KOEL- EN VRIESHUISBOUW
ISOLATIESYSTEEMBOUW
Bij K.I.M. Nederland profiteert u van een unieke expertise in de koelen vrieshuisbouw en isolatiesysteembouw. Deze is volledig afgestemd K.I.M. Nederland B.V.
op uw logistieke organisatie en de actuele marktontwikkelingen in uw
Tweelingenlaan 144
branche.
7324 BP Apeldoorn T. +31 (0)55 368 91 91
Dat zorgt voor een eindproduct dat exact aansluit op uw eisen en
info@kim-nederland.nl
wensen!
www.kim-nederland.nl
Jaarrond Hollandse smaakradijs!
Beleef de primeur van de belichte radijsteelt ABC Westland 417 | 2685 DE Poeldijk | +31 (0)174 246 782 | info@yilmazradijs.nl | www.yilmazradijs.nl
Geachte relatie, W
ij staan vaak te weinig stil bij belangrijke mijlpalen van ons bedrijf. Onze focus ligt dagelijks op waar we goed in zijn: het telen, verpakken en vervoeren van hoogstaande kwalitatieve groenten voor een uitgebreide klantenkring over de hele wereld. De wereld van Van Oers United groeit. Ons bedrijf is uitgegroeid van een familiebedrijf naar een speler van formaat. I nmiddels vullen wij elke dag meer dan 3 miljoen borden met onze groenten. De afgelopen jaren is er veel gebeurd, met als belangrijkste mijlpalen onderdeel worden van de groep Agrial en de opening van onze nieuwe locatie in Dinteloord. Wat een mooi moment om u meer te laten zien van de wereld van Van Oers United!
Dear Business Partner,
C entraal in dit magazine staat de opening van deze nieuwe locatie in Dinteloord, vlakbij Heerle ( NB ) waar het voor ons, ruim 4 0 jaar geleden, allemaal begon. Voor de opening van dit state-of-the-art verpakkingsstation, mochten wij het vooraanstaande BREEAM Outstanding certificaat in ontvangst nemen. T rotser kunnen we niet zijn!
O
ver the past years, our company has grown from a family business into a sizable player, bringing vegetables to more than 3 million plates each day. M uch has happened, though becoming part of the Agrial Group and the opening of our new location in Dinteloord are the most important milestones. A wonderful moment for this magazine to show you more of the world of Van Oers United.
Wij zijn klaar om de verwachtingen van klanten en consumenten in de toekomst te overtreffen met nieuwe producten en concepten. Uiteraard alles conform de allerhoogste Van Oers United kwaliteit, standaarden en service. Dit kunnen we alleen realiseren met de beste teelt- en businesspartners en uiteraard de beste collega’ s. Ook hierover leest u ook meer in dit magazine.
Erik Franzen CEO Van Oers United
I k hoop u nog vaak tegen te komen. Erik Franzen CEO Van Oers United
COLOFON UITGEVER Barry Reede
OPDRACHTGEVER Van Oers United
SALES & TRAFFIC Marloes Oink
COÖRDINATIE VAN OERS UNITED Eugène Bode
REDACTIE Maayke Wensink Friso Holtkamp
DRUKWERK MediaCenter Rotterdam
FOTOGRAFIE Tom Valstar Joris Buijs VORMGEVING Colette Korteweg NEW BUSINESS Marja Maars Wesley Dekker
Interesse in een Great Magazine? Neem contact met ons op voor de mogelijkheden. +31 (0)20 5800 977 info@greatmagazines.nl www.greatmagazines.nl
COPYRIGHT Niets uit onze magazines mag zonder schriftelijke toestemming van Great Magazines op welke wijze dan ook worden verveelvoudigd of anderzins toegepast worden. PEOPLE, PLANET, PROFIT Duurzaam Ondernemen is voor ons een bewuste keuze. Onze magazines worden volledig CO2 neutraal gerealiseerd. Tevens waarborgen wij duurzaamheid door ISO 9001-2008, ISO 14001, ISO 12647-2 en ons FSC certificaat.
Papier van landbouwafval ECOLOGISCH duurzaam WWW.PAPERWISE.EU
van Oers UNITED
3
De wereld van Van Oers United
Van familiebedrijf naar Europese marktspeler Ruim veertig jaar geleden startte K arel van Oers als teler in sperziebonen. Anno 2018 staat er een bedrijf van formaat, dat zich als onderdeel van de Franse Agrial groep, opmaakt om zijn wereldse ambities waar te maken.
G
roenten zijn hot, de populariteit van groenten stijgt met de dag. T och eten veel Nederlandse consumenten minder dan 250 gram groenten per dag, de aanbevolen hoeveelheid door het Voedingscentrum. Van Oers United stimuleert de populariteit van groenten door met relevante producten voor klant en consument te komen. M idden in het hart van de groente- en fruitproductie in Nederland, is hun hoofdkantoor gevestigd in Ridderkerk. Dagelijks is er volop aanvoer van topkwaliteit producten van eigen locaties of die van teeltpartners. Deze producten worden vervolgens in eigen huis verpakt om daarna vervoerd te worden naar klanten binnen, maar soms ook buiten Europa. Deze ketenregie maakt VOU uniek. “Wij zijn van het zaadje tot de groenten in het winkelschap betrokken bij het proces”, aldus directeur Erik Franzen. “We hebben de keten in eigen beheer. We telen relatief veel zelf en hebben een nauwe samenwerking met onze teeltpartners. Hierdoor kunnen wij het hele jaar door onderscheidende producten leveren van topkwaliteit. Al onze producten zijn op duurzame wijze geteeld waarbij wij altijd het hoogste niveau van voedselveiligheid hanteren en de laagste ketenkosten.” ‘Teler’ made K arel van Oers introduceerde als één van de eerste telers ter wereld de mogelijkheid om het hele jaar door topkwaliteit groenten te telen. Door op meerdere plekken, in onder andere Afrika, eigen teeltbedrijven op te zetten of te werken met teeltpartners, is VOU in staat om jaarrond topkwaliteit groenten te leveren. M et de eigen productielocaties in Nederland, M arokko en Senegal produceert het bedrijf ruim 50.000 ton groenten per jaar zelf.
