infographic 2 by Dima Godunov

ИНФОГРАФИКА газета Деловой Петербург, Санкт-Петербург Арт-директор Иван Анишев

ДИМА ГОДУНОВ г. Санкт-Петербург Телефон: 8-921-560-38-69 (мобильный) E-mail: godunovds@rambler.ru

«Деловой Петербург» | www.dp.ru | №��

��/��/��

� НОВОСТИ Собственник земельного участка обращается в КГА за разрешением на подготовку ППТ. Ему предлагают подать заявку на включение в план работ НИПЦ Генерального плана Петербурга.

новая схема

« £ Ã | Ã Ã Ã Ã

~ Ã | Ã ª®Ãª ® ¡©©¤¦ Ã Ã ¡¥® ¯ºµ¤¨Ã ¬¡© ©·¨Ã ¤£©¡ª¨

О  КГА

Э     (ППТ)

¬ª ¢ Ã

действовавшая схема дополнительные этапы к новой схеме

Проекты из казе Смольный выдавливает с рынка частных проектировщиков. Монопольное право на ведение проектно–изыскательских работ в Петербурге получил казенный НИИ Генплана.

образование dp.ru Выходит: понедельник, среда Отдел рекламы: тел. 326-9744, 326-9719 факс 326-9740

~ { } { Ã{ {

{ { ~ }{

Ãª«£ ¦ ³ Ã¨ Ã¥®«¬¶

} } ~ Ã | Ã ¥¡ Ãª© ©© £ ¦·¨¶ Ã ¥®«¬¶Ã ¦ºÃª©¬®ª ¹´£° ®¦ Ã ©°© º Ã Ã ª«£ §¨ ºÃ¥©§£¬¬£º Ã ® Ã IMK GATI YANDEX RU WWW TART SPB RU

|Ã Ã | )NTERNATIONALÃ(OTELÃ-ANAGEMENT )NSTITUTEÃ )-) Ã ¡¥² ¬¤»

| | Ã |Ã | Ã©ª» ¬»Ã Ã Ã Ã Ã¦ª©°¡¬¡©² £ §¡Ã §¤©¦ Ã ª®¤©¤²·Ã ¹ ¤ª©Ã ª¥ §Ã ®¡§¸ Ã ¡ ¦¤¥Ã«¬ª«¡¦® Ã ¬¡£¡©® ²¤ºÃ«¬ª ª ¤®Ãª°¤²¤ §¸©·¥Ã«¬¡ ® ¤®¡§¸Ã -R Ã,AURENTÃ*OLIAT «¬ ¦¤Ã¤Ã«¬¡ ¬¤®¡§¸© »Ã¬¡ ¤®¬ ²¤» ¦ª©¯§¸® ²¤ª©©ª¡Ã ¡©®® ªÃ ¡®¬ª§¤©

¡§ Ã Ã ÃOFFICE PETROLINGUA COM RU

⇢ Игорь Метельский. ФОТО: ЕВГЕНИЙ АСМОЛОВ

ППТ уже застроенных территорий, например подлежащих реновации. Но все �� проекта планировки нового строительства в кварталах с хрущевками уже утверждены, и новых торгов за право реновации не планируется. В одни руки Разработка проектов специалистами НИИПЦ будет оплачиваться исключительно на основании госконтракта, за счет городского бюджета. Игорь Метельский признает, что есть проблемы с финансированием: в �� году размер средств, выделяемых на разработку проектов за счет городского бюджета, будет урезан. «Но, во всяком случае, существует плановое задание, в этом направлении будем работать», — подчеркивает вице–губернатор. Всего в бюджете Петербурга на �� год НИИПЦ Генплана СПб выделяется �� млн рублей. Однако в КГА и в самом институте отказались сообщить, сколько сотрудников за-

нято ра зработ кой ППТ и сколько проектов они смогут выполнить в следующем году. Разработка документации в одном институте избавит от конфликта интересов, полагают в Смольном. До сих пор, когда документы делались под запросы конкретного заказчика, зачастую его желания шли вразрез с планами владельца соседнего участка и, главное, с возможностями города по созданию инженерной и социальной инфраструктуры. Передача прав на разработку ППТ в НИИПЦ Генплана СПб должна снять нарекания к качеству работ. «До �� всех заказов приходится на малый бизнес, в основном это, конечно, проектно–изыскательские работы, и их качество намного ниже, чем качество самих строительно–монтажных работ, — констатирует председатель комитета по строительству Вячеслав Семененко. — На качестве проектирования сказался распад мощных проектных инстит у тов на отдельные мастерские. Очень популярная сегодня форма — проектирование на кухне». В реестрах петербургских саморегулируемых организаций состоит �,� тыс. компаний, получивших допуски на проектирование. Реально на рынке работает несколько десятков компаний. В прошлом году городские власти утвердили �� ППТ, с начала этого года — только �� проектов. По данным СРО «Объединение проектировщиков», разработка и согласова-

С      

Источник: «ДП» Инфографика: Дмитрий Годунов, 2012

ородские власти лишают возможности работать в Петербурге частные компании, которые занимались подготовкой градостроительной документации для девелоперов. Разработкой всех проектов планировки территории (ППТ) займется подведомственное комитету по градостроительству и архитектуре (КГА) казенное учреждение — Научно–исследовательский и проектный центр Генплана СПб (НИИПЦ). В КГА девелоперам, желающим подготовить ППТ, уже сейчас предлагают занимать очередь на �� год. Если сроки разработки ППТ значительно возрастут, новые девелоперские проекты не смогут стартовать. Серьезное сокращение объемов строительства начнется уже через �,�–� года. «Фактически уже сегодня существует запрет на подготовку частными компаниями проектов планировки территорий, готовить их будет город, за исключением тех случаев, когда это право прямо установлено законом», — заявил вице–губернатор Игорь Метельский на прошлой неделе на встрече с представителями строительного сообщества. Исключение сделают только для подготовки

Дополнение к 6–му этапу

Комитет по энергетике и инженерному обеспечению

Комитет по развитию транспортной инфраструктуры

Комитет по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и культуры

Комитет по природопользованию, охране окружающей среды и обеспечению экологической безопасности

ОАО «Ленэнерго»

ООО «Петербурггаз»

ГУП «Водоканал СПб»

ЗАО «Лентеплоснаб»

Управление Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по СПб

Комитет по земельным ресурсам и землеустройству

Иные органы государственной власти, если это предусмотрено действующим законодательством

ние ППТ под ключ стоит �–�� млн рублей и зависит от масштаба проекта. В K night F ra n k St . Petersburg оценивают затраты подготовку на ППТ менее чем в �� от общего объема инвестиций в проект жилой или коммерческой недвижимости. Могут не справиться Проектировщики сомневаются, что госструктура справится с резко возросшим объемом работ. «НИИПЦ Генплана СПб, до недавнего времени рядовой игрок данного рынка, вряд ли сможет быстро

укрупниться из–за катастрофической нехватки специалистов нужного уровня, — полагает генеральный директор архитектурного бюро «А. Лен» Сергей Орешкин. — После укрупнения он может стать почти неуправляемым с бесчисленными попытками регулирования внутренних организационных проблем». «Это не только ущемление интересов частных проектных организаций, которых фактически лишают возможности работать в Петербурге, но и ущемление интересов инвесторов и собственников земли,

№�� /��/�� | www.dp.ru | «Деловой Петербург»

НОВОСТИ � О  

С  

�

Собственник земельного участка или представляющая его интересы частная проектная организация получает техническое задание КГА на подготовку документации по ППТ.

�

На данном этапе проекты частных и государственных инвесторов увязываются с принятыми (или находящимися на этапе обсуждения) решениями о развитии городской инфраструктуры.

Р     ( )

Собственник более года ожидает, что НИПЦ Генерального плана Петербурга приступит к разработке проекта.

енного окна �

� С      КГА ( )

У  СП Правительство Петербурга принимает постановление об утверждении документации по планировке территории.

Власти включаются ЮХ А ВЯ Т ТО, гендиректор «Лемминкяйнен Рус»

�

� Р   

П   Проводятся администрацией того района, где расположен земельный участок.

Формируется пакет документов с учетом пожеланий заказчика и условий, оговоренных в разрешительной документации.

�

Я буду искренне рад, если городские власти более плотно включатся в процесс подготовки и согласования девелоперами градостроительной документации. Не секрет, что сейчас подготовка и согласование градплана и проектов планировки территории (ППТ) отнимают у строителей очень много времени, сил, средств и носят скорее неуправляемый характер. К настоящему моменту множество девелоперских компаний уже подготовили эти документы и ожидают их согласований. Не думаю, что от внезапного радикального изменения процедуры кто–то выиграет. Скорее процесс должен идти постепенно. Например, ввести эти изменения в отношении новых проектов после Нового года. Так или иначе, если ППТ суждено быть и городские власти в лице НИИПЦ Генплана СПб готовы помогать девелоперам с их подготовкой и согласованием, то необходимо установить четкие сроки исполнения этих работ и ответственность. Вполне возможно, что подобная процедура позволит сократить время и упростить работу девелоперских структур.

�

С     

Р    Формирутся пакет документов проекта межевания территории, который направляется на согласование.

сказано, что юридические и физические лица имеют право разрабатывать проект планировки за счет собственных средств. «Представители исполнительной власти должны прекрасно понимать, что такое решение существенно увеличит сроки реализации многих проектов. Сегодня КГА, отвечая на запросы собственников земельных участков о предоставлении распоряжений на ППТ, предлагает включать их предложения в тематический план работ на �� год, реализовать который планируется

силами НИПЦ Генерального плана Петербурга, — говорит генеральный директор ООО «Первая инжиниринговая компания» Павел Большаков. — Если он не будет справляться с возросшим объемом работ, инвестиционно–строительные проекты начнут подвисать». В строительных компаниях спокойнее оценивают ситуацию. Гендиректор ООО «Леонтьевский мыс» Игорь Оноков считает логичным, что город берет на себя подготовку ППТ: «Бизнес всегда заинтересован в том, чтобы построить

максимальное количество коммерческих квадратных метров, обеспечив максимальную прибыль с проекта, и не заинтересован в строительстве, например, социальных объектов. Это как раз функция города — диктовать, как будет выглядеть участок и организовано пространство, какие архитектурные ограничения должны быть соблюдены, чтобы грамотно формировать панораму города. Вопрос в том, как будет поставлена эта работа». М А РИ Я Т ИРС К А Я, ИНН А Ш У БИН А , Н АТА ЛЬЯ КОВТ У Н

которым навязывают разработчика ППТ», — считает заместитель генерального директора ООО «Паритет–Групп» Михаил Шахов. «Два наши х за ка зчика, столкнувшись с тем, что в КГА не выдают разрешение на подготовку документации по планировке территории, готовятся подавать иски в суд», — рассказал начальник отдела градостроительного проектирования ОАО «ЛенНИИпроект» Юзеф Паркман. Он уверен, что застройщики выиграют дело: в Градостроительном кодексе РФ

КОММЕНТАРИЙ

�� Обзор

№014

07/02/2011 «Деловой Петербург»

www.dp.ru

Наезд легкового автомобиля на пешехода с большой или средней скоростью

Возможные выплаты при ДТП

Травмы пешехода �� тыс. р. � черепно� мозговая травма, �� тыс. р. � перелом предплечья, �� тыс. р. � перелом голени, �� тыс. р. � сотрясение головного мозга, а также травмы внутрен� них органов.

После удара происходит запрокидывание тела на капот, потом человека отбрасывает или он волочится по земле. Если виновник ДТП — заднеприводные «жигули», возможен перелом носа из–за высокого бампера.

Мошенничайте на з

ОСАГО Вместе с увеличением тарифов и выплат вводятся стандартн н СПб. Пострадавшие в ДТП смогут получить от страховщиков ОСАГО до 500 тыс. рублей. В страховых компаниях боятся разгула мошенников, а врачи считают компенсации недостаточными.

Реформа ОСАГО, которую фе дера льные чиновники запланировали на текущий год, вероятнее всего, приведет к увеличению стоимости полиса. Повышение тарифа ОСАГО может достичь 20 – 30 %, причем оно будет скорее неравномерным, то есть затронет в первую очередь небольшие города. Там территориальные коэффициенты небольшие, а убытки существеннее. Также планируется увеличить лимит выплат за пострадавшее в ДТП имущество (в основном автомобили) с нынешних 120 тыс. до 400

тыс. рублей. Компенсацию вреда жизни и здоровью пострадавших в ДТП Минфин также намерен поднять со 160 тыс. до 500 тыс. рублей. Когда перечисленные новации вступят в законную силу, пока достоверно не известно. Наряду с повышением выплат есть еще одно нововведение — все платежи по жизни и здоровью планируется производить по таблицам. В частности, при получении группы инвалидности пострадавший получит от 250 тыс. до 500 тыс. рублей. Еще интереснее ситуация с менее тяжелыми травмами: в этих случаях выплаты будут фиксированные, исходя из их тяжести (10, 25, 50, 75, 125 или 150 тыс. рублей). На основании таблицы, которую «ДП» предоставил Российский союз страховщиков, эксперты оценили, сколько могут по-

Травмы пассажира переднего сиденья 150 тыс. р. � перелом шейных отделов, возможен удар головой о лобовое стекло.

Травмы пассажира заднего сиденья Пассажир более защищен, так как удар приходится на передние кресла. Возможны травмы грузом в багажнике.

Страховая выпла� та в зависимости от стойкого расстройства фун� кций организма тыс. рублей

Название I группа инвалидности II группа инвалидности III группа инвалидности

��

Ребенок�инвалид

�� %�

Источник: РСА

лучить пострадавшие в типичных ДТП. Важно заметить, что в данном проекте выплаты не суммируются. В любом случае берется максимальный ущерб по одному случаю. Это может бы т ь повреж дение крупного кровеносного со-

суда (150 тыс. рублей), удаление части почки (75 тыс. рублей) или удаление более 1 / 2 хрящевой части носа (25 тыс. рублей). Выгодная травма

Эксперты страхового рынка опасаются роста мошенничества, так как некоторые травмы можно симулировать. Также компании могут пострадать от действий коррумпированных врачей. Или, например, пострадавшие смогут предъявлять страховщикам травмы, полученные задолго до ДТП. «В страховании от несчастных случаев регулярно встречается мошенничество — сговор с врачами и попытка получить компенсацию по небольшим травмам, которые сложно доказать экспертизой», — рассказывает Галина Арбузова, заместитель директора по личному страхованию филиала

СК «Россия». Она полагает, что в ОСАГО можно ожидать всплеска ситуативного мошенничества, например, приписывания себе несуществующих травм, якобы полученных в реальном ДТП. Вряд ли жулики будут имитировать ДТП с пострадавшими. На лечение не хватит

С другой стороны, медики отмечают незначительность компенсации. Иван Музылев, руководитель службы частной скорой помощи ЕМС, считает, что приведенных сумм на качественное лечение не хватит. «При оскольчатом переломе бедра или голени стоимость титанового стержня начинается от 5 тыс. евро. Современное лечение в рамках ОМС не предоставляется», — заключает он. Георгий Карчик gkarchik@dp.ru

Травмы водителя �� тыс. р. — перелом кистей рук, �� тыс. р. — перелом коленных чашечек, �� тыс. р. — перелом ребра, �� тыс. р. — перелом носа.

В припаркованную легковою машину сзади врезается другая машина (Водитель, передний и задний пассажиры не пристегнуты.)

Подушки безопасности могут не сработать. Пассажиров и водителей бросает вперед — водителя на руль, переднего пассажира — на стекло.

