ΙΤΑΛΙΑ: ΤΑ ΚΙΝΗΤΡΑ ΓΙΑ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ ΠΟΥ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΕΞΕΤΑΣΕΙ ΚΑΙ Η ΕΛΛΑΔΑ
Τ Ο Π Ε Ρ Ι Ο Δ Ι Κ Ο Γ Ι Α T O Μ Α Ρ Κ Ε Τ Ι Ν Γ Κ K A I T H N Ε Π Ι Κ Ο Ι Ν Ω Ν Ι Α - 1 0 Σ Ε Π Τ Ε Μ Β Ρ Ι Ο Υ 2 0 1 8 - Τ Ε Υ Χ Ο Σ 9 6 9
Έλλη Γλύτσου, ΒΝΙ
Χάρης Παριανός
VIZEUM: Απέκτησε παρουσία στην Ελλάδα ΑΔΕΙΕΣ: Στο… ταμείο άμεσα οι 5 δικαιούχοι ΕΔΟΕΑΠ: Μέχρι 30/9 το 2% για το Διαδίκτυο Οι σωστές επαφές Λ. ΚΡΕΤΣΟΣ: Αναλαμβάνει ΜΜΕ - Οπτικοακουστικά Θα ανεβάσουμε είναι σήμερα το παν πιο ψηλά τα Effies
i am the bringer of change* Fully loaded unleashed power
p.7
Exofyllo.indd 5
06/09/2018 17:52
ΔΙΕΚΔΙΚΗΣΤΕ ΓΙΑ ΤΙΣ ΜΑΡΚΕΣ ΣΑΣ το μεγάλο βραβείο που αναδεικνύουν οι Έλληνες καταναλωτές
www.productoftheyear.gr
Το “Προϊόν της Χρονιάς” είναι ο μεγαλύτερος θεσμός διεθνώς. Με παρουσία σε 45 χώρες, επιβραβεύει τις δυναμικές μάρκες για τη συνεχή προσπάθειά τους όσον αφορά τη δημιουργία καινοτόμων καταναλωτικών προϊόντων.
ΔΗΛΩΣΤΕ ΤΩΡΑ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ
BUSINESS NETWORK
ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ: Ανίτα Κρεμλή, Account Manager, Τ 210 7712400 (εσωτ. 260), E greece@productoftheyear.gr, U www.productoftheyear.gr 21x29.indd 1
06/09/2018 12:39
ΕΚΔΟΤΗΣ - ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ Βαγγέλης Παπαλιός ΓΕΝΙΚΉ ΔΙΕΎΘΥΝΣΗ Λίνα Τσαγκαράκη-Ξένου ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΞΙΑ Δημήτρης Τσουκαλάς (tsoukalas@direction.gr) ΣΥΝΤΑΞΗ - ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ Σόνια Χαϊμαντά, Μαρία Μπαζίγου (bazigou@direction.gr), Μάριος Παρλιάρος (parliaros@direction.gr), Λιλή Καρακώστα (karakosta@direction.gr), Μαρία Γκουρτσιλίδου (mariagou@direction.gr), Αθ. X. Παπανδρόπουλος SPECIAL PROJECT MANAGER Αγάθη Ζορμπά (zorba@direction.gr) ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ Μάριος Παπαλιός ΥΠΟΔΟΧΗ ΔΙΑΦΗΜΙΣΗΣ Μαρία Τσώνου (tsonou@direction.gr) ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΣΥΝΔΡΟΜΩΝ Άννα Μηλιάδη (miliadi@direction.gr) ΦΩΤΟΓΡΑΦΙΚΑ ΠΡΑΚΤΟΡΕΙΑ www.smartmagna.com www.123fr.com ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ Βασίλης Θυμιανός ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΛΟΓΙΣΤΗΡΙΟΥ Πηνελόπη Χατζηδημητρίου ΕΤΗΣΙΑ ΣΥΝΔΡΟΜΗ: 235ευρώ (περιλαμβάνεται ΦΠΑ 6%) Κωδικός: 011618 ISSN: 2408-0128
BUSINESS NETWORK
Μικράς Ασίας 43 | 152 33 | Χαλάνδρι T: 210.77.12.400 | F: 210.77.13.343
e-mail: info@direction.gr
ΕΠΙΣΗΜΑΝΣΕΙΣ
Ποιος θέλει να διαφημίζεται ανάμεσα σε fake news; Θέλει, επιτρέπει, αντέχει η διαφημιστική αγορά να επενδύσει σε περιβάλλοντα, κυρίως online, στα οποία κυριαρχούν ή γίνονται ανεκτές κατασκευασμένες και παραπλανητικές ειδήσεις; Πριμοδοτεί, τελικά, αδιαφορεί ή αγαπά να μισεί η Διαφήμιση τα fake news, καθώς από τη μια πολλαπλασιάζουν την απήχηση των digital διαφημιστικών «οχημάτων» και από την άλλη καταφέρουν καίριο πλήγμα στην αξιοπιστία τους; Ή μήπως τα fake news δεν προκαλούν καμία απολύτως βλάβη στο κύρος των Μέσων που τα φιλοξενούν, μιας και πολλά διεθνή και ελληνικά Μέσα που σέβονται τον εαυτό τους δημοσιεύουν ψεύτικες ειδήσεις (άθελά τους;) όπως η πρόσφατη ανακοίνωση για τον δήθεν θάνατο του μεγάλου 85χρονου σκηνοθέτη Κώστα Γαβρά; Δεν ήταν η πρώτη φορά που ο Ιταλός δημοσιογράφος και «φαρσέρ» των media, Tommaso De Benedetti -που δεν κατάφερε να κάνει καριέρα ως δημοσιογράφος- αποφάσισε να μεταδώσει έναν ψεύτικο θάνατο, στο πλαίσιο μιας προσωπικής του επιχείρησης εκδίκησης, προκειμένου, όπως υποστηρίζει, να εκθέσει μεγάλα Μέσα Ενημέρωσης και να αποδείξει πόσο ευάλωτα είναι στα hoaxes. Μάλιστα, ο Ιταλός ψευδολόγος κατάφερε να παρασύρει παγκόσμιους κολοσσούς της ενημέρωσης όπως τα AP, Reuters, France24, Washington Post και μεγάλα ελληνικά ΜΜΕ για τον δήθεν «θάνατο» του Κώστα Γαβρά. Στην Ελλάδα, έχει ενδιαφέρον το γεγονός ότι γκουγκλάροντας για το θάνατο του σκηνοθέτη, εντοπίζουμε τόσο την ψεύτικη είδηση όσο και τη διάψευσή της και το ανησυχητικό είναι ότι πολλά Μέσα δεν μπήκαν καν στον κόπο να αποκαθηλώσουν την είδηση από τα sites τους. Αδιαφόρησαν; Δεν τους νοιάζει η αξιοπιστία και η τήρηση της δεοντολογίας; Θέλουν να κρατήσουν τα κλικ, για να παραδώσουν επιδόσεις στα media agencies και τις διαφημιστικές; Όμως τα Μερικές σκέψεις μετά το στελέχη της επικοινωνίας δεν θέλουν άλλα ψέματα. «θάνατο» του Κώστα Γαβρά Χρειάζονται σταθερό και πειστικό «νόμισμα» στις μετρήσεις, απαιτούν διασταύρωση των ειδήσεων και ορισμένες διαφημιστικές τα έχουν διαγράψει ήδη από τις λίστες αποδεκτών κονδυλίων των πελατών τους, αν αυτά επιμένουν στα fake news. Και οι θεσμοί; Τα παρατηρητήρια, τα υπουργεία, οι ενώσεις, η Κομισιόν; Η πιο πρόσφατη εξέλιξη είναι η απόφαση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής να ζητήσει από τις κυβερνήσεις των χωρώνμελών της Ευρωπαϊκής Ένωσης άμεσα μέτρα ενάντια στην παραπληροφόρηση και τις ψευδείς ειδήσεις, εν όψει των ευρωκλογών του 2019. Προφανώς, αυτό την πονάει περισσότερο. Για το λόγο αυτό έχει συσταθεί και λειτουργεί στις Βρυξέλλες ομάδα συνεργασίας και με αφορμή την υπό έκδοση οδηγία για την ασφάλεια συστημάτων δικτύου και πληροφοριών (οδηγία NIS), καλούνται τα κράτη-μέλη να κάνουν τη χαρτογράφηση των υφιστάμενων ευρωπαϊκών πρωτοβουλιών σχετικά με την ασφάλεια στον κυβερνοχώρο των δικτύων και των συστημάτων πληροφοριών που χρησιμοποιούνται στις εκλογικές διαδικασίες. Η Κομισιόν επεξεργάζεται παράλληλα σειρά μέτρων ενάντια στην παραπληροφόρηση, μια επίπονη διαδικασία, καθώς σε αυτήν καλούνται να συμμετάσχουν εθελοντικά οι γιγάντιες πλατφόρμες διακίνησης πληροφοριών. Στα σχέδια της Ευρωπαϊκής Επιτροπής είναι «η δημιουργία ενός ανεξάρτητου ευρωπαϊκού δικτύου ελέγχου γεγονότων για τη θέσπιση κοινών μεθόδων εργασίας, την ανταλλαγή βέλτιστων πρακτικών, την επίτευξη της ευρύτερης δυνατής κάλυψης σε ολόκληρη την Ε.Ε. και τη συμμετοχή σε από κοινού ελέγχους γεγονότων». Το δίκτυο αυτό θα συμμετάσχει στο πολυμερές φόρουμ σχετικά με την παραπληροφόρηση, που επίσης θέλει η Επιτροπή να λειτουργήσει. Σημειώνεται ότι η Επιτροπή θα θέσει στη διάθεση του δικτύου ηλεκτρονικά εργαλεία (π.χ. έναν φυλασσόμενο κοινόχρηστο χώρο), για να καταστεί δυνατή η συνεργασία τους. Δεύτερο βήμα είναι η λειτουργία μιας ασφαλούς ευρωπαϊκής επιγραμμικής πλατφόρμας για την παραπληροφόρηση, η οποία θα προσφέρει εργαλεία διασυνοριακής συλλογής και ανάλυσης δεδομένων καθώς και πρόσβαση σε ανοιχτά δεδομένα σε ολόκληρη την Ε.Ε., όπως οι αξιόπιστες ανεξάρτητες στατιστικές πληροφορίες.
www.direction.gr
H the Design Agency δεν ακολουθεί την πεπατημένη
8
Ο Χάρης Παριανός μιλάει για τα Effie Hellas 2018
H Έλλη Γλύτσου μας εξηγεί την αξία του networking
10
Ποια θα είναι τα «γεγονότα μείζονος σημασίας»;
14
18 10/9/18 | adbusiness
PERIEXOMENA_new.indd 3
3
06/09/2018 18:55
Ειδήσεις Shandwick ανέλα• Hβε Weber το πρόγραμμα Επικοινω-
νίας και Δημοσίων Σχέσεων της Selina στην Ελλάδα, με αφορμή την είσοδό της στην ελληνική αγορά. Η Selina είναι μια παγκόσμια ταξιδιωτική κοινότητα boutique προορισμών, η οποία στοχεύει σε πόλεις όπως η Αθήνα και η Θεσσαλονίκη, ενώ παράλληλα ψάχνει για «μοναδικές» τοποθεσίες στην ηπειρωτική Ελλάδα, την Κρήτη, τις Κυκλάδες, τα Δωδεκάνησα και τα Ιόνια Νησιά.
Πάνζαρης • Οεντάσσεται Γιώργος στην ομάδα
επιστημόνων του eRetail Audit της Convert Group ως Engineering Director. Ο κ. Πάνζαρης θα είναι υπεύθυνος για την καθοδήγηση της ομάδας των ταλαντούχων developers και data scientists και την προετοιμασία του καινοτόμου προϊόντος έρευνας αγοράς της Convert Group για τις διεθνείς αγορές ηλεκτρονικού εμπορίου.
Vizeum: Νέα εταιρεία στην Ελλάδα από την Dentsu Aegis Network Μια νέα πρόταση στο χώρο της επικοινωνίας λανσάρει και στην Ελλάδα η Dentsu Aegis Network. H Ζωή Κτιστάκη, στέλεχος με σημαντική και πολύχρονη διαδρομή στο χώρο των Media Agencies, αναλαμβάνει το λανσάρισμα στη χώρα μας της Vizeum, του ταχύτερα αναπτυσσόμενου δικτύου στο κόσμο, σύμφωνα με τη RECMA. H Vizeum σχεδιάζει λύσεις που αξιοποιούν τα data, την τεχνολογία, τη σε βάθος κατανόηση των Media και του τρόπου που οι άνθρωποι συμπεριφέρονται και αλλάζουν. «Φιλοδοξία μας», δήλωσε η Ζωή Κτιστάκη, Γενική Διευθύντρια της Vizeum στην Ελλάδα, «είναι να σταθούμε δίπλα στις μάρκες και τις επιχειρήσεις στη χώρα μας, συν-ταξιδιώτες και υποστηρικτές τους στο δρόμο της ανάπτυξής τους, σε ένα περιβάλλον γεμάτο προκλήσεις αλλά και νέες δυναμικές. Με την υποστήριξη της Dentsu Aegis Network, ξεκινάμε μια τολμηρή διαδρομή-υπόσχεση της Vizeum, τώρα και στους πελάτες μας στην Ελλάδα: Accelerating Business Growth Through Media».
Στη Yes. Positive Com. JWT: Ανάθεση από τα το NJV Athens Plaza παγωτά Nestlé της Froneri
Greece, αποκλει• Ηστικός FCA εισαγωγέας των
μαρκών Fiat, Alfa Romeo, Abarth και Fiat Professional στην Ελλάδα, ανακοίνωσε ότι ολοκληρώθηκε η συνεργασία της με τον Λεωνίδα Δαβουλάρη, ο οποίος ασκούσε καθήκοντα Διευθυντή Marketing. O Γιώργος Μπακόπουλος αναλαμβάνει ad interim το συντονισμό του Τμήματος Marketing. Επίσης, ο Ιάκωβος Κρομμύδας εντάχθηκε στο Διοικητικό δυναμικό της FCA Greece, αναλαμβάνοντας τα καθήκοντα του Διευθυντή Δημοσίων Σχέσεων.
η συνερ• Εγασία πισημοποιήθηκε του Δήμου Σερίφου
με τον όμιλο MTC Group σε επίπεδο στρατηγικής και προγραμμάτων προβολής. Μετά από διερεύνηση της αγοράς, ο δήμος ανέθεσε την τουριστική προβολή και τη στρατηγική του νησιού στην MTC Group.
προστέ• Τθηκαν ρία νέαστοστελέχη δυναμικό της
KnowCrunch. Συγκεκριμένα, η Εύα Μανωλαράκη, με εμπειρία σε Media και διαφήμιση, ανέλαβε καθήκοντα Marketing Communication Manager, ενώ η Έφη Χαραλαμπάκη ανέλαβε Marketing Manager E-Learning, έχοντας εμπειρία σε B2B services, technology startups & performance marketing. Παράλληλα, η Λίνα Πετράκη, με πολλά χρόνια εμπειρίας στην οργάνωση και αρμονική διαχείριση εταιρειών, ανέλαβε καθήκοντα Operation Executive.
Στη Yes. Positive Communication ανέθεσε το NJV Athens Plaza το σχεδιασμό της στρατηγικής επικοινωνίας και δημοσίων σχέσεων του ξενοδοχείου και των επιμέρους τμημάτων του. Στο πλαίσιο της συνεργασίας, η Yes. Positive ανέλαβε να αναπτύξει και να υλοποιήσει ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα επικοινωνίας, το οποίο περιλαμβάνει υπηρεσίες γραφείου τύπου, media & bloggers relations, ενέργειες δημοσιότητας, υλοποίηση και επιμέλεια creative events, content creation κ.ά. Η στρατηγική και η διαχείριση των social media του ξενοδοχείου γίνονται σε συνεργασία με την εταιρεία digital marketing proDigi.
H JWT Athens σχεδίασε και υλοποίησε τις τρεις νέες online καμπάνιες για τα παγωτά Nestlé της Froneri, που ήδη «τρέχουν», καθώς και ενέργειες που ξεχωρίζουν με μεγάλη επιτυχία σε digital και social media στην Ελλάδα, στη Βουλγαρία, στη Ρουμανία και στη Σερβία. Οι καμπάνιες για τα brands Boss, Nirvana και Magnum βασίζονται σε συγκεκριμένα και δυνατά insights: «Κάποιες φορές, αρκεί να κάνεις ένα βήμα, για να βρεις τη δύναμη να συνεχίσεις μπροστά» (Nirvana #BackToYou), «Μόνο όταν σπάσεις τα καθιερωμένα μπορείς να ζήσεις τη ζωή σου στο full» (Boss #zistostofull) και «Θέλω να κάνω τα πάντα με τον δικό μου, μοναδικό τρόπο» (#MadeToBeUnique! Magnum).
δημιουργών και οργανώσεων, η οποία μάχεται υπέρ της Οδηγίας Προστασίας Πνευματικών Δικαιωμάτων, έχει ξεκινήσει καμπάνια, καλώντας τους πολίτες και αυτούς που είναι υπεύθυνοι για τη λήψη αποφάσεων να πάρουν μέρος στη συζήτηση και να διασφαλίσουν ότι θα ακουστεί η φωνή τους. H Communication Effect έχει αναλάβει την προώθηση της καμπάνιας στην Ελλάδα, που περιλαμβάνει media relations, press office, συνεργασία με τους αρμόδιους φορείς και social media. Η καμπάνια στοχεύει να αντικρούσει την παραπληροφόρηση, εξηγώντας τα ζητήματα που διακυβεύονται και το πόσο σημαντική είναι η ψήφος στο Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, υπέρ της Οδηγίας Προστασίας Πνευματικών Δικαιωμάτων της Ευρωπαϊκής Ένωσης, στις 12 Σεπτεμβρίου.
Στην Jetdrops New Business για την ανέθεσε η Vans Communication Effect Η jetdrops ξεκινά τη συνεργασία Η «Ευρώπη για τους Δημιουργούς», μια συμμαχία πολιτών,
της με τη Vans, αναλαμβάνοντας την επικοινωνία του brand συ-
Το πρόσωπο Τη θέση της Chief Marketing & Communications Officer στην Praxia Bank ανέλαβε η Yβέτ Κοσμετάτου, η οποία μέχρι τον Μάιο του 2017 ασκούσε καθήκοντα Brand, Marketing Communications and Insights Senior Manager στη Vodafone. Διαθέτει πολυετή εμπειρία στον τομέα του marketing και της επικοινωνίας στην Ελλάδα και το εξωτερικό και είναι μέλος στο Διοικητικό Συμβούλιο του Συνδέσμου Διαφημιζομένων Ελλάδος, Πρόεδρος στο Συμβούλιο Ελέγχου Επικοινωνίας, ενώ έχει διατελέσει δύο φορές Πρόεδρος της Οργανωτικής επιτροπής των Αριστείων Εταιρικής Υπευθυνότητας του ΣΔΕ. Η Praxia Bank αποτελεί τη μετεξέλιξη της Credicom Consumer Finance Bank S.A μετά την εξαγορά της από ισχυρούς διεθνείς επενδυτές.
