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OWNING THE MOMENT

Inspirato® is a private travel membership club that requires a non-refundable Initiation Fee and Annual Membership Fee. Membership is subject to acceptance of terms and conditions and other reservation and use rules. Availability, benefits, minimum stay requirements and nightly fees may vary by residence, date and membership option selected. See website (www.inspirato.com) for complete details. Inspirato is owned by Inspirato LLC and operated by its subsidiary Best of 52, LLC, 1637 Wazee Street, Denver, CO 80202, info@inspirato.com, 303-586-7771. Operator is registered as Florida Seller of Travel Registration No. ST38403; Washington Seller of Travel Registration No. UBI 603086598; California Seller of Travel Registration No. CST 2107465. ©2014 Inspirato LLC. All products and services offered and rendered by Inspirato® (including the operation and management of any vacation residence) are provided solely by Inspirato LLC, Best of 52, LLC, or their respective agents and affiliates, and not by the American Express Company or its subsidiaries or affiliates.

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TRUMPS OWNING THINGS

LOS C A B OS , ME XI CO

It’s the simple, vivid snapshots in time we remember most. An afternoon surf lesson with your private instructor.

A gasp as you witness a gray whale appear from the ocean’s depths. A pounding heart as you fly through the jungle canopy on a zip line. Or soaking in the sunset from your oceanfront villa in Los Cabos.

Pure joy comes from owning the moment. For Inspirato members, it’s the only way to experience life.

CURRENTLY ACCEPTING NEW INSPIRATO MEMBERS 0 1 .8 0 0 .6 8 1 .1 8 5 3 | W W W.I N S P I R ATO.CO M

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En la góndola con extraños, un viaje para recordar…

Te escribo sobrevolando las montañas de Colorado, después de unos días muy interesantes, de los que te hablaré un poco más adelante…

Regreso primero a diciembre, cuando, en nuestra fiesta de décimo aniversario, entregamos más de 60 certificados de estancia en cinco de los mejores hoteles de Aspen y Snowmass a amigos de esta revista, para que planearan sus vacaciones de invierno y Semana Santa. Ese día, también invité a varios de ellos a acompañarme a Colorado el fin de semana del Súper Tazón, seguro de que participarían los Broncos de Denver en este magno evento e igualmente confiado de que ganarían fácilmente la contienda.

Lo dicho, los Broncos llegaron al Super Bowl, y el resto ya es historia... digamos que lo más rescatable definitivamente fue el disfrutar de la montaña y esquiar en las mejores condiciones de la temporada, a pesar de que no pudiera acompañarme ninguno de los mencionados amigos. Tras 12 horas de viaje, demorado y desviado de Aspen debido a la tormenta de nieve más intensa de los últimos 20 años, arribé al maravilloso Hotel Jerome, construido en 1889 y recién remodelado.

En fin, de vuelta al punto de partida de este mensaje: para algunos, viajar solo representa un fastidio (qué “oso” tener que recurrir a las selfies y hablar solo mientras estás en una góndola). No obstante, para tu servidor, estas circunstancias son el pan de cada día y conocer destinos nuevos y personas diferentes siempre redunda para mí en una valiosa oportunidad de escuchar, aprender y reflexionar sobre dónde estamos y a dónde queremos llegar, para recomendarte lo mejor a ti y tu familia.

E DITO R IA L / DI R ECTO R IO

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Al ponerme los esquís frente al restaurante Cloud 9, en Aspen Highlands, escuché a una instructora de esquí decirle a uno de sus compañeros de trabajo: “¿no me digas que viniste aquí con un grupo de extraños?

Tienes que estar bromeando”. En ese momento me “cayó el 20” del gran número de veces en las que yo he sido ese extraño, y qué bueno, porque si te atreves a salir de tu círculo de confort, conocerás a muchas personas enriquecedoras, que, al igual que tú, en algún momento, fueron extraños.

De regreso a la montaña, poco después de haber analizado la situación, me encuentro en una góndola, pero ahora llena... de extraños: un neoyorquino, un austriaco, una bostoniana, un libanés y, por supuesto, un mexicano. La conversación inicia en torno al acento del instructor austriaco.

La pregunta clásica: ¿usted es alemán? La respuesta: “usted debe ser neoyorquino”.

Las caras de todos, una incógnita suspicaz.

Acto seguido, la señora de Boston no aguanta las ganas de agredir al estereotipo: “los neoyorquinos son muy pesados”, arroja. “Y usted, señora, ¿de dónde es?”

Enfática, orgullosa de sus raíces, llega la respuesta: “de Boston”. El neoyorquino resopla y entre labios murmura “estirada”.

Mi cara y mi mirada, como buen mexicano y digno representante de las Naciones Unidas en pro de la paz universal, interrumpe y corta el aire con tijeras para preguntarle a nuestro compañero de góndola: “y usted, señor, ¿de dónde nos visita?” Su respuesta, inmediata, “de Líbano, pero soy de origen ruso”. Ahora sí, se van a armar…

Y la plática prosigue, cual partido de ping pong –el austriaco vs. el neoyorquino, el neoyorquino vs. la bostoniana y el mexicano, junto con el líbano-ruso, observando–. Surgen temas de política, restaurantes en Nueva York, economía y relaciones exteriores, todos pretextos para “arrebatarse el micrófono”. En sólo 15 minutos, entendí una vez más por qué parece a veces que este mundo no tiene remedio. Nuestro egocentrismo es nuestro peor enemigo y mientras no entendamos la fragilidad de nuestra existencia, será imposible tener paz.

Te invito a escuchar y analizar tu entorno en este momento, sinceramente, y hago votos porque, por el bien de nuestros hijos, más personas resuelvan actuar y limitar su deseo de hablar tan sólo por hablar.

Antes de despedirme y desearte un extraordinario inicio de año, quiero tener un pensamiento por la Sra. Rosa María Morales, madre de mi esposa Maru y abuela de mis hijos Daniela y Paul, que encontró el descanso eterno hace unos días, pero cuyo recuerdo y enseñanzas continuarán acompañándonos.

Tu amigo, Paul Brunet

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KIDS SKI, STAY AND EAT FREE KIDS STAY AND EAT Kids SKISKI, FREE in March/April with aFREE 3-day minimum purchase of an adult ticket Kids SKI FREE in March/April with a 3-day minimum purchase of an adult ticket Valid March 8 - April 20, 2014. Book by February 28, 2014 (for March arrivals); March 24, 2014 (for April Valid March 8 - April 20, 2014.

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Free Child (agesof7–12) lift ticket and Four Mountain Sports rental withadult purchase of 1 Adult lift ticket and1rental.

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ÍNDICE

ALTA RELOJERÍA

18 ] Salón Internacional de la Alta Relojería Ginebra 2014 ARTE, CULTURA, SOCIEDAD Y DESTINOS 20 ] 22 ] 24 ] 26 ] 28 ] 30 ] 31 ] 32 ] 34 ] 36 ]

Volviendo al futuro en un círculo de tambores Crecer por dentro: Mirar por la ventana Aligera el equipaje Despertar La cocina, punto focal de la casa Ginebra II: Por la paz en Siria Sociales Oc y Triumvirat: Grandes vinos nacidos de un sueño El activismo social y los propósitos Nieve de lujo: Diez destinos estelares

44 ] Instituciones financieras MODA, DEPORTE Y SALUD Moda para Ellos & Ellas La nueva ‘fórmula’ de la Fórmula 1 Early Birdie Súper Tazón XLVIII, en contra de todos los pronósticos Los lenguajes del amor

TECNOLOGÍA Y ENTRETENIMIENTO 64 ] 66 ] 68 ] 70 ] 72 ] 74 ]

Life & Style Robo de identidad: ¿Serás el próximo?

Aston Martin abre sus puertas en México Óscares: Colofón del año cinematográfico Spotlight Entre Páginas

NEGOCIOS Y FINANZAS 76 ] 78 ] 80 ] 82 ] 84 ] 86 ] 88 ] 90 ] 92 ] 94 ]

¿Pensando en un nuevo hogar?

México y sus socios Plan de ingresos escrito: El secreto de los años dorados Cómo ceder una empresa sin dolor de cabeza Reforma Energética: Un nuevo escenario Siete pasos para resolver un proyecto problemático La Reforma Energética bajo la lupa Da cinco pasos hacia la independencia financiera Pongamos a México en el lugar que merece El principal reto de la economía mexicana THE BUSINESS CLUB MAGAZINE

Año 11 No. 61 / INSTITUCIONES FINANCIERAS $100 MN / $10 USD

BCM THE BUSINESS CLUB MAGAZINE. Derechos Reservados ©, PBCG, SA de CV, Avenida Batallón de San Patricio 109, Torre CNCI, Piso 4, Local 402 A, Colonia Valle Oriente, San Pedro Garza García, Nuevo León, Código Postal 66260. Año de primera publicación 2004. Certificado de reserva de derechos al uso exclusivo otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor de la Secretaría de Educación Pública número 04-2008-111917571800102. Todos los artículos son responsabilidad del autor y no reflejan necesariamente la opinión o punto de vista de PBCG, SA de CV, de sus directivos o de su personal. En amplios términos del artículo 27 de la Ley Federal del Derecho de Autor, queda prohibida la reproducción total o parcial por cualquier medio de la presente obra sin la previa autorización de PBCG, SA de CV. Año de edición 2013.

AEROPUERTO DEL NORTE BMW CALZADA DEL VALLE BMW SIERRA MOTORS BO CONCEPT BOSE AUDIO SYSTEMS BUICK - CADILLAC - GMC CAFÉ AMENITY CAR ONE MERCEDES BENZ CASA ITALIA CITY BUNKER CLUB SONOMA COCINAS CIAO CORNELIANI DUPOIS EMWA ERMENEGILDO ZEGNA ETERNITY DIAMONDS FORD AUTOMÓVILES, SA FRACCIONAMIENTO OLINCA GALERÍAS VALLE ORIENTE

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GONZÁLEZ LUGO GRUPO GALERÍA GRUPO GESTA MOTORS GRUPO PANGEA GRUPO RIVERO HOTEL CAMINO REAL MONTERREY HOTEL CASA VELAS PUERTO VALLARTA HOTEL HABITA MTY HOTEL ME CANCÚN HOTEL PARADISUS PLAYA DEL CARMEN HOTEL QUINTA REAL MONTERREY IOS OFFICES JAGUAR -LANDROVER 401 JOYERÍAS MONTBLANC / GHIBERTI KARCH JOYEROS LABORATORIOS MOREIRA LIFE FITNESS LINCOLN CUMBRES

OPINIÓN DEL CLUB SEMBRADORES DE AMISTAD REGIOMONTANO, A.C.

El centenario de José Revueltas José Roberto Mendirichaga >jose.mendirichaga@udem.edu.mx

“José Revueltas, uno de los mejores escritores de mi generación y uno de los hombres más puros de México”.

- Octavio Paz, “Posdata” En 2014 hay tres escritores mexicanos, no los únicos pero sí de los más representativos, que vieron la primera luz hace 100 años: Octavio Paz, Efraín Huerta y José Revueltas. Los tres se conocieron, fueron amigos, tuvieron discrepancias pero siempre se respetaron.

ENTREVISTAS

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LINCOLN MONTERREY MARIO RAMOS MAXMARA MINI COOPER MODA IN CASA MULTIMEDIA OFICINAS EJECUTIVAS REGUS PASEO SAN PEDRO PLAZA FIESTA SAN AGUSTÍN PORSCHE MONTERREY ROCHE BOBOIS SALVATORE FERRAGAMO SPORT CITY VALLE Y GALERÍAS STARBUCKS TEMPORA OSPA SAN PEDRO Y SIERRA MADRE THE DRIVER GOLF SHOP TOUS / LACOSTE VOLVO

José Revueltas nació en la ciudad de Durango el 20 de noviembre de 1914 y murió en la Ciudad de México el 14 de abril de 1976. Se formó en el seno de una familia con gran sensibilidad. De entre sus hermanos destacaron Silvestre, el compositor musical; Fermín, el muralista; y Rosaura, la actriz y bailarina (imposible dejar de leer, de la también escritora “Los Revueltas: biografía de una familia”, Grijalbo, 1979).

La vida de José Revueltas es, en sí, una novela. Muy joven abandonó los estudios formales y, como autodidacta, convirtió la Biblioteca Nacional, todavía en el extemplo de San Agustín, en escuela diaria. Se afilió al Partido Comunista Mexicano, del que paradójicamente fue expulsado. Con una rebeldía interna muy acusada, se empeñó en las luchas sociales, lo que le valió sentencias y encarcelamientos: en 1929, apresado en un mitin en el Zócalo y enviado a una correccional durante seis meses; en 1932, castigado por seis meses en las Islas Marías, adonde volvería por una segunda ocasión; en 1934, encarcelado durante unos meses por haber organizado una huelga de trabajadores agrícolas en Camarón, Nuevo León, municipio de Anáhuac; y, finalmente, en 1968, recluido durante dos años en la cárcel, o Palacio Negro, de Lecumberri, tras el movimiento de maestros y estudiantes que culminó en la matanza de Tlatelolco.

La muy amplia obra de Revueltas incluye novela, cuento, ensayo, teatro y cine. Algunas de sus obras se listan. En narrativa: “Los muros de agua” (1941), “El luto humano” (1943), “Dios en la tierra” (1944), “Los días terrenales” (1949), “En algún valle de lágrimas” (1956), “Los motivos de Caín” (1957), “Los errores” (1964) y “El apando” (1969, la que luego fue llevada al cine por Felipe Cazals); en crónicas y relatos, “Visión del Paricutín” (Era, 1986); en memorias, diarios y correspondencia, “Las evocaciones requeridas” (Era, 1987); en ensayo, “Cuestionamientos e intenciones” y “Dialéctica de la conciencia”; en teatro, “Israel” (c. 1949); y en guión cinematográfico, “El rebozo de Soledad” –basado en la novela de Javier López Ferrer y adaptado al cine por Revueltas y Roberto Gavaldón, con actuaciones de Stella Inda, Domingo Soler, Pedro Armendáriz, Arturo de Córdova y Carlos López Moctezuma–, y “Tierra y Libertad” (1955). El guión cinematográfico “Zapata” (Conaculta-Plaza Valdés, 1995) no se ha filmado aún, lo cual representa una oportunidad para nuestro cine mexicano. ¿Qué es lo que atrapa en la lectura de José Revueltas? Indiscutiblemente, su fuerza. Así lo experimentamos desde el primer año de la carrera, cuando nuestros maestros nos dieron a leer los cuentos agrupados en “Dormir en tierra”, posiblemente el mejor libro para iniciarse en la prosa de este escritor mexicano donde lo ideológico y lo literario van mezclados, entendido lo anterior como una literatura comprometida, o engagée, muy del corte de Jean-Paul Sartre o Albert Camus.

Buenos libros críticos sobre la vida y obra de este escritor son “José Revueltas: los muros de la utopía”, de Álvaro Ruiz Abreu (Cal y Arena, 1993); “José Revueltas: una biografía intelectual”, de Jorge Fuentes Morúa (UAMMiguel Ángel Porrúa, 2001), así como “Entre la paradoja y la dialéctica”, de Edith Negrín (Colmex-UNAM, 1995).

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SALÓN INTERNACIONAL DE LA ALTA RELOJERÍA GINEBRA 2014 José Wapinski >wapinskij@emwa.com.mx

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Como cada año, el Salón Internacional de la Alta Relojería (SIHH), celebrado a finales de enero en Ginebra, brindó una oportunidad inmejorable de descubrir las innovaciones tecnológicas y los lanzamientos más espectaculares del mundo relojero, pronto al alcance de compradores que parecen no tener en su vocabulario la palabra “crisis”.

Prueba de ello es que las marcas de lujo del sector relojero mundial registraron un crecimiento anual de ventas de 12%, de acuerdo con la edición 2014 del informe “World Watch Report” de la industria, dado a conocer al inaugurarse el SIHH. Ilustrando este optimismo, las 16 marcas participantes se esmeraron en engalanar con sus creaciones el evento global organizado por el grupo Richemont, que reunió a más de 13 mil invitados –reporteros, clientes de los cinco continentes y profesionales de la industria– y donde propios y extraños pudieron conocer mejor estas auténticas obras de arte.

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Para que disfrutes sin demora de estas maravillas relojeras, te ofrezco un breve resumen de algunas de las novedades más memorables de Ginebra 2014.

Audemars Piguet 1 sorprendió a muchos con su concepto de cronógrafo Royal Oak Concept GMT Tourbillon, un reloj de cuerda manual con función GMT e indicador de selección de horarios, que se presenta con futurista caja de titanio de 44 milímetros, esfera calada y correa blanca.

Baume & Mercier 2 complementa su colección “Clifton” con tres nuevos modelos de su cronógrafo con caja de acero de acabados satinados y pulidos de 43 milímetros, esferita totalizadora de 30 minutos a las 12 hrs., de 12 horas a las 6 hrs. y segundero a las 9 hrs., así como ventanitas rectangulares del día y la fecha a las 3 hrs. Como el resto de la gama a las que pertenecen, estas nuevas creaciones se distinguen por su legibilidad y elegancia.

Cartier 3 enriqueció el Calibre, su reloj ícono de caballero con movimiento hecho en casa, al presentar una versión desenfadada y casual, el Calibre Diver, su primer reloj de buceo, impermeable a 300 metros, con bisel con recubrimiento ADLC (negro), correa de caucho y, para que no queden dudas de su calidad, certificación ISO 6425 para relojes de buceo.

Por otro lado, siguió asombrando con sus creaciones de manufactura propia, con una mención especial para el Rotonde Astrocalendar. Esta pieza brinda una interpretación nueva del calendario perpetuo al presentar su lectura alrededor del tourbillon, simulando un anfiteatro.

IWC 4 nuevamente vuelve la mirada a las profundidades marinas con una actualización de su gama “Aquatimer”. Esta colección se presentó reforzada con más calibres de manufactura propia, un sistema de cambio rápido de las correas o el brazalete, así como el estreno del calendario perpetuo con gran fecha digital.

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La modificación técnica más llamativa de la nueva generación sin duda es el innovador bisel giratorio exterior-interior con el sistema “SafeDive” propio. Dicho mecanismo combina las ventajas del bisel giratorio interior con el confort de utilización del bisel giratorio exterior, con retención por pasos precisos de un minuto, y puede manejarse con guantes de buceo.

Jaeger-LeCoultre 5 aprovechó el inmejorable escaparate ginebrino para develar un nuevo integrante de su colección “Hybris Mechanica”, el Master Ultra Thin Minute Repeater FlyingTourbillon, el repetidor de minutos más delgado de su categoría, con un grosor de apenas 8 milímetros y una óptima visibilidad de su impactante mecánica.

La llegada a Montblanc 6 de Jérôme Lambert, expresidente de Jaeger-LeCoultre, hace unos meses, ya empezó a rendir frutos. En este SIHH 2014, Montblanc ofreció una colección más clásica y sobre todo de precio accesible. La mayor sorpresa la dio

9. el Meisterstück Heritage Perpetual Calendar, que sin duda se convertirá en uno de los relojes más interesantes, ya que no existe en otra marca una complicación a un precio tan bajo.

Panerai 7, que cobró celebridad gracias a sus relojes fabricados especialmente para los comandos de la Marina italiana durante la Segunda Guerra Mundial, presentó en esta ocasión una edición especial de su reloj Radiomir 1940, con forma de cojín, en versiones de oro blanco y oro rosado (100 unidades cada una) o platino (50 unidades).

Piaget 8 lanzó en el SIHH 2014 el Altiplano 900P, el reloj mecánico más delgado del mundo. Con un espesor de 3.65 milímetros, la pieza supone todo un desafío técnico, que, a decir de los encargados de la marca, requirió tres años de investigación. Sin duda seducirá a una clientela refinada, que considera los relojes una inversión diversificada.

Richard Mille 9, uno de los escasos relojeros independientes presentes en Ginebra, se mostró fiel a su reputación de audacia e innovación a toda costa, al dar a conocer su modelo RM 35-01 RAFA, creado en homenaje al campeón de tenis español Rafael Nadal, un reloj que destaca tanto por su caja en carbono NPTP como por su extraordinario movimiento RMUL3 y una estética única en su género.

Vacheron Constantin 10 ofreció en Ginebra una declinación más de su colección “Overseas”,plasmada en un nuevo cronógrafo con esfera azul y legibilidad superlativa. Esta flamante propuesta completa la colección de cronógrafos automáticos, una de las complicaciones más buscadas por los entusiastas de la relojería. El nuevo modelo cuenta con esfera azul oscura, así como con índices y manecillas luminiscentes, que permiten una perfecta lectura de las horas, por lo que le proporciona un impulso dinámico a dicha colección.

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VOLVIENDO AL FUTURO EN UN CÍRCULO DE TAMBORES Ariel Weissberger >arielw02@gmail.com

El controversial experto en lingüística Steven Pinker califica a la música de “pastel de queso auditivo”, inútil en cuanto a evolución biológica se refiere. Otros expertos dan a la música mucho más crédito y valor en la evolución cognitiva y social del hombre.

Sea cual sea su verdadero peso biológico, es inobjetable que la música ha formado parte esencial de innumerables sociedades, relatando historias, reflejando modos de vida y modificando comportamientos en grupos e individuos.

Desde épocas bíblicas, se habla de sus usos terapéuticos, con los que calmaba David las penas del Rey Saúl. Se mencionan a ejércitos que utilizaban tambores para intimidar al enemigo, dando la percepción de tener ventajas numéricas y de organización. En los años 60, las canciones de protesta reunían y unificaban el sentimiento del pueblo. Hoy en día, la música es parte importante de estudios científicos del funcionamiento del cerebro, así como en áreas de motivación, salud y bienestar.

Todos somos musicales, independientemente de la educación, experiencia y habilidad natural que tenemos. Respondemos a la música de alguna u otra manera y, por lo mismo, la capacidad para crearla es inmediatamente accesible para todo ser humano.

El simple hecho de oprimir una tecla, o crear cualquier sucesión de sonidos organizados de manera lógica, cumple con la definición más tradicional de lo que es música.

Claro que entre más entendemos su funcionamiento y desarrollamos la capacidad para controlarla y manipularla, menos limitaciones tenemos. Existen estilos que requieren de sus intérpretes altas capacidades físicas e intelectuales, como la ópera o el be-bop. Pero, de igual manera, existen otras circunstancias más generosas como lo son el karaoke o “Las Mañanitas” en una fiesta de cumpleaños.

Un contexto musical altamente inclusivo y a la vez estimulante es el “Drum Circle”, o Círculo de Tambores. Ésta es una manera de hacer música espontánea, comunal y accesible, utilizando primordialmente percusiones. Por lo general existe uno o más facilitadores que guían al grupo mediante direcciones corporales, verbales y musicales. La gran ventaja es que no se requiere tener preparación musical alguna para participar. Uno simplemente toma un tambor, maraca o pandero, y sigue el ritmo del grupo. El “arrastre” y la energía que se siente con el ritmo colectivo hace más A R T E , C U LT U R A , S O C I E D A D Y D E S T I N O S

difícil tocar fuera de tiempo. La experiencia tiende a ser altamente gratificante para los participantes.

