1 minute read
Hyvinvoiva henkilöstö turvallisessa työympäristössä
LUPAUS 1
Advertisement
Vaasan kaupunki on turvallinen ja hyvä työpaikka kaikista lähtökohdista tuleville. Olemme työntekijän eri elämäntilanteet huomioiva, joustava työnantaja. Hyvä tasapaino työn ja yksityiselämän välillä näkyy työn imuna ja vaikuttaa koko työyhteisön ja sitä kautta koko kaupungin onnistumiseen. Tavoitteenamme on henkilöstön kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin, erityisesti psykologisen turvallisuuden sekä työyhteisötaitojen kehittäminen.
• Kohtelemme arvostavasti niin työntekijöitä, kollegoitamme kuin asiakkaitakin erilaisista taustoista riippumatta. • Korostamme jokaisen vastuuta hyvinvoivan, tasa-arvoisen ja yhdenvertaisen työyhteisön kehittämisessä. Uskallamme ottaa puheeksi myös haastavat asiat. • Kannustamme henkilöstöä huolehtimaan ja kantamaan vastuuta omasta hyvinvoinnista. • Painotamme henkilöstön huomioimisessa ja työkykyjohtamisessa ennakoivuutta ja yksilöllisten tarpeiden sekä eri henkilöstö- ja ikäryhmien huomioimista. • Vahvistamme esihenkilöiden osaamista työntekijöiden henkisen hyvinvoinnin tukemisessa ja mielenterveyden haasteiden tunnistamisessa. • Kehitämme moderneja, joustavia työtapoja ja -välineitä.
TOIMENPITEET VASTUUTAHO AIKATAULU MITTARIT
Henkilöstön huomioiminen HR 2022 Gaala toteutettu vuosittaisessa palkintogaalassa vuosittain
Jatkuvan parantamisen HR toimintamallin kehittäminen, mm. sähköisen innovointi-, aloitejärjestelmän käyttöönotto Sisäiset kehittäjät -verkoston HR luominen hankkeen ”Lupa kehittää – Ylihyvästä ännu bättre” aikana Asiantuntija- ja työntekijä- HR passi-valmennusten suunnittelu, pilotointi ja käyttöön2022-2023 Uusi järjestelmä käytössä
2022-2023 Verkosto luotu
2023-2025 Pilotit suoritettu ja valmennukset otettu käyttöön
otto Job Shadow-mallin jatko- HR, kehittäminen ja työntekijä- Yhteiskuntasuhteet 2023-2024 Ohjelmat kehitetty ja käytössä
vaihto-ohjelman suunnittelu ja käyttöönotto Erilaisten urapolkumallien Tulosalueet, HR 2023 kuvaaminen ja mallintaminen Urapolkumallit kuvattu ja mallinnettu
Verkkokoulutusalustojen HR hyödyntäminen osaamisen kehittämisessä Työn tehokkuuteen, tuloksel- HR lisuuteen ja innostuneisuuteen tähtäävien palkka- ja palkitsemismenetelmien kehittäminen ”Virtuaaliassistenttien” esim. HR HR-botin käyttöönottaminen 2023
Erilaisia verkkokoulutusalustoja käytössä 2023-2025 Uusia malleja käytössä
2024-2025 Virtuaaliassistentti käytössä
Muita mittareita:
Aloitteiden ja ideoiden määrä, kyselyt (osallistaminen), työhyvinvointikysely, ulkoisen ja sisäisen rekrytoinnin määrä (%)