Выплаты ни и Комментарий Валентина Тихоненко

Директор по медицине ЗАО �Капи� тал�Полис�

ейчас выплата по здоровью происходит в том случае, если страхователь нес целесообразные расходы сверх услуг, предоставляемых по полису ОМС. По этому полису предоставляются минимально необходимые, входящие в программу ОМС лекарства. Уже платно пострадавшему могут предложить дорогостоящие лекарства, расходные материалы импортного производства. Также на основании экспертизы полагались выплаты при нанесении тяжкого вреда здоровью

Редактор:

Обзор ��

Максим Васюков тел. +7 (812) 334 5956

Ист очн

�� тыс. р. Ушибы и раны у всех пассажиров и водителя (потеря 1–6 зубов, утрата кончика языка).

ик:

стр

ахо ва

я гр упп

а «С

Травмы ребенка

пас ски

е во

Лобовой удар двух легковых автомашин (Передние пассажиры пристегнуты, ребенок в кресле, пассажир сзади не пристегнут.)

рот

а»,

«Ко

рис

Асс

ист

анс

», З АО «

Кап

ита

л-П

оли с

», О

ОО

Травмы пассажира переднего сиденья и водителя Травмы пассажира заднего сиденья

�� тыс. р. � травма грудной клетки, �� тыс. р. � перелом бедер, �� тыс. р. � перелом коленных суставов.

�� тыс. р. � травма головы �неудаленные инород� ные тела в полости черепа�.

здоровье з

ные н компенсации за травмы Ребенок может не пострадать

ищенские, и напоминают подачку ввиду временной или постоянной утери трудоспособности. То есть система получения компенсации была достаточно сложной и неполной. Новая система построения страхового возмещения облегчит работу страховой компании: сократится количество необходимых экспертиз, снизятся сроки рассмотрения выплатного дела. Однако есть и вероятность увеличения количества обращений по травмам «легкий вред здоровью» — получить такую выплату становится проще. В том числе это могут быть и мошенники с фиктивными документами, например при сотрясении мозга внешних признаков нет.

Комментарий

Алексей Крохалев

Начальник управления личного страхования филиала СГ �Спасские ворота�

аблица травм подтянута к другой таблице — критериям определения тяжести вреда здоровью. Это справедливо, но на практике процедура установления инвалидности несовершенна. Суды уже сейчас завалены исками от пострадавших, которые получили инвалидность (как они считают) от травм в результате ДТП, хотя на самом деле это не так. Инвалидность можно купить, и получать за это деньги от страховщиков.

ыплаты нищенские и, можно сказать, скорее напоминают подачку. За эти деньги вылечиться нельзя. Установка таких маленьких компенсаций — это опасный прецедент для российских судов. То есть суд будет ориен тировать ся на «государственные» цены за травму и не присуждать адекватных компенсаций. А адвокаты виновных будут говорить: «Вы уже получили компенсацию от страховых компаний, что вы еще хотите?!»

Боковой удар со стороны водителя (Водитель и передний пассажир пристегнуты, задний пассажир (сидит слева) не пристегнут, ребенок в детском кресле.)

Травмы пассажира переднего или заднего сиденья

Лев Авербах

Генеральный директор неотложной скорой �Корис Ассистанс�

«ЕН

С»

Инфографика: Дмитрий Годунов, ��

�� тыс. р. � травма грудной клетки.

�� тыс. р. � сотрясение головного мозга.

Травмы водителя �� тыс. р. � перелом �� ребер, �� тыс. р. � сотрясение головного мозга, ушибы и ссадины.

Чем больше скорость и чем дешевле автомобиль, тем сильнее травмы и их больше.

При аварии за городом, где скорости больше

Травмы ребенка �� тыс. р. � перелом хряща �от предметов, летящих по са� лону�.

Травмы пассажира переднего сиденья 150 тыс. р. � повреждение шейного отдела позвоночника, �� тыс. р. � сотрясение головного мозга.

Травмы пассажира заднего сиденья 25 тыс. р. � перелом плечевой (лучевой кости), 25 тыс. р. — перелом голени, �� тыс. р. � сотрясение головного мозга.

Травмы водителя �� тыс. р. � перелом бедра, �� тыс. р. — повреждения почки �приведшие к удалению ее части�, �� тыс. р. � сотрясение головного мозга.

«Деловой Петербург» | www.dp.ru | №��

��/��/��

� НОВОСТИ

Лично ответить

ÃÀ±°±¯«º¨´±¦±Ã ·£¶®¿µ¨µ£ £°µ ¨µ¨³¤¶³¦´±¦± ¦±´¶§£³´µ¥¨°°±¦± ¶°«¥¨³´«µ¨µ£

Выходит: понедельник, среда Отдел рекламы: тел. 326-9744, 326-9719 факс 326-9740

¤² Ä½ Äª®Ä ¡ Ä§¯¢ ·Ä«ªÄ© £ª¬¯Ä Ä°¡¬¡Äª ¬ Ä¤Ä© ¯¦¤

| Ä Ä Ä jÂ © ¤ ¤ ¯ §¸©·¡Â£ ©»®¤»Â jÂ ¡®ª ¤¦ Â Â«ª ¬¯¢¡©¤» ÂÂ jÂ ¡´¡©¤¡Â¦ª©¦¬¡®©·±Â£ ³Â jÂ ¬¤»®© »Â ®¨ª°¡¬ Â jÂ ¬ ©®¤¬ª ©©·¥Â¬¡£¯§¸® ® «¤¸Ä© Ä»£·¦ª ¯ºÄ¦ª©¯§¸® ²¤º

«ªÄ®¡§ Ä ~ { } { Ã{ {

{ { ~ }{

{ } {Ã ¥¡ Ã ª© ©© £ ¦·¨¶ Ã ¥®«¬¶Ã ¦ºÃª©¬®ª ¹´£° ®¦ Ã ©°© º Ã Ã ª«£ §¨ ºÃ¥©§£¬¬£º Ã ® Ã IMK GATI YANDEX RU WWW TART SPB RU | |

образование dp.ru

Ã Ã ¢ Ã hÃ±¹¨°±º°£ÂÃ§¨Âµ¨®¿°±´µ¿ Ç Ç Ç Ç Ç Ç Ç

µ½¬´±§Ç¸¹µ¯³µ¸¹¯Ç´¬«©¯¯³µ¸¹¯ µ½¬´±§Ç¸¹µ¯³µ¸¹¯Ç³§¿¯´ Ç µ¨µ·º«µ©§´¯ÆÇ¯Ç¶·¯¨µ·µ© µ½¬´±§Ç¸¹µ¯³µ¸¹¯ ¯´¹¬²²¬±¹º§²Ã´µ°Ç¸µ¨¸¹©¬´´µ¸¹¯ µ½¬´±§Ç¸¹µ¯³µ¸¹¯ ¶·¬«¶·¯Æ¹¯ÆÇ ¨¯®´¬¸§

hÃ°£®±¦±¥¾¬Ã±°´¶®¿µ£°µ hÃ£¶§«µ±³ hÃ²³±·¨´´«±°£®¿°¾¬ Ã ¤¶¸¦£®µ¨³ hÃÀ´²¨³µÃ¥Ã´·¨³¨ Ã «°µ¨®®¨µ¶£®¿°±¬ Ã ´±¤´µ¥¨°°±´µ« hÃ ²³£¥®¨°«¨Ã¦±´¶§£³ ´µ¥¨°°¾¯«Ã«Ã¯¶°«¹« ²£®¿°¾¯«Ãª££ª£¯« µ Ã Ã Ã· Ã

MAIL RU ÃWWW UMC SPBU RU

⇢ Создан в �� г. В него входят ОАО «Петербургский мельничный комбинат», ОАО «Ленинградский комбинат хлебопродуктов им. С. М. Кирова», ЗАО «Охтинское», ЗАО «Агрокомплекс «Оредеж». ⇢ Основной собственник — Александр Аладушкин.

Сдвиг по делу Понятие субсидиарной ответственности, когда взыскание может быть обращено на личное имущество, а также другие активы собственника предприятия–банкрота, существует в законодательстве для того, чтобы защитить интересы кредиторов в случаях, когда у банкрота нет активов. Судебная практика по этому вопросу есть, но случаев, когда собственники лично отвечали за банкротство компании, — единицы. Юристы отмечают, что и в случае с «Севзапмолоком» у кредиторов и налоговой небольшие шансы на успех. Однако новый поворот в деле о банкротстве все же наметился. Федеральный арбитражный суд Северо– Западного округа � марта �� г. по кассационной жалобе ОАО «ЛКХП» решил направить дело на новое рассмотрение. Кроме того, у ЛКХП и колхоза «Янино» появился шанс удалить из реестра кредиторов аффилированное с Игорем Подлипенцевым ООО «Восход». ЛКХП в суде третьей инстанции удалось доказать необходимость пересмотра дела по вновь открывшимся обстоятельствам. Рассвет «Севзапмолока» В середине ��–х годов «Севзапмолоко» было одним из крупнейших молочных предприятий Петербурга и Ленобласти с двумя молокозаводами — Сосновским и Волосовским — и сетью киосков. Также Игорю Подлипенцеву принадлежали хозяйства ЗАО

Сдает остатки В настоящее время Игорь Подлипенцев активно занимается общественной деятельностью, являясь вице–президентом Союза пищевых предприятий Петербурга. Один из основных источников его дохода — сдача в аренду коммерческой недвижимости: бывшего офиса «Севзапмолока» на Выборгской наб. и двух молокозаводов. В помещении Сосновского завода в мае «Агроторг» откроет магазин «Пятерочка». Оба завода с осени прошлого года выставлены на продажу по цене � млн евро за каждый, но они не числятся на предприятии–банкроте. Принадлежат ли Игорю Подлипенцеву земли «Расцвета», подвергшиеся рейдерскому захвату в �� г., неизвестно. Но, по данным СПАРК, у него сельхозактивов нет. А МЕРА К А РЛОС, ЕЛЕН А ДОМБРОВА

ТД «СевЗап– молторг»

ООО «Гор– продукт»

Волосовский молочный завод

АФФИЛИРОВАНЫ С �СЕВ

18 000

Минина Оксана Васильевна

В РЕЕСТРЕ КРЕДИТОРОВ

263,5 263,5

Активные кредиторы Свои иски к «Техпрому» подали более �� компаний (см. схему). Общая сумма кредиторской задолженности по итогам �� г. превышает �� млн рублей. Имущество должника на �� апреля �� г. — �,� млн рублей. Среди кредиторов наиболее активная позиция у ОАО «ЛКХП»

Справка Холдинг «Аладушкин групп»

«Племенной завод «Расцвет», ЗАО «Рождествено» и ЗАО «Кикерино». Н а и б о ле е и зв е с т н ые бренды «Севзапмолока» — «Ксюша», «Монастыр ская сметана», «Добрый фермер». Компания поставляла продукцию в «Пятерочку», «Рамстор», «О'Кей», «Карусель», «Ашан» и даже гастрономический бутик «Глобус Гурмэ». Однако в ��–�� гг. продукция «Севзапмолока» стала исчезать с прилавков сетей. Трудности у компании начались в �� г. Тогда миноритарии завода «Расцвет» пытались оспорить приватизацию сельхозпредприятия. Игорь Подлипенцев утверждал, что имела место попытка рейдерского захвата земель «Расцвета» (�,� тыс. га в Приозерском районе). Их примерная стоимость — �,� млрд рублей. Затем начались пиар–атаки на «Севзапмолоко». В �� г. молодые люди устроили митинг против «Севзапмолока», обвинив компанию в использовании борщевика в кормах для коров. Митингующие утверждали, что продукция предприятия опасна для потребителей.

Санкт–Петербург

ЗАО «Петербург– регионгаз»

ОАО «Провими— Волосово»

ОАО «РаутуТеплоВодСтрой»

137,3

Неприметное банкротство ОАО «Севзапмолоко» банкротится с �� г. Однако широкой огласки в СМИ это событие не получило, так как накануне подачи иска произошла смена названия юрлица. Иск был подан уже от новой компании — ОАО «Техпром» �� мая �� г. Оно зарегистрировано �� мая �� г., а ОАО «Севзапмолоко» ко � ноября �� г. уже было ликвидировано. Смена юрлица помешала всем кредиторам в установленный срок обратиться в суд с требованиями о включении задолженности в реестр требований. Юристы отмечают, что переименование юрлица в период банкротства чаще всего осуществляется для того, чтобы затруднить подачу заявлений кредиторами своих требований. «В соответствии с законодательством сообщения о ликвидации либо банкротстве должника подлежат официальному опубликованию. Смена наименования создает препятствия для мониторинга этой информации», — говорит юрист «Дювернуа Лигал» Александр Арбузов. Игорь Подлипенцев от комментариев отказался, отметив, что спустя � года после банкротства эта тема уже никому не интересна и комментировать нечего. ОАО «ЛКХП» на запрос «ДП» не ответило.

(задолженность �,� млн рублей), колхоза «Янино» (�,� млн рублей) и межрайонной ИФНС России № �� по Петербургу (более � млн рублей). На собрании кредиторов ЛКХП и колхоз «Янино» подняли вопрос об обращении в арбитраж с заявлением о привлечении самого Игоря Подлипенцева, собственника компании–должника, к субсидиарной ответственности. Но � марта �� г. кредиторы, обладавшие ��,�� голосов, высказались против этого. Признать собрание и его результаты недействительными ОАО «ЛК ХП им. С. М. Кирова» и колхоз «Янино» ни в первой, ни во второй инстанциях не смогли, хотя больше половины голосов принадлежали аффилированным с Игорем Подлипенцевым компаниям. ЗАО «Племенной завод «Расцвет», ООО «Сельхозактив», Бахтина Валентина Ивановна, Минина Оксана Васильевна, ООО «Восход» контролируют �� голосов кредиторов, включенных в реестр требований.

Сосновский молочный завод

31,4

енинградский комбинат хлебопродуктов им. С. М. Кирова (ЛКХП), входящий в ГК «Аладушкин», и колхоз «Янино» пытаются привлечь соб ственника ОАО «Севзапмолоко» (некогда крупнейшее молочное предприятие в Петербурге и Ленобласти) Игоря Подлипенцева к субсидиарной ответственности.

А «С»  П  Л 

118,6 118,6

Структура Александра Аладушкина пытается в суде заставить владельца ОАО «Севзапмолоко» Игоря Подлипенцева ответить по долгам компании личным имуществом. Подобные иски могут получить и другие собственники фирм–банкротов.

ФНС России (МИФНС №16 по СПб)

ВНЕ РЕЕСТРА КРЕДИТОРО О

2105,1 2105,1 ФНС России (МИФНС №16 по СПб)

2,2 ОАО «Ростелеком»

№��

��/��/�� | www.dp.ru | «Деловой Петербург»

НОВОСТИ �

| |

за молоко Ф  «С»,

Б «С»

млн рублей Продажи

Источник: «СПАРК–Интерфакс»

316 339,7

239,2

начальник аналитического отдела БФА

0,004

126

3,3

0,144 –2,9

Размер долга, тыс. рублей

млн рублей

2005

1093,6

Общий долг

Сложная процедура ДЕНИС ДЕМИН,

Чистая прибыль

примерно

КОММЕНТАРИЙ

2006

2007

2008

Взыскать долг предприятия с его собственника, если он не был прямым поручителем, очень сложно. Как правило, кредиторы безуспешно пытаются вернуть хотя бы часть средств с компании–должника, собственник которой в преддверии банкротства мог предпринять меры по выводу активов. Среди нашумевших дел о банкротстве компаний Петербурга практически нет примеров, чтобы собственники лично платили по долгам предприятия. К сожалению, процедура банкротства широко используется в России именно потому, что это самый простой способ избавиться от долгов и при этом сохранить активы.

