Revista Covid19 - Edição 38

Atualizado em 12 de março de 2021 38ª EDIÇÃO

FASE EMERGENCIAL COMO SÃO PAULO SE PREPAROU PARA ENFRENTAR O CORONAVÍRUS informação • tecnologia • ciência

ESTRATÉGIA COVID-19

São Paulo foi o primeiro Estado do Brasil a criar um centro de contingência da saúde com alguns dos maiores

BENEDITO FONSECA

ELOISA BONFÁ

Professor Associado da Faculdade de Medicina da USP de Ribeirão Preto

Diretora Clínica do Hospital das Clínicas da Faculdade de Medicina da USP

CARLOS FORTALEZA

LUIZ CARLOS PEREIRA

Médico infectologista Professsor de Infectologia da Unesp

Médico infectologista Diretor do Instituto de Infectologia Emílio Ribas

CARLOS CARVALHO

LUÍS FERNANDO ARANHA

Professor Titular e diretor da divisão de pneumologia do InCor HCFMUSP

Médico infectologista Chefe do Grupo de Infecção da EPM-Unifesp

ESPER KALLAS

MARCOS BOULOS

Médico infectologista Professor da Faculdade de Medicina da USP

Médico Infectologista Superintendente da SUCEN

GERALDO REPLÉ

PAULO MENEZES

Médico ginecologista Secretário de Saúde de SBC e Presidente do Cosems-SP

Médico epidemiologista Coordenador Geral do Centro de Contingência

HELENA SATO

RALCYON TEIXEIRA

Médica pediatra Diretora de Imunização da Secretaria de Estado da Saúde

Médico infectologista Diretor da Divisão Médica do Instituto Emílio Ribas

OSMAR MEDINA

RODRIGO ANGERAMI

Médico nefrologista Diretor do Hospital do Rim

Médico infectologista Professor de Epidemiologia e Doenças Infecciosas da UNICAMP

JOÃO GABBARDO

JÚLIO CRODA

EDSON APARECIDO

Médico pediatra e sanitarista Coordenador Executivo do Centro de Contingência

Médico infectologista Professor da Faculdade da UFMS

Secretário Municipal da Saúde de São Paulo

profissionais de saúde do país.

JEAN GORINCHTEYN Médico infectologista Secretário de Estado da Saúde

JOSÉ HENRIQUE GERMANN Médico cirurgião-geral Assessor Especial de Saúde do Governo do Estado de São Paulo

DAVID UIP Médico infectologista Reitor da Faculdade de Medicina do ABC

DIMAS TADEU COVAS Médico hematologista Presidente do Instituto Butantan

2

ESTRATÉGIA COVID-19

Medidas de

isolamento social começaram

desde a 1ª quinzena de março de 2020 RECOMENDAÇÃO DE FECHAMENTO TEMPORÁRIO

18/03

CINEMAS E TEATROS

15/03

MUSEUS E BIBLIOTECAS

01/06

20/03

SHOPPINGS, ACADEMIAS, SHOWS E EXPOSIÇÕES

13/03

24/03

PARQUES E POSTOS POUPATEMPO

19/03

CELEBRAÇÕES RELIGIOSAS E CULTOS PRESENCIAIS

QUARENTENA

INÍCIO DA QUARENTENA

23/03

ESCOLAS

INÍCIO DO PLANO SP E 4ª RENOVAÇÃO DA QUARENTENA

23/04

2ª RENOVAÇÃO DA QUARENTENA

08/04

1ª RENOVAÇÃO DA QUARENTENA

11/05

3ª RENOVAÇÃO DA QUARENTENA

29/06

27/07

6ª RENOVAÇÃO DA QUARENTENA

15/06

5ª RENOVAÇÃO DA QUARENTENA

21/08

8ª RENOVAÇÃO DA QUARENTENA

15/07

7ª RENOVAÇÃO DA QUARENTENA

19/09

10ª RENOVAÇÃO DA QUARENTENA

07/08

9ª RENOVAÇÃO DA QUARENTENA

17/11

12ª RENOVAÇÃO DA QUARENTENA

05/09

11ª RENOVAÇÃO DA QUARENTENA

1,9 milhão

214 mil

pacientes curados, somando altas hospitalares

altas hospitalares no sistema público de saúde

05/01

14ª RENOVAÇÃO DA QUARENTENA

10/10

13ª RENOVAÇÃO DA QUARENTENA

08/03

16ª RENOVAÇÃO DA QUARENTENA

16/12

15ª RENOVAÇÃO DA QUARENTENA

18ª RENOVAÇÃO DA QUARENTENA

05/02

17ª RENOVAÇÃO DA QUARENTENA

09/04

TÉRMINO DA QUARENTENA

3

ESTRATÉGIA COVID-19

Governo de SP adota fase emergencial para conter crescimento de pandemia

Novas restrições valem de 15 a 30 de março; medidas têm por objetivo frear a alta de mortes e sobrecarga em hospitais, restringindo a circulação de cerca de 4 milhões de pessoas A partir do dia 15, medidas mais duras de restrição à circulação de pessoas entram em vigor para frear o aumento de novos casos, internações e mortes pelo coronavírus e conter a sobrecarga em hospitais de todo o Estado.

Dentre as novas determinações, foi instituído toque de recolher nos 645 municípios paulistas todos os dias, entre 20h e 5h. Também fica vetado o acesso a parques e praias. Haverá proibição completa a qualquer tipo de aglomeração e o uso de máscaras deve ser intensificado em ambientes interno ou externo.

