Revista GF+ | Edição 106 - Setembro de 2015 by Revista Grandes Formatos

Inclua em seu material os nossos acabamentos diferenciados.

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gráﬁca e editora

Sumário

GF Decor: transformação total! Saiba tudo o que existe para decorar ambientes com a Comunicação Visual

EDITORIAL E EXPEDIENTE

Suas Impressões

Cantinho da Produção David Mendes e Andre Perrut respondem as dúvidas dos leitores

GF News Curso de Adesivação reúne alunos de 3 Estados em Curitiba

Artigo Pedro Gonçalves fala sobre investimento em Marketing e Publicidade em tempos de crise

26 18

Aniversariante do Mês A Formas Comunicação Visual completa 15 anos!

Artigo David Pachón apresenta as maravilhas da Impressão Digital na decoração!

GF News Confira tudo o que aconteceu no 8º Fórum de Liderança

GF News Conheça os Jurados do Prêmio Bureau Criativo 2015

Artigo Thomaz Caspary sugere abolirmos a formação de preço de custo empírica!

GF News Responsabilidade Social, conheça o projeto para bolsistas da GF!

GF News Océ-Canon patrocina projeto sobre mobilidade urbana

GF News Sarit Tichon da SAi analisa o desenvolvimento nos mercados de sinalização e exibição e de grande formato

GF News Mimaki lança novo modelo de impressora sublimática

GF News EFI lança novo espectrofotômetro

EDITORIAL

Expediente Setembro 2015 | Ano 9 – nº 106

Editora/Diretora Luciana Cristina Andrade editora@grandesformatos.com Atendimento ao leitor +55 (41) 3023-4979 Atendimento e Cursos capacitacao@grandesformatos.com Gerência atendimento@grandesformatos.com

Luciana Andrade Editora editora@grandesformatos.com

Anúncios

SP – Ricardo Santaguida comercial@grandesformatos.com Administrativo/Financeiro financeiro@grandesformatos.com

Queridos leitores

Criação criacao@grandesformatos.com

Sabem aquela sensação deliciosa de mudar tudo? Normalmente quando fazemos uma pequena reforma em casa ou na empresa aparece este desejo, seus olhos se voltam para todo o redor e a vontade de mudar as coisas começa a aparecer em móveis e objetos que você antes nem percebia, começa a busca pelo novo, pelas tendências, pelo que remeta à sua identidade dentro de um estilo inovador. Isto provoca os sentidos, da asas a imaginação e o desejo de transformar tudo! Arquitetura e Decoração realmente são segmentos que mexem comigo! Segundo o jornal O Globo, na mostra das tendências dos principais arquitetos para 2015 pudemos perceber muitos itens personalizados em cada projeto. Seja através dos projetos de “pisos estampados” da Arquiteta Babi Teixeira, nas luminárias – muitas com recorte em laser - ou através das texturas (apresentadas em quase todos os projetos) que levaram estampas (desde as stonadas ou patchworks) em papeis de parede, almofadas e tapetes. Na Casa Cor SP, em que o tema foi “O Brasil visto por dentro”, pudemos ver até revestimentos de paredes inteiras com impressão de fotografias direta em vidro. Muitas e muitas fotos tomaram as paredes dos projetos Casa Cor (todas em impressão digital). Os ambientes estão a cada dia mais transformados e com todo o “arsenal” de equipamentos e suprimentos dentro da comunicação visual uma sala de estar normal, mesmo que com móveis modernos, seguindo uma tendência pode ser muito “aprimorada”. Detalhes que podem transformar o ambiente, seja com um tecido impresso personalizado para as almofadas, cortinas ou uma bela impressão de uma foto da família feita em canvas, com acabamento refinado e iluminada com pontos de luz, tudo é possível! Nossa proposta para a GF Decor é fazer a união destes artistas, de quem cria estes projetos incríveis e de quem tem em suas mãos um arsenal gigante de materiais e tecnologias diferenciadas para inovar a cada dia!

Editorial faleconosco@grandesformatos.com Projeto e desenvolvimento gráfico Paolo Malorgio Studio paolo.malorgio@gmail.com

A Revista GF é publicada 11 vezes ao ano pela GF Editoração Ltda

setembro de 2015 GF Editoração LTDA

Todos os direitos reservados . Todos os direitos reservados. A reprodução total ou parcial deste material é permitida mediante autorização prévia expressa pela GF Editoração Ltda e desde que tenha citada a fonte. O conteúdo dos artigos é de responsabilidade dos autores, não expressando necessariamente a opinião da revista. Os informes técnicos são de caráter informativo, não são comercializados e a revista é imparcial, não prevalecendo nenhum fabricante em detrimento de outro. Os anúncios são de total responsabilidade dos anunciantes.

Um grande abraço Visite nosso portal www.grandesformatos.com

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SuAS imPrESSõES

Comentários

DA EDIÇÃO DE AGOSTO

Gosto como a revista GF+ sempre aborda diferentes temas e fala sobre tudo em impressão Digital! MARIANA, DIFACHINI COMUNICAÇÃO VISUAL, VIAMÃO/RS Me espelho bastante na revista! RAFAEL, BENKE COMUNICAÇÃO VISUAL, INDAIAL/SC opS! errAMoS! ............................................................... Na edição passada, “Especial Softwares ii”, na página 44 o começo da reportagem sobre a Feria Sign Serigrafar Future Textil consta o nome da máquina apresentada no evento pela Ampla com o nome “Target XT”. o correto é “Targa XT”, como aparece ao longo da reportagem.

o que você gostaria de encontrar nas próximas edições da sua revista? mande sua sugestão!

envie suas sugestões, comentários e críticas: www.facebook.com/revistagf Twitter: twitter.com/revistaGF Siga a GF no twitter!

e-mail: faleconosco@grandesformatos.com Cartas: GF Editoração Ltda - Revista GF Marechal Deodoro, 2413 - Sobreloja Alto da xV - Curitiba/PR - CEP 80045-235 telefone: (41) 3023-4979

* Em razão do espaço ou compreensão, os textos podem ser resumidos ou editados

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Cantinho da Produção

Cantinho da Produção O Cantinho da Produção é um espaço aonde as dúvidas dos leitores, que muitas vezes vêm por e-mail, outras através de Grupos de Comunicação Visual, do Facebook, são respondidas por quem está diariamente com a “mão-na-massa”. Essa edição contou com a colaboração de dois grandes nomes do mercado, são eles: Andre

Felipe Como faço para mensurar a quantidade de resíduo mensal que a minha máquina faz? Como contabilizo esse valor no meu produto? “Felipe, costumo pegar estas informações com o fabricante do equipamento, isso quando estou pesquisando o equipamento para uma possível compra. No nosso caso temos um sistema integrado que nos permite inserir os valores calculados percentualmente por central de custo e depois é calculado com os outros custos. Se ainda não tem sistema vale a pena pesquisar, existem vários no mercado com preços bem acessíveis”. - David Mendes, Identidade Visual

Perrut, Técnico da Brasil Plotter, com 10 anos de experiência no ramo e David Mendes, Gerente de Produção da Identidade Visual, do Rio de Janeiro, além de leitor assíduo, é nosso parceiro e ajuda nesta seção! Confira!

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Andre Perrut, Técnico da Brasil Plotter, com 10 anos de experiência no ramo. É sua segunda participação no Cantinho da Produção. David Mendes, Gerente de Produção da Identidade Visual, do Rio de Janeiro, além de leitor assíduo, é nosso parceiro e ajuda nesta seção!

“Guilherme, não temos Mimaki aqui na Identidade Visual, mas conversei com nosso impressor técnico, Rafael Thimóteo e também com alguns parceiros que já tiveram este mesmo problema e cheguei a seguinte conclusão: Verifique o galão que recebe o descarte de tinta, mesmo isto parecendo ser óbvio e você já tenha esvaziado. Verifique também o sensor de limite de tinta, pode estar com um pequeno mal contato ou até mesmo sujo. Verifique também a passagem de tinta do Magenta, toda alimentação da entrada até a cabeça, verificando tudo inclusive se tem alguma mangueira rompida. Muito cuidado ao fazer estes tipos de verificações, se chegar a algum ponto que não estiver confiante ao desmontar alguma peça, não arrisque. É mais seguro chamar o técnico de sua confiança. Isso tem um custo, é claro, mais é muito mais seguro, afinal estamos falando em alguns casos do único equipamento

Guilherme Santos Como resolvo esses erros na minha mimaki swj?

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14/09/15

de impressão da empresa”. - David Mendes, Identidade Visual “Sua impressora está avisando que esta faltando tinta no sub tanque do magenta. Primeiro passo é conferir se há tinta no sub tanque do magenta. Caso tenha, retire a boia e faça medição de continuidade usando um multímetro. Caso seu sub tanque esteja vazio, confira se sua bomba de esta bombeando tinta para o sub tanque. Confira seus filtros de tintas, pode ser que o filtro do magenta esteja entupido. Se todos esses procedimentos estiverem ok e a mensagem persistir, solicite um técnico da sua confiança para verificar sua placa”. – Andre Perrut, Brasil Plotter

16:01

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Leonardo Tenho uma mimaki jv33-160 e do nada o amarelo parou, já puxei com a seringa no damper, já fiz limpeza pesada, já carreguei tinta, mas nada resolve. O que devo fazer?

Valdair Onde posso descartar lonas usadas?

“Amigo, o que já fiz aqui na HP 9000s e resolveu foi ver se o CAP do yellow está na altura certa colocando uma régua sobre os Caps. Quando fiz, foi certeiro, ele estava mais baixo. Desmontei cuidadosamente, limpei bem todo ele, lubrifiquei a mola e remontei. Fiz uma limpeza automática e mandei imprimir um vetor na cor que estava falhando. Resolveu e até hoje está tinindo! Grande abraço e espero que funcione ai também!” - David Mendes, Identidade Visual “Você puxou a tinta com a seringa pelo damper e a tinta veio normalmente , fez limpeza pesada e o cap encheu de tinta, pode ser obstrução do pino de cabeça, nesse caso você vai ter que retirar a cabeça do carro de impressão e retirar o pino para limpeza, tome muito cuidado com esse procedimento de risco, faça com a impressora desligada e cuidado redobrado com a colocação dos cabos flets de cabeça”. – Andre Perrut, Brasil Plotter

Cleiton Como faço pra dobrar ACM? “Cleiton, costumamos fazer antes um rebaixo em 45° na router ou tupia rebaixando a camada posterior de alumínio e toda parte do polietileno (camada mais espessa preta) depois com as próprias mãos você faz a dobra com muita facilidade. Cuidado: Se caso for usar a Tupia a fresa deve estar ajustada na altura perfeita para que no momento em que a máquina deslizar efetuando o rebaixo no material não perfure a ultima camada, no caso a face. Recomendo antes fazer umas provas em algum resto de material para chegar no ajuste perfeito antes de começar o projeto”. - David Mendes, Identidade Visual “Recomendado é usar uma tupia com broca de 90° com base reta”. – Andre Perrut, Brasil Plotter

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Danilo Como faço para tirar essas faixas VERTICAIS da lona? A principio achei que era problema da marca da lona, mas usei umas 3 marcas e continuou. Não são os roletes, pois não bate o local. Tenho uma Mimaki swj320. “Caso essas faixas estejam acontecendo no mesmo local a uma grande possibilidade de ser os cabos que correm dentro da esteira ou fita encoder. Agora, se essas faixas estiverem acontecendo em vários locais poder ser eletrônica, recomendo contratar uma técnico da sua confiança para evitar problemas maiores caso seja eletrônica ou cabeamento”. – Andre Perrut, Brasil Plotter “Danilo, aconselho fazer um ultimo teste revisando minuciosamente todo este arquivo, isso aconteceu comigo algumas vezes e encontramos uma espécie de “BUG” (um pequeno erro ou falha) no arquivo. Sugiro salvar em outras extensões para ver se soluciona”. – David Mendes, Identidade Visual

“Amigo, essa é a melhor pergunta que já recebi em todas as edições do Cantinho da Produção. Esta é uma necessidade de todos, digo exatamente “todos” os bureaus e na maioria das vezes são descartados de forma errada, prejudicando o meio ambiente e podendo sofrer multas. Existe uma ONG chamada TEMQUEMQUEIRA, onde tive a oportunidade de trabalhar com muito orgulho como gerente de produção, que faz um trabalho fantástico, transformando vidas, produzindo bolsas de diversos modelos, reciclando lonas e ressocializando detentos em diversas penitenciárias aqui no Rio de Janeiro. Funciona da seguinte forma: As lonas de publicidade em geral, eventos, pontas de bureau, retrabalhos e etc... são selecionadas minuciosamente, descartando com muito cuidado os logos impressos, depois são cortadas e modeladas, costuradas tudo usando a mão de obra prisional e de comunidades do Rio de Janeiro e vendidas em diversas lojas e quiosques. Vale a pena conhecer o site e se informar para participar: www. temquemqueira.org.br”. - David Mendes, Identidade Visual