Duurzaam ondernemen ligt aan het fundament van VOU
Enkele highlights in de historie van Van Oers United 1975 | K arel van
Oers start een gemend landbouwbedrijf in Heerle
1988 | K arel van
Oers breidt zijn teeltgebieden uit naar Z uid-Europa
2002 | Start
Q uality B ean M orocco
Wereld veroveren Al kruipt het telersbloed waar het niet gaan kan, inmiddels is het familiebedrijf uitgegroeid tot een speler van formaat. Sinds 2015 is VOU onderdeel van de groentendivisie van Agrial. I n Europa is Agrial marktleider in verse groenten met merken als Florette en P riméale. VOU groeit uit van een productgeorië nteerd bedrijf naar een marktgeorië nteerde organisatie zonder hierbij onze roots uit het oog te verliezen. I nmiddels zorgen we voor groenten op meer dan drie miljoen borden per dag. M et de opening van onze nieuwe productielocatie in Dinteloord kunnen we nog meer klanten bedienen met gevarieerde producten. En onze ambities zijn groot.”
2011 | I ntegratie van T . Van Noort en Van Oers in Van Oers United B .V.
2015 | Van Oers wordt onderdeel van de groentendivisie van Agrial
2018 | Oplevering van nieuwe productlocatie in Dinteloord
K
The World of Van Oers United arel van Oers started growing bobby beans well over forty years ago. He was one of the first growers ever to cultivate top q uality vegetables all year round. At its own production facilities in the Netherlands, M orocco, and Senegal, VOU now produces 50.000 tons of vegetables per year, and more than 3 million people enjoy their products every day. As part of the vegetables division of Agrial, VOU is growing from a product-oriented company into an ambitious, market-oriented organization.
van Oers UNITED
5
Locatie Dinteloord met BREEAM Outstanding certificaat
“Onze nieuwe fabriek past als een maatpak” Op 10 november opende Van Oers United officieel haar deuren van een state-of-the-art sorteer- en verpakkingscentrum op het Agro & Food cluster Nieuw P rinsenland in Dinteloord. Een locatie die uitblinkt door wat er in huis gebeurt, maar ook in het oog springt door de manier van bouwen. Vol trots sleepte het bedrijf een outstanding certificering binnen van B REEAM * .
“H
et sorteren, trimmen en verpakken van spruiten op onze locatie in Heinenoord zat tot het plafond”, vertelt Elmer L ie, sitemanager van Dinteloord. “Om productioneel te kunnen groeien was er meer ruimte nodig. B ovendien waren we op zoek naar een locatie waarin we het wassen van bonen, zoals nu in Heerle gebeurt, konden integreren op één locatie en waar we de productie van Ridderkerk gedeeltelijk naar over konden hevelen.” C o K onings, directeur operations vult aan: “I n Dinteloord kunnen we twee productiesites samenvoegen. We zijn terug gegaan naar onze roots in West-B rabant, waar K arel van Oers, de grondlegger van ons bedrijf in 19 7 5 begon met het telen van sperziebonen. Op deze nieuwe locatie kunnen spruiten en sperziebonen worden gesorteerd, gewassen, gekoeld, opgeslagen, verpakt en vervoerd.”
Duurzaam bouwen Al snel werd besloten niet zomaar een nieuwe locatie te bouwen. C o: “Ons werk is afhankelijk van de natuur en daar willen we goed mee omgaan. Sinds jaar en dag zijn we bezig met het duurzaam en milieuvriendelijk telen van top kwatiteit producten. Deze lijn van duurzaam denken wilden we doorzetten naar onze nieuwe locatie. Dan gaan we als Van Oers ook voor de C hampions L eague.” Als je duurzaam bouwt op het hoogste niveau kom je in aanmerking voor een BREEAM certificering, Outstanding, vijf sterren. B ert van der B eek, begeleidde namens VOU het bouwproject. “B REEAM is een duurzaamheidscertificering die je krijgt voor het ontwikkelen, bouwen en beheren van je bedrijfspand. Het is een investering voor de
Van Oers United Builds BREEAM Outstanding Factory in Dinteloord
V
an Oers officially opened the doors of its state-of-the-art sorting and packing facility on the Agro & Food cluster Nieuw P rinsenland, in Dinteloord, the Netherlands on November 10. T he construction of the new facility received a B REEAM Outstanding certificate, with a final score of 92 percent. T he premises are not connected to gas mains, rain water is collected for flushing toilets, and an ecological plan was developed for the exterior areas. All employees and visitors can clearly see how much energy and water is used and saved every day. Numerous energy meters throughout the building ensure that leaks are quickly detected and fluctuations in power usage are measured at several production lines. T he sustainable building is only one aspect, as sustainable processes in an open, pleasant, and safe work environment were also invested in. T o increase collective awareness, all employees signed our declaration of methods. Our machinery and processes were also modernized. T he highlight of our machine park is the optical sorting machine, which automatically removes subpar sprouts. T his increases output, reduces the risk of bad sprouts ending up with customers, and decreases waste because the sortingand cutting processes are aligned better.
Bert van der Beek
T he new factory has room to grow in both volume and range of products, so the future is wide open for offering increased value to our clients through excelling in convenience.
“Wij hebben geen gasaansluiting meer”
* BREEAM staat voor B uilding Research Establishment Environmental Assessment M ethod. M et een score van 9 2% wat betreft het duurzaam bouwen heeft Van Oers United het certificaat Outstanding in ontvangst mogen nemen voor haar nieuwe locatie in Dinteloord.
van Oers UNITED
7
lange termijn die je niet zomaar binnenhaalt. Het certificaat wordt verkregen door middel van een puntentelling op negen onderdelen. Wij streefden naar de hoogste score: Outstanding. M et gepaste trots kan ik zeggen dat dit gelukt is. We mochten het Outstanding certificaat van BREEAM tijdens de officiële opening in ontvangst nemen, met 9 2% als eindscore! ”
“Onze mensen zijn trots om bij Van Oers United te werken”
Ecologische opname Om een BREEAM certificaat binnen te slepen is samenwerking met de juiste partners essentieel. VOU kreeg advies van W4 Y , die inmiddels al meer dan 3 50 bedrijven heeft begeleid naar een BREEAM certificering. Bert vervolgt: “In de eerste fase van de bouw ontwerp en ontwikkel je de locatie. Het bouwontwerp wordt beoordeeld door de B REEAM assessor. Het bouwbedrijf is de cruciale schakel in de uitvoering. Z ij moeten aan veel zaken denken, zoals het selecteren van gecertificeerde bedrijven, zodat je kunt garanderen dat milieubewust ondernemen bij toeleveranciers gewaarborgd is. Voor niemand wordt een uitzondering gemaakt: of je nu heipalen levert of beton. B ouwbedrijf Stout wilde met ons dit avontuur aangaan. Dat was soms best even puzzelen, maar samen kwamen we eruit. Voordat de bouw van start kon gaan, was er een ecologische opname. Hierdoor weet je dat er bijvoorbeeld geen beschermde kikkersoort leeft op jouw perceel. Eenmaal groen licht, heeft het nog geen jaar geduurd voor ons nieuwe pand in gebruik kon worden genomen. Een prestatie op zich.”
