Atualizado em
13 | novembro | 2020
23ª EDIÇÃO
INSTITUTO BUTANTAN COMEÇA AS OBRAS DA PRIMEIRA FÁBRICA DE VACINAS CONTRA CORONAVÍRUS DA AMÉRICA LATINA informação • tecnologia • ciência
COMO SÃO PAULO SE PREPAROU PARA ENFRENTAR O CORONAVÍRUS
ESTRATÉGIA COVID-19
São Paulo foi o primeiro Estado do Brasil a criar um centro de contingência da saúde com alguns dos maiores profissionais de saúde do país. JEAN GORINCHTEYN Secretário de Estado da Saúde
JOSÉ HENRIQUE GERMANN Assessor especial do Governo do Estado na área de Saúde
DAVID UIP Reitor da Faculdade de Medicina do ABC
BENEDITO FONSECA
JÚLIO CRODA
Professor Associado da Faculdade de Medicina da USP de Ribeirão Preto
Coordenador adjunto da área de medicina II do CAPES
CARLOS MAGNO CASTELO BRANCO FORTALEZA
LUIZ CARLOS PEREIRA JUNIOR
Professsor associado em Infectologia da Unesp do Campo e Presidente do Cosems-SP
Diretor do Instituto de Infectologia Emílio Ribas
CARLOS ROBERTO RIBEIRO DE CARVALHO
LUÍS FERNANDO ARANHA CAMARGO
Professor Titular e diretor da divisão de pneumologia do InCor HCFMUSP
Chefe do Grupo de Infecção em Imunodeprimidos da EPM-Unifesp
ESPER KALLAS
MARCOS BOULOS
Professor Titular do Departamento de Moléstias Infecciosas e Parasitárias da Faculdade de Medicina da USP
Superintendente da SUCEN (Superintendência de Controle de Endemias)
GERALDO REPLÉ SOBRINHO Secretário de Saúde de São Bernardo do Campo e Presidente do Cosems-SP
PAULO MENEZES Pesquisador e Professor da USP
HELENA KEICO SATO
RALCYON FRANCIS AZEVEDO TEIXEIRA
Diretora do Centro de Vigilância Epidemiológica
Diretor da Divisão Médica do Instituto de Infectologia Emílio Ribas
JOÃO GABBARDO DOS REIS
JOSÉ OSMAR MEDINA DE ABREU PESTANA
RODRIGO ANGERAMI
Coordenador Executivo do Centro de Contingência
Diretor Superintendente do Hospital do Rim
DIMAS TADEU COVAS Diretor do Instituto Butantan e Coord. do Centro de Contingência
Professor do Programa de Pós Graduação Em Epidemiologia das Doenças Infecciosas da UNICAMP
2
ESTRATÉGIA COVID-19
Medidas de
isolamento social começaram desde a 1ª quinzena de março RECOMENDAÇÃO DE FECHAMENTO TEMPORÁRIO
18/03
CINEMAS E TEATROS
15/03
MUSEUS E BIBLIOTECAS
01/06
20/03
SHOPPINGS, ACADEMIAS, SHOWS E EXPOSIÇÕES
13/03
24/03
PARQUES E POSTOS POUPATEMPO
19/03
CELEBRAÇÕES RELIGIOSAS E CULTOS PRESENCIAIS
QUARENTENA
INÍCIO DA QUARENTENA
23/03
ESCOLAS
INÍCIO DO PLANO SP E 4ª RENOVAÇÃO DA QUARENTENA
23/04
2ª RENOVAÇÃO DA QUARENTENA
08/04
1ª RENOVAÇÃO DA QUARENTENA
1 milhão
65 mil
é o total de casos que São Paulo teria sem o isolamento social mais restritivo (de março a maio), segundo o Centro de Contingência
vidas salvas em São Paulo devido o isolamento social mais restritivo (de março a maio), segundo o Centro de Contingência
11/05
3ª RENOVAÇÃO DA QUARENTENA
29/06
27/07
6ª RENOVAÇÃO DA QUARENTENA
15/06
5ª RENOVAÇÃO DA QUARENTENA
21/08
8ª RENOVAÇÃO DA QUARENTENA
15/07
7ª RENOVAÇÃO DA QUARENTENA
19/09
10ª RENOVAÇÃO DA QUARENTENA
07/08
9ª RENOVAÇÃO DA QUARENTENA
16/11
12ª RENOVAÇÃO DA QUARENTENA
05/09
11ª RENOVAÇÃO DA QUARENTENA
1 milhão
126 mil
pacientes curados, somando altas hospitalares
altas hospitalares no sistema público de saúde
TÉRMINO DA QUARENTENA
10/10
13ª RENOVAÇÃO DA QUARENTENA
3
ESTRATÉGIA COVID-19
SP ultrapassa 5,1 milhões de testes e amplia em 3.000% a média diária de exames de coronavírus De março a setembro, a capacidade de processamento diário aumentou 30 vezes O Estado de São Paulo já realizou mais de 5,1 milhões de exames para diagnóstico do novo coronavírus e ampliou 30 vezes a produção diária de testes. No total, realizamos 49.697 exames em março; 156.623 em abril; 454.702 em maio; 893.879 em junho; 1.380.653 em julho, 1.331.125 em agosto e 915.838 em setembro. Hoje, SP processa quase 3.000% mais testes por dia em comparação à fase inicial da pandemia, com aumento gradativo a cada mês. Em março, a média diária era de 1,3 mil exames. Em setembro, a média foi de 40 mil por dia.