“Parceiros, espero que consigam resolver esses problemas que enfrentamos no dia a dia, continuem perguntando, sugerindo e participando do Cantinho da Produção. Acredito que somos parceiros de verdade e unidos nos fortalecemos cada dia mais e assim alcançaremos nossos objetivos, que é trabalhar e suprir com ousadia, perfeição e honestidade os nossos queridos clientes.” David Mendes

GF NEwS

Curso de adesivação reúne alunos em Curitiba CuRSO MInISTRADO nA SEDE DA GF VISA FORMAR PROFISSIOnAIS MAIS CAPACITADOS PARA uM MERCADO EM ExPAnSãO

O segundo Curso de Adesivação realizado pelo GF Profissional esse ano reuniu alunos de três Estados diferentes: Paraná, Santa Catarina e Minas Gerais. As aulas ministradas pelo Professor Diomédes Souza começaram no dia 18 de agosto e foram até o dia 21, contando com cerimônia de encerramento e entrega de certificados de conclusão. Os alunos puderam aprender na prática a aplicação de diversos adesivos diferentes e em diversas superfícies. E entender qual material tem melhor aplicabilidade em determinado uso. “Ter participado do curso de adesivação foi algo único, pude aprender o que não sabia e aprimorar o que eu entendia. Mais uma vez a GF surpreendeu com seu padrão de altíssima qualidade no atendimento, na escolha dos profissionais de ponta no mercado para realizar seus cursos. uma empresa sempre antenada, a frente do seu tempo, que busca soluções, inovações e direcionamento para o nosso mercado tão carente. Obrigado a todos da GF”, comentou Andre Perrut, Técnico em Impressoras da Brasil Plotter. Com o término do curso os alunos estão aptos a trabalharem com plotagem de móveis, eletrodomésticos, automóveis e com tudo o que imaginarem adesivar. O mercado de personalização vem crescendo a cada dia mais e o conhecimento adquirido no curso irá se refletir na atuação profissional destes alunos.

Capô adesivado com o adesivo dourado. Ao fundo, porta dianteira direita com adesivo rosa. Capô e parachoque traseiro sendo finalizados.

Os três setores de aplicação de adesivos. Primeira leva de adesivação em três peças- capô, parachoque traseiro e porta direita.

Segunda leva de adesivação em três peças- capô, parachoque traseiro e porta direita.

Confira algumas fotos dos alunos colocando em prática o que foi transmitido no curso.

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artigo

A importância de manter os investimentos em Marketing e publicidade em tempos de crise Um ponto de reflexão interessante que pode servir como pano de fundo de várias discussões que percebemos nesse momento é exatamente conseguir ter a dimensão exata da crise e o impacto que é gerado nas organizações. Será que sabemos exatamente como a crise vai atingir, ou atingiu a empresa e por que isso aconteceu? Quando a crise começa exatamente? Isso tudo a que estou me referindo está diretamente ligado à capacidade da empresa de descrever alguns cenários antes mesmo que eles aconteçam, ou melhor, entender que uma crise estava por vir mesmo sem saber qual seria e a intensidade dela. Entender que tínhamos indicativos que poderia acontecer. Desta forma, o que quero deixar claro é que a maioria das empresas e seus gestores não tem o costume de planejar, olhar para o futuro para não ser pego despreparado por uma crise ou até mesmo ser surpreendido por ela.

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É no momento de planejamento que se define quais serão as estratégias da empresa e o que será de fundamental e essencial importância para atingir o resultado esperado; quais são os fatores críticos de sucesso. E é aí que começamos uma discussão interessante, pois quem não se planejou tem como primeira iniciativa o corte, sem saber exatamente o que cortar. Mas mais do que o corte, percebe-se que é hora de arrumar a casa, pois sente na pele que a coisa está ficando cada vez mais difícil. Do outro lado temos a empresa que sabe exatamente o que fazer e o que cortar. Essa empresa vai agir direcionando o corte para tudo aquilo que não agrega valor ou que não contribui para trazer receita para o negócio. Dentro dessa discussão, manter os investimentos em marketing e propaganda é sempre questionado. E uma das áreas que mais sofre o impacto do corte de orçamento é a área de marketing, mas será que a empresa não está cortando justamente a área que poderia, ou deveria, agregar mais valor nesse momento de crise, fazendo a diferença e buscando novas alternativas, questionando os modelos de negócio existentes? Essa é uma discussão interessante, pois se a empresa não consegue medir o resultado das ações de marketing, propaganda ou publicidade, aí sim, concordo plenamente em que seja feito o corte, ou seja, tudo aquilo que não se mede não se gerencia. Porém, se você tem um planejamento de marketing que está atrelado e alinhado às estratégias da empresa, a área de marketing será uma peça que pode fazer total diferença em época de crise! É o marketing em sua plenitude de gestão das ferramentas, dentre elas a propaganda e a publicidade, que fará com que a empresa consiga interagir melhor com o mercado. Interagir com o mercado fazendo uma leitura refinada das variáveis tanto controláveis com incontroláveis do ambiente mercadológico que vai fazer muita diferença e vai direcionar as ações táticas do marketing.

Interagir com as demais áreas da empresa e principalmente com a área comercial é que vai fazer com que as ações sejam desenhadas levando em consideração os objetivos comerciais, como, por exemplo o atingimento das metas nas melhores condições de rentabilidade possível. Nesse momento mais do que nunca que a área de marketing deve se colocar a serviço das demais. Interagir com o cliente das mais diversas formas, pois em momentos de crise devemos mais do que nunca estar perto dos nossos clientes, assim conseguiremos perceber qualquer mudança no seu comportamento de compra e adaptar a empresa a esse novo padrão da forma mais rápida possível. Por exemplo, é o marketing através das pesquisas junto ao mercado e ao cliente que define o lançamento de um novo produto ou serviço; uma nova solução.

suas responsabilidades enquanto área da empresa são inquestionáveis e seus resultados devem ser sempre mensuráveis, mas a atenção que uma empresa deve dar para o mercado deve estar comtemplada em sua filosofia. Se a empresa tiver claro em mente que é o mercado que da as cartas nesse jogo dos negócios sempre teremos a atenção devida para os investimentos em marketing e os resultados que eles devem proporcionar para a empresa e tenho certeza que eles virão.

em épocas de crise nem sempre fazer mais do mesmo vai trazer resultado, a empresa precisa fazer mais do novo . Interagir com a concorrência, no sentido de estar atento ao que ela está fazendo, pois em momentos de crise ninguém fica parado e o marketing deve ser um guardião da marca e do mercado, ficando atento a todos os movimentos que podem impactar o resultado da empresa. Desta forma quando o marketing está posicionado na empresa de uma maneira estratégica temos a certeza que devemos manter os investimentos em marketing na sua forma mais ampla e mais do que manter, é o marketing que também tem o papel fundamental de direcionar os investimentos de acordo com as ações mercadológicas em âmbito estratégico e tático dentro da empresa. nenhuma área deve ser tratada de forma isolada dentro de uma empresa, mas algumas, como o marketing, tem objetivos e funções de fundamental importância. E uma das funções bem definidas da área de marketing é mostrar para toda a empresa que o marketing é muito importante para ser deixado dentro somente de uma área especifica,

pedro Gonçalvez é Professor de negociação Estratégica na EBS e Especialista em Análise de Mercado e Entendimento do Consumidor. Experiência em empresas nacionais e multinacionais nas áreas Comercial e de Marketing. Participação em projetos de recuperação e reestruturação de empresas, gestão Comercial e Marketing, treinamento e consultoria empresarial. Professor da Fundação Getúlio Vargas nas áreas de Gestão de Marketing, Estratégia Mercadológica, Branding, Varejo e Marketing de Serviços e de Relacionamento. Administrador, mestre em Gestão Empresarial, MBA em Marketing com especialização em Marketing pela university of Califórnia (USA). Atualmente e Diretor de Mercado da Partner Consulting do Brasil.

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gf news

8º Fórum de Liderança é realizado em Curitiba Evento realizado na EBS Business School reúne grandes empresários brasileiros por Bruno Santana O papel do líder é muito importante no ambiente organizacional das empresas. Mas não só na organização. O líder é responsável também pela execução das tarefas e estratégias da empresa. Em um momento conturbado fica mais evidente a necessidade de bons gestores. O evento realizado pela EBS Business School, a melhor escola de liderança do sul do Brasil, reuniu centenas de pessoas interessadas em aprimorar suas habilidades de gestão e gerou conhecimento inovador no pensamento dos empresários presentes. Durante os três dias de evento, foram realizados, além das palestras, workshops ministrados por professores da EBS e rodada de negócios entre empresários. Os palestrantes do evento tem nome de peso no cenário brasileiro. César Souza, um dos

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maiores consultores de empresas do Brasil e Presidente-fundador do grupo Empreenda, abriu o circuito de palestras. Com o tema “Os desafios do líder na execução da estratégia. O dever de casa que todos devemos fazer”, César abordou a situação atual das empresas brasileiras. A necessidade de enxugar os custos e aumentar a receita da companhia foi o foco do palestrante, que apontou a necessidade de olhar os custos ocultos da sua empresa antes de sair cortando pessoal. O segundo dia teve como evento principal a palestra de Osvaldo Barbosa, CEO do Linkedin na América Latina, com o tema “Conectando Pessoas, Transformando Negócios”. A conectividade das empresas no mundo atual foi abordado por Osvaldo de maneira engajadora. Atualmente a rede – que conecta profissionais para torná-los mais produtivos e bem sucedidos – tem 380 milhões de usuários no mundo e 22 milhões no nosso país. O Brasil perde apenas para os EUA e China. Aqui, o grupo que mais cresce na rede são os estudantes,

em busca de novos contatos e conexões. É impossível para uma empresa moderna não se fazer presente na internet. As redes sociais aproximam a marca de seus clientes e futuros colaboradores. O dia de encerramento contou com a palestra de Janete Vaz, cofundadora do Instituto Sabin e apontada pelo Valor Econômico com uma das melhores gestoras de empresas do Brasil. Com foco em seus colaboradores o Instituto Sabin ganhou pelo segundo ano consecutivo o prêmio de Melhor Lugar para se Trabalhar – área de saúde, concedido pela Revista Época. Janete palestrou sobre “Liderança Feminina nos Negócios” e faltou também sobre o desafio de manter sua empresa no topo do ranking das melhores para se trabalhar no Brasil. Confira agora a entrevista exclusiva que a Revista GF+ realizou com cada palestrante!

22 milhões de usuários aqui no Brasil, que a gente chama de “profissionais”. Profissionais são aquelas pessoas que tem uma atividade um knowleage work, está trabalhando em uma empresa ou é consultor ou é um profissional liberal, que está usando o linkedin para diversas coisas, entre elas para decidir sobre compra de produtos e serviços na empresa. O que é interessante é que as pessoas que estão no linkedin estão lá para fazer negócios.