BREEAM highlights bij VOU Dinteloord 1 2 3 4 5
Geen gasaansluiting Hoge isolatiewaarden voor energiebesparing Ecologische aankleding rondom de fabriek Gescheiden verkeersstromen van vrachtwagens, personenwagens en tractoren T oiletten doorspoelen met behulp van opgevangen regenwater
van Oers UNITED
9
Geen gasaansluiting Eén van de B REEAM paradepaardjes is dat VOU geen gasaansluiting heeft. “Wij gebruiken de warmte en de kou die vrijkomt in de koeling in onze hallen om het kantoor in de winter te verwarmen en zomers te koelen. I n ons pand vind je dus geen gasaansluiting of C V-ketel. B ovendien hebben we een isolatiewaarde van 6,7 terwijl de Nederlandse wet 4 ,5 voorschrijft. Dit betekent dat wij de kou die we opwekken goed vast kunnen houden in ons pand. Hierdoor kost het koelen van onze bonen en spruiten weer minder energie. Dankzij een contract met de windmolenleverancier op Nieuw P rinsenland wordt onze energie in de ‘ achtertuin’ opgewekt.” Elmer: “B ovendien besparen wij veel water doordat we onze toiletten doorspoelen met regenwater. B uiten, onder het parkeerterrein, ligt een regenton die maar liefst 10.000 liter regenwater opvangt om dit mogelijk te maken.”
VOU Facts & Figures Dinteloord
2019
Insectenhotel Z elfs het exterieur van het pand wordt aangepakt volgens de B REEAM -norm. Een mooie ontwikkeling, aldus B ert. “Vaak wordt de ruimte buiten bestraat. Wij hebben een ecologisch plan ontwikkeld vol met planten die goed zijn om insecten aan te trekken, vogelnestjes te huisvesten en een insectenhotel te openen. I edere bezoeker kan zien wat we terugdoen. I n de winter starten we met de aanleg hiervan. T ijdens de afgelopen warme zomermaanden was dat niet mogelijk. Volgens B REEAM mogen planten alleen groeien met natuurlijke regenval.”
2019
Zien wat je bespaart Om de duurzame mindset voor de lange termijn vast te houden, ziet iedereen in het pand hoeveel energie en water er dagelijks wordt gebruikt. C o: “B ij de ingang en in de kantine hangt een scherm met deze informatie. VOU onderneemt duurzaam en voor iedereen die bij ons werkt is het belangrijk te realiseren dat je hieraan kan bijdragen door bijvoorbeeld het
licht uit te doen.” B ert vult aan: “Doordat er in de fabriek diverse energiemeters hangen kunnen we sneller een energielek detecteren en het verschil meten bij de verschillende productielijnen. Er is een basis gebouwbeheersysteem waarmee we onder andere alle data verzamelen. Op basis van de analyses van deze resultaten kun je bijsturen.” Safety first Naast de duurzame bouw is er geï nvesteerd in duurzaam werken in een open, prettig en veilig werkklimaat. Elmer: “Op 1 augustus hebben we een openingsceremonie gehouden voor iedereen die in de fabriek werkt. We hebben toen onze declaratie ondertekend waarin we elkaar beloftes hebben gedaan over onze werkwijze. Een belangrijke stap naar een open bedrijfscultuur is ruimte om elkaar aan te spreken op eventuele fouten. I n de nieuwe locatie komt iedere ochtend een afvaardiging van de werkvloer bij elkaar om te bespreken wat er speelt op het gebied van veiligheid, kwaliteit, productiviteit, de staat van de werkplek en het moreel. Er is een gezamenlijk systeem waarin iedereen kan aangeven wat beter kan. Wekelijks wordt dit doorgenomen en aangepakt. Onze declaratie draagt bij aan het wij-gevoel. I k merk dat mensen trots zijn om bij VOU te werken.” Orde en ontspanning Ook de werkomgeving is ingericht om het werk prettig en efficiënt te maken. Elmer: “De kleedkamers zijn ruim opgezet met lockers om werk- en privé kleding te scheiden. Vanwege de lage temperatuur in de fabriek heeft iedereen bedrijfskleding. Als je uit de kleedkamer komt, hangen alle veiligheidsvoorschriften groot op de muur. Dat is een concept van ons moederbedrijf Agrial. Het rij- en loopverkeer scheiden wij hier zoveel mogelijk om de veiligheid te bevorderen. De ruim opgezette en lichte kantine moet een plek zijn waar mensen zich kunnen ontspannen. Daarom hangen we er bijvoorbeeld
Co Konings
“In deze fabriek geldt: hoe complexer, hoe beter”
van Oers UNITED
11
STAS NV
Sorteermachines voor groente & fruit nieuw, gebruikt en gereviseerd • Waterledigers en -vullers voor fruit • Pakband systemen • Sorteersoftware en camerasysteem van Ellips
STAS BELGIUM Glabbeek Tel +32 16 777 306
STAS POLAND
Mogielnica Tel +48 486 646 073
info@stasbelgium.eu stasbelgium.eu
geen bedrijfsinformatie op. De ruime opzet van de nieuwe locatie nodigt uit tot orde en netheid. Het is fantastisch om te zien dat iedereen de handen uit de mouwen steekt om dit te behouden.” C o vult aan: “Deze fabriek past als een maatpak en het wordt door iedereen gedragen. Daar zijn wij trots op.” Optische sorteermachine Elmer: “B ehalve het pand, worden ook onze medewerkers, machines en werkprocessen naar een hoger niveau getild. I n Dinteloord gaan we werken met een optische sorteermachine. Deze machine bekijkt elk spruitje individueel. Door de machine op de juiste manier in te stellen, worden de kwalitatief slechte spruiten er automatisch uitgehaald. De output wordt hoger, het risico dat een slecht spruitje bij de klant belandt kleiner en de waste neemt af doordat het sorteer- en snijproces beter op elkaar kunnen worden afgestemd. Hoewel het sorteerproces hiermee grotendeels geautomatiseerd wordt, blijft een menselijke controle nodig of de machine goed werk doet.” Een ander hoogstandje in de nieuwe locatie is de koelketen. C o: “Doordat al onze ruimtes zijn gekoeld kunnen we de koelketen nog beter garanderen. Dit komt de houdbaarheid van onze producten ten goede.” Hoe complexer, hoe beter Al is er een fantastische start gemaakt in Dinteloord, volgens C o zijn de ambities nog groot. “Het is aan ons om in de toekomst blijvend meer toegevoegde waarde aan onze klanten te bieden. I n Dinteloord kunnen we in de toekomst ook makkelijker synergie vinden met de producten van ons moederbedrijf Agrial. Er is ruimte om te groeien. Ook liggen er nog tal van kansen om toegevoegde waarde te creë ren voor onze klanten door te excelleren in convenience. P anklare spruiten en bonen zijn al op de markt. M aar we hebben nog veel ideeë n om het ready-to-cook segment aan te vullen. Hoe complexer, hoe beter. Dat is hier mogelijk. Het grote verschil wordt gemaakt door de menselijke factor.”
