Linthorst Techniek

VERTROUWEN VAN ONZE PARTNERS

TWEE BROERS IN ÉÉN FAMILIEBEDRIJF

MODELLEREN OP HET HOOGSTE NIVEAU

www.linthorsttechniek.nl

WIJ BLIJVEN VOORUITKIJKEN

De Beek 8C 3871 MS Hoevelaken

+31(0)33 25 33 560 www.flexurity.nl

We hebben nieuwe manieren van werken vertaald naar dit kantoor

Beste lezer, Met veel plezier en trots presenteren we ons nieuwe pand in dit bijbehorende magazine.

Linthorst Techniek is een familiebedrijf en we zijn trots op de jarenlange relaties die we hebben opgebouwd. In ons veertigjarig bestaan zijn we nooit stil blijven staan.

Dit begon al met onze vader, die zijn innovatieve bedrijf tijdens de oliecrisis oprichtte (zie pagina 4).

Inmiddels staat wij als tweede generatie aan het roer.

Ook onze blik is constant op de toekomst gericht. We geloven in nieuwe manieren van werken, die we vertaald hebben naar dit kantoor. Hoe dat eruit ziet, vertellen wij en onze gewaardeerde medewerkers in dit magazine.

Veel leesplezier!

Gertjan, Erik, Gijs Linthorst Directie Linthorst Techniek

COLOFON UITGEVER Barry Reede

OPDRACHTGEVER Linthorst Techniek

SALES & TRAFFIC Marloes Oink

DRUKWERK SMG Groep

REDACTIE Daphne Damiaans

COPYRIGHT Niets uit onze magazines mag worden verveelvoudigd of anderzins toegepast worden, zonder onze schriftelijke toestemming.

FOTOGRAFIE Marco van Ammers VORMGEVING Colette Korteweg NEW BUSINESS Marja Maars Wesley Dekker

PEOPLE, PLANET, PROFIT Duurzaam ondernemen is voor ons een bewuste keuze.

Wij waarborgen duurzaamheid door ISO 14001, ISO 14064 Carbon Footprint, ISO 9001, ISO 12647-2, ISO 27002, FIRA (Brons) en ons Duurzaam Inkoop- en FSC certiďŹ caat.

Interesse in een Great Magazine?

Neem contact met ons op voor de mogelijkheden. +31 (0)20 5800 977 info@greatmagazines.nl www.greatmagazines.nl

VAN ENERGIEWAGEN TOT GLOEDNIEUW KANTOOR Linthorst Techniek kijkt graag vooruit, maar vergeet ook zeker het verleden niet. Niet voor niets staat het gloednieuwe bedrijfspand naast de oude woning van de familie Linthorst. Een geschiedenis van veertig jaar familiebedrijf aan de hand van karakteristieke beelden.

H

enk Linthorst besefte eind jaren zeventig al dat fossiele brandstoffen niet toekomstbestendig zijn. De oliecrisis had goed duidelijk gemaakt hoe afhankelijk Nederland was van onder meer aardolie. Daarom dacht Henk na over nieuwe, meer duurzame manieren om energie te verkrijgen. Zijn visie en uitvindersgeest uitten zich in 1978 in Technisch Installatiebedrijf Linthorst. De toen 33-jarige Apeldoorner haalde meerdere malen de krant met onder meer warmte-terugwinsystemen en zelf ontwikkelde warmtepompinstallaties.

In 1981 kreeg het bedrijfspand van Linthorst al zonnecollectoren, een windmolen en een warmtepompinstallatie.

Van de aarde naar de zon Ook het logo van Linthorst Techniek heeft zich de afgelopen veertig jaar ontwikkeld. Henk Linthorst

baseerde in 1978 zijn logo op dat van het Ministerie van Economische Zaken; de aarde die opbrandt als een kaars. Dit moest de Nederlander oproepen verstandig om te gaan met energie. In 2015 nam Linthorst Techniek het huidige logo in gebruik: de bol is nu de zon, als energieopwekker van de toekomst.

Het land in met de energiewagen Hoe maak je mensen bewust van nieuwe, duurzame mogelijkheden om energie op te wekken? Door het ze te laten zien, wist Henk Linthorst. Hij ontwikkelde een energie-demonstratiewagen waarmee hij vanaf begin jaren tachtig beurzen en markten bezocht. Op de wagen toonde hij vooruitstrevende technieken als zonnepanelen, een windmolen, een warmtepomp, een houtgestookte installatie en een zonneboiler.

Ruim 35 jaar later symboliseert de energiewagen nog altijd de visie van Linthorst Techniek.

Met de energiewagen bezocht Henk Linthorst beurzen en markten

4

Gijs, Gertjan en Erik Linthorst

Waar het allemaal begon Het begon ruim veertig jaar geleden in een prachtig historisch pand aan de Apeldoornse Koningstraat.

Ooit was dit een kruidenierswinkel en hofleverancier van het nabijgelegen Paleis Het Loo. De koningsschilden op het pand bleven, maar op het dak kwam een hypermodern energiesysteem van zonnecollectoren en een windmolen. Deze locatie werd in 1985 te klein voor Linthorst Techniek. Een nieuw pand was snel gevonden: het voormalige KI-station aan de Wenumsedwarsweg in Wenum-Wiesel.