Источник: Арбитражный суд

ЗАПМОЛОКОМ� ВЗ

ОСНОВНЫЕ КРЕДИТОРЫ

А ЛЕКС А Н ДРА УЛЕЗКО, юрист «Качкин и Партнеры»

ЗАО «Племенной завод «Расцвет»

ООО «Восход»

ООО «Гор– продукт»

ООО «Сельхозактив»

8891,6

ООО «УМЗ Эколин»

ЗАО «Любань»

ФГУП «Охрана»

СПК «Племенной завод «Детскосельский»

235,6 235,6

63,3

660,7

ООО «Интеркрос СП»

395,9 395,9

ТД «БИС»

1105,6

ООО «С/Х предприятие «Восход»

ГОУ НПО ЛО «Профессиональный лицей №42»

6859,7

ОАО «Ленинградский Сельскохозяйственная комбинат хлебопродуктов» артель «Янино»

1093,6 1093,6

1250

1016,8 1016,8

1682,6

988,6

6219,5

838,3

11 000,8

Привлечение к субсидиарной ответственности контролирующих должника лиц — сложная процедура с точки зрения процесса доказывания в суде. Выявить явную причинно–следственную связь между действиями таких лиц и убытками, причиненными кредиторам, непросто. В данном случае осложнило ситуацию то, что некоторые нормы, регулирующие данный вопрос, были изменены в июне �� г., и, по мнению суда, часть оснований привлечения к субсидиарной ответственности просто неприменима к банкротству ОАО «Техпром» с учетом срока возбуждения дела о банкротстве.

ООО «ЦСС 2000»

ЗАО «Ламбумиз»

275,1

3742

739,7 739,7

1413,2

858,4

287,4

ООО «Центис Руссланд»

ООО «Петрохолод Аграрные технологии»

ЗАО «Лактис»

ЗАО «Котельское»

ООО «Падога»

ООО «МолоПак»

| |

О ОВ

«Деловой Петербург» | www.dp.ru | №��

��/��/��

� НОВОСТИ

Арена для Газпро Компания «Газпромбанк–Инвест» до конца года приступит к строительству на территории стадиона «Динамо» на Крестовском острове в Петербурге. Проект

Н АТА ЛЬЯ КОВТ У Н news@dp.ru

омпания «Газпромбанк–Инвест» (находится под контролем председателя правления банка «Россия» Юрия Ковальчука) до конца года приступит к строительству многофункционального комплекса с элитным жильем на территории стадиона «Динамо» в Петербурге, неподалеку от строящегося стадиона «Газпром–арена». Под покровом тайны Как стало известно «ДП», компания «Газпромбанк–Инвест», инвестиционное подразделение ОАО «Газпромбанк», выкупила у Всероссийского физкультурно–спортивного общества (ВФСО) «Динамо» участок площадью � га на Крестовском острове и до конца года приступит к его застройке. О сделке и планах инвестора по развитию территории сообщили несколько источников на рынке. По данным сайта Газпромбанка, он на ��,� � принадлежит ОАО «Газпром» и на ��,�� — негосударственному пенсионному фонду «ГАЗФОНД», более �� акций которого находятся в доверительном управлении ЗАО «Лидер», аффилированного с банком «Россия» Юрия Ковальчука — давнего знакомого Владимира Путина. Управляющая петербургским филиалом Газпромбанка Ольга Драгомирецкая от комментариев по проекту воздержалась. Не удалось получить разъяснения и в московском офисе «Газпромбанк–Инвеста». А в северо–западном отделении компании «ДП» отправили за комментариями в ВФСО «Динамо». «Партнер выкупил свой участок и сейчас автономен. О деталях его проекта мы не знаем», — заявил начальник отдела инвестиций общества «Динамо» Евгений Логвинов, но параметры сделки не раскрыл. По оценке экспертов ASTERA, сейчас рыночная стоимость выкупленного участка — около �� млн рублей. Концепцию застройки пятна на Крестовском острове разрабатывает компания Knight Frank St Petersburg. Ее гендиректор Николай Пашков участие в проекте подтвердил, но раскрыть детали отказался, заявив, что заказчик этого не желает. Жилье с видом на воду По данным участников рынка, «Газпромбанк–Инвест» собирается возвести на своем участке �� тыс. м � элитного жилья (два корпуса высотой до �� этажей на �� квартир с видом на Невку и на Крестовский остров), а также бизнес– центр класса В площадью �� тыс. м�. «Сейчас «Газпромбанк–Инвест» ищет подрядчика для этой стройки. Известно, что строительство бизнес–центра начнется в декабре �� года», — сообщили несколько источников «ДП». По оценке «Colliers Int. Петербург», общие инвестиции в проект составят около � �� млн. «Вложения в жилье могут окупиться уже на второй год после открытия продаж», — говорят эксперты. Офисные пло-

��

млн долларов — в такую сумму аналитики оценивают инвестиции в проект застройки � га на Крестовском острове, выкупленных компанией «Газпромбанк–Инвест» у ВФСО «Динамо».

⇢ Юрия Ковальчука называют другом Владимира Путина. В �� году он был вице–президентом Ассоциации совместных предприятий, которую со стороны мэрии города курировал нынешний президент РФ. ФОТО: АНТОНИНА БАЙ� ГУШЕВА

щади, судя по всему, тоже будут востребованы. Сейчас на острове только один бизнес–центр — «Элефакт–М», который недавно был продан. «На строительство бизнес–центра заявленной площади потребуется около � лет», — полагает президент компании STEP Дмитрий Кунис. Первый блин До кризиса территорию стадиона «Динамо» в Петербурге собиралась развивать компания «ЕврАз Капитал Северо–Запад», созданная Евгением Мышковским и Виталием Григорьянцем, менеджерами одноименного сырьевого холдинга Александра Абрамова. Президент московского хоккейного клуба «Динамо» Михаил Головков тогда занимал место директора по развитию «ЕврАза». В а вг ус т е �� г ода «ЕврАз Капитал» выкупил петербургскую компанию «Адитум–Инвест» у ее создателя — выходца из компании «Рюрик» Александра Дымова (на тот момент «Адитум–Инвест» выиграл конкурс на реконструкцию стадиона «Динамо»). После этого было принято решение переименовать «Адитум–Инвест» в «ЕврАз Капитал Северо–Запад». Но реа ли зоват ь п ро ект инвестор не смог — в �� году его заморозили. В компании «АРИН» (полтора года была консультантом проекта «ЕврАза») говорили, что инвестор отказался от инвестплатежей с рассрочкой до �� года. В самом холдинге эту информацию не комментировали. Только в �� году руководство ВФСО «Динамо» заявило о планах реанимировать проект в партнерстве с другим инвестором. На рынке появилась информация, что партнером будет именно «Газпромбанк–Инвест». Но о закрытии сделки стороны до сих пор не сообщали. Большой спорт В собственности «Динамо» осталось ��,� га земли на Крестовском (�� территории отдано под озеленение). Развитием там спорт и вной и нфрас т ру к т уры общес тво займетс я в �� году. Как сообщил «ДП» Евгений Логвинов, существующее футбольное поле с беговыми дорожками и центр гребли ждет

глубокая реконструкция. «Параллельно будут отреставрированы выявленные объекты культурного наследия эпохи конструктивизма: ресторан «Грелка», Дом физкультуры и стрелковый тир», — сообщил он. Запланировано и новое строительство. В том числе построят новый спортивный МФК, комплекс для ст рельбы из лу ка и шесть теннисных кортов. В результате площадь крытых спортивных сооружений «Динамо» на Крестовском острове вырастет с �� тыс. до �� тыс. м�. Объем инвестиций в проект, по словам Евгения Логвинова, превысит � �� млн. Это будут собственные средства общества. Об их окупаемости, правда, он сказал осторожно: «Наша задача — чтобы новые объекты «Динамо» могли сами себя содержать. Извлекать из их работы сверхприбыль мы не планируем». Спортивные объекты будут доступны для жителей Петербурга. Накануне чемпионата Общество «Динамо» приводит в порядок активы на Крестовском острове к чемпионату мира по футболу �� года (ЧМ–��). «Правда, на ста дионе «Динамо» соревнования чемпионата проводиться не будут. Но его можно использовать как тренировочную базу. Всем требованиям ФИФА объект после реконструкции будет соответствовать», — сообщил Евгений Логвинов. Главной площадкой ЧМ– �� будет стадион в Лужниках на �� тыс. зрителей. А центральной ареной чемпионата в Петербурге станет стадион «Газпром– арена» на �� тыс. зрителей, который на том же Крестовском острове по заказу города строит компания «Трансстрой», подконтрольная Олегу Дерипаске. В «Трансстрое» сообщили, что из федерального бюджета на подготовку к ЧМ– �� будет потрачено около �� млрд рублей. «Половина этой суммы — частные инвестиции», — сообщили в компании. «Если стадион «Динамо» в итоге включат в программу федерального финансирования ЧМ–��, мы будем рады. Но пока это не так», — заключил Евгений Логвинов.

П   «Д»

Крестовский пр.

С–П

Справка Компания «Газпромбанк–Инвест» ⇢ Российская инвестиционная компания, основанная в �� году. Основная деятельность сосредоточена в сфере инвестиций в девелопмент. ⇢ Учредителем и основным акционером компании (��%) является ОАО «Газпромбанк» — третий крупнейший по величине активов коммерческий банк России. ⇢ Общий портфель проектов «Газпромбанк– Инвеста», по собственным оценкам, превышает �,� млн м�. Приоритетными регионами для компании являются Москва, Петербург и Краснодарский край. Компания также реализует инвестиционные проекты в Московской, Ленинградской, Нижегородской, Архангельской, Ярославской и Тверской областях. Самый крупный проект — застройка �� га в Краснодаре (должно появиться �� тыс. м� жилья, офисов и торговых центров). ⇢ Центральный офис «Газпромбанк–Инвеста» расположен в Москве. Дочерние компании общества зарегистрированы в Петербурге («Газпромбанк–Инвест Северо–Запад») и Краснодарском крае («Газпромбанк–Инвест Кубань»).

№��

��/��/�� | www.dp.ru | «Деловой Петербург»

НОВОСТИ �

омбанка

Ã Ã Ã Ã Ã WWW STROYTECH RT RU

многофункционального комплекса с элитным жильем оценивают в $ 200 млн.

ª ¤¥ ¦

| Ã | Ã ~| | Ãs { ©¡¢¤§·¡Ã«ª¨¡µ¡©¤»Ã Ã Ã¨ ³ §¸© »Ã²¡© Ã Ã Ã Ã¬¯ Ã ©¦® ¡®¡¬ ¯¬ Ã«¬ Ã © ¡§¸ Ã Вязовая ул.

Морской пр.

��

. �

МФК

� . 

Спортивная ул.

�

Спортивный манеж пр. Динамо

Стадион «Динамо»

�� .  �

Жилой комплекс

Жилой комплекс на �� квартир, высота — �–�� этажей. Будет состоять из двух корпусов.

�� 

�

Лазаревский мост

Павильон для стрельбы из лука

� . 

�� . 

�

Дом физкультурника

�

Бизнес– центр класса B

. �

Крестовский остров

Центр тенниса

�

. �

Новое строительство на участке «Газпромбанк–Инвеста», по версии «ДП» Реконструкция объектов на участке ВФСО «Динамо» Новое строительство на участке ВФСО «Динамо»

р. Малая Невка

КОММЕНТАРИЙ

Антикризисный Важно инвестор сохранить спорт С ЕРГЕЙ ФЕ ДОРОВ,

А Н ДРЕЙ Т ЕТ ЫШ,

директор по развитию бизнеса

председатель совета директоров

Jones Lang LaSalle в Петербурге

АРИН

Вероятность того, что новый собственник реализует проект на Крестовском острове, велика. Компания «Газпромбанк– Инвест» уже построила в Петербурге ЖК «Современник» (на �� квартир с газовой котельной) на ул. Народного Ополчения. Причем вошла в этот проект в непростой ситуации, когда у застройщика — компании «Балтстрой» (она в итоге осталась в проекте на генподряде) — была задолженность. «Газпромбанк–Инвест» долг погасил, достроил объект и ввел в эксплуатацию в октябре �� года.

Проект «Премьер Палас» компании «Л1»

База гребли

Так выглядит территория под застройку сейчас

КОММЕНТАРИЙ

Петроградский остров

Наша компания выступала консультантом проекта развития территории стадиона «Динамо» при прежнем инвесторе — до �� года. Тогда главной задачей была реновация всей территории стадиона с сохранением и развитием именно спортивной составляющей. А коммерческая часть была лишь средством для решения проблем «Динамо». В последние годы мы за проектом не следили, но надеемся, что он не будет развиваться исключительно в сторону коммерческого освоения земель.

Источник: ВФСО «Динамо», Инфографика: Дмитрий Годунов, 2012

Появится шесть новых крытых кортов

«Деловой Петербург» | www.dp.ru | №��

��/��/��

� НОВОСТИ

Бизнес–туры от « Компания «ЭкспоФорум», подконтрольная структурам «Газпрома», претендует на 30% регионального рынка делового туризма, зарегистрировав собственного туроператора.

омпания «ЭкспоФорум», которую контролируют структуры «Газпрома», выводит на туристический рынок Петербурга свою «дочку» — «ЭкспоФорум–Интернэшнл». Учитывая, что к концу �� года в распоряжении «ЭкспоФорума» будет крупнейший в регионе конгрессно–выставочный комплекс, его «домашний» туроператор может взять под контроль �� местного рынка делового туризма. Игрок с амбициями Как стало известно «ДП», в октябре в реестр туроператоров Федерального агентства по туризму была включена компания «ЭкспоФорум–Интернэшнл» — «дочка» компании «ЭкспоФорум», которая строит одноименный конгрессно–выставочный центр стоимостью � � млрд и площадью �� тыс. м� в районе Пулково. Генеральный директор ООО «ЭкспоФорум–Интернэшнл» Жанна Воронкова до этого возглавляла департамент зарубежных мероприятий в компании «ЭкспоФорум». Генеральный директор «ЭкспоФорума» Анатолий Еркулов подтвердил, что новая фирма займется туристическим обслуживанием участников и посетителей конгрессов и выставок в Петербурге. «Но еще до ввода нашего конгрессного комплекса в строй (намечен на конец �� года) «ЭкспоФорум–Интернэшнл» будет обслуживать в год не менее �,� тыс. участников и посетителей выставок, проходящих в «Лен-

P –   П, рублей в день из России из–за границы

В высокий сезон 7024

14 366

В низкий сезон 6103

8167

Источник: комитет по инвестициям и стратегическим проектам

строительные

материалы, услуги, техника Выходит: с понедельника по пятницу Отдел рекламы: тел. 326-9746, 326-9745 факс 326-9740

ª¦§ªÙ ¦¡¢ ±®±¦«Â Á¤¾¨Ã ´±¦®£´±¥£°«Â Ù WWW SPRINGALD RU

}·®¬ª Ã ¬ª°¡¤ª© §¸©ª

| |Ä ~

"OBCATÄ3 Ä Ä¨ ´¤©¤®ª¨Ä

®¤« Ãs|¬¨®¬ª© {Ãs«ª Ã¦§º³{

Ã¬ ¨ Ãs ¬¦¡® ®¬ª¥{

s ¦ª «¡² ¡¬ ¤{

EKOSPECSERVIS BK RU WWW SPECECO RU

| |

¨ ®¡¬¤ §·Ã Ã¬ ª®

экспо», — пояснил Анатолий Еркулов. Напомним: акционеры «ЭкспоФорума» с �� года владеют контрольным пакетом «Ленэкспо», а сам «ЭкспоФорум» арендует его п лоща ди до декабря �� года. Навстречу ПЭФу «Уже в следующем году мы планируем принять участие в конкурсе на туристическое обслуживание крупнейшего делового меропри ятия города — Петербургского экономического форума, который ежегодно посещают до � тыс. гостей», — сообщила Жанна Воронкова. Учитывая, что единственная площадка, подходящая для проведения такого мероприятия, находится в собственности «ЭкспоФорума», у нового игрока туристического рынка высокие шансы на успех. В сферу ответственности компании, по словам Жанны Воронковой, войдет также организация петербургских экспозиций и бизнес–делегаций за рубежом. Сейчас вместе с Минпромторгом фирма организует российскую экспозицию на Международной индустриальной выставке, которая пройдет в декабре в Джакарте. «Мы работаем напрямую с гостиницами и транспортными компаниями. Можем организовывать и чартерные перевозки», — добавила она. Конкуренты спокойны В прошлом году Петербург посетило �,� млн иностранных туристов, что на �� больше, чем годом ранее. В том числе с деловыми целями — �� тыс. человек, что на �� больше показателя �� года. Ли дера ми петербу ргского рынка делового туризма являются компании Zelenski Corporate Travel Solutions, UTS Travel, Nicko Travel Group, HRG Russia, ATH Business Travel Solutions. Емкость сегмента рынка эксперты оценить не решились, но заявили, что, несмотря на его рост в этом году примерно на ��, рекордного уровня �� года он пока не достиг. Тогда благодаря инвестицион-

международного значения», — заявили «ДП» в комитете по инвестициям и стратегическим проектам Смольного.

