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FINANZAS / NEGOCIOS / DEPORTES / PASOS AL ÉXITO / VIAJES / ARTE
EDI TOR IAL
Aprender acerca de los negocios y cĂłmo puedes participar siendo empleado, empresario, consumidor o inversionista puede ser divertido.
Ă?NDICE
Estar informado y preparado es la clave del ĂŠxito en muchas de las actividades diarias. sin duda puede ayudarte a mejorar tu rendimiento. Yo los invito a que hagan de esta revista su revista, resalten las cosas importantes que les haya llamado la atenciĂłn, o que sea algo que necesiten para su empresa, de esta manera va a ser mas fĂĄcil identificar los conceptos importantes. Aprender siempre es fĂĄcil si lo puedes aplicar en tu vida diaria, cada que leas un articulo piensa como lo puedes utilizar ahora o en el futuro. Al igual que en muchos factores, cĂłmo se organiza una empresa depende de sus objetivos, las estrategias y personales. Recuerda que siendo el lĂder de una empresa siempre requieres de decisiones eficaces y habilidades de pensamiento crĂtico para identificar los problemas y arreglarlos correctamente. Les quiero,
Katherine Rivera
DIRECTORIO
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DIRECCIĂ“N GENERAL Alexia Rivera alexia.rivera@empren-d.mx
4Pasos al Éxito 6Tråmites 83E
La importancia del Networking Registra tu marca y logotipo ÂżCĂłmo alcanzar tus ventas?
HISTORIA DE ÉXITO
EDITOR VĂctor Ververa victor.ververa@empren-d.mx DIRECCIĂ“N NY BRANCH Katherine Rivera M. katherine.rivera@startup-magazine.com EJECUTIVO DE VENTAS Sandra Carrillo sandra.carrillo@empren-d.mx REVISTA DIGITAL Nydia Gress nydia.gress@empren-d.mx Jonathan Jacobo jonathan.jacobo@empren-d.mx
COMITÉ EDITORIAL Alexia Rivera Jissela Rivera jissela.rivera@empren-d.mx Paulina Casas Andrea Noriega Heberto Morales Jesús Dåvila
12Crecimiento Empresarial 14Liderazgo
Como atraer y retener a los mejores empleados
PRODUCCIĂ“N Y FOTOGRAFĂ?A Pablo de LeĂłn pablo.deleon@empren-d.mx
COLABORADORES Sarai Menchaca Camila Menchaca Nahui Valentina Rolando GarcĂa Gabriela Fuentes
10Finanzas Burbuja 2.0
DIRECCIĂ“N CREATIVA JosuĂŠ PĂŠrez G. josue.perez@empren-d.mx
LOGĂ?STICA Y DISTRIBUCIĂ“N Jonathan Jacobo Natanael Jacobo AgustĂn HernĂĄndez
lok LOK
SĂ?GUENOS Revista EmprenD
SabidurĂa clĂĄsica para el hombre moderno
Emprendelink @RevistaEmprenD @EmprenDeLink EntrevistasEmprenD
VENTAS 6583-8739
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20Edufin 22Apoyo a Emprendedores Incrementa tus ventas en semana santa Raymundo Perea Kuri
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(035(1q' &21 (67,/2 Arte & Cultura
47 Curiosidades de la danza
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(ORTGPq' .KFU Social Empresarial
31Reflexiones 32Gadgets y algo mรกs Yo me amo
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PASOS AL ÉXITO
LA IMPORTANCIA DEL NETWORKING 103 &.13&/t%
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l NETWORKING es la más poderosa táctica de marketing para acelerar y sostener el éxito de cualquier individuo u organización. se trata de hacer conexiones y construir relaciones duraderas y mutuamente beneficiosas.
Las grandes empresas de éxito saben que el elemento vital de su negocio se encuentra en hacer las conexiones correctas. Ya sea para posibles alianzas de negocios, ventas, marketing, gestión de la cadena de suministro o simplemente para escapar de la soledad de ser un Solopreneur, haciendo conexiones es vital para el crecimiento empresarial.
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Un emprendedor, necesita saber cuál es la importancia o más bien el poder de las redes sociales y lo fundamentales que son para exponer su empresa. Aquí te damos unos pasos muy sencillos para que sea más fácil para ti:
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COMIENZA CON UN PLAN: Todos los buenos negocios comienzan con un plan así que por qué no sería el área de Networking obtener la misma atención que otras partes de la planificación de su negocio? Muy a menudo, este campo se deja al azar o a la casualidad. Hazte estas preguntas. ¿Qué grupos, individuos o empresas pueden ser más beneficioso para mi futuro negocio? ¿que me ayudará a crecer como empresario? ¿Cómo me puedo conectar con ellos? Escribe tus respuestas y luego prioriza cuáles son tus actividades en la red durante el curso de un día, semana y mes. Incorpora tus actividades en un calendario y comprométete a un plan con tu calendario.
SE SELECTIVO CON TUS ESFUERZOS: Como propietario de un negocio, el tiempo es el bien más importante que tienes así que se juicioso sobre en que gastas tu tiempo. Busca los sucesos que se alimentan de tu negocio y la mente. Utilizar las redes sociales de manera estratégica. Como medios de comunicación social crece, también lo hace los intentos de spam y de promoción de uno mismo. Se estratégico en la divulgación y orienta tus esfuerzos hacia las conexiones que te ayudarán a crecer su negocio.
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HAS UNA VERDADERA CONEXIÓN: El objetivo no es conseguir el mayor número de tarjetas de negocios, se puede, pero para hacer las conexiones de calidad. Es importante ser genuino y honesto. La falacia de gran parte de las redes sociales en estos días es que nos mantiene conectados a todos. Una conexión no es malo, pero no es una relación. Es una relación que sostiene un negocio a largo plazo. Para desarrollar una relación personal se necesita comunicación cara a cara, crianza y tiempo.
CONSTRUYE Y MANTÉN TU RED ACTUAL: Es tan fácil en estos días para establecer contactos y conexiones con Facebook, LinkedIn y Twitter. LinkedIn se ha convertido en el tarjetero sofisticado para los profesionales de negocios. Utilízalos con frecuencia para actualizar, compartir y felicitar.
HAS UNA CADENA DE FAVORES AYUDANDO A OTROS A ALCANZAR EL ÉXITO: La clave final para el éxito se basa en ayudar a otros. tu serás tan exitoso como ayudes a otros a tener éxito. Ayuda a otros a lograr sus objetivos. Introducir a los clientes potenciales, les recomiendo, ofrecer ayuda y sugerencias. Es muy importante hacer esto cuando no estés buscando algo de ellos. Se sincero ve por su bienestar. Que sea un sello de liderazgo que te distinga.
Para construir relaciones fructíferas, es importante seas bueno en las habilidades interpersonales. El Networking permite perfeccionar estas habilidades y que siempre estén en vigor. También permite obtener una mejor comprensión del mercado, así como la competencia. Es importante conocer a tus competidores para que puedan distinguirse en las cuotas de mercado. (035(1 ' ABRIL 2014 WWW.EMPREN-D.COM
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TRÁMITES
REGISTRA
MARCA
TU Y LOGOTIPO 103 &.13&/t%
U
na marca es todo signo visible que se utiliza para distinguir e individualizar un producto o un servicio de otros de su misma clase o especie. Su función principal es la de servir como elemento de identificación de los diversos productos y servicios que se ofrecen y se prestan en el mercado.
pagar en el banco o vía el Portal de pagos y servicios electrónicos del instituto y presentarla en el IMPI (DF u oficinas Regionales,o en la delegación o subdelegación federal de la secretaria de Economia.
d) R.F.C. y una copia del mismo.
En el formato de solicitud del IMPI, tienes que incluir datos como:
3. - Ubicación del establecimiento donde se elabore el producto o se presten los servicios que se deseen.