As escolas da rede estadual ficarão abertas apenas para oferecer merenda a alunos carentes e distribuição de materiais mediante agendamento prévio.

Os recessos de abril e outubro serão antecipados para o período entre 15 e 28 de março.

A restrição completa proíbe a retirada presencial de produtos em restaurantes e lanchonetes, o atendimento presencial

#FiqueEmCasa

em lojas de material de construção e veta celebrações religiosas coletivas e atividades esportivas em grupo. Já o teletrabalho será obrigatório para todas as atividades administrativas não essenciais.

O conjunto de medidas emergenciais adotado por São Paulo é similar aos de países que adotaram regras mais duras para conter a pandemia por meio da circulação restrita.

ESCRITÓRIOS EM GERAL E ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS: Obrigatoriedade de teletrabalho (home office).

COMÉRCIO DE MATERIAL DE CONSTRUÇÃO: Proibido o atendimento presencial, mas ficam liberados os serviços de retirada por clientes com veículo (drive-thru) e entrega na casa do comprador (delivery).

ESTABELECIMENTOS COMERCIAIS (COMÉRCIO EM GERAL): Somente entrega (delivery) e retirada de automóvel (drive-thru), com proibição de retirada de produtos no local.

REPARTIÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA: Obrigatoriedade de teletrabalho (home office).

RESTAURANTES E BARES: Somente entrega (delivery) e retirada de automóvel (drive-thru), com proibição de retirada de produtos no local.

PADARIAS: Mercearias e padarias podem funcionar seguindo as regras de supermercados, com proibição de consumo no local.

TRANSPORTE COLETIVO: Recomendação de escalonamento de horário para os trabalhadores da indústria, serviços e comércio. Os horários de entrada indicados são das 5h às 7h para profissionais da indústria, 7h às 9h para os de serviços e 9h às 11h para os do comércio.

EDUCAÇÃO ESTADUAL, MUNICIPAL E PRIVADA: Recesso da rede estadual por 15 dias, com recomendação para que escolas municipais e privadas sigam o mesmo procedimento.

COMÉRCIO DE PRODUTOS ELETRÔNICOS: Somente entrega (delivery) e retirada de automóvel (drive-thru), com proibição de retirada de produtos no local.

SERVIÇOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: Teletrabalho (home office) obrigatório.

SUPERMERCADOS: Recomendação de escalonamento de horário para que funcionários usem o transporte público até os locais de trabalho.

HOTELARIA: Proibição de funcionamento de restaurantes, bares e áreas comuns dos hotéis. Alimentação permitida somente nos quartos.

ESPORTES: Atividades coletivas profissionais e amadoras suspensas.

TELECOMUNICAÇÕES: Teletrabalho (home office) obrigatório para funcionários do setor de telecomunicações.

ATIVIDADES RELIGIOSAS: Proibição de atividades coletivas como missas e cultos, mas permissão para que templos, igrejas e espaços religiosos fiquem abertos para manifestações individuais de fé.

4

ESTRATÉGIA COVID-19

Governo de SP amplia a vacinação para idosos com mais de 72 anos

Imunização de idosos de 75 e 76 anos começa no dia 15; já a de pessoas entre 72 e 74 anos inicia em 22 de março

Com o avanço do calendário de vacinação de São Paulo, mais 1,14 milhão de pessoas serão imunizadas nas próximas semanas.

Idosos de 75 e 76 anos podem tomar a primeira dose da vacina já nesta segundafeira (15). Uma semana depois, no dia 22 de março, será a vez do grupo formado por pessoas de 72 e 74 anos ser imunizado.

Graças ao trabalho do Instituto Butantan, que lidera a distribuição de vacinas no País, tem sido possível avançar com o calendário de imunização, com a ampliação dos públicos-alvo. Hoje, 9 de cada 10 pessoas vacinadas recebem o imunizante do Butantan.

Até o momento, também podem ser vacinados contra o coronavírus profissionais da saúde, indígenas, quilombolas e asilados.

PÚBLICO ALVO

DATA DE INÍCIO

QUANTITATIVOS

Trabalhadores da Saúde, Indígenas e Quilombolas

17 JAN

1,6 MILHÃO DE PESSOAS

90 ANOS OU MAIS

08 FEV

206 MIL PESSOAS

85 A 89 ANOS

12 FEV

309 MIL PESSOAS

80 A 84 ANOS

27 FEV

563 MIL PESSOAS

77 A 79 ANOS

03 MAR

430 MIL PESSOAS

75 E 76 ANOS

15 MAR

420 MIL PESSOAS

72 A 74 ANOS

22 MAR

730 MIL PESSOAS

TOTAL GERAL

4 MILHÕES E 258 MIL PESSOAS

Capital já conta com 14 postos de vacinação drive-thru Parceria entre o Governo do Estado de São Paulo e a Prefeitura da Capital já resultou na abertura e funcionamento de 14 postos drive-thru de vacinação.

brasileiros em São Paulo, agilizando ainda mais o atendimento ao grupo prioritário de idosos acima de 77 anos.

Esta iniciativa é mais um exemplo da importância da cooperação e de ações conjuntas das equipes estadual e municipal de Saúde para a imunização dos

#VacinaParaTodos 5

3.7 3 2.2 5 9

4 milhões de pessoas já realizaram pré-cadastro no site “Vacina Já”

DOSES APLICADAS

(atualizado em 12/03/2021; 12h35)

São Paulo lança “Vacinômetro” que permite acompanhar em tempo real número de vacinados O Governo de São Paulo lançou o “Vacinômetro”, uma ferramenta digital desenvolvida em parceria com a Prodesp que permite a qualquer pessoa acompanhar em tempo real o número de vacinados no estado.

