Edição Novembro / Dezembro de 2017
DECORAÇÃO Otimize a área externa da sua casa em um ponto de encontro para amigos e familiares.
SAÚDE O que a modernidade trouxe de complicação para a saúde física do ser humano.
ACONTECEU NO BLUE Dias das Crianças e Festa de Halloween em grande estilo no Clube Beach Point. BLUE NEWS 1
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SUMÁRIO PALAVRA DO PRESIDENTE O novo Presidente da ABCA Sergio Allak, conta detalhes da nova gestão.
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DORES NA COLUNA O que a modernidade trouxe de complicação para a saúde física do ser humano.
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ACONTECEU NO BLUE Festa do Dia das Crianças com muita animação, brincadeiras e diversão.
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DECORAÇÃO Otimize a área externa da sua casa em um ponto de encontro para amigos e familiares.
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ACONTECEU NO BLUE Festa de Halloween em grande estilo no Clube Beach Point.
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VERÃO BLUE Estação mais desejada do ano no Clube Beach Point com novos horários.
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INFORME BLUE Associação de moradores, eleições, cadastramento de associados e mais.
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FIQUE ATENTO! Blue e a chegada de 2018.
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TRANSPORTE BLUE Horários de vans, ônibus e balsas para associados cadastrados.
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BLUE ENTREVISTA Mandy Araguez, Ex-Presidente da Associação Blue e atual Síndica do Blue Houses.
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DIETA? PORQUE? Abordagem eficiente para mudanças no comportamento alimentar.
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MODISMO X RDC216 Saiba mais sobre o regulamento técnico de boas práticas para serviços de alimentação.
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EXPEDIENTE: Diretor Administrativo: Renato Teixeira Diretor Executivo e Novos Negócios: Márcio Ayres Executivo de Contas: Paulo Maran, Rafael Corrêa, Felipe Pimentel Diretor(a) Financeiro: Flávia Leite Diretor de Criação: Walber Moreira Estagiário de Designer: João Marcello Novaes Fotografia: Pedro Duran,Tchê Brandão Jornalista Responsável: Cristiano Kubis Revisão: Cristiano Kubis Repórter: Camila Quiroga Colaboração e participação: Cristiane Vianna (Assistente Adm Eventos ABCA) Sugestão de Pauta: Grupo Exfera
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EDITORIAL Prezado Associado, estamos na segunda edição da revista e com muita satisfação comunicamos que foi muito positivo o retorno dos associados com relação às publicações da primeira edição. A associação está sempre buscando melhorias na qualidade dos serviços oferecidos, assim como na ampliação da comunicação, para que o associado esteja sempre por dentro de tudo que acontece. Baseado nas solicitações feitas pelos associados através das ligações, e-mails e acesso ao site, temos trabalhado
Atualmente o Complexo Blue das Américas possui 1.652 unidades distribuídas entre os condomínios: • Blue Vision – 454 unidades • Blue House – 208 unidades • Royal Blue – 190 unidades • Blue One – 160 unidades • Blue Land – 200 unidades • London Green – 440 unidades
incessantemente na execução das benfeitorias, além de pensar é claro, no lazer. Temos feito constantemente programações no Beach Point e na Rua César Lattes para que todos possam desfrutar dos benefícios. Entendemos a necessidade de cada um deles. A festa do Halloween realizada no dia 01 de novembro (véspera do feriado de finados) foi um sucesso. Todos os participantes aderiram ao espírito do evento com suas fantasias e curtiram a noite toda com muita música e serviço de Buffet liberado. Por este motivo, estamos nos preparativos do nosso segundo ano de Réveillon no Beach Point, oferecido pelo restaurante Sol & Sabor, onde já estamos efetuando as vendas. Sabemos que o sucesso é garantido, por este motivo não perca a oportunidade de participar, pois as vagas são limitadas. Estamos abertos para sugestões e/ou reclamações através do site e e-mails da associação. Você poderá nos contatar através do site: www.associacaoblue.com.br, ou nos emails: associacaoblue@associacaoblue.com.br (eventos), administração@associacaoblue.com.br (gerência administrativa), gerente@associacaoblue.com.br (gestor – assuntos gerais) Não deixe de contribuir com sua sugestão e/ou reclamação, pois elas são de muita importância para nós.
