Edición de Agostodel 2019

City Council works on plan to issue permits for street vendors P. 2

Space Flash! addresses role of minorities in Mars missions

Propuesta HR 763 busca cuota para combustibles fósiles P. 6

P. 12

DOWNEY LATINO Gratis/ AL SERVICIO DE LA COMUNIDAD

Agosto del 2019

Edición Bilingüe Bilingual Edition

Free

Millionaire contracts to companies that run CBP and ICE jails Líderes del Programa Migrante otorgaron becas de $500 a 24 estudiantes comprometidos a continuar sus estudios en colegios y universidades.

Rumbo a la universidad

P. 3

Alexis Rosas, junto a su madre Elodia, dijo que invertirá el dinero de la beca en sus libros una vez que comience sus estudios en CSULB.

Police chief and council clash over fireworks P. 4

Construirán SpringHill Suites en Firestone Blvd.

P. 8

DOWNEY LATINO 2

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COMMUNITY

Downey grapples with sidewalk vending law Forced by a state law, City Council starts polemic discussion on how to redact a permit program for street vendors.

Alfredo Santana/Downey Latino The City Council, stripped off from its municipal ability to ban street vending by the Safe Sidewalk Vending Act, grappled with issues related to offering permits, but delayed the passage of a permit program.

Effective Jan. 1, 2019, SB 946 requires cities across the state to set their own regulations to permit sidewalk vending, usually to low income residents and immigrants who sell fruits, art crafts, processed foods and ornaments, A report redacted by Public Works Director Delfino Consunji said the vending program must follow guidelines that comply with the American with

Disabilities Act, and allow access to pedestrians and people with disabilities to sidewalks and parks operated by the city.

Authored by current California Insurance Commissioner Ricardo Lara when he served as senator of the 33rd District, SB 946 lets street vendors to set shop in the public right of way “except when the restriction is directly related to objective health, safety or welfare concerns.”

Cities can bar the practice in parks where food is prepared and merchandise is sold by concessionaires, and local governments could phase in schedules of operation to control the presence of vendors who could interfere with “scenic and natural character” of the parks.

In addition, street vendors would have to get consent or approval from brick and mortar business owners before they can sell their wares or food.

“You can only regulate these items. The rest you have to refer to state law,” said City Attorney Yvette Abich Garcia during a

Photo: Alfredo Santana Manolo Cruz sales fresh fruits out of his cart in L.A. Soon he could apply for a street vending permit in Downey, as city leaders prepare a plan following a state law.

City Council meeting. “Our ordinance became null and void.

Our leeway was taken by state law.”

Garcia said that street vendors permit applicants would have to disclose where they want to sell or park, and the city would determine if they respect federal laws.

They would be required to purchase a $2 million liability insurance to cover the city and its officers, and cannot be cancelled unless vendors notify the municipality with 30 days in advance.

The city attorney said more research is required to define what roles the fire department would play enforcing a program still to be framed.

“We will have to treat these issues with local enforcement ordinances,” Garcia stated.

In addition, roaming would be allowed in residential areas to pushcarts and vehicles as long as vendors move immediately after completing a transaction.

Vendors willing to sell processed foods would have to obtain a certification of completion of a food handler course and permits from the Los Angeles County Department of Public Health, with a copy of the current valid permit displayed.

District 4 Councilwoman Claudia Frometa said the city needs on parameters and account the vendors within commercial and residential zones to protect established businesses.

“I am respectful of their livelihoods, but we are realistic of the sentiment of our residents,” Frometa pointed.

Both Councilmen Sean Ashton and Alex Saab lambasted Sacramento for imposing a law that erodes local control on street vendors, and touted it as another state power grabbing measure.

“This is our first shot at Sacramento. We are going to continue monitoring the situation,” said Ashton.

Saab said that the ultimate authority to emit permits is the city, and they will not issue business certificates unless all county requirements are first met by vendors.

Because of the chaotic sidewalk scenes, he compared some areas of Los Angeles to a third world country, and vowed to fight back to keep Downey’s character while averting liabilities.

“This is another appropriation of the state. If you go to downtown Los Angeles, it looks like we are in a third world country,” Saab unleashed. “We will protect the interests of our residents and we will defend ourselves.”

Saab, an attorney with a legal practice located on Paramount Blvd. and 4th St., mentioned that the size of Downey is not too big, and street vendors would mostly be interested to operate in targeted locations such as schools and certain bu-

Read Vendors, P. 13

COMUNIDAD

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Programa Migrante premia a estudiantes Con el respaldo de la Oficina de Educación del Condado de L.A., 24 graduados de preparatorias obtienen becas de $500.

Alfredo Santana/Downey Latino Alexis Rosas planea invertir una parte de los $500 de la beca que obtuvo de parte del Programa Migrante de ayuda para hijos de campesinos en libros, enfocar sus estudios en kinesioterapia, y piensa graduarse de la Universidad Estatal de Long Beach.

A pesar de los enojos que dijo hizo pasar a sus padres, y algunas desobediencias que le costaron castigos, Rosas se mostró feliz por graduarse de la preparatoria en Long Beach, y buscará una carrera profesional que le sirva de escalón para mejorar sus ingresos y los de su familia.

“Es un momento de mucho orgullo estar aquí frente a ustedes”, declaró Rosas ante unas 200 familiares y amigos de los 24 estudiantes quienes se graduaron de las preparatorias en los 26 distritos escolares participantes del Programa Migrante.

El Programa Migrante recibe el apoyo de la Oficina de Educación del Condado de Los Angeles, y sus líderes otorgaron el 10 de julio becas de $500 a estudiantes comprometidos a continuar sus estudios profesionales en colegios comunitarios y universidades de cuatro años.

Los padres de los estudiantes participantes recaudan los fondos durante el año, depositan el dinero en una cuenta bancaria especial, y crean las becas para los estudiantes solicitantes, quienes cumplan con el requisito de que sus padres hayan trabajado como campesinos en los últimos tres años, o se hayan mudado al estado y condado, dando seguimiento a esas labores.

“No voy a defraudar a mis padres, quienes tanto me han ayudado”, indicó Rosas en el centro de conferencias de las Oficinas de Educación del Condado de Los Angeles en Downey.

Daniel Luna, representante estatal de la Región 10 del Programa Migrante, dijo que

Foto: Alfredo Santana

La estudiante Cynthia Reyes recibió $500 del Programa Migrante. las becas son el premio a la dedicación y compromiso de los chicos en busqueda de mejores oportunidades, y refuerzan el compromiso adquirido de sus padres para que logren metas inéditas.

“Este es un programa para que ellos sean mejores estudiantes, mental y vocacionalmente”, indicó Luna, un inmigrante de la ciudad de México, quien ha trabajado la mayor parte de su vida en el área de Long Beach.

Dijo que el Programa Migrante fue fundado por César Chávez, tiene presencia a nivel nacional, pero que localmente es representado por la Región 10, la que aglutina 26 distritos escolares dentro del condado de Los Angeles.

El portal en la red de la Oficina de Educación del Condado de Los Angeles indica que para ser considerado a obtener una beca en la Región 10, el estudiante debe ser hijo de un trabajador migrante “quien labore como campesino o trabajador en granjas lecheras, en madederías o industrias de la pezca, cuya familia se haya mudado en los últimos tres años”.

Una mudanza que califique incluye aquella de un distrito escolar a otro, o de un estado a otro con el propósito de encontrar trabajo o empleo temporal.

Los chicos también califican directamente si ellos se han mudado siendo trabajadores del campo.