⇢ Гендиректор «Экспо-

Форума» Анатолий Еркулов. ФОТО: ПАВЕЛ ДОЛГАНОВ

ной политике властей оборот российского рынка делового туризма оценивался в � ��–�� млн. Петербург на тот момент занимал �� российского рынка. По мнению экспертов, новая компания, созданная собственником крупнейших площадок города, сможет в перспективе претендовать на �� сегмента бизнес–туризма региона. «Од н а ко пе р е м а н и т ь крупных клиентов новому и г р ок у буде т с лож но. У давних участников рынка заключены долгосрочные контракты. Их условия не позволяют менять партнера», — анонимно заявил представитель одной из крупных фирм бизнес– туризма. По его словам, рост рынка происходит за счет компаний, которые впервые пользуются услугами туроператоров для организации бизнес–поездок. «Основные проблемы делового туризма — неудобный визовый режим, инфраструктурные проблемы. Но ситуация улучшается, поскольку власти обратили внимание на проблемы пропускных точек — «Морского фасада» и нового терминала Пулково», — говорит директор Северо–Западного регионального отделения Российского союза туриндустрии (РСТ) Татьяна Гаврилова. «Развитие делового туризма мы рассматриваем как инструмент выравнивания спроса в течение года. Городу необходимо увеличивать число конгрессно–выставочных и деловых мероприятий российского масштаба, а также событий

И рад бы — да негде Пока общая площадь выставочных и конференц– площадей в городе, по данным экспертов Astera, — около �� тыс. м � (выставочных из них — около �� тыс. м�). Крупнейшая специализирова нна я п лоща д ка — «Ленэкспо» (��,� тыс. м �), но, поскольку она морально и технически устарела, загрузка ее площадей по году составляет всего ��. Другие крупные площадки, которые можно использовать под выставки, — СКК (�� тыс. м�) и «Манеж» (�,� тыс. м�). Львиная доля предложения приходится на площадки площа дью �–� тыс. м�: концертные залы и спортивные объекты, которые ориентированы на экспозиции и шоу, но мало пригодны для деловых мероприятий. Дефицит площадей в сегменте оценивается в �� тыс. м�. До кризиса в городе были заявлены проекты на �� тыс. м� площадей, но все они, кроме «ЭкспоФорума», остались на бумаге. Предложение площадей для конференций формируют в основном гостиницы. «В Петербурге более �� отелей, которые предлагают в аренду �� залов общей площадью около �� тыс. м�», — говорят аналитики «Colliers Int. Петербург». Оценка потребности региона в конгрессно–выставочной недвижимости базируется на объеме валового регионального продукта. Для Европы средний показатель — � � млн на � м� площади, для России — примерно � �� тыс. на � м�. «Около �� опрошенных российский компаний готовы проводить деловые мероприятия в Петербурге при наличии оборудованных площадок», — утверждают эксперты Jones Lang LaSalle, которые анализировали спрос на услуги конгресс–центров в Петербурге. Н АТА ЛЬЯ КОВТ У Н, ЕЛЕН А ДОМБРОВА

ОАО «Газпром»

��

ООО «Газпром межрегионгаз»

��,��

ОАО «Регионгазхолдинг»

��,��

ОАО «Межрегионтеплоэнерго»

бывший генеральный директор «Ленэкспо»

бывший исполнительный директор «Ленэкспо»

��,��

№��

��/��/�� | www.dp.ru | «Деловой Петербург»

НОВОСТИ �

«Газпрома» «

¢Ã ¢ ¢ Ã

Ã Ã Ã Ã Ã Ã ¢Ã ²±§Ã¤«ª°¨´ ¹¨°µ³Ç 3Ç¨µ²¬¬Ç Ç Ç³ Ç

Ã Ã Ã Ã 3Ç Ç Ç³

ООО «ЭкспоФорумДизайн»

«дочки» «ЭкспоФорума»

ООО «ЭкспоФорумИнтернэшнл»

С  ЗАО «ЭФ»

BCPROJECT YANDEX RU ¨® Ã Ã Ã Ã Ã Ã Ã Ã Ã Ã

| |

²ÆÇº¾§¸¹¯ÆÇ©Ç¹¬´«¬·¬Ç¶·µ¸¯³Ç«µÇ Çªµ«§Ç´§¶·§©²Æ¹ÃÇ ®§Æ©±¯Ç¯Ç±·§¹±ºÅÇ¯´»µ·³§½¯ÅÇµÇ©§¿¬°Ç±µ³¶§´¯¯Ç¶µÇ§«·¬¸º ÇÇ

КОММЕНТАРИИ

Двигатель туризма Е ЛЕН А К АС Т ЕНССОН, исполнительный директор компании «Русские просторы»

ЗАО «ЭФ»

Исторически Петербург воспринимается как место традиционного туризма, а конференции, конгрессы чаще проводятся в Москве. Развитию бизнес–туризма у нас препятствует неготовность города — отсутствие больших современных площадей. Во время проведения ПЭФ не хватает машин, гидов. Запуск «ЭкспоФорума» даст толчок развитию делового туризма, а новый туроператор получит преимущество в виде приоритетного размещения в новом выставочном центре. Но, скорее всего, «ЭкспоФорум–Интернэшнл» будет развиваться за счет расширения рынка, а не перетока существующих клиентов.

генеральный директор Анатолий Еркулов

ЛИ А Н А А РУ Т ЮН ЯН, коммерческий директор

��

ООО «Газэнергопром Девелопмент»

ООО «Балт–КлинКомплект»

��

группы отелей «Кортъярд Марриотт Васильевский»

«Эксларибо Холдингс Ко. лтд» (Кипр)

ЗАО «ИнвестГрупп»

��,��

и «Ренессанс Балтик Отель в Петербурге»

Половина постояльцев отеля «Ренессанс Балтик» и �� гостей «Кортъярд Марриотт Васильевский» приезжают с деловым визитом. Постоянный поток бизнес–туристов городу обеспечивают зарубежные компании, у которых здесь есть офисы или производства. Растет корпоративный сегмент за счет форумов и конференций, которые проходят в Петербурге. Сезон делового туризма длится круглый год, традиционно снижаясь лишь летом, в сезон отпусков. Переезд «Ленэкспо», возможно, повысит интерес к отелям, расположенным вблизи выставочных павильонов в Московском районе.

генеральный директор Сергей Воронков

ОАО «Л»

��

��,��

Леонид Красников

«дочки» «Ленэкспо» (всего 13 фирм)

ООО «Карамель Кейтеринг»

ООО «Ленэкспо Трэвел»

ООО «Деловой мир»

ООО «АстрионФинанс»

ООО «ВариантСевероЗапад»

ООО «Экспоформасервис»

| |

��

Источник: СПАРК Инфографика: Дмитрий Годунов, 2012

Сергей Алексеев

«Деловой Петербург» | www.dp.ru | №��

��/��/��

� НОВОСТИ

| |

®¬ª¤®¡§¸© »Ã¦ª¨« ©¤»Ã ¡© «¡² ®¬ª¥ Ãª ¶» §»¡®Ã®¡© ¡¬Ã© Ã ª® ¡§ª³©·¡Ã¬ ª®·Ã©¤¢©¤±Ã§¤°®ª ·±Ã ±ª§§ª Ã Ã¢¤§·±Ã¦ª¨«§¡¦ ±Ã ¡©¤© ¬ ¦¤¡Ã~¡³¡¬ Ã ¡ ©·¥Ã ~ ©¤¦ Ã¤Ã ¡©¤© ¬ ¦ »Ã ¤¨°ª©¤»

�

Н      

Получение согласия от собственников здания, на фасаде которого планируется размещение вывески. В жилом доме необходимо согласие 2/3 собственников, в нежилом здании необходимо согласие всех собственников помещений.

ª ¬ª © »Ã¤©°ª¬¨ ²¤»ÃÃ¬ £¨¡µ¡© Ã© Ã ¥®¡Ã¦ª¨« ©¤¤ÃWWW LSSTROY RUÃ Ã¬ £ ¡§¡Ã ª ª®¤ Ã ¡§ Ã Ã

Присоседились к Смольный усиливает роль ТСЖ. Товарищества собственников жилья уже согласовывают вывески, а скоро получат преимущественное право аренды встроенных помещений в центре Петербурга.

�,� тыс. ТСЖ действует в Петербурге. С предоставлением новых полномочий их количество может сравняться с числом жилых домов, которых в городе ��,� тыс.

Петроградском и Московском районах. «Пока мы подготовили �� таких объектов, но постепенно их число будет увеличиваться — по мере окончания договоров у сегодняшних наших арендаторов», — рассказал заместитель председателя КУГИ Кирилл Федоров. Стоимость аренды помещения будет рассчитываться по массовой методике. Но, если представители ТСЖ будут недовольны ставками, возможна индивидуальная оценка. Товарищество рантье Долгое время арендные ставки КУГИ были существенно ниже среднего рыночного уровня.

«В зависимости от района ра зница составляла от �� до �� с учетом локации и условий договора. Однако в последнее время ставки КУГИ растут. В целом их уровень уже сравним с рыночными показателями», — отмечает руководитель отдела по работе с собственниками ASTERA St.Petersburg Александр Ионин. Д и а п а з он ры ноч н ы х арендных ставок на встроенные помещения в Центральном районе составляет �–�� тыс. рублей за � м� в месяц, в Петроградском и Адмиралтейском районах — �–� тыс. рублей, в Московском районе — �–�,� тыс. рублей, в Василеостровском районе —

�–� тыс. рублей за � м� в месяц. В ASTERA St.Petersburg подчеркивают, что цоколи и подвалы к высоколиквидным объектам не относятся, так что арендные ставки на такие помещения тяготеют к нижней границе. По словам заместителя генерального директора по оценке ГУП «ГУИОН» Сергея Грибовского, для ТСЖ, которые не планируют коммерческого использования подвалов, а намерены приспособить помещение для собственных нужд, обсуждаются серьезные с кидки — до �� от стоимости аренды. Впрочем, кто и как регулярно будет контролиро-

КУГИ предлагает ТСЖ арендовать помещение.

�

 Н      вать отсутствие субарендаторов в таких «льготных» помещениях, пока неясно. «Дело даже не в цене. По своей сути ТСЖ — организация некоммерческая, и статьи расходов на аренду у них не предусмотрено вовсе», — рассуждает Марина Акимова, председатель правления Ассоциа-

КОММЕНТАРИИ

Жильцы настроены очень негативно

| |

�� году у товариществ собственников жилья (ТСЖ) появится преимущественное право аренды встроенных помещений в жилых домах. Нововведения коснутся помещений, расположенных в цокольных этажах и подвалах жилых домов четырех центральных районов Петербурга, а также на всей протяженности Московского пр. Сначала КУГИ будет предлагать такие помещения в аренду ТСЖ. В свою очередь, ТСЖ сможет использовать недвижимость в своих целях или найти субарендаторов. Только в том случае, если ТСЖ откажется от помещения, КУГИ попытается сдать его другим арендаторам. Если аукцион за право аренды не состоится � раза, объект может быть выставлен на продажу. Потенциально КУГИ готов предложить собственникам жилья около �� таких объектов в Центральном, Адмиралтейском, Василеостровском,

У глав ТСЖ нет коммерческой жилки

ЯН А БОРОВИЦК А Я,

ЕВГЕНИЙ П У РГИН,

координатор Лиги арендаторов

генеральный директор

госимущества Петербурга

управляющей компании «Стакс»

Инициативу города по сдаче подвалов ТСЖ я оцениваю неоднозначно. ТСЖ, особенно в центре города, не так уж и много, в основном они в новостройках. Возможно, это повлечет появление мошенников, которых просто интересует конкретный подвал или цокольный этаж. Вероятно, работать с ТСЖ предпринимателям будет трудно — жильцы чаще всего настроены к любому предприятию в их доме негативно и готовы драть с предпринимателя три шкуры. Но здесь многое зависит от главы товарищества собственников: если это адекватный человек, то, понимая выгоду от сдачи помещения в субаренду, он может взять переговорный процесс на себя и снимет с бизнеса гигантскую проблему в виде необоснованных претензий от жильцов.

Инициатива мне нравится, только неплохо бы это сделать не только для ТСЖ, но и для управляющих компаний. Мы хотя и коммерческие организации, но работаем часто в ноль. Но у меня есть сомнения, что эту схему могут утвердить — при нынешнем профиците бюджета город может потерять в доходах от аренды подвалов (думаю, многие захотят арендовать именно по льготным ставкам). То, каким в итоге мы увидим этот документ, во многом будет зависеть от политической воли главы города. Про глав ТСЖ я скажу, что они в основном пугливы. Это люди советской закалки, коммерческой жилки в них нет, вряд ли они вообще захотят коммерчески использовать подвал, да и не многие смогут — навыков таких у них нет.

№��

��/��/�� | www.dp.ru | «Деловой Петербург»

НОВОСТИ � � Получение согласования. Срок действия разрешения составляет 3 года, но не более срока действия договора аренды.

| |

Подача документов в ГКУ «Городская реклама и информация» (параллельно документы рассылаются к КГА и КГИОП).

к бизнесу ТСЖ использует помещение для своих нужд или сдает в субаренду.

�а

Если дважды на конкурс не поступает заявок, то КУГИ выставляет помещение на продажу.

�

�б Если ТСЖ отказывается от аренды, тогда КУГИ проводит аукцион за право аренды помещения.

   ции жилищно–строительных кооперативов, жилищных кооперативов и ТСЖ Петербурга. Выжить арендатора Член правления Ассоциации ТСЖ Центрального района Евгений Протченко, напротив, уверен: если город действительно будет

Источник: КУГИ, Инфографика: Дмитрий Годунов, 2012

сдавать помещения под собственные нужды товариществам со скидкой, то деньги у собственников жилья на это найдутся. «Конечно, каждый будет стремиться помещение занять. Проблемы с арендаторами от города носят массовый характер. Они производят незаконные пе-

репланировки, углубляют подвал — и по фасаду старых домов идут трещины. Нам, например, пришлось в общей сложности вложить �,� млн рублей в укрепление фасада. Кто нам эти деньги вернет?» — возмущается Евгений Протченко. По его мнению, инициатива города может вы-

звать всплеск появления дутых товариществ, которые будут преследовать цель завладения подвалом. Сейчас, по данным жилищного комитета, в Петербурге работает �� ТСЖ. При этом жилых домов почти на порядок больше — ��,� тыс.