Osvaldo Barbosa é CEO da Linkedin América Latina, responsável por todas as atividades da empresa em todos os países da região. Osvaldo já trabalhou na Microsoft Brasil e EUA. Confira o bate-papo sobre a plataforma do Linkedin e a visão de Osvaldo sobre liderança! REVISTA GF+ Você sempre foi um executivo que trabalhou com tecnologia. Como você vê essa transição da mídia tradicional para a digital, essa relação de geração X e Y, como você vê isso? OSVALDO BARBOSA Hoje o linkedin tem

Tem uma área muito forte que a gente chama de conhecimento ou estar informado, as pessoas que estão no linkedin estão utilizando cada vez mais a ferramenta para busca informações relevantes para seus negócios. Essa informação vem de um canal de notícias formado de líderes globais e brasileiro que chamamos de influencers que estão postando blogs muito legais, de posts de blogs de indivíduos que tem coisas bacanas para falar, eles estão seguindo empresas que interessam para eles, participando de grupos, enfim, um conjunto de coisas que ele entrando lá todo dia vai receber informação direcionada pro negócios O que a gente tem visto é que as empresas têm criado uma presença no linkedin, começa por ter uma página da companhia (company page) e a partir dela começa a postar conteúdo, sempre

informativo, relevante — nada de “clique aqui e compre” — para que as pessoas que estão lá queiram seguir a empresa. Cria-se um engajamento da empresa com o profissional através do linkedin REVISTA GF+ Liderar em um momento como o atual, com tantas distrações, como engajar os funcionários e tornar produtivo para a empresa o tempo que eles passam em redes sociais? OSVALDO BARBOSA Às vezes a empresa proíbe os acessos a todas as redes sociais. O que é pior que total acesso. O que nós percebemos pelo Linkedin é que as pessoas que estão alí estão consumindo informação sobre seu nicho de mercado. Elas usam a plataforma para pesquisar seus clientes e conhece-los melhor. Toda tecnologia te habilita a fazer coisas, o que você faz com ela é sua escolha, mas não adianta combater e sim conscientizar os funcionários. A rede pode ser utilizada de maneira mais inteligente. Ao invés da empresa divulgar uma notícia sobre ela, por que os funcionários não fazem através de seus perfis? Isso traz uma visibilidade completamente diferente. O impacto das redes profissionais nos negócios é muito grande. Existem oportunidades de negócios muito grandes, fique atendo para não ser deixado para trás!

preço é aquele que é competitivo, mas tem um diferencial que vem através do nível de atendimento que as pessoas dão ao cliente; a confiança, a transparência, a flexibilidade, a personalização de serviços e isso é feito através dos seus funcionários, por isso que eu digo que você não consegue encantar pessoas com uma equipe infeliz. Se você não cuidar das pessoas dentro da sua empresa, essas pessoas nunca vão poder, junto dos seus clientes, representar a empresa adequadamente. Em um momento de crise a principal coisa que a empresa precisa é se aproximar o máximo possível, mais do que nunca, de seus clientes. O César Souza é o presidente e fundador do Grupo Empreenda e consultor de várias empresas da lista das 100 Maiores e melhores do Brasil. Com sólida experiência como executivo em uma das maiores multinacionais brasileiras. É considerado um dos maiores experts brasileiros em Estratégia, Liderança e Cultura da Clientividade. Atuou como vice-presidente da Odebrecht of América, Inc., radicado 11 anos em Washington nos EUA, onde implementou uma visão de negócios que muito contribuiu para a internacionalização da empresa. Além dos EUA, César abriu mercados em vários países da América Latina, Portugal e Angola. REVISTA GF+ Na sua trajetória de executivo, vice-presidente, empresário, qual a sua percepção da maior dificuldade de liderar hoje em tempos de crise? César Souza A maior dificuldade é engajar as pessoas dentro de uma empresa para fazer aquilo que tem que ser feito, porque em um momento de crise as pessoas tendem a pensar mais em si e na defesa do seu emprego do que na empresa propriamente dita; as pessoas acabam ficando mais “egoístas”, pensando mais na sua sobrevivência e, às vezes, deixam de estarem comprometidas com o que a empresa precisa. Você não consegue encantar clientes se as suas pessoas estão infelizes. Não adianta você gastar com campanha para agradar e atrair cliente, se não houver um investimento proporcional nas pessoas que estão ali. É o atendimento, relacionamento dos seus funcionários com os clientes que faz a diferença. Os clientes tendem a comparar preços, mas eles

não querem só o menor preço, eles querem o melhor preço, isso é o que os empresários não perceberam ainda.

O que significa o melhor preço, que não é necessariamente o menor? O melhor 20

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que eu vejo muitas vezes são empresas cometendo erros assim: começa a cortar verba de publicidade, verba de propaganda, começa a cortar equipe de marketing, equipe comercial, isso pra mim é um tiro no pé. Na hora que a empresa

começa a fazer esses cortes ela está afastando a possibilidade de a empresa estar junto dos clientes. Esse é o momento de fazer o contrário, de se posicionar; posicionar a marca, posicionar seu serviço e estar muito mais próxima de seus clientes, entender realmente o que eles precisam e dar soluções melhores, que ajude seu cliente a economizar custos, ou trazer o cliente para dentro da sua empresa para auxiliá-lo na concepção dos produtos. E as empresas não fazer isso, é impressionante. Elas simplesmente dão as costas para o cliente. Ficam pensando cada vez mais nos problemas internos. E acredito que em um momento de crise, essa é a grande equação que os empresários precisam resolver que é: “como encantar clientes e pessoas ao mesmo tempo”, não é um antes do outro; “quem vem primeiro, pessoas ou clientes?” Saia dessa discussão inútil; são coisas paralelas, eu tenho que fazer uma campanha de marketing, publicidade, etc, mas ao mesmo tempo eu tenho que fazer uma campanha de capacitação e treinamento das minhas equipes para estarem atuando adequadamente junto aos meus clientes.

O que eu quero colocar: marketing e RH tem que andar de mãos dadas e não de costas um pro outro.

REVISTA GF+ Em momentos de crise, as empresas começam a cortar pessoal. Quais as suas dicas para otimizar o corte de custos? César Souza Têm muitas crenças, dogmas, certas “verdades” que os líderes acreditam que é preciso ser superado. É preciso ir para outro momento, outra forma de pensar, novas práticas e abandonar um pouco o ranço de coisas que se costumaram fazer e que davam certo até 5, 10 anos atrás e que já não dá tão certo e vai acabar dando menos certo ainda. O empresário tem que pensar de forma mais ampla. Tem uma ideia que eu combato muito, que é de alguns empresários que eu conheço, é “o segredo é a alma do negócio”, ai o empresário guarda o segredo com ele e depois fica reclamando por que as pessoas não se comprometem com a execução da estratégia. Como você quer que as pessoas se comprometam se elas não sabem com o que. Essa é uma das ideias que eu vejo que tem que mudar. Liste cinco ideias mortas que tem que ser sepultadas da sua empresa, coloca tudo no papel e rasgue! Outro erro que eu vejo é cortar verba em treinamento. É em um momento quando as coisas não estão tão bem que é preciso investir em treinamento, é preciso capacitar o seu funcionário para não deixar a chama se apagar, assim eles ficam mais capacitados até para um atendimento melhor, são coisas assim que eu acho que a gente tem que mudar. Lista de custos ocultos • Tempo de reunião: perda de tempo com reuniões improdutivas. Perda de tempo significa perda de mercado, perda de oportunidade de estar com o cliente; perda de dinheiro. • Retrabalho: não é gasto o tempo em orientar as equipes em como realizar o trabalho. E acaba fazendo e refazendo inúmeras vezes. É um custo enorme. • Custo de estoque desnecessário. • Financiamento desnecessário: acaba individuando a empresa com coisas supérfluas, acaba fazendo um financiamento no momento errado. O custo de juros é muito grande. Esses são custos invisíveis que, sendo sanados, dão muito mais resposta do que cortar pessoal. “Se meu competidor demitiu então eu também tenho que demitir para ficar com um custo mais competitivo” e não é esse o caminho. A recomendação que eu faço aos empresários é a seguinte: faça seu dever de casa, veja realmente onde está a origem dos seus problemas; junte seus clientes, junte suas equipes e não vá pelo caminho mais fácil e não detone seu futuro por causa do curto prazo.

Janete Vaz, apontada pelo Valor Econômico como uma das melhores gestoras de empresas do país. Ela, que é sócia-fundadora e Presidente do Conselho do Laboratório Sabin, palestrou sobre Liderança Feminina nos negócios e faltou também sobre o desafio de manter sua empresa no topo do ranking das melhores para se trabalhar no Brasil. A Sabin conta com quase 3 mil funcionários e está presente em 8 Estados do país. revistA gF+ A sua história é inspiradora! Você construiu o Instituto Sabin do zero e hoje ele é uma referência em saúde e uma das melhores empresas para se trabalhar no Brasil. Conte-nos um pouco sobre a sua trajetória. JANETE vAz Eu fui criada até os 10 anos de idade em fazenda e digo que tudo o que eu aprendi sobre fazer negócios foi na varanda de casa com o meu pai. Ele era um homem simples, com segundo ano primário apenas, mas foi com ele que aprendi muito coisas que praticamos hoje no laboratório: o que é fazer negócio, responsabilidade com as pessoas, a responsabilidade com o negócio, saber utilizar bem o banco. “Você tem que gastar o que você ganha, nada a mais” é um ensinamento que veio do meio pai. Talvez o fato de ser mulher, o zelo com o dinheiro, nos fez ter uma visão muito grande de tecnologia, buscar os melhores equipamentos, de estar sempre atualizado. Desde a nossa fundação, não perdemos um congresso brasileiro ou internacional de análise clinica ou patologia clinica. São nesses eventos que vemos os novos equipamentos, tendências em tecnologia, gestão e pesquisa. Isso nos deu um diferencial: duas mulheres, bioquímicas com um corporativismo muito grande. O nos fez diferente foi buscar o que há de melhor em inovação, tecnologia e novos produtos. um exemplo foi o desenvolvimento de um programa de computador, um sistema exclusivo para laboratórios. Fomos os pioneiros no Brasil. O segundo laboratório a realizar essa implementação, a fez 9 anos depois.

Mas sem duvida alguma o nosso maior diferencial é o zelo e cuidado com as pessoas. O que nos rendeu vários prêmios, estamos há 10 anos entre os 10 melhores na Great Place to Work. O que nos manteve nesse patamar foi um forte sistema de gestão, envolvendo e valorizando as pessoas que trabalham conosco. Em 2010 quando vários laboratórios estavam adquirindo novas filiais e expandindo nós ficamos com receio de estarmos perdendo o timing do mercado. Então nós buscamos uma assessoria e ficamos reunidos durante quatro dias seguidos para traçar o planejamento da Sabin até 2020. Esse processo incluiu a criação gradativa de novos líderes dentro da empresa. Em 2012 nós já tínhamos 30 pessoas capazes de replicar o sistema de gestão da Sabin em novas filiais e expansões do grupo pelo país, sem prejudicar o crescimento orgânico da empresa. revistA gF+ Em 1984 você imaginava todo esse crescimento? Como foi balancear o trabalho com a realidade de ser mãe? JANETE vAz Você consegue vislumbrar sabe, mas o Sabin abriu e minha filha tinha 1 ano e meio. E logo após eu me separei. Foi um momento difícil. Busquei a ajuda de um psicólogo, pois achei que meus filhos pudessem comprar a ausência, o médico me falou que o pouco tempo que eu dava para os meus filhos era muito mais impactante do que passar o dia todo com eles. Eu era a fortaleza dentro da casa, eles podiam contar comigo. O médico me disse que eles teriam orgulho de mim e das minhas decisões. E de fato aconteceu, nenhum dos meus filhos deve desvios de percurso, todos estão trabalhando e com suas vidas estruturadas. Hoje nosso grupo de gestores é todo criado dentro da empresa, ninguém veio de fora. nossa Presidente Executiva de carreira começou como estagiária. Quando alguém entra na empresa eu logo digo para tirar o sonho da gaveta, porque aqui nós queremos realizar os sonhos dos nossos funcionários. Isso muda a percepção do funcionário sobre a empresa, ele começa a se enxergar como dono da empresa também, o que é o nosso objetivo. Assim que um funcionário entra na nossa equipe ele recebe um curso de Educação Financeira, pois para realizar sonhos é preciso ter dinheiro. Ensinamos o nosso funcionário a aprender a gastar.

Dentro de desenvolver nós pagamos até 80% da mensalidade com faculdade ou pós-graduação. Investimos em palestras e assessorias. Criamos o UniSabin, que é muito forte em trazer a multiplicação do conhecimento. Em desafiar é encantar e reter o cliente. nossa missão é buscar a excelência. O reconhecimento vem em tudo, em mostrar para o funcionário que você vê os esforços dele, e traz a possibilidade de concretizar o crescimento profissional. Recompensar nós temos vários benefícios para os funcionários. Desde dono da fralda — onde todo mundo trás um pacote de fraldas para a gestante — até realizarmos casamento dentro da empresa. Como é uma empresa com 75% de funcionárias é preciso pensar a logística e valorizar o tempo de gravidez das nossas colaboradoras. Fizemos pareceria com uma empresa para baratear a linha branca para a cozinha dos funcionários. Tudo voltado para a busca do crescimento das pessoas. Pessoas felizes produzem mais e melhor! revistA gF+ Quais dicas você deixa para os nossos leitores que almeja cria um grupo tão grande quanto o Sabin. JANETE vAz Entenda que você não consegue nenhuma vitória imaginado que vai ser fácil. Conheça muito bem seu negócio, conheça muito bem a sua estratégia. Ter muita coragem. Transforme as adversidades em conhecimento, não fraqueje frente a um problema. Crises nós já passamos por muitas e saímos melhor. Entenda sua responsabilidade dentro da crise, monitore e controle bem a sua empresa, acompanhe os processos e busque as oportunidades que acontecem ao seu redor!

