluó respectivo que sirviera de base para los términos financieros de la negociación.
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Durante el tiempo de vida del Fondo de Tierras, lamentablemente, no ha logrado alcanzar las metas de provocar un cambio de vida en la población beneficiaria. Después de una inversión de más de mil dosientos millones (Q1,200,000,000) de quetzales, con la cual se adquirieron más de 220 fincas, muchas de ellas fueron sobrevaluadas, abandonadas por más del 70% de los beneficiarios originales, o no han recibido el apoyo en implementación productiva y asistencia técnica. Finalmente, la mora alcanza un rango aproximado del 80%. Este viraje de las metas previstas, se debió a una serie de factores que confluyeron de manera perversa en la implementación de los alcances previstos en la ley. La corrupción en la administración del fondo, desde la gerencia hasta cargos medios y bajos, permitió la creación de grupos de interés que coparon las áreas de acceso a la tierra, regularización de la tierra, desarrollo productivo y asistencia técnica. Varias auditorias nacionales e internacionales así lo expresan. Otro elemento que debemos expresar es que, si bien el Consejo Directivo se conformó dentro de una visión participativa, los miembros de éste, especialmente los sectores campesinos, indígenas, no han renovado la participación de sus miembros. Por otro lado, los sectores Cooperativo,
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Conadea y Cámara del Agro han cambiado alguno de sus miembros una vez. Esto ha provocado que vaya en aumento la desconfianza en cuanto al rol conductor, evaluador y fiscalizador que tienen los representantes. Ante esta realidad y la manifestación pública que el Fondo de Tierras no estaba atendiendo a la población, sino que estaba
desarrollando un marco de atención clientelista a favor de algunos grupos campesinos, y otros grupos de intereses creados, el Gobierno de la República inicio el desarrollo de un mecanismo alterno de carácter temporal que permitiera en coordinación con otras instancias atender a las comunidades que por su vulnerabilidad no podían esperar la transformación interna del Fondo de Tierras.
El Señor Presidente de la República acompañado del Vicepresidente, recibe demandas de acceso a la tierra de sectores campesinos.
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El Señor Manuel Icó, beneficiario de la comunidad San José Pacayal, acompañado de su esposa e hijos, quienes muestran con alegría una de las piñas producto de su plantación. Esta comunidad recibió el acompañamiento de CONIC.
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Específicos:
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
•
Otorgar apoyo financiero a las familias del área rural vulnerable para el acceso de tierras y/o la ejecución de proyectos productivos.
•
Apoyar al proceso de legalización de las tierras adquiridas, brindando certeza jurídica sobre las mismas.
•
Brindar asistencia técnica y capacitación en proyectos productivos y créditos con enfoque de género y protección al medio ambiente.
•
Apoyar la apertura de ventanas comercialización de la producción agrícola.
•
Dotación de vivienda o techo mínimo.
•
Elaboración de estudios necesarios para establecer plena certeza jurídica de las tierras que se quisieran adquirir.
General:
Apoyar la resolución de conflictos de familias vulnerables en el área rural a través de una facilitación financiera para acceso a tierras, generando certeza jurídica, desarrollando proyectos productivos, brindando capacitación, dotación de techo mínimo y un clima de paz y sostenibilidad de largo plazo como resultado de una autogestión responsable.
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Miembros de la Comunidad Semuc-Tambul en Santa María Cahabón junto al señor Jerónimo Cucul de UNICAN. M I N I S T E R I O
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IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA
Ante el problema socioeconómico planteado, surge la necesidad de llevar a cabo un programa que genere soluciones inmediatas a los conflictos agrarios de las comunidades rurales vulnerables.
El Presidente Berger acompañado por el equipo de técnicos de C.S. Internacional, encargados de la implementación de los proyectos productivos de las comunidades beneficiadas del programa. Ing. Rodolfo Estrada Hurtarte (primero de izquierda a derecha), coordinador del grupo.
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La conflictividad existente mostró su mayor agudización, estadísticamente, en la región de Alta Verapaz. En tal sentido, se acordó facilitar un mecanismo de apoyo que fuera más expedito para alcanzar la meta de solución de varios conflictos. Al mismo tiempo se establecieron los parámetros que deben tener los grupos de atención dentro de esta alternativa, considerando las siguientes circunstancias: •
Existencia de situaciones de vulnerabilidad.
•
Anuencia de comunidades a encontrar soluciones.
•
Disposición de propietarios a encontrar soluciones.
•
•
Artículo 10, literal “C” del Acuerdo Gubernativo 91-2000 ( el cual declaró de urgencia activar el desarrollo de la población por medio de FONAPAZ) de fecha 28 de febrero del año 2000 y su reforma contenida en el Acuerdo Gubernativo 310-2000, de fecha 14 de julio del año 2000.
•
El contrato de fideicomiso del FONAPAZ, contenida en la escritura pública número 636 de fecha 26 de diciembre de 1991, modificada por las escrituras públicas número 8, 120 y 108, de fechas 8 de febrero de 1993; 12 de junio de 1997 y 10 de noviembre del año 2,000 respectivamente; todas celebradas ante los oficios del Escribano de Cámara y de Gobierno. • El Acuerdo Ministerial número 23-92 de fecha 18 de mayo de 1992, que contiene el Reglamento de Administración del fideicomiso del FONAPAZ.
Viabilidad y legalidad de las propuestas de solución.
El Ing. Álvaro Aguilar felicita al equipo De esta forma se inició la • Convenio MAGA técnico de C.S. Internacional por la labor búsqueda del camino legal FONAPAZ aprobado por el profesional y comprometida con las comunidades beneficiarias del programa. que permitiera concretizar Acuerdo Ministerial 14-2004, esta idea, actividad que al cual se le han suscrito seis culminó con la suscripción del convenio de adenda: el primero de fecha 10 de diciembre del cooperación interinstitucional entre MAGA y el 2004; el segundo de fecha 17 de enero del Fondo Nacional para la Paz –FONAPAZ-, el cual 2005; El tercero de fecha 20 de abril de 2005; El fue suscrito con fundamento en los siguientes cuarto de fecha 22 de agosto del 2005; El quinto cuerpos legales: y sexto, ambos de fecha 2 de diciembre del 2005, los cuales han servido para ampliar el • Ley del Organismo Ejecutivo, contenida en el plazo del convenio hasta el mes de diciembre del decreto numero 114-97 del Congreso de la año 2006 y para delimitar responsabilidad de las República. partes.
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El convenio suscrito entre el MAGA y FONAPAZ tiene la finalidad de formalizar, establecer y delimitar el marco de cooperación entre ambas instituciones, a efecto de ejecutar proyectos y programas que permitan aliviar la crisis existente en el área rural generada por diversidad de factores que alteran la paz y frenan el desarrollo, todo ello de acuerdo a los procedimiento institucionales de cada una de las partes. Asímismo para facultar la delegación de la ejecución por parte de los intervinientes en otras instituciones.
al desarrollo de la actividad productiva de los diferentes grupos beneficiados. Los conflictos atendidos fueron presentados por diferentes organizaciones a CONTIERRA. Se atendieron grupos de CONIC, Plataforma Agraria, CUC, Fundación Turcios Lima y Organizaciones No Gubernamentales como JADE y Mercy Corps entre otros.
Es así como se materializa el deseo del Gobierno del Presidente Oscar Berger, por medio del Convenio También se aprovechó MAGAFONAPAZ, de la preexistencia del convenio crear un componente 80-97 entre FONAPAZ y la que posibilite una nueva Organización Internacional política agraria equitativa, para las Migraciones –OIM-, que busque soluciones para que esta última efectuara concretas a la problemática las acciones de administración existente en las poblaciones del convenio mencionado. campesinas vulnerables, Comunidades de Alta Verapaz en reunión con el Señor Presidente en el no solamente facilitando el Salón Municipal de Panzós. Es así como se logró financiamiento para acceder a dar cumplimiento al mandato la tierra, sino proporcionando de coordinación interinstitucional, planteado por las herramientas técnicas, para desarrollar el Señor Presidente de la República, Licenciado los programas integrales que incluyen, Oscar Berger Perdomo. dependiendo la naturaleza del caso: desarrollo productivo, vivienda, salud e infraestructura. FONAPAZ y MAGA aportan recursos financieros de su presupuesto para poder alcanzar A continuación, el Gobierno del los objetivos planteados en el marco del convenio Presidente Oscar Berger, presenta el listado de atención a población campesina en situación de comunidades beneficiadas e información de conflicto y vulnerabilidad. Estos recursos son detallada de la actividad que actualmente complementados con aportes de FONAGRO realizan.
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EXPERIENCIA COMUNITARIA El Señor Presidente Berger acompañado de autoridades locales y del Ing. Álvaro Aguilar en la entrega de la finca Herradura Chijul en Tucurú, Alta Verapaz. Con esta finca se benefició a tres comunidades acompañadas por CONIC.
EN EL DESARROLLO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
AVANCES Y LOGROS ALCANZADOS CON LA ASISTENCIA TÉCNICA A FINCAS EN LAS VERAPACES Y SUR DE PETÉN I. RESUMEN EJECUTIVO Para que las comunidades alcanzaran el objetivo de implementar una actividad productiva exitosa, el programa planteó la necesidad de contar con un equipo que iniciara las labores de capacitación, asistencia técnica e implementación de los proyectos productivos. De un proceso de selección, fue la empresa C.S. Internacional S.A la seleccionada para impulsar este trabajo. Dentro de este esfuerzo se coordinó la atención a comunidades a las que se les había facilitado medios financieros para acceso a la tierra y a otras comunidades que manifestaron su interés por ser beneficiados con proyectos productivos en las Verapaces y sur de Petén. Después de una serie de reuniones en las cuales por consenso se seleccionaron los proyectos
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productivos que las comunidades deseaban implementar, se procedió a otorgar apoyo económico por medio del Fondo Nacional para la Reactivación Agrícola -FONAGRO-. El esfuerzo ha sido compartido en un total de ventiseis (26) comunidades. A finales de febrero 2006, la situación de los trabajos es la siguiente: 1.1. Componente Frutas. Relacionado con los frutales, dentro de la modalidad de establecimiento de las plantaciones con los recursos asignados por FONAGRO, la situación actual que prevalece en cada cultivo se describe a continuación:
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La cama de germinación tiene 1700 semillas de aguacate criollo para resiembra. Se observa a un comunitario aplicando fungicidas preventivos. Los injertos se harán localmente.
Frutal
Finca
Área has.
Situación actual
Aguacate Booth 8
Monte Blanco
8.00
Prendimiento del 70%, las plantas han alcanzado una altura promedio de 75 centímetros, presentan buen desarrollo. Para suplir el faltante se producirán en el mismo lugar plantas injertadas. Existe un semillero de 1,700 semillas criollas en desarrollo.
Piña
San José Pacayal y Semuc Tambul
13.00
Prendimiento del 90%, presentan buen desarrollo, en el último trimestre del año se espera cosechar una producción de 35 camionadas para San José Pacayal y 50 camionadas para Semuc Tambul, cada una de 200 quintales.
Plátano
La Herradura Chijul
5.1
Excelente desarrollo, estado fitosanitario bueno, altura promedio de 1.60 metros, se espera en el último trimestre del año una producción de 8,000 racimos.
Chico Betawi
Concepción III
5.6
Buena adaptabilidad, buen desarrollo, las plantas han alcanzado una altura promedio de 1 metro.
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Proyectos asistidos con PROFRUTA Frutal
Finca
Área has.
Situación actual
Naranja Washington
Esfuerzo Chejel, Santa Rosario y Naxombal
16.8
Plantas con buen estado fitosanitario, buen desarrollo, han alcanzado una altura promedio de 80 centímetros.
Rambután
San José Pacayal y Canguachá
4.00
Las plantas han mejorado su desarrollo mediante la aplicación de urea a razón de 1 onza por planta más abonos foliares. La aplicación de viruta de pino para acidificar el suelo ha dado buen resultado. Se tiene un prendimiento del 90% y las plantas han alcanzado una altura promedio de 1 metro.
Aguacate Booth 8
Santa Teresa y La Herradura Chijul
16.8
Prendimiento del 80%, buen estado de desarrollo, altura promedio de 85 centímetros. Para suplir el faltante se hicieron camas de germinación para 800 semillas criollas.
