BCM 96

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EDITORIAL —

Renovarse, reinventarse o morir.

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n nuestros días el emprender es un concepto romántico, hay quien habla que ser su propio jefe es lo mejor que le ha pasado, sin embargo, en este momento de la vida y en un país como el que vivimos gracias al discurso divisorio promovido desde el mismo Palacio Nacional, donde los empresarios al parecer somos los enemigos del pueblo, hay que pensarlo dos veces. Estoy convencido de que los emprendedores mexicanos, somos valientes, entrones y no solo testarudos, sino también

DIRECTORIO—

intrépidos, apasionados, creativos, visionarios y en muchos casos hasta ingenuos. Creemos hasta la muerte en nuestra gente, en nuestro producto y servicio, y estamos convencidos de que el mercado pagará lo justo por lo que les ofrecemos. En muchos casos hasta financiamos y arriesgamos lo que no tenemos con tal de satisfacer a un mercado cada vez mas volátil, dentro de una economía que no premia el talento, ni valora el origen de todo este esfuerzo. Créanme que después de años de trabajo diario, hoy más que nunca trato de buscarle justificación lógica al ser emprendedor y comunicador. Por ello aplaudo a este selecto grupo de intrépidos mexicanos que, igual que tu servidor, luchan incansablemente por su visión y misión, todos hacen las cosas en realidad, no dejan de compartir su pasión, y por ello hoy son parte de The Business Club Magazine para celebrar nuestro decimo sexto aniversario. Me encantaría pensar que México saldrá adelante y despertará, tristemente hoy no lo veo en la calle. Las redes sociales y algunos influencers seguramente me acabaran con sus discursos y poses falsas que te tratan de vender la idea de que todo es bonito y que todo está bien. Y me pregunto, ¿en qué país o planeta viven? Tenemos que hacer algo ya, no podemos dejar que nuestros gobernantes sigan manipulando a las masas, ellos no van a darle trabajo a todos los hombres y mujeres que lo necesitan, todos somos parte de un sistema y es importantísimo

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Paul Brunet C. direccion@revistabcm.com

Ximena Rentería editor@revistabcm.com

bcm the business club magazine. Derechos Reservados ©, pbcg, s.a. de c.v., Avenida Batallón de San Patricio 109, Torre cnci, Piso 4, Local 402 A, Colonia Valle Oriente, San Pedro Garza García, Nuevo León, Código Postal 66260. Año de primera publicación 2004. Certificado de reserva de derechos al uso exclusivo otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor de la Secretaría de Educación Pública número 04-2008-111917571800-102. Todos los artículos son responsabilidad del autor y no reflejan necesariamente la opinión o punto de vista de pbcg, s.a. de c.v., de sus directivos o de su personal. En amplios términos del artículo 27 de la Ley Federal del Derecho de Autor, queda prohibida la reproducción total o parcial por cualquier medio de la presente obra sin la previa autorización de pbcg, s.a. de c.v. Año de edición 2016.

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Tu amigo, Paul Brunet

DIRECCIÓN GENERAL

Luis Blackaller design@revistabcm.com

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hacerle ver al Sr. presidente, a los gobernadores y a todos los burócratas que ellos también son nuestros empleados, ¡ya basta! Amigos de los medios, los invito a que dejen de asistir a las conferencias mañaneras, a que no publiquen nada de lo que dicen ni el presidente, ni sus secretarios de estado. Hagamos lo posible por difundir otras noticias, en los próximos años dejemos de compartir malas noticias, en México aún hay cosas buenas de que platicar. Como muestra tenemos esta edición, recordándole a los políticos, diputados, senadores, y otros burócratas que si no hay empresa no hay dinero que alcance. Que si siguen poniendo trabas para tratarnos de sacar más impuestos la economía se frena y no hay flujo que aguante, si no hacen mas fácil la creación de empleos y se incentiva al micro, pequeño y mediano empresario, en lugar de estar solo buscando como fiscalizarlo, no vamos a salir de esto mas que con una revolución muy sangrienta. México no aguanta más, si la clase social media y alta nos vamos a buscar un mejor futuro a otras fronteras, se van a quedar en un territorio muy vasto pero caótico y lleno de violencia. Ojo, le estoy hablando a todos, a los burócratas y los gobernantes de todos los partidos y colores que han gobernado y que hoy tienen secuestrado el desarrollo de nuestro bello país.

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Maite Campuzano maitecbrunet@revistabcm.com Sylvia Abadiano silvia@revistabcm.com T / 044-4423960810

Juan Rodrigo Llaguno llagunofoto@gmail.com www.juanrodrigollaguno.com

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THE BUSINESS CLUB MAGAZINE

NO — 96

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Diciembre — Enero



ÍNDICE — BC M 96 022

Carlos de Sigüenza y Góngora

ENTREVIST A S 062

A LTA RELO J ERÍA

Empresarios y líderes de opinión M OD A, D E P ORT E Y SA L UD

Patek Philippe Nautilius 5626/1A-014

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Top 5 Must-Have Basics for Men

A RTE, C U LTU RA , SOCIED AD Y D ESTINOS

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Moda para Ellos & Ellas

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Crece laboralmente armonizando tu lugar de trabajo

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Escalar en hielo: una abundancia de confianza

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Los placeres de la tierra cubana

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My Choice

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Sentir para valorar

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Sentido, utilidad y riesgo del estrés en la vida

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Spotlight

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The New Masculinity

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Optimización de costos tecnológicos

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Carta a la mujer de aquella mesa

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Entre Páginas

038

Calladita no te ves más bonita

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Life & Style

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Un tenis rojo y un tenis blanco

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Early Birdie

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Un pedazo de paraíso entre las montañas

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A Sparking White Holiday in Aspen

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Señales y retos de los empresarios regios para el 2020

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XV Aniversario

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Buscando al mejor candidato para tu empresa

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TECNOLO G Í A Y E N T RE T E N I M I E N T O

POLÍTICA , N E G OC I OS Y F I N A N Z A S



OP INIÓN DEL C L UB SEM BR A D OR ES DE A MISTAD D E M ON T ER R EY, A . C .

The Business Club Magazine Nº — 96

Carlos de Sigüenza y Góngora, científico

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ste distinguido personaje del siglo 17 en la Nueva España, que no es fácil incluir todo lo que realizó en unas cuantas cuartillas, y menos en un espacio tan limitado pero generoso como éste. Digamos inicialmente que Carlos de Sigüenza y Góngora (Ciudad de México, 1645-1700) era un erudito que dominaba ciencias, artes y humanidades: filosofía, teología, letras, historia, matemáticas, contabilidad, astronomía, física, geografía, cosmografía. Es en esta última ciencia donde se puede enmarcar al personaje, a partir del análisis de una obra denominada Infortunios de Alonso Ramírez, la que fue escrita por el polígrafo novohispano y publicada en 1690. Se puede seguir la edición de José Joaquín Blanco, incluida en El Lector novohispano, de la colección Los Imprescindibles, Editorial Cal y Arena, Ciudad de México, 1996. En su nota introductoria, Blanco señala que Sigüenza y Góngora “[…] derramaba, oralmente o por correspondencia, una sabiduría varia y dispersa y comunicaba generosamente la enorme documentación de todo tipo de asuntos que logró reunir. En él se centran temas tales como la Virgen de Guadalupe, la identificación de Quetzalcóatl con Santo Tomás y la reivindicación del pasado prehispánico. Estudió los cometas, levantó mapas y censos, fustigó a los piratas, viajó hasta el Mississippi para reforzar los (entonces) límites septentrionales de la América española […]” (pp. 364-365). Elías Trabulse, en “La obra científica de don Carlos de Sigüenza y Góngora, 1667-1700)”, capítulo que forma parte de la edición de Homenaje al humanista y científico, trabajo coordinado por Alicia Mayer (Tomo I, UNAM, CDMX, 2000, pp. 93-123) considera que un autor que definitivamente influyó en el pensamiento de Sigüenza fue el fraile mercedario Diego Rodríguez (1596-1668), primer catedrático de matemáticas y astrología de la Real y Pontificia Universidad de México. Precisa Trabulse, con todo, que “la obra escrita de fray Diego está destinada en su mayor parte a los estudios matemáticos, en tanto que la obra científica de Sigüenza que nos ha llegado es exclusivamente de tema astronómico, cronológico y geográfico” (p. 98). Muchos otros aspectos de la formación y ejercicio de las ciencias por parte de Sigüenza y Góngora son analizados por Trabulse, por lo cual es conveniente leer íntegro el referido capítulo donde describe los libros que leía el novohispano, su labor como cosmógrafo del reino, y sus trabajos de ingeniería, agronomía, física, cronología indiana, exploración, cartografía y astronomía (Trabulse en Mayer, 2000: 93-123). Pero vayamos a los Infortunios de Alonso Ramírez. Por mucho tiempo se pensó que este relato era simple ficción de Sigüenza. Hoy en día se sabe que el personaje existió, aunque recreado y novelado por el autor que nos ocupa. El argumento de este relato, que se ha considerado por algunos estudiosos como reportaje, es la vida de este adolescente originario de Puerto Rico, hijo de carpintero de ribera, quien fue enganchado como paje en La Habana, llegó a Veracruz y pasó a Puebla de los Ángeles,

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D I CI EM B RE / ENERO

José Roberto Mendirichaga jose.mendirichaga@udem.edu

donde trabajó como ayudante de carpintero. Después vivió en la Ciudad de México laborando como alarife. Salió luego a Oaxaca. Volvió a México y después se casó, pero a los dos meses de nacido su primer y único hijo, quedó viudo, para posteriormente viajar en el galeón ‘Santa Rosa’ a las Filipinas. Salió Alonso Ramírez en una fragata del puerto de Acapulco para el de Cavite, con intención de comerciar. Nótese la redacción “Desde aquí comienzan las agujas a nordestear, y en llegando a 18° la variación, se habrán navegado (sin las quinientas que he dicho) mil y cien leguas, y sin apartarse del paralelo de 13° cuando se reconozca nordestea la aguja solos 10° (que será estando apartados del meridiano de Acapulco mil setecientas y setenta y cinco leguas), con una siglatura de veinte leguas o poco más se dará con la cabeza del sur de una de las islas Marianas que se nombra Gun, y corre desde 13° y 5m hasta 13° y 23m […]” (Sigüenza, 1996: 373). ¿Qué va describiendo Alonso Ramírez? La llegada a Manila con veinticinco hombres a su cargo, su salida a la isla de Caponiz y cómo, en el trayecto, fueron atacados a punta de pistola y alfanje por piratas ingleses que, al mando del maestro Bel y del capitán Donkin, los hicieron prisioneros, encadenándolos y dándoles un terrible trato. Las naves piratas se encaminaron a Camboya y llegaron a territorio portugués de Macan y Goa. En la ruta tocaron Pulitinam y la costa de Bengala. Pasaron cautivos a Madagascar, llegando después a Cabo de Buena Esperanza; finalmente, después de 25 días de navegación, tocaron el río Amazonas, en Brasil. Ya varios de los marinos de Alonso Ramírez habían huido o muerto. Con los hombres que quedaban, Ramírez, acompañado de Juan de Casas, poblano, pudo huir en una nave que le proporcionaron un condestable y un quartamaestre de los ingleses que se habían rebelado contra Bel y Donkin. Sufrieron en el trayecto no pocas adversidades. Narra “Era tanta la mar y los golpes que daba el navío tan espantosos, que no sólo a mis compañeros, sino aun a mí que ansiosamente deseaba aquel suceso para salir a tierra, me dejó confuso […]. Quebrábanse las olas […] y cada uno de los que a correspondencia daba el navío, pensábamos que se abría y nos tragaba el abismo” (Sigüenza, 1996: 405-406). Luego de encomendarse a la Virgen de Guadalupe, llegaron a Yucatán, en la Septentrional América. De allí viajaron ya por tierra a Valladolid y Mérida, y regresaron a la costa. Por agua, en una balandra, arribaron a Campeche y Veracruz. Y de allí subieron a la Ciudad de México, donde Alonso Ramírez y sus hombres recibieron consejo del cosmógrafo y catedrático Sigüenza y Góngora, así como ayuda del Virrey, a través del veedor y proveedor de las Cajas Reales, don Sebastián de Guzmán y Córdoba. Habían dado la vuelta al mundo, por el Occidente. Infortunios de Alonso Ramírez es, pues, un relato fascinante; una crónica de largo y azaroso viaje, pero también un documento científico, en materia de cartografía, geografía y navegación.



The Business Club Magazine Nº — 96

A LTA RELOJERÍA

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Patek Philippe Nautilius 5626/1A-014 El deportivo que cambió el mundo de la relojería

Ximena Rentería editor@revistabcm.com

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Qué hace a Patek Philippe una de las casas relojeras más importantes del mundo? ¿De dónde nace su importancia dentro de esta industria? Patek Philippe podrá no ser el fabricante de relojes de lujo más antiguo del mundo, pero sí ha logrado convertirse en uno de los más prestigiosos, así como en una marca esencial para todo aquel conocedor de alta relojería. Fundada en 1839 en Ginebra, Suiza, la marca es responsable de crear los guardatiempos más complicados y costosos en la historia de la relojería,

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abriéndose su merecido lugar dentro de este mundo. Su éxito se basa, en su mayoría, por ser una de los pocos fabricantes que todavía funcionan como un negocio familiar independiente, concediéndole la alta libertad creativa que otros fabricantes no tienen. Y aunque varios de sus diseños se han descrito como tradicionales, parte de su popularidad se basa en lo clásico y elegante de los modelos, los cuales a la fecha han sufrido muy pocas alteraciones de sus versiones originales.


ALT A RELO JERÍ A

Sin duda alguna el Nautilius es el modelo icónico de Patek Philippe, lanzado por primera vez en 1976. Este modelo nace de la necesidad de tomar un pequeño riesgo después del lanzamiento del, también famoso, Royal Oak de Audemars Piguet; después se supo que, por destino o estrategia, ambos relojes fueron creados por el mismo diseñador, Gerald Genta. Los relojes en conjunto crearon un nuevo género, pues fueron los primeros modelos deportivos de lujo en acero, abriéndose camino en un rango de precio igual a los equivalentes de modelos más clásicos y hechos con el tradicional y popular oro. A pesar de que su lanzamiento forma parte de la historia de la alta relojería, en los primeros años de vida el Nautilius no obtuvo el éxito que esperaban, pero esto cambió hasta hace unos pocos años atrás cuando ciertos coleccionistas empezaron a valorar a este modelo como una pieza esencial en la muñeca de los más conocedores del tema. Hoy en día podemos ver a importantes diseñadores de moda, a empresarios reconocidos mundialmente y a celebridades de Hollywood portándolo en alguna de sus distintas variaciones.

En sus inicios el reloj llamó la atención por su ahora icónico bisel, que no es redondo ni rectangular, pero es un octágono con los lados curveados hacia el exterior, y por su tamaño, pues a sus 42 mm era tres milímetros más grandes que el popular Royal Oak. El nombre del reloj y la forma del bisel toman inspiración del clásico de Jules Verne, Veinte mil leguas de viaje submarino, en donde las claraboyas del submarino se describen con una forma ovalada. El Nautilius Ref 5726/1A-014 interviene en un momento en donde el deseo por lo atemporal aumenta cada vez más. Prevalece con el inigualable acero, y se enaltece con complicaciones de calendario anual y fases lunares en una esfera con un gradiente azul marino, inspirado en el color del modelo original. Su interior integra un calibre 324 S QA LU 24H/303 con movimiento automático el cual se forma de 347 partes. Con una lista de espera bastante larga, este es un magnifico guardatiempos del clásico modelo asegurando una pieza intemporal para tu colección.


A RTE, CULTU R A , SOCIEDA D Y D EST I N OS

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Crece laboralmente armonizando tu lugar de trabajo Cómo el diseño del lugar de trabajo mejora la efectividad de los empleados

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erman Miller, el líder mundial en diseño de muebles y tendencias de innovación, implementó en las oficinas de algunos de sus partners un estudio para analizar los efectos del rediseño de sus oficinas en los empleados. Los resultados arrojados por el estudio basado mostraron mejoras en la efectividad de los empleados que los utilizan. Con este estudio la reconocida empresa de diseño, se posiciona como una de las empresas más vanguardistas ofreciendo un servicio de evaluación comparativa global e independiente que se encarga de recopilar y analizar datos sobre la efectividad en el lugar de trabajo de miles de organizaciones y empresas.

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Puntaje de los socios de investigación de Herman Miller 56 antes del rediseño 76 después del rediseño 62.1 de referencia global Las organizaciones con puntajes superiores a 70 son aquellas que ofrecen un excelente apoyo para su personal y que constantemente superan a aquellas organizaciones que solo alcanzan el punto de referencia global.

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ART E, CULT URA, SO CI ED AD Y D EST I NO S

Encuesta de experiencia del empleado Antes y después de cada rediseño le preguntamos a las personas que habitan estos espacios sobre qué tan bien sus espacios le permiten realizar sus actividades laborales diarias, y si estás cumplían con sus expectativas. Mi lugar de trabajo me ayuda a ser más productivo Aumento del 25% Antes del rediseño Después del rediseño Promedio Leesman

50% 75% 59%

Mi lugar de trabajo me da un sentido de comunidad Aumento del 28% Antes del rediseño Después del rediseño Promedio Leesman

55% 83% 58.5%

Tres conclusiones de nuestra investigación

1. Las personas que cuyos lugares de trabajo han sido investigados aumentan su creatividad y sentido de colaboración entre su equipo, además de realizar su trabajo con mayor productividad y eficiencia. 2. Las organizaciones que invierten en investigación laboral y lo usan para los diseños de sus oficinas, hacen un mejor uso de sus bienes raíces y reportan mejoras para toda la empresa, desde la retención de empleados hasta en temas de innovación. 3. A medida que evolucionan las capacidades inteligentes en el lugar de trabajo, los datos en tiempo real sobre la utilización del espacio y el bienestar de los empleados cada vez más permitirán que su lugar de trabajo responda de inmediato a las necesidades de las personas y se adapte eficientemente a las demandas cambiantes de su negocio. Analiza tu lugar de trabajo Si desea reunirse con uno de nuestros consultores para analizar cómo el diseño del lugar de trabajo puede ayudarle a alcanzar sus objetivos comerciales, infórmenos. También recibirá una copia de nuestro informe de investigación completo, y otras noticias y opiniones de Herman Miller.

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Validados con el más grande conjunto de datos sobre el lugar de trabajo del mundo, nuestros resultados demuestran que el investigar la relación entre la gente y su trabajo ayuda en el diseño de tu oficina, haciéndolo una poderosa herramienta para tu crecimiento organizacional. He aquí el cómo.


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Los placeres de la tierra cubana

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os éxitos de la vida y los placeres diarios se viven mejor acompañados con el mejor amigo del hombre, el habano. Ese fue el pensar de Pedro J. Barcena Poinsot, quien hace más de 20 años inicia Barcena Cigar House/La Casa del Habano Monterrey, un lugar exclusivo en San Pedro Garza García para fumadores de puros, en donde pueden encontrar la tranquilidad, la calidad y la exclusividad que requiere este exquisito placer.

Pedro J. Bárcena G. peter@barcenacigarhouse.com Pedro Barcena busca crear una experiencia de fumado única, encaminando a sus socios y amigos en este gran viaje con el más puro sabor cubano. Te presentamos algunas recomendaciones de lo mejor de este sabroso mundo.

Maravillas 8 Romeo y Julieta Cepo 85 x 155 mm de largo Maravillas 8 es la vitola seleccionada por Habanos S.A. para conmemorar la fiesta de primavera del año lunar chino del año 2020. Esta se trata de una vitola seleccionada exclusivamente para esta celebración, que además contará con una producción limitada. El lanzamiento se presenta en un cajón único diseñado en exclusiva para esta ocasión que cuenta con un grabado especial de una rata, animal que representa el próximo año chino. El cajón consta de ocho habanos elaborados totalmente a mano con tripa larga, tras una esmerada selección de las hojas de capa, tripa y capote, procedentes de la zona de Vuelta Abajo, en la región de Pinar del Río, tierra de donde procede el que es considerado como el mejor tabaco del mundo.

Media Luna Trinidad Cepo 59 x 115 mm de largo En la conferencia de prensa de apertura para la 21ª edición anual del Festival de Habanos, Habanos S.A. anunció tres distintos tamaños de Trinidad. Esta marca presenta un enfoque especial para este año al conmemorar su 50 aniversario. El Trinidad Media Luna tiene un calibre de 50 anillos y una longitud de 115 mm / 4.5 pulgadas; su caja se venderá con 12 unidades.

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ART E, CULT URA, SO CI ED AD Y D EST I NO S

Cuaba

En el mundo existen pocas cosas que, sin lugar a duda, son lo mejor en su clase. Una de ellas es el Habano. Fue en Cuba en 1492 cuando la expedición española comandada por Cristóbal Colón vio por primera vez el tabaco en el Nuevo Mundo. Los indios taínos enrollaban y prendían unas hojas misteriosas que llamaban cohiba en una ceremonia desconocida hasta ese momento para los descubridores. Desde ese punto de partida en Cuba hace más de 500 años, el tabaco fue comerciado y también plantado por todo el planeta. Sin embargo, desde los inicios de ese descubrimiento, el tabaco negro cubano fue considerado el mejor del mundo por las condiciones únicas que ostentan ciertas partes de la Isla para su cultivo, distinción que ostenta sin discusión más de cinco siglos después. La esencia de esta diferencia está en el tabaco y su sabor, a partir de la unión de cuatro factores sólo existentes en Cuba: suelos, clima, la variedad de tabaco negro cubano y el saber hacer de los vegueros y torcedores. Es por ello por lo que, en otros lugares se pueden haber adquirido ciertas habilidades cubanas e incluso las semillas cubanas, pero nunca la naturaleza del suelo y del clima de Cuba. Este don no lo encontrará en ningún otro lugar. Tampoco encontrará algo que iguale al conocimiento y cultura

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Todos los habanos de la marca Cuaba tienen una peculiar forma denominada doble figurado. La marca recrea el estilo de habanos que existía en el siglo 19, cuando los dobles figurados se pusieron de moda. Un siglo después, en 1996, este tradicional estilo lo vuelven a retomar en la fábrica de Romeo y Julieta. Los dobles figurados, por la complejidad de su elaboración, se sitúan en la cumbre del arte del trocedor y merecen estar presentes en la selección de todo aficionado que se aprecie, aunque solo sea por esta característica. En sus inicios Cuaba ofrecía únicamente vitolas relativamente pequeñas; desde el 2003 se incorporan tres vitolas de gran tamaño, Distinguido, Salomón y Diadema. Cuaba, como Cohiba, es una palabra india utilizada por los taínos en la época en que Cristóbal Colón llegó a Cuba. Se utilizaba para describir una madera de combustible que servía para dar fuego a sus cohíbas. Todas las vitolas de Cuaba se fabrican totalmente a mano con tripa larga, hojas de tripa y capote procedentes de la zona de Vuelta Abajo.

del tabaco acumulados en Cuba durante siglos. Es un extraordinario trabajo el que realizan los vegueros, o agricultores, con este cultivo. Años de sabiduría y paciente espera han de transcurrir hasta que se considera que la hoja está lista para confeccionar un habano. Otro rasgo distintivo es la definición del término «habanos». Todos los habanos son cubanos, pero en cambio no todos los puros confeccionados en Cuba son Habanos. El título de habanos es la Denominación de Origen Protegida (D.O.P.) reservada para una selección de las más prominentes marcas cuyos tabacos se confeccionan, siguiendo las normas más rigurosas, a partir de hojas de tabaco cosechadas en zonas determinadas también protegidas como denominaciones de origen. Los habanos se elaboran totalmente a mano, aplicando métodos cubanos que se utilizaron por primera vez en La Habana hace más de dos siglos, que se transmiten de generación en generación y que se han mantenido casi invariables hasta nuestros días. Más de 500 procesos manuales, incluyendo los procesos agrícolas y de fábrica, son realizados entre la siembra de la semilla y la puesta en caja de cada habano. Todos tienen que superar estrictos controles establecidos por el Consejo Regulador de la D.O.P., para ser merecedores del preciado título de ser considerados habanos. El habano: Una referencia de perfección.

