Barra Bonita em Revista - Ed. 28

2021 - ANO V - EDIÇÃO N° 28

SUBPREFEITURA DE CARA NOVA

NOVA DIREÇÃO DO BARRA BONITA

Raphael Lima assume órgão público

Confira os novos nomes da Associação

BARRA BONITA NA PANDEMIA

Os desafios dos síndicos em tempos de isolamento

DELEGADO PRESENTE

Entrevista com o delegado Alan Luxardo, da 42ª DP BARRA

1

BONITA

08 10 12 18 20 24 26 28

Palavra da Diretoria Balancete Receitas e despesas de 2020

Parceria que dá certo A importância do Recreio Presente para o bairro

Síndicos no “novo normal” O trabalho sindical durante a pandemia

Segurança no Recreio Entrevista com o delegado da 42ª DP, Alan Luxardo

O novo subprefeito da Barra e Recreio Conheça Raphael Lima e suas propostas

O ano de 2021 nos promete muitas mudanças. Com uma nova prefeitura na cidade, a gestão se renova e ideias se criam para o bairro. Com muitas demandas voltadas para a ordem pública, o Barra Bonita está com uma nova diretoria formada, comprometida em ouvir os moradores e melhorar inúmeros pontos de nossa cercania.

Durante a leitura desta edição, o leitor poderá ver como foi a reunião do corpo diretório da Associação e as metas traçadas para o período vigente. Problemas existem, mas com competência e vontade, e atuando de forma conjunta com órgãos públicos, como a subprefeitura da região, muitos casos serão solucionados. E por falar em subprefeitura, o leitor poderá ver as propostas e o planejamento de Raphael Lima, o novo subprefeito da Barra, Recreio e Vargens.

Jurassic Park na região Via Parque recebe evento de dinossauros

Psicopedagogia em pauta Aprendizagem humana e sua aplicação na sociedade

Por último, mas não menos importante, a segurança do bairro sempre foi um dos focos pautados pela Associação, e para esta edição não foi diferente. Dados e informações sobre programas de segurança e a importante fala do delegado da 42ª DP, Alan Luxardo, esclarecem muitos fatores que ocorrem ou que podem ocorrer no Recreio.

Aproveite a nossa primeira edição de 2021, e fique por dentro de tudo que acontece por aqui.

Boa leitura!

BARRA

5

BONITA

DIRETORES E CONSELHEIROS Presidente Antônio Carlos de Assis Silva Vice-Presidente Luiz Victor Queiroz Diretora Financeira Ana Cristina Lucidi Diretor Administrativo Julio Cesar de Sá Diretoria de Operações Alexandre Amaro Conselho Fiscal Rosângela dos Santos, Tânia de Sousa, Mario Queiroz

CONDOMÍNIOS BARRA BONITA Aloha* Choice* Conde do Recreio Homeways* Jardim do Alto La Vista* Luau do Recreio* Natura Recreio Pablo Picasso* Puerto Madero* Summer* Sunset* Top Duplex* Up Life* Varandas Villa Bella* Villa Firenze* Villa Venezia

CASAS ASSOCIADAS: Maria Alice e Antônio Carlos Verônica Gomes Aurely Cantuária Ricardo de Oliveira Rangel Alfredo Lopes José Luiz de Oliveira Joaquim Mariano Tânia Mara Soares

Diretor Executivo e Novos Negócios

Jornalista Responsável

A produção da Barra Bonita

Marcio Ayres

Gabriel Moses

em Revista não gera custo para

Renato Texeira

Fotografia

Associação Nova Barra Bonita.

Diretora Financeira

Pedro Duran, Tchê Brandão

Toda a despesa produção,

Flávia Leite

Repórter

criação, impressão e veiculação

Gerente de Contas

Camila Quiroga

é paga com o que é arrecado da

Júlio Félix

Sugestão de Pauta

venda de anúncios.

Executivos de Contas

Grupo Exfera

Jayme Silva, Rachel Lopez, Camila Primo

www.grupoexfera.com.br

Diretor de Criação

contato@grupoexfera.com.br

Walber Moreira

21 4106-6706 / 21 98224-0454

Designer Estagiário Matheus Matias

acesse nossas redes sociais

97003-8302

/NovaBarraBonita

2025-2485 novabarrabonita.org.br contato@novabarrabonita.org.br BARRA

6

BONITA

BARRA

7

BONITA

i n st i t u c i o n a l a n b b

palavra da diretoria

O ano de 2020 se despediu há pouco e deixou uma sensação de alívio. O vírus ainda está aí, mas agora não está sozinho.

Mudou a vida de todo o mundo, impôs sacrifícios, deixou perdas e aprendizado, mas também revelou que somos capazes de nos reerguermos e lutarmos por dias melhores. O resultado está aí: a vacina, resultante de um esforço mundial.

No momento de crise, aprendemos a driblar dificuldades, lançando mão da capacidade criativa e, sobretudo, de renovar as esperanças. E é com esse espírito que a ANBB começa o ano de 2021.

jamentos e objetivos referentes às demandas do sub bairro, a fim de melhorar a qualidade de vida dos condôminos e dos visitantes. Juntamente com o presidente da ANBB, estão: Luiz Victor Queiroz (vice-presidente), Ana Cristina Lucidi (diretora financeira), Julio Cesar de Sá (diretor administrativo) e Alexandre Amaro (diretor de operações). Já o Conselho Fiscal é integrado por Rosângela Menezes dos Santos, Tânia Nunes de Sousa e Mario Domingos da Cruz Queiroz.