Se obtiene el uso exclusivo mediando su registro ante el IMPI Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial. Este instituto es el encargado de que tu marca quede como propiedad tuya si la registras, no importa si estas como persona física o moral.
Nombre o denominación de la marca que se pretenda registrar, y en su caso, el diseño o logotipo del que conste la misma. Este diseño deberá presentarse dentro de medidas específicas no mayor de 10 x 10 cm. ni menor de 4 x 4 cm.
4.- Lista completa de los productos y/o servicios que se pretendan proteger con la marca.
Una marca debe registrarse para que como propietario, obtengas un título que te da el derecho a usarla en forma exclusiva en la República Mexicana. De esta manera nadie deberá usarla sin tu autorización. A continuación te daremos todo lo que se necesita para registrar tu marca. Tiene que llenar correctamente una solicitud,
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a) Nombre completo (en caso de ser persona física). b) Razón o denominación social (en caso de ser persona moral). c) Domicilio completo (calle, número, colonia, código postal, entidad federativa y municipio en caso de ser del interior de la República o delegación política en caso de ser dentro del Distrito Federal).
e) Nacionalidad. f) Teléfono. g) E-mail.
5. - Fecha exacta del primer uso de la marca en México. 6. - Documento de Carta Poder. En lo referente a este documento, es necesario saber si la marca en cuestión será registrada a nombre de una persona física o moral, ya que dependiendo de esto, se debe cumplir con lo siguiente: a) En caso de ser otorgado por una persona física mexicana, bastará con que dicho documento sea firmado por el titular del registro,debe ser firmado por dos testigos mencionando sus nombres y domicilios.
La solicitud es examinada en dos partes: EXAMEN ADMINISTRATIVO Se revisa la solicitud para ver si la documentación esta completa. En caso de que este incompleta, se te dara un plazo de cuatro meses para cumplir con los requisitos y deberas de pagar una cuota extra. EXAMEN DE FONDO Se estudia la denominación para ver que no existe ninguna marca similar o igual o si se incurre en alguna de las prohibiciones que la ley establece. Si la autoridad detecta la existencia de registros o solicitudes previas, girará oficio mencionando los que haya considerado como tales, dando un plazo pertinente para dar debida contestación, manifestando lo que al derecho del solicitante convenga, ya que en caso de no hacerlo en el plazo establecido, la autoridad considera como abandonado el trámite. Así también dentro de ésta etapa se realiza un análisis legal para determinar si la marca es registrable de acuerdo a la ley, esto es, análisis de descriptividad, o de cualquier otro elemento que pudiera generar la negativa de la marca. El registro tiene una vigencia de 10 años que se cuentan a partir de la primera presentación de la solicitud, la puedes renovar seis meses antes o seis meses después de la fecha de su vencimiento.
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3 ÉXITO
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odos los que hemos sido o somos vendedores, sabemos el gran reto que representa alcanzar o superar tu cuota cada año. Todas las empresas van en busca de un crecimiento constante y las cuotas que a veces nos corresponden normalmente parecen inalcanzables. Sin embargo, a pesar de que todas las empresas requieren de vendedores, ¿quién nos enseña a serlo?, ¿es que nacimos siendo vendedores?, ¿dónde o cómo podemos investigar y aprender las bases que necesitamos para saber vender y llegar a nuestras cuotas? Si tienes una empresa, eres un emprendedor o un vendedor es probable que este artículo te pueda dar algunas ideas para el manejo de las mismas. 1. Tienes que conocer tu industria, tu producto y tu competencia. a. Antes de llegar a cualquier cliente, te recomiendo llenar de manera detallada el cuadro que muestro a continuación:
b. Este cuadro no se deberá llevar o mostrar al cliente, ya que solo es una guía que te dará muchos argumentos para preparar previo a tu reunión. c. Una vez que tengas toda la información: i. Debes de dominar el cuadrante I (con todos los antecedentes posibles). A pesar de conocer todos los beneficios, no significa que debes de decirlos todos a tu cliente en la primera reunión (más adelante tocaremos el tema). ii. Por cada punto descrito en el cuadrante II, debes de tratar de compensarlo con otros beneficios o igualarlo de ser posible (es importante que lo hayas trabajado previamente para que en la junta con el cliente sea más sencillo afrontar cada reto que se presente ante una comparación. Procura no desacreditar los beneficios de la competencia, ya que, de hacerlo; perderás la confianza y credibilidad del cliente instantáneamente.
Tu Empresa
Tu Competencia
l- Describe las fortalezas ll- Describe las fortalezas Fortalezas de tu producto y/o del producto y/o servicio servicio. de tu competencia. Debilidades
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lll- Describe cuáles son tus debilidades como empresa, con tu producto y/o servicio.
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lV- Describe cuáles son las debilidades de la competencia (tanto en su empresa como producto o servicio).
iii. En el cuadrante III, es importante hacer un análisis profundo y procurar ser lo más objetivo posible. A pesar de conocer estos puntos, evitaremos hablar de ellos frente al cliente, sin embargo, debemos estar preparados para que en caso de que tu cliente mencione cualquiera de ellos, tengamos una respuesta lista. iv. Por último, tenemos el cuadrante IV, mejor conocido como el cuadro de ataque. Sin embargo, no significa que iremos directo a él en nuestra plática, solo es importante conocerlo por si lo llegamos a necesitar y como beneficios de nuestro producto o servicio. 2. Es muy importante que conozcas a tu cliente - tanto a la persona que te va a comprar como a tu usuario del producto o servicio (ya que no siempre son las mismas personas). a. Tu estrategia de comunicación verbal y/o de mercadotecnia tiene que ser definida en base al perfil de tu cliente (como usuario y como decisor de la compra). 3. Califica tus oportunidades de venta – los vendedores por naturaleza, no nos gusta rechazar ninguna oportunidad potencial, e incluso, a veces, cuando creemos que podríamos convencer a un cliente (que realmente no está interesado en nuestro producto o servicio), le dedicamos tiempo y energía. Mi recomendación sería que busques disminuir el mayor tiempo posible para identificar si un cliente es potencial o no. A veces dedicamos mucho más tiempo en un cliente difícil que en conseguir 5 clientes adicionales interesados. Cuida tu tiempo al máximo.
POR GABRIELA FUENTES
4. Convertirte en un asesor de confianza más allá de un vendedor. Aprender a escuchar, es una de las características claves para poder realizar una venta, incluso, hay personas que dicen que el que habla primero pierde. Este dicho no se refiere a la primera palabra de interacción en una reunión, sino a la persona que comienza con la descripción de un problema o necesidad (cliente) o la descripción de un producto y/o servicio (vendedor), ya que quien comience con esta plática, le otorgará herramientas y conocimientos a la persona para llevar su conversación con argumentos válidos y concretos. Como vendedor, debemos de buscar la manera en la que por medio de una pregunta abierta, podamos tratar de conocer realmente cuál es el problema o la necesidad a la que nuestro cliente se está enfrentando, para que de esta forma, tengamos una guía de cómo estructurar nuestra plática. No tratemos de adivinar lo que el cliente está tratando de comunicar, podemos guiar una conversación por medio de preguntas, pero nunca asumir que sabemos por lo que está pasando dicha empresa.
5. Expectativas claras – La manera más sencilla de tener crecimientos anuales es conservando a tus clientes actuales y buscando nuevos al mismo tiempo. Sin embargo, a veces es difícil generar ambas estrategias al mismo tiempo. Por lo que es importante generar expectativas claras en donde no te quedes por debajo de lo prometido y en caso de haber sobrepasado tu promesa, es conveniente hacérselo saber a tu cliente para que vea el valor y esfuerzo adicional. Estos son solo algunos consejos básicos que recomiendo que cualquier vendedor siga, sin embargo, hay muchos más que estaremos profundizando a lo largo del año en la revista Empren-d y a través de los cursos online y presencial, si quieres conocer más sobre el tema, escríbeme un correo a gabriela.fuentes@empren-d.mx y te compartiré otras publicaciones que te pueden servir. Espero que te sea de utilidad.