4 adbusiness | 10/9/18
EIDHSEIS new 2013_B.indd 4
06/09/2018 17:51
10,8 νολικά για την ελληνική αγορά. Η νέα συνεργασία της jetdrops με τη Vans, εταιρεία του ομίλου VF Hellas, αφορά την παροχή υπηρεσιών δημοσίων σχέσεων και τον στρατηγικό σχεδιασμό και διαχείριση εταιρικής και προϊοντικής επικοινωνίας και δημοσιότητας. Με εμπειρία σε youth & urban culture και συνεργασίες με διεθνή brands, η jetdrops διευρύνει το portfolio της καλωσορίζοντας τη Vans και την ομάδα της.
Νέα μέλη στην ΕΔΕΕ Οι εταιρείες X-Cubed και Valuecom αποτελούν νέα μέλη της ΕΔΕΕ. Ειδικότερα, η X-Cubed εντάσσεται στον Τομέα Integrated Marketing Communications. Δραστηριοποιείται στο χώρο του σχεδιασμού και της υλοποίησης προωθητικών ενεργειών και εμπειριών στα Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης και σε φυσικό περιβάλλον, προώθησης πωλήσεων και αθλητικού marketing. Managing Director της εταιρείας είναι ο Γιώργος Χατζόπουλος. Η Valuecom εντάσσεται στον Τομέα Δημοσίων Σχέσεων.
Την BBDO επέλεξε η Matalon Συνεργασία με την BBDO ξεκίνησε η Matalon A.E., αποκλειστική αντιπρόσωπος των ειδών
εκατ. ευρώ δαπάνησαν συνολικά για τη διαφημιστική τους προβολή το πρώτο εξάμηνο του 2018 η Alpha Τράπεζα Α.Ε. και η Τράπεζα Πειραιώς, σύμφωνα με τα στοιχεία που δημοσίευσαν περί διαφάνειας στις σχέσεις των πιστωτικών ιδρυμάτων με επιχειρήσεις μέσων ενημερώσεως και επιχορηγούμενα πρόσωπα. Συγκεκριμένα, η Τράπεζα Πειραιώς δαπάνησε συνολικά 6,28 εκατ. ευρώ. Τα μεγαλύτερα διαφημιστικά κονδύλια απορρόφησαν η Εκδόσεις Πρώτο Θέμα Εκδοτική Α.Ε. με 438.000 ευρώ, η Καθημερινές Εκδόσεις Α.Ε. με 379.000 ευρώ, η Αντέννα TV A.E. με 351.000 ευρώ και η ΣΚΑΪ Ειδήσεις Ντον Κομ Α.Ε. με 247.000 ευρώ. Αντίστοιχα, η διαφημιστική δαπάνη της Alpha Τράπεζας Α.Ε. το πρώτο εξάμηνο του 2018 ανήλθε σε 4.594.220 ευρώ. Το ίδιο διάστημα, η τράπεζα πλήρωσε επιπλέον για φόρο τηλεόρασης 328.934 ευρώ, για ειδικό τέλος 0,02% 1.119 ευρώ και για δημοτικό τέλος 2% το ποσό των 6.366 ευρώ. Από το σύνολο των Μέσων, η Ειδήσεις Ντοτ Κομ Α.Ε. ήρθε πρώτη σε απορρόφηση διαφημιστικών κονδυλίων με 411.498 ευρώ. Δεύτερη ήρθε η Alpha Δορυφορική Τηλεόραση Α.Ε. με 367.876 ευρώ, ενώ την πρώτη τριάδα συμπληρώνει η Νέα Τηλεόραση Α.Ε., που εισέπραξε 317.413 ευρώ.
γραφικής ύλης Pilot στην Ελλάδα. Η νέα συνεργασία ξεκινά με καμπάνια επικοινωνίας που θα γίνει με αφορμή τα 100 χρόνια Pilot και τα συλλεκτικά μοντέλα Mika που λανσάρει στην αγορά, σχεδιασμένα από τον ομώνυμο τραγουδιστή και σχεδιαστή. Τα νέα μοντέλα θα επικοινωνηθούν με καμπάνια στα social media και στην Google.
Στη Minds η online επικοινωνία της Βίκος Η Minds αναλαμβάνει τη διαχείριση της online επικοινωνίας της Βίκος Α.Ε. Η εταιρεία, η οποία αποτελεί τον leader στην αγορά του εμφιαλωμένου νερού, παράγει τα προϊόντα: Φυσικά Μεταλλικά Νερά «Βίκος», «Ζαγοροχώρια» και «υάς», τα Φυσικά Μεταλλικά Αναψυκτικά «Βίκος»
σε 11 διαφορετικές γεύσεις και το Cool-Tea Βίκος. «Νιώθουμε ιδιαίτερα περήφανοι και χαρούμενοι που η πλέον αναγνωρίσιμη και καταξιωμένη ελληνική εταιρεία στην αγορά του εμφιαλωμένου νερού και του αναψυκτικού, μας εμπιστεύεται την επικοινωνία της. Είμαστε ‘’διψασμένοι’’ για δημιουργία και έτοιμοι να συνεργαστούμε με ακόμη ένα κορυφαίο ελληνικό brand», δήλωσε ο Μηνάς Θεοχαρίδης, CEO της εταιρείας Minds Α.Ε.
New business για την Choose Την Choose επέλεξε η Γενική Γραμματεία Βιομηχανίας για την υλοποίηση του έργου «Υπηρεσίες Συμβούλου Δημοσιότητας της Γενικής Γραμματείας Βιομηχανίας».
Η αλλαγή Ένας ιδιαίτερα επιτυχημένος κύκλος 34 ετών σε διευθυντικές κυρίως θέσεις της Ελαΐς-Unilever Hellas, αλλά και σε εταιρείες του ομίλου στο εξωτερικό, έκλεισε στο τέλος Ιουλίου για τον Γρηγόρη Αντωνιάδη, Σύμβουλο Επικοινωνίας και Εξωτερικών Σχέσεων του Ομίλου Εταιρειών της Unilever για την Ελλάδα, την Κύπρο και τη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Ο κ. Αντωνιάδης, μεταξύ άλλων, αναλαμβάνει άμεσα ρόλο συμβούλου στην Upfield, τη νεοσύστατη εταιρεία της KKR, που προέκυψε από την πώληση των Μαργαρινών, των Φυτικών Ελαίων, του Ελαιολάδου, καθώς και των Μαγειρικών Λιπών που διέθετε μέχρι πρόσφατα στην αγορά η Ελαΐς-Unilever Hellas. Ο Γρηγόρης Αντωνιάδης είναι, μεταξύ άλλων, Προέδρος των Διαφημιζομένων Ελλάδος (ΣΔΕ), Πρόεδρος του Συνδέσμου Ελληνικών Βιομηχανιών Τυποποιήσεως Ελαιολάδου (ΣΕΒΙΤΕΛ), μέλος του Δ.Σ. του Συνδέσμου Ελληνικών Βιομηχανίων Τροφίμων (ΣΕΒΤ), της Ελληνικής Διεπαγγελματικής Οργάνωσης Ελαιολάδου (ΕΔΟΕ), μη εκτελεστικό μέλος του Δ.Σ. της Ελληνικής Ζυθοποιίας Αταλάντης, καθώς και πρώην μέλος Δ.Σ. του Εμπορικού & Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Πειραιώς (ΕΒΕΠ) και του Ελληνικού Συνδέσμου Βιομηχανιών Επωνύμων Προϊόντων (ΕΣΒΕΠ).
SPECS Κοινο• Τβούλιο ο Ευρωπαϊκό προκηρύσσει διαγωνισμό για την ανάθεση υπηρεσιών στήριξης σχετικά με την οργάνωση δραστηριοτήτων επικοινωνίας και ενημέρωσης του Γραφείου Διασυνδέσεων του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου στην Κύπρο. Τα Γραφεία Συνδέσμου του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου (EPLO) είναι υπεύθυνα για την αποκεντρωμένη υλοποίηση των θεσμικών προσπαθειών επικοινωνίας του Ε.Κ. Ειδικότερα, τα Γραφεία διαχειρίζονται επαφές με εθνικά, περιφερειακά και τοπικά μέσα ενημέρωσης, ασχολούνται με πολίτες και ενδιαφερόμενους φορείς μέσω δραστηριοτήτων εκτός σύνδεσης και σε απευθείας σύνδεση και προσφέρουν πλατφόρμα επικοινωνίας για τους βουλευτές του Ε.Κ. στα κράτη-μέλη. Συγκεκριμένα, οι προσπάθειές τους είναι σημαντικές για την εκστρατεία του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου για τις ευρωπαϊκές εκλογές του 2019. Ο προϋπολογισμός του έργου ανέρχεται σε 430.000 ευρώ (χωρίς ΦΠΑ) και προσφορές υποβάλλονται μέχρι τις 26/09/2018. Νοτίου • ΗΑιγαίου Περιφέρεια προκηρύσσει διαγωνισμό για την ανάθεση του έργου «Κατασκευή περιπτέρου για την έκθεση World Travel Market του Λονδίνου 2018», έναντι 162.000 ευρώ. Ο διαγωνισμός θα πραγµατοποιηθεί µέσω της διαδικτυακής πύλης www. promitheus. gov.gr και προσφορές υποβάλλονται από 10/09 έως 20/09. για την τουρι• Δστική ιαγωνισμό προβολή του στην αγορά της Ισπανίας προκήρυξε ο Κυπριακός Οργανισμός Τουρισμού. Συγκεκριμένα, η διοίκηση του ΚΟΤ αναζητά συνεργάτη για την παροχή υπηρεσιών media planning and buying, στο πλαίσιο υλοποίησης έντυπης διαφημιστικής καμπάνιας στην Ισπανία. Ο προϋπολογισμός του έργου ανέρχεται σε 200.000 ευρώ και οι ενδιαφερόμενοι θα πρέπει να υποβάλουν την προσφορά τους μέχρι τις 18 Σεπτεμβρίου.
10/9/18 | adbusiness
EIDHSEIS new 2013_B.indd 5
5
06/09/2018 17:51
Ρεπορτάζ Το παράδειγμα που θα πρέπει να εξετάσει και η χώρα μας
Ιταλία: Κίνητρα για διαφήμιση Φοροελαφρύνσεις σε όσους αυξάνουν τις διαφημιστικές επενδύσεις τους καθιερώνει από φέτος η Ιταλία, αναγνωρίζοντας τη συμβολή της επικοινωνίας στην οικονομική δραστηριότητα. Οι λεπτομέρειες του μέτρου, που θα μπορούσε να εφαρμοστεί και στην Ελλάδα. Με αρκετά διαφορετικό τρόπο φαίνεται πως αντιμετωπίζουν στην Ιταλία τη διαφημιστική επένδυση. Μάλλον, για να είμαστε πιο ακριβείς, αντιμετωπίζουν τη διαφημιστική προβολή όντως σαν επένδυση και όχι απλά σαν μια συνδιαλλαγή, που πρέπει να τυγχάνει (μόνο) φορολόγησης. Σε αυτό το πλαίσιο, από το τέλος του 2017 και με τα διορθωτικά οικονομικά μέτρα που ελήφθησαν με στόχο τη μείωση του ελλείματος στη γειτονική χώρα, προσφέρονται φοροελαφρύνσεις σε φυσικά και νομικά πρόσωπα, που προχωρούν σε αύξηση της επένδυσής τους για μέσα όπως ο ημερήσιος Τύπος, τα περιοδικά, τα online μέσα, η τοπική τηλεόραση και οι ραδιοφωνικοί σταθμοί.
Τι προβλέπει το μέτρο O νόμος ενεργοποιήθηκε τον Μάιο και προσφέρει 75% φοροαπαλλαγή για την αύξηση της επένδυσης σε συγκεκριμένες μορφές διαφήμισης στην Ιταλία από επιχειρήσεις, ανεξάρτητους επαγγελματίες αλλά και Μη Κερδοσκοπικές Οργανώσεις. Συγκεκριμένα, οι διαφημιστικές καμπάνιες θα πρέπει να γίνουν: •Σ τον ημερήσιο Τύπο ή σε περιοδικές εκδόσεις •Σ ε online μέσα •Σ ε αναλογικούς ή ψηφιακούς τοπικούς τηλεοπτικούς ή ραδιοφωνικούς σταθμούς. Αξίζει, μάλιστα, να σημειωθεί
για τη χορήγηση βεβαίωσης μη εμπλοκής με το οργανωμένο έγκλημα από τη «National AntiMafia Database» του Υπουργείου Εσωτερικών της Ιταλίας.
62,5 εκατ. ευρώ θα διατεθούν
πως η φοροελάφρυνση αυξάνεται και αγγίζει το 90% για τις λεγόμενες microenterprises, τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις και τις καινοτόμους start-ups. Για να μπορεί κάποιος να κάνει χρήση αυτού του προνομίου, θα πρέπει το ύψος της διαφημιστικής του επένδυσης το οικονομικό έτος 2018 να υπερβαίνει κατά τουλάχιστον 1% το ποσό που αφιέρωσε για την προβολή του (σε ανάλογα κανάλια) το 2017. Επίσης, καθώς πρόκειται για την πρώτη εφαρμογή του μέτρου, οι φορολογούμενοι που διαφημίστηκαν στον ημερήσιο Τύπο, περιοδικά και online μέσα, από τις 24 Ιουνίου 2017 έως 31 Δεκεμβρίου 2017, μπορούν να διεκδικήσουν φοροαπαλλαγή και για αυτές τις επενδύσεις εάν, βέβαια, η διαφημιστική δαπάνη τους ήταν κατά 1% τουλάχιστον μεγαλύτερη από εκείνη του 2016. Θα πρέπει ωστόσο να αναφερθεί πως σε αυτή την περίπτωση δεν υπολογίζονται τα διαφημιστικά
κονδύλια που αφιερώθηκαν σε τοπικούς τηλεοπτικούς και ραδιοφωνικούς σταθμούς.
Τα… «προαπαιτούμενα» Φυσικά, για να γίνουν όλα αυτά, θα πρέπει να κατατεθούν αναλυτικά οικονομικά στοιχεία και επίσημα έγγραφα που να αποδεικνύουν τις διαφημιστικές επενδύσεις των φορολογούμενων στα συγκεκριμένα media και φυσικά την αύξησή τους από χρονιά σε χρονιά. Παράλληλα, οι φορολογούμενοι που ζητούν τη συγκεκριμένη φοροελάφρυνση θα πρέπει να καταθέσουν υπεύθυνη δήλωση πως δεν υφίσταται κάποιο κώλυμα ή κάποιος λόγος απόρριψης της αίτησής τους, που να σχετίζεται με τη νομοθεσία της Ιταλίας για την καταπολέμηση της Μαφίας και τη νομιμοποίηση «μαύρου χρήματος». Ειδικά για περιπτώσεις που η φοροελάφρυνση ξεπερνά το όριο των 150.000 ευρώ, προκειμένου να γίνει η καταβολή των χρημάτων, θα πρέπει να κατατεθεί αίτηση
Βέβαια, πέρα από τη συζήτηση περί Μαφίας και Καμόρα, αυτό που θα πρέπει να επισημανθεί είναι πως για τις φοροελαφρύνσεις αυτές η ιταλική κυβέρνηση έχει προβλέψει στον προϋπολογισμό το συνολικό ποσό των 62,5 εκατ. ευρώ για τη διάρκεια του 2018. Εξ αυτών, τα
50 εκατ. ευρώ έχουν υπολογιστεί για τη διαφημιστική επένδυση στον Τύπο (20 εκατομμύρια για τις επενδύσεις που έγιναν στο δεύτερο μισό του 2017 και 30 εκατομμύρια για εκείνες, που έλαβαν χώρα το 2018). Τα υπόλοιπα 12,5 εκατ. ευρώ έχουν προϋπολογιστεί για επενδύσεις του 2018 σε ραδιοφωνικούς και τηλεοπτικούς σταθμούς. Αυτό σημαίνει πως τελικά οι φορολογούμενοι ίσως και να λάβουν μικρότερη ελάφρυνση από αυτήν που αιτήθηκαν, καθώς υπάρχει το ενδεχόμενο τα διαθέσιμα κονδύλια να μην μπορέσουν να καλύψουν πλήρως όλες τις αιτήσεις που πληρούν τα κριτήρια. Κάθε χρόνο το ανώτατο όριο διάθεσης χρημάτων για αυτές τις φοροαπαλλαγές θα καθορίζεται από ειδικό Διάταγμα από τον πρωθυπουργό της Ιταλίας.
