Tu Guía En Concreto No. 64

No. 64/Jun-Jul 2017

Nuevo Aeropuerto sin demora Conorevi por un México incluyente

Infonavit innovación y accesibilidad

Guanajuato y la justicia social

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CÁPSULAS MARTES A LAS 13:55 P.M. POR

Sonora unida por la vivienda DESCARGA EL PODCAST www.grupoenconcreto/radio

EDITORIAL Tiempos extraños para la mayoría de las industrias, momento de mucho ánimo, pero también de atraso en acciones, de pendientes, donde si bien existen algunas buenas noticias y anuncios, aún nos estamos quedando cortos en los recursos y los modus operandi.

Parece que todo se detiene por el tema político, como las elecciones en el Estado de México, que el progreso del país depende de nueva cuenta de un proceso electoral, mismo que gana terreno en todas las actividades, en lo que podemos publicar y lo que no debemos, en lo que la industria tiene que trabajar.

Es prioridad para el país aprender a desligar el proceso político del ritmo de la producción e impulsar el trabajo con políticas de largo plazo. Esto ayudará a dar estabilidad al país y generar defensas ante cualquier embate, ya sea que se llame Trump o crisis financiera.

20 14

Nuevo Aeropuerto en tiempo y forma

Foro Universitario de Vivienda 2017

Los mexicanos –incluyendo en esto a políticos y empresarios– no debemos olvidar lo importante que es planear hacia el futuro, sin detener el presente, para forjar mejores condiciones económicas y por ende más trabajo y mejor remunerado, eso sería hacer en realidad un frente común.

Se dice que el gran ensayo son las elecciones en el Estado de México.

Entonces, debemos preguntarnos ¿qué nos espera para el próximo año con las elecciones presidenciales?

DIRECTORIO Director General Mariel Zúñiga mariel@grupoenconcreto.com (55) 1107-6783

Asistente de dirección Joel Balcázar joel@grupoenconcreto.com (55)5536-3890 Coordinador editorial David Romero david@grupoenconcreto.com Reporteros Alexa Contreras alexa@grupoenconcreto.com Sarahi Serrano sarahi@grupoenconcreto.com

Colaboradores editoriales Víctor M. Ortíz Niño Mario Osorio Beristain Productora de radio web y coordinadora de redes Sociales Elsa Pérez elsa@grupoenconcreto.com

Community Manager Fernando Corona Fuentes fernando@grupoenconcreto.com Logística y distribución Antonio González tony@grupoenconcreto.com Diseño Montserrat Gamboa gamboa@grupoenconcreto.com

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Infonavit celebra 45 años con innovación y mayor acceso

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Sonora unida por la vivienda

Administración y cobranza Cesar Gómez contabilidad@grupoenconcreto.com Consejo Editorial

Alfonso Penela Quintanilla (CM Valuación) Ignacio Cabrera Comisión de Vivienda COPARMEX CDMX Antonio González Dueñes (Desarrollos Inmobiliarios Laguna) Enrique Margain (Scotiabank y Comité Hipotecario de la ABM) Tony Kuri (Delegado de Infonavit en Puebla) Enrique Vainer Girs (Grupo Sadasi) Germán Ahumada (Consorcio Ara) Gonzalo Palafox Rebollar (Experto financiero) Alfonso Serrano (Presidente de Convives) Jorge Hernández Delgado (COTAL) Jorge Lizán, (Lizan Retail Advisors) Julio César Castañeda (AMAV)

Hugo Loya Ortega (Economista) Isidoro Sánchez Espejel (Experto financiero) Marcos Bejarle (Hogares Unión) Manuel Barcklay Galindo (Ordenamiento Turístico Sustentable Sectur) Octavio González Padilla (Presidente Conorevi) Sergio Leal Aguirre (Inmobiliaria Vinte) Víctor M. Requejo (Banco Inmobiliario Mexicano)

Aumenta disponibilidad de oficinas, baja precio de renta

Sectur Bancariza Pueblos Mágicos

LEGALES Tu Guía EN CONCRETO Líder de Opinión con Mariel Zúñiga / Año 11, No. 64 /JUNIO-JULIO/ Revista bimestral publicada y distribuida por EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS, S.A. DE C.V., con domicilio en Filadelfia 182, despacho 202, Col Nápoles, México, D.F., C.P. 03810, Teléfono 1107-6783 y 5536-3890, editor responsable: Mariel Magdalena Zúñiga Alfaro / Certificado de Reserva de derechos al Uso Exclusivo 04– 2016–060311503800–102 ante la Dirección de Reservas de Derechos de Instituto Nacional de Derechos de Autor / Certificado de Licitud de Título y Contenido No. 16744, autorizado por SEGOB / Distribución 3,000 ejemplares.

Esta revista y su contenido (salvo debidamente protegido en favor de terceras personas) son propiedad única y exclusiva única de EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS S.A. de C.V. Todas las ilustraciones y fotografías reproducidas en este número han sido empleados con propósitos informativos y son propiedad exclusiva de sus respectivas compañías y/o sus autores y/o de quien detente los derechos patrimoniales de las mismas; a su vez, todos los artículos presentados son responsabilidad de sus autores / COPYRIGHT c 2009 EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS S.A. DE C.V. (DERECHOS RESERVADOS) e-mail: contacto@grupoenconcreto.com PRODUCTO 100% MEXICANO.

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Junio-Julio

ENOPINIÓN OPINIÓN EN

EN OPINIÓN

Interés Social o Responsabilidad Social

L

a economía mexicana no termina de repuntar, pasan las décadas y solo se logran mejoras marginales, que no alcanzan a ayudar al grueso de las familias que requieren empleo, servicios y nuevas oportunidades para poder alcanzar un bienestar.

Año tras año enfrentamos el mismo reto y los pretextos aumentan, en las últimas décadas el factor externo ha sido un gran obstáculo, pero hay que reconocer que se han tenido avances en el manejo de las políticas económicas para poder enfrentar mejor sus embates. Sin embargo, hay un gran pendiente que requiere de un mayor esfuerzo: los malos manejos de los recursos públicos que suceden cada que hay un proceso electoral, para lo cual no hay candados suficientes.

Este año y el siguiente serán electorales. Las elecciones en el Estado de México nos dan una idea de cómo el gasto electoral genera grandes distorsiones en la economía. Por ejemplo, vemos inversiones excesivas, que deberían ser sancionadas, para obtener votos – reparto de tarjetas para despensa, despensas, pago a personas para que asistan a mítines, entre otros– y que únicamente cambian momentáneamente la situación de algunas familias.

De igual manera, podemos observar una impresionante derrama de recursos en propaganda política, dinero que se distribuye en muy pocas manos, generalmente proveedores que tienen alguna relación de amistad o familiar con los equipos de campaña, pero que no necesariamente significan una mejora en las familias.

En suma, tenemos cambios en la situación económica de las familias de forma artificial, las promesas de campaña no ayudan tampoco a que estas mejoras sean efectivas y de largo plazo. Un caso concreto es el ofrecer algún tipo de recurso mensual o anual a algún grupo social que puede ser vulnerable, porque en el corto plazo se convierten en una bola de nieve –compromiso– que cada año crece y crece hasta genera un gran riesgo al manejo de los recursos públicos.

En fin, no se atienden los problemas de raíz y se comprometen cada vez más recursos que no tienen su contraparte en los ingresos del gobierno, ya sea estatal o federal, por lo que nos hace como país, más vulnerables ante choques externos.

Así por conseguir votos la política fiscal y monetaria no son suficientes para que la economía mejore.

Carolina Charbel Montesinos Mendoza,

Delegada Regional Metropolitana del

Valle de México para Infonavit

B

ajo la responsabilidad de garantizar el acceso a una vivienda digna para todos los mexicanos nace la vivienda de interés social. Sin embargo, ahora resulta interesante revisar si es necesario cambiar este enfoque por uno de responsabilidad social.

Entendamos al Interés Social como el conjunto de voluntades relacionadas con las necesidades colectivas de los miembros de una comunidad y protegidas mediante la intervención directa y permanente del Estado.

En este sentido, la construcción y la mejora de la vivienda de interés social es una tarea que requiere participación del Estado (INFONAVIT), la Iniciativa Privada (empresas constructoras) y los beneficiarios (trabajadores). Esto debe darse en un marco de legalidad, transparencia y responsabilidad social que asegure el desarrollo y bienestar de nuestras comunidades.

Por otro lado, reconocemos la Responsabilidad Social como la “obligación de responder ante la sociedad en lo general y ante algunos grupos en lo específico” procurando siempre que el impacto de las acciones emprendidas para cumplir con tal obligación resulte positivo en su calidad de vida, entonces para que el diseño de las políticas públicas de desarrollo de la vivienda de interés social sea considerado socialmente responsable se deberá: 1. Promover una mayor responsabilidad medioambiental que busque reducir el consumo de energía, la conservación del ambiente y preservación de ecosistemas.

2. Impulsar la generación de empleos y economías de escala en las zonas donde se desarrollen los proyectos habitacionales.

3. Aplicar medidas de transparencia, anticorrupción y optimización de los recursos públicos.

4. Buscar apegarse a una Nueva Agenda Urbana que vaya acorde a los lineamientos y propuestas de organizaciones internacionales enfocadas a la premisa de la prosperidad urbana.

El reto es entonces trabajar bajo un enfoque coyuntural que logre cubrir las condiciones de ambos conceptos para una gestión integral, de calidad y que satisfaga las necesidades de vivienda en México.

1http://www.trife.gob.mx/glossary/3/letteri 2EL CONCEPTO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL. Juan Felipe Cajiga Calderón. CEMEFI

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Junio-Julio

COLUMNA

H

ay tantos eventos en el sector que se puede perder la dimensión de realizar un Foro en la llamada “Máxima casa de estudios”, es decir la UNAM. En Concreto lanzó la convocatoria y logró reunir a funcionarios, empresarios, a banqueros, proveedores y académicos que no es cosa fácil. Ahora en mancuerna con Convives.

La agenda la fijó la industria, no son temas impuestos, son las preocupaciones reales y actuales de una industria que se detuvo a principios de año revelando una gran dependencia al gobierno federal a través de los subsidios, sobre todo ahora que se enfrenta una reducción del 34% en las subvenciones.

El FORO UNIVERSITARIO DE LA VIVIENDA no se quedó en un evento más: logró un gran avance en la atención a las personas que no cuentan con seguridad social, 43 millones de personas en el país, luego que Juan Carlos Lastiri, subsecretario de Sedatu, anticipó que tras las elecciones del Estado de México, se presentará un Programa Social de apoyo a los no afiliados.

Sobre el tema de las subvenciones, los asistentes debatieron no solo la distribución de los recursos –cambiada al inicio de la administración del Presidente Peña–, sino también los programas que deberán atender a la población más necesitada, como es “Tu propia obra” que presentó Infonavit de la mano con SHF en Sonora.

En otros temas, Jesús Padilla, presidente de Coparmex CDMX; Laura Ballesteros, Subsecretaria de Planeación SEMOVI; y el Director del Metro, Jorge Gaviño; pusieron sobre la mesa no solo la urgencia de mejorar la ubicación de las viviendas o redensificar la ciudad, sino también la necesidad de modernizar el transporte y dejar de invertir en vialidades y estacionamientos, éste último tema polémico.

¿?

Tomó relevancia, la sustentabilidad y el código único que debe existir, como uno de los temas más socorridos y con mayor número de participantes.

Las discusiones no se quedarán en las aulas de la UNAM, sino que se publicarán y entregarán a quien corresponda para darle las propuestas y transferirle las inquietudes de los hacedores de la industria y de los líderes de quienes están alrededor, incluso diputados de la ALDF. ¡Esto apenas comenzó!

FIRMA INFONAVIT CONVENIO CON NOTARIOS El fin de semana previó al fin de mes trascendió en boletín oficial desde Querétaro que el Infonavit y el Notariado Mexicano firmarán un Convenio sin precedente en la historia con el cual se busca beneficiar a los derechohabientes.

El acuerdo forjará la creación de la Comisión Especial de Revisión Notarial; la implementación de una ruleta para la asignación de trabajos, y la reestructura del Archivo Nacional de Expedientes de Crédito (ANEC).

un ‘daño colateral’ en el crecimiento de las ciudades, mientras que hoy está reconocida como puntal del desarrollo urbano y la competitividad de México”, comentó Carlos Medina Rodríguez, Presidente Nacional de Canadevi en la celebración.

La Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda (Canadevi) fue fundada en 2002 aglutina a más de mil desarrolladores y representa a más del 80% de empresas y empresarios dedicados a la promoción de vivienda en México.

Es la única cámara en México especializada en el rubro de la vivienda.

Está constituida por 34 delegaciones, quienes fungen como un órgano de consulta obligado por parte de los tres niveles de gobierno en temas que conciernen al sector.

En su intervención breve, pero concisa Rosario Robles Berlanga, Secretaria de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu) ratificó su compromiso con la industria que representa un sector muy importante para la economía mexicana, así como el derecho a una vivienda digna.

“Porque al fortalecerse los mecanismos de trabajo, este organismo del Estado mexicano tendrá ahorros importantes, y por ende habrá de generarse más utilidad para la Subcuenta de Vivienda de los trabajadores, y también habrá la posibilidad de otorgar más créditos”, destacó David Penchyna Grub, director general del organismo

LOS XV DE CANADEVI NACIONAL “Hace quince años el valor de la industria de la vivienda se calculaba en unos 200 mil millones de pesos, hoy supera los 450 mil millones. Hace quince años CANADEVI representaba a unos 300 desarrolladores y hoy somos más de mil y, sobre todo, hace quince años la industria de la vivienda era considerada

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Ismael Plascencia, presidente Canadevi Guanajuato, recibe reconocimiento

26 de JULIO - Desayuno Líderes de la Vivienda en la CDMX: “Ley de Vivienda, los engranajes para su eficiencia”.

AGOSTO - Desayuno Líderes de la Vivienda en Oaxaca: “Cómo seguir construyendo la Ciudad”.

Pregunta:

¿Cómo hacer confiable el nuevo programa para dar acceso a la vivienda para los millones de no afiliados a la Seguridad Social en México?