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Sentir para valorar

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n este espacio hemos hablado sobre el adecuado uso de la razón para poder llegar al conocimiento de las cosas, incluyendo el de nosotros mismos. Recordémoslo, el uso de la razón no es un camino unívoco ni mucho menos infalible y además muy limitado, pero nos garantiza el partir de ciertos acuerdos compartidos que, a su vez, nos permitirán discutir sobre el posible conocimiento de cualquier fenómeno y emitir una conclusión. De hecho, cuando tenemos una discusión con alguien, es debido a que nuestros puntos de vista se oponen respecto al conocimiento de algo. La presuposición de la discusión es que, precisamente, mediante el intercambio de argumentos encontraremos la mejor opción respecto a ese aspecto: queremos tener una versión que deje satisfecha a nuestra curiosidad. En efecto, la razón se ha instaurado como el mejor método para dirimir esas diferencias sobre todo por dos razones: la primera, que se la debemos a filósofos como Platón y Descartes, acerca de que la razón es natural al ser humano, es decir, todos la tenemos, por lo que la posibilidad de discutir es algo tan natural que lo hacemos desde pequeños; la segunda, porque implica la salvaguarda de la integridad física de todos los involucrados en la discusión, pues el uso de la fuerza podrá obligar, pero no convencer. Cierto es que más de una vez hemos recurrido a la opción violenta, pero eso no es culpa de la razón, sino de que no hemos hecho uso de ella correctamente, podríamos llamarle falta de experiencia y conocimiento, aunque también de voluntad, pero eso, paradójicamente, es también parte de nuestra naturaleza. Partimos del hecho, ya comentado en este espacio, sobre la aterradora, pero sumamente enriquecedora condición de que el hombre no es pura razón. Al final es, permítaseme el concepto, maravilloso que una persona externe su razonable inconformidad respecto a un método o una circunstancia a la que hay que adaptarse, de hecho es gracias a esos personajes que seguimos descubriendo cosas nuevas y explorando posibilidades en asuntos tan mundanos como cualquier tecnología casera de venta en televisión hasta el gran colisionador de hadrones que nos permitió confirmar la existencia del bosón de Higgs, algo que podríamos entender como la partícula madre de todo lo que conocemos. Entonces ¿qué hacemos con la loca de la casa? Esa que siente y a la que nadie quiere por efusiva, extremista y poco predecible. Si revisamos un poco de historia de la humanidad en su conjunto y de la nuestra en lo individual, concluiremos que esconderla, encerrarla y limitarla, no es la mejor opción, pues al final siempre saldrá y más fuerte e incontrolable que nunca. Entonces la pregunta es ¿cómo podemos entenderla, aprovecharla?; en última instancia ¿para qué nos sirve? o ¿es un lastre con el que irremediablemente tendemos que vivir? Para buscar dar alguna pista a esas preguntas, vayamos con nuestros amigos los pensadores y filósofos. A diferencia de otras ocasiones, vayamos con alguien más cercano a nuestros tiempos y a nuestras neurosis, Max Scheler. Scheler fue un filósofo alemán cuya vida transcurrió entre los siglos 19 y 20. Hijo de -¡horror de horrores dirían después!- un protestante y una judía y él mismo asumido como católico, fue precisamente esta diversidad de puntos de vista la que le permitió entender mucho más profundamente tanto el aspecto religioso como el metafísico y el ético. Su trabajo de esas áreas es notable, además de pertinente sobre lo que se asomaba en Alemania con el auge del nazismo.

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Alejandro Ocampo Almazán aocampo@tec.mx

Es particularmente aquí donde podemos ver el reflejo de sus preocupaciones: en medio del furor por el avance de la ciencia y la tecnología que se vivía ya desde el inicio del siglo 20, Scheler tenía claro que el hombre no se guía sólo por la razón recta y bondadosa para gobernar sus propias creaciones, por lo que si no nos esforzábamos por entender nuestra otra parte, el desarrollo tecnológico no sería sino un arma cada vez más peligrosa que nos Max Scheler, filósofo alemán de gran metería en un embrollo importancia en el desarrollo de la ética bastante desafortunado, como finalmente sucedió. Comencemos teniendo claro que, según Scheler, el sentir es un movimiento con una finalidad determinada, no es un producto de la casualidad, ni tampoco meramente aleatorio. Tiene un significado y una aspiración, pero necesitamos entenderlo en su dimensión y no obligarlo a entrar en un marco provisto por otro modelo. Para ilustrar este pensamiento, vayamos con el ejemplo que el mismo Scheler nos provee: la famosa frase del polímata francés Blaise Pascal “el corazón tiene razones que la razón no entiende”. Para algunos la interpretación es muy sencilla, el corazón tiene sus razones, pero en realidad es algo más profundo. El corazón no entiende de razones porque son justamente eso, razones, no hay algo equivalente a razones para el corazón; el corazón es tan ciego como los oídos y tan sordo como los ojos cuando lo queremos hacer ‘entrar en razón’. Para el corazón hay un tipo de experiencia cuya dimensión se cierra al entendimiento, sin embargo, esa experiencia nos proporciona algo que existe además con un orden de importancia, a saber: los valores. La evidencia es elocuente: cuando pasamos por una situación como una enfermedad, un desengaño, casarnos, ser padre/madre, la muerte de un ser amado, etcétera, nuestra manera de vivir y relacionarnos con el mundo cambia. Esa situación que nos llevó a experimentar un sentimiento profundo modificó nuestros valores y su jerarquía. No es una razón, es una vivencia y aunque podemos analizarlo vía la razón, en realidad fue la experiencia la que nos hizo, objetivamente, ya no ser los mismos. A manera de conclusión reiteremos que el entender que nuestros sentimientos forman parte de nuestra humanidad es indispensable para vivir plenamente. Los sentimientos nos delinean en tanto personas y son las experiencias sentidas las que nos hacen establecer el orden de nuestras prioridades. Luego, cuando alguien tiene como valor más importante en su vida el orden, seguro experimentó algo que hizo colocarlo por encima del amor, o viceversa, todo depende de lo que haya vivido y, por supuesto, de lo que no haya vivido.



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Sentido, utilidad y riesgo del estrés en la vida Adalberto José Reiter Elizondo adalberto.reiter@integro.mx

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ada vez es más frecuente escuchar conversaciones en las que se hace mención del estrés. Tan frecuente es la referencia que se hace de él, que da la impresión de que se ha convertido en un tema importante para muchos. Hoy en día el estrés está presente en la mayoría de las personas, podemos afirmar que ha venido a ser un acompañante frecuente del quehacer humano. Hay muchas personas que creen que la complejidad y el aceleramiento de la vida moderna es el origen o causa del estrés. Sin lugar a duda que la vida moderna contribuye a que el estrés se haga presente de forma extrema y negativa. Sin embargo, vale la pena entender su origen y sentido. El estrés es un mecanismo propio de nuestra naturaleza el cual, de hecho, compartimos con muchas otras especies animales. Y es que el estrés tiene una función o razón de ser. Se trata de una alarma que, ante una amenaza, genera en el individuo una serie de reacciones fisiológicas que le preparan para poder enfrentarla de la mejor forma posible. Podemos decir que esta es la primera etapa de lo que podemos llamar el perfil del estrés. En esta primera etapa se producen una serie de descarga de hormonas que llevan al organismo a un estado de máxima efectividad orgánica, preparándolo para una segunda etapa que es conocida como la fase de pelar o huir. Se trata de una simple reacción fisiológica automática del sistema nervioso central, que tiene como propósito la sobrevivencia. Una vez que se ha pasado por esta segunda etapa, se produce una tercera que es la fase de recuperación que el organismo mismo genera para regresar a su estado de equilibrio. A estas tres fases antes descritas se le conoce como estrés agudo o “eustrés”, lo que algunas personas llaman el estrés bueno. La razón de esta expresión es que tiene una utilidad para el individuo. Esta es ayudarlo a superar el estado de amenaza y regresarlo a su estado de equilibrio. A esto, el doctor Hans Selye, conocido como el padre del estrés, y quién acuño el término stress, llamó “síndrome de adaptación general”. Si comprendemos el sentido y el origen del estrés, nos debe quedar claro que se trata de un mecanismo de alarma natural, que en su momento fue indispensable para que los primeros humanos enfrentaran a sus depredadores. El hecho es que hoy estamos muy lejos de las amenazas a las que nuestros antepasados se enfrentaron. Sin embargo, el mecanismo sigue estando vigente. En la época que nos ha tocado vivir, nos enfrentamos

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a situaciones de alta demanda psicológica, lo que produce la misma reacción de estrés que la que se generaba en los hombres primitivos. La gran diferencia es que por el ritmo acelerado de nuestro estilo de vida moderno, los estímulos generadores del estrés se suceden uno a otro sin que podamos llegar a la tercera etapa que, como ya indicamos, es la de la relajación para recuperar el equilibrio del organismo. Con lo anterior, se genera lo que se conoce como una etapa de resistencia, en la que el organismo de la persona se mantiene en un estado de máxima efectividad orgánica, secretando un sinnúmero de hormonas que, al paso del tiempo, terminan por desgastar al organismo, pudiéndolo llevar en un caso extremo a la muerte. A esto se le conoce como el estrés crónico o distress, y lo que algunas personas llaman el estrés negativo. Estas son algunas de las consecuencias del estrés crónico: alergias, ansiedad, asma, alcoholismo, colitis, colesterol alto, depresión, disfunciones sexuales, dolores de cuello, diarrea, estreñimiento, gastritis, hipertensión, insomnio, migraña, nervios, obesidad, problemas cardiovasculares, tabaquismo. En realidad, el problema no es este mecanismo de defensa que está instalado de forma natural en cada uno de nosotros, y que conocemos como estrés, sino la forma de vida que hemos adoptado, y que nos mantiene en un constante estado de alerta. Si entendemos esta situación, no debiéramos preocuparnos por el estrés en sí mismo, sino por todo aquello que nos impide completar el ciclo natural del mismo y que, como ya se ha indicado, busca logar el equilibrio. Para compensar este estilo de vida tan agitado que hoy llevamos, debemos aprender cómo realizar la tercera etapa, que es la de relajarnos. La forma más efectiva para lograrlo es con la meditación diaria. También son de gran ayuda algunas otras actividades como la práctica de deportes, el ejercicio físico, la práctica de el yoga, la convivencia afectiva con familiares y amistades, las actividades al aire libre, las aficiones, el esparcimiento que genere risa, entre otras más. Está en manos de cada quién la posibilidad de evitar los daños del estrés crónico. El estrés es un mecanismo natural de gran utilidad para cada individuo y debemos de reconocerlo como tal. Lo que tenemos que hacer para evitar los riesgos de un estrés crónico, es compensar el acelerado estilo de vida moderno con actividades que nos generen el equilibrio que todo organismo necesita para apoyar la salud.

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The New Masculinity Megan Dalmau Buensuceso @megandalmau

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Es la era de la nueva masculinidad? ¿O siempre ha sido así y apenas lo estamos viendo? La nueva masculinidad no se trata de ser diferente en cierta forma, sino de darnos cuenta de que nuestra visión de las cosas puede verse desde otra perspectiva. Actualmente la mayoría de los discursos o de los artículos sobre la sociedad se centra en empoderar a las mujeres, y aunque me parece algo totalmente correcto y me gusta mucho el hacia dónde vamos con eso, considero que se ha inclinado hacia una lucha en contra de los hombres, cuando no debería de ser así. El “empoderar”a alguien no significa hacer de menos al otro, al contrario, el empoderamiento se define como reconocer el poder de algo o alguien, y esto funciona muy bien cuando conoces realmente quién eres y qué es lo que aportas. Como mujeres aportamos muchísimo, por naturaleza somos mucho más sensibles y esto nos lleva a tener más empatía hacia los demás. Eso nos vuelve más creativas porque observas y empiezas a ver muchos lados de la situación y al poder observar tantas versiones de algo te vuelves mucho más capaz de sacarle provecho. Sin generalizar nunca nada, los hombres siempre han sido físicamente más fuertes que las mujeres, su anatomía y complexión importaba muchísimo en la antigüedad ya que él al ser más fuerte determinaba quién era el líder y protector de la manada, es por esto que desde entonces los hombres han tenido el control y siguen con él. Como seres humanos estamos acostumbrados a estar en zonas de confort y es muy fácil para nosotros seguir una guía de cómo vivir y gobernar tomando como ejemplo a nuestros antepasados. Ahora, no es algo que se deba de criticar, es simple historia y hay que entenderla tal cual es para con esto ver el hoy y poder crear el mañana. Hoy en día cada uno de nosotros está exigiendo cambio, la constante evolución desde lo particular hasta lo colectivo. Estamos en medio de una época de despertar, de una comprensión como individuo, de explorar más hacia nuestro interior. Estamos en medio de una lucha espiritual y esto solo nos indica que se aproximan cambios, porque si cambiamos desde el interior, momentáneamente cambiamos por fuera y empezamos a trascender. La sensibilidad está tomando el control sobre la practicidad y definitivamente en eso las mujeres estamos mucho más preparadas. El promedio de vida de una persona en México y Estados Unidos es de 75-76 años; las mujeres hemos podido votar legalmente en México desde el año 1955 (hace 65 años). Es decir, tenemos menos de una vida con igualdad de género dentro de la práctica de la democracia, así como de ser “libres” de dar nuestra opinión sobre algo. El pensar en ser líderes o tomar puestos de liderazgo es algo que, aunque ya se esta llevando a cabo, todavía nos falta tomar experiencia tomando decisiones y guiando a todo un país. Es muy poco el tiempo que tenemos, considerado lo mucho que hemos avanzado. La función fundamental de este artículo es objetivamente analizar

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El 3 de julio de 1955 fue la primera vez que la mujer mexicana ejerció su derecho de sufragio

hacia dónde vamos y en dónde estamos parados. Empoderar a la mujer no tiene que ser sobre menospreciar a los hombres. Es contradictorio el tener que hacer a alguien menos para sobreponerse uno. Entiendo que las mujeres estamos disgustadas y resentidas, sin embargo, debemos exigir el tomarnos nosotras mismas en cuenta y empezar a escuchar más en general. Pero en ningún caso la solución es vociferar o enfurecer y apuntar a los que están mal, la solución es entender ambas partes y ver dónde se encuentra cada uno y desde ahí progresar. Me pareció importante hacer este análisis, ya que hace poco leí un artículo sobre como la nueva masculinidad estaba surgiendo a raíz de todos estos cambios que hay en el mundo. Es muy interesante ver las dos partes de una historia. Hoy los hombres también quieren poder sentirse vulnerables, ser más sensibles, pero también tienen miedo a ser juzgados, a que si no son el “macho alfa” no son lo suficientemente hombres. Creo que esto debe de ser algo muy normal, el que todos podamos sentir nuestros sentimientos y ser vulnerables en cualquier situación. Empezar a conocerte interiormente te hace a conocerte en general y esto te lleva a relacionarte con la mayoría de las personas, porque en el fondo, todos somos muy parecidos. Debemos aprender a darle fuerza a nuestro interior y hacerlo nuestro atributo más valioso. Y con esto creo que es cuestión de tiempo para que los líderes del mañana sean las personas más calificadas para liderar el proyecto, gobierno, asociación, familia, etc., y que no sea algo de géneros. Estamos en medio de una guerra espiritual dónde todos, o al menos mucha gente, ya va despertando, todos los seres humanos buscamos conexión, todos tenemos que aprender a escuchar y con esto entender mejor, aprovechar nuestros dones y usarlos a nuestro favor y para el bien común. Paradójicamente, cuando escuchas aprendes a escucharte a ti mismo. Aprendes mucho más de lo que pudieras aprender hablando. Aprendamos a escuchar, y con esto a sentir. Dejemos a todos ser lo que quieran ser y aprendamos a ser nosotros, aprendiendo a ver a los demás ser ellos mismos. Y como todo en esta vida decir algo es muy fácil, hacerlo es lo importante, pero por algo se empieza.

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Carta a la mujer de aquella mesa “Los límites del lenguaje son los límites del pensamiento”. Ángeles Favela angelesfavela@literalika.com

– José Emilio Pacheco

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e vi por vez primera sentada en aquella mesa, estabas rodeada de tus hijos. Ellos conversaban, parecían evitar el silencio: no paraban de hablar. Tú permanecías atenta a nada como queriendo marcharte a través del punto fijo al que tus pupilas parecían estar atadas. Me pregunté en dónde estarían tus pensamientos, a qué lugar se habrían marchado tus recuerdos. Por instantes parecías perderte en algún gesto de tus propias manos o en las migajas de pan que alguien había puesto sobre tu plato. Eran bocados diminutos los que llevabas de vez en cuando a tu boca, pero luego olvidabas que era necesario masticarlos. A cinco metros de distancia yo te observaba conteniendo mis ganas de ayudarte. Te miraba de reojo, a cada instante parecías a punto de escaparte, no por tus movimientos, ya que estabas como anclada a una silla de ruedas, pero eras tú hundiendote hacia adentro, como si algo en tu interior te succionara hacia un hoyo negro, o un mar bravo te arrastrara hacia lo más hondo, y tú luchando con salir a flote. Ante mis ojos, los tuyos parecían ser las ventanas de esa huida-escape-regreso-huida-escape-regreso. Era como si estuvieras zambullendote en grandes olas de un océano invisible. Representabas frente a mí la perfecta escena de alguién que se ahoga, se hunde, emerge, toma aire y sin querer volver a hundirse es presa de una fuerza incontrolable que la convierte en un juguete hasta que la lucha por instantes (ilusoriamente) pareciera haber terminado. Nunca había tenido esa sensación: de ver cómo alguien se hunde una y otra vez, sin que nadie pueda, sin que nadie intente, sin que nadie grite por ayuda, sin que un tumulto esparcido alrededor de una tragedia haga nada, absolutamente nada para sacar a alguien más de la marea. El restaurante estaba repleto pero tú parecías estar muy sola. No podía dejar de observarte. Tenías la mente en blanco y por instantes breves parecías entrar en sintonía, te observé así durante un poco más de una hora. Esa mañana, alguna de tus hijas te habría peinado y maquillado, hasta imaginé que podría ser tu cumpleaños, pero quizá mientras te arreglaban frente al espejo te preguntarías quién era esa mujer que te miraba en silencio imitando tus propios gestos.

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Y yo, en ese instante recordé aquella carta con la que un día alguien había ganado un concurso de escritura en un país lejano: *Querida Julia. Por si mañana ya no soy capaz de entender esto que me ocurre. Por si mañana ya no puedo decirte cómo admiro y valoro tu entereza, este empeño tuyo por estar a mi lado, tratando de hacerme feliz. A pesar de todo, como siempre. Te escribo ahora, mientras duermes, por si mañana no fuera yo el que amanece a tu lado. En estos viajes de ida y vuelta cada vez paso más tiempo al otro lado y en uno de ellos, ¿quién sabe?, temo que no habrá regreso. Por si mañana ya no fuera consciente de lo que haces. Cuando colocas papelitos en cada puerta para que no confunda la cocina con el baño; cuando consigues que acabemos riéndonos después de ponerme los zapatos sin calcetines; cuando te empeñas en mantener viva la conversación aunque yo me pierda en cada frase; cuando te acercas disimuladamente y me susurras al oído el nombre de uno de nuestros nietos; cuando respondes con ternura a estos arranques míos de ira que me asaltan, como si algo en mi interior se rebelase contra este destino que me atrapa. Por esas y por tantas cosas. Por si mañana no recuerdo tu nombre, o el mío. Por si mañana ya no pudiera darte las gracias. Por si mañana, Julia, no fuera capaz de decirte, aunque sea una última vez, que te quiero. *Carta escrita por el periodista Jesús Espada, ganador del primer premio 2014, Cartas de amor, en Cobisa (Toledo).


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Calladita no te ves más bonita

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racias a la valentía de muchas mujeres, a través de las redes sociales se ha puesto sobre la mesa un tema que afecta a miles de mujeres alrededor del mundo: la violencia de género. En ocasiones, únicamente en la seguridad de un consultorio psicológico, se relatan historias terribles de sus relaciones de pareja, que les generan miedos y ansiedades que no sospechan quienes viven a su alrededor. Lo viven solas por el miedo a no ser creídas, a ser rechazadas, señaladas, a perder a sus hijos, a no contar con recursos económicos por haber sacrificado su desarrollo profesional al mantener el hogar e impulsar a sus parejas. Son mujeres tristes, apagadas, frustradas, enojadas, en silencio subiendo a redes sociales, y mostrando al exterior una visión de vidas maravillosas y perfectas, cuando por dentro están viviendo un infierno. Mujeres que muchas veces se refugian en la religión o en una moralidad mal entendida, donde es “bueno” el que aguanta y sacrifica. Mujeres que evitan conflictos creyendo que se mantiene la “paz” aunque sea una paz tensa, sostenida por alfileres. Eventos tan desgarradores como la muerte de Abril Pérez Sagaón, quién vivió la violencia de su esposo y terminó en una muerte trágica, nos mueve como mujeres y como sociedad a preguntarnos ¿qué estamos haciendo?, ¿cómo estamos educando a nuestros hijos?, ¿cómo es nuestra relación con nuestras parejas? Y, sobre todo, ¿qué podemos hacer para cambiar la situación de violencia de nuestro entorno? ¿Qué tanto toleramos las bromas misóginas?, ¿qué mensajes transmitimos a nuestros hijos y en qué forma son distintos de los que damos a nuestras hijas?, ¿dejamos que nuestros varones expresen sus emociones de la misma manera que las niñas?, ¿qué patrones vivimos en nuestras familias de origen?, ¿qué de lo positivo y qué de lo negativo seguimos transmitiendo?