6 adbusiness | 10/9/18
REPORTAZ Italia.indd 6
06/09/2018 20:24
21x29.indd 1
06/09/2018 18:15
we think outside the box Interview
Η the Design Agency ξεκίνησε ως ένα δημιουργικό γραφείο και εξελίχθηκε σε μια 360ο διαφημιστική εταιρεία με όραμα την οπτική διαφοροποίηση από την αγορά. Γράφει ο ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΤΣΟΥΚΑΛΑΣ
O Γιώργος Παντούλας, Executive Art Director, και ο Ηλίας Λέτσιος, CTO, της the Design Agency, μας εξηγούν γιατί η εταιρεία έχει αποφασίσει να μην ακολουθεί την πεπατημένη της εύκολης λύσης. adb: Πώς και πότε ξεκίνησε την πορεία της στην ελληνική αγορά η the Design Agency;
Ξεκινήσαμε ως project το 2015, αν και η ιστορία της ομάδας είναι πολυετής και ξεκινάει από το 2000. Η όλη ιδέα ήταν να δημιουργηθεί μια ομάδα η οποία θα προσφέρει ποιοτικές ιδέες, με εξίσου ποιοτική υλοποίηση σε έναν πλήρως ανταγωνιστικό τομέα, τον τομέα της διαφήμισης. Κάνοντας την έρευνά μας, παρατηρήσαμε πως αυτό που λείπει από το χώρο είναι το
innovation. Βλέπουμε ιδέες οι οποίες δεν είναι δημιουργικές ή δεν βγάζουν τον πελάτη από το comfort zone του, με αποτέλεσμα να ανακυκλώνουν τα ίδια, εκτός ελαχίστων εξαιρέσεων, από ήδη καταξιωμένες ομάδες. Εμείς πιστεύουμε στη διαφορετικότητα και θέλουμε να εκπαιδεύσουμε τον τελικό καταναλωτή. Άλλωστε, αυτό έχει γίνει ήδη στον τρόπο με τον οποίο ζει, συμπεριφέρεται και καταναλώνει. Γιατί να μην ισχύει και στο πώς βλέπει διαφημίσεις.
adb: Αυτοπροσδιορίζεστε σαν μια 360ο διαφημιστική. Ποιες υπηρεσίες προσφέρετε; Οι υπηρεσίες μας, όντως, περιλαμβάνουν από τα πιο «απλά», π.χ. δημιουργία εικαστικών και branding, σχεδιασμό περιοδικών και εφημερίδων, all around διαφημιστικές καμπάνιες που κινούνται στο print, digital και video production. Επίσης, δημιουργούμε mobile apps και κατασκευάζουμε websites, news portals E-commerce. Αυτήν τη στιγμή και λόγω των συνθηκών έχουμε επικεντρωθεί στο BTL Marketing.
adb: Ποιες τάσεις βλέπετε να υπάρχουν αυτήν τη στιγμή στο χώρο του BTL Μarketing και πώς επιχειρείτε εσείς να ανταποκριθείτε αφενός στις προκλήσεις της εποχής, αφετέρου στις ανάγκες των πελατών; Ο χώρος έχει ωριμάσει και πλέον η διαφήμιση έχει αρχίσει να γίνεται προσωποκεντρική στοχοποιώντας (με καλό τρόπο) τις ανάγκες του πελά-
Το μέλλον της συμβατικής διαφήμισης αλλάζει και εμείς έχουμε πάρει ήδη θέση τη. Αυτό είναι, φυσικά, εφικτό από την εξέλιξη των νέων τεχνολογιών, του Ιnternet και των νέων μεθόδων επικοινωνίας. Είναι σίγουρα πιο δύσκολος τομέας με υψηλότερες απαιτήσεις, απευθύνεται στους καταναλωτές οι οποίοι ψάχνουν και δεν καταναλώνουν έτοιμο «τυράκι», ενώ έχει
8 adbusiness | 10/9/18
PAROUSIASH design agency.indd 8
06/09/2018 19:32
Γιώργος Παντούλας, Executive Art Director Ηλίας Λέτσιος, CTO
μεγάλη ιδιαιτερότητα στην πραγματοποίησή του. Ο μόνος τρόπος να ανταποκριθούμε είναι να είμαστε ενημερωμένοι για τις νέες τάσεις, παρακολουθώντας τι γίνεται στον τομέα αυτό στην ξένη αγορά και ποια είναι τα δείγματα τα οποία έχουν το μεγαλύτερο convertion. Μία ακόμη ιδιαιτερότητα είναι πως ο τρόπος αυτής της διαφήμισης αλλάζει ραγδαία, οπότε αν δεν είσαι στο «τρένο», είναι πολύ δύσκολο να ακολουθήσεις. Το μέλλον όμως είναι εκεί και σε λίγα χρόνια η συμβατική διαφήμιση πιστεύουμε ότι θα συρρικνωθεί αρκετά. adb: Τι είδους παρουσία διαθέτετε στο χώρο του Ανθρώπινου Δυναμικού; Η παρουσία μας στο χώρο του HR είναι από τις πιο απαιτητικές BTL marketing δραστηριότητες. Φανταστείτε να θέλετε να επικοινωνή-
σετε στον πιο απαιτητικό σας πελάτη, το εργατικό δυναμικό της εταιρείας σας, δράσεις και μηνύματα που θά το κάνουν loyal to your brand (π.χ. στην περίπτωση του Ομίλου Fourlis, το οποίο κοινό είναι σε 5 χώρες με μεγάλο τετραψήφιο αριθμό). Σε συνεργασία με τα HR τμήματα, δημιουργούμε visual υλικό αλλά και δράσεις, ώστε η απορρόφησή του από τους εργαζόμενους να είναι όσο το δυνατόν μεγαλύτερη. adb: Αναφέρετέ μας κάποιες από τις συνεργασίες σας. Συνεργασίες που έχουμε αυτήν τη στιγμή περιλαμβάνουν, όπως αναφέραμε πιο πριν, εταιρείες όπως ο Όμιλος Φουρλής, τα Ikea και Intersport, οι ιστορικές εκδόσεις Ρώσση αλλά και ο Σύνδεσμος Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού Ελλάδος και πολλούς άλλους ακόμα.
adb: Ποια θα λέγατε πως είναι τα στοιχεία που κάνουν τη the Design Agency να ξεχωρίζει από τον ανταγωνισμό; Η αισθητική μας, η αξιοπιστία, το πολύ καλό convertion και ο χαρακτήρας μας. Δεν είμαστε μια ακόμα μεγάλη διαφημιστική εταιρεία η οποία θα ακολουθήσει την πεπατημένη της εύκολης λύσης. Θα μιλήσουμε στον πελάτη, θα δούμε μαζί τι όραμα έχει και μαζί θα κάνουμε ό,τι χρειάζεται ώστε να πετύχει. Σίγουρα δεν είναι το πιο εύκολο task. adb: Ποιο είναι το σχόλιό σας για την εικόνα που υπάρχει αυτήν τη στιγμή στην ελληνική αγορά επικοινωνίας και διαφήμισης; Πώς έχει επηρεάσει η δύσκολη οικονομική συγκυρία την κατάσταση; Δεν μπορώ να πω ότι μου αρέσει αυτό που βλέπω. Νομίζω ότι λείπει η πρωτοτυπία. Η διαφήμιση είναι γιορτή της εφαρμοσμέ-
νης τέχνης και του marketing. Δεν πρέπει να σπαταλάμε ούτε ένα πολύτιμο δευτερόλεπτο του τελικού αποδέκτη με αμφιβόλου ποιότητας αισθητική αλλά ούτε το πολύτιμο budget του πελάτη. Δεν ξέρω κατά πόσο έχει επηρεάσει η κρίση. Θα δείξει στο μέλλον. Το κοινό αλλάζει. adb: Θεωρείτε πως το digital και γενικότερα η 360ο επικοινωνία θα αποκτήσουν ακόμη μεγαλύτερη σημασία στην ελληνική αγορά τα επόμενα χρόνια; Έχει ήδη μεγάλη σημασία και γι’ αυτό βλέπουμε πολλές innovative ομάδες οι οποίες δημιουργούν micro διαφήμιση σε social, Sites, apps και διάφορες ενέργειες που έχουν πολύ υψηλό convertion. Βέβαια, η αγοραστική δύναμη παραμένει ακόμη το κοινό της τηλεόρασης, αλλά αυτό αλλάζει ραγδαία. Εμείς είμαστε ήδη στο «τρένο»! 10/9/18 | adbusiness
PAROUSIASH design agency.indd 9
9
06/09/2018 19:32
Interview Χάρης Παριανός, Πρόεδρος της Οργανωτικής Επιτροπής των Effie Hellas 2018
Στόχος μας να ανεβάσουμε τα Effie Hellas πιο ψηλά Ο Χάρης Παριανός, CEO του McCann Worldgroup, είναι ο φετινός Πρόεδρος της Οργανωτικής Επιτροπής των Effie Hellas και μιλάει στο adbusiness για την προετοιμασία της φετινής διοργάνωσης, τα νέα στοιχεία αλλά και όσα διατηρούνται στο θεσμό, τη σχέση δημιουργικότητας και αποτελεσματικότητας αλλά και τη δύσκολη ελληνική αγορά.
Συνέντευξη στον ΔΗΜΗΤΡΗ ΤΣΟΥΚΑΛΑ
adb: Είστε ο Πρόεδρος της Οργανωτικής Επιτροπής των Effie Hellas 2018, η οποία έχει ήδη ξεκινήσει την προετοιμασία για τη φετινή διοργάνωση. Ποιος είναι ο στόχος σας για τα φετινά Effie Hellas; Χ.Π: Τα Effies βραβεύουν την ουσία της δουλειάς μας: τις ιδέες που λειτούργησαν αποτελεσματικά, που έφεραν νούμερα στο διαφημιζόμενο προϊόν. Όλοι μας στην οργανωτική επιτροπή των Effie Hellas 2018 πιστεύουμε ότι τα Effies στην ελληνική αγορά δεν έχουν τη θέση που τους αξίζει στη καρδιά του κόσμου της επικοινωνίας! Μπορεί να φταίει το ότι γίνονται κάθε δύο χρόνια ή το ότι βάσει κανονισμού τα βραβεία που δίνονται είναι περιορισμένα, αλλά πιστεύω ότι και οι δύο παραπάνω λόγοι θα έπρεπε να κάνουν τα Effies ακόμα πιο επιθυμητά. Αυτός λοιπόν είναι ο στόχος μας φέτος: να ανεβάσουμε τα Effie Hellas πιο ψηλά. adb: Θα υπάρξουν νέα στοιχεία φέτος στη διοργάνωση;
Θα εισάγετε κάτι διαφορετικό όσον αφορά τις ειδικές διακρίσεις, τις κατηγορίες των βραβείων και τον τρόπο συμμετοχής και αξιολόγησης; Χ.Π: Τα Effies είναι ένας διεθνής θεσμός με πολύ συγκεκριμένες διαδικασίες στον τρόπο συμμετοχής και αξιολόγησης. Στο μόνο κομμάτι που μπορούμε να επέμβουμε είναι στις κατηγορίες, όπου μας δίνεται η ελευθερία τοπικά να τις εμπλουτίσουμε. Φέτος προσθέσαμε 4 νέες κατηγορίες, με σκοπό να εκσυγχρονίσουμε τη διοργάνωση και να διευρύνουμε το ενδιαφέρον της αγοράς. Δεν θα μπορούσαν να λείπουν από τα βραβεία αποτελεσματικότητας ούτε το Branded Content ούτε
Info 4 Νέες Ειδικές Κατηγορίες • Media Idea • Branded Content • Brand Experience • Corporate Υποβολή συμμετοχών μέχρι και 28/9. Περισσότερες πληροφορίες www.effie.gr
και το Brand Experience σε μια εποχή που όλο και περισσότερα προϊόντα στρέφονται σε εναλλακτικούς και πιο διαδραστικούς τρόπους να αγγίξουν τους καταναλωτές τους. Επίσης, στα Effie Awards στις υπόλοιπες χώρες υπάρχει τεράστια συμμετοχή από media agencies, τα οποία είναι και πολύ ψηλά στις κατατάξεις των Effies. Έπρεπε λοιπόν οπωσδήποτε, μέσω μιας νέας κατηγορίας, να δώσουμε την ευκαιρία σε μιντιακές ιδέες να διακριθούν, γιατί πολλές φορές μια δημιουργική ιδέα γεννιέται μέσα από μια μιντιακή. Τέλος, έχουμε βάλει και την κατηγορία Corporate, που περιλαμβάνει την παλιά κατηγορία της εταιρικής επικοινωνίας, αλλά θα μπορούσε να χωρέσει και ενέργειες PR. adb: Θα υπάρξει Effie Hellas Index 2018; Χ.Π: Κάθε χρόνο οι διακρίσεις στα Effie Awards μπαίνουν σε ένα διεθνές index και διαμορφώνουν τις λίστες των πιο αποτελεσματικών εταιρειών (επικοινωνίας και διαφημιζομένων), ανά χώρα αλλά και παγκοσμίως. Πέρα από αυτό, εμείς θα δημιουργήσουμε, μέσα από
μια έκδοση με τα αποτελέσματα των Effie Hellas από το 2014 μέχρι και σήμερα, έναν πλήρη οδηγό με τις πιο αποτελεσματικές εταιρείες επικοινωνίας αλλά και τους αντίστοιχους διαφημιζόμενους. adb: «Τα Effies είναι ο διεθνής θεσμός που γιορτάζει την αποτελεσματικότητα, δηλαδή τα νούμερα», αναφέρατε στις πρώτες σας δηλώσεις ως Πρόεδρος της ΟΕ, επισημαίνοντας παράλληλα πως «τα νούμερα έρχονται δύσκολα στην Ελλάδα, αλλά όταν έρθουν, είναι η μεγαλύτερη επιβράβευση που μπορούμε να έχουμε». Ποια είναι ακριβώς η εικόνα στην αγορά σήμερα; Θεωρείτε πως γίνεται όλο και πιο δύσκολη η επιτυχής συμβολή των επικοινωνιακών εκστρατειών στην αύξηση των πωλήσεων των διαφημιζόμενων; Χ.Π: Η αγορά είναι δύσκολη. Τα success stories ακούγονται όλο και πιο σπάνια. Οι καταναλωτές είναι πιο μετρημένοι και πιο απαιτητικοί. Οι marketers είναι λιγότερο τολμηροί, γιατί η αποτυχία κοστίζει περισσότερο
10 adbusiness | 10/9/18
SYNENTEUXH Xaris Parianos.indd 10
06/09/2018 20:23
«Πόσα από τα εκατοντάδες βραβεία δημιουργικότητας που κερδίζονται κάθε χρόνο θα κατατεθούν για βραβείο αποτελεσματικότητας;»
σήμερα. Τα budgets πιο μικρά. Και οι διαφημιστές έχουν τον δύσκολο ρόλο να πείσουν για τη νέα τεχνολογία που θα στοχεύσει καλύτερα, για το εναλλακτικό μέσο που θα ξεχωρίσει, για το δημιουργικό που θα κάνει την ανατροπή. Ναι, οι συνθήκες είναι αντίξοες σήμερα, αλλά όπως πάντα, το κλειδί της επιτυχίας βρίσκεται στην καλή συνεργασία μεταξύ των ομάδων του marketing και της επικοινωνίας και στην εμμονή για καλή δουλειά. adb: Μέσα σε αυτό το περιβάλλον ποιος είναι ο ρόλος των Effie Hellas; Τι προσφέρουν σε όσους συμμετέχουν και σε όσους διακρίνονται; Χ.Π: Τα Effies αναδεικνύουν αυτό που είπα παραπάνω: τις ιδανικές συνεργασίες πελάτηδιαφημιστικής και την εμμονή για καλή δουλειά, γιατί μόνο έτσι έρχονται τα νούμερα. Κρατώντας ένα Effie στο χέρι σου, ξέρεις και εσύ -και το αναγνωρίζει όλη η αγορά- ότι έχει γίνει φοβερή δου-
λειά από την αρχή μέχρι το τέλος. Δεν είναι μεγάλη ικανοποίηση αυτό; adb: Ποια στοιχεία θα πρέπει να χαρακτηρίζουν μια επικοινωνιακή εκστρατεία προκειμένου να μπορέσει να αποδειχθεί αποτελεσματική; Χ.Π: Δουλεύοντας στη McCann (Effies Network of the Year), όπου η αποτελεσματικότητα αποτελεί κομμάτι της κουλτούρας του δικτύου μας και κομμάτι της καθημερινότητάς μας σε όλα τα στρατηγικά εργαλεία που χρησιμοποιούμε, μπορώ να το απαντήσω εύκολα: τα νούμερα, τα αποτελέσματα δεν έρχονται τυχαία, έτσι απλά, με μια καλή δημιουργική ιδέα. Όταν το marketing brief δίνει μια ολοκληρωμένη εικόνα της αγοράς και στοχεύει στον σωστό καταναλωτή, όταν υπάρχουν data και σωστό insight και όταν έρχεται και η καλή δημιουργική ιδέα που πατάει στα παραπάνω, τότε τα θετικά αποτελέσματα είναι δεδομένα!
H Οργανωτική επιτροπή Στην Οργανωτική Επιτροπή των Εffie Hellas 2018, μαζί με τον Χάρη Παριανό συμμετέχουν έμπειρα στελέχη της αγοράς με μακρόχρονη εμπειρία. Συγκεκριμένα, οι: Εύα Βικονοπούλου, Group Account Director, Tribe/Grey, Ελένη Ζησιμοπούλου, Executive Creative Director, McCANN Worldgroup, Σάκης Μελισσάρης, General Manager, Frank & Fame, Ντόμινικ Μίκαιτς, COO, IPG Mediabrands, Γιάννης Ρόκκας, Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής Μarketing, Customer Experience & Loyalty, Τράπεζα Πειραιώς, Ηλίας Σούσης, Head of Domestic Market, Agencies and YouTube - Greece, Bulgaria, Cyprus and Malta, Google και Κώστας Σταματάκης, Chief Marketing & Customer Officer, Dixons South-East Europe AEVE.
adb: Ποια η σχέση της αποτελεσματικότητας με τη δημιουργικότητα; Χ.Π: Δεν έχει καμία σχέση η αποτελεσματικότητα με τη δημιουργικότητα. Απαντάω έτσι προβοκατόρικα, για να τονίσω το αυτονόητο: η δημιουργικότητα έχει άμεση σχέση με την αποτελεσματικότητα μόνο αν απορρέει από μια καλή στρατηγική marketing και επικοινωνίας. Και εδώ
είναι η πρόκληση της αγοράς μας: πόσα από τα εκατοντάδες βραβεία δημιουργικότητας που κερδίζονται κάθε χρόνο θα κατατεθούν για βραβείο αποτελεσματικότητας! adb: Υπάρχει αυτήν τη στιγμή κάτι ανακοινώσιμο για την Τελετή Απονομής; Χ.Π: Θα γίνει στις 11 Δεκεμβρίου 2018 και θα είναι πολύ ωραία. 10/9/18 | adbusiness
SYNENTEUXH Xaris Parianos.indd 11
11
06/09/2018 20:23
Ρεπορτάζ Τι αναφέρει η εγκύκλιος του EΔΟΕΑΠ
Ώρα για… Internet-όσημο Μέχρι τις 30 Σεπτεμβρίου θα πρέπει να καταβληθεί στον ΕΔΟΕΑΠ η εισφορά 2% για τη διαφήμιση στο Internet σε πλατφόρμες του εξωτερικού όπως το Facebook και η Google. Mε εγκύκλιο που απέστειλε στα τέλη Ιουλίου ο ΕΔΟEΑΠ αναφέρει πως η καταβολή της ειδικής εισφοράς ποσοστού 2% επί των αμοιβών των υπηρεσιών διαφήμισης ή προβολής ή εν γένει προώθησης πωλήσεων προϊόντων ή διάθεσης υπηρεσιών που τελούνται αποκλειστικά ή κατά κύριο λόγο μέσω διαδικτύου (Ιnternet), θα πρέπει να γίνει έως 30 Σεπτεμβρίου. Μέχρι την ίδια ημερομηνία, αναφέρεται στην εγκύκλιο, πως θα πρέπει κάθε υπόχρεος να υποβάλει αναδρομικά στην ηλεκτρονική εφαρμογή του ΕΔΟΕΑΠ τις Αναλυτικές Καταστάσεις Ειδικής Εισφοράς Διαδικτύου (ΑΚΕΕΔ) ανά
μήνα, για το χρονικό διάστημα από 16/11/2017 έως και 31/8/2018, στην περίπτωση που υπήρχε σχετική δαπάνη. Υπενθυμίζεται πως όπως αναφέρεται και στην εγκύκλιο, υπόχρεο είναι «κάθε διαφημιζόμενο ή προβαλλόμενο σε ΜΜΕ ή μέσω διαδικτύου, φυσικό ή νομικό πρόσωπο με κατοικία ή έδρα στην Ελλάδα, εφόσον η έδρα της επιχείρησης που παρέχει σε αυτό το πρόσωπο την υπηρεσία διαφήμισης ή προβολής ή εν γένει προώθησης προϊόντος δεν είναι στην Ελλάδα, και δεν έχει υποχρέωση απόδοσης της εργοδοτικής εισφοράς ποσοστού 2% επί του κύκλου εργασιών της». Με άλλα λόγια, αφορά φορολογική επιβάρυνση επί των διαφημίσεων των ελληνικών επιχειρήσεων σε ιστοσελίδες και online πλατφόρμες με έδρα το εξωτερικό, όπως το Google και το Facebook, την
οποία υποχρεούνται να καταβάλλουν οι διαφημιζόμενοι.
