Tu Guía En Concreto No. 80

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/ENCONCRETORADIO No. 80 Feb. - Mar. 2020

Construcción ¿repunta en 2020?

Corredores inmobiliarios en la CDMX Extranjeros en México ¿objetivo del turismo?

Líderazgo, los nuevos rostros 2020

Roberto José Barrios Gaxiola Presidente Nacional de AMPI

Gustavo Reyes Aguiar Presidente de Fecoval

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Gonzalo Méndez Dávalos, Presidente Nacional de la Canadevi.

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Rodrigo Padilla Quiroz director general de BIM

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Fecoval y AMPI con nuevos presidentes EDITORIAL

Los días pasan y el segundo año de gobierno del Presidente López Obrador está en marcha… Sin duda un gran reto para 2020 es el crecimiento económico del país, el cual tiene como ideal no sólo llegar al 4% prometido en campaña, sino también darse de manera sostenida.

A primera vista tal meta puede resultar complicada de alcanzar, sobre todo si volteamos la mirada y contemplamos que los primeros 12 meses de la administración dejaron como recuerdo un crecimiento de 0%, así como limitantes para la inversión – regulaciones absurdas, parsimonia en los trámites y mayores costos en la producción–, mismos que encontraron “explicación” muchas veces bajo la justificación de la corrupción o la erradicación de la política neoliberal.

Nuevas normas de circulación en la CDMX

Turismo internacional, pieza clave

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Repunta la construcción

LEGALES :

Tu Guía EN CONCRETO / Año 15, No. 80 / FEBRERO-MARZO/ Revista bimestral publicada y distribuida por EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS, S.A. DE C.V., con domicilio en Avenida Insurgentes Sur Num. 569 interior 502, Col Nápoles, CDMX, C.P. 03810, Teléfono 1107-6783 y 5536-3890, editor responsable: Mariel Magdalena Zúñiga Alfaro / Certificado de Reserva de derechos al Uso Exclusivo 04 - 2017 -111112410500 - 102 ante la Dirección de Reservas de Derechos de Instituto Nacional de Derechos de Autor / Certificado de Licitud de Título y Contenido No. 17128, autorizado por SEGOB / Distribución 3,000 ejemplares. Esta revista y su contenido (salvo debidamente protegido en favor de terceras personas) son propiedad única y exclusiva única de EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS S.A. de C.V. Todas las ilustraciones y fotografías reproducidas en este número han sido empleados con propósitos informativos y son propiedad exclusiva de sus respectivas compañías y/o sus autores y/o de quien detente los derechos patrimoniales de las mismas; a su vez, todos los artículos presentados son responsabilidad de sus autores / COPYRIGHT c 2009 EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS S.A. DE C.V. (DERECHOS RESERVADOS) e-mail: contacto@grupoenconcreto.com PRODUCTO 100% MEXICANO. Imprenta: Digital FX, Fray Juan de Torquemada, 78, Obrera, 06800, Simón Bolivar e Isabel La Católica, Delegación Cuauhtémoc, Ciudad de México, México. Distribuidor: EN CONCRETO GRUPO INTERNACIONAL DE MANEJO DE MEDIOS, S.A. DE C.V., con domicilio en Avenida Insurgentes Sur Num. 569 interior 502, Col Nápoles, CDMX, C.P. 03810.

Bancos, su escenario para 2020

Consejo Editorial Antonio González Dueñas (Desarrollos Inmobiliarios Laguna) Enrique Margain (HSBC y Comité Hipotecario de la ABM) Lorena Mercado (HTL y Muliv) Germán Ahumada (Consorcio Ara) Gonzalo Palafox Rebollar (Experto financiero) Alfonso Serrano (Director de Habvita) Jorge Hernández Delgado (AMAV) Hugo Loya Ortega (Economista) Marcos Bejarle (Hogares Unión) Sergio Leal Aguirre (Inmobiliaria Vinte) Víctor M. Requejo (Banco Inmobiliario Mexicano)

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CONTENIDO

Vivienda ¿Será un año positivo?

Director General Mariel Zúñiga mariel@grupoenconcreto.com (55) 1107-6783 Asistentes Cindy Rivera eventos@grupoenconcreto.com Ángeles Calleja asistente@grupoenconcreto.com Coordinador editorial David Romero redaccion@grupoenconcreto.com Reporteros Margith Alcántara reportero2@grupoenconcreto.com Mario Vázquez reportero3@grupoenconcreto.com Samanta Escobar reportero1@grupoenconcreto.com Colaboradores editoriales Víctor M. Ortíz Niño Diseño Montserrat Gamboa diseno@grupoenconcreto.com Administración y cobranza César Gómez contabilidad@grupoenconcreto.com

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En pocas palabras, el crecimiento económico no ha estado del lado del presidente y no lo estará si no comienza a cambiar el rumbo de sus decisiones para borrar la desconfianza que prevalece en los inversionistas y dar resultados claros de su lucha contra la corrupción… Sí, estamos hablando de acciones que fortalezcan el Estado de Derecho y resuelvan el tema de la inseguridad. ¿Cómo hacerlo? reglas claras y su cumplimiento, no hay otra respuesta, sólo así el gobierno lograría borrar hechos como la cancelación del aeropuerto y los farm-outs’ petroleros, o la participación del ejército en temas de construcción. En este sentido, ya hemos visto algunos avances como el Programa Nacional de Vivienda o Acuerdo Nacional de Inversión en Infraestructura esperemos sea suficiente para mejorar las expectativas.

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COLUMNA

Panorama

Económico

Por Hugo Loya

B

uena estrategia de distracción del presidente López Obrador con el tema del avión presidencial. El mandatario logró que todo el mundo, sí, literal, todo el mundo hablara del tema por lo menos por toda una semana.

La idea que comentó, como parte de otras propuestas, de rifarlo entre la población, inmediatamente fue considerada como tema de opinión, burla y memes en redes sociales, mientras que los medios de comunicación en México y en el mundo reportaban, con su estilo, la noticia.

Sin embargo, esta noticia distrajo de otras que estaban en la mesa de discusión en la agenda nacional, como el problema en el sector salud con la creación del nuevo organismo, el Instituto de Salud para el Bienestar (Insabi), que atravesaba por severas críticas, no solo de los adversarios, como dice el Presidente, también de quienes están o estaban usando el Seguro Popular para su atención, una cantidad muy importante de personas con enfermedades de todo tipo.

Además, está pendiente conocer si en 2019 el crecimiento fue de cero o negativo, que muy probablemente el PIB de México fue desfavorable para el año pasado, discusión que también ha quedado de lado ante la nueva agenda del Presidente.

Probablemente, el mayor tema de debate que quedó un poco rezagado estos días fue el tema de la inseguridad que vive el país.

Recientemente, la información estadística del gobierno y organizaciones no gubernamentales, reportaron que 2019 fue el año más violento para el país en la historia reciente.

El número de homicidios, ejecuciones, secuestros y feminicidios terminó en su mayor nivel en varias décadas.

A todo esto, el poner una idea de rifar un avión, que de acuerdo con trabajos periodísticos, la propuesta es inviable, puso a discutir a toda la población, unos a defender la idea de López Obrador y otros a burlarse de la propuesta.

Lo cierto, es que el activo que se adquirió con la aprobación del Congreso en el periodo de gobierno de Felipe Calderón, ha costado bastante al erario y lo que se pueda recuperar de su renta, rifa o cualquier otro mecanismo, difícilmente compensará el gasto en que se ha incurrido en este tiempo.

El efecto distractor ha funcionado, mientras que las cifras económicas continúan en deterioro, como sucedió con las cifras de empleo que al cierre del año pasado reportaron la mayor debilidad en la creación de nuevas fuentes de trabajo.

Incluso la Organización Internacional de Trabajo (OIT) informó que en México el desempleo había crecido en 2019, así como el empleo informal.

El gobierno de la 4T tiene varios retos que superar, principalmente en economía y seguridad, que son dos temas que van de la mano, porque mientras el país no muestre un crecimiento, la inseguridad tenderá a incrementarse como alternativa para algunas personas y tierra fértil para el crimen organizado, ya que es más fácil reclutar gente cuando se tiene desesperación por falta de empleo y de ingresos.

El Fondo Monetario Internacional (FMI) ajustó su expectativa de crecimiento para México a la baja y colocó su pronóstico en un crecimiento del PIB de solo 1%, en su mejor escenario.

Los analistas que consulta el Banco de México ubican su expectativa ligeramente arriba de 1%, aunque realmente para las condiciones de venir de cero crecimiento, estos ajustes no tienen mucha relevancia. El mensaje es que el país tendrá dos años de estancamiento, a menos que esos discursos cambien de rumbo y busquen más bien generar confianza y no distracciones.

Por Mariel Zúñiga

*Guerra de tasas en México ¿impulsarán los créditos? **Optimismo en Canadevi ***Fovissste con el “ferrocarril en marcha”

A

finales de 2019 comenzó en México una “guerra de tasas”, lucha que tiene como objetivo no sólo atraer a más clientes, sino también busca impulsar el mercado –tras los efectos de la transición política– ante un entorno donde el ánimo de los compradores de vivienda se vio afectado.

Analistas consultados por En Concreto afirmaron que pese a la guerra los resultados aún no se ven favorecer para el mercado. Debemos estar atentos a los números que presenten los analistas, y por supuesto, los reportes de los propios financieros. ¿Cómo se registraron los movimientos? Santander fue la primera institución en levantar la mano, al inicio de noviembre se sobrepuso al entorno y ofreció una tasa hipotecaria de 7.99% bajándola desde 8.59. Situación que representó la cuarta mejora en los últimos nueve años.

Se animó ante una buena expectativa en el sector por la demanda y la baja de tasa de referencia. Para entonces se registraba una tasa promedio del 10.25%. La tasa más alta de los últimos años se registró en 2015 cuando se ubicó en 10.53%. entonces la tasa de referencia del Banco de México llegó al 8.25 por ciento.

Banorte fue el segundo banco que dio un paso hacia el frente y bajó a una tasa fija de 8% a 20 años, calificándola como la tasa más baja del mercado “sin condicionamientos ni letras chiquitas”. Situación que extendió a toda su oferta hipotecaria. Por ejemplo, las tasas que se encontraban en 9.90 pasaron a 9%; las de 10.70 a 10%, 11.30 a 11%, todas a un plazo de hasta dos décadas y un enganche desde el 10%. A la par ofreció a sus clientes no condicionar la tasa al consumo de otros productos: tarjetas, seguros, la portabilidad de nómina, etc.

Hubo otros casos sin tanta publicidad como Scotiabank o HSBC. Al final se interpreta que la baja de tasas de Banxico impulsó a los créditos. Y si la tendencia continúa, de acuerdo con las expectativas de algunos bancos; los créditos hipotecarios pueden hacerse aún más baratos durante el primer semestre de 2020. Los resultados de la baja registrada al cierre del 2019 los sabremos en unos días, en el primer trimestre de este 2020.

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COLUMNA

CANADEVI OPTIMISTA En su primera conferencia del año, Gonzalo Méndez Dávalos, presidente nacional de la CANADEVI, afirmó que la suma de diferentes variables del sector vivienda presenta un panorama positivo hacia 2024, que los impulsa a edificar 2 millones de viviendas y contribuir así a resolver el 30% del rezago habitacional en México. Claro, siempre priorizando los siete elementos que establece ONU Habitat: equipamiento, accesibilidad, ubicación, servicios, ubicación, entre otros.

Rumbo a su 30 Convención, el empresario es optimista y propuso apoyar el Programa Nacional de Vivienda propuesto en noviembre del 2019, incluso ve con buenos ojos las propuestas del Director del Infonavit como son: reducir las tasas de interés de los créditos para los derechohabientes o aumentar el monto máximo del crédito.