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Blue Houses Gerente: Jorge Luiz Telefone: 2480-8422 / 96464-2292 E-mail: administração@bluehouses-rio.com.br Blue Land Gerente: Luis Claudio de Almeida Tel: 2498-2207 / 2421-7131 E-mail: adm@condominioblueland.com.br Blue One Gerente: Marcelo de Castro Tel: 3325-8076 / 96452-0117 E-mail: condominioblueone@gmail.com Blue Vison Gerente: Marcelle Assis Tel: 2498-4620 E-mail: admbluevision@hotmail.com London Green Gerente: Mario Croitoru Tel: 3042-3795 / Celular 99976-3084 E-mail: condlondongreen@gmail.com Royal Blue Gerente: Aline Moraes Tel: 3597-0054 E-mail: adm1@condominioroyalblue.com.br adm2@condominioroyalblue.com.br EXPEDIENTE ABCA Gestor: Felipe Macedo Gerente Administrativo: Nathalia Xavier Assistente Adm. de Eventos: Cristiane Vianna Telefone: 2433-7166 / 97368-3700 E-mail: associacaoblue@associacaoblue.com.br
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PALAVRA PRESIDENTE SERGIO ALLAK Presidente ABCA
P
rezado Associado, chegamos à segunda edição da nossa nova Blue News, após o grande sucesso da primeira edição. Gostaria de aproveitar este espaço primeiramente para me apresentar. Meu nome é Sergio Allak, sou morador do Blue Houses e venho contribuindo para nossa associação há pelo menos 8 anos, na maior parte como conselheiro, depois vice-presidente e agora como presidente da ABCA. Não tenho dúvidas que todos os presidentes que passaram pela ABCA trabalharam da melhor forma possível para tentar melhorar nossa associação a cada dia. Tivemos erros, acertos, bons e maus momentos. Acredito que atualmente estamos passando por muitas melhorias, não só na área de infraestrutura, mas também nos serviços, processos e gestão da Associação, estes últimos com grande contribuição do nosso Conselho Fiscal. É importante salientar que todas as horas gastas pelo Presidente, sua Diretoria e Membros do Conselho Fiscal não são remuneradas, portanto é uma doação do bem mais precioso que temos na vida, o tempo. Ele é finito e passa rápido. Assim, quando deixamos de estar com nossas famílias, amigos ou trabalho para ajudar a Associação é um grande sacrifício pessoal para os membros da diretoria ou qualquer outro presidente que um dia esteja à frente da Associação. Além do tempo, temos outro recurso finito que nos impede de fazer um trabalho melhor, o orçamento. Temos respeitado o orçamento aprovado em nossa última AGO e isso deveria ser premissa para qualquer boa gestão. Temos consciência dos tempos difíceis que estamos passando e para evitar aumentos não esperados pelo associado, temos tentado prestar serviços melhores dentro do orçamento aprovado. Mas isso nem sempre é possível, gerando algum descontentamento em relação a alguns serviços. Tempo e dinheiro são duas variáveis que sempre jogam contra qualquer gestão. O que posso prometer é otimizá8 BLUE NEWS
-los ao máximo. Nestes poucos meses que estarei à frente da ABCA darei continuidade ao trabalho feito pelo Fernando Pouchain, priorizando pontos onde acredito que ainda possamos melhorar, tais como segurança e alguns serviços. Além de buscar procedimentos para melhorar a cobrança dos condomínios, visando assim, diminuir a alta inadimplência que tanto nos impede de termos um serviço melhor. Nunca haverá serviço perfeito, mas podemos e estamos trabalhando para melhorar o nível de qualidade. Um ponto importante é lembrar que a taxa da Associação em sua essência é um rateio de despesas, portanto, não existem ou não deveriam haver sobras de caixa. Saliento que nestes próximos meses a gestão não será para um, nem para todos e sim para a maioria, pois é impossível atender plenamente os cerca de 5.000 moradores da ABCA. As dificuldades e os desafios são grandes. Não tenho dúvidas que irei acertar na maioria das vezes, mas também irei errar. Só não duvidem que estaremos trabalhando com afinco pela melhoria constante da Associação. Estarei sempre disponível para esclarecer quaisquer dúvidas dos Associados. Gestão transparente e honesta não é uma qualidade, é uma obrigação. Por outro lado, o que peço é um trato digno com a presidência, diretoria e funcionários. Muitas das vezes a desinformação faz com que o Associado falte com a educação e polidez que deveriam ser uma constante na comunicação entre Associados e Administração. Numa Associação onde todos os números, decisões e informações estão detalhados na sede, no site www.associacaoblue.com.br, os funcionários e a diretoria estão à disposição para esclarecer qualquer ponto. Não há abertura para ofensas, principalmente quando são baseadas em achismos, já que muitas das vezes o Associado não participa das assembleias, não procura informações na administração e não conhece o histórico e se baseia no “ouvi dizer”. Isso é muito importante para termos uma Associação harmônica e funcionários motivados, gerando um melhor retorno para o Associado. Agradeço a todos o apoio e que possamos juntos termos uma Associação cada vez melhor.
Sergio Allak.
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DORES NA COLUNA
PROBLEMAS POSTURAIS DRA CLÁUDIA QUINTAS Fisioterapeuta Crefito 58100-F Pós-Graduada Em Reabilitação Do Sistema Musculoesquelético E Desportiva Pós-Graduanda Em Quiropraxia Especialista Em Podoposturologia Telefone: 98119-1188 Instagran: @dra.claudia_quintas_ fisio
O
homem, na sua evolução, vem sofrendo diversas modificações em seu esqueleto, modificações essas que fizeram com que chegássemos à postura bípede, e isso, com toda certeza, nos trouxe vantagens, mas também grandes transtornos. Os problemas posturais e consequentemente as dores de coluna, foram os pontos principais nessa mudança.
sistema musculoesquelético. Doenças essas que nos levam cada vez mais para os consultórios de ortopedia e fisioterapia.
Segundo a OMS (Organização Mundial da Saúde), a dor lombar é a segunda maior causa de visita de pacientes aos médicos e esse problema atinge 80% da população mundial.
Como citado anteriormente, a vida agitada nos dias de hoje faz com que tenhamos dificuldades para prestar atenção nos sinais que nosso corpo dá. Muitas das vezes nos automedicamos achando que aquela dorzinha não é nada demais, e isso, acaba camuflando ou agravando patologias que influenciam diretamente em nossas funções do dia a dia.