Escribe tus sugerencias a: mariel@grupoeconcreto.com No te pierdas ésta y más noticias en el Noticiero único especializado en todo lo que se construye en México: www.grupoenconcreto.com Cápsulas martes 13.50 hrs. por 88.9 FM Acir Radio

¡Hasta la próxima!

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EN ENOPINIÓN OPINIÓN Junio-Julio

Nuevas leyes y oportunidades para recomponer el desarrollo urbano Dunia Ludlow Deloya,

Presidenta de la Comisión de Vivienda de la Asamblea Legislativa del Distrito Federal. Maestra en Gobierno y Administración Pública por la Universidad Complutense de Madrid, España

A

pesar de la importancia económica y social de la Ciudad de México, las leyes e instrumentos de planeación urbana llegaron tarde y sus efectos han sido limitados. Fue hasta 1976 que se publicó la primera Ley de Desarrollo Urbano. Ya para esa época la ciudad se expandía de manera desproporcionada, fragmentada y no planificada. Tal como lo ha documentado el Centro Mario Molina, mientras la población urbana de México se duplicó en los últimos 30 años, la superficie urbanizada se multiplicó por seis.

Hay una expansión acelerada que socava los recursos naturales, que aleja a las familias de los centros de trabajo y las escuelas y que satura los medios y vías de transporte. Como siempre, las personas de más bajos ingresos son quienes más padecen las consecuencias. Como también lo ha calculado el Centro ya citado, las familias que habitan en zonas periurbanas destinan cuatro horas semanales adicionales a sus traslados laborales y gastan más de 15% de sus ingresos en transporte. Al final del día resulta más caro vivir en la periferia que en las zonas centrales.

Por ello, es importante que las y los vecinos, urbanistas, organizaciones de la sociedad, funcionarios y legisladores participemos en la actual revisión y eventual aprobación del Programa General de Desarrollo Urbano que está discutiendo la Asamblea Legislativa.

Las Comisiones de Vivienda, Desarrollo e Infraestructura Urbana y de Preservación del Medio Ambiente, Protección Ecológica y Cambio Climático, han generado una consulta y mecanismos para alentar un debate informado, plural y participativo.

El pasado 10 de mayo dimos a conocer los lineamientos generales del foro de consulta denominado “Programa General de Desarrollo Urbano 2016-2030”, que culminarán en la primera semana de julio; en tanto, el 8 y 9 de junio se llevará a cabo el Seminario “Nuevas Leyes y Oportunidades para el Desarrollo Urbano en la CDMX”, el cual contará con expertos de talla nacional e internacional.

En septiembre se presentarán las iniciativas con propuestas de ley, necesarias para hacer realidad la nueva agenda urbana. Los temas son muy amplios, pero podríamos adelantar la necesidad de adicionar las normas vigentes a los programas parciales y delegacionales de desarrollo; generar una mejor metodología para las áreas de actuación; fortalecer la integración del Patrimonio Cultural; y normar la adecuada integración metropolitana.

Los temas son complejos. De ahí la necesidad de poder contar con los insumos necesarios, de incluir la visión de todos los actores y generar la participación más amplia posible. En síntesis, se trata de hacer un trabajo legislativo riguroso e incluyente.

EN OPINIÓN

#SabíasQué *La famosa “mochada” para “agilizar” trámites representa entre el 3 y 5% del precio de cada vivienda construida, de acuerdo con estimaciones de la Canadevi Valle de México. *Sociedad Hipotecaria Federal analiza 70 proyectos de vivienda en renta a lo largo de la República Mexicana, hasta la fecha ha financiado 15 proyectos con una inversión cercana a los 6 mil millones de pesos. *En México el 76% de la población que busca una casa está pensando adquirirla porque vivirá con su pareja, según un estudio de Inmuebles24. *Teodoro González de León es coautor del trazo original de CU. Se encontró un bosquejo que confirma que el entonces estudiante de arquitectura de Mario Pani y Enrique del Moral desarrolló el anteproyecto. *De acuerdo con el Inegi, únicamente 3.5% de los empleos en el sector de la construcción son ocupados por mujeres y de las 800 empresas desarrolladoras afiliadas a la Canadevi, sólo cuatro tienen directoras generales. *El 24.8% de las trabajadoras del sector vivienda percibe en promedio entre dos y tres salarios mínimos, el 19% entre uno y dos salarios, mientras que sólo el 11.9% gana más de cinco salarios mínimos. *Durante los tres primeros meses del año, el precio de las viviendas en México con crédito hipotecario garantizado presentó un crecimiento de 5.18% real respecto al mismo periodo del 2016, indicó la Sociedad Hipotecaria Federal (SHF).

DE PILÓN *El peso mexicano fue la primera moneda del mundo en usar el símbolo de ‘$’. En su inicio fue llamado Real de a ocho o peso duro, que contenía 27.5 gramos de plata, con una pureza arriba de las 900 milésimas. *Las elecciones estatales de 2017 costarán al país 4 mil 28 millones de pesos, por persona el costo promedio del voto ascenderá a 203 pesos por elector.

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Junio-Julio

DESTACADAS

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Tramitología frena producción La normatividad y tramitología en los municipios del Estado de México han frenado la producción de vivienda. Hay ayuntamientos donde el registro a inicio de obra tarda más de 300 días.

Los desarrolladores de vivienda llamaron a revisar la normatividad y eliminar burocracia que frena su actividad, la cual ha caído 66% aproximadamente en los últimos seis años. De acuerdo con un estudio realizado por la Canadevi Valle de México, la edificación de vivienda en la entidad pasó de 45 mil a 15 mil viviendas anuales en el período 2010-2016, siendo Tecámac el municipio con mayor actividad en último año con 3 mil 127 unidades.

Otros ayuntamientos que reportaron mayor producción fueron Huehuetoca y Zumpango con 2 mil 633 y 2 mil 573 unidades, respectivamente; los cuales registran un tiempo de preparación previo al registro de la obra entre 50 y 80 días en promedio.

En contraste, Ecatepec, Cuautitlán y Chalco, entidades donde los trámites previos a la obra van de 250 hasta casi 300 días en promedio se reportó la edificación de 486, 317 y 683 unidades, respectivamente.

De acuerdo con una encuesta de Banco de México, diversos analistas privados subieron a un 5.9% su pronóstico de inflación del país para el cierre de este año. De igual forma, aumentaron sus expectativas de cremento económico a 1.97% y proyectaron el tipo de cambio al cierre de 2017 en 19.53 pesos por dólar, desde una estimación de 19.75 unidades del sondeo anterior.

6.17

Inflación 5.9 3.88

Crecimiento 1.5

Actual 2017 2018

1.97

Actual 2017 2018

Tipo de Cambio Actual 2017 2018 19.11 19.53 19.39 Tasa de Referencia

%

Actual 6.75

2.18

2018 2017 7.23

7.21

Jorge Gaviño, director general del Metro

La tramitología para la edificación representa hasta el 6.5% sobre el valor del inmueble.

Conectando al Nuevo Aeropuerto El Sistema de Transporte Colectivo (STC) Metro obtuvo la autorización por parte de Banobras para acceder a una línea de crédito por 90 millones de pesos, el financiamiento que servirá para realizar estudios y proyectos de un tren exprés que conecte con el Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (NAICM).

El proyecto conceptual contempla la construcción de un monorriel elevado de última generación, el cual recorrerá una ruta de 30 kilómetros de longitud pues llegará hasta Observatorio. De acuerdo con Jorge Gaviño, director general del Metro, se podría utilizar la infraestructura de la Línea 1 con su derecho de vía; con lo cual también se aprovecharía la energía de 17 subestaciones eléctricas de ruta ya mencionada.

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VIVIENDA

Junio-Julio

Infonavit 45 años: innovación y accesibilidad David Penchyna Grub afirmó que los mejores años están por llegar. El Infonavit genera mayor acceso a vivienda con mejores condiciones y nuevos productos Por David Romero

David Penchyna, Director del Infonavit

A

45 años de su fundación, el Infonavit ha otorgado 9.5 millones de créditos, de los cuales 427 mil 165 se han dado en los últimos 12 meses, a través de una derrama económica mayor a los 209 mil millones de pesos.

“El Infonavit es un símbolo de patrimonio, una subcuenta que contiene también los sueños y anhelos de millones de familias en este país. La visión de mexicanos valientes y determinados para hacer realidad un derecho fundamental de las y los mexicanos”, indicó David Penchyna Grub, director general del Instituto.

Durante su participación en la Ceremonia de Clausura de su Sesión Ordinaria número 114 de la H. Asamblea General, el funcionario reveló que con las políticas de vivienda instrumentadas tienen el compromiso de terminar el sexenio siendo la administración que pueda entregar uno de cada tres créditos a lo largo de la historia de la institución.

A la fecha, según datos de la dependencia, este organismo acompaña siete de cada 10 hipotecas que se entregan en México.

Además, durante esta administración se ha conseguido entregar uno de cada cuatro créditos otorgados en su historia.

“Hoy tenemos una participación del 73% en el mercado hipotecario.

Durante la presente Administración Federal se ha entregado uno de cada cuatro créditos en la historia de nuestra Institución, por lo cual pretendemos cerrar el 2018 habiendo financiado uno de cada tres

créditos en la historia del Instituto”.

Por otro lado, aseveró que la gran historia de este Instituto está por contar sus mejores capítulos, donde los derechohabientes manden, el Instituto escuche y juntos se ocupen, no sólo de hacer mejores ciudades y financiar mejores viviendas, sino de edificar al país deseado, a partir de los hogares que se necesitan.

MEJORANDO EL ACCESO A 45 años de existencia y a pesar de contar con liquidez y fortaleza financiera, el Infonavit registra aún una demanda no atendida de más de 16 millones de trabajadores, por lo cual su director general enfatizó que no detendrán su marcha en la creación de esquemas innovadores que acerquen a los derechohabientes con una solución de vivienda de calidad.

Parte del trabajo realizado por el Instituto para impulsar la accesibilidad a un crédito hipotecario o una solución de vivienda es la firma de convenios con diversos organismos, como son: el FOVISSSTE, la Asociación de Bancos de México (ABM) o el Colegio Nacional del Notariado Mexicano; acuerdos que han permitido dar financiamientos de mayores montos, mejores condiciones de pago y hasta certeza jurídica.

Respecto a un mayor financiamiento, el Crédito Infonavit sufrió una modificación sustantiva que no sólo incrementó hasta en un 70% su monto máximo, sino también amplió la capacidad crediticia

VIVIENDA de los trabajadores que menos ganan. En las mejoras también se logró el complemento de pago y cero comisiones para los derechohabientes de menores ingresos, así como un descuento no mayor al 20% del salario para los que menos ganan.

“Encontramos soluciones para que los trabajadores de menores ingresos paguen menos por gastos notariales y no se les cobre un centavo de comisiones. Logramos, con responsabilidad, un mayor rendimiento a la Subcuenta de Vivienda, que significa agregar valor al ahorro de los trabajadores. Todo ello dentro de la austeridad republicana que requiere esta Institución”.

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Junio-Julio

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pérdida de empleo y casi 900 mil apoyos por el Fondo de Protección de Pago o Seguro de Desempleo.

“Hemos firmado más de 77 mil convenios de mediación, descubriendo una herramienta que acerque posiciones y que tenga como premisa básica hacer todo nuestro esfuerzo para que el trabajador no pierda su casa”, concluyó.

Asimismo, con la transparencia como herramienta principal el Instituto logró bajar las tasas de interés de dos de sus productos –Mejoravit y Segundo Crédito– cuando todas las financieras estaban subiendo tasas. En esquema de mejoramiento consiguió pasar la tasa de 18.5 a 16.5%, mientras que en el caso de adquisición redujo el interés hasta 10.90 por ciento.

“Realizamos una subasta entre diferentes Bancos, esto nos permitió conseguir mejores tasas cuando existía una gran volatilidad financiera en todo el mundo. En el caso de Infonavit Segundo Crédito, las instituciones financieras presentaron posturas oficiales hasta por 32 mil millones de pesos”, indicó Penchyna Grub.

Rinden homenaje a Jesús Silva - Herzog

INNOVACIONES INFONAVIT En su discurso, el funcionario puntualizó que el Infonavit está cambiando, ya que a partir de las decisiones tomadas a lo largo del último año, podrá financiar más créditos o diversificar sus soluciones para atender todas las necesidades de sus derechohabientes, ya sea mediante nuevos programas o a través de ofrecer mejores mecanismos que incrementen la calidad de vida.

“Hace apenas unos días logramos romper un viejo paradigma de la vivienda en México, con un programa para la autoconstrucción asistida en propiedad privada o en propiedad ejidal financiada por el Infonavit, para derechohabientes con ingresos de 2 mil 294 pesos hasta trabajadores de ingresos de 11 mil 470 pesos mensuales”, indicó Penchyna Grub.

Infonavit tu propia obra cuenta con la participación de la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi), la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU), de la Sociedad Hipotecaria Federal (SHF) y de la Banca Privada, con lo cual el Instituto ha logrado diversificar sus opciones de crédito.

Otro cambio que tuvo el Infonavit durante el último año es el replanteamiento de los términos de la cobertura de calidad, con la cual se garantizó una operación adecuada de esa cobertura al privilegiar el tutelaje del trabajador al financiar viviendas de calidad y que los costos de emisión de deducible se cubran por parte de la oferta.

COBRANZA SOCIAL En lo que se refiere a la salud de sus finanzas, el Infonavit reporta una cartera vencida del 5.7%, lo que equivale a 279 mil 384 créditos de un total de 4 millones 865 mil 468 hipotecas en el balance.

En este sentido, Penchyna indicó que durante la Administración del Presidente Enrique Peña Nieto se han otorgado 2.1 millones de reestructuras de crédito, más de 2 millones de prórrogas por

Entrega de vivienda en Hermosillo, Sonora

INFONAVIT EN NÚMEROS

En los últimos 12 meses ha recaudado más de 215 mil 300 millones de pesos por flujo de efectivo y 8 mil 357 por cobranza fiscal.

Ha incrementado en 13% la derechohabiencia activa, que pasó de 18 millones en 2013 a más de 20 millones en 2017.

De abril de 2016 a fines de marzo de 2017, ha devuelto a pensionados 17 mil 783 millones de pesos.