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1.2 Componente Café Finca
Área has.
Situación actual
45.00
Recuperación de una plantación de cafetal, calidad estrictamente duro, se cosechó una cantidad de 2,500 quintales de cereza, se espera que con la fertilización aplicada en el año 2005 y el manejo de sombra la producción ascienda a 4,000 quintales.
10.00
Almácigo Se prepararon 4 camas germinadoras con capacidad para 200,000 semillas, para una producción 75,000 bolsas a doble postura, manejado orgánicamente.
Santa Teresa
Naxombal 7.00
Sibijá 45.00
Almácigo Se estableció el almácigo con 55,000 bolsas, las plántulas presentan buen estado fitosanitario, en el mes de mayo se plantará a campo definitivo. Almácigo Se prepararon 10 camas germinadoras con capacidad para 700,000 semillas, para una producción de 320,000 bolsas a doble postura, manejado orgánicamente. Recuperación de una plantación de cafetal, trabajos a implementar, renovación de la plantación mediante recepa en ciclo de 3 años, limpia y fertilización.
Se observa que miembros de la comunidad encargados del almacigo de café, se encuentran aplicando los productos químicos (previcur, dérosal, bravo 50) para prevenir el ataque de plagas y enfermedades.
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1.3 Componente Forestal año 2005 Fincas 1. 2. 3. 4. 5. 6.
Área has.
Situación actual
270.00
Establecimiento de plantaciones forestales sometidas al Programa de Incentivos Forestales –PINFOR-. Plantaciones con buen desarrollo, altura promedio de 60 centímetros, para el último trimestre del presente año recibirán un monto de un millón 164,800 quetzales.
Canguachá Santa Teresa San Jorge Las colinas Naxombal Monte Blanco Seacté
Aquí se puede apreciar el prendimiento y adaptabilidad que a tenido la plantación de pino en el campo definitivo.
1.4 Componente Forestal año 2006 (proyectos iniciados) Fincas 1. 2. 3.
Sibijá Setzimaaj Chicolol
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Situación actual
225.00
Se han iniciado los trabajos para el establecimiento de 3 viveros forestales, para producir un total de 275,000 plantas de pino de las especies Pinus maximinoi y Pinus caribaea. En el año 2007 se espera tener una recepción de un millón 23,750 quetzales, mediante el programa de Incentivos Forestales -PINFOR-.
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NUEVA CARNICERIA EN CHAHAL. La Municipalidad de Chahal proporcionó un local del mercado para que los comunitarios puedan comercializar su producto.
Plantación de tomate con tutores y dos hiladas de rafia.
1.5 Componente Ganado Fincas 1. 2. 3. 4.
CANTIDAD
La herradura Chijul San José Pacayal Palestina San Antonio
192 cabezas
Situación actual En Palestina los comunitarios establecieron una carnicería en el mercado municipal, han destazado 2 animales y han obtenido mayor utilidad, comparado con el precio de Q. 5.20/libra de peso vivo. San José Pacayal vendió un lote de 19 cabezas de ganado por Q. 109,000.00 En las 4 fincas los animales han incrementado un promedio de 250 libras en 5 meses de estar pastando.
1.6 Componente Invernadero Fincas
Nuevo San Marcos
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CANTIDAD
Situación actual
2 Invernaderos
Producción de pilones, se tienen 20,000 pilones de tomate y 5,000 pilones de repollo, ambos para ser comercializados en la región, se tienen pedidos más del 50 %. Producción de hortalizas, plantación de tomate de hábito indeterminado que se encuentra en el invernadero cerrado, esta floreando y se ha procedido a podar.
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1.7 Componente Peces Fincas
CANTIDAD
La Herradura Chijul
6 Estanques
Situación actual Producción de tilapias, la siembra realizada en el mes de octubre. De acuerdo al último muestreo los peces han alcanzado un peso promedio de 15 onzas, se espera comercializar días antes de semana santa cuando hayan alcanzado un peso promedio de 1 libra. De acuerdo a la cantidad sembrada, se tiene planificado cosechar 25 quintales. A la fecha se tienen 3 estanques sembrados en forma escalonada, para el mes de abril se tiene programada efectuar la siembra de los 3 estanques pendientes.
Se observa los 2 estanques sembrados con alevines en el proyecto de peces.
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1.8 Componente Cerdos Fincas 1. 2. 3. 4. 5.
San José Pacayal Palestina Sac Ixim Esfuerzo Chejel Canguachá
Área has.
Situación actual
55 vientres y 5 verracos
11 vientres han parido un total de 74 lechones, se encuentran en buenas condiciones, han sido descolmillados al nacer y descolados, se ha tenido cuidado en implementar el plan de vacunación, con la asistencia del Médico Veterinario Armando Juárez. El resto de vientres ya están preñados.
En esta fotografía se observan los 12 lechones que parió la primera cerda en la granja de Sac Ixim en la cámara de cría.
1.9 Componente Apícola Los 11 apiarios se encuentran activos, con diferencias en su capacidad productiva. Todos serán cosechados durante el mes de abril. En el capítulo siguiente se puede consultar la situación en que se encuentra cada uno de los casos.
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1.10 Financiamiento Se ha realizado por medio de FONAGRO y se administra por medio de la fundación Sares, quienes en un proceso de manejo directo con las comunidades establecieron mecanismos de manejo directo de los recursos.
productivas. Se desarrollará un programa paralelo de capacitación que permita fortalecer los conocimientos y las experiencias de los comunitarios en los temas de los proyectos y su adecuado manejo. El año pasado se desarrollaron 18 eventos de distinto contenido.
1.11 Componente Capacitación Se han realizado capacitaciones en actividades productivas específicas, con profesionales especializados y además se han realizado varias giras de campo para conocer experiencias
1.12 Infraestructura Urgente (Muy importante) En el informe de fin de año se hizo hincapié en la urgente necesidad de construir la siguiente infraestructura, que siempre ha sido considerada por el MAGA para auxiliar a 4 fincas en particular.
Finca
Proyecto
Justificación
Semuc Tambul (Cahabón)
Tramo carretero para acceder a la finca
Desde hace muchos años cultivan mandarina, pero les cuesta mucho trabajo cargarla hacia la carretera. Se estableció una plantación de 8 has de piña que se cosechará por primera vez en el último trimestre de 2006.
La Herradura Chijul en Tucurú
Puente sobre el río Polochic
Existe ahora solo un puente de hamaca peatonal. Este es necesario para extraer la cosecha de 5 has de plátano que empezará a producir en julio 2006
San José Pacayal en San Luis Petén
Puente sobre el río Gracias a Dios
La comunidad solo puede atravesar el río por medio de canoa. En abril tendrán que vender los primeros lechones gordos y luego viene la cosecha de piña, más o menos 30 camionadas.
San Jorge Las Colinas en Panzós
Construcción de un tramo carretero de aproximadamente 5 kms. Existe una brecha primaria, que es la vereda por donde transitan ahora los comunitarios.
Los productores estan haciendo las gestiones para obtenerla.
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Los bovinos de San José Pacayal han ganado un promedio de 250-300 libras de peso en menos de cinco meses. Puede notarse en la cara de satisfaccion de don Manuel Icó.
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I NFORME GENERAL
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Situación actual de los proyectos en cada una de las fincas: En las tablas de consolidado que aparecen a continuación, se encuentra el estado de avance de cada uno de los proyectos a la fecha del presente informe.
POR FINCA ATENDIDA
San José Pacayal, San Luis Petén
PROYECTO
Cultivo de Piña
Bovinos
PROBLEMAS ENCONTRADOS Y SOLUCIONES APLICADAS
ACTITUD DE LOS COMUNITARIOS RESPECTO AL PROYECTO
La plantación se encuentra completamente limpia de malezas; no hay incidencia o presencia de plagas y/o enfermedades. El desarrollo de la plantación es vigoroso, alcanzando un promedio de altura de 60 cms.
Debido a la presencia de parches amarillentos dentro de la plantación, se aplicó abono fosforado (0-0-60) a razón de 10 grs/planta; así mismo, se están realizando aplicaciones quincenales de abono foliar a base de Nitrógeno a razón de 1 lt/ha.. Esta actividad ha mostrado resultados satisfactorios.
Hay mucho optimismo debido a que durante este año iniciará la primera cosecha. El único problema es que aún no hay una carretera para trasladar la cosecha hacia la Franja Transversal del Norte. Los comunitarios esperan cosechar 30 camionadas de piña durante la primera cosecha en el cuarto trimestre de 2006.
1.Aplicación quincenal de abono foliar a base de Nitrógeno hasta la primera quincena de abril de 2006 (a razón de 1 lt/ha cada aplicación).
Los 48 bovinos presentan un estado clínico saludable; el peso ganado por los animales es muy satisfactorio, tomando en cuenta que no tienen más de cinco meses pastando en la finca y ya han ganado un promedio de 250-300 libras cada uno, lo cual coloca a este proyecto dentro de los márgenes de rentabilidad previstos. Se estima un valor de venta en pie, como mínimo, de Q5.00 por libra.
El mayor problema lo constituye la lenta recuperación del pasto debido al verano.
Hay mucho optimismo debido a que los bovinos han ganado bastante peso.
1.Comercialización de los bovinos.
SITUACIÓN ACTUAL DEL PROYECTO
Hace dos semanas apareció un brote de carbunco en una finca cercana; debido a eso; todos los bovinos fueron vacunados contra el ántrax y carbunco (vacunas de refuerzo: Ántrax y Triple).
ACCIONES A TOMAR EN EL PRÓXIMO MES
2.Importantísimo: comenzar a sondear el mercado y realizar contactos en toda la ruta de la Ruidosa porque en noviembre de 2006 iniciará la cosecha.
2.Tratar de que la comunidad destace algunos animales, como lo ha hecho la comunidad de Palestina.
Continúa...
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San José Pacayal, San Luis Petén Continuación
PROYECTO
Cerdos
SITUACIÓN ACTUAL DEL PROYECTO
Actualmente hay 38 lechones; las fechas de parto fueron: 23-01-2006 Vientre 170 - 8 lechones1 6-02-2006 Vientre 161 - 6 lechones 8-02-2006 Vientre 164 - 13 lechones 19-02-2006 Vientre 163 - 11 lechones Pendientes de parto: Vientre 158 27-02-2006 Vientre 156 5-04-2006 Vientre 157 7-04-2006 Vientre 170 16-04-2006
PROBLEMAS ENCONTRADOS Y SOLUCIONES APLICADAS
ACTITUD DE LOS COMUNITARIOS RESPECTO AL PROYECTO
Falta de experiencia de los comunitarios. Ahora, ellos ya están preparados para atender partos, descolmillar, descolar y castrar. Ellos ya lo hicieron y ya destetaron a los primeros ocho lechones. Debido a un descuido de los beneficiarios, la hembra 170 aplastó a 6 lechones recién nacidos. Fue algo que dolió mucho a los comunitarios, pero ahora han aprendido la lección.
Mucha alegría debido a que ya hay ocho lechones y el 2 de marzo habrán más.
No se detectaron.
Satisfacción por el buen desarrollo de los árboles. Ellos recibieron capacitación práctica sobre este tema en la finca Frutas del Mundo, Aldea Buenos Aires, cerca de Río Dulce.
ACCIONES A TOMAR EN EL PRÓXIMO MES
1.Control y vigilancia a los vientres gestantes y los lechones. 2.Garantizar existencia de diferentes tipos de concentrado en la comunidad. Iniciar a calendarizar la segunda gestación. 3.Concretar la comercialización de los lechones.
Tres vientres no están aún en gestación. Rambután
En el proyecto de rambután no se detectaron problemas. La plantación está limpia y con suficiente broza en el plato de cada planta. El porcentaje de plantas vivas es bastante alto (90% de plantas vivas = 282 platas, y 10% de plantas muertas = 31 plantas). La razón fue que entre todas las plantas entregadas habían algunas con poco desarrollo fisiológico.
1.Aplicación de Urea a razón de 1 onza/ planta 2.Aplicación de abonos foliares. 3.Aplicación de viruta de pino para acidificar el suelo. 4.Control y vigilancia.