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Lorena Morales González lorena@blueprint.pro

Estos y otros cuestionamientos hacia el sistema patriarcal en el que vivimos son las vías para iniciar desde pequeños ajustes, hasta los grandes cambios que necesitamos como sociedad. Tenemos que educarnos y educar a nuestros hijos en la inteligencia emocional: la empatía, el respeto, la comunicación asertiva, y el manejo de conflictos, también el darles la seguridad emocional y un apego sano que afiancen su autoestima y les permitan relaciones de apoyo mutuo. Es necesario quitar los estigmas de la búsqueda de ayuda psicológica de manera temprana, pues muchas veces se pide apoyo cuando la situación es muy complicada y ya se ha tenido demasiado dolor. El unirnos como sociedad es otro factor de cambio, pues una conducta violenta se perpetúa cuando no hay una consecuencia para el agresor y se permite que continúe si nos limitamos a ser observadores pasivos. Las marchas, el apoyo en redes, el no quedar indiferentes cuando vemos un incidente violento, son formas de crear presión social y contribuir a que cambien las leyes, a que se condenen hechos que pueden llegar a normalizarse si dejamos que sigan sucediendo. Las mujeres somos piezas clave en todos los ámbitos: en la educación de las siguientes generaciones, en la actividad económica, política, y social. Si estamos sanas física y emocionalmente, haremos mejor nuestro trabajo hacia dentro y hacia fuera de nuestras familias. Estoy convencida de que el primer paso es no obedecer el mensaje de “calladita te ves más bonita” sino buscar ayuda, hablar, denunciar, expresarse y con eso ¡vivir! Tener vidas con un sentido importante pues este mundo nos necesita y sobre todo nos necesita plenas, realizadas y felices. Si los hombres y mujeres nos unimos en esta lucha, con seguridad podremos crear un mundo más compasivo y un mejor legado a las siguientes generaciones.



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Un tenis rojo y un tenis blanco “Me tomo el rechazo como alguien que sopla una trompeta en mi oído que me despierta para ponerme en marcha, en lugar de retirarme”. – Sylvester Stallone

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n domingo entró mi hijo de 6 años a mi recámara diciéndome que ya estaba listo para irnos, cuando me percaté de que traía un tenis de un color rojo y otro de distinto modelo de color blanco. Le pregunté si se había dado cuenta de que traía dos tenis distintos, además de diferente color, y me contestó que sí, que él los había escogido. Le cuestioné el porqué y me dijo que porque así le gustaba a él y que se veía muy bien. Por mi mente pasó el miedo a que los otros niños se burlaran de él, que lo rechazaran, y que terminara sintiéndose mal. Así que traté de persuadirle para que se pusiera los dos iguales. Pero fue inútil, casi llora de la insistencia. Acabé cediendo y se fue con un tenis de color rojo y otro distinto de color blanco. Más tarde, ya tranquila, reflexioné lo sucedido y comencé a cuestionarme cómo es posible que los seres humanos le tengamos tanto miedo a la desaprobación de los demás. ¿Por qué nos preocupa salirnos de lo que parece un esquema estándar impuesto por la sociedad? La respuesta fue inmediata, un alto miedo al rechazo y la desaprobación. ¿Pero cómo se inicia la herida del rechazo? Según el Diccionario de la Real Academia Española la palabra rechazo significa la acción y efecto de rechazar, y la vuelta o retroceso que hace un cuerpo por encontrarse con alguna resistencia. La herida del rechazo inicia desde que somos muy pequeños cuando somos desautorizados incluso por algunos de nuestros padres, así que la mayoría de las veces nos convertimos en imagen de ellos para agradarles y ser aceptados, odiando y tratando de enterrar esa parte que es nuestra. Así que la mayoría crecemos bajo patrones impuestos por los padres y abuelos, y posteriormente, son reforzados por el entorno como las normas sociales, culturales y educativas. Dejándonos atrapados en una caja con muchos condicionamientos aprendidos y un alto grado de adicción a ser aprobados por los demás. En el libro Adicción a la aprobación de Joyce Meyer señala que “Cuando basamos nuestra autoestima en la forma en que la gente nos trata o en la que creemos que los demás piensan de nosotros, nos hace convertirnos en adictos a su aprobación. No tenemos que ser aprobados por ciertos individuos para sentirnos bien con nosotros mismos. Cuando creemos que necesitamos eso, tenemos una falsa creencia que abrirá la puerta a una gran cantidad de desgracia en nuestra vida. Puede que empleemos mucho tiempo y energía tratando de agradar a la gente y ganarnos su aprobación”. Los rechazados se convierten en rechazadores Al aprender el juego del rechazo también nos convertimos en rechazadores de otros, dictando pautas que “debieran ser” según nuestro criterio. Pero la realidad es que rechazamos en otros lo que no nos gusta

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Graciela Nichols gn@nichols-velazquez.com

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de nosotros mismos, los demás son solo un espejo de nuestras propias heridas. También lo hacemos como un mecanismo de defensa para no enfrentar el dolor que traemos cargando. Y como consecuencia nos aislamos de todo para no sufrir más. Sin embargo, el mayor rechazo es el que sentimos hacia nosotros mismos, hacia nuestro físico, forma de ser y habilidades. Y en la mayoría de los casos, pasan años para que descubramos realmente quiénes somos y seamos fieles a nosotros mismos, sin importarnos el exterior. Siete claves para sanar la herida del rechazo y tener amor propio A continuación, te describo siete claves que me han servido en lo personal para trabajar la herida del rechazo: 1. Comienza tratándote bien. 2. Nunca hables mal de ti mismo, sino de forma positiva. 3. Deja de buscar la aprobación de otros. 4. Date lo que necesitas. 5. Rodéate de personas que te amen y acepten tal como eres. 6. Identifica bien en qué momento y por quién fuiste rechazado, para que sepas exactamente lo que tienes que trabajar y sanar. 7. Busca herramientas, libros, terapia, meditación, oración para que inicies el proceso de sanar a tu niño interior. Creo firmemente que repetiremos miles de veces la prueba del rechazo hasta en tanto no la hayamos sanado por dentro. La atraeremos de manera inconsciente una y otra vez, durante el tiempo que estemos vivos. Si deseamos que ya no nos duela y afecte, la meta es sanar la herida del rechazo. Especialmente si no queremos seguir atrayendo a personas y circunstancias que nos rechacen. Ese domingo mi hijo fue feliz usando un tenis diferente en cada pie, y yo me convertí en la fan número uno de su moda. Apoyarle, validarle y hacerle sentirse confiado en sí mismo es una de mis tareas principales. Pero antes que eso debo comenzar conmigo con la ardua tarea de romper cualquier condicionamiento que haya recibido de niña, conciliarlo y perdonarme para ser aún más libre. Mi hijo de 6 años me enseñó una lección muy valiosa, no debe importarnos lo que los demás piensen de nosotros, siempre y cuando nos haga felices y no dañemos a nadie. Que no debemos tener miedo a ser nosotros mismos. No somos copias del carbón. Somos seres humanos individuales, distintos, con huellas dactilares únicas e irrepetibles, creados por un Ser Superior perfecto, que desde que nacimos nos dio la libertad de ser nosotros mismos. Finalmente, validarnos por quiénes somos y no por lo que otros dicen, piensan o incluso por lo que tenemos es el primer paso. Nuestro principal reto es amarnos, respetarnos y aceptarnos sin tener la necesidad de buscar la validación de los demás.



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Un pedazo de paraíso entre las montañas

Aspen, Colorado

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uien hubiera soñado que, en 1879, cuando los primeros buscadores de plata atravesaron Independence Pass encontrarían mucho más de lo que esperaban. Estos exploradores encontraron plata, incluyendo la pepita más grande del mundo. Veinte años antes del inicio del siglo 20 surge un auge en Aspen, el pueblo creció tanto al grado de tener una población de 11,000 personas (una población más grande que la actual), y fue entonces que las primeras encantadoras casas victorianas fueron construidas.

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Ashley Gidley ashley.gidley@engelvoelkers.com

En esa época Aspen logró ser el centro minero de plata más prospero de los Estados Unidos, hasta que en 1893 la plata fue desmonetizada y la ciudad entra en lo que ahora se conocen como los años tranquilos. La ciudad y sus edificios poco a poco fueron abandonados, disminuyendo la población a unos cientos.


ART E, CULT URA, SO CI ED AD Y D EST I NO S

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La Segunda Guerra Mundial inicia en la década de los cuarenta, y los soldados de la 10ª División de Montaña, enviados a entrenar cerca de Leadville para las Tropas de Esquí, aprovechaban para esquiar en Aspen. Uno de los soldados, el esquiador austriaco Friedl Pfeifer tiene una visión y jura regresar a Aspen después de la guerra para crear una escuela de esquí. El austriaco hizo realidad su sueño, y es entonces que el pueblo de Aspen recupera popularidad, ahora desde un nuevo concepto, un resort de esquí. Además de Pfeifer, los principales visionarios que ayudaron en el progreso de la ciudad fueron Walter y Elizabeth Paepcke de Chicago, estos estuvieron encargados de revivificar el Hotel Jerome, distintos edificios comerciales y victorianos del centro, además de crear el Aspen Skiing Company. Desde la década de los cuarentas, Aspen ha continuado creciendo prósperamente hasta convertirse en lo que es conocido hoy en día, una meca de esquí, cultura, actividades al aire libre, gastronomía y para ir de compras. El verdadero lado positivo de la búsqueda de plata y del entrenamiento de las tropas de esquí, fue el descubrimiento de Aspen y en lo que se ha convertido hoy en día. Como una verdadera nativa de Aspen, a menudo los visitantes me piden recomendaciones de dónde ir de compras, dónde cenar y el mejor lugar para quedarse en esta pequeña y mágica ciudad. A continuación, te presento mis principales cinco restaurantes favoritos, así como mis tiendas de lujo favoritas.

MATSUHISA Un espacio con mucho estilo para degustar platillos japoneses y cocteles en un ambiente de sótano con asientos al aire libre. El japonés chef japonés Nobu toma influencia de su formación gastronómica clásica en Tokyo, Perú y Argentina. No te arrepentirás de probar el sashimi de pez de cola amarilla con jalapeño, el miso de bacalao negro y el tiradito de pescado blanco.

316 STEAKHOUSE La mejor y tradicional parrillada presentada en una restaurada cabaña minera victoriana. El menú ofrece variedad de cortes de carne, además de una amplia selección de platillos de mariscos, con un maridaje de selectos vinos y cocteles. Te recomiendo probar las ostras Rockefeller y la crema de espinacas.

PINIONS Con 31 años de excelencia y un servicio increíble, Pinions es un restaurante informal, pero elegante, con un menú americano de temporada, bellas vistas a las montañas y una amplia lista de vinos. Te recomiendo probar las crujientes ostras cubiertas con crème fraîche y caviar Sterling o la trucha de Colorado con costra de hierbas. Zagat ha galardonado a este restaurante con una de sus mayores calificaciones, así que créeme que no te decepcionará.

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CAMPO DI FIORI Si buscas un espacio vibrante y deliciosa comida italiana, entonces no le pienses más. Campo di Fiori sirve comida italiana de alta calidad en un ambiente chic, además de tener un lindo espacio para cenar al aire libre durante el verano. Lo más delicioso es el frutti di mare alla griglia o el ravioli funghi. No te sorprendas si después de la cena el restaurante se convierte en una animada fiesta de baile. CACHE CACHE Exclusiva cocina franco americana con una extensa lista de vinos presentada en un bistró chic con un elegante bar azul. Uno de los platillos favoritos es el tradicional osso buco, o el fettuccine casero con cangrejo real de Alaska. GORSUCH Esta tienda que funciona como negocio familiar, cuenta con cuatro sitios en Aspen y ofrece elegantes prendas deportivas para hombres y mujeres. Aquí podrás encontrar desde botas, zapatos, relojes, accesorios, bolsos de diseñador, joyería, artículos y equipo para esquiar, así como encantadores artículos para el hogar. Encontrarás algunas de mis marcas favoritas como Bogner, Moncler, Jet Set, Parajumpers, Kjus, Brunello Cucinelli y Etro. Aprovecha para encontrar los nuevos monos de esquí de Goldberg y Perfect Moment. MILLER SPORTS La principal tienda de ropa de esquí de diseñador en Aspen. Este es el sitio perfecto para encontrar ropa de invierno además de las mejores marcas de equipo de esquí, como Toni Sailer, Jet Set, Postcard, J. Lindeberg, Mammut, entre otras.

KEMO SABE La tienda ofrece las mejores botas vaqueras de las mejores marcas como Lucchese Classics, Rios of Mercedes, Old Gringo y Kemo Sabe Grit. Además, encontrarás hermosos sombreros Stetson, cinturos de cuero, hebillas de plata, cuchillos inigualables, y demás. Este es el único sitio de la ciudad donde encontrarás auténticas prendas vaqueras.

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Además de preguntar dónde comer y a dónde ir de compras, la tercera pregunta que hacen todos los que planean sus vacaciones de ensueño en Aspen es ¿dónde deberíamos hospedarnos? La ciudad ofrece una variedad de alojamientos de hoteles de lujo como The Little Nell, The Hotel Jerome, The St. Regis, Hyatt y W Hotel, además de increíbles y encantadoras casas y condominios de lujo. El rentar una propiedad es donde yo entro en juego al poderle ayudarlo a usted y su familia a encontrar el perfecto lugar para hospedarse, y al vivir aquí le puedo ofrecer las mejores recomendaciones para ayudarte a crear las más espectaculares vacaciones.


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A Sparking White Holiday in

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f you and your family are ready to experience a fairytale-like winter holiday that awakens all your senses, Aspen is waiting for you. Celebrating the holidays in Aspen is like no other experience. This magical town is where you can enjoy the fresh gleaming snowfall under the vivid blue skies by day on skis/snowboards, and by night you and your loved ones can cozy up to crackling fires with warm savory beverages and laughter. Aspen is nestled away from the hectic world you left behind and is the ideal place to create holiday memories of a lifetime. The holiday season in Aspen has an assortment of special festive activities which will appeal to everyone across the board, even for those who are not ski/snowboarder aficionados. To thoroughly enjoy the holiday season Aspenstyle, I would recommend partaking in the any of the 12 Days of Christmas annual events created by the Aspen Chamber of Commerce. The events include watching professional ski racers fly down the face of Aspen Mountain, beautiful fireworks and tree lighting displays, holiday art projects, sleigh rides through the snowy colorful lit-up town with Santa, live

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Aspen Ashley Gidley ashley.gidley@engelvoelkers.com

jazz and Victorian caroling, decorating gingerbread houses and cookies or dancing away the evening at Belly Up while listening to top artists perform. There is something that will spark the interest of everyone of all ages. These holiday events begin on December 20th and continue through the New Year. For a detailed printable schedule with so many more options than I have listed, please visit www.aspenchamber.org. Please note that a lot of these events are complementary, but some require tickets and reservations, please make sure to plan so that you and your family don’t miss out!


ART E, CULT URA, SO CI ED AD Y D EST I NO S

ASPEN HOLIDAY EVENTS December 24th 10:30 - 11:30 a.m. Teddy Bear Story Hour at the Wheeler Stallard Museum 4:00 p.m. The Holiday Belltones at the Hotel Jerome 4:00 - 8:00 p.m. A Jazzy Christmas at the Aspen Chapel 5:00 - 9:00 p.m. Christmas Eve Buffett at the Prospect at the Hotel Jerome. Tickets required. 6:00 - 10:00 p.m. Christmas Eve Dinner at Element 47 at the Little Nell Hotel. Reservations required.

Still undecided on what you would like to do for Christmas breakfast, lunch, or dinner? Please visit www.eataspen.com for every restaurant’s prix fix meals in town, and check which restaurants will be hosting a buffet. Saturday, December 30th 8:30 a.m. - 6:30 p.m. AVSC’s “Audi AJAX Cup” This race will be held right at the base of Aspen Mountain on Little Nell’s run. 16 teams, each paired with a professional ski racer, duke it out for the Gorsuch Cup! 5:00 - 7:00 p.m. Family & Kids Movie: Smallfoot at the Pitkin /County Library 9:30 p.m. Flume DJ Set at the Belly Up, Grammy Award-Winning DJ and producer of the hit song ‘Never Be Like You’, Fun Dan/Electronic Dance Party Sunday, December 31st New Year’s Eve is by far one of the biggest nights in Aspen all-year round! There are multiple top-notch parties to attend. There are so many options to choose from for New Years’ Eve in Aspen. Spend the evening at the Little Nell’s famous Champagne party. Choose the Clicquot Cats Party where you will drink Grande Dame champagne while being driven up Aspen Mountain in a Snow Cat to an exclusive event on top of Aspen Mountain. Ring in the New Year while dancing the evening away at Club 7809 or choose from many more New Year festivities in Aspen. No matter which venue you choose you will not be disappointed. Don’t forget that no matter where you decide to spend the New Year, that the city of Aspen always concludes with a grand finale to the year. Watch the sky light up with a fireworks extravaganza over Aspen Mountain. This is a magically spectacular show not to be missed!

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December 25th 1:00 - 4:00 p.m. 12 Days of Aspen Holiday Giveaway at the Hotel Jerome 2:00 - 8:00 p.m. Christmas Day Buffett at the Prospect at Hotel Jerome. Tickets required. 5:00 - 10:00 p.m. Christmas Dinner at Ajax Tavern. Reservations required.

The North Star Lodge is located just 2 miles east of downtown Aspen. This authentic Rocky Mountain home is sited on 7.6 acres. The North Star Preserve boarders the property offering walking trails, kayaking, paragliding, fishing, and cross-country ski trails. The North Star Lodge's great room features soaring ceilings, an oversized stone fireplace, beams selected from the 1980's fire from Yellowstone, dramatic trusses and unparalleled craftsmanship complimented by an open kitchen and greater than 4,000 square feet of deck. The seven generous en-suite bedrooms are finished with the same painstaking attention to detail, including two master suites each with their own hot tub, helping to create The North Star Lodge. Complete privacy located only 2 miles from the Gondola. This property is available for rent or for sale. As a true born and raised local of Aspen as a Real Estate agent who is absolutely in love with this incredible mountain town and embracing all that it has to offer, I invite you to do the same. Purchasing a home in Aspen/ Snowmass is not only the equivalent to buying a piece of Heaven, but it is a secure tangible investment which only yields amazing memories with family and friends and enables one to fully embrace the Aspen Lifestyle. For more information on Aspen properties or Aspen/Snowmass Real Estate (Listed Properties or Rentals) please contact me at ashley.gidley@evusa. com or 970.379.6855. Www.ashleygidley.evrealestate.com or follow me at @embraceaspen.

Licensee of Engel & Völkers U.S. Holdings, Inc. 616 E. Hyman Avenue, Aspen, CO 81611

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ART E, CULT URA, SO CI ED AD Y D EST I NO S

15 ANIVERSARIO P

ara conmemorar todas esas grandes historias que hemos compartido en estos 15 años, hemos preparado un recuento con todas las grandes personas que nos brindaron su tiempo y conocimiento para responder, edición con edición, a nuestras preguntas. A lo largo de los siguientes números rendiremos un merecido homenaje a todos esos hombres y mujeres que entrevistamos. Aquí, las siguientes seis ediciones. Share your passion —

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A RTE, CULTU R A , SOCIEDA D Y D EST I N OS

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“We also try to always teat everyone exactly the way we would like to be treated.”

“My favorite place and time to work is to have a meeting on a chairlift!” Ian Douglas

“I spend a lot of time telling people about Telluride, so when they come and see it for themselves, that is by far the best part of my job.”

“Our company is always improving, investing and evolving to be the leaders of the Ski Industry.” Jennifer Viditzward

Estrella Woods

“We recognize that our organization exists because of our satisfied customers, and we all go out of our way, from the front-line lift operator to the executive staff, to ensure satisfaction.” Jenny O’Farrell

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Rob Levine

“Skiing and snowboarding are a great way for families to bond, be active and enjoy the outdoors.” David Roth


ART E, CULT URA, SO CI ED AD Y D EST I NO S

“El turista mexicano que esquía en Colorado es uno de los de mayor poder adquisitivo y uno de los principales consumidores en ciertas categorías”.

“We are looking forward to serving you to the best of our ability and to making you feel at home here in Vail, at the newest resort in Vail Valley.”

Nicolás Barranco

Hans Willimann

“Telluride in general and the Ridge in particular is a very safe and family-oriented community.” John Horn

Kelly Wallace

“You really need to try Telluride. If you come here once you will tell all your friends and family, and you will be back.” Alan Palmer

“Mexico represents one of the top points of organization among our international customers.” Dave Dixon

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“My biggest inspiration has been the beauty of the places I have chosen to live and work and the wonderful people I have met traveling the world promoting incredible resorts and hotels.”


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A RTE, CULTU R A , SOCIEDA D Y D EST I N OS

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“Desde hace 18 años que dirijo en equipo con parte de mi familia esta empresa, Viajes Le Grand, que forma una parte importante de mi”. Lucía Rodríguez

“Desde niño he tenido la pasión por los autos y tengo la fortuna que la vida me puso en esta posición en donde el día a día disfruto lo que hago”. Alejandro Treviño Garza

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“Mi entrega a la tarea de vender y hacer entender a los mexicanos que seleccionen lo mejor y lo más seguro y avanzado no ha cesado”.

“Mi mayor satisfacción ha sido el lograr consolidar nuestros grupos de trabajo, a través de nuestros procesos, observando la satisfacción en nuestro personal”.

José de Jesús Alba

Georgios Athanasakis

“Cada día es siempre valioso, porque siempre hay algo nuevo por descubrir y aprender”. Luis Arizmendi


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“Cada modelo Lamborghini, además de ser altamente personalizable, posee los valores de la marca que hacen un automóvil: exclusivo, agresivo, retador, extremo, sensual e inconfundiblemente italiano”.

“Vivir la experiencia HarleyDavidson es algo único, el sentir el ruido y la vibración de una Harley-Davidson es algo que solo lo saben los que han manejado una”. Fausto López

Martín Josephi

Luis Flores

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“Mi mayor satisfacción es el poder tener clientes felices que nos platican sus travesías en la costa mexicana y alrededor del mundo como experiencias incomparables”.

“Mi más valioso aprendizaje es que cada día debo de disfrutar al máximo cada cosa que hago y dar lo mejor de mí”.

Javier Navarro

“Lo más importante es que somos una compañía de motociclistas para motociclistas y como tal sabemos lo que nuestros clientes esperan de nosotros”.

“La calidad, el servicio que ninguna otra marca ha podido igualar, la solidez y la garantía que brindamos de 10 años en los asadores a carbón y 25 en los de gas”.

César Carranza y Carlos Espinosa

Dagoberto Brizuela

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“En Roche Bobois nos diferencia la tradición y experiencia que avalan los 50 años de nuestra matriz en Francia”. Armando Alonso

“La oferta de nuestra empresa consiste en escuchar a nuestro cliente y detectar sus necesidades, una vez detectadas comenzamos el diseño en base al perfil de la persona o su familia”.

“Koviva ofrece una formula muy exitosa de empresa donde logramos un equilibrio muy bien logrado entre producto, servicio y precio”. Koviva

José Lázaro Tamez

“Cada lugar me invita a una solución personalizada y con mucho humanismo y respeto hacia el cliente”. Javier Lozano

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“Nuestro mayor reto es mantenernos competitivos dentro de un rango de precio correcto con una excelencia en la calidad tanto de los productos, como de los servicios”. Diego Cervantes Coste


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“Nuestra especialidad es la solución integral en mobiliario especial, ya sea un producto de línea o cualquier otro mueble con características especiales”.

“No concibo el éxito si no compartes estos conocimientos y tu experiencia con los demás”. Dr. Alejandro Martínez

Marco de León

Dr. Roberto Rumbaut

Dr. Gabriel Garza

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“El ingrediente principal de un cirujano es la preparación, experiencia, actualización y ética”.