1,4 milhão
156,6 mil
455 mil
894 mil
1,3 milhão
916 mil
49,7 mil Março
Abril
Maio
Junho
Julho
Agosto
Setembro
4
ESTRATÉGIA COVID-19
Rede de Monitoramento do Coronavírus é ampliado para 188 cidades
Lançado em julho, o programa de monitoramento integrado dos casos de coronavírus foi expandido e agora atende 188 municípios paulistas A iniciativa garante mais agilidade na iden tificação dos casos. O objetivo é promover o isolamento dos infectados e pessoas com quem tiveram contato de maneira rápida para evitar a circulação do vírus.
Inspirada em modelos internacionais, a plata forma permite unificar e automatizar dados dos casos suspeitos e confirmados, permi tindo o isolamento de infectados e a identi ficação de seus contatos. O resultado é um mapeamento em rede sob os pontos de vista tecnológico e de relações sociais, além de ati vidades de vigilância.
2.783 testes
realizados em 11 aldeias indígenas e 2 comunidades quilombolas
6.200
pessoas testadas em áreas de vulnerabilidade social na Capital e Grande São Paulo
102 mil policiais e
413 mil
profissionais de saúde testados 5
ESTRATÉGIA COVID-19
Ciência e Tecnologia
Instituto Butantan inicia obras da fábrica da Coronavac; Primeiras 120 mil doses chegam ao Brasil em 20 novembro O Instituto Butantan iniciou as obras da fábrica da Coronavac no dia 9 de novembro. A previsão é que a unidade comece a funcionar em setembro de 2021 com uma produção de 100 milhões de doses por ano. A fábrica terá cerca de 10 mil m² e além da vacina contra o coronavírus poderá produzir outros imunizantes fabricados no Instituto Butantan.
A Coronavac está sendo desenvolvida no País por meio de uma parceria internacional do Instituto Butantan com a biofarmacêutica Sinovac Life Science, desde julho. Atualmente está em fase de final de testes clínicos com 13 mil voluntários e 22 centros de pesquisa espalhados em sete estados.
Além disso, as primeiras 120 mil doses da Coronavac chegam ao Brasil em 20 de novembro. Até o final do ano, serão importadas da China 46 milhões de doses, entre vacinas prontas e insumos para formulação e envasamento no Instituto Butantan.
Governo de SP arrecada R$ 130 milhões para dobrar produção de vacina contra o coronavírus O Governo de São Paulo iniciou uma campanha de arrecadação para a construção de uma fábrica para produção exclusiva da vacina contra o coronavírus, dobrando a atual capacidade do Instituto Bu
tantan que é de 120 milhões de doses. Até o momento, já foram captados R$ 130 milhões com a iniciativa privada, o equivalente a 81% da meta de R$ 160 milhões.
Instituto Butantan
6
Leitos de UTI mais que dobram
de 3.600 para 8.559 no Estado
Número de leitos de UTI do SUS mais que dobrou em SP desde o início da pan demia, passando de 3,6 mil para 8.559 em junho.