Irma García del Río, miembra de la mesa consultiva del Programa Migrante de la Región 10, mencionó que al inicio las becas eran de $1,000, pero solo unos cuantos estudiantes las recibían. Eventualemente decidieron crear un paquete de más becas para premiar al doble de estudiantes, y respaldar sus vocaciones universitarias.

“Eran muy pocos los jovencitos beneficiados, y quisimos abarcar a más estudiantes”, dijo García. “Entonces se dividieron estas para que motivaran” a una mayor cantidad.

Sandra Torres, otra miembra de la mesa consultiva, mencionó que la mayoría de los premiados logran graduarse de los colegios y universidades a donde solicitan atender, pero que el éxito depende de la motivación de cada uno.

Tal fue el caso de Vanesa González, hija de Torres. Su meta fue capacitarse, y lograr un doctorado en una universidad de fama y prestigio en esta metrópolis.

“Mi hija fue una de las estudiantes quien obtuvo una de $1,000. Ahora ella tiene un doctorado en educación de UCLA”, asestó Torres.

Ambas miembras dijeron que ellas organizan ventas de comida, tacos, sostienen rifas y aceptan contribuciones de personas y otros organismos caritativos para ensamblar las becas premiadas en un festejo la segunda semana de julio.

Durante la ceremonia matutina, efectuada de 9 a.m. a 12 p.m., todos los estudiantes galardonados enviaron mensajes de agradecimiento a sus padres, maestros y consejeros, y prometieron no claudicar en sus sueños de graduarse con diplomas profesionales.

Natalie Cardona, estudiante del Distrito Escolar El Monte-Union, reveló que es la primera estudiante en su clan en graduarse de la preparatoria, y por ende en atender a una universidad como la de California en Irvine.

“Quiero agradecer a la fundación por darnos esta oportunidad de graduación, y a mis papás por su sacrificio y esfuerzo”, dijo Cardona, con voz resquebrajada. “Sin ellos no hubiera podido obtener nada de lo que tengo ahora”.

Elodia Rosas, madre de Alexis, aceptó estar feliz por el logro de su hijo, y se comprometió a ayudarlo en todo mientras él esté encauzado en sus estudios superiores.

“El mejor agradecimiento para los maestros y padres es verlos graduarse de la universidad”, dijo Elodia desde el podio de premiación. “Mi hijo, lo voy a apoyar en lo que el decida y quiera ser en la vida, pero que estudie”.

Por su parte, Luna demonizó las xenófobas políticas del Presidente Trump que han aterrado a muchos estudiantes por no tener documentos de residencia legal, o por ser hijos de padres indocumentados, quienes dudan en salir a trabajar por miedo a ser víctimas de redadas del Departamento de Seguridad Nacional.

Algunas redadas se han materializado, y han creado pavor entre muchos latinos.

Al ver la crisis en turno, Luna viajó a Sacramento, y cabildeó a Tony Thurmond, el superintendente de educación pública del Departamento de Educación de California, y a otras autoridades estatales, para que declararan a las escuelas como lugares santuario, y evitaran cualquier presencia de agentes de inmigración.

“Este programa ayuda bastante. ¡Ya basta de ser músculos. Es hora de convertirse en

Lea Becas, P. 11

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City Council, police clash over fireworks penalties Dean Milligan pitches idea to raise citations for illegal sales and use on July 4.

Frometa lambastes plan.

Alfredo Santana / Downey Latino Downey’s chief of police and the City Council clashed one week before July 4 on the issue of how to control the presence of illegal and dangerous fireworks, and the impact raising administrative penalties would have on youth and high schools that benefit from their legal sales.

Police Chief Dean Milligan requested the five-member council to address the issue and increase fines if they consider the measure would help to crackdown on sales and illegal use of fireworks on days leading to July 4.

Currently, Downey imposes $2,000 fines for first-time offenders of possession or burning dangerous fireworks,

$2,500 for a second offense within the following 36 months, and $3,000 for a third violation.

Municipal codes indicate those penalties apply if officers catch people discharging fireworks within city properties, if the fireworks are stored without permit, and if the vendors sale the merchandise without city permits.

The current code penalties were approved on October 2013 by former mayor Mario Guerra, and supported by Councilman Alex Saab, the only member of that council still serving as elected official.

Milligan cited Lynwood and Norwalk as the two municipalities that penalize offenders with fines greater than $1,000 for a first violation.

“Though the city of Downey is not required to mirror the administrative fines imposed by neighboring cities, it is important to consider the amount of fines in such cities,” Milligan said from a prepared report.

Photo: Alfredo Santana Some fireworks vendors want to obtain sales permits in parking lots of local businesses such as Albertsons, CVS pharmacy and Grocery Outlet.

Councilwoman Claudia Frometa questioned the effectiveness of rising the penalties, and warned that most offenders are youth unable to pay expensive violations that weigh in their credit records for years.

“Minors hit with collections are reported to collections agencies, and their credit reports get tainted,” unfurled Frometa. “Fees don’t seem to be doing the work.”

She added that local high schools raise money from legal sales and purchases of fireworks, and clamping down on the practice would hurt their finances.

Data forwarded by Milligan indicated that in 2016 the police department issued 15 citations for a total of $38,700, but only $14,979 were collected.

A similar trend occurred in the following two years: in 2017, 92 tickets were handed for $246,200, with collections of only $95,527.

And in 2018, Dilligan reported 67 citations worth $187,300, with only $83,993 paid.

However, Frometa acknowledged the danger powerful fireworks assert to homes and structures inhabited by the elderly and retirees with physical disabilities, and cited the case of a multi-apartment structure that caught fire following a nightly rain of explosives in 2018.

“We got very lucky with the convalescent home. We can’t be here, coming back every year having the same discussion,” the councilwoman said.

District 2 Councilman Sean

Ashton said that the controversy may have to be resolved by voters, and a proposition could be redacted to address whether stiffer penalties would control the sales and burning of fireworks, or a ban may be enacted.

“We need to put that to the voters in the next general election,” of 2020, Ashton addressed.

Culling in, Saab told the audience that many vendors want to have the ability to sell the merchandise, and confirmed that high schools and non profits gross sales of $12,000 to $15,000 per stand.

About two to three weeks before Independence Day, wooden vending shops are built on the parking lots of Albertsons, Ralphs, Grocery Outlet and CVS pharmacy along Firestone Blvd.

City Manager Gilbert Livas criticized the dependency of organizations to fundraise by selling fireworks, called for measures to stifle their sales, and encouraged business to engage in safer activities that generate similar income.

He floated the idea that administrative penalties could be turned into misdemeanors to quash the practice.

“It would be labor intensive, and tie up the courts. But it’d be an unforgettable experience” for offenders, Livas suggested. “But what you really want to do is to step up enforcement.”

The police department issued 54 tickets for illegal use of fireworks the evening of July

Read 4th of July, P. 5

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Loan paves the way for Champion Maserati The City Council agrees to lend the dealer $1 million, half of it in cash and the rest in sales tax rebates.

Alfredo Santana / Downey Latino The expansion of Champion Maserati, a new dealer of luxury cars that would inject millions in tax revenues to Downey, was approved by the City Council, along with a $1 million loan the auto business requested, with the condition to hire 15 local employees within the next two years.

Champion Auto Group, which operates the Chrysler, Dodge, Jeep, RAM, Alfa Romeo and Fiat dealer located at 9715 Firestone Blvd., near the city boundary with Norwalk, would be one of four Maserati dealerships in the Los Angeles basin, and the ninth in Southern California.

