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Año 11 No. 63 / EL MUNDO DEL FUTBOL $100 MN / $10 USD

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Nº 63

Durante 30 días hablaremos y escucharemos del Mundial de Futbol. Sin importar qué tan expertos o ajenos seamos, lo importante será ser parte de esta fiesta que involucra a millones de seres humanos. En lo personal me declaro neófito en el tema; de hecho un buen amigo hace años me cuestionó, “Paul, ¿qué vas a decir cuando tu hijo te pregunte ‘¿Papi, qué es el futbol?”. Mi respuesta inmediata fue: “hijo mío, el futbol es un deporte que se juega en Europa, Brasil y Argentina”. No sé si a ti te pasa lo mismo, pero sólo me gusta ver la final o aquellos partidos donde juegan equipos ofensivos, en los que parece que es de vida o muerte meter más de 10 goles y donde ambos preparan a sus jugadores para dar lo mejor de sí en cada minuto del juego, porque ésta es la actitud con la cual debemos afrontar la vida, pensando que no hay nada más que SER CAMPEÓN.

Obra de la causalidad, hace unos días, cuando preparamos esta edición de BCM, compartí un vuelo con mi buen amigo Fernando Kalife, el reconocido productor y director de cine, del que seguramente has oído hablar por sus películas “7 Días” y “180 Grados”, un emprendedor regiomontano de cepa, que es el mejor ejemplo de lo bien hecho en México, lucha en contra de todo para sacar adelante sus proyectos y que una vez más logró una propuesta que le apasiona, hablar de director a director con los técnicos que han llevado a la Selección Nacional a las competencias internacionales y mundiales en los últimos 20 años. Te invito a que no te pierdas estas entrevistas donde, entre otras cosas, les pregunta a todos “si pudieras pulsar un botón rojo y pedir un único sueño, uno solo, el que fuese, ¿cuál sería?” y que disfrutes de las cápsulas que preparó desde Brasil para todos nosotros en los programas de TDN en México y Centroamérica, y Univisión en Estados Unidos. Mientras tanto, estaremos preparando un evento espectacular en San Miguel de Allende, donde presentaremos un desarrollo inmobiliario de calidad mundial, “Rancho La Loma” para quien busca un espacio de paz, diversión y lo mejor de nuestro país. Hace unos días me di la vuelta por San Miguel y quedé muy gratamente sorprendido por su oferta hotelera, gastronómica, vinícola (“Cuna de Tierra” en Dolores Hidalgo) y artesanal. No cabe duda de que cuando se quiere, se puede. Durante mi recorrido, pude ver los avances en inversión en las carreteras que critiqué hace casi un año y que hoy veo renovadas en sus tramos Matehuala, San Luis, Guanajuato y Querétaro.

una infinidad de experiencias inolvidables. Ojalá todos los gobiernos y estados siguieran los pasos y el ejemplo de José Calzada Rovirosa y Miguel Márquez Márquez, que por lo pronto muestran su deseo de hacer que las cosas pasen. Este primer semestre ha sido complicado para muchos, pero seguimos aquí. A pesar de los pesares, y que muchos de nuestros políticos sólo estén pensando en ellos y en el siguiente proceso electoral, México sigue avante y los que luchamos por sobresalir entendemos que ésta es una carrera de resistencia y no de velocidad. Con la frente en alto y el espíritu siempre firme, estoy seguro de que alcanzaremos nuestras metas. Durante el verano, será preciso sentarnos a estudiar, reflexionar y planear cómo sortearemos la segunda parte del año para aprovechar las diversas oportunidades que se presentan para todos y resolver los retos que la economía y el mercado planteen. Mi deseo para ti es que lo vivas plenamente –si puedes frente a una playa mexicana, acompañado de tus amigos y seres queridos–, cargando energía para dar lo mejor de ti todos los días, como lo hicieron empresarios como don Lorenzo Zambrano, que siempre vieron de frente, lucharon contra la adversidad y pugnaron por dejar un mejor entorno. En lo personal, sólo tuve una ocasión de conversar con él pero, en esos minutos de charla, pude ver en sus ojos a un ser humano pleno, en paz consigo mismo y con las decisiones que lo llevaron a ser un hombre respetado y admirado por muchos. Como siempre te invito a que disfrutes nuestra revista, sus temas interesantes, propositivos y su información oportuna para la toma de decisiones, tanto personales como profesionales.

Durante este viaje, también disfruté una vez más de Querétaro. Si aún no lo has hecho, te recomiendo que este verano te des esta oportunidad y aproveches con tu familia a nuestro país, que nos ofrece

BCM THE BUSINESS CLUB MAGAZINE. Derechos Reservados ©, PBCG, SA de CV, Avenida Batallón de San Patricio 109, Torre CNCI, Piso 4, Local 402 A, Colonia Valle Oriente, San Pedro Garza García, Nuevo León, Código Postal 66260. Año de primera publicación 2004. Certificado de reserva de derechos al uso exclusivo otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor de la Secretaría de Educación Pública número 042008-111917571800-102. Todos los artículos son responsabilidad del autor y no reflejan necesariamente la opinión o punto de vista de PBCG, SA de CV, de sus directivos o de su personal. En amplios términos del artículo 27 de la Ley Federal del Derecho de Autor, queda prohibida la reproducción total o parcial por cualquier medio de la presente obra sin la previa autorización de PBCG, SA de CV. Año de edición 2014.

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OPINIÓN DEL CLUB SEMBRADORES DE AMISTAD REGIOMONTANO, A.C.

ÍNDICE

La crudeza en la literatura decimonónica José Roberto Mendirichaga jose.mendirichaga@udem.edu “La gran lección flaubertiana es el trabajo paciente, pero invisible”.

ALTA R E LOJE R ÍA

José María Valverde

22 / Richard Mille: Tan excepcional como radical

Podemos encontrar crudeza en toda la literatura. La hay en la Biblia, La “Iliada” de Homero, “El arte de amar”, de Ovidio, el “Walharius” de los Ekkehard, el “Guigemar” de María de Francia, la “Danza de la muerte” de Bocaccio, la “Vida de Lazarillo de Tormes” y toda la picaresca, el “Decamerón” de Bocaccio, los “Viajes de Gulliver” de Swift…

ART E , CU LT U R A , S O C I E DA D Y D E STI NO S

24 / El toro por los cuernos 26 / Un empujoncito contra el cambio climático

Pero es, quizás, en el siglo 19 en el que encontremos, de una manera más explícita, este elemento de lo “crudo” como expresión descriptiva del momento, como acento de un amor desvariado, como pintura del dolor físico y moral de la humanidad.

28 / Ética y educación: Fundamentos teóricos para el futuro

Y dentro de este mismo siglo 19, habría que buscar esta crudeza en el romanticismo primero y segundo, en la novela naturalista y, sobre todo, en la novela realista de León Tolstoi, con su “Ana Karenina” o “Hadji Murat”; de Fédor Dostoievski en “Las pobres gentes”; y, sobre todo, en Gustave Flaubert, con “Madame Bovary”.

30 / Los límites de la inteligencia 32 / Crecer por dentro: El poder de las palabras 34 / El Elemento 36 / Carlos Mérida, armonía en la abstracción 38 / El poder de la reflexión 40 / Sociales 48 / Posibilidades infinitas en la Riviera Maya 50 / Entrevista con: Lic. Mauricio Trejo Presidente Municipal de San Miguel de Allende, Guanajuato

Sería conveniente, con todo, tratar de definir qué es la crudeza literaria. Es dureza, desabrimiento, pintar las cosas como son, no envolverlas en un tamiz de dulzura. Pero, ¿cómo lograr esto sin ser patentemente burdos?¿Cómo escribir y describir –en poesía, cuento, novela o teatro– sin caer en lo obvio o, todavía peor, en lo pedestre y aun en lo pornográfico? Ése parece ser el asunto. Lo que la teoría literaria, desde Virgilio hasta Bloom, ha tratado. Al describir el ambiente del castillo de los Audervilliers, en el capítulo VIII, Flaubert habla de los varones de la mansión:

52 / Brasil: Rincones de paraíso ENT R E VI STAS

Los que comenzaban a envejecer tenían aspecto juvenil, en tanto que una como madurez se reflejaba en el rostro de los jóvenes. En sus indiferentes miradas percibíase la serenidad de las pasiones a diario satisfechas, y a través de sus apacibles modales se descubría esa brutalidad particular que la dominación de las cosas medio fáciles proporciona –el manejo de los caballos de pura sangre y el roce con las mujeres perdidas– en los que la fuerza se ejerce o se recrea la vanidad.

53 / De director a director MO DA, D E P O RT E Y S A LUD

64 / Moda para Ellos & Ellas 66 / Tres formas sencillas de sentirse mejor 68 / Fórmula “Aburrida” 70 / Reflexología 72 / Tres tips para practicar la atención plena en un ámbito de multitasking

Más delante, en la segunda parte de la novela, Flaubert escribe sobre Rodolfo y Emma en el capítulo X: Rodolfo había conseguido manejar a la adúltera según su capricho, y al cabo de seis meses, cuando apareció la primavera, comportábanse como un matrimonio que alimenta tranquilamente una pasión doméstica. O en el capítulo XI, boticario y médico dialogan; y éste, Canivet, dice a Homais:

TEC N O LO GÍ A Y E N TR ETE NI M I E N TO

Vivo como un filósofo, de cualquier manera, a lo que salga. No soy delicado como usted, y me es lo mismo trinchar a un cristiano que a un volátil. ¡Después hablará usted de la costumbre! ¡Vaya con la costumbre!

76 / Reportaje Especial: Arq. Gerardo Álvarez Cabrera 77 / Latest Tech 78 / Spotlight 80 / Life & Style 82 / Entre Páginas 83 / Early Birdie

Para la descripción de Ruán en la tercera parte de “Madame Bovary”, capítulo V, Flaubert escribe acerca de un “pobre diablo vagabundo que empuñaba un palo”: Vestía miserablemente y su rostro se ocultaba bajo un viejo y desfondado sombrero; cuando se lo quitaba, veíasele, en el lugar de los párpados, dos sanguinolentas y abiertas órbitas, con un cerco carnoso y rojizo, como deshilachado, de las que corría un humor que coagulábase, formando un verduzca costra […].

P O LÍ T I CA, N EGOC I O S Y F I N A NZ A S

84 / Nigeria y la indignación ante la injusticia 86 / Reportaje Especial: Arq. Enrique Leal V. 88 / Las cinco características de los emprendedores exitosos

Y, finalmente, está la escena del capítulo VIII de esta misma tercera parte, en la que el autor describe la manera en que Emma atenta contra su vida:

90 / Entrevista con el Dr. Fernando Mata Carrasco Vicerrector Académico de la Universidad de Monterrey

[…] Cogió el tarro azul, lo destapó, y hundiendo en él la mano, la sacó llena de un polvo blancuzco y empezó a comérselo.

92 / Entrevista con Arturo Garza Buerón, de C Corp. 94 / La visión de Vladimir Putin 96 / Un destino para cada persona 98 / La ruta del oro negro

La crudeza va más allá de la verdad. La pinta con desenfado y hasta se diría que se complace en esa descripción. Resulta ser un recurso del escritor: para marcar las tintas, para llamar la atención del lector sobre un aspecto del relato, para lograr un claroscuro que permita dar continuidad a la narración. No todos los escritores utilizan esta crudeza literaria; y hay quienes, empleándola con exceso, caen en otros defectos que no contribuyen al equilibrio del relato. Pero, por lo pronto, hay que aceptar su existencia y juzgarla en el contexto completo de la obra, en la visión holístico-interpretativa de la recepción. JUNIO

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A LTA R EL OJ ER Í A

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RICHARD MILLE:

TAN EXCEPCIONAL COMO RADICAL /

José Wapinski wapinskij@emwa.com.mx

esde sus inicios en 2001, las creaciones de Richard Mille se han distinguido por encarnar una ruptura con el pasado y una apertura de la relojería a nuevos horizontes.

Autor de creaciones tan excepcionales como radicales, Richard Mille ha hecho hincapié en integrar en sus relojes nuevos materiales procedentes de la investigación y el desarrollo de las industrias de la aeronáutica y la Fórmula 1, entre otros ámbitos.

A más de una década de su nacimiento, los nuevos modelos de la manufactura permanecen plenamente fieles a la filosofía de innovación, elegancia y originalidad emblemática de Richard Mille.

CRONÓGRAFO AUTOMÁTICO CON FLYBACK Y SEGUNDO HUSO HORARIO RM 11-02

Este RM 11-02 es una sutil evolución del archiconocido modelo de Richard Mille que ha sido uno de los favoritos del público desde su creación hace más de siete años. El calibre automático del RM 11-02 supone una evolución técnica en relación con el del RM 011, en la cual el calibre original RMAC1 ha sido sustituido por el calibre RMAC2, que posee funciones adicionales. Además de la función flyback del cronógrafo, el calendario anual con fecha de gran tamaño, el descontador de 60 minutos y el totalizador de 24 horas, el RM 11-02 incluye también una función de Tiempo Universal Coordinado, que presenta una segunda zona horaria con una manecilla rellena de Super-Luminova. El movimiento de titanio con tratamiento PVD está dotado de dos barriletes y un rotor automático de geometría variable que ofrecen una reserva de marcha de unas 50 horas. Para la creación de la distintiva caja tonel de Richard Mille, con sus curvas ergonómicas y sus espectaculares arcos, han sido necesarias numerosas horas de preparación previas al proceso de fresado. La caja tripartita requiere 86 operaciones preliminares de estampado y redondeado que preparan las distintas partes de la caja a la talla y el fresado. El proceso real de mecanizado viene precedido de unas 50 horas de programación y configuración de las máquinas antes de que todos los sistemas estén listos para las más de 300 operaciones distintas que han de ejecutarse. Es necesario emplear máquinas CNC de cinco ejes de última generación, que trabajan con una precisión de unos cuantos micrones, para la creación de las múltiples curvas y arcos establecidos en la estética del diseño de la caja de Richard Mille. El movimiento que late en el corazón del RM 11-02 está unido a la caja con cuatro bridas de silicona, que ofrecen una resistencia adicional a los golpes, y está sellado con 20 tornillos spline y sellos de nitrito que garantizan la hermeticidad del RM 11-02 hasta 50 metros.

CRONÓGRAFO AUTOMÁTICO CON FLYBACK Y SEGUNDO HUSO HORARIO RM 11-02

RM 61-01 YOHAN BLAKE El RM 61-01 Yohan Blake adopta las características del Tourbillon RM 59-01 que el medallista olímpico y segundo hombre más rápido en los 100 y 200 m presentó el año pasado. Conjuga el calibre RMUL2 con su movimiento esqueletizado de titanio grado 5 y tratamiento PVD y Titalyt® para ofrecer un rendimiento máximo. El bisel y el fondo del RM 61-01 están hechos de TZP-N. Este material de masa volúmica baja posee una excepcional resistencia a los arañazos y un coeficiente de conductividad térmica muy bajo. Compuesto en un 95% de zirconia estabilizada con itrio, el TZP ofrece un acabado perfecto gracias a su grano más pronunciado y carrura mecanizada en un ligero y duradero carbono NTPT®. Su forma estirada entre las 2 y las 5 h permite eliminar cualquier roce de la corona sobre la muñeca del corredor. El movimiento esqueletizado RMUL2, con 55 horas de reserva de marcha, está fabricado en titanio de grado 5 con tratamiento PVD y Titalyt® e incorpora un volante de inercia variable que late a 4Hz. Evocando los colores de su país natal, Jamaica, así como el apodo “la bestia”, que Blake debe a toda una carrera de récords en las pistas de atletismo del mundo entero, esta pieza introduce puentes de color verde pintados a mano y anodizados, colocados en la parte delantera del movimiento.

RM 61-01 YOHAN BLAKE

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EL TORO POR LOS CUERNOS /

Sergio J. Vela svelar@axtel.com.mx

ucedió en la universidad. Me dijo que él y su hermano querían ir al gimnasio porque deseaban ser toreros. “¿Te gustan los toros, Sergio?”. “Pues me gusta más la carne de res”, contesté. Se me quedó viendo, como adivinando si era broma o burla y calló unos segundos.

Mientras él seguía hablando de gimnasios y corridas de toros, recordé la historia del papá de mi abuelita que, según ella me contó, fue “picador”. Curiosamente no recuerdo el nombre de mi bisabuelo, pues lo único que se me quedó grabado fue su sobrenombre: “El Silencio”.

Antes de que dijera algo más, continué: “mira, el toreo me aburre mucho y como espectáculo, creo que iría a verlo sólo si al torero le hicieran lo mismo que al toro (digo, para estar en igualdad de circunstancias ¿no?)”. Soltó una carcajada convencido de que ahora sí era una buena broma.

Decía mi abuelita que su señor padre pertenecía a un circulo taurino, aquí en México, aún dominado por españoles que tenían un estilo de vida muy gitano. Despertaban a mediodía, comían sardina y butifarras (aquí les decimos chorizos), bebían sangría o jerez y trasnochaban jugando naipes. En una de esas jugadas que duró hasta el amanecer, mi bisabuelo no dijo ni una sola palabra; de ahí le quedó el apodo.

Mi amigo se apellida Gaona, pero no tiene ninguna relación con Rodolfo Gaona, “El Califa de León”, vieja gloria del toreo mexicano. Sin embargo, tanto él como su hermano estaban muy entusiasmados por incursionar en el toreo, aprovechando la coincidencia del nombre. “¿Para qué necesitas gimnasio para ser torero?”, pregunté. “Pues para aguantar toda la corrida y también cargar los instrumentos”. ¡Ah!, también quieren interpretar la música de la banda, pensé. Los instrumentos a los que se refería son el famoso capote, que yo creía era sólo una sabana robada del armario, coloreada con pintura del caballito (perdón por el comercial), que pesa por si sólo hasta 6 kilos, además de las banderillas y el estoque, que son de metal y, por lo tanto, bastante pesados.