Entre los factores que se observan como aliciente para la industria, de acuerdo con el líder empresarial ratificado en la Asamblea del 12 de febrero con una planilla única (de acuerdo con la Ley de Cámaras puede ser hasta en una 2ª ocasión, esto es para estar en el cargo por tres años en total), se encuentran: • 22.3% de acciones de vivienda nueva identificadas en el PNV para abatir el rezago habitacional, cifra que equivale a un poco más de 2 millones de viviendas nuevas.

• 31.2 millones de mexicanos que forman parte de la economía mixta y están esperando esquemas de atención para comprar una vivienda nueva, entre otras posibilidades.

• 32 millones de subcuentas de vivienda de derechohabientes no activos que, de acuerdo con la iniciativa del Infonavit, podrían utilizar sus fondos como enganche para la compra de una casa a través de un crédito con la banca comercial.

• Preferencia de compra de algunos derechohabientes por la vivienda nueva.

Otros de los impulsores de la vivienda para este 2020 se encuentra la innovación en fórmulas como las que se prevé presente Sociedad Hipotecaria Federal (SHF) para atender a los trabajadores no afiliados y también para atender a la economía mixta.

un esquema financiero para economías mixtas y no afiliados, que fomente la participación de la banca comercial en la atención de este mercado; crear el Instituto Nacional para Trabajadores sin Seguridad Social; aprovechar la iniciativa del Infonavit, para usar el ahorro de las más de 32 millones de subcuentas de vivienda de las personas que ya no son cotizantes activos de Infonavit, Fovissste o Issfam, para enganchar una casa a través de un crédito con la banca comercial.

FOVISSSTE EN MARCHA Agustín Rodríguez López, Vocal Ejecutivo del Fovissste, viene presentando desde inicios de enero el panorama y estrategias para generar crédito y soluciones de reestructura y pago, luego que uno de los objetivos principales de su administración será conocer, pero sobre todo atender las necesidades de sus derechohabientes.

Para ello, creó la Caravana de la Vivienda.

Otra gran preocupación del Fondo de Vivienda del ISSSTE es generar mecanismos para contribuir con la producción de vivienda adecuada para los mexicanos de todo el país. Así, surge “Tu Vivienda en la Ciudad” donde con la aportación del terreno por parte del gobierno estatal o municipal se logra una vivienda accesible para las diferentes comunidades dentro de los centros de ciudad, brindándoles servicios y calidad de vida.

Rodríguez López está preocupado en atender al 85% de la cartera del Fovissste que tiene algún tipo de problemas de origen con su crédito y cómo solucionar problemas de pago… en este sentido busca diseñar un “traje a la medida” para que el trabajador del Estado pueda pagar o bien reestructurar su crédito, y sobre todo para que a nadie se le recoja su casa, su hogar.

Menuda labor del Vocal generando nueva vivienda y resolviendo problemas de años atrás.

Así, el ferrocarril de Fovissste sigue su marcha hacia adelante. ¡Éxito!

NOTICIAS A SEGUIR: Baja de las tasas por parte de Infonavit Propuestas de SHCP para reactivar la vivienda

Por su parte, la Canadevi propone desarrollar de

¿?

Pregunta:

¿Cuáles son los motivadores en este 2020 para adquirir un crédito y comprar departamento?

Tenemos una cita: Miércoles en vivo EN CONCRETO, 21 horas por el 88.9 FM en ACIR Noticias #EnVivoConMariel www.grupoenconcreto.com; mariel@grupoeconcreto.com @marielzuniga_

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VIVIENDA

Ley de Planeación centralizará densidades Por Mario Vázquez Barrios

El nuevo Instituto de Planeación para la Ciudad de México no será el instrumento para mejorar el urbanismo en la capital; solo será un arma política y clientelar.

a favor, se aprobará. Con que mande (una iniciativa) Sheinbaum, si en seis meses el Congreso no se lo rechaza, estará aprobado”.

REGRESIÓN POLÍTICA Y CENTRALIZACIÓN

H

asta en la redacción de la nueva Ley de Planeación para la Ciudad de México, aprobada en diciembre de 2019, es excesiva la centralidad de la Jefatura de Gobierno: Aparece 47 veces en el texto, centralizando posiciones, políticas y densidades, en tanto que ciudadanos, arquitectos, ingenieros (solamente personal con “trayectoria destacada”) no están contemplados en la densificación y planeación del rumbo urbano de la CDMX. Aunque la Ley cuenta con la participación de las alcaldías, ésta será bajo el visto bueno de la jefa de gobierno a través del Consejo, ya que en su Artículo 11 se menciona que “corresponderá a la alcaldía formular el programa de gobierno de la demarcación y remitirlo al Congreso; formular el ordenamiento territorial de la demarcación para remitirlo a la Jefatura de Gobierno; así como formular programas parciales de colonia, pueblo o barrio originario o comunidad indígena residente en conjunto con la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda (Seduvi) para remitirlos al Concejo, así como garantizar la armonización de instrumentos de planeación territorial”.

Al cuestionar al legislador Federico Döring, integrante de la Comisión de Infraestructura de la CDMX sobre cuáles serán los inconvenientes de esta ley y si el gobierno de Sheinbaum centralizará todo, afirmó: “Como nunca en la historia de la ciudad, el gobierno pretende usar una facultad que se le dio en la Constitución local para evitar, digamos, sabotaje de oposición o lo que llaman algunos como ‘vecinocracia’ al otorgarle al gobierno la afirmativa ficta, para aprobar programas de reordenamiento territorial y desarrollo, que significa que aunque el Congreso de la Ciudad de México no la vote

El documento, que asigna a la Jefatura de Gobierno mayor control sobre el nombramiento de quien encabezará el Instituto de Planeación, fue aprobado con 18 votos a favor y seis en contra. La iniciativa fue presentada por la diputada María Guadalupe Chavira, presidenta de la Comisión de Administración Pública Local, en colaboración con las organizaciones Ruta Cívica y Suma Urbana, pero finalmente fue desechada.

Precisamente Ruta Cívica criticó que la Ley contiene apartados que son inconstitucionales y vulneran, incluso, derechos de los ciudadanos contenidos en la Constitución Federal, además que el naciente Instituto de Planeación no convocará consultorías durante la realización de proyectos.

“La Ley de Planeación, recien aprobada por Morena en el Congreso y dictada por la Jefatura de Gobierno, es una gran decepción. Este Instituto (…) dependerá de los vaivenes de cada sexenio y será difícil dar continuidad a los planes de 15-20 años previstos por la Constitución o las presiones políticas para regularizar asentamientos humanos. Las tareas sustanciales del proceso de planeación -como convocar, difundir, consultar y seleccionar propuestas- también quedarán a cargo de la Jefatura de Gobierno, y no en el Instituto”, sentenció Mónica Tapia, Directora de Ruta Cívica.

Aclaró que para elaborar los Programas de Ordenamiento Territorial con vigencia de 15 años, en los que se elegirán alturas y densidades de nuevas construcciones, usos de suelo y espacios verdes, las alcaldías trabajarán subordinadas a Seduvi: “Lo más grave es que los 37 nombramientos de ciudadanos honorarios y la Dirección del Instituto serán decididos por Claudia Sheinbaum sin convocatorias públicas”.

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VIVIENDA

Corredores Inmobiliarios, claroscuros en CDMX

Por Mario Vázquez Barrios

El proyecto no cuenta con el consenso vecinal ni de los constructores, es un proyecto forzado, señalan legisladores.

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l Programa Especial Regeneración Urbana e Incluyente prevé la construcción, en los siguientes cinco años, de 12 corredores inmobiliarios con una inversión de 23 mil 300 millones de pesos en materia de vivienda y la creación de 183 mil empleos directos e indirectos, con lo que se beneficiarán más de 44 mil personas en la capital del país.

Lo destacado de estos corredores es que se contempla la edificación de vivienda social como parte del esquema, así lo dio a conocer la Jefa de Gobierno de la Ciudad de México, Claudia Sheinbaum Pardo. “¿Qué ventajas hay en este programa?

Primero, cambiamos el modelo de desarrollo de la ciudad. Pasamos de un modelo de exclusión a un modelo incluyente. Pasamos de la opacidad a la transparencia. Del abuso, a ofrecer un derecho. De la ciudad de los automóviles a la de las personas. De la ciudad de la gentrificación, a la ciudad de la inclusión. ¿Por qué decimos que es algo nuevo en la ciudad? Porque tiene como base la vivienda social”.

La mandataria capitalina, al dar a conocer el esquema, dijo que 30% de esos corredores tendrán un componente para la base de la pirámide poblacional: “En la ciudad en los últimos años se ha incrementado por diversas razones el suelo. La mayor parte de las personas que buscan una vivienda asequible para la gran mayoría de las familias de la ciudad, tienen que salir fuera de ella, porque no hay ninguna vivienda que pueda adecuarse a sus ingresos. Hoy lo que estamos planteando es que el 30% de las viviendas en estos corredores tiene que ser vivienda social.

A fuerzas. Es obligatorio”.

LOS CORREDORES, PROYECTO FORZADO Por su parte, en entrevista con En Concreto, el diputado local, Federico Döring, criticó el proyecto por estar sin consenso vecinal ni de los constructores: “Esos corredores nunca los consultó. Nunca le preguntó a ningún vecino de esas colonias si ellos querían ser parte.

Empezamos por ahí el debate. Nunca hubo

consultas. Ellos amanecieron con la noticia de ‘la bebes o la derramas’ ahí vives y ahí voy a construir”.

Agregó que “(Los corredores) los van a acabar aceptando los desarrolladores con la amenaza política de “si no aceptas no hay permiso y litígalo, a ver quién se cansa más”. ¿De que si va a inhibir la construcción, por supuesto que sí la va a inhibir, pero tiene también una serie de problemas económicos que no se están viendo”.

Finalizó diciendo que paralelamente, aunque los vecinos estén en desacuerdo, la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda (Seduvi) de la CDMX, acabará aprobando los proyectos, aunque los vecinos se quejen ante la Sedema: “Si lees con detenimiento, la autoridad ante la cual los vecinos van a opinar, quejarse y exigir mitigaciones y lo que quieran en contra de las obras, es la Secretaría del Medio Ambiente (Sedema), nada más que la que da los permisos es la Seduvi; si ya tienen el permiso los que van a construir, los de Seduvi, jurídicamente, aunque opine la de Medio Ambiente, vale gorro”.

Los corredores plantean el proyecto de departamentos de hasta 45 metros cuadrados, los cuales serán Centro Histórico (perímetro A y B), Eje Central Lázaro Cárdenas, Pino Suárez–Tlalpan, Av. Hidalgo-MéxicoTacuba, Ferrocarriles Nacionales de MéxicoXochimanca, Reforma norte, Chapultepec, Insurgentes norte, Atlampa Vallejo I, SAC Tacubaya y Zona Rosa, en los que el costo de cada vivienda oscilará entre 450 mil hasta 1 millón 120 mil pesos. Se espera que, para finales del 2020, se tengan los primeros edificios.

Respecto al proyecto, Lydia Álvarez, presidenta de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda (Canadevi) Valle de México, dijo que la reducción en el precio de la vivienda, dependerá de que se abran más polos de desarrollo y de “la velocidad de los trámites; si en lugar de tardar dos años tardan el tiempo que la digitalización promete, se podrá reducir entre 5 y 8%”.

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EL NUEVO ROSTRO

Banco Inmobiliario Mexicano ratifica su confianza en México

Por David Romero

BIM emprende el año con un nuevo rostro y un solidó plan de evolución para crecer a doble digito en sus principales lineas de negocio.

OBJETIVOS 2020 • BIM financiará proyectos inmobiliarios con una inversión de $10,500 millones de pesos; lo que le permitirá apoyar la construcción de 14 mil nuevas casas.

•Captar recursos del público por $5,875 millones de pesos, 27% más que en 2019.

•Administrar $50,000 millones de pesos en activos de fideicomisos, 83% más activos que en 2019.

•Apoyar al FOVISSSTE con la formalización de 1,750 nuevos créditos hipotecarios; 7% más que en 2019.