H εγκύκλιος Αναλυτικά η εγκύκλιος αναφέρει τα εξής: «Σας γνωρίζουμε ότι με την παρ. 2 του άρθρου 24 του Ν.4498/2017 αντικαταστάθηκε η παρ.1 του άρθρου 6 του α.ν.248/1967 και προβλέφθηκε ως έσοδο του ΕΔΟΕΑΠ (στην περίπτωση στ΄), ειδική εισφορά ποσοστού 2% επί των αμοιβών των υπηρεσιών διαφήμισης παραγωγής ή προβολής ή εν γένει προώθησης πωλήσεων προϊόντων ή διάθεσης υπηρεσιών που τελούνται αποκλειστικά ή κατά κύριο λόγο μέσω διαδικτύου (Ιnternet), εφόσον ο λήπτης των εν λόγω υπηρεσιών έχει κατοικία ή έδρα στην Ελλάδα και ανεξαρτήτως του τόπου κατοικίας ή έδρας του παρόχου των υπηρεσιών διαφήμισης και η οποία δεν βαρύνει τις επιχειρήσεις ΜΜΕ που καταβάλλουν αυτή, κατά την περίπτωση β΄ της ίδιας διάταξης. Με την ειδική αυτή εισφορά
βαρύνεται κάθε διαφημιστική υπηρεσία, παραγωγής ή δημοσίευσης ή προβολής, κάθε προώθηση πωλήσεων και διάθεση διαφημιστικών υπηρεσιών μέσω διαδικτύου (αποκλειστικά ή κατά κύριο λόγο), η οποία δεν τιμολογείται από τις επιχειρήσεις ή εκμεταλλεύσεις Μέσων Μαζικής Ενημέρωσης και Ψυχαγωγίας της περίπτωσης β΄ της διάταξης αυτής. Η διάταξη εφαρμόζεται όταν ο διαφημιζόμενος ή προβαλλόμενος σε ΜΜΕ ή μέσω διαδικτύου (λήπτης των υπηρεσιών) κατοικεί ή εδρεύει στην Ελλάδα, ανεξαρτήτως εάν ο πάροχος των υπηρεσιών αυτών είναι ημεδαπό ή αλλοδαπό, φυσικό ή νομικό πρόσωπο. Υπόχρεος προς απόδοση της προβλεπόμενης ειδικής εισφοράς είναι ο παραπάνω λήπτης των υπηρεσιών παραγωγής, προβολής και διαφήμισης, ο οποίος θα πρέπει να αποδίδει το ποσοστό 2% από τις δαπάνες προβολής και διαφήμισης στον ΕΔΟΕΑΠ μέχρι
το τέλος του επόμενου μήνα από την ημερομηνία εκδόσεως του σχετικού παραστατικού. Δηλαδή, κάθε διαφημιζόμενο ή προβαλλόμενο σε ΜΜΕ ή μέσω διαδικτύου, φυσικό ή νομικό πρόσωπο με κατοικία ή έδρα στην Ελλάδα, εφόσον η έδρα της επιχείρησης που παρέχει σε αυτό το πρόσωπο την υπηρεσία διαφήμισης ή προβολής ή εν γένει προώθησης προϊόντος δεν είναι στην Ελλάδα, και δεν έχει υποχρέωση απόδοσης της εργοδοτικής εισφοράς ποσοστού 2% επί του κύκλου εργασιών της, θα πρέπει (το φυσικό ή νομικό αυτό πρόσωπο) να αποδίδει στον ΕΔΟΕΑΠ ποσοστό 2% επί του ποσού της τιμολογημένης δαπάνης διαφήμισης, προβολής ή προώθησης προϊόντος (προ ΦΠΑ), μέχρι το τέλος του επόμενου μήνα από την ημερομηνία εκδόσεως του σχετικού παραστατικού».
Οι ημερομηνίες Όπως σημειώνεται, κάθε υπόχρεος «θα πρέπει έως 30/9/2018 να υποβάλει αναδρομικά, στην ηλεκτρονική εφαρμογή του ΕΔΟΕΑΠ, τις Αναλυτικές Καταστάσεις Ειδικής Εισφοράς Διαδικτύου (ΑΚΕΕΔ) ανά μήνα, για το χρονικό διάστημα από 16/11/2017 έως και 31/8/2018, ΜΟΝΟ στην περίπτωση που υπήρχε σχετική δαπάνη. Mε την υποβολή της ΑΚΕΕΔ ΕΔΟΕΑΠ, εμφανίζεται το αποδεικτικό υποβολής, στο οποίο αναγράφεται η προαναφερθείσα ΤΠΕΕΔ. Η καταβολή του παραπάνω ποσοστού 2% θα πρέπει να γίνει έως 30/9/2018».
12 adbusiness | 10/9/18
REPORTAZ EDOEAP.indd 12
06/09/2018 16:58
21x29.indd 1
06/09/2018 16:18
Interview Έλλη Γλύτσου, ΒΝΙ
Oι σωστές επαφές είναι το παν Συναντήσαμε την Έλλη Γλύτσου, expert στο business networking και εκπρόσωπο της ΒΝΙ στην Ελλάδα, η οποία μας μίλησε για την αξιοποίηση και τον τρόπο επέκτασης του προσωπικού δικτύου του επαγγελματία ώστε να είναι αποτελεσματικό. adb: Με αφορμή τη μεγάλη εκδήλωση ανοιχτής επιχειρηματικής δικτύωσης που προσφέρει η ΒΝΙ στο ελληνικό κοινό στις 27 Σεπτεμβρίου, θέλετε να μας πείτε πώς μπορεί κάποιος να αναπτύξει το δίκτυό του έτσι ώστε να είναι επωφελές για τη δουλειά του; Ε.Γ. : Σήμερα περισσότερο από ποτέ οι σωστές επαφές είναι το παν. Όμως οι περισσότεροι άνθρωποι μετρούν τις επαφές σε νούμερα. Κάποιος λέει «έχω 2.500 επαφές στο κινητό μου», ενώ θα έπρεπε να αναρωτιέται: «με πόσους από αυτούς που έχω στο κινητό μου γνωρίζομαι ουσιαστικά; Πόσοι από αυτούς ξέρουν ακριβώς τι κάνω, πόσο καλά κάνω τη δουλειά μου και πόσοι από αυτούς θα με συνέστηναν σε κάποιον πελάτη;». Το προσωπικό μας δίκτυο έχει δύο διαστάσεις: εύρος - βάθος. Τι νόημα έχει ένα δίκτυο τεράστιας έκτασης εάν το βάθος του είναι ένα εκατοστό; Σημασία δεν έχει το εύρος του δικτύου σου, αλλά το βάθος του.
adb: Άρα η δικτύωση είναι κάτι άλλο από τις γνωριμίες με πολλούς ανθρώπους όλων των ειδών; Ε.Γ. : Εάν κάνουμε δικτύωση γιατί προσβλέπουμε μέσω αυτής να αναπτύξουμε τη δουλειά μας, χρειάζεται μέθοδος. Οι επαφές από μόνες τους δεν μπορούν να
αποτελέσουν πιθανό πελατολόγιο, χρειάζεται σύστημα και σωστή συνεχής καλλιέργεια σχέσεων, κάτι σαν αυτό που κάνουμε μέσα στις ομάδες ΒΝΙ, που το κάθε μέλος είναι πρόθυμο να βοηθήσει τα άλλα με στοχευμένες συστάσεις νέων πιθανών πελατών. Για να σε συστήσει κάποιος, πρέπει να συμβαίνουν τρία πράγματα: να σε γνωρίζει, να σε συμπαθεί και να σε εμπιστεύεται.
adb: Στις εκδηλώσεις ανοιχτής δικτύωσης της ΒΝΙ έρχονται οι άνθρωποι με σκοπό να γνωριστούν και να ανταλλάξουν κάρτες με πολλές εκατοντάδες επαγγελματίες από όλη την ελληνική αγορά. Αυτό δεν είναι δικτύωση; Ε.Γ. : Στις εκδηλώσεις της ΒΝΙ το θέμα είναι το networking. Άρα όλοι οι άνθρωποι έρχονται προετοιμασμένοι να μιλήσουν και θα ακούσουν. Εμείς λοιπόν συντονίζουμε ένα συντονισμένο speed networking κατά τη διάρκεια του οποίου όλοι οι άνθρωποι έχουν παρουσιάσει αυτό που κάνουν σε τουλάχιστον 30-40 ανθρώπους της αγοράς, ανταλλάσσοντας παράλληλα κάρτες μαζί τους, ώστε να κάνουν στη συνέχεια follow up. Αυτό που κάνουμε στις εκδηλώσεις ανοιχτής δικτύωσης αποτελεί την κοινωνική πλευρά της δικτύωσης. Από κει
κι έπειτα, εκείνοι που ενδιαφέρονται να αναπτύξουν σοβαρά το επιχειρείν τους μέσα από τη σωστή αξιοποίηση του δικτύου τους επισκέπτονται τις τακτικές συνεδριάσεις των ομάδων μας, που λειτουργούν σε διάφορα σημεία της Αθήνας. Φανταστείτε ότι τα μέλη μας παίρνουν μέρος σε 52 business events το χρόνο, άρα φανταστείτε το εύρος και το βάθος του προσωπικού τους δικτύου και φυσικά το όφελος που αποκομίζουν από αυτό… adb: Τι είδους άνθρωποι και από ποια επαγγέλματα έρχονται συνήθως στις εκδηλώσεις σας; Ε.Γ. : Στις εκδηλώσεις ανοιχτής δικτύωσης θα συναντήσετε μέλη της ΒΝΙ, δηλαδή ανθρώπους που έχουν επιλέξει το σύστημα της ΒΝΙ για την ανάπτυξη της επιχείρησής τους και επαγγελματίες από την ελληνική αγορά, από όλα τα επαγγέλματα και όλους τους χώρους, στελέχη επιχειρήσεων, καθώς και ανθρώπους από θεσμικούς οργανισμούς κ.λπ. adb: Δηλαδή, μας λέτε ότι κάποιος «ανυποψίαστος» ξεκινά από τη συλλογή καρτών σε μια παρόμοια εκδήλωση και κάποια στιγμή βλέπει τη δουλειά του να αναπτύσσεται; Ε.Γ. : Η γνωριμία μεταξύ δύο ανθρώπων που μέχρι πριν από
λίγο αγνοούσε την ύπαρξη ο ένας του άλλου είναι απλώς μια αρχή. Εάν δεν καλλιεργήσετε σωστά την αρχική επαφή που κάνατε με κάποιον, δεν θα δημιουργηθεί ποτέ μια αμοιβαία επωφελής σχέση, άρα δεν υπάρχουν αυτόματες διαδικασίες. Εάν η δουλειά σας αναπτύσσεται με συστάσεις, τότε θα πρέπει να ορίσετε το χρόνο δικτύωσης ως μέρος της ημερήσιας εργασίας σας και να υιοθετήσετε κάποιο σύστημα για να έχετε μετρήσιμα αποτελέσματα.
adb: Ποιος είναι ο σκοπός του networking και πότε θεωρείτε ότι γίνεται επιτυχημένα; Ε.Γ. : To networking είναι η καλλιέργεια ανθρώπινων δυαδικών σχέσεων οι οποίες εξελίσσονται σε αμοιβαία επωφελείς.
Είναι πολύ απλό, και στον ορισμό αυτό έχουν μεγάλη σημασία όλες οι λέξεις, μία-μία: • η καλλιέργεια σχέσεων (όχι η επιθετική πώληση), • η δυαδικότητα (δεν είναι κάτι που γίνεται μαζικά), • η εξέλιξη (δεν είναι αυτόματη διαδικασία), • η αμοιβαιότητα (δούναι και λαβείν), • η ωφελιμότητα (στόχευση στην προσωπική και επαγγελματική ανάπτυξη).
14 adbusiness | 10/9/18
SYNENTEUXH Elli Glytsou.indd 14
06/09/2018 17:00
σχεση μελλοντικής επικοινωνίας με τα λιγοστά άτομα στα οποία έχετε στοχεύσει να εντάξετε στον κύκλο σας. 3) Σωστό follow up: μην κυνηγήσετε, μη στέλνετε διαφημιστικά, μη βάζετε το μέιλ του άλλου σε λίστες, ειδικά όταν δεν του δίνετε την ευκαιρία διαγραφής. Το networking ήταν μια ευκαιρία επαφής. Πριν συνεργαστείτε με τον άλλον, πρέπει να εξελιχθεί σε σχέση εμπιστοσύνης.
adb: Άρα, αφού παραστεί κάποιος στην εκδήλωση αυτή, πρέπει να κάνει κάτι στη συνέχεια. Θέλετε να μας πείτε αναλυτικά τι συστήνετε να κάνει ή να αποφύγει κάποιος; Ε.Γ. : Κάποιες φορές στις εκδηλώσεις networking συναντούμε ανθρώπους οι οποίοι προσπαθούν να πουλήσουν αυτό που κάνουν. Κάποιες φορές, μάλιστα, μετά από μια εκδήλωση δικτύωσης λαμβάνουμε επιθετική πώληση, είτε τηλεφωνικά είτε ηλεκτρονικά. Αυτά και τα δύο είναι ακριβώς αυτό που ΔΕΝ πρέπει να κάνετε. Το networking είναι μια διαδικασία εμπλουτισμού του προσωπικού σας κύκλου ανθρώπων. Δείτε το κάπως έτσι: Κανείς δεν πηγαίνει σε μια εκδήλωση δικτύωσης με σκοπό να αγοράσει οτιδήποτε. Αναρωτηθείτε το απλό: εσείς πήγατε στην εκδήλωση ανοιχτής δικτύωσης της ΒΝΙ με σκοπό να αγοράσετε κάτι από κάποιον που θα συναντήσετε;
Μπορεί όμως να συναντήσατε
κάποιον ενδιαφέροντα και καλό επαγγελματία ο οποίος στη συνέχεια σας ενέπνευσε την εμπιστοσύνη να τον προσλάβετε για κάτι. Είναι σίγουρο ότι αν μόλις τον γνωρίζατε προσπαθούσε να σας πουλήσει, θα τον είχατε αποφύγει. Η επιθετική πώληση είναι ο πιο σίγουρος τρόπος για να σε αποφεύγουν όλοι σε μια εκδήλωση δικτύωσης.
adb: Ας εστιάσουμε λοιπόν σε αυτά που συστήνετε να κάνει κάποιος προκειμένου να παρακολουθήσει την εκδήλωση της 27ης Σεπτεμβρίου και να αξιοποιήσει το χρόνο του. Ε.Γ. : Η στρατηγική για αποτελεσματικό networking αποτελείται από τρεις φάσεις: 1) Προετοιμασία: αφού εξασφαλίσετε την πρόσκλησή σας έγκαιρα, φροντίζετε να μάθετε ποιοι από τους επαγγελματίες που γνωρίζονται θα βρίσκονται εκεί και με ποιους θα έχουν έρθει μαζί. Επίσης, την προηγουμένη της εκδήλωσης θα λάβετε μια λίστα από αυτούς που θα παρευρεθούν
και άρα φροντίστε να στοχεύσετε σε όχι πάνω από 5 συγκεκριμένα άτομα με τα οποία θέλετε να γνωριστείτε. Διαμορφώστε τον αριθμό έτσι ώστε να μπορέσετε και να τους προσεγγίσετε και να κάνετε το απαραίτητο follow up προσωπικά. 2) Σωστή παρουσία: ολιγόλεπτες συζητήσεις χρησιμοποιώντας τον χρυσό κανόνα του καλού networker: Δύο αυτιά και ένα στόμα, και τα χρησιμοποιούμε με αυτή την αναλογία. Έχετε προετοιμάσει έξυπνες «αφορμές» στις οποίες δίνετε μια υπό-
adb: Πείτε μας με δύο λόγια: η ΒΝΙ τι κάνει; Ποιο είναι ακριβώς το αντικείμενό της; Ε.Γ. : Η ΒΝΙ μαθαίνει τους ανθρώπους να ξεπερνούν τους επιχειρηματικούς τους στόχους. Στις ομάδες της ΒΝΙ επαγγελματίες όλων των ειδικοτήτων, ένας από κάθε επάγγελμα σε κάθε ομάδα, συνεργάζονται έτσι ώστε να αυξάνουν τον τζίρο τους μέσα από την ανταλλαγή συστάσεων. Περισσότερες πληροφορίες υπάρχουν στο www.bni-greece.com, αλλά το καλύτερο είναι ο ενδιαφερόμενος να δηλώσει συμμετοχή ως επισκέπτης σε κάποια από τις συνεδριάσεις των ομάδων. adb: Σε ποιες περιοχές της χώρας λειτουργούν ομάδες ΒΝΙ; Ε.Γ. : Προς το παρόν ομάδες ΒΝΙ υπάρχουν μόνο στην Αθήνα. Μελλοντικά θα δημιουργηθούν και σε άλλες πόλεις της χώρας μας, όπως συμβαίνει σε χιλιάδες πόλεις σε 80 χώρες του κόσμου.
Who is who H Έλλη Γλύτσου είναι μουσικός, επιχειρηματίας, τα τελευταία 17 χρόνια, και εκπαιδευμένη στο referral marketing από τον Αμερικανό Guru του σύγχρονου networking, Dr Ivan Misner. Εκπροσωπεί τον παγκόσμιο οργανισμό ΒΝΙ στην Ελλάδα. Στόχος της είναι να βοηθά τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις της ελληνικής αγοράς να αποκτήσουν σταθερή πελατεία και ανάπτυξη και όνειρό της να χτίσει γέφυρες συνεργασίας μεταξύ μικρών επιχειρήσεων της χώρας μας με τη διεθνή αγορά. Πιστεύει ότι το ποτήρι είναι μισογεμάτο και είναι πάντα ανοιχτή σε προτάσεις και μεγάλα σχέδια. Το προσωπικό της blog με συμβουλές για αποτελεσματικό networking βρίσκεται στη διεύθυνση: https://elliglytsou.com/.