In a redacted report, Community Development Director Arnold Schindler said that bringing the expensive cars to be sold next to Champion Dodge represents an opportunity for the city to remain competitive and “promote economic vibrancy.”

“Attracting a Maserati dealership to the city of Downey is a tremendous undertaking for Champion and the city. Constructing and establishing the dealership will be just as monumental,” Schindler said.

Champion Auto Group LLC started selling the luxury brand on March 26, following the approval of a memorandum of understanding with the City Council, as the two parties hashed out the details to establish a contract to restructure and build the new facilities for the Maserati dealer.

The covenant calls for the municipality to loan “immediately” from its general reserve funds $500,000 to Champion, to be repaid as the city retains 50 percent of all Maserati sales taxes, at a 5.5 percent annual interest rate.

Champion Maserati issued a promissory note and a lien was placed on its business and investments.

Schindler said Champion Maserati plans to invest $350,000

Photo: Alfredo Santana Champion Maserati opened last March. The City Council authorized a $1 million loan. in renovating existing facilities found next to Champion Dodge.

Each Maserati sells for $85,000, and up to $130,000.

Once Champion Maserati pays the initial loan, the second phase of the city’s tax agreement will take place in tax subsidies.

Downey will disburse the dealership 25 percent of the sales taxes collected until they reach an additional $500,000.

Schindler said under the state’s Assembly Bill 562, the city’s Economic Development Program considered the subsidy by sharing sales taxes, and is bound to hold hearings, review and report on those subsidies at specified intervals.

Schindler estimated the municipality would receive sales taxes of $19,393,731 during the 10-year agreement with the Maserati auto dealership. The contract requires Champion Maserati to hire and retain 15 employees from its second year of operation until the agreement expires.

The report indicates that Fiat Chrysler Automobiles determined that sales of Maseratis would increase worldwide, and Maserati North America started an expansion of dealerships in the United States, from 74 in 2013 to 142 in 2018.

The document said there are 17 Maserati outlets in California, and that the Italian car maker “is looking to expand its dealerships in the state to take advantage of California’s car culture.”

However, at a City Council meeting on June 25, a resident questioned the lofty revenues forecast and asked how the city would recoup its money if the dealer is not able to meet its projected sales.

“Don’t you have doubts on missed tax goals?,” inquired Anthony Felix Jr., during a slot for public comments.

City Manager Gilbert Livas answered that he has supervised several successful business loans similar to Champion Maserati’s in his career, and recalled that in 2010 Champion Dodge recorded a municipal loan, and paid it back before it was due.

Porto’s Bakery, Nissan of Downey and Bob’s Restaurant are a slew of corporate businesses that received financing from the city when they launched operations in Downey.

“Essentially, we are using their money to pay the loan back,” Livas said. “We have been able to craft unique ways to at-

tract business.”

He said the tax incentive program was structured to bring and retain starting businesses willing to stay in the city.

The report established that Downey hired Tierra West Advisors, a financial services consultant, to conduct a job retention and financial analysis, and it would assist Champion to “gain competitiveness within the automobile industry, and to incentivize Champion to consider and complete upgrades required by Maserati Corporation.”

Livas added that this decision ensures the sales projections and tax revenues are credible.

“We don’t just rely on their numbers. We have a panel of experts that come up with the most accurate numbers,” he said.

4th of July: From P. 4

4, 2019, the fire department attended to 32 incidents, and reported it suspects fireworks caused eight minor blazes.

Milligan reported that appeals to violations increased from 2 in 2016, to 3 in 2017 and 3 more in 2018, forcing the municipality to spend more to defend its cases.

Mayor Rick Rodriguez compared the 4th of July festivities to a city in a war-torn country under siege, and said that “rather than increase the fines,” it makes sense to encourage the population to avert using fireworks, and educate them on the danger they pose for their health and wellbeing.

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HR 763: tarifas a productores de energéticos fósiles Medida podría reducir en 40 por ciento los gases de efecto invernadero en 12 años.

Por Guido Rivero

La propuesta de Dividendos e Innovación Energética, conocida como HR 763, recompensa a los productores, consumidores y a otras naciones si ellas emiten menos gases de efecto invernadero.

Si es aprobada por el Congreso, y llegara a ser firmada por el presidente, la ley podría disminuir la contaminación de carbono en los Estados Unidos en un 40 por ciento en los primeros 12 años, y pondría el cambio climático bajo control mientras se desencadena el ingenio, la innovación y la tecnología estadounidense.

HR 763 le cobra una tarifa al carbono, le devuelve el dinero a las familias y prevé una tarifa, o impuesto en las fronteras para que otros países no se aprovechen de nuestros precios más altos al introducir productos que no tabulan el costo de sus emisiones.

Los costos al productor serían $15 por tonelada de carbono el primer año, y $10 más cada año siguiente.

Los bienes importados que usen energías fósiles estarían sujetos a la misma tarifa de carbono en los puntos de ingreso, pero los países que tienen la misma tarifa sobre combus-

tibles fósiles que la nuestra no la pagarían.

Citizens Climate Lobby patrocinó un estudio de economistas profesionales cuyo trabajo es predecir la economía en el futuro. Lo que descubrieron cuando incluyeron la tarifa de carbono y el dividendo en sus modelos económicos fue que las emisiones alcanzan su punto máximo y disminuyen.

En 10 años, las emisiones de CO2 (dióxido de carbono) se reducen un 31 por ciento por debajo de los niveles de 1990, y en 20 años se reducen en un 50 por ciento.

La quema de combustibles fósiles libera otras sustancias tóxicas que contribuyen a una mayor contaminación del aire, lo que acorta la vida de las personas. Por lo tanto, el objetivo es reducir las emisiones y salvar vidas al prevenir muertes asociadas con el asma y las enfermedades respiratorias.

Beneficios directos *Se evitarían 13,000 muertes prematuras por año después de 10 años de cuota de carbono y dividendos. *Se prevendrán unas 227,000 muertes prematuras en 20 años. Dado que la cuota de carbono aumenta constantemente, el dividendo también aumenta. *Una familia de cuatro personas recibiría $288 por mes, o $3,456 por año, después de 10 años, y $396 por mes después de 20 años.

Foto: Alfredo Santana La propuesta de ley HR 763 busca tazar un cargo en la fuente de extracción de combustibles fósiles dirigido a petroleras como Chevron, Unocal y otras. *Los productos fabricados con energía limpia son relativamente menos costosos y los consumidores tienen más dinero para gastar.

El dividendo actúa como un estímulo. La gente lo gasta, por lo que vuelve a la economía y crea empleos: se pronóstica la creación de 2.1 millones de trabajos a lo largo de 10 años y más de 2.8 millones de empleos en 20 años.

Eso es mayor que el aumento en el empleo que obtenemos sin cuota de carbono y dividendos.

En cuanto al crecimiento del producto interno bruto, una vez más, el dividendo actúa como un estímulo, por lo que también aumenta el PIB. El proyecto de ley establece que el crecimiento promedio del PIB sería de $70 a $85 billones de dólares por año A lo largo de 20 años, eso representa un aumento de $1.37 billones de dólares en la producción económica del que tendríamos sin la Tarifa de Carbono y el Dividendo.

Beneficios para las familias Los legisladores están preocupados por cómo esta ley afectará a sus electores. Así que el CCL le asignó un estudio a Kevin Ummel, un destacado investigador económico y energético.

El estudio analizó los impactos de la Tarifa de Carbono y el Dividendo en las familias estadounidenses, tanto en general como de acuerdo con los niveles de ingresos. Los resultados están disponibles a nivel nacional, estatal y local del distrito.