•Incursionar en nuevas líneas de negocio que atiendan las necesidades de crédito y servicios financieros de personas físicas y morales, que permitan ir transformando a BIM en un banco más integral sin perder la especialidad.

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l Banco Inmobiliario Mexicano (BIM) prevé un panorama positivo para el sector inmobiliario en 2020, año donde estima financiar proyectos por 10,500 millones de pesos, 16.4% más respecto al año pasado.

En entrevista para En Concreto, Rodrigo Padilla Quiroz, director general de BIM, indicó que de lograr su meta impuesta, destinará 1,480 millones de pesos más respecto a 2019, por lo que consolidarían su sexta posición entre los jugadores del sistema bancario comercial que colocan crédito puente.

“El 2019 para Banco Inmobiliario Mexicano fue un buen año, sin duda tuvimos grandes retos y logramos alcanzar nuestras metas, en materia de ventas; no obstante, creemos firmemente que este año será mucho mejor, tenemos toda la experiencia y el capital humano para asegurar que así sea”.

Por su parte, Víctor Manuel Requejo, presidente del Consejo de Administración de BIM, hizo un llamado a los desarrolladores a regresar a la vivienda de interés social –inmuebles con precio por debajo de los 6502 mil pesos– y aprovechar

el compromiso de las autoridades con el sector.

“Debemos voltear a un segmento que, además de noble, es indispensable en el país y que será apoyado por el Gobierno.

Debemos aprovechar que existen los recursos y tocar la puerta con buenos proyectos, con vivienda adecuada a las necesidades de los mexicanos”.

ENTORNO DE CONFIANZA Con la inversión anunciada, Banco Inmobiliario Mexicano ratifica su confianza en el país, ya que en opinión de Víctor Manuel Requejo, existen todos los factores para crecer y cumplir esa gran misión: darle hogar a los mexicanos y convertir a México en una economía fuerte.

Enfatizó que una gran prueba del excelente momento que vive el país es la existencia de recursos para el sector vivienda, los cuales podrían alcanzar durante el año una derrama cercana a los 500 mil millones de pesos, de los cuales 340 mil millones provendrán del Gobierno de la República y 160 mil millones de la banca comercial.

El banquero hizo un llamado al sector de la vivienda a confiar en el país y detonar el desarrollo de México. “Los extranjeros tienen más confianza que nosotros. No entiendo de donde viene esa incertidumbre, no lo acabo de entender, si vemos los factores macroeconómicos: una inflación por debajo de 3% y que somos el principal socio comercial de Estados Unidos”.

BIM EN EVOLUCIÓN En 2020, Banco Inmobiliario Mexicano se transformará. Más allá de renovar su imagen, la institución presentará al mercado su nueva aplicación a través de la cual empresarios y ahorradores podrán encontrar su oferta de productos y servicios.

“Hoy el banco entra en la realidad de los nuevos servicios financieros y se moderniza. Como ustedes saben, cada día más los bancos parecen empresas de tecnología compitiendo por ofrecer soluciones financieras, nosotros ya estamos trabajando eso, pero lo haremos paso por paso para no perder nuestra propuesta de valor: la cercanía con el cliente”.

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EL NUEVO ROSTRO

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Roberto Barrios, nuevo Presidente Nacional de AMPI

Por Grupo En Concreto

Expansión, capacitación, tecnología y negocios serán los ejes de acción de la AMPI en 2020. El empresario visualiza un año de oportunidades con la baja en las tasas de interés.

E

l licenciado Roberto J o s é Barrios Gaxiola, tomó protesta como nuevo presidente de la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI) para 2020, periodo donde pretenden consolidar a la actividad inmobiliaria como un pilar del crecimiento económico de México.

Entre los objetivos principales del empresario al frente de AMPI están: fortalecer la vinculación de la agrupación con organismos internacionales, seguir impulsando la capacitación y la equidad de género en el sector, la adopción de tecnología, así como la unión del gremio.

retos que enfrenta el sector”.

NUEVO CONSEJO NACIONAL

“Hoy estamos ante un nuevo ciclo de nuestra Asociación, en este año cumpliremos 64 años de haber sido formados (…) Traemos cuatro ejes de crecimiento para AMPI, que son transversales, haremos crecer más a nuestra membresía”.

Junto con Roberto Barrios Gaxiola llegó a la AMPI un nuevo Consejo Nacional donde Pedro Fernández Martínez queda como vicepresidente ejecutivo nacional; Gabriela Isabel Cerezo Morales en la vicepresidencia de finanzas y tesorería, y Alma Rosa Rosas Lizárraga como vicepresidente de administración.

CONSOLIDACIÓN EN EL EXTRANJERO El presidente de la AMPI también se comprometió a promover a México en el extranjero y lograr así atraer más inversiones, por lo que aseguró que seguirán colaborando estrechamente con la National Association of Realtors (NAR) -donde participa como consejero-, la asociación profesional mayor de Estados Unidos, con un millón de miembros.

“En el tema de preparación daremos vida a la unidad de Investigación y Estadística; ahondaremos en temas de tecnología para trabajar a la par del mercado, así como con las actualizaciones fiscales y legales que se vayan dando en el país”.

Explicó que las acciones emprendidas por la Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE) serán trascendentes para darle certeza a los inversionistas extranjeros y asegurar su llegada a México. “La cancillería está trabajando por el desarrollo económico, por traer más inversión, para los próximos 20, 30 años. Es una gran noticia”.

Roberto Barrios Gaxiola indicó que trabajará en mejorar los servicios de las secciones y los asociados. “Escucharemos sus inquietudes, estoy convencido que solos podemos hacer poco, pero juntos, con decisión, convicción y compromiso podemos lograr grandes cosas. Cada uno de los que conforman AMPI es fundamental para desafiar los

La AMPI, a opinión de Martha Delgado, subsecretaria de Asuntos Multilaterales y Derechos Humanos de la SRE, es un aliado estratégico para el crecimiento económico del país, luego que no sólo ayuda a promover la inversión en el sector inmobiliario, sino también los atractivos de México en el mundo”.

Gabriela Isabel Cerezo Morales Vicepresidente de Finanzas y Tesorería

Alma Rosa Rosas Lizárraga Vicepresidente de Administración

Alfredo Muñoz Montes de Oca Vicepresidente de Asuntos Jurídicos

Emilio Rojas Cobián Vicepresidente de Comercialización

Mónica del Rocío Mora de la Hoya Vicepresidente de Servicios y Beneficios a la Membresía

Silvia Lucrecia Elías Arnanz Vicepresidente de Innovación y Desarrollo

Jorge Alberto Paredes Guerra Director de Normalización Institucional

Sergio Gómez Rábago Director de Tecnología

Florencia Azalea Estrada Lázaro Director de Marketing

José Javier Loza Bazán Director de Expansión

Isaac Holoschutz Director de Responsabilidad Social

Pedro Fernández Martínez Vicepresidente Ejecutivo Nacional Laura Zazueta González Vicepresidente de Expansión

Gabriela Aguilar Castro Director de Libro Verde

Ernesto Robles Álvarez Vicepresidente de Comunicación

Destacan en el equipo nombres con gran experiencia como: Gustavo Solares Campos, vicepresidente de Capacitación; Jorge Paredes Guerra, director de Normalización Institucional; además de Sergio Gómez Rábago, en la dirección de tecnología.

SECTOR INMOBILIARIO, RETOS Y OPORTUNIDADES Sobre los retos y oportunidades que observa en el sector inmobiliario en 2020, el presidente de la AMPI señaló que si bien el mayor reto es colaborar en la recuperación del crecimiento económico del país y atender las necesidades habitacionales de cada uno de los mexicanos, tienen mucha confianza en el mercado.

“Tenemos un gran reto, el principal diría yo, la desaceleración económica. Sin embargo, también tenemos grandes oportunidades, como son: las tasas de interés de los créditos hipotecarios que están bajando y el bono demográfico existente. Debemos ser inteligentes y continuar segmentando el mercado para apoyar a que todos los mexicanos tengan un hogar”, finalizó.

Gustavo Solares Campos Vicepresidente de Capacitación

Ma. Estela Tamayo González Vicepresidente de Eventos

Cristina Velarde Tirado Vicepresidente de Relaciones Institucionales Ana Alicia López Salgado Director de Comunicación Interna

Consejo Nacional de Directores

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EL NUEVO ROSTRO

Un año positivo para la vivienda

Por David Romero

El sector de la vivienda cuenta con las condiciones – financiamiento, reglas claras y demanda– necesarias para tener un gran año. La Canadevi prevé invertir 175, 000 millones de pesos en 2020

L

a industria de la vivienda prevé un 2020 positivo. Los nuevos productos crediticios de los Organismos Nacionales de Vivienda, así como la claridad en las reglas de operación del sector –gracias a la presentación del Programa Nacional de Vivienda–, son factores que generan confianza en los empresarios.

En entrevista para En Concreto, Gonzalo Méndez Dávalos, presidente nacional de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de la Vivienda (Canadevi), indicó que los empresarios están de pie, con el ánimo de servir a los mercados.

“Nos sobra capacidad. Los desarrolladores tenemos los recursos y la banca tiene dinero suficiente para financiar los proyectos”.

Durante el sexenio, de acuerdo con las cifras establecidas en el Programa Nacional de Vivienda (PNV), en el país deberán producirse y comercializarse aproximadamente 2 millones de viviendas nuevas, 500,000 unidades anuales, luego que casi 30% del rezago habitacional corresponde a la necesidad de un inmueble nuevo.

En

Sociedad Hipotecaria Federal. Será pieza clave en el desarrollo de la industria, ya que no sólo dará crédito puente, sino también a través de sus garantías al crédito buscará atender –en coordinación con banca– a la población con economías mixtas o no afiliados, estos últimos representan el 50% de los 10 México, según estimaciones millones de hogares que presentan algún tipo de rezago habitacional. de la Canadevi, los

desarrolladores agremiados invertirán aproximadamente 175,000 millones de pesos durante 2020, lo que se podría traducir entre 260,000 y 285,000 viviendas nuevas, cada una de ellas con calidad.

El empresario explicó que más allá de la producción, el organismo que preside está comprometida con la calidad de los inmuebles.

Prueba de ello, cada una de las viviendas que se edifiquen estarán respaldados por el Sello Canadevi. “No hay lugar para empresarios que no se apeguen a trabajar bajo los principios éticos y los 7 elementos de la vivienda adecuada identificados por ONU-Hábitat: accesibilidad, seguridad de la tenencia, habitabilidad, asequibilidad, adecuación cultural, disponibilidad de servicios y ubicación”.

ÁREAS DE OPORTUNIDAD El optimismo de la industria, de acuerdo con González Méndez, se basa en gran medida en las innovaciones que tendrán los organismos nacionales de vivienda en materia crediticia, luego que las dependencias vigorizarán el mercado y ampliarán su oferta a segmentos de la población anteriormente no atendidos.

Infonavit. Las innovaciones que se presentarán en el Instituto: UNAMOS Crédito (financiamiento entre dos personas sin la necesidad de estar casados), atención a las economías mixtas (meseros, taxistas, jornaleros o trabajadores de la construcción), uso de la subcuenta de vivienda como enganche para una hipoteca con la banca comercial, re calibración de los montos máximos, hasta una posible baja en la tasa de interés; son elementos que vigorizarán el mercado.

Fovisssste. Programas como “Tu Casa en la Ciudad” o “Fovissste para todos”, dinamizarán a la industria, ya que no sólo se asegura la colocación de más unidades, sino también detonará la producción en el interior de las ciudades, luego que los gobiernos estatales darán reserva territorial.

Financiamiento. Evaluaciones de Banco Inmobiliario Mexicano (BIM) señalan que el sector tendrá inversiones cercanas a los 500,000 millones de pesos, de los cuales 340,000 millones son recursos públicos y 160,000 millones de la banca privada.