10/9/18 | adbusiness
SYNENTEUXH Elli Glytsou.indd 15
15
06/09/2018 17:00
Ρεπορτάζ Tα βήματα μετά την τελική απόφαση του ΕΣΡ
Habemus… άδειες! Από το ταμείο περνούν οι 5 αδειούχοι σταθμοί, που καλούνται να καταβάλουν άμεσα 3,5 εκατ. ευρώ έκαστος. Γράφει η ΣΟΝΙΑ ΧΑΪΜΑΝΤΑ
Οριστικοί δικαιούχοι άδειας τηλεοπτικής εκπομπής εθνικής εμβέλειας για τα επόμενα δέκα χρόνια ανακηρύσσονται ο Σκάι, το Star, ο Alpha, ο Αnt1 TV και το Epsilon. Το ΕΣΡ ανάρτησε
την απόφασή του αυτή την προηγούμενη εβδομάδα στη Διαύγεια, ενώ για να ολοκληρωθεί η διαδικασία, πρέπει να πληρωθεί η δόση των 3,5 εκατ. ευρώ στα δημόσια ταμεία. Η κάλυψη της πρώτης δόσης των 3,5 εκατ. ευρώ θα γίνει, όπως αναφέρει το ΕΣΡ, με ίδιους πόρους των σταθμών εντός 15 ημερών από τη δημοσίευση της απόφασης (5/9/2018). Σε περίπτωση μη εμπρόθεσμης αποπληρωμής της α' δόσης, ο οριστικός δικαιούχος εκπίπτει αυτομάτως της αδείας και καταπίπτει ταυτόχρονα η κατατεθείσα εγγυητική επιστολή συμμετοχής του στην αδειοδότηση.
Η απόφαση του ΕΣΡ Η Ολομέλεια του ΕΣΡ συγκροτήθηκε από τους: Αθανάσιο Κουτρομάνο, πρόεδρο, Ξενοφώντα Μορώνη, αντιπρόεδρο, και τα μέλη Δήμητρα Παπαδοπούλου, Καλλιόπη Διαμαντάκου, Νικόλαο Κιάο, Ευαγγελία Μήτρου, Γιώργο Πλειό και Γεώργιο Σαρειδάκη. Απουσίαζε το μέλος Βασίλειος Καραποστόλης.
Αντικείμενο της συζήτησης ήταν η σύνταξη του οριστικού καταλόγου των δικαιούχων για τη χορήγηση άδειας παρόχου επίγειας ψηφιακής τηλεοπτικής ευρυεκπομπής ελεύθερης λήψης εθνικής εμβέλειας ενημερωτικού προγράμματος γενικού περιεχο-
μένου, σύμφωνα με το άρθρο 13 του Ν. 4339/2015 και το Στοιχείο 7.1 της Προκήρυξης 1/2017 του ΕΣΡ. Θυμίζουμε ότι με την 1/2017 Προκήρυξη του ΕΣΡ (ΦΕΚ Β 4123) προκηρύχθηκαν 7 άδειες παρόχων επίγειας ψηφιακής τηλεοπτικής ευρυεκπομπής ελεύθερης λήψης εθνικής εμβέλειας ενημερωτικού προγράμματος γενικού περιεχομένου, η δε τιμή εκκίνησης της δημοπρασίας για καθεμιά από τις άδειες ορίστηκε στο ποσό των 35.000.000 ευρώ. Υπεβλήθησαν συνολικά 6 αιτήσεις υποψηφίων παρόχων περιεχομένου. Με την Απόφαση 61/2018 του ΕΣΡ κρίθηκε ομόφωνα ότι πληρούσαν τις σχετικές προϋποθέσεις του συντάγματος, των νόμων και της προκήρυξης 1/2017 του ΕΣΡ οι αιτήσεις των: 1. Ειδήσεις Ντοτ Κομ Ανώνυμη Ραδιοτηλεοπτική και Εμπορική Εταιρεία Παροχής Πληροφοριών και Ενημέρωσης 2. Νέα Τηλεόραση Ανώνυμος Εταιρεία 3. Αlpha Δορυφορική Τηλεόραση Ανώνυμος Εταιρεία 4. Αντέννα TV Ανώνυμος Εται-
ρεία 5. Ραδιοτηλεοπτική Ανώνυμος
Εταιρεία. Ομοφώνως, επίσης, κρίθηκε ότι δεν έπρεπε να γίνει δεκτή η αίτηση της εταιρείας Τηλεοπτική Ελληνική Ανώνυμη Εταιρεία. Με τις υπ’ αριθμόν 63/2018 και 65/2018 αποφάσεις του ΕΣΡ ανακηρύχθηκαν ομοφώνως οριστικοί προεπιλεγέντες για τη χορήγηση των αδειών οι κάτωθι υποψήφιοι:
1. Ειδήσεις Ντοτ Κομ Ανώνυμη
Ραδιοτηλεοπτική και Εμπορική Εταιρεία Παροχής Πληροφοριών και Ενημέρωσης 2. Νέα Τηλεόραση Ανώνυμος Εταιρεία
παρασχέθηκε, επίσης, η πληροφόρηση ότι για τις επόμενες δόσεις ο έλεγχος αυτός θα λαμβάνει χώρα μετά την καταβολή του προβλεπόμενου χρηματικού ποσού.
3. Αlpha Δορυφορική Τηλεόραση Ανώνυμος Εταιρεία 4. Αντέννα TV Ανώνυμος Εται-
Οι οριστικώς προεπιλεγέντες υποψήφιοι απέστειλαν τις απαντήσεις τους:
ρεία 5. Ραδιοτηλεοπτική Ανώνυμος
Εταιρεία. Με βάση τις προβλέψεις του άρθρου 13 παρ. 5 του Ν. 4339/2015, δεν διεξήχθη δημοπρασία για τη χορήγηση των προκηρυχθεισών αδειών, αλλά ο καθένας από τους οριστικώς προεπιλεγέντες υποψηφίους ανακηρύχθηκε αυτοδικαίως προσωρινός δικαιούχος για τη χορήγηση μίας άδειας στην ορισθείσα τιμή εκκίνησης της δημοπρασίας. Επομένως, το τίμημα απόκτησης της κάθε άδειας ανέρχεται τελικώς σε 35.000.000 ευρώ. Το ποσό αυτό είναι καταβλητέο σε 10 ετήσιες ισόποσες δόσεις, σύμφωνα με το άρθρο 13 παρ. 3 του Ν. 4339/2015, όπως ισχύει.
Πόθεν έσχες για το τίμημα Στη βάση της νομοθετικής επιταγής του άρθρου 13 παρ. 2 του Ν. 4339/2015, ζητήθηκε, με το με αριθμό πρωτοκόλλου 3609/28.06.2018 έγγραφο, από τους οριστικώς προεπιλεγέντες υποψηφίους, να ενημερώσουν για την προέλευση και τον τρόπο απόκτησης των οικονομικών μέσων που θα χρησιμοποιήσουν για την κάλυψη της πρώτης από τις δέκα ετήσιες ισόποσες δόσεις του τιμήματος της αδείας. Τους
Η εταιρεία με την επωνυμία Antenna TV Ανώνυμος Εταιρεία ενημέρωσε ότι για την κάλυψη της πρώτης δόσης του τιμήματος θα προβεί σε τραπεζικό δανεισμό από αναγνωρισμένο χρηματοπιστωτικό ίδρυμα της αλλοδαπής, προσκομίζοντας τα σχετικά παραστατικά. Εξάλλου, η εταιρεία με την επωνυμία Ραδιοτηλεοπτική Ανώνυμος Εταιρεία
ενημέρωσε ότι η κάλυψη του ποσού της πρώτης δόσης της άδειας θα προέλθει από αύξηση του μετοχικού της κεφαλαίου, η οποία έχει ήδη ολοκληρωθεί και εγκριθεί από την Ολομέλεια (Φ. 180/14.05.2018). Όλοι οι υπόλοιποι οριστικώς προεπιλεγέντες ενημέρωσαν ότι η κάλυψη της πρώτης δόσης του τιμήματος θα γίνει από χρηματικούς πόρους προερχόμενους από την επιχειρηματική τους δραστηριότητα, προσκομίζοντας σχετικά παραστατικά και υπόλοιπα τραπεζικών λογαριασμών τους. Στη συνέχεια, το ΕΣΡ απέστειλε, με το με αριθμό πρωτοκόλλου 3908/13.07.2018 έγγραφο, τις απαντήσεις των οριστικώς προεπιλεγέντων υποψηφίων και τα συνοδευτικά αυτών στοιχεία στην Αρχή Καταπολέμησης της Νομιμοποίησης Εσόδων από Εγκληματικές Δραστηριότητες, προκειμένου να παράσχει την απαιτούμενη τεχνική συνδρομή
16 adbusiness | 10/9/18
REPORTAZ adeies.indd 16
06/09/2018 20:24
Σε περίπτωση μη εμπρόθεσμης αποπληρωμής της α' δόσης, ο οριστικός δικαιούχος εκπίπτει αυτομάτως της αδείας και καταπίπτει ταυτόχρονα η κατατεθείσα εγγυητική επιστολή συμμετοχής του στην αδειοδότηση.
της όσον αφορά τον προβλεπόμενο από το άρθρο 13 παρ. 2 του Ν. 4339/2015 έλεγχο. Με το με αριθμό πρωτοκόλλου 4262/09.08.2018 απαντητικό της έγγραφο, η Αρχή Καταπολέμησης της Νομιμοποίησης Εσόδων από Εγκληματικές Δραστηριότητες σημείωσε μεταξύ άλλων ότι από τις απαντήσεις των οριστικώς προεπιλεγέντων υποψηφίων, προκύπτει ότι το ποσό που αντιστοιχεί στην πρώτη δόση του τιμήματος της αδείας θα καταβληθεί από ίδιους πόρους των εταιρειών αυτών. Επεσήμανε, επίσης, σχετικώς ότι η προέλευση των οικονομικών μέσων μπορεί να εξακριβωθεί με λογιστικό και χρηματοοικονομικό έλεγχο των ετήσιων και των ενοποιημένων χρηματοοικονομικών καταστάσεων των οριστικώς προεπιλεγέντων υποψηφίων, κάτι το οποίο εκφεύγει των αρμοδιοτήτων της και ανατίθεται κατά νόμον στους ορκωτούς λογιστές και τις ελεγκτικές εταιρείες. Μετά τη λήψη του εγγράφου της Αρχής, ανατέθηκε στους ειδικούς επιστήμονες, οι οποίοι χειρίζονταν τους φακέλους των υποψηφίων που ανακηρύχθηκαν οριστικοί προεπιλεγέντες, να συντάξουν την τελική τους εισήγηση ως προς το αν συνέτρεχαν οι νόμιμες προϋποθέσεις για την ανακήρυξη των υποψηφίων αυτών σε οριστικούς δικαιούχους.
Από το σύνολο των υπαρχόντων στοιχείων δεν προκύπτει ένδειξη αντίθεσης στους όρους και τις επιταγές του Ν. 4339/2015 όσον αφορά την προέλευση και τον τρόπο απόκτησης των οικονομικών μέσων, που θα χρησιμοποιήσουν οι οριστικώς προεπιλεγέντες υποψήφιοι για την καταβολή της πρώτης δόσεως της αδείας που πρόκειται να τους χορηγηθεί. Δεν συντρέχει επομένως κατ’ αρχήν κανένα κώλυμα για την ανακήρυξη των οριστικών αυτών προεπιλεγέντων σε οριστικούς δικαιούχους. Δεδομένου, ωστόσο, ότι πρόκειται για χρηματική καταβολή που δεν έχει πραγματοποιηθεί για την κάλυψη του απαιτούμενου μέρους του τιμήματος της αδείας, υποχρεούνται οι οριστικοί αυτοί δικαιούχοι να προσκομίσουν αμέσως μετά την αποπληρωμή της πρώτης δόσης του τιμήματος αυτού όλα εκείνα τα παραστατικά από τα οποία θα προκύπτουν συγκεκριμένα η προέλευση και ο τρόπος απόκτησης των συναφών οικονομικών μέσων, συνυποβάλλοντας και σχετική υπεύθυνη δήλωση. Θα πρέπει, επίσης, να προσκομιστούν από τους οριστικούς δικαιούχους οι συναφείς ελεγμένες και πιστοποιημένες από αναγνωρισμένους ορκωτούς λογιστές και ελεγκτικές εταιρείες χρηματοπιστωτικές καταστάσεις τους, όταν αυτές θα έχουν δημοσιευτεί.
Παππάς: Ιστορική στιγμή Ιστορική στιγμή για τα τηλεοπτικά πράγματα της χώρας χαρακτήρισε ο υπουργός Ψηφιακής Πολιτικής, Τηλεπικοινωνιών και Ενημέρωσης, Νίκος Παππάς, την απόφαση του ΕΣΡ, που ανακηρύσσει οριστικά τους πέντε αδειούχους των τηλεοπτικών σταθμών. Ο αρμόδιος υπουργός καταφέρθηκε εναντίον όσων προσεγγίζουν με μηδενιστικό τρόπο το γεγονός, στο επίπεδο «τι είχαμε, τι χάσαμε και πάλι τα ίδια είναι», επισημαίνοντας πως δεν είναι «καθόλου τα ίδια». Όπως είπε χαρακτηριστικά, «την Πολιτεία την είχαν πατήσει στο σβέρκο, την είχαν βρει αδύναμη και της πήραν και τις άδειες περιεχομένου και με το διαγωνισμό-παρωδία και το δίκτυο». Αντιπαρέβαλλε δε ότι τώρα η Πολιτεία επανακάμπτει, με την αυτοπεποίθηση μιας Πολιτείας που πατάει στα πόδια της και «όπως δίνει τις άδειες, έτσι μπορεί και να τις ανακαλεί». «Δεν την πάτησαν στον σβέρκο να πάρουν τις άδειες κληρονομικώ δικαίω», υπογράμμισε ο κ. Παππάς, προσθέτοντας πως αυτή είναι η μεγάλη τομή και είναι κάτι που καταγράφεται και πιστώνεται αυτή η κυβέρνηση. Ο υπουργός Ψηφιακής Πολιτικής παρατήρησε, επίσης, ότι η σημερινή απόφαση του ΕΣΡ αποτελεί ένα μάθημα για όλους, ένα μάθημα υπομονής, επιμονής, αντοχών και για την κυβερνητική πλειοψηφία ένα μάθημα που, όπως λένε στο ποδόσφαιρο, «επιτρέπεται να πέσεις, επιβάλλεται να ξανασηκωθείς». «Είχαμε δύσκολες στιγμές στην επίμονη αυτή πορεία για να δοθούν τηλεοπτικές άδειες, αλλά είχαμε και τη βοούσα πραγματικότητα, το δίκαιο και το Σύνταγμα με το μέρος μας. Περνάει η τηλεόραση σε μια καινούργια φάση. Έχουμε πολλούς λόγους να χαμογελάμε και να είμαστε χαρούμενοι», ανέφερε χαρακτηριστικά. Εξάλλου, ο κ. Παππάς κατέθεσε στη Βουλή τα στοιχεία της ΑΑΔΕ σύμφωνα με τα οποία το Δημόσιο έχει εισπράξει, από την αρχή του 2015, 148 εκατ. ευρώ από τέλη συχνοτήτων και φόρο διαφήμισης. «Όποιος λοιπόν λέει ότι δεν πλήρωσαν οι ιδιοκτησίες των καναλιών, λέει ψέματα, ή δεν είναι ενημερωμένος» είπε.