Novamente presidindo a Associação, Antônio comentou sobre suas perspectivas para os próximos anos: “estou lutando para conseguirmos a adesão de mais um condomínio. Hoje nós somos 18, temos 14 associados, e a minha intenção é trazer mais um para podermos ter uma folga financeira que permita a manutenção do patrimônio, como é o caso da praça, o parquinho e a academia da terceira idade, que hoje, demandam muitos cuidados. Para Ana Cristina, a participação dos moradores é de suma importância para a elaboração de um trabalho bem feito, sendo realizado de forma conjunta: “Meu desejo é que todos colaborem, e que as pessoas participem mais da associação para ver o interesse de cada um, pois isso é muito importante para todos nós. Nesse tipo de reunião, sentamos para ver todas as nossas necessidades e demandas, ajudando um ao outro. Uma reunião desse tipo, sendo feita uma vez por mês, é muito importante!”.

A assembleia de eleição da diretoria, que aconteceu no dia 1º de dezembro, manteve a experiência de alguns integrantes e trouxe o reforço de outros representantes de condomínios, para qualificar ainda mais a equipe com mandato até dez/22.

O presidente Antônio Carlos (reeleito) fez uma apresentação da prestação de contas do período 2018/2020, das melhorias nos serviços prestados que foram possíveis graças ao retorno e ingresso de outros condomínios e das dificuldades no tocante à manutenção da praça, com o caixa atual. Destacou a precariedade na prestação dos serviços por parte dos órgãos públicos, que deixou o sub bairro em situação de abandono.

Apresentou a situação financeira atual da associação, a previsão orçamentária para o período 2020/2022 e os desafios para o próximo mandato, já que o valor da contribuição mensal não é reajustado desde 2017. Será necessário reunir as habilidades e disponibilidades da atual diretoria, com o apoio dos demais representantes de condomínios associados e moradores para colocar Barra Bonita nos trilhos.

Já Alexandre Amaro comentou sobre a transição feita na Prefeitura da cidade e algumas consequências surgidas para a região: “Minha expectativa é ajudar o máximo possível a Associação no que diz respeito à melhoria do bairro. O bairro precisa de bastante coisa, tendo em vista que estávamos abandonados pela gestão passada da Prefeitura, mas atualmente estamos bastante confortáveis ao vislumbrar um investimento grande da região em si e pela própria Prefeitura.

Conseguimos melhorar alguns aspectos, como a iluminação, qualidade das ruas e afins”.

CABE RESSALTAR QUE TODA A DIRETORIA TRABALHA DE FORMA VOLUNTÁRIA NA ANBB. Em encontro realizado no último dia 12, a nova diretoria da Nova Barra Bonita se reuniu para conversar sobre os novos planeBARRA