“Mi visión está sólidamente fundada en valores éticos, actualización científica y del más alto estándar de atención con calidad humana”.

“Mi meta es seguir acumulando conocimientos y habilidades quirúrgicas para continuar ofreciéndole a mis pacientes los modernos avances en este mundo”. Dr. Manuel Sanmiguel

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“No sirve de nada tener estudios en el extranjero y una alta destreza quirúrgica si el cirujano o medico no es honesto”.

“Things are moving so fast these days, you have to constantly learn the latest technologies so you can stay fresh and relevant.”

Dr. Rogelio Villareal

Jason Tirado

“Privacy and security is a top priority at Vail Resorts and we understand is also of great importance to our Mexican guests”. Rob Katz

“By accident, in 1987, when I designed for myself what would be later considered as the first ‘Home Theater in the world.” Theo Kalomirakis

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“Windstar es una fantástica manera de iniciarse en esta forma de viajar donde se puede disfrutar de visitar varias ciudades sin tener que empacar y desempacar”. Vicente García

“El verdadero reto es dar a conocer que estás ahí (en Internet) porque va a existir una oferta inmensa que el público tendrá que ir discriminando”.

Carlos Durán

Sergio Noriega

“Proponemos una mezcla perfecta de marcas para amueblar que incluye la fabricación de ciertas piezas para poder equilibrar el presupuesto y de esta manera poder surtir todo lo que el cliente requiere”. Gabriela Amarante

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“Ducati fue para mi siempre una marca aspiracional, me identifico con ese particular estilo de vida, deportivo, pero a su vez exclusivo y elegante”.

“Ofrecerles calidad de vida a las familias mexicanas a través de experiencias innovadores de comunicación que las acerquen a lo que mas quieren”. Antonio DeNigris

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RUEDA DE SALMÓN AL HUMO LÁZARO CÁRDENAS 2500, SPGG

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81 8259 · 9853


ENTREVISTAS

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E N TR E V I S TA S

Empresarios y líderes de opinión

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nnovación, mercado, economía y negocio son unas de las tantas palabras que rodean el día a día de los emprendedores. Estos son hombres y mujeres con un alto nivel de determinación que han sido capaces de sobresalir y hacer todo lo posible para poder conquistar sus metas. En toda la historia de la humanidad ellos han sido quienes han ayudado a formar y estructurar necesidades básicas que surgen conforme las sociedades van avanzando. Sin la opción de emprender quizá no conoceríamos el nombre de Thomas Edison, Walt Disney o Steve Jobs. Ahora sabemos que no solo fueron grandes triunfadores, sino que pertenecen a este grupo de personas que comparten ciertas características, eran creativos, apasionados, ambiciosos, optimistas y decididos; cuando reunimos estos rasgos de personalidad creamos la formula perfecta para no solo tener éxito, pero también prevalecer e imponer en este mundo competitivo. En esta edición estamos orgullosos de poder entrevistar a los siguientes emprendedores líderes en su ramo, que actualmente son ejemplo del potencial que existe en el país de ofrecer productos y servicios en un modelo de negocio de alta calidad. Además de ser excelentes personas, cada uno de ellos dedica su vida para ofrecer soluciones a su comunidad, siempre con una gran disposición de servir y dar lo mejor de si mismo para, poco a poco, transformar y mejorar nuestras vidas y de todos aquellos que los rodean. Agradecemos a cada uno de ellos por compartir con ustedes un poco de su visión de vida, sus proyectos y de aquello que los impulsa para seguir emprendiendo día tras día con calidad.

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ENTREVISTAS

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Jean Louis Brunet 1. ¿Nos podrías platicar un poco de ti mismo y de tu trayectoria profesional? Trabajé poco más de 30 años en empresas multinacionales, casi siempre las líderes de su industria, como Accenture, Novartis, Baxter, Carl Zeiss, y Kimberly Clark en puestos de ventas y marketing, desarrollo de negocios y finanzas. Por alguna extraña razón del destino, que hasta ahora empiezo a entender, siempre me tocó liderar los negocios que representaban el mayor reto de dichas organizaciones, ya fuese por su posición competitiva en el mercado o por su tamaño relativo dentro de estos monstruos. Supongo que eso desarrolló mi nivel de tolerancia a la frustración y mi habilidad para negociar en situaciones de franca desventaja para conseguir que las áreas de apoyo nos voltearan a ver, buscando alternativas para dar el resultado esperado. Hace aproximadamente tres años identifiqué una necesidad de mercado que por el potencial de volumen de ventas y el “ticket promedio” me pareció que no podía dejarla pasar. Así inicie una nueva aventura en mi vida, probablemente la más desafiante de todas y que poco a poco está demostrando ser eso que esperaba. Así nació Mutuus, somos la primera Membresía de Salud de Gastos Médicos Mayores en México, donde ofrecemos soluciones para prevenir, cuidar y restablecer la salud. A través de nuestra plataforma tecnológica y de nuestra app accedes de forma fácil y rápida a medicina privada de alta calidad, sin deducible y sin coaseguro, por tan solo $480 pesos quincenales. 2. En todos los ámbitos de tu vida, ¿qué es lo que te motiva o impulsa a dar tu mayor esfuerzo? ¡Cruzar la meta! Además de mi carrera profesional como ejecutivo de alto desempeño y ahora empresario a los 50 años, llevo 22 años ininterrumpidos de practicar triatlón (distancia olímpica y Ironman), maratones y ultramaratones (de 80 y 100 km). Si hay algo que me apasiona es el proceso mismo que implica prepararte para estas pruebas, son horas de entrenamiento, de aprendizaje, de estudiar las mejores técnicas, de estar al día en los avances tecnológicos, etc., pero nada se compara como con llegar a la meta. Esa sensación de cruzar la meta de un Ironman, maratón o ultramaratón es la misma de llegar al trimestre y haber logrado las ventas y EBITDA comprometidos. 3. ¿Quién te ha inspirado en tu vida y por qué? Es difícil elegir a uno solo, son muchas personas que a lo largo de mi vida me enseñaron a nunca rendirme, a siempre buscar alternativas para lograr los resultados a pesar del entorno sin importar que tan difícil pueda parecer; recesiones, devaluaciones, inflación, fusiones, nuevos competidores, recortes presupuestales o de personal, etc. Cada uno fue aportando y forjándome para construir una mentalidad de ganador. Así que si hoy tienes un jefe exigente e insaciable, agradece la oportunidad y aprovéchala al máximo.

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4. ¿Cuál es la importancia del emprendedor en la economía de México? Los emprendedores somos el motor de la economía, somos generadores de nuevos modelos de negocio que transforman la fuerza laboral, creando nuevas oportunidades para todos. Las grandes empresas tienen una capacidad limitada para generar nuevos puestos de trabajo, necesitamos nuevos y más emprendedores. 5. Al empezar a emprender, ¿cuáles son los elementos clave para alcanzar el éxito? Ser muy paciente, la curva de aprendizaje y penetración en el mercado toma tiempo. No creas que te vas a volver millonario en un año, pero si eres constante, perseverante y haces la tarea diaria tienes posibilidades de sobrevivir y entonces, a largo plazo, conseguir los objetivos que buscas. 6. ¿Qué es lo más divertido o emocionante de tu trabajo diario? Para mí es como una sesión de entrenamiento, cada día es diferente, hay días buenos y malos, pero cada uno aporta algo para poder cruzar la meta del trimestre. Es cuestión de actitud, al final de cada día reflexiono si aporté algo valioso al negocio, si no lo hice es una tacha y eso le pone objetivo al día siguiente. 7. Hoy en día ¿cuál es tu mayor reto personal y/o profesional? Entregar resultados a mis socios, cumplir los objetivos de rentabilidad y crecimiento, y seguir desarrollando avenidas de crecimiento para Mutuus; las oportunidades en salud privada son impresionantes y vamos por ellas. 8. Al emprender, ¿cuál es la importancia del fracaso? Si no te equivocas no estás innovando y no estás haciendo lo suficiente. Ejecutar un plan forzosamente implica fracasar, solo así se llega a la meta, haciendo, midiendo, ajustando y volviendo a hacer. Lo que he aprendido es que nunca dejas de aprender y por lo tanto siempre te expones al fracaso, es parte de la carrera y hay que aceptarlo así. 9. ¿Cuál ha sido tu aprendizaje profesional más valioso? Emprender e innovar es un proceso de prueba y error, hay que ser muy pacientes al momento de hacerlo, y estar muy atento para reaccionar y corregir muy rápidamente. Los clientes siempre tienen la razón, escúchalos. 10. ¿Qué reglas básicas le darías a un joven que recién emprende un negocio? Busca un modelo de negocio que te permita diferenciarte de los demás y que sea relevante para tu mercado. No siempre tienes que buscar la súper idea innovadora, también puedes ganar participación de mercado mejorando lo que la competencia hace mal o regular, pero para eso hay que hacer la tarea todos los días, y nunca rendirse.

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Paul Brunet 1. ¿Nos podrías platicar un poco de ti mismo y de tu trayectoria profesional? Inicié a trabajar desde los 14 años, he vendido desde filtros de agua, chiles, seguros, membresías de club, café, cigarros, publicidad, entre otras muchas cosas. Creo que por mis venas corre la sangre de un vendedor nato. Mi experiencia se ha enriquecido con las vivencias de cientos de hombres y mujeres con los que he compartido este mundo y este tiempo. Siempre dispuesto a dar lo mejor de mí y atender las necesidades de nuestros clientes con pasión y visión de largo plazo.

ideales, ya que sin ellos México quedaría estancado sin posibilidad de desarrollo y crecimiento. Sin afán de ofender, el que piense que en el gobierno está el futuro, desde mi punto de vista, está jodido y es un mediocre. El gobierno debería entender que no puede pretender hacerlo todo, controlarlo todo, y administrarlo todo sin el promover la inversión y el desarrollo de nuevas empresas, facilitando a los pequeños, medianos y grandes empresarios los trámites administrativos laborales y fiscales, conscientes de que, sin nosotros, que arriesgamos nuestro capital, el crecimiento del país será imposible.

2. En todos los ámbitos de tu vida, ¿qué es lo que te motiva o impulsa a dar tu mayor esfuerzo? Mi familia, México y las grandes oportunidades que se gestan todos los días para quien quiere hacer bien las cosas.

5. ¿Qué es lo más divertido o emocionante de tu trabajo diario? Convertir un no, en un sí.

3. ¿Quién te ha inspirado en tu vida y por qué? En su momento mi abuelo, mi padre, mi madre y ahora mis hijos. Porque ellos me dieron la vida y porque hoy doy la vida por ellos. 4. ¿Cuál es la importancia del emprendedor en la economía de México? Es fundamental el crecimiento de nuevas empresas, el encontrar hombres y mujeres que estén dispuestos a luchar por sus proyectos e

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6. Hoy en día ¿cuál es tu mayor reto personal y/o profesional? Mi mayor reto personal es lograr un equilibrio entre mi vida personal y profesional que me ayude a poder crear nuevas plataformas actuales y eficientes para nuestros clientes y poder disfrutar de todas las experiencias que tenemos hoy en día con mi familia y amigos. 7. Al emprender, ¿cuál es la importancia del fracaso? Que aprendas algo de cada una de tus experiencias negativas y busques como mejorarlas en la siguiente oportunidad.

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Emilio Centeno 1. ¿Nos podrías platicar un poco de ti mismo y de tu trayectoria profesional? Cuento con una amplia experiencia y trayectoria en las mejores empresas del sector como GMB, Mayakoba Residences y Grupo R4, entre otras más, lo que unido a mis más de 20 años de trayectoria profesional me confieren una valiosa ventaja competitiva apoyado por el extraordinario equipo profesional que me rodea. 2. En todos los ámbitos de tu vida, ¿qué es lo que te motiva o impulsa a dar tu mayor esfuerzo? Evidentemente todo lo relacionado con mi entorno familiar es mi principal motor. En lo profesional, mi principal reto diario es ayudar a mis clientes a buscar la mejor opción para ellos, cada situación adversa que se plantea es un nuevo reto por conquistar. La satisfacción de mis clientes es mi mayor recompensa. 3. ¿Quién te ha inspirado en tu vida y por qué? Sin duda alguna, mi madre y mi padre. Mi padre como referente en la constancia, seriedad, y profesionalidad, y mi madre en la atención y el cariño en el que hace las cosas. 4. ¿Cuál es la importancia del emprendedor en la economía de México? Muy sencillo, es ser el actor estratégico del cambio, el desarrollo y el progreso de México. 5. El empezar a emprender, ¿cuáles son los elementos clave para alcanzar el éxito? 1. Hacer lo que realmente te gusta, tu profesión ha de ser tus hobbies. 2. Ser constante y tenaz. 3. Rodearte del mejor equipo, no puedes tu solo. 4. Marcar metas reales. 5. Tener bien asentados los cimientos de tu compañía. 6. No dejar de aprender jamás.

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6. ¿Qué es lo más divertido o emocionante de tu trabajo diario? Lo más divertido es que amo mi trabajo, disfruto haciendo lo que me gusta. Lo más emocionante, como he dicho anteriormente, encontrar soluciones para que mis clientes estén plenamente satisfechos. Sus problemas son mis mayores retos. 7. Hoy en día ¿cuál es tu mayor reto personal y/o profesional? Mi mayor reto personal es poder lanzarme un día en avioneta, le tengo pánico a las alturas. En lo profesional la mejora continua en todas las áreas para que INBEST sea día a día la mejor solución para cualquier situación que nos planteen los clientes. 8. Al emprender, ¿cuál es la importancia del fracaso? El fracaso es una de las claves del aprendizaje dentro de tu negocio. No conozco a ningún emprendedor que dentro de su vida profesional no se haya encontrado con esta situación. Debemos aprender de los errores y corregirlo de forma inmediata. 9. ¿Cuál ha sido tu aprendizaje profesional más valioso? Trabajar con grandes corporativos, como por ejemplo con Coca-Cola Company, en donde estuve por más de diez años y me dio un aprendizaje global de todas las áreas. 10. ¿Qué reglas básicas le darías a un joven que recién emprende un negocio? Tener ilusión, profesionalismo y empatía con los que le rodean. Confianza en uno mismo. 11. ¿Qué te gustaría que nuestros lectores supieran de tus proyectos actuales o pasados? Invertir en real estate es una buena forma de hacer crecer el patrimonio personal o corporativo. INBEST ayuda a minimizar los riesgos y maximizar la eficiencia de la operación. Mis logros y mis premios son la confianza de mis clientes.

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ENTREVISTAS

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Albert Chico 1. ¿Nos podrías platicar un poco de ti mismo y de tu trayectoria profesional? Soy abogado por la Facultad Libre de Derecho de Monterrey, una elección de carrera poco diferente a lo que he venido haciendo en los últimos 10 años. Toda la vida me han gustado los negocios, lo que te enseñan y lo que así mismo te permiten aportar a la sociedad y a la gente que te rodea. Toda mi vida, desde pequeño, he estado involucrado en los negocios. En el 1º semestre de carrera inicié mi primera empresa formal, St. Tropez, misma que aún opera y ha mantenido un crecimiento constante desde su primer día. Actualmente, dentro de mi grupo de empresas contamos con distintitos giros, en su mayoría enfocados en alimentos y bebidas. 2. En todos los ámbitos de tu vida, ¿qué es lo que te motiva o impulsa a dar tu mayor esfuerzo? Me motivan muchas cosas y muchas personas, pero principalmente, me motiva el poder ser un factor de cambio en nuestro mundo actual. El hacer negocios de la manera correcta, con empatía, responsabilidad social, y sensibilidad, la cual muchas veces es confundida como un signo de debilidad. Estos valores se han perdido en los negocios y son los que me motivan a querer aportar y crecer cada día. Y mi familia, quienes me apoyan en todos mis proyectos y decisiones. 3. ¿Quién te ha inspirado en tu vida y por qué? He tenido la fortuna de tener mucha gente cercana a mí que me ha inspirado en el camino, pero estoy sumamente agradecido por tener a mi papá a mi lado en todo este tiempo. Cuando somos pequeños muchas veces no comprendemos los consejos de nuestros padres, los ignoramos, juzgamos y solemos desechar su opinión; tan equivocados que estamos. Los valores y el mensaje del bien común y del amor al prójimo, por eclesiástico que se escuche, es el mejor ejemplo que he tenido y la mayor inspiración que me ha dado mi papá. 4. ¿Cuál es la importancia del emprendedor en la economía de México? Es sabido por la mayoría que las economías mundiales son impulsadas ampliamente por la iniciativa privada. El emprendedor es parte fundamental del crecimiento de cualquier economía, desde el nivel escala hasta nivel macro. Como emprendedores debemos luchar en conjunto para exigir mayores y mejores oportunidades de crecimiento no solamente para nosotros, sino para crear mayores oportunidades de empleo y así poder elevar los niveles de educación en México.

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5. Al empezar a emprender, ¿cuáles son los elementos clave para alcanzar el éxito? En mi opinión no hay una formula secreta ni una sola “clave” del éxito; son una combinación de esfuerzos diarios, de constancia bien aplicada, metas enfocadas, disciplina inteligente y saber que todo esto anterior cambia constantemente. El nunca olvidarnos del por qué iniciamos, tener claros nuestros objetivos y luchar día a día para hacer que las cosas pasen. Idea que se tiene, idea que se hace realidad aprendiendo de los errores y de los aciertos que esto te genere. 6. Al emprender, ¿cuál es la importancia del fracaso? Es lo mejor que te puede pasar, no hay aciertos sin errores, no hay éxito sin fracaso. Si me dieran a escoger entre tener diez aciertos pequeños o un error grande, mi elección sería la del error grande. Se escucha muy trillado, pero es totalmente acertado. No hay que tener miedo a cometer errores, siempre es importante pensar detalladamente en nuestras decisiones, pero hay que dejar atrás el miedo, el error y el fracaso. 7. ¿Cuál ha sido tu aprendizaje más valioso? Saber trabajar mis debilidades y reforzar mis cualidades como emprendedor/empresario. Nunca estar satisfecho con lo que sabemos y siempre buscar mejor continúa. 8. ¿Qué reglas básicas le darías a un joven que recien emprende un negocio? Siempre tener claro lo que buscas, ser disciplinado, ser constante y nunca rendirse a pesar de tener malos momentos. Hacer que las cosas sucedan, nunca dejar pasar las cosas, tener sentido de urgencia y, sobre todo, soñar en grande y sin límites. 9. ¿Qué consejo le darías a tu yo de hace 10 años? No tengas miedo de intentar las cosas. 10. ¿Qué te gustaría que nuestros lectores supieran de tus proyectos actuales o pasados? En una de mis empresas, St. Tropez, empresa dedicada a la comercialización de nuestro propio producto, agua purificada embotellada en envase de vidrio, nos ha tocado vivir de todo. Nos enorgullece mucho el hecho de que hemos estado en boca, literalmente, de millones de personas, que abastecemos a más de 20 ciudades dentro de la república y que nuestro producto se encuentra en más de 250 puntos de venta. Todas las horas y todo el esfuerzo, han valido la pena. Nos ha tocado participar en concursos dentro de la industria donde se premian los mejores envases y valores como marca y hemos ganado, concursando contra grandes de la industria, como Coca-Cola, Jugos Del Valle y PepsiCo, entre otros.

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ENTREVISTAS

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Sergio Cordero 1. ¿Nos podrías platicar un poco de ti mismo y de tu trayectoria profesional? Estudié la carrera de Administración Financiera en el ITESM campus Monterrey y en el 5º semestre inicié mis practicas profesionales en Actinver Casa de Bolsa. Siempre me interesó muchísimo el tema de la bolsa de valores, y Actinver fue el lugar perfecto para desempeñar en esa materia. Después de graduarme en el 2016, comencé a trabajar de tiempo completo ahí como asesor financiero. Estuve aproximadamente dos años ahí, y en el 2018 salí de la empresa para comenzar con el proyecto en el que me dedico actualmente. Aparte de las finanzas, el tema de la gastronomía siempre fue mi más grande pasión, y por eso decidí iniciar con el concepto de SIBAU.

5. ¿Qué es lo más divertido o emocionante de tu trabajo? Es un trabajo muy dinámico, donde cada día es un día nuevo, con nuevos retos, nuevos problemas a solucionar, nuevas ideas para innovar, y siempre buscar el seguir mejorando. Las pruebas de menú siempre son muy divertidas porque existe mucha creatividad de por medio y siempre es padre ver el proceso de la creación de un platillo.

2. ¿Qué consejo le darías a tu yo de hace 10 años? Creo que el mejor consejo que pudiera dar es eliminar el miedo de nuestras vidas. Vivimos en un mundo en donde todas las decisiones que tomamos son influenciadas por las emociones que sentimos, y muchas veces la emoción es miedo. Cuando eliminamos el miedo, el mundo nos abre oportunidades infinitas para realizar lo que en verdad queramos.

7. ¿Cuál ha sido tu aprendizaje profesional más valioso? Sin duda el que tengo actualmente. El abrir un proyecto tan ambicioso conlleva a tener una curva de aprendizaje muy rápida. Creo que lo importante es tratar de aprender de cada persona, experiencia, situación y etapa de vida para poder seguir creciendo como persona y profesional.

3. En todos los ámbitos de tu vida, ¿qué te motiva o impulsa a dar tu mayor esfuerzo? Mi motivación principal es poder aportar algo a la sociedad. Soy creyente de que la vida nos da muchísimos regalos y para mi es importante regresarle algo, ya sea impactando positivamente la vida de los demás, creando empleos y ayudando a los menos afortunados. 4. ¿Cuál es la importancia del emprendedor en México? En lo personal creo que es importantísimo y esencial para el derrame económico y la creación de empleos. Entre más negocios nuevos existan, nacen más oportunidades de empleos con mejores condiciones para los trabajadores.

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6. ¿Cuál es la importancia del fracaso al emprender? Creo que la importancia del fracaso es no ver el fracaso como tal. Verlo como una oportunidad de experiencia, crecimiento, y aprendizaje. Si pones en perspectiva todo lo positivo que salió de ese fracaso entonces creo que puedes sacarle mucho provecho a eso.

8. ¿Qué reglas básicas le darías a un joven emprendedor? 1. No tener miedo. 2. Diviértete en el proceso. 3. Siempre entrega tu 100%. 4. Dedícate a lo que te apasiona. 5. Rodéate de gente más inteligente que tú. 9. ¿Qué te gustaría que los lectores supieran de tus proyectos? Invitaría a toda la gente que no ha tenido la oportunidad de conocer SIBAU a que nos visiten. SIBAU es un restaurante lounge de alta cocina internacional, con una decoración y ambiente increíble, servicio de primer mundo, y un menú que mira al mundo pero que tiene los pies en Monterrey. Es un proyecto que nos encanta y nos sentimos muy afortunados de poder ser parte de la escena gastronómica de Monterrey.