El hecho de compartir un mismo pulso rítmico con otras personas tiene grandes efectos positivos en la percepción del bienestar individual y colectivo. Invita a los participantes a ser creativos, expresivos, genuinos y sociales, siguiendo un mismo fin. El grupo crea un momento único, promoviendo empatía, organización, alianza y comunicación.

Esta práctica se ha llevado a cabo en diferentes versiones en culturas africanas, indígenas y caribeñas, entre otras. Hoy en día se expande cada vez más en áreas comunitarias, festivales, hospitales, escuelas, así como eventos corporativos.

También resulta cada vez más común que distintas empresas y grupos de trabajo decidan abrir o cerrar un seminario con un “Drum Circle” y así darle un valor agregado a sus empleados al promover trabajo en equipo, unión, motivación, creatividad, bienestar y positivismo.

Es curioso que existan actualmente tantas tendencias por actividades con raíces tan antiguas.Tal vez no resulte muy diferente a la preferencia de algunos por el consumo de alimentos orgánicos.

Modos de interacción natural y directa nos ayudan a balancear la manera en que nos comunicamos en un mundo dominado por las tecnologías digitales. El “Drum Circle” sin duda es una experiencia incluyente de estimulación creativa y bienestar social que nos proporciona una alternativa interesante.

El autor es musicoterapeuta certificado con Licencia en Terapia de Artes Creativas, Maestría en Musicoterapia de la New York University y títulos en Percusión y Musicoterapia del Berklee College of Music.

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CRECER POR DENTRO: MIRAR POR LA VENTANA Carlos A. Zertuche Zuani >carloszz54@hotmail.com

Dedico este artículo a Patricia, mi compañera, que es parte de mi agradecimiento diario y mi esperanza.

A veces me pregunto cuándo inició el “acelere” de la vida moderna, en qué parte del camino se perdió el encanto de disponer de espacios y momentos para el disfrute de los instantes, esos minutos en que nuestra alma encontraba el remanso dentro del vértigo de la vida que hoy vivimos. Algunas de estas vivencias entrañables las rescato con nostalgia: las pláticas en la terraza al caer la tarde; las lecturas en el suave vaivén de la mecedora; la convivencia de las sobremesas; la correspondencia manuscrita que encerraba dos valores, el afecto contenido en las palabras y el tiempo dedicado a expresarlo; la contemplación de la belleza de la aurora o el crepúsculo; las conversaciones sin prisa ni agenda; las reuniones espontáneas; visitar a la gente, nada más porque sí, porque la quieres y te quiere; caminar en el parque, sentarte en una banca y dejarte acariciar por el aire y el canto de las aves; recostarte en el jardín, como cuando eras niño y en las noches dedicabas un rato a la intrascendente tarea de contar estrellas...

La vida está llena de círculos continuos, unos se abren y otros se cierran, se gana y se pierde, se aprende del fracaso y se superan miedos; la incertidumbre frecuentemente nos acompaña, llega la experiencia y, al afinar nuestras acciones y emociones, descubrimos y aprendemos que la vida no es justa ni perfecta, que lo importante no sólo es avanzar, sino simplemente vivir, disfrutar lo mejor que se pueda el camino y, al final, dejar las cosas un poco mejor de cómo estaban.

Regreso a mi punto inicial: el mundo nos impone un ritmo frenético, producto de muchas cosas, entre ellas la globalización, la competencia, la productividad ante todo, la presión de los medios sociales, el flujo incesante de información, la innovación constante, la tecnología, cuánto tienes, cuánto vales, y así hasta el infinito.

Presión, tensión y ansiedad, un círculo más que vicioso, pernicioso.

Mi reflexión en esta columna va en el sentido de que, en la lista de propósitos de inicio de año, consideremos seriamente dedicar algún momento del día, simplemente, a no hacer nada.

Detenernos y descansar apoyados en el placer esencial de la

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contemplación, como puede ser mirar por la ventana. Observar lenta y placenteramente, como seguramente la humanidad lo ha hecho desde el principio de los tiempos, en especial esos locos y geniales filósofos griegos que cultivaron la observación a través de la ventana de la vida, descubriendo y describiendo la belleza, el milagro y el misterio de la condición humana.

Debemos entender que el punto no es llegar rápido a la meta, sino llegar bien, disfrutando el recorrido; que sostener un ritmo acelerado termina por destrozar la maquinaria y aumenta el riesgo de accidentes, de perder la salud, ser infelices y obtener malos resultados.

Dejemos también de sentirnos culpables por crear momentos de inactividad; no debemos aceptar la píldora de la perfección y la competencia atroz, sino entender, como lo decía Aristóteles, que la clave está en el balance, en el oasis de tranquilidad, donde pensamos, saboreamos, nos cargamos de energía y cultivamos la emoción creativa. Ya lo he dicho en otras ocasiones: vivimos una época de mucha información sin reflexión, conocimiento sin sabiduría y creciente conectividad tecnológica pero cada vez más aislamiento individual e indiferencia.

A partir de ahora, voy a incluir en mis propósitos de cada día el tomar unos minutos para pensar que, a veces, no hacer nada es hacer algo. Por ejemplo, voy a dedicar un rato a agradecer y a brindar por la esperanza, pensando que soy el director de la orquesta que llevo dentro y en la importancia de afinar los instrumentos para continuar con la sinfonía de la vida.

Me despido, no sin antes dar gracias por los ayeres que alimentan y por la esperanza (como dice el poema) que a la vida nos lanza a vencer los rigores del destino. Gracias también por el día de hoy en que pude escribir y compartirte estas ideas y palabras.

Mis mejores deseos en este año que inicia y recuerda que la felicidad está dentro de cada uno de nosotros y de nosotros depende encontrarla.

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ALIGERA EL EQUIPAJE Yamilett Orduña >yamilett73@gmail.com

“The Art of Packing” by Louis Vuitton

Estás plantado sobre un nuevo año de la oportunidad. Todos, absolutamente todos, tenemos un tiempo y una oportunidad para alcanzar el cumplimiento de nuestros sueños. Pero antes de emprender el camino hacia un determinado destino y definir a dónde vas, me gustaría preguntarte primero que nada ¿quién eres?

Cuando imparto programas de coaching con enfoque en principios, siempre empiezo con esta pregunta y es sorprendente observar que, independientemente de la edad, la jerarquía organizacional o el estatus social, muchos de los participantes se quedan petrificados antes de responder.

Su primera reacción es contestarme al darme su nombre o su puesto empresarial.

Pero no, esta vez, deja los títulos colgados en el Salón de la Fama y ponte cara a cara con el espejo. Si te despojaras de todos tus títulos, roles, responsabilidades, actividades, realmente podrías definir con qué te quedarías. Define en tres palabras quién eres.

Para lograrlo, podrías pensar en un atributo que te distingue, una característica que sabes que nadie te puede quitar porque disfrutas y has ganado al ser así.

Una vez que defines atributos tales como “soy alegre, diligente, empático, responsable, divertido, trabajador, puntual, honesto”, empiezas a dejar a un lado la soberbia intelectual o aquellos complejillos ocultos y logras entrar a un territorio neutral: tu ser antepuesto a tu hacer.

Es a esta definición de tu identidad a la que llamo tu “bastón”. En la Antigüedad, la vara o el bastón eran símbolo de autoridad.

Realmente tus atributos de carácter reflejan la autoridad que has ganado frente a A R T E , C U LT U R A , S O C I E D A D Y D E S T I N O S

ciertas batallas, tú eres lo que has ganado, porque te has adiestrado para lograrlo con la práctica. Éste es tu bastón de autoridad, pórtalo, llévalo para el camino.

Mi siguiente pregunta es a dónde vas.

Con esto quiero decir, ¿qué hay de tu propósito de vida? No me refiero a tus metas organizacionales o las estadísticas de ventas, cobranza o mercado que abordarás.

Responder hacia dónde vas tiene que ver primero que nada con detectar cuáles son tus dones (aquellos que desde pequeño disfrutabas porque eres bueno), tus capacidades (las habilidades que has adquirido por estudio o práctica), tus experiencias pasadas (la suma de los momentos de tu vida que marcaron un cambio en tu historia y te hacen ser quien eres) y tus atributos (esos mismos que escribiste anteriormente y determinan tu identidad).

Para definir tu propósito de vida, lo que califico de “sandalias”, quiero que te hagas la pregunta “¿qué me enoja de esta sociedad?” Generalmente, donde está tu enojo está tu propósito, porque te aseguro que tus atributos, dones, capacidades y experiencias pasadas deben ayudarte para diseñar una estrategia que impacte con un cambio esa área donde sientes molestia en la sociedad. Tu propósito tiene que ver con la forma en que vas a dejar una huella en este mundo y es aquí donde necesitas tus sandalias. Por favor, llévalas puestas para el camino.

Finalmente, una vez que has definido tu identidad y detectado un propósito de vida en el cual quieres dejar huella en esta sociedad, quiero que te preguntes qué vas a llevar.

Por favor, que sea sólo un cambio de ropa.

Es más, lleva sólo lo que tienes puesto. Deja todo enojo, ira y falta de perdón, despójate del pasado, vive tu presente, un día a la vez. Sin deudas ni contiendas. Perdonar siempre es la mejor estrategia para viajar ligero.

Asegúrate que tus accesorios sean todo lo verdadero, lo honesto, lo justo y puro, lo amable y de buen nombre, lo que tiene virtud y es digno de admiración; con esto someterás tu sistema de creencias a la verdad.

Ahora sí, obsérvate frente al espejo: tienes tu bastón de autoridad, tus sandalias para dejar huella y la ropa que llevas puesta sin mancha, arruga, ni nada parecido.

Estás libre para emprender este tiempo y encontrar la oportunidad de cumplir tus sueños.

Bon voyage!

Yamilett Orduña es coach ejecutivo, con enfoque en principios, y creadora de la plataforma “¡Basta ya!

Reconstrúyete en el Camino”.

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DESPERTAR María Pérez Hassaf >mariaphassaf@gmail.com

Estamos viviendo una época de despertar acelerado, grandes cambios están ocurriendo tanto dentro como fuera de nosotros, algunos visibles y otros no, pero en todos los ámbitos están sucediendo.

Durante 2013, muchas cosas se han ajustado en nosotros, han llegado nuevos trabajos, relaciones, amistades, al tiempo que otros se han ido. Hemos tenido transformaciones en gustos, creencias, hábitos, en fin, muchas cosas que no estaban han llegado y muchas otras que antes existían en nuestra vida hoy han desaparecido.

Verdaderamente, todo tiene una razón de ser: todo lo que se fue se relaciona con temas que han sido postergados por nosotros, que no hemos querido dejar ir, pero que ya no podían seguir sosteniéndose por sí mismos, tal vez porque fueron maestros y ya aprendimos la lección, o porque no tenemos el valor de dejar ir algo tóxico y la vida se encarga de hacerlo por nosotros.

Sea como sea, todos los cambios que han surgido son para nuestro beneficio; en el momento en que vivimos el desprendimiento, éste muchas veces no resulta fácil de aceptar, pero es un hecho que lo que se va ya no estaba vibrando con nosotros, y entre más nos apegamos y más resistencia pongamos en que se vaya, crearemos un sufrimiento innecesario. En cambio, entre más rápido fluyamos con la voluntad de Dios, más rápido entenderemos los motivos y los beneficios que estos cambios conllevan, y nos daremos cuenta de que siempre son bendiciones disfrazadas.

A R T E , C U LT U R A , S O C I E D A D Y D E S T I N O S

También es importante mencionar que muchas puertas han sido claramente cerradas, algo del que te das cuenta al intentar algo sin lograrlo, al llegar a buscar y no encontrar, al luchar sin conseguir cambio alguno. Entre otras cosas, éstos son síntomas de una puerta cerrada en nuestra vida que, hagas lo que hagas, no volverá a abrirse, ya que por algo se cerró.

Pero otras puertas han sido abiertas y aquí los síntomas son que las cosas fluyen por sí mismas, las personas aparecen sin ser llamadas, todo se pone fácilmente para nosotros, el éxito surge y se siente gran paz al caminar voluntariamente por donde debemos hacerlo, fluyendo.

Estos temas a veces no son fáciles de entender, cuando aún no nos hemos dado cuenta del despertar de conciencia que todos tenemos en distintos niveles, pero lo que sí es real es que muchas más personas se están involucrando en sus propios procesos de crecimiento interior y buscan en sí las respuestas, dejando de culpar a terceros por la vida que han creado.

Entre más nos responsabilicemos y ocupemos por nuestras creaciones, más sencillo resultará hacer los cambios requeridos para lograr la paz interior que tanto se necesita hoy.

Todas las cosas que quieres lograr inician con un pensamiento, una idea o una intuición que llega. El gran secreto para llevarlas a cabo es decidir lo que quieres en tu vida, comprometerte contigo mismo y tener la férrea disciplina de no claudicar en esos momentos en los que todo es oscuro y olvidas los porqués del esfuerzo.

Al iniciar otro año, te invito, más que a establecer una lista de propósitos que redunde en frustración por no haber cumplido a veces ni con uno de ellos, a que mejor revises una cosa que te gustaría transformar, la que sientas que más dolor te causa, o que bloquea tus logros, aquella situación que más estancado te tiene, y que partas de ahí para comenzar a hacer los planes que durante el año te permitirán avanzar en lo que necesites sanar. En ti está la sabiduría que necesitas escuchar para crear esta transformación y, si así lo decides, acabarás por entender qué es y cuál es el camino.

La evolución está sucediendo; más vale subirte al barco, ya que con la pura intención se crea el cambio y se quita la resistencia.

Así ocurrirán grandes cosas en tu vida.

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LA COCINA, PUNTO FOCAL DE LA CASA DETALLES A LA CARTA >www.cocinasciao.com

En Ciao, tenemos tu solución en requerimientos de cocinas, baños y centros de entretenimiento, con posibilidades ilimitadas y perfectamente ajustadas a tu presupuesto, en tonos de madera, cristal, laca y laminados de la marca Scavolini, el #1 italiano en producción de cocinas y con más de 50 años de experiencia en la fabricación, líder indiscutible en diseño y tecnología.

Scavolini ofrece muebles de trazos limpios, contemporáneos, pero también lo más clásico en alta calidad y funcionalidad, adaptados a nuestro tiempo y nuestros estilos de vida.

Para lograr propuestas impresionantes, contrata a los mejores diseñadores, entre ellos Karim Rashid y Fabrizio Giugaro, y ofrece así una gama compuesta de más de 40 modelos que pueden adaptarse a tu diseño arquitectónico.

Estos prestigiados diseñadores proponen materiales básicos, como el laminado, la chapa de madera, el cristal y la laca. En Ciao, durante una corta temporada, te garantizamos una ¡entrega en dos semanas! de algunos de nuestros modelos en inventario, con el fin de que puedas equipar tu casa o departamento con cocina y cubierta premanufacturada mucho antes de lo que pensabas.

Los proyectos en los que hemos participado avalan la calidad del servicio y las propuestas de Ciao: entre ellos están Liu y Liu West, en lo relativo a cocinas, en Sofia con cocinas y baños además de proyectos a nivel nacional y residenciales. Asimismo, tenemos presencia en las casas del Sorteo Tec desde hace más de 20 años, a lo largo de los cuales hemos instalado más de 40 cocinas, muestra de calidad y, sobre todo, de confiabilidad a través del tiempo.

Debido a lo anterior, si estás haciendo una inversión inmobiliaria, solicita a tu constructor que no dude en comparar sus precios con los nuestros: tenemos una solución adecuada no sólo a tu presupuesto, sino también a tu personalidad y estilo, además de ofrecer la más alta calidad.

En nuestra sala de exposición, podrás ver y sentir dicha calidad, admirar la variedad de nuestros productos y enterarte de las tendencias más recientes en acabados y materiales para baños, cocinas y electrodomésticos. Con gusto te proporcionaremos una explicación de sus ventajas, eficiencia y usos para la conservación o preparación de tus alimentos, así como en boilers de paso, sistemas de filtración para toda tu casa, vapor con aromaterapia, cromoterapia y más.

Visita nuestras instalaciones y comprueba por qué marcamos tendencias en baños, cocinas, electrodomésticos y recubrimientos italianos.

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LIBERAMENTE desing Vuesse

ACUA desing Castiglia Associati

Scavolini S.p.A. Italia - Tel. +39 0721443333 - contact@scavolini.com - www.scavolini.com

Río Mississippi 275-2 Ote. Col. Del Valle San Pedro Garza García T. 81 8000 6100 email. info@cocinasciao.com www.cocinasciao.com

Para las estructuras de las cocinas, Scavolini usa solamente Idroleb: el panel idrofugo V100 con las mas bajas emisiones de formaldeído, inferiores incluso al estándar japonés F****.

Sistema de Gestión Calidad UNI EN ISO 9001 - Sistema de Gestión Ambiental Management UNI EN ISO 14001 - Sistema de Gestión Seguridad y Salud OHSAS 18001

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GINEBRA II: POR LA PAZ EN SIRIA Dr. David J. Sarquís >david.sarquis@itesm.mx

Siria vive un virtual estado de guerra civil desde hace prácticamente tres años. Los resultados del conflicto son verdaderamente aterradores: más de 100 mil muertos y ya casi 10 millones de desplazados, ahora convertidos en refugiados, muchos de ellos en otros países de la región. Este conflicto es un legado de la célebre Primavera Árabe, que sacudió al Medio Oriente a principios de 2011 y quitó del poder a dictadores con más de 30 años de antigüedad en Egipto, Túnez y Libia, sin haber generado modos alternativos de organización del poder político que hayan traído estabilidad a la convulsionada región.

Parte de la respuesta a la situación de indefinición que prevalece en Siria hasta la fecha radica precisamente en eso: la falta de claridad en cuanto a los resultados iniciales de las revueltas populares, que supuestamente darían un impulso decisivo a la democracia de estilo occidental en esa parte del mundo. Como era de esperarse, una vez abierta la opción de poder llevar a cabo procesos electorales, la mayor parte del voto popular se manifestó en favor de partidos de perfil islamista, sin que ello significase que sus tendencias fuesen a ser del tipo radical que aspira al establecimiento de un estado fundamentalista.

No obstante, la amenaza de una creciente islamización de la política en el mundo árabe frenó la determinación de los países occidentales y dejó sin un apoyo más decidido a una oposición siria que aún lucha por deponer al régimen del dictador local. Esta oposición es tan variada y dispersa en términos de sus propios intereses que ha sido realmente difícil integrarla en un frente único de oposición al gobierno, capaz de plantear demandas que reflejen un proyecto unitario hacia el cambio y la reconstrucción del país.

La posibilidad de que los grupos islamistas saquen beneficio de esta situación es lo que, por lo menos en parte, ha frenado un apoyo más decidido de Occidente. Pero no es el único factor. Siria cuenta con aliados importantes para su causa: el apoyo de Rusia, China e Irán no es cosa menor; de hecho, hoy en día es uno de los pilares más sólidos para sostener a la debilitada minoría alauita que gobierna al país con mano dura desde hace más de 40 años.

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Las pláticas recién iniciadas en Ginebra son un intento por encontrar solución a la difícil situación que se vive en el país. Pero las esperanzas de hallarla son realmente muy pocas. En principio, no se trata de una reunión a la que las partes en conflicto hayan asistido por voluntad propia, sino más bien el resultado de la mediación de las Naciones Unidas, inspirada sobre todo en el drama que vive la población siria.

De hecho, las partes involucradas directamente en la lucha mantienen posiciones firmes y desafiantes, que dificultan mucho la simple posibilidad de entablar un diálogo: la oposición quiere hablar de la transición hacia un gobierno en el que no figure ya el presidente actual; éste a su vez demanda el apoyo de la comunidad internacional para acabar con la amenaza de los terroristas que están instalados en su país. Apenas entabladas las conversaciones, a finales de enero, empezaron también las descalificaciones mutuas y las amenazas de abandonar la mesa de negociaciones.

En estas condiciones, ¿existe alguna esperanza de solución? No se vislumbra nada contundente. La esperanza inmediata radica más bien en la posibilidad de negociar cuestiones puntuales, como el cese parcial de las hostilidades en las regiones más afectadas, el acceso a refugiados con ayuda humanitaria o el intercambio de prisioneros para aliviar el drama que actualmente afecta a este desolado país de casi 23 millones de personas.

El Dr. David J. Sarquís es profesor del Departamento de Estudios Sociales y Relaciones Internacionales del Instituto Tecnológico de Monterrey, Campus Estado de México.

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10ยบ ANIVERSARIO BCM > RESTAURANTE MODENESE

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OC Y TRIUMVIRAT: GRANDES VINOS NACIDOS DE UN SUEÑO Alejandro Velázquez >vinosvixan@live.com.mx

Recargado en una barda de piedra y saboreando el éxito de una gran cosecha, el enólogo mexicano Hugo D’Acosta volteó al cielo y, al ver correr las nubes, se puso a pensar: “cómo me gustaría hacer vino por el mundo como lo hacen las nubes, sin fronteras”. A los pocos días, emprendió un viaje a Montpellier, ciudad del sur de Francia que había marcado su desarrollo profesional, y encontró un hermoso viñedo con cepas de más de 40 años en Feilluns, aldea de apenas 60 habitantes ubicada a corta distancia de los Pirineos.

De atractivo color rubí, el Triumvirat es luminoso y brillante, y ofrece una nariz marcadamente frutal, con reminiscencias a cerezas y ciruelas, y con matiz herbáceo y provocador. Su potencial aromático se expresa libremente en boca, con un paladar intenso, brioso y envolvente, amables amargos y una sensación fresca y potente. Éstos le permiten un maridaje ideal con platillos ricos en condimentos y, de manera general, las preparaciones con sabor intenso.

De esas reflexiones nació la denominación “Troposfera”, fruto de la unión de sueños y de la necesidad de experimentar e interpretar la uva francesa para el paladar mexicano, además de proponer alternativas novedosas.

Por su parte, el OC es una referencia aún más exclusiva, ya que las 2 mil botellas que constituyen su cosecha total están elaboradas al 100% con chenançon, una uva endémica de la mencionada región meridional francesa, por lo que constituye el único vino tinto de su tipo en el mundo.

“Troposfera”, el término científico referente a la capa de la atmósfera en contacto directo con nuestro planeta y en la cual se gesta el conjunto de los fenómenos meteorológicos que influyen en el desarrollo de los seres vivos, también le da su nombre a una nueva manera de ver el vino, basada en la comprensión de todos los factores (tierra, uva, trabajo humano...) que permiten grandes creaciones vitivinícolas.