8

BONITA

BARRA

9

BONITA

a s s o c i aç ão n ova b a r r a b o n i ta

ba la n c e t e CONTA

DISCRIMINAÇÃO

JAN/20

FEV/20

MAR/20

ABR/20

M

TOTAL DE RECEITAS ORDINÁRIAS

95.687,86

98.896,32

92.060,22

80.932,42

9

1.1.01.05.01

MULTAS E JUROS

6,86

51,32

18,65

1,42

3

1.1.01.07.01

RECEBIMENTOS A MENOR

-

-

-1,43

-

-

1.1.01.91.01

CONTRIBUIÇÃO ASSOCIATIVA

95.681,00

95.345,00

92.043,00

80.931,00

94

1.3.01.16.01

COTA EM DUPLICIDADE

3.500,00

DESPESAS GERAL

103.035,91

101.827,60

98.127,53

97.288,12

9

TOTAL DE PESSOAL

3.973,32

3.948,89

3.906,16

3.546,64

4

2.1.01.01.01

FOLHA DE PAGAMENTO

2.071,21

2.085,71

2.076,62

2.086,29

2

2.1.01.01.01

ADIANTAMENTO QUINZENA

966,92

966,92

966,92

966,92

96

2.1.01.01.01

FOLHA DE PAGAMENTO

1.104,29

1.118,79

1.109,70

1.119,37

1

2.1.01.01.01

RESCISÃO DO TRABALHO

-

-

-

-

-

2.1.01.02.01

FÉRIAS

2.1.01.03.01

13° SALÁRIO

-

-

-

-

-

2.1.01.08.00

TOTAL ENCARGOS SOBRE FOLHA DE PAGAMENTO

1.902,11

1.863,18

1.829,54

1.460,35

1

TOTAL DAS DESPESAS

99.062,59

97.878,71

94.221,37

93.741,48

8

DESPESAS CONTRATUAIS

88.749,72

85.470,39

84.681,64

85.151,58

8

2.1.02.04.01

JARDIM

9.500,00

9.500,00

9.500,00

9.500,00

9

2.1.02.33.01

LOCAÇÃO DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS

-

-

-

-

-

2.1.02.37.01

SISTEMA DE SEGURANÇA

5.715,12

5.715,12

5.715,12

5.715,12

4

2.1.02.38.01

ZELADORIA PATRIMONIAL

69.188,38

65.179,82

65.274,32

65.185,32

6

2.1.02.75.01

CONTRIBUIÇÃO ASSOCIATIVA

-

-

-

-

-

2.1.02.82.01

PRO LABORE DO PRESIDENTE

-

-

-

-

-

2.1.02.87.01

MANUTENÇÃO PREDIAL

3.466,22

4.195,45

3.312,20

3.312,20

3

2.1.02.90.01

DOMINIO INTERNET

-

-

-

-

-

2.1.02.91.01

MANUTENÇÃO SITE

880,00

880,00

880,00

1.438,94

4

2.1.03.00.00

CONCESSIONÁRIAS

2.096,87

2.896,19

2.214,62

2.134,83

2

2.1.04.00.00

DESPESAS ADMINISTRATIVAS

3.210,58

2.646,43

3.036,30

2.858,57

2

2.1.05.00.00

DESPESAS COM SERVIÇOS

1.681,20

96,80

1.366,20

1.669,80

-

2.1.06.00.00

DESPESAS DE MATERIAIS

1.175,90

1.120,58

934,29

1.002,16

3

2.1.07.49.01

LOCAÇÃO DE EQUIPAMENTO

-

-

840,00

-

-

2.1.07.52.01

DEVOLUÇAO DE COTA EM DUPLICIDADE

-

3.500,00

-

-

-

2.1.07.60.01

LOCAÇÃO DE CAÇAMBA

-

-

-

-

-

2.1.07.63.01

LOCAÇÃO DE CAÇAMBA

-

-

-

-

-

2.1.07.66.01

TOTAL DE LOCAÇÃO

800,00

800,00

800,00

924,54

8

2.1.07.86.01

MOVIMENTAÇÃO DE CAIXA

-

-

-

-

-

2.1.07.69.01

PATRIMÔNIO

-

-

-

-

-

2.1.07.79.01

HONORARIOS

1.348,32

1.348,32

348,32

-

-

BARRA

10

BONITA

MAI/20

JUN/20

JUL/20

AGO/20

SET/20

OUT/20

NOV/20

DEZ/20

TOTAL/ANO

4.642,18

100.905,90

100.016,88

103.197,92

85.402,84

106.045,87

95.105,19

99.424,14

1.152.317,74

,18

180,68

1,88

81,19

1,84

150,87

86,19

5,14

589,22

-

-

-66,27

-

-

-

-

69,48

100.727,00

100.015,00

103.183,00

85.401,00

105.895,00

95.019,00

99.419,00

1.148.298,00

4.639,00

3.500,00 3.133,77

92.980,61

93.196,60

94.096,35

97.023,72

96.935,52

98.351,37

99.551,43

1.165.548,53

.123,40

3.683,50

3.625,20

3.878,92

3.759,16

3.946,38

5.259,33

6.247,78

49.898,68

.182,98

2.182,98

2.182,98

2.182,98

2.081,45

2.272,90

2.223,00

3.272,28

26.901,38

66,92

966,92

966,92

966,92

966,92

966,92

998,83

998,83

11.666,86

.216,06

1.216,06

1.216,06

1.216,06

1.114,53

1.305,98

1.224,17

1.274,07

14.235,14

-

-

-

-

-

-

-

-

999,38

999,38

-

-

-

-

-

1.248,54

-

1.248,54

.940,42

1.500,52

1.442,22

1.695,94

1.677,71

1.673,48

1.787,79

2.975,50

21.748,76

9.010,37

89.297,11

89.571,40

90.217,43

93.264,56

92.989,14

93.092,04

93.303,65

1.115.649,85

3.004,12

83.004,02

83.080,12

83.444,12

83.444,02

83.444,12

83.002,37

83.444,02

1.009.920,24

.500,00

9.500,00

9.500,00

9.500,00

9.500,00

9.500,00

9.058,25

9.500,00

113.558,25

-

-

-

-

-

-

-

-

.572,10

4.572,00

4.572,10

4.572,10

4.572,00

4.572,10

4.572,10

4.572,00

59.436,98

5.179,82

65.179,82

65.179,82

65.179,82

65.179,82

65.179,82

65.179,82

65.179,82

786.266,40

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

3.312,20

3.312,20

3.312,20

3.312,20

3.312,20

3.312,20

3.312,20

40.783,67

-

76,00

-

-

-

-

-

76,00

40,00

440,00

440,00

880,00

880,00

880,00

880,00

880,00

9.798,94

.067,30

2.043,29

2.006,86

2.072,56

2.371,44

2.244,72

2.288,38

2.151,54

26.588,60

.771,72

2.751,02

2.552,02

2.791,72

2.574,42

2.801,17

2.968,44

6.523,30

37.485,69

-

-

745,40

39,60

-

300,00

-

5.899,00

418,78

560,33

363,63

3.755,08

3.348,87

3.452,85

384,79

16.884,49

-

-

-

-

-

-

-

840,00

-

-

-

-

-

-

-

3.500,00

-

-

-

-

-

-

-

-

280,00

280,00

-

280,00

280,00

280,00

-

1.400,00

800,00

800,00

800,00

800,00

870,26

800,00

800,00

9.794,80

-

292,07

-

-

-

-

-

292,07

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

3.044,96

.312,20

67,23

00,00

BARRA

11

BONITA

s e g u r a n ça

recreio presente, próximo e eficiente

Após uma grande luta dos moradores com decisivo apoio do mentor do projeto (Vereador Carlos Caiado), a consquista do Posto do Recreio Presente na Praça Tim Maia comemorou seu primeiro ano em dezembro de 2020.

nimas oferecidas pela ANBB que procura dar dignidade a tão importante conquista.

Com o acréscimo de três homens da guarnição do Recreio Presente para ocupar guarita cedida pela Associação de Condomínios de Barra Bonita – ANBB, situada próxima à praça de Barra Bonita, foi possível uma alocação estruturada de segurança pública. Estes briosos agentes públicos contam com bicicletas para a circulação de Barra Bonita, café, água e ventiladores, provisões mí-

dades como o Secretário de Governo André Lazaroni, o Secretário de Esporte e Lazer Leandro Alves, o Subprefeito Rafael Lima, o Presidente da ANBB Antônio Carlos e outros representes de associações do Recreio. O encontro foi fundamental para a observação mais próxima das autoridades e sua sensibilização sobre a necessidade de se construir uma base permanente nas cercanias do posto 12.

BARRA

No dia 08 de janeiro ocorreu um evento na base do Recreio Presente na praça Tim Maia, com a presença das autori-

12

BONITA

O subprefeito da Barra/Recreio/Vargens, presente no evento, atento à realidade e às demandas de nossa região, também elogiou o projeto: “Esse programa é feito pela união da polícia civil

BARRA

13

BONITA

e militar com a sociedade civil. Queria parabenizar também a direção do Recreio Presente, pois sou morador da região e vejo como o bairro está melhor a cada dia”, disse Raphael Lima.