“México necesita que juntos, gobierno y empresarios trabajemos por un mejor país, colocando al centro de nuestras estrategias a las personas y su calidad de vida. En Canadevi estamos comprometidos con construir un México de bienestar, donde se reduzcan las grandes diferencias, observando en todo momento nuestro Código de Ética y, así, veamos el México que todos anhelamos”.

REÚNE AL SECTOR El pasado 30 de enero, en su XXX Convención Nacional la Canadevi reunió –de manera exitosa– a diversas personalidades del sector, quienes reflexionaron sobre la necesidad de incrementar la atención hacia los trabajadores de menores ingresos, los no afiliados o de economías mixtas (propineros, trabajadores agrícolas y de la construcción); y presentaron documentos importantes estudios para la evolución de los mercados en los próximos años: “Esquemas de financiamiento para proyectos de vivienda visión 2020 -2024” y “Proyecto 2020-2025. Vivienda y Desarrollo Urbano, Motor de Crecimiento Futuro”.

Destaca como una de las conclusiones principales del evento la trascendencia que tienen el trabajo conjunto entre sector público y sector privado. “México necesita que juntos, gobierno y empresarios trabajemos por un mejor país, colocando al centro de nuestras estrategias a las personas y su calidad de vida. En Canadevi estamos comprometidos con construir un México de bienestar, donde se reduzcan las grandes diferencias, observando en todo momento nuestro Código de Ética y, así, veamos el México que todos anhelamos”.

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EL NUEVO ROSTRO

Febrero - Marzo

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Gustavo Reyes Aguiar, nuevo rostro de la Fecoval

Por Grupo En Concreto

En el bienio 2020-2021, Fecoval tendrá como ejes de acción trabajar en lo empresarial, gremial y académico, elementos que van a repercutir positivamente en el bienestar de los valuadores.

G

FECOVAL EMPRESARIAL

El empresario dará continuidad al trabajo realizado en anteriores administraciones –la exposición del organismo en el extranjero, así como la adopción de prácticas internaciones–, pero colocando como objetivo principal el fortalecimiento de la trascendencia del gremio al interior del país.

En entrevista para En Concreto, Gustavo Reyes Aguiar explicó que anteriormente los valuadores no se veían a sí mismos como empresarios a pesar de serlo legalmente; situación que los colocaba en condiciones de trabajo poco justas. Por ejemplo, en el sector hipotecario donde la paga que reciben poco concuerda con la responsabilidad que poseen.

En este sentido, el nuevo presidente de la Fecoval tendrá como ejes de acción para la presente administración: trabajar en lo empresarial, gremial y académico, elementos que buscarán “repercutir positivamente en el bienestar de todos los valuadores e instituciones valuadoras a nivel nacional”.

“Fortalecer nuestra presencia empresarial nos ayudará a atender el llamado de muchos colegas. Estamos buscando con esto, el progreso del valuador independiente, luego que nos piden a gritos una mejoría en sus condiciones de trabajo, en las leyes, así como en el trato por parte de las autoridades”.

“Estamos trabajando y pondremos empeño en cabildear la Ley Nacional de Valuación, porque ahorita no hay una legislación que nos rija, dependemos de otros sectores como el notariado o el corredor público. Todavía está en preparación, el enfoque es defender nuestros derechos y la calidad”.

Explicó que dentro de esta vertiente ha sido importante la apertura otorgada por parte de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco Servytur), pues a través del respaldo y la orientación de dicha agrupación los valuadores podrán desarrollar sus propias empresas.

ustavo Reyes Aguiar tomó protesta como nuevo presidente de la Federación de Colegios de Valuadores (Fecoval) para el bienio 2020-2021, periodo donde se buscará impulsar la creación de la Ley Nacional de Valuación y consolidar una visión empresarial dentro del gremio.

FECOVAL ACADÉMICA Sobre el desarrollo del pilar académico, el nuevo presidente de la Fecoval pretende robustecer y ampliar la relación que tienen con diversas instituciones educativas de México, esto con la intención de mejorar día a día las opciones de capacitación de los valuadores para ser un gremio actualizado.

El 24 de enero, la Federación de Colegios de Valuadores (Fecoval) firmó un convenio con la Universidad Autónoma de Zacatecas Francisco García Salinas (UAZ), el cual les ayudará a reestructurará su aérea académica.

FECOVAL GREMIAL En el tema gremial, el objetivo del empresario es consolidar la relación con los distintos Colegios de Valuadores, de tal forma que dicho organismo sea portavoz y representante de los valuadores que operan en el país, no sólo en México sino también en el extranjero.

Cifras de la Fecoval indican que en el país operan aproximadamente 5,000 profesionales de la valuación, de los cuales 40% están agremiados a la Federación 2,000 valuadores aproximadamente.

“Tendremos las puertas abiertas para todos”.

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10 Febrero - Marzo

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ESPECIAL

Entorno complejo no frenará a bancos en 2020

E

Víctor M Ortíz Niño

jecutivos del sector bancario coincidieron en señalar que el año 2020 se caracterizará por tener un entorno económico y financiero complicado, ante el cual, la banca apoyará con financiamiento el crecimiento económico, buscando mantener la solidez de las instituciones.

“El País enfrenta un entorno complejo, pero esto no nos detiene, estamos respondiendo, transformándonos, innovando, desarrollando mejores productos y servicios, es decir seguimos invirtiendo en México” señaló en reunión con los medios Héctor Grisi Checa, Presidente Ejecutivo y Director General de Grupo Financiero Santander México.

Agregó que más allá de la existencia de ciclos de mediano plazo, la visión de Santander es a largo plazo, por lo que están convencidos de que México tiene grandes fortalezas, razón por la cual, han decidido mantener una estrategia de crecimiento que continuará en los próximos años y que en 2020 destinarán hasta 100 mil millones de pesos en financiamiento para la inversión en obras de infraestructura, mismas que tienen el potencial de dinamizar la economía nacional, como es el caso de carreteras, energía y otros proyectos.

Para el directivo, es un hecho que la economía mexicana ha ganado resilencia y estabilidad macroeconómica en los últimos años, destaca la existencia de instituciones indispensables y de un sector privado firme, dinámico y moderno, en particular la banca comercial.

Por su parte Nuno Matos, Director General de HSBC México, opinó en rueda de prensa que México crecerá alrededor del 1% en el 2020, mientras que el presupuesto del gobierno federal estima un 2%, situación que no les preocupa porque la administración federal, ha demostrado ser muy responsable con las cuentas públicas, en el caso del crédito se tendrá un crecimiento del 7% al 9 por ciento.

Agregó que su institución va a financiar todos los proyectos que hagan sentido, además de que tengan un marco jurídico adecuado y que en definitiva sean lo que se llama bancables, no existiendo restricción sobre el onto total porque hay apetito en su institución de hacer lo más posible.

“La participación del sector privado es clave, por lo que me gustaría que, en la parte de energéticos, hubiera una clara invitación a una mayor participación de los mismos, con menos restricciones y limitaciones”, señaló Matos.

Alejandro García, director ejecutivo en la calificadora Fitch Ratings, señaló en la “Perspectiva 2020” de los bancos Latinoamericanos que espera que la persistente desaceleración económica de México, las continuas tensiones comerciales con Estados Unidos, así como la sostenida incertidumbre política y económica en medio de una economía global más débil siguen desafiando el desempeño resistente del sistema bancario.

“Los bancos ingresaron a este período menos benigno desde una posición financiera relativamente sólida en 2018 que continuó en 2019. Sin embargo, Fitch espera un deterioro moderado en el desempeño de los bancos en 2020 debido a los mayores costos de crédito, particularmente para préstamos personales y para Pymes y por los recortes de tasas de interés. La exposición directa e indirecta de los bancos al gobierno también influye en la visión negativa de la agencia sobre los bancos mexicanos”, señaló García.

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ASÍ SE VIVIÓ

Notarios impulsarán la mediación en conflictos legales

Por Grupo En Concreto

La notario público nº 138 del Estado de México brindará orientación como mediadora para la resolución de conflictos en materia de vivienda, en donde gracias a su experiencia dentro del sector, se especializará en el tema de las garantías.

T

eresa Peña Gaspar, Notario Público nº 138 del Estado de México y ahora certificada ante el Poder Judicial como mediador, podrá brindar soporte a las personas para resolver sus conflictos legales en materia de vivienda sin que estas tengan que acudir a juicio.

Dicho reconocimiento como mediador, le permite a Teresa Peña proporcionar asesoramientos en materia de conflictos mercantiles entre inversionistas y empresas desarrolladoras, además de poder especializarse en un sector determinado.

Pese a que un mediador no puede tomar decisiones por su cliente, puede mostrarle las opciones correspondientes a su caso y orientarlo para que este pueda elegir lo que mejor crea conveniente respecto a su problemática.

Que un notario pueda certificarse como mediador, funciona para que este ayude a las personas en la resolución de conflictos de linderos, servidumbre y superficie, adeudos y otros contratos sin la necesidad de acudir a un juicio.

En entrevista para En Concreto, Teresa señaló que ella enfocará este reconocimiento como mediador en la resolución de conflictos en materia de vivienda, especialmente en el tema de las garantías, en donde se apoyará de su experiencia dentro del sector.

“Esto es muy nuevo, pero le veo mucho potencial porque va a descargar mucho al poder judicial.

La ventaja de que en el Estado de México el mediador sea un notario público es que quedará registro en un archivo”.

De acuerdo con la Notario Público nº 138, todos los procesos que se lleven a cabo serán registrados en el archivo de notarías, con lo que se espera que este sistema brinde mayor certeza jurídica y fe notarial que otorgue fuerza en caso de sentencia.

“Los notarios certificados tendrán límites y reglas de mediación, si un caso no llega a una solución, porque alguna de las partes esté inconforme con el acuerdo, el procedimiento se dará por terminado y tendrá que pasar a instancias judiciales”.

Febrero - Marzo

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12 Febrero - Marzo

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CONSTRUCCIÓN

Sector de la construcción repunta en 2020 Por David Romero

La industria hace un llamado al Gobierno Federal a trabajar en una nueva Ley de Obra de Pública que incentive la participación de pymes constructoras, la intención es detonar la economía regional

E

l sector de la construcción del país prevé cerrar 2020 con un crecimiento de 1.5%, lo que significa una franca recuperación de la industria. No obstante, para que esto se concrete –a opinión de los empresarios– será necesario hacer más eficiente el manejo de los recursos gubernamentales e incentivar la participación de las empresas regionales en diversas obras públicas.

Eduardo Ramírez Leal, presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC), indicó que, si bien anuncios como el Acuerdo Nacional de Infraestructura generan optimismo y confianza en la industria, aún existen áreas de oportunidad a trabajar que podrían detonar con mayor rapidez al sector.

Detalló que será importante que las autoridades aseguren condiciones de competencia en cada uno de los proyectos. “Uno de los retos más importantes es que el Gobierno confíe en la iniciativa privada como un aliado estratégico para darnos mayor bienestar”.

En este sentido, el empresario indicó que será importante gestionar con las autoridades la creación de una Ley de Obra Pública, que estimule la participación de todas las empresas –

especialmente desatar pymes– a través de esquemas de asociación y no de subcontratación.

COMPETENCIA POCO SANA Un tema que deberá ser analizado en 2020 por las autoridades es la participación de la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena) como principal ejecutor de obras públicas, luego que –de acuerdo con empresarios– esta práctica podría no sólo generar problemas de transparencia, sino también ocasionar perdidas económicas para el país e incluso la desaparición de algunas empresas.

“Si bien nunca nos habíamos enfrentado a tener de competencia a la Sedena, sí habíamos enfrentado a algunos gobiernos estatales y la experiencia nos ha demostrado que no es una buena práctica –la operación de los recursos– tener a un gobierno ejecutor y supervisor. El sector siempre requerirá –por salud– de una figura que se dedique sólo a cuidar la calidad”, indicó Eduardo Ramírez.