Van vader op zoon Liefde voor techniek en duurzame ontwikkeling werd er bij de zoons van Henk met de paplepel ingegoten.

Na avonturen op de energiewagen gingen ze mee de bouwplaats op en ze hielpen in de weekenden en vakanties op kantoor. Schoonmaken, vegen, oude

De liefde voor techniek en duurzame ontwikkeling zat er jong in

ketels slopen... Ze leerden het van mannen die deels nog altijd in dienst zijn bij het bedrijf. Na zijn studie HTS Installatietechniek en Technische Bedrijfswetenschappen kwam zoon Gijs (links) in 2004 als eerste zoon in dienst. In 2008 volgde Erik (rechts), die een economische achtergrond heeft. Samen namen ze het bedrijf over van hun vader. Ook hun broer Gertjan (midden), register-accountant en controller, volgde in 2017. Samen met Eric Cents en Alex van den Broek vormen ze nu de directie van Linthorst Techniek.

Koningstraat Apeldoorn

Achter de schermen

HET TENDERTEAM Specialisatie, afkomstig van alle afdelingen, is nodig als Linthorst Techniek een pand volledig van nieuwe techniek voorziet. In het nieuwe kantoor zitten collega’s van verschillende disciplines bij elkaar om nog makkelijker te kunnen samenwerken en schakelen.

P

lannen, ontwerpen, calculeren, uitwerken en presenteren: alle disciplines komen samen bij het maken van een winnend ontwerp voor een opdrachtgever. Hiervoor heeft Linthorst Techniek een speciaal _tenderteam& in huis, aangestuurd door Gijs Linthorst en Mark Steneker. 'Het is een arbeidsintensief proces„, vertelt Mark. 'Het begint bij Gijs en mij: wij schuiven aan bij de opdrachtgever, die ons vertelt wat de wensen zijn voor een nieuw pand. Wij denken mee over het beste concept en werken dit uit tot een goed ontwerp.„ Inleven in de opdrachtgever Alles draait om goed luisteren, stelt Mark. 'Het is fijn om aan tafel te mogen zitten met de klant, dat werkt voor ons het beste. Die gesprekken zijn essentieel, want we willen ons altijd 100 procent inleven in de opdrachtgever. Iedereen heeft een

6

eigen visie, eigen ideeên over hoe een pand ingericht moet worden. Daarom bouwen we graag lange relaties op. Tegelijkertijd blijft het natuurlijk elke keer een uitdaging, want elk pand vraagt om andere oplossingen.„ Geoliede machine Ook intern is communicatie het sleutelwoord.

Mark: 'De opdrachten worden steeds groter.

We moeten als tenderteam een geoliede machine zijn. Het is aan ons om het verhaal van de klant om te zetten in een technisch plan. In het nieuwe pand zitten we daarom met alle betrokkenen in ççn kantoorruimte: werktuigbouwkundige en elektrotechnische calculators, tendermanagers en engineers. We hebben een gezamenlijke doelstelling en moeten onze kennis constant delen.„

UIT DE PRAKTIJK

Duurzaam hoofdkantoor Thales Nederland (Hengelo)

“Topsport” noemt Gijs Linthorst het: opdrachten waarvoor alles uit de kast wordt getrokken. Het nieuwe hoofdkantoor van Thales is hier een voorbeeld van. Gijs: “In de uitvraag werden we uitgedaagd om met technische innovaties en verbeteringen te komen. Dit betekende dat we de complete techniek in het 25.000 m2 tellende pand op z’n kop zetten. We hadden hiervoor een maand de tijd, een ontzettend grote uitdaging. Maar het is ons gelukt: de warmtevoorziening is nu ingevuld met warmtepompen en het complete afgiftesysteem werd gewijzigd naar klimaatplafonds.

Negen maanden later stonden de drie panden er, waar we met pieken met meer dan 100 collega’s aan werkten.”

We hebben de complete techniek van het pand op z'n kop gezet

“EEN RELAXTE WERKOMGEVING MET EEN HUISELIJKE SFEER” Alleen in een prettige werkomgeving kun je de focus leggen op het gezamenlijke einddoel: een tevreden klant. Gijs Linthorst vertelt hoe de indeling en inrichting van het nieuwe pand samenwerken vanzelfsprekend maken.

Waarom kiezen jullie voor één centrale locatie?

'De technische ontwikkelingen gaan hard en er zijn steeds meer specialisten nodig om snel een optimaal ontwerp te maken. Door de omvang die we nu hebben, met ongeveer 120 collega&s op ççn hoofdkantoor, zijn we veel krachtiger dan als deze verspreid zouden zitten over meerdere vestigingen.

Naast het aantrekken van specialisten is er zo ook ruimte om jong talent een carriére te bieden. Er zijn veel collega&s waarvan je kunt leren en er is voldoende ruimte om door te groeien.„

Door het glas zie je de groene omgeving en het mooie oude pand

8

Waaraan moest het nieuwe pand voldoen?