O Presidente da ANBB reforçou a importância do Recreio Presente, acrescentando a transformação trazida pelo destacamento de três policiais em Barra Bonita: “Esta presença não só aumentou a sensação de segurança dos moradores, mas coibiu e reprimiu efetivamente a criminalidade em Barra Bonita, sendo a redução dos delitos dentro do sub-bairro reconhecida por todos nós que aqui vivemos”.

da formação desta parceria. A Associação de Condomínio de Barra Bonita se sente honrada em ter colaborado com os órgãos público em sua abnegada tarefa de combater o crime em nossa cidade.”, afirmou Antônio Carlos.

A importância do projeto e sua eficácia são confirmadas pelos números, sendo realmente impressionantes os dados referentes ao primeiro ano de sua implementação. Confira-se:

Toda equipe coordenada pelos Ten. Andressa, Ten. Carolina e St. Constantino merece nosso reconhecimento como imprescindíveis protagonistas deste programa vital para a manutenção da segurança do Recreio e. em particular, da Barra Bonita. Iniciativas como esta, onde ficam evidentes os benefícios da cooperação entre a sociedade com os agentes de segurança pública, resultam em evidente aumento do bem-estar dos moradores, seus visitantes e dos trabalhado-

• 1.522 Atendimentos Sociais; • 1.047 conduzidos à DP; • 64 Mandados de Prisão Cumpridos; • -57% Roubos de Celulares;

res que por aqui trafegam.

• - 43% Roubos a Estabelecimentos Comerciais.

O presidente da ANBB enaltece a parceria firmada: “É sobretudo gratificante ter participado, ainda modestamente,

Nessa foto, os coordenadores (abaixado da esquerda para direita): Tem Carolina, Tem Andressa, Sec. Governo André Lazaroni, Subtenente Constantino e Sargento Apostolo

BARRA

14

BONITA

CERC-SE DE UMA ESCOLA COMPLETA

C R E C Acolhimento, tecnologia, ensino bilíngue, integral e muito mais

Da Ed. Infantil ao 5º ano Central de matrículas: 21 9 9889-0347 www.cerc.com.br BARRA

15

BONITA

BARRA

16

BONITA

n o s s o b a r r a b o n i ta

Desafios dos síndicos na Pandemia

A covid-19 transformou o mundo, todos nós tivemos que nos adaptar ao “novo normal” e as novas limitações perante a disseminação do novo coronavírus, visando trazer segurança aos atos e também gerar segurança ao próximo.

nós. Em alguns casos, as novas regulações têm sido amplamente discutidas.

A tolerância foi sendo reduzida com o tempo e os problemas se agravando e os síndicos tendo que resolver pontuais conflitos entre os condôminos.

Assim como as outras profissões, os gestores de condomínios também sofreram com as limitações. Logo que a prefeitura publicou o Decreto n° 14.010 com diversas restrições, novas rotinas foram impostas dentro dos condomínios. Com isso, passamos a restringir o acesso às áreas de convívio comum entre os moradores, como academias, saunas, salões de festas, brinquedotecas, quadras, piscinas, entre outros.

Cabe enaltecer que houve um aumento imenso de reclamações de barulho e estranhamentos nos relacionamentos com seus vizinhos.

Vale ressaltar que a maioria desses barulhos já existiam e não eram percebidos, porém, nesse momento os moradores estão em suas respectivas unidades num período mais longo e percebem que seus vizinhos têm hábitos em seu cotidiano que, em tempos normais, não eram percebidos, isto é, em período de isolamento social, os mínimos barulhos passaram a incomodar (choro de criança, latido de cachorro e outros) no seu momento de trabalho, estudos e descanso, além de outros problemas como a não utilização de máscaras, violências domésticas, utilização das áreas comuns infringindo as restrições impostas pelos órgãos governamentais.

Portanto, os síndicos precisaram enfrentar outras batalhas para conseguir frear a disseminação do vírus e os conflitos internos, que incluíam umas das partes mais difíceis para quaisquer condomínios: a conscientização dos moradores das limitações no uso das áreas comuns e o convívio com seus vizinhos.

Como se não bastasse a nova situação que proibia os acessos às áreas comuns, havia também a limitação dos moradores na utilização dos elevadores para chegarem às suas respectivas unidades. Portanto, o crescimento da contaminação nos apresentou que os cuidados deveriam ter mais intenções do que apenas a limitação de usos das áreas comuns. Com isso, percebemos que era necessário tomar cuidados com a higiene dos lixos, dos andares, dos elevadores e os cuidados com os nossos colaboradores, que estão mais expostos.

Antônio Carlos de A. Silva Sindico do Condomínio Residencial La Vista Presidente da Associação de Condomínios de Barra Bonita Graduação em Gestão de Recursos Humanos, MBA em Gestão Condominial Curso de Síndico Profissional pelo SINCOV,

Fundamental também nesse período foi a relação de confiança com os moradores, que nos informavam de eventuais infecções, para que pudéssemos implementar uma rotina mais rigorosa de higienização nos referidos andares

E-mail: acasrj10@gmail.com Page: https://acasrj.com.br/home Instagram: acasrj_sindico_profissional_ Telefone/WhatsApp: (21) 98212-6465 End: Absolutto Business Towers / Sala 1230 – Torre 2 Avenida das Américas, 19.005 – Recreio/RJ

Hoje temos mais de 300 dias de pandemia, e ainda assim, essas medidas não estão totalmente internalizadas por todos

BARRA

18

BONITA

BARRA

19

BONITA

c o n s c i e n t i z aç ão

A delegacia sempre estará de portas abertas para a comunidade

A segurança pública sempre foi um dos pilares que determinam se a qualidade de vida de uma área é boa ou precária.

Em trabalho integrado com a população, as autoridades de segurança obtém maior êxito e tendem a oferecer um serviço que é esperado pelos moradores e visitantes da região. Delegado há 25 anos, Alan Luxardo trabalha na 42ª Delegacia de Polícia, que atende todo o Recreio dos Bandeirantes. Em entrevista exclusiva, ele enfatizou sobre a importância da comunicação entre as pessoas, o cuidado na propagação de fake news, e suas perspectivas para o ano de 2021. Confira a entrevista na íntegra: Gostaria que você falasse um pouco sobre a sua trajetória dentro da polícia.