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FINANZAS
BURBU POR ANTONIO RUÍZ
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istorias son muchas y algunas de ellas legendarias. El final de la década de los 90s estuvo marcado por la aparición de startups que carecían de un modelo de negocio real, sostenible y que sin embargo recibían “oleadas de capital fresco” en aras de desarrollar, incentivar y fortalecer un negocio a todas luces inviable y sin fundamentos de valuación financiera. El mercado del comercio electrónico en internet (e-commerce) fue el sector que protagonizó esta historia. Empresas como Amazon, eBay, Google, Yahoo sobrevivieron a una burbuja financiera, en donde de sobreestimó la capacidad de otras más para generar negocios rentables y sostenibles como lo fueron pets.com, boo.com, entre otras. Las anteriores salidas al mercado de valores de empresas como LINKEDIN (LNKD), TWITTER (TWTR) y GROUPON (GRPN), la reciente compra de WhatsApp por parte de FACEBOOK (FB) en 19 mil millones dólares (cifra a todas luces escalofriante para una empresa que cuenta con 55 empleados y poco más de tres años de vida), han llevado al índice NASDAQ a niveles cercanos a los 4,300 puntos. Este escenario parece recordar aquellos años
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no muy lejanos, de la caída de las compañías puntocom, donde el apetito por invertir recursos (ya sean de capital ángel o en los mercados de valores establecidos) en empresas que parecen tener gran potencial de generación de dólares por ventas de servicios, pero que muchas de ellas a la fecha, poca o nula generación de flujo de efectivo han demostrado en su corta vida. En esta primera entrega, nos adentraremos en la definición y caracterización de una burbuja financiera. En las siguientes entregas, abordaremos la burbuja y eventual crisis financiera de las puntocom en 1999-2000, para finalmente estudiar la hipótesis que sostiene que las firmas de aplicaciones móviles y de servicios por internet (redes sociales, e-commerce, etc) de la actualidad se encuentran sobrevaluadas por un mercado “por demás líquido” y ávido de rentabilidad derivado de la política monetaria expansiva de las autoridades hacendarias de los Estados Unidos de Norteamérica, quienes en aras de incentivar el crecimiento económico, mantienen las tasas de interés reales en niveles prácticamente de cero, a través de su política de recompra de activos gubernamentales.
Definición de Burbuja Financiera Burbuja financiera es un término que no es nuevo. Las burbujas financieras han existido recurrentemente durante siglos y en un mundo cada vez más globalizado e integrado financieramente como en el que vivimos, se convierten en un término al que debemos de poner cierta atención a la hora de tomar decisiones de ahorro e inversión. Historias de burbujas financieras hay muchas: El boom de los Tulipanes Holandeses (1630), la burbuja de activos empresariales en Inglaterra (1711), la especulación inmobiliaria de Florida EUA (1920), el Crack del 29 en la Bolsa de Valores de EUA (1929), El boom inmobiliario en Japón (1980), y la más reciente Burbuja puntocom (2000). El reconocido investigador del Departamento de Estudios Globales y Geografía de la Universidad de Hofstra, el Dr. Jean-Paul Rodrigue, observó que el comportamiento de las burbujas tienen cuatro fases: sigilo, alerta, euforia y desinflamiento.
JA 2.0 Principales etapas de una burbuja
Fuente: Dr Jean-Paul Rodrigue. Department of Global Studies & Geography, Hofstra University
La gráfica arriba expuesta muestra cómo en la primer fase de sigilo, los “inversionistas ángel” y los “capitales de riesgo” (Angel Investors y Venture Capital, términos en inglés) realizan inversiones en proyectos, segmentos o mercados que los inversionistas institucionales o el público inversionista en general aún no han identificado, además, por las características de alto riesgo en este tipo de inversiones, quedan fuera de sus propios perfiles de inversión. Durante la segunda etapa, la alerta se hace visible para los inversionistas institucionales, debido a que los capitales en riesgo han invertido cantidades importan-
tes en el mercado, trayendo confianza de los inversionistas, que a pesar de tener un perfil de inversión menos arriesgado que los Venture Capital (VCs), perciben como un buen “timing” de inversión en búsqueda de rentabilidades atractivas. Lo anterior, provoca entradas de capital fresco a estos mercados y por tanto, empuja los precios a la alza. La tercera etapa es simplemente euforia por los activos, la atención mediática, la irracionalidad, la creencia de realizar la “única gran oportunidad de inversión” se apodera del público inversionista en general. Las ofertas públicas iniciales (Inicial Public Offer – IPO) son generalmente un éxito, debido a que las expectativas de valor de los analistas son superadas por la demanda de activos en el mercado de valores, llevando a los activos a cotizar a precios estratosféricamente altos respecto a su valor de salida. Esta etapa, es quizá la que más caracteriza el sentido anti-ético e irracional del mercado, donde los jugadores (principalmente inversionistas institucionales, analistas de inversión, instituciones de capital de riesgo VCs, público en general, etc) aprovechan para generar so-
bre-expectativas que permitan una alza desmedida de los precios, a niveles francamente irracionales, para realizar la venta (escapatoria de la burbuja) de activos a aquellos jugadores que, atraídos por el atractivo en el alza de precios, compren los activos en un punto sobre la burbuja (límites entre la tercera y cuarta etapa) donde las ganancias están diluidas y el riesgo es muy alto. La cuarta y última etapa, el desinflamiento de la burbuja, se caracteriza porque es cada vez más difícil que el precio de los activos que se cotizan a niveles estratosféricos tengan fundamentos económicos de racionalidad básica, por ende, los jugadores más capaces salen intempestivamente del mercado, dejando a la deriva a aquellos inversionistas débiles y sin capacidad de reacción, conllevando a ventas de pánico que hace caer estrepitosamente el precio de la acción. Lo anterior implica, grandes pérdidas de capital (diferencia negativa entre el precio de compra y el precio de venta) que asume, regularmente el público inversionista.
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CRECIMIENTO EMPRESARIAL
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os recursos humanos no sólo es único y valioso, es también el recurso más importante de tu empresa. El talento humano proporciona la chispa creativa en cualquier empresa. La gente se encarga de diseñar y producir productos y servicios, de controlar la calidad, de distribuir los productos, de asignar los recursos financieros, y de establecer los objetivos y estrategias para tu empresa. Sin gente eficiente es imposible que una empresa logre sus objetivos. Invierte en Recursos Humanos. Si quieres tener a los mejores empleados en tu equipo, tienes que invertir en contratación. El trabajo del director del talento humano es influir en esta relación entre una organización y sus empleados. A continuación te damos unos consejos que puedes seguir: Planifica tus recursos humanos: indica futuras necesidades de capital humano de la empresa. Análisis del trabajo: determina la naturaleza exacta de las posiciónes de trabajo. Reclutamiento: Diseña planes de reclutamiento y selección a la medida es la clave de las empresas exitosas. Hazte esta pregunta ¿como vas atraer a gente para solicitar puestos?