Вывески помешали Практика показывает, что дополнительные полномочия, которые получают ТСЖ, крайне негативно отражаются на бизнесе. В Петербурге практически застопорился процесс согл асов а н и я вы в е сок и информационных указателей. В конце сентября вступило в силу постановление правительства Петербурга №��, которое сделало обязательным получение согласия не менее �/� собственников квартир в жилом доме, если на первом этаже планируется размещение вывески магазина, салона или офиса. Это условие практически невыполнимо, уверяют в рекламных агентствах. «У нас за месяц из �� заказчиков ни один не смог собрать разрешения. У одного ТСЖ запросило за согласие �� тыс. рублей, причем предупредило, что этот «взнос» должен быть ежегодным. В другом доме нет ТСЖ — нужно самостоятельно обходить все квартиры. Но это нереально: многие жиль-

цы просто не хотят открывать дверь», — рассказал заместитель генерального директора агентства «Мастерская Нестандарт» Роман Субботин. Он прогнозирует, что количество вывесок, установленных нелегально, значительно увеличится. Стоимость изготовления вывески составляет ��–�� тыс. рублей, еще в ��–�� тыс. обходилось ее согласование. Если учесть, что каждый владелец и арендатор помещения размещает на фасаде вывеску, объем рынка в городе оценивается в � млрд рублей. Обеспокоенные потерей клиентов агентства обращались в комитет по печати и взаимодействию со СМИ с просьбой упросить согласования. Первый заместитель председателя Сергей Серезлеев ответил (письмо есть в распоряжении «ДП»), что комитет считает принятие постановления «своевременным, целесообразным и конструктивным». М А РИ Я Т ИРС К А Я, ИНН А Ш У БИН А

«Деловой Петербург» | www.dp.ru | №��

��/��/��

� НОВОСТИ

Военный заказчик тасует подряды В число поставщиков Минобороны входят многие петербургские компании. Всем им придется налаживать новые связи.

тправленный в отс та вку мин ис т р о б орон ы Анатолий Сердюков был сторонником избавления армии и флота от непрофильных функций. С приходом нового министра Сергея Шойгу сложившаяся система распределения заказов может быть изменена. Не военное дело При Анатолии Сердюкове уборку ка зарм, п риготовление пищи, ремонт техники, строительство и другие работы, напрямую не связанные с обороной страны, стали передавать на аутсорсинг гражданским организациям.

Крупные заказы получили многие петербургские компании, не относящиеся к военно–промышленному комплексу. У нового министра может оказаться свое мнение насчет распределения заказов, и крупного заказчика могут лишиться не только поставщики продукции гражданского назначения, но и некоторые изготовители военной техники. Первыми перемены ощутили организации, выполняющие научно–исследовательские работы (НИР). «Сейчас встали все заказы по НИР на �� год, которые не были подписаны при Сердюкове», — говорит

Уважаемые рекламодатели! Приглашаем принять участие

14 декабря НА ПРАВАХ РЕКЛАМЫ

в тематическом проекте — выпуске-перевертыше

Разделы:

по вопросам размещения рекламы обращайтесь: 326-97-38 � 326-97-14 mironova@dp.ru erudenko@dp.ru Прием заявок до 12 ноября

� ПОДАРКИ ДЛЯ ЖЕНЩИН И МУЖЧИН � ТРАДИЦИИ ВСТРЕЧИ НОВОГО ГОДА В РАЗНЫХ СТРАНАХ МИРА � НОВОГОДНИЕ СЮРПРИЗЫ ОТ РЕСТОРАТОРОВ � ГОРЯЧИЕ АЛКОГОЛЬНЫЕ КОКТЕЙЛИ � ГОРНОЛЫЖНЫЕ КУРОРТЫ ПЕТЕРБУРГА И ЛЕНОБЛАСТИ

заместитель генерального директора Центра анализа стратегий и технологий Константин Макиенко. В главной роли При Анатолии Сердюкове Минобороны начало заключать договоры с поставщиками на конкурсной основе — через Федеральное агентство по поставкам вооружения, военной, специальной техники и материальных средств «Рособоронпоставка». Доля посредника в размещении гособоронзаказа минимальна, больш у ю час т ь кон т ра ктов предприя тия заключают напрямую с Минобороны. При этом критерии отбора поставщика известны и понятны только участникам сделки. Нередко определяющую роль в выборе поставщика играл президент или глава правительства РФ. Так, в �� году Владимир Путин подписал указ о том, что единственным поставщиком новой военной формы для военнослужащих, участвующих в парадах, и для выпускников высших военных образовательных учреждений станет петербургское ЗАО «БТК групп» Таймураза Боллоева. Возможные перемены в своем бизнесе, связанные с назначением нового министра, Таймураз Боллоев комментировать не стал. Сервисное обслуживание Значительную часть средств военные распределяют между собственными коммерческими структурами, объединенными в холдинг — ОАО «Оборонсервис» (образовано в �� го-

��

выручка субхолдинга в 2011 году, тыс. рублей

количество компаний, входящих в субхолдинг, из них находящиеся в СПб и ЛО

39 ОАО

46 ОАО

OAO «А»

OAO «С»

��

  

наименование субхолдинга

доля ОАО «Оборонсервис» в УК субхолдингов

 С OAO «О Источник: ОАО «Оборонсервис»

��

  

OAO «А»

OAO «О»

OAO «В»

24 ОАО

11 ОАО

33 ОАО

� ��

��

ду), вокруг которого сейчас множатся дела о финансовых махинациях. В «Оборонсервис» входит более �� предприятий по всей стране, �� из них расположены в Петербурге и Ленобласти, в основном это заводы по ремонту военной техники, а также предприятия, снабжающие военных электричест вом, теплом и строящие военные объекты. Входящий в «Рособоронсервис» ��–й Государственный проектный институт спецстроительства, разрабатывающий проекты объектов воздушно–космической обороны, упоминается в одном из дел в связи с тем, что �� акций института по сниженной цене были проданы строительному холдингу «Титан–�» бывшего сенатора от Ленобласти, а ныне главы «Спецстроя России» Григория Нагинского. Покупателем вы-

с т у п и ло ОАО «С о с но воборэлектромонтаж», входящее в «Титан–�». Хуже не будет Практически все опрошенные «ДП» промышленники полагают, что в связи с приходом нового министра принципиально ничего не изменится и хуже точно не станет, а станет только лучше. Основная претензия представителей местных предприятий ВПК к экс–министру — изменение схемы заключения и финансирования государственного оборонного заказа. В Петербурге около �� оборонных предприятий. Подавляющее большинство и з ни х т еперь выпо л н я ю т о б о р он з а к а з по субконт ракту, то есть получают средства от головного исполнителя. При этом на оплату услуг субподрядчиков денег часто не хватает.

Такова, например, ситуация с госконт рактом на разработку проекта модернизации атомных подводных лодок проекта �� «Ясень». В конце �� года Минобороны за к лючило с петербургским ОАО «СПМБМ Малахит» (входит в Объединенную судостроительную корпорацию, ОСК) контракт, существенно снизив цену. В итоге «Малахит» долгое время не мог заключить контракты со своими субподрядчиками. На текущий момент, по словам главы ОСК Андрея Дьячкова, все разногласия решены и контракты заключены. В этом году ситуация с оборонзаказом заметно улучшилась по сравнению с прошлым, отмечают промышленники, с большинством предприятий контракты заключены, и даже авансы перечислены. А ЛЕКС А Н ДР СОЛОГ У Б alexander.sologub@dp.ru

№��

��/��/�� | www.dp.ru | «Деловой Петербург»

НОВОСТИ � ��

��

54 ОАО

53 ОАО

OAO «Р»

��,��

OAO «О»

��

»  ��

��

  

OAO «К »

OAO «С»

21 ОАО

4 ОАО

��

�� ,�

Банки проникли на производство Банки начали активно открывать мини–офисы на территории предприятий Петербурга и Ленобласти.

итибанк планирует открыть до конца года три мини–офиса на тер ритории предприятий Петербурга и Ленобласти. За � года в городе и области банк уже открыл шесть таких офисов. В �� году Ситибанк продолжит развиваться в этом направлении. У филиала «ВТБ ��» есть один микро офис, расположенный на территории Светогорского ЦБК — градообразующего предприятия города Светогорска в Ленобласти. По словам Дениса Кучинского, начальника управления продаж филиала «ВТБ ��» в Петербурге, офис расположен так, что его могут посещать не только сотрудники предприятия, но и остальные жители города. «Так что, строго говоря, у нашего банка есть офисы, только уже стандартные, и на территории предприятий Петербурга. Например, отделение на пр. Стачек, которое располагается рядом с проходной Кировского завода», — добавляет он. В �� году «ВТБ ��» планирует открыть еще один– два микроофиса в моногородах Ленобласти. Как рассказали в Альфа– Банке, недавно банк по запросу своего корпоративного клиента также открыл мини–офис на территории предприятия в Ленобласти.

ке для зарплатных клиентов составляют �,�–��, также есть надбавка �,�� к базовым депозитным ставкам банка, добавляет он.

⇢ Мини–офисы оснащены банкоматами, также в них работают по два–три менеджера. ФОТО: ИТАР�ТАСС Особенности формата Как правило, офисы формата микро открываются на территории производствен ных компаний с числен ностью свыше � тыс. человек, они рассчитаны на поток клиентов до �� человек в день, говорит Денис Кучинский. «Это прежде всего крупные производст венные предприятия, среди которых много наших корпоративных клиентов, хотя это не является обязательным условием», — говорит управляющий петербургским филиалом Ситибанка Руслан Беляев. Мини–офисы на производстве работают по графику, удобному для сотрудников компании–

клиента, и ориентированы на решение задач сотрудников производств, поясняет он. Такой офис оснащен банкоматами с функцией приема и выдачи наличных, в офисе работает два менеджера–операциониста и при необходимости один финансовый консультант, которые предлагают весь спектр банковских услуг, перечисляет Денис Кучинский. Как оценивает Денис Кучинский, из общей массы зарплатных клиентов около �� оформляют кредиты наличными, ��–�� — кредитные карты. В зависимости от вида кредита скидки по процентной став-

Выезжают по требованию Северо –Запа дный банк Сбербанка России строит свою работу с предприятиями — партнерами по зарплатным проектам по принципу «банк на работе». Любой клиент предприятия — участника зарплатного проекта в удобное для него время может пригласить специалиста к себе на рабочее место, более того, на крупных предприятиях организованы еженедельные визиты сотрудников банка, рассказывает Евгений Антропов, директор управления по работе с предприятиями СЗБ Сбербанка. Как он добавляет, точки присутствия консультантов, как правило, оборудованы банкоматами и терминалами по оплате услуг, данный вид сотрудничества банка и зарплатного клиента можно считать полноценным выездным рабочим местом Сбербанка. На данный момент в СЗБ Сбербанка функционирует �� выездных рабочих мест на крупнейших предприятиях региона, куда ежедневно выезжают специалисты банка. Е ЛЕН А ЗБОРОВС К А Я elena.zborovskaya@dp.ru

| |

«Деловой Петербург» | www.dp.ru | №��

�

��/��/��

ОБЗОР

Свои среди своих

 С  С уволены после отставки А. Сердюкова

Н 

лючевые посты в Министерстве обороны Анатолия Сердюкова занимали не менее трех десятков выходцев из Петербурга. По мнению экспертов, свои посты потеряют от �� до �� ставленников бывшего министра, места которых займут питерские из команды Сергея Шойгу. «ДП» проследил, как одна петербургская элита будет менять другую. За первые �� дней после отставки петербуржца Анатолия Сердюкова с поста министра обороны РФ работы лишились четверо замминистров, трое из которых — Александр Сухоруков, Елена Козлова и Дмитрий Чушкин — петербуржцы и коллеги экс–министра по Федеральной налоговой службе. Заявление об уходе, по данным СМИ, также уже написала Татьяна Шевцова, выпускница ФИНЭКа, отдавшая �� лет жизни работе в фискальных органах РФ. Между тем, как вполне справедливо злорадствуют СМИ всех мастей, в подвешенном состоянии сейчас находятся практически все петербуржцы, составлявшие костяк оборонного менеджмента Анатолия Сердюкова. В первую очередь это �� начальников департаментов Минобороны (��– го — руководителя аппарата министра Елену Кальную — уже сменил москвич и выходец из МЧС Юрий Садовенко). Смысл военных реформ Анатолия Сердюкова сводился к тому, чтобы оставить «армии армиево», то есть боевую подготовку и прочие тяготы и лишения, а все хозяйственные вопросы переложить на плечи частного бизнеса и гражданских госслужащих. Под этим флагом в руки многочисленных созданных при министерстве ОАО были переданы гигантские массивы недвижимости, в ту же сторону перенаправлены мощные финансовые потоки, льющиеся через военное ведомство из бюджета. Контроль над этими потоками (�,�–�,� трлн рублей в год) и над этим имуществом (стоимостью более �� млрд рублей) взяли в свои руки земляки и соратники Анатолия Сердюкова. Эффективность того, как они этим всем распорядились, выясняет теперь следственный комитет. А мы попытались выяснить, кто находится в зоне риска увольнения в преддверии кадровых чисток нового министра. Впрочем, без работы эти эффективные менеджеры не останутся в любом случае: петербуржцы, покинувшие Минобороны в течение последнего года, нашли себе запасные аэродромы в Смольном, полпредстве по СЗФО, Законодательном собрании Ленобласти и «Газпроме».

Департаменты В непосредственном подчинении Сергея Шойгу трудятся оставшиеся от предшественника директор департамента размещения госзаказа МО Дарья Морозова, директор правового департамента Марина Балакирева, врид (временно исполняющий должность. — Ред.) начальника хозяйственного управления Николай Рябых и директор организационно–инспекторского департамента Ольга Чернова. Все они — выходцы из ФНС, где работали в подчинении Анатолия Сердюкова до перехода в военное ведомство. Еще есть выходцы из Смольного: Олеся Подгорная, врид директора департамента имущественных отношений, и Екатерина Приезжева, директор департамента образования. Обе ранее трудились в КЭРППиТ Петербурга, а затем — в том же ФНС. В подчинении у Татьяны Шевцовой работают выпускницы ФИНЭКа Анна Кондратова и Алла Яшина, возглавляющие соответственно департаменты финансового планирования и ценообразования. В той же команде трудится и петербурженка Ольга Васильева, возглавляющая департамент финансового обеспечения. Все три женщины до этого также были подчиненными Сердюкова по фискальной части. Замминистра Дмитрий Чушкин до своего увольнения тоже имел земляков среди непосредственных подчиненных. Петербурженка Галина Семина возглавляет департамент жилобеспечения, а выходец из Северной столицы Виктор Ряснов — департамент IT и телекоммуникаций. У уволенной вчера с должности замминистра Елены Козловой тоже были подчиненные из Петербурга: департаментом по санаторно–курортному обеспечению управляет петербурженка Елена Чуфырева. В то же время у не связанного ни с Петербургом, ни с налоговой замминистра Николая Панкова в подчинении целых два петербуржца: пришедшая из авиакомпании «Россия» Наталья Белоусова (она возглавляет управление по увековечению памяти погибших) и коренной ленинградец, поработавший в ФНС, Валентин Верещака (он в министерстве ведает кадрами).