A modernidade trouxe mais complicações para o ser humano no que diz respeito à sua saúde física. Computadores, celulares, aumento na carga horário de trabalho, estresse, má alimentação e sobrepeso, calçados inadequados e muitas outras coisas na qual eu poderia citar aqui, levaram o homem a ter doenças complexas no 10 BLUE NEWS
MAS A PERGUNTA É: O QUE ESTAMOS FAZENDO DE ERRADO?
COMO EVITAR ISSO? Saber o que te causa dores e desconfortos é o primeiro passo para uma boa saúde postural. A prática de
atividade física bem orientada, o bom posicionamento em suas atividades diárias, o sono restaurador, são algumas atitudes que evitam e contribuem para um corpo em equilíbrio. Você já pensou que a solução ou o alívio dos seus problemas posturais podem ser mais fáceis do que você imagina? A correção postural é o ponto chave para o tratamento das disfunções do sistema musculoesquelético. Com a evolução dos métodos fisioterapêuticos, ficou muito mais fácil cuidar da saúde física. O uso de palmilhas proprioceptivas (posturais) e as terapias manuais, como, quiropraxia, osteopatia, liberação miofascial, dry needling e etc, vêm contribuindo enormemente para que possamos tratar e evitar dores, principalmente na coluna vertebral. Por isso, não deixe de lado aos sinais e sintomas do seu corpo. Ele fala! Procure ajuda de profissionais que possam orientar e tratar o seu problema.
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Tudo
e l Bu
ACONTECEU NO BLUE
A
nimação, magia, família, brincadeira e diversão não faltaram na festa do Dia das Crianças no Beach Point. O evento teve de tudo: Dj, oficina pegue monte, sorteio de brindes, barbearia infantil e até um cantinho da soneca. Para hidratar e recuperar a energia da criançada, a ABCA (Associação Blue Condomínio das Américas) e o Restaurante Sol & Sabor ainda disponibilizaram um café da manhã caprichado. As crianças homenageadas na festa, participaram em peso. Quem não estava participando das atrações do evento, se refrescava na piscina do clube, naqueles dias bem típicos do Rio de Janeiro, com sol, calor e muito alto astral.
Os pais da criançada também não deixaram de prestigiar o evento e aproveitaram a feirinha de moda e artesanato. Os estandes contavam com variedades de bijuterias, artigos de decoração, livros, roupas e até plantas ornamentais. Os eventos realizados serão divulgados pelo site do condomínio e pelo e-mail dos moradores. Fique atento também para as inscrições que serão realizadas na sede da Associação Blue Condomínio das Américas.
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Isabele Pinho, Bruna (8 anos), Eduarda (5 anos) e Jaqueline Souza chegaram cedinho e aproveitaram o café da manhã caprichado.
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No click! Enquanto o pai Leonardo Breves fotografava a filha Yasmin (9 anos), a equipe da Revista, também gravou este momento.
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A mãe Nina Gorayeb ficou de juíza na disputa de damas entre Lucas (4 anos) e Laura (7 anos).
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Oficina pegue monte brinca com a capacidade da criação infantil.
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Os gêmeos Heitor e Ariel encantaram no primeiro Dia das Crianças da vida deles.
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Fabiana Pena e a filha Maria Eduarda (4 anos) curtem bastante os eventos no clube, “eu acho muito bom. Adoramos vir”.
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Antes da sonequinha, Miguel (2 anos) brincou na cabana do sono.
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Pedro (5 anos) ganhou um colar do Batman no estande “devires” no sorteio do Dia das Crianças.
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PONTO DE ENCONTRO Por: Juliana Oliveira | Imagens 3D: Juliana Silveira
Q
uem resiste a um final de semana ensolarado, com piscina, churrasco e pessoas queridas ao redor? E por que não preparar e assar a própria pizza, numa noite gostosa, enquanto acontece um bate papo entre amigos? Esses são daqueles momentos que ficam marcados em nossas vidas, que gravam acontecimentos engraçados, importantes e que estreitam ainda mais as relações pessoais. Aproveitar e otimizar a área externa da sua casa, seja ela uma espaçosa cobertura ou uma pequena varanda, é uma excelente iniciativa para se ter um ponto de encontro em sua própria residência. Para isso, uma ajuda profissional, que traduzirá suas necessidades em forma de projeto, tornará seu espaço único, especial e muito acolhedor. Essas imagens em 3D são de um projeto que elaborei para uma cobertura no bairro Recreio dos Bandeirantes, no Rio de Janeiro. Os clientes são pessoas incríveis, com quem já tive oportunidade de trabalhar em outros dois momentos, no apartamento anterior a este. O conceito do projeto teve como base a funcionalidade e que a cobertura fosse independente da cozinha (1º pavimento). E também, é claro, “diversão garantida!” Por isso, junto ao cliente, definimos todos os equipamentos que fariam parte do espaço gourmet, como geladeira e freezer, churrasqueira, forno de pizza, tevê e até uma chopeira super moderna! Criamos um espaço coberto, com telhado e estrutura de madeira, desenhamos uma bancada com área molhada e área seca, considerando cada objeto citado (e cada 14 BLUE NEWS
JULIANA OLIVEIRA Designer de Interiores www.julianaoliveirainteriores.com.br interiores.juliana@gmail.com (21) 4113-2424 | (21) 99585-7780 milímetro!), bancada para refeições integrada ao espaço gourmet, posicionamos uma mesa de seis lugares, apropriada para área externa, criamos um deck para piscina, um local bacana para o chuveirão e reformamos o banheiro e a sauna. Além do trabalho do layout, a etapa da escolha dos revestimentos e acabamentos também foi minuciosa e importantíssima. Equilibrar estética com funcionalidade pode se tornar uma tarefa difícil quando se trata de materiais e produtos disponíveis no mercado. No piso, por exemplo, instalamos um revestimento atérmico. Esta cobertura pega muito sol, o que poderia deixar o piso muito quente e incômodo no caso de um revestimento comum. Trabalhamos com porcelanato (antiderrapante) imitando madeira no deck e em outras áreas. Combinamos essa rusticidade com a delicadeza da pastilha dourada, o que deixou o ambiente muito refinado. A iluminação deu o toque final: quando escurece, o espaço ganha um charme diferente e fica muito convidativo. Projetar e criar espaços destinados ao lazer é muito prazeroso e divertido. Vale ressaltar que se deve redobrar a atenção por conta dos acabamentos e revestimentos apropriados, variação de temperatura, entre outros fatores. É contagiante participar da criação de um ambiente que será palco de futuros acontecimentos, emoções, aniversários... Lidar com a satisfação pessoal de cada cliente é um privilégio da minha profissão. Ah, como sou grata!