1 Animales que quedaron después de la muerte de 8 por aplastamiento.
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Esta hembra parió 14 lechones el 23 de Enero de 2006. Actualmente, 8 lechones de esta camada están destetados; los comunitarios atendieron este y los demás partos (descolmillaron, descolaron, castraron y destetaron). Este fue el primer parto de las 5 granjas. Un descuido de los comunitarios provocó el aplastamiento de 6 animalitos. Lección dura pero bien aprendida.
Cuarta camada de lechones; el vientre 163 tuvo 11 el día 19 de febrero; todos los lechones están sanos.
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Nuevo San Antonio, Chahal PROYECTO
Bovinos
SITUACIÓN ACTUAL DEL PROYECTO Los 48 bovinos presentan un estado clínico saludable; el desarrollo o incremento de masa muscular (peso) es bastante bueno tomando en consideración que los animales no tienen más de cinco meses pastando en la finca y ya han ganado un promedio de 250-300 libras cada uno. Los resultados económicos son satisfactorios debido al incremento de peso. Varios animales están listos para la venta o el destace.
PROBLEMAS ENCONTRADOS Y SOLUCIONES APLICADAS El mayor problema lo constituye la lenta recuperación del pasto por el verano. Fue necesario buscar repasto en una finca vecina y se logró un compromiso de una caballería con pasto Brizantha durante dos meses.2 Hace dos semanas apareció un brote de carbunco en la zona de Chahal. Debido a eso; todos los bovinos fueron vacunados contra el ántrax y carbunco (vacunas de refuerzo: Ántrax y Triple).
ACTUTUD DE DE LOS COMUNITARIOS RESPECTO AL PROYECTO
ACCIONES A TOMAR EN EL PRÓXIMO MES
Hay mucho optimismo debido a que los bovinos han ganado bastante peso.
1.Aplicación de vitaminas.
2 Esta es la última finca a ser empastada. Fue difícil esperar el tiempo necesario para que el pasto se desarrollara completamente, debido a que ya se había comprado el ganado para las dos fincas adicionales de la zona y los comunitarios presionaron mucho. Tenían dudas si se iba o no a comprar el ganado.
El pasto de los potreros de San Antonio se resintió por el uso y falta de humedad; la acción inmediata fue repastar parcialmente en otra finca mediante arreglo realizado por los comunitarios.
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Palestina, Chahal PROYECTO Cerdos
SITUACIÓN ACTUAL DEL PROYECTO El vientre 5660 está siendo controlado permanentemente debido a que se espera su parición en las últimas horas del 28 de este mes. Los comunitarios tienen bien controlada la granja y están preparados para atender el parto y realizar las actividades consecuentes (descolar, descolmillar y castrar).
PROBLEMAS ENCONTRADOS Y SOLUCIONES APLICADAS No se detectaron.
ACTUTUD DE LOS COMUNITARIOS RESPECTO AL PROYECTO Mucha alegría debido a que ya hay 11 vientres gestantes.
ACCIONES A TOMAR EN EL PRÓXIMO MES 1.Control y vigilancia a los vientres gestantes. 2.Garantizar existencia de diferentes tipos de concentrado en la comunidad.
Continúa...
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Los bovinos de Palestina están sanos y han ganado unas 275 libras de peso en los potreros de la comunidad. Esto garantiza la rentabilidad del proyecto y promueve el entusiasmo de los beneficiarios
Palestina, Chahal
PROBLEMAS ENCONTRADOS Y SOLUCIONES APLICADAS
SITUACIÓN ACTUAL DEL PROYECTO
PROYECTO
Bovinos
Continuación
Los 48 bovinos presentan un estado clínico saludable; el incremento en peso es bastante bueno tomando en consideración que los animales no tienen más de cinco meses pastando en la finca y ya han ganado un promedio de 250-300 libras cada uno. Durante este mes, los comunitarios ya destazaron dos bovinos y comercializaron la carne (como parte del segmento de mercado). Les fue bastante bien porque vendieron toda la carne. El primer bovino (de 750 lbs. de peso) fue destazado el 6 de febrero y se terminó es mismo día la carne; lograron reunir Q3,600.00. El segundo bovino (de 820 lbs de peso) fue destazado el 13 de febrero y se terminó ese mismo día la carne; lograron reunir Q4,600.00. Cada semana destazarán un bovino y venderán la carne en el local de la Municipalidad de Chahal.
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El mayor problema lo constituye la lenta recuperación del pasto. Hace dos semanas apareció un brote de carbunco en una finca cercana; debido a eso; todos los bovinos fueron vacunados contra el ántrax y carbunco (vacunas de refuerzo: Ántrax y Triple)
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ACTUTUD DE LOS COMUNITARIOS RESPECTO AL PROYECTO Hay mucho optimismo debido a que los bovinos han ganado bastante peso y ellos están muy optimistas porque ya comenzaron a tener ganancias.
ACCIONES A TOMAR EN EL PRÓXIMO MES
1.Destace. 2.Comercialización de los bovinos.
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Monte Blanco
PROYECTO
Apiario
SITUACIÓN ACTUAL DEL PROYECTO Poseen un total de 42 colmenas.
PROBLEMAS ENCONTRADOS Y SOLUCIONES APLICADAS No se detectaron problemas.
ACTUTUD DE DE LOS COMUNITARIOS RESPECTO AL PROYECTO Buena, se tiene que tomar en cuenta que el desarrollo de las actividades se han visto limitadas por las inclemencias del clima, aunque se mantiene de buena forma el apiario.
ACCIONES A TOMAR EN EL PRÓXIMO MES 1.Capacitación sobre el manejo en la época de cosecha. 2.Adquisición de equipo e insumos. 3.Selección de panales.
Continúa...
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Una medida para evitar el ataque de hongos en la plantación de aguacate fue la aplicación de oxicloruro de cobre, directamente pintado al tronco del árbol.
Monte Blanco
Continuación
PROYECTO
Aguacate Booth-8 3
Forestal
SITUACIÓN ACTUAL DEL PROYECTO
ACTUTUD DE DE LOS COMUNITARIOS RESPECTO AL PROYECTO
PROBLEMAS ENCONTRADOS Y SOLUCIONES APLICADAS
La plantación ha sido atendida mediante la aplicación de fungicidas para controlar el ataque de enfermedades. Durante este mes se realizaron aplicaciones quincenales de Aliete y se bañaron todas las plantas con Oxicloruro de cobre; esta actividad ha tenido buenos resultados porque la plantación presenta nuevos brotes, los cuales son más vigorosos. Aunado a ello, se están realizando aplicaciones quincenales de abono foliar a razón de 1.5lts/ha.
Debido al porcentaje de plantas muertas reportadas durante el mes anterior, se estableció un semillero para reponer las plantas mediante la injertación en el mismo lugar. Las 1,700 semillas de aguacate criollo recolectado en las cercanías a la comunidad ya están germinando y se tiene planificado llevarlas al campo definitivo durante marzo de 2006.
Preocupación por el porcentaje de plantas muertas.
Toda la plantación está libre de malezas (se realizó una limpia de callejones o surcos). Durante este mes se terminó de resembrar y la plantación ha sido completada.
Debido al porcentaje de plantas muertas; durante este mes se resembraron todas aquellas plantas que no habían pegado durante la primera siembra (establecimiento de la plantación).
Optimismo porque la plantación ha sido completada.
ACCIONES A TOMAR EN EL PRÓXIMO MES 1.Aplicaciones quincenales de Allliete, Previcur y Derosal. 2.Abono foliar quincenalmente 3.Resiembra.
1.Control y vigilancia.
3 Esta variedad de aguacate ha presentado muchos problemas de enfermedades fungosas. Se han tomado las medidas necesarias para repoblar las plantaciones con injertos que se harán localmente.
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La plantación de pino ya ha sido resembrada en su totalidad.
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Sac-Ixim Proyecto
Cerdos
Apíario
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Problemas encontrados y soluciones aplicadas
Actitud de los comunitarios respecto al Proyecto
Actualmente ya parió una cerda, tienen 12 lechones descolmillados y se les inyectó hierro. De los 11 vientres una ha parido y 8 están en gestación, pendientes dos de monta. Se instaló piso en una jaula de maternidad. Surtió el botiquín de medicamentos necesarios para atender partos, inyectar lechones y se instaló la cámara de cría. Se capacitó a los beneficiarios para poder atender partos y aplicar las medidas preventivas que se deben considerar en el cuido y manejo de los lechones. Se surtió la granja con 22 qq de concentrado para gestación, 2 qq concentrado para maternidad falta el vita lechón.
Se estaban quedando sin concentrado, pero se solucionó el problema abasteciéndolos con 22 quintales de concentrado para gestación. Se tiene pendiente la compra de concentrado para los lechones. La cerda que parió manifestaba síntomas de estreñimiento pero se trato con bovilax oral, se inyectó oxitocina para que bajara leche para que mamaran los lechones.
Los comunitarios están contentos con el proyecto, muestran interés por lo que tienen y están aprendiendo la manera correcta de manejar la granja. Sin embargo, aunque se lucha por lo contrario, la mayoría de veces esperan que se les atienda.
1. Coordinar las actividades de parto de las otras cerdas próximas a parir.
No han trasladado el apiario a otro lugar como se recomendó. Lo harán después de la cosecha. Tienen 49 colmenas. Actualmente tienen 2 apiarios en la comunidad, uno del proyecto y otro de otro grupo que lo instaló por su cuenta.
Han tenido problemas con los vientos fuertes y fríos. Por ello, ya aseguraron físicamente la estabilidad de las colmenas y se les recomendó trasladar el apiario a otro lugar mas adecuado y seguro. Se suministra alimentación artificial como reserva de alimento y se aplicaron productos para prevenir y controlar las enfermedades y polilla.
Están contentos con el proyecto. Sin embargo, el establecimiento de un segundo apiario por parte de otro grupo ha creado un poco de malestar.
1. Tratar de homogenizar el grupo y que realicen todos las actividades recomendadas por el técnico apicola.
Situación actual del Proyecto
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Acciones a tomar en el próximo mes
2. Vacunación de Lechones. 3. Compra de concentrado para los lechones. (Vita lechón) 4. Realizar las actividades de seguimiento al proyecto de la granja de los cerdos, esto es la comercialización de los animales.
2. Coordinación de la Asistencia Técnica. 3. Revisión de colmenas. 4. Ordenar marcos de cría y miel. 5. Comercializar la miel en la época de cosecha.
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En esta fotografía se observa una cerda de la granja que estaba próxima a parir en su jaula de maternidad.
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La Herradura Chijul
Bovinos
Plátano
Problemas encontrados y soluciones aplicadas
Situación actual del Proyecto
Proyecto
Los novillos se encuentran en buenas condiciones y han subido notoriamente de peso. Es necesario aplicar la vacuna nuevamente, así como vitaminar y desparasitar. También se tiene en consideración realizar implantes para maximizar la ganancia de peso vivo por animal. Se espera incrementar el área de potreros con pasto mejorado. El sorgo forrajero mejoró un poco, se piensa utilizarlo en el mes de marzo. Se tiene planeado incrementar el área de sorgo para contar con más forraje en caso necesario. Se ha discutido la posibilidad de destazar algunos animales para venta de carne en canal. Por aparte, se tiene pensado implementar algún sistema de riego de los potreros para mejorar la calidad del pasto en los tres meses secos.
Un pequeño problema es que consumen muy rápido el pasto, debido a la calidad del mismo. La plantación de sorgo será ampliada para asegurar suplemento en la época más crítica del verano.
La plantación ya fue tratada por primera vez en forma preventiva contra sigatoka. Se les ha dado capacitación práctica para definir el umbral de daño y sobre la manera de preparar y llevar a cabo las aplicaciones periódicas. Se ha aplicado fertilizante foliar y se aplicará herbicida para el manejo y control de la maleza. Además se llevará acabo una fertilización con sulfato + Urea. Se han realizado prácticas de deshoje y deshije. La plantación está limpia, con sus fertilizaciones de Triple 15 y control cultural (deshoje). Se ha mantenido un buen nivel de humedad natural en el suelo, muy cercano a la humedad de campo necesaria para una buena absorción de nutrientes. En el área que estaba anegada y arenosa las plantas están menos desarrolladas. Las plantas tiene de 10 a 11 hojas funcionales con poco porcentaje de quemazón y la incidencia y severidad de la enfermedad no está muy desarrollada.