Outra coisa importante no nosso sistema de gestão é comunicação, as pessoas não sabem a importância de comunicar. Meu lema é que, se você quer de fato que a sua mensagem chegue fale-a de 4 a 7 vezes de maneira diferente. nosso método de gestão é: desenvolver, desafiar, reconhecer, recompensar, comemorar. R E V I S TA G F • S e t e m b r o 2 0 1 5

aniversário do mês

Eles dão FORMAS às ideias e imprimem inovação! O ano de 2015 é muito especial para a Formas Comunicação Visual. Há exatos 15 anos surgia a empresa, de uma pequena casa de madeira para uma das maiores e mais qualificada empresa de comunicação visual do Sul do País. Hoje situada em uma ampla estrutura de 2000m2 na cidade de Joinville, Santa Catarina. Fundada em 13 de setembro de 2000, a empresa nasceu da experiência e dedicação incondicional de Luiz Carlos Rocha Junior, que sempre esteve envolvido com a área, e da determinação de Roberta Buss Rocha, sua esposa. Com 14 anos, Júnior já trabalhava como pintor-letrista em uma agência de propaganda. Depois de quatro anos, passou a atuar na área comercial de outra empresa, vendendo produtos para comunicação visual, até ser encarregado da área de decoração de embalagens plásticas. Em 1995, na empresa Inplavel, Júnior perguntou ao dono na época se ele compraria seus fotolitos — é um filme transparente que serve como matriz para impressão de qualquer material gráfico

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—, caso decidisse trabalhar também em casa. O dono aceitou a proposta e Júnior comprou um computador e uma impressora a laser parcelado em dez vezes, uma forma de pagamento absurda para a época, e passou a vender seus fotolitos para a Inplavel, mesmo continuando como funcionário da empresa durante o dia. Neste período, com bastante determinação Júnior e Roberta aprenderam com um amigo que ia todas as noites em sua casa a mexer com CorelDraw. Ele conta que um tio que trabalhava na Tupy (fábrica renomada em Joinville) pediu que ele fizesse toda a identificação visual da fábrica, como placas e sinalização de ambientes. Júnior aceitou o serviço. Passou então a trabalhar de dia em seu emprego regular e à noite se virava em casa para dar conta do pedido. Roberta, que trabalhava como secretária em um hospital da cidade, também passou a fazer cartões de visitas e receituários para os médicos. Em 1997, Júnior não conseguindo mais aliar os dois trabalhos, decidiu sair da

Inplavel e abrir seu próprio negócio em sociedade com o tio. Estava então criada a Contato Comunicação Visual, que logo conseguiu muitos clientes. Mas pouco mais de dois anos depois, houve a dissolução dessa sociedade. Nessa época Júnior e Roberta ficaram com as máquinas e todas as dívidas, mas também com a cara e a coragem. Acreditavam no negócio e não fraquejaram. Venderam o carro para pagar as dívidas e foram morar em uma casa de madeira alugada. Dividiam espaço com as máquinas, seus gatos e sua produção. Nascia ali a FORMAS. Nessa época Júnior saia de ônibus com uma pasta debaixo do braço vendendo seu trabalho e reconquistando o novo mercado e novos clientes. Enquanto isso Roberta ficava em casa trabalhando nas máquinas e juntamente com o único funcionário, Rodrigo (que está na Formas até hoje), cuidava também do acabamento dos materiais. Quando Junior chegava, a noite, fazia a criação e editoração dos arquivos para dar sequência na produção do dia seguinte. Tudo ia bem até que Júnior sofreu um grave acidente de trabalho. Teve de

Equipe atual da Formas

Parque gráfico da Formas

trabalhar com colete especial para coluna durante seis meses, restringindo sua movimentação, mas sem abalar sua determinação. Mais uma vez superaram as adversidades e tocaram em frente. Neste mesmo ano, e fora dos planos, Roberta engravidou. A casa de madeira com 5 cômodos e 1 garagem já estava pequena demais. Vendo a situação, um ex-chefe e amigo de Júnior ofereceu uma casa maior com um aluguel razoável. A Formas, então, mudou-se para lá em 2001. No início, eram três funcionários e ocupavam 200 metros quadrados e, ao final de 12 anos, já ocupavam 900 metros quadrados e contavam com 60 funcionários. “Nosso objetivo sempre foi ser uma empresa enxuta, correta e com profissionais de valores, tanto que nosso Slogan esse ano é “Construindo uma empresa de sucesso com pessoas de valores” e hoje podemos dizer chegamos a onde sonhamos. Na época, acho que pela nossa imaturidade e pouca idade queríamos uma empresa que as pessoas se orgulhassem de trabalhar, num conceito familiar e nem sonhávamos em chegar

aos níveis atuais, mas com o tempo vimos a necessidade de profissionalização da gestão administrativa e financeira, passando a agir de forma planejada, e também na gestão produtiva, depurando e criando processos produtivos. Aprendemos que a empresa rentável e saudável nos possibilita repassar a nossa equipe, de forma justa, um ambiente com todos os benefícios possíveis, salários justos e crescimento profissional”, comenta Roberta Buss, Sócia-fundadora da Formas. Os anos se passaram e o lugar também ficou pequeno, Roberta e Júnior decidiram que era hora de dar mais um passo. Com ajuda de um financiamento e muita coragem compraram um amplo galpão, reformaram e mudaram para lá. No dia 7 de janeiro de 2013, a nova casa da Formas Comunicação Visual abria as portas, agora em sede própria. “A empresa cresceu porque desde o início fomos abertos a novas ideias e trabalhamos no conceito de parceria com nossos clientes e fornecedores, com ênfase no desenvolvimento de novos projetos. O constante investimento em novas tecnologias, pesquisa de

materiais, busca de soluções para execução de projetos desafiadores nos trouxe o retorno desejado e possibilitou a solidificação da empresa. Mantemos também a premissa de continuar buscando aprimoramento, dispostos a escutar pessoas, ou empresas, mais experientes. Procuramos sempre respostas aos nossos questionamentos, acredito que “humildade

e nunca querer ser melhor que qualquer outra empresa foi o que nos trouxe até aqui” , adicionou Roberta. Um exemplo disso foi no ano de 2007 quando a empresa passava por uma transição. Contrataram uma Diretora Financeira, a Elizete Marques (que permanece na equipe da empresa), com sua dedicação e experiência ajuda a direcionar e coordenar a Formas em todos os aspectos. Novas adições a equipe visam o crescimento da empresa e a possibilidade de executar novos projetos. Com essa ideia em mente um novo cargo R E V I S TA G F • S e t e m b r o 2 0 1 5

Roberta Buss e Luiz Carlos Rocha Junior. À direita: mural de Prêmios

foi criado e uma nova pessoa adicionada à equipe, o Diretor de Projetos Especiais, Clóvis Oliveira que entrou para tornar factível um novo processo: Projetos especiais arquitetônicos, que hoje é carro chefe da companhia. “Pensamos sempre que a cada dia devemos apenas ser melhor que nós mesmos e para isso nos cercando de profissionais realmente interessados no crescimento próprio e na Formas e esse continua sendo o nosso grande desafio. não é nada fácil, mas continuamos sempre fazendo escola para muitas pessoas, ensinando e aprendendo e assim vamos seguindo, complementou Roberta. Hoje, a empresa conta com maquinário de última geração para confecção de todas as formas de comunicação visual, como adesivos, decoração, displays, totens, expositores, fachadas, letra caixa, painel, personalização de frota, sinalização, tapume, etc. Além disso, conta com um setor de projetos especiais, que cria elementos arquitetônicos de teto, por exemplo. Agências de publicidade e escritórios de arquitetura são os principais parceiros da Formas, que pode ter seu trabalho conferido em várias partes do Brasil. São mais de 6000 clientes cadastrados, em torno de 1000 clientes

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ativos e inúmeras premiações recebidas pela qualidade e inovação. Dentre as premiações destacam-se: Prêmio Melhores do Ano, por 5 anos consecutivos (2010, 2011, 2012, 2013, 2014) como Melhores Fornecedores do Mercado Publicitário na Categoria CV, por votação. 2º lugar no Prêmio Bureau Criativo (2014), Categoria Projetos Especiais e 1º lugar Prêmio Bureau Mais Criativo (2009). “Não podemos deixar de citar que a Formas participa ativamente de diversos projetos sociais, porque acreditamos que devemos de várias FORMAS devolver ao “universo” todos os benefícios que estamos alcançando, acreditamos fielmente na Lei do Retorno”, afirma Roberta. Para o futuro, a Formas pretende profissionalizar ainda mais os setores, investindo em máquinas de automação. Queremos ser referência nacional em serviços de comunicação visual, mas mantendo nossa estrutura enxuta. “nunca copiamos nada de alguém e não nos preocupamos se alguém nos copia. Buscamos apenas fazer o nosso trabalho bem feito”, define a diretora Elizete Marquez, que foi contratada em 2007 para implantar um sistema de gestão e profissionalizar ainda mais a empresa.

“Dedicação, honestidade, ética acima de tudo. transparência para com clientes, funcionários e fornecedores. Claro que não podemos esquecer que a Administração também é a alma do negócio. portanto, invista em pessoas e profissionais, treine, delegue e cobre” – Roberta Buss Rocha, Sócia, Diretora de Marketing e Projetos Sociais. Projetos que A Formas Apoia sempre:

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você já percebeu que a maioria dos ambientes, sejam casas ou escritórios, onde as pessoas passam boa parte do seu tempo, é comum estar repleto de porta-retratos? Adoramos estar em nossas salas e sentir o aconchego que nos dá quando temos objetos que são só nossos, pequenas coisas que remetem unicamente ao nosso jeito de ser. As pessoas são levadas por este estimulo, pois remete a um estado de espirito de felicidade pessoal. A grande vantagem é que tudo isto e muito mais é possível através de uma empresa de comunicação visual! Cortinas com estampa exclusiva, combinando com as almofadas e os estofados das cadeiras da mesa de jantar, luminárias futuristas, quartos das crianças temáticos, cozinhas transformadas com adesivos nos azulejos, sem precisar quebrar nada! uma linda imagem de Paris a noite em uma parede inteira, churrasqueira com adesivos de tijolos de demolição, box da suíte do casal com foto em PB impressa diretamente no vidro. No hall de entrada os vidros são transformados em lindos vitrais com vinil reposicionável, enfim, tudo que imaginar para ter um ambiente só seu, com suas digitais, que represente sua vida, seu espaço! Afinal, tudo é possível em uma empresa de comunicação visual. Arquitetos e decoradores buscam em seus projetos sempre levar a “identidade” da família ou da empresa em escritórios. Teria algo mais inusitado que remeter o projeto a esta identidade? Nesta matéria você irá entender como e porque praticar a personalização! Entrevistamos empresas especialistas nisto, que abandonaram a comunicação visual promocional e partiram para este foco ilimitado de aplicações! Entrevistamos também a famosa arquiteta renomada nacional e internacionalmente Carla Kiss! E uma visão europeia muito importante sobre este mercado que é cada dia mais promissor! inspirações perfeitas para a TrANFormAção! Boa leitura!

cor R E V I S TA G F â&#x20AC;˘ S e t e m b r o 2 0 1 5

Trabalhos de Roberto Valentim

Conversamos com Roberto Valentim, Diretor Criativo da R V A L E N T I M. A empresa é uma marca brasileira, de estilo despojado e irreverente, que tem a energia do Rock’n Roll e o bom humor como inspiração para criar sua linha de acessórios e decoração. “Queremos levar descontração as pessoas e acreditamos que uma peça se torne mais interessante se puder sugerir uma emoção ou um comentário qualquer e não ser apenas um objeto de uso funcional” é o lema da empresa. Confira!

Roberto Valentim é Diretor Criativo da R V A L E N T I M A RVALENTIM nasceu em 2009 quando eu tive a ideia de desenvolver uma linha de móveis e acessórios com estampas customizadas, inspiradas no rock´n roll, para atender a um público que procurava, como eu, por uma decoração mais irreverente e divertida. E apenas a impressão digital poderia me permitir tiragens pequenas ou únicas. Montamos uma estamparia digital para impressão em tecidos de algodão e poliéster e passamos a desenvolver as peças. A dificuldade que enfrentamos ficou por conta do aprendizado. O processo é simples, mas tem as suas pegadinhas. Nós temos uma linha de tapetes sob medida que é muito procurada. Também oferecemos o revestimento de parede com tecidos estampados, que é exclusivo da RVALENTIM. Estes são nossos principais produtos, além de toda linha de sofás, poltronas e cadeiras clássicas, e almofadas, sempre personalizados. Hoje nós trabalhamos com duas impressoras digitais, uma Calandra Térmica e uma Prensa Térmica e temos 16 funcionários atualmente. Os nossos vendedores têm formação na área de design de interiores, pois eles auxiliam os clientes na escolha das peças e falam a mesma linguagem dos arquitetos e decoradores que nos visitam.