Cabe mencionar que en la antigua Creta (si mal no recuerdo), el arte de la tauromaquia se hacía entre hombre y toro, frente a frente, sin otra arma que las habilidades físicas de cada uno. El chiste del encuentro consistía en que el joven que desafiaba al toro debía correr hacia el animal de frente, tomarlo por los cuernos y saltar sobre él (menuda maroma debía echarse el tipo). Y listo, la hombría del individuo quedaba de manifiesto y el animal no era lastimado, como hoy en día. Creo que en ese momento fue cuando mi amigo se dio cuenta de que no era la persona mas idónea para tal charla y con una sonrisa vacía (de ésas de compromiso), se despidió y se alejó, dando por terminada nuestra plática.

Me lo imagino sentado, sonriente, en el ambiente viciado por el humo de tabaco, escuchando “redieces” y carcajadas, al tiempo que cortaba la baraja silenciosamente. Pero no me lo imagino (o no quiero hacerlo) montado sobre un corcel bretón, empuñando una pica y dándole la puya a un lastimado toro.

Finalmente, él y su hermano nunca fueron al gimnasio. Sucede que decidieron hacer ejercicio en casa para no verse tan “escuálidos” entre los ya experimentados asistentes del “gym”, pero les dio tanta pereza la disciplina que dejaron todo por la paz (creo que ahora realizan prácticas más vigorosas, como el haiku y la meditación Zen).

“¿Y por qué no tomas al toro por los cuernos?”, le dije. De nuevo se quedó callado y me miró perplejo: “¿te refieres a que tome el problema del gimnasio y me enfrente a el o qué quieres decir?” “Lo que te digo es que hagas lo que se hacía originalmente; enfrentarte al toro a mano limpia”.

Me pregunto cómo una milenaria costumbre cretense, que consistía en enfrentarse al toro sin lastimarlo hasta la muerte, se convirtió en el espectáculo que hoy conocemos (¡…y luego los pueblos bárbaros eran ellos!). Desgraciadamente es una respuesta que no tengo y lo único que se me ocurre para no escribir alguna tontería es quedarme como mi bisabuelo, en silencio.

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UN EMPUJONCITO CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO /

Juan Ignacio Duran juan.duran1@gmail.com

ecientemente, la Organización de las Naciones Unidas publicó su reporte en torno al cambio climático (IPCC). Los resultados presentados no son nada halagadores para el futuro de este mundo.

Básicamente, el reporte indica que los cambios climáticos serán más severos en el futuro. Los inviernos serán más fríos, las sequías más largas, los veranos más calientes y las precipitaciones más abundantes.

“Hay quienes opinan que el cambio climático no representa un problema y que se trata de algo con lo que podemos vivir”. En los últimos años, el cambio climático ha afectado a varios países, como por ejemplo Siria. Un 60% de su territorio sufrió severas sequías entre 2006 y 2010. Más de un millón de personas se desplazaron del campo a las ciudades. Esto trajo como consecuencia un problema social muy fuerte, que derivó en manifestaciones en contra del gobierno central de Siria. Los científicos opinan que, para ayudar a aminorar este fenómeno, es necesario reducir el consumo de carbón, petróleo y gas como medios de generar energía. Hay quienes opinan que el cambio climático no representa un problema y que se trata de algo con lo que podemos vivir. El periodista Thomas Friedman tiene una teoría: comenta que en este momento los países avanzados científicamente están en un punto en el que sólo necesitan un empujoncito para desarrollar fuentes de energía limpias. Las fuentes de energía eólica y solar que tenemos actualmente son el resultado del embargo petrolero de 1974. Ese año inició la investigación para desarrollar esas tecnologías, así como la producción de motores más eficientes, de cuatro y seis cilindros. Y se adoptaron cambios en los límites de velocidad en las carreteras, con las famosas 65 y 75 millas que buscan hacer más eficientes los consumos de gasolina. Friedman propone que se trabaje en el perfeccionamiento de las fuentes de energía limpias para dejar de depender del petróleo, el carbón y el gas. Comenta que si el presidente Putin de Rusia cortara el suministro de petróleo y gas a Europa, resultaría de gran ayuda para avanzar en este sentido. El ejercicio que harían las naciones científicamente adelantadas para buscar fuentes de energía limpia sería muy benéfico para el mundo entero. Sería como prepararnos para un maratón. No importa si lo corremos o se cancela. Estaremos mejor que antes, pues tendremos una mejor condición física, nos sentiremos bien y viviremos más sanos. Lo mismo sucede con avanzar en la búsqueda de nuevas fuentes de energía limpia y eficiente. Ya sea que tengan o no una correlación con el cambio climático, de todas formas ganaríamos al tener energías mas limpias, aire más puro, poblaciones más sanas, avances en la innovación, sociedades mas conscientes, y dejaríamos atrás la dependencia de los fósiles como fuentes de energía y de los gobernantes neuróticos que amenazan al mundo con dejarlo sin petróleo. Como podemos ver, sólo es necesario un empujoncito para lograrlo y quien lo puede dar en este momento es Putin, al cerrar el suministro de petróleo y gas a Europa.

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ÉTICA Y EDUCACIÓN: FUNDAMENTOS TEÓRICOS PARA EL FUTURO /

Alejandro Ocampo Almazán aocampo@itesm.mx

unto a la comunicación y a la ética, la educación es acaso la actividad que más distingue al ser humano como tal. La educación evidencia esa naturaleza incompleta del hombre que su instinto no termina de integrar definitivamente. En el mismo sentido, la educación nunca termina de pasar a la generación siguiente toda una serie de costumbres, tradiciones, cosmovisión, ideas y cultura con el fin de preservarlas a través del tiempo; de hecho es necesario considerarla como la gran depositaria de los sueños, esperanzas y proyectos que todos los hombres tienen para ellos mismos y para los demás. Nuestra existencia efímera y perfeccionista nos impulsa a trabajar más para que los que vienen puedan estar mejor, y justo en ese pensamiento que día a día nos mueve, lo que está en juego es la educación.

“El impresionante avance de la ciencia y la innovación en todas las áreas ha provocado que las escuelas simplemente se queden en el pasado”. La naturaleza individual y a la vez social del hombre nos ha permitido entendernos en ambos aspectos. El primero, el individual, en que cada uno de nosotros tiene un horizonte personal de realización: la única manera de resolverlo y, aunque sea por momentos, alcanzarlo, pasa por asumir con responsabilidad nuestros actos mientras ejercemos ese llamado, o vocación en su sentido más puro; el segundo, el que una realización individual mutuamente excluyente con respecto a la de los demás sea tan absurda como una realización individual en medio de realizaciones truncas o, peor aún, inexploradas. El concepto aristotélico de entelequia (entelekeia), estado en el cual se pasa de la potencia al acto y se alcanzan todas las potencialidades propias de quien las plasma, se entrelaza con el concepto de la educación, pues la única manera de descubrirlas y eventualmente alcanzarlas pasa por un complejo y, en ocasiones doloroso, proceso de introspección, la cual, más allá de saberes técnicos, instrumentales o metodológicos, debe ser la primerísima labor de la educación. No es casualidad, por lo demás, que el más emblemático de los educadores, Sócrates de Atenas, se definiera a sí mismo como un “partero de almas”. En efecto, la labor de parir debe realizarla la madre, mientras la partera, indispensable, está siempre a su lado y le asiste para llevar a buen puerto el fin, pero la labor de parir es sólo de la madre.

A la distancia, podemos señalar que, producto de la Ilustración europea del siglo 17, este concepto de “educación” ha sido superado, y en ocasiones usado como sinónimo, por el de “escolarización”. Hoy en día seguimos inmersos en esta dinámica, por más que en esta necia realidad, ¡gran paradoja!, algunas estadísticas dejen ver que una sociedad con estudios académicos altos no es más equitativa, democrática ni solidaria que algunas con niveles más bajos. El reducir la educación al ámbito meramente privado la ha vuelto poco considerable, poco impactante y, de hecho, poco medible, aunque ello no signifique que ha dejado de ser poco importante ya que, como veremos, en los tiempos venideros lo será aún más. Esto es, el modelo escolar actual vive la crisis más fuerte de su historia. La irrupción de las llamadas nuevas tecnologías de información y comunicación, el impresionante avance de la ciencia y la innovación en todas las áreas, han provocado que las escuelas simplemente se queden en el pasado. Cada vez más, la natural inclinación humana por el saber se satisface por muchos otros medios que no son la escuela, aquella gran monopolizadora de conocimientos, por lo que los criterios que se usen para distinguir la información valiosa de la que no lo es, la capacidad para construir conocimiento y aprender por cuenta propia, así como la de relacionarse, interactuar y convivir con los demás, son piezas fundamentales para formar no sólo a una persona exitosa económicamente, sino feliz, responsable y solidaria. El Dr. Alejandro Ocampo Almazán es profesor del Departamento de Comunicación y Arte Digital del Tecnológico de Monterrey Campus Estado de México.

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LOS LÍMITES DE LA INTELIGENCIA /

Finn Andreen finn.andreen@gmail.com

“La inteligencia es un regalo único cuando se usa para el pensamiento y la especulación”.

Es la inteligencia el criterio más importante para el éxito y la felicidad? Tal vez parezca que cuanto mejor dotados estemos mentalmente, más posibilidades tenemos de ser exitosos y felices en la sociedad. Sin embargo, no debemos suponer que ello sea cierto. A pesar de los avances recientes en neurociencia, la inteligencia humana sigue siendo difícil de determinar. Pensamos instintivamente que es innata, pero también sabemos que ciertas habilidades mentales pueden mejorar con la práctica. La inteligencia es la capacidad del cerebro humano para comprender y procesar información de forma rápida y precisa. Pero es también una cierta claridad mental, un deseo de especulación y una profundidad de espíritu. Quizá lo único que se puede afirmar, entonces, es que ser inteligente es ser consciente del mundo. Sin embargo, en realidad raramente usamos muchas de nuestras facultades mentales durante nuestras vidas. La verdad es que no solemos ser muy conscientes del mundo. Nuestras limitaciones más obvias son físicas y nuestros contados momentos de inteligencia están constantemente interrumpidos por las necesidades biológicas de la vida cotidiana. Es cierto que hoy tenemos herramientas, como internet, que pueden ayudarnos a gestionar el conocimiento del mundo. No obstante, la mayoría del tiempo, no hacemos uso de esta capacidad y la cantidad de información disponible es demasiado grande. Por lo tanto, podemos decir que el mundo moderno ha puesto claramente en evidencia las limitaciones de la mente humana. Afirmar que la inteligencia conduce a la felicidad implica que la conciencia del mundo está ligada con emociones positivas. Sin embargo, la conciencia de cómo la sociedad funciona de verdad a veces puede ser una experiencia difícil y chocante. Ser insensible al mundo y sólo percibir el familiar entorno cotidiano debe entonces ser más relajante y conducir a una mayor felicidad que poseer una conciencia intelectual. De hecho, recordemos que a menudo encontramos la felicidad en momentos en los que la inteligencia no nos sirve para nada; por ejemplo, cuando compartimos un amanecer con nuestros amigos. También tenemos que considerar que, puesto que el hombre es ante todo un animal social, el hombre más feliz no es el hombre más inteligente, sino el que más se parece a los demás. Además, la inteligencia es necesaria

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para percibir los límites de la inteligencia. Sócrates sabía que era un hombre sabio porque sabía que no sabía nada. Los individuos inteligentes son por lo tanto más propensos a ser trágicamente conscientes de sus limitaciones racionales propias, en particular en la compleja sociedad contemporánea. Tenemos pues dos razones más para pensar que una persona inteligente debería ser menos feliz que la media de la gente. Decir que la inteligencia es esencial para el éxito –o sea, para conseguir dinero, poder y estatus social– es decir que la vida en sociedad requiere y premia la inteligencia. Sin embargo, aunque la inteligencia puede sin duda contribuir al éxito, otros criterios parecen más importantes, como ser diligente, determinado, sociable, etc. Las personas exitosas son entonces las que han sido recompensadas por poseer algunos de estos rasgos en mayor grado que otras. El éxito no requiere inteligencia en general, porque la sociedad moderna es especialmente compleja desde un punto de visto cuantitativo, no cualitativo. Es decir, la multitud de actividades relacionadas entre sí en la sociedad moderna es impresionante, pero la mayoría de las tareas que son necesarias para que esta sociedad funcione no exigen una reflexión seria. La mayor parte de lo que el hombre hace durante su vida suele ser de carácter relativamente sencillo y repetitivo. Esta condición rutinaria de gran parte de la vida humana se refleja, por ejemplo, en el contenido de muchas de nuestras comunicaciones. La mayor parte de los mensajes que se intercambian individuos contienen poca reflexión; son en su mayoría inútiles, perecederos y superficiales. Además, la capacidad de atención normal no se cuenta más hoy en minutos, sino en segundos. Con este comportamiento reconocemos de manera implícita que generalmente no esperamos que los que se comunican con nosotros digan muchas cosas de interés. Entonces, al contrario de lo que se piensa habitualmente, la inteligencia no es un factor importante para la felicidad ni para el éxito. La inteligencia es un regalo único cuando se usa para el pensamiento y la especulación, pero en el ajetreo y el jaleo de la vida cotidiana, generalmente no es una cualidad muy útil. Reconocer esta verdad puede ayudarnos a vivir vidas más tranquilas.

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CRECER POR DENTRO: EL PODER DE LAS PALABRAS /

Carlos Zertuche Carloszz54@hotmail.com

“La vida es una experiencia eminentemente personal, pero lo que le da sentido y la hace interesante es el compartir nuestras vivencias con las vivencias de los demás”.

ola querido lector, estoy de vuelta. En las últimas colaboraciones hablaba de la importancia de encontrar un espacio y un tiempo para la reflexión. Proponía entrar en comunión con la naturaleza y cultivar un estado de conciencia plena, mirar con otros ojos a través de la ventana de la vida. Me confieso envuelto en tantos distractores que se me dificulta expresarme, encontrar un tema que mueva mis raíces. La inspiración surge donde menos la espera uno: hace unos días me topé con una pinta en una barda que decía : “estamos a nada de serlo todo”. Ver y reconocer la profundidad del mensaje me despertó el deseo de escribir sobre la importancia y el poder de las palabras. En esta ocasión, te comparto algunas divagaciones sobre el significado de las palabras y remato con textos breves de dos personajes que convirtieron el lenguaje en sinfonía. Las palabras importan No quiero asumir juicios de conciencias exteriores, prefiero platicar contigo como un ejercicio confesional de autoconocimiento. Imaginar lo que otros sienten y piensan me parece demasiado ambicioso, creo que sería como intentar un juego de supuestos y pretender conocer la historia de la gente en una fiesta de disfraces. Aspiro, a lo más, a compartir algunas ideas que recojo en el camino. Escribir es una forma de conversación consigo mismo. Si tengo fortuna, podría ser la llave de otras puertas, de otras almas que, como yo, estén buscando conectarse. Qué difícil me parece encontrar la soledad contemplativa, palpar la esencia de las cosas y atrapar el aliento de la vida. Te comparto el contenido de mi casa, puedes tomar lo que te venga en gana, ojalá algo te beneficie, es probable que encuentres algunas coincidencias con mis gustos, no hay que olvidar que la condición humana nos hermana. De las palabras me deslumbran su musicalidad, su sonoridad, su danza luminosa e intempestiva, la magia que esconden, el giro inesperado, la precisión y el desatino, su laberinto afortunado, el vaivén de la ola contenida. Pienso que las palabras, más que un vehículo de las ideas, son el alma, el pensamiento mismo.

Algunas ideas vestidas de palabras: –– La soledad total es un mito fantástico, eventualmente puedes estar solo de otros pero nunca solo de ti mismo. –– Agrupo las palabras en racimos, juego con ellas y me divierto, las convierto en uvas y las exprimo, pongo en mis labios un poco de su esencia… saboreo el vino. –– En un mundo inconstante y complejo, prefiero llevar en la mano un corazón agradecido y en la frente un verso permanente de esperanza infinita contenido. –– Dicen que una imagen dice más que mil palabras… ¡Tengo mis dudas! ¿Qué me dices de la palabra “amor”? Yo creo que esta palabra lo envuelve todo. –– Hay que cuidar las palabras y el cómo las decimos; decir lo que se quiere y querer lo que se dice. Una palabra puede ser un arma fulminante o una flor, una gota de lluvia, una caricia, un beso o una flecha que parta el corazón. Octavio y Gabriel Dejo para el final dos deliciosos frutos, como una muestra espléndida e indiscutible de la belleza y el poder de las palabras. En el primer texto, en forma muy sucinta Octavio evoca su niñez y nos describe la forma en que descubrió su destino: la poesía. En el segundo, Gabriel nos comparte el significado de la vida y los amigos. “En la capilla me aburría durante las misas interminables. Para escapar del suplicio de ese ocio obligado y de la dureza de las bancas, me di a urdir fantasía y quimeras licenciosas. Así descubrí al pecado y temblé ante la idea de la muerte. En los campos jugué, tuve peleas, sufrí castigos y en los juegos y travesuras con mis amigos y compañeros, di los primeros pasos en ese camino que recorremos todos los hombres: los corredores del tiempo y de la historia. Una tarde, al salir corriendo del colegio, me detuve de pronto, me sentí en el centro del mundo. Alcé los ojos y vi, entre dos nubes, un cielo azul abierto, indescifrable, infinito. No supe qué decir: conocí el entusiasmo y , tal vez, la poesía”. Evocación de Mixcoac, Octavio Paz.

“…Soñé que asistía a mi propio entierro, a pie, caminando entre un grupo de amigos vestidos en un luto solemne, pero con ánimo de fiesta. Todos parecíamos dichosos de estar juntos, y yo más que nadie, por aquella grata oportunidad que me daba la muerte para estar con mis amigos, los antiguos, los más queridos, a los que no veía desde hace tiempo…Al final de la ceremonia, cuando empezaron a irse, yo intenté acompañarlos, pero uno de ellos me hizo ver con una severidad determinante que para mí se había acabado la fiesta. ‘Eres el único que no puede irse’, me dijo. Sólo entonces comprendí que morir es no estar nunca más con los amigos”. Doce Cuentos Peregrinos, Gabriel García Márquez Me detengo, finalmente pude escribir algo, ha sido un ejercicio interesante concentrar algunas ideas y sentimientos en la punta de mi pluma.

