Revista Costa Rica 91 by gruam gruam

CĂĄmara de Comercio, Industria y Turismo de Heredia

50 AĂąos de Coopepilangosta

Turismo Costa Rica

- REVISTA COSTA RICA

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

- REVISTA COSTA RICA

REVISTA

Edición 91 - Mayo 2013

Gerente

José Antonio Arce Jiménez Staff de Ventas

Daniel Brenes Mesén Roy Corrales Fonseca Rolando Martínez Ordoñez Joaquín Ortíz Navarrete Enrique Cortés Arias Alonso Sequeira Cardenas Eduardo Alvarado Mora José Domingo Bloise Montoya Olivers Durán Vargas Daniela Dinarte Cortes Ivannia Castro Vargas Dirección Periodística

Richard Ordoñez Uribe Periodista Colegiado Redacción Periódistica

Natalia Masís Solano Alonso Herrera Rose Marie Aguilar Álvarez Producción Gráfica y Diseño

Bryan Protto Jarquín Fabiola Ortíz Arce Fotografías

Prensa Grupo América Dirección

ESPECIAL CARTAGO 450 AÑOS DE HISTORIA

De Torre Mercedes 300 Oeste, 100 Norte, calle 30, Paseo Colón San José, Costa Rica Tel. (506) 2258-7249 - 2258-7997 Fax. 2258-7195 Apdo. 907-1007, San José, Costa Rica

Parque industrial y Terramall, bases del comercio de Cartago

Email:

Colegio San Luis Gonzaga 170 años de Historia

Web www.revistacostarica.org

ESPECIAL CLUB DE LEONES

gerenciagrupoamerica@gmail.com

Cartago celebra 450 años de historia Cartago crece con ferrocarril y nueva ciclovía

7 12 16 18 34

Leones presentes en Costa Rica

Distribuye y Comercializa:

ESPECIAL CENTROS EDUCATIVOS 40 Años del Colegio Técnico profesional de San Juan Sur Esta es una publicación para el fortalecimiento del sector empresarial e institucional de Costa Rica, exclusiva en su temario y especial para emprendedores públicos y privados. Los comentarios y artículos, no necesariamente expresan la opinión de los editores.

- REVISTA COSTA RICA

55 Años del Liceo Experimental Bilingüe de Palmares 45 Años del Colegio Técnico Profesional Umberto Melloni Campanini

42 49 57

ESPECIAL PARROQUIA DE CORONADO Un movimiento religioso y social en el cantón de Vasquez de Coronado

Más de 130 años al servicio social y Pastoral de la comunidad

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

ESPECIAL CANTÓN DE VÁSQUEZ DE CORONADO

Municipalidad de Coronado Avanza en Mantenimiento de la red vial

ESPECIAL COOPEBRISAS 40 ANIVERSARIO 40 Años de producir progreso económico Creciendo de la mano con la comunidad Marlon Rodriguez, Gerente de Coopebrisas

65 68

ESPECIAL PARROQUIA PEREZ ZELEDÓN

Parroquia de San Isidro Labrador Entre las primeras parroquias de la zona sur

Parroquia de San Isidro Labrador Camino a la celebración de sus 100 años

ESPECIAL 130AÑOS DEL CANTÓN DE MORA El cantón de Mora cumple 130 años de historia De Villa a ciudad Colón

RICA

CANALES DE DISTRIBUCIÓN:

78 80

- Instituciones Autónomas - Instituciones Semi Autónomas - Empresas Estatales - Ministerios

ESPECIAL MONTEVERDE

- Empresas privadas

Monteverde Urge de una nueva carretera para desarrollarse Monteverde es hermoso por su belleza y riqueza natural NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

R E V IS T

COSTA

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

81 84

- Cooperativas - Sector Construcción

- REVISTA COSTA RICA

OPINION JOSE ANTONIO ARCE JIMENEZ EDITOR

INFORMANDO Y EDUCANDO ES NUESTRA LABOR

os complace presentar esta edición con un contenido variado de información sobre aspectos de gran interés para la vida nacional. La ciudad de Cartago celebra 450 años de haberse constituido como la primera ciudad colonial y asentamiento del poder político que gobernó Costa Rica en la época colonial y parte de la independencia como provincia centroamericana. Revivir y recordar pasajes de la historia y reseñar algunas de las instituciones claves asentadas en el Cartago de ayer y de hoy son parte de la historia de este nuevo aniversario. Por eso hemos considerado oportuno recordar instituciones como la Basílica de Nuestra Señora de los Ángeles, el Colegio San Luis Gonzaga, el tren, y las nuevas entidades de desarrollo económico y comercial del Cartago de hoy. Cartago es una provincia y ciudad de gran espíritu que alimenta con su cultura y sus tradiciones las bases de una nación noble y leal, como lo es la ciudad de Cartago. Agregamos un reportaje de tres colegios o liceos de secundaria que son ejemplo de proyección educativa para el estudiantado y para el país. El Colegio Técnico Profesional de San Juan Sur, perteneciente al distrito de Corralillo de Cartago, incrustado en medio de las grandes fincas cafetaleras del Sur de San José y Oeste de Cartago, se forjan valores y técnicos profesionales que labran sus primeras armas en la educación técnica, formativa que les prepara para ejercer un oficio y les alienta a llegar a seguir estudiando más para convertirse en los profesionales técnicos de la nueva Costa Rica. El Colegio Técnico Profesional Umberto Melloni, ubicado en San Vito de Coto Brus, es otro ejemplo de esfuerzo rural en la educación técnica donde estudiantes se preparan para hacer crecer esta región a través del conocimiento profesional de los hoy educandos. Cuarenta años son casi dos generaciones que han pa-

sado por las aulas para aprender haciendo. Merece por lo menos que los costarricenses se tomen el tiempo de leer algunas de las notas escritas para que entresaquen conclusiones importantes sobre lo valioso que representa el aporte de los Colegios Técnicos Profesionales para el país. Otro reto de la educación son los Liceos experimentales y Bilingues que se han creado en los últimos años en Costa Rica. Hace 55 años se creó el Colegio de Palmares, la evolución del tiempo lo llevó a transformarse en el Liceo Experimental Bilinguie de Palmares. La Costa Rica de hoy requiere de educandos preparados con el dominio de un segundo y hasta un tercer idioma. Merece reconocer los esfuerzos de los palmareños y esta nueva generación de jóvenes que está al lado del futuro.

Comentarios: presidennciafa@hotmail.com

- REVISTA COSTA RICA

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

Especial 450 Años de la Ciudad de Cartago

Cartago celebra 450 años de historia

Ruinas del Templo Santiago Apóstol

Rose Marie Aguilar Álvarez Periodista Revista Costa Rica

n sus cartas dice el Conquistador español, Juan Vásquez de Coronado que encontró un hermoso valle con buen “cielo y suelo”, en donde se asentaron por primera vez los españoles en Costa Rica, luego de la Conquista. Se fundó en 1563 al fondo del valle del Guarco, en la confluencia de los ríos Purires y el Coris. Se le llamó también Provincia de Costa Rica y Nueva Cartago.Se le dio el título de “La Muy Noble y Leal Ciudad de Cartago”, luego de que el rey Carlos IV, por la lealtad de la ciudad, le otorgara ese distinguido nombre. ¿Cómo era la vida de los lugareños al fundarse la provincia? Según Arnaldo Moya, historiador de la Universidad de Costa Rica, los habitantes de la provincia de Cartago, vivían de una manera muy sobria y sencilla. Su sostén económico estaba bien marcado, según cada segmento poblacional. La Batalla de la Discordia Luego de enterarse de su independencia el 30 de octubre de 1821, Costa Rica debía decidir si se organizaba con su propio gobierno, o aceptaba la propuesta de México: unirse al Estado de Agustín de Iturbide. Al mismo tiempo que los costarricenses decidían cómo deseaban organizarse, la provincia NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

de Guatemala aceptaba ser parte de México, el 5 de enero de 1822; seguidamente el Imperio Mexicano cayó y las provincias del Centro de América, se unieron como una sola federación, independientes de cualquier potencia. Se fundó así la República Federal de Centroamérica de la que Costa Rica fue miembro. En 1784, el gobierno español había instaurado la Factoría de Tabacos para el monopolio, en el Valle de San José; debido a esto, se llegó a una encrucijada y rivalidad entre provincias: la capital tenía el poder político, pero San José, se hacía fuerte económicamente. A partir de 1834, se instaura la Ley de la Ambulancia, la cual consistía en que la capital del país debía rotar de una provincia a otra, hasta 1835 año en que el gobernante Braulio Carrillo eliminó esta ley. Costa Rica se separó de la Federación Centroamericana en 1838 gracias a Braulio Carrillo, debido a roces entre los mismos miembros centroamericanos. ¿Pero… a qué se debió que Cartago se aliara con Heredia y San José con Alajuela? Esto se debió, según Moya, a la actitud señorial que adoptaron las principales familias de la Vieja Metrópoli: no aceptaban el dejar de ser cuna de la ciudad más importante de Costa Rica, además los hacendados conservadores de Cartago y Heredia, querían conservar sus privilegios a través del Imperio de Iturbide, al que querían unirse en primer lugar. Por su EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

parte San José y Alajuela, con un pensamiento más liberal proponían un modelo de gobierno Republicano, mientras que Cartago y Heredia, optaban por el sistema Imperialista. Esta disyuntiva provocó que el 5 de abril de 1823, en las lagunas de Ochomogo, se llevara a cabo la conocida Guerra de Ochomogo o Guerra de la Liga, entre Republicanos e Imperialistas. Los Cartagos fueron comandados por el Sargento Salvador Oreamuno y con artillería heredada de España mientras que los Josefinos y Alajuelenses, fueron entrenados por Gregorio José Ramírez. La Batalla contó con un gran arsenal de armas, entre ellas: la infantería, artillería y jinetes de caballería, entre ambos bandos. Al principio se intentó negociar, pero rápidamente comenzaron los disparos de mosquete (arma de fuego que se carga por el cañón) y bayoneta (arma blanca muy afilada que se acopla al extremo del cañón del fusil para combatir cuerpo a cuerpo); hasta que algunos combatientes cartagineses comenzaron a desertar, siendo derrotados completamente por los Republicanos. Después de la Guerra el dirigente de los Republicanos, Gregorio José Ramírez fue nombrado como gobernante de facto por 10 días. Durante este tiempo, en 1823 trasladó definitivamente la capital a San José, ya que dominó el ejército.

- REVISTA COSTA RICA

Especial 450 Años de la Ciudad de Cartago

CARTAGO TIENE PRIMER HOSPITAL PRIVADO

a inauguración del Hospital Universal en febrero de este año marca una nueva etapa en la historia de la provincia de Cartago convirtiéndose en el primer hospital privado de la provincia. La provincia de Cartago cuenta con el honor de tener al Hospital Max Peralta el más antiguo de todo Costa Rica, establecido en 1784. Es 229 años después , que el primer hospital privado de la provincia, el Hospital Universal viene a marcar una nueva fase de la antigua capital costarricense. De acuerdo a los medios de comunicación y la opinión pública, varias clínicas y hospitales de diversos tamaños han ampliado sus operaciones en los últimos años Sin embargo, la gran mayoría de estos proyectos han sido desarrollados en la provincia de San José y no en la de Cartago. No todos los días se inaugura en Costa Rica un proyecto que marca una transición real y que

Inauguración del primer hospital privado de Cartago

establece un nuevo horizonte para toda una provincia que trasciende su propia industria, en este caso la de la salud, estableció la doctora Arlene Centeno, directora médica para el Hospital Universal en el acto inaugural del mismo.

Hospital Universal de Cartago

- REVISTA COSTA RICA

Como gerente administrativa del Hospital Universal muy satisfecho con el increíble esfuerzo que se ha realizarse para que este proyecto sea hoy una realidad, y es gracias a este esfuerzo que el Hospital Universal reafirma su compromiso con la salud y el bienestar de los ciudadanos de la provincia

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

de Cartago “afirmó el MBA Mauricio Rojas, Gerente General. El Hospital Universal es el primer hospital privado de Cartago el cual ofrece consistentemente una atención médica integral mediante profesionales calificados y tecnología avanzada. Para más información sobre el Hospital Universal Comunicarse al 2551-8000 / 2551-8001 o visite www. HospitalUniversal.com

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

- REVISTA COSTA RICA

Especial 450 Años de la Ciudad de Cartago

CARTAGO DE FIESTA POR SUS 450 AÑOS

an pasado 450 años desde que Juan Vásquez de Coronado escribió en sus cartas que había encontrado una bella tierra que luego se convertiría en el primer asentamiento de los colonizadores españoles. “Tracé una Ciudad en el Valle, en un asiento junto a dos ríos. Tiene el valle tres leguas y media en largo y legua y media en ancho; tiene muchas tierras para trigo y maíz; tiene el temple de Valladolid, buen suelo y cielo. Nombré a esta ciudad Cartago, por llamarse esta provincia de este nombre.”

Extracto de Cartas que Juan Vásquez de Coronado Le envía al rey Felipe II en junio, 1563.

Decir 450 años parece fácil, pero esta ciudad guarda en sus entrañas el origen mismo de nuestro país. En sus calles hay historia viviente que se ha mantenido intacta a través de los años. Es por esto que la municipalidad de Cartago, creó una agenda para celebrarle a la Vie-

ja Metrópoli de nuestro país, sus 450 años de historia. Entre algunas de las actividades que se tienen programadas se pueden mencionar las siguientes: Un concierto con la Orquesta Sinfónica de Cartago, una mesa redonda acerca del “Contexto Histórico en la fundación de Cartago”, desfiles de escuelas de Cartago, un Te Deum. Paralelamente se realizará un desfile el 21 de junio para conmemorar el Día de San Luis Gonzaga, en el que estudiantes de esta institución liderarán un desfile al lado de otros colegios de Cartago. Además, para recordar cómo era Cartago en sus inicios, se realizará una exposición de fotografía “Cartago de antaño” en el Museo Municipal y haciendo hincapié en el futuro de la provincia se llevará a cabo una Mesa Redonda,

en la que se tratará el tema de la “Visión de futuro de la Ciudad de Cartago”, el Salón de Sesiones del Consejo Municipal. Además se realizará la paella más grande del país en la Plaza Mayor de la provincia, así como un concierto con la agrupación Los Ajenos. Entre otras actividades se encuentran una Eco Carrera Recreativa en memoria del ciclista Carlos Rodríguez Quesada, una feria gastronómica, un día para la juventud y del adulto mayor. Las actividades, según señaló el alcalde Rolando Rodríguez en conferencia de prensa, son totalmente gratis y lo que pretenden es unir a todos los cartagineses y demás costarricenses, en esta gran fiesta de los 450 años de la Vieja Metrópoli. Las actividades se extenderán desde este mes de junio hasta diciembre de este año.

Municipalidad de Cartago

- REVISTA COSTA RICA

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

- REVISTA COSTA RICA

Especial 450 Años de la Ciudad de Cartago

CARTAGO CRECE CON FERROCARRIL Y NUEVA CICLOVÍA Rose Marie Aguilar Álvarez Periodista Revista Costa Rica

l desarrollo es siempre el baluarte que toda administración, a nivel país o provincial, debe ejercer y mostrar con orgullo, ya que es el elemento que lo puede diferenciar de otros gobiernos.

bicicletas con total seguridad, ciertos beneficios en áreas como la salud, al disminuir la contaminación por los vehículos y la creación de una cultura deportiva general para la población.

Es por esto que la Municipalidad de Cartago, vio la necesidad de contar con una ciclovía y con un tren que conecte la vieja Metrópoli con San José, siendo ambos los proyectos por parte de la institución, más importantes en lo que va del 2013.

En la inauguración de la ciclovía participaron varios deportistas de la talla del triatlonista Leonardo Chacón y el ciclista José Adrián Bonilla, entre otros.

Gracias a la donación de automóvil club de Costa Rica, la provincia de Cartago cuenta

El tren de los Brumosos Otra atracción de progreso con la que cuenta Cartago es el servicio de Ferrocarriles, inaugurado el pasado 15 de mayo con la participaron tanto de la Presidenta de la República Laura Chinchilla como del alcalde municipal Rolando Rodríguez y demás autoridades gubernamentales. El primer viaje que realizó el tren fue el pasado viernes 1 de mayo, desde la estación de Cartago hasta la Estación del Atlántico en San José. La línea férrea tiene una extensión de 21 km y se estima que este servicio sea utilizado por

unas 6 mil personas diariamente; además los recorridos serán de 5:30 a. m. a 8 a. m., luego se retoman a las 4 p. m. y finalizan hasta las 7:30 p. m. Cada viaje tendrá una duración de 43 minutos aproximadamente, y se efectuarán, al menos, 30 viajes diarios, saliendo cada treinta minutos de la estación de Cartago y de San José. El costo del pasaje será de ¢550 por todo el recorrido y los boletos se venderán en las estaciones tanto de Cartago como de San José y dentro de los vagones del ferrocarril. Las paradas estarán en la estación de Cartago, Tres Ríos, frente a la Universidad Autónoma de Centroamérica (UACA), en Curridabat (detrás de edificio del Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos), habrá una estación en la Universidad Latina (Lourdes de Montes de Oca), otra en la Universidad de Costa Rica (UCR), y la final será en la estación del Atlántico, en la capital. Ambas construcciones benefician tanto a los ciudadanos de la vieja Metrópoli como de San José, y dan el ejemplo de que con coordinación y trabajo se puede contribuir por un mejor estilo de vida para los habitantes de una ciudad.

La nueva ciclovía apoya al desarrollo humano de los cartagineses

desde el pasado mes de febrero, con una ciclovía de 6 km y cuya construcción constó de una partida económica de $700.000,00. La nueva ciclovía recorre los puntos más importantes de la ciudad de las Brumas, entre ellas: La Basílica de Los Ángeles, El Instituto Tecnológico de Costa Rica, el Estadio José Rafael “Fello” Meza, el Polideportivo, el Colegio Universitario de Cartago, las estación de trenes, el eje ferroviario, el mercado municipal y el museo municipal. Según la oficina de prensa de la Municipalidad, esta construcción le da a Cartago, además de ventaja ante otras provincias de contar con un espacio, para que sus habitantes manejen sus

- REVISTA COSTA RICA

El servicio de Tren a ayudado mucho en el traslado diario de ciudadanos

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

BP-191-JUN2013 Revista CR.pdf

6/5/13

9:29 AM

CMY

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

- REVISTA COSTA RICA

Especial 450 Años de la Ciudad de Cartago

El significado de un 50 aniversario

TIENDAS SAN GIL Richard Ordoñez Uribe, Periodista richard.grupoamerica@gmail.com

uando este país acogió a mi padre allá por los años 60, fue una nueva experiencia para una familia de emigrantes de libre pensar, emprendedores, trabajadores e independientes que buscaban una vida digna. La oportunidad de desarrollarse en el ambiente un comercial bajo un régimen de claras y equilibradas reglas laborales y aplicando una repartición de beneficios y puestos de responsabilidad a personas que surgían dentro de los negocios, hizo crecer el número de negocios y puestos de trabajo para muchos.

desde los abuelos, padres y nietos que nos conocen en el día a día. El agradecimiento eterno por la preferencia que hemos tenido. En estos nuevos tiempos de aperturas y globalización que nos han presentado nuevos retos a la segunda generación de empresarios que permanecemos en estas empresas familiares que se multiplicaron y separaron naturalmente para permitir decisiones

En el presente, ya la primera generación no está con nosotros, ninguno de sus miembros, y de los sucesores permanecemos algunos dentro de Cadena San Gil. Otros han optado por independizarse con otros nombres comerciales.

Para mi persona y los negocios que yo represento en el sector de Cartago, permanecer en la empresa que fundó mi padre Dos Emilio San Gil Suárez junto con sus hermanos y colaboradores por el año de 1963, es un orgullo y una responsabilidad que aprendí de sus enseñanzas.

No ha sido fácil, hemos tenido altos y bajos. Vimos pasar muchas empresas que han desaparecido del ambiente y otras nuevas que entran a competir, algunas deslealmente, participando agresivamente al amparo de descontroles e ineficiencias regulatorias, pero a pesar de todo luchamos con nuestros méritos y buen nombre. En estos tiempos donde hay que rescatar lo tradicional antes de que la sombra de las grandes empresas nos opaquen, nos hemos apoyado siempre en los más antiguos proveedores con quienes siempre hicimos buenos negocios. Respetando las nuevas circunstancias, seguimos adelante presentes en las familias 14

- REVISTA COSTA RICA

Con el tiempo, y la llegada de sus hermanos y parientes, se fueron involucrando en otras tiendas y lugares del país, con un concepto de buenos precios, buena atención y artículos de buena calidad para las clases medias que crecían con el desarrollo del país. Con la confianza de los industriales nacionales y centroamericanos del comienzo, se crearon fuertes vínculos comerciales entre nuestras tiendas y los proveedores, que permanecen aun con nosotros en la actualidad.

La escuela de trabajo arduo, propagando en medios, con ofertas especiales, atención cordial y familiar al ciudadano, y conciencia social, nos ha caracterizado durante todo este tiempo y nos recuerdan hasta en los dichos populares como “más barato ni en San Gil”.

Nuestro camino se ha reafirmado en la concentración de fuerzas en los locales y entidades comerciales que nos daban más oportunidades. Luego del reacomodo de paso de generación, después de la ausencia de nuestros fundadores, puedo decir que en mi caso de esos 50 años, he colaborado por más de 354 de ellos con mis ideas y esfuerzo.

Las diferentes tiendas se establecieron en los siguientes años en San José, Alajuela, Cartago, Turrialba, Heredia y Guadalupe.

En nuestras tradicionales tiendas de Cartago y Turrialba, bajo mi manejo, se ha logrado ampliar nuestras ofertas y mercaderías con mejoras de departamentos, ventanas, espacio, iluminación, adaptándonos a las modas y gastos de nuestros viejos y nuevos clientes.

Fundador: Sr. Emilio San Gil Suarez. En paz descanse.

independientes de cada uno. Por mi parte, está la promesa a mis colaboradores de seguir adelante cada vez con mayores esfuerzos y oportunidades para todos. Alegre y satisfecho por 50 años, a todos los que participaron en algún tiempo pasado, presente y futuro muchas felicidades. Todos son parte de esta empresa nacional que ha dejado huellas en nuestra historia. Don Emilio San Gil S. y posteriormente sus hermanos Eradio, Enrique y Eduardo, junto con algunos de sus hijos y colaboradores desarrollaron una cadena de tiendas por departamentos de ropa y zapatos para toda la familia que han tenido gran éxito en Costa Rica desde el año 1963. EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

Nuestra variedad de mercaderías para todas las épocas y eventos nos mantiene en el primer lugar de la preferencia de la ciudadanía de esta provincia y mucho más allá por recomendaciones de boca en boca, y a través de nuestras página web en facebook de San Gil Cartago, donde presentamos algunos de nuestros productos. Reconocidos a nivel nacional, nos enorgullece ser conocidos como tiendas de excelente atención, calidad y buenos precios, con artículos de preferencia para todas las familias y presupuestos, con variedad de opciones de marcas, estilos y para todos los gustos. Ing. Jorge San Gil C. Gerente.

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

- REVISTA COSTA RICA

Especial 450 Años de la Ciudad de Cartago

Parque Industrial y Centros comerciales

Bases del comercio de Cartago Rose Marie Aguilar Álvarez Periodista Revista Costa Rica

a provincia de Cartago, tiene muchas atracciones turísticas tanto para las per sonas oriundas de la Vieja Metrópoli como para los capitalinos. Su casco central tiene una extensión de 1252.58 km², su clima es fresco y su gente amigable, orgullosa de sus raíces cartaginesas. Pero Cartago a la vez, tiene, entre sus atractivos comerciales dos grandes compañías que impulsan hacia adelante la economía de la provincia, entre las que destacan: El Parque Industrial Grupo Z y el centro comercial Terramall en Tres Ríos. Ambos aportan una gran cantidad de empleo a la provincia, según la zona en la que se desenvuelven; el primero se encuentra en el casco central de Cartago y el segundo, en el cantón de la Unión, en el distrito Tres Ríos. El Parque Industrial a Cartago junto con la Municipalidad de Cartago, trabajan en pro del mejoramiento y el desarrollo del sector industria de la provincia, según Carolina Camacho, asistente de operaciones del parque. “Las empresas grandes se interesan por nosotros, especialmente en el área de la construcción y se incorporan a él, para hacernos ver más grandes y eso lo hace más atractivo para los inversionistas”, aseguró Camacho. El Parque Industrial como su nombre lo indica, lo conforma una serie de empresas que utilizan este recinto para producir sus productos o simplemente como bodega. Entre las empresas que son parte de este sector industrial de Cartago, se encuentran empresas productoras de alimentos como en la producción de helado, pulpas y refrescos, un taller de torno, maquilas, máquinas de coser, una imprenta y una fabricadora de colchones. Según Camacho, todas estas compañías producen sus productos en su propia nave industrial o fábrica, dentro del parque. Por su parte, Kimberly Clark, DEMASA y Coca Cola, utilizan el parque como bodega. En cuanto a generación de empleo, el Parque Industrial es, según Camacho, el más fuerte de la región, ya que registran una planilla de 5 mil personas, según un estudio realizado por Grupo Z en el 2012. Siendo este el aporte más grande que le da el parque a los Brumosos, los cuales en su mayoría provienen de zonas como

- REVISTA COSTA RICA

El desarrollo comercial de Cartago ha sido notorio en los últimos años

Turrialba, Tres Ríos, La Zona de los Santos, San Marcos, San José y por supuesto Cartago. ¿Cómo se incorporan las empresas al Grupo Z?

La empresa, en conjunto con Cinde y Procomer dan asesoría a los empresarios, para que se puedan establecer como compañía y ser parte del Grupo Z, de igual manera cuenta con un Departamento de Mercadeo que se encarga de promocionar los espacios para los interesados en producir o almacenar su producto en el Parque Industrial. Otra base de la economía de Cartago, es el Centro Comercial Terramall, el cual en octubre de este año cumple 10 años de inaugurado y que reporta un flujo de personas de 260 personas al mes, en cuanto a adultos. El Centro Comercial contiene 150 locales y genera 600 puestos laborales, los cuales el 80% son personas oriundas de Cartago; estos se desempeñan en las áreas de administración del centro comercial, dependientes de tiendas, seguridad, limpieza, etc. Siendo este su principal aporte a las zonas de Tres Ríos, Cartago y Curridabat, desde el punto de vista comercial. EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

Terramall y la RSE Con el fin de promover el correcto uso de los residuos sólidos, el Centro Comercial Terramall promoverá en los próximos meses, una campaña que tiene como fin concientizar a los visitantes del mall, estudiantes de escuelas aledañas y la ciudadanía en general, en cuanto al tema ambiental, como parte de su Responsabilidad Social. Según Jorge Bonilla, Gerente General de Terramall, el proyecto espera posicionar a Terramall como un líder en el tema ambiental y de reciclaje, con la cooperación de la Municipalidad de Tres Ríos y la Cámara de Comercio de ese distrito. “Queremos contar con capacitación en las escuelas, que los niños desde pequeños se les empiece a inculcar ese sentido de responsabilidad social, de cuidar el ambiente y el agua” aseveró Bonilla. El fin también es empezar a conceptualizar a Terramall como un centro de acopio, realizando campañas agresivas, para llamar la atención de las personas y cambiar su cultura en cuanto a cómo desechar la basura.

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

- REVISTA COSTA RICA

450 AÑOS 450 DE LA CIUDAD DE CARTAGO Especial Años de la Ciudad de Cartago

Colegio de San Luis Gonzaga, 170 años de historia

Rose Marie Aguilar Álvarez Periodista Revista Costa Rica

l Colegio de San Luis Gonzaga de Cartago, vio la luz un 1 de setiembre del año 1842, luego de que una Asamblea Nacional Constituyente, durante el gobierno de Braulio Carrillo (en último año de gobierno), emitiera mediante decretos políticos, uno que establecía la creación de la institución como Casa de Enseñanza Pública. Su historia abarca desde nombres de importantes ilustres de la enseñanza nacional de antaño, hasta una pincelada de lo que fue Cartago, nuestra Vieja Metrópoli, a inicios del Siglo XIX. El Colegio fue dirigido desde su fundación por los hermanos jesuitas, y su patrón fue San Luis 18

- REVISTA COSTA RICA

Gonzaga, quien en 1726 fue proclamado Patrón de la Juventud por el Papa Benedicto XIII. Fue en el año 1884, cuando los padres jesuitas fueron expulsados por presiones políticas. En el año de 1875 casi no funcionó y durante el segundo semestre de 1884 se cerró debido a problemas interinos con directores, según el libro “La realidad de un sueño”, escrito por Clotilde Obregón Quesada en el 2006. Se inició al sur de lo que hoy es el Mercado Central de Cartago, o como es conocido por los cartagineses el “Mercadito de carnes”, debido a que en ese lugar hubo una serie de carnicerías.

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

Pero la tormenta apenas iniciaba, ya que el 4 de mayo de 1910, el Terremoto de Santa Mónica, obligó el cierre por dos años de la institución. En 1912 reabrió sus puertas bajo la dirección de profesor español Alejandro Pérez Martín, en una casa particular. El Colegio resultó bastante dañado, por lo que al trasladarse la Corte Centroamericana de Justicia a San José, el Gobierno le concedió el terreno a la institución. Una vez funcionando el colegio, este contó con la asistencia de un grupo que nunca había ido a un colegio, las mujeres. Su primer director fue Valeriano Fernández Ferraz. Nació en Santa Cruz de la Palma, Islas NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

NUESTROS PRODUCTOS

EL CUCARACHO DE PARAISO S.A. Teléfono: (506) 2574-8024 - Fax: 2575-1050 - Correo: info@elcucarachocr.com

MARCOS DE CONCRETO SIFON

CENICERO

DE CONCRETO

25x25 cm c/ Dos previstas.

30x30 cm c/ Dos previstas.

CAJA P/VARILLA DE PUESTA A TIERRA

Elimine huecos abiertos y peligrosos en su acera, de su comercio u hogar; también disponible con rejilla metálica especial para bajantes de canoa.

DE GRASA

DE CONCRETO

Retiene la grasa y desechos sólidos producto del lavado de utensilios de cocina.

Evita el paso de los gases provenientes del tanque séptico o red de cloaca.

CON TAPA O REJILLA METALICA

TRAMPA MAYOR CAPACIDAD Retiene la grasa y desechos sólidos producto del lavado de utensilios de cocina.

Prevista de: 100mm/4pulg.

Prevista de: 150mm/6pulg.

CAJA DEREGISTRO OCTOGONAL

Registro para red de tuberías de uso PLUVIAL y ELECTRICO.

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

33x33cm

45x45 cm

53x53 cm

CAJA DE REGISTRO CUADRADO

Registro para red de tuberías de uso PLUVIAL y ELECTRICO.

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

- REVISTA COSTA RICA

Especial 450 Años de la Ciudad de Cartago Canarias, el 14 de abril de 1831 y murió en San José en 3 de diciembre de 1825, a la edad de noventa años. En 1869, siendo presidente Jesús Jiménez, el cónsul de Costa Rica en Madrid, lo llama para que dirija el Colegio de San Luis Gonzaga, entre los años 1869 y 1874 y fue el décimo primer director de la institución entre los años 1895 y 1898. El San Luis Gonzaga hoy La institución que tiene ya 170 años, se encuentra hoy bajo la dirección de Franklin Solano, y cuenta con un promedio de 300 estudiantes graduados por año, ya que actualmente tienen matriculados 2700 estudiantes y un total de 100 docentes. Cuentan con un edificio central en la que se encuentra la dirección, la secretaría y reciben clases los 4tos y 5tos años, al costado sur se encuentra el Gimnasio del colegio, donde reciben Educación física. A los 200 metros de este edificio central se encuentran los “Pabellones Sur”, donde se les imparten lecciones a los estudiantes de 7º, 8º y 9º año, informó Solano. De los estudiantes graduados de quintos años, el San Luis Gonzaga alimenta la universidad de Costa Rica, el Instituto Tecnológico de Costa Rica, La Universidad Latina y la Universidad Fidélitas. Ley de Autonomía El Colegio de San Luis Gonzaga es regido por una Ley de Autonomía, decretada el 16 de julio de 1973, bajo el gobierno de José Figueres Ferrer

y una Junta Administrativa autónoma de nombramiento por la Municipalidad de Cartago. Cuenta a la vez con un Director Administrativo, encargado de los asuntos económicos del colegio llamado Carlos Calvo y por Franklin Solano como Director Académico. Entre las actividades curriculares que realiza la institución se encuentran las deportivas como la participación en Juegos Estudiantiles, además participan en el Festival Estudiantil de las Artes (FEA) y en la Banda rítmica del colegio.

la institución. Durante la semana se realizan actividades deportivas, culturales como festivales de la canción, de poesía cuentos, así como un almuerzo entre los estudiantes. El propio 21 de junio, se oficializa una misa en honor al patrón de la juventud y según su director, este año se tiene pactado junto con la Municipalidad de Cartago, realizar un desfile con banda, para ese mismo día.

Sus estudiantes provienen, su mayoría, de zonas como Cartago Centro, Tres Ríos, Llano Blanco, Pacayas, Cot, Paraíso, Juan Viñas, Tejar del Guarco, Agua Caliente, la Zona de los Santos y La Cangreja. Actualmente cuentan con 700 estudiantes becados con el sistema del Instituto Mixto de Ayuda Social (IMAS). Día de San Luis Gonzaga día de fiesta! El 21 de junio no es un día cualquiera para los estudiantes y personal docente y administrativo del colegio, ya que se celebra el Día de San Luis Gonzaga, patrón de

Colegio San Luis Gonzaga

- REVISTA COSTA RICA

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

Instalación de cámaras CCTV, Cercas Eléctricas y Alarmas Residenciales. Mantenimiento / Reparación de CCTV y Cercas Eléctricas Email: serviciostecnologicoscr@gmail.com Facebook.com/camarascctvcr NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

Matricula Abierta, Enseñanza Montesori • Materno I • Materno II • Kinder y Pre Kinder Guardería de 6 am a 6 pm

Tel.: 8785-9950/2551-3758 Dirección: de la universidad UNED 275 mts norte casa a mano izquierda color verde www.facebook.com/littleblessingscr

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

- REVISTA COSTA RICA

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

- REVISTA COSTA RICA

Especial 450 Años de la Ciudad de Cartago

CLÍNICA SAN FRANCISCO DE ASIS

a Clínica San Francisco de Asis nace en el año 1998 en el barrio Asis de Cartago en un pequeño local con la colaboración de un grupo de médicos y enfermeros como respuesta a las necesidades de la ciudad que no contaba con servicios médicos de emergencias apoyados con enfermería fuera del hospital de la Caja Costarricense del Seguro Social y que ofreciera sus servicios tanto en horario vespertino como nocturno. Después de algunos meses de prestar este servicio y por el rápido crecimiento que experimentamos, tuvimos la necesidad de ampliar nuestras instalaciones y es así como hoy nos encontramos ubicados en el sector centraloriental de la Ciudad de Cartago donde pudimos ampliar nuestro staff de médicos generales y especialistas, así como otros servicios para la mejor atención de nuestros pacientes. Hoy 15 años después contamos con los servicios de un selecto grupo de médicos generales que brindan sus servicios hasta las 22:00 horas todos los días del año, así como un grupo de re-

- REVISTA COSTA RICA

Ejemplo de un ultrasonido de cuarta dimensión.

conocidos especialistas en diversas ramas de la medicina, psicología y rehabilitación, apoyados también por profesionales de enfermería, laboratorio, ultrasonido que en conjunto luchamos por brindar un servicio médico integral, acorde con la más altas exigencias de nuestra sociedad,

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

teniendo siempre en cuenta el trato amable, caluroso, cordial que todo ser humano merece. Dr. Jorge Naranjo Blanco Médico Director

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

- REVISTA COSTA RICA

Dr. Francisco Rivera Melo

Cirujano Urólogo

- REVISTA COSTA RICA

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

ULTRASONIDO Santa Gemma

Ultrasonido de adultos y niños / Embarazo 4D Articulaciones / Doppler / Biopsias dirigidas Dra. Adriana Fonseca Portuguez Dr. Victor Carballo Garrón Dr. Alejandro Mora Guevara Especialistas en Radiología e Imágenes Médicas

Tel.: 2551 00 33 email:usgemma@gmail.com

Frente Entrada principal Escuela Esquivel Edificio Clínica Aguilar NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

- REVISTA COSTA RICA

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

- REVISTA COSTA RICA

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

- REVISTA COSTA RICA

Consejos prácticos para una sana alimentación

i bien es cierto, todos sabemos que alimentarnos bien nos ayuda a mantenernos en un estado óptimo de salud, la realidad es que las enfermedades como la obesidad, la hipertensión arterial, la diabetes y otras enfermedades cardiovasculares representan la mayor causa de muerte no sólo en Costa Rica sino en el mundo.

¿Pero cómo puedo yo evitar ser parte de las estadísticas negativas en salud? Es una pregunta muy fácil de responder pero que no todos estamos dispuestos a poner en acción .Para mejorar mi salud lo primero que tengo que hacer es estar muy consciente de mi condición y plantearme un objetivo claro, por ejemplo: “hoy iniciaré un plan de alimentación, que incluya mis hábitos de alimentación de por vida y no sólo mientras logro alcanzar un peso”. Algunas recomendaciones que te podemos dar para una alimentación saludable de por vida son: 1. Consume todos los días en el almuerzo y la cena vegetales y ensalada. Estos permitirán que la sensación de saciedad sea mayor. 2. El agua es fundamental para la vida, debe ingerirse de 6 a 8 vasos por día. 3. Agregar un producto integral por día, ya que contiene fibra y facilitara los procesos digestivos. 4. Evitar los productos altamente procesados y empacados, preferir productos de presentación fresca.

Dra. Hellen Madrigal Sánchez Nutricionista- Educadora Física

Esto nos lleva a poner mucha atención en nuestro de estilo de alimentación, el cual se encuentra en un estado de transición ya que hemos intercambiado las dietas ricas en frutas, vegetales, granos a comida altamente cargadas en azucares y grasas asociado a un estado de sedentarismo. Otro aspecto que requiere mucha atención es la práctica de actividad física y su regularidad en nuestra agenda diaria. 32

- REVISTA COSTA RICA

5. El consumo de calcio es transcendental para mantener nuestros huesos sanos, por eso se debe consumir de 1 a 2 porciones de lácteos diarias. 6. Realizar ejercicio 30 minutos por día. Con estos prácticos consejos vamos a mantener nuestro cuerpo saludable y sin perder el sentido de alimentación.

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

SALUD VISUAL MEDIO AMBIENTE

UNION FAMILIAR SUEÑO DE NAVIDAD

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

- REVISTA COSTA RICA

Especial Club de Leones

Leones presentes en Costa Rica Richard Ordoñez Uribe, Periodista Richard.grupoamerica@gmail.com Con información de Club de Leones Internacional

a historia del Club de Leones en Costa Rica se inicia en 1935, cuando un delegado de Lions visita San José y Panamá, buscando líderes comunales para promover la formación de Clubes. Así, el 22 de octubre de 1935 se funda el Club de Leones de San José en una reunión celebrada en el quinto piso del Hotel Costa Rica. Un conocido y reputado abogado, el Lic. Mariano Alvarez Melgar, fue elegido como el primer presidente del Club, siendo Costa Rica el sétimo país en ingresar al Leonismo mundial. No obstante, con el retiro de Cuba y China, se traslada la posición de ingreso al quinto lugar, de ahí que en el homenaje a las banderas en la convención mundial de cada año, Costa Rica ingresa en dicha posición de privilegio. Precisamente, en homenaje a ello, en la Tercera Convención Nacional celebrada en Liberia

Guanacaste, el plenario acordó, declarar tan grata fecha, como día del Leonismo Costarricense. El Leonismo costarricense, se ha consolidado ampliado sus fronteras, contando hoy día con 55 clubes de Leones, integrados con más de 1.500 socios y socias ubicados en todo el territorio Nacional. Gracias a la ejecución del proyecto de la Campaña de Sight First, se han realizado más de 5 mil operaciones de cataratas a costarricenses con dificultades económicas, con limitaciones para acceder a servicios privados o de la Seguridad Social, debido a las largas listas de espera en el servicio de Oftalmología de la CCSS. Se construyó el Banco de córneas en primera instancia luego se convirtió en la Clínica Oftal-

Puede asociarse a un club local cuyos socios se reúnen en persona, un ciberclub cuyos socios se reúnen a través de Internet o clubes con intereses especiales que se pueden organizar sobre la base de su profesión, un pasatiempo o cualquier actividad de su interés.

Los Clubes de Leones, en Costa Rica son garantes de credibilidad ante la ciudadanía, las ONGs, las instituciones del Gobierno y el sector privado. Su actuación ha estado marcada por el sello de honorabilidad y transparencia en el manejo de los aportes de las comunidades, con rendición de cuentas. Una de las grandes fortalezas con que cuentan los Leones, es su trabajo voluntario, ágil y pronto en pro de la población de riesgo social, en emergencias, y en desastres naturales. La labor filantrópica de los Leones, se ha desarrollado en diversas áreas:

¿Cómo ser un León? Si está interesado en trabajar como voluntario, coordinar proyectos, crear redes sociales y divertirse mientras ayuda varias comunidades, puede combinar todas estas actividades y muchas más asociándose al club de Leones.

mológica, donde en la actualidad se brinda el servicio de exámenes de la vista y confección de anteojos a precios de muy bajo costo, además se realizan los exámenes y valoraciones para las operaciones de cataratas del programa Sight First.

reciclar gafas para ayudar a los trabajadores de escasos recursos o llevar agua potable a una aldea remota. Sea cual fuere la actividad que elija, encontrará una oportunidad única para compartir, brindar cuidados y marcar una diferencia. Lo único que tiene que hacer es acercarse a uno de los Clubes de Leones que hay en todo el país, externar su deseo de formar parte y conseguir que algún León lo apadrine en su proceso de incorporación.

Puede planificar un proyecto en su ciudad cuyo objetivo sea proteger el medio ambiente,

• La Fundación de Sillas de Ruedas que distribuye elementos ortopédicos para su distribución en los clubes. • La Fundación del Niño Abandonado que tuvo a su cargo, con el Patronato Nacional de la Infancia de un proyecto para recoger los niños de la calle. • El Banco de Corneas, en coordinación con la Caja Costarricense de Seguro Social. • Apoyo económico para la construcción de casas, albergues, aulas, comedores, remodelaciones, bibliotecas, salas de velación, escuelas. • Compra de mobiliario para escuelas, casas. • Donaciones de equipo de cómputo

NOMBRE

PUESTO

TEL. RES

Mario Vargas Garrote va en l a primera

Gobernador

4031-9782

Yorline Montero Chaves

Dama Gobernador / Asesora personal

4031-9782

Juan Carlos Corrales Arce

Pass Gobernador

2475-5055

Humberto Montero Ortiz

I Vice Gobernador

2224-2635

Yadira Mondol Velásquez

II Vice Gobernadora

2226-3159

Carlos Blanco Soto

Secretario Distrital

2240-7276

Luis León Acuña

Tesorero Distrital

2271-1267

Oscar Morales Mora

Pro-Secretario Distrital

2240-9376

William Arguedas Solano

Pro-Tesorero Distrital

2228-0291

Antonio Pérez Lásaruz

Coordinador GMT

2254-7425

Gerald Mory Mora

Coordinador GLT

2241-6427

César Fernández Rojas

Asesor Personal

2253-1114

- REVISTA COSTA RICA

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

• Recaudación de dinero para catástrofes para alimentación, apoyo a mujeres jefas de hogar • Alianzas estratégicas con otras organizaciones sociales de la comunidad e instituciones estatales como redes de apoyo ante problemas de salud pública, como cólera, dengue, influenza, atención a Hogares de ancianos, niños y niñas de la calle, niños y niñas en abandono. • El programa de Perros Guías es retomado por el leonismo nacional desde el año 2005, donde se inició un proceso de incursión para la búsqueda y asignación de no videntes al programa, en coordinación con la organización Leaders Dogs; se cuenta con 50 perros guías con un costo de $2.000.000, y $187.000, en las inducciones de no videntes que le han asignado su perro guía.

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

- REVISTA COSTA RICA

Especial Club de Leones

En su 25 aniversario, Tico Bingo se remoza con nueva edición

Richard Ordoñez, Periodista richard.grupoamerica@gmail.com

ico Bingo cumple 25 años de haberse creado. Desde su fecha de inicio el 12 de diciembre de 1987, se han realizado 107 sorteos, entregando a través de ellos más de 3.100 millones de colones en premios y por ende se han visto favorecidos más de 98 mil ganadores. Todo esto mediante la venta de más de 21 millones de boletos vendidos (cartones). Tico Bingo es una de las principales fuentes de ingreso propio que tiene la Cruz Roja. Los objetivos de este proyecto van en dos vías. El primero es generar ingresos para los Comités Auxiliares de la Cruz Roja que están en todo el país, para financiar parte de su presupuesto operativo anual. A su vez, el segundo propósito es el de aprovechar sus excedentes para financiar proyectos de fortalecimiento de capacidades de la institución para prestar un mejor servicio a la comunidad nacional. Para el 2013, y a raíz del 25 aniversario de dicho programa, la Cruz Roja ante el lanzamiento de una nueva edición pretende reducir a más de la mitad la emisión de cartones para cada uno de sus sorteos en adelante, a fin de tener mayor cantidad de ganadores. Adicionalmente, se mejoró su seguridad ya que cada Tico Bingo vendrá en una presentación de autosobre y

- REVISTA COSTA RICA

dentro de él se podrá encontrar dos cartones, con el propósito de que cada participante tenga doble oportunidad de poder ganar. Dentro de los premios para este año habrán autos, cruceros, cuadraciclos y tarjetas de regalo en supermercados y mucho dinero en efectivo. De igual manera para incrementar las oportunidades de ganar existe la posibilidad de activar el cartón al 4000-5252 para quedar participando en el programa de televisión Ticobingo Millonario que se transmite por canal 9 todos los lunes a las 5:00 p.m, donde los participantes se podrán llevar desde 1.5 millones de colones, hasta el acumulado semanal y solo por participar, un premio mínimo de 100 mil colones. De los ingresos totales de la Cruz Roja, en lo que respecta a recursos propios, Tico Bingo representa alrededor de un 25%. A nivel de beneficio a la sociedad, Tico Bingo es generador de empleo, ya que cada año deja un promedio de 125 millones de colones en beneficio de las personas que venden los cartones y sus familias. Los ingresos totales por concepto de este programa superan los 425 millones de colones anuales, entre excedentes e ingresos por comisiones de los comités. Como información interesante se ha determinado que ante la EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

cultura de la compra de cartones por colaborar por parte de las personas, hay un promedio de 65% de cartones de Tico Bingo que no se revisan, y por ende en caso de ser ganadores no se reclaman. “Las personas que compran Tico Bingo lo hacen por dos motivos: por ayudar o por jugar. El que lo hace por jugar, va a revisar su cartón. El que no, solamente lo compra pero lamentablemente a veces no lo revisa. Esto a la Cruz Roja le interesa mucho que lo revisen por el tema de credibilidad y entrega de premios. Nuestra intensión es la de favorecer a la gente con los sorteos. Aunque comprar cartones con la intensión única de ayudar es algo que haba muy bien de la población, les pedimos que aun así los revisen para que la institución gane cada vez más credibilidad y más gente participe”, comentó Rodolfo Parra Fernández, Director de Captación de Recursos. El sorteo 108 conmemorativo al Día del Padre, se realizará el 17 de junio a las 5:00 p.m. por canal 9. El valor del cartón es de 2 mil colones. Los premios para este sorteo son 10 vehículos, 10 cuadraciclos, 10 cruceros, 10 tarjetas de regalo por 3 millones de colones, entre muchos otros premios.

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

- REVISTA COSTA RICA

PUESTO ASESOR/A

Contacto

Personal

4031-9782

Personal

2241-6427

Personal

2253-1114

Convenciones

2591-1363

Actividades Culturales y Comunitarias

2297-3954

Concienciación sobre Diabetes

2241-2815

Medio Ambiente

2226-8016

Preservación de la Audición

2268-4646

Honorario

2225-5395

Informática

Relaciones Internacionales

2282-6644

LEO

2228-4711

ALERTA

Lions Quest

2291-3204

Servicios para la Niñez (Cachorros)

2551-0145

Cartel para la Paz “Nuestro mundo, nuestro futuro”

Relaciones Públicas e información Leonística

Salud Visual / Filantrópica

22409376

Preservación de la Vista

22973318

Oportunidades Juveniles

Campamentos e intercambios Juveniles

22218380

Afilicación de Familia y la Mujer

24415818

Estatutos y Reglamentos

Leones Mentores

24755055

Gestión de Actas

24755055

Jurídico

22869104

Protocolo Leonístico

Protocolo Leonístico / Clubes Universitarios

24417674

Ética y Valores

22531114

Salud Odontológica

24514060

Sueño de Navidad

22270656

Oratoria

25910149

Olimpiadas Especiales

Comité de Novias

22960110

Comité de Elección de Novia

PUESTO

Contacto

PUESTO

Contacto

José Francisco Soto Ballestero

Jefe de Región A

2296-0110

Rodrigo Herrera Pérez

Jefe de Región D

2451-4060

Jorge Jiménez Ovares

Jefe de Zona A1

2291-4326

Carlos Rojas Montealegre

Jefe de Zona D1

2446-8567

Maribel Hernández González

Jefe de Zona A2

2226-8016

Jeannette Víquez Oviedo

Jefe de Zona D2

2494-8080

Jefe de Zona D3

2450-4374

Jefes de Región y Zona

Aracelly Mora Herrera

Jefe de Zona A3

2416-6162

Flor Rodríguez Molina

Vicky Pelguero Aragón

Jefe de Región B

2268-3616

Daniel Bernardo Chaves Mata

Jefe de Región E

2574-6115

Ruth Rodríguez Bonilla

Jefe de Zona B1

2221-4245

Mario E. Morales Gamboa

Jefe de Zona E1

2574-7924

Irene Madrigal Benavides

Jefe de Zona B2

2259-1705

Víctor Vargas Méndez

Jefe de Zona E2

2730-0184

Carlos Matarrita Albenda

Jefe de Región C

2666-7836

Flory Sanchez Mata

Jefe de Región F

2261-5918

Marielos Espinoza Briceño

Jefe de Zona C1

2685-5467

Edgardo Camacho Chavarría

Jefe de Zona F1

2237-4913

Marylis Arata Brenes

Jefe de Zona C2

2666-7836

Eduardo Víquez Jiménez

Jefe de Zona F2

2265-5736

C L U B E S D E L E O N E S E N C O S TA R I C A A continuación se detalla la lista de clubes con su respectivo presidente y contacto ALAJUELA WILBERT CASTILO CASTRO 2442-8297 ALAJUELA AEREOPUERTO Johnny Rodríguez Loría 2293-4890 ALAJUELITA Emilio B. Valverde 8866-8543 ASERRI Jenory Angélica Solís Abarca 2230-5741 BARVA Issac Montero Solera 2261-5833

CIUDAD QUESADA Marvin Monge Araya 2460-5645

HOJANCHA Manuel Francisco Carrillo Ruiz 8858-6431

PARAISO Daniel Bernardo Chávez Mata 2574-6115

CORONADO VAZQUEZ Hendrik Stins Beckles 2297-3318

LA SABANA Darwin Arellano Varas 2290-6397

POCOCI Gilberth Castro Chavarría 2710-1051

CURRIDABAT Eunice Castillo Solís 2272-2941

LIBERIA Mauricio Contreras Navarro 2665-5055

PUNTARENAS Floribeth López Ugalde 2663-7743

DESAMPARADOS Eduardo Mora Esquivel 2272-8021

MONTEVERDE Oscar Muñoz Chacón 2645-5719

PURISCAL Deyanira Jiménez Vindas 2416-7005

ESCAZU Roberto Alvarado Arguedas 2228-0850

MORAVIA Ana Victoria Aguilar Trigueros 2297-3954

SAN ISIDRO DE EL GENERAL Henry Acuña Quirós 2771-5362

GRECIA Fernando Miranda Bogantes

SAN ISIDRO ZURQUI María Hoffmann 2268-6167

CARTAGO Maria Cecilia Acevedo Trejos 2591-2501

GUADALUPE María Mayela Soto Calvo 2236-7942

NARANJO Jorge Alfaro Barrientos 2450-4374 PACAYAS Omar Guillén Sanabria 2534-3105

CIUDAD COLON Graciela Cruz Quesada 2249-3412

HEREDIA María del C. de Salazar 2263-3583

PALMARES OCCIDENTE Karla Jiménez Rodríguez karla_j@BSDCompany.com

- REVISTA COSTA RICA

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

SAN JOAQUIN DE FLORES Haydee Sánchez Vargas 2265-6165 SAN JOSE José F. Soto Ballesteros 2296-0110 NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

CLUB DE LEONES SAN PEDRO María de los Ángeles Hidalgo Ugalde 2448-5176

SAN JOSE BARRIO CORDOBA Edgar Zeledón P. 2227-8647 SAN JOSE CENARE Francisco Trejos Cruz 2203-5145

SAN RAFAEL DE ESCAZU Yamileth Murillo Rodríguez 2290-4102

SAN JOSE GONZALEZ LAHMANN Marta Porras Ortega 2234-7084

SAN RAFAEL DE HEREDIA Jorge Antonio Ramírez Sánchez 2262-3471

SAN JOSE HATILLO Johan Jiménez González 2296-8604

Don Hector Cartín Alvarado e Industrias Picaros, agradecen al Club de Leones de Costa Rica por todo el trabajo realizado en pos de la niñez de Costa Rica

SANTA ANA Johanna Segura Cubillo 2203-2580

SAN JOSE LA URUCA Fernando Barquero Monge 2291-1913

SANTO DOMINGO Henry Vega Vega 2244-4998

SAN JOSE ROHRMOSER Alexis Umaña Álvarez 2232-2928

SARCHI Henry Carvajal Cascante 2454-4852

SAN JOSE SAN FRANCISCO William del Valle Flores 2219-4739

TEJAR DEL GUARCO Rosa Iris Álvarez Hernández 2572-0444

SAN JOSE SAN SEBASTIAN Jorge Arturo Peña Chaves 2222-4962

TIBAS Johnny Alfaro García 2223-4992

SAN JOSE SANTA MARTA Adrián Matta Matta

TURRIALBA Pedro Vargas Pérez 2556-1064

SAN PABLO DE HEREDIA Maritza Miranda Fernández mmirfe@yahoo.com

Productos Naturales para la Jardinería y el Hogar

A base de clavo de olor (Eugenol) y canela (Cinamida) Controla ácaros en: camas, almohadas, sofás, peluches, alfombras.

Acaricida natural para perros y gatos a base de aceites esenciales de eugenol y cinamida

Insecticida granular botánico. Insecticida para el control de: áfidos, mosca blanca, cochinilla, Controla babosas, jobotos gusanos y acáros. y nemátodos.

Repelente a base de especies naturales concentradas para ahuyentar perros y gatos de las bolsas de basura, entre otros animales

Arena de alta absorción y adherencia de las excretas producidas por los gatos

Insecticida natural. Controla plagas en el jardín.

! mbiente A o i d e M l on e ¡Productos Naturales Amigables c

Tel: 2226-1009 Fax: 2227-1900

ventas@agrosigloxxi.com www.agrosigloxxi.com

www.facebook.com/agricolasigloxxis.a.com ¡Adquiéralos en: EPA, WALMART, Almacenes El Colono, Viveros, Veterinarias y Pets-shop!.

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

- REVISTA COSTA RICA

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

- REVISTA COSTA RICA

Especial 40 Años del Colegio Técnico Profesional de San Juan Sur

Colegio Técnico Profesional de San Juan Sur

Desde 1975 apoyando al desarrollo de la juventud de la zona Richard Ordoñez Uribe, periodista richard.grupoamerica@gmail.com

a construcción de un Colegio en el pueblo de San Juan Sur, distrito de Corralillo, provincia de Cartago, inició como un sueño. Gracias a las personas que se preocuparon por lograr y alcanzar el progreso de esta comunidad, dicho sueño se concretó en la realidad. Es así como en 1968, el señor Ovidio Navarro, hombre luchador y de pensamientos firmes, se convierte en un paciente más del Dr. Germán Pérez, quien además era diputado de la Asamblea Legislativa. Esta relación entre médico-paciente generó una amistad que condujo al doctor a visitar la comunidad de San Juan Sur, donde entabló una amistad con otros pobladores y se le ocurrió una idea de dejar un bus en proyecto para la comunidad. El señor Ovidio Navarro le propuso al Diputado Pérez la idea de construir un colegio, pensando en que la juventud se educara, y es por ello que, en 1969 se reúne un comité pro-colegio. Ellos iniciaron una serie de visitas a la zona durante un año para instar a los habitantes de las comunidades a que dieran su respaldo al proyecto. En 1972 el señor Germán Pérez presentó a la Asamblea Legislativa, el proyecto de la construcción de un Colegio Agropecuario en la zona de San Juan Sur. Además propuso sesionar en dicha comunidad, lo cual se efectuó, específicamente en el Salón Las Brisas y se contó con la presencia de miembros de las escuelas y pobladores de la zona. Resulta interesante saber que quienes vivían en Frailes y Loma Larga pretendían ser la sede del tan anhelado Centro Educativo. Una vez aprobado el proyecto, se informó a los vecinos sobre dicho acuerdo y se logró levantar un lote, en propiedad de Don Arnoldo Hidalgo Mora, un galerón forrado con latas, con tres divisiones por un lado y tres por otro, dividido por un zaguán y con un espacio asignado como dirección. Así, inició el 1 de marzo de 1973 un curso lectivo con 240 estudiantes de la zona y 13 educadores, en una situación

- REVISTA COSTA RICA

Los alumnos llevan una buena preparación en informática de incomodidad y confusión por laborar en una comunidad tan pequeña. Entre 1973 y 1975 los señores Marco Ivo Castro, Claudio Abarca Quirós, Aurelio Abarca, Amada Piedra y Godofredo Campos, conformaron la primera Junta Administrativa y en 1975 se adquirió la finca para el colegio. El edificio se logró inaugurar el 26 de octubre de 1975 bajo la dirección de Don Gilberth Castro y su personal: los profesores Miguel Ajón, Salvador Quesada y Miguel Calvo en el área de agricultura; Evelia Rodríguez, Alba Rosa Fuentes, Carmen Dilia Castro en el campo de educación familiar, Carlos Luis Alfaro, profesor de Español; Don Carlos Lobo H. y María Nieves Bogantes, ambos profesores de Estudios Sociales, la secretaria fue Leonor Marín y la Conserje Marta Cerdas. Posteriormente se obtuvo maquinaria para la finca, tales como el vehículo, un equipo de EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

riego y otras herramientas. En ese entonces, gracias al gobierno de don Daniel Oduber y al Ministro de Transportes también se logró construir un gimnasio que llegó a incentivar la práctica de deportes entre los habitantes de esta comunidad y de las aledañas, pero especialmente en los estudiantes del Colegio Técnico Profesional San Juan Sur. Hoy la institución cuenta con alrededor de 747 estudiantes provenientes de rutas designadas 5110, zona La Fila de Desamparados, Rosario y Chirogres, 5111 Zona Santa Elena arriba, Loma Larga, Río Conejo, 5109, 5140 El Llano San Miguel de Desamparados-Jericó-La Joya-El Manzano-Guadarrama-San Juan Norte, los que se agrupan de la siguiente manera: 8 Sétimos, 4 Octavos, 3 Novenos, 3 Décimos, 3 Undécimos y 3 Duodécimos. (Nota elaborada en base en información suministrada por la institución)

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

- REVISTA COSTA RICA

Especial 40 Años del Colegio Técnico Profesional de San Juan Sur

MSc. Susana Camacho Vargas, Directora

“Estos estudiantes tienen una gran calidad humana” Richard Ordoñez Uribe, Periodista richard.grupoamerica@gmail.com

l Colegio Técnico Profesional de San Juan Sur, ubicado en la frontera de divide el cantón josefino de Desamparados de la provincia de Cartago, abrió sus puertas en 1973 y desde entonces ha realizado aportes sustanciales a la formación y superación de los jóvenes de una zona que agrupa una gran cantidad de comunidades.

A los colegios los miden mucho por las promociones en Bachillerato. ¿Cuáles han sido los datos en relación a este tema?

los estudiantes, mejoramiento del rendimiento académico, queremos seguir creciendo más cada día.

En estos últimos años hemos ido subiendo bastante la promoción. Hemos rondado entre el 70% y el 80% de promoción. Todo depende mucho del estudiante y del grupo como tal.

Hay cierta facilidad de los graduados para ubicarse en el mundo laboral… Esto es algo muy interesante. Hace como dos o tres años se graduó una generación muy buena, casi todos iban a quedar ubicados en empresas, pero muchos de ellos no quisieron porque prefirieron seguir estudiando a nivel universitario. A pesar de esto, cada promoción tiene buenas oportunidades para insertarse en el mundo laboral por la preparación que llevan.

La MSc. Susana Camacho Vargas, Directora de la institución, lleva 8 años en el puesto y comenta sobre la trayectoria, enseñanzas y proyectos del colegio, en entrevista con Revista Costa Rica.

Finalmente, en el marco los 40 años de la fundación de la institución, ¿cuál sería su mensaje para los alumnos del colegio?

¿Cuál cree usted que ha sido la contribución más grande de esta institución en los últimos casi 40 años?

El mensaje que siempre les doy es que en cada una de sus actividades pongan la presencia de Dios porque eso hará todo más fácil. A los muchachos les pido que sean muy inteligentes en tomar sus decisiones, que sean prudentes y que sepan elegir porque ese el paso más importante para el éxito.

La contribución más grande ha sido el brindar el servicio de educación a diferentes comunidades que hay alrededor. Nosotros tenemos estudiantes que vienen desde Frailes y desde San Gabriel, comunidades bastante lejanas. Son muchos los estudiantes que se ven beneficiados por la existencia del colegio. Además, al ser un colegio técnico profesional, los alumnos salen con una especialidad para poder integrarse al mundo laboral. Desde su posición de Directora, ¿cuál considera que ha sido la enseñanza más grande que puede rescatar en los 8 años que lleva al mando de la institución? Yo parto de que amo lo que hago. Para mí, la gran enseñanza es que he aprendido de la calidad de las personas, de los estudiantes y a relacionarme con cada uno de los actores que participan en el proceso de educación. Día con día aprendemos cosas diferentes de cada persona. ¿Cómo define usted el perfil del estudiante de esta institución educativa? Aquí los muchachos tienen mucha calidad humana, son muy responsables y respetuosos. Esta es una comunidad estudiantil muy sana. Los estudiantes tienen mucho respeto por el profesor y con la gente en general como visitantes y padres de familia.

- REVISTA COSTA RICA

Estudiantes destacados Emmanuel Valverde, 6° año MSc. Susana Camacho Vargas, Directora

¿En qué proyectos están trabajando actualmente? Vamos a comenzar la construcción de 6 aulas que es la primera parte del proyecto que contempla 12 en total. Estamos en el proceso de cotización y planeamiento. Con el dinero de la Ley 7372 vamos a invertir en equipamiento de las diferentes especialidades además de sistemas de video en varias aulas, conectividad en internet e implementar completamente la lechería de la finca que tenemos. Hay varios proyectos más en los que estamos trabajando. Conforme usted ha visto el desarrollo y la evolución del colegio, ¿Cómo visualiza usted ese desarrollo a nivel de la comunidad y de los estudiantes? Tengo la visión de llevar adelante este colegio a nivel de infraestructura, equipo, calidad de

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

“Mi experiencia aquí ha sido muy agradable. Vivo en el Manzano y mi forma de estudio es poner mucha atención en clases para poner en práctica lo aprendido. Esto me ha dado muy buenos resultados especialmente el año pasado cuando fui a la Expo Joven. En esta oportunidad llegamos a la final con un proyecto de pintura natural. El recuerdo más grande que me voy a llevar es el de mis amigos y mis profesores”. Verónica Hidalgo, 6° año “Estoy aquí desde 7° año. Aquí uno tiene experiencias que le marcan la vida. El paso de la escuela al colegio es muy fuerte porque uno se tiene que esforzar mucho más por lo que quiere. Aquí uno se identifica mucho con los compañeros y los profesores. A mí me ha dado muy buenos resultados estudiar comprendiendo los conceptos en las materias. Mi sueño es llegar a ser una gran profesional en ciencias, quiero ser una científica reconocida a nivel mundial”. NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

Especial 40 Años del Colegio Técnico Profesional de San Juan Sur

CDC Internacional, S.A.

Progresamos con usted

l presente es un extracto de la entrevista realizada en mayo, 2013 al Sr. Hugo Cabezas Quesada funcionario de CDC Internacional, S.A. empresa importadora y distribuidora de Tecnología de Información, sita en San José calle 19 avenida 10 (barrio Luján) frente al autobanco del Banco Nacional. Cuéntenos los inicios y la vocación de CDC Internacional, S.A. Esta empresa fue fundada en 1989 y desde sus inicios se dedicó a importar y a distribuir, por medio de una red detallista, las mejores marcas de computadoras y sus partes existentes a una fecha. En concreto ¿qué productos y marcas vende actualmente la empresa? Al día de hoy, CDC Internacional, S.A. vende PCs de escritorio y servidores marca FULL POWER (nuestra marca, certificada ISO 9001:2008), HP y Dell, por citar tres. En servidores también se

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

distribuye la marca INTEL. En cuanto a portátiles se importan y distribuyen las marcas Hewlett-Packard, Dell, TOSHIBA, Acer y ASUS. Se tienen tabletas marca AOC, ARGOM, ASUS, etc. Por supuesto que si se venden PCs también vendemos sus partes: Discos duros TOSHIBA, Seagate, WesternDigital; tarjetas madre INTEL, MSI, As Rock; microprocesadores INTEL y AMD; memorias KINGSTON y ADATA, sin faltar los quemadores de DVD Lite-On, SAMSUNG y LG. Claro, este resumen se quedaría corto sin mencionar las impresoras y multifuncionales EPSON, HP y Canon, los proyectores EPSON y BenQ, así como los monitores BenQ, AOC y HP. Para finalizar tenemos teclados, mouse y kits Genius y Logitech.

¿Hay otros factores que también han influido en el éxito de CDC Internacional, S.A.? Efectivamente, esos factores son la calidad del servicio técnico post venta, del servicio a domicilio y de nuestro personal tanto de ventas como administrativo y de operaciones (bodega y logística). Finalmente, ¿dónde se puede localizar un distribuidor de CDC Internacional, S.A.? En cada provincia hay distribuidores nuestros pero si se tiene dificultad para conseguir uno, nos pueden contactar al 2258-3444 y con gusto los ayudamos. Recuérdese que “CDC Internacional, S.A. y Usted es… ¡El equipo del éxito!!!

¿Cómo es el nivel de precios de los productos distribuidos por CDC Internacional, S.A.? Muy accesible. Se puede decir que nuestro precio es uno de los factores básicos que nos ha permitido crecer.

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

- REVISTA COSTA RICA

Especial 40 Años del Colegio Técnico Profesional de San Juan Sur

Con 7 especialidades, el CTP de San Juan Sur prepara a los futuros profesionales Richard Ordoñez Uribe, Periodista richard.grupoamerica@gmail.com

ucrecia Amador Meza, Subdirectora de la institución, lleva un año en el cargo. Pese al poco tiempo en esa posición, su experiencia como docente en otro centro educativo ha servido de mucho para aportar al desarrollo y mejoramiento de la vida estudiantil en el plantel. Las especialidades que se imparten en el Colegio Técnico Profesional de San Juan Sur, van desde Ejecutivos para centros de servicio (más conocidos como call center donde el estudiante termina dominando un mínimo de 50% de inglés) que es una formación que buscan mucho las empresas, contabilidad, informática (empresarial, en redes y en soporte), secretariado ejecutivo y diseño publicitario. En cuanto a oferta académica, la que ofrece esta institución la hace muy llamativa en la zona. “Estas especialidades nacen de las necesidades de las empresas. Se hacen estudios para determinar estas necesidades, para eso tenemos dos coordinadores que abarcan este tema nivel empresarial y técnico. Somos aproximadamente 64 profesores, de los cuales, más de la mitad son técnicos. Ade-

Seidy Solís, Secretaria de la Institución

- REVISTA COSTA RICA

más de las especialidades antes mencionadas, tenemos Agropecuaria, para lo que contamos con una finca bastante grande donde hay una lechería y varios tipos de animales”, comentó la Srta. Amador. En el CTP de San Juan Sur la especialidad comienza desde 10° año hasta 12° año. En el último año, los estudiantes son colocados en distintas empresas para realizar sus prácticas profesionales. Algunos se quedan en dichas empresas, otros no, pero ha sucedido que muchas de esas empresas los contactan nuevamente para que ingresen a sus planillas. Secretariado Ejecutivo es una de las especialidades más solicitadas. A nivel académico, por ejemplo en Matemática, se está implementando un curso adicional de MATEM que es un grado de matemática más exigente. Con esta preparación se puede rendir un examen que, en el caso de ser aprobado, podría eximir al estudiante de todas las materias de matemática en la universidad a la que ingrese. Además, en el 2012, el CTP de San Juan Sur tuve representación en Expo

Marco Tulio Hidalgo, Ronald Soto Profesores de educación Fisica EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

Lucrecia Amador Meza, Subdirectora

Joven, un importante evento a nivel nacional en lo que respecta a desarrollo científico. En la actualidad, se está trabajando en tener una nueva representación en Expo Joven 2013. Por su parte, los docentes han formado un grupo de convivencia que ayuda en la integración entre los colegas, intercambio de experiencias y aportes. La institución tiene en su planilla a un total de 70 personas, con un alumnado superior a 800 estudiantes. “Veo que los estudiantes son aplicados y muy agradecidos, totalmente diferente a otras zonas. Esta institución tiene la gran dicha de que cuenta con un ambiente sano, cordial y agradable”, añadió la Subdirectora.

Rafael Mata Picado, coordinador Técnico, Carmen María Carmona, coordinadora con empresas NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

- REVISTA COSTA RICA

COLEGIO40 TÉCNICO DEProfesional SAN JUAN de SURSan Juan Sur Especial Años delPROFESIONAL Colegio Técnico

Ferretería del Sur

Con lo mejor en productos para construcción, acabados y mucho más

Richard Ordoñez Uribe, Periodista richard.grupoamerica@gmail.com

erretería del Sur tiene más de tres años de estar en funcionamiento en San Juan Sur, brindando a la comunidad la oportunidad de contar con los mejores materiales, herramientas e insumos para sus procesos de construcción o remodelación.

cadería. En este momento se está trabajando en una sala de exhibición para loza y grifería que complementa la amplia oferta que tiene

la ferretería. Los clientes pueden estar al tanto de las promociones por medio de la página de Facebook de la ferretería.

Gracias a la gente y proveedores que ha apoyado a la empresa, su consolidación ha sido notable. San Juan Sur, al ser una zona en desarrollo, continuamente cuenta nuevos e importantes proyectos y es ahí donde Ferretería del Sur so convierte en un aliado importante. En el negocio se vende todo lo que es materiales de construcción, pintura, acabados, techos, lozas, grifería, herramientas, entre muchos otros productos. Además de brindar servicios a su clientela para el pago de servicios básicos, cuenta también con transporte para la mer-

- REVISTA COSTA RICA

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

Especial 55 Años del Liceo Experimental Bilingüe de Palmares

Liceo Experimental Bilingüe de Palmares, 55 años de historia

Liceo experimental Bilingüe de Palmares Natalia Masís Solano Periodista de Revista Costa Rica

ue en el año de 1958 y en la primera administración de don José Figueres Ferrercuando el Liceo Académico de Palmares inició sus actividades docentes y como muchas instituciones del país a los largo de este tiempo ha sufrido cambios significativos. El primer director del liceo fue el señor Francisco Rodríguez Jiménez, nacido en Zaragoza de Palmares el 31 de julio de 1920. Don Francisco cursó los estudios primarios en la escuela de Zaragoza y la secundaria en el Instituto de Alajuela, en 1942 se graduó como maestro en la Escuela Normal de Heredia. Toda su vida la dedicó a la educación,

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

fue maestro y director de escuela en Palmares, supervisor de escuelas, director del colegio de Palmares, director regional de enseñanza en Pérez Zeledón y la Zona Sur y además suplente en el Consejo Superior del Ministerio de Educación, en 1965 terminó su trabajo como director de la institución y fue sucedido por el señor Jaime Mejía. La señora Emilia María González Alvarado, Coordinadora de la Biblioteca del Liceo Experimental Bilingüe de Palmares nos cuenta que en 1961 secelebró la primera generación de graduados, con 29 jóvenes que obtuvieron su título de Bachillerato. Después de 55 años de su fundación el Liceo se ha colocado entre los EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

mejores a nivel internacional y nacional. Además de los evidentes cambios en la infraestructura el Liceo cambió su modalidad a bilingüe en el 2004 y en el 2008 introdujo el Bachillerato Internacional, esto ha dado un gran prestigio a la institución. Su actual director, José Alberto Calvo ve con satisfacción como cientos de estudiantes se preparan para un futuro brillante, hoy el Liceo brindalas herramientas necesarias para que nuevas generaciones salgan con un título internacional y con un inglés fluido que les será de gran ayuda para lograr sus metas.

- REVISTA COSTA RICA

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

Maderas sancarlos

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

- REVISTA COSTA RICA

Especial 55 Años del Liceo Experimental Bilingüe de Palmares

José Alberto Calvo, Director del Liceo Experimental Bilingüe de Palmares,

“Para obtener resultados exitosos, cuento con un equipo extraordinario” Natalia Masís Solano Periodista de Revista Costa Rica

ue en el año de 1997 cuando este vecino de Naranjo, con vocación para enseñar y dirigir, tuvo la oportunidad de iniciar un nuevo proyecto profesional y personal como director del Liceo Experimental Bilingüe de Palmares. Más de una década después y con gran orgullo recoge los frutos de la constancia y la dedicación de su persona, de su equipo de trabajo y de una comunidad entera que ha demostrado ser muy proactiva y dinámica. ¿Qué ha significado para usted trabajar estos 17 años en la institución? Tanto a nivel personal como profesional he alcanzado muchas metas que me propuse a lo largo de este tiempo. Al liceo asisten 1600 estudiantes y tengo la suerte de contar con excelentes trabajadores, tanto docentes como personal administrativo, también con el apoyo de las familias de los estudiantes y del pueblo de Palmares; juntos hemos logrado cumplir grandes sueños.

Uno de los principales problemas actuales a nivel mundial es la violencia entre jóvenes. ¿Cómo enfrentan este tema? Los estudiantes del este liceo han tomado conciencia de la importancia de tener una preparación bilingüe, los muchachos que entran aquí es porque realmente quieren sacar una mejor educación, sin embargo el liceo no está exento de estas situaciones, para generar cambios sobre esta problemática estamos implementando las convivencias, estas consisten en llevar a los muchachos, desde los sétimos hasta los quintos, un día entero a una finca con piscinas, canchas y espacios verdes donde se trabaja en equipo pasando pruebas y juegos, esto los ha unido y ha creado en ellos mejores relaciones interpersonales. Esta actividad se ha convertido en política institucional por la gran importancia que tiene a

nivel social, además de que crea jóvenes alegres, con más confianza en sí mismos y mayor autoestima y respeto por los demás. ¿Cuáles son las metas a futuro? En lo académico, lograr que se gradúen todos los estudiantes de Bachillerato Internacional y Nacional, seguir motivando a los jóvenes a seguir adelante con su preparación, a estudiar muchoy a que crean en ellos. Además de esto continuar desarrollado las convivencias antes mencionadas para hacer crecer cada vez más en los muchachos el respeto y aprecio por los demás y así lograr mejores ciudadanos, más conscientes de los problemas sociales.También seguiremos mejorando la infraestructura, construyendo nuevos edificios y aulas y manteniendo en óptimas condiciones los ya existentes.

¿Cuáles han sido los principales cambios que ha sufrido el Liceo en esta última década? Cuando ingresé era un liceo académico, muy pequeño, con una infraestructura maltratada por el tiempo; no había laboratorios, eran solamente aulas y muy pocas; para mejorar esta situación se organizó la comunidad, la iglesia, la Asociación Cívica y la institución y se lograron construir 10 aulas más. A partir de este momento el liceo comenzó a salir adelante, el Fondo de Cooperación Española donó la actual biblioteca, que es un edificio muy lindo. Después de eso se consiguió un préstamo y construimos más aulas, una especial para videoconferencias. También se construyó un edificio nuevo con laboratorios de cómputo, entre otras cosas. En el 2004 el Consejo Superior de Educación dio su visto bueno para que el liceo cambiara de modalidad, pasando de académico a bilingüe, no fue nada fácil pero ha sido el mayor logro alcanzado, el avance de los estudiantes ha sido excelente, ya tenemos 6 generaciones de graduados bilingües y seguimos avanzando. 52

- REVISTA COSTA RICA

José Alberto Calvo, director, junto con estudiantes de la institución

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

decorativas

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

- REVISTA COSTA RICA

Especial 55 Años del Liceo Experimental Bilingüe de Palmares

Liceo Experimental Bilingüe de Palmares,

Institución vanguardista en la educación costarricense celebra sus 55 años Natalia Masís Solano, Periodista richard.grupoamerica@gmail.com

Este 2013 es un año especial para la comunidad de Palmares ya que celebran el 55 aniversario de su liceo. El proceso ha sido arduo pero gracias al compromiso de la comunidad, los estudiantes y el cuerpo docente y administrativo el Liceo Experimental Bilingüe de Palmares ha logrado colocarse entre las mejores instituciones educativas tanto a nivel nacional como internacional. Los estudiantes del liceo son jóvenes que conocen el significado de la palabra esfuerzo, sus días lectivos inician a las 7 a.m. y finalizan hasta las 4:30 p.m., de lunes a viernes. El trabajo constante y el interés por superarse es una característica que comparten con sus profesores y su director; este trabajo en equipo se refleja en los resultados obtenidos atravez de los años, con generaciones que dejan la institución preparadas para enfrentar el mundo que cada día se vuelve más competitivo. Diversos programas de educación se desarrollan aquí, uno de los principales es el Bachillerato Internacional; según comentó con Revista Costa Rica el señor José Alberto Calvo, director de la institución. Este programa nació en Ginebra, Suiza y fue traído al Liceo en el 2008, su finalidad es permitir a los estudiantesingresar en cualquier universidad alrededor del mundo, que sus diplomas sean reconocidos en todos los países. En el 2010 todos los alumnos que llevaban el Bachillerato Internacional se

- REVISTA COSTA RICA

Los estudiantes del Liceo son jóvenes que conocen el significado de la palabra esfuerzo.

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

graduaron, esto colocó al Liceo como el primero público en el mundo en obtener el 100% de la promoción. Otro proyecto que avanza a paso firme es “INA después de las 4”;este consiste en brindar lecciones de inglés y computación a personas mayores de 15 años de toda la comunidad, que estén interesados en aprender y superarse. De acuerdo a la demanda se espera abrir más cursos en un futuro próximo, con esto se busca beneficiar a todos los pobladores de Palmares, a sus jóvenes y adultos, para que logren un mayor nivel académico y con esto un mejor trabajo y calidad de vida. El empuje comunal, de padres de familia, de la asociación cívica, de docentes y estudiantes permitió que este año se llegara a la meta de iniciar con este programa que ya cuenta con 150 estudiantes en clases de inglés y otros 120 en computación. Además de estos cambios académicos, se suman los mejoramientos en la infraestructura y la construcción de nuevas aulas, laboratorios y edificios. En el marco de su 55 aniversario, el Liceo Experimental Bilingüe de Palmares es sin lugar a dudas un ejemplo de que con dedicación, compromiso y trabajo se logran todas las metas y los sueños.

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

Liceo experimental posee diversos programas de educación

- REVISTA COSTA RICA

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

Especial 45 Años del Colegio Técnico Profesional Umberto Melloni Campanini

CTP Umberto Melloni Campanini

Cumple 45 años de brindar la mejor educación en Coto Brus Richard Ordoñez Uribe, Periodista richard.grupoamerica@gmail.com

n su aniversario 45 desde su creación, el Colegio Técnico Profesional Umberto Melloni Campanini ha cumplido con su misión de formar y brindar a preparación necesaria a los jóvenes de Coto Brus y alrededores. Don Marvin Elizondo Méndez, Director de la institución, comentó con Revista Costa Rica sobre generalidades de la institución, sus proyectos actuales y a futuro.

La institución cuenta con instalaciones aptas para brindar la mejor educación

¿Cuánto tiempo lleva en el cargo y/o en la institución? Llevo cinco años a cargo de la institución y desde hace dos años, el Sudirector Luis Emilio Rojas Madrigal me acompaña en la conducción de este centro educativo. ¿Con cuánto personal y estudiantes cuenta la institución? Actualmente hay una planilla de 87 personas incluyendo administrativos y docentes. Este dato también incluye personal de la sección nocturna. ¿En estos 45 años, ¿cuál considera ha sido el mayor aporte de la institución a la zona? Brindar a toda la comunidad Cotobruseña una educación académica y técnica, con los más elevados estándares de claidad y excelencia. ¿Cuáles son las especialidades del centro educativo y cómo manejan cada una de ellas? Nuestras especialidades son Secretariado Ejecutivo, Electromecánica, Informática en Soporte y Agropecuaria, Agroecología.

Don Marvin Elizondo Méndez Director de la institución

años han sido superiores al 94%, la inserción al mundo laboral ha sido satisfactoria con una inserción que ronda indices del 87%

¿En qué proyectos están enfocando su atención actualmente? En proyectos de infraestructura, proyección nacional y calidad educativa.

¿Qué retos enfrentan en este momento? Los retos actuales más importantes son mejorar el gimnasio de la institución, mejoras en el tendido eléctrico (ya se realizó una primera etapa), adquisición de una biblioteca virtual e implementación de laboratorios equipados con tecnología de punta para mejorar la enseñanza aprendizaje.

¿Cuáles son los planes y proyectos a futuro? Ser una institución con una infraestructura pertinente a las exigencias actuales, laboratorios equipados, personal capacitado y calificado, todo con el fin de brindar enseñanza y aprendizaje de calidad y competitiva a nivel nacional e internacional.

Además en la sección nocturna el colegio brinda contabilidad e Informática Empresarial. Cada una se ha manejado basado en las directrices y programas brindados por la Unidad Técnica del MEP. ¿Cuál ha sido la promoción en los últimos años y su acomodo en el mundo laboral? La promoción en los últimos

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

- REVISTA COSTA RICA

Especial 45 Años del Colegio Técnico Profesional Umberto Melloni Campanini

Colegio Técnico Profesional Umberto Melloni Campanini

Una institución que surgió del esfuerzo de toda una comunidad Richard Ordoñez Uribe, Periodista richard.grupoamerica@gmail.com y CTP Umberto Melloni Campanini El Colegio Técnico Profesional Umberto Melloni Campanini, es una institución con doble jornada, se ubica en San Vito del cantón de Coto Brus. Se creó mediante Decreto Ejecutivo en el año 1967 empezando a funcionar en 1968. Sus orígenes surgen por medio del crecimiento demográfico estudiantil en la Zona Sur y la inexistencia de un centro educativo en secundaria, motivando a los líderes comunales para la creación de un colegio. Esto se debió a que los egresados de sexto grado de esa época no tenían un centro de educativo en secundaria que pudieran continuar los estudios. Mucos jóvenes, para continuar los estudios, tenían que trasladarse hasta el Valle Central o a otros colegios del cantón de Golfito, con el inconveniente que una mayoría de estudiantes no lograban estudiar en ningún colegio debido a su condición económico-familiar, lejanía del centro educativo, el mal estado de las calles, condiciones climatológicas, falta de becas u otros incentivos al estudio. Para el año 1966 La Municipalidad de Coto Brus nombró una Junta Preconstrucción del colegio para que se encargara de la construcción de la infraestructura del Colegio Agropecuario de Coto Brus, en la finca SICA que contaba con 26 hectáreas de terreno. Para recaudar los fondos necesarios para la construcción de las aulas, acordaron campañas como la marcha del block y cemento, la campaña de la cajuela de café, la tarjeta navideña, venta de bonos pro colegio y la celebración de turnos. El 14 de marzo de 1968 inició formalmente el curso lectivo de 1968 con una matrícula de 147 estudiantes con cuatros secciones de sétimos años, con infraestructura efímeras, impartiéndose clases en

- REVISTA COSTA RICA

lugares dispersos como en el Salón Parroquial, Altos Cine Sur, Altos Caña Bar, etc. El colegio inició lecciones con un pabellón con cuatro aulas y una planta administrativa. La institución estuvo a cargo del primer Director Profesor Carlos Luis Arguello Segura. Al Colegio se le bautizó con el nombre de Colegio Agropecuario Humberto Melloni Campanini en honor al sacerdote Umberto Melloni Campanini, integrante del orden religiosa Franciscana, que perteneció al grupo de emigrantes Italianos que colonizaron las tierras de San Vito, en la década de los años 40’s, el religioso fue fundador y primer Cura de la Parroquia de San Vito. Para el año 1993 el Colegio cambio de modalidad de estudio, de Colegio Agropecuario a Colegio Técnico profesional, con una oferta educativa diversa, con opciones de elegir estudio en las modalidades de Secretariado, Agro Ecología e Informática, con opciones opción 1 y 2. En la actualidad el colegio cuenta con un promedio de 504 graduaciones por año, para una producción de 1185 bachilleres en educación media y 394 títulos de Técnicos medios emitidos, muchos de los egresados ejercen cargos profesionales en el cantón como de doctores, docentes, ingenie-

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

ros, administradores, empresarios, veterinarios, cafetaleros, arquitectos, entre otras profesiones. Otros egresados emprendedores han puesto su negocio. En la actualidad cuenta con veinticinco aulas, talleres Exploratorios de madera, Taller electromecánica, seis centros de informativa, servicio de Internet, laboratorio de ciencias, edificios administrativos, gimnasio, invernadero, porqueriza, corral para ganado con romana, establo, granja avícola, servicio de comedor, soda, biblioteca, servicio de transporte estudiantil. La finca presenta una topografía irregular dedicada al bosque, siembra de plátanos y siembra de una hectárea de café, una quebrada que le da humedad, aumentando así su riqueza.

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

Líderes en Materiales de Construcción Ferreteria y Hogar

SAN VITO 2773-5050

SABALITO 2784-0184

AGUA BUENA 2734-0242

POTRERO GRANDE 2742-8080

Grupo Materiales felicita al

C.T.P. Umberto Melloni Campanini en la celebración de su 45 Aniversario www.grupomateriales.com

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

- REVISTA COSTA RICA

PARROQUIA DE CORONADO Especial Parroquia de Coronado

Historia de la Parroquia de San Isidro Labrador

Un movimiento religioso y social en el cantón de Vásquez de Coronado Poco tiempo después, fue nombrado Cura Párroco el Padre Rubén Fernández, ante la renuncia inesperada del Padre Meneses. El joven sacerdote Fernández llegó con gran energía, retoma la idea del Padre Meneses de edificar un nuevo templo y la eleva a un nuevo nivel, un reto nunca visto en el país. Oriundo de Escazú y habiendo laborado en la Parroquia de Tibás se gana rápidamente el favor comunal al ser el mismo un líder. Inicia un proceso de organización tanto parroquial como comunal. Al año siguiente, con un tradicional “turno de competencia” entre los distritos del cantón de Coronado, se dan por iniciadas las actividades de recaudación de fondos para la edificación del nuevo Templo. El gestor de la idea fue el Padre Rubén Fernández, un hombre muy preparado en el campo de la ingeniería y arquitectura.

Parroquia de San Isidro Labrador actualmente

Richard Ordoñez Uribe, Periodista richard.grupoamerica@gmail.com y Parroquia de San Isidro Labrador

el año 1850 a 1860, los vecinos de San Isidro de la Arenilla contaban con un pequeño oratorio, situado entre lo que hoy día es San Antonio y Guayabal de Moravia. Era una pequeña construcción de madera, muy sencilla, pequeña y que guardó la primera imagen de San Isidro traída por el Sr. Carlos Zúñiga desde la zona de Puriscal, por el año de 1834.

renacentista y de gran belleza arquitectónica. En diciembre del año siguiente se firma un decreto por parte de Monseñor Augusto Thiel, erigiendo a San Isidro de la Arenilla en nueva Parroquia.

Para 1862, la comunidad solicitó el nombramiento de una comisión para que se encargue de elegir un terreno apropiado para construir un nuevo templo.

En enero de 1882 inician de forma oficial las funciones parroquiales, siendo el primer Cura Párroco el Padre José Victoriano Mayorga. En 1910, el devastador terremoto que destruye a la Ciudad de Cartago causa severos daños a la estructura del templo. Trece años después, en 1923, es nombrado como Cura Párroco el Padre Carlos Meneses, quien se encuentra con una comunidad dividida. Es así que propone la idea de construir un nuevo templo, la idea fue bien acogida por los feligreses y logra el efecto deseado, que era unificar a la comunidad.

Dicha comisión fue integrada por el Ing. Francisco Kurtze y el Padre Nereo Bonilla. Luego de un recorrido por la comunidad y sus alrededores, seleccionan el sitio en el que se encuentra el templo actual. El 21 de noviembre de 1880 se procede a la bendición del Templo, construido en cal y canto, en un sombrío estilo 60

- REVISTA COSTA RICA

Días después, el documento oficial de la erección de la nueva Parroquia es recibido en la comunidad de San Isidro de la Arenilla.

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

El arquitecto fue Teodorico Quirós, contactado por el Padre Rubén para plasmar en papel una idea que giraba en la mente del prelado y la cual fue apoyada por la comunidad: estilo gótico. Sería una estructura metálica de acero alemán. El acero se recubriría de concreto. El 15 de noviembre de 1929 ancla en el Puerto de Puntarenas, el vapor Antioquia, con un preciado cargamento dirigido a la comunidad de San Isidro de Coronado. Un total de 1042 bultos, con un peso de 357.790 kilogramos y es recibido por el Padre Rubén. Durante varias semanas, el material se trasladó por tren desde Puntarenas a San José y descargado en Plaza Víquez. De ahí, de una forma organizada es transportado en carretas y camiones hasta la plaza frente al Templo. El 18 de mayo de 1930 se realizó ceremonia de colocación de la primera piedra y el 14 de noviembre de 1937 fue Consagración del nuevo Templo Parroquial. Finalmente, 17 de noviembre de 1939, falleció el Padre Rubén Fernández, víctima de su esfuerzo y dedicación al trabajo. Una diabetes, producto del exceso de trabajo corta su vida a la edad de 47 años. Sus restos descansan en el Templo en la Capilla de la Crucifixión.

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

- REVISTA COSTA RICA

PARROQUIA DE CORONADO Especial Parroquia de Coronado

Parroquia de Vásquez de Coronado

Más de 130 años al servicio social y pastoral de la comunidad Richard Ordoñez Uribe. Periodista richard.grupoamerica@gmail.com

as comunidades que abarca la Parroquia de Vásquez de Coronado se han diferenciado por ser muy tradicionalistas, religiosas y devotas. El templo católico ubicado frente al parque de Coronado es sin duda uno de los más llamativos del país.

¿Qué sectores o comunidades abarca la Parroquia de Vásquez de Coronado? La parroquia como tal abarca todo Coronado, Monzerrat, cascajal, Las Nubes, san Rafael, El Rodeo, San Pedro de Coronado, Dulce Nombre, entre mucho otros.

Han pasado más de 130 años desde que se fundara dicha Parroquia. Desde entonces, el trabajo que han realizado Padres y Sacerdotes ha sido incansable en diversos ámbitos sociales y propiamente pastorales. El Padre Esteban Mora, quien dirige la Parroquia junto con el Cura Párroco Gabriel Corrales y el padre Eduardo Coto, habló con Revista Costa Rica sobre el aporte de la Parroquia a la comunidad, sus retos y proyectos que están realizando.

¿Cuál considera usted que son las necesidades más importantes a nivel social o espiritual que tienen las comunidades que incluye la Parroquia? A nivel social, hay una realidad muy fuerte que es la indigencia en toda la zona. El alcoholismo es otro problema que va creciendo poco a poco. La pobreza es otra situación que hay que atender porque se va propagando en los sectores donde la Parroquia está presente. A nivel espiritual, estas son comunidades muy tradicionales donde la gente siempre se acerca para actos como misas. Sin embargo, hace falta más acercamiento para los trabajos que realizan, por ejemplo, las pastorales directamente. Un factor que hace muy difícil ese acercamiento son las largas distancias que muchas personas deben recorrer para acercarse a los templos.

Padre Esteban Mora

¿Cómo es la cercanía que tiene la Parroquia con la sociedad? Una acción que ya existía y que lleva un trabajo muy montado es el que realiza la Pastoral Social de las Damas Vicentinas. Ellos realizan diferentes campañas de recolección de dinero para apoyar a familias que viven situaciones de mucha necesidad, el apoyo se da principalmente con diarios. Además, cada vez que se presenta una situación especial, se analiza la forma en que se puede brindar la ayuda más adecuada. También se está montando una plataforma de diálogo social. Este es un trabajo que también se vino realizando con los padres anteriores. Lo que hacemos es convocar a las fuerzas vivas de la comunidad, personajes, representantes de instituciones y de la comunidad para analizar y plantear acciones concretas y en común con miras al beneficio de la sociedad. 62

- REVISTA COSTA RICA

Ante las situaciones que usted me menciona como problemas a nivel de sociedad, ¿qué acciones realiza la Parroquia para combatir estas problemáticas? En este momento estamos preparando un trabajo a nivel de red entre diferentes agentes de la sociedad, como lo mencionaba anteriormente. Un tema como el del alcoholismo o la drogadicción no es fácil de abordar, hay que diseñar un plan y una estrategia. Estamos tratando de ayudar con alimento o algún tipo de ayuda que no sea económica porque esto empeoraría esa tendencia. Queremos encontrar la forma de que estas personas tengan la posibilidad de recibir terapia que los ayude a solucionar el problema desde la raíz. La Pastoral Social ayuda, en este sentido, con ropa para que por ese lado también puedan sentir apoyo. Estamos partiendo de que cada acción que realicemos sea por medio del diálogo y que en este proceso incluyamos a diferentes instituciones que nos puedan abrir espacios y posibilidad que puedan servir de solución a estos problemas.

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

En conjunto con instituciones del Gobierno, estamos viendo la posibilidad de brindar capacitaciones para microempresarios, incentivando el emprendedurismo y desarrollo en general. Para hacer de conocimiento a la comunidad sobre los esfuerzos que se están haciendo, estamos comunicando por medio de las misas, el boletín que sale periódicamente y las redes sociales. ¿Se tiene un estimado de la población que agrupa la Parroquia? A nivel de habitantes se calcula que pueden ser unos 60 mil, por lo que la cantidad de feligreses debe ser similar o cercana. ¿En qué proyectos están trabajando a nivel de Parroquia? Estamos trabajando en el proyecto de estructurar toda la pastoral. La Diócesis está planteando un proyecto que se llama Misión Continental que busca encontrar un acercamiento con los alejados por medio del diálogo que abarca procesos a nivel de evangelización y de trabajo con la sociedad. Estamos tratando de estructurar toda la Parroquia para realizar un proceso de evangelización más estructurado y planificado. A nivel de proyección, el principal proyecto es la red de diálogo y acción para lo sociedad.

Templo ubicado frente al parque de Coronado

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

- REVISTA COSTA RICA

PARROQUIA CORONADO CANTÓN VÁSQUEZ DE CORONADO Especial delDE Cantón de Vásquez Coronado

Municipalidad de Coronado

Avanza en mantenimiento de la red vial Richard Ordoñez Uribe, Periodista richard.grupoamerica@gmail.com

l Alcalde de Coronado, Leonardo Herrera Sánchez, encabeza un grupo de trabajo institucional que ha tenido como principal propósito el brindar las herramientas necesarias para el desarrollo del cantón. Dos de sus principales focos de atención son, en la actualidad, la finalización de las obras de la Biblioteca Pública Municipal y la construcción del Centro de Cuido y Desarrollo Infantil (CECUDI). Sobre estos temas y otros, habló el Sr. Herrera con Revista Costa Rica. ¿Cuál es la valoración general del cantón a un año de las nuevas elecciones? En términos generales muy bien, saliendo adelante con el mantenimiento de nuestra red vial la cual orgullosamente se encuentra en excelente estado tanto en el área urbana como en el área rural. Asimismo, a pesar de las dificultades con nuestra flotilla de recolectores se recoge los residuos sólidos en un 100% en todo el cantón. ¿Cuáles han sido los logros más importantes que han podido desarrollar? Hemos podido desarrollar proyectos importantes en el área deportiva y recreativa dándole una nueva imagen al estadio municipal el labrador con distintas obras como la instalación de la gramilla sintética y pista atlética, remodelación de camerinos, servicios sanitarios, y aéreas verdes. En los distintos parques municipales hemos hecho remodelaciones con instalación de juegos infantiles mesas y bancas de concreto y encerramiento con malla.

la compra de cinco recolectores de residuos sólidos, la construcción de la biblioteca pública y el CECUDI para que empiece a funcionar a inicios del próximo año. Establecer contactos con distintas embajadas asentadas en nuestro país con el fin de obtener ayudas externas para fortalecer la educación de nuestro cantón. Asimismo, es de suma importancia para nosotros mantener una permanente comunicación y coordinación con el representante legislativo de la zona y con el Poder Ejecutivo. El mayor reto de las municipalidades es la morosidad en los impuestos y los caminos ¿Cómo está la Municipalidad que usted dirige en ambos sentidos? En relación con el tema de la morosidad por medio de la promoción de la cultura tributaria hemos tenido una respuesta positiva por parte de los contribuyentes. En los últimos dos años se ha logrado recuperar una tercera parte delo total de los pendientes que se reflejaban a finales del año 2010. Hemos tenido apoyo por parte de las protectoras de crédito en la localización de algunos contribuyentes a los cuales durante muchos años no los habíamos localizado creando un

Leonardo Herrera Alcalde de Coronado

incremento considerable en el monto total de la morosidad. Como mencioné anteriormente el tema de los caminos ha sido atendido oportunamente en la mayor parte del Cantón. Por favor, indique las metas y proyectos a concretar en este último año. Tenemos como prioridad la culminación de las obras constructivas de la Biblioteca y CECUDI, a fin de brindar una mejor calidad de vida a los habitantes de nuestro cantón

Logramos además establecer convenios con el Ministerio de Cultura y Juventud para la creación de la Biblioteca Pública Municipal y otro convenio con FODESAF para la construcción del Centro de Cuido y Desarrollo Infantil (CECUDI). Se logró también la construcción del salón multiusos en la comunidad de Las Nubes de Coronado. ¿Cuáles son los retos más importantes que tienen en frente? Se tiene dentro de las prioridades por emprender, la actualización del Plan Regulador, 64

- REVISTA COSTA RICA

Calle Cerro Indi durante bacheo EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

PARROQUIA DE CORONADO CANTÓN VÁSQUEZ DE CORONADO

Especial 40 Aniversario de Coopebrisas

Coopebrisas R.L

40 años de producir progreso económico “Para el año 72 aquí no había agua potable, entonces la comunidad se organizó y lograron hacer un acueducto” cuenta Marlon Rodríguez, gerente general de Coopebrisas. Al no haber una figura legal que administrase el acueducto surgió la idea con 90 asociados de iniciar una cooperativa para encargarse del asunto. Posteriormente el acueducto fue delegado a una asociación de usuarios que hasta la fecha funciona como tal. A pesar de que la entidad aún no contaba con una infraestructura, los cooperativistas se dieron a la tarea de buscar nuevos horizontes. Entre la búsqueda de alternativas germinó la idea de comprar un autobús. La máquina que transportó sueños Un autobús marca Volvo, con capacidad para 55 pasajeros fue el motor que puso rodar a los pobladores de esta región agrícola-ganadera hacia el centro de Zarcero. No solo funcionó como el típico transporte que se utilizaba como medio para las compras de abarrotes o insumos para el ganado, por lo contrario, se convirtió en el móvil previo de lo que sería la primera edificación de Coopebrisas. Quienes utilizaban el servicio eran vecinos que por lo general se trasladaban hacia el centro del cantón para hacer sus compras de subsistencia diaria. Parque de Zarcero y productos de Coopebrisas

Alonso Herrera Periodista de Revista Costa Rica

ace cuarenta años el viento comenzó a soplar y soplar en el cantón zarcereño. Esos vientos renovados trajeron consigo brisas de buen augurio para la población de este lugar. Fue en 1973 cuando en esta región se consolidó la institución Coopebrisas RL. Coopebrisas es una cooperativa ubicada en el distrito de Santa Rosa en Zarcero de Alajuela. Hay quienes consideran que Santa Rosa es un pueblo autosuficiente, pues gracias a la entidad cuentan con supermercado, un almacén de suministros para la agricultura y ganadería. Así como un departamento crediticio y una Planta de Lácteos.

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

El tiempo ha transcurrido, y con él la consolidación de la Cooperativa. El proceso para acumular cuatro décadas estuvo marcado por etapas previas a la construcción física de lo que hoy está en pie. Antes de conformarse como una institución de servicios múltiples, la entidad funcionó como la primera cooperativa del país que administró un acueducto rural. La necesidad imperiosa de dotar de agua a los vecinos de Santa Rosa, condujo a los lugareños a combatir el problema de agua contaminada por una red de cañería que abasteciera de agua potable a los ciudadanos.

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

Aunque el transporte que ofrecía el bus era de carácter remunerado, los pobladores vieron la necesidad de formar un centro de abastecimiento en los alrededores, así ya no tendrían que salir a realizar sus compras. Al observar que las personas se trasladaban a comprar alimentación o insumos para la agricultura y ganadería los asociados notaron que era un negocio rentable traer diversos productos al distrito de Santa Rosa, donde actualmente se encuentra la organización. De tal forma, en 1983 la cooperativa construye su primer edificio: un abastecedor. Éste a su vez abrió camino para que en 1986 se creara un Almacén de Suministros Agropecuarios. La falta de vehículos y expendios cerca fueron elementos considerados para tomar la decisión de vender el autobús y crear un abastecedor, que actualmente es un súper mercado.

- REVISTA COSTA RICA

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

Saludamos a Coopebrisas R.L. en su 40 Aniversario por su aporte al desarrollo de la zona Tel: 2433-17-08 / Fax:2433-17-09 Alajuela, Lagunillas del Coyol 200 oeste del Complejo Wilmer López.

Corporación Tauro S.A. Felicitamos a:

Coopebrisas R.L. en su 40 aniversario

Tel. 2213-3940 / Fax 2213-6772

San José, Pavas de la Embajada Americana 2.5 Km al oeste NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

- REVISTA COSTA RICA

PARROQUIA CORONADO CANTÓN VÁSQUEZ DE CORONADO Especial 40 DE Aniversario de Coopebrisas

Creciendo de la mano con la comunidad Entrevista a Marlon Rodríguez, Gerente General de Coopebrisas

Periodista Alonso Herrera revista Costa Rica

ste año la organización enciende junto con sus ochocientos miembros activos su vela número 40. El Gerente General, Marlon Rodríguez, bien sabe que el futuro se construye paso a paso como lo hicieron en el pasado los socios fundadores. Rodríguez, de 37 años de edad y de cuna zarcereña hace un recuento sobre los principales logros de la cooperativa, así como de las proyecciones que espera cosechar. ¿Cuál es la el antes y el después de esta zona con la creación de la Cooperativa? Uno lo nota… Estamos ubicados a dos kilómetros de la carretera y al no ser que uno tenga un familiar o una necesidad puntual de venir a la zona es un lugar que pasa desapercibido. Era un pueblo prácticamente desapercibido. El crecimiento de la Cooperativa ha ido de la mano con el de la comunidad. Esta es una comunidad organizada. Pienso que el crecimiento nos indica que hay una comunidad autosuficiente con los servicios que la cooperativa ha ido incorporando. Eso ayuda a que la institución sea vista como algo propio, porque hay un gran apego e identificación.

miento a través de estos 40 años. El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) le permitió a la Cooperativa fortalecerse en la parte de maquinaria en la planta de lácteos. También nos ayudó en el departamento de crédito, así como en la producción de abono orgánico y almácigos. ¿Cómo fue el proceso de crecimiento en la Planta Láctea? La parte de lácteos es otro departamento que nace por una necesidad puntual. En su momento existían unos productores de leche que por su tamaño no les era posible incorporarse a cooperativas como la Dos Pinos. Estos siete productores tenían épocas en no sabían qué hacer la leche. La cooperativa ve la necesidad y crea la planta de lácteos. Actualmente estamos agremiando a 56 productores con una producción de 16.000 kilos de leche por día. Incluso, pensaron en diseñar un nuevo edificio para los lácteos.

¿Cómo va el proceso? Ese es un proyecto que lo venimos caminando. Tiene un proceso de dos años y medio. Estamos haciendo un replanteamiento del proyecto porque queremos fortalecer bien el departamento de la planta de lácteos antes de formalizar una inversión tan fuerte. Lo que está a corto plazo es el equipamiento de nuestra estructura actual, la cual tiene 20 años de estar funcionando. Ella tiene procesos muy manuales; en equipos no se ha invertido mucha cantidad. La idea fundamental es dotarla de equipos. Una vez hecho eso pensaríamos en una segunda etapa de crecimiento con una segunda planta. ¿Hay miras a exportar los lácteos? Dentro de nuestro plan estratégico que establecimos hasta el 2016, tenemos pensado hacerlo. No hemos profundizado en el tema, pero la idea es esa. Las personas mencionan que esta cooperativa genera autosuficiencia a la comunidad. (Sigue en la página 70)

Ustedes se encuentran en una zona económica occidental donde la mayoría de cooperativas se dedican a la actividad cafetalera, aparte de ello. ¿En qué más se diferencian? Hay varios factores. La ubicación en la que estamos es una zona que tiene un clima verde durante todo el año con un ciclo de producción. Tenemos un suelo bastante rico para el cultivo. Pero le comento que aquí contamos con una zona rural que mantiene muchos valores. Es una región limpia; mantiene costumbres y tradiciones que permiten trabajar con mucha confianza y eso garantiza el éxito. Ahora que toca la palabra “éxito”. El Banco Interamericano de Desarrollo es parte del creci-

- REVISTA COSTA RICA

Marlon Rodríguez, Gerente General de Coopebrisas EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

- REVISTA COSTA RICA

COOPEBRISAS 40 ANIVERSARIO

PARROQUIA CORONADO CANTÓN VÁSQUEZ DE CORONADO Especial 40 DE Aniversario de Coopebrisas ¿Cómo ve internamente la proyección que le dan a la zona? Siento que la Cooperativa va creciendo y no la podemos ver como una cooperativa tan local. Hay negocios como la planta de lácteos que hemos tratado de darle un poco más de proyección; tratamos de vender un poco más la imagen de Zarcero. Tenemos dos camiones propios en la zona de Guanacaste y un camión que va al sur del país. Inclusive poseemos uno que está visitando el área metropolitana y muchos distribuidores independientes. La parte de lácteos y abono orgánico son departamentos que podemos proyectar más allá de un cantón. ¿Qué podemos esperar a corto y mediano plazo? Lo que estamos proyectando es el fortalecimiento de nuestra planta actual con maquinaria, capacitación y estandarización de nuestros productos. En la parte de abono orgánico tenemos la idea de crecer en San Calos trabajando con algunas piñeras para empezar a producir productos orgánicos, eliminando el químico.

En nivel local estamos fortaleciendo el supermercado. Queremos iniciar con una panadería dentro del supermercado. En otros lados esto se puede ver como muy normal que un negocio de estos tenga su panadería. Acá en la zona los modos de crecimiento son distintos. Don Marlon es usted una persona joven (37 años) al mando de una institución consolidada. ¿Qué representa eso en nivel personal? Ha sido un reto bastante bonito, máxime que el anterior gerente, don Édgar Rojas, estuvo 27 años en el cargo, prácticamente toda una vida, por lo que es un campo difícil de llenar. Él tuvo un gran acierto de gerenciar la cooperativa durante mucho tiempo. En realidad el reto es bien bonito y sigo aprendiendo. Igualmente es un negocio que va en camino y lo que hay que hacer viendo detalles para fortalecerlo y las deficiencias que tengamos pes hay que atacarlas. ¿Qué huella quiere dejar acá? Uno de mis objetivos es que la gente conozca y reconozca a Coopebrisas en nivel nacional.

Que a las personas cuando les hablen de esta cooperativa sepan de qué les están hablando. Es decir, dar a conocer la cooperativa. No hemos explotado eso al 100 por ciento como queremos. ¿Cuál es la primera impresión en su mente? Cuando la gente habla de Coopebrisas yo la siento como mi cooperativa. Es bonito porque aquí hay muy buena comunicación. Tengo un sentimiento de pertenencia y orgullo de pertenecer a una institución de éxito y modelo de desarrollo. ¿Qué falta, cómo hacerlo? Obviamente es un proceso de mercadeo y divulgación. Hay que invertir en publicidad para ganar clientes, asociados, reconocimiento. Vamos dando pasitos que nos permitan solventar eso. Este año estamos cambiando el logo y dando un poco de identidad a la gente con uniforme integral para los empleados, así cuando la gente vea un funcionario en la calle reconozca que trabaja aquí.

Entre rostros conocidos y caras nuevas

eidi Blanco lleva tres años en la institución, mientras que Yamileth Araya 11 meses. Hace 23 años Heidi Blanco se integró al grupo como trabajadora, recuerda que inicialmente ocupó varios puestos en el departamento financiero hasta ocupar el cargo de contadora. Esta zarcereña admite que llegó a la cooperativa por “una necesidad mutua” pues era ama de casa y la situación económica en el hogar era “muy apretada”.

Blanco integra un grupo de empleados a los cuales de se les dará un reconocimiento el 30 de junio con motivo a la celebración del 40 aniversario. Vientos de Cambio

Sin embargo, en su mente está en hacer bien el trabajo. Su visión no es cortoplacista, pues desea ascender con el tiempo a otros puestos. “Mi meta es cumplir con mi trabajo, hacerlo bien día tras día” comenta Araya.

Hace 11 meses, en julio de 2013, Yamileth Araya inició a laborar en el área del supermercado como cajera. Ella es una de las empleadas con menos trayectoria dentro de la institución.

Por otra parte, esta joven de 25 años considera que la unión de grupo es lo que prevalece en este lugar “los jefes son excelentes, los compañeros también, la empresa en sí cada día va mejorando”.

Heidi Blanco lleva tres años en la institución

Yamileth Araya 11 meses

Blanco admite que cuando era ama de casa todo era menos complicado, pero a la vez acepta que trabajar dentro de la asociación la realiza como persona. Tras su experiencia menciona que todo fue creciendo poco a poco. “Recuerdo que empezamos con la parte de lácteos como un proyecto que salía en tres meses.Se empezó a construir y pasó un año, año y medio, pasaron dos años y el proyecto en veremos. Fue una etapa muy dura, a pesar de estar tan apretados económicamente lo sacamos” comenta Blanco al recordar cómo iniciaron la construcción de la Planta Láctea en 1993. Esta contadora, quien al inicio se desempeñó como cajera menciona que “esta empresa escomo si fuera mi familia”. A sus 51 años argumenta que el día que deje a Coopebrisas “le dolería mucho”. 70

- REVISTA COSTA RICA

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

PARROQUIA DE CORONADO CANTÓN VÁSQUEZ DE CORONADO

Especial 100 años de la parroquia de Perez Zeledón

Parroquia de San Isidro Labrador

Entre las primeras parroquias de la Zona Sur

Catedral de San Isidro Labrador

Catedral de San Isidro Labrador actualmente

Richard Ordoñez Uribe, Periodista Richard.grupoamerica@gmail.com con información de Diócesis de San Isidro

primer obispo de San Isidro, únicamente dos parroquias había canónicamente erigidas la Parroquia de Santa María de Dota y San Marcos de Tarrazú.

Esta región del Sur de Costa Rica no fue la excepción. Para confirmar esta afirmación basta echar una mirada a través de estos XX años de vida. Al tomar posesión en enero de 1955 el

Los demás centros pastorales de importancia como San Isidro, Quepos, Buenos Aires, Ciudad Cortés, Golfito y San Vito, con el tiempo se les fue dando decreto de erección. De esta manera, si se toman estos centros pastorales

iempre que la Santa Sede crea una Diócesis, lo hace con el criterio de que de esa manera determinada región tendrá un desarrollo pastoral mejor que beneficiará a sus habitantes.

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

como parroquias, se puede inferir que la Diócesis comenzó con ocho parroquias. En la lista que se consigna a continuación se pueden apreciar las primeras 12 parroquias tienen dos fechas que señalan el momento en el que fungieron como Centros Misionales y, la segunda, el año en el que se dio el decreto de erección de la parroquia.

- REVISTA COSTA RICA

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

- REVISTA COSTA RICA

PARROQUIA DE CORONADO CANTÓN VÁSQUEZ DE Especial 100 años deCORONADO la parroquia de Perez Zeledón

Parroquia de San Isidro Labrador, Pérez Zeledón

Camino a la celebración de sus 100 años Richard Ordoñez Uribe, Periodista richard.grupoamerica@gmail.com

l Padre Alexis Madrigal es el Cura Párroco de la Parroquia de San Isidro Labrador desde hace más de 15 años. Su trabajo al mando de esta congregación ha sido incansable junto con los padres que se unen a él en esta tarea. Entre el Padre Alexis y los padres Enrique Rojas, Bernal Solís y Marlon Villalta, son la cabeza de una Parroquia que reúne 46 comunidades y entre 50 y 60 mil feligreses. En una entrevista con Revista Costa Rica, el Padre Alexis comentó sobre la celebración de los 100 años de la Parroquia a celebrarse entre diciembre del año en curso y diciembre del 2014. ¿Cuál es el trabajo que realiza la Parroquia directamente con la sociedad? Tenemos una asociación que se llama Corazones Abiertos que atiende a personas que escasos recursos. Por medio de este grupo se les da techo y alimentación a las personas que vienen de lejos para que se les atienda en el hospital. Por medio del grupo de Cáritas se atiende a los pobres. ¿Qué problemas sociales considera usted que están presentes en este momento en Pérez Zeledón? Como en toda ciudad, porque hay que tomar en cuenta que Pérez Zeledón se está convirtiendo en una ciudad grande, se dan problemas de drogas, delincuencia y toda clase de vicios, pero siempre en mucho menor grado que en otros lugares. ¿Qué se está haciendo desde la Parroquia para combatir estos problemas? Nosotros, desde la pastoral social, estamos haciendo diferentes proyectos para atender estos problemas. Después, con diferentes grupos, como la Pastoral Juvenil, Pastoral Familiar, Catequesis, Vocaciones, Liturgia, pastoral Hospitalaria, pastoral Urbana que se dedica más al centro de la ciudad, tenemos grupos de formación, catecúmenos, nazarenos, Divina Misericordia, grupos de monaguillos, un coro de la tercera edad, hay una pastoral que brinda apoyo a las personas sordo mudas por medio de lenguaje de señas o lesco, entre muchos otros grupos que atienden a diferentes sectores de la sociedad. 74

- REVISTA COSTA RICA

Pbro. Alexis Madrigal Ramírez, Cura Párroco Parroquia San Isidro Labrador P.Z.

¿Cuál cree usted que ha sido el aporte más importante de la Parroquia a la construcción de esta ciudad? En definitiva, la creación de un centro parroquial es un aliciente para la comunidad. Luego, viene la creación de la Diócesis, San Isidro es el centro de la Diócesis. Todo esto ha provocado que el desarrollo de la sociedad haya tomado una dirección más espiritual. En este proceso se ha aportado de muchas formas de cada una de las personas que viven aquí. En los ´últimos 50 años sea trabajado con agentes de pastoral que antes no había.

¿Cómo van a celebrar el centenario de la Parroquia el otro año? Tenemos una comisión que está trabajando en esto. Comenzamos las celebraciones en diciembre de este año para cerrar en diciembre del 2014, un año entero. Queremos hacer sentir ese orgullo de cumplir 100 años. En mayo del próximo año serán las actividades principales porque es el mes en el que se fundó la Parroquia y coincide con las fiestas patronales. ¿Cómo le gustaría ver la Parroquia a futuro tomando este centenario como un punto de llegada y partida?

¿Las generaciones actuales se acercan a la iglesia con buena afluencia o siempre es mayor la cantidad de gente adulta y adulta mayor que lo hace?

Lo que queremos es una Parroquia misionera, de tal manera que una de las actividades que se va a hacer es visitar los hogares cada mes, realizando labor misionera.

Aquí tenemos grupos juveniles que realizan actividades culturales durante todo el año. Los Salesianos trabajan también en la parroquia con los jóvenes para que ellos se vayan acercando.

¿Cuál sería su mensaje para toda la congregación en el marco de la celebración de estos 100 años?

¿Cómo resume los 15 años que usted ha estado en esta Parroquia? El trabajo más grande y el principal lo hacen todos los integrantes de la Parroquia. Es el Señor que me tiene aquí para hacer todo lo que se pueda con la comunidad. EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

Primero, que sientan agradecimiento a Dios porque ha habido tiempos difíciles de los que hemos salido adelante poco a poco. Quiero invitarlos a todos a unirse a esta celebración con mucho entusiasmo y a comprometerse más con los trabajaos parroquiales. Sin la gente, nada vamos a lograr.

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

- REVISTA COSTA RICA

BAR RESTAURANTE

LA REINA DEL VALLE Tel: 2771-4860 Frente a la esquina noroeste del Parque de Pérez Zeledón

Edificio ALFA,100 suroeste del cruce del Liceo Unesco, San Isidro del General

Email: lareinadelvallepz@gmail.com

Tel: (506) 2772-3348

- REVISTA COSTA RICA

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

Proyecto Hidroeléctrico El Diquís

Un milagro para la economía generaleña Prensa Grupo América con información de Carlos Monge

El Proyecto Hidroeléctrico de El Diquís (PHD) vendrá a convertirse, a todas luces, en la mayor inyección al desarrollo de Pérez Zeledón, desde la construcción de la carretera interamericana. Ciertamente, los grandes centros administrativos y de operación van a estar ubicados en Buenos Aires y Osa, pero la influencia sobre Pérez Zeledón va tener grandes repercusiones, por ser un cantón colindante y encontrarse en un punto intermedio entre la Zona Sur y el Valle Central. La influencia va a ser mayor si se toma en cuenta que la cuenca del río Grande de Térraba –la materia prima del proyecto, que demanda las mayores atenciones- atraviesa de arriba abajo el cantón de Pérez Zeledón.

Interior de la Catedral de San Isidro Labrador

El PHD vendría a convertirse en el milagro que Pérez Zeledón está necesitando para reanimar el desarrollo socioeconómico, estancado desde los años 70 y en retroceso desde el 2000. Se está hablando de una inversión de 2.500 millones de dólares; de un proyecto de producción de energía eléctrica más grande que los otros que existen en el país. Se proyecta una potencia instalada de 650 mega watts; una generación promedio de 3.000 giga watts por hora; un producto que permitiría abastecer de electricidad a cuatro millones de habitantes; de suministrar a Pérez Zeledón toda la corriente que necesite; de garantizar que si, por desventura, quedara interrumpida la única línea de transmisión de energía, como existe ahora, todavía le queden dos líneas más.

Campaña de divulgación. Cortesía ICE

Inversiones 5 Menos C.A. Email: alma5-62@hotmail.es

Saludamos y Felicitamos a la Parroquia de San Isidro por su Centenario

Análisis Clínicos y Microbiología de Aguas

Tels. 2771-6455 / 8888-4886 laboratorioclinicopopular@gmail.com NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

Tels. 2771-1225 Fax 2772-1241

150 oeste del costado norte del parque de San Isidro de Pérez Zeledón

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

- REVISTA COSTA RICA

PARROQUIA CORONADO CANTÓN VÁSQUEZ DE CORONADO Especial 130DEAños del Cantón de Mora

El cantón de Mora cumple 130 años de historia Natalia Masís Solano Periodista Revista Costa Rica

l cantón de Mora cumple 130 años de historia. Establecido en 1883 con el nombre indígena de Pacaca, Mora es el cantón número 7 de la Provincia de San José. Se divide en 6 distritos: Guayabo, Tabarcia, Piedras Negras, Picagres, Jaris y Ciudad Colón. En la administración de don Próspero Fernández, el 23 de mayo de 1883, por ley No. 7, se le otorgó, el título de villa a la población de Pacaca, cabecera del cantón y el 6 de junio de 1916 mediante el decreto de la ley No. 14 se le cambió el nombre a la villa de Pacaca por el de villa Colón, en memoria de Cristóbal Colón. El nombre actual del cantón se otorgó mediante ley No.37 del 4 de julio de 1896, en la administración de don Bernardo Soto Alfaro, como testimonio de gratitud nacional y homenaje

a los ex presidentes de la República don Juan Mora Fernández y don Juan Mora Porras. Actualmente el cantón de Mora es catalogado como uno de los más hermosos lugares de San José, ya que se encuentra cerca de la Capital pero mantiene la pureza de sus montañas y la calidez de sus pobladores intacta; también cabe recalcar que en el año 2011 fue calificado como el Cantón más seguro de todo el país, debido a su formación rural y su bajo nivel de delincuencia, el cual es prácticamente imperceptible. Mora ha estado en la mira de importantes inversionistas durante la última década y esto se refleja en el cambio social y de infraestructura del Cantón, en especial el de su cabecera Ciudad Colón. El Cantón ofrece naturaleza, cultura y todas las comodidades necesarias desde ban-

cos, gasolineras, restaurantes, tiendas, centros turísticos, áreas de deportes, supermercadosy mucho más. La Municipalidad ha apoyado el desarrollo de la región mejorando los servicios públicos, la salud y la educación, así como embelleciendoy manteniendo la limpieza de calles, edificios yparquesen cada distrito, además de fomentar la cultura costarricense y la sana juventud mediante la Casa de la Cultura, ubicada en Ciudad Colón, donde los niños, jóvenes y adultos pueden aprender disciplinas como bailes folklóricos, danza, teatro, música, artesanía, entre otros, también organiza y apoyafestivales, conciertos y variadas actividades artísticas durante todo el año, para muestra el Festival Nacional de la Artes 2013, celebrado el pasado mes de abril.

Palestra Cristiana de Ciudad Colón Declarada Patrimonio Arquitectónico Nacional 78

- REVISTA COSTA RICA

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

- REVISTA COSTA RICA

PARROQUIA CORONADO CANTÓN VÁSQUEZ DE CORONADO Especial 130DEAños del Cantón de Mora

De Villa a Ciudad Colón

Bulevar de Ciudad Colón

Natalia Masís Solano Periodista Revista Costa Rica

bicada en un imponente valle y a lo largo del pintoresco paisaje de campo encontramos la bella Ciudad Colón, cabecera del cantón de Mora; a tan solo 45 minutos de San José y caracterizada por su exquisito clima Ciudad Colón es el lugar perfecto para alejarse del ajetreo de la Capital. Fue el 4 de mayo de 1970 y por medio de la Ley No. 4574 cuando se le confirió a la villa la categoría de Ciudad, por ser cabecera de cantón. Las montañas que la rodean, la variedad de flora y fauna, así como sus impresionantes vistas, la convierten en un lugar maravilloso para paseos a caballo, senderismo, ciclismo de montaña y actividades al aire libre, pero ade80

- REVISTA COSTA RICA

más de poseer estos atractivos naturales Ciudad Colón es cuna importante del desarrollo urbano, cultural y comercial. En su antiguo Mercado se llevan a cabo actividades culturales como conciertos, ferias de artesanía y festivales artísticos; también cuenta con canchas de basketball, espacios para patinar y canchas devoleibol de playa donde se realizan campeonatos y partidos amistosos. Para la Municipalidad de Mora ha sido fundamental el desarrollo de este tipo de infraestructura, así como el mejoramiento de otra ya existente como lo son las calles, edificios públicos, parques, entre otros, esto para fomentar el deporte en la comunidad y darse a conocer al resto de Costa Rica. EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

Todo este empeño ha llevado a que Ciudad Colón se convirtiera en un lugar sumamente atractivo para visitar, vivir e invertir, la zona ha pasado de rural a una moderna en desarrollo en muy poco tiempo. Este año y con gran orgullo se anunció que el edificio que alberga la parroquia de Nuestra Señora de la Asunción, Iglesia Católica de Ciudad Colón y el teatro La Palestra fueron incorporados a la lista de Patrimonio HistóricoArquitectónico de Costa Rica según el decreto No. 37612-C, un reflejo más de la mezcla histórica, moderna y cultural que encontramos en este hermoso valle.

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

PARROQUIA DE CORONADO CANTÓN VÁSQUEZ DE CORONADO

Especial de Monteverde

Monteverde urge de una nueva carretera para desarrollarse ¿Cuáles son los retos que enfrentan las empresas en Monteverde en este momento? Las empresas de Monteverde tienen como reto adaptarse a las nuevas condiciones del mercado turístico, es necesario volverse sumamente eficiente en cuanto a gastos, y sumamente creativo y actualizado en la forma de hacer mercadeo. Muchas tienen como reto reestructurar sus deudas con los bancos con el fin de aumentar sus flujos de efectivo. ¿Qué está haciendo la Cámara para ayudar al desarrollo y crecimiento empresarial en Monteverde? Actualmente la cámara está enfocada en sacar el proyecto de la carretera, todos sus recursos humanos y económicos en lograr esta meta ya que es urgente que se dé a la mayor brevedad posible. ¿Cómo ve la construcción de la carretera que el Gobierno afirma construirá? Después de las manifestaciones de la comunidad el proyecto ha tomado fuerza en el Conavi, una primera etapa, ya fue adjudicada y podría empezar en dos meses, posteriormente una contratación directa concursada se está tramitando para el resto del proyecto debería estar listo para noviembre del presente año. Monteverde se caracteriza por su naturaleza atrayente

Richard Ordoñez Uribe, Periodista richard.grupoamerica@gmail.com Monteverde es uno de los destinos más llamativos de país, tanto para nacionales como para extranjeros. Sus bondades naturales han hecho de esta zona una de las predilectas. Sin embargo, ha habido serios inconvenientes que obstaculizan el desarrollo potencial que esta zona podría llegar a experimentar. Uno de los factores más importantes es la construcción de una carretera que cumpla con las condiciones necesarias para trasladar y a visitantes y turistas. Gobernantes de diferentes posiciones han ofrecido dicha obra a los vecinos de Monteverde durante muchos años, pero no es sino hasta este momento en el que, al parecer, el Gobierno se ha dispuesto a la planificación concreta

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

para hacer de una iniciativa, una realidad. En una entrevista con Revista Costa Rica, Danny Ramírez Miranda, Presidente de la Cámara de Empresarios de Monteverde, comentó sobre este y otro temas de actualidad alrededor de esta comunidad y los retos más grandes que enfrenta para surgir. ¿Cuál es la situación actual de Monteverde en cuanto a sus principales actividades productivas? La comunidad está pasando por una crisis seria, su principal actividad, el turismo, ha disminuido considerablemente, su segunda actividad económica, producción de quesos, ya no pertenece a sus habitantes fue adquirida por SIGMA debido a una crisis prolongada de varios años.

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

¿Cuál sería el aporte más importante de este proyecto? La carretera básicamente logrará quitarnos la desventaja competitiva que hemos tenido en materia de accesibilidad, nos pondría a competir en igualdad de condiciones con otros destinos y nos daría acceso al turismo nacional, el cual ha estado casi ausente durante este tiempo por razones de acceso. ¿Cuáles son los planes que están desarrollando y que harán a futuro en Monteverde para seguir creciendo? Monteverde en el futuro tiene planes de convertirse en el destino numero uno de Costa Rica en lo que respecta a ecoturismo, queremos aumentar la hotelería tipo boutique, invertir en infraestructura pública, parques, miradores, aceras, todo sin perder el aspecto de pueblito de montaña, fomentar las artes, música, danza, pintura, queremos que nuestro destino tenga un alto valor agregado, nuestro crecimiento no lo estamos proyectando tanto en cantidad, sino más bien en calidad, mayor valor agregado en todo lo que ofrecemos. - REVISTA COSTA RICA

- REVISTA COSTA RICA

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

BP-185-MAY2013 Revista CR.pdf

5/30/13

4:23 PM

CMY

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

- REVISTA COSTA RICA

PARROQUIA CORONADO CANTÓN VÁSQUEZ DE CORONADO Especial de DE Monteverde

Monteverde es famoso por su belleza y riqueza natural

Monteverde es un gran punto de atracción turístico por su belleza natural

Richard Ordoñez Uribe, periodista richard.grupoamerica@gmail.com

l turismo es un sector que siempre se caracterizó por su crecimiento en la economía de Monteverde. Habiendo crecido desde menos de un centenar de visitantes anuales en 1975 a alrededor de 50.000 a mediados de la década de 1990 a 250.000 en los últimos años. Gran parte de la economía es cada vez más dependiente del turismo. Dos escuelas bilingües han sido fundadas para proporcionar el inglés esencial para atender a muchos visitantes de Monteverde. Debido a las selvas tropicales y bosques nublados reconocidos en el área metropolitana de Monteverde, Monteverde se convirtió en una parte importante de la ruta turística de Costa 84

- REVISTA COSTA RICA

Rica, a pesar de las dificultades de acceso. Según datos de algunos años atrás, del total de 250.000 turistas anuales que visitaban la zona, alrededor de 70.000 turistas visitan la reserva. La mayor parte de la selva tropical de Monteverde y el bosque nubloso se puede encontrar en la Reserva Forestal de Monteverde, una reserva natural privada creada en 1972 por el científico George Powell y Quaker Wilford Guindon.

sibles y menos un número de estaciones de investigación rústicas, y así como una estación de investigación que puede albergar hasta 43 personas, las cuales ahora sólo puede ser utilizado por los investigadores.

El área alrededor de la entrada del parque es la más visitada. Nueve rutas principales, que suman un total de 13 kilómetros, están bien conservadas y son de fácil acceso. La reserva cuenta con una amplia red de senderos acce-

El Eterno Bosque es la mayor reserva en la zona con 22.000 hectáreas. El Bajo del Tigre, una pequeña sección del Bosque Eterno de los Niños, es conocido por la observación de aves y caminatas nocturnas.

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

Al oeste de la ciudad de Monteverde se encuentra el Bosque Eterno de los Niños, área de conservación, un proyecto financiado por las escuelas y los niños de todo el mundo.

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

A Monteverde se le conoce como el sitio con el mayor número de orquídeas en el mundo, con 34 de sus 500 especies recién descubiertas. Más de 60 especies de anfibios, entre ellos el extinto Monteverde es endémico sapo dorado, se han encontrado en Monteverde. Esta área es también una parada de 91 especies de aves migratorias. El quetzal reside aquí en temporada. La fauna de mamíferos de la región incluye seis especies de marsupiales, tres ratones almizcleros, por lo menos 58 palos, tres primates, dos conejos, un cerdo de tierra, tres especies de ardillas, una especie de ratón espinoso, por lo menos 15 especies de larga cola, ratas y ratones (familia Muridae), una especie de puercoespín, una especie de agouti paca, dos cánidos, mustélidos cinco, cuatro especies de procionidos, seis especies de felinos, dos especies de cerdos salvajes, dos especies de ciervos y un tapir. Monteverde posee una gran variedad de flora y fauna

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

- REVISTA COSTA RICA

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

- REVISTA COSTA RICA

EMPRESARIAL E INSTITUCIONAL

NÚMERO 91 - MAYO DEL 2013