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Projetos do Arquiteto Eduardo Oliveira

Nós trabalhamos apenas com produtos feitos à partir das técnicas de Impressão Digital. Cada mercado tem um comportamento e um foco. Nosso negócio é bem abrangente em relação aos produtos oriundos da impressão digital e suas possíveis aplicações para o mercado de arquitetura e decoração. Destaco aqui os revestimentos de parede, papéis de parede, mantas vinílicas e formicas. Ao trabalhar com a comunicação visual aliada a ambientação é necessário estar atento para cada local que será personalizado. Analisamos a área de implantação, tipo de imagem, resultado pretendido pelo cliente e necessidade do negócio. Determinados estes fatores conseguimos escolher os melhores produtos e técnicas para programar o nosso projeto. A característica mais presente nos nossos — e seus — trabalhos deve ser a perenidade dos produtos. Ninguém quer que seu ambiente exclusivo precise ser remontado a cada seis meses. A Thinksurface nasceu dentro da cultura de aliar impressão digital e arquitetura. Para nós o mundo dos eventos, feiras e promocional, é bem paralelo. Desenvolvemos, além dos produtos, muitos serviços cuja especificidade é composta por fatores e elementos característicos da cultura arquitetônica. Ao trabalhar com um nicho de mercado é necessário criar uma equipe capacitada. Todos os nossos vendedores, sem exclusão aos que passaram ou continuam conosco, foram formados internamente. Há vários componentes técnicos e comerciais que norteiam esta atividade na empresa, sendo que, os produtos são geralmente vendidos a partir dos procedimentos comerciais dos serviços, através de projetos. É necessário investir na nova cultura comercial dos vendedores. Devido ao caráter específico, tanto nos serviços como nos produtos, este “treinamento”, se dá de forma constante e dinâmica, pois a inovação em ambos casos é um dos fatores componentes do negócio, daí a acomodação pode ser letal!

Diria que é imprescindível o bureau auxiliar na execução e criação dos projetos. A fase de “produção gráfica” propriamente dita é uma importante fase do todo, porém não é a única. Estar lado a lado com nossos clientes condiciona a estarmos em permanente evolução, tanto tecnológica quanto em conhecimento e processos. As parcerias industriais com bureaus, em determinados produtos, é uma relação que necessariamente tem em seu caráter uma identificação com a cultura deste segmento. Um Bureau com foco em eventos, por exemplo,

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entende a impressão digital de maneira totalmente distinta, pois seus parâmetros mercadológicos em nada se alinham com os da nossa atividade. Entendo que cada empresa deva se posicionar adequadamente com sua visão de negócios, com certeza “fazer tudo” só leva a não fazer nada “bem”.

Eduardo Oliveira é Arquiteto e Sócio da Think Surface e TergoPrint

Projeto realizado pela Copygraf: antes e depois

Crescer nesse segmento depende exclusivamente da orientação de negócios que cada empresa tem. Em nosso caso o mix de produtos passa por processos e técnicas de sublimação e impressão digital, mas as decisões vêm, em 90%, da análise de nosso potencial de mercado, e crescer em serviços diversificados, é um desafio altamente complexo. Para os empresários que desejam ampliar suas atuações ou entrar exclusivamente no ramo de decoração eu deixo a seguinte

mensagem: primeiramente é necessário um autoconhecimento como empreendedor, no sentido de atuar em um segmento especifico. Não aposte, em nenhuma hipótese, na tese “este mercado paga melhor, os produtos tem maior valor agregado, etc, etc..”, este pensamento pode ser extremamente frustrante e enganoso, pois é um setor com muitas variáveis em todas as etapas. Os maiores desafios dos negócios está em preservar, desenvolver e aprimorar o mercado, contribuindo para sua organização setorial e constante capacitação. A premissa de valores, na minha visão, nunca deve vir sustentada somente em questões financeiras momentâneas. Acredito no planejamento em todas as suas fases como a melhor forma de gestão”.

Anisio Monteiro é Diretor da CopyGraf, empresa localizada em Recife Começamos a fornecer pequenos painéis para salas e quartos e notamos uma grande necessidade para materiais mais impactantes. Sempre que atendíamos a arquitetos e decoradores, perguntávamos sobre o que achavam de paredes adesivadas com imagens reais, fotos e etc. e, sempre vinha a mesma resposta: adoraríamos ter uma empresa que nos atendesse com este tipo de material, pois até então estavam restritos a papéis de paredes ou painéis pequenos. No começo foi difícil convencer o cliente final de que a opção por impressão digital é a melhor solução em se tratando de durabilidade e resistência. Hoje, somos procurados por uma gama imensa de clientes que querem ter um produto durável e que seja completamente personalizável! No inicio formamos uma pequena equipe de vendas, que não deu certo por não encontrarmos ainda pessoas que saibam conciliar boas vendas com boas ideias. Portanto, hoje, esta parte é toda feita por mim. Atendo o cliente com reuniões e visitas para sabermos exatamente o que o cliente deseja e propor ideias que se adequem ao seu estilo e ao local. As ideias chegam para nós através das reuniões e conversas que temos com nossos clientes. Na verdade, o cliente quer o produto e raramente chega com uma ideia concreta, definida do que quer, para isso precisamos entender o que desejam qual tipo de tema entre outros aspectos. Nós geralmente perguntamos o tipo de decoração que tem em mente e assim oferecemos um banco de imagens para que possam definir o que será feito em seu ambiente Os produtos queridinhos do momento são os painéis para cabeceira, porém, somos focados em grandes painéis em paredes inteiras que dão uma amplitude maior ao ambiente criando um realismo espetacular!”.

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com o conhecimento que adquirimos nestes 10 anos de GF (fora os 10 anteriores..) e atualmente conversando diariamente com nossos leitores, fomos conversar com carla Kiss, arquiteta renomada em todo país, e que utiliza de produtos comuns da comunicação visual para elaborar ambientes únicos para seus clientes. “Qual a necessidade que os profissionais de outros ramos têm ao trabalhar com bureaus?” Foi a nossa pergunta norteadora desta entrevista, que trouxe informações importantíssimas para você que está, ou pretende, utilizar seu parque grafico e expertise em personalização para atender a esta demanda! Quando falamos em luxo, antes falávamos em comprar algo de grife, hoje, falar em luxo é falar em personalização. Algo único para cada pessoa. A personalização faz toda a diferença. Em ambientes mais jovens, principalmente. Quando alguém contrata um profissional de arquitetura, compra móveis e tudo mais, certamente quer um resultado personalizado, algo que seja exclusivo. E isso nós conseguimos atingir através de um projeto de um bom profissional, um mobiliário específico e o toque final, que é a decoração. Ai entram os detalhes em impressão digital.

carla Kiss é arquiteta com especialização em Paisagismo. seu escritório “carla Kiss arquitetura” tem como foco arquitetura de interiores, decoração, paisagismo e projetos arquitetônicos.

Eu uso muito, dentro da área de comunicação, a personalização pós-compra. Ela esta presente em um móvel, em uma parede ou painel, mas geralmente é uma coisa feita pelo nosso escritório. Dificilmente a loja oferece, é uma escolha nossa para levar um produto único ao nosso cliente. O que mais utilizamos é adesivo, em diferentes materiais e com diferentes acabamentos para personalizar algum ponto do cômodo. Estamos vendo para uma academia trabalhar direto com a adesivagem em uma superfície de alumínio. E Utilizamos bastante letras-caixa. Em um quarto, estamos personalizando com o tema de videogame para um menino. Iremos utilizar as letras-caixa com iluminação para estilizar o ambiente. Este menino gosta muito do jogo “Infinity”, então iremos adesivar a parede atrás da cama com a paisagem do jogo. O irmão mais novo dele gosta de piratas. Então o quarto dele terá um mapa cartográfico, que será aplicado em adesivo sobre o papel de parede que já existia na casa, que é bem simples e está em ótimas condições. Vamos usar o listrado original do papel

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Ambientes criados com ImpressĂŁo Digital pela Arquiteta Carla Kiss

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para fazer como pontos de orientação cartográfica no mapa e adesivaremos sobre esse papel.

O relacionamento com os bureaus que realizam essa impressão é uma área que precisa evoluir. Hoje o bureau é muito travado, para a gente fazer um negócio é necessário mandar 100% pronto para o bureau apenas imprimir. Eu preciso ir atrás de um escritório de design para ter a segurança que vai ficar tudo da maneira que precisa. É muito tempo perdido. Eu crio o conceito e desenvolvo-o para apresentar o projeto ao meu cliente. Mas a nossa formação não é em criação de imagens. Na hora de aplicar o projeto é preciso ter imagens em alta definição, caso contrário fica inviável a execução. Em um projeto para a CasaCor eu criei uma ambientação de Miami em uma parede. Essa imagem foi dificílima de conseguir. Eu sinto falta de falar a mesma lingua com o bureau, de sermos parceiros na execução; ligar na empresa e falar “eu quero uma imagem de Miami de tal maneira” e que eles fossem atrás desta imagem. Eles têm o conhecimento nessa área.

Quando trabalhamos com marcenaria é só explicar de qual maneira você quer que uma porta abra, por exemplo, não é necessário eu ir atras da ferramenta, quem faz isso é ele. Com o bureau deveria ser assim. Eu queria esse relacionamento no projeto do quarto de pirata do menino. Eu mando o 3D do projeto e quero que, em cima disso, eles criem a parte da adesivação. Essa assessoria é bem importante e quem tem esse serviço com certeza tem o diferencial de mercado”.

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Confira agora entrevistas com o Consultor da Fespa Europa e com o Diretor da empresa Schoos Design - uma das mais conceituadas escolas Luiz Fernando Natal é Diretor e fundador da Adsive, empresa de Curitiba-PR

de Design dos Estados Unidos - Michael Berman. Sean Smyth, consultor da Fespa Europa, comentou

Temos uma grande variedade de

nesta entrevista para

produtos para atender

a nossa parceira: Ana

este mercado de

Paula Cecília, diretora

decoração, mas os adesivos decorativos de parede, placas

da Revista IG em Portugal

e quadros decorativos e impressão em

- sobre as evoluções

tecido são os itens com maiores saídas.

tecnológicas e as

Com maior destaque para adesivos. Para quem quer iniciar neste segmento,

tendências de aplicação

é preciso estruturar todas as áreas da

na área de grandes

empresa, pois a decoração é um mercado

formatos.

muito exigente tratando-se de qualidade e atendimento. A equipe comercial deve focar nesse mercado, pois a linguagem comercial dos arquitetos e decoradores são mais sofisticadas. Uma equipe de criação antenada e ligada em moda, decoração e design ajuda muito também. Entregar o serviço ou produto com qualidade é essencial, portanto deve-se usar materiais e processos de impressão que correspondam as expectativas dos clientes. Por fim, a equipe de instalação deve ser atenciosa e estar sempre com boa aparência pois, na maioria das vezes, os trabalhos são finalizados dentro da casa do cliente”.