De agosto pasado a la fecha financió 120 mil acciones de mejoramiento.

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ESTADOS

Sonora unida por la vivienda

Por David Romero

Autoridades, empresarios y legisladores del estado de Sonora trabajan coordinadamente para impulsar la industria de la vivienda. Para la gobernadora Claudia Pavlovich Arellano el tema es una prioridad.

D

urante el primer Foro Líderes de la Vivienda realizado en la entidad, Santiago Gluyas, presidente de la Canadevi Sonora, informó que si bien la industria vive un entorno complicado por la reducción de presupuesto en el gobierno federal, el sector está unido en el estado para encontrar nuevas herramientas de financiamiento.

Explicó que los retos que enfrenta la industria van desde el encarecimiento del suelo, el incremento de las tasas de interés, hasta el alza en el precio de los insumos, principalmente el acero y cemento.

CONTRA EL HACINAMIENTO Elly Sallard, directora general de la Comisión de Vivienda del Estado de Sonora (Coves)

En su intervención, Elly Sallard, directora general de la Comisión de Vivienda del Estado de Sonora (Coves), reveló que impulsará en los gobiernos municipales la creación de pisos y muros firmes, además de otras acciones de mejoramiento, con lo cual enfrentará los problemas de hacinamiento, vandalismo y pobreza en la entidad.

“Hemos observado que hay personas que si bien son dueñas de un terreno, carecen de una vivienda digna, con materiales adecuados para una buena calidad de vida. Este año la intención es hacer más acciones con menos dinero, trabajar de la mano con los municipios”.

Detalló que el interés de la gobernadora Claudia Pavlovich se centra en beneficiar con un crédito de vivienda a todas las personas que no cotizan en el Infonavit y Fovissste, luego que al inicio de su administración observó un gran problema de hacinamiento, vivienda abandonada y pobreza extrema en materia de vivienda, sobre todo en Hermosillo y Etchojoa.

Santiago Gluyas, presidente de la Canadevi Sonora

“La Gobernadora Claudia Pavlovich gobierna para la gente que más lo necesita y la vivienda es una prioridad para ella, ya que es

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ESTADOS

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ahí donde las familias cambian su vida. Está convencida que el tema de la vivienda se está impulsando y fortaleciendo mediante la unidad”.

La funcionaria recordó que este año planean realizar 14 mil acciones de vivienda en todo el Estado, además de fortalecer su programa “Vivienda para todos” para la consolidación de 3 mil 500 obras más.

CIUDAD MÁS ORDENADA Durante su participación en el Foro, la diputada Ana Luisa Valdés Avilés puntualizó que actualmente el congreso local trabaja en la actualización de la Ley de Asentamientos Humanos, Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano de Sonora, para poderla armonizar con la ley general.

“La ley general está hablando de las zonas metropolitanas, de la resiliencia que deben tener, y de los Institutos Municipales de Planeación, sobre lo cual presentamos en el mes de marzo una iniciativa, que ya está por dictaminarse.

Diputada Ana Luisa Valdés Avilés

En relación a la importancia del Instituto Municipal de Planeación (IMPLAN) indicó que es una herramienta que ayudará a los municipios a bajar fondos para la infraestructura verde, la cual se pretende establecer como una obligación para los ayuntamientos con más de 50 mil habitantes, de tal forma que se podrá priorizar la planeación de la ciudad a largo plazo, establece la continuidad de los procesos de planeación y trasciende las administraciones públicas municipales y retoma como parte esencial la investigación y los estudios de desarrollo sustentables.

Asimismo, señaló la necesidad de trabajar en las reservas territoriales, algo muy importante pues los municipios necesitan esos espacios para poder desarrollar la vivienda.

Por su parte, Manuel Ignacio Maloro Acosta, presidente municipal de Hermosillo, indicó que en el estado no sólo se debe trabajar en el ordenamiento territorial para tener ciudades planeadas, sino también en la reducción de la tramitología existente.

Enfatizó que para resolver el tema de la escasez de suelo, los terrenos federales en los municipios - considerados tierra de nadie-, además de fortalecer al ayuntamientos en las atribuciones para definir los usos de suelo.

“El único facultado para dar autorización de los usos de suelo es el municipio”, insistió, a la vez que reconoció que hay muchos temas susceptibles de mejora para no caer en una regresión que perjudicará a Ayuntamientos, desarrolladores de vivienda y ciudadanos.

COMBATEN RECORTE EN SUBSIDIOS Durante su participación, Elly Sallard indicó que el gobierno estatal impulsará la simplificación de trámites para la obtención de licencias o permisos con la intención de mantener el dinamismo en la industria y evitar una posible desaceleración por el ajuste del 35% en los subsidios.

De acuerdo con el Sistema Nacional de Información e Indicadores de Vivienda (SNIIV), hasta el 6 de abril el estado ha realizado 783 acciones de vivienda, de las cuales 735 son para vivienda nueva y 23 en obras de mejoramiento.

APOYO FEDERAL A pesar del recorte en los subvenciones federales, el estado de Sonora prevé una importante actividad en coordinación con los Organismos Nacionales de Vivienda, sobre todo con el Infonavit tras el incremento en el monto de sus créditos.

Elías Saad Ganem, Subdirector General de Crédito Infonavit, anunció que para este 2017 se espera otorgar en Sonora más de 14 mil 372 créditos con una derrama económica superior a los 6 mil104 millones de pesos.

En lo que respecta a la participación de Sociedad Hipotecaria Federal en la entidad, su director Jesús Alberto Cano Vélez, invitó al gobierno estatal, así como a los municipios a sumarse al programa de vivienda para maestros y policías, en el cual la banca aporta financiamiento y SHF participa con una garantía.

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10 Junio-Julio

ESTADOS

GUANAJUATO TRABAJA POR LA JUSTICIA SOCIAL EN VIVIENDA Por David Romero

En entrevista para EN CONCRETO, Juan Antonio Acosta Cano, subsecretario de la SEDESHU, recordó que el gobernador Miguel Márquez ha recalcado la importancia que tiene el sector, ya que esta actividad económica es un acto de justicia social que convierte sueños en realidades.

“El Gobernador y el secretario de Desarrollo Social, Diego Sinhue, han trabajado para que las políticas públicas vayan encaminadas a mejorar la vida de las personas en Guanajuato”.

En este sentido, Peña Miranda reveló que para los próximos años se reducirà el rezago de vivienda. “En 2012 se registró un déficit de 62 mil unidades; a la fecha la demanda de casas nuevas se ubica en 55 mil”.

PROGRAMAS INCLUYENTES Miguel Márquez Márquez, Gobernador de Guanajuato

El sector vivienda es prioritario para el gobierno de Guanajuato por el gran efecto social y económico que posee; permite construir un estado incluyente, con empleos y gran atractivo para las inversiones.

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En materia de inclusión y calidad de vida, el gobierno del estado diseñó nuevos programas para personas que no están afiliadas a Fovissste o Infonavit, como son los migrantes o policías.

En este sentido, la Coveg firmó un convenio con el Instituto de Migrantes de Guanajuato para atender a casi un millón 300 mil migrantes que radican en Estados Unidos y corren el peligro de ser deportados.

n cuatro años de la administración del gobernador Miguel Márquez, se realizaron en la entidad más de 273 mil acciones de vivienda, 36.6% La dependencia también trabaja los lineamientos del más de lo establecido al principio de su mandato, las cuales han tenido como programa para policías estatales y municipales, en una prioridad atender a familias de menores ingresos. primera etapa se planea destinar 10 millones de pesos para 150 créditos de vivienda nueva y 150 mejoramientos.

De acuerdo con la Comisión de Vivienda del Estado de Guanajuato (Coveg), de las acciones realizadas 103 mil 743 corresponden a créditos del Infonavit, El subsecretario Acosta Cano informó que el DIF estatal gracias a un convenio que firmaron con el Instituto. Situación que posiciona al es otro actor que apoya a generar calidad de vida, luego estado como uno de los líderes en la originación de créditos. que a través del programa Red móvil se disminuye el hacinamiento.

En 2017, el Infonavit tiene proyectado colocar –según Francisco López Manjarrez, delegado de la dependencia en la entidad– 24 mil 125 créditos, lo cual significará una derrama de 10 mil millones de pesos.

En relación a las acciones para atender a los no afiliadas, Adrián Peña Miranda, director general de la Coveg, informó que se otorgaron 2 mil 284 viviendas nuevas, mil 771 créditos de mejoramiento para vivienda rural y mil 471 financiamientos en zonas urbanas.

Otro programa para dotar de vivienda digna a las familias guanajuatenses fue “Pinta Tu Entorno”, mismo que permitió restaurar la fachada de los hogares de 161 mil 209 familias.

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Junio-Julio

ESTADOS

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Guanajuato se ha consolidado como 3er lugar nacional por oferta de vivienda y 4º. sitio en subsidios por parte de CONAVI.

Subsidios, suelo e insumos retos en Guanajuato

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Por David Romero

n entrevista para EN CONCRETO, Ismael Plascencia Núñez, presidente de Canadevi Guanajuato, explicó que la industria podría dejar de producir 4 mil viviendas y generar 48 mil empleos directos por la disminución del presupuesto federal en materia de subsidios, luego que este año se contempla para el estado 261 millones de pesos menos que en 2016.

El empresario indicó que la industria se acotumbró a mayores cantidades de subsidio, por eso ahora que se regresó a los inicios -con cantidades menores- tienen que adaptarse a las nuevas reglas, las cuales buscan compensar la caida en las subvenciones con el incremento en los montos de los organismos nacionales de vivienda.

Si bien el sector de la vivienda en el estado trabaja para continuar con el crecimiento registrado en los últimos años; el ajuste al programa de subsidios federales, la escasez del suelo en los principales ayuntamientos y el incremento en el costo de los insumos –acero y cemento– son los factores que podrían detener a la industria.

Ismael Plascencia Núñez Presidente de Canadevi Guanajuato

“Afortunadamente el gobierno del estado y los municipios han trabajado con nosotros, nos han apoyado. Por ejemplo, a través de COVEG, el gobernador Miguel Márquez aportó 25 millones de pesos que complementaron otros 25 millones de pesos por parte de la Conavi, mismos que sirvieron para la creación de mil viviendas”.

Plascencia Núñez se mostró preocupado también por el incremento en los precios del suelo –del mil por ciento en la presente década– y los insumos –45% en el último año–, los cuales ya originaron un incremento sobre el valor de la vivienda del 9% aproximadamente.

Situación que va generando rezago en la creación de vivienda de interés social.

“Empezamos un año un poco incierto con el tema del dólar, porque a pesar de ser nacional casi todo el producto que usamos en la industria, sí observamos un impacto que terminó por incrementar el precio de las casas”.

Los municipios donde se observa un mayor impacto debido al alza del valor de la tierra son: Irapuato, Salamanca y Celaya; pero principalmente León con niveles similares a los registrados en Ciudad de México, Monterrey y Guadalajara.

El empresario recalcó que confía en la recuperaciòn de la industria, ya que el estado impulsa la creación de vivienda, pero además hay fortaleza económica en Guanajuato, con industrias locales fuertes y gran atratactivo para los inversionistas, que brindan la certeza de colocar su oferta.

“Todo el mundo pensaba que con la problemática del presidente Trump se iba a detener esto y no, las cosas se siguen dando en el estado, seguimos creciendo a ritmos muy fuertes y el alza anda alrededor del 6 por ciento”.

De acuerdo con el Registro Único de Vivienda (RUV) en el primer trimestre del año se ha registrado la construcción de 13 mil casas en el estado.

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12 Junio-Julio

ESTADOS

URGE MAYOR INCLUSIÓN EN LA VIVIENDA

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Por David Romero

Rezago 7.9 millones de hogares

En México sólo el 10% de la vivienda contó con el apoyo de algún esquema gubernamental, mientras que otro 30% se adquirió a través de un financiamiento privado. En este sentido, Conorevi hace un llamado a mejorar el acceso de las personas más pobres a vivienda.

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ctavio González Padilla, presidente del Consejo Nacional de Organismos Estatales de Vivienda (Conorevi), solicitó al gobierno federal más recursos para vivienda en los estados, a través de fortalecer a Fonhapo con mayor presupuesto y perfilar la operación de los subsidios a la población no afiliada.

Durante la inauguración de la 30 Reunión Nacional de Conorevi, explicó que millones de mexicanos que no ha tenido acceso a vivienda digna por la falta de una política incluyente, luego que sólo el 20% de las subvenciones se canalizan a personas que carecen de seguridad social y el resto se distribuye entre derechohabientes del Infonavit y Fovissste.

Datos del Consejo revelan que en el país cuatro de cada cinco personas que carecen de vivienda digna no están afiliados a algún sistema de seguridad social. A la vez que el 75% de la población en rezago habitacional no tiene acceso a financiamiento.

En México 7.9 millones de hogares que representan el 28.3% de la población se encuentra en situación de rezago habitacional, en tanto que más de 2.5 millones de personas viven en hacinamiento, de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

Este indicador es igual a la población de las tres entidades federativas con mayor población (Estado de México, Ciudad de México y Veracruz), consideradas de forma conjunta. Situación que puede ser vista como grave si se considera que el 75.2% de los mexicanos con necesidad de alguna solución habitacional, no está afiliada a un Organismo Nacional de Vivienda.

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Junio-Julio

ESTADOS “La mayor parte de la población no tiene seguridad social, tenemos que integrarlos, queremos como Conorevi participar en la estrategia, pues no hay mejor incentivo que la conformación de un patrimonio”, indicó González Padilla.

En este sentido, el funcionario estatal señaló que es importante que Fonhapo tenga más recursos, ya que la dependencia que encabeza Ángel Islava enfrentó un recorte que frenó su actividad, la cual consiste en dotar de vivienda a los segmentos más pobres del país.

“Por sus condiciones socioeconómicas, este mercado sólo ha podido ser atendido por entidades gubernamentales en sinergia con organismos nacionales como FONHAPO, dirigido al segmento poblacional de menores ingresos con distintos apoyos para Vivienda. Sin embargo, el esfuerzo ha resultado insuficiente”.