Д М, директор департамента размещения госзаказа МО

О П, врид директора департамента имущественных отношений

М Б, директор правового департамента

О Ч, директор организационно– инспекторского департамента

Н Р, врид начальника хозяйственного управления

Е П, директор департамента образования

В Р, директор департамента IT и телекоммуникаций

Т Ш, финансовый сектор

Н П, статс–секретарь

В В, замначальника главного управления кадров

А К, директор департамента финансового планирования

Н Б, начальник управления по увековечению памяти погибших

О В, департамент финансового обеспечения

Е К, руководитель аппарата министра

С

врид* — Временно исполняющий должность Источник: Минобороны, Спецстрой, Рособоронпоставка

Источник: Минообороны, Спецстрой, Рособоронпоставка Инфографика: Дмитрий Годунов, 2012 Инфографика: Дмитрий Годунов, 2012

Г Н, директор

М Ч, заместитель директора

№��

ОБЗОР

  выходцы из Санкт–Петербурга

З 

Д Ч, вооружение, обеспечение ГОЗ, информационные и технологии и телекоммуникации

Е К, санаторно– курортное обеспечение, финансовая инспекция

Г С, врид* директора департамента жилобеспечения

Е Ч, директор департамента по санаторно–курортному обеспечению

А С, первый замминистра

Н Е, директор департамента претензионной и судебно–правовой работы

А Я, директор департамента по ценообразованию продукции военного назначения

Ф   

Р

Е А К, А, заместитель заместитель директора директора

Н С, генеральный директор

Некоторые члены команды Сердюкова ушли из Минобороны задолго до отставки «шефа». Так, петербуржец Олег Коваль покинул пост начальника управления обустройства войск (оно превратилось в ОАО) и ушел в Законодательное собрание Ленобласти. Также еще в �� г. был уволен замминистра Михаил Мокрецов (он теперь работает помощником полпреда по СЗФО Николая Винниченко), а за ним и заступившая на его место «та самая» Евгения Васильева. Службы и агентства Подведомственными Минобороны по сей день остаются три федеральные службы и одно федеральное агентство, из них петербуржцы рулят двумя: Спецстроем и Рособоронпоставкой. Спецстрой с конца �� г. возглавляет Григорий Нагинский, совладелец концерна «Титан–�» (подрядчика ЛАЭС) и экс–сенатор от Ленобласти, успевший при Анатолии Сердюкове поработать советником, а затем и первым заместителем министра по вопросам строительства. В команде Григория Нагинского еще три петербуржца: бывшая судья Леноблсуда Марина Чубкина, член совета директоров ОАО «Северное управление строительства» (еще одного подрядчика ЛАЭС) Евгений Каминский и экс–топ–менеджер Росэнергоатома Александр Алканеев. Рособоронпоставку возглавляет Надежда Синникова из питерской налоговой. До недавнего времени Министерству обороны подчинялась еще одна федеральная служба — Рособоронзаказ, возглавлявшийся петербурженкой–налоговичкой Людмилой Воробьевой и ее заместителем, земляком–налоговиком Игорем Голиковым. Именно эта служба контролирует процедуру гособоронзаказа, объем которого с �� г. вырос с �,� трлн рублей до �,� трлн. Но в августе �� г. Голиков написал заявление по собственному желанию и вскоре был назначен председателем КЭРППиТ Петербурга. А уже в сентябре �� г. была отстранена от должности и Воробьева. Ее место в октябре занял протеже вице–премьера Дмитрия Рогозина (а с ним — и извечного оппонента Минобороны — оборонно–промышленного комплекса) Александр Потапов, после чего в одночасье Рособоронзаказ превратился из подконтрольной структуры Минобороны в реально контролирующую. В результате монополия команды Анатолия Сердюкова на распределение ежегодных �,� трлн рублей была разрушена. Активы Ахиллесовой пятой бывшего министра обороны его злопыхатели считают деятельность ОАО «Оборонсервис», через которое у Минобороны были отчуждено энное количество недвижимости, техники и материальных средств. Ущерб государству, на сегодня исчисляющийся несколькими миллиардами рублей и уверенно склонный к росту, подсчитывают следственные органы, которые уже приступили к допросам свидетелей и подозреваемых. У руля «Оборонсервиса», объединяющего девять субхолдингов с совокупными чистыми а ктивами �� млрд рублей, которые занимаются всей хозяйственной деятельностью Вооруженных сил, тоже находятся петербуржцы. Возглавляет компанию Сергей Xурсевич, бывший питерский налоговик. В совет директоров входят также земляки–колле-

��/��/�� | www.dp.ru | «Деловой Петербург»

�

1Ключевые фигуры должны быть свои. Иначе твои подчиненные из прошлой команды тебя же подставят. ги Александр Сухоруков, Ольга Васильева, Елена Кальная и Алла Яшина. Есть «наши люди» и в менеджменте субхолдингов. Правда, не всех, а только четырех: ОАО «Воентелеком» возглавляет Николай Тамодин, бывший гендиректор петербургского ЗАО «Ниеншанц»; ОАО «Оборонстрой» и ОАО «Красная звезда» подчинены выпускнице юрфака СПбГУ Ларисе Егориной. Другие субхолдинги потеряли своих петербургских руководителей задолго до отставки Сердюкова: еще в июне �� г. совет директоров ОАО «Агропром» покинул бывший руководитель ЗАО «ОДЦ «Охта» Тарас Липницкий, а в �� г. возглавлявшего ОАО «Военторг» петербургского налоговика Евгения Вечко сменила москвичка Марина Лопатина. Первые оценки Мнения экспертов касательно первых увольнений при новом министре обороны разделились. «Эта тенденция, явная что при старом, что при новом министре, когда при смене первого лица на ключевые позиции в ведомство приходят десятки его земляков и однокашников, коррупционна по сути, — считает политолог Владимир Васильев. — Даже когда министр назначает двоих–троих замов из своей старой команды, это вызывает цепную реакцию аналогичных назначений по всей должностной вертикали: замы назначают двух–трех «своих» начальников департаментов, каждый из тех — двух–трех начальников отделов и так далее». Так что, по словам эксперта, самому министру даже не придется выискивать по сусекам Минобороны сторонников его предшественника, это сделают сами его подчиненные, которым тоже хочется работать со знакомыми людьми. «Самый большой минус этой практики — то, что закрывается доступ для карьерного роста внутри системы, и в результате многие талантливые и высокопрофессиональные менеджеры, отработавшие многие годы в своем ведомстве, остаются не у дел, — говорит эксперт. — Это уничтожает конкурентность и пресекает доступ во власть новых людей». Между тем независимый военный аналитик Александр Гольц не склонен драматизировать ситуацию. По его мнению, чистки хотя и пройдут, но билетом «на вылет» будет вовсе не питерская прописка. «Команда Сердюкова — это люди, которые переходили из одного ведомства в другое вслед за своим шефом, и это никак не связано с местом их рождения. Будут ли вычищены из недр Минобороны все люди из этой команды — вопрос открытый. Чистка уже идет, это очевидно. Но по какому принципу она будет продолжаться — пока нельзя сказать однозначно». Аналитик признает, что в России нормально, когда новый шеф приводит с собой всю команду со старого места. «Но в то же время, заметьте, первыми Шойгу уволил отнюдь не петербуржцев и не налоговиков, не женщин из финансового сектора, а кадровых военных Макарова и Сухорукова, — отмечает он. —

И на их места назначены люди в соответствии с общепринятыми канонами военной карьеры». По мнению Игоря Елисеева, советника генерального директора оборонного концерна «Системы управления», у питерских оборонщиков второго и третьего ряда есть все шансы остаться на местах: если они являются профессионалами своего дела и при этом мотивированы не на личное обогащение и не на соблюдение интересов бывшего шефа, а на плодотворную работу на благо Вооруженных сил, гнать их новое руководство не будет. Что касается фигур первого ряда — замминистров, руководителей департаментов, директоров предприятий, то их участь, скорее всего, решена. «В таких серьезных организациях, как Минобороны, ключевые фигуры у министра должны быть свои. Иначе твои подчиненные из прошлой команды тебя же подставят. Поэтому однозначно всех ключевых игроков команды Сердюкова из Минобороны вычистят». Что касается новых назначений Шойгу, то Игорь Елисеев не скрывает своего восторга перед профессионализмом министра. «Насколько адекватных, реально профессиональных людей он находит! — удивляется эксперт. — Ведь взять того же Борисова. У Шойгу есть люди гораздо ближе его, гораздо лояльнее. Но лучшего профессионала в вопросах гособоронзаказа найти сложно». «Дело не в каких–то существенных профессиональных отличиях военных дам экс–министра Сердюкова от мужчин министра Шойгу, — возражает экспертам сенатор от Архангельской области Константин Добрынин. — И те и эти профессиональны. Дело в руководителе. Сердюков позволял своим подчиненным непозволительное и с этической, и с юридической точки зрения. У генерала армии Шойгу иной подход и стиль. Так что если коллегам Филимонову и Куракину доведется поработать в Минобороны, то армии от этого будет плюс, а вот с них петербургский лоск может сойти». Впрочем, в отношении команды Сердюкова Игорь Елисеев не склонен сгущать краски. «Он был исполнителем стратегии, которую придумали умные люди. Его задача была — сломать те ржавые конструкции в военном ведомстве, на которые у кадровых военных рука бы не поднялась, — говорит он. — А за это был дан карт–бланш, которым тот воспользовался в полной мере. Теперь мавр сделал свое дело. Если вычистить ту коррупцию, которая царит сегодня в Минобороны, у нового министра будет очень эффективное ведомство. В свое время рейдеры, при всей их отрицательной сути, вырвали наш оборонно–промышленный комплекс из рук неэффективных красных директоров. А потом пришло государство и вернуло себе те предприятия, которые ему реально нужны. Кто–то сел, а у руля предприятий встали эффективные менеджеры. Возможно, то же самое сегодня происходит и по ту сторону Гособоронзаказа». П А ВЕ Л СОЛНЫШК ИН news@dp.ru

«Деловой Петербург» | www.dp.ru | №��

��/��/��

� НОВОСТИ

е Засветились в Ле Кировский ДСК, последнее независимое домостроительное предприятие региона, достался группе собственников из команды бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова.

Актив в плохом состоянии Сумму сделки стороны не раскрывают. Год назад, когда Кировский ДСК был выставлен на продажу через Российский аукционный дом (РАД), его оценили в �� млн рублей. Причем заявлялось, что у предприятия нулевой баланс, то есть полностью погашена задолженность, которая на конец �� г. составляла �� млн рублей (из них �� млн рублей — кредиты и �� млн — займы аффилированной структуры). В пресс– службе РАД сообщили, что сделка была заключена при участии аукционной площадки. Но комментировать ее детали отказались. Евгений Морозов заявил «Деловому Петербургу», что задолженность комбината сейчас несколько больше озвученной, а сумма сделки «скорректирована из–за неудовлетворительного состояния актива». «До конца года мы рассчитаемся с кредиторами. А к весне завершим аудит

�� млн рублей — так эксперты оценили Кировский ДСК в нынешнем состоянии. Чтобы вывести комбинат из кризиса, нужно вложить в него такую же сумму.

⇢ Экс–совладелец Кировского ДСК Валерий Коваль-

чук будет работать на новых собственников.

ФОТО:

ИРИНА ЗЫГАРЬ

предприятия и разработаем инвестиционную программу его модернизации», — сообщил он. Объем инвестиций в развитие ДСК пока не понятен. «Чтобы вывести завод на окупаемость, в него нужно вложить не менее �� млн рублей», — говорит Вячеслав Засухин, бывший топ–менеджер «Меликонполара» и ПО «Баррикада». Первую прибыль новый собственник планирует получить уже во II квартале �� г. Банк со связями При Юрии Лужкове банк «Ог ни Мос к вы» (а к т ивы по итогам III квартала �� г. — ��,� млрд рублей, нераспределенная прибыль — ��,� млн рублей) считался дружественным московской мэрии. Основными бенефициарами банка выступает группа физлиц. Самая большая доля у заместителя председателя правления Вадима Халангота (��,��). Президент и председатель совета директоров банка Мария Росляк (у нее ��,�� акций) — дочь бывшего заместителя мэра Москвы Юрия Росляка, ко-

торый сейчас является заместителем председателя комитета Совета Федерации по экономической политике. Сергей Амбарцумян, которому принадлежит �,�� банка, в свое время был советником главы стройкомплекса Москвы Владимира Ресина и занимал должность руководителя департамента градостроительной политики столицы. Он также является учредителем холдинга «МонАрх», который входит в число крупнейших столичных строительных компаний и подрядчиков московской мэрии. На его счету более �� объектов, в том числе строительство Мосгорсуда, арбитражного суда, академии ФСБ и МАРХИ, а также реконструкция спорткомплекса «Лужники», Большого театра, возведение ряда олимпийских объектов в Сочи. Примечательно, что компанию «МонАрх Девелопмент», входящую в ГК «МонАрх», возглавляет член совета директоров банка «Огни Москвы» Андрей Моносов, сын вице–президента «Олимпстроя» и бывшего начальника департамента городского заказа столицы Леонида Моносова.

Справка Кировский ДСК ⇢ Создан в �� г. на базе Дубровского завода железобетонных конструкций в �� км от Петербурга. Занимает около �,� га. ⇢ До последнего времени комбинат принадлежал генеральному директору Валерию Ковальчуку (��%) и его бизнес–партнеру Геннадию Овчинникову (��%). ⇢ Комбинат выпускает железобетонные изделия (по этой по зиции завод занимает �% регионального рынка), вибропрессованные изделия (�%) и стеновые панели (�–�%). Мощность — �� тыс. м� жилья в год. Нынешняя загрузка — всего ��%. ⇢ Оценка активов на конец �� г. — �� млн рублей. Выручка в �� г. — ��,� млн рублей, чистая прибыль — �,� млн рублей.

Московское наступление Емкость местного рынка, на который вышел новый московский игрок, оценивается в �� млрд рублей в год. ДСК, входящие в крупные столичные холдинги, по данным руководителя проектов ЗАО «Решение» Виталия Калашника, уже контролируют около �� рынка Петербурга и Ленобласти. У крупнейшего из них — ДСК «Войсковицы», входящего в структуру холдинга «СУ–��» московского миллиардера Михаила Балакина, — около �� рынка. Завод обеспечивает продукцией две стройки в Петербурге, которые ведет «дочка» СУ–�� — ЗАО «СК «РосСтрой». Это ЖК «Каменка» (площадь — �� тыс. м�, срок сдачи — �� г.) и строительство социального жилья по заказу администрации Петербурга в ��–м квартале Юго–Западной Приморской части (площадь — �� тыс. м �, срок сдачи — �� г.). «В начале июня комбинат избежал процедуры банкротства и в �� г. начал модернизацию стоимостью � млрд рублей», — сообщили в СУ–��. Новые проекты в Петербурге планирует и компания «Интеко» (в нее входит ДСК–�), которую осенью �� г. у супруги экс–мэра Москвы Елены Батуриной выкупил глава Бинбанка Михаил Шишханов. ДСК–� строит сейчас около �� тыс. м � жилья. Известно, что в �� г. «Интеко» купила на торгах РАД �,� га в Парголово, где можно построить �� тыс. м � жилья. Пока о судьбе этого проекта ничего не известно. Московские девелоперы довольно активны в Петербурге и Ленобласти. Самый большой портфель проектов у «Главстроя–СПб», входящего в холдинг «Базэл» Олега Дерипаски: на �� га земли запланировано строительство � млн м� недвижимости. Несмотря на трения с администрацией города, девелопер от планов не отказывается. Активность проявляют также московские компании «Пионер» и «Город». Н АТА ЛЬЯ КОВТ У Н, Е ЛЕН А ЗБОРОВС К А Я

Группа «ЛСР» Андрей Молчанов, сенатор ЛО

ДСК «Блок», Гатчинский ДСК, ПО «Баррикада»

360

Источник: ЗАО «Решение», Инфографика: Дмитрий Годунов, 2012

продаже Кировского ДСК крупному московскому инвестору «ДП» сообщили несколько участников рынка. Бывший гендиректор и собственник �� ДСК Валерий Ковальчук подтвердил, что покупатель — одна из структур банка «Огни Москвы». Как выяснил «ДП», банк принадлежит группе собственников, связанных с бывшими чиновниками московской мэрии. «Сделка запущена �� ноября и завершится до конца года. Речь идет о покупке �� долей предприятия. Я ближайший год буду работать на заводе в должности заместителя гендиректора», — сообщил Валерий Ковальчук. Новый председатель совета директоров ДСК Евгений Морозов, которому «ДП» дозвонился через приемную комбината, комментировать связь с «Огнями Москвы» отказался. Но сообщил, что новый собственник не новичок на рынке девелопмента — на его счету пять жилых проектов общей площадью �� тыс. м� в Подмосковье. В Ленобласти также работает связанная с покупателем компания «Пульсар», которая уже построила в Тосно два дома площадью �� тыс. м� и еще один на �� тыс. м� достраивает. «Мы планируем кратно усилить бизнес в регионе. Сейчас формируем девелоперский портфель. Рассматриваем несколько земельных участков в Ленобласти и Петербурге для приобретения, а также проекты, которые можно будет реализовать в партнерстве с местными игроками», — сообщил Евгений Морозов. Уже в следующем году компания планирует построить ��–�� тыс. м� жилья и далее выйти на показатель ��–�� тыс. м� жилья в год. Обеспечить новые стройки материалами должен будет купленный ДСК.