'De kwaliteit van de omgeving waarin we zitten moest optimaal tot uiting komen. Daarom hebben we veel gewerkt met glas. Zo ervaar je dat we niet op een industrieterrein zitten, maar midden in een groene omgeving inclusief uitzicht op het karakteristieke oude pand waar we tegenaan gebouwd hebben. Een belangrijke richtlijn voor de architect was een kantoor dat er van binnen niet uitziet als een kantoor. Geen kantine, maar een _werkcafç&. Een plek waar je echt kan ontspannen en waar een huiselijke sfeer hangt. Om de werkplekken zo rustig mogelijk te houden, is gekozen voor ççn groot scherm in plaats van twee losse. Alle bedrading is weggewerkt, met een draadloos toetsenbord en muis.„

“IK KREEG ZOVEEL VRIJHEID VAN DE DIRECTIE, DAT IS DE DROOM VAN ELKE IT’ER” Als IT-manager kreeg Gert Ceelen de taak te zorgen dat het nieuwe kantoor ook achter de schermen klaar is voor de toekomst. “Dit is een rigoureuze stap in onze manier van werken.”

Wat waren de IT-wensen voor het nieuwe pand?

'Het belangrijkst was het creêren van flexibiliteit, zorgen dat iedereen overal ter wereld op verschillende devices kan inloggen. Dat is niet alleen handig op kantoor, maar ook op de bouw: tekenaars en projectleiders kunnen daar nu tekenen zonder zware computers mee te hoeven nemen. Het is een complexe techniek, maar op gebruikersniveau heb ik het zo eenvoudig mogelijk gehouden.„ Is dit hoe de IT van de toekomst eruitziet?

'Wat mij betreft wel. We hebben voor dit kantoor alles uit de kast getrokken, ook op het gebied van IT. Echt alles is nieuw, tot de kabeltjes aan toe. De stap naar flexibele werkplekken is rigoureus en heeft een behoorlijke impact op onze organisatie. Maar ik ben er heilig van overtuigd dat deze aanpak de toekomst heeft.„ Hoe was het voor jou om dit te mogen ontwerpen?

'Het was een drukke en hectische periode, maar vooral ook uitdagend en leerzaam. Ik kreeg zoveel vrijheid van de directie, dat is de droom van elke IS&er.

Ik vind het knap dat ze deze stap durfden te nemen, ze gaan er voor 200 procent voor. Dankzij het nieuwe kantoor zijn we nu ook op IT-gebied zeer vooruitstrevend in de markt.„ Gert Ceelen

9

UIT DE PRAKTIJK

Bovenregionaal kantoor Enexis (Zwolle)

Energienetwerkbeheerder Enexis combineerde de renovatie van haar bovenregionale kantoor in Zwolle met nieuwbouw.

Dit was een datatechnisch hoogstandje: in het kantoorpand bevindt zich de controlekamer van waaruit Enexis het net beheert.

Deze data is zeer gevoelig en moet te allen tijde toegankelijk zijn. De toegepaste installatie is daarom redundant: als de voeding uitvalt, houdt een tweede voeding de installatie draaiende.

UIT DE PRAKTIJK

Van der Valk Hotel Zuidas (Amsterdam) Nieuwbouwproject Van der Valk Hotel Zuidas is met een vloeroppervlakte van 20.000 m2 en 240 hotelkamers een uitstekend voorbeeld van een efficiĂŤnt samenwerkingtraject. In de ontwerpfase hebben we alle optimalisaties integraal bekeken. We werkten kamers en zalen uit in 3D, inclusief alle techniek, zodat de opdrachtgever deze via een virtuele tour kon bekijken. Bij een dergelijk project ervaren we de snelheid en kracht van een groot en integraal ontwerpteam.

Alex van den Broek

Achter de schermen

TEAM ELEKTROTECHNIEK De elektrotechnische en werktuigbouwkundige installaties raken steeds meer verweven. Niet alleen qua ICT en regeltechniek, maar bijvoorbeeld ook door de elektrificatie van de energieopwekking. In tenders moet optimaal samengewerkt worden om een winnend ontwerp te maken. Ook door de opkomst van 3D-engineering is de samenwerking intenser geworden. Alex van den Broek, sinds 2018 directeur elektrotechniek, vertelt.

A

lex legt uit: 'Voor een opdrachtgever is het fijn om met zo min mogelijk partijen te werken.

En voor ons ook: hoe minder communicatielijnen er zijn, hoe kleiner het risico op stoorfactoren.

In het nieuwe pand hebben we er bewust voor gekozen de E- en W-teams naast elkaar te plaatsen. Letterlijk: de blokken elektrotechniek en werktuigbouw zitten om-en-om in dezelfde open ruimte. Voorheen werkte iedereen in afgesloten hokjes, dat hindert de communicatie. Techneuten zijn zelfstandige mensen die vanuit hun eigen discipline naar een klus kijken.

Tegelijkertijd zijn ze sterk afhankelijk van de andere teams. Duidelijke communicatie is dus essentieel.„

Talent vinden en houden Alles valt of staat met het juiste personeel, beseft Alex.

'Medewerkers zijn het meest waardevolle onderdeel van een organisatie. Bestaande E-medewerkers hebben aanvullende competenties nodig: naast het realiseren van installaties is ook het onderhouden van de installaties voor de lange termijn steeds belangrijker.

Dat vereist een ander denkpatroon. Nieuw talent is schaars, maar er is nog steeds genoeg vakmanschap.

Dat trek je als bedrijf niet aan met auto&s en hoge salarissen, maar met collegialiteit en betrokkenheid.