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Com grande presença dos moradores, a ABCA (Associação Blue Condomínio das Américas) organizou o evento com dj e sua playlist “horripilante”, pratos com inspiração em “comida de bruxa” e prêmios para as melhores fantasias. Outra atração foi a variedade de fantasias de dar medo até em fantasmas de filmes de Holywood. Na pista de
A morte é uma festa!
A
dança teve vampiro tomando um drink, caveira mexicana mexendo o esqueleto e até o Coringa, arque inimigo do Batman acompanhado da sua namorada Arlequina.
moda pegou. A cada ano, o halloween é tema de
O pesadelo não terminou ai não. Na mesa de petiscos
festas entre o fim de outubro e o início de novembro.
uma enfermeira do mundo dos mortos e até o próprio
Com diferentes finalidades, o festival celebra os mortos, a época de colheita e marca o fim do verão e o início do outono no hemisfério norte. Ao mesmo tempo, é uma oportunidade para que adultos e crianças brinquem com seus medos e fantasias.
Drácula comeram na maior paz. Presente na festa com sua esposa Olda Vitória, o Conselheiro do ABCA e do Royal Blue, Rodolpho Coutinho elogiou a organização e chamou os moradores para participarem da festa. “É bom estar nas festividades, é algo
No condomínio Blue das Américas, o dia também foi
ainda embrionário, mas tem muito potencial. Temos
festejado e em grande estilo no Clube Beach Point.
bons eventos aqui no condomínio”, completou.
H
Entenda mais sobre o Halloween
istoriadores apontam para um antigo festival
Em meados do século 8, o papa Gregório 3º mu-
pagão ao falar da origem do Halloween: o fes-
dou a data do Dia de Todos os Santos de 13 de
tival irlandês de Samhain (termo que significa “fim
maio - a data do festival romano dos mortos -
do verão”). Segundo acadêmicos, era uma homena-
para 1º de novembro, o dia do Samhain. Assim,
gem ao “Rei dos mortos”. Estudos recentes desta-
nova data fez com que a celebração cristã dos san-
cam que o Samhain tinha entre suas maiores marcas
tos e a festa pagã fossem unidos. Assim, tradições
as fogueiras e celebrava a abundância de comida
acabaram se misturando.
após a época de colheita. 16 BLUE BLUENEWS NEWS
ACONTECEU NO BLUE
O Dia das Bruxas que conhecemos hoje tomou
em casa cantando rimas ou dizendo orações para as
forma entre 1500 e 1800. Comer era um componen-
almas dos mortos. Foi nos EUA que a abóbora pas-
te importante do Halloween. Um dos hábitos mais
sou a ser sinônimo de Halloween. No Reino Unido,
característicos envolvia crianças, que iam de casa
o legume esculpido era um tipo de nabo.
Bruno Santos e Vivian Leite foram o Coringa e a Arlequina. Eles ganharam de brinde um par de ingressos no cinema UCI.
Gabriely Santana e Cláudio Santana se inspiraram nas caveiras mexicanas, como brinde levaram pra casa um serviço na barbearia Vinnys e um abridor de garrafa de vinho.
De caveira Rock n’ Roll, Josy Fernandes foi premiada pela fantasia com um par de ingressos no cinema UCI.
A enfermeira zumbi e a pirata, Livia Resende e Patrícia Melo ganharam um par de ingressos no cinema UCI.
O Drácula, mais conhecido como André Ciarline, comemorou seus 57 anos na festa de halloween do Blue. Como brinde e presente ganhou um espumante e um serviço na barbearia Vinnys.
Davi (7 anos) foi maquiado no próprio evento pela profissional oferecida pelo restaurante Sol & Sabor. De brinde levou balas de vampiros.
Foragido e a morte andam juntos. Marcos Ferreira e Ronaldo Teixeira ganharam um corte na Barbearia Vinnys.