Es así como Hugo D’Acosta, sin duda el mejor enólogo del País, y Vinos Vixan han desarrollado en dos hectáreas de viñedos de la región de Languedoc-Roussillon, al sur de Francia, dos etiquetas extraordinarias para un mercado mexicano cada vez más conocedor: Triumvirat resulta de la unión de tres uvas dotadas de grandes cualidades –shiraz, carignan y chenançon–. El talento de la elaboración de esta producción de 6 mil botellas y sus 12 meses de barrica de roble francés (a los que se agrega un año de guarda en botella) redundan en un vino exquisito y perfectamente equilibrado.

La intensidad de su nariz y su paladar, así como su equilibrio aromático y la duración de su retrogusto, convierten al OC en compañero inseparable de platillos mexicanos condimentados, pero también carnes asadas, hojaldres y empanadas, así como quesos curados.

Cabe destacar que su elevada calidad les valió tanto al Triumvirat como al OC recibir la certificación de la Academia Mexicana del Vino, A.C., la cual, tras llevar a cabo estrictos análisis y pruebas sensoriales en ambos vinos, les otorgó respectivamente factores de 86% y 93% de gusto para el paladar mexicano.

Hoy en día, Hugo D’Acosta y su equipo continúan encargándose de elaborar y supervisar la maduración de estos dos productos del providencial encuentro entre México y Francia, al tiempo que Vinos Vixan acerca estas nuevas ilustraciones de la alta enología nacional a los consumidores más exigentes del País.

Si deseas saber más acerca de nuestras etiquetas, llama el 01 800 800 WINE o manda un correo a la dirección: contacto@vinomexicano.net.

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MIÉRCOLES PARA PENSAR > CLUB INDUSTRIAL

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EL ACTIVISMO SOCIAL Y LOS PROPÓSITOS

Jaime Toussaint >jaime.toussaint@hotmail.com

Quiero empezar el año con una frase que escuché de un maestro y filósofo que nos decía: “si no piensas lo que dices, terminarás pensando como hablas”.

Te propongo que reflexionemos juntos para hablar y actuar acorde a estas ideas a lo largo de 2014. Empecemos por los famosos “propósitos”.

Los fines y comienzos de año son momentos propicios para invertir un rato y quizás unos tequilas en pensar cómo nos fue en el año que se despide y hacer una lista de lo que deseamos hacer en el año por conocer.

Las listas van desde perder peso hasta ganar más pesos, leer más y meditar a diario, y así las quimeras se construyen, una por una, quizás con un libro de desarrollo personal como chaser.

Por hoy, te invito a olvidarte de tus propósitos y concentrarte más en el enfoque que tienes. Piensa: −− ¿Quién gana si cumples tus metas o propósitos? −− ¿Quién pierde si no los cumples? −− ¿Qué temores u obstáculos debes vencer para cumplirlos?

Seguramente, entre tus respuestas aparecen tu familia, tu jefe, tu doctor, tus amigos, pues en general nos proponemos retos que nos benefician a nosotros en lo individual y a nuestro círculo inmediato, pero ¿y los famosos “demás”?

Los “demás” son personajes de la mitología mexicana y villanos favoritos de muchos, que no todos, para asignar culpas o achacar males.

Los “demás” son ladrones, corruptos, pobres por flojos, exitosos por tranzas, gandallas, incultos, pervertidos, borregos, hermanos separados por conveniencia, buenos deportistas por “desquehacerados”, casados por interés, ricos por herencia, filántropos de “socialito”, políticos “buscamoches”, con buena chamba gracias a “favores especiales”, artistas por mariguanos, homosexuales por elección, y así construimos como sociedad una interminable lista de clichés acerca de los “demás” que nos escuda de emplear aunque sea “tantita” energía en cuestionarnos a nosotros mismos, informarnos más y proponernos hacer algo “con y por” aquellos con alguna necesidad.

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Los “demás” son personajes que le encargamos al Gobierno, a la beneficencia o bien a los aguerridos activistas sociales.

universidad “de libre pensamiento”, la atención de líderes políticos, en fin, un buen caudal de agüita para su molinito.

Hace poco escuchaba acaloradas quejas del Gobierno municipal donde vivo.

Al comentarles a los quejosos sobre la posibilidad de participar como “contralores ciudadanos” y ayudar a que se dé mayor transparencia al uso de los recursos de la comunidad, la respuesta fue inversamente proporcional al calor anteriormente mostrado por mis muy queridos amigos. ¿Por qué nos desanimamos a hacer algo por nuestra comunidad? ¿Por qué no queremos pagar, aunque sea un poquito, el costo de involucrarnos en una iniciativa “social” (dar caridad no aplica)?

Percibo una gran decepción de la comunidad en general.

A veces pienso que el triste papel de los “activistas” sociales, especialmente los “antis” siempre en contra de todo, ha influido en parte a desanimar la labor comunitaria, pues son ellos quienes se llevan el reflector y las fanfarrias más allá de las páginas sociales.

Sin demeritar el trabajo de incansables y legítimos líderes sociales, he visto que existen muchos candidatos a tomar causas y volverse “activista anti” siempre y cuando la contraparte sea gobernante, persona o empresa rica, exitosa y/o conocida; existan reflectores de los medios hacia el tema; el asunto sea propicio para formar groupies que beban sus palabras y los acompañen “al infinito y más allá” (especialmente esto último); y el desacreditar “el asunto” permita acreditarse como “defensor social” y obtener beneficios, como un espacio para escribir en los medios, una clase en alguna

¿Cómo esperar una conducta diferente cuando diariamente se gastan cantidades navegables de tinta y bosques enteros en papel para dar noticias sobre “activistas” que piden respeto a la naturaleza o respeto a sus derechos de manifestarse, pero lo hacen de manera irrespetuosa para las personas y violando los derechos del resto de la ciudadanía? ¿Cómo esperar que surja un ánimo positivo cuando estos impetuosos defensores de la comunidad nunca se aparecen para limpiar bosques, hacer campañas contra incendios, apoyar a las comunidades rurales con proyectos productivos o alguna otra iniciativa que lleva más sudor que aplausos?

Te invito a no esperar que cambien “los otros” y a reconocer que somos “los otros” para los demás. Toma una causa, haz un propósito relacionado con la misma para este año, empieza por la “fruta baja” (las metas más fácilmente alcanzables), invita a “socios” y contagia esta actitud a tu alrededor.

Pensando lo que decimos y actuando como pensamos, criticaremos menos pero mejor y actuaremos más. Así México cambia porque cambia.

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LUXURY GOOD WEEKEND >QUERÉTARO

COPA DE POLO SCAPPINO > MÉXICO, D.F.

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NIEVE DE LUJO: DIEZ DESTINOS ESTELARES Myrna Morales >myrna@revistabcm.com

Esquiar sin duda es de los deportes más intensos y divertidos que existen para toda la familia, al punto que podría llegar a considerarse una experiencia total, especialmente cuando a un entorno de montaña privilegiado se aúnan innumerables otras opciones de entretenimiento, así como las mejores ofertas en materia de alojamiento y restaurantes.

Los anteriores son algunos de los puntos comunes que tienen los 10 destinos invernales estelares que te proponemos conocer un poco mejor y que te esperan para vivir una experiencia inolvidable de esquí, nieve y descanso.

El resort californiano no sólo proporciona pistas para esquiar, sino que presenta un sinnúmero de opciones de actividades para realizar en nieve y tierra, de día o de noche: ir en un paseo en telesquí para tener una vista panorámica del LakeTahoe; subir a la HeavenlyTubing Hill y bajar por sus toboganes desde una altura de más de 150 metros; viajar en globo en una de las compañías más antiguas de la región. Si deseas conocer más de este bello destino, no dejes de echar un vistazo a www.skiheavenly.com.

Utah 4 América del Norte

Aspen & Snowmass, Colorado 1 Desde su fundación en 1880, la visión de los líderes de la comunidad de Aspen y Snowmass ha hecho de este pintoresco destino uno de los resorts más cotizados de Estados Unidos. Ubicado en el Condado de Pitkin, el sensacional complejo de cuatro estaciones está en medio del White River y los picos de la montaña Elk. Podrás disfrutar de fantásticas jornadas de esquí y otras actividades amenizadas por el encanto de este maravilloso sitio.

Las primeras pistas fueron trazadas en los años 1940 y, desde entonces, constituyen el principal atractivo de estos encantadores pueblos. Sus cuatro dominios –Aspen-Snowmass, Aspen Mountain, Aspen Highlands y Buttermilk– ofrecen en conjunto más de 300 pistas para los esquiadores de todos niveles.

La vocación de servicio y la gentileza de la gente de Aspen y Snowmass se experimenta desde el arribo. Entre sus más de 75 opciones de hospedaje destaca el Jerome Hotel, cuyas 93 habitaciones rebosan lujo y elegancia, así como The Little Nell, con sus suites de lujo y su nuevo restaurante, Element 47, que crean una experiencia única en su género al pie de la montaña de Aspen. Más informes en www.aspensnowmass.com.

Vail, Colorado 2 Este pueblo fundado en 1962 y ubicado en el centro de las Montañas Rocosas está construido al estilo de una auténtica aldea alpina. Al pasar por su hermoso valle, podrás apreciar la imponente y hermosa cordillera Gore Range. Vail en efecto es un lugar rodeado de montañas, que proveen una aventura increíble a todos aquellos que desean tener una experiencia vacacional única en su género.

Cuenta con una gran variedad de actividades, desde esquiar en lo alto de las montañas hasta guiar un trineo con su pequeña jauría de perros por los bosques. Cada uno de sus cuatro sectores (Vail Village, East Village, West Vail y Lionshead Village) ofrece una variedad de alojamiento, que va desde condominios de lujo hasta casas privadas de renta. Para mayor información y reservación, www.vail.com.

Heavenly-LakeTahoe, California 3 Ubicada en la Sierra Nevada californiana, esta amplia región de esquí ofrece acceso a 10 estaciones en un pass compartido y es considerada el destino para deportes de nieve más singular a nivel internacional. Cuenta con 300 días de sol al año y una precipitación de nieve total de cerca de 8 metros.

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Utah es un paraíso para los amantes del aire libre ubicado al oeste de Estados Unidos, con cantidades masivas de la mejor nieve gracias a la elevada salinidad del Gran Lago Salado y la cercanía de las montañas Wasatch. El estado ofrece nada menos que 10 estaciones para esquiar a menos de una hora del aeropuerto internacional de Salt Lake City.

Utah te sorprenderá con su gran variedad de actividades, desde parques nacionales hasta atractivos culturales, además de centros para realizar compras y una serie de espectáculos deportivos que lo convierten en uno de los destinos más completos para vacacionar, con la garantía de gozar de una espléndida experiencia en familia. Más información en www.utah.com.

Whistler Blackcomb, Colombia Británica, Canadá 5 El centro de esquí número uno en toda América del Norte, según la revista Ski Magazine, proporciona más terreno para esquiar que cualquier otro complejo de esta región, con 3 mil 306 hectáreas de pistas, así como un promedio de nevada anual de 10 metros. Sus altas cimas al estilo alpino, sus famosos glaciares, el haber sido sede de carreras de los Juegos Olímpicos de Invierno en 2010 y el contar con el teleférico más largo del mundo hacen de este destino un sitio único en su género.

Whistler lo tiene todo: algunos de los lugares para experimentar la vida nocturna son el Garibaldi Lift Co o el Dusty’s Bar & BBQ. En materia de gastronomía, este destino también cuenta con una gran cantidad de opciones, que van desde la típica comida de bar hasta los platillos más exquisitos de la alta cocina. Sin duda un paraíso invernal único que no puedes dejar de visitar: www.whistlerblackcomb.com.

Europa

Chamonix, Francia 6 Chamonix es uno de los destinos más místicos del mundo.

Dominado por el majestuoso Mont Blanc, cumbre de los Alpes y Europa, es un lugar de ensueño tanto para los amantes del esquí como para aquellos del montañismo en general. Ofrece una gran cantidad de pistas para todos los niveles y opciones muy variadas: esquiar entre árboles, por grandes pendientes, fuera de pista, en fin, una infinidad de posibilidades para disfrutar.

Una gran cantidad de alojamientos a lo largo del valle, desde casas de alquiler hasta hoteles en todas sus categorías; grandes marcas de lujo y vitrinas espléndidas vistiendo las calles peatonales de Chamonix; centros de relajación, pistas de patinaje, parques de diversiones y centros nocturnos son los complementos de este espectacular pueblo, que puedes conocer mejor en www.chamonix.com.

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PRICE WATERHOUSE COOPERS > CONFERENCIA LUIS ERNESTO DERBEZ

WINE & FOOD CANCÚN > RESTAURANTE BARDOT

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Baqueira Beret, España 7 Es la estación de esquí con más señoría en los Pirineos. Sus 120 kilómetros de pistas y 33 subidas mecánicas permiten encontrar pistas para todos los gustos y necesidades. En cuanto a su situación, el estar en la vertiente norte de los Pirineos le proporciona y favorece con abundantes nevadas y una excelente calidad de nieve.

Por su parte, su oferta hotelera incluye alojamientos de cuatro a cinco estrellas, pero se ajusta a todos los presupuestos; cuenta con más de 200 restaurantes, así como gran variedad de après-ski. Sus tres áreas –Baqueira, Beret y Bonaigua– ofrecen una serie de modernas instalaciones y pistas para todos los niveles. Si gustas conocer más sobre este resort, visita su sitio en www.baqueira.es.

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Cortina d’Ampezzo, Italia 9 Situada en el centro de los Alpes Dolomitas, es hoy en día uno de los principales destinos turísticos a nivel internacional y la estación más exclusiva y famosa dedicada al esquí alpino. De hecho, también se conoce como la “Perla de las Dolomitas” debido a su majestuosidad.

En términos esquiables, ofrece nada menos que 115 kilómetros de nieve distribuidos en 67 pistas; su altura máxima alcanza 2 mil 850 metros, con una estación base a mil 330 metros y el mayor desnivel en toda Italia. Cuenta con 37 subidas mecánicas, entre ellas cinco teleféricos, ocho telesquíes y 24 telesillas. Debido a su carácter exclusivo, el resort alpino brinda una oferta hotelera envidiable de medio centenar de establecimientos. Si deseas enamorarte de este destino de alto prestigio, que también fue sede de las Olimpiadas de Invierno de 1956, puedes revisar el sitio www.cortina.dolomiti.com

St. Moritz, Suiza 8 Lujo, exclusividad y glamour son los calificativos inevitablemente asociados a esta estación, auténtica joya del esquí suizo de más alto poder adquisitivo. En la cara sur de los Alpes suizos, con una altitud de mil 500 metros, ha sido sede de campeonatos de polo, así como de carreras de caballo sobre hielo por parte de la realeza europea. No obstante, cuando se habla del “salón de fiesta de los Alpes”, resalta ante todo el esquí y los demás deportes invernales (St. Moritz organizó las Olimpiadas de Invierno en 1928 y 1948).

Subidas mecánicas, servicios y excelente calidad de nieve, todo en un dominio esquiable de unos 350 kilómetros de pista: no en vano es sede de algunas de las más prestigiosas competencias de esquí alpino. Museos, fábricas de chocolate, tiendas de quesos y exclusivas galerías de arte complementan la oferta variada de este bello valle. Con mucho más de lo necesario para sentirse feliz, es uno de los destinos a explorar en el turismo de invierno de lujo. Para más información: www.myswitzerland.com/es/engadin-st-moritz.html.

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DieTauplitz-Bad Mitterndorf, Austria 10 Esta estación con más de 100 años de historia es de las mayores garantías de nieve en el territorio austriaco. Cuenta con una altitud de mil 965 metros y 42 kilómetros de pistas, en su mayor parte azules y rojas, para esquiadores de todos los niveles, a las cuales se accede gracias a 17 subidas; y para aquellas zonas en las que las nieve es más escasa, existen cañones para garantizar la práctica del esquí desde las cumbres de las montañas hasta el valle.

Una vez terminada la jornada al aire libre, Die Tauplitz-Bad Mitterndorf, ubicada entre Salzburgo y Graz, también cuenta con una gran variedad de actividades, ya sea para seguir activo o relajarse, desde escalada indoor hasta saunas, spas y piscinas. Para conocer mejor este maravilloso resort, visita su página www.dietauplitz.com.

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La mejor opción para esquiar con tu familia esta semana santa.

Crestwood ofrece una alternativa extraordinaria para disfrutar en familia de esta temporada de ski, la comodidad de los departamentos ofrece excelentes accesos ski-in/ski-out, una increíble vista panorámica, y una hospitalidad sin igual. Los condominios cuentan con cocinas completamente equipadas, chimeneas, sala, comedor y balcones privados. En Crestwood te sentirás como en tu propia casa.

Ubicación: En la base de la montaña de Snowmass. Cuenta con 120 departamentos de uno a tres recamaras. Servicio de traslado gratuito al aeropuerto de Aspen, limpieza diaria, concierge 24/7 para compra de alimentos y bebidas, alberca, dos jacuzzis y un gimnasio privado.

Reservaciones: res@thecrestwood.com Tel USA: 1-800-356-5949 400 Wood Road, PO Box 5460, Snowmass Village CO 81615

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ENTREVISTAS

Desde que el dinero existe, existen los bancos y las instituciones financieras. En su larga y rica historia, estas estructuras han fungido en las sucesivas civilizaciones como los principales motores y sustentos del desarrollo de individuos, empresas, ciudades y naciones enteras en sus múltiples facetas, y su actividad crucial ha redundado en un incremento palpable de la prosperidad de la humanidad.

A medida que la globalización se ha vuelto una realidad cada vez más tangible en nuestras existencias y nuestras economías, la labor desempeñada por las diferentes instituciones de índole financiera se ha internacionalizado e intensificado, y su oferta de productos ha crecido con el fin de acompañar más y mejor las necesidades de una época de flujos e intercambios tan incesantes como intensivos.

En el caso particular de México, el papel de las diferentes entidades financieras habrá de cobrar una especial relevancia al abrirse un año en el que empiecen a aplicarse –y, se espera, a rendir frutos– las múltiples reformas fundamentales aprobadas a lo largo de 2013 con el fin de que nuestro País por fin experimente en carne y hueso las promesas de crecimiento sostenido e integral con las cuales ha sido asociado desde hace tanto tiempo.

En esta primera edición de 2014 de de la revista BCM, los directivos de algunas de las principales casas de bolsa, bancos nacionales e internacionales con presencia en México y otros grupos financieros comparten contigo sus puntos de vista respecto a su labor, sus aprendizajes y sus objetivos, además de ofrecer sus opiniones ilustradas acerca del entorno económico y financiero nacional e internacional, así como al futuro de México en el escenario mundial.

Olivier Tafoiry

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UBS www.ubs.com

Nicolas Troillet

En 2013 celebramos la décima edición de Visionaris México, con la cual buscamos apoyar la promoción del desarrollo social de una manera profesional y eficaz.

En estas 10 ediciones de Visionaris, hemos honrado a 45 emprendedores sociales en México. A través de Visionaris, el objetivo de UBS Asesores es actuar como intermediario entre ideas y capital: mientras que estas personas visionarias ponen sus ideas, su motivación, su determinación y su compromiso al servicio del mundo, nosotros les brindamos respaldo financiero, las ponemos en contacto con filántropos locales e internacionales, y les ayudamos a difundir su impresionante obra.

Desde tu punto de vista, ¿cuál es el ingrediente principal que distingue tu empresa, producto y servicio?

¿Cuál ha sido tu mayor satisfacción al frente de esta institución financiera?

UBS es la institución líder en el sector de asesoría en inversión a nivel global. En comparación con otras instituciones financieras globales, la gestión patrimonial es su negocio central.

Mi mayor satisfacción es poder contar con la confianza de cada vez más mexicanos. Esto se deriva de haber tenido la oportunidad de implementar el modelo de negocio de UBS en México, lo cual nos ha permitido atender a cada vez más mexicanos que se han identificado muy satisfactoriamente con nosotros.

Importamos en México por medio de UBS Asesores México, SA de CV el modelo de negocio suizo para brindar la mejor asesoría en inversión personalizada, adaptándonos a las necesidades del inversionista mexicano.También combinamos una fuerte presencia local con la experiencia y la cobertura mundial de UBS.

Tenemos muchos años atendiendo a clientes en México, el poder ahora estar más cerca de ellos con oficinas en grandes ciudades del País y escuchar su gran sentimiento de satisfacción es un motivador muy importante para mí y todos los que trabajamos en UBS.

UBS Asesores se constituyó en 2009 como asesor independiente para atender a los inversionistas privados mexicanos. Actualmente contamos con tres oficinas en México: Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey.

Nuestros parámetros de nivel de satisfacción del cliente son muy altos y es por eso que estamos muy conscientes de que nunca nos detendremos en la búsqueda de la calidad total en todos los servicios que ofrecemos.

En UBS Asesores hacemos propuestas holísticas, teniendo en cuenta y combinando diferentes escenarios, con la finalidad de ser la mejor alternativa para sus inversiones.

Los servicios que ofrece UBS Asesores a sus clientes son productos locales combinados con productos globales. Ofrecemos soluciones de inversión tradicionales y alternativas a inversionistas privados.

En tu opinión, ¿cuál es el futuro de la economía de México y su competitividad en el mundo?

Según nuestro departamento de investigación económica, el crecimiento decepcionó en los mercados emergentes en 2013 y México no fue la excepción. La combinación de una menor demanda de las exportaciones, un lento gasto gubernamental, una inversión casi nula en infraestructura y el colapso de la construcción provocaron una desaceleración cíclica importante.

Los consumidores se vieron arrastrados por la dinámica negativa, ya que disminuyó la creación de nuevos puestos de trabajo y se redujo el incremento real en los salarios. Los principales detractores del crecimiento en 2013 impulsarán la reaceleración en 2014, con excepción del sector de la construcción. El gasto gubernamental normalizado y la inversión en infraestructura deberían ser muy favorables y compensar en cierta medida los impuestos más altos delineados en las reformas fiscales aprobadas hace poco. Los consumidores sentirán la presión a principios del año, conforme asimilen el nuevo régimen fiscal. Pero la creación más rápida de puestos de trabajo debería ayudar a medio plazo. La dinámica económica seguirá débil y gran parte de la reaceleración se explica por la normalización del gasto gubernamental y las mejores exportaciones, mientras que llevará su tiempo recuperar la confianza en la economía nacional. Creemos que el PIB de México deberá crecer 3.4% durante 2014.

¿Qué opinas de la reciente Reforma Energética en México y cómo piensas que ésta puede beneficiar a los inversionistas?