De acuerdo con el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (CONEVAL), en el país viven en pobreza extrema 33.2 millones de personas no afiliadas con algún tipo de rezago. De ahí, 11.9 millones habitan una vivienda de escasa calidad o tienen carencia de espacio, mientras que el resto vive en inmuebles con deficiente accesibilidad a los servicios básicos –agua, luz, drenaje, etc.

Por otro lado, González Padilla comentó que buscarán impulsar también la simplificación administrativamente de los municipios, para hacerlos eficientes y transparentes en el manejo de los recursos.

“Necesitamos sacar a más mexicanos de la pobreza, generar más vivienda. El reto principal radica en atender a los no afiliados. Esto puede ser a través de nuevos esquemas o mayor apoyo de subsidios, pero para ello necesitamos la unión de todos los actores”.

FORTALECER A LOS OREVIS En entrevista para EN CONCRETO, González Padilla indicó que Conorevi debe tener mayor participación en los diferentes proyectos, programas o mesas de transversalidad que se realicen en el sector, como es el caso de la vivienda sustentable.

“Queremos que se nos invite para ser aliado y sumarnos a los esfuerzos del gobierno de la República, mediante la coordinación lograremos no sólo impulsar los programas que se aterrizan en los estados, sino también se avanzará en el diseño de nuevos esquemas para la atención de los mexicanos que más lo necesitan”.

Enfatizó que los titulares de los organismos estatales de vivienda están en contacto con la gente, escuchando sus necesidades de vivienda, mejoramiento o de programas de lotes con servicio. “Las acciones de vivienda se hacen en los estados, deben de tomarnos más en consideración, no sólo para ser invitados a las reuniones, sino sobre todo para la tomar decisiones, como la repartición de recursos”.

75.2% de los mexicanos carecen de seguridad social

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14 Junio-Julio

FORO EN CONCRETO

Celebra En Concreto Foro Universitario de Vivienda 2017

Ahorro, apoyo de gobiernos locales y del sistema financiero son los ejes que impulsarán a la industria para dotar de vivienda a la población no afiliada, coincidieron especialistas.

Por David Romero

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a Facultad de Arquitectura de la UNAM, Grupo En Concreto y Convives realizaron por segundo año consecutivo el Foro Universitario de Vivienda 2017, en esta ocasión con el tema principal “Atención al Rezago Sin Afiliación”, luego que al menos 43 millones de mexicanos sin seguridad social carecen de opciones de financiamiento para adquirir un patrimonio.

Durante el evento, Jorge Wolpert, director general de la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi), explicó que si bien el 10% de los subsidios federales van para la población que no cotiza en Infonavit o Fovissste, aún se tiene un gran reto en la materia, ya que difícilmente pueden comprobar sus ingresos.

Académicos, empresarios y funcionarios discuten sobre vivienda para no afiliados

En este sentido, detalló que es importante incluir a los gobiernos estatales y municipales en la búsqueda de soluciones, pues con su aportación – económica o en reservas territoriales– podría hacer más accesible los precios de los inmuebles o impulsar con algún tipo de garantías o subsidios la participación de la banca privada.

“El gobierno tiene que destinar más recursos para atender esta problemática, es un tema regional. Si queremos productos para ellos debemos generar sinergias y evitar que continúen pagando tasas superiores al 50 por ciento”.

Respecto a este tema, Ángel Isalava, director general de Fohnapo, destacó que el reto está en alentar a la banca en participar y demostrarles que la población con menos ingresos (por debajo de 2.5 salarios mínimos) tiene un bajo índice de morosidad, debido a que tienen una mayor preocupación de cuidar sus bienes.

Integrantes de Muliv expusieron sobre la importancia de la equidad de género

“Debe fomentarse el ahorro para adquirir vivienda, pues ello será determinante para que una institución financiera calcule la capacidad de pago del deudor. Actualmente, Bancos otorgan 25% de las hipotecas en México, entendemos que este nicho no atentado representa para nosotros un gran potencial”, dijo Enrique Margain Pitman, coordinador del Comité de Crédito Hipotecario de la ABM.

FORO EN CONCRETO

Juan Carlos Lastiri, clausura el Foro Universitario de Vivenda 2017

De acuerdo con Sociedad Hipotecaria Federal (SHF), para atender a este segmento de la población la industria requiere un financiamiento de hasta 95 %, ya que la mayoría de las veces difícilmente se cuenta con ahorro para adquirir casa.

UNA REALIDAD En la clausura del evento, Juan Carlos Lastiri, subsecretario de la Sedatu, informó que antes de que concluya el año lanzarán un programa de vivienda para los no afiliados, en cual deberá ser flexible, de tal forma que permita a todos los mexicanos acceder a una solución de vivienda.

Puntualizó que este esquema tendrá como elementos principales: el ahorro del beneficiario, el crédito de un institución financiera, un fondo de garantía por parte del gobierno federal y posiblemente un subsidio en caso de registrar ingresos menores a los 2.5 salarios veces mínimos.

El funcionario precisó que el programa constará de varias etapas y de diversas modalidades, por lo cual ya se realiza un programa piloto en Quintana Roo, Jalisco y Puebla.

LOS INVITADOS. El evento fue inaugurado por Marcos Mazari Hiriart, director de la Facultad de Arquitectura (FA). Algunos de los expositores que participaron en el evento son: Luis Antonio Godina, Vocal Ejecutivo de Fovissste; Octavio González Presidente del Consejo Directivo del Conorevi; Luis Fernando Alvídrez, Director General del RUV; Beatriz Gamboa, Presidenta Nacional de la AMPI; Jesús Padilla, Presidente de Coparmex CDMX.

Especialistas coincidieron sobre la necesidad de impulsar la sustentabilidad en la industria

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Junio-Julio

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16 Junio-Julio

VIVIENDA

Producción de vivienda regresa a la CDMX Los desarrolladores de vivienda en la Ciudad de México afiliados a la Canadevi invertirán 50 mil millones de pesos para la edificación de 40 mil casas en los próximos dos años, las cuales tendrán un valor que oscila entre los 850 mil y 1.6 millones de pesos.

Por David Romero

L

ydia Álvarez, nueva presidenta de la Canadevi delegación Valle de México, indicó que las viviendas generadas en el período 2017-2018 se desarrollarán en zonas industriales o colonias con predios subutilizados, gracias a la norma emergente de vivienda para trabajadores.

“Estamos dando un paso clave mediante el óptimo aprovechamiento de la tierra para lograr que los trabajadores de la capital tengan su patrimonio en la ciudad, en colonias que cuentan con infraestructura, con servicios adecuados y acceso a rutas de transporte”.

Respecto a este tema, Felipe de Jesús Gutiérrez, titular de la Seduvi, explicó que con la norma presentada se evitará excluir a la población a la periferia, otorgando una oportunidad a nueve millones de personas que tienen los recursos para comprar una casa.

NUEVA NORMA La normatividad presentada establece permisos para construir solamente un nivel adicional al que permite la normatividad vigente, lo que evita la sobre-densificación. De igual manera, se han dispuesto algunos “corredores” cercanos a CETRAMs en donde obligatoriamente deberán construirse 9 niveles, promoviendo el mejor aprovechamiento de la accesibilidad.

Otros elementos que estipula la reglamentación es un precio máximo de la vivienda de aproximadamente 1.6 millones de pesos, así como un tamaño promedio de 60 metros cuadrados y permitir al constructor la mezcla de tamaños y tipologías de vivienda al interior de un mismo desarrollo, atendiendo así a los diferentes grupos de la sociedad.

ÁREAS CON POTENCIAL En la Ciudad de México existen 179 áreas con potencial de desarrollo para albergar las viviendas que se desarrollarán, las cuales se localizan principalmente –según lo analizado en el Programa General de Desarrollo Urbano– en la zona centro-norte de la capital, ya que cuentan con agua potable, cobertura de transporte público, bajos niveles de riesgo natural y corredores cercanos de transporte.

La delegación Gustavo A. Madero posee 52 colonias que pueden ser recicladas para construir vivienda, siendo así la región con mayor potencial, le siguen Venustiano Carranza con 20, Cuauhtémoc con 19 y Azcapotzalco con 17 zonas, concentrando así casi el 60% del territorio con potencial.

APOYO A LA COMUNIDAD La empresario reveló también que las empresas agremiadas a la Canadevi VM destinarán 3 mil 500 millones de pesos para fortalecer la oferta de servicios –agua, drenaje, electricidad– e infraestructura vial y de transporte en las zonas donde operen.

En este sentido, hizo un llamado al gobierno capitalino a mejorar el marco jurídico de la capital del país para que exista transparencia en la utilización del dinero que capta el gobierno para la creación de infraestructura y mejoramiento del espacio urbano.

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VIVIENDA

Junio-Julio

Fundación Hogares detona la participación social Por Gerardo Cortés, Presidente del Patronato Fundación Hogares I.A.P

formas de participación, organización social, teorías de cambio, aprendizaje, formación de capacidades y generación de conocimiento. Factores que nos coloca como una organización que diseña programas, planifica, escucha, gestiona, participa, opera, vincula, escucha, publica, difunde y trasciende.

En colaboración con los vecinos desarrollamos capacidades de organización, identificación de sus necesidades e instrumentación de soluciones, todo esto no solo porque logramos medir el Valor de la Participación Social (VPS) con variables estadísticas y sociales; sino también porque facilitamos el diálogo con la comunidad. Los vecinos son los agentes de cambio y por lo tanto desarrollamos estrategias en conjunto que los motiven a trabajar.

Gerardo Cortés, Presidente del Patronato Fundación Hogares I.A.P

En 2016 logramos objetivos estratégicos clave para el control interno, la sistematización de procesos, el monitoreo y medición del valor de la participación social, así como la diversificación de ingresos y acciones. La mejora continua de nuestra propuesta de valor ha sido una prioridad indiscutible para Fundación Hogares.

P

or sexto año consecutivo, presentamos una radiografía transparente de los éxitos y resultados de nuestro trabajo, lo cual nos permite demostrar que si bien somos una organización joven, en poco tiempo hemos logrado promover más de un millón de horas de participación social y construir comunidades participativas, mejores espacios públicos y un sistema de evaluación en constante actualización.

En seis años, Fundación Hogares ha gestionado más de 200 programas e iniciativas de suma importancia con nuevas

A lo largo de nuestra existencia hemos procurado reforzar la organización vecinal para mejorar el entorno, el desarrollo de capacidades y el aumento en el valor de la vivienda a partir de la rehabilitación de espacios colectivos. Buscamos mitigar las consecuencias de la implementación de modelos de vivienda social que no han logrado ser sostenibles y cumplimos nuestra meta cuando revertimos la baja participación social, los altos niveles de percepción de inseguridad y la pérdida del valor de la vivienda.

Este año pusimos a prueba nuestros programas, la gestión y operación: 80 % de los vecinos consultados señaló que la seguridad en sus colonias o barrios mejoró luego de que Fundación Hogares interviniera en su conjunto. La participación social aumentó en las zonas donde la organización tuvo presencia y de los encuestados, 99% identificó sus necesidades mientras que 97.5% propuso soluciones.

Contamos con una metodología de diagnóstico propia que identifica las necesidades de las personas como línea base para nuestras intervenciones.

En el mediano y largo plazo, nos enfocaremos en difundir contenidos, formar capacidades en terceros y generar una red de organizaciones con una agenda común para escalar el impacto y refrendar nuestro compromiso por unir a México a través de programas comunitarios autogestivos y alianzas estratégicas asertivas.

Este año iniciamos un proceso de control interno y planeación por objetivos estratégicos que consolidará nuestros modelos operativos para facilitar su réplica y así ofrecer proyectos integrales, lo cual continuará cimentando la estructura de esta Fundación que apuesta por el desarrollo social, comunitario y sostenible en México.

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18 Junio-Julio

INFRAESTRUCTURA

Crecerá 3% industria cementera en México:

Canacem

Aumenta disponibilidad de oficinas, baja precio de renta

El sector cementero en México tendrá un crecimiento moderado en 2017 del 3% debido a la desaceleración en la construcción de vivienda, estimó Osmín Rendón, presidente de la Cámara Nacional del Cemento Por Alexa Contreras (Canacem).

El incremento en la disponibilidad de espacios corporativos en la Ciudad de México, que en el primer trimestre del año fue de 13.9% con una oferta de 780 mil 630 metros cuadrados, ha propiciado la disminución de los precios de Por Alexa Contreras renta.

D

esde el 2015 la sobreoferta de oficinas en la capital del país ha detonado que la renta promedio por metro cuadrado descendiera de alrededor de 28 dólares a colocarse en 24.7 dólares al cierre de marzo.

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Según un estudio realizado por la empresa consultora CBRE México, durante el periodo que comprende los tres primeros meses del 2017 se construyeron 100 mil metros cuadrados de oficinas, mientras 65 mil iniciaron obra para generar un total de más de cinco mil 606 millones de metros cuadrados.

o sólo el cemento, el sector de la construcción en general se ha visto impactado por la caída de la industria de la construcción; sin embargo, nosotros creemos que para 2017 tendremos un crecimiento, que si bien para muchos puede ser moderado, al final del día es crecimiento”.

Enrique Andrade, director general de Codwell Banker City, declaró que la sobreoferta de oficinas es el principal problema al que se enfrenta el mercado, ya que más del 30% de estos inmuebles se encuentran desocupados. Situacion que no ha frenado la edificación de proyectos de este tipo.

En entrevista para EN CONCRETO, el presidente de la Canacem explicó que el incremento en el precio del cemento a lo largo de los últimos 5 o 7 años ha sido por debajo del acumulado de la inflación y que para este año será decisión de cada compañía si lo elevan.

“El mercado de oficinas está sobreofertado, de los más de cinco millones y medio de metros cuadrados que existen actualmente, aproximadamente dos están vacíos y en proceso de construcción otros dos millones más para los próximos años. Con la oferta que tenemos ahorita, es suficiente para los siguientes cinco años”.

“Los precios de los cementos son diversos, no hay un precio único y éste depende de la zona y de la marca. Cada empresa determinará si generarán incrementos en este año dependiendo de cómo se desarrolle el panorama económico del país.”