Elmer Lie
“Er is ruimte om te groeien in de toekomst”
De declaratie van alle VOU medewerkers
Hierbij beloof ik dat: • I k waak over de veiligheid van mezelf en de ander • I k mezelf als dienstverlener beschouw en mezelf klantvriendelijk op zal stellen • I k mijn werkplek in goede staat zal houden • I k afwijkingen en problemen bijtijds meld en in oplossingen zal denken • I k er zal zijn voor mijn collega’ s
DeKwaadsteniet-Advertentieoers2018-V2.indd 1
11/07/201828 13:23
Advertorial
Agro & Food Cluster Nieuw Prinsenland
Bedrijventerrein voor een duurzame toekomst Duurzaamheid, circulariteit en innovatie staan hoog in het vaandel bij de ontwikkeling van Agro & Food C luster Nieuw P rinsenland: het terrein waar de glastuinbouw en bedrijven zoals Van Oers United en de suikerfabriek van Suiker Unie ( dochteronderneming van Royal C osun U.A.) het beeld bepalen.
T
Industrial Estate for a Sustainable Future he Agro & Food C luster Nieuw P rinsenland is dominated by glass-house farming, companies such as Van Oers United, and the Suiker Unie sugar plant, a subsidiary of Royal C osun U.A. T he industrial estate is located close to Dinteloord, the Netherlands, in the heart of northwestern Europe and distinguishes itself through sustainability and innovation. P lots are still available.
P
aul Hagens, manager T erreinontwikkelingen Suiker Unie: “B ijna twintig jaar geleden besloten wij rondom onze suikerfabriek samenwerking mogelijk te maken met bedrijven uit en gelieerd aan de agro- en levensmiddelensector. Dat resulteerde in het Agro & Food C luster Nieuw P rinsenland.” Agro & Food Cluster Nieuw Prinsenland Nieuw P rinsenland ligt nabij Dinteloord, centraal gelegen in het hart van Noordwest-Europa. Naast de suikerfabriek bestaat het gebied uit 7 0 hectare bedrijventerrein en een grootschalige glastuinbouwlocatie van 27 0 hectare. Alleen op het bedrijventerrein zijn nog kavels vrij. Van Oers United P aul: “Van Oers United draagt bij aan de naam en faam van dit terrein. Er is een pand neergezet met oog voor duurzaam ondernemen. I k zie tal van mogelijkheden bijv. voor samenwerking met de biomassavergistingsinstallatie en de telers op de glastuinbouwlocatie. Ons doel is om alle bedrijven van Nieuw P rinsenland optimaal mee te laten werken in- en te profiteren van de productie van groen gas, windenergie en de uitwisseling van restwarmte en andere bronnen van duurzame energie. Vestiging op Nieuw P rinsenland biedt een mooie toekomst.” Innovatiekracht Op Nieuw P rinsenland is ook het C osun I nnovatiecentrum gevestigd. Naast laboratoria is er onder andere een flexibele pilotfabriek. Recentelijk is er door een onafhankelijke ontwikkelaar ook een bedrijfsverzamelgebouw, genaamd I NI C I O, gerealiseerd voor onder andere startups en scale-ups.
www.nieuwprinsenland.nl
Telers in hart en nieren
“Ons team reist de hele wereld over om lokaal kennis te delen” Hoe werelds de ambities van Van Oers United ook zijn, de telersmentaliteit gaat niet verloren. M arketing manager Eugè ne B ode: “B ij Van Oers United zijn en blijven we telers in hart en nieren.”
M
et eigen teeltlocaties in Nederland en Afrika was K arel van Oers een pionier op het gebied van het hele jaar door telen. M arketing manager Eugè ne B ode vertelt: “Als je het hele jaar de beste groenten wil telen, moet je teeltlocaties spreiden. De oprichter van Van Oers opende daarom eigen teeltlocaties in M arokko en Senegal.” Croprotatie Het geheim van succesvol en duurzaam telen schuilt in details. Naast het juiste klimaat en het type grond, zijn onder andere irrigatie, bemesting en aandacht van het team zeer belangrijk. Eugè ne: “Het jaarrond concept sloeg goed aan bij de consument en onze klanten, dus hebben we ons assortiment uitgebreid. Door veelvuldig onze gewassen te wisselen op de akkers ( croprotatie) benut je de grond optimaal. Hierdoor lever je topkwaliteit groenten die door het optimaliseren van de grondcondities met een minimum aan mest en bestrijdingsmiddelen kunnen groeien. I nmiddels verbouwen we op onze eigen teeltlocaties naast sperziebonen en spruiten onder andere ook sugar snaps, peulen, radijs, suikermais, bosuien, snijbonen en sinds kort zelfs meloenen. Vaak unieke rassen met unieke eigenschappen die we nog beter gaan communiceren richting onze klanten en consumenten.”
Growers by Nature
T
he secret to successful and sustainable cultivation is in the details. T otal energy use from seed to customer can now be charted using the I ntegrated P est M anagement system, as well as options for crop rotation. The quality of the final product can be increased by finding the right balance between soil types, cultivation times, irrigation, fertilization, and cost control. B ecause VOU often has a more substantial turnover than just the production of its facilities in M orocco and Senegal, we have worked with partners for the last 15 years. Ambitious growers who want to work together to achieve optimal results. We are now not only growing bobby beans and sprouts, but also sugar snaps, snow peas, radish, sweetcorn, spring onions, flat beans, melons, and more. VOU also works with partners to further grow its organic assortment. VOU works every day to develop innovative cultivation methods for sustainable food production now and in the future, using natural sources and with an eye towards climate change.