Hospital de Campanha de Combate ao coronavírus no estádio do Pacaembú. Foto: Prefeitura de São Paulo Teste rápido COVID-19
São Paulo preparou o sistema de saúde e investiu R$ 4,9 bilhões para enfrentar o coronavírus e não deixar ninguém sem tratamento
7 novos hospitais Foram abertos 7 novos hospitais: Ibi rapuera e Heliópolis (hospitais de cam panha estaduais); Anhembi e Pacaem bu (hospitais de campanha municipais com participação de recursos estadu ais); HC de Bauru; Regional de Cara guatatuba e AME de Campinas.
6.300 novos profissionais Contratados 6.300 novos profissionais de saúde, dentre enfermeiros, médicos e fisioterapeutas.
Compra de 57 milhões de EPIs e insumos Triagem e liberação dos respiradores
ESTRATÉGIA COVID-19
Compra de 57,4 milhões de Equipa mentos de Proteção Individual, como máscaras, luvas e álcool em gel.
R$ 4,9 bilhões para 4.013 novos respiradores O Estado já recebeu 4.013 novos respi radores e já repassou 3.900 equipamen tos para os hospitais da RMSP, litoral e interior. Cada novo respirador equivale a um novo leito de UTI equipado.
combate ao coronavírus
São Paulo destinou R$ 4,9 bilhões para o combate ao coronavírus até julho, segundo levantamento do Tribunal de Contas do Estado. Deste total, R$ 2,7 bilhões foram gastos pelo Governo do Estado, o restante pelas prefeituras.
7
ESTRATÉGIA COVID-19
1,45 milhão de cestas de ali
Alimentação gratuita para mais de
630 mil kits com itens de limpeza
6,9 milhões
de
máscaras de proteção.
311 mil kits de alimentação e 242,5 mil kits de higiene pessoal para Distribuídos
caminhoneiros nas rodovias paulistas.
50 novos alojamen-
tos para abrigar pessoas carentes em muni cípios com mais de 100 mil habitantes.
Cartão Bom Prato oferece refeições gratuitas para moradores de rua
lista produziram
rantes Bom Prato. As refeições passaram a ser servidas em embalagens descartáveis e o horário de atendimento foi expandido.
Criação de
como álcool em gel, papel higiênico e sa cos de lixo entregues a famílias carentes.
Sentenciados do sistema prisional pau
15 mil
pessoas que vivem nas ruas nos restau
Cestas de Alimento Solidário
mentos já distribuídas de um total de 4 milhões que serão entregues até o final da pandemia.
Programas sociais protegem os mais carentes
Isenção do pagamento da conta de água
2,5 milhões de pessoas e distribuição de 6,4 mil caixas d’água gratuitamente em comunidades para
carentes.
Governo de São Paulo mediou acordos com concessionárias para a
suspensão
do corte de fornecimento de água, luz e gás por falta de pagamento.
8
EDUCAÇÃO
SEGURANÇA
Em tempo de pandemia, Governo de SP aplica aulas online e distribui Merenda em Casa para os mais carentes
SP protege seus policiais e amplia serviços digitais
Merenda em Casa: auxílio financeiro mensal para
770 mil alunos da
rede estadual de famílias carentes poderem comprar alimentos enquanto as
Mais de 102 mil policiais testados: também foram investidos mais de
R$ 27,5 milhões em equipamentos de proteção individual para as polícias, como máscaras e luvas.
aulas estiverem suspensas. Distribuição gratuita de material didático: entrega de
3,5 milhões
de kits para os alunos da rede estadual estudarem em casa.
Criação do Centro de Mídias da Educação: a plataforma foi criada para que os estudantes da rede estadual tenham acesso a aulas
ao vivo durante o
Violência doméstica pode ser registrada na Delegacia Eletrônica: com as medidas de isolamento social, o registro digital de boletins de ocorrência é mais uma ferramenta para
proteção das mulheres.
isolamento social pelo celular e também pela TV Cultura. Internet gratuita para 3,5 milhões de alunos: o Estado firmou um acordo com operadoras de celular para que alunos e professores da rede estadual acessem o Centro de Mídia sem qualquer custo. Além disso, a partir de novembro, serão distribuídos
750 mil chips com internet gratuita para alunos e docentes.
Delegacia Eletrônica amplia atendimento para outros 9 crimes: ameaça; estelionato; roubo ou furto a estabelecimento comercial; roubo ou furto a residência; roubo ou furto de carga e crimes contra o consumidor.