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SelecciĂłn: a la hora de elegir asegĂşrate que elegiste a los candidatos mĂĄs calificados para el puesto en especifico. EnfĂłcate en la actitud mĂĄs que en las capacidades, una persona con una actitud positiva y con disposiciĂłn genera mas. OrientaciĂłn: dar a conocer la empresa a tus nuevos empleados, es importante dejar en claro las reglas y horarios de la empresa. El mantenimiento de recursos humanos consiste principalmente en alentar a los empleados a permanecer en la empresa y trabajar con eficacia. Un trabajo con significado da sentido a la vida de una persona de manera que no puede hacerlo ningĂşn paquete de beneficios. Los colaboradores buscan tambiĂŠn un significado dĂa a dĂa como: comida, reconocimiento, dinero; buscan sorprenderse y no adormecerse. Finalmente, se trata de buscar una clase de vida y no de muerte de lunes a viernes. t 5FO CVFOB SFMBDJPOFT DPO MPT FN QMFBEPT FM BVNFOUP EF MB TBUJTGBD DJĂ&#x2DC;O MBCPSBM B USBWĂ?T EF FODVFTUBT EF TBUJTGBDDJĂ&#x2DC;O QSPHSBNBT EF DPNVOJ DBDJĂ&#x2DC;O FOUSFWJTUBT EF TBMJEB Z VO KVTUP USBUP t *OEFNOJ[BDJĂ&#x2DC;O QBHP QPS QSFTUB DJPOFT B USBWĂ?T EF QBHPT NPOFUB SJPT
t 7FOUBKBT PGSFDF SFDPNQFOTBT QBSB BTFHVSBS FM CJFOFTUBS EFM FNQMFBEP La fase de desarrollo de recursos humanos tiene que ver con la mejora de las habilidades de los trabajadores y la ampliaciĂłn de sus capacidades. las dos actividades importantes dentro de esta fase son: t $BQBDJUBDJĂ&#x2DC;O Z EFTBSSPMMP FOTFĂ&#x2014;BS B MPT FNQMFBEPT OVFWBT IBCJMJEB EFT OVFWPT QVFTUPT EF USBCBKP Z GPSNBT NĂ&#x2C6;T FĂśDBDFT EF IBDFS TVT USBCBKPT BDUVBMFT $BQBDJUB B UV HFO UF %FTBSSPMMB Ă&#x2C6;SFBT FTUSBUĂ?HJDBT QB SB FM OFHPDJP BQPTUĂ&#x2C6;OEPMF BM SFHSF TP EF UV JOWFSTJĂ&#x2DC;O WĂ&#x201C;B MPT OVFWPT DP OPDJNJFOUPT EF UVT FNQMFBEPT t &WBMVBDJĂ&#x2DC;O EFM EFTFNQFĂ&#x2014;P FWB MVBDJĂ&#x2DC;O EF MPT OJWFMFT EF EFTFNQF Ă&#x2014;P EF MPT FNQMFBEPT BDUVBMFT Z QP UFODJBMFT Los 3FDVSTPT )VNBOPT implica tomar una serie de medidas entre las que cabe destacar: el compromiso de los trabajadores con los objetivos empresariales, el pago de salarios en funciĂłn de la productividad de cada empleado, un trato justo a ĂŠstos, una formaciĂłn profesional continuada y vincular la polĂtica de contrataciĂłn a otros aspectos relativos a la organizaciĂłn de la actividad como la producciĂłn, el marketing y las ventas.
Normalmente, Recursos humanos comparte la responsabilidad con gerentes y/o directivos dependiendo la empresa. En empresas chicas, los dueĂąos son los responsables de manejar esta ĂĄrea. Mientras va creciendo la empresa es recomendable contratar a un gerente de recursos humanos para hacerse cargo de las responsabilidades del personal. El administrador debe conocer la motivaciĂłn humana y saber conducir a las personas, es decir, liderar. Cuando los 3FDVSTPT )VNBOPT funcionan de modo correcto, los empleados se comprometen con los objetivos a largo plazo de la empresa, lo que permite que ĂŠsta se adapte mejor a los cambios en los mercados.
&M MJEFSB[HP Z FM FNQMFP BEFDVBEP EB JODFOUJWPT QBSB PCUFOFS NPUJWBDJĂ&#x2DC;O "NCPT SFRVJFSFO MB DPN QSFOTJĂ&#x2DC;O CĂ&#x2C6;TJDB EF MBT OF DFTJEBEFT IVNBOBT Z EF MPT NFEJPT EF TBUJTGBDFS P DBOBMJ[BS FTUBT OFDFTJ EBEFT
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LZ
LIDERAZGO
SS A A BB I C C LL A A SS IC I EE LLH H O M M O O D D
POR GABRIEL CARRILLO
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i nombre es Gabriel Carrillo, soy director de una empresa de Coaching y entrenador en la misma. Tengo 26 años y siempre me han apasionado los temas de motivación, liderazgo y desarrollo potencial. Cuando me hicieron la invitación para escribir en la revista, no lo dude ni un segundo. Alguna vez escuche a alguien decir que "Los caballos se juntan con los caballos" y la manera en la que yo intérprete esta frase, es que para ser grande en la vida, ¡Hay que juntarse con los grandes! No por nada dicen por ahí que nos convertimos en la suma de las cinco personas con las que nos juntamos más. Es por esto que elegí este título para mis artículos, "Sabiduría clásica para el hombre moderno" La idea de esta columna es citar a líderes famosos de todos los ámbitos, tanto del pasado como del presenté y usar lo que dijeron para aplicarlo a una situación laboral, personal, etc. Creo que hay mucha gente famosa y no fa-
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mosa que tiene mucho por enseñar y hay veces que sólo necesitamos que alguien nos acerque a su sabiduría. En esta ocasión elegí la frase de William James, que representa lo que busco lograr con estos artículos. El poder de nuestra mente es inmenso y cuando se trata del poder de los pensamientos, cada día se comprueba en diferentes corrientes psicologías, en el coaching, en distintas filosofías de vida, que nuestra realidad está basada en nuestras conversaciones internas (pensamientos) que tenemos respecto a la vida. A mis alumnos les pongo un ejemplo muy simple cada vez que empiezo un entrenamiento para poder explicarles el poder de nuestra mente. Nuestra mente, también conocido como el "ego", siempre busca tener razón de lo que quiere tener razón y va a buscar la evidencia necesaria para lograrlo. Es como cuando quieres comprarte un coche, digamos que el coche que te quieres comprar es un
ID D U U RR IA IA C C A APP A A RR A A O O M M BB RR EE D EE RR N N O O "El mayor descubrimiento de mi generación es que un ser humano puede cambiar su vida cambiando su actitud mental." William James
Honda Azul, ¿Haz notado que todo lo que ves en el periférico son Hondas Azules? Eso no es coincidencia, ni magia...es tu mente buscando crear la evidencia de lo que quiere. Aplicando esta teoría a ejemplos más específicos ¿Qué ocurre si tu pensamiento es "La gente traiciona" o "Todos los hombres/mujeres son iguales"? No es casualidad que siempre atraigas gente que te traicione u hombres/mujeres que sean la copia exacta de tu relación pasada. Sé qué no es fácil romper creencias que pensamos que son "La verdad absoluta" para nosotros. Pero una forma de volvernos responsables de lo que creamos a nuestro alrededor es por aceptar que nuestra verdad solo es eso: nuestra verdad. No es LA verdad. Empieza por volverte consciente de tus "Hondas azules" más grandes e identifícalos. Vuélvete un atrapa hondas... Al hacer esto empezarás a tener control sobre tu realidad. (035(1 ' ABRIL 2014 WWW.EMPREN-D.COM
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HISTORIA DE ÉXITO