Рынок ДС

45%

Заявленные ДСК в Янино Всеволожский ДСК ДСК в Мурино

№��

��/��/�� | www.dp.ru | «Деловой Петербург»

НОВОСТИ �

енобласти е К Петербурга и Ленобласти Прочие

ПО «Ленстройматериалы»

«ЛенРусСтрой»

«Интеко»

СУ–155

строительные группы

КОММЕНТАРИИ

Сторонники монолита диверсифицируются А ЛЕКС А Н ДР ЛЕ ЛИН, гендиректор Ленстройтреста

кто контролирует комбинат Михаил Балакин

Михаил Шишханов, владелец Бинбанка

названия ДСК

ДСК «Войсковицы»

производительность комбинатов (в строящемся жилье с учетом бюджетных проектов), тыс. м2

225

Леонид Кваснюк

Дмитрий Игнатьев

ДСК–3

Киришский ДСК

Гатчинский ССК

105

Застройщики, способные инвестировать в собственные производственные мощности, в перспективе выиграют. Потребность в продукции ДСК есть. Но холдинговые структуры, имеющие производственные предприятия, загружают их в основном собственными заказами. Рассчитывать на внешних покупателей не стоит. Хотя акцент в строительстве смещается от монолитной технологии в сторону промышленного изготовления деталей. Сезонность бизнеса и недавние «аммиачные» скандалы заставили задуматься о диверсификации даже самых убежденных сторонников «монолита». нет данных

Планы определит аппетит собственника ОЛЕГ СОЛ ТА НОВ, директор агентства эффективных закупок «ЭксПро»

На Кировском ДСК стоят три относительно новые линии (самая старая — �� года). Так что мощности для выпуска панелей есть. Но комбинат мало строил дома самостоятельно. Последний проект «Отрадный берег» он закончил в �� г., а после этого просто поставлял ЖБИ для других застройщиков. Так что инвестиции в ДСК зависят от амбиций новых собственников. Если речь пойдет о модернизации имеющегося оборудования, потребуется ��– �� млн рублей, если задумают выпуск собственной панели — на порядок больше. Но расстановку сил на рынке новый игрок вряд ли изменит. Комбинат не слишком большой для этого.

25%

12%

3% | |

Доли ДСК на рынке региона

проекты ДСК Производительность

200 тыс. м2 250 тыс. м2 150 тыс. м2

Выход на рынок, год

Контролирует бизнес

2013

«Лидер–групп» Александра Некрасова, депутата Госдумы РФ

2014

Николай Пасяда, бывший вице–губернатор ЛО

2013

Владимир Оксман, президент «Унисто–Петросталь»

«Деловой Петербург» | www.dp.ru | №��

�

��/��/��

ОБЗОР

 ��      «П Бренд

Персонаж (талисман)

Слоган

Okey–Dokey (Майами, США)

«Низкие цены на твои любимые бренды»

Зеленый крокодил

«Пятерочка»

«Самые близкие низкие цены»

Дмитрий Соколов, актер из шоу «Уральские пельмени»

«Верный»

«Верное качество. Верные цены»

Фирменные цвета

Красный, белый

Персонаж Ежик (на вывесках– навигациях в магазине)

Год открытия

Площадь магазинов, м2

ноябрь 2012 г.

средняя площадь 700 м2

1998 г..

от 400 м2 до 800 м2

октябрь 2012 г.

от 400 м2 до 1,5 тыс. м2

Рогачев–2012 против Рогг Ч еловек, который придумал, пожалуй, самый главный бренд — символ постсоветского времени «Пятерочка», человек, который никогда не фотографируется, человек, который оформлял переговорную комнату в своем офисе как пыточную камеру, — петербургский миллиардер Андрей Рогачев после многолетнего перерыва вернулся в торговый бизнес, который принес ему главный успех. «ДП» решил отыскать сходства и отличия между «Пятерочкой» и новыми проектами Рогачева — российским «Верным» и американским Okey–Dokey.

ВЛАДИМИР ДОМНИН,

доцент кафедры маркетинга СПбГУЭФ и кафедры

ИЛЛЮСТРАЦИЯ: КОНСТАНТИН МШАГСКИЙ

рекламы СПбГУ

С точки зрения брендинга связь «Верного» с образным строем сети супермаркетов «Пятерочка» очевидна. Такой же базовый красный цвет. Аналогичный наклонный шрифт без засечек. Даже динамичная горизонтальная линия над буквой «П» в логотипе «Пятерочки» напоминает подчеркивание в логотипе «Верный». Если совместить эти линии, то получится, что «Верный» надстраивается над «Пятерочкой», то есть он новее и выше. В этом контексте «Верный» похож на вызов, брошенный «Пятерочке». Вызов «Верного» «Пятерочка» приняла и ответила в своей рекламе «Вернее верного». Но это скорее война амбиций, чем война бизнесов. Слово «верный» — это еще и правдивый, честный, настоящий, порядочный и безупречный. То есть название было выбрано таким образом, чтобы оно, с одной стороны, свидетельствовало о честности ретейлера и качестве товаров, с другой стороны — о приверженности потребителей этой розничной сети. При этом слово «верный» относится к паранойяльной психологической акцентуации. Это сверхценные идеи и страстное желание осчастливить все челове-

чество. Но это также обостренное чувство социальной несправедливости, обидчивость и мстительность, а также самонадеянность и честолюбие. Не хочу показаться «бизнес–психотерапевтом», но, видимо, совокупность этих качеств создателя «Верного» сыграла не последнюю роль в выборе имени. С моей точки зрения, название должно быть именем существительным, а не п ри ла гательным. При л а г а т е л ьно е в с е г да хочется закончить существительным. Название, относящееся к паранойяльной лексике, слишком экспрессивное и экзальтированное. Хорошее имя для бренда должно быть умеренно–спокойным (слишком яркий автомобиль через некоторое время начинает мозолить глаза его владельцу). Слишком частое использование в маркетинговых коммуникациях слова «верный» может дать обратный эффект: «наверное, они совсем не верные, чест ные и порядочные, если так много говорят о верности».

№��

ОБЗОР

��/��/�� | www.dp.ru | «Деловой Петербург»

�

», «В»  O-D  Собственные ТМ

Что говорят продавцы на кассах

Ассортимент (количество наименований)

Количество магазинов

Цены

нет данных

50,15 нет товара 39,9 49,9 34,5

Coca Cola (2л) Pepsi (2л) Бананы (1 кг) Помидоры (1 кг) Яблоки (1 кг)

Цены указаны в рублях

в планах до 50%

«Добрый день», «пакет нужен?», «спасибо»

2936 (на 30 сентября 2012 г.)

3–3,5 тыс. наименований

50,2 36 34,4 49,9 29,9

Coca Cola (2л) Pepsi (2л) Бананы (1 кг) Помидоры (1 кг) Яблоки (1 кг)

Цены указаны в рублях

пока нет, но планируется

13 (на 30 ноября 2012 г.)

«Добрый день», «ваша сдача» (пакет не предложили и спасибо не сказали)

оггачева–1998 Ассоциации, которые вызывает «верный»: это что– то очень чистое, очень высокое, прямое, неизменное, статичное, большое, устойчивое, наполненное, глубокое, светлое, собранное и гладкое. Е ж и к , ис пол ьзуемы й в рекламе, в первую очередь маленький и колючий и во вторую очередь — милый и забавный. Если нужно закодировать верность в образах природы, то это собака (каждый школьник это знает). К тому же характер рисунка говорит о том, что «верный ежик» довольно инфантильный и наивный. Он не способен передвигаться, у него получился большой живот и малоподвижные руки.

ДМИ Т РИЙ ПОТА ПЕНКО, управляющий партнер Management Development Group (экс топ–менеджер «Пятерочки»)

Продуктовые магазины в России все одинаковые.

Кроме location ничего отличительного нет, весь вопрос в том, удачно встали или нет. В розничной торговле сегодня сформировать уникальный ассортимент невозможно. Он пересекается процентов на шестьдесят. В «Верном» сделан упор на фрэш, что, в общем– то, логично. Насколько удастся удержать эту категорию — большой вопрос, так как это очень непростая задача. Олег Высоцкий управлял «Пятерочкой», поэтому яблочко от вишенки далеко не падает и «Верный» будет примерно такой же. Основная проблема возникнет с поставщиками. Под несколько магазинов никакой поставщик прогибаться не будет. Поэтому на сегодняшний день этот проект обсуждать бессмысленно. Их убьют поставщики. По Питеру надо иметь как минимум ��–�� магазинов, чтобы иметь хорошие цены от производителей. В России производителей мало: за границей, грубо говоря, их �� млн, а у нас �� тыс. — вот и вся разница. У нас производителей

воды, например, как грязи, а поставщиков овощей– фруктов по пальцам можно пересчитать. Если зайти в ту же «Пятерочку», «Ашан» или «Азбуку вкуса», то яблоки одни и те же, потому что поставщики одни те же. Рынок непривлекательный с точки зрения захода сюда поставщика. Ретейл — это дьявол в де та л я х. Э то са мый сложный вид бизнеса. Вопрос, как в «Верном» будут заниматься операционной деятельностью. Кроме того, успех будет зависеть и от того, насколько быстро в «Верном» смогут выстроить логистику. Для меня, как покупателя, в их адрес респект и уважуха. Но на до понимат ь, что сейчас делается хороший малый бизнес средней руки, несмотря на то что это делает человек с именем. Честь ему и хвала! И дай Бог ему здоровья! Понятно, что для вас, как для СМИ, фамилия Рогачев — сакральная. Но если ее сейчас тиражировать, то мы ее разрушим, как ни смешно это звучит. А МЕРА К А РЛОС amera.karlos@dp.ru

Цены на 28 ноября 2012 г. Инфографика: Дима Годунов, 2012 Фото: Валентина Свистунова, Сергей Вдовин, Роман Яндолин, Okey-Dokey Grocery Markets, Интерпресс

«Деловой Петербург» | www.dp.ru | №��

��/��/��

� НОВОСТИ

День металлурга Сибирские инвесторы за 5 млрд рублей построят в Ленобласти первый металлургический завод полного цикла. Они собираются потеснить крупных производителей с местного рынка строительного металлопроката.

А ЛЕКС А Н ДРА КОНФИС А ХОР

ервый металлургический завод полного цикла по производству металлопроката для строительной отрасли может появиться в Ленобласти. Проект собирается реализовать металлургический холдинг «Русарм», которому принадлежит компания «Ленспецсталь». Как рассказал «ДП» ее гендиректор и один из совладельцев Владимир Юрченко, компания запросила в аренду �� га в Сланцевском районе. Объем инвестиций в проект составит более � млрд рублей, мощность — �� тыс. т готовой металлопродукции в год. Строительство планируется начать летом �� года. Новое предприятие может занять не менее �� на местном рынке строительного металлопроката, объем которого достигает �� млрд рублей. Швейцарский союз По данным СПАРК, «Ленспецсталь» является дочерней структурой холдинга «Русарм», который в свою очередь пополам принадлежит Владимиру Юрченко и швейцарской компании Tremon Holding SA. Как пояснил бизнесмен, компания является европейским трейдером нефтепродуктов и металлопродукции. «Это не офшор», — подчеркнул он. До офиса швейцарской компании «ДП» дозвониться не удалось. Сам Владимир Юрченко — известная фигура на металлургическом рынке. В ��–е годы он руководил Сибирским институтом по проектированию металлургических заводов, был начальником управления на Западно–сибирском металлургическом заводе, участвовал в проектировании металлургических заводов в Ростовской области и на Ставрополье. В роли сталепромышленника он выступает с �� года, когда был зарегистрирован холдинг «Русарм». Новый завод в Сланцах «На заводе в Ленобласти будет производиться около �� наименований изделий: арматура, сортовой прокат, уголок и литая заготовка. Планируются сталеплавильный и прокатный цеха. Основным сырьем станет металлолом. Сроки окупаемости проекта — �,�–� года», — говорит Влади-

Удобная логистика позволит снизить цены на продукцию на 10–15%.

alexandra.konﬁ sahor@dp.ru

мир Юрченко. Аналогичный проект «Русарм» год назад заявил в Краснодарском крае, подписав с правительством региона соглашение о строительстве завода в Тихорецке. О кредитах под строительство компания ведет переговоры с российскими и зарубежными банками, однако Владимир Юрченко не уточнил, с какими конкретно. Сложный прогноз «Спрос на строительный прокат восстанавливается, — говорит главный редактор журнала «Металлоснабжение и сбыт» Дмитрий Ляховский. — Докризисные объемы потреблен и я п р од у к ц и и в РФ до стигали �,�–�,� млн т в месяц, сейчас это �,�–�,� млн т. По итогам �� года объем потребления должен достигнуть �� млн т». По да нны м FX–Invest, в России �� такого металлопроката производят девять крупных компаний: «Евразхолдинг», «Северсталь», Объединенная металлургическая компания и т. д. Отдельные регионы используют импортную продукцию. «Спрос на внутреннем рынке растет, с каждым годом импортируется все больше металлопроката, а экспортируется все меньше. Так, если в �� году импорт составил ��, а экспорт ��, то за � месяцев �� года импорт — ��, экспорт — ��. Но говорить о резком сокращении экспорта и наращивании импорта, чтобы покрыть дефицит, пока рано», — констатирует старший аналитик «АТОН–Лайн» Диннур Галиханов. Он также отмечает, что на рынке ощущается дефицит сырья для металлургической промышленности. Хотя на Северо–Западе ситуация лучше, чем в других округах: металлолом поставляют и предприятия автокластера, и заводы по утилизации автомобилей, и стро-

ЗАО «Калужский НПЭЗ» (ОАО «НЛМК») 6000

37 000

ГУП «Литейно– прокатный завод» (правительство Москвы)

1000

Сортовой завод Балаково (ОАО «Северсталь»)

830

18 500 Ростовский электрометаллургический завод (ГК «ЭСТАР»)

6300 Ярцево 880

ВЭЗ (ООО «ВЭМЗ»)

6000

Чернореченский

Южный прокатный стан (Evraz Group S.A.)