Retorno às aulas presenciais: a volta às aulas para o ensino médio e Educação
7 de outubro e no ensino fundamental o retorno ocorreu em 3 de novembro. Inquérito soro de Jovens e Adultos (EJA) começou em
lógico amostral foi iniciado em 15 de outubro com 19 mil alunos e servidores da rede estadual. Psicólogos da Educação: Governo de São Paulo vai contratar
cólogos
1.000 psi-
para atender remotamente por videoconferência estudantes e professores da rede estadual durante a pandemia.
35 mil RGs emitidos em mutirão para pessoas em situação de rua: a medida con
tribuiu para que as pessoas atendidas solicitassem o auxílio emergencial concedido pelo Governo Federal neste período de pandemia.
9
Assinado contrato de concessão de 1.273 km de estrada entre Piracicaba e Panorama. Obras vão gerar 7 mil empregos e investimento de R$ 14 bilhões.
132 obras em mais de 1,5 mil km de rodovias Estado tem 132 obras de melhorias em anda mento em 1,5 mil km de rodovias que somam mais de R$ 5,3 bilhões em investimento e geração de 13 mil empregos.
Nova estação da CPTM entregue e obras em cinco linhas do Metrô Nova estação Francisco Morato da Linha 7-Rubi da CPTM entregue no final de agosto. Estão em obras as Linhas 2-Verde, 4-Amarela, 6-Laranja, 15-Prata (monotrilho) e 17-Ouro (monotrilho) do Metrô, ultrapassando R$ 8 bilhões em investimento.
Despoluição Rio Pinheiros e concessão da Usina SP O projeto de despoluição Novo Rio Pinheiros conta com 16 obras em execução, somando R$ 1,7 bilhão em investimentos e geração de 4,1 mil empregos. Um dos eixos do programa é a revitalização da Usina SP, que recebeu proposta de R$ 280 milhões em sua concessão, com um ágio de 1.900%.
168 ônibus escolares entregues No primeiro semestre deste ano, foram entregues 168 ônibus escolares no Es tado, ao custo de R$ 38 milhões.
R$ 15 bilhões de investimento na retomada das obras da Linha 6-Laranja do Metrô
São Paulo não parou durante a pandemia 74% dos setores econômicos
Obras foram retomadas e serão conclu ídas até 2025, com investimento R$ 15 bilhões. A linha 6-Laranja terá 15 esta ções ao longo de 15,3 km de extensão. As obras vão gerar 9 mil empregos.
do Estado continuaram em atividade; obras com recursos
6 novos presídios em construção
públicos e privados somam
Estão em obras seis novos presídios que ampliarão a capacidade do sistema prisional paulista em mais 5 mil vagas. Empreendimentos somam R$ 292 milhões em investimento.
R$ 44,8 bilhões e 150 mil empregos gerados.
Novas sedes do Copom
Despoluição do Novo Rio Pinheiro vai gerar mais de 3,7 mil empregos
Maior lote de concessão rodoviária do País
As duas novas sedes do Copom melho rarão os atendimentos prestados pelo 190 nas regiões de Ribeirão Preto e no Vale do Paraíba. Os investimentos che gam a R$ 31,6 milhões.
Novo Museu da Independência Iniciadas no final de 2019, as obras do Novo Museu da Independência con tam com a geração de 300 empregos diretos e R$ 160 milhões em investi mentos privados.
Três hospitais em obras Estão em andamento as obras de re forma do Hospital Emílio Ribas e a construção do Hospital de Bebedouro e do novo prédio do Pérola Byington, na Capital, totalizando R$ 351,5 milhões em investimento.
10
ESTRATÉGIA COVID-19
Governo de SP lança
Retomada 21/22 para atrair R$ 36 bilhões em
investimentos e criar
2 milhões de empregos O Governo de São Paulo lançou o Retomada 21/22, um plano estimado em R$ 36 bilhões para impulsionar a economia do esta do de São Paulo e gerar cerca de 2 milhões de empregos. O plano tem 19 projetos para atração de investimentos privados nacionais e estrangeiros em todas as regi ões do estado, em especial no se tor de infraestrutura. O objetivo do Retomada 21/22 é promover o crescimento econômi co por meio da atração do inves timento privado em concessões e PPPs (Parcerias Público-Privadas)
de projetos que envolvem trens, metrô, rodovias, aeroportos e hi drovias. As ações estão combinadas em seis eixos: infraestrutura, dina mismo setorial, ambiente de ne gócios, desenvolvimento susten tável, redução de desigualdades e internacionalização. Estão pre vistas medidas para reduzir a bu rocracia e facilitar a atuação de investidores São Paulo, além da expansão de missões comerciais do Governo do Estado em busca de novos negócios no exterior.