Eugène Bode
Tsegaye Abebe Managing director Ethio Vegfru
“Al 23 jaar werken wij samen met Van Oers United. Het voelt als een huwelijk. De professionals van VOU houden ons scherp en stimuleren ons om de kwaliteit van onze teelt te blijven verbeteren met oog voor duurzaam en verantwoord ondernemen. VOU stuurt jaarlijks professionals naar onze boerderijen om mee te kijken met de teelt en onze mensen te trainen: van C EO Erik Franzen tot de commercie en teeltexperts. Onze samenwerking is een goed voorbeeld voor alle boeren in de regio van hoeveel je kunt bereiken door de handen ineen te slaan. I nmiddels verbouwen we op
28 0 hectare land onder andere sperziebonen, sugar snaps en broccoli en hebben we in het hoogseizoen 1500 mensen aan het werk. Onze samenwerking draait niet alleen om productie, maar ook om het bouwen aan onze lokale gemeenschap. Op 3 oktober openden wij onze Hogeschool waar 160 studenten onderwijs krijgen, powered by Van Oers United. Wij ondersteunen de bouw van de school, maar leveren ook alle tafels, stoelen en andere benodigde materialen. Wij zien de toekomst glansrijk en duurzaam tegemoet.”
“Het geheim van succesvol en duurzaam telen schuilt in details.”
Kennis delen Doordat de afzet van VOU vaak groter is dan ze op eigen grond kunnen telen, werkt het bedrijf al vijftien jaar samen met teeltpartners. Aan het woord is M arco Groenewold, production director M orocco & Senegal: “Wij zoeken naar langetermijnrelaties: bedrijven die ambities hebben en gezamenlijk willen streven naar een optimaal resultaat. Onze teams reizen de wereld over om ter plaatse kennis te delen over onder andere het watermanagement. Het doel is om er samen voor te zorgen dat we gezonde groenten duurzaam telen. I n de meest ideale situatie kunnen we het Integrated Pest Management systeem implementeren waardoor we het totale energieverbruik van zaadje tot klant en de mogelijkheid van vruchtwisseling in kaart kunnen brengen. Door de juiste balans te vinden tussen type grond, tijd van verbouwen, irrigatie, bemesting en kostenbeheersing, verbetert de kwaliteit van het product en de opbrengst van onze partners significant. Dankzij de opbouw van 15 jaar data zorgt ons drillingcodesysteem in combinatie met ons residumonitoringsysteem voor een optimale borging van kwaliteit en voedselveiligheid. I ets waar wij trots op zijn.” Innovatief telen M et de voorspelling dat de wereldbevolking in 2050 groeit naar 9 miljard mensen, staat duurzaam voedsel produceren hoog op het prioriteitenlijstje. Daarom stelt VOU dat onderscheidend zijn bij de start van de teelt de basis is van hun versketen. Om in de toekomst te blijven telen moet je verstandig omgaan met natuurlijke bronnen. Hoe spontaner en natuurlijker een gewas kan groeien, hoe minder bestrijding er nodig is. “VOU ziet het als uitdaging, maar ook als haar verantwoordelijkheid, om innovatieve teeltmethodes te ontwikkelen waarbij we met aandacht omgaan met natuurlijke hulpbronnen en de huidige klimaatverandering. Een vernieuwend teeltconcept waar wij mee bezig zijn is het telen van snijbonen op open veld die we machinaal kunnen oogsten. Het is beter voor het milieu en prijstechnisch interessant.”
Jolanda Nooijen
Jolanda Nooijen Directeur Compliment Bio B.V.
“Het was één van de grondleggers van Van Oers United, J acob P olak, die ervoor heeft gezorgd dat René en ik ons bedrijf konden starten. J acob geloofde in ons als telers en heeft ons het eerste jaar financieel ondersteund. Na een jaar waren we zelfstandig, maar de samenwerking is gebleven. B ij C ompliment proberen we altijd voorop te lopen met innovatieve teeltmethodes waarbij duurzaamheid één van de belangrijkste
aandachtspunten is. I k moet een ijsbergsla uit de koeling kunnen halen en zonder twijfel aan onze kinderen kunnen geven. Onze relatie met Van Oers United is volwassen. We hebben elkaar nodig om er een succes van te maken. Z o hebben we de bioteelt gezamenlijk opgezet en benaderen we samen nieuwe klanten. Door rondleidingen te geven aan buitenlandse afnemers maken we onze manier van telen tastbaar en dat werpt z’ n vruchten af.”
Nieuw zaadje planten J uist doordat VOU veel contact heeft met afnemers, worden zij door teeltpartners vaak gezien als voelsprieten in de markt. M arco vervolgt: “Doordat wij betrokken zijn bij de hele keten, signaleren we in een vroeg stadium waar de markt behoefte aan heeft. Als een teeltpartner ook geï nteresseerd is om een noviteit te ontwikkelen, gaan we gezamenlijk naar een zaadveredelaar. Door de krachten te bundelen bereik je meer.”
Marco Groenewold
“Door de juiste balans tussen type grond, tijd van verbouwen, irrigatie, bemesting en kostenbeheersing, verbetert de kwaliteit van het product en de opbrengst van onze partners”
van Oers UNITED
19
Karpack feliciteert Van Oers United met haar nieuwe locatie in Dinteloord We zijn trots op onze 20-jarige samenwerking!
Aanwas 1
Telefoon: 0165-800100
4704 SC Roosendaal
E-mail: info@karpack.nl
Industrieterrein Borchwerf II
www.karpack.nl
Advertorial
Karpack
Flexibele verpakkingsspecialist
Al 20 jaar verzorgt K arpack, één van de leidende verpakkingsspecialisten in de AGF sector, de dozen voor Van Oers United. “Flexibiliteit, daar draait onze samenwerking om”, glimlacht J an-Willem P asser, directeur en eigenaar van K arpack.
I
n het hightech machinepark in Roosendaal worden jaarlijks miljoenen verpakkingen geproduceerd, opgeslagen en vervoerd. Alles onder één dak. Van bedrukte omverpakkingen tot retail ready dozen: waar een verpakkingsvraag is, heeft K arpack de verpakkingsoplossing. “Voor klanten als Van Oers United is het belangrijk dat wij op korte termijn kunnen leveren. I n de meeste gevallen leveren wij VOU nog dezelfde dag. Ons uitgangspunt is: wij zijn pas tevreden als uw klanten dat over u zijn.” Retail-ready Dagelijks is het team van K arpack bezig om pro-actief mee te denken met hun brede klantenkring. “Een klant moet altijd op ons kunnen vertrouwen. Wij geven graag advies over oplossingen die kunnen helpen om bijvoorbeeld transport efficiënter te maken. Naast de AGF sector bedienen wij ook bedrijven in de sierteelt en industrie en groeit de vraag naar retail-ready verpakkingen.” Duurzaam bosbeheer Duurzaam ondernemen is een actueel onderwerp binnen K arpack. J an-Willem vervolgt: “Het papier waarvan onze dozen zijn gemaakt is voor 8 0% gerecycled en alle dozen zijn volledig biologisch afbreekbaar. Ons karton wordt vervaardigd volgens het duurzaam bosbeheer principe. Als er één boom wordt gekapt, planten we er twee terug. Ook werken we met milieuvriendelijke inkten op waterbasis en op het dak van ons pand zijn onlangs 23 00 zonnepanelen geï nstalleerd. Wij zijn klaar om in de toekomst klanten zoals Van Oers United en Agrial te bedienen.”