Los analistas de nuestro departamento de investigación económica opinan que el alcance de la Reforma Energética superó con creces las expectativas de mercado. Estimamos que el programa de reformas sumará entre 1% y 2% al crecimiento potencial del PIB de México. La nueva ley energética cambiará por completo la estructura de los sectores petrolero y eléctrico, permitiendo la inversión privada para financiar el desarrollo y la expansión de estos sectores vitales. Los efectos de esta reforma se sentirán más en el mediano plazo: el primer resultado positivo deberá ser una mayor inversión extranjera. El desarrollo de la infraestructura relacionado con las nuevas regulaciones del sector energético será el impulsor principal de la formación de capital fijo en la próxima década, seguido por los fabricantes que sigan trasladándose hacia México. El país está rezagado como destino de la inversión extranjera directa en comparación con sus pares latinoamericanos.

Es responsabilidad del Gobierno otorgar los contratos en la forma y el tiempo adecuados, pero los beneficios potenciales son innumerables. Nuestras estimaciones muestran que, en los próximos tres a cinco años, el crecimiento cíclico podría exceder el 6%, dado que las inversiones privadas compensarán décadas de falta de inversión. A medio plazo creemos que el mayor beneficio será el acceso a recursos energéticos más baratos y fiables.

En el corto plazo, el peso será la manera más efectiva para beneficiarse de las reformas estructurales. Esperamos que los sectores de cemento, infraestructura, petroquímicos y financiero sean los más beneficiados en el mercado de renta variable. Si bien las reformas son un catalizador positivo para el caso de inversión en México, creemos que invertir en México es una estrategia de mediano-largo plazo, ya que la implementación de las reformas tomará algo de tiempo.

¿Has implementado algún proyecto de responsabilidad social? ¿Cuáles han sido su desempeño, sus logros y sus principales desafíos?

Como parte de su compromiso de responsabilidad social en México, UBS instituyó “Visionaris – Premio UBS al Emprendedor Social”, en colaboración con la organización internacional Ashoka.

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DEUTSCHE BANK www.db.com

Jorge A. Arce Gama

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muy competitivos, mercados grandes y energía casi ilimitada. Eso no se da en ningún otro lado del mundo. La tarea es cómo unificar más a esta región y llevarla al siguiente paso, un tipo de TLC 2.0.

En la parte monetaria, es difícil afirmar cómo esta política de la Fed va a afectar los costos de activos y el dinero. Nunca hemos estado en esta situación, pero yo espero que la Fed bajo Janet Yellen siga actuando con firmeza y prudencia. No obstante, ya vemos cómo ello ya afecta a las economías emergentes, sobre todo las que tienen déficits duales. México tiene una situación diferente y se vio con el upgrade a A3 del riesgo soberano por Moody’s.

¿Has implementado algún proyecto de responsabilidad social? ¿Cuáles han sido su desempeño, sus logros y sus principales desafíos?

Desde tu punto de vista, ¿cuál es el ingrediente principal que distingue tu empresa, producto y servicio?

El ingrediente principal que distingue a Deutsche Bank (DB) es su globalización. Muchas otras instituciones financieras tienen operaciones internacionales extensas, pero muy pocas operan globalmente de manera sincronizada. Eso nos permite darles acceso a nuestros clientes globales al mercado mexicano y a clientes mexicanos al mercado global.

Cómo institución financiera en México, ¿cuál es su mayor reto?

Nuestro mayor reto en México es poder crecer junto con nuestros clientes. Son cada vez más globales y sofisticados, y necesitan instituciones financieras ágiles, con apetito de riesgo, conocimiento y tecnología de punta que les permitan competir con los mejores del mundo.

En tu opinión, ¿cuál es el futuro de la economía de México y su competitividad en el mundo?

La visión de DB sobre la economía mexicana ahora y en el futuro es muy positiva. México ya es líder mundial en el mercado de exportaciones manufacturadas y el mercado local tiene todo para crecer y ser de gran atractivo. Estoy seguro de que volveremos a ser un jugador clave en el mercado mundial de energía. México es una democracia madura, con población joven que se educa más cada día, con estabilidad macroeconómica y financiera basada en la apertura y la competitividad. Nuestra economía es diversificada en servicios, turismo, manufactura, logística, producción de alimentos y ciertas materias primas. Tenemos todo para crecer de manera sustentable y acelerada.

¿Cuál es tu principal reto personal?

Mi mayor reto personal en DB es ayudar a que el banco y sus clientes a nivel global conozcan esta oportunidad en México, además de darles las herramientas para poder beneficiarse de ellas.

¿Cómo evalúas el panorama financiero estadounidense durante el primer semestre del año, tras la llegada de Janet Yellen a la presidencia de la Reserva Federal?

Se ve que la economía de Estados Unidos va a crecer a una tasa mucho mayor que la que hemos visto hasta el día de hoy. Ya se nota en áreas como la construcción, donde el empleo empieza a crecer fuertemente, y en estados que habían sufrido mucho por la crisis. Áreas como la energía y la manufactura, que llevan ya varios trimestres creciendo, se siguen robusteciendo. El desempleo de 6.6% ya indica estabilidad para el mercado de consumo interno.

Esto se pudo dar más rápido si el gobierno estadounidense hubiera podido trabajar mejor y prevenir situaciones como el sequestration y el cierre del gobierno federal. Norteamérica, incluyendo Canadá y México, es una de las áreas más dinámicas y con mayor potencial del mundo.Tenemos población joven, creativa, dinámica, con costos E N T R E V I S TA S

DB es muy activo en responsabilidad social en el mundo entero. Yo soy miembro del consejo de la fundación de DB en las Américas.

También soy responsable de las actividades de la fundación en México. Como focos de nuestros esfuerzos de responsabilidad social están el desarrollo comunitario y responsable, la educación, las artes y la cultura. También trabajamos de cerca con nuestros empleados y clientes para apoyarlos en los proyectos de su interés.

En México hemos apoyado instituciones tan diversas como EMBARQ, Reforestemos México, Ser y Crecer y el Fideicomiso ProBosque de Chapultepec. Una de las mayores sorpresas que me encontré en México cuando regresé, hace dos años, fue el nivel de interés sobre actividades filantrópicas que todos tienen. Otra fue que México ya cuenta con ONGs líderes internacionalmente que buscan trabajar en muy diversas causas de manera muy transparente y profesional.

¿Cuál ha sido tu mayor satisfacción al frente de esta institución financiera?

DB en México es una historia de éxito. En 2013 nos galardonaron con el premio de la revista “Euromoney” al mejor banco de inversión en México. Hemos crecido de una manera muy importante y en todos los rubros, desde fusiones y adquisiciones, colocaciones de deuda y capital hasta el SIC (Listado de Valores Internacionales a través de la BMV e Indeval), que les permite a mexicanos invertir en todo tipo de activos globales, desde México, de una manera fácil y transparente. Hoy el SIC representa más del 25% del volumen diario de la Bolsa Mexicana de Valores. También somos líder fiduciario para todas las transacciones complejas del mercado. Y estamos creciendo fuertemente nuestros otros negocios. El DB de hoy difícilmente será parecido al DB de los próximos 10 años, pero seguramente seremos lideres también.

¿Qué opinas de la reciente Reforma Energética en México y cómo piensas que ésta puede beneficiar a los inversionistas?

Todas las reformas del último año han sido valientes y bien enfocadas. Y todas tienen como cometido hacer más productivo y competitivo a México. En su totalidad deberían abrir las oportunidades de inversión y abaratar insumos (incluyendo energía y financieros) para la población y sus empresarios.

La energética es clave, porque no sólo abre la oportunidad de llenar espacios que PEMEX no hubiera podido llenar solo, sino que permite al sector completo especializarse, desde la explotación, almacenamiento y transporte de gas, hasta la apertura del sector petroquímico, que será detonador de inversión en toda la industria química del País. También le va a permitir a la CFE conseguir combustibles más baratos y operar más eficientemente, con beneficios obvios para todos nosotros. PEMEX en mi punto de vista es una gran joya que nos pertenece a todos. Es el mejor operador de pozos en aguas someras en el mundo. Ahora que no va a tener que hacer todo para todos, va a poder especializarse en lo que sabe hacer y bien. Entonces veo un sector energético con más jugadores y con los jugadores del Estado más fuerte, eficientes, y cumpliendo mejor sus mandatos. Como potencia energética, México va a traer más inversión en todos los sectores de la economía. Esta reforma va a ser aún mas transformadora para México que el TLC hace más de 20 años, cuando México emprendió el camino del desarrollo hacia una potencia exportadora de clase mundial.

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BANCREA www.bancrea.com

Adrián Jorge Lozano Lozano

¿Cuál es tu principal reto personal?

Trascender en la vida a través de mi familia, en especial de mis hijos. Poder contribuir para que ellos sean hombres y mujeres de bien para nuestro país.

¿Cuál ha sido tu mayor satisfacción al frente de esta institución financiera?

Desde tu punto de vista, ¿cuál es el ingrediente principal que distingue tu empresa, producto y servicio?

El compromiso de nuestro banco es poder servir a nuestros clientes de manera diferente, con un trato personal, cercano, atendiendo sus necesidades, poder hacerles un traje a la medida para solucionar sus necesidades financieras. Todo esto está enmarcado en un tiempo de respuesta rápido. A esto nosotros le llamamos “hacer banca cálida” con nuestros clientes.

En términos de productos, les ofrecemos créditos para capital de trabajo, inversiones de corto y mediano plazo, así como factoraje electrónico. Por el lado de la captación, les ofrecemos que inviertan en nosotros el pagaré y el certificado de depósito con atractivas tasas de interés en plazos y montos variados.

El conocimiento de nuestros consejeros y accionistas como empresarios, así como la experiencia de funcionarios en el banco que acumulamos, nos permiten brindarles a nuestros clientes un trato y un servicio diferenciado, de empresario a empresario.

Cómo institución financiera en México, ¿cuál es su mayor reto?

El mayor reto que tenemos en Bancrea es cumplirles a nuestros clientes en sus expectativas financieras tanto de crédito como de captación. Todos los días trabajamos en hacer realidad la oferta de cercanía y calidez a nuestros clientes y prospectos.

¿Qué te gustaría que nuestros lectores supieran de tu institución?

Bancrea me ha dado varias satisfacciones en el corto plazo de vida de la misma. Por ejemplo, el haber podido obtener la licencia bancaria en un periodo de tiempo sumamente rápido, el haber conseguido la certificación de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores para el inicio de operaciones en la primera ocasión y el haber podido, en menos de un mes de actividad de Bancrea, colocar 770 millones de pesos y haber captado 514 millones de pesos, todo ello gracias al equipo de consejeros y funcionarios que tenemos en Bancrea.

¿Qué opinas de la reciente Reforma Energética en México y cómo piensas que ésta puede beneficiar a los inversionistas?

Creo que nos permite posicionar al País en un nivel superior en términos de explotación y refinación de petróleo, lo cual nos permitirá tener un crecimiento económico mayor.

¿Cuál ha sido tu aprendizaje profesional más valioso?

El trabajo continuo y honrado tiene más peso que cualquier crisis.

¿Quién o qué inspira tu trabajo?

Primero, mi familia. Es curioso pero, siendo banquero, tienes la oportunidad de impulsar el crecimiento de las empresas que son tus clientes y, de alguna manera, sus logros también son tus logros, y eso es un motor muy importante para mí.

¿A qué marca o institución internacional admiras por su poder de innovación?

Apple.

Para Bancrea es muy importante que los empresarios nos vean como una opción viable de financiamiento para sus empresas, que sepan que nacimos con la filosofía de atenderlos y apoyarlos en los proyectos de inversión y crecimiento que tienen. El financiamiento es un motor muy importante para el crecimiento de las empresas y precisamente ahí queremos apoyarles.

Por otro lado, Bancrea ofrece atractivos rendimientos a las inversiones y ahorros de las personas físicas, con las características de trato personal y cercano de nuestros ejecutivos y banqueros.

En tu opinión, ¿cuál es el futuro de la economía de México y su competitividad en el mundo?

Para nosotros, México está en el inicio de un ciclo económico que puede ser muy importante en los próximos 12 años. Las reformas estructurales que el Presidente Peña Nieto propuso al Congreso y que ya fueron autorizadas nos ponen en una plataforma perfecta para concretar un crecimiento económico muy favorable.

Está en nosotros, Gobierno, empresarios y bancos, el poder estar ahí para capitalizar lo más posible las oportunidades que vienen.

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VALUE www.value.com.mx

Antonio Luis Longoria Rodríguez

Desde tu punto de vista, ¿cuál es el ingrediente principal que distingue tu empresa, producto y servicio?

Definitivamente es la continuidad, el estar buscando siempre la mejor asesoría y los mejores rendimientos para nuestros clientes.

Cómo institución financiera en México, ¿cuál es su mayor reto?

Darles a nuestros clientes los productos mejores y más seguros, y al mismo tiempo apoyar a empresas con las emisiones más competitivas y bien estructuradas que les ayuden a ser más eficientes y rentables en sus industrias.

¿Has implementado algún proyecto de responsabilidad social? ¿Cuáles han sido su desempeño, sus logros y sus principales desafíos?

Value ha apoyado muchos proyectos desde el ámbito deportivo, educativo, social y cultural, y lo seguiremos haciendo. Ahora muy especialmente apoyamos a “Un Solo San Pedro”, junto con otros 24 empresarios regiomontanas: se va a ayudar a renovar la vivienda en las 14 colonias más desprotegidas del municipio de San Pedro Garza García.

¿Cuál ha sido tu aprendizaje profesional más valioso?

¿Qué te gustaría que nuestros lectores supieran de tu institución?

Ser consistente en principios de integridad, perseverancia y autenticidad. Con el paso de los años, estos tres principios garantizan el éxito.

Que estamos comprometidos con el futuro de México, que somos parte de esta historia de éxito que se está escribiendo para este nuevo país y que apoyamos fuertemente al deporte, la comunidad y la cultura.

¿A qué marca o institución internacional admiras por su poder de innovación?

En tu opinión, ¿cuál es el futuro de la economía de México y su competitividad en el mundo?

Gracias a las reformas estructurales que se aprobaron recientemente, vemos crecimientos importantes en varios rubros, como el de la energía, la infraestructura, la educación, y esto atraerá mucha inversión extranjera, lo que a su vez generará nuevos empleos e impulsará la actividad económica de los mexicanos.

¿Cuál es tu principal reto personal?

Que Value sea un jugador clave en esta nueva dinámica a la que se enfrentará México.

¿Cómo evalúas el panorama financiero estadounidense durante el primer semestre del año, tras la llegada de Janet Yellen a la presidencia de la Reserva Federal?

Janet Yellen le ha dado a los mercados calma y seguridad de que analizará los números con detalle, el no sólo ver un 6.5% de desempleo, sino cómo se compone, y si esos números reflejan la realidad norteamericana, además de tomar las mejores medidas para reactivar el empleo, sin dejar de ver el control de la inflación. En fin, creo que el manejo será muy cuidadoso para lograr la transición hacia un crecimiento controlado.

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Definitivamente a Google, lo que está haciendo con lo de Google Glass es lo más innovador en lo que va del siglo 21.

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BX+ www.vepormas.com.mx

César Menéndez Suárez

Desde tu punto de vista, ¿cuál es el ingrediente principal que distingue tu empresa, producto y servicio?

Ve por Más es un grupo financiero joven, 100% mexicano, especializado y vanguardista.

Cómo institución financiera en México, ¿cuál es su mayor reto?

Ser un banco exitoso frente a sus clientes, accionistas y empleados; ganarse el respeto de la sociedad por ser una institución confiable, innovadora y competitiva en los segmentos de mercado donde participa, contribuyendo al desarrollo económico de México.

¿Qué te gustaría que nuestros lectores supieran de tu institución?

Los accionistas y funcionarios que conforman nuestra institución financiera tienen experiencia, solidez y madurez, ventajas que han adquirido a través del tiempo. Nuestra institución está formada por un grupo de inversionistas con tradición, reconocimiento y compromiso con el sector financiero de México.

En tu opinión, ¿cuál es el futuro de la economía de México y su competitividad en el mundo?

Gracias al impacto de las reformas estructurales aprobadas en los últimos meses, nuestra economía podría llegar a ser la novena del mundo en 2017. Sin embargo, en competitividad se encuentra en una situación un tanto complicada, ya que está en una zona de confort desde la cual logró su sólida recuperación durante la recesión mundial. Si con estas reformas no se logra un PIB cercano al 5%, cualquier desequilibrio en la economía mundial será difícil de enfrentar.

tipos de interés. Si bien todo el mundo espera que el encarecimiento del dinero comience en 2016, lo cierto es que va a depender en mayor medida de la evolución de la inflación. Por ello, ésa será una de las variables que tendremos que empezar a vigilar con mayor énfasis en los próximos meses.

¿Qué opinas de la reciente Reforma Energética en México y cómo piensas que puede beneficiar a los inversionistas?

Sin lugar a dudas se trata de la reforma más importante de todas.

Aún falta ver cómo quedarán las leyes secundarias, pero de entrada dará ánimo a los mercados y a los inversionistas, y eso tendrá un efecto positivo en el mercado, por lo menos desde el punto de vista psicológico, pues regresaría el “Mexican Moment” para los potenciales inversionistas.

¿Cuál ha sido tu aprendizaje profesional más valioso?

Cuidar el patrimonio económico de los demás cómo me gustaría que cuidaran el mío.

¿Quién o qué inspira tu trabajo?

Por un lado, mi familia (mis hijos y mi esposa), por el otro, mis clientes, que han puesto su patrimonio en mis manos.

¿Cuál es tu principal reto personal?

Hacer de mis hijos unas personas de bien, que respeten la diversidad, a sus semejantes, que amen a su país y que siempre logren sus objetivos.

¿Cómo evalúas el panorama financiero estadounidense durante el primer semestre del año, tras la llegada de Janet Yellen a la presidencia de la Reserva Federal?

Los retos más inmediatos de Janet Yellen serán los de concluir con éxito la retirada de estímulos, el tapering, sin interrumpir la recuperación. Posteriormente, tendrá que empezar a normalizar los E N T R E V I S TA S

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VECTOR

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Un hecho que también nos enorgullece es que Vector, gracias a su trayectoria, aparecerá como un caso de estudio independiente en la edición de abril de la revista “Harvard Business Review”, publicación oficial de la Escuela de Graduados de la Universidad de Harvard.

www.vector.com.mx

En tu opinión, ¿cuál es el futuro de la economía de México y su competitividad en el mundo?

David Odriozola Mouret

En el corto plazo, la economía mexicana resentirá el efecto de la fuerte desaceleración del año pasado (1.1%) y algunos efectos relacionados con el retiro de los estímulos monetarios en EU y la incertidumbre que naturalmente genera la discusión de las leyes secundarias de algunas importantes reformas. Pese a ello, es probable que el ritmo de crecimiento económico del presente año sea moderado. Para los próximos años, se espera que la economía vaya mejorando poco a poco hasta alcanzar tasas cercanas probablemente al 4.0% anual, justificado principalmente por el efecto positivo que podrían generar algunas reformas. Sobre la productividad, igualmente se espera que vaya mejorando para el conjunto de la economía, arrastrada en alguna medida por el sector manufacturero.

Desde tu punto de vista, ¿cuál es el ingrediente principal que distingue tu empresa, producto y servicio?

Este año cumplimos 40 años como empresa y podemos observar que muchas de las instituciones financieras que estaban ya no existen y ahora muchas tienen otra cara. En Vector seguimos siendo los mismos con la certeza de que seguiremos donde otros ya no están. La responsabilidad en todas nuestras acciones y recomendaciones, así como la atención personalizada de nuestros asesores expertos, es lo que más nos distingue.

Ofrecemos una amplia gama de productos y servicios, como administración de portafolios, fondos de inversión, mercado de capitales, mercado de dinero, financiamiento corporativo, banca de inversión, cobertura de riesgos, servicios fiduciarios, operaciones con divisas y servicios internacionales, entre otros. Además, diseñamos productos especializados de acuerdo a las necesidades de nuestros clientes.

Hoy, con 40 años en el mercado, todos en Vector nos sentimos sumamente orgullosos de lo que hemos logrado: pasar de ser una casa de bolsa local a una institución financiera global gracias a un ingrediente invaluable: la confianza de todos nuestros clientes.

Cómo institución financiera en México, ¿cuál es su mayor reto?

Desde hace algunos años, en Vector, nos hemos propuesto dejar de ser una casa de bolsa local para convertirnos en una institución financiera global. En el plano internacional, y como parte de esta estrategia de globalización de nuestra marca, Vector y su subsidiaria VectorGlobal WMG, con sede en Miami, se han convertido en empresas líderes administrando carteras de clientes de tres continentes: América, Europa y Asia.

Hoy, con orgullo, podemos compartirte que Vector es la única institución financiera mexicana con más de 35 mil clientes de más de 20 países, además de contar con una red de cerca de 400 asesores y manejar alrededor de 7 mil millones de dólares.

¿Qué te gustaría que nuestros lectores supieran de tu institución?

Hoy, Vector es la casa de bolsa independiente más grande de México. Fue la primera casa de bolsa mexicana en certificar procesos críticos bajo el estándar internacional ISO 9000. Por tercer año consecutivo, la revista “Expansión” nos ha calificado como la mejor casa de bolsa independiente en la clasificación de las 500 Empresas más Importantes de México. En el listado general más reciente, se aprecia a Vector en el lugar 168 de 500 empresas evaluadas.

A partir de 2011, Vector ha sido calificada como una de las 100 mejores empresas para trabajar en México. Por su parte, la revista “Inversionista” distinguió a Vector como una de las mejores casas de bolsa en México y en su reciente edición nombró a VectorAnálisis como una de las mejores áreas de análisis bursátil. La prestigiosa revista “World Finance”, líder en el mundo financiero con sede en Londres, nos eligió como ganador de sus premios 2013 en las categorías de Mejor Casa de Bolsa y Mejor Proveedor Financiero de Servicio al Cliente en América Latina.

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¿Cómo evalúas el panorama financiero estadounidense durante el primer semestre del año, tras la llegada de Janet Yellen a la presidencia de la Reserva Federal?

En los próximos seis meses prevemos un panorama financiero relativamente estable en EU, con la llegada de Janet Yellen.

Esperamos que su política monetaria sea una continuidad de la de su predecesor, Ben Bernanke. Yellen ha expresado públicamente su deseo de continuar apoyando el crecimiento económico y proveer la guía necesaria a los mercados financieros para evitar extremas volatilidades o reacciones innecesarias, como la que se vio el año pasado cuando Bernanke comenzó a comentar sobre un posible tapering, o reducción del programa mensual de compras de bonos gubernamentales e hipotecarios.

Con respecto a esto, ella continuaría con el plan de reducir estas compras mensuales de activos; sin embargo, al igual que Bernanke, considera que el nivel de desempleo continúa alto, con lo cual asegura que mantendrá algún tiempo más la política de tasas de interés de casi cero.

Dicho esto, considerando que el panorama internacional continúe estable y sin sorpresas, el próximo semestre debería presentarse relativamente fluido para los mercados financieros estadounidenses.