Estudo da Fipe concluiu que o Plano São Paulo
salvou 318 mil empregos Um estudo realizado pela Funda ção Instituto de Pesquisas Econô micas (Fipe) concluiu que o Plano São Paulo preservou 318 mil em pregos no Estado, a maioria de tra balhadores formais.
A estratégia de reabertura regional e faseada garantiu mais empregos entre os trabalhadores com menor escolaridade e menor renda, justa mente os mais vulneráveis em ce nário de retração.
11
ESTRATÉGIA COVID-19
Medidas econômicas para salvar e criar empregos O Governo de São Paulo, por meio da Junta Comercial,
suspendeu a cobrança de tarifa
para abertura de novas empresas por 60 dias com o objetivo de impulsionar o empreendedorismo e contribuir com as pessoas que perderam o emprego durante a pandemia.
Banco do Povo e Desenvolve SP disponibilizaram
O Mutirão de Qualificação oferece
a juros baixos e carência
em mais de 30 opções de cursos gratuitos em áreas como varejo, gestão, tecnologia, economia criativa e idiomas. A ação é parte do programa Retomada 21/22 para impulsionar a economia do estado.
R$ 825 milhões estendida para auxiliar os
microempreendedores manterem os seus negócios durante a crise
240 mil vagas
SP alcança a marca de R$ 1,8 bilhão no maior programa de doações humanitárias do Brasil O Governo de São Paulo criou uma comissão especial para organizar doações de entes privados e sociedade civil para o enfrentamento à pandemia do coronavírus e atendimento às camadas mais pobres da população.
Reuniões virtuais realizadas semanalmente pelo Comitê Empresarial Solidário de São Paulo junto a 260
empresas alcançaram a marca de R$ 1,8 bilhão
em doações de equipamentos médicos, EPIs, alimentos, serviços e dinheiro.
1,8 em doações
R$
bilhão
• Equipamentos médicos • EPIs • Alimentos • Serviços • Dinheiro
12
ESTRATÉGIA COVID-19
Entenda como funciona Divisão do Estado em 17 DRS A retomada consciente dos setores da economia foi iniciada em 1º de junho. O Estado está dividido em 17 Departamentos Regionais de Saúde, categorizados segundo uma escala de cinco níveis de reaber tura econômica.
O êxito das medidas de en frentamento ao coronavírus adotadas em São Paulo pro piciou a implantação de um programa gradual, respon sável e consciente da reto mada da economia paulista,
elaborada com base em cri térios científicos e monito ramentos regionais do siste ma de saúde que resultaram em fases bem definidas para cada setor.
Reabertura dos setores é feita de acordo com a fase Cada região poderá reabrir determinados setores de acordo com a fase em que se encontra. As regras são: média da taxa de ocupação de leitos de UTI exclusivas para pacientes com coronavírus, número de novas internações no mesmo período e o número de óbitos.
Classificação nas fases é revista periodicamente A requalificação de fase para mais restritiva pode ocorrer a qualquer momento, caso a região tenha piora nos índices. Para que haja uma promoção a uma fase com menos restrições e mais aberturas, serão necessários 28 dias (a próxima requalificação está prevista para 16 de novembro).
Autonomia para os Prefeitos O Plano São Paulo dá autonomia para que prefeitos diminuam ou aumentem as restrições de acordo com os limites estabelecidos pelo Estado, desde que apresentem os pré-requisitos embasados em definições técnicas e científicas.