Agregó que la participación de la Sedena podría en riesgo la existencia de muchas pymes, ya que evitaría su contratación en los proyectos bajo un esquema justo, debido a que seguiría la subcontratación con pagos poco competitivos. “Si la riqueza no llega a los pequeños empresarios, no llegará tampoco a las familias, debemos atender el llamado del Presidente de regionalizar los contratos y terminar con este círculo perverso”.

LENTITUD EN LOS RECURSOS La industria de la construcción ha sido una de las actividades más afectadas al arranque del sexenio, una de las mayores causas de

CONSTRUCCIÓN

esta desaceleración es la lentitud observada en el ejercicio del Presupuesto, luego que bajo el discurso erróneo de la anticorrupción y la austeridad se frenó en 2019 la operación de los recursos destinados a la obra pública.

Según datos de CompraNet, las principales dependencias con recursos para la realización de acciones infraestructura (Pemex, SCT, Conagua, Fonatur, Sedatu, entre otras) reportaron al cierre del año pasado un subejercicio cercano al 65%, lo significó utilizar sólo únicamente 137,440 millones de los 397,682 millones de pesos contemplados en el PEF. “La Secretaría de Comunicaciones es la que ejerce mayormente los recursos públicos, más de 4 mil licitaciones, muchos de mantenimiento, pero otras dependencias, que tienen que ver con permisos, procesos, para que la iniciativa privada invierta en desarrollos, edificios, centros comerciales, también se detuvieron; porque se detectaron seguramente muchos procesos que estaban ocasionando malos manejos. Todos estamos de acuerdo en que esto tenía que cambiar pero que no se detenga el tren”.

MAL PRECEDENTE De no considerarse los temas anteriormente expuestos, la industria podría enfrentar de nueva cuenta un escenario adverso y repetir la historia registrada durante el año pasado, periodo donde la producción de la industria se desaceleró 6.9%, cifra no observada desde 2001 cuando el indicador alcanzó niveles negativos de -7.7 por ciento.

“Existe la confianza que tendremos un mejor año, existen los proyectos y los recursos, sólo debemos mantener la certeza, el estado de derecho e impulsar una mayor participación de la iniciativa privada hasta asegurar que los recursos se derramen en todo el país y haya crecimiento regional, finalizo.

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Febrero - Marzo

13

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14 Febrero - Marzo

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FECOVAL, capacitación y trascendencia

VIVIENDA los candidatos y les entregamos nuestras propuestas, de las cuales ya han sido tomadas algunas”.

Una prueba del trabajo realizado por la FECOVAL es la labor que efectuamos con el Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales (INDAABIN) Por Grupo En Concreto para modificar su metodología y actualizar su operación con base a estándares Se generaron sinergias con los sectores inmobiliarios, internacionales, así como la transformación que tendrán las Reglas de Carácter General de la Sociedad Hipotecaria Federal en donde entre otros puntos se propuso vivienda, infraestructura, financiero, académico y la creación del Registro Nacional de Valuadores de Sociedad Hipotecaria Federal empresarial para dar al valuador el reconocimiento que (SHF), así como la creación y publicación en el Diario Oficial de la Federación de se merece: “ser el jugador más importante para la certeza la Norma Mexicana en Servicios de Valuación, la cual está apegada a las Normas Internacionales de Valuación en donde FECOVAL es miembro activo del Consejo de una operación”, señaló Rodrigo Peña Porchas Internacional que las emite.

Resultado de la importante gestión que impulsa la agrupación es también la participación que ha tenido en conjunto con el Instituto Mexicano de Catastro (INMECA), donde además de organizar algunos foros y participar activamente en el primer Congreso Nacional de Catastros y Registros Públicos, colaboramos en la conformación de la nueva ley de armonización de catastro y registros públicos, de tal forma que la base del cálculo y actualización de los valores catastrales sean las tablas de valores de suelo y construcción que emiten los Colegios de Valuadores del país.

PROFESIÓN MULTIDISCIPLINARIA

E

l periodo 2018 - 2019 ha sido un ejercicio intenso para la Federación de Colegios de Valuadores (FECOVAL), el organismo logró –a través del liderazgo de Rodrigo Peña Porchas– consolidarse no sólo como la agrupación de valuación más influyente en México, sino también como una de las más importantes a nivel mundial.

En entrevista con En Concreto se le consultó sobre logros y retos de esta Federación que lideró hasta diciembre 2019: “Nos planteamos llevar a la FECOVAL al siguiente nivel, aprovechar la gran capacidad técnica de sus agremiados y su presencia en el país para ir conquistando espacios dentro de los sitios donde se toman las decisiones, demostrando la trascendencia de nuestra labor”, señaló su presidente, Peña Porchas.

UN JUGADOR CLAVE Ante las elecciones presidenciales celebradas en 2018 y conociendo la relevancia del trabajo que realizan los Valuadores, Peña Porchas trazó como uno de los objetivos principales de su gestión ser partícipes en la transformación del país y colaborar en la creación de mejores políticas y prácticas que dieran certeza a los negocios en el país.

“Entendimos que teníamos una elección presidencial frente a nosotros y debíamos lograr que se conociera y reconociera al valuador como el jugador más importante dar certeza en el valor de un bien. Nos acercamos a

Otro tema donde Peña Porchas ha hecho mucho énfasis es que la valuación no es únicamente aplicable al sector inmobiliario, en reiteradas ocasiones ha comentado que la valuación es una actividad multidisciplinaria y que se desarrolla en diferentes especialidades como la inmobiliaria propiamente mencionada que tiene que ver con la valuación de terrenos, casas, edificios, existe la especialidad de valuación de negocios en marcha que tiene que ver con la valuación de marcas, patentes, derechos, bienes intangibles, negocios, existe la especialidad de valuación agropecuaria que tiene que ver con la valuación de ranchos ganaderos, campos agrícolas, acuícolas, etc. Existe la especialidad de valuación de maquinaria y equipo que tiene que ver con el sector industrial, equipamiento en general, vehículos, maquinaria, embarcaciones, aeronaves, etc. Existe la especialidad de valuación, así como otras espacialidades como la valuación de impacto ambiental, de daño moral, obras de arte, joyería, etc. Y para poder ejercer cualquiera de estas especialidades en México es indispensable contar con una cedula de posgrado en valuación en la especialidad que corresponda lo que coloca al valuador mexicano muy por arriba de la media a nivel mundial en cuanto al nivel de preparación y formación.

VÍNCULOS EMPRESARIALES Otro tema donde avanzó fuertemente la FECOVAL fue su relación con el sector empresarial. Prueba de ello, son los convenios que firmaron con la Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios (AMPI), ANCSAC, ASOFOM, COPARMEX y la CANADEVI para concientizar al sector inmobiliario y financiero sobre la importancia de los datos que manejan los valuadores para dar certeza a sus operaciones.

En el eje empresarial, de acuerdo su presidente, destaca el convenio alcanzado con la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco-Servytur), ya que como resultado la FECOVAL como socio adherente promoverá a sus asociados en cada una de las 256 cámaras empresariales que conforman a la Concanaco además de otros beneficios en cuanto a uso de instalaciones, etc., también a través de este vínculo la Federación trabaja en la conformación de la Cámara Nacional de Empresas de Valuación que reforzará a la FECOVAL en cuanto al acceso a sus socios a integrarse en materia de una cultura empresarial, a través de programas específicos de capacitación en temas de marketing y administración, fiscal, laboral, empresarial, así como contar con una plataforma de proyección, ya que cada uno de los más de 2,500 valuadores que integran a los colegios pertenecientes a la FECOVAL es un empresario que a través de este proyecto de FECOVAL tendrá mejores condiciones para desarrollarse en los diferentes campos de acción de la valuación.

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VIVIENDA

CONSOLIDACIÓN INTERNACIONAL Respecto a la proyección internacional, mejoró su presencia a nivel mundial. Por ejemplo, realizó en Tijuana, Baja California, el Primer Congreso Mundial de Valuación donde se contó con la participación de la Unión Panamericana de Asociaciones de Valuación, del Pan Pacific Congress of Real Estate and Appraisers, del International Valuations Standards Council (IVSC), RICS Royal International Counselors and Surveyors, de la World Association of Valuation Prganisations WAVO, del Appraisal Institute, ANEVAR, FIABCI, UNAICC, entre otras asociaciones internacionales que se dieron cita en nuestro país en donde la caja de resonancia en materia de valuación fue México y la FECOVAL. “Un claro ejemplo de la trascendencia de nuestra organización a nivel mundial, es la colaboración que estamos teniendo con Cuba, donde estamos llevando capacitación desde hace 5 años a través del convenio que se tiene con la Unión Nacional de Arquitectos e Ingenieros de la Construcción de Cuba, el cual tiene una sección de Avalúos. Actualmente, estamos desarrollando un proyecto con el ministerio de finanzas para impartir la Maestría en Valuación en ese país, generando dualidad en la certificación”.

La FECOVAL fue reconocida por su trabajo como organización modelo y líder del sector en la sede de la Organización de las Naciones Unidas ONU en la ciudad de Viena, Austria, el pasado 4 de diciembre en donde se firmó la declaración global de emprendimiento que genera el compromiso de desarrollar actividades con base a los 17 objetivos del desarrollo sustentable que contempla la agenda 2030 de esta organización. Dentro de este marco le fue otorgado el reconocimiento a Rodrigo Peña Porchas como líder latinoamericano así como el grado de Doctor Honoris Causa en la misma sede de la ONU.

IMPULSO A LA CAPACITACIÓN Otro objetivo alcanzado por este organismo que agrupa a los Colegios de Valuadores a nivel nacional es la vinculación con las instituciones educativas de los Estados, no sólo para estrechar los vínculos, sino también para impulsar mayores espacios de capacitación.

En este sentido, el empresario indicó que trabajan en convenio con la Universidad Autónoma de Baja California para lanzar el próximo año el primer Doctorado de valuación en México, así como en convenio con la Universidad Aeronáutica de Querétaro en la creación de la especialidad en valuación de aeronaves. Otras instituciones con las que ha colaborado son la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla, Universidad Autónoma del Estado de México, Universidad de Guanajuato, Universidad Portenta, UNIVA y Centro de Valores.

“También colaboramos con la Universidad de Guadalajara; a través de ellos tuvimos presencia en la Feria Internacional del Libro de Guadalajara creando por primera vez en la historia una sección dedicada a presentar publicaciones relacionadas con la valuación, a la que llamamos VALUAFIL y que en 2018 se implementó con la presentación de un libro publicado por la FECOVAL, y este año presentamos siete libros de diferentes autores de México y Latinoamérica en donde logramos consolidar un proyecto que le permitirá a los compañeros publicar literatura en materia de valuación y conocer una gama de publicaciones muy interesantes.

Creamos el programa de capacitación propio de la Federación del cual ya tenemos los primeros cursos certificados por entidades como CASECA y CACSLA lo cual le dan una validez curricular a nivel diplomado tanto nacional como internacional a la capacitación que oferta nuestra organización, además de continuar con los programas de capacitación anual que ofrecemos en convenio con entidades como INDAABIN, SHF, SAT entre otras”.

Febrero - Marzo

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ANCSAC, la importancia de la supervisión

Por Grupo En Concreto

La Asociación trabajará para que la Supervisión de Obra adquiera la relevancia suficiente en el sector de la Construcción

E

n entrevista para En Concreto, Ma. Del Carmen Flores Castillo, presidenta de la mesa directiva ANCSAC (Asociación Nacional de Compañías en Supervisión A.C.), habló sobre las expectativas –retos y obstáculos– que tienen para 2020.

La ANCSAC es una organización privada, integrada por empresas técnicas involucradas en el sector de la construcción realizando funciones de inspección y supervisión de obra. Como principal objetivo tiene el representar los intereses empresariales y generales de las Compañías de Supervisión asociadas en la República Mexicana para promover e impulsar su desarrollo. Su fortaleza es la certificación en la Norma NMX-C-442-ONNCCE-2019 con más de 12 años certificados

¿RETOS PARA 2020?