El sigatoka ya esta siendo tratado con aspersiones de Mancozeb, Aceite, protestantes y abonos foliares.
Actitud de los comunitarios respecto al Proyecto Los comunitarios darán el rastrojo de su maíz para complementar el pastoreo. Los comunitarios están satisfechos con el proyecto y le dedican tiempo al cuido y manejo de los animales.
Acciones a tomar en el próximo mes 1. Destace de algunos animales para comercializar la carne en canal. 2. Vacunar vitaminar y desparasitar nuevamente este año. 3. Adquirir una motobomba para riego. 4. Sembrar más sorgo forrajero.
Los beneficiarios muestran entusiasmo y satisfacción por los proyectos.
1. Continuar con el plan de fertilización, ahora con Sulfato de amonio y urea. 2. Llevar a cabo el control de malezas con herbicida. 3. Establecer e implementar un sistema de riego para la época crítica del verano. 4. Desarrollar actividades de pre y post cosecha.
Continúa...
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Se observa a uno de los comunitarios fumigando la plantación de plátano para prevenir la sigatoka en plátano.
Otro detalle de cómo se maneja y se mantiene el filtro de aire, importante para el correcto mantenimiento del equipo.
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La Herradura Chijul
Continuación
Situación actual del Proyecto
Proyecto
Se encuentran cuatro estanques completamente establecidos. Hay dos estanques sembrados con un buen desarrollo de los peces. Se tiene una población de peces de aproximadamente 5,500 en dos estanques. Se sembrará el otro estanque en los próximos días y el 4 durante el próximo mes. Se terminarán los últimos dos estanques. Ya se realizó la compra de los accesorios que se necesitan.
Tilapias
Problemas encontrados y soluciones aplicadas
Actitud de los comunitarios respecto al Proyecto
Ningún problema importante. Se busca alternativa para la compra de alevines, ya que el proveedor usual no tiene disponibilidad en este momento.
Los beneficiarios están contentos, analizando las fechas de venta y alternativas de comercialización.
Acciones a tomar en el próximo mes 1. Siembra de alevines de los estanques terminados. 2. Terminar el estanque No. 4 y realizar siembra de alevines. 3. Arreglar y terminar estanques 5 y 6. 4. Adquirir alimento para los peces adultos y alevines. 5. Dar seguimiento al proyecto. 6.Comercialización de pescado.
Como se sabe, la plantación fue afectada con fusarium y phithium, por lo que a pesar de los tratamientos llevados a cabo, murieron 418 árboles. El daño se estacionó y paralelamente se estableció un semillero con materiales de la localidad, completando mil semillas, con la disposición de reemplazar las plantas perdidas con injerto realizado en el mismo lugar.
Aguacate
Sólo el daño referido en la columna de la izquierda. Se está en proceso de reparar el daño y uniformizar la plantación.
Los beneficiarios muestran entusiasmo y satisfacción por los proyectos.
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2. Injertación in situ de las plantas nuevas. 3. Continuar con el programa de control de plagas y enfermedades. 4. Seguir realizando el plan de fertilización, limpieza y mantenimiento de la plantación.
Se han realizado 2 fertilizaciones granuladas y foliares y aplicación de Previcur y Derosal. Se han realizado las limpias y aplicaciones de plaguicidas.
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1. Reposición y transplante de plantas para repoblar el área.
5. Realizar podas de formación.
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Se observa los estanques del proyecto de peces en la Finca La Herradura, Chijul.
Se observa a dos comunitarios observando una planta de aguacate.
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Se observa que los comunitarios realizan trabajos de supervisión en las colmenas que se le proporcionaron para el proyecto apícola de la comunidad de Semuc Tambul.
Semuc Tambul Proyecto
El apiario está limpio, se observó que como resultado del cambio de junta directiva se ha provocado descontrol en el grado de atención.
Apiario
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Problemas encontrados y soluciones aplicadas
Situación actual del Proyecto
Actitud de los comunitarios respecto al Proyecto
Se observa que no le han dado el mantenimiento adecuado por no delegar atribuciones dentro del grupo. Se habló con los actuales representantes y se les hizo ver la importancia de los proyectos para ellos mismos y el compromiso que tienen con la deuda ante el Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación.
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Están agradecidos por los proyectos pero no hay armonía dentro de la comunidad por la falta de organización adecuada. No hay congruencia entre los nuevos dirigentes y los anteriores.
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Acciones a tomar en el próximo mes 1. Fortalecer la organización del grupo de beneficiarios y coordinar las actividades a realizar dentro del proyecto. 2. Se debe realizar el ordenamiento de panales de cría y miel. 3. Coordinar con los beneficiarios la extracción y comercialización de la miel al momento de la cosecha.
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Situación actual del Proyecto
Proyecto
El cultivo de piña se encuentra bien atendido, pero necesita continuar con el programa de fertilización. Los materiales ya están en poder de la comunidad, tanto los fertilizantes granulados como los foliares y saben cómo usarlos. Están ahora en el proceso de limpia, (4a. limpia), se pudo observar que tienen problemas de organización en cuanto al cambio de representante legal y auxiliar en esta comunidad.
Piña
Problemas encontrados y soluciones aplicadas
Actitud de los comunitarios respecto al Proyecto
Problema de Taltuza que está afectando las matas. Se deben colocar trampas para su control.
Los comunitarios muestran interés y satisfacción por el proyecto, pero tienen problemas de organización en la comunidad por falta de liderazgo. Por lo general, no se organizan para realizar un trabajo coordinado. Son individualistas y cada quien atiende su parcela de 5 has de piña.
Acciones a tomar en el próximo mes 1. Coordinar el mantenimiento y fertilización al cultivo. Hacer aplicaciones cada 15 días de fertilizantes foliares a base de Nitrógeno. 2. Coordinar con los comunitarios beneficiarios la segunda aplicación de fertilizante granulado a toda la plantación. 3. Fortalecer la organización del grupo de beneficiarios de los proyectos.
Se puede observar las forma en la cual se aplican los productos de fosetil aluminio en la plantación para evitar el ataque de Phitoftora sp.
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Santa Rosario Situación actual del Proyecto
Proyecto
Se observó en una plata ataque de escamas, se tiene que realizar otra limpia. Han fertilizado con 20-20-0 y fumigado con Act Botánico. Se tiene un poco de ataque de sompopo pero están aplicando Terminator.
Naranja
Problemas encontrados y soluciones aplicadas
Actitud de los comunitarios respecto al Proyecto
Ataque de escamas y hormigas, se recomendó aplicar Act botánico a razón de 6 copas por bomba con intervalos de 15 días.
Están realizando las prácticas de mantenimiento. En cuanto a las limpias, tienen que realizar la próxima en breve. Han fertilizado al suelo con 20-20-0.
Acciones a tomar en el próximo mes 1. Realizar fertilizaciones foliares a la plantación. 2. Continuar con el mantenimiento y podas de formación a la plantación.
Don Mateo realiza la eliminación de los hijos en una planta de naranja.
Se puede observar el ataque de escamas y hormigas a una planta de naranja. Se aplica un tratamiento a base de nim para resolver este problema.
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Se observa otra vista del apiario de la comunidad Santa Rosario.
Proyecto
Apiario
Cardamomo
M I N I S T E R I O
Se observa una plantación adulta de cardamomo, parte del proyecto en la comunidad Santa Rosario.
Problemas encontrados y soluciones aplicadas
Actitud de los comunitarios respecto al Proyecto
El apiario está limpio. Le han dado mantenimiento y realizan las actividades de revisión.
No se identificó ningún problema relevante, ellos han puesto en práctica las recomendaciones impartidas por el técnico apícola.
Se observó que están contentos con el proyecto. Están entusiasmados por la cosecha que viene.
1. Ordenar los panales de cría y miel.
Tienen 20 Has de cardamomo de planta adulta y 22 Has de planta joven. La plantación se encuentra limpia.
No se observaron problemas ni manifestaron tener alguno.
Los comunitarios están realizando las actividades relacionadas al cultivo.
1. Coordinar actividades de mantenimiento y fertilización de la plantación.
Situación actual del Proyecto
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Acciones a tomar en el próximo mes
2. Coordinar con los beneficiarios la cosecha y comercialización de la miel.
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Aquí se puede observar que la plantación presenta sus características fisiológicas y morfológicas adecuadas, como resultado del control fitosanitario y cuidados culturales actuales.
En esta foto se puede observar como don Manuel Chub apicultor, esta revisando una de las cajas en componía de don Fabián y dando las instrucciones necesarias para sus mantenimiento.
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Naxombal Proyecto
Situación actual del Proyecto
Café
Apiario
Problemas encontrados y soluciones aplicadas
Actitud de los comunitarios respecto al Proyecto
Acciones a tomar en el próximo mes
En el almácigo se presentan casos de pudrición de la raíz por exceso de humedad debido a las lluvias que aún son frecuentes en la zona. Se han dado las recomendaciones sobre los tratamientos a poner en práctica, consistentes en Banrot tronqueado y Cupravit Azul.
Se recomendó dar aireación a las bolsas movimiento para la filtración del agua o manejo de la sombra. Se están realizando fumigaciones periódicas intercalando los productos para control de la enfermedad.
Los comunitarios están realizando las actividades de fumigación para el control de las enfermedades. Aceptan las recomendaciones que se dan y las ponen en práctica.
1. Coordinar actividades de mantenimiento del almácigo y apoyarlos en las actividades.
El apiario se encuentra en buenas condiciones, los comunitarios están realizando los trabajos de cuido y mantenimiento de las colmenas.
No se detectaron problemas importantes.
Se han encontrado a los señores realizando las actividades de mantenimiento y manifiestan estar contentos con el proyecto.
1. Coordinar la Asistencia Técnica con los beneficiarios y el técnico apicola.
2. Compra de pesticidas para almácigo.
2. Coordinar con los beneficiarios la extracción y comercialización de la miel al momento de la cosecha.
En este marco se observa la mala calidad de la cera para lo que fue necesaria la colocación de nuevos marcos con cera estampada, para que las abejas empezaran a trabajar.
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El señor Fabián Caal auxiliar de la comunidad se encuentra mostrando que la plantación cuenta con sus cuidados necesarios, así como su prendimiento y desarrollo en el campo definitivo.
Naxombal
Continuación...
Situación actual del Proyecto
Problemas encontrados y soluciones aplicadas
Actitud de los comunitarios respecto al Proyecto
Forestal
Se han realizado actividades de limpia y mantenimiento del bosque.
No se observan problemas en la plantación, el desarrollo se observa normal.
Se observa que están dando el mantenimiento a la plantación en cuanto a las limpias necesarias.
1. Coordinar con beneficiarios actividades de limpia y mantenimiento de la plantación.
Naranja
Han realizado limpias y fertilización de la plantación.
No se identificó ningún problema actual.
Los beneficiarios del proyecto están realizando las actividades de fertilización y las limpias a la plantación, se observa que están contentos y agradecidos por el beneficio del proyecto.
1. Coordinar con los beneficiarios actividades de limpia y mantenimiento de la plantación.
Proyecto
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Acciones a tomar en el próximo mes
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Nos muestra la forma correcta de sembrar la planta de naranja y de hacer la cama o terraza para evitar el deslave de la tierra por escorrentía.
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Escarificación de la semilla de aguacate.
Planta de aguacate hass muy bien adaptado, con nuevas hojas y floración.
Bandejas con semillas de tomate germinado previo a ser colocados en las camas. Esto es parte del proyecto de producción de piloncitos
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Plantación de tomate con tutores y dos hiladas de rafia.
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Nuevo San Marcos Situación actual del proyecto
Proyecto
Problemas encontrados y soluciones aplicadas
Invernadero para la producción de pilones.
Actualmente el invernadero cuenta con una producción de 20,000 pilones de tomate y 5,000 pilones de repollo. Los pilones que se están produciendo son para fines comerciales.
Durante el mes de febrero no se encontraron problemas.
Invernadero tipo aserrado y plano para la producción de hortalizas.
La plantación de tomate que se encuentra en el invernadero cerrado está iniciando la floración, se encuentra en buenas condiciones. Los invernaderos planos se acaban de establecer con tomate indeterminado. Se ha terminado la construcción del invernadero que estaba pendiente (20 X 20mts.)