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“Los lenguajes son un tesoro que aceleran nuesta habilidad para pensar, imaginar y expresarnos.” En rainbow hay niños entre 3 y 7 años hablando 8 idiomas. El Centro Multicultural Rainbow nutre y promueve el potencial lingüístico, emocional, físico, y de resolución de problemas de los niños durante períodos críticos. Creemos que durante estos períodos —cuando el jardín de potenciales conexiones cerebrales se encuentra más abundante—los niños tienen la máxima capacidad de capturar una base emocional y de experiencias más robusta que les servirá por el resto de sus vidas. En este jardín educativo sensible a la empatía crecen niños compasivos y autosuficientes que dominan cuatro o más idiomas y culturas, con una profunda experiencia de la estética, y poseedores de bloques constructivos fundamentales cualitativos y cuantitativos sobre los que el aprendizaje avanzado se sostendrá. Estos niños del mundo tendrán un inspirado amor por aprender, la habilidad de cómo pensar—no qué pensar—y una profunda experiencia de lo que significa ser humano, más allá de las culturas.

Centro Multicultural Rainbow

Por Keith Raniere

¿Te gustaría darle a tus hijos una oportunidad así? Ruso

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Chino Mandarín E. mty@rcgkids.com

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EL ELEMENTO /

Jaime Toussaint jaime.toussaint@hotmail.com

“Quizás ya hayas experimentado vivir en tu ‘Elemento’ y sólo te falta reconocerlo”.

Alguna vez has realizado alguna actividad donde te sientes más decidido y entregado, no te cuesta dar el máximo esfuerzo, te apasionas y hasta cambia tu postura corporal, tu respiración y tu forma de hablar? ¿Alguna vez, al realizar una tarea, en vez de cansarte, te sentiste más enérgico y satisfecho que al inicio? ¿Te ha sucedido que durante algunas actividades se te pasa el tiempo “volando”? Quizás ya hayas experimentado vivir en tu “Elemento” y sólo te falta reconocerlo. Hace un par de años, curioseando en una tienda de libros, encontré uno cuya portada prometía haber revolucionado el campo de la creatividad, le innovación y el aprendizaje. ¿Cómo no sucumbir ante tal promesa transformadora? Si bien la reseña sobre su autor era poco creativa o innovadora, la curiosidad me ganó y decidí echarle un vistazo, esperando encontrar las típicas recetas transformadoras de vida. Cuál sería mi sorpresa al toparme con uno de esos textos que, de plano, no se puede dejar de leer. Ken Robinson, autor del libro cuyo título da nombre a esta columna, define el “Elemento” como “el punto de encuentro entre las aptitudes naturales y las inclinaciones personales”, es decir, aquellas cosas para lo que soy bueno y que me gustan. Si soy inteligente para hacer algo, por tanto debo hacerlo bien pero, ¿acaso mi inteligencia y lo que me gusta son lo mismo? ¿Qué es la inteligencia? Desde pequeños, nos han enseñado que alguien inteligente –a quien dan “la banda de

honor” o la beca, entre otras cosas– es quien memoriza o resuelve problemas matemáticos de manera más precisa o rápida, pero ¿será que sólo existen esos dos tipos de inteligencia? En sus charlas, Robinson invita a su público a autoevaluarse y levantar la mano según su nivel de inteligencia. Como es de esperarse, sólo unos pocos levantan la mano como inteligentes de nivel 10, pero mientras más se acerca a 5, el número de manos arriba aumenta. ¿En base a qué nos infravaloramos? ¿Por qué nadie le pregunta a Robinson cómo define la inteligencia antes de autocalificarse? ¿Crees que era más inteligente Isaac Newton que García Márquez? Sin duda, sus calificaciones en la escuela eran distintas, pero cada uno de ellos demostró tener habilidades propias y las desarrolló al máximo. ¿Apostarían a vivir en su “Elemento”? Yo creo que sí. ¿Qué te dirán tus amigos si les preguntas si son inteligentes un músico, un chef, un pintor, un poeta, un fotógrafo o un yogui? ¿Te dirán que depende de cuánto ganan? ¿No estorbarán los clichés y las definiciones de éxito preconcebidas para reconocer que hay distintos tipos de inteligencia y diversas definiciones de éxito? El autor sugiere que, para poder vivir en la “zona” , desarrollarnos y por tanto ser felices, debemos cuestionarnos en secuencia: –– ¿Qué se me da bien? –– ¿Qué me apasiona? –– ¿Qué quiero hacer verdaderamente? –– ¿Qué debo hacer para dedicarme a eso?

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Otras recomendaciones son: –– Pensar diferente: abandona el “sentido común”, las ideas preconcebidas sobre tus habilidades y lo que debes o no hacer. Date la oportunidad. –– Buscar y frecuentar tu “tribu”: ese grupo de personas que comparten la misma pasión, generan un contexto de confianza, inspiración, aprendizaje y posibles sinergias. –– Vencer el miedo: ¡Anímate! No es fácil romper barreras culturales y medidas de éxito preestablecidas para intentar ser feliz uno mismo. ¿Encontrar su “Elemento” será cosa de suerte? Dicen que hay suerte para todos, pero que se empieza a repartir muy temprano en el día. ¿Será cosa de inspiración? Picasso afirmaba que la inspiración existe, pero que a él le llegaba siempre mientras trabajaba. ¿Debe dejar uno todo? Siempre existe la posibilidad de iniciar con pasión a nivel amateur, teniendo claro que si no sabes qué buscas, nunca reconocerás lo que encuentres en el camino. ¿Cuándo debe empezar una persona a buscar su “Elemento”? ¡Ayer! Yo prefiero, con ciertas reservas por supuesto, acordarme de haberlo intentado más que de simplemente haber tenido ganas. Puedes iniciar aunque sea leyendo el libro de Robinson y ¡manos a la obra!

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CARLOS MÉRIDA, ARMONÍA EN LA ABSTRACCIÓN /

Carlos J. Palacios Morton cpm@soporteuniversal.com.mx

acido en Quetzaltenango, Guatemala, Carlos Mérida recibió una educación inclinada hacia las artes, ya que desde niño aprendió a tocar el piano, a hablar francés e inglés, así como algo de ciencias ocultas. También estudió escultura, pero sus profesores lo alentaron a que estudiara pintura. Entró en contacto en su juventud con el artista francés Carlos Valenti y con el poeta catalán Jaime Sabartés, quien luego formaría parte del círculo intimo de Pablo Picasso. Ellos motivaron a Mérida a dejar Guatemala y, en 1919, hizo su primer viaje a Europa. Ahí tuvo sus primeros encuentros con las vanguardias y también con los artistas mexicanos afincados en París: Diego Rivera, Roberto Montenegro y Ángel Zárraga. También visitaba frecuentemente el taller de Modigliani. A su regreso a Guatemala, observó a su país de manera distinta, quizá por sus estudios en Europa y por sus nuevos enfoques pictóricos. El folclor y la cultura guatemalteca sensibilizaron aún más sus sentidos y sus raíces mayas se volvieron evidentes en sus obras tempranas. Al poco tiempo, viajó a Nueva York, donde conoció al poeta mexicano Juan José Tablada. México se hacía cada vez más presente en su vida y sus costumbres. Al regresar, contrajo nupcias con Delia Gálvez y, unos meses después, en 1919, se trasladaron al País. Una vez instalados en México, fue atraído por el movimiento muralista mexicano y participó activamente como miembro del grupo de artistas que fueron parte del “Renacimiento Mexicano”, entre ellos Diego Rivera, de quien fungió como ayudante en 1922 en el Anfiteatro Bolívar. En 1927, regresó a París junto con su familia. Derivado de dos años en la capital francesa y del contacto con Picasso, Kandinsky, Klee y Miró, reafirmó su estilo en el arte abstracto y el constructivismo. A su regreso a México en 1929, fue nombrado director de la Galería del Teatro Nacional (ahora Bellas Artes), y tres años más tarde, dirigió la Escuela de Danza. Los años 30 no fueron fáciles para Mérida. Tuvo

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considerablemente más exposiciones en Estados Unidos que en México. Se mantuvo al margen de la crítica que no supo comprenderlo, y durante estos años, la danza se volvió una nueva forma de ejercer el arte y complementó su profesión como pintor. Su hija Ana Mérida fue alumna de la Escuela de Danza, y luego se convirtió en una de las más destacadas coreógrafas de México. En 1940 participó en la famosa Exposición Surrealista, junto con otros importantes artistas. La década de los 40 trajo a Mérida más aceptación y, por consecuencia, más trabajo. Realizó varios murales, de los cuales destacan los de la Secretaría de Recursos Hidráulicos en el Paseo de la Reforma, y el Multifamiliar Benito Juárez, cuya temática se centró en el “Popol Vuh”, antiguo escrito maya acerca de la creación de la Tierra. Su obra tuvo varias etapas: sus inicios fueron muy académicos y sus inspiraciones fueron el folclor y la cultura de su pueblo. Su siguiente periodo fue también influenciado por sus raíces mayas y las costumbres mexicanas, pero ya con un toque cubista. Los 30 y 40 fueron sus años más innovadores, aunque su obra era a veces incomprendida. En esta etapa, su obra se caracterizó por su estilo abstracto y constructivista. La danza también inspiró al maestro de una forma importante en estas décadas. En los años 50 destacó la integración plástica a la arquitectura y, en su obra de caballete, se observó un paso más avanzado hacia la abstracción geométrica. También incursionó en la utilización de nuevos elementos plásticos en su pintura, como plásticos pulidos, amates, relieves en madera, vidrio, y cerámica. El maestro Mérida continúo trabajando hasta el fin de sus días. A pesar de su avanzada edad (murió a los 93 años), siempre procuró no caer en lo trillado. Hoy es considerado uno de los grandes maestros del arte mexicano y lo recordamos como un extraordinario hombre, que aportó significativamente al mundo de la danza y nos dejó un enorme legado con su obra pictórica.

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EL PODER DE LA REFLEXIÓN /

Luis García Peña lgarcia@orange.com.mx

no de los imperativos laborales que predominan en la mayoría de las organizaciones es el trabajar más y hacer más sin detenernos a pensar. Después de todo, “pensar duele”. Sin embargo, este paradigma tiene que ser modificado, ya que la reflexión parece estar ayudando a más personas a realizar un mejor trabajo.

“Cuando reflexionamos sobre lo que hemos aprendido, la experiencia se vuelve más productiva y, por ende, más eficaz para tener un mejor desempeño”. Te platico esto porque, en días recientes, nos encontramos con un estudio publicado por la Universidad de Harvard que plantea que el proceso de reflexionar en lo que hemos hecho nos permite efectuar nuestras tareas con mayor eficacia. Si bien el conocimiento juega un papel de gran relevancia en la productividad y la prosperidad de las economías, las organizaciones y las personas, los estudios llevados a cabo sobre el aprendizaje han estado enfocados primordialmente en el hacer, es decir, en la experiencia práctica que permite mejorar las habilidades. Sin embargo, los autores del estudio argumentan que el aprendizaje práctico puede ser mucho más efectivo si va acompañado de reflexión, es decir, de la intención de sintetizar, abstraer y articular las lecciones aprendidas con la experiencia. En otras palabras, de pensar detenidamente en algo con la finalidad de sacar conclusiones.

Los investigadores efectuaron su análisis usando un método combinado de estudios de laboratorio y trabajo de campo en grandes empresas de outsourcing. Dentro de sus descubrimientos encontraron que el efecto de la reflexión en el aprendizaje va acompañado de una mayor percepción de la habilidad de lograr un objetivo, es decir, de procurar la “autoeficacia”. Más aún, esta información revela que la reflexión es un poderoso mecanismo de apoyo para el aprendizaje, confirmando las palabras del psicólogo y filósofo estadounidense John Dewey cuando decía que: “no se aprende de la experiencia, sino de reflexionar sobre la experiencia”. Cuando reflexionamos sobre lo que hemos aprendido, la experiencia se vuelve más productiva y, por ende, más eficaz para tener un mejor desempeño. En uno de los estudios efectuados participaron 202 adultos: su objetivo era resolver una serie de ejercicios mentales y la solución de cinco rompecabezas en los que se les pagaba un dólar por cada rompecabezas que armaran en 20 segundos o menos. Una vez obtenidos los resultados de la primera ronda de ejercicios, los investigadores formaron tres grupos de personas escogidas al azar: un grupo de control, otro de reflexión y un último grupo para compartir experiencias: –– En el grupo de control los participantes completaron otra ronda de ejercicios mentales; –– En el grupo de reflexión, los participantes tuvieron unos cuantos minutos para reflexionar sobre la primera ronda de ejercicios, escribiendo en forma detallada las estrategias que siguieron. Posteriormente resolvieron una segunda ronda de ejercicios; –– En el tercer grupo, los participantes hicieron el mismo ejercicio de reflexión, pero con el conocimiento de que sus notas serían compartidas con futuros participantes. Los resultados demuestran que los grupos de reflexión y de notas compartidas tuvieron un desempeño 18% mejor en la segunda ronda de ejercicios mentales que los del grupo de control. Sin embargo, no hubo una diferencia significativa entre los grupos de reflexión y de notas compartidas, por lo que los investigadores de Harvard concluyen que el hecho de compartir no arrojó un beneficio adicional sobre el hecho de reflexionar. En estudios complementarios, los participantes que siguieron el proceso de reflexionar continuaron mostrando un mejor desempeño que los demás, con lo que los investigadores concluyen que una manera inteligente de mejorar el desempeño y la productividad, tanto laboral como personal, es permitir y procurar que las personas recurran a la reflexión como un buen hábito de vida. ¿Tú lo haces?

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2da. Copa de Polo BCM Nuevo Le贸n

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The Luxury Good Weekend 2014

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Inauguraci贸n C Corp. MONTERREY

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joyeros desde 1920

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Inauguraci贸n Bancrea MONTERREY

Presentaci贸n de libro

DR. MANUEL SANMIGUEL A BENEFICIO DE LA CRUZ ROSA

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POSIBILIDADES INFINITAS EN LA RIVIERA MAYA /

Yolanda Villarreal yovillarreal@infinito8.com

l Caribe es uno de los mercados de mayor crecimiento de nuestro país. La industria inmobiliaria a nivel internacional tiene la mira puesta en nuestra región, lo que representa un gran beneficio en infraestructura, empleo, servicios, desarrollo y crecimiento para esta milenaria tierra. La calidad de vida, la belleza, la gente, la gran cantidad de actividades, zonas arqueológicas y, sobre todo, contar con las playas más hermosas del planeta, convierte a este pedazo de tierra mexicana en un paraíso para vivir… y para invertir. Quintana Roo fue el Estado de mayor crecimiento del País durante los primeros años del siglo 21; la industria de la construcción tuvo un impresionante impulso a principios de esta década.

“Sabemos que el aeropuerto de Cancún es el segundo en tráfico del País y el primero en pasajeros internacionales”. Sin embargo, la crisis de 2008 sacó del mercado a compradores extranjeros y se intensificó con la epidemia de la influenza, en la cual el estado mexicano adoptó una difusión alarmista que desplomó la llegada de turistas.

El ciclo económico tuvo un punto de inflexión y la industria de la construcción se detuvo. Pero esta caída sirvió para aprender y empezar de nuevo y con mayor fuerza.

El crecimiento de esta zona resulta muy fácil de percibir: la industria, en particular, el mercado inmobiliario, está abierto a todas las alternativas de inversión.

La recuperación empezó en 2012 y se consolidó el año pasado. Este año, se encuentra en una etapa de fuerte crecimiento que vuelve a situar a Quintana Roo entre los Estados de mayor dinamismo en el País. En los destinos turísticos sabemos que se requiere una demanda consolidada para que se detonen nuevos proyectos. La construcción había reaccionado con rezago, pero ahora está nuevamente acelerando el paso, con nuevos complejos hoteleros que están por inaugurarse o en su etapa final. El turno de la industria de la construcción es aportar su “pujanza”. Hay mucho todavía por invertir en toda la República y en diferentes mercados. Las nuevas áreas de oportunidad son detonadores y van desde Tulum hasta Isla Blanca o Isla Mujeres. Sabemos que el aeropuerto de Cancún es el segundo en tráfico del País y el primero en pasajeros internacionales. Sólo este año se esperan a más de 16 millones de personas que proceden de todas partes del mundo. Cozumel, por su parte, es el puerto mexicano más importante en la industria de los cruceros, el quinto en todo el continente americano.

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Yolanda Villarreal es directora y propietaria de Infinito Bienes Raíces, fundada en San Pedro Garza García, Nuevo León, el municipio de mayor nivel económico de América Latina. Desde hace un año, experimenta, junto con su empresa, el reto de vivir en el Caribe mexicano.

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ENTREVISTA CON: LIC. MAURICIO TREJO

PRESIDENTE MUNICIPAL DE SAN MIGUEL DE ALLENDE, GUANAJUATO

Silvia Abadiano silvia@revistabcm.com

A tu parecer, ¿cuál es el futuro de la economía de México y nuestra competitividad en el mundo?