Sou delegado de polícia há 25 anos, entrei bem cedo na instituição, sempre trabalhei na ponta, passei por diversas

BARRA

20

delegacias de pontas e de repercussão. Nessa área eu já trabalhei, 20 anos atrás, quando fui titular da 16ª DP na Barra da Tijuca, por que não existia a delegacia de polícia do Recreio.

Então a delegacia da Barra pegava a região da Barra, Recreio e Vargens, então eu já conheço a região por que trabalhava aqui há 20 anos.

Aí, ao longo da carreira trabalhei em várias delegacias, sempre tive um perfil ativo e mais operacional.

O Recreio já é um lugar de seu conhecimento, já que você trabalhou na 16ª DP. E agora você está em uma divisão que é separada do Recreio.

Como é que você vê isso de positivo? Antes você tinha uma delegacia que pegava tudo, mas hoje você tem uma DP mais regional aqui.

BONITA

Quando havia a 16ª DP, aí já tinha necessidade de criar uma outra delegacia por conta do volume de ocorrências. Anos depois, acabou sendo finalmente criada a delegacia do Recreio. Já que o bairro cresceu muito, precisava de uma outra delegacia para atender essa região.

O nosso foco de atuação aqui, a gente visa muito o crime contra o patrimônio, o crime de roubo, que são crimes que afetam muito a população. Por proporcionar uma sensação de insegurança, a gente ataca esses crimes de forma primordial aqui na região.

Quando estava a Márcia Julião aqui, ela tinha passado que os grandes problemas que tinham na região estavam relacionados à violência contra mulher. Esse número ainda é grande aqui no bairro?

Não que seja grande. Lógico que todas as delegacias do Rio de Janeiro batem uma média em relação a isso. Agora, a conscientização das mulheres, as campanhas contra à violência da mulher, claro que ajudam para que a mulher procure mais as delegacias, então isso faz com que o número seja mais elevado do que era anos atrás. Mas todas as delegacias batem a mesma média de registros de violência contra a mulher.

Hoje a gente tem quantas pessoas trabalhando aqui na delegacia de forma efetiva?

Nós temos 42 pessoas trabalhando na DP, dividido em vários setores: plantão, expediente, cartório, equipe de rua... Temos mais ou menos esse efetivo.

O que a gente pode esperar sobre esse governo para a polícia civil?

Olha, o Governo tem a intenção de ajudar as polícias, tanto a civil como militar, para auxiliar a segurança pública. Isso sempre foi falado e realmente está acontecendo. E é isso, a gente faz o nosso trabalho.

A gente tem a delegacia da Barra e do Recreio.

Elas sempre foram vistas trabalhando em parceria com a polícia militar. Você pretende continuar assim? Como é essa comunicação com a PM? Não tem como fazer polícia sem comunicação. Não tem como. É óbvio que a parceria entre polícia civil e polícia militar tem que continuar, não tem como ser diferente. Eu não vejo outra saída. Na minha visão,

até deveria unificar as polícias... Uma polícia só para desburocratizar.

Essa é a minha opinião.

E sobre a questão das câmeras no 31º Batalhão? Vocês as utilizam também?

Eventualmente sim. Agora, é importante. A gente sempre trabalha com imagem de prédios, seja de câmeras públicas da Prefeitura... A gente sempre faz esse tipo de trabalho.

A gente tem algum foco de reclamação dentro do Barra Bonita?

Se existe, qual seria?

Não tem nada que fuja da normalidade. Tudo ta dentro da média. Falo com toda a sinceridade que aqui não tem muito roubo. Não tem. Tem bairros aí que tem muito mais.

Toda metrópole tem violência. Toda. Não tem como fugir disso. Mas aqui está tudo dentro da normalidade.

BARRA

21

BONITA

Em relação ao BRT, existem ainda muitos problemas relacionados ao roubo em estações, que estão ficando ainda mais abandonadas? Existe algum índice maior?

Não. Não tem nada que seja digno de registro sobre um possível aumento.

E dentro do Recreio, moradores e frequentadores têm a sensação que a região está insegura. Como é que faz para acabar com isso?

Temos números baixos de crimes no Recreio em comparação a outros pontos da cidade, mas criou uma sensação de insegurança, até pela questão do BRT estar mais abandonado, da presença de muitos terrenos baldios... Na sua visão, como podemos tirar essa sensação?

A velocidade com que a informação circula com a internet acaba criando essa sensação de insegurança. Como eu te disse, às vezes os números são normais e dentro da média, na verdade baixos até. Acontece um fato que é transmitido pela rede social para milhares de pessoas. Isso vai criar uma sensação enorme de insegurança, e na verdade os números reais não refletem isso. Às vezes basta um caso que aconteça, que seja transmitido pelas redes para gerar um desconforto do público, mas se você andar na rua você verá que tem o devido policiamento, e isso resulta em um efeito inverso, cria um resultado de segurança.

Então de qualquer maneira, não posso pedir que o público não transmita, por que isso é surreal, seria acima do normal. De qualquer maneira, penso que as pessoas devem filtrar tudo, ter bom senso na hora de retransmitir e verificar como um todo, não só uma mensagem, mas verificar números reais, para verificar que aquilo foi um fato isolado, que não acontece de forma corriqueira, justamente para não passar essa sensação de insegurança.

Tivemos um problema durante a pandemia relacionado à corrida de rua, os famosos rachas. Em um dos casos, envolveu infelizmente a vida de um garoto de oito anos na Avenida das Américas. Ainda existem esses tipos de corridas pela região?

Não. Não existe registro algum de disputas não. Há 20 anos eu me lembro que existia na antiga Américas, que não tinha essas definições, tinha muito isso na Barra da Tijuca, mas 20 anos atrás. De qualquer maneira, hoje em dia não tenho notícia sobre esses casos não.