Estos son los resultados seleccionados: para todos los niveles de ingresos en todo el

país, el 72 por ciento de las familias recibiría más dividendos de lo que pagarían en costos adicionales de bienes y servicios, o saldrían igual.

Como ejemplo, citó el Distrito 38 del Congreso representado por Linda Sánchez, en el que 89 por ciento de las familias saldrían adelante o igual.

Y para el 40 por ciento con los ingresos más bajos, el 96 por ciento de ellas saldrían adelante o tablas.

Así que este proyecto de ley es progresivo y ayuda a los estadounidenses de ingresos medios y bajos.

En resumen, la propuesta cumple con los criterios para un cambio a gran escala a través de incentivos que son justos y darían como resultado un planeta más saludable.

Mi esposa, la activista por la ecología Anita Rivero, dijo en el Club Demócrata de Whittier que HR 763 sería efectivo y bueno para las personas, la economía, sería justa en la repartición de ingresos y complementaría el proyecto de ley Nuevo Acuerdo Verde, o Green New Deal.

Ella dijo que “nuestro enfoque no compite con el Green New Deal: los dos se complementan”, y congratuló a sus patrocinadores por tratar el cambio climático como la emergencia que es.

“Respaldando esto está el hecho de que 17 de los 36 copatrocinadores de la Ley de Innovación Energética también son copatrocinadores de Green New Deal”, mencionó Anita.

Legisladores Judy Chu, representante de California del Distrito 27 en el Congreso es colegisladora orig-

Lea HR 763, P. 13

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Breves de Downey... $3.17 millones a bulevar Lakewood

El cabildo decidió cerrar la etapa de reconstrucción del bulevar Lakewood, y aprobar $3.17 millones para el último segmento del projecto en su fase 3.

Sully Miller Contracting Company realizó los trabajos que comenzaron el 29 de mayo del 2018, los que consistieron en la ampliación del bulevar para proveer tres carriles en cada dirección, construcción de nuevas banquetas, machuelos, drenajes, rampas de acceso y otros trabajos de cemento, y cambios al divisor central y extensión de la línea de vuelta al sur en el cruce de Gallatin Road.

Otras obras incluyeron la instalación de cubiertas en las paradas de autobuses, botes de basura y construcción de un sistema subterraneo de captación de aguas pluviales en el Parque Dennis the Menace, y captura durante el tiempo de secas.

Esos trabajos le costaron a

Downey $2.98 millones, más $198,582 en costos no previstos relacionados a cuotas de Caltrans y trabajos de mejoras a líneas de agua potable y sistemas de reciclaje de agua.

Sin embargo, el costo final de la fase 3 aumentará a $4.36 millones, debido a costos agregados que incluyen diseño y construcción con materiales proveídos por la municipalidad, supervisión e inspección de la obra, prueba de materiales, diseño de ingeniería y administración del contrato.

El resto de los fondos se obtendrán de cuentas de una subvención de Metro, de la Medida R, y de fondos presupuestados para líneas de agua de los dos años fiscales previos.

Cierra centro juvenil Los Padrinos

El centro de detención para adolescentes Los Padrinos cesó de operar el 27 de julio, debido a problemas de segu-

ridad, baja moral entre sus empleados y un menor ingreso de jovenes.

El cierre fue anunciado como parte del reporte trimestral que emitió el Departamento de Libertad Condicional del Condado de Los Angeles el 15 de julio.

Un reporte de Febrero del 2019 de la Oficina del Inspector General del Condado de Los Angeles indicó que los empleados de Los Padrinos, ubicado al oeste de Downey, cerca del campo de Golf Los Amigos, temían con frecuencia por su seguridad y reportaron ser superados en cantidad y abrumados por los adolescentes.

Terri McDonald, el oficial jefe del departamento de libertad condicional, dijo que la reducción del sistema de detención juvenil en Los Angeles “demuestra un compromiso para mantener a los jovenes fuera del sistema de justicia criminal”.

Agregó que el cierre, aunque es difícil para sus empleados, “debe celebrarse a medida que nos dirigimos en la dirección correcta”.

Sin mencionar cifras, el reporte indicó que “no es efecti-

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vo en su costo, ni un buen uso de finanzas públicas el operar un centro de detención juvenil con baja población”.

Los Padrinos comenzó como centro de detención para cientos de jovenes hombres y mujeres en 1957. Ellos residían allí mientras esperaban decisiones de la corte, u ordenes de ser transferidos a otros centros.

El periódico The Downey Patriot reportó en mayo que oficiales del condado planeaban cerrar Los Padrinos. Además, el centro ofrecía clases de los grados 6 al 12, con 136 estudiantes inscritos en el año anterior.

Aumenta valor de bienes raíces Un reporte del la Oficina del Asesor del Condado de Los Angeles indicó que todos los bienes raíces en Downey aumentaron un 6.5 por ciento en valor comparados al 2018.

El valor total de las propiedades en la ciudad alcanzó los $12.52 billones en el 2019, comparados con los $11.76 billones tazados en el Lea Breves, P.13

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NEGOCIOS Construirán SpringHill Suites en Firestone Blvd.

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El cabildo autoriza venta de lote por $2.5 millones a franquicia que manejará hotel de Marriot International.

Alfredo Santana/Downey Latino La presencia de hoteles en Downey se reforzará, ya que el cabildo decidió que la municipalidad venda un lote ubicado en el 9066 del bulevar Firestone a Downey Hospitality LLC por $2,525,000, para constrir las suites SpringHill de la cadena Marriott International.

Aprobada durante la reunión pública del 25 de junio, la adquisición por parte de Downey Hospitality establece que la estructura tendrá 140 cuartos en un terreno vacante de 2.58 acres, situado frente al centro comercial Stonewood, y entre la tienda de ropa Fallas Paredes y el restaurant Dunkin’ de donas.

La franquicia consistirá de 88,500 pies cuadrados, contará con un gimnasio, una alberca en el techo y un bar, y

tendrá cuatro pisos de altura con estacionamiento a la intemperie al frente, además de un centro de conferencias de 3,000 pies cuadrados.

No hubo comentarios de los concejales al respecto, y ningún miembro del público habló sobre en el tema.

Un documento preparado por el Director de Desarrollo Comunitario Aldo Schindler, indica que Downey Hospitality se hará cargo de la inversión y construcción de todo el proyecto, de los costos de planeación y obtención de permisos municipales y estatales.

Schindler indicó que antes de que el cabildo aprobara la venta, el desarrollo de hotel recibió el visto bueno de la Comisión de Planeación.

“El cierre de la operación estaba sujeto a que el comprador obtuviera el permiso para construir el edificio”, redactó Schindler. “El comprador recientemente pidió la remoción de ese requerimiento, lo que le permite a la ciudad completar la venta de la propiedad y colectar los fondos de la venta de

Foto: Alfredo Santana El terreno ubicado en el 9066 del bulevar Firestone perteneció a la ciudad.

Fue comprado por el corporativo Downey Hospitality LLC por $2.5 millones. $2,525,000”.

Sin embargo, Schindler enfatizó que el hotel “deberá de completarse a tiempo, y la ciudad y el comprador acordaron dar seguimiento al calendario de trabajos (schedule of performance)”, el que compromete a Downey Hospitality a conseguir todos los permisos corres-

pondientes a más tardar el 31 de diciembre del 2019.

También se estableció que Downey Hospitality tendrá que comenzar labores de construcción, y pedir la primer inspección del trabajo a más tardar el 31 de marzo del 2020, ya que el corporativo debe de terminar el hotel, y obtener los certificados

DOWNEY LATINO Agosto del 2019

de alquiler el 30 de septiembre del 2021.