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n esta edición decidimos entrevistar a los socios y fundadores de LOKAL D una tienda en línea única, en donde podrás encontrar cosas innovadoras con estilo y únicas en el mercado enfocados principalmente en el diseño mexicano. Santiago Cepeda y Ricardo Ruiz decidieron aventurarse por el camino del emprendimiento y cumplir sus sueños. Para nuestros lectores que aun no los conocen platiquen nos su historia, ¿quienes son Santiago Cepeda y Ricardo Ruiz? RRM: Ricardo Ruiz Maza Gunter. Estudié la carrera de Ing. Química en la Universidad Iberoamericana. Tengo 26 años. Estuve 3 años trabajando en banca de inversión y ahora me dedico al comercio electrónico como Co-fundador de LOKALD. S.C: Santiago Cepeda Restrepo. Estudie ingeniería química en la Ibero, estuve trabajando 1 año en ORACLE y otro año en Bancomer como banquero patrimonial, hoy en día me encuentro emprendiendo en la rama del comercio electrónico con LOKALD. ¿Cuál es su máximo sueño en la vida? Nuestro sueño es ver a LOKALD como el mayor exponente de comercio electrónico en México y en Latinoamérica. ¿Su mayor inspiración? RRM: Saber qué puedo hacer un cambio en la vida de las personas. El saber que mi esfuerzo del día a día se puede ver reflejado en la sonrisa de un cliente de LOKALD al recibir
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POR PABLO DE LEÓN
alguno de nuestros productos. Siempre inspirado en el concepto que mi felicidad va a depender de la de nuestros clientes. S.C: Lo que más me inspira son mis papas, ver cómo han luchado en la vida ara estar en donde están hoy en día, el apoyo que es el uno del otro. También me inspiran mis proveedores ver como dejaron sus trabajos para crear estas marcas increíbles de diseño, el cómo luchan para darse a conocer me deja impactado. ¿Como definen a una persona con éxito, ustedes son exitosos? RRM: Una persona con éxito es aquella persona que logra tener un balance dentro de su vida profesional como personal, siendo ambas un caso de éxito. Creo que no es algo fácil pero es algo que se puede lograr. Yo me considero una persona en busca del éxito, pero no puedo afirmar que ya estoy ahí. Aún me queda un camino por recorrer y hay que hacer lo necesario para lograrlo. S.C: Para mí una persona con éxito es una persona que ha logrado un balance y un reconocimiento entre su vida profesional, su vida personal y la ayuda comunitaria. Yo no me considero una persona exitosa, me queda mucho camino por recorrer para poder llegar a lo que yo considero éxito. ¿Para ustedes que es ser Emprendedor? RRM: Una persona emprendedora es aquella que quiere lograr algo que realmente lo apasiona sin depender de alguien más, alguien capaz de hacer un modelo de nego-
cios, desarrollarlo e implementarlo en base a sus objetivos. Siempre se tienen riesgos al emprender, pero es importante que estos sean medibles para estar conscientes de las consecuencias. Ser emprendedor implica que estás dispuesto a hacer lo necesario para ver tu negocio prosperar. Las cosas a veces no salen como uno espera y es importante contemplar esto para poder seguir adelante cuando se pasa por momentos difíciles. Para mí un emprendedor siempre está tratando de lograr un CAMBIO.
S.C: Para mí un emprendedor es aquel que deja la seguridad y la zona de confort y toma un riesgo; creando un negocio enfocado en sus pasiones. ¿Cómo iniciaron su empresa? La empresa inicio cuando estábamos los dos en la carrera, teníamos la inquietud de hacer algo en internet pero no sabíamos qué. Analizando el mercado de internet en el país nos dimos cuenta que era el momento ideal para crear un tienda en línea debido al crecimiento de este sector en el país. Con esa idea en mente empezamos a analizar lo que podríamos vender y nos dimos cuenta de 2 cosas; la primera era que la oferta de productos en México es muy limitada debido a que los centros comerciales y las calles con tiendas están abarrotadas de las mismas marcas internacionales igual que las tiendas departamentales, en segunda instancia nos dimos cuenta de un boom en el diseño mexicano, entonces decidimos crear una tienda en línea con productos de diseño, con una preferencia por el diseño mexicano. ¿Tienen nuevos proyectos en desarrollo? Por el momento expandir la plataforma de www.lokald.com, a esto me refiero con un aumento de proveedores, mejor atención a clientes y expansión dentro del país. Todo esto tiene la finalidad de posicionarnos como la tienda de diseño en línea #1 del país. ¿Cómo surge la idea de LOKALD? LOKALD nació a partir de la idea que el comercio electrónico es una tendencia irreversible en México y de que el diseño emergente se vuelve más fuerte día con día. La idea se desarrolló aquí en México hace 2 años y se ha estado modificando a medida que aprendemos más sobre nuestro mercado y modelo de negocio. ¿Que es la vida para ustedes? RRM: Creo que es complicado definir el concepto de “vida”, pero considero a la vida como un flujo de experiencias y emociones que vamos recibiendo como personas. Nosotros somos los encargados de definir de qué forma nos afectan o nos benefician estas variables y así tomar las mejores decisiones para poder ser alguien pleno y feliz. Las personas que nos rodean forman una parte primordial en este flujo de emociones y a través de ellos es que podemos reflejar a la persona en la que nos hemos convertido. Para mí la vida se vive una
vez y la trascendencia es una excelente forma de medir lo que hicimos. S.C: Yo creo que no se puede tener una respuesta concreta de que es la vida, pero yo podría decir que para mí la vida es el conjunto de momentos irrepetibles que recorremos es por eso que trato de aprovechar cada uno al máximo. ¿Creen que es posible cambiar a el mundo? RRM: Si. Creo que todas las personas tienen el poder de cambiar al mundo. Es lo que hacemos en nuestra vida diaria que tiene el potencial de marcar un cambio, y se debe pensar en nuestras acciones para medir las consecuencias. Siempre pensando en un cambio positivo. SC: Si es posible cambiar al mundo, pero tiene que ser un cambio colectivo, cada persona debe aportar un cambio por más chico que sea si sumas 7 billones de pequeños cambios creo que el resultado sería un mundo diferente. (035(1 'ABRIL 2014 WWW.EMPREN-D.COM
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¿Cómo cambian cada día al mundo? Nosotros creemos que cambiamos al mundo a través de nuestro trabajo, nos vemos como emprendedores que apoyan a otros emprendedores y de esta manera indirectamente generamos empleo. ¿En qué creen? Creemos que con esfuerzo y pasión uno puede llegar a donde quiera. ¿Para ustedes que es la felicidad? RRM: La felicidad es cuando todo lo que te rodea te hace sentir bien y te da paz. Es despertar día a día y saber harás lo posible por sacar el máximo provecho. Son las ganas de hacer las cosas y siempre con una actitud positiva y una sonrisa. Hay muchas cosas que te pueden llevar a tener felicidad pero es nuestra misión saber cuáles son. S.C: La felicidad son esos pequeños momentos que son especiales, que son los que mueven tus días. ¿Que ha sido para ustedes lo más difícil de superar desde que iniciaron su empresa? ¿Y como han hecho frente a estas pruebas? Creemos que lo más difícil ha sido dar a conocer nuestra marca. El comercio electrónico es exitoso a través de un buen nivel de tráfico (usuarios que ingresan al portal) y una buena tasa de conversión (gente que compra). Lo más difícil para nosotros ha sido poder capturar ese tráfico y ha sido un reto. Estamos empezando a implementar nuevas estrategias de marketing y esperamos crecer considerablemente durante los siguientes meses.
