ZIEL
Firmenwagen!
Interview!
Geldregen!
Vortrag!
Weiterbildung!
Laptop und Smartphone!
Urlaub!
Pause!
R E K I M AKADE 015 GUIDE 2
DER
BusinessFlug!
Aufstieg! Zur端ck zum Start!
START
Ausbildung!
Der erste Job!
Erfolgreich entscheiden: Karriere machen. Die besten Arbeitgeber. Tipps, Trends und Analysen.
TEAMWORK Auch die 26. Ausgabe des AKADEMIKER-GUIDE von CAREER wurde durch unsere Partner entscheidend unterstützt. So konnte Österreichs größter Karriereratgeber realisiert werden. Markus Gruber Herausgeber Mag. Andreas Kratschmar Chefredakteur Mag. Julia Hauska Leitung CAREER Verlag Christina Schier Grafik, Art Director Das Verlagsteam: Susanne Vukan – Projektkoordinatorin Andrea Lichtenberger – Projektassistentin Angela Kada – Projektassistentin Susanne Öhl – Teamleitung Kundenbetreuung Gloria Gruber – Kundenbetreuung Matthias Studentschnig – Kundenbetreuung Daniela Samek – Kundenbetreuung Ernst Böck – Lektorat & Korrektorat
DAS PARTNERTEAM Der AKADEMIKER-GUIDE 2015 von CAREER erscheint in enger Partnerschaft mit Hofer, OMV und DLA Piper Weiss-Tessbach Rechtsanwälte. Erstellt mit Unterstützung der Expertinnen und Experten von: AMS | Allianz | Bundesministerium für Finanzen | Bundesministerium für Wissenschaft, Forschung und Wirtschaft | Casinos Austria Der Standard | DLA Piper Weiss-Tessbach Rechtsanwälte GmbH | Facultas | Hofer | karriere.at LKW WALTER | ÖBB-Konzern | Österreichische Lotterien | Österreichisches Verkehrsbüro | OMV Peek & Cloppenburg | Trenkwalder | WIFI Österreich | Wirtschaftskammer Österreich CAREER Verlag Organisation, Produktion, Vertrieb: GPK Event- und Kommunikationsmanagement GmbH Das Werk, der Titel, die Umschlaggestaltung wie auch die verwendeten Symbole und Abbildungen sind urheberrechtlich geschützt. Alle dadurch begründeten Rechte, insbesondere die der Übersetzung, des Nachdrucks, der Entnahme von Abbildungen, der Wiedergabe auf fotomechanischem oder ähnlichem Wege und der Speicherung in Datenverarbeitungsanlagen bleiben, auch bei nur auszugsweiser Verwertung, vorbehalten. Alle Angaben erfolgen trotz sorgfältiger Recherche ohne Gewähr. Auf eine geschlechtsneutrale Formulierung wurde geachtet, teilweise musste, um die Lesbarkeit der Beiträge und Aufstellungen zu gewährleisten, darauf verzichtet werden.
INHALTSVERZEICHNIS TRENDS UND PERSPEKTIVEN – ZUKUNFT AM ARBEITSMARKT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Entwicklung am österreichischen Arbeitsmarkt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Schwieriger Jobeinstieg in Europa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Zukunftschancen für Österreichs Wirtschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
CAREER MOST-WANTED-RANKING – BESTE JOBAUSSICHTEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 CAREER MONITOR – PERSONALISTEN-WUNSCHKONZERT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 UNTERNEHMENS-CHECK – DER PASSENDE ARBEITGEBER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 Kriterien bei der Unternehmensauswahl . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Informationen über den Arbeitgeber . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Weitere Informationsquellen im Netz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Benefits der CAREER-Arbeitgeber . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Weitere Quellen für attraktive Arbeitgeber . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
30 31 31 33 37
DIE BEST-RECRUITERS-STUDIE – AUSGEZEICHNETE RECRUITING-QUALITÄT . . . . . . . . . . . . . 40 Die 200 BEST RECRUITERS 2014/15 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
JOBAUSWAHL – HILFE BEI DER JOBSUCHE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 Jobangebote finden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Stellenanzeigen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Jobs im öffentlichen Dienst . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Die wichtigsten Online-Stellenbörsen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Die wichtigsten Karrieremessen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Career-Center der Hochschulen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Das AMS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Personalberater als Schnittstelle . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
60 60 61 62 65 68 76 78
PRAKTIKA, FERIALJOBS & CO – LEARNING BY DOING . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 Praktika in Österreich . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ferialjobs in Österreich . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Praktika und Ferialjobs im Ausland . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Als Expatriate ins Ausland . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Trainee-Programme . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
80 82 84 86 88
GEHALTSRANKING – MEIN WERT AM ARBEITSMARKT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90 Das angemessene Gehalt ermitteln . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90 Gehaltsverhandlungen führen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 90 Das große AKADEMIKER-GUIDE-Gehaltsranking . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94 2
akademiker-guide 2015
inhaltsverzeichnis
ERFOLGREICH BEWERBEN – DER WEG ZUM JOB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98 Die schriftliche Bewerbung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98 Telefonkontakt mit der Personalabteilung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100 Das Vorstellungsgespräch . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102 Business-Knigge – optimales Auftreten, Umgangsformen, Kleidung und Körpersprache . . . . . . . . . . . . . 106
SOCIAL MEDIA – CHANCEN UND RISIKEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110 ARBEITSRECHT – INFORMATION ENTSCHEIDET . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114 Kündigungsschutz versus Kündigungsrecht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 114 Das Dienstzeugnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115
AB IN DIE SELBSTSTÄNDIGKEIT – MEIN CHEF BIN ICH . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116 Chancen und Risiken . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Informationsangebote für Ein-Personen-Unternehmen (EPU) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gründerservice . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Netzwerken für Selbstständige . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
116 121 122 122
SINNVOLLE WEITERBILDUNG – LEBENSLANGES LERNEN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124 Weiterbildung mit Zukunft . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124 Richtige Auswahl . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125 Weiterbildungs-Finanzierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
MASTERSTUDIUM & MORE – SOFORT, SPÄTER ODER NIE? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132 Universitäten mit Masterstudien . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Masterstudien an Fachhochschulen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fachhochschulen im Überblick . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Seminaranbieter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
133 136 141 151
MBA – KARRIERE MIT TURBO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152 MBA Austria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152 MBA International . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 166 MBA Europe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 174
ÖSTERREICHS TOP-ARBEITGEBER – WO KARRIERE ZU HAUSE IST . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 178 Branchenverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 178
KARRIERE-INDEX – ALLE INFORMATIONSADRESSEN IM ÜBERBLICK . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 328 UNTERNEHMENSVERZEICHNIS – ARBEITGEBER-ABC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 346
3
e
EDITORIAL
MARKUS GRUBER Herausgeber CAREER Verlag
Lösungen statt Probleme Zum 26. Mal erscheint heuer Österreichs „Karrierebibel“ von CAREER mit einem umfassenden, aktuellen Leistungsangebot rund um Karrierefragen und Top-Jobs. Der Erfolg der CAREER-Ratgeber ist leicht erklärt: Andere reden über Probleme bei der Karriere. Wir sorgen für Lösungen. Das Vertrauen unserer Leser und Kunden freut uns – und ist ein starker Antrieb, noch besser zu werden. Das ist angesichts der fordernden Zeiten in der Wirtschaft und am Arbeitsmarkt wichtiger denn je. Die Unsicherheit am Arbeitsmarkt wächst und wächst. Die wirtschaftliche Entwicklung ist prekär. Nach einer Phase erfreulicherer Wachstumsprognosen stehen die Zeichen vielerorts auf Stagnation. Die Auswirkungen geopolitischer Risken auf die wirtschaftliche Entwicklung sind in ihren Dimensionen noch kaum abzuschätzen. Während manche Länder verstärkt an ihrer Wettbewerbsfähigkeit und an dynamischen Arbeitsmärkten arbeiten, tun das andere weniger. Die Vernetzung der Wirtschaftswelt sorgt dafür, dass uns nicht nur eigene, sondern auch Fehler anderer Staaten auf den Kopf fallen können. Man kann sich durch solche Entwicklungen verunsichern lassen. Man kann sie aber auch zum Anlass nehmen, die eigene Karrierezukunft selbst in die Hand zu nehmen. Genau das ist unser Angebot an Sie. Fest steht: Karriereentscheidungen müssen heute bestmöglich vorbereitet werden. Falsche Bildungsund Berufsentscheidungen kostet Chancen, Zukunft und Geld. Das muss nicht sein. Darum bringt Ihnen
der AKADEMIKER-GUIDE von CAREER heuer ein besonders dichtes Informations- und Serviceangebot. Auf Sie warten • fundierte Analysen zum jungen Arbeitsmarkt und zur Personalnachfrage • konkrete Anforderungen der Personalisten an junge Karrieremacher • praktische Tipps für alle entscheidenden Karrieresituationen • s pezielle Infos rund um Social Media und Karriere • e in exklusives CAREER-Gehaltsranking • umfassende Tipps für den Weg in die Selbstständigkeit • unser vielseitiges Aus- und Weiterbildungsservice • Job-Angebote von 250 Spitzen-Arbeitgebern und Top-Kontakte. In diesem Sinn: Nutzen Sie den AKADEMIKER-GUIDE von CAREER, um konkrete Lösungen für Ihre Karriereziele zu entwickeln. Auch in fordernden Zeiten wartet auf Sie eine Vielzahl von Chancen, die Sie bestens vorbereitet und gut gebrieft erfolgreich umsetzen können. Der AKADEMIKER-GUIDE bringt‘s! Herzlich
Markus Gruber Herausgeber
5
TRENDS & PERSPEKTIVEN ZUKUNFT AM ARBEITSMARKT Schwache wirtschaftliche Entwicklung, härterer Wettbewerb am Arbeitsmarkt: Die Zukunftsaussichten sind überaus fordernd. Der AKADEMIKER-GUIDE von CAREER sagt, worauf es jetzt ankommt und wo die Zukunftschancen liegen.
ENTWICKLUNG AM ÖSTERREICHISCHEN ARBEITSMARKT
SCHWIERIGER JOBEINSTIEG IN EUROPA
Die Aussichten für Jobeinsteiger bleiben fordernd. Der Trend der steigenden Arbeitslosigkeit wird nach Prognosen der OECD sogar noch bis 2016 fortdauern. Der Grund dafür ist das schwache Wirtschaftswachstum. Die Konjunkturprognosen wurden deutlich nach unten korrigiert. Aber erst ab einem Wachstum von 2 % sinkt die Arbeitslosigkeit in der Regel wieder. Die Beschäftigungsquote wird trotzdem weiter steigen und im vierten Quartal 2015 den Wert von 58,9 % (Anteil der Bevölkerung über 15 Jahren in Beschäftigung) erreichen. Die schwierige Arbeitsmarktsituation liegt aber nicht nur am schwachen Wirtschaftswachstum in Folge der Wirtschaftskrise. Das Potenzial an Arbeitskräften ist in Österreich gegenwärtig größer, als der Arbeitsmarkt aufnehmen kann. Auch am jungen Arbeitsmarkt präsentiert sich die Situation herausfordernd. Von Arbeitslosigkeit besonders betroffen sind junge Menschen, die gering qualifiziert sind, die keinen Lehr- oder Berufsbildungsabschluss haben oder Schulabbrecher sind, und die nach Abschluss einer Ausbildung in den Beruf einsteigen wollen.