Hacer que la actividad de Supervisión de Obra adquiera la relevancia suficiente en el Sector de la Construcción y en el Proceso Constructivo, que cumplan con la calidad con el fin de que nuestros asociados tengan el reconocimiento profesional que les garantice su permanencia y crecimiento en el mercado.

Así mismo, trabajar en conjunto entre los asociados, con el fin de abrir el mercado y con esto tener más oportunidades de trabajo y desarrollo empresarial.

¿OBSTÁCULOS A ENFRENTAR? El principal obstáculo con el que nos enfrentamos en el canal de la construcción, definitivamente, es que vivimos en un país donde no se le da la importancia necesaria a la Supervisión de Obra.

En el momento de realizar la construcción de viviendas, edificios corporativos, etc., El omitir muchas veces los procesos o lineamientos indispensable para la edificación.

Estamos logrando que las autoridades y dependencias nos escuchen y nos den una oportunidad, que vean en nuestros asociados ANCSAC que nuestras empresas pueden realizar las supervisiones y verificaciones con un control de calidad para las viviendas. Somos profesionales con más de 12 años en experiencia de este ramo; queremos que nos den la oportunidad de apoyar al desarrollo de México.

Como principal objetivo tiene el representar los intereses empresariales y generales de las Compañías de Supervisión asociadas en la República Mexicana para promover e impulsar su desarrollo. Su fortaleza es la certificación en la Norma NMX-C-442ONNCCE-2019 con más de 12 años certificados.

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16 Febrero - Marzo

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TURISMO

Turismo internacional, pieza clave del crecimiento económico

Por Samanta Escobar

Los visitantes extranjeros gastan en promedio de 851 dólares, alrededor de 16,575 pesos, mientras que los turistas mexicanos únicamente 6 mil 659 pesos por persona.

E

l sector turismo enfocará sus esfuerzos en la captación de turistas extranjeros, los cuales representan hoy en día 22% del hospedaje en México, luego que dicho mercado podría atraer más divisas al país, señaló Miguel Torruco Marqués, Secretario de Turismo (Sectur) Federal.

GASTO PROMEDIO

El funcionario enfatizó que el turismo es pieza clave para el crecimiento económico de México. De ahí la importancia de ampliar la presencia del país en otros mercados. “Nuestro objetivo es atraer más divisas, incrementar el gasto per cápita, consolidar el producto turístico y comercializarlo directamente, ahí están todos nuestros nichos de mercado”.

Aquellos que ingresaron al país por vía aérea, marcaron un ticket promedio de mil 001 dólares.

Esto quiere decir que generan ocho de cada diez dólares que ingresan a México por concepto de turismo internacional.

Según datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) en noviembre de 2019 ingresaron al país 8 mil 577 164 visitantes, de los cuales 44.8% fueron turistas internacionales. En la comparación anual, este número registró un aumento de 11% en el penúltimo mes de 2019 con relación a igual mes de 2018.

Entre las regiones emisoras de turistas hacia México, destaca América del Norte, quien continúa como el principal mercado turístico de México, con 12 millones 828 mil viajeros, un incremento regional de 1.4 por ciento Le siguen América del sur, Centroamérica y el Caribe, con 3 millones 15 mil; Europa, con una afluencia de 2 millones 358 mil turistas; y Asia, con 680 mil 775 visitantes. Esta última registramdo un aumento de 0.6% con respecto al año anterior.

Asimismo, el ingreso de divisas referente al gasto total de los visitantes internacionales reportó un monto de mil 897 millones de dólares, lo que representó una variación anual de 5 por ciento.

En julio del 2019, el INEGI indicó que los turistas extranjeros marcaron un gasto promedio de 16 mil 575 pesos, mientras que los turistas mexicanos únicamente 6 mil 659 pesos por persona.

Por otro lado, el gasto promedio de los turistas internacionales por vía terrestre cayó 9.1 puntos porcentuales. De acuerdo las cifras obtenidas, solo gastaron 293 dólares cada uno.

El total de ingresos por divisas generadas por el turismo extranjero, sumó dos mil 168 millones de dólares hasta el séptimo mes del 2019. Esto es un crecimiento del 11.1% en comparación anual con el 2018.

NUEVOS MERCADOS Con este enfoque, el sector buscará abrir nuevos mercados, por lo que reforzará estrategias turísticas con China. El titular de Sectur afirma que son los segundos viajeros a nivel internacional con mayor derrama económica en vacaciones, con un gasto de mil 878 dólares en promedio.

Al tercer trimestre del año pasado, los turistas chinos representaban el 0.8% del mercado de viajeros internacionales, cifra que se espera incrementar con la gira de trabajo que realizó Sectur, en la que sostuvo reuniones con autoridades de aquel país.

TURISMO Por su parte, el presidente de la Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco Servytur), José Manuel López Campos, señaló que el conflicto bélico en Medio Oriente es una oportunidad para que México atraiga turismo extranjero y crezca 5% más de manera anual en relación con el 2019.

“Los desafortunados acontecimientos que se han presentado en Medio Oriente abren una puerta para que la actividad turística en el país crezca y ascienda en el ranking internacional en visitantes extranjeros”, aseveró el empresario.

ESFUERZOS DE PROMOCIÓN A NIVEL INTERNACIONAL Con el objetivo de abrir el mercado turístico e incrementar la llegada de visitantes internacionales al país, la Secretaría de turismo implementará una serie de programas enfocados en la promoción y difusión de los destinos mexicanos.

Torruco explicó que dentro de las principales acciones a implementar en 2020 se encuentra la participación de México por lo menos en doce ferias turísticas internacionales. Para lo cual se realizará una inversión de alrededor de 20 millones de pesos. Madrid, Sao Paulo, Nueva York, Frankfurt, París, Bogotá, Cartagena, Buenos Aires, Berlín, Las Vegas y Londres.

Por otra parte, este año los Pueblos Mágicos se internacionalizarán, con el primer Tianguis Internacional de Pueblos Magicos. Sectur ha dado a conocer que ya se cuenta con patrocinadores para la compra de los derechos de piso y para el financiamiento.

Entre otras acciones se continuará con el programa “Operación Toca Puertas” en cinco ciudades de Estados Unidos: Los Ángeles, San Antonio, Houston, Chicago y Nueva York, las cuales generan el 45.2 % de todos los turistas que llegan a México vía aérea desde ese país.

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Febrero - Marzo

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18 Febrero - Marzo

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ECONOMÍA

Nuevas normas de circulación, intrascendentes para el medio ambiente

Por Margith Alcántara

Los automóviles nuevos son los que menos contaminan; no obstante, el gobierno toma el mismo parámetro para todos los modelos.

L

as nuevas normas de circulación que se proponen para el 2020 tienen como finalidad mejorar la calidad del aire principalmente en la Ciudad de México; no obstante, de acuerdo con Eduardo Solís, presidente de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA), algunas de estas medidas son incongruentes o no ayudan a resolver dicha problemática.

Claudia Sheinbaum, jefa de gobierno de la Ciudad de México, aseveró que el propósito de estos programas –además de disminuir emisiones contaminantes– es motivar a los ciudadanos a moderar el uso del vehículo particular y mejorar la movilidad de la capital.

El programa de verificación vehicular obligatorio –que entró en vigor dentro de la Ciudad de México– dicta que los autos nuevos que salgan de las agencias porten placas de la misma región para disminuir la contaminación en la zona, acción que la AMIA rechaza en su totalidad.

“No corresponde a una política integral, no es el que contribuye a la mejora de la calidad del aire como los ciudadanos se merecen. Los automóviles nuevos son los que menos contaminan, por lo que esta norma es intrascendente para el cuidado del medio ambiente”, expresa el directivo.

MÁS VEHÍCULOS CON EL 00 De acuerdo con un estudio de la AMIA, los vehículos con holograma 0 generan entre 6.6 y 5.5% de partículas nocivas; las unidades con holograma 1 y 2, entre 6.6 y 5.6% y el transporte público y de carga, aporta 15.1% de contaminantes. Situación que evidencia que no tendrán ninguna modificación, lo que se convierte en el principal motivo de desacreditar este programa.

“Es incongruente que a los automóviles nuevos se les quiten los hologramas 00 y se les cambie al 0, igual que a los autos que tienen hasta 15

años de antigüedad, porque sus emisiones de contaminantes no tienen comparación. Este es un incentivo perverso que inhibe la renovación vehicular, lo que reduce la venta de los mismos”, señaló al respecto.

En este sentido, el presidente de la AMIA recalcó que están abiertos a entablar un diálogo con el gobierno para trabajar de manera conjunta en la modificación de estas normas, con políticas horizontales que no recaigan en afectaciones hacia los ciudadanos.

“Es necesario repensar estas medidas, ya que tienen grandes repercusiones para nuestro sector, por ejemplo, el hecho de distinguir a los autos híbridos como no contaminantes no promueve la venta de autos nuevos, un gremio que ha caído considerablemente desde meses atrás”.

LA NECESIDAD DEL VEHÍCULO HÍBRIDO De acuerdo con Eduardo Solís, en la actualidad circulan diez mil autos híbridos y eléctricos en el Valle de México; cifra que demiestra que quieren introducir más, pero sin los incentivos no son suficientes.

“En otras partes del mundo como Estados Unidos, Suecia, Alemania, Francia, y Holanda, podemos ver que existen incentivos para quienes compran este tipo de automóviles para fomentar la renovación vehicular enfocada en el cuidado del medio ambiente, hecho que aquí no sucede”.

Finalmente, el ejecutivo recalcó el compromiso de la industria automotriz con México y su medio ambiente, por lo que propuso trabajar en programas que tomen en cuenta factores como producir o importar vehículos de alta calidad para que las unidades nuevas que se encuentran en el mercado puedan desempeñarse mejor, además de generar una cultura que favorezca la renovación del parque vehicular.

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ECONOMÍA

Al

Volante

Por Hugo Loya

G

eneral Motors quiere meter el acelerador y tratar de aprovechar cualquier repunte en la venta de autos en México, que durante 2019 fue uno de los peores años para el sector automotriz, incluyendo exportaciones.

Ahora la firma estadounidense lanza Onix para el mercado mexicano, una versión de un sedan con mayor equipo tecnológico que es lo que demandan ahora los nuevos consumidores. Hoy en día nadie se ve manejando algún auto que no tenga conectividad con su equipo telefónico, además de buscar aplicaciones que permitan conducir de una manera más cómoda a través de rutas de navegación o que se pueda ver en pantalla los mapas que se descargan de aplicaciones como Waze o Google maps.

Onix, de GM, también trata de cautivar la atención de familias recién formadas, que tienen en sus planes un vehículo útil con capacidad de carga en cajuela, espacio para sillas de niños y tecnología para viajar con comodidad.

Desde luego, la apuesta no es sencilla cuando se viene con una baja en la demanda de autos nuevos; sin embargo, hay que reconocer que el mercado pide más variedad de vehículos, cambio de modelos, diseños y facilidades para adquirirlos.

La firma automotriz incluye en su valor agregado tecnología con aplicaciones al teléfono que permiten controlar el auto desde el celular.

Mediante su aplicación Mycheveolet, se puede encender el auto, activar el aire acondicionado, revisar kilometraje, recibir notificaciones en caso de necesitar algún servicio, presión de aire en llantas, encender luces, conocer rendimiento en combustible, así como, supervisar el trayecto del auto.

Sin duda, una aplicación muy útil en la actualidad, más cuando las nuevas generaciones de consumidores son más tecnológicas. Prácticamente viven con su celular, con el que realizan muchas actividades personales y el auto es una extensión más de ellas.

Onix viene a tratar de ganar mercado en ese segmento y competir muy fuerte contra Versa de Nissan, quien también realizó cambios importantes a esta versión que ha sido bien aceptada en México.

La diferencia parece estar en los servicios adicionales que ofrece cada una de las automotrices. Para el caso de Onix, GM ofrece innovaciones tecnológicas, como la conectividad a internet, el uso del del servicio de OnStar y su aplicación de control del vehículo desde el teléfono celular.