“Vacinômetro” está disponível no portal do Governo do Estado de São Paulo (www.saopaulo.sp.gov.br) e até as 12h35 desta sexta-feira (12), o sistema indicava 3.732.259 doses aplicadas no Estado.

Neste primeiro momento, profissionais

de saúde, idosos com mais de 60 anos e pessoas com deficiência vivendo em instituições de longa permanência, indígenas aldeados e quilombolas receberão as doses. Estes públicos são prioritários considerando os critérios de exposição de infecção e risco para agravamento ou óbito pela doença.

A ferramenta é alimentada diretamente com as informações do “Vacivida”, plataforma digital integrada para monitorar toda a campanha de vacinação contra a COVID-19.

O site www.vacinaja.sp.gov.br foi desenvolvido para agilizar a campanha de imunização contra a COVID-19 no Estado. Nele, todas as pessoas aptas a receber a vacina do Butantan podem fazer um pré-cadastro. Até o momento, 4.081.719 pessoas já realizaram o précadastro.

Esse pré-cadastro não é um agendamento, mas vai garantir um atendimento mais rápido nos locais de vacinação e evitar a formação de aglomerações.

O fornecimento das informações é opcional, mas a participação de cada um vai ajudar toda a sociedade, além de auxiliar a evitar aglomerações.

Com o preenchimento pelo portal, há economia de 90% no tempo de atendimento no momento da imunização.

O procedimento para pré-cadastrados tem sido feito em aproximadamente 1 minuto nestes primeiros dias da campanha, enquanto são necessários cerca de 10 minutos para quem não preencheu com antecedência o formulário online.

Quem não fizer o pré-cadastro não precisa se preocupar, pois a vacinação também será feita mesmo sem ele, com realização do cadastro completo presencialmente na unidade de vacinação.

6

ESTRATÉGIA COVID-19

Butantan chega a 17,3

milhões de vacinas entregues para a imunização dos brasileiros No início de março, SP recebeu a maior remessa de matéria-prima da China, que permitirá a produção local de outras 14 milhões de doses O Instituto Butantan já entregou 17,3 milhões de doses da vacina contra a COVID-19 para a imunização dos brasileiros via SUS (Sistema Único de Saúde), desde 17 de janeiro.

Isso significa que, graças à vacina do Butantan, 8,6 milhões de brasileiros estão sendo protegidos contra a doença que já matou mais de 270 mil pessoas no país.

A produção da vacina segue em ritmo constante e acelerado.

No início de março, uma nova remessa de 8,2 mil litros de Insumo Farmacêutico Ativo (IFA) vinda da

China, correspondente a cerca de 14 milhões de doses, desembarcou em São Paulo.

O Butantan vem realizando uma força-tarefa para envasar, em ritmo acelerado, as doses para entrega ao Programa Nacional de Imunização. Uma das ações do Instituto foi, por exemplo, dobrar seu quadro de funcionários para atender a urgência necessária para o momento.

Até 30 de agosto, serão entregues o total de 100 milhões de doses, de acordo com contrato firmado com o Governo Federal.

SP arrecada R$ 162 milhões para nova fábrica do Butantan O Instituto Butantan iniciou as obras da nova fábrica da CoronaVac no dia 9 de novembro. A previsão é que a obra seja concluída em setembro e a unidade comece a funcionar em janeiro de 2022 com uma produção de 100 milhões de doses por ano. Esta será a primeira fábrica de vacinas contra coronavírus da América Latina. Sua viabilização foi possível graças à doação de R$ 162 milhões da iniciativa privada, valor acima da meta original de R$ 160 milhões.

Instituto Butantan

7

ESTRATÉGIA COVID-19

Governo de SP realiza, em Serrana, teste inédito de vacinação em massa Megaoperação deve imunizar 30 mil moradores com vacina do Butantan e medir redução de contágio do coronavírus

EMEF EDÉSIO M. DE OLIVEIRA Rua: Roraima, 92 – Jardim Bela Vista

EMEF PAULO SERGIO G. BETARELLO Rua: Santa Cruz, 1801 – Jardim Cristina

5

6

E.E. JARDIM DAS ROSAS Rua: Joaquim Santos, 890 – Jardim das Rosas

4

EMEF PROFA. MARIA CELINA W. DE ASSIS Rua: Antônio Honório Ribeiro, 895 – Centro

E.E. PROFA. NEUSA MARIA DO BEM Rua: Benedito, 87 – Jardim das Rosas II EMEF JD D. PEDRO I Av. Arsênio R. Martins, 151 – Jardim D. Pedro I

3

EMEF PROFA. DILCE G. NETTO FRANÇA Rua: Jorge L. Registro, 176 – Jardim Mariana

1

E.E. DEP. JOSÉ COSTA Rua dos Estudantes, 180 – Centro

No dia 17 de fevereiro, o Instituto Butantan iniciou uma megaoperação inédita de vacinação em massa para medir a redução do contágio do coronavírus em uma determinada população.

O Projeto S, como é chamada a ação, ocorre no município de Serrana, na região de Ribeirão Preto. Cerca de 30 mil moradores com idade acima de 18 anos receberão a vacina desenvolvida em parceria com a biofarmacêutica chinesa Sinovac.