Tanto na Barra como Recreio, sempre existiu uma participação conjunta e maciça da comunidade com a ordem pública. Desde a sua entrada, você tem sentido a presença da comunidade?

Com a velocidade que cada informação transita, não tem como não ter essa sensação de insegurança.

Eu entrei no meio da pandemia, então o nosso contato foi virtual. Não tivemos reuniões presenciais, mas pela rede social sempre. Falei com o comandante do Batalhão, com o círculo comunitário. Porém as reuniões físicas serão retomadas logo agora no começo do ano.

Então o que poderia ser feito para que isso seja diminuído?

E o que podemos esperar da delegacia para esse ano de 2021?

Não tem como dizer para as pessoas não transmitirem uma informação, por que isso é do ser humano. Faz parte da nossa essência querer transmitir e passar para frente uma informação, e muitas das vezes é uma informação antiga ou falsa

Que a delegacia sempre estará de portas abertas, que se houver alguma informação, procure a delegacia, por que a polícia é informação. Com a ajuda das pessoas, o trabalho fica muito mais fácil. Peço que confiem na polícia. Os obstáculos existem, mas aqui temos boa vontade. Contem sempre com a delegacia

sobre uma situação.

BARRA

22

BONITA

Nosso bairro, nosso lar

o abandono acabou! subprefeito da Barra e recreio comenta sobre as demandas da região levar isso aos órgãos competentes. Fazer o planejamento de ação da Prefeitura junto aos órgãos públicos, representando de fato o Prefeito na região”, ressalta o subprefeito.

Próximo da subprefeita de Jacarepaguá, Raphael falou de como é a sua relação com a gestão de Talita Galhardo, e o que vê disso como positivo para o bairro: “existe trabalhos que precisam ser feitos em conjunto. Trabalharmos alinhados, somos uma equipe que se fala. Mantemos um relacionamento profissional muito próximo para que possamos entregar um melhor resultado para região como um todo. Tenho um relacionamento estreito, não só com a subprefeitura de Jacarepaguá, mas também com todas as outras subprefeituras e com as secretarias da nova gestão”.

A Barra da Tijuca agora tem um novo subprefeito. O advogado Raphael Lima assume o comando do bairro e projeta inúmeras atitudes para melhorar os setores de segurança pública e sanitários, além da parte cultural e de lazer que a Barra oferece aos seus moradores e visitantes. O servidor público de 35 anos contou sobre a sua formação acadêmica e maiores objetivos em seu cargo.

“Tenho 35 anos, sou Bacharel em direto, com pós-graduação em direito constitucional e direito administrativo, pós graduando em administração pública na Fundação Getúlio Vargas.

Sou servidor público estadual da carreira de gestão pública e acredito muito na capacidade de ação do poder público, principalmente de melhorar a vida das pessoas. Sou um apaixonado pelo Rio e tenho muito orgulho de ser carioca. Dediquei todo o meu tempo à vida pública. Aos 18 anos fui estagiário da Subprefeitura da Barra. Aos 22 anos fui convidado para ser o Administrador Regional do Recreio pelo prefeito César Maia”, conta Raphael.

Nascido em Jacarepaguá e criado na Barra, Raphael escolheu o Recreio como sua casa. Segundo ele, a região é onde 95% de toda sua vida foi feita e realizada. Agora como subprefeito, seu olhar passa de morador para gestor, o que lhe causa uma responsabilidade maior.

“Acredito que as principais funções de um subprefeito são a habilidade de interagir com todos os órgãos, assim como a interação com a sociedade civil. É preciso estar, e me fazer, presente nos bairros que represento. Conhecer os problemas da região, dos moradores, visitantes e trabalhadores, para BARRA

24

E por falar em gestão, Lima pretende seguir “gastando a sola do sapato”, ou seja, trabalhar ouvindo e realizando juntamente com a população, de forma direta e física.

“Vou estar na rua e participando de reuniões também. Eu acredito que não é só dentro do gabinete que você pode resolver os problemas da região. É preciso conhecer os detalhes do que precisa ser recuperado, o que precisa ser corrigido. Então, eu vou mesmo gastar muita sola de sapato. Acho que essa é uma das principais características de um subprefeito. É estar muito na rua! Não só ele, com toda a equipe para acompanhar o dia a dia da região, de todos os bairros. E sempre, sempre ouvindo a população os moradores, comerciante as associações de moradores, síndicos e representantes locais”, enfatiza Raphael sobre a sua forma de atuação.

Com ações de conservação e manutenção, as primeiras ações da nova subprefeitura da Barra estarão focadas na recuperação dos entornos do BRT e mutirões com o envolvimento da Comlurb para preservação de áreas com risco de alagamento e bolsões d’água. Com problemas de desordem urbana com o comércio, o Barra Bonita tem muitas demandas que precisam ser atendidas pelas autoridades públicas.

Sobre isso, Raphael diz que, infelizmente, a desordem urbana está presente em toda a cidade, mas cita um pouco do planejamento previsto para combater esses erros: “Já está previsto um planejamento junto com a Secretaria de Ordem Pública para verificarmos de qual forma será possível ordenar todo o comércio, verificando quem tem licença, ou não. Será um trabalho integrado com as secretarias municipais”.

BONITA

Sempre atuante em questões relacionadas à luta para a limpeza do Canal das Taxas, o novo subsecretário acredita que sua luta ganhará mais força ainda por causa do cargo que ocupa.

“A luta pela despoluição do canal das taxas vai ganhar força.