Rodolpho Coutinho (com a esposa Olda Vitória) foi presenteado com um serviço da barbearia Vinnys.
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E
stá muito perto de chegar a estação mais desejada do ano, o verão, onde além de aquecer nossos
corpos, podemos desfrutar das praias e apreciar as paisagens que só existem aqui no Rio de Janeiro. Privilégio ainda maior é ter o clube Beach Point exclusivo dos associados do Blue das Américas, com uma excelente
Por estarmos no horário de verão, o
“
Beach Point estará aberto de terça à
COM UMA INFRAESTRUTURA EXCELENTE BEM EM FRENTE A PRAIA
infraestrutura bem em frente à praia,
“
domingo de 08h às 19h para que seu dia seja ainda mais feliz. A Associação Blue está sempre buscando trazer aos associados um serviço de qualidade. Para sua informação, o restaurante Sol & Sabor estará funcionando a partir do dia 21 de novembro, de terça à domingo, com Buffet
como piscina de adulto com jacuzzi, piscina in-
Self Service, além de petiscos como casquinha
fantil, sauna seca e a vapor, espaço kids, salão
de siri, camarão empanado, isca de peixe, ba-
de jogos, espreguiçadeiras, serviço de praia (ca-
tata frita, pastéis e outras coisas mais.
deiras e barracas) e restaurante.
18 18 BLUE NEWS
BLUE NEWS 19
INFORME BLUE ASSOCIAÇÃO DE MORADORES Pode-se definir associação como pessoa jurídica de direito privado sem fins lucrativos, nem objetivos políticos, criada a partir da união de ideias e esforços em torno de um propósito lícito e comum. Segundo a lei, as associações devem ser compostas por, no mínimo, três órgãos, que são: • Assembleia Geral, que decidirá sobre as questões de maior importância para a entidade; • Órgão executivo, ou seja, Diretoria, que vai administrar a associação e representar seus associados; • Conselho Fiscal, órgão de controle interno, que fiscaliza os atos de gestão da entidade. É gratuito o exercício dos cargos da Diretoria e do Conselho Fiscal, salvo deliberação em contrário da Assembleia Geral. A convocação para assembleia se faz por cartas aos associados, com antecedência mínima de 08 (oito) dias. A convocação é feita pelo Presidente, pelo Conselho Fiscal, ou um quinto dos associados, que subscreverão e especificarão os motivos da convocação. A Diretoria Executiva da Associação, com mandato de dois anos, é composta pelos seguintes membros assim discriminados: 01 (um) Diretor Presidente, 01 (um) Diretor Vice Presidente, 01 (um) Diretor do Setor de condomínios e 01 (um) Diretor do Setor de Casas, e reunir-se-á ordinariamente a cada mês e extraordinariamente quando houver convocação de seus membros, nos termos da lei.
Elaborar o orçamento anual; Apresentar à Assembleia Geral na reunião anual o relatório de sua gestão e prestar contas referentes ao exercício anterior; As decisões da diretoria deverão ser tomadas por maioria dos votos, com participação garantida da maioria simples dos seus membros, cabendo ao Presidente em caso de empate o voto de Minerva.
COMPETE AO CONSELHO FISCAL O Conselho Fiscal, é composto de tantos membros quantos sejam os condomínios residenciais integrantes dos empreendimentos multifamiliares, e também por 03 (três) membros, representando em conjunto dos lotes uni/bifamiliares, eleitos por dois anos através de Assembleia Geral especificadamente convocada. Examinar os livros de escrituração da Associação; Opinar e dar pareceres sobre balanços e relatórios financeiros e contábeis, submetendo-os à Assembleia Geral Ordinária ou Extraordinária; Requisitar a qualquer tempo, documentação comprobatória das operações econômico-financeiras realizadas pela Associação; Acompanhar o trabalho de eventuais auditores externos independentes; Convocar extraordinariamente a Assembleia Geral.
COMO SE REALIZAM AS ELEIÇÕES?
Cumprir e fazer cumprir o presente estatuto, e as demais decisões da Assembleia Geral;
As eleições para composição dos órgãos das associações deverão observar rigorosamente a disciplina prevista em estatuto, sob pena de nulidade. Deverá, ainda, ser respeitado o princípio da publicidade, ou seja, comunicar a todos os associados sobre a eleição, horário, candidatos. Enfim, o processo deve ser transparente e com condições iguais para todos.
Representar e defender os interesses de seus associados;
Pode ser eleito a qualquer cargo, todo associado
COMPETE À DIRETORIA Dirigir à Associação de acordo com o presente estatuto, administrar o patrimônio social, promovendo o bem geral da entidade e dos associados;
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contribuinte pessoa física, maior de 18 (dezoito) anos, quite com as obrigações sociais e com pelo menos 03 (três) meses de Associação, comprovados através da Secretaria da Associação.
DA REMUNERAÇÃO A Diretoria Executiva e o Conselho Fiscal, não recebem nenhum tipo de remuneração de qualquer espécie ou natureza pelas suas atividades exercidas na Associação. É um trabalho voluntário.
DA RESPONSABILIDADE DOS MEMBROS
DO PATRIMÔNIO O patrimônio da Associação será constituído e mantido: I. Todos os bens móveis ou imóveis que vierem a ser adquiridos, a qualquer título pela Associação; II. Das contribuições mensais dos associados contribuintes; III. Das contribuições extraordinárias dos associados; IV. Das doações, legados, bens e valores adquiridos e suas possíveis rendas; V. Dos aluguéis de imóveis e juros de títulos ou depósitos.