Una cláusula del contrato establece que Downey “retiene la capacidad de readquisición de la propiedad” por el mismo precio, en caso de que los hoteles Marriot y Downey Hospitality no cumplieran con el calendario de trabajos.

Documentos registrados en la secretaria de estado de California indican que las oficinas de Downey Hospitality se encuentran en el 12800 Center Court Drive, suite 525, en Cerritos.

Devang Patel es el gerente de la compañía, quien nombró a Kabir Centurion LLC y a Khoj Investment LLC como gerentes o miembros agregados.

La misma dirección está registrada para Kabir Centurion.

Un documento fechado el 15 de enero del 2016 muestra que Sharad Patel, quien trabaja en el 8455 Telegraph Road, es socio gerencial de Downey Hospitality, y tiene la misma oficina donde Khoj Investment se encuentra establecida.

Downey Hospitality fue incorporada el 12 de noviembre del 2015, y tres semanas después entabló un acuerdo inicial con la municipalidad para

adquirir la propiedad en turno.

Sin embargo, el contrato original fue modificado para dar paso a las cláusulas que permiten la venta sin la obtención de permisos de construcción previos, al calendario de trabajos, y la opción de recompra por parte de la ciudad.

Downey fue representado por la firma legal Rutan & Tucker LLP en esta transacción.

SpringHill Suites tiene 29 hoteles en California, y según pública el sitio en la red de Marriot International, cuenta con una presencia global de 423 hoteles, y ofrece 49,974 habitaciones.

Springhill Suites es una cadena de hoteles acuñados como de alto nivel, pero no de lujo.

Las acciones de Marriot International se cotizan en el índice mercantil Nasdaq con el símbolo MAR, y cada una tuvo un valor de $136.06 el 22 de julio del 2019.

Actualmente, la cámara de comercio local tiene registrados a Days Inn, Embassy Suites y a Regency Inn & Suites como los hoteles establecidos en Downey. Best Western Inn también es miembro de la cámara, pero se ubica en la contigua ciudad de Norwalk.

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DOWNEY LATINO 10 Agosto del 2019

LATINOAMÉRICA

Se desmorona acuerdo migratorio con Guatemala Corte de Constitucionalidad falló que su presidente está inhabilitado de firmar un tratado migratorio con E.U. Adriana Carlos/Downey Latino Gobernantes de Guatemala a favor del acuerdo que perfila a esta nación como un tercer país seguro podrían ser removidos por firmar con el Presidente Trump un plan para controlar la migración hacia Estados Unidos.

Sin embargo, la Casa Blanca avaló el tratado como un acuerdo para un tercer país seguro que ofrecerá asilo a migrantes de Honduras y El Salvador.

En Guatemala, fuerzas contrarias al acuerdo han acusado a la administración Trump de imposición.

Iniciando el año, el Departamento de Estado de Estados Unidos publicó un informe sobre la difícil situación en Guatemala, la que compagina débil gobernanza, corrupción, pobreza prevalente, inseguridad

Foto: Adriana Carlos Migrantes africanos, cubanos y de Jamaica se encuentran en un albergue del Instituto Nacional de Migración en Chiapas, México. Muchos han sido deportados. alimentaria y social, y acceso desigual a oportunidades económicas y servicios sociales.

Sin embargo, Trump olvidó esas condiciones y anunció el acuerdo el 26 de julio para satisfacer a su base electoral, denunció Jordan Rodas Andrade, procurador de derechos humanos de Guatemala.

“Esperamos que se revierta este acto ilegal de nuestro gobierno que alcanzó bajo la mesa y sin privilegiar nada a

Guatemala. El único que gana es Trump, quien se cuelga una medalla de cara a las elecciones y no tomó en cuenta todo lo que decía el departamento de estado con precarias condiciones”, dijo Andrade.

“Esperamos que no se active el acuerdo. Es ilegal, lo tiene que resolver una corte judicial. He pedido la remoción del ministro de gobernación [Enrique Degenhart] que fue a la Casa Blanca por un acuerdo

que no era su competencia ni porque tampoco hay condiciones reales de cómo ser un tercer país seguro”, agregó.

Trump amenazó con imponer aranceles a productos guatemaltecos, así como impactar de forma directa los $9 billones que envían en remesas los guatemaltecos en E.U. a su país de origen.

“Sería absurdo que eso se aplicara porque tendría un efecto boomerang y sería muy negativo para E.U. Al sancionar se crearían condiciones extremas negativas en empleo y educación en la nación centroamericana y de inmediato se generaría un mayor número de migrantes a E.U.”, sentenció Andrade.

Previamente, la Corte de Constitucionalidad de Guatemala dictaminó que el Presidente Jimmy Morales no tenía la autoridad de firmar un acuerdo migratorio con E.U., lo que motivó las amenazas de Trump.

Trump también logró un acuerdo con México para de-

Lea Guatemala, P. 13

DOWNEY LATINO

ENTRETENIMIENTO

Agosto del 2019

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Estrella de TV con mordaza salarial Elyfer Torres, la actriz que interpreta a la nueva Betty en NY, pretende ser feminista, pero no la dejan hablar de su dinero.

Alfredo Santana/Downey Latino Elyfer Torres, la nueva estrella de la telenovela Betty en Nueva York, gusta de autodenominarse feminista, dice que las mujeres deben pasar de ser musas a productoras, pero no tiene permiso para hablar de su salario, o cuanto gasta en renta.

A pesar de tener 140,000 seguidores en Instagram, y de salir avante ante una competencia de 300 mujeres quienes audicionaron para obtener el rol protagónico como Beatriz Aurora Rincón, a Torres no la dejan hablar de sus finanzas.

Camille Cortés, publicista de la agencia Espada PR, le prohibió a la actriz de 22 años de edad contestar preguntas sobre cuanto gana, y si su salario actual cubre sin problemas el alquiler de su vivienda en la ciudad de Nueva York.

“No, no hablamos nada de dinero. De dinero nada”, intervino Cortés durante la entrevista, parcialmente captada en video para el programa radial de El Terrible, transmitido de 6 a 10 a.m. de lunes a viernes en la estación 97.9 FM La Raza.

Torres estuvo de visita en Los Angeles para promocionar la serie El Secreto de Selena, la que se lanzó en TNT Latin America, y se planea televisar en Telemundo. Tambien se enfocó en dar auge a Betty en NY, su afamada serie en seguimiento al personaje de Betty la Fea. También confirmó que lleva solo un año viviendo en los Estados Unidos, ya que cuando fue elegida para interpretar a Betty en una nueva versión de la telenovela, tuvo que mudarse de su natal México a Nueva York.

People en Español la describió como “la primer mujer con pelo rizado que interpreta a Betty”, el popular personaje de ficción.

Torres también paso algún tiempo en Miami, como par-

Foto: Alfredo Santana Elyfer Torres busca elevar el papel protagónico de las mujeres en los filmes, y series televisivas de ficción, como en Betty en N.Y., de Telemundo. te de su compromiso laboral para filmar y producir la serie de unos 100 capítulos, y donde trabajó para otros programas.

“Me gusta sacar a la personas de la cotidianidad”, dijo Torres en una sala de reuniones de los apartamento Orsini, en Los Angeles.

Sin embargo, sus promotores la arropan y cobijan de cualquier polémica. Tratan de mantener su imagen pulcra.

Un desplegado de prensa preparado por Cortés indica que Torres borró sus portales en la red y se alejó de contactos cibernéticos por más de un año antes de que Betty en NY fuera transmitida, lo que fue definido como “una hazaña que manejó fácilmente”.