Der Jobeinstieg in den meisten Staaten ist noch deutlich schwieriger als in Österreich. Österreich liegt unter jenen OECD-Ländern mit der geringsten Arbeitslosigkeit. So lag die österreichische Arbeitslosenquote mit 4,7 % im Mai 2014 hinter Norwegen (3,3 %), Japan (3,5 %) und Südkorea (3,7 %) am vierten Platz aller OECD-Länder. Österreich gehört auch zur Gruppe der Top-8, bei denen laut OECD-Erwartungen die Arbeitslosenquote bis Ende 2015 unter der Marke von 5 % liegt. Diese acht Länder mit der erwarteten niedrigen Arbeitslosigkeit sind Österreich, Deutschland, Island, Japan, Südkorea, Mexiko, Norwegen und die Schweiz. Im Ländervergleich zeigt sich: Jene Staaten, die über gut ausgebaute Berufsbildungssysteme und vor allem über eine Lehrlingsausbildung verfügen (Österreich, Deutschland, Dänemark und Niederlande), sind in deutlich geringerem Ausmaß von Jugendarbeitslosigkeit betroffen als jene Staaten, die primär auf allgemeinbildende/hochschulische Qualifizierung setzen.
Für Jobeinsteiger bedeutet dies in Österreich: • Der Wettbewerb um attraktive Jobs ist hart wie lange nicht. • Je besser die eigene Qualifikationsbasis, desto größer sind die Jobchancen. Direkt nach der Schule einzusteigen, ist keine gute Idee. • Wer einen attraktiven Job gefunden hat, muss in den nächsten Jahren alles daran setzen, um ihn zu behalten.
6
akademiker-guide 2015
Für Jobeinsteiger bedeutet dies: • Man sollte sich gut überlegen, den Jobeinstieg in einem anderen Land zu probieren. Generell gilt: Je „südlicher“ das Land, desto schwieriger wird es. • Punkten kann man mit praxis- und berufsorientierten Ausbildungen. • Interessant sind Länder, die als Wachstumsmotoren neue Jobchancen versprechen. Wer den Einstieg in den Arbeitsmarkt geschafft hat, darf sich allerdings nicht auf ruhige Zeiten verlassen.
TRENDS & perspektiven
Die Arbeitssicherheit ist zwar in Österreich besser als in vielen anderen OECD-Ländern (6. Platz), die Qualität des Arbeitsumfelds dagegen schlechter: Lange Arbeitszeiten und hoher Zeitdruck bescheren Österreich Platz 27 von 32 untersuchten Ländern, so die OECD.
ZUKUNFTSCHANCEN FÜR ÖSTERREICHS WIRTSCHAFT Die wichtigste Säule für die Zukunft ist die wachsende Weltwirtschaft. Laut einer Studie des Wiener Instituts für Internationale Wirtschaftsvergleiche wirken neue globale Trends bis 2020 folgendermaßen auf die österreichische Wirtschaftsstruktur: Das starke Wirtschaftswachstum der neuen globalen Märkte wird die verarbeitende Industrie und die nachgelagerten Dienstleistungen voraussichtlich in Sektoren mit höherer Wertschöpfung drängen. Das höchste Wachstum bis 2020 erfahren die Sektoren Metalle, Chemikalien, Energie und Transport, weil sie besonders auf die steigende Weltnachfrage reagieren können. Sicher ist, dass der österreichische Außenhandel immer mehr von den globalen Wachstumsmärkten profitieren wird. Es gibt daher viel Potenzial für Österreichs Unternehmen, neue Märkte zu erschließen. Mit dem geplanten Freihandelsabkommen zwischen Europa und den USA (transatlantische Handels- und Investitionspartnerschaft – kurz TTIP) sind ebenfalls neue Wachstumschancen verbunden. Für Österreich sind die USA ein wichtiger Handelspartner – und der drittwichtigste Exportmarkt weltweit: Im Vergleich zum Jahr 2000 haben sich sowohl die Exporte von 3,5 Milliarden Euro auf 6,9 Milliarden Euro als auch die Direktinvestitionen in den USA von 2,1 Milliarden Euro auf 5,3 Milliarden Euro mehr als verdoppelt. Diese Erfolgsgeschichte könnte für Österreich und seine Unternehmen noch wesentlich ertragreicher ausfallen. Denn vor allem nichttarifäre Handelshemmnisse verursachen erhebliche Kosten für heimische Exporteure – und verhindern den Markteintritt vieler Klein- und Mittelbetriebe. Ein Abkommen zwischen der EU und den USA hätte aufgrund der großen Bedeutung der amerikanischen Wirtschaft für Österreich die größten positiven Auswirkungen. Eine FIW-Studie (Forschungsschwerpunkt Internationale Wirtschaft) dokumentiert: Der Freihandel mit den
USA brächte einen Anstieg des österreichischen BIP um 1,75 %. Die Senkung nicht-tarifärer Handelsbarrieren bewirkt mehr Arbeitsproduktivität und einen Anstieg der Beschäftigung um 0,6 %. Das wäre ein Plus von 20.800 Beschäftigten in Österreich. Nach einer Studie des Leibnitz-Instituts für Wirtschaftsforschung würden ca. 400.000 neue Arbeitsplätze in der EU entstehen.
EUROPA MACHT ERFOLGREICH Europa bleibt natürlich nach wie vor ein Zukunftsthema für Österreich. Bisher haben die Ostöffnung, der EU-Beitritt, EU-Erweiterungen 2004 und 2007 sowie Euro-Mitgliedschaft kumuliert knapp 0,9 % des jährlichen realen BIP-Wachstums beigetragen. Kumuliert sind das 21 % des BIP oder knapp 375.000 zusätzliche Arbeitsplätze. Dabei ist der Binnenmarkt noch gar nicht vollendet. Allein durch die Umsetzung der Dienstleistungs-Richtlinie in Österreich werden einer Studie der WU Wien zufolge mittelfristig 10.000 neue Arbeitsplätze geschaffen, die Investitionen um 0,7 % gesteigert und die Arbeitsproduktivität um 1,2 % erhöht. Die EU-Kommission geht von einem BIP-Zuwachs um 0,6 bis 1,5 % bei europaweiter Umsetzung aus. Die Auslandsinvestitionen – insbesondere bei Forschung und Entwicklung – in Österreich sind dank EU massiv gestiegen. Waren es 1995 noch 15,6 Milliarden Euro, waren es 2013 bereits bei 127,5 Milliarden Euro. Investitionen bringen Wachstum und Jobs. Allein die Exporte in den Euroraum sichern in Österreich rund eine halbe Million Arbeitsplätze. Der Export ist das Fundament für eine wirtschaftlich gute Zukunft, von der Unternehmen und ihre Arbeitskräfte profitieren: Exportierende Unternehmen in Österreich weisen eine um 66 % höhere Arbeitsproduktivität, um 23 % höhere Löhne und eine sogar um 72 % höhere Investitionsintensität als nicht-exportierende Unternehmen auf. Für Job-Einsteiger bedeutet dies: • Unternehmen im Export sind interessante und attraktive Arbeitgeber. • Internationales Know-how zahlt sich aus (Fremdsprachen, Auslandserfahrung) • Je früher man Auslands-Know-how sammelt, desto besser.
7
g GASTKOMMENTAR DR. FRIEDRICH MOSHAMMER Projektleiter in der Abt. Arbeitsmarktforschung und Berufsinformation (ABI) des AMS Österreich
Arbeitswelt im Umbruch Trends – Chancen – Orientierung Wirtschaft und Arbeitsmarkt haben sich in den letzten Jahren stark verändert. Dieser Wandel wird sich in den kommenden Jahren fortsetzen. Sich die neuen Rahmenbedingungen und Trends in der Arbeitswelt vor Augen zu führen, hilft zu verstehen, warum Aus- und Weiterbildung eine immer größere Bedeutung bekommt. Vor der Entscheidung für eine bestimmte Ausbildung bietet es die Möglichkeit, Chancen und Risiken abzuwägen. Unter anderem sind folgende Fragen wichtig: • Welche Arbeitsplätze gehen verloren? • Wo sind die Wachstumschancen? • Wo entstehen neue Tätigkeitsfelder? • Wie sehen die neuen Inhalte der Arbeit aus? • Welche Qualifikationen und Kompetenzen werden gebraucht?
Mit einigen Trends sind Arbeitende und Arbeitsuchende bereits heute konfrontiert: • Dauerhafte Beschäftigung im selben Beruf, im selben Betrieb, wird immer unwahrscheinlicher. Der Wechsel des Arbeitgebers, der Wechsel der Tätigkeit im Laufe eines Erwerbslebens wird immer häufiger. • Qualifikationsbedarf lässt sich nicht leicht vorhersagen. Mit Sicherheit ist jedoch vorhersehbar, dass wenig qualifizierte ArbeitnehmerInnen weiterhin Opfer von Rationalisierungen und Beschäftigungsabbau sein werden. • Beschäftigtenzahlen im Produktionssektor sind
8
akademiker-guide 2015
weiterhin rückläufig. Insbesondere gilt das für die Bereiche Textil, Bekleidung, Nahrungs- und Genussmittel, Chemie sowie Grundstoffe und Metall. • Wachstum ist in diversen Berufsfeldern des Dienstleistungsbereichs zu erwarten, besonders für hochqualifizierte Dienstleistungstätigkeiten, vor allem in den Bereichen wissensintensive Produktion, Informationstechnik/Medien, Wirtschaftsdienste und Rechtsberatung. Im Gesundheits- und Sozialwesen bieten sich verstärkt Beschäftigungschancen, etwa in der Betreuung älterer und pflegebedürftiger Menschen. Auch die Bereiche Sicherheit und Freizeit/Wellness werden voraussichtlich weiter zunehmen. Wir befinden uns derzeit in einem Übergang von der Industrie- zur Informationsgesellschaft. Mit diesen Entwicklungen steigen die Anforderungen an die ArbeitnehmerInnen in verschiedener Hinsicht. Besonders wichtig wird etwa die Fähigkeit, Informationen zu finden, auszuwählen und zu verarbeiten. Für immer mehr Tätigkeiten werden neben spezifischen Fachkenntnissen vor allem auch fachübergreifende und soziale Kompetenzen, ausreichende Anwendungskenntnisse verschiedener Informationsund Kommunikationstechnologien sowie Fremdsprachen (mindestens Englisch) vorausgesetzt. Solche überfachlichen und sozialen Kompetenzen
TRENDS & perspektiven
sind z. B.: Teamfähigkeit, Kommunikationsfähigkeit, Konfliktlösungspotenzial, Anpassungsfähigkeit, Mobilität, die Fähigkeit, die eigene Meinung vertreten zu können, Präsentationsfähigkeit, Kreativität, Fantasie, Innovationsfähigkeit, Verantwortungsbewusstsein, Flexibilität, selbstständiges Arbeiten, Fähigkeit zur Eigenverantwortung und der Wille zur ständigen Weiterbildung. Mehrmaliger Berufswechsel und Wechsel zwischen Beschäftigungs- und Weiterbildungsperioden bestimmen die Berufslaufbahnen von mehr und mehr Menschen. Das AMS unterstützt berufliche Mobilität sowohl finanziell als auch durch Information und Beratung.