Het nieuwe pand is daar een uiting van: op niets is bezuinigd, het voelt als thuiskomen. Ik straal van trots als ik hier sollicitanten mag rondleiden.„

11

Eric Cents

PASSIE VOOR NIEUWE TECHNIEK Linthorst Techniek wil en kan van betekenis zijn in de energietransitie en ontwikkelt hiertoe al sinds de jaren zeventig eigen producten. Inmiddels is hier zelfs een speciaal ‘Team Techniek voor de Toekomst’ voor aangesteld.

B

innen het Team Techniek voor de Toekomst is Andrç Bourgonje verantwoordelijk voor de KAT-systemen (zie kader KAT-systeem). Hij legt uit: 'Hn elk pand bouwen we onze eigen techniek, waaronder de warmtepompen en KAT-systemen. We zijn die technologie constant aan het verbeteren. Zo werken we nu bijvoorbeeld aan de vierde versie van ons KAT-systeem. We willen het steeds verder optimaliseren en zorgen dat onze klanten het meeste uit het systeem halen tegen de laagste prijs. Het voordeel is dat we alles zelf bouwen en de bijbehorende software ook zelf schrijven.

Zo zijn we minimaal afhankelijk van externe partijen en kunnen we alles met een snelle stap aanpassen.„

Duurzame warmte voor woningcorporaties Hoe haal je honderden woningen tegelijk van het gas zonder ingrijpende verbouwingen? Linthorst Techniek

12

wist dat het mogelijk was met een warmtepomp, maar dat vereiste nieuwe techniek. Technisch directeur Eric Cents vertelt: 'De woningen van Woonstichting Ons Doel en zorgcentrum Libertas in Leiden waren oud. Normaal zou eerst een kostbare gebouwisolatie moeten plaatsvinden. Wij hebben een speciale TT68-warmtepomp ontworpen met een vermogen van 1,5 MW, in combinatie met een warmte- en koudeopslagbron. 11 compressoren brengen de energie naar 85 graden, een significant hogere afgiftetemperatuur dan conventionele warmtepompen. De energie gebruiken we voor de centrale verwarming en het warme tapwater, zonder dat we aanpassingen hoefden te doen aan de binneninstallatie en het afgifte-syteem. Bijkomend voordeel is dat de woningen direct een hoger energielabel kregen.„

INTELLIGENTE INNOVATIE 1

TT68

De Hoog Temperatuur Warmtepomp is één van de belangrijkste innovaties uit de keuken van Linthorst Techniek. Het is een warmtepomp die op duurzame wijze verwarmingswater op hoge temperatuur (max 85ºC) levert. Hij heeft een prestatie die meer dan 30% beter is dan vergelijkbare warmtepompen.

Het voordeel is dat we alles zelf bouwen en de software ook zelf schrijven

André Bourgonje

INTELLIGENTE INNOVATIE 2

KAT-systeem

Waarom waardevolle warme lucht afzuigen uit restaurantkeukens en deze niet hergebruiken? Het door Linthorst ontwikkelde KAT-systeem reinigt warme lucht uit grootkeukens door middel van een natuurlijke vloeistof. Deze van vetdampen en geurstoffen ontdane warme lucht wordt overgedragen op de koude toevoerlucht. Zo worden keuken en restaurant verwarmd met de restwarmte uit de afgeblazen kooklucht en dalen de energiekosten tot maar liefst 80%.

Werken aan een circulaire economie en een duurzame samenleving vereist verandering, innovatie en lef om het avontuur aan te gaan. Dat is exact waar Clean2Antarctica voor staat. Het initiatief zorgt voor bewustwording van het afvalprobleem en attendeert ons dat we allemaal onze verantwoordelijkheid moet nemen.

Technische Unie steunt Clean2Antarctica, omdat wij in onze sector verbeteringen willen aanbrengen.

Wij zijn ons bewust van het verschil dat wij kunnen maken als grootste technische groothandel van Nederland. Door nog meer te investeren in innovatie en circulaire oplossingen kunnen we ons afval verminderen en onze keten van meer dan 700 leveranciers en 30.000 klanten helpen verduurzamen.

Klanten zoals Linthorst Techniek bij wie ondernemerschap en innovatie vanzelfsprekend zijn en die continue bezig zijn om zelf technieken te bedenken en te ontwikkelen die toegevoegde waarde kunnen waarborgen. De verbindende rol die Technische Unie heeft tussen leveranciers en klanten helpt om het proces te versnellen en ons als duurzame ketenregisseur te ontwikkelen.

Wij wensen Linthorst Techniek veel succes op de nieuwe locatie!

Klant aan het woord

“WE WILLEN ONZE PARTNERS KUNNEN VERTROUWEN” Linthorst Techniek en Van der Valk-hotels werken al tientallen jaren nauw samen. Inmiddels heeft Linthorst de installatietechniek in meer dan vijftig hotels gedaan. Directeur Martin van der Valk vertelt.

M

artin: 'Toen we begin jaren negentig de plannen maakten voor ons hotel in Vianen, hadden we nog een eigen installatiebureau. Het bureau had het druk en het was een groot werk, waarop Henk Linthorst mij vroeg hem het vertrouwen te geven en meer te besteden aan de installatietechniek. Je gaat er plezier aan beleven, beloofde hij. Zijn plan sprak me zo aan, dat ik het aandurfde. Mijn mond viel open van het resultaat.