Actriz desde pequeña Torres indicó que Elyfer es una aleación de Elvia, su nombre de bautismo, y Fernanda, ya que durante su tiempo como adolescente en las escuelas secundarias y preparatorias en la ciudad de México se popularizó el último nombre entre las chicas.

“Elvia es un nombre medio viejito. Y hubo un tiempo en que llegó una ola de Fernandas en México”, dijo Torres.

“Entonces decidí componer mi nuevo nombre”.

Agregó que desde pequeña emprendió la busqueda de volverse actriz de filmes o programas de televisión, y que el éxito al haber sido elegida para protagonizar a Betty la Fea es fruto de su trabajo.

“Betty en NY es un logro personal, al haberme dado cuenta de lo valioso que soy, y que la opinión que importa es

la mía”, declaró Torres.

A los 12 años, Torres comenzó su carrera en un programa de la cadena mexicana Televisa llamado CEA Infantil, seguido de CasAzul, el que se extendió por cuatro años.

El desplegado de prensa indica que ella viró su atención a los Estados Unidos para darle seguimiento a su carrera, y eventualmente se inscribió en la Academia de Filme New York en Burbank, California.

Además, Torres es bailarina clásica, y fue certificada por la Academia Real de Danza de Inglaterra.

“El actuar me hizo sentir viva”, dijo.

Diferencias culturales Torres criticó la misoginia y el machismo persistente en México, y dijo que esa cultura detiene los avances femeninos en las artes y los filmes.

Se refirió a Yalitza Aparicio, la actriz quien protagonizó el papel de sirviente en la película Roma, como “una mujer muy fuerte” por haberse sobrepuesto a críticas racistas de hombres en la farándula

Becas: Viene de P. 3

cerebros!”, pidió Luna.

Alicia Mandujano, secretaria de eventos especiales del Programa Migrante, dijo que el estatus migratorio de los solicitantes no influye en el otorgamiento de las becas, y ellas están disponibles para los que califiquen.

Sin embargo, Mandujano dijo que existen estudiantes quie-

azteca, solo por tener perfil indígena, y dijo apoyarla en cualquier proyecto que se le presente.

“Tenemos la capacidad de cumplir nuestros sueños cuando te esparces con un grupo de apoyo de mujeres.

Hay que luchar por [corregir] nuestros defectos”, mencionó Torres.

Comparó las prendas de ropa que usaba en México, las que a veces llamaban demasiado la atención de hombres quienes la hacían sentir mal, a diferencia del vestir en Nueva York, ciudad muy tolerante en modas, estílos y costos de prendas.

“En México sientes que llevas limitantes. Hace falta mucha equidad de genero”, insistió Torres.

Por ende, todas las mujeres se pueden relacionar con Betty, ya que ese personaje da luz propia al desenvolverse tras el rechazo, para continuar, lo que sugiere es común en muchas personas.

“Nada de lo humano me es ajeno”, dijo Torres.

Hizo un llamado a que las mujeres se quieran a si mismas, en las buenas y en las malas, porque eso sirve como una inmejorable herramienta de autoestima.

Según datos de audiencia compilados por Nielsen Media Research, Betty en NY venció en popularidad a la oscura serie de narcos “La Reina del Sur 2”, y a pesar de ser en español, rompió records de televidentes en Los Angeles, Nueva York y Miami en horarios donde existe competencia de cadenas de TV en inglés.

“Ya estuvo bueno de ser musas. Tenemos que pasar a ser productoras”, finalizó Torres. nes califican para el programa DACA, el que otorga permisos de trabajo y la posibilidad de obtener colegiaturas como residentes legales a los chicos quienes emigraron con sus padres antes de cumplir 15 años.

“No les preguntamos si tienen documentos o no. Eso no nos incumbe. Lo que nos importa es que [cumplan con los requisitos] para obtener las becas”, insistió Mandujano.

DOWNEY LATINO

ARTE

12 Agosto del 2019

Space Flash!: diversity in space flights Six 10-minute plays at the Columbia Memorial Space Center focus on blacks, women and Latinos picked for Mars missions.

Alfredo Santana/Downey Latino A series of six short theatre plays celebrating the 50th anniversary of NASA’s moon landing astronauts, titled Space Flash!, followed scripts written by mostly women playwrights who highlighted their role on space explorations and portrayed blacks and Latinos as aspiring Mars explorers.

The “Space Flash!” plays staged on July 17, 19 and 20 at the Columbia Memorial Space Center.

Each play had 10-minute performances with casts depicting a 17-year-old girl headed to Mars oblivious of the dangers the voyage entailed, two young black couples representing earth’s best and brightest picked to ride on a space shuttle to colonize the Red Planet, only to realize they can escape oppression and injustice by accepting the challenge, and a reenactment of the pressures Margaret Hamilton, a software engineer, put up with while developing on-board flight software for the Apollo 8 mission.

Hamilton and other women who helped put men on the moon, joined NASA as “computresses,” with less status and less pay, while men were engineers and accountants, they wore plain white shirts, suits and looked clean-cut.

Women put up with years of indignity, “despite they wanted to be part of the team putting men on the moon,” the Los Angeles Times published on July 18, 2019.

Installed to operate as the navigation system that would bring the astronauts back to earth following many rounds of orbiting the globe, Hamilton’s software got wiped out when someone inside the Apollo 8 capsule pressed the F1 button on the computer.

Even though she warned her bosses the technology needed more tests before being used in space, Hamilton and NASA’s command center in Houston scrambled to recover it nearly

Photo: Alfredo Santana

From left, playwright and Netflix screenwriter Eric Reyes Loo, Space Flash! producer Claudia de Vasco and Downey Arts Coalition director Raul Espinoza. half a day later.

Space Flash! producer Claudia de Vasco, who heads the company Chalks Repertoire Theatre, said the plays evolved using the Columbia Memorial Space Center’s physical settings as backdrop to unfold the plots.

“Playwrights respond to the plays and the community around,” De Vasco pointed.

“Ben came up, knows our work, and brought us in to work in the plays.”

CSMC director Benjamin Dickow said he, along with Downey’s Arts Coalition Director Raul Espinoza approached De Vasco, and asked her to develop innovative themes to celebrate Apollo 11’s launching and three-day voyage made

by Neil Armstrong, Buzz Aldrin and Michael Collins to land on the moon in the Summer of 1969.

“Other aerospace museums came up with millions of dollars to set up anniversary celebrations. We don’t have that kind of money, and wanted to do something different that would” leave a mark in the evolving field of aerospace, Dickow explained.

Playwright Eric Reyes Loo, also a Netflix story editor, said the historic celebration of Apollo 11 and its universal achievements provided an opportunity to invest in good actors.

Born and raised in Downey, Loo said he grew up watching his father leaving for work, and coming back home from Aerojet Ordnance Corp., during the heydays of the aerospace in-

dustry in the 1970s.

In that plant he manufactured ammunition to fill government contracts for the A-10 Thunderbolt aircraft.

“We worked on plays that address who doesn’t get to go to the space: workers, women, people of color,” Loo said. “I have a life beyond the thinking about the space moon landing. I thought about the opportunity of working about the idea of ‘revisiting’ the historic times with a current social approach.”

“I want to do work that’s great. We were really happy to do a version of the spacecraft, thus the name Space Flash,” added Loo, an story editor of the series A.J. and the Queen set to air on Jan. 2020.