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The Business Club Magazine Nº — 96

Leonardo Escobar 1. ¿Nos podrías platicar un poco de ti mismo y de tu trayectoria profesional? Soy originario de Monterrey, Nuevo León y licenciado en Administración de Empresas. Desde los 16 años empecé a trabajar en McDonald’s, mi primer negocio a los 18 años fue un puesto de tacos, a los 21 abrí mi primera empresa formal, Perfect Design, de uniformes industriales. En 1993 me invitan a participar como socio operador en Quality Post, empresa de mensajería y logística, en donde estuve hasta el 2009. En el 2010 inicia Grupo BCX, una desarrolladora y comercializadora de productos con licencia, y en febrero del 2019 inicio mi proyecto personal con el objetivo de expresar mis ideas y entrevistar personas que son exitosas haciendo lo que les apasiona para llevar testimonios que den esperanza y herramientas a la sociedad. Actualmente estoy escribiendo mi primer libro titulado ¿Vives para ti? Y pertenezco a una banda de rock, Black Socks, donde tocamos a beneficio de casos y causas especiales que requieren apoyo.

5. Al empezar a emprender, ¿cuáles son los elementos clave para alcanzar el éxito? Tener claridad del alcance del negocio que se está emprendiendo, conocer el mercado meta, la competencia, capacidad de comercialización, cantidad de inversión, tiempo de retorno, fortalezas, debilidades, y riesgos.

2. En todos los ámbitos de tu vida, ¿qué es lo que te motiva o impulsa a dar tu mayor esfuerzo? Mi familia, la pasión por todo lo que hago y el dejar algo de mí a la gente que me rodea.

8. ¿Cuál ha sido tu aprendizaje profesional más valioso? Los 16 años que me tocó vivir la maravillosa experiencia de pertenecer a Quality Post.

3. ¿Quién te ha inspirado en tu vida y por qué? Mi padre porque gracias a su exigencia me esmeré para lograr mis metas, mi madre porque siempre me ha apoyado en todo, mi esposa por siempre estar a mi lado en lo que nos toca vivir, y mis hijos, hermanos, socios, compadres y amigos. 4. ¿Cuál es la importancia del emprendedor en la economía de México? El emprendedor tiene la responsabilidad de generar empleos dignos, desarrollar a su personal, contribuir con el crecimiento del país, y posicionar a México con productos de alta calidad ante todo el mundo.

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6. ¿Qué es lo más divertido o emocionante de tu trabajo diario? Hacer que todos los días sean diferentes, valorar lo que me toca vivir y sacarle el lado positivo a las cosas y situaciones, aunque parezca que no lo tiene. 7. Hoy en día ¿cuál es tu mayor reto personal y/o profesional? Personal, terminar mi primer libro y el primer disco de la banda. Profesional, hacer crecer el proyecto de venta directa para ofrecer una herramienta al consumidor de generar negocio y comprar a precios de fábrica.

9. ¿Qué reglas básicas le darías a un joven que recién emprende un negocio? Tener un presupuesto. No gastar más de lo que generas. No descapitalizar la empresa por capitalizar a los socios. Pagar bien a sus colaboradores. Ser humilde y no soberbio. 10. ¿Qué consejo le darías a tu yo de hace 10 años? Haz lo que te apasiona, aunque parezca imposible.

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The Business Club Magazine Nº — 96

Max Fernández 1. ¿Nos podrías platicar un poco de ti mismo y de tu trayectoria profesional? Desde chico me di cuenta de que tenía una misión en la vida, la cual es ayudar a los demás y a México, dejando una huella. Me considero una persona muy curiosa al siempre querer estar aprendiendo cosas nuevas y energéticas, de lo contrario me siento inútil. Si no camino hacia adelante, me deprimo. A mis 19 años abro mi primera empresa 360 Workout Studio, con Mario Quintanilla y Alejandro González, donde empezamos con 300 m² en Vía Cordillera. A los 21 años me interesó la tecnología, ya que es el talón de Aquiles de México, con las mejores aplicaciones de su tiempo. A mis 24 años me mudé a la industria con AR, VR y MR. A los 25 empecé la empresa de Maximilian Water con mis socios Valeria Chapa, Sergio Posadas y Juan Carlos García. Y en mis 27 años me estoy abriendo camino en la industria de la cinematografía con Marcela Recio y Rodrigo Zúñiga. 2. En todos los ámbitos de tu vida, ¿qué es lo que te motiva o impulsa a dar tu mayor esfuerzo? La motivación es una de las tres imprescindibles en un emprendedor. Yo consigo mi motivación de todas partes, empezando con mi meta personal al ser la mejor versión de mi mismo. Mi primordial enfoque es que estoy inconforme con el mundo que veo, y que sé que lo puedo cambiar o mejorar. También puedo darle esperanza a toda la gente que me dijo que no se podía y darles el ejemplo de que sí se puede, y así, tal vez, ellos también se atrevan a intentar. 3. ¿Quién te ha inspirado en tu vida y por qué? Mis ancestros, poniendo como ejemplo a dos fuertes mujeres, mis abuelas y mi madre, y mi padre que es mi héroe. Todos vivieron entregados y comprometidos con la ciudad y los demás. Desde temprana edad fue fácil saber que eso era lo que yo también tengo que hacer. No es vivir por uno mismo, sino también por los demás. 4. ¿Cuál es la importancia del emprendedor en la economía de México? El emprendedor es sumamente importante para la economía porque da la oportunidad de nuevos trabajos, permite crecer la competencia y explorar los campos de innovación y tecnología. Los considero como los exploradores de nuevas soluciones y un estilo de vida en donde todos pueden ganar.

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5. Al empezar a emprender, ¿cuáles son los elementos clave para alcanzar el éxito? Existen muchas cosas importantes, pero en mi opinión, lo primero sería conocer si es que tu producto es algo que la gente le guste a través de un focus group. Lo segundo sería hacer un plan de negocio para fijar metas y estrategias. Y lo tercero sería encontrar un buen equipo de trabajo que tenga fortalezas en tus debilidades, y así se complementen. 6. ¿Qué es lo más divertido o emocionante de tu trabajo diario? Si alguien ha estado en un barco de vela, me podrá entender. Es la emoción de navegar siguiendo el aire, enfrentando cada ola que se presenta. El barco lo llevamos mis socios y yo, y las olas son los problemas del día a día. 7. Hoy en día ¿cuál es tu mayor reto personal y/o profesional? Mi reto personal es siempre ser mejor que ayer. Estoy trabajando en balancear mi tiempo entre familia, el trabajo, el ejercicio, mis amigos y mi novia. En lo profesional, es el administrar mi tiempo para darle mi cien a Maximiliar Water y conocer nuevos caminos. 8. Al emprender, ¿cuál es la importancia del fracaso? Lo importante del fracaso es aprender y adaptarte rápido. Depende del caso, pero si lo sigues intentando nunca verdaderamente fracasas. Por ejemplo, Thomas Edison, quien tuvo cientos de fracasos para hacer el foco y al final logró aprender cientos de maneras de como no hacer un foco. 9. ¿Cuál ha sido tu aprendizaje profesional más valioso? Que no te puedes cerrar a no escuchar oportunidades, pero que tampoco todos te quieren ayudar. 10. ¿Qué reglas básicas le darías a un joven que recién emprende un negocio? Tener alta motivación, administración de tiempo, enfoque, paciencia y diligencia. 11. ¿Qué consejo le darías a tu yo de hace 10 años? Si quieres encontrar amor y paz, primero debes empezar a amarte y estar en paz contigo mismo. 12. ¿Qué te gustaría que nuestros lectores supieran de tus proyectos actuales o pasados? Actualmente, estamos en el proyecto de limpiar el nombre de México. México es internacionalmente conocido por tener agua de mala calidad y Maximilian Water es el proyecto para ofrecer un agua fina y 100 % mexicana.

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The Business Club Magazine Nº — 96

Michael Novak 1. ¿Nos podrías platicar un poco de ti mismo y de tu trayectoria profesional? Yo nací en una familia de educadores, mis papás fundaron el CEDIM, una de las primeras escuelas de diseño en Latinoamérica. Aunque crecí rodeado de creatividad, no sabía qué hacer de mi vida, así que estudié negocios y luego me cambié a arquitectura. Después del fallecimiento de mi papá, cuando tenía 26 años mi mamá me invita a dirigir el negocio familiar, y a esa edad me convertí en director de una escuela, lo cual es inverosímil. Yo no quería porque sentía que la creatividad era hacer vestidos y cojines, pero quería hacer creatividad enfocada en negocios, así que tomé la oportunidad. Entonces encontré que la creatividad de los negocios iba junto a la innovación, y desde el 2003 decidí que el CEDIM sería una escuela de innovación y empecé a experimentar empíricamente con Design Thinking. Como todavía no había mucha información al respecto y para aprender formalmente del concepto diseñé un Master en Business Innovation con los mejores consultores y profesores de las mejores escuelas de negocio, así aprendí de los mejores. Me terminé asociando con uno de ellos para convertirme en consultor de innovación en una firma que se llama Idea Couture. Me salí del CEDIM, la operé y la vendimos. Y en el 2016 me volví a reinventar haciendo una firma de innovación que se llama Novak Innovation y una escuela de ejecutivos de innovación nombrada School of Change. 2. ¿Quién te ha inspirado en tu vida y por qué? Me inspiran los héroes, tengo muchos que han cambiado con el tiempo. Lo importante de los héroes no es seguirlos ni copiarlos, pero entender por qué los admiramos, esa razón dice mucho de quien somos para poder transformar ese entendimiento de nosotros mismos en acción. 3. ¿Cuál es la importancia del emprendedor en la economía de México? Grandísima, la economía de México está montada sobre PyME. Lo malo es que la mayoría son negocios que no pretenden crecer tanto, se les conoce como lifestyle business, que es cuando un emprendedor solo quiere tener un negocio suficientemente grande que le genere para pagarse un buen sueldo. Por otro lado, creo que el emprendimiento es el futuro de los negocios, además de ser la forma en la que nos reinventamos y renacemos. 4. Al empezar a emprender, ¿cuáles son los elementos clave para alcanzar el éxito? Para mi hay varios. Uno es entenderte a ti mismo, necesitas saber que tipo de emprendedor quieres ser, un emprendedor de lifestyle, de una empresa en crecimiento o a escala. Es importante entender eso porque eso define qué industria escoger y en qué tipo de negocio estar. La segunda es escoger muy bien el negocio en función de tus aspiraciones. Entender muy bien a dónde va, cuál es su futuro, y cuáles son las necesidades más importantes y menos atendidas, porque ahí es donde está la disposición de pago de tu cliente potencial.

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5. ¿Qué es lo más divertido o emocionante de tu trabajo diario? Que hago muchas cosas, dirijo dos start-ups, Novak Innovation y School of Change. Dos mañanas a la semana participio en proyectos para seguirle dando vida al CEDIM, y todos los días genero contenido que comparto en redes sociales, entonces esa combinación de cosas no me permite aburrirme. Aunque a veces es difícil, el ver como progresan y avanzan, eso es lo que me da energía todos los días. 6. Al emprender, ¿cuál es la importancia del fracaso? El 90 % de las iniciativas de emprendimiento o de innovación fracasan porque nos enamoramos de la primera idea y esa idea, así tal cual, es la que queremos llevar al mercado. Encontrar el modelo de negocio que funciona para tu emprendimiento es un proceso con muchos fracasos, y si le apuestas todo a tu primera idea tendrás un 90 % de probabilidad de fracasar. Tenemos que aprender a hacer experimentos agiles, hay una disciplina emergente alrededor de estos temas. 7. ¿Cuál ha sido tu aprendizaje profesional más valioso? El entender que todas las personas, independientemente de su perfil, por naturaleza nos resistimos al cambio. La mejor forma de transformar una organización o de reinventar una industria es con experimentos. Cuando llegas con una idea con un grupo de clientes nuevos, estos siempre la van a rechazar. Pero si llegas con un experimento que funciona, entonces vas a ganar el interés de la gente porque los experimentos tienen mucho más poder que las ideas. Las ideas son hipótesis y los experimentos son pruebas de que esas hipótesis funcionan. 8. ¿Qué reglas básicas le darías a un joven que recién emprende un negocio? Asegúrate de estar en una industria que esté muy alineada con lo que a ti te gusta hacer. Yo creo que es importante que el viaje sea la recompensa, porque si el viaje no es la recompensa se vuelve muy fácil rendirse. En cambio, al tener un propósito definido, este te dará claridad para actuar y resiliencia para aguantar los trancazos. 9. ¿Qué te gustaría que nuestros lectores supieran de tus proyectos actuales o pasados? Que me dedico a hacer innovación para medianas y grandes empresas. A las medianas les ayudo a dirigirlo durante un año, a las grandes les ayudo a hacer proyectos para refinar su propuesta de valor, rediseñar la experiencia de su cliente, desarrollar nuevos productos y servicios, entrar a nuevas industrias y a capacitar a sus equipos para temas de innovación. Por otro lado, tengo una escuela de innovación que se dedica a dar masterclasses que tienen que ver con aprender a anticipar el futuro, a leer a tus clientes, a hacer experimentos agiles para no fallar y a persuadir al cliente para que adopte el cambio.

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Eudelio Garza Mercado 1. ¿Nos podrías platicar un poco de ti mismo y de tu trayectoria personal? Soy originario de Monterrey, tengo 49 años, soy arquitecto de profesión y participio en mis empresas como Director General. Una buena parte de mi vida profesional la he dedicado al diseño arquitectonico, urbano y, obviamente, al desarrollo inmobiliario. En mi vida profesional también están muy presentes las leyes, el mundo del entretenimiento, las artes y la gastronomía. Me considero una persona intensa, perseverante y capaz de analizar cualquier tipo de problemática bajo un sinfín de ópticas para llegar a las mejores soluciones.

6. Hoy en día, ¿cuál es tu mayor reto profesional? Un reto profesional que tengo actualmente aquí en Valle Oriente, es construir la torre más alta de Latinoamérica, que incluye un distrito de entretenimiento de clase mundial con un nuevo auditorio y expo con una capacidad para 7,000 personas sentadas, que se complementa con Showcenter Complex.

2. En todos los ámbitos de tu vida, ¿qué es lo que te motiva o impulsa a dar tu mayor esfuerzo? Me motiva mucho la gente que ha logrado cambiar el mundo positivamente y el ejemplo que eso representa para todos, es algo que siempre intentaré hacer; el cambiar mi entorno más inmediato de una manera muy positiva en todos los ámbitos que me sea posible.

8. De manera personal, ¿qué significó el emprender un centro cultural y de espectáculos de primer nivel y de la más alta calidad en Monterrey? El incursionar de manera formal en este negocio significó un reto muy importante, sobre todo al cumplir un sueño que venía acariciando desde hace varios años. Verlo terminado con todos los contenidos programados que hemos logrado traer a la ciudad, como los de Broadway de Nueva York, ha sido muy satisfactorio personalmente, ya que la música y las artes escénicas de nivel siempre enriquecerán a la sociedad.

3. ¿Quién te ha inspirado en tu vida y por qué? Mi padre fue mi primera inspiración, me impactó de gran manera, la cultura del trabajo corre por mis venas porque él siempre me lo transmitió así. Otras personas como Don Eugenio Garza Sada de nuestra ciudad, o personas más antiguas, como Leonardo Da Vinci o Henry Ford, también siempre han sido mi inspiración. 4. ¿Cuál es la importancia del emprendedor en la economía de México? México requiere de muchos emprendedores que apuesten por sus ideas y ayuden a generar actividad económica, impulsando el crecimiento que tanto necesitamos como país y con nuevas oportunidades de trabajo para la muchísima gente que lo necesita. Desgraciadamente, en países en desarrollo como el nuestro, el financiamiento, el apoyo y la asesoría para los pequeños emprendedores no está al alcance de todos. 5. ¿Qué es lo más divertido o emocionante de tu trabajo diario? El negocio en el mundo del entretenimiento, el decidir qué talentos y qué shows traeremos es divertido. El negocio de los restaurantes también es siempre divertido aunque no es tan fácil y placentero como parece.

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7. ¿Qué reglas básicas le darías a un joven que recién emprende un negocio? La regla básica para un joven emprendedor es, nunca te rindas.

9. En temas de arquitectura y tecnología, ¿qué distingue a Showcenter Complex de otros espacios culturales y de entrentenimiento en la ciudad? El desarrollo arquitectónico corrió a cargo de Moyao Arquitectos junto a nuestro despacho interno de arquitectura de Grupo Inmobiliario Monterrey, el primer reto siendo el construir sobre un edificio comercial en funcionamiento. La premisa fue siempre lograr un proyecto con mucha versatilidad y alta tecnología, y creo que se logró con todos los atributos que pudimos imprimirle al Showcenter Complex. 10. Siendo un empresario reconocido nacional e internacionalmente, ¿cómo balancea su vida personal con la profesional? Trato de balancear la vida del trabajo con yoga, meditación y caminando en la montaña; me gusta mucho ir a la playa, desconectarme y salir de la rutina, ahí recargo mis baterías; convivir y viajar con mi familia es otro de mis grandes placeres.

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Raúl González 1. ¿Nos podrías platicar un poco de ti mismo y de tu trayectoria profesional? Prácticamente mi trayectoria profesional ha estado en el emprendimiento. Mi único empleo fue en SOFA Entertainment (Amalia, Vasconcelos, Cabaret, etc.), empresa dedicada a restaurantes y antros. Cuando todavía estudiaba en el Tec hasta unos años después de graduarme, fui parte del departamento de mercadotecnia, esto hace más de 10 años. Como mercadólogo el trabajar ahí fue una gran escuela y aprendí muchas cosas que hoy todavía aplico, ahí también conocí a mucha gente con la cual hoy trabajo de la mano. Desde mi época de prepa tuve la inquietud de hacer cosas propias, esto debido a mi personalidad perfeccionista y cuadrada de hacer las cosas a mi manera. Sabia que el único camino era no depender de nadie y lanzarme al ruedo, también me fui mentalizando que, entre antes lo hiciera, mejor. 2. En todos los ámbitos de tu vida, ¿qué es lo que te motiva o impulsa a dar tu mayor esfuerzo? Comprobar que es posible lograr lo que imaginas y lo que te propones, independientemente de las circunstancias. También el ser ejemplo y motivación para los que todavía no se deciden a arriesgarse. 3. ¿Quién te ha inspirado en tu vida y por qué? Mas que quién me ha inspirado, es ¿qué me ha inspirado? Y es la vida misma, cada vez me doy cuenta de que la vida es una gran aventura, que es emocionante vivir, que todos nacemos ganadores y que tenemos una misión. Me inspira saber que tengo la oportunidad de ser mejor y mejorar a los demás, y eso le da sabor y color a cada día. 4. ¿Cuál es la importancia del emprendedor en la economía de México? Generar nuevos empleos, pero sobretodo despertar en los mexicanos el potencial de innovar, competir y demostrar que hay material para sacar adelante nuestro país. 5. Al empezar a emprender, ¿cuáles son los elementos clave para alcanzar el éxito? A estos elementos yo les llamo las 4 Ps del emprendimiento: Priorizar: Saber poner prioridades en tu vida es clave, creo que es imposible tener éxito en algo si no lo pones como prioridad. Se oye fácil, pero al momento de ponerlo en práctica cuesta trabajo poner tu negocio antes que un evento, viaje o simplemente dormir o comer. Perseverancia: Es seguro que vas a caer en el proceso, es seguro que vas a tener tropiezos, derrotas y que va a ser doloroso pero el dolor es temporal, puede durar un minuto, una hora o un día, incluso un año, pero tarde o temprano se irá y algo mas tomará su lugar… pero si renuncias, durará para siempre. Pasión: Tu negocio va a ser gran parte de tu vida así que tienes que disfrutar y amar lo que hagas porque la única manera de hacer bien las cosas son con verdadera pasión.

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Paciencia: El éxito no va a llegar de la noche a la mañana. Recuerda una cosa, la gente es reconocida en público por lo que practicó años en privado. 6. Hoy en día ¿cuál es tu mayor reto personal y/o profesional? Definitivamente mi mayor reto es conseguir ser esa persona que muchos necesitan para animarse a buscar sus sueños, que vean en mí alguien que lo pudo conseguir, sirviendo de inspiración y ejemplo. 7. Al emprender, ¿cuál es la importancia del fracaso? El fracaso = un escalón. 8. ¿Cuál ha sido tu aprendizaje profesional más valioso? Si haces lo fácil, desde quejarte, buscar culpables, esperar las oportunidades sentado, esperar que el gobierno haga las cosas por ti, no buscar la excelencia, etc., entonces tu vida va a ser difícil. Pero si haces lo difícil como levantarte todos los días y ponerle on a tu vida, aguantar los golpes y caídas, motivarte en todo momento, perseguir las oportunidades, enfrentar tus miedos, empezar de nuevo si es necesario, retarte, atreverte, entonces tu vida a ser más fácil. 9. ¿Qué reglas básicas le darías a un joven que recién emprende un negocio? Que en el proceso de conseguir tu sueño va a haber muchos tropiezos, derrotas, caídas y fracasos, pero en el proceso de hacer eso vas a descubrir cosas de ti que hoy no sabes y eso es muy valioso. No hay atajos a la excelencia. No temas renunciar a lo bueno para ir por lo extraordinario. Agradece la suerte, pero no cuentes con ella. Busca a aquella gente que sea mejor que tu, que sea diferente a ti, que sea más fuerte que tu. 10. ¿Qué consejo le darías a tu yo de hace 10 años? Estudia el pasado, vive el momento, planea el futuro. En todo momento hay que estar dispuesto a sacrificar lo que eres, por lo que serás. 11. ¿Qué te gustaría que nuestros lectores supieran de tus proyectos actuales o pasados? Algo que me gustaría compartir es el logro de poder tener negocios en tres industrias diferentes y que para mí significa una satisfacción enorme. Romero + McPaul (productos), Agencia Descorche, Taller 3R, Santa’s Factory Experience (servicios) y VIVANESS (red de mercadeo). Por otro lado, también el logro de haber traspasado las fronteras de México con Romero + McPaul en Los Ángeles. Al final del día no hay logro mas valioso que poder decir “¡Yo lo hice!”.

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Sergio Elias Gutiérrez 1. ¿Nos podrías platicar un poco de ti mismo y de tu trayectoria profesional? Soy una persona muy inquieta, toda mi vida he batallado para estar tranquilo. Estudié derecho después de haber sido corrido de dos prepas y de dos universidades, los formatos tradicionales nunca han sido para mí. Desde joven trabajé en la Notaría, donde soy titular desde el 2008. La curiosidad y el no conformarme me hicieron buscar algo más qué hacer, siempre retando el statu quo, y en la gastronomía encontré muchísimas cosas que me llenan en el plano personal y profesional. En modo de juego produje 300 botellas de una cerveza como regalo de Navidad del negocio de mi socio y yo. Me enamoró el proceso creativo de la elaboración y despertó en mí ese lado creativo que no conocía. Así nació Bocanegra, como algo que salió de nuestro corazón sin un afán comercial. Nos gustó tanto que dijimos “¿y si la vendemos?”, y poco a poco comenzamos a llevarla mano a mano a distintos restaurantes de amigos, y desde ahí salimos a otras ciudades y países. Al segundo año de operación nos asociamos con Grupo Modelo, con el sueño de que Bocanegra se convierta en la cerveza mexicana referente en el mundo, y en eso sigo y seguiré trabajando. Hace dos años también empecé otros negocios, tres restaurantes, Tequila Delaluz, Agua Drama y Vino Vueltabajo. 2. En todos los ámbitos de tu vida, ¿qué es lo que te motiva o impulsa a dar tu mayor esfuerzo? Las ganas, los sueños, el crear y crecer, y el reto. 3. ¿Quién te ha inspirado en tu vida y por qué? He aprendido más de mis hijos que de todos los profetas que ha habido en la historia.