K arpack is in het bezit van FSC-keurmerk, BRC/IoP certificaat en NEN-EN-ISO 9001:2000
K
Karpack
arpack, one of the leading specialists in produce packaging, has supplied the boxes used by Van Oers United for the last 25 years. Apart from produce packaging, Karpack also supplies companies in floriculture and industry, as well as meeting the increasing demand for retail ready packaging. 120 million packaging products are produced, stored, and transported by their high-tech machine park each year.
www.karpack.nl
Verantwoord ondernemen met een footprint in Afrika
“Onze sociale impact is vaak groter, sneller en positiever” Van Oers United heeft al jaren haar footprint in Afrika. Om hier duurzaam te ondernemen staan vier pijlers centraal. Vanuit deze pijlers slaagt VOU er al bijna twee decennia in om projecten op te zetten die grote sociale impact hebben op de mensen en hun gemeenschap.
“Als een medewerker zijn diploma kan lezen is zijn wereld een stukje rijker”
Maria Oliveira
A
lgemeen directeur Erik Franzen: “Duurzaam ondernemen heeft topprioriteit bij al onze bedrijven. Onze eerste pijler is het zorgen voor het welzijn van onze mensen. Alleen al op onze eigen teeltlocaties in M arokko en Senegal werken in het hoogseizoen 10.000 mensen. Voor hen wil je een veilige werkomgeving garanderen die welvaart en ontwikkeling bevordert. Onze werkomgeving is dus de tweede pijler die dankzij de Growing Sustainable Alliance vorm heeft gekregen. B innen onze derde pijler, onze productie, zijn wij op zoek naar een balans tussen productie en milieu. Wij telen kwaliteit, maar wel met zorg voor natuurlijke hulpbronnen. Door te investeren in bijvoorbeeld druppelirrigatiesystemen kunnen we 10 tot 3 0% minder water gebruiken bij onze teelt. De vierde en laatste pijler betreft onze groenten die altijd aan de kwaliteit- en veiligheidseisen van onze klanten voldoen. B ovendien kijken we naar reststromen. Wat kunnen we doen met de productie die niet naar klanten gaat? ” Werkend doneren B innen de vier pijlers zoekt VOU projecten die het verschil maken voor hun mensen en de gemeenschap in de landen waar zij werken. Duurzaamheidsmanager M aria Oliveira vertelt: “Ons bedrijf houdt zich al bijna 20 jaar bezig met corporate social responsibility. Wij stimuleren onze mensen om door hard te werken invloed te hebben op hun eigen inkomen, maar ook een bijdrage te leveren aan een maatschappelijk project binnen hun lokale gemeenschap. I edere kilo die zij oogsten, verpakken en exporteren levert een donatie op voor hen en hun omgeving. Samen met de lokale dorpsraden en onze werknemers zetten wij projecten op waar behoefte aan is. Door op deze manier duurzaam te ondernemen is onze sociale impact vaak groter, sneller en positiever dan wanneer je een gift doet. M et onze projecten bereiken we niet alleen de medewerkers, maar ook het dorp en zelfs de regio. J e zag dat goed terug in een project
Sinds 2000 investeert Van Oers United in een breed scala aan projecten. Gemiddeld lopen er 20 projecten per jaar. M eer weten? www.vanoersunited.com
waarin we veertig vrouwen een microfinanciering verleenden om een bedrijfje op te zetten om het oogstseizoen te overbruggen en meer inkomsten te genereren. Z ij hebben fruitkraampjes en kleine winkels opgezet. Deze kleine gift heeft grote gevolgen gehad. Inmiddels is de financiering verviervoudigd en de groep uitgegroeid tot 100 vrouwen.” Lezen en schrijven Eén van de kernprojecten van VOU richt zich op het leren van lezen en schrijven. M aria vervolgt: “Op onze locaties is analfabetisme een bottleneck voor het merendeel van de medewerkers. Onderwijs is een instrument dat je helpt deuren te openen naar een beter levensonderhoud. Op het platteland in M arokko kan 4 1,7 % van de bevolking niet lezen of schrijven. Onze dochteronderneming Q uality B ean M orocco is sinds 2007 betrokken bij onderwijsprojecten. Naast het ondersteunen van twee basisscholen, waar meer dan 500 kinderen onderwijs genieten, geven we alfabetiseringscursussen aan onze medewerkers. Al 7 00 mensen hebben op deze manier leren lezen en schrijven. Als een medewerker zijn of haar diploma kan lezen, is hun wereld een stukje rijker geworden.” Zorg op het werk I n Senegal springt een ander project in het oog. T wee jaar geleden is onder de vlag van Van Oers Senegal een eigen kliniek opgericht om eerstelijnszorg te verlenen aan 4 000 medewerkers en hun families. Op een centrale locatie, vlakbij de boerderijen, kan iedereen terecht voor medische hulp, advies en primaire behandelingen. Erik: “I eder project, klein of groot, is de moeite waard en helpt. Als je goed doet voor de mens, is de mens goed voor jou. Dat vind ik een heel waardevolle les.”
Corporate Responsibility in Africa
V
an Oers United has long had a footprint in Africa, deploying 50 projects each year that have a substantial social impact on people and their local communities. Every employee has the opportunity to influence their salary through hard work, as well as to contribute to social projects within the community. Every kilo that is harvested, packed, and exported by our employees results in a donation. VOU works with village councils and our employees to develop projects that meet local needs. Examples of successful projects are teaching 7 00 employees in M orocco to read and write, and opening a primary care clinic for 4 000 employees and their families through a donation from Van Oers Senegal.
van Oers UNITED
23
Alle ruimtes in het nieuwe expeditie- en verwerkingscentrum van Van Oers United in Dinteloord worden geconditioneerd met een uiterst energiezuinige en milieuvriendelijke ammoniak/CO2-koelinstallatie van Nijssen BV. Het primaire koudemiddel ammoniak koelt de koudedrager CO2, waarmee de koelcellen, verwerkings- en expeditieruimtes worden geconditioneerd. De natuurlijke koelmiddelen leveren een beter rendement en maken een betere regeling van de luchtvochtigheid mogelijk.