Estos servicios, aunque tienen un costo, pueden hacer gran diferencia al momento de tomar una decisión y más considerando que el segmento al que se dirigen a consumidores que buscan o están por entrar al nivel familiar, lo que sería su primer auto en familia. Parejas que tienen un buen nivel de ingresos, ya que los dos trabajan, aunque quieren un vehículo que les permita crecer como familia.

Los servicios que ofrece GM en sus diferentes modelos, que ahora son incluidos en Onix, resultan muy atractivos. Hoy en día todos queremos vivir conectados a internet, queremos controlar todo desde nuestro teléfono móvil: nuestra casa, el banco, pagos en restaurantes, tiendas y ¿por qué no ir viajando en el auto y seguir conectado? no solo al celular, también a otros dispositivos como tablets o computadoras.

Febrero - Marzo

19

Tu Guía EN CONCRETO

20 Febrero - Marzo

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CUADRO DE CREDITO

Créditos Hipotecarios Productos estrella por institución

PAGO FIJO A 20 AÑOS Esquema de crédito mas conservador, recomendable para personas con una situación financiera consolidada.

1. Te da la tranquilidad de que siempre pagaras lo mismo pase lo que pase.

2. El monto del crédito comparado con el valor de la propiedad es menor, se requiere de un mayor ahorro para el pago inicial.

CARACTERÍSTICAS HIPOTECA FUERTE

Tasa de interés (intereses reales del crédito deducibles)

HIPOTECA PERSONAL

8.00%

8.95%

CrediResidencial Pagos Oportunos

Pago Tasa inicial 10.25% que disminuye año con año, a partir del año 5 al 20 se manejará la tasa 9.50%

Mensualidad Integral ( INCLUYE CAPITAL E iNTERESES, SEGUROS Y COMISIONES)

Aforo Máximo

Monto mínimo de crédito

Valor mínimo de la vivienda

Comisión por apertura

CAT promedio sin IVA

Ingreso bruto requerido

Otras características de los créditos

$9,654.73

90% Tradicional 95% Apoyo Infonavit y Cofinanciados 93% en Cofinavit si el valor de la vivienda supera los $7,000,000 (Cofinavit + Banorte=110% del valor avalúo siempre y cuando el valor avalúo tope en $7,000,000)

$9,158.00

* Tradicional 90% * Apoyo Infonavit 95% * Cofinanciamiento 111% * Sin tope para clientes Select

$10,794.00

Hasta el 95%

$ 75,000.00

$100,000.00

$ 250,000.00

$ 350,000.00

$250,000.00

$ 400,000.00

1% (puede ser financiada)

1.0%

0.75% Apoyo Infonavit, Cofinavit y Cofinanciamiento Fovissste (Alia2 Plus y Respalda2) 1.25% Sin Apoyo Infonavit

10.6%

11.2%

11.9%

$19,309.46

* Crédito a Tasa Anual Fija desde 8.00%, tasa asignada de acuerdo a su comportamiento crediticio. ** La comisión por apertura puede ser financiada.

Si eliges Seguros Banorte puedes decidir entre cobertura Amplia o Básica Consulta términos, condiciones, comisiones y requisitos en banorte.com . Aplican restricciones información sujeta a cambios sin previo aviso. (1)Hipoteca Fuerte Banorte CAT Promedio 10.6% sin IVA, para tasa 8.00%, en plazo de 20 años con un crédito de $1,000,000 de pesos, financiamiento del 90%, comisión por apertura del 1% de contado con cobertura de seguro Básica en Adquisicion de vivienda esquema tradicional.

Calculado al 15 de enero 2020 para fines informativos y de comparación. Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito.

$22,482.00

“* Crédito a Tasa Anual Fija * Con HIPOTECA PLUS accede a la tasa del 8.95% (PLATINO) o 9.20% (ORO) * * Santander Plus te bonifica la Comisión de apertura * La tasa se asigna en base a: - Perfil crediticio - Plazo del crédito seleccionado - Aforo solicitado”

$19,840.00

* Con nuestras opciones de crédito pagas más a capital desde el inicio * Disminución de tasa por Pago Puntual * Financiamiento para Construir ó Remodelar, Adquirir vivienda inclusive en Preventa, Pago de Pasivo a otra Institución Financiera y Liquidez Vivienda (adquisición de una vivienda diferente a la que se deja en garantía) * Aplica Apoyo Infonavit, Cofinavit, Ali2 Plus y Respalda2 * Seguro de Desempleo gratis cubriendo 3 meses por año * Seguro de vida, cubre al titular o coacredito * Seguro de daños, cubre el valor constructivo del inmueble, en caso de pérdida total el seguro cubre el saldo del crédito y el remanente se entrega al cliente, además protege tu casa con beneficios adicionales como son responsabilidad civil familiar, robo de contenidos y gastos extras a consecuencia de siniestros. * Pagos anticipados sin penalización * Plazos de 7, 10, 15 y 20 años.

Tu Guía EN CONCRETO

@enconcreto

CUADRO DE CREDITO

Febrero - Marzo

Datos calculados sobre un crédito de 1 millón de pesos Información proporcionada por las Instituciones Financieras y Simuladores Hipotecarios a la primera quincena de Enero 2020 3. Su pago mensual inicial es mayor que en los esquemas de pagos crecientes, pero este es fijo y no sufre modificaciones en el tiempo. En términos reales (descontando la inflación) el pago se reduce con el tiempo.

4. En productos sin penalización por prepago, es recomendable hacer abonos a capital para liquidar el crédito en menos tiempo y ahorrar intereses.

HIPOTECA PERFILES

De 9.90% hasta 10.50%

$10,390.00

90% *

HIPOTECA FIJA BBVA

PAGO FIIJO

Tasa de interés fija anual desde 9.30% a 9.80% (1)

$9,324.00 (2)

Hasta el 90% Adquisición Tradicional (3)

Tasa 11% *Si el valor avalúo es igual o mayor a 1,000,000 millon aplican las siguientes condiciones A) Si avalúo mayor o igual a 1,000,000 aforo del 85.0% B) Si avalúo menor a 1,000,000 aforo del 75.0% Para créditos con esquemas de INFONAVIT se opera de la siguiente manera: C) Si avalúo mayor o igual a 1,000,000 aforo del 90.0% D) Si avalúo menor a 1,000,000 aforo del 80.0%

$11,086.53

Tradicional hasta 85% Apoyo Infonavit y Cofinavit hasta 90%

Desde 9.60% hasta 10.90%

$10,788.00

90.0%

$ 300,000.00

$200,000.00

$ 300,000.00

$ 50,000.00

$ 750,000.00 **

$350,000.00

$ 500,000.00

$ 180,000.00

1% / 0.5% / 0%***

11.7%

$29,685.71

- Sin comisión de administración, sin incrementos en la mensualidad ni en la tasa de interés, sin comisiones por prepagos - Reconoce tu buen historial crediticio - Beneficios adicionales si cuentas con otros productos Citibanamex - Estudio socioeconómico grátis - Plazos disponibles: 10, 15 y 20 años - Aplican términos y condiciones - Consulta condiciones de contratación en www.citibanamex.com * Para productos cofinanciados con Infonavit / Fovissste ** Valor Mínimo de Vivienda: Macroplaza (CDMX, GDL y MTY) $ 1,000,000.00 y Resto de la República $ 750,000.00 *** Si cuentas con algún otro producto de Citibanamex desde hace 6 meses, la comisión por apertura de tu crédito hipotecario es 0%, para productos en cofinanciamiento la comisión por apertura es de 0.5%

0.0%

11.4%

$14,344.00 (2) - (Ingreso Neto Requerido) Es un derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito (1) Tasa de Interés fija anual exclusiva para clientes HSBC Premier con financiamiento hasta el 90% sobre el valor del avalúo del inmueble. Sujeto al enganche, capacidad e historial crediticio del cliente (2) El cálculo se realiza con una tasa de Interés fija anual del 9.80%, con financiamiento hasta el 90% sobre el valor del avalúo del inmueble, a un plazo de 20 años CAT Promedio Ponderado “HSBC Pago Fijo” para clientes Premier 11.5% Sin IVA. Informativo. Vigencia al 01 de junio de 2020. Fecha de cálculo: 01 de diciembre de 2019. Cobertura Nacional. Crédito en Moneda Nacional. Información sujeta a cambios sin previo aviso. Sujeto a aprobación de crédito. Consulte términos, condiciones de contratación y comisiones en www.hsbc.com.mx (3) El porcentaje máximo de financiamiento con base en la capacidad de pago e historial crediticio del cliente Acérquese a su sucursal más cercana o a un Centro Hipotecario y pregunte por las opciones de financiamiento que tenemos para usted. Consulte www.hsbc.com.mx/hipotecario

1.0%

1.0%

13.0%

12.4%

$29,788.76

$26,944.00

* Tasa Fija y Pago Fijo por todo el plazo del crédito. * Los pagos no tienen ajustes anuales * Plazo desde 1 hasta 20 años * 2.0 al millar mas I.V.A por avalúo * Destinos de Adquisición de Vivienda, Terreno Urbano, Construcción, Remodelación, Liquidez y Sustitución de Hipoteca * Línea telefónica gratis para los destinos de Adquisición de Vivienda * Seguro de vida y daños financiados. * Prepagos sin Comisión * Monedero electrónico Sears con una línea de crédito adicional hasta por un 5% del monto autorizado del crédito hipotecario, a pagar al mismo plazo y tasa.

(Aplica solo para el destino de Adquisición de Casa Habitación y está sujeto a capacidad de pago)

´- La tasa se asigna de acuerdo al perfil del cliente, monto de crédito y enganche - Aplica para programas de Apoyo Infonavit, Cofinavit, Alia2 y Respalda2 - Su Pago Mensual incluye 5 coberturas de seguro: vida, daños al inmueble, responsabilidad civil, contenidos y desempleo.

NOTA: - - Datos calculados con una tasa de interés fija anual del 9.90% sobre un crédito de $1’000,000 con un valor de vivienda de 1,666,667.00 - Comisión de Autorización Diferida mensual: 0.25 al millar sobre el monto de crédito - Plazo a 20 años LEGALES: CAT Promedio 12.4% Sin IVA para tasa de 9.90%, para fines informativos y de comparación. Vigencia hasta el 29 de febrero de 2020 Para conocer los términos y requisitos de contratación, condiciones financieras, monto y conceptos de las comisiones aplicables llama al Centro de Atención Hipotecario: (55) 1102 0015 , consulta los servicios electrónicos proporcionados en el sitio de Internet www.bancomer.com o bien acude a una Sucursal. Tasa fija de interés anual. Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito.

Sujeto al cumplimiento de los requisitos necesarios para su contratación y a la revisión del historial crediticio actualizado del solicitante

21

Tu Guía EN CONCRETO

22 Febrero - Marzo

@enconcreto

CUADRO DE CREDITO

PAGO CRECIENTE A 20 AÑOS Este esquema de crédito es recomendable para personas que se encuentran en los inicios de su carrera laboral y su expectativa de ingresos es que crezcan en el tiempo: 1. Estos esquemas te ofrecen un mayor monto de crédito al requerir un pago mensual inicial menor.

2. Puedes acceder al crédito con un menor pago inicial (enganche y gastos), requieren menor ahorro previo.

3. Asegurate de informarte bien sobre cómo crecerán los pagos para que puedas planear a futuro.

4. En productos sin penalización por prepago, es recomendable hacer abonos a capital para liquidar el crédito en menos tiempo y ahorrar intereses.

CARACTERÍSTICAS CASA

Tasa de interés (intereses reales del crédito deducibles) Tasa de interés desde 8.40% hasta 11.50% fija anual

Mensualidad Integral (INCLUYE CAPITAL E INTERESES, SEGUROS Y COMISIONES)

$7,604.00

Aforo Máximo

90 %

$ 600,000.00

$ 666,667.00

Desde 1% hasta 1.5%

HIPOTECA MÁS POR MENOS BÁSICA 11.30% del mes 1 al 3, de 11.55% del mes 3 al 7, de 11.80% del mes 7 en adelante.