13
ESTRATÉGIA COVID-19
5 critérios científicos para a classificação de fases Entenda como funciona
O que pode e o que não pode abrir em cada fase ATENDIMENTO PRESENCIAL
Shopping centers, galerias e estabelecimentos congêneres
Comércio
CRITÉRIO
INDICADOR
Taxa de ocupação de leitos UTI COVID
CAPACIDADE DO SISTEMA DE SAÚDE
Leitos UTI COVID / 100 K habitantes
# de novos casos últimos 7 dias / # de novos casos 7 dias anteriores
EVOLUÇÃO DA EPIDEMIA
# de novas internações últimos 7 dias / # de novas internações 7 dias anteriores
# de óbitos por COVID nos últimos 7 dias / # de óbitos por COVID nos 7 dias anteriores
FASE 1
ALERTA MÁXIMO
Acima de 80%
Abaixo de 3,0
Acima de 2,0
Acima de 1,5
Acima de 2,0
FASE 2
CONTROLE
Entre 70% e 80%
Entre 3,0 e 5,0
Entre 1,0 e 2,0
Entre 1,0 e 1,5
Entre 1,0 e 2,0
FASE 3
FLEXIBILIZAÇÃO
Entre 70% de 60%
Acima de 5,0
Entre 1,0 e 2,0
Entre 0,5 e 1,0
Entre 0,5 e 1,0
FASE 1
X
X
FASE 4
ABERTURA PARCIAL
Abaixo de 60%
Serviços
X
FASE 2
Abaixo de 1,0
Abaixo de 0,5
Abaixo de 0,5
Salões de beleza e barbearias
X
X
Capacidade 60% limitada
P
Horário reduzido (4 horas seguidas todos os dias ou 6 horas seguidas em 4 dias da semana)
Horário reduzido (10 horas)
Adoção dos protocolos padrões e setoriais específicos
P
Proibição de praças de alimentação
Proibição de praças de alimentação (exceto ao ar livre)
P
Adoção dos protocolos padrões e setoriais específicos
Adoção dos protocolos padrões e setoriais específicos
P
Capacidade 20% limitada
Capacidade 40% limitada
Capacidade 60% limitada
P
Horário reduzido (4 horas seguidas todos os dias ou 6 horas seguidas em 4 dias da semana)
Horário reduzido (10 horas)
Adoção dos protocolos padrões e setoriais específicos
P
Adoção dos protocolos padrões e setoriais específicos
Adoção dos protocolos padrões e setoriais específicos
Capacidade 20% limitada
Capacidade 40% limitada
Capacidade 60% limitada
P
Horário reduzido (4 horas seguidas todos os dias ou 6 horas seguidas em 4 dias da semana)
Horário reduzido (10 horas)
Adoção dos protocolos padrões e setoriais específicos
P
Adoção dos protocolos padrões e setoriais específicos
Adoção dos protocolos padrões e setoriais específicos
X
X
Outras atividades que geram aglomeração
P
P
Somente ao ar livre
Capacidade 60% limitada
P
Capacidade 40% limitada
Adoção dos protocolos padrões e setoriais específicos
P
Horário reduzido (10 horas) com consumo local até 17h ou até 22h em regiões há mais de 14 dias nesta fase
P
Adoção dos protocolos padrões e setoriais específicos
P
Capacidade 40% limitada
Capacidade 60% limitada
P
Horário reduzido (10 horas)
Adoção dos protocolos padrões e setoriais específicos
P
Adoção dos protocolos padrões e setoriais específicos
X
X
FASE 5
Capacidade 40% limitada
Capacidade 30% limitada Academias de esporte de todas as modalidades
FASE 4
Capacidade 20% limitada
Acima de 5,0 Consumo local (bares, restaurantes e similares)
FASE 3
X
X
Horário reduzido (10 horas) com agendamento prévio e práticas individuais Adoção dos protocolos padrões e setoriais específicos Liberadas em regiões há mais de 28 dias nesta fase Capacidade 40% limitada Horário reduzido (10 horas) com vendas online e assentos marcados com distanciamento mínimo, sem público em pé Adoção dos protocolos padrões e setoriais específicos
P Capacidade 60% limitada
P
Adoção dos protocolos padrões e setoriais específicos
P
Liberadas em regiões há mais de 28 dias nesta fase Capacidade 60% limitada Horário reduzido (12 horas) com vendas online e assentos marcados com distanciamento mínimo Adoção dos protocolos padrões e setoriais específicos
P
14
Divisão regional por fases do Plano SP
V – BARRETOS
VIII – FRANCA
Desde 23 de outubro
XIII – RIBEIRÃO PRETO
XV – SÃO JOSÉ DO RIO PRETO
III – ARARAQUARA
II – ARAÇATUBA
Divisão sujeita a alterações de acordo com a taxa de ocupação de leitos e balan ço de casos confirmados, in ternações e óbitos pela do ença em comparação com a semana anterior, dentre ou tros critérios monitorados pelo DRS responsável.