Online-Tools des AMS helfen bei der Orientierung und vermitteln Bewerbungs-Know-how: • Das AMS-Qualifikations-Barometer als ein Instrument zur Beobachtung der Entwicklungen von Arbeit und Qualifikationen gibt Aufschluss über die Trends in einzelnen Berufsfeldern und bei Berufen. Es zeigt in grafisch aufbereiteter Form, wo es die meisten offenen Stellen gibt – und wie sich die Beschäftigung in den einzelnen Berufsbereichen laut Prognose entwickeln wird: www.ams.at/qualifikationsbarometer • Das AMS-Berufslexikon ist eine InformationsPlattform zu den Themen Beruf, Ausbildungswege und Berufsentscheidung. Es enthält umfangreiche Informationen und zahlreiche Fotos und Videos zu mehr als 1.800 Berufen aller Ausbildungsniveaus. Das Berufslexikon ist mit dem AMS-Portal „Karrierevideos“ verknüpft. Über 300 Kurzvideos zu Berufen, Betriebsbesuchen und zur Berufsorientierung stehen hier zur Verfügung und helfen dabei, sich ein Bild von der Arbeitswelt zu machen: www.ams.at/berufslexikon www.ams.at/karrierevideos • Der Berufskompass ist ein Online-Test, der die beruflichen Neigungen und Interessen erfasst. Er ist frei zugänglich und liefert nützliche Anhaltspunkte zur beruflichen Orientierung. Als Ergebnis wird unmittelbar nach dem Ausfüllen des Fragebogens ein
persönliches Profil und eine Liste dazu passender Berufsvorschläge aus ca. 560 gespeicherten Berufsbildern präsentiert. Diese können nach individuellen Gesichtspunkten weiter gefiltert werden. Die Berufsvorschläge (aber auch ein selbst gewählter Wunschberuf) lassen sich dann direkt mit dem eigenen Profil vergleichen. Durch Anklicken vorgeschlagener Berufe erhält man die dazugehörige Berufsinformation. www.berufskompass.at • Der Ausbildungskompass bietet Informationen über Ausbildungsmöglichkeiten in Österreich. Diese können nach Bildungsbereichen und Bildungsebenen ausgewählt und Suchergebnisse nach regionalen Kriterien eingegrenzt werden. Ausbildungen können auch zu einem bestimmten Beruf (z. B. BiotechnikerIn) abgerufen werden. Das Bildungssystem wird sowohl textlich erklärt als auch grafisch veranschaulicht. Mit einem Ausbildungsassistenten kann man sich verschiedene Ausbildungswege zu einem Wunschberuf anzeigen lassen. www.ams.at/ausbildungskompass • Im Bewerbungsportal finden die NutzerInnen Informationen rund um den Bewerbungsprozess, Leitfäden zur Erstellung von Bewerbungsunterlagen sowie Beispiele für Bewerbungsschreiben und Lebensläufe. Es bietet Übungen und Tipps zu allen Schritten des Bewerbungsprozesses – vom ersten Gedanken an den neuen Job bis hin zur Bewerbungsmappe, die mithilfe des integrierten Bewerbungsmanagements auch direkt erstellt werden kann. www.ams.at/bewerbungsportal • Die AMS-Weiterbildungsdatenbank bietet einen allgemeinen Überblick über die Weiterbildungsangebote zahlreicher Bildungsträger in Österreich – und über die speziellen Weiterbildungsmöglichkeiten, die das AMS zur Verfügung stellt. Derzeit umfasst die Datenbank ca. 30.000 Weiterbildungsangebote von etwa 3.100 Anbietern. Zur Auswahl steht, ob die Suche in der gesamten Datenbank stattfinden soll oder nur in jenem Teil der Datenbank, der vom AMS geförderte Kurse und die zugehörigen Institute enthält. www.ams.at/weiterbildungsdatenbank
9
KING CAREER MOST-WANTED-RAN BESTE JOBAUSSICHTEN Wer sucht die meisten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Wo gibt es die größten Jobchancen? Das exklusive Most-Wanted-Ranking bringt auf den Punkt, wo die Karriere-Zukunft daheim ist. Wo zahlt es sich wirklich aus, sich zu bewerben? Die Antwort auf die Frage hängt nicht nur davon ab, wer ein wirklich attraktiver Arbeitgeber ist. Sondern auch davon, wo die meisten Jobs zu haben sind. Das MostWanted-Ranking von CAREER macht die Suche einfach – und präsentiert jene Bereiche und Unternehmen, wo die größte Nachfrage nach Einsteigerinnen und Einsteigern besteht. Basis des Rankings ist die Auswertung aller im AKADEMIKER-GUIDE angebotenen Jobs. Assistenz
Damit sehen Sie auch gleich auf einen Blick, wo Sie sich bewerben müssen. Die aktuelle Most-WantedAuswertung zeigt: Nicht nur im Versicherungs- und IT-Bereich, auch im technischen Bereich warten viele Jobchancen. Als Verkäufer müssen Sie sich ebenfalls wenig Sorgen machen. ÝWichtig: Nutzen Sie die Ergebnisse des Most-Wanted-Rankings für Ihre Gehaltsverhandlungen. Je größer die Nachfrage, desto besser könnte das Gehalt sein. Gesamt UNI
Deloitte Services Wirtschaftsprüfungs GmbH
10
TPA Horwath
FH
BHS
AHS
Seite
10
219
10
1
1
Rosenbauer International AG
6
1
1
DLA Piper Weiss-Tessbach Rechtsanwälte GmbH
5
5
216
Hofer KG
5
5
192
LKW WALTER Internationale Transportorganisation AG
5
5
318
Österreichisches Verkehrsbüro AG
4
4
322
Eurotours International
3
1
Karma Werte GmbH
3
2
Grant Thornton Unitreu GmbH
2
Sony DADC Austria AG
2
TEUFELBERGER Holding AG Banking/Insurance Allianz Elementar Vers. AG Deloitte Services Wirtschaftsprüfungs GmbH Beratung/Consulting
2 FH
10 1
Gesamt UNI
BHS
245 220
2
2
258
324 1
260 274
AHS
Seite
10
288
1
219
FH
BHS
30
20
DLA Piper Weiss-Tessbach Rechtsanwälte GmbH
20
20
CSC Computer Sciences Consulting Austria GmbH
9
7
2
Tieto Austria GmbH
9
4
4
akademiker-guide 2015
1 2
Gesamt UNI 2
224 4
1
Deloitte Services Wirtschaftsprüfungs GmbH
10
8
AHS
10
Seite 219 216 235
1
240
career most-wanted-ranking
Beratung/Consulting
Gesamt UNI
FH
Altran Österreich GmbH
6
3
Allianz Elementar Vers. AG
5
5
Roland Berger Strategy Consultants GmbH
5
5
OMV Aktiengesellschaft
4
2
TPA Horwath
3
2
Buchhaltung
Gesamt UNI
BHS
AHS
Seite
3
218 288 226
2
242
1 FH
224 BHS
AHS
Seite
Deloitte Services Wirtschaftsprüfungs GmbH
20
20
219
Österreichisches Verkehrsbüro AG
20
20
322
TPA Horwath
15
10
224
Hofer KG
5
3
2
5
192
Grant Thornton Unitreu GmbH
2
2
220
OMV Aktiengesellschaft
2
1
Sony DADC Austria AG
2
2
1
242 260
Controlling
Gesamt UNI
ZKW Group
8
5
3
274
Fresenius Kabi Austria GmbH
4
2
2
183
Österreichisches Verkehrsbüro AG
4
2
2
322
Nestlé Österreich GmbH
3
1
2
198
OMV Aktiengesellschaft
3
2
1
242
Fritz EGGER GmbH & Co. OG
2
1
Henkel Central Eastern Europe GmbH
2
2
Hofer KG
2
1
Liebherr Werk Bischofshofen GmbH
2
Rosenbauer International AG
2
2
258
Scheuch GmbH
2
2
283
Sony DADC Austria AG
2
2
TPA Horwath
2
1
CRM
FH
Gesamt UNI 2
1
1
1
1
1
Hofer KG
Seite
1
263 196
1
192
Gesamt UNI
256
260 1 FH
Eurotours International Einkauf/Beschaffung
AHS
2
Allianz Elementar Vers. AG Fresenius Kabi Austria GmbH
BHS
224 BHS
AHS
Seite
1
288 324 183
FH
BHS
15
AHS
Seite
15
192
5
4
274
1
2
ZKW Group
9
Fritz EGGER GmbH & Co. OG
4
1
Rosenbauer International AG
3
1
Eurotours International
2
2
LKW WALTER Internationale Transportorganisation AG
2
1
263 2
258 324
1
318
11
Einkauf/Beschaffung
Gesamt UNI
OMV Aktiengesellschaft
2
1
2
2
Sony DADC Austria AG Engineering
FH
Gesamt UNI
BHS
AHS
1
Seite 242 260
FH
BHS
AHS
Seite
ZKW Group
67
9
16
42
274
FERCHAU Engineering Austria GmbH
60
20
23
17
253
OMV Aktiengesellschaft
2
242
27
25
ALPLA Werke, Alwin Lehner GmbH & CoKG
8
5
Sony DADC Austria AG
5
5
Bosch Mahle Turbo Systems Austria GmbH & Co. KG
4
3
1
275
Rosenbauer International AG
4
1
1
2
258
Waagner-Biro
4
2
2
Kapsch Group
3
1
2
Pankl Racing Systems AG
3
Scheuch GmbH
3
ALSTOM Austria GmbH Knorr-Bremse GmbH Mars Austria OG F&E
3
254 260
282 236
2
1
277
1
1
1
283
2
1
1
2
2
2
1
Gesamt UNI
251 255
1 FH
199 BHS
AHS
Besi Austria GmbH
5
2
2
TEUFELBERGER Holding AG
4
3
1
GTECH Austria GmbH
3
1
1
OMV Aktiengesellschaft
3
3
Pankl Racing Systems AG
3
3
W&H Dentalwerk Bürmoos GmbH
3
1
Liebherr Werk Bischofshofen GmbH
2
2
MAHLE Filtersysteme Austria GmbH
2
1
1
276
Rosenbauer International AG
2
1
1
258
Scheuch GmbH
2
2
Wittur Austria GmbH
2
Finance
1
Seite 274
1
233 242 277
2
265 256
283 1
Gesamt UNI
279
FH
1 BHS
284 AHS
4
1
Karma Werte GmbH
4
2
Grant Thornton Unitreu GmbH
2
2
Nestlé Österreich GmbH
2
1
1
198
OMV Aktiengesellschaft
2
1
1
242
Wittur Austria GmbH Grafik/Design
5
GTECH Austria GmbH
4
akademiker-guide 2015
263
2
245 220
2 Gesamt UNI
Österreichisches Verkehrsbüro AG
12
3
Seite
Fritz EGGER GmbH & Co. OG
1 FH
1 BHS
2
284 AHS
Seite
5
322
2
233
career most-wanted-ranking IT/Software
Gesamt UNI
FH
BHS
AHS
Seite
Allianz Elementar Vers. AG
48
25
15
8
288
FERCHAU Engineering Austria GmbH
30
11
14
5
253
Raiffeisen Informatik GmbH
20
20
AGFA HealthCare GmbH
15
5
5
5
232
Hofer KG
15
2
3
10
192
CSC Computer Sciences Consulting Austria GmbH
8
3
5
Tieto Austria GmbH
7
3
2
2
Fritz EGGER GmbH & Co. OG