Apiario
Aguacate
M I N I S T E R I O
Acciones a tomar en el próximo mes
Actitud de los comunitarios Están motivados sobre el manejo del invernadero y la producción de los pilones, hasta la fecha siempre ha habido pedidos de pilones y ellos han empezado a vender.
1.Capacitación sobre el manejo integrado de plagas.
Se inició la reconstrucción de un invernadero plano de 20 X 20 metros que fue semidestruido en enero por fuertes vientos Con respecto a la plantación de tomate establecido en el invernadero cerrado, se está podando, ya que tiene un desarrollo rápido.
Han tenido interés y están participando para que los proyectos establecidos continúen funcionando. Manifestaron los comunitarios que desean continuar con el apoyo de la Asistencia Técnica y el apoyo económico.
1.Continuar con la capacitación sobre el manejo del cultivo de tomate bajo invernadero.
Las colmenas se encuentran en buenas condiciones y con reserva de miel. Existen 30 colmenas activas de 40 entregadas.
Se decidió nombrar a dos personas responsables directamente sobre el manejo del apiario para mejorar las actividades de manejo. Los comunitarios querían cambiarle lugar al apiario, lo cual no se recomienda por el momento si no hasta después de la cosecha, los comunitarios comprendieron.
Están interesados, pero el tiempo no les alcanza para estar constantemente en el apiario, razón por la cual se eligieron a dos personas directamente para darle manejo.
1.Ordenamiento de los panales o marcos.
Las plantas se han adaptado perfectamente, como indicativo de ello la mayoría esta floreciendo, aunque se sabe que van a abortar. Los comunitarios se motivan al ver que son plantas productoras. Ya se estableció el semillero con 240 semillas para la resiembra.
Durante el mes de febrero, no se observó algún tipo de problema sobre la plantación, ya que se cuenta con todos los insumos para darle el manejo adecuado a las parcelas.
Al principio dudaban, ya que otras instituciones han regalado plantas, las cuales hasta la fecha no han desarrollado; mucho menos así florecer, como ocurre con las plantas de hass que forman parte del proyecto.
1.Reposición de las plantas que fallaron.
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2.Colocar un rótulo para promocionar la venta de pilones.
2.Empezar el proceso de autofinanciamiento por parte de los beneficiarios. Ya han obtenido los primeros ingresos.
2.Programar la extracción de miel, capacitación y adquisición del equipo para el envasado.
2.Mantenimiento del cultivo.
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Otra vista del apiario de Canguachá.
Canguachá Proyecto Cerdos
Forestal
Problemas encontrados y soluciones aplicadas
Situación actual del proyecto Los animales se encuentran en buenas condiciones y desarrollo, existen cinco cerdas preñadas: No 182 el 03-02-2006. No. 206 el 31-01-2006. No 175 el 09-02-2006. No. 189 el 14-02-2006. La construcción de las jaulas de engorde se encuentra terminada faltando únicamente un sistema de drenaje. Camas colocadas en las jaulas de gestación.
El verraco No. 1,115 fue reemplazado por no cubrir a las hembras en celo. El nuevo que lleva el No. 211 ya cubrió a cinco hembras.
Se encuentra limpia la totalidad del área. Aun no se ha realizado la resiembra de la plantación en general.
Ninguno importante
Actitud de los comunitarios Hasta el momento están motivados, ya que hay cerdas gestantes.
Acciones a tomar en el próximo mes 1.Capacitación en atención de partos en otras comunidades involucradas en los proyecto. 2.Terminar la totalidad de la construcción.
Satisfechos por el desarrollo de la plantación. Manifestaron que continuarán trabajando y que están interesados sobre la asistencia técnica y ayuda económica brindada, razón por la cual limpiaron la plantación y de esa manera estar preparados a la supervisión del INAB
1.Cuantificar nuevamente la resiembra de la plantación forestal. 2.Control de plagas y enfermedades. 3.Formar una brigada sobre el control de incendios. 4.Continuar con el mantenimiento y el reemplazo de plantas.
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Proyecto Apiario
Rambután
Problemas encontrados y soluciones aplicadas
Situación actual del proyecto
Actitud de los comunitarios
Las colmenas se encuentran en buenas condiciones y con buena reserva de miel. Existen 50 colmenas entregadas, de 54 activas. La bodega para la extracción de la miel se encuentra terminada. Ya se cosecharon 11 botellas por iniciativa no consultada de los beneficiarios.
El Representante Legal del proyecto Pedro Chub Maquín, está inconforme con el manejo que se le está dando al apiario (ordenación de los marcos). Al respecto se dijo que se levantaría un acta y que acordaran una solución al respecto. Los demás miembros del grupo desean continuar como hasta ahora.
A excepción del señor Pablo Chub Maquín, los beneficiarios están contentos esperando el tiempo de la cosecha.
El cultivo se encuentra libre de maleza, plagas, enfermedades y ha tenido un buen desarrollo. Se ha estado controlando las plagas y enfermedades con productos entregados en el mes de Nov/05. Ya se ha realizado la primera fertilización.
Existen tres parcelas. En una de ellas pasa una vereda, por lo cual se cambiará de lugar para evitar problemas con las personas que circulan por ella.
Están motivados ya que las plantas están sanas y tienen un buen desarrollo.
Comunitarios al momento de preparar la alimentación de los cerdos.
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Acciones a tomar en el próximo mes 1.Capacitación sobre la extracción de la miel. 2.Requisición del equipo para envasado de la miel. 3.Apoyo a los comunitarios sobre la comercialización de la miel. 1Continuar con el control fitosanitario de la plantación y el control de plagas y enfermedades.
Planta de Rambután con una altura promedio de 160 centímetros con un buen desarrollo y libre de plagas y enfermedades.
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Concepción III Proyecto
Situación actual del proyecto
Problemas encontrados y soluciones aplicadas
Actitud de los comunitarios
Acciones a tomar en el próximo mes
Apiario
Debido a lo frío de la época, las colmenas no tienen reserva de miel. La floración en la zona no ha comenzado por lo que las próximas semanas se pronostica la producción de miel.
No se han encontrado problemas durante el mes de febrero ya que los comunitarios han respondido a las tareas que se les han asignado, como el ordenamiento de los marcos y otras actividades.
Están contentos y con ganas de trabajar. Ya tienen personas asignadas específicamente para el cuidado del apiario.
1.Continuar con el apoyo y prepararse para la cosecha
Chico
La plantación de Chico Vetawi se encuentra libre de maleza, sin embargo, hay presencia de enfermedades por lo que ya se asperjó fungicida sistémico y fertilizante foliar.
Se espera una reacción positiva después de la aplicación del fungicida, insecticida y fertilizante foliar.
Los comunitarios están motivados e interesados en la continuación del mantenimiento de los proyectos establecidos.
1.Manejo agronómico y posible ampliación del cultivo
Galera para extracción de la miel circulada totalmente y con piso de torta de cemento.
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San Jorge Las Colinas
Apiario
Problemas encontrados y soluciones aplicadas
Situación actual del proyecto
Proyecto
El apiario se ha mantenido estable, sin embargo, ha sido objeto de daños por parte de hormigas. Esto se debe a que está instalado en un área boscosa. Los beneficiarios muestran mucho más interés por el proyecto de la secadora de cardamomo. En cuanto pase la cosecha, se discutirá con los beneficiarios el cambio de lugar para el apiario.
El exceso de plagas, especialmente hormigas, han causado daños importantes En cuanto termine la cosecha de cardamomo, se buscará retomar el proyecto con los miembros de la comunidad.
Actitud de los comunitarios Están preocupados, ya se ha asignado a dos personas que estarán involucrados directamente para cumplir las recomendaciones y de esa manera tratar de recuperar el numero de colmenas.
Acciones a tomar en el próximo mes 1Coordinar la Asistencia Técnica y capacitación. 2.Se debe realizar el ordenamiento de panales de cría y miel. 3Realizar la división de los núcleos y establecer el apiario un el nuevo lugar. Continúa...
Alejandro Nicol, al momento de revisar colmenas en la finca San Jorge las Colinas.
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Esta comunidad implementó un beneficio de cardamomo, el cual fue trasladado vía aérea con el apoyo de El Ejercito de Guatemala, en un ejemplo de la nueva labor de la Institución Castrense en tiempos de paz.
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San Jorge Las Colinas
Continuación
Proyecto
Cardamomo y Beneficio
Forestal
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Situación actual del proyecto Tienen 24 Has de cardamomo de plantación establecida. Se han comercializado alrededor de 270 quintales de pergamino a un precio promedio de Q. 700.00/qq.
La plantación se encuentra limpia de maleza en la totalidad del área. Las plantas de Pino, Cedro y Caoba tienen un buen desarrollo. Por otro lado, la Teca está siendo afectada por el frío.
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Problemas encontrados y soluciones aplicadas Ninguno en el proceso de secado o de compra a vecinos. El problema central radica en el sistema de comercialización de cardamomo en la zona y en el país. Deja muy poca opción a utilidades para los productores.
Durante el mes de febrero no se encontró ningún tipo de problema, a excepción de las plantas de Teca por las bajas temperaturas que no son habituales en la zona.
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Actitud de los comunitarios Están satisfechos. Ellos logran dos ventajas: a). Ahorrar el trabajo y costo de transporte a espaldas del cardamomo cereza hacia el lugar de venta (6 kms a pie). Una vez seco el producto, 500 libras se reducen a 100. b). Logran ganar un margen secando el cardamomo cuando se analizan los costos. Si compran a los vecinos, aumentan sus utilidades.
Están motivados, con ganas de mantener la plantación establecida y de esa manera tener más cosecha durante la próxima temporada. Están interesados en el mantenimiento de la plantación. Desean incluir el bosque natural en el marco del PINFOR. Se les ayudará a lograr este objetivo.
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Acciones a tomar en el próximo mes 1.Revisar las cuentas del trabajo de secar y vender. 2.Mejorar lo más que sea posible la eficacia de estas tareas y tratar de encontrar alguna mejor posibilidad para vender el producto seco. 3.Programar limpias y fertilización de la plantación establecida de cardamomo. 1.Mantenimiento de la plantación forestal. 2.Cuantificar la resiembra. 3.Procesar la inclusión del bosque natural bajo el plan de protección del PINFOR.
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El Esfuerzo Chejel Situación actual del proyecto
Proyecto
Problemas encontrados y soluciones aplicadas
Actitud de los comunitarios
Acciones a tomar en el próximo mes
Naranja
Las plantas se encuentran en buenas condiciones, los comunitarios han estado aplicando productos para el control de plagas y enfermedades.
Un pequeño porcentaje (15 %) de comunitarios aún no han limpiado las parcelas. Se eligió a un responsable (Federico Coy) para supervisar las parcelas y de esa manera limpiar el 100%.
Están contentos ya que las plantas has demostrado una adaptabilidad y desarrollo adecuado en la zona.
1.Mantenimiento del cultivo.
Apiario
Actualmente tienen 37 colmenas de las 40 entregadas, todas con reserva de miel y en buenas condiciones.
Las colmenas están bastante agresivas por la reserva de miel que tienen, lo cual ha complicado un tanto el manejo.
Están esperando el tiempo de la primera cosecha ya que dentro de la comunidad han estado pidiendo miel para comprar.
1.Coordinar la Asistencia Técnica y capacitación.
Durante los últimos dos meses los comunitarios estaban un poco desanimados por el verraco, ahora que hay cerdas gestantes están contentos esperando el tiempo del parto.
1.Capacitación en atención de partos en otras comunidades involucradas en los proyecto.
Los animales se encuentran en buenas condiciones de desarrollo. Existen cuatro hembras cargadas: No. 202 30-01-06 No. 192 31-01-06. No. 194 03-02-06. No. 196 05-02-06.
Cerdos
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El verraco No. 1,117 fue reemplazando por un nuevo que tiene el número de registro 267; el cual ha servido a las hembras que se mencionan en la columna de la izquierda.
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2.Se debe realizar el ordenamiento de panales de cría y miel. 3.Realizar la división de los núcleos y establecer el apiario en el nuevo lugar.
2.Terminar la totalidad de la construcción.
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Registro del nuevo verraco que está sirviendo en la granja el Esfuerzo Chejel. El anterior fue cambiado por incapacidad para servir a las hembras en celo.