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4. ¿Cuál es la importancia del emprendedor en la economía de México? Creo que inspirar a otros, motivarlos, decirles que se puede, es el papel más importante que debe jugar un emprendedor. Ser la razón por quien alguien se atreva. 5. ¿Qué es lo más divertido o emocionante de tu trabajo diario? Todo, todito. 6. Al emprender, ¿cuál es la importancia del fracaso? Los fracasos son los mejores maestros. 7. ¿Cuál ha sido tu aprendizaje profesional más valioso? Nuestro principal asset son nuestros socios y equipo 8. ¿Qué consejo le darías a tu yo de hace 10 años? Equivócate más, equivócate mejor. 9. ¿Qué te gustaría que nuestros lectores supieran de tus proyectos actuales o pasados? Que todo lo que admiran del mundo, lo hizo alguien tan común y corriente como todos. Vivimos en un mundo en el que todo se puede, aviéntense sin miedo.

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Gus Marcos 1. ¿Cómo te convertiste en emprendedor? Hace más o menos 10 años hubo un momento que cambió mi manera de ver las cosas. Fue en un viaje de estudios, en esos tiempos yo era otra persona, no tenía disciplina, era tímido, no hacía ejercicio y era gordito. Había compañeros malintencionados que me fastidiaban por mi apariencia, y entonces pensé: ¿y si me responsabilizo de mi vida? Obviamente estaba mal que me molestaran, pero eso me llevó a darme cuenta de que si asumía el control de mis decisiones a través de la disciplina podía cambiar esa situación. Así que cambié, bajé 20 kilos y me habitué a una vida más saludable. Y fue en este proceso que emprendí mi primer proyecto, One Gym, que está por cumplir 9 años. Así como me responsabilicé de mi vida, apliqué ese aprendizaje en los negocios, haciéndome cargo del dinero de mis socios, y asegurándome de que rindiera frutos. Ese mismo año, por cierto, emprendí también la desarrolladora inmobiliaria. Y poco después empecé con los restaurantes.

5. ¿Quién es un emprendedor o líder que admires? Por el momento no hay uno en particular en el que me vea reflejado. Aprendo de muchos, pero en realidad trato de guiarme por la persona que quiero ser de aquí a 10 años. Mi visión y mi filosofía me motivan a aprender algo nuevo cada día.

2. ¿Cuáles son tus miedos? Me aterra equivocarme y afectar a terceros. Es decir, me da miedo que mis errores impacten a quienes dependen de mí, o a quienes confiaron en mí, ya sea integrantes de mi equipo, socios o clientes. Pero hay que vivir con ello porque la verdad es que nada sale perfecto. Siempre hay obstáculos que tenemos que enfrentar sobre la marcha, y es fácil dar un paso en falso. Eso si, lo importante es aprender de ello para que en la próxima estemos mejor preparados.

7. ¿Cuál es tu reto para el 2020? Impactar a más gente. Realmente no me importa perseguir más dinero o cuestiones materiales porque sé que si puedo impactar a más gente de manera positiva con mis proyectos y contenido de valor, entonces todo se va a retribuir de alguna forma.

3. ¿Cómo empiezas tu día? Agradeciendo, y no tanto por lo que tengo, pero por las oportunidades que me da la vida de tenerlas, cosas que son insignificantes en apariencia y que damos por sentado, por ejemplo, desde prender la luz o abrir la regadera y tener agua caliente. Por eso cuidado tanto mis proyectos y me comprometo, porque, así como llegan las cosas, de un día a otro se pueden ir. 4. ¿Qué necesita un emprendedor para perseguir su sueño? Confiar y tener disciplina. Si el emprendedor no confía en su proyecto, nadie más lo va a hacer por él, y muchos menos lo va a poder vender. Claro, no va a suceder solo porque confíes en él, pero si tienes la disciplina para perseguirlo, tarde o temprano vas a encontrar la manera.

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6. ¿Cuál ha sido el aprendizaje más valioso de tu camino como emprendedor? Que la humildad te lleva lejos. Gracias a Dios, y lo digo con humildad, me he equivocado poco, y cuando ha sucedido todo ha quedado en dinero y sin mayores afectaciones a terceros. En gran parte esto ha sido posible porque siempre intento ser humilde y amable con las personas a las que trato en mi día a día, desde los trabajadores de las obras, los promotores en el súper, y con mis socios y clientes. Afortunadamente eso me ha abierto muchas puertas y estoy muy agradecido por ello.

8. ¿Cuál es tu pasatiempo favorito? Mis tres hijas, me divierto muchísimo con ellas. Tengo más pasatiempos, pero este año he tenido que trabajar el doble para mantener los proyectos, así que cuando tengo oportunidad de relajarme, obviamente, quiero estar con mi familia. 9. Si tuvieras que reinventarte y dejar todos tus proyectos, ¿a qué te dedicarías? Me metería de lleno al tema digital. A producir contenido de valor, hacer mentoría y conferencias hablando de mis experiencias como emprendedor. 10. ¿Qué te apasiona de México? Su gente. La voluntad y el corazón de los mexicanos es impresionante. Tenemos un potencial enorme. Estoy seguro de que, con oportunidades y buenos liderazgos, México sería un mejor país de lo que hoy es.

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Carlos Muñoz 1. ¿Nos podrías platicar un poco de ti mismo y de tu trayectoria profesional? Soy Carlos Muñoz, un emprendedor latinoamericano. Estudié dos carreras, dos maestrías, fundé una empresa que derivó en varios negocios y veinte países, la dejé para empezar de cero y he crecido diez veces más rápido que antes. He fracasado y me han rechazado mucho. Pero todo ello me ha servido para conseguir más éxitos que derrotas. Y, por último, el día que me muera voy a colapsar la ciudad en la que me entierren porque va a llegar el millón de emprendedores que ayudé a potenciar a saldar su deuda pendiente conmigo. 2. En todos los ámbitos de tu vida, ¿qué es lo que te motiva o impulsa a dar tu mayor esfuerzo? Son muchas cosas. Desde lo más importante que es el tener una pareja empujándome, los amigos, el equipo de trabajo hambriento que me pide más y, sobre todo, lo que viene de adentro, porque mi motivación, salvo esto que acabo de decir, nunca es externa. 3. ¿Quién te ha inspirado en tu vida y por qué? Estoy en constante búsqueda mi siguiente mentor. No podría hacerte una lista porque dejaría fuera a mucha gente, pero siempre busco nuevas inspiraciones, mentores, coaches y expertos. Por lo tanto, esa búsqueda insaciable de personas que guían mi crecimiento es la que ha determinado el rumbo de mi vida profesional. 4. ¿Cuál es la importancia del emprendedor en la economía de México? El emprendedor es todo. Ahora, tendríamos que definir qué es un emprendedor, porque no es un autoempleado. El problema es que mucha gente tiene la noción de que emprendedor es aquel que monta su changarrito y lo mantiene vivo. No. El emprendedor de verdad es quien tiene la capacidad de crear y dejar negocios que crezcan y se muevan sin él o ella. Esa capacidad creativa es la que mueve a la economía hacia delante. Eso es lo que de verdad hace que crezcan los países. 5. Hoy en día ¿cuál es tu mayor reto personal y/o profesional? Tengo muchos y te puedo decir que cada día se me ocurre uno nuevo, pero uno de los más grandes es el de potenciar a un millón de emprendedores en todo el mundo. 6. Al emprender, ¿cuál es la importancia del fracaso? Es muy fácil, entre más fracaso, más éxito. Los emprendedores exitosos utilizan el rechazo como parte de la transformación personal, lo toman como un paso más en el camino hacia su victoria y, por lo tanto, no lo evitan, sino que hasta lo buscan.

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7. ¿Cuál ha sido tu aprendizaje profesional más valioso? Entender que somos seres capaces de tener el gen del aprendizaje infinito porque si entiendes que es tu trabajo seguir aprendiendo y creciendo, todo cambia. Si ves el juego como infinito, entonces todo es diferente. Más que aprendizaje es asimilar que debo de seguir aprendiendo. 8. ¿Qué reglas básicas le darías a un joven que recién emprende un negocio? Mejor le hablo a los jóvenes en general. De los cero a los dieciocho años nuestro código genético dicta nuestro crecimiento, nuestras respuestas a muchas situaciones. Crecemos sin pensarlo: aprendemos, absorbemos y nos nutrimos. Sin embargo, llega un momento en el que estamos desarrollados en muchas formas y ahí nos partimos en dos: están quienes aceptan quiénes son y se dedican a vivir estancados porque “así son”, por ende, su crecimiento se detiene; hay otro grupo que toma las riendas de su crecimiento, y decide hacia dónde y a qué velocidad crece, porque ya no es físico, sino es intelectual, espiritual, social y económico. ¿Reglas básicas? Entiende que no has llegado al límite de tu potencial y no dejes de desarrollarlo. 9. ¿Qué consejo le darías a tu yo de hace 10 años? He hecho un montón de estupideces, me he arriesgado de más, he perdido, fracasado, he podido tomar mejores decisiones, pero el punto es que nadie, ni yo, hemos llegado a ser quienes vamos a llegar a ser. ¿Qué podría decirle a mí yo de hace quince o veinte años? Gracias. Le agradecería por ser él, por tomar riesgos, por retar al status quo, por romperse la madre y por caerse. Le agradecería las ganas, el hambre y la creatividad. A todos mis yo del pasado les debo la vida y mi presente. 10. ¿Qué te gustaría que nuestros lectores supieran de tus proyectos actuales o pasados? Estamos creando el Instituto 11, la primera universidad para emprendimiento, que va a cambiar por completo las reglas de las escuelas de negocio y, además, estamos por lanzar nuestro fondo de inversiones, i11 Tierra, cuyo objetivo es democratizar la inversión en terrenos urbanos estratégicos en México.

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ENTREVISTAS

The Business Club Magazine Nº — 96

Mario Salinas 1. ¿Nos podrías platicar un poco de ti mismo y de tu trayectoria profesional? Me gradué de la carrera de Business & Marketing en Austin, TX. Mi primer trabajo fue en un startup parte del sharing economy llamado Flightcar, ubicado en San Francisco, USA. En el 2016 me regresé a México y emprendí mi primer negocio junto con un socio capitalista. Fundamos nuestra marca de agua alcalina, llamada ALPINA, extraída y embotellada en Bosques De Monterreal. Mi perfil operativo es sumamente comercial y enfocado en marketing. En el 2018, junto con dos socios, empezamos BUO Growth Marketing. Una empresa especialista en tecnología y marketing, donde actualmente manejamos campañas de marketing nacionales e internacionales a empresas de muchos giros (www.buo-tech.com). En segundo plano, he participado en inversiones, en inmobiliarias y en los negocios de la familia.

6. ¿Qué es lo más divertido o emocionante de tu trabajo diario? Me gusta mucho crear estrategias de marketing con la tecnología a nuestro alcance, relaciones publicas y ventas. Constantemente viajo de trabajo y aprovecho para saludar a buenos amigos en distintas partes de la república.

2. En todos los ámbitos de tu vida, ¿qué es lo que te motiva o impulsa a dar tu mayor esfuerzo? Las piezas clave que considero que me hacen levantarme muy temprano para trabajar son dos cosas: La primera es que me apasiona lo que hago, la segunda es que me pongo metas a corto, mediano y largo plazo. Gracias a esto, corro con una motivación de ser mejor todos los días en lo personal, familiar, y empresarialmente.

9. ¿Cuál ha sido tu aprendizaje profesional más valioso? El aprendizaje especializado, específicamente, el avance de la tecnología en los últimos años.

3. ¿Quién te ha inspirado en tu vida y por qué? Me inspira mucho la historia de mi abuelo, Luis Horacio Salinas Aguilera, nacido en la Ciudad de México. A los 14 años se fue de su casa sin un peso para estudiar agronomía en Saltillo, en donde desde cero y sin conocer a nadie, comenzó su trayectoria empresarial. A lo largo de los años, fue construyendo un grupo empresarial interesante, el cual engloba medios de comunicación, construcción, hotelería y gasolineras. Es una persona sumamente trabajadora y estratégica, de quien aprendo todos los días. 4. ¿Cuál es la importancia del emprendedor en la economía de México? Siento que somos el futuro de México, porque toda PyME empieza con un emprendedor apasionado. Actualmente, casi el 80 % de los empleos de nuestro país son generados por pequeñas y medianas empresas. 5. Al empezar a emprender, ¿cuáles son los elementos clave para alcanzar el éxito? Quiero resaltar dos cosas: Primero tenemos que querer ser exitosos, realmente desearlo y sentirnos dignos de alcanzarlo. Esto nos facilita el segundo factor que es la disciplina; el ser constantes en un proyecto que satisface necesidades del mercado es algo que vale más que cualquier talento o capacidad. Esto va de la mano con tener visión, planeación y perseverancia.

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7. Hoy en día ¿cuál es tu mayor reto personal y/o profesional? Llegar al breakeven en mi negocio de agua alcalina, ALPINA. 8. Al emprender, ¿cuál es la importancia del fracaso? Es sumamente importante, ya que podemos capitalizar nuestros fracasos, aprendiendo de ellos y evitando que nos vuelvan a suceder. Aparte, nos forjan como empresario para tener más “colmillo” en los próximos negocios.

10. ¿Qué reglas básicas le darías a un joven que recién emprende un negocio? No es tan fácil como se ve, para llevar un negocio al éxito se requiere de mucho trabajo, esfuerzo, planeación y adaptabilidad. Lo principal es mantenerse constante y nunca perder de vista la meta de proyecto que tenemos. Enfócate en tu plan y mantente firme, tomando en cuenta que el camino puede tener atajos o cambios. 11. ¿Qué consejo le darías a tu yo de hace 10 años? Invierte en Bitcoin. 12. ¿Qué te gustaría que nuestros lectores supieran de tus proyectos actuales o pasados? Que como meta profesional, logramos llevar a BUO Growth Marketing a un nivel de facturación deseado, incentivando el ponernos metas más agresivas para el próximo año.

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ENTREVISTAS

The Business Club Magazine Nº — 96

Mauricio Wise 1. ¿Nos podrías platicar un poco de ti mismo y de tu trayectoria profesional? Soy Mauricio Wise, director/socio de Birlok, una empresa que se enfoca y especializa en comercializar proyectos inmobiliarios habitacionales multifamiliar. Actualmente, tenemos proyectos en Monterrey, Cancún y en Tulum. Mi trayectoria profesional en el sector inmobiliario inicia hace 20 años. Siempre fui independiente hasta la crisis de 2008-09, sin embargo, un amigo ahora compadre, Marco Garza, me invita a trabajar a su empresa. Tres años después me independizo nuevamente con ayuda de mi socio y amigo, Alejandro Guzmán. Hoy soy quien soy en gran parte gracias a este par de locos que creyeron en mi. 2. En todos los ámbitos de tu vida, ¿qué es lo que te motiva o impulsa a dar tu mayor esfuerzo? Te puedo decir que lo que más me da miedo es caer en la mediocridad, y al mismo tiempo eso es lo que me motiva a exigirme para siempre ser competitivo y vigente. 3. ¿Quién te ha inspirado en tu vida y por qué? Sería injusto en mencionar solo una persona. Te puedo decir que me inspira el ver salir adelante a algún amigo o familiar de alguna adversidad, así como conocer sus sueños y luego verlos hechos realidad. ¿Por qué? Porque siempre está involucrado el esfuerzo extra, la tenacidad, y los pensamientos positivos. 4. ¿Cuál es la importancia del emprendedor en la economía de México? El emprendedor juega un rol muy importante en la económica de México por diferentes razones, la primera es la generación de empleos, lo segundo es que hoy el emprendedor está destacando en mejorar productos y servicios ya existentes ofreciendo una mejor propuesta de mayor calidad, eficiente y de mejor precio, que por consecuencia impacta en los bolsillos de los mexicanos de manera positiva.

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5. Al empezar a emprender, ¿cuáles son los elementos clave para alcanzar el éxito? El conocimiento de mercado es básico. Si te preparas y le dedicas tiempo, seguro encontrarás el éxito. 6. ¿Qué es lo más divertido o emocionante de tu trabajo diario? Para mí, lo más emocionante es ver crecer a mi equipo, es algo que me da mucho gusto. 7. Hoy en día ¿cuál es tu mayor reto personal y/o profesional? En lo profesional uno de los retos mas importantes que tenemos es poder cambiar la industria y beneficiar a todos los jugadores involucrados; tenemos tres años trabajando en un proyecto que estamos próximos a lanzar. 8. Al emprender, ¿cuál es la importancia del fracaso? Creo que el fracaso se da cuando no aprendes. Si tienes la capacidad y madurez de analizar y aprender, entonces puedes sacarle provecho al fracaso. En lo personal creo que el fracaso no existe. 9. ¿Cuál ha sido tu aprendizaje profesional más valioso? Nunca tomar decisiones por la expectativa de ganar dinero, esto te puede nublar la mente y te puedes auto engañar y omitir temas importantes desde la parte comercial, técnica o legal. 10. ¿Qué reglas básicas le darías a un joven que recién emprende un negocio? Investiga bien, trabaja duro, rodéate de gente buena y sé agradecido.

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sta temporada de invierno, los accesorios y el calzado clave irán desde estilos lujosos hasta con un toque artesanal histórico. Habrá nuevos materiales derivados de origen natural y también de laboratorio.

Los diferentes tipos de cuero y los no-cuero tomarán direcciones inesperadas en las cuales se retomarán materiales tradicionales con acentos modernos como terciopelos devoré y sedas de moiré. Habrá un juego entre acabados; donde se verán materiales brillantes, extremadamente planos o mate. Será cada vez mas fuerte el uso de materiales futuristas (cultivados en laboratorio) y aquellos derivados de la naturaleza como alternativas innovadoras a fibras tradicionales.


Especialmente, las pieles en el calzado tienden a una apariencia desgastada y los tintes se desvanecen de manera sutil creando un encanto de amor antiguo (preamado). El cuero agrietado y de apariencia antigua atenúa sus características para las épocas de frío. Por otro lado, el suede se vuelve más lujoso ofreciendo una similitud a superficies cubiertas por musgo casi de terciopelo. Esta tela tendrá acabados en polvo que contrastan con colores brillantes, fuertes y saturados. El cuero con acabado en charol se verá más grueso y estructurado invocado una apariencia líquida plastificada. Este estilo será de alto brillo y contraste para looks más sofisticados.

THE BESPOKE CLUB MÉXICO Av. Isaac Newton 42, Polanco IV Sección Del. Miguel Hidalgo, CP 11550 Tel: +52 (55) 87 51 19 14 WhatsApp: +52 a (55) 80 34 87 86 www.thebespokeclub.mx email: contacto@thebespokeclub.mx


MODA, DEPORTE Y SALUD

The Business Club Magazine Nº — 96

Top 5 Must-Have Basics for Men

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Ana Paula Andreu apmodelm@gmail.com

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orque la moda también es para los hombres, para evitar que tengas prendas que no usas o que solo utilizas de vez en cuando, sigue leyendo… Es cierto que a veces puede ser tedioso crear outfits versátiles, en esta ocasión antepondremos la calidad sobre la cantidad. A continuación, te presento cinco elementos, con los que podrás ir hasta desde una boda, al bar, a trabajar o hasta una cita. 2. 1. Blue jeans Comencemos con una prenda muy básica, pero igual de flexible. Los jeans te servirán para distintas ocasiones y te harán lucir bien, siempre y cuando sean los correctos para la forma de tu cuerpo. Al momento de elegir un nuevo par, hazlo como si fuesen los pantalones de un traje, cuida que sean a tu medida, con el largo correcto y que te queden bien a la cintura. Te recomiendo usar jeans oscuros para sacarles un mayor provecho. Además de ser una buena inversión, pues con el cuidado adecuado un buen par te puede dar muchos años.

3. Playera básica blanca, negra o gris Una t-shirt te saca rápido de muchos apuros ya que son fáciles de combinar. Al igual que los pantalones, con estos también debes tener en cuenta que sean de tu talla y que te queden bien, ni muy anchas ni muy ajustada. En lo personal prefiero y recomiendo las de cuello redondo, pero las puedes tener con cuello V si así las prefieres. Recuerda de siempre elegir playeras con un material de calidad para evitar que parezcan interiores, sobre todo con las de color blanco.

Blazer azul marino Así como para las mujeres es esencial el tener el famoso little black dress, el blazer es un básico importante para los hombres. Esta es una pieza en la que vale la pena invertir, ya que no importa tu estilo de vida, te aseguro que te será muy útil para cualquier ocasión. Con un blazer le puedes agregar un toque formal a un atuendo casual. Te recomiendo que sea de dos botones para darle flexibilidad a la prenda.

4. Traje negro/azul marino o gris Siguiendo con ropa formal, un traje no puede faltar en tu closet. Podrás usarlo en distintas ocasiones y hasta jugar con las piezas. Además de que si te mantienes en forma o en la misma talla, este te durará por algunos años. Buscar un buen traje en las tiendas de ropa es difícil, por eso te sugiero que busques un buen sastre, este será tu mejor amigo ya que podrá ajustarlo a tu medida. 5. Tenis deportivos blancos Este elemento te puede salvar más de una vez, ya que es una opción mucho más casual pero que pueden lucir muy bien si los sabes combina. Los puedes usar con jeans y pantalones tipo chinos, y si te atreves, hasta con traje. Recuerda que la limpieza dice mucho de ti, mantenlos siempre limpios. Te recomiendo evitar aquellos con logotipos grandes o con muchos adornos. Espero hayas palomeado lo que tienes, y si no, ¿qué esperas para comprarlo? Recuerda que estas cinco piezas te serán útiles para toda ocasión.

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MODA, DEPORTE Y SALUD

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M ODA PAR A EL LOS & E LL AS 2. 3. 1.

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6. 8. 7.

ELLOS 1. Jacket POP TRADING COMPANY / 2. Merino Wool Sweater BEAMS F / 3. Leather Holdall ANDERSON'S / 4. Leather-Trimmed Belt CHARVET / 5. Overshirt CAMOSHITA / 6. Sunglasses DICK MOBY / 7. Suit Trousers HUGO BOSS / 8. Sneakers ADIDAS CONSORTIUM

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MODA, DEPORTE Y SALUD

2. 1.

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5. 6.

7.

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9.