Linthorst begrijpt ons Sindsdien werken we altijd samen met de firma Linthorst. Ze hebben inmiddels de installatietechniek in meer dan vijftig van onze hotels gedaan. Ik merk dat Linthorst net als Van der Valk een familiebedrijf is. Dat betekent: continuîteit en investeren in mensen en kwa-

liteit, in plaats van een focus op snel geld verdienen.

Onze hotels draaien 24 uur per dag, 7 dagen per week.

We willen niet tot maandag wachten voordat er een monteur langskomt. Dat begrijpt Linthorst, er is altijd iemand bereikbaar.

Onze beide bedrijven zijn niet stil blijven staan.

Linthorst plaatst nu de nieuwste, duurzame technologie in onze hotels. De aanvangskosten zijn hoger, maar uiteindelijk verbetert de luchtkwaliteit merkbaar en verbruiken we minder energie. Elk hotel is een enorme investering, dus we willen onze samenwerkingspartners volledig kunnen vertrouwen. De samenwerking met Linthorst was ooit een sprong in het diepe, maar ze hebben zich keer op keer bewezen.„

We zijn beide familiebedrijven die investeren in mensen en kwaliteit

Martin van der Valk

15

Dubbelportret

TWEE BROERS IN ÇÇN FAMILIEBEDRIJF Wie Harry Balk | Functie Chef-monteur | Sinds 1986

H

arry: 'Ik ben op mijn zestiende bij Linthorst begonnen, als kleine jongen. Een snotneus in de grotemannenwereld. We waren toen met z&n twaalven en deden klussen in woonhuizen: ketels vernieuwen, installaties maken. Ik werd niet aan het handje genomen of dom gehouden. Vanaf het begin verwachtte men eigen initiatief van me. Daardoor werd ik heel snel volwassen en kreeg ik steeds meer verantwoordelijkheid. Inmiddels heb ik als chef-monteur de dagelijkse leiding op de bouw.

Met mijn vijftig jaar ben ik nu ççn van de ouderen in het bedrijf. De jongens die ik heb opgeleid, leiden inmiddels de volgende generatie alweer op. Ik probeer ze bij te brengen wat ik zelf meer dan dertig jaar geleden geleerd heb: denk mee, gebruik je eigen inzichten.„

Ik begon hier als snotneus in de grotemannenwereld

16

Henry en Harry Balk

Uitgesproken waardering 'Je wordt bij Linthorst in het diepe gegooid, maar dat gebeurt bewust. Want als je ergens tegenaan loopt, kun je altijd om hulp vragen. Ze gaan coulant om met het personeel en het is een echt familiebedrijf.

Waardering wordt altijd uitgesproken, ook als je bijvoorbeeld lange dagen maakt op de bouw. Ik vind het mooi dat de directie kosten noch moeite spaart om een band te scheppen met het personeel: de feestjes zijn groot en we hebben prachtige reizen gemaakt.

In het verleden onder meer naar Berlijn en Parijs, dit jaar naar Zweeds Lapland. Aan het begin van de zomer is er elk jaar een familiedag, met volledige kermis en grote barbecue. Mooi toch?„

Er is begrip voor elkaar, ook als de thuissituatie moeilijk is Wie Henry Balk | Functie Manus-van-alles op de werkplaats | Sinds 2013

H

enry: 'Gertjan Linthorst zegt altijd dat ik het smeermiddel van het bedrijf ben. En dan te bedenken dat ik helemaal niet in de bouw wilde werken. Ik ben geen bouwman, zei ik altijd. Grappig genoeg ben ik niet via mijn broer bij Linthorst binnengekomen, maar via een oud-directeur van het bedrijf. Zijn schoonvader woonde tegenover mij en hij vroeg me of ik de logistiek wilde afhandelen op een groot project in Hengelo. Op dat moment werkte ik nog in de afvalbranche. Ik heb het eerst afgewimpeld, maar ben toch gaan praten. Via mijn broer kende ik Linthorst natuurlijk wel al. Ik wist dat het een groeiend en menselijk bedrijf was. Dat blijkt nu ook in de praktijk: er is begrip voor elkaar, ook als de thuissituatie bijvoorbeeld moeilijk is.„

Omdat opleiden werkt!

Tientallen telefoontjes 'Toen ik begon had ik totaal geen verstand van zaken, maar dat kwam snel genoeg. Nadat het project in Hengelo was afgerond, ben ik op de werkplaats van het kantoor begonnen. Daar ben ik echt een manusje-van-alles. Ik beheer de inkomende goederen, knap kantoorketens op, maak containers schoon. Maar ik zorg ook dat alles klaarligt voor een nieuwe klus, van elektrisch gereedschap tot prefab-afvoeren voor hotels.

Ik registreer waar de spullen heen gaan en of ze weer terugkomen. We hebben 250 man in de buitendienst en iedereen kent me; 30 á 40 telefoontjes op een dag is niet uitzonderlijk. In deze rol moet je van aanpakken weten, maar dat past mij wel.„

Wij feliciteren Linthorst Techniek met haar prachtige nieuwe locatie!

Is werken en leren in de Elektrotechniek of Installatietechniek écht iets voor jou?

Kom een dagje meelopen!

IW heeft 8 opleidingslocaties verspreid over Noord, Oost en Flevoland. Dus er is er altijd 1 in de buurt!

Meer informatie?

(055) 529 52 00 of info-nof@iwnl.nl www.iwnederland.nl

Iedereen die iets te vieren heeft, kan rekenen op onze felicitaties. En op onze magazines.