Si me hubieras hecho esa pregunta hace un año, te habría dado una respuesta con tintes muy pesimistas. Afortunadamente, tenemos un Presidente de la República que entiende hacia dónde tiene que ir México, que entiende el rumbo que le tenemos que dar a México y nosotros, en San Miguel, entendemos que debemos subirnos a los ejes del Gobierno Federal, del Gobierno Estatal, para potencializar todos los esfuerzos y que se produzcan una derrama económica mucho más importante y un efecto multiplicador del peso mucho más largo. Yo visualizo un México recuperando competitividad. Hoy, San Miguel está poniendo el ejemplo a nivel nacional de que México puede recuperar su competitividad turística a nivel mundial, no a través de sol y playa, sino a través de cultura y tradiciones. Hoy San Miguel encabeza la Asociación Nacional de Ciudades Patrimonio y hoy una ciudad patrimonio mundial de México fue nombrada la mejor ciudad del mundo. ¿Qué quiere decir eso? Que México está recuperando su competitividad turística de adentro hacia afuera, no al revés, no de la playa hacia el centro, sino del centro hacia afuera. Hoy, San Miguel ha incrementado su derrama económica, se ha activado el sector inmobiliario, el sector hotelero, el sector de bodas, en fin... Visualizo un México en franca recuperación económica a corto plazo y visualizo a mediano plazo un México competitivo en materia de turismo, con un crecimiento mínimo del 4% .

¿Puedes platicarnos de tu proyecto más importante, sus logros y sus principales retos?

Desde tu punto de vista, ¿cuál es el ingrediente principal que distingue tu ciudad?

Lo más importante es el ambiente que se respira en San Miguel de Allende por ser una ciudad tan rica en cultura. Hay 62 nacionalidades viviendo en un radio muy pequeño y eso habla de una cultura muy personal. San Miguel de Allende se ha enriquecido con 62 nacionalidades y eso se siente, se vive todos los días. Nuestras tradiciones se comparten con la gente y quien las ve se lleva una experiencia de vida. La arquitectura que tenemos es única, la conservación que tenemos en San Miguel de Allende, la calidad, la calidez, ademas de que la prestación de servicios presenta una constante mejoría. Éstos son los ingredientes principales.

Como Presidente Municipal, ¿cuál es tu mayor reto?

Dejar las bases para que San Miguel de Allende tenga la garantía de ser conservado una vez que yo me vaya. Dejar las bases que garanticen que va a crecer de una manera ordenada en el tiempo correcto y se respeten todos esos lineamientos a través de un plan de ordenamiento territorial moderno actualizado y con miras a 25 años. Lógicamente, conservar a San Miguel como un destino turístico seguro y que no perdamos nunca esa cualidad. Me parece que éstos son los retos más importantes: seguridad, conservación y un crecimiento ordenado.

¿Qué te gustaría que nuestros lectores supieran de esta maravillosa ciudad?

Más que supieran, me gustaría que tus lectores vinieran a comprobar por qué fuimos la mejor ciudad turística del mundo y por qué el slogan de mi administración es “San Miguel de Allende, más bonito que nunca”. Más que yo decírselo, invito a tus lectores a que vengan a comprobar, y a tus lectores que son de aquí, de San Miguel, que sepan que el compromiso no ha disminuido, sino todo lo contrario, y que vamos a seguir dando lo mejor de nosotros hasta el 9 de octubre de 2015.

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Mi principal proyecto son mis hijas, pero tiene que ver con brindarles una ciudad que tenga oportunidad para ellas y para sus amigos. Mi principal reto son mis hijas y, para yo cumplir con ese objetivo de llevar a mis hijas a buen puerto, necesito que vivan en un San Miguel seguro, que tenga fuentes de empleo, donde los sanmiguelenses seamos tolerantes, en un San Miguel donde la cultura de la conservación sea prioridad, que sigan viviendo en un San Miguel con tradiciones y que mis hijas se sientan orgullosas de pertenecer a esas tradiciones. Entonces, si el compromiso son mis hijas, el entorno es lo que tengo que conservar de manera positiva, mejorar lo que está bien hecho y a lo que está mal hecho darle un cambio de 180 grados para yo poder decirles: “yo hice lo posible por ti”.

¿Quién o qué inspira tu trabajo?

Mi papá, aunque no tiene un cargo político y siempre ha estado en el ámbito empresarial. Siempre quiere tener los mejores resultados, es de los que dicen que mejor comer frijoles que comer un peso mal habido, que todos los días tenemos que luchar para tener una buena fama, una buena reputación y esas cosas a mí se me graban y mi papá constantemente nos las dice. Tengo 41 años y sigo hablando de mi padre, eso habla de la admiración que tengo yo por él, el ver cómo creció él, de no haber tenido nada, para mí es una gran inspiración eso, sin duda alguna yo soy alcalde porque quería que mi padre pudiera sentirse orgulloso de que San Miguel tuviera el mejor alcalde y estoy en esa lucha constante. Mi objetivo es hacer eso, ser el mejor alcalde de San Miguel.

¿A qué país o ciudad le reconoces su poder de innovación?

Necesitamos ser muy concretos. En innovación y tecnología, yo puedo decir que me encanta Alemania, me encanta cómo los alemanes día a día están demostrando una fortaleza, un crecimiento y una innovación tecnológica tremenda. Nuestro vecino, Estados Unidos, es otro, pero a mí, por ser presidente de una ciudad patrimonio mundial, me gusta mucho cómo Francia ha logrado innovar en el turismo de la mano de la conservación. Por ejemplo, Burdeos es una ciudad sumamente conservada, pero con un plan urbanístico innovador, que es lo que ahorita a San Miguel nos está planteando un reto importante. Es vital el urbanismo, cómo podemos entrar a un urbanismo moderno, lo cual no significa edificios de cristal, sino una nueva vialidad, nuevos transportes, nuevos espacios públicos, un crecimiento inteligente, cómo aprovechar la tecnología en una ciudad cuyo valor también es la arquitectura, la conservación de nuestra arquitectura. Yo me iría por Francia, por esa mezcla de innovación turística, utilizando nuevas tecnologías y fortaleciendo sus políticas de conservación. JULIO

un lugar ideal para vivir experiencias extraordinarias...”

(81) 1477 8080 | WWW.RANCHOLALOMA.COM.MX | e. info@rancholaloma.com.mx

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“San Miguel de Allende,

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BRASIL

RINCONES DE PARAÍSO

2ª PARTE Pedro Zurita Zaragoza info@marcopolos21.com

e ha dado el silbatazo inicial a la máxima justa del deporte más popular del mundo y multitudes de aficionados se han congregado en Brasil, brindándole al gigante sudamericano una inmejorable oportunidad de demostrar una vez más el maravilloso potencial de atractivo turístico que tiene. Con la celebración del Mundial, también ha llegado la hora de explotar hasta el más recóndito de innumerables rincones tan hermosos como variados.

5. NATAL

En esta segunda entrega, proseguimos nuestro viaje por algunos puntos turísticos poco conocidos de Brasil, cuya belleza y singularidad ponen a flor de piel su majestuosidad. Como lo verás, cada uno de ellos es en sí un tesoro que justifica ampliamente alejarse de los itinerarios del turismo convencional. Acompáñanos y disfruta tu visita.

6. BÚZIOS

La ciudad más oriental de Brasil. De hecho, está más cercana a África que Cancún lo está de Tijuana. Y esa proximidad es latente en su ambiente festivo. La ciudad, sede del partido de México contra Camerún, no es precisamente hermosa, pero sus playas son su gran atractivo. Lo mejor que ofrece Natal, sin duda digno de visita, son las dunas de arena de Genipabu, a 20 kilómetros del centro, que pueden remontarse a toda velocidad en buggies o bien, ¡en lomo de camellos! Sí, léiste bien. Hay camellos en Brasil. Y si nunca has nadado entre arrecifes, éste es el sitio idóneo. A sólo 60 kilómetros, en Maracajaú, los corales sobresalen del agua en marea baja, permitiendo apreciar su belleza de color y textura.

7. D.O.M.

Si buscas playas originales y sin tanto movimiento como las tradicionales Ipanema, Copacabana o Leblón, olvídate de éstas y mejor programa una salida a Búzios. Es uno de los sitios más espectaculares a poca distancia de Río. En realidad, se trata de una pequeña península con decenas de playas, algunas de arena fina, otras con acantilados y otras más con la selva tocando el mar. Los servicios turísticos son de primer nivel en una aldea cuyos hoteles y restaurantes tienen techo de teja roja. Para mí, Búzios es la combinación del encanto de Pátzcuaro con las playas de la Riviera Maya.

8. VIÑEDOS EN EL SUR

Es el nombre del restaurante que no podrás perderse en São Paulo. De hecho, se ubica en el séptimo sitio del escalafón mundial. Su chef, Alex Atala, es referente de la cocina contemporánea mundial. Espera encontrar platillos que fusionan ingredientes amazónicos con recetas clásicas y una cuenta de al menos 2 mil pesos por persona (sin bebidas). Otros sitios de vanguardia en el escenario gastronómico paulistano: el Maní, el Mocotó y el Fasano.

Créélo o no, la producción vitivinícola de Brasil es siete veces mayor que la mexicana. En los Estados del sur es donde se concentran los mejores viñedos. Quizá la zona más rica es en torno a Bento Gonçalves, a dos horas del centro de Porto Alegre (otra sede del Mundial). Aquí te recomiendo los viñedos de Villa Valduga y Vinícola Aurora (la mayor del país). Un tour completo por un viñedo con degustación de los productos cuesta aproximadamente 500 pesos.

Brasil es mucho más que Río y São Paulo. Este artículo sólo reúne algunos de los sitios menos conocidos del país y, sin duda, cada uno de ellos amerita un viaje especial. Pero he dejado de mencionar otros tantos, como Iguaçú, Angra dos Reis, Petrópolis, Curitiba, las pampas de Rio Grande do Sul, los cruceros por el Amazonas, en fin... Mi recomendación es animarte a salir de lo convencional y aprovechar el Mundial que ofrece Brasil para conocer sus otros rostros.

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MarcoPolo siglo21 diseña y organiza viajes por los sitios más exóticos e interesantes del mundo, desde Groenlandia hasta Timbuctú. Si quieres conocer más, visita www.marcopolos21. com o sígalo en Twitter: @marcopolos21

Entrevistas con Fernando Kalife

EL MUNDO DEL FUTBOL El 13 de julio próximo, en el mítico Maracanã de Río de Janeiro, una selección nacional alzará el cotizado trofeo Jules Rimet por vigésima vez de la historia, celebrando el triunfo no sólo de un cuerpo de jugadores, sino también la visión y las decisiones de un profesional consumado de la táctica. En este año histórico de Copa del Mundo de la FIFA, y a modo de homenaje a su talento y labor, entrevistamo a los últimos Directores Técnicos de la Selección Nacional Mexicana, que comparten con nuestros lectores consideraciones relativas a su profesión, las enseñanzas que ésta les ha dejado, así como los recuerdos de sus Mundiales.

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DE DIRECTOR A DIRECTOR

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MIGUEL HERRERA ¿CUÁLES SON, A TU PARECER, LAS CARACTERÍSTICAS NECESARIAS PARA SER UN BUEN DIRECTOR TÉCNICO?

Primero, ser un buen estratega, armar un buen grupo de jugadores con disciplina y respeto ante todo, y que tenga buen manejo de medios. ¿CÓMO CALIFICARÍAS TU ESTILO COMO ENTRENADOR?

Soy un entrenador con equipos ofensivos determinados. Soy motivador con mucho carácter, ganador. DESDE TU PUNTO DE VISTA, ¿ES INDISPENSABLE HABER SIDO JUGADOR PROFESIONAL PARA SER DIRECTOR TÉCNICO DE FUTBOL? ¿POR QUÉ?

No es indispensable pero, cuando fuiste jugador, tienes mayor conocimiento del vestidor, de la forma de pensar del jugador en los momentos en que puede darse un conflicto adentro del grupo, además de que tienes mayores argumentos para darle conocimiento al jugador de lo que quieres. ¿CUÁL HA SIDO TU APRENDIZAJE PROFESIONAL MÁS VALIOSO EN TU CARRERA COMO ENTRENADOR?

que van más allá de una situación de descenso. Aprendí que los mejores equipos no son necesariamente los que se limitan a atacar, sino los que son más equilibrados. Y A NIVEL PERSONAL, ¿QUÉ ENSEÑANZAS TE HA DEJADO SU PROFESIÓN?

Pues, todo, mi profesión es parte de lo que ha sido mi vida. Mi familia ha sabido compartir mi profesión, apoyarme y entender mis momentos buenos y mis momentos malos. ADEMÁS DE LOS EQUIPOS QUE HAS DIRIGIDO, ¿CUÁL TE GUSTARÍA ENTRENAR?

Me gustaría emigrar a Europa. ¿POR QUÉ OTRO GRAN ENTRENADOR SIENTES ADMIRACIÓN?

FICHA TÉCNICA Fecha de nacimiento: 18 de marzo de 1968. Lugar de nacimiento: Cuautepec, Hidalgo. Nacionalidad: Mexicana. Edad: 46 años. Año de debut como entrenador: 2002 en México. Club de debut como entrenador: Atlante Futbol Club. Trayectoria como entrenador: – Atlante Futbol Club 2002-2004. – Club de Futbol Monterrey 2004-2007. – Club Deportivo Tiburones Rojos de Veracruz 2008. – Club Deportivo Estudiantes Tecos U.A.G. 2008-2010. – Atlante Futbol Club 2010-2011. – Club de Futbol América 2012-2013.

Por Ricardo Antonio La Volpe, Vicente Del Bosque y Pep Guardiola.

Periodo como entrenador en la Selección Mexicana: Es el presente dirigente de la Selección Mexicana desde 2013.

¿QUÉ ESPERAS DEL DESEMPEÑO DE MÉXICO EN EL MUNDIAL DE BRASIL 2014?

Participaciones en Copas del Mundo como entrenador: Su primera participación será en la Copa Mundial Brasil 2014.

El mejor desempeño en la historia del futbol mexicano.

El descenso con Veracruz me enseñó a decir “no” en los momentos en los cuales no debes de tomar un equipo con problemas internos

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JAVIER AGUIRRE ¿DE QUÉ TE ARREPIENTES Y DE QUÉ NO?

Después del partido contra Argentina en Sudáfrica 2010, tuve que ir a dar una rueda de prensa obligado por la FIFA, pero no quería salir a responder preguntas que resultarían en un tono pesimista y derrotista que no iban a ayudar mucho sino que iban a aumentar la negatividad. Sólo quería cumplir con las reglas de FIFA, ser breve, conciso e irme. Algo incómodo para mí. ¿QUÉ CAMBIARÍAS EN TU “GUIÓN”?

En cuanto a la rueda de prensa del pesimismo, si se me presentara la misma oportunidad, seguro actuaría de otra manera, sin lugar a dudas. Saldría con el mismo talante de siempre, no tenía porque haber cambiado. Esa tontería no la volvería a hacer, sería una rueda de prensa normal como siempre, con el mensaje claro que quiero dar.

DESPUÉS DE TODO LO QUE HAS VIVIDO, ¿VOLVERÍAS A LA SELECCIÓN?

Creo que hay gente mejor preparada que yo para lo que sigue. Creo que hay gente calificada en México para hacerlo bien, gente con una buena mentalidad, ganadora, preparada para llevar a cabo esta tarea. Ojalá sea Miguel quien rompa con esta historia reciente en la Selección, que vaya al quinto partido, al sexto y haga historia. SI HOY O MAÑANA MURIERAS Y ESTUVIERAS CON DIOS, ¿QUÉ LE DIRÍAS?

Tendría que pensar en los míos, le diría “ayúdalos”. SI PUDIERAS PULSAR UN BOTÓN ROJO Y PEDIR UN ÚNICO SUEÑO, UNO SOLO, EL QUE FUESE, ¿CUÁL SERÍA?

No me falta nada a mí pero pediría que mis hijos puedan desarrollarse en un México mejor, ojalá así sea.

FICHA TÉCNICA Fecha de nacimiento: 1 de diciembre de 1958. Lugar de nacimiento: Ciudad de México, México. Nacionalidad: Mexicana. Edad: 55 años. Año de debut como jugador: 1974 en México. Participaciones en Copas del Mundo como jugador: Copa Mundial de Futbol México 1986. Año de debut como entrenador: 1996. Club de debut como entrenador: Atlante Futbol Club. Trayectoria como entrenador en México: – Club de Futbol Atlante 1995-1996. – Club de Futbol Pachuca 1998-2001. Periodo como entrenador en la Selección Mexicana: En 2001 comienza como director técnico del equipo hasta 2002; regresa en 2009 y termina en 2010. Participaciones en Copas del Mundo como entrenador: – Copa Mundial de Futbol Corea y Japón 2002 hasta octavos de final. – Copa Mundial de Futbol Sudáfrica 2010 hasta octavos de final. Logros en la Selección Mexicana: – Campeonato en la Copa de Oro CONCACAF 2009 tras derrotar a Estados Unidos. – Subcampeonato de la Copa América 2001.

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RICARDO LA VOLPE ¿DE QUÉ TE ARREPIENTES Y DE QUÉ NO?

Probablemente el declarar que México pasaría “caminando” en las eliminatorias de Alemania 2006, pero no lo hice con el afán de faltarle el respeto a los rivales sino que fue una manera de decir “vamos a pasar tranquilos, no te preocupes”.

Fecha de nacimiento: 6 de febrero de 1952.

DESPUÉS DE TODO LO QUE HAS VIVIDO, ¿VOLVERÍAS A LA SELECCIÓN?

Lugar de nacimiento: Buenos Aires, Argentina.

Eso, sin ninguna duda, no hay ningún técnico que no quisiera dirigir una selección.

Nacionalidad: Argentina.

SI HOY O MAÑANA MURIERAS Y ESTUVIERAS CON DIOS, ¿QUÉ LE DIRÍAS?

¿QUÉ CAMBIARÍAS EN TU “GUIÓN”?

Agradecerle, lo que soy, lo que fui. Sin ninguna duda, muy agradecido.

Depende de las características de los jugadores que yo pueda llamar para hacer un sistema de juego. El jugador mexicano tiene mucha dinámica y se tiene que adaptar con lo que se tiene de base.

SI PUDIERAS PULSAR UN BOTÓN ROJO Y PEDIR UN ÚNICO SUEÑO, UNO SOLO, EL QUE FUESE, ¿CUÁL SERÍA?