A iniciativa seguirá os moldes de pesquisa clínica e permitirá estudar a eficiência da vacina na diminuição da transmissibilidade do coronavírus. Tanto eficácia, como a segurança do imunizante já foram comprovadas no segundo semestre de 2020, em estudo realizado com 12,5 mil voluntários em 16 centros de pesquisa brasileiros.

A vacina será aplicada somente em moradores voluntários, com intervalo de quatro semanas entre as duas doses. A cidade foi dividida em 25 áreas que formam quatro grandes grupos populacionais identificados pelas cores verde, amarela, azul e cinza.

Os voluntários serão vacinados em datas previamente agendadas em oito locais de aplicação. O estudo fará uma série de comparações entre cada grupo antes e depois da vacinação.

2

LOCAIS DE VACINAÇÃO

1

2 Praça Matriz

3 Rodoviária de Serrana

4 Parque Bela Fonte

5 Cemitério

6 Ginásio de Esportes

Paróquia Sagrado Coração de Jesus

Somente moradores de Serrana devidamente cadastrados poderão participar da pesquisa clínica. Menores de 18 anos, mulheres grávidas ou que estão amamentando e pessoas que tiveram febre nas 72 horas anteriores não irão receber a vacina.

O município de Serrana foi escolhido por apresentar alto índice de casos, entre outros fatores. O objetivo será estudar o impacto epidemiológico da vacinação em uma população adulta como forma de conter a pandemia.

8

ESTRATÉGIA COVID-19

SP ultrapassa 9,5 milhões de testes e é o Estado que mais realiza exames de coronavírus na América Latina Com 9.544.530 exames realizados para diagnóstico de coronavírus, São Paulo é o Estado que mais testou a população na América Latina.

Foram 44.274 testes em março; 154.753 em abril; 464.442 em maio; 905.908 em junho; 1.404.881 em julho, 1.367.922 em agosto, 1.031.986 em setembro, 948.240 em outubro, 1.130.175 em novembro, 1.312.917 em dezembro e 779.032 em janeiro.

1,4 milhão

154,7 mil

464 mil

906,8 mil

1,3 milhão

1 milhão

948 mil

1,1 milhão

1,3 milhão 779 mil

44,2 mil Março

Abril

Maio

Junho

Julho

Agosto

Setembro

Outubro

Novembro

Dezembro

Janeiro

Total acumulado até 31/01/2021

9

Governo de SP anuncia 11 novos hospitais de campanha em todo o Estado

CAPITAL 1. Hospital de Campanha da Zona Norte (NOVO); 2. AME Heliópolis (EM FUNCIONAMENTO); 3. AME Santo André (NOVO); 4. AME Santos (NOVO); 5. AME Botucatu (NOVO); 6. AME Tupã (NOVO); 7. AME Ourinhos (NOVO);

12

9

No total serão abertos 140 novos leitos de UTI (Unidade de Terapia Intensiva) e 140 de enfermaria nos serviços ambulatoriais que passarão por adequações para abrigar os pacientes com quadros graves provocados pelo novo coronavírus.

A medida mobilizará nove Ambulatórios Médicos de Especialidades, uma unidade da Rede Lucy Montoro e uma unidade hospitalar (ver detalhamento no mapa).

9. AME Barretos (NOVO); 10. AME Campinas (NOVO);

11

14

Com a expansão, São Paulo terá 15 hospitais de campanha estaduais em funcionamento Entre 20 e 31 de março, o Governo de São Paulo abrirá 11 novos hospitais de campanha em diferentes regiões do Estado, chegando a 15 unidades em funcionamento.

8. AME Itapetininga (NOVO);

13

11. AME Andradina (NOVO); 12. Lucy Montoro de Fernandópolis (NOVO); 13. AME Franca (EM FUNCIONAMENTO); 14. Hospital de Campanha de Bebedouro (EM FUNCIONAMENTO); 15. USP - Bauru (EM FUNCIONAMENTO).

6 15

7

5

10

8

1 2

3 4

Os outros quatro hospitais de campanha previamente instalados pelo Governo de São Paulo seguem em funcionamento e somam mais 65 leitos de enfermaria e 59 de UTI. Eles estão localizados no AME Barradas em Heliópolis, no AME de Franca, em Bebedouro e em Bauru, no prédio da USP.

10

Leitos de UTI mais que dobram de 3,5 mil para 9,2

mil no Estado

O Governo de SP anunciou a ativação de 1.118 novos leitos em março de 2021, sendo 676 de UTI, para reforçar o sistema público de saúde no Estado.

Hospital de Campanha de Combate ao coronavírus no estádio do Pacaembú.

Foto: Prefeitura de São Paulo Teste rápido COVID-19

São Paulo preparou o sistema de saúde e investiu R$ 4,9 bilhões para enfrentar o coronavírus e não deixar ninguém sem tratamento

7 novos hospitais Foram abertos 7 novos hospitais: Ibirapuera e Heliópolis (hospitais de campanha estaduais); Anhembi e Pacaembu (hospitais de campanha municipais com participação de recursos estaduais); HC de Bauru; Regional de Caraguatatuba e AME de Campinas.

6,5 mil novos profissionais Contratados 6,5 mil novos profissionais de saúde, dentre enfermeiros, médicos e fisioterapeutas.

Compra de 57 milhões de EPIs e insumos Triagem e liberação dos respiradores

ESTRATÉGIA COVID-19

Compra de 57,4 milhões de Equipamentos de Proteção Individual, como másca­ras, luvas e álcool em gel.