Kijk op www.greatmagazines.nl en ontdek wat een kosteloos magazine kan doen voor uw bedrijf.

Mart Morsinkhof

MODELLEREN OP HET HOOGSTE NIVEAU Hoe zorg je dat je als installatiebedrijf koploper blijft? Linthorst Techniek gelooft dat dit alleen kan door met de nieuwste techniek en technologie te werken, ook op het gebied van ontwerpen. Mart Morsinkhof weet als BIM-manager alles van modelleren op het hoogste niveau.

M

art vertelt: 'We hebben hier zo&n 35 collega&s op kantoor die constant bezig zijn met modelleren. Dat doen we uitsluitend in Revit, een softwareprogramma waarmee we zeer gedetailleerde modellen kunnen ontwerpen. Zo'n model zit vol met intelligentie, zoals de producteigenschappen en de relatie met het principe schema (De visuele weergave van de techniek in het gebouw).„ Altijd actueel Mart legt uit dat juist deze intelligentie in de modellen het grote verschil maakt tussen Revit en AutoCAD, een ander veelgebruikt ontwerpprogramma. 'In mooi

18

Engels heet wat we in Revit doen Building Information Modeling, ofwel BIM. De modellen die we hierin maken bevatten informatie die uitgewisseld kan worden met externe tools. Elke wijziging wordt direct doorgevoerd op alle gerelateerde onderdelen, waardoor het model altijd actueel blijft.„ Linthorst Techniek is gefocust op het aantrekken van jong talent. Zij worden bij Linthorst niet alleen opgeleid in de installatietechniek, maar ook in Revit.

Mart: 'Hiermee onderscheiden we ons van vergelijkbare bedrijven, waar nog altijd veel gewerkt wordt met AutoCAD. Ook andere partijen hebben Revit-kennis

Ontwerpen met virtual reality

Nog voordat de eerste paal de grond in is gegaan door een nieuw pand wandelen: dankzij virtual reality (VR) is het mogelijk. In het nieuwe pand is nu een speciale VR-ruimte met een nieuwe bril en een extra krachtige computer. Mart: “Zo kunnen we met onze opdrachtgevers en leveranciers door het betreffende gebouw lopen. Het maakt het ontwerp inzichtelijk en zorgt dat je er gevoel bij krijgt. Gijs Linthorst heeft er zelf ook goed gebruik van gemaakt bij de bouw van ons nieuwe kantoor.”

Stilstand is achteruitgang in ons vakgebied

in huis, maar gebruiken maar een deel van de mogelijkheden die het programma bied. Zonde vind ik dat, want daarmee loop je achter de feiten aan.„

Mart verantwoordelijk. 'Ik zorg dat al die componenten klaarstaan als de jongens beginnen met modelleren„, legt hij uit.

Klaar voor gebruik Als BIM-manager houdt Mart zich al vanaf het voortraject met een ontwerp bezig. 'Alle partijen moeten de ontwerpen met elkaar afstemmen, van elektra tot waterinstallatie tot alle project partners. Ik spreek met ze af hoe we die onderdelen vormgeven in het ontwerp.„ Daarnaast vraagt elk ontwerp om specifieke componenten, een warmtepompinstallatie bijvoorbeeld, die in 3d ontworpen moeten worden. Ook hiervoor is

Blik op de toekomst Stilstand is achteruitgang in dit vakgebied, verklaart Mart. 'Gelukkig staat ook de directie van Linthorst Techniek erg open voor innovatie. Ik ben nu bijvoorbeeld bezig met het verder ontwikkelen van onze 3D-modellen, zodat we ze op de langere termijn kunnen gebruiken.

Zo&n model verdwijnt nu na de bouw op de plank. Zonde, want er is veel waardevolle informatie in verwerkt. Ik wil ze ook kunnen inzetten voor beheer en onderhoud.„

19

TOP MONTEURS

Onze top monteurs staan 24/7 voor u klaar, zij beschikken allemaal over de benodigde certificeringen, vakkennis, materiaal en materieel om de werkzaamheden uit te voeren.

Meer weten? Ga naar www.mur.nl

FELICITEERT LINTHORST TECHNIEK

MET DE REALISATIE VAN HET NIEUWE PAND! AL MEER DAN 30 JAAR TROUWE PARTNERS. APELDOORN | DEVENTER | EPE | ZWOLLE

WWW.INTERMEDIAIRUITZENDBUREAU.NL

ZÓ KRIJGEN WE DE JEUGD WARM VOOR TECHNIEK De vraag naar goed technisch personeel is groot. Ook voor Linthorst Techniek is het een steeds grotere uitdaging om nieuw talent te vinden. Daarom hecht het bedrijf veel waarde aan het enthousiasmeren van jongeren.