MÉXICO CAMPEÓN DEL MUNDO, ¿SÍ O NO? Y SI SÍ ¿CÓMO O CUÁNDO?

FICHA TÉCNICA

Volver a dirigir la Selección Mexicana e ir a jugar ese quinto partido.

Creo que sí algún día, sin ninguna duda, pero tiene que pasar etapas, como las grandes potencias las pasaron. Primero, tenemos que pasar a ser potencia y yo creo que cuando pasemos el famoso quinto partido, nos va a dar en el camino lo que necesitamos para ser campeón del mundo. No es que no se pueda, pero hay que darle un mensaje a la gente que debe haber un equipo, trabajo colectivo y todos están con la misma meta, los mismos objetivos. Todo se puede lograr, como la Sub 17 o la Sub 20.

Edad: 62 años. Año de debut como entrenador: 1983 en México. Club de debut como entrenador: Club de Futbol Oaxtepec. Trayectoria como entrenador en México: – Club de Futbol Ángeles de Puebla 1984-1986. – Atlante Futbol Club 1988-1989. – Club Deportivo Guadalajara 1989. – Querétaro Futbol Club 1990-1991. – Atlante Futbol Club 1991-1996. – Club de Futbol América 1996. – Club Atlas Guadalajara 1997-2001. – Deportivo Toluca Futbol Club 2001-2002. – Club de Futbol Monterrey 2008. – Club Atlas de Guadalajara 2009. – Atlante Futbol Club 2012-2013. – Club Deportivo Guadalajara 2014. Periodo como entrenador en la Selección Mexicana: Fue director técnico durante cuatro años, en el periodo de 2002 a 2006. Participaciones en Copas del Mundo como entrenador: Copa Mundial de Futbol Alemania 2006 hasta octavos de final. Logros en la Selección Mexicana: Campeonato en la Copa de Oro CONCACAF 2003 tras derrotar a Brasil.

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MANUEL LAPUENTE ¿QUÉ CAMBIARÍAS EN TU “GUIÓN”?

Lo mejoraría. Sin duda. Con los mismos principios pero lo mejoraría, lo renovaría, es renovarse o morir; el concepto que nunca va a cambiar es el carácter, es algo que buscaría siempre y, obviamente, si es carácter y calidad, ya la hicimos. MÉXICO CAMPEÓN DEL MUNDO, ¿SÍ O NO? Y SI SÍ ¿CÓMO O CUÁNDO?

Espero alcanzar a verlo. Siento que no estamos completamente unidos, no estamos lo suficientemente fuertes, sólidos para crear el volumen de jugadores que se necesitan, no hay buena crianza. Hay jugadores, hay bases, hay elementos pero no se hace un buen trabajo. Se ha hecho un buen trabajo a nivel selecciones pero no a nivel equipos, y la Federación se tendría que encargar de eso, es decir, si todos los equipos cooperaran y los más chicos, más todavía porque son ellos los que deberían proveer a los grandes, ahora los grandes son los que proveen a los chicos. El jugador que ya no le sirve al equipo grande ahora va para abajo. México debería ser uno de los principales productores de jugadores y no se ha logrado.

FICHA TÉCNICA Fecha de nacimiento: 15 de mayo de 1944. Lugar de nacimiento: Puebla de Zaragoza, Puebla.

DESPUÉS DE TODO LO QUE HAS VIVIDO, ¿VOLVERÍAS A LA SELECCIÓN?

Nacionalidad: Mexicana.

Es como el “Piojo” Herrera dijo: “si la Selección me llama, voy como quiera”. Desde luego.

Edad: 70 años.

SI HOY O MAÑANA MURIERAS Y ESTUVIERAS CON DIOS, ¿QUÉ LE DIRÍAS?

Lo primero que le diría sería “¿cómo la hice como ser humano y como director técnico?” SI PUDIERAS PULSAR UN BOTÓN ROJO Y PEDIR UN ÚNICO SUEÑO, UNO SOLO, EL QUE FUESE, ¿CUÁL SERÍA?

Hay dos. Uno es en mi profesión: quiero ser campeón del mundo, de preferencia en la cancha pero como directivo también está bien, es lo que me falta; y el otro es que mi familia me reconozca como un buen hombre.

Año de debut como entrenador: 1978. Club de debut como entrenador: Puebla Futbol Club. Trayectoria como entrenador: – Puebla Futbol Club 1978-1984. – Club de Futbol Tigres de la UANL 1984-1986. – Club de Futbol Ángeles de Puebla 1986-1987. – Atlante Futbol Club 1987-1988. – Cruz Azul Futbol Club 1988. – Puebla Futbol Club 1988-1993. – Club Necaxa 1994-1997. – Atlante Futbol Club 2001. – Club de Futbol América 2001-2003 y 2006. – Club de Futbol Tigres de la UANL 2008-2009. – Club de Futbol América 2010-2011. – Puebla Futbol Club 2013. Periodo como entrenador en la Selección Mexicana: Desde1990 hasta 1991; años más tarde, regresa de 1997 hasta 2000. Participaciones en Copas del Mundo: Copa Mundial de Futbol Francia 1998 hasta octavos de final ante Alemania. Logros en la Selección Mexicana: – Campeonato en la Copa FIFA Confederaciones 1999 con la Selección Alternativa de Brasil en el Azteca. – Campeonato en la Copa de Oro CONCACAF 1998 tras derrotar a Estados Unidos en Los Ángeles.

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MIGUEL MEJÍA BARÓN ¿DE QUÉ TE ARREPIENTES Y DE QUÉ NO?

Una de las cosas de las cuales me arrepiento durante mi cargo como entrenador de la Selección Mexicana es el haber salido con chanclas a la cancha en el Mundial del 94; no entendía la importancia que tiene la apariencia y la personalidad de un director técnico. No me arrepiento de no haber hecho cambios al momento de los penales en el juego contra Bulgaria en ese Mundial, ya que tenía a buenos pateadores en el equipo, gente de gran calidad. No metí a Hugo Sánchez, no porque no confiara en él, sino porque yo no le veía caso que entrara y asegurara un penal si no consideraba que estaba en su mejor característica, a pesar de su gran historia. Ésa es mi lógica y es algo que hoy volvería a hacer. ¿QUÉ CAMBIARÍAS EN TU “GUIÓN”?

Me compraría unos tenis. MÉXICO CAMPEÓN DEL MUNDO, ¿SÍ O NO? Y SI SÍ ¿CÓMO O CUÁNDO?

Es una ambición sana, necesaria, conveniente. Si tú vas a competir debes buscar llegar a lo máximo, entendiendo que es paso a paso, pero pienso que si los muchachos nos han demostrado que se puede, yo creo que es una aspiración muy sana, ojalá se logre entender que es una materia harto difícil pero no es imposible.

DESPUÉS DE TODO LO QUE HAS VIVIDO, ¿VOLVERÍAS A LA SELECCIÓN?

No, para nada. Tengo todo muy claro. Tengo 10 años trabajando en el mundo estudiantil, donde estoy feliz. Desde hace 10 años, decidí que debía cambiar el chip y agradecer mi destino, mi maravilloso destino, y dar gracias a ese maravilloso destino. También entendí que o te adaptas y te quedas, y si no te gusta, te vas, y decidí eso; y sí, no pude adaptarme a varias cosas que se manejan y no es crítica, simplemente es mi incapacidad para adaptarme a cosas que no me gustaban; me regresé al mundo donde prevalecen cosas que sí me gustan, yo pienso que el que nace futbolista muere futbolista, y yo soy uno de ésos. Encuentro actualmente algo que me satisface muchísimo; sigo todos los días con la presencia de la pelota, de una cancha y de jugadores. Tengo algo que es incomparable con el mundo profesional del futbol, es respeto. SI HOY O MAÑANA MURIERAS Y ESTUVIERAS CON DIOS, ¿QUÉ LE DIRÍAS?

Gracias. No soy de muchas palabras y creo que con eso abarcaría muchísimas cosas. SI PUDIERAS PULSAR UN BOTÓN ROJO Y PEDIR UN ÚNICO SUEÑO, UNO SOLO, EL QUE FUESE, ¿CUÁL SERÍA?

De las pocas cosas que uno llega a estar seguro es que vamos a morir, por lo que mi deseo sería poder “entregar el equipo” en una cancha. Si pudiera pedir, pediría algo tan sencillo como eso.

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FICHA TÉCNICA Fecha de nacimiento: 6 de septiembre de 1944. Lugar de nacimiento: México, Distrito Federal. Nacionalidad: Mexicana. Edad: 69 años. Año de debut como entrenador: 1988. Club de debut como entrenador: Club Universidad Nacional (Pumas de la UNAM). Trayectoria como entrenador: – Club de Futbol Monterrey 1991-1992. – Club de Futbol Atlante 1996-1998. – Club de Futbol Tigres de la UANL 1999. – Puebla Futbol Club 2000. Periodo como entrenador en la Selección Mexicana: Desde1933, tras la marcha de César Luis Menotti, hasta 1995. Participaciones en Copas del Mundo: Copa Mundial de Futbol Estados Unidos 1994 hasta octavos de final. Logros en la Selección Mexicana: Subcampeonato en la Copa América 1993 en Ecuador. Campeonato en la Copa de Oro CONCACAF 1993 tras derrotar a Estados Unidos en el Azteca.

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ELLOS M O DA , D EP O RT E Y S A LUD

MODA PARA

Cinturón Gucci

Reloj Rolex “Yacht-Master”

Blazer Corneliani

Bermudas Lanvin

Lentes de sol Tom Ford

Loción “Terre” de Hermès Jeans Giorgio Armani

Camisa Glanshirt

Maleta Mulberry

Zapatos Dolce & Gabbana

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Playera Burberry

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Lentes de sol Linda Farrow Aretes Armenta

Vestido MaxMara

Bolsa Saint Laurent Falda Diane Von Furstenberg

Zapatos Christian Louboutin

Collar MaxMara

Reloj Cartier “Ronde Louis Cartier”

Blusa Lover

Pulsera Fendi

Sombrero Gucci

Perfume “Velvet Tender Oud” Dolce & Gabbana

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&ELLAS

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TRES FORMAS SENCILLAS DE SENTIRSE MEJOR /

Staff BCM informes@revistabcm.com

“Caminar es la forma más sencilla y natural de ejercitarse. Puedes recorrer un sendero de bosque, caminar hasta la costa en lugar de manejar o llevarte a tu mascota de paseo”.

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Imagina que eres una araña con una sola pata”, explica el Dr. Frank King, quiropráctico y doctor en naturopatía especializado en remedios homeopáticos.

“Tienes que hacer esfuerzos inmensos para moverte y no sólo te desgastas, sino que te resulta frustrante y no llegas nada lejos”, agrega King, también autor del libro “The Healing Revolution” (www.kingbio.com). “Se vuelve un poco más fácil con dos patas y aún más con cuatro. Pero sólo puedes bailar realmente si tienes las ocho patas”. King explica que estas ocho patas representan ocho puntos esenciales que necesitamos para una buena salud mental, física y espiritual: empoderar el espíritu humano; el agua; la nutrición; el bienestar; el sueño; la naturaleza; las relaciones; y el contacto táctil. “Resultaría abrumador y contraproducente considerar las ocho áreas y pensar ‘tengo que hacer cambios significativos en cada una de ellas ahorita mismo’”, explica King. “No tienes por qué hacerlo, además de que ¿quién podría lograrlo? Sé por experiencia propia, a través de innumerables pacientes y amigos, y hasta en mi propia existencia, que puedes constatar resultados inmediatos al hacer unos cuantos cambios pequeños de forma simultánea”.

King describe tres formas fáciles de aplicar que te permitirán sentirte mejor muy rápidamente: –– Toma varios vasos de agua de manantial cada día: “la mayoría de la gente anda deshidratada sin darse cuenta de ello y eso puede tener un efecto significativo en su salud y en la forma en que se siente”, expresa King. Los cuerpos deshidratados atrapan las toxinas y facilitan la retención de agua, una defensa natural contra la “sequía” crónica. “Nuestro organismo necesita el flujo estable de agua pura de manantial. Si no te gusta su sabor, trata de agregarle una pizca de sal de mar”, recomienda. –– Tómate al menos unos cuantos minutos diarios para conectar con la naturaleza: la naturaleza proporciona una revitalización y una renovación constantes, especialmente cuando se experimenta a través de múltiples sentidos: el olor a tierra recién removida o a árboles perennes en los bosques; el contacto de una fresca agua de arroyo en la cara o los pies; la vista de aves emprendiendo el vuelo y de los capullos en pleno florecimiento. “No se trata únicamente de pequeños regalos para disfrutar, sino que los necesitamos para fines de recuperación, renovación y rehabilitación”, comenta King. “Entre más nos desconectamos de la tierra, más inhibimos la capacidad natural de nuestro cuerpo para sanar”. –– Camina a buen paso entre 10 y 20 minutos cada día. Caminar es la forma más sencilla y natural de ejercitarse. Puedes recorrer un sendero de bosque, caminar hasta la costa en lugar de manejar o llevarte a tu mascota de paseo. “Tres caminatas de 10 minutos a paso rápido cada día resultan tan efectivas para reducir la presión sanguínea como una sola caminata de media hora”, expresa King, al citar un estudio llevado a cabo por la Universidad Estatal de Arizona. Resulta preferible caminar afuera que sobre una caminadora o cualquier otra máquina, ya que las superficies desiguales y el cambio de dirección de la caminata natural harán trabajar más los músculos y los tendones”. Asegúrate de balancear cada brazo de forma sincronizada con el pie opuesto, con el fin de fortalecer tus funcionalidades corporales y el balance entre tu mente y tu cuerpo.

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FÓRMULA ‘ABURRIDA’ /

Luis J. Garnica Ortiz luisjosego@me.com

“Estábamos lejos de ver una temporada como la de 2012, donde cada una de las primeras siete carreras tuvo un ganador diferente”.

as allá de la pelea por el primer lugar entre Hamilton y Rosberg en Bahrein, y la discusión en declaraciones entre estos dos mismos pilotos en Mónaco, la Fórmula 1 ha carecido de acción en pista, además de que la falta de sonido por parte de los nuevos motores V6 turbo no ha contribuido sino en críticas, emitidas no solamente por parte del público sino en algunas ocasiones por los mismos pilotos, jefes de equipo y hasta el “mandamás” de la F1, Bernie Ecclestone. ¿Quién tiene la culpa de tener una F1 tan aburrida este año? Muchos tendrán de seguro una respuesta fácil a la pregunta, al echarle la culpa a Ecclestone, pero aquí se impone una pequeña lección de historia. Durante los años 70 y 80, Ecclestone tomó control de los derechos comerciales de todo lo que lleva el logotipo de la F1: cualquiera de sus productos, los contratos con las pistas y las transmisiones de televisión en el mundo son acuerdos de los que se encarga Ecclestone, mientras que en la parte de reglas y regulaciones de la categoría, la FIA se encarga de estipularlas, como aparece declarado en el Acuerdo de Concorde, contrato firmado entre la empresa comercial que controla la Fórmula 1 de la que es dueño “Mr. E” y la Federación Internacional del Automóvil. Así que si hay que culpar a alguien por la falta de ruido en los motores y las regulaciones que han apagado el espectáculo, es a la FIA. Otros de los culpables de toda esta tormenta son los propios equipos: me parece increíble que formaciones como Ferrari, McLaren y Red Bull, que tienen presupuesto tan altos como el de Mercedes AMG, simplemente no le puedan dar la pelea a las flechas plateadas. Red Bull, que tiene al mejor ingeniero en la historia de la Fórmula 1; Ferrari, que presume siempre sus motores y McLaren, con sus innovaciones tecnológicas, no pueden maximizar estas ventajas y volver el campeonato más interesante y cerrado. Ecclestone, en una entrevista con el ex-piloto de F1 y comentarista de Sky Sports Martin Brundle, respondió tajantemente a la pregunta de cuál era para él el mayor problema de la categoría al afirmar “la falta de ruido”. Para ser honestos, al principio decía yo que el ruido era lo de menos, y que se necesitaban peleas en la pista, sobrepasos, pero tras escuchar

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los motores del año pasado en videos en YouTube, extraño mucho el sonido de esos V8. Ecclestone llamó a los equipos a hacer algo respecto a los motores, pero éstos respondieron que se necesitaría un completo rediseño del sistema de escape, al igual que del mapa de los motores, y que eso no era fácil, ni tampoco nada barato, pero hay que reconocer que un equipo por lo menos ha explorado la posibilidad, Mercedes AMG, con un sistema de escape nuevo que probó recientemente en Barcelona: el sistema tenía la forma de una trompeta gigante pero, según reportes de la prensa y un blog de Nico Rosberg, fue un fracaso y no logró amplificar el sonido, así que para motores más ruidosos tendremos que esperar el próximo año. Pronto se llevarán a cabo las pláticas acerca de la controversial nueva regla de la FIA sobre un tope presupuestal para todos los equipos, algo parecido a lo que se hace en la NFL con el tope salarial. En verdad, no sé si sea ahorita el momento indicado para hablar de eso y creo que con el poco desarrollo que los equipos están logrando, y todos los problemas que tienen las regulaciones que ya se pusieron en juego a principios de este año, será muy difícil para los equipos digerir una nueva regulación que restrinja la posibilidad de invertir más en sacarle todo el jugo posible al paquete aerodinámico y de motores que tendrán para el año que viene. Estábamos lejos de ver una temporada como la de 2012, donde cada una de las primeras siete carreras tuvo un ganador diferente y Alonso y Vettel pelearon el campeonato hasta la última carrera, en Brasil. No obstante, el Gran Premio de Canadá, celebrado en el Circuito Gilles Villeneuve, parece haber revivido de alguna manera la máxima categoría: la primera victoria del australiano Daniel Ricciardo, de Red Bull, no fue solamente una victoria para este equipo y el propio piloto, sino también para la Fórmula 1 en su conjunto, que ha recuperado parte de su emoción con esta carrera que suele dejarnos al filo de nuestros asientos. Veo a futuro una fuerte pelea interna en Red Bull si Ricciardo sigue con la buena racha que tiene y nos leemos en agosto.