Cerdas en gestación.
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Santa Teresa Proyecto
Situación actual del proyecto Es uno de los apiarios mejor manejados. Existe reserva de miel y se pronostica la primera cosecha durante el próximo mes.
Apiario
4
Problemas encontrados y soluciones aplicadas No se detectaron problemas.
Actitud de los comunitarios Están interesados en el proyecto y están gestionando un apoyo económico sobre la comercialización de la miel con voluntarios (italianos que llegan a su comunidad). Existen dos personas involucradas directamente sobre el manejo, lo que ha dado como resultado el buen manejo del mismo.
Acciones a tomar en el próximo mes 1.Es necesario continuar con el ordenamiento de panales de cría y miel. 2.Coordinar con los beneficiarios la extracción y comercialización de la miel.
4 Esta comunidad está a cargo de un buen líder, señor René Cun, quien se interesa seriamente en todos los proyectos e involucra formalmente a los comunitarios. Por eso los resultados muy exitosos.
Eliminación de restos de árboles que funcionan como escondite de hormigas que atacan a las colmenas.
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Comunitarios realizando plateo a las plantas forestales establecidas.
Proyecto Forestal
Situación actual del proyecto Ya se realizó la limpia total de la plantación forestal.
Plántula de aguacate que se establecerá para la resiembra en la plantación de aguacate Boot-8 para posteriormente injertar en el campo definitivo.
Problemas encontrados y soluciones aplicadas Tienen el problema de no contar con la inscripción de registro de la finca, requisito que exige el INAB para acceder al PINFOR (Una caballería en la finca). Se les ha apoyado por todos los medios, inclusive desde el Despacho Ministerial hacia el Fondo de Tierras. En la plantación no se detectó ningún problema importante.
Actitud de los comunitarios Están motivados, con ganas de manejar la plantación establecida, pero muy preocupados por lo lento del proceso de escrituración en el Fondo de Tierras.
Acciones a tomar en el próximo mes 1.Mantenimiento de la plantación. 2.Agilizar el procedimiento en el Fondo de Tierras. Está claro que esta diligencia es responsabilidad absoluta de la comunidad, a quien se sigue apoyando en el logro de este objetivo.
Continúa...
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Santa Teresa
Continuación
Proyecto Aguacate
Situación actual del proyecto Las plantas llevan un buen desarrollo, se ha fertilizado dos veces y se ha atendido el área de control de plagas y enfermedades cuando es necesario. El control de zompopo específicamente es constante. Se estableció un semillero con 800 semillas, las cuales ya están geminadas para reemplazar las plantas perdidas e injertarlas en el propio lugar.
Problemas encontrados y soluciones aplicadas Algunas plantas se están muriendo (2%) por el exceso de humedad, por lo que realizó un trabajo para drenar el exceso de agua.
Actitud de los comunitarios
Acciones a tomar en el próximo mes
Mantienen el interés sobre manejo de la plantación, están conscientes de que es una buena alternativa para el manejo integrado de la finca y buena inversión a mediano y largo plazo.
Un comunitario de la finca Santa Teresa muestra el crecimiento de la reforestación de una caballería de pino.
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Se puede apreciar cuatro camas germinadoras con semilla se café establecida el 7 de febrero.
Proyecto Mantenimiento y almácigo de Café
Situación actual del proyecto Con respecto al mantenimiento de café se ha cumplido con la totalidad de las actividades programadas. Para establecer el almácigo se hizo un semillero con aproximadamente 300,000 semillas (3 quintales) el día 07 de Febrero. Ya se han comprado las 75,000 bolsas de 7 * 14 * 2 y parte de la herramienta para iniciar el llenado de las mismas.
Problemas encontrados y soluciones aplicadas No se ha detectado ningún problema hasta el momento.
Actitud de los comunitarios Están interesados, ya que es para establecer una plantación de café de altura, el cual alcanza buenos precios
Acciones a tomar en el próximo mes 1.Control de plagas y enfermedades. 2.Mantenimiento del semillero. 3.Resiembra. 4.Establecer barreras vivas. 5.Trazar las curvas a nivel para la colocación de las bolsas. 6.Preparación del sustrato. 7.Llenar al menos el 70 % de las bolsas. 8.Establecimiento de la sombra Natural.
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Seacté Proyecto
Situación actual del proyecto
Problemas encontrados y soluciones aplicadas
Acciones a tomar en el próximo mes
Actitud de los comunitarios
Apiario
Debido a lo frío de la época, las colmenas no tienen reserva de miel. La floración en la zona no ha comenzado por lo que las próximas semanas se pronostica la producción de miel.
No se han encontrado problemas durante el mes de febrero, ya que los comunitarios han respondido a las tareas que se les han asignado, como el ordenamiento de los marcos y otras actividades.
Están contentos y con ganas de trabajar, ya tienen personas asignadas específicamente para el cuidado del apiario.
1.Continuar con el apoyo y prepararse para la cosecha
Chico
La plantación de Chico Vetawe se encuentra libre de maleza; sin embargo, hay presencia de enfermedades por lo que ya se asperjó con fungicida sistémico y fertilizante foliar.
Se espera una reacción positiva después de la aplicación del fungicida, insecticida y fertilizante foliar.
Los comunitarios están motivados e interesados en la continuación del mantenimiento de los proyectos establecidos.
1.Manejo agronómico y posible ampliación del cultivo
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Santa Clara I Proyecto Forestal
Problemas encontrados y soluciones aplicadas
Situación actual del proyecto Sembraron 60,000 arbolitos, la mitad donados por Maderas El Alto y la otra mitad comprados por la Asociación. Se están cortando árboles con permiso del CONAP y Defensores de la Naturaleza. Estos son árboles de reforestación voluntaria, lo que es maderable. Las puntas y cáscaras se hacen carbón para su posterior venta.
Actitud de los comunitarios
La incomprensión de algunos sectores de Teculután que han acusado de deforestar, cuando lo que se está realizando es una explotación con fines de preservar la naturaleza y el bosque.
Los comunitarios están satisfechos con su proyecto y con la esperanza que en un año podrán amortizar la deuda.
Acciones a tomar en el próximo mes 1.Garantizar que tengan un mejor precio en sus productos, madera y carbón, y que adquieran un transporte propio.
Productores agrícolas se dedicaban a la siembra; ahora se dedican a la madera y son reproductores forestales y centran sus esfuerzos en la cuenca del río Teculután.
Vista de una parte de la finca Santa Clara I.
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Vista de una parte de la finca Santa Clara I.
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En el cuadro que sigue aparecen las 10 fincas adicionales que recibirán asistencia técnica a partir del año 2006. En este mismo cuadro se explica el estado actual de las actividades en cada una de las referidas comunidades.
FINCAS NUEVAS No.
Finca
Municipio
Estado actual de los trabajos
1
Setzimaaj
2
Chicolol
3
Riberas del río Chixoy
Ixcán, Quiché
Diagnóstico terminado. Se están definiendo los proyectos con la comunidad.
4
Sivijá y Cabsivij
Purulhá, B. V.
Diagnóstico terminado. Ya se empezó el vivero forestal para 110,000 bolsas y los trabajos de semillero y almácigo para dos nuevas caballerías de café de altura.
5
Nuevo Israel
Cobán A. V.
Diagnóstico terminado. Se estan definiendo los proyectos con la comunidad
6
Santa Isabel
Cobán, A. V.
Diagnóstico terminado. No se han iniciado los trabajos por falta de certeza para contratar personal técnico adicional.
7
Sesaltul
El Estor, Izabal
En proceso de diagnóstico
8
Quebrada Agua Blanca Santa María.
San Cristóbal Verapaz. A. V.
Se ha iniciado el diagnóstico
9
Quixalito
San Cristóbal Verapaz. A. V.
Se ha iniciado el diagnóstico
Panzós
Se ha iniciado el diagnóstico
10
Concepción II
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Comentarios
Senahú, A. V.
Diagnóstico realizado. Ya se inició el vivero forestal de 110,000 bolsas de pino y los trabajos en café.
El proyecto ganadero se comenzará a finales de abril.
Santa María Cahabón. A. V.
Diagnóstico realizado. Ya se inició el vivero forestal de 55,000 bolsas de pino y los trabajos en café.
Está por definirse un segundo proyecto.
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Es un grupo muy activo e interesado en trabajar.
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MODELOS DE DIAGNÓSTICOS FINCAS NUEVAS
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FICHA DE DIAGNOSTICO Técnico: Agr. Hermenegildo Leal.
Fecha: 08/01/2006.
Finca ó Comunidad: Chajbul-Chicolol. Santa Maria, Cahabón. AV:
Representante Legal: Eduardo Cuc
1. Generales de la Finca ó Comunidad: 11 Nombre:1 Chajbul-Chicolol. 1.2 Jurisdicción: Santa Maria, Cahabòn, AV. 1.3 Accesibilidad: Dista a 8 kilómetros de la cabecera municipal, 1.2 kilómetros del municipio al cruce de Se’ Campana por camino vehicular en buenas condiciones durante todo el año, a 2.8 kilómetros del cruce a la comunidad Santa Rita con carretera vehicular en buenas condiciones transitable todo el año y a 4 kilómetros camino peatonal angosto hasta el centro de la comunidad. 1.4 Extensión total: La finca posee una extensión territorial total de 8 caballerías con 14 manzanas. 1.5 Régimen de Propiedad: La finca se encuentra en la fase final la compra por parte del MAGA a favor de los 1. Los comunitarios se actuales posesionarios por reconocen más por chajbul, ya que el nombre lo que la escritura se chicolol es la finca matriz. encuentra en trámite. 1.6 Numero de 2. Solo se hace referencia a los comunitarios que beneficiarios: actualmente habitan en la Actualmente habitan 16 comunidad sin tomar en cuenta los comunitarios familias, los comunitarios que están por llegar. comentaron que están por
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llegar 34 familias de las fincas Chinasir y Chinaococ ambas jurisdicción del mismo municipio. Los comunitarios están de acuerdo con la llegada de las nuevas familias ya que era uno de los convenidos del Ministerio de Agricultura Ganadería y Alimentación (MAGA) no tienen fecha exacta sobre la ubicación de las mismas y están de acuerdo en trabajar en conjunto. I.7 Breve Historial: Al igual que los padres de los comunitarios, ellos son nacidos en la finca que actualmente habitan, durante el conflicto armado por la muerte de cinco personas del grupo a que pertenecen, aproximadamente la mitad emigro a otros lugares donde podrían estar mas seguros. 2. Recurso Humano: No.
2
Descripción
Cant.
01
Familias
16
02
Adultos en edad de trabajo
28
03
Mujeres adultas
25
04
Niños y Niñas
41
05
Población total
94
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2.1 Tipo y Características de la Organización: Únicamente están organizados por medio de un Consejo Comunitario de Desarrollo COCODEpor otra parte tienen un comité de escuelas (COEDUCAS)
2.2 Liderazgo y Nombre de los dirigentes: Se pudo observar que cuentan con líderes que son optimistas y que tienen todo el deseo de trabajar y poder demostrar que son capaces de manejar cualquier tipo de proyecto.
Presidente Butz Col. Secretario Juan Coc Choc. Tesorero Carlos Enrique Coy. Vocal I German Coc Tiul. Vocal II Gerardo Coc Cuc. Vocal III José Manuel Butz Col. 2.3 Tipo y actitud de lideres y de la gente en general: Muy positiva y adujeron que no están todos los lideres, pero asistieron 8 de los comunitarios que corresponde al 50% de familias. Mostraron interés sobre los posibles proyectos que se puedan ejecutar en la finca y agradecen la visita de CS internacional, S.A. Manifestaron que van a colaborar en todo lo que sea necesario para sacar los proyectos adelante y así poder tener un mejor nivel de vida ya que ellos lo ven como una oportunidad ya que nunca han tenido algún tipo de proyectos que les genere ingresos y de esa manera poder pagar el bien inmueble.
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3. tienen una plantación establecida de 15 manzanas con un rendimiento de 20 qq/Mz. a un precio de venta de Q. 150.00, maíz venden aproximadamente tres quintales al mes a un costo de Q. 70.00 en 16 familias como una fuente de ingreso que lo hacen durante seis meses al año, ya que no salen a las fincas a vender mano de obra. chile que tiene un promedio de venta de Q. 300.00. el fríjol es para consumo familiar.