¿Has implementado algún proyecto de responsabilidad social? ¿Cuáles han sido su desempeño, sus logros y sus principales desafíos?

Vector actualmente cuenta con un programa de responsabilidad social que ha denominado MOVERSE (Movimiento Vector por la Responsabilidad Social Empresarial), con enfoque en cuatro áreas: medio ambiente, salud, inclusión laboral y educación. Se han lanzado diversas iniciativas y actividades para cada una de ellas y recientemente se ha puesto especial énfasis en la educación, a través del lanzamiento del programa AVE (Apoyo Vector a la Educación), que consiste en becar a jóvenes (actualmente seis personas con este beneficio) en universidades privadas, así como el equipamiento de computadoras en escuelas públicas (este año se estarán beneficiando 10 escuelas a nivel nacional, lo que tendrá un impacto en más de 2 mil jóvenes).

Lo que consideramos de mayor valor para Vector es que MOVERSE inició y sigue siendo un proyecto no sólo de la empresa, sino llevado a cabo en conjunto con sus colaboradores, de tal forma que es una sociedad ganar-ganar entre la empresa, los que laboran en ella y la comunidad a la que se busca beneficiar, todo ello gracias a la gran calidad humana de los colaboradores, quienes compartimos y hacemos nuestra la responsabilidad de crear un México mejor.

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ACTINVER www.actinver.com

Arturo Quiñónez Martínez de Castro

¿Cómo evalúas el panorama financiero estadounidense durante el primer semestre del año, tras la llegada de Janet Yellen a la presidencia de la Reserva Federal?

Estados Unidos tiene una buena perspectiva para este primer semestre: los reportes corporativos cumplen cuatro trimestres al alza y, al día de hoy, 72% de las empresas que han reportado han superado la expectativa de los analistas.

¿Qué te gustaría que nuestros lectores supieran de tu institución?

En Actinver nos hemos convertido en uno de los principales jugadores del País en la industria de la asesoría financiera. Es nuestra misión ser el mejor asesor para los patrimonios de nuestros amigos y clientes. Para esto, hemos puesto a su servicio una infraestructura eficiente que comprende desde áreas de producto con calidad e innovación hasta áreas de servicio, como nuestro equipo de análisis y operativo. Con un excelente estándar de servicio, hemos sido eficientes en el trato personalizado y el compromiso con nuestros clientes. Hemos integrado el equipo de mejor calidad de asesores en la industria.

Actinver es una empresa 100% mexicana que ha tenido un crecimiento exponencial cimentado en una buena ejecución, en un buen diseño de productos, y con un equipo comprometido en el servicio y la asesoría de nuestros clientes.

El crecimiento en la industria financiera y en la economía mexicana supone un gran reto: el manejo inteligente de las inversiones de nuestros clientes. Hemos venido ganándoles participación de mercado a los bancos tradicionales debido a nuestra asesoría individualizada. Al cierre de 2013, Actinver figura como la quinta empresa de México en activos manejados en sociedades de inversión, además de ocupar el lugar número uno en cuentas de inversión. Esto nos convierte en un importante jugador en la distribución de inversiones.

En tu opinión, ¿cuál es el futuro de la economía de México y su competitividad en el mundo?

En el corto plazo, México ofrece un futuro muy prometedor. Vivimos cambios que detonarán una clara diferenciación con respecto a otros países emergentes. Dentro de las fortalezas, la primera es nuestra asociación y cercanía geográfica con Estados Unidos, de tal forma que si éste va en franca recuperación, nuestra economía debe crecer.

En segundo lugar, las reformas aprobadas por el Gobierno actual son un hecho sin precedente si comparamos con los últimos dos sexenios, en los que no ocurrieron reformas relevantes.

Adicionalmente, las revisiones que han hecho las principales agencias calificadoras de deuda han puesto a México en un nuevo nivel, que hará atractivo para los inversionistas globales y manejadores de fondos considerar a México como una nueva opción para sus portafolios y destinos de sus recursos. Esto atraerá la atención de fondos de pensiones extranjeros, manejadores globales y bancos centrales, pues ahora tendrán la opción de invertir en México.

En cuanto al tema del endeudamiento, acaba de vencer el plazo para que el Congreso de Estados Unidos determine un nuevo límite al tamaño de la deuda del gobierno. A la fecha, no hay una iniciativa para aprobar un incremento en la deuda federal y estimamos que esta propuesta pueda presentarse en las primeras semanas de febrero. En cuanto al desarrollo de la economía, los indicadores económicos de enero –sobre todo el PMI, que tiene que ver con los índices de gerentes de compras– nos sugieren que hay una ligera aceleración en la industria a pesar de que Estados Unidos tuvo una importante desaceleración en la manufactura.También se reflejó un crecimiento en el sector de los servicios. Pensamos que el mercado, y en general la economía estadounidense, se encuentra en una sólida etapa de recuperación, dado que la tasa de desempleo va en franca recuperación, rumbo al 6%, y el endeudamiento está bajo control por parte de la Reserva Federal.

¿Has implementado algún proyecto de responsabilidad social? ¿Cuáles han sido su desempeño, sus logros y sus principales desafíos?

En Actinver tenemos un programa de responsabilidad social denominado “Actinver Apoya”. Busca colaborar con fundaciones y asociaciones relacionadas con las causas más importantes para seguir el desarrollo armónico de la sociedad de la que todos somos parte.

El enfoque de “Actinver Apoya” está en los sectores de salud, educación y protección al medio ambiente, donde apoyamos de manera relevante a las organizaciones de la sociedad civil mexicana con gran compromiso nacional, para que tengan solidez en sus programas.

¿Qué opinas de la reciente Reforma Energética en México y cómo piensas que ésta puede beneficiar a los inversionistas?

La Reforma Energética aprobada a finales de 2013 promete traer consigo cantidades importantes de nuevos proyectos de inversión.

Estas inversiones, que serán aprovechadas por inversionistas nacionales y extranjeros, también proporcionarán tecnología nueva que detonará otros sectores de la economía, por ejemplo el de la construcción residencial. Al existir nuevas empresas, habrá zonas y entidades a desarrollarse a raíz de la derrama que estas inversiones suponen. El sector de la logística sin duda será otro de los beneficiados con reformas y proyectos nuevos. Los sectores ferroviario y marítimo jugarán un rol determinante en la creación de la nueva infraestructura nacional, pero no veremos reflejados estos beneficios en los estados de resultados de las empresas durante 2014, pues serán exclusivamente periodos de inversión.

La parte impositiva derivada de estos proyectos también tendrá una gran relevancia en las finanzas publicas. Al haber más empresas, más negocios, más proyectos, también habrá más facturación y, como consecuencia, más contribuyentes.

La mejora del panorama nacional en lo político y lo financiero debe traer consigo una fortaleza para nuestra economía, con nuevos negocios y entradas de capitales para aprovechar, sobre todo en el rubro de la infraestructura y la energía.

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FINAMEX www.finamexinversiones.com.mx Antonio Nava Tamez

política monetaria promotora adoptada por la Fed en los últimos años para ayudar a EU a salir de la crisis.

¿Has implementado algún proyecto de responsabilidad social? ¿Cuáles han sido su desempeño, sus logros y sus principales desafíos?

El “Voluntariado Estamos Contigo A.C.” fue fundado por iniciativa de los consejeros y directivos más importantes de Finamex Casa de Bolsa, desde 1995, y con el objetivo de atender las necesidades de comunidades y municipios que se encuentran en condiciones desfavorecidas en nuestro país.

Desde tu punto de vista, ¿cuál es el ingrediente principal que distingue tu empresa, producto y servicio?

Su principal ingrediente es la innovación. Es una institución que ha sabido permanecer durante 40 años ininterrumpidos innovando, operando y consolidando productos financieros en el mercado mexicano de valores, superando de forma estratégica y regulada distintas crisis económicas tanto nacionales como internacionales.

Cómo institución financiera en México, ¿cuál es su mayor reto?

Continuar a la vanguardia, implementando constantemente productos financieros de inversión que cumplan con las expectativas de los clientes, para mejorar su posicionamiento en el mercado nacional e internacional.

Este voluntariado ha trabajado de forma continua para promover el desarrollo humano de las familias y las comunidades marginadas de la zona metropolitana de Guadalajara, con actividades formativas y apoyo alimentario, para lograr coadyuvar en la superación de la pobreza a través de procesos de autogestión.

¿Cuál ha sido tu mayor satisfacción al frente de esta institución financiera?

Lograr que a través de Finamex Casa de Bolsa, nuestros inversionistas cumplan con sus objetivos financieros y, a través de nuestras campañas de comunicación, sembrar una conciencia financiera en las personas.

¿Qué opinas de la reciente Reforma Energética en México y cómo piensas que ésta puede beneficiar a los inversionistas? ¿Qué te gustaría que nuestros lectores supieran de tu institución?

Deseamos que nuestros lectores tengan la seguridad de que Finamex Casa de Bolsa es una institución con una gran solidez y que nuestro mayor objetivo es cuidar y hacer crecer su patrimonio a través de productos innovadores y estrategias inteligentes. Juntos podemos hacer crecer su patrimonio.

En tu opinión, ¿cuál es el futuro de la economía de México y su competitividad en el mundo?

México es un país que ya puede ser considerado en otra categoría dentro de los países emergentes, por varias razones: su déficit comercial no es tan elevado como el de la mayoría de sus pares (1.5% del PIB); tiene un nivel máximo histórico de reservas internacionales (180 mil millones de dólares); mantiene una relación comercial estrecha y una proximidad territorial con Estados Unidos, la mayor economía del mundo; goza de una calidad crediticia, sin olvidar las recientes reformas estructurales (energética, telecomunicaciones, educativa). Estos factores estarán llevando a México a crecer a una tasa del orden del 5% al 6% dentro de 3 a 5 años.

Sin lugar a dudas, la Reforma Energética es un logro importante del gobierno mexicano, que traerá en el mediano y largo plazo beneficios importantes, tales como: adquisición de tecnología de punta, explotación racional de las reservas energéticas del País, participación de la iniciativa privada, así como generación de riqueza, empleos e impuestos.

Si bien las condiciones específicas se concretarán hasta la publicación de las leyes secundarias, nuestra percepción es que dichas leyes generarán una derrama de recursos de inversión muy importante.

¿Cuál ha sido tu aprendizaje profesional más valioso?

La oportunidad de conocer en forma directa cada una de las áreas estratégicas de Finamex Casa de Bolsa, participando activamente en la implementación de nuevos sistemas operativos y de estrategia, lo cual me ha permitido constatar el resultado reflejado en mayor fortaleza y crecimiento.

¿Quién o qué inspira tu trabajo? ¿Cuál es tu principal reto personal?

Consolidar la marca de Finamex Casa de Bolsa como la institución financiera de mayor prestigio en mi país.

¿Cómo evalúas el panorama financiero estadounidense durante el primer semestre del año, tras la llegada de Janet Yellen a la presidencia de la Reserva Federal?

Estados Unidos es la primera potencia del mundo y 2014 es el año en el que se consolidarán los esfuerzos tendientes a su recuperación después de la crisis hipotecaria de 2008. Esperamos que dicha economía crezca ligeramente por arriba del 3% durante este año.

Janet Yellen fue aceptada con respeto a nivel mundial por su trayectoria y equipo de trabajo, así como por la continuidad de una E N T R E V I S TA S

Mi mayor inspiración es la propia gente que conforma el equipo de trabajo dentro de Finamex Casa de Bolsa, gente que está en constante movimiento y cuyo mayor reto es el compromiso y la lealtad con la propia casa.

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LIVING OFFICE™ DE HERMAN MILLER: BIENESTAR, DESEMPEÑO Y COMPROMISO

Al celebrar la inauguración de sus nuevas instalaciones en la Ciudad de México el 30 de enero pasado, Herman Miller, líder global en diseño moderno, también brindó un inmejorable ejemplo de su concepto Living Office™, una solución integral para los nuevos ámbitos de trabajo.

Consciente de que los inicios del siglo 21 marcan una transformación drástica en la economía global, las estructuras y la cultura de las organizaciones, Herman Miller, Inc. encabeza una vez más el cambio social y laboral con el fin de producir un impacto profundo y positivo en la vida de individuos y organizaciones. Así nace Living Office™, una integración naturalmente humana de personas, herramientas, muebles y espacios destinada a crear un lugar de trabajo más atractivo.

Living Office™, fruto de más de cinco años de investigación, busca ayudar a las personas y las organizaciones a expresar y posibilitar de manera única en su género su carácter compartido y su propósito, promoviendo la participación de los empleados, la creatividad, la productividad y el bienestar, para que redunden en mayor prosperidad para todos. Con este fin, Herman Miller ha empezado a presentar nuevos conocimientos, servicios, productos y tecnologías que respaldan esta visión progresista.

En el nuevo paisaje laboral, la creatividad y la resolución de problemas impulsan el valor y la humanidad es la capacidad distintiva. Los espacios Living Office™ han sido concebidos para atraer y retener a los talentos, con el fin de aumentar el rendimiento, dar vida a las estrategias y ofrecer a las personas algo que no podrán encontrar en ningún otro lugar: una conexión personal con el trabajo y los colegas, lugares de mayor productividad y rendimiento, así como una experiencia satisfactoria y más naturalmente humana.

Para más información, consulta la página www.hermanmiller.com/livingoffice En internet: www.hermanmiller.com.mx En Facebook: www.facebook.com/HermanMillerMexico En Twitter: @HermanMillerMex

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ELLOS Pisacorbata Brooks Brothers

Cardigan Alexander McQueen

Loafers Ermenegildo Zegna

Camisa Armani Collezioni

Lentes de sol Gucci

Cartera Montblanc

Zapatos Romero McPaul

Cinturón Salvatore Ferragamo

Maletín Givenchy

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Reloj Cartier “Calibre Diver”

Loción UOMO Ermenegildo Zegna

Trench coat Burberry

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Chaqueta Moschino

Bolsa Givenchy

Reloj “Big Bang Pop Art” Hublot

Collar Valentino

Falda Oscar de la Renta

Zapatos Jimmy Choo

Blusa Roksanda Ilincic

Anillo Kimberly McDonald

Abrigo Fendi

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LA NUEVA ‘FÓRMULA’ DE LA FÓRMULA 1 Luis J. Garnica Ortiz >luisjosego@me.com

Al finalizar el Gran Premio de Brasil, el pasado 24 de noviembre, la Fórmula 1 cerró una era en su historia, al apagar definitivamente sus motores V8. A partir de esta temporada, los monoplazas tendrán motores V6 turbocargados. A esta nueva regulación se asocian otras relacionadas con el diseño, que según expertos podrían llevarnos a ver autos con punta de “oso hormiguero”. De lo que no cabe duda es que estas nuevas regulaciones han puesto en crisis a varias escuderías, que trabajan a contrarreloj para tener sus bólidos listos para el inicio de la temporada, en marzo, y, más importante aún, aprovechar las prácticas de la pretemporada, que comenzaron el 27 de enero.

“Pánico y control de crisis” fue como Adrian Newey describió la situación de Red Bull con respecto a la construcción de su automóvil para 2014. El genio detrás de los cuatro campeonatos mundiales de constructores del equipo de origen austriaco no es el único que se siente así: McLaren se encontraba trabajando horas extra para tener listo su competidor para este año; en cuanto a Lotus, no creía tener listo su monoplaza para la primera práctica del año.

Los pilotos en general han amenazado con que en las primeras prácticas se podrán ver varios monoplazas parados en la pista con problemas de durabilidad y confiabilidad, porque los motores son nuevos y requieren más pruebas en pista.

Además de las regulaciones antes mencionadas, la Federación Internacional del Automóvil (FIA) en noviembre también aprobó una serie de nuevas reglas para esta temporada y para 2015: entre ellas sobresalen que a partir de este año los pilotos tienen la opción de escoger con qué número quieren correr, en lugar de que la FIA determine los números en los monoplazas. Aun así, el número 1 está reservado para el campeón del mundo (Sebastian Vettel este año), mientras que los demás pilotos han elegido números que van desde el 2 hasta el 99. Otra de las reglas que se aprobaron fue dar puntos dobles en la última carrera del campeonato, que este año se disputará en el Circuito de Yas Marina, en Abu Dhabi (Emiratos Árabes Unidos). Esta nueva regla ha causado mucha controversia entre los pilotos, jefes de equipos e incluso, en el caso de Ferrari, a MODA, DE PO RTE Y SALU D

nivel del propio presidente, Luca di Montezemolo, quien la criticó tajantemente. Por su parte, Vettel consideró que era totalmente innecesaria para la categoría.

Coincido con las críticas de las que ha sido objeto la decisión: creo que la Fórmula 1 no es NASCAR, ni tampoco Indycar, sino una categoría seria donde los mejores pilotos del mundo compiten; me parece totalmente incoherente que en la última carrera se den puntos dobles, como si se tratara de alguna especie de concurso o sorteo, cuyo ganador se lleva la lotería, tal como un “Chase for the Cup” en NASCAR, o el premio de un millón de dólares que planeaba entregar Indycar hace tres años en Las Vegas. Aunque ya se dijo que resulta difícil que esta regla desaparezca este año, creo que para 2015 debería ser eliminada, pues le quita formalidad al deporte y dudo que haga diferencia alguna en el resultado final del campeonato.

Otra regla que se ha aprobado es la referente a un tope de gastos para los equipos en la categoría. No es la primera vez que se trata de implementar una regulación como ésta, y, aunque en realidad no entre en vigor hasta 2015, los equipos desde este momento tienen que comenzar a definir cuál sería el tope ideal. Al respecto, también habrá que ver qué hacen los equipos que se oponen a esta regla, como Ferrari, ya que este tipo de límite siempre conlleva mucha polémica: la última vez que se trató de implementar, jefes de equipo con fuerte influencia dentro del paddock, como el controversial Flavio Briatore, se opusieron rotundamente a ella y amenazaron con dejar la Fórmula 1 para crear un nuevo campeonato. Así que esta decisión sin duda dará mucho que hablar durante 2014.

La temporada aún no empieza, pero lo que te puedo adelantar, estimado lector, es que se tratará de un año histórico para la Fórmula 1. No existe favorito definitivo, no podemos afirmar que será Vettel, ya que desconocemos con qué fortaleza llegarán otros equipos como McLaren, Ferrari e incluso Mercedes AMG. Nos leemos en abril, cuando ya haya pasado suficiente tiempo desde la bandera verde en Australia.

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EARLY BIRDIE

Sudadera Nike

Lentes Oakley Radar

Bolsa Callaway Fusion 14 Hybrid

Guante GFore

Zapatos Puma Ferrari

Driver Cobra Bio Cell+

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SÚPER TAZÓN XLVIII, EN CONTRA DE TODOS LOS PRONÓSTICOS Eduardo Perales >eduardo.perales@live.com.mx

Como salido de un guión de cine, los Halcones Marinos de Seattle, el equipo desfavorecido por todos, se alzó con el trofeo Vince Lombardi, al derrotar con aplastante marcador de 43 a 8 a los Broncos de Denver.

La victoria de los Seahawks no sólo es la culminación de un partido que asombró a todos, sino de una admirable temporada en la que un equipo que no espantaba a nadie le dio la vuelta a su situación en sólo tres años.

Además de los aspectos técnicos del juego, los Seahawks le brindaron a la NFL una muestra de lo que la unidad, el coraje, el entusiasmo y el compañerismo pueden hacer por un equipo.

El mejor ejemplo de ello es su entrenador en jefe, Pete Carroll, quien con su estilo relajado de liderazgo logró una unidad muy homogénea en la que la camaradería es admirable. Criticado por muchos por sus famosos partidos de basquetbol con los jugadores, ha sido a través de ésta y otras prácticas que Carroll ha conseguido una unión evidente y digna de mencionar.

Aclamado por sus actuaciones al frente de los Troyanos del Sur de California en la Liga Colegial (donde terminó con marca de 69 ganados, 12 perdidos y dos campeonatos nacionales), se le reprocharon a su llegada a Seattle técnicas de entrenamiento demasiado laxas y un estilo que sólo funcionaba a nivel universitario, sentenciando así su desempeño al fracaso sin haber siquiera comenzado su labor. No obstante, bajo su batuta, los Seahawks han llegado a la postemporada en tres de las últimas cuatro temporadas.

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El partido como tal presentó un escenario perfecto: la “leyenda” Peyton Manning (que merece una película de su trayectoria) en contra del “novato” Russell Wilson, dos estilos de juego completamente distintos, pero igualmente efectivos. Para bien o para mal, mucha de la expectativa del partido fue creada por este duelo en particular

En esta ocasión, Cliff Avril (ala defensiva), Kam Chancellor (profundo) y Malcolm Smith (apoyador) se llevaron las palmas al literalmente eliminar las armas ofensivas de Denver. Aún es pronto para concluir que ellos también serán miembros del Salón de la Fama, pero su desempeño en el máximo partido resultó impresionante.

Seattle, un equipo sin un solo jugador con experiencia de Súper Tazón en su alineación, era el ejemplo perfecto de underdog, el equipo que nada tiene que perder, pero muchísimo que demostrar.

No siempre es así, pero esta escuadra salió a la cancha a darlo todo desde el primer momento, sabiendo que debería hacer un esfuerzo excepcional para derrotar a los bien entrenados Broncos y sus estrellas.

Smith, seleccionado en séptima ronda del draft universitario y considerado de “bajo perfil”, fue elegido Jugador Más Valioso del partido. Es sólo la tercera vez de la historia que un apoyador obtiene la distinción.

Smith sucede a figuras como Ray Lewis (SúperTazón XXXV) y Chuck Howley (Súper Tazón V).

No cualquier equipo gana el volado y deja que su defensiva inicie el juego ante el Jugador Más Valioso de la liga este año: el mismo Manning. Sin embargo, a base de presión y de un buen planeamiento defensivo, ocurrió a los 12 segundos de juego el primer error del mariscal de campo de Denver, que resultó en un safety. La labor ulterior de los Seahawks se traduciría en cuatro entregas de balón, dos intercepciones (una de ellas retornada para anotación y otra que resultó en anotación), así como dos balones sueltos (uno resultando en anotación) que dejaron el escenario listo para el aplastante resultado.

No se había presenciado un equipo tan dominante a la defensiva desde los Osos de Chicago de 1985, ni siquiera los Cuervos de Baltimore. Ambos equipos fueron campeones y varios miembros de esas defensivas hoy se encuentran en el Salón de la Fama.

El ejemplar desempeño defensivo provocó que los Broncos consiguieran su primer “primero y 10” hasta bien entrado el segundo cuarto, una cosa poco común para los equipos contendientes que se quedaron en el camino y definitivamente insólita para una ofensiva cuyo quarterback estableció este año una nueva marca de pases de anotación en una temporada.