Os membros não respondem, nem mesmo subsidiariamente, pelos encargos e obrigações sociais da Associação.
CADASTRAMENTO DOS ASSOCIADOS A ABCA continua fazendo o cadastramento de todos os associados. Após o cadastro é confeccionado o Blue Pass (carteirinha), que dá direito ao associado ter acesso ao clube (vinculado à conferência da lista de moradores na portaria) e utilizar o transporte de ônibus e balsa. Informamos que fornecemos um passe provisório para o associado que efetuar o cadastro, possa desfrutar dos serviços enquanto a carteirinha não estivera pronta.
(ou CNH), comprovante de residência (para cada morador
Pensando na sua comodidade, o cadastro pode ser feito
maior de 18 anos), documento do imóvel (RGI ou contrato
através do e-mail cadastroabca@gmail.com, fornecendo
de locação) e 1 foto apenas do rosto que pode ser tirada do
os seguintes documentos digitalizados: Identidade, CPF
próprio celular.
FIQUE ATENTO! RÉVEILLON
Venha comemorar a chegada de 2018 em frente à praia no clube que é somente seu. Queremos que este dia seja inesquecível para você. Não deixe de participar! Traga seus convidados. Entre em contato para obter mais informações. As vagas são limitadas. BLUE NEWS 21
Ônibus e Van
Balsa no Píer
Horário de Seg. à Sex.
Ter. à Sex.
6h20
Ônibus (Normal)
-
TRANS POR TE ABCA
Horário previsto para chegada do transporte ao metrô 6h40
7h20
Van (Marapendi)
-
7h20
Ônibus (Expresso)
-
8h30
Van (Marapendi)
8h45
8h30
Ônibus (Expresso)
-
9h20
Van (Normal)
9h35
10h30
Ônibus (Normal)
11h
Van (Normal)
12h
Van (Normal)
14h
Hoário alternativas para balsa 7h45
Terça à Sexta
Sábado, Domingo e Feriados
Ida Praia
Volta
Ida Praia
Volta
9h05
8h
8h55
8h
8h25
10h
9h
9h55
8h30
8h55
-
11h
10h
10h55
9h
9h25
11h15
11h25
11h
11h55
9h30
9h55
12h15
12h25
12h
12h55
10h
10h25
Ônibus (Normal)
-
14h30
13h
13h55
10h30
10h55
15h45
Van (Normal)
16h
16h15
14h
14h55
11h
11h25
17h15
Ônibus (Normal)
17h30
17h45
15h
15h55
11h30
11h55
17h45
Van (Normal)
-
18h10
16h
16h55
12h
12h25
18h45
Ônibus (Normal)
19h*
19h15
17h
17h55
12h30
12h55
19h15
Van (Normal)
-
19h40
18h*
18h55*
13h
13h25
13h30
13h55
14h
14h25
14h30
14h55
Ida
Volta
Aventura Mall
Condado de Cascais
Rio Mar
Downtown
Shopping Vogue
Extra
Americas Park
Ion
Rio Design
Freeway
Novo Leblon
Guanabara - Lado Oposto
MDX
Mario Henrique Simonsen
Hortifruti
Village Mall
Balsa**
Em frente ao Fórum da Barra
Passarela Alvorada
Barra Shopping - Acesso 4
Posto Shell
Mandala - Lado Oposto
Marapendi - Esplanada da Barra
Rio Design - Lado Oposto
Barra Square
Barra Mall - Colégio Bahiense
Barra Business Center
Santa Mônica Jardins
Barra Garden
Rio Mar
Guanabara
Map Barra
Anglo Americano / IBMR Golden Center Unimed Metrô Barra - Em frente ao antigo Porcão Paróquia São Francisco de Paula Bombeiros 22 BLUE NEWS
Fim de Semana Ônibus
Balsa
7h15
-
9h
9h15
10h45
11h
12h15
12h30
14h
14h15
15h45
16h
17h30
17h45
19h15
19h30*
*Balsa Disponível apenas no Horário de Verão ** Verificar horário no quadro 1
15h
15h25
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18h*
18h25*
18h30*
18h55*
1. Aplicativo para o associado localizar o trajeto do ônibus: App: Gs Mobile / Login: blue@blue.com.br / Senha: Blue 2. Importante: É obrigatório a apresentação do blue pass 3. É vedada a utilização do serviço por crianças menores de 16 anos que estiverem desacompanhadas. 4. A Van funcionará somente nos horários de 2ª a 6ª, exceto feriados. 5. Balsa não disponível as 2ª feiras. Contato ABCA - 21 2433-7166 ou 97368-3700 Pedimos a gentileza de não solicitar ao motorista para fora dos locais determinados.