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REFLEXOLOGÍA /

Myrna Morales myrna@revistabcm.com

uestro cuerpo encierra un sinnúmero de conexiones nerviosas, cuya extremidad posee la propiedad de curar algunas enfermedades y promover una estabilidad saludable en el organismo. La reflexología o reflexoterapia es una técnica de masaje reflejo basada en la representación del organismo en una de sus partes. Para fines más prácticos, esta técnica se basa en la estimulación por presión de las terminaciones nerviosas ubicadas en las manos, los pies, la cabeza e incluso en los oídos. Eunice Ingham, una fisioterapeuta estadounidense, se basó en los principios de Fitzgerald para desarrollar la técnica llamada “The Inhgam Method of Compression Massage”.

“Esta maravillosa técnica tiene muchísimos efectos benéficos en nuestro cuerpo, entre ellos el de mejorar la circulación sanguínea; estimular el organismo y reparar los desequilibrios nerviosos”. Gracias a dicha técnica, la terapeuta concluyó que todas las partes del cuerpo tienen accesos distintos y se puede llegar a éstas fácilmente, sobre todo en el área de los pies, ya que en ellos se encuentran las terminaciones nerviosas. Así, al someterles a un poco de presión, se obtiene una disminución del dolor que resulta mejor que si se trabajara directamente en el área afectada. Actualmente, la reflexoterapia contribuye al equilibrio entre todos los sistemas del cuerpo y es capaz de estimular cualquiera de sus áreas. Este balance permite el funcionamiento óptimo, mental y físicamente, del organismo. La técnica de masaje reflexológica se realiza por medio de presión en las zonas reflejo que envían señales viajando a través del sistema nervioso central con diversas instrucciones, ya sean de curación o relajación, entre otras. Trabajar en las zonas reflejo o las terminaciones nerviosas encontradas en los pies equivale a aplicar presión y masajear de manera directa la zona afectada. Esta maravillosa técnica tiene muchísimos efectos benéficos en nuestro cuerpo, entre ellos el de mejorar la circulación sanguínea; estimular el organismo y reparar los desequilibrios nerviosos o algunas patologías comunes. Igualmente ayuda a eliminar las toxinas acumuladas en el organismo; a liberar el estrés; a equilibrar los trastornos digestivos; a disminuir el dolor ocasionado por lesiones o molestias de espalda; a mejorar los trastornos linfáticos, así como a revitalizar la energía. O.SPA.SALÓN constituye el lugar ideal para descubrir y familiarizarse con esta técnica, gracias a su tratamiento especial llamado Ritual O. con reflexología.

Dicho ritual consiste en un lavado de pies exclusivo de O.SPA.SALÓN, que se disfruta entre maravillosas esencias aromáticas a elegir –ya sea lavanda, rosa, menta o jazmín– para que resulte verdaderamente personalizado. Una vez preparada el agua caliente con esencias aromáticas, se inicia el ritual. Los movimientos firmes y lentos aplicados en éste proporcionan un efecto terapéutico en el metabolismo y, al mismo tiempo, permiten activar los centros energéticos del organismo. Este servicio puede disfrutarse en O.San Pedro, que cuenta con una cabina privada dentro de su área de spa o, si el cliente lo desea, al mismo tiempo de estarse realizando cualquier otro de nuestros servicios de salón; o en O.Sierra Madre, donde podrá disfrutar de dos terrazas con maravillosa vista a Chipinque. O.SPA.SALÓN está profundamente comprometido con la satisfacción de sus clientes, por lo que cada uno de los tratamientos que ofrece constituye una experiencia única en su género y un servicio especial que cuida al máximo el bienestar y la salud a través de la relajación. JUNIO

JULIO

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facebook.com/ospasalon @ospasalon

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TRES TIPS PARA PRACTICAR LA ATENCIÓN PLENA EN UN ÁMBITO DE MULTITASKING /

Staff BCM informes@revistabcm.com

oogle, eBay, Intel y General Mills le dedican cursos. También lo hacen la Escuela de Negocios de Harvard y la Escuela de Negocios de Ross, entre otras universidades. La atención plena no se limita a ser una tendencia corporativa, sino que constituye un método comprobadamente exitoso La atención plena, el estar enfocado y totalmente presente en el aquí y el ahora, es buena para los individuos y los resultados financieros de un negocio. ¿Cómo puede ser practicada en un lugar de trabajo donde el multitasking es la norma y las preocupaciones de ganancias futuras pueden reforzar el estrés laboral?

“En el mercado actual, la creatividad es determinante para la innovación, la sustentabilidad y el liderazgo”. “Aunque una compañía no la incluya como parte de su cultura, empleados y gerentes pueden sustituir sus hábitos de multitasking con atención plena, para así reducir el estrés e incrementar su productividad”, expresa la doctora Romie Mushtaq, una neuróloga con especialidad en medicina de mente y cuerpo.

Mushtaq ofrece los siguientes tips para practicar la atención plena en un ámbito de multitasking:

“A raíz de ello, tú y tus colegas se percatarán de que resultan más abusados, eficientes y creativos”. Mushtaq expresa que los beneficios fisiológicos de alejar las distracciones y vivir en el presente han sido documentados por numerosos estudios científicos y médicos. “Ha sido comprobado que la práctica de la atención plena, trátese simplemente de respirar profundamente o de empezar realmente a meditar o practicar yoga, altera la estructura y la función del cerebro, lo cual nos permite aprender, adquirir nuevas habilidades y mejorar la memoria”, expresa. “Progresos en técnicas de neuroimagen nos han enseñado cómo estas técnicas basadas en atención plena influyen en la plasticidad neuronal. “En cambio, el multitasking desgasta la memoria cerebral y las funciones analíticas, además de reducir el flujo sanguíneo a la parte del lóbulo temporal derecho, que contribuye a nuestro pensamiento creativo. En el mercado actual, la creatividad es determinante para la innovación, la sustentabilidad y el liderazgo”.

2. 3.

Enfócate en una sola tarea durante un tiempo determinado. Puedes decir, “durante 15 minutos voy a leer mis correos electrónicos y luego, durante una hora, voy a hacer mis llamadas telefónicas”, explica Mushtaq. Si tu trabajo incluye constantes interrupciones que requieren tu atención, respira profundamente varias veces y establece una prioridad entre ellas. Resiste la tentación de contestar el teléfono cada vez que timbra, a menos de que se trate de tu jefe. Si acaso alguien te pide que dejes lo que estás haciendo para ayudarle, se vale decirle, “déjame terminar lo que estoy haciendo y en 10 minutos estoy contigo”. Cuando te sientes “bloqueado” en una tarea, modifica tu entorno físico para estimular tus sentidos. A veces, pasamos de una tarea a otra porque no tenemos las palabras disponibles para empezar a escribir ese plan estratégico que nos piden, o vemos un problema y no tenemos ideas de cómo resolverlo. “Es momento de levantarte, caminar afuera y fijarte en las flores y los pajaritos, cambiar de panorama”, expresa Mushtaq. “O de poner alguna música relajante que te permita sentirte feliz”. ¡Delega!: solemos tener poco control sobre los factores de estrés externos en nuestra vida, particularmente a nivel profesional. ¿Cómo no recurrir al multitasking cuando cinco personas quieren cinco cosas diferentes de ti en el mismo momento? “Trátate con compasión y busca ayuda”, expresa Mushtaq. “Si puedes encargarle un trabajo a alguien más que es capaz de llevarlo a cabo, hazlo. Si necesitas pedirle ayuda a un compañero de trabajo, pídesela. Eso no sólo te permitirá enfocarte en las tareas que más requieren tu atención, sino que también reducirá tu estrés. “Y, ¿quién sabe? El compañero al que le pidas ayuda puede sentirse valorado y buscar formar parte de tu equipo”.

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TERRA REGIA Arq. Gerardo Álvarez Cabrera Desde tu punto de vista, ¿cuál es el ingrediente principal que distingue tus desarrollos inmobiliarios?

¿Cómo se ve el futuro de los proyectos inmobiliarios horizontales ante la competencia de los proyectos verticales?

La innovación.

Van a seguir vigentes y, como todo en la vida, se tienen que ir adaptando y evolucionando a las necesidades del mercado. Más que competencia, se trata de otra opción de mercado, y cada una de ellas cumple con las necesidades que en su momento ocupan los clientes.

Como desarrollador en México, ¿cuál es tu mayor reto? Más que retos, lo vemos como oportunidades. Estamos en el negocio donde buscamos cubrir las necesidades de vivienda. La mancha urbana crece muy rápido, no así el crecimiento de la infraestructura y los equipamientos. Los trámites ante las dependencias y autoridades municipales son complicados, y los apoyos de créditos hipotecarios cambian constantemente, además de que existe mucha competencia. Es aquí donde tenemos la oportunidad de marcar la diferencia como empresa. ¿De qué manera? Al ser eficientes, buscar la manera de trabajar en conjunto con los planes de las dependencias y las autoridades, y así tener la visión para plantear proyectos ordenados y vanguardistas. ¿Qué te gustaría que nuestros lectores supieran de tu proyecto? Que cuenta con un gran capital humano: la fuerza de trabajo que se tiene acumula muchos años de experiencia. Que somos una empresa muy práctica en nuestra forma de trabajar y flexibles con respecto a la adaptación de las circunstancias para hacer negocio. Y, sobre todo, que somos una empresa confiable, ya que el tiempo que tiene Terra Regia en este giro y los proyectos realizados en estos años nos respaldan. Desde tu punto de vista, ¿cuál es el futuro de la economía de México y nuestra competitividad en el mundo? Debe ser satisfactoria, ya que México cuenta con el conjunto de ingredientes necesario para el desarrollo del País (recursos naturales, capacidad empresarial, mano de obra calificada, acceso a los principales mercados del mundo y una creciente población). Existen algunos obstáculos, pero necesitamos tener voluntad de enfrentarlos y desarrollar nuestro enorme potencial. Parte de estos retos consiste en invertir en la educación superior y mejorar mucho el tema de la seguridad.

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¿Cuál ha sido tu aprendizaje profesional más valioso? Todos los días se aprende algo nuevo, estamos en una época donde la información y la tecnología están al alcance de la mano, se aprenden nuevas formas de hacer negocio y es necesario evolucionar y ser constante. Sin embargo, me quedo con lo importante, que es atender siempre al cliente y saber cubrir sus necesidades. ¿Quién o qué inspira tu trabajo? El trabajo mismo, el hacer lo que más me gusta, el crear y generar valor para las personas y, de alguna forma, cambiar sus vidas, ya sea en el trabajo, en el trato o en los proyectos que desarrollamos. ¿A qué marca, empresa o desarrollador internacional admiras por su poder de innovación? Hay varias marcas lideres en su poder de innovación y que cuentan con una gran difusión, como Apple, Starbucks, Nike, además de las grandes empresas enfocadas en la tecnología, como Toshiba y Panasonic. Todas éstas son empresas vanguardistas y visionarias, pero lo que más admiro son aquellas que tienen el valor de hacer las cosas de forma diferente y romper con los paradigmas. No necesitamos irnos tan lejos, si ponemos atención, lo podemos ver en nuestro entorno, vemos a gente innovadora en todos los ámbitos, en la música, en la arquitectura, en restaurantes, en todo tipo de negocios, y la gran diferencia que hacen con respecto a los demás, y esto nos sirve para aprender mucho de ellos.

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Myrna Morales myrna@revistabcm.com

Los Canallas

Trascender

Huérfanos

Fecha de estreno: 5 de junio Director: Claire Denis Actores: Vincent Lindon, Chiara Mastroianni Duración: 100 minutos Género: Drama

Fecha de estreno: 6 de junio Director: Wally Pfister Actores: Johnny Depp, Rebecca Hall Duración: 100 minutos Género: Ciencia Ficción

Fecha de estreno: 6 de junio Director: Guita Schyfter Actores: Dolores Heredia, Rafael Sánchez Navarro Duración: 126 minutos Género: Drama

Marco Silvestri es capitán de un petrolero que debe abandonar su puesto y trasladarse a París tras la devastadora llamada de su hermana Sandra. La tragedia ha azotado a su familia: su mejor amigo y cuñado se ha suicidado, su sobrina Justine ha sido internada en un psiquiátrico y el negocio familiar va a pique. Decidido a acabar con el presunto responsable de la desgracia, Édouard Laporte, Silvestri se sumerge en un mar de sórdidos secretos y mentiras donde nadie es quien parece ser.

Los científicos Max Waters y Will y Evelyn Caster, reconocidos en el campo de inteligencia artificial, han dedicado años a elaborar un código de programación con el fin de crear una máquina que posea conciencia y autosuficiencia. Un grupo terrorista antitecnología hiere de muerte a Will, obligando a Evelyn a exportar su cerebro a la computadora prototipo. Will responde a través de la máquina con sed de conocimiento, sin poder humano que lo detenga.

Después de la Independencia, en 1847, los mexicanos se encuentran perdidos y necesitan a alguien que les ayude a encontrar el camino a seguir. Ésta es la historia de Melchor Ocampo, un hombre enigmático que en medio de la violencia vive un prohibido y apasionado amor; es la historia del tránsito de hombre científico a hombre de Estado que logró su propia independencia y, al mismo tiempo, consiguió cambiar el destino de una nación.

Al Mejor Postor

Fecha de estreno: 13 de junio Director: Giuseppe Tornatore Actores: Geoffrey Rush, Jim Sturgess Duración: 131 minutos Género: Misterio

Virgil Oldman es un hombre cano que vive rodeado de lujos, nunca toca nada con las manos descubiertas y es el más reconocido subastador de antigüedades en el mundo. Su vida cambiará al recibir la llamada de Claire Ibbetson, una enigmática joven sin rostro aquejada de una extraña enfermedad psicológica, quien le propone tasar las suntuosas reliquias que encierra su mansión. La aparición de esta joven cambiará su vida de una manera que ni él mismo será capaz de imaginar.

Fecha de estreno: 11 de julio Director: Michael Bay Actores: Mark Wahlberg, Stanley Tucci Género: Acción

Fechade deestreno: estreno:11 4 de Fecha dejulio julio Director: Director:Nicholas MichaelStoller Bay Actores: Zac Efron, Seth Rogen, RoseTucci Byrne Actores: Mark Wahlberg, Stanley Género: Género:Comedia Acción

Cuatro años después de la batalla de Chicago, autobots y decepticons han desaparecido de la faz de la Tierra. Sin embargo, un pequeño grupo de empresarios e ingenieros investiga los restos de la tecnología que dejaron atrás estos extraños seres con el fin de reproducirla y crear sus propios Transformers, infinitamente poderosos y a los que creen poder controlar. Mientras tanto, un antiguo y poderoso enemigo utilizará el planeta como campo de una devastadora batalla.

Mac Radner y su esposa Kelly están cumpliendo el sueño americano: su primera hija acaba de nacer y recién adquirieron una casa en un suburbio. La apacible pareja vive tranquilamente y con la mentalidad de que ha conseguido la estabilidad necesaria para tener una buena vida. Sin embargo, su tranquilidad se verá perturbada cuando deben enfrentarse a sus nuevos vecinos, una fraternidad universitaria que vive de las fiestas. Una lucha sin cuartel se desatará y sólo un bando podrá triunfar.

Transformers: La Era de la Extinción

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Transformers: Buenos La Era de laVecinos Extinción

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L I F E&S T Y L E Portarretrato “Prisma” de Umbra

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Maleta Louis Vuitton

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Esculturas en bronce, series limitadas, piezas monumentales.

Arq. Ernesto Brunet T. 015553936513 El Arquitecto Ernesto Paul Brunet Álvarez nació en la Ciudad de México el 18 de Marzo de 1942, se gradúo de la Escuela Nacional de Arquitectura de la Universidad Nacional Autónoma de México en 1966 y ha ejercido su profesión desde entonces. Hoy nos presenta una nueva faceta de su vida, en la que muchas horas de trabajoy dedicación, transforman el metal en obras estéticas que moldean la belleza natural perpetuándola en el tiempo. JUNIO

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Myrna Morales myrna@revistabcm.com “La imaginación en libertad transforma al mundo y echa a volar las cosas”. - Octavio Paz

En Media Hora… La Muerte

La Ventana Rota

Francisco Martín Moreno

Jeffery Deaver

Un devastador secreto de familia es revelado en esta novela y con ello ocurre un extraordinario viaje al pasado. El autor descubre los desgarradores acontecimientos que obligaron a sus familiares a abandonar sus países de origen en la época del Holocausto, la crudeza que los marcó durante la Guerra Civil Española y sus vivencias en el México problemático de los años 40. Una sincera e impactante historia que explora la capacidad del hombre a sobrevivir y encontrar un sentido entre el horror y el dolor.

Innovación 2.0

Cuando su primo Arthur es acusado de asesinar a una joven, el detective tetrapléjico Lincoln Rhyme entra en acción con ayuda de Amelia Sachs, como sus brazos y piernas, así como otros colegas, para demostrar la inocencia de Arthur, ya que los rastros dejados son evidentes. En un mortal juego de ajedrez mental contra su rival sin rostro, Rhyme deberá desvelar su secreto para seleccionar a las víctimas y así anticipar sus movimientos.

David y Goliat

Jay Rao & Fran Chuán

Malcolm Gladwell

¿Por qué, cuando hablamos de innovación, olvidamos a las personas? La mayor parte del tiempo asociamos la palabra “innovación” con tecnología, pero pasamos por alto que quienes la hacen posible son las personas. El enfoque central de la obra es crear una nueva cultura empresarial basada en aquellos entornos “olvidados” hasta el momento, los seres humanos. Una cultura donde la innovación sea una elección y, al mismo tiempo, una consecuencia de las buenas oportunidades de negocios.