De acuerdo con el directivo, el nivel de ocupación anual varía entre 6 y 7%, por lo que llenar estas oficinas que se encuentran vacías, más las nuevas que están en edificación será un gran reto y presionará los precios de la renta a la baja.

Señaló que los afiliados a la Canacem trabajan en crear materiales de calidad y mantener precios que perjudiquen lo menos posible al consumidor final, del cual destacó el 70% pertenece a las ventas por saco o bulto, mientras que el 30% son a granel para las grandes construcciones.

Por su parte, Sergio Pérez, vicepresidente de Soluciones Empresariales de CBRE México, explicó que si bien existe una sobreoferta, ésta no se presenta en todos los corredores corporativos de la Ciudad de México.

“Por primera vez en la historia la dinámica de oferta y demanda varía mucho, existen mercados como el de Insurgentes que están sobreofertados; otros como el de Santa Fe que se encuentran estabilizados y ejemplos como el nuevo Polanco con una gran oferta pero una demanda igual de grande”.

Son 10 los corredores que componen el mercado de oficinas en la capital del país: Reforma, Santa Fe, Bosques, Insurgentes, Lomas Altas, Periférico Sur, Interlomas y Lomas Palmas.

“La autoconstrucción es para nosotros el rubro más importante porque representa la gran mayoría, a diferencia de países como Estados Unidos donde es a la inversa”.

Cabe destacar que, de acuerdo a un estudio realizado por investigadores del Tecnológico de Monterrey, el precio del cemento representa en promedio un 5.6% del costo directo de construcción y un máximo del 4.3% al precio final promedio de una vivienda. Esto implica que ante un posible aumento del 10% en el precio del cemento, el costo de construcción y precio final de una casa incrementarían 0.56% y 0.4%, respectivamente.

En México existen 32 plantas cementeras con una capacidad de producción de 60 millones de toneladas al año; sin embargo, únicamente se consumen alrededor de 36 millones, repartidas en su mayoría entre las empresas Cemex, Cruz Azul, Moctezuma y Cementos Chihuahua.

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INFRAESTRUCTURA

Junio-Julio

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Gobernadores impulsarán la creación de proyectos transexenales

La Conferencia Nacional de Gobernadores (Conago), a través de su Comisión de Infraestructura, impulsará el desarrollo de 181 proyectos una inversión de 285 mil 208 millones de pesos.

Por David Romero

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rancisco Vega de Lamadrid, gobernador de Baja California y coordinador de dicha Comisión, detalló que la agenda que presentarán al gobierno federal está planeada a realizarse en una década, luego que se contemplan 115 carreteras y vialidades urbanas por 175 mil millones de pesos y 26 proyectos de transporte 84 mil 279 millones de pesos.

Los 40 proyectos restantes que integran la lista de la Conago, por una inversión total de 25 mil 809 millones, forman parte de la estrategia para fortalecer la seguridad y eficiencia en cruces fronterizos, ampliar las telecomunicaciones, y mejorar la oferta de obras hidráulicas, vivienda, educación, energía y salud.

TRABAJO POR REGIONES La propuesta de la Conago contempla la distribución de los proyectos en cinco regiones, de las cuales la zona centro-occidente será la más beneficiada con una

derrama calculada en 62 mil millones de pesos, le sigue el noroeste con una inversión prevista de 60 mil millones.

Respecto a los proyectos que se realizarán en las regiones sur-sureste y norte, Francisco Vega detalló que en ellas se contempla derramas cercanas a los 57 mil millones y 55 mil millones de pesos, aproximadamente.

La región que agrupa a la Ciudad de México, Estado de México, Tlaxcala, Hidalgo, Morelos, Puebla y Querétaro será la zona donde menos capital se requerirá, pues se estima una derrama cercana a los 51 mil millones de pesos.

z Para el cumplimiento de esta agenda, José Rosas Aispuro, gobernador de Durango, explicó que urge la creación de un Fideicomiso para la creación de infraestructura, el cual sirva para fondear la elaboración de estudios y proyectos previos a la obra. “Este fondo deberá ser revolvente, una vez que el proyecto se devuelve el dinero al fideicomiso, así dinamizaremos la actividad”.

Asimismo, indicó que también se requiere incluir a los municipios en el desarrollo de proyectos, además de crear agencia estatal de energía que regule la actividad privada.

PIDEN MENOS TRÁMITES Durante la instauración de la Comisión de Infraestructura, Juan Pablo Castañón, presidente del Consejo Coordinador Empresarial, solicitó a los gobernadores impulsar ante el legislativo una la Ley General de Obras Públicas que generé mejor transparencia y disminuya la tramitología, de tal forma que se impulse la participación de empresas nacionales a través de cadenas de valor.

“Si logramos dinamizar la obra pública, podremos dinamizar la construcción de proyectos en todo el país y generar mayor desarrollo y productividad para México”, comentó el empresario.

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Tu Guía EN CONCRETO 20 Junio-Julio Junio-Julio

INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA

Nuevo Aeropuerto en tiempo y forma

La obra ícono en nuestro país, la más importante de la presente administración y quizás de la historia de México camina en “tiempo y forma”, se inaugurará en el 2020 la primera etapa, afirmó Raúl González Apaolaza.

Por Mariel Zúñiga

E

n entrevista para EN CONCRETO, el director de infraestructura del Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México (GACM) platicó que anualmente se licitan obras de este proyecto –como lo anunció en julio de 2015, Gerardo Ruiz Esparza, secretario de Comunicaciones y Transportes. Prueba de ello, en los próximos días se prevén varios anuncios de esta índole.

El funcionario reveló que para finales del 2018 tendrán concluidas: dos pistas completamente, la torre de control, la estructura y la cubierta de la estructura, el centro de transporte, el sistema eléctrico, así como una “infinidad de obras como el sistema de combustible”. De igual manera, se observará un gran avance en la pista 6 y la terminal.

Explicó que actualmente trabajan de forma directa 10 mil personas en la obra y más de 20 mil en forma indirecta. Y abundó que dentro de unos meses llegarán a 20 mil trabajadores dentro de la obra; así en el 2018 tendrán alrededor de 40 mil trabajadores en la obra y 80 mil de forma indirecta.

NO SE DETENDRÁ Sobre la declaración que hizo Andrés Manuel López Obrador de detener la obra en caso de suscitarse la victoria de Delfina Gómez en las elecciones del Estado de México, González Apaolaza aseguró que el presidente de Morena ha reconocido la falta de conocimiento que tiene respecto al tema, por lo cual “no conoce la dimensión de la cancelación del NAICM”.

“No puedo imaginar suspender una obra de esta magnitud, tan necesaria no sólo para los usuarios de aviones, sino para toda la sociedad. “Estimamos que ya operando el Nuevo Aeropuerto dará trabajo a 450 mil personas y al día de hoy ya se tienen comprometidos alrededor de 130 mil millones de pesos”.

De acuerdo con el gobierno, actualmente trabajan de forma directa 10 mil personas en la obra y más de 20 mil en forma indirecta. Además, dijo que dentro de unos meses llegarán a 20 mil trabajadores dentro de la obra; así en el 2018 tendrán alrededor de 40 mil trabajadores en la obra y 80 mil de forma indirecta.

Asimismo, el funcionario explicó que han cumplido fielmente la calendarización de las licitaciones, luego que están conscientes que se debe concluir la primera etapa del inmueble el 20 de octubre de 2020, en la cual se contempla dar servicio a 68 millones de pasajeros.

“Estamos construyendo una primera etapa para una cantidad de pasajeros que sabemos que en el corto plazo podremos atender, no tiene sentido hacer ahorita un aeropuerto para 125 millones de pasajeros.

Las siguientes etapas irán dándose de acuerdo al plan maestro, la cuales se podrán modificar según la demanda”.

LICITACIONES EN BREVE Sobre las próximas licitaciones, González Apaolaza anunció que este año licitarán 20 obras, de la cuales ya licitaron dos: entronque Peñón-Texcoco y el centro multimodal de transporte –donde va a estar el estacionamiento y va a ser la conexión con el metro.

“En los próximos días se dará el fallo, pero en total este año tenemos 20 proyectos, algunos muy importantes como el sistema de combustible, el almacenamiento de red de distribución el sistema eléctrico, todo lo

INFRAESTRUCTURA que se requiere de apoyo a la navegación, túneles de servicio, en fin, un conjunto de obras que son complementarias a las grandes obras que licitamos el año pasado”.

Detalló que este año lanzarán el concurso para la construcción de las plataformas, a partir de este mes de mayo, dando a conocer primero las prebases y posteriormente el proyecto ejecutivo completo.

“El diseño de las plataformas es muy importante y muy complicado, ya que se trata de un diseño muy fino que debe tomar en cuenta cuando el avión tiene su máximo peso”.

“Este mes también debemos iniciar ya la licitación de la red de distribución eléctrica, el año pasado licitamos las subestaciones de alta tensión que son las que nos van a conectar con la red de potencia de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), pero después debemos que tener una red eléctrica que alimente todos los edificios y todos los componentes que tiene el aeropuerto, es lo que vamos a licitar este año”.

Se debe recordar que este inmueble también contempla generar también nuestra propia energía con una granja de energía solar. “La interconexión con la CFE es porque nosotros podemos comprar energía a quien nos oferte un mejor precio, usamos la red para trasladar los electrones o portear como es el nombre técnico. Entonces todo esto ya está previsto y la subestación de potencia ya está en construcción”.

INSUMOS NO IMPACTAN El director de infraestructura del Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México también conversó sobre los impactos registrados por el incremento en el precio de los insumos, durante la charla el funcionario puntualizó que hasta el momento no han registrado afectación.

“Tenemos, de acuerdo con la Ley de obra pública, indicadores que nos permiten hacer los incrementos, los emite el INEGI y con ello vamos ajustando. Al día de hoy no hemos tenido todavía ninguna afectación, las propuestas que han hecho los concursantes ya ganadores han sido respetadas”.

Aclaró que el tipo de cambio no los ha afectado, porque no han entrado todavía a las etapas de alta tecnología como son los equipamientos de la torre de control –que apenas se va a licitar–, pero en esa licitación tiene que ajustarse a la nueva paridad.

Señaló que cuentan con un comité de ingeniería de valor que es el encargado de revisar todas las propuestas de las obras y los equipamientos. Dijo que su función es buscar y dar preferencia a los productos nacionales. Y también buscar el máximo en la economía, materiales de preferencia de producción nacional, pero también funcionales con menor costo posible, “sin que esto desvirtúe la calidad, por eso es un comité de ingeniería de valor”.

En la actualidad, el plan maestro contempla en los insumos y equipos una participación cercana al 30% de productos de importación, el 70% restante serán de producción nacional “… y eso en una obra de 183 mil millones de pesos, es una derrama interesante para el país.

En este sentido, reveló también que al día de hoy trabajan con el consorcio del Nuevo Aeropuerto 157 empresas, de las cuales el 90% mexicanas. “Estamos aprovechando toda la experiencia de los últimos aeropuertos; tanto arquitectónicamente como funcionalmente, aprovechando los avances tecnológicos”.

MEJORARÁN COMUNICACIONES El proyecto del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México apuesta por una conectividad, para ello la SCT elaboró un plan de conectividad y movilidad. En este sentido, González Apaolaza señaló que el acceso a la terminal principal será a través de la carretera que actualmente se conoce como

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Junio-Julio

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22 Junio-Julio

BANCA

Pide AMFE regulación incluyente para las FinTech

la Peñón-Texcoco, misma que consta de cuatro carriles y se ampliará hasta 10.

“Tendrá carriles para la circulación normal, pero también tendrá carriles confinados”.

“Los pasajeros podrán ir desde Oceanía llegar a ese carril confinado que los llevará sin interrupción. Ya tenemos también el estudio para una ampliación de la línea B del metro en Río de los Remedios, un ramal que llegaría a la terminal. Éste el gobierno de la Ciudad de México lo desea construir a la brevedad porque nos daría servicio no a los pasajeros sino a los trabajadores actuales de la obra”.

En relación a la edificación de más opciones de transporte público, el directivo reveló que posteriormente se contempla otra línea del metro, además están haciendo estudios para tener un tren rápido que vendría de Polanco de Chapultepec hasta el aeropuerto y se estima con 6 paradas, pero en un tiempo extraordinario hasta el aeropuerto.

MAPA DE RIESGOS Una obra de esta magnitud, precisó, requiere hacer lo que se llama un mapa de riesgos, se analizan todos los riesgos que se puedan presentar: lluvias extraordinarias, un sismo, paros laborales, problemas sociales. “…todos los riesgos los analizamos y tenemos medidas de mitigación para actuar de forma inmediata”.

“Habrá cuestiones que nos rebasen.

Nuestro diseño está basado en un periodo de retorno digamos de 50 años para diseños hidráulicos; pero que haber una lluvia que rebasará ese indicador; sí podríamos tener problemas de inundación, porque apenas estamos construyendo el drenaje profundo que es el que nos va a garantizar que hasta con un periodo de retorno de 100 años nunca tendremos inundaciones en el aeropuerto”

Ante la llegada inminente de nuevas tecnologías al sistema financiero, la AMFE considera que es necesario ser cuidadoso en la elaboración de las reglas de operación para las nuevas figuras financieras, de tal forma que no se atente contra la libre competencia.

E

n el marco de la octava convención de la Asociación Mexicana de Entidades Financieras Especializadas (AMFE), Enrique Bojórquez, presidente de la agrupación, aseguró que las empresas FinTech son fundamentales para el crecimiento de la economía mexicana, por lo cual existe la preocupación de que se elabore una regulación excesiva que inhiba los nuevos modelos de negocio, o existan lagunas dentro de la normatividad.

“Claramente, en menor o mayor medida, todas las instituciones del sector financiero en México estamos ingresadas en el tema fintech, es una oportunidad y una forma de poder incidir en que haya una mayor inclusión financiera en nuestro país”.

SOFOMES SOBREVIVEN Si bien todas Sociedades Financieras de Objeto Múltiple (Sofomes) en México están supervisadas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) en materia de prevención de lavado de dinero, sólo una pequeña parte está sujeta a la supervisión prudencial, la cual les permitiría acceder a mejores fuentes de fondeo.