10/9/18 | adbusiness
REPORTAZ adeies.indd 17
17
06/09/2018 20:24
Ρεπορτάζ Έως το τέλος του 2018 η έγκριση της ελληνικής λίστας από την Κομισιόν
«Κλείδωσαν» τα ελεύθερα γεγονότα μείζονος σημασίας Οι αγώνες και τα events που σύμφωνα με τη Γενική Γραμματεία Ενημέρωσης και Επικοινωνίας πρέπει να μεταδίδονται σε τηλεοπτικό σταθμό ελεύθερης λήψης και δημιουργούν νέα δεδομένα για την τηλεοπτική διαφημιστική αγορά. Γράφει η ΣΟΝΙΑ ΧΑΪΜΑΝΤΑ
«Κλείδωσε» στα τέλη του καλοκαιριού, μετά από αρκετά χρόνια συζητήσεων και διαβουλεύσεων στην Ευρωπαϊκή Ένωση, o δικός μας, «ελληνικός κατάλογος» γεγονότων μείζονος σημασίας που θα πρέπει υποχρεωτικά να μεταδίδονται από ελεύθερα και όχι συνδρομητικά κανάλια. Το σκεπτικό της Ευρωπαϊκής Επιτροπής αλλά και της ελληνικής Πολιτείας για τον καθορισμό της λίστας των ελεύθερα μεταδιδόμενων αθλητικών και πολιτιστικών διοργανώσεων, βασίζεται σε μια «γραμμή» κοινωνικής αντίληψης και κατανόησης των δυσκολιών των Ευρωπαίων και Ελλήνων πολιτών που ενδεχομένως να μην έχουν τον τρόπο να καταβάλουν συνδρομή προκειμένου να παρακολουθήσουν τα κορυφαία αθλητικά γεγονότα. Πιο συγκεκριμένα, τον νέο… οδικό χάρτη για τις ελεύθερες αθλητικές αλλά και πολιτιστικές μεταδόσεις χάραξε η Γενική Γραμματεία Ενημέρωσης και Επικοινωνίας, με τον πρώην
Γενικό Γραμματέα Ενημέρωσης και Επικοινωνίας και νυν υφυπουργό Ψηφιακής Πολιτικής, Λευτέρη Κρέτσο, να αναλαμβάνει την ευθύνη και μετά από εξαντλητικό διάλογο και τρεις γύρους διαβουλεύσεων μεταξύ όλων των τηλεοπτικών δικτύων, του ΕΣΡ και εκπροσώπων του
Αθλητισμού και του Πολιτισμού, να αποστέλλει στην Κομισιόν, για παρατηρήσεις την επίμαχη λίστα με τα γεγονότα μείζονος σημασίας. Εν κατακλείδι, ο κατάλογος αυτός που συντάχθηκε, διασφαλίζει ότι συγκεκριμένες αθλητικές αλλά και πολιτιστικές εκδηλώσεις που παρουσιάζουν ιδιαίτερο ενδιαφέρον για το εθνικό τηλεοπτικό κοινό, θα μεταδίδονται υποχρεωτικά από κανάλια ελεύθερης λήψης, ώστε να εξασφαλίζεται η δωρεάν τηλεοπτική πρόσβαση της ελληνικής κοινωνίας στα γεγονότα αυτά. Η λίστα που ακολουθεί, περιέχει αγώνες και events που σύμφωνα με τη Γενική Γραμματεία Ενημέρωσης και Επικοινωνίας πρέπει να μεταδίδονται σε τηλεοπτικό σταθμό ελεύθερης λήψης και οι πληροφορίες αναφέρουν πως η απόφαση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής θα βγει μέσα στο επόμενο τρίμηνο. Αναλυτικά, στον Εθνικό Κατάλογο Εκδηλώσεων Μείζονος Σημασίας περιλαμβάνονται: α) οι Θερινοί Ολυμπιακοί Αγώ-
νες β) οι Χειμερινοί Ολυμπιακοί
Αγώνες και οι Παραολυμπιακοί Αγώνες γ) οι τελετές έναρξης και λήξης των Θερινών και Χειμερινών Ολυμπιακών Αγώνων δ) οι αγώνες του Παγκοσμίου
Κυπέλλου Ποδοσφαίρου, συμπεριλαμβανομένων του τελικού και των ημιτελικών, των τελετών έναρξης και λήξης, καθώς και οι προκριματικοί αγώνες στους οποίους συμμετέχει η ελληνική εθνική ομάδα ε) ο τελικός αγώνας του Ευρωπαϊκού Πρωταθλήματος Ποδοσφαίρου της UEFA και οι αγώνες στους οποίους συμμετέχει η ελληνική εθνική ομάδα (συμπεριλαμβανομένων των προκριματικών) στ) οι τελικοί αγώνες του UEFA Champions league και του UEFA Europa League ζ) o τελικός αγώνας της Euroleague Basket η) το Παγκόσμιο Πρωτάθλημα Στίβου και το Παγκόσμιο Πρωτάθλημα Κλειστού Στίβου, τα οποία διοργανώνονται από τη Διεθνή Ένωση Ομοσπονδιών Στίβου (IAAF) θ) το Ευρωπαϊκό Πρωτάθλημα Στίβου και το Ευρωπαϊκό Πρωτάθλημα Κλειστού Στίβου, τα οποία διοργανώνονται από την Ευρωπαϊκή Ένωση Στίβου (EAA) ι) ο τελικός του Παγκοσμίου Κυπέλλου Καλαθοσφαίρισης της FIBA και οι αγώνες όπου συμμετέχει η ελληνική εθνική ομάδα καλαθοσφαίρισης ανδρών (συμπεριλαμβανομένων των προκριματικών) ια) ο τελικός της Ευρωπαϊκού Πρωταθλήματος Καλαθοσφαί-
ρισης (EuroBasket) της FIBA και οι αγώνες όπου συμμετέχει η ελληνική εθνική ομάδα καλαθοσφαίρισης ανδρών (συμπεριλαμβανομένων των προκριματικών) ιβ) ο τελικός αγώνας ποδοσφαιρικού κυπέλλου Ελλάδας ιγ) ο τελικός αγώνας του κυπέλλου καλαθοσφαίρισης Ελλάδας ιδ) η τελετή αφής της ολυμπιακής φλόγας ιε) ο Αυθεντικός Μαραθώνιος της Αθήνας ιστ) το Ράλλυ Ακρόπολις της Ελλάδας. Η επιστολή που εστάλη στην Κομισιόν υπογραμμίζει, μεταξύ άλλων, πως οι Θερινοί Ολυμπιακοί Αγώνες, οι τελετές έναρξης και λήξης των Θερινών και Χειμερινών Ολυμπιακών Αγώνων, οι αγώνες του Παγκοσμίου Κυπέλλου Ποδοσφαίρου, ο τελικός του Euro, οι τελικοί του Champions League, του Europa League και της Euroleague, καθώς και οι τελικοί του Μουντομπάσκετ, του Eurobasket και του Κυπέλλου Ελλάδας σε ποδόσφαιρο και μπάσκετ, πρέπει να εκπέμπονται
εξ ολοκλήρου και σε απευθείας αναμετάδοση από τηλεοπτικούς σταθμούς ελεύθερης λήψης, χωρίς επιπλέον κόστος.
To χρονικό της λίστας Τέσσερις μήνες πριν και συγκεκριμένα τη Δευτέρα 30 Απριλίου
18 adbusiness | 10/9/18
REPORTAZ MEIZONOS SHMASIAS.indd 18
06/09/2018 16:59
Τι ισχύει σε άλλα κράτη Ήδη από το 2007 αρκετά κράτη-μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης έχουν καταρτίσει εθνικούς καταλόγους με εκδηλώσεις μεγάλης σημασίας για το κοινό τους. Τέτοιες εκδηλώσεις μπορεί να είναι, σύμφωνα και με την ευρωπαϊκή πρακτική, οι Ολυμπιακοί Αγώνες, ο ημιτελικός και ο τελικός του Εθνικού και Ευρωπαϊκού Κυπέλλου Ποδοσφαίρου, ο Τελικός του Ευρωπαϊκού και Παγκοσμίου Πρωταθλήματος Καλαθοσφαίρισης (Eurobasket και Mundobasket) κ.ά. Ενδεικτικώς προβλέπεται στα άλλα κράτη-μέλη ζωντανή αναμετάδοση ολόκληρου του αγώνα στις παρακάτω εκδηλώσεις: Τελικός Εθνικού Κυπέλλου Ποδοσφαίρου: Γαλλία, Πορτογαλία, Ιταλία, Ηνωμένο Βασίλειο, Αυστρία, Ολλανδία, Βέλγιο, Βουλγαρία κ.ά. Τελικός Ευρωπαϊκού Πρωταθλήματος Ποδοσφαίρου: Γαλλία, Ιταλία, Ηνωμένο Βασίλειο Τελικός Champions League: Γαλλία, Ιταλία, Αυστρία, Ολλανδία, Πορτογαλία, Ουγγαρία.
2018, είχε ολοκληρωθεί η διαδικτυακή δημόσια διαβούλευση, που ξεκίνησε με πρωτοβουλία της Γενικής Γραμματείας Ενημέρωσης και Επικοινωνίας του Υπουργείου Ψηφιακής Πολιτικής, Τηλεπικοινωνιών και Ενημέρωσης, για την κατάρτιση εθνικού καταλόγου γεγονότων μείζονος σημασίας. Η συγκεκριμένη πρωτοβουλία αποτελεί πρόβλεψη της ενωσιακής νομοθεσίας στο άρθρο 14 της Οδηγίας 2010/13/ΕΕ για τις υπηρεσίες οπτικοακουστικών Μέσων που τροποποίησε την Οδηγία 97/36/ΕΚ, που περίεχε αντίστοιχη πρόβλεψη. Η παραπάνω Οδηγία έχει ενσωματωθεί στο εθνικό δίκαιο με το Π.Δ. 109/2010 και η συγκεκριμένη ρύθμιση προβλέπεται στο άρθρο 15 του συγκεκριμένου Προεδρικού Διατάγματος.
Η Ευρωπαϊκή Οδηγία Στις 10 Μαρτίου του 2010, δηλαδή πριν από 18 ολόκληρα χρόνια, το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο κατήρτισε Οδηγία για το συντονισμό ορισμένων νομοθετικών, κανονιστικών και διοικητικών διατάξεων των κρατώνμελών σχετικά με την παροχή
υπηρεσιών οπτικοακουστικών μέσων (Οδηγία για τις υπηρεσίες οπτικοακουστικών μέσων). Άρθρο 14 1. Κάθε κράτος-μέλος μπορεί
να λαμβάνει μέτρα σύμφωνα με το ενωσιακό δίκαιο, για να εξασφαλίζει ότι οι τηλεοπτικοί οργανισμοί που υπάγονται στη δικαιοδοσία του δεν μεταδίδουν κατ’ αποκλειστικότητα εκδηλώσεις οι οποίες θεωρούνται από το εν λόγω κράτος-μέλος ως μείζονος σημασίας για την κοινωνία, κατά τρόπον ώστε μια σημαντική μερίδα του κοινού στο εν λόγω κράτος-μέλος να εμποδίζεται να παρακολουθήσει τις εκδηλώσεις αυτές μέσω ζωντανής ή αναμεταδιδόμενης κάλυψης σε δωρεάν τηλεοπτικό πρόγραμμα. Σε περίπτωση που πράξει κάτι τέτοιο, το οικείο κράτος-μέλος καταρτίζει κατάλογο των εθνικών ή μη εθνικών εκδηλώσεων τις οποίες θεωρεί μείζονος σημασίας για την κοινωνία. Πράττει τούτο με σαφή και διαφανή τρόπο και εγκαίρως. Επίσης, το οικείο κράτος-μέλος καθορίζει εάν οι εκδηλώσεις αυτές πρέπει να είναι διαθέσιμες για ολική ή μερική ζωντανή κάλυψη ή, όπου είναι αναγκαίο
Τα κριτήρια Εκδήλωση μείζονος σημασίας θεωρείται εκείνη που πληροί δύο τουλάχιστον από τα κριτήρια που έχει θέσει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή. Τα κριτήρια είναι τα εξής: 1. Η ευρύτερη δυνατή απήχηση ενός γεγονότος στην κοινωνία, με όρους τηλεθέασης. 2. Η γενική αναγνώριση ενός γεγονότος ως έχοντος ιδιαίτερη πολιτιστική σημασία για τον πληθυσμό ενός κράτους και βαρύνοντα ρόλο στην πολιτιστική ταυτότητα του κράτους αυτού. 3. Η ιδιαίτερη γενική απήχηση ενός γεγονότος όχι μόνο σε ένα τμήμα του πληθυσμού ενός κράτους, αλλά στο σύνολο του πληθυσμού (ή σε σημαντικό συστατικό τμήμα του πληθυσμού αυτού). 4. Η συμμετοχή της εθνικής ομάδας σε ένα συγκεκριμένο άθλημα, το οποίο εντάσσεται σε σημαντική διεθνή διοργάνωση. ή σκόπιμο για αντικειμενικούς λόγους δημοσίου συμφέροντος, ολική ή μερική αναμεταδιδόμενη κάλυψη. 2. Τα κράτη-μέλη κοινοποιούν αμέσως στην Επιτροπή τα τυχόν μέτρα που έχουν λάβει ή που πρόκειται να λάβουν δυνάμει της παραγράφου 1. Εντός τριών μηνών από την κοινοποίηση, η Επιτροπή επαληθεύει ότι τα μέτρα είναι συμβατά με το ενωσιακό δίκαιο και τα γνωστοποιεί στα άλλα κράτη-μέλη. Ζητεί τη γνώμη της επιτροπής που έχει συσταθεί σύμφωνα με το άρθρο 29. Δημοσιεύει αμέσως τα ληφθέντα μέτρα στην Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης και άπαξ τουλάχιστον του έτους ενοποιημένο κατάλογο των μέτρων που έχουν ληφθεί από τα κράτη-μέλη. 3. Τα κράτη-μέλη διασφαλίζουν
με κατάλληλα μέσα, στο πλαίσιο της νομοθεσίας τους, ότι οι τηλεοπτικοί οργανισμοί που υπάγονται στη δικαιοδοσία τους δεν ασκούν αποκλειστικά δικαιώματα τα οποία έχουν αποκτήσει μετά τις 18 Δεκεμβρίου 2007 κατά τρόπον ώστε μια σημαντική μερίδα του κοινού σε άλλο κράτος-μέλος να στερείται της δυνατότητας να παρακολουθήσει εκδηλώσεις οι οποίες έχουν καθοριστεί από το άλλο κράτοςμέλος, σύμφωνα με τις παραγράφους 1 και 2, μέσω ολικής ή μερικής ζωντανής κάλυψης ή, όπου είναι αναγκαίο ή σκόπιμο για αντικειμενικούς λόγους δημοσίου συμφέροντος, ολικής ή μερικής αναμεταδιδόμενης κάλυψης σε δωρεάν τηλεοπτικό πρόγραμμα όπως ορίζεται από το εν λόγω άλλο κράτος-μέλος σύμφωνα με την παράγραφο 1. 10/9/18 | adbusiness
REPORTAZ MEIZONOS SHMASIAS.indd 19
19
06/09/2018 16:59
Media Business BRIEFING Λευτέρης Κρέτσος, υφυπουργός ΨΗΠΤΕ απου• Μσία ετάαπόαπόταπολύμηνη περίπτερα και το διαδίκτυο, η «Μακεδονία» επανήλθε από τις 9 Σεπτεμβρίου. Πρόκειται για προσπάθεια που ξεκίνησαν 24 από τους εργαζομένους στο δημοσιογραφικό συγκρότημα της «Μακεδονίας», οι οποίοι εξασφάλισαν το δικαίωμα χρήσης των τίτλων των δύο εφημερίδων της Θεσσαλονίκης, με αντάλλαγμα τμήμα των δεδουλευμένων που τους όφειλε η επιχείρηση. Την έκδοση της εφημερίδας και τη λειτουργία του portal ανέλαβε εταιρικό σχήμα που ίδρυσε η ΚΟΙΝΣΕΠ, που ίδρυσαν οι εργαζόμενοι, στο οποίο εισήλθαν 20 γνωστοί επιχειρηματίες μέσω της Αύξησης Μετοχικού Κεφαλαίου (ΑΜΚ), προσφέροντας τα απαραίτητα κεφάλαια για τη χρηματοδότηση του εγχειρήματος. βρίσκεται ήδη • Σκαι τοντο«αέρα» portal της εφημερίδας «Μακεδονία», που ξεκίνησε τη νέα περίοδο της δημοσιογραφικής του πορείας.
• Οαναλαμβάνει Νίκος Στραβελάκης επικεφαλής του νέου ενημερωτικού 24ωρου καναλιού του Σκάι.
• HEuroLeague Nova, μετάκαιτη το Basketball Champions League, εξασφάλισε τα τηλεοπτικά δικαιώματα και του 7DAYS EuroCup στο μπάσκετ. 206 • Σσυμβασιούχων την πρόσληψη για την κάλυψη άμεσων αναγκών της εταιρείας προχωρά η ΕΡΤ. Σε δεύτερο χρόνο θα αναζητήσει άλλους 194 συμβασιούχους. παραίτησή της από • Ττη ηνθέση της διευθύντριας προγράμματος Alpha για προσωπικούς λόγους υπέβαλε η Ισαβέλλα Σασλόγλου.
Στην ευθύνη του περνούν ΜΜΕ και οπτικοακουστικά Η αναβάθμιση, οι αρμοδιότητες και οι νέες κινήσεις στήριξης της οπτικοακουστικής βιομηχανίας. Υφυπουργός Ψηφιακής Πολιτικής, Τηλεπικοινωνιών και Ενημέρωσης ανέλαβε, μετά τον πρόσφατο ανασχηματισμό, ο μέχρι πρότινος επικεφαλής της Γενικής Γραμματείας Ενημέρωσης & Επικοινωνίας, Λευτέρης Κρέτσος. Όπως αναφέρουν πληροφορίες που δημοσιεύει και η Αυγή, στις αρμοδιότητες του Λευτέρη Κρέτσου θα περάσουν στο σύνολό τους τα πεδία που αφορούν τα media και τα οπτικοακουστικά. Ο Νίκος Παππάς, αν και θα διατηρήσει την υψηλή εποπτεία, αναμένεται να περιοριστεί στα θέματα των τηλεπικοινωνιών και της ψηφιακής πολιτικής, ενώ παράλληλα θα ρίξει το βάρος στην κεντρική πολιτική σκηνή, όπου και θα εντείνει τις δημόσιες παρεμβάσεις του. Ο Λευτέρης Κρέτσος, άλλωστε, αποτελούσε ήδη τον άνθρωπο που χειριζόταν κατά κύριο λόγο τα ζητήματα της αγοράς MME και διαφήμισης, ενώ είχε αναλάβει το κύριο βάρος της αδειοδότησης των τηλεοπτικών σταθμών. Γι’ αυτό ίσως και η δηκτική του δήλωση μετά την απόφαση του ΕΣΡ την προηγούμενη εβδομάδα: «Η σημερινή απόφαση του ΕΣΡ κλείνει με τον πλέον θετικό -για το δημόσιο συμφέρον και τη Δημοκρατία- τρόπο τη διαδικασία της αδειοδότησης των τηλεοπτικών σταθμών. Κάποιοι δεν το ήθελαν και το πολέμησαν. Περαστικά», δήλωσε συγκεκριμένα ο υφυπουργός.
Βαριά βιομηχανία τα οπτικοακουστικά Αξίζει να σημειωθεί πως ο υφυ-
πουργός θεωρεί πως η οπτικοακουστική βιομηχανία και όσοι εμπλέκονται σε αυτήν θα αποτελέσουν κεντρικό μοχλό ανάπτυξης στη μεταμνημονιακή Ελλάδα. Μάλιστα, σε πρόσφατη συνέντευξή του ο υφυπουργός προχώρησε και σε εξαγγελίες κινήσεων υποστήριξης του εν λόγω κλάδου. Τόνισε πως η θέσπιση κινήτρων με το Ν. 4487/2017 λειτούργησε ως καταλύτης για την ανάπτυξη της βιομηχανίας και, όπως σημειώνει, αυτό θα το αντιληφθούμε καλύτερα τους επόμενους μήνες. «Πλέον, όπως γίνεται παντού στον κόσμο, μια επένδυση που γίνεται στη χώρα μας από εγχώρια εταιρεία παραγωγής ή από ξένη -σε συνεργασία με εγχώρια- μπορεί να αιτηθεί την επιστροφή του 25% της επένδυσής της», υπογράμμισε, ενώ ανέφερε πως σύντομα θα υπάρξει αύξηση του ποσοστού επιδότησης από το 25% στο 35%. Ο κ. Κρέτσος σημείωσε, επίσης, πως μέχρι σήμερα έχουν κατατεθεί δεκαπέντε αιτήσεις για οπτικοακουστικές παραγωγές, έχουν ήδη εγκριθεί έξι από αυτές, ενώ εννέα ακόμη βρίσκονται στο τελικό στά-
διο της αξιολόγησης. Εκτίμησε δε πως το ενδιαφέρον για να γίνουν γυρίσματα στην Ελλάδα είναι μεγάλο και θα εκτοξευτεί στο άμεσο μέλλον. Επιπρόσθετα, στη συνέντευξή του ανέφερε πως στις άμεσες προτεραιότητες της κυβέρνησης περιλαμβάνεται η καταπολέμηση της πειρατείας οπτικοακουστικού σήματος και παραγωγών μέσω διαδικτύου, που πλήττει τόσο τις υγιείς επιχειρήσεις του κλάδου όσο και τους δημιουργούς, καθώς και ο περιορισμός των προβλημάτων ρευστότητας με την παροχή μιας δέσμης δανείων και εγγυοδοσιών στους παραγωγούς. Χαρακτήρισε ακόμη κομβικής σημασίας προτεραιότητα για το άμεσο μέλλον και τη δημιουργία film offices σε κάθε περιφέρεια και σε μεγάλους δήμους. Στόχος της κυβέρνησης είναι μέχρι το νέο έτος να έχουν ενημερωθεί όλοι και να έχει γίνει ο σχεδιασμός ώστε τα film offices να λειτουργήσουν το πρώτο εξάμηνο -και τρίμηνο, εάν είναι δυνατό- του 2019. Γι’ αυτόν το σκοπό, άλλωστε, στις 15 Αυγούστου εγκρίθηκε επιχορήγηση ύψους 5 εκατ. ευρώ προς το ΕΚΟΜΕ για την ανάπτυξη film offices στη χώρα μας σε συνεργασία με τις περιφέρειες, τους δήμους, το Ελληνικό Κέντρο Κινηματογράφου και τα γραφεία Τύπου στο εξωτερικό της Γενικής Γραμματείας Ενημέρωσης και Επικοινωνίας. Τέλος, όσον αφορά την προσπάθεια ανάπτυξης της οπτικοακουστικής βιομηχανίας στη χώρα, ο κ. Κρέτσος επεσήμανε πως τον Αύγουστο εγκρίθηκε και επιχορήγηση ύψους 10 εκατ. ευρώ προς το ΕΚΟΜΕ για τη σύσταση του Εθνικού Αποθετηρίου Οπτικοακουστικών Αρχείων κατά το πρότυπο του βρετανικού BFI και του γαλλικού ΙΝΑ.