ELLAS 1. Tweed Jacket BALMAIN / 2. Belt BLACK & BROWN / 3. Earrings BOTTEGA VENETA / 4. Sunglasses CHLOÉ 5. Jumpsuit MAXMARA / 6. Pants VINCE / 7. Shoulder Bag SAINT LAURENT / 8. Wool-felt fedora CLYDE / 9. 18-karat Gold Diamond Rings SPINELLI KILCOLLIN / 10. Mules SAINT LAURENT

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MODA, DEPORTE Y SALUD

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Escalar en hielo Una abundancia de confianza

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on relación al alpinismo, este deporte es relativamente nuevo, y sin duda uno de las más espectaculares, pero más complicados. La escalada en hielo es tal cual y como su nombre lo dice, el ascender caminos de nieve o hielo en montañas o cascadas congeladas. La realidad es que no es algo nuevo para los escaladores de montaña, pues hace muchos años en la época de invierno estos tenían que recorrer ciertos caminos de hielo antes de llegar a la cumbre. Un grupo de personas que realmente disfrutaban la emoción de escalar en hielo decidieron perfeccionar la práctica, convirtiéndolo en un deporte de tiempo completo. Aunque muchos escaladores suelen ascender en pareja, este deporte requiere de un alto sentido de individualidad y determinación, ya que, aunque tu pareja sea tu ancla tú tienes que estar cien por ciento concentrado en cada movimiento y elegir el lugar perfecto para cada pinchazo. Contrario al montañismo, para escalar en hielo tienes que estar familiarizado con los distintos tipos de hielo y nieve, y como todo, es algo que toma tiempo. La roca es confiable, ofrece familiaridad y una rápida adaptabilidad para el escalador experimentado, pero el hielo es transitorio y cumple un ciclo que muchas veces es impredecible. La dificultad de la escalada es uno de los principales impulsos que motiva a los escaladores. En la montaña puedes estar en pleno contacto con las rocas, confiando en tu zona media para darte el balance perfecto entre el agarre y el resto de tu cuerpo. Pero en el hielo tu cuerpo nunca está en contacto con tal, y cualquier movimiento depende de tu equipo personal y de seguridad. Son horas de ascenso en las que tu cara está frente a frente a un paisaje blanco, el cual puede ser entretenido o hasta odioso dependiendo de las condiciones del día. Y un movimiento en falso puede ser fatal al grado de crear una avalancha que no solo te puede perjudicar a ti, pero a tus compañeros. Es cierto que es un deporte para pocos, y es que el enfrentar tales condiciones en las cuales no existe ninguna certidumbre es emocionante. La ascensión es un momento que te vuelve humilde y te obliga a confiar en ti mismo y en tu equipo, al mismo tiempo en que no dejas de confiar en tu pared. También es frustrante, pero eso obliga a crear tenacidad y determinación de seguir subiendo hasta llegar a tu cumbre. Aún hasta los escaladores profesionales de montaña reconocen que subir en el hielo es una sensación completamente distinta, pero igual, o hasta más gratificante que en la montaña. ¿Qué es la vida sin nuevos retos por enfrentar?

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BCM Staff editor@revistabcm.com


PLAZA FASHION DRIVE Avenida Diego Rivera #1000 local 114 · Residencial San Agustín C.P. 66260 · S.P.G.G. · Tel. 81484538


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EXISTEN OBJETOS QUE MARCAN NUESTRA VIDA Y QUE POSEEN UN SIGNIFICADO ESPECIAL PARA NOSOTROS, YA SEA POR SU DURACIÓN A NUESTRO LADO, PORQUE NOS PRODUCEN UNA SINGULAR FASCINACIÓN O PORQUE NOS FUERON HEREDADOS O REGALADOS POR UN SER QUERIDO. SIN EMBARGO, HAY ALGO EN COMÚN EN TODOS ELLOS: LA EXCELSA CALIDAD. EN ESTA EDICIÓN TE COMPARTO MI SELECCIÓN DE LOS MEJORES PRODUCTOS Y SERVICIOS DEL MERCADO. SÉ QUE TE ENCANTARÁN Y ENSEGUIDA SABRÁS POR QUÉ.

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Moncler Winter Jackets L

a marca francesa ha ido en constante transformación desde sus inicios cuando creaban prendas para practicar esquí, hasta la actualidad que se les conoce como una de las marcas más finas y codiciadas de su segmento. Su equipo de diseño se ha encargado de crear una perfecta dualidad para complacer las necesidades atléticas y estéticas hasta para aquellos que no practiquen algún deporte. Estas dos chaquetas son dos excelentes ejemplos de las habilidades de diseño que se desarrollan dentro de la marca. La primera, nombrada Ryan, hace referencia a los antiguos uniformes militares adaptables a cualquier ocasión, su composición técnica junto con materiales de alta resistencia crea una perfecta combinación urbana lista para cualquier aventura al aire libre. Y la segunda, nombrada Chamoix, presenta su distintivo acolchado en forma de diamantes con un toque creativo, dando un original aspecto audaz.

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he French brand has been in constant transformation since its inception when they created clothes for skiing until today when they are known as one of the finest and most coveted brands in their segment. Its design team is responsible for creating a perfect duality to meet the athletic and aesthetic needs even for those who do not practice any sport. These two jackets are two excellent examples of the design skills that are developed within the brand. The first, named Ryan, refers to the old military uniforms adaptable to any occasion, its technical composition together with high strength materials creates a perfect urban combination ready for any outdoor adventure. And the second, named Chamoix, presents its distinctive diamond-shaped padding with a creative touch, giving a boldly original look.

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Sorel The Classic Sorel Caribou C

reada a inicio de la década de los sesenta, desde entonces la bota Caribou ha sido la representante de la marca Sorel por ser una excelente bota de nieve e invierno. Uno de sus puntos a favor es su característico diseño, creando la mezcla perfecta entre estilo y función, pues tiene una alta adaptabilidad a cualquier superficie, ya sea lodo, granizo o nieve fresca. Las Caribou son realmente cómodas para usarse a lo largo del día durante la temporada de invierno. Además de ser totalmente a prueba de agua, la bota ofrece calor y protección hasta -40° C. Otra de las razones por la que es altamente apreciada es por su larga durabilidad, ya que dependiendo de que tan seguido las uses, su forro puede durar entre cinco hasta 15 años.

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reated at the beginning of the sixties, since then the Caribou boot has been the representative of the Sorel brand for being an excellent snow and winter boot. One of its points in favor is its characteristic design, creating the perfect mix between style and function, as it has high adaptability to any surface, either mud, hail or fresh snow. The Caribou is really comfortable to wear throughout the day during the winter season. In addition to being waterproof, the boot offers heat and protection up to -40 ° C. Another reason it is highly appreciated is because of its long durability since depending on how often you use them, its lining can last between five to 15 years.

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Burton Snowboards S

i estás buscando una tabla snowboard para tu próxima visita a las pistas, Burton es la mejor opción. Desde su creación en 1977, Jake Burton Carpenter dedicó su vida a la producción de una línea especializada en este deporte, desde las tablas, fijadores, prendas de invierno y accesorios. Ubicada en Burlington, Vermont, su compañía fue la primera, y más grande, fabrica de snowboards en el mundo, ayudando en la popularización de este hobby hasta convertirlo en un deporte de clase mundial. Hoy en día, Burton fabrica las tablas más confiables y tiene un largo grupo de fieles seguidores. Su catálogo ofrece tablas para todo tipo de rider, desde principiantes hasta expertos. Este ejemplar, nombrado Burton Ripcord Flat Top Snowboard es un excelente modelo para un rápido aprendizaje para una bajada suave pero divertida, permitiendo un fácil control en cualquier tipo de pista.

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f you are looking for a snowboard for your next visit to the slopes, Burton is the best option. Since the creation in 1977, Jake Burton Carpenter dedicated his life to the production of a specialized line in this sport, from boards, fixers, winter clothes, and accessories. Located in Burlington, Vermont, his company was the first, and largest, snowboard factory in the world, helping to popularize this hobby until it became a world-class sport. Today, Burton manufactures the most reliable tables and has a large group of loyal fans. Its catalog offers tables for all types of riders, from beginners to experts. This one, named Burton Ripcord Flat Top Snowboard is an excellent model for quick learning and to have a smooth but fun descent, with easy control on any type of track.

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Aston martin DBX 2020

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levando la compañía a nuevas fronteras, Aston Martin revela el nuevo DBX, la primera SUV en la historia de la clásica automotriz británica. En un momento en que la compañía no tiene ventana para el fracaso, Aston Martin se une al grupo de marcas de automóviles de lujo que expanden sus opciones con un crossover o un SUV. El DBX corre con un poderoso motor V8 de 4L y doble turbocompresor, con 542 elegantes caballos de fuerza y 516 ft.-lb de torque. Siente la comodidad de llegar a una velocidad máxima de 291 km/h en 4.3 segundos. Y por supuesto que su interior tiene todas las comodidades de lujo que esperas de un Aston Martin, adaptadas a la máxima tecnología automotriz de hoy en día.

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aking the company to new frontiers, Aston Martin reveals the new DBX, the first SUV in the history of the British automaker. At a time when the company has no window for failure, Aston Martin joins the group of luxury car brands that expand their options with a crossover or an SUV. The DBX runs with a powerful 4L V8 engine and dual turbocharger, with 542 elegant horsepower and 516 ft.-lb of torque. Feel the comfort of reaching a maximum speed of 291 km / h in 4.3 seconds. And of course, its interior has all the luxury amenities you expect from an Aston Martin, adapted to the maximum automotive technology of today.

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Buchanan’s Select Blended Malt Scotch Whisky Aged 15 Years

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l año pasado Buchanan’s agregó a su portafolio permanente el nuevo Buchanan’s Select 15-Year-Old Blended Malt Scotch Whisky, siendo el primero de su tipo con una mezcla de finos whiskies escoceses de malta. Con una maduración de 15 años, Buchanan’s Select ofrece ricos, pero complejos sabores que resaltan notas de roble con una ligereza de malta fresca, creando el balance perfecto de maltas puras. Por más de 130 años Buchanan’s ha logrado mantener un muy alto estándar en la calidad de sus productos mientras crea nuevos perfiles de sabores y mezclas diferentes. En estas próximas fiestas permítete el lujo de conocer las novedades de una marca que constantemente desafía las expectativas de los mejores conocedores de whisky en el mundo.

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ast year Buchanan’s added the new Buchanan’s Select 15-Year-Old Blended Malt Scotch Whiskey to its permanent portfolio, being the first of its kind with a mixture of fine Scotch malt whiskeys. With a maturity of 15 years, Buchanan’s Select offers rich, but complex flavors that highlight oak notes with a lightness of fresh malt, creating the perfect balance of pure malt. For more than 130 years Buchanan’s has managed to maintain a very high standard in the quality of its products while creating new profiles of different flavors and blends. In these upcoming parties allow yourself the luxury of tasting the novely of a brand that constantly defies the expectations of the best whiskey connoisseurs in the world.

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Samsung Galaxy Fold

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no de los lanzamientos más audaces en el mundo tecnológico llega por parte de Samsung con su nuevo modelo Galaxy Fold. Probablemente ya hayas visto en internet alguna versión parecida de este concepto, pero una vez que lo usas con tus propias manos apreciarás una sensación indescriptible pues sus características realmente ofrecen una experiencia como ninguna otra. Cuando el teléfono está cerrado te ofrece una pantalla de 4.6 pulgadas permitiéndote acceder a las funciones primordiales, pero una vez que lo abres te encuentras con una pantalla de 7.3 pulgadas que te da la opción de tener distintas apps abiertas al mismo tiempo, perfecto para quien sea un hábil multitasker. Además, tiene una triple cámara con hasta 16 megapixeles, una memoria interna de 512 GB y una batería súper potente.

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ne of the boldest releases in the technological world comes from Samsung with its new Galaxy Fold model. You have probably already seen some similar version of this concept on the internet, but once you use it with your own hands you will appreciate an indescribable feeling because its features really offer an experience like no other. When the phone is closed, it offers you a 4.6-inch screen that allows you to access the primary functions, but once you open it you find a 7.3-inch screen that gives you the option of having different apps open at the same time, perfect for whoever is a skilled multitasker. It also has a triple camera with up to 16 megapixels, an internal memory of 512 GB and a superpowerful battery.


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Montblanc Cartera de piel

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na de las mejores opciones para regalar en estas próximas festividades son los artículos de piel de Montblanc por su alta calidad que elegantemente trascenderá a través de las marcas del tiempo y los cambiantes estilos que estos conllevan. Siempre pensando en un diseño clásico y en la durabilidad del producto, Montblanc ha cuidado las prácticas de la fabricación de cuero fino y cada muestra de tela es finamente examinada a mano por sus artesanos. Si sigues pensando en el siguiente regalo de Navidad para hombre, o si se aproxima un cumpleaños de un ser querido, entonces te recomiendo los productos de piel de Montblanc, pero especialmente sus carteras. El amplio catalogo de modelos de carteras de la marca alemana está diseñado para complacer cualquier edad, gusto y necesidades.

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ne of the best options to give away in these upcoming festivities are Montblanc leather items for their high quality that will elegantly transcend through time and the changing styles that they entail. Always thinking of classic design and the durability of their products, Montblanc has taken care of the fine leather manufacturing practices and each sample of fabric is finely examined by hand by its artisans. If you are still thinking about the next Christmas gift for men, or if the birthday of a loved one is approaching, then I recommend Montblanc leather products, but especially their wallets. The extensive catalog of wallets models of the German brand is designed to accommodate any age, taste, and needs.

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Breitling Avenger Chronograph 45 Night Mission

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l Breitling Avenger ha sido, y sigue siendo, el reloj de elección para todos los aviadores profesionales. Recientemente, esta colección de la marca ha sido renovada para crear una nueva edición mucho más audaz y extrema, convirtiéndose en un compañero más confiable para los aventureros del cielo. La nueva colección mantiene la identidad original que hace reconocible a la línea, una caja muscular también descrita como aspereza elegante. Sin embargo, el Avenger Chronograph 45 Night Mission conserva la precisión entre un impactante diseño con una caja ligera con revestimiento de DLC y 45 mm de tamaño. Algo que distingue a Breitling es la adaptabilidad a los gustos de sus clientes; este modelo viene con una esfera de color negro o caqui y una correa de cuero militar con estos mismos colores. Gracias al bisel resistente y un patrón especial en los pulsadores de la corona y el cronógrafo, esta pieza puede ser operada con guantes dando una experiencia sin complicaciones en el aire.

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he Breitling Avenger has been and continues to be, the watch of choice for all professional aviators. Recently this collection of the brand has been renewed to create a much bolder and extreme new edition, becoming a more reliable companion for the adventurers of the sky. The new collection maintains the original identity that makes the line recognizable, a muscular box also described as elegant roughness. However, the Avenger Chronograph 45 Night Mission keeps the precision between an impressive design with a light box with a DLC coating and 45 mm in size. Something that distinguishes Breitling is the adaptability to the tastes of its customers; this model comes with a black or khaki dial and a military leather strap with these same colors. Thanks to the resistant bezel and a special pattern on the crown and chronograph buttons, this can be used with gloves giving an uncomplicated experience in the air.

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S. T. Dupont Estuche para puros, cortapuros y encendedor

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. T. Dupont es una marca de lujo reconocida mundialmente en la actualidad por crear los más finos accesorios. sus productos van desde artículos de escritura y de viaje, y accesorios para los aficionados del cigarro y puro. Se encargan de la producción desde las más delicadas plumas fuente, hasta elegantes encendedores con un diseño impecable y cubiertas de oro de 18 quilates. Fundada hace más de 140 años, S.T. Dupont ha perdurado gracias a su adaptabilidad a los distintos objetos de deseos codiciados por la élite a través de los años. La marca francesa, dentro de sus distintas colecciones, cuenta con una colección diseñada para enaltecer la experiencia del cigarro. Con los mejores materiales disponibles, los artesanos de Dupont han creado una sobresaliente colección de lujosos accesorios para puros, como estuches para desde uno a tres cigarros, encendedores de lujo y cortadores de cigarro hechos con los más finos materiales. Permítete tener una experiencia distinta en tus momentos de tranquilidad acompañado de un buen puro.

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. T. Dupont is a luxury brand recognized worldwide today for creating the finest accessories, its products range from writing and travel items, and accessories for cigar and cigar fans. They handle the production from the most delicate fountain pens to elegant lighters with impeccable design and 18-carat gold covers. Founded over 140 years ago, S.T. Dupont has endured thanks to its adaptability to the various desire objects coveted by the elite over the years. The French brand, within its different collections, has a collection designed to enhance the cigar experience. With the best materials available, Dupont's artisans have created an outstanding collection of luxurious cigar accessories, such as cases for one to three cigars, luxury lighters and cigar cutters made with the finest materials. Allow yourself to have a unique experience in your moments of tranquility accompanied by a good cigar.

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Taittinger Brut Réserve

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uando hablamos de festejo y exclusividad para las próximas celebraciones de Navidad o Año Nuevo, Taittinger es una opción que nunca se pasa por alto. Su Brut Réserve es un champán para toda ocasión; una mezcla de Chardonnay, Pinot Noir y Pinot Meunier. Su alta cantidad de Chardonnay y el envejecimiento de mínimo de tres años en las bodegas hacen del Brut Réserve un champagne perfectamente equilibrado. Un cuerpo brillante, finas burbujas y una espuma discreta pero duradera, es un vino delicado con una mezcla de sabores de fruta fresca y miel con aromas de durazno y flores blancas, una experiencia aromática excepcional que encantará a cada uno de tus invitados en estas fiestas de invierno.

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hen we talk about celebration and exclusivity for the upcoming Christmas or New Year celebrations, Taittinger is an option that is never overlooked. The Brut Réserve is a bottle of champagne for every occasion; a mixture of Chardonnay, Pinot Noir, and Pinot Meunier. Its high amount of Chardonnay and the aging of at least three years in the cellars make Brut Réserve perfectly balanced champagne. A bright body, fine bubbles and a discreet but lasting foam, it is a delicate wine with a mixture of flavors of fresh fruit and honey with aromas of peach and white flowers, an exceptional aromatic experience that will delight each of your guests at these parties of winter.

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Spotlight

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Staff BCM editor@revistabcm.com

HISTORIA DE UN MATRIMONIO Estreno: 29 de noviembre Dirección: Noah Baumbach Reparto: Scarlett Johansson, Adam Driver, Laura Dern Género: Drama Duración: 2h 16min

STAR WARS: EL ASCENSO DE SKYWALKER Estreno: 19 de diciembre Dirección: J.J. Abrams Reparto: Daisy Ridley, Adam Driver, Oscar Isaac Género: Ciencia ficción Duración: 2h 35min

PARÁSITOS Estreno: 25 de diciembre Dirección: Bong Joon-ho Reparto: Song Kang-ho, Lee Seon-gyun, Jang Hye-jin Género: Drama Duración: 2h 12min

El director nominado al Óscar, Noah Baumbach, nos ofrece una mirada a una de las etapas más esenciales de un matrimonio, el divorcio. Este es un tema que ha sido explorado en sus films anteriores, pero en esta ocasión, a través de las actuaciones de Johansson y Driver, conectamos emocionalmente en el proceso de separación y unión entre dos personas que tendrán que luchar por una nueva relación que los beneficie a los dos.

Han pasado 42 años desde que George Lucas estrenó la primera película de Star Wars. Este diciembre, J.J. Abrams cierra la larga saga con el capítulo IX: El Ascenso de Skywalker. Aunque parte de la trama sigue siendo un misterio, en el cierre esperamos obtener respuestas a incógnitas que se han ido acumulando desde el capítulo VII, como ¿cuál es la historia de Rey? ¿Qué pasará entre Rey y Kylo Ren? ¿Kylo Ren se decidirá por un lado de la fuerza? ¿Palpatine sigue vivo? Y sobre todo, ¿cuál será el desenlace?

Parásitos es una examinación intrínseca de la inequidad estructural de las clases sociales. Trata sobre una familia de cuatro adultos desempleados, dos padres, un hijo y una hija, que sobreviven doblando cajas para una pizzería local. Un día al hijo le ofrecen ser el tutor de inglés en una familia adinerada y acepta. La familia va armando un plan en el cual cada uno se va introduciendo en esta nueva familia adinerada, sacándole el máximo provecho a su situación económica.

THE LIGHTHOUSE Estreno: 1º de enero Dirección: Robert Eggers Reparto: Willem Dafoe, Robert Pattinson Género: Drama Duración: 1h 50min

UN BUEN DÍA EN EL VECINDARIO Estreno: 10 de enero Dirección: Marielle Heller Reparto: Tom Hanks, Matthew Rhys, Chris Cooper Género: Biopic Duración: 1h 48min

JOJO RABBIT Estreno: 24 de enero Dirección: Taika Waititi Reparto: Taika Waititi, Scarlet Johansson, Roman Griffin Género: Comedia Duración: 1h 48min

Filmado completamente en blanco y negro, y con solo dos actores en escena, The Lighthouse es una hipnótica historia de dos fareros en una remota y misteriosa isla en Nueva Inglaterra en 1890. Thomas, protagonizado por Willem Dafoe, y Ephraim, protagonizado por Robert Pattinson, llegan a trabajar en un faro remoto. Thomas, siendo el mayor de los dos, se pasa dándole ordenes a Ephraim, creando una rivalidad escondida entre los dos. Entre más días pasan, más crece la locura entre ellos y su desesperación y paciencia será puesta en prueba.

El ganador a dos premios Oscar, Tom Hanks, encarna al famoso personaje de la televisión estadounidense, Mister Rogers. Este era conocido por sus programas infantiles en donde se enfocaba en tratar temas de apoyo emocional infantil, ayudando a varias generaciones de niños a lidiar con temas delicados como la muerte y el divorcio. En esta película conoceremos más fondo la persona que realmente estaba detrás del personaje de televisión a través de un relato basado en la vida real entre el periodista Tom Junod y Mr. Rogers.

Una sátira de la Segunda Guerra Mundial que sigue a un solitario niño alemán nombrado Jojo, cuya visión del mundo es puesta a prueba al descubrir que su madre está escondiendo a una pequeña niña judía en el ático de su hogar. Apoyado por su tonto amigo imaginario, Adolf Hitler, el nacionalismo del pequeño Jojo es puesto a prueba. El director y escritor, Taika Waitit nos ofrece una nueva versión de su increíble humor a través de esta comida negra.

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Optimización de costos tecnológicos

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l mundo en general, y aún más México, ha estado experimentando una desaceleración en el crecimiento de la economía por diversos factores geopolíticos y sociales. Los actores políticos y sociales en México, junto con algunas decisiones tomadas durante este año y la incertidumbre global, han venido impactando al crecimiento de nuestro país. A pesar de que existe presupuesto para el crecimiento e inversión, muchos inversionistas han detenido el flujo de inversión hacia los proyectos hasta existir una mayor certeza sobre las decisiones políticas y económicas de nuestro país. Ante tal desaceleración, muchos negocios se han visto orillados a detener sus proyectos de inversión y a buscar la forma de como optimizar sus costos con la finalidad de mantener la rentabilidad buscada por los socios. Este panorama experimentado durante casi todo el 2019 ha impactado también al área de tecnología, siendo afectada en los recortes de presupuesto para su operación. Esto nos ha llevado a realizar modificaciones a las plataformas tecnológicas que utilizamos día a día. La tecnología es una herramienta indispensable para la operación de todo negocio y esto ha despertado la inquietud de muchos negocios sobre el cómo poder optimizar sus gastos de operación en el área de tecnología, ya que no es recomendable dejar de gastar de forma uniforme en todo el departamento, dado que no sabemos las maneras en que dichos recortes pudieran afectar en la productividad del negocio. Lo anterior lo podemos resumir en las siguientes dos preguntas que los gerentes realizan: ¿Cómo puedo obtener más valor y beneficios con el gasto que estoy realizando actualmente? Y ¿En que áreas puedo dejar de gastar sin afectar mi operación? Estas dos preguntas clave son clave en la estrategia para sobrellevar una desaceleración económica y utilizar la tecnología como impulsor del negocio. Después de haber estado experimentando esta desaceleración con nuestros clientes durante todo este 2019, diseñamos diversos procesos que pueden ser implementados de forma rápida y eficiente para poder comenzar a ahorrar en el tema de sistemas y tecnología desde la semana 1 de su implementación.