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¿Cómo se definen? RRM: Me defino como una persona que le gustan los retos y las nuevas oportunidades. No me gusta la rutina y es por eso que siempre estoy en la búsqueda de nuevas cosas que me llenen como persona. Me considero alguien que cuando defino objetivos, hare lo necesario para llegar a ellos. Me importa mucho ver el efecto que puedo tener en otras personas y es por eso que LOKALD me apasiona tanto, al ser capaz de medir el impacto que estamos teniendo con nuestros clientes con el objetivo de hacer su vida más feliz. S.C: Me defino como una persona alegre, me encanta la gente, siento que el mayor aprendizaje que he tenido ha sido a través de los consejos y experiencias de otras personas. Soy un apasionado de mi vida y mi trabajo si algo no me apasiona simplemente lo descarto y no lo hago. ¿Cuál ha sido su mejor momento? Nuestro mejor momento definitivamente fue nuestra primera venta, ese sentimiento de ver como tantos años de trabajo rinden el primer fruto es incomparable. Sin duda la actitud que tienen los socios y fundadores de LOKALD es una mentalidad de lideres y excelentes emprendedores. Les deseamos todo el éxito que se merecen. Así que ya saben si quieren obsequiar algo original sin duda el mejor lugar para comprarlo en es LOKALD. www.lokald.com
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EDUCACIÓN FINANCIERA
INCRE VENTAS TUS
POR EDUFIN
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as vacaciones de la Semana Santa son un buen momento para que aumentes los ingresos de tu negocio, ya sea con descuentos o venta de saldos, maquinaria y equipo que ya no se ocupa. Así lo hizo Antonio Salcedo en su papelería. Para empezar elaboró un inventario de todos los artículos obsoletos o sobrantes de temporadas pasadas. Encontró que tenía papel para envolver regalos que empezaba a maltratarse y que desde hace mucho tiempo perma necía sin venderse. En un rincón, tenía cuadernos de todos los tamaños y con figuras de personajes infantiles que estuvieron de moda hace unos años. Pensó que era momento de venderlos a precios muy atractivos, es decir, con rebajas que calcularía de acuerdo al costo de esos cuadernos. Lo mismo hizo con algunas plumas, papeles para envolver, libros para pintar, monografías, biografías y pinturas de acuarela, entre otras cosas. Se le ocurrió hacer paquetes de productos que contenían libros para iluminar con acuarelas y escribió en una cartulina “Entretenga a sus niños sanamente por tan sólo 12 pesos”.
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Antonio también reflexionó sobre que al estar ya a más de la mitad del ciclo escolar a muchos niños se les habían terminado sus cuadernos, así que era momento de vender los saldos que tenía y ofrecerles el plus de dárselos forrados, así no importaría que el personaje infantil ya no estuviera de moda. Con todas estas ideas que incluyen descuentos, remate de productos sobrantes y venta de paquetes, Antonio considera que incrementará en al menos 30 por ciento sus ingresos. Además, así tendrá más espacio y se preparará para hacer la lista de nuevos productos y material que requerirá para recibir la mercancía de “regreso a clases” del siguiente ciclo escolar. Otra de las cosas que decidió Antonio fue evitar vender a crédito e incluso llamar a los cinco clientes que aún le deben dinero de los productos que les vendió en cómodos pagos. Así como este emprendedor decidió elaborar una estrategia para incrementar el flujo de efectivo que recibe en su papelería, tú también puedes hacerlo con estas ideas, o bien, si tu negocio es de otro giro considera también solicitar anticipos a los clientes, disminuir los plazos de los créditos que otorgas y hasta utilizar un servicio que ofrecen algunas instituciones que se encargan de cobrar a
tus clientes a cambio de una comisión, conocido como factoraje. Una de las cosas que también debes considerar para tu negocio es el comparar los precios y la calidad que te ofrecen los distintos proveedores, a fin de elegir lo mejor; además recuerda comprar los insumos necesarios para no generar inventarios. Si ya tienes producto de saldo, no te preocupes, se puede ofertar tal como Antonio lo venderá con descuentos. Si te es posible negocia con tus proveedores plazos de pagos lo más largos posible y recuerda que es necesario planear la adquisición de materias primas y equipo para que se te entreguen justo en el momento en que lo requieras y evites tenerlo almacenado. Con todas estas recomendaciones te deseamos ¡mucho éxito para tu negocio en esta temporada de Semana Santa! ¡Infórmate y toma decisiones a tu favor! Inscríbete a los Talleres gratuitos de Educación Financiera para PYMES al 01 - 800 - 388 - 8761 y en www.adelantecontufuturo.com.mx Para todo público de 17 años en adelante. No es necesario ser cliente BBVA Bancomer. ¡Contáctanos! educacionfinanciera@bbva.bancomer.com
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APOYO A EMPRENDEDORES
RAYMUNDO M
i nombre es Raymundo Perea Kuri, tengo 20 años y viví toda mi vida en Coatzacoalcos, Veracruz. En Agosto del 2012 llegué a la Ciudad de México, entré al Tec de Monterrey Campus Santa Fe y esto le ha dado un gran giro a mi vida. El cambio con el que me encontré fue extremo: La gente, las costumbres, el nivel de competencia, los alcances entre una ciudad y otra son sumamente diferentes. Al llegar, me encontré con compañeros que ya habían realizado negocios en China… me sentí en un ambiente competitivo en el que todos manejaban coches de carreras y yo venía en bicicleta. Ese primer semestre que viví fue un momento crucial en mi vida. Viví una depresión y una nostalgia muy fuertes por dejar atrás a mi familia, mis amigos, el colegio de toda mi vida: el Pearson y mi tierra. Pensé que con tal sacrificio tenía una obligación conmigo mismo de esforzarme e invertir toda mi capacidad para poder realizar proyectos mucho más grandes de los que sería capaz de realizar en mi antigua casa en Coatzacoalcos. Una idea es lo más poderoso que existe en el mundo, ya que tiene la capacidad y el poder de cambiarlo por completo. Sin embargo, una idea no tiene la capacidad para convertirse en realidad por si misma. Las ideas poderosas rebasan todo tipo de obstáculos ya que tienen la fuerza, así
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como la gravedad, de atraer hacia ella el talento, los recursos, los mentores, las alianzas y los medios necesarios para su realización. Mi meta en este momento de mi vida es estar lo suficientemente preparado para poder darle vida a cualquier tipo de idea, oportunidad o sueño que tenga por delante. Todos las personas tenemos la oportunidad de cambiar el mundo, algunos han desarrollado las capacidades necesarias para hacerlo y muy pocos están dispuestos a hacer los sacrificios que implica campiarlo. Estas pocas personas son los verdaderos emprendedores. Personas que viven para convertir estos grandes ideales en realidad. Suena increíble, es incluso como una utopía. Sin embargo, serlo es una de las decisiones más cruciales en la vida. Ver noticias como adquisiciones billonarias de start-ups es algo que de lo que todo el mundo quisiera ser parte. Sin embargo, he conocido a muy pocas personas que están dispuestas a pagar las grandes exigencias que tiene ser una persona así. Y es donde te das cuenta que el dinero es lo más sobreevaluado que existe. Un emprendedor es un obsesionado en la transformación de las ideas y el mundo. Esta obsesión es el máximo placer y el máximo sufrimiento a la vez. Porque construir sueños no solo ocupará todo el tiempo de tu día, incluso ocupará esas horas de la noche
porque seguirás pensando en tus ideas inconscientemente mientras duermes, te despertarás en medio de tus sueños hablando de tus preocupaciones, después te levantarás para continuar persiguiendo tus sueños. Habrán muchas semanas que en vez de gastar dinero saliendo con amigos los invertirás en perseguir tus proyectos. La soledad va a ser algo a lo que te tendrás que acostumbrar. Las vacaciones son algo que prefieres evitar y lamentas la llegada del fin de semana porque no puedes seguir avanzando en la creación de lo que se ha vuelto tu obsesión. Y aunque gran parte del tiempo pasas estrés, realizas esfuerzos gigantescos sin tener la certeza que eso se va a convertir en un éxito, pasas por muchos momentos de depresión y frustración. A pesar de que son grandes sacrificios por los que pasas, hay pequeños momentos que hacen que todo tenga sentido. Son esos momentos que duran tan solo un par de minutos o tal vez algunas horas en los que ves los frutos de todo el esfuerzo. Ese instante en el que pruebas por lo menos un sorbo de lo que significa ÉXITO, hace diminuto todo lo anterior. Es un momento de éxtasis. Es uno de los sentimientos más grandes que podrás experimentar, es algo por lo que vale la pena vivir. Hoy, esta nueva etapa en la Ciudad de México me ha llevado a exponer proyectos y participar en concursos
PEREA KURI POR
de emprendimiento en lugares en los que nunca había tenido ni siquiera la aspiración de estar como la Universidad de Stanford, el Startup Bus en el festival de Austin SXSW y en la ciudad de Munich. En eventos como el E-Bootcamp que participé como oyente, el Global Entrepreneurship Summer School que tuve la oportunidad de concursar y el Startup Bus del cual acabo de llegar esta semana. Gracias a estas oportunidades por las que estoy pasando en el Tec de Monterrey he conocido, trabajado y competido con increíbles emprendedores de muchos países del mundo.