20 adbusiness | 10/9/18
MEDIA BUSINESS_new.indd 20
06/09/2018 16:55
H ΗΓΕΣΊΑ
στην πρώτη σελίδα
Νέο μηνιαίο επιχειρηματικό περιοδικό που αποστέλλεται σε 5.000 υψηλόβαθμα στελέχη και επικεφαλής των 1.500 μεγαλύτερων επιχειρήσεων της ελληνικής αγοράς
Mε την υπογραφή του www.businessnews.gr και της συντακτικής ομάδας της Direction Business Network DIRECTION BUSINESS NETWORK: Μ. ΑΣΙΑΣ 43, 152 33 ΧΑΛΑΝΔΡΙ Τ. 210 77.12.400 | F. 210 77.13.343 | info@direction.gr ΓΙΑ ΠΕΡΙΣΣΌΤΕΡΕΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΊΕΣ: Μέμα Κατωπόδη Τ. 210 77.12.400 εσωτ.: 249 | mkatopodi@direction.gr ΣΥΝΔΡΟΜΕΣ: Αφροδίτη Xατζή Τ. 210 77.12.400 εσωτ.: 257 | hatzi@direction.gr
BNM_ktx_21x29_T04.indd 1
7/16/18 2:35 PM
Forum Γράφει ο ΘΑΝΑΣΗΣ ΠΑΠΑΜΙΧΑΗΛ
CRETA FARMS
ΓΡ. ΣΑΡΆΝΤΗΣ
Ανανεωμένο website
Συνεργασία με τα My market
Ένας άλλος μαγικός κόσμος! Ζούμε μια καθημερινότητα δύσκολη. Προβλήματα στη δουλειά, φασαρία στο σπίτι, αδύνατα τα οικονομικά και άλλα πολλά γνωστά καθημερινά. Γυρίζουμε κατάκοποι στο σπίτι, τρώμε μια μπουκιά και ανοίγουμε το «κουτί», την τηλεόραση, για να ζήσουμε έναν άλλο μαγικό κόσμο. Καλώς ήρθατε στον κόσμο των διαφημίσεων. Γυναίκες πάντα όμορφες, καλομακιγιαρισμένες, νοικοκυρές, καλοχτενισμένες στον πρωινό μας καφέ, με υπέροχα αφοπλιστικά χαμόγελα και αστραφτερά δόντια. Γυναίκες έτοιμες για όλα. Ακαταμάχητες, από την αλλαγή της πάνας του μωρού μέχρι το κρεβάτι. Άνδρες πανέξυπνοι, γοητευτικοί, συμπαραστάτες στη μαγειρική και στη λάτρα του σπιτιού, με δυναμικά σπορ αυτοκίνητα. Τα στερεότυπα των διαφορών άνδρα - γυναίκας έχουν περιοριστεί στον κόσμο της διαφήμισης. Ούτε λόγο και μιλιά για τα δύσκολα οικονομικά προβλήματα που βιώνουμε ως κοινωνία, παρά μόνο οι προσφορές των σούπερ μάρκετ, για να μας θυμίζουν τις «έξυπνες» αγορές που είμαστε υποχρεωμένοι να κάνουμε. Ο κόσμος των διαφημιστικών σποτ είναι ένας άλλος μαγευτικός κόσμος που υπάρχει μόνο στο «κουτί»! Η αληθινή ζωή είναι στο επόμενο τηλεοπτικό πρόγραμμα!
Η Creta Farms ανέθεσε στην Interweave το σχεδιασμό και την κατασκευή του νέου της website http://www.cretafarms.gr/, στόχος του οποίου είναι να θυμίσει σε όλους ότι η νοστιμιά της ζωής είναι στα απλά πράγματα. Η Creta Farms, μέσα από τη νέα της πλατφόρμα, μιλά με τους καταναλωτές της με μεγαλύτερη αμεσότητα, παρουσιάζοντας προτάσεις ενός ολιστικού τρόπου ζωής και όχι απλώς την γκάμα των προϊόντων της. Με όραμα να κάνει τον κόσμο να ζει και να τρέφεται καλύτερα, δημιουργεί ένα διαδραστικό διαδικτυακό και εύχρηστο εργαλείο, που υπηρετεί το DNA της: καινοτομία, ποιότητα και γεύση. Όντας ο μοναδικός καθετοποιημένος παραγωγός χοιρινού κρέατος της χώρας μας και κατέχοντας 20 παγκόσμιες πατέντες, η Creta Farms μέσα από τη νέα της πλατφόρμα μάς εξηγεί την ιστορία της, εξυμνεί τις ρίζες της, δοξάζει τον «υγρό χρυσό» της Κρήτης και γεφυρώνει το οξύμωρό της: παράδοση και καινοτομία. Στόχος της κρητικής εταιρείας είναι να διατηρήσει την απόλαυση και να κάνει τη ζωή πιο εύκολη, παρουσιάζοντας συνταγές, tips, λύσεις για τον επαγγελματία αλλά και μια σειρά customized προτάσεων με παραμέτρους που αφορούν τον τρόπο ζωής κάθε επισκέπτη. Με προτάσεις wellbeing για σωστή διατροφή, lifestyle αλλά και μερακλίδικα τραπέζια, ενισχύει την περηφάνια προέλευσης της κρητικής εταιρείας, εξάγοντας την ελληνική επιχειρηματικότητα παγκοσμίως.
Η Γρ. Σαράντης ΑΒΕΕ και η ελληνική αλυσίδα My market στηρίζουν το έργο των Παιδικών Χωριών SOS με μία πολύ ξεχωριστή «Πράξη Ευθύνης». Συγκεκριμένα, από τις 5 έως και τις 18 Σεπτεμβρίου, αγοράζοντας προϊόντα Noxzema, Orzene, STR8, Bioten, Sanitas, Ava και Afroso με προσφορές από τα καταστήματα My market, οι καταναλωτές στηρίζουν το έργο των Παιδικών Χωριών SOS. Στο πλαίσιο αυτής της ενέργειας, η εταιρεία Γρ. Σαράντης ΑΒΕΕ αφήνει το δικό της αποτύπωμα και στηρίζει τις καθημερινές ανάγκες των παιδιών και των μητέρων που ζουν στα Παιδικά Χωριά SOS στην Αττική, τη Θεσσαλονίκη, την Αλεξανδρούπολη και το Ηράκλειο Κρήτης, προσφέροντας 5.000 τεμάχια προϊόντων προσωπικής περιποίησης και οικιακής χρήσης. ΑΝΤ1
Απολογισμός δράσης για τους πυροπαθείς
Ο ΑΝΤ1 απηύθυνε κάλεσμα για έμπρακτη συμπαράσταση μέσω της δράσης «Ώρα για Αλληλεγγύη» και κατάφερε να συμβάλει στην κατάσταση εκτάκτου ανάγκης έπειτα από τις πυρκαγιές που έπληξαν την ανατολική Αττική τον Ιούλιο. Συμμετέχοντας
στη μεγάλη προσπάθεια ανακούφισης των πληγέντων, ο ΑΝΤ1 άνοιξε τις ειδικές γραμμές τηλεφωνικής υποστήριξης, με στόχο την ενίσχυση του ανθρωπιστικού έργου και των καθημερινών αναγκών του Λύρειου Παιδικού Ιδρύματος και των Γιατρών του Κόσμου. Χάρη στην πολύτιμη συνδρομή των τηλεθεατών, των εργαζομένων και των συντελεστών του σταθμού, ο ΑΝΤ1 κατάφερε μέσω 17.579 κλήσεων και 28.419 SMS να συγκεντρώσει το ποσό των 172.463,24 ευρώ σε μόλις τρεις εβδομάδες. Το 60% του συγκεντρωθέντος ποσού θα διατεθεί στο Λύρειο Παιδικό Ίδρυμα για την κάλυψη των αναγκών διατροφής των παιδιών για συνολικά δύο έτη καθώς και για την κάλυψη υλικοτεχνικού εξοπλισμού. Παράλληλα, το 40% του ίδιου ποσού θα διατεθεί στους Γιατρούς του Κόσμου για τη στελέχωση των ιατρικών κινητών μονάδων. «ΣΥΜΜΑΧΙΑ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΑΔΑ»
«Τα Ωραία του Πέραν»
Η «Συμμαχία για την Ελλάδα» ανταποκρίθηκε θετικά στο αίτημα του Ιδρύματος Θρακικής Τέχνης και Παράδοσης στην Ξάνθη για τη στήριξη και διοργάνωση της ομαδικής εικαστικής έκθεσης «Τα Ωραία του Πέραν». Η έκθεση τελεί υπό την αιγίδα του Προέδρου της Δημοκρατίας, Προκόπη Παυλόπουλου, τα εγκαίνια της οποίας διεξήχθησαν στις 5 Σεπτεμβρίου 2018, στην αίθουσα εκδηλώσεων της Καπναποθήκης Π. Η έκθεση παρουσιάστηκε αρχικά στην Κωνσταντινούπολη με την αμέριστη συμπαράσταση του Γενικού Προξενείου της Ελλάδος και τώρα μεταφέρεται στο Ίδρυμα Θρακικής Τέχνης και Παράδοσης, γιορτάζοντας έτσι και τα 20 χρόνια από την ίδρυσή του.
22 adbusiness | 10/9/18
FORUM.indd 22
06/09/2018 16:54
ΠΆΡΕ… ΤΟ ΜΠΆΣΚΕΤ ΣΤΑ ΧΈΡΙΑ ΣΟΥ! Στα περίπτερα το τεύχος Σεπτεμβρίου, με ανάλυση για το πώς σχεδιάζουν Παναθηναϊκό και Ολυμπιακό, οι Τσάβι Πασκουάλ και Ντέιβιντ Μπλατ! Μεγάλες συνεντεύξεις: Βαγγέλης Μάντζαρης, Λούκα Μπάνκι, Βαγγέλης Αγγέλου!
ΣΤΑ ΠΕΡΙΠΤΕΡΑ ΑΠΟ ΤΗN ΤΕΤΑΡΤΗ 5 ΣΕΠΤΕΜΒΡΙΟΥ
ΔΩΡΟ
www.allstarbasket.gr allstarbasket_350.indd 1
9/4/18 1:38 PM
Forum
COCA-COLA
Παρούσα στην 83η ΔΕΘ
δικά διαμορφωμένο για τις ανάγκες της έκθεσης CocaCola Pop-Up Store. SPORTINGBET
Δίπλα στο «Μαζί για το Παιδί» Η Coca-Cola δίνει το «παρών» στην 83η Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης, με στόχο να στηρίξει την προσπάθεια τόνωσης της εξωστρέφειας της χώρας μας, αλλά και να ανακοινώσει ένα μεγαλόπνοο και φιλόδοξο πρόγραμμα, που ξεκινάει από την πόλη της Θεσσαλονίκης. Το θέμα της φετινής διοργάνωσης κινείται γύρω από την Καινοτομία και τη Δημιουργικότητα. Μέσα από ένα καινοτόμο και διαδραστικό περίπτερο, που θα βρίσκεται στο US Pavilion, η Coca-Cola φιλοδοξεί να προσφέρει ένα «ταξίδι-εμπειρία» στους επισκέπτες της φετινής έκθεσης, μέσα από τέσσερις διαφορετικούς σταθμούς. Πιο συγκεκριμένα, το κοινό θα κάνει μια αναδρομή στην ιστορία της Coca-Cola στην Ελλάδα, στον δεύτερο σταθμό οι επισκέπτες θα περιηγηθούν και θα γνωρίσουν καλύτερα το χαρτοφυλάκιο της εταιρείας, ενώ στον τρίτο σταθμό θα παρουσιαστούν τα σχέδια της εταιρείας για τα ερχόμενα χρόνια, μεταξύ αυτών και το φιλόδοξο πρόγραμμα Zero Waste Cities, το οποίο θα ξεκινήσει το ταξίδι του για πρώτη φορά στην Ελλάδα και συγκεκριμένα από την πόλη της Θεσσαλονίκης. Μια από τις δράσεις που θα υλοποιηθούν στο πλαίσιο του προγράμματος τη φετινή χρονιά, αποτελεί και το «Print Your City», ένα διαδραστικό πρόγραμμα που μετατρέπει τα πλαστικά απορρίμματα σε χρηστικά αντικείμενα με την τεχνολογία της 3D εκτύπωσης. Τέταρτος και τελευταίος σταθμός του ταξιδιού θα είναι το ει-
Η Ένωση «Μαζί για το Παιδί» διοργανώνει μεγάλη συναυλία φιλανθρωπικού χαρακτήρα, με αποκλειστικό σκοπό τη συγκέντρωση απαραίτητων πόρων για τα σωματεία-μέλη της Ένωσης. Για μια ακόμη χρονιά, η Sportingbet στηρίζει 40.000 παιδιά της Ένωσης και είναι υποστηρικτής της συναυλίας που θα πραγματοποιηθεί την Τετάρτη 12 Σεπτεμβρίου στις 21.00, στο Ηρώδειο, με τη συμμετοχή τριών σπουδαίων συνθετών: του Μίμη Πλέσσα, του Γιώργου Χατζηνάσιου και του Γιώργου Θεοφάνους. Η προπώληση των εισιτηρίων πραγματοποιείται στο Βιβλιοπωλείο Public, online στο www. ticketservices.gr και τηλεφωνικά στο 210 7234567.
«Το Χαμόγελο του Παιδιού». Το πρόγραμμα συνεχίζει τον επιτυχημένο κύκλο ιατρικών επισκέψεων σε όλη την Ελλάδα, προσφέροντας δωρεάν εξετάσεις σε παιδιά και ενήλικες. Το κινητό πολυϊατρείο Ιπποκράτης, η κινητή μονάδα προληπτικής ιατρικής και οδοντιατρικής και η κινητή διαγνωστική μονάδα προληπτικής ιατρικής, στις 13 Σεπτεμβρίου θα βρίσκονται στην Τζια, όπου θα παραμείνουν για τέσσερις ημέρες. Επόμενος σταθμός τους θα είναι η Νέα Αρτάκη, στη Χαλκίδα, όπου θα βρίσκονται από τις 24 έως και τις 28 Σεπτεμβρίου. Μάλιστα, όλοι μπορούν να συνεισφέρουν δωρεάν μέσω της εφαρμογής «Ομάδα Προσφοράς ΟΠΑΠ», στο www.opapcsr.gr, παίζοντας διασκεδαστικά παιχνίδια και συγκεντρώνοντας πόντους, οι οποίοι μετατρέπονται αυτομάτως από τον ΟΠΑΠ σε βενζίνη προκειμένου να έχουν τη δυνατότητα οι κινητές μονάδες να συνεχίσουν το ταξίδι τους στην Ελλάδα. Με τη στήριξη όλων, οι μονάδες έχουν διανύσει 9.759 χιλιόμετρα. ΚΩΤΣΟΒΟΛΟΣ
Προσφέρει δύο υποτροφίες
ΟΠΑΠ ΣΤΗ ΓΕΙΤΟΝΙΑ
Σε Τζια και Νέα Αρτάκη τον Σεπτέμβριο
Στην Τζια και τη Νέα Αρτάκη θα βρεθούν τον Σεπτέμβριο οι κινητές μονάδες προληπτικής ιατρικής του προγράμματος «ΟΠΑΠ στη Γειτονιά», που υλοποιείται σε συνεργασία με
Η Κωτσόβολος, για τρίτη χρονιά, σε συνεργασία με το BCA College και το Athens Tech College, προσφέρουν πλήρη εκπαιδευτικά προγράμματα για προπτυχιακές και μεταπτυχιακές σπουδές σε όσους επιθυμούν να δηλώσουν την υποψηφιότητά τους. Πιο συγκεκριμένα, προσφέρουν τη δυνατότητα σε δύο υποψηφίους να αποκτήσουν μία υπο-
τροφία για τετραετή φοίτηση στο προ-πτυχιακό πρόγραμμα BSc (Hons) in Computer Science του Athens Tech College και στο μεταπτυχιακό πρόγραμμα MBA του BCA College. Κάθε ενδιαφερόμενος απόφοιτος Λυκείου ή τριτοβάθμιας εκπαίδευσης μπορεί να δηλώσει συμμετοχή στο https://www. kotsovolos.gr/ site/ ipotrofies έως τις 14/10. Επιπλέον, το πρόγραμμα KODE Project προσφέρεται σε όσους το επιθυμούν έως τις 14/10. MASTERCARD
Στηρίζει το «Άλμα Ζωής»
H Mastercard στηρίζει και φέτος τον 10ο Ετήσιο Αγώνα Greece Race for the Cure 2018, έναν αγώνα που πλέον
αποτελεί ορόσημο για την πόλη της Αθήνας. Το δρομικό γεγονός θα πραγματοποιηθεί την Κυριακή 30 Σεπτεμβρίου, με αφετηρία το Ζάππειο. Η Mastercard, ως Μεγάλος Χορηγός ενισχύει επιπλέον το έργο του συλλόγου «Άλμα Ζωής», καθώς για κάθε εγγραφή στον αγώνα που θα πραγματοποιείται ηλεκτρονικά ή στα φυσικά σημεία εγγραφών με οποιαδήποτε κάρτα Mastercard (χρεωστική, πιστωτική ή προπληρωμένη), η Mastercard θα προσφέρει 2 ευρώ επιπλέον για τη στήριξη της λειτουργίας και των δραστηριοτήτων του συλλόγου. Παράλληλα, η ομάδα της Mastercard συμμετέχει σε αυτή την ξεχωριστή διαδρομή, προσκαλώντας όποιον επιθυμεί να τρέξει μαζί της. Η φετινή διοργάνωση περιλαμβάνει αγώνα δρόμου 5 χιλιομέτρων αλλά και συμβολικό περίπατο 2 χιλιομέτρων.