De Vasco added that Chalks Repertoire Theatre has evolved into an innovative and inclusive company that brings to its cast non-traditional actors and portrayals, while performing at settings as diverse as their works, from the Masonic Lodge at Hollywood Forever Cemetery, to the Natural History Museum of Los Angeles, and to a rustic home garage.

Hence, Space Flash’s unique, and pressing approach to portray a chapter in human history still to be set for eternity: humans landing on Mars.

The plays’ titles are Artifact, First Girl on Mars, The Future, Go/No Go, A Race for Some Space, and The Smallness.

“Our plays weren’t about moonlighting, or about beautiful kids. Our plays really mirror Downey’s history with the aerospace industry,” De Vasco said.

Dickow explained that he ignored the diverse background of skilled employees involved in the development and manufacturing of all Apollo space navigation units until he saw a picture found near the entrance of the CMSC. “When I grew up, I didn’t know such a vast group of diverse people worked together in the Apollo program,” Dickow, who is white, acknowledged.

De Vasco defined Chalks Repertoire Theatre’s production as “the most demanding version of theatre.”

She underscored the need for women and minorities to lead theatre companies and others in the society, because they represent an advance in the social ladder of decision-making and authority on projects with budgets.

“I see it now that it still is very difficult for a woman like me to be a producer of socially conscious theatre,” De Vasco said.

The company’s roster includes 15 actors, four directors and six playwrights.

Espinoza, with a background in marketing at the Skylight Theatre Company, and owner of Theatre Hombre Theatricals, said that the coalition’s mission is to encourage people to join, and to highlight quality art productions.

“The transformation the city went through, [from aerospace industries to retail and health jobs], is also reflective of what’s happening in theatre” and with the population, now 70 percent Latino, Espinoza said. “This is what we have here, particularly, in this happening evolution.”

Loo rejoiced at the notion of embracing pioneering possibilities that not too long ago seemed out of reach.

He said he enjoys “the idea of expanding the world, and make it available to me,” by attending college, and dismembering the appearance of the impossible, in the birthplace of the Apollo space program.

Loo earned a master’s degree in dramatic writing from NYU’s Tisch School of Arts, and received a scholarship from the National Hispanic Coalition for the Arts. He is Chinese and Mexican American.

‘We are passionate about what we do, and want people to look at us,” Loo concluded.

DOWNEY LATINO

PASES

HR 763: Viene de P. 6

inal de la Ley de Innovación Energética y Dividendos de Carbono, junto a los representantes Adam Schiff y Ted Lieu.

Otros coautores representantes del sur de California son Harley Rouda, Katie Porter y Gil Cisneros. Pete Aguilar, del condado Inland Empire también es coautor.

El proyecto tiene un copatrocinador republicano, Francis Rooney de Florida. Sin embargo, mi esposa y sus colegas están buscando activamente congresistas copatrocinadores en ambos partidos.

Anita enfatizó que la mayoría de los estadounidenses apoyan que el Congreso tome medidas sobre el cambio climático, ya que es demasiado urgente para quedar atrapados en la política partidista. ¿Como puede ayudar?

Actúe individualmente para minimizar su huella de carbono.

Una de sus acciones lo-

Vendors: From P. 2

sinesses.

He floated the notion that some vendors would want to start “at 7 a.m.,” but considered it too early, and vowed to implement operational restrictions on residential areas.

City Manager Gilbert Livas said that Los Angeles has not issued business permits to most food vendors because they have not complied with the county’s stringent health codes requiring storage containers with thermometers, certified freezers, wheeled carts with plumbing for hand washing and sewage disposal, and remo-

Breves: Viene de P. 7

2018.

El documento incluyó las 23,367 parcelas en la ciudad, entre ellas 19,975 casas para familias individuales, 2,052 residencias en alquiler, y 1,340 propiedades comerciales o industriales.

Los valores de las propiedades en el condado de Los Angeles alcanzaron $1.6 tri-

Agosto del 2019

cales más poderosas es la más simple: aprenda más sobre el cambio climático y hable con sus amigos y vecinos al respecto. Comparta lo que sabe, y pregúnteles que piensan al respecto. Necesitamos ayudarnos unos a otros para hablar y actuar. ¿Como actuar después de leer esto?

Envíe una carta a la congresista Linda Sánchez, y pidale que se una como copatrocinadora de HR 763. Destacados individuos y clubes la avalan.

El cambio climático nos impacta a todos: en febrero se reportaron 26 tornados en Estados Unidos, dejando destrucción en casas y negocios de Columbus, Mississippi, y colapsando árboles y una casa en Alabama.

En total 39 personas han muerto en el país por los tornados en el 2019, y hay más de ellos por venir. ¿Crees que el cambio climático está teniendo un impacto en tu vida ahora? Tiene en mi vida. Estoy haciendo esto por mis hijos y dos nietos, Camilo y Michelle.

vable trash containers.

County health codes also require that sidewalk vendors do not expose food to air pollutants belched by cars, or prepare perishable eatables onsite prone to decompose in high temperatures.

“L.A. has not come up with that resolution. That is why they haven’t tackled that resolution,” Livas admonished.

Downey Police Chief Dean Milligan said his department would respond to calls of business owners and residents “proactively” to check on street vendors’ permits, and remove them from banned areas.

SB 946 was signed by former Gov. Jerry Brown last September.

llones, y ellas aumentaron su valor en $94.41 billones, o 6.25 por ciento en el último año.

El asesor Jeff Prang dijo que “el fuerte crecimiento en el mercado local de bienes raíces, por noveno año consecutivo, tendrá un impacto positivo en los servicios para los 10 millones de residentes”.

Agregó que los programas públicos como los servicios a los desamparados, fondos

Guatemala: Viene de P. 10

tener la migración rumbo a este país. México ofreció invertir $90 millones de dólares en El Salvador Honduras y Guatemala al año para incentivar las economías del Triángulo Norte y evitar la emigración centroamericana.

La página www.mexiconewsdaily.com indicó que el Secretario de Relaciones Exteriores mexicano Marcelo Ebrad se comprometió a que su gobierno invertirá $30 millones de dólares en Honduras para crear 20,000 trabajos durante los siguientes cinco meses con un esquema de reforestación y aprendizaje regional llamado Sembrando Vida.

También ofreció otros $30 millones a El Salvador, para sembrar árboles frutales y de madera para construcción, y aseguró que un plan similar se le presentará a Guatemala una vez haya terminado la segunda vuelta de elecciones presidenciales.

México, muralla real Así pues, Trump consiguió un triunfo al conseguir un cambio en la política migratoria de México, cuando este desplegó a su ejército para contener el cruce de inmigrantes centroamericanos rumbo a E.U., convirtiendolo tácitamente en “tercer país seguro” para los guatemaltecos y solicitantes de asilo varados en su frontera norte, aunque el gobierno mexicano lo niega.

Trump, bestial en el acomodo de su discurso de intimidación, se aferra a su promesa de construir un muro en la frontera sur de E.U., al extenderlo y colocarlo de manera tangible a través de México al forzar a este a deshacer las caravanas, detener y deportar a todos los migrantes centroamericanos, del Caribe y africanos.

Es ingenuo del gobierno mexicano insistir en haber alcanzado un acuerdo histórico con el esquema “Remain in Mexico”, al evitar un aumento de aranceles de E.U., y más cuando Trump estableció hasta el 22 de julio para revisar

para ciudades, escuelas y servicios médicos contarán con $1 billón extra a consecuencia de la captación de nuevos impuestos a la propiedad.

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el cumplimiento de acuerdos bajo la advertencia de ordenar de nuevo la aplicación de aranceles.