6
2
3
1
HEROLD Business Data GmbH
6
2
2
1
Österreichisches Verkehrsbüro AG
6
3
Kapsch Group
5
2
Liebherr Werk Bischofshofen GmbH
5
Sony DADC Austria AG
5
ALPLA Werke, Alwin Lehner GmbH & CoKG
4
GTECH Austria GmbH
4
2
Hewlett-Packard Gesellschaft mbH
4
2
2
Knorr-Bremse GmbH
4
1
3
TPA Horwath
4
1
1
2
224
Casinos Austria / Österreichische Lotterien
3
1
1
1
228
LKW WALTER Internationale Transportorganisation AG
3
2
1
318
Bosch Mahle Turbo Systems Austria GmbH & Co. KG
2
1
1
275
Eurotours International
2
1
1
324
karriere.at Informationsdienstleistung GmbH
2
1
1
314
Pankl Racing Systems AG
2
2
277
TEUFELBERGER Holding AG Kostenmanagement Fritz EGGER GmbH & Co. OG Logistik LKW WALTER Internationale Transportorganisation AG
2
234
235 263 1
3
322
2
236
3
2
256 260
4
254 2
1
233 240 255
1
274
FH
BHS
FH
BHS
1
AHS
Seite
AHS
Seite
1
Gesamt UNI
311
1
5
Gesamt UNI
120
240
30
263
30
60
318
ZKW Group
7
5
2
274
Fritz EGGER GmbH & Co. OG
4
2
2
263
Hofer KG
3
Rosenbauer International AG
3
1
Bosch Mahle Turbo Systems Austria GmbH & Co. KG
2
1
1
275
MAHLE Filtersysteme Austria GmbH
2
1
1
276
2
1
Nestlé Österreich GmbH Marketing Henkel Central Eastern Europe GmbH Nestlé Österreich GmbH
3
Gesamt UNI
192 2
1 FH
258
198 BHS
AHS
Seite
13
10
3
196
6
3
3
198
13
Marketing
Gesamt UNI
FH
BHS
AHS
Seite
Fritz EGGER GmbH & Co. OG
5
3
2
263
Österreichisches Verkehrsbüro AG
3
2
1
322
Allianz Elementar Vers. AG
2
1
1
288
GlaxoSmithKline Pharma GmbH
2
1
1
184
Hofer KG
2
karriere.at Informationsdienstleistung GmbH
2
LKW WALTER Internationale Transportorganisation AG
2
OMV Aktiengesellschaft
2
1
Rosenbauer International AG
2
1
Unilever Austria GmbH
2
1
Personalabteilung/HR/Organisation
1 1
Gesamt UNI 7 7
Hays Österreich GmbH Personnel Services
5
3
Rosenbauer International AG
2
1
Sony DADC Austria AG
2
2
PR/Kommunikation
Gesamt UNI 1
2
2
2
2
Gesamt UNI
258 200
BHS
AHS
Seite
5
192
5
322
2
306 1
258 199
FH
3
OMV Aktiengesellschaft
1 1
2
Fritz EGGER GmbH & Co. OG
318 242
2
Hofer KG
Produktion/Verarbeitung
1
1
FH
Österreichisches Verkehrsbüro AG
192 314
1
Hofer KG
Österreichisches Verkehrsbüro AG
1
1
BHS
AHS
Seite
2
192 263 322
FH
BHS
AHS
Seite
10
10
Mars Austria OG
8
1
Allianz Elementar Vers. AG
6
MAHLE Filtersysteme Austria GmbH
5
Rosenbauer International AG
5
Sony DADC Austria AG
5
TEUFELBERGER Holding AG
5
5
274
Ankerbrot AG
3
3
197
Eurotours International
3
3
324
Fritz EGGER GmbH & Co. OG
3
3
263
Fresenius Kabi Austria GmbH
2
2
Scheuch GmbH
2
1
Tieto Austria GmbH
2
2
Produktmanagement
242 7
199
3 1
1
3
3
278
5
258 5
Gesamt UNI
288
260
183 1
283 240
FH
BHS
AHS
Seite
Rosenbauer International AG
3
1
2
258
Casinos Austria / Österreichische Lotterien
2
1
1
228
14
akademiker-guide 2015
career most-wanted-ranking
Produktmanagement
Gesamt UNI
FH
Donau Chemie AG
2
Eurotours International
2
Fritz EGGER GmbH & Co. OG
2
karriere.at Informationsdienstleistung GmbH
2
1
2
1
Scheuch GmbH Projektmanagement
BHS
AHS
2
182 2
Gesamt UNI
Seite 324
2
263
1
314
1 FH
283 BHS
AHS
CSC Computer Sciences Consulting Austria GmbH
6
3
Fresenius Kabi Austria GmbH
5
5
Allianz Elementar Vers. AG
4
4
Hofer KG
4
OMV Aktiengesellschaft
4
2
Raiffeisen Informatik GmbH
4
4
Scheuch GmbH
4
1
1
Waagner-Biro
4
3
1
282
ALPLA Werke, Alwin Lehner GmbH & CoKG
3
3
254
Rosenbauer International AG
3
ZKW Group
3
2
ALSTOM Austria GmbH
2
1
Altran Österreich GmbH
2
2
GTECH Austria GmbH
2
1
1
233
Kapsch Group
2
1
1
236
MAHLE Filtersysteme Austria GmbH
2
Sony DADC Austria AG
2
2
2
1
Tieto Austria GmbH Qualitätssicherung/-management ZKW Group
183 288
Hofer KG
3
Bosch Mahle Turbo Systems Austria GmbH & Co. KG
2
MAHLE Filtersysteme Austria GmbH
2
OMV Aktiengesellschaft
2
Wittur Austria GmbH
2
3
192
2
242 234 2
2
283
1
258
1
274 1
251 218
1
1
278 260
1 FH
10 3
235
1
Gesamt UNI
GTECH Austria GmbH
Rechtsabteilung
3
Seite
240 BHS
6 1 1
AHS 4
274
2
233
3
192
1
275 2
278
2
242 2
Gesamt UNI
FH
Hofer KG
3
2
Allianz Elementar Vers. AG
1
1
Liebherr Werk Bischofshofen GmbH
1
Österreichisches Verkehrsbüro AG
1
284 BHS
AHS
1
Seite 192 288
1 1
Seite
256 322
15
Risk Management Deloitte Services Wirtschaftsprüfungs GmbH
Gesamt UNI
FH
BHS
AHS
Seite
10
10
219
Hofer KG
2
2
192
OMV Aktiengesellschaft
2
1
Raiffeisen Informatik GmbH
2
2
Sales/Vertrieb Allianz Elementar Vers. AG
Gesamt UNI
1
242 234
FH
195
BHS 15
Hofer KG
40
Österreichisches Verkehrsbüro AG
33
20
Hays Österreich GmbH Personnel Services
20
10
10
HEROLD Business Data GmbH
20
5
5
Hewlett-Packard Gesellschaft mbH
14
7
7
Karma Werte GmbH
AHS
150
Seite
30
20 15
288 192
18
322 306
5
5
311 240
12
5
5
LKW WALTER Internationale Transportorganisation AG
8
5
3
Rosenbauer International AG
8
1
3
4
Ankerbrot AG
7
3
1
2
karriere.at Informationsdienstleistung GmbH
6
2
2
2
Nestlé Österreich GmbH
6
3
3
ZKW Group
6
Henkel Central Eastern Europe GmbH
5
TEUFELBERGER Holding AG
5
3M Österreich GmbH
4
Fritz EGGER GmbH & Co. OG
4
GlaxoSmithKline Pharma GmbH
4
1
1
Donau Chemie AG
3
1
1
Fresenius Kabi Austria GmbH
3
Mars Austria OG
3
1
CSC Computer Sciences Consulting Austria GmbH
2
2
Eurotours International
2
OMV Aktiengesellschaft
2
1
1
242
Unilever Austria GmbH
2
1
1
200
Steuerberatung
10 5
16
akademiker-guide 2015
196 274 1
2
Gesamt UNI
202 263
2 1
184 182 183
2
199 235
FH
5
10
274
2
17
ALPLA Werke, Alwin Lehner GmbH & CoKG
2
2
3
TPA Horwath
15
198
2
30
258 314
3
Gesamt UNI
OMV Aktiengesellschaft
258 1
5
30
Technik
245 318
4 3
Deloitte Services Wirtschaftsprüfungs GmbH Grant Thornton Unitreu GmbH
2
BHS
324
AHS
Seite 219
7
224 220
FH
BHS
15
AHS
Seite 242
10
254
career most-wanted-ranking
Technik
Gesamt UNI
FH
BHS
Kapsch Group
8
2
Liebherr Werk Bischofshofen GmbH
6
2
Fritz EGGER GmbH & Co. OG
5
Rosenbauer International AG
5
Knorr-Bremse GmbH
4
2
Hewlett-Packard Gesellschaft mbH
3
3
Raiffeisen Informatik GmbH
3
3
Scheuch GmbH
3
1
TEUFELBERGER Holding AG
3
3
Waagner-Biro
3
1
Hofer KG
2
Wittur Austria GmbH Verwaltung/Administration Österreichisches Verkehrsbüro AG
1
AHS
Seite
5
236
4
256
2
3
263
2
3
258
2
255 240 234
1
1
283 274
2
282
2
192
2
2
Gesamt UNI
FH
BHS
284 AHS
Seite
25
5
Hofer KG
5
5
LKW WALTER Internationale Transportorganisation AG
5
5
Sony DADC Austria AG
3
TPA Horwath
3
2
224
Nestlé Österreich GmbH
2
2
198
Scheuch GmbH
2
2
283
TEUFELBERGER Holding AG
2
2
274
Wirtschaftsprüfung Deloitte Services Wirtschaftsprüfungs GmbH
20
192 318 3
1
Gesamt UNI
FH
BHS
322
AHS
260
Seite
60
40
20
219
TPA Horwath
7
5
2
224
Grant Thornton Unitreu GmbH
4
1
3
220
Sonstige Österreichisches Verkehrsbüro AG
Gesamt UNI
FH
BHS
120
AHS
Seite
120
322 221
LBG Österreich GmbH Wirtschaftsprüfung & Steuerberatung
60
20
5
35
Plansee Group
28
10
6
9
DLA Piper Weiss-Tessbach Rechtsanwälte GmbH
15
Deloitte Services Wirtschaftsprüfungs GmbH
10
10
Amgen GmbH
3
2
1
Donau Chemie AG
3
1
1
TPA Horwath
3
Casinos Austria / Österreichische Lotterien
2
1
1
Grant Thornton Unitreu GmbH
2
3
272
15
216 219 180
1
182
3
224 228
2
220
17
g GASTKOMMENTAR MAG. DANIELA HAIDEN-SCHROLL TU Career Center
Fachkräfte im Fokus: TechnikerInnen sind gefragt! TechnikerInnen zählen nach wie vor zu den begehrtesten Fachkräften am Arbeitsmarkt. In fast allen Fachrichtungen ist die Nachfrage ungebrochen und die Unternehmen werben um die Gunst qualifizierter BewerberInnen. Besondere Chancen bieten sich in den zukunftsträchtigen Bereichen wie erneuerbare Energien, Umwelttechnologie oder Medizintechnik – Nachhaltigkeit wird in den kommenden Jahren ein immer wichtigeres Thema. TechnikerInnen stehen hoch im Kurs
Jobs mit Zukunft für TU-AbsolventInnen
Trotz gedämpfter Wirtschaftsentwicklung bleiben die Aussichten für technische Berufe in Österreich gut, je nach Fachrichtung sogar ausgezeichnet. Die vielzitierte TechnikerInnen-Lücke stellt für heimische Betriebe nach wie vor eine sehr große Herausforderung dar, wie das „Trendbarometer Industriebetriebe 2013“ von Festo und dem Gallup Institut zeigt. So geben rund 54 Prozent der befragten VertreterInnen aus 200 österreichischen Industriebetrieben an, dass der TechnikerInnen-Mangel in ihrem Unternehmen ein Problem ist. Der Mechatronik-Cluster OÖ schätzt, dass der heimischen Wirtschaft derzeit jährlich zwischen 3.000 und 5.000 Ingenieure und Ingenieurinnen unterschiedlicher Fachrichtungen fehlen. Die Lücke an TechnikerInnen bleibt also bestehen und wächst von Jahr zu Jahr. Zusätzliche Dynamik erhält diese Situation durch den steigenden Qualifikationsbedarf der Wirtschaft sowie die demographische Entwicklung.