Batalla de Reyes

El relato bíblico de David y Goliat se ha utilizado para ilustrar la lucha que día a día persiste entre los pequeños desvalidos y los grandes y poderosos. Dicho cuento ha sido un rayo de esperanza para aquellos que deben lidiar con situaciones o personas que, creen, son más fuertes que ellos. La obra es un análisis, con ejemplos actuales, de lo erróneo de nuestros supuestos sobre el poder y presenta una interpretación nueva de la manera de enfrentarse a cualquier tipo de batalla, sin importar el tipo de rol que se juegue en la misma.

Memorias de un Francotirador en Stalingrado

M. K. Hume

Vasili Záitsev

Siglo 5 de nuestra era: el Imperio Romano se desmorona, los que aún respiran sobreviven con las sobras del nuevo mundo, el odio y la traición son la nueva moneda. Pero, en medio del caos surge un pequeño, nacido del demonio, con un don tan especial para sanar y profecías que le abren el camino a un destino ya escrito: salvar una tierra azotada por los odios, las traiciones y los vientos de guerra. Así comienza, en esta primera parte de una trilogía, la historia de Myrddion Merlinus, mejor conocido como Merlín.

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“Usa cada bala a conciencia”, decía mi padre al cazar lobos cuando era niño. Después lo recordé y lo mantuve en mi mente todo el tiempo que estuve en una de las guerras más sangrientas de la historia. Mi cuenta personal ascendió a 242 militares alemanes, incluidos 11 francotiradores, en una batalla sin cuartel donde la esperanza de vida no pasaba de las 24 horas y las bajas excedieron los 3 millones de soldados. Ésta es mi historia, sin efectos especiales, simplemente lo que vi, lo que viví.

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NIGERIA Y LA INDIGNACIÓN ANTE LA INJUSTICIA /

Iliana Rodríguez Santibáñez ilrodrig@itesm.mx

l 14 de abril fue una fecha fatídica para el mundo: el secuestro de más de 200 niñas nigerianas expuso al mundo la incapacidad de un estado para combatir la violencia producto del terrorismo en su seno, así como la capacidad de estas fuerzas de confrontar a dicho estado. El grupo islámico radical Boko Haram, opuesto a la impartición de educación de carácter occidental, está convencido del Corán llevado a la sharia, interpretando que las mujeres deben cumplir funciones propias del hogar y sean apartadas de cualquier función desarrollada a la luz de la educación. Rezar, no razonar.

“La indignación ante la injusticia y la acción certera del estado ante la problemática siguen constituyendo la única esperanza”. En esos días se desarrollaría el Foro Mundial Económico en Nigeria, que expondría la dimensión del problema hasta acercarlo a la ayuda proveniente de la comunidad internacional pues anteriormente, al no ser una amenaza para la paz colectiva, podía intervenir únicamente a petición del estado afectado. Así nació la frase #BringBackOurGirls, difundida en redes sociales y ostentada por personajes públicos como la primera dama estadounidense Michelle Obama.

En mayo, se aprestaron fuerzas de inteligencia de Estados Unidos, Francia, China e Israel para dar con el paradero de estas menores. Por su parte, la ONU condenó los hechos pero no puede actuar en este problema debido a las limitaciones que su propia Carta le impone en relación a los conflictos en los que puede intervenir al pasar por alto la soberanía de los estados. Los estados involucrados decidieron participar no sólo debido a la magnitud del problema, sino también a las ramificaciones de la red AlQaeda en el norte de África, donde desea instaurar un estado islámico fundamentalista. Hasta la fecha, Jonathan Goodluck, presidente de Nigeria, rechazó mantener negociaciones con los secuestradores, quienes pedían intercambio de niñas por prisioneros de su propio grupo. En cambio, el plan propuesto por François Hollande, mandatario de Francia, reside en acordonar al país a través de las naciones limítrofes o fronterizas, con el fin de cercar al enemigo como primera estrategia e impedir sacar a las menores de Nigeria, lo que aumenta las posibilidades de rescate. Aún no hay pistas contundentes de su paradero y la especulación sobre éste se limita a eso, especulación. La indignación ante la injusticia y la acción certera del estado frente a la problemática siguen constituyendo la única esperanza.

La problemática del secuestro arrojó un viejo problema que había sido culpablemente ignorado, pues Boko Haram es responsable de la muerte de miles de personas en Nigeria desde 2009. Incluso, durante 2011 y 2012, el país impuso el estado de excepción, donde se derogan circunstancialmente derechos fundamentales.

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La Dra. Iliana Rodríguez Santibáñez es Doctora en Derecho por la UNAM, Directora de Derecho y Estudios Jurídicos y Sociales del Tecnológico de Monterrey, Campus Ciudad de México.

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ARQ. ENRIQUE LEAL V. URBN /

Staff BCM informes@revistabcm.com

Desde tu punto de vista, ¿cuál es el ingrediente principal que distingue tu trabajo? Hay dos aspectos que consideramos muy importantes. El primero es la confianza: ya que trabajamos de una manera muy transparente e involucramos mucho al cliente en todas las etapas del proceso, realmente creamos un lazo entre las dos partes. El segundo aspecto es el enfoque de confort que le damos a nuestros proyectos. Mediante distintos sistemas, controlamos los niveles de confort de nuestros proyectos, brindándoles a los clientes la temperatura, la humedad, la ventilación, la iluminación y la privacidad adecuadas para tener una mejor calidad de vida. ¿Cuál es tu principal reto? Nuestro mayor reto es siempre superar las expectativas de nuestros clientes, cada proyecto es muy diferente pero nuestra pasión es encargarnos de encontrar el balance perfecto entre las necesidades del cliente, el presupuesto para el proyecto y las características del terreno, así como el entorno y el diseño del proyecto. ¿Qué te gustaría que nuestros lectores supieran de tu empresa? URBN se especializa en el confort. Somos expertos en hacer residencias confortables gracias a la implementación de diferentes técnicas y herramientas tecnológicas que utilizamos para ofrecer este servicio a nuestros clientes. Tenemos más de 100 proyectos que forman parte de nuestros casos de éxito. Otras dos variables muy importantes para nosotros son la de cumplir con los tiempos de entrega y permanecer dentro del presupuesto autorizado por el cliente. En URBN creamos un sistema para el control de nuestros proyectos que nos ha arrojado resultados tan buenos que ahora lo utilizan reconocidas desarrolladoras de proyectos verticales. ¿Cómovesel futuro delosproyectos inmobiliarios horizontales ante la competencia de los proyectos verticales? En mi opinión, los desarrollos horizontales no se ven amenazados por la competencia de los proyectos verticales por razones culturales y de mercado. En la cultura mexicana, desarrollar un proyecto horizontal es muy cotidiano por todos los beneficios que brinda un proyecto hecho a la medida. En cuestiones de mercado, los proyectos horizontales y verticales tienen una meta distinta. Un factor que determinará el futuro de los desarrollos horizontales está ligado a la sustentabilidad y la conciencia ecológica. Habrá que apuntar hacia esa dirección al desarrollar nuevos proyectos.

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¿Cuál ha sido tu mayor satisfacción al frente de esta empresa? En el aspecto profesional, el hecho de que nuestros clientes nos sigan buscando a raíz de la buena experiencia que fue la suya al encargarnos el diseño y el desarrollo de su proyecto. En el aspecto personal, crear una trascendencia con nuestros proyectos. ¿Cuál ha sido tu aprendizaje profesional más valioso? Definitivamente una buena administración. La arquitectura es una profesión artística: en el área de diseño, los arquitectos buscamos encontrar la belleza en los proyectos e invertimos mucho tiempo y esfuerzo para crear nuestra gran obra, y, por otro lado, está el perfil empresarial, en el cual perseguimos la eficiencia en tiempos y recursos. Por lo tanto, creo que la administración de ese balance entre la parte artística y la parte empresarial del arquitecto es muy valiosa. ¿Quién o qué inspira tu trabajo? Me apasiona solucionar problemas y esto se puede traducir en hacer un diseño en algún terreno muy accidentado, cumplir con los lineamientos de los municipios, adecuarse a un tiempo de entrega, un presupuesto, así como a las necesidades de una familia. Eso es lo que inspira mi trabajo.

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LAS CINCO CARACTERÍSTICAS DE LOS EMPRENDEDORES EXITOSOS /

Staff BCM informes@revistabcm.com

n reciente sondeo llevado a cabo entre emprendedores de arranque arrojó de forma impresionante que 91% de ellos se sentía confiado o muy confiado de que sus compañías se volverían más rentables en los 12 meses siguientes.

“Desde luego, la pelea no involucra goles o artillería, sino una constante evaluación del mercado competitivo y la toma de medidas preventivas que aseguren que tu negocio conserve sus ventajas”. Casi la mitad de ellos también anticipaba que contratarían a más empleados en ese periodo, de acuerdo con el sondeo llevado a cabo entre cerca de 2 mil directores generales por la firma LegalZoom. Este resultado no sorprende a Corrine Sandler, directora general de Fresh Intelligence Research Corp., una compañía global de inteligencia de negocios que forma parte de las 50 empresas con crecimiento más rápido de la revista Fortune. Cualquier emprendedor natural no tiene la menor duda de sí mismo, ni de las condiciones que controla”, expresa Sandler, autora del libro “Wake Up or Die” (www.wakeupordie.us), una guía exhaustiva del uso de inteligencia en el entorno de negocios contemporáneo. Es más, agrega, la confianza es una de las características comunes a los emprendedores exitosos. “Los emprendedores requieren riesgo para prosperar, por lo que tener fe en sí mismo y en la gente a la que han encargado puestos de responsabilidad es esencial”, explica. “No hay lugar para dudar de ti y cuestionarte”. Recomienda usar los puntos fuertes para brillar y contratar a gente para encargarse de los aspectos más difíciles. Así reforzarás la imagen positiva que tienes de ti y les darás a aquellos que te rodean aún más confianza en ti, lo cual te ayudará a alimentar la fe que te tienes.

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Sandler, que tiene más de 20 años trabajando con compañías de la lista de las 500 principales empresas de la revista Fortune, agrega que los emprendedores natos compartes otros rasgos de carácter: La pasión: Sandler indica al respecto que no puede desarrollarse a través del liderazgo, pero que todo el mundo es capaz de experimentarla: “es la increíble fuente de energía que se alimenta de una de nuestras emociones más poderosas e impulsa a los emprendedores con emoción y entusiasmo”. El instinto de luchador: Los mejores combatientes estudian a sus contrincantes, identificando sus fuerzas y debilidades, y utilizando ese conocimiento para desarrollar una estrategia y derrotarlos. Están determinados a dar cuanto tienen, ya sea que ganen o pierdan: “cuando las cosas andan bien, el emprendedor que cree que ya ganó rápidamente puede terminar en la lona”, expresa Sandler al respecto. “Y resulta igualmente importante tener la fortaleza mental de seguir luchando cuando tocas fondo y estás golpeado y ensangrentado”. Desde luego, la pelea no involucra goles o artillería, sino una constante evaluación del mercado competitivo y la toma de medidas preventivas que aseguren que tu negocio conserve sus ventajas. La visión: Los emprendedores exitosos siempre han proyectado su pensamiento hacia el futuro, al planear con imaginación y sabiduría. Tener visión significa ser capaz de manifestar ideas originales. Los coaches estratégicos pueden ayudarte a determinar tu visión si esto no es tu fuerte. Sandler se apoya en hojas de cálculo para cristalizar y plasmar dicha visión. “Lo que visualices se materializará”, expresa al respecto. La rebeldía: Los emprendedores son agentes de cambio, que vaticinan el futuro al crearlo. “No puedes satisfacerte de las cosas tal y como están, debes empujar los límites”, opina Sandler. “Usa la inteligencia para identificar rápida y precisamente las tendencias de mercado y actúa en consecuencia. ¡Atrévete a mostrarte diferente!” Sandler concluye que todo el mundo no está hecho para ser emprendedor, “pero si realmente se trata de lo que quieres, evalúate de forma honesta y, si te falta una de estas características, haz algo al respecto”.

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ENTREVISTA CON: DR. FERNANDO MATA CARRASCO VICERRECTOR ACADÉMICO DE LA UNIVERSIDAD DE MONTERREY

Staff BCM informes@revistabcm.com

“En una agenda paralela al Encuentro de Liderazgo Empresarial, buscamos que nuestros conferencistas compartan sus conocimientos con los estudiantes”.

¿Qué objetivo tiene el Encuentro de ¿Cuál es el valor agregado que obtiene la Liderazgo Empresarial que seCARRASCO organiza comunidad empresarial al asistir a este DR FERNANDO MATA este año en la UDEM? Encuentro?

donde directores generales de empresas presentarán las innovaciones que sus empresas han implementado para hacerlas líderes en sus sectores.

Buscamos promover el cambio, reunir a En la Universidad de Monterrey, una institución de VICERRECTOR ACADÉMICO DE LA UNIVERSIDAD DE MONTERREY empresarios y compartir con ellos las mejores inspiración católica formada por congregaciones,

tenemos un sentido social y humano muy fuerte, ¿Cómo permean estos conocimientos y altamente vinculado al bienestar común. Este el cúmulo de experiencias empresariales Encuentro de Liderazgo busca tener ese enfoque: entre sus alumnos? Desde tu visión como Vicerrector Académico, características sobresalen en En una agenda paralela al Encuentro de ser una empresa rentable ¿Qué pero socialmente Desde tu visión como Vicerrector responsable que innove, que tenga estrategias, Liderazgo Empresarial, buscamos que nuestros Académico, ¿Qué características que crezca y que sea siempre una empresa que conferencistas compartan sus conocimientos con un líder empresarial? los estudiantes. Buscamos que se reúnan con sobresalen en un líder empresarial? no pierda el enfoque social. ellos, organizamos desayunos y charlas La capacidad de “innovar innovación”,la tener La capacidad de la“innovar innovación”, tener visión, ser estratega, ser capaz de ir un donde visión, ser estratega, ser capaz de ir un paso ¿Cuál es el aprendizaje principal que puedan comunicar experiencias con estos gurús alumnos de la Universidad de adelante, ser humano yser sensible a su entorno obtienen los al Encuentro paso adelante, humano y sensible a asistentes su entorno social,dey ay que lasnuestros oportunidades que social, y a las oportunidades que tiene de Liderazgo Empresarial que se organiza Monterrey puedan tener acceso a ellos. Así lo hemos hecho en años anteriores con Michael modificar y mejorar la sociedad desde su posición en la UDEM desde hace dos años? tiene de empresarial. modificarEnylamejorar desde su posición líderDaniel empresarial. la visitado. Porter, Pink y otros queEn nos han como líder Universidad la de sociedad Las experiencias compartidas entre ellos y locomo que Monterrey, buscamos que nuestros estudiantes compartimos todos con nuestros conferencistas. Universidad de Monterrey, quea Robert nuestros estudiantes sean excelentes Adicionalmente, la Escuela de Negocios colabora sean excelentes profesionistas, que seanbuscamos Este año tendremos Tucker y a Thomas comprometidos, que no sean indiferentes ante Kuczmarski, pensadores líderes en innovación directamente con ellos antes y después de su visita al Encuentro. Porter, poren ejemplo, se profesionistas, quey sean no sean indiferentes ante lo queCon sucede lo que sucede en su entorno que seancomprometidos, agentes y reconocidosque conferencistas internacionales de cambio en ella. con importante consultoría en empresas firmaron convenios de colaboración y existen y enen países emergentes. Entre sus iniciativas en las cuales el involucramiento de su entorno y que sean agentes demundiales cambio ella. clientes están 200 de las empresas de Fortune nuestros alumnos es pieza clave y se vuelve una colaboración de largo plazo. 500. También tendremos “Casos de Éxito”, prácticas que tienen en sus empresas. Innovar, ellos desde la iniciativa privada y nosotros desde las instituciones de educación.

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7 de Octubre Campus UDEM

Conferencias Magistrales Robert Tucker Ha publicado en The Journal of Business Strategy, Strategy & Leadership y Harvard Management Update. Invitado especial en la serie The Business of Innovation de CNBC. Autor de:

Thomas Kuczmarski Es autoridad en la difusión de la práctica de innovación, siendo invitado en: “The Wall Street Journal”, Fortune, Newsweek, Bloomberg Business Week, “Investor’s Business Daily”, USA Today, Marketing News, Advertising Age, Crain’s Chicago, Business, Business Marketing, entre otros. Autor de:

UNIVERSIDAD DE MONTERREY 8515-1250 y 1251 Línea sin costo 01-800-801-UDEM Ext. 1250 y 1251 www.udem.edu.mx/liderazgoempresarial

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La Escuela de Negocios de la Universidad de Monterrey le invita al

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ENTREVISTA CON: ARTURO GARZA BUERÓN, C CORP. /

Staff BCM informes@revistabcm.com

“Un espacio exclusivo, seguro y funcional para sólo 16 profesionistas y empresarios independientes que requieren de una oficina totalmente equipada al nivel de las mejores en el mundo”. ¿Como surgió la idea de crear C Corp.?

C. Corp surge al constatar que la oferta de oficinas para corporativos pequeños en Monterrey es muy limitada y cómo los servicios existentes están orientados a otro mercado. Esto ha dejado insatisfechos a clientes que buscan otro ambiente y presencia para su lugar de trabajo.

–– Internet (Lan y WIFI) de alta velocidad y confiabilidad. –– Todos los servicios (energía eléctrica, agua y drenaje). –– Conmutador VOZ/IP XYZ.

¿Cuáles son los principales atributos de su servicio? ¿En qué se diferencia C Corp. de otras ofertas inmobiliarias para renta de oficinas?

C. Corp ofrece presencia, amplitud y privacidad, atributos que no se encuentran fácilmente en otras ofertas inmobiliarias. Cada suite puede albergar uno o más despachos privados (con baño) y area general de trabajo (para un asistente dentro de la suite por ejemplo). En C. Corp no existen despachos miniatura. La empresa ha asegurado que la tecnología sea robusta y ofrezca una solución confiable a los usuarios, mobiliario ergonómico y de alta calidad, así como un interiorismo consistente en todo el desarrollo, de buen gusto y categoría En C. Corp cada suite tiene su propia vida, el espacio esta libre de logotipos y señalización comercial de C. Corp.