Y aunque algunas personas descalificaran esta final de campeonato debido a su falta de espectacularidad, cabe recordar que se trata precisamente del fin de todo entrenamiento: producir un plan de juego que busque siempre ganarle tan contundentemente como posible al adversario. En ello, este Súper Domingo 2014 es un perfecto símbolo de excelente preparación y actuación sublime de un equipo en conjunto.

Puedes seguir a Eduardo por Twitter en @eduardoperales5

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LOS LENGUAJES DEL AMOR Andrea Ayala Roche >andrea.ayala.roche@gmail.com

Aunque el día de San Valentín puede no ser nuestro día “festivo” favorito, muchos de nosotros de todas maneras asociamos febrero con la idea del amor. Aprovechando la ocasión, me gustaría compartirle algunas ideas que leí hace tiempo. En 1995, el doctor Gary Chapman desarrolló un pensamiento que expuso en su libro “Los Cinco Lenguajes del Amor”. En él analiza las relaciones de pareja y las formas en que expresamos el amor.

Todos queremos amar y ser amados. El amor es sin duda la fuerza que lo mueve todo.

Pero, mientras ciertos amores construyen y transforman, otros aparentemente son destructivos. Basándonos en la premisa de que el amor es universal, ¿por qué parece a veces imposible entendernos con nuestra pareja o nuestros seres amados?

Chapman indica que existen básicamente cinco lenguajes del amor. Destaca que todas las personas expresan su amor de diversas maneras. Usualmente damos amor bajo la forma en la que nos gusta recibirlo. Es por ello que resulta esencial identificar cómo damos amor y a qué “lenguaje” somos más afines.

Al determinarlo, podremos explicarles a nuestros seres queridos la forma en que nos sentimos más halagados o queridos, para que éstos la tomen en cuenta si quieren expresarnos un amor que de verdad “nos llegue”. Entendiendo estos conceptos, también podremos analizar y entender mejor a dichos seres queridos, para expresarles amor en la forma en que más lo sienten, independientemente de si ese lenguaje de amor es o no el que más valoramos personalmente. Por ende, comprendiendo mejor a los demás, veremos que a veces algunas personas nos valoran o nos quieren “a su manera”, aunque su lenguaje no sea el que más nos conmueva.

El primer lenguaje del amor es el de palabras de afirmación. En este lenguaje, el amor se expresa comunicando las cualidades del otro, exaltando sus buenas acciones pero, claro está, sin caer en adulaciones innecesarias. La meta es que la otra persona se sienta apreciada y valiosa.

Este lenguaje es para quienes necesitan oír sus propios méritos, esfuerzos y dedicación.

El segundo lenguaje del amor es el del tiempo de calidad. Se refiere a pasar juntos tiempo en el que se brindan su atención completa (es decir, sin Twitter, Facebook, ni celular). Las personas que favorecen este lenguaje del amor valoran mucho la comunicación abierta, tanto para hablar como para escuchar. Igualmente les importa hacer juntos actividades que ambos disfruten.

El tercer leguaje del amor es el de los regalos. Algunos individuos valoran mucho el hecho de recibir regalos, porque les MODA, DE PO RTE Y SALU D

hace sentir recordados o queridos. Esto no quiere decir que el valor del regalo importe, sino que éste simboliza para ellos que se ha invertido tiempo y pensamiento para hacer o darles algo. Los regalos no necesariamente implican gastar dinero.

El cuarto lenguaje del amor es el de los actos de servicio. Las personas que expresan amor primordialmente a través de este lenguaje se sienten amadas al hacerles favores que les ayudan en sus rutinas o quehaceres diarios. Lo que importa para ellas es el esfuerzo y dedicación que muestra el otro al apoyarles. Los actos de servicio son meramente acciones para agradar al otro.

El quinto lenguaje del amor es el del toque físico. Esto es simplemente la idea de que las personas se sienten amadas y reconfortadas al estar en contacto con el otro. Ello puede ir desde agarrarse la mano o darse un abrazo, hasta relaciones más intimas. En este caso, la cercanía es importante, ya que así es cómo sienten afecto emocional. Se trata de amor externado físicamente, no necesariamente de deseo sexual.

Sin duda, estas breves descripciones de los diferentes lenguajes del amor pueden

servirle para analizarse a sí mismo y a sus seres amados. Vale la pena aprender el lenguaje del amor que usa principalmente en cada una de sus relaciones, ya sea de pareja, familiares o amigos, y así expresarlo.

Un certificado de regalo para un servicio en cualquiera de las dos sucursales de O.SPA.SALÓN también es un medio ideal para expresar aprecio o amor. Se trata de un detalle que encierra muchos de los diferentes lenguajes del amor: para quienes valoran el tiempo de calidad, un masaje en pareja; para los que disfrutan los actos de servicio, qué mejor que mandarles a que les consientan mientras les ayude con alguna obligación suya. Y para quienes valoran el contacto físico y los regalos, ¡nada más agradable!

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l i f e&s t y l e Ajedrez “Wobble Chess” de Umbra

Kit de afeitar D.R. Harris

Libreta Smythson

Estuches para iPhone Louis Vuitton

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Auriculares Bose

Refrigerador de vinos touchscreen

Silla Eames

Base de madera para Apple TV

Camara “Lunar” Hasselblad

Bocina “Zeppelin Air” Bowers & Wilkins

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ROBO DE IDENTIDAD: ¿SERÁS EL PRÓXIMO? Scott A. Merritt >informes@revistabcm.com

Más de 100 millones de consumidores se vieron afectados por el robo de información involucrando a Target y Neiman Marcus hace poco. A decir de Scott A. Merritt, experto en seguridad de identidad, es posible que millones más de personas tengan sus identidades manipuladas y sus finanzas arruinadas debido a más fallas de seguridad.

“Me convertí en experto en robo de identidad por necesidad. Mis datos personales fueron robados en 2006 y, al reparar los daños causados, aprendí algunas formas de protegernos del robo de identidad”, expresa Merritt, director general de Merritt & Associates y autor del libro “Identity Theft Do’s and Don’ts”.

Los problemas de Merritt se encadenaron rápidamente. Mientras impugnaba cargos registrados en su nombre y lidiaba con los resultantes problemas de negocios, fue detenido en 2007 por una infracción vial y arrestado por un supuesto delito penal.

Supo inmediatamente por qué.

“Tuve que pedir la intervención de mi diputado y convencer a la Policía Estatal, el FBI y el Servicio Secreto de que no había cometido dichos delitos. Durante varios años, tuve que demostrar que las huellas eran diferentes del registro falso en cuestión. Tras entablar acciones legales, no obstante, pude obtener que esto se corrigiera”.

Agrega que, desafortunadamente, los millones de personas víctimas de los recientes robos de información podrían lidiar con repercusiones similares en los años que vienen.

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Merritt recomienda siete formas de protegerse de este problema: −− Entiende cómo y dónde ocurre. El robo de identidad es como sufrir un robo al estar lejos de casa. La mayoría de los robos ocurre en lugares en los cuales haces transacciones cada día. −− Protege la información de tu cartera.

Saca copias de todo lo que ésta encierra: fotos, tarjetas de crédito (por ambos lados), credenciales de membresía, todo. Coloca las copias en un lugar seguro. −− Asegúrate de la coherencia de tus datos. Comprueba hasta en los últimos detalles que todos los datos que aparecen en tus identificaciones y tus documentos financieros son precisos y congruentes.

Las diferencias pueden causar estragos al momento de demostrar tu identidad. −− Protege tus hábitos y datos digitales.

Cambia tus contraseñas al menos dos veces al año y de forma inesperada, para evitar ser predecible. Asegúrate de disponer de un firewall si acaso compras en línea y accede sólo a sitios con altos estándares de seguridad. No revises tu información financiera desde una computadora que no sea tuya. −− Protege tu información bancaria. En el banco, impide que otras personas vean tus números de cuenta y otros datos, y evita dar en voz alta tu número de cuenta. Antes de ir al banco, prepara tus formas de retiro o depósito.

−− Presta atención a tus interacciones con los vendedores. Cada vez que hablas con alguien para llevar a cabo una transacción, escribe la hora, la fecha, el nombre de la persona y el propósito o el resultado de la llamada. En caso de que el robo de identidad ocurra por el lado del vendedor, tendrás estos datos como referencia. Asegúrate también de tomar en cuenta cualquier tono de antipatía del vendedor. −− No te lleves contigo tu acta de nacimiento.

A menos de que resulten necesarios, guarda los documentos cruciales en una caja fuerte.

Si acaso sabes que alguien va a necesitar una copia de tu licencia, por ejemplo, saca las copias anteriormente. Evitará que un empleado se lleve tu información a otro lugar y la pierdas de vista.

Scott A. Merritt es director general de Merritt Ventures Inc. y autor de “Identity Theft Do’s and Don’ts”.Tiene más de una década de experiencia en la industria de los bienes raíces, la planeación financiera, así como los seguros y las inversiones.

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ASTON MARTIN ABRE SUS PUERTAS EN MÉXICO Staff BCM >informes@revistabcm.com

En el marco de un reciente viaje comercial a México, el Viceprimer Ministro del Reino Unido, Nick Clegg, visitó la nueva agencia de la marca automotriz inglesa Aston Martin, localizada en la zona de Polanco de la Ciudad de México. Esta agencia, la primera en la República Mexicana, abre oficialmente sus puertas a finales de febrero, marcando así la entrada de la compañía en el mercado nacional.

Clegg estuvo acompañado por la Baronesa Jane Bonham Carter, Enviada Comercial del Primer Ministro británico para México; Duncan Taylor, Embajador de su Majestad la Reina Isabel II en México; así como Diego Gómez Pickering, Embajador de México en el Reino Unido.

La presencia de Aston Martin en la Ciudad de México reviste la forma de una sala de exposición de 418 metros cuadrados, con capacidad para albergar seis de sus autos deportivos. Cuenta además con área de recepción para clientes, así como una galería de autos, todo ello de acuerdo a la identidad corporativa distintiva de la marca. Desde luego, la nueva concesionaria también atenderá las necesidades de mantenimiento de los propietarios de Aston Martin en todo el País.

Situada en la exclusiva zona de Polanco, en el noroeste de la Ciudad de México, la nueva sala de exposiciones está idealmente localizada para ayudar a incrementar la presencia de Aston Martin a nivel regional y nacional.

La delegación visitó la nueva sala de exposición, entonces en su última fase de alistamiento para su inauguración, y observó la gama de vehículos Aston Martin, incluyendo el modelo Vanquish, nuevo auto emblemático de la marca, así como el DB9 Volante y el Rapide S de cuatro puertas. El Viceprimer Ministro también se reunió con Julian Jenkins, Presidente de Aston Martin para las Américas, así como con Martin Josephi y Fernando Macías, socios distribuidores oficiales de Aston Martin en México.

Aston Martin emplea a alrededor de mil 600 personas en el Reino Unido, la mayoría de ellas en la sede de la empresa, ubicada en Gaydon, pequeño poblado de Warwickshire, en el centro de Inglaterra. La compañía diseña, desarrolla y fabrica una gama de autos deportivos aclamados por la crítica, entre los cuales destacan el mencionado Vanquish, el Rapide S, el DB9, el V12 Vantage S y el V8 Vantage, con exportaciones que representan alrededor de 75% de las ventas anuales de la empresa.

Durante su recorrido, Clegg expresó: “expertos en economía han identificado a este país como una de las mayores naciones comerciantes de Latinoamérica y han señalado un enorme potencial de crecimiento en México en la próxima década para emerger como nuevos líderes globales. La expansión a México de empresas británicas como Aston Martin es un muy buen ejemplo de este potencial”.

La inauguración pública del nuevo espacio de venta de Aston Martin en la capital mexicana, este 27 de febrero, lleva a 41 el número total de agencias de la emblemática armadora de lujo en la zona de las Américas, donde también tiene presencia en Canadá, Estados Unidos, Brasil y Chile.

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ÓSCARES: COLOFÓN DEL AÑO CINEMATOGRÁFICO Carlos J. Palacios Morton >cpm@sporteuniversal.com.mx

La temporada de premiaciones en el cine, que inició junto con el año, tradicionalmente culmina con la ceremonia de entrega de los Premios de la Academia de las Artes y Ciencias Cinematográficas, mejor conocidos como Óscares. Cada año, la alfombra roja de esta premiación es testigo de un incomparable derroche de glamour, belleza y talento, que genera una masiva audiencia televisiva en el mundo entero, así como grandes expectativas de quiénes resultarán ser los ganadores de lo mejor del cine del año recién terminado.

1930

All Quiet on the Western Front

1928

Sunrise Wings

De entrada, todos los mexicanos estaremos pendientes del desempeño de “Gravity” (“Gravedad”), magnum opus del director mexicano Alfonso Cuarón.

Esta película compite por la presea de Mejor Película y el propio Cuarón ha sido nominado al Óscar de Mejor Director. De ganar la estatuilla, se convertiría en el primer mexicano en triunfar en esta categoría.

Por la misma cinta, el brillante Emmanuel Lubezki compite en la categoría de Mejor Director de Fotografía, una distinción que siempre ha escapado al también mexicano a pesar de sus cinco nominaciones en el rubro.

Sin duda será una ceremonia inolvidable e histórica; te invito a revisar el listado que sigue y actualizarte si todavía te falta ver algunas, o muchas, de las Mejores Películas en la historia de los Premios de la Academia.

T E C N O LO G Í A Y E N T R E T E N I M I E N TO

1934

1936

It Happened One Night

The Great Ziegfeld

1929

1931

1933

1935

The Broadway Melody

Cimarron

Cavalcade

Mutiny on the Bounty

1947

1945

Gentleman's Agreement

The Lost Weekend

1943

Casablanca

1946

The Best Years of Our Lives

Hamlet

1937

The Life of Emile Zola

1941

1939

How Green Was My Valley

Gone with the Wind

1944

1942

Going My Way

Mrs. Miniver

1938

You Can't Take It With You

1940

Rebecca

1949

All the King's Men

1951

1957

1953

An American in Paris

From Here to Eternity

The Bridge on the River Kwai

1955

Marty

1950

1952

1954

All about Eve

The Greatest Show on Earth

On the Waterfront

1956

1958

Around the World in 80 Days

Gigi 1959

1967

El trofeo en sí es una estatuilla de estilo Art Déco –de unos 35 centímetros de alto, bañada en oro de 24 quilates– que representa a un caballero sosteniendo una espada.

La edición número 86 se llevará a cabo el domingo 2 de marzo en el Teatro Dolby de Los Ángeles. Será conducida por Ellen DeGeneres, que de seguro nos hará reír.

Grand Hotel

1948

La historia de estos galardones data de 1929, cuando se realizó la primera ceremonia en Los Ángeles. Se trata de la premiación más antigua del mundo del entretenimiento. Los premios Emmy,Tony y los Grammy, equivalentes en la televisión, el teatro y la música respectivamente, fueron creados y modelados en base al Óscar.

Con el paso de los años, se han incluido cada vez más categorías en la premiación, pero no cabe duda de que el más importante de la noche permanece el de Mejor Película del año. El reconocimiento, que se entrega a los productores de la cinta laureada, es el último en otorgarse. Para memoria, se incluye a un lado de estas líneas un listado completo de las obras ganadoras del Óscar de Mejor Película desde sus inicios.

1932

Ben-Hur

1965

In the Heat of the Night

The Sound of Music

1968

Oliver!

1963

1961

Tom Jones

West Side Story

1966

1964

1962

1960

A Man for All Seasons

My Fair Lady

Lawrence of Arabia

The Apartment

1969

1971

Midnight Cowboy

The French Connection 1970

1975

One Flew Over the Cuckoo's Nest

1973

The Sting 1972

Patton

The Godfather

1977

Annie Hall

1974

1976

The Godfather Part II

Rocky 1978

The Deer Hunter 1983

1987

Terms of Endearment

1985

The Last Emperor

Out of Africa

1981

Chariots of Fire

1979

Kramer vs. Kramer

1988

1986

1984

1982

1980

Rain Man

Platoon

Amadeus

Gandhi

Ordinary People

1989

Driving Miss Daisy 1991

The Silence of the Lambs 1990

1993

1995

Schindler's List

Braveheart

1992

Dances With Wolves

Unforgiven

1997

Titanic

1994

1996

Forrest Gump

The English Patient

1998

Shakespeare in Love 2007

No Country for Old Men

2003

2005

The Lord of The Rings: The Return of The King

Crash

1999 2001

A Beautiful Mind

American Beauty

2006

2004

2002

2000

The Departed

Million Dollar Baby

Chicago

Gladiator

2008

Slumdog Millionaire 2009

2011

The Hurt Locker

The Artist 2010

2012

The King's Speech

Argo

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SPOTLIGHT Ella Fecha de estreno: 31 de enero de 2014 Dirección: Spike Jonze Actores: Joaquin Phoenix, Scarlett Johansson, Rooney Mara Duración: 90 minutos Género: Drama/Ciencia ficción

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Los Ángeles, en un futuro no muy lejano. La vida de Theodore Twombly, escritor de profesión, no es demasiado emocionante.

Con el corazón roto y pasando las últimas etapas de un traumático divorcio,Theodore decide adquirir un nuevo sistema operativo con el objetivo de satisfacer todas las necesidades del usuario; al iniciarlo, este solitario hombre queda encantado de conocer a Samantha, la sensible y bella voz del sistema. Una historia poco convencional y merecedora de sus nominaciones al Óscar, que mezcla el romance y la ciencia ficción al demostrar cómo la tecnología nos aísla y conecta a todos.

Dallas Buyers Club Fecha de estreno: 7 de febrero de 2014 Dirección: Jean-Marc Vallée Actores: Matthew McConaughey, Jared Leto, Jennifer Garner Duración: 117 minutos Género: Drama

2

Basada en la vida del vaquero Ron Woodroof, un toxicómano mujeriego a quien se le detecta el virus del vih a mediados de los 80, por lo que se le receta AZT, único tratamiento entonces conocido, el cual lo coloca al borde de la muerte. Con sólo 30 días de esperanza de vida, Ron decide probar su suerte al ingerir fármacos aún prohibidos en Estados Unidos. Con la ayuda de su médico, Eve Saks, y de Rayon, otro paciente terminal, desafiará al sistema y a las autoridades al crear el “Dallas Buyers Club” y ofrecer estos tratamientos a los miembros de éste.

El Engaño Fecha de estreno: 14 de febrero de 2014 Dirección: Karen Moncrieff Actores: Kate Beckinsale, Taye Diggs, James Cromwell, Nick Nolte Duración: 93 minutos Género: Drama

3 T E C N O LO G Í A Y E N T R E T E N I M I E N TO

Cate MacCall es una sobresaliente fiscal con una carrera prometedora, buena posición económica y una familia; sin embargo, el ego y su adicción a las drogas le harán perder todas sus preciadas posesiones, entre ellas la custodia de su hija pequeña. Con la esperanza de recuperar su carrera, pero sobre todo su credibilidad, MacCall llevará la apelación de una asesina condenada de manera injusta, al intentar probar ante la corte la fabricación del caso y hacer frente a un sistema roto y corrupto, así como a sus propios demonios.

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Myrna Morales >myrna@revistabcm.com

Las Brujas de Zugarramurdi Fecha de estreno: 14 de febrero de 2014 Dirección: Álex de la Iglesia Actores: Carmen Maura, Mario Casas, Jaime Ordóñez, Terele Pávez Duración: 90 minutos Género: Comedia

4

A tiempos desesperados, medidas desesperadas; es lo que José, padre divorciado, y Tony, un mujeriego empedernido, toman como referencia para cometer un atraco en un establecimiento de compra de oro. En su intento por escapar, deciden huir a Francia, por lo que secuestran a Manuel y su taxi. En el trayecto, pasan por el pueblo navarro de Zugarramurdi, donde caen en las garras de un grupo de brujas cuya fuente de disfrute es el sufrimiento de hombres ingenuos; José yTony deberán hacer todo lo posible para alejarse de las escobas de éstas, sobrevivir y poder llegar a su destino.

La Leyenda de Hércules Fecha de estreno: 21 de febrero de 2014 Dirección: Renny Harlin Actores: Kellan Lutz, Scott Adkins, Liam McIntyre Duración: 100 minutos Género: Acción

5

En 1200 antes de Cristo, la Antigua Grecia sucumbe bajo la tiranía del rey Anfitrión, por lo que la reina Alcmena eleva sus plegarias a los dioses, cuya respuesta toma la forma de la concepción de Hércules, quien también es engendrado por Zeus. Mientras su verdadera identidad permanece oculta, Hércules resiente el desprecio por parte del rey y es mandado al exilio; esta aventura lo llevará a descubrir nuevos y extraños lugares junto al guerrero Sotiris, en una cruzada por acabar con la opresión y recuperar el amor.

Mi Gran Oportunidad Fecha de estreno: 7 de marzo de 2014 Dirección: David Frankel Actores: James Corden, Julie Walters, Jemima Rooper Duración: 103 minutos Género: Comedia/Biografía

6

Cinta basada en la historia increíblemente inspiradora de Paul Potts, vendedor de día y cantante amateur de noche, un hombre tímido con autoestima baja pero con el deseo de ser un gran cantante de ópera.

Después de haber superado las adversidades, Potts se convertirá en ganador de un programa de talentos en Inglaterra y se transformará en un fenómeno en su país y en el resto del mundo gracias a su increíble voz, demostrándose a sí mismo y a sus allegados que los sueños pueden alcanzarse.

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ENTRE PÁGINAS “En muchas ocasiones la lectura de un libro ha hecho la fortuna de un hombre, decidiendo el curso de su vida”.

- Ralph Waldo Emerson

Myrna Morales >myrna@revistabcm.com

Kane y Abel

El Fin del Poder

Jeffrey Archer

Moisés Naím

William Lowell Kane es hijo de un multimillonario banquero estadounidense. Abel Rosnovski es polaco, nacido en el seno de una familia campesina sin un centavo. Dos hombres que vieron la luz el mismo día en extremos opuestos del mundo y con existencias completamente distintas. Ambos se esforzarán de manera diferente en abrirse paso en la vida y lograr sus objetivos. A pesar de sus orígenes distintos y sus arrolladoras personalidades, Kane y Abel llevarán caminos paralelos donde las decisiones de uno alterarán la existencia del otro.

Cuando sus vidas por fin se crucen, librarán una enconada lucha de ambición, poder y ego desmesurado para destruirse uno a otro.

¿Culpable? Florence Cassez, el Juicio del Siglo Luis de la Barreda

El poder tal y como lo conocemos está cambiando de manos: de palacios presidenciales a plazas públicas, de gigantescas corporaciones a ágiles emprendedores. También se transforma: cada vez resulta más difícil ejercerlo y mucho más sencillo fracasar.