Besonders für AbsolventInnen technischer Studienrichtungen gibt es erfreuliche Nachrichten – denn ihre Qualifikationen sind gerade in jenen Bereichen stark gefragt, die zukünftig noch an Bedeutung gewinnen werden, wie z. B. erneuerbare Energien, Umwelttechnologie und Medizintechnik. Der Trend zur Nachhaltigkeit wird sich noch stärker durchsetzen und das wachsende Umweltbewusstsein bringt Forderungen nach „grüner“ Mobilität, Energieeffizienz und Entwicklung neuer Technologien mit sich. Gen-, Bio-, Nano- und Informationstechnik werden als Schlüsseltechnologien von morgen eingeschätzt. Konkrete Jobs mit Zukunft wären z. B. biomedizinische TechnikerInnen, Berufe im technischen Umweltmanagement oder VerfahrenstechnikerInnen in der Energieversorgung. Ganz besonders gefragt am Arbeitsmarkt sind jene AbsolventInnen, die durch interdisziplinäre Ausbildungen technisches Know-how aus verschiedenen Bereichen mitbringen.
18
akademiker-guide 2015
beste jobaussichten
Um den Bedarf an qualifizierten MitarbeiterInnen zu decken, werben Unternehmen mit attraktiven Rahmenbedingungen, umfassenden Weiterbildungsprogrammen und beeindruckenden Karrierechancen um die Gunst geeigneter BewerberInnen. Wie begehrt AbsolventInnen technischer Studienrichtungen sind, zeigt unter anderem die Entwicklung der Online-Jobbörse des TU Career Centers: Hier ist seit 2009 eine Verdopplung der Stellenangebote zu beobachten. Besonders gefragt waren im Jahr 2013 bisher AbsolventInnen der Studienrichtungen (Wirtschafts-)Informatik, Elektrotechnik und Maschinenbau.
Gehaltsentwicklung Das Einkommen in technischen Berufen hat sich in den letzten Jahren als sehr krisenresistent erwiesen und ist zwar mäßig, aber stetig gestiegen. Die Gehaltshöhe hängt dabei weniger von der Firmengröße als von der Komplexität der Produkte ab. Wer also von besonders hohen Gehältern träumt, sollte bei der Jobsuche den Aspekten Exportanteil sowie Einzigartigkeit und Komplexität der Produkte besonderes Augenmerk schenken. Die Einstiegsgehälter für AbsolventInnen der technischen Universitäten variieren leicht je nach erreichtem Abschluss: Während Diplomingenieure und -ingenieurinnen beim Berufseinstieg durchschnittlich zwischen 2.654 und 2.813 Euro pro Monat verdienen, kommen AbsolventInnen mit einem Bachelorabschluss nur auf 2.405 bis 2.572 Euro. Im Vergleich mit AbsolventInnen wirtschaftlicher Studienrichtungen zeigt sich dennoch ein klarer Trend: Die Einstiegsgehälter bewegen sich insgesamt auf einem höheren Niveau als jene der WirtschaftsabsolventInnen. Nach 3 bis 5 Jahren Berufserfahrung schneiden im Vergleich der AbsolventInnen technischer Universi-
täten und Fachhochschulen jene Diplomingenieure und -ingenieurinnen am besten ab, die einen Universitätsabschluss vorweisen können: Ihr Gehalt beträgt dann durchschnittlich zwischen 2.868 und 3.446 Euro monatlich.
Karriereverläufe und Qualifikationen Für AbsolventInnen technischer Studienrichtungen bieten sich meist zwei unterschiedliche Karrierewege an: einerseits der des technischen Spezialisten bzw. der technischen Spezialistin und andererseits der des Managers bzw. der Managerin mit Allroundfähigkeiten. Meist erfolgt der Einstieg in größeren Unternehmen über den Posten als SpezialistIn. Nach mehreren Jahren im Job, in denen man nicht nur praktische Erfahrungen sammeln konnte, sondern sich auch entsprechend weitergebildet hat, kann man auf der Karriereleiter weiter hinaufklettern und zum Projektleiter/zur Projektleiterin mit Expertenwissen werden oder sich zum Allrounder/zur Allrounderin mit Managementfunktionen weiterentwickeln. Wer als TechnikerIn beruflich erfolgreich sein möchte, benötigt heutzutage nicht nur eine fundierte Ausbildung. Die Unternehmen legen zunehmend Wert auf Soft Skills wie Kommunikations- und Teamfähigkeit, aber auch Flexibilität und Innovationskraft. Darüber hinaus sind Fremdsprachen gefragt, Englisch steht dabei selbstverständlich an erster Stelle. Für BerufseinsteigerInnen sind bei der Jobsuche erste Berufserfahrungen, beispielsweise in Form von Praktika, von Vorteil. Damit beweisen AbsolventInnen nicht nur Eigeninitiative, sondern gewinnen bereits wichtige Einblicke in mögliche Berufsfelder. Auch das Thema der Abschlussarbeit kann die richtigen Türen öffnen und über die Zusammenarbeit mit einem Unternehmen schließlich zum heiß ersehnten ersten „richtigen“ Job führen.
19
CAREER MONITOR NZERT PERSONALISTEN-WUNSCHKO Die Anforderungen der PersonalistInnen sind nicht nur hoch, sondern setzen auch unterschiedliche Schwerpunkte: Auf Basis des CAREER Monitors bringt der AKADEMIKER-GUIDE auf den Punkt, welche Kompetenzen Hochkonjunktur haben. me eingeladenen Personalverantwortlichen gefragt, welche Kompetenzen sie von JobeinsteigerInnen erwarten. Der Vergleich mit den bisherigen CAREERErhebungen zeigt, ob und wie sich die Erwartungshaltungen der PersonalchefInnen verändern.
Was wollen PersonalistInnen wirklich? Der CAREER Monitor schafft Klarheit: Österreichs PersonalchefInAbbildung 1 nen bringen darin auf den Punkt, welche Fähigkeiten JobeinsteigerInnen mitbringen müssen. Im Rahmen der Erhebung wurden die rund 4.500 zur Teilnah-
ABB. 1
KÜNFTIG GEFORDERTE FÄHIGKEITEN (Auswahl von 10 Kriterien) 77 % 76 %
Lösungs-/Zielorientiertheit
77 % 78 %
unternehmerisches Denken 67 % 64 %
vernetztes Denken und Arbeiten
66 % 66 %
Kommunikationsfähigkeit Empathie/soziale Kompetenz
58 %
Leistungsbereitschaft/Engagement
57 % 56 %
Entscheidungsfreude
57 % 55 %
Kritikfähigkeit/Selbstreflexion
49 %
Konfliktlösungskompetenz
45 % 46 %
Hands-on-Mentalität
44 % 42 %
Flexibilität
40 %
Kundenorientierung
38 % 39 % 35 % 35 %
Selbstmotivation Kreativität/Innovationskraft
30 % 33 %
Durchsetzungsvermögen
29 % 31 %
Networking-Fähigkeit
28 %
interkulturelle Kompetenz
CAREER 2015
26 % 28 %
analytisches Denken
24 %
Humor
akademiker-guide 2015
33 %
27 % 26 %
Markt- und Branchenwissen
20
44 %
38 % 38 %
Ausdauer/Belastbarkeit
0%
55 %
48 % 48 %
Teamfähigkeit
Verkaufsorientierung
65 %
CAREER 2014
28 %
15 % 16 % 7% 9%
20 %
40 %
60 %
80 %
100 %
career monitor
LÖSUNGSFÄHIGKEIT GEFRAGT
die stärkste Bedeutungszunahme. Detail am Rande: „Lösungs-/Zielorientiertheit“ und „Empathie/Einfühlungsvermögen/Soziale Kompetenz“ sind für die unter 40-jährigen Personalisten wichtiger als für die über 40-jährigen. Der Vergleich der Anforderungen von Unternehmen mit bis zu 50 Mitarbeitern und mehr als 1.000 Mitarbeitern zeigt, dass Tugenden klein- und mittelständischer Betriebe wie „Hands-on-Mentalität“ oder „Entscheidungsfreude“ auch in großen Unternehmen an Relevanz gewinnen. Unternehmerisches Denken spielt in großen Betriebe jedenfalls eine immer wichtigere Rolle, während Teamfähigkeit für kleinere Unternehmen wichtiger ist als für größere (s. Abb. 2).
Die Ansprüche an die künftigen ManagerInnen zeigen ein klares Bild (s. Abb. 1): Die beiden wichtigsten künftig geforderten Fähigkeiten einer Führungskraft sind „Lösungs-/Zielorientiertheit“ und „Unternehmerisches Denken“ mit jeweils 77 %. „Vernetztes Denken und Arbeiten“ hat gegenüber dem Vorjahr an Bedeutung gewonnen und liegt mit 67 % auf Platz 3. „Kommunikationsfähigkeit“ verliert relativ gesehen an Bedeutung und liegt mit 66 % an 4. Stelle. Auffällig ist der Zugewinn für persönliche Kompetenzen: „EmAbbildung 2 pathie/Einfühlungsvermögen/Soziale Kompetenz“ mit +7 % (65 %) und „Kritikfähigkeit/Selbstreflexion“ mit +6 % (55 %) verzeichnen im Vorjahrsvergleich
ABB. 2
KÜNFTIG GEFORDERTE FÄHIGKEITEN (nach Mitarbeiterzahl) 71 %
Lösungs-/Zielorientiertheit unternehmerisches Denken 60 % 63 %
Kommunikationsfähigkeit Empathie/soziale Kompetenz
61 %
Leistungsbereitschaft/Engagement
57 %
Entscheidungsfreude 40 %
Konfliktlösungskompetenz
40 %
Teamfähigkeit
54 %
60 % 46 %
Flexibilität
36 %
Kundenorientierung
38 %
Selbstmotivation
43 % 45 % 46 %
32 %
Kreativität/Innovationskraft
40 %
30 %
Durchsetzungsvermögen
52 %
40 %
26 %
Ausdauer/Belastbarkeit
64 %
52 %
41 %
Hands-on-Mentalität
71 %
63 %
51 %
Kritikfähigkeit/Selbstreflexion
34 %
25 %
29 % 32 %
Networking-Fähigkeit interkulturelle Kompetenz
17 %
30 %
Markt- und Branchenwissen
21 %
analytisches Denken
21 %
Humor
0%
84 %
66 % 66 %
vernetztes Denken und Arbeiten
Verkaufsorientierung
80 %
69 %
1–50 Mitarbeiter
29 %
mehr als 1.000 Mitarbeiter
34 %
14 % 11 % 6% 5%
20 %
40 %
60 %
80 %
100 %
21
WO MITARBEITER/INNEN GESUCHT WERDEN Wo wird man von den PersonalchefInnen am ehesten gefunden? Das ist eine entscheidende Frage für KarrieremacherInnen. Auch hier liefert der CAREER Monitor 2015 aussagekräftige Antworten (s. Abb. 3). „Online-Stellenmärkte“ sind mit 97 % (2014: 88 %) die wichtigste Quelle bei der Suche nach neuen MitarbeiterInnen. Dahinter folgen „Initiativbewerbungen/Unternehmens-Karriereseiten“ mit 66 % und „Mitarbeiterempfehlungen“ mit 59 %. „Online-Stellenmärkte“ Abbildung 3 sind für die Suche nach MitarbeiterInnen insbeson-
ABB. 3
dere für weibliche Personalisten sehr wichtig (99 %). Der Vergleich mit den Daten des Vorjahres zeigt: Gegenüber 2014 haben insbesondere „Fremdveranstaltungen (Messen/Veranstaltungen) mit +14 % am meisten an Bedeutung zugelegt. Der persönliche Kontakt wird komplementär zum Online-Boom stärker nachgefragt. „Initiativbewerbungen/UnternehmensKarriereseiten“ sind übrigens für Personalisten über 40 Jahre wichtiger als für die unter 40-jährigen. Längere Erfahrung in diesem Business drückt sich offenbar in einer stärkeren Wertschätzung für persönliches Engagement aus.