R$ 4,9 bilhões para 4.013 novos respiradores O Estado já recebeu 4.013 novos respi­ radores e já repassou 3.900 equipamen­ tos para os hospitais da RMSP, litoral e interior. Cada novo respirador equivale a um novo leito de UTI equipado.

combate ao coronavírus

São Paulo destinou R$ 4,9 bilhões para o combate ao coronavírus até julho, segundo levantamento do Tribunal de Contas do Estado. Deste total, R$ 2,7 bilhões foram gastos pelo Governo do Estado, o restante pelas prefeituras.

11

ESTRATÉGIA COVID-19

distribuídas de um total de 4 milhões que serão entregues até o final da pandemia.

630 mil kits com itens de limpeza

Alimentação gratuita nos restau­rantes Bom

53 mil pessoas

Cestas de Alimento Solidário

1,5 milhão de cestas de alimentos já

Programas sociais protegem os mais carentes

Prato para mais de que vivem nas ruas. As refeições passaram a ser servidas em embalagens descartáveis e o horário de atendimento foi expandido.

Criação de

como álcool em gel, papel higiênico e sacos de lixo entregues a famílias carentes.

50 novos alojamen-

tos para abrigar pessoas carentes em muni-

Sentenciados do sistema prisional pau­ lista produziram

8,5 milhões

de

máscaras de proteção.

313 mil kits de alimentação e 261 mil kits de higiene pessoal para Distribuídos

caminhoneiros nas rodovias paulistas.

Cartão Bom Prato oferece refeições gratuitas para moradores de rua

cípios com mais de 100 mil habitantes.

Isenção do pagamento da conta de água

2,5 milhões de pessoas e dis­tribuição de 6,7 mil caixas d’água gratuitamente em comunidades para

carentes.

Governo de São Paulo mediou acordos com concessionárias para a

suspensão

do corte de fornecimento de água, luz e gás por falta de pagamento.

12

EDUCAÇÃO

SEGURANÇA

Escolas seguirão abertas para distribuição de merenda para alunos que mais precisam durante a fase emergencial do Plano SP

SP protege seus policiais e amplia serviços digitais

Merenda na Escola:

770 mil alunos em situação mais vulnerável

da rede estadual podem se alimentar diariamente nas escolas. Já os demais alunos podem comer a merenda nos dias de aulas presenciais. Em 2020, os alunos mais carentes receberam

R$ 55 por mês para a com-

Mais de 102 mil policiais testados: também foram investidos mais de

R$ 27,5 milhões em equipamentos de proteção individual para as polícias, como máscaras e luvas.

pra de alimentos pelo programa Merenda em Casa. Total repassado foi de

R$ 345 milhões.

Distribuição gratuita de material didático: entrega de

3,5 milhões

de kits para os alunos da rede estadual estudarem em casa.

Violência doméstica pode ser registrada na Delegacia Eletrônica: com as medidas de isolamento social, o registro digital de boletins de ocorrência é mais uma ferramenta para

proteção das mulheres.

Criação do Centro de Mídias da Educação: a plataforma foi criada para que os estudantes da rede estadual tenham acesso a aulas

ao vivo durante o

isolamento social pelo celular e também pela TV Cultura.

Delegacia Eletrônica amplia atendimento para outros 9 crimes: ameaça; estelionato; roubo ou furto a estabelecimento comercial; roubo ou furto a residência; roubo ou furto de carga e crimes contra o consumidor.

Internet gratuita para 3,5 milhões de alunos: o Estado firmou um acordo com operadoras de celular para que alunos e professores da rede estadual acessem o Centro de Mídia sem qualquer custo. Além disso, em 2021, serão distribuídos

750 mil chips com internet gratuita para alunos e docentes.

Psicólogos da Educação: Desde o dia 17 de fevereiro,

1.000 psicó-

35 mil RGs emitidos em mutirão para pessoas em situação de rua: a medida con-

tribuiu para que as pessoas atendidas solicitassem o auxílio emergencial concedido pelo Governo Federal neste período de pandemia.

logos estão à disposição para atendimento a alunos, professores e demais profissionais da rede estadual de Educação.

13

Maior lote de concessão rodoviária do País Assinado contrato de concessão de 1.273 km de estrada entre Piracicaba e Panorama. Obras vão gerar 7 mil empregos e investimento de R$ 14 bilhões.

Despoluição Rio Pinheiros e concessão da Usina SP

São Paulo não parou durante a pandemia 74% dos setores econômicos

O projeto de despoluição Novo Rio Pinheiros conta com 16 obras em execução, somando R$ 1,7 bilhão em investimentos e geração de 4,1 mil empregos. Um dos eixos do programa é a revitalização da Usina SP, que foi concedida por R$ 280 milhões, com um ágio de 1.900%.

do Estado continuaram em 132 obras em mais de 1,5 mil km de rodovias Estado tem 132 obras de melhorias em andamento em 1,5 mil km de rodovias que somam mais de R$ 5,3 bilhões em investimento e geração de 13 mil empregos.

atividade; obras com recursos

6 novos presídios em construção

públicos e privados somam

Estão em obras seis novos pre­sídios que ampliarão a capacidade do sistema prisional paulista em mais 5 mil vagas.

Empreendimentos somam R$ 292 milhões em investimento.

R$ 44,8 bilhões e 150 mil empregos gerados.

Novas sedes do Copom

Obras foram retomadas e serão concluídas até 2025, com investimento R$ 15 bilhões. A linha 6-Laranja terá 15 estações ao longo de 15,3 km de extensão. As obras vão gerar 9 mil empregos.

168 ônibus escolares entregues No primeiro semestre de 2020, foram entregues 168 ônibus escolares no Estado, ao custo de R$ 38 milhões.