“Creo que la principal ventaja de estar reguladas, es tener una operación más eficiente, estar mejor preparadas para épocas de crisis, mitigar algunos riesgos, garantizar mayor transparencia hacia el público inversionista, acceder a más y mejores fuentes de fondeo y colocar deuda a menores costos”, señaló Jaime González Aguadé, presidente de la CNBV. Agregó que las entidades no bancarias son fundamentales para alcanzar la meta de crédito –40% del Producto Interno Bruto– y expandir la inclusión financiera en México. De ahí, la importancia de que sean reguladas las sofomes. “Antes de la reforma financiera sólo supervisábamos a 31 sofomes, que eran las que estaban vinculadas a los bancos (...) Al cierre del 2016, las sofomes reguladas eran 50 entidades, las cuales concentran 732,000 millones de pesos en activos”

LIDERAZGO HIPOTECARIO Aunque hace algunos años las Sofomes dominaban el mercado hipotecario en el país, luego de la crisis del 2008 perdieron participación en el mercado y sería imposible volver a retomar el liderazgo, pues no podrían competir con las tasas de fondeo que tienen los bancos, aseveró Antonio Dávila Uribe, vicepresidente de la AMFE.

Por último, recalcó que es una obra maravillosa, extraordinaria, que ha tenido que vencer muchos retos, como un terreno difícil, blando; similar al suelo de la Ciudad de México y donde se construyó el Metro.

“La ingeniería mexicana ha demostrado que se puede, que hay soluciones”.

“Es satisfactorio decir que todo el equipo que estamos trabajando en la obra, todos somos mexicanos, tenemos empresas extranjeras que han hecho los proyectos, supervisiones, pero los que somos responsables de la obra es pura ingeniería mexicana”, concluyó.

Por Sarahi Serrano

Reconoce AMFE a Jaime González Aguadé, presidente de la CNBV

“Lo que se está haciendo en algunas Sofomes del sector inmobiliario es retomar el crédito, pero para la construcción, para lo cual se cuenta con el fondeo de la Sociedad Hipotecaria Federal (SHF) y eso hace que precisamente sea accesible”.

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Junio-Julio

BANCA

Instituciones estadounidenses frenan pesimismo económico mexicano En entrevista con Grupo en Concreto Jorge Gordillo Arias, Director de Análisis Económico de CI Banco y Mario A. Correa Martínez, Chief Economist en Scotiabank México, coincidieron en señalar que a principios del 2017 existía un escenario económico pesimista para México, mismo que no se materializó, por los contrapesos institucionales que existen en Estados Unidos de Norteamérica, los cuales impidieron que Donald John Trump materializara sus amenazas.

Por Víctor M Ortíz Niño

“E

l escenario económico negativo no se materializó, principalmente porque el nuevo Presidente de Estados Unidos no ha podido consolidar ninguna de las promesas que hizo en campaña, incluso en muchos casos ha cambiado de discurso, de manera de pensar.

Las preocupaciones y riesgos, que surgieron antes de su toma de posesión no se tenían contemplados, por lo que todo mundo cambio sus escenarios a pesimistas, al no materializarse se está regresando a expectativas positivas”, explicó Gordillo Arias.

Por su parte, Correa Martínez indicó que el grado de pesimismo se ha diluido en alguna medida porque se han detenido muchas de las iniciativas controversiales de la nueva administración presidencial de Eestados Unidos, además de que los oficiales encargados de los temas comerciales han realizado comentarios más constructivos respecto a la relación comercial con México.

El Director de Análisis Económico de CI Banco, considera que el mercado cambiario tiene un par de años que se mueve por especulación por parte de los participantes, los cuales reaccionan

en base a información y no por los fundamentos económicos, por lo que seguirá la volatilidad cambiaria.

Desde su punto de vista, las inversiones fueron las que más fueron afectadas por el efecto Trump, muchas empresas las pararon y sólo siguieron las que tenían un alto agrado de avance; mientras que las exportaciones han seguido creciendo porque están ligadas al ciclo económico estadounidense que está reactivándose fuertemente.

Sus expectativas son de un Producto Interno Bruto (PIB) para 2017 del 2% y de 2.3% para 2018, con una inflación de 5.6% en 2017, tipo de cambio de 19.20 pesos por dólar a finales de 2017 y tasas de interés de 7% en el mismo lapso.

Para el Chief Economist en Scotiabank México, parece menos probable la adopción de medidas proteccionistas importantes en EUA, lo que está permitiendo que varios de los proyectos de inversión que se encontraban en espera, se estén reanudando, por lo que el impacto de la incertidumbre sobre la inversión en México será menos profundo y prolongado respecto a lo que se tenía contemplado.

Asimismo, señaló que la fuerte presión que mostraba el tipo de cambio también se ha reducido, lo que ha permitido una apreciación significativa del peso mexicano.

Sus escenarios manifiestan un PIB de 2.0% para el 2017 y 2.5% para 2018, tipo de Cambio de 20.39 pesos por dólar para el cierre del 2017 y de 20.79 pesos por dólar para el cierre del 2018, con inflación de 6.12% en 2017.

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24 Junio-Julio

TURISMO

La Paz, destino perfecto para vacacionar

La calidez y diversión de La Paz harán de sus vacaciones de verano una de las mejores experiencias del 2017. Solo, en pareja, con amigos o en familia, el destino ofrece increíbles atracciones por mar y tierra para los viajeros de todas las edades.

B

Por Alexa Contreras

aja California Sur dispone de lugares turísticos muy hermosos, pero sin duda alguna, “La ciudad de los 365 atardeceres” como comúnmente se le conoce a este bello destino del norte del país que no podrás dejar de visitar, luego que ofrece emocionantes experiencias naturales –avistamientos de la ballena gris o el nado con lobos marinos–, actividades extremas y de relajación.

Para los amantes de los deportes acuáticos, este lugar ofrece al turista aventurero grandes olas para practicar el surf en playa Cerritos en Todos Santos. Fuera del agua los amantes de las emociones fuertes pueden practicar sandboarding en las dunas del Mogote. De igual manera, los practicantes de golf, pesca, kayak, stand up paddle boarding, kite y windsurfing encuentran aquí un lugar.

En entrevista para En Concreto, Sandra Félix, directora del Fideicomiso de Turismo del municipio (FITUPAZ), explicó que La Paz es uno de los destinos más accesibles de la República Mexicana, ya que además de contar con una oferta de dos mil 500 habitaciones, posee tarifas accesibles para todos bolsillos.

“No te puedes perder un romántico e inigualable atardecer en este lugar. No solamente disfrutarás de la compañía del amor de tu vida y de tu familia. No te quedes con las ganas de visitar algunos bares o simplemente disfrutar un delicioso helado, hay opciones para todo mundo”.

Aseguró que la diversión está garantizada desde el principio, los paseantes pueden comenzar su día con un rico desayuno a la orilla del mar, pasar todo el día asoleándose o practicar algunas de las diversas actividades turísticas que ofrece el destino; puede sumergirse dentro de las tranquilas aguas del Mar de Cortéz, esnorquelear en las aguas azul turquesa de la Isla Espíritu Santo, visitar la Playa del Amor en Cabo San Lucas.

ENAMÓRATE Por otro lado, la directora de FITUPAZ indicó que La Paz también se ha convertido en el destino ideal para el turismo de bodas o romance, ya que las parejas aprovechan el paradisiaco escenario que brinda la naturaleza al contraer nupcias, renovar votos matrimoniales, realizar despedidas de soltero o soltera, lunas de miel, propuestas de matrimonio y hasta lunas de miel con niños, para el caso de quienes se casan por segunda o tercera vez y tienen hijos.

“La Paz cuenta con la combinación perfecta de sol, arena, bellas playas con agua color turquesa, el marco de inclinadas montañas y la mágica fusión del árido desierto… Una infinidad de lugares rodeados de paisajes contrastantes lo que harán de tu boda un evento único ya sea a la orilla del mar, en algún lujoso yate o en alguno de sus lujosos hoteles”.

El año pasado este destino tuvo alrededor de 60 bodas, “estamos convencidos de que vamos a continuar así y porque creemos que las actividades que ofrece La Paz nos posiciona como uno de los mejores destinos para realizar estos eventos de ensueño”.

CONSIENTE TU PALADAR Durante la conversación, Sandra Felix aseguró que el recuerdo también se lo llevarán los visitantes en la boca, pues gastronomía sudcaliforniana se caracteriza por exóticos y deliciosos platillos de pescados y mariscos, como son Langosta, lenguado, callos, almejas y camarones.

En las cocinas de este sitio encontrarás dulces regionales como son las jaleas como el guayabate, mangate y el pitahayate, fríjol dulce, pan de huevo y pan francés. ¡Disfruta del verano en La Paz por mar y tierra.

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TURISMO

Junio-Julio

SECTUR BANCARIZA PUEBLOS MÁGICOS

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El gasto de los turistas en los Pueblos Mágicos de México puede incrementar hasta 30% con la bancarización, pues el uso de un dispositivo para el cobro con tarjeta de crédito es la clave para impulsar el consumo y la derrama económica, afirmó Enrique de la Madrid Cordero, titular de la Secretaria de Turismo (Sectur).

Por Sarahi Serrano

D

urante la firma del Convenio de Colaboración con VISA, explicó que dicha firma será la red comercial que facilitará el pago de los turistas, toda vez que los pequeños comerciantes, artesanos y una diversidad de segmentos vinculados al turismo podrán aceptar tarjetas de débito y crédito como medios de pago.

“De todo el ingreso turístico del país, 40% se hace a través de una tarjeta Visa, eso habla de la importancia de bancarizar nuestra economía. Meternos a un sistema de pago y ser sujeto de crédito nos brinda mayor seguridad, por eso es importante facilitar los medios para que los empresarios lo logren”.

De la Madrid Cordero explicó que en una primera fase, el programa se llevará a cabo en seis destinos turísticos, iniciando en Dolores Hidalgo, Guanajuato y se extenderá a Valle de Bravo, Edomex; Tequila, Jalisco; Izamal, Yucatán, y Bacalar, Quintana Roo, de tal manera que alrededor de 50 establecimientos contarán con terminales de cobro.

Existen 111 Pueblos Mágicos en todo el país y durante los primeros 4 años de la actual administración, se han invertido en infraestructura turística para estas localidades 2 mil 504 millones de pesos por parte del Gobierno Federal en conjunto con las entidades federativas, de acuerdo con la Sectur.

NUEVOS PUEBLOS MÁGICOS EN 2017 Aún con el recorte presupuestal de 35% para la Secretaría de Turismo (Sectur) en 2017, el titular de la dependencia, afirmó que se incorporarán diez nuevos Pueblos Mágicos al programa federal, por lo que buscará la manera de otorgar la denominación a los municipios mejor preparados en materia turística.

Enrique de la Madrid y Eduardo Coello firman convenio

Actualmente, a los 111 pueblos que están en el programa se les otorga un presupuesto promedio cercano a los 5 millones de pesos; sin embargo, con el recorte presupuestal se tendrán que reducir las cifras para poder atender a los 121 pueblos que resultarán en 2017.

De la Madrid Cordero destacó que con el programa Pueblos Mágicos, la dependencia a su cargo busca que con la adhesión de más municipios se logre una regionalización para distribuir más a los viajeros, pues actualmente sólo cinco destinos concentran 80% del total de turistas.

MEXICANOS PREFIEREN SU PAÍS Los viajes de mexicanos al extranjero disminuyeron 6.9% en el primer trimestre de 2017, luego que un total de 4.1 millones salieron del país, mientras que en el mismo lapso del año pasado la cifra fue de 4.4 millones, debido a las pocas facilidades que ofrecen otros países para visitarlos y por la devaluación que ha sufrido el peso frente al dólar, de acuerdo con el Banco de México (Banxico).

Por el contrario, más mexicanos decidieron visitar destinos en el interior del país, pues los gastos que realizaron los visitantes mexicanos durante sus viajes dentro del país incrementaron 4.8% en el último trimestre de 2016, en comparación con el mismo periodo del año anterior, de ahí que el Producto Interno Bruto (PIB) turístico avanzara 2.4%, informó el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

AVANCES DE VIAJEMOS TODOS POR MÉXICO A un año de su lanzamiento, el programa “Viajemos Todos por México” fue presentado en 26 entidades del país y 226 millones de mexicanos se han beneficiado de las ofertas de más de mil 700 empresas –aerolíneas, cadenas hoteleras, touroperadoras o agencias de viajes por internet– que crearon sinergias con prestadores locales de servicios con el objetivo de incorporar sus productos turísticos.

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26 Junio-Julio

AUTOMOTRIZ

Asia a la conquista del mercado mexicano Las firmas automotrices ya están en la presentación de sus nuevos modelos 2018, algunas empresas arrancaron antes de iniciar el segundo semestre del año para tener mayor impacto en la toma de decisiones de los consumidores.

El sector automotriz ha tenido un buen desempeño en los últimos meses, a pesar del incremento en el tipo de cambio y del alza en las gasolinas. No obstante, este buen desempeño no se registra en todos los vehículos, sino solo en algunos. Por ejemplo, las SUV –que han tenido la preferencia de los consumidores – y los autos híbridos y eléctricos, éstos últimos con ventas que van en ascenso ante las mayores restricciones ambientales en ciudades como la de México.

Entre las firmas automotrices que ya metieron el acelerador para presentar sus nuevos modelos está la francesa Peugeot, con su sedán 301, el cual apuesta al confort interior y a la tecnología, elementos que en Europa tiene más influencia entre los consumidores. Sin embargo, dicha marca no ha logrado consolidarse en México, probablemente por dos factores: refacciones que en ocasiones y por cumplir sus estándares de calidad tardan mucho en llegar y probablemente la necesidad de un fuerte impulso financiero, ya que sus modelos son atractivos para los consumidores locales.

Otra firma que ya hizo comunicación para lanzar modelo 2018 fue Jeep con su versión Renegade, la cual apuesta a una demanda más especializada en un segmento medio alto, que hace de Jeep una marca para quienes buscan un vehículo con la capacidad de carga y divertido para salir de la ciudad. Jeep ha logrado una buena aceptación entre los consumidores mexicanos, principalmente en sus modelos de mayor valor.