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Guillermo Llaguno memo@ollie.mx

Algunas recomendaciones que podemos compartir para comenzar a ahorrar son: 1. La consolidación de plataformas. Se pueden utilizar distintas plataformas web para almacenar información o trabajar. Pero ¿son realmente necesarias? Se puede utilizar una sola y adaptar el flujo de trabajo para sobrellevar las características de la segunda plataforma utilizada y ahorrar en licencias. 2. Renovación de equipos. Aceptando que la vida tradicional de equipos de computo es de en promedio tres años, ¿qué podemos hacer si tenemos equipos que ya requieren cambio? Esta pregunta va ligada directamente a la productividad de los empleados, ya que, a equipos más lentos, resultados más tardados. Para este tema se puede buscar realizar actualizaciones a los equipos existentes que no requieran una inversión como el costo de un equipo nuevo, pero que dejen la operación de dicho equipo en niveles de productividad mejorados. 3. La evaluación de personal. Mediante un análisis profundo de actividades y responsabilidades, se puede evaluar y valuar el desempeño de cada empleado en el área de sistemas. Este tema tan sensible tiene que estar sujeto a resultados concretos, objetivos y a la generación de valor para la empresa que le permite mantener o aumentar su rentabilidad actual. Al mismo tiempo el personal de TI debe de ser un detonante para la productividad de los demás empleados. Con estas y otras más sugerencias derivadas de la metodología de valor diseñada y con los análisis personalizados se pueden implementar otras recomendaciones a cada empresa según su operación comenzando a lograr ahorros desde el primer mes. Con las estrategias aplicadas se puede optimizar la operación de la empresa y comenzar a generar utilidades mayores con el repunte de la economía esperado para el año 2020. ¡Búscanos para encontrar las mejores estrategias para tu empresa!

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Entre páginas

Staff BCM editor@revistabcm.com

“La lectura de un buen libro es un diálogo incesante en que el libro habla y el alma contesta.”. – ANDRÉ MAUROIS

TAN POCA VIDA Hanya Yanagihara A lo largo de tres décadas seguimos a un grupo de cuatro amigos treintañeros en la ciudad de Nueva York. Los cuatro se conocieron en la universidad y los cuatro decidieron mudarse a la gran ciudad para perseguir sus importantes carreras. Cada uno de ellos es increíblemente exitoso en su propio ámbito, JB en el mundo del arte, Malcolm como arquitecto, Willem como actor y Jude como abogado. A lo largo de la novela conoceremos sobre sus éxitos, fracasos, enamorarse y las inevitables tragedias de la vida. ¡SÁLVESE QUIEN PUEDA! Andrés Oppenheimer

TODA LA SOLEDAD DEL CENTRO DE LA TIERRA Luis Jorge Boone El Chaparro, un niño menudo y escurridizo, cree que tiene un fantástico superpoder, el cree ser capaz de volverse invisible mientras imagina que el ropero donde se esconde es el pozo sin fondo que aparece en las leyendas que cuenta su familia. De ese pozo emergen las voces de los incontables desaparecidos del pueblo, todas las víctimas de una ola de violencia que amenaza con quemarlo todo. En esta novela tan breve como intensa, a medio camino entre la poesía y la narrativa, la ficción y el testimonio real, Luis Jorge Boone teje con extraordinaria sensibilidad una trama donde el desamparo, la orfandad de la infancia y el luto humano se interrogan por la proporción de alma que sobrevive a la crueldad que el hombre ejerce contra el hombre mismo.

Una versión adulta y literaria de los libros Elige tu propia aventura, La cápsula del tiempo es una odisea tragicómica a través de géneros, personajes y situaciones al filo. Todo inicia una Noche de Reyes en el año 2013, ese día debiste cumplir con una promesa que hiciste hace veinte años, el desenterrar junto con tus amigos de la infancia una cápsula del tiempo que ocultaron en un parque acuático, ahora abandonado. La primera decisión que tendrás que tomar es si bajar o no a la zona de vías y desde ahí se desencadenará una odisea nocturna en la que tú tendrás que luchar contra el azar y conseguir el mejor destino posible. UNA HISTORIA DE AMOR Y OSCURIDAD Amos Oz Esta es la historia de un niño que crece una Jerusalén devastada por la guerra, en un pequeño departamento lleno de libros en más de diez idiomas, y rodeado de familiares que hablan casi la misma cantidad de idiomas. También es la historia de un adolescente cuya vida ha sido marcada para siempre con el suicidio de su madre. También es la historia de un hombre que deja las restricciones de su familia y de su comunidad para unirse a un kibutz, una comuna con base agricultora, y así cambiarse el nombre, casarse y tener hijos. Y también es la historia de un ciudadano activo en la vida política de su nación. ¿SUEÑAN LOS ANDROIDES CON OVEJAS ELÉCTRICAS? Philip K. Dick Conocida por ser la fuente de inspiración para el film dirigido por Ridley Scott en 1982, Blade Runner, ¿Sueñan los androides con ovejas eléctricas? es una novela corta de ciencia ficción escrita por el famoso autor Philip K. Dick. La novela pertenece específicamente al subgénero ciberpunk en donde conocemos al protagonista, Rick Deckard, un cazador de androides rebeldes. La novela trata temas existencialistas y todavía relevantes para el ser humano como el límite entre lo artificial y lo natural, la decadencia imparable de la sociedad y la ética innegable que tendremos que enfrentar con los avances tecnológicos. www.revistabcm.com

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Nos acercamos a la era de la automatización y Andrés Oppenheimer nos introduce en este nuevo mundo donde debemos aprender y comprender cuál será la vía disponible laboral del futuro. Debido a los avances tecnológicos, y a su rápido progreso, el cuarenta y siete por ciento de los trabajos actuales tienen la probabilidad de volverse obsoletos. El autor conversó con expertos en el campo y ofrece un análisis de los cambios que ya son notables en distintas industrias como la alimenticia, el mundo legal o en la medicina. Sin embargo, el autor no ofrece una visión pesimista, al contrario, te ofrece la oportunidad de cambiar la mentalidad de lo que actualmente conocemos bajo el término empleo.

LA CÁPSULA DEL TIEMPO Miqui Otero


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P OLÍTICA, N EG OC I OS Y FINANZAS

Señales y retos de los empresarios regios para el 2020 Thomas Hogg thomas.hogg@tmh.com.mx

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nte un futuro escenario económico complejo, una serie de empresarios regiomontanos pronostican proyecciones financieras favorables para el siguiente año, según un estudio recientemente realizado por la firma TMH Consulting & Investment Group durante octubre y noviembre con 100 empresarios y CEOs de compañías de Nuevo León. "Hemos detectado que las empresas regiomontanas tienen una alta competitividad a nivel nacional y que están preparando sus empresas para el 2020. Es clave contar con un detallado plan estratégico de crecimiento y organización para mantener y mejorar la generación de valor económico tanto para los accionistas y los empleados. Ante escenarios macroeconómicos difíciles, las estrategias comerciales, operativas y de Recursos Humanos deben cambiar", señala Thomas Michael Hogg, Managing Director de TMH Consulting & Investment Group. Un dato importante es que más del 70 % de los participantes menciona contar con un proceso exitoso de planeación estratégica y presupuesto. El estudio revela que Nuevo León cuenta con ventajas competitivas fundamentales como destino de hacer negocio en México. El 71 % de los CEOs encuestados confirman que el capital humano es una de las principales fortalezas de las empresas de Nuevo León, seguido del sentido de negocio (67%), la infraestructura (50 %) y el desarrollo de clústeres y asociaciones (29 %). En general, el 92 % evalúa como buena o muy buena la competitividad internacional de Nuevo León. Nuevo León ha sido un ejemplo a nivel internacional en temas de competitividad en un entorno con instituciones y universidades líderes en América Latina partiendo de una ubicación logística estratégica, liderazgo industrial y valores como trabajo, ahorro e integridad. A nivel costo y calidad de la mano de obra, Nuevo León sigue siendo enormemente competitivo y atractivo para empresas extranjeras. "Aun cuando existe cierta incertidumbre, a los inversionistas internacionales les llama la atención el desarrollo y el avance profundo que existe en los clústeres estatales. Asimismo, las instituciones como la Caintra, el Centro de Competitividad de Monterrey y el Consejo Nuevo León para la Planeación Estratégica aportan sustancialmente al desarrollo de las compañías y la región. Además, las iniciativas como

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Nuevo León 4.0 son aciertos y pilares clave para el futuro desarrollo del Estado. La atracción de la inversión extranjera, en especial desde Asia, ha sido un gran acierto de la Secretaria de Economía Estatal en los últimos cinco años. Al mismo tiempo sigue siendo importante seguir atrayendo inversión y tecnologías de economías desarrolladas de Norteamérica y Europa", afirma Thomas Michael Hogg. En los rubros de generación de empleo y atracción de inversión extranjera, Nuevo León tiene perspectivas favorables para seguir dentro de los tres estados líderes a nivel nacional durante el 2020. Se proyecta que Nuevo León mantendrá sus expectativas de crecimiento por encima del promedio nacional, empujada por la industria manufacturera, automotriz y energética. Considerando las perspectivas para el crecimiento económico nacional, se estima que la tasa de crecimiento del PIB de Nuevo León comparado con el PIB nacional será nuevamente superada. A la falta de promoción a través de Proméxico, las iniciativas como Business Nuevo León jugarán un rol aún más importante en los siguientes años, considerando también el hecho del lanzamiento de otros esfuerzos de promoción internacional como la Alianza Centro-Bajío-Occidente. Se considera que esta competencia entre Estados podría elevar la competitividad como país. El enfoque de lograr un crecimiento rentable será el objetivo principal de los líderes empresariales. En la proyección para el 2020, el 65 % de los CEOs visualizan un crecimiento en ventas mayor al 10%. De este 65 %, hasta un 39 % proyectan un crecimiento de ventas mayor al 20 %. Mientras un 32 % proyecta un crecimiento de ventas entre el 1 % y el 5 %. A niveles de rentabilidad, el 72 % proyecta un UAFIR (utilidad antes de financiamiento e impuesto sobre la renta) mayor del 10 % en 2020. Las principales prioridades en las estrategias de crecimiento rentable son (con más del 40 % de respuestas): 1. Fortalecer el Core Business. 2. Lanzamiento de nuevos productos. 3. Nuevas estrategias de ventas y clientes. 4. Innovación.

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"SI MÉXICO LOGRA A HACER PRODUCTIVA Y AÚN MÁS CALIFICADA SU GENERACIÓN Y MANO DE OBRA JOVEN, NO CABE DUDA DE QUE SÍ PUDIERA LLEGAR A SER LA SEXTA O SÉPTIMA POTENCIA ECONÓMICA A NIVEL MUNDIAL" -THOMAS MICHAEL HOGG.

y su desarrollo organizacional. El reto de México es y sigue siendo el desarrollo y avance del segmento de las PyME donde detectamos todavía un nivel de desarrollo y dominio de negocio inferior comparado con PyME en economías más desarrolladas como lo son Estados Unidos, Japón, Alemania o España. El enfoque hacia una mayor productividad laboral, desarrollo de mejores prácticas, planeación estratégica, especialización y exportación son indispensable para tener éxito empresarial. La pregunta que se deben hacer los Empresarios y CEOs, en especial de las PyME, es qué nivel de competitividad y productividad debe tener su empresa para sobrevivir y lograr un crecimiento rentable. México tiene la oportunidad de ser la sexta potencia mundial en 30 años. Pero aún no está tomando las decisiones correctas. Existe una falta de “enfoque 8020” de ciertos líderes, empresarial y políticamente hablando. En el fondo encontramos una falta de competitividad y productividad por eso México en el lugar 48 en el Ranking de Competitividad Global del World Economic Forum. Al final, los empresarios son responsables de crear empresas más competitivas y generar más riqueza y no sólo para el dueño del negocio sino también para el empleado. Este concepto de la generación de valor para el cliente y el empleado es de especial importancia para los dueños de las PyME. En segundo lugar, se debe exigir a la administración del Gobierno que fomente el crecimiento. El acceso a capacitación, crédito y socios comerciales o inversionistas es crucial. Si crece la economía podría existir un futuro muy próspero para el país y se erradicará la pobreza y la clase baja / media crecerá y generará una mayor riqueza con una economía interna fuerte. "Si México logra a hacer productiva y aún más calificada su generación y mano de obra joven, no cabe duda de que SÍ PUDIERA LLEGAR A ser la sexta o séptima potencia económica a nivel mundial", menciona Thomas Michael Hogg. El Gobierno debe enfrentar los retos de la economía, corrupción y seguridad con una mayor realidad. A su vez los empresarios deben elegir el camino hacia un mayor involucramiento, aunque sea tedioso, para desarrollar empresas más productivas y rentables, exigiendo su propio potencial y el potencial de la administración gubernamental tanto Federal y Estatal.

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Adicional al entorno económico y político que afecta considerablemente el desempeño de las compañías, hemos detectado que el crecimiento de una empresa depende también de su capacidad de generación de valor para clientes, empleados y accionistas. En el desarrollo de la propuesta de valor, especialización, modelos comerciales digitales y el crecimiento geográfico, o más bien, en la internacionalización hay oportunidades de negocios contundentes para los empresarios locales de crecer. El estudio comprueba esto porque 54 % los CEOs mencionan que el área de Ventas & Mercadotecnia es el área con mayor debilidad en el negocio. El 47 % de los CEOs encuestados consideran que la principal preocupación a los que se enfrenta su negocio es el “desempeño de la economía global/sectorial”, mientras que el 43 % le preocupa la “incertidumbre para la toma de decisiones”, el 34 % percibe como un reto las “regulaciones gubernamentales”. En este entorno, el empresario debe diagnosticar mejor los nichos y oportunidades de mercado. Debe afinar la estrategia comercial y operativa. Al mismo tiempo, debe involucrarse aún más en asociaciones, iniciativas y foros para aportar y exigir al Gobierno Federal y Estatal en la generación de condiciones favorables para las empresas. El involucramiento de la iniciativa privada y sociedad regiomontana es crucial para fortalecer y posicionar el liderazgo de la región no sólo nacionalmente sino también internacionalmente. Más del 80 % de los CEOs describen el entorno de la economía nacional como preocupante. Solo el 19 % de los CEOs regios encuestados está satisfecho con la actual política económica federal, mientras que el 81 % no está satisfecho. A nivel estatal, un mayor porcentaje, el 34 % del mismo grupo, dice estar satisfecho con el Gobierno Estatal de Nuevo León. Las principales razones de reclamo son la falta de inversión, seguridad, incentivos, conocimiento y estrategias. En sí, México como país, incluyendo a Nuevo León como estado, se encuentra en una situación macroeconómica difícil. Sin embargo, en un país de una economía emergente el crecimiento de las empresas depende también del desarrollo de competencias y ventajas competitivas con un mayor enfoque al crecimiento rentable de los empresarios. En las empresas grandes y exitosas locales vemos casos de éxito y una mayor estabilidad económica por su alto nivel de institucionalización

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Buscando al mejor candidato para tu empresa Rodrigo Laddaga rodrigo@helpicoaching.com

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magina el siguiente escenario, imagina tu empresa donde alrededor del 80 % de tus colaboradores se desempeña como el mejor colaborador que has tenido. ¿Cómo sería tu empresa?, ¿cómo operaría?, ¿cómo sería tu vida como resultado de esto? La realidad de la mayoría de los emprendedores dueños de PYMEs (Pequeñas y Medianas Empresas) dista mucho de esta situación. La gran mayoría se quejan mucho de sus colaboradores: no son comprometidos, tienes que estar detrás de ellos todo el tiempo, no tienen el “nivel” que se requiere. Según las estadísticas de la metodología Top Grading de selección de personal de la cual te hablaré en unos momentos, las estadísticas a nivel mundial sobre selección de personal en todo el mundo, incluyendo PYMEs y empresas grandes, nos dicen que aproximadamente el 50 % de las contrataciones anuales son fallidas. Es decir, que no se contrató a la persona adecuada para la empresa adecuada para el puesto adecuado, y que el costo de estas contrataciones fallidas está calculado en aproximadamente diez meses del sueldo del colaborador, y no solo para la parte de la liquidación sino por costos indirectos como: • El costo de un mal colaborador que atendió mal a un cliente y el cliente dejó de consumir los productos y servicios de la empresa. • El costo del subsidio que otras personas tienen que hacer del colaborador que no está desempeñándose de manera adecuada, y por lo tanto otras personas tienen que hacer parte de su trabajo, pero con esto dejan de hacer el trabajo que les corresponde y la reacción en cadena que trae esto. • El costo de las distracciones que le trae al dueño de la empresa los colaboradores que constantemente generan conflictos entre las personas de la empresa; provocando que el dueño tenga que intervenir y que se distraiga arreglando estos problemas. • Entre muchas otras cosas más. En el caso de las PYMEs el % de contrataciones fallidas es aún mayor, aproximadamente del 75 %, es decir, la mayoría de las PYMEs el 75 % de las veces contratan al colaborador equivocado. ¿Cómo corregir esta situación? Con procesos y sistemas, y con un buen proceso de selección de personal. Te recomiendo utilizar la metodología

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Top Grading, la cual es una de las mejores metodologías que yo he podido encontrar para seleccionar adecuadamente al personal. Cuando no se cuenta con el personal adecuado en la empresa todos pierden: • Pierde la empresa porque el mal desempeño del colaborador le afecta en sus resultados. • Pierde el colaborador porque está trabajando en una empresa donde constantemente le llaman la atención por su bajo desempeño. ¿Quién en su sano juicio le gustaría estar en un trabajo en donde constantemente te llamen la atención por no hacer las cosas? Es muy importante estar consciente que comenzar a utilizar una metodología como la de Top Grading requiere un cambio importante en la forma de selección de personal. Regularmente la forma típica de seleccionar al personal en las PYMEs es una forma exprés, donde se reciben los currículos de los candidatos, se hace una o dos entrevistas al candidato y listo, se contrata. Regularmente existe una urgencia por contratar a las personas y esto hace que el proceso de selección sea todavía más inefectivo. A continuación, te comparto algunos principios de la metodología Top Grading: • La clave en una entrevista laboral es indagar lo más profundo posible, conocer si la persona que estás entrevistando ya ha hecho el trabajo que tu requieres que haga en tu empresa. Esto es clave. Lo último que quieres es que las personas lleguen a “aprender” desde cero el cómo hacer las cosas que necesitas en tu empresa para un puesto en particular. Trata de asegurarte de que la persona ya haya hecho la mayoría de las funciones y actividades que tu necesitas y en el volumen de trabajo que tu necesitas. • Pregunta por ejemplos específicos y con mucho detalle. Aquí es donde la mayoría falla en una entrevista adecuada, pregúntale al candidato ejemplos específicos en los trabajos anteriores de cómo ha hecho la actividad que requieres. • Ante la duda, descarta. Si el candidato no te convence al 100 % sigue buscando, vale la pena buscar con calma a contratar al candidato no adecuado y pagar el precio que comentamos anteriormente.

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Cómo incrementar ventas con el modelo POEM

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oda aquella persona que trabaje en áreas relacionadas con el marketing, las ventas, la comunicación, la publicidad y la estrategia digital, seguramente conozca de sobra y maneje en su día a día el llamado modelo POEM (Paid, Owned and Earned Media), un modelo de incremento de ventas basado principalmente en estos tres ejes y que se encuentra adaptado al consumidor actual. En primer lugar, nos encontramos con los medios pagados (paid). Aquí se encuentran canales como Facebook Ads, Linkedin Ads, Twitter Ads, Google Adwords y algunos más. De esta manera, cuando pagamos por un click, compramos un banner o incluso pagamos por mil impresiones en Twitter, se puede decir que lo estamos adquiriendo por medios pagados, afirma Juan Martín, Profesor de Dirección de Empresas y Marketing Digital en Cerem International Business School. Los tres son un complemento de los medios propios y los contenidos que se crean, como hemos dicho, mediante banners

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Juan Martín editor@revistabcm.com

(espacios publicitarios insertados en una página de internet), contenidos patrocinados por diversas marcas, o aquellos patrocinados en los canales de un tercero, como el ya mencionado Google Adwords, Twitter Ads, etcétera. Los medios ganados (earn), se tratan de una nueva frontera donde se combina lo mejor del Brand & Marketing PR, con un gran poder de difusión, además de frecuencia y de influencia de social media, de brand content, blogs outreach, SEO, etcétera, de modo en que activamente se pueda asegurar la recomendación y la reputación, así como también la influencia de manera proactiva de cualquier consumidor, tanto actual como potencial, con sus respectivas marcas. Se trata de un medio totalmente adecuado para hacer fomento de la compra, como consecuencia de la experiencia que se genera a través de los comentarios, las menciones, o incluso compartiendo el contenido que creamos y subimos a la red.


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OWNED MEDIA Marcas que piden compartir

Contenido de marca promovido

Cliente patrocinado

Por ultimo, los medios propios (owned), son aquellos que requieren un esfuerzo muy mínimo de nuestra parte, en comparación con los otros dos. Se trata de los canales propios de la marca en cuestión, recursos propios de los que disponemos para difundir todo tipo de contenido. Son muchas veces difíciles de catalogar, pero sobre los cuales tenemos un dominio absoluto. Como ejemplo de este tipo de medios, están las apps propias o las páginas webs, donde tenemos un control total del medio. La relación de estos tres ejes principales como son el earned, el owned y el paid, tiene un objetivo final, y no es otro que el de dirigir a todos los usuarios por todas y cada una de las diferentes fases del embudo por llamarlo de alguna manera. Así, se generan y se crean interacciones entre cada una de las diferentes clases de fuente. Como se ha podido comprobar, lo cierto es que los diferentes tipos de contenido acaban relacionándose, además de interactuar y, a la vez, dar lugar a otros nuevos tipos de contenido. Esto quiere decir que todos y cada uno de los mensajes que enviemos desde nuestra propia marca, así como los compartidos por terceros y también lo que opinan otros usuarios de nuestro contenido, los patrocinios, las diferentes

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EARNED MEDIA

reseñas de medios y cualquier otra información u acción relacionada con él, confluirán y cambiarán la imagen que se puede proyectar sobre nosotros. Tanto el paid, como el owned y, el earned son medios procedentes de una fuente relativamente novedosa. Son canales que han dado paso al llamado shared media, conocido en español como contenido compartido. Así, el uso de las redes sociales de nuestra marca, o de otras, hará que el contenido que difundamos de una u otra manera sea susceptible de ser compartido en otras redes diferentes, por lo que hay que tener especial cuidado con aquello que publicamos y subimos a la red. Este denominado shared ha enriquecido enormemente al modelo POEM durante los últimos años, ya que las redes sociales se han convertido en la actualidad en un factor total y completamente decisivo respecto a la opinión pública. Es sumamente esencial que desde nuestra propia marca tengamos en consideración esta nueva, relativamente, sección del modelo POEM. Así, desde nuestra marca o empresa interactuaremos con todos los usuarios por este canal de manera efectiva y eficaz, consiguiendo los resultados que tanto tiempo llevábamos esperando y deseando.

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