Despoluição do Novo Rio Pinheiro vai gerar mais de 3,7 mil empregos

R$ 15 bilhões de investimento na retomada das obras da Linha 6-Laranja do Metrô

As duas novas sedes do Copom melhorarão os atendi­mentos prestados pelo 190 nas regiões de Ribeirão Preto e no Vale do Paraíba. Os investimentos chegam a R$ 31,6 milhões.

Novo Museu da Independência Iniciadas no final de 2019, as obras do Novo Museu da Independência contam com a geração de 300 empregos diretos e R$ 160 milhões em investimentos privados.

Três hospitais em obras Estão em andamento as obras de reforma do Hospital Emílio Ribas e a construção do Hospital de Bebedouro e do novo prédio do Pérola Byington, na Capital, totalizando R$ 351,5 milhões em investimento.

14

ESTRATÉGIA COVID-19

PIB de São Paulo cresce e se destaca em meio à queda da

Governo de SP lança

Retomada 21/22 para atrair R$ 36 bilhões em

economia nacional e mundial

PIB registra expansão de 0,4%, enquanto a economia mundial recuou 3,5%; no Brasil a retração foi ainda maior, de 4,1% O Produto Interno Bruto (PIB) de São Paulo manteve o crescimento no ano de 2020, considerado o mais difícil da história recente em razão dos reflexos negativos da pandemia do coronavírus.

De acordo com cálculos da Fundação Seade, o PIB do Estado registrou crescimento de 0,4%, resultado que demonstra os esforços e a correta condução das políticas econômicas pelo Governo de São Paulo.

Se fosse um país, São Paulo estaria ao lado de raras nações a não registrar desempenho negativo no período marcado pelos efeitos

investimentos e criar

2 milhões de empregos

da pandemia. A economia mundial recuou em média 3,5% em 2020, segundo o Fundo Monetário Internacional (FMI). Todas as maiores economias, inclusive Estados Unidos e as da União Europeia, registraram retrações entre 3,5% e 7%. O PIB do Brasil recuou 4,1%, o pior desempenho desde 1990.

O Governo de São Paulo lançou o Retomada 21/22, um plano estimado em R$ 36 bilhões para impulsionar a economia do estado de São Paulo e gerar cerca de 2 milhões de empregos. O plano tem 19 projetos para atração de investimentos privados nacionais e estrangeiros em todas as regiões do estado, em especial no setor de infraestrutura.

O resultado positivo de São Paulo é reflexo de uma série de ações do Governo de SP na atração de investimentos e promoção do crescimento. O Estado já havia registrado crescimento bem acima média nacional em 2019, com 2,2% pontos enquanto o Brasil registrou 1,4%.

O objetivo do Retomada 21/22 é promover o crescimento econômico por meio da atração do investimento privado em concessões e PPPs (Parcerias Público-Privadas)

Produto interno bruto no mundo variação % acumulada em 2020

São Paulo

EUA

-3,5

Economia Mundial

-4,1

Brasil

As ações estão combinadas em seis eixos: infraestrutura, dinamismo setorial, ambiente de negócios, desenvolvimento sustentável, redução de desigualdades e internacionalização. Estão previstas medidas para reduzir a burocracia e facilitar a atuação de investidores São Paulo, além da expansão de missões comerciais do Governo do Estado em busca de novos negócios no exterior.

Estudo da Fipe concluiu que o Plano São Paulo

salvou 318 mil empregos

+0,4 -3,5

de projetos que envolvem trens, metrô, rodovias, aeroportos e hidrovias.

-4,8

Japão

-4,9

Alemanha

-5,1

Rússia

-7,2

Zona do Euro

-8,5 México

-6,8 -12,3 Colômbia Argentina

Um estudo realizado pela Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas (Fipe) concluiu que o Plano São Paulo preservou 318 mil empregos no Estado, a maioria de trabalhadores formais.

A estratégia de reabertura regional e faseada garantiu mais empregos entre os trabalhadores com menor escolaridade e menor renda, justamente os mais vulneráveis em cenário de retração.

15

ESTRATÉGIA COVID-19

Medidas econômicas para salvar e criar empregos Governo de São Paulo vai oferecer

Banco do Povo e Desenvolve SP disponibilizaram

O Mutirão de Qualificação oferece

de cursos de qualificação profissional com auxílio financeiro para a população desempregada em 2021.

Serão atendidas 30 mil pessoas pelo Via Rápida a partir de março e outras 70 mil pelo programa BolsaTrabalho a partir de maio.

a juros baixos e carência

em mais de 30 opções de cursos gratuitos em áreas como varejo, gestão, tecnologia, economia criativa e idiomas. A ação é parte do programa Retomada 21/22 para impulsionar a economia do estado.

100 mil bolsas

R$ 2,1 bilhões estendida para auxiliar os

microempreendedores manterem os seus negócios durante a crise

240 mil vagas

SP alcança a marca de R$ 1,8 bilhão no maior programa de doações humanitárias do Brasil O Governo de São Paulo criou uma comissão especial para organizar doações de entes privados e sociedade civil para o enfrentamento à pandemia do coronavírus e atendimento às camadas mais pobres da população.

Reuniões virtuais realizadas semanalmente pelo Comitê Empresarial Solidário de São Paulo junto a 260

empresas alcançaram a marca de R$ 1,8 bilhão

em doações de equipamentos médicos, EPIs, alimentos, serviços e dinheiro.