Om de voedselveiligheid van de producten te garanderen, moet worden voldaan aan de eisen vanuit HACCP-, BRCen IFS-normering. Bij de keuze voor materialen, locatie en afwerking van installatie en leidingen is hiermee rekening gehouden.
Omwille van robuustheid en bedrijfszekerheid is gekozen voor een spray-cooler. De koelinstallatie hoeft slechts zelden de volledige capaciteit te leveren. Daarom zijn compressoren geselecteerd die ook in deellast een gunstige COP-waarde behalen. Een extra kostenbesparing wordt gerealiseerd door toepassing van een economiser. Deze zorgt voor een circa 8% lager energieverbruik van de installatie. Vrijkomende warmte wordt opgeslagen in een buffervat en maximaal hergebruikt binnen het distributiecentrum, onder meer voor verwarming van de kantoorruimte, ontdooiing van de luchtkoelers, droging van de opslag en verwarmen van koelcellen. De installatie wordt aangestuurd door het Nijssen Control system met gebruiksvriendelijke visualisatie. De weersafhankelijke en capaciteitsafhankelijke dynamische regeling garandeert extra energiebesparing. De regeling is daarnaast gekoppeld aan het gebouwbeheerssysteem.
OOK UW KLIMAATIMPACT VERMINDEREN? Natuurlijke koudemiddelen zijn de nieuwe norm. Maar er is nog veel meer mogelijk. Energiezuinige componenten, diverse vormen van warmteterugwinning, waterbesparing. En een slimme besturing die het rendement nog verder verhoogt. Al sinds 2004 realiseert Nijssen industriële installaties met ammoniak en CO2 met het BREEAM label ‘Outstanding’. Daarmee zijn we dé experts in Nederland. Onze installaties presteren al jaren ongeëvenaard energiezuinig en milieuvriendelijk.
Nijssen B.V. • Bio Science Park Einsteinweg 3 • 2333 CC Leiden • Nederland T +31 (0)71 521 62 14
www.nijssen.com
Advertorial
Integrated Crop Management
Verantwoorde inzet van gewasbescherming voor een gezonde teelt T elers krijgen in de toekomst te maken met ontwikkelingen in bodembeheer, bemesting, plantversterkers, precisielandbouw, beheersing van ziektes en plagen en data. Om het overzicht te bewaren adviseert het C Z AV I ntegrated C rop M anagment.
“H
et I ntegrated C rop M anagement model ( I C M ) zorgt ervoor dat teeltplannen en handelingen op elkaar zijn afgestemd”, aldus adjunct-directeur K o Francke van C Z AV. “Het model bestaat uit vijf kernelementen: kennis, preventie, observatie, actie en evaluatie.”
Het belang van kennis Om ziektes en plagen te voorkomen en tot een gezonde teelt te komen is er kennis nodig van allerlei teeltaspecten: bodembewerking, productiemethoden en data-analyses. J e kunt ziektes en plagen preventief beheersen door tolerante gewassen en rassen te kiezen, op de juiste tijd te zaaien en poten, goede bemesting en met ( biologische) gewasbescherming en plantversterking. Hierbij is het van belang om de gewassen te observeren. Daarbij kunnen hulpmiddelen zoals weerpalen en precisielandbouw helpen om te kijken of het gebruik van GB M en plantversterkers noodzakelijk is en wanneer deze het beste wordt toegepast. K o vervolgt: “Door de landelijke dekking van de kennis- en inkooporganisatie C ropSolutions kunnen we als distributeur onze klanten op het juiste moment van producten voorzien. B estellingen worden twee keer per dag geleverd.” Ruimte voor verbetering C Z AV biedt telers een aantal I C M acties waaronder de T eelt Alert app om ziektedrukontwikkeling in kaart te brengen en de productlijn C ropActiv met plantversterkers en bodemverbeteraars. “Om maximaal succes te halen uit I C M is het belangrijk om je teeltseizoen altijd kritisch te evalueren. Daarmee kun je verbeteren met het oog op de omgeving, omwonenden en het bedrijf.”
“Met het Integrated Crop Management model stemt u teeltplannen en handelingen op elkaar af”
Integrated Crop Management
R
esponsible methods to protect crops ensure healthy cultivation. C Z AV recommends I ntegrated C rop M anagement ( I C M ) for aligning cultivation plans and methods. T his model is aimed at gathering knowledge, preventing diseases and pest infestations, observing crops, increasing healthy cultivation, and evaluation the growing season.
www.czav.nl
Employer of choice zoekt Employees of choice Dagelijks werken duizenden mensen in binnen- en buitenland om de missie van VOU ‘ delivering excellent produce’ waar te maken. “Z onder de juiste mensen geen succes”, aldus HRdirecteur Stefan B oskamp. “Daarom is het key om blijvend en duurzaam in onze mensen te investeren.”
H
oe logisch het ook klinkt, het wordt wel eens vergeten, vindt Stefan B oskamp. “Het is de mens die onze producten bedenkt, teelt, verpakt, vervoert en verkoopt. T oen ik een half jaar geleden bij VOU aan de slag ging, viel ik voor het enthousiasme en de betrokkenheid van het team in Nederland en Frankrijk voor Oer-Hollandse gezonde groenten. De twinkeling in hun ogen als zij over bonen praten, zei mij genoeg. Aan mij de taak om, naast onderscheidend in groenten, ook uit te blinken als werkgever.” (Inter)nationale kansen Z o werd het programma employer of choice zoekt employees of choice geboren. “Dit programma stimuleert mensen om na te denken over: wat vind ik leuk, wat vind ik belangrijk en wat kan ik doen voor VOU. Er liggen veel kansen: nationaal en internationaal. Het doel is om te bouwen aan een team dat flexibel, getalenteerd, creatief en betrokken is. Een fysiek en mentaal sterk team, dat om kan gaan met verandering en bovenal zelfstandig opereert en verantwoordelijkheid neemt voor zijn werk. Uiteraard is de start van een dergelijk programma spannend. M aar het is een wezenlijk onderdeel van onze bedrijfscultuur voor de toekomst.”
Employer of Choice
V
an Oers United strives to excel as an employer and has set up the program Employer of Choice Seeks Employees of Choice to that end. T his program encourages people to think about what they like to do, what their competencies are, and how they can best implement them to benefit VOU. I ts goal is to build a team that is flexible, talented, creative, and involved. A physically and mentally robust team that can handle change and, above all, is independent and responsible.
Stefan Boskamp
Mohammed Ben Mimoun Assistent Warehouse department “I k werk al ruim 11 jaar met veel plezier voor VOU. Het geeft een goed gevoel om een bijdrage te leveren aan gezond eten. Het is mooi om te zien hoe ons bedrijf blijft groeien. I k ben er trots op dat we veel investeren in het buitenland: niet alleen in grond, maar ook in de mens. Dat is ook ons motto: ‘ I nvesting in life’ .