¿Que servicios ofrecen dentro de C Corp.?

–– Suites ejecutivas amuebladas con uno o dos despachos privados y area general. –– Salas de juntas equipadas (4) de distintas configuraciones. –– Área de cafetería equipada con amenidades distintivas como café recién molido.

C. Corp es una solución total, de alta categoría y presencia, donde pueden instalarse en minutos y operar sin complicaciones de tiempo, servicio o arreglos y remodelaciones. Es un espacio que puede ser acomodado a las necesidades de cada cliente.

¿A quién está dirigido este nuevo servicio? –– Pequeños corporativos. –– Oficinas familiares. –– Despachos de abogados, contadores, financieros y consultores. –– Pequeñas empresas.

¿Qué ventajas ofrece la ubicación de su primera operación en México?

–– Rápido acceso a vias rápidas a San Pedro, Monterrey y Santa Catarina. –– Primera oferta de oficinas ejecutivas de alto nivel en Valle Poniente. –– Edificio nuevo edificado con alta tecnología, calidad y presencia.

–– Recepción dedicada al servicio de los clientes.

–– Seguridad sustentada en tecnología y talento humano dedicado.

–– Área de terraza para eventos.

–– Estacionamientos amplios y de rápido acceso.

–– Seguridad sustentada en tecnología y talento humano dedicado.

–– No hay costos ocultos ni sorpresas.

–– Limpieza, entendida como parte indispensable de la experiencia y satisfacción de cliente.

–– Acceso las 24 horas los 365 días de año.

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LA VISIÓN DE VLADIMIR PUTIN /

Jessica Karcz jessicakarczl@gmail.com

“Ha resultado ser un hombre tan controversial como poderoso”.

ladimir Putin, un personaje odiado y amado por muchos, fue comparado recientemente con Adolf Hitler por el príncipe Carlos de Inglaterra, pero de igual manera nominado al premio Nobel de la Paz 2014 por su manejo de la situación siria. Putin cumple un total de 10 años (no consecutivos) en la presidencia. Tras su segundo periodo como presidente, ya que la constitución rusa no le permitía un tercer mandato consecutivo, fue primer ministro de Dmitri Medvedev y regresó al poder en 2012. Sin duda ha resultado ser un hombre tan controversial como poderoso. Nació el 7 de octubre de 1952 en Leningrado (ahora San Petersburgo) en una familia de clase media baja, hijo de Vladímir Spiridónovich Putin, oficial de la Marina Soviética, y María Ivánovna Pútina, trabajadora de fábrica. Sus dos hermanos mayores fallecieron. Putin se graduó con honores de derecho en la Universidad Estatal de Leningrado. Allí conoció a su esposa, Liudmila Aleksandrovna Putina, con quien duró 30 años de casado y tuvo dos hijas. Al terminar la carrera, Putin entró en el servicio de espionaje del KGB y sirvió como agente en Dresde (Alemania Oriental) durante la guerra fría. Al caer el Muro de Berlín, regresó a Leningrado, donde inició su carrera política como asesor de Anatoli Sobchak, presidente de la diputación de Leningrado. Su carrera despegó y se trasladó a Moscú en la administración del Presidente Boris Yeltsin. En 1998 fue director del Servicio Federal de Seguridad (anteriormente KGB) y simultáneamente Secretario del Consejo de Seguridad Nacional. Siguió ascendiendo y ganó las elecciones presidenciales de 2000. Para entender su política exterior se tiene que analizar el hard power (poder duro), ejercido a través de medios militares y económicos para presionar o inducir a otra nación a actuar en tu mejor interés. Por su parte, el soft power (poder blando) fue definido por Joseph Nye como “el poder de atraer en vez de obligar o inducir financieramente a otros a hacer lo que quieres”, a través de popularidad ya sea en la cultura, los valores o en políticas. Nye afirma que Rusia tuvo que usar hard power en Ucrania, incluyendo fuerza militar, por su falta y su débil uso de soft power. Al contrario, Estados Unidos respondió con soft power y, aunque la mayoría de los países condenaron la invasión y apoyaron a EU, Putin logró anexar a Crimea en cuestión de semanas con hard power.

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Para conseguir las metas en la política exterior, Rusia debe afrontar el reto de aumentar su soft power y mejorar la percepción internacional. Putin ha entrado al juego con una nueva táctica de smart power (poder inteligente), una mezcla ingeniosa de hard y soft power. Ello incluye su influencia en países vecinos a través de medios populares controlados por Rusia, incluyendo canales de televisión en ruso en el extranjero, los cuales resultan más famosos que los canales locales en Belarus y Moldavia. Las Olimpiadas de Sochi, Rusia, fueron el proyecto de soft power ideal, sin mencionar el turismo, la popularidad y el estímulo económico que generaron. Próximamente, en octubre, como continuación del proyecto de soft power perfecto, también se hará presente la Fórmula 1 en Sochi. Putin también ha expuesto su estrategia de smart power a través de una serie de fotografías suyas en las que pilotea aviones de combate, monta a caballo, en una moto, maneja carros de carrera y se sumerge mil 400 metros bajo la superficie del lago Baikal. Demuestra ser un líder fuerte y poderoso, un verdadero James Bond. Al mismo tiempo, es un líder amigable y tierno con los animales y hasta contrató a una finalista de Miss Moscú como su fotógrafa personal, y su colección iconográfica incluye a Putin con animales adorables, abrazando a su perro, alimentando a un alce bebé y tocando el piano en un concierto de caridad. Otro aspecto muy importante del poder de Putin y Rusia ha sido su influencia económica, manejada a través del petróleo, la cual ha atraído a miles de migrantes de Asia central y los países del oeste de la región postsoviética, como Moldavia. Por si fuera poco, Putin se unió económicamente con China y le venderá anualmente, por 30 años, 38 mil millones de metros cúbicos de gas ruso. Asimismo, los dos países decidieron no usar dólares estadounidenses, mandándole así un fuerte mensaje a EU, y éste es sólo el comienzo. El 15 de julio, en su sexta cumbre, en Fortaleza, Brasil, los países BRICS (Brasil, Rusia, China, India y Sudáfrica) iniciarán un nuevo banco mundial de desarrollo, alterno al Fondo Monetario Internacional (FMI) o al Banco Mundial, quienes han marcado y dominado el orden mundial por el Occidente.

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UN DESTINO PARA CADA PERSONA /

Eduardo Camarena ecamarena@alazraki2020.com

a derrama de divisas que puede generarse en un país gracias a la realización de determinado evento, ya sea Olimpiadas, Mundiales de Futbol o cualquier otro acontecimiento que ofrezca una experiencia única al viajero, resulta cada vez más valorada por su importancia en el desarrollo de regiones y países. Por ello, su relevancia es indiscutible en nuestros días.

“Hay destinos que han entendido el valor de sus marcas y han generado un gran posicionamiento”. Al entender esta constante búsqueda de experiencias únicas por los viajeros, las empresas, las ciudades y las regiones se han dado a la tarea de convertirse en productos atractivos para los diferentes targets y pelear una parte de ese gran pastel, para atraer al mayor número de viajeros tanto de negocios como de placer. Hay destinos que han entendido el valor de sus marcas y han generado un gran posicionamiento, e igual que para un producto de consumo, que han realizado grandes inversiones en generar lo que quienes trabajamos en comunicación llamamos brand awareness. Ello los convierte en destinos muy deseados por los viajeros y representa una fuerte derrama económica para sus regiones. Dentro de estas grandes marcas-destino, podemos ubicar a ciudades como París, Nueva York, Quebec, Las Vegas, Sydney y países como Canadá, reconocidos como marcas con un gran atractivo para los viajeros. Pero la tendencia no se detiene allí. Existen ofertas mucho más específicas, dirigidas a nichos de mercado muy especializados, experiencias exclusivas hechas a la medida y que, por su precio, sólo son posibles para un grupo muy selecto, como la cabina de tres recámaras (que incluye cama matrimonial y baño completo con regaderas) que ofrecerá Etihad Airways de Abu Dhabi en sus nuevos Airbus 380 o, si nuestro presupuesto es un poco más limitado, la espaciosa primera clase con muy amplio asiento que se convierte en una cama totalmente horizontal de Air France. A esto podemos agregar todo tipo de hoteles, transportes y servicios de hospitalidad hechos a la medida del viajero de lujo que llegan a los extremos más opulentos. Pero también hay experiencias únicas con costos mucho menores y enfoque temático: ecoturismo, turismo socialmente responsable, turismo de asistencia. Estas opciones ofrecen al turista más que una oportunidad de descanso y relajación: son una oportunidad de involucrarse en temas con los cuales éste tenga una gran

afinidad, como puede ser ayudar en la reforestación de la selva amazónica, construir pisos de cemento y baños para algún poblado de la sierra de Chiapas o las brigadas asistenciales de asociaciones como Médicos sin Fronteras a nivel global. Es tal el grado de oferta en esta industria que las empresas de turismo, aerolíneas y destinos han creado una infinidad de aplicaciones móviles para facilitar y ayudar al viajero a diseñar para sí mismo una experiencia única y totalmente personalizada. Aplicaciones que van desde guías de restaurantes o puestos callejeros de comidas, “localizadores de camas” disponibles para su uso en casas o departamentos de otros usuarios, fitness travel con un concepto “conoce y suda para mantenerte en forma”, tours virtuales en tu celular, por lo que puedes prescindir de guía, ya que con el GPS de tu teléfono puedes tener toda la información que necesitas del lugar que visitas… y así podemos seguir llenando páginas. Lo más valioso es entender cómo la oferta turística a nivel mundial es una industria completamente regida por la constante renovación de su oferta. Tanto empresas relacionadas con los servicios turísticos como ciudades o países destino deben entrar en un proceso de innovación constante que les permita estar al día con las tendencias de consumo de su mercado, que son los viajeros de negocios o placer. Deben generar ofertas con valor diferenciado, necesitan entender los diferentes nichos que existen y especializarse en ofrecer a cada persona una experiencia que resulte única en su género y se convierta en un grato recuerdo que la acompañará el resto de su vida. Pablo Neruda escribió: “muere lentamente aquel que no viaja”. En la industria turística podemos decir que “muere lentamente el que no se reinventa”. Eduardo Camarena es CIO de Alazraki 20|20 Comunicaciones y graduado del Entrepreneurial Master Program por el Massachusetts Institute of Technology.

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LA RUTA DEL ORO NEGRO /

Felipe Córdova Otero felipe.cordova@mx.pwc.com

a alta dependencia que el mundo tiene del petróleo y los precios de este mineral, que pueden ocasionar inestabilidad en el mercado internacional, han sido factores que influyen en la geopolítica mundial, la cual ha determinado acciones que van más allá de lo económico. De acuerdo con datos de “Oil & Gas Journal” (2011), las reservas de petróleo están muy concentradas en el Oriente Medio (48%), sobre todo en Arabia Saudita (16%) y en Irán (9%). Después de esta región, las principales reservas del mundo se localizan en Centro y Sudamérica (20%), con Venezuela como el país con mayores reservas probadas (18%), seguido de Norteamérica (13%), especialmente por las arenas bituminosas de Canadá (9%).

“Las previsiones de crecimiento económico se convierten en la base para conocer qué evolución tendrá el sector energético en el futuro”. Las mayores zonas de producción son Oriente Medio (33%) con Arabia Saudita al frente (13%); Norteamérica (17%), donde destaca Estados Unidos (9%); la Antigua Unión Soviética (16%), con Rusia aportando el 12%; y África (10%), con Nigeria como el mayor productor (3%). Los mayores países consumidores de petróleo se ubican en Asia (China, Japón, India y Corea del Sur concentran cerca del 23% del consumo total) y en Norteamérica (con Estados Unidos al frente, con el 21% del consumo mundial), seguida por Europa (18%). El fuerte desequilibrio geográfico entre áreas productoras con elevadas reservas y áreas consumidoras hace que cerca del 62% de la producción mundial, es decir, más de 55 millones de barriles de petróleo al día sean comercializados cada año. Los principales importadores del petróleo comercializado son Europa (22%), Estados Unidos (21%), China (12%) y Japón (8%). Las principales regiones exportadoras son Oriente Medio (36%) y la Antigua Unión Soviética (16%). De acuerdo con el “Dossier: China, ¿nuevo poder mundial?”, realizado por Pablo Bustelo (Real Instituto Elcano de Estudios Internacionales y Estratégicos), la creciente demanda de petróleo por parte de China está alterando de manera significativa la geopolítica internacional de la energía, especialmente en Asia-Pacífico. China consume más petróleo que Japón desde 2003, con un crecimiento de 16% anual (cinco veces más que la tasa correspondiente al conjunto del mundo). Las previsiones de crecimiento económico se convierten en la base para conocer qué evolución

tendrá el sector energético en el futuro. Según la Matriz Energética Mundial de la Agencia Internacional de la Energía (AIE), durante los próximos años no se esperan grandes cambios. En el escenario base del “World Energy Outlook” de 2011, el petróleo registrará una contracción de cinco puntos porcentuales en la matriz energética de 2035 respecto a 2009; el gas natural alcanzará una participación del 23% sobre una demanda energética total estimada en 16 mil 961 millones de toneladas equivalentes de petróleo. Pero en este contexto se han registrado cambios, de acuerdo con la investigación de Bustelo: “mientras todos (los países) tienen un interés común en la estabilidad política y económica de Oriente Medio, que es y será una fuente esencial de petróleo para China, Japón, Corea del Sur, Taiwán y otras economías de Asia Oriental, por añadidura, las economías de Asia Central, Siberia, Asia Oriental y el Extremo Oriente ruso tienen notables sinergias: Asia Central y el centro y el este de la Federación Rusa disponen de abundantes recursos energéticos, Japón y Corea del Sur pueden suministrar una

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financiación abundante, y China aporta una mano de obra abundante y un mercado enorme y en plena expansión”. Esta realidad conlleva a plantear nuevos contextos. En el documento “Las rutas del petróleo en Asia Central” (basado en una conferencia ofrecida en el seminario “Rutas del petróleo, rutas del islam”, 5 de marzo de 2008), Paul Isbell, Director del Programa de Energía del Real Instituto Elcano, menciona que Asia Central tiene un importante papel en la nueva geopolítica energética global. Explica que desde hace más de una década, Asia Central y la región del Mar Caspio empezaron a experimentar un segundo auge petrolífero; el primero fue a finales del siglo 19 en la zona de Bakú (capital del actual Azerbaiyán en la zona occidental del Caspio). El análisis de Isbell señala que con la apertura de la industria energética de la zona durante los años 90 del siglo pasado, la renovación del mítico campo petrolífero del Tengiz, el descubrimiento en el año 2000 de Kashagan, el último campo gigante descubierto en muchos años (con sus

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reservas de entre 13 mil millones y 38 mil millones de barriles), así como el hallazgo de grandes reservas de gas natural, la zona de Asia Central volvió a ser objeto de atención mundial. “Cuando los diferentes acontecimientos en la geopolítica mundial de esta década (el 11 de septiembre de 2001, las guerras de Afganistán e Irak, así como el repunte del islam fundamentalista en Oriente Medio y Asia Central) empezaron a afectar a la región, Asia Central volvió a exhibir ciertos rasgos de importancia geoestratégica mundial”, expone Isbell. En el documento referido se añade que actualmente, en términos energéticos, Asia Central forma parte del “Gran Creciente”, un arco geográfico que empieza con la península arábiga y pasa por el Golfo Pérsico, la zona del Caspio y Asia Central, que sigue por las grandes zonas del petróleo y gas de la Federación Rusa en Siberia occidental y oriental, para llegar a la costa pacífica rusa y la gran isla de Sajalín. En el “Gran Creciente” se concentra casi el 75% de las reservas mundiales de hidrocarburos convencionales.

Por otro lado, después de ver la significativa contribución de Asia Central en la ruta del “oro negro” y su importante peso geopolítico, no puedo dejar de mencionar a Venezuela y sus importantes reservas. Durante varios años este país ha afirmado tener las mayores reservas petroleras del mundo en la región del Orinoco, lo cual podría ser cuestionado pero permite notar que el aseguramiento de crudo para los próximos años en la región parecería no ser un problema. Sin embargo, derivado de la política implementada por Hugo Chávez desde que asumió la presidencia de Venezuela, en febrero de 1999, hasta su continuidad con el gobierno actual, la declinación en la exploración y producción de petróleo ha sido significativa, al pasar de una producción de 3.2 mbd en 1998 a 3.0 mbd en 2012, en lugar de aumentar, como se esperaba. Con este escenario se puede apreciar que, en el corto plazo, Venezuela requerirá de un drástico cambio en sus políticas energéticas para lograr explotar sus recursos petrolíferos antes de que pueda llegar a ser obsoleto el uso de los mismos como fuente de energía.

Con los hallazgos referidos y sus determinantes geopolíticos, en los próximos años puede configurarse una nueva ruta del llamado oro negro en el cual el análisis de Paul Isbell es útil: “Con el Golfo Pérsico atrapado en diversas formas de inestabilidad y con sus sectores petrolíferos controlados por sus empresas estatales y cerrados por sus gobiernos, y con una Federación Rusa cada vez más nacionalista en su política energética respecto a las condiciones fiscales y de acceso para las empresas privadas del mundo, Asia Central ofrece una oportunidad interesante tanto para las empresas privadas como para los grandes países consumidores de Occidente y Asia. De todas formas, en un mundo que parece volver a las rivalidades geopolíticas entre grandes potencias, como Estados Unidos y la Federación Rusa, y donde China y Estados Unidos siguen añadiendo mucha demanda al sistema energético internacional, Asia Central puede volver a jugar un papel como objetivo de los grandes intereses que compiten por ejercer su influencia sobre las políticas energéticas”.

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