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MANDY ARAGUEZ EMPRESÁRIA
Ex - Presidente da Associação Blue e atual síndica do Condomínio Blue Houses
1 - Nome e condomínio Mady Araguez, Blue Houses. 2 – Por quanto tempo atuou como presidente da associação e em que período? Estive a frente da ABCA entre 15/09/11 a 12/01/16 3 – Qual a função do presidente da associação? Representar os Associados como um todo pensando sempre no coletivo. Apoiar suas decisões no Estatuto e nos Regulamentos Internos da ABCA, aprovados em Assembleia, e na Lei. Procurar administrar o patrimônio de todos os Associados de forma transparente e com a participação do Vice-presidente, da Diretoria e dos representantes de cada um dos condomínios, escolhidos em suas Assembleias, que formam o Conselho Fiscal. E, principalmente, ter uma equipe engajada, responsável e profissional de forma a poder desempenhar o trabalho diário com eficiência, já que todos os cargos são voluntários e cada um tem seu trabalho principal. 4 – Na sua opinião, quais são os prérequisitos de uma pessoa para se candidatar a presidente? No caso de associações é importante alguém que consiga enxergar a médio/longo prazo porque qualquer decisão impensada, que talvez acalme um problema imediato, pode ter impacto significativo mais à frente, inclusive financeiro. 24 BLUE NEWS
É importante também ter alguém com experiência em gerir empresas de médio/grande porte porque o orçamento e os gastos da ABCA são compatíveis com este tamanho de empresa. 5 – De que maneira o presidente da associação pode representar os associados junto à prefeitura, e outros órgãos? O primeiro passo é ir ou se fazer representar em eventos das associações da Barra e tentar fazer contatos em todos os níveis das administrações municipais. É importante também recorrer aos Associados para aumentar a rede de conhecimento ajudando nesta aproximação. Ela pode ser fundamental em casos de emergências e situações que precisem do poder público. 6 – Falando um pouco da sua experiência como presidente, quais foram os feitos realizados na sua gestão que você considera ter contribuído para a associação? Em primeiro lugar não existe feito meu, tudo que foi feito desde o início foi com a participação de todos do Conselhos, equipe jurídica e equipe que estiveram comigo. Além disto, sem o apoio dos Associados, não haveria nada. 7 – De tudo que vivenciou enquanto presidente existe algo que a senhora aprendeu e que hoje utiliza na sua administração como síndica do Blue Houses? Na verdade isto se deu no sentido inverso. Quando iniciei no Blue Américas, já estava como síndica do Blue Houses desde 2009 e, em consequência, era Conselheira da
ABCA o que me deu oportunidade de conhecer de perto a situação e motivou a candidatura. As experiências sempre vão se complementar. 8 – Na sua opinião, quais são as maiores dificuldades que existem para que o presidente possa desempenhar um bom mandato? A principal dificuldade sempre será fazer compreender que a ABCA têm um universo de aproximadamente 5.000 pessoas nas 1.600 unidades e o objetivo é trabalhar para a maioria. Para isto, o papel do Conselho Fiscal, que na minha opinião deveria atuar como Conselho Consultivo, é fundamental para um trabalho de qualidade. Eles são representantes eleitos de cada condomínio e deveriam ser a voz de seus moradores mas este papel muitas vezes é prejudicado pelos problemas do dia-a-dia de cada um. Uma Diretoria atuante e uma equipe motivada ajudam bastante também! Infelizmente muitos não compreendem que todos pagamos a cota associativa e o bem estar da maioria se sobrepõe ao da minoria. 9 – O que você espera da associação para os próximos anos? Gostaria de ver uma Associação que, apesar de suas diferenças, possa trabalhar para o bem comum dos Associados.
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Dietau?e? Por q
E
xistem basicamente dois tipos de pessoas quando o assunto em pauta é “DIETA”. Tem aquela pessoa A, que é focada, determinada, super motivada e que consegue seguir dietas e se beneficiar delas. Tem também aquela pessoa B, que gostaria muito de ter um pouquinho do foco, da determinação e motivação do coleguinha A. Tendo esses dois perfis bem claros na sua mente, com qual você se identifica? E como responderia as questões do título, “por que fazer dieta?”, “como fazer dieta?”, “quando começar e terminar a dieta?”
Será que as respostas dessas perguntas estão dentro de você mesmo ou estão do lado de fora? Lá no pensamento do outro, na estação do ano que está chegando ou na roupa da vitrine de biquínis... Ou nem lá nem cá? você simplesmente tenta seguir o fluxo, a moda, a mídia porque parece ser o caminho certo, bom e feliz? Se continuarmos nessa linha de pensamento, logo vamos pensar no verão... Ahhhh o verão!!! A tão esperada mas também a tão temida estação do ano está chegando e isso gera muita ansiedade mas também nos proporciona muitos prazeres. O verão nos remete ao sol, ao calor, às férias, sombra e água fresca... Mas também nos faz lembrar da balança do banheiro, do “projeto verão”, dos mil chás (o verde, o branco, o vermelho, ...) e de fazer DI-E-TA, que nesse contexto significa “fechar a boca”! Bom, na verdade é possível ficar apenas com as boas referências dessa linda e bronzeada estação e uma nova forma de se trabalhar a nutrição humana está aí para ajudar aqueles que estão dispostos a tentar um caminho diferente e desafiador onde a palavra “dieta” não entra no consultório do nutricionista. QUE CAMINHO DIFERENTE E DESAFIADOR É ESSE? Há alguns anos, um grupo de nutricionistas idealizou a Nutrição Comportamental que é uma abordagem diferente e bastante eficiente para mudanças de comportamento alimentar e manutenção de corpo e mente saudáveis, onde técnicas emprestadas da Psicologia são trabalhadas com o conhecimento técnico da Nutrição e aplicadas em um ambiente terapêutico acolhedor e seguro. 26 BLUE NEWS
THAIS SIQUEIRA PERRICELLI
Nutricionista Clínica com abordagem Comportamental Especialista em Obesidade e Emagrecimento com treinamento em Terapia Cognitivo Comportamental.