Actualmente, los monopolistas, el gobierno y los grandes poderes están más inseguros y pueden ser más fácilmente desplazados por los nuevos “micropoderes” que los desafían en todos los ámbitos de la actividad humana, al tiempo que abren nuevas oportunidades. Esta obra permite mejorar nuestra comprensión del mundo y medir por qué el poder ya no es lo que era.

Corre sin Límites Eric Orton

Florence Cassez es un nombre que ha dado que hablar en Francia, pero sobre todo en México: ningún juicio contemporáneo ha provocado reacciones y llamado tanto la atención como el de la ciudadana francesa acusada de uno de los delitos más arteros que aquejan nuestro país: el secuestro. En el transcurso del mismo, el Gobierno francés y el mexicano se enfrentaron debido a la condena a cadena perpetua infligida a Cassez, la cual desató sentimientos de ira y júbilo.

De la Barreda, uno de los mejores especialistas en derechos humanos, presenta este libro como una búsqueda de la verdad de manera clara, breve y lúcida.

Lo de Antes

No importa que seas principiante o te hayas convertido en un veterano que desea recuperar el entusiasmo de tus inicios en el atletismo. Esta detallada guía ayudará a los competidores a mejorar sus tiempos y sus posiciones en carreras, a retomar el entrenamiento para aquellos quienes lo han dejado y a que los corredores ocasionales o por placer encuentren la mejor técnica.

“Corre sin Límites” también te permitirá comprender que si te obligas a hacer algo, muy pronto lo dejarás, por lo que cabe sustituir el sufrimiento del ejercicio por el placer de practicarlo.

Doctor Sueño

Luis Spota

Stephen King

El Tarzán, el Gallo, el Piri, el Burro Prieto, el Gran Silverio, la Monina y la Cotorra son delincuentes que conocen la cárcel como la palma de su mano, al igual que los bares, billares y burdeles de la Ciudad de México, pero que sobre todo tienen connivencia con las autoridades.

Uno de ellos, antes asaltante de bancos, ha buscado reformarse, pero es asediado por la policía corrupta con el fin de obligarlo a robar de nuevo. ¿Podrá negarse a las órdenes de la mafia y los altos mandos policíacos?

Esta obra con innegable contenido social y humano resulta estremecedora desde la perspectiva desesperanzada del protagonista recreando la visión de un país obsesionado con el poder.

T E C N O LO G Í A Y E N T R E T E N I M I E N TO

El inmensamente popular Stephen King vuelve en estas páginas a los personajes y los territorios de su novela más emblemática, “El Resplandor”.

“Doctor Sueño” presenta a un Danny Torrance de mediana edad con problemas de alcoholismo y una vida errante de ciudad en ciudad, atormentado por sus visiones y por los fantasmas de su infancia. Atraído a una ciudad de New Hampshire, recibe la visión de Abra Stone, quien necesita su ayuda al ser capturada por el “Nudo verdadero”, grupo de ancianos que se alimenta de los niños que poseen el don del “resplandor”. Danny sabe que, sin su ayuda, Abra no podrá salir con vida, por lo que juntos emprenden una lucha épica del bien contra el mal.

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¿Qué sueños tienes para tus hijos? ¿Cómo te imaginas que será su vida de adultos? ¿Que herramientas, habilidades y oportunidades quisieras que tuvieran? ¿Cómo ves al mundo en 20 años? ¿De qué manera los estás preparando hoy?

¿Sabías que hay niños desde los tres meses de edad aprendiendo más de tres idiomas simultáneamente?

En rainbow hay niños entre 3 y 5 años hablando 7 idiomas. ¿Te gustaría darle a tus hijos una oportunidad así?

Más allá de los idiomas... Decimos comúnmente: “Sólo se es niño una vez” Quizá porque experimentamos en esta etapa más alegría y gozo que nunca. ¿Te gustaría que tu hjo mantenga estas características distintivas de la etapa de la niñez por el resto de su vida?. ¡La gente exitosa disfruta lo que hace!

Imagina las oportunidades al crecer en un lugar con personas de diferentes culturas hablando su propio idioma; un lugar en donde, desde pequeño, las diferencias sean familiares; un lugar donde puedas conectar con cualquier persona del mundo sin la necesidad de que hablen o se vean de cierta manera. ¿Cómo sería un mundo en donde simplemente nos relacionemos con humanos, como ciudadanos del mundo?

El método educativo “Rainbow” fue creado en 2006 en Nueva York por el físico-matemático Keith Raniere, quien fue reconocido en 1989 por el Libro de Récords Mundiales de Guiness como poseedor de uno de los coeficientes intelectuales más altos del mundo. Su habilidad para resolver problemas está clasificada como una entre 425 millones de personas.

Los lenguajes son un tesoro que aceleran nuesta habilidad para pensar, imaginar y expresarnos.

T. (81) 96 27 33 26 mty@rcgkids.com San Pedro Garza García, N.L

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¿PENSANDO EN UN NUEVO HOGAR? Arq. Enrique Leal >sleal@urbn.com

¿Qué hacemos? ¿Compramos o construimos?

Entre las ventajas de construir una residencia están:

A la hora de cambiar de casa, siempre nos preguntamos si conviene construir nuestra propia residencia o comprarla ya edificada. En general, cuando adquirimos una residencia propia, ésta se convierte con creces en nuestra posesión más valiosa.

En este sentido, comprarla es la inversión más importante que hacemos en nuestra vida; por lo tanto, la iniciativa de hacerlo, y cómo hacerlo, representa una decisión que no debe tomarse a la ligera. Cabe evaluar cuidadosamente tus opciones, no precipitarte y escoger correctamente. Se trata, al fin y al cabo, de una de las elecciones que más pueden impactar tu patrimonio.

−− Evitar todos los vicios ocultos que tienen las residencias ya construidas, los cuales eventualmente deberán arreglarse y representan un gasto no contemplado.

Comprar una propiedad nueva o usada tiene como ventajas la posibilidad de acceder a la residencia en el momento mismo de la adquisición, sin tener que esperar los meses que requiere una construcción. También juega a favor el hecho de que se vea en forma directa la casa y no haya que imaginarla. Las desventajas son que pueden existir deficiencias en la edificación que no se perciben a simple vista, además de que, en la mayoría de los casos, la vivienda no se adapta en todos los sentidos a las necesidades precisas del comprador.

−− La posibilidad de incorporar sistemas de tecnología, confort, ahorro energético y automatización desde un inicio.

Construir significa proyectar primero una vivienda al gusto y medida del cliente: el arquitecto tomará en cuenta la inversión que el cliente desea destinar a su proyecto, las necesidades de los futuros usuarios, así como su estilo de vida.

Construir también lleva consigo una demora derivada del proceso de diseño del arquitecto, aunque este lapso resulta muy corto en comparación con el tiempo que la familia habitará y disfrutará la casa.

NEGOCIOS Y FINANZAS

−− Participar directamente en el proceso constructivo te permite conocer hasta el último detalle de la casa. −− El diseño de la residencia está basado en las necesidades exactas de tu familia, contarás con los espacios necesarios para disfrutar al máximo de la convivencia familiar y con las áreas sociales que se ajusten a tu estilo de vida.

−− Reducir costos (20% como mínimo), ya que existe una diferencia entre el valor de mercado y el valor real de los inmuebles.

En URBN llevamos más de 20 años convirtiendo en realidades los sueños de nuestros clientes. Es parte de nuestro compromiso brindarte la mejor experiencia antes, durante y después del proceso de construcción de tus proyectos. No dudes en acercarte a nosotros.

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MÉXICO Y SUS SOCIOS Juan Ignacio Duran >juan.duran1@gmail.com

Hace unos días, asistí a una conferencia sobre las perspectivas económicas para México durante el año que inicia. El conferencista había dado una ponencia similar a un grupo de miembros del Gobierno de la República China.

Al respecto, comentó lo siguiente: “era un grupo de más de 15 chinos. Sólo uno era el que preguntaba. Estaban muy interesados en saber cómo se manejaba el País. Una de sus preguntas fue qué lugar ocupaba México en el índice de corrupción y transparencia.

La respuesta: el 106 de 177 países”.

Esta semana, nos enteramos de que hay dos países interesados en invertir y explotar nuestras reservas de gas y petróleo. No se habló de compañías como Conoco, Shell, Valero o cualquier otra. Estamos hablando de países interesados en llevar a cabo inversiones soberanas.

Las dos naciones interesadas disponen de tecnología, capital y técnicos especializados. Son jugadores mundiales, cuyas economías pesan en la producción mundial y cuyas decisiones impactan en la vida de todos los habitantes de este planeta. Hasta aquí, todo muy bien. Sólo hay un detalle, que no deja de llamar la atención: esos dos países son compañeros nuestros en los índices de corrupción: China ocupa el lugar 80, Rusia el 128 y nosotros, como ya lo escribí, el 106. ¿Qué tan conveniente será para México asociarse con ellos, cuando no contamos con mecanismos de defensa confiables para proteger nuestros intereses, si llegase a haber prácticas corruptas?

Son protagonistas globales con gran experiencia y quieren participar en uno de los negocios geopolíticos más sensibles.

El gobierno de China está invirtiendo fuertemente en India, Brasil y África central. El de Rusia, en el Medio Oriente. Los resultados de las inversiones de China en esos países han sido muy ventajosos para la potencia asiática. Las de Rusia en Medio Oriente le han dado un poder muy grande de negociación ante los países europeos.

Los fondos soberanos no tienen buena fama en el mundo.

Son considerados poco transparentes, con finalidades políticas y voluntad de controlar las empresas en las que participan. ¿Cuál será el trasfondo del interés de estos países por invertir en el nuestro? ¿Realmente será beneficioso para México? ¿Seremos capaces de castigar prácticas corruptas?

Las inversiones que necesitamos pueden ser realizadas por compañías privadas. Como ejemplo de ello, podemos citar las empresas Billiton, EOG Resources y la mencionada Conoco, que están invirtiendo en Texas, más precisamente en el yacimiento llamado “Eagle Ford Shale”, fuente de gas y petróleo más grande en explotación en el mundo actualmente. Las inversiones realizadas ahí son superiores a los 100 mil millones de dólares. Ese yacimiento está a unos cuantos metros del yacimiento mexicano conocido como “Cuenca de Burgos”. De hecho, sólo los separa el Río Bravo.

Estas empresas tienen experiencia, dinero, tecnología y técnicos.

Igual que ellas, hay muchas otras en el mundo: capitales privados deseosos de invertir en uno de los negocios más atractivos que hay.

Tomando en cuenta los montos de las inversiones y nuestra fragilidad para supervisar y sancionar prácticas corruptas, el buscar como socios a compañías privadas podría ser más conveniente.

Necesitamos socios. Podemos escoger con quién asociarnos.

La opción es nuestra. Podemos hacer negocio o meternos a una “liga” de juegos geopolíticos con un par de socios que no tienen precisamente buena fama. Vamos a ver de a cómo nos toca...

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PLAN DE INGRESOS ESCRITO: EL SECRETO DE LOS AÑOS DORADOS Jeff Gorton >informes@revistabcm.com

“La edad de 85 años no es un buen momento para estar en bancarrota”, advierte el experto financiero Jeff Gorton. Ahorros personales, planes de inversión y fondos de retiro pueden no alcanzarte para tanto tiempo como pensabas.

“Presupuestar tu manera de gastar antes de jubilarte puede ser a veces una medición engañosa respecto a la forma en que gastarás realmente durante tu retiro”, expresa Gorton, contador público certificado y planificador financiero certificado que preside el Grupo Financiero Gorton.

“Pasar 40 horas por semana en el trabajo no sólo te permite recibir un sueldo, sino que también evita que te vayas más tiempo de vacaciones, que gastes en idas al cine, al centro comercial o haciendo compras en línea. Necesitas mostrarte exageradamente realista en tu forma de planear y los cinco años inmediatamente anteriores a la edad de tu retiro en realidad son los más cruciales en la solidificación de tu estabilidad como jubilado”.

Para evitar una mala sorpresa durante tus años de jubilación, Gorton se asegura de que sus clientes inicien con la redacción de un plan de ingresos escrito. A continuación, revisa para ti los beneficios y la importancia de este “documento en constante evolución”. −− Una lista exhaustiva de gastos permite tener una visión más clara: una pareja casada de 65 años tiene hoy un 72% de probabilidad de que al menos uno de los cónyuges viva hasta los 85 años; un 45% de probabilidad de que uno de los dos llegue a los 90 años y un 18% de que uno alcance los 95 años, de acuerdo con un reciente estudio del Centro Nacional de Estadísticas de Salud de los Centros de Control de Enfermedades de Estados Unidos. Podrías no pensar en colocar en esta lista el cuidado a tus mascotas, el mantenimiento del jardín, así como visitas regulares a salones de belleza o spas.

Pero si se trata de servicios de los que disfrutas actualmente, es probable que no quieras renunciar a ellos durante tu jubilación y es posible que te des cuenta de que subestimaste el costo real de conservar tu vida de estilo favorito. Y todo ello sin hablar de los regalos a los hijos y los nietos. −− Prever el desequilibrio de ingresos: un plan de ingresos escrito permite valorar la confiabilidad de los ingresos como jubilados. ¿De cuáles fuentes de ingreso anticipas disponer? El financiamiento del retiro involucra un equilibrio entre los fondos de retiro y tus ahorros o inversiones. Los cambios de empleo pueden afectar los resultados de tu fondo de retiro, creando una mayor dependencia respecto a los ahorros o las inversiones. −− ¿Quién supervisa tu plan de ingresos escrito?: como en el caso de cualquier otro documento escrito, siempre debes considerar la fuente de éste. Lo que puedes no tomar en cuenta es que un planificador financiero probablemente tenga un interés personal en venderte un producto financiero. Así como un vendedor al menudeo puede tener un incentivo en distribuir ciertas marcas de productos, numerosos planificadores son alentados a convencerte de invertir en vehículos financieros específicos de grandes instituciones. ¿Qué tipo de plan funciona mejor para ti? Busca el consejo de un experto que no esté tratando de venderte algo, como por ejemplo una firma independiente.

“Si no dispones de un plan de ingresos escrito, lo único que tienes es la esperanza de que las cosas salgan bien”, concluye Gorton.

Jeff Gorton es contador público certificado y planificador financiero certificado especializado en gestión fiscal y planificación de retiros. Se dedica a trabajar con individuos y familias con el fin de crear y proteger sus legados financieros.

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CÓMO CEDER UNA EMPRESA SIN DOLOR DE CABEZA Kathleen Richardson-Mauro y Jane Johnson >informes@revistabcm.com

Sangre, sudor y lágrimas; desveladas; fines de semana dedicados a trabajar; vacaciones y momentos familiares sacrificados: los sentimientos de un dueño hacia su negocio a menudo son comparables con los de un padre de familia por su hijo.

Es por ello que, a la hora de dar el siguiente paso, la solemnidad de dejar atrás a su “bebé” puede resultar abrumadora, a decir de Kathleen Richardson-Mauro y Jane Johnson, dos empresarias especializadas en ayudar a los dueños de negocios a planear y llevar a cabo la cesión de sus propiedades corporativas.

“Los dueños de negocios exitosos tienden a tomar en cuenta todos los detalles para mejorar su empresa, pero suelen pasar por alto el hecho de que, como padres, algún día tendrán que dejar que se les vaya ese bebé”, resume Johnson, coautora con Richardson-Mauro de una nueva y práctica guía, “Cashing Out of Your Business”, así como de un sitio internet de apoyo, Business Transition Academy (www.businesstransitionacademy.com).

“Como dueñas de negocios, ambas hemos experimentado transiciones difíciles, tanto a nivel profesional como personal”, agrega Richardson-Mauro. “Hay muchos empresarios que, en vez de lidiar con la realidad del futuro de su negocio sin ellos, siguen como si nada fuera a pasar”.

Richardson-Mauro y Johnson proporcionan algunas medidas que los dueños de negocios pueden tomar con el fin de asegurar una transición suave y garantizar que ésta también redunde en un trato satisfactorio para ellos.

−− El cambio es natural: aprende a vivir con él en lo que a tu negocio respecta. Si formas parte de los empresarios típicos, has invertido en tu negocio los mejores años de tu vida, así como la mayor parte de tus recursos financieros. A estas alturas, es posible que tu identidad personal y la de tu negocio se confundan. Ha llegado la hora de enfocarte en tus demás pasiones, que pueden ser la familia, los viajes, la lectura de todos los libros que tenías pendientes, el cuidado de tu forma física, etc. Considera tu futuro como un renacimiento. −− Aprende a determinar tu valor financiero sin tomar en cuenta el negocio: ahora es momento de contar lo que has ahorrado para ti afuera de la compañía y determinar cuántos ingresos necesitarás después de la transición. Calcula entonces cuánto necesitas recibir al ceder la empresa. La mayoría de los empresarios no son individuos adinerados sin su negocio: en general, necesitan utilizar los productos financieros de su cesión para financiar el resto de su vida. Determina con realismo la manera en que piensas gastar tu dinero en la siguiente fase de tu vida. −− ¿Tu negocio permanecerá en la familia? Las pequeñas empresas, aquellas que cuentan con menos de 500 empleados, representan casi la mitad del PIB y el empleo generados en Estados Unidos. Muchas de estas compañías son estructuras familiares; naturalmente, sus dueños buscan que sigan siéndolo, algo que no siempre da buenos resultados. Asimismo, los padres en general quieren distribuir el negocio equitativamente entre sus hijos, aunque sólo uno de ellos participara activamente en él. Los intentos por mostrarte “justo” pueden provocar el desplome de un negocio. Determina fría y honestamente lo que realmente resulte bueno para el negocio y sus empleados.

Kathleen Richardson-Mauro ha sido dueña y directora de cinco compañías pequeñas y ha ayudado exitosamente a más de 150 empresarios a cumplir con sus objetivos de transición.

Por su parte, Jane A. Johnson tenía un negocio propio, el cual cedió con éxito en 2007. Desde entonces, asesora a empresarios en materia de planeación y cesión de propiedad.

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REFORMA ENERGÉTICA: UN NUEVO ESCENARIO Gilberto Alfaro >asesoria@kpmg.com.mx

La Reforma Energética constituye uno de los mayores logros de la presente Administración federal. Sus potenciales efectos positivos serán muy importantes para México desde el punto de vista social y económico.

A partir de la aprobación de los cambios constitucionales más recientes, queda un largo camino por recorrer, enmarcado por la complejidad de los temas que deberán ser regulados en las correspondientes leyes secundarias, incluyendo las leyes orgánicas de los nuevos organismos reguladores creados.

Esta modificación constitucional en materia energética cierra un importante periodo histórico de la industria petrolera nacional.

Desde 1938, todas las actividades de la cadena productiva de dicha industria eran facultad exclusiva del Estado mexicano a través de la empresa paraestatal Petróleos Mexicanos (PEMEX).

Al modificarse el Artículo 25 constitucional, el sector público mantendrá a su cargo las áreas estratégicas de exploración y extracción de hidrocarburos de manera exclusiva, las cuales podrán ser asignadas por el Gobierno federal empresas productivas del Estado o a particulares, mediante diversos tipos de contratos.

En cuanto a la protección del ambiente, la reforma introduce el concepto de “sustentabilidad”, que prevé la creación de la Agencia Nacional de Seguridad Industrial y Protección al Medio Ambiente del Sector de los Hidrocarburos. Respecto a los subsidios que el Estado otorga al consumo de energéticos, se instituye que el Ejecutivo federal proponga al Congreso un programa de sustitución de subsidios generalizados por subsidios focalizados en este rubro.

De acuerdo con las modificaciones constitucionales, el petróleo y otros hidrocarburos sólidos, líquidos y gaseosos seguirán perteneciendo a la Nación con carácter de “inalienables e imprescriptibles”; las concesiones quedarán prohibidas.

La exploración y extracción serán consideradas actividades estratégicas y correrán a cargo del Estado mediante asignaciones a empresas paraestatales o particulares.

Se establecen cuatro modelos contractuales básicos para la exploración y la extracción de hidrocarburos: de servicios (con pagos en efectivo), de utilidad compartida (con pagos hechos con un porcentaje de la utilidad aún no establecido formalmente), de extracción compartida (con pagos hechos con un porcentaje de la extracción) y licencias (con pagos hechos por medio de la transmisión onerosa de los hidrocarburos una vez extraídos del subsuelo).

En un plazo de 90 días naturales a partir de la aprobación del decreto, PEMEX expondrá ante la Secretaría de Energía (Sener) cuáles son las áreas de exploración y extracción que propone operar por medio de asignaciones. La Sener emitirá un veredicto al respecto, aprobando o negando la autorización para dichas asignaciones dentro de un plazo de 180 días naturales, un proceso denominado “Ronda Cero”.

El papel del Estado: Actualizaciones institucionales Los órganos del Estado mexicano involucrados en este nuevo panorama también sufrirán algunos ajustes a sus capacidades actuales. La Sener estará facultada para otorgar permisos de tratamiento y refinación de petróleo, y para el procesamiento de gas natural. Una vez extraídos del subsuelo, los hidrocarburos podrán ser vendidos por su propietario, para ser procesados incluso dentro del territorio nacional. Por su parte, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) determinará las condiciones fiscales de los contratos y licitaciones de exploración y extracción de hidrocarburos que expida la Sener.

La Comisión Nacional de Hidrocarburos y la Comisión Reguladora de Energía serán órganos administrativos desconcentrados de la Sener y trabajarán de manera coordinada en pro de la regulación energética. Tendrán personalidad jurídica propia, autonomía técnica y cierta autonomía presupuestal, pues dispondrán de ingresos derivados de las contribuciones y aprovechamientos que la ley establezca por sus servicios en la emisión y administración de permisos, autorizaciones, asignaciones y contratos, y por los servicios del Centro Nacional de Información de Hidrocarburos.

Este centro brindará asesoría técnica a la Sener, autorizará servicios de reconocimiento y exploración superficial, promoverá licitaciones, asignará ganadores y suscribirá contratos para exploración y extracción de hidrocarburos. También tendrá a su cargo la supervisión de los planes de exploración y extracción de hidrocarburos que maximicen la productividad de los yacimientos en los lapsos y regulaciones pertinentes en esta materia.

PEMEX, de ser un organismo descentralizado, pasará a ser una “empresa productiva del Estado”, cuya operación se sustentará en criterios de eficacia, eficiencia, honestidad, productividad y transparencia, con base en “mejores prácticas”.

Un cambio muy llamativo es que PEMEX tendrá la facultad para concluir proyectos de exploración vigentes, dentro de los próximos tres años, prorrogables dos años más. Si son exitosos, la paraestatal podría proseguir con las actividades de extracción. De lo contrario, los proyectos serán eliminados o reasignados.

Por su parte, el Fondo Mexicano del Petróleo para la Estabilización y el Desarrollo recibirá todos los ingresos provenientes de las actividades de exploración y extracción con excepción de los impuestos. Se constituirá en 2014 para comenzar a operar en 2015 como fideicomiso público regulado por el Banco de México. La Reforma establece que, de los ingresos petroleros, el Fondo deberá entregar anualmente el equivalente al 4.7% del PIB a la Tesorería de la Federación para destinarlo al presupuesto de egresos de ésta.