WIE WERDEN KÜNFTIG MITARBEITER/INNEN GESUCHT (Mehrfachauswahl)
97 %
Online-Stellenmärkte
88 %
Initiativbewerbungen/UnternehmensKarriereseiten
66 % 56 % 59 %
MitarbeiterInnenempfehlung
58 %
Universitäten/Hochschulen (Career Center, Kooperationen)
59 % 62 % 49 %
Personalberater
46 % 48 %
Printanzeigen
49 %
Fremdveranstaltungen (Messen/ Veranstaltungen …)
47 % 33 % 41 %
Social Media (XING, Facebook …)
36 %
Eigeninitiativen (Veranstaltungen, Promotions, Unternehmenswebsite …)
40 % 33 %
24 %
0%
22
akademiker-guide 2015
CAREER 2014
19 %
Talent-Relationship-Management Mobile Recruiting
CAREER 2015
30 %
AMS
17 % 10 % 4%
20 %
40 %
60 %
80 %
100 %
career monitor
WELCHE BEDEUTUNG SOCIAL MEDIA HABEN Social Media haben auch die Karrierewelt zunehmend in Bewegung gebracht – mit allen Vor- und Nachteilen (s. S. 110). Immer mehr Unternehmen nutzen Social Media aktiv und strategisch gezielt. Als RecruitingInstrumente spielen sie zunehmend eine Rolle. Die Detailanalyse zeigt: 61 % der Befragten nutzen „XING“ für die BewerberInnenansprache im Social Web. Damit liegt „XING“ klar an erster Stelle. Dahinter folgen „Facebook“ mit 38 % und kununu mit 27 % sowie „LinkedIn“ mit 24 %. Kununu hat dabei mit plus 7 % Abbildung 4 die stärkste Steigerung zu verbuchen. Während 2014
ABB. 4
noch 31 % der Befragten angaben, keine Social-WebKanäle zur BewerberInnenansprache zu nutzen, sind es aktuell nur mehr 29 % (s. Abb. 4). Auch in diesem Bereich zeigen sich interessante Spezifika bei den PersonalchefInnen: „Facebook“ wird von Personalisten als Medium zum Social Recruiting stärker genutzt als von Personalistinnen (43 % vs. 36 %). Kununu wird hingegen von Personalistinnen öfter genutzt als von Personalisten (29 % vs. 22 %). Ein breites Repertoire an Social Media ist jedenfalls integraler Bestandteil des Recruiting-Business.
GENUTZTE MEDIEN FÜR SOCIAL RECRUITING (Mehrfachauswahl)
61 %
58 % 38 %
35 % 27 %
kununu
20 % 24 %
24 % 19 %
YouTube
14 % 13 %
Whatchado
11 % 9%
9% 6%
Google+ Sonstige
5%
CAREER 2015
1% 1%
CAREER 2014 29 %
keine Nutzung
31 %
0%
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
60 %
70 %
80 %
23
WAS DAS NETZ VERRÄT Nicht nur Karrieremacher, sondern auch Unternehmen zapfen soziale Netze an, um zusätzliche Informationen über BewerberInnen einzuholen. „XING“ mit 45 %, „Suchmaschinen (Google, Yahoo, Bing)“ mit 40 % und „Facebook“ mit 31 % sind die beliebtesten Online-Medien zur Einholung zusätzlicher Informationen über die BewerberInnen (s. Abb. 5). Personalisten sind bei der Einholung zusätzlicher Informationen über die BewerberInnen auf XING Abbildung 5 (57 % vs. 40 %) und in Suchmaschinen (Google,
ABB. 5
Yahoo, Bing) (50 % vs. 36 %) offenkundig aktiver als Personalistinnen. ÝWichtig: Die Unternehmen suchen zwar zunächst auf den großen Plattformen nach Informationen, die Recherche wird allerdings zunehmend auf spezialisiertere Plattformen ausgedehnt werden. Man sollte sich im Social-Media-Bereich also nicht zu sicher fühlen, was den sorglosen Umgang mit persönlichen und karriererelevanten Informationen betrifft. Urlaubsgrüße via Facebook im Krankenstand sind ein absolutes „No Go“!
ZUSÄTZLICHE INFORMATIONEN AUS FOLGENDEN MEDIEN (Mehrfachauswahl)
45 %
43 %
Suchmaschinen (Google, Yahoo, Bing)
40 % 42 % 31 %
31 % 20 %
18 % 5%
Google+
4% 3%
2% 2%
Blogs
1%
CAREER 2015 2%
Sonstige
CAREER 2014
0%
keine Einholung zusätzlicher Informationen
39 % 39 %
0%
24
akademiker-guide 2015
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
60 %
70 %
80 %
career monitor
AUF WELCHE BEWERBERINFORMATIONEN GEACHTET WIRD Die Unternehmen verfolgen bei der Suche nach Bewerberinformationen ein klares Anliegen. Es werden nicht nur möglichst viele allgemeine Informationen gesammelt. Denn Personen einfach nur zu googlen, reicht den Personalisten schon lange nicht mehr. Sie nutzen ihre Online-Recherchen für den RealityCheck: Bei der Einholung zusätzlicher Informationen ausAbbildung dem Internet 6 wird am meisten auf die „Übereinstimmung der geposteten Profile/Postings mit den
ABB. 6
Angaben in der Bewerbung“ geachtet (43 %). Konsequenz für Bewerber: Die Bewerbung muss auf jeden Fall wasserdicht sein. Was im Lebenslauf steht, zählt – dazu darf es auf Social-Media- und Internet-Plattformen keine Widersprüche oder Unklarheiten geben. ÝWichtig: Der in Postings vermittelte inhaltliche Eindruck soll zur Positionierung des Unternehmens und zur jeweiligen Stelle passen (28 %). Man sollte daher auch aus diesem Grund ganz genau darauf achten, was man online so alles von sich gibt (s. Abb. 6).
AUF WELCHE BEWERBERINFORMATION WIRD IM INTERNET GEACHTET
Stimmen die Profile/Postings der BewerberInnen mit den Angaben in der Bewerbung überein?
43 %
42 %
Passen die von den BewerberInnen geposteten Inhalte inkl. Fotos zur Positionierung des Unternehmens?
28 %
24 %
Passen die von den BewerberInnen geposteten Inhalte inkl. Fotos zum Profil der Stelle?
24 %
24 %
11 %
CAREER 2015
Ist das Online-Involvement intensiv?
CAREER 2014
11 %
4%
Sonstiges 3%
0%
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
25
WAS BEIM ERSTEN EINDRUCK ZÄHLT Zum dritten Mal erhob der CAREER Monitor auch den Fokus der PersonalistInnen beim Vorstellungsgespräch (s. Abb. 7). Das bemerkenswerte Ergebnis: Das meiste Hauptaugenmerk (47 %) liegt auf der „fachlichen Kompetenz“. Die noch im Vorjahr bestplatzierte „Erscheinung (Der erste Eindruck, Körperhaltung, Kleidung)“ verlor zehn Prozentpunkte und liegt mit 45 % nur mehr auf Platz 2. „Werte (Wie gut die/der BewerberIn ins Unternehmen passt)“ mit 41 % und die „Vorbereitung Abbildung 7(Wie gut der/die BewerberInnen über den Arbeitgeber informiert ist)“ mit 39 % folgen. Detail am Rande: Die „Erscheinung“ der BewerberInnen
ABB. 7
beim ersten Vorstellungsgespräch ist für PersonalistInnen unter 40 wichtiger als für die über 40-jährigen. Eine starke Bedeutungszunahme verzeichnen heuer „Umgangsformen (Pünktlichkeit, Höflichkeit, gutes Benehmen): Für 37 % der PersonalistInnen ist dies wichtig, im vergangenen Jahr waren es nur 28 %. ÝFazit: Nicht mehr die Optik, sondern die Verbindung von Kompetenz und gutem Benehmen wird für Unternehmen immer relevanter. Dem Bewerbungsgespräch muss man jedenfalls auch im Social-Media-Zeitalter größtes Augenmerk widmen. Schließlich gilt es nicht nur online, sondern auch in der realen Welt fachlich und persönlich zu überzeugen.
HAUPTAUGENMERK BEIM VORSTELLUNGSGESPRÄCH (Auswahl von 3 Kriterien)
47 %
fachliche Kompetenz
44 %
Erscheinung (Der erste Eindruck, Körperhaltung, Kleidung)
45 % 55 %
Werte (Wie gut der/die BewerberIn ins Unternehmen passt?)
41 % 43 %
Vorbereitung (Wie gut der/die BewerberIn über den Arbeitgeber informiert ist?) Umgangsformen (Pünktlichkeit, Höflichkeit, gutes Benehmen, nicht ins Wort fallen)
39 % 42 % 37 % 28 % 32 %
Motivation
33 % 28 %
soziale Kompetenz
25 % 20 %
verbale Ausdrucksfähigkeit
20 %
9%
0%
akademiker-guide 2015
CAREER 2014
10 %
Sympathie
26
CAREER 2015
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
60 %
70 %
80 %
career monitor
WIE BEWERBUNGEN ÜBERZEUGEN
in die Berufswelt unschlagbar. Man muss aber auch genau sagen können, warum man sich beim jeweiligen Unternehmen bewirbt. Die Unternehmen wollen wissen, wie hoch die Motivation der künftigen MitarbeiterInnen wirklich ist (s. Abb. 8). Wer hingegen zu viel gewechselt hat, ist für Unternehmen nicht attraktiv. Das ist keine Überraschung: Schließlich könnte diese Person auch das eigene Unternehmen bald verlassen. (s. Abbildung „Worauf achten Sie bei schriftlichen Bewerbungen besonders“). Interessantes Detail: Ein „lückenloser Lebenslauf“ ist für Personalisten wichtiger als für Personalistinnen (48 % vs. 30 %).