Santa Fe y Cuajimalpa. Nuestra página es babybloom.mx. Por final, quiero concluir diciendo que sería imposible para mi recorrer un camino así sin el apoyo incondicional y único que sientes con el amor de tus padres, el de tu familia, el de tus amigos y el de grandes mentores como los tenemos en el parque empresarial del Tec de Monterrey Campus Santa Fe.
Al mismo tiempo que estoy cursando mi cuarto semestre en el Tec de Monterrey, fundé una empresa llamada BabyBloom y llevo la presidencia de una asociación a nivel nacional llamada JOMALI. BabyBloom ha sido mi primer gran encuentro con el mundo emprendedor y ha venido acompañada de grandes retos. Ha sido increíble experiencia trabajar con mi socio Jacobo Jafif, que es uno de los emprendedores más aventureros que he conocido. He aprendido mucho trabajando a su lado. Nuestro objetivo en BabyBloom es hacerle la vida más fácil a los papás por medio de la tecnología en servicios alrededor de los productos de consumo diario de bebés. Actualmente ofrecemos un servicio a los papás que llevan sus hijos a guarderías y ya operamos en la zona
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CURIOSIDADES DE LA DANZA
YO
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ARTE & CULTURA
CURIOSIDADES
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DE
E
n México El Instituto Nacional de Bellas Artes (INBA) lleva 68 años desde que se creo en 1946. Este año el Palacio de Bellas Artes cumple 80 desde que oficialmente fue inaugurado, CONACULTA se creó hace 26 años y es un órgano descentralizado de la SEP y el CENART comienza entre muchas otras cosas a impartir clases en 1994.
ZA AN D
LA
POR PAOLA THIERRY
Por otro lado México también ha sobresalido en bailes más modernos.
Todo esto se crea con el objetivo de hacer que cada día la gente en México tenga acceso a la cultura, y para impulsar a todo aquel que se quiera desarrollar en el ámbito artístico y por supuesto dancístico. Pero, ¿cuántos en México saben que existen estas instituciones y cuántos realmente conocen su labor? El trabajo para la difusión de la danza es mucho, el presupuesto poco, la comunicación y los medios muchas veces no son idóneos, la promoción sólo llega a un sector específico de la población y muchos de los espectáculos y presentaciones de danza continúan con asientos vacíos por la falta de difusión; aun cuando los boletos son excesivamente baratos y a veces gratis. Aquí nos plateamos la idea, si es porque a la gente no le interesa la danza o es porque la información es escasa. Pero los bailarines aumentan día con día, cada vez hay más talento, más artistas y más gente intentando realizar sus sueños. Prueba de esto es Eliza Carrillo, la primera bailarina de la Opera de Berlín, una Mexicana nacida en Texcoco y ahora también la nueva imagen de un nuevo celular. Además fue candidata para ser de las 50 personas más influyentes de Alemania en el 2011. La danza es una profesión en crecimiento, y es un hecho que cada día hay más gente que quiere tomar clases
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Existen varios grupos de bailarines que han representado a México en la competencia “Hip-Hop International”, una de las más importante a nivel mundial y han ocupado los primeros lugares. de danza, es por eso, que el número de escuelas y academias de baile ha crecido considerablemente en los últimos años, y se calcula que entre chicas, grandes y medianas hay más de 500 espacios para tomar clases en el DF. Sin contar los centros de educación que dependen del INBA como lo es el CEDART (que es el modelo educativo que integra el bachillerato general con asignaturas artísticas), la Academia de la Danza Mexicana, La Escuela Nacional de Nellie y Gloria Campobello, la Escuela Nacional de Danza Folklorica, y la escuela de Danza Clásica y Contemporánea que se encuentra dentro del CENART, que para los que no lo conocen, es el edificio grande de color morado y naranja que se ve en Rio Churubusco. El talento en México existe y siempre ha existido, tan es así que José Limón es uno de los personajes más influyentes en el mundo de la danza y precursor de la danza moderna. En 1946 formó su compañía en Nueva York y actualmente es una de las compañías más prestigiadas del mundo.
Todos estos bailarines triunfadores imparten clases y realmente son excelentes maestros y coreógrafos. Hay una infinidad de información de danza que hace falta difundir a la par que difundir todos los beneficios que trae consigo la danza. La danza es una forma de expresión innata además de ser atractiva para todas las edades por la variedad de estilos que existen. Se debe impulsar el apoyar proyectos dancísticos que acerquen a la población, y hagan que México se interese por las actividades artísticas y por la danza, que además es uno de los ejercicios más completos que existen. Esto son sólo algunos de los miles de datos que los mexicanos deberían de saber. ¿Tu cuántos de estos datos sabias?. Aquí va uno más, el día internacional de la danza es el 29 de abril. Paola Thierry Escobar Directora de Dancework México @DanceworkMexico Dancework Mexico www.dancework.mx
KAMILONGA
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que fueran comunes querĂa impactar , asĂ que sabia que tenia que innovar y sacar algo al mercado que no existiera como pulseras de pizarrĂłn de plumĂłn y gis, pulseras con listĂłn, alambre, diamantina y con frases positivas. El propĂłsito de las frases es que a la persona que le llegue la pulsera sea un motivador y reanimarlo si necesita una palabra de aliento.
Hola amigos mi nombre es Camila tengo 10 aĂąos, mis colores favorito son el azul y el amarillo, mi hobby es la gimnasia, mi comida favorita son las carnitas de puerco con calabacitas, soy muy apasionada por lo que hago, soy muy amorosa por mi trabajo, amo y valoro lo que tengo, me gusta ayudar al mundo y a la gente, me encantan los perritos, me gusta cantar, bailar, actuar y modelar.
)BCFS FTUBEP FO &NQSFOt% ,JET NF IJ[P EBSNF DVFOUB que era momento de emprender que nunca eres demasiado chica para transformar el mundo y fue el momento en que me decidĂ y empezar esta nueva aventura, gracias B &NQSFO % ,JET RVF NF EJP UPEBT MBT IFSSBNJFOUBT
Siempre me he puesto metas y nunca paro hasta alcanzarlas. Me gustan los cuentos ya que cuando los leo me identifico con algunos, me gusta escribir, me gusta imaginar y ser creativa, en mis ratos libres se me vienen muchas ideas a la cabeza y creo cuentos de princesas y prĂncipes.
En la vida puedes ganar pero tambiĂŠn puedes perder; asĂ es en una empresa puedes perder y puedes ganar.
A finales del aĂąo pasado inicie mi propia empresa, KAMILONGA.
Yo te quiero invitar a emprender porque yo no tuve miedo y tu tampoco lo deberĂas de tener, emprender es divertido, solo tienes que decidirte.