Não só pela minha presença na subprefeitura, mas por todo o governo novo que foi montado. Capaz de entregar melhorias para a cidade como um todo. Já estou interagido com o secretário de meio ambiente e com a Rio Águas, além do meu bom relacionamento com a CEDAE, no sentido de reativar as ações de vistoria no sistema de esgotamento que já existe hoje, fazendo uma verdadeira “força tarefa” integrando todos os órgãos públicos (estaduais e municipais) no intuito de localizar possíveis irregularidades no lançamento de esgoto ou conexões irregulares, ou até um mau funcionamento ou um vazamento. Vamos tentar eliminar todo o esgoto que cai no canal das taxas pelo sistema já existente. Ainda existe a necessidade de novas obras de saneamento, onde ainda não há esgotamento sanitário. São duas vertentes: buscar novas obras de saneamento, e acompanhar o sistema existente para evitar qualquer tipo de falhas ou lançamento irregular de esgoto no canal”, comenta Raphael.

BARRA

25

Em contato com o vereador Carlo Caiado, o Recreio Presente se mostra bastante atuante na região, inclusive no Barra Bonita. Pensando em uma segurança mais assertiva e de melhor qualidade, a iluminação pública do bairro é outro fator que passa pelo planejamento do órgão público. De acordo com o próprio subprefeito, a sua equipe já está fazendo o levantamento das lâmpadas queimadas e das que precisam ser substituídas.

“Depois desse levantamento, iremos fazer um planejamento de ações tanto para a substituição de lâmpadas quanto a poda de árvores com a Comlurb. Principalmente quando as árvores estiverem obstruindo a iluminação pública. São ações que estou planejando para os próximos meses, para que a gente possa melhorar a sensação de segurança, e de fato a segurança na Barra Bonita”.

Com o lema de cuidar ao máximo do bairro, Raphael Lima quer que os moradores reparem e sintam orgulho da cidade aonde moram: “Minha marca será o cuidado e a presença da Prefeitura. O abandono acabou!”.

BONITA

d i v e r s ão , c u lt u r a & l a z e r

o mundo dos dinossauros chega à barra

A Barra da Tijuca agora é a casa dos dinossauros. Famosa por proporcionar diversão para seus moradores e visitantes, seja na área gastronômica, esportiva ou em lazer, a região agora se destaca por ter uma experiência voltada para o mundo dos dinossauros. Isso mesmo! O mundo do Jurassic Park, famosa franquia de filmes da Hollywood, agora está sediada no estacionamento do shopping Via Parque.

Todo o conteúdo de Jurassic Safari Experience passa pela revisão de um paleontólogo, com o objetivo de promover uma ficção e educação bem elabora para o público. Os áudios das apresentações podem ser acessados por meio do canal FM do rádio do veículo. Outra novidade do evento é a compra de alimentos e bebidas, que podem ser feitos via QR code no celular.

BARRA

26

Desde 9 de janeiro em atividade, o Jurassic Safari Experience é uma verdadeira opção de diversão para as famílias. O megaevento reúne interatividade, descontração e ciência em um ambiente totalmente aventureiro, e o visitante sente tudo isso sem precisar sair do carro. E por falar em carros, os motoristas conduzem seus veículos durante o percurso, onde encontrarão réplicas de diversos dinossauros. Na apresentação, é contada a história de um grupo de cientistas que recriou dinossauros de diversos períodos da história através de DNA de fósseis.

As sessões acontecem às quintas, sextas, sábados e domingos, com ingressos custando entre R$ 140 E R$ 210 (carro para até cinco ocupantes, independente da idade), que podem ser retirados no site: www.jurassicsafari.com.br. Levando em consideração o show e o safári, o megaevento tem duração de 55 minutos.

BONITA

OFERECEMOS O MELHOR PARA SEU CONDOMÍNIO. SUA SEGURANÇA É NOSSO COMPROMISSO. CÂMERAS DE VIGILÂNCIA (CFTV) CONTROLE DE ACESSO (PEDESTRE E VEÍCULOS) INTERFONIA SISTEMA DE ALARMES PORTÕES AUTOMÁTICOS CATRACAS CANCELAS ANTENA COLETIVA CERCA ELÉTRICA SERVIÇOS DE INFORMÁTICA

ENTRE EM CONTATO E SOLICITE UM ORÇAMENTO SEM COMPROMISSO

(21) 97994-2425 / 96446-8299 CONTATO@RCTOTALSEGURANCA.COM.BR ABSOLUTTO BUSINESS TOWER AV DAS AMÉRICAS, Nº 19005 - BLOCO 1 - SALA 712 BARRA BONITA / RECREIO DOS BANDEIRANTES/RJ BARRA

27

BONITA

s o b r e a p r e n d i z ag e m

Saiba o que é psicopedagogia e sua contribuição para o processo de aprendizagem O ser humano está em constante aprendizado, desenvolvendo saberes e conhecimentos. Para que seja possível aprender, vários fatores podem contribuir ou interferir para que este processo ocorra de forma saudável. Os profissionais da Psicopedagogia podem colaborar na identificação e intervenção destes fatores que interferem no processo das novas aprendizagens.

Em entrevista, a psicopedagoga Mariângela comenta um pouco sobre essa importante área de conhecimento.

Confira na íntegra: O que é Psicopedagogia e quem é o psicopedagogo?

A Psicopedagogia é uma área do conhecimento que estuda questões ligadas a processo de aprendizagem, e tem um olhar diferenciado para compreender a complexidade dos múltiplos fatores envolvidos na aprendizagem e suas dificuldades, contribuindo para os processos de inclusão escolar e social.

Já o psicopedagogo é o responsável por prevenir, avaliar e intervir em problemas de aprendizagem.

Onde o psicopedagogo atua e quais são suas atribuições?

O psicopedagogo atua tanto na área institucional como na área clínica.

Na área institucional atua principalmente em escolas, trabalha diretamente com professores e coordenadores pedagógicos, na compreensão de como crianças e adolescentes aprendem, quais os problemas que ocorrem para o não-aprender e como atuar para que a aprendizagem transcorra de forma prazerosa e adequada, visando prevenir o fracasso escolar. Pode atuar também em hospitais (para orientar crianças e adolescentes que estejam internados por um período longo, com o propósito de reduzir as dificuldades causadas pelo afastamento da escola) e empresas (para melhorar o desempenho dos funcionários no exercício de suas funções), sempre com o enfoque da aprendizagem.