Was ist für PersonalistInnen in schriftlichen Bewerbungen besonders wichtig? Der CAREER Monitor 2015 zeigt: Am wichtigsten sind „einschlägige Berufserfahrung/Praktika“ mit 73 %. Das schätzen besonders die unter 40-jährigen PersonalistInnen. Danach folgt die „Motivation für die Bewerbung“ mit 56 %. Und auf Platz 3 der Rangliste kommt die „Häufigkeit des Arbeitgeberwechsels“ mit 51 % zu liegen – wobei dieser Faktor im Vergleich zum Vorjahr um fast 10 % Abbildung 8 an Bedeutung gewonnen hat. ÝFazit: Praxiserfahrung ist und bleibt beim Einstieg
ABB. 8
HAUPTAUGENMERK BEI SCHRIFTLICHEN BEWERBUNGEN (Auswahl von 5 Kriterien) 73 % 75 %
einschlägige Berufserfahrung/Praktika 56 %
Motivation für die Bewerbung
61 % 51 %
Häufigkeit des Arbeitgeberwechsels
42 %
formal korrekte, übersichtliche Gestaltung der Unterlagen Fachwissen
47 % 47 % 41 % 40 % 38 % 40 %
Aus- und Weiterbildungen 35 %
lückenloser Lebenslauf
30 % 28 %
verbale Ausdrucksfähigkeit
23 % 25 %
Vollständigkeit der Unterlagen
19 % 25 %
zielstrebiger Werdegang
28 % 24 %
Arbeitszeugnisse/Empfehlung
21 % 17 % 19 %
Sprachkenntnisse 11 % 10 %
außerberufliches Engagement
10 %
ansprechendes Foto Auslandsaufenthalte/ internationale Erfahrung
13 % 9%
CAREER 2015
15 % 6% 7%
Schulzeugnisse/Studienerfolg
CAREER 2014
5% 5%
persönliche Adressierung
0%
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
60 %
70 %
80 %
27
WAS ARBEITGEBER ATTRAKTIV MACHT
resvergleich „flache Hierarchien“, „individuelle Weiterbildungsmöglichkeiten“ und „sicherer Arbeitsplatz“. Der Vergleich nach Unternehmensgrößen zeigt: „Selbstständiges Arbeiten“ und „ Flache Hierarchien“ machen kleinere Unternehmen im Vergleich zu den größeren attraktiv. „Individuelle Weiterbildungsmöglichkeiten“ und „sicherer Arbeitsplatz“ machen hingegen größere Unternehmen im Vergleich zu den kleineren attraktiv – so jedenfalls die Einschätzung der Unternehmen.
Von großem Interesse für KarrieremacherInnen sind natürlich auch die Selbsteinschätzungen der Arbeitgeber. Bei der Frage, was ein Unternehmen attraktiv bzw. weniger attraktiv macht, zeigt sich folgendes Bild (s. Abb. 9): Insbesondere „selbstständiges Arbeiten“ macht Unternehmen/Organisationen nach ihrer eigenen Einschätzung attraktiv – und erreicht mit einem Wert von 63 % den Top-Platz bei dieser Frage. Die politisch vieldiskutierten„flexiblen Arbeitszeiten“ liegen mit 42 % an zweiter Stelle. „Unternehmenskultur/ Arbeitsklima“ belegt mit 41 % den dritten Rang. Bei der Abbildung 9 Attraktivität am meisten dazugewonnen haben im Jah-
ABB. 9
Der wissenschaftliche Bericht zum CAREER Monitor 2015 steht als Download zur Verfügung: www.akademikerguide.at.
WAS UNTERNEHMEN/INSTITUTIONEN ATTRAKTIV MACHT (Auswahl von 5 Kriterien) 63 % 66 %
selbstständiges Arbeiten 42 % 41 %
flexible Arbeitszeiten Unternehmenskultur/Arbeitsklima
41 % 43 %
flache Hierarchien individuelle Weiterbildungsmöglichkeiten sicherer Arbeitsplatz individuelle Karriereplanung/ Entwicklungspläne großer Verantwortungsbereich
23 % 24 %
Teamspirit
22 % 24 %
36 %
32 % 26 %
Mitarbeiterrabatte Work-Life-Balance (Home-Office-Möglichkeiten …) sehr gute Verdienstmöglichkeiten
32 %
19 %
22 %
15 % 13 % 13 %
23 %
13 % 12 % 9%
zusätzliche Vergütungen regelmäßige Infos über Unternehmensentwicklung, -ziele moderne Büroausstattung
12 % 12 %
17 %
10 % 8% 9% 7%
Parkplätze
CAREER 2015
8%
4%
CAREER 2014
7% 6%
Firmenevents (Firmenausflüge …)
6% 5%
Mentoringsyteme Kinderbetreuungsmöglichkeiten im Unternehmen informelle Netzwerke
5% 3% 3% 4%
0%
akademiker-guide 2015
36 %
19 % 18 %
Internationalität sehr gute Verkehrsanbindungen/ optimale Lage attraktive Sachleistungen
28
41 %
40 % 38 %
10 %
20 %
30 %
40 %
50 %
60 %
70 %
80 %
unternehmens-check
g GASTKOMMENTAR MAGa. BRIGITTE GÖSSLER Hauptabteilungsleiterin Development & Recruiting Casinos Austria/Österreichische Lotterien
Woran erkennt man einen attraktiven Arbeitgeber? Wer möchte nicht gerne bei einem attraktiven Arbeitgeber beschäftigt sein? Viele Arbeitgeber werben in ihren Hochglanzbroschüren und auf Homepages damit, einer zu sein. Aber woran erkennt man wirklich einen attraktiven Arbeitgeber? Bevor Sie einen potenziellen Arbeitgeber überhaupt beurteilen können, stellt sich die Frage: Was macht in Ihren Augen einen Arbeitgeber attraktiv? Was ist Ihnen persönlich wichtig? Sind Ihnen Gehalt und Benefits wichtig? Das Klima und die Arbeitsbedingungen? Die Weiterbildungs- und Karriereangebote? Oder punktet ein Arbeitgeber bei Ihnen mit Betriebskindergarten, der Möglichkeit für Home-Office oder anderen Work-Life-Balance-Maßnahmen? Schätzen Sie Risiko, Freiheit und Mitbestimmung oder feste Strukturen und klare Vorgaben? Erst wenn Sie Ihre Prioritäten kennen, macht es Sinn, sich auf die Suche nach einem für Sie attraktiven Arbeitgeber zu machen.
Gibt es einen Unterschied zwischen Homepage und Alltag? Studieren Sie Rankings und Arbeitgeberbewertungsplattformen. Finden Sie heraus, welchen Ruf das Unternehmen Ihrer Wahl in der Öffentlichkeit genießt und fragen Sie in Ihren Netzwerken nach. Sie können sich einen ganz persönlichen Eindruck verschaffen, indem Sie in Bewerbungsgesprächen gezielt nach konkreten Maßnahmen fragen, die
Ihnen wichtig sind. Z.B. wie viele der offenen Führungspositionen wurden im letzten Jahr aus eigenen Reihen besetzt? Wie sehen die Arbeitsplätze tatsächlich aus und ist es möglich, mit potenziellen zukünftigen KollegInnen zu reden, um herauszufinden, wie Unternehmenswerte aus der Hochglanzbroschüre im Unternehmensalltag gelebt werden? Wie authentisch wirken diese zukünftigen KollegInnen auf Sie? Sind die KollegInnen stolz darauf, bei diesem Arbeitgeber beschäftigt zu sein und können Sie sich vorstellen, mit ihnen zusammen zu arbeiten? Für JobeinsteigerInnen ist nach dem Studium ein Unternehmen empfehlenswert, bei dem man vieles lernen kann. Um praktische Erfahrung sammeln zu können brauchen AnfängerInnen einen Arbeitgeber, der ihnen Entwicklungsmöglichkeiten bietet, die nicht gleich in eine Sackgasse führen, sondern Perspektiven eröffnen. Knüpfen Sie Kontakte auf Jobmessen oder probieren Sie es mit einem Praktikum. Und zum Schluss: Augen auf im Bewerbungsgespräch. Gehen Sie dem Aspekt nach, wie Sie als BewerberIn im direkten Kontakt behandelt werden. Spüren Sie auch im direkten Kontakt die Wertschätzung, die auf der Homepage groß geschrieben wurde? Und wie schlägt sich diese tatsächlich im Umgang mit den MitarbeiterInnen nieder? Bereiten Sie sich vor, sammeln Sie Fakten UND verlassen Sie sich auf Ihr Gefühl! Viel Erfolg!
29
UNTERNEHMENS-CHECK DER PASSENDE ARBEITGEBER Wer ist der richtige Arbeitgeber? Was muss er können, damit man selbst erfolgreich sein kann? Der AKADEMIKER-GUIDE sorgt mit dem Unternehmens-Check dafür, dass der Weg zum besten Arbeitgeber so kurz wie möglich ist.
KRITERIEN BEI DER UNTERNEHMENSAUSWAHL Der richtige Einstieg in die Berufswelt wird immer wichtiger. Entscheidend ist es, von Anfang an richtige Arbeitgeber zu finden, die zu den eigenen Zielen passen und bestmögliche Entwicklungschancen bieten. Deshalb ist es in einem ersten Schritt wichtig, wirklich attraktive Arbeitgeber zu identifizieren. Folgende Kriterien spielen dabei eine Rolle:
BRANCHE, STRUKTUR UND KULTUR • Ist das Unternehmen in der Branche tätig, die Sie interessiert? • Welchen Ruf genießt das Unternehmen in der Branche? • Wie hat das Unternehmen die Krise gemeistert? • Wie ist das Unternehmen dimensioniert: Ein großer Konzern mit einer ausgeprägten Corporate Identity oder ein kleiner Betrieb, in dem familiäre Beziehungen den Arbeitsalltag prägen? • In welcher „Kultur“ fühlen Sie sich am wohlsten? • Verfügt das Unternehmen über eine Struktur mit flachen Hierarchien und kurzen Entscheidungswegen – oder handelt es sich um ein hierarchisch strukturiertes Unternehmen? Fühlen Sie sich in der jeweiligen Struktur wohl?
KARRIERE- UND WEITERBILDUNGSMÖGLICHKEITEN • Kann man sich im Unternehmen weiterentwickeln – wie und in welcher Form ist das möglich?
30
akademiker-guide 2015
• Verdienen Sie genug? Wächst Ihr Gehalt mit Ihnen mit? Verkaufen Sie sich nicht zu billig! • Können Sie im Unternehmen weiterkommen, Führungsverantwortung übernehmen und neue Bereiche erobern – oder ist der Job eine Sackgasse? • Ist das Unternehmen in Sachen Weiterbildung engagiert? Wie gut sind die Weiterbildungsmaßnahmen? Werden Sie bei privaten Weiterbildungsaktivitäten unterstützt? • Exportiert das Unternehmen? Wo hat das Unternehmen Niederlassungen? Je internationaler ein Unternehmen, desto mehr Erfolgschancen birgt es auch für Ihre Karriere. • Gibt es für Nachbesetzungen interne oder externe Lösungen?