J

olanda de Bruin, HR-manager bij Linthorst Techniek: 'In de techniek heeft het personeel het op dit moment voor het uitkiezen. Dat betekent dat het DNA van je bedrijf moet kloppen, zodat mensen bij je willen werken en blijven werken. Ik vind het belangrijk dat wij een sociaal bedrijf zijn. Het personeel heeft geen rugnummer, maar een naam. De interne hiêrarchie is niet voelbaar. De combinatie van dat persoonlijke karakter en de innovatieve inborst, daar staat Linthorst om bekend.„ Aanwezig op school De samenwerking met scholen krijgt veel aandacht, vertelt Jolanda. 'We zijn aanwezig op open dagen, geven presentaties op middelbare scholen, laten jongeren

Jolanda de Bruin

Erik Nijhof

snuffelstage bij ons lopen. Zo krijgen we de jeugd warm voor techniek.„ Een belangrijke partner hierin is al tien jaar opleidingsbedrijf InstallatieWerk (IW). Erik Nijhof, directeur van IW Noord, Oost & Flevoland: 'Samen met Linthorst hebben we al zeker honderd mensen technisch opgeleid.„ De betrokkenheid vanuit Linthorst Techniek is groot, stelt Erik. 'Directeur Erik Linthorst bezoekt zelf scholen, dat is uitzonderlijk. Ook ligt het niveau hoog, onder meer op het gebied van innovatie. Dat maakt het bedrijf extra aantrekkelijk voor jongeren. Maar liefst 95 procent van de leerlingen blijf na het behalen van hun diploma in dienst van Linthorst. Dit bedrijf begrijpt dat je mensen aan je bindt door goed voor ze te zorgen.„

Dit bedrijf begrijpt dat je goed voor mensen moet zorgen

21

Staphorst - www.stiso.nl

DPA wenst Linthorst Techniek veel succes in het nieuwe pand!

Warmtepompen Valburgsestraat 12 - 6677 PC Slijk-Ewijk - T. 0481 483 301

Samen leveren wij topprestaties

Gefeliciteerd!

Wij feliciteren Linthorst Techniek met de nieuwe locatie.

Advertorial

Samen werken we aan de energietransitie

Zonsimpel

PASSIE VOOR DUURZAME ENERGIE Zonsimpel bestaat uit een team van techneuten met passie voor duurzame energie. Wij blijven onze productkennis continu uitbreiden en dragen deze kennis over aan onze klanten.

Z

onsimpel startte acht jaar geleden in de energiebesparingsbranche waarbij de focus lag op het leveren en installeren van zonnepanelen. Al snel hebben we ons bedrijf uitgebreid met meer duurzame producten, waaronder led-verlichting, zonneboilers, laadstations voor elektrische auto_s en domotica.

Kennisgedreven Ons goed onderlegde team zorgt dat Zonsimpel nog altijd een kennis gedreven bedrijf is, waarbij het niet alleen draait om verkoop en winst. Onze kennis gaat tot meer dan 15 jaar terug en hebben we zowel nationaal als internationaal opgedaan. Een aantal van onze adviseurs heeft grote projecten uitgevoerd in het buitenland.

Ook certificering op meerdere vlakken is een manier om onze kennis te blijven uitbreiden. Zonsimpel behoort tot de weinige bedrijven die officieel gecertificeerd zijn in Nederland. Met deze certificeringen tonen wij aan dat we adequaat opgeleide mensen in dienst hebben. Dankzij deze erkenning hebben we zonnepanelen mogen plaatsen op _s werelds duurzaamste gebouwen en vele grote

panden van toonaangevende bedrijven. Dit heeft er ook in geresulteerd dat wij officieel dealer zijn geworden van de twee toonaangevende merken Sunpower en Solarwatt waarmee wij ons kunnen onderscheiden van de markt.

Samen voor de energietransitie In onze samenwerking met Linthorst Techniek werken we aan de energietransitie in Nederland. Deze samenwerking heeft inmiddels geleid tot veel toonaangevende PV-projecten. Dit onderstreept de kracht van de opgebouwde relatie en het succesvolle teamwork van Zonsimpel en Linthorst Techniek.

Specialist in energie besparen! tel: 085 - 782 71 27 | info@zonsimpel.nl | www.zonsimpel.nl

23

UW OPEL DEALER IN DE REGIO Gorinchem Van Hogendorpweg 6 Tel. 0183 - 64 58 00

Dordrecht Mijlweg 31 Tel. 078 - 613 21 55

www.vanmill.nl

INTEGRATIE VAN KLIMAAT, VERLICHTING EN ZONWERING IN ÉÉN BEDIENOPLOSSING Bezoek onze site voor meer informatie:

www.priva.com

ERIB Isolatietechniek

Kou, geluid of brand: ERIB Isolatietechniek houdt het buiten de deur. Dat doen we door het leveren en monteren van thermische, akoestische en brandwerende isolatie. Daarbij komt het aan op een professionele projectbegeleiding en vakkundige afwerking. Onze specialisten zorgen daar voor.

ERIB Luchtkanalen

Een gezond werkklimaat begint bij ERIB Luchtkanalen. We verkopen, ontwerpen, leveren en monteren luchtkanalensystemen en bijbehorende componenten voor luchtbehandeling en ventilatie-installaties. Onze systemen voldoen aan de LUKA kwaliteitsnormen en zijn te vinden in kantoren, ziekenhuizen, overheidsgebouwen en sportcomplexen.

ERIB Brandwerende Applicaties

Elke aannemer krijgt te maken met strenge eisen op het gebied van brandveiligheid. ERIB Brandwerende Applicaties levert en monteert brandwerende systemen die voldoen aan alle veiligheidseisen. Onze installateurs verzorgen ook het afdichten van de brandwerende doorvoeringen en scheidingen, plaatsen brandmanchetten en bekleden staalconstructies met brandwerende plaatmaterialen en coatings.