1,8 em doações

R$

bilhão

• Equipamentos médicos • EPIs • Alimentos • Serviços • Dinheiro

16

ESTRATÉGIA COVID-19

Entenda como funciona Divisão do Estado em 17 DRS A retomada consciente dos setores da economia foi iniciada em 1º de junho. O Estado está dividido em 17 Departamentos Regionais de Saúde, categorizados segundo uma escala de cinco níveis de reabertura econômica.

O êxito das medidas de enfrentamento ao coronavírus adotadas em São Paulo propiciou a implantação de um programa gradual, responsável e consciente da retomada da economia paulista,

elaborada com base em critérios científicos e monitoramentos regionais do sistema de saúde que resultaram em fases bem definidas para cada setor.

Reabertura dos setores é feita de acordo com a fase Cada região poderá reabrir determinados setores de acordo com a fase em que se encontra. As regras são: média da taxa de ocupação de leitos de UTI exclusivas para pacientes com coronavírus, número de novas internações no mesmo período e o número de óbitos.

Classificação nas fases é revista periodicamente As regiões do Estado podem avançar ou regredir de fase com base em análises periódicas dos indicadores feitas pelo Centro de Contingência da Saúde.

Autonomia para os Prefeitos O Plano São Paulo dá autonomia para que prefeitos aumentem as restrições de acordo com os limites estabelecidos pelo Estado, desde que apresentem os pré-requisitos embasados em definições técnicas e científicas.

17

ESTRATÉGIA COVID-19

5 critérios científicos para a classificação de fases Entenda como funciona

O que pode e o que não pode abrir em cada fase ATENDIMENTO PRESENCIAL

Shopping centers, galerias e estabelecimentos congêneres

Comércio

CRITÉRIO

INDICADOR

Taxa de ocupação de leitos UTI COVID

CAPACIDADE DO SISTEMA DE SAÚDE

Leitos UTI COVID / 100 K habitantes

# de novos casos últimos 7 dias / # de novos casos 7 dias anteriores

EVOLUÇÃO DA EPIDEMIA

# de novas internações últimos 7 dias / # de novas internações 7 dias anteriores

# de óbitos por COVID nos últimos 7 dias / # de óbitos por COVID nos 7 dias anteriores

FASE 1

ALERTA MÁXIMO

Acima de 80%

Abaixo de 3,0

Acima de 2,0

Acima de 1,5

Acima de 2,0

FASE 2

CONTROLE

Entre 70% e 80%

Entre 3,0 e 5,0

Entre 1,0 e 2,0

Entre 1,0 e 1,5

Entre 1,0 e 2,0

FASE 3

FLEXIBILIZAÇÃO

Entre 70% de 60%

Acima de 5,0

Entre 1,0 e 2,0

Entre 0,5 e 1,0

Entre 0,5 e 1,0

FASE 1

X

X

FASE 4

ABERTURA PARCIAL

Abaixo de 60%

Serviços

X

FASE 2

Abaixo de 1,0

Abaixo de 0,5

Abaixo de 0,5

X

X

Capacidade 60% limitada

P

Horário reduzido (8 horas seguidas todos os dias ou 6 horas seguidas em 4 dias da semana)

Horário reduzido (10 horas) com atendimento até 22h

Adoção dos protocolos padrões e setoriais específicos

P

Proibição de praças de alimentação

Proibição de praças de alimentação (exceto ao ar livre)

P

Adoção dos protocolos padrões e setoriais específicos

Adoção dos protocolos padrões e setoriais específicos

P

Capacidade 40% limitada

Capacidade 40% limitada

Capacidade 60% limitada

P

Horário reduzido (8 horas)

Horário reduzido (10 horas) com atendimento até 22h

Adoção dos protocolos padrões e setoriais específicos

P

Adoção dos protocolos padrões e setoriais específicos

Adoção dos protocolos padrões e setoriais específicos

Capacidade 40% limitada

Capacidade 40% limitada

Capacidade 60% limitada

P

Horário reduzido (8 horas)

Horário reduzido (10 horas) com atendimento até 22h

Adoção dos protocolos padrões e setoriais específicos

P

Adoção dos protocolos padrões e setoriais específicos

Adoção dos protocolos padrões e setoriais específicos

X

Horário reduzido (8 horas)

Outras atividades que geram aglomeração

P

P

Somente ao ar livre

Capacidade 60% limitada

P

Capacidade 40% limitada

Adoção dos protocolos padrões e setoriais específicos

P

Horário reduzido (10 horas) com consumo local até 20h

P

Adoção dos protocolos padrões e setoriais específicos

P

Horário reduzido (10 horas) com atendimento até 22h

Capacidade 60% limitada

P

Adoção dos protocolos padrões e setoriais específicos

P

Adoção dos protocolos padrões e setoriais específicos Capacidade 40% limitada

Academias de esporte de todas as modalidades

X

Horário reduzido (8 horas) com agendamento prévio e práticas individuais.

Adoção dos protocolos padrões e setoriais específicos Capacidade 40% limitada

X

FASE 5

Capacidade 40% limitada

Capacidade 40% limitada Salões de beleza e barbearias

FASE 4

Capacidade 40% limitada

Acima de 5,0 Consumo local (bares, restaurantes e similares)

FASE 3

Horário reduzido (8 horas) com agendamento prévio e práticas individuais.