Já no espaço clínico o psicopedagogo realiza uma investigação minuciosa, utilizando métodos, BARRA

28

BONITA

instrumentos e recursos próprios da área,focando numa avaliação diferenciada para compreender o modo como o sujeito aprende e quais os desvios que ocorreram para o não-aprender, ou aprender com dificuldade ou lentamente,

para posterior intervenção, podendo contar com a colaboração de outros profissionais, como psicólogo, fonoaudiólogo, neurologista, psiquiatra para o diagnóstico de transtornos do neurodesenvolvimento que afetam a aprendizagem.

29 BARRA BARRA 29BONITA BONITA

Quando se deve procurar um atendimento psicopedagógico?

Quando a aprendizagem não flui como o esperado. Durante toda a vida estamos sempre aprendendo. Mas, sabemos que determinadas pessoas, desde a infância, demonstram dificuldades em aprender e que vão se agravando com o passar do tempo. Essas pessoas precisam de um atendimento psicopedagógico. O psicopedagogo é importante toda vez que pais e professores perceberem dificuldades persistentes nas habilidades acadêmicas fundamentais, que incluem: leitura fluente, compreensão de textos, escrita, ortografia, cálculos aritméticos e raciocínio matemático (solução de problemas matemáticos), na alfabetização, na concentração, na atenção, no raciocínio lógico, assim como desmotivação e falta de interesse pelos estudos, notas baixas nas avaliações escolares, em seguir rotinas, em acompanhar o rendimento da turma, isolamento social e ainda, quando há atraso no desenvolvimento global desde o nascimento. Crianças pré-escolares também precisam ser avaliadas quando se observa atrasos na atenção, na linguagem, nas habilidades motoras.

Hoje, no momento em que estamos vivendo devido a pandemia, onde crianças e adolescentes ficaram afastadas do convívio social e tiveram acesso aos conteúdos escolares via aulas virtuais, apostilas e afins, sem uma mediação mais efetiva de professores, muitas dificuldades relatadas acima se agravaram ou surgiram. Não podemos esquecer que o processo de aprendizagem é influenciado por uma diversidade de fatores como cognitivos, emocionais, afetivos e também ambientais, necessitando assim, de uma avaliação e intervenção mais individualizada e o psicopedagogo pode ajudar muito nesse processo de (re)tomada da aprendizagem.

Como é o processo de avaliação psicopedagógica?

O processo de avaliação psicopedagógica inclui encontros com os pais ou responsáveis para coleta da história pessoal e familiar da criança ou adolescente, encontros para avaliação quantitativa, utilizando testes padronizados, e também qualitativos, através de contatos com a escola e com outros profissionais que avaliam ou tratam o aprendente, análise do material escolar e por fim, concedendo um feedback para os pais, responsáveis e a instituição de ensino.

Qual é o maior problema enfrentado atualmente pelas crianças e adolescentes que apresentam dificuldades escolares?

O problema maior é a demora no encaminhamento de crianças e adolescentes para uma avaliação o que prejudica uma intervenção precoce. Quanto mais tarde o processo de identificação das dificuldades de uma criança acontece, mais difícil

BARRA

30

é para ela superar suas dificuldades e melhorar suas habilidades, podendo ocasionar uma série de outros problemas como baixa auto-estima e desinteresse pela aprendizagem, citando apenas alguns. No caso do autismo, por exemplo, a falta de conhecimento sobre o desenvolvimento normal de uma criança, em particular na área da comunicação, da interação e das habilidades de atenção compartilhada, tem dificultado o encaminhamento precoce. Os prejuízos a essa criança podem ser gigantescos. Então, a dica para pais/responsáveis é: percebeu qualquer dificuldade que foge a uma normalidade, procure rápido uma ajuda especializada.

Como é feito o trabalho do psicopedagogo com os pais de crianças e adolescentes?

Sempre é importante realizar um trabalho de orientação/ conscientização com os pais e responsáveis, no intuito de demonstrar/explicar qual é a dificuldade do(a) filho(a), quais as características mais comuns, por exemplo, num determinado transtorno, quais as necessidades das crianças, que suportes a família pode ou precisa oferecer, demonstrar como podem ajudar na estimulação de seus filhos no espaço doméstico.

Eles normalmente aceitam a intervenção e orientação do psicopedagogo?

Normalmente sim. O objetivo das famílias ou responsáveis ao procurar uma avaliação psicopedagógica, ou qualquer outro profissional especializado, é o bem estar de suas crianças e adolescentes. Quando não aceitam as orientações, a psicoeducação/terapia psicológica com essas famílias é essencial.

Cite os maiores problemas que podem ser evitados no desenvolvimento de uma criança e que o psicopedagogo institucional ou clínico pode identificar.

Algumas crianças e adolescentes que chegam a muitos consultórios psicopedagógicos, apresentam dificuldades de aprendizagem por problemas extrínsecos que bloqueiam a aprendizagem e o desenvolvimento normal, e uma vez resolvido, eles seguem sua vida acadêmica sem muitos obstáculos.

Dentre esses problemas extrínsecos podemos citar: mudança de escola, metodologias inadequadas para determinada faixa etária ou para aquela determinada criança, falta de material didático adequado para a faixa etária de idade a quem se destina, condições físicas de sala de aula relacionado à boa iluminação e limite aceitável de alunos em cada turma, problemas familiares, fatores socioeconômicos, problemas visuais (de processamento visual inclusive), infecções de vias aéreas como otites e sinusites que atrapalham a percepção auditiva e interferem no processo de aprendizagem.

BONITA

14 a 31/01 Recreação 15h Espetáculo 17h

BARRA

31

BONITA

BARRA

32

BONITA