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FESPA é a Federação Global de Associações para a Indústria da Comunicação Visual. Funda em 1962 as suas associações estão presentes em 37 países, em vários continentes. A edição de 2016 será dos dias 6 à 9 de abril, no Expo Center Norte. A grande novidade será o Fespa Decor, voltado para o mercado de decoração de ambientes.

impressão sublimatica e impressão direta nas peças impressas. Esta tendência, juntamente com o aumento de ênfase na qualidade e criatividade é extremamente positiva, pois reconhece a impressão digital têxtil com “valor agregado” acrescentando ainda que abre novas oportunidades de negócios. ana PaUla cecÍlIa Em termos de tecnologia, qual a área de produto que contará com desenvolvimentos mais significativos ao longo dos próximos anos?

sean smyth é consultor da Fespa europa ana PaUla cecÍlIa você poderia nos dar uma visão das principais tendências e destaques de aplicação com impressão digital? seAn smitH Do ponto de vista de aplicação, os convertedores estão explorando novos nichos de negócio em toda a comunicação visual: decoração de interiores, indústria têxtil, impressão comercial, embalagem e setores industriais emergentes. O mercado de impressão digital também está adotando uma abordagem crítica em relação aos seus processos e ao seu impacto ambiental. A sustentabilidade é uma tendênciachave. As discussões sobre vantagens e desvantagens oferecidas por diferentes tipos de tinta, substratos, uso de energia e reciclagens demonstram uma consciência ambiental da indústria e melhoram a sua imagem. ana PaUla cecÍlIa A impressão têxtil e decoração de interiores tornaram-se grandes alvos na comunicação visual. qual é a sua opinião sobre estes setores? seAn smitH Todas estas áreas são importantes fatores de crescimento para grandes formatos e impressão inkjet como um todo. A tecnologia de impressão jato de tinta oferece qualidade, produtividade, capacidade de impressão econômica e em curto prazo. Esses benefícios, em conjunto com o controle de versão/personalização e impressão on demand estão sendo reconhecidos e cada vez mais explorados em diferentes setores. Em relação a impressão têxtil, há uma mudança perceptível na Europa, no que diz respeito ao custo do trabalho, como possibilitar a entrega rápida em

seAn smitH A tecnologia de impressão jato de tinta é aquela que proporcionará uma mudança mais rápida na indústria de impressão. Os desenvolvimentos em tecnologias na área de front ends digitais, cabeças de impressão, tintas e substratos são todos elementos importantes e que contribuem para empurrar a tecnologia para frente. Os fabricantes de tinta estão empenhados em ampliar a gama de formulações, enquanto o fluxo de trabalho está tornando-se cada vez mais importante. O fluxo de trabalho está recebendo maior atenção do mercado, para melhorar o controle em toda a cadeia de produção. O objetivo é ter um conceito de controle sobre criação e aprovação, colocação de pedidos, produção e entrega. Os sites são ferramentas essenciais para que as microempresas tenham a possibilidade de atender às encomendas de pequenas quantidades de itens sob demanda. As empresas de impressão digital devem investir seriamente num fluxo de trabalho, uma vez que podem melhorar o seu site, facilitar a promoção dos seus serviços e, consequentemente, o processo de compra. Os modelos de negócio B2B estão estendendo seu alcance para atrair os consumidores individuais e as empresas estão prestando mais atenção em todas as ferramentas relevantes que podem ajudá-las a construir e reforçar a sua presença no mercado.

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ana PaUla cecÍlIa Como você descobriu o potencial da impressão e as oportunidades que esta pode trazer ao design? micHAel bermAn Fizemos a primeira impressão em grande formato, no ano de 2010, para o projeto de um restaurante em napa Valley, na Califórnia, pois tínhamos sido desafiados a criar um local que se destacasse. O meu parceiro de negócios, Thomas Schoos, teve a ideia de colocar uma foto de 6 metros de um peixe fresco na parede da sala de jantar.

ana Paula cecília falou com michael Berman, diretor da empresa schoos Design, sobre a integração positiva e criativa entre a impressão e o design. michael participou da conferência Printeriors, dentro da Fespa, sobre como explorar a impressão em design de interiores. o designer tem revelado que a impressão digital pode ser utilizada como uma ferramenta importante para agregar valor e exclusividade em seus projetos. “a impressão digital é uma forma fácil de produzir criatividade”, comentou.

Demoramos cerca de uma semana para estabelecer todos os requisitos técnicos e encontrar uma empresa de impressão que pudesse dar uma resposta ao que pretendíamos. no final, encontramos um fornecedor de serviços de impressão que costumava imprimir papel de parede em materiais duráveis. Em uma cidade onde os restaurantes mais finos são neoclássicos, criamos um local moderno e utilizamos dois grandes murais de parede para suavizar o ambiente. O papel de parede personalizado tornou-se, entretanto, uma aplicação popular, mas na época era quase revolucionário.

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ana PaUla cecÍlIa Na sua opinião, quais são as maiores vantagens da impressão digital? micHAel bermAn A impressão digital é uma forma eficiente e fácil de traduzir criatividade em projetos únicos e permite desenvolver áreas exclusivas e personalizar locais como hotéis e restaurantes. Se temos de criar um mural feito sob encomenda, papel de parede ou a transparência de janelas, usamos a impressão digital para aplicações tanto artísticas quanto práticas. Para um restaurante com janelas do chão ao teto no lounge, criamos transparências impressas de fotos vintage e aplicamos nas janelas. Isso nos deu a oportunidade de criar um olhar original e ao mesmo tempo alcançar o objetivo prático de bloquear do sol.

Primeira Impressão Digital utilizada por Michael Berman. Peixes frescos na parede do restaurante Marimoto, em Napa Valley, California

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GF NEwS

Conheça os jurados do Prêmio Bureau Criativo 2015 CERIMONIA DE PREMIAÇÃO SERÁ DENtRO DA FESPA 2016, NO DIA 7 ÀS 19H

por Bruno Santana O Prêmio Bureau Criativo 2015 será realizado durante a FESPA 2016, em São Paulo, no Expo Center norte no segundo dia do evento, 7, às 19h. A premiação ocorria anualmente em Curitiba, entretanto, mudará de local visando aliar a facilidade de deslocação dos empresários até São Paulo e a oportunidade de atender uma grande feira como a FESPA. O Prêmio é promovido anualmente pela Revista GF+ e tem como objetivo reconhecer e premiar os trabalhos mais

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criativos do Brasil, com avaliação da criatividade do projeto, uso de tecnologia e mídias de forma diferenciada e exploração de nichos do mercado. As categorias deste ano são: Projetos Externos, Projetos Internos, Adesivação e Projetos Diferenciados. São três etapas de votação: julho/agosto, setembro/outubro e novembro/dezembro. Empresas de comunicação visual de todo o Brasil mandam seus melhores trabalhos para serem avaliados por representantes de grandes empresas atuantes no segmento, que fazem o julgamento de forma neutra e imparcial, pois em nenhum momento sabem o nome da

empresa responsável pelo trabalho que estão avaliando. As melhores notas vencem a etapa “Na última eliminatória, os finalistas de cada fase disputam o prêmio de “Bureau Mais Criativo do Brasil”, na festa realizada no maior estilo hollywoodiano! As edições em Curitiba reúnem em média 350 convidados por evento. Em São Paulo, a estimativa de público e inscritos é ainda maior”, relata a nossa diretora Luciana Andrade. Conheça quem são os jurados deste ano!

Alexandre Keese, Diretor da FESPA Brasil, Jurado Diamante: Com escritórios no Brasil, China, México, Africa do Sul, Turquia e sede na Inglaterra a FESPA é a Federação Global de Associações para a Indústria da Comunicação Visual. Funda em 1962 as suas associações estão presentes em 37 países, em vários continentes. O principal objetivo da FESPA é profissionalizar o mercado, compartilhando conhecimento e boas práticas, proporcionando treinamentos para os profissionais envolvidos, tanto em nível administrativo quanto operacional.

Rodrigo Bardini, Gerente de Produtos EFI, da Alphaprint, Jurado Ouro: Há 30 anos no Mercado Gráfico e de Comunicação Visual e, com cerca de 200 funcionários situados por todo o Brasil que prezam pelo bom atendimento aos clientes, a Alphaprint oferece sempre as melhores soluções em equipamentos, softwares, consumíveis, assistência técnica, peças e consultoria para Pré-impressão, Impressão Offset, Impressão Digital P&B e Colorida, Acabamento Gráfico e Comunicação Visual, e representa no Brasil mais de 40 renomados fabricantes nacionais e internacionais oferecendo serviços e produtos com tecnologia de ponta e tendo como missão propiciar maior vantagem competitiva e rentabilidade para seus clientes.

Marcelo Chagas, Gerente Comercial e Técnico da SA international, Jurado Prata: A SAi é reconhecida como líder global no fornecimento de soluções de software profissional completo desde a concepção à produção para o sign maker, impressão digital, serigrafia e indústrias de usinagem CNC. As soluções de software da empresa ajudam a transformar ideias criativas em realidade, fornecendo ao projeto design de classe mundial e ferramentas de edição voltada para a produção.

Eduardo Sousa, Gerente de Marketing América Latina da AGFA, Jurado Prata: Companhia de mais de 140 anos e líder mundial no segmento de imagens, desenvolve, fabrica e comercializa sistemas digitais e analógicos direcionados principalmente para o mercado de pré-impressão e impressão, healthcare e filmes industriais. Com sede em Mortsel, Bélgica, a Agfa possui 11 centros de fabricação e distribui para mais de 100 países em todo o mundo.

Carlos Henrique, Gerente de Vendas América Latina da EFI, Jurado Ouro: Com base no Vale do Silício, Califórnia, com escritórios em todo o mundo, a EFI auxilia negócios e empresas a trabalhar com mais produtividade e economia com um portfólio de produtos integrados formado por impressoras Inkjet e tintas industriais, front ends digitais avançados, ferramentas precisas de gerenciamento de cores, comércio eletrônico, software da web à impressão e de produtividade para a automatização dos negócios e produtos de impressão móvel e de nuvem.

Anderson Clayton, Chief Business Development Officer da Roland DG, Jurado Prata: Com sede em Cotia, São Paulo, a Roland DG se estabeleceu para fornecer ao Brasil serviços completos de vendas, marketing e suporte ao cliente em todo o território nacional. A Roland DG hoje comercializa seus produtos através de uma extensa rede de revendas autorizadas que atendem o Brasil. Como empresa, a Roland continua se dedicando às exigências de seus clientes para o treinamento e suporte, bem como para produtos inovadores de qualidade que operam de forma confiável.

Luiz Carlos Rocha Jr, Sócio e Diretor Comercial da Formas Comunicação Visual, Jurado Técnico: Desde setembro de 2000, a FORMAS vem atuando com um moderno, eficiente e qualificado método de trabalho e conquistando um espaço cada vez maior no mercado da Comunicação Visual. A Formas procura sempre aperfeiçoar suas técnicas e conhecimentos, buscando suprir as necessidades dos seus clientes mantendo uma forte relação de parceria com os mesmos, garantindo o sucesso nos trabalhos realizados. R E V I S TA G F • S e t e m b r o 2 0 1 5

artigo

Formação do preço de vendas – realidade ou empirismo? por Thomaz Caspary É fundamental em tempos competitivos como os atuais, que nossas empresas estejam cientes de que necessitam de informações, seja para avaliarem a sua posição da sua eficiência, via indicadores de desempenho e daí situarem-se em relação à concorrência em seu meio, seja para se manterem competitivas, que é condição primária para a sobrevivência da empresa moderna. Assim sendo, empresas que utilizam bases de dados ou mesmo de sistemas de informações mais estruturados, como ferramenta de suporte às decisões como instrumento auxiliar na avaliação de sua produção, devem mantê-los em perfeita sintonia com o seu planejamento. Isto acontece, sobretudo quando essa plataforma de informações, que visa respaldar o processo decisório do gestor, tem um caráter contributivo à formação dos preços de venda no nosso ramo de atuação, onde a competitividade tem um comportamento expressivamente acirrado. O planejamento para fixação de preço passa necessariamente por linhas que: • Proporcione em longo prazo o maior lucro possível 40

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• Permitam a otimização da capacidade produtiva • Permitam a otimização do capital investido • Analisem a capacidade e a disponibilidade de pagar do consumidor • Estabeleçam-se níveis de produção e/ou vendas que se pretendem alcançar • Calculem-se os custos e despesas de fabricação • Gerenciem-se os ganhos e as perdas de fabricação do produto

DETERMINAÇÃO DO PREÇO DE VENDA A formação do preço de vendas exige de seus gestores um gerenciamento participativo nos diversos estágios (produção/oferta/demanda) de um serviço ou produto. De modo geral, para se calcular o preço de venda, deve o responsável por esta área observar não apenas o custo exaustivamente analisado e determinado, como também o comportamento externo, interpretado em função dos seguintes fatores:

a. Preços dos concorrentes b. Necessidades do mercado e capacidade de oferta c. Compatibilização dos preços pretendidos com os do mercado d. Pressão dos preços de mercado versus custos e lucros pretendidos e. Formação de preços embasados em custos

ABOLINDO OS CUSTOS EMPÍRICOS Existe, infelizmente, em nosso ramo industrial (gráficas convencionais, digitais, convertedores de embalagem, etc.) inconsistência dos modelos de formação de preços, muitas vezes ainda empíricos, que são empregados em grande parte das empresas, sendo premente a necessidade de processos capazes de revelar aspectos como custos indiretos e a contribuição marginal de cada produto na apuração dos lucros no setor. Embora haja uma clara evolução em curso nos modelos de gestão da indústria nacional do setor, ainda é bastante comum a prática de definição dos custos a partir de critérios pouco efetivos, como o cálculo baseado nos

custos de matéria prima ou a fixação de valores, nem sempre muito precisos, de custo hora-máquina, como base para a definição dos orçamentos. Ainda é bastante usual a fixação de variantes como custo por milheiro ou por hora de ocupação de máquina para se balizar o custo e fixar o preço dos produtos, mas há muito tempo se sabe que estes critérios são insuficientes para garantir valores compatíveis com a competitividade e as expectativas concretas de lucratividade em nossa área. As empresas ainda precisam disseminar a cultura da administração por métricas e promover a integração entre áreas como vendas, orçamento, PCP e a gestão financeira do negócio. Só através da tecnologia e de controles matemáticos em todas as etapas será possível eliminar a desconexão entre estas diversas áreas e acabar com as contradições que, muitas vezes, colocam em pé de guerra as equipes de vendas e o pessoal de chão de fábrica nas empresas do setor.