350

Ворсино

Завод по выпуску строительной арматуры (ОАО «Русполимет»)

4800

Суровикинский завод стального проката «АВ–Сталь» («АВ–Сталь», «ТЕСО Инжинириг»)

1700 730

Кулебаки 1000

450 1205 500 Шахты

150 Балаково

порт Усть–Донецк Суровикино Абинск

Б Абинский металлургический завод (Новороссметалл)

ительный рынок. «О дефиците лома я слышу уже �� лет, — говорит Владимир Юрченко. — Ленобласть входит в тройку лидеров по ломообразованию. Итоговая цена подготовленного сырья — от �� тыс. рублей за тонну». Местные реалии Управляющий директор ГК «КрашМаш» Александр Васильев отмечает, что местный рынок металлолома, объем которого составляет сотни тысяч тон, — серый и высокомаржинальный, так как цены на лом высоки, а затраты на его получение незначительны. ��–�� лома, прошедшего первичную переработку, идет на экспорт, ��–�� — на внутренний рынок. «Наша компания, например, получает �–�,� тыс. рублей за тонну», — говорит он. Действующие в Петербурге заводы производят из лома металлопрокат

��

млн т металлопроката строительного назначения может составить российский рынок по итогам �� года. Динамика роста по сравнению с предыдущим годом составляет � – � %.

для машиностроения, судостроения, газовой промышленности. Объем рынка строительного металлопроката Петербурга и Ленобласти составляет более �,� млн т в год. Только арматуры в Петербурге потребляется около �� тыс. т в год. При средней стоимости продукции ��–�� тыс. рублей за тонну объем рынка в денежном выражении достигает �� млрд рублей, и этот рынок пока не насыщен продукцией местных производителей. «Ближайший к Северо–Западному региону производитель такой продукции (это завод в Череповце) находится в �� км. Уральские заводы — на расстоянии �,� тыс. км. Так что за счет экономии на логистике и близости к потребителю (крупным стройкам Новгородской, Псковской, Ленинградской областей и Петербурга) мы планируем снизить издержки на ��–��. Половина продукции будет поставляться через порт в Усть–Луге на экспорт», — говорит Владимир Юрченко. Рост за счет области Рост потребления в Петербурге и области ожидается на уровне �–��

№��

��/��/�� | www.dp.ru | «Деловой Петербург»

НОВОСТИ �

настал в области М    �   Инвестиции, млн рублей

Мощность выпуска продукции в год, тыс. т

КОММЕНТАРИИ

Рынок растет, конкуренция высока ВЛ А ДИС Л А В ЛЫС КОВ, коммерческий директор

Литейно–прокатный комплекс (ГМК «Норильский никель»)

ООО «Фирма «СЕВЗАПМЕТАЛЛ»

1200 40

Норильск Металлургический комплекс по производству литейного чугуна (ОАО «Белсталь») 19 000

Тюменский металлургический завод («УГМК–Сталь») 13 000

Объем рынка сортового металлопроката Санкт– Петербурга и Ленинградской области, по нашим оценкам, составляет порядка ��–�� тыс. т в год. Спрос на него растет на �–�� в год, но и конкуренция на рынке довольно высока. Основные производители такой продукции — «Северсталь», НЛМК, Челябинский металлургический комбинат, Белорусский металлургический завод, ММК, украинские производители и др. В ближайшие год– два в различных регионах России планируется ввод новых сортопрокатных мощностей — в частности, такими компаниями, как «Северсталь» и НЛМК.

Социально значимый проект ПЕТ Р А Н ТОНЕНКО, директор по развитию «Эдванс–С»

550

Источник: федеральные СМИ, Инфографика: Д. Годунов, 2012

600

Тюмень

Башкирия, Белорецкий р–н Б

в год — в основном за счет областных проектов, так как городской строительный рынок в ближайшие годы будет стагнировать. «При негативном сценарии ожидается стагнация рынка в пределах �,�� в год, при позитивном — рос т в п ре де ла х �–� � в год», — констатирует аналитик «Инвесткафе» Андрей Шенк. По итогам �� года в Петербурге будет введено �,� млн м � жилья. «Если сложности с согласованием проектов сохранятся, объем строительства снизится до �,�–� млн м� в год», — поясняет глава совета директоров АРИН Андрей Тетыш. «За последние �–� года объем инвестиций в строительство промышленных предприятий в Петербурге сократился в �–� раза», — согласен и президент компании STEP Дмитрий Кунис.

Зато в Ленобласти ситуация куда оптимистичнее: в �� году введено �,�� млн м� жилья, в ближайшие несколько лет, по прогнозам гендиректора ГК «Новый Петербург» Андрея Вересова, объемы ввода могут достигнуть � млн м�. Кроме того, в регионе реализуется целый ряд крупных инфраструктурных проектов. «Динамика строительства в области сохраняется на уровне ��–�� в год, будет и спрос на металлопрокат», — говорит ведущий финансовый аналитик FX–Invest Юрий Прокудин. Потребители из других регионов говорят, что тоже заинтересованы в сокращении логистического плеча. «Вблизи Ростовской области арматуру выпускает только Абинский металлургический завод. Из Екатеринбурга завозить продукцию еще сложнее. Учитывая удачную логистику,

�,�

млн т в год арматуры используют строители Санкт– Петербурга. По подсчетам аналитиков, общий объем потребления оценивается примерно в � млн т в год. Прогноз роста составляет � – �� %.

при конкурентной цене мы вполне могли бы сотрудничать с производствами Северо–Запада», — говорит директор ростовской компании «Проминвестрой» Оксана Уфлянд. Перспективы рынка Перенос производств поближе к потребителю — главная тенденция на металлургическом рынке. Так как конкуренция высока, низкая цена, которую предприятия могут предложить только за счет снижения затрат на транспортировку крупногабаритной и тяжелой продукции, становится главным преимуществом игроков. Например, петербургский производитель труб «ТВЭЛ» в �� году тоже решил перевести свое производство поближе к покупателям — в Тюменскую область. Перспективы проекта в Ленобласти зависят от цены, которую предприятие предложит на свою продукцию. «Производство близ рынка сбыта позволит снизить затраты на транспортировку, а значит, и стоимость продукции», — говорит начальник отдела реализации ООО «Металлосфера» Яков Мищенко.

Северо–Запад РФ с его развивающимися стройками (Усть–Лужский, Приморский порты, порт в Бронке и т. д.) требует все больше строительных металлоконструкций. Размещение завода в Сланцевском районе Ленобласти позволит решить проблему безработицы. Район является дотационным с точки зрения бюджета, поэтому, уверен, правительство региона создаст инвестору благоприятные инвестиционные условия, что позволит сократить срок окупаемости завода. Опыт строительства промышленных предприятий позволяет предположить, что проектирование и строительство такого завода можно осуществить в течение � лет.

образование dp.ru Выходит: понедельник, среда Отдел рекламы: тел. 326-9744, 326-9719 факс 326-9740

~ { } { Ã{ {

{ { ~ }{

WWW I L RU

«Деловой Петербург» | www.dp.ru | №��

��/��/��

� НОВОСТИ Годовой доход петербургских чиновников, млн руб.

больше не работает в правительстве Петербурга

| |

¨® Ã Ã ÃÃÃWWW TELLUS GROUP RU

Данные о доходах и должности указаны на момент публикации деклараций за 2011 год

208,9 Василий Кичеджи вице–губернатор (с учетом средств от продажи принадлежащих ему радиостанций)

Инфографика: Д. Годунов, 2012

и Портфели без чи Глава КГА Юлия Киселева собирается покинуть Смольный. Заменить ее будет непросто. Опытные менеджеры больше не рвутся работать чиновниками.

Финальный аккорд О том, что глава комитета по градостроительству и архитектуре Юлия Киселева вскоре покинет Смольный, «ДП» сообщили несколько источников на рынке и в администрации. «Ее собирались уволить еще год назад, при «строительном» вице–губер-

�,� млн рублей в год — средняя зарплата вице–губернатора СПб (без учета доходов от стороннего бизнеса). Главы комитетов получают около �,� млн рублей в год.

| |

о данным «ДП», в ближайшее время Смольный может покинуть глава комитета по градостроительству и архитектуре (КГА) Юлия Киселева. На смену ей прочат очередного столичного силовика. Представители бизнеса при новом губернаторе Георгии Полтавченко в чиновники не рвутся. Зарплаты «слуг народа» не позволяют поддерживать уровень жизни, к которому привыкли топ–менеджеры. А использовать административный ресурс при новой власти не получается, поскольку неясно, куда этот ресурс приложить.

наторе Романе Филимонове, с которым она не сработалась. Но получилось по–другому: он ушел, а она осталась», — рассказал источник «ДП» в Смольном. «Ей дадут уйти по–хорошему (в отличие от многих коллег, которые были уволены буквально за �� часа). Чиновница об этом знает. И просто дорабатывает срок. Это видно по результатам работы комитета — они в этом году стремятся к нулю», — высказывает свою версию источник «ДП». «Да. Есть информация, что глава КГА может скоро покинуть команду Смольного», — подтвердил источник в имущественном блоке. «Она уйдет на следующей неделе. Вопрос уже решен», — утверждает другой собеседник «ДП». Несколько архитекторов и представителей строительного сообщества, опрошенных «ДП», также сообщили, что слышали о скорой отставке. В пресс–службе вице-губернатора Игоря Метельского, которому подчиняется Юлия Киселева, от комментариев отказались. Сама Юлия Киселева, с которой «ДП» удалось пообщаться в пятницу на первом заседании координационного комитета Петербурга и Ленобласти (подробнее об этом на стр. �–�), отреагировала так: «Поздравляю, что вы об этом узна ли. Но комментировать ничего не буду». Дальнейшие карьерные планы чиновницы туманны. Источники «ДП» говорят, что она в последнее время несколько раз ездила в Москву. «Не думаю, что Киселева пополнит команду наших чиновников Московской облас-

ти, поскольку там работает нелояльный к ней Роман Филимонов. Но, возможно, найдет что–то подходящее в самой столице», — рассуждает источник «ДП». Юлия Киселева возглавляла КГА с ноября �� года. «При ней комитет стал более открытым, но законченной градполитики как не было, так и нет», — констатирует руководитель регионального отделения ВООПИиК Александр Кононов. Имя нового главы КГА неизвестно. На рынке обсуждают две версии: очередной силовик или архитектор. Прогнозируют, что назначенец может быть не из Москвы и не из Петербурга, а из регионов. «В КГА сейчас две головы: руководитель комитета и главный архитектор Юрий Митюрев. Но последнего как кандидата не рассматривают», — сообщает один из собеседников «ДП». Юрий Митюрев, которому дозвонился «ДП», заявил, что о грядущей отставке начальницы ничего не слышал. Кадровый голод Юлия Киселева — последняя чиновница имущественно–строительного блока Смольного (не считая вице–губернатора Игоря Метельского), которая покидает кресло при новой власти. Заполнить образовавшуюся вакансию градоначальнику, похоже, будет нелегко. Анализ последних назначений наводит на мысль о кадровом голоде в Смольном. Необычными, по мнению многих, выглядят, например, назначения PR– специалиста Ирины Бабюк на пост руководителя

5,1 Валерий Тихонов вице–губернатор

2,3 Игорь Метельский вице–губернатор

1,5 Юлия Киселева председатель КГА

комитета по инвестициям и стратегическим проектам, а также генерала КГБ Александра Макарова на должность главы комитета по охране памятников. Пока зательна и история нынешнего главы комитета по благоустройству Владимира Абраменко. При прошлом губернаторе он был уволен из ГУДП «Центр» за плохую уборку снега, а при нынешнем его повысили до руководителя отрасли и даже не отпустили по собственному желанию, хотя заявление об уходе чиновник подавал в этом году накануне первого снегопада. О п ы т н ы е у п р а в л е нцы из бизнеса во власть не рвутся. Хотя в команде Валентины Матвиенко их было немало. Достаточно вспомнить вице–губернатора Михаила Осеевского, который пришел в Смольный из ПСБ, а сейчас является заместите-

лем председателя банка «ВТБ». Или вице–губернатора Юрия Молчанова, основателя строительной компании «Бизнес линк», который после хождения во власть тоже трудоустроился в ВТБ. «Чиновники Ва лентины Матвиенко дума ли не только о себе, но и о городе. И хоть что–то делали. А у нынешних до дела далеко», — описывает происходящее один из участников рынка. Административный ресурс, которым активно пользовались члены прошлой губернаторской команды, сейчас не актуален. А сидеть на чиновничьей зарплате топ–менеджеры, привыкшие к высокому уровню жизни, не готовы. Люди под стратегию Губернатор окружил себя бывшими силовиками. Бизнесмены в команде не задерживаются — гла-

№��

��/��/�� | www.dp.ru | «Деловой Петербург»

НОВОСТИ �

Сергей

Вячеслав

Козырев

Семененко

вице–губернатор (с учетом процентов от ранее размещенных на депозиты средств, а также средств, переданных в доверительное управление)

председатель комитета по строительству (совладелец холдинга Setl Group)

15,1

| |

88,46

Игорь Дивинский вице–губернатор (часть 2011 года проработал в структурах «Газпрома»)

иновников и 4,4 Георгий Полтавченко губернатор Петербурга

1,7 Станислав Попов председатель комитета по транспорту

1,4

2,8 Александр Макаров председатель КГИОП

1,6 Евгений Елин председатель КЭРППиТ

1,38

Борис

Алексей

Мурашов

Чичканов

председатель комитета по развитию транспортной инфраструктуры

ва ГЦРР Павел Крупник не продержался и месяца, уволившись по состоянию здоровья. Новый глава строительного комитета Андрей Артеев руководил до назначения строительной компанией «Единые решения». Но она неизвестна на рынке и по масштабам сильно уступает холдингу Setl City, соучредителем которого был его предшественник Вячеслав Семененко (сейчас советник губернатора СПб). «Бизнес идет туда, где можно зарабатывать. А в городе сворачиваются инвестпрограммы», — говорит глава АСИ Роман Могилевский. По его мнению, у Смольного нет стратегии развития города и потому нет кадровой политики. «Люди набираются под конкретные цели. А если цели не определены, вакансии заполняются как попало», — заключил он. Н АТА ЛЬЯ КОВТ У Н, М А РИ Я Т ИРС К А Я

председатель комитета по инвестициям и стратегическим проектам

2,6 Сергей Вязалов

КОММЕНТАРИИ

Топтание на месте

вице–губернатор

1,6 Дмитрий Куракин председатель КУГИ

0,1 Ольга Казанская вице–губернатор (назначена в декабре 2011 года)

А ЛЕКС А Н ДР К А РПОВ,

А ЛЕКС ЕЙ БЕ ЛОУСОВ,

руководитель центра «Эком»

вице–президент ОC СПб

За этот год я слышал об отставке Юлии Киселевой раз пять. У нее были конфликты с прежней властью, и с новой не все гладко. Оценка ее работы двойственная. С одной стороны, текущая работа комитета стала более открытой и осмысленной. С другой стороны , по стратегическим темам — генплану, ППТ, региональным нормативам градпроектирования — полный провал. Мелкие решения на уровне принимаются. А в глобальном масштабе — топтание на месте.

Т рен д п ос леднего времени в Петербурге — заполнение образовавшихся вакансий в Смольном специалистами из других регионов, далекими от предметной области. Согласен, что власти нужно обновление крови. Но нельзя забывать, что у Петербурга своя специфика. А люди из других регионов мыслят иначе. Так что им сложнее понять происходящее. По моим наблюдениям, новому человеку, чтобы разобраться в ситуации и начать нормально работать, нужен минимум год.