XIV – SÃO JOÃO DA BOA VISTA X – PIRACICABA
XI – PRESIDENTE PRUDENTE
VII - CAMPINAS XVII – TAUBATÉ IX – MARÍLIA
VI – BAURU FASE 1
DRS GRANDE SÃO PAULO
XVI – SOROCABA
FASE 2 FASE 3
XII - REGISTRO
FASE 4 FASE 5
IV – BAIXADA SANTISTA
27 | maio
10 | junho
19 | junho
26 | junho
03 | julho
10 | julho
17 | julho
24 | julho
31 | julho
07 | agosto
14 | agosto
21 | agosto
28 | agosto
04 | setembro
11 | setembro
9 | outubro
15
ESTRATÉGIA COVID-19
Transparência e informação no
142 coletivas
de imprensa realizadas para divulgação dos investimentos, planos de ação e mo nitoramentos diários dos casos, com a participação do corpo técnico e científico do Governo.
combate à pandemia e
Todas as informações e atualizações em tempo real sobre a pandemia e ações do Governo do Estado podem ser consulta das no site:
às fake news 7 campanhas publicitárias
saopaulo.sp.gov.br/coronavirus
veiculadas nas emissoras de TV, rádios e internet com alertas sobre medidas de hi giene, fake news, recomendação de espe cialistas e profissionais da saúde, impor tância do isolamento social, e importância do uso de máscaras.
#FiqueEmCasa #UseMáscara
Governo de SP inicia campanha em TVs para prevenção a coronavírus
Campanha de Utilidade Pública: Fique em Casa
Lançamento da 2ª fase da campanha em TVs para prevenção do coronavírus
Profissionais da Saúde
Campanha de Utilidade Pública: Fique em Casa
campanha com profissionais de saúde que combatem o coronavírus
Campanha para reforçar a importância do uso de máscara
Expediente Secretário de Estado de Comunicação: Cleber Mata Secretário Executivo de Comunicação: Eduardo Pugnali Coordenador geral do projeto: Rodrigo Bastos Produtoras de conteúdo: Beatriz Cotrim e Vivian Wolff Projeto gráfico e diagramação: Viviane Goulart e Marcelo Costa Barros
16
João Doria Governador do Estado de São Paulo Rodrigo Garcia Vice-governador e Secretário de Governo Bia Doria Presidente do Fundo Social São Paulo – FUSSP Nivaldo Cesar Restivo Secretário da Administração Penitenciária Gustavo Junqueira Secretário da Agricultura e Abastecimento Antônio Carlos Rizeque Malufe Secretário-Chefe da Casa Civil Walter Nyakas Júnior Secretário-Chefe da Casa Militar e Coordenador da Defesa Civil do Estado Cleber Mata Secretário de Comunicação
NOVEMBRO | 2020 23ª EDIÇÃO
Sérgio Sá Leitão Secretário de Cultura e Economia Criativa Patricia Ellen da Silva Secretária de Desenvolvimento Econômico Marco Vinholi Secretário de Desenvolvimento Regional Célia Parnes Secretária de Desenvolvimento Social Célia Leão Secretária dos Direitos da Pessoa com Deficiência
www.sp.gov.br
Rossieli Soares da Silva Secretário da Educação Aildo Rodrigues Ferreira Secretário de Esportes Antônio Imbassahy Secretário especial e chefe do Escritório de Representação do Estado de São Paulo em Brasília Henrique Meirelles Secretário da Fazenda e Planejamento Flavio Amary Secretário da Habitação Marcos Penido Secretário de Infraestrutura e Meio Ambiente Fernando José da Costa Secretário da Justiça e Cidadania João Octaviano Machado Neto Secretário de Logística e Transportes Lia Porto Corona Procuradora Geral do Estado Mauro Ricardo Machado Costa Secretário de Projetos, Orçamento e Gestão Julio Serson Secretário de Relações Internacionais Jean Carlo Gorinchteyn Secretário da Saúde Wilson Pedroso Secretário Particular do Governador João Camilo Pires de Campos Secretário da Segurança Pública Alexandre Baldy de Sant’Anna Braga Secretário dos Transportes Metropolitanos Vinicius Lummertz Secretário de Turismo
/governosp