FAMILIENFREUNDLICHKEIT Familienfreundlichkeit im Betrieb ist zu einem zentralen Faktor bei der Auswahl eines Arbeitgebers geworden. Immer mehr Menschen ziehen eine offene und familienfreundliche Kultur anderen Leistungen, etwa auch Gehalt, vor. Ob ein Unternehmen familienbewusst ist, lässt sich an vielerlei Faktoren ermessen: • Ist die Arbeitszeit flexibel gestaltbar? • Welchen Einfluss kann ich als MitarbeiterIn darauf nehmen? (Flexible Zeitgestaltung ist einer der Hauptfaktoren für eine gute Vereinbarkeit von Beruf und Familie) • Wie geht man im Unternehmen mit Karenzierungen (auch bei Männern) und mit WiedereinsteigerInnen um? Wie viele kehren an ihren Arbeitsplatz zurück? • Wie sehr können Führungskräfte ihre Zeit gestalten und haben Raum für eigenes Familienleben?
unternehmens-check
• Welche Maßnahmen setzt das Unternehmen, um MitarbeiterInnen bei der Kinderbetreuung zu unterstützen? (z. B. Betriebskindergarten, Tagesmutter oder fallweise Mitnahmemöglichkeit) • Wie geht man mit individuellen Problemsituationen im Allgemeinen um? • Hat das Unternehmen an Wettbewerben oder Prozessen zur Verbesserung von Beruf und Familie teilgenommen? (z. B. Audit berufundfamilie)
INFORMATIONEN ÜBER DEN ARBEITGEBER Woher bekommt man alle wichtigen Informationen über einen Arbeitgeber? • Im AKADEMIKER-GUIDE im Kapitel Österreichs TopArbeitgeber (ab S. 178) • Ergebnisse der BEST-RECRUITERS-Studie von CAREER (ab S. 40) • Homepage und Karriereseite des Unternehmens (z. B. Größe, Internationalität) • Unternehmensberichterstattung in den Medien (z. B. Innovationen, allgemeine Entwicklung) • Freundes- und Bekanntenkreis (z. B. Arbeitsklima) • Personalabteilung des Unternehmens (z. B. Informationen über Auswahlverfahren und Entwicklungsmöglichkeiten) • PersonalberaterInnen (z. B. Personalpolitik)
WEITERE INFORMATIONSQUELLEN IM NETZ Auf der Suche nach interessanten Informationen über passende Arbeitgeber sollte man natürlich auch die vielfältigen Social-Media- und Online-Plattformen nutzen. Dabei gilt ein Grundsatz: Profile und Präsenzen müssen laufend gepflegt werden, um einen positiven Effekt Richtung Bewerberinnen und Bewerber zu erzielen. Regelmäßige, aktuelle Einträge über Veranstaltungen, Stellenausschreibungen und bewerbungsrelevante Nachrichten kennzeichnen einen professionellen Unternehmensauftritt. Wo ein solcher Auftritt fehlt oder ihm offenbar keine Beachtung zugemessen
wird, ist man als künftiger Arbeitnehmer nicht immer bestens aufgehoben.
DIE WICHTIGSTEN PLATTFORMEN AUF EINEN BLICK: XING: Rund 600.000 Menschen sind auf der Business-
Plattform XING in Österreich angemeldet. Ziel ist die Vernetzung von Arbeitnehmern und Arbeitgebern sowie der regelmäßige Austausch untereinander. Arbeitgeber veröffentlichen in Unternehmensprofilen allgemeine Informationen, Stellenausschreibungen sowie Fotos und Videos. LinkedIn: Mehr als 430.000 Nutzer in Österreich zeigen, dass dieses Business-Netzwerk auf Expansionskurs ist. LinkedIn bietet seinen Mitgliedern Zugang zu Personen, Stellen, News, Updates und Insider-Informationen – ein wichtiger Umschlagplatz für unternehmensbezogene Informationen. Facebook: 2014 waren rund 3,2 Millionen ÖsterreicherInnen im Besitz eines Profils. Immer mehr Unternehmen nutzen Facebook zur interaktiven Präsentation – und treten unkompliziert mit Interessenten und Bewerbern in Kontakt. Je professioneller die Präsenz, desto wichtiger sind dem Unternehmen seine künftigen Mitarbeiter. Twitter: Dank ihrer komprimierten Form eignen sich Tweets für Unternehmen, um Follower über Veranstaltungen und aktuelle Stellenangebote zu informieren – das sollte man sich nicht entgehen lassen. YouTube: Arbeitgeber nutzen diese Plattform zuneh-
mend zur audiovisuellen Präsentation des Unternehmens. Mitarbeiter, Arbeitsalltag und Arbeitsstätten kann man sich so zuerst einmal von daheim aus ansehen. whatchado: Füllt man den whatchado-MatchingFragebogen aus, werden im Anschluss Karriere-Videos vorgeschlagen – auch eine interessante Möglichkeit, um Unternehmen kennenzulernen.
31
F U A K C O B N KEINE EN JOB? DEN FALSCH
VERSTEHEN WIR GUT! FINDE DEN JOB UND ARBEITGEBER, DER ZU DEINEN INTERESSEN PASST. whatchado ist das Handbuch der Lebensgeschichten, in dem Menschen über ihren Beruf, ihren Werdegang und ihr Leben erzählen. Egal ob ChirurgIn, JuristIn, JournalistIn, SoftwarearchitektIn, UnternehmerIn oder IngenieurIn – auf whatchado.com erzählen dir alle ihre Geschichte.
MACH’ UNSER WHATCHADO-MATCHING Finde Menschen, die so ticken wie du auf whatchado.com/de/matching
1. WHATCHADO MATCHING
2. LASS‘ DICH INSPIRIEREN
3. DISCOVERING
Sag uns, was du dir von deiner
Klick dich durch die Stories von
Finde deine Berufung, den
Zukunft erwartest und wie du am
Menschen, die so ähnlich denken
passenden Arbeitgeber, Job
liebsten arbeiten möchtest. Ganz
wie du und lass‘ dich von ihren
oder Weiterbildung und schreib‘
einfach 14 Fragen beantworten
Karrieren und Lebensgeschichten
deine eigene Lebensgeschichte.
und alles ohne Anmeldung.
inspirieren.
.com
unternehmens-check
kununu: Die Bewertungsplattform kununu ermöglicht
es Mitarbeitern, aktuelle und ehemalige Arbeitgeber im Hinblick auf Betriebsklima, Arbeitsalltag, Benefits u.v.m. zu beurteilen. Mehr als 465.000 Erfahrungsberichte zu rund 140.000 Unternehmen und Institutionen sind auf kununu online. Rund 800 Arbeitgeber nutzen die Möglichkeit, ein Unternehmensprofil anzulegen, um auf die Beurteilungen aktiv eingehen zu können. Eine reichhaltige Info-Quelle für Karrieremacher. Arbeitgeber-Blog: Immer beliebter werden Arbeit-
geber-Blogs. Sie bieten nicht nur Informationen rund um den Arbeitsalltag, sondern lassen auch Mitarbeiter aus unterschiedlichen Abteilungen zu Wort kommen. Je authentischer der Blog gestaltet ist, desto aussagekräftiger sind seine Inhalte.
Wenn Unternehmen auf das Wohl ihrer MitarbeiterInnen achten, schafft dies eine höhere und damit langfristigere Bindung zum Betrieb. Gesunde ArbeitnehmerInnen sind leistungsfähiger. Zufriedenheit senkt Krankenstandszahlen, beugt der inneren Kündigung vor und reduziert MitarbeiterInnen-Fluktuation. Der AKADEMIKER-GUIDE von CAREER hat über 250 Arbeitgeber (s. ab S. 178) zu den von ihnen angebotenen Benefits befragt. Erhoben wurden dabei einerseits Sach- und Geldleistungen, andererseits Maßnahmen zur Förderung einer gesunden Work-Life-Balance.
Folgende CAREER-Arbeitgeber bieten die meisten Benefits:
Anzahl der Benefits
BENEFITS DER CAREER-ARBEITGEBER Während sie früher eher Führungskräften vorbehalten waren, erfreuen sich Benefits in Unternehmen steigender Beliebtheit. Dabei handelt es sich um Leistungen, die ArbeitnehmerInnen zusätzlich zum Gehalt erhalten. Das Angebot an Benefits in Unternehmen aller Größenordnungen hat in den vergangenen Jahren deutlich zugenommen. Arbeitgeber haben in der Zwischenzeit herausgefunden, dass sich die Zufriedenheit ihrer MitarbeiterInnen nicht nur über die Höhe des Gehalts steuern lässt. Viele Firmen nutzen die positiven Auswirkungen von Benefits für ihr Employer Branding (Auto, Handy, Seminare). Benefits bieten mitunter auch steuerliche Vorteile gegenüber einer Gehaltserhöhung. Ein Beispiel ist die Dienstwohnung. Manche Benefits unterstützen eine ausgewogene Work-Life-Balance. Gleitzeit ist in vielen Unternehmen schon normal, aber die Möglichkeit, gelegentlich im Home Office zu arbeiten, ist für viele ein echter Benefit. Einige Unternehmen haben Sportangebote, günstige Mittagsküche, Gesundheitsvorsorge oder Kinderbetreuung in ihrem Angebot.
Allianz 31 EVN AG 30 GlaxoSmithKline Pharma GmbH 29 sanofi-aventis GmbH 29 Wien Energie GmbH 29 Raiffeisen Informatik GmbH 27 Karma Werte GmbH 26 LKW WALTER Internationale Transportorganisation AG 26 Mars Austria OG 26 OMV Aktiengesellschaft 26 Roche Austria GmbH 26 Roche Diagnostics GmbH 26 Siemens AG Österreich 26 T-Mobile Austria GmbH 25 Danone GmbH 24 Eurotours International 24 karriere.at Informationsdienstleistung GmbH 24 W&H Dentalwerk Bürmoos GmbH 24 Frequentis AG 23 Hofer KG 23
Weitere Ergebnisse finden Sie zusammengefasst auf den folgenden Seiten.
33
Familie und Work-Life-Balance Betriebskindergarten
11 2
Kinderbetreuung Homeoffice
46
Gleitzeit-Möglichkeit
73
Teilzeit-Möglichkeit
68
Hunde geduldet
5
Betriebsausflüge
57
Mitarbeiterevents
74 6
Kinogutscheine Freistellung für wichtige Familienfeste
18
Sabbatical
24
Firmenorchester
8
Putzereiservice
15
Vorsorge, Versicherungen und Finanzielles steuerfreie Zukunftssicherung (Rentenversicherung)
36
Freizeit-, Unfall- oder Lebensversicherung
29
Zusatzversicherungen
20
gebührenfreie Kreditkarte
21
Firmendarlehen
20
Gewinnbeteiligungen
16
Provisionsvergütungen
17
Vorzugsaktien
6
Verpflegung Kantine
57
Restaurantgutscheine
22
Lebensmittelgutscheine
5
Küche vorhanden
52
kostenfreie Getränke am Arbeitsplatz
41
kostenfreie Snacks am Arbeitsplatz
18
34
akademiker-guide 2015
165 Arbeitgeber haben folgende Benefits angegeben:
unternehmens-check
Mobilität Dienstauto
34 7
Tankgutscheine Parkplatz
52
geförderte Öffi-Tickets
13
Weiterbildung bernahme von Kurskosten/ Ü Prüfungsgebühren
70
Expatriate Benefits
22
Ausstattung Firmenhandy
63
Firmenlaptop
66
Firmenwohnung
7
Firmenprodukte
23
Mitarbeiterrabatte (Sonderkonditionen)
61
Gesundheit und Sport firmeneigene Sportmannschaften
48
Vergünstigungen im Fitnesscenter
46
Betriebsarzt
70
Gesundheitsmaßnahmen
72
Coaching
49
35