Ya en la campaña presidencial, Trump podría anunciar medidas de chantaje hacia México y sus connacionales en este lado. Una muestra la dio al anticipar redadas masivas para deportar a millones de indocumentados, las que no se han materializado.

El presidente Andrés Manuel Lopez Obrador cedió, en una medida que se contrapone a la esencia de la tradicional defensa a derechos migratorios de seres humanos. Tal vez pueda verse forzado a cumplir nuevas reglas, luego de que solo ha externado mensajes de fraternidad y de insistir en diálogo y no a la confrontación.

“Remain in Mexico” aplica a todos los centroamericanos quienes consiguieron visas humanitarias mexicanas para transladarse a la frontera con E.U., y solicitar asilo mientras esperan la segunda audiencia en México de Customs and Border Protection (CBP), la que puede tardar un año o más, cuando solo se procesan 20 al día. Allí se confirmará que la gran mayoría de sus solicitudes vayan a ser rechazadas, respaldando el concepto de Tercer País Seguro.

Mientras que México en el 2019 vive registros históricos de violencia y delitos, el gobierno federal decidió enviar a miles de miembros de la emergente Guardia Nacional a vigilar la frontera sur, cuando estos podrían ser útiles para contener la violencia engendrada por células criminales y narcos violentos. La cobija no alcanza para cubrir todos los frentes.

Sin embargo, las muertes del salvadoreño Oscar Alberto Martínez con su hija Angie Valeria de 1 año y 11 meses de edad al intentar cruzar el río Bravo, mientras su esposa era testigo del hecho, son indicativos de que movimientos migratorios suelen volverse sueños fallidos, pero no finales para miles de otros inmigrantes, quienes seguirán arriesgandose antes que retornar a sus países, de donde huyen por la pobreza y amenazas del crimen organizado coludido con oficiales, como en Honduras.

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DOWNEY LATINO

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DOWNEY LATINO 14 Agosto del 2019

Companies earn lucrative contracts to run CBP, ICE jails The spectacle surrounding detention centers for undocumented migrants at various points in the southern border and on inland jails has become a cash cow for many businesses that supply materials to run the shelters, without being leveraged by American consumers.

Last month, Luke Darby of GQ magazine wrote an article detailing company names and the type of sales and services provided to Customs and Border Protection (CBP), and Immigration and Customs Enforcement (ICE), and explained migrants arrested at the border are held first by CBP, before being transferred to ICE jails.

Adults and minors traveling together are held into ICE detention centers. Both agencies operate under the Department of Homeland Security, while shelters that hold minors without parents are run by the Office of Refugee Resettlement (ORR), run by the Department of Health and Human Services.

ORR hired the services of Heartland Human Services, a charitable organization that made millions to run five centers in Chicago for 400 children traveling alone, despite of its nonprofit status. Another nonprofit called Southwest Key Programs made $995 since 2015. His CEO quit last year when The Washington Post reported his salary of $3.6 million in 2017.

Most detainees are held in ICE owned jails, according to the Urban Justice Center’s Correction Accountability Project, managed by GEO Group and CoreCivic, previously known as Corrections Corpo-

DIRECTORIO Gerente General Carmen Amarillas amarillascarmen2@hotmail.com Editor Alfredo Santana jalfredosantana265@gmail.com

ration of America. Their combined income from contracts with ICE in 2017 was $985 million.

Following Trump’s election, GEO Group and CoreCivic received huge investments from Wells Fargo, JP Morgan Chase, and Bank of America. Private prison industry investment skyrocketed, with Chase providing $13 billion loans to CoreCivic, plus a $250 million credit line to both.

GEO and CoreCivic build and manage these facilities, but inside the prison many services are handled by private contractors. Talton Communications, a telephone service company, charge prisoners up to $25 for 15-minute phone calls. Talton provides migrants with free legal calls in exchange for calls to family using pre-paid cards and collect calls.

Dell, HP, Microsoft and Palantir, a security company, provide technical support for the detention centers. Western Union and Global Tel Link are on hand to transfer money, and to pay for all kind of services. Transportation companies grab big contracts by providing vans and buses to move detainees to different centers.

There is no end in sight to the raising profits these private companies make, as long as the Trump administration’s latest iteration on arresting and jailing impoverished Central American migrants continues. It is up to the people to apply pressure on these companies, and force them to stop fattening their pockets at expenses of poor asylum seekers locked up at U.S. concentration camps.

Diseño Gráfico Agustín Hernández L. (GraphArte Design Studio) grapharteds@gmail.com Oficinas: 9900 Lakewood Blvd., # 208 Downey, CA. 90241.

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EDITORIAL Empresas obtienen jugosos contratos por operar cárceles de CBP y ICE

Photo: Getty Images El Grupo GEO, dedicado a construir y operar cárceles privadas, tiene un centro de detención para migrantes en Adelanto, CA., mostrado en la imagen.

Las atrocidades que ocurren en los centros de detention de migrantes indocumentados en varios sitios de la frontera sur, y en cárceles del interior del país, se han convertido en negocios para muchas empresas que proveen bienes al operar los centros, sin ser escrutinadas por los estadounidenses.

En julio, el periodista Luke Darby de la revista GQ publicó un artículo que nombra a compañías, sus ventas y servicios proveídos a las agencias de Protección de Aduanas y Fronteras (CBP), y a la Policía de Inmigración y Aduanas (ICE), y explica que los migrantes arrestados en la frontera sur son detenidos primero por CBP, para ser transferidos a las cárceles de ICE. Adultos y menores quienes viajan juntos son detenidos en centros de ICE. Ambas agencias operan bajo el Departamento de Seguridad Nacional, mientras que los centros para menores sin padres son manejados por la Oficina de Reasentamiento de Refugiados (ORR), dirigida por el Departamento de Salud y Servicios Humanos.

ORR contrató a Heartland Human Services, un organismo caritativo que ganó millones al operar cinco centros en Chicago para 400 niños solos, a pesar de tener registro sin fines de lucro.

Otro, llamado Southwest Key Programs, obtuvo $995 millones desde el 2015. Su director ejecutivo, o CEO, renunció cuando el diario The Washington Post reportó su salario de $3.6 millones en el 2017.

La mayoría de detenidos

se encuentran en cárceles de ICE, indicó Urban Justice Center’s Correction Accountability Project, dirigido por el Grupo GEO y CoreCivic, antes llamado Corrections Corporation of America. Sus ingresos combinados por contratos con ICE en el 2017 fueron de $985 millones.

Después de la elección de Trump, GEO Group y CoreCivic recibieron cuantiosas inversiones de Wells Fargo, JP Morgan Chase y el Banco de América. Las inversiones en industrias de prisiones privadas se dispararon, ya que Chase le otorgó préstamos por $13 billones a CoreCivic, más una línea de crédito de $250 millones a ambos.

GEO y CoreCivic construyeron y dirigen estas cárceles, pero en su interior muchos servicios son manejados por contratistas privados. Talton Communications, una empresa de servicios telefónicos, le cobra a los reclusos hasta $25 por llamadas de 15 minutos.

Talton le otorga llamadas legales gratis a los migrantes como trueque para que llamen a sus familias al usar tarjetas pre-pagadas, o llamadas por cobrar.

Dell, HP, Microsoft y Palantir, un corporativo de seguridad, proveen soporte técnico en las cárceles. Western Union y Global Tel Link transfieren dinero y pagan todo tipo de servicios.

Solo queda que el pueblo estadounidense presione a estas corporaciones a cesar de atiborrarse de dinero a expensas de solicitantes de asilo encerrados en centros de concentración.

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