Advertorial

Great Magazines

PARTNER IN INNOVATIE EN DUURZAAMHEID Een nieuw pand en een jubileum, dat mag groots gecommuniceerd worden.

Linthorst Techniek en Great Magazines zochten daarom de samenwerking op voor de productie van dit speciale relatiemagazine.

G

reat Magazines is met een klein, gemotiveerd team een belangrijke speler op de markt van b2b magazines. Algemeen directeur Barry Reede legt uit: 'Wij zijn gespecialiseerd in het maken van relatiemagazines rondom bijzondere momenten en gebeurtenissen. Hiervoor werken we met een innovatief model dat het marketingbudget van de klant niet belast. Dat is de grote kracht van ons concept: wij financieren het magazine met sponsoring door partners en leveranciers.„ Korte lijnen en persoonlijke aanpak In dit proces zorgt de snelgroeiende Amsterdamse uitgeverij voor volledige ontzorging van de klant. De uitgeverij neemt alles uit handen, van het acquisitieproces tot de redactie, fotografie, vormgeving en druk. Reede: 'Voor dit magazine hebben we ons volledig verdiept in het DNA van Linthorst Techniek. We werken met korte lijnen en een persoonlijke aanpak. Een manier van werken die Linthorst Techniek zelf ook toepast. Zij weten net als wij dat je alleen zo tot een resultaat komt dat volledig op maat is.„

Verduurzaming doorvoeren Net als Linthorst Techniek heeft Great Magazines een sterke focus op duurzaamheid en kwaliteit. Reede: 'We drukken al onze magazines CO2-neutraal op duurzaam geproduceerd papier. Hiervoor werken we met productiemethoden die het milieu zo min mogelijk belasten.„ Great Magazines streeft ernaar deze verduurzaming steeds verder door te voeren. 'Binnenkort drukken wij een eerste magazine op PaperWise-papier„, vertelt Reede. 'Deze papiersoort is gemaakt van 100 procent gerecycled landbouwafval.„ Ook investeert Great Magazines in Benefits of Nature.

Deze stichting berekent de footprint van bedrijven in de internationale land- en tuinbouw. Deze ondernemers krijgen vervolgens hulp bij het kiezen van onder meer duurzame leveranciers en transporteurs. Reede: 'Een prachtig initiatief dat aansluit bij waar wij als organisatie voor staan.„ www.greatmagazines.nl

We hebben ons verdiept in de DNA van Linthorst Techniek

25

WIJ BLIJVEN VOORUITKIJKEN Ook de derde generatie Linthorst denkt graag mee over de toekomst van het bedrijf. Hoe zien zij Linthorst Techniek?

Kim (13) en Thijs (11), kinderen van Gertjan Kim: 'Ik vind het goed dat Linthorst iets doet om het klimaat te verbeteren. Misschien zou ik er over een paar jaar willen werken om te plannen of nieuwe dingen ontwerpen.„ Thijs: 'Het werk van mijn vader lijkt me leuk en ik wil later het familiebedrijf wel voortzetten.„ Anouk (11) en Remco (8), kinderen van Erik Remco is kort en duidelijk: 'Het is een goed bedrijf„.

Wat zijn vader de hele dag doet? 'Heel veel bellen en rekeningen sturen.„ Anouk vult aan: 'Papa is altijd bereikbaar.„ Remco heeft nog een vraag: 'Waarom raakt energie niet op?„

26

Tot slot

Het kantoor van de toekomst, het is een droom die uitkomt. Nederland moet in 2050 helemaal gasvrij en energieneutraal zijn; wij zijn er nu al helemaal klaar voor. Dit betekent natuurlijk niet dat we stoppen met vooruitkijken. We zijn gemotiveerd onze rol te pakken in de energietransitie en de dromen en ambities van onze klanten waar te blijven maken.

Gertjan, Erik en Gijs Linthorst

Marlou (6), Daphne (4) en Stella (2), kinderen van Gijs Marlou: 'Papa verzint hoe een hotel eruit moet zien en hoe je het er warm kan maken. Dat gaat met warme luchtjes, net zoiets als warme scheetjes. Daphne: 'Mijn papa heeft een heel coole wagen, die moet hij altijd opladen. Dan komt er minder rook in de lucht.„

VOLLEDIG OP MIJ AFGESTEMD BETEKENT VOOR MIJ: OP DE KRACHT VAN EEN GOEDE RELATIE KUNNEN VERTROUWEN Bij WOLF staat een gezond en goed afgestemd binnenklimaat hoog in het vaandel. WOLF biedt oplossingen op het gebied van luchtbehandeling, ventilatie en verwarming, voorzien van de modernste techniek. Met oplossingen voor de meest uiteenlopende projecten zijn we vertegenwoordigd in talrijke branches.

Bij de uitvoering van deze projecten is een goede samenwerking belangrijk en wij zijn blij daarin bij te kunnen dragen.

WOLF Energiesystemen B.V. wenst Linthorst Techniek heel veel succes op de nieuwe locatie.

WWW.WOLF.EU

WOLF CRL Evo max

Linthorst Techniek

bedankt!

Voor meer dan

20 jaar succesvol samenwerken Alles

Expertise

voor het bevestigen van uw leidingen

Technische oplossingen

www.huygbv.nl

|

036-5496620

Specialistisch gereedschap