Pronto tendremos más noticias con las compañías alemanas, aunque VW ha impulsado de manera intensa a modelos como el Polo, que son interesantes para jóvenes, por su buen desempeño en ciudad y su potencia para salir a carretera. Estos modelos tienen similitud con otros que han logrado hacer historia en el país como es el caso del Golf, por lo que es una forma de estar cerca de este icónico auto de VW, por lo pronto la firma alemana puso en el mercado la versión deportiva (GTI) del Polo para aquellos a quienes la velocidad es un gran aliciente para cambiar de vehículo o darse un gusto al conducir un auto con grandes cualidades deportivas.

La presencia de las armadoras asiáticas en el mercado mexicano va en aumento, sus diseños, tecnología y precios son factores que impulsan sus ventas. De igual manera, la incertidumbre comercial con Estados Unidos fortaleció su presencia en la industria. Por Sarahi Serrano

D

e acuerdo la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA), las armadoras asiáticas ocupan el 47.8% del mercado automotriz en México, de esta manera se ubican como un firme competidor a vencer por los tres principales fabricantes estadounidenses General Motors, Ford Motor y Chrysler quienes abarcan el 31.9 por ciento, Especialistas aseguran que el motivo por el cual los autos asiáticos, principalmente los japoneses, están ocupando terreno frente a los norteamericanos es porque ofrecen mayor diseño, avances en tecnología, mejor rendimiento de combustible, más potencia, variedad de modelos y mejor precio.

En 2016, se comercializaron en total un millón 603 mil 672 vehículos en México, de los cuales 767 mil 199 corresponden a marcas asiáticas como Nissan, Toyota, Honda, Kia Motors, Hyundai, Mazda, Mitsubishi, Susuki, Acura, Isuzu, Volvo, Subaru, Infiniti y BAIC. En el ranking de los 10 modelos de autos más vendidos en México, se encuentra a la cabeza el Versa de Nissan, un compacto que registró las 90 mil 543 unidades colocadas y abarcó el 5.6% del mercado mexicano, lo que significó un aumento del 40.5% comparado con las cifras de 2015.

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AUTOMOTRIZ

EXPORTACIÓN Y PRODUCCIÓN Con relación a la importación de autos provenientes de Asia que llegan a México, la AMIA señaló que el último lustro creció a un ritmo promedio anual de 21.3%, mientras que los procedentes de Estados Unidos, el principal socio comercial, aumentaron 3.2 por ciento.

Cesar Roy, analista independiente de la industria automotriz, considera que aunque la mayor parte de los vehículos provenientes de Asia será para los mercados de exportación, principalmente de Norteamérica, un porcentaje se comercializará en el mercado nacional, incrementando la participación de dichas compañías.

Asimismo, prevé que las marcas americanas, que hoy dominan la producción y exportación en el país, pierdan participación en esos rubros, pues existe la posibilidad de que sean desplazadas por las asiáticas, debido a que sus inversiones se concentrarán en Estados Unidos ante la presión del gobierno del actual presidente Donald Trump.

Un estudio realizado por el Banco Japonés de Cooperación Internacional (JBIC, por su sigla en inglés) en 2016, señaló que México lidera los planes de inversión del sector automotriz a mediano plazo, luego que 34% de las empresas automotrices niponas prevén invertir en este país en los próximos tres años.

La encuesta realizada a 108 compañías transnacionales relacionadas con el sector, indicó que México obtuvo 37 repuestas positivas de

Junio-Julio

empresas que afirmaron tener planes concretos de operaciones, superando a India, Indonesia, China y Tailandia.

“México terminó en cuarto lugar en el sector automotriz en la encuesta anterior, y por fin se ubicó en el primero en esta encuesta, un resultado que justifica el creciente interés de las empresas japonesas en los últimos años”, señaló el JBIC.

ASIA EN MÉXICO Cabe recordar que en 2015, Toyota anunció una inversión de mil millones de dólares para la construcción de una planta de autos en Celaya, Guanajuato, misma que inició construcción en 2016 y promete ser la más moderna de sus instalaciones en el mundo, donde ensamblará el auto Corolla a partir del 2019 para alcanzar una producción estimada de 200 mil unidades anuales.

En 2016, el fabricante surcoreano Kia Motors inauguró una planta en Pesquería, Nuevo León, la cual representó una inversión de 3 mil millones de dólares y tendrá una capacidad de producción de 300 mil automóviles al año.

En mayo de 2017, la empresa china Beijing Automotive Industry (BAIC), inauguró su línea de ensamble de vehículos en Veracruz, donde se fabricarán los modelos D20 y la SUV X25 para el mercado nacional, se prevé que con la fabricación de vehículos locales y una red de distribución consolidada podrán alcanzar ventas de 4 mil unidades durante el próximo año.

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28 Junio-Julio

CUADRO DE CREDITO

Créditos Hipotecarios Productos estrella por institución

PAGO FIJO A 20 AÑOS

Esquema de crédito mas conservador, recomendable para personas con una situación financiera consolidada.

1. Te da la tranquilidad de que siempre pagaras lo mismo pase lo que pase.

2. El monto del crédito comparado con el valor de la propiedad es menor, se requiere de un mayor ahorro para el pago inicial.

CARACTERÍSTICAS

Tasa de interés (intereses reales del crédito deducibles)

HIPOTECA ELITE

9.45%

HIPOTECA PERSONAL

9.15%

CrediResidencial Pagos Oportunos

Pago Tasa inicial 10.75% que disminuye año con año, a partir del año 5 al 20 se manejará la tasa 10.00% .

HIPOTECA PERFILES

De 9.99% hasta 11.25%

Mensualidad Integral (INCLUYE CAPITAL E INTERESES, SEGUROS Y COMISIONES)

$ 21,193.31

$ 10,297.48

70% Tradicional 90% Apoyo Infonavit y Cofinanciados

Tradicional 90% Apoyo Infonavit 95% Cofinanciamieto 100%

Hasta el 95%

90 %*

Monto mínimo de crédito

$ 2,000,000.00

$100,000.00

$ 250,000.00

$ 300,000.00

Valor mínimo de la vivienda

$ 2,857,142.86

$ 250,000.00

$ 400,000.00

$ 500,000.00

Comisión por apertura

1% (puede ser financiada)

1% (se puede bonificar)

CAT promedio sin IVA

12.2% (1)

10.0%

12.4%

12.0%

$ 42,386.63

$ 23,924.00

$ 29,314.00

$ 30,036.64

Aforo Máximo

Ingreso bruto requerido

Otras características de los créditos

* Crédito a Tasa Anual Fija de 9.45% para creditos d 2mdp en adelante * La comisión por apertura puede ser financiada * Si eliges Seguros Banorte puedes decidir entre cobertura Amplia o Básica * Consulta términos, condiciones, comisiones y requisitos en banorte.com . Aplican restricciones información sujeta a cambios sin previo aviso.

(1)Hipoteca Elite Banorte CAT Promedio 12.2% sin IVA. En plazo de 20 años con un crédito de $2, 000,000 de pesos, financiamiento del 70%, comisión por apertura del 1% de contado con cobertura de seguro Básica en Adquisicion de vivienda esquema tradicional. Calculado al 1 de mayo de 2017 para fines informativos y de comparación *Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito”

* Crédito a Tasa Anual Fija * La comisión por apertura puede bonificada en algunos casos * La tasa se asigna con base en 3 factores: perfil crediticio, monto del enganche aportado y plazo del crédito seleccionado * A mayor enganche menor tasa * A menos plazo menor tasa”

$ 11,077.00

0.75% Apoyo Infonavit, Cofinavit y Cofinanciamiento Fovissste (Alia2 Plus y Respalda2) 1.25% Sin Apoyo Infonavit

* Con nuestras opciones de crédito pagas más a capital desde el inicio * Disminución de tasa por Pago Puntual * Financiamiento para Construir ó Remodelar, Adquirir vivienda inclusive en Preventa, Pago de Pasivo a otra Institución Financiera y Liquidez Vivienda (adquisición de una vivienda diferente a la que se deja en garantía) * Aplica Apoyo Infonavit, Cofinavit, Ali2 Plus y Respalda2 * Seguro de Desempleo gratis cubriendo 3 meses por año * Seguro de vida, cubre al titular o coacredito * Seguro de daños, protege tu casa con beneficios adicionales como son responsabilidad civil familiar, robo de contenidos y gastos extras a consecuencia de siniestros. * Pagos anticipados sin penalización * Plazos de 7, 10, 15 y 20 años.

$ 10,512.82

1% / 0.5% / 0%**

- Sin comisión de administración, sin incrementos en la mensualidad ni en la tasa de interés, sin comisiones por prepagos - Reconoce tu buen historial crediticio - Beneficios adicionales si cuentas con otros productos Banamex - Estudio socioeconómico grátis - Plazos disponibles: 10, 15 y 20 años - Aplican términos y condiciones - Consulta condiciones de contratación en www. citibanamex.com * Para productos cofinanciados con Infonavit / Fovissste ** Si cuentas con algún otro producto de Banamex desde hace 6 meses, la comisión por apertura de tu crédito hipotecario es 0%, para productos en cofinanciamiento la comisión por apertura es de 0.5%”

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Junio-Julio

CUADRO DE CREDITO

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Datos calculados sobre un crédito de 1 millón de pesos Información proporcionada por las Instituciones Financieras y Simuladores Hipotecarios a la primera quincena de Mayo 2017 3. Su pago mensual inicial es mayor que en los esquemas de pagos crecientes, pero este es fijo y no sufre modificaciones en el tiempo. En términos reales (descontando la inflación) el pago se reduce con el tiempo.

4. En productos sin penalización por prepago, es recomendable hacer abonos a capital para liquidar el crédito en menos tiempo y ahorrar intereses.

PAGO FIJO

HIPOTECA BANCOMER RESIDENCIAL

Tasa de interés fija desde 9.39% (1)

Tasa 12% *Si el valor avalúo es igual o mayor a 1,000,000 millon aplican las siguientes condiciones A) Si avalúo mayor o igual a 1,000,000 aforo del 85.0% B) Si avalúo menor a 1,000,000 aforo del 75.0% Para créditos con esquemas de INFONAVIT se opera de la siguiente manera: C) Si avalúo mayor o igual a 1,000,000 aforo del 90.0% D) Si avalúo menor a 1,000,000 aforo del 80.0%”

CASA PREFERENTE

11.0% Tasa de interés desde 10.39% hasta 11.50% fija anual

$ 11,320.00

$13,851.00

$ 11,805.78

Hasta el 90% Adquisición Tradicional (2)

Tradicional hasta 85% Apoyo Infonavit y Cofinavit hasta 90%

80 %

90 %

$ 200,000.00

$ 300,000.00

$ 800,000.00

$ 600,000.00

$ 350,000.00

$ 500,000.00

$ 1,000,000.00

$ 666,667.00

$ 11,356.00

0.0%

1.0%

Sin Cobro de comisión de apertura

1.5%

9.8%

14.1%

13.5%

12.6%

$ 31,792.24

$ 28,300.00

$32,445.00

$ 27,931.00 Es un derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito (1) Tasa de Interés fija anual del 9.39%, exclusiva para clientes HSBC Premier con financiamiento hasta el 90% sobre el valor del avalúo del inmueble a un plazo de 10 años. CAT Promedio Ponderado “Crédito Hipotecario HSBC Pago Fijo” para clientes Premier 9.8% Sin IVA Informativo. Vigencia al 31 de agosto 2017. Fecha de cálculo: 01 de marzo 2017. Cobertura Nacional. Crédito en Moneda Nacional. Información sujeta a cambios sin previo aviso. Sujeto a aprobación de crédito. Consulta términos, condiciones de contratación y comisiones en www.hsbc.com.mx (2) Sujeto al resultado crediticio del cliente, considerando el valor del inmueble o la capacidad de pago. El porcentaje máximo de financiamiento podrá disminuir en función del valor de la vivienda. La tasa de interés podrá ajustarse con base en el financiamiento solicitado por el cliente Acérquese a su sucursal más cercana o a un Centro Hipotecario y pregunte por las opciones de financiamiento que tenemos para usted. Consulte www.hsbc.com.mx/hipotecario

* Tasa Fija y Pago Fijo por todo el plazo del crédito. * Los pagos no tienen ajustes anuales * Plazo desde 1 hasta 20 años * 2.0 al millar mas I.V.A por avalúo, con tarifa máxima $15,000 mas IVA * Destinos de Adquisición de Vivienda, Terreno Urbano, Construcción, Remodelación, Liquidez y Sustitución de Hipoteca * Línea telefónica gratis para los destinos de Adquisición de Vivienda * Seguro de vida y daños financiados. * Prepagos sin Comisión * Monedero electrónico Sears con una línea de crédito adicional hasta por un 5% del monto autorizado del crédito hipotecario, a pagar al mismo plazo y tasa. (Aplica solo para el destino de Adquisición de Casa Habitación y está sujeto a capacidad de pago)

- Plazos de 5, 10, 15 y hasta 20 años - Aplica para programas de Apoyo Infonavit, Cofinavit, Alia2 y Respalda2 - Su mensualidad incluye 5 coberturas de seguro: vida, daños al inmueble, responsabilidad civil, contenidos y desempleo.

NOTA: - Datos calculados sobre un crédito de $1’000,000 con un valor de vivienda de 1,250,000.00 - Con un aforo del 80% Plazo a 20 años Legales: CAT Promedio 13.5% Sin IVA, Para fines informativos y de comparación.Fecha de cálculo 21 de Abril 2017. Vigencia de la oferta hasta el 21 de Abril del 2017 Para conocer los términos y requisitos de contratación, condiciones financieras, monto y conceptos de las comisiones aplicables llama al Centro de Atención Hipotecario: 1102 0015 Agregar: (0155), consulta los servicios electrónicos proporcionados en el sitio de Internet www.bancomer.com o bien acude a una Sucursal.

Tasa fija de interés anual. “Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito”.

Sujeto al cumplimiento de los requisitos necesarios para su contratación y a la revisión del historial crediticio actualizado del solicitante”

- Enganche desde 10% - En esquema COFINAVIT el financiamiento maximo entre el Infonavit y el Banco, no debe rebasar el 90% del valor del inmueble en relación al avalúo.