2.5 fortaleza. Existe suficiente área para cultivar, poseen 15 manzanas de cardamomo ya establecido. Es un grupo muy unido.
Vise-presidente Santiago Ax Choc.
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2.4 Capacitación recibida, conocimiento: Manejo de cítricos, granos básicos, cultivo de cardamomo y cacao, que fue hace aproximadamente 19 años, ignoran el nombre de la institución que impartió dicha capacitación. Higiene personal impartida por SIAS y la municipalidad. Vacunación, manejo de letrinas; impartida por SIAS y PTM (Paz y Tercer Mundo).
2.6 Debilidades: Falta de energía eléctrica y comunicación no tienen recursos para recuperar sus cultivos, no han tenido asistencia técnica. Difícil acceso a la comunidad.3. 3. Los Recursos de la Finca: 3.1 Suelo, descripción general (topografía, profundidad, textura, color ventajas y limitaciones) Según lo observado la topografía es quebrada en un 35% y el resto suavemente ondulado, suelos franco-arcillosos poco drenados, una de las ventajas es que existe vegetación para evitar la erosión hídrica y entre sus limitaciones existe presencia de roca. Aun poseen montañas como protección de las fuentes de agua.
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3.2 Uso Actual: Actualmente cuentan con tres caballerías de cobertura montañosa intervenida, 15 manzanas con plantación de cardamomo con una producción de 20 quintales por manzana, 45 manzanas con maíz con una producción de 175 libras de cosecha por cuerda de a 25 varas cada una, 2 manzanas con chile con una producción de 10 quintales cada una, 7 manzanas con fríjol y e l resto es guamil.4.
III.4 Empleo Local e ingresos actuales estimados cultivos y otros.5. NO.
FUENTE DE INGRESOS, DESCRIPCIÓN
Q / AÑO
01
Cardamomo
Q. 45,000.00
02
Granos básicos
Q. 20,160.00
03
Chile
Q. 6,000.00
Total
Q. 71,160.006.
III.5 Uso potencial de la tierra. DESCRIPCIÓN
ÁREA (HAS)
Forestal
3.3 Principales Fortalezas: Cuentan con suficiente tierra para cultivar, no existe paternalismo y están dispuestos a trabajar.
ÁREA (%)
221.88
60
Cultivo de Cardamomo
55.47
15
Granos básicos.
73.96
20
Ganado.
18.49
5
Total
369.8
100
3.4 Condición de las explotaciones actuales. Como mejorarlas.. TIPO DE EXPLOTACIÓN
CONDICIÓN ACTUAL
CÓMO MEJORAR
Cardamomo
No tecnificado
• Limpia, manejo de sombra y fertilización de las plantaciones • Establecimiento de nuevas plantaciones tecnificadas
Siembra de Maíz
No tecnificado
• Establecimiento de híbridos • Fertilización de plantaciones
4. Cada familia tiene un ingreso promedio de Q. 370.625 mensual. Eso es con lo que sobreviven. y los precios del cardamomo y los granos básicos y el cardamomo aun no se le ha restado el costo de producción en donde se obtendría una utilidad mínima. 5 Los datos descritos fueron tomados en la escuela de la comunidad que es el centro. 6. No se mencionan los cultivos como chile, actualmente algunos comunitarios fertilizan los cuales están obteniendo un rendimiento de 2 qq/ cuerda de 25 Vrs.2. mientras que sin fertilizar tienen un rendimiento de 50-75 libras por cuerda.
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3.5 Clima
3.5.1 Descripción general (altitud, lluvia humedad relativa, temperatura, otros) El caserío se encuentra a una altitud de 773 metros sobre el nivel del mar, pero la altitud oscila entre 700 a 1000 MSNM. y coordenadas UTM 16 P 0195111 y 1731340. Periodo de lluvia aproximado del 15 de mayo al 25 de Enero y con un clima templado a calido la temperatura oscila de 25 - 32 grados centígrados.
de comprarla y colocarla para satisfacer sus necesidades y existen posibilidades de mejorar y la posibilidad de agua potable. ( los nacimientos que abastecen la comunidad son permanentes durante toda la época del año)
3.6.4 Calidad aparente del agua: Los nacimientos con que cuenta son cristalinos, sin olor, ni sabor, fría y proviene de las partes altas (montañas). Libres de contaminación ya que no existen viviendas u otras comunidades cercanas.
3.6. Agua 3.7 Otras observaciones:
3.6.1 Existencia o posibilidades de riego: No, por la topografía del terreno con fines de invernadero puede ser posible pero no se recomienda ya que no es un clima frío. Por otro lado el régimen de lluvia es prolongado ya que a los alrededores de la comunidad aun existe cobertura vegetal.
3.6.2 Posibilidad de generar energía: La comunidad se encuentra a 7 kilómetros del tendido eléctrico, 4 kilómetros de ellos en montaña y con difícil acceso lo que haría difícil el paso, en la comunidad no existe posibilidad ya que no hay ríos grandes que pueda generar energía.
3.6.3 Existencia o posibilidades de agua potable: Actualmente cuentan con agua entubada en mangueras de poliducto que los propios comunitarios han hecho el esfuerzo
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3.7.1 Sistema de distribución y uso de la tierra colectivo o individual: El uso es colectivo y con áreas de viviendas individuales. Los cultivos que están establecidos, los comunitarios han decidido por el momento donde realizarlo ya que aun no se han dividido en parcelas individuales. 3.7.2 Proyectos productivos en marcha: No tienen proyectos productivos en ejecución y los comunitarios tienen ideas de implementar proyectos productivos como proyecto forestal, recuperación y establecimiento de nueva plantación de cardamomo y Apìcola. 3.7.3 Éxitos y fracasos: Exitos: Los comunitarios han sobrevivido con los ingresos mínimos que obtienen sobre sus cultivos y el fracaso; los precios bajos y la baja rentabilidad de sus cultivos.
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3.8 Si la finca fuera mía, ¿qué haría yo para aprovecharla al máximo?
NO.
PROPUESTA
JUSTIFICACIÓN
01
90 Has. De PINFOR
• Terrenos con áreas de vocación forestal.
02
• Establecer plantaciones tecnificadas con variedades con Recuperación y establecimiento de alto rendimiento nuevas plantaciones de cardamo• Establecimiento de un beneficio con una secadora con camo pacidad de procesar 50 quintales cereza durante 40 horas.
3.9 Proyectos productivos que se plantean, en orden de prioridad. Existe suficiente área para establecer los cultivos y adaptabilidad sobre los cultivos mencionados ya que existen especies de pino en la comunidad como indicativos. NO.
PROPUESTA
JUSTIFICACIÓN
1
Forestal
Establecimiento de 45 hectáreas de pino Oocarpa
2
Cardamomo
Recuperación de las 15 manzanas de plantación establecida, establecimiento y manejo de de 20 manzanas
3
Apicultura
Establecimiento de 50 cajas de colmenas
4. ANEXOS:
Chajbul, Chicolol, Santa Maria Cahabon, Av.
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Comunitarios mostrando la textura del suelo que es franco arcilloso, color rojizo.
Acta sobre la visita realizada.
FotografĂa del relieve de la comunidad Chicolol.
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CROQUIS
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TESTIMONIALES
Juan Alberto Jiménez González, Presidente de la Asociación Civil Comunidad Indígena Santa María Xalapán. “El Gobierno escuchó nuestra demanda y nos compró la finca. Ahora beneficiaremos a más familias de nuestra comunidad allá en la montaña. Esto se lo agradecemos al Presidente Berger.”
Ing. Sergio Mauricio Carias, representante de los propietarios de la finca Los Cebollines e Ing. Jorge Sosa, Director de Proyectos de FONAPAZ . Texto: “Mi familia ha decidido dar este apoyo por medio del Gobierno de la República para apoyar a la comunidad de Santa Maria Xalapán y a la población de Jalapa.”
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El Presidente Óscar Berger y Julio Raymundo Pérez Carrillo, representante legal de la Sociedad Civil para el Desarrollo de Colomba, Scideco; grupo acompañado por Plataforma Agraria en la entrega de la finca La Florida en Colomba, Costa Cuca, Quetzaltenango. “La entrega de la finca La Florida es muy importante, y ahora buscaremos apoyo para trabajarla con café orgánico de exportación y otros productos.”
Juan Tzip, líder de CONIC en Alta Verapaz. “Hoy si hemos visto que el Gobierno está apoyando a las comunidades de Alta Verapaz y la gente está contenta, porque no sólo tiene su tierra sino también buenos proyectos productivos.”
Señora Julieta de Vega, propietaria de las fincas Chitocán Choctún en Cobán, Alta Verapaz. “Este apoyo del Gobierno es muy importante para las comunidades de Nueva Israel y Santa Isabel. Esperamos que a partir de ahora tengamos una buena vecindad con ellos como propietarios.”
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El señor César Montes, Presidente de la Fundación Turcios Lima “Este programa demuestra que las cosas se pueden hacer sin burocracias y corrupción. Demuestra que campesinos, Gobierno, empresarios y la Fundación Turcios Lima tienen un compromiso con el desarrollo y el uso sostenible de los recursos naturales. Hoy hay paz y los campesinos ya gozan del fruto de su trabajo.”
Señora Olga Castañeda de Rengifo, representante de las propietarias de la finca Semuc Tambul en Santa María Cahabón, Alta Verapaz “Le agradezco al Presidente Berger, porque con la ayuda de los funcionarios de su Gobierno ha sido posible que una comunidad sea ahora propietaria de tierra y comiencen una vida de empresarios agrícolas.”
Señor Rene Cum, representante legal de la finca Santa Teresa en Tucurú, Alta Verapaz. “No tengo palabras para agradecerle al Presidente Berger y al Ministro de Agricultura, porque gracias a su apoyo hemos rescatado el cultivo de café, ahora somos parte del PINFOR; tendremos miel y aguacates para vender. Esto nos da esperanza y nos estamos uniendo más comunidades para aprovechar el Tratado de Libre Comercio.”
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Ing. Enrique Toriello, representante legal de los propietarios de la finca Las Marías y Sacol en el momento de la firma de la escritura de Compra - Venta. “El Gobierno del Presidente Berger ha dado un importante apoyo a estas comunidades y es muy importante la labor que realizan en asistencia técnica y apoyo productivo. Ahora ellos también gozan de propiedad privada.”
Señor Carlos Osla, secretario de la Asociación de Desarrollo de Gestión Agrícola Maya, Chixoy, Quiche. “Nosotros estamos felices con el Presidente Berger, porque ahora tenemos nuestra tierra en propiedad, habíamos luchado por muchos años pero hoy Dios escuchó nuestra oración. Vamos a trabajar duro para pagarla.”
El Presidente Berger entrega el título de propiedad a Don Eusebio García Pérez como representante legal de la comunidad de Río Frío en Cerro San Gil, Izabal “Ahora hay felicidad porque nos vamos a pasar a esta finca que ya es de nuestra propiedad, agradecemos al Presidente Berger todo su apoyo y le pedimos que nos siga ayudando.”