(21) 3117-1030 / 97221-1020 Essa nova abordagem propõe que ao sermos capazes de equilibrar nossa mente e corpo e nos tornarmos mais conscientes dos nossos pensamentos e ações, passamos a ter mais autocontrole e autopercepção do que comemos, como comemos, quanto comemos e porque comemos, tornando possível a manutenção da saúde e bem estar de forma amigável e mais prazerosa.
COMER É MUITO MAIS DO QUE NUTRIR O CORPO, COMER É RELEMBRAR, É SENTIR PRAZER, É NUTRIÇÃO PARA A ALMA! Entender a nutrição como algo além da interação organismo/nutriente e da relação caloria/exercício, compreendendo que a alimentação tem implicações psicológicas em nossas vidas e que, portanto, temos comportamentos e sentimentos que influenciam a relação que temos com a comida. É o primeiro passo para viver de forma mais leve, equilibrada e de bem com a balança. Essa nutrição diferente nos ensina a criar espaço para todos os alimentos, sem restrições desnecessárias, comendo com prazer e sem culpa. Isso não quer dizer que está tudo liberado, é preciso ter um planejamento equilibrado e fazer escolhas conscientes no seu dia a dia. É preciso agir com cautela, equilíbrio e respeito com sua saúde física e emocional. Cada pessoa funciona de uma forma e é por isso que não existe dieta pronta que seja sucesso para todos! TESTE: A NUTRIÇÃO COMPORTAMENTAL É PARA VOCÊ? 1. Você quer melhorar sua relação com a comida? 2. Você já tentou todas as dietas mas nunca dá certo? 3. Você tem dificuldades em criar/manter hábitos mais saudáveis? 4. Você já ouviu falar em “Comer Transtornado” ou “Compulsão Alimentar”? Se sim, se identifica com o que ouviu falar? 5. Você tem dificuldades em identificar quando está com fome e quando já está saciado? Se você respondeu SIM a pelo menos uma das cinco questões acima, você é um candidato em potencial dessa abordagem que vê seu paciente com uma escuta mais atenta, que o vê de forma integral e o trata de forma mais ampla. Pense nisso! Quem sabe você não topa o desafio e se beneficia com as técnicas propostas por essa abordagem.
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O MODISMO X RDC216 NÃO É NOVIDADE QUE OS FOOD TRUCKS E FOOD BIKES VIERAM PARA FICAR.
PÂMELA MARCONDES
Nutricionista CRN4 14100731 Consultora em Segurança Alimentar, especializada na Gestão de Unidade de Alimentação e Nutrição. (21)
E
stão na maioria dos eventos, festas, shows e uns já atendem nas ruas. Porém o estilo “street”dos atendentes despojados, com: bonés, barba, cabelo meio solto e acessórios diverge da atual legislação. O movimento itinerante é regulamentado pela Resolução da Diretoria Colegiada (RDC) 216, na ausência, de normas específicas para essa atividade. “4.6.6. Os manipuladores devem usar cabelos PRESOS e PROTEGIDOS por redes, toucas ou outro acessório apropriado para esse fim, NÃO SENDO PERMITIDO O USO DE BARBA. As unhas devem estar curtas e sem esmalte. Durante a manipulação, devem ser RETIRADOS TODOS OS OBJETOS DE ADORNO E MAQUIAGEM.” Resolução da Diretoria Colegiada nº216 – Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA). E OS ESTILOS BONÉS E BANDANAS? O uso deles é freqüente entre os Trucks e Bikes, mas a resolução é bem clara! Cabelo protegido significa que nenhuma área do cabelo deve ser aparente. É comum vermos também o uso da touca de forma inadequada, onde parte do cabelo fica exposto. DICA: Existem toucas personalizadas que mantém a estética do empreendimento e atendem as normas. A POLÊMICA BARBA! Barba: “pra fazer”, serrada, bigode, cavanhaque, costeleta, barba grande... E suas mil variações, todas se resumem em pêlos abaixo da linha dos olhos, na face masculina. A restrição é independente do comprimento do pêlo e cargo. Pode ser um Chef de
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9839-7775
cozinha, um auxiliar de cozinha, atendente, um copeiro, auxiliar de serviços gerais, todos são de alguma forma manipulador de alimentos e a resolução deve ser aplicada na íntegra. UNHAS LINDAS E BELAS São unhas curtas, limpas e sem nenhum tipo de base ou esmalte. O ÚNICO ACESSÓRIO QUE COMBINA NA COZINHA É O EPI. Todo e qualquer tipo de adorno pessoal é proibido dentro das áreas de manipulação de alimentos. Pulseiras, relógio, anéis, alianças, cordão, brincos e piercing todos esses são considerados acessórios, e como tal são proibidos. Lembrando que as maquiagens também não são permitidas. A Diretoria Colegiada da Agência Nacional de Vigilância Sanitária, considera a necessidade constante de aperfeiçoamento das ações de controle sanitário na área de alimentos com objetivo de proteger a saúde da população, respeitando sempre as restrições alimentares de cada indivíduo.
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