- Respuesta de precalificación en 24 horas.

- Tasa fija, durante toda la vida del crédito.

- Pagos anticipados sin penalización.

- Sin comision por estudio de crédito - Sin gasto de investigacion.

- Sin incremento en mensualidad - CAT promedio sin IVA en pesos, presentado para fines informativos y de comparación exclusivamente. Vigencia al 31 de marzo 2017, sujeto a cambios sin previo aviso. Calculado al 19 de marzo 2017 sobre un crédito de $1,000,000 con un valor de vivienda de $1,250,000 y plazo 15 años. Se consideran Monto de Crédito, Capital, Intereses, Seguro de Vida, Seguro de Daños, Investigación de Crédito, Comisión de Apertura, Comisión por administración mensual y Costo de Avalúo. Calculado para créditos denominados en Moneda Nacional con tasa de interés fija anual.

El valor de la vivienda usado para el cálculo del Costo Anual Total (CAT) se basa en los valores de vivienda promedio estipulados por la SHF. -La tasa y comisión por apertura más bajas; así como enganche más alto aplican únicamente para clientes con excente historial crediticio.

-Adquiere una vivienda nueva o usada con B×+ Casa. Consulta condiciones de contratación en www.vepormas.com

Tu Guía EN CONCRETO

30 Junio-Julio

CUADRO DE CREDITO

Productos estrella por institución

PAGO CRECIENTE A 20 AÑOS Este esquema de crédito es recomendable para personas que se encuentran en los inicios de su carrera laboral y su expectativa de ingresos es que crezcan en el tiempo: 1. Estos esquemas te ofrecen un mayor monto de crédito al requerir un pago mensual inicial menor.

2. Puedes acceder al crédito con un menor pago inicial (enganche y gastos), requieren menor ahorro previo.

3. Asegurate de informarte bien sobre cómo crecerán los pagos para que puedas planear a futuro.

4. En productos sin penalización por prepago, es recomendable hacer abonos a capital para liquidar el crédito en menos tiempo y ahorrar intereses.

CARACTERÍSTICAS

Tasa de interés (intereses reales del crédito deducibles) Mensualidad Integral (INCLUYE CAPITAL E INTERESES, SEGUROS Y COMISIONES)

Aforo Máximo

Monto mínimo de crédito Valor mínimo de la vivienda Comisión por apertura

HIPOTECA MÁS POR MENOS BÁSICA 10.40% año 1 a 3, 10.65% año 4 a 6, y 10.90% año 7 en adelante

$ 10,175.16 con ajustes anuales al pago de 2.14% para plazo 20 años” 90% Tradicional 95% Apoyo Infonavit y Cofinanciados 93% en Cofinavit si el valor de la vivienda supera los $3,000,000 (Cofinavit + Banorte=110% del valor avalúo siempre y cuando el valor avalúo tope en $3,000,000)”

9.23%

PAGO BAJO

Tasa de interés fija desde 9.39% (1)

CrediResidencial Valora

Tasa inicial desde 9.75% hasta 11.75%

$9,688.27 $ 13,021.00

Tradicional 90% Apoyo Infonavit 95% Cofinanciamieto 100%

Hasta el 90% Adquisición Tradicional (2)

$ 9,297.00

Hasta el 95%

$ 75,000.00

$ 100,000.00

$200,000.00

$ 250,000.00

$ 350,000.00

$ 250,000.00

$ 350,000.00

$ 400,000.00

1% (puede ser financiada)

CAT promedio sin IVA

13.4% (2)

Ingreso bruto requerido

$20,350.32

Otras características de los créditos

HIPOTECA PERSONAL

*Tasa Anual fija de 10.40% del año 1 al 3, tasa anual fija del 10.65% del año 4 al 6 y tasa anual fija de 10.90% del año 7 en adelante *Consulta términos, condiciones, comisiones y requisitos en banorte.com . *Aplican restricciones información sujeta a cambios sin previo aviso. (1) Hipoteca Más por Menos Banorte CAT Promedio 13.4% sin IVA. En plazo de 20 años con un crédito de $1, 000,000 de pesos, financiamiento del 90%, comisión por apertura del 1% de contado con cobertura de seguro Básica Adquisicion de vivienda en esquema tradicional. Calculado al 1 de mayo de 2017 para fines informativos y de comparación *Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito

1% (se puede bonificar) 10.0%

$ 22,390.00 * Crédito a Tasa Anual Fija * La comisión por apertura puede bonificada en algunos casos * La tasa se asigna con base en 3 factores: perfil crediticio, monto del enganche aportado y plazo del crédito seleccionado * A mayor enganche menor tasa * A menos plazo menor tasa

0%

10.0%

$ 27,366.00 Es un derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito (1) Tasa de Interés fija anual del 9.39%, exclusiva para clientes HSBC Premier con financiamiento hasta el 90% sobre el valor del avalúo del inmueble, a un plazo de 10 años. CAT Promedio Ponderado “Crédito Hipotecario HSBC Pago Bajo” para clientes Premier 10.0% Sin IVA Informativo.

Vigencia al 31 de agosto 2017. Fecha de cálculo: 01 de marzo 2017.Cobertura Nacional. Crédito en Moneda Nacional. Información sujeta a cambios sin previo aviso. Sujeto a aprobación de crédito. Consulta términos, condiciones de contratación y comisiones en www.hsbc.com.mx (2) Sujeto al resultado crediticio del cliente, considerando el valor del inmueble o la capacidad de pago. El porcentaje máximo de financiamiento podrá disminuir en función del valor de la vivienda. La tasa de interés podrá ajustarse con base en el financiamiento solicitado por el cliente Acérquese a su sucursal más cercana o a un Centro Hipotecario y pregunte por las opciones de financiamiento que tenemos para usted.

Consulte www.hsbc.com.mx/hipotecario

0.75% Apoyo Infonavit, Cofinavit y Cofinanciamiento Fovissste (Alia2 Plus y Respalda2) 1.25% Sin Apoyo Infonavit 11.8%

$ 26,486.00

* Con nuestras opciones de crédito pagas más a capital desde el inicio * Disminución de tasa por Pago Puntual * Financiamiento para Construir ó Remodelar, Adquirir vivienda inclusive en Preventa, Pago de Pasivo a otra Institución Financiera y Liquidez Vivienda (adquisición de una vivienda diferente a la que se deja en garantía) * Aplica su Apoyo Infonavit, Cofinavit, Ali2 Plus y Respalda2 * Seguro de Desempleo gratis cubre 3 meses por año * Seguro de vida cubre al titular o coacredito considerando * Seguro de daños, protege tu casa con beneficios adicionales como son responsabilidad civil familiar, robo de contenidos y gastos extras a consecuencia de siniestros * Pagos anticipados sin penalización * Plazos de 10, 15 y 20 años

Tu Guía EN CONCRETO

Junio-Julio

DIRECTORIO Datos calculados sobre un crédito de 1 millón de pesos Información proporcionada por las Instituciones Financieras y Simuladores Hipotecarios a la primera quincena de Mayo 2017

31

DIRECTORIO DE INSTITUCIONES DE LA INDUSTRIA INSTITUCIONES

INFONAVIT

SEDATU

T. 9171 5050 y 5322 6300 LADA SIN COSTO 01 800 00 839 00 www.infonavit.org.mx

T. (55) 5624 0000 www.sedatu.gob.mx

Hipoteca Bancomer Creciente

CORETT

CONAVI

T. 5080 9600 LADA SIN COSTO 01 800 226 7388 www.corett.gob.mx

FOVISSSTE

T. 9138 9991 www.conavi.gob.mx

Subdirección de Programas de Atención a Acreditados y Enlace Institucional 01 800 FOVISSSTE www.fovissste.org.mx

Registro Único de Vivienda T. 5480 1250 www.ruv.org.mx

CÁMARAS Y ORGANISMOS

11.20%, 12.00%, 12.80%

$10,593.00

Sociedad Hipotecaria Federal

T. 5520 2132 www.conorevi.org.mx

T. (55) 5322 6580 www.dseinfonavit.org.mx

01 800 366 2384 www.fonhapo.gob.mx

T. (55) 5263 4500 www.shf.gob.mx

CONOREVI

DSE Infonavit

FONHAPO

Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción T. (55) 5424 7424 www.cmic.org

90% Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda T. 1101 0515 www.canadevi.com.mx

ADI

ULI

T. (55) 5540 3181 www.adi.org.mx

Asociación Mexicana de Profesionales inmobiliarioas A.C.

CAM SAM

T. (52 55) 9177 8900 www.cam-sam.org

T. (55) 5284 0026 www.mexico.uli.org www.uli.org

T. 5566 4260 01 800 849 1504 www.ampi.org

$ 100,000.00

DESARROLLADORES $ 300,000.00

Sin cobro de comisión de apertura 14.2%

CONVIVES Fundación Hogares

T. (55) 5662 7695 www.fundacionhogares.org

Consejo de Autoconstrucción Asistida de Vivienda Verde T. (55) 5257 4915 www.convives.org

DEREX

ANUVAC

(55) 5659 5429 www.anuvac.org.mx

T. (01 662) 212-12-42 y 44 www.derex.com.mx

HERSO

T. (01 443) 378-90-74 www.hogaresherso.com.mx

$26,493.00 “- Plazo único de 20 años - Aplica para programas de Apoyo Infonavit, Cofinavit, Alia2 y Respalda2 - Su mensualidad incluye 5 coberturas de seguro: vida, daños al inmueble, responsabilidad civil, contenidos y desempleo - Datos calculados sobre un crédito de $1’000,000 con un valor de vivienda de $1,111,111 - Aforo del 90% - Plazo a 20 años Legales:CAT Promedio 14.2% Sin IVA, Para fines informativos y de comparación. Fecha de cálculo 21 de Abril 2017. Vigencia de la oferta hasta el 21 de Abril del 2017 Para conocer los términos y requisitos de contratación, condiciones financieras, monto y conceptos de las comisiones aplicables llama al Centro de Atención Hipotecario: 1102 0015 Agregar: (0155), consulta los servicios electrónicos proporcionados en el sitio de Internet www. bancomer.com o bien acude a una Sucursal. Tasa fija de interés anual. “Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito”. Sujeto al cumplimiento de los requisitos necesarios para su contratación y a la revisión del historial crediticio actualizado del solicitante”

ARA

T. 5246 3100 www.ara.com.mx

RUBA

T. 01 800 288 7822 www.ruba.com.mx

Hogares Unión

T. 5281 8080 01 800 7464 2737 www.hogaresunion.com

SADASI

T.9138 9999 01 800 1080 1080 www.sadasi.com

Quiero Casa

T.(55) 5545 2272 www.quierocasa.com.mx

Vinte

01 800 841 3606 www.vinte.com.mx

PROVEEDORES DE LA INDUSTRIA

Procsa

T. (55) 5272 9111 www.procsa.com.mx

Esphabit

T. (222) 230 39 4 www.esphabit.com.mx/

CEMEX

T. (81) 8328 3000 www.cemexmexico.com

CASAFLEX

T. (55) 3300 1000 www.casaflex.com.mx

SENA

T. (55) 1209 6777 www.senamexico.com

Tu Guía EN CONCRETO

32 Junio-Julio

DIRECTORIO

ASESORÍA Y SEGUROS PARA LA INDUSTRIA

Grupo Más Valor

NOVACERAMIC

Corporación Mexicana de Valuación

T. (55) 5558 5267 www.grupomasvalor.mx

T. 01 800 777 NOVA (6682) www.novaceramic.com.mx/

T. 01 800 543 7475 www.avaluos.com.mx

GMX Seguros

Valuación Organizada S.A de C.V.

T. (55) 5480 4000 www.gmx.com.mx

T. 01 800 VALOR www.valor.com.mx

BANCOS Y ENTIDADES FINANCIERAS

Genworth

Santander

Legal Global

T. (55) 4122 5154 clip.parthers.axa/mx

LADA SIN COSTO 01800 503 2855 www.santander.com.mx

5363-6140 O 5393-6292 www.legalglobalconsulting.com

Banorte

Banco Inmobiliario Mexicano

Scotiabank

LADA SIN COSTO 01800 226 6783 www.banorte.com

T. 5728 1900 www.scotiabank.com

HSBC

Hir Casa Financiamiento

Institución de Banca Múltiple T. 1102 3770 01 800 227 4000 www.bim.mx

(55) 2262 4765 www.banamex.com

Hito

T. 5511 9910 01 800 HIR CASA www.hircasa.com

BBVA Bancomer

Banamex

LADA SIN COSTO 01800 CASA HSBC www.hsbc.com.mx

T. (55) 3690 9830 01 800 HIR CASA www.hito.com.mx

Crédito para ti

T. 5202 1655 www.creditoparati.com.mx

BROKERS

ABC CAPITAL

01 800 28 88 222 www.abccapital.com.mx

Tu Casa Express

Crediteka

MI BANCO Banco Autofin México

T. 5279 9999 01 800 019 9999 www.tucasaexpress.mx

T. (55) 5282 5950 www.crediteka.mx

T. (55) 5482-0840 www.bam.com.mx

Cibergestion

T. (55) 5481 3000 www.cibergestion.com/

UNIVERSIDADES

Facultad Arquitectura UNAM

T. (55) 5622 0214 y 5622 0215 www.arquitectura.unam.mx

Universidad La Salle

ITC

T. (55) 5668.0787 www.itc-ac.edu.mx/web/

T. 5278 9500 www.ulsa.edu.mx

Universidad Iberoamericana T. (55) 5950 4000 www.ibero.mx

Universidad Anáhuac

T. (55) 5627 0210 www.anahuac.mx

ALIADOS

The Green Expo

T. (55) 1087 1650 www.thegreenexpo.com.mx

CAF

T. (55) 5604 1001 www.caf.net/es

Cuahutémoc Moctezuma HEINEKEN T. 01 800 CERVEZA (2378392) www.cuamoc.com/

Johnnie Walker

T. 55 9138 6600 www.johnniewalker.com

ITESM

T. (55) 8358 2000 www.itesm.mx

Centro de Atención Hipotecario LADA SIN COSTO 01800 1226 630 www.bancomer.com

Banregio

01 800 2267 3446 www.banregio.com.mx