Seja por aversão aos números, seja pelo temor da matemática ou por falta de métodos, mais uma vez comprovo a dificuldade dos empresários do nosso setor com a formação de preços de seus produtos ou serviços e com os controles de custos. Tanto em coaching específico como em minhas palestras, “in Company” há muita manifestação de dúvidas. Na palestra que ministrei esta semana em uma empresa para o setor comercial e de orçamentos tive que explicar casos específicos levantados pelos presentes. Por isso, apresentei um método específico para aquele segmento de mercado, além da forma geral, da formação dos preços SEM EMPIRISMO, que pode ajudar a todos que ainda demonstram insegurança e dúvidas na formação de seus preços. Mas para não ser muito extenso nas explicações, solicito aos leitores que consultem outros artigos deste tema em meu Site (www.printconsult.com.br), para completar os conceitos.

Thomaz Caspary é consultor de empresas, Coach e diretor da Printconsult Ltda. www.printconsult.com.br tcaspary@uol.com.br

gf news

Responsabilidade Social GF Sistema de Bolsa de Estudos já beneficiou 30 alunos no mercado de CV A GF investe em formação profissional para o nosso mercado de Comunicação Visual. Nosso Centro de Capacitação, o primeiro do Brasil, surgiu para preencher uma lacuna do mercado quanto à formação de seus profissionais. Em toda a história da impressão digital em nosso país, proprietários e funcionários de bureaus, invariavelmente, aprenderam a operar máquinas, planejar e gerir suas empresas na prática, ou em treinamentos e workshops eventuais oferecidos por fabricantes de equipamentos. Um mercado forte precisa de profissionais competentes e que busquem atualizar seus conhecimentos regularmente. Tento essa missão em mente, a GF criou o GF Profissional em 2011. Desde então mais de 500 alunos passaram pelas carteiras do nosso Centro de capacitação.

Com a missão de levar informação sobre impressão digital em grandes formatos

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de todas as formas possíveis a GF desenvolveu, juntamente aos seus professores – Vinicius Timi, Diomedes Souza, Marcelo Chagas, Marcelo Copetti e Edsel Lonza - os quais estimularam de imediato o projeto, um incentivo a educação voltada ao mercado de Comunicação Visual, com o projeto de bolsa de estudos. O benefício, quando concedido, isenta o aluno em 100% do pagamento do curso que optar fazer. O projeto teve inicio em 2011 e até hoje já beneficiou 30 alunos com isenção total da taxa de curso. Destes, 80% estão atuando com a área do curso que realizaram, melhorando sua atividade profissional e, por consequência, sua remuneração, com isto geramos também uma nova demanda de profissionais capacitados no mercado.

O Centro de Capacitação GF conta com 6 cursos, são eles: Aplicação de adesivos, com Diomedes Souza; Técnico prático em impressoras digitais e Operacional em impressoras digitais, com Vinicius Timi; Gerenciamento Avançado de Cores - Monitor, Impressora e Impressão de Cores Especiais, com Marcelo Chagas e Fechamento de Arquivos, com Marcelo Copetti. Os professores do GF Profissional são nossos parceiros, criteriosamente selecionados, mantendo a excelência que uma escola deve ter. Para ser elegível ao benefício, o candidato deverá ter renda familiar inferior a dois salários mínimos e ter concluído ou estar cursando os estudos exclusivamente no sistema de ensino público brasileiro. Preenchido esses requisitos, o candidato deverá enviar um e-mail diretamente para a Diretora da GF, Luciana Andrade, através do contato editora@grandesformatos.com para solicitar o benefício.

gf news

Océ-Canon patrocina projeto sobre mobilidade urbana

Projeto promove uma discussão sobre mobilidade urbana e as relações humanas dentro das grandes cidades A qualidade de vida é um tema recorrente em qualquer roda de discussões, principalmente quando se trata da vida nas grandes cidades, como São Paulo e Nova York. E por que não usar a arte para promover um diálogo entre essas grandes cidades, que discuta mobilidade urbana e as relações humanas? Essa é a proposta do Invisível? SP-NYC, projeto criado em parceria com a fotógrafa Sylvia Sanchez e o projeto “Am I Invisible?”, da fotógrafa nova yorkina Jeanne Hillary. A iniciativa, que vai de 12 de setembro a 09 de novembro no Centro Cultural Vergueiro, em São Paulo, conta com o patrocínio e apoio da Océ, uma empresa do grupo Canon. Os temas recorrentes de nossa década – qualidade de vida, relações humanas, mobilidade em cidades super populosas, sustentabilidade e meio ambiente – são um retrato de todos os problemas e soluções que o cidadão de São Paulo e de grandes metrópoles, vivencia todos os

dias. Levantar essa discussão de forma artística, através da fotografia, alia o poder da imagem com a beleza e o sentimento de pertencimento que segue todo cidadão de sua atribulada metrópole. O espaço urbano e a mobilidade, principalmente ligado ao uso das ciclofaixas e às próprias bicicletas, ganham destaque na mostra cultural.

“Os problemas que grandes metrópoles enfrentam são sempre semelhantes entre si, e promover um olhar que aproxime essas realidades pode gerar novas ideias para solucionar antigos problemas que persistem. A Océ tem orgulho de patrocinar esse tipo de iniciativa”, conta Eduardo Petroni,

Diretor Superintendente da Océ. Em Nova York, a exposição acontece no North Brooklyn Farms, um espaço expositivo temporário construído exclusivamente para o projeto. Lá já aconteceu o Prêmio Invisível? SP | NYC de Fotografia e Arte, que foi de 05 a 12 de julho. O júri selecionou as três melhores imagens de cada cidade e premiará os autores das fotografias com bolsas de estudo na Escola Panamericana, calças Levi’s, alforjes Thule, capacetes Belle Helmets e câmeras Diana F, da Lomography. Só em São Paulo, foram inscritas 450 imagens, e os ganhadores serão anunciados na cerimônia de abertura da exposição.

No Centro Cultural de São Paulo, ficarão expostas 16 imagens, metade de artistas brasileiros e metade de americanos, com co-curadoria de Baixo Ribeiro, do Instituto Choque Cultural SP, e Jeanne Hilary, do Bicycle Utopia NYC. As imagens serão distribuídas por todo o prédio, propondo aos visitantes que percorram o espaço – assim como fazemos ao andar pela cidade. Cada imagem dará acesso a conteúdo online exclusivo, através do Blippar, um aplicativo inglês que é uma evolução do QR Code, ainda inédito no Brasil. Na abertura da exposição acontecerá simultaneamente nas duas cidades, com live streaming, uma espécie de transmissão ao vivo, uma mesa redonda com os curadores do projeto, alguns dos artistas e representantes do ciclismo. O site do projeto (www.cicloutopia.com) será o ponto de convergência de todo o conteúdo gerado no projeto. Todas as imagens enviadas para o concurso, tanto em São Paulo quanto em Nova York, serão apresentadas lado a lado no site. “A arte da fotografia sempre traz novos olhares para paisagens corriqueiras, e isso é algo que nos orgulhamos de proporcionar como fabricantes e apoiadores da fotografia”, finaliza Otsuka. Informações Técnicas: Todas as impressões que estarão expostas ao longo da Av. Vergueiro (próximo ao Centro Cultural), foram impressas na Océ ColorWave 700.

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artigo Quer seja para interiores comerciais, como escritórios e espaços de varejo, ou para os consumidores individuais, movimentos constantes no chamado design para interiores ou projetos de interiores o tornam mais adaptável, pessoal e dinâmico do que nunca. Já o trabalho e espaços de vida precisam mudar para refletir evolução das

Impressão Digital em Grandes Formatos, a combinação perfeita para projetos de Interiores Tendências em decoração estão mudando constantemente, criando um leque de opções para as empresas de impressão digital e têxteis nas aplicações decorativas. 44

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necessidades e gostos. Com o clima econômico, colocando pressão sobre os orçamentos para as melhorias mais estruturais, os clientes comerciais e domésticos estão procurando custos e formas eficazes para assegurar que os interiores sejam cada vez mais personalizados. No ambiente de negócios, o foco em motivar e engajar uma força de trabalho sob pressão, está apontando para o uso do design em locais de trabalho, tornando mais inspiradores e criativos, reforçando a identidade da marca e produzindo um impacto sobre os colaboradores e clientes. A concorrência no setor de varejo significa que os proprietários de marcas de varejo precisam constantemente atualizar seus espaços para atrair e reter clientes, criar uma experiência de marca, que também se adapte às estações e promoções, e permita que o espaço possa mudar quando necessário. Com a tendência crescente para entretenimento em casa, os clientes domésticos estão focados em tornar suas casas mais confortáveis, o que está impulsionando gastos com as partes internas altamente pessoais que aumentam a funcionalidade e expressam a individualidade. Para os três tipos de clientes, a impressão digital pode oferecer a solução perfeita, tornando aplicações decorativas interiores um nicho de mercado acessível para muitos impressores prestadores de serviços. Aqui estão oito principais razões porque a impressão digital crescerá em decoração de interiores:

Custo-benefício da Criatividade Impressão Digital pode trazer aplicações sob medida para a vida, sem os custos exorbitantes associados à produção por fora via as fabricações tradicionais. Além do mais, a impressão digital é um meio produtivo que permite que o designer possa executar esquemas criativos de forma eficiente, com baixo custo e com prazos curtos e rigorosos.

A imagem é tudo Impressão digital oferece uma qualidade de imagem de realismo fotográfico e cores vibrantes, atendendo os gostos de hoje, levando a personalização para os interiores. Imagens em paredes, sugerindo ar livre; florais gigantes ou imagens naturais; vida, adversidade de tamanho nas fotografias de pessoas tudo é possível com impressão digital.

Um mundo material

A maioria das impressoras pode imprimir em uma variedade de substratos, desde materiais rígidos e materiais flexíveis, sem queda na qualidade. Explore o que o seu equipamento digital pode fazer com vinis, madeiras, metais, vidro e têxteis, em seguida, compartilhe estas possibilidades.

Criatividade, em qualquer lugar Com essa flexibilidade, elementos de design criativos impressos podem ser adicionados em qualquer lugar. Independentemente do ambiente, virtualmente qualquer superfície pode ser usada para fazer uma impressão. Paredes e pisos podem ser personalizados, janelas podem ser decoradas ou “gravadas”, enquanto mobiliário pode ser embelezado com as possibilidades em substratos novos, acabamentos especiais e tratamentos. Imagine-o, em seguida, imprima-o.

Adaptável

A virtude dos materiais impressos digitalmente é que eles não precisam ser permanentes, atendendo a essa tendência para a adaptabilidade. Em casa, um quarto pode rapidamente ser alterado quando o espaço entra em uso por alguma outra coisa, ou quando os gostos do proprietário mudarem. Comercialmente, a flexibilidade é ideal para reestilização temporária associada a promoções ou eventos.

Luxo por menos

Nestes tempos difíceis, muitos designers estão lutando para encontrar a forma de conseguir uma aparência de luxo com um orçamento mais baixo - impressão digital pode atingir brilho, metálicos, madeira e pedra efeitos realistas, por exemplo, que custa uma pequena fração do material real. E “quando se move a tendência do, por exemplo - bronze e mármore podem estar em alta nesta temporada”. Mas, é no período de um ano? – através da cópia digital ele pode ser alterado para refletir o próximo estilo da moda.

Verde ainda está em tendência Os designers eco conscientes, particularmente aqueles na esfera comercial podem atender a clientes com firmes ideiais, podendo ficar tranquilos com a impressão digital. Mais e mais as tintas e materiais ecológicos estão se tornando disponíveis para cumprir os critérios “verdes”. Prestadores de serviços de impressão experientes também darão aos clientes uma orientação clara sobre como os materiais podem ser eliminados após sua vida útil.

decorados que podem ser aplicados a uma ampla gama de projetos de design de interiores em espaços comerciais e domésticos. Impressão digital faz o que tantas técnicas decorativas não podem entregando elementos atraentes, criativos de design interior rapidamente, com baixo custo e com a máxima flexibilidade. Se este nicho próspero pode ser atrativo para você, deixe sua imaginação solta e construa um portfólio para mostrar o que você é capaz de fazer. Em seguida, compartilhe-o com os proprietários de marcas, agências, designers, empresas locais, arquitetos e profissionais de interiores. Você pode surpreendê-los com o que a impressão digital pode fazer por eles, e dar ao seu próprio negócio uma reformulação.