Vincent Capitein Accountmanager Retail “VOU is een producent die wereldwijd maar zeker ook in Nederland in eigen beheer en samen met partners de mooiste producten teelt. Sinds VOU bij de groentendivisie van Agrial hoort, krijgen wij nog meer de mogelijkheid om buiten onze vertrouwde voetsporen te treden en mede hierdoor nieuwe markten aan te boren. Wij hebben het mooiste klantenbestand binnen onze sector. K lanten verwachten veel van ons, maar luisteren ook. Als je bij VOU werkt, verveel je je nooit. Er is altijd plek voor goede mensen binnen ons bedrijf.”
Mirjam van Daalen Administratief medewerker “Van Oers United is een mooi internationaal bedrijf. Ik vind het fijn dat ik mijn steentje bij mag dragen op de financiële administratie om VOU verder te laten groeien.”
Pim Minnaar Product manager Productie & Sourcing “Als je weet hoeveel mensen er elke dag binnen VOU bezig zijn om onze producten nog mooier, lekkerder en verser te maken dan weet je hoeveel specialisme er binnen het bedrijf werkt. Het geeft een kick als onze groenten tot hun recht komen in het schap van de supermarkt.”
van Oers UNITED
27
MENSEN VOOR GEBOUWEN WIJ FELICITEREN VAN OERS UNITED MET DE OPENING VAN DE NIEUWE, DUURZAME BEDRIJFSHUISVESTING
Wij feliciteren Van Oers United met het nieuwe productie- en distributiecentrum in Dinteloord
MADE OF STEMS AND LEAVES AGRI-WASTE LEFTOVER AFTER HARVEST PAPER & BOARD
> WONINGBOUW
> ZORG EN ONDERWIJS
> BEHEER EN ONDERHOUD
START TO MAKE
47% A CHANGE BETTER FOR THE
ENVIRONMENT
QUALITY
HIGH
> UTILITEITSBOUW
WE
WWW.STOUT.NL
OUR PLANET
MADE OF
PRODUCT
WWW.PAPERWISE.EU
BOUWONDERNEMING STOUT B.V. KADE 34
088 - 440 10 00
3371 EP HARDINXVELD-G’DAM
INFO@STOUT.NL
WE RACK THE WORLD www.stow.nl
Stow Nederland bv • Minervum 7208b, 4817 ZJ Breda, Nederland T +31 76 57 98 181 • F +31 76 57 98 180 • info.stow.nl@stow-group.com
vanVliet Bouwmanagement
Dé efficiënte bouwmanager van dit bouwproject
Bouwmanagement Directievoering Bouwtoezicht Bouwadvies Bouwplantoetsing MJOP Duurzaam bouwen BREEAM-NL Voedselveiligheid vanVliet Bouwmanagement
Regie tot in de finesse vanvlietbouwmanagement.nl
Barendrecht - Tel: +31 (0)180 692 222
Toekomstvisie
Alle signalen op groen(te) Future proof: dat is Van Oers United. C ommercieel directeur Roland Slappendel en sales directeur René de Weerdt kijken vooruit naar de toekomst van VOU.
“Het AGF-schap is het visitekaartje van retailers”
“V
OU blijft het mooiste bedrijf in de AGF-sector omdat wij onderscheidend zijn met onze producten die wij jaarrond telen. Wij beheersen de keten van het zaadje tot aan de klant”, steekt Roland van wal. “Onze klanten waarderen ons om de kwaliteit en continuï teit in beschikbaarheid van onze producten, de borging van voedselveiligheid en onze hoge servicegraad.” Transparantie over herkomst De laatste jaren is ketentransparantie en de vraag naar een duurzaam geteeld product steeds relevanter geworden. Roland: “Je ziet een tendens dat retailers direct bij de bron in willen kopen” René: “Ook de interesse in de herkomst van het product neemt jaarlijks toe. De behoefte aan volledige transparantie groeit bij de consument, waarbij lokaal sterk in opkomst is. Voor VOU is dit een kans, omdat we een groot deel van ons volume zelf telen of samenwerken met partners die telen op basis van onze filosofie. Wij bieden volledige transparantie en dat schept vertrouwen.”
van Oers UNITED
29
“Consumenten willen steeds vaker weten waar hun product vandaan komt”
Future
V
OU adapts to trends and the needs of its clients to remain future proof. We see an increasing demand for transparency as to the origins of our products, as well as changes in the ways consumers prepare their vegetables. VOU will introduce corresponding innovations in the coming year. Next year, VOU will enable retailers to distinguish themselves through their vegetables. We will be meeting the challenges of year-round organic farming and continuous product innovation. VOU is ready to face the future through offering products and concepts with added value and at the highest service level. Roland Slappendel
Inspirerend gemak Een gezond eet- en leefpatroon wint aan maatschappelijke relevantie, omdat in Nederland de gemiddelde groenteconsumptie per dag nog ver onder de 250 gram ligt. Roland: “Retailers zijn op zoek naar onderscheidend vermogen. Het AGF-schap in de winkel is hun visitekaartje. Daarom hebben we een team dat zich bezighoudt met het ontwikkelen van duurzame verpakkingen en nieuwe producten. De manier waarop consumenten groenten bereiden, ontwikkelt zich in rap tempo. Eind volgend jaar rollen wij ons plan uit, waarin onder andere inspirerend gemak aan bod komt.” Biologisch voor het gezin Sinds 2016 focust VOU zich naast gangbare teelt ook op de biologische variant. René: “De consument koopt niet alleen biologisch voor zichzelf, maar ook voor het gezin. Onze uitdaging is om de VOU producten jaarrond ook als bio aan te kunnen bieden. Dit is complex, maar wij willen ons hier graag mee onderscheiden. Daarnaast hebben wij de ambitie om voor de gangbare teelt residuvrije producten aan te kunnen bieden.”
René de Weerdt
www.vanoersunited.com
En innoveren maar… Om de markt in de toekomst te blijven bedienen met innovaties is VOU altijd proactief aan het testen op het gebied van producten, rassen en nieuwe teelttechnieken. Eén van de nieuwe pareltjes is onze smaakvolle meloen uit Senegal. Roland besluit: “Om future proof te blijven, spelen wij in op trends en behoeftes van de consument. Door toegevoegde waarde te blijven bieden aan onze klanten in combinatie met een hoge servicegraad zijn wij klaar voor de toekomst.”
n
Quality to the core Coรถperatie Hoogstraten cv - info@hoogstraten.eu - www.hoogstraten.eu