Adoção dos protocolos padrões e setoriais específicos

P Capacidade 40% limitada Horário reduzido (10 horas) com atendimento até 22h e agendamento prévio para práticas individuais Adoção dos protocolos padrões e setoriais específicos Capacidade 40% limitada Horário reduzido (10 horas) com vendas online e assentos marcados com distanciamento mínimo, sem público em pé Adoção dos protocolos padrões e setoriais específicos

Capacidade 60% limitada

P

Adoção dos protocolos padrões e setoriais específicos

P

Capacidade 60% limitada Horário reduzido (12 horas) com vendas online e assentos marcados com distanciamento mínimo Adoção dos protocolos padrões e setoriais específicos

P

18

Divisão regional por fases do Plano SP

NOVA FASE EMERGENCIAL ANUNCIADA EM 11 DE MARÇO

V – BARRETOS

VIII – FRANCA

XIII – RIBEIRÃO PRETO

XV – SÃO JOSÉ DO RIO PRETO

Divisão sujeita a alterações de acordo com a taxa de ocupação de leitos e balanço de casos confirmados, internações e óbitos pela doença em comparação com a semana anterior, dentre outros critérios monitorados pelo DRS responsável.

III – ARARAQUARA

II – ARAÇATUBA

XIV – SÃO JOÃO DA BOA VISTA X – PIRACICABA

XI – PRESIDENTE PRUDENTE

VII - CAMPINAS XVII – TAUBATÉ IX – MARÍLIA

VI – BAURU

FASE 1 FASE 2

DRS GRANDE SÃO PAULO

XVI – SOROCABA

FASE 3 FASE 4

07 | agosto

10 | junho

14 | agosto

19 | junho

21 | agosto

26 | junho

28 | agosto

03 | julho

10 | julho

04 | setembro

11 | setembro

17 | julho

9 | outubro

24 | julho

23 | outubro

31 | julho

25 | dezembro

2021

2020

27 | maio

IV – BAIXADA SANTISTA

XII - REGISTRO

FASE 5

08 | janeiro

15 | janeiro

22 | janeiro

29 | janeiro

05 | fevereiro

19 | fevereiro

26 | fevereiro

03 | março

19

ESTRATÉGIA COVID-19

Transparência e informação no

187 coletivas

de imprensa realizadas para divulgação dos investimentos, planos de ação e monitoramentos diários dos casos, com a participação do corpo técnico e científico do Governo.

combate à pandemia e

Todas as informações e atualizações em tempo real sobre a pandemia e ações do Governo do Estado podem ser consultadas no site:

às fake news 26 campanhas publicitárias

saopaulo.sp.gov.br/coronavirus

veiculadas nas emissoras de TV, rádios e internet com alertas sobre medidas de hi­ giene, fake news, recomendação de espe­ cialistas e profissionais da saúde, impor­ tância do isolamento social, importância do uso de máscaras, trabalho do Instituto Butantan, digitalização de serviços públicos, ensino à distância, educação profissionalizante, economia de água, doações de alimentos, entre outros.

#FiqueEmCasa #UseMáscara

Governo de SP inicia campanha em TVs para prevenção a coronavírus

Lançamento da 2ª fase da campanha em TVs para prevenção do coronavírus

Campanha de Utilidade Pública: Fique em Casa

Expediente Secretário de Estado de Comunicação: Cleber Mata Campanha de Utilidade Pública: Fique em Casa

Profissionais da Saúde

campanha com profissionais de saúde que combatem o coronavírus

Campanha para reforçar a importância do uso de máscara

Secretário Executivo de Comunicação: Eduardo Pugnali Coordenador geral do projeto: Rodrigo Bastos Produtoras de conteúdo: Beatriz Cotrim e Vivian Wolff Projeto gráfico e diagramação: Viviane Goulart e Marcelo Costa Barros

20

João Doria Governador do Estado de São Paulo Rodrigo Garcia Vice-governador e Secretário de Governo Bia Doria Presidente do Fundo Social São Paulo – FUSSP Nivaldo Cesar Restivo Secretário da Administração Penitenciária Gustavo Junqueira Secretário da Agricultura e Abastecimento Antônio Carlos Rizeque Malufe Secretário-Chefe da Casa Civil Walter Nyakas Júnior Secretário-Chefe da Casa Militar e Coordenador da Defesa Civil do Estado Cleber Mata Secretário de Comunicação

MARÇO | 2021 38ª EDIÇÃO

Sérgio Sá Leitão Secretário de Cultura e Economia Criativa Patricia Ellen da Silva Secretária de Desenvolvimento Econômico Marco Vinholi Secretário de Desenvolvimento Regional Célia Parnes Secretária de Desenvolvimento Social Célia Leão Secretária dos Direitos da Pessoa com Deficiência Rossieli Soares da Silva Secretário da Educação Aildo Rodrigues Ferreira Secretário de Esportes Antônio Imbassahy Secretário especial e chefe do Escritório de Representação do Estado de São Paulo em Brasília Henrique Meirelles Secretário da Fazenda e Planejamento Flavio Amary Secretário da Habitação Marcos Penido Secretário de Infraestrutura e Meio Ambiente Fernando José da Costa Secretário da Justiça e Cidadania João Octaviano Machado Neto Secretário de Logística e Transportes Lia Porto Corona Procuradora Geral do Estado Mauro Ricardo Machado Costa Secretário de Projetos, Orçamento e Gestão Julio Serson Secretário de Relações Internacionais Jean Carlo Gorinchteyn Secretário da Saúde Wilson Pedroso Secretário Particular do Governador João Camilo Pires de Campos Secretário da Segurança Pública Alexandre Baldy de Sant’Anna Braga Secretário dos Transportes Metropolitanos Vinicius Lummertz Secretário de Turismo

www.sp.gov.br