El resto de los procedimientos de la industria petrolera –transporte, almacenamiento, distribución y refinación de hidrocarburos, así como la petroquímica– quedarán fuera de las actividades estratégicas estatales y, en consecuencia, podrán ser llevados a cabo por el sector privado en los términos que establezca la ley reglamentaria.

Gilberto Alfaro es socio líder de la industria energética y recursos naturales de KPMG en México. Las ideas y opiniones expresadas aquí son suyas y no representan necesariamente las de KPMG en México.

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SIETE PASOS PARA RESOLVER UN PROYECTO PROBLEMÁTICO Todd Williams >informes@revistabcm.com

Desde hace más de 25 años, Todd Williams se dedica a convertir “limones de proyecto” en limonada. El autor del libro “Rescue the Problem Project: A Complete Guide to Identifying, Preventing, and Recovering from Project Failure” afirma que las soluciones probadas en materia de proyectos problemáticos siempre toman en cuenta estas cuatro lecciones: −− Deja de buscar un culpable. No resuelve el problema. −− No despidas a los integrantes del equipo. No despidas a nadie.

Ponte a trabajar con ellos. −− Los datos reales son tus amigos. Pon a todo el mundo frente a los hechos. −− Impulsa a la gente en la dirección correcta y enfócate en la labor productiva. Tarde que temprano, tendrás que hacerlo.

“La solución no consiste simplemente en despedir al líder existente y conseguir a uno nuevo”, expresa Williams. “Tienes que estar dispuesto a trabajar con la gente realmente involucrada. La solución siempre está en el equipo, el proceso y los clientes, la gente que realmente depende de ello”.

El libro de Williams presenta las lecciones que ha aprendido al resolver importantes problemas de proyectos tecnológicos en las últimas tres décadas. Ofrece a continuación algunos consejos con el fin de volver exitoso un proyecto problemático: −− Reconoce el problema: la negativa es el principal obstáculo a la hora de buscar resolver los problemas de un proyecto. La gente siempre cree que podrá arreglarlo en las siguientes dos semanas.

No es así. Necesita reevaluar los objetivos del proyecto. −− Pide asesoría de tus proyectos: demasiados jefes de proyecto están excesivamente apasionados por lo que emprenden. Lo apoyan como si fueran porristas de preparatoria. Su trabajo no consiste en abogar por el proyecto, sino mostrarse objetivos, apasionadamente desapasionados y determinar qué está funcionando y de qué cabe deshacerse. −− Analiza los datos y desarrolla soluciones: la respuesta a los problemas de un proyecto está en el equipo. Habla con quienes lo integran, aprende de ellos. No busques echar culpa. Una vez que lo hayas hecho, sólo sentirás un placer fugaz y como quiera aún faltará resolver el problema.

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−− Identifica la raíz del problema y aplica cambios efectivos: los datos encierran la solución. Los números son confiables, analízalos suficientemente y te dirán la verdad. Forma parte de su razón de ser. −− Elige la metodología correcta: “‘siempre hemos hecho las cosas así’ es la respuesta típica de la persona que carece de ímpetu o imaginación para construir algo nuevo e innovador. Esta mentalidad es la que permite que compañías como la mía aún tengan trabajo. No hay escasez de gente tonta que sigue haciendo cosas igualmente tontas”. −− Negocia la solución: el rescate de proyectos requiere cambios.

Las acciones requeridas para volver a encarrilar un proyecto descontrolado exigen la participación de los involucrados con el fin de modificar su alcance, su programación, su presupuesto, o los tres. Identifica a las personas que se ven afectadas por estos cambios y negocia la solución con ellas. −− Anticipa cualquier problema futuro: el dicho “más vale prevenir que lamentar” nunca ha sido mejor aplicado. Controla el alcance, documenta las decisiones, dales a los usuarios lo que necesitan, no lo que quieren. La gente es rápida para decirte cuál es la solución, pero es lenta para determinar si dicha solución es la correcta. Existen tres parámetros que controlan un proyecto: alcance, programación y presupuesto. Puedes determinar dos de esos atributos, pero el gerente del proyecto te dará el otro. Si tratas de imponer los tres, de seguro tu proyecto fallará.

La tecnología permite volver más eficiente casi todo. No obstante, antes de aplicarla, asegúrate de contar con la gente y los procesos correctos. De no ser el caso, tendrás los mismos problemas graves que antes, sólo que ahora te llegarán de forma mucho más rápida y eficiente. ¿Cómo evitar por completo los problemas? Crea el equipo correcto, inicia el proyecto en las bases correctas, entiende y mitiga el riesgo, y, finalmente, acepta y administra los cambios.

Todd C. Williams es asesor y especialista en rescate de proyectos con más de 25 años de experiencia en su haber. En el marco de su actividad, ha trabajado en numerosos proyectos que abarcan desde la integración de sistemas manufactureros de gran escala hasta herramientas colaborativas en internet, tanto en América del Norte como en Asia y el Medio Oriente.

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LA REFORMA ENERGÉTICA BAJO LA LUPA Benjamín Torres Barrón >benjamin.torres-barron@bakermckenzie.com Jorge Corella Martínez >jorge.corella-martinez@bakermckenzie.com

El 20 de diciembre de 2013, se publicó en el Diario Oficial de la Federación el Decreto que reforma y adiciona diversas disposiciones de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos en materia de energía (en lo sucesivo, la “Reforma”).

Tras su publicación, la Reforma entró en vigor el pasado 21 de diciembre.

La Reforma representa un gran cambio para el sector energético de México, ya que finalmente permitirá a los particulares participar de forma más amplia en actividades que anteriormente eran exclusivas del Estado Mexicano.

En materia de hidrocarburos, no se elimina la propiedad de la Nación sobre los recursos en el subsuelo, y la exploración y extracción de hidrocarburos tendrán preferencia sobre cualquier otra actividad que implique el aprovechamiento de la superficie y el subsuelo. Lo anterior puede tener implicaciones sobre concesiones mineras o de explotación de agua donde se encuentren hidrocarburos, ya que sus concesionarios podrían verse obligados a permitir la exploración y extracción de los mismos.

Se introducen nuevas modalidades de contratación, a fin de que el Estado contrate con particulares las actividades de exploración y extracción de hidrocarburos.

Estas modalidades, más atractivas y acordes con la industria petrolera internacional, incluyen: −− Contratos de utilidad compartida, bajo los cuales el particular recibirá una contraprestación en efectivo, que consistirá en un porcentaje de la utilidad obtenida por las ventas de los hidrocarburos; −− Contratos de producción compartida, que permitirán al particular recibir como contraprestación un porcentaje de la producción; y −− Contratos de licencia, en los cuales el particular podrá recibir, a cambio del pago de una contraprestación, la transmisión onerosa de los hidrocarburos extraídos del subsuelo.

o mediante contratos de licencia, podrán disponer de los recursos una vez extraídos del subsuelo.

Es importante destacar que la Reforma permitirá a los particulares reportar para efectos contables y financieros aquellos contratos que suscriban con el Estado y sus beneficios esperados, siempre aclarando que los hidrocarburos en el subsuelo seguirán siendo propiedad de la Nación.

Esta modificación es de gran relevancia para los particulares, ya que les permitiría obtener mejores financiamientos para el desarrollo de sus proyectos. Esta alternativa dependerá finalmente del contenido, términos y condiciones de los contratos correspondientes.

Adicionalmente, para la mejor organización y regulación del sector hidrocarburos, la Reforma ordena la creación (entre otros) de: −− Un Fondo Mexicano del Petróleo para la Estabilización y el Desarrollo, encargado de administrar la renta petrolera. −− Un Centro Nacional de Control del Gas Natural, para la operación del sistema nacional de ductos de transporte y almacenamiento de gas natural.

La Reforma también incluye los contratos de servicios y deja abierta la posibilidad de implementar una combinación de cualquiera de las modalidades descritas anteriormente.

En materia de electricidad, la Reforma establece que la planeación y el control del Sistema Eléctrico Nacional (SEN), así como el servicio público de transmisión y distribución, permanecerán como actividades exclusivas del Estado, teniendo la posibilidad de contratar con particulares dichas actividades.

A diferencia del régimen de contratación vigente, ahora los particulares, a través de contratos de producción compartida

En la actualidad los particulares cuentan con la posibilidad jurídica de generar electricidad, pero dicha generación se

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encuentra limitada al autoabastecimiento, venta a la CFE y exportación. Con la implementación de la Reforma, se permitirá a los particulares comercializar la electricidad generada por ellos mismos.

Con motivo de lo anterior, se creará un mercado eléctrico mayorista, en el cual las empresas públicas y los particulares colocarán su producción. Este mercado tendrá reglas de despacho con el fin de satisfacer la demanda de electricidad al menor costo posible.

En virtud de que se dará una libre competencia en el mercado de generación y comercialización de electricidad, la Reforma anticipa la creación de un nuevo organismo descentralizado llamado Centro Nacional de Control de Energía, con autonomía e independencia de la CFE, encargado del control del mercado eléctrico mayorista, de operar el SEN y procurar el acceso a la red nacional de transmisión y a redes generales de distribución.

Para implementar la Reforma, será necesario modificar la mayor parte del marco legal existente en materia de hidrocarburos y electricidad, para lo que se ha fijado un término de 120 días naturales siguientes a la entrada en vigor de la misma (19 de abril de 2014). Además, dentro de los 12 meses siguientes a la entrada en vigor del nuevo marco jurídico (19 de abril de 2015), se crearán el Centro Nacional de Control del Gas Natural y Centro Nacional de Control de Energía.

Benjamín Torres Barrón y Jorge Corella Martínez son respectivamente socio y practicante de Baker & McKenzie.

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DA CINCO PASOS HACIA LA INDEPENDENCIA FINANCIERA Rick Rodgers >informes@revistabcm.com

El cambio de año es un excelente momento para hacer modificaciones positivas en tu vida financiera. Pero si bien no solemos batallar para formar propósitos de año nuevo, a menudo resulta difícil llevarlos a cabo. Determinamos perder peso, ahorrar y poner fin a nuestros malos hábitos, pero pocos de nosotros permanecemos fieles a esos planes por mucho tiempo.

Si la independencia financiera es una de tus metas, y debería serlo, necesitas hacer cambios en 2014 y conformarte a ellos el resto de tu vida. He aquí algunas sugerencias de pequeñas resoluciones que pueden tener un impacto significativo sobre tu futuro financiero: −− Gasta menos de lo que ganas: si llevas a casa 20 mil pesos a la semana, no puedes gastar más de 20 mil pesos a la semana. Parece básico, pero un estudio llevado a cabo por Banktrate.com arrojó en 2013 que el 76% de los estadounidenses no ahorran un solo dólar.

Decídete a vivir con un presupuesto inferior a tus recursos. Nunca lograrás rebasar con ingresos tu capacidad a gastar, entonces controla lo que desembolsas. −− Las tarjetas de crédito son un último recurso: gastar menos de lo que ganas permitirá que tus ahorros crezcan. Ahí estará la cuenta de ahorros cuando se descompongan el auto o la lavadora, para que no tengas que recurrir al crédito para librar el apuro. La mayoría de la gente no está preparada para un peso financiero inesperado.

Deberías buscar tener el equivalente de tres a seis meses de gastos corrientes guardados en efectivo para las emergencias. −− Invierte en pro de tu independencia financiera: no es lo mismo que invertir para el retiro. Aquí, la idea es llegar al punto financiero en el que ya no tengas que trabajar para mantenerte. Reserva parte del dinero para el cual has trabajado hasta hoy. Dale oportunidad de acumularse y crecer para que trabaje por ti un día. Empieza controlando tus gastos, para tener dinero que ahorrar e invertir.

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Prosigue hasta que el rendimiento de lo que invertiste rebase lo que ganabas al trabajar. −− Paga menos impuestos: cualquier persona que busca reducir sus gastos debería empezar con sus impuestos. Aprovéchate de las diferentes posibilidades fiscales que te permitan ahorrar dinero este año y coloca este dinero en una cuenta de ahorros, como parte de tu nuevo plan financiero. −− Ten un plan preparado: la estrella del béisbol Yogi Berra dijo: “si no sabes adónde vas, terminas llegando a otro lugar”. Esto cobra especial verdad en lo relativo a la independencia financiera.

Necesitas un plan de corto plazo para limitar los gastos (un presupuesto), así como otro de largo plazo, que establezca el nivel de ahorros que mantienes, un plan para protegerte del endeudamiento y otros que te lleven a la independencia financiera.

El plan se convierte en tu hoja de ruta, la cual necesitarás ajustar conforme avanzas por la vida.Trabaja con ahínco en él y no te dejes distraer por influencias exteriores que no puedes controlar.

El filósofo chino Lao-Tse dijo que el viaje más largo siempre empieza con un primer paso. La independencia financiera puede parecerte distante ahora, pero iniciar el viaje en 2014 es dar ese primer paso.

Rick Rodgers, planificador financiero certificado, es presidente de Rodgers & Associates, “Especialistas en Retiro” de Lancaster, Pennsylvania, así como integrante de la Asociación Nacional de Asesores Financieros Personales. También es conferencista y ha sido invitado en radio y televisión nacional estadounidenses.

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PONGAMOS A MÉXICO EN EL LUGAR QUE MERECE Dra. María F. Fonseca Paredes >maria.fonseca@itesm.mx

Con un panorama económico alentador, México no tiene mejor alternativa de desarrollo que apostarle a la puesta en marcha de las llamadas reformas estructurales que fueron aprobadas en tiempo récord el año pasado. Pensar y actuar de inmediato, buscando mejores niveles de productividad y beneficios para más mexicanos, permitirá que en la segunda mitad del presente año veamos mejores índices de desempeño y, con ello, un dinamismo económico positivo.

La aprobación de las reformas, en particular la Reforma Energética, ha generado expectativas positivas para México desde el punto de vista de los inversionistas, y su impacto se verá reflejado en el mediano y largo plazo. Sin embargo, el bolsillo de los mexicanos dista mucho de “gozar” de un beneficio inmediato.

Tendremos que hacer más con menos, pues el alza en los precios de los energéticos repercute en la población que decide estar en movimiento; es decir, trasladarse de un punto a otro cuesta cada vez más. Así que, aunque nos “moleste” ver cuánto aumenta el desembolso al momento de cargar gasolina, tenemos que pensar que nos puede ir bien a pesar de todo.

La baja generación de empleo registrada en 2013, en parte a causa del no ejercicio del gasto público en infraestructura, complicó la situación que vivimos a raíz de la crisis económica global, y muy particularmente debido al estancamiento que sufrió a mediados del año pasado nuestro vecino del norte. Si bien es cierto que el panorama económico para Estados Unidos ha empezado a mejorar en los últimos meses, la velocidad con la que lo está haciendo puede impactarnos negativamente al no incentivar como se espera el sector exportador de nuestro país. Debemos aprovechar, sin embargo, lo que algunos analistas económicos han pronosticado respecto al desempeño económico estadounidense, que lucirá como en sus mejores tiempos hacia 2016.

NEGOCIOS Y FINANZAS

En el tema de la Reforma Hacendaria, que redundó para todos los sectores económicos de nuestro país en un “malestar” del cual se hicieron eco los principales encabezados noticiosos, no se ve claro que vaya a mejorar nuestra calidad de vida. La recaudación no es suficiente para pagar la deuda pública ni mejorar los servicios que la población requiere, por lo que es verdaderamente frustrante aceptar que pagaremos más por menos. La base gravable es reducida y no se espera un aumento significativo en ella, por lo que quienes pagamos nuestros impuestos seguiremos siendo aquellos a los que más cuesta “cargar” con esta reforma que, por supuesto, resulta dolorosa.

En lo que respecta a las adecuaciones en materia impositiva previstas en la Reforma Hacendaria, es interesante analizar cómo las empresas (organizaciones generadoras de empleo por excelencia) van a asimilar la nueva carga fiscal y cuál será el impacto que tendrá ésta en sus presupuestos de operación, sobre todo en materia de inversión para el aumento en su productividad, único camino para ganarle tiempo al tiempo y avanzar en el crecimiento económico.

Finalmente, uno de los retos a los que debe hacer frente el Gobierno federal es buscar y aplicar los mecanismos necesarios para generar confianza tanto en los actores de la economía nacional como en la población en general, sin perder atracción en el terreno internacional, de tal manera que nuestro mercado interno exhiba un dinamismo mayor al que produjo un primer año de gobierno caracterizado por un ámbito de transición complicada y desencanto.

La Dra. María F. Fonseca Paredes es Directora de la Escuela de Negocios y del CIEN del Instituto Tecnológico de Monterrey, Campus Estado de México.

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EL PRINCIPAL RETO DE LA ECONOMÍA MEXICANA Dra. Leticia Armenta Fraire >larmenta@itesm.mx

La economía mexicana se ha transformado notablemente en los últimos 35 años. Ha pasado de ser una cuasi monoexportadora a la de un país cuyas exportaciones manufactureras dominan su actividad comercial. México se ha convertido en una de las economías emergentes más consideradas en el entorno internacional, tanto por su atracción de inversión extranjera directa como por su estabilidad macroeconómica en medio de una de las mayores crisis financieras y económicas que ha vivido el mundo.

Reiteradamente se menciona en las arenas internacionales el gran potencial del País y su futuro prometedor dentro de las primeras siete economías mundiales para 2050.

Argentina Brasil Chile México

Con todo y esas fortalezas, México enfrenta una fuerte carencia: su principal debilidad estriba en su incapacidad de resolver el tema de la pobreza que aqueja hoy a millones de mexicanos. La pobreza no es sino el resultado de dos fenómenos económicos que, al sumarse, generan esta nefasta consecuencia: el magro crecimiento y la falta de generación de empleos.

21.5% 16.6% 12.1%

9.2% 8.9%

% en el GA

7.5% 2.7%

1.9%

2010 2011 2012

% en el GA

GASTO DE GOBIERNO

% en el GA

5.8% 5.9% 5.5%

0.9%

2010 2011 2012

GASTO DE GOBIERNO

2010 2011 2012

GASTO DE GOBIERNO

11.6% 5.3%

3.9% 3.9%

2010 2011 2012

% en el GA

GASTO DE GOBIERNO

CRECIMIENTO ECONÓMICO FUENTE: CIA. World Fact Book

Dentro de las economías más importantes de Latinoamérica, el desempeño de México es el menos dinámico. Es cierto que es menos errático que el de algunas economías de la región, pero también lo es que su dinámica de crecimiento es muy débil, en los últimos años menor al promedio de este grupo de países.

Algunos datos comparativos resultan importantes en este aspecto.

Al comparar el tamaño de la riqueza generada, México ocupa el lugar 12 en el mundo, pero si se establece como comparativo el crecimiento de la economía, entonces México se va a la posición 86, y si se compara con los países a partir del Producto Interno Bruto per cápita, entonces desciende a la posición 88.

PIB 23 CrecEco 138 PIB per cápita 74 PIB 8 CrecEco 164 PIB per cápita106

PIB 43 CrecEco 53 PIB per cápita 72 PIB 12 CrecEco 86 PIB per cápita 88

LUGAR QUE OCUPA EN EL MUNDO FUENTE: CIA. World Fact Book

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Los datos indican que un par de problemas aquejan a México: uno radica en la forma en que crece y el otro en la manera en que se distribuye la riqueza. Mientras que la quinta parte de la población más pobre recibe aproximadamente el 7% de la riqueza generada, la quinta parte más rica recibe el 46.2% de esa misma riqueza. Estos indicadores se tornan más crudos al tomar en cuenta las personas que se ubican bajo la línea de la pobreza y peores aún cuando consideramos, dentro de ese conjunto, a quienes caen en indigencia. En el grupo de cuatro países seleccionados en el cuadro abajo de esta página, Argentina y Brasil lograron abatir de manera radical el grupo de personas en indigencia de 2002 a 2012, a diferencia de Chile y México, donde se obtuvieron disminuciones marginales, por lo que puede decirse que la indigencia se mantuvo en los mismos niveles que hace 10 años.

Considerando al total de la región, la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL) reporta en su más reciente informe un alentamiento en el ritmo de disminución de la pobreza y la indigencia. En la primera parte de la década, se observó una tasa del 3.8% de disminución de la pobreza y de 7.1% en la de la indigencia; en la segunda parte de la década, en cambio, la velocidad de la disminución de pobreza fue de solamente 2.5% y la de indigencia de 0.9%. Este último segmento, encuadrado por la detonación de la crisis financiera internacional, sin lugar a dudas influyó en estos resultados.

5.5%

55% 2002 2012

ARGENTINA 6.9%

43%

3.4%

BRASIL CHILE

62.3% 2002 2012

4.5%

55.1%

4.9%

55.1% 2002 2012

5.5%

52.5%

5.9%

MÉXICO PROM. AL

55.1% 2002 2012

6.6%

46.2% 2012

5%

47%

20% más rico 20% más pobre

DISTRIBUCIÓN DEL INGRESO FUENTE: CEPAL

El diagnóstico presentado por la CEPAL en 2011 arrojó que cerrar la brecha de pobreza extrema en México tendría un costo de 4 mil 038 millones de dólares y de 23 mil 549 millones en el caso de la pobreza total. México es superado por Brasil y Venezuela, a los cuales costaría respectivamente más de 900 mil millones y 31 mil millones de dólares erradicar su pobreza total. Las cifras sugieren que no es un fenómeno imposible de solucionar, pero sí que es indispensable que los programas dedicados a hacerlo sean sumamente efectivos.

La Dra. Leticia Armenta Fraire es directora del Centro de Análisis Económico del Tecnológico de Monterrey, Campus Ciudad de México.

Argentina Brasil Chile México

2012

37.1%

18.6%

1.7%

5.4%

3.1%

35.4% 30.6%

11.9%

2012

28%

11%

4.3%

2005 2002

Tal vez aquí el Estado mexicano debería aprovechar la experiencia de la sociedad civil, al apoyar programas donde los recursos del programa tengan menor costo administrativo; en otras palabras, donde los recursos del programa son aprovechados en su mayor porcentaje para apoyar a quienes viven en pobreza. Por otra parte, es recomendable privilegiar programas en los que se apoye la transformación de las personas para generar su propia riqueza en lugar de perpetuar su condición para ser clientes continuos de dichos programas. Ciudadanos independientes económicamente serán siempre ciudadanos más libres y fuertes.

13.7%

10.7%

3.2%

11.3%

14.2%

31.0%

14.1%

PROM.

AMERICA LATINA

2011 2002

29.6%

11.05%

Pobreza Indigente Indigencia

POBLACIÓN EN POBREZA Y POBLACIÓN INDIGENTE FUENTE: CEPAL NEGOCIOS Y FINANZAS

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