24 adbusiness | 10/9/18
FORUM.indd 24
06/09/2018 16:54
Βίλλες & Σουίτες μοναδικής αισθητικής στη Μάνη Το ολοκαίνουριο πολυτελές συγκρότημα Bassa Maina, που βρίσκεται στην περιοχή της Μέσα Μάνης, είναι χτισμένο αμφιθεατρικά σύμφωνα με την τοπική παραδοσιακή αρχιτεκτονική, σε ύψος 200 μέτρων από τη θάλασσα, προσφέροντας μοναδική θέα στην απόκρημνη ακτογραμμή και το μαγευτικό ηλιοβασίλεμα, και εντυπωσιάζει με την εκλεπτυσμένη του αισθητική, τον εξαιρετικό εσωτερικό σχεδιασμό και τις ενδελεχώς σχεδιασμένες υπηρεσίες και παροχές του. Το συγκρότημα αποτελείται από εννέα διακριτικά πολυτελείς βίλλες και σουίτες, όλες
με ανεμπόδιστη θέα στον θαλασσινό ορίζοντα. Κάθε μία έχει διαφορετική διαρρύθμιση, προσεγμένη διακόσμηση και έπιπλα, μεγάλες αποκλειστικής χρήσης βεράντες, κουζινάκια και μοντέρνα μπάνια, ενώ κάποιες διαθέτουν τζάκι και θερμαινόμενα τζακούζι εξωτερικού χώρου. Όλες οι βίλλες και οι σουίτες είναι αυθεντικά φιλόξενοι χώροι, ειδικά διαμορφωμένοι ώστε να θυμίζουν ιδιωτική κατοικία. Το συγκρότημα διαθέτει εστιατόριο, μπαρ, πολυχώρο, που μπορεί να χρησιμοποιηθεί και ως συνεδριακό κέντρο με χωρητικότητα έως και 50 ατόμων, μικρό business center,
εξωτερικό χώρο τριών επιπέδων, που μπορεί να χρησιμοποιηθεί για γάμους, κοινωνικές και πολιτιστικές εκδηλώσεις, καθώς και γυμναστήριο. Η κομψότητα, το στυλ και η εκπληκτική τοποθεσία του Bassa Maina το καθιστούν ιδανικό καταφύγιο για μικρές ή μεγαλύτερες αποδράσεις κάθε εποχή του χρόνου, σε συνδυασμό με αξέχαστες εκδηλώσεις οποιουδήποτε είδους. Για περισσότερες πληροφορίες μπορείτε να επικοινωνήσετε μαζί μας στο info@bassamaina.com ή στο 697 1577917. www.bassamaina.com
BassaMaina_ktx_21x29_27july18.indd 1
7/27/18 3:22 PM
kogiot@direction.gr
παραMedia
Ανοιχτά… Σε εξέλιξη παραμένουν τρία πολύ σημαντικά media spec που «τρέχουν» σε διεθνές επίπεδο… Το τελικό αποτέλεσμα θα επηρεάσει, φυσικά, και την ελληνική αγορά και όπως ακούγεται, θα υπάρξουν και ανανεώσεις αλλά μάλλον και μετακινήσεις…
Ισηγορία… Στο χώρο της διοργάνωσης συνεδρίων και σεμιναρίων και των συμβουλευτικών υπηρεσιών μπαίνει η σύζυγος του Γιάνη Βαρουφάκη, Δανάη Στράτου. H εικαστικός και κόρη του Φαίδωνα Στράτου της Πειραϊκής Πατραϊκής, με τη νέα εταιρεία Isegoria Research & Consulting Services, αναμένεται να ασχοληθεί με τη διοργάνωση εκδηλώσεων εκ μέρους ιδιωτικών οργανισμών και εταιρειών με επιστημονικό, ενημερωτικό ή και πολιτιστικό περιεχόμενο στην Ελλάδα και στο εξωτερικό, την παροχή συμβουλών, μελετών και ειδικών ομιλητών σε οργανισμούς και επιχειρήσεις, καθώς και την απόκτηση δικαιωμάτων, παραχώρηση χρήσης καθώς και την εμπορική εκμετάλλευση πνευματικών δικαιωμάτων επιστημονικών έργων…
Stop στα Spot… Αυστηρή οδηγία μετά απειλών προστίμων «μαγειρεύει» το ΕΣΡ για τα κανάλια με θέμα το οπτικό ή ηχητικό μέσο επισήμανσης που χρησιμοποιείται για το διαχωρισμό των διαφημιστικών σποτ από το υπόλοιπο τηλεοπτικό πρόγραμμα, το οποίο αρκετοί σταθμοί προτιμούν για ευνόητους λόγους να παρακάμπτουν, με αποτέλεσμα να μη γίνεται άμεσα αντιληπτή η διαφήμιση και να μη διαρρέουν οι τηλεθεατές όταν ξεκινά το διαφημιστικό διάλειμμα...
Έχετε προσέξει ότι… έχουμε και επίσημα πια 5 κανάλια; Ενίσχυση του Τύπου… Δύο τρόπους ενίσχυσης του Τύπου προωθεί το Υπουργείο Ψηφιακής Πολιτικής και η Γενική Γραμματεία Ενημέρωσης: αφενός ζητεί ένα κονδύλι άμεσης στήριξης από το Υπουργείο Οικονομικών, ύψους 10 εκατ. ευρώ, και αφετέρου, δρομολογώντας τη σύσταση μηχανισμού επιβολής προστίμων για τη μη τήρηση του 30% υπέρ του Τύπου από τους φορείς διανομής κρατικής διαφήμισης (υπουργεία, δήμοι, περιφέρειες, ΔΕΚΟ κ.ά.) σύμφωνα με τον Ν. 4487/2017. Είναι αξιοσημείωτο ότι στο πλαίσιο και στο πνεύμα αυτό του νόμου, η Γ.Γ. Ενημέρωσης έχει εκδώσει συνολικά 11 επιμέρους εγκυκλίους, ζητώντας επί ματαίω πλήρη στοιχεία από τους δημόσιους φορείς για τα επικοινωνιακά προγράμματα προβολής τους…
Ατμομηχανή του online… Σε σοβαρό αιμοδότη διαφημιστικών κονδυλίων στα online media αναδεικνύονται τα e-cigarettes τουλάχιστον 4 εταιρειών που δαπανούν ένα διόλου ευκαταφρόνητο κονδύλι σε μηνιαία βάση (υπολογίζεται στα 200.000 ευρώ συνολικά) για content marketing και native content αλλά και για τη χρήση ambassadors, όσο το επιτρέπει η νομοθεσία...
Μετακόμιση… Στο κτίριο του Mega στην Παιανία έχουν ενημερωθεί οι εργαζόμενοι του «Έθνους» του Ιβάν Σαββίδη πως πρόκειται να μετακινηθούν άμεσα… Ο αρχικός σχεδιασμός προέβλεπε, όπως ακούγεται, η μετακίνηση να γίνει τον Σεπτέμβριο, αλλά αυτό μάλλον δεν είναι εφικτό…
Ο Μασούτης και η δύναμη της επικοινωνίας… Με τα εγκαίνια του καταστήματος, στο Παλαιό Φάληρο, του πρώτου «αμιγώς» Μασούτης στην αγορά της Αττικής, η βορειοελλαδίτικη αλυσίδα μπήκε δυναμικά στη νέα της εποχή. Το brand Μασούτης παίζει πια δυνατά και στην Αθήνα και οι άνθρωποι της επιχείρησης επενδύουν και στην επικοινωνία, για να στηρίξουν αυτό το σημαντικό βήμα ανάπτυξης, που θα έχει μάλιστα και συνέχεια μέσα στους επόμενους μήνες. Ήδη, από την προηγούμενη εβδομάδα, είναι «στον αέρα» η νέα corporate επικοινωνία της Mασούτης, στην οποία, με την υπογραφή της Cicero, πρωταγωνιστούν μόνο αληθινοί εργαζόμενοι της αλυσίδας. Παράλληλα, η Mασούτης έχει προγραμματίσει να υποστηρίξει με 300 χιλιάδες ευρώ διαφημιστικό budget το δυναμικό πλάνο προσφορών που θα «τρέξει» τις επόμενες 5 εβδομάδες, ενώ, φυσικά, το φυλλάδιο της αλυσίδας μεγαλώνει σε τιράζ και «κατέβηκε» και αυτό στην Αττική. Το παιχνίδι στα σούπερ μάρκετ έχει σε μεγάλο βαθμό να κάνει με την επικοινωνία και τη διαφήμιση, και αυτό τον γνωρίζουν πολύ καλά στη Μασούτης, όπου μόνο τυχαία δεν έχουν επιλέξει τα τελευταία 4-5 χρόνια να διαφημίζονται σε πανελλήνιο επίπεδο. Το brand έχει γίνει γνωστό στους καταναλωτές της Αθήνας και πλέον η αλυσίδα χτίζει πάνω σε αυτό το awareness. Παράλληλα, με τις νέες της επικοινωνιακές δράσεις, όπως φαίνεται, οδηγεί και τον ανταγωνισμό σε αύξηση της επένδυσης σε επικοινωνία και προβολή… Η μάχη μόλις άρχισε…
Κτίρια… Τα κτίριά της θέλει πίσω η ΕΡΤ. Το Διοικητικό Συμβούλιο της εξουσιοδότησε τον Διευθύνοντα Σύμβουλο να υποβάλει στον αρμόδιο υπουργό Ψηφιακής Πολιτικής, Τηλεπικοινωνιών και Ενημέρωσης, Νίκο Παππά, αίτημα για τη λήψη απόφασης σχετικά με το θέμα της επιστροφής των παραχωρηθέντων ανά την Ελλάδα ακινήτων στην ΕΡΤ. Όπως αναφέρουν στην ΕΡΤ, από την παραχώρηση των κτιριακών εγκαταστάσεών της δημιουργούνται στην εταιρεία ελλείψεις με υψηλότατο κόστος αναπλήρωσης...
Συμμαχία; Oι αποστάσεις μάλλον γεφυρώνονται και όπως ακούγεται στην αγορά όλο και πιο κοντά έρχονται το τελευταίο διάστημα Ιβάν Σαββίδης και Βαγγέλης Μαρινάκης. Μάλιστα οι δύο άνδρες εθεάθησαν πρόσφατα στο lobby του ξενοδοχείου που φιλοξενεί επιχειρηματίες που αναχωρούν ή φθάνουν στο αεροδρόμιο του «Ελευθέριος Βενιζέλος». με το περιεχόμενο της συζήτησης να κάνει focus στο θέμα του λιμανιού της Θεσσαλονίκης, το ποδόσφαιρο, τις σχέσεις με τη ΝΔ και τα MME.
Το ρίσκο συνταγή επιτυχίας… Η νέα καμπάνια της Nike είναι μακράν η πλέον συζητημένη δουλειά την τελευταία περίοδο στην παγκόσμια διαφήμιση. Πρωταγωνιστής της είναι ο Colin Kaepernick, αθλητής του αμερικανικού football, ο οποίος ήταν ο πρώτος που διαμαρτυρήθηκε για τις δολοφονίες Αφροαμερικανών από την αστυνομία, αποφασίζοντας να γονατίσει στη διάρκεια του εθνικού ύμνου των ΗΠΑ, που ακούγεται πριν από τα παιχνίδια. Το παράδειγμά του ακολούθησαν και άλλοι στη συνέχεια και οι αντιδράσεις ήταν έντονες από μεγάλο κομμάτι των Αμερικανών. Ο δε Ντόναλντ Τραμπ, με οργισμένες αναρτήσεις στο twitter, πήρε θέση ξεκάθαρα εναντίον του τύπου της διαμαρτυρίας, ζητώντας την παραδειγματική τιμωρία των αθλητών. Κανείς δεν τιμωρήθηκε, βέβαια, περισσότερο από τον Kaepernick. Αν και θεωρείται ένας από τους καλύτερους quarterback του NFL, μετά τη διαμαρτυρία του το 2016, αναγκάστηκε να αποχωρήσει από την ομάδα του, τους 49ers του Σαν Φρανσίσκο, και έκτοτε δεν έχει βρει νέα ομάδα για να παίξει. Μάλιστα, ο Kaepernick έχει μηνύσει το NFL, υποστηρίζοντας ότι η λίγκα είναι που δεν του επιτρέπει να υπογράψει κάπου. Και ενώ, λοιπόν, ο Kaepernick στις ΗΠΑ έχει ορκισμένους εχθρούς αλλά και φανατικούς υποστηρικτές, η Νike αποφάσισε να δοκιμάσει τα αντανακλαστικά αρχικά της συντηρητικής Αμερικής αλλά και γενικότερα του πλανήτη, με μια καμπάνια με αυτόν πρωταγωνιστή. Η πρώτη αφίσα περιλαμβάνει το πρόσωπό του με το σλόγκαν «Πίστεψε σε κάτι. Ακόμα κι αν σημαίνει πως πρέπει να θυσιάσεις τα πάντα», και φυσικά το «Just do it». Στη συνέχεια, η Nike σκοπεύει να κυκλοφορήσει παπούτσι και t-shirt εμπνευσμένο από τον Kaepernick, ενώ θα ενισχύσει οικονομικά την εκπαιδευτική του καμπάνια με τίτλο «Μάθε τα δικαιώματά σου». Πολλές και έντονες αντιδράσεις υπήρξαν από την πρώτη στιγμή. Φυσικά, και από τον Τραμπ. Ακόμη και video με καταναλωτές που κατέστρεφαν προϊόντα της Nike που είχαν στην κατοχή τους, «ανέβηκαν» στο Διαδίκτυο. Οι μετοχές της εταιρείας, την προηγούμενη Τρίτη, αμέσως μετά την παρουσίαση της αφίσας, έπεσαν κατά 3,2%. Την ίδια στιγμή, όμως, μέσα σε λιγότερο από 24 ώρες από το tweet με το οποίο ο αθλητής αποκάλυψε την αφίσα της καμπάνιας στο Twitter, η Nike είχε κερδίσει έκθεση στα μέσα ενημέρωσης με αξία που υπολογίζεται ότι ξεπερνά τα 43 εκατ. δολάρια, σύμφωνα με την Apex Marketing Group. Το 75% δε των αντιδράσεων ήταν θετικές και ουδέτερες. Σύμφωνα με το Bloomberg, το 2/3 του κοινού της Nike είναι κάτω από 35 ετών και προέρχονται από πολλές διαφορετικές εθνικότητες. Παράλληλα, οι έρευνες δείχνουν ξεκάθαρα πως οι millennials αναζητούν brands με «σκοπό» (purpose). Μήπως τελικά το ρίσκο είναι η καλύτερη συνταγή για την επιτυχία;
26 adbusiness | 10/9/18
PARAMEDIA.indd 26
06/09/2018 18:55
ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ Η ΕΚΔΟΣΗ-ΘΕΣΜΟΣ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ
TOP 1OOO - ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣΕΙ ΚΥΚΛΟΥ ΕΡΓΑΣΙΩΝ TOP 2OO - ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΒΑΣEI KΕΡΔΩΝ ΠΡΟ ΦΟΡΩΝ TOP 1ΟΟ - ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΣΕ ΤΑΜΕΙΑΚΑ ΔΙΑΘΕΣΙΜΑ
6h
Η ΕΚΔΟΣ
ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΚΛΑΔΟΙ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΕΞΩΣΤΡΕΦEΙΑ & ΕΞΑΓΩΓΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ MED&HEALTH BUSINESS
Ο ΜΟΝΑΔΙΚΟΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ ΠΟΥ ΚΑΤΑΓΡΑΦΕΙ ΑΝΑΛΥΤΙΚΑ ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΜΕΓΕΘΗ 1.5ΟΟ ΚΑΙ ΠΛΕΟΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ
ΚΟΥΠΟΝΙ ΠΑΡΑΓΓΕΛΙΑΣ Επιθυμώ την αγορά της έκδοσης “ΟΙ ΙΣΧΥΡΟΙ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ” ΤΙΜΗ 200€ (περιλαμβάνεται ΦΠΑ) + Έξοδα Αποστολής
| ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΙΜΟΛΟΓΗΣΗΣ | ΟΝΟΜΑΤΕΠΩΝΥΜΟ | ΕΤΑΙΡΕΙΑ | ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ | Τ.Κ. | ΑΦΜ | ΤΗΛΕΦΩΝΟ | ΚΙΝ. ΤΗΛΕΦΩΝΟ |
| ΤΡΟΠΟΙ ΠΛΗΡΩΜΗΣ | ΚΑΤΑΘΕΣΗ ΣΕ ΤΡΑΠΕΖΙΚΟ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟ
ΠΟΛΗ | ΔΟΥ | FAX | MAIL |
Alpha Bank |
GR04 0140 3600 3600 0232 0006 180
Efg Eurobank |
GR22 0260 2180 0008 4020 0977 017
Tράπεζα Πειραιώς |
GR94 0171 7230 0067 2312 6997 578
ΧΡΕΩΣΗ ΠΙΣΤΩΤΙΚΗΣ ΚΑΡΤΑΣ Visa
Mastercard
Diners
AMEX
Αριθμός κάρτας | ΥΠΟΓΡΑΦΗ & ΣΦΡΑΓΙΔΑ
ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ
Ημερομηνία λήξης |
Μικράς Ασίας 43 | 152 33 Χαλάνδρι | Τ 210-7712400 | F 210-7785097 | info@direction.gr | www.direction.gr
ISXYROI_2018_kouponi.indd 1
6/19/18 11:31 AM
Τ Ο Π Ε Ρ Ι Ο Δ Ι Κ Ο Γ Ι Α T O Μ Α Ρ Κ Ε Τ Ι Ν Γ Κ K A I T H N Ε Π Ι Κ Ο Ι Ν Ω Ν Ι Α - 1 0 Σ Ε Π Τ Ε Μ Β Ρ Ι Ο Υ 2 0 1 8 - Τ Ε Υ Χ Ο Σ 9 6 9
Exofyllo anapodo.indd 1
06/09/2018 16:51