Kamilonga surge cuando me regalan un juego de pulseras el dĂa de mi cumpleaĂąos a mĂ siempre me a gustado todo eso de las manualidades, me encanta ayudar a las personas; asĂ que siempre tuve la idea de que hiciera lo que hiciera iba ayudar a los niĂąos de la calle, perros abandonados, y a emprendedores como tu y yo. Pero yo no querĂa que fueran pulseras que ya existieran ni tampoco
Nunca somos demasiado chicos o demasiado grande para hacerlo, descubre tu pasiĂłn y eso te llevara al ĂŠxito. 3FDVFSEB TJ FSFT OJĂ&#x2014;P &NQSFO % ,JET FT QBSB OPTPUSPT Z cumplir tu sueĂąo serĂĄ fĂĄcil y divertido. Persigue tu sueĂąo porque lo vas a alcanzar. Si te interesa ponerte en contacto conmigo escrĂbeme a: kamilongakids@outlook.com
POR CAMILA MENCHACA 9 AĂ&#x2018;OS
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i eres un emprendedor y lo tuyo es la música y la tecnología , el festival interactivo South by South West es para ti. Mejor conocido como SXSW por sus siglas en inglés, este festival se celebra cada año en Marzo en la ciudad de Austin, Texas. Según sus organizadores “SXSW es una incubadora de tecnología de punta y creatividad digital”. SXSW cuenta con un programa de aceleración de “start-ups” y cada año premia a emprendedores en diferentes categorías. Entre la lista de empresas que se han introducido al mundo a partir de este festival figuran proyectos como Siri con su tecnología de conversión de voz a texto que fue adquirida por Apple o Bump un sistema de intercambio de datos a partir de la cercanía entre dos o más equipos que fue adquirido por Google.
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En el 2014 los ganadores de “start-ups” tecnológicas no dejan de sorprendernos, entre mis favoritos se encuentran dos empresas que se llevaron la presea en tecnología usable y entretenimiento. Skully Helmets, una empresa con base en San Francisco, presentó un casco para motocicleta que despliega en su visor información e indicaciones de manejo, control de funciones de audio y teléfono por medio de comandos de voz y además cuenta con una cámara trasera que le permite al conductor ver lo que sucede atrás de ellos sin tener que voltear la cabeza y perder la vista del camino. Waygo, una aplicación móvil la cuál busca mejorar la interacción del usuario al viajar y enfrentarse con textos en otros idiomas tales como el Chino y Japonés. Sólo basta apuntar la cámara de tu teléfono inteligente en el texto y Waygo
se encarga del resto.; la aplicación traduce de manera instantánea el texto sin ser necesario contar con una conexión a Internet. Paulina Casas Socia fundadora de goMaia.com , empresa dedicada a ofrecer servicios de aplicaciones web de Punto de Venta, administración de ventas y publicidad digital para PYMES. Sígueme en: @goMaiaPOS @Geekyando Para mayores referencias sobre el festival y las empresas mencionadas en el artículo: www.sxsw.com www.skullyhelmets.com www.waygoapp.com
REFLEXIONES
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REFLEXIONES o!! POR ALEXIA RIVERA
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m A e m Yo
s importante no confundir amor propio con ego, si no estoy bien conmigo mismo, no puedo estar bien con los demás, y también en ocasiones nos preocupamos más por otras personas que por nosotros; tu presencia es un regalo para el mundo, eres único en millones, dentro de ti hay infinitas respuestas, y todo el amor que necesitas esta ahí adentro, en el fondo de tu corazón; compréndete, ten coraje, se fuerte, no te impongas límites, ten paciencia, todo llega, hay tantos sueños que esperan ser realizados que sólo tienes que esperar el tiempo de Dios; las decisiones son tan importantes que no puedes liberarlas al azar, lucha por tu ideal, tu sueño, tu premio, tu recompensa; no te preocupes de más, es lo más desgastante cargar con equipaje de sobra, mientras más cargues con un problema, más dura es la subida; no tomes las cosas con tanta seriedad, vive una vida de serenidad, no de lamentos; recuerda que un poco de amor recorre largos caminos, recuerda que mucho es para siempre; recuerda que la amistad es una sabía inversión, los tesoros de la vida no son materiales, sino sentimentales y del alma; recuerda que nunca será tarde, nunca es tarde, nunca fue tarde; haz de lo cotidiano algo extraordinario; algo primordial, esmérate por tener salud, por venerar tu cuerpo, que es tu templo; nunca olvides pedirle un deseo a la estrella de la mañana; pero lo más importante que no debes olvidar en ningún momento, jamás olvides cuán especial eres, ámate en cada momento.
POR CHARLY CAZARES
“LUCHA POR TU IDEAL POR TU SUEÑO ” (035(1 ' ABRIL 2014 WWW.EMPREN-D.COM
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USB Typewriters Lo clĂĄsico y lo moderno se funden en este adaptador de el iPad. Los amantes de las mĂĄquinas de escribir que hayan caĂdo en las redes de las nuevas tecnologĂas y que cuenten con un iPad, seguro que se sienten atraĂdos por este gadget. AdemĂĄs, si ya tienes una mĂĄquina de escribir y quieres USBOTGPSNBSMB QVFEFT BERVJSJS FM LJU QBSB IBDFSMP UĂ&#x17E; NJTNP en casa, o enviarla a la empresa para que la conviertan.
brazalete LG Lifeband El Brazalete LG Lifeband y sus auriculares Heart Rate Earphones, que usados combinados permiten registrar las pulsaciones, asĂ como la distancia recorrida, la velocidad y las calorĂas consumidas. Este dispositivo, que opera a travĂŠs de Bluetooth, se puede conectar con telĂŠfonos Android y iPhone y saldrĂĄ a la venta en Estados Unidos en la primera mitad de 2014 y su precio estarĂĄ en torno a los 180 dĂłlares. &TUF jHBEHFUx FT TJNJMBS B MB FYJUPTB 'VFM#BOE EF /JLF F incorpora otras funcionalidades que bien podrĂa tratarse de un ÂŤsmartwatchÂť, tales como mostrar la llamada entrante, leer mensajes de texto.
GADGETS CEPILLO DE DIENTES KOLIBREE CĂłmodo y prĂĄctico. La ÂŤstartupÂť francesa Kolibree presentĂł un cepillo de dientes inteligente conectado a internet, el primero de este tipo. Este dispositivo incluye un sensor que detecta cuĂĄnto sarro se elimina con cada uso y almacena los datos del cepillado en una aplicaciĂłn para ÂŤsmartphonesÂť. Gracias a este sistema, el usuario puede saber si se ha limpiado bien algunas ĂĄreas difĂciles de la boca o si no se ha cepillado a fondo de manera suficiente. Esto tambiĂŠn puede permitir a los padres comprobar si sus hijos se han limpiado bien los dientes.
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Visita... Wicked
el musical de broadway
La historia jamĂĄs contada de las brujas de Oz, que sucede muDIP BOUFT EF MB MMFHBEB EF %PSP thy a Ciudad Esmeralda. AquĂ se conocen dos niĂąas incompatibles: Elphaba y Glinda. La primera tiene la piel verde, es inteligente, impulsiva y rechazada. La segunda es bonita, ambiciosa y popular. La trama gira en torno a su crecimiento, en cĂłmo una llega a convertirse en la Bruja Mala del Oeste y la otra en la Bruja Buena del Norte. Teatro Telcel Lago Zurich 245, AmpliaciĂłn Granada .Ă?YJDP % '
Museo Mexicano de Diseno (Mumedi)
&M .VTFP .FYJDBOP EF %JTFĂ&#x2014;P fue hecho para darle al diseĂąo mexicano el espacio que se merece. La casa que alberga al tambiĂŠn llamado Mumedi fue construida sobre el palacio de HernĂĄn CortĂŠs. Su fachada actual fue diseĂąada a final del siglo XVIII por un discĂpulo de Manuel TolsĂĄ (arquitecto con obras como el Palacio de MinerĂa y el Museo Nacional de San Carlos). 'VFOUF http://www.ocesa.com.mx http://www.guiadelcentrohistorico.mx/museos http://www.mediatelecom.com.mx/index.php/tecnologia/gadgets/item/57309-lg-lifeband-galaxy-notepro-pebble-steel-los-mejores-gadgets-del-ces-2014
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