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CUADRO DE COSTOS
RESUMEN DE EJECUCION CONVENIO 015-2005 DEL 04 DE ABRIL AL 28 DE FEBRERO 2006 INGRESOS DEL PROYECTO
Q5,803,007.26
APORTES FONAGRO
5,750,000.00
APORTE CIPREDA
50,000.00
OTROS APORTES (INTERESES)
3,007.26
EJECUTADO
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4,838,378.52
CAPACITACION FINCAS
540,000.00
HOSPEDAJE, ALIMENTACIÓN Y TRANSPORTE EVENTOS
66,317.35
ADMINISTRACION
190,000.00
GASTOS FINANCIEROS
300.73
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PROYECTOS PRODUCTIVOS FINCAS
4,041,760.44
SAN JOSE PACAYAL
518,359.47
Cerdos
184,595.64
Bovinos
236,322.77
Piña
88,578.06
Auxiliatura
5,000.00
Rambután
1,700.00
Forestal
1,883.00
Rótulos
280.00
SEACTE
105,463.82
Cerdos
24,504.02
Forestal
57,603.75
Apícola
23,356.05
SEMUC TAMBUL
201,062.40
Mandarina
17,847.50
Piña
129,436.50
Apícola
47,548.40
Auxiliatura
5,800.00
Forestal
150.00
Rotulos
280.00
EL ESFUERZO CHEJEL
282,820.36
Cerdos
219,789.32
Apícola
49,342.54
Auxiliatura
5,800.00
Forestal
2,325.00
Pinfruta (naranja )
5,283.50
Rótulos
280.00
SANTA TERESA
273,199.94
Cafè
132,318.08
Forestal
77,937.82
Apícola
51,043.54
Auxiliatura
4,800.00
Aguacate
6,820.50
Rótulos
280.00
SANTA ROSARIO
111,028.04
Cardamomo
48,415.00
Apícola
48,517.54
Auxiliatura
5,800.00
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Forestal
1,845.00
Pinfruta (naranja )
6,170.50
Rótulos
280.00
PALESTINA
393,561.04
Cerdos
159,874.22
Bovinos
228,406.82
Auxiliatura
5,000.00
Rótulos
280.00
SAN JORGE LAS COLINAS
312,512.97
Cardamomo
164,383.60
Forestal
49,964.24
Apícola
61,885.13
Capital Secado Cardamomo
32,000.00
Auxiliatura
4,000.00
Rótulos
280.00
CANGUACHA
443,094.83
Cerdos
201,212.97
Forestal
176,383.14
Apícola
52,565.22
Auxiliatura
7,600.00
Pinfruta (Rambután)
5,053.50
Rótulos
280.00
HERRADURA CHIJUL
357,131.76
Bovinos
211,907.43
Plátano
59,173.00
Tilapias
52,605.58
Auxiliatura
5,800.00
Aguacate
25,865.75
Forestal
1,500.00
Rótulos
280.00
MONTE BLANCO
115,508.85
Aguacate
40,435.00
Forestal
16,940.94
Apícola
52,352.91
Auxiliatura
5,500.00
Rótulos
280.00
NAXOMBAL
171,863.16
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Café
28,373.00
Forestal
83,035.71
Apícola
49,401.95
Auxiliatura
6,000.00
Pinfruta (naranja )
4,772.50
Rótulos
280.00
NUEVO SAN MARCOS
191,990.30
Invernaderos
108,611.76
Apícola
50,739.04
Auxiliatura
5,000.00
Rótulos
280.00
Aguacate
27,359.50
SAC-IXIM
232,419.27
Apícola
48,610.39
Cerdos
177,338.88
Auxiliatura
5,740.00
Comunicaciones
450.00
Rótulos
280.00
NUEVO SAN ANTONIO
222,679.93
Bovinos
217,399.93
Auxiliatura
5,000.00
Rótulos
280.00
CONCEPCION III
85,116.30
Apícola
51,487.30
Chico
31,349.00
Auxiliatura
2,000.00
Rótulos
280.00
SIVIJA
6,463.00
Café
1,463.00
Forestal
5,000.00
SETZIMAAJ
17,485.00
Café
7,290.00
Forestal
10,195.00
SALDO DISPONIBLE AL 28-02-06
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Q964,628.74
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FINCAS COMUNIDAD BENEFICIADA
NO. FAMILIAS
29 cab. 60 mz. 4,018.14v²
Asosiacion Agricola de San Agustin Acasaguastlán del Departamento de El Progreso
50
Panzós, Alta Verapaz
4 cab. 18 mz. 1,951.58vrs²
Asociación Civil Comité Agrícola Caserío San Jorge Las Colinas “COMASALAC”
24
3- Seguamó
Santa María Cahabón, Alta Verapaz
6 cab. 53.mz. 3,817.2976 vrs2
Comunidad Semuc Tambul
30
4- Corfina
Santa Maria Cahabon, Alta Verapaz.
4 cab. 5 mz. 4211.91 vrs2
5- La Florida
Colomba Costa Cuca, Quetzaltenango
9 cab. 35 mz. 8,775.5v²
Sociedad Civil para el Desarrollo de COLOMBA, SCIDECO
232
Livingston, Izabal
7 cab. 36 mz. 8,430.39v²
Comunidad Samaria
25
San Miguel Tucurú, Alta Verapaz.
8 Cab. 3 mz. 972.40 Vrs2
Comunidades: Herradura Chijul, El Chavacal II, Barrio la La Cruz II.
80
La Unión, Zacapa
5 mz. 6,481.802v²
Comunidad Corozal
110
San Luis, Petèn
3 cab. 0 mz 98.515 vr2
Comunidad San José Pacayal
22
10- Sacol
San Fernando Chahal, Alta Verapaz
9 Manzanas
11- Setzimaj
Senahú, Alta Verapaz
8 cab. 358.81 vrs2
Comunidad Setzimaj
75
12- Concepción III
Panzós, Alta Verapaz
3 cab. 62 mz. 04v²
Comunidad Concepción III
27
Aldea Sansayo, Jalapa,
4 Cab. 30 Mz. 4,548.19v²
Asociación Civil Comunidad Indigena Santa María Xalapam Jalapa. Coformada de Aprox. 600 familias
600
Cobán, Alta Verapaz
54 mz. 6117.88 vrs2
Comunidad Nueva Israel
42
FINCA
UBICACIÓN
EXTENSIÓN
1- Santa Clara I
San Agustín Acasaguastlán El Progreso
2- San Jorge Las Colinas
6- Valva 7- Herradura Chijul
8- El Arenal 9- Las Marías
13- Cebollines
14- Nueva Israel (Choctún)
M I N I S T E R I O
D E
A G R I C U L T U R A ,
G A N A D E R Í A
Y
A L I M E N T A C I Ó N
- M A G A -
P R O G R AMA PAR A E L D E SAR R O LLO S O STE N I B LE D E L A PO B L AC IÓN R U R AL VU LN E R AB LE
87
NEGOCIADAS NO. PERSONAS
INSCRIPCIÓN REGISTRO PROPIEDAD
PRECIO NEGOCIADO CON IVA
GESTOR
400
Finca numero 1501 folio 272 libro 22 grupo norte
Q4,500,000.00
Fundación Turcios Lima
200
Finca Nueva número 4341 folio 341, Libro 89E de Alta Verapaz.
Q448,000.00
CONTIERRA
250
Seguamo No.9758, Folio 258 Libro 20E Izabal.
Q764,589.00
UNICAM
Número 201, Folio 202, Libro 165 de Alta Verapaz.
Q425,600.00
UNICAM
1900
Fincas: 27,123, Folio 46 Libro 167 y la No. 28,001, Folio 178 Libro 170, ambas de Quetzaltenango.
Q6,500,000.00
Plataforma Agraria
200
Finca Nueva numero 9748 Folio 248 Libro 20E
Q896,000.00
FUNDAECO
650
Fincas: 5642 Folio 53 libro 95 y la No. 188, Folio 190 Libro 121 ambos de Alta Verapaz.
Q3,360,000.00
CONIC / CONTIERRA
550
Finca numero 2957 folio 457 libro 6E de Zacapa
Q280,000.00
Alcalde de la Unión Zacapa
176
Las Marías: 2067 Folio 67 Libro 65E. Finca Sacol: 5177 Folio 177 Libro 91 E. Alta Verapaz
Q199,048.82
CONIC / CONTIERRA
Finca Número 5177, Folio 177 del Libro 91E de Alta Verapaz.
Q8,877.72
CONIC / CONTIERRA
605
Finca numero 110 folio 164 libro 1, primera serie Alta Verapaz
Q2,264,887.18
CONIC / CONTIERRA
210
Finca nueva numero 6181 folio 181 libro 93E de Alta Verapaz
Q448,000.00
CONTIERRA
4,200
Finca número 6699 folio 138 libro 42 de JalapaJutiapa
Q3,024,000.00
Pastoral Campesina
350
Trámite en el Registro de la Propiedad.
Q254,912.78
CONIC / CONTIERRA
Continúa...
M I N I S T E R I O
D E
A G R I C U L T U R A ,
G A N A D E R Í A
Y
A L I M E N T A C I Ó N
- M A G A -
88
FINCAS UBICACIÓN
EXTENSIÓN
COMUNIDAD BENEFICIADA
NO. FAMILIAS
Cobán, Alta Verapaz
41 mz. 6965.01 vrs2
Comunidad Santa Isabel
23
16- Sibijá
Purulhá, Baja Verapaz
15 cab. 3 mz. 02v²
ASCADEACI, Comunidad Sibija
138
17- Cabsibij
Purulhá, Baja Verapaz
24 cab. 9mz. 71vrs2
Tactic, Alta Verapaz
9 Cab. 58 Mz. 4986.43 vrs2
Asociación desarrollo integral comunidad el Platanar Grande
65
Santa María Cahabón, Alta Verapaz
8 Cab. 14 Mz. 2369 vrs2
Comunidades: Chinaasir, Chinaococ y Chajbul Chicolol.
51
20- Concepción II
Panzós, Alta Verapaz
4 Caballerias
Sindicato Independiente de Trabajadores Agricolas de la Finca Parana Las Colinas SITRAFIPAC.
35
21- Riberas del Río Chixoy
Ixcan, Playa Grande,Quiche
5 cab. 40 mz. 2257.79 vrs2
Asociación de Desarrollo Gestión Agricola MAYACHIXOY “ADGAM-ACHIXOY”
43
22- San José la Pasión
Ixcan, Playa Grande,Quiche
3 Cab. 1679.97 vrs2
comunidad San José La Pasión.
38
23- El Jute
Casillas, Santa Rosa
4 Cab. 57 mz. 3312 vrs2
Comunidad Agricola “Xinca” de Jumaytepeque
200
24- Sesaltul
El Estor, Izabal
23 Cab. 62 mz. 5339 vrs2
Asociación de Desarrollo Integral Campesina de la Nueva Esperanza Sesaltul,Cahabón Alta Verapaz
60
FINCA 15- Santa Isabel (Choctún)
18- El Platanar Grande 19- Chicolol
M I N I S T E R I O
D E
A G R I C U L T U R A ,
TOTAL EXTENSIÓN SUPERFICIAL
TOTAL NO. FAMILIAS
193 cab 47 mz 8607.3619 vr2
1,970
G A N A D E R Í A
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A L I M E N T A C I Ó N
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P R O G R AMA PAR A E L D E SAR R O LLO S O STE N I B LE D E L A PO B L AC IÓN R U R AL VU LN E R AB LE
89
NEGOCIADAS Continuación
NO. PERSONAS
INSCRIPCIÓN REGISTRO PROPIEDAD
PRECIO NEGOCIADO CON IVA
GESTOR
184
Trámite en el Registro de la Propiedad.
Q195,087.22
CONIC / CONTIERRA
1110
Finca número 102 folio 102 libro 50 de Baja Verapaz.
Q538,149.43
Fundación Turcios Lima
Finca Número 105, Folio 105, Libro 50 Baja Verapaz.
Q1,056,121.00
Fundación Turcios Lima
520
Finca 54 folio 60 libro 12 primera serie de Alta Verapaz
Q1,680,000.00
Aprover
400
Fracción a desmembrar de la Finca 943 folio 229 libro 16 de Alta Verapaz
Q460,320.00
UNICAM
280
Fracción a desmembrar de la Finca 6664, Folio 206, del Libro 108 de Alta Verapaz
Q448,000.00
CTC
345
Fracción a desmembrar de la Finca número 3420, Folio 156 del Libro 19 de Quiché
Q315,180.27
CONTIERRA
304
Fracción a desmebrar de la Finca número 3420, Folio 156 del Libro 19 de Quiché.
Q168,305.59
CONTIERRA
1600
Finca No. 81 folio 81 libro 304 de Santa Rosa
Q2,300,000.00
Gobernación / Parlamento Xinca / CONTIERRA
500
Fca. 1166 Folio 690 Libro 18 “A” del Grupo Norte
Q2,990,000.00
CUCw
TOTAL NO. PERSONAS
PRECIO NEGOCIADO CON IVA
14,934
Q33,525,079.01
M I N I S T E R I O
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Señores Domingo Quim, René Cum y Domingo Chiac en el Foro Internacional sobre Reforma Agraria y Desarrollo Rural celebrado en la ciudad de Porto Alegre, Brasil; del 5 al 11 de marzo de 2,006.
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