Recomendações para impressores • Fazer parcerias com os designers e tornar-se mais do que um prestador de serviços de impressão • Oferecer serviços adicionais • Tomar serviços técnicos e logísticos fora das mãos dos designers • Trabalhar com o usuário final para produzir peças personalizadas

Impressão textil

Tecidos impressos digitalmente, muitas vezes fazem manchetes na passarela, mas eles podem ser aplicados em interiores também. Cortinas, sofás, almofadas e tapetes: estas superfícies não são fora dos limites para impressão. Impressoras digitais têxteis entregam tecidos coloridos e de alta qualidade

David Pachón é Presidente PrintLAT www.PrintLAT.com

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GF News

Os sinais são promissores: Sarit Tichon da SAi analisa o desenvolvimento nos mercados de sinalização e exibição e de grande formato Com indicações de que o crescimento está retornando ao setor, Sarit Tichon, vice-presidente sênior de vendas globais, discute os desafios e as oportunidades no setor de sinalização e exibição e de grande formato.

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GF Como você descreveria o estado atual dos mercados de sinalização e exibição e de impressão de grande formato? Sarit Tichon O mercado parece estar voltando para um cenário de crescimento, e as gráficas e os fornecedores estão enfrentando as novas condições e exigências do mundo após a grande recessão. Há mais otimismo do que há muito tempo não vemos; também há mudanças importantes a que as gráficas de sinalização e exibição devem prestar atenção, e novas estratégias são necessárias para ter sucesso. Nichos de mercado estão crescendo e novas atitudes e tecnologias estão tendo um impacto real. GF Fale mais sobre as principais mudanças às quais você acha que as gráficas de sinalização e exibição devem prestar atenção. Sarit Tichon Uma delas é que as questões ecológicas estão ganhando prioridade para marcas, governos e gráficas. Na Europa, essas questões já estão em cena há algum tempo, mas agora as preocupações com o meio ambiente estão se tornando fatores importantes nos grandes mercados dos EUA e da China. O impacto ambiental da produção de impressão está afetando as decisões dos compradores de impressão de sinalização e exibição e de grandes formatos, e também está afetando as vendas de novos equipamentos de impressão. Além disso, o foco crescente da HP no mercado de sinalização com sua impressora da série HP Latex 300 – com RIPs SAi Flexi – está alterando o cenário. Como resultado, estamos vendo o crescimento da impressão com tintas de cura UV, látex e outras tecnologias, que estão tomando o lugar da impressão solvente, já em declínio. Essa é uma das tendências que as gráficas de sinalização e exibição devem observar atentamente ao investigar novos equipamentos.

GF O que você acha da afirmação de que a confecção tradicional de sinalização está se extinguindo? Sarit Tichon Na SAi, temos acesso aos dados de clientes que atualmente geram cerca de 21 milhões de tarefas de impressão em todo o mundo, número que está crescendo em dois milhões de tarefas por mês. Isso pode surpreender algumas pessoas, mas descobrimos que 56% de todas as tarefas ainda envolvem corte em vinil. Isso mostra que, depois de 20 anos, a impressão digital está aumentando o mercado geral de sinalização e exibição, e não substituindo métodos tradicionais de qualquer coisa na escala esperada. Há muitas características do vinil de que os usuários finais gostam, desde a profundidade de cor à resistência, a abrasão e intempéries. Muita sinalização ainda é formada apenas por letras, e letras são cortadas rapidamente e montadas com facilidade. Além disso, não é necessário o uso de impressoras e não há custo de tinta. GF E quanto a telas digitais para aplicações de sinalização e exibição? São uma ameaça? Sarit Tichon As telas digitais são muito eficientes quando fornecem informações que mudam. Em alguns mercados, elas podem ser encontradas em todo lugar: supermercados, estações de metrô, aeroportos, estações de trem, shopping centers e instalações esportivas. A sinalização tradicional continua sendo a solução melhor e mais econômica para informações estáticas. Mais uma vez, acho que é um caso de tecnologia complementar, não substituir. É comum ver uma tela digital cercada de sinalizações impressas. Essa é uma ótima maneira de fornecer informações estáticas e ao mesmo tempo mensagens atualizadas e variáveis. É uma combinação poderosa, e acho que a veremos cada vez mais.

GF Você vê outras áreas em que há crescimento específico? Sarit Tichon As áreas não tradicionais para impressão de grande formato estão crescendo rapidamente. As mudanças nas estratégias de negócios como resultado da recessão econômica, inovações tecnológicas e novas tendências do mercado estão estimulando o crescimento de mercados não tradicionais. Estão sendo desenvolvidos sistemas para áreas como impressão têxtil, em cerâmica e em vidro. Na China e em outras partes da Ásia, a impressão têxtil representa de 5 a 10% dos trabalhos que são impressos por nossos clientes. Muito disso é sinalização em tecido, mas na América do Sul, por exemplo, vemos a impressão de roupas se tornando um componente importante do trabalho total. Outras áreas em crescimento são aplicações relacionadas a rótulos e embalagens em que o cliente busca menos fornecedores, e gráficas de grande formato procuram novos fluxos de receita e maneiras de realizar mais trabalhos para seus clientes atuais. GF Como a confecção de sinalização se opõe a processos competitivos? Sarit Tichon Fora os processos discutidos acima, o grande interesse na impressão 3D (fabricação aditiva) gerou estimativas de que a fabricação realizada por clientes aumentará. Pessoalmente, vejo o futuro real da prática em fabricação de volumes menores em âmbito predominantemente local. Com isso, vejo uma demanda cada vez maior de embalagens para esses produtos de impressão 3D. Essa necessidade será mais para volumes menores de embalagem, frequentemente projetada para produtos de tiragens curtas.

É aqui que há uma grande oportunidade de os clientes da SAi entrarem no mercado de embalagens de tiragens curtas ou personalizadas. Dessa forma, esperamos anunciar uma solução de software focada em embalagens em menos de um ano, possibilitando o design e a imposição de caixas dobráveis para atender a esse novo quesito a um custo que faça sentido para o fornecedor e para a gráfica. GF O que você vê no futuro das gráficas de sinalização e exibição nos próximos cinco anos? Sarit Tichon Acho que já estamos vendo uma transformação na impressão de sinalização e exibição, já que os fornecedores oferecem mais soluções integradas. O sistema impressão TrafficJet™ da Avery-Dennison para sinalização retrorrefletiva rodoviária e industrial é um bom exemplo. É uma solução completa que inclui substrato, tintas, software e impressora. A solução de papéis de parede da HP é outro bom exemplo. Ela reúne tinta látex, substratos, software e impressoras. Também espero ver soluções semelhantes para impressões têxteis, em cerâmica e em vidro. Apesar de o futuro da confecção de sinalização parecer promissor, o sucesso será dos fabricantes de sinalização que conseguirem se diferenciar, estabelecendo uma reputação de fornecer pelo menos uma aplicação periférica especializada. Na SAi, estamos confiantes sobre o futuro dos mercados a que servimos: softwares para sinalização, grande formato e CNC. Esses mercados estão crescendo e tem um potencial muito interessante, mas a necessidade de agregar valor e diferenciar é essencial para o sucesso de todos.

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paolomalorgio.com

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Desenvolvida para a Indústria têxtil, a TS300P-1800 oferece impressões de baixo custo, mantendo a qualidade e a alta produtividade, com velocidade de até 115 m²/h. A nova impressora Sublimática possui soluções econômicas, como a alta redução de enrugamento de papel, com o novo mecanismo Cockling-Reduction, mesmo para baixas gramaturas, e a nova tinta de baixo custo a SB410. Além disso, a TS300P-1800, utiliza uma nova cabeça de impressão, que garante um posicionamento de gota de tinta mais precisa, permitindo assim, uma impressão em alta qualidade até em papéis com menor gramatura.

PriNCiPAiS CArACTErÍSTiCAS

Novo modelo de Impressora sublimática da Mimaki LíDER MunDIAL nA FABRICAçãO DE IMPRESSORAS DE GRAnDES FORMATOS A JATO DE TInTA E PLOTTERS DE RECORTE, A MIMAkI AnunCIOu O LAnçAMEnTO DA IMPRESSORA SuBLIMáTICA TS300P-1800

• Mecanismo de redução de enrugamento na impressão O mecanismo de redução de enrugamento na impressão, permite um trabalho em alta qualidade com uma ampla gama de papel “transfer”. Esse mecanismo reduz o custo de produção da tS300P-1800 sem perder a qualidade de impressão. • Aumento da base de impressão (Platen) Bases (Platen) ampliadas evitam o enrugamento da mídia, através da redução da elevação e segurando a mídia após a impressão. • Sistema automático de alimentação da mídia (AMF) O AMF aplica automaticamente a tensão direta na mídia, mantendo assim, a alimentação de mídia e o rebobinamento estáveis. • Solução para uma impressão contínua O Sistema de Checagem de Nozzle (NCU) detecta injetores que não estão em funcionamento e fazem a limpeza automaticamente. Se os injetores deixarem de funcionar após a limpeza, esses injetores são substituídos por outros até a chegada de um técnico. Esse recurso, permite uma impressão ininterrupta e produtividade contínua. • Impressão máxima de até 115m²/h permite alta produtividade A TS300P-1800 atinge uma alta velocidade de impressão com qualidade para produzir os resultados desejados. Para esta finalidade, ela fornece uma ampla gama de modos de impressão, a partir do modo rascunho (que opera na velocidade máxima de 115 m²/h) para o modo de alta qualidade. • Software Profissional RIP para separação de cores Txlink3 Lite O Software Txlink3 Lite* oferece simples substituição de cor RGB e CMYk em dados raster e vetores, bem como, a capacidade de produzir diferentes padrões de cores. * Disponível os softwaresTxLink3 Lite ou RasterLink6, consulte durante a aquisição.

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gf news

espectrofotômetro de digitalização oferece um O novo

nível mais alto de automação e integração para o gerenciamento de cores das impressoras digitais

A EFI™ anunciou o lançamento de um espectrofotômetro de leitura do gráfico de cores que automatiza e simplifica o processo de criação de perfis de impressora na impressão de produção digital em coresFiery Driven™. O novo espectrofotômetro de rede para digitalização EFI ES-6000 está totalmente integrado aos fluxos de trabalho do front-end digital EFI Fiery®. Como resultado, os profissionais do setor de impressão podem atualizar perfis e verificar as cores de modo rápido e fácil para garantir a melhor impressão em cores nas impressoras digitais. O EFI ES-6000 pode ler milhares de cores em minutos e acomoda as condições de iluminação para medição M0, M1 e M2. Os profissionais de artes gráficas podem gerenciar a complexidade envolvida na medição dos substratos clareados oticamente e usados frequentemente em ambientes de impressão digital. “Pode ser difícil verificar se os perfis estão atualizados e se as impressoras

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digitais estão devidamente calibradas”, diz John Henze, vicepresidente de marketing da EFI Fiery.

“O premiado Fiery Color Profiler Suite, combinado ao espectrofotômetro de rede para digitalização EFI ES-6000, soluciona esse problema, com vantagens de gerenciamento de cores importantes para usuários do EFI Fiery com várias impressoras digitais”. O espectrofotômetro ES-6000, fornecido por meio do relacionamento da EFI com a X-Rite®, e o EFI Fiery Color Profiler Suite são integrados para oferecer a medição de cores para impressão digital de última geração. O uso do espectrofotômetro na rede local de uma gráfica é ideal para o gerenciamento de cores e eficaz para vários mecanismos de impressão em um único local. O Fiery Color Profiler Suite pode ser usado por várias pessoas para imprimir páginas com áreas de cores que podem

ser inseridas no ES-6000 em qualquer ordem para a medição automatizada. Em seguida, o ES-6000 envia os resultados automaticamente ao usuário correto para permitir a realização eficiente do gerenciamento de cores ou do processo de verificação. Os usuários obtêm um nível de velocidade, automação e precisão maior nos perfis de impressoras digitais dos espectrofotômetros portáteis em fluxos de trabalho de produção do EFI Fiery para várias impressoras. O espectrofotômetro ES-6000 está disponível para clientes do mundo inteiro, e pode ler até 2.500 áreas em uma única folha A3/ tabloide em apenas 10 minutos. Além disso, otimizam tempo criando perfis das linhas de impressoras digitais através do dispositivo para realizar tarefas de configuração de impressora automaticamente sem configuração ou envolvimento do setor de TI. Para obter mais informações sobre a produção de impressão digital do Fiery Driven, acessewww.efi.com

DA LUZ QUE CAPTURA À TINTA QUE IMPRIME

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