$9,570.00 con ajustes anuales al pago de 2.01% para plazo 20 años 90% Tradicional 95% Apoyo Infonavit y Cofinanciados 93% en Cofinavit si el valor de la vivienda supera los $7,000,000 (Cofinavit + Banorte=110% del valor avalúo siempre y cuando el valor avalúo tope en $7,000,000)

HIPOTECA PERSONAL

9.95%

CrediResidencial Valora

Tasa inicial desde 9.25% hasta 11.00%

$8,658.00 $9,074.00

Tradicional 90% Apoyo Infonavit 95% Cofinanciamiento 111% Sin tope para clientes Select

Hasta el 95%

Monto mínimo de crédito

$75,000.00

$ 100,000.00

$ 250,000.00

Valor mínimo de la vivienda

$350,000.00

$ 250,000.00

$ 400,000.00

Comisión por apertura

CAT sin IVA

1% (puede ser financiada)

14.3%

10.9%

Ingreso bruto requerido

$21,487.64

1.0%

0.75% Apoyo Infonavit, Cofinavit y Cofinanciamiento Fovissste (Alia2 Plus y Respalda2) 1.25% Sin Apoyo Infonavit

12.2%

11.3%

$19,660.00

$17,860.00

$21,724.71

- Enganche desde 10% - En esquema COFINAVIT el financiamiento maximo entre el Infonavit y el Banco, no debe rebasar el 95% del valor del inmueble en relación al avalúo - Respuesta de precalificación en 24 horas - Tasa fija, durante toda la vida del crédito - Pagos anticipados sin penalización - Sin comision por estudio de crédito - Sin gasto de investigacion - Sin incremento en mensualidad - CAT promedio sin IVA en pesos, presentado para fines informativos y de comparación exclusivamente.

Vigencia al 30 de marzo 2020, sujeto a cambios sin previo aviso. Calculado al 30 de diciembre 2019 sobre un crédito de $1,000,000 con un valor de vivienda de $1,500,000 y plazo 20 años. Se consideran Monto de Crédito, Capital, Intereses, Seguro de Vida, Seguro de Daños, Investigación de Crédito, Comisión de Apertura, Comisión por administración mensual y Costo de Avalúo. Calculado para créditos denominados en Moneda Nacional con tasa de interés fija anual El valor de la vivienda usado para el cálculo del Costo Anual Total (CAT) se basa en los valores de vivienda promedio estipulados por la SHF -La tasa y comisión por apertura más bajas; así como enganche más alto aplican únicamente para clientes con excente historial crediticio -Adquiere una vivienda nueva o usada con B×+ Casa.

Consulta condiciones de contratación en www. vepormas.com

Otras características de los créditos

*Crédito a Tasa Anual fija de 11.30% del mes 1 al 3, de 11.55% del mes 3 al 7, de 11.80% del mes 7 en adelante. ** La comisión por apertura puede ser financiada. Consulta términos, condiciones, comisiones y requisitos en banorte.com.

Aplican restricciones información sujeta a cambios sin previo aviso.

(1) Hipoteca Más por Menos Banorte CAT Promedio 14.3% sin IVA. En plazo de 20 años con un crédito de $1,000,000 de pesos, financiamiento del 90%, comisión por apertura del 1% de contado con cobertura de seguro Básica Adquisicion de vivienda en esquema tradicional. Calculado al 15 de enero 2020 para fines informativos y de comparación. Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito.

* Crédito a Tasa Anual Fija * Santander Plus te bonifica la Comisión de apertura * La tasa se asigna en base a: - Perfil crediticio - Plazo del crédito seleccionado - Aforo solicitado

* Con nuestras opciones de crédito pagas más a capital desde el inicio * Disminución de tasa por Pago Puntual * Financiamiento para Construir ó Remodelar, Adquirir vivienda inclusive en Preventa, Pago de Pasivo a otra Institución Financiera y Liquidez Vivienda (adquisición de una vivienda diferente a la que se deja en garantía) * Aplica su Apoyo Infonavit, Cofinavit, Ali2 Plus y Respalda2 * Seguro de Desempleo gratis cubre 3 meses por año * Seguro de vida cubre al titular o coacredito considerando * Seguro de daños, cubre el valor constructivo del inmueble, en caso de pérdida total el seguro cubre el saldo del crédito y el remanente se entrega al cliente, además protege tu casa con beneficios adicionales como son responsabilidad civil familiar, robo de contenidos y gastos extras a consecuencia de siniestros. * Pagos anticipados sin penalización * Plazos de 10, 15 y 20 años.

Tu Guía EN CONCRETO

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DIRECTORIO

Febrero - Marzo

23

DIRECTORIO DE INSTITUCIONES DE LA INDUSTRIA Datos calculados sobre un crédito de 1 millón de pesos Información proporcionada por las Instituciones Financieras y Simuladores Hipotecarios a la primera quincena de Enero 2020

INSTITUCIONES

CONAVI

SEDATU Hipoteca Perfiles a tu medida De 9.90% hasta 10.50%

PAGO BAJO Tasa de interés fija anual desde 9.30% a 9.80% (1)

$8,542 (2)

T. 5263 4500 shf.gob.mx

T. 9171 5050 infonavit.org.mx

Hipoteca Creciente BBVA 11.20%, 12.00%, 12.80% FOVISSSTE

INSUS $9,310.00

SHF

INFONAVIT

T. 9138 9991 conavi.gob.mx

T. 5624 0000 sedatu.gob.mx

$10,641.03

01 800 FOVISSSTE fovissste.org.mx

T. 5080 9600 insus.gob.mx

Registro Único de Vivienda

FONHAPO

T. 5480 1250 ruv.org.mx

T. 01 800 366 2384 fonhapo.gob.mx

CÁMARAS Y ORGANISMOS

90% *

Hasta el 90% Adquisición Tradicional (3)

90% CONOREVI

DSE Infonavit

T. 5520 2132 conorevi.org.mx

T. 5322 6580 dseinfonavit.org.mx

$ 300,000.00

$ 750,000.00 **

1% / 0.5% / 0%***

11.7%

$200,000.00

$350,000.00

0%

11.4%

- Sin comisión de administración, sin incrementos en la tasa de interés, sin comisiones por prepagos - Incremento del pago mensual (sin seguros) del 2% anual respecto a la mensualidad del año inmediato anterior - Reconoce tu buen historial crediticio - Beneficios adicionales si cuentas con otros productos Citibanamex - Estudio socioeconómico grátis - Plazo único de 20 años - Aplican términos y condiciones - Consulta condiciones de contratación en www.citibanamex.com * Para productos cofinanciados con Infonavit / Fovissste ** Valor Mínimo de Vivienda: Macroplaza (CDMX, GDL y MTY) $ 1,000,000 y Resto de la República $ 750,000 *** Si cuentas con algún otro producto de Citibanamex desde hace 6 meses, la comisión por apertura de tu crédito hipotecario es 0%, para productos en cofinanciamiento la comisión por apertura es de 0.5%

$13,142 (Ingreso Neto requerido) Es un derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito.

(1) Tasa de Interés fija anual exclusiva para clientes HSBC Premier con financiamiento hasta el 90% sobre el valor del avalúo del inmueble. Sujeto al enganche, capacidad e historial crediticio del cliente (2) El cálculo se realiza con una tasa de Interés fija anual del 9.80%, con financiamiento hasta el 90% sobre el valor del avalúo del inmueble, a un plazo de 20 años CAT Promedio Ponderado “HSBC Pago Bajo” para clientes Premier 11.8% Sin IVA. Informativo. Vigencia al 01 de junio de 2020.

Fecha de cálculo: 01 de diciembre de 2019.

Cobertura Nacional. Crédito en Moneda Nacional. Información sujeta a cambios sin previo aviso. Sujeto a aprobación de crédito. Consulte términos, condiciones de contratación y comisiones en www.hsbc. com.mx (3) El porcentaje máximo de financiamiento con base en la capacidad de pago e historial crediticio del cliente Acérquese a su sucursal más cercana o a un Centro Hipotecario y pregunte por las opciones de financiamiento que tenemos para usted. Consulte www.hsbc.com.mx/ hipotecario

T. 5424 7424 cmic.org

$ 100,000.00 Convives

Canadevi

$ 300,000.00

Muliv

T. convives.com.mx

T. canadevi.com.mx

T. 1107 6783 muliv.com

Sin cobro de comisión de apertura

14.3%

CANADEVI VALLE DE MÉXICO

ADI

canadevivallemexico.com.mx

$27,585.19

CMIC

CAM SAM

T. 5540 3181 adi.org.mx

T. 9177 8900 cam-sam.org

$26,603.00 ´- Plazo único de 20 años - Aplica para programas de Apoyo Infonavit, Cofinavit, Alia2 y Respalda2 - Su mensualidad incluye 5 coberturas de seguro: vida, daños al inmueble, responsabilidad civil, contenidos y desempleo - Datos calculados sobre un crédito de $1’000,000 con un valor de vivienda de $1,111,111 - Comisión de Autorización Diferida mensual: 0.25 al millar sobre el monto de crédito - Aforo del 90% - Plazo a 20 años LEGALES: CAT Promedio 14.3% Sin IVA, para fines informativos y de comparación.

Vigencia hasta el 29 de Febrero 2020 Para conocer los términos y requisitos de contratación, condiciones financieras, monto y conceptos de las comisiones aplicables llama al Centro de Atención Hipotecario: (55) 1102 0015 , consulta los servicios electrónicos proporcionados en el sitio de Internet www.bancomer. com o bien acude a una Sucursal. Tasa fija de interés anual. Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito. Sujeto al cumplimiento de los requisitos necesarios para su contratación y a la revisión del historial crediticio actualizado del solicitante

ULI

AHMEX

T. 5284 0026 mexico.uli.org

ahmex.com.mx/

AMPI

T. 5566 4260 ampi.org

DESARROLLADORES

ARA

T. 5246 3100 ara.com.mx

HERSO

T. 443 378-90-74 hogaresherso.com.mx

RUBA

T. 01 800 288 7822 ruba.com.mx

Tu Guía EN CONCRETO

24 Febrero - Marzo

@enconcreto

DIRECTORIO

DESARROLLADORES

Vinte

T. 01 800 841 3606 vinte.com.mx

VALUADORES

T. 5281 8080 www.hogaresunion.com

Sadasi

Échale

Esphabit

Hogares Unión

T. 9155-2010 echale.com.mx/

T. 222 230 39 4 esphabit.com.mx

Fecoval

SAVAC

T. 9138 9999 www.sadasi.com

T. 5534 6273 fecoval.org

T. 55700796 savac.com.mx

PROVEEDORES DE LA INDUSTRIA

VAPROY

VALOR COMERCIAL

T. 55 55 59 18 61 vaproy.com/

T. 5131-6304 valorcomercial.com

AUVB

T. 55 41643250 unidadesparalabanca.mx/

NOVACERAMIC

Tinsa

USG

T. 01 800 777 NOVA novaceramic.com.mx/

T. (55) 5080 9090 tinsamexico.mx

T. 5261 6352 usg.com

BANCOS Y ENTIDADES FINANCIERAS

HOLCIM

Santander

HSBC

holcim.com.mx

T. 01800 CASA HSBC hsbc.com.mx

Banamex

T. 01800 503 2855 santander.com.mx

T. 2262 4765 banamex.com

T. 01 800 226 6783 banorte.com

GO4it

T. 55 68 45 05 85 go4it.mx

T. 5481 3000 cibergestion.com/

Banco Inmobiliario Mexicano

T. 01 800 1226 630 bancomer.com

T. 01 800 2267 3446 banregio.com.mx

Cibergestion

OTROS ACTORES

BBVA Bancomer

BanRegio

Soc

T. 1102 4311 socasesores.com

T. 5511 9910 01 800 HIR CASA www.hircasa.com

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