Broadcaster 213 by BROADCASTER Magazine

Sorprendentemente Humano

Fuimos los primeros en llevarte al espacio, en recrearte la vida de los dinosaurios, te mostramos como nadie la fascinante vida animal, te traemos todos los avances tecnológicos y aventuras humanas que nos hacen únicos.

Contacto: Arnoldo Adame - Director Regional de Ventas de Aﬁliados Av. Paseo de las Palmas 425-701 - Col. Lomas de Chapultepec. México DF - Tel +52 (55) 52498850

CELEBRAMOS 20 AÑOS

SUMARIO Sumario

Diciembre 2014

p/28

Henry Martínez

Presidente y Managing Director de Discovery Networks Latin America/US Hispanic

p/24

p/36

p/42

FOX

TyC Sports

Turner Argentina

Hernán Insausti

Carlos Fridman

J.C. Balassanian

10 / Michela Giorelli - Discovery 14 / Fernando Gastón - VIACOM 16 / Robert Rocha - Canal U 20 / 50 Años del Cable en Argentina 32 / Carolina Cosse - ANTEL 34 / Bruce Tuchman - AMC 34 / Dionne Bermúdez - HBG GO 36 / Verónica Bianchini - BB-Bureau 39 / Michel Bonet - GX Vision 40 / Acceso a la Información Pública - CERTAL 46 / Pablo Zuccarino - Cartoon Network 48 / Cobertura - Chile Media Show 2014

magazine

editorial Un año signado por altibajos...

legamos al final de otro año. Un año que ha sido signado por varias temáticas: piratería, regulación, libertad de expresión, contenidos, el avance de la multipantalla, servicios GO, Premium y muchas más. Pero elocuentemente ha sido un año de lucha contra ciertas regulaciones y ataques a los medios de comunicación y el Cable que no podemos dejar pasar por alto. Los ejemplos más claros son Argentina y Paraguay. En Argentina, el Gobierno está logrando “un tratamiento exprés, falto de debate y ajeno a la importancia de los temas planteados en su proyecto Argentina Digital”, según expresó en un reciente comunicado de prensa la ATVC. “En cada uno de los países donde se ha abordado esta temática se escuchó a todos los sectores, se consideró a la industria nacional y sobre todo se pensó en los derechos de elección de los ciudadanos, en un marco de debate serio y con la participación de especialistas”, continuó diciendo el mismo. Los diputados “no recibieron a los representantes de la industria argentina del Cable” y “no escucharon a los operadores que dan Internet en todo el país, incluso en lugares donde los grandes capitales no han ido nunca a invertir”, algo que debería reverse para un crecimiento plural y democrático de la industria audiovisual de ese país. Por otro parte, en Paraguay fue asesinado Pablo Medina, corresponsal del diario ABC Color, quien se convirtió en el tercer periodista asesinado en el país en lo que va del año. Desde Broadcaster lamentamos y repudiamos estos episodios de violencia, intolerancia, falta de debate, violación de los derechos humanos y censura del libre acceso a la información y libertad de expresión. Tenemos la esperanza de comenzar 2015 enfocándonos solamente en la transmisión de buenas noticias para la industria audiovisual latinoamericana.

Mario Bossolasco

Director de Comunicaciones y Marketing

mario.bossolasco@grupoisos.net @mariobosso

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ASUNCIÓNMEDIASH W 8 PUNTASH W CHILEMEDIASH W magazine / news

summit

Coloque la cámara de su dispositivo móvil sobre el código QR y acceda a toda la información relevante de la industria audiovisual y de televisión de pago de latinoamericana.

enero

Discovery está siempre en la búsqueda de nuevos talentos En enero, Michela Giorelli conversó con Broadcaster las novedades para este 2014, asegurando que el talento de las productoras latinoamericanas no ha detenido su progresivo crecimiento.

Michela Giorelli: Vicepresidente de Producción y Desarrollo de Discovery

nivel de producción, el 2013 fue el año de más horas de contenido original local que tuvimos para los canales de Discovery, principalmente para Discovery Channel, Discovery Home & Health y Discovery Kids”,

comenzó explicando Giorelli. “Digamos que el aspecto del año pasado que nos causa más orgullo es la producción de Doki, la serie original de animación de Discovery Kids, con casi dos años de producción, que se estrenó en todos los mercados. Estamos en preproducción de

la temporada dos, uno de los mayores desafíos de contenido local, pero también la mayor satisfacción”. La VP aseguró que la producción original es de importancia vital para Discovery, “sin duda es un elemento que siempre ha sido y aún es parte de nuestra estrategia”, expresó y

Michela Giorelli

continuó: “por ello es el éxito de nuestros canales, el elemento local tratado con la misma calidad que los productos internacionales, siempre nos funciona bien. Porque el enfoque que le damos al contenido local es del mismo tratamiento que le damos al resto de la producción internacional. Cuando hacemos una producción en países como, por ejemplo, Argentina, lo grabamos de una manera también relevante para el resto de América Latina, de una manera más profunda fuera del público local”. Por otra parte aseveró que “Estados Unidos es el mercado más importante a nivel mundial del entretenimiento, la industria número uno del mundo y lo sigue siendo por su trayectoria de muchos años. Pero, poco a poco, Latinoamérica ha ido creciendo en toda la región. Las casas productoras locales han tenido la oportunidad de producir más y con más recursos, por lo tanto, la calidad

ha mejorado, el talento tanto frente a la cámara, como detrás, ha mejorado y eso ha permitido que la industria crezca en calidad de forma general. Hace años que trabajo en la industria y la calidad de hoy es muy superior a la que había antes”, afirmó Giorelli. En cuanto a los objetivos para el año que comienza, la alta ejecutiva sostuvo que se sigue “un poco la estrategia de estos últimos dos años. Nos estamos enfocando en series, antes hacíamos muchos programas unitarios, ahora hacemos sólo series. La prioridad sigue siendo el canal Discovery, luego Discovery Kids y luego Discovery Home & Health. Lo que estamos haciendo es poner más caras locales a nuestros canales y nuestras producciones, por lo tanto se ha vuelto muy importante hacer castings de personas interesantes, de expertos en los géneros de nuestros canales, para desarrollar programas

alrededor de ellos”. Las historias y personajes por los que Discovery se interesa son aquellos divertidos, carismáticos e informativos. “Nos interesan talentos, personajes que puedan de alguna forma representar la marca. Un ejemplo muy claro es la serie ‘Los Carvotta’ producida en Argentina hace dos años, de la que estamos por estrenar la segunda temporada, padre e hijo que tienen un taller en las afueras de Buenos Aires y transforman autos antiguos, no sólo son los mejores en la transformación de esos autos sino que son dos personajes muy carismáticos y son excelentes representantes de lo que es la marca Discovery, divertida e informativa. Eso es lo más importante, encontrar personajes que puedan representar la marca y tengan un universo interesante para mostrar a los televidentes”, explicó. La industria latinoamericana de

Michela Giorelli contenidos para televisión “ha evolucionado mucho sobre todo en los últimos años”, en palabras de la VP. “Estamos notando un gran crecimiento de casas productoras en Brasil, primero porque es un mercado que está creciendo, tenemos más suscriptores, toda la televisión paga tienen más suscriptores en este momento, pero también un buen nivel de producción por las regulaciones que se implementaron recientemente y se está observando muy buen talento. Lo mismo diría en Colombia, con todas esas casas productoras que están haciendo programación también para la televisión hispana aquí en Estados Unidos. Todo ese trabajo está mejorando mucho la calidad de producción. Colombia y Brasil son los países que han tenido mayor performance. Argentina también tiene mucho talento, desde el 2002 que es uno de los mercados principales para producir porque también siempre han sido muy competitivos”, analizó Giorelli. La ejecutiva también aseguró que “Las tendencias de este año son esas. No dejemos de lado la televisión hispana, el mercado de US Hispanic está creciendo mucho, todos los años el nivel de producción aumenta para Discovery en español. Hay muchas casas americanas que se han interesado y se están acercando al mercado hispano. Se está trayendo otro nivel de producción a este mercado. Las claves de la programación para

el 2014 son, a nivel de Discovery Channel, ‘Los Carvotta’ sobre todo para el Cono Sur, a nivel de Brasil, estamos con la segunda temporada de ‘Águilas en la ciudad’ que es una unidad de policía militar en San Pablo, que opera en helicóptero, está lleno de drama y acción. También lo que es el género de sobrevivencia, Discovery lo domina a nivel internacional, e inicia otra temporada de una serie de sobrevivencia el ‘Dual Survivor’, son dos personajes expertos en sobrevivencia brasileros, que luchan por sobrevivir en lugares muy poco accesibles, lo que es una gran inversión y llevó un año de producción. Esos son los tres grandes especiales para Discovery”, adelantó. “Tenemos ‘Desafío Fashionista’ para Home & Health, y ‘Doki’ para Discovery Kids”, agregó, “y otras cosas que aún es prematuro adelantar, pero ya tenemos una co-producción con Señal Colombia y otra con Caracol. Estamos invirtiendo, que es lo más importante, y trabajando con nuevos talentos, lo que es mucho más que lo que hacíamos hace muchos años, es un muy buen momento para producir”. Para finalizar, Giorelli concluyó que Discovery está “siempre a la búsqueda de nuevos talentos, trabajamos con casas productoras establecidas pero también nos interesa el talento emergente, tanto detrás de cámara como delante. Estamos buscando muchos contenidos locales”.

Estados Unidos es el mercado más importante a nivel mundial del entretenimiento, la industria número uno del mundo y lo sigue siendo por su trayectoria de muchos años. Pero, poco a poco, Latinoamérica ha ido creciendo en toda la región. Las casas productoras locales han tenido la oportunidad de producir más y con más recursos, por lo tanto, la calidad ha mejorado, el talento tanto frente a la cámara, como detrás, ha mejorado y eso ha permitido que la industria crezca en calidad de forma general.

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febrero

“En este negocio la anticipación es lo fundamental” En febrero, y en exclusiva para Broadcaster durante la feria de NATPE, Fernando Gastón nos dijo que “Viacom está compuesta por las principales marcas de entretenimiento del mundo, las cuales conectan a través de sus contenidos a millones de hogares, ya sea por televisión, películas o plataformas móviles y online, en más de 160 países y territorios. La compañía se halla en un presente excelente y promete crecer mucho más”.

Fernando Gastón: Gerente de Marca de MTV Latinoamérica.

n una entrevista exclusiva con Broadcaster durante la feria de NATPE en Miami, Fernando Gastón, Gerente de Marca de MTV Latinoamérica afirmó que el desempeño de Viacom a lo largo de todo el año

pasado ha sido de óptimo nivel: “Hemos tenido un 2013 más que interesante en todas nuestras plataformas y marcas. El elemento más importante que podría destacarse es que hemos lanzado, bajo el control total de Viacom, MTV Brasil en octubre de 2013, casi con

full distribution en el mercado, entendiendo que es un mercado muy maduro, muy competitivo y con mucho crecimiento. MTV tiene ahora una estrategia para Latinoamérica que incluye Brasil manejado por Viacom”, explicó. El Gerente continuó explicando que “Indudablemente todas

Fernando Gastón las señales tienen un índice de penetración muy alto. La última en ingresar a nuestro portfolio fue Comedy Central y ya estamos en casi 20 millones de suscriptores; pero nuestra plataforma está muy distribuida, tiene una amplia cobertura en toda la región. Básicamente, tenemos un equipo de desarrollo en cada una de nuestras marcas, lo que hacemos anualmente es un brief de cada marca, definimos un brief de proyectos que queremos buscar, contactamos productoras independientes

tenemos las líneas claras. Están nuestras páginas oficiales tanto de Comedy Central, VH1 o de MTV, sobre las que tenemos control absoluto, además de las páginas oficiales de Facebook, Twitter o Instagram. Tenemos todo un departamento de responsabilidad social que se encarga de trabajar con ONG y un montón de situaciones armar un portfolio de contenidos para el mundo de responsabilidad social agentes de cambio en mv, hemos producido más de 20 capturas de agentes de cambio. En el 2012 hemos

que “es algo con lo que hay que estar muy atentos porque encontramos que es una costumbre que mina las posibilidades de la industria”. Acerca de la producción de contenidos, el ejecutivo aseveró que “Lo más importante, en el caso de MTV, es que hemos tenido una estrategia muy fuerte para el 2014 de establecernos con la producción original de contenidos”, enfatizó el Gerente. “Hemos implementado ‘Ridículos’ en México y ‘Catfish’ Colombia. La idea es tomar las tres propiedades más

y productores independientes localmente y seleccionamos todo el material”, sostuvo Gastón. “Nuestra lógica es que trabajamos con 16 o 18 meses de anticipación en cada proyecto para la inclusión en el presupuesto del año siguiente. En este negocio la anticipación es fundamental”, aseguró. En cuanto a la alta influencia de las redes sociales en la industria, Gastón estableció que “indudablemente, el mundo de las redes sociales es muy dinámico, con muchísima volatilidad y muchísimas posibilidades de que se filtren situaciones que uno no quiere manejar, pero actualmente

trabajado muy fuerte todo lo que tiene que ver con prevención de embarazo y transmisión de enfermedades por contagio sexual, incluyendo esa temática en nuestras novelas”. La preocupación por la piratería de la industria es ampliamente conocida, Gastón manifestó que “para cualquier productor de contenidos es algo muy importante contra lo que luchar. Lo que estamos viendo, no solamente desde Viacom sino desde la industria, que el achicar las ventanas puede contrarrestar la piratería por tener el contenido expuesto mucho antes y tener ventanas más cortas”. Además, puntualizó

importantes de nuestro portfolio de contenidos y de formatos y poder establecer una dinámica con la producción de la región con contenidos exitosos alrededor del mundo”. Por último, Gastón sostuvo: “A la vez, MTV ha adquirido un paquete de ficción. Estrenamos ‘The Vampire Diaries’ y su secuela. Para setiembre estamos estrenando ‘The Tomorrow People’. De ‘The Vampire Diaries’ tenemos la temporada cuatro que fue transmitida en MTV entre octubre y diciembre. Hemos tenido un crecimiento en más del 44% en todos los targets del primetime, en todas las regiones”, finalizó.

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marzo

“Somos 10 millones de pantallas uruguayas en la región”

Marzo fue el mes de Punta Show, donde Robert Rocha, Director Ejecutivo de Canal U, la señal de identidad netamente uruguaya, en conversación con Broadcaster, hizo énfasis en la nueva oferta periodística del canal y aseguró que la producción original es uno de los pilares fundamentales del canal.

Robert Rocha: Director Ejecutivo

de Canal U.

n esta ocasión, Punta Show 2014 Summit recibió a Canal U en su feria comercial, que lleva “una propuesta de identidad y de actualidad nacional”, en palabras de su Director. “En estos días estamos presentando nuestra programación 2014, apuntando a temas de actualidad. Este año

es de particular importancia para Uruguay, en virtud de las Elecciones Nacionales. Es por ello que entendimos pertinente sumar a nuestras propuestas contenidos periodísticos que aborden la realidad desde distintos puntos de vista”, expresó Rocha. “Siguiendo la línea de lo anteriormente expresado, nos sentimos muy

felices de poder anunciar la incorporación de un periodista destacado y con trayectoria como Leonardo Luzzi. Su programa ‘El Cristal con que se mire’, será una insignia de la nueva programación. Junto a él, tendremos otras propuestas de corte periodístico, con Mariano Tucci conduciendo ‘U-ruguayos: La entrevista’, que se trata de un

Robert Rocha

diálogo -café mediante- a través del cual conocemos en mayor profundidad a los actores de la actualidad del país”. Además, el Director expresó que la señal tiene “el gran honor de contar con Cristina Morán en nuestro staff. Sin dudas es la primera dama de la televisión uruguaya. Su experiencia, su trayectoria y su incisiva visión le permite realizar entrevistas sorprendentes. Ella presentará ‘Sobresalientes’, un programa revelador con figuras muy destacadas de nuestro País”. Otra novedad en la programación de Canal U para este 2014 será “Hablemos de Salud”, programa de producción uruguaya “donde se habla con profesionales de la medicina ortodoxa y de métodos no tradicionales, abarcando la más actualizada información en temas de salud, de la mano de Ana María Rodríguez Cravea”. En lo relativo a los obstáculos que le presenta el mercado regional a Canal U, Rocha sostuvo: “Entendemos que estamos en pleno proceso de expansión. Podemos pensar que nuestro crecimiento ha sido rápido, pues ya estamos presentes más de 7 millones de hogares en la región. No obstante, sabemos que aún resta mucho por hacer. Integrarnos a los nuevos escenarios tecnológicos a través de plataformas móviles e incorporar propuestas interactivas son desafíos a los

que apuntamos en el corto plazo”. Por otra parte, Rocha afirmó que “la producción original es nuestra gran fortaleza. Nuestros programas han merecido elogiosos comentarios de colegas del sector, además de haber obtenido reconocimientos internacionales como dos premios Emmy en Estados Unidos, con el programa ‘Héroes de la Comunidad’. Deseamos seguir apostando en ese camino, pero sin desatender que hay excelentes ideas y propuestas de otras productoras que evaluamos todos los días y que se identifican con el estilo y los objetivos de nuestro canal. Así logramos conformar una programación variada y de alta calidad”. Por último, el Director destacó la llegada que Canal U ha tenido en el público uruguayo, “la respuesta ha sido fantástica. Las redes sociales nos permiten hacer un seguimiento al instante sobre la opinión de nuestra audiencia. No sólo recibimos elogios, sino que también llegan sugerencias para sumar a nuestra programación. Esto no es menor y constituye un claro ejemplo de que nuestros televidentes se involucran y adoptan nuestra señal como propia. Ese es uno de nuestros objetivos, que esta sea una señal de identidad pero sobre todo, que los uruguayos la sientan como suya”, concluyó.

“Hoy somos la pantalla más importante de Uruguay en el mundo. Nos definimos como un canal de identidad uruguaya proyectado a todos los rincones de América Latina y el planeta. Estamos comprometidos con valores y principios que hacen a la escencia del ser uruguayo y creemos firmemente en desarrollar la produccción audiovisual y que con energía podemos ‘patear las latas’ para generar más espacios para nuestra gente en el sector audiovisual. Somo más que una opción publicitaria, tenemos un potencial de exportación como nadie” “Nuestra gran pelea es con las estructuras conservadoras; independientemente de lo ideológico, el Uruguay generalmente se cierra a lo nuevo y es más fácil centralizar la inversión publicitaria en 3 o 4 opciones que desde antaño son las más sencillas donde participar”. “Creemos que estamos en un momento histórico, donde la producción nacional esta dando un salto cualtitativo y cuantitativo. Canal U es parte de ese proceso, con una visión comprometida y jugándose a la construcción de un país que progresa”. Pablo Scotellaro Presidente de Canal U.

Los invitamos a comentar esta nota en: @CanalUUy - #CanalU

abril

Los 50 años de la Televisión por Cable en la Argentina “La Ley de Medios nació vetusta y atrasada”. Así lo afirmó el Ministro de Cultura de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires en el lanzamiento de los Cincuenta años de la Televisión por Cable en Mar del Plata.

50 años de la TV Cable en Argentina: Autoridades presentes en el evento.

n un encuentro con la presencia de las autoridades de ATVC (Asociación Argentina de Televisión por Cable, ABT (Asociación Bonaerense de Televisión), ministros, diputados, concejales y personalidades se debatió sobre la actualidad del Cable y los medios. El ministro capitalino

destacó además “el cable es un sector que trabajó mucho por el cambio y la actualización. Tanto trabajó, e hizo, que es inútil pensar una Argentina sin cable. Es como pensar que haríamos sin la luz. Es un error pensar que esto no debe estar en la agenda. El problema de la Argentina siguen siendo la pobreza y la inequidad. Con

acceso a la comunicación, la cultura, la educación, con acceso real a todos estos elementos, se acorta el camino del fin de la inequidad y la pobreza. Se mejora por el debate la calidad institucional. Cuando tenemos mala calidad institucional el que más sufre es el pobre. Este debate es un debate sobre la realidad social.

50 años de TV cable Me comprometo a trabajar con Ustedes en un cambio que cree una ley marco de valores que permita al estado solucionar los problemas reales con visión de realidad, y no seguir con monstruos reglamentaristas” Concluyó Lombardi. El Presidente de ATVC, Walter Burzaco, destacó en su discurso “Actualmente nuestra actividad está limitada por una ley reglamentarista en exceso; y por la competencia de otros servicios regidos por esa misma ley, a los que les han otorgado ventajas infranqueables. El servicio que presta una empresa de Cable necesita tener un sustento económico, y que este sea independiente, para continuar su labor comunitaria. No obstante la industria recibe competencia desleal de prestadores de servicios públicos locales y de otros con cobertura panregional o global. Como operadores de vasta

experiencia entendemos que resulta indispensable adecuar la ley de medios para abordar los desafíos futuros. Necesitamos que se comprenda que nuestras empresas pueden dar los servicios que ya dan los Cables en Latinoamérica, que van aún más allá de la TV, Internet y telefonía. Necesitamos que escuchen nuestros proyectos sobre el uso del espectro para dar movilidad a los usuarios. Hoy comenzamos el festejo de nuestros cincuenta años, con este primer evento, como corresponde en el interior de nuestro país. Los cincuenta años serán el eje de todo el año. Celebraremos y honraremos la memoria y el esfuerzo de todos nuestros pioneros, con la continuidad de su empuje, con la conmemoración de su ejemplo, con el compromiso con su lucha.”. El Director del AFSCA y Diputado con mandato

cumplido Gerardo Milman, señaló “esto no es una ley, es otra cosa, es algo nacido y creado con un objetivo político. Cuando surge algo con objetivo político, debemos considerar que hacemos con esa ley. Ha habido una inversión política y de dineros del Estado para hacernos creer que esta ley traía una revolución y no hubo ninguna. Esto es una falacia, una ley muerta que no puede arbitrar lo que viene para el futuro. Con un organismo que analiza los planes de readecuación con una visión política y no técnica. Este sector ha sufrido cinco años con una ley que todo lo choca, que todo lo saca abollado, y debemos trabajar por cambiar esta realidad.”. El moderador, José Crettaz, destacó que la mitad de los “21 puntos por una radiodifusión democrática” no se cumplen en la ley, que otros ni siquiera

50 años de TV cable

están y que gran parte de la ley no se reglamentó ni aplicó. La ley no resolvió viejos problemas y creó nuevos, para este sector que es escuela de periodismo, lo fue para mí que comencé en un Cable de la provincia de Entre Ríos.” A su turno, el Diputado Felipe Solá del Frente Renovador destacó “me comprometo a ver las asimetrías con ustedes, los agujeros de la ley, ver qué pasa con las inversiones anunciadas y sobre todo cuales son las medidas que hacen viables las empresas. No podemos depender o pensar a Directv como una solución. Cuando apagamos la televisión después de ver Directv, estamos solos, no sabemos la temperatura de nuestra ciudad, no supimos nada de lo que pasa donde vivimos, vemos el glamour de Hollywood y los documentales del resto del mundo. Apagamos la tele y estamos solos, no Los invitamos a comentar esta nota en: @grupoisos - #ATVC

sabemos nada de lo que pasa tras de la puerta, de nuestra realidad. Nuestra realidad son ustedes, los cables del interior, son la voz de lo que nos pasa”. Henoch Aguiar, ex Secretario de Comunicaciones, describió el marco de inutilidad de la ley y afirmo que lo poco que le queda de viva lo matan “el regulador y lo nuevo”. Aguiar destacó “La ley es una ley agonizante por que se aplica a los medios viejos, con un regulador que la aplica utilizando el curso introductorio de la artimaña política uno: al amigo todo y al enemigo la aplicación parcial reglamentarista. No llamarse López es no ser un empresario exitoso, llamarse López permite pasar de ocupa de licencias a nuevo grupo readecuado. Esta Ley tiene alzheimer, se anquilosa, recuerda algo del pasado pero no sirve para lo nuevo, es imposible hacer de Frankestein Pampita. Las redes

del cable son las redes del futuro, y deben tener una posibilidad de expansión sin discriminación de costos. El marco regulatorio debe aplicarse para dar el alimento de interconexión necesario para que estas redes del futuro empujen el acceso a la sociedad del conocimiento. La lucha constante del sector hace que hoy se mire la unidad mínima sustentable, pero es fruto del empuje de hombres como Pepe Toledo”. Al final del evento, con la presencia del Secretario de Comunicación Pública de la Provincia de Buenos Aires Juan Courel, el Presidente del Instituto Cultural de la Provincia de Buenos Aires Jorge Telerman, el presidente de ATVC Walter Burzaco, el Presidente de ABT Armando Ametrano y Lucio Gamaleri, miembro de Comisión Directiva ATVC, se presentó el nuevo canal DIGO TV de la Provincia de Buenos Aires.

mayo

FOX anunció nuevos contenidos y presencia local en Uruguay

En el marco de Punta Show 2014, FOX International Channels anunció el lanzamiento de sus producciones locales y originales de Uruguay y la apertura de oficinas, siendo la primera cadena internacional que se instala en el país.

Hernán Insausti: Executive Director Afiliate

Sales de FIC.

n el paradisíaco entorno de la ciudad de Punta del Este, Uruguay, FOX International Channels Latin America (FIC) compartió sus planes de expansión que contemplan una fuerte apuesta al mercado uruguayo. En este sentido, ya desde inicios de este año, FIC Latin America

en Uruguay ha incorporado a las filas de FOX Sports a reconocidos periodistas del deporte uruguayos a cargo de la transmisión de los partidos de los equipos locales en las copas Bridgestone Libertadores y en la Sudamericana, además de la previa y post de cada uno de los encuentros. Sergio Veiga, Presidente de FOX

International Channels Latin America, aseguró que poder lanzar producciones locales en Uruguay significa “ratificar nuestro compromiso con el pueblo uruguayo”. Y agregó que la oferta inicial de FOX Sports en materia de producción local consiste en el lanzamiento del programa ‘FOX Sports Radio’, que comenzó el 31

Hernán Insausti

de marzo de 19:00 a 21:00 hrs., “con este ‘dream team’ de periodistas uruguayos, que estamos muy orgullosos de tener en el equipo”. Veiga explicó que Fox Sports viene transmitiendo los partidos de diversas copas donde juegan equipos uruguayos, analizándolos y cubriendo las previas; y continuó: “esta iniciativa busca consolidar mercados individuales de la región y es parte del plan estratégico a largo plazo de FOX International Channels Latin America enfocado en continuar reforzando nuestro compromiso con los televidentes en el Uruguay que día a día nos premian con su preferencia”. Además, el Presidente adelantó que “es muy probable que en la segunda mitad del año abramos nuestra oficina en Uruguay para gestionar todos los canales a todo nivel”. Hernán Insausti, Executive Director Afiliate Sales, en exclusiva con Broadcaster, afirmó que la llegada de Fox Sports al Uruguay “responde al interés de generar propuestas relevantes y cercanas para quienes eligen nuestras señales. Contar con contenido realizado por y para el mercado local nos permite acercar la marca, formatos y producciones al telespectador uruguayo, quien puede disfrutar tanto de propuestas afines a sus Los invitamos a comentar esta nota en: @grupoisos - #FOXUruguay

preferencias como de talentos y periodistas que conoce del ámbito local que analizan y debaten con mayor precisión y detalle temas e instancias deportivas que son de interés local”. Insausti, basado en las oficinas que se abrirán en el segundo semestre de este año en Montevideo, se desempeñará como Gerente General de las operaciones en Uruguay. En cuanto a la programación, el alto ejecutivo sostuvo que “la primera producción original es la flamante ‘FOX Sports Radio’, un formato exitoso que cuenta con versiones locales en Argentina, Brasil, México y Chile. En Uruguay el programa es conducido por un grupo destacados de periodistas deportivos locales entre los que se cuentan Julio Rios, Edwar Piñón, Marcelo Tejera, Eduardo Acevedo, Rodolfo Larrea, Mario Maldonado y Jorge ‘Toto’ Da Silvera”. Adicionalmente a las producciones originales, desde inicios de este año, FIC Latin America en Uruguay ha incorporado a las filas de FOX Sports a reconocidos periodistas locales quienes están a cargo de la transmisión de los partidos de las copas Bridgestone Libertadores y Sudamericana en los que participan equipos uruguayos, además del análisis previo y post de cada uno de los

encuentros. “Continuaremos sumando contenido original y en breve llegará a Uruguay la versión local de otro consagrado ‘La Última Palabra’”, adelantó Insausti. El alto ejecutivo también explicó que: “Desarrollaremos una amplia cobertura del Mundial 2014 siguiendo a todas las Selecciones Latinoamericanas que participarán de este gran evento. Contaremos con más de 20 móviles y un amplio equipo periodístico que brindará la más completa cobertura desde todas las sedes, desde los entrenamientos, los protagonistas y las últimas noticias de todo lo que acontecerá en Brasil”. Al finalizar, Insausti estableció que “si bien hemos estado presentes en Uruguay casi desde el inicio de operaciones del Grupo a través de nuestro amplio portfolio de señales que son favoritas del público local y hemos estado siempre presentes en innumerables encuentros de la industria a lo largo de todos estos años, estamos muy entusiasmados de dar este paso y estar aún más cerca. Uruguay es un mercado con un potencial que esperamos desarrollar, a la vez que confiamos en que nuestra presencia física redundará en un mayor apoyo a nuestros clientes locales”.

“Debemos continuar privilegiando el contenido” Henry Martínez, Presidente y Managing Director de Discovery Networks Latin America/US Hispanic, habló con Broadcaster por la celebración de los 20 años de Discovery y de su trayectoria en la empresa desde sus comienzos.

Henry Martínez

ué te ha mantenido unido a Discovery durante estos 20 años?

Tenemos un gran equipo de profesionales apasionados y comprometidos y ello ha sido la razón principal por la que me he mantenido durante tantos años en la compañía. Me enorgullece representar la marca Discovery y admiro el equipo que tengo apoyando nuestro negocio. ¿Cuál ha sido la receta del éxito de Discovery para mantenerse como líder en la industria? Nuestra receta está basada en la flexibilidad. Considero que la clave para el éxito y para mantener el liderazgo es estar dispuesto a cambiar. Para ello, es necesario a ser humilde y aceptar que si estamos recorriendo un camino equivocado, debemos descifrar donde está el problema y determinar qué acciones son necesarias para cambiar el curso, y llevar nuestro plan hacia una estrategia exitosa. ¿Qué ha cambiado dentro de la industria en América Latina, especialmente en los mercados regionales líderes, a lo largo de estas dos décadas? Los cambios que hemos visto en la región han sido dramáticos, desde las limitaciones que existían en cuanto a la infraestructura de la TV de paga hasta los primeros espacios analógicos, y posteriormente en el área digital. También hemos sido testigos del desarrollo de plataformas satelitales

del tipo “Direct to Home”, y de otras nuevas oportunidades, especialmente en áreas con una baja penetración del servicio de cable. A su vez, los niveles de penetración eran extremadamente bajos cuando empezamos a desarrollar este negocio hace un par de décadas. Argentina era el mercado líder en esos días. Hoy, cerca de la mitad de todos los hogares en casi todos los mercados poseen servicio de TV de paga. ¿Cuál ha sido la contribución más importante que Discovery y sus marcas han hecho a la industria televisiva de la región en estos últimos 20 años? Una de nuestras principales contribuciones ha sido el desarrollo y lanzamiento de Discovery en la Escuela. Esta iniciativa fue lanzada en el año 1996 con la idea de aprovechar la gran programación de Discovery, la cual combina contenidos educativos con factores de entretenimiento. Al día de hoy, ,más de 13mil profesores de más de 10 mil escuelas que sirven más de un millón de estudiantes, han participado en los cursos de Discovery en la Escuela y para mí, éste ha sido uno de los mayores impactos que hemos tenido dentro de la historia de los primeros 20 años de Discovery en la región.

“La cultura que uno sea capaz de construir dentro de la organización resulta crítica para el éxito de una empresa. Si todo el mundo siente que juega un papel importante y todos asumen una responsabilidad hacia dicha cultura, entonces es posible crear un gran ambiente de trabajo, en el que las personas están siempre motivadas”.

¿Cuál crees que será el mayor reto para Discovery después de estos 20 años de operaciones? Pronosticar lo que ocurrirá dentro de los próximos

Henry Martínez

20 años, resulta del todo imposible. Sin embargo, no tengo dudas que debemos continuar privilegiando el contenido. Y, posiblemente, uno de los mayores retos sea cómo nos adaptamos a los cambios que sobrevendrán en cuanto a la manera en que los consumidores interactúan con los medios. ¿Crees que en un futuro exista la oportunidad de ver otros géneros de programación dentro del portafolio de Discovery? Claramente, hemos visto la manera en que nuestros formatos se han desarrollado. Desde nuestra posición de líderes en la programación basada en la vida real, hemos abierto la puerta al contenido basado en guiones. Discovery Latin America fue tal vez el primer lugar en todo el mundo donde fuimos hacia un espacio basado en el entretenimiento general más amplio. ¿Cuál ha sido la lección más importante que, como profesional y como persona, has aprendido en tu posición de líder como equipo a lo largo de estos años? Creo que el mayor aprendizaje como líder de mi equipo en Discovery, ha sido lograr ser un factor de apoyo y a su vez tener confianza en la gente que me rodea. Aprendí a apoyar sus éxitos, sus ideas, y darles espacio suficiente para probar sus capacidades. Y con ello, fui aprendiendo yo mismo, de manera simultánea, como ser buen líder. ¿Cómo puedes mantener motivado al equipo con el que

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trabajas? ¿Cuál es el secreto de dicha motivación? La cultura que uno sea capaz de construir dentro de la organización resulta crítica para el éxito de una empresa. Si todo el mundo siente que juega un papel importante y todos asumen una responsabilidad hacia dicha cultura, entonces es posible crear un gran ambiente de trabajo, en el que las personas están siempre motivadas. Confías en las personas, les das espacio para crecer, les das recursos y guía, y les das el apoyo que necesitan para ser exitosos. ¿Crees en la suerte? ¿Crees que ésta influye en el éxito? Se nos presentan muchas oportunidades en el transcurso de nuestras vidas, y si estamos preparados para asumir esos retos y aprovechar esas oportunidades, entonces seremos afortunados. Si no estamos preparados, entonces no podremos superar esas pruebas. La suerte efectivamente existe, pero ocurre gracias a la perseverancia, la preparación, el poder identificar donde puede surgir una oportunidad, y el estar dispuesto a asumir los riesgos que implica tomarla. ¿Cuál sería tu legado en Discovery, o por qué te gustaría que te recordaran? Todavía tengo mucho por hacer, pero si reflexiono sobre estos 20 años, creo que me gustaría que se dijera: “Qué gran equipo construyó Henry, qué gran organización desarrolló, y qué gran negocio teníamos en esa época”.

“Una de nuestras principales contribuciones ha sido el desarrollo y lanzamiento de Discovery en la Escuela. Al día de hoy, más de 13 mil profesores de más de 10 mil escuelas que sirven más de un millón de estudiantes, han participado en los cursos de Discovery en la Escuela y para mí, éste ha sido uno de los mayores impactos que hemos tenido dentro de la historia de los primeros 20 años de Discovery en la región”.

PUNTASH W 2015 12 summit

años

TV Cable I Telecomunicaciones I Regulación I Piratería I Contenidos

Exposición Comercial - Jornadas Académicas - Encuentros de la Industria

consolidando la industria audiovisual en el cono sur organiza:

GRUPOIS S internacional

28 y 29 de abril de 2015 Hotel Conrad Punta del Este Maldonado, Uruguay

Síguenos: #PuntaShow2015 31

julio

Fotos: Antel

Antel festejó su 40° aniversario y un acuerdo con Netflix

Antel, la telefónica pública del Uruguay, celebró su 40º aniversario en el mes de julio con el lanzamiento de nuevos servicios alineados a las tendencias mundiales de las telecomunicaciones y redoblando su apuesta a la innovación tecnológica e investigación científica, según un comunicado de prensa de la empresa.

Carolina Cosse: Presidenta de Antel.

a celebración contó con la presencia del Ministro de Industria, Energía y Minería del país, Ing. Roberto Kreimerman, la Senadora Lucía Topolansky, integrantes del Plenario Intersindical de Tr a b a j a d o r e s - C o n ve n c i ó n Nacional de Trabajadores (PIT-CNT), legisladores,

académicos, autoridades de distintos ámbitos del quehacer nacional y funcionarios de la empresa. La Presidenta de Antel, Carolina Cosse, señaló que las empresas públicas fueron creadas hace aproximadamente 100 años para generar la base industrial del país. “Hoy, cien años después estamos parados

sobre la mejor tecnología, la fibra al hogar, la mejor red inalámbrica, las primeras posiciones a nivel mundial, un data center y un antel arena de corte mundial, iniciativas de investigación tecnológica. Hoy para nosotros es el comienzo, el comienzo de los cuarenta años que vendrán, con compromiso social y vocación humanista”.

40 años de Antel

En este marco, realizó una serie de anuncios que están alineados a las tendencias mundiales del ámbito de las telecomunicaciones. Portal de comercio electrónico: Disponible a partir del 25 de julio, será el espacio virtual donde los clientes podrán encontrar las 24 horas todos los productos de la empresa al igual que en las tiendas y pagar en la forma que estimen conveniente. Cuentas Vera: A partir del 31 de julio, se implementará una nueva plataforma, “más moderna y con mayor capacidad”, desarrollada sobre software libre que sustituirá el servicio de correo electrónico denominado Adinet y que brindará nuevos servicios. Débito de facturas: Desde el 1 de agosto, se podrá pagar con la billetera electrónica Bit$ facturas de empresas públicas y privadas, debitando de las cuentas del Banco de la República Oriental del Uruguay (BROU). En principio, estará disponible para celulares con tecnología Android y Windows. Netflix: En virtud del crecimiento explosivo del tráfico por Internet, Antel se encuentra construyendo el Data Center de Pando, “que será un elemento de posicionamiento a nivel regional”. A esto se suma, el armado de plataformas nacionales de distribución de video, como VeraTV, Vera+, y una política de acuerdos con

las plataformas internacionales de distribución. Esto permitirá que, a partir del 15 de agosto, se incorporará Netflix en los productos de fibra óptica y cuarta generación celular, en el primer acuerdo que realiza esta empresa extranjera con una de América Latina. Agenda de investigación tecnológica: En su apuesta por la innovación, Antel tiene por objetivo construir una agenda de investigación tecnológica y la creación de un área de investigación tecnológica y científica de la empresa. El Ministro de Industria Energía y Minería del Uruguay, Roberto Kreimerman, extendió sus felicitaciones a la empresa, deseando un “feliz cumpleaños” a todos quienes forman parte de Antel y al país también, ya que se trata de “una empresa pública fundamental para el desarrollo nacional”. Además, destacó que “las telecomunicaciones bien empleadas son un umbral igualador en el espectro social. Por eso tenemos los resultados que tenemos”, a lo largo de estos años; asegurando que “esto se logra si hay una estrategia, si hay liderazgo y si hay un equipo de trabajo con una meta común y un desarrollo común, elementos que no son fáciles de lograr. Las telecomunicaciones lideran hoy el desarrollo nacional. Muchas gracias a Antel y por otros 40 años más”, concluyó.

“Es un orgullo estar en el aniversario de la empresa. Yo me pregunto: ¿Qué pasaría si Antel no fuera pública?, ¿llegaría la fibra óptica al hogar de los más humildes?, ¿qué pasaría con el Plan Ceibal?. No llegaríamos a tal estado de avance tecnológico si no tuviéramos a Antel.” Fernando Pereira Coordinador del PIT-CNT.

En el marco del 40 aniversario, se inauguró en el Espacio Avanza una feria tecnológica donde se podrán encontrar todos los proyectos en los que trabaja la empresa, tales como Antelsat, Butiá, fibra óptica, Data Center y Antel Arena, entre otros.

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agosto

“Es un momento fantástico para el lanzamiento de AMC”

Bruce Tuchman, Presidente de AMC Global y Sundance Channel Global, ofreció una entrevista exclusiva a Broadcaster donde destacó la importancia del crecimiento sustancial en América Latina y los nuevos desafíos que AMC Networks International enfrenta en la región.

Bruce Tuchman: Presidente de AMC Global y Sundance Channel Global.

n un distendido y amplio diálogo con Broadcaster, el ejecutivo analizó todos los temas centrales de la distribución de la señal en América Latina. ¿En qué etapa se encuentran las operaciones de la compañía en Latinoamérica? Estamos en un momento

muy emocionante de nuestro desarrollo en América Latina. Lanzamos Sundance Channel tan solo un año atrás y ha crecido substancialmente a través de la región. Recientemente anunciamos su debut en seis nuevos territorios y el canal será presentado en Brasil en el transcurso del año. También hemos anunciado

el rebranding de MGM en AMC, que se lanzará en los últimos meses del año. El canal ofrecerá el estreno exclusivo de series originales de AMC Studios, como ‘Halt and Catch Fire’and ‘The Divide’. En general, tenemos un portfolio de canales magníficos que presentan entretenimiento localmente relevante y aclamado a nivel

Bruce Tuchman mundial y ahora en la región. ¿Cuál es la penetración de sus canales? El portfolio de AMC Networks International se encuentra compuesto por 11 canales en América Latina, incluyendo a AMC, Sundance Channel, Film&Arts, Europa Europa, Canal (á), El Gourmet, Casa Club TV, Cosmopolitan TV, Reality TV, AM Sports y El Garage TV. Estos tienen presencia en 51 millones de hogares de 22 países de la región. Además, ofrecemos Ella, canal dirigido a las audiencias hispanas de Estados Unidos. ¿Qué visión de la performance de la compañía tiene actualmente? Hemos tenido gran éxito en la región. Como mencioné, Sundance Channel se lanzó hace solamente un año y fue muy bien recibido por las audiencias y los operadores. También creemos que es un fantástico momento para el lanzamiento de AMC, a modo de crear una amplia vía de distribución para nuestro contenido original. ¿Cuáles son las fortalezas de AMC & Sundance sobre los competidores regionales? Ofrecemos una combinación de programación distintiva en primera pantalla, que las audiencias no podrían encontrar en otros canales. Tanto AMC como Sundance Channel ofrecen ficciones narrativas de calidad. AMC provee películas populares de una gran variedad de estudios, mientras Sundance Channel ofrece importantes películas independientes de algunos de los festivales más prestigiosos del mundo.

Nuestra programación también se encuentra disponible on demand y en plataformas autenticadas, así como en dispositivos móviles. Creemos que es una propuesta fuerte para las audiencias y los operadores de plataformas. ¿Qué actividades tienen pensadas para mejorar su posicionamiento? Nuestro objetivo es alcanzar amplia distribución para nuestras marcas en plataformas de televisión paga de toda Latinoamérica. Seguiremos invirtiendo en producciones locales, así como ofreciendo programación reconocida mundialmente en todas nuestras marcas, a modo de continuar generando un gran impulso. ¿Cuál es su opinión sobre cómo el mercado de contenidos multiplataforma se ha desarrollado en América Latina? Los consumidores se encuentran muy interesados en acceder a contenido on demand, y los operadores también están interesados en ofrecer el servicio de TV Everywhere. Continuaremos apoyando estas iniciativas a lo largo de su crecimiento en América Latina. ¿Cómo enfrentan el reto de la convergencia de medios, la TV móvil y la Web TV? Nuestro avanzado programa en materia de derechos nos permite trabajar de manera cercana a los operadores en la promoción de servicios on demand autenticados. Desde hace tiempo esta ha sido nuestra prioridad y continuaremos asociándonos con ellos para

apoyar el desarrollo de la industria de la televisión paga. ¿Cómo se generan contenidos de valor y producciones originales? Estamos profundamente comprometidos con ofrecer programación local junto a programas de entretenimiento reconocidos a nivel global, que resulten atrayente a una amplia variedad de audiencia. Ese ha sido nuestro principal eje de impulso para triunfar en la región. La programación que producimos en América Latina se ve de manera extensiva en otras regiones también. Por ejemplo, regiones como el Caribe, Portugal y países hablantes del portugués en África emiten contenidos originalmente producidos en Latinoamérica. La piratería de los contenidos es un gran problema que los operadores enfrentan. ¿Qué tipo de acciones realiza AMC y Sundance para la distribución fiable de contenidos a través de diferentes medios de comunicación? La piratería continúa siendo un problema en todo el mundo. Nuestro foco está puesto en apoyar el desarrollo del ecosistema de la televisión paga y colaborar con operadores para ayudarlos a ofrecer servicios de alta calidad que desalienten la piratería. Esto incluye canales HD así como acceso a contenidos on demand y plataformas autenticadas. Para finalizar, simplemente gracias por tomarse el tiempo para hablar con nosotros. Estamos ansiosos con el lanzamiento de AMC en el transcurso de este año.

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setiembre

20 años no es nada para la mejor programación deportiva

El 3 de Septiembre,TyC Sports, el primer canal de deportes de Argentina, cumplió 20 años ofreciendo la mejor programación deportiva y acompañando a los protagonistas nacionales alrededor del mundo en los principales eventos internacionales.

on un 90% de programación en vivo y 25 ciclos que se ocupan del deporte y su periferia, TyC Sports es el canal deportivo de mayor audiencia del país, algo que recientemente fue reafirmado por el récord histórico de rating que logró durante el mes de junio, al obtener el promedio mensual más alto de la historia de la TV Paga. Pero ese pico de audiencia tiene una trayectoria que se inició el 3 de septiembre

de 1994, cuando se puso al aire la primera transmisión del canal. Desde entonces, toda la vida del deporte nacional e internacional nutre el camino de TyC Sports en una identificación permanente con el público a partir de compartir la misma pasión. La variedad de formatos, estilos, conductores y contenidos de los programas que transitaron por la pantalla del canal en estas dos décadas habla de una propuesta de programación

heterogénea que incluye transmisión de eventos en vivo junto a segmentos informativos, de análisis, entretenimiento, humor y perfiles socioculturales. Programas actuales como Paso a Paso, Líbero y Estudio Fútbol junto a otros clásicos como Orsai a la Medianoche, Mar de Fondo, Fuera de Juego, El Aguante, Magazine for fai y Fútbol x 2, entre otros, mantienen su vigencia en la memoria televisiva gracias a la originalidad y al estilo propio

20 años de TyC Sports

que dejó una huella en la TV argentina. A su vez, conductores de la talla de Gonzalo Bonadeo, Alejandro Fabbri, Roberto Pettinato, Alejandro Fantino, Matías Martin, Martín Souto y Diego Korol, y humoristas como Anita Martínez, Luis Rubio, Marcelo De Bellis, Mex Urtizberea, Daniel Aráoz y Miguel Ángel Rodriguez, han forjado estilos e inmortalizado personajes que trascendieron en la TV argentina. Además, con el nacimiento de TyC Sports el público argentino pudo empezar a disfrutar coberturas de los principales eventos deportivos nacionales e internacionales con conductores especializados, enviados en las distintas sedes e imágenes exclusivas. Si Atlanta ’96 fue la primera trasmisión integral de un Juego Olímpico que dedicó parte de la programación en vivo a mostrar las competencias y a realizar el seguimiento de los deportistas nacionales, el Mundial de fútbol de Brasil fue la panacea del fanático con toda la programación dedicada a la Copa del Mundo con la transmisión de todos los partidos y 20 horas en vivo desde Río de Janeiro. Entre

Atlanta ’96 y Brasil ‘14, TyC Sports cubrió de manera integral cinco Mundiales de Fútbol, cinco Juegos Olímpicos y cuatro Juegos Panamericanos. La transmisión de esos grandes eventos internacionales, más los torneos regionales y las ligas nacionales permitieron que sea la pantalla de TyC Sports la que presentó en sociedad a la mayoría de los deportistas argentinos antes de su consagración. Por TyC Sports se conoció la aniñada carita de Lionel Messi festejando su primer gol con la camiseta argentina en su debut con la Selección Sub 17 en junio de 2004 y se vieron los primeros pasos de David Nalbandian, Guillermo Coria, Gastón Gaudio, Juan Martín del Potro y los demás integrantes de la Legión Argentina, tiempo antes de disfrutarlos en la Copa Davis o festejando la obtención de importantes torneos. También fue TyC Sports el canal que eternizó el vuelo hacia la consagración de Emanuel Ginobili en el segundo final de los Juegos Olímpicos de Atenas, nueve años después de mostrar al joven bahiense jugando para Andino de La

Rioja en la Liga Nacional de Básquet. Y fue esta señal la que hizo sentir los primeros rugidos de Luciana Aymar en la Liga Nacional de Hockey con la camiseta de Jockey Club de Rosario, antes de transformarse en el emblema de Las Leonas y en la mejor jugadora del mundo. El nacimiento y el crecimiento de TyC Sports se fue dando a la par del desarrollo de un mercado incipiente y de la consagración de los deportistas argentinos. La apuesta por un canal de deportes fue algo pionero y facilitó que tanto el estilo de la señal como la demanda del público se fueran moldeando simultáneamente con la pasión como denominador común. Ese vínculo con el público siempre se mantuvo fuerte y hoy se muestra más vigente que nunca a partir de una grilla de programas atractiva con programas como Sportia, Estudio Fútbol, Planeta Gol, Indirecto, Líbero, Tiempo Extra, Domingol y Paso a Paso, y de un plantel de figuras importantes que marcan agenda como Gonzalo Bonadeo, Alejandro Fabbri, Martín Souto, Ariel Rodríguez, Horacio Pagani y Marcelo Palacios, entre otros. Y

20 años de TyC Sports la propuesta de programación tiene su resultado exitoso en los números del rating que reafirman que TyC Sports es el canal líder del segmento deportivo, con un promedio de 1.21 en el período enero-julio en la franja de 12 a 24 horas de lunes a domingo. Además, con ese promedio se ubica en la tercera posición del ranking general de señales. Esa identidad con la audiencia, es sin dudas, el principal logro de estas dos décadas. Para conocer un poco más desde dentro lo acontecido en estos 20 años, Broadcaster entrevistó a Carlos Fridman, Gerente General de TyC Sports. ¿Cómo cierra TyC Sports la primera mitad del año? Para un año muy especial, como lo es el del vigésimo aniversario, el primer semestre no podría haber terminado mejor: en junio tuvimos el rating histórico de la TV paga en la Argentina, con un promedio de 3,99 puntos. Eso se debió a un trabajo sostenido en el tiempo, coronado con una producción extraordinaria en el Mundial de Fútbol de Brasil, adonde llevamos más de 60 enviados especiales y más de 3 toneladas de equipamiento, que nos permitieron estar 17 horas diarias en vivo. ¿Qué significa estar cumpliendo 20 años? Primero, llegamos a los 20 años habiendo sido líderes del segmento deportivo siempre, desde 1994 hasta ahora. Después, en junio de 2014 tuvimos el máximo rating histórico de la TV paga en la Argentina. Esto marca que llegamos muy bien, habiendo Los invitamos a comentar esta nota en: @grupoisos - #TyCSports20años

interpretado desde el primer día hasta el presente qué pedía el consumidor y dándole a la industria un producto que vale la pena tener. Además de ser importante el aniversario porque indica haber sabido permanecer en una industria muy dinámica y muy desafiante, creo que es realmente significativo que hayamos mantenido durante tanto tiempo el nivel y la calidad. ¿Qué estrategias le permitieron al canal ser líder y tener el éxito que tiene hoy? Cuando se creó TyC Sports, nuestra principal inquietud fue cómo interpretaríamos los gustos de un público exigente y particular, y digo esto porque el argentino es muy pasional y muy hincha del deporte. Había una creciente demanda de contenidos deportivos, pero no era fácil satisfacerla, porque había que hacerlo con un lenguaje serio y pasional a la vez. Creo que logramos el equilibrio requerido y que supimos responder a esa demanda. Me animo a decir que TyC Sports es hoy uno de los canales que mejor interpreta la pasión que el deporte genera en los argentinos. ¿Fueron cambiando las exigencias de los televidentes en estos 20 años? ¿Cuáles serían las tendencias hoy? Sí, claro. Todo fue cambiando hacia una mayor exigencia. Hace 20 años, no había en la Argentina canales deportivos, ni se televisaba por completo un Juego Olímpico, por citar un ejemplo. Con la aparición de TyC Sports empezó a reconstruirse la manera en la que el deporte le llegaba a la gente, y eso cambió por

Carlos Fridman

completo la exigencia, porque elevó el piso de la demanda. Ya no se concibe televisar un evento aislado de unos Juegos Olímpicos; hay que televisar todo. Y hay que hacerlo en alta definición, con los máximos estándares de calidad y prestigio periodístico. Y encima aparecieron nuevas tecnologías y redes sociales inmensas, que crearon nuevos públicos a los que también hay que saber llegarles. En eso trabajamos cotidianamente. ¿Es difícil el éxito de una señal sin su correspondiente campaña en redes sociales? El contenido no cambia, pero el modo de llegarle a la gente es cada día más amplio y diverso, porque el público ya no está todo en un mismo lugar para consumir un producto deportivo. Hay nuevas tecnologías y redes sociales que nos obligan a buscar variantes si queremos que nuestra oferta de contenido le llegue a la mayor cantidad de gente posible. Estas redes sociales son, además, unas fenomenales herramientas de comunicación que concitan una creciente porción de audiencia. Yo no las despreciaría.

octubre

“La información pública es el oxígeno de la democracia”

Panelistas: Edison Lanza, Pablo Scotellaro, Michael Shifter y Leonardo Ramírez.

El Centro de Estudios para el Desarrollo de las Telecomunicaciones y el Acceso a la Sociedad de la Información de América Latina, en conjunto con Inter-American Dialogue realizaron en Washington D.C. el coloquio “Acceso a la Información Pública”, con la presencia del flamante Relator Especial para la Libertad de Expresión de la OEA, Edison Lanza y el Senador uruguayo Daniel Martínez.

l comenzar el coloquio Pablo Scotellaro, Presidente Ejecutivo del Centro, agradeció a Inter-American Dialogue (IAD) y en especial a Michael Shifter por apoyar al Centro de Estudios en esta nueva iniciativa, donde se habló de las tendencias de acceso a la información en la región y el mundo. Luego de estas palabras, el Presidente Ejecutivo agradeció en particular el trabajo llevado adelante por todo el equipo de CERTAL liderado en esta oportunidad por Valentina

Cortés, quien en conjunto con el IAD, organizaron la visita a WDC y el estupendo seminario. Posteriormente, Scotellaro leyó una declaración de CERTAL en referencia a los hechos acontecido en Paraguay con el asesinato del periodista de ABC Color Pablo Medina y su acompañante Antonia Almada y reafirmó el “compromiso que tiene este organismo y la importancia en ser una herramienta que ayude a mejorar las sociedades en la región y el mundo”. Para concluir, agradeció a Edison

Lanza quien acompaño a CERTAL en esta oportunidad en su primera aparición publica como nuevo relator de la OEA para la libertad de expresión. Por su parte, Michael Shifter, Presidente de IAD, dio la bienvenida a CERTAL diciendo que “es un honor para la institución su presencia. Desde nuestra fundación en 1982 empezamos con actividades generando nuevos espacios para la reflexión, en donde más de 100 miembros buscan nuevos espacios de información en América Latina”, señaló.

CERTAL “Derecho, democracia, energía y migración son tan solo algunos temas que llevamos adelante y nos parece que esta función de informar es por demás importante, siempre intentando fortalecer instituciones para avanzar en la democracia”, dijo Shifter. También señaló que “hemos tenido una larga relación con Edison Lanza y hoy nos congratulamos con el lugar que ocupa, lo que sin dudas también nos llena de orgullo por lo que representa. Sabemos que el trabajo de la relatoría no es fácil, pero tenemos plena confianza en su trabajo”, aseguró. Además, agrego la cercanía que IAD tiene con la Embajada de Uruguay haciendo posible muchas de estas visitas. La participación del flamante Relator Especial para la Libertad de Expresión de la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH), Edison Lanza, fue la más esperada de la noche por ser su primera aparición pública. Lanza adhirió al mensaje que transmitió CERTAL por lo ocurrido en Paraguay e indicó que “lo seguimos muy de cerca”. Continuando con que “es increíble que sigan pasando estas cosas, y tan solo tenemos que mencionar países como México, Honduras y Brasil -entre algunos- en donde tratan de callar todas estas voces. El crimen organizado opera para silenciar, por eso es que desde la relatoría estamos muy preocupados por estos temas sobre todo en América Latina. Debemos saber que tanto los derechos económicos, los

políticos, la pauta oficial y el uso del papel para obstaculizar el acceso a la información es parte de los derechos de la gente y muchas veces lo sentimos coartados. Entorpecer el papel del periodismo es algo muy grave y muchas veces los propios gobiernos no toman las medidas del caso”, sentenció Lanza. Más adelante en su intervención opinó que el acceso a la información pública no se puede separar del derecho a recibir información, “debemos de participar de la vida pública, y para que todos comprendamos lo que pasa, es necesario el acceso a la información. La inclusión es algo fundamental para el desarrollo de la sociedad y no hace más que fortalecer a la democracia, siendo uno de los tantos aportes que tenemos. El acceso a la información pública es un derecho universal y muchas veces los periodistas hacen de guardianes de este derecho con su trabajo”. En referencia a cómo actúan los gobiernos, expresó que el uso de la pauta oficial beneficiando a quienes son complacientes y negándola a quienes no dicen lo mejor de nosotros, es algo que debemos tener muy presentes. Lanza se preguntó que hacen los gobiernos con el derecho a migrar, donde el rol del acceso a la información es fundamental para tomar decisiones, la violencia contra las mujeres que tanto aqueja a Latinoamérica, la educación y los conflictos ambientales. Al concluir, el relator indicó que “hoy tenemos 16 países que están legislando sobre

“El acceso a la información pública es un derecho universal y muchas veces los periodistas hacen de guardianes de este derecho con su trabajo”. Edison Lanza Relator para la Libertad de Expresión de la OEA.

el derecho a la información, sumándose el trabajo que viene llevando a cabo Brasil y Colombia con estas nuevas leyes con la finalidad de obtener mayor información”, finalizó. Por último, habló el Secretario General de TEPAL, Humberto García, agradeciendo a Edison Lanza y felicitándolo en el desempeño de su nuevo cargo. Además, enumeró como viene trabajando CERTAL en una alianza con TEPAL con miras a lo que será la “V Cumbre”, la cual tendrá como punto de encuentro a la ciudad de Roma, en donde seguramente estarán finalizando los trabajos del presente año. Agrego también la importancia de este tipo de actividad que “nos permite tomar una posición frente a las cosas comunes” y destaco todo lo que se ha hecho en el presente año.

Los invitamos a comentar esta nota en: @certalatam - #LibertadExpresión

noviembre

“Los televidentes consumen más contenidos que nunca” Turner crece cada día más en la industria del entretenimiento, afianzándose en el territorio latinoamericano, mercado clave para los negocios de la compañía. Este crecimiento se da esencialmente por dos pilares: la generación de contenidos y la accesibilidad de los televidentes a dichos contenidos.

l crecimiento que estamos viendo en la industria del entretenimiento es sorprendente”, sostuvo Juan Carlos Balassanian, VP de Ventas de Distribución de Turner Argentina. “Por un lado, los televidentes consumen más contenidos que nunca en la historia. Por otro lado, la industria permanentemente desarrolla nuevas propuestas, historias y formatos, en su gran mayoría de alta calidad y creatividad. Sin duda es una etapa de auge para este mercado”. El principal objetivo de Turner es brindar a los usuarios la mejor propuesta de entretenimiento, “y para esto

Juan Carlos Balassanian: VP de Ventas de Distribución de Turner Argentina.

Turner Argentina

“Con más de 20 años de trayectoria en Argentina, nuestro negocio local está consolidado y en plena evolución”. Carlos Cordero

trabajamos paralelamente en dos aspectos fundamentales: la generación de contenidos y la accesibilidad de los televidentes a estos contenidos”, aseguró el VP. “En cuanto a la generación de contenido, trabajamos para producir más y mejores propuestas de producción original para ofrecer a nuestros televidentes de la región. Ciclos como El mundo desde abajo, el late night conducido por Sebastián Wainraich y Julieta Pink o Cupido, el programa que propone una cita a ciegas entre dos participantes, ya están bien instalados entre la audiencia de TBS veryfunny. Por otro lado, se está trabajando en nuevas producciones originales como Impractical Jokers, la versión latinoamericana grabada en México del famoso programa americano o un nuevo programa diario de tres horas en vivo llamado TU Much, para MuchMusic, en simultáneo en todas la redes sociales”, continuó el alto ejecutivo. “También contamos con nuevas ediciones

de producciones muy exitosas como Chica HTV o The Amazing Race para Latinoamérica”. El contenido original de Turner se complementa con adquisiciones de grandes producciones internacionales; “este año apostamos muy fuerte a series como The Last Ship, Crossbones, Falling Skies, Under the Dome, y muchas otras. Y para facilitar el acceso de nuestra audiencia a estos contenidos hemos desarrollado las plataformas TV Everywhere de Turner. Se trata de una innovadora propuesta que permite a los televidentes suscriptos a un sistema de televisión paga acceder a los contenidos de nuestras señales en cualquier momento, lugar y a través de cualquier dispositivo”, estableció Balassanian. Por otro lado, Carlos Cordero, Director de Negociación Estratégica y Broadcast Sales de Turner Argentina, manifestó: “Latinoamérica es un mercado clave para el negocio de la compañía. De hecho,

Buenos Aires es la oficina más grande de Turner en el mundo por fuera de los Estados Unidos”. El ejecutivo sostuvo que desde las oficinas en Argentina “se desarrollan todos los procesos que dan vida a nuestras marcas como producción original, programación, adquisición de contenidos, comercialización, investigación, servicios creativos, edición, postproducción, animación, doblaje, subtitulado y transmisión a toda la región. Con más de 20 años de trayectoria en Argentina, nuestro negocio local está consolidado y en plena evolución”. Román Guasch, Director de Desarrollo de Negocios de Turner Latin America, estableció que las plataformas Go de Turner “se tratan de un producto de vanguardia para el mercado, ya que las funcionalidades de nuestras plataformas, sumadas, no existen en ningún otro producto disponible hasta el momento”. Los televidentes o usuarios

Turner Argentina

“Las plataformas Go de Turner se tratan de un producto de vanguardia para el mercado, ya que sus funcionalidades sumadas no existen en ningún otro producto disponible hasta el momento”. Román Guasch

que accedan a las plataformas TV Everywhere de Turner podrán seguir las 24 horas de programación de las señales en vivo, tal cual como se ven en pantalla -siempre respetando los derechos para contenidos no lineales-. “La opción de live streaming está disponible en Cartoon Network GO a partir de septiembre y en los próximos meses también en TNT GO y Space GO”, agregó Guasch. “A su vez, quienes quieran ver un episodio de una serie que se perdieron en televisión o bien acceder a temporadas anteriores de sus series favoritas, podrán optar por contenido de modo catch up, para ver lo que deseen en el momento y lugar que prefieran. En el catálogo de estos sitios incluimos las mejores series y películas de TNT y Space, shows originales y exclusivos de Cartoon Network y también eventos especiales como por Los invitamos a comentar esta nota en: @grupoisos - #TurnerArgentina

ejemplo, la entrega de los Premios Oscars o los American Music Awards”, aseguró el Director. A su vez, el ejecutivo sostuvo que Turner desarrolló estas plataformas con el objetivo de “enriquecer la experiencia de nuestros usuarios, por lo cual, incluso aquellas personas poco familiarizadas con las nuevas tecnologías, se encontraran con un sitio fácil de usar, fácil de acceder y con las mejores funcionalidades del mercado. Entre estas características vale la pena destacar la extensión a dispositivos móviles, que permite a los usuarios acceder al contenido no sólo desde computadoras sino también desde teléfonos móviles y tabletas y también una innovadora aplicación especialmente diseñada para la versión mobile de Cartoon Network GO que permite a los más chicos ver contenidos y jugar en una misma pantalla”.

Los desafíos para una compañía como Turner en territorio latinoamericano son diversos, pero “el desarrollo y consolidación de TV Everywhere está entre nuestras principales prioridades para los próximos años”, afirmó Guasch. “Nuestro objetivo es extender la experiencia TV Everywhere por todos los medios posibles. Por un lado, lanzando paulatinamente los sitios GO del resto de las señales de Turner Argentina, y por otro, cerrando acuerdos con más operadores de la región para que incorporen nuestras plataformas en su oferta. Al mismo tiempo, incorporando cada vez más contenido a estos sitios para brindar a los usuarios una oferta cada vez más amplia de entretenimiento. Y finalmente, dando a conocer todos los beneficios del producto a los usuarios, para que se sumen a la experiencia”, concluyó el Director.

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diciembre

“Desplegamos un plan que ha funcionado muy bien”

“Es difícil hacer un balance específico ahora pero la verdad que estamos terminando el año muy bien”, comenzó diciendo Zuccarino en este mes de diciembre. “Ha sido muy bueno hasta ahora, tenemos la suerte de haber desplegado el plan que habíamos visualizado”.

Pablo Zuccarino: VP y Gerente General de Cartoon Network.

eníamos preparado un año muy fuerte, luego del año 2013 cuando cumplimos 20 años en Latinoamérica,ha sido todo un desafío, luego del año excelente que habíamos tenido. Pero desplegamos un plan muy ambicioso y ha funcionado muy bien hasta el momento, vamos liderando las tres métricas

claves a nivel de rating. Cartoon Network está primero a nivel panregional, estamos número uno en nuestros mercados target más importantes que son Brasil y México. Desde el punto de vista de performance de rating no me imagino una mejor situación que ésta”. El VP continuó diciendo que “al mismo tiempo, todos nuestros

indicadores de negocio están cerrando de una manera satisfactoria, fue un año algo difícil por crisis específicas de países de la región y Brasil no siguió con la explosión económica que venía teniendo, pero esto no nos impidió cerrar el año económicamente como queríamos. Este año un milestone ha sido abrir más

Bruce Tuchman nuestra programación, este año desplegamos tres nuevas series. Este año también “logramos renovar Cartoon Network en agosto. Hicimos una campaña de comunicación, cambiamos visualmente la navegación del canal. Además Cartoon Network, desde agosto y setiembre, se convirtió en un canal HD en toda la región”. En relación al desarrollo de la industria latinoamericana de contenidos, el alto ejecutivo afirmó que “el nivel de competitividad ha aumentado mucho desde hace algunos años. Venimos de una industria local o regional, que tenía otro ritmo. Cartoon conoce muy bien cómo fue evolucionando esa velocidad, tanto nosotros como nuestros competidores, hemos hecho del segmento de niños uno de los segmentos más competitivos. Hay muchas ofertas, muy localizadas. Cartoon se presenta como player competitivo en casi, si no todos, los mercados. Muchos de los competidores tienen ventaja en algunos mercados y no en otros, Cartoon sí siempre se va repitiendo en los diferentes mercados. La oferta ha aumentado mucho y se sofisticó, lo que es muy bueno para todos, principalmente para la audiencia, que se le dan más y mejores ofertas”. La necesidad de localizar la oferta es otro punto importante, según Zuccarino. “Antes había una oferta universal era el producto y las audiencias lo aceptaban muy bien. En los últimos años, sea por regulación o por gusto de la audiencia, el componente local se transformó en algo esencial.

Ésta es una de las claves que Cartoon entendió con mucha anticipación y empezó a ejecutar”. “También empezó a crecer el nivel de actividad local de desarrollo y la calidad del desarrollo”, continuó explicando, “había volumen pero no había sofisticación, pero tenemos la suerte y el orgullo de decir que en los últimos años eso ha cambiado. Hoy tenemos series como ‘Haunted Tales’ que son producidas en Brasil y hoy corren en toda la región. Lo mismo pasa con animación chilena, argentina, mexicana, o sea que más y más se rompe el molde local para empezar a desafiar un poco esas nociones y darle la oportunidad a los creativos latinoamericanos para empezar a contar en otras regiones del mundo”. Además, Zuccarino habló sobre la tendencia multiplataforma, “está claro hace años el consumo de medios ha cambiado muchísimo. El ritmo es vertiginoso hay que estar constantemente evaluando y adoptando nuevas plataformas. Es importante saber, una vez que confirmamos eso, cómo exportamos nuestra experiencia a otras plataformas. No es lo mismo Cartoon en televisión lineal, que en una computadora o una tablet o tu celular. Este año tuvimos el lanzamiento de Cartoon Go, que es una demostración del rango que tenemos y nuestro trabajo. La oferta de Cartoon Go es muy robusta y esperamos que sea un elemento más de la corona multiplataforma y nos complete la oferta que queremos dar”. Con miras al año que viene,

Zuccarino afirmó que “va a ser clave para nosotros seguir siendo competitivos desde el punto de vista de nuestros planes, ser cada día más local. Otra cosa clave es empezar a desplegar nuestro portfolio. Turner es una compañía muy grande pero hasta ahora habíamos trabajado Cartoon como algo aislado. Acabamos de relanzar Boomerang y queremos que se transforme en un canal de la misma escala que Cartoon Network. La idea es segmentarlo a los niños más pequeños de 4 a 7. Esto nos dará muchas oportunidades de conexión con la audiencia y de oportunidades de negocios. El desafío a partir de ahora es cómo coordinarlos mejor y que el todo sea más que la suma de las partes. Esta es una de las grandes oportunidades del año que viene”. “Estamos trabajando más que nunca con nuestros colegas del mundo para que la oferta sea consistente a nivel global, que nos genera el desafío de trabajar todos coordinados y nos permite realizar negocios a escala global y establecer el puente de que si hay un éxito en Brasil nuestros colegas europeos pueden analizarlo y usarlo para su oferta local. Lo que engrandece la oferta de Cartoon Network a nivel global, para tener lo mejor de Europa, Asia, Estados Unidos y Latinoamérica, todo aparejado en nuestra marca. Si el 2014 cierra como queremos, el cierra será una base muy ambiciosa sobre la que trabajar el año que viene. Vamos a tener que trabajar mucho para que el año que viene sea mejor”, finalizó.

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ferias

10 años forjando la industria audiovisual en la región

Inauguración: Scotellaro, García, Soto, Piwonkas, Aimone y Bellolio.

n su discurso de apertura, María Soto dijo que “Chile Media Show retorna a la ciudad de Santiago festejando sus 10 años para posicionarse como un evento ineludible de integración y confrontación de diversas realidades que describen una industria en próspero desarrollo.

La inauguración de la 10° edición de Chile Media Show estuvo plagada de reconocimientos para Grupo Isos Internacional. En la misma, la Presidenta de Grupo Isos señaló que la industria del entretenimiento está en permanente cambio y desarrollo, no deja de sorprendernos, y a la vez nos obliga a adaptarnos continuamente.

La búsqueda de nuevos liderazgos y un replanteo de los paradigmas existentes son el nuevo escenario para la regulación, la responsabilidad social, la TV digital, la lucha contra la piratería, las oportunidades de negocios y las nuevas plataformas que marcan un contexto único”. También aseguró que la

industria del entretenimiento está en permanente cambio y desarrollo, no deja de sorprendernos, y a la vez nos obliga a adaptarnos continuamente. Este proceso implica un trabajo continuo de los proveedores de tecnología, programadores, reguladores y, principalmente, de los operadores de televisión;

Chile Media Show quienes deben reinventarse continuamente para satisfacer la demanda de los clientes y continuar incrementando sus actividades comerciales. Desde Grupo Isos Internacional “ofrecemos a los operadores de TV de Chile y la región este espacio para interactuar con sus proveedores y programadores, buscando en forma conjunta los caminos que nos permitan mejores oportunidades para un superior desarrollo de sus negocios”, expresó Soto. La cantidad promedio de dispositivos inteligentes y Smartphones en este país alcanza el 5,6%; o sea que en comparación con el resto de América Latina, Chile se encuentra entre los países con mayor porcentaje de uso de éstos dispositivos. Según la ejecutiva “este fenómeno, ha influido positivamente en la interacción con las redes sociales mientras miramos televisión, donde simultáneamente estamos utilizando 4 o 5 medios adicionales de comunicación. Pero al mismo tiempo, incrementa la responsabilidad educativa y social de las grandes cadenas de televisión paga y abierta para distribuir contenidos que formen a nuestros ciudadanos. Tampoco podemos olvidarnos de las cosas negativas, por eso también ofrecemos el espacio necesario para la defensa de los derechos audiovisuales y de propiedad intelectual, con el objetivo primordial de fortalecer la lucha contra la piratería y la informalidad”, concluyó. Al finalizar agradeció a todos los actores chilenos que desde el 2005 apoyan cada edición de Chile Media Show;

a los amigos, a las empresas, a los presentadores Gold, auspiciantes, expositores y a todos los que hacen posible esta reunión anual. El desafío de informar La conferencia que contó con la participación de Rolando Santos de CNN Chile, Jorge Navarrete, ex presidente del Consejo Nacional de Televisión y Enrique Aimore, Director Ejecutivo de Canal 5 UCV de Valparaíso, focalizó el tema de los informativos y la forma de mejorar la llegada a las audiencias. La misma fue moderada por Jaime Bellolio, Presidente del Capítulo CERTAL Chile. En la misma abrió el fuego Jorge Navarrete, quién señaló que “no estoy satisfecho con lo realizado en los últimos años en relación al manejo y presentación de la información en la TV abierta”. Navarrete se preguntó ¿qué tan informada queda el ciudadano chileno al ver un informativo en la televisión?, llegando a la conclusión de que “no se está cumpliendo bien con la función central de informar”. Aimone habló sobre cómo se puede mejorar los defectos que hoy día tiene la información. También aclaró los conceptos micro de la actividad periodística, donde señaló que los mismos son la gestión con las audiencias y la pedagogía de la noticia. Por otra parte, dijo que “debemos analizar la participación de las audiencias y apostar a la gente joven dentro de los medios”. Según Rolando Santos de CNN, “el mejor noticiero es aquel que a cada persona le hace reflexionar o pensar”, pues al final del día “cada uno

de nosotros elige lo que quiere ver”. Aseguró que lo mejor que se puede hacer es “ofrecer una selección y un portfolio de contenidos diversos para llegar a todas las audiencias”. Las Redes y la educación En la misma participaron Marisa Piñeiro, Country Manager Argentina de AMC Networks Internacional Latin America y Lionel Brossi del Instituto de Comunicación e Imagen de la Universidad de Chile. En la misma, Piñeiro realizó una presentación de las acciones que AMC lleva adelante para conectarse a la red con responsabilidad y la concientización de los menores al utilizar las redes sociales. La ejecutiva señaló que “la TV está más fuerte que nunca” y que hoy día gran parte de las audiencias se quedan en la TV de pago. Piñeiro agregó que “el contenidos trasciende las pantallas y está cambiando la experiencia del usuario”, en referencia a la forma en que las redes sociales influencian a los consumidores y donde también “se mezclan emociones y sentimientos”. La Country Manager también señaló el conjunto de relaciones versátiles que acompañan a los contenidos y manifestó que “si la gente no está hablando sobre un show de televisión on-line, no lo estará haciendo off-line”. Posteriormente, Lionel Brossi, expuso sobre los procesos para generar contenidos transmedia y señaló que “los usuarios están empoderados y se implican con los contenidos ayudando a dar forma a las historias”. Así concluyó un CMS 2014 con más de 300 participantes. Los invitamos a comentar esta nota